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    公司審計監察工作計劃大全(18篇)

    時間:2025-06-02 作者:翰墨

    審計可以幫助組織了解自身的強項和薄弱環節,從而有針對性地進行改進和優化。通過閱讀這些范文,你可以了解審計報告的常見結構和內容。

    公司審計監察工作計劃大全(18篇)篇一

    認真貫徹落實##大精神,以科學發展觀為統領,繼續堅持“圍繞中心、服務大局”的指導思想,牢固樹立“審計為發展服務”的科學理念,切實履行監督職責,發揮審計工作推進教育發展、推進依法行政、推進制度創新的作用。

    (一)繼續深化經濟責任審計。認真執行《縣級以下黨政領導干部任期經濟責任審計暫行規定》,做到凡“離”必審。同時加強任期內經濟責任審計,使審計關口前移,變審計發現型為預防型。進一步規范經濟責任審計行為,嘗試實行經濟責任審計預告制、工作聯系制、情況報告制、跟蹤落實制、結果公告制等。

    (二)繼續深入開展財務收支審計。以自主創新為動力,在經濟責任審計的基礎上實施財務收支的真實、合法、效益的審計,努力深化審計內容,不斷改進審計方法。積極開展食堂、房屋出租等情況的審計,逐步規范核算行為,提高資金使用效益。

    (三)進一步完善相關的內部審計制度和操作規程,搞好內審人員后續教育工作。

    (四)認真抓好跟蹤審計。以審計意見、建議的落實和審計成果的運用為重點,實行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執行審計意見和建議,促進單位財務管理工作進一步規范化、制度化、法制化。

    1、堅持以人為本,以法治審的原則。加強審計隊伍建設,提高審計人員的素質,努力學習《審計法》、《會計法》、《內部審計具體準則》等法律、法規和審計業務知識,繼續發揚“依法、求真、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神。

    2、貫徹“全面審計、突出重點”的方針,做到認識到位;強化管理、夯實基礎、質量到位;突出重點、落實責任,成果到位。開展文明審計樹立公開、公正、文明、廉潔的審計形象。

    3、堅持求真務實,講求實效的要求,堅持一切從實際出發,實事求是,以科學發展觀來正確對待改革發展中出現的新問題,做到原則性和靈活性的和諧統一。

    4、發揚“嚴謹細致、一絲不茍”的作風,把它貫穿到審計業務的全過程,力求做到從審計計劃、審計方案、審計取證、審計報告的撰寫到審計成果利用,都嚴謹細致,以避免審計風險的產生。

    公司審計監察工作計劃大全(18篇)篇二

    由于工作競爭激烈,為了滿足社會的生產力,不得不提高工作效率,這時就得提出一種計劃。《公司審計工作計劃》是由計劃網工作計劃書欄目小編為您推薦,想要了解更多工作計劃,您可以登陸計劃網工作計劃欄目。歡迎閱讀!

    2018年自控股集團開始組建運行后,審計監察部承擔了集團建設工程的結算審計、合同評審等工作。我于2018年6月份進入集團工作,通過半年來的實踐經驗切身體會到,作為集團的服務性部門,確實有必要在日常工作中做到“優質、高效、謙虛、積極”的一流工作標準。

    作為集團審計監察部的員工,我將繼續在集團領導的帶領下,按照集團的制定的計劃和審計監察部的部門工作目標努力完成好本職工作,為創一流工作制定嚴格的標準,并認真、嚴格執行。力爭在2018年爭創一流工作標準,我的具體工作職責與標準如下:

    一、繼續配合部門領導做好房地產開發、源頭工程的造價控制和結算審計管理工作。

    目前,集團房地產開發業務表現出蒸蒸日上的勢頭,預計2018年將完成房地產開發投資達10個多億,審計監察部承擔著房地產開發項目的'工程造價過程控制和審計結算的管理工作,在新的一年里我將本著“優質、高效、謙虛、積極”的工作標準為集團房地產開發業務服務好,服從集團大局,響應集團的各項號召;源頭工程中孫村熱源廠、東泉供水公司、兩河片區自來水加壓站項目、兩河片區熱源廠項目、兩河片區污水處理廠項目、孫村及兩河片區供熱、供水管網以及中心區舜雅路自來水加壓站項目已大部分建設完畢即將進入工程結算審計階段,審計監察部將面臨更加沉重的擔子,怎樣將上述源頭工程的結算審計工作做好,如何解決工程。結算審計過程中的大量糾紛,如何使審計結果有利于集團,這些問題處理的好壞直接影響到我爭創一流工作標準的成敗。因此,在新的一年里我必須本著“優質、高效、謙虛、積極”的態度來完成自己的工作,使自己的工作能夠達到一流工作標準。

    二、做好合同評審與資金支付審核工作。

    合同評審工作在日常工作中是一個比較重要的環節,雖然這項工作表面上看起來很瑣碎,但是在評審過程中如果稍有疏忽可能會給集團造成難以估計的損失,因此在爭創一流工作標準的過程中我必須本著上述原則來完成這項工作,優質、高效的完成合同評審工作,不能讓集團簽訂的合同中留有敗筆。同樣,資金支付審核工作也是審計監察部日常的重要工作之一,如果不能夠對集團支付的每一筆資金進行嚴格把關和審核,那可能會給集團帶來潛在的巨大損失,為此,日常工作中我必須以爭創一流工作標準來嚴格要求自己。

    公司審計監察工作計劃大全(18篇)篇三

    部門職責:

    1、根據《審計法》、《^v^關于內部審計工作的規定》、公司《內部審計制度》、股份公司章程和證監會、上海證券交易所對上市公司治理之有關規定,對股份公司、參控股企業定期進行內部審計工作。

    2、審計^v^在董事會及公司主要負責人領導下,負責公司內部審計、監督和檢查工作,同時負責和外部審計機構、股東及有關部門相關業務的溝通。

    3、以“實事求是、客觀公正”為審計原則,以“服務內部、監督核算”為工作準則,定期開展以下審計工作,保證公司經營運作的合規性、會計信息質量的真實性,以維護股份公司規范運作及經營目標的實現:

    (3)對公司及其控股企業財務預算的制定及執行情況進行審計;

    (4)對業務部門及控股企業主要負責干部的任期經濟責任進行審計;

    (5)對公司及控股企業內部控制制度的健全性、有效性進行審。

    (6)對公司及控股企業固定資產投資項目進行審計;

    (7)對公司投資、融資、抵押、擔保等經濟行為進行審計;

    (8)對公司領導以及公司職工關心的熱點、難點問題,開展全。

    方位、多層次的專項審計工作。

    4、參與公司兼并、重組、投資、融資等重要資本運營的論證工。

    5、參與公司對外披露的相關財務報告、外部審計報告、公司重。

    大關聯交易的審計、復核工作。

    6、開展審計調查,參與研究、制定公司的各項內部控制制度。

    8、配合紀檢部門,制定公司相應的紀檢監察制度和工作計劃;

    9、完成公司領導交辦的其他工作。

    崗位名稱:審計^v^主任(副主任)。

    上級:公司主管領導。

    審計^v^主任(副主任)崗位職責:

    1、負責本部門全面工作,協調本部門與公司其它部門及外部各。

    計工作的需要;與公司控股企業的財務部門及主管領導隨時溝通,了解相關企業的財務情況,以便于審計工作的開展和具體業務工作的指導。

    2、按照相關法律、法規和公司章程、制度要求,開展公司內部。

    3、制定本部門年度工作計劃,經批準后負責組織實施。

    4、制定審計、監察項目方案,對審計、監察全過程進行管理監。

    控,對出具的相關審計、監察報告的真實性、合法性負責。

    5、參與公司重大資本運營項目的論證工作,特別是對募集資金。

    使用及效益性進行審計監督。

    6、對嚴重違反財經法規的行為和阻撓、妨礙審計、監察工作的人員,經公司領導同意,有權作出臨時制止決定和采取必要的臨時措施,并對直接責任人提出處理意見。

    7、與黨委、紀檢部門密切配合,承辦效能監察方面的具體工作。

    8、完成公司董事會、監事會、管理層交辦的其它工作。

    10、負責在部門工作中嚴格落實國家及行業政策法規有關規。

    11、發現管理問題,及時與主管領導、企管辦溝通,并提出解。

    決意見,持續完善本部門iso9000及流程制度各項規范;

    12、審核本部門各項費用支出,嚴格執行公司下達的預算指標;

    13、配合人力資源部對本部門擬招聘員工的錄用過程,指導員。

    工崗位技能培訓工作;

    14、負責對本部門員工進行業務指導、工作分配;

    15、配合公司考核領導小組對部門員工的績效考核工作,對直。

    接下級,相關者進行評分;

    16、負責協調與其他部門間的協作;

    17、完成上級交辦的其他工作;

    任職條件:

    1、教育程度:大學本科以上。

    2、年齡:不限。

    3、相關工作經驗:8年以上。

    4、所需具備的業務知識及相關技能:財會、審計專業知識,熟。

    悉有關財經法律法規,良好的溝通、協調能力,熟練使用計算機及相關軟件。

    崗位名稱:審計崗。

    上級:審計^v^主任(副主任)。

    下屬:無。

    審計崗崗位職責:

    1、按照《^v^審計法》、《^v^關于內部審計工作的規定》及公司章程、中國證監會、上海證券交易所對上市公司之規定,對股份公司各參、控股公司定期開展審計工作。

    2、依據審計通知書要求收集、了解、借閱被審單位的基本情況。

    審計資料。

    3、按規定分工完成相關審計任務。

    4、按規定程序對審計工作底稿和審計報告進行復核。

    5、整理審計工作底稿,負責審計檔案的管理。

    6、對審計中發現的問題進行后續審計,監督改進和處理辦法的實施。

    7、協助接待外部審計機構和部門對公司的審計工作。

    8、完成公司和部門領導交辦的其他工作。

    任職條件:

    1、教育程度:大學本科以上。

    2、年齡:不限。

    3、相關工作經驗:5年以上會計、審計工作經歷(其中2年以。

    上會計師事務所工作經歷)。

    4、所需具備的業務知識及相關技能:財會、審計專業知識,熟。

    悉有關財經法律法規,熟練使用計算機及相關軟件。

    崗位名稱:監察崗。

    上級:審計^v^主任(副主任)。

    下屬:無。

    監察崗崗位職責:

    1、負責制定公司各層次人員的廉政紀律制度。

    2、負責監督、檢查各種經濟責任制的執行情況。

    3、負責職責范圍內的來信來訪,協助審計部門做好對離任干部的經濟審查工作,保守秘密。

    4、充分利用宣傳窗,做好廉政建設重點內容的宣傳工作。

    5、利用各種方式做好對各類人員的遵紀守法及廉政紀律教育。

    6、負責對監察對象違紀問題的調查并提出處理意見。任職條件:

    1、教育程度:大專以上。

    2、年齡:不限。

    3、相關工作經驗:3年以上。

    4、所需具備的業務知識及相關技能:^v^黨員,有一定的經濟理論知識和較強的語言、文字表達能力。

    公司審計監察工作計劃大全(18篇)篇四

    一、制定企業內部監察審計工作制度,編制企業年度內部監察審計工作計劃。

    二、組織、配合中介機構開展對企業年度財務決算的審計工作,并對企業年度財務決算的審計質量進行監督。

    三、對本企業及其所屬。

    單位的財務收支、財務預算、財務決算、資產質量、經營績效、勞務支出、物資采購、工程結算、工程分包招標、經濟合同、對外投資、內部控制、基建工程的決算以及其他有關的經濟活動進行審計監督。

    四、對企業直管的項目進行終結、獎罰兌現審計;對分公司管轄的項目進行終結、獎罰兌現的復審。

    五、監督檢查公司及所屬單位、部門、工作人員在貫徹執行國家法律、法規及在遵守和執行上級單位、本單位各項規章及制度中的情況。

    六、受理對監察對象違反行政紀律行為的檢舉、控告;調查處理監察對象違反行政紀律的行為;參與對監察對象的考核評議工作;協助公司領導和有關職能部門加強內部監督,對監察對象進行遵紀守法、廉潔高效的教育。

    七、促進公司廉政建設,組織開展效能監察工作:

    一、具體領導、組織監察審計部門的各項工作,對本部門的工作負責。

    二、制定和完善公司監察審計方面的各項規章制度。

    實施。

    四、創新內部監察審計工作,在完成正常監察審計業務外,積極開展監察審計調查和專項管理監察審計,為加強企業管理,提高經濟效益出謀劃策。

    五、具體配合社會中介機構對企業的各項審計工作,并對。

    外部審計的質量進行監督。六、提高服務意識,積極主動為基層單位解決實際問題。

    七、帶頭執行《內部審計工作管理暫行辦法》和《內部行。

    政監察工作管理暫行辦法》,不斷提高內部監察審計工作質量。

    八、積極主動完成領導交辦的其他工作。

    內部監察員崗位職責。

    一、嚴格執行《內部行政監察工作管理暫行辦法》的規定,不斷提高內部監察工作的質量和水平。

    二、檢查有關法規、制度的執行情況,調查研究存在問題,提出合理化建議。

    三、檢查受理違規、違紀案件,重要、復雜案件經請示有。

    關領導后及時上報上級有關部門,觸犯刑律的移交司法部門。

    四、受理來信、來訪,受理申訴、控告,做好相關資料的記錄、整理,按期完成年終總結、信息上報等工作。

    五、參與對財務審批制度的健全性和執行的有效性進行監。

    六、參加基本建設投資及重大經濟活動的監察工作;做。

    好經營活動中的成本核算、物料消耗、物資采購、分包結算、工程結算、質量、安全以及各項費用的使用、虧損項目、虧損單位和對外投資等方面的監察記錄。

    七、積極協助部門領導組織對監察對象進行遵紀守法、廉。

    潔高效的教育培訓;加強業務學習,為提高企業管理水平出謀劃策。

    八、及時整理監察工作檔案,并按規定存檔。

    九、完成領導交辦的其他工作。

    內部審計員崗位職責。

    一、嚴格執行《內部審計工作管理暫行辦法》不斷提高內。

    二、根據審計工作計劃的安排,對基層單位會計報表進行。

    不定期審計,落實資產、負債、權益及收入、費用、利潤的真實性。

    三、負責所屬各單位負責人的經濟責任審計,對其經營期間的經濟責任做出評價。

    四、對所屬各單位的貨幣資金進行定期或不定期檢查,核實庫存限額及貨幣資金的相互控制情況。

    五、負責檢查工程項目的過程控制、成本管理、核算情況和工程項目的兌現審計。六、負責審計文件、審計底稿、審計報告等審計檔案的管理工作并按期歸檔。

    七、積極開展審計調查和專項審計工作,為加強企業管理出謀劃策。

    八、對內審業務要加強學習,對實際工作要不斷創新。

    九、完成領導交辦的其他工作。

    一、擬訂集團公司內部審計工作制度,編制年度內部審計工作計劃;提出效能監察年度工作計劃和效能監察立項意見。

    二、組織對工程項目實施過程的監督、監察和財務決算審計,并對集團公司及控股公司審計監察中發現的問題進行處理。

    三、組織對集團控股公司負責人、部門負責人進行任期或定期責任審計。

    四、對集團公司及其控股公司的工程招標和材料設備采購、辦公設施采購等進行過程監督。

    五、對集團公司及其控股公司的財務收支、財務預算、財務決算、資產質量、經營績效以及其他有關的經濟活動進行審計監督。

    六、組織協調相關部門參與效能監察工作,落實集團公司廉政建設各項指標。

    七、對集團公司及其控股公司內部控制系統的健全性、合理性和有效性進行檢查、評價和意見反饋,對有關業務的經營風險進行評估和意見反饋。

    八、完成集團公司領導交辦的其它工作。

    公司審計監察工作計劃大全(18篇)篇五

    項目管理工作中的經驗和不足。

    (四)查處違規違紀事件。

    根據多種渠道,對群眾和基層反映的一些問題及時進行了查處。比如車間反映的部分閥門質量存在問題,經過調查驗證后,對三家閥門供應商所供閥門進行了退貨處理,并根據嚴重程度取消了兩家供應商的供貨資格;比如供應部門采購不合格編織袋并違規付款,給公司造成一定的損失,經過查證后,妥善處理了遺留的問題,并對責任人進行了處理;比如xx煤供應商對我公司供煤過程中,在地磅上安裝了增重器,采取詐騙手段騙取公司錢財,我室進行了調查和處理,為公司挽回了經濟損失。

    (五)審計工作。

    由于我們在審計業務上的生疏,還為獨立開展過審計工作,十月份,我室協助xxxxxx局審計監察室完成了公司xxxx擴建技術改造項目審計工作,通過參與到具體的審計工作中,對審計工作的程序和方法有了一定的了解和認識。今后還要繼續加強對審計工作的學習和參與,以便能夠獨立對內解開展審計工作。

    (六)債權清償工作。

    年清欠工作匯報》。

    (七)嚴把合同評審關。

    (八)抓好6s管理工作。

    在“6s”管理工作已經取得成效的基礎上,我們將“6s”管理中的“素養”要素作為重點,著力抓好這項工作。首先,我們經過研究討論,改變了以往周末統一檢查的方式,而是每天集中精力檢查一個單位,避免檢查流于形式和檢查范圍大而造成疏漏。為此,我們向公司各單位下發了“6s”檢查通知,明確規定各單位被檢查的具體時間和其它時間內檢查出問題的處理方式。其次,每次檢查中,我們將發現的問題做好詳細的記錄;另外,將在檢查中發現的問題當面與被檢查單位領導進行溝通,并讓被檢查單位領導簽字確認;最后,定期將檢查情況和處理結果進行通報。我們想通過這種嚴格的管理方式,有力地促進公司“6s”管理工作步入一個新的臺階。

    (九)對供應部服務質量進行考核。

    (十)對出庫材料的使用情況進行跟蹤檢查。

    根據公司安排,我室負責對出庫材料的使用情況進行追蹤落實。每周星期一將出庫材料進行登記后到使用單位現場察看,通過追查材料的使用情況,能夠杜絕多領、冒領現象。

    (十一)做好與上級部門的溝通和匯報工作。

    由于工作關系,我們經常與省國防科工辦紀工委和xxxx局政工辦聯系,接受其工作安排并向其匯報業務范圍內的各項工作開展情況。先后向兩個主管上級部門匯報了我公司“懲防體系建設”情況、“效能監察”工作情況、“治理商業賄賂”專項工作情況、黨風廉政建設情況等。

    二、存在的問題。

    (一)業務知識不硬。

    紀檢監察審計所涉及的知識范圍很廣,要想真正將工作做好,做出成績,沒有過硬的專業基礎知識是不行的。在具體工作中,無論是效能監察還是審計工作,我們時常感到吃力,原因是缺乏相關的專業知識。

    (二)缺乏工作經驗。

    由于紀檢監察審計工作,涉及許多專業基礎知識,更需要一定的工作經驗,由于我們初涉此行,缺乏這方面的工作經驗,難免影響工作效率和工作質量。

    (三)清欠工作進展緩慢。

    通過實地催討,雖有一定的效果,但由于債務人住地分散,清欠費用較高。自十月份清欠人員調出后,只是通過電話追討,但沒有效果,債務人要么拒接電話,要么答應還款但就是不見行動。

    三、明年工作要點。

    我們將嚴格按照各項規章制度,認真履行部門工作職責,嚴肅行使手中的權力,本著對公司負責、對他人負責、對自己負責的態度,重點做好以下工作。

    (一)加強學習、總結經驗。

    為更好地開展工作,使紀檢監察審計工作發揮應有的監督保障作用,首先要加強自身學習,除向書本學習之外,還要向上級對口部門有經驗的紀檢監察審計人員學習。其次通過各種途徑加強聯系和交流,與xx集團內部其他單位的紀檢監察審計部門取得聯系,除進行正常的工作交流外,在工作的方式方法等經驗上要得到他們的支持和幫助,以此在學習中積累經驗,在工作中得到提高。

    (二)認真履行職責、提高工作質量。

    一是做實紀委辦公室的腳色,全面完成紀委各項工作任務和目標。

    二是繼續開展效能監察工作。

    1、做好已經立項的糊精擴產項目效能監察,(1)參與基建工程和安裝工程的驗收工作;

    (2)監督檢查工程決算工作;

    (3)監督檢查合同的執行情況。

    (4)完成效能監察報告。

    2、通過調研選擇一個大家都關心的項目,開展效能監察。

    (1)監督監察各部門及人員落實規章制度和履行職責情況;

    (2)對執行力薄弱的部門和人員進行勸誡或提出處理意見。

    四是繼續做好合同的評審和管理歸檔工作。

    五是落實債權清欠工作。

    1、對已經掌握和取得債權憑證的通過電話催討,必要時,配合法院人員實地清欠。

    2、對有債權憑證但債務人下落不明的,要積極地通過多種方式打聽、了解,盡可能地實現清收。

    六是做好部門職責范圍內的其他工作。

    1、繼續對供應部門服務質量進行監督考核。

    2、繼續對材料的領用情況進行追蹤落實。

    我們將本著認真、負責、求實的工作態度,充分發揮企業內部紀檢監察審計工作的監督監察作用,為公司健康、穩定、持續地發展做出我們應有的貢獻。

    公司審計監察工作計劃大全(18篇)篇六

    監察審計室是公司的監督、審計業務工作部門,在監事會的領導下開展工作,主要職責如下:。

    1、擬訂公司監察、審計制度,制訂年度監察、審計工作計劃,并負責組織實施。

    2、主管公司監察審計人員的推薦、交流、考核及業務培訓工作。對集團公司監察審計人員進行業務咨詢和指導。

    3、組織開展公司的廉潔自律教育,對公司管理干部及員工廉潔自律、執行制度情況進行監督檢查。

    4、受理信訪舉報、申訴,負責公司違紀違規案件的調查和處理。

    5、參與審核招標文件及各類合同,參與并監督各項重大采購和工程項目的招投標、詢比價、商務談判、工程驗收和項目簽證。

    6、負責公司的內部審計工作,制定審計項目的實施方案,客觀、公正提出審計報告、審計建議、審計結論,并跟蹤落實。對公司是否依法依規運作提出意見和建議。

    7、組織開展公司重要項目的監察審計工作,重點對物流、工程項目、主要負責人離任等重要經濟活動開展專項審計及監督檢查。

    8、通過監事負責組織對公司的資金和各項資產的安全及完整,經濟活動的合法性、真實性、效益性,以及內部控制制度的有效性等進行審計。

    9、推薦和建議調整控股子公司的監事和監察審計負責人的人選。

    10、配合財務科做好外部中介審計機構的工作溝通。

    11作為公司監事會的日常工作機構,根據監事會要求開展相關工作;根據公司董事會審核委員會的要求,開展對公司會計報告及關聯交易披露事項的審查工作。

    12、完成公司領導交辦的其它工作。

    公司審計監察工作計劃大全(18篇)篇七

    (2010年11月29日)。

    2010年是集團戰略轉型關鍵期,產業項目和新媒體運作等重點工作面臨新突破,客觀上需要有力的紀律保障作支撐,集團監察審計室圍繞集團中心工作,以深入推進黨風廉政建設工作和反腐敗工作為抓手,推動集團重大決策落實,強化對重大項目的監督檢查,不斷促進產業項目規范化運作,為集團實施跨越式發展戰略提供堅強的紀律保障。

    一、嚴格落實黨風廉政建設責任制,促進集團重大決策貫徹落實。

    針對集團戰略轉型中可能出現的情況和問題,牽頭擬寫《成都傳媒集團2010年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》,對工作任務進行分解,嚴格落實領導干部“一崗雙責”制度,把反腐倡廉與具體工作結合起來,進一步完善了集團黨風廉政建設責任制領導制度,強化一級抓一級,層層抓落實的工作機制,形成單位負責人親抓、牽頭單位(部門)執行、協辦單位(部門)配合的齊抓共管工作格局。在很大程度上杜絕了決策落實不得力、工作流程不清晰、操作不規范、工作執行不到位等不良現象,有效防止違規違紀行為發生,推進集團各項重大決策剛性落實。

    二、加強干部隊伍作風建設,切實提高工作效能。

    三、突出紀檢監察工作實效性,不斷推進集團經營管理規范運行。

    康運行軌道。在今年7月至8月,集團監察審計室在集團辦公室、經委辦、人力資源部和財務中心緊密配合下,對集團及下屬各單位重大事項決策、重大項目安排、重要人事任免、大額資金使用、工程建設項目招投標、比選以及中介機構聘用、職務消費等情況進行了深入清理排查,針對存在的問題,責令相關單位或責任部門及時整改,從決策制度、工作流程、組織程序等方面加以完善,不斷提升規范化管理水平。二是針對集團項目經營實體相關從業人員不熟悉招投標工作流程和招投標法律法規知識,重點加強對物資采購、工程建設招投標等關鍵領域人員的業務培訓,著重提升從業人員法紀意識和規范化素質,促使各項目招投標工作趨于規范,防止違規違紀行為的發生。

    四、注重從源頭治本防腐,不斷規范權力運行通過重點介入干部選拔任用、工程建設招投標等工作,不斷規范權力運行。一是積極介入干部人事任免工作,從政策把握和程序監督上杜絕用人上的不正之風,保證干部任免公平、公正、公開。集團監察審計室與集團人力資源部組成聯合考察組,按照《領導干部選拔任用條例》規定和相關組織程序,參與了成都日報、成都商報、成都晚報等單位14位干部選拔民主推薦會和任前考察,并對新提拔的干部開展任前廉政談話,推動集團干部選拔任用工作更加規范、制度更加完善。

    二是全面督查集團及下屬單位大額資金使用,把資金使用納入規范化軌道。集團監察審計室借助開展“三重一大”專項督查工作的機會,對大額資金使用可行性研究、會議研究以及依據的制度和合規性等進行清理核實,對財務制度存在的漏洞提出改進建議,責令相關單位及部門限期整改,不斷推進大額資金使用進入規范化軌道。同時,按照市審計局《2010年市級專項資金審計監督考核辦法》的工作要求,在集團范圍內積極開展專項資金督查工作。

    三是加強督查力度,規范各級領導干部職務消費行為。利用開展“三重一大”專項督查工作的機會,對集團各級領導干部職務消費情況進行督查,并從制度上加以規范。

    五、重點抓好關鍵環節重要領域的監督管理,著力構建懲治和預防腐敗長效機制。

    根據集團戰略向藍海轉型、重大建設項目和重大經營活動日漸增多的客觀實際,重點加大對集團重大建設項目的監督檢查,促進重大項目經營決策和具體操作規范化、制度化,有效規避違規違紀行為發生。

    權、按制度辦事、靠制度管人的制度體系,充分發揮制度管理在促進集團建設和防止腐敗中的重要作用。

    二是加大對工程建設招投標活動的督導檢查力度。重點介入成都東區、大魔方、美食嘉年華、沙西線、蜀山.棲鎮等重點項目物資采購和工程建設招投標等關鍵環節的監督檢查,從政策法規、操作流程和工作程序等方面牢牢把控,幫助相關單位完善工作制度和操作流程。并派員到達工作現場,靠前督導各經營實體搞好招投標工作,適時提供政策咨詢和操作指導,確保操作規范,程序合法。

    三是深入排查工程建設領域突出問題,確保工程建設快速推進,同時又不犯規。今年2月和9月,兩次組織開展工程建設領域突出問題專項治理工作,對集團工程建設項目存在的問題進行深入細致地排查。重點排查工程建設項目是否辦理審批手續,是否取得環評報告、國土證、建設用地規劃證、建設工程規劃許可證、設計方案批復以及是否在工程設計、地勘、施工、監理等環節實行規范化招投標活動。通過深入排查,摸清了工程進展情況和操作情況,對存在的問題,責令項目方有關責任人整改完善,確保工程建設項目優質、高效、安全、廉潔,及時規避了違規違紀行為發生。

    督等方面深入治理“小金庫”,從源頭上防堵“小金庫”漏洞。對存在的問題及時整改,對薄弱環節和可能出現的問題及時改進,進一步建立健全內控制度。在清查治理過程中,責成成都廣播電視臺對違規設臵“小金庫”的《新聞背景》欄目進行了嚴肅處理,給予欄目負責人降職、通報批評,沒收欄目全部所涉金額等處罰,起到了很好的警示作用。

    六、加強信訪工作,嚴肅查處違紀違規行為。

    今年以來,監察審計室共處理各類信訪舉報10件,按照《信訪條例》認真查辦。根據舉報線索,對4月26日收受“賢成汽車”禮金的5名采編人員進行調查詢問,在充分查明情況、調查取證基礎上,對收受禮金未按規定上交的人員進行了嚴肅處理,在采編隊伍中起到了警醒作用。同時,指導集團各單位相關職能部門,對禮金上繳制度進行清理和規范。

    今年上半年,在參與下屬單位選拔任用干部民主推薦會和任前考察過程中,接到一則舉報其中一名干部的匿名短信,隨即會同人力資源部的同志展開調查,通過仔細查證核實,最終澄清為不實舉報。既防止帶病提拔干部,又保護了真正愿意干事、積極肯干的同志,保證了干部提拔任用的規范。

    七、切實開展廉政教育,著力提升領導干部廉潔自律能力。

    針對集團產業發展向縱深推進、工程建設項目和產業經營主體日益增多的客觀實際,從強化領導干部廉政意識、提升廉潔自律能力入手,不斷增強廉政教育的針對性和實效性。

    一是重點抓好《^v^中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》、《中國^v^黨員領導干部廉潔從政若干準則》等文件的貫徹落實,制定《成都傳媒集團2010年預防職務犯罪工作實施意見》,從管理制度和工作機制、工作流程等方面入手,深入查找容易誘發職務犯罪的薄弱環節,重點加強對工程建設、大宗設備采購、項目運作等重要領域的監督管理,制定防治措施,及時消除誘發腐敗的因素,防止違規違紀行為發生。

    二是加大領導干部廉政教育力度,著眼于提高各級領導干部廉潔自律能力,不斷深化反腐倡廉教育工作。向集團及下屬各單位中層以上領導干部發放《學習問答》,人手一冊,采取自學、集中學習等形式,深入掌握《廉政準則》。6月,舉辦了“成都傳媒集團《廉政準則》輔導報告會”,促進各級領導干部對《廉政準則》各項規定有了深刻的理解和認識,取得了良好的教育效果。

    性和時效性,為我市反腐倡廉宣傳教育營造了良好的輿論環境。

    八、明確工作思路,扎實開展好明年集團黨風廉政建設工作。

    紀檢監察干部服務重點項目建設的能力和意識,重點提高服務水平和運用法律法規規范項目運行的能力。將借鑒對“成都東區”項目監督的經驗做法,對集團紀委參與的所有重大項目,集團監察審計室采取定崗定員的辦法,制定工作流程和項目廉政監督的辦法和制度,確保對重大項目廉政監督落實到位,執行到位。五是進一步加強集團重大經營活動廉政監督,健全權力監督制衡機制。建立健全集團內控制度,強化審計監督,定期開展對集團重點項目運行情況、各單位固定資產管理情況的監督檢查。六是積極開展學習調研,摸清內控管理和項目運作等方面存在的問題,結合在查辦信訪舉報案件中暴露的問題,深入查找管理漏洞,適時為集團領導提供決策建議,推動集團不斷優化內控管理體系。

    證明。

    茲證明羅紅偉同志為我單位正式職工(身份證號:***471),該同志從22歲起至今一直未婚,特此證明。

    2011成都傳媒集團年1月4日。

    公司審計監察工作計劃大全(18篇)篇八

    一、擬訂集團公司內部審計工作制度,編制年度內部審計工作計劃;提出效能監察年度工作計劃和效能監察立項意見。

    二、組織對工程項目實施過程的監督、監察和財務決算審計,并對集團公司及控股公司審計監察中發現的問題進行處理。

    三、組織對集團控股公司負責人、部門負責人進行任期或定期責任審計。

    四、對集團公司及其控股公司的工程招標和材料設備采購、辦公設施采購等進行過程監督。

    五、對集團公司及其控股公司的財務收支、財務預算、財務決算、資產質量、經營績效以及其他有關的經濟活動進行審計監督。

    六、組織協調相關部門參與效能監察工作,落實集團公司廉政建設各項指標。七、對集團公司及其控股公司內部控制系統的健全性、合理性和有效性進行檢查、評價和意見反饋,對有關業務的經營風險進行評估和意見反饋。

    八、完成集團公司領導交辦的其它工作。

    公司審計監察工作計劃大全(18篇)篇九

    20__年是公司實施“__年”發展戰略的第二年,也是公司改革創新和加快發展的重要時期。內部審計工作將以公司戰略目標為指引,以適應“償二代”監管體系要求為導向,按照既定的思路、目標、主線、主題開展工作,加大常規審計和專項審計力度,有效促進公司依法合規經營和持續健康發展。

    一、工作思路。

    20__年內部審計工作將按照“一·二·三·四·五”即“圍繞一個目標,強化兩種職能,抓好三大工程、突出四項重點、落實五點舉措”的總體思路組織開展。

    一個目標——降低違法違紀違規行為的發生,防范系統性經營風險,促進公司增收節支和提質增效。

    兩種職能——監督職能和服務職能。

    三大工程——人才工程、系統工程、質量工程。

    四項重點——整改落實、專項審計、成果運用、風險防范。

    五點舉措——增強服務意識、加強培訓教育、有效整合資源、

    強化責任追究、積極探索創新。

    二、工作目標。

    緊緊圍繞公司發展戰略和年度中心工作,充分發揮內部審計“第三道防線”作用,強化監督和服務功能,有力降低違法違紀違規行為的發生,防范系統性經營風險,促進公司增收節支和提質增效,為實現將公司打造成為國內領先的、專業化的綜合保險金融集團的發展目標而保駕護航。

    三、工作主線。

    進一步清晰年度計劃制定、具體項目實施、發現問題梳理、審計建議提煉、審計成果運用等基本工作脈絡。有效發揮內部審計職能和作用,提升公司風險控制能力和經營管理水平,促進公司可持續發展。

    四、工作主題。

    圍繞上述工作思路、目標和主線,確立以下工作主題:

    (一)抓好三大工程。

    20__年乃至今后一段時期,將著力和加大“人才、系統、質量”三大工程建設力度,努力提升審計專業能力和整體工作水平。

    1.推進人才工程建設。

    人才是生產力中最有力的要素。當前,人才問題仍是制約審計工作提升的主要因素。針對目前的現狀,為適應內審工作的有力開展和公司發展的需要,從20__年起實施“百人計劃”和“721人才梯次”建設工程。

    一是實施“百人計劃”,不斷充實人才隊伍。隨著公司集團化發展步伐的加快推進,審計范圍將不斷擴大,審計任務將更加繁重,有必要逐步充實審計人才隊伍。擬通過內部選調、社會公開招聘和高校招收等途徑,力爭經過2-3年的努力,使公司專職審計人員數量達到100人左右,并逐步縮小與監管要求的差距。

    20__年根據公司人力資源整體規劃,擬新增審計人員12人,其中審計中心新增10人,配齊15人的計劃編制;監察審計部增配投資專業和壽險專業各1人。

    二是實施“721人才梯次”建設,不斷優化人才結構。充分利用系統內外的培訓資源,多渠道、多角度、分層次加強對系統審計從業人員的專業技術培訓;同時,鼓勵審計人員參加各類專業資格及職稱考試,通過以考促學方式,不斷提高專業勝任能力,力爭通過2-3年的努力,實現操作型、綜合型和專家型人才占比為7:2:1的人才結構。

    2.加快系統工程建設。

    隨著公司的發展和新技術的廣泛應用,對審計環境、審計對象、審計程序將產生重大影響,迫切需要加快審計信息化建設,20__年將加快推進以“aim”為核心的審計信息系統平臺建設步伐。

    一是完善非現場審計系統。20__年2季度末,完成非現場審計系統開發、測試工作,并正式上線運行。通過建立審計模型、設定風險閥值、健全監測機制,實現審計系統與公司其他系統的對接,實現提前介入,為數據分析、實時預警、非現場審計、提高運行效率提供有力支撐。

    二是開發現場審計系統。20__年2季度啟動系統招投標工作,10月底前完成系統開發、測試工作,并上線運行。通過現場審計信息系統的開發與應用,實現審計過程信息化。

    三是建立審計管理系統。20__年4季度啟動審計管理系統建設工作,力爭20__年底前完成,實現審計管理信息化,提升審計管理水平。

    3.加強質量工程建設。

    質量是審計工作的生命,是促進審計成果運用的關鍵。20__年將進一步健全以“三維一體四級把關”為主架構的質量控制體系,繼續推進精品項目建設。

    一是健全審計質量控制體系。在現有制度基礎上,進一步健全完善“三維一體四級把關”即“方案審核——過程管控——質量評估的三維一體”;“主審復核——組長復核——主任復核——監審部復核的四級把關”的質量控制體系,實施對審計項目全方位、多角度控制。

    二是完善審計復核審理制度。適時推行審計“職能分離”模式,支持復核和審理人員嚴格把好復核審理關。

    三是開展審計項目考核評估。對已經完成的審計項目,實施后評估機制。進一步加強審計業務質量考核,確保和提升審計效果。

    四是引入外部監督評價機制。適時聘請外部中介機構,對公司內部審計體系的健全性和有效性,內部審計工作質量進行監督與評價。

    (二)突出四個重點。

    20__年內部審計工作,將堅持“圍繞中心、服務全局、統籌兼顧、突出重點”原則,著力以下四個重點:

    1.督促整改落實。

    將20__年定為“審計整改落實年”,落實“回頭看”制度。尤其是對近兩年審計發現的問題及風險隱患進行梳理與分類,形成《審計整改意見書》,進一步強化整改落實力度。

    一是完善后續跟蹤。通過建立審計發現問題的整改臺賬,重點關注是否存在未整改到位的情況;同時,針對審計發現問題較多且對整改不力的機構開展后續審計,監督、促進被審計單位將整改工作落到實處。

    二是加強歸因分析。針對審計發現的問題,特別是帶有普遍性、傾向性的問題,從體制機制、制度流程上分析研究問題產生的原因,提出解決和預防的建議,并及時和相關職能部門進行交流反饋,推動審計整改取得成效。

    三是推行結果披露。適時對審計發現問題及整改情況進行通報,通過在季度內部審計工作簡等途徑,適時披露審計發現問題及整改情況,形成輿論監督壓力,督促被審計單位主動整改。

    2.加強專項審計。

    一是組織開展專項檢查工作。根據中國^v^統一部署安排,組織開展全系統“兩個加強、兩個遏制”專項檢查工作。對各級機構自查工作開展情況進行督導和檢查。通過自查自糾,全面梳理公司內控管理存在的薄弱環節,在深入分析問題成因的基礎上,不斷完善內控體系建設,切實提升公司內控管理水平。

    二是深入開展經濟責任審計。20__年,將繼續堅持“有離必審”的原則,對財險公司所屬省級分公司、中心支公司、支公司20__年離任的負責人,開展離任審計,審計覆蓋率100%。同時,重點選擇審計時間超過2年,且業務發展不力、經營指標波動異常、管理薄弱、監管評價較低、易出現重大風險機構的部分分支機構,對負責人開展任中審計。

    三是加大專項審計力度。在確保完成經濟責任審計和常規審計任務的基礎上,將緊密結合經營管理中的“重點、熱點、難點”問題,著重選擇影響效益與發展的突出問題、管理薄弱環節以及監管重點,確立十大專項審計。

    (1)內部控制評估審計。

    根據財政部等五部委《企業內部控制基本規范》和^v^《保險公司內部控制基本準則》有關規定,對控股公司內部控制的健全性、合理性和有效性進行審計和評估。編制和提交內部控制自我評估報告,督促內控缺陷整改,確保評價結果客觀準確、全面連續。

    (2)農業保險審計。

    根據^v^《關于做好20__年農業保險工作的通知》和公司《農業保險專項審計管理辦法(試行)》,在總結以前年度農險業務專項審計的基礎上,對財險公司八家省級分公司農險業務進行專項審計。中心支公司審計覆蓋面不低于20%。重點對農險業務主要經營指標完成情況及真實性、完整性實施審計和評價。檢查是否存在違規執行條款、套取國家資金、侵害農民利益等嚴重違法違規行為,是否存在“五個嚴禁”行為。對業務管理、財務管理及綜合管理相關內部控制的健全性、恰當性和有效性進行審計和評價。

    (3)關聯交易審計。

    根據《保險公司關聯交易管理暫行辦法》規定,對控股公司和財險公司開展關聯交易審計。檢查控股公司和財險公司20__年度關聯交易是否按照《企業會計準則》及保險公司信息披露的相關規定進行披露;是否按照公司管理制度進行審查;是否按規定向^v^備案或報告等。

    (4)資金運用審計。

    根據^v^《保險資金運用管理暫行辦法》及公司相關制度,對控股公司及財險公司資金運用業務進行審計。對控股公司和財險公司保險資金運用相關內部控制的健全性和有效性,實際運作的合規性、真實性和完整性,以及效率效果等方面進行審計和評價。

    (5)再保險審計。

    根據^v^《財產保險公司再保險管理規范》規定,對財險公司再保業務經營情況和管理情況進行審計。整體掌握財險公司再保險業務經營活動的真實性、合法性、效益性,促進公司加強經營管理,實現預期經營目標。

    (6)大病保險審計。

    根據^v^《保險公司城鄉居民大病保險業務管理暫行辦法》(保監發〔20__〕19號)和公司《大病保險業務審計制度》的要求,組織對財險公司經營大病保險的廣東、湖北、湖南、江蘇、遼寧、內蒙古、四川、浙江等8家分公司進行審計。

    (7)印章和有價單證審計。

    對印章和有價單證管理情況進行審計。印章管理方面重點關注:是否存在私刻公章(含財務專用章、業務專用章等)、公章脫離印章保管人員管理、公章使用審批流程是否規范、個人借出公章、是否留存加蓋公司各類印章的空白或信簽紙等。有價單證管理方面重點關注:有價單證征訂、印制是否規范,是否存在私印有價單證的現象;單證出入庫管理是否規范,交接手續是否完善;單證使用是否規范,是否違規手工出單,是否使用已停用單證出單,是否存在系統外出單;作廢單證管理是否規范等。

    (8)經營績效審計。

    根據財險公司20__年工作重點,對2-3家分公司進行經營績效專項審計。對被審計單位經營管理活動的效率和效果進行獨立檢查和評價。通過解剖分析,查找經營管理活動實際效果與預期目標的差距,揭示影響效益的關鍵因素和業務環節,從體制機制上提出改進意見和建議。

    公司審計監察工作計劃大全(18篇)篇十

    工作。部門職責:營目標的實現:部門相關業務的溝通。

    審計^v^部門職責1、根據《審計法》、《^v^關于內部審計工作的規定》、公司。

    對全部高中資料試卷電氣設備,在安裝過程中以及安裝結束后進行務工作的指導。審計、監察工作。使用及效益性進行審計監督。

    對全部高中資料試卷電氣設備,在安裝過程中以及安裝結束后進行措施,并對直接責任人提出處理意見。,然后根據規范與規程規定,制定設備調試高中資料試卷方案。控,對出具的相關審計、監察報告的真實性、合法性負責。人員,經公司領導同意,有權作出臨時制止決定和采取必要的臨時溝通,了解相關企業的財務情況,以便于審計工作的開展和具體業滿足審計工作的需要;與公司控股企業的財務部門及主管領導隨時共同予以協商解決;與公司其他業務、管理部門隨時聯系溝通,以項財務數據的真實、合法性,對財務部門提出的業務或政策問題,8、完成公司董事會、監事會、管理層交辦的其它工作。

    對全部高中資料試卷電氣設備,在安裝過程中以及安裝結束后進行任職條件:的經濟審查工作,保守秘密。

    2、年齡:不限。1、教育程度:大專以上。

    公司審計監察工作計劃大全(18篇)篇十一

    一、擬定公司內部審計管理辦法和規章制度。

    三、對公司的財務收支及各類經營活動進行審計監督。

    四、對公司和部門內部制度的執行情況進行審計并提出改進建議。

    五、對經濟合同的簽訂及執行情況進行審計監督。

    六、負責對公司的招投標過程及結果進行審核監督。

    七、獨立開展公司的審計監控工作,規范公司的生產經營及財務收支行為,隨時掌握盈虧情況及潛虧因素,并提出審計建議,促進經營管理,為公司領導和各部門了解實際情況,制定政策提供依據。

    八、對在審計過程中提出的意見、建議及整改措施的落實情況進行跟蹤檢查,對整改不力的主要領導有權向上一級領導提出意見和建議。

    九、完成公司領導交辦的其他審計工作。

    公司審計監察工作計劃大全(18篇)篇十二

    為嚴格貫徹落實中央八項規定精神,深化群眾路線教育實踐活動成果,厲行勤儉節約,推進黨風廉政建設,根據國家^v^內部審計工作的規定,按照《20xx年省^v^內部審計工作計劃》的要求,進一步加強中央事業費財務管理和監督,規范預算管理,結合我市統計系統財務工作實際,特制訂20xx年市^v^內部審計工作計劃。

    20xx年市統計系統內部審計工作,要繼續以黨的十八大、十八屆二中、三中全會精神為指導,堅持以國家財經政策法規、財務管理制度為準繩和依據,以規范財務收支的真實性、合規性、效益性為前提,以轉變工作作風、創新工作思路為理念,以促進財務管理、加強財務監督、防范資金風險為目的,切實做好全市統計系統的內部審計工作。同時要按照國家^v^提出的“充實審計力量,改進審計方式,增加審計頻率,提高審計質量”的總體要求,采取切實措施,努力推進全市統計部門內審工作的健康持續發展。

    (一)繼續深化經濟責任審計。認真執行《縣級以下黨政領導干部任期經濟責任審計暫行規定》,做到凡“離”必審。同時加強任期內經濟責任審計,使審計關口前移,變審計發現型為預防型。進一步規范經濟責任審計行為,嘗試實行經濟責任審計預告制、工作聯系制、情況報告制、跟蹤落實制、結果公告制等。

    (二)繼續深入開展財務收支審計。按照《市^v^內部審計工作暫行辦法》規定,20xx年,要繼續做好局機關及下屬事業單位上一年度財務收支內部審計工作,主要是審計和檢查預算執行、財務收支、內控制度及資產管理等相關情況。在內審中,著重以財務收支和內控制度為基礎,重點關注財務收支的真實性、合法性、規范性等問題。

    (三)強化對縣區統計部門中央級統計事業費收支使用情況的內部審計工作。20xx年,省^v^將對四縣統計部門中央級統計事業經費收支使用情況進行內部審計,主要審計內容為:一是20xx年中央級統計事業費收支使用情況;二是中央級第三次全國經濟普查專項經費收支使用情況;三是有關內部控制制度的建立健全及執行情況;四是納入中央級統計事業費管理的國有資產管理情況。

    (四)認真抓好跟蹤審計。以審計意見、建議的落實和審計成果的`運用為重點,實行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執行審計意見和建議,促進單位財務管理工作進一步規范化、制度化、法制化。

    (五)進一步加強統計系統審計隊伍建設。根據國家^v^《統計部門內部審計工作規范》、《省統計系統內部審計工作實施辦法》、《市^v^內部審計工作暫行辦法》等文件精神,各級統計部門在配備和明確內部審計人員或兼職人員的基礎上,及時充實、補齊因工作需要而變動的上述崗位工作人員。建立健全內部審計制度,充分發揮審計人員的職能作用,要加強對內部審計人員的職業道德教育和業務知識培訓,提升內部審計人員的職業素養,已適應新形勢下內部審計工作的需要。

    根據我市統計系統的實際情況和市局整體工作部署,全市統計系統內部審計工作擬于六月份開始,全部審計任務在當年11月底前完成,內部審計工作具體時間另行通知。各有關單位應充分做好迎接內部審計的各項準備工作。

    公司審計監察工作計劃大全(18篇)篇十三

    日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,是時候開始寫工作計劃了。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,下面是小編為大家收集的公司審計師工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    隨著公司從戰略的高度提出“二次創業”的概念,以及公司管理創新工作的啟動,注定20xx年將成為公司改革和發展過程中的里程碑式的一年。公司審計部將圍繞公司發展和改革的大局,“保穩定、促發展”,依法履行審計監督、評價、控制和服務職能,促進各有關方面不斷提升內部控制和風險管理水平,為實現公司經濟目標有效地發揮增值的作用。為此,現明確20xx年的審計師工作計劃和思路。

    牢固樹立“以審計促進公司治理”的審計理念,堅持“服務大局、圍繞中心、突出重點”的工作方針,寓服務于監督,寓幫助于促進,充分發揮內部審計對經濟安全、健康運行的“免疫”功能,促進公司經濟的平穩、高效發展。

    緊緊圍繞公司提出的20xx年經濟工作目標,認真履行公司賦予的職責,全面監督財務收支的真實、合法和效益,突出重點領域、重點項目、重點資金和重點環節,更新觀念,創新機制,加大力度,在審查重大違法違規問題的同時,更加注重將內部審計的工作重心從事后查處轉向過程控制,“以監督促進過程”,從治理、機制和制度層面揭示問題,提出建議,改善企業經營管理,提高企業可持續發展能力。

    審計的根本使命在于協同保證各企業的業務戰略與公司的總體戰略保持一致性,并能夠按照公司發展戰略的要求制訂規劃和分配資源,以保證在公司戰略框架下的資源的最優化配置。在其中,審計應充分發揮監督職能,并在監督的深度和廣度上下功夫,有效評價企業戰略制訂的一致性和資源利用的合規性和效益性,以發現是否存在游離于公司戰略之外的經營行為,是否存在不合規的占用資源,是否存在資源的閑置、浪費等,諸如此類,均應該通過合法的審計監督予以揭示,促進公司資源的更優化分配。

    20xx年,公司審計部將在常規審計工作開展的基礎上,有針對性的、有重點的開展以下幾方面的專項審計工作,并希望達到兩方面目標:一是通過審計發現問題、分析問題、解決問題,提高企業管理水平,促進企業的自我完善;二是總結最佳實踐,以便有效推廣利用。

    1、管理流程審計。管理流程的合理、科學、健全和規范,決定了一個企業的運作是否順暢和有效率,也能在很大程度上得以規避企業的各種風險。比如,完善的財務操作管理流程能夠規避一定的金融風險,完善的投資決策流程能夠規避一定的投資失誤風險,完善的`生產管理流程得以規避一定的產品質量風險。對管理流程進行審計,重點是要檢查各企業管理流程是否健全規范,特別是要檢查各項重大決策是否經過了必要的討論和審批程序。走程序,就是守規則,只有守規則,才能最大限度地控制風險的發生。

    2、投資效益審計。投資擴張是企業發展的普遍模式,也是公司目前快速發展的重要途徑。但同時,投資失誤也有可能給企業帶來顛覆性危機,因而也是企業經營管理中最大的風險所在。對投資效益進行審計,就是要對投資活動進行全方位的事后跟蹤,從投資并購項目的發現和選擇,到評估論證,審批決策、建設投產、或者重組整合,以及產出效益與預期效益的比較差異,差異發生的原因等等。投資效益審計的著眼點不僅在于發現投資管理中的問題,還要重視總結和推廣最佳實踐,使公司投資管理的豐富實踐可以成為共享的無形資產。

    3、采購供應鏈審計。采購供應鏈管理既是企業價值創造的重要環節,也是企業成本控制的重要環節,還是企業利益攸關的重要環節。采購供應鏈管理水平高低,會直接影響企業經營的成本效益。而采購管理的缺失,則會給企業帶來重大損失,甚至導致企業發生重大經營風險。因此,重視和加強采購供應鏈的管理,是企業內部控制的關鍵節點。對采購供應鏈管理進行審計,目的在于推動企業完善采購供應鏈的管理制度,規范采購人員的行為準則,健全采購供應活動的文檔記錄,使采購供應管理更加有效率和效益性。

    公司審計部要求每個審計人員在開展審計過程中,應摒棄傳統審計理念,要與時俱進,加強審計理論研究和審計方法創新,推進內部審計職能從單純監督向監督、服務并重轉變,把服務企業、提高企業管理水平作為一個重要工作內容。一是通過審計發現和審計評價,幫助各企業增強風險意識,及時識別潛在風險,有效防范風險發生,建立健全風險控制機制;二是通過審計測試,幫助各企業增強流程再造意識,及時發現流程制定過程中的冗長和效率低下的問題,提高流程運行效益;三是通過審計總結最佳實踐,幫助各企業在項目運作方面少走彎路,減少機會成本的投入。

    隨著一系列審計制度的出臺,公司審計工作已逐步走向“制度化、規范化”的發展道路,通過制度的建立明確預防機制、監督機制和糾錯機制,一是通過制度指導審計執業,提高審計效率,保證審計質量;二是以制度管理審計行為和結果,明確責任,真抓實干,保證審計結果的落實和審計成果的有效轉化。20xx年,公司審計部將進一步梳理審計業務流程,以控制和風險為導向,在監督環節下力氣,在預防環節下功夫,不斷完善審計在新領域的執行規則,以提高審計效果。

    公司審計監察工作計劃大全(18篇)篇十四

    xx年以來,本部門在公司黨委、行政的領導下,在上級主管部門的指導幫助下,在各職能部門的積極配合下,圍繞公司中心工作,將紀檢監察、審計出發點和落腳點放在強化內部控制、防范風險上,通過開展各種形式的監督、審計,認真履行職責,較好的完成了各項工作任務。推薦報院:《建筑工程專業分包招投標管理專項效能監察報告》參選,榮獲二等獎;《關于對水電費收支管理工作情況專項審計報告》參選,榮獲三等獎。現總結如下:

    一、加強領導,突出黨風廉政建設責任制落實到位。

    (一)根據院紀檢監察工作部署,以全面完善和落實各項制度為主線,強化監督檢查和效能監察為重要手段,切實做好黨風建設和反腐倡廉各項工作,推進懲治和預防腐敗體系建設,制定xx年公司紀檢監察工作要點。

    (二)由公司紀委書記組織召開紀委工作會,一是討論公司xx年紀檢監察工作要點,二是對紀委委員工作進行分工,三是組織學習胡總書記在中紀委七次全會上的講話,四是對紀委委員提出具體的要求。

    (三)為落實黨風廉政建設責任制,按照公司黨委、行政的要求,針對不同崗位人員,分5個不同層次起草并制定了相關《黨風廉政建設責任書》,《重要崗位人員廉潔承諾書》,明確規定了相關責任目標、應承擔的責任、應盡的義務等,并分別與相關責任人共計35人進行了逐一簽訂。

    二、開展反腐倡廉教育活動,增強黨員干部廉潔意識和拒腐防變能力。

    (一)根據上級《關于開展xx年元旦、春節黨員干部黨風建設、廉潔自律教育》的通知要求,組織黨員干部、重要崗位、管理人員進行“兩節”專題黨風廉政教育,一是公司組織學習上級有關黨風廉政建設的文件規定;二是收看廉政電教片《欲蓋彌彰》;三是黨委書記對春節期間黨風廉政建設有關注意事項提出具體要求,提醒打招呼;四是嚴格執行《廉政準則》,拒收禮品、禮金。

    (二)根據院統一部署,積極組織開展以“保持黨的'純潔性,廉潔促發展”為主題的第13個黨風廉政建設宣傳教育月活動:

    6.結合公司黨風廉政宣傳教育工作,通過網絡及辦墻報進行宣傳,警示黨員干部、重要崗位人員,做到廉潔自律,警鐘長鳴。

    三、加強監督檢查,規范領導干部廉潔從業行為r。

    (一)年初,向公司相關部門征集效能監察立項建議,20效能監察項目立項并報公司領導批準,確定項目“年安全生產管理效能監察”,完成了立項表、監察前期準備工作效能監察實施方案并行文,目前此項目正在開展過程中。

    (二)2012年4月參與黨群部組織的工會安全檢查,對咸寧、武漢、孝感等工程管理部安全管理工作進行檢查和考核;通過對施工人員、場地、防護等安全管理情況的檢查,并提出意見及建議。

    四、開展審計與風險管理,認真履行監督職能。

    (一)年初,根據計劃安排和領導指示,公司成立紀檢監察審計部、計劃部、財務部為成員的考核小組,于2012年2月17日-15日起,分別對遠安辦、宜昌分公司、檢測公司、物資設備部等,與公司簽訂經營管理目標責任完成情況進行審計考核。在相關單位和部門管理人員支持及配合下,已按預定考核方案順利完成考核工作,并報告。

    (二)根據《公司全面風險管理體系建設工作規劃》推進的同時,將按照“機構職責明確、重要風險受控、梳理業務流程、定期風險分析”的標準,對風險管理體系推進工作進行計劃安排,制定了2012年公司風險管理工作要點。

    (三)認真履行監督審計職能,在建筑工程專業分包招投標、物資設備采購等方面,截止2012年6月底,紀檢監察審計人員先后參加3項建設工程分包招投標、6項物資設備采購比值比價開標、評標的全過程進行了監督,程序符合文件規定,確保按照市場配置資源的原則,實行比質、比價,競爭擇優,做到公開、透明、規范,杜絕暗箱操作。

    五、需要改進方面及采取措施。

    (一)需要改進方面。

    1.紀檢工作上滿足于正常化,業務水平有待提高;監督制約機制還需進一步加強。

    2.審計制度有待進一步完善,審計方法需進一步改進,審計力度需進一步加強。

    (二)采取措施。

    1.抓日常教育,提升廉潔文化管理。以中心組擴大學習會議,組織收看廉政錄像專題片,積極引導黨員干部和關鍵崗位人員加強黨性修養,增強廉潔從業自覺性。創新學習形式,積極運用網絡優勢建立平臺發布廉政短文和廉政格言集錦進行網上宣教,大力營造反腐倡廉文化氛圍。

    2.抓日常工作,提升紀檢監察管理。將紀檢監察日常工作細化到月,明確每月常規工作內容。結合公司“管理提升”活動,進行主題討論,開展自我診斷,查找工作中的不足和存在的薄弱環節,提出措施加以改進。將紀檢監察工作落實到各黨支部和各參建單位。堅持管理人員廉政談話制度,適時打預防針。

    3.抓日常監督,提升效能監察管理。圍繞工程建設和公司經營管理重要領域和關鍵環節及管理中的重點難點,深入調研分析,進行效能監察選題立項,重點開展招投標、物資采購和成本管理等項目專項效能監察。繼續抓好跟蹤審計工作,使工程在合同辦理之前就開展進行審計工作,做到事前控制,規避風險。加強內部管理、排查內控隱患,不斷提升科學管理水平。

    公司審計監察工作計劃大全(18篇)篇十五

    堅持在縣紀委、縣監察局和上級審計機關的領導下,不斷深化改革和推進“三轉”工作,突出主業主責,積極協助局黨組落實主體責任,全面履行監督責任,全力抓好紀檢監察的各項工作,圓滿完成全年各項工作任務。

    (一)強化組織領導,落實“兩個責任”。

    局黨組要高度重視反腐倡廉工作,并作為全局工作的“重中之重”,全面落實中紀委十八屆五次全會及省、市、縣紀委全會精神,扎實開展黨風廉政建設和反斗爭,加強領導班子制度建設,建立健全長效機制,形成一把手負總責、紀檢組負監督責任、分管領導各負其責的領導機制,一級抓一級、層層抓落實。局黨組認真落實主體責任,履行好主要領導“第一責任人”、其他班子成員“一崗雙責”的責任,紀檢組嚴格落實監督責任,進一步發揮“派”的權威和“駐”的優勢,切實強化對局領導班子的監督。

    (二)加強紀律建設,嚴明政治規矩。

    局黨組要把黨的紀律建設擺在更加突出位置,強化對全體人員的黨紀黨性教育,加大監督檢查和問責力度,使黨的紀律真正成為“硬約束”和“高壓線”。

    1、嚴明政治紀律。局機關全體黨員干部必須遵守政治紀律,堅定政治方向和政治立場,決不允許拉幫結派、有令不行、有禁不止,始終保持黨的先進性和純潔性,不斷增強黨的創造力、凝聚力和戰斗力。

    2、嚴守組織紀律。局機關全體黨員干部要嚴格執行請示、報告制度,決不允許超越權限辦事;正確處理個人與組織的關系,遵守組織制度,按照黨章規定,切實做到“四個服從”,堅決克服組織渙散、紀律松弛現象。

    (三)持續改進作風,狠抓措施落實。

    始終把持之以恒改進工作作風,密切聯系群眾作為一項重要工作抓好抓實,并與審計業務工作有機結合,促進審計工作質量的全面提升。

    1、嚴格執行各項規定。認真貫徹落實中央八項規定、省市委十項規定xx縣委八項規定,堅決遵守“十項嚴禁”規定,嚴格執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》、《黨政機關國內公務接待管理規定》等規定,抓好廉潔自律、厲行節約、反對浪費等工作,嚴格控制各項費用支出,嚴格接待范圍、標準,杜絕公款消費、年貨節禮行為,規范各種活動,強化公務用車的管理。

    2、圍繞民生開展審計工作,針對熱點、難點問題,采取專項治理、專項監督等舉措,扎實推進黨風廉政建設。

    3、堅持不懈抓細抓實作風建設。牢固樹立“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”和“細節決定成敗”的思想,注重從日常工作、學習、生活中的每一個小事、小節和細節抓起,真正培養每一位審計人員形成過硬的思想作風、工作作風、學風、領導作風和生活作風。同時教育每一位同志只有真正從思想上認識到守住小節、做好小事、注重細節的重要性,時刻堅持從嚴從細要求自己,堅持從小事做起才會形成真正經得住各種誘惑和考驗的過硬作風,樹立和維護審計機關干部的良好精神風貌和社會形象。

    (四)加大反腐力度,完善懲防體系。

    貫徹全面從嚴治黨、依規治黨要求,嚴明紀律、鏟除,切實加強干部隊伍建設,嚴肅查處黨員干部違紀違法行為,堅持以“零容忍”態度懲治。審計工作中突出重點領域、關鍵環節和群眾身邊的民生問題,注重拓展審計思路,加大延伸力度,揭示財政財務收支、經濟責任履行以及工程建設領域突出問題專項治理中違紀違規問題,挖掘案件線索,及時移送紀檢監察和司法機關查處,提高審計執法的威懾力;堅持抓早抓小、防微杜漸,對黨員干部苗頭性問題要早發現、早提醒、早糾正、早查處。結合審計業務工作,開展各種形式的廉政專題教育活動,時刻筑牢黨員干部拒腐防變的思想和道德防線,把黨風廉政建設的“兩個責任”和懲防體系建設緊密結合起來,加大懲防體系建設各項任務的落實力度,在創新上求突破,在發展中抓拓展,扎實推進懲治和預防體系建設。

    (五)突出反腐重點,打造廉政品牌。

    切實做好黨風廉政建設與審計業務工作的同步部署、同步布置、同步實施、同步檢查、同步考核、同步總結,圍繞審計工作重點,按照全局“一盤棋”的組織方式,統籌計劃、精心組織、合理安排,成立由主要領導為組長,其他班子成員為成員的審計領導組,紀檢組長為監督員,將xxx的“八不準”規定等廉政紀律要求貫穿于審計過程始終,形成審前教育、審中跟蹤、審后督查的黨風廉政建設長效機制,努力打造獨具如東審計特色的廉政品牌,確保如東審計機關廉政建設取得實效。

    公司審計監察工作計劃大全(18篇)篇十六

    時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作計劃如下:20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。

    為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,通過學習,增強了用科學的理論武裝自己的頭腦,用理論指導審計工作實踐的水平;進一步堅定社會主義、共產主義信念。通過學習,理論素養得到了進一步的提升,理想信念更加堅定。

    隔行如隔山,剛進審計局時對于我這一個從沒接觸過審計業務的新手感到從沒有過的巨大壓力,但面對壓力我沒有畏懼和退縮,虛心向同事請教,向主審學習,向書本學習,通過一段時間的學習,我很快進入了角色,并能夠獨擋一面,成為領導的得力助手,多年來,我先后參加專項資金審計、任期經濟責任審計、財政收支審計、財務收支審計、建設項目審計,到目前為止我已經熟悉各行各業的會計業務和在哪些方面容易存在問題,能夠對查出的問題準確定性,我認為我已經完全具備主審的能力,并能圓滿完成了局里交辦的各項任務。多年來所寫的信息,曾被市局采用,被省廳采用,一篇被《審計》采用。多次配合紀檢等部門處理上訪等事件,并取得較好的效果,維護了社會穩定。

    多年來,我始終把學習放在首位,多次參加了xx市審計局組織的審計業務培訓班的學習,還比較系統的學習了計算機ao和oa審計系統等知識,參加了全國計算機模塊考試,并取得了資格證書。通過一次次的學習,不斷充實了自己的理論知識和專業知識,使自己對審計業務工作有了更準確的把握,審計工作思路更加開闊。

    經過多年來的鍛煉,雖然我個人在總體素質上有了明顯的提高,雖然取得了一點成績,但這還遠遠不夠,離審計工作的需要還相差甚遠,20xx年已將到來,我要在以后的工作中,再接再厲,使自己能夠應對更多的挑戰。

    公司審計監察工作計劃大全(18篇)篇十七

    20xx年3月22日,紀檢監察審計室成立并人員到位,在公司行政、黨委、紀委的領導下,根據工作職責迅速進入角色開展工作,建立和完善規章制度;對公司各單位在落實制度、協調配合、履行職責、工作質量等情況進行了“執行力”監察;先后對c擴建技術改造項目和擴產項目開展了效能監察;對發現和反映的違規違紀情況進行了調查和處理;協助省局審計組完成了擴建項目的審計工作;對公司各類債權進行了追討;負責對公司各類經濟合同進行評審和管理;對公司“6s”管理進行日常的監督檢查;對供應部服務質量進行跟蹤檢查和考核;對出庫材料的使用情況進行了跟蹤檢查。部門成立以來,通過學習得以提高,通過工作得以進步,取得了一定的成績,現將所做工作主要內容、存在的問題及20xx年工作打算匯報如下。

    一、主要工作。

    (一)建章立制、加強學習。

    部門成立后,為加強紀檢監察工作,收集、整理了關于部門開展業務所需要的各類規章制度,包括xx集團、x公司、x局關于紀檢監察審計方面的各項規定和制度。為了有章有據地開展工作,根據工作需要,紀檢監察審計室先后制定了“公司問責制暫行規定”、“紀檢監察審計室談話制度”、“公司合同評審暫行規定”等規章制度,使部門開展工作有了制度基礎。

    我們除每周參加公司舉辦的各類學習班外,還自行學習了效能監察、案件查處、企業內部審計、“6s”管理、合同管理等方面的業務知識,為盡快進入角色,正確履行職責,較好地完成各項工作任務打下了基礎。

    (二)執行力監督監察。

    根據部門職責,我室根據公司各類會議精神及多種反饋渠道,對公司各部門工作進行了執行力監察,其中總經理辦公室3件,技術部2件,xx廠2件,供應部6件,都下達了執行力監察建議書。其中供應部一起下文通報,并對責任人進行了經濟處罰。經過不間斷的執行力監察,各部門執行力情況明顯好轉。

    接手紀檢監察工作后,恰逢公司擴建項目正在進行,根據效能監察工作的要求和實施步驟,首先成立了公司效能監察工作領導小組,編制了《20xx年公司效能監察工作實施方案》,對該項目進行了立項,填報的《效能監察立項審批表》經過了審批程序,向擴建領導小組發送了《效能監察通知書》,項目完成后,經過認真、嚴謹的統計、計算,填報了《效能監察結項核定表》,寫出了對該項目的《效能監察報告》。后又根據集團公司要求,填報了效能監察優秀項目申報表、評分表、評審表等,并出具了各類效能監察工作材料,該項目被集團公司評為20xx年度效能監察項目三等獎。擴建項目開始后,經紀委討論,對該項目進行效能監察,我室填報了《效能監察立項審批表》,編制了《擴建項目效能監察實施方案》,向擴建項目辦公室下達了《效能監察通知書》,目前該項目正在實施當中。通過開展效能監察,既加強了對項目實施的監督,防范了違規違紀事件的發生,又促進了工作人員的執行力,協助項目管理人員提高了工作質量,不但能夠及時發現工作中存在的問題,還能系統地分析、總結項目管理工作中的經驗和不足。

    (四)查處違規違紀事件。

    根據多種渠道,對群眾和基層反映的一些問題及時進行了查處。比如車間反映的部分閥門質量存在問題,經過調查驗證后,對三家閥門供應商所供閥門進行了退貨處理,并根據嚴重程度取消了兩家供應商的供貨資格;比如供應部門采購不合格編織袋并違規付款,給公司造成一定的損失,經過查證后,妥善處理了遺留的問題,并對責任人進行了處理;比如xx煤供應商對我公司供煤過程中,在地磅上安裝了增重器,采取詐騙手段騙取公司錢財,我室進行了調查和處理,為公司挽回了經濟損失。

    由于我們在審計業務上的生疏,還為獨立開展過審計工作,十月份,我室協助x局審計監察室完成了公司擴建技術改造項目審計工作,通過參與到具體的審計工作中,對審計工作的程序和方法有了一定的了解和認識。今后還要繼續加強對審計工作的學習和參與,以便能夠獨立對內解開展審計工作。

    (六)債權清償工作。

    年清欠工作匯報》。

    (七)嚴把合同評審關。

    根據部門職責,結合企業實際,我室編制了公司《合同評審暫行規定》,并按照制度對公司各部門簽訂合同進行了指導,對所有簽訂的經濟合同進行了評審,對20xx年以來公司簽訂的所有對外經濟合同進行了整理、暫存和歸檔。另外,要求供應部門將所有對外合同放在公司局域網上供領導查詢和掌握。

    (八)抓好6s管理工作。

    在“6s”管理工作已經取得成效的基礎上,我們將“6s”管理中的“素養”要素作為重點,著力抓好這項工作。首先,我們經過研究討論,改變了以往周末統一檢查的方式,而是每天集中精力檢查一個單位,避免檢查流于形式和檢查范圍大而造成疏漏。為此,我們向公司各單位下發了“6s”檢查通知,明確規定各單位被檢查的具體時間和其它時間內檢查出問題的處理方式。其次,每次檢查中,我們將發現的問題做好詳細的記錄;另外,將在檢查中發現的問題當面與被檢查單位領導進行溝通,并讓被檢查單位領導簽字確認;最后,定期將檢查情況和處理結果進行通報。我們想通過這種嚴格的管理方式,有力地促進公司“6s”管理工作步入一個新的臺階。

    (九)對供應部服務質量進行考核。

    根據公司安排,我室負責對供應部服務質量進行監督檢查和考核工作。為了做好這項工作,我室經常深入車間了解情況,掌握第一手資料,對了解和掌握的情況進行認真調查,經查屬實的,要求供應部門進行整改,對產生誤解或歧異的問題,向信息源部門進行反饋,并做好月底的考評工作。經過幾個月的監督考核,供應部對基層的服務意識不斷加強,服務質量明顯提高,車間滿意度不斷上升,雙方理解和支持度明顯提高。

    (十)對出庫材料的使用情況進行跟蹤檢查。

    根據公司安排,我室負責對出庫材料的使用情況進行追蹤落實。每周星期一將出庫材料進行登記后到使用單位現場察看,通過追查材料的使用情況,能夠杜絕多領、冒領現象。

    (十一)做好與上級部門的溝通和匯報工作。

    由于工作關系,我們經常與省國防科工辦紀工委和x局政工辦聯系,接受其工作安排并向其匯報業務范圍內的各項工作開展情況。先后向兩個主管上級部門匯報了我公司“懲防體系建設”情況、“效能監察”工作情況、“治理商業賄賂”專項工作情況、黨風廉政建設情況等。

    二、存在的問題。

    (一)業務知識不硬。

    紀檢監察審計所涉及的知識范圍很廣,要想真正將工作做好,做出成績,沒有過硬的專業基礎知識是不行的。在具體工作中,無論是效能監察還是審計工作,我們時常感到吃力,原因是缺乏相關的專業知識。

    (二)缺乏工作經驗。

    由于紀檢監察審計工作,涉及許多專業基礎知識,更需要一定的工作經驗,由于我們初涉此行,缺乏這方面的工作經驗,難免影響工作效率和工作質量。

    (三)清欠工作進展緩慢。

    通過實地催討,雖有一定的效果,但由于債務人住地分散,清欠費用較高。自十月份清欠人員調出后,只是通過電話追討,但沒有效果,債務人要么拒接電話,要么答應還款但就是不見行動。

    三、明年工作要點。

    我們將嚴格按照各項規章制度,認真履行部門工作職責,嚴肅行使手中的權力,本著對公司負責、對他人負責、對自己負責的態度,重點做好以下工作。

    (一)加強學習、總結經驗。

    為更好地開展工作,使紀檢監察審計工作發揮應有的監督保障作用,首先要加強自身學習,除向書本學習之外,還要向上級對口部門有經驗的紀檢監察審計人員學習。其次通過各種途徑加強聯系和交流,與xx集團內部其他單位的紀檢監察審計部門取得聯系,除進行正常的工作交流外,在工作的方式方法等經驗上要得到他們的支持和幫助,以此在學習中積累經驗,在工作中得到提高。

    (二)認真履行職責、提高工作質量。

    一是做實紀委辦公室的腳色,全面完成紀委各項工作任務和目標。

    1、做好已經立項的糊精擴產項目效能監察,

    (1)參與基建工程和安裝工程的驗收工作;

    (2)監督檢查工程決算工作;

    (3)監督檢查合同的執行情況。

    (4)完成效能監察報告。

    2、通過調研選擇一個大家都關心的項目,開展效能監察。

    (1)監督監察各部門及人員落實規章制度和履行職責情況;

    (2)對執行力薄弱的部門和人員進行勸誡或提出處理意見。

    四是繼續做好合同的評審和管理歸檔工作。

    五是落實債權清欠工作。

    1、對已經掌握和取得債權憑證的通過電話催討,必要時,配合法院人員實地清欠。

    2、對有債權憑證但債務人下落不明的,要積極地通過多種方式打聽、了解,盡可能地實現清收。

    六是做好部門職責范圍內的其他工作。

    1、繼續對供應部門服務質量進行監督考核。

    2、繼續對材料的領用情況進行追蹤落實。

    我們將本著認真、負責、求實的工作態度,充分發揮企業內部紀檢監察審計工作的監督監察作用,為公司健康、穩定、持續地發展做出我們應有的貢獻。

    公司審計監察工作計劃大全(18篇)篇十八

    20xx年全市審計信息宣傳工作的指導思想是:以中國特色社會主義理論體系為指導,深入學習,緊緊圍繞審計工作中心,突出重點,有計劃、有步驟地加大審計信息宣傳力度,不斷提升審計成果,擴大審計影響,為在更高層面發揮審計的監督作用營造良好的輿論環境。

    (一)圍繞黨和國家的路線、方針、政策和重大部署,大力宣傳全市審計機關學習,認真履行審計監督職責等方面采取的措施和取得的成效。

    1、積極宣傳全市審計機關圍繞經濟社會發展大局,開展各項審計工作動態,以及在維護經濟安全、推進民主法治、維護民生、推動改革、促進發展等方面發揮的建設性作用。

    2、及時反映審計在揭露體制性障礙、制度性缺陷和重大管理漏洞基礎上提出的審計建議及效果,并結合被審計單位對審計發現問題的整改情況,以適當方式加以宣傳。

    3、適時報道已審查結案的通過審計查處的重大違法違規問題的典型案件,推動反腐倡廉建設。

    (二)圍繞審計署、省、市審計工作會議、重要活動、重大專題及社會關注的審計工作熱點焦點問題,適時開展有針對性的信息宣傳工作。

    1、大力宣傳全市各級領導、有關部門和社會各界對審計工作的重視和支持,營造良好的審計工作環境。

    2、重點做好各級審計工作會議、座談會、向人大會作審計工作報告、“審計機關成立30周年”相關活動的信息宣傳工作。

    3、根據全年審計任務,著力做好財政資金分配和使用管理、權力運行、國有資產保值增值、重大投資項目建設進展、重點民生項目建設進度及資金使用、資源環境保護等方面審計情況的反映。

    4、及時總結審計工作中的創新成果和寶貴經驗,推動轉變理念和創新方式,促進提高審計工作的質量和水平。

    (三)圍繞審計機關加強內部管理和自身建設,大力宣傳在推進審計權能改革,加強隊伍專業化建設、廉政建設、信息化建設和文化建設等方面的新舉措和新成果。

    1、積極宣傳審計機制改革的主要做法和取得的主要成效,以及審計機關自身建設情況。

    2、大力宣傳全市審計機關先進集體和先進個人,弘揚正氣,展示風采,樹立良好的審計隊伍形象。

    3、結合具體審計項目,有重點地宣傳審計機關在創新審計技術和方法、推動信息化建設及管理規范化方面采取的措施和取得的成效。

    (一)利用多種渠道擴大審計影響。充分利用審計行業報刊、黨報黨刊、電視臺、廣播電臺、網站等各種平臺,多管齊下,大力宣傳審計工作的新思路、新方法和新成果,推動審計工作的深入開展。

    (二)積極組織主題宣傳報道。今年重點做好“審計機關成立30周年”活動的系列宣傳報道,發揮各類新聞媒體的特點優勢,充分展示審計機關成立30周年以來取得的成果。

    (三)提煉信息挖掘成果服務宏觀決策。加大對審計情況的全面把握、總體評價和綜合分析力度,及時提煉審計工作中發現的問題,形成有價值的審計建議,為領導宏觀決策提供參考依據。

    為切實提升工作水平,20xx年的信息宣傳工作考核將著重從質量入手,嚴格考核機制。市局辦公室制定具體的考核指標,將工作任務量化分解到各縣市區審計局。同時,為進一步加大考核力度,對未完成采用任務的縣市區審計局將取消年度目標管理考核評比資格。

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