培訓工作總結是對培訓過程中遇到的問題進行總結和反思，以便今后能更好地應對類似問題。小編為大家挑選了一些經(jīng)典的培訓工作總結范文，希望能夠給大家一些寫作的靈感和思路。
電站培訓的工作總結（精選18篇）篇一
隨著新年腳步的臨近，04年的各項工作即將結束。作為自動化水平及科技含量均較高的楊村電站，必然要求員工有較高業(yè)務素質和技能與之適應。為此，電站根據(jù)實際，于年初即制定了較為系統(tǒng)全面的培訓計劃，并及時付諸實施，通過一年的探索實踐，達到了預期目的，員工整體素質和業(yè)務水平有了較大提高，圓滿完成了培訓計劃和任務。值此歲末，特將我站04年度的培訓工作簡要總結如下：對04年的培訓工作，電站實行多渠道、多元化的培訓辦法，始終把握機電一體化、一專多能的宗旨，采用班組自學、在崗分散和集中脫產培訓等多種形式進行，并與實踐相結合，做到學以致用，理論培訓后再到現(xiàn)場進行講解。
全年，除各班組每月自行培訓、電站每月開展安全運行分析會議外，組織進行了不同形式和不同層面的培訓共計6次：
1、3月份，歷時5天，采用集中培訓方式，完成消防控制和《安規(guī)》知識的講解。參與培訓人員15人，合格率98%。
2、5月，分兩期分別對一次、二次設備的結構和原理進行系統(tǒng)培訓。
3、6月，進行由全體班組長參與的調度術語及班組長崗位提升培訓。
4、7月，制定較為規(guī)范的兩票填寫方法和要求。通過逐欄講解后，發(fā)各班組組織學習并考試。
5、9月，組織新進（新到或經(jīng)調整后在運行崗位上不足半年）的員工，進行上崗資格培訓并考核。
6、電站的冬季培訓則采用班組自學，年終進行考試的方式進行。自9月起，電站就組織人力制定業(yè)務知識試題，截止12月10日，電站已形成近100道題目的題庫，擬定于20xx年6月前，將命題范圍向縱深方向延伸，形成1000道題目的業(yè)務知識題庫。
為不斷提高員工學習積極性，力爭達到最佳培訓效果，電站想盡千方百計為員工創(chuàng)造條件，并作出了有益的探索，我們做法是：
1、開展電力生產安全知識宣傳活動，增強員工的安全意識和主動學習意識。
2、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》（試用本）復制到磁盤，發(fā)放到各班組學習討論，并廣泛征求修訂意見。
3、電站設立閱覽室，組織有關技術資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等，全天向員工開放，竭力為員工拓寬知識面，加強橫向交流提供便利。
1、電站借廠家技術人員來我站進行調試維護之機，利用一天時間，集中進行對計算機監(jiān)控知識的專題講座。
2、分批組織員工參觀兄弟電站，借鑒別人在生產運行、班組管理、雙文明建設和內部管理上值得學習的經(jīng)驗和做法。
制定嚴格的考試和獎懲制度，對每次考試中的前三名分別予以100、80、50元的獎勵，對不合格著則按每差一分，罰款5元的處罰。電站全年僅2人受過該處罰。
楊村電站20xx年的.培訓工作，通過精心計劃和布置以及全體員工的積極參與，在實踐中不斷摸索并總結經(jīng)驗，取得了較為顯著的成效。成績面前，我們一定戒驕戒躁，隨時保持清醒的頭腦，來年的工作中，更加注重對主動學習的引導和培訓方式方法，在培訓實效上很下功夫，力爭將的培訓工作完成的更加出色。
電站培訓的工作總結（精選18篇）篇二
時光飛逝，轉眼間20xx年已為歷史的365天，回顧過去的一年，變電站在公司的正確引導及相關部門的大力支持下，始終堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一預防為主”的方針，把安全生產“保人身保設備保供電”擺在各項工作的首位；嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達的各項目標。任務，確保了供電和設備的運行安全。現(xiàn)將變電站20xx年各項工作總結如下：
落實公司管理體制；員工遵守廠規(guī)廠紀；人員基本穩(wěn)定；無誤操作或工傷事故發(fā)生。
20xx年110kv變電站全年運行良好。設備運行正常。維護良好。未受雷電的影響，公司電網(wǎng)運行正常，為公司的正常生產提供了有力的保障；公司范圍內的施工電源及時配套提供；協(xié)助公司各增容設備的高壓及低壓的電器設計。安裝及維護；公共部分維護良好。
1、安全記錄及電量情況截至20xx年12月31日，110kv總降未中斷安全記錄，1#10kv主變安全運行365天。從20xx年1月1日起，到20xx年12月31日，變電站送出總用電量功率因數(shù)達0、95以上。
2、截至20xx年12月31日，變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次，其中保護動作跳閘17次，接地選線裝置動作1次（10月9日），均正常動作。
3、設備的消缺情況本站全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷30相（包括電爐變），已處理28相（余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現(xiàn)象），設備消缺率93、33%。
1、結合公司實際生產情況配合生產部對用電負荷進行調整分配；
2、變電站的日常生產運行及維護檢修；
3、各類用電報表制作和審核；
4、處理電爐變滲油及對部分10kv饋線柜進行簡要的實驗；
5、對員工進行安全及專業(yè)知識培訓；
6、公司10kv電氣設備預防性試驗；
在安排工作時堅持“安全第一預防為主”的原則，嚴格執(zhí)行，《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。
本站今年依然堅持認真學習上級的安全文件精神，積極參加公司組織的安全培訓，定期召開全站安全工作，總結近期安全生產情況，剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報。規(guī)程。張貼安全畫報，增強職工的安全意識。班組每周進行一次安全自我檢查，站領導隨時進站進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。查出問題及時處理，杜絕安全事故的發(fā)生。組織開展一次消防演練，讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領。
一年來，我站嚴格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認真學習“兩票”的相關制度及規(guī)定。堅決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則。“兩票”合格率達100%。對單項操作嚴格管理，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。
今年在公司的正確領導下，我們認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》，公司《變電運行管理制度》等運行管理制度，堅持以人為本，突出標準化、規(guī)范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，超前研究解決工作中存在的問題，取得了一定成效。
xxxx年主要工作
**年廣大運行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務繁重等諸多困難，精心操作、精心作業(yè)，認真巡視，扎扎實實做好了各項工作，圓滿完成了**年工作目標。沒有發(fā)生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故，沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故，實現(xiàn)了××年安全生產三個一百天。
1、落實安全生產目標，層層簽訂責任狀
公司年初召開啟動大會后，我們制定了安全生產目標及控制措施，層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產責任狀”，將安全責任逐級分解，落實到了班組、個人。
2、加大了設備維護力度，電網(wǎng)裝備水平和設備健康狀況得到持續(xù)提升
我們結合春、秋季檢修，認真落實了各項反措，積極開展了設備治理工作，不斷提高了設備的健康水平。在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎上，制定了細致的檢修和整改措施。合理安排，配合調度，及時消除了設備重大缺陷，保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。如在××年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時，河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急，大溪坪變電站、河西變電站站用電消失，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運行人員不顧風雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現(xiàn)場搶修電氣設備，確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。結合停電，對銹蝕點進行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆，羅依變戶外設備進行除銹噴漆處理。加強了設備缺陷管理，設備缺陷消除率、整改率達100，保證了設備安全運行。
3、認真巡視、精心操作，圓滿完成全年停送電任務
為了搞好停送電操作，維操隊、變電站在人員少，在配合操作、零星操作，計劃外操作多，最多時一個維操隊同時對3個變電站進行操作。面對困難，運行人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”，把倒閘操作和設備巡視，檢修作業(yè)作為變電運行工作的重中之重。認真執(zhí)行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”準備，提前到達操作現(xiàn)場，檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標準化。對于小型操作，嚴格執(zhí)行操作前“危險點”提醒制度，控制和掌握人員情緒變化，有效的防止了誤操作事故的發(fā)生。××年執(zhí)行操作票715張，工作票92張，雙票合格率達100。
4、加強了班組建設，工區(qū)逐步實現(xiàn)了規(guī)范化，標準化管理
我們按照省公司班組建設考核標準，堅持年初制定安全生產目標、年工作計劃、月工作計劃，并按計劃落實完成，堅持每月定期、不定期召開班務會，每月四次安全活動，每季開展一次反事故演習活動，每月進行一次事故預想、運行分析、安全培訓，半年進行一次工作總結、政治學習，民主生活會一年一次，定期開展安全性評價，對各站安全工器具按周期進行打壓試驗，嚴格執(zhí)行工器具“32”字管理方針，常用調試設備按照貫標的要求進行了檢定，并貼上了合格證，對不合格的及時進行了封存、補齊措施。
5、突出標準化、精細化，運行檢修管理水平不斷提升。
**年為貫徹落實國網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》、《設備巡視標準化作業(yè)指導書》、湖南省《標準化作業(yè)管理規(guī)定》、州局《標準化作業(yè)實施細則》、湖南省電力公司關于《雙票管理補充規(guī)定》、《現(xiàn)場安全監(jiān)督要點》，我們在變電運行管理的標準化、精細化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性，我們施行了標準化作業(yè)，現(xiàn)在我們凡是有操作、作業(yè)，就有標準化作業(yè)指導書，并按流程作業(yè)，一年來杜絕人身、設備事故發(fā)生。
加強了新設備投運驗收關，先后對河西變414間隔，及棲鳳變新設備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題，對新站及新設備認真落實設備主人責任制，及時消缺（如巖頭寨變、羅依變少油開關換油，棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業(yè)務管理，修編了《35kv變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》，完成了各變電站主接線圖，新投運、新增加間隔的變電站設備臺帳的重建工作，地網(wǎng)電阻的測試，直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統(tǒng)。完成了iso9001—xx質量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變融冰刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰(zhàn)已打響，物資器材已相應準備就緒，隨時應戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7。4重大傷亡事故教訓，開展了“三要六查”安全周活動，取得了一定的成績。
6、加強業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質
為了提高人員業(yè)務素質，適應不斷更新的現(xiàn)代化裝備，我們先后采取了送出去學習、自己組織培訓的方式來提升職工業(yè)務水平。如新調規(guī)培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業(yè)雙票管理補充規(guī)定培訓等共計受培人數(shù)達75人次，對新接觸的設備我們高度重視其性能和使用方法，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓，收到了良好的效果，提高了人員業(yè)務素質。
總之**年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運行維護工作中，保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。**年即將過去，*年燦爛的春天即將到來，我們將在新的一年里繼續(xù)堅持以人為本，突出標準化、規(guī)范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務，以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標扎扎實實的工作，為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟效率的提高做出我們應有的貢獻。
電站培訓的工作總結（精選18篇）篇三
(1)站內始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。
(2)經(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個值班員對搞好安全生產思想認識，明確沒有安全，體育中心各場館就不能保證正常供電，就不能保證全運會的順利舉行。
(3)不斷提高值班員技術水平，堅持從人員素質上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，并定期開展技術培訓，結合站內實際情況及全運會賽事進行反事故演習。在不足中求進步，由于采取了以上措施，站內人員業(yè)務素質得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，能進行事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設備先進、技術含量高，為保證設備的安全運行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓。
(4)各種制度齊全，職責明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發(fā)生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，無出現(xiàn)做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。
(5)設備管理做到人人有責。認真做好所屬設備的巡視和消缺工作，結合配電設備負荷測量，及時調整功率因數(shù)，并在無重要賽事時，實行單電源運行，減少無功損耗，設備巡視按時進行，未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理，確保供電設備安全可靠經(jīng)濟運行。
(6)各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。
(7)變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格用具。
由于我站安全工作按以上內容進行，20--年安全無事故，未發(fā)生因巡視設備不到位產生的設備事故，確保了公司安全正常供電。
為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保設備安全，確保變配電設備安全經(jīng)濟運行，保證公司安全正常供電，特制定配電室20--年度安全工作思路。
1.明確目標、落實責任，強化安全意識，從值班員安全意識入手，強化“安全第一、預防為主”意識，開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)生事故。
2.完善規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學習安規(guī)。
3.完善應急機制，提高事故應急處理能力，線路與設備始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求，強化安全管理，制定完善應急方案，加強值班員對線路和設備突發(fā)事故的應急處理能力，落實安全措施。
4.定期維保、加強巡視，確保安全穩(wěn)定運行.在做好日常維保的同時，春秋兩季進行停電維護保養(yǎng)，平常工作中加強線路與設備巡視管理，保證按時巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，確保設備安全正常運行。
電站培訓的工作總結（精選18篇）篇四
09月初，參加海南電網(wǎng)公司組織的110kv變電站值班員高級技能職稱培訓，這是難得的一次機會，我心中深入決定把握好這次機會，具體心得如下：
這次高級工學習與1x年學習內容和考核方法完全不一樣，1x年是中級、高級同課同考，加了一項現(xiàn)場作答。今年培訓組對培訓內容按照網(wǎng)公司的培訓大綱中提取知識點；考核分為理論和操作兩大類，理論分為微機考和筆試考；操作分為仿真事故處理、操作票填寫和測繪。學習時間只有六天，所以每位學員都有很大的壓力，如何把這些壓力變?yōu)閯恿Γ@是報到后第一件要考慮的問題——從思想上重視它。學習變電運行專業(yè)知識，提高業(yè)務水平，適應崗位要求。
學而至用是學習真諦，變電站是電網(wǎng)中的中樞，是完成電網(wǎng)電壓變化和完成供電分配的中間站，它匯集了各種電壓等級把電能分配到用戶，具有電壓高、電流大、面積廣的特點。其設備的安全、可靠非常重要。要做好這些設備的運行監(jiān)視、巡視、維護、檢修和事故處理，對于一名變電站值班員來說，不能只是一個空框架，具有非同一般的職業(yè)人員而喻的，這關系到人身安全、生活和生產的命脈。學會相關知識不但充實了自己的知識，同時提高了自己的技能水平及班組能力，也是我們作為一名變電站值班員的基本職責，也只有這樣才能實現(xiàn)無人值班站，管好一座、兩座變電站的設備的'綜合素質，才能適應崗位需要。認真聽、課后習是學習的根本真理，子曰：“溫故而知新，可以為師矣”。在四天的理論課程中，每一科目老師都以成年人教育的方式來授課，不僅速度快而且講解內容也是大體而告之。所以課堂上分心不得，把教師的課題立即放在現(xiàn)場，形成理論和實物相結合。正如教師說的，幾天的時間不可能把這些內容教完，考核時不一定在所授內容之中。這表示了我們在課堂學習中所學的知識不一定例入考核中，如果想在考核中取得好的成績就得在課后對課本進行細化學習。犯愁的是自習過程中怎么理解課本中的內容？這幾天的時間里，課堂上聽教師的講課，晚上在住宿處復習和自習。
事故進行案例性分析，讓學員們感到真實易懂。真實性地把事故處理仿真化，作為信號光字牌現(xiàn)場巡視等進行事故判斷，并要求對事故處理進行書面描寫；二次設備現(xiàn)場測量及繪圖，二次設備回路測量以檢修職權范圍不在于變電運行人員，但作為變電運行人員必須懂得這一回路的結構及工作原理，才能在日常工作中進行觀察和分析。
異常。
這不但可以提高值班人員的變電知識常識而且提高變電站值班員對事故前防御肯定了安全性。
變電運行中的事故往往都是由一些。
異常。
和障礙引起的，如果能把它們消滅在萌芽狀態(tài)，并認真分析總結原因，不僅能迅速提高變電站值班員解決和處理問題的能力，更為變電安全運行奠定了基石。幾年的變電站運行工作中，對于每起設備。
異常。
和障礙以這條準則指導自身的工作，并在實踐中不斷提高自己解決和處理問題的能力和素養(yǎng)，持之以恒，爭取更高的進步。
雖然這次學習時間緊縮，學習時間工作并同的過程中不難得到的是：我學到了真實的知識，特別是測繪這課“適我而立”。
電站培訓的工作總結（精選18篇）篇五
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切xx，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。一年來，我深入學習實踐科學發(fā)展觀，刻苦學習專業(yè)知識，不斷提高自身素質。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績，在安全生產、電力調度、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
生產管理“體系化、規(guī)范化、指標化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產管理方向，目的是使南方電網(wǎng)的安全生產實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩(wěn)步推進安全生產風險管理體系建設，使全員樹立風險管理的思想，系統(tǒng)地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產管理思路的指導下，一年來，我積極帶領班組全體人員，在局分管領導及上級調度部門的指導下，較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生人為責任的電網(wǎng)、設備和人身安全事故，確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。
1、運行方式與計劃檢修
（2）、及時地投退補無功償電容器，確保電網(wǎng)電能質量的合格；
（3）、堅持做好每月的計劃檢修工作，主持召開了停電平衡會議，合理安排停電時間，避免重復停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時間，提高供電可靠率。
（4）、全面清查供電局35kv主變運行情況和過載能力；同時與營銷部門配合，對電網(wǎng)有自備發(fā)電機的用戶進行清點登記，確保電網(wǎng)的安全供用電。
2、繼電保護工作
繼電保護工作是我們調度所的弱項，但在上級調度部門的指導下，一年來我們先后開展了：
（1）、35kv站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作；
（2）、35kv兩次更換主變的整定計算工作；
（3）、在中調的統(tǒng)一部署指導下，開展并完成了電網(wǎng)35kv及以下保護整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作，確保定值無誤。
3、調度運行與倒閘操作
在調度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關，嚴格執(zhí)行調度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產工作中的人身安全，截至今年10月份，調度所共填寫了調度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達到了100%。
4、迎峰度夏與防風防汛工作
（2）、防風防汛工作方面，年初，我們調度所在上級調度部門的指導下，修編了電網(wǎng)黑啟動操作手冊，編寫了黑啟動典型操作指令票，并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進行了黑啟動操作模擬預演，為防風防汛工作做了許多前期準備工作，在臺風到來之前及時編寫電網(wǎng)臺風期間保電運行方案，提前做好事故預想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風，限度地保證了電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運行。
5、通信自動化工作完成情況
在上級調度部門的部署指導下，今年來，我們調度所完成了電網(wǎng)各變電站的遙控點號核對工作，自動化圖形核對工作，并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。
6、重要節(jié)假日保供電任務工作完成情況
今年來，局領導班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作，在分管領導的指導下，我們調度所先后編寫完成了六個保電方案，分別是：《電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“論壇”保電運行方案》、《清明節(jié)期間電網(wǎng)保電運行方案》、《五一節(jié)期間電網(wǎng)保供電運行方案》、《中秋節(jié)期間電網(wǎng)保供電運行方案》、《國慶節(jié)期間電網(wǎng)保電運行方案》。由于在保電工作過程中領導重視，未雨綢繆，所以我們取得了保電工作的一個又一個勝利。
（一）、存在的問題
一年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與南網(wǎng)的要求還存在相當大的差距，主要表現(xiàn)在：
1、自身素質有待進一步提高
2、繼電保護工作力量薄弱，這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行影響極大，可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。
3、安全形勢依然嚴峻，值班人員安全意識還沒有真正到位。
（二）、下一步的工作思路
2、認真研究和分析電網(wǎng)的安全狀況，采取積極措施，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行；
4、服從大局，團結協(xié)作。一個人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面，我決心在新的一年里，密切團結所內及局里各位同事，在局新一屆領導班子的帶領下，努力開拓電力工作的新局面。
電站培訓的工作總結（精選18篇）篇六
變電站自20xx年2月16日投入運行以來，不知不覺間，已經(jīng)到了歲末，在過去的一年里，我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署，較好的完成了20xxxx年初制定的各項工作計劃，其中包括站內各項安全工作目標以及有關安全規(guī)程的學習和培訓工作，也取得了良好的效果，達到了預期的目的。現(xiàn)將簡要情況總結如下：
制定必要、合理、嚴格的規(guī)章制度，是保障變電站安全生產的有效手段。要實現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來，一切按規(guī)章制度辦事，各司其職，各負其責、真正做到“安全生產，人人有責”。
變電站在投產前，班組根據(jù)值班員崗位分工的不同，分別制定了崗位職責和安全職責，確定了《變電站安全工作目標》，即：不發(fā)生生產性人身傷亡，輕傷事故；不發(fā)生電網(wǎng)破壞，主設備損壞事故；不發(fā)生繼電保護三誤事故；不發(fā)生誤操作事故；不發(fā)生一般責任性設備事故或其他責任事故；不發(fā)生其他嚴重違章違紀。另外，我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運行調度管理制度、設備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設備的關系明確起來，做到件件工作、臺臺設備有人管，大到主變開關，小到鎖具鑰匙，時時處處有人管。變電站投產后，我們根據(jù)情況的變化，對有關規(guī)程進行了補充完善。
總之，建立健全完善的規(guī)程制度，就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生，保障人身安全及設備安全奠定堅實的基礎。
在當今科學技術飛速發(fā)展的時代，人員的素質是非常關鍵的，要培養(yǎng)一支高素質的隊伍，抓好培訓工作非常重要。運行班根據(jù)上級廠長的要求，配合站技術室制定了詳細的培訓計劃，全年分四個季度逐步開展。
第一季度，我們重點的學習了調度規(guī)程，使大家掌握了有關系統(tǒng)設備的運行管理和事故處理的有關知識；同時，由于我們站是新投入運行的，人員素質和設備情況還不掌握，所以我們把業(yè)務學習的重點放在對站內新設備的學習上，使大家能夠了解、掌握，達到會使、會用，掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。
第二季度，我們系統(tǒng)的學習了安全生產工作規(guī)程。使大家認識到安全工作是保證設備和人身安全，杜絕違章、避免事故的頭等大事；并結合開展群眾性安全檢查，使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高；通過本季度的學習和考試的檢驗，大家掌握的比較全面。同時，為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學習習慣，我們把業(yè)務培訓工作日常化、制度化，以此不斷提高大家的業(yè)務知識水平。
第三、四季度，我們深入學習變電運行規(guī)程。由于系統(tǒng)設備不斷完善，新的運行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規(guī)定，全體值班員在正值組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多發(fā)季節(jié)，針對這一特點，我們有針對性的進行反事故演習，演習情況表明，正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。
目前，變電站學習氣氛濃厚，許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務知識，提高業(yè)務能力。
我站技術集中、起點高，適時開展科技攻關活動，將有利于完善系統(tǒng)設備、提高班組技術水平。本年度，我們正在進行或已完成的qc項目主要有兩項：
（1）、系統(tǒng)及設備圖紙的清查整理。
變電站竣工后，施工單位和生產廠家曾經(jīng)分期分批向站技術室移交了全部設計施工圖、技術說明書等相關資料。但在工作中，發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產計，我們與站技術室一起，在廠領導的支持下，報請公司有關部門進行該項工作。目前，已完成6kv開關柜及總控單元的圖紙整理及審核，其余部分正在進行中。
（2）、gis斷路器液壓操動機構的改造。
液壓操動機構屬于gis斷路器的控制部分，其狀態(tài)好壞直接關系到斷路器能否正常運行。為有效監(jiān)視其內部狀態(tài)，我們仔細檢查了內外結構、對比相關圖紙及說明書，提出了改造方案：即在其內部增加一個直流電磁式計數(shù)器，監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù)，進而達到監(jiān)視液壓操動機構內部泄漏狀況的目的。
充分發(fā)揮全班人員主人翁精神，調動全班人員在生產中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，是運行班班組建設的核心。由于全體人員集中一次不容易，班內利用學習培訓的機會，堅持每月召開一次班組會議，就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進行討論，有則改之，無則嘉勉。
我們還編定了各種管理考核標準，組織全班人員學習，讓每個人都能明白為什么要這樣做，有程序，有優(yōu)劣標準，越規(guī)者罰，遵規(guī)者獎。變電站剛投產時，部分記錄報表字跡潦草，錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實的情況下，堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上，掛在墻上，動了真格的，都能自覺遵守。
在公司多次檢查評比中（包括半夜突擊檢查），變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質，給上級檢查人員留下了深刻印象。
以上成績的取得，與全班人員的共同努力是分不開的，同時，廠領導與站技術室也付出了辛勤的汗水。當然，我們也存在著一些不足，離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后，我們將更加努力，推動班組各項工作向縱深發(fā)展，為二、三水廠安全優(yōu)質供水提供有力保障。
電站培訓的工作總結（精選18篇）篇七
引黃工程第一批生產培訓學習人員一行15人于11月7日晚抵達龔嘴電站，經(jīng)電站安排并通過安全學習后，我們便按照運行、維修、安監(jiān)三個小組介入電站的生技處、安監(jiān)處、發(fā)電處、維修公司、廠房(運行)等相應部門跟班學習。
根據(jù)小組安排，我于龔嘴電站下廠運行學習，通過這一段時間的跟班運行，現(xiàn)將龔嘴電站運行管理方面的情況簡述如下：
國電大渡河公司龔嘴水力發(fā)電總廠位于當代世界文化名人郭沫若故里—四川省樂山市沙灣區(qū)境內。毗鄰世界文化遺產峨眉山和樂山大佛著名風景區(qū)。該廠下轄龔嘴、銅街子兩個大型水電站，總裝機容量1320mw，設計年發(fā)電量662.8萬兆瓦時，是國家特大型水力發(fā)電企業(yè)。
龔嘴水電站總裝機720mw，設計年發(fā)電量341.8萬兆瓦時。電站于1966年3月開工建設，1971年12月26日第一臺機組發(fā)電，1978年12月全部建成投產。
銅街子水電站總裝機4×150mw，設計年發(fā)電量321萬兆瓦時。電站于1985年動工，1992年10月首臺機組并網(wǎng)發(fā)電，1994年12月全部機組投產。該電站的建成，使梯級電站的綜合效益得到充分發(fā)揮。
該廠積極貫徹“科技興廠”戰(zhàn)略，大力推進企業(yè)技術改造和科技進步，從開始成功引進加拿大和澳大利亞政府優(yōu)惠貸款，實施龔、銅兩站綜合自動化改造和沙灣集控中心的建設工作。xx年，該廠成功通過“無人值班”（少人值守）驗收，成為全國第36家達到“無人值班”（少人值守）的水電廠，其自動化水平跨入全國先進水電廠行列。
(一)、現(xiàn)場值守管理。
值守兩個值實行7天輪倒的方式，值班期間承擔值守和on-call應急職責，由值守長進行統(tǒng)一管理，值守人員和on-call人員進行相互輪換。正常情況下，只留兩人在辦票室值守，主要負責與集控中心進行聯(lián)系、辦票等工作，不負責監(jiān)盤，監(jiān)盤工作由上一級調度(沙灣集控中心負責)；其余人員作為on-call人員，實行24小時待命，負責巡檢、定期試驗及切換、通知維護人員處理缺陷、檢修隔離操作、事故處理等工作。為了做好“無人值班（少人值守）”工作，在現(xiàn)場為值守人員配置了休息室和公寓，讓值守人員有良好的休息環(huán)境和學習環(huán)境。休息室在廠房內；公寓也在廠區(qū)，到生產現(xiàn)場只有幾分鐘的路程，在緊急情況下，公寓人員可以快速到達廠房，協(xié)助進行事故處理或其它工作。任何時間中控室不得無人值守，夜間確因工作需要導致中控室短時無人時，值守人員應隨時向調度長報告自己所在的位置及聯(lián)系方式。值守崗位為分別有值守長、專責工程師、值守員。
(二)、值守考勤及記錄。
龔嘴電站運行人員全部為中專或中技以上學歷文憑，近期還不斷補充本科以上學歷人員充實運行隊伍，相比較而言運行人員整體素質較高，工作有一定的責任心。每周值長對每一位值守員進行考勤，考勤與平時工作表現(xiàn)與效益獎金掛鉤，這樣付于了值長一定的權力，便于值長對值守員的管理，這一點尤其對引黃泵站運行隊伍管理難的情況值得參考借鑒。
工作日志首頁記錄班組人員基本情況，包括姓名、年齡、文化程度、參加工作時間、電話等。班組基本崗位人員有：班長、副班長、安全員、培訓員、考勤員、宣傳員、工具材料員、工會小組長等。
(三)、設備巡視。
龔嘴電站設備巡回檢查采用了“小神探”巡（點）檢管理系統(tǒng)，它是應用于設備或生產工藝巡檢作業(yè)的一套信息管理系統(tǒng)（mis）。巡回檢查設備時只需手持巡檢儀根據(jù)它內部核定的巡回路線即可。在需要巡回檢查的設備區(qū)域有相應的對接點，需用巡檢儀與該對接點接觸，然后現(xiàn)場在巡檢儀輸入巡視內容及數(shù)據(jù)，這樣在規(guī)定的時間內每個巡回區(qū)域巡檢的內容都被記錄在巡檢儀內，回中控室內將巡檢儀與電腦中的“小神探”巡（點）檢管理系統(tǒng)紅外線連接將數(shù)據(jù)傳入。通過網(wǎng)絡遠方調度可以隨時查看巡回檢查的時間與內容。在采用此套系統(tǒng)以前，龔嘴電站是在廠房相應每個區(qū)域掛一個巡檢日志簿，巡檢人員巡視后在日志相應的表格上劃勾即可。這種先進的系統(tǒng)我泵站可以借鑒使用。
(四)、設備定期輪換、實驗。
此項工作由現(xiàn)場值守人員擔任，要求定期工作的操作嚴格執(zhí)行操作票制度，操作前由值守長通報調度中心后簽字發(fā)令執(zhí)行，操作完畢后及時通報集控中心，操作人將操作票整理存檔。定期工作嚴格按照運行規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行，需要作記錄的應在規(guī)定的記錄。
工作項目時間。
1.高頻通道檢測試驗、主變在線監(jiān)測登錄數(shù)據(jù)檢查第日10點。
2.避雷器動作次數(shù)周一、周四。
3.排水泵手動啟動試驗、排水泵定期切換第值切換一次。
4.事故照明定期試驗及400vbzt定期試驗第月一日。
5.濾水器清掃排污，第天手動排污二次。
6.機組密封水倒換。
7.技術供水系統(tǒng)倒換。
(五)、兩票管理。
龔嘴電站配置了生產運行管理系統(tǒng)，系統(tǒng)在辦票室、檢修、生技處、發(fā)電處等相關部門全部聯(lián)網(wǎng)，可隨時查看辦票情況。兩票由發(fā)電處預先統(tǒng)一編號，按照編號順序使用（微機打印票滿足自動編號要求），兩票全部用該系統(tǒng)生成打印。兩票在操作未完成之前沒有進行確認，可電腦中更改。設備操作結束電腦中輸入結束時間、署名后不能再進行更改。遠方可即可查看實時的`辦票情況。
實際操作注意以下幾條：
三考慮：一次系統(tǒng)改變對二次保護及自動裝置的影響，操作中可能出現(xiàn)的問題，系統(tǒng)改變后的安全和經(jīng)濟運行。
三核實：核對設備的位置、名稱、編號。
四步操作法：監(jiān)護、唱票、復誦、對號。
五對照：對照現(xiàn)場實際，對照模擬圖板，對照運行技術標準，對照圖紙，對照原有操作票及設備編號。
(六)、設備維護。
設備運行、維護、消缺等設備管理工作是經(jīng)常性和日常性的基礎工作，龔嘴電站以發(fā)電處、維護處、機電處、試驗中心為主要負責單位，生產技術處提供技術指導，安全監(jiān)察處為監(jiān)督單位，共同完成相關工作。除運行值班人員平時進行設備巡視維護外，專門成立維護組進行設備的巡視及維護工作(包括清掃設備、柜體內外等)，維護人員巡視過程中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷可以處理的，辦理工作票進行缺陷處理，處理不了的填定缺陷通知卡由檢修人員處理。
另外平時廠房的衛(wèi)生工作龔嘴電站引入了物業(yè)管理機制，建立合同關系，廠房及中控室的衛(wèi)生工作由物業(yè)管理完全負責，保證廠房的衛(wèi)生。
運行值守隊伍中培訓員根據(jù)上一級部門制訂培訓計劃，該計劃于每月底前制定完成送處室審核，審核人批注審核意見。
培訓實施考核情況記錄：記錄提綱為培訓的課題，地點課時數(shù)和內容，主講和受培訓人的姓名和考核方式等。
培訓內容例如：值守人員的職責、正常巡檢項目、反事故演習方案、操作票練習、安全器具使用知識、各水機、電氣系統(tǒng)知識、保護、安規(guī)、運行規(guī)程、機組開停機流程、監(jiān)控系統(tǒng)畫面及操作、消防系統(tǒng)等。培訓內容登記員工培訓記錄中。
龔電發(fā)電處還根據(jù)設備更新情況，選派技術骨干參加設備出廠驗收，到生產廠家進行培訓學習，掌握新設備的設計原理、性能、調試方法、運行操作中的注意事項。受訓人員回來后，負責把學到的知識對運行人員進行講解，達到全體運行人員能掌握新設備性能、操作的目的。新設備投運時，跟隨廠家技術人員根據(jù)廠里的實際情況進行調試，直至正常投入運行。同時，及時進行新設備規(guī)程編寫，針對新設備進行事故預想和反事故演習，加快運行人員技術更新速度，提高了運行人員技術素質。
電站培訓的工作總結（精選18篇）篇八
九月的陽光毫不吝嗇的從天空灑向大地，人們卻無暇顧忌陽關的呵護，大家都為心中理想的人生在奮斗。看吧!在蓬勃發(fā)展的電力學院又來了一批新的員工們，他們像今天的太陽一樣生機勃勃，光芒四射，他們的人生即將翻開嶄新的一頁。
通過為期五天的學習培訓，大家對省公司的企業(yè)文化有了更深刻的了解，對電力學院一路風風雨雨的發(fā)展歷程和各項制度也更加熟悉，為新員工更好的融入電院的大家庭，更好的工作打下了堅實的基礎。首先，學習企業(yè)文化，最求自我發(fā)展。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神財富，是企業(yè)在長期實踐過程中取得的文化成果，要了解一個企業(yè)必須先了解它的文化，要認同一個企業(yè)，必須認同企業(yè)的文化，只有當員工的價值觀與企業(yè)文化的內涵相互一致，企業(yè)和員工才能夠共同進步，共創(chuàng)佳績。通過老師的精彩講解，大家知道了我們省公司的企業(yè)文化是“努力超越，最求卓越”。短短的八個字言簡意賅，向員工提出了企業(yè)的發(fā)展方向和對員工的工作要求。這是一個不斷最求進步，不斷要求創(chuàng)新，努力最求發(fā)展的文化。這就給員工們提出了要求，樹立了目標，身為其中的一員我深感責任之重，壓力之大。就像老師講的那樣企業(yè)文化是水，能夠讓不同層次的人吸收能量，擁有在同樣的水平，所以我們唯有讓公司的文化內涵注入自己的思想，武裝自己的頭腦，才能像國網(wǎng)公司一樣在風雨的磨礪重不斷前進，不斷發(fā)展。
其次，學習建設強大執(zhí)行力。什么是執(zhí)行，老師告訴我們執(zhí)行就是按照統(tǒng)一的標準，一絲不茍的去做，而執(zhí)行力就是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。只有建設強大的執(zhí)行力，員工才能更好的領會學校的發(fā)展戰(zhàn)略并為之努力奮斗，才能夠在部門里更好的'領會領導的意圖，把部門的工作做到更好，更完善。那么如何建設執(zhí)行力呢?老師告訴我們：第一要認同企業(yè)文化。員工只有認同企業(yè)的文化，才能夠使之成為企業(yè)未來的一部分，隨著企業(yè)共同成長。第二，要統(tǒng)一觀念。一個團隊的價值觀不統(tǒng)一，無從來談凝聚力，沒有凝聚力人員則會一盤散沙，那么后果不言即明，所以要建設員工的執(zhí)行力，統(tǒng)一觀念使必不可少的一環(huán)。當人心思齊，團結一致時，沒有什么困難還能夠被稱為困難了。第三，提高溝通能力。部門時由一個個人組成的團體，只有溝通舒暢，意見一致的時候，才能發(fā)揮出組織的力量。正如人體的循環(huán)系統(tǒng)必須暢通無阻，人的身體各部位就能協(xié)調運作，就能夠精力旺盛，身強體壯。所以組織中的個人必須具備良好的溝通能力，才能夠使大家人盡其才，和諧共處，創(chuàng)造佳績。
最后，學習了電力基礎知識。正如譚書記所說，身為電力學院的一員走出去就代表了學院，如果對基本的電力知識都一竅不通，肯定會貽笑大方，不但讓自己臉面無光，更重要的是有損學院的聲譽。所以，人資部派來一位電力知識豐富的老師給我們補上了一個知識的漏洞，讓我們都了解什么是電流，電能的轉換和電力系統(tǒng)的工作流程，使大家受益匪淺。
文檔為doc格式。
電站培訓的工作總結（精選18篇）篇九
20xx年我站結合“規(guī)范化管理年”創(chuàng)建學習型班組，在創(chuàng)建過程中始終堅持“八字準則”，牢固樹立“十個理念”，充分發(fā)揮站內每個員工的創(chuàng)造力，通過舉辦技術問答、崗位練兵、技術講課、學習日活動的開展，實現(xiàn)了知識共享，形成了一種彌漫于站內的良好學習氛圍，使大家的整體素質得到較大提高。現(xiàn)將我站07度創(chuàng)建學習型班組工作總結日下：
一、互組互學，知識共享。根據(jù)我站人員結構老化、文化層次不齊的情況，積極開展站內互學活動，采取“能者為師，人人上講臺，人人當老師”的學習形式。每月選出一個授課人，精心準備后講課，大家相互交流探討，使大家能夠主動學到想學的知識，提高了學習效率并增強了學習效果。同時，認真學習兄弟單位創(chuàng)建學習型班組的先進經(jīng)驗，在站內激發(fā)班組成員學業(yè)務、比技能的熱情，有效地提高了站內整體技術水平。
二、認真開展技術問答、崗位練兵和周學習日活動。針對我站
今年設備更新和人員技術薄弱環(huán)節(jié)等方面來開展技術問答、崗位練兵，每周五根據(jù)站員提出的新問題制定出下周學習計劃，保證每個學習日時間不小于四小時，同時，使學習日活動制度化、持久化，在站內形成了一種強烈的學技術、爭能手的風氣，讓每位員工感受到自己的個人價值在日常的工作中一步步升華，感到自己存在的成就感和榮耀感。
三、制定班組愿景和個人愿景，明確學習目的和方向。大家認
真討論，踴躍發(fā)言，用創(chuàng)新的思想理念精心制定了站內愿景和個人愿景，明確了自己的近期和遠期目標，制定了為完成目標的學習計劃和方法。通過這一活動開展，大家樹立了“陽光思維、求變創(chuàng)新”的理念，積極查找工作中的短板，并根據(jù)短板制定學習計劃，認真自覺的學習，提升自身素質。
通過站內創(chuàng)造學習型班組的開展，使站內每個成員真正做到了“人盡其責，物盡其用”，人人充分發(fā)揮自己的特長和能動性，班組更加凝聚、更加和諧。
安城110kv變電站
20xx.11.21
電站培訓的工作總結（精選18篇）篇十
xxxx年是云南能投全面做實的攻堅之年，在公司領導和廠部領導的正確指揮及全體職工的辛勤努力下，安全度汛、穩(wěn)定發(fā)電、順利、圓滿地完成了各項工作任務指標，現(xiàn)我對這年來的工作進行一個簡單的總結并對xxxx年做個工作規(guī)劃：
一、安全生產方面的工作。
1、認真做好值班長交代的各項工作，按要求完成各項安全生產指標，全面認識各項工作風險點，克服麻痹思想和僥幸心理。
2、加強操作和工作的規(guī)范化，嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作，有效防止了誤操作事故的發(fā)生。
3、加強設備巡視，及時發(fā)現(xiàn)設備存在的缺陷并采取有效措施，確保設備安全運行，排除各種故障對設備帶來的安全隱患。
4、在汛期堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、度電必爭”的防汛工作方針，在這半年來未發(fā)安全事故，未發(fā)生違反調度命令事件，未發(fā)生人員責任被電網(wǎng)考核或通報批評的事件，未發(fā)生誤操作現(xiàn)象。
5、在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。
7、認真完成日常生產各項重點匯報工作，按時并正確無誤上報日生產數(shù)據(jù)報表、防汛值班工作及各類檢查報表，使公司能夠及時、準確地掌握我廠的安全生產情況。
二、安全生產工作中存在的不足。
1、設備巡檢、運行分析記錄、生產數(shù)據(jù)上報等方面存在一定問題，須要進一步加強，安全意識還不夠高，對于部分細節(jié)問題還存在僥幸心理。
2、對現(xiàn)場設備及操作不夠熟練。在實際工作中，還需要加大力度對廠內各部系統(tǒng)設備的學習管理，抓好安全生產上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎。
3、設備檢修質量和設備檢修工藝及要求不掌握，不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯(lián)系到實際工作中。
4、專業(yè)理論基礎還不夠扎實，學習主動性不夠高，業(yè)余時間不能夠加強自身理論學習的熟悉與提高，實際動手能力有所退化，應加強學習，進一步提高自己動手能力。
高。
三、下一年的工作計劃。
1、繼續(xù)做好自己的本職工作，對設備巡檢、運行分析記錄、生產數(shù)據(jù)上報等不足之處，進行總結并認真改進。對操作票、工作票不熟悉的地方認真學習，并在實際工作加以運用。
2、為了更好更優(yōu)的完成領導交代的各項工作任務，認真學習電廠設備操作和維護手冊，提高個人的業(yè)務技能，配合值班長做好班前班后會，做好缺陷記錄工作，積極參加安全活動會，排除一切安全隱患，制定部分危險點分析及其控制措施，做好事故預想，確保在新的一年機組能夠安全、可靠、穩(wěn)定運行。
2、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠負主要責任的重大電網(wǎng)事故、杜絕人員責任的重大設備事故、杜絕重大施工機械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠房事故、杜絕環(huán)保問題被政府通報事件。
3、汛期來臨加強和調度聯(lián)系，做到度電必爭，爭取每天按計劃完成發(fā)電量，為全年的計劃發(fā)電量而努力。
4、認真執(zhí)行電廠“三講一落實”實施細則，嚴格執(zhí)行本值在上班期間的班前、班后會，避免發(fā)生違反電廠、公司規(guī)章制度及違反調度紀律的事件。
5、全面提高安全意識，加強“二票三制”的管理，杜絕習慣性違章，嚴重性誤操作。
6、積極報名參加公司電廠組織的各項技能鑒定學習實踐活動，正確處理好實踐學習和理論學習的關系，力爭思想理論修養(yǎng)和崗位業(yè)務素質的全面提高。
電站培訓的工作總結（精選18篇）篇十一
我公司2500t/d水泥熟料生產線項目配套的6mw純低溫余熱發(fā)電工程，在騰龍公司正確決策及領導下，在分管部門動力部具體指導下，經(jīng)過余熱發(fā)電車間全體員工不懈努力，從20xx年8月2日啟動試運行至今總發(fā)電量為12579279kwh。噸熟料平均發(fā)電量28.92kwh/t,經(jīng)五個月的運行磨合與技改，電站運行已趨正常，但對于系統(tǒng)中存在的問題，在運行及檢修中逐步完善并整改，今后逐步完善工藝條件，提高相關操作水平，最終發(fā)電指標進一步的提高。20xx年余熱發(fā)電車間工作總結如下：
1、常言道沒有規(guī)矩不成方圓，做任何事情都要有法可依，有章可循。針對余熱發(fā)電系統(tǒng)操作有電氣、鍋爐、汽機不同技術崗位編制了工種崗位要求、職責范圍等內容并依照公司制度大膽管理。
2、嚴格履行工作票制度操作設備。汽機的啟動、發(fā)電機的并網(wǎng)、汽機的仃機、發(fā)電機的解列、余熱發(fā)電系統(tǒng)設備運行狀態(tài)的改變，必須嚴格按照逐項操作票進行，這既是國家電網(wǎng)“安規(guī)”的強制規(guī)定，也是符合統(tǒng)一正確規(guī)范標準進行切實可行的操作，來保證發(fā)電系統(tǒng)連續(xù)、穩(wěn)定、安全、高效運轉，可避免人為誤操作而發(fā)生的各種安全事故。
1、電站系統(tǒng)設備相對窯系統(tǒng)運行時間運轉率的高低，是機組安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行多發(fā)電的保證，制定了各班衛(wèi)生區(qū)域責任制，認真執(zhí)行了每班二小時和四小時一次設備巡回檢查制；設備定期實驗維護及切換制、交接班制、設備潤滑制。
2、搞好設備消缺和技術改造，機組設計、安裝、調試難免會存在這樣那樣的問題，同時隨著設備運行時間增加也會出現(xiàn)一些缺陷，對暴露的安全隱患均及時擬定出整改計劃，在檢修中認真加以消除。如更換sp爐下灰（5106）葉輪機使其運轉率大大提高；處理sp爐過熱器集箱主蒸汽安全閥大量長期溢水的安全隱患，反復巡查判斷分析認為只有二樓給水平臺的反沖洗閥關不嚴才會導致此現(xiàn)象，其它分析是錯誤的，后經(jīng)過反沖洗閥加裝悶板(法蘭處)，主蒸汽帶水情況得到徹底解決，而且主蒸汽溫度也提高了20℃以上，消除了一次較大的安全隱患。
加強與生產中控及時溝通聯(lián)系確保鍋爐出力多發(fā)電。
實踐證明水泥余熱發(fā)電的鍋爐，實際的爐火在窯系統(tǒng)以高溫廢氣為介質進行熱能的傳遞，其廢氣的品質對余熱發(fā)電能起著決定性的作用，而廢氣品質是生產中控操作的，在窯系統(tǒng)不正常的情況下，中控操作以穩(wěn)定水泥窯工藝為主，此時對廢氣參數(shù)的調整相對頻繁，廢氣參數(shù)波動大、廢氣品質較差、發(fā)電不穩(wěn)定且很低，而當窯系統(tǒng)正常穩(wěn)定的情況下，此時廢氣參數(shù)也相對穩(wěn)定，廢氣品質好，發(fā)電量穩(wěn)定且高，因此提高電站發(fā)電能力，水泥窯是基礎，相互配合是關鍵。
余熱發(fā)電車間可以說是公司的窗口車間，各員工要嚴以律己，樹立良好的企業(yè)形象，這就要求我們大家共同努力的工作，搞好各員工之間的團結，只有團結工作才能形成合力，并多和員工交流思想和感情，做他人的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，努力創(chuàng)造寬松和愉快的工作環(huán)境，按照公司“兩提高、一降低”總工作目標，加強各專業(yè)技能學習，精細操作多發(fā)電，確保余熱發(fā)電各項技術指標有較大的提高，在動力部直接領導下，余熱發(fā)電車間加強管理、真抓實干，為發(fā)展中的騰龍公司貢獻出我們應盡之責。
電站培訓的工作總結（精選18篇）篇十二
領導。
的
精心。
培育和教導下，我通過自身的不斷努力，技術上還是在日常維護工作上，都取得了長足的進步和巨大的收獲，在工作上，通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預想中，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗，提高了自己在運行維護的能力。
1、在班組運行期間，主動承擔運行人員應進的義務和責任，并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力，而且注意協(xié)調班組成員的關系，以利于平時工作的開展。
2、在擔任水電值班員以來，我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關報表并進行分析，以便提高個人業(yè)務技能水平;在作風上，遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，檢查記錄設備上的安全隱患。
4、加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發(fā)生。設備管理、基礎等方面存在一定問題，須要進一步加強設備巡視。各種記錄以及新操作票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。
由于技術原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展。在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎。
我班x年安全生產工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產指標，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作，做好自己的本分工作，以期更好完成以后的工作。
電站培訓的工作總結（精選18篇）篇十三
20xx年，在公司領導正確領導和幫助下，在全體配電室值班員的共同努力下，我站始終把保證配電經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務，堅持安全第一。
在具體安全工作中有如下總結：
（1）站內始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項。
（2）經(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個值班員對搞好思想認識，明確沒有安全，中心各場館就不能保證正常供電，就不能保證全運會的順利舉行。
（3）不斷提高值班員技術水平，堅持從人員素質上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，并定期開展技術培訓，結合站內實際情況及全運會賽事進行反事故演習。在不足中求進步，由于采取了以上措施，站內人員業(yè)務素質得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，能進行事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設備先進、技術含量高，為保證設備的安全運行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓。
（4）各種制度齊全，職責明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發(fā)生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，無出現(xiàn)做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。
（5）設備管理做到人人有責。認真做好所屬設備的巡視和消缺工作，結合配電設備負荷測量，及時調整功率因數(shù)，并在無重要賽事時，實行單電源運行，減少無功損耗，設備巡視按時進行，未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理，確保供電設備安全可靠經(jīng)濟運行。
（6）各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。
（7）變電站安全工作按計劃進行，做到到人，定完成時間，定結果和要求，防小措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格用具。
由于我站安全工作按以上內容進行，20xx年安全無事故，未發(fā)生因巡視設備不到位產生的設備事故，確保了公司安全正常供電。
為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保設備安全，確保變配電設備安全經(jīng)濟運行，保證公司安全正常供電，特制定配電室20xx年度安全工作思路。
1、明確目標、落實責任，強化安全意識，從值班員安全意識入手，強化“安全第一、預防為主”意識，開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)生事故。
2、完善規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度，定期組織學習安規(guī)。
3、完善應急機制，提高事故應急處理能力，線路與設備始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求，強化安全管理，制定完善應急方案，加強值班員對線路和設備突發(fā)事故的應急處理能力，落實安全措施。
4、定期維保、加強巡視，確保安全穩(wěn)定運行。在做好日常維保的同時，春秋兩季進行停電維護保養(yǎng)，平常工作中加強線路與設備巡視管理，保證按時巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，確保設備安全正常運行。
電站培訓的工作總結（精選18篇）篇十四
我想用這個機會來分享一下我在變電站培訓課程中的體驗和收獲。這次培訓發(fā)生在不久前，我們一共有10位來自不同領域的工程師參與。我們的目標是了解變電站的運行，掌握相關的安全規(guī)定，以及熟悉各種設備的使用。
在這次培訓中，我有幸擔任了培訓的主持人。我深感責任重大，因此我投入了大量的時間和精力來準備。我閱讀了大量的相關文獻，與經(jīng)驗豐富的工程師進行了深入的交流，并設計了一系列的實踐項目。
在培訓過程中，我們通過實踐項目和小組討論，使每個人都深入了解了變電站的運行。我們學習了如何操作各種設備，如何處理突發(fā)情況，以及如何保證安全。每個人都積極參與，提問，表達自己的看法。這使得我們的學習過程更加富有成效。
通過這次培訓，我深深地認識到變電站工作的重要性，以及它對電力系統(tǒng)的關鍵作用。同時，我也深刻地理解了安全的重要性，以及如何保證設備運行良好。我也學會了如何更好地與團隊成員和同事進行有效的溝通和協(xié)作。
這次培訓對我來說是一次寶貴的學習和成長的機會。我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗，并得到了很多啟發(fā)。我深刻地認識到變電站工作的重要性和復雜性，以及我們必須掌握的專業(yè)技能。
總的來說，這次培訓對我產生了深遠的影響。我不僅提高了自己的專業(yè)技能，還學會了如何在團隊中發(fā)揮作用，如何與他人有效地溝通。我深深感謝這次的培訓機會，它使我認識到自己的潛力和能力，也為我未來的職業(yè)生涯指明了方向。
再次感謝這次的培訓，讓我有機會學習，成長，和提升。
謝謝大家。
[您的名字]。
電站培訓的工作總結（精選18篇）篇十五
2010年即將過去，我?guī)ьI全站18名職工深入貫徹公司“兩精”理念，確保了全年安全生產供電任務，職工隊伍和諧穩(wěn)定，確保了各項技術經(jīng)濟指標基本完成。至11月30日止，全年各項技術經(jīng)濟指標完成狀況如下：
一年來，我主要做了以下幾個方面的工作:。
(一)、認真貫徹落實上級各項制度、措施，取得全年各類事故為零的好成績。。
1、深化安全專項活動，實現(xiàn)安全事故為零。圍繞“安全生產年”的總體布署，認真組織開展2010年以“安全發(fā)展、預防為主”安全生產月活動，按照公司“精益生產、精細管理”的要求，突出“以人為本”的安全管理理念，組織全站人員認真開展崗位危險源辨識和風險評價、環(huán)境因素辯識活動、“消除隱患，確保人身安全”專項檢查活動，共查處并整改隱患48項；組織開展了安全知識培訓；組織開展“我要安全，我懂安全，我會安全”大討論等。透過以上活動的有效開展，實現(xiàn)了安全零事故。
2、提高員工職責意識，實現(xiàn)職責事故為零。
深入組織開展“在崗一天，干好八小時”大討論活動，加強崗位操作工人職責心教育，人人深刻檢查：首先端正工作態(tài)度，并在日常工作中關注工作細節(jié)，細節(jié)決定成敗，我們全站職工在日常點檢、操作、維護工作中都嚴格要求自己，注重細節(jié)，發(fā)現(xiàn)任何一點缺陷及時反饋，對發(fā)出的任何一個信號都認真分析原因，大家心往一處想，勁往一處使，取得職責事故為零的好成績。
3、嚴格落實兩票制和操作確認制，實現(xiàn)操作零事故。
認真開展“學標準、知標準、守標準”培訓活動每周組織學習崗位作業(yè)制度、高壓電氣安全工作標準，以及操作確認資料，并嚴格督促實施，發(fā)現(xiàn)違規(guī)，堅決按制度考核，實現(xiàn)操作零事故.
4、轉變思想觀念、提高服務意識，確保了供電質量。從今年元月份開始，認真貫徹廠“轉變思想觀念、提高服務意識、嚴格內部管理、樹立動力形象、實現(xiàn)質的飛躍”的工作理念，透過組織開展“五米板水質問題”大討論、活動，提高崗位員工服務意識，密切關注電壓狀況，及時向調度反映狀況，及時投退電容器，確保了用戶的`電壓質量，用戶投訴率逐月降低。
5、認真貫徹廠挖潛增效措施，完成降成本任務。
全體用心參與，認真監(jiān)測功率因素和最大需量以及負荷狀況，及時與調度溝通聯(lián)系根據(jù)自發(fā)電量和用戶的負荷狀況動態(tài)調整運行方式，控制需量、“削峰填谷”，確保外購電價格最優(yōu)，功率因數(shù)持續(xù)在0.96以上，確保了挖潛增效指標超額完成。
（二）、強勢推進tpm工作，用心開展小組活動。
的編寫和培訓工作，至今共查出六源問題375條，自主解決360條，透過對這些問題的整改，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境得到了較好的改善，為職工高效安全操作創(chuàng)造力條件。完成設備自主保全144次，提出改善提案295條，透過改善提案活動的實施，不但激活了小組團隊的凝聚力，更有效地提高了員工自主發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和自主解決問題的潛力。編寫opl教材107篇，并全部實施培訓，使員工提高對現(xiàn)場環(huán)境和設備認知和了解。同時，建立了全員包機管理制度，實現(xiàn)“臺臺設備有人管，人人肩上有職責”，較好地發(fā)揮了職工的聰明才智，大大消除了各種浪費和損耗.示范機臺、樣板機臺都驗收合格。
(三)、順利完成各項檢修、預試和大修項目。
2010年，除10kv0b段母線外其它打各電壓等級的預試均已順利完成，1#主變、620電流互感器的更換都順利完成，且運行正常。三次成功完成對604電流互感器帶電加油。
（四）主動學習，提升自我，傳授技藝：本人用心主動參加了培訓中心舉辦的電工理論、plc、excel中級、photoshop、ppt等多種培訓班，多方面充實自己，并用心認真參加了廠組織的tpm、消防、安全、形勢任務、現(xiàn)場急救等多項知識培訓，并轉授給全站每位員工；每周對全站人員進行安全、消防、技術、崗位標準、法律法規(guī)、tpm等各方面的知識培訓學習，以抽問，考試等形式驗證學習狀況，不流于形式。對徒弟進行安全、專業(yè)理論、工藝流程、現(xiàn)場設備、故障排查經(jīng)驗，以及突發(fā)事故處理等多方面知識培訓，如今能完全勝任本崗位工作。
二、存在的不足：
1、現(xiàn)場雖有所改善，但仍處于一星階段。
2、工作缺乏超前意識。
具體做好以下工作：
（一）、扎實推進“兩精”，確保安全供電。
推行標準化管理，強化執(zhí)行力度，杜絕安全事故。認真抓好安全基礎工作，強化現(xiàn)場安全隱患的整改力度，嚴格執(zhí)行安全標準化，認真開展危險預知預控，應急預案的學習和訓練活動，堅決杜絕違章作業(yè)，違章操作，實現(xiàn)零事故。
（二）、深入開展挖潛增效。充分認清當前形勢的嚴峻性，進一步加強崗位員人職責心教育，以平穩(wěn)操作保證安全供電，精心操作降電耗，杜絕事故，降低自身電耗，減少外購電量。嚴格執(zhí)行控制需量措施，合理調整運行方式，合理安排預試和設備檢修，減少基本電費支出。
（三）、繼續(xù)深化tpm工作，進行精細化設備管理。
強化包機制管理，以自主保全工作為落腳點，將tpm的工作落到實處，確保設備的正常運行。
（四）、繼續(xù)強化員工培訓，提高員工操作技能、排除故障和處理突發(fā)事故的潛力。
四、需協(xié)調的問題：
1、盡快實施綜自系統(tǒng)的改造，以保證系統(tǒng)的安全可靠運行。
2、配置適宜的接地線，以保證接地可靠，以及制作適宜的、美觀的懸掛地線的柜架，到達6s管理要求。
3、高壓室內配置適宜的工具柜。
4、本站更衣柜以使用十六年，多數(shù)已壞，期望能更換。
5、院內的綠化推薦重新規(guī)劃，尤其是設備下的萬年青樹木推薦挪走。
電站培訓的工作總結（精選18篇）篇十六
20xx年，我在局（廠）領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
能夠認真貫徹黨的基本路線及各項方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下主要的本職工作：
（1）定期和不定期對全廠安全生產狀況進行巡查，檢查運行記錄、操作票、工作票填寫情況和交接班制度、設備巡視制度的執(zhí)行情況及設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知有關部門整改。
（2）參與編制《安全生產責任書》和《安全生產實施方案》。
（3）參與組織了消防知識培訓工作，提高了員工防火安全意識。
（4）完成了生產一線人員安全知識組織培訓學習及考試命題工作，提高了運行檢修人員的安全意識。
（5）參與了全廠機電設備維修完成后的驗收工作，為電廠機電設備維修質量把好關。
（6）參與了安全生產大檢查并監(jiān)督隱患內容的實施整改,確保機電設備安全運行。
（7）完成電廠消防器材檢查維護工作，確保了電廠的消防安全。
（8）完成了安全生產年的安全宣傳相關工作及消防日的消防安全宣傳工作。
（9）完成了去年冬修現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。
（10）積極參加電廠機電故障排查、缺陷處理工作，提出改進意見。
（11）為了電廠工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好其他工作。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的完成各項工作，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為全廠及部門工作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為電廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
電站培訓的工作總結（精選18篇）篇十七
20xx年運行部在廠領導的正確帶領下，以xxx廠長提出的“七種意識”、“六個堅定不移”為指導，以實現(xiàn)增產增收、節(jié)支降耗及生產管理水平、經(jīng)濟運行質量雙提升為目標，嚴格落實“三嚴一反”、“兩票三制”，加強員工的技能培訓和事故案例學習，著力提高運行人員的反事故能力，克服機組長期運行設備缺陷多、煤質不穩(wěn)定、人員緊張等困難，凝心聚力，攻堅克難，實現(xiàn)了全年安全生產無事故，在經(jīng)濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高，發(fā)電成本大幅降低，煤電綜合經(jīng)濟效益顯著提高，較好地實現(xiàn)了發(fā)電生產管理水平、經(jīng)濟運行質量雙提升的目標。
堅持“安全第一、預防為主”方針，樹立本質安全意識，實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，強化事故防范措施落實，防止人身傷亡，防止重大設備事故，防止人員誤操作，提高安全生產可控、能控、在控水平。
（一）、加強安全工作組織領導，強化安全生產責任制，實行安全生產目標管理，提高安全生產執(zhí)行力，強化安全監(jiān)督與考核。
20xx年我們認真落實安全生產責任制，完善各項安全生產制度，構建并完善三級安全體系，即在安全工作上個人保班組、班組保部門，部門保廠，把安全任務逐項分解，落實到具體的責任人，層層落實安全責任，明確各班組的安全目標、責任和考核標準，讓安全目標明確，責任清晰，部門及時與班組、個人簽訂安全目標責任書，有效地保證了全年度安全目標的順利完成。
（二）、轉變思想，堅持“三嚴一反”不動搖，杜絕安全生產事故。
今年以來，運行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想，堅持“三嚴一反”不動搖，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，嚴格落實生產責任追究及各項安全考核制度，對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現(xiàn)場檢查通報85份，處罰三違人員308人次，其中嚴重三違7人次，合計罰款金額30800元，“反三違”效果顯著，有力地促進了全年安全生產，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。
（三）、嚴格執(zhí)行“兩票”制度，管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。
運行人員在“兩票”實施過程中存在以下問題：一是運行人員對安全規(guī)程的學習，理解不深不透，沒有真正掌握崗位規(guī)程，因而不能結合實際運用，存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運行人員安全思想淡薄，圖省事，存在僥幸心理，缺乏自我保護意識，兩票實施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠，個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對以上不足，部門管理人員深入現(xiàn)場多引導、多指導，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對共性問題及時通報考核，起到較好的效果，使運行人員養(yǎng)成自覺、嚴肅執(zhí)行“兩票”制度的習慣，并正確樹立安全生產責任意識。
（四）、開展典型事故案例學習，提高運行人員的認知水平，拓寬運行人員視野，結合我廠實際制定反事故措施并進行落實，組織運行人員進行反事故演習，著力提升運行人員事故處理能力。
為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐e給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設備事故擴大的教訓，提高運行人員事故處理能力，發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學習活動，結合我廠實際制定反事故措施如：組織學習南京金陵電廠兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生，認真吸取各類事故教訓，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電站電氣部分），修訂完善了《防止電氣誤操作技術措施》，對“高低壓設備停送電操作卡”操作內容進行了細化補充，對操作任務進行重新調整分類，下發(fā)各班組進行實施；組織學習華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉子動葉片損傷事故，結合我廠汽輪機系統(tǒng)實際情況，制訂防止水沖擊的反事故技術措施。全年共學習火電廠各類生產事故案例120多個，進行事故案例考試8次，根據(jù)設備異常狀態(tài)編制事故預想95項，組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線路開關跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進行其他反事故演習（桌面演習）50余次，經(jīng)過8個多月的努力，運行人員安全生產意識及事故處理能力的到了顯著提高，20xx年下半年消滅了機組非計停，全年兩臺機組非計停次數(shù)（3次）比去年下降了40%，機組運行周期和非計停次數(shù)達到了國內同類型機組較好水平。
（五）、根據(jù)季節(jié)特點，積極開展安全專項檢查。
20xx年發(fā)電運行隊根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動12次，共排查并上報各類隱患、缺陷220余項（鍋爐124項、汽機58項、公用系統(tǒng)18項、化學20項），全部監(jiān)督落實整改，為機組安全運行提供了可靠保障。
20xx年電廠累計發(fā)電137015。418萬kwh，上網(wǎng)電量121697。7955萬kwh，綜合廠用電率9。35%，發(fā)電標煤耗338。79g/kwh，比計劃值降低3。21g/kwh；消耗燃料83。0435萬噸，其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬噸（洗混17。1967萬噸，煤泥14。0934萬噸，洗矸4。1511萬噸），占總燃料量的42。68%；向礦直供電1972。1278萬kwh，供汽10。3989萬噸。
三、運行管理：嚴格落實各項規(guī)章制度，堅持“勤指導、勤監(jiān)督、嚴考核”的方針，不斷提高機組經(jīng)濟運行水平，全面提升運行人員對運行生產工作的駕控能力，對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理，推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設，實現(xiàn)機組長周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。
（一）、運行制度管理：部門做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使部門管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。
電站培訓的工作總結（精選18篇）篇十八
以下是一篇變電站培訓心得，僅供參考，請您根據(jù)自身實際情況撰寫。
在這次變電站培訓中，我深刻地認識到了電力系統(tǒng)的復雜性和重要性。在培訓過程中，我們學習了變電站的基本概念、設備種類、運行維護等方面的知識，并進行了實踐操作。
在實踐操作中，我深刻地感受到了變電站工作的嚴謹性和規(guī)范性。每個操作步驟都需要嚴格遵守規(guī)范，否則可能會導致設備損壞或者安全事故。同時，我也認識到了團隊合作的重要性，只有大家緊密協(xié)作，才能保證工作的順利進行。
通過這次培訓，我不僅掌握了更多的專業(yè)知識和技能，更重要的是，我增強了對電力系統(tǒng)的認識和信心。我相信，在未來的工作中，我會更加自信地處理各種問題，為電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行做出貢獻。
總之，這次變電站培訓讓我受益匪淺，不僅增強了我的專業(yè)知識和技能，更重要的是，增強了我的信心和責任感。我相信，在未來的工作中，我會更加努力地工作，為電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行做出貢獻。