安全生產應急管理的心得體會（專業17篇）

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安全生產應急管理的心得體會（專業17篇）篇一

xx市各類各級局管公立學校有52所，隨其規模不同，后勤管理的方式方法也有所區別，越是大的.學校越規范，對鄉鎮學校的財務實行校財局管。隨著義務教育的均衡發展，辦學條件的投入也向薄弱校傾斜。提高全市學校后勤管理水平，逐步向制度化、規范化發展，成為了當今的必然要求。那么，如何設計出一套符合延吉實際、符合各校實際的學校后勤管理模式是非常重要和非常緊迫的事情。目前xx市各校均有學校章程，依法治校，健全了各項規章制度（包括后勤管理），但是以“學校后勤管理制度建設要在規范、科學上下功夫。一定要嚴格、合理、完整、嚴謹。各級各類學校后勤工作都要建章建制，科學規劃，科學指導，使后勤工作行動有目標，工作有指南，建設有標準，管理有制度。規章制度要符合教育管理規律，切合學校實際，又要與時俱進，不斷修訂和完善”的要求來比較差距大，任重而道遠。總結以往督導檢查學校后勤管理工作，結合省州市教育行政部門對學校后勤工作的新要求，談一談在財務管理、基建維修管理、資產管理、校園校舍管理、后勤基礎資料管理、后勤日常管理等方面的體會。

財務管理是后勤管理的重要和關鍵一環，一切后勤行為都離不開錢財，而且原則性和專業性很強的工作。從業人員必須經過專業培訓，并持有《會計從業資格證書》，才能上崗，而且會計出納分工、職責明確，學校必須嚴格按照《會計法》、《會計基礎工作規范》、《中小學財務制度》等有關法律法規和有關財會業務的省州市的文件精神，制定預算管理、收支管理、現金管理、往來管理、票據管理、會計檔案管理、資產管理、資助（助學）特困生等方面的制度，并嚴格執行。義務教育保障資金實行專項管理，嚴格控制或保證資金的使用比例；財會業務規范，嚴格收費標準，專款專用，往來關系清楚，不設小金庫，嚴格執行政府采購制度。

經過幾年的評估發現，在財務制度方面，有些學校的財務制度在內容上不夠全面，與實際業務有一些不相符，對控制財會業務不夠嚴謹。在財會業務方面，執行制度不夠嚴格，（如：個別人員不做日記賬，偶爾有超庫存現象）；一些原始憑證手續不全（如：缺經辦人和保管員及管理員的簽字）；個別自制憑證格式不統一、不規范；輕視新增圖書為固定資產管理；對已計入固定資產的管理帳帳相符、帳物相符，有不足就是有些固定資產沒貼資產卡號。

基建維修是后勤工作的基礎性工作。xx市經過多年努力基本完成校安工程任務，其他基礎性工程也由后勤辦負責施工、驗收，并交付使用。其他小型工程是按規模經市政府采購辦審批后在有關部門的指導下學校自主施工。目前全市范圍內沒有危房，每年教育局牽頭進行校園安全大檢查。但是，學校規模大、涉及面廣、學生數龐大，不可避免地隨時存在設備設施的被損、老化等安全隱患。這必須引起校方的廣泛注意，必須牢記“校安無小事，實行一票否決制”“沒有安全保障的學校是絕對不合格的學校，沒有安全意識的教師是絕對不稱職的教師。”等警句。設備設施的購建、維修、保養，不僅要有嚴格的制度、措施保障，而且還必須嚴格執行，特別是小學低年級和幼兒園。

學校硬件建設必須科學安全，每次檢查、維修必須留有具體的記錄，以便事后維修、更新時參考，也可以克服不足，提前保修，延長使用壽命，保持完好率。

后勤工作概括起來就是財物，可以說“后勤是辦學條件，是管硬件”（其實后勤人員也是教育工作者，不僅是環境育人、服務育人，更是管理育人）。

學校的資產可以分為固定資產、一般資產、低值易耗品三種。

1、固定資產是單價500元以上，使用年限一年以上的一般設備；單價800元以上，使用年限一年以上的專用設備；單價雖未到規定標準，但使用年限一年以上的大批量同類物資（如：圖書、課桌椅）。當前學校固定資產帳實都由學校管理，財政局和裝備辦備案，每年核查一次賬冊，監管報廢。這種管理方式缺乏控制力，資產流失的可能性大，比如：圖書、衛生廚房設備、受捐資產等，這種管理方式缺乏清查機制，使得清查不及時、不徹底，雖清查也沒有結果說明和總結報告，掌握確切情況有一定困難。

2.一般資產是單價未達到規定的固定資產標準的少批量資產，也就是固定資產和低值易耗品中間的資產。這樣的資產成為管理上的灰色地帶，這樣的資產種類和數量多、范圍廣，沒有嚴格的監管體系就容易出現管理上的混亂和使用上的浪費現象。監管措施主要有建立完整的備品臺賬一式兩本，后勤部門和使用部門各持一本，定期檢查、對賬，出現問題及時糾正。

3、低值易耗品是單價低，消耗量大，資金投入較多的物品，管理不好極易出現浪費和以權謀私。比如：電子耗材、復印紙、刀切紙及其他辦公用品。對這種物品的管理必須建立消耗品臺賬，購入（數量、單價、金額與財務賬一致）和發放時必須有經管和領用人簽字，明確入庫數量、入庫時間、領用部門（人）、領用數量、用途等。按學期點庫，根據庫存提出新的采購計劃。對于針對部門出庫的大批量物品采取二級賬管理，比如：復印紙、刀切紙等出庫到印刷部門以后，印刷部門再登記用紙情況，接受有關部門的監督，后勤部門根據使用情況出庫，保證需要。

校園校舍指房屋、建筑物、操場設施、水電設施、綠化帶、板報、標語等，是學校的臉面，在一定程度上反映學校的精神面貌和校園文化。所以學校應該投入一定的人力、物力、財力來搞建設和管理。建設重要管理更重要，三分建設七分管理，必須制定相應的校園校舍管理制度，并得到全體師生員工的共同努力，才能管好校園。后勤部門設專人管理，每日巡查，每周反饋，并做好檢查評比記錄。

后勤的基礎資料包括房屋建筑物的各種設計圖、校園平面圖（1:500）、管網圖、樓層平面圖(安排表、應急疏散圖)、規劃圖（與學校規劃相匹配）、校舍檔案、維修資料、各種統計表、各種電子產品的說明書登記造冊等。這些科技檔案必須真實、完整、準確、統一，能反映硬件發展痕跡，對今后的發展和工作提供必要的基礎資料。但目前還存在資料不完整、數據相差等問題。對電腦等較貴重、容易拆卸組裝的物品的清查，不參考或不重視設備的型號、配置的現象仍然在一些學校存在。

后勤的日常管理非常重要。后勤的一切工作都通過一般的、細小的環節上，一不小心就帶來被動或不小的麻煩，對正常的教育教學產生影響。我們每個后勤管理工作者都要牢記“以人為本，為教育教學服務，為師生生活服務”的宗旨，樹立超前意識，同心協力，分工不分責，互相補漏洞，提前想好提前做好每個事情。后勤的主管要勤巡邏，虛心接受師生的意見和要求，努力解決他們遇到的問題，才能得到廣大師生的幫助和協作，才能避免出現漏洞，想出更多更好的辦法來應對新出現的問題和挑戰。

總之，超前的高效的后勤服務是搞好學校教育教學的基礎。以制度建設和隊伍建設為出發點，有計劃、有步驟地做好后勤的每一項工作，定期不定期地進行總結經驗，確保學校后勤事業有效穩妥創造性地發展，更好地發揮后勤對學校中心工作的促進作用，為延吉教育的蓬勃發展做出更大的貢獻。

電子政務是指運用信息及通信網絡技術打破行政機關的組織界限，優化政府組織結構和工作流程，形成新的政府管理形態，實現政府、非政府組織、企業和公民之間的良性互動。電子政務系統實質上是政府辦公自動化在范圍和功能方面的延伸，從內部辦公延伸到對外服務，它是面向社會的政府辦公自動化。在電子政務系統中，公文的起草、審核、簽署、發布以及收文辦理等，都是在電子政務的操作平臺中進行。這些在電子政務系統中運行的公文，是機關職能活動的歷史記錄，所以必須按照檔案管理的要求進行歸檔和管理。但由于這些公文是通過電子政務公文處理平臺產生的，它的特點決定了其歸檔和管理的方式并不能簡單套用紙質文件的歸檔和管理方法，而應將電子文件的管理功能嵌入電子政務系統之中，實行文檔一體化管理與全過程管理等方式，并采取多種措施，以確保電子文件的真實性、完整性、可讀性和安全性。

安全生產應急管理的心得體會（專業17篇）篇二

水利工程施工，是水利工程建設的重要階段，施工質量直接關系到能否達到工程建設的目的，能否發揮理想的工程效益。因此，如何加強水利工程施工質理管理至關重要。水利工程施工管理的成功與否，直接影響到整個項目建設的質量、成本與進度。本文就如何加強水利工程施工管理進行淺述。

關鍵詞:水利工程施工管理成本進度質量。

水利工程施工管理具有組成多樣化，影響因素多變的特性。而施工管理的目標是在有限的時間里，組織高效益的施工，在保證工程質量前提下，盡可能地以最小的投入，建成使建設方滿意的合格產品，并使自己獲得合理的回報。作為施工企業要想不斷發展，在競爭中立于不敗之地，唯有通過加強管理，才能達到預期的目的從而獲得更高的利益。由于水利工程施工管理自身的特性，其施工管理的主要方法是通過施工成本控制、質量控制、進度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段來實現的，而各種管理手段又是相輔相成，相互關聯的，如施工質量差而導致返工，從而造成人工、材料、機械的二次支出，施工成本的增加及工期的拖延等。下面從以下幾點來談加強水利工程施工管理的方法。

1.1按照計劃成本目標值來控制材料、設備的采購價格，采購前根據圖紙要求選擇多種符合條件的材料，并從價格、質量、發貨速度和數量等多方面進行比較，選擇價廉物美的產品，并認真做好材料、設備進場數量和質量的檢查、驗收與保管。

1.2要控制材料的利用效率和消耗，如任務單管理、限額領料、驗工報告審核等。同時要做好不可預見成本風險的分析和預控，包括編制相應的應急措施等。

1.3控制由工程變更或其他因素所引起的效率影響和消耗量增加，并做好由工程變更造成的工期延長的索賠。

1.4加強管理人員的成本意識和控制能力，實行項目經理責任制，落實成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任。

1.5承包人必須有一套健全的項目財務管理制度，按規定的權限和程序對項目資金的使用和費用的結算支付進行審核、審批，使其成為施工成本控制的一個重要手段。

1.6施工過程中采用有效的降低成本的技術措施，如結合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗。

水利工程施工質量控制是一個大型的系統工程，具有復雜度高，多功能性的特點，這些特點決定了對其工程質量造成影響的因素來源是多方面的，主要來源有：

2.1人的因素。

工程質量取決于工序質量和工作質量，工序質量又取決于工作質量，而工作質量取決于工程建設的直接參與者人，參與建設的人員的技術水平、文化修養、心理行為、職業道德、身體條件等因素，直接影響到工程質量的好壞。人作為控制的對象，要避免產生失誤，要充分調動人的積極性，以發揮“人是第一因素”的主導作用。首先，要有合格的現場施工管理人員，施工管理工作具有專業交叉滲透、覆蓋面寬的特點，施工管理人員不僅要有一定深度的理論知識和專業技術水平，還要有一定的法律、經濟、行政管理的知識和經驗，更需要具備豐富的工程實踐經驗和遇到突發事件的應急經驗。

2.2材料因素。

工程項目是由各種建筑材料、輔助材料、成品、半成品、構配件等構成的實體，這些構成物本身的`質量及其質量控制工作，對工程質量具有十分重要的影響。由此可見，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不符合標準。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。因此，建筑材料到達現場后，應按國家規范的要求對到場的材料和產品，進行嚴格的檢查和驗收，并且正確合理的使用，建立管理臺帳，做好收、發、儲、運等各個環節的技術管理，不得使用無出廠證明和質量不合格的材料和設備等，并防止因運輸路途的保管不正確而出現質量問題的材料和設備進入現場。許多材料只有制造單位的有關資料，還不能確定其是否適用的，必須進行試驗。施工企業應填寫好建筑材料報驗單，詳細說明材料來源、產地、材料規格、用途以及施工承包商的試驗情況。還要說明材料預計到貨日期。上述材料報驗單應連同材料出廠質量保證書和材料自檢試驗報告，一并送監理審核。

2.3機械的因素。

施工機械設備是工程項目實施的重要物質基礎，合理選擇和正確使用施工機械設備是保證施工質量的重要措施。因而，必須對工程項目設備和施工機械設備的購置、檢查驗收、安裝質量加以控制，確保工程項目質量。

施工機械設備的選型，應根據設備的施工適用性、技術先進、操作方便、使用安全、保證施工質量的可靠性和經濟上的合理性。如疏浚工程應根據地質條件、疏浚面積、深度等因素，分別選擇抓斗式、鏈斗式、吸揚式等不同形式的挖泥船。施工機械設備主要性能參數的選擇，可根據工程特點、施工條件和已確定的機械設備形式，來選定具體的機械。如堆石壩施工所采用的振動碾，其性能參數主要是壓實功能和生產能力，在已選定牽引式振動碾的情況下，應選擇能夠在規定的鋪筑厚度下，振動碾壓6～8遍以后，就能使填筑壩料的密度達到設計要求的振動碾。

2.4施工方法或施工工藝的因素。

施工方案合理與否、施工方法和工藝先進與否，均會對施工質量產生極大的影響，是直接影響工程項目的進度控制、質量控制、投資控制三大目標能否順利完成的關鍵。在施工實踐中，由于施工方案考慮得不周、施工工藝落后而造成施工進度遲緩，質量下降，增加投資等情況時有發生。為此，在制定施工方案和施工工藝時，必須結合工程實際，從技術、管理、經濟、組織等方面進行全面分析，綜合考慮，采取科學合理的施工方法，確保施工方案、施工工藝在技術上可行，在經濟上合理，且有利于提高施工質量。對施工方法的控制，可從以下幾點著手:首先施工方案應隨工程的進展而不斷細化和深化；其次在施工方案選擇時，對主要的施工項目要事先擬訂幾個可行的方案，找出主要矛盾，明確各方案的優缺點，通過反復論證和比較，選出最佳方案；另外對主要項目的關鍵部位和難度較大的項目，如新工藝、大跨度、高大結構部位等，制定方案時應充分考慮到可能發生的施工質量問題及處理的方法。

2.5環境因素。

環境因素的控制，主要有技術環境、施工管理環境及自然環境。技術環境因素包括施工所用的規程、規范、設計圖紙及質量評定標準。施工管理環境因素包括質量保證體系、三檢制、質量管理制度、質量簽證制度、質量獎懲制度等。自然環境因素包括工程地質、水文、氣象、溫度等。這些因素對施工質量的影響具有復雜而多變的特點，尤其是某些環境因素更是如此。因此，加強環境控制，改進作業條件，把握好技術環境，輔以必要措施，是控制環境對質量影響的重要保證。

進度控制作為工程項目建設的三大控制目標，是十分重要的。工程進度失控，必然導致人力、物力的增加，甚至可能影響工程質量和安全。拖延工期后趕進度，建設的直接費用將會增加，工程質量也容易出現問題。在關鍵時刻（如截流、下閘蓄水）趕不上工期，錯過有利的施工機會，將會造成重大損失。如果工期大幅度拖延，工程不能按期投產受益，這種損失將是巨大的，直接影響工程的投資效益。延誤工期固然會導致經濟損失，盲目地、不協調地加快工程進度，同樣也是片面的，也會增加大量的非生產性支出。工程建設各部位的施工進度統一步調，與資金投入、設備供應、材料供應以及移民征地等方面協調一致，并適應現場氣候、水文、氣象等自然規律，才能取得良好的經濟效果。因此，進度控制就是以周密、合理的進度計劃為指導，對工程施工進度進行跟蹤檢查、分析、調整與控制。進度控制的主要文件有合同文件、進度計劃、現場的管理性文件（如現場指令）等。施工企業在投標階段就應擬訂確實可行的進度計劃，施工期間應嚴格按照合同文件和進度計劃進行施工，根據工程項目建設的特點，可把整個施工過程分為若干個施工階段，逐階段加以控制，從而保證總工期按期或提前實現；按分包單位分解，確定各分標的階段性進度目標，嚴格審核各分包單位的進度計劃，各分包單位協調作業，保證工期的順利完成；按專業工種分解，確定不同專業或不同工種相互之間的交接日期，為了下一道工序按時作業、保證工程進度，應不在本工序造成延誤。工序的管理是項目各項管理的基礎，通過掌握各道工序的完成質量及時間，能夠控制各分部工程的進度計劃。按工程工期及進度目標，將施工總進度分解成逐年、逐季、逐月進度計劃，短期進度計劃是長期進度計劃的具體落實與保證。

在工程建設階段，安全問題直接影響到工程質量與施工人員的人身安全，如近年來，有許多工地因施工人員的一小小的煙頭而引起大火，導致工程質量大受影響；因施工人員不系安全帶而發生墜落事件等。加強安全管理是施工企業的第一頭等大事。

建立健全安全管理體系和安全監督體系，建立完善的安全監督網絡，堅持以項目第一責任人為核心的安全委員會管理機構；建立健全安全生產責任制，層層制定各級人員的安全責任制，貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

4.2安全教育培訓。

安全生產教育培訓應貫穿整個施工生產全過程，覆蓋工程項目部的所有人員。因施工人員的流動性大的特點，特別要對新進施工人員進行安全教育培訓。

4.3安全檢查。

綜合來說，施工管理的好與壞直接影響到工程建設的多方面，施工企業應不斷深化體制改革，借鑒國內外成功的管理實例，采取切實有效的措施，不斷提高企業的施工管理水平，從而達到提高工程建設質量，獲得更多利潤的目的。

安全生產應急管理的心得體會（專業17篇）篇三

近年來，我國的安全生產形勢依然面臨著很大的挑戰，特別是在一些重要的場所和領域，安全事故的發生依然頻繁。而在這種情況下，建立一支應急分隊來保障安全生產，成為了必不可少的一部分。通過長時間的實踐，我們發現，應急分隊在保護工作人員和產品不受傷害方面發揮了很大的作用，同時總結出了一些經驗，幫助我們更好地開展工作。

首先，應急分隊需要有很好的輪換制度。因為應急分隊的成員需要全天候待命，當遇到重大事故時，應立即出發到現場處置。這就要求應急分隊必須高效運轉，只有成員之間相互銜接，才能真正做到全天候保障工作進行。而輪換制度可以讓隊員更好地休息，充分調整好狀態，更好地做好工作。

其次，應急分隊需要具備良好的溝通能力。因為應急分隊工作需要協調各個部門，各個人員之間需要及時溝通，建立聯絡機制，讓各個部門和人員之間有最快的信息共享。同時，由于應急分隊的工作環境非常復雜，可能會遇到很多的問題。這時候，很好的溝通能力和語言機智將會是很大的優勢，我們要及時召開會議，對現場情況進行分析，讓各個部門甚至社會資源匯聚在一起，共同應對危機。

最后，應急分隊需要培養出一支過硬的應急保障力量。作為應急分隊的一員，我們需要時刻準備好各種設備和工具，并且需要在平常的時間不斷地訓練，培養對于危機的反應能力。這樣，一旦遇到突發事件，我們就能夠迅速、果斷地行動起來，處置各種情況。除此之外，我們還要時刻了解相關法律和政策法規，及時更新知識，保持工作狀態處于最佳狀態。

總之，在應急分隊的安全生產中，我們需要全面提升領導力、資源整合能力、現場處置能力等一系列方面的能力。希望我們的應急分隊成員能夠團結協作，熱愛工作，保證各項工作的安全、順利進行，共同保障社會生產事業的發展。

安全生產應急管理的心得體會（專業17篇）篇四

6月18日晚上7點30分，在崢嶸大講堂參加了安全生產管理培訓學習，本次學習的目的是為了加強員工的安全生產意識，學習安全管理經驗。主要學習了什么是安全、安全為了誰、為什么要進行安全培訓、安全管理的基本概念、事故發生的主要原因和以人為本切實做好安全工作這六個方面的安全知識。

無危則安、無缺則全。安全是指判明的危險性不超過允許的限度。只有生產過程中保證了人的安全，才能更高效的保證生產。安全從大了講，是為了保證社會的穩定、企業的發展。從小了講，是為了職工的健康、家庭的幸福。只有人人都重視安全、個個都關注安全、事事都強調安全，才能做到高高興興上班，平平安安回家。

學習安全知識，參加安全培訓。既是國家法律的要求、也是企業發展的需求、更是員工自我保護的需要。事事都先保證自身的安全，才能確保生產順行。我們公司倡導以人為本切實做好安全工作，就是要牢固樹立安全第一的思想。全面落實安全生產責任制。同時針對事故發生的主要原因，對癥下藥，設計預防的方案，加強安全衛生管理，做好安全預防工作。加強培訓，提高全員安全意識，掌握緊急應急知識、減少災害損失。

在日常的生產工作中，我們每一位員工都應該做到規整的穿戴勞保服、戴安全帽，做好個人防護，工友之間互相糾察。要保證一切工作都是以人為根本利益，一切工作都是靠人完成的。一定要把自身的安全放在第一位。唯有保證了安全，一切的工作、生活、財富等才有意義。如果保證不了安全，再多的利益也無福消受。本次學習再次告訴我們在生產工作中要注意安全，加強我們的安全防范意識。

安全生產應急管理的心得體會（專業17篇）篇五

日常生產作業及專項工程的實施中，可能由于自然災害、惡劣氣候、設備設施故障等原因，出現各種與安全生產相關事故事件。應急分隊是現代社會中常見的一種救援力量，在為人類生產生活貢獻巨大的同時，也面臨著安全生產的巨大壓力。經過多年的生產實踐，我們的應急分隊總結出了一些安全生產心得體會，現在在這里與大家分享，希望對大家有所幫助。

一、理清思路，確保準確性。

在應急救援工作中，經常面臨著時間緊迫、情況變化迅速的復雜現場。針對這些特點，我們一定要養成好的觀察、思考習慣。在處理事故情況時，首先需要對現場進行詳盡的觀察，理清各種因素和要素的關系，深入分析，運用正確的救援策略和方法，確保災害事故得到高效的處置和救援。

二、嚴格遵守操作規程，落實主體責任。

安全生產上的失誤常常是由于對安全意識不夠，操作規程不嚴格來造成的。作為應急救援人員，我們必須時刻在腦海中想著自己是在進行關鍵的任務，即使做每一個小事情都應該嚴格按照操作規程，落實主體責任。在日常訓練過程中，應急分隊針對各種情況制定了詳盡的操作規程，人員需要不斷學習和加強這些規程的掌握和運用，把這些規程真正落實在實際應急工作中，確保應急救援工作順利開展。

三、注重培訓，提升整體素質。

應急事故的發生，不僅需要豐富的經驗和技能，更需要協調、協作、應變能力的協同作用。因此，我們本著科學、前瞻的培訓理念，重點對應急隊伍的管理者、指揮員、救援人員以及后勤保障人員進行各種培訓和實戰演練，提升整體應急救援隊伍的素質，真正實現我們針對各種突發情況的應急救援目標。

四、建立完善的監督制度，保障安全穩定。

作為應急救援隊伍，我們對于安全生產的監督責任意義重大。在應急救援工作中，我們積極打造“5S”管理制度，對救援隊伍進行全面規范、全程監管，紀律嚴格執行。我們堅持密切關注安全問題，發現安全隱患，及時消除，堵塞各種安全漏洞，確保救援隊伍及人員的安全穩定。

五、注重科技力量，創新服務模式。

我們緊密關注社會發展，重視科技力量的投入。通過引進和運用現代化設備設施，增強應急救援隊伍的整體服務能力。應急分隊在實戰中不斷探索與創新，注重自我改進，開創了服務優質、專業高效的品牌形象。我們在服務過程中，大力倡導理念先行、技術領先、服務水平高的工作方針，最終實現了社會受益和組織發展兩個合一的目標。

六、強化線下與線上宣傳，營造安全文化。

作為應急救援隊伍，我們一直重視安全宣傳工作的開展。我們采取多種宣傳方式，并利用新媒體途徑，強力布置網絡安全知識，開展各種安全文化活動。通過強化宣傳，在廣大群眾中營造安全文化，讓安全意識深入人心，構建和諧、穩定的安全環境。

在當前日益緊張的安全環境中，應急分隊必須始終保持警惕，努力提升應急救援能力，為社會和人民奉獻更多的貢獻。通過我們多年的實踐與探索，總結出了一系列的安全生產心得體會，這些體會是我們在實踐中積累的寶貴財富，也是我們今后產業發展的基礎和保障。讓我們永遠不忘初心，勇于擔當，為建設和諧、安全、美好的社會不斷奮斗。

安全生產應急管理的心得體會（專業17篇）篇六

在日常生產中，安全問題一直是困擾我們的大問題。為了更好的應對突發安全事件，學校成立了應急分隊，通過平時的訓練和演練，針對不同種類事件進行應對。在此次安全生產任務中，我參與了應急分隊，并從中領悟到了很多。

一、責任心要強。

安全生產任務是一項嚴肅的工作，每一個分隊成員都必須時刻保持高度的警惕性，遇到問題要主動負責、及時解決。在整個任務中，我們時刻保持警惕，保障任務圓滿完成，從而體現出了強烈的負責心，以及高度的職業精神。

二、配合度要高。

安全生產任務當中，每一個分隊成員的配合度都至關重要。在應急分隊內，我們通過訓練和演練，養成了良好的團隊合作意識。在任務執行過程中，大家密切配合，互相扶持，及時交流，有效地提升了應對突發事件的能力。

三、準備工作要充分。

在日常生產中，準備工作的重要性不言而喻。而在安全生產任務中，更是必不可少的環節。在應急分隊進行訓練時，我們充分考慮各種不同情況下的應對措施，并經過反復演練，保證了任務開始前的準備工作能夠達到最佳狀態。

四、安全知識要掌握。

參與應急分隊，除了以上三點外，還必須掌握一定的安全知識。在任務開始前，我們進行了一系列的理論學習，包括滅火器的使用方法、應急疏散的注意事項等等。這不僅幫助我們在任務中更好地運用知識，更是提高了我們的安全意識。

總之，在這次應急分隊安全生產任務中，每一個成員都得到了錘煉和提高。在今后的日常生產和生活中，我將時刻保持高度警惕，提高安全意識，為創造更加安全穩定的生產環境作出貢獻。

安全生產應急管理的心得體會（專業17篇）篇七

為期不多的安全培訓即將結束。作為公司的一員，我受過很多教育，感覺很深。對自己的職責有更深的理解和理解。

三是加強宣傳培訓教育，嚴格執行三級安全教育，確保員工具備必要的安全生產知識，熟悉相關安全生產規章制度和安全操作規程，掌握崗位安全操作技能。未經安全生產教育培訓合格的，不得上崗。培訓教育是提高員工安全質量、消除三違規的有效途徑，基于三級安全教育，從安全生產政策、安全法律法規、安全管理制度、安全操作程序、安全技能和意識，全面提高員工綜合質量，有效減少，甚至消除事故。

其次，要做好消防安全工作，

第三，制度措施要到位，根據相關消防法律法規，結合分公司實際情況，制定一套有效的制度和措施，嚴格落實，確保消防安全正常有序開展。

四是消防設備配備到位，配備足夠數量的消防設備，定期檢查和維護消防設備，及時更換到期設備，及時啟動事故，為消防安全工作的順利開展提供硬件保障。

安全是企業的永恒課題。安全必須是生產安全。安全生產關系到企業的穩定和員工的生命安全。工作還有很長的路要走。只有不懈努力，消除隱患，才能保持安全生產的長期穩定。

安全生產應急管理的心得體會（專業17篇）篇八

工礦企業工傷事故時有發生，也是不可回避的現實問題。那怎樣避免和減少這些事故除了公司加強管理和教育之外，員工自身素質的提高才是最根本的解決之道。

經過xx工傷事故，慘痛的教訓給我們敲響了警鐘。經過學習我深深的認識到：

樹立正確的職業觀。愛崗敬業，珍愛自我的工作崗位，對從事的職業有一種自豪感、神圣感和使命感。培養良好的信仰。一個有信仰的'人，才會有職責感，忠實于企業，自覺遵守企業的各項規章制度。有了正確的職業觀和良好的信仰才不會在工作中迷失自我，自覺做到聽招呼，守規矩。成為企業放心，領導滿意的好員工。

八小時工作制最早由社會主義者羅伯特歐文于1817年提出，1866年第一國際日內瓦代表大會提出了”8小時工作，8小時自我支配，8小時休息”的口號，要求各國制定法律予以確認。

我國勞動法第36條規定，國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時，平均每周不超過40小時的工作制度。超長的工作時間，會影響職工身體健康以及文化技術水平的學習提高。更會產生疲勞工作，引發工傷事故。合理安排職工的工作和休息，起到維護職工的休息權利，避免疲勞工作，從而減少工傷事故的發生率，更好的調動職工的進取性，促進社會主義現代化事業的發展。

認真遵守分公司實行的標準工作制度。堅持嚴格上下班，做到不遲到，不早退。上班集中精神，認真操作，做到不脫崗，不離崗。工作認真負責，按質按量完成崗位工作。進取主動搞好生產現場和設備禮貌衛生。做好交接班工作。

認真學習設備維修安全操作規程。在生產作業過程中，嚴格遵守設備維修安全操作規程，不違章，按規范作業，穿戴好合格的勞動保護用品。安全用電。高空作業辦理高空作業票。在易燃易爆的場所作業，辦理動火證。做好安全防范工作。

安全生產應急管理的心得體會（專業17篇）篇九

公司上下牢固樹立安全“紅線”意識以黨的十八屆五中全會精神為指導以學習宣貫新《安全生產法》為主線以強化安全生產責任落實為重點以開展“五查五反五整治”、“安全生產責任落實月”和“安全生產月”和活動為抓手堅持“命”字在心“嚴”字當頭“實”字落地努力克服了生產壓力大、節假日多、季節變化等不利因素影響嚴細新實抓安全履職盡責強管理實現了安全生產。現將20安全工作總結及安全工作打算匯報如下：

一、年安全工作開展情況。

1、提高認識，強化管控，安全生產形勢持續穩定。

一、預防為主、綜合治理”的方針落實到企業生產經營活動中的各個環節，為全公司2015年安全目標開好頭、起好步提供了制度保障。

2、落實責任，強化考核，安全責任意識不斷深化。

責任是安全之魂，世間萬事成于嚴、作于實。按照《企業安全生產主體責任規定》，進一步完善了安全生產責任制度，年初根據上級工作安排，公司主要負責人簽訂了企業安全生產承諾書，各層級簽訂了安全責任狀，形成了一級抓一級、層層抓落實，縱向到底、橫向到邊的安全生產網絡。下半年，在全公司上下開展了安全責任重溫活動，嚴格落實年初簽訂的安全責任狀條款，重新明確了各層級管理人員的責任，將各級管理人員制止“三違”指標、罰款指標及值班帶班制度落實情況與工資掛鉤，真正發揮了經濟杠桿的調節作用，各級管理人員的履責意識得到了進一步提升。

3、統籌規劃，細化措施，安全系列活動成效顯著。

精心打造企業安全文化，是搞好安全生產的必要前提。在安全生產實踐中，我們把安全文化建設滲透到生產的全過程，達到了“物化于行、內化于心、外化于形”的效果，營造了“人人講安全、時時講遵章、處處有提醒、層層有關懷”的安全文化氛圍。一是根據上級《關于全面開展“五查五反五整治”活動的通知》要求，重新審視我們面臨的嚴峻形勢，成立了活動領導小組，明確了工作思路，開展了系列安全檢查活動，切實增強了憂患意識、“紅線”意識和責任意識。二是認真落實市安委會工作安排，于三月份開展了“安全生產責任落實月”活動，組織了“生命至上、安全為天”征文比賽，進一步濃厚了安全生產氛圍。三是大力開展了“安全生產月”活動，提前制訂了活動方案，先后舉辦了“安全生產月”活動啟動儀式、主題簽名、安全征文及“安全生產有獎知識現場問答”等活動，積極選派人員參加市舉辦的安全生產法律法規電視知識競賽，進一步濃厚了安全氛圍。

4、多措并舉，強化執行，安全管理水平逐步提升。

一是實施安全檢查不斷線。我們在安全檢查上始終堅持走動查、突擊查、回頭查、交叉查，不搞形式、不走過場，截至目前，共組織安全綜合檢查31次，查出的問題均按照“五落實”要求進行了整改驗收，確保了問題整改不留死角。二是治理安全隱患不手軟。緊緊圍繞“人、機、物、環、管、法”六個方面，執行好“班組一班一排查、車間一周一排查、公司一月一排查”措施，及時排查出與季節、現場作業環境變化相關的隱患，確保做到“五落實”，把各項隱患消滅在萌芽狀態。三是突出抓好班組建設不放松。強力推進班組建設的基礎工程和“基因”工程，把班組制度建設放在更加突出的位置，全面推行班組自治，突出抓好班組長選拔、班組長培訓、班組成員素質提高三項工作，成功舉辦了班組長論壇活動，邀請優秀班組長分享自己的管理經驗和心得體會，提高了班組長整體素質，夯實了安全發展根基。四是完善風險預控舉措不懈怠。將“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去，加強對崗前、崗中風險排查，實行現場交接班，告知安全注意事項，確保了員工上標準崗、干標準活。

5、制定措施，強化落實，特殊時期秩序持續穩定。為扎實做好雨季“三防”和冬季“四防”工作，我們實施了惡劣天氣領導干部雙崗值班制度，要求各單位在大雪、大雨等惡劣天氣盡量停止用電作業、登高作業、高空巡檢等工作。加強了節假日和抗戰勝利70周年大閱兵等政治敏感期的安全管控力度，嚴格落實好公司領導帶班、值班制度，重點加強崗前排查和中夜班薄弱時段管理，做好酒精檢測工作，密切關注當班人員精神狀態，堅決杜絕“三類人”上崗。系統檢修的安全、順利開展與否，關系到下一循環的生產狀況好壞，絕對不能掉以輕心、麻痹大意。為此，我們嚴把檢修項目安全技術措施的制定、審核、學習、落實等各個關口，對作業人員、現場監護人員進行了檢修專項培訓和考試，作業前對施工人員進行技術交底，嚴格按照“四個必須”要求對外委施工隊伍進行管理，查資質、簽協議、細培訓、嚴監護，特別是加強了屬地管理，施工隊伍在誰的責任范圍施工，責任區單位必須指派技術員以上的管理人員現場盯靠。系統開汽前成立了領導小組，編制了《安全條件確認表》并逐項進行檢查確認，迎接了市安監局及專家檢查，及時報送了《企業開車報告》，最終圓滿完成了檢修任務。

6、強化培訓，務求實效，全員安全素質穩步提升。

我公司始終堅持“培訓、管理、裝備”并重的原則，堅持把安全培訓工作當成建立安全生產長效機制的重要措施之一來抓，全員、全方位地開展好安全培訓工作。一是加強全員教育培訓。截至目前，共計培訓員工4552人次，其中組織開展了廠級安全法律法規、消防、職業衛生、應急等15期培訓，培訓員工2775人次;組織車間級培訓41次，培訓員工1739人次;完成二級培訓38人次(其中復訓24人次，初訓14人次)。上述培訓均按照“一期一檔”制度要求進行了存檔管理，并建立了員工安全教育培訓記錄臺賬。二是提高安全意識和技能。各車間利用班前會、安全活動日時間，將上級政策、文件精神、具體要求傳達到每位員工，并充分利用以師帶徒、現場確認等方式，進一步做實“手指口述”工作，切實提高了員工操作技能。三是開展案例警示教育。按照“一廠出事故，萬廠受教育;一地有隱患，全國受警示”的要求，認真吸取了天津瑞海“8.12”事故教訓，組織觀看了《違章作業害人害己》事故警示片，并利用安全辦公會、安全活動日、班前會等載體，反復為員工講解事故帶來的慘痛教訓，讓員工談感受，使案例警示教育活動成為一次震撼心靈的思想洗禮。

7、源頭管理，防患未然，應急處置能力不斷提升。

一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，實現了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標，為全年實現安全目標奠定了堅實基礎。

我們主要從以下五方面做好安全工作：

一、統一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖安全，對公司來說，是一個永恒的主題，是公司一切工作的基石。在企業生產經營的系列管理中，安全唯此為大。年初，公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。在安全與生產中處理好兩者的關系，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們全體員工從思想觀念上高度重視起來，要有為公司而奮斗的激情與信念，每個人都從心底里真正愛這個公司，將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來，為了公司的安全生產，從自身做起，從認真學習各項安全規章制度開始，嚴格按標準化作業，不斷增強企業的向心力和凝聚力，營造出良好的氛圍。

二、實施目標分解，狠抓責任落實。

制定安全目標，實施責任分解，落實結果考核是公司安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等，公司總經理與各單位部門主要負責人簽訂了安全目標責任書，分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書，確保了目標責任的分解、細化;為強化責任落實，讓安全生產人人有責的目標得以體現，公司領導能堅持每月召開安全生產調度會，每天聽取安全生產工作匯報，及時掌握安全生產的情況，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標眾人挑，人人肩上有指標，將安全生產人人有責的安全原則落到實處，真正實現全員管理。

三、強化安全教育培訓，實施以教育保安全的戰略。

從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態是事故發生的根本要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能(術)差，是企業安全生產中最大的安全隱患。為此，我們實施了以教育保安全的戰略。從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育，同時有針對性的開展了業務技術、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。

1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產調度會、每周的工作例會、班前班后會學習事故案例，并及時傳達學習公司、上級部門下發的安全文件、法規制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。

2、抓好安全教育，堅持特種培訓持證上崗。公司根據上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產會議，宣傳和學習《安全生產法》等法律法規。二是舉辦安全知識專題培訓，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產意識。今年來，公司共組織安全生產知識培訓3次，通過這些形式的學習宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。使職工能在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

今年有2名主要負責人、2名安全管理人員、3名特種作業人員、2名危化操作人員依法參加了培訓，并取得相應的證書，做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓，經培訓合格后方可上崗，公司做到了作業人員有效持證上崗。

四、加強生產現場安全管理，強化過程監控。

隱患發現在現場，消除在現場。多年來我們堅持以生產現場為重點，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現場巡檢確認等，實施對現場人、物、環境隨時控制管理，隨時就巡查問題進行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛科、生產部對各廠、部、室進行嚴格的安全及現場、環境監督檢查，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，對發現的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報并限期整改，并跟蹤隱患整改落實情況，及時消除了事故隱患，保證了企業安全生產。結合公司生產產品種類多，工藝過程復雜，為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程，重點做好生產系統控制和人員操作管理，生產系統控制重點抓好水、電、人員的綜合協調，均衡生產，裝置合理匹配，工藝調整優化，杜絕超溫、超壓、超負荷運行，裝置開(停)做到有序、安全、可靠。加強設備安全檢維修，按照安全管理要求，加強檢修安全措施管理，嚴格員工操作規程，連續三年實現大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機順利、檢修效果理想。

五、做好危化品安全運行的監管，提高應急能力。

今年我們又根據相關安全部門的要求加大了對危化品倉庫的監管，對公司范圍內的視頻監控系統進行了重新改造，特別是加大了危化品倉庫的監控范圍，做到了無間斷、無死角。我們還強化了危化品管理的各項基礎工作，健全各類工作臺賬，不管是入庫、領用，還是人員出入都詳細記載，嚴格按照要求對臺賬進行管理。

為防止突發事故的產生，今年重新修訂了《安全事故應急預案》，并根據綜合預案制定了三個專項預案。公司針對部門員工進行了2次突發事故預案的學習，(消防安全學習和危化品管理等學習)在學習的基礎上針對單位生產的特殊性，模擬了突發火災消防演練和危化品泄漏演練。在演練上著重考察了員工應對突發事故的能力、對突發事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產上的重要性，增強了員工應對突發事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。

半年來，我公司迎接派出所、鎮安委會檢查2次，環保局檢查2次，__環保局檢查1次，市公安局治安大隊危化品檢查2次，以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意，并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。下半年以及在以后的工作中我們將繼續以嚴肅認真不動搖的工作態度，堅持以人為本的理念，以對企業和員工高度負責的精神，全力做好安全生產工作，為公司經濟發展保駕護航。

安全生產應急管理的心得體會（專業17篇）篇十

第一條為進一步加強和規范物產中大公用環境投資有限公司（以下簡稱“物產環境”）安全生產應急管理工作，提高物產環境防范和處置事故的能力，最大程度地預防和減少事故及其造成的損害和影響，保障職工群眾生命財產安全，根據國家有關法律規定，結合物產環境實際，特制定本制度。

第二條安全生產應急管理工作按照“統一領導、綜合協調、分類管理、分級負責、企地銜接”的要求，建立“上下貫通、多方聯動、協調有序、運轉高效”的應急管理機制，開展應急管理常態工作。各級領導各司其職、各負其責，充分發揮應急響應的指揮作用。

第三條本制度適用于物產環境本部、各子公司及所屬企業（以下簡稱“各單位”）安全生產應急管理工作。

本制度所指的安全生產應急管理是指應對事故災難類突發事件而開展的應急準備、監測、預警、應急處置與救援和應急評估等全過程管理。

自然災害、公共衛生事件和社會安全事件等可能引發生產安全事故的，其安全生產應急管理依照本辦法執行。相關規定有特別規定的，適用其規定。

第二章機構與職責。

第四條物產環境成立安全生產應急管理工作領導小組，公司董事長擔任組長，總經理和分管生產安全的分管領導擔任副組長，其他領導為小組成員，全面負責公司安全生產應急管理工作。應急管理工作領導小組下設應急管理辦公室，辦公室設在運營管理部門。

第五條物產環境對本級及各單位安全生產突發事件應對工作負責，統一領導、協調有關部門和各單位開展突發事件應對工作。

第六條各單位主要負責人是本單位安全生產應急管理工作第一責任人。各級安全生產應急管理領導小組是本單位應急管理領導機構。

第三章管理內容。

第七條各單位應當針對重大危險源、重要生產裝置、重點工程建設項目、要害部位、關鍵生產環節、危險生產與作業場所、公共聚集場所及重大活動，開展危害辨識和風險評估，制定突發生產安全事件預防和控制措施，并組織實施。

第八條各單位應當針對可能發生的突發生產安全事件，編制生產安全綜合應急預案、專項應急預案、現場處置方案，并建立應急預案的編制、修訂、培訓、演練和審核備案等管理制度。

第九條各單位應當按照有關法律法規和標準，組織建立本單位專兼職應急救援隊伍，不具備應急救援隊伍建設條件的企業，應當與周邊應急救援力量簽訂協議，為本企業應急救援提供保障。按要求購置和儲備與應急處置救援需求相適應的應急物資裝備。

第十條各單位應當鼓勵和支持應急管理方法、應急技術、應急裝備的研究與推廣應用。

第十一條各單位應當保障應急資金列支渠道暢通，確保應急物資裝備和應急救援響應資金及時到位，足額保障。

第十二條各單位應當有計劃、分層次地開展全員應急培訓，通過多種形式培訓和針對性訓練，提高全員的安全生產應急意識和應急能力。

第十三條各單位應當針對不同內部條件和外部環境，定期或有計劃地分層級、分類別開展桌面推演、實戰演練及綜合演練等多種形式的生產安全應急演練活動，并對演練工作進行總結評估。新制定或修訂的生產安全應急預案應當及時組織演練。

第十四條各單位應當定期開展隱患排查，對于發現的重大生產安全事故隱患及高后果風險因素，應當及時組織開展隱患治理工作，加強事故防范措施，完善應急預案，做好應急監測預警。

第十五條各單位應當認真落實應急值班制度，接報信息后應當按照規定時限報送，落實領導批示，協調有關部門、單位開展應急準備，并做好事態跟蹤工作和后續工作。

第十六條各分（子）公司應當明確并落實生產現場帶班人員、班組長和調度人員突發緊急狀況下的直接處置權和指揮權。在發現直接危及人身安全的緊急情況時，應當立即下達停止作業指令、采取可能的應急措施或組織撤離作業場所。

第十七條事發單位應當根據事故應急救援需要劃定警戒區域，配合當地政府有關部門及時疏散和安置事故可能影響的周邊居民和群眾，勸離與救援無關的人員，對現場周邊及有關區域實行交通疏導。必要時，應當對事故現場實行隔離保護，重要部位、危險區域應當實行專人值守。

事發企業應當在不影響應急處置的前提下，采取有效措施保護事故現場，及時收集現場照片、監控錄像、工藝設備運行參數以及應急處置過程等資料。任何人不得涂改、毀損或隱瞞事故有關資料。

第十八條事發單位或現場應急機構應當依法依規及時、如實向當地安全生產監管監察部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門及上級單位報告事故情況，不得瞞報、謊報、遲報、漏報。當地方人民政府或上級組織開展現場應急救援時，事發單位或現場應急機構應當接受地方人民政府或上級組織的統一指揮，并持續做好應急處置工作。

第十九條事發單位應當及時對事故應急處置與救援工作過程進行總結，并將總結報告上報事故調查組和上級主管部門。

第四章考核獎懲。

第二十條物產環境將安全生產應急管理工作納入業績考核，按照年度《安全綜合目標管理責任書》進行考核。所屬單位應當對安全生產應急管理工作進行監督檢查，將安全生產應急管理工作納入安全生產績效考核。

第五章附則。

第二十一條各單位可根據本制度，結合企業實際，修訂完善應急管理制度。

第二十二條本制度自發布之日起試行。

安全生產應急管理的心得體會（專業17篇）篇十一

災害發生后，遵義供電局根據貴州電網公司和遵義市委、市政府關于抗冰應急搶險的要求，迅速行動，將“抗冰搶險保供電”作為壓倒一切的首要任務，針對遵義電網面臨遵義市及城區大面積停電的風險，遵義供電局緊緊圍繞保主網和中心城區供電目標，及時啟動了本局的《遵義地區電網大面積停電應急預案》。并成立了以局長為組長的遵義供電局抗冰保電應急領導小組和以局長兼任總指揮的抗冰搶險指揮部，建立了安全保衛工作小組、搶險救災工作小組、電力供應工作小組等7個工作組，明確了各組的職責和任務，安排部署了遵義網區抗冰搶險救災工作；按照應急搶險的需求組建了各專業的應急搶險隊伍，共組織一線搶修人員近萬人（含支援人員和群眾）投入到了抗冰搶險第一線，并且每天組織不少于100人的巡線人員對中心城區主干線路晝夜巡視，指揮部每日根據巡視報告制定次日的除冰和搶修計劃，確保了現場搶險修復工作的有效性。

按照《遵義市處置中心城區大面積停電應急預案》程序的要求，遵義供電局向遵義市處置大面積停電應急領導小組進行了書面報告，提請遵義市人民政府宣布“遵義市進入大面積停電應急預警狀態”。在大面積停電應急預警信息的發布后，遵義供電局按照預案程序向市政府定時、定點匯報應急搶險情況，并與市應急辦等應急機構進行溝通，全面獲得政府在道路保暢、地方協助、隱患排除、電源點銜接、重要保電單位、重點負荷安排等方面支持和幫助，形成了全社會齊動員，共同保衛電網保證供電的有利局面。

遵義供電局在積極與發電企業和大用戶進行溝通同時，安排好災害情況下電網的非正常運行方式，針對電網單網運行和薄弱點的特殊情況編制了《遵義電網單網運行期間電網反事故預案》、《中調、遵義地調“聯合調度保遵義”事故預案》等應對方案并實施，有效地應對了電網形勢的進一步惡化，并做好了啟動《遵義電網黑啟動方案》的準備。針對冰災造成的供電薄弱點，為確保供電可靠，遵義供電局制定了《遵義電網“孤網”運行抗冰保電緊急措施》、《確保中心城區供電的方案》，根據方案要求，在春節期間遵義供電局派出8支隊伍數百人對重要電源線路設駐監視點，局領導親臨工作現場指揮搶險隊伍隊對重要的220kv線路進行覆冰清除。同時根據城區負荷的情況，還制定了《重負荷線路緊急處理措施》，對負荷過高的線路上的娛樂、休閑場所進行錯峰限電，確保了春節期間兩城區和各縣市鄉鎮的電力供應。

面對突如其來的冰雪災害，遵義供電局積極應對，果斷啟動地區大面積停電應急預案，成立抗冰搶險應急指揮部，采取應急處置措施，統一指揮抗冰救災應急工作，層層落實抗冰搶險應急措施，并通過積極溝通、主動向政府匯報，爭取武警、交通等社會各界力量全力支持抗冰保電，形成了團結協作、全力搶險的良好局面，使救災工作迅速、嚴密、有序進行，使得電網得到了高效、可靠地恢復。

安全生產應急管理的心得體會（專業17篇）篇十二

一、為貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，規范公司應急管理制度，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產損失、環境損害和社會影響。根據國家有關法律法規制定本制度。

三、學習會議制度

1、每月召開一次應急管理工作例會，會議內容為學習文件、查 找隱患、制定措施、明確任務。

2、應急管理工作例會要與安全教育、安全檢查、安全工作總結 緊密結合，與貫徹落實上級指示要求和法規、制度緊密結合，與研究新情況、解決新問題緊密結合，防止形式主義和走過場。

3、特殊情況下，如國家舉辦重大政治活動、單位出現嚴重事故 隱患的苗頭時，要隨時召開應急管理工作會議，具體研究部署安保工作方案，排查隱患，采取有效措施防止安全事故發生。

四、信息上報制度

1、實行企業主要負責人負責制。

2、發生或接到突發安全事故后，必須及時向公安、交警、安監、 消防等部門報案請求援助。本著“先控制、后處置、救人第一，減少損失”的原則，果斷處理，積極搶救，指導現場員工離開危險區域，做好事故現場保護工作，上交突發安全事故有關材料，做好善后處理工作。

五、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

六、成立以公司總經理為組長，主管安全生產經理、各部門負責人為成員的應急管理制度領導小組。應急管理辦公室設在安全部，并負責日常管理。

七、生產安全事故應急救援遠的編寫和修訂。公司應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂。預案要符合《生產經營單位應急救援預案編制導則》，并保持與上級部門預案的銜接。根據國家法律法規及實際演練情況，適時修訂《預案》，做到科學、易操作。

八、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當包括：事故預防、危險辨識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避災避險、逃生自救等。全面開展應急宣教培訓工作 豐富應急宣教培訓載體。通過不定期舉辦應急知識宣傳活動，向員工宣傳應急法律法規、應急預案、應急管理工作動態和應急安全指南等內容。結合廣播電視和政府信息網絡平臺，播放應急宣傳專題片和網站增設應急管理專欄，系統宣傳應急管理相關知識加大應急管理宣教力度。

九、應急演練。根據年度應急演練計劃、每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰能力，安全生產科負責做好演練記錄和總結。

十、應急通訊設備保障。公司要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經常性維護或更新，確保通訊暢通。

十一、應急救援物資保障。根據公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經費、物資供應，切實加強應急保障能力，車間日常維護檢查每周一次，呼吸器氣瓶每三年檢測一次，其它器材每次維護、更新要有記錄，確保性能完好。

十二、應急處置。事故發生后，立即啟動應急預案。

十三、成立簡直救護隊，人員由各部門的主要負責人和相關工作人員組成，并進行經常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

十四、應急救援協議。充分利用社會應急資源，與地方政府預案、上級主管單位及相關部門的預案和應急組織相銜接。

安全生產應急管理的心得體會（專業17篇）篇十三

第一條 為了規范生產安全事故應急預案的管理,完善應急預案體系，增強應急預案的科學性、針對性、實效性，依據《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故應急預案管理法》(國家安全生產監督管理總局第17號令)、《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》(aq/t-2006)、《生產安全事故應急演練指南》(aq/t9007-2011)，特制定本辦法。

第二條 應急管理堅持安全第一、以人為本，居安思危、預防為主，統一領導、分級負責，單位自救和社會救援的原則。

第三條 本辦法適用于本項目及項目各分部。

第四條 項目設立生產安全事故應急領導小組，在項目第一負責人領導下工作。領導小組下設辦公室。應急領導小組及組成人員如下：

組長：項目經理

副組長：項目書記、分管安全的副經理、其他部門經理、總工程師

成員：由項目安全環保部、物資機械部、綜合辦公室、財務會計部、成本合同部、各分部負責人等組成。

第五條 項目設置通訊聯絡、疏散引導、事故搶險、后勤保障、現場恢復等五個專業應急救援工作小組。

一、通信聯絡組：組長由項目辦公室主任擔任，成員由項目辦公室其他成員組成。

二、疏散引導組：組長由項目安全環保部部長擔任，成員由專職安全員組成。

三、事故搶救組：組長由主管生產安全的副經理擔任，機材副經理、事故發生作業隊長為副組長，成員由項目工程部長、專職安全員、事故現場工程師、專業工長、兼職安全員、技術工人等相關人員組成。

四、后勤保障組：組長由項目書記擔任，成員由項目物資部、機械部、辦公室、炊事班等組成。

五、現場恢復組：組長由項目主管生產的副經理擔任，成員由由項目工程部長、專職安全員、事故現場工程師、專業工長、兼職安全員、技術工人等相關人員組成。

第六條 項目生產安全事故應急組織指揮體系，內部由項目應急領導小組組長、辦公室兩級組成，按事故大小分級負責、集中統一指揮，并服從于事發地各級人民政府安全事故應急指揮小組以及安全生產監督管理部門的指揮。

第七條 為防止出現多頭指揮或無人指揮的情況，對項目內部事故現場應急救援指揮權限明確如下，組長不能現場指揮時由主管副組長依序替代指揮。

一、未造成人員傷亡的事故，由該項目經理負責指揮;

二、一般事故，由項目生產安全事故應急領導小組組長負責指揮;

三、較大事故，由公司生產安全事故應急領導小組組長負責指揮;

四、重大、特大事故，由公司生產安全事故應急領導小組組長配合上級負責指揮;

五、特殊或緊急情況，上級可以直接現場指揮，下級必須服從。

第八條 項目應全面分析本單位的危險有害因素和事故隱患，客觀評估本單位的應急能力和應急資源。分析評估結果作為應急預案的編制依據。

第九條 項目安全領導小組人員負責對本項目的應急預案進行評審。預案評審應當注重應急預案的實用性、基本要素的完整性、預防措施的針對性、組織體系的科學性、響應程序的操作性、應急保障措施的可行性、應急預案的銜接性等內容。

第十條 項目應結合本單位安全生產和應急管理工作實際情況定期組織預案演練，以不斷檢驗和完善應急預案，提高應急管理和應急技能水平。

第十一條 事故應急救援的預案應當包括下列內容：

1、應急救援的指揮和協調機構;

2、有關部門或者機構在應急救援中的職責和分工;

3、應急救援隊伍及其人員、裝備;

4、應急救援預案啟動程序;

6、應急救援預案的演練;

7、經費保障;

8、其他相關事項;

第十二條 項目要根據項目工程和重大危險源的特點，在項目開工后每季度有針對性地組織不少于1次的應急演練，并根據工程工期的長短不定期舉行演練，施工作業人員變動較大時要增加演練次數，并認真評估、總結、修正。

第十三條 項目應每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現場處置方案演練。

第十四條 項目在開展應急演練后，應當對應急預案演練進行評估，并針對演練過程中發現的問題對相關應急預案提出修訂意見，確保預案的可操作性和有效性。評估和修訂意見應當有書面記錄。

第十五條 項目每季度應定期檢查本單位建設工程生產安全事故應急預案的落實情況，并組織專項演練，以檢驗、改善和強化應急響應能力。

第十六條 按事故的嚴重程度、影響范圍和對企業造成的損失，建設工程生產安全事故劃分為特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故四級。

二、重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬以上1億以下直接經濟損失的事故。

四、一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。

參照交通運輸部《公路橋梁和隧道工程施工安全風險評估指南(試行)》(交質監發[2011]217號)分級標準，將直接經濟損失等級修改為下表，其他標準不變：

第十七條 響應程序

一、公司生產安全事故應急響應按照上述事故劃分的等級標準分為二級響應：即項目級――二級、公司級――一級。

2、發生較大及以上事故時，項目啟動二級應急響應，同時通過其直接上級向公司報告，由公司啟動一級應急響應。

3、發生重大、特別重大事故時，項目啟動二級應急響應，同時通過其直接上級向公司、由公司向局報告，啟動應急響應。

4、特殊或緊急情況，上級可以決定提升應急響應級別，或派員協助應急救援工作。

二、生產安全事故發生后，項目生產安全事故應急領導小組立即啟動相應二級應急響應，有關部門和人員按其應急職責認真開展工作。

1、項目經理部在地方公安、消防、海事、礦山、衛生、森林、草原、危險化學品等專業搶險力量和應急指揮工作組到達現場前，應立即啟動本單位的應急預案，進行必要的搶險救援，在專業搶險力量和應急指揮工作組到達現場后，全力協助其開展事故應急處理工作。

2、一般事故發生后，項目應急領導小組立即啟動二級應急響應，由組長(副組長)帶隊迅速趕赴現場，在當地政府統一領導指揮下開展搶險救援工作。配合事故調查組開展事故調查，及時將事故處理有關情況向當地政府和上級應急領導小組報告。

一、生產安全事故發生后，事故現場有關人員或事故發現人員，應立即向現場負責人或項目負責人口頭(電話)報告，如果是火災事故，應同時打119向公安消防部門報警，急救撥打120。

二、項目生產安全事故應急領導小組組長接到報告后，通知副組長由其召集組員，立即啟動相應現場應急救援預案。

三、根據事故等級類別，項目應急領導小組組長在接到事故報告1小時內向項目監理工程師、業主單位電話報告，安排專職安全生產監督管理部門負責人向上級應急領導小組辦公室和事故發生地政府安全生產監督管理機構書面傳真或電子郵件報告，重大以上事故可立即越級上報。任何單位和個人均不得以任何借口隱瞞不報、謊報、遲報、漏報。

四、事故報告的.內容為：

2、聯系人姓名和電話，事故報告的單位、負責人及報告時間等。

五、事故報告后出現新情況的，應當及時續報以下內容：

2、事故原因分析，事故發生后采取的措施等;

3、其他需要上報的有關事項。

六、項目生產安全應急領導小組接到現場生產安全事故報告后，根據事故嚴重程度決定是否啟動項目二級應急響應及派員參與現場搶險救災工作，按權限負責對項目救援工作指揮調度、調動有關力量協助項目進行搶險救護;報告公司應急領導小組辦公室，執行有關指示和命令。

七、項目生產安全應急領導小組接到分部生產安全事故報告后，根據事故嚴重程度決定是否啟動項目一級應急響應及派員參與現場搶險救災工作，按權限負責對項目救援工作指揮調度、調動有關力量協助項目進行搶險救護，報告局應急領導小組辦公室，執行有關指示和命令。

八、遵循“迅速、準確”的原則，接到事故報告的每級上報時間不得超過2小時。各級應急領導小組之間，必須保證24小時人員通訊暢通。

九、信息報告順序：

第十三條 應急處置措施

一、生產安全事故發生后，事故現場有關人員或事故發現人員，應及時發出警示信息、信號，互相幫助，積極組織自救，如緊急斷電、滅火、組織人員撤離、救助傷員、現場保護等事發初期能夠采取的各種緊急有效措施。

二、項目生產安全事故應急領導小組組長接到報警后，應立即親自趕赴事故現場，不能及時趕赴的，必須委派一名副組長或事故現場管理人員，及時啟動應急救援預案，控制事態發展，隨時向上級報告事態發展及救援情況，執行有關指示和命令。

三、項目生產安全事故應急領導小組應根據事故的程度，確定對本工程的施工局部或全部暫停;對危險源現場實施封閉或交通管制，提防相應事故造成的傷害;根據事故現場的報告，判斷并確定是否需要專業應急服務機構和相鄰可依托力量等外部的幫助，確需幫助時應立即指定專人聯系求救;同時在外部力量到來前，事先做好救援準備工作，如道路疏通、迎接引路、現場無關人員撤離、提供必要的照明和現有的輔助救援器材等;在外部力量到來后，積極做好配合工作。

四、各應急小組人員，要接受項目生產安全事故應急領導小組的統一指揮，立即按照各自崗位職責采取措施、迅速開展工作。

(1)通信聯絡組：負責報警、聯絡、保證各級通訊聯系暢通，及時上報事故情況。

(2)疏散引導：負責事故現場的警戒、保護，阻止非搶險救援人員進入現場，負責現場車輛疏通、人員清點及疏散，維持治安秩序，負責保護搶險人員的人身安全，防止造成二次傷害。

(3)事故搶救組：在第一時間組織實施搶險行動方案，包括對受困或傷亡人員、現場貴重物資及設備的搶救、危險品的轉移，協調有關部門的搶險行動;防止事態擴大，減少人員傷亡和財產損失;及時向現場應急救援指揮部報告搶險進展情況。

(4)后勤保障組：負責調集搶險器材、設備及統計;負責解決全體參加搶險救援工作人員的食宿行問題。

(5)現狀恢復組：負責在事故調查處理結束，對現場進行恢復，在采取相應安全措施，保證安全的前提上，組織員工開始施工。

第十四條 當遇險人員全部得救、事故現場得以控制、環境符合有關標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，按照“誰啟動，誰結束”的原則，由啟動本項應急預案的生產安全事故應急領導小組建議、經現場應急救援總指揮機構確認和批準，決定現場應急處置工作結束，應急救援隊伍撤離現場，并通知相關單位和公眾。特殊情況下，報上一級政府或其授權的部門決定應急結束。

第十五條 生產安全事故應急領導小組辦公室應對生產安全事故的情況及其對事故的救援、組織、協調應急行動、調查處理、整改補救、報告的情況做出詳細記錄。

第十六條 項目生產安全事故的信息和新聞發布，由公司生產安全事故應急領導小組及事故所在地人民政府實行集中、統一管理，以確保事故信息的客觀、真實、準確和及時傳遞，并根據國家有關法律法規規定向社會公布。任何個人不得隨意向外發布事故信息。

第十七條 生產安全事故處置工作結束后，現場應急領導小組要分析總結本次應急救援經驗教訓，提出改進應急救援工作的建議，在一周內完成應急救援總結報告并書面報上級公司，按照“四不放過”原則切實整改。

第十八條 應急結束后，項目根據《事故統計報告制度》進行事故和善后處理。并根據調查和應急救援情況對相關人員進行獎懲和責任追究。

第十九條 本辦法如有與國家頒布的安全生產方針政策、法律、法規不相一致的，以國家頒布的為準。

第二十條 本辦法由項目安全環保部負責解釋。

第二十一條 本辦法自公布之日起施行。

安全生產應急管理的心得體會（專業17篇）篇十四

20__年，我院將在市局和市安委會的領導下，全面協調可持續的為指導，以構建和諧社會的目標為總抓手，全面實施《安全生產法》，堅持“安全第一，預防為主”的方針，結合向市局遞交的《20__年安全生產目標管理責任保證書》的工作要求，健全和完善我院長效安全管理機制，強化安全生產責任制落實，強化安全生產宣傳教育培訓，強化安全生產基礎建設，深入開展消防安全生產專項活動，繼續保持我院安全生產工作的良好局面：

1、加強組織領導，嚴抓措施落實。

安全生產事關改革開放和社會穩定大局，事關人民群眾生命和國家財產安全，責任重于泰山，全面落實安全生產責任，扎實做好安全生產工作，堅持克服麻痹松懈思想，厭倦情緒和形式主義、官僚主義，領導要深入科室、班組第一線進行安全大檢查，幫助他們解決安全生產工作中的實際問題，狠抓安全生產工作各項措施的落實，增強對設備設施的檢查和維護，及時消除隱患，對本單位的重大危險源，進行24小時嚴密監控，同時對關鍵部位要加強安全保衛巡查工作。

根據《安全生產法》的規定和向市局遞交的《20__年安全生產目標管理責任保證書》的要求，各部門、各科室要圍繞全年安全產生目標、建立橫向到邊縱向到底的安全生產責任制，并結合自身實際，制定本單位安全生產責任書，將安全生產責任層層分解，逐級簽訂到科室、個人，嚴格履行責任追究制，獎懲分明。

3、積極開展消防安全專項活動，打造“生命暢通工程”

我院將以深化人員密集場所消防安全專項整治工作，打造“生命暢通工程”為契機，嚴格落實消防安全責任制，不斷提升單位消防安全管理水平，嚴防群死群傷惡性火災事故的發生。認真貫徹《市衛生系統人員密集場所“生命暢通工程”消防安全活動方案》，各司其職，各盡其責，按方案布置的時間和要求，完成消防安全活動任務。

按照《安全生產法》中關于安全生產宣傳教育，培訓考核的有關規定，以考卷形式，對全院職工進行考核，合格率須達到100%，醫院定期召開安全生產工作專題會議，通過出宣傳欄和院通報進行安全知識宣傳，營造出安全生產的良好氛圍，組織各單位特種行業人員參加專門的安全作業培訓和考核，取得ic卡和特種設備上崗證，做到持證上崗;所有人員必須進行“三級教育”，一人一卡。

5、認真做好安全保衛工作。

堅持“預防為主，確保重點，打擊犯罪，保障安全”的工作方針，以“財會室”安全達標為龍頭落實技防、設施防措施，積極開展創建“安全合格財會室”、“安全合格藥庫房”、“安全合格微機房”、“安全合格門衛”、“安全合格倉庫”的.活動，在“人防、技防、設施防”等方面不遺余力，不留死角，確保本單位人員生命和財產安全;要加強對本單位安全保衛人員的教育管理工作，著力提高保衛人員的法律素質和實際工作能力，全面實施安全保衛人員持證上崗制度。

6、認真做好防雷設施檢測工作。

對新建及改造工程要認真開展工程項目防雷設施設計圖紙的審核和竣工驗收工作，未經審核驗收合格的工程項目決不交付使用，要把預防雷電災害作為落實安全生產責任制的一項重要內容，實行法人代表負責制，年內開展一項防雷設施的安全檢查、檢測，及時整改事故隱患并進行復檢，在計算機房、ct室等精密儀器場所進行靜電檢測，保證各種防雷設施處于有效工作狀態。

安全生產應急管理的心得體會（專業17篇）篇十五

1、施工單位每年對職工進行一次專門的安全生產應急管理和應急處理程序的培訓。特別是要加強重點崗位人員的應急知識培訓，提高現場應急處置能力。

2、項目部要在建設單位，總監辦安全監督管理部門的統一指導下，根據國家安全生產事故有關應急預案，分門別類，制定及修訂本單位的各類安全生產應急預案。項目部要按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》制定應急預案。建立健全各單位以及關鍵工作崗位在內的應急預案，形成“橫向到邊，縱向到底”的應急預案體系，并與上級部門及有關部門的應急預案相互銜接。

3、積極組織應急預案的演練，每年至少要組織一次應急預案的演練，通過演練，檢查預案，鍛煉隊伍，教育職工，提高能力。

4、依靠科技進步，提高安全生產應急管理和應急救援水平。

5、通過各種有效方式，加大宣傳力度，普及安全生產事故預防、避險、自救、互救和應急處理知識，提高職工救援技能，增強職工的安全意識和應對事故災難的能力。

6、建立兼職的應急救援隊伍，加強組織和培訓。

7、加強對應急救援器材的管理工作，加強對儲備應急物資的動態管理，保證及時補充和更新。

8、項目部要切實保證對應急管理設備及設施的資金投入力度。

9、對重點部位的危險源點及重大危險源實行24小時實時監控。

10、安全生產事故善后工作結束后，現場應急救援指揮要分析總結應急救援經驗教訓，提高改進。

安全生產應急管理的心得體會（專業17篇）篇十六

各位同事們：

大家好!

剛剛送走激情、溫馨的五月，六月的祝福已亭亭玉立在我們面前。13億雙期盼的眼光一起向“安全月”匯聚，在這個陽光鋪滿的季節里，鏗鏘走來了“安全月”的`腳步。

安全是什么?安全就是生命!安全意味著什么?對于一個人，安全意味著健康;對于一個家庭，安全意味著和睦;對于一個企業，安全意味著發展;對于一個國家，安全意味著強大。沒有安全，就沒有一切。

安全是什么?安全就是一首歌,需要我們天天來彈唱;安全就是一首詩，需要我們日日來吟誦;安全就是一盤棋，需要我們走一步看兩步;安全就是標準化，要求建設者嚴格規范的操作;安全就是有序的節奏，推進科學化管理上水平;安全就是沸騰的生活，預示我們生機勃勃的明天;安全就是一根七彩的絲帶，連接一個又一個美好的愿望。

安全是什么?安全就是責任!“安全責任，重于泰山。”誰都希望健康長壽，誰都希望生活幸福，如果沒有安全作為保障，這一切都會化為泡影。忽視安全，你對不起家人，更對不起自己，因此必須牢牢記住，安全是我們義不容辭的責任!崗前培訓、安全教育、技能競賽、棧橋演練、崗位比武，這一切的一切，都是為安全的贊歌譜寫的樂章........

宣傳安全、守候安全、把握安全，為了我們家人的幸福，“珍惜生命，遠離違章”，高高興興上班來，平平安安回家去。“關愛生命，安全發展。”，讓企業構筑美麗、祥和、五彩繽紛的幸福，讓我們一起奏響六月的旋律，讓我們一起為“安全月”歌頌。

安全生產應急管理的心得體會（專業17篇）篇十七