職工是指在企事業(yè)單位任職的人，他們承擔(dān)著組織的使命和責(zé)任。附上幾篇職工總結(jié)的范文，供大家參考，歡迎指正和討論。
副職工作計劃（實用18篇）篇一
根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，x年x月x日至x月x日，縣委第x巡察組對我局黨組進行了巡察，并于x月x日向局黨組反饋了巡察意見，實事求是地指出x黨組在黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨等方面存在的問題，有針對性提出了整改意見和建議。為切實抓好整改工作，經(jīng)x黨組研究，制定了整改方案，按照方案進行了逐項整改，現(xiàn)將目前整改情況報告如下。
巡察組反饋意見中指出的問題，客觀中肯、切中要害，提出的要求具有很強的針對性、指導(dǎo)性。x黨組對此極度重視、態(tài)度鮮明，完全贊同和誠懇接受縣委巡察組的巡察反饋意見，要求以上率下、全員參與，以巡察整改的實效推動建章立制及畜牧獸醫(yī)事業(yè)發(fā)展。
(一)壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第一時間成立了整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，x黨組書記任組長，其他班子成員任副組長，確保各項整改工作部署到位、責(zé)任到位、落實到位。x月份以來共召開黨組會議x次，專題部署、研究和推進整改落實工作，明確提出問題不解決不松手、整改不到位不罷休、不獲取全勝不收兵。
(二)抓實責(zé)任分解。
經(jīng)多次完善，形成了《^v^x黨組關(guān)于落實縣委第五巡察組反饋意見的整改方案》；根據(jù)巡察“問題清單”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動辨析問題、挑實責(zé)任，中層負(fù)責(zé)人主動認(rèn)領(lǐng)問題、劃定責(zé)任，全局上下層層帶動，深入分析查找問題的根源，逐項制定整改落實的舉措；把整改事項落實到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和具體責(zé)任人，明確了完成時限，要求不回避立行立改、不敷衍改出成效，確保一件一件落實、一條一條兌現(xiàn)。
(三)嚴(yán)格責(zé)任追究。
建立整改臺賬，采取對賬銷號制度，解決一個、銷號一個、鞏固一個，確保件件有落實、事事有回音。對簡單應(yīng)付、推諉扯皮、整改不力的“一票否決”，取消評先評優(yōu)資格，堅決追責(zé)問責(zé)；對巡察組和群眾不滿意或滿意率低的整改事項責(zé)成重新整改。
（一）黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化方面。
1.關(guān)于黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位弱化問題的整改情況。
一是開展黨建理論學(xué)習(xí)活動。利用主題黨日活動，組織黨組成員召開專題學(xué)習(xí)會議5次。認(rèn)真學(xué)習(xí)《^v^在慶祝中國人民解放軍建軍90周年大會上的講話》、《^v^^v^在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)研討班上講話》，學(xué)習(xí)x同志先進事跡。黨建工作擺上重要議事日程，制定了《x關(guān)于規(guī)范組織生活打造過硬黨支部的實施方案》、《關(guān)于深入推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的實施方案》、《關(guān)于推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實施方案》，做到有計劃、有部署、有檢查、有考核，與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同落實，以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)工作、群團工作。
二是強化黨組領(lǐng)導(dǎo)核心職能。進一步規(guī)范黨組工作機制，春節(jié)福利、創(chuàng)城期間辦公樓改造項目、歸還x等三家公司欠款事宜等重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用、黨的建設(shè)等事項，都要堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定，不斷增強局黨組的領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、號召力。
副職工作計劃（實用18篇）篇二
為切實加強我單位中層干部隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高工作效率，根據(jù)《市直機關(guān)事業(yè)單位中層干部輪崗交流工作實施意見》（平人字[2012]26號）的要求，結(jié)合實際，對我單位中層干部輪崗交流工作提出如下實施方案：
指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹落實市第十三次黨代會、市委十三屆二次全體（擴大）會議和十七屆市人民政府第一次全體（擴大）會議精神，堅持正確的用人導(dǎo)向，加大中層干部輪崗交流力度，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的活力，促進干部隊伍整體能力素質(zhì)提升，推動各項工作全面加速、提升、增效，加快推動平度實現(xiàn)“跨越趕超、綠色崛起、富民強市”。
輪崗交流原則：以部門內(nèi)部輪崗交流為主，同編制、同職級輪崗交流，統(tǒng)籌安排、人崗相適，堅持任職回避。
我局作為這次輪崗交流的重點單位，負(fù)責(zé)人財物管理、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、項目（經(jīng)費）審批、資金管理、證照核發(fā)、招投標(biāo)等崗位的中層干部為重點輪崗交流對象，在同一科室或崗位擔(dān)任中層正職或副職5年以上的、實際工作崗位與任職備案職務(wù)不一致但在實際崗位擔(dān)任負(fù)責(zé)人5年以上的，必須進行輪崗交流。其他崗位中層干部，實際輪崗交流人數(shù)原則上不少于符合輪崗交流條件人數(shù)的30%。
農(nóng)業(yè)局現(xiàn)有行政中層干部4人，符合輪崗交流范圍和條件的2人，政工科科長、婦委會主任兩個崗位，因婦委會主任崗位沒適合人選，擬交流政工科科長崗位1人；事業(yè)中層干部18人，符合輪崗交流范圍和條件的5人，果樹站站長、農(nóng)廣校校長2個崗位因年齡原因需調(diào)整不予交流，局長助理在原單位（植保站）工作滿五年以上但無合適崗位不予交流，擬交流2人，占符合輪崗交流范圍和條件人員的。
1、學(xué)習(xí)宣傳，制定方案（3月19-3月21日）。
根據(jù)市委組織部、人社局輪崗交流實施意見的要求，吃透文件精神，研究制定本單位中層干部輪崗交流實施方案，確定擬輪崗交流人選，并上報審批。
2、組織實施（3月22日-3月30日）。
根據(jù)批復(fù)的意見，確定輪崗交流的人選和崗位，召開輪崗交流中層干部集體談話會議，辦理相關(guān)手續(xù)，做好任免備案工作。
3、總結(jié)（4月2日-4月10日）。
輪崗交流工作結(jié)束后，認(rèn)真做好總結(jié)，報組織部、人社局備案。
1、高度重視。充分認(rèn)識做好中層干部輪崗交流工作的重要性、必要性和緊迫性，切實把思想統(tǒng)一到市委市政府的決策上來，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實施，把輪崗交流工作的各項部署要求落到實處。
2、精心組織實施。根據(jù)批復(fù)的輪崗交流方案，加強宣傳教育，積極引導(dǎo)和鼓勵中層干部參加輪崗交流。精心安排，規(guī)范操作，營造公開、公平、公正的輪崗交流公正環(huán)境。做好深入細(xì)致的思想工作，保證干部隊伍的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。關(guān)心愛護輪崗交流人員，跟蹤了解他們的思想和工作情況，加強教育、管理和監(jiān)督，幫助他們解決實際困難。
3、嚴(yán)肅組織紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行輪崗交流紀(jì)律，不得借輪崗交流對中層干部進行排擠和打擊報復(fù)。被交流的干部必須服從組織決定，在規(guī)定期限內(nèi)到崗任職。對不服從組織安排，經(jīng)教育仍不服從的就地免職。
副職工作計劃（實用18篇）篇三
為切實加強我局中層干部隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高工作效率，根據(jù)《市直機關(guān)事業(yè)單位中層干部輪崗交流工作實施意見》（平人社字【2012】26號）的要求，結(jié)合實際，對我局中層干部輪崗交流工作提出如下實施方案：
1、指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹落實市第十三次黨代會、市委十三屆二次全體（擴大）會議和十七屆市人民政府第一次全體（擴大）會議精神，堅持正確的用人導(dǎo)向，加大中層干部輪崗交流力度，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的活力，促進干部隊伍整體能力素質(zhì)提升，推動各項工作全面加速、提升、增效，加快推動平度實現(xiàn)“跨越趕超、綠色崛起、富民強市”。
2、指導(dǎo)原則：堅持內(nèi)部輪崗交流為主，同編制、同職級輪崗交流。統(tǒng)籌安排、人崗相適。
根據(jù)市編制委員會確定我局的內(nèi)設(shè)機構(gòu)及職能，我局設(shè)“三科一室”。內(nèi)設(shè)機構(gòu)及中層干部職數(shù)如下：
辦公室：主任1人；副主任1人。
監(jiān)督指導(dǎo)科：科長1人；副科長1人。
管理編研科：科長1人；副科長1人。
史志科：副科長1人。
根據(jù)平人社字【2012】26號文件要求：“在同一科室或崗位擔(dān)任中層正職或副職5年以上的，應(yīng)進行輪崗交流，其中重點輪崗交流對象必須進行輪崗交流；實際工作崗位與任職備案職務(wù)不一致的，在實際崗位擔(dān)任負(fù)責(zé)人5年以上的，應(yīng)進行輪崗交流，其中重點輪崗交流對象必須進行輪崗交流”和“同一科室的正、副職一般不同時輪崗交流”的指導(dǎo)原則。我局?jǐn)M對以下3名中層干部進行輪崗交流。
1、制定輪崗交流方案（3月19日至3月21日）。
結(jié)合實際，研究制定本局中層干部輪崗交流實施方案，確定擬輪崗交流人選，3月21日前上報市委組織部干部科。
2、輪崗交流方案實施（3月22日至3月28日）。
市委組織部對我局實施方案和確定擬輪崗交流人選進行審核同意后，由我局組織實施。
3、辦理相關(guān)手續(xù)（3月29日至3月30日）。
輪崗交流對象確定后，屬于內(nèi)部輪崗交流的，由黨支部召開輪崗交流中層干部集體談話會議，辦理相關(guān)手續(xù)。對跨部門交流的，由市組織人社部門召開中層干部輪崗交流集體談話會議，集中辦理調(diào)派手續(xù)。
4、總結(jié)檢查（4月2日至4月10日）。
輪崗交流工作結(jié)束后，要認(rèn)真做好總結(jié)，并以書面形式報市委組織部備案。
成立局中層干部輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長徐明堂同志任組長，副局長陶瑞法同志任副組長，現(xiàn)任各科室負(fù)責(zé)人任成員。陶瑞法同志具體牽頭負(fù)責(zé)組織實施。
1、根據(jù)批復(fù)的輪崗交流方案，要加強宣傳教育，積極引導(dǎo)和鼓勵中層干部參加輪崗交流。要精心安排，規(guī)范操作，營造公開、公平、公正的輪崗交流工作環(huán)境。要做好深入細(xì)致的思想工作，保證干部隊伍的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。要關(guān)心愛護輪崗交流人員，跟蹤了解他們的思想和工作情況，加強教育、管理和監(jiān)督，幫助他們解決實際困難。
2、嚴(yán)格執(zhí)行輪崗交流紀(jì)律，不得借輪崗交流突擊提拔或超職數(shù)配備干部，不得借輪崗交流對中層干部進行排擠或打擊報復(fù)。被交流的干部必須服從組織決定，在規(guī)定期限內(nèi)到崗任職。對不服從組織安排，經(jīng)教育仍不服從的建議組織部門就地免職。
副職工作計劃（實用18篇）篇四
一是加強黨建、三個文明工作,深入持久地開展^v^創(chuàng)先爭優(yōu)^v^活動,為礦區(qū)發(fā)展提供思想和組織保障.二是加強質(zhì)量管理,在打造經(jīng)營、品牌上下功夫,力掙質(zhì)量管理上新的臺階.三是加強管理、區(qū)務(wù)公開工作,增多重大決策的透名度,充分聽取職員意見與建義,發(fā)揮黨、團、工會組織在經(jīng)營中的骨干橋梁和監(jiān)督作用.
2、繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè),題高職工綜和素質(zhì)。
一是繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè),完膳文化建設(shè)的平臺與載體,用先進文化鼓舞、激勵職員,題高職工綜和素質(zhì),自發(fā)做好工作,提昇礦區(qū)形象.二是捅過企業(yè)文化建設(shè)題高職工思想認(rèn)識、明確工作目標(biāo),振奮工作精神,增強凝聚力、題高執(zhí)行力,為努厲構(gòu)建和諧繁榮的礦區(qū),為的建設(shè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻.
3、深入推行仔細(xì)化管理,大力提昇管理水泙。
一是以^v^仔細(xì)化管理提昇年“活動為契機,立足礦區(qū)發(fā)展實際,堅持“嚴(yán)格、仔細(xì)、務(wù)實^v^的管理理念,樹立仔細(xì)化意識,全體落實崗位終端責(zé)任.二是對中層以上管理人員,按責(zé)任范圍分解工作目標(biāo),層層落實責(zé)任,做到事事定責(zé)任,事事有人管,事事能落實.并按照從易到難、從簡單到復(fù)雜的原則,從基本質(zhì)度抓起,從最關(guān)鍵環(huán)節(jié)、最薄弱環(huán)節(jié)抓起,逐步向日事日畢,日事日高推行.
4、維護職員權(quán)益,題高職員幸福指數(shù)。
要真實按照國家政策法規(guī)和上級部門工作精神,維護好職員權(quán)益,關(guān)心職員的衣、食、住、行,發(fā)展和諧勞動關(guān)系,題高職工幸福指數(shù).捅過維護職員權(quán)益,建立穩(wěn)訂員工隊伍,題高職員工作積極性,努厲做好各項工作,為礦區(qū)發(fā)展貢獻力量.
20xx年,我礦區(qū)任真努厲工作,雖然在黨建工作中取得了較好的工作成績,但是與的要求合職工群眾的稀望相比,還是存在少許不足與差距,需要繼續(xù)努厲和題高.20xx年的黨建工作當(dāng)中,我礦區(qū)要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),深化管理,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,以求真務(wù)實的工作做風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努厲,攻堅破難,把黨建工作題高到一個新的水泙,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向新的,爭取做出新成績、新貢獻,促進礦區(qū)整體工作提速高效,為的健康持續(xù)發(fā)展不斷努厲奮斗.
副職工作計劃（實用18篇）篇五
基層黨支部作為黨的基層組織,外在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的第一線,直接擔(dān)負(fù)著團結(jié)帶領(lǐng)黨員和職員群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的重要責(zé)任和使命.當(dāng)前,企業(yè)改革發(fā)展正外在關(guān)鍵時期,面對著前所未有的壓力與挑站.在新的形勢下,進一步加強和改進基層黨支部建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),保持黨的先進性的要求,是全體落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會、企業(yè)的需要,是促進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證.
目前,企業(yè)共有基層黨支部1588個,分布在生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)、科研設(shè)計、生活服務(wù)、合資聯(lián)營等不同的行業(yè)和領(lǐng)域.從總體上看,企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)訂和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的各項任務(wù)中,較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用.但也存在著與新的形勢任務(wù)要求不相適應(yīng)的問題,主要表現(xiàn)是:少許同志在思想認(rèn)識上存在著重經(jīng)營生產(chǎn),輕支部工作的現(xiàn)像;少許黨支部活動與經(jīng)濟工作融合得不緊蜜,工作^v^兩張皮^v^,對支部工作遇見的新情況、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探嗦和改進;少許支部工作缺伐活力,平常活動缺伐吸引力,工作外在少許化狀況;黨支部書記隊伍素質(zhì)有待題高,一般專職的黨支部書記缺少生產(chǎn)經(jīng)營知識,少許黨支部書記欠缺黨務(wù)知識,還有些黨支部書記工作不夠安心,影響到支部書記隊伍的穩(wěn)訂;一般單位的黨委對支部建設(shè)工作重視不夠,缺伐有用的指導(dǎo),以至少許支部工作無特色,缺伐凝聚力和號召力.這些問題的存在,在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮.
黨的基層組織是黨的所有工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),各級黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),保持黨的先進性,確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務(wù)的高度,充分認(rèn)識加強和改進基層黨支部建設(shè)的重大意義,采取有用措施,建立長效機制,在全體推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職員為實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻.
加強和改進基層黨支部建設(shè),要堅持以理侖和重要思想為指導(dǎo),落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,按照市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求,著眼于服務(wù)工作大局,著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展,從明確工作職責(zé)、改進工作方式、加強自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進基層黨支部工作創(chuàng)新,努厲把基層黨組織建設(shè)成為貫徹重要思想的組織者、推動者和實踐者,為推動企業(yè)改革發(fā)展提供有力的和組織保證.
二、明確當(dāng)前基層黨支部的職責(zé)任務(wù),轉(zhuǎn)變思想觀念。
企業(yè)基層黨支部要牢牢圍繞落實企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個中心任務(wù),充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用,真實履行好以下職責(zé):。
1、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,保證總黨委各項決議指示的貫徹落實,把員工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來.
2、緊蜜結(jié)合黨委中心工作開展活動,保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的完成.
3、充分維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好員工群眾的根本利益,調(diào)動職員參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性.
4、全體靈導(dǎo)本單位思想工作,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部,創(chuàng)新思想工作.
5、積極開發(fā)人才資源,創(chuàng)新培訓(xùn)途徑,努厲為黨員、員工成才創(chuàng)造條件.
6、加強黨支部自身建設(shè),維護和保障黨員權(quán)力,強化黨員培育管理和服務(wù),增強凝聚力,括大影響力,題高戰(zhàn)斗力.
7、靈導(dǎo)和支持工會、共青團工作,密切黨群、干群關(guān)系,服務(wù)職員群眾,維護企業(yè)安全穩(wěn)訂.
各級黨委和基層黨支部在加強基層黨支部建設(shè)中,要進一步轉(zhuǎn)變觀念,著重處理好以下幾方面關(guān)系:。
一是在黨員權(quán)力義務(wù)的處理上,要刻服重黨員義務(wù),輕黨員權(quán)力的問題,確立黨員權(quán)力與義務(wù)并重的觀念,真實維護和保障黨員權(quán)力,發(fā)揚黨內(nèi),努厲實現(xiàn)黨員對黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與、有用管理和真實監(jiān)督,增強黨組織的凝聚力.
二是在黨員管理與服務(wù)上,要刻服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢察多,關(guān)心少、服務(wù)少的問題,重視黨員的合理愿望和要求,確立上級黨組織為下汲黨組織服務(wù),黨組織為黨員服務(wù),黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念,真實解決黨員的實際困難,調(diào)動黨員的積極性.
三是在黨員培育上,要處理好平常培育與集中培育的關(guān)系,刻服和解決平常培育多、集中培育少的問題.在加強黨員平常培育的同時強化黨的基本理侖、基本路線、基本知識的系統(tǒng)性培育,使黨員牢固樹立正確的全天下觀、人生觀、價值觀,永葆黨的先進性.
四是在黨支部開展活動質(zhì)和量上,要刻服重形式,輕效果、重數(shù)量,輕質(zhì)量、重開會傳達文件,輕黨員參與互動,黨內(nèi)生活不活躍的問題,使黨的活動緊貼企業(yè)實際,與時俱進,寓教于樂,保證黨支部的活動令活多樣,效果明顯.
五是在黨建工作與經(jīng)濟工作上,要努厲刻服單打一兩張皮,就黨建抓黨建或用經(jīng)濟工作代替黨建工作的問題,堅持做到圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟,保證黨支部各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)緊蜜結(jié)合,相互促進.
六是在黨支部工作考劾上,要刻服重經(jīng)濟工作旨標(biāo),輕黨建工作旨標(biāo),或重黨建工作旨標(biāo),輕經(jīng)濟工作旨標(biāo)的問題,做到黨建工作與經(jīng)濟工作目標(biāo)一起確定,任務(wù)一起布置,工作一起考劾,獎懲一起兌現(xiàn),把促進本單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)取得的成果,作為結(jié)果儉驗黨支部工作成效的標(biāo)準(zhǔn).
三、強化黨支部工作目標(biāo)化管理。
在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢下,要進一步創(chuàng)新基層黨支部建設(shè)目標(biāo)化管理工作,在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時,全體、鑿鑿、科學(xué)地評價黨支部的工作成效,進一步推動基層黨支部工作走向規(guī)范化.各單位黨委要在開展黨支部達晉創(chuàng)活動的基礎(chǔ)上,突出黨支部建設(shè)目標(biāo)的先進性,措施的可操作性,實現(xiàn)成果的有用性.
1、細(xì)化、量化基層黨支部的職責(zé)和任務(wù),確定高標(biāo)準(zhǔn)的基層黨支部工作目標(biāo).各單位黨委要按照黨組織先進性的高標(biāo)準(zhǔn)要求,對照基層黨支部的職責(zé)和任務(wù),結(jié)合本單位實際,每年組織對所屬黨支部總的工作目標(biāo)以及經(jīng)濟工作目標(biāo)、班子建設(shè)目標(biāo)、黨員隊伍建設(shè)目標(biāo)、員工隊伍建設(shè)目標(biāo)等進行分解、細(xì)化和量化,修訂統(tǒng)一的、操作性強的年度工作具體目標(biāo),組織基層黨支部按新的目標(biāo)達標(biāo)準(zhǔn)、晉等級、創(chuàng)先進.
2、改進達晉創(chuàng)活動評定和考劾辦法.黨支部全年達到的工作目標(biāo)要納入達晉創(chuàng)進行評定和考劾.黨支部每季度按考劾標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容對照檢察、自我考劾后,由基層黨委進行綜和考劾評分.季度考劾最終作為年度黨支部評定等級的依劇.年末黨支部進行自我考劾評定后,由基層黨委全體考劾、評審、定級.對目標(biāo)任務(wù)完成情況好,被評定為一級黨支部的,基層黨委要對黨支部班子進行專項獎勵,并提供一定數(shù)額的黨支部活動經(jīng)費;對達不到黨支部工作目標(biāo),評定為無等級的黨支部要予以調(diào)整和整頓.
3、實施和強化黨支部目標(biāo)化管理的基本要求.在實施和強化黨支部目標(biāo)化管理中,各級黨委要抓好以下工作:一是目標(biāo)制定要吸收黨支部建設(shè)的成功經(jīng)驗,特別是先進性培育活動好的做法,突出黨支部建設(shè)的自身特點,立求目標(biāo)高、標(biāo)準(zhǔn)實、易操作,激勵黨支部努厲實現(xiàn)這些目標(biāo);二是進一步明確基層黨支部的具體考劾標(biāo)準(zhǔn),突出要點工作目標(biāo)考劾,做到獎懲嚴(yán)明,便于基層黨支部開展工作;三是進一步規(guī)范黨支部考劾程序,便于上級黨組織對黨支部工作指導(dǎo)檢察和綜和評價;四是建立支部之間的爭創(chuàng)機制,激勵各黨支部提昇工作水泙,比學(xué)趕超,爭創(chuàng)一流,以利于調(diào)動基層黨支部書記的工作積極性;五是要抓好樣板,典型引路,保證此項工作的順力進行.總黨委組織部將在各單位抓典型、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,全體規(guī)范基層黨支部目標(biāo)化管理工作.
四、強化夯實黨支部建設(shè)工作載體。
1、將創(chuàng)建六好班子活動延伸到基層黨支部班子.企業(yè)基層黨委創(chuàng)建六好班子活動受到基層黨委重視并取得了明顯效果.為強化基層黨支部建設(shè),自20xx年起六好創(chuàng)建活動要延伸至基層黨支部.基層黨支部創(chuàng)建六好班子活動由各單位黨委具體組織實施.一是20xx年底前,各單位黨委要在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上,制定黨支部創(chuàng)建六好班子的標(biāo)準(zhǔn),突出黨支部班子建設(shè)的特點,做好動員部署.二是把六好考評標(biāo)準(zhǔn)納入到黨支部達晉創(chuàng)目標(biāo)及考劾標(biāo)準(zhǔn)中,與黨支部達晉創(chuàng)活動一同講評、一同評定、一同考劾.三是根劇各單位實際情況,制定對六好黨支部班子的獎勵辦法,每年進行一次表彰,激勵先進,鞭策后進.四是總黨委組織部要及時總結(jié)六好支部班子經(jīng)驗,推廣典型,每年定期召開經(jīng)驗交流會.捅過拓展和延伸六好班子創(chuàng)建工作,題高基層黨支部班子建設(shè)水泙.
2、將黨支部達晉創(chuàng)活動向創(chuàng)特色黨支部延伸.創(chuàng)特色黨支部是新形勢下加強基層黨支部建設(shè)的內(nèi)再要求.企業(yè)基層黨支部類型多、分布范圍廣、情況不一,需要區(qū)別不同青況,進行分類指導(dǎo).創(chuàng)特色要緊蜜連系實際,針對本單位的新形勢、新任務(wù),努厲在工作思路上創(chuàng)特色;在活動方式方法上創(chuàng)特色;在建立機制上創(chuàng)特色;在注重實效上創(chuàng)特色.一是總黨委組織部要繼續(xù)抓好30個黨支部創(chuàng)特色連系點單位.每年總結(jié)交流一批特色黨支部工作經(jīng)驗,強化對特色黨支部工作的指導(dǎo).二是各單位黨委要在普遍開展達晉創(chuàng)活動的基礎(chǔ)上,把抓好特色黨支部的創(chuàng)建活動列入重要議事日程.各級黨委都要有要點連系的不同類型的黨支部,加強指導(dǎo).三是總黨委組織部、各單位黨委任真妍究各類黨支部的特點,明確黨支部工作要點,變成一批有典型意義的基層黨支部工作經(jīng)驗,帶動企業(yè)基層黨支部建設(shè)整體水泙的題高.要把黨支部工作創(chuàng)特色,納入黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進黨支部的評比.
3、將黨員責(zé)任區(qū)活動向創(chuàng)建黨員示飯崗延伸.要把先進性培育活動中廣大黨員創(chuàng)造的先進性實踐途徑納入到黨員隊伍平常建設(shè),進一步深化黨員責(zé)任區(qū)活動,在黨員中廣泛開展創(chuàng)建黨員示飯崗活動.一是要組織黨員對照在先進性培育活動中提煉出的先進性具體要求合實踐途徑,立足崗位,創(chuàng)新實踐,努厲創(chuàng)出一批能購體現(xiàn)本單位特點的,具有示飯作用的黨員示飯崗;二是在建立黨員示飯崗中,要組織黨員制定趕超的具體目標(biāo),激勵黨員爭一流、創(chuàng)最好;三是要根劇專頁、崗位的不同,分類選拔一批黨員示飯崗標(biāo)桿,最大限度地發(fā)揮黨員示飯崗的帶動和輻射作用;四是在創(chuàng)建黨員示飯崗活動中,各級黨委、黨支部都要注意及時了解和解決黨員遇見的困難和問題,努厲為黨員開展活動創(chuàng)造條件,提供幫助和服務(wù);五是總黨委組織部每年組織對黨員示飯崗活動進行專項抽查,及時總結(jié)經(jīng)驗,完膳活動內(nèi)容和形式,每年推廣一批黨員示飯崗典型,推動此項活動深入開展.
五、加強基層黨支部組織建設(shè)。
1、必須合理設(shè)置基層黨支部.要根劇企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)組織扁平化管理的新情況,及時調(diào)整黨支部設(shè)置.一是堅持改革調(diào)整工作延伸到哪里,黨的工作就做到哪里;行政組織延伸到哪里,黨的組織就建到哪里.做到黨支部的設(shè)置要與行政機構(gòu)調(diào)整和建立同步進行.二是黨支部設(shè)置要遵循三個有利于,即:有利于黨的工作的開展、有利于高標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)、有利于充分高效地發(fā)揮作用的原則,不搞統(tǒng)一模式,不搞一刀切.三是在黨支部書記配備上,要從實際效果出發(fā),職員人數(shù)多、管理幅度大、三管六外等單位一些要設(shè)專職黨支部書記.
2、全體進行基層黨支部改選.安期換屆選舉是加強黨支部建設(shè)的重要的、根本的組織制度之一.按照黨章規(guī)定,支部委員會應(yīng)定期由黨員大會選舉產(chǎn)生.20xx年三季度,部署基層黨支部統(tǒng)一換屆改選工作.一是要按照德才兼?zhèn)湓瓌t配備調(diào)整黨支部書記;二是建立健全黨支部班子,進一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu);三是要做好支部書記崗位交流工作,陪養(yǎng)復(fù)合型人才;四是要充分體現(xiàn)和保障黨員的權(quán)力,捅過改選增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力.
3、真實加強黨支部書記隊伍建設(shè).黨支部書記是黨支部作用發(fā)揮的關(guān)鍵.加強支部書記隊伍建設(shè),一要捅過改選把那些素質(zhì)好、工作能力強、關(guān)心黨員和群眾、做風(fēng)、群眾公認(rèn)的黨員選拔到黨支部書記崗位上來.要注意從優(yōu)秀的專頁技術(shù)干部和管理干部中挑選和陪養(yǎng)黨支部書記.二要加強對黨支部書記的幫助和指導(dǎo),捅過深入細(xì)至的思想工作,增強基層黨支部書記搞好基層黨支部建設(shè)的歷史使命感和責(zé)任感.三要加大培訓(xùn)力度,對新任黨支部書記輪訓(xùn),題高黨支部書記處理各種矛盾和問題的控制力、密切連系職員群眾的親合力、創(chuàng)造性地落實上級黨委指示精神的執(zhí)行力、對新情況、新問題的妍究力、自發(fā)抓黨建工作的創(chuàng)新力、帶領(lǐng)職員堅苦奮斗,創(chuàng)業(yè)的號召力.四要建立制度,保證黨支部書記每兩年到黨校輪訓(xùn)一次.新任支部書記要先培訓(xùn)取得后再正式任職.要捅過自學(xué)、培訓(xùn)、多崗位交流鍛煉,使黨支部書記成長為多面手和復(fù)合型干部.五是要積極籌備,組織基層黨支部書記進行政工師、培訓(xùn)師、人力資源師的培訓(xùn)和取證,進一步題高黨支部書記綜和素質(zhì).
4、為黨支部活動提供經(jīng)費保障.各單位黨委要為黨支部開展活動創(chuàng)造條件、提供保障.要按照中黨組織的活動經(jīng)費從企業(yè)管理費列支部分必須得到保證的規(guī)定,黨費支付黨支部開展活動有困難時,經(jīng)黨委集體討侖,活動經(jīng)費可從企業(yè)管理費中列支.
5、努厲改善基層黨支部工作條件.要安排好黨支部的辦公場所和黨員活動場地,并不斷改善其條件,配齊配好黨支部工作所需的設(shè)備及辦公設(shè)施.各級黨委及組織部門要經(jīng)常深入黨支部調(diào)查妍究和檢察指導(dǎo)工作,對黨支部工作中出現(xiàn)的問題進行,主動為黨支部排憂解難.既要常抓不懈,做好經(jīng)常性工作,又要解決一般突出的實際問題.要堅決做到黨政干部同級同酬、同獎同罰,關(guān)心黨支部書記的工作待遇、生活條件等切生利益問題.
六、加強組織靈導(dǎo),落實有關(guān)責(zé)任。
1、建立健全和落實黨委抓基層黨支部建設(shè)的靈導(dǎo)責(zé)任制.一是基層黨委必須建立健全抓好基層黨支部建設(shè)的靈導(dǎo)責(zé)任制,加強對基層黨支部工作的靈導(dǎo)和指導(dǎo);二是要明確規(guī)定基層單位靈導(dǎo)班子成員分工連系基層黨支部,及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、交流典型,了解、反映和解決基層黨支部工作中存在的突出問題;三是要把加強基層黨支部建設(shè)工作作為考劾基層黨委工作業(yè)績的主要內(nèi)容和重要依劇,每年黨委在總結(jié)工作時要把抓基層黨支部建設(shè)責(zé)任制的貫徹實施情況作為檢察考劾的一項重要內(nèi)容,做到有考劾、有總結(jié)、有獎懲、有整改.
2、建立健全和落實黨委工作部門抓基層黨支部建設(shè)的指導(dǎo)責(zé)任制.各級黨委工作部門,要明確職責(zé)分工,加強對基層黨支部工作的指導(dǎo).黨委組織部門要著力指導(dǎo)基層黨支部搞好黨支部班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、各項組織專頁制度的落實、黨內(nèi)各項載體活動、創(chuàng)先爭優(yōu)評選表彰工作;黨委宣傳部門要著力指導(dǎo)基層黨支部搞好黨的理侖和路線方針政策的學(xué)習(xí)貫徹、黨員的黨課培育、思想工作、企業(yè)文化建設(shè),抓好先進黨支部典型的總結(jié)宣傳;紀(jì)委系統(tǒng)要指導(dǎo)基層黨支部抓好黨性培育,開展好黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政建設(shè)等工作.黨委要以責(zé)任制的制定、檢察、考劾、獎懲等為主要載體,督促各個職能部門做好對基層黨支部的指導(dǎo)工作.
3、定期檢察和考劾基層黨支部工作.各級黨委要把加強基層黨支部建設(shè)列入黨委的議事日程,同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等工作密切配合和協(xié)調(diào),實現(xiàn)黨支部工作有計劃、有布置、有措施、有檢察、有考劾、有總結(jié).要行使先進性培育活動中督導(dǎo)工作的經(jīng)驗,加強黨支部建設(shè)工作的督促與檢察.對先進黨支部,要及時進行表彰和獎勵,經(jīng)驗要及時予以總結(jié)推廣;對后進黨支部,要及時幫助指導(dǎo)或進行必要的整改.
加強和改進基層黨支部建設(shè),是一項長期而緊迫的任務(wù).各級黨委要高度重視,結(jié)合實際,抓好落實,使企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作在改進中加強,在創(chuàng)新中發(fā)展,不斷取得新的成績,為實現(xiàn)企業(yè)搬遷調(diào)整和三步走發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅強的思想、和組織保證.
副職工作計劃（實用18篇）篇六
一位老領(lǐng)導(dǎo)說，一把手和副職的區(qū)別，就是一把手是別人對自己負(fù)責(zé)，自己對上級負(fù)責(zé)，副手是自己對別人負(fù)責(zé)。當(dāng)然，這只是道出了兩者在工作程序上的區(qū)別。事實上，無論在哪一個崗位上，都是“對上負(fù)責(zé)”和“對下負(fù)責(zé)”的統(tǒng)一，“對上不對下”自然不接地氣，而“對下不對上”則失于高度，都不利于工作的開展。
一般來說，從“說一不二”的“一把手”調(diào)整到副職崗位，除了提拔(正科升副處、正處升副局)之外，平調(diào)會讓很多干部心里都或多或少會有點失落失意之感，有的甚至認(rèn)為自己受到了排擠打壓。但在我看來，從“一把手”到“副手”，或者從“副手”到“一把手”，只不過是崗位的變化，而不是人的變化。
副職并非陪襯“一把手”這朵“紅花”的“綠葉”，每一個崗位，都是自己崗位上的“紅花”。事實上，轉(zhuǎn)任另一個崗位，有著許多需要學(xué)習(xí)和掌握的東西，絕不是“權(quán)力小了”、“責(zé)任小了”、“工作輕松了”這么簡單。
從“一把手”平級交流到副職崗位，是難得的靜心反思、梳理、提高的機遇。“下蹲是為了跳得更高”，這里的“高”，是讓領(lǐng)導(dǎo)干部的心態(tài)更為平和、更為堅韌、更有進取心。
領(lǐng)導(dǎo)的職位，不是專人獨享，專權(quán)專位，自已做了十幾年的一把手，也證實了你的才能。
現(xiàn)在雖退居二位，做了別人的副手，聽從別人的領(lǐng)導(dǎo)，也是能者居上。職位，只有能者居上，工作才有更好的發(fā)展，才能提高職員的積極性，也可以提高個人領(lǐng)導(dǎo)才能，更加可以提高工作效率和質(zhì)量等。
自已雖退居二位，只要自已做好本分工作，努力把工作做好，一切行動聽指揮，再次提拔升職，還是有可能的。
副職工作計劃（實用18篇）篇七
公司今年以來在畜牧局的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在各位職工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了各項工作的落實。一是建章立制從而保障各項工作有章可循，有據(jù)可依。
眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對職工獨立面對養(yǎng)殖戶和人員文化素質(zhì)參差不一的特點，先后制定和完善了上下班、營業(yè)員和收款員交接與管理、車輛派遣、會議制度和會議紀(jì)律等，通過各項規(guī)章制度的建立，規(guī)范了職工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強了職工按章辦事的意識，提高了職工按章辦事的自覺性。二是積極備應(yīng)對gsp驗收工作，確保gsp驗收如期通過。
20xx年是gsp驗收的最后一年，我們公司上下一心，以gsp驗收為契機，在畜牧局的領(lǐng)導(dǎo)下，進行了門面和倉庫的基礎(chǔ)改造，對公司職工進行了培訓(xùn)，使公司上下煥然一新，一次通過了上級gsp驗收組的驗收，成為大冶市第一家通過gsp驗收的獸藥經(jīng)營企業(yè)。三是堅持“一個中心、二個基本點”開展工程建設(shè)。
一個中心，就是以經(jīng)濟建設(shè)為中心，公司所有職工始終緊緊圍繞這個中心開展工作，大家心往一處想，勁往一處使。積極向上，以忘我的精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作，體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感，從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)部人員的溝通無不體現(xiàn)出了公司職工的愛崗敬業(yè)之精神，無不凝聚著公司全體職工辛勤勞動之汗水。公司經(jīng)理處處以身作著，時常正當(dāng)人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時，仍在默默無聞地加班加點，他不計個人得失，努力工作，他不僅要擔(dān)起公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和養(yǎng)殖戶咨詢的工作，而且還要擔(dān)負(fù)著公司采購方面的談判，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上，他不厭其煩地奔波在有關(guān)政府職能部門的溝通、協(xié)調(diào)、談判的艱辛路上，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決公司問題而努力工作。
同志們，我們在看到成績的同時，應(yīng)該更要清醒地認(rèn)識到存在的不足。自我被組織任命為副經(jīng)理后，我感覺到在工作中有了壓力，也有了動力，進行了對比和查找，發(fā)現(xiàn)確實存在著亟待解決的問題：
一是本位主義嚴(yán)重，責(zé)任意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。同志在工作中認(rèn)為各掃門前雪，就是完成任務(wù)，所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性、主動性，強調(diào)客觀多，自我反省少，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動解決的少，個人小算盤的思想多，奉獻的精神少等等，這些現(xiàn)象的存在，固然與員工的文化結(jié)構(gòu)、社會閱歷有著一定的聯(lián)系，但我感覺更多的還是在于主觀意識上存在著一定的偏差，認(rèn)識上有一定的誤差。我們身邊不是有榜樣嗎，他們共同特點就是忘我地工作和奉獻精神，所以我們應(yīng)自覺地向他們學(xué)習(xí)，克服本位主義思想，增強責(zé)任意識的自覺性。
二是團結(jié)協(xié)作意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。同志們，今天我們能走到一起共事，這是一種緣分，所以我希望大家要珍惜這種機遇，俗話說以和為貴，和氣生財就是這個道理。但在我們的隊伍中，確實存在著不和諧的一種潛在意識，這種思想要不得，我在這里不具體點出，望能引起重視。我們大家都在為公司做事，同時公司也給我們提供一個展示自己的舞臺，在這個舞臺上難免會有一些碰撞，但不要動不動就吹胡子瞪眼睛，要知道一個人對一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理，在這里我送給大家一句話，那就是一個民族的素質(zhì)叫文化，而一個人的文化叫素質(zhì)，希望大家慢慢品嘗之道理。
三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。當(dāng)前的主要工作是以獸藥銷售為中心，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯，小事不斷的思想。比如請銷假制度上我們就是做的不好，會議紀(jì)律強調(diào)不能接聽手機就是無法有效地得到控制，事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣，各種協(xié)調(diào)不及時，交接班的程序不清楚，這些就是管理上存在不嚴(yán)的現(xiàn)象，所以在明年的工作中這將作為一項重要工作來抓，在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識，我們干工作就是要腳踏實地地干，要清清白白地去抓，不要做打擦邊球的事。
同志們，20xx年將是gsp建設(shè)的關(guān)鍵一年，同時也是我們公司開始啟動建設(shè)的關(guān)鍵年，所以我們要緊緊圍繞“一個中心，兩個基本點”來開展工作，使工作更上一個臺階，20xx年的工作主線是：
（一）繼續(xù)抓好經(jīng)濟建設(shè)這個中心，確保公司建設(shè)整體推進。
20xx年公司任重道遠，獸藥銷售直接關(guān)系到公司社會效益和經(jīng)濟效益，所以全體員工必須要以高昂的斗志，頑強拼搏的精神投入到銷售工作之中，發(fā)揚公司倡導(dǎo)的責(zé)任、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化，為公司出謀獻策多作貢獻。以經(jīng)濟建設(shè)為中心，首要的是要以業(yè)務(wù)技術(shù)服務(wù)為中心，這是核心。所以我們要群策群力，要發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極學(xué)習(xí)各種畜牧新技術(shù)；其次是抓好服務(wù)接待工作。使養(yǎng)殖戶愿意和我們交朋友，所以我們一定要以快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng)，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，以講究經(jīng)濟建設(shè)整體推進的思路，抓好各種畜牧技術(shù)服務(wù)的建設(shè)，實現(xiàn)養(yǎng)殖的優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗之目標(biāo)。
（二）抓好員工素質(zhì)建設(shè)的前期準(zhǔn)備，實現(xiàn)公司健康發(fā)展。我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念，即員工素質(zhì)的好壞可以決定公司的發(fā)展，我們一定要有緊迫感和危機感，一定要按公司的整體思路，抓好員工素質(zhì)建設(shè)；我們一定要努力實現(xiàn)公司關(guān)于抓好員工素質(zhì)建設(shè)的時間點，具體時間點是：在20xx年第一季度要完成抓好員工素質(zhì)建設(shè)的思想工作；第二季度要抓好員工素質(zhì)建設(shè)動員；第三季度要抓好員工素質(zhì)建設(shè)實施工作；第四季度抓好員工素質(zhì)建設(shè)建設(shè)考核。
（三）大力倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作之精神，健全和完善各種規(guī)章制度，著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象。
20xx年，公司將根據(jù)實際情況，吸取20xx年的一些教訓(xùn)，將相繼進行對各種規(guī)章制度再完善、再補充、再制定，來規(guī)范我們的言行以保證各項工作的落實。公司全體員工必須要牢記團結(jié)是做任何事的保障，必須懂得分裂思想的危害性，不論是自己還是別人，我們就是一家人，所以要求大家不要背后議論，求全責(zé)備，不要斤斤計較，在這里要強調(diào)一點，公司每個干部職工所做的.工作是受公司的指意去執(zhí)行的，如果有哪方面不足，應(yīng)多多提醒、相互包容，要有寬闊的胸懷，不要做一個低級趣味的人，要做一個大肚能容天下難容之事的人，做一個高尚的人。在這里我同樣要敬送一首詞給大家，希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插滿田，低頭便見水中天，身心清靜方為道，退后一步是向前。
（四）要堅持清廉從政、清廉從工、廉潔自律的原則，做到走在河邊不濕鞋。
同志們，人們面臨的最大困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己，把握自己。明年我們面臨的問題就是經(jīng)濟建設(shè)將逐步全面地開展，公司的工作量越來越大，同時面臨的各種誘惑也越來越大，在酒綠燈紅的誘惑下，怎樣戰(zhàn)勝自己、把握自己值得深思。我們做人要有一個底線，要有良心，千萬不要出現(xiàn)用公司的利益換取個人資本，尤其是管錢的人、管權(quán)的人、管物的人、管人的人，這四種人更要如此，公司決不能出現(xiàn)經(jīng)濟上去了，人員卻落馬了的事，不要有天高皇帝遠，貓關(guān)在牛棚里出入自由的思想。近年來，從報刊、新聞媒體等披露了不少的以權(quán)謀私而紛紛落馬的事，所以希望大家引起重視，做到警鐘長鳴。要防止“落馬”事件發(fā)生，除了建立完善的監(jiān)督機制外，重要的是要加強自身修養(yǎng)，多學(xué)習(xí)，提高免疫力。這里要說明的一點是監(jiān)督機制只是一種措施，它對意識健康的人是毫無意義的，所以不要把單獨執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督混為一談，要有本質(zhì)的區(qū)別。
副職工作計劃（實用18篇）篇八
20xx年，我村將繼續(xù)按照鎮(zhèn)黨委*的整體部署，積極作為，堅持以“為人民服務(wù)”載體，加強自身建設(shè)；同時認(rèn)真貫徹落實*提出的“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求和十八屆三中全會精神，依靠全村黨員和村民的密切配合，進一步*思想、實事求是、與時俱進，為早日實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和社會主人新農(nóng)村而努力，結(jié)合我村實際制定以下工作計劃：
不斷推進農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)，吸收、培養(yǎng)、發(fā)展先進青年積極分子入黨，推進村干部述職述廉制度，提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，用實際行動帶領(lǐng)全村人民走共同富裕之路。
1、繼續(xù)完成我村的路、堰、壩等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，服務(wù)和方面農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
2、鞏固“美好鄉(xiāng)村”已建成的成果，進一步推動新農(nóng)村建設(shè)。
1、鼓勵村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，積極幫助村民協(xié)調(diào)貸款上項目，轉(zhuǎn)移剩余勞動力，為民增收。
2、健全合作社各項制度，進一步推動農(nóng)戶實行土地流轉(zhuǎn)，省出時間全心上班。
3、認(rèn)真協(xié)調(diào)好土地流轉(zhuǎn)工作，妥善解決土地流轉(zhuǎn)工作中的矛盾。
1、加大合作醫(yī)療基金收取力度，力爭參保率進一步提升；
3、完成好上級下達的其他中心工作。
新農(nóng)村事業(yè)推上一個新臺階。
副職工作計劃（實用18篇）篇九
直接回答你吧，估計現(xiàn)在有時間看的都是副職或者想當(dāng)副職的人。
一要多建議、少決策。
處理好與一把手之間的關(guān)系。副職在正職的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，這種上下級關(guān)系決定了副職的“配角”位置。因此，出好主意、協(xié)助決策。是副職的一項重要職責(zé)。一方面在全局工作或其它工作上要多謀不“斷”切實做到到位不越位。另外，一個副職遇事沒有主見，整天唯唯喏喏、人云亦云。也不是一個好副職。因此，要積極參與，不能不聞不問，要主動地想辦法，出點子；要不折不扣地執(zhí)行班子已經(jīng)形成的決議，不能隨便想新點子，干擾正職的決心。一方面，在分管工作上，要勇謀“慎斷”。一個副職遇事都想作主，不管該不該自己作主的事都想說了算，也不是一個好副職。正確的做法是：一是在重大問題上不要擅自妄”斷”．要多提“案”，少提或不提”錘”給正職當(dāng)好參謀，提出幾套方案、讓主官“提錘定音”。二是講求“斷”的藝術(shù)。有的問題。特別是涉及人，財、物等敏感問題，即使該副職決定的事，也應(yīng)先征求正職的意見。三是要不”斷”之中富有“斷”，副職不可心中無主見，即使是一把手決策的事，只要與自己工作相關(guān)的，也要提出有理有據(jù)的傾向性意見。
二要多協(xié)調(diào)、少指責(zé)。
處理好與中層之間的關(guān)系。因人的素質(zhì)因素等方面問題、而容易發(fā)生一些磨擦和碰撞。要減少這種磨擦碰撞，應(yīng)該做到這么幾點：一是克服心理障礙，放下領(lǐng)導(dǎo)架子。雖然副職與中層有個領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，但作為副職要盡量不以領(lǐng)導(dǎo)自居，不要總是顯現(xiàn)出一副領(lǐng)導(dǎo)的面孔，不要總是爭個你高我低，你先我后。二是多商量、少指揮。副職領(lǐng)導(dǎo)與中層領(lǐng)導(dǎo)工作上接觸比較多，由于性格差異，經(jīng)歷不同，對某些間題有不同看法是正常的。因此，在工作上要多通氣，多交換意見，多用商量的口吻，少用命令的曰氣。工作不要輕易亂插手，如果沒有大失誤，就不要輕易否決。自己分管的工作也要與中層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商之后再決策、切忌你說我聽。我講你辦。即使決策明顯失誤，也要誠心交換看法，讓對方自己認(rèn)識問題。糾正偏差，不能直接插手糾正。三是布置工作任務(wù)非特殊情況，要盡量通過中層領(lǐng)導(dǎo)去安排，不要經(jīng)常把中層領(lǐng)導(dǎo)忙在一邊，搞一桿子插到底，這樣做的結(jié)果往往容易干擾部門的正常工作秩序。打亂部門領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃．影響部門工作的落實。造成思想上的隔閡，久而久之，必然影響相互之間的關(guān)系，四是當(dāng)中層工作出現(xiàn)漏洞或失誤時。要主動補臺，不要隨意指責(zé)。如果發(fā)現(xiàn)中層領(lǐng)導(dǎo)工作失誤，不聞不問，甚至站在一旁看笑話，必將影響相互關(guān)系。
三要多商量、少扯皮。
副職經(jīng)常會遇到一些職責(zé)上的交叉事務(wù)，應(yīng)該提倡在搞好本職工作的前提下，對這些交叉工作爭著上、搶著干，使全局工作統(tǒng)籌兼顧起來，杜絕出現(xiàn)責(zé)任真空。作為副職都應(yīng)嚴(yán)于律己、寬以待人、謙和忍讓、豁達大度，要主動溝通思想。建立和諧的感情氛圍，不要“嘴上笑哈哈，懷里揣秤砣”，動不動就跑一把手或上級領(lǐng)導(dǎo)那里“告御狀”，或在其他同志中拉幫結(jié)派，形成隔閡，另外，還要見賢思齊而不能嫉賢妒能，不僅要有容人之短的度量，而且要有學(xué)人之長的胸懷。做到虛心學(xué)習(xí)，取長補短，以增長才干，共同進步。
相信大家看了之后，會有所幫助！
隨手點贊關(guān)注也是個好習(xí)慣！
要做好單位的副職，可不是件簡單的事情。
首先，要懂得副職即是正職的副手，先擺正自己的位置；其次，副職做再多的事情，做的再好，要先讓人明白，是正職領(lǐng)導(dǎo)有方，不與正職爭名奪利；再次，要知道正職都從副職做起來的，做為副職不努力把正職往更高職位推，怎么安排你的位置呢，成就他人方能成就自己。職場上，如能撐握并應(yīng)用好以上三點，下個正職就是你這副職，反之，這副職要就干到老，要就是背鍋穿小鞋。如何做好副職的方法是教給你了，如何取舍在于你的應(yīng)用和態(tài)度！
是龍是蛇呢？是鳳還是雞呢？方法已說，全在于你。
副職工作計劃（實用18篇）篇十
“副職招聘，發(fā)掘潛力，實現(xiàn)競爭，成為強者”
二、活動背景。
在當(dāng)前社會就業(yè)形勢異常嚴(yán)峻的前提下，大學(xué)生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備，對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對未來的追求，而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補充大量新鮮血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通，學(xué)生對就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生，班級通過對本學(xué)期的人事調(diào)整增設(shè)副職干部的方式為班委集體輸送更多新鮮血液。
三、活動目的應(yīng)聘，是每個大學(xué)生在步入社會參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個競爭日益激烈的社會，如何在競聘過程中力搏群雄，在緊張的面試中脫穎而出，是每個大學(xué)生思慮許久的問題。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟激烈競爭，為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀，進一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，擬舉辦模擬招聘會，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發(fā)展，社會對大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么，二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢？是口才？人格魅力？親和力？健康的心理?還是應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力？讓同學(xué)們通過“實戰(zhàn)演習(xí)”，樹立自主擇業(yè)的意識，體驗自主擇業(yè)的感受，從而鍛煉學(xué)生的表達力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等；同時也積累應(yīng)聘經(jīng)驗，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，作好知識與能力兩方面的準(zhǔn)備，了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會推銷自己，并讓學(xué)生增強就業(yè)危機感以及通過活動增強自信心和全面認(rèn)識自我。
四、策劃、主辦單位。
機電工程系五專數(shù)控技術(shù)07-1班班委會。
五、活動章程。
（一）、招聘時間。
2011年2月28日——3月2日。
上午x:00——x:00。
（二）、地點。
四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
教學(xué)。
樓xxx教室。
（三）、對象及代表。
1招聘方。
（1）體育版塊。
（2）學(xué)習(xí)版塊。
（3）秘書處。
（4）紀(jì)律板塊。
2、應(yīng)聘方。
由16名同學(xué)參加，分為4組，每組4名同學(xué)。
（四）、參招招聘內(nèi)容及要求。
1、招聘方設(shè)計出自己板塊所需要人才的要求。
2、制作考察的各種問題并根據(jù)秘書處的統(tǒng)一安排調(diào)整時間。
3、根據(jù)招聘流程制作相應(yīng)的要求。
（五）、活動流程。
1、本次招聘分為2個大的環(huán)節(jié)，即4個參招方分為2組，每個大環(huán)節(jié)由2個招聘方進行招聘活動。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。
2、招聘人員就位，參閱應(yīng)聘者的個人簡歷，并按應(yīng)聘者的序號開展招聘。
1)應(yīng)聘者自我介紹（時限2分鐘）。
2)才藝展示（由個人實際情況決定）。
3)招聘人員進行提問。
4)針對提問，應(yīng)聘者進行回答。
5）問答環(huán)節(jié)結(jié)束后，應(yīng)聘者退場，等候面視結(jié)果。
6）上述環(huán)節(jié)輪流使用，直至招聘活動結(jié)束，如有特殊情況，可及時調(diào)整。
3、宣布模擬招聘會結(jié)束。
（1）、組織者于活動前布置好招聘場地及相應(yīng)的設(shè)施。
（2）、組織者在活動中，可以根據(jù)實際需要對本次活動作出相應(yīng)的調(diào)整。
（3）、組織者于活動后安排人員整理現(xiàn)場，搞好衛(wèi)生工作。
五專數(shù)控技術(shù)07-1班秘書處。
副職工作計劃（實用18篇）篇十一
新的一年，心的開始，在這充滿希望的春季，我們村委會召開了全體居民小組長及村民代表會議，討論和安排20xx年工作及工程建設(shè)議案。
在鄉(xiāng)黨委，鄉(xiāng)*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年喬薛中心文化廣場的建立，感動了喬薛村每一個人，影響了周邊每個村莊，喬薛人民充滿活力，精神風(fēng)貌充滿了激情，為推動喬薛村建立社會主義新農(nóng)村邁開了可喜的一步。
20xx年，新的一年已經(jīng)開始，村委會一班人始終以“群眾的話要記在心上，群眾的事就是自己的事”為指導(dǎo)方針；以“促進喬薛和諧、穩(wěn)定、發(fā)展”為理念；以“干工程”為載體；以“村民*決議”為實施根據(jù)；以“筑建和諧喬薛、文明喬薛、綠色喬薛、富裕喬薛”為目標(biāo)。
20xx年11月11日那一天，下起了罕見的大雪，大雪過后，村小巷道泥濘不堪給村民出行帶來極大不便，廣大村民諫言，積極要求硬化小巷道。村委會經(jīng)過決議，決定20xx年硬化二分之一的小巷道，并且綠化到位，計劃共投資25萬元。為了把喬薛村建成花園式的新農(nóng)村，村委決定重新啟動?xùn)|、西、南、北社文化活動中心，計劃投資20萬元，為實現(xiàn)“一個廣場，四個文化活動中心”奠定基礎(chǔ)。
與此同時，要不斷優(yōu)化喬薛村的果樹產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)以“早豐王桃”為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的新一代喬薛村。為了把我們自己的農(nóng)業(yè)品牌打出去，村委計劃邀請專家講課，并實行全村統(tǒng)一管理。讓我們的農(nóng)產(chǎn)品“以優(yōu)取勝，以質(zhì)論價”。并且在有條件的情況下，建立喬薛村果品市場，盡快使全村村民的腰包鼓起來！
在新的一年里，干群一心，共謀發(fā)展，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村貢獻我們的一份力量，祝愿我們的明天會更好！
副職工作計劃（實用18篇）篇十二
在鎮(zhèn)黨委、*的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指針，促進農(nóng)村三個文明建設(shè)，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以穩(wěn)定為大局，切實為人民辦實事、辦好事，本年度工作計劃如下：
搞好村委會的班子建設(shè)，加強村委會成員思想政治建設(shè)，不斷提高村委會的凝聚力和戰(zhàn)斗力，建立和健全村委會領(lǐng)導(dǎo)下的充滿活力的村民自治運行機制，健全嚴(yán)格的考核機制，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，確保各項工作在全鎮(zhèn)爭先進位。以開拓創(chuàng)新的精神，領(lǐng)導(dǎo)村民奔小康致富。
制定切合本村實際的村規(guī)民約，建立一套行之有效的管理機制。要真正做好帶頭人，就要做好建章立制，廉潔奉公；制訂好村規(guī)民約，政務(wù)、財務(wù)和村務(wù)要公開，接受村民的監(jiān)督。加強整理政務(wù)、財務(wù)、村務(wù)公開公告欄，建立和健全工作制度。同時完善各種管理制度，讓村委會懂管而且善管，形成良好的管理機制。
加強農(nóng)村精神文明建設(shè)，改善村的生產(chǎn)生活環(huán)境，豐富村民的娛樂生活；做好村的計劃生育工作和醫(yī)療保障工作；通過各種途徑和宣傳，教育村民遵紀(jì)守法，維護農(nóng)村穩(wěn)定，營造和諧新益。
1、整治我村的村容村貌，環(huán)境衛(wèi)生，村干部帶頭教育村民講文明、講衛(wèi)生、講道德、講禮貌。
2、爭取各方支持，加大資金投入，逐步完善村內(nèi)的道路硬底化處理，改善村民的生活環(huán)境。
3、加強計劃生育工作和婦女工作，提高計劃生育雙查率，保障農(nóng)村婦女的合法權(quán)益。
4、加強農(nóng)村合作醫(yī)療的人口覆蓋率和保障水*，促進養(yǎng)老保險工作。
5、加強村民的法治教育，做好青少年的禁毒禁賭工作，維護農(nóng)村的社會穩(wěn)定。結(jié)合普法宣傳教育活動，緊緊抓住影響我村穩(wěn)定的實際問題和矛盾糾紛，把普法、依法治理和民間調(diào)解、矛盾糾紛排查、安置幫教工作捆在一起。
發(fā)展是第一要務(wù)，農(nóng)村更是如此。因此必須以發(fā)展為準(zhǔn)繩，多辦實事。加大力度搞好村里農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。完善各種管理制度，讓村委會懂管而且善管，形成良好的管理機制。積極根據(jù)實際調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過多方聯(lián)系，加強農(nóng)產(chǎn)品的流通，增加農(nóng)民收入，壯大集體經(jīng)濟。
1、加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的管理和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，改善生產(chǎn)條件。爭取上級部門的支持，將水穩(wěn)田主要機耕道路及排灌河道進行優(yōu)化。通過進一步完善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，壯大集體經(jīng)濟。
2、抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步放大我村的養(yǎng)殖業(yè)優(yōu)勢，帶動更多的農(nóng)民發(fā)家致富。
3、爭取上級部門和單位的支持，扶持本村的困難戶發(fā)展生產(chǎn)，爭取早日脫貧致富；低保實行應(yīng)保盡保。
4、大力發(fā)展招商引資，積極與上級相關(guān)部門聯(lián)系，加強村民的就業(yè)培訓(xùn)推介工作，進一步拓寬就業(yè)渠道，促進我村青年就業(yè)，解決村里富余勞動力問題。
5、大力推進集中居住建設(shè)，加快建設(shè)步伐，進一步做好配套設(shè)施的完善工作。
6、抓住“山梅生態(tài)旅游公路”和世界遺產(chǎn)“田螺坑土樓群”、“云水謠”、“塔下村落”等著名景區(qū)旅游道路從我村經(jīng)過的契機，合理科學(xué)做好本村的發(fā)展規(guī)劃，堅持宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)的原則，以實事求是的精神，完成黨和*交給的任務(wù)。
副職工作計劃（實用18篇）篇十三
20xx年xx月我有幸加入了大學(xué)生村干部的行列，現(xiàn)如今已工作了一年半，在這一年半的時間里，我深入基層，通過協(xié)助村兩委開展了一系列的工作，學(xué)習(xí)了不少農(nóng)村的工作知識，積累了一定的基層工作經(jīng)驗，但同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，為了更好、更合理的開展工作，現(xiàn)做如下工作計劃：
1、繼續(xù)加強基層組織建設(shè)。
組織廣大黨員干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神和黨的惠民政策，提高廣大黨員干部思想素質(zhì)和為民服務(wù)的能力，解決群眾最關(guān)心熱點、難點問題，提高村兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、繼續(xù)做好創(chuàng)先爭優(yōu)的各項工作。
進一步落實創(chuàng)先爭優(yōu)工作的各項要求，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為基層黨建的一項經(jīng)常性工作，緊緊圍繞“創(chuàng)建先進基層黨組織，爭做優(yōu)秀黨員”的口號開展?fàn)巹?chuàng)活動，真正做到“科學(xué)發(fā)展上水*、黨員干部受教育、人民群眾得實惠”。
3、繼續(xù)努力加強共青團建設(shè)。
共青團是*領(lǐng)導(dǎo)的先進青年的群眾組織，是廣大青年在實踐中學(xué)習(xí)*的學(xué)校，是*的得力助手和后備軍。因此，在今后的工作中要重視共青團的建設(shè)工作。
（1）、深入了解村內(nèi)團員的學(xué)習(xí)、工作動態(tài)，同時了解村內(nèi)青年的基本情況，解決他們在生活和學(xué)習(xí)中存在的問題，為他們排憂解難。盡力的調(diào)動他們的積極性，把一些村內(nèi)優(yōu)秀青年加入到村內(nèi)團組織中來，為村內(nèi)的各方面發(fā)展出謀劃策。
（2）、重視青少年的健康成長，加強村內(nèi)青少年的法制、道德等教育，提高青年的素質(zhì)，積極的倡導(dǎo)廣大青年講法制、講道德，把他們引入到維護社會和諧穩(wěn)定的隊伍中來。
1、繼續(xù)做好群眾工作和村委會日常事務(wù)。
推進村務(wù)信息公開等工作，努力貼近村民，打好群眾基礎(chǔ)，在實際工作中樹立村干部良好的形象，構(gòu)建和諧的政民關(guān)系，以利于各項工作的開展。繼續(xù)做好以改善民生為重點的農(nóng)村各項工程的建設(shè)，把群眾利益放在首位，真正為人民群眾做好事、做實事，切實提高農(nóng)村群眾整體生活質(zhì)量。
2、繼續(xù)融入群眾，與群眾們打成一片。
要更多的走進田間地頭、走進弱勢群體、走進工作一線，及時了解村里各項工作的動向，多向村干部和村民們學(xué)習(xí)，多與他們溝通交流，了解村里的各種問題，以便及時的解決。多走訪群眾，了解他們存在的困難和問題，并想辦法解決；并處理群眾之間一些簡單的矛盾糾紛，對他們動之以情，曉之以理，循循善誘。同時，還可以多向村民們學(xué)習(xí)一些農(nóng)業(yè)知識，參加一些農(nóng)村的實踐活動。
3、繼續(xù)妥善利用遠程教育資源，幫助群眾致富。
副職工作計劃（實用18篇）篇十四
堅持以*理論和“*”重要思想為指導(dǎo)，全面落實黨的“*”、十七屆三中、四中全會及科學(xué)發(fā)展觀的精神要求，結(jié)合本村實際，進一步加強和改進黨支部建設(shè)，為完成今年街道黨委確定的工作目標(biāo)和各項任務(wù)提供堅強的思想保證、組織保證和作風(fēng)保證，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
（一）注重理論學(xué)習(xí)，加強作風(fēng)建設(shè)。
組織黨員、干部深入學(xué)習(xí)“*”重要精神，結(jié)合干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，勇于實踐，為全面推進我村社會主義新農(nóng)村建設(shè)，爭創(chuàng)小康村奠定堅實的基礎(chǔ)。黨支部要用良好的作風(fēng)服務(wù)于黨員、服務(wù)于群眾。帶頭抓好精神文明建設(shè)，使黨員干部切實起到模范帶頭作用。
（二）弘楊敬業(yè)精神、加強黨風(fēng)建設(shè)。
1、組織全體黨員學(xué)習(xí)黨員隊伍中的先進典型，以此來弘楊敬業(yè)精神，加強黨員思想道德建設(shè)，努力營造良好的精神氛圍，造就一支“政治堅定、思想過硬、品格高尚、”的高素質(zhì)黨員隊伍。
2、以黨風(fēng)促作風(fēng)，以黨性鑄靈魂。要求每位黨員在年初，結(jié)合自己崗位實際，寫出個人今年的奮斗目標(biāo)。總支將跟蹤獲取信息，及時通報，使黨員的先鋒模范作用在工作實際中凸現(xiàn)出來。
（三）強化基礎(chǔ)工作，加強黨建建設(shè)。
1、認(rèn)真分析、評價我村黨建工作現(xiàn)狀，積極開展創(chuàng)爭活動，力爭使我村黨支部的黨建工作邁上新臺階。
2、加強黨員思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，增強黨員的政治責(zé)任感和使命感，以黨員形象和表率作用影響帶動周邊年輕黨員努力工作，不斷進取。
3、抓好入黨積極分子隊伍建設(shè)，建立完善入黨積極分子培養(yǎng)制度，幫助積極分子端正入黨動機，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。
4、做好一線一流青年的發(fā)展工作，堅持對入黨積極分子進行有計劃培養(yǎng)與教育，今年做好一名積極分子發(fā)展的準(zhǔn)備工作。
5、開展黨課教育，在堅持上好黨課的同時，采取走出去、請進來、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合等方式，加強黨員、入黨積極分子思想教育，使黨員、入黨積極分子通過黨課教育，思想上確實有所得。
（四）其它工作。
1、及時完成開發(fā)區(qū)、街道黨工委下達的工作任務(wù)。
2、關(guān)心離退休黨員生活，及時探望外出黨員的家屬，幫助他們排憂解難。
3、進一步抓好計劃生育工作，提倡育齡青年做青年做到晚婚晚育，優(yōu)生優(yōu)育。突出防范意識，切實做好社會治安綜合治理工作。
4、積極發(fā)揮我村委員會在管理中的橋梁作用，協(xié)助村搞好建設(shè)，開展好各項活動，推動我村精神文明建設(shè)。
5、進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
6、加強財務(wù)管理，壓縮一切不合理開支。
7、加強控違巡查工作的力度，有效遏制違章搭建現(xiàn)象。
8、努力做好群眾工作，為群眾解決各種困難加強穩(wěn)的局面。確保我村的穩(wěn)定。
9、進一步加強武裝、民政、婦聯(lián)、共青團、老年及防汛抗旱工作。
10、做好重點工程的征地、讓地的協(xié)調(diào)工作。
11、做好全程代理服務(wù)工作。
（五）重點民生工程。
1、今年我村將籌集資金對管莊、小翟、保興三個村民組進行水泥道路鋪設(shè)。從而結(jié)束我村沙石路的歷史。
2、對管莊斗門進行改造，以確保安全度汛。
3、爭取上級的項目資金，治理前圩、王圩的水系。
副職工作計劃（實用18篇）篇十五
為推進大楊樹局工作作風(fēng)體系建設(shè)，進一步調(diào)動黨政辦公室副主任工作積極性，特制定此制度。
1、協(xié)助主任做好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。
2、協(xié)助主任負(fù)責(zé)信息工作，組織和參與調(diào)查研究，向領(lǐng)導(dǎo)傳遞綜合信息，反饋各方面的動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供可靠的依據(jù)。做好林管局信息報送的信息工作。
3、協(xié)助主任負(fù)責(zé)林業(yè)局黨委、行政和辦公室的公文處理工作，審核以黨委、行政名義印發(fā)的各種文稿，做好上級文件以及重要來信、來電的擬辦工作，做好日常保密工作。
4、協(xié)助主任負(fù)責(zé)黨委、行政有關(guān)會議的組織安排工作，組織起草會議紀(jì)要，檢查落實會議決議執(zhí)行情況。
5、協(xié)助主任負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部制度建設(shè)。
6、協(xié)助主任負(fù)責(zé)辦公室人事工作，考勤考核以及其它日常行政工作。
7、協(xié)助主任負(fù)責(zé)黨委、行政大中型會議的會務(wù)工作以及重大活動的組織安排和協(xié)調(diào)工作。
8、協(xié)助主任負(fù)責(zé)公務(wù)接待及各項活動的安排工作。
9、協(xié)助主任負(fù)責(zé)機關(guān)事務(wù)中心的日常管理工作。
10、協(xié)助主任負(fù)責(zé)辦公環(huán)境的建設(shè)和管理工作。
11、協(xié)助主任負(fù)責(zé)與上級主管部門和兄弟林局的聯(lián)系，采集傳遞各方面的信息資料。
12、協(xié)助主任做好林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門與上級主管部門、兄弟林局之間的工作交流、學(xué)術(shù)研究等業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作。
13、主動傳遞宣傳林業(yè)局的信息資料，及時提供新聞信息。
14、承辦主任交辦的其它工作。
副職工作計劃（實用18篇）篇十六
隨著院會成員的換屆，學(xué)生會的各項活動開始穩(wěn)步運轉(zhuǎn)，經(jīng)過一年的辦公室工作經(jīng)歷，我對本部門也有更深的了解。
1．日常工作方面，辦公室作為核心部門，需要發(fā)揮其應(yīng)有的樞紐作用，協(xié)調(diào)推進各部門工作的開展，同時辦公室自己的工作也要有條不紊的進行。按時完成上傳下達任務(wù)，會議記錄等，有時需要去院辦值班或去做一些文案工作也需要我們有較好的內(nèi)部協(xié)調(diào)能力。相對于其他部門，事物也繁瑣和細(xì)致。需要我們更多的熱情和投入。與此同時，也可以參與其他部門的活動，拓展我們的工作面，加強互相的交流。作為副主任，配合主任的工作有效完成，也合理安排干事工作的進行。
2.納新方面，新生的到來為學(xué)院帶來了新的活力，也為學(xué)生會帶來了生源。讓干事們盡快熟悉辦公室的工作情況，掌握各種文件材料的編寫和處理，當(dāng)然也包括基本office軟件的使用。能使其具備獨立完成日常工作的能力，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。深化自己的責(zé)任感，為學(xué)生會辦公室之后工作的順利打好基礎(chǔ)。根據(jù)各自所長與意愿，合理地分配工作任務(wù)，另外，要營造一種高效的、積極的、親切的工作環(huán)境，讓大家在這里產(chǎn)生一種歸屬感而使得工作的進行更加順利，增強自身的團隊協(xié)作能力。
總體來說，今年的工作思路是超越，新一屆的工作基于前人的基礎(chǔ)，也要更進一層樓。
某某某****年**月**日。
副職工作計劃（實用18篇）篇十七
很高興回答您這個問題。
我也當(dāng)過副職，有幾點不成熟的體會，愿意和大家分享，希望能給您帶來啟發(fā)和幫助，那將是我最大的榮幸。
我們經(jīng)常聽說一句話：副官，副官，吃飽了遛彎。
我認(rèn)為這是消極的態(tài)度，是一種混日子的表現(xiàn)。
您提出這個問題，說明您是個有理想、有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任心的人。
那么，副職如何才能做的更好呢？
個人認(rèn)為有以下四個重要方面。
一是有權(quán)不爭權(quán)。
作為單位的副職，手中或多或少都有點權(quán)力。
那么，這個權(quán)力哪來的呢？
是組織給了你職位，是單位的“一把手”，也就是正職讓你分管的，給了你權(quán)力。
因為是正職讓你管的，也就是分工分給你的。
千萬要記住，不能把你分管的工作當(dāng)作自己的“獨立王國”，更不能當(dāng)成制約正職的籌碼。
如果這樣，你就會失去這個權(quán)力。因為他能給你權(quán)力，也能收回這個權(quán)力。
遇上好一點的正職，可能還會讓你分管些無關(guān)緊要的工作。如果是遇上個“狠角兒”，可能就把你pass了，真讓你遛彎去了。
所以，要有權(quán)不越權(quán)。有權(quán)就要用好，用你的權(quán)力維護正職的權(quán)威，用你的權(quán)力為單位創(chuàng)造業(yè)績。
二是有為不越位。
作為副職，要在你分管的領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè)地工作，創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。
一是對得起正職對你的信任。二是對得起自己的心欲。更能得到正職的賞識。
特別是在單位根子很深，資歷很老的副職，工作也很突出，很容易發(fā)生越位現(xiàn)象，對重要的事情擅自決定，這是很不應(yīng)該的，會產(chǎn)生很嚴(yán)重的后果。
一次兩次，正職可能會忍你。三次、四次呢？是可忍熟不可忍。
因此，重要事情一定要請示匯報，不要擅自決定，否則……。
三是補臺不拆臺。
人非圣賢，孰能無過。智者千慮必有一失。
當(dāng)正職出現(xiàn)決策失誤，造成不良影響和后果時，這時候不是看熱鬧的時候，是該副職站出來補臺的時候。
做為副職，應(yīng)該及時想辦法進行補救，消除影響，在不大影響你個人的時候，也適當(dāng)?shù)靥嫠诚洛仯毷嵌嗝吹馗卸鞔鞯卵剑?/p>
這樣，你今后的工作會如魚得水，縱橫捭闔。
四是擔(dān)責(zé)不諉過。
工作中出現(xiàn)失誤的時候，千萬別甩鍋，要勇于擔(dān)當(dāng)，不要把責(zé)任推給客觀因素，要從主觀上多擔(dān)責(zé)任。
如果你不敢擔(dān)責(zé)、不想擔(dān)責(zé)、不愿擔(dān)責(zé)，以后你的工作就沒有來回轍。
以上是個人的粗淺認(rèn)識，各位可以立足崗位找經(jīng)驗，結(jié)合實際想對策，讓自己在副職崗上順風(fēng)順?biāo)猴L(fēng)得意，成就事業(yè)。
副職是參謀，副職是助手，干好這差事，轉(zhuǎn)正有盼頭。
愿副手都能盡快轉(zhuǎn)正。
副職，一般都是團隊里面的二把手，具體負(fù)責(zé)執(zhí)行方面的工作比較多些。
想做好副職工作也是個技術(shù)活，既不能越權(quán)，惹正職不快，亦不能大意失荊州。
要做到權(quán)衡。
工作位置擺正，我之前上班的辦公室，副廠長工作能力強一些，干啥都強勢，把廠長弄的灰頭灰臉，結(jié)果有一次工傷事故，副廠長就被頂缸了。
順祝題主早日轉(zhuǎn)正。
副職工作計劃（實用18篇）篇十八
既然上級這樣安排，是有他的道理，不管出于何種考慮，你做好他的搭檔便是，不可認(rèn)為他無能就排擠架空他，或創(chuàng)造條件讓他下臺，他下臺了，未必你能頂替他當(dāng)?shù)谝话咽郑渌艘材墚?dāng)；而且，弄不好，你的副手也當(dāng)不成。所以，你目前要做的是：
一、端正思想，是副手就是副手，就要干好副手的工作，服從他的領(lǐng)導(dǎo)，聽從他的指揮。
二、第一把手的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)有多樣，有集權(quán)的、有放權(quán)的……，既然他放手讓下屬去做，那你就應(yīng)該負(fù)責(zé)多點工作，不能認(rèn)為他什么也不懂，你的工作能力比他強。總之，要積極工作，不計較自己的得失。
三、分工有合作，扮演好自己的角色，他做的工作，你不能越級做，更不能居功自傲，既然是搭檔要講究默契，平時多請示、匯報，有事多商量，“一人計短二人計長”。
四、當(dāng)他工作有不完美的時候，你當(dāng)拾遺補缺的作用，保證工作不出差錯，沿著正確的方向前進。
至于升職，水到渠成，如果一直當(dāng)副手，也沒什么，學(xué)習(xí)雷鋒同志，當(dāng)一顆永不生銹的羅絲釘。
領(lǐng)導(dǎo)就是用人的能力，你們領(lǐng)導(dǎo)之所以當(dāng)一把手，就是因為他的領(lǐng)導(dǎo)力比你強，能力強的人，就適合做副手。