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    建筑入職工作總結(精選17篇)

    時間:2025-06-23 作者:筆硯

    月工作總結是對過去一個月的工作進行回顧和總結,是對自己工作態度和效果的一次自我梳理。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,供大家參考。其中包括了總結的目的與意義、總結的方法與步驟、以及一些實際案例和建議,希望能為大家寫作提供一定的參考和啟示?,F在就來一起看看吧。

    建筑入職工作總結(精選17篇)篇一

    這一年很快就過去了,新入職的員工在這一年工作上應該學到不少的東西。下面是由小編為大家整理的“建筑新入職年終工作。

    總結。

    ”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    至今入職已一年了,對于我來說,與其說是年度工作總,還不如說是月度工作心得。關于這份總結,我不想用太多過于華麗的語言來書寫,那樣的寫法讓人覺得過于虛浮,不切實際,我只想用最質樸的語句來表達,我這一年以來的所感、所想。

    剛來到公司,對于一切都是那么未知,看見一個個陌生的面孔,心里真的有點忐忑,不知道大家都是什么性情,容不容易相處,但是這種感覺,很快就消失了,大家相仿的年紀,熱情開朗的性格,和諧工作的氛圍,很快就感染了我,讓我愉快的投入了工作之中。

    換了新的環境,就意味著和以前工作的模式不一樣了,工作的內容也是千差萬別,我認為作為一個好的員工,最應該做的就是拋棄固有的工作模式,以最快的姿態投入到新的工作中去。

    我的新工作,對于我來說真的是"新",所做的內容,也幾乎是從前不曾接觸的東西,不能說一竅不通,但也頂多是略知一二。因為建筑業是我從踏入校門到踏出校門都不曾接觸過的行業,對于里面的運作也是聞所未聞,好多術語我也是來到這里之后才開始慢慢知曉,多虧同事和領導的細心指導,我才一點點的深入我的工作,否則真的感覺自己像個無頭蒼蠅一樣,亂飛亂撞,必然會走很多彎路。

    既然不懂的東西太多,就要比其他人還要專心、努力,俗話說好記性不如爛筆頭,我把每一步需要做的工作,都寫成筆記,這樣相同的工作就不會出現錯漏。日常的工作,我會事先做好統籌安排,這樣工作就會有條不紊的進行下去。

    雖然工作才剛剛開始,但是我要做的卻有很多,公司在發展中,這就需要我們全體員工共同努力,來豐富和完善公司的運營模式和管理機制。

    首先,我需要做的就是建立起公司的人員檔案,構建起人員結構花名冊,制定相關的制度,合理規避用人風險,將公司一些不太健全的規章制度逐步進行完善。

    其次,隨著工作的深入,我會發揮我人力資源專業的專長,幫助領導分擔一些人員招聘方面的工作,包括發布招聘信息,預約人員面試等這些招聘的前序工作,讓領導不在這些小事上費神。我會逐步擬定季度或年度的招聘計劃,匯總各個部門所急需和待需的人才,利用現有的資源,發布招聘信息,進行招聘工作。

    再次,利用現有的資源,請各部門負責人配合,逐步建立起各個部門每個人員的崗位說明書,明確各自分工,把工作逐項分解,落實到人,逐步擺脫一個工作誰都干,但誰都不精的狀況,讓工作形成模塊,每個人負責自己的模塊,這樣就不會出現工作雜而亂,過程遺漏,沒人負責的局面。

    以上就是我這一年以來的一點感想和領悟,在未來的工作中,我會更加積極努力的完善自己的工作,使自己的自身價值更完美的展現。

    歲月如梭,畢業將近一年,這一年讓我從無知的學生轉換成社會的青年,這一年經歷的太多,接受這個社會東西太多太多。這個社會角色的轉換,才讓我真正明白書本上提到的人生道理,花樣人生,花樣生活,社會不同的社會角色,不同的生活方式。這一年的工作體會,也是對社會一年的初步認識。這一年想了太多,明確了個人的生活方式,也明確了自己在社會中的角色。

    思維方式的轉變,從被動到主動。在學校或在父母的庇佑下,生活無憂無慮,做任何事都是在他人的督促下簡單的應負,做得對于錯完全無所謂。而進入了社會,所做的一切大小事都要負責任,做對了沒人理會你或表揚你,做錯了會有一大幫人來指責你或來追加你的責任,但是單憑個人是承受不了重大的社會責任,所以要盡最大努力做好自己的每一件事,才能擺脫這個巨大的責任,這就要求個人主動積極的做好每一件事。

    性格修養的變化,學生時代總是以自我為中心,同學們中自己是主角,任何一丁點關于個人的事爭論不休斤斤計較,甚至面紅耳赤。進入了社會,面對的是社會人,俗話說社會是險惡的,社會人是深沉的,琢磨不透的,你的一言一行都要經過大腦的反復思考和推敲。這不得不讓你一步一步向前走,而且走的很小心,還有耐心,該走時走,不該走時一定不要走,甚至需要等待很長時間。社會是廣大的,不要讓社會淹沒了你,你也不應該讓社會淹沒,要主動與社會接觸,其中交流就成了必經之路,以前寡言少語也變得侃侃而談,積極主動與社會人接觸交流。

    人生職業規劃,還記得剛工作的入司培訓,公司總經理介紹川安的發展,特別提出了成才之路,其中說到“深入基層歷練意志學習技能,理論與實踐掌握技術與管理,技能與管理的升華控制運營,理論的傳遞,實踐的結合,三年的努力?!贝笾轮赋隽嗽趚x的職業發展之路,新員工,領頭人,掌舵人,俗話說不想做將軍的士兵不是好士兵。當然剛出社會的青年都想要有個好的未來,都想做掌舵人,但是畢竟是少數,大部分選擇了不同的職業道路。而我的職業規劃不是太長遠,也從未做個太長遠的打算,就目前形式和情況來說,學好技能,歷練意志,理論聯系實際,掌握管理,踏實鍛煉磨練幾年,真正充實自己,武裝自己,為以后的打算做好基礎工作。

    生活實踐與黨性修養,離開了學校,離開了父母,真正的獨立生活,沒有父母同學老師的照顧,親身體驗社會,實踐社會。學會怎樣生活,學會怎樣理財,學會怎樣人情世故,學會怎樣建設家庭。我時刻牢記黨員的身份,不斷學習黨的基本理論,了解時事政治,牢記黨的宗旨,不斷努力的加強黨性的修養,在工作積極的起帶頭作用,生活中全心全意為同事服務。嚴格以黨員要求來約束自己規范自己,力爭做一名優秀的共產黨員。

    一年的工作,體會深刻。不僅是思想上發生了巨大的變化,而且個人能力上得到了升華,理論聯系實際讓我學到了很多,接下來對見習期的工作做一個詳細的總結。

    新的理論學習,鉗工理論學習,鉗工是機械加工制造業中一個不可或缺的工種,以鋸,鉆,銼,磨等加工方法對機械零部件進行加工,常常用于的機械零件的修改,以及機械設備的安裝。

    安裝公司的鉗工不僅僅是對機械零件的加工制造,而還要對設備進行安裝,這就是所謂的安裝鉗工,鉗工理論簡單明了。安裝鉗工屬于建筑類,大部分的圖紙都涉及到建筑類符號,這與機械類圖紙不盡相同。這就需要不斷的學習,不斷的請教。向他人請教,不是一件特別容易的事,大多需要自己不斷的自學和總結。

    按讀數設備可分為光學經緯儀和游標經緯儀;

    可連續自動瞄準空中目標的自動跟蹤經緯儀;

    利用陀螺定向原理迅速獨立測定地面點方位的陀螺經緯儀和激光經緯儀;

    具有經緯儀、子午儀和天頂儀三種作用的供天文觀測的全能經緯儀;

    將攝影機與經緯儀結合一起供地面攝影測量用的攝影經緯儀等。而在建筑行業中,主要用于建筑基礎、設備基礎的放線。準確的為安裝設備定位,對設備進行檢測。水準儀是根據水準測量原理測量地面兩點間高差的儀器。按結構分為微傾水準儀、自動安平水準儀、激光水準儀和數字水準儀(又稱電子水準儀)。按精度分為精密水準儀和普通水準儀。安裝工作中微傾水準儀使用較多,借助于微傾螺旋獲得水平視線的一種常用水準儀。作業時先用圓水準器將儀器粗略整平,每次讀數前再借助微傾螺旋,使符合水準器在豎直面內俯仰,直到符合水準氣泡精確居中,使視線水平。微傾的精密水準儀同普通水準儀比較,前者管水準器的分劃值小、靈敏度高,望遠鏡的放大倍率大,明亮度強,儀器結構堅固,特別是望遠鏡與管水準器之間的聯接牢固,裝有光學測微器,并配有精密水準標尺,以提高讀數精度。中國生產的微傾式精密水準儀,其望遠鏡放大倍率為40倍,管水準器分劃值為10″/2毫米,光學測微器最小讀數為x毫米,望遠鏡照準部分、管水準器和光學測微器都共同安裝在防熱罩內。經緯儀和水準儀的學習使用,使自身的能力提升了一大步,這也是安裝鉗工所必須的技能。

    生產線的安裝,有了安裝的基本認識,有了必備的技能,還需要對生產線體統的了解。生產線是一綜合性系統,包括設備,電氣,管道,暖通,控制。安裝首先從基礎預埋開始,設備是通過焊接的方式連接,設備基礎要求平整,統一高度,無沉降。前期工作就是基礎板的制作,其次是與土建配合進行基礎板預埋,隨后就是基礎的清理,設備基礎的放線,設備的安裝。電氣工作是電纜管的預埋,電氣橋架的`制作,設備的接線,調試,放電纜。管道的工作單一就是管道的配置,包括支架的制作,管道的運輸,水管、氣管、油管、料管的配對與連接。暖通對生產線空間的空氣進行處理,包括風管的制作,支架的制作,風管的安裝,風管的保溫,以及空調、風機的安裝。平臺制作包括各種大小平臺,護欄,樓梯的加工制作以及安裝。油漆對所以的支架及平臺進行防銹凈化處理。當然還需要專業起重的配合,才能對生產線所有貴重設備進行運輸吊裝到位。生產線的安裝時一項錯綜復雜的工作,每個環節都必須到位,沒一個細小的錯誤都會影響到整個生產線的性能。

    作為安裝鉗工,設備安裝的基本原理和步驟。設備的安裝就是在空間類對設備進行定位聯接,以及設備之間的配合連接。放線,利用經緯儀對平面類的橫向和縱向進行基礎檢測點的放線,精度要求較高,放好后要進行反復檢查以及驗收。利用水準儀在同一高度放線,作為高度測量的參考點,精度要求高,需檢驗驗收。設備初定位,通過檢測點,按照圖紙對設備進行初略的放線,定下設備的大致位置,利用測量儀器對設備進行檢測并調整設備的位置達到要求的精度。采用不同的連接方式以及不同的連接工藝都會對設備產生不同的影響,設備安裝方法以及經驗都是在實際安裝過程中慢慢體會得來,最后進行設備清理。

    管理的學習,無論什么的團隊,沒有合適準確的管理,都將不會長遠存在。管理是有力的協調者,通過管理可以對過程中的每一事進行安排,協調達到工作井然有序的開展和實施,有效的管理會大大提升效率以及利益,往往會出現事半功倍,反之亦然。管理包括工作的施工安排,對人的管理,對物的管理,每一個對象的管理都會影響到工作的順利進行,作為管理者,必須有較強的工作經驗,協調能力,溝通能力以及想象力。這些能力都是在實踐中慢慢獲得,只有不斷的實踐,不斷的總結,才能形成一套有效的管理方案和措施。

    對于預埋件的埋設,我們也不斷積累經驗,首先大概定位,偏差控制在xmm以內,其次在砼收縮比較穩定的狀態下再次定位,保證偏差控制在xmm以內最大不超過xmm,為以后的設備安裝避免了很多不必要的麻煩。經過不斷的努力和積累經驗,自己的努力得到了公司領導的肯定及贊賞。

    另外積極抓好成品的保護工作,這樣既節省了班組的勞動力,同時也節約了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪費材料,同時也提高觀感質量。

    工程資料方面:首先要全面收集資料,施工過程中要收集各項原始的工程技術資料,工程中間驗收或竣工前,更要全面整理資料,作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術資料,要保證各批次進場材料均要合格,也要保證各試塊(件)檢測應合格,同時又要求工程施工嚴格按規范進行施工,資料務必使別人看得懂也理得清,資料的好壞直接關系到工程的竣工驗收能否順利進行。

    20xx年開始,調離到x區域工作,時任x項目總施工,工程管理向高、大、難方向接觸,同時新型材料施用多,管理人員多,質量要求更高更嚴,并要在施工中保證安全第一,把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題,高:一是要保證工程垂直度,二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術要求,一般平面放線采用樓板留設預留洞吊線法和鉛垂儀法施工,或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處:一是可以復核內吊線的準確度,二是可以復核外墻面的垂直度。只要工作做到位,復核仔細一般外墻面結構垂直度可以控制在xmm以內,批蕩層偏差控制在xmm以內。水平控制點采用雙控點法,一個作為引測點,一個作為復核點,用以避免人為的誤差。大:一是分工要細化,二是管理人員和班組之間要加強協調和團結,這樣就要求管理人員有更高的素質,知識要全面,協調能力要強,才能保證工程順利完成。難:一是要預先分析,二是攻關,關鍵的技術難題采用“xx”法發現問題,解決問題,克服質量通病的發生。對于新型材料及新工藝的運用,可以采用樣板間,樣板層來積累經驗,避免決策失誤。安全方面從三點來抓:一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規程,制訂安全措施,工程開工前編制各專項施工的安全施工方案,并交公司和甲方審批。二是配備足數合格的安全管理人員,各班組長必須配備兼職安全員監督本班組的日常施工安全生產,發現安全隱患及時解決,力爭把安全事故消滅在萌芽狀態。三是提高項目經理的安全意識及各生產職工的自我安全保護意識,讓整個施工現場真正做到:安全第一,平安是福。

    20xx年,在x集團x公司x特工地任職預算員,該工地為一外資企業擴建項目,第一次和老外打交道,才真正認識到合同是多么地重要,雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關。該項目總包單位為一x公司:x公司。其下分包單位特多,各分包單位之間的相互協調也就顯得非常重要,尤其是在老外的眼里,安全是誰也替代不了的,任何時候都要服從安全在先,一點在國人看來是小小的問題,在老外的眼里都可認為是天塌大事,在這樣嚴格的管理下,我慢慢學會也適應了老外的這一套管理,并在施工中能得心應手,和總包單位密切配合,順利完成了施工任務,并為項目部取得了較好的經濟效益。

    其中x期和x其分別獲得x省優良樣板工程。此外,在本人的積極參與和努力下,由我項目部參與競標的x工程、xx一標段商住樓等多項工程一舉中標,中標造價為x萬,為我公司在廣東立足生跟,拓寬建筑市場、擴大企業知名度,奉獻了一份微薄之力。

    經過多年的建筑施工現場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現場施工經驗,學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合,同時隨著建筑施工水平的不斷提升,要求我們在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學好新技術,迎接新挑戰,同時也堅決樹立質量第一,業主(用戶)至上的建筑新理念。

    20xx年更是我飛躍、升華的一年,在公司領導和項目部的關懷和支持之下,肩負起x標段項目副經理的重擔,深感責任之大,定將以極大的工作熱情、務實的工作態度,嚴謹的工作作風投入到工程管理中去,為品牌中天、百年xx在xx的進一步體現和升華而不懈努力。

    建筑入職工作總結(精選17篇)篇二

    當十一月份結束,十二月份來臨的時候,我知道,自己來×××××已有將近一個月的時間了。感嘆時光飛逝的同時,也不忘總結它給予我的知識以及經驗教訓。

    人生總是不斷學習,因而不斷進步,向著更深的領域前進,永無止境。現今距離我大學畢業已有半年,社會形形色色,眾人良莠不齊,到處都是規矩,沒有想象的那么容易,我覺得最重要的是做一個生活的有心人。

    一個月前進入公司,我對未來充滿了希望,雖然公司剛成立,人數不多,但我也覺得這是個很鍛煉人的地方,所以我放棄了另一個工資、待遇都比較好的公司,加入公司,一心為公司工作。

    剛進入公司的前半個月內,我在公司的×××總部,平時沒什么事情,會瀏覽一些與工作相關的網頁,但我一直在期待著能來到×××分部,這兒才是我今后工作的地方,是我應聘的崗位。我并不在乎工作是不是很累,我也知道自己有時候做事總是無法令人滿意,但我會努力改變自己。同時我也知道,有的時候,自己做事的方法不對,也沒有決斷力,所以總是做不好事,我會努力改進,多學多做。

    進入社會才知道,做人隨性固然好,但為人處世并不是想象的那么容易,要處處小心謹慎。俗話說,“愛人者人恒愛之”,尊重他人,才能讓別人尊重自己,讓別人對自己產生好感,從而形成良好的交際關系。但同時必須要注意的一點是,待人要真誠,將心比心,不能存害人之心,也不可無防人之心。如果產生誤會,要及時解釋清楚,不可耽擱,否則可能導致不必要的麻煩。

    而在接人待物上,除了真誠,還有很重要的一點就是禮儀。古人最重禮,并作為劃分“貧富貴賤”的標準,是尊重對方、適當待人的態度和方法。禮儀有很多種,其中商務接待禮儀和用餐禮儀是比較常見的,其他如喝酒禮儀、行政禮儀、會議禮儀等也會需要,無論是上下級之間,還是同級之間,恰當的言語,合適的舉止,不僅是修養的表現,也是對別人的尊重,是良好交際的開端,也是職場與生活場必備的利器。

    這一個月也已接近尾聲,我對自己之后的路做了一個大概的規劃,具體如下:首先,我個人的形象同時也代表了公司的形象,我要改變自己,儀態、服飾、言談、舉止;其次,保管好公司的財物,照顧好花草樹木,保護公司的機密,并以飽滿的熱情對待每一天,每一個人;最后,在完成本職工作的同時,我會加強自己的專業知識,希望能為公司多出一份力。

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    建筑入職工作總結(精選17篇)篇三

    20xx年是阜陽市城市建設投資有限公司(以下簡稱建投公司)進入實質性運轉的第一年,也是我市全面實施“十五”計劃、著力推進城市化進程的重要一年。一年來,建投公司遵循“服務經濟大局、實現跨越發展”的工作思路,在市委、市人大、市政府的親切關懷下,在市政府性投資項目管理委員會辦公室(以下簡稱投資辦)的直接領導下,牢固樹立經營城市理念,以加快阜陽城市發展為己任,緊緊圍繞向國家開發銀行(以下簡稱開行)申貸這一主題,拓展思路、抓住機遇、積極探索、銳意進取,全面完成了20xx年工作目標和各項工作任務,為阜陽城市建設和經濟發展做出了一定貢獻?;仡櫧衲晁龅墓ぷ?,主要有以下幾個方面:

    (一)明確思路

    1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是阜陽市政府為加快城市基礎設施建設步伐,深化城市建設投融資體制改革批準設立的具有獨立法人資格的國有獨資企業,也是市政府利用組織優勢,調控、整合城市資源,加大投資力度,完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經營城市理念,創新市場融資方式,將政府行為變為企業運作。建投公司的設立,使“政府引導、市場運作、公司經營”的新機制、新理念有了明確的載體。

    2、明確建投公司政府性投資項目的實施主體地位。為加強開行貸款資金管理,強化項目決策,必須首先從機制上進行完善和規范。為此,市政府專門成立政府性投資項目管理委員會(以下簡稱投資委),作為決策機構,對政府性投資項目進行決策指導。投資委下設投資辦作為承上啟下的中間機構,直接領導、督促建投公司及時把投資委的決策貫徹落實,具體實施。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建投公司)三位一體的管理體系,確立了建投公司政府性投資項目的實施主體地位。

    3、明確建投公司的主要職能和任務。建投公司作為我市城市基礎設施的投融資運作主體,從設立之初,就明確了職能和任務:一是融資,依托政府有效資產,按市場化運作方式,多渠道籌措資金,滿足城市建設資金需求;二是投資,投資重點是城市基礎設施和市政公共設施(政府性投資項目),同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項目進行投資,增加收益,壯大實力;三是還貸,建立債務償還機制,高效運作城市資產,促進城市建設資金的良性循環和土地資本的不斷增值,確保債務按期償還。

    4、明確工作思路。在明確定位、職責和任務的基礎上,建投公司明確了20xx年的工作思路:服從服務于阜陽經濟發展的大局,以建立科學、規范、高效的管理機制和運行機制為重點,全方位打造公司的核心競爭力,抓好項目建設,規范資金管理,積極實施多元化經營戰略,增強公司自我積累、自我發展的能力,實現公司健康、持續、快速發展。

    (二)完善機制

    1、完善法人治理結構。開行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強,為切實完成承貸建設和還貸職責,建投公司按照現代企業制度和《公司法》的要求,制定了公司章程,成立了董事會、監事會和經理層。20xx年8月18日召開了公司重新組建后的第一次董事會,標志著公司法人治理結構已步入正常運行軌道。董事會、監事會和經理層三者按各自分工,充分發揮職能,切實做到決策民主化、監督制度化、管理規范化,形成了決策機構(董事會)、 監督機構(監事會)、實施機構 (經理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式,完善了組織架構。

    2、完善規章制度。進入實質性運轉以后,為開好局、起好步,切實做到管理規范化、科學化、制度化,確保開行貸款的政策安全和資金安全,建投公司參照外地經驗,結合我市實際,先后制定了《阜陽市政府性投資項目管理辦法》、《阜陽市政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市經濟技術開發區政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市國有土地使用權出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個規范性文件和實施細則。規章制度的完善和建立,為開行貸款項目順利實施提供了政策保障和法律依據。

    3、完善內部運行機制。完善運行機制是建投公司強化內部管理,規范公司行為的重要環節。為此,公司從實際工作需要出發,經多次討論、醞釀,先后制定了《阜陽市城市建設投資有限公司管理大綱》、《阜陽市城市建設投資有限公司各部門工作職責》、《阜陽市城市建設投資有限公司廉政建設規定》等24個基本管理制度(已編纂成《文件匯編》),明確了內部分工和職責 ,建立了上傳下達、政令暢通、團結協作、規范有序的工作秩序。此外,公司還把企業文化建設、廉政警示教育和加強法制學習等作為日常工作的重要內容,進一步強化了內部管理,增強了責任意識,使團結協作、愛崗敬業成為員工的自覺行動,有力地推動了各項工作順利開展。

    (三)規范運作

    1、規范20xx年投資計劃編制工作。根據投資委領導的意見,在市投資辦的悉心指導下,建投公司本著把握政策,摸清情況,認真編制,規范操作,逐級上報的原則,精心組織編制了20xx年投資計劃,并在第一次投資委全體會議上獲得通過。完備的投資計劃,增強了工作的目的性、主動性和可操作性。

    20%;二是在對潁州路人行道改造標段和阜臨路道路改造的6、7標段,采取了國家最新推行的工程量清單報價方式招投標,開創了阜城工程量清單報價招投標先河;三是在南城河拆遷過程中,公司按照相關法律、法規規定,認真進行拆遷評估,制定拆遷方案,并向拆遷管理部門提交了頒發拆遷許可證所要求的全部要件,如期舉行了拆遷聽證會,此舉首開我市城市公益事業行政許可聽證會記錄。

    3、規范項目實施和資金管理。為確保開行貸款項目順利推進,加強資金管理,提高資金使用效率,建投公司相應制定了《阜陽市城市建設投資有限公司政府性投資項目實施細則》、《阜陽市城市建設投資有限公司項目運作流程》、《阜陽市城市建設投資有限公司政府性投資項目資金撥付程序》等一系列項目實施和資金管理細則,規定了嚴格的項目操作和資金撥付程序,保證了開行貸款項目實施和資金規范使用。

    4、規范人員招聘程序。根據市政府有關會議決定和市領導有關指示精神,建投公司會同人事部門制定嚴格周密的人員招聘方案,在市紀檢等部門的監督下,對參加應聘人員的資格進行了嚴格審查;精心組織筆試和面試,最后對擬錄用人員進行了公示。經過嚴格把關,層層篩選,最后經批準公司錄用了五名專業技術人員,為公司今后各項工作的開展奠定了基礎。

    (四)抓住重點

    入了最關鍵的貸款評審階段,而開行嚴格控制貸款規模,基本停止了新增城市基礎設施貸款項目審批,致使申貸工作一度陷入困境。根據劉慶強市長的有關指示精神,市財政局、建投公司有關人員不辭辛苦,七上合肥,八下北京,采取“死看硬守”的方式,經過艱苦不懈的努力,我市城市基礎設施項目貸款于20xx年4月1日正式通過開行貸款評審委員會評審,最終落實我市城市基礎設施貸款為8億元人民幣,至此,申貸工作取得重大成果。

    2、精心組織開行貸款的簽約儀式。根據投資委6月19日會議精神,為做好開行貸款簽約儀式的籌備工作,建投公司在有關部門大力配合、支持下,對簽約活動所涉及到的儀式議程、領導講話、致辭、現場新聞采訪、答記者問等一系列事項進行了精心策劃。由于準備充分,運作有序,開行與阜陽市政府開發性金融合作協議暨城市基礎設施建設項目貸款簽約儀式于7月10日在我市開發區隆重舉行,并取得圓滿成功。

    3、融資工作取得重大突破。根據借款協議,8億元開行項目貸款資金將分四年逐步到位??紤]到我市城市基礎設施建設的實際資金需要,經過公司努力,開行在20xx年用款安排一個億的基礎上,又給我市增加了2億元用款額度;同時在開行的協調、支持下,采取聯合貸款方式,又從工商銀行爭取到3億元貸款額度。一系列融資成果,有力保證了我市今、明兩年的建設資金需求,超額完成了投資委下達給建投公司20xx年的融資任務。

    4、推進項目建設。受國家土地政策調整影響,今年我市開行貸款項目擬新建道路征用土地報批暫無法落實,為此,建投公司及時調整投資計劃,提早實施具備開工條件的老城區道路和人行道改造工程。潁州路、文峰路、清河路、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開;青年路道路及管網改造工程前期工作已經完成,春節后即可著手實施;南城河綜合治理一期拆遷工作,經多方協調,正穩步推進,現已完成50余戶的拆遷,占應拆遷戶數的58.8%。

    5、做好開發區中小企業貸款試點工作。此次中小企業項目貸款試點是我市繼8個億城市基礎設施貸款之后,與開行展開的新一輪金融合作,在整個貸款試點過程中,建投公司精心搭建平臺,建立償債機制,增強信用建設,制定規章制度,規范操作流程,首批3000萬元中小企業項目貸款資金已發放到開發區園內7家中小企業手里,并于20xx年12月8日在建投公司舉行了貸款簽約儀式。

    (五)搞好協調

    1、積極做好向各級領導的匯報工作,爭取支持。為保證開行貸款項目順利實施,爭取各級領導支持,公司分別于今年4月20日、5月28日向市長辦公會議和市政府常務會議作了開行貸款項目有關情況匯報,會議對此進行了研究并形成會議紀要;8月4日,市人大柴修連副主任、市政府王改林副市長到公司檢查指導工作,在聽取工作匯報后分別作出了重要指示; 11月3日,根據領導安排,公司就開行貸款項目情況和已實施項目進展情況向市人大主任會議作了專題匯報,市人大各位領導同志對公司前期工作給予了充分肯定,同時對開行貸款項目實施、資金管理、償債機制建立等方面提出了指導性意見;12月11日,公司就工作中遇到的有關問題和20xx年工作思路向市政府有關會議作了匯報。通過匯報,取得了各級領導對建投公司工作的理解和支持,為公司下一步工作的開展創造了良好的外部環境。

    2、加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍。開行貸款項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在項目實施過程中,建投公司積極和建委、土地、房產、規劃和轄區政府等部門加強協調,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和有關部門溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。

    (六)加強監督

    1、成立監督機構,加強項目招投標監督。為貫徹落實市政府第37次常務會議精神,確保對項目實施和資金管理進行有效監督,建投公司成立了審計監督室,并從市監察、審計部門抽派專人辦公。審計監督室根據工作需要,制定了《阜陽市城市建設投資有限公司審計監督管理辦法》和《審計監督室工作意見》,對工程建設程序、建設資金使用等方面都作出了明確規定,使監督工作進一步規范化、制度化,確保監督到位。工程項目招投標監督管理,是實行陽光操作的關鍵環節。審計監督室積極參與開行貸款項目招投標過程中招標文件的制定和審核、投標單位的資格審查和評標定標工作,對招投標工作進行全過程監督,保證整個招投標過程公開透明。

    2、發揮監事會的監督職能。為了加強對公司資產運營的監督管理,健全公司監督機制,監事會制定了《阜陽市城市建設投資有限公司監事會議事規則(試行)》,按照有關法律、行政法規和財政部門的有關規定,以財務監督為核心,對公司的財務會計活動及公司負責人的經營管理活動進行監督,確保國有資產保值增值。

    二、存在問題

    20xx年建投公司上下凝心聚力,開拓進取,取得了一系列融資成果,穩步推進項目建設,較好地完成了市委、市政府和市投資辦交辦的各項工作任務。但同時我們也要清醒地看到,工作中還存在著一些不容忽視的問題,主要表現在:

    (一)償債機制尚未有效建立。根據市人大有關決議和市政府有關規定,償債機制的許多政策已經制定,但尚未得到很好落實,這種狀況發展下去,勢必影響開行貸款的本息償還。

    (二)部門關系尚待理順。城市基礎設施開行貸款項目是一項系統工程,涉及面廣,各部門必須高度重視、積極配合才能保證項目順利推進。從前期工作情況看,部門之間的關系有待進一步理順。

    (三)項目資本金沒有完全到位。按照我市20xx年工程建設用款計劃和與開行簽訂的借款合同,明年將到位貸款資金3.9億元。根據有關合同約定,我市需按比例配套項目資本金約1.95億元,而現在項目資本金尚有很大資金缺口,如不能得到解決,勢必影響開行貸款及時提取使用,加大財務成本。

    (四)內部運行機制尚待完善、落實。公司的內部管理制度尚未完善,激勵、約束機制尚未建立,中長期發展戰略尚未制定,公司經營運作尚未開始,這些問題將影響和制約公司長期可持續發展。

    新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發有為的良好精神狀態和扎扎實實的工作作風,正視、克服、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問題。理清工作思路,推進項目建設,強化資金管理,完善運作機制,提高競爭實力,為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗。

    建筑入職工作總結(精選17篇)篇四

    至今入職已一年了,對于我來說,與其說是年度工作總,還不如說是月度工作心得。關于這份總結,我不想用太多過于華麗的語言來書寫,那樣的寫法讓人覺得過于虛浮,不切實際,我只想用最質樸的語句來表達,我這一年以來的所感、所想。

    剛來到公司,對于一切都是那么未知,看見一個個陌生的面孔,心里真的有點忐忑,不知道大家都是什么性情,容不容易相處,但是這種感覺,很快就消失了,大家相仿的年紀,熱情開朗的性格,和諧工作的氛圍,很快就感染了我,讓我愉快的投入了工作之中。

    換了新的環境,就意味著和以前工作的模式不一樣了,工作的內容也是千差萬別,我認為作為一個好的員工,最應該做的就是拋棄固有的工作模式,以最快的姿態投入到新的工作中去。

    我的新工作,對于我來說真的是"新",所做的內容,也幾乎是從前不曾接觸的東西,不能說一竅不通,但也頂多是略知一二。因為建筑業是我從踏入校門到踏出校門都不曾接觸過的行業,對于里面的運作也是聞所未聞,好多術語我也是來到這里之后才開始慢慢知曉,多虧同事和領導的細心指導,我才一點點的深入我的工作,否則真的感覺自己像個無頭蒼蠅一樣,亂飛亂撞,必然會走很多彎路。

    既然不懂的東西太多,就要比其他人還要專心、努力,俗話說好記性不如爛筆頭,我把每一步需要做的工作,都寫成筆記,這樣相同的工作就不會出現錯漏。日常的工作,我會事先做好統籌安排,這樣工作就會有條不紊的進行下去。

    雖然工作才剛剛開始,但是我要做的卻有很多,公司在發展中,這就需要我們全體員工共同努力,來豐富和完善公司的運營模式和管理機制。

    首先,我需要做的就是建立起公司的人員檔案,構建起人員結構花名冊,制定相關的制度,合理規避用人風險,將公司一些不太健全的規章制度逐步進行完善。

    其次,隨著工作的深入,我會發揮我人力資源專業的專長,幫助領導分擔一些人員招聘方面的工作,包括發布招聘信息,預約人員面試等這些招聘的前序工作,讓領導不在這些小事上費神。我會逐步擬定季度或年度的招聘計劃,匯總各個部門所急需和待需的人才,利用現有的資源,發布招聘信息,進行招聘工作。

    再次,利用現有的資源,請各部門負責人配合,逐步建立起各個部門每個人員的崗位說明書,明確各自分工,把工作逐項分解,落實到人,逐步擺脫一個工作誰都干,但誰都不精的狀況,讓工作形成模塊,每個人負責自己的模塊,這樣就不會出現工作雜而亂,過程遺漏,沒人負責的局面。

    以上就是我這一年以來的一點感想和領悟,在未來的工作中,我會更加積極努力的完善自己的工作,使自己的自身價值更完美的展現。

    建筑入職工作總結(精選17篇)篇五

    本人于20xx年x月畢業于xx學校,并于同年在x市xx建筑公司任技術員,分配至xx公司x廠工地實習,由于該項目為一擴建工地,單位工程多,施工難度也較大,重點突出在兩個方面:一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高,首先是因為各單位工程有輸送帶相連,校正就位設備要求高;二是預埋件體量大,且精度要求高,較難控制軸線和標高的準確性。針對以上技術難題,我們知難而進,采用了多套不同的測量方案,并經多次復核,最終選定最優的方案作為最終的測量成果;對于預埋件的埋設,我們也不斷積累經驗,首先大概定位,偏差控制在xmm以內,其次在砼收縮比較穩定的狀態下再次定位,保證偏差控制在xmm以內最大不超過xmm,為以后的設備安裝避免了很多不必要的麻煩。經過不斷的努力和積累經驗,自己的努力得到了公司領導的肯定及贊賞。

    20xx年開始,自己已開始獨立施工,并從工程的質量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當時屬于x重點工程之一的x廠的部分工程,并與當時被稱為是x省五建技術骨干們一起并肩戰斗在施工一線。工程質量:首先從原材料的合格證、復試報告及外觀質量三方面來保證原材料的質量及收集資料的完整性,避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩;其次是施工質量的控制,做到誰施工誰負責,誰驗收誰負責,做到當天的活當天驗收,并于七天一小評,一個月一大評;同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收,誰的施工質量交驗不過關誰就承擔相應的責任;另外積極抓好成品的保護工作,這樣既節省了班組的勞動力,同時也節約了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪費材料,同時也提高觀感質量。

    工程進度方面:首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置,有了一個明確目標的進度計劃,對總體進度的落實就起到了指導作用;有了一個切合實際的場地布置,就可放置足夠的原材料,同時也節約了材料的二次搬運費用;其次是人員按排,班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人,這樣工程質量比較穩定,安全意識較強,便于管理;另外,要抓好后勤工作,給職工提供一個溫馨的大家庭的生活,這樣利于團結,也才能充分發揮職工工作積極性和操作技能,才能最終保證工程質量,按時按量完成施工任務;工程資料方面:首先要全面收集資料,施工過程中要收集各項原始的工程技術資料,工程中間驗收或竣工前,更要全面整理資料,作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術資料,要保證各批次進場材料均要合格,也要保證各試塊(件)檢測應合格,同時又要求工程施工嚴格按規范進行施工,資料務必使別人看得懂也理得清,資料的好壞直接關系到工程的竣工驗收能否順利進行。

    20xx年開始,調離到x區域工作,時任x項目總施工,工程管理向高、大、難方向接觸,同時新型材料施用多,管理人員多,質量要求更高更嚴,并要在施工中保證安全第一,把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題,高:一是要保證工程垂直度,二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術要求,一般平面放線采用樓板留設預留洞吊線法和鉛垂儀法施工,或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處:一是可以復核內吊線的準確度,二是可以復核外墻面的垂直度。只要工作做到位,復核仔細一般外墻面結構垂直度可以控制在xmm以內,批蕩層偏差控制在xmm以內。水平控制點采用雙控點法,一個作為引測點,一個作為復核點,用以避免人為的誤差。大:一是分工要細化,二是管理人員和班組之間要加強協調和團結,這樣就要求管理人員有更高的素質,知識要全面,協調能力要強,才能保證工程順利完成。難:一是要預先分析,二是攻關,關鍵的技術難題采用“xx”法發現問題,解決問題,克服質量通病的發生。對于新型材料及新工藝的運用,可以采用樣板間,樣板層來積累經驗,避免決策失誤。安全方面從三點來抓:一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規程,制訂安全措施,工程開工前編制各專項施工的安全施工方案,并交公司和甲方審批。二是配備足數合格的安全管理人員,各班組長必須配備兼職安全員監督本班組的日常施工安全生產,發現安全隱患及時解決,力爭把安全事故消滅在萌芽狀態。三是提高項目經理的安全意識及各生產職工的自我安全保護意識,讓整個施工現場真正做到:安全第一,平安是福。

    20xx年,在x集團x公司x特工地任職預算員,該工地為一外資企業擴建項目,第一次和老外打交道,才真正認識到合同是多么地重要,雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關。該項目總包單位為一x公司:x公司。其下分包單位特多,各分包單位之間的相互協調也就顯得非常重要,尤其是在老外的眼里,安全是誰也替代不了的,任何時候都要服從安全在先,一點在國人看來是小小的問題,在老外的眼里都可認為是天塌大事,在這樣嚴格的管理下,我慢慢學會也適應了老外的這一套管理,并在施工中能得心應手,和總包單位密切配合,順利完成了施工任務,并為項目部取得了較好的經濟效益。

    20xx年底,隨著集團公司業務量的不斷提升,本人和一批志同道合的同事不遠千里,不辭艱辛,由x集團x公司轉至x項目部工作至今,先后完成了x花園xx工程共x萬平方米的施工任務;其中x期和x其分別獲得x省優良樣板工程。此外,在本人的積極參與和努力下,由我項目部參與競標的x工程、xx一標段商住樓等多項工程一舉中標,中標造價為x萬,為我公司在廣東立足生跟,拓寬建筑市場、擴大企業知名度,奉獻了一份微薄之力。

    經過多年的建筑施工現場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現場施工經驗,學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合,同時隨著建筑施工水平的不斷提升,要求我們在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學好新技術,迎接新挑戰,同時也堅決樹立質量第一,業主(用戶)至上的建筑新理念。

    20xx年更是我飛躍、升華的一年,在公司領導和項目部的關懷和支持之下,肩負起x標段項目副經理的重擔,深感責任之大,定將以極大的工作熱情、務實的工作態度,嚴謹的工作作風投入到工程管理中去,為品牌中天、百年xx在xx的進一步體現和升華而不懈努力。

    建筑入職工作總結(精選17篇)篇六

    今年在北京及周邊市場新接工程71萬平方米,在建工程的施工面積達121萬平方米,合同價總額達19億元,今年以來共完成億元施工總產值,其中直屬隊伍完成2億元。共有9項工程竣工,竣工面積60萬平方米。兩項工程被評為北京市結構長城杯。

    20xx年,由于受后金融危機的影響,美元的大幅貶值,房價高啟。國家出臺了針對房地產業的嚴厲調控政策,北京市建筑市場的開發商都轉戰二三線城市謀求發展,造成北京市建筑市場激劇萎縮。為了擴張經營,提升經營成果,北京公司一是積極與原來有良好合作關系的公司加大合作力度,以可靠的質量和有效的管理贏得他們的信任。例如:北京世紀華僑城實業有限公司在與北京分公司成功合作了華城僑a2-7,a1-6等項目的基礎上,20xx年又將萬平方米的華僑城a1-5及地下車庫工程交于我們施工。二是通過多方努力積極開拓新的合作單位,北京k2集團在北京分公司富有耐心和持續不斷的努力下,最終被真誠所打動,北京分公司已承接了萬平方米的通州區楊莊鎮1+1項目和8萬平方米香安河工程。目前雙方還在積極洽談河北省廊坊市20萬平方米項目。三是繼續加強聯營單位的合作,完善聯營機制。20xx年北京分公司新引進了李新民項目部,并成功承接了20多萬平方米懷柔區龍山項目,目前正在進行先期開工的4萬多平米工程的施工。四是在固守好北京市場的基礎上,加大對北京市外圍市場的經營力度,挖掘各種經營資源。在不承擔經營風險而有利可圖的情況下,看準對象,積極公關。在內蒙古呼和浩特市承接了7萬平方米的盛唐大廈、8萬平方米的北渡廣場、在通遼市承接了10平方米的北國之春項目,在鄂爾多斯市承接了20多萬平方米的大興傲城瓏園小區項目。通過上述努力,北京分公司實現了20xx年的經營目標。

    為避免勞資糾紛,進一步規范用工管理,做到員工勞動合同簽訂率達100%。北京分公司成立了由主要負責同志為組長的用工管理領導工作小組,對各項目部定期不定期的開展勞務用工大檢查。辦公室還會同各項目部的勞動力管理員對勞務合同的備案情況、勞務費支出、勞動合同的簽訂、普法維權教育、周人員流動情況申報,以及工人工資的發放等情況進行認真細致的排查。確保了所施工的項目未發生一起勞資糾紛,為首都的穩定做出了應有的貢獻。

    20xx年北京公司在公司財務部門的指導下,充分重視財務管理的重要性,讓財會部門參與到經營管理的全過程。運用公司構建的財務管理信息平臺,改造傳統的業務流程和運作模式,以成本、效益為核心,通過提升財務管理水平,節支增效,為北京分公司參與市場競爭奠定良好的管理基礎。

    (一)完善財務內部控制制度。

    北京分公司根據公司財務要求和北京市關于財務管理的相關規定,進一步建立健全財務管理制度,使財務人員有章可循。通過建立財務管理制度,有效的降低管理成本,保證財產的安全完整,保證經營活動的高效運轉,不斷提高經濟效益。

    (二)加強施工項目成本控制。

    北京公司為有效控制施工項目的成本費用,加強了主要用于工程主體施工的鋼筋、水泥、木材和用于臨時設施、福利設施建設的其他非主體工程的耗費控制,嚴把材料采購、入庫、管理,出庫、耗用五關,做到材料采購有計劃,質量有保證,管理有辦法,消耗有定額。材料消耗不得超過內部消耗定額,對超出定額的一定要查明原因,分清責任,進行獎罰。根據施工進度計劃合理組織材料的使用,避免停工待料現象發生;嚴格控制材料的領用,定期盤點,隨時掌握實際消耗和工程進度的對比數據;對于周轉材料進行及時回收、整理,使用完畢及時退場,這樣有利于周轉使用和減少租賃費用,從而降低成本。北京分公司還定期派遣財務人員到項目部進行核查,對材料款及租賃費用等支付情況進行清理,及時發現問題,降低法律風險,保障公司收益。

    信譽。

    今年來北京公司在質量管理方面,一是對每一項工程,在管理上落實質量監督管理責任,在工程質量上明確工程質量目標,在責任主體上,明確責任主體,并積極引導各項目部樹立“百年大計,質量第一”的指導思想。二是把好原材料“質量關”。在監督項目部進場原材料質量的同時,對項目部進場的所有原材料均做到詳細記錄,各種材料檢測必須符合國家有關施工規范及驗收規范,對原材料的使用進行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場,為工程建設出“精品”從源頭上把好關。三是全方位實行質量監督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程,采取專項監督和日常監督的辦法,定期或不定期地進行工程質量分析,及時掌握和控制工程的質量狀況。四是加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作;注重工程檢測中的實測實量工作;在抓好工程質量的同時抓好工程技術資料。五是組織相關人員到兄弟項目部觀摩、取經等形式,全面提高施工管理人員的質量意識。六是對竣工收尾的項目,由生產經理、技術負責人等組成預驗收小組,配合甲方、監理組建成的分戶驗收小組,對每個分項逐一核查,發現問題分析原因并及時整改,在后續工程中盡量避免出現類似問題。通過上述努力,到目前為止北京分公司已順利竣工交戶驗收面積達60萬平方米。并有兩項工程均獲得了北京市質量協會評定的結構長城杯。另有一項工程獲得江蘇省省外揚子杯。其余工程都一次^v^驗合格。取得了經濟效益和社會信譽的雙豐收。

    建筑入職工作總結(精選17篇)篇七

    歲月如梭,畢業將近一年,這一年讓我從無知的學生轉換成社會的青年,這一年經歷的太多,接受這個社會東西太多太多。這個社會角色的轉換,才讓我真正明白書本上提到的人生道理,花樣人生,花樣生活,社會不同的社會角色,不同的生活方式。這一年的工作體會,也是對社會一年的初步認識。這一年想了太多,明確了個人的生活方式,也明確了自己在社會中的角色。

    思維方式的轉變,從被動到主動。在學?;蛟诟改傅谋佑酉?,生活無憂無慮,做任何事都是在他人的督促下簡單的應負,做得對于錯完全無所謂。而進入了社會,所做的一切大小事都要負責任,做對了沒人理會你或表揚你,做錯了會有一大幫人來指責你或來追加你的責任,但是單憑個人是承受不了重大的社會責任,所以要盡最大努力做好自己的每一件事,才能擺脫這個巨大的責任,這就要求個人主動積極的做好每一件事。

    性格修養的變化,學生時代總是以自我為中心,同學們中自己是主角,任何一丁點關于個人的事爭論不休斤斤計較,甚至面紅耳赤。進入了社會,面對的是社會人,俗話說社會是險惡的,社會人是深沉的,琢磨不透的,你的一言一行都要經過大腦的反復思考和推敲。這不得不讓你一步一步向前走,而且走的很小心,還有耐心,該走時走,不該走時一定不要走,甚至需要等待很長時間。社會是廣大的,不要讓社會淹沒了你,你也不應該讓社會淹沒,要主動與社會接觸,其中交流就成了必經之路,以前寡言少語也變得侃侃而談,積極主動與社會人接觸交流。

    人生職業規劃,還記得剛工作的入司培訓,公司總經理介紹川安的發展,特別提出了成才之路,其中說到“深入基層歷練意志學習技能,理論與實踐掌握技術與管理,技能與管理的升華控制運營,理論的傳遞,實踐的結合,三年的努力。”大致指出了在xx的職業發展之路,新員工,領頭人,掌舵人,俗話說不想做將軍的士兵不是好士兵。當然剛出社會的青年都想要有個好的未來,都想做掌舵人,但是畢竟是少數,大部分選擇了不同的職業道路。而我的職業規劃不是太長遠,也從未做個太長遠的打算,就目前形式和情況來說,學好技能,歷練意志,理論聯系實際,掌握管理,踏實鍛煉磨練幾年,真正充實自己,武裝自己,為以后的打算做好基礎工作。

    生活實踐與黨性修養,離開了學校,離開了父母,真正的獨立生活,沒有父母同學老師的照顧,親身體驗社會,實踐社會。學會怎樣生活,學會怎樣理財,學會怎樣人情世故,學會怎樣建設家庭。我時刻牢記黨員的身份,不斷學習黨的基本理論,了解時事政治,牢記黨的宗旨,不斷努力的加強黨性的修養,在工作積極的起帶頭作用,生活中全心全意為同事服務。嚴格以黨員要求來約束自己規范自己,力爭做一名優秀的共產黨員。

    一年的工作,體會深刻。不僅是思想上發生了巨大的變化,而且個人能力上得到了升華,理論聯系實際讓我學到了很多,接下來對見習期的工作做一個詳細的總結。

    新的理論學習,鉗工理論學習,鉗工是機械加工制造業中一個不可或缺的工種,以鋸,鉆,銼,磨等加工方法對機械零部件進行加工,常常用于的機械零件的修改,以及機械設備的安裝。

    安裝公司的鉗工不僅僅是對機械零件的加工制造,而還要對設備進行安裝,這就是所謂的安裝鉗工,鉗工理論簡單明了。安裝鉗工屬于建筑類,大部分的圖紙都涉及到建筑類符號,這與機械類圖紙不盡相同。這就需要不斷的學習,不斷的請教。向他人請教,不是一件特別容易的事,大多需要自己不斷的自學和總結。

    實踐性技術的學習,測量工具的學習。經緯儀是一種測量水平和垂直角度方位的儀器,經緯儀是測量工作中的主要測角儀器。由望遠鏡、水平度盤、豎直度盤、水準器、基座等組成。測量時,將經緯儀安置在三腳架上,用垂球或光學對點器將儀器中心對準地面測站點上,用水準器用水平度盤和豎直度盤測定水平角和豎直角。按精度分為精密經緯儀和普通經緯儀;按讀數設備可分為光學經緯儀和游標經緯儀;按軸系構造分為復測經緯儀和方向經緯儀。此外,有可自動按編碼穿孔記錄度盤讀數的編碼度盤經緯儀;可連續自動瞄準空中目標的自動跟蹤經緯儀;利用陀螺定向原理迅速獨立測定地面點方位的陀螺經緯儀和激光經緯儀;具有經緯儀、子午儀和天頂儀三種作用的供天文觀測的全能經緯儀;將攝影機與經緯儀結合一起供地面攝影測量用的攝影經緯儀等。而在建筑行業中,主要用于建筑基礎、設備基礎的放線。準確的為安裝設備定位,對設備進行檢測。水準儀是根據水準測量原理測量地面兩點間高差的儀器。按結構分為微傾水準儀、自動安平水準儀、激光水準儀和數字水準儀(又稱電子水準儀)。按精度分為精密水準儀和普通水準儀。安裝工作中微傾水準儀使用較多,借助于微傾螺旋獲得水平視線的一種常用水準儀。作業時先用圓水準器將儀器粗略整平,每次讀數前再借助微傾螺旋,使符合水準器在豎直面內俯仰,直到符合水準氣泡精確居中,使視線水平。微傾的精密水準儀同普通水準儀比較,前者管水準器的分劃值小、靈敏度高,望遠鏡的放大倍率大,明亮度強,儀器結構堅固,特別是望遠鏡與管水準器之間的聯接牢固,裝有光學測微器,并配有精密水準標尺,以提高讀數精度。中國生產的微傾式精密水準儀,其望遠鏡放大倍率為40倍,管水準器分劃值為10″/2毫米,光學測微器最小讀數為x毫米,望遠鏡照準部分、管水準器和光學測微器都共同安裝在防熱罩內。經緯儀和水準儀的學習使用,使自身的能力提升了一大步,這也是安裝鉗工所必須的技能。

    生產線的安裝,有了安裝的基本認識,有了必備的技能,還需要對生產線體統的了解。生產線是一綜合性系統,包括設備,電氣,管道,暖通,控制。安裝首先從基礎預埋開始,設備是通過焊接的方式連接,設備基礎要求平整,統一高度,無沉降。前期工作就是基礎板的制作,其次是與土建配合進行基礎板預埋,隨后就是基礎的清理,設備基礎的放線,設備的安裝。電氣工作是電纜管的預埋,電氣橋架的`制作,設備的接線,調試,放電纜。管道的工作單一就是管道的配置,包括支架的制作,管道的運輸,水管、氣管、油管、料管的配對與連接。暖通對生產線空間的空氣進行處理,包括風管的制作,支架的制作,風管的安裝,風管的保溫,以及空調、風機的安裝。平臺制作包括各種大小平臺,護欄,樓梯的加工制作以及安裝。油漆對所以的支架及平臺進行防銹凈化處理。當然還需要專業起重的配合,才能對生產線所有貴重設備進行運輸吊裝到位。生產線的安裝時一項錯綜復雜的工作,每個環節都必須到位,沒一個細小的錯誤都會影響到整個生產線的性能。

    作為安裝鉗工,設備安裝的基本原理和步驟。設備的安裝就是在空間類對設備進行定位聯接,以及設備之間的配合連接。放線,利用經緯儀對平面類的橫向和縱向進行基礎檢測點的放線,精度要求較高,放好后要進行反復檢查以及驗收。利用水準儀在同一高度放線,作為高度測量的參考點,精度要求高,需檢驗驗收。設備初定位,通過檢測點,按照圖紙對設備進行初略的放線,定下設備的大致位置,利用測量儀器對設備進行檢測并調整設備的位置達到要求的精度。采用不同的連接方式以及不同的連接工藝都會對設備產生不同的影響,設備安裝方法以及經驗都是在實際安裝過程中慢慢體會得來,最后進行設備清理。

    管理的學習,無論什么的團隊,沒有合適準確的管理,都將不會長遠存在。管理是有力的協調者,通過管理可以對過程中的每一事進行安排,協調達到工作井然有序的開展和實施,有效的管理會大大提升效率以及利益,往往會出現事半功倍,反之亦然。管理包括工作的施工安排,對人的管理,對物的管理,每一個對象的管理都會影響到工作的順利進行,作為管理者,必須有較強的工作經驗,協調能力,溝通能力以及想象力。這些能力都是在實踐中慢慢獲得,只有不斷的實踐,不斷的總結,才能形成一套有效的管理方案和措施。

    建筑入職工作總結(精選17篇)篇八

    今天上了一整天的培訓課,并沒有想象中的枯燥,而且收獲很大。

    首先是唐總給我們上課,作為專業的管理類培訓講師,能夠給我們這些小員工培訓,實在很榮幸。培訓課一開始,唐總就強調了同事之間問候的方式及其重要性,并做了簡單的訓練,活躍了氣氛。今天培訓的主題是“如何做一名優秀的員工”。首先,唐總先介紹了企業里通常存在的三種人。第一種:滿腹牢騷型,這種人在公司里整天都只會抱怨,嚴重影響其他同事的情緒;第二種:得過且過型,這種人雖然不會抱怨,但是不求晉升,積極性不高,沒有創新;第三種:積極進取型,這種人是每個企業都想擁有的,只要有個好的平臺就能發揮自己的特點,受到領導的賞識。當然,想成為一名優秀的員工,至少要有積極進取的心態。說到心態,唐總提到了企業員工的四種類型:廢品,半成品,精品,毒品。廢品和精品很好理解,精品是有好的心態和工作能力,廢品則相反。半成品是指有好的心態而工作能力不強,這種類型的員工是可以培養成精品的:毒品則剛好相反,指工作能力很強但是心態不好,這種員工往往也是最讓領導頭疼的,通常容易讓其他同事心里不平衡,針對這種情況,我們只能對其進行改造,朝精品的方向發展。

    優秀的員工一般都有一些共同點,自主,積極,目標明確等等。一名優秀的員工通常不會單以薪水為目的,并且能完成超出領導期望的勞動。在這點上,我們都還需要很多的努力。

    建筑入職工作總結(精選17篇)篇九

    〈一〉、狠抓政治理論學習,重視思想建設,創建學習型領導班子。1、堅持中心組理論學習制度,踐行uot;三個代表uot;重要思想和科學發展觀。

    領導班子把十六大、十七大報告和新黨章尤其是uot;三個代表uot;的重要思想和科學發展觀,作為中心組學習的主要內容,要求全體黨員特別是班子成員堅持立黨為公、堅持黨的思想路線和群眾路線、堅持把解決思想問題和實際工作結合起來。組織引導黨員,特別是全體干部認真學習、深刻理解、正確把握十六大、十七大報告的內容,結合分管的工作實際,以實際行動實踐uot;三個代表uot;重要思想和科學發展觀。認真學習上級黨委文件,學習教育法規,增強了班子成員的自律意識。

    2.創建學習型領導班子。

    創建學習型社會,創建學習型學院,爭創學習型教工,是新形勢下貫徹落實uot;三個代表uot;重要思想的偉大實踐。一年來,我校領導班子積極倡導不斷學習、終身學習的新理念,努力創建師生共同學習、共同提高、共同進步的學習型學院,促進了教育教學質量的全面提高,班子成員注重學在人先,用科學的政治理論和先進的管理理論武裝頭腦,增強決策的科學性和創新性,堅持深入地調查研究,掌握教學科研第一手材料,增強管理的針對性和實效性。樹立以人為本的理念,促進全院師生的全面發展,實現學院、教師、學生uot;三贏uot;的理想目標。

    〈二〉、貫徹民主集中制,注重作風建設,創建團結型領導班子1.發揮黨的優良傳統,形成貫徹民主集中制的合力。

    學院領導班子在深入學習政治理論,認真研究學院現狀和發展前景的基礎上,把uot;同心同德uot;確定為班子建設的首要目標,每一位班子成員都牢固地樹立uot;一盤棋uot;意識,在認真抓好分管工作的同時,關心整體,心系全局,通力合作,明確個人分工,發揮個人最大優勢,落實目標責任制。班子成員做到了日常工作經常碰頭,交叉工作經常協商,重大問題反復研究。通過相互溝通,廣聚群智,彼此提醒,匯融善道,最大限度地調動每個成員的積極性、主動性,形成了從善如流、集思廣益的民主作風,凝聚了力量,增進了團結,鼓舞了士氣,增添了活力,確保了班子整體功能的發揮,從而有效提高了整個班子的運行效率。

    2.健全議事決策機制,不斷提高科學決策的水平。

    實現科學決策是民主集中制原則的本質要求,也是一個領導班子是否堅強有力的重要標志。因此,我們注重建立完善領導班子內部議事規則和決策機制,始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程,嚴格按照議事規則、程序辦事。主要是開好兩個會:一是開好黨政聯席會。一般情況下每周召開一次,遇有重大問題隨時召開。在發揚民主、集思廣益的基礎上對研究的事項進行補充和完善,進行集體決策,最后形成會議決議。二是開好學院例會。布置工作,溝通情況,分配任務,查漏補缺,及時改進。一年多來,我們通過不斷完善領導班子內部的議事規則和決策機制,使民主集中制原則得到較好的貫徹執行?!慈怠⒓訌姲嘧恿ㄔO,1.密切聯系群眾,接受群眾監督。發揮教職工代表大會的作用,召開了師生員工代表座談會,通報學校工作情況,傾聽他們的意見,使教職工參與有關學院改革與發展的重大問題的研究。了解群眾的真實思想和對學院工作的意見與要求,在工作中及時改進。對于學院的各項工作予以公示,自覺接受群眾的監督。

    2.健全廉政制度。領導成員嚴于律己,為政清廉,帶頭執行有關規定,并抓好自己分管部門的廉政建設,建立廉政責任制,對于學院重大問題堅持公開、公正、公平的原則。定期檢查廉政制度的執行情況并將檢查的情況報告上級主管部門。

    二、積極落實本科教學評估的二十字方針,開創學院學科建設等各方面工作的新局面。

    1、學院的發展與建設,師資隊伍、辦學條件的建設和積累,是學院發展的基礎和一項長期的、重要的任務,只有進行長期不懈的努力,才能實現學院的可持續發展。xx年,學院認真研究、積極籌劃、積極落實、努力工作,以迎接教育部本科教學水平評估(xx年12月23-28日)為契機,在學校黨委、行政的的領導和支持下,大力加強師資隊伍建設、教學管理、實驗室建設,大力改善辦學條件、辦學環境,提高教學水平和教學質量,提升教學、科研實力。根據學校黨委的決定,調整專業結構,使學院的專業、學科結構更加合理,為學院更好更快發展,創造了更加有利的條件。積極培養學術帶頭人、下大力引進人才、接收有發展前途的青年教師,并加強培養,注意形成團結協作、聯合攻關的學術群體,努力開拓學院在校外的學術環境。一年以來,學院本著充分體現本科教學評估以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設的原則,將各項工作落到實處,在專業建設、師資隊伍和實驗室建設,辦學條件和環境等各個方面,均取得較大進展。2、根據專業發展、本科教學和學科建設需求,加強師資隊伍建設。學院班子認真研究,及時向學校和相關部門匯報,多方聯系學科建設急需的人才,努力建設一支實力強的、具有團結協作精神的學術梯隊。本年度聯系天津大學建筑學博士2名,北京交通大學土木工程博士1名,大連理工大學博士工程力學博士1名。學院嚴格標準,本著寧缺勿濫的原則,接受優秀的碩士畢業生,接受天津大學碩士1名。在積極引進學科建設人才的同時,學院注重對青年教師的培養,采取一系列措施,提高青年教師的業務水平:1)建立院、系、教師三級聽課制度,定期與不定期的進行交流總結,點評指導;2)老教師教學督導制度;3)定期對青年教師進行教學理論與教學方法培訓;4)有計劃、分期分批送青年教師考研(碩、博)深造。本年度根據計劃,經學校批準送到北京交通大學攻讀博士的青年教師1名。師資隊伍建設的各項措施為學院的專業發展與學科建設創造了條件。

    3、xx年,我院教學實驗樓勝利竣工,同年8月,學院相關教學實驗室和辦公室遷入教學實驗樓。在各教學實驗室安排就緒后,xx年,學院統籌規劃,根據各實驗室的情況,在原有的基礎上,分期分批進行實驗室建設。xx年初,經學校批準,首先,對計算機輔助設計實驗室進行改善與建設,購置57臺教學、科研和辦公用微機和教學科研軟件pkpm、ansys等;其次,積極改善新辦專業(建筑學)的教學條件,建設了模型制作教學實驗室;第三,根據學校的指示精神,制定學院實驗室的年內建設計劃,并反復研究、論證,大力改善實驗教學條件,10月,學校投入157萬元,為學院購置了材料力學、土力學、建筑材料、工程測量、結構測試等方面的教學儀器設備。由于這批設備購置比較集中、并有較多大型設備,設備陸續到校后,學院安排專人負責,組織人力,加班加點,進行就位、安裝、調試,在最短的時間內使這些設備發揮作用。目前,學院設有一個實驗教學中心,下設:材料力學、土力學、結構測試、建筑材料、工程測量、模型制作、美術畫室、計算機輔助設計實驗室,且均已具有一定規模。另外,根據學院專業發展情況,在加強各專業幾十種期刊、購置圖書資料的同時,本年度對新辦建筑學專業,又重點投入3萬多元購置該方面圖書資料。所有這些都已經在學院教學、科研、尤其是在本年度本科教學評估中發揮了巨大作用,同時也奠定了我院的教學、科研、學科建設工作進一步發展的基礎。

    4、根據學校黨委關于機械設計制造及自動化專業調整到質量技術監督學院的決定,在學校領導直接關懷下,學院經過認真、細致、耐心的思想工作,于xx年7月順利實現機械設計制造及自動化專業及相關教學人員、實驗室及相關設備、教學工作到質監學院的移交工作;并于xx年1月將機械設計制造及自動化專業的學生平穩、順利移交到質監學院。圓滿完成學校關于專業調整和將學院更名為建筑工程學院的各項工作,使學院和質檢學院的專業學科布局與結構,更加合理,為學院其他原有專業、機械設計制造及自動化專業、以及質監學院更好更快發展,創造了更加有利的條件。

    1.進一步建立健全規章制度情況。

    從學院實際出發,結合我院工科專業特點,配合教學評估,修改制定了院內相關的教學管理文件。使學院教學管理工作不斷正規化。堅持副教授以上職稱教師給本科生上課制度,效果良好。2.進一步加強聽課制度情況。

    堅持院領導和系主任聽課制度,平時安排部分時間堅持聽課,與各專業教師交流,從中發現問題,總結經驗,不斷改進教學方法,提高教學水平和教學質量。每位院領導全年聽課超過6人次,系主任已將本系每位教師的課聽了一遍。3.開展中青年任課教師培訓情況。

    對于專業基礎課、專業課盡量選用獲獎教材及近三年出版的教材,收到良好效果。與此同時,積極組織教師參編教材。(3)、改革現有本科生考試方法。

    結合我院工科專業特點,配合教學評估,實行多種方式的考試,已在學校立項進行探索,收到較好效果。

    (4)、加強了雙語教學課程建設,我院有2門課程在學校立項。四、科研工作(1)、科研項目:

    全院xx年新上科研課題6項,其中新上縱向項目4項,橫向項目2項。

    xx年有3個項目通過省部級鑒定,成果均達到了國際先進水平。(2)、論文:

    建筑入職工作總結(精選17篇)篇十

    xx年,我們xx公司全年工作的指導思想是:以促進發展方式轉變為工作主線,以推進結構調整、提升發展質量為工作重點,以提高經濟效益、增強發展后勁為工作目標,堅持務實創新、科學發展,在新的歷史起點上,努力實現新的跨越。

    1、發展規模穩中有升,全年完成施工產值**億元,實現利稅***萬元;。

    4、科技創新再造優勢,爭創國家級工法**項,省級工法**項,省級以上qc成果*項,發表省級以上論文*篇。

    為了實現以上工作目標,我們將在新的一年里,認真貫徹落實縣委縣政府在年前召開的全縣建筑業工作會議及全縣“八比二爭先”爭先創優動員大會會議精神,結合我公司實際情況,扎扎實實地抓好以下四大方面的工作:

    xx年是我國“十二五”規劃的開官之年,年前的中央經濟工作會議已將xx年工作重點從“保增長”定調為“促轉變”,這也就意味著社會關注點將從經濟增長率的高低,轉向經濟增長的質量、效益和可持續性,這對我們建筑企業來說,面臨的困難與考驗比過去的一年只增未減。

    今年我們要繼續實施“大市場、大業主、大項目”和多元化發展戰略,走出一條具有“xx”特色的建筑業發展之路。針對公司現狀,我們要進一步抓好多元化經營,優化產業結構,尋求新的經濟增長點,以適應市場變化,適時調整產品結構,今后我們將在強調以房屋建筑施工為主的同時,加快房地產開發的發展,不斷向建筑業的上下游延伸。

    1、抓好績效管理的完善與推行。按照公司的部署,xx年將在全員中實行績效管理、績效考核,實行定崗、定員、定薪,充分調動廣大干部職工的積極性。今年我們將對前期績效管理試運行的成果進行總結,取精華,去糟粕,不斷總結完善,通過開展對員工績效管理知識的系統性講解和培訓,使大家能夠更加深刻地認識到績效管理的意義,從而加強雙方的反饋和溝通,以制定出適合我們xx實情的績效管理考核制度,并適時在全公司進行推廣。同時,公司內部要進一步強化管理職能,按市場經濟要求進一步科學合理進行機構設置。

    2、加快信息化管理建設進程。目前我們的信息化建設尚處于前期試運行階段,多平臺的融合尚未完全實現,今年我們將加大投入力度,盡快完成財務管理、檔案電子化管理、收發文管理等多平臺的融合,實現管理電子化、辦公精細化,顯著降本增效。

    3、強化以人為本的項目管理。人才是企業核心競爭力中的核心,項目經理又是核心中的關鍵人物,選好項目經理是圓滿履行施工合同,確保企業經濟效益和社會信譽的基礎。

    在新的一年里,我們將堅持以“xx建設”的標準,選擇和使用合格的“xx人才”。面對建筑市場上的惡性競爭,為了企業的可持續發展和長遠利益,我們公司決不能輕易降低標準、降低門檻,亂收隊伍、亂接業務,面對不規范的建筑市場,我們將以更規范的企業管理,來提高競爭能力和發展能力。

    為此,公司各工程處、各科室的主要負責人,從投標評審到合同評審,直至項目開工后的全過程、全方位跟蹤管理,都要各司其職,各負其責。要繼續堅持事前把關、事前控制的風險管理原則,我們還將通過多種措施來切實加大對公司各項規章制度的執行力,以確保管理成效。

    公司在注重企業壯大的同時,要把科技進步和人才培養放在優先發展的地位,在人才引進后,積極為他們營造適宜的學習環境,通過開展“青藍工程”結對子,結合企業自身培養和鼓勵職工自學,盡快將他們培養成企業管理人員的中堅力量,保證企業新陳代謝和發展的需要。公司將不斷加強專業技術人員的培訓和教育,積極鼓勵和引導大中專生員工報考一級建造師,不斷擴充一級建造師隊伍,凡考取一級建造師者,公司將給予相應的獎勵。

    我們將不斷創新完善選才、育才、用才、留才的有效機制,建立充滿活力的用人機制,真正做到“讓有用的人進來,沒用的人出去,干得好的人上去,上的去的人干好,引進來的留住,留得住的用好”,真正體現人盡其才,才盡其用。

    我們將以《企業文化指導手冊》為標準,以開展“企業文化月”為載體,大力開展企業文化建設活動,在全公司上下營造積極向上的精神風貌,培育團隊協作精神,弘揚“精心施工創優質,重視環境建廣廈,以人為本保安康,誠信守約為用戶,全員參與求發展”的企業精神,倡導勇于創新、爭創一流、自我超越的意識,使企業精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作,使得廣大員工對企業文化從認識、服從轉化為自覺的意識和行動,有效促進企業整體工作的提高。

    為此我們將著重從如下幾方面出發,大力開展“xx”品牌建設。

    1、實施品牌戰略,繼續狠抓工程質量。

    工程質量是建筑企業生存和發展的基礎,要以質量取信于社會,以質量鍛造品牌,必須腳踏實地地從每一個工程項目抓起。我們要始終把保證質量和滿足用戶的需求放在首位,以“過程控制與最終檢驗相結合、技術進步與實施嚴格管理相結合、激勵機制與制約機制相結合”的管理方法,對工程項目進行全面的質量和生產經營管理。xx年,凡我公司承建的所有工程項目,在簽訂合同的同時,必須明確創優目標,請公司各科室、各工程處會同相關項目經理,將創優計劃一一落實到位。爭創優質工程,公司將以獲獎鼓勵的原則獎勵獲獎項目部,促使企業質量工作上臺階。

    2、實施品牌戰略,繼續狠抓安全生產。

    安全生產事關職工的利益,社會的安全和諧,企業的經濟效益和社會聲譽。我們要把人的生命安全放在高于一切的位置,在確保工程質量的同時,要堅持“安全第一,預防為主”的方針,“嚴”字當頭抓安全,做到安全管理職責明確、獎罰分明、措施到位、萬無一失。今年,我們將在原有的基礎上進一步完善安全生產管理體系,推行安全風險基金管理,各工程處要認真總結安全生產工作經驗,找差距、挑問題、尋原因、訂措施,切實加大對所屬工程項目的現場管理力度,抓教育、抓檢查、抓整改、除隱患,強勢推進安全生產管理工作,全面開創安全生產工作的新局面。

    3、實施品牌戰略,繼續狠抓誠信建設。

    誠信無價,誠信是無形的品牌,以“誠信”為基礎的合作,比其他任何形態的合作更牢靠,更持久,更有生命力?!跋仍烊似?,后造精品”,這是誠信的基本原則,對內對外都要講誠信,承接業務首先要講誠信,質量、安全、工期、服務等都誠信到位,“xx建設”的品牌會越打越響;內部管理要講誠信,言而有信,管理才有秩序,工作才有效率,企業才有凝聚力,希望全體員工在新的一年里遵章守紀,言行一致地做好各項工作,自覺維護和提升“xx”形象。

    我們將一如既往的以高度的責任心和緊迫感實施和推進本企業的品牌戰略,建立健全體制機制,樹立強烈的品牌意識,通過學習現代企業知識,了解國內外建筑業的發展形勢,利用信息網,實施組合經營,構筑“xx”文化品牌,從而不斷提升企業形象和知名度。

    紅日初升,其道大光;河出伏流,一瀉汪洋。做好新一年的各項工作任務艱巨,挑戰和機遇考驗著我們,責任和使命激勵著我們。在新的一年里,我們xx建設全體員工有信心、有決心在縣委、縣政府、縣建設局的正確領導下,在各有關部門的大力支持下,以企業“十二五”規劃為契機,團結奮斗、開拓創新、扎實工作、規范管理,我們一定能夠實現新的工作目標,為企業的興旺發達,為海安經濟社會的發展再作新的貢獻!

    建筑入職工作總結(精選17篇)篇十一

    本人xxx,2005年9月至2009年6月在xxxxxx專業學習,2009年7月畢業后至今在xxxx做施工管理工作。在這短暫的二年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領導和主管的培育和教導下,通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發展和巨大的收獲?,F將工作總結如下:

    學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真學習,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上xxx處給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在xxxx處積極向上的工作環境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習,不斷超越自我,不斷提升自身修為。畢業后,在xxx工作,這是我職業生涯的一個起點,我非常珍惜這份工作,通過兩年多時間的不斷學習,以及同事、領導的幫助,收獲了很多,我完全融入到了xxxx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,最終洗煤廠順利完工。

    1調能力與組織能力,努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和矛盾,在項目中我清楚地了解到項目的詳細流程,學習了施工中的很多規范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在經理的指導和與資深員工的交流過程中,我的專業知識和技能得到長足的提高。最終順利的實現了洗煤廠成功運轉,為企業做大做強營做出了應有的貢獻。

    之后我調到了準格爾旗大路鎮新農村項目部,這是六棟住宅樓工程。在半年多的時間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學習,我感受到作為一名工程技術人員必須要細心認真,做好每一步工作,對施工流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規范更要熟悉,還要繼續學習和施工相關、和專業相關的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。

    在工作心得上,保持良好的心態與積極進去的工作態度。作為xxxx一分子,我自覺遵守各項規章制度,服從上級領導的工作安排;以對企業絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把企業的事情當作自己家里的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。同時,努力把自己融入到企業的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。

    2下,經過不斷的努力,我適應工作節奏,具備了一定的技術工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應社會發展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創新,在實際工作中鍛煉和成長,爭取做出更多更大的貢獻。

    xxxxxxxxxx3。

    建筑入職工作總結(精選17篇)篇十二

    在20xx年元旦來臨之際,就本人有關工作總結如下:

    半年以來,我的工作內容主要有:比華利山莊項目施工安全、質量、進度控制;跟進比華利山莊項目設計變更;比華利山莊項目項目招標工作(基坑支護、施工總承包、監理、沉降監測、白蟻防治等招標工作)以及朗琴灣項目勘察招標工作;參加比華利山莊項目工程例會;配合項目部工作開展等工作;車陂項目“三舊改造”前期測量工作。在工作中,本人以“安全第一、質量為主”的工作原則去開展各項工作,通過自己的努力和自己在建筑行業積累的經驗,本人只能做到將質量、安全隱患降到最低,確保不發生質量安全事故,發現問題及時向上級匯報情況。在比華利山莊項目施工安全、質量、進度控制中,怎樣把好工程質量關,在實際施工工作中,作為工程師應牢牢地掌握現行施工技術規范,深入施工現場,狠抓工程質量管理,嚴格把好工程材料質量關、施工質量關,對不符合法律法規技術規范的行為決不放過,對影響質量及安全的因素進行重點控制。

    在施工中我發現現場施工管理有漏洞,針對現場實際情況,及時做出行之有效的管理規章制度措施,例如《現場文明施工管理制度》、《安全文明管理制度》、《文明施工現場違規處罰細則》、《施工現場主要材料的儲存和防護管理辦法》等等。雖然當中力不從心、困難重重,工作壓力也很大,在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,耐心地向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向、方式,提高了工作技能,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展本職工作。還有在車陂項目“三舊改造”前期測量工作中,本人承擔外業測量工作,測量任務重、工作量大、工作環境惡劣,工作中常常遇到村民拒測、謾罵,村社干部不配合做工作,光是我門苦口婆心地解釋是遠遠不夠的,特別是“釘子戶”,不但要承受拒測和無理的謾罵,碰到野蠻的.“釘子戶”還要當賊抓,根本連在門口看都不讓看。

    當戶型數據、戶名、聯系方式都無法取得情況下,我也沒有落下一套房一住戶,唯有方法是借助左鄰右舍來獲得準確數據和街道出租屋管理中心取得戶名、聯系方式。在困難面前只要不拋棄不放棄,就能達到預期的效果。同時在工作中也認識了自己的差距,也暴露了自己不足之處:發現問題匯報不及時、不細致,有時還越級匯報,工作協調能力的欠缺;有時麥經理安排的工作有異議時,帶抵觸情緒,方式處理上欠客觀。

    建筑入職工作總結(精選17篇)篇十三

    20xx年,我從學校畢業走向工作崗位,成為xx電建四建筑工程的一名普通員工。我所從事的主要是關于企業法律問題的工作,由于法律工作是專業性極強的工作,司法的實質就是將法律理論運用于具體的社會實踐,因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎。

    鑒于的企業性質,平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》,我利用工作之外的時間,更著重進行了強化學習,并且靈活運用在工作中。從事企業法律工作者,還要經常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的,拓展自己的視野,促進自己工作的順利開展。在各級組織和領導的熱心關懷下,我的業務技能顯著提高,理論素養不斷提升,通過不懈努力,取得了、省多項榮譽。

    通過這幾年的工作實踐,我深深體會到企業中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機器才能穩定、快速的運轉。企業的發展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的.結果,所以無論在什么時候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為的發展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海?!?/p>

    的發展與成長是我們的幸福,我們的提高要以成長為依托,我們的提高是發展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與領導的交流能訓練我的品性。是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的經驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經驗。為的發展作出一份應有的貢獻。

    光陰似箭,轉眼間我在工作已經三年多了。我曾無數次的為自己能成為的一員而感到幸運,也曾為自己能為的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得,和職工是一個共生體,的成長,要依靠職工的努力來實現,每一位員工要帶著強烈的責任心去關心的發展,自覺地把個人的命運與的發展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。是個人才華施展的天地,是個人理想實現的平臺。人人努力工作,才能發展的好,個人才會有發展的空間和豐厚的回報。

    建筑入職工作總結(精選17篇)篇十四

    我,1999年12月認定為助理工程師,先后工作于河北省第二工程建設有限公司、唐山現代建筑工程有限公司,20xx年9月在唐山現代建筑安裝工程有限公司技術質量科任科長。在此期間,我努力鉆研專業技術知識,在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”,對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業技術職務以后,先后在豐南市國稅局群體住宅小區工程和唐山一中第二教學樓工程中擔任技術負責人,這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優質工程,而且唐山一中第二教學樓工程在評為市優工程的基礎上又被評為20xx年度河北省優質工程。在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯系實際,在大學期間所學的專業理論知識迅速轉化為了業務能力。作為公司的技術和質量管理部門,在公司經理和公司總工程師的直接領導下,對技術管理一絲不茍,對工程質量從嚴控制。經過數年的努力,公司已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業的三大認證:質量管理體系(iso9001)認證、職業安全健康管理體系(oshms)認證、環境管理體系(iso14001)認證,是河北省第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業。五年來,在為公司的發展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業技術能力得到了充實和提高。總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

    一、積極推廣使用“四新”技術,營造建筑精品。

    建筑入職工作總結(精選17篇)篇十五

    20xx年即將過去,新的一年即將開始。金鳳區榮錦苑西區項目1#、3#、5#、7#、9#、11#、14#、15#6層住宅樓工程,面積32505m從20xx年10月10日正式開工,已于20xx年11月20日正式交工,這可喜的成績歸與正確領導及公司全體員工的辛苦勞動,也是我們公司上下團結協作的結果。

    20xx年11月20日1#、3#、5#、7#、9#、11#、14#、15#全面交工,完全按照所編制的進度計劃,正常有序的實施。

    在這幾百多天不眠的日日夜夜里,項目部所有成員堅守崗位、為20xx年順利交工付出辛勤的汗水,展現了我們科弘建安的風采。

    公司和項目部能夠真正意識到安全生產是企業和個人鑄就科弘精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在主體升高階段項目部經過多方考察與研究,摒棄了原有人工搭設的槽鋼外懸挑腳手架,采用了新型的自升式懸挑腳手架。此新工藝不僅安全可靠操作方便,而且大大提高了施工效率縮短了施工進度。

    在施工現場安全管理工作中,我們把“三寶、四口、五臨邊”、

    現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

    公司及項目部與各作業班組都簽訂了質量協議,并成立了質量檢查小組,每周召開一次專項會議,所有參建班組和項目部管理人員共同學習規范、標準、共同探討圖紙和施工遇到的問題。

    1.成本控制。

    1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下,杜絕浪費。

    2)采用新工藝(自升式懸挑腳手架),減少用工量、提高效率來增加效益。

    2.工程預付款。

    與寧夏正科房地開發有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設單位從未有過拖欠和推延,這讓工程的順利進行得到強有力的經濟保障。與各作業班組簽訂的勞務合同,我們按照合同也從未有過拖欠和推延,讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

    20xx年即將到來,讓我們從工作中找出不足和優點,認識差距,接受經驗,吸取教訓,在今后的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,這是我們大家共同的目的。希望大家能夠完善自己的觀點和意識,不斷提高專業素質和水平,加強責任心,培養愛崗敬業精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。

    建筑入職工作總結(精選17篇)篇十六

    本人xxx,男,漢族,30歲,20xx年畢業于x學院工民建專業,在校三年,普招大專學歷。

    本人在畢業后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業主使用。

    工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

    在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

    在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。

    工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

    工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業任務,所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

    俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的發展奠定良好的基礎。

    工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

    一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

    我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技術人才,為宏升公司的發展盡力。

    我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

    建筑入職工作總結(精選17篇)篇十七

    時光飛逝,到公司一年多的時間,在項目部工作的一年,完成了白云路管網工程的建設和二水廠擴建工程的清水池和沉淀池的主體工作。在這兩個項目施工過程中,我從一名大學畢業生逐漸轉變成一名工程施工現場管理人員,在這過程中學到了不少東西,在此向領導匯報我在工作中的一些心得體會。

    凝土澆筑完成后督促施工方對混凝土及時養護。構筑物中預埋預留孔洞都在澆筑前與監理單位進行測量、安裝。同時周末安排項目部人員在工地值班督促施工單位完成工程計劃。遇到晚上澆筑混凝土都安排有人員值守,把關控制澆筑質量。

    二、工程成本管理方面。首先把好材料關,對于進場的管材,鋼筋,止水帶等材料都要求有合格證及檢驗報告。其次,鋼管安裝前必須完成除銹防腐,且防腐必須按要求完成。鋼筋下料前都要求除銹,澆筑時都要求將雜物清理干凈。其次鋼筋綁扎完成之后,按圖紙要求對其數量、型號進行清點?;炷翝仓笤噳K及時送檢。對于施工過程中破路面,溝槽開挖,石方開挖等現場簽證,都是和監理施工方1起測量簽字。

    三、工程進度管理方面。主要是每周召開監理例會,對上一周工作完成情況進行總結,并對下周工作進行安排,做到按計劃有序進行施工。同時要求施工方制定工程總計劃表,督促施工方按計劃表施工。

    四、工程安全管理方面。在安全管理方面,每天到工地檢查工人安全帽佩戴情況,有高空作業的要求其佩戴安全帶。在管道開挖深度較大時,要求施工方分級開挖,并現場進行旁站,同時每次監理列會都強調安全文明施工相關問題,提醒施工方安全第一,預防為主。

    王 昀

    20xx年7月5日

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