開會發言技巧（優秀17篇）

發言稿的撰寫對于演講的成功非常關鍵，它需要我們有邏輯思維和語言組織能力，能夠準確地傳達自己的想法和觀點。這些發言稿的例子涉及到教育、商業、政治等各個領域，希望能夠為你的發言提供一些啟示和幫助。

開會發言技巧（優秀17篇）篇一

造成緊張恐懼怯場心理的原因多種多樣，往往也因人而異。但下面三點原因卻帶有極大的普遍性!

1、缺實踐。

傳統教育中語文教學完全忽視了口才的培養——考試不考、老師不教、學生不學。嚴重的“重文輕語，使許多人走上職場后都缺乏較好的口頭表達能力，成為職場一大障礙、一大困擾。

2、缺膽量。

有的人天生膽子就小，在陌生人面前講話就會害怕。其實這是一種自我保護的本能，在一個不熟悉的環境中或在陌生人面前，他們本能的會因為害怕而引起輕微的緊張恐懼的心理，這些心理都是正常的，但是如果因為這種害怕、膽怯影響了正常的'發言，一到當眾發言就害怕，這就顯得不正常了。

3、缺自信。

一個缺乏自信的人，就會自我不良暗示過多，害怕別人對自己的發言作不好的評價，擔心自己完美的形象因觀眾的評價受損，擔心自己的發言丟人現眼，于是自慚形穢，自我封閉，形成越不敢講就越不講，越不講就越不敢講的惡性循環。

我們在當眾發言時最怕什么。

1、怕觀眾。

怕在重要人物面前講話，怕在多數人面前講話，怕在陌生人面前講，怕在熟悉人面前講話，怕在異性面前講話。

2、怕環境。

怕在正規場合講話，怕在陌生場合講話，怕在重大場合講話。

3、怕內容。

害怕面對陌生的話題，害怕自己在沒有準備的情況下不能很好的暢聊陌生的話題。

4、過分的擔心。

怕在別人注目下講話，怕被別人對自己的發言作不好的評價。

技巧1、把你打算在發言中用到的所有信息都寫下來。

現在先不用擔心順序或者是否切題的事情。這就像開發新產品的頭腦風暴會議一樣，你現在只是在羅列一些情況，而不是創意和想法。把你想到的信息羅列出來后，再分別將每一條寫在一張便簽上。

技巧2、讀一遍這些便簽。

第二次讀的同時，將便簽分類，把傳達同類信息的便簽放在一起。先不要管現在收集的信息的數量，如果某張便簽不屬于任何一個類別，那么就把這一張單獨放著。

技巧3、重新檢查便簽上的信息。

那些單獨放著的便簽是否真的適合你的主題呢?如果不符合，那就不要猶豫，扔掉它。如果內容與你的主題非常契合，那么就要再找一些相關信息來豐富一下。如果其中一類的便簽非常多，那么仔細看一下，是否有一些是畫蛇添足的，如果是的話，也要扔掉。

技巧4、接下來可以開始調整這些內容的順序了。

先把會議發言中要提到的重點寫下來，標出1、2、3等優先次序。再看剛才分類好的信息分別適合用在哪些重點中。然后用簡單的詞句概括每條信息的內容，并寫在剛剛記下來的重點下面。

技巧5、給你的發言寫個開頭和結尾。

這兩個內容應該逐字逐句地寫出來，以防發言的時候太過緊張。記住，開頭應該介紹你的發言的主旨，讓與會者知道你要告訴他們哪些信息;而結尾則是對你的發言內容作一個總結，告訴與會者剛才你講了些什么。

把你的發言變成“卡片在第一張卡片的最上面用比較醒目的字體寫上發言的第一個重點，下面是你總結過的適用于這個點的概括信息。發言有多少重點就準備幾張卡片，當然，希望你不會手拿著一副撲克牌去開會。

開會發言技巧（優秀17篇）篇二

尊敬的各位領導、各位同仁、朋友們：

大家好！首先感謝公司給我這個機會，讓我作為項目經理代表在這里發言。請允許我代表項目經理給大家拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意！

20xx年，我們項目經理在公司的正確領導下，在各單位、各部門的大力支持下，帶領項目部全體人員圓滿地完成了各項工作任務。在質量管理上，創新管理模式，確保了工程質量。在安全管理上，始終把安全工作擺在第一位，注重安全管理薄弱環節和重大危險源的控制，全年未發生較大傷亡事故。在文明施工管理上，轉變觀念，加大投入，使文明施工有了新的突破，達到了地區一流水平。在隊伍建設上，采取切實可行的措施，增添了新鮮血液，保持了隊伍穩定，增強了團隊凝聚力。

眾所周知，項目經理在建筑業生產經營環節中起著“承上啟下”的關鍵作用，擁有一批“懂技術、會管理、善經營”的優秀項目經理是企業做大做強的重要基石。，我代表項目經理們向公司保證，在新的一年里，我們項目經理將以嶄新的`姿態，昂揚的斗志，全身心地投入到工作中去，努力做到：

1、積極主動進行學習，始終站在行業技術發展的前沿，努力提高項目管理水平。

2、加強自我修養，恪守職業道德，規范經營，嚴肅認真地執行公司的各項規章制度，落定目標責任書。

3、堅持高標準、嚴要求，以一流的業績，爭創工程質量獎和安全文明獎。

4、周密計劃，科學施工，狠抓落實，確保工程施工的順利進行。

當前，市場競爭空前激烈，巨額墊資惡性壓價層出不窮，行業風險日益加大，行業平均利潤長期偏低，只有3.91%。百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先，市場形勢要求我們項目經理們更要精益求精，克服困難，努力工作。下面談談我對今后工作的幾點設想：

1、深入貫徹“管理好現場方可贏得市場”的理念到項目部的每一個員工，干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這應該是項目經理這一層級的經營理念。干好在建工程，贏得業主的信任，這是承攬后續工程的關鍵。增強項目部管理能力，提高工程施工質量，提高項目部競爭能力，以新管理、新思路謀求項目部的新發展。

2、各項目要利用社會一切可利用的資源、渠道，開拓市場，自找活源，利用一切可利用的條件和機會大力宣傳公司的整體優勢和整體實力，擴大公司影響力，形成穩定的合作伙伴。

3、加強后備人才的培養，將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉，充分發揮青年學生的優勢，提升項目對新技術的應用水平，為項目經理隊伍培養后備人才，為企業健康持續發展奠定基礎。

最后，祝xx公司在新的一年里更加燦爛輝煌，蓬勃發展，更上層樓！謝謝大家！

201月21日。

開會發言技巧（優秀17篇）篇三

各位學生會的成員們：

大家好!

非常感謝大家在上學期的工作中出色完成了學校、學院布置的各項活動和任務，發揮了學生會的橋梁作用，推動了學生會在同學中的影響力，我們在上學期科技節中我們獲獎頗豐，這和我們學生會同學的組織和協調工作是分不開的。每次我在校團委開完會，都需要認真解讀文件精神，和學生會商量選拔參加隊員，培訓隊員，模擬練習和心理素質訓練，在這些環節中都要認真去做絲毫不能馬虎。

上學期，學生會主席和副主席是大三年級，面臨頂崗和實習，幾位同學誰先回校了都先告訴我一聲，劉晗幾次回校都先把學生會工作放在首位，問張老師有什么工作和活動需要去做，認真負責的態度讓我感動;各位部長是大二年級同學，數學專業大二課程很多，但是他們不光做到工作和學習平衡而且把很多的休息時間奉獻出來思索活動怎么辦和培訓隊員;各位部門干事是大一同學大家積極配合工作也作出了很多貢獻，很多同學成長進步很大。

放暑假了其他同學可以休息，外聯部程義和宣傳部李永航同學還在做暑期社會實踐的宣傳和總結工作;紅歌賽中，文藝部部長史思遠嗓子啞了全然不顧，組織各班上場隊形等;籃球賽場，張沙沙和馮嬌嬌每場必到，為隊員做好后勤工作，為隊員加油，這樣的情形讓我時常回憶起來都有一種感動。

當然，我們也存在一些問題，針對這些問題和新校區新的特點，我對學生會全體同學提出一下幾點要求：

1.工作作風上，力求務實、謙虛，學會會宗旨是為同學服務。所以我們無論取得什么樣的成績都要戒驕戒躁，不能在普通同學中有一種居高臨下的感覺，更不能有一種“不符合學生特點”的壞習氣，在公私兩方面，公在首位，私居后，不能一搞活動遇到難處或者麻煩了就互相推諉或者直接打電話聯系不到。

我們加入學生會時都有一種信念是在這里與有能力的人一起為學院服務為同學服務，積極鍛煉自己的各項能力，這是書本中學不到的，絕對不是僅僅為了加分或者找工作方便的功利思想。這個是你做事的出發點問題，這個問題一定要想明白，否則建議不要加入學生會，或者加入了馬上退出，這個問題在納新的時候我還要講。這個問題在公私發生沖突時就立刻顯現出來，嚴重時影響了學院團委的工作。

2.工作組織上，相信大家應該很明確了解學生會的構成：主席團和各部秘書處科創組成，每個同學無論是主席、部長還是干事都要明確自己的工作職責，發揮螺絲釘的精神，大家互相協助把工作做好。要做到：要團結不要分裂，多理解少抱怨。

3.工作體制上，力求高效、流暢，做事能今天辦不明天辦，有問題不過夜，是自己部門的事情不推脫別人。做事要有效率，勤于總結，把好的經驗做法傳承下去形成學院學生會的傳統。但這不是只模式化還包含勤思考有創新意識。活動做得好壞，腦子里的想法是第一位的，有好的點子和組織的方式，活動就先成功了一半。

4.工作計劃：這學期開學初學生會各部一起迎新，之后是納新工作。各部都有自己的工作要做，比如：組織部的團員注冊，推優等。體育部的新生體育比賽等。希望各部把工作計劃于1號下午四點前交給我。生活部以宿舍文化建設為契機，增強學生“我愛我家，我建我家“的主人翁意識，充分利用宿舍這一有利陣地，做好星級宿舍的建設和評比工作。

發揮學院樓管會的作用，以加強學生自我管理自我教育能力的培養，設立樓長、層長，可以各樓、各層之間開展有益的文體活動，不文明現象在樓層中日通報和周分析，還要和宣傳部一起在同學們中積極宣傳新校區的各項管理規定。我們要充分發揮在學生中的作用，以各班級為主線，各種活動為載體，以各班班委為有利的助手，以學校學院的精神為指引，踏實、認真做好各項工作。

5.工作機制：學院給咱們專門的辦公室，安裝電話和網線，咱們更要做好工作。學生會每天晚上有人值班，排好值班表，這件事已經交劉晗負責。學生會每周開一次碰頭會，每月召開總結會。對做得好的和欠缺的及時總結，總結才有提高。各部門積極鉆研部門業務，比如編輯部的新聞稿寫作能力。

同學們，這學期我們搬入新校區，搬遷新校區、迎接新學期、展現新風貌，爭創新成績!我對自己有信心，更對學生會同學們有信心!相信在學院各位領導和老師們的指導和幫助下，我們一定會做出更好的成績!

開會發言技巧（優秀17篇）篇四

開會發言技巧（優秀17篇）篇五

在正規會議發言有什么技巧呢?那么，下面是本站小編給大家介紹的正規會議發言技巧，希望對大家有幫助。

會議畢竟是一個非常正式的場合，你的確不應該隨便發言，但是你也不可以不發言，將自己的意見保留在心中。如果你決定要發言的話，在發言之前一定要仔細思考，明確自己的發言目標，知道自己到底要說什么，才能組織好自己的語言，才能起到發言的目標。在會議中發言，最害怕的就是發言人根本不知道自己要說什么，沒有任何的目標就發言，這樣的人是很難表達出自己的主見的，他的發言也是沒有價值的，這樣的發言人是失敗的。

在會議中發言，你究竟是要說給誰聽的呢?你一定要找準聽眾，知道自己提到的問題，應該去找誰去解決，找準聽眾才能讓你的發言有價值。當然，如果你只是想要表現自己的才華的話，你應該將自己的聽眾定位在領導身上，你要讓領導知道你很有才華。在會議中發言，找準聽眾是非常關鍵的一步。

很多人之所以不能在會議中發言，并不是他們沒有好的想法，也不是因為他們沒有工作能力，主要是因為他們緊張。人在緊張的時候，情緒會影響大家的發揮，讓大家在發言的時候，總是出現差錯。大家在會議中發言的時候，一定要先平穩自己的心態，不要緊張，放松心情。當然，會議畢竟還是和一般的場合有所不同的，大家在發言的時候也不要太隨意了，還是要注意會議發言的禮儀。

大家在做長時間的發言的時候，在最后的時候，為了讓自己的觀點或想法被更多人了解，建議大家在發言完畢之后做一個總結，這個總結要簡潔明了，讓其他人都了解你的想法。總結自己的意見，用一句簡潔的語言表達出來，這并不是什么難事，但是這可以讓你的會議發言更精彩。

(1)自問你的發言目的是什麼。是讓你的聽眾思考、通知、說服、決策，還是要采取什麼行動?如果你知道自己要干些什麼，那麼你就會以實現你的目標的方式去"設想"你的會議。

(3)把你會上要講的事列成提綱。要牢記那些你希望大家會後知曉的思想或中心議題。你的發言要圍繞這一主題。

(4)記住，念稿子是場災難。不要照著念，列出發言提綱，發言時再詳細講。請你的家人、朋友或任何人當聽眾，先演習一次。或者把你的發言錄在答錄機上，然後再翻過來聽聽你說了些什麼、效果如何。反復練習。不經死背講稿。那樣你會像一名中學生講演者死背他的稿子，每逢忘了一行就要重新再來一遍。

(5)如果你認為聽眾會提問，那你要預計他們提什麼問題，事先準備回答，這樣你便能夠應付自如。如果你不知道問題的答案，就承認不知道。然後答應人做出回答，以後一定告訴他們。

(6)向你的聽眾宣示召集會議的目的和作用。然後告訴他們你將談些什麼。發言開始，最後總結。

(7)在你的發言中，盡可能用些幽默語言，但不要硬扯一些可能打亂思路的笑話。在發言時要用日常用語。不要用長句子在聽眾面前嗶眾取寵。每個字都要發音清楚。許多字詞聽來相似，但意思可能完全不同。

(8)人們思考和理解的速度每分鐘500-600字，但為了便於理解，你的發言速度不應超過每分鐘100或125字。要再快就會使你的聽眾漏掉你所說的話，他們可能難以跟上你。因此，說清楚，說明白，不要太快。講話放慢速度。

(9)看著你的聽眾--不要看地板、天花板或窗戶。把你的目光從一個人身上慢慢移向另一個人。當你講話時讓的目光在每個人身上都停留片刻。如果你倆覺得這樣不舒適，那就把目光集中在房間盡頭的某一點上講話。這比撲克天望地要好些，只要你注視著你的聽眾而不把目光移開，你就能保持與他們的交流。

(10)發言結束時，不要忘記總結一下你所說過的話，但要簡明，不要拖。

開會發言技巧（優秀17篇）篇六

恐懼的心理，是人在真實或一種想象的空間里，感受到來自事物、環境強烈而壓抑的一種情感狀態。當懼怕的情緒襲上心頭時，人的神經會變得高度集中和緊張。下面給大家分享一些關于緩解開會發言緊張的方法，希望對大家有幫助。

1、把你打算在發言中用到的所有信息都寫下來。

現在先不用擔心順序或者是否切題的事情。這就像開發新產品的頭腦風暴會議一樣，你現在只是在羅列一些情況，而不是創意和想法。把你想到的信息羅列出來后，再分別將每一條寫在一張便簽上。

2、讀一遍這些便簽。

第二次讀的同時，將便簽分類，把傳達同類信息的便簽放在一起。先不要管現在收集的信息的數量，如果某張便簽不屬于任何一個類別，那么就把這一張單獨放著。

3、重新檢查便簽上的信息。

那些單獨放著的便簽是否真的適合你的主題呢?如果不符合，那就不要猶豫，扔掉它。如果內容與你的主題非常契合，那么就要再找一些相關信息來豐富一下。如果其中一類的便簽非常多，那么仔細看一下，是否有一些是畫蛇添足的，如果是的話，也要扔掉。

4、接下來可以開始調整這些內容的順序了。

先把會議發言中要提到的重點寫下來，標出1、2、3等優先次序。再看剛才分類好的信息分別適合用在哪些重點中。然后用簡單的詞句概括每條信息的內容，并寫在剛剛記下來的重點下面。

5、給你的發言寫個開頭和結尾。

這兩個內容應該逐字逐句地寫出來，以防發言的時候太過緊張。記住，開頭應該介紹你的發言的主旨，讓與會者知道你要告訴他們哪些信息;而結尾則是對你的發言內容作一個總結，告訴與會者剛才你講了些什么。

俗話說得好：“你只有真槍實彈了，上戰場才不會害怕。”

但凡是會議，都會有一個主題，比如說年終總結會議、月總結會議和活動落實會議等等。

提早知道開會的主題，并把開會發言需要的信息資料準備好，這是必須要做的事情。

人們在面對自己不熟悉的內容時，會更容易感到緊張，但倘若對內容足夠熟悉了，那么就能大大降低緊張感。

當你把需要用到的資料準備好了，你可能開始等待開會，想要“展示真正的技術。”

常言道：“臺上一分鐘，臺下十年功。”

意思是臺上表演的時間只有一分鐘，但為了在表演時能有個好表現，私底下需要付出十年的努力。

所幸的是，要做好一場會議發言，并不需要付出十年那么長的時間。

當準備好開會需要的內容后，最好提前在家演練幾遍。這樣做的主要目的是熟悉發言的內容，理清發言的思路。

當你提前演練了開會發言的內容，你自然會產生一種強大的心理暗示：我已經演練并熟悉了開會需要的內容，我已經為會議做好了充分的準備!

這一種心理暗示，是積極的，能大大緩解你開會發言時的緊張感。

03.調整好心態，相信自己。

朋友林李最近跟我聊天，說自己一直都很害怕開會，因為之前在會議上因為緊張，導致自己出了丑，自己對這件事耿耿于懷。

年終會議將至，林李被告知要代表部門發言，做年度的數據總結，他不知道自己該怎么辦。

林李的煩惱，并不是個例，很多人之所以害怕開會，是因為曾經在會議上出丑過，或者是害怕在會議上出丑。

這個世界上的人們，都很忙，往往只會關注自己的事情，對于他人的很多事，都會漠不關心，很快就忘記了。

也就是說，林李的煩惱，大家可能都淡忘了，只有林李在耿耿于懷。

其實很多時候的緊張，來源于我們自己的心態不夠好，不相信自己，或者把事情想得太糟糕了。

要調整好心態，動手去做好每一次開會講話，要相信：“事情或許沒有我們想象得那么好，但至少也沒有我們想象的那么差。”要保持一顆積極的心態，相信自己：我一定可以的。

軍事上有個常勝的戰略是：“不打無準備之仗。”

職場如戰場，這個戰略同樣可以用于職場的會議中。

現如今，人們去評價一個職員的優秀與否時，不僅僅會以他的工作能力為指標，還會以他在工作中所展示的軟實力為指標。

所謂的軟實力，大概是溝通能力，協調能力，情緒管理能力和當眾說話的能力等。

在會議中，能把工作內容總結到位，并能用精彩的話表達出來，讓在座的領導和同事一聽就能聽懂的職場人，無疑會更容易得到大家的青睞。

如何在面試中消除緊張的情緒。

1、胸有成竹。

相信自己回答的內容將使主談、主試人員產生興趣，準備是充分的，面試一定成功。這種自我暗示，在臨近面談、面試時往往會使自己鎮定自若，滿懷信心，并能保證自己思維清晰，記憶準確，信心倍增，使面試取得成功。

2、排除雜念。

臨試時不要考慮成敗，不要考慮對手的強弱，不要考慮有什么重要人物的參加，甚至不要去考慮主談或主試人員為什么交頭接耳。這些雜念一旦產生就會出現緊張情緒。千萬不要被現場的氣氛所左右而喪失信心，草草收兵，導致失敗。

3、積極樂觀。

參加面試的目的當然是為了成功，但也不要把失敗看得過于嚴重，“勝敗乃兵家常事”，一次成功的幾率總不可能百分之百。即使這次失敗了也不要緊，還會有其他機會，相信自己最終會找到比較滿意的工作。抱著這種積極樂觀的態度，就能增強信心，排除雜念，穩定情緒，從容不迫地參加面談與面試。

4、要有一顆平常心。

所謂平常心，就是看淡公選考試，把參加公選當成一次檢閱、展示、鍛煉自己的機會。看淡，并非放棄、不積極進取，而是要對公選有一個正確的認識，重在參與，不過分計較成敗。將公選看得太重，心理壓力太大，勢必造成情緒緊張。競爭總會有勝者和敗者，勝敗都無所謂，只有以這種心態投入面試，才能思想放松，輕裝上陣。的些干部緊張，一方面是因為他把公試看得過重，另一方面是面子思想作怪，害怕考砸了被周圍人嘲笑，怕給人留下能力不行的印象，心理負擔過重，導致面試時過度緊張，影響自己水平的發揮。

5、平時要多加鍛煉。

怯場與平時鍛煉少有關。據筆者對眾多面試者的臨場表現的觀察來看，論面試的心理狀態，市級機關干部不如縣里的局長們沉著，縣里的局長們又不如鄉鎮書記、鎮長們沉著，原因就在于鄉鎮干部平時鍛煉多，而機關干部平時鍛煉機會少，因此，遇到面試這種場合就會很緊張。人的心理是在一次次的失敗中慢慢成熟起來的。作為領導，要多給年輕干部提供鍛煉的機會，如讓他們主持會議、發表見解等;作為年輕干部，平時自己要有意識要加強這方面的鍛煉，善于利用一切機會來鍛煉自己的膽量，利用一切場合來訓練自己的表達能力，不怕出丑，不怕被人恥笑。

6、要學會自我調節。

面試緊張一般有三種情況：一是剛上場時因對環境不適應而產生心理緊張。二是抽到偏題、冷題時因不知如何應答而引發心理緊張。三是演講過程中因跑題、邏輯混亂而引起心理緊張。對不同原因引發的心理緊張要采取相應的對策。對第一種緊張，要學會“目中無人”，兩眼平視，用眼神與面對評委，這樣可以減輕自己的緊張程度。對第二種緊張，要沉著冷靜，認真審題，在短暫的準備間內，迅速揣摩出出題的意圖，列出簡要的答題提綱，千萬不能冷場，一冷場，評委和觀眾盯著你，會使你越發緊張。不管是否準確，只要是自己了解的，認為與該題有關的，一定要講出來。不少評委打分時并非死扣標準答案，只要應試者說話順暢，即使有時答跑了題，也會手下留情。根治第三種緊張的妙方是，答題時要適當放慢節奏，穩定情緒，在思考中使思維重新回到題目上來，不能急躁，更不能流露出不知所措的思想情緒。

7、事前要精心準備。

這種準備不只是知識、面試技巧和形象設計方面的準備，還應有心理上的準備：

一是精神狀態的準備。沉著、冷靜、放松，休息好，心情舒暢，保持最佳的競技狀態，這是成功的保證。

二是自信心的準備。自信是建立在足夠的實力基礎上的一種心理反映。相信自己的實力，敢于挑戰，充滿信心，傭有強烈的進取心，這是成功的基礎。

三是膽量的準備。怯場是應該失敗者的通病。對此，事先可進行一些必要的模擬演練,以強化自己對考試環境的適應能力，這是成功的重要條件。從筆試到面試間隔三五天時間，面面俱到地復習不僅耗神費力，還會導致頭昏腦脹，狀態不佳，誘發緊張情緒。再說，面試中，評委打分，不光看你問題回答得怎樣，還會關注你在考場上的精神狀態、心理素質、內在氣質和外在形象。場上如果表現得慌亂、緊張、缺乏理智，會給評委留下不好的印象，問題回答得更好，得分也不會很高。

開會發言技巧（優秀17篇）篇七

工程進度：

工程已進展4個月，改良土已完成70%左右，涵管及過路涵管已開挖3千米左右。河塘處理填方段基本結束，現在存在嚴重滯后的就是兩座橋梁，由于前期各方面原因。在這一方面施工單位應加快處理，總體進度還是比較樂觀的，希望施工單位再接再厲，加快進度，抓進度，搶工期，早日完工。

質量：

灰土拌制氧化時間不符合規范要求，要求其使用符合規范標準的灰土，灰土的壓實存在麻面，要求其對存在麻面部位進行灑水復壓直至合格。灑水保養不及時，要求施工單位及時撒水保養，雨污水管墊層厚度不達標，靠背尺寸不符合規范要求，要求施工單位對不符合規范部位進行返工處理。局部涵管回填沒按照圖紙及規范要求20cm一層進行回填。要求施工單位對不符合規范部位進行返工。雨水井砌筑過程中沒有按照標準一丁一跑，局部污水井砌筑過程中發現上下尺寸不一致，要求其立即返工，局部灰土出現彈簧現象，要求施工單位及時處理。

安全文明施工：

現場施工人員安全帽佩戴不規范，開挖溝槽的臨邊防護不到位。溝槽開挖過程中沒有做好人員上下的階梯。現場灰塵較大，車輛行駛流坡過小，導致車輛傾斜。

檢測：

現場檢測人員不能及時的進行檢測，每次都在現場監理的.督促下才能進行檢測，檢測數據不能及時的反應給現場監理，檢測報告不能及時上交監理部。問題解決：

加強工人的安全教育，要求工人正規的佩戴安全帽，開挖溝槽及時做好臨邊防護，做好工人上下的階梯，現場加強灑水車輛，及時的進行路面灑水，放寬流坡，讓車輛可以正常通行。加強現場施工人員對質量和安全控制的要求。

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開會發言技巧（優秀17篇）篇八

寫出目標。

選擇要點。

增加支持材料。

寫出過度性語言。

寫出預覽和總結。

設計開場白。

設計結束語。

介紹：

開場白。

你的介紹。

(也可以在這里進行你的介紹)。

預評。

主體：

三個要點。

支持材料。

兩個過渡。

結束語：

總結。

對以后要做的事的陳述。

不要等到最后一刻才開始為公開發言做準備，將你所選擇的題目劃分為多個階段，在正式發言前，為每個階段分配足夠的時間做實際練習，這是在會議前能夠找到的最好的克服緊張的辦法。

準備階段的順序：

1.寫出目標。你希望令人們去做什么?通過發言，你希望完成什么任務?那是你的目標---發言的目標。不要把你發言的要點與你的會議目標混淆。目標是一個簡單的陳述，通常只有一句話，它表明了你發言的核心思想。目標是你要準備的第一個要素，因為你所有的發言都是以此為中心而展開的。

發言人可以是活躍的，并準備吸引人的視聽材料;但是如果聽眾無法明白發言者所傳達的信息意圖，或者他們在聆聽完所傳達的信息后想不起來他們應該做什么，那么該發言顯然缺少了清晰的目標。一個發言通常是為了讓人們理解某些事，或者激發人們真正去做某些事。在介紹自己之后或者介紹自己之前，不要忘記告訴你的聽眾會議的目標是什么。

2.選擇要點。你的要點越簡單和清晰，你的聽眾就越容易記住講話的內容。

如果有可能，對你的材料使用“三要點規則”。大部分信息被組織成三個要點，基本上以聽眾能夠理并且不會失去興趣為根本前提。全面考慮你的材料并提取要點，這為對內容進行歸類提供結構框架。在你對內容進行恰當歸類后，聽眾就能更好地理解它。

你可以使用的組織資料的體系有：

按照時間的順序。要點可以按照時間的先后順序提出。這樣的范例包括首先發生了什么、然后發生了什么、最后發生了什么;或者按照過去、現在、將來的順序;或者使用第一步、第二步、第三步這樣的方法敘述。

按照空間的順序。提出的要點和地理區域相關，如東部、西部、中西部、南部;或者以地形地貌的順序，如高山、較低的地區、沙漠等。

按照重要性程度排序。要點可以按照重要性的先后順序排列。把你的聽眾的注意力從最不重要的事情引到比較重要的事情，一直到最重要的事情。

按照關注點或者解決辦法的順序。要點以兩類方式提出。這樣的范例包括問題與解決辦法、優點與缺點、反對與支持、理想與現實、傳統方法與新方法、特點與好處、對比與差異。當你有6個或8個項目要包括的時候，使用這種方式較好，因為他們能夠按照邏輯關系劃分成兩組。

用一些易于記憶的方法幫助人們記住你的要點。盡量使用每個關鍵詞首字母，形成一個人們容易記住的縮寫詞(例如，www),或者設法找到合適的詞語來總結你的要點，使這些詞語都以相同的字母開頭(push,pull,protect)或者用這些詞首字母組成一個詞(如memo)。

3.為每一個要點增加支持材料。什么將會幫助人們接受你的要求?僅有要點本身是無法說服人們的。你必須提供和要點有關的支持材料，使你的聽眾理解要點的意義，繼而幫助他們記住你的信息。

支持材料來自何處?內部來源包括組織內的信息，例如內部的簡訊和報告。訪談也會產生有用的材料。如果你的發言是有關改善停車場環境或者咖啡店服務的，對停車場服務人員和咖啡店經理的訪談就很有作用。支持材料的另外兩個來源是外部資源和個人資源。外部資源包括報紙上的文章、書籍、商業期刊、電視節目或者互聯網。個人資源來自于你的經歷和體驗。

支持材料可能以下列方式出現：

例子。應用“例如”“比方”這些詞，用具體的人或事來說明你的較為籠統的觀點，這會使你的發言更加可信。應用圖片也很有效，在可視資料的幫助下，聽眾能更好地理解你的要點。

引用。引用名人或權威機構的言辭,使要點更具說服力。一定要確定這個“專家”很有名,而且你沒有濫用他們的言辭!

參考、事實、數字。提供來自報告或統計數字的大量證據來證明你的要點。只使用當前最新的數據，確認數據的準確性。你該使用上述的哪類支持材料以一種均衡的方式把它們都用上不要以一種方式來支持所有的要點。那么，你究竟應該使用多少支持料呢?簡言之，不要讓支持材料遮蓋了你的要點，但是要有足夠的證據顯示出發言性和充分性。收集準備好大量的相關信息。如果在第一次會議上沒有使用它，你可以在以后的會議中用到。收集得多總比沒有好!記住，為了方便使用，你一定要對信息進行歸納。

提供圖片式的支持材料可以使你的聽眾更好地理解你的要點。

如果你僅僅使用圖片，什么也不說，理解和記憶的內容是單純的使用文字的3.5倍。

圖片加文字對理解和記憶的幫助是單純使用文字的6倍。

一段錄像片會很有用，在一個短會上不要放映超過5分鐘的短片，1分鐘或不到1分鐘的短片最好。

4.在你的要點之間加入過渡性語言。過渡性語言能幫助聽眾從一個要點轉到另一個要點。它們是很小但卻很關鍵的步驟。過渡性語言能幫助你的聽眾跟上你的思路，使你所傳達的信息更容易被記住。作為一個發言者，你當然知道什么時候開始談論下一個問題，但是你的聽眾不知道，除非你使用過渡性語言。

通常使用的過渡句有：

“在這兩個要點之后，你還會吃驚地發現第三點。”

“我們已經考慮到了優點，現在我們來研究它的缺點。”

“首先我們看看甲，然后我們再來研究乙;現在讓我們來考慮一下最重要的部分――丙。”

在你發言的中間要有適當的停頓。不要一口氣把所有話匆匆說完。過渡性語言對你的發言有畫龍點睛的作用，讓你看起來是一個深思熟慮的發言者，因此一定要對過渡性語言引起足夠的重視。幫助你的聽眾意識到你要轉到另一個要點的一種方法是在說完每一個要點后問一問他們是否還有問題。“在我們進入到下一個要點之前,我想問一下大家還有什么問題嗎?對剛才談到的要點還有什么需要特別說明的嗎?”

5.將你的所有要點用簡短的句子概括出來,從而使你的聽眾記住你發言中的重點。不可否認,如果人們最近頻繁地聽到一些事,他們就更有可能接受這些信息。預覽就好像是一扇窗,使聽眾更進一步地看清所有的要點,而總結則再次提醒人們他們在會議中曾經談論過什么。

一個良好發言的形式。

首先，告訴他們你將要告訴他們什么。

然后，告訴他們。

最后，告訴他們你已經告訴他們了什么。

引用眾所周知的權威的話。名人,政治家,作家,領導人都是很好的引用對象。陳述你的引用來源的權威性以及那些專家是做什么的。所引用的數字或語言要與你的題目相關。

用反問句喚起人們的注意,因為它會立刻使聽眾參與進來。當你提出一個問題時,人們會在心里立刻形成他們的回答,尤其是如果問題能引起他們的好奇心。

陳述性的開場比較適合對事實做陳述。為了吸引注意力,對聽眾提出一個有趣的話題,而且表達要清楚。沒有面部表情或者恰當語調的陳述對你的聽眾沒什么影響力。

場景介紹創設了一個情境,也能夠吸引聽眾的注意。這種技巧強調了以語言描繪出畫面,在聽眾的腦海里創設出場景,不妨使用一個真實或者想象的事件,讓人們閉上眼睛,然后突然把他們喚醒。

以佚事的方式介紹一個有趣的,吸引人的事件。利用面部表情,手勢,語調增加趣味性,把聽眾帶入你的發言之中。當發言者的發言內容和聽眾的生活有密切聯系時,他們的回應會更多,因此盡量使用生活中的事件會改善與聽眾的關系。

在做過開場白之后,列出要點之前你介紹一下你自己,介紹要簡潔,切入主題,不要在介紹自己上花費太多的時間,要講解清楚,具體,讓聽眾明白你為什么選擇這個會議題目,例如:。

(開場白)“你是否曾隨著熱氣球升空?我曾經有此經歷,現在我就來告訴你它是多么的有趣!”

(介紹)“你好!我叫__________。”

(你的背景)“雖然我只在空中翱翔過一次,我卻是這項運動的狂熱愛好者。”

(目標)“或許在我今天的演講過后,我能夠說服你們其中的一些人試試這項令人激動的運動。”

不要認為僅僅說了“你好”和你的姓名就算是做了開場白!開場白自有它的精妙之處,它能把聽眾鼓動起來,因為它能喚起他們的好奇心。你的學歷和背景顯示了你在這個領域是一位專家,當然也可以把這一部分放進你的自我介紹里。

7.設計結束語。會議即將結束,結束語的目的是讓聽眾同意你的建議或在會后立刻采取行動。給人們留下思考的空間,并把這些放在你的結束語里面。你可以以三種方式設計陳述語:再次提醒聽眾,應用會議的內容,或請求聽眾同意你的建議。“我希望你們認真考慮熱氣球這項運動,把它作為令人激動的冒險活動,就像我認為的那樣。希望下周能和我一同參加!”

發言階段的順序。

介紹:開場白、你的介紹、會議目標(你的介紹也可以放在這兒)、預覽。

主體:有支持材料的要點介紹;兩段過渡。

結束:總結,對以后要做的事情的陳述。

開會發言技巧（優秀17篇）篇九

我于今年三月到這工作的，街領導班子給予了我組織上的關懷信任、思想上的關心幫助、工作上的指導支持，短短幾個月，從幾位班子成員身上，我學到了許多好的思想好的作風好的品格，感觸很深，受益不淺。雖然我對班子的了解還很膚淺，但總體感覺，我們的領導班子起碼具備了：“團結民主，凝聚力強；踏實務實，敢于創新；工作勤奮，敬業爭先；清政廉潔，公正無私”這32個字。

下面我根據同志們反饋的意見和建議及班子談心活動提出的問題，對照“三個代表”重要思想和黨章，對照新時期保持共產黨員先進性的要求，將個人存在對問題及其原因進行剖析：

一、存在的主要問題：

（一）理論學習還不主動，自覺性不高，理論鉆研還不深入，系統性不強。雖然能夠認真參加集體組織的理論學習和中心組等學習，但自覺主動地抽時間靜下心來學習比較少，利用工作空閑和業余時間學習也較少。學習存在實用主義傾向，與工作關系密切的才學，與工作關系不大的少學，遇到問題才翻理論、尋政策，碰到需要才找依據、查資料。學習停留在一般化水平，缺乏擠勁和鉆勁。運用理論指導實踐的意識不強，沒能把理論和實踐緊密地聯系起來，很好地解決政治、經濟、工作中出現的新情況、新問題。

（二）自身素質能力與履行職責的要求還有差距。一是工作經驗比較缺乏。工作的角色定位、工作的性質要求發生了變化，面對新崗位，自己感覺在管理和領導方面的經驗還不足。分管地工作尚處在熟悉和入門階段，工作思路還有局限性，空有做好本職工作的想法，缺少有實效、真管用的招法。二是宏觀思考的能力欠缺。很多時候工作還停留在處理繁雜的事務之中，思考問題不全面、工作定位沒有系統、明確的標準，對問題的判斷缺乏前瞻性、綜合性。三是把握大局，處理復雜事件的能力還不強。我們的許多工作都需要協調各有關部門解決，對涉及到的一些“老大難”問題，解決、推動、協調的能力不強，與相關單位和部門的協調不夠到位，自我感覺溝通能力較弱，往往有力不從心的感覺。

（三）開拓創新精神與當前形勢發展的.要求還有差距。從征求意見的反饋和班子談心中分析，感覺工作比較投入，進取心也較強，但工作作風還不夠大膽。缺乏三種勁頭，一是在思想上還缺乏“闖”勁。大多數的時候，還是用傳統的工作方式應付招架，開拓創新精神還不夠。二是在工作中還缺乏“鉆”勁。能夠解決的實際問題還不多，推動、指導分管部門開展工作也不夠得力，有時候工作中存在畏難情緒。三是在行動上還缺乏“韌”勁。特別是對工作中出現的新問題，產生的新矛盾，還缺乏有效的辦法，有時面對一時無法解決的問題有聽之任之、無可奈何的感覺。

（四）工作作風與求真務實的要求還有差距。一是在“深”字上沒有下“真”功夫。深入基層，深入實際，有針對性地進行工作調研，解決實際問題較少，平時與相關單位相關部門，與基層干部和群眾交流少，僅局限于群眾上門投訴，或者工作時進行一般的了解，存在工作上還不夠深入問題。二是在“嚴”字上沒有下“硬”功夫。對于分管的部門，在工作落實不利時，不能大膽真抓實干，有自己來單位時間較短，還立足不穩，耐于面子，怕影響關系的想法；有抓細了怕越位，管多了怕越權的心理。因此往往降低標準，只求過得去、不求過得硬。三是在“實”字上沒有下“苦”功夫。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。抓落實的力度還不夠。特別是有時受一些階段性工作的影響，不能統籌兼顧，使一些工作落實的不好，有些工作布置了，沒有回音；規劃了，沒有行動；安排了，沒有落實。

二、產生問題的原因。

剖析個人存在的問題和不足，原因是多方面的，主要的是主觀世界方面的原因。

1、對理論學習認識還不到位。認為自己主要是抓好工作落實，不需要有多高的理論水平，沒有靜下心來苦心研讀，學習中缺乏自加壓力的緊迫感，處理不好工作與學習之間的關系，存有“只要工作好，學習無所謂”的模糊認識，造成自身政策理論水平跟不上形勢發展，致使學習理論與改造主觀世界結合不緊密，在認識、分析和解決問題中，往往缺乏理論指導，結果出現偏差。

2、宗旨觀念服務意識樹的不夠牢固。自身存在的作風不夠扎實、工作不夠深入等問題，其根源是全心全意為人民服務的宗旨觀念不牢，有時過于相信和依賴部門的同志，認為自己出出主意、點點題，多督促檢查幾次就可以了，不必每項工作都親歷親為。導致了工作起色不大進步幅度較小的問題出現。

3、爭創一流的工作干勁還有差距。思想不夠解放，對分管部門的工作要求不嚴，標準不高，成績不敢突破。沒有用全區一流的標準去衡量，滿足于一般不落后就行，設想不夠大膽，人為地降低了工作標準。阻礙了所分管部門干部群眾積極性的發揮。

三、今后努力的方向。

1、堅持勤奮學習，強化學習意識。一是加強政治理論學習，提高理論素養，增強理性思維。把學習貫徹“三個代表”重要思想和保持黨員的先進性，作為一種神圣職責、一種精神境界、一種終身追求。二是要豐富學習內容。認真學習業務知識，學好法律法規、黨紀條規，不斷拓寬知識面，廣泛涉獵經濟、文化、科技、管理等知識，提高綜合素質。三是注重學習形式既要向書本學，更要向領導學向同事學，學工作方法學工作經驗，通過學習充實豐富自己，增強本領。四是學會思考勤于總結，邊學習邊思考，深化學習效果，經常對自己做班子民主生活會發言提綱來自本網-，僅供學習，轉載請注明出處。

開會發言技巧（優秀17篇）篇十

按照縣委《關于召開縣級黨員領導干部民主生活會的通知》要求，縣政府班子認真組織學習了《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》等相關學習資料，開展了交心談心活動，并征求了群眾的意見。圍繞“加強執政能力建設，提高黨風廉政水平”主題，認真分析總結了一年來的抓經濟社會發展、黨風廉政建設等情況，為全面完成目標任務、推進南溪經濟社會大發展提供了堅實的組織保障。

一、經濟社會發展情況。

今年以來，我們按照縣委的工作部署，團結一心，共同努力，經受住了國家經濟宏觀調控、道路運輸政策調整、軍工企業改制等嚴峻考驗，保持了良好的發展勢頭，經濟增長階段性目標順利實現，今年1―9月，全縣gdp預計完成13.9027億元，同比增長13.5%，國民經濟運行平穩,具體表現在：

第一，結構調整穩步推進，農業條件明顯改善。農村工作認真貫徹中央“一號文件”和省委“六號文件”精神，著力推進農業和農村經濟結構的戰略性調整，積極構建現代農業。1―9月，全縣農林牧漁業總產值66186萬元，同比增長9.1%，農民人均現金收入2024元，增加320元。一是狠抓產業結構調整，做強做大農業三大支柱。全縣農業三大支柱總收入3.88億元，同比增加億元，其中優質無公害蔬菜收入1.54億元；畜牧業總收入2.03億元；優質水果收入3150萬元。二是以農業項目為載體，大力發展農業基礎設施建設。新改建機耕道10條60公里，維修改造提灌站11處310千瓦，新建渠道11.5公里，維修整治庫、堰、塘198處，正在整治病害水庫11座，實施戶辦工程示范戶700余戶。三是認真落實黨在農村的政策，全力維護農村穩定。全面開展了退耕還林自查自糾工作，糾正了各種違反退耕還林政策的行為。嚴格按照糧食直補工作的有關規定和操作程序，切實將錢糧補貼到農戶手中。

第二，工業生產快速增長，經濟效益繼續提高。工業經濟圍繞“124”工作思路，突出民營經濟主體地位，工業經濟逐步向新型工業化道路邁進。今年1―10月，全縣全部工業總產值實現12.51億元，同比增長19.1%，縣屬工業完成總產值8.83億元，同比增長21.3%。一是工業發展方向更加明確。市上在宜賓經濟社會發展規劃中，已經把羅龍鎮、南溪鎮、裴石鄉列入了“沿長江新型工業基地”范圍，南溪作為該基地的主要組成部分。二是招商引資工作取得新突破。引進項目30個，累計協議引資2.70億元，實際到位資金1.63億元。宜賓天原股份公司pvc/燒堿項目選址裴石鄉麻柳壩取得實質性進展。天藍公司二期工程、成都謙琦公司投資項目、韓國竹炭加工項目有明顯進展。三是部分優勢企業表現強勁勢頭。一批市場潛力大、科技含量高的企業如天藍化工、紅光化工、文龍藥業、華徽食品等已嶄露頭腳。天藍化工公司實現產值萬元，占工考企業的%。四是企業科技水平不斷提高。文龍公司gmp遷址技術改造項目進展順利，現已投入生產運行。宏達紙箱廠異地技改、紅光化工鉚焊異地技改、紅光化工年產2000噸2b酸技改、龍光實業公司活性炭技改等一批技改項目正在抓緊實施。

第三，重點項目支撐明顯，城鎮建設有序推進。積極應對國家宏觀調整政策，調整投資重點，實施有效投資拉動。1―10月完成固定資產投資40586萬元，同比增長41%，完成年初計劃的`66.1%。一方面，重點建設項目進展狀況趨好，為投資快速增長提供了有力的支撐。黃沙鎮、劉家鎮土地開發及土地復墾、農業綜合開發、四川白鵝科技扶貧、中小學危房改造等項目全面完成并投入運營。人飲工程、李仙路建設、留和路、護城溪整治二期工程、疾控中心建設等項目進展順利。另一方面城鎮建設上克服銀根、地根緊縮的困難，拓寬渠道推動工作開展。北城建設全面推進，縣域城鎮體系規劃通過初審，北城控規方案完成，城市規劃展全面啟動；700米道路和出城通道的配套設施建設正在進行，行政綜合樓年底可竣工并投入使用。舊城改造不斷完善，重點實施了廣福街、東大街等老街的改造，亮化綠化工程已基本完成。進一步清理整頓土地市場秩序，有效整理開發土地，實現政府收益逾千萬元。

第四，社會事業改革深入，科教興縣戰略凸顯。我們把改革作為重要推動力，促進社會事業全面發展。科教興縣乘勢而進。四川南溪白鵝資源品種保護列入國家科技部星火計劃。南溪一中成功舉辦“百年校慶”，南職中順利通過國家中等職業教育復核評估。高考奪取了上本科線人數等指標“六項全市第一”。中小學危房1.74萬平方米，辦學條件不斷改善。文體事業成效顯著。成功地舉辦了南溪縣第七屆梨花節、第五屆金竹西瓜節等群眾性文化活動，宜賓市第二屆運動會取得團體總分第三名，金牌榜第三名的優異成績。衛生城管秩序井然，鄉鎮衛生院上劃管理正積極實施。開展了醫療市場秩序和醫療機構行風整頓，進行了食品安全“放心工程”執法監督檢查。強化城鎮市容和環境衛生管理，大力開展亂停亂放、占道經營等整治工作。啟動國家衛生縣城工作、省級文明縣城創建工作。

第五，財政金融運行平穩，人民生活水平提高。今年1―10月，全縣一般預算收入完成2857萬元，完成預算的65.33%，同口徑比，較上年同期增長10%。其中，縣級一般預算收入完成2378萬元，完成預算的68.55%，同口徑比，較上年同期增縣人民政府班子民主生活會發言材料來自本網-，僅供學習，轉載請注明出處。

開會發言技巧（優秀17篇）篇十一

開會是工作中常見的一項活動，也是大家相互交流、協商解決問題的重要場合。近期，我參加了一次重要的會議，從中我獲得了一些心得體會和技巧。下面將分五個方面進行敘述。

首先，會議前的準備工作非常重要。在會議開始之前，我認真閱讀了相關的會議資料，并做了詳細的筆記。這些資料內容豐富且繁雜，所以在閱讀之前，我先制定了一個閱讀計劃，明確了需要關注的重點和難點。閱讀時，我用不同顏色的熒光筆標注了重要內容，用便簽紙做了摘錄。這樣的準備工作幫助我在會議中更加專注，也為我發言提供了充足的素材和支持。

其次，參與會議要多思考、多準備。在會議中，組織者往往會提出問題，希望聽到各方的意見和解決方案。這時，我們要積極主動地思考，并準備相關觀點。在我最近參加的會議中，我迅速響應，提出了幾個關鍵問題，為大家提供了一個新的思考角度。這讓我意識到，多進行思考和準備能夠提高我們的影響力，也增加了我們的自信心。

第三，開會時要注意傾聽和尊重他人的意見。一個良好的會議氛圍需要有互相尊重和包容的態度。在會議中，我經常被別人的觀點所打動，因此我主動地傾聽，并表達出自己對他人觀點的尊重。通過這種方式，我與他人建立了良好的關系，并且不斷學習和成長。

第四，發言要簡明扼要、言之有物。在會議中，我們經常需要發表自己的意見和看法。這時，我意識到發言要簡明扼要，不能太啰嗦。一個有效的發言會捕捉到核心問題，并提供有深度的解決方案。通過仔細思考和切合實際的例子，我提出了一個獨特而實用的解決方案，得到了大家的贊賞。

最后，會后的總結和反思也是非常重要的。在會議結束后，我仔細回顧了自己在會議中的表現和發言。通過評估自己的優點和不足之處，我為自己制定了改進和提高的計劃。在下一次的會議中，我將更加注重表達技巧和思考深度，并且更加積極地參與討論。

通過這次會議，我學到了很多關于開會的心得體會和技巧。準備工作的充分準備、積極思考與準備的重要性、傾聽與尊重他人、簡明扼要的發言和會后的總結和反思等五個方面，對于會議的順利進行和有效的交流具有重要作用。我相信，在今后的工作中，這些經驗將會繼續指引我，并提升我在開會中的表現和影響力。

開會發言技巧（優秀17篇）篇十二

每周都會有大大小小的會議，大家共同討論著最近幾周公司情況，也會討論工作內容等，當領導和上司發完言之后，坐在一旁的你，心頭冒出一些想法，該如何表達出來呢？今天，我們就來詳細討論一下，在會議過程中，發言、討論等各方面的禮儀問題！

你是否常常遇到下面的情況:在會議中你突然冒出了一些很好的想法,很想和大家分享,卻不知道應該在什么時候提出來;在會議的進程中你突然意識到,前面一個同事的發言是錯誤的,你很想指出來,但是不知道應該選擇怎樣的時機。還有一種更糟糕的情況:在整場會議中,你一直在不停地點頭、微笑,以表示贊同,但是你一點都不清楚大家到底在討論什么。

在會議的進程中說出自己的想法,無論是插話、糾正別人的錯誤或是要求別人再一次闡明觀點,這些做法似乎都顯得有些咄咄逼人。記住下面幾個有用的短語將給你帶來自信,使你在團隊討論和會議中有效地插嘴,發表自己的想法和觀點。

通常,人們在會議中遇到這種情況會選擇保持緘默,因為他們害怕自己說錯、被別人視為無知,或是提出了一個在別人看來很傻的觀點。要克服這種恐懼心理的方法是,你要你的想法不帶個人色彩,要針對整個團體來發問。如果你覺得自己可能有一個很好的觀點,但是你對此還不夠自信,你可以這樣說:。

*我們是否考慮過……要讓史蒂夫直接加入到公關活動中來？

*是否有人提到過……布萊雷的報告？我似乎記得現在安德魯所提出的一些主題在布萊雷的報告里也提到了。

*我們也許需要考慮的另一個選擇……是將截止日期推到十月初？

上述這些問題的潛在信息是:你在為團隊的討論做貢獻,在為團隊增加價值——你不是在全權負責一個議題或是要控制整個談話。通過使用非正式的問題或闡明性的陳述,你能夠很好地提出自己的想法,同時自己又不用為這個提議承擔過多的責任。

要提出質疑,首先要找到對方提議的不足和瑕疵。如果討論正朝著你不贊同的方向發展,要保持緘默似乎是很難做到的。當然,如果你有一些相反的意見,你有權利(甚至是責任)來提出你的想法;關鍵是,你要掌握發表自己看法的技巧,避免自己聽起來像個笨蛋。下面是一些技巧和有用的短語,你可以在遇到這種尷尬而又緊張的情況下加以靈活運用:。

*要直言不諱:對不起,喬恩,我尊敬你,但不太贊同您的評估。或是:根據我的經歷,我覺得或許不是這樣的……我發現這個團隊的參與度很高。

*要帶有“挑釁性”:在這里,我想誤導大家一下……對不得不接受這筆交易的前提條件提出質疑。

最后要說的是,還有什么比坐在那里卻完全不了解會議到底在說什么更糟糕的事情呢？你或許在理解上晚了一步,在錯的時候發表了看法,或者根本不清楚正在進行的議題是什么,而且隨著會議的持續進行,你覺得自己越來越難跟上了。無論當時是什么情況,你讓別人闡明觀點的要求提出得越晚,你就越難讓自己跟上對話。下次當你發現自己跟不上會議進展時,你可以試著使用下面這些很好的短語:。

*原諒我,我有點跟不上了,覺得有些困惑……你建議我們討論哪個營銷方案？

*我覺得有點跟不上你的思路,您剛才說要考慮什么來著…是八月份交付貨物嗎？

*很抱歉,或許在座的各位都已經很清楚了,但是我想問一下caf是什么？

如果你能在會議中說出自己的想法,無論是提出新的觀點、糾正一個錯誤概念,抑或是讓自己搞清楚會議的進程,最終你會發現自己在會議中能表現得更好。這得感謝你自己和你的團隊,讓你有機會充分發揮自己的潛能;而且,這并不像你所想象的那么咄咄逼人。

小編語錄：在會議上，也許你有很多想法，但是必須得遵守會議禮儀的同時，積極的表達自己的觀點，不要埋沒自己，才能夠更好的表現自己，進步更快！

開會發言技巧（優秀17篇）篇十三

開會發言技巧（優秀17篇）篇十四

開會發言技巧（優秀17篇）篇十五

民以食為天，企業以質量為天。質量問題是企業品牌的核心要素，是企業的第一生命線，嚴把質量關，樹立高標準嚴要求是企業應有的理念，是公司上下必須承擔的責任。春季會戰伊始，靖總就一再強調:今天的質量就是明天的市場，我們絕對不允許蘿卜快了不洗泥，更不允許輕視安全質量而蠻干。一方面要求安全質量監督部門把工作重點放在指導服務上，而不是單純地監管和文件上，另一方面要求生產與檢查部門的管理人員全程工作在現場，而不是單純地巡查與口頭上。

公司自成立以來，我們歷來重視產品質量，無論是今天的專項會議，還是前一段時間組織的液壓支架結構件制造技術條件及q550鋼板不預熱工藝培訓，以及公司組織的各項質量考核活動中無不飽含了公司領導對產品質量的期望，一分耕耘一分收獲，我們在液壓產品質量管理上上取得了驕人的成績，魯南裝備制造有限公司榮膺“全國產品質量信得過單位”，企業品牌戰略有效推進，企業核心競爭實力持續增強。但是我們要清醒的認識到我們的工作并不是盡善盡美的，相反我們的產品還存在這樣或那樣的.問題，內蒙古牙星zf5200/17/32液壓支架出現立柱漏液現象、立柱上腔螺紋接頭和圖紙不符。

問題的出現并不可怕，相反問題是推動企業向前發展的動力，舊的問題解決了、新的問題產生了，我們企業就是在不斷的發現問題解決問題中向前不斷地進步。面對當前的質量問題我們應該理性面對、辯證看待、積極應對。

員都要學習并熟練掌握技術標準，一絲不茍的執行技術標準，杜絕想當然、馬虎湊乎不在乎的現象發生。在技術標準方面，公司將加大培訓力度，加大監督檢查力度，加大處罰力度。

二、加大質量考核在分配中得比例，調整并細化質量考核辦法，嚴格考核標準，實行質量否決，制定質量管理考評細則，凡出現較大質量問題的單位，年內取消所有評獎資格，單位主要負責人給予誡勉，出現重大質量問題單位主要負責人予以免職處理，并取消該單位的所有單項獎勵。出現質量事故的員工按損失進行賠償。并視情節予以紀律處分。

三、嚴把外購外協產品質量關。所有外購外協產品必須在合格供（外協）方采購（外協），不合格供（外協）方一律剔除。外購外協產品的合格證明文件、資質認證文件必須齊全有效。質檢人員必須按外購外協產品檢驗規程嚴格驗收。不合格的外購外協產品質檢人員拒收，倉庫不得入庫，審計部門不得審計，財務部門不得辦理財務手續。對大宗重要采購物資和重要外協產品實行產品質量監理（監造）制，外協單位生產過程進行全過程監管。

現在正值春季會戰攻堅之際，讓我們緊密的團結在以靖總為核心的公司領導班子周圍，狠抓質量銳意進取，不斷開拓魯南裝備輝煌發展的新局面。我的發言完畢，謝謝大家。

開會發言技巧（優秀17篇）篇十六

在大眾心目中，出色的律師一定嘴上厲害，用伶牙俐齒、鐵齒銅牙來形容非常恰當。相信很多律師非常認同，并以此為榮。下面是小編為大家收集關于律師發言技巧大全，歡迎借鑒參考。

律師的作用就是幫助法官兼聽則明，因此律師發言的作用就在于說服-----說服法官采納自己的意見。因此，律師的說服對象是誰?是法官。明白了這一點，就應該明白，只有法官愿意聽律師發言，只有法官聽懂了律師發言，只有法官接受了律師發言，才是成功的發言。實踐中，許多律師在法庭辯論中常常與公訴人爭得不可開交，全然不在意法官的反映，看似很賣力，實則效果差。有時候在法官看來，公訴人的觀點根本不值得一辯，律師大可不必回應，或者略微點到即可，一味糾纏，仿佛是侮辱法官的智商。

還有的律師也明白這個道理，但是為了演戲給當事人或者旁聽人看，故意裝腔作勢，慷慨激揚。對此，仁者見仁。但是，凡事講究一個度。適當表現也非絕對不可，但是一旦偏離了目標，把聽眾由法官轉換成他人，法官的內心很難沒有意見。作為成天參加庭審的法官，哪些是辯護，哪些是演戲，心里很清楚。一旦遭致法官的反感，結果適得其反。

(一)從發言的內容來看，律師要做到言之有物，言之有據，言之有理。

離開了這三個準則，律師的發言再生動精彩，再賣座叫好，也起不到辯護作用。內容空洞，無中生有，狡辯詭辯，最多只能逞口舌之快，不能被法官所采。任何一個律師都知道，律師的辯護意見和觀點無論是正確錯誤，都要寫入判決書。如果做不到有物、有據、有理，判決書中一句“辯護意見與事實不符，與法律無據，故不予采納”了事。顯然，這不是律師想要的結果，也無法向委托人交待。也有人會把責任推向法官，但任何一個有良知的律師都應該心里清楚，自己的辯護，到底是否有效。律師可以欺騙委托人，但未必能經得起二審或再審的復查。任何不以有助于法官采納為目的的無罪、罪輕辯護，無異于謀財害命。

(二)從發言的風格來看，律師的發言應當以法庭上的每個人聽得清為前提，聽得舒服為目標，聽得入迷為追求。

聽得清楚是對音量的要求，聽得舒服是對音質的要求，聽得入迷是對效果的要求。音量太小使人聽得吃力，音量太大使人聽得難受;音質效果男女各異，但有個基本的把握，如口含食物般含混不清與潑婦罵街般尖利，都不會讓人舒服;沒有條理、不講邏輯、不懂修辭的發言，難以產生入迷的效果。有的律師對法官的提醒和打斷十分惱火，尤其是嗓門高的律師，稱自己天生如此，憑什么法官找茬?殊不知，旁聽的人也是同感，只是苦于自己不是法官，實在無權干預。

(三)從發言的語速來看，律師的發言應當以書記員能完整記錄為標準，并兼顧聽眾的反映。

(四)從發言的時長來看，應以尊重法官、配合庭審為原則。

不同的案件，法官安排的時間不同。尤其是司法改革以后，員額制下法官的任務很重。因此，必須尊重法官，體諒法官的辛苦，對于法官的庭審節奏，盡量配合。有的案件適用簡易程序，有的案件適用普通程序，對于庭審要解決的問題，側重點不同。一般而言，適用簡易程序的案件，往往是被告人認罪、事實十分清楚的案件，這樣的庭審重點在于量刑，這時律師就不必要過多糾纏罪與罪與非罪的爭論。有的案件中往往有數位律師，前面律師已經提過同樣的問題或發表過同樣的觀點，這時完全沒有必要重復一遍。還有的時候前面在法庭調查和舉證質證階段已經充分表達過的觀點，辯論時則沒必要繼續深入展開，只需要概括回應即可。辯護貴在抓住要點，而非重復。另外，有時庭審到了中午或者晚上，法庭要考慮被告人的繼續羈押和飲食的保障，這時法官往往希望律師能夠予以配合，在預定的時間內把庭開完。如果律師不顧法官的感受，不聽法官的安排，不改變發言的策略，說得再有道理，效果也會受到影響。

(五)從發言的依托來看，應以口語表達為首選，以讀書面意見為下策。

在庭審實踐中，獲得聽眾好感的發言往往是口語化的，且以短句為主。因為在口語表達的過程中，發言者可以隨時與聽眾進行眼神的互動與交流，以隨時捕捉法官的表情，進而調整自己的發言。如果照本宣科，勢必要低頭看稿，有的律師整個發言過程中低頭苦讀，不看法官一眼，任你讀得十分投入，卻沒注意法官早已開了小差。而且，對于讀稿的律師，法官往往會在忍無可忍時打斷，告知你揀要點，如果不聽，訓斥難免。畢竟，法官也是人，是人就難免有情緒。如果換作你，可能更不耐煩。任何職業做久了都有職業病，法官最討厭律師的發言如懶婆娘的裹腳布一樣------又臭又長。

(六)從發言的氣勢來看，應當留有余地，不宜趕盡殺絕。

法庭上律師要為自己的當事人拼個你死我活，遇到得意處很容易把對方逼上絕路，讓對方尷尬、出丑、下不了臺。這時，無論是律師還是旁聽的群眾，都會覺得十分過癮、痛快，卻忽視了一點：對方也是人。除了角色不同，作為人的本質不變。是人，不管處于何種立場，總要維護做人的尊嚴。而且，人都有同情弱者的天性。有時在法庭上太過于強勢，法官往往會看不下去，感情的天平難免傾斜。因此，掌握適度原則很有必要。這不僅是職業倫理的要求，更體現律師的風度。如果對度作一個精確的把握，數學上的黃金分割點0.618或許可作借鑒。那就是，即使自己再占優勢，到了0.618的火候，不宜再追了。手下留情不僅是對對方的尊重，更是自信大度最好的體現。也有時候，己方處于不利地位，處于守勢，這時，黃金分割點的0.312則為底線，退到此則止。

(七)從發言的底線來看，應當就案論案，不宜搞人身攻擊。

律師與公訴人、律師與律師因為角色不同，各有立場，沖突、交鋒極為正常。這時，窮于招架也極為難免。俗話說狗急了跳墻，兔子急了咬人。記得廣為業界不恥的重慶打黑案件中，某李律師與某公訴人在庭審中，李律師讓公訴人有點招架不住了，這時，該公訴人情急之下，當庭指出李律師嫖娼，整個法庭嘩然。快十年了，仍為業界笑談。自古道世上沒有常勝將軍，勝敗乃兵家常事。只要走上法庭，就要有愿賭服輸的精神。即使輸了案子，也不能輸了人格。即使敗在對方手下，也不能搞人身攻擊。這既是對自身的起碼要求，也是構建職業共同體的要求。

律師既是法庭上的斗士，也應該是法庭上的紳士。斗要斗得張弛有度，敗要敗得頂天立地。

總之，律師在法庭上的發言有太多的講究，除了對于案件的精心準備，發言的技巧有著太多的規范。與其抱怨法官不近人情，不如認真反省自己。一個不善于反省的律師，滿眼都是仇敵，仿佛全世界都不講理。因此，如果將辯護作為畢生的修煉，如果將辯護作為一生的至愛，如果將辯護作為事業的承載，那么，真的應該好好思考，怎樣才是精彩的發言。

開會發言技巧（優秀17篇）篇十七

第一段：引言（引出會議的重要性和影響）。

開會是現代社會中不可或缺的一部分，無論是商務會議、學術研討還是團隊討論，開會都是有效溝通和集思廣益的必要手段。然而，很多時候會議卻被人們視為枯燥、無聊甚至浪費時間的活動。如何讓會議更加高效、富有成效，成為了各界人士關注的焦點。在我參加了數百場會議之后，我總結出了一些開會心得和體會，并從中發現了一些可以幫助大家提高會議效率和達到目標的技巧。

第二段：提前準備（確保會議的籌備工作充分）。

在任何一場會議前，提前準備是必不可少的。首先，確定會議的目的和議程，明確會議召開的目標和議題，并在會前及時通知與會人員，并提供相關背景資料以便參與者做好準備。其次，組織者要精心安排會場，并配備必要的設備和材料，如投影儀、白板、紙筆等。此外，組織者還應對會議的流程和時間進行清晰的規劃，以便保證會議的順利進行。

第三段：會議技巧（提高參會者的積極性和主動性）。

在會議中，如何激發參會者的積極性和主動性也是至關重要的。首先，主持人應該以積極、樂觀的態度引導會議的氛圍，鼓勵與會人員主動發言和參與討論。其次，主持人在引導討論的過程中要善于傾聽與會者的意見和看法，并給予積極的反饋和肯定，以鼓勵更多的參與和貢獻。另外，采用小組討論和互動游戲等方式，可以增加參會者的參與度，激發他們的思維和創造力，從而推動會議的進行和達成目標。

第四段：溝通技巧（有效的信息交流和協調合作）。

在會議中，良好的溝通技巧不僅能夠促進與會人員之間的有效信息交流，還能夠協調合作，提高會議效率。首先，主持人要善于運用開放性問題和引導性語言，并鼓勵與會人員提出問題和觀點，以促進思維的碰撞和交流。其次，主持人要善于總結和概括與會者的意見和建議，并推動各方逐步進行協商和共識，以達成目標和解決問題。此外，主持人還應注重非語言溝通，如肢體語言和表情，以增強與會者之間的互動和共鳴。

第五段：會議總結（確保會議成果的運用和落地）。

會議的總結和后續行動的安排是整個會議過程中的關鍵環節。主持人要在會議結束前對會議進行總結和回顧，強調會議的成果和共識，并明確各方的責任和行動計劃。此外，主持人還應在會議結束后及時向與會人員發送會議紀要和行動計劃等相關材料，以便參與者進一步了解和跟進會議的目標和成果。同時，定期跟蹤和評估會議的成果和效果，并及時向參與者反饋和統計結果，以便更好地改進和提升未來的會議效率和質量。

總結：

在現代社會，開會已成為組織、企業和團隊中不可或缺的一部分。通過提前準備、靈活運用會議技巧、良好的溝通以及有效的總結，我們可以提升會議效率和達到預期的目標。同時，加強對會議進行跟蹤和評估，不斷改進和提升會議的質量和效果，也是我們在開會過程中需要重視的方面。只有充分發揮各種技巧和體會，才能更好地推動會議的進行并取得預期的效果。