在寫月工作總結(jié)之前，我們需要對過去一個月的工作進行全面的回顧和整理。此處為大家整理了一些精選的月工作總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
園林年度工作總結(jié)（實用19篇）篇一
經(jīng)過一開始x個月的試用期到x月份成為xx公司的正式職工，我很榮幸也很慶幸能成為xx公司這個大家庭里的一份子。在這個大家庭里我感受了幸福、溫暖、熱情、溫馨、和睦。這里的每一個人都非常的熱情好客，平易近人。
考學(xué)可以說是我人生中的第一個轉(zhuǎn)折點，那么步入xx公司也可以說是我人生中的第二個轉(zhuǎn)折點，是xx公司給了我學(xué)習(xí)社會這本大書的機會。在這里我學(xué)到了在校園里學(xué)不到的知識。來到xx公司時，可以說我什么也不會，什么也不懂，一無所知。今天我可以大聲地告訴所有人，我再也不是那個剛出校門什么也不懂的小女生。
經(jīng)過在xx公司這半年多的工作和學(xué)習(xí)，我受宜非淺。在一個月內(nèi)閃電式的把3dmax、cad、photoshop三個軟件學(xué)完了。沒經(jīng)過實踐的我很幸運的被xx公司聘用了。剛到公司就有長廊要畫。坐在電腦前一陣子的亂點亂畫，不知從何下手，現(xiàn)在才感覺知識到用時方恨少。好不容易畫完了，經(jīng)理看后卻毛病多多。沒有辦法只有改。改改改！！！最后，終于算勉強過關(guān)了，這才知道自己學(xué)的只是一點皮毛。這就需要我在xx這個大家庭里學(xué)習(xí)了。
接著又畫了xxx、xx小區(qū)綠化、xx效果圖、xxx綠化效果圖、xxx生態(tài)園平面圖、詩波特效果圖、xxx、xx、xxx等效果圖，在這些圖中都添加了領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見、看法以及自己的努力，不斷的畫，不斷改進，不斷的學(xué)習(xí)，不斷進步。
第一次接觸的工地是淺草綠閣小區(qū)綠化工程三期，已接近尾聲了，我覺得人真的很神奇，可以把不起眼的一塊空地，裝扮成一幅美麗的山水畫，在這幅畫里有山、有水、有樹、有河流。這個小區(qū)里我初步了解了我公司做塑石、塑木亭、廊的工藝。對于噴灌系統(tǒng)更是一無所知。接著就進入虎石臺工地，在這里我更近一步的了解了噴灌系統(tǒng)，而且是自己親身到現(xiàn)場指揮安裝的。這和關(guān)工的耐心指導(dǎo)和幫助是分不開的。怎樣去現(xiàn)場定點、怎樣畫噴灌走向圖、在哪個位置放噴頭最合、在哪放泄水點最恰當(dāng)，對現(xiàn)在來說都不是什么難事了。什么是三通、管古、ppr管等一系列的問題都迎刃而解了，再加上博美化學(xué)公司噴灌的筑固，更是記憶深刻。在這半年多里我的設(shè)計水平有了很大的提高，對園林景觀設(shè)計、施工這方面的認識更加清晰明了。
我感謝xx公司這個“大家”，給了我一個發(fā)展自我的平臺。事情真是只有想不到的，而沒有做不到的。讓我想不到的是，一個小小的xx網(wǎng)在經(jīng)理經(jīng)過了20xx年辛苦的經(jīng)營，竟能成為今天與xx、xx等大網(wǎng)站相比的xx網(wǎng)。在這總是讓我有學(xué)不完的知識，讓我有更多的挑戰(zhàn)。
我會在新的一年里迎接新的挑戰(zhàn)。用知識和技術(shù)來非富自己，提高自己。讓我們共同努力把xx公司、xx藝術(shù)網(wǎng)經(jīng)營得更加豐富多彩。也愿xx公司、xxx網(wǎng)在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動察力、先進的技術(shù)水平贏得各行各業(yè)的認可。
園林年度工作總結(jié)（實用19篇）篇二
20__年是我__x縣經(jīng)濟提速快跑的一年，在縣委的精確帶領(lǐng)下，全縣各項奇跡空前成長，獲得了這一年來豐富的精神結(jié)果。特別是都會構(gòu)筑獲得了急劇成長。在構(gòu)筑鞏固省甲級文明衛(wèi)生縣城這一工作目標的管轄下，我們環(huán)衛(wèi)奇跡也乘勢而上，獲得了必定的成績。一年來，在構(gòu)筑局帶領(lǐng)班子的帶領(lǐng)下，我們堅定以“---”重要思想為教導(dǎo)；緊緊環(huán)繞“粉飾、凈化環(huán)境，綠化”這一中間工作；以鞏固省甲級文明衛(wèi)生都會為目標；以務(wù)實立異，抓長效辦理為伎倆；進一步解放思維，更新見解，連續(xù)加大工作力度，拓寬工作渠道，富裕變動環(huán)衛(wèi)辦理人員的工作自動性，聯(lián)合全部環(huán)衛(wèi)職工勤勤奮懇，攻堅克難，不屈不撓，獲得了精神文明和精神文明構(gòu)筑的雙豐登，打開了工作新場面，詳細作了以下工作：
一、詳細工作。
20__年，環(huán)衛(wèi)站緊緊環(huán)繞局、大隊在年初肯定的20__年工作目標上，把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項緊張工作來抓，盡力做好各項本職工作。
（一）從根本做起，從點滴抓起，漸漸美滿長效辦理機制，使環(huán)衛(wèi)工作典范化、范圍化向前成長。城區(qū)每天產(chǎn)生廢料約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對廢料進行集結(jié)處理，有效地改進了都會的衛(wèi)生面貌。針對縣城內(nèi)爭丟、亂扔、亂掃等違背市容市貌的行動，我站遵照《都會市容和環(huán)境衛(wèi)生辦理條例》進行嚴厲的監(jiān)督和辦理。同時加強環(huán)衛(wèi)宣揚教誨，使居民亂倒亂扔廢料的現(xiàn)象獲得有效把握，城區(qū)環(huán)境有了很大改變。
（二）為了全城衛(wèi)生工作的進一步進步，我單位帶領(lǐng)屢次構(gòu)造召開集會，屢次領(lǐng)先構(gòu)造人員對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行整治。分組包片地對縣城底細況衛(wèi)生進行地毯式的料理，對衛(wèi)存亡角進行料理。據(jù)統(tǒng)計，這一年來，共清除全城廢料死角共達50余處，清運廢料總量達6000余噸。加強環(huán)衛(wèi)工作人員對死腳的.排除保潔工作。對墻上樓道內(nèi)張貼的小告白屢次清除，共料理小告白4000起。
（三）進一步加強辦理，加大了排除保潔力度。在全城籌劃范疇內(nèi)，根據(jù)排除面積及實際工作量的大小，別離了差別的排除保潔片區(qū)，每個片區(qū)由指定的工作人員當(dāng)真，履行定路段、定人員、定職責(zé)的辦理方法，當(dāng)真對各自所分的路段進行全天候排除保潔。
（四）集結(jié)展開了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，本年投放甲由藥40余處，鼠藥120余處，投放藥物達50余斤。使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國度法則達標。
（五）加強與社區(qū)、相干單位的跟尾工作。本年以來，環(huán)衛(wèi)站工作人員屢次與紫荊豪園、向家壩等工作單位屢次關(guān)聯(lián)、參議環(huán)衛(wèi)工作。針對環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道排除、廢料清運、廁所清掏等方面工作，進行了收羅定見，共收羅到環(huán)衛(wèi)辦法、衛(wèi)生辦理等方面定見20多條。有效的改進了環(huán)境衛(wèi)生。
（六）為了辦理小街冷巷糊口生涯廢料敗露寄存直接感化市容市貌這一堅苦，我站采納了多項辦法，一是如今正在關(guān)聯(lián)建造50個小型廢料箱擺放到小街冷巷廢料多發(fā)點。二是由指定的'`聯(lián)戶清運工人按時上門匯集。三是調(diào)整工作時候，有些量大的廢料點根據(jù)環(huán)境增加廢料清運的次數(shù)。
（七）當(dāng)真抓好公廁的辦理，環(huán)衛(wèi)站六月份接納公廁后及時構(gòu)造人員對縣城掃數(shù)公廁糞池尿槽進行了清掏和沖刷，共清掏渣子20多噸。為歡迎旅游節(jié)，本年對掃數(shù)公廁從頭進行了表里粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都到達了清掏標準，從未產(chǎn)生廁所滿溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改進。
（八）加大對草坪，樹木，綠化帶等大家綠地的養(yǎng)護力度，全年對城區(qū)綠化樹，行道樹噴灑農(nóng)藥達8次以上，做到城區(qū)綠化植物無大面積蟲災(zāi)呈現(xiàn)。全年城區(qū)補栽補蒔植物共2萬余株，綠花帶植物長期定專人養(yǎng)護修整，長勢精良。
二、工作中存在的堅苦和題目。
（一）清運廢料車輛緊張不敷，如今環(huán)衛(wèi)站有廢料車4輛，但車況都較差，現(xiàn)只有2輛可以平常利用，且補綴費用很高較。跟著廢料數(shù)量日趨增加，如今已不能滿足平常的工作必要。
（二）環(huán)衛(wèi)工作又臟又累，每天都要起早貪晚連續(xù)地工作，好天一身灰，雨天一身泥。但是現(xiàn)行的工錢標準太低，環(huán)衛(wèi)工大家為只有520元/月，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人做作自動性不高，工人變動較大，辦理難度大，感化了平常工作。
（三）環(huán)衛(wèi)工人都是臨時工，但至今還未與他們簽訂工作公約，各種社會保險至今還沒有辦理，后顧之憂沒法辦理，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人時有上訪，增加了環(huán)衛(wèi)工作的不鞏固身分。
（四）市民環(huán)衛(wèi)意識凹凸不一，廢料清運費收費難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象緊張，毀壞環(huán)衛(wèi)大家履行時有產(chǎn)生。
三、下步工作籌劃。
（一）在環(huán)境衛(wèi)生辦理長進一步加強各項根本辦法構(gòu)筑，在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設(shè)3臺地埋式廢料庫，篡奪資金購買2輛環(huán)衛(wèi)廢料車。
（二）連續(xù)加大都會綠化力度，調(diào)換現(xiàn)有綠化帶一些植物，保護并增設(shè)木柵護欄，做好都會新增袒露地表的綠化工作。連續(xù)進步都會綠化覆蓋率。
（三）加大收費宣揚力度，大力大舉展開宣揚教誨活動，讓廣大市民和納費大眾明白交納糊口生涯廢料處理費的必要性。進步大眾環(huán)境保衛(wèi)意識，自發(fā)傾慕環(huán)衛(wèi)大家辦法，增進環(huán)境衛(wèi)肇奇跡連續(xù)向前成長。
（四）漸漸典范渣土辦理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象產(chǎn)生。
園林年度工作總結(jié)（實用19篇）篇三
20xx年是園林局創(chuàng)園年，監(jiān)察科作為園林綠化管理的主力軍，承擔(dān)了更多更繁重的管理任務(wù)。現(xiàn)就一年以來完成的各項工作總結(jié)如下：
創(chuàng)園工作開展以來，為更好的保護綠化成果不被破壞，監(jiān)察隊員加強了巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年在綠化賠損方面共獲賠43萬余元，損綠、毀綠事件大幅減少。
在任務(wù)繁重的情況下，審批工作從未停止，從一月份到現(xiàn)在共接收審批文件31件（其中開工驗收4件，竣工驗收13件，修剪移植14件），做到每件有審核，有存檔。按照審批流程及時處理相關(guān)審批文件，按照辦件流程以最快的速度高質(zhì)量的完成每一個審批文件。堅決杜絕了每一個監(jiān)察隊員的吃、拿、卡、要現(xiàn)象，贏得了管理對象的好評。
1.工程建設(shè)：由于建設(shè)任務(wù)的劇增，監(jiān)察科也參與了部分綠化工程建設(shè)管理工作，基本做到了高質(zhì)量、高標準完成每個工程項目。
2.創(chuàng)園工作：今年創(chuàng)園驗收期間，加強了對迎檢線路上各施工單位、小區(qū)等單位的管理，很好的配合了創(chuàng)園驗收。
3.電力整枝工作：每年兩次的電力整枝工作由監(jiān)察科獨立、安全的完成，沒有牽涉其他科室精力。
4.扶貧工作：本科室有兩名科員參與扶貧工作，全科室在購買資料、辦公用品、費用報銷方面大力配合。
5.公園管理工作：監(jiān)察科在公園管理方面加強管理力度，創(chuàng)園、創(chuàng)衛(wèi)期間，禁止小攤販進入公園，營造良好的公園環(huán)境。
本科室最大不足之處就是紀侓性不強，雖然完成了今年的各項工作任務(wù)，但離局領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距。
今后，本科室將加強對外監(jiān)察管理，對內(nèi)加強紀律管理，以更高的工作效率，完成下一年的工作任務(wù)。
園林年度工作總結(jié)（實用19篇）篇四
本人20__年畢業(yè)于勛陽師范高等專科學(xué)校，1984年3月參加工作，20__年3月來到成都匯森園林有限公司擔(dān)任園林景觀技術(shù)員，20__年至今擔(dān)任成都匯森園林有限公司園林景觀項目組長，多年來一直從事工程技術(shù)工作，具有園林綠化二級項目經(jīng)理資格。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)有了長足的進步，同時也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高。
在全力做好本職工作的同時，自己還努力充電，學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù)。20__年11月在成都希郎博格建筑培訓(xùn)學(xué)校參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并取得了良好的成績，順利拿到項目經(jīng)理安全生產(chǎn)知識的合格證書，樹立了我以后在施工過程中的安全意識，更加明確了文明施工的重要性。在工作之余，我通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等多種形式不斷提高自己、充實自己，掌握了大量的專業(yè)基礎(chǔ)理論和知識，使自己的學(xué)術(shù)水平有了很大的提高，能夠把自己在工作中的實踐經(jīng)驗提升到理論的高度。這種不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度讓我終身受益。
在成都匯森園林有限公司擔(dān)任園林景觀項目組長期間，本人主持并參與了多個園林綠化和景觀工程項目，獲得了良好的經(jīng)濟和社會效益，并榮獲了多項專業(yè)技術(shù)獎勵和榮譽稱號。現(xiàn)將詳細情況總結(jié)如下：
由我主持和參加并榮獲重要獎項的工程項目情況：蓬溪縣下河街街道綠化工程。
由我參加并獲得了良好的經(jīng)濟與社會效益，質(zhì)量評定結(jié)果為優(yōu)良的項目主要有：天府大道節(jié)點景觀工程。
在實際工作中，我不但注意將學(xué)到的理論知識應(yīng)用到工作實踐中，同時還對工作中取得的經(jīng)驗及時進行提煉和系統(tǒng)總結(jié)，把感性認識上升到理性認識。
本人從事園林、景觀專業(yè)技術(shù)工作15年，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，任職期間工作表現(xiàn)良好，具備一定的綜合、分析、判斷、總結(jié)和組織協(xié)調(diào)能力，較強的組織和實施專業(yè)技術(shù)工作的能力，能夠獨立地解決較為復(fù)雜的技術(shù)問題，并能獨立撰寫技術(shù)、工程和業(yè)務(wù)報告。因此，本人認為自己已經(jīng)具備園林工程師所應(yīng)達到的各項要求和能力，符合破格申報的條件，特此申請。在今后的工作中，我一定繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，努力工作，不辱使命!
園林年度工作總結(jié)（實用19篇）篇五
20xx年度，在農(nóng)發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，林業(yè)站緊緊圍繞全局重點工作和創(chuàng)新工作的任務(wù)，強化責(zé)任、重抓落實、科學(xué)指導(dǎo)、加強監(jiān)督，緊扣“花城”建設(shè)這一主題，加強造林綠化力度，進一步推動城鄉(xiāng)綠化工作，努力使林業(yè)站工作面上有實力，自身有活力，林業(yè)站工作簡要匯報如下：
林業(yè)站主要承擔(dān)我區(qū)綠化造林、養(yǎng)護管理、林政管理、植物檢疫、森林病蟲害防治等工作。在工作中我們突出重點，狠抓關(guān)鍵，不斷創(chuàng)新工作思路、改進工作方法，充分發(fā)揮林業(yè)站的職能作用，及時做好上情下達，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的助手，認真抓好工程實施和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，整個面上工作取得新的成績。
全年完成綠化面積18737畝，完成xx市政府下達的新增綠地12000畝綠化目標任務(wù)的156.1%。
規(guī)劃建成區(qū)范圍內(nèi)，各類綠地大幅度增加，尤其是道路綠地、公共綠地快速增長。建成區(qū)共新增各類綠地80.1萬m2。全面完成xx市下達的建成區(qū)60萬m2綠化目標任務(wù)的133.5％。
一是積極推進“綠色水廊”建設(shè)。建成蠡塘河（澄陽路-s227段）、濟民塘（盛澤湖-湘城段）、黃埭塘北側(cè)（太陽路-大灣段）的區(qū)級河道綠化工程3個。
二是積極推進道路綠化建設(shè)。1、s227南接工業(yè)園區(qū)段、相石路、相太路綠化綠化已按照設(shè)計方案高標準完成。2、相城大道、太陽路、澄陽路、227省道、312國道、采蓮路、春申湖路、鳳陽路、滬寧高速、蘇虞張公路、繞城高速等主干道路栽花添花共計1500萬株，其中木本花達300萬株。吳建民、張祖柱2名同志獲區(qū)政府“花城”建設(shè)先進個人稱號。
三是積極推進荷塘月色濕地公園建設(shè)。首期建設(shè)區(qū)域近2000畝，于去年2月啟動建設(shè)，克服了種種困難，一期工程圓滿竣工。已種植水生花卉面積687畝，占可種植面積的78.3%，其中荷花583畝，品種43個；睡蓮104畝，品種57個。完成濕地林帶面積900畝，停車廣場、門樓工程也相繼高標準建設(shè)完工。
四是3600畝元和生態(tài)苗圃建設(shè)。根據(jù)區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神，元和塘西側(cè)、春申湖路北側(cè)近3600畝土地流轉(zhuǎn)后，全部植綠栽花。07年2月開始，從平地開溝到招標種樹，我們突擊3個月，生態(tài)苗圃建設(shè)全面完成。
一是積極進行市級綠化示范村莊申報工作。去年以來，各地不斷強化措施、加大投入，涌現(xiàn)出了一批有代表性的村莊綠化典型，全區(qū)村莊綠化工程取得了明顯成效。我們通過積極引導(dǎo)、加強指導(dǎo)，幫助綠化水平較高的村莊積極申報市級綠化示范村莊，全年完成56個村莊的申報工作，并全部通過，爭取市政府補貼300余萬元，無論在數(shù)量還是在質(zhì)量上都名列xx市前茅。
二是開展各類專業(yè)知識技術(shù)培訓(xùn)。07年度，林業(yè)站共舉辦“花城”培訓(xùn)班共計5期，其中：2月份是常見花卉品種栽培應(yīng)用培訓(xùn)班、5月份是養(yǎng)護管理培訓(xùn)班、7月份是病蟲害防治培訓(xùn)班、8月份是花卉品種布局培訓(xùn)班、10月份是修剪技術(shù)培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)方式，使廣大“花城”建設(shè)一線人員，在業(yè)務(wù)員水平和專業(yè)知識方面都有了較大提高，收到了良好的預(yù)計效果，得到了各級特別是鎮(zhèn)級條線人員的好評。
我們利用全市森林資源二類調(diào)查成果，建立了資源數(shù)據(jù)庫，嚴禁在綠地上“亂開口子”。加強林地征占用的現(xiàn)狀監(jiān)測，確保綠化用地有續(xù)有效利用，累計申報占用面積9110平方米，保證了地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依法用地，鞏固了林業(yè)綠化生態(tài)建設(shè)成果。
以加大依法檢疫力度、規(guī)范檢疫執(zhí)法行為、提高森檢地位為重點，切實做好松材線蟲病監(jiān)測防治、疫木檢疫管理、檢疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，嚴格防止外來有害生物的侵入，有效保護了全區(qū)森林資源的安全。
xx年度，綠化辦、林業(yè)站開工大小綠化工程100余個，驗收工程80多個，財政資金達8000萬元；驗收土方工程65個項目，財政資金1800萬元；養(yǎng)護管理綠化面積250萬平方米，養(yǎng)護標段18個，養(yǎng)護經(jīng)費390萬元；送審工程50個，金額2000萬元。如何從體制和機制上來規(guī)范財政性資金投資項目管理，保證投資項目實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效，使我區(qū)綠化事業(yè)全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展，必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范操作程序，我們先后制定了工程質(zhì)量監(jiān)理、綠化（土方）驗收、綠化養(yǎng)護、苗圃基地進出庫、苗木搬遷和等級評定等管理制度及相關(guān)規(guī)定，獎優(yōu)罰劣，確保工程進度和實施效果，確保綠化建設(shè)項目的施工質(zhì)量。
我們首先從嚴格本著“慎用錢，多辦事”的原則入手，堅持綠辦自行設(shè)計、因地制宜設(shè)計。2007年全區(qū)財政性投資綠化工程項目185項，合同金額超1億元。施工方案基本上都由綠辦自行設(shè)計，并獲得了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛認可，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。按國家3%的設(shè)計費標準，一年來，節(jié)省財政資金300萬元。
為抓好綠化工程建設(shè)工程質(zhì)量，我們組織了由區(qū)綠化辦工程技術(shù)人員為主的工程技術(shù)監(jiān)理班子。要求從地形改造、溝系開挖、放樣定點、樹種規(guī)格質(zhì)量、定植技術(shù)標準，到綠地平整綠地內(nèi)線溝系擺布等每道工序有人驗收和監(jiān)管，不符合質(zhì)量要求的，堅決要求調(diào)整到位。按國家2.5%的監(jiān)理費標準，一年來，節(jié)省財政資金250萬元。
成立了由綠辦、林業(yè)站以及各鎮(zhèn)抽調(diào)的有關(guān)人員組成的綠化驗收小組，對綠化苗木的品種、數(shù)量、規(guī)格的記錄清點和土方工程的測量丈量做到準確和正確。雙方簽字后工程驗收原始資料交由專人保管，任何人不得更改。工程造價核算，都使用復(fù)印件，并由原始資料保管員審核簽字后定案。通過這種交叉監(jiān)督的方式，有效地保證驗收了資料的正確無誤。
建立健全了有效的工程資料收集、整理、保管、交接責(zé)任制度、工程驗收原始資料交叉監(jiān)督制度、以及隱蔽工程驗收、現(xiàn)場施工簽證等方面的制約機制，通過這些制度的實施，盡可能減少了操作過程中存在的漏洞，對規(guī)避風(fēng)險，保護人員起到了積極作用。列入審計項目計劃的工程項目，都按照審計機關(guān)的要求，如實提供項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、合同書、中標書、施工圖、設(shè)計變更和施工簽證等資料。結(jié)算定案根據(jù)審計結(jié)果進行調(diào)整。在檔案管理中配備了檔案管理員，建立了管理制度，做到了當(dāng)年檔案當(dāng)年歸檔、入卷，認真按照檔案管理的要求管理，項目竣工資料完整。
對已完成的綠化工程，采用競標養(yǎng)護方式，落實綠化的長效管理，確保綠化成效。實行定期打分制度，嚴格督促工程隊在管護期內(nèi)認真管護，并把綜合得分高低與養(yǎng)護款掛鉤，促使工程隊切實加強管護，提高樹木的成活率和保存率。
通過這些制度的實施，規(guī)范了操作行為，做到責(zé)任明確，獎罰分明，使綠化各項工作走上了規(guī)范化道路。由于管理力度的加大、管理制度的不斷完善，對提高全區(qū)綠化管理水平，起到了良好效果。
綠化辦、林業(yè)站工作是對外展示形象的窗口，07年又是我們林業(yè)綠化條線上的非常之年，因此加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)意識，提高林業(yè)站隊伍素質(zhì)具有十分重要意義，因此我們把強化隊伍素質(zhì)建設(shè)放在林業(yè)站工作的首要位置。
一是加強政治理論學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)十七大精神，緊貼林業(yè)建設(shè)中心任務(wù)，以權(quán)力觀教育為重點，堅持懲防并舉和注重預(yù)防的要求，進一步加強思想道德和組織紀律教育。站內(nèi)干部職工，做到工作更主動、隊伍素質(zhì)的提高收到明顯的效果，凝聚力、戰(zhàn)斗力也得到顯著提升。切實做到了工作勤勤懇懇，任勞任怨。作風(fēng)正派、扎實進取的精神風(fēng)貌為林業(yè)站重新樹立了良好形象。
二是加強法律、法規(guī)知識學(xué)習(xí)。加強對《森林法》、《森林法實施條例》、《xx市城市綠化條例》、《行政許可法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，使站內(nèi)人員人人遵章守紀、熟悉法律、精通業(yè)務(wù)。以法律、法規(guī)來規(guī)范自己的行動，警鐘長鳴。
三是加強制度建設(shè)。從細節(jié)方面嚴格要求約束工作人員不得越“雷池”一步。加強綠化養(yǎng)護制度、綠化土方驗收制度、苗圃基地進出庫制度、苗木搬遷制度、綠化工程監(jiān)理制度。通過這些制度的實施，規(guī)范了全體干部職工的行為，做到責(zé)任明確，獎罰分明，實現(xiàn)了用好的制度管理人、教育人、規(guī)范人。
1、服從、服務(wù)于局中心工作，樹立林業(yè)綠化新形象。
2、進一步加強隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，切實加強人員的素質(zhì)教育。
3、進一步增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
4、明年工作重點：
（1）、明年具體工作重點一個是“花城”建設(shè)，另一個是市政府18000畝綠化任務(wù)。我們將圍繞這二個目標，繼續(xù)做好服務(wù)工作，實施好區(qū)級綠化工程，積極打造綠化建設(shè)的新亮點。重點主要有以下幾方面：
227分流線北延段綠化是我區(qū)明年最主要的重點道路綠化工程，目前，按照“花城”建設(shè)理念，高起點規(guī)劃、高標準實施，沿線15公里土方已全面造型到位，投入資金1000萬元，已有3公里綠化在建設(shè)施工之中，預(yù)計來回30公里沿線投入總資金將達4500萬元。
根據(jù)上級部署，做好沿太湖、陽澄湖生態(tài)防護綠帶建設(shè)。一是太湖沿線建成寬200米的生態(tài)防護綠帶，合計面積2100畝，目前土地已流轉(zhuǎn)。二是陽澄湖沿線，建成寬100米的生態(tài)防護綠帶，合計面積4000畝。。
進一步加快“綠色水廊”建設(shè)步伐。實施好元和塘、永昌涇、黃埭蕩等三條主干河道兩側(cè)各30米的綠帶建設(shè)。
滬寧、蘇嘉杭、繞城高速、蘇虞張、312國道、太陽路、澄陽路、鳳陽路等八條主骨干道路綠帶，在原有綠化基礎(chǔ)上，繼續(xù)增綠添花，進一步提高檔次，加快提升“綠色通道”建設(shè)水平。
結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，栽樹插花、錦上添花爭取完成80家花園式村莊建設(shè)。
（2）、進一步落實綠化養(yǎng)護長效管理機制，加強對每個鎮(zhèn)、區(qū)、街道辦林業(yè)站、綠化辦的管理力度，強化林業(yè)執(zhí)法，鞏固全區(qū)綠化、造林成果。
我們將努力塑造林業(yè)站“艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻，依法執(zhí)政，文明服務(wù)”的新形象，把林業(yè)站建設(shè)成群眾歡迎、部門放心、政府重視的窗口，為加快推進以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，為構(gòu)建我區(qū)“花城、水城、商城、最佳休閑生態(tài)人居城”作出新的貢獻。
20xx年上半年年園林所在住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，按年初的工作安排,認真學(xué)習(xí)有關(guān)園林建設(shè)和園林規(guī)劃理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，緊緊圍繞縣委、縣政府建設(shè)園林生態(tài)城市的目標，全面推進我縣城市綠化建設(shè)工作，現(xiàn)將這半年園林管理綠化等工作匯報如下：
一、認真加大城市綠化法律、法規(guī)的宣傳，貫徹和執(zhí)行。為推動我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。
二、負責(zé)對縣委、政府、審計局、國稅局、二郎山賓館、工會等16家單位部門（小區(qū)）的綠化工作的管護和維護進行了督促和技術(shù)指導(dǎo)。
三、加強對苗圃的管理工作。在“五一”重大節(jié)日和大型活動，在街道、廣場、紅軍紀念館擺放各種鮮花8000余盆。
四、認真加強對城區(qū)綠化工作的管護和維護，在城區(qū)現(xiàn)有綠化區(qū)域進行了分片落實到人員，實行了定點定人的目標管理責(zé)任制，做到不留死角。實行定期修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲害的防治、綠地施肥等日常管理維護工作。使全縣區(qū)域內(nèi)的綠化地帶保持整潔。
五、承接了安置房、公租房、廉租房綠化工程，并且配合南充援建對進行了禁門關(guān)景觀進行了改造。
六、積極參與了水城片區(qū)的拆遷工作，現(xiàn)已有763戶住房已經(jīng)全部拆除，取得了較大的成績。
七、受“4.20”大地震影響，我縣城區(qū)道路及廣場需要升級改造。按規(guī)劃、設(shè)計要求，保證施工企業(yè)順利進行，我所按要求對涉及施工區(qū)域的花草樹木進行了移植。現(xiàn)將移植情況匯報如下：
品種。
規(guī)格。
數(shù)量。
紅楓。
3公分。
6株。
紅葉李。
5公分。
8株。
金葉女貞。
120平米。
紅花繼木。
120平米。
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。
品種。
規(guī)格。
數(shù)量。
貼梗海棠。
3公分。
10株。
紅花繼木。
80平米。
女貞。
80平米。
紅花繼木球。
8株。
紅葉紫蘭。
50平米。
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。
品種。
規(guī)格。
數(shù)量。
金葉女貞。
100平米。
紅花繼木。
100平米。
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。
品種。
規(guī)格。
數(shù)量。
大葉榕。
30公分。
5株。
銀杏。
20公分。
5株。
桂花。
8公分。
5株。
廣玉蘭。
15公分。
7株。
紫玉蘭。
5公分。
8株。
杜英。
15公分。
18株。
天竺桂。
15公分。
8株。
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。涉及剩余女貞、絲竹等苗木已無移植價值，因此沒有進行移植。
5、音樂廣場。
兩邊大葉榕、大葉女貞等樹木按設(shè)計要求無需移植，廣場中間的12株蒲葵由施工企業(yè)移植，待工程完成后恢復(fù)原貌。
1．宣傳園林綠化管理力度不夠。政策水平和理論學(xué)習(xí)不能達到要求，滿足于現(xiàn)狀。
2．執(zhí)法查處力度有待加強，專業(yè)技能和園林規(guī)劃技術(shù)需提高。
3．苗圃作用沒有發(fā)揮，現(xiàn)有品種單調(diào)，無法滿足一些綠化工程的需要。
在住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，加大對現(xiàn)有城區(qū)綠地的管護和維護，加大執(zhí)法和宣傳力度。完善和規(guī)劃園林的管理制度，為我縣城市的綠化，美化認真，盡力工作。
今年是“十二五”計劃第三年，在局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和局屬各單位大力支持下，緊扣全年工作任務(wù)，圍繞項目前期工作、計劃編制、交通規(guī)劃研究、s333工程建設(shè)等核心任務(wù)，攻堅克難、齊心協(xié)力，較為順利完成年度工作任務(wù)。現(xiàn)將今年我科完成情況總結(jié)如下：
今年以來，緊緊以服務(wù)興泰高速公路前期工作為核心，以351省道、352省道和東部干線公路前期工作為重點，全力跟蹤和強勢推進。針對興泰高速公路前期工作，從服務(wù)工可審批開始，積極參與壓覆礦、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、環(huán)評審批等專項報告的編報，為順利完成工可審批提供了保證；同時，為完善興泰高速前期工作協(xié)調(diào)機制，及時梳理有關(guān)進展情況和存在問題，積極準備相關(guān)協(xié)調(diào)會議有關(guān)材料，為高效、快速推進興泰高速前期工作提供了有利條件；此外，認真仔細的做好相關(guān)興泰高速的資料收集和歸檔工作，確保興泰高速研究資料的完整和有序。
針對省道項目的前期工作，重點實施了351省道、352省道前期工作，圍繞351省道工可的審批工作，相繼完成了環(huán)境影響報告審批、省交通廳的行業(yè)意見、項目規(guī)劃選址意見書、壓礦和地質(zhì)災(zāi)害評價、土地預(yù)審、社會穩(wěn)定風(fēng)險評價等。圍繞352省道工可的審批工作，相繼完成了項目規(guī)劃選址意見書、壓礦和地質(zhì)災(zāi)害評價、社會穩(wěn)定風(fēng)險評價等。同時，兩個項目已完成省公路局的初步設(shè)計預(yù)審，初步設(shè)計階段涉及的防洪影響評價，計劃近期開展審查工作。
針對東部干線公路的包裝上爭工作，已順利完成了立項、工可審批、初步設(shè)計審批工作，項目順利列入省廳計劃。
通過一年來的艱苦努力，興泰高速公路已順利通過省發(fā)改委的工可審批，已順利進入到初步設(shè)計審批階段。351省道工可審批前置材料已報至省發(fā)改委，即將獲批；352省道正在積極辦理土地預(yù)審工作。
按照局黨委明確的年度投資任務(wù)，至12月底累計完成投資約25億元，占xx市年度目標的243%。年度續(xù)建項目中，s233完成投資3.2億元，全線建成通車；市客運總站完建成試運營，年底大縱湖至s231連接線、城區(qū)至s233連接線建成通車；港口園區(qū)項目完成投資約3億元。s333全線改擴建、s351海南至昌榮段、x203永豐至陶莊段3個續(xù)建項目加速推進，共完成投資達6.5億元。今年新開工建設(shè)的351省道東繞城段、352省道、229省道、新張公路南北延和千島菜花風(fēng)景區(qū)連接線等共計完成投資約8億元，此外，通村公路、危橋改造、撤渡建橋、航道駁岸疏浚、農(nóng)村公路管養(yǎng)護和鎮(zhèn)村公交通達等一大批民生工程等項目進一步豐富和優(yōu)化了投資結(jié)構(gòu)，綜合交通的構(gòu)建已成定局。
先導(dǎo)段正在抓緊推進路基和橋涵施工，累計完成路基中部填土總工作量的97.2%，路基已進入到路床施工，已完成總工作量的92.8%，南官河大橋箱梁架設(shè)56片。目前正在抓緊北半幅主跨合攏的施工，同時圍繞水穩(wěn)試驗段施工做準備。老路段建設(shè)，當(dāng)前施工單位正在抓緊推進路基河塘和部分橋涵施工，其中1、2標已進入到路床頂和路面底基層施工，正在積極開展水穩(wěn)試驗段的準備工作。今年累計完成投資約4.13億元，其中實體投資完成3.68億元，垛田段及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地拆遷費用4500萬元。先導(dǎo)段施工5標、老路段1、2標等順利完成年初預(yù)定目標，年底寧靖鹽高速公路上跨橋北半幅建成，南官河大橋北半幅將合攏。其余段落由于受地方矛盾制約，進度相對滯后，為此，指揮部多次約談施工單位主要負責(zé)人，強化進度措施，進一步理順施工管理體系。同時，積極組織管理者赴352等在建工程項目觀摩取經(jīng)。此外，圍繞老路段的施工，及時組織開展了老路段老橋拆除、便道便橋交通轉(zhuǎn)換、老路段路面施工交通組織等專項方案的審查工作，保證了施工進度和通行安全。
江蘇省交通科學(xué)研究院承擔(dān)的縣道網(wǎng)研究工作已基本完成，提交了送審稿，路網(wǎng)連接公路項目庫規(guī)劃也已完成，提交了送審稿。今年的省交通計劃中，333省道和東部干線公路順利進入計劃，省廳安排333省道補助資金2000萬元，安排東部干線公路補助資金300萬元，續(xù)建233省道今年繼續(xù)安排省補資金為16867萬元。此外，認真編制完成了明年的交通建設(shè)計劃。
園林年度工作總結(jié)（實用19篇）篇六
自從去年，我來到園林中心辦公室工作，已滿1年。在這一年多中，我學(xué)到了不少知識，也掌握了一些工作相關(guān)的技能，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、主要工作內(nèi)容。
這一年中，我在中心辦公室工作，主要工作內(nèi)容為信息化管理、城管中心案件處理、督查工作、信息公開、檔案管理及其它日常管理工作等。
二、工作概況。
1、信息化管理。
目前政府工作的發(fā)展趨勢是工作方式的信息化，因此信息化工作的內(nèi)容也逐日增多。辦公室對政府的各項工作已逐步轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)辦公，如公文收發(fā)、會議通知、督查任務(wù)、財政確權(quán)等。因此維護好辦公電腦的正常運作與網(wǎng)絡(luò)安全也成為日常工作的重點之一。
(1)網(wǎng)絡(luò)安全。
由于對政府的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)連接的是政府專線，我中心不用考慮網(wǎng)絡(luò)安全問題。現(xiàn)專線電腦已安裝政府專線專用瑞星，每日自動更新病毒庫。要注意的是禁止內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)互聯(lián)，即禁止其它電腦與專線電腦互聯(lián)。同時，應(yīng)盡量避免專線電腦由辦公室外的人員使用，防止感染病毒，導(dǎo)致政府信息外泄。
關(guān)于辦公室的2臺公用上網(wǎng)電腦，我已經(jīng)為其安裝了卡巴斯基殺毒軟1。
件及防火墻，病毒庫每日自動更新，隨時注意打好系統(tǒng)漏洞補丁。對于這2臺電腦，由于屬于公用，一般大家也就是用來收發(fā)郵件、上網(wǎng)查詢信息，已設(shè)?z密碼防止非單位人員使用。建議不要在公用電腦上存儲文件，因使用人員不固定，這2臺電腦的系統(tǒng)有著嚴重的不穩(wěn)定性，即隨時有文件損壞，信息丟失的風(fēng)險。
(2)中心電腦安全。
目前，中心的電腦安全工作做得不是很好，病毒傳播還時有發(fā)生。如今年春節(jié)前，園林工程部病毒大面積爆發(fā)，導(dǎo)致多臺電腦癱瘓無法工作。雖然當(dāng)時我專門為該部門電腦購?z并安裝了殺毒軟件，在沒有數(shù)據(jù)損失的情況下成功解決了這次病毒危機，但還是發(fā)現(xiàn)其中存在的一些問題。就我中心來說，現(xiàn)在有的部門裝有殺毒軟件，有的部門則完全沒有病毒防治措施。由于在工作中需要頻繁使用u盤交流傳遞彼此之間的信息，容易造成病毒的傳播，影響正常工作。因此，我建議建立中心統(tǒng)一的病毒防護機制，即對中心各科室做一次調(diào)查，對沒有病毒防護措施的科室，由辦公室統(tǒng)一負責(zé)其殺毒軟件的購?z安裝及更新，對病毒做到防范于未然。
今年年底，我已對我負責(zé)病毒防護的科室進行了殺毒軟件升級更新，并且保持以后每年年底都對其升級，保持這些電腦保持最新的病毒防護手段。
(3)關(guān)于數(shù)據(jù)的定期備份。
本問題，可每季度對重要數(shù)據(jù)進行備份，每份一式2盤。
(4)中心網(wǎng)絡(luò)升級。
由于現(xiàn)在電腦及網(wǎng)絡(luò)的普及，我中心涉及網(wǎng)絡(luò)的工作越來越多，網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)墓ぷ魑募恳仓饾u增大，中心原有的電腦網(wǎng)絡(luò)已遠遠落后于工作需求，比如收發(fā)郵件、上網(wǎng)查找資料等工作每次都會耗費大量時間。
因此，在今年11月，我對中心的網(wǎng)絡(luò)進行了升級，由512k升級為2m，大大提升了上網(wǎng)辦公速度，提高了工作效率。
2、城管中心案件處理。
目前，城市管理信息系統(tǒng)已運行了將近2年，這個系統(tǒng)主要是處理我中心管轄范圍內(nèi)的市容市貌、突發(fā)應(yīng)急事件等。我剛來時系統(tǒng)正處于運行磨合時期，遇到了諸如案件處理不及時甚至處理位?z錯誤等多種情況。但隨著該系統(tǒng)在使用中逐步為大家所熟悉，案件處理的效率和質(zhì)量越來越好。今年，在領(lǐng)導(dǎo)、同事及中心下屬三個隊的幫助與配合下，共處理城市管理指揮中心案件2852件、群眾事務(wù)呼叫中心案件291件，所有案件全部按期處理，及時率達100%。
而現(xiàn)在城管系統(tǒng)運行中唯一的不足是綠化隊的網(wǎng)絡(luò)問題，由于一隊只能使用電話線撥號上網(wǎng)，大大影響了案件的收發(fā)速度和系統(tǒng)的進一步完善。且一隊處理的案件又占中心案件總數(shù)的六成以上，希望領(lǐng)導(dǎo)可以盡快協(xié)調(diào)處理此問題。
記錄下案件辦理過程中遇到的問題或困難，每半年向中心匯報一次，由中心匯總后，向城管指揮中心遞交問題報告，盡量杜絕類似問題的再次出現(xiàn)。
3、督查工作。
從今年開始，督查工作也是通過政府網(wǎng)絡(luò)進行辦理。截止目前，我中心共受理督查項6件，所有督查項均已按時向區(qū)政府匯報工作進度。
4、信息公開。
政府信息公開是今年的一項新工作。其主要目的是為了提高政府工作的透明度，促進依法行政，保證公民依法獲取政府信息，發(fā)揮政府信息對群眾生產(chǎn)、生活、經(jīng)濟的作用。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，整理出公開信息包括我中心的機構(gòu)職能、法規(guī)文件、行政職責(zé)、動態(tài)信息等4大類共36條。均通過保密性審查，已上傳至政府信息公開網(wǎng)站。同時，也設(shè)?z了信息公開場所，編制了園林中心信息公開制度、指南、應(yīng)急預(yù)案等規(guī)范性文件。
截至目前，還未接到過公民的信息公開申請，但園林中心的信息公開制度已基本建立完成，制度的完整性則需要在實踐中逐步完善。
現(xiàn)在，還需要做的工作是向中心各部室說明信息公開工作的內(nèi)容，以及建立園林中心主動公開信息上報機制，訂好時間，如每月底前，各部室向辦公室上報主動公開信息，上報前部室負責(zé)人進行初審，上報后由辦公室匯總，交領(lǐng)導(dǎo)進行保密性審查。通過后對信息進行整理，上網(wǎng)公開。
5、檔案管理。
來到中心后，我接手了檔案管理工作。先是學(xué)習(xí)了檔案管理軟件的使用，熟悉了檔案室的基本情況，并且于今年5月份參加了為期一周的檔案工作培訓(xùn)，并考取了檔案工作管理證書。
原計劃今年按期完成07年檔案整理，但由于我是第一次從事檔案整理工作，對于檔案工作的強度認識不足，加之去年的檔案量較大，而我需要一個在實踐中學(xué)習(xí)熟悉的過程，導(dǎo)致檔案整理工作進度嚴重落后。在今后的檔案工作中，我要總結(jié)好今年出現(xiàn)問題的原因，合理安排檔案工作時間，使得此項工作可以按計劃完成。
6、其他工作。
目前，我在辦公室從事的工作還包括公文寫作、公文收發(fā)、印章管理，辦公用品管理等。
三、個人感想。
雖然我來園林中心工作已一年多了，但現(xiàn)在仍處于學(xué)習(xí)階段，需要領(lǐng)導(dǎo)與同事們指出我在工作中的不足，幫我改進缺點。同時，我也需要多向他人學(xué)習(xí)日常工作中的經(jīng)驗技巧，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)布?z給我的每一項工作，成為真正成為一名稱職的園林中心辦公室工作人員。
園林年度工作總結(jié)（實用19篇）篇七
回首20__年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學(xué)府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米，7家園林單位，將近3000多萬的產(chǎn)值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項目，在項目領(lǐng)導(dǎo)和嘉康投資方的大力支持和同事配合下，主要由我負責(zé)的學(xué)府杏林一期項目全面竣工驗收并交付業(yè)主使用，我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負責(zé)的`工作可以從以下五方面予以體現(xiàn)：
一、專業(yè)基礎(chǔ)方面。
個人根據(jù)專業(yè)知識的需要，結(jié)合景觀工程專業(yè)實際特點，要多看多學(xué)，我通過多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。
二、工程管理方面。
1、景觀工程計劃進度方面管理。
針對本專業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀工程制定了周密嚴謹可行的周、月、季和年度工作計劃，并督促施工單位在關(guān)鍵時間和進度節(jié)點前完成施工任務(wù)。我在景觀工程現(xiàn)場管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴格管理要求下，合理有序組織進場的人力、材料、施工機械設(shè)備，使工程施工進度得到大力保障，在兩個交房節(jié)點前圓滿完成施工任務(wù)，獲得投資方的肯定和贊許。
2、景觀工程施工質(zhì)量方面管理。
按照現(xiàn)有的國家和地方園林方面質(zhì)量驗收管理標準和規(guī)范，以及施工藍圖紙和成本預(yù)算提供的清單描述要求，以及個人的工程管理經(jīng)驗，對園林景觀進行了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
軟質(zhì)景觀大樹必須現(xiàn)場考察確定打號后方可進場施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴格按照合同要求進行驗收，并按規(guī)范進行栽植。為提高園林景觀效果，結(jié)合個人的實際施工經(jīng)驗，對現(xiàn)場園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整，并嚴格要求施工單位按園林養(yǎng)護規(guī)范標準對植物進行修剪，力求使園林景觀觀賞效果達到最佳。
其他硬質(zhì)景觀方面，要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制，進場材料幾何尺寸誤差小，規(guī)則整齊，色澤均勻，無明顯色差，不符合要求的材料堅決不予進場。施工單位管理人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督，道路粘貼要求橫平豎直，縫隙寬窄一致，面層平整度誤差小，工人施工技術(shù)不合格的堅決清理出場，從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。園林竣工驗收交付業(yè)主使用后，園林景觀效果的得到了集團、公司領(lǐng)的肯定和贊許，并得到大批業(yè)主肯定。
3、現(xiàn)場安全文明方面管理。
我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著裝規(guī)范整齊，施工垃圾做到日產(chǎn)日清，施工用電搭接使用規(guī)范，并派人專人管理，現(xiàn)場標語指示規(guī)范合理，做好道路衛(wèi)生和揚塵管理，在我管理的景觀工程一年內(nèi)無一例安全事故發(fā)生。
4、工程資料方面管理。
園林景觀工程是一個周期短，強度大的工程項目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進場材料報審和簽證辦理必須及時準確，按照施工計劃進行施工。景觀工程竣工驗收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場工程師。
三、配合其他工程項目方面。
在做好本專業(yè)工作的同時，一年來為了做好工作，我還主動與其他工程師溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場遇到的工程問題，努力推動景觀工程工作開展。與其它部門配合方面，積極配合項目成本中心完成項目結(jié)算工作;積極配合技術(shù)部，將現(xiàn)場遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計師和設(shè)計單位，加快現(xiàn)場景觀問題的解決。
四、公司和項目活動參與方面。
在本年工程管理過程中，我還積極的參與公司和項目組織的各項活動和培訓(xùn)課程，讓個人融入到集體這個大家庭中，并努力提高各方面的素質(zhì)能力。
園林年度工作總結(jié)（實用19篇）篇八
經(jīng)過一開始x個月的試用期到x月份成為xx公司的正式職工，我很榮幸也很慶幸能成為xx公司這個大家庭里的一份子。在這個大家庭里我感受了幸福、溫暖、熱情、溫馨、和睦。這里的每一個人都非常的熱情好客，平易近人。
考學(xué)可以說是我人生中的第一個轉(zhuǎn)折點，那么步入xx公司也可以說是我人生中的第二個轉(zhuǎn)折點，是xx公司給了我學(xué)習(xí)社會這本大書的機會。在這里我學(xué)到了在校園里學(xué)不到的知識。來到xx公司時，可以說我什么也不會，什么也不懂，一無所知。今天我可以大聲地告訴所有人，我再也不是那個剛出校門什么也不懂的小女生。
經(jīng)過在xx公司這半年多的工作和學(xué)習(xí)，我受宜非淺。在一個月內(nèi)閃電式的把3dmax、cad、photoshop三個軟件學(xué)完了。沒經(jīng)過實踐的我很幸運的被xx公司聘用了。剛到公司就有長廊要畫。坐在電腦前一陣子的亂點亂畫，不知從何下手，現(xiàn)在才感覺知識到用時方恨少。好不容易畫完了，經(jīng)理看后卻毛病多多。沒有辦法只有改。改改改！！！最后，終于算勉強過關(guān)了，這才知道自己學(xué)的只是一點皮毛。這就需要我在xx這個大家庭里學(xué)習(xí)了。
接著又畫了xxx、xx小區(qū)綠化、xx效果圖、xxx綠化效果圖、xxx生態(tài)園平面圖、詩波特效果圖、xxx、xx、xxx等效果圖，在這些圖中都添加了領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見、看法以及自己的努力，不斷的畫，不斷改進，不斷的學(xué)習(xí)，不斷進步。
第一次接觸的工地是淺草綠閣小區(qū)綠化工程三期，已接近尾聲了，我覺得人真的很神奇，可以把不起眼的一塊空地，裝扮成一幅美麗的山水畫，在這幅畫里有山、有水、有樹、有河流。這個小區(qū)里我初步了解了我公司做塑石、塑木亭、廊的工藝。對于噴灌系統(tǒng)更是一無所知。接著就進入虎石臺工地，在這里我更近一步的了解了噴灌系統(tǒng)，而且是自己親身到現(xiàn)場指揮安裝的。這和關(guān)工的耐心指導(dǎo)和幫助是分不開的。怎樣去現(xiàn)場定點、怎樣畫噴灌走向圖、在哪個位置放噴頭最合、在哪放泄水點最恰當(dāng)，對現(xiàn)在來說都不是什么難事了。什么是三通、管古、ppr管等一系列的問題都迎刃而解了，再加上博美化學(xué)公司噴灌的筑固，更是記憶深刻。在這半年多里我的設(shè)計水平有了很大的提高，對園林景觀設(shè)計、施工這方面的認識更加清晰明了。
我感謝xx公司這個“大家”，給了我一個發(fā)展自我的平臺。事情真是只有想不到的，而沒有做不到的。讓我想不到的是，一個小小的xx網(wǎng)在經(jīng)理經(jīng)過了20xx年辛苦的經(jīng)營，竟能成為今天與xx、xx等大網(wǎng)站相比的xx網(wǎng)。在這總是讓我有學(xué)不完的知識，讓我有更多的挑戰(zhàn)。
我會在新的一年里迎接新的挑戰(zhàn)。用知識和技術(shù)來非富自己，提高自己。讓我們共同努力把xx公司、xx藝術(shù)網(wǎng)經(jīng)營得更加豐富多彩。也愿xx公司、xxx網(wǎng)在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動察力、先進的技術(shù)水平來贏得各行各業(yè)的認可。
園林年度工作總結(jié)（實用19篇）篇九
本人自__年6月參加工作以來，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫忙下，已成長為一個具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，以下是本人的一點心得：
一、態(tài)度端正，嚴謹科學(xué)。
搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱為高檔農(nóng)民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的，雖說景觀和綠化談不上搞科研，但是也要仔細推敲圖紙，測量和定好搞綠化區(qū)域，屬話說“差之毫厘，失之千里。”
二、小心推敲，認真求證。
園林工作屬于一種“確、細、精”的工作，要明確自己的工作區(qū)域，景觀和綠化要搞得細致，精湛。要做到這些，首先要從審圖開始，開工之前就要做這一步的工作，要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一致，種植的植物品種是否存在習(xí)性上的問題，如把陰生植物設(shè)計在陽光較強的地方，或者相反，還有要注意設(shè)計的苗木規(guī)格在市場是否能找到，或者有些設(shè)計的漏洞，種種圖紙上顯示的問題要及時反映解決，這樣工作起來才得心應(yīng)手，再次可以參照別的施工圖紙，例如，種大樹時，可以參照園建的標高圖，這樣有利于種樹的完成標高和日后的相符，也就可以控制種大樹的深淺，還有平整場地的造坡，可以參照給排水的排水井分布圖，要根據(jù)排水井的分布來決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關(guān)鍵，所以我們要把“小心推敲，認真求證”。的工作態(tài)度時時刻刻放在心上。
三、不斷進取，與時俱進。
在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學(xué)習(xí)，進取，總結(jié)經(jīng)驗，總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗，在工作的三年多以來，我除了在工作中不斷進取，學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，不斷地提高本職業(yè)的，知識和操作技巧外，還參加了各種各樣的培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)班，如：
(1)、__年11月參加了市風(fēng)景園林協(xié)會組織的考察團到東莞市，深圳園博園參觀。
(2)、__年6月參加了市風(fēng)景園林協(xié)會組織的考察團到華東八市(包括上海、江蘇、蘇州、杭州、寧波、無錫、紹興等)考察園林工程。
(3)、__年11月參加了珠海市建設(shè)局舉辦的“建筑系列專業(yè)技術(shù)人員―安全、質(zhì)量員的培訓(xùn)。
(4)、__年3月參加了廣東省風(fēng)景協(xié)會舉辦的“項目負責(zé)人培訓(xùn)班”
隨著社會的進步，時代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位，與時俱進，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應(yīng)、征服，創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。
園林年度工作總結(jié)（實用19篇）篇十
時光荏苒，20x年很快就要過去了。回首過去的一年，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領(lǐng)導(dǎo)部門、滕頭集團公司的關(guān)心指導(dǎo)下，堅持“營造一流企業(yè)，爭創(chuàng)一流工程，提供一流服務(wù)”的宗旨，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和模范帶頭作用，通過公司全體同仁的努力，在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難，取得了不錯的成績。20x年全公司完成產(chǎn)值1。625億元，實現(xiàn)銷售額1。41億元，與去年同比增長30%、35%，全年實現(xiàn)利稅1390萬元，同比增長39%。下面將我單位20x年的工作情況總結(jié)如下：
20x年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年，公司緊緊抓住機遇，在國家持續(xù)加強宏觀調(diào)控的不利客觀條件下，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，大力實施“建一項工程，樹一座豐碑，占一方市場”的精品戰(zhàn)略，把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上，加強服務(wù)，整合資源，以精、優(yōu)、全、低為基礎(chǔ)，理順與需苗單位的關(guān)系，建立長久合作機制。
首先，經(jīng)營業(yè)績大幅上升。目前我國城市化率只有31%，低于世界平均水平15個百分點，根據(jù)對中國經(jīng)濟增長的潛力和中國人口增長的綜合分析，可以預(yù)測，未來20年內(nèi)，中國城市化水平將提高到60%左右，這意味著城市化率每年需提高約1。5個百分點。另外從我國城市的功能分區(qū)看，我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理，為了使城市土地價值化，必將對功能區(qū)重新劃分，而這將導(dǎo)致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的'重新優(yōu)化配置，很多需要配套和重建。根據(jù)這一思路，公司加強了與房產(chǎn)開發(fā)公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作，把出精品、創(chuàng)放在首位，工程無論大小，只要是公司總包的，都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責(zé)任感，對每一個環(huán)節(jié)及每一個細節(jié)的質(zhì)量負責(zé)，盡努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量、服務(wù)滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬達廣場、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路—大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果。20x年公司共完成工程項目26個，在建工程還有5個，超千萬工程3個，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達62。6萬平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價格、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針，自身規(guī)模進一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元創(chuàng)歷史新高，比去年整整翻了一番。其次，加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來說，主要的外部資源有：銀行及金融機構(gòu)、政府、專業(yè)承包商、材料供應(yīng)商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會、大專院校的研究機構(gòu)等，與這些資源建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結(jié)合集團公司，強化資源整合能力，提高了自身的核心竟爭力。
第三，規(guī)范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ)，公司曾多次召開質(zhì)量與安全會議，強調(diào)嚴把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng)精品工程對提高公司信譽的重要性，具體做到了以下幾點：1、組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作。2、加強施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作。3、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合，對下屬項目部所施工的工程進行檢查。通過這些措施，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高，全年無一起安全事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比。
企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，人力資源是企業(yè)價值增值中創(chuàng)造性的因素，是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對新經(jīng)濟狀態(tài)的諸多不適應(yīng)；企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏；熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現(xiàn)況，公司實行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機制和激勵機制，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)新性的分配辦法，對人員進行考評和激勵。同時，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng)，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機會。
質(zhì)量管理始于培訓(xùn)終于培訓(xùn)，公司在培訓(xùn)教育上的預(yù)算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性，公司對各種培訓(xùn)進行衡量、測試和評估。20x年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓(xùn)，共有17人參加，通過省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓(xùn)教育，并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術(shù)工種崗位證書。有11人被破格評定為助理工程師。同時，今年又招收了8位項目綠理、施工員，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。這不僅是他們個人的光榮，更是我們整個公司的光榮。
企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境、有助于創(chuàng)造的經(jīng)濟效益。20x年公司通過了質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證和職工健康安全體系認證的復(fù)審工作。公司嚴格按照三個體系整合標準進行日常運作，改變以往“重項目、輕管理”的觀念，切實轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來，進一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用aaa級企業(yè)。
個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經(jīng)驗，對于有效的企業(yè)經(jīng)營而言，團隊合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點：
1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。
2、抓緊對人才的充電，實行可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設(shè)制度。
3、實行協(xié)調(diào)的重視使用制度。在給他們壓擔(dān)子的同時，公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。
4、實行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標，而員工滿意是實現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵，而充分的薪酬、成長的機會、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓(xùn)、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。
5、每個項目施工以前，公司都會讓相關(guān)的部門參與建立一個小組，大力發(fā)揮團隊的力量，全程參與、群策群力。
同時，我公司也非常重視精神文明建設(shè)，經(jīng)常組織黨、團、青活動，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實行“三險一金”，切實為廣大的職工著想，力所能及的解決員工的實際困難。通過這些活動、措施，公司員工間關(guān)系融洽，工作環(huán)境和諧。
這一年，是艱苦奮斗的一年，這一年，是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20x年，公司全體員工將繼續(xù)努力，團結(jié)奮進，為綠化世界、美化環(huán)境貢獻自己的一份力量。
園林年度工作總結(jié)（實用19篇）篇十一
20xx年度，在農(nóng)發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，林業(yè)站緊緊圍繞全局重點工作和創(chuàng)新工作的任務(wù)，強化責(zé)任、重抓落實、科學(xué)指導(dǎo)、加強監(jiān)督，緊扣“花城”建設(shè)這一主題，加強造林綠化力度，進一步推動城鄉(xiāng)綠化工作，努力使林業(yè)站工作面上有實力，自身有活力，林業(yè)站工作簡要匯報如下：
林業(yè)站主要承擔(dān)我區(qū)綠化造林、養(yǎng)護管理、林政管理、植物檢疫、森林病蟲害防治等工作。在工作中我們突出重點，狠抓關(guān)鍵，不斷創(chuàng)新工作思路、改進工作方法，充分發(fā)揮林業(yè)站的職能作用，及時做好上情下達，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的助手，認真抓好工程實施和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，整個面上工作取得新的成績。
1、全面完成全區(qū)新增綠地12000畝綠化目標任務(wù)。
全年完成綠化面積18737畝，完成xx市政府下達的新增綠地12000畝綠化目標任務(wù)的156.1%。
2、全面完成建成區(qū)新增綠地75萬m2綠化目標任務(wù)。
規(guī)劃建成區(qū)范圍內(nèi)，各類綠地大幅度增加，尤其是道路綠地、公共綠地快速增長。建成區(qū)共新增各類綠地80。1萬m2。全面完成xx市下達的建成區(qū)60萬m2綠化目標任務(wù)的133.5％。
3、圍繞花城目標，全面抓好區(qū)級綠化重點工程建設(shè)。
一是積極推進“綠色水廊”建設(shè)。建成蠡塘河（澄陽路—s227段）、濟民塘（盛澤湖—湘城段）、黃埭塘北側(cè)（太陽路—大灣段）的區(qū)級河道綠化工程3個。
二是積極推進道路綠化建設(shè)。
1、s227南接工業(yè)園區(qū)段、相石路、相太路綠化綠化已按照設(shè)計方案高標準完成。
2、相城大道、太陽路、澄陽路、227省道、312國道、采蓮路、春申湖路、鳳陽路、滬寧高速、蘇虞張公路、繞城高速等主干道路栽花添花共計1500萬株，其中木本花達300萬株。吳建民、張祖柱2名同志獲區(qū)政府“花城”建設(shè)先進個人稱號。
三是積極推進荷塘月色濕地公園建設(shè)。首期建設(shè)區(qū)域近20xx畝，于去年2月啟動建設(shè)，克服了種種困難，一期工程圓滿竣工。已種植水生花卉面積687畝，占可種植面積的78.3%，其中荷花583畝，品種43個；睡蓮104畝，品種57個。完成濕地林帶面積900畝，停車廣場、門樓工程也相繼高標準建設(shè)完工。
四是3600畝元和生態(tài)苗圃建設(shè)。根據(jù)區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神，元和塘西側(cè)、春申湖路北側(cè)近3600畝土地流轉(zhuǎn)后，全部植綠栽花。07年2月開始，從平地開溝到招標種樹，我們突擊3個月，生態(tài)苗圃建設(shè)全面完成。
4、抓好面上服務(wù)、加強技術(shù)指導(dǎo)。
一是積極進行市級綠化示范村莊申報工作。去年以來，各地不斷強化措施、加大投入，涌現(xiàn)出了一批有代表性的村莊綠化典型，全區(qū)村莊綠化工程取得了明顯成效。我們通過積極引導(dǎo)、加強指導(dǎo)，幫助綠化水平較高的村莊積極申報市級綠化示范村莊，全年完成56個村莊的申報工作，并全部通過，爭取市政府補貼300余萬元，無論在數(shù)量還是在質(zhì)量上都名列xx市前茅。
二是開展各類專業(yè)知識技術(shù)培訓(xùn)。07年度，林業(yè)站共舉辦“花城”培訓(xùn)班共計5期，其中：2月份是常見花卉品種栽培應(yīng)用培訓(xùn)班、5月份是養(yǎng)護管理培訓(xùn)班、7月份是病蟲害防治培訓(xùn)班、8月份是花卉品種布局培訓(xùn)班、10月份是修剪技術(shù)培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)方式，使廣大“花城”建設(shè)一線人員，在業(yè)務(wù)員水平和專業(yè)知識方面都有了較大提高，收到了良好的預(yù)計效果，得到了各級特別是鎮(zhèn)級條線人員的好評。
5、加強林業(yè)行政執(zhí)法、提高林業(yè)生態(tài)建設(shè)質(zhì)量。
我們利用全市森林資源二類調(diào)查成果，建立了資源數(shù)據(jù)庫，嚴禁在綠地上“亂開口子”。加強林地征占用的現(xiàn)狀監(jiān)測，確保綠化用地有續(xù)有效利用，累計申報占用面積9110平方米，保證了地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依法用地，鞏固了林業(yè)綠化生態(tài)建設(shè)成果。
6、加強森防工作。
以加大依法檢疫力度、規(guī)范檢疫執(zhí)法行為、提高森檢地位為重點，切實做好松材線蟲病監(jiān)測防治、疫木檢疫管理、檢疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，嚴格防止外來有害生物的侵入，有效保護了全區(qū)森林資源的安全。
07年度，綠化辦、林業(yè)站開工大小綠化工程100余個，驗收工程80多個，財政資金達8000萬元；驗收土方工程65個項目，財政資金1800萬元；養(yǎng)護管理綠化面積250萬平方米，養(yǎng)護標段18個，養(yǎng)護經(jīng)費390萬元；送審工程50個，金額20xx萬元。如何從體制和機制上來規(guī)范財政性資金投資項目管理，保證投資項目實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效，使我區(qū)綠化事業(yè)全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展，必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范操作程序，我們先后制定了工程質(zhì)量監(jiān)理、綠化（土方）驗收、綠化養(yǎng)護、苗圃基地進出庫、苗木搬遷和等級評定等管理制度及相關(guān)規(guī)定，獎優(yōu)罰劣，確保工程進度和實施效果，確保綠化建設(shè)項目的施工質(zhì)量。
1、把好工程設(shè)計關(guān)。
我們首先從嚴格本著“慎用錢，多辦事”的原則入手，堅持綠辦自行設(shè)計、因地制宜設(shè)計。20xx年全區(qū)財政性投資綠化工程項目185項，合同金額超1億元。施工方案基本上都由綠辦自行設(shè)計，并獲得了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛認可，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。按國家3%的設(shè)計費標準，一年來，節(jié)省財政資金300萬元。
2、把好工程監(jiān)理關(guān)。
為抓好綠化工程建設(shè)工程質(zhì)量，我們組織了由區(qū)綠化辦工程技術(shù)人員為主的工程技術(shù)監(jiān)理班子。要求從地形改造、溝系開挖、放樣定點、樹種規(guī)格質(zhì)量、定植技術(shù)標準，到綠地平整綠地內(nèi)線溝系擺布等每道工序有人驗收和監(jiān)管，不符合質(zhì)量要求的，堅決要求調(diào)整到位。按國家2.5%的監(jiān)理費標準，一年來，節(jié)省財政資金250萬元。
3、把好工程驗收關(guān)。
成立了由綠辦、林業(yè)站以及各鎮(zhèn)抽調(diào)的有關(guān)人員組成的綠化驗收小組，對綠化苗木的品種、數(shù)量、規(guī)格的記錄清點和土方工程的測量丈量做到準確和正確。雙方簽字后工程驗收原始資料交由專人保管，任何人不得更改。工程造價核算，都使用復(fù)印件，并由原始資料保管員審核簽字后定案。通過這種交叉監(jiān)督的方式，有效地保證驗收了資料的正確無誤。
4、把好工程資料關(guān)。
建立健全了有效的工程資料收集、整理、保管、交接責(zé)任制度、工程驗收原始資料交叉監(jiān)督制度、以及隱蔽工程驗收、現(xiàn)場施工簽證等方面的制約機制，通過這些制度的實施，盡可能減少了操作過程中存在的漏洞，對規(guī)避風(fēng)險，保護人員起到了積極作用。列入審計項目計劃的工程項目，都按照審計機關(guān)的要求，如實提供項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、合同書、中標書、施工圖、設(shè)計變更和施工簽證等資料。結(jié)算定案根據(jù)審計結(jié)果進行調(diào)整。在檔案管理中配備了檔案管理員，建立了管理制度，做到了當(dāng)年檔案當(dāng)年歸檔、入卷，認真按照檔案管理的要求管理，項目竣工資料完整。
5、把好養(yǎng)護管理關(guān)。
對已完成的綠化工程，采用競標養(yǎng)護方式，落實綠化的長效管理，確保綠化成效。實行定期打分制度，嚴格督促工程隊在管護期內(nèi)認真管護，并把綜合得分高低與養(yǎng)護款掛鉤，促使工程隊切實加強管護，提高樹木的成活率和保存率。
6、把好工程審計關(guān)。
通過這些制度的實施，規(guī)范了操作行為，做到責(zé)任明確，獎罰分明，使綠化各項工作走上了規(guī)范化道路。由于管理力度的加大、管理制度的不斷完善，對提高全區(qū)綠化管理水平，起到了良好效果。
綠化辦、林業(yè)站工作是對外展示形象的窗口，07年又是我們林業(yè)綠化條線上的非常之年，因此加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)意識，提高林業(yè)站隊伍素質(zhì)具有十分重要意義，因此我們把強化隊伍素質(zhì)建設(shè)放在林業(yè)站工作的首要位置。
一是加強政治理論學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)十七大精神，緊貼林業(yè)建設(shè)中心任務(wù)，以權(quán)力觀教育為重點，堅持懲防并舉和注重預(yù)防的要求，進一步加強思想道德和組織紀律教育。站內(nèi)干部職工，做到工作更主動、隊伍素質(zhì)的提高收到明顯的效果，凝聚力、戰(zhàn)斗力也得到顯著提升。切實做到了工作勤勤懇懇，任勞任怨。作風(fēng)正派、扎實進取的精神風(fēng)貌為林業(yè)站重新樹立了良好形象。
二是加強法律、法規(guī)知識學(xué)習(xí)。加強對《森林法》、《森林法實施條例》、《xx市城市綠化條例》、《行政許可法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，使站內(nèi)人員人人遵章守紀、熟悉法律、精通業(yè)務(wù)。以法律、法規(guī)來規(guī)范自己的行動，警鐘長鳴。
三是加強制度建設(shè)。從細節(jié)方面嚴格要求約束工作人員不得越“雷池”一步。加強綠化養(yǎng)護制度、綠化土方驗收制度、苗圃基地進出庫制度、苗木搬遷制度、綠化工程監(jiān)理制度。通過這些制度的實施，規(guī)范了全體干部職工的行為，做到責(zé)任明確，獎罰分明，實現(xiàn)了用好的制度管理人、教育人、規(guī)范人。
二、明年工作基本思路和工作重點。
1、服從、服務(wù)于局中心工作，樹立林業(yè)綠化新形象。
2、進一步加強隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，切實加強人員的素質(zhì)教育。
3、進一步增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
4、明年工作重點：
（1）、明年具體工作重點一個是“花城”建設(shè)，另一個是市政府18000畝綠化任務(wù)。我們將圍繞這二個目標，繼續(xù)做好服務(wù)工作，實施好區(qū)級綠化工程，積極打造綠化建設(shè)的新亮點。重點主要有以下幾方面：
一條主干道路：
227分流線北延段綠化是我區(qū)明年最主要的重點道路綠化工程，目前，按照“花城”建設(shè)理念，高起點規(guī)劃、高標準實施，沿線15公里土方已全面造型到位，投入資金1000萬元，已有3公里綠化在建設(shè)施工之中，預(yù)計來回30公里沿線投入總資金將達4500萬元。
二條生態(tài)防護綠帶：
根據(jù)上級部署，做好沿太湖、陽澄湖生態(tài)防護綠帶建設(shè)。一是太湖沿線建成寬200米的生態(tài)防護綠帶，合計面積2100畝，目前土地已流轉(zhuǎn)。二是陽澄湖沿線，建成寬100米的生態(tài)防護綠帶，合計面積4000畝。
三條重點河道：
進一步加快“綠色水廊”建設(shè)步伐。實施好元和塘、永昌涇、黃埭蕩等三條主干河道兩側(cè)各30米的綠帶建設(shè)。
八路提升工程：
滬寧、蘇嘉杭、繞城高速、蘇虞張、312國道、太陽路、澄陽路、鳳陽路等八條主骨干道路綠帶，在原有綠化基礎(chǔ)上，繼續(xù)增綠添花，進一步提高檔次，加快提升“綠色通道”建設(shè)水平。
八十個村莊綠化建設(shè)：
結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，栽樹插花、錦上添花爭取完成80家花園式村莊建設(shè)。
（2）、進一步落實綠化養(yǎng)護長效管理機制，加強對每個鎮(zhèn)、區(qū)、街道辦林業(yè)站、綠化辦的管理力度，強化林業(yè)執(zhí)法，鞏固全區(qū)綠化、造林成果。
我們將努力塑造林業(yè)站“艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻，依法執(zhí)政，文明服務(wù)”的新形象，把林業(yè)站建設(shè)成群眾歡迎、部門放心、政府重視的`窗口，為加快推進以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，為構(gòu)建我區(qū)“花城、水城、商城、最佳休閑生態(tài)人居城”作出新的貢獻。
園林年度工作總結(jié)（實用19篇）篇十二
建設(shè)和諧、魅力、富裕的濮陽，是市委、市政府全面貫徹落實的科學(xué)發(fā)展觀，提高城市品位、大力改善民生做出的重大戰(zhàn)略部署，創(chuàng)建園林城市是其中的重要方面。為認真落實市委、市政府統(tǒng)一部署，積極服務(wù)園林城市建設(shè)，提高校園綠化、美化水平，改善師生學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境，近兩年來，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視并投入大量人力、物力和財力實施園林單位創(chuàng)建工作，但是，對照全國園林城市及其建設(shè)標準，我校在園林單位建設(shè)方面還有較大差距。為進一步提高我校園林單位建設(shè)水平，特就園林單位創(chuàng)建工作制定以下實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建省級園林城市為契機，努力提高學(xué)校綠化水平，因地制宜，突出特色，提質(zhì)增綠，創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、健康的生態(tài)文明環(huán)境，提高園林文化品位，構(gòu)建文明和諧校園，提高師生生活質(zhì)量，為學(xué)校實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
二、工作目標。
按照全市創(chuàng)建工作整體部署，嚴格對照市級園林單位標準，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理制度，在去年創(chuàng)建工作基礎(chǔ)上，進一步做好學(xué)校綠化、硬化、凈化、亮化、美化工作。加強校外沿街綠化的養(yǎng)護和管理，清除綠化帶內(nèi)全部死樹、枯枝、殘葉并及時補栽到位;對沿街建筑物、墻體、公共設(shè)施等亂涂亂畫、隨意張貼的小廣告進行徹底清除，綠化帶內(nèi)的建筑垃圾進行徹底清理;對所有黃楊球、黃楊帶、造型花灌木進行整形修剪。確保沿街環(huán)境干凈整潔，沿街綠化整齊美觀。校內(nèi)綠化嚴格對照市級園林城市標準全面開展創(chuàng)建工作，對校園內(nèi)綠化死角進行徹底治理，及時栽種植物，確保黃土不裸露、植物置科學(xué)、層次分明、植物的選擇符合學(xué)校實際和特點;對已竣工成型的綠化區(qū)域及時清除死樹、枯枝、殘葉并及時補栽到位，草坪斑禿、模紋缺失及時補種，所有造型樹木及時修剪;進一步發(fā)展和加大垂直綠化面積，具備條件的地方及時種植爬墻虎等攀援植物，擴大立體綠化量;對綠化帶內(nèi)所有垃圾及時清理，綠化帶內(nèi)保證干凈衛(wèi)生。努力使學(xué)校真正成為“春有花香、夏有陰涼、秋有果實、冬有綠色、三季有花、四季常綠、步移景異、曲徑通幽”的花園式學(xué)校。
三、任務(wù)要求。
1、學(xué)校大門西側(cè)的園林內(nèi)，有部分樹木枯枝、死樹及空缺情況，需要及時清理及補種。
2、行政樓周邊的綠化帶，需及時修剪、補栽。
3、天井院的花池內(nèi)，花草需及時護理、垃圾清理，要隨時使綠化帶內(nèi)保持整潔、衛(wèi)生。
4、道路兩旁的綠化帶，禁止學(xué)生隨意進入踐踏。
5、沿街圍墻上禁止亂貼亂畫，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時清理。
四、實施要求。
1、學(xué)校各處室要充分發(fā)揮的人才優(yōu)勢，加大對創(chuàng)建工作的宣傳力度，增加全校師生的綠化意識、城市意識、大局意識;激發(fā)師生參與創(chuàng)建園林校園的自覺性與主動性。通過學(xué)校網(wǎng)站、廣播、板報等形式，使創(chuàng)建園林校園的活動深入人心，人人參與，為創(chuàng)建活動營造良好的氛圍。
2、我校創(chuàng)建工作要在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，有組織、有計劃、有目標、有步驟的進行。整體工作劃分為五個階段：一是宣傳發(fā)動;二是實施;三是集中攻堅;四是自查驗收;五是迎檢驗收。
3、創(chuàng)建市級園林校園是一項系統(tǒng)工程，工程量大，涉及面廣，時間緊迫。必須采取有力措施，形成齊抓共管、強力推進的工作機制，狠抓落實，打好創(chuàng)建攻堅戰(zhàn)。
園林年度工作總結(jié)（實用19篇）篇十三
今年是我在公司的第六個年頭，也是比較成熟的一年，感覺有壓力，但卻對所有工作感覺最滿意的一年，回想這一年，有感覺良好的地方，也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c，但更多的是思考。現(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié)：
之所以感覺有壓力，是今年工程與養(yǎng)護分離最徹底的一年，對于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木，對我及養(yǎng)護組都是一個嚴峻的考驗。年初，我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護制度；根據(jù)不同季節(jié)，及時制訂不同的養(yǎng)護辦法；具體落實了一些養(yǎng)護措施，配合每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實到位（比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹，上下管理者與該片養(yǎng)護工人都心中有數(shù)）。在日常養(yǎng)護中，組織大家不斷的總結(jié)、交流經(jīng)驗。經(jīng)過這些努力，終于看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面。現(xiàn)在進入我們的范圍，終于可以理直氣壯地和人家比效果”。
由于今年我們的養(yǎng)護工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無法和其他公司相比，所以，經(jīng)過與小組長商議，決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下，管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處。現(xiàn)在，大家覺得，高建公司雖然工資不高，但干起活來心里舒坦，再苦再累的活都沒有任何怨言。
在這一年的工作中，也存在著很多不足：由于用人不當(dāng)，西區(qū)的養(yǎng)護工人沒有盡到職責(zé)，導(dǎo)致紅繼木大量死亡，雖全部開除，可還是造成了很大的損失。
×××的養(yǎng)護也一直是個頭痛的問題，一個屁大的地方，老是有那么多的不滿意。
新南片區(qū)局部因蝸牛危害，當(dāng)時沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致多處馬蹄金危害嚴重，雖然沒有造成經(jīng)濟損失，但影響了觀賞性。
新的一年里，一定要加強監(jiān)管力度，堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作，我還應(yīng)該學(xué)習(xí)更多的知識。這是很多次公司例會上××總講話后給我的啟發(fā)，每一次開會都有值得我學(xué)習(xí)、深思的地方。職位可以短時間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必須要有短期和長期的理想，然后向著理想的方向前進，也許很多理想不能實現(xiàn)，但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時間停留在施工、養(yǎng)護的心理狀態(tài)，將很快就會被公司淘汰，甚至被社會淘汰。面對以后的機遇，我將努力學(xué)習(xí)更多的東西。我深刻的意識到：面對機遇，必須要自己有能力勝任，才會有勝任的機會。
嶄新的20xx已經(jīng)到來。我將用更大的激情迎接20xx年，去學(xué)習(xí)、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。
20xx年1月27日。
園林年度工作總結(jié)（實用19篇）篇十四
為認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展創(chuàng)建國家園林城市工作(以下簡稱工作)的指示精神，街道加大了對創(chuàng)建國家園林城市的領(lǐng)導(dǎo)力度及管理力度，各部門密切配合，較好地完成了年初制定的“創(chuàng)園”工作任務(wù)。現(xiàn)將“創(chuàng)園”工作的有關(guān)情況匯報如下：
一、工作措施。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。
為加強對“創(chuàng)園”工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立瀟湘街道創(chuàng)建國家園林城市領(lǐng)導(dǎo)小組。各社區(qū)(村)也成立了專門工作小組，負責(zé)工作的實施。形成了目標明確，責(zé)任清晰，聯(lián)動協(xié)作的工作模式，為“創(chuàng)園”工作提供組織保障。
(二)制定方案，明確目標。
為切實開展好“創(chuàng)園”活動，嚴格按照《國家園林城市標準》、《麒麟?yún)^(qū)創(chuàng)建國家園林城市實施方案》、《麒麟?yún)^(qū)創(chuàng)建國家園林城市工作任務(wù)分解表》，對“創(chuàng)園”工作的總體目標、指標、相關(guān)部門的工作任務(wù)等都做出了明確的規(guī)定和詳細分配。
二、完成情況。
(一)增綠補綠方面。
1、曲靖水文水資源局進行增綠補綠行動，種植海桐5株、滇樸2株、小葉楨楠2株、八桂月9株、枇杷4株、云南樟26株、雪松5株、黃槐1株、紫薇5株、紅花木蓮10株、綠葉女貞球82株、黃連翹球20株、紅花繼木球71株、共計約180080元。
2、麒麟?yún)^(qū)陽光小學(xué)進行增綠補綠行動，種植紅花繼木球50株、青鵑球200株、小葉女貞1500株、紅葉石楠1000株、薔薇200株、金森女貞500株、紅花柞漿草1500株、大葉黃揚球3株，共計22150元。
(二)綠地改造建設(shè)項目。
1、南城門社區(qū)云豐花園小區(qū)內(nèi)綠化及綠茵停車場增綠3350㎡，目前已完成;。
2、紅廟社區(qū)一組新村新建小區(qū)道路行道樹種植;。
3、紅廟社區(qū)七組種植紅葉石蘭2700余棵，目前已完成;。
(三)拆臨拆違方面。
1.南城門社區(qū)四組﹙鋼架臨時房﹚，面積442㎡;2.南城門社區(qū)六組﹙臨時房﹚，面積306㎡;3.南城門社區(qū)七組﹙臨時房﹚，面積20.8㎡;4.南城門社區(qū)八組﹙臨時房﹚，面積29.04㎡;5.南城門社區(qū)九組﹙臨時房﹚，面積73.5㎡;整個拆臨拆違工作中，共拆除五個居民小組共計871.34㎡違章臨時建筑。
(四)深入各社區(qū)，校對園林普查統(tǒng)計情況。根據(jù)區(qū)創(chuàng)園辦下發(fā)的關(guān)于曲靖市綠化現(xiàn)狀普查的統(tǒng)計表，協(xié)同社區(qū)的創(chuàng)園人員校對各轄區(qū)范圍內(nèi)園林綠化普查的統(tǒng)計情況，并將普查存在的問題和改造方式告知各成員單位、小區(qū)，檢查的過程中，未簽訂任務(wù)交辦書的的單位和小區(qū)有103家，并簽訂任務(wù)交辦書103份。
(五)普及和宣傳。
截止目前，向轄區(qū)內(nèi)所屬的賓館、酒店、社區(qū)、便民服務(wù)中心、單位、學(xué)校、醫(yī)院等場所發(fā)放宣傳資料和市民手冊600余份，得到了有效地宣傳和推廣。
(六)推廣立體綠化。加強屋頂綠化、垂直綠化、特色綠化建設(shè)，制定立體綠化推廣的鼓勵政策、技術(shù)設(shè)施和實施方案，并組織實施。
三、存在的問題。
通過開展創(chuàng)園工作，由于綠化建設(shè)資金的投入大，城市綠化建設(shè)效果不理想，創(chuàng)園工作與國家園林城市的標準要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在：
(一)綠化量嚴重不足。
瀟湘街道轄區(qū)，單位、企業(yè)多，綠化任務(wù)十分艱巨，而且綠化分布極不均衡，城區(qū)中心區(qū)域綠量不足，立體綠化數(shù)量少。“創(chuàng)園”工作需加快綠化建設(shè)步伐。
(二)建設(shè)和維護資金嚴重不足隨著“創(chuàng)園”工作的推進，對綠化需求量大，綠化建設(shè)和養(yǎng)護費缺口較大。
(三)部分市民創(chuàng)建意識缺乏。
“創(chuàng)園”工作重在生態(tài)效益及社會效益的發(fā)揮，對于經(jīng)濟效益而言，見效慢、周期長，不能短期內(nèi)獲得較高的經(jīng)濟回報。部分市民對綠化在生態(tài)建設(shè)和促進社會可持續(xù)發(fā)展中的重要作用認識不足，對綠化成果保護意識和創(chuàng)建意識缺乏認識，綠地及設(shè)施常遭到破壞。
(四)監(jiān)管處罰力度不足。
運用綜合手段保護綠化成果不夠，處罰力度不足，在對毀綠、占綠事件進行處理時，有時案件執(zhí)行難，缺乏時效性。
四、下一步工作安排。
(一)加強城市綠化管養(yǎng)力度。堅持建管并重、依法治綠的方針，完善相關(guān)管理制度，強化監(jiān)管，加大對毀綠、占綠的查處打擊力度，切實保護綠化成果。
(二)加快園林綠化建設(shè)步伐。對照《國家園林城市標準》，強化調(diào)研、摸清現(xiàn)狀，細化2015年“創(chuàng)園”工作目標，認真的分析總結(jié)，不斷更新理念，繼續(xù)探索加強街道城市園林綠化工作的路子和方法。
(三)完善各類檔案資料。對照國家園林城市創(chuàng)建標準，查漏補缺，完善資料。
(四)加大宣傳力度，營造良好創(chuàng)建氛圍。充分利用各種宣傳陣地，積極宣傳創(chuàng)園的重要意義和綠化法規(guī)政策，強化全市人民的綠化意識和創(chuàng)園意識，使“創(chuàng)園”工作成為各部門、各單位和廣大市民共同參與和支持的活動。
園林年度工作總結(jié)（實用19篇）篇十五
回首20xx年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學(xué)府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米，7家園林單位，將近3000多萬的產(chǎn)值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項目，在項目領(lǐng)導(dǎo)和嘉康投資方的大力支持和同事配合下，主要由我負責(zé)的學(xué)府杏林一期項目全面竣工驗收并交付業(yè)主使用，我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負責(zé)的工作可以從以下五方面予以體現(xiàn)：
個人根據(jù)專業(yè)知識的需要，結(jié)合景觀工程專業(yè)實際特點，要多看多學(xué)，我通過多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。
1、景觀工程計劃進度方面管理。
針對本專業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀工程制定了周密嚴謹可行的周、月、季和年度工作計劃，并督促施工單位在關(guān)鍵時間和進度節(jié)點前完成施工任務(wù)。我在景觀工程現(xiàn)場管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴格管理要求下，合理有序組織進場的人力、材料、施工機械設(shè)備，使工程施工進度得到大力保障，在兩個交房節(jié)點前圓滿完成施工任務(wù)，獲得投資方的肯定和贊許。
2、景觀工程施工質(zhì)量方面管理。
按照現(xiàn)有的國家和地方園林方面質(zhì)量驗收管理標準和規(guī)范，以及施工藍圖紙和成本預(yù)算提供的清單描述要求，以及個人的工程管理經(jīng)驗，對園林景觀進行了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
軟質(zhì)景觀大樹必須現(xiàn)場考察確定打號后方可進場施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴格按照合同要求進行驗收，并按規(guī)范進行栽植。為提高園林景觀效果，結(jié)合個人的實際施工經(jīng)驗，對現(xiàn)場園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整，并嚴格要求施工單位按園林養(yǎng)護規(guī)范標準對植物進行修剪，力求使園林景觀觀賞效果達到最佳。
其他硬質(zhì)景觀方面，要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制，進場材料幾何尺寸誤差小，規(guī)則整齊，色澤均勻，無明顯色差，不符合要求的材料堅決不予進場。施工單位管理人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督，道路粘貼要求橫平豎直，縫隙寬窄一致，面層平整度誤差小，工人施工技術(shù)不合格的堅決清理出場，從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。園林竣工驗收交付業(yè)主使用后，園林景觀效果的得到了集團、公司領(lǐng)的肯定和贊許，并得到大批業(yè)主肯定。
3、現(xiàn)場安全文明方面管理。
我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著裝規(guī)范整齊，施工垃圾做到日產(chǎn)日清，施工用電搭接使用規(guī)范，并派人專人管理，現(xiàn)場標語指示規(guī)范合理，做好道路衛(wèi)生和揚塵管理，在我管理的景觀工程一年內(nèi)無一例安全事故發(fā)生。
4、工程資料方面管理。
園林景觀工程是一個周期短，強度大的工程項目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進場材料報審和簽證辦理必須及時準確，按照施工計劃進行施工。景觀工程竣工驗收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場工程師。
在做好本專業(yè)工作的同時，一年來為了做好工作，我還主動與其他工程師溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場遇到的工程問題，努力推動景觀工程工作開展。與其它部門配合方面，積極配合項目成本中心完成項目結(jié)算工作；積極配合技術(shù)部，將現(xiàn)場遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計師和設(shè)計單位，加快現(xiàn)場景觀問題的解決。
在本年工程管理過程中，我還積極的參與公司和項目組織的各項活動和培訓(xùn)課程，讓個人融入到集體這個大家庭中，并努力提高各方面的素質(zhì)能力。
我個人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
1、今后加強學(xué)習(xí)，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，爭取做到一專多能，全面發(fā)展。
2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
3、積極主動的參與公司的各項活動。
園林年度工作總結(jié)（實用19篇）篇十六
根據(jù)市委、市政府及市衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建國家園林城市的文件精神，切實履行創(chuàng)建國家園林城市的任務(wù)目標，特制定本實施方案。
一、總體要求認真貫徹落實黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立尊重自然、順應(yīng)自然和保護自然的生態(tài)文明理念，堅持把創(chuàng)新理念、提升品質(zhì)、突出特色和全民共建貫穿于創(chuàng)建國家園林城市工作全過程。以“靈秀山水、精致鹽都”為主題、“增量、提升、特色”為途徑，與推進新型城鎮(zhèn)化、建設(shè)生態(tài)自貢相結(jié)合，大力實施園林綠化建設(shè)項目。保擴和傳承歷史文化，強化城區(qū)環(huán)境綜合治理，突出基礎(chǔ)設(shè)施配套和綜合功能完善。醫(yī)院要以獨具特色、生態(tài)安全、人與自然和諧相處的優(yōu)美環(huán)境迎接國家園林城市的綜合評審。
二、總體目標到10月，各項指標達到或超過國家園林單位的驗收標準。
三、工作任務(wù)。
1.實施院內(nèi)綠地建設(shè)工程。建設(shè)完善院內(nèi)綠化區(qū)，按照合理的服務(wù)半徑，優(yōu)化綠地空間結(jié)構(gòu)，調(diào)整充實院內(nèi)日常生活圈的綠地。
2.實施院內(nèi)綠地建設(shè)工程。充分利用自身特色，精心設(shè)計，重點加強院內(nèi)出入口、道路兩側(cè)小綠地、花園的綠化、亮化和美化。
3.實施垂直綠化和綠色共享工程。開展以爬墻虎、紫藤等主要品種的垂直綠化工作，重點綠化院內(nèi)沿街墻面，打造綠色共享工程。
4.實施義務(wù)綠化工程。根據(jù)自貢市綠化委員會、市林業(yè)局、市城鄉(xiāng)建設(shè)住院住房保障局制定的義務(wù)植樹實施方案，組織我院成今天冬至明春義務(wù)植樹任務(wù)，以“植樹節(jié)”為依托，廣泛開展全員性綠化活動。積極開展綠地認養(yǎng)、捐樹種樹活動，大力倡導(dǎo)職工愛綠、造綠、愛花、養(yǎng)花，拓展綠色空間。大力發(fā)展苗圃和綠化基地。
四、工作措施。
1.嚴格實施院內(nèi)“綠化”管理制度。任何人不得擅自占用院內(nèi)綠地或者改變其使用性質(zhì)，不得破壞院內(nèi)綠地的地形、地貌、水體和植被，不得占用綠地進行經(jīng)營性開發(fā)建設(shè)。并建立“綠化”管理的法制化，制度化、經(jīng)常化工作機制。
2.加大院內(nèi)園林綠化建設(shè)投入。根據(jù)醫(yī)院建設(shè)，移栽部分樹木。院內(nèi)園林綠化堅持單位、個人共同投資，同時采取共建、捐款冠名等方式，鼓勵有條件職工或科室認建綠地、捐樹、種樹。
3.大力推進“依法治綠”。對毀綠、占綠、破壞綠化設(shè)施等違法行為，要及時從嚴懲處。加大綠化管理力度，院內(nèi)總務(wù)科及保潔公司院內(nèi)綠化和公共綠地的養(yǎng)護管理要進一步細化標準，加強考核，提高養(yǎng)護水平。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
1.加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。我院成立自貢市精神衛(wèi)生中心創(chuàng)建國家園林單位辦公室，全面負責(zé)創(chuàng)建國家園林單位工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)辦公室。
創(chuàng)建全國園林單位第一責(zé)任人：
創(chuàng)建國家園林單位辦公室主任：副主任：成員：
2.加大對創(chuàng)建工作的宣傳。創(chuàng)建辦要積極宣傳創(chuàng)建國家園林城市的重要意義和有關(guān)城市綠化的法規(guī)政策。利用宣傳牌、標語、愛綠護綠廣告牌等形式，增強全院職工的創(chuàng)建意識，形成良好的創(chuàng)建輿論氛圍，努力使創(chuàng)建工作成為廣大職工共同關(guān)心、共同參與的活動。推動創(chuàng)建活動深入開展。
3.加強對創(chuàng)建工作的監(jiān)督檢查。創(chuàng)建辦要對院內(nèi)綠化工作進行定期檢查、定期考核、并實施獎懲制度，加強督促檢查，全面掌握創(chuàng)建工作開展情況和任務(wù)目標落實情況。要強化階段性考核，及時通報工作進展情況，加大工作力度，確保各項任務(wù)的落實。
園林年度工作總結(jié)（實用19篇）篇十七
在日常工作中，我堅持嚴格遵守公司的各項員工手冊要領(lǐng)，從思想上提高認識，結(jié)合工作實際需要，發(fā)揚吃苦耐勞的精神。在工作中，認真的學(xué)習(xí)自己所不懂的各項專業(yè)技能，向公司領(lǐng)導(dǎo)與同事請教，在網(wǎng)上查找自己所不會的知識，使自己盡可能的學(xué)會自己的各項專業(yè)技術(shù)，讓自己的專業(yè)技能有一個更好的提高。在日常生活工作中，盡可能的找出自己的不足與優(yōu)點，然后結(jié)合自己的不足與優(yōu)點來提高自己與別人間的差距。
下面幾點是我在學(xué)習(xí)中存在的不足與總結(jié)的注意事項，希望今后的工作中能逐一完善：
3、在專業(yè)技能的不斷累積、充實與更新中，利用所學(xué)所知尋求創(chuàng)新，用先進的專業(yè)方法及理論，提高工作的效率。
在過去的一年中，我主要從事地質(zhì)與物探方面的工作，具體為：室內(nèi)部分新礦權(quán)的踏勘設(shè)計與總結(jié)、野外踏勘編寫，計算機制圖、數(shù)據(jù)成圖、物探報告編寫；野外的物探工作測量與數(shù)據(jù)處理，部分探測工作的布置與安排。在這些工作中，很多都是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對于相關(guān)知識及工作能力提出了新的、更高也更加嚴格的要求。為了更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，我積極的查閱相關(guān)資料、書籍，向公司領(lǐng)導(dǎo)請教不明白的問題。此外抓住每次開會及總結(jié)的交流機會，向領(lǐng)導(dǎo)請教工作中存在的問題。通過一年日常工作的積累，我對本職工作越來越熟悉，業(yè)務(wù)水x也有了一定的提高。
最后要說說工作中存在的問題與不足：
4、要切實加強自身基礎(chǔ)素質(zhì)與道德建設(shè)，努力提高自身知識水x能力，以更好地適應(yīng)工作的需要。
在這一年中，我參與并實施了xx等多個礦權(quán)區(qū)的物探勘探與室內(nèi)總結(jié)的工作，室內(nèi)主要完成了xx礦區(qū)的物探數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)成圖、xx年度物探工作報告，在地質(zhì)方面，主要是幫忙畫xx、xx等多個礦權(quán)區(qū)的素面圖，我覺得將物探與地質(zhì)相結(jié)合工作，既能將各種理論知識與野外實際情況相結(jié)合，又能順利完成規(guī)劃的主要目標和任務(wù)。
辭舊迎新，在總結(jié)本年度工作的同時，針對自己不足之處，對公司于自己提出以下幾條建議：
2、對自己感興趣的專業(yè)方向羅列一個系統(tǒng)學(xué)習(xí)的計劃，興趣是第一動力；
3、進一步熟練運用工作所需要的系統(tǒng)和軟件，讓網(wǎng)絡(luò)與信息時代的活力、高效率完美的服務(wù)于工作。
以上是我的個人年終工作總結(jié)，不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在以后的工作中，我會繼續(xù)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人意見，不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強技能學(xué)習(xí)，努力提高工作水x，力求把工作做得更好！
園林年度工作總結(jié)（實用19篇）篇十八
xx學(xué)校創(chuàng)建于年，占地面積xx平方米。學(xué)校集思廣益，聘請專家精心設(shè)計，投入經(jīng)費達萬元，對學(xué)校的綠化進行了改造，使學(xué)校的綠化面積達到平方米，綠化校園覆蓋面積達%。樹種達幾十種。校園內(nèi)四季開花，常年有綠，為教育教學(xué)工作創(chuàng)造了一個優(yōu)美的環(huán)境。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把校園的綠化美化工作作為優(yōu)化育人環(huán)境、提升學(xué)校形象、推動學(xué)校發(fā)展的平臺，以“學(xué)校組織、全體動員，統(tǒng)一規(guī)劃，因地制宜，突出特色，科學(xué)管理”為總體工作思路，以創(chuàng)建園林式單位、園林式學(xué)校活動為載體，以強化校園綠化規(guī)范化管理，加強依法治校為手段，以增強校園文化內(nèi)涵，特色學(xué)校為結(jié)合點，積極創(chuàng)造適宜、優(yōu)美的校園育人環(huán)境，為提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。
因此，學(xué)校專門成立了以校長為組長，書記、副校長、工會主席為副組長，全體中層干部和年級組長為委員的校園綠化工作小組。全校師生積極參與愛護環(huán)境、綠化校園的創(chuàng)建園林式校園的工作。20xx年，學(xué)校在綠化上斥資xx萬元，聘請專業(yè)技術(shù)人員作為綠化顧問，因地制宜，合理安排，精心設(shè)計，對校園綠化進行了改造。20xx年，計劃再次投資萬元，改造綠化面積多平方米，栽植茶梅150棵，杜鵑樹200棵，風(fēng)景綠化苗木100棵，力爭使綠化率達到以上。
校園花草樹木生長繁茂，紅花綠葉相互映襯。一進學(xué)校大門，迎面翠柏挺立，柵欄圍墻處處見綠，校門東西兩側(cè)，教學(xué)樓前，校園幽雅小徑上，各類花木郁郁蔥蔥，疏密有致。目前校園內(nèi)平面綠化美化和立體綠化美化相結(jié)合，校園的.綠化美化與室內(nèi)的綠化美化相結(jié)合，喬、灌、花、草相互配置，遠、近、高、低突出層次，花色香味分布合理，建筑與花木有機結(jié)合，收到了綠化、美化、香化、凈化的很好的花園式景觀效果。這其中，造型各異、質(zhì)地優(yōu)良的假山、文化石雕塑點綴其間，形成了清雅的校園環(huán)境和濃厚的文化氛圍。
為維護學(xué)校綠化美化成果，學(xué)校制訂了《xx學(xué)校綠化工作計劃》和《xx學(xué)校校園綠化美化管理工作的有關(guān)規(guī)定》，將綠化美化的管理制度化、規(guī)范化。在師生中開展了以綠化、美化、凈化為主要內(nèi)容的活動，強化師生的環(huán)保意識、綠化意識；并將學(xué)生護綠養(yǎng)綠工作納入到文明班級考核中。
學(xué)校專門聘請一名專業(yè)技術(shù)人員作全面技術(shù)指導(dǎo)，負責(zé)學(xué)校花木綠化工作，堅持科學(xué)種植，科學(xué)管理，嚴把抗旱、排泄、施肥、除草、松土、修剪、保潔、病蟲害防治關(guān)口，運用科學(xué)、藝術(shù)手法修剪喬、灌木，提高植物觀賞效果，達到樹綠，花鮮，草美及綠地內(nèi)無雜草，無雜物，無枯枝，無死株，無病蟲害標準，學(xué)校還有專人負責(zé)對殘枝敗葉的清掃。
學(xué)校的綠化工作，得到了廣大師生員工的極大認同，大力支持，積極配合，積極參與。學(xué)校開展了以“愛護環(huán)境、綠化校園”為主題的一系列活動，加強教育宣傳力度，增強學(xué)生的環(huán)保意識。同時也使學(xué)生受到藝術(shù)的熏陶和感染，增強欣賞美、創(chuàng)造美的能力。經(jīng)過多年的努力，我校學(xué)生養(yǎng)成了良好的行為規(guī)范，愛護（護植）花草樹木的行為已蔚然成風(fēng)，為創(chuàng)“綠”創(chuàng)“美”打下良好基礎(chǔ)。
園林年度工作總結(jié)（實用19篇）篇十九
為加強環(huán)境綠化建設(shè)工作，創(chuàng)造潔凈優(yōu)美的辦公、生活環(huán)境，根據(jù)市級園林單位標準，特制定我局創(chuàng)建市級園林式單位實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以全面提高園林綠化管理水平為總目標，以增強干部職工園林綠化意識為重點，按照創(chuàng)建市級園林單位標準，大力實施綠化、亮化、凈化、美化工程，努力把我局建設(shè)成為整潔、環(huán)境優(yōu)美的園林式單位。
二、目標要求。
按照“全面鋪開，重點推進;科學(xué)指導(dǎo)，有序發(fā)展;因地制宜，突出特色;量力而行，注重實效”的原則，全面優(yōu)化我局的生態(tài)環(huán)境，努力營造一個文明舒適、綠色環(huán)保的工作環(huán)境，并不斷增強全局干部職工對綠化建設(shè)和生態(tài)保護的意識。同時科學(xué)規(guī)劃制定我局創(chuàng)建市級園林式單位實施方案并全面實施。
三、綠化建設(shè)內(nèi)容。
1、綠化目標：增加我局綠化覆蓋率，合理布局綠地，形成喬、灌、花、草、藤相結(jié)合的綠化結(jié)構(gòu)，做到“四季有花，四季常青”，形成優(yōu)美的院落園林景觀。
2、具體措施：一是對我局后院進行改造優(yōu)化，加強植物的修剪和綠草植被。二是單位前后院植物要注重顏色搭配，增添紅色植物。三是在各個樓門兩側(cè)和院落適宜處放置盆栽花木。走廊樓道、各科室亦應(yīng)適量種植盆花，增強室內(nèi)的綠色氛圍和活力，美化工作環(huán)境。
3、養(yǎng)護管理：一是落實綠化養(yǎng)護專(兼)職人員，配備必要的綠化養(yǎng)護機具，對養(yǎng)護人員進行一定的花草植物養(yǎng)護知識培訓(xùn)。二是經(jīng)常對植物進行養(yǎng)護，包括除草、澆水、施肥、修剪造型和防治病蟲害等，保證植物長勢良好，形態(tài)美觀，無枯枝敗葉。
四、工作步驟與措施。
按照創(chuàng)建市級園林單位要求，為確保創(chuàng)建工作按期完成，分為如下三個步驟進行。
第一階段：科學(xué)規(guī)劃、制定切合我局實際的創(chuàng)建市級園林單位建設(shè)方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)建設(shè)方案將具體工作落實到人，夯實責(zé)任。積極和市園林局、城建局等相關(guān)部門聯(lián)系溝通，逐步開展工作。
第二階段：嚴格按照市級園林單位標準，大力實施各項園林綠化工程，抓緊開展工作，按照設(shè)計方案逐步落實任務(wù)，并在項目實施過程中整理各類創(chuàng)建資料。要加強綠化建設(shè)項目的工程管理，落實綠化強制性指標，確保我局綠地建設(shè)布局合理、植物多樣、景觀優(yōu)美，實現(xiàn)各項綠化指標達標。同時注重全局動員，廣2泛參與，號召每個科室負責(zé)種植一定量的盆花，在原有的基礎(chǔ)上適量增加，營造全局愛綠、護綠、建綠的良好氛圍。
第三階段：我局園林綠化小組對照市級園林單位標準對我局創(chuàng)建任務(wù)完成情況進行初審，對存在的問題進行改進和完善，充分做好準備，迎接創(chuàng)建市級園林單位的驗收工作。
五、保障措施。
創(chuàng)建市級園林單位是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作量大，要實現(xiàn)預(yù)期目標，必須采取有效地保障措施，狠抓各項工作的落實。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保創(chuàng)建工作順利實施，我局成立了園林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長_x負總責(zé)，副局長_同志任組長，物業(yè)主任_同志任副組長，其它局班子成員為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)創(chuàng)建活動的組織、協(xié)調(diào)、實施等工作。
2、細化目標任務(wù)，狠抓落實。按照市級園林單位標準，制定我局的創(chuàng)建實施方案，按照分工，落實創(chuàng)建工作措施，保證創(chuàng)建進度，保質(zhì)保量完成創(chuàng)建任務(wù)。
3、嚴肅紀律，獎懲分明。按照考核辦法，我局園林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組定期督促檢查工作進展和完成情況，同時積極配合縣建設(shè)局的指導(dǎo)，確保按期完成所有項目建設(shè)。我局將把該項工作的完成情況納入科室績效考核，對工作完成不及時、不到位的科室或個人給予通報批評、扣分，并督促限期整改完成。確保我局創(chuàng)建市級園林單位工作任務(wù)圓滿完成，順利通過驗收。