當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。相信許多人會覺得總結很難寫？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。
教師技能大賽總結會主持詞篇一
女：親愛的同學們
合：大家下午好
男：我是主持人王志鵬
女：我是主持人謝宜
男：喜悅盛開，心系山河，時代風采在這里熠熠發光
女：歡歌笑語，情懷嶺南，南粵神韻在這里激情飛揚
男：這里是廣東松山職業技術學院20xx級導游技能大賽決賽的現場
女：歡迎大家的到來
男：經過精彩的初賽，選手們八仙過海，各顯神通，都亮出了各自的絕活，也給評委們、觀眾們留下了深刻的印象。最終從眾多選手中選出8名進入我們今天的決賽。在此先恭喜他們!
女：相信今天一定會有一番龍爭虎斗，就讓我們拭目以待!
男：好了，下面請允許我介紹出席今天決賽的評委以及嘉賓，到場的評委有：
楊守霞、高恒冠、曾永華、馬祈春、鄧美云、劉玉端、宋穎(歡迎)
女：到場的嘉賓分別是：
教師嘉賓：葉彩飛、范諭、李卉 學生嘉賓：旅游協會會長王煜棟、副會長吳桂蓉、薛梓童。旅游英語協會會長郭澤琪，副會長陳結儀(歡迎)
男：現在我宣布：廣東松山職業技術學院20xx級導游技能大賽決賽 合：正式開始!
男：本次決賽共分四個環節，選手們要陸續通過模擬導游、形象與才藝展示、導游知識問答以及導游應變題3個環節的比試，評委們將根據選手們各項表現進行綜合評分，最終選拔出最佳應變獎以及最佳才藝獎，同時還要評出冠亞季軍和優秀獎。
女：下面請允許我介紹一下評分細則，在模擬導游環節中，評委將從講解內容，語言能力，臺風儀表以及講解創新性4方面進行評分，而才藝展示環節主要是從表演效果和整體形象進行評分。
男：是的，在知識問答和導游應變方面，評委將從專業知識問答內容和臨場處理能力評分。需要注意的是，在模擬導游環節和形象才藝展示環節中設有時間限制。當時間還剩一分鐘時，計時人員會舉牌示意，時間結束時，計時人員會終止選手的表演。
女：另一方面，本次決賽的模擬導游和才藝展示會穿插進行。即第一位選手完成模擬導游后，由第八位選手進行才藝展示。
男：相信各位選手在場下早已是摩拳擦掌。那話不多說，讓我們進入今天的第一個環節：模擬導游。在本環節中，選手將自選旅游景點，進行5-8分鐘的講解。相信在各位選手的講解下，會帶給觀眾身臨其境的感覺。
女：現在有請1號選手上場進行模擬導游，請8號選手做好才藝展示準備。
男：感謝1號選手精彩的講解。接下來是形象與才藝展示環節，每個選手都有5分鐘的時間進行展示，讓我們看看下面出場的選手會帶給我們怎樣的精彩吧。有請8號選手上場進行才藝展示。請2號選手做好模擬導游準備。
女：感謝8號選手精彩的表演。(下略)
(觀眾互動)視時間而定，問多少道題自己把握，時間若較晚了，就少問幾道。
男：在看過8位選手精彩的表演后，相信在座的各位都躍躍欲試，想挑戰一下自己在旅游專業知識方面的能耐。那接下來就讓我們進入觀眾互動環節。
女：是的，在本環節中，主持人會隨機念出題目，知道答案的觀眾舉手示意，經主持人同意后回答問題，答對將會有精美禮品奉上。
男：事不宜遲，讓我們馬上開始。第一道，請聽題。 (下略)
(知識問答、導游應變)
女：8位選手的精彩展示是否讓各位觀眾意猶未盡呢?下面讓我們進入第三個環節：知識問答和導游應變，在本環節中，各選手依次抽選信封，每個信封里都有相應的一套知識問答題和導游應變題。話不多說，讓我們繼續領略選手的風采。
男：現在有請1號選手上臺。 (下略)
(評委點評)
女：8位選手的展示至此告一段落，相信評委們在看過選手渾身解數，展示各自風采后，心中都有些言語想暢談一番。現在，讓我們請楊守霞主任上臺為我們點評，掌聲歡迎。(若楊守霞沒來，就叫高恒冠)
男：感謝評委的精彩點評，你們的評語會給參賽選手送去一份辛勤汗水的溫馨之感。現在，我們的工作人員已經將大賽結果統計出來了，大家期待已久的若干獎項即將揭曉。首先讓我們來揭曉優秀獎……… (優秀獎、三等獎、二等獎、一等獎) (最佳應變獎、最佳才藝獎)
男：感謝我們的頒獎嘉賓
女：再次恭喜獲獎的選手，感謝我們的嘉賓!
男：今天，我們在南海之濱，松山之下，聆聽名勝古跡的歌唱，穿越那五千年悠悠歲月
女：在河之洲，水之湄，山之陽，海之濱，泛起層層漣漪，響起陣陣回聲，
今天我們共同領略了人世間美好風
光。
男：感謝各位選手帶給我們精彩的比賽，那些自然風光，人文古勝因為你們才生動起來。
女：希望大家能在以后的學習生活中，不斷豐富知識，超越自我，相信未來的導游世界將因你們而精彩。
男：下面，我宣布廣東松山職業技術學院20xx級導游技能大賽決賽
合：圓滿結束!
女：感謝大家的大力支持，感謝選手們的熱情參與
男：感謝所有工作人員的辛苦工作 女：請評委嘉賓先行離場，觀眾稍后有序離場
教師技能大賽總結會主持詞篇二
同志們：
今天，我們在這里隆重召開廠第五屆員工技術比賽經驗發布會暨總結表彰大會。首先，我代表廠向在本次技術比賽中取得優異成績的選手們表示熱烈的祝賀，向積極組織這次技術比賽的機關科室和承辦單位表示衷心的感謝，向為這次技術比賽付出辛勤汗水的裁判員、工作人員表示誠摯的問候。
剛才，等名技術尖子進行了學習和工作經驗介紹，他們的發言緊貼現場，緊貼實際，為全廠干部職工提供了借鑒，樹立了榜樣。大家很可能還有比他們更好的學習、工作經驗和方式、方法，你們要努力為自己創造機會，爭取早日脫穎而出，盡早也坐在發言席上，為大家介紹自己的經驗；副廠長對本次技術比賽進行了小結；宣讀了廠《關于表彰第五屆員工技術比賽先進個人的決定》；廠領導為獲獎選手頒了獎，會議開得很成功。
本屆員工技術比賽是廠歷年來規模、工種最多、選手最多、賽點最多、時間跨度最長的一次大型比賽。各單位和部門高度重視，精誠團結，嚴密運作，名選手參加了個工種的理論和實際考試。比賽過程中，全體參賽選手頑強拚搏、奮勇爭先，賽出了風格,賽出了水平。回顧這次比賽，有以下幾個特點：
一是思想重視。全廠上下對這次比賽給予了高度重視，在梁廠長的親自指揮下，在各單位、各部門的協調配合下，比賽得益圓滿完成，做到了生產、比賽兩不誤。
二是組織嚴密。廠成立了比賽辦公室和各工作小組，各負其責，精心部署，使比賽有條不紊地進行。
三是評判公正。裁判人員做到了三個一樣：對本單位和非本單位選手的裁判一樣；對主體工種和非主體工種的裁判一樣；對共有工種和獨有工種的裁判一樣。保證了裁判客觀、公正。
四是服務到位。經過精心準備，現場布置、防曬防雨用品及安全防范措施到位、茶水供應到位、用餐、用車到位、醫護人員宣傳工作、保衛、協調聯絡工作均服務到位。
廠成立五年多來，始終把強化員工培訓、提高隊伍素質、促進企業發展，作為一項重要的人才培養戰略來抓，緊緊圍繞油田下達的生產經營指標，以提高管理人員、專業技術人員整體素質和操作服務人員實際操作技能水平為重點，扎扎實實地開展了形式多樣的職工培訓和基本功訓練活動，取得了明顯的成效，促進了廠生產經營工作順利開展。同時，我們也應該看到，我們的職工隊伍素質和技術水平與天然氣生產的實際需要相比還有差距，與上級領導的要求還有差距，與天然氣大發展的需要還不相適應。因此，加強業務技術培訓，創建學習型組織，培養知識型員工，建設一支高素質的職工隊伍，既是當務之急，又是一項長期而艱巨的任務，必須長抓不懈。
下面，我就如何創建學習型組織、培養知識型員工談三個方面的意見。
一、認清形勢，增強信心，進一步提高創建學習型組織、培養知識型員工的緊迫感和責任感
大家非常清楚，我廠建廠以來的幾年，正趕上國家“十五”時期，國家經濟發展步伐加快，天然氣作為清潔能源倍受青睞，始終供不應求，再加上天然氣開發成本較低，能為油田提高油氣當量、攤平成本做出貢獻。所以，提高天然氣產量是外部環境急需，油田發展迫切需要。建廠以來的這幾年，天然氣產銷工作始終處于高速運轉狀態，天然氣產量的遞增跟不上銷量的增加，銷量的增加跟不上市場需求的增長，后備接替儲量嚴重不足、上產基礎非常薄弱、低滲低產、井筒積液、管柱管網設備的鹽堵、液堵、腐蝕損壞、氣井結鹽產量驟降甚至停產等一系列現實的生產技術問題非常突出。
在開發生產上的主要問題有：一是氣田剩余儲量低，穩產基礎薄弱。由于我廠所轄氣田面積有限，這些年來，盡管我們一直在不停地進行氣田周邊滾動擴邊研究，每年都有新的儲量增加，但沒有大的突破。目前我廠管轄的氣田剩余可采儲量只有40.43億方，剩余可采儲量儲采比為4.7：1，剩余可采儲量少得可憐，儲采比嚴重失衡，穩產基礎薄弱；二是低產井多，穩產難度大。由于產量壓力大，任務重，采氣速度高，所有氣井均保持滿負荷生產，導致低產井數量逐漸增多。目前99口生產井中，有50％左右的井產能低于1萬方，這部分地產氣井總產量只有14.5萬方/日，平均不到3000方/日。由于高產井少，導致氣井調產空間有限，隨著地層壓力的進一步降低，氣田穩產難度越來越大。孔經理要求我們保護高產井，努力提高低產井產量，恢復停產井生產。這實際上是我們一直在堅定不移地做的，今后，要繼續做得更好。三是結鹽問題嚴重影響氣井穩產。自20xx年年初文23氣田第一口井突發嚴重結鹽問題以來，出現結鹽氣井越來越多，影響氣量嚴重。孔經理在我廠調研時指出，結鹽的問題不是立即就能解決的，一定要科學分析。結鹽的問題應該說會越來越嚴重的，我們工程水平上去后，雖然越來越嚴重，但我們的水平越來越高，能夠化解對開發的影響。雖然不可能徹底解決氣井結鹽，但要確保不對開發構成影響，不對生產構成影響。由此看來，防鹽除鹽工作任重道遠，是一個長期的任務。
同時，普光氣田作為中原油田的重要戰略接替區，到20xx年底將建成19億方的生產能力，屆時輸氣管道將從遙遠的四川達州翻山越嶺鋪設到中原，緩解中原大地和山東市場氣源緊張的局面，這是我們夢寐以求的。但是普光氣田天然氣到來之前，由于要鞏固和確保市場，供氣形勢將會變得更加嚴峻。油田領導要求我廠必須全力以赴，確保河南、山東市場供氣，這對于進入開發后期的老氣田是無盡的壓力，也正因為此，廠里才反復提出要延長氣田高產穩產期。在未來2-3年內，也就是在普光氣田的天然氣到來之前，我們一定要延長氣田高產穩產期，為普光氣田的開發建設，為集團公司、油田的資源戰略接替贏得寶貴時間。
在面臨困難和挑戰的同時，也應看到我們面臨的發展機遇。油田把普光氣田開發管理工作的重任交給我廠，是對我廠的信任和支持，也是我廠重要的發展機遇。3月22日，孔經理等油田領導來我廠調研，對20xx年工作給予了很高的評價，對今后的工作提出了新的更高的要求，特別是給我廠重新準確定位，明確了我廠氣田開發和天然氣集輸及供氣管理兩大職責，要求我廠平衡整個油田天然氣生產，并在成本、投資等方面給予了巨大的政策支持，這在我廠歷是前所未有的，可以說，從3月22日起將進入一個新的歷史階段，迎來了新的戰略機遇期，天然氣產銷廠跨越式發展必將在期間實現。
未來幾年，我廠面臨的是一個機遇與挑戰并存、希望與困難交織的發展環境。面對新形勢、新任務，全廠干部職工必須解放思想，勇于創新，充分利用各種有利條件，積極應對發展中的困難和挑戰，以強烈的歷史責任感，投入到工作中去，努力延長氣田高產穩產期，延長集輸設施安全運行期，開創廠持續有效和諧發展的新局面。