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    學校管理工作心得總結(實用18篇)

    時間:2025-06-03 作者:影墨

    通過寫工作心得,我們可以對工作的重要性、方法和技巧進行深入思考和分析。在這里,小編為大家收集了一些寫工作心得的范文,希望能夠為大家的寫作提供一些參考和啟示。

    學校管理工作心得總結(實用18篇)篇一

    **年7月,我到**實驗學校任職,工作中堅持“為每個學生的終身發展和幸福打下堅實的基礎”的辦學宗旨,探索符合本校實際的人本化、科學化的管理方略,在 “為師生幸福成長奠基”的辦學理念引導下,努力實現管理工作從文本到現實,從理論到實踐的可喜轉變。努力實踐著我們的口號——成功,我們不懈的追求!下面,我就工作中在學校管理上的一些思考和體驗總結如下。

    被稱為20世紀最偉大的心靈導師、美國人戴爾·卡耐基認為:最高水平的管理就是讓被管理者感覺不到管理的存在,管理行為主要表現為對員工的信任、理解、關心、鼓勵、肯定和賞識。在啟明實驗學校的工作實踐讓我對這句話有了更深的認識。

    記得初到園區的第一個教師會,由于教師的組成十分復雜,支教教師占教職工總數的60%,由于學校地處化工園區,遠離城區,交通不發達,教師的歸屬感不強,教師工作責任心不強,精神狀態低迷,缺少活力。學校教育教學質量不高,大部分優等生源都流失,全體教職工大有消極怠工,破罐破摔的心理。在為數不多的年輕教師中還有相當一部分思想不穩,暗中聯系單位,隨時準備跳槽。

    面對這種局面,我沒有急于制訂這樣那樣的制度去強行統一教師的思想、行為,而是主動的和廣大教師接觸,深入調查研究,了解問題癥結,尋找管理者與被管理者之間的契合點,深入思考如何讓“管理”與“被管理”產生和諧的共振,經過一段時間摸索,我逐漸把教師們的思想狀態、工作狀態調整到教育教學工作上來。在教師管理上,我的主要做法是:

    (一)發揚民主,還教師主人翁的應有地位

    教師是學校的第一資源,無論何時何地教師主人翁地位都應該得到應有的尊重。調查表明,教師對學校的歸屬感不強,原因是多方面的,其中有一部分教師就是因為交通不便利,上下班時間上無法準時準點,給管理帶來困難,學校又剛性執行作息時間,導致教師意見很大。如果我們對教師實際情況深入的了解,想辦法解決問題,采取多種形式把教師上、下班交通不便問題給解決,許多矛盾是可以避免的。因此,我越來越感到民主管理學校不能停留在口號上,而應該落實在實際行動上。工作中,我們在民主管理學校上重點三件事:一是建立健全工會、教代會等群眾組織,讓群眾享有決策權。學校重大事項先交由班子會集體討論,再交教代會表決通過。對于評優、評先、晉級等事關教師切身利益的大事,無條件實行陽光下操作,一律實行民主票決;二是堅定不移地執行校務、財務公開制度,讓教師享有知情權。對涉及教職工、學生切身利益的事項定期公示,自覺接受師生和社會的監督;第三,正常設立“校長信箱”,讓教師享有批評權、建議權。充分尊重群眾的話語權,隨時聽取教師呼聲,合理化的意見堅決采納,不能辦到的事情,利用班子會、教師會予以解釋說明,決不讓教師把不滿情緒帶到工作中來。

    民主化雖然看起來削弱校長的權力,實際上避免權力至上所滋生的長官意志,消除非民主帶來的繆誤和矛盾,提高管理效果,化解校長主要決策者承擔的風險。從這個意義上講,管理民主化不是上級的要求,而是工作的迫切需要!

    (二)充分信任,還教師自由搏擊的藍天

    每一位教干都是從教師走過來的,己所不欲、勿施于人。管理學、心理學告訴我們:太明顯的監督氣氛使人有不受尊重的不悅之感,不利于教育教學的進行。

    對學校來說,健全的規章制度當然十分必要,它有利于規范教師的基本行為,但規章制度的制訂也必須充分尊重民主。工作中,我們把學校的規章制度重新審核,廢棄了一些規定過死且不好操作的條條框框,簡化了管理手段。比如,原來我們規定“教師在上班期間不得上網”。為了避免教師犯這樣的“錯誤”,學校甚至扯掉有關科室的網線。也許這一規定的初衷是怕教師不務正業,但是,教師在上班期間備課、查資料、做課件應該是允許的,機械強調上班期間不準上網無疑是因噎廢食。因個別教師的違紀工作而停掉網線,這是對廣大教師極大的不信任。為了更好地做好此項工作,進一步了解廣大教師對這件事的態度,我們在學校發放調查問卷,征集廣大老師的意見。通過調查,我們發現網絡對教育教學工作的作用是積極的,所以,我們干脆廢除這條規定,重新接通了各科室的網線,還專門設立了一間教室作為老師們的電子備課室,供教師使用;同時,對于個別上網違紀行為,我們加強管理。經多次督察強化,上班上網這間事成了一件益于教學、益于老師、益于學生的好事。其實,管理就這么簡單,有時僅僅是多一份聽取、多一份信任!

    我校中老年教師比例很大,氣氛本就不活躍,如果清規戒律太多,學校就更成了一潭死水,所以,我們千方百計地使老師動起來。每周都要至少組織一次群體性活動,開展群眾喜聞樂見的單項比賽,如,撲克、象棋、乒乓球、籃球等。每逢重大節日,還要組織全校性的文體活動,上至校長下至普通員工,全員參與,營造歡樂和諧的氛圍。如果說開始我們還多少擔心教師們會“玩物喪志”,但,他們以實際的工作成效證明我們的擔心完全是多余的。看教師的精神面貌振奮,學校文化氛圍的活躍,讓我們感到一個現代化的校園就應該這樣。

    學校是有規矩的地方,教師是有素質的群體。少一點束縛,多一點自由,教師就增一份創造性;少一點懷疑,多一點信任,教師就多一份主動性;少一點挑剔,多一點理解,教師就增一份包容心;少一點指責,多一點鼓勵,教師就增強一份使命感。

    (三)關心支持,為教師的成長搭建平臺

    我們認為,關心教師的成長、關注教師的發展是對教師發放的最大的福利。

    工作中,我們千方百計做教師專業成長的支持者、推動者。我們相繼實施了“1+2”工程,“源頭活水”工程,實施以補代獎政策并在校本教研與教育科研上做出積極的探索。一是減負加壓,把教師從煩瑣的事務中解脫出來,實施每周集體學習1小時,每天自學2小時的“1+2”工程,下大力氣構建學習型校園,打造研究型團隊,營造出書香型校園。二是“源頭活水”工程,就是虛心走出去,誠心請進來。讓每一位教學人員,每學期至少有一次外出學習的機會。我們還定期邀請區教研室、教科室、宿豫實小、張家港城北小學的名師名家到我校現場指導;三是“以補代獎”,鼓勵教師參加旨在提高學歷的自學考試;四是以教育科研為抓手,打造科研型教師隊伍。教師參與課題研究達100%,在區級以上發表或獲獎的論文30多篇,培養了一批優秀的青年教師,其中吳東超主任獲區級語文優課評選一等獎。

    學校管理的最終目標是促進學生發展,而不是控制學生的行為;常規管理的最高境界,不是甄選適合教育的兒童,而是創造適合兒童的教育。工作中,在學生管理上,我們圍繞“五有”目標、注重“三個時段”、細化“六好”教育、堅持“環境”育人,創新舉措,全員參與,取得良好的教育效果。

    我們提出的“五有”目標是:人人都有好身體,天天都有好心情,處處都有好環境,個個都有好的發展,家家都有好希望。學生的一日要求,即:“生動活潑的早晨”、“自娛自樂的中午”、“各得其所的晚上”。簡潔的說,就是要求學生早晨生龍活虎、朝氣蓬勃,讓歌聲、笑聲、讀書聲飄蕩在校園的每一個角落;中午學生能夠在老師的指導下,科學合理的安排好休息和學習,達到自我管理、安全有效;下午及晚上,要求學生至少參加一項課外活動,以培養學生的個性特長;晚上,養成復習、預習習慣。“六個好”則是一日目標的具體化,即:讀好書、敬好禮、做好操、寫好字、走好路、掃好地。我們把“六個好”細化為一個個小目標,強化行為訓導,以“星級達標評比”為手段,加強檢查,促進學生良好行為習慣的養成。

    在校園文化建設上,我們不追求華美的外表,而注重育人的內涵,讓學生生活的每一個場所都具有文化氣息。教室、通道、走廊懸掛名人畫像、警句格言,教室內外黑板報、班級名片主題不一,風格各異;校園顯著位置“三風一訓”宣傳標語,意境深淵,啟迪智慧,生活區布置有介紹中華傳統文化的成語墻……總之,多彩、有序、高雅的文化氛圍,使校園的每一村土地,每一株花草,每一個角落都成為學生陶冶性情,磨礪德行,磨練意志,塑造自我的育人場所。

    柔情化細雨,笑對桃李香。近年來無論是小學生運動會還是乒乓球賽,還是美文誦讀,啟明實驗學校的孩子們的表現可圈可點,有目共睹。我們的努力,正逐漸把黨和國家的方針、政策變成家長和學生的笑聲、掌聲。

    有這樣一個故事,曾任每國總統的艾森豪威爾打過一個有趣的比方:他將一跟繩子放在會議桌上,然后從繩子的一端往前推,結果是徒勞無功。他對將軍們說,領導工作也是這樣,“驅使”將徒勞無功,但是要“吸引”的話,要怎樣就可以怎樣。說完他將繩子拉來拉去,果然隨心所欲。這個故事給我們重要啟示就是:做任何工作,領導最有效的工作方式不是 “驅使”,而是“帶領”。

    工作中,我在教干管理上的主要做法是:一是在教育教學上,中層以上干部深入一線代課,并根據各人所長,自認掛鉤學科,定期指導學科的教研工作,教干的績效評比成績與學科教師的成績掛鉤;每位教干每周至少聽課兩節,并對有關教師的教學當堂拿出指導意見,校長室周抽查,月統計,成績計入月績效考核。每位教干每學期至少上公開課一節,接受群眾的點評。二是在一些具體工作上,如值周、值班、公益性勞動,從一把手開始所有干部都親歷親為。今年的安全值班,我及校長室每一位同志都是值周小組的普通成員,如果缺崗,按規定照樣受罰。今年的綠化、清理下水道等雜工都是班子成員干的,學校規定沒有緊急事務,絕不動用學生和教師。三是在校紀校規上,領導干部應是群眾的表率,要求教師做到的,教干必須首先做到。

    總之,我和我的同事們,勇敢的做這樣的標桿,隨時接受群眾點評和監督!

    管理學家赫爾茨說:“會鼓勵別人,會服務別人,會成就別人,就是會管理”,我一直以此之心對待工作。當然,好校長應具備素質和能力還很多,我作為學校管理上的新兵,工作經歷雖然太短,不過,面對未來,我充滿信心,只要假我以時日,離成功的目標一定會越來越近!

    學校管理工作心得總結(實用18篇)篇二

    為了進一步深化教育改革,全面推進素質教育,提高教育教學質量和辦學效益,自治區根據國家有關法律法規,制定了《廣西壯族自治區中小學校常規管理規定》。我校在教育局的指導下,在鎮黨委、鎮政府的直接領導下,我校組織師生學習《規定》,并認真貫徹落實,使學校教育教學質量、素質教育等方面取得了顯著的成績。現在作簡單的總結。

    《廣西壯族自治區中小學常規管理》出臺后,學校領導立即組織全體師生認真學習討論,首先由學校主要領導將《規定》在全體教職工傳達,組織教職工學習討論,領會《規定》的精神,對照本校的實際情況,制定出學校的工作計劃,學校各種規章制度,教育教學奮斗目標,教導處定出教學工作計劃,教學工作制度,然后各科、各組根據學校和教導處的計劃制定各組的教學計劃,學校現有工作計劃、教導處教學計劃、上班下班制度、備課、上課、聽課制度,制定了學習制度、安全制度、學習公約等,使學校的管理工作逐步走向制度化、規范化、科學化的軌道。學校的教育教學質量、辦學水平、辦學效益收到了良好的效果。

    學校的三風建設發生了深刻的變化。

    學校的中心工作是教書育人,教師要教人,學生要學習,形成教與學的關系,要提高教育教學質量,必須狠抓學校的管理工作。

    88、7分,二年級。

    93、6分,三年級。

    83、4分,四年級81分,五年級。

    82、6分;數學是一年級89分,二年級85分,三年級82分,四年級82分,五年級81分,全部排在全鎮第一,副科成績全部優良。

    減負不減質,同時組織開展教學研究課、示范課及電化教學優質課,嚴格課程管理,展開教學法研究大討論,各級開設教改試驗班,推動課堂教學改革。

    開展教師繼續教育,鼓勵教師積極參加業務培訓、進修學習,不斷提高實施素質教育的能力和水平,人人完成學分要求,學校有專任教師72人,大專學歷15人,正在函授大專25人,專任教師學歷全部達標,具有一支品德高尚、思想先進、理論深厚、能力突出、特色鮮明的素質教育成果豐碩的教師隊伍。從根本上提高學校的教育教學質量。

    月底建成投入使用,現在學生教室全部樓房化,學校教師集資100萬元建成二十二套教師的住宅樓,大部份教師住上樓房,大大地解決了教師的住房問題。學校的地面進行大部份硬化,部份地方種上了花草樹木,修建舞臺、文化長廊等,大大地改變了學校面貌,促進了學校的發展。

    學校安全衛生工作得到了根治,多年來學校無重大事故的發生,安全工作校領導全體教職工非常重視,學校成立領導小組,與鎮政府簽訂社會治安綜合治理責任狀,又與教育站簽訂安全責任書,班主任與學生、學生家長簽訂安全保證書,學校統一制定安全公約,制定安全防范措施,安全工作列入值勤領導、教師的重要工作來抓,經常對學生進行八防教育,做到天天講安全、人人講安全,安全工作天天檢查,同時還安排2名專職學校治安保衛人員,負責學校的安全保衛工作。

    體育衛生工作做得更好,全校積極貫徹執行學校體育衛生工作兩《條例》和積極推行《國家體育鍛煉標準》,校舍清潔衛生,天天一小掃,一周一大掃,廁所衛生工作專人負責,保證沖洗干凈。每周每班安排2節體育課,1節眼保健操,2節外活動課,學校現有4名專職體育教師,保證學生每天有1小時的體育課外活動,每年組織學生參加教育局衛生局開展的健康衛生檢查,教室清潔衛生整齊,為學生創造了良好的學習條件,促進了學生的健康發展和學習的進步。

    抓好后勤管理、財務公開,各種帳目清楚,沒有違反財經紀律,收費項目、標準符合三局有關規定要求,沒有亂收費現象,今年各級收費是:一年級書費40.60元,二年級書費35.95元,三年級書費98.25元,四年級書費107.45元,五年級書費107.90元,一至五年級雜費45元,水電費20元,校園安全管理5元,體檢費7元。收上來的經費全部繳入財政專戶,專款專用。

    學校的常規管理抓得好不好,關系到學校的生存與發展。我校在抓常規管理的實踐中,充分體現了管理工作的重要性和必要性,因此,管理工作要制度化,規范化,科學化。才能把學校工作搞好。

    學校管理工作心得總結(實用18篇)篇三

    一個人沒有正面積極的思想占主導,他慷懶消極嚴重的墮落,一個單位沒有正面積極的占主流這個單位將陷入痛苦而混亂之中。慶華初中有進步有改變有前途,就因為師德思想正在和已經走向積極。

    1、班主任工作:我們學校的班主任和其他學校班主任一樣無疑是很辛苦的,出于本職職責的要求,班主任工作很繁雜很日常很瑣碎。所以有許多的常規非常規的工作要做,有許多的校內校外的責任要盡;上級許多要求都靠班主任貫徹。就本期來說,初三的春招,兩后生培訓,校內環境整治等,絕大多數班主任能從自己的本職工作的角度去理解,這是應該努力做好的工作。能夠從關心愛護培養下一代角度出發盡職盡責,有的班主任認真工作班主任認真工作,哪怕造成一些對自己的誤會也不放棄;有的班主任堅持準時到崗到場,表率作用發揮得好;有的班主任用心用法,把班上管理得井井有條,班級好成績好清潔衛生好。正因為國家看到班主任工作的辛苦,故績效工作統籌部分15%將用班主任。總之管理學上說,一個好校長能夠帶出一所好學校,我認為一個好的班主任絕對能夠帶出一個好班級。慶華初中的每一個年級都涌現了清潔好、班風好、成績好的班集體。

    2、教學工作:去年初中三年級的教師所教年級成績居全市第二名,鄉鎮初中第一名,為了使全年級初三學生成績不至于落后倒數,本屆初三教師克服底子薄,換教師勤,鞏固率差等重重困難。白天夜晚上課和輔導,終于使本屆初三學生成績有較大弧度的上升,完全能夠擺脫倒數名次,使學校在本行社會群眾中的形象得以穩固。特別應該指出的是小學部的一些優秀教師,在小學部近好幾年以來成績不理想的狀態,在學校少數教師受到各種消極因素的影響面對教學松勁放棄的狀況下,在許多人認為小學質量無法提高的自卑情緒影響下。用自己所教班級的成績事實證明,小學生的成績是完全能夠提高的。除小學部分優秀教師,還有許多教師努力完成自己的本職工作。認真提高教學質量,使自己的教學成績始終沒有滑入全市倒數行列,為使我們整個學校的教學成績向中上靠近立下汗馬功勞。

    3、教育改革:一個人一個單位要緊跟時代,不能保守落后,拿古代的火箭的輝煌在現代導彈面前炫耀。別人學到了先進的東西我們也要去學習,其他學校教師能夠學到的教學改革,我們學校的教師也有本事學到手。其實學校領導的角度來說,慶華初中為了使大家能夠學到“特色學校建設、自學互幫導學法”做了大量的準備工作,組織了許多的專題,播放了課堂教學實錄,發放了了教改資料,比其他許多學校都做得扎實,許多的教師默默接受著學校的培訓,認真地探索自己學科的教學改革,并在班主任管理中,課堂教學中試行改革。這些積極的現象預示著,我校許多教師將在特色教改中不致落伍。為了從理論上培訓上總結學校特色教改經驗。許多教師積極參與學校課題研究,為此本期我校“家留家教,家周記寫作指導”已基本結題。為“三自”研究奠定了堅實基礎,許多教師積極撰寫教研論文,邁開了“教學教研”雙腳走路的步子,擴大了學校和自己的知名度,同時也為自己以后的發展奠定一定的基礎。

    如果說教育教學教研工作是一個人一所學校的物質基礎,那么校園文化則是一個人一所學校的精神面貌,人和學校工作決定著一個一所學校這個身體機體健康與否。校園文化則是一個一所學校的性情與修養。本期以來支部團長師生業余文化生活豐富多彩,特別應該表現的是廣大參與到對學生文體培訓的教師們,是你們使學生的精神面貌得以實現。特別應該感謝中年和青年教師義務舞蹈隊的同志們。是你們向社會展現了慶華初中教師優秀精神面貌的一面。還有平時到大眾舞廳去跳舞的教師,平時長期堅持體育鍛煉的教師,組織各種郊游活動的教師,是你們倡導了并帶動著健康積極的生活方式。在慶華初中校園文化氛圍中,最為閃光的是工作中所體現出來的精神面貌。許多的教師把認真工作并且把工作質量搞好當成自己的不變追求,無論順利和困難無論從青變老,無論外界如何影響,這就是一種責任感和使命感。一個責任感的人是最優秀的,家人喜歡他,單位推薦他,社會贊揚他。隨著慶華初中校園文化精神面貌的積極變化,這所學校真的會走向輝煌。有了這種基礎和可喜的變化,也激勵著我們領導班子去努力思考。通過支部、團隊、工會、教代會加強規劃,逐步投入一步一步地把慶華初中建設得更加美好。

    1、教學方面:上期我校初中部初三均獲教學質量三等獎。本期成績占位度出來,從校內來看,小一年級楊天蘭的語文,李萍的數學,二年級胡永平,鄭雪蘋的語文、數學,三年級賀學文的語文,唐仕艷的數學,三年級楊益武的科學,四年級唐華的語文,聶廣珍的數學,徐菲的科學;五年級江山紅、賀麗華的語文,楊會的數學,江山紅、劉偉的科學。六年級馮艷青的語文,祝明清的數學,強忠賢的科學均列年級第一名。初中一年級:王強、段證的語文;劉國慶的數學,何朝云的英語,向秋華的思品,馮孝秋的歷史,王小平的地理,馬燕的生物。初中二年級:徐航的語文,劉霖的數學,向秋華的英語,姚春香的物理,賀偉的思品,馮丹的歷史,何朝云的地理,徐航的生物。初三:陳東園的語文,譚信華的數學,何定華的外語,于華菊的物理,羅中秀的化學,林升的政治,馮丹的歷史名列年級第一名。

    2、教研方面:初中劉國慶、陳東園、馬燕、何光富、向秋華、陳麗平;小學:鄧愛華、賀學文、楊益伍、賀麗華、論文獲校級一二三等獎。鄧愛華、江山紅胡永平論文獲教育教學研究會等機構評比一二等獎。馬燕《童放的設計》等3篇文章在華鎣市教研初中教學參加發表。年度優秀:楊益伍、劉國慶、馮孝秋、馬燕、賀學文、鄧愛華、何定華、林升、馮丹、劉偉、江山紅、唐仕艷、劉振興、賀麗華。其中前7位被評為市級優秀。

    3、校級優秀輔導員:蔣云穩、何定華、胡永平、唐仕艷、賀學文、賀麗華、劉振興。(何定華為市級)

    4、市級紅旗中隊和優秀班級:劉偉、胡永平、陳東園、劉霖4個班

    5、骨干教師:劉國慶,林升,鄧愛華,蔣銀華課改先進個人

    6、林升被評為市級優秀共產黨員

    剛才所念的是慶華初中各方面取得優異的部分代表。還有90%以上的教師在工作上都做出緊次于他們的好成績。我覺得因為慶華初中的每一位教職工都應該感謝他們,而不是嫉妒他們。如果沒有他們,慶華初中將競無光彩,我們的臉上也毫無光彩。

    社會學家研究表明:看一不自身缺點和不足的人最終會被自己的缺點和不足所害。慶華初中在前進的道路上也存在明顯的缺點和不足。如小學部的質量不高,如交流問題習慣性地懷疑和情緒化。如個別同志沒有工作質量意識,個別同志思想保守排斥教研教改新生事物。在校工作方面,也存在工作部署宣傳不夠造成群眾誤會誤解問題,也有中層領導由于工作忙對個另群眾說話說話語言方面用詞不當,語氣較重的問題。還存在著工作到崗督促較軟的問題;這些都需要大家共同克服努力改進的。勇于正視缺點修正錯誤我們才能獲得進步取得勝利。

    2、學校將依靠上級文件政策規定,主要依靠民主選取出來的教師地定崗聘任、績效工資政策落實好。通過公開、公正、公平程序。干群群眾從簽訂各自按政策辦事的承諾書等扎實的工作,做好該項工作。

    3、努力探索校內自籌資金的使用方法,一方面用于績效工資中沒有納入的工作費用中;一方面用于豐富校園文化生活,一方面用于職工福利。……按教師說法(學校預算外收入、績效范籌發放,沒拿入績效范籌的按政策按上級安排按學校工作實際,如初三該用就用,你說不發不算數就是我說了也算數,我們都得按政策辦。

    總之,一個學期以來,全校教職工圓滿地完成了自己的本職工作和學校的工作任務。我代表全體學生及家長,代表學校向大家表示衷心感謝!暑假將至,祝各位愉快!

    學校管理工作心得總結(實用18篇)篇四

    始終堅持敢于管理、嚴格管理、全程管理,把監督、檢查和服務有機結合,把參與管理、灌輸管理理念、分享管理經驗和技巧、解決管理困難等作為服務的重要內容。

    教工食堂本學期開始由學校自己經營,以服務老師為第一原則,著力提高飯菜質量。堅持早餐4元、中晚餐8元的標準;堅持正餐兩葷兩素的標準,如果條件成熟將改過去的兩葷兩素為兩葷一素,把葷菜的檔次提高。在自營過程中把握好采買關、入庫關、資金交易關,每周進行成本核算,著力提高早餐質量水平,嚴把食品安全關,嚴格做好防蠅防鼠防蟑螂的工作,嚴格餐具消毒制度。出臺《天門中學教工餐廳管理制度》依規依制管理好教工食堂。

    學生餐廳由__惜緣餐飲有限公司(3、4、5號餐廳)和武漢__公司經營(1、2號餐廳),要求本公司自營不準轉租承包窗口。

    (1)9、1-9、5做好防蠅防鼠放蟑螂設施檢查和餐具沖洗消毒檢查工作。

    (2)9、6號前要求兩家公司上交菜名及價格并公示,價格不得超過市場價,堅持做到價格及時公示,控制飯菜價格,控制高檔產品的數量和質量;價格控制在8元以內。

    (3)9、9-9、10對原材料入庫臺帳、原材料質量、原材料存放設施進行檢查。

    (4)9月中旬前請市食品監督局專家進行一次食品操作加工流程規范和食品安全知識講座。

    (5)每月不定期對食堂衛生、原材料質量、工作流程、工作規范等進行檢查。

    (6)開展老師代表、學生代表、家長代表評議食堂的工作,評選食堂,評選標準和評選組織由第三方負責。

    (7)每月請市食品監督局到食堂檢查至少檢查一次。

    (8)每月至少召開一次管理人員會議、每月至少召開一次全體員工會議。

    (9)對北邊食堂水管進行改造(北邊食堂水壓較低,經常斷水)。

    (10)1、2號餐廳寒假進行裝修改造。

    二、水電管理和門窗修理工作。

    1、開學初進行水電設施檢查。

    2、統一安裝新的電動車充電插座。

    3、水電、門窗維修遵循總務處巡查和年級辦公室、班級報告相結合的原則。總務處每天安排值班人員巡查三次(上、下午、晚上各一次),及時做好水電、門窗的維修。

    4、堅持做好節約用電的檢查工作。

    三、超市本學期由學校自營。超市經營以食品安全、價格合理為原則,堅持安全、衛生第一。在保證質量、品牌的情況下,商品的價格應低于大型超市商品的價格;豐富學生日常用品和學生文具的種類;每月1號上交各項財務報表:月營業額總表、商品庫存總表、供應商月購進和庫存總表、收銀員報表。

    四、每兩個月對所有飲水機進行一次清洗。

    五、做好財產清理和登記,規范財產入庫和出庫制度。

    六、購買一定數量的學生課桌椅。

    為認真貫徹落實《中華人民共和國食品衛生法》,進一步加強學校食堂衛生管理,依據《食品衛生法》,《學校衛生工作條例》,結合我校食堂實際情況,使全體師生有一個清潔、舒適的工作環境,保證就餐任務的順利進行,保持a級食堂的榮譽。特制定食堂工作計劃如下:

    一、要繼續進一步加強食堂工作管理,加強技術培訓,提高食堂員工的業務水平和服務質量。

    二、在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加政治學習,不斷提高為師生服務的自覺性,做到禮貌待人,文明服務、熱情主動。

    三、嚴格執行食品衛生法,工作人員必須做到持健康證上崗,嚴防衛生事故。

    四、搞好食品采購、運輸、保管、衛生工作,凡是發現已經變質和腐敗和食品,堅決不預采購,以防食物中毒。

    五、搞好學校食堂衛生,食具要做到天天消毒,生熟分開,預防傳染病的發生。

    六、食品要洗盡,飯不夾生,盡量做到現吃現做。

    七、食品要保持清潔,夏季要加大防蠅措施,冬季做好保溫工作。

    八、必須搞好糧、油、菜等各種食品的采購,抓好月底的各種庫存盤點及有關事宜。

    九、各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質量,供應必須及時,少采勤購,注重價格成本合算。

    十、正確處理伙房人員之間的工作關系,要相互支持,友好相處、協同工作。

    十一、所采購的食品必須有張惠明、浦靜華兩人驗收,合格后在發票上簽字方能交給會計報銷。

    十二、采購伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資,必須由總務主任批準后方可采購。動用大的資金應由校長批準。

    十三、要自覺做好本職工作,工作中吃苦耐勞,不斷提高飯菜質量,保證無差錯,安全無事故。

    十四、對各種要下鍋的食品,包括:面食類、油鹽類、調料類、蔬菜類、肉食類等要認真做好成本合算,以保證食堂經濟的正常運轉。

    十五、個人方面要注意:上班時間要穿戴好工作服,不要在食堂會客,工作時間嚴禁吸煙以及與工作無關的其他事宜。要定期洗澡。理發,不得留過長指甲。對于分給個人的衛生區,要堅持及時收拾干凈,保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。對食堂大的清理任務周五由班長負責全面清理,使食堂始終保持清潔、衛生、有序。

    十六、以改變報務方式,提高服務意識為突破口,把改善食堂飲食、強化飯菜質量為重點,抓真抓實。

    十七、充分發揮膳委會的職能,定期召開會議,及時聽取及反饋師生中的信息。

    十八,新學期開始,食堂全體職工要以新的姿態接受新的挑戰,為了保證食堂工作的全面開展,我們有信心遵守好學校各項規章制度,做到不遲到不早退,愛護公共設施,注意節約,把工作落到實處,為樹立良好的學校整體形象作出應有的努力。

    學校管理工作心得總結(實用18篇)篇五

    這個學期即將結束,在院領導和班主任、學生會、全體學生的共同努力下,我院的宿舍管理工作得到順利的開展。現將具體工作總結如下:

    強化宿舍管理,不單是學生健康成長問題,更重要的是學院的學生日常生活和安全問題。學生良好行為習慣的形成,能有效提高學習效率,因此我院高度重視宿舍管理工作,學生科建立了學生宿舍管理工作新辦法,學院各級領導都特別重視宿舍的管理,把學生宿舍管理放到了學院管理的重要位置,而且每周召開的會議都有宿舍管理方面的內容,院領導都對相關宿舍管理工作反復強調,認真布置并加以督查落實。

    為了讓我們的管理工作更加科學、有效,我院制定了一系列的宿舍管理制度,具體是:《宿舍管理制度》紀檢組制定的《文明宿舍評比檢查要求》等,用制度規范學生的行為,從而使住宿舍學生形成良好的行為習慣;實行宿舍管理責任制,為切實確保宿舍學生的安全,中間不定時和不定期的有學生科全部老師組成的檢查組進行正常檢查及交叉式檢查,周末由值周教師進行巡查。

    宿舍管理,是學院管理的一個重點,要真正達到管理目標,必須狠抓落實。我們宿舍實施分層、分級管理。將管理體系化,院長學生科紀檢組、班主任,逐一落實,做到層級分明,管理有效。在宿舍管理過程中由院長宏觀指導,學生科制定總體管理計劃,班主任、學生會具體實施管理,并負責督促、檢查各宿舍管理工作方面的落實情況。遵循“誰管理、誰負責”的原則。各司其職,充分發揮了學生工作的主動性和學生的自覺性。

    為了讓學生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環境,養成良好的生活習慣,我們以宿舍為單位,定期組織班主任及紀檢組對宿舍進行檢查,包括內務清潔、有沒有亂拉電線、吸煙等安全隱患;不定期召開宿舍督促會議,對宿舍長班干部進行宿舍管理培訓,讓學生參與到宿舍管理中來,提高他們的參與意識和管理能力;定期按照相關的制度、要求每周對宿舍進行內務的評比,評出“優秀宿舍”“整改宿舍”“最差宿舍”每周每月匯總,評出總分上墻公布結果。與此同時,我們要求班主任利用班會等時間教育學生,特別是宿舍的節約用電、用水教育、日常的生活秩序等。

    些陳舊,墻壁灰暗,造成了學生宿舍不夠明亮;其次,部分學生使用的鋪板破舊,存在一定的隱患,整體上也顯得不夠美觀;第三、學生的文明意識和行為習慣還參差不齊,還需要我們繼續加大教育力度和管理力度。

    不過,無論怎樣,我們將繼續本著一切為了學生的原則,努力學生營造一個舒適、溫馨的宿舍環境,讓學生滿意,家長放心,使學生能在平安、和諧的校園里快樂的學習成長。

    學校管理工作心得總結(實用18篇)篇六

    一學年以來我校以_大精神為指南,在鎮黨委政府的領導下,在中心學校的帶領下,我校的教育教學工作堅持以“三個代表”的重要思想為指導,認真貫徹落實鄉中心學校制訂的工作計劃精神,不斷創新管理機制,加強教育教學的研究,深化教學改革,不斷推進素質教育的新途徑,取得了較好的成績,現總結如下:

    一、堅持政治業務學習制度,努力打造學習型組織,進一步加強我校教師隊伍建設。

    1、政治業務學習制度是我校多年來形成的一項重要的常規學習制度,也是我校進行教育教學過程管理的一個重要機制,逐漸成為我校進行教育教學管理和構建學習型組織的一個不可缺少的平臺,本學期,學校繼續堅持抓好政治業務學習的組織安排。學校認真組織安排政治業務學習內容,圍繞工作中心和教育新形勢,把教育上的政策要求和學校的管理思想等,及時宣傳到每一位教師的心中。

    2、繼續加強教師的職業道德教育,努力塑造我校教師新形象。本學期,以安全教育為中心,全面落實好上級各項安全教育要求和措施。學校成立了安全領導小組,安全事故責任到人。學校領導每周進行了安全工作檢查,教師充分利用班會、集會、站路隊時對學生加強安全教育。在工作中,明確要求教師要樹立學生安全第一,教學質量至上的思想,依法治教,從嚴治教。教師的思想水平和文明從教意識有所提高。

    3、認真開展“師德師風學習教育活動”,每周都舉行升降旗儀式,認真上好思想品德課和班會課,為全校學生建立了學籍檔案,對學生進行了操行評定。

    4、學校加強了校園環境建設,這學期主要是認真地做了“六清”工作。使學校的環境衛生經常保持在一個美化、綠化、凈化的水平,為師生提供了良好的教學環境。

    二、加強教學管理和教學研究,進一步深化課堂教學改革,努力提高教育教學質量。

    教學質量是學校的生命線,教育質量的優劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象。我們把提高教育質量作為本學期的中心工作來抓。做了以下工作:

    1、繼續完善和認真落實好教育教學管理制度。本學期我校以中心小學制定的《學校教育教學工作綜合評估方案》等相關教育教學工作要求為準繩,學校教學工作緊緊圍繞其開展。備課、上課、聽課、評課、作業等嚴格按照中心小學的要求來完成。做到常規抓實、抓嚴。

    2、夯實課改,積極推進新課標實施進程。學校在中心教研組的帶領下,定期開展活動,積極認真組織全體教師深入學習新課標理念,體會新課標精神,明確新課標要求;面向全體學生,改變學習方式,建立并積極完善以校為本的教研機制,營造良好教研氛圍;以課題研究為突破,全面提高教育教學質量。在期末鎮級統一檢測中,一、二、三、六年級語數都進入全鎮前三名。其中一年級語文、數學雙科成績都位列全鎮第一。

    3、建立規范的教育秩序,本學期我校嚴格按照課程標準來開設課程,安排課時,制訂教學進度,有序有效地組織起各類活動課。

    4、素質教育活動開展有聲有色。本學年,學校繼續抓好興趣小組的各項教育教學活動,堅持常規訓練,常抓不懈,取得了較好的成果。在“迎奧運、促和諧”征文、繪畫、知識競賽中,我校學生均取得了可喜的成績。其中,六年級張斌同學參加了奧運知識競賽的市級比賽,獲得了市特等獎,胡新基老師也榮獲“優秀輔導獎”。五年級徐義生同學在征文比賽中榮獲縣二等獎。在“201x石臺縣第四屆中小學生書信大賽”中,五年級張良同學榮獲小學組一等獎。七里鎮“慶六一”小學生乒乓球比賽中,我校選手張瑩、張咪兩位選手榮獲女子團體一等獎。

    5、強化教研、考研,堅持效率第一。各班認真組織了單元測驗、期中和期末檢測。一學期來,全體老師以“高目標、高定位、高質量、高效率”做為教育教學的指導思想,在課堂教學中,充分發揮老師的組織、引導和參與作用,創設了民主和諧的師生關系,實行啟發式、討論式、探究式等教學方法,激發引導學生獨立思考、合作學習、感悟、體驗知識產生的過程,培養學生的創新能力和實踐能力。在重視能力培養的同時,狠抓基礎知識教學,穩扎穩打,學生的素質得到不同程度的提高。

    6、進一步完善教學常規管理的制度,進一步抓實教學流程管理,加強對教育教學工作的督查指導。本學期,我校加強了教學工作抽查的力度,采取一學期隨機抽查與定期檢查相結合,定期檢查教師備課和學生作業情況,了解教育教學中突出的問題,檢查的結果與學期考核掛鉤。同時做好服務與指導工作。一學年來每位教師聽課不少于20節,負責人的聽課不少于30節。

    7、學校在每學期期中考試后,認真組織教師進行了教學工作小結,開展了評教評學活動。使每位教師都能反思自己的教育教學,明確自已在教育教學上的不足之處,以對今后的教育教學有良好的促進作用。

    三、關愛“留守兒童”,進一步開展“愛灑留守兒童”等系列活動。

    1、學校成立了以查正孝為組長,鄭樂華為副組長的“留守兒童關愛工程”領導小組,并建立了工作機制,實行目標管理,層層管理。

    2、在開學初,學校如實地建立了留守兒童花名冊等表冊。

    3、各班主任都能經常與相關的留守兒童談心,并填寫好談心記錄卡。

    4、在節日里開展了關愛留守兒童的活動。

    5、加強與留守兒童的父母及其監護人的聯系。

    四、存在問題及改進措施。

    1、學校信息技術裝備水平偏低,嚴重影響著學校信息技術教學工作。今后,我校將采取積極有效措施,千方百計,通過多種渠道多方籌措資金,搞好學校信息技術裝備工作。

    2、一些教師自主學習積極性不高,科研意識不濃,在創新教育研究方面有畏難情緒。今后學校要抓好教師的學習,提高認識,利用多種途徑有效方式,如加強集中學習、自學和外出學習的機會和時間,努力提高教師創新教育理論水平和研究能力。

    過去的成績是我們今天工作的起點,我們時時刻刻都必須解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,全體教師團結一心,踏實工作,才能把我們學校推向更高的層次,更高的起點。

    學校管理工作心得總結(實用18篇)篇七

    年,我校切實開展一系列安全教育活動,增強了師生的安全意識和自我保護能力,營造了全校教職工關心和支持學校安全工作的局面,維護了學校正常的教育教學秩序,現將“綜治”工作總結如下:

    為進一步做好綜治工作,切實加強綜治工作的領導,學校把工作綜治列入重要議事日程,學校校長直接抓,副校長具體抓,學校辦公室、教導處、總務處、教務處、各科室具體分工負責組織實施。

    首先,成立了學校安全工作領導小組,以校長為組長,副校長為副組長,法制副校長與其他班子成員為成員,黨政合力,分工負責,協調統一,專門成立了中學安全保衛組織機構,以副校長為組長,以學校中年富力強、有高度責任心的青年骨干教師組建而成,做到有險必出,有難必上,能處理和解決學校的突發事件。此外,召開了綜治工作會議,校長向全校教職工提出了具體要求,把全校教職工的思想行動統一到綜治工作中來,認識到“安全無小事”,“學生的健康和安全高于一切”,作為學校的一分子,創建“平安校園”,人人責無旁貸。學校倡導“首問責任制”,并在工作中得以貫徹落實,每位教職工發現不安全隱患,能及時處置。行政人員、黨團員教師及名優教師更能率先垂范,帶頭做好,造就了創安工作人人都有責任去管的良好局面。

    學校成立保衛組以來,利用會議、廣播、黑板報、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳,并發動各班廣泛開展知識講座和競賽,手抄報等活動,并以此為載體,全體動員,全員參與,不斷地把綜治工作引向深入,使廣大學生在認識上達到一個新的高度。

    為使學校綜治工作能夠正常有序的開展,根據綜治工作領導小組的統一安排,分解和落實了各科室的工作責任,使各線工作齊抓共管,形成了中學安全工作管理網絡圖,制定了相應的安全管理制度:如《師生突發事件報告制度》、《財務室管理制度》、《門衛管理制度》、《24小時巡邏制度》、《學生宿舍安全管理制度》、《體育課、校外活動安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《危險物品管理制度》、《治安突發事件處理預案制度》、《心理健康教育安全管理制度》等,分工到人,責任到人,簽定安全責任書,使學校安全管理網絡覆蓋到校園的每一個區域,每一個角落,讓創安工作處處都做到了有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

    讓綜治工作時時都有載體可托,要確保安全,根本在于提高安全意識,自我防范和自護自救能力,抓好安全教育是學校安全工作的基礎。因此,一年來,我們一直堅持“預防為主,防治結合,加強教育,群防群治”的方針,認真做好做足以“育”促“防”文章。

    1、加強教育,促進自護。學校對安全教育進行了專題部署,確定了以“健康第一,安全第一”和“認識社會,拒絕誘惑,遠離危險,防范侵害”為主題,設計了形式多樣的手抄報,做到宣傳與教育相結合,輔導與自學相結合,系統教育與專題教育相結合,全面抓和重點抓相結合。充分發揮了宣傳櫥窗、黑板報、國旗下講話、校廣播宣傳陣地、利用班會、團隊活動、活動課、學科滲透等途徑,通過講座、演示、訓練、手抄報、等活動,對學生開展了安全預防系列教育,使學生比較系統的接受防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防非典、防水痘、防火、防盜、防騙等安全知識和技能教育,提高了廣大學生的安全意識,安全防范能力和自我保護能力。

    2、突出重點,抓實開展。

    在安全教育與管理過程中,根據學校的自身特點,我們又確定了管理重點:住校生管理,食堂衛生管理,微機室、多媒體室防盜管理,家校聯系管理。在住校生管理中,對住校生寢室衛生和紀律做到自律小組日常檢查與政教處專項檢查相結合,每日考核,每周總結評比,規范物品擺放,督促學生自覺遵守住校生紀律。此外,還創造性地開展寢室文化周活動,寢室美化設計,爭創“星級寢室”,營造健康、文明的寢室環境。在食堂衛生管理中,服務人員持健康證上崗,對每日購買的蔬菜抽樣保存檢查,成立由師生代表進行監督,總務處天天檢查和記錄有關情況,發現問題及時整改。對微機室、多媒體室、都安裝了防盜門窗。我們還將加強家校聯系制度,推廣“成長日記”,記錄學生每天在校的學習、身體、思想表現,寫上老師評語,反饋家長意見,“成長日記”架起學生、老師、家長之間每日溝通的橋梁,開通校訊通。

    2、群防群治,常抓不懈。

    為使各項教育活動落到實處,我們采用了“齊抓共管,全面出擊”的群防群治方案。

    一是依托社會,通力合作,我們積極與派出所通力合作,做好學校安全教育和保衛工作,還特地聘請了法制副校長。

    二是設立校園內師生行為監督崗,增強學生的維權意識。

    三是組建青年骨干教師為主的安全保衛組,鑒于校門口時有社會青年向學生敲詐錢物和自行車失竊現象,成立保衛組在中午和下午放學巡邏值班,維護校門口的秩序,確保學生安全。同時,教育學生要用法制的武器保護自己,敢于檢舉,教育學生不與社會上的不良青年來往。

    四加強了班主任隊伍建設和班集體建設。班主任是學校管理工作的中堅力量,學校千頭萬緒的工作都要通過班主任這一“針眼”去貫徹落實,我們利用班主任集會,班主任研討會,班主任工作論壇等形式,提升班主任隊伍的管理水平。重點研究了“住宿管理、集會紀律、習慣培養”幾個老大難問題,開展“珍愛生命”的主題班會,重點培養學生良好的學習習慣,行為習慣,衛生習慣。此外,政教處開展了交通安全知識講座,黑板報、手抄報。各班召開了主題班會等活動。幾個老大難問題得到明顯改善。為使管理不出現空檔,學校配備了隨班教師參與管理。

    學校管理工作心得總結(實用18篇)篇八

    學校的的發展師資是關鍵,學校要發展一要有凝聚力強、服務意識濃的領導班子組,二要擁有教育理念超前、業務素質過硬的教師團隊。雨亭中學始終把此作為學校發展的前提。

    (一)注重班子隊伍建設

    “車跑得快,全靠車頭帶”,沒有一個好的領導團體,任何單位都難以發展。學校自成立一來在選拔領導成員上都有一個最基本的底線,那就是必須是一線的教師骨干。還有一個每屆領導都默許的不成文的規矩就是不脫離課堂,與教師比業績,與教師比品格。他們于教師們,風雨同舟,同甘共苦;教學工作挑重擔,教學研討作標兵;管理學生走在前,服務教師用真心。形成了一個榜樣型的領導集體。

    注重思想學習是提高班子戰斗力的又一途徑,校長每周一下午都要組織班子成員召開生活會,學習國家的教育政策,重申“克己奉公,干凈辦事”的工作原則,檢討自己上周的工作失誤。“打鐵先須自身硬”,強有力的學習形成了一個姿態高、風格高、學識高,境界高,工作水平高,服務熱情高的優秀集體,增強了凝聚力、戰斗力、公信力和親和力,給雨亭中學廣大師生樹立了可直接效仿標桿,為學校發展提供了強大的支撐點。

    (二)強化學習研討,促進教師隊伍發展

    教師的成長是學校發展的永恒主題,因為學校的教育思想、教育目標,必須通過每一個教師來實現。教師專業的成長一靠學習二靠研究。

    為促進教師的成長,學校制定了一系列的保障措。

    首先加強教師職業道德建設,加強德育工作,積極引導廣大教師確立“敬業博學、律已開拓”的'教風。號召全體教師爭做“學生愛戴、家長信賴”的教師,增強“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識和“一切為了學生、為了學生一切”的責任意識和質量意識,以高尚的情操引導學生德、智、體、美全面發展。并通過開展“師德標兵”“模范班主任”“學生、家長最喜歡的老師”的評選活動促進教師的發展。

    給教師規定硬性的學習任務。如每周教師要參加一次教研活動、聽一節課,寫一篇學習筆記,讀一篇教學論文,每學期需有政治學習筆記15篇、學習心得15篇;讀一本教育專著,寫兩篇分別不低于xx字的教育感悟論文等等。

    在學校發展規劃實施過程中,現代學校制度建設是一項必須要做而且要認真做好的重要工作,因為它是實施依法治校、提高管理績效的前提。“人叫人動人不動,制度調動積極性”,現代管理的基本原則是靠制度科學管理,制定切實可行的各項規章制度,并嚴格按制度約束師生的行為是搞好學校工作的最有效途徑。而且可以減少領導與教師的矛盾。

    制度不是貼上墻上的裝飾,完善的規章制度體系只有得到認真地貫徹執行,才能在實際工作中發揮其作用,要想能執行下去,制度內容就應具體,可操作性強,易執行。同時要充分考慮其長效性和其廣度,要涵蓋學校工作的方方面面,杜絕朝令夕改,做到令行禁止,通俗地說就是要讓我們的學校管理有具體條框可依、執行起來有明確的尺度。師生可以通過規章制度明確的規范自己的行為。學校可以用制度保障教育教學有序運轉,用制度促進教師積極教學教研,用制度強化學生管理用制度強化環境治理。

    學校管理工作心得總結(實用18篇)篇九

    新的學期已經過去一個月了,回顧這一個月的工作,有成績也有不足,成績需要我們堅持,不足需要我們反思。尤其是我們領導的工作,更是如此。針對下步工作,我想要重視以下方面。

    提高業務能力和管理水平必須靠不懈的學習。不學習,不但不會進步,反而會倒退。在學習的問題上,應注意克服三種傾向:一是覺得自己有文憑,有經驗,不用學;二是因為學習是個苦差事,付不得辛苦,不愿學;三是借口工作忙、時間緊,不能學。當然,這一點首先要從我做起。堅持讀書,至少每學期讀一本書。堅持寫作,至少每月寫三篇博文。堅持上網,至少每天上一個小時。

    我們工作忙,整天處于高度緊張狀態之中,抽出一定時間學習確實較困難。但是我們要克服,要努力學好現代管理、法律、特別是政策法規知識,增強依法治校的觀念,規范學校辦學行為,工作要講方法、講科學,不要蠻干,盡量爭取少出或不出問題。所以說,領導加強學習是學校工作能夠取得成績的前提。

    我們要“有xxx作風,有全局觀念,善于團結同志”。人心和則事業興,人心散則事業衰。團結出成績、出合力、出凝聚力、出戰斗力。從自身做起,搞好團結,形成合力。不能你拉一伙,他搞一幫。做到誠實,有意見當面說,有看法會上談,問題不怕面對面,爭論圍繞工作轉。應處理好分工與合作的關系,班子成員職責上分,思想上合,角色上分,行動上合,做事上分,目標上合。種了別人的地荒了自己的田不行;自掃門前雪不管他人瓦上霜不行。一個足球隊想要贏得勝利,就需要前鋒、中鋒、后衛及守門員全力配合,單槍匹馬、個人英雄主義都行不通,必敗無疑。所以我們工作要互相支持,不要總考慮誰管誰,誰大誰小,工作要取得成績,少了哪塊板都不行,希望你不要讓你自己成為這個水桶的短板。做到有氣量,不爭高低長短;有度量,傾聽各種意見;有膽量,敢于承擔責任。以工作大局為重,以團結為重,學校的各項工作,每個人都必須無條件,不折不扣地貫徹執行,除非你調離這個單位,否則你別無選擇。我們要在全校樹立團結干事的思想,使全校凝聚成一個團結有力的干事集體,心往一處想,勁往一處使,盡心盡力搞好各項教育教學工作,為學校的xxx發展勤奮努力,共同開創學校工作新局面。

    學校管理工作心得總結(實用18篇)篇十

    本學期的總務后勤工作,緊緊圍繞學校教學工作這一中心,堅持后勤工作為教育教學服務、為師生生活服務的宗旨,進一步提高內部管理,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

    1)為把工作真正落到實處,加強自我約束,接受師生監督,提高工作效率。

    2)加強校產管理是本學期工作的重要內容之一。對各班和部門的校產使用情況定期或不定期的組織了多次檢查,做好檢查記錄,及時組織維修,并嚴格執行了公物損壞賠償制度,提高了對各類教學設施設備的使用效率。

    3)本學期我們加大了對水電使用的管理和檢查力度,并采取了一系列控制措施,收到了一定的效果。對教室和寢室的用電統一開關,專人管理;同時還號召全體教職工樹立勤儉辦校意識,以主人翁的姿態愛校如家,注意節約每一度電、每一滴水,增收節支,開源節流。同時,要求我們的水電工隨時做好水電常規管理和維修工作,切實保證師生工作、學習和生活的需要。

    4)嚴格財務制度,加強財務管理,保證學校資金正常運轉。做到規范收費行為,嚴禁亂收費行為的發生。

    5)進一步搞好校舍維修,本學期首先進行了部分圍墻改造等基礎設施,同時重視校園花草管理,做好除草、施肥、治蟲、修剪以及澆水等各環節的工作,確保校園環境綠化、美化。

    6)經常組織處室工作人員加強學校食品衛生安全、防洪防汛安全、消防安全及建筑物安全檢查,處理好一些突發的事故隱患,確保學校無重大安全事故發生。

    1)努力提高食堂的飯菜質量和服務質量,嚴格學生就餐管理。

    2)加強國有資產的規范管理,完善固定資產臺帳登記,健全固定資產管理制度,進一步加大公物賠償的管理力度,并把公物管理與班級考核相結合,確保學校資產的有效作用。

    3)加強學校飲用水的統一管理。

    4)進一步落實和完善后勤管理崗位責任制,促進今后工作的順利開展。

    學校管理工作心得總結(實用18篇)篇十一

    “民以食為天”,對于走出家門的學生來說,“吃”比“住”顯得更為重要。學校是一個特殊的單位,學生又是一個特殊的消費群體,學校食堂管理工作,學生的衛生飲食安全問題關系到學生的身體健康,關系到學校的聲譽,關系到教學質量的提高,關系到學校的發展,關系到社會的穩定。因此,食堂管理工作,學生關心、家長關心、社會關心,上級領導更關心。我作為學校食堂的管理者之一,在學校有關領導的指導下,深感責任重大。我接受學校食堂有關工作一年過去,在過去的工作經驗中,積極做好以后個管理工作,現將本學期的工作計劃安排如下:

    1、在工作中工作重要性認識到位,有責任心、事業心、工作主動。和同事、學生及食堂其他工作人員和睦相處、禮貌待人,杜絕與就餐人員或是內部職工吵架、打罵。

    2、每天對食堂人員定人、定點、定時間、定要求,必須做到每日清掃、各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴格分開,不得混用。

    3、每天做好食堂衛生的檢查、食品加工過程、做好每餐的食物樣品取存工作、做好學生就餐前的各項工作,管理好學生就餐時的正常次序,做好就餐時的安全工作。

    4、做好每星期學生返校時的飯卡輸入工作,保證好學生順利就餐,記錄好好每天和每個星期的食堂消費情況,做到帳目清楚,保存好就餐后微機余額數據,防止微機出問題后數據丟失。

    5、每天四餐做好不擅離崗位,按時開關機及有關數據記錄、保存等工作,認真管理好學生飯卡金額的正確無誤。,每學期末結帳實事求是,不違規操作。不會隱瞞不報。

    6、認真做好初二計算機的教學課程,備好課、上好課、認真輔導學生,學習計算機的知識,學到有用的計算機知識。

    總之,學校食堂的衛生安全工作十分重要,對學校食堂的各項工作管理我將認真努力的去做,同時除了學校食堂的各項工作管理外,自己還認真學習自己的數學專業知識,雖然自己沒上課,但是平時自己也認真的備課,學習教育教學的新觀念,虛心向其他教師學習,來提高自己的思想素質,使自己成為一位合格的教師,工作中有什么做不到位的事歡迎各位領導和教師批評指導。自己會在各位教師的批評指導下認真學習改進。

    20xx年,在局機關領導班子的正確領導下,行政辦公室堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作原則,科學統籌,周密部署,認真貫徹《中小學幼兒園安全管理辦法》和《遼寧省學校安全條例》,以學校安全和校園周邊環境整治工作為重點,加大了預案制定、演練和安全隱患排查整改力度,學校安全工作取得顯著成績,現將工作總結如下。

    堅持規范性、科學性和實效性的原則,加強了《教育系統突發事件應急預案》和《教育系統反恐怖應急預案》等各類預案的制定。目前,全市各級教育行政部門和各級各類學校共建立或完善應急預案2356個,并按統一要求,每學期至少開展一次演練,今年以來,共舉行消防、防洪、防震和防踐踏等應急演練900余次,通過實際演練,極大地提高了廣大師生應對突發事件的自救自護能力。

    一是貫徹落實了《關于提供各市中小學幼兒園交通安全教育和管理以及農村中小學校車管理工作情況的緊急通知》要求,對全市中小學幼兒園交通安全教育和校車管理工作進行了專項檢查,重點整治了沒有校車資質車輛作為校車運營現象和校車超速、超員、酒后駕駛等違法行為。10月份順利通過了省公安廳、省教育廳對我市中小學幼兒園校車交通安全集中整治工作情況的聯合檢查。

    二是在市防汛工作部署會議結束后,立即對全市教育系統防汛工作進行了安排和部署。開展了以防震、防雷、防汛為主要內容的專項整治活動,對所有校舍特別是處于低洼地、水庫、塘壩下游、山體附近和礦區沉降區的校舍進行了鑒定排查,根據普查情況,制定規劃并進行了整改。

    三是根據《關于加強學校及周邊建筑安全管理工作的通知》(號)要求,組織開展了學校及周邊建筑安全隱患排排查整改工作,共排查整改了建筑安全隱患68個。

    根據市政府《關于市政府召開安全生產“九項專項整治”活動情況匯報會的通知》(號)要求,共組織各縣(市)區教育局,市直各院校進行了6次自查。同時,加大了抽查力度,繞預案演練、校舍安全、防汛、防火、交通安全、衛生安全等7項重點任務,進一步細化《全市學校安全大檢查工作方案》,制定了《安全大檢查評分標準》,先后4次組成檢查組對市直各學校進行了拉網式檢查,對各縣(市)區進行了抽查。下發了隱患整改通知單,明確整改項目、責任人和時限,并委派專人跟蹤督辦。據不完全統計,共排查整改各類安全隱患160個,保障了師生生命財產安全,12月份圓滿迎接了省綜治委對我市學校及周邊環境治安綜合治理工作的檢查,得到了省綜治委檢查組的高度評價。

    3月份,為貫徹落實全市20xx年應急管理工作會議精神,重新制定了《應急值守和信息報送制度》,堅持實行了由領導班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進一步完善了24小時領導帶班的值班、值宿工作機制,制定了值班工作人員責任表,把工作任務落實到了具體人員。特別是北京奧運會、殘奧會等敏感時期,要求各地校,在暑期委派專人負責奧運反恐信息報送工作,堅持了安全信息日報告和零報告制度,圓滿完成了教育系統奧運安保工作。根據市政府應急辦的要求,組織各級教育行政部門對本行政區域內容易引發自然災害、事故災難和公共衛生事件的危險源、危險區域進行調查、登記,開展風險評估,規范了突發事件風險隱患排查工作,建立健全了風險隱患監管責任制和評估體系。

    督導各地校積極開展了安全知識進課堂活動,做到了大綱、教材、師資、課時和法制副校長(輔導員)“五落實”。通過班隊會、校會、專題報告、觀看光盤等形式開展防火、防震、放中毒等安全知識教育,讓學生掌握了安全常識,增強了防災避災意識和技能。10月27日—31日在開展了應急管理宣傳周活動,組織市直初中、高中、大中專學校上街宣傳,全市各級各類學校共懸掛宣傳橫幅300多條,張貼宣傳掛圖800多套,展出宣傳展板300多塊,發放宣傳單8000多張,極大地提高了廣大師生的安全意識,營造了濃厚的輿論氛圍。

    學校管理工作心得總結(實用18篇)篇十二

    為了進一步加強教育教學常規管理,全面推進素質教育,切實提高學校課堂教學質量。我們對xx小學的各項教學常規管理工作進行了檢查,現將檢查情況匯報如下:

    1、xx小學能嚴格按課程計劃開設課程,每學期有新排課程總表。學校每學期均根據頒發的學校課程開設標準,嚴格落實,既不多開課程,也決不少開課程,嚴把課程關、課時關,并能科學規劃,重新設計課程總表,并將班級課程表、作息時間表上墻,及時向教師、家長公布。

    2、xx小學有教學常規管理實施細則和分學期的教學活動計劃,同年級統一教學進度,教師有所有任教學科的分學期教學計劃。

    3、xx小學建立了教學管理實施細則,從教學計劃的制定、設計到備課,上課、學生的作業、教研活動等均制定了相應的管理制度來規范教師的教學行為,提高學校教師的整體教學質量。

    xx小學為了使教學常規管理能持之以恒地堅持下去,學校中層以上的領導首先做持之以恒的.表率,身體力行。要求校長聽x節,中層干部聽x節,關注教師課堂表現,向40分鐘要質量。

    xx小學能根據上級有關精神,結合自己實際,制訂可操作性強、各具特色的校本教研制度。認真制訂教研教學工作計劃,認真組織實施常規的教研活動。各教研組能制定切實可行的教研組工作計劃,活動開展漸趨正常,并做好活動記錄。學校能以教研組為載體,組織教師定期或不定期開展集體聽課、評課活動,舉行公開課、研討課等活動。學校評價機制初步形成,都能積極探索對學生發展的評價,建立《小學生素質發展評價手冊》,對學生的評價采取等級加鼓勵性評語加特長進行多元評價。新教師培養培訓制度齊全,指導師指導有為,新教師成長較快。

    xx小學重視安全工作,修訂《xx小學校安全應急預案》。嚴格執行《學生體質健康標準》,合格率96%以上,能保證一個學生每天有1小時體育鍛煉時間。

    在藝術特長工作方面,學生活動異彩紛呈,學校竭盡全力為每位孩子提供展示才能的舞臺。本學期,xx小學舉辦了“金秋x月”詩歌朗誦會,“慶國慶”學生繪畫比賽。

    xx小學特制定了大隊、中隊學困生轉化計劃通過全體教師的努力,他們反映在各個方面逐漸取得發展。

    1、作業布置隨意化,沒能根據學生情況分層布置作業。有個別的語文老師對課堂作業本中的小練筆部分不夠重視,學生寫的質量不好,有的甚至空著沒做,字數也沒有作要求,這是我們今后要努力的;希望老師更加注重學生作業本上激勵性評語的運用。

    2、教師的輔差效果還不夠好。沒能對每個學生的情況進行有效分析,輔導題目沒有針對性。

    3、專業理論的學習較少,沒有形成常規。老教師對專業理論的再學習、再提高很不重視。

    4、科學、綜合實踐等藝體科目,動手的少,沒有記錄,以致檔案缺失。

    5、體育運動及課外活動組織得少,或活動記錄不及時。

    6、學校內專題研究、集體備課開展艱難,有的也是流于外在的形式。

    學校管理工作心得總結(實用18篇)篇十三

    本學期的總務后勤工作,緊緊圍繞學校教學工作這一中心,堅持后勤工作為教育教學服務、為師生生活服務的宗旨,進一步提高內部管理,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

    1)為把工作真正落到實處,加強自我約束,接受師生監督,提高工作效率。

    2)加強校產管理是本學期工作的重要內容之一。對各班和部門的校產使用情況定期或不定期的組織了多次檢查,做好檢查記錄,及時組織維修,并嚴格執行了公物損壞賠償制度,提高了對各類教學設施設備的使用效率。

    3)本學期我們加大了對水電使用的管理和檢查力度,并采取了一系列控制措施,收到了一定的效果。對教室和寢室的用電統一開關,專人管理;同時還號召全體教職工樹立勤儉辦校意識,以主人翁的姿態愛校如家,注意節約每一度電、每一滴水,增收節支,開源節流。同時,要求我們的水電工隨時做好水電常規管理和維修工作,切實保證師生工作、學習和生活的需要。

    4)嚴格財務制度,加強財務管理,保證學校資金正常運轉。做到規范收費行為,嚴禁亂收費行為的發生。

    5)進一步搞好校舍維修,本學期首先進行了部分圍墻改造等基礎設施,同時重視校園花草管理,做好除草、施肥、治蟲、修剪以及澆水等各環節的工作,確保校園環境綠化、美化。

    6)經常組織處室工作人員加強學校食品衛生安全、防洪防汛安全、消防安全及建筑物安全檢查,處理好一些突發的事故隱患,確保學校無重大安全事故發生。

    1)努力提高食堂的飯菜質量和服務質量,嚴格學生就餐管理。

    2)加強國有資產的規范管理,完善固定資產臺帳登記,健全固定資產管理制度,進一步加大公物賠償的管理力度,并把公物管理與班級考核相結合,確保學校資產的有效作用。

    3)加強學校飲用水的統一管理。

    4)進一步落實和完善后勤管理崗位責任制,促進今后工作的順利開展。

    20xx年12月20日

    學校管理工作心得總結(實用18篇)篇十四

    今天,是這么長時間工作以來又一次很累,很累……于是,今天晚上,做一下總結,于自己算是有所收獲,為著是以后的更加優秀!

    一、文明宿舍評選整理工作。

    評選文明宿舍,把評選要求發給各個學院,然后到時間收齊,整理,就ok了。我的開始的想法就這樣簡單,其實流程也就應該這么簡單,然后,實際中總有意想不到的事情發生……如何處理,就是經驗問題,還有你如何處理才能把事情做到。

    1、有的學院上報文明宿舍個數的時候,少報了。這還不好說,學院少報,肯定他們自己知道,那我們沒有必要追在他們后面喊:還差_宿舍——!有的學院多報了,多報一兩個還好,有些事情沒有那么地死板,可多報了七八個甚至更多就要找學院了:為什么要多報?——如此嚴重的問題,該找就得絕對的嚴肅對待,否則,學院看這次“有利可圖”那么很可能下次也會搗鬼。所以有些問題,要嚴肅處理,杜絕第二次發生,否則后果很嚴重……會花費我們很多精力把事情拉到正軌上去。

    2、明明說好6月12號之前把文明宿舍的電子版和書面版上交,可有些學院非得到6月13號,我們打電話催著,才開始行動。如此不積極……(然而,有的學院卻做的很好,早早交齊,而且做的很好,讓人無可挑剔,這樣領導也喜歡,無論別人如何,我要做事的話,肯定也得積極呀,機會就是在平時的點點滴滴的積累的)所以,的處理方法就是,催完一兩遍若還不交的話,取消其資格!別拿豆包不當干糧,再者,學生處也是個很大的干糧,憑什么你學院的工作就那么難做!——不過我們這次的工作有疏忽,傳到網上的表時間是6月22號,還得我們沒法亮出殺手锏。555失誤,失誤,以后還得再認真。

    3、今天的事情挺多的,有些雜,有時候忙著這事了吧,插了進一件事,我只顧著手頭的事,常常插進的事就擱在一邊了,導致到最后開始處理這事的時候,有些流程就忘了,所以插進的事情不大的話,就立即處理,省的最后就忘了,弄亂了。效率很重要,在把事情做好的前提下。

    二、宿舍衛生檢查。

    總結到此,記住,每次工作經歷都會有所收獲,或許有的事情很少,有的收獲很多,但收獲,經驗是一點一點的積累的。從底層一點一點經歷這個過程,會很充實,很有收獲,過程依舊美麗,而且,從底層到高層,很多的閱歷在別人看來讓你更有這個資本做這個工作。

    很累,但加油!記住,學會授權,學會協調,學會調整自己的生活!

    積極進取,樂觀向上!

    學校管理工作心得總結(實用18篇)篇十五

    一是積極爭先創優。找準學校快速發展路徑,突破學校發展瓶頸,根據學校的總體發展,統籌規劃、逐步實施,爭創市體育特色學校、市德育先進校、泉州市語言文字規范化示范校,獲評安海鎮校園環境文化一等獎,進一步豐富學校發展內涵,全面提升學校辦學品質,推進學校跨越式發展。

    二是打造優秀團隊。制定“團隊為載體,學習為基礎,問題為牽動,研修為過程,專家為指導,骨干為引領,制度為保障,發展為歸宿”的策略,構建教師專業發展支持體系,選撥優秀教師到深圳參加高研班培訓,顏夢铔老師獲評市“教學新星”。不斷推進學習型教師團隊的建設,打造高素質專業化教師隊伍。

    三是深化課程改革。扎實推進閱讀教學“五環四點”高校課堂教學模式和小課題的研究實施進程,小課題完滿結題。進一步深化教育教學改革,以品質提升學校魅力。

    四是夯實德育活動。堅持德育為首,不斷優化學校德育工作方法,結合學校實際及各年齡段學生特點,扎實開展主題月德育活動,第四屆讀書節活動等,讓活動走進孩子的內心,規范學生行為,確實提高學生思想道德素質,培養學生養成良好的行為習慣。

    五是凝練特色文化。立足藝體特色,以藝體特色育德、以藝體特色益智、以藝體特色強體。舉行班級籃球聯賽和三操一活動,大力推廣籃球文化,扎實推進一球一繩。參加安海鎮小學生籃球比賽獲第一名。進一步夯實少年宮活動,豐富特色內涵、提升辦學品位。

    七是確保一校平安。加大安全宣傳教育力度,加強隱患排查治理力度,定期開展演練逃生活動,進一步提升學校安全教育和管理水平。鞏固和提升“標準化建設三年行動”暨“平安先行學校”創建成果,確保一校平安。組隊參加安海鎮交通知識競賽,榮獲團體第一名。

    (一)以人為本,完善管理體制

    1、落實精細要求,實施分層管理。堅持實行部門負責制,落實“五、四、三、二、一”的精細化管理要求(即“五個明確”:明確崗位職責,明確工作目標,明確工作任務,明確工作流程,明確工作標準;“四個到位”:布置到位,執行到位,指導到位,檢查到位;“三個及時”:及時反饋,及時通報,及時改進;“兩個注重”:注重分析,注重總結;“一個創新”:遇到難題,先轉變觀念再進行方法創新。)校長從大局入手,高瞻遠矚,統籌安排,把準學校發展的方向;副校長分管、督促各相應部門開展工作;教務、德育、總務、教研室等部門和各年段應各司其職,各負其責,認真開展部門和年段的各項工作,看好自家門,做好自家事,做到工作件件能按時落實,認真落實,盡職盡責。并以此進一步規范教師的教育教學行為,培養良好的職業習慣,使學校工作向著科學管理的良性軌道發展。

    2、完善績效考核,推進目標管理。根據《橋頭中心小學教師崗位目標管理考評細則》,做好原始數據的積累與記載,把班級管理、學生養成教育、安全衛生、教師專業成長等工作與績效緊密聯系起來。堅持“公開、公正、公平”的原則,努力構建多元評價體系,科學評定教師工作,真正建立起按勞分配、按質取酬的分配機制,激勵廣大教職工愛崗敬業,用心工作。發揮行風監督員的作用,開展“社會評學校”行風評議活動。

    (二)以時俱進,錘煉教師藝能

    1、典型引路,修師德。一是以慶祝教師節活動為載體,通過開展簽訂“師德承諾書”、“拒絕有償家教”、“拒絕請吃送禮”等主題教育活動,樹立師德典型,用身邊的人、真實的事調動全校教師教書育人的積極性。二是把立德樹人作為教育根本任務,堅持把師德建設擺在首位,實行師德“一票否決”。堅決杜絕有償家教、私自引導學生(或家長)購買教輔資料、體罰和變相體罰學生、酒后駕車等違紀違法行為。學校將師德考核納入《教師崗位目標管理考評》范疇,激發教師形成不斷錘煉師德的內在需求,營造師德建設的濃厚氛圍。

    2、深入反思,求發展。教師的專業發展是學校發展的重要保證。學校引導全體教師認真思考自身的發展現狀,深入剖析自己工作上存在的問題,要求每個老師制定《個人成長規劃》,通過自我反思、自我實踐逐步實現近遠景目標,從而促進自我專業的快速成長。各年段開展以如何實施有效教學,提高課堂教學實效為主題的專題討論,年段長認真做好記錄,做到有時間、有地點、有討論的內容、有實施的策略,確實克服就“書”教“書”,就“題”解“題”的教學方法,增強全體教師工作的針對性,提高廣大教師工作的有效性。

    3、積極參與,練師能。首先學校為教師征訂報刊雜志2萬多元,強化讀書工程,自我提升。其次堅持崗位練兵。以落實有效課堂為切入點,做到六個一:即研讀一本教育名著;承擔或參與一個課題研究;參與一堂曬課;撰寫一篇有關落實有效課堂反思類文章;發表一篇落實有效課堂有關策略的專業論文;制作一個帶有新理念的多媒體課件或編制一份有一定風格的試卷。本學期,7個鎮級課題完滿結題;教師參加試卷編制,獲一等獎3份,二等獎2份。論文發表、反思評比成績突出。第三,積極參與各種教學研訓、競賽活動,并在各種活動中認真思考、踴躍發言,據統計本學期外出培訓達220多人次。

    4、結對幫扶,促共進。首先充分發揮骨干老師在學校教育教學中的引領作用,以“師徒結對”形式,對有發展后勁、有培養前途的青年教師進行帶教指導。其次是培養青年教師。學校努力為成長中的青年教師搭建“專家引領、名師示范、同伴互助”的校本培訓平臺,組織青年教師與骨干教師、名師結成師徒關系,以老帶新,促進新教師由“入道”、“悟道”到“得道”的階段發展。同時,通過外派學習、教學觀摩、跟崗鍛煉、競賽展示等活動,使青年教師更快地成長為學校的中流砥柱。顏夢铔老師就是一名迅速成長起來的教師代表。繼續實行外出參加學習培訓的老師返校后舉辦“學習培訓分享會”的制度,真正達到“一人學習,眾人受益”的培訓效果。

    學校管理工作心得總結(實用18篇)篇十六

    學校的的發展師資是關鍵,學校要發展一要有凝聚力強、服務意識濃的領導班子組,二要擁有教育理念超前、業務素質過硬的教師團隊。雨亭中學始終把此作為學校發展的前提。

    (一)注重班子隊伍建設。

    “車跑得快,全靠車頭帶”,沒有一個好的領導團體,任何單位都難以發展。學校自成立一來在選拔領導成員上都有一個最基本的底線,那就是必須是一線的教師骨干。還有一個每屆領導都默許的不成文的規矩就是不脫離課堂,與教師比業績,與教師比品格。他們于教師們,風雨同舟,同甘共苦;教學工作挑重擔,教學研討作標兵;管理學生走在前,服務教師用真心。形成了一個榜樣型的領導集體。

    注重思想學習是提高班子戰斗力的又一途徑,校長每周一下午都要組織班子成員召開生活會,學習國家的教育政策,重申“克己奉公,干凈辦事”的工作原則,檢討自己上周的工作失誤。“打鐵先須自身硬”,強有力的學習形成了一個姿態高、風格高、學識高,境界高,工作水平高,服務熱情高的優秀集體,增強了凝聚力、戰斗力、公信力和親和力,給雨亭中學廣大師生樹立了可直接效仿標桿,為學校發展提供了強大的支撐點。

    (二)強化學習研討,促進教師隊伍發展。

    教師的成長是學校發展的永恒主題,因為學校的教育思想、教育目標,必須通過每一個教師來實現。教師專業的成長一靠學習二靠研究。

    為促進教師的成長,學校制定了一系列的保障措。

    首先加強教師職業道德建設,加強德育工作,積極引導廣大教師確立“敬業博學、律已開拓”的教風。號召全體教師爭做“學生愛戴、家長信賴”的教師,增強“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識和“一切為了學生、為了學生一切”的責任意識和質量意識,以高尚的情操引導學生德、智、體、美全面發展。并通過開展“師德標兵”“模范班主任”“學生、家長最喜歡的老師”的評選活動促進教師的發展。

    給教師規定硬性的學習任務。如每周教師要參加一次教研活動、聽一節課,寫一篇學習筆記,讀一篇教學論文,每學期需有政治學習筆記15篇、學習心得15篇;讀一本教育專著,寫兩篇分別不低于__字的教育感悟論文等等。

    二、制訂可操作易執行的科學的管理制度,做到事事有準則。

    在學校發展規劃實施過程中,現代學校制度建設是一項必須要做而且要認真做好的重要工作,因為它是實施依法治校、提高管理績效的前提。“人叫人動人不動,制度調動積極性”,現代管理的基本原則是靠制度科學管理,制定切實可行的各項規章制度,并嚴格按制度約束師生的行為是搞好學校工作的最有效途徑。而且可以減少領導與教師的矛盾。

    制度不是貼上墻上的裝飾,完善的規章制度體系只有得到認真地貫徹執行,才能在實際工作中發揮其作用,要想能執行下去,制度內容就應具體,可操作性強,易執行。同時要充分考慮其長效性和其廣度,要涵蓋學校工作的方方面面,杜絕朝令夕改,做到令行禁止,通俗地說就是要讓我們的學校管理有具體條框可依、執行起來有明確的尺度。師生可以通過規章制度明確的規范自己的行為。學校可以用制度保障教育教學有序運轉,用制度促進教師積極教學教研,用制度強化學生管理用制度強化環境治理。

    學校管理工作心得總結(實用18篇)篇十七

    繽紛盛夏,拾穗而歸。在各級領導的關懷和指導下,通過全體教師的共同努力,使各項工作進展順利,收獲頗豐。

    在省、市、區級各項團體比賽中成果豐碩,邵新禮老師輔導的學生團隊在河南省機器人大賽中榮獲一等獎、鄭州市機器人大賽中獲得第一名;劉超杰老師輔導的武術社團在榮獲鄭州市“少林拳錦標賽”表演獎;陳會昌老師輔導女足校隊獲得市長杯決賽第八名、區長杯;郝晗妤和張迪老師輔導的學生團隊在鄭州市第十一屆博客大賽少年博覽類分獲兩項優秀獎;在惠濟區藝術節上郝晗妤輔導的社團獲得話劇二等獎;李華老師輔導的學生團隊獲得速寫比賽二等獎、國畫類二等獎、書法類二等獎;劉慧芳輔導的社團獲得水粉類二等獎;張振華輔導的社團獲得綜合類三等等獎;王亞勤老師輔導的科技創新小分隊獲得區級比賽三等獎體育組訓練的校隊獲得區運會得分中心校第一名的好成績。

    在個人榮譽更是遍地開花,27人次獲得不同級別的先進個人榮譽;56人次獲得國家、省、市區級優質獎勵;25人次榮獲基本功大賽獎勵;35人次分別獲得國家、省市區級輔導獎;19人次的論文在cn刊物發表;4人次惠濟教育發表文章;9項課題獲得結項;2人次獲得鄭州市博客大賽一等獎。

    一年來,我校共取得鎮級以上榮譽241項,其中集體榮譽25項,教師榮譽115項,學生榮譽160項。另外在信息宣傳工作方面,重視提高學校軟實力,信息報道1200余項。

    所有成績的取得,要感謝花園口小學班子的團結協作,全體教師的無私付出,銳意進取!細數累累碩果而倍感喜悅,為下一步更好的發展,我們也在反思不足。

    欲要攻其勢,必先利其器,基礎建設是學校的發展物質基礎,用發展的眼光看發展,改善辦學條件是我們的重要工作。

    學校綜合樓建設工作一波三折,歷時兩年,終于進入招標階段,20xx年在花小校園一幢建準面積3000平方,含圖書館、報告廳、社團活動室、無障礙室內運動場的綜合樓即將拔地而起。也將成為花園口小學發展史上又一里程碑,使一方百姓享受的更現代、更全面的教育資源。

    我們抓住教育均衡的機遇,更新了學校已使用了25年之久的雕塑、為操場加裝了護欄、彩繪整個操場文化、整體教學樓安裝防護網、購置了3d打印機、足球機器人等創客設備、對創客空間進行了裝修,15臺嶄新的觸摸式最新配置班班通設備安裝調試完畢并投入使用。學為學生購置了300套帶框式的課桌椅。新建的書吧成為了孩子們的最愛,在那里,他們的生命被流動的書籍滋養。

    思路決定出路,細節決定成敗,冰凍三尺非一日之寒,優質的效益非一日之功,我們從日常工作管理入手。

    1、管理機制,精細化。學校與教師簽訂目標責任書、師德目標責任書、師德承諾書,營造弘揚正氣、立德育人、團結協作的和諧教育氛圍,各項活動的開展達到“六個一”。由于依法治校,管理規范,20xx年11月份代表惠濟區唯一一所農村小學接受首輪鄭州市教育局現代化學校驗收。

    2、質量提升,抓落實。一年來,我們在學科教學上下大功夫,采取推門聽課、校級課堂達標、手寫教學反思、教研組定期教研等方式解決教學中遇到的實際問題,提高課堂效率,提升教學水平;對學生學習成果采取階段性學業水平測試,進行摸底,集中閱卷、召開質量分析會查找并解決問題。規范化的教研活動,長期的堅持,學生的成績得到了明顯的提升。

    3、教育活動,多樣化。利用傳統節日、紀念日對學生進行社會主義核心價值觀教育。除了落實常規的教育活動,我們的 “花園書閣”教師領讀成為一道亮麗的風景,利用“曉黑板”,加強家校溝通,提升閱讀量,師生撰寫“博客”提升師生素養,展示學校魅力,也令我們在閱讀之路上走得更遠。我們持續不斷開展社會實踐活動,培養學生的道德情操,養成良好的行為習慣,形成良好的校風。

    4、特色教育,顯成效。在特色發展上,在保持花小多年來的環境育人特色之外,繼續挖掘學校及周邊資源,開發了校史校本課程、入學課程、離校課程、社團課程。校園足球活動的開展,我們成績斐然;少林拳的全校推廣,讓學生習得終生鍛煉身體的技能,得到了各級領導、專家高度評價,家長廣泛支持,使一方百姓真正受益!

    5、安全工作,常態化。我校十分重視師生安全,做到人防、物防、技防措施三到位。日前傳染病防控工作空前緊張,我們除嚴格按照上級要求做好各項教育宣傳以外,每日早、午通過護導隊、文明崗在學生進校門之前對學生的衛生狀況進行一一排查,成為一種習慣。通過采取有效措施我校無安全事故發生,學校真正成為安全、快樂的小學生樂園。多次代表中心校接受市區級安全檢查。

    6、人文關懷,暖人心。

    兵馬未動,糧草先行,餐廳運營實現無縫對接,其次安排好老師的住宿問題,大到每間宿舍安裝空調,每層樓設置熱水器,保證住校老師熱水用、小至為老師們配洗衣機、廁紙,方便老師生活;第三是盡最大能力為老師解決家庭困難,使得老師們能全身心的投入工作!另外完成文明單位幫扶、為兄弟學校為教師宿舍提供空調,送人玫瑰,手留余香。

    成績已然成為今日的起點,展望未來的一年,科學規劃,提內涵。

    1.注重課程建設,堅持探索并實踐提升教學質量之路,一切工作圍繞提升教學質量開展。

    2.重視體育工作,強健師生體質;把社團活動和讀書活動作為載體,大力推進素質教育。

    3.強化學校管理,向精細化管理邁進;繼續加強安全、法制教育,促學生習慣養成。

    4.把握新政策,實施文明單位升級提升計劃,為全體教師謀取更多利益,為學校發展再添一筆華彩。

    5.繼續推進綜合樓進展、校園文化升級,提升文化育人氛圍,提升學校內涵發展。

    用最真的心,做教育最真的事,花小教育人在將繼續在歲月的洗滌中沉淀自己的風格和文化,體驗內心的靜謐與滿足,感受暖暖的幸福!

    學校管理工作心得總結(實用18篇)篇十八

    20__年是深入學習貫徹落實黨的精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。學校進一步規范辦學行為,以“創名校、出名師、育新人”為目標,以“樹立名校意識(責任意識、競爭意識、創新意識),建設名師團隊”為工作主題,以抓好規范辦學和校園文化建設為重點,教育教學管理工作取得了較好的成績。

    一、加強規范教學行為管理,推進學校可持續發展。

    規范管理是我校的管理特色,目前已滲透到學校管理的方方面面。學校修訂了各項職責、制度、辦法,使管理更加精細化,有章可循。如修定了《__中課堂教學規范十條》、《班主任工作量化考核辦法》、《績效考核實施方案》等管理和考核辦法,特別是借今年全市開展的行評工作,在全校深入扎實地開展了治理“亂辦班、亂提成、亂訂教輔資料、亂收費”的“四亂”工作,成效顯著。具體為:

    (一)以抓好“五評五改”為核心,多角度全方位對學校各項工作進行查找整頓,練好內功,提升辦學質量。

    一是由社區群眾評學校,改進校風建設。學校在校內外廣泛宣傳行風評議的內容和意義,樹立“評議結果群眾說了算”的觀點;二是由家長評教師,改進師德建設。請部分家長以座談、咨詢、問卷等方式征詢對教師師德師風的意見,將家長監督作為改進學校師德師風建設的重要力量;三是由學生評課堂,改進教學模式。按照《課程標準》要求審定課堂教學的效率,一看學生是否喜歡,二看形式是否新穎,三看是否學有所得,教有所得;四是由教師評干部,改進管理方法。評價的主要標準是學校干部是否真正把服務意識放在首位,能否嚴格要求自己,做好教師的表率,在實際工作中以身作則,模范帶頭;五是由黨員評領導,改進黨風廉政建設。通過黨員民主生活會、黨小組學習等形式加強廉潔從教、廉政治校等工作,突出校領導以身示范作用,把構建廉潔校園、和諧校園作為最終目標。

    (二)強化長效機制建設,認真做好四步強化工作,促進學校行風評議工作深入持續開展。

    1、強化教育。通過雙周行政例會、班主任工作例會、每周升旗儀式、黨小組學習、全校教職工大會以及校內簡報等多種形式進行廣泛持續的校風、教風教育,加強教師的政治學習和業務學習。

    2、強化溝通。通過教研組、年級組、黨小組、班集體等學校基層工作組織進行干群間的相互溝通交流,拓展不同渠道向家長進行溝通,減少工作中的失誤。

    3、強化監管。繼續把“五評五改”作為我校評議工作的核心和抓手,向家長制發“致家長的一封信”,請求家長進行支持配合,并告知舉報電話以及處罰辦法,表明學校堅決懲處違規行為的決心。

    4、強化宣傳。充分利用校內外各種媒介進行大力宣傳,樹立好的典型、學習好的榜樣,對不良行為進行嚴厲懲戒,對教育教學行為不當的教師進行警告和處罰,對其他教師進行持續的警示,以做到警鐘長鳴。

    我校自開展行風評議工作以來,通過扎實、有效的工作方式,取得了顯著的成效,20__年全年實行了零投訴、零上訪的目標,并被評為全市“綜合考評先進單位”。今年保持了去年的良好態勢收到上級轉交督辦的問題,經核查均屬不實。在今年行評中我校取得了較高評價,全年各級簡報、媒體宣傳我校行評方面的文章達10余篇。

    二、加強隊伍建設,有效推進名師培養工程。

    為實現學校科學與和諧發展,成為名師輩出的名校,我們在隊伍建設方面,主要抓了三點。

    (一)建設一個廉潔從教、無私奉獻的教師群體。

    學校認真開展師德教育活動,抓教師良好形象的塑造。學校倡導全體教師努力構建一種合作伙伴式的師生關系。要求教師每天做到“三個一”(每天送給學生一個微笑,每天說一句鼓勵學生的話,每天找一名學生談話),樹立“三心”(愛心、耐心、信心),做到“三不”(不埋怨、不嫌棄、不放棄),做到“三個一樣”(對待工作像對待自己的家事一樣、對待學生像對待自己的孩子一樣、對待同事像對待自己的親人一樣),努力扮演好“四角色”(做學生思想的引導者、生活的激勵者、學習的促進者、心理的疏導者),以平等、尊重、理解、寬容的心態去塑造學生心靈世界,用健康的心理打造心靈的和諧。

    在3月開展了“學雷鋒月”和“規范師德教育月”活動,全校教職工面向國旗莊嚴承諾,嚴守師德,愛崗愛生。并評選出學雷鋒標兵趙長明,號召全校老師向他學習,在三月份還開展“十佳魅力女性”評選表彰活動;4月份又開展了以“拒絕有償家教、有償帶生、有償辦班”為主題的“師德教育月”活動,簽訂了師德責任書,同時評選出“十佳優秀班主任”并在社區宣傳其事跡;5月份開展了“黨風廉政教育宣傳月”系列活動,加強對全體教職工的黨紀國法教育和廉潔自律教育。在8月份校本培訓中邀請了深圳道宏專家來校演講,對全校教職工進行了師德師風教育和業務學習。學校結合《中小學教師職業道德規范》的要求,加強對教師的“名校意識”(即責任意識、競爭意識、創新意識)教育和“三愛”(即愛校、愛崗、愛生)教育。一種愛校、愛生、敬業、奉獻的良好風氣在我校蔚然形成。學校堅持每月一個活動主題,如六月份組織評選了校“十大師德標兵”和“十大學生最滿意的教師”活動,在“七一”開展了評選“優秀黨務工作者”和“優秀黨員”活動,在九月份開展了評選“首席教師”和“教學技能先進個人”活動,使廣大教師學有榜樣,趕有方向,充分調動了廣大教師教書育人工作的積極性。通過開展以上活動,“志存高遠、敬業愛生、教書育人、德為人先、學為人師、行為世范”的理念已深入到每一位教師的心中,并落實到每一個教師行為之中。

    (二)培養一支業務精湛精、銳意進取的青年教師隊伍。

    9月份學校實施“青藍培養工程”。有10對新老教師簽訂了“幫帶協議書”,結成師徒關系。并舉行隆重的師徒結對子儀式:會上給每位青年教師分別配兩方面指導教師:一是業務師傅,二是班主任師傅,業務上要求師徒每周互聽一節課,互看一次教案,互評一節課,期末交一篇教育教學論文,年終根據工作開展情況和徒弟考試成績實施獎懲。班主任指導老師和徒弟之間要每周交流一次班會教案,每月開一次碰頭會,由有經驗班主任介紹班主任管理經驗,學生學法指導方法,與家長交流方法,年終根據政教處班主任考評得分情況給予獎懲。

    三月份,成立青年教師成長學院。將青年教師培訓工作與“課內比教學、課外訪萬家”工作緊密結合起來,將青年教師群體列為“比訪”工作的重點參與對象;將青年教師成長與“雙課”評比結合起來,想方給青年教師壓擔子,使青年教師每周有任務、每月有目標;每日有進步、每天有成長。逐步在人生事業上走向成熟,走向成功。為此,學校特地給所有青年教師定下了個人成長“十個一”工程:每學期講一節優質課、每周聽一節優秀教師示范課、每月在集體備課中做一次精彩的發言、每學期讀一本教育理論書籍、每兩月提交一篇優秀教學案例、每學期寫一篇教育教學論文、每月寫一篇新聞報道、每周走訪一次學生家庭、練一筆好字、每學期發展一項業余特長。通過以上培訓,我校青年教師迅速成長起來:董銳、陳丹、陳曉麗、在省級優質課競賽活動中獲一等獎,陳艷、吳迪、王瑋獲市級優質課一等獎,郭玲、宋輝、陳艷、朱穎穎成為市教育戰線較年輕的講師團成員。在今年教育局組織的課內比教學大比武活動中,我校派十二名青年教師參賽,獲市直學校團體第二名,為學校爭得了榮譽,也充分展示了學校教師培訓成果。

    三、加強教學管理,有效提升教育教學質量。

    (一)立足課堂,“課改”促高效。

    全面落實教學課程規劃,努力構建符合創新教學要求的“高效課堂”模式。按照“尊重主題,面向全體,講究實效,充滿活力”的十六字高效課堂特征,探索并推行“目標導學——啟發引導——歸納小結——當堂訓練”的課堂教學模式。認真落實“543”課堂教學要求。“四為主”即:教師為主導,學生為主體,啟發為主軸,訓練為主線;“四帶入”即:把激情帶入課堂,把微笑帶入課堂,把趣味帶入課堂,把歡樂帶入課堂;“三還給”即:把課堂還給學生,把思維還給學生,把創造還給學生。讓學生做課堂的主人,真正把課堂變成師生的精神樂園,變成“互動式”的高效課堂。我校也因此被評為“新課改先進單位”。

    (二)潛心教研,科研興學校。

    今年,我校各學科教研組、備課組“天天奏響主旋律,周周交流一心得”,根據“問題課題化,課題常規化”的原則,每天結合平時教學工作中出現的課堂教學問題隨時隨地進行研討總結,共同探討最優教學方法,并結合教學實際,向中央教科所申報了“喚醒教育”國家級課題。通過研究,廣大教師更新了理念,轉變了觀點,提升了素質,同時減輕了學生負擔,使學生樂學、善學,學有余力,學有所長,又提高了教學質量,提升了學校形象,收到良好的辦學效益:一是我校中考成績連年名列市直學校前茅,其中政治學科中考成績名列市直學校第一;二是畢業生成為省、市重點高中的“搶手貨”,被四中、五中視為最有發展潛力的重點生源學校;三是學習研究、總結提高也取得豐碩的教研成果:一年來參加各級各類教學技能競賽和教研論文比賽,共有60余人次獲獎,市級以上報刊雜志發表文章15篇。

    四、加強德育工作,全面提升學生思想素質。

    (一)狠抓學生行為習慣的養成教育。

    貫徹落實“小事育大德”的德育觀念,對學生行為習慣的養成從細處入手,從起點抓起,讓良好習慣的養成成為學生終身受益的良藥。本學期,我校將培養學生“十個”好習慣作為德育工作的重點,即:把衣穿好、把飯吃好、把路走好、把地掃好、把操做好、把書讀好、把歌唱好、把課上好、把人待好、把人做好。為培養學生這十個好習慣,學校堅持“抓早、抓細、抓薄弱、抓反復”的原則,在“內化”上下功夫,在“養成”上做文章。將九月份定為行為習慣養成月,將開學的第一周定為入學教育周。在開學第一周各班開展了“三個一”活動:即:召開一次“好習慣成就未來”的主題班會,把十個好習慣養成教育的內容具體化,分解成細目,也讓學生明白具體該做什么,該怎么做,做到有章可循。辦一期“習慣決定命運”的主題黑板報,營造氛圍讓學生明白習慣養成對其終身發展的重要性。開展一次禮儀知識競賽,讓學生學會說文明話、干文明事、做文明人。在習慣培養過程中,學校注重抓反復、反復抓,注重強化訓練。三月份,我校在全市關工委會上做了《防止青少年犯罪》經驗介紹,幾家簡報全文刊登了這篇文章。

    (二)寓德育教育于豐富多彩的活動中。

    在學校有計劃不間斷的系列活動中,我校堅持“解放學生,發展學生,利用學生,成就學生”的思想,讓學生自主策劃,主動參與。我校每年開展的活動主題和打造的品牌活動有:二月:凈化自我活動月——開展“十好”主題活動;三月:奉獻自我活動月——開展“感恩”主題活動;四月:展現自我活動月——開展“體育競賽”主題活動;五月:激勵自我活動月——開展“紅五月”主題活動;六月:感化自我活動月——開展“給家長寫一封信”活動;九月:美化自我活動月——開展“書畫比賽”活動;十月:唱響自我活動月——開展“歌唱祖國”歌詠比賽活動;十一月:欣賞自我活動月——開展“小制作展”活動;十二月:凈化自我活動月——開展評選“感動校園十大人物”活動。在學校科學規范的管理下,學生逐步養成了良好的行為習慣,學校形成了“文明禮貌、積極進取、勤學務實、和諧團結”的優良校風。

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