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    集團公司黨建述職報告(通用19篇)

    時間:2025-07-06 作者:文軒

    述職報告是向上級領導匯報某一特定時間段內工作表現的重要形式之一,它旨在客觀、詳盡地總結個人或團隊的工作成果。以下是小編為大家整理的一些經典述職報告范文,供大家參考借鑒。

    集團公司黨建述職報告(通用19篇)篇一

    20xx年,在中心的正確領導下,我以科學發(fā)展觀為指導,帶領物業(yè)公司全體干部員工,按照“做精做強做大物業(yè)品牌”的戰(zhàn)略指導,圍繞物業(yè)工作目標任務,創(chuàng)新工作思路、轉變工作作風,認真踏實努力工作,較好地完成了各項工作任務,取得一定成績。下面,根據中心領導的安排和要求,就自己今年的工作情況向領導和同事們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

    20xx年,我以“轉變思想作風、提高工作效能”為目標,加強學習,認真學習物業(yè)管理理論知識,認真學習公司管理制度,認真向解放軍學習,認真向物業(yè)公司同行學習。通過學習,提高了自己的綜合素質,努力做一名“四事干部”,認真貫徹“安全穩(wěn)定”方針,推行“誠信至上,服務為本,優(yōu)質取勝,滿意為準”的服務理念,不斷加大各項工作的管理和監(jiān)控力度,盡最大努力為業(yè)主創(chuàng)造現代品質生活條件,以優(yōu)質滿意的服務贏得業(yè)主的信譽,拓展公司服務生存發(fā)展的空間。

    20xx年,我立足業(yè)主的需要,做到物業(yè)管理高標準,要求廣大員工真正把“業(yè)主第一,服務至上”的工作理念落實到實處,不斷強化職責分工,落實工作實效,做好了以下幾項工作:

    1、加強安全保衛(wèi)工作,確保安全穩(wěn)定。我切實加強保安員的服務意識、工作責任心和道德素養(yǎng),對新進的保安人員進行崗前培訓及試用,規(guī)范和完善安全保衛(wèi)工作,加強檢查與監(jiān)督,真正把“業(yè)主第一,服務至上”的理念落實到物業(yè)管理的每一個細節(jié),確保安全穩(wěn)定。

    2、加強綠化、保潔工作,努力創(chuàng)設潔凈、溫馨的環(huán)境。為了給業(yè)主創(chuàng)設一個潔凈衛(wèi)生、優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境,我要求保潔人員做好以下工作:一是強化衛(wèi)生打掃,注重日常保潔。堅持公共區(qū)域每天清掃2遍和“垃圾不落地,日產日清”的保潔制度,確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。二是加強綠化養(yǎng)護。根據季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進行澆水,對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治,確保綠化養(yǎng)護質量。

    3、加強協(xié)調溝通,努力構建和諧物業(yè)。為了有效提升我們的服務層次,我不斷加強與業(yè)主的溝通和交流,及時了解業(yè)主的真實需求,認真接受業(yè)主的監(jiān)督評議,對業(yè)主提出的意見和建議,做到不回避、不推脫,而是認真傾聽、虛心接受、詳細記錄、及時整改,力求讓每一位業(yè)主滿意。通過這些工作,我有效提升了物業(yè)管理水平,獲得了業(yè)主的滿意,為我公司今后業(yè)務的開拓打下良好基礎。

    20xx年,我認真努力工作,取得了較好的成績,自己的經營管理水平有了明顯提高,做到愛崗敬業(yè)、服務第一,具有良好的職業(yè)態(tài)度和強烈的職業(yè)責任感,但還是存在一些不足問題,主要是學習還不夠,在工作忙的情況下,放松了學習;工作上精細管理還不夠,存在一些管理不到位的情況;業(yè)務拓展力度有待加強。

    一是進一步加大科學管理力度,堅持“走出去的”戰(zhàn)略,向同行企業(yè)學習,借鑒先進的管理手段,創(chuàng)新我們的物業(yè)管理水平,努力拓展業(yè)務,做精做強做大物業(yè)品牌。

    二是進一步加大學習培訓和文化建設力度,重點培訓和提高員工的專業(yè)知識水平,提高戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。做到以人為本,員工為本,實行人性化管理,關心和愛護員工,組織各種文體活動,樹立和弘揚團隊意識和團隊精神,激勵員工勤奮努力工作。

    三是進一步加大安全保衛(wèi)力度,特別是加強公共環(huán)境安全及公共設施安全,力爭全年年實現無安全事故。

    四是進一步加大保潔力度,做好各類保潔工作,創(chuàng)造衛(wèi)生清潔的優(yōu)良環(huán)境,獲得業(yè)主的真誠滿意。

    五是進一步加大優(yōu)質服務力度,教育員工樹立服務意識,使我們的物業(yè)管理方便快捷,服務周到,靠優(yōu)質服務打響我們的物業(yè)服務品牌。

    集團公司黨建述職報告(通用19篇)篇二

    下面是小編為大家整理的,供大家參考。

    組織修訂“兩會一層”議事規(guī)則和清單、母子公司權責清單,將黨的領導融入治理各環(huán)節(jié)。主持召開x次黨委會,把方向、管大局、保落實,x項國企“倒計時”改革及承諾事項、“一抓三爭”等重點任務如期完成。牽頭召開x次黨建領導小組會、x次黨建例會,每月深入基層調研指導,推動黨建工作落實。圍繞鞏固主題教育成果,形成踐行初心使命長效機制等一整套制度,編印《支部標準化手冊》,修訂黨建考核辦法,與各公司領導班子成員任免、薪酬、獎懲“三掛鉤”。

    帶頭落實《國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,對x項共性問題,制定62條整改措施,全面整改提升。遴選x名黨建聯絡員,推行全員輪訓、對標交流、定期評比等機制。把黨務。

    當前隱藏內容免費查看人員納入干部隊伍建設重點,今年新提拔干部中,有黨務工作經歷的占92.3%。明確“高質量黨建引領高質量發(fā)展”思路,開展常態(tài)化黨建攻堅項目x項,解決生產難點堵點問題x余個,降本增效過億元,利潤總額完成年度預算135%。創(chuàng)建特色黨建品牌x余個,過硬黨支部占比達66.4%。

    圍繞疫情、原油價格波動等企業(yè)發(fā)展面臨形勢和“倒計時”改革等重點任務,開展“我來講黨課”活動x余場次,獲省管企業(yè)一等獎1個,二等獎2個。傳承紅色基因,創(chuàng)新“三評四比創(chuàng)五好”黨員積分量化管理,常態(tài)化開展“發(fā)現榜樣”活動,組織“特別能盈利、特別能降本、特別能鉆研、特別能服務”優(yōu)秀代表作典型宣講,凝魂聚氣、激勵隊伍。特別是在疫情期間,廣大黨員主動奮戰(zhàn)在疫情急需藥品生產第一線,涌現出x等一批全省先進典型。

    面對新形勢新任務,特別是今年疫情嚴重沖擊和國際石油價格大幅波動影響,在黨建工作和業(yè)務工作投入精力的擺布上不夠均衡,對如何以黨建工作引領生產經營、將黨建工作貫穿改革發(fā)展全過程,缺少深入、系統(tǒng)的思考和謀劃。在日常工作中,宏觀上提要求多,對細節(jié)問題考慮不夠;壓擔子比較多、教方法偏少,導致有的公司黨組織在新形勢新任務下把方向、管大局、保落實能力還不強,國有資本投資公司功能發(fā)揮還不充分,資本運營作用不突出,規(guī)模當量偏小,資產總額僅占省屬企業(yè)1.2%。

    對基層黨建55項年度重點工作任務,多是通過月督導、季度調度等方式督促工作落實,在抓常抓細抓長上用力不夠,導致有的工作實效與預期目標還有差距。在總結提煉具有特色的黨建模式工作中,自己只是通過調研了解情況、給予方向性的指導,深入思考研究少,有的基層黨支部創(chuàng)建特色黨建品牌總結提煉不深,引領力、影響力不大。在開展員工思想政治工作中,自己親自謀劃、落實載體不夠,沒有很好適應“90后”思想開放、思維活躍特點,時間、內容、人員、措施、效果“五落實”不到位,黨員在發(fā)揮先鋒作用,推動融資性貿易、融資租賃業(yè)務的不良債權處置方面的進展不快。

    對黨建工作面臨的新形勢新任務、新情況新問題,主動研究不夠,習慣按老經驗、老辦法抓工作。在推動黨建深度融入生產經營中,自己創(chuàng)新性不夠,給予基層的指導、幫助不足,操作性不強,有的基層工作人員對“怎么融”“融什么”思路不寬、辦法不多、措施不硬,處于“想融不會融”“愿融融不了”的狀況,以黨建引領破解發(fā)展難題、釋放改革活力的成效不明顯,產業(yè)公司自動化、智能化、數字化水平與時代發(fā)展還不匹配。

    進一步完善不忘初心、牢記使命長效機制,嚴格落實“第一議題”制度,舉辦1期黨委理論中心組(擴大)讀書會、1-2期中層干部能力素質提升班,用好黨性教育基地,傳承紅色基因,引導廣大黨員始終做***新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者和忠實踐行者。

    建立黨員領導干部履行管黨治黨責任清單,防止履職忘、漏、缺的現象;建立黨建部門抓黨建任務清單,繼續(xù)實行月督促、季調度、半年檢查、年度考評機制,推動工作落實落地;建立黨支部書記落實清單,將重點任務模板化,解決制度執(zhí)行中“關鍵控制點”模糊問題;鞏固深化過硬支部創(chuàng)建成果,建立動態(tài)調整機制,對已創(chuàng)建過硬支部開展隨機抽查,不符合條件的及時退出;每年倒排10%左右支部作為后進支部,重點調度管理,推動全面進步。

    認真總結梳理今年開展常態(tài)化黨建攻堅經驗做法,匯編《過硬支部風采錄》,發(fā)放到集團各黨支部,推廣交流、學習借鑒;開展黨支部書記、黨務干部集中輪訓,適時組織現場觀摩交流學習,提升能力素質;探索清單式管理、項目化推進的特色黨建新路子,以高質量黨建引領企業(yè)改革發(fā)展提質增效升級。

    廣泛宣傳集團老一輩黨員“拓荒牛”般的先進事跡和在職黨員“新先鋒”典型經驗,大力弘揚勞模、工匠和企業(yè)家精神,用身邊事教育引導身邊人。建立黨員履行義務清單,嚴格組織生活,做實做細思想工作,廣泛設立黨員先鋒崗、責任區(qū),鼓勵黨員職工聚焦問題、主動作為,敢于“過招”、勇于“亮劍”,推動形成比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的生動局面。

    集團公司黨建述職報告(通用19篇)篇三

    黨委是各級黨委的簡稱。在中國,它是指中國共產黨的各級委員會,特別是中國共產黨的地方委員會和基層委員會。官方名稱是“中國共產黨xxx特定地區(qū)或單位委員會。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!

    根據會議安排,現就2021年以來,本人履行基層黨建工作責任情況報告如下:

    一、問題整改情況。

    針對上年度查擺出的政治理論學習不深入、踐行“人民郵政為人民”的服務宗旨意識不強、管理教育黨員措施不夠完善、制度落實力度不夠等問題,公司黨委堅持問題導向,狠抓責任落實,重點從以下幾個方面抓好整改。一是加強政治理論學習。認真學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆五中全會精神,引導黨員干部員工堅持讀原著、學原文、悟原理,形成了及時學、經常學、反復學、持久學的良好氛圍。二是切實踐行服務宗旨。開展“走進基層、走近員工”調研幫扶活動,深入了解支局業(yè)務發(fā)展和客戶走訪以及職工工作生活情況,及時解決基層網點存在的突出問題并給網點出謀劃策,提升網點服務質量,有效提升客戶滿意度,切實踐行好“人民郵政為人民”的服務宗旨。三是加強制度落實監(jiān)督。通過開展專項監(jiān)督檢查,加強對基層黨支部的監(jiān)督管理,各基層黨支部落實“三會一課”制度明顯提升,各項黨內規(guī)章制度落實效果明顯改善。

    二、履職情況。

    (一)堅持從嚴治黨,以嚴格管理筑牢根基。一是堅決落實黨建責任。嚴格落實《郵政企業(yè)2021年度黨建工作責任清單》,進一步明確黨委和黨支部兩個層面黨建責任,確保全面從嚴治黨責任落實落地。二是嚴格落實各項制度。嚴格落實“三重一大”、“三會一課”、民主生活會和黨委中心組學習等制度,堅持民主集中制,確保民主決策和科學決策,營造了風清氣正的政治生態(tài)。三是狠抓黨風廉政建設。深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神,堅持狠抓重要節(jié)點警示教育,召開黨風廉政建設和反腐敗工作會議,安排部署相關工作。全年開展警示教育xx次,組織全體黨員干部第一時間學習通報違紀違規(guī)典型案例。

    (二)堅持履行責任,以擔當作為展現形象。堅持以人民為中心的發(fā)展思想,踐行“人民郵政為人民”的服務宗旨,打造開放共享的綜合便民服務平臺,在承接地方政府公共服務、拓展公益服務、發(fā)展農村電商、面向“三農”和小微企業(yè)提供普惠金融服務等方面不斷取得成效。借助電子商務的東風,將xx優(yōu)質農產品銷往全國各地,帶動農戶實現增收致富,全年線上線下銷售額達xxxx萬元。

    (三)堅持深入基層,以良好作風推動工作。一是黨員干部深入基層。建立健全黨委成員深入基層聯系點制度,認真執(zhí)行領導干部聯系基層制度。縣分公司、營業(yè)局領導分別帶隊對轄區(qū)內生產單位全面包聯,指導督促基層開展黨建、黨風廉政、生產經營工作,發(fā)現和研究解決基層工作中的熱點難點問題。二是切實了解基層訴求。對基層上報的困難和訴求進行集中清理和解決,開通了“紀檢組長信箱”“11185基層服務熱線”,多渠道傾聽基層單位和員工的意見建議。三是加強基層調研力度。持續(xù)推進“一月一事、消滅最差”工作長效機制,扎實開展現場幫改促活動,對基層落實和執(zhí)行情況,進行診斷把脈、幫扶改進、督促落實。

    三、存在的問題及原因。

    (一)黨業(yè)互相融合還不夠緊密。對于如何促進黨建和業(yè)務工作結合還找不到切入點,基層支部在推動工作上還不同程度存在“兩張皮”的問題,“三個作用”的發(fā)揮還需進一步強化,黨建與經營工作的互促互融還有待進一步加強。

    (二)基層組織建設還不夠規(guī)范。部分黨支部基礎工作依然比較薄弱,組織生活還不夠規(guī)范,“三會一課”質量不高。黨員分布不均衡,存在機關職能部室黨員多,基層生產一線黨員少。有的縣分公司除了已經確定的入黨積極分子、黨員發(fā)展對象外,對于其他青年員工缺少應有的關注,向黨組織遞交入黨申請書的合同制員工數量偏少。

    (三)工作作風轉變還不夠扎實。持之以恒地整治“四風”老問題和新表現還存在問題,紀律意識、規(guī)矩意識和制度觀念需進一步增強,還存在不敢擔當、缺乏主動擔當的意識。特別是對基層生產經營中遇到的困難和問題,未細致研究分析原因提出有針對性建議和解決辦法。

    究其主要原因,一是思想認識不到位。在實際工作中,注重抓業(yè)務工作,黨建各項責任沒有傳導和壓實到位。在指導支部開展黨建工作上缺乏經常性和持續(xù)性,沒有將制度形成常態(tài)化局面,黨建“第一責任人”的職責落實力度發(fā)揮不夠。二是工作思路不開闊。對于新常態(tài)下的新形勢、新情況、新問題研究不深刻,方法不靈活,主觀能動性發(fā)揮得不好,主動想辦法創(chuàng)造性開展工作做得不夠,破解困難和問題的招法不多,在基層黨建工作創(chuàng)新上長遠謀劃不夠。

    四、下一步工作打算。

    (一)持續(xù)強化思想政治建設。一要把習近平新時代中國特色社會主義思想納入黨委理論中心組學習重要內容,深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神,推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心。二要健全重大思想理論問題分析研究和情況通報制度,引導黨員及員工站穩(wěn)政治立場,分清是非界限,堅決抵制錯誤思想侵蝕。三要積極開展企業(yè)文化宣傳和精神文明創(chuàng)建工作,以“講好郵政故事”為抓手,深化郵政特色創(chuàng)建,提升組織凝聚力、社會影響力。

    (二)持續(xù)強化基層組織建設。一要加強支部建設。堅持每月會議例會制度,研究部署黨建工作,根據黨支部的特點,找準發(fā)揮作用的切入點和著力點,做到郵政業(yè)務發(fā)展到哪里,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現在哪里。二要注重黨建工作創(chuàng)新,各黨支部結合基層黨組織示范點建設,每月開展1次主題黨日活動,特別要在急難險重時刻、生產經營旺季組織黨員突擊隊,使黨的旗幟在基層一線高高飄揚。三要加大黨員發(fā)展力度,堅持成熟一個發(fā)展一個,側重從青年員工、基層一線骨干、營銷技術標兵等群體發(fā)展黨員,吸引員工積極向黨組織靠攏。

    (三)持續(xù)強化紀律作風建設。一要堅持全面從嚴治黨,持續(xù)整治形式主義、官僚主義,進一步強化作風建設永遠在路上的意識,堅決整治作風頑疾。二要抓好工作落實,對照工作安排的落實檢查工作作風問題,對照規(guī)章制度的執(zhí)行檢查紀律和規(guī)矩問題,以釘釘子精神推動各項工作落實落地。三要密切聯系群眾,認真執(zhí)行領導干部聯系基層制度,深化細化群眾工作,緊抓宣傳教育、困難幫扶、推進就業(yè)等工作,團結凝聚人心。以上是我今年抓黨建工作述職報告,不妥之處,請批評指正。

    根據公司黨委《關于開展***年度基層黨建述職評議考核工作的通知》的要求,現將我履行黨支部書記職責,落實從嚴治黨責任及****公司黨建工作情況述職如下:

    (一)認真落實公司黨建工作責任制。

    作為***公司黨支部書記,我切實履行黨建工作第一責任人的職責,在工作中堅持帶頭學習、深入調研,不斷增強責任意識并提高工作能力。在**集團公司黨委的正確領導下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞公司的生產經營目標,根據公司性質的特點,加強黨的組織建設,轉變黨組織和黨員的活動方式,充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用,緊貼安全生產、經營的實際,使廣大黨員在思想上、行動上適應公司的運行機制,把力量凝聚到實現今年的生產經營目標和各項任務上來。按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路,突出工作重點,完善工作程序,努力打牢公司黨建工作的基礎。

    **年以來,公司黨支部立足公司實際,明確黨建工作分工,形成了支部書記負總責,領導班子其他成員分工抓的黨建工作格局。書記作為第一責任人,帶頭研究謀劃公司黨建重要工作、重大活動,帶頭制定實施公司黨建工作規(guī)劃、計劃和措施,帶頭抓工作落實,帶頭協(xié)調解決重點難點問題;充分調動各方面積極性,形成抓公司黨建工作合力。目前,公司領導班子團結協(xié)作,求真務實,勤政廉潔,形成了非常強的的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使黨支部成為公司堅強的領導核心。

    (二)加強思想建設,提高黨員干部的政治理論水平。

    抓理論學習,提高政治素養(yǎng)。大力宣傳學習的重要性,教育引導黨員干部牢固樹立終身學習的理念,自覺養(yǎng)成我要學習、經常學習的良好習慣。通過采取支部集中學、專題講座、交流研討、網絡在線學習等多種形式,進一步改進學習方式,創(chuàng)新學習載體,把學習與調研、文體活動有機結合起來,促使干部職工提高學習興趣。今年重點開展了“兩學一做”學習教育。

    抓思想教育,提高黨性認識。大力開展社會主義核心價值觀、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育,注重培養(yǎng)公道正派的思想品德,健康向上的思想情操,積極進取的人生態(tài)度,無私奉獻的精神境界。

    抓業(yè)務培訓,提高履職能力。對黨員干部進行有計劃、有針對性、多層次、多形式的訓練和培養(yǎng)的活動。旨在全面提高黨員干部的文化、技術、管理和政治思想素質。增強任職能力,提高工作效率。

    (三)加強制度建設,規(guī)范黨組活動。

    實行黨務公開,主動接受大家的監(jiān)督。為了確保黨務公開取得實效,公司建立了黨務公開欄和宣傳櫥窗,讓全體職工及時了解公司的情況,并提出建議和意見,幫助公司及時改進工作,提高工作效率。

    公司黨支部按照***集團黨委的統(tǒng)一安排,制定全年黨建工作計劃,切實落實“三會一課”制度,認真開展組織生活會、民主評議黨員,組織黨員進行教育培訓,豐富黨組織活動。

    公司黨支部制定了“學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員”學習計劃,要求每一名黨員干部都主講一期學習主題。學習的形式可以是ppt講解、聽現場報告、看講座視頻、讀原文原著、議難點難題等等。

    認真貫徹落實中小企業(yè)集團《關于在處置不合格黨員工作中實施“四評兩定一處置”的實施方案》,對每一名黨員都進行了認真登記。

    (一)黨組織基本情況。

    公司現有職工*人,其中大專以上學歷人員*人,黨員有*人,申請入黨的有*人,支部確立入黨積極分子*名包括公司生產管理人員*人,生產一線職工*人。支部為入黨積極分子指定了培養(yǎng)人,支委成員和積極分子、積極分子培訓人每月至少進行一次談話,及時交流溝通,及早發(fā)現問題有針對性地采取措施,解除他們的思想包袱,確保積極分子的先進性。支部全體黨員按時足額交納了黨費,無拖欠,按時報交了各類資料報表。

    (二)“兩學一做”強化黨員隊伍建設。

    開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員”學習教育,是落實黨章關于加強黨員教育管理要求、面向全體黨員深化黨內教育的重要實踐,是黨中央全面從嚴治黨的又一重要舉措,旨在鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育成果,進一步解決黨員隊伍在思想、組織、作風、紀律等方面存在的問題,保持發(fā)展黨的先進性和純潔性。同時,“兩學一做”也是深化黨內教育的又一次重要實踐,是今后一段時期里公司黨支部的一項重要政治任務,對于強化黨員隊伍建設具有重要的現實意義。我公司在認真貫徹執(zhí)行**集團黨委印發(fā)的《關于在全體黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員”學習教育方案》的同時,并結合公司實際制定了相應的學習計劃。

    從“兩學一做”中篤學黨章黨規(guī)、深入領會習近平總書記系列重要講話精神。黨章黨規(guī)提出的要求是檢驗一名共產黨員合格與否最起碼的標準。公司全體黨員干部須自覺主動地逐句逐字通讀黨章,作為共產黨員,應當做到不忘初心,始終以黨的要求鞭策自己,銘記黨的宗旨、牢記黨的誓詞、敬畏黨的紀律,做到鞠躬盡瘁,嚴守紅線。而要做到這些,首先就得經常研讀和學習黨章及《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨規(guī),逐條逐句地理解和反省,將黨章黨規(guī)入心入腦入行,樹立遠大的理想信念、筑牢拒腐防變的防線。要以黨章為鏡,對照自己的思想和行為,及時發(fā)現缺點和不足,并立行立改,不斷提升自己的黨性修養(yǎng),最終做到臺上臺下一個樣,杜絕“兩張皮”現象。要通過學習黨章黨規(guī)來武裝自己的頭腦,筑牢思想防線,自覺抵制不良誘惑,遠離低級趣味,永葆共產黨員的精神家園,堅守共產黨員的信仰。黨的十八大以來,習近平總書記發(fā)表了一系列重要的講話,為當前中國發(fā)展指明了方向,為各類社會頑疾和黨內弊病開出了“藥方”。要推動中國這艘大船在時代的海洋里沿著正確的方向前行,并著力解決自身存在的問題,離不開每一位黨員的積極參與。無論是黨員領導干部,還是每一位普通黨員,都應當與時俱進,開拓創(chuàng)新,認真學習習近平總書記的歷次重要講話精神,及時領悟其最新的重要論述,不斷更新升級自己的政治理論素質,提高自己的能力水平,解決自己知識赤字和能力赤字問題,補齊自身短板,為干好黨的事業(yè)打下堅實基礎。這些都是公司全體黨員干部著力糾正“四風問題”、查擺“不嚴不實”問題的有力思想武器,牢固樹立共產主義遠大理想的精神食糧。

    在學黨章黨規(guī)的同時,我們根據學習教育方案開展了“四講四有”專題學習討論,堅持把個人自學與集中學習結合起來,明確自學要求,引導黨員搞好自學。每兩個月,黨支部要召開全體黨員會議,結合各個黨員“兩學”的具體內容和要求,圍繞1個專題進行交流研討。通過學習討論,真正提高認識,找到差距,明確努力方向。

    從“兩學一做”中躬行一名合格黨員。基礎在學,關鍵在做。學黨章黨規(guī)和系列講話,最終目的是要做合格黨員。如何界定一個黨員是不是合格的黨員,每一段歷史時期,都有不同的認定標準,在當前,講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀律,講道德、有品行,講奉獻、有作為就是合格黨員的標準。公司每一位黨員應當在學黨章黨規(guī)和系列講話的基礎上,在工作生活中自覺主動地把合格黨員的標準作為自己的行動指南,真正做到將學到的內化于心、外化于行,努力在生產、工作、學習和社會生活中起到黨員的先鋒模范作用。當前,企業(yè)攻堅任務尤其繁重,脫貧致富道路尤為荊棘,公司全體黨員只有堅定正確政治方向,增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,如此才能保證公司的各項政策“上令下通”,各項任務才能得以圓滿完成,為推動公司實現渡危求進和轉型升級提供堅強的組織保障。

    ***公司黨支部在**集團黨委的正確領導下,始終圍繞生產經營開展黨建工作,以經濟建設為中心,以增產、增效、增收為目標,不斷深化公司內部經營機制,緊緊把握企業(yè)渡危求進和轉型升級這兩個主題,結合本單位實際,改進黨的生活內容和活動形式,大力加強黨的建設、精神文明建設和思想政治工作,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在各方面帶好頭,鼓足職工干勁,為全面完成各項生產任務提供了政治、思想和組織保障。*年公司實現銷售收入*萬元,利潤*萬元,職工人均工資收入*元/人年,實現了全年無質量安全事故的經營目標,全面完成董事會確定的全年工作目標。

    在掌握全公司黨建工作的基礎上,結合公司的實際,提出了圍繞經營目標抓黨建,推動企業(yè)經濟發(fā)展的公司黨委工作總思路,實現了黨建工作“圍繞中心”、“貼近實際”到“融入經濟”的新突破。

    一是融入領導體制,公司實行“一崗兩責,交叉任職”的領導體制,避免了過去“兩張皮”的現象,為企業(yè)提供了黨組織領導保證。

    二是融入企業(yè)管理,為“同步運行”提供保證。我們把黨建工作長效機制融入到公司推行的現代企業(yè)制度,實行一體化管理,使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內容,有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。

    三是融入黨內活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產和經營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向,通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經營目標的實現。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措,既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢,又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

    總結一年來我分管黨務工作,離上級黨組織要求和期望還有一定的差距,自身還存在不足之處:

    (一)政治理論學習不夠深入。一是思想上對黨的政治理論學習重視程度不夠,沒有真正實現從要我學到我要學的轉變。二是理論與實踐隔離,忽視了理論與實踐的辨證唯物關系,對政治理論的學習只滿足于記住幾條重要論斷和幾句講話,缺乏系統(tǒng)性、經常性的深入學習,造成實際工作中運用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論來解決實際問題的能力欠缺。

    (二)宗旨意識有所淡化。一是對黨的群眾路線認識不深,對堅持改造自己的世界觀、人生觀和價值觀的重要性認識不足,還沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為人民服務的公仆意識。二是片面追求經濟效益,在實際工作中以事務工作、經濟工作的好壞代替政治覺悟和黨性修養(yǎng),滿足于目標任務的完成,沒有很好地從群眾的角度去思考和統(tǒng)籌事業(yè)發(fā)展。

    (三)思想上自我放松。一是自認為自己受黨的培養(yǎng)教育多年,基本黨性覺悟和觀念還是有的,只要按照上級的指示走,不犯原則性的錯誤,就會平穩(wěn)度過。二是認為自己有一定的工作經驗,也具備一定的政策理論水平,做好一般性工作的能力也是有的,再說,個人的事業(yè)也基本上到點了,沒必要再化大力氣去拼命干工作。

    (四)創(chuàng)新意識有所淡化。一是忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,在解放思想,更新觀念,創(chuàng)新工作方法和手段方面有所欠缺。二是工作忙于應付多、主動落實少,研究情況多、解決問題少,缺乏創(chuàng)造性開展工作,改革意識有待加強。

    目前,市場形勢極其嚴峻、經營銷售舉步維艱、是企業(yè)面臨的生存現狀。在企業(yè)生死存亡的關鍵時期,對公司黨組織提出了新的任務和要求,迫切需要公司黨組織充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,與企業(yè)共迎風險、共戰(zhàn)危機、共渡難關、共謀發(fā)展,把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢,在新的一年中準備開展以下工作。

    (一)創(chuàng)新黨建工作活動載體。牢固確立“圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的指導思想,緊緊圍繞企業(yè)的生產經營開展活動,提高黨組織活動的實效性。

    (二)建設堅強有力的支部班子。積極拓寬選人用人渠道,把管理層、技術層和生產骨干中素質好、能力強的黨員選入黨組織領導班子,培養(yǎng)適應企業(yè)特點的“兩棲”型黨務干部。同時,注意加強教育培訓工作,努力提高企業(yè)黨務干部業(yè)務素質和工作能力。

    (三)發(fā)揮黨員隊伍的先進性。一是把黨員管理與員工管理銜接起來,與生產經營結合起來,以黨員的先鋒模范作用,影響和帶動廣大職工做好本職工作。二是按照“小型、多樣、動態(tài)”原則,通過各種富有實效的學習教育活動,不斷提高黨員隊伍的思想素質和業(yè)務素質。三是加大發(fā)展黨員工作力度,積極引導企業(yè)優(yōu)秀骨干人員向黨組織靠攏,重點發(fā)展管理人員和技術骨干人員入黨。

    (四)加強黨政配合,發(fā)揮政治核心作用。配合和協(xié)調好黨政關系,是黨建工作的主要方面,尤其是在企業(yè)轉制的情況下,公司發(fā)展更離不開黨政配合、協(xié)調,我們充分發(fā)揮公司黨支部的政治核心作用。在公司的生產、經營、管理、考核、安全、衛(wèi)生、人事制度和用工制度改革、分配制度改革、技術改造方案論證、公司發(fā)展方向確立等重大決策中,黨支部深入調查研究,牽頭召開有關會議,聽取全體黨員和員工的意見,寫出書面建議,供董事會參考。黨政班子成員緊密團結,相互配合,互相溝通,圍繞公司經濟建設這個中心,求大同、存小異,一旦形成決議,堅決服從執(zhí)行。

    總之,我們時刻圍繞公司的中心、重心工作,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,做到了增信心、強核心、聚民心、促中心,有力促進了經濟發(fā)展,真正做到了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展兩促進、兩不誤,走出了一條企業(yè)黨建的新路子。

    一年來,自己認真履行抓基層黨建責任人的職責,把抓好基層黨建工作作為最重要的業(yè)績和首要的政治任務,按照“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的總體思路,著眼長遠,多措并舉,促進支部與公司各項事業(yè)提標爭先。

    一是學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,嚴格落實組織制度。繼續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,每月組織集中學習,主題黨日等活動,集中領學黨的十九大報告精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,營造濃厚的學習氛圍;嚴格落實“三會一課”制度,開展書記給全體黨員上黨課、黨員談心談話活動10余次。豐富“主題黨日”形式,組織黨員到鄭耀南故居、警示教育基地、小草溝艱苦奮斗教育基地等開展主題實踐活動。

    二是提高基層黨組織建設質量,落實基層黨建工作重點任務。今年以來,三支部明確健全組織體系,強化領導體系,豐富方法體系,建立創(chuàng)新體系四大體系的工作方向,圍繞黨委整體安排,做好各項基層黨建工作重點任務的落實工作,確保取得實效。加強基層黨建隊伍建設,目前支部內配備組織員4名,加大基層黨建投入,投入資金2000元,對刊板,宣傳標語,購書等進行基礎設施打造,全面提高黨組織建設質量。

    三是強化政治功能,引領業(yè)務發(fā)展。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,堅持樹形象、爭先峰,設立“黨員先鋒崗”,通過“精心定崗”、“公開亮崗”、“定標定則”,結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,使黨員在日常工作中帶頭學習強素質、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新爭一流、帶頭服務比貢獻、帶頭自律樹形象,做到“一個黨員一面旗幟,一個支部一個堡壘”,在全員范圍內開展向獲得“黨員先鋒崗”稱號黨員的學習,以點帶面,推動工作,營造“比、學、趕、超、幫”的良好氛圍。

    四是履行基層黨建工作責任情況。黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎.注重示范帶動,推進責任落實。深入貫徹習近平總書記關于黨要管黨,從嚴治黨的新要求,認真落實書記抓黨建的第一責任,不斷提高自身思想政治素質。作為支部書記,我時刻把基層黨建工作放在心上,拿在手中。全年2次召開組織生活會,4次黨課,4次專題討論,12次主題黨日活動,并邀請老黨員、老員工參加活動。認真開展批評與自我批評,找出大家分別存在的問題,制定了整改的措施和辦法。同時17次召開支部黨員大會集中學習,引導學習了十九大精神和習近平總書記關于“從嚴治黨”重要講話精神和《中國共產黨紀律處分條例》、《習近平總書記系列講話》等,先后觀看《我的爸爸是黨員》、《平“語”近人——習近平總書記用典》《身邊的榜樣》等重點視頻教材。給黨員補充了精神之“鈣”,擦亮信仰之燈。真正調動了班子成員和黨員的積極性,工作形成了合力。

    五是黨風廉政和作風建設情況。

    自己作為事業(yè)部黨風廉政建設第一責任人,能夠認真落實黨風廉政建設責任制,對事業(yè)部各級領導實行“一崗雙責”,對于事業(yè)部領導班子成員的責任區(qū)做了明確劃分,提出責任目標,即責任區(qū)內做到“四不發(fā)生”,并明確了職責和工作程序。一年來,各位黨員同志都能夠履行“一崗雙責”,對各自責任區(qū)內的黨風廉政建設進行認真研究、部署和落實,做到了制度完善、警鐘長鳴,防微杜漸。事業(yè)部領導班子堅決貫徹執(zhí)行公司黨委的決策和工作部署,圍繞公司中心工作。事業(yè)部整體全年沒有發(fā)生違法違紀現象,未發(fā)生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。自己能認真執(zhí)行黨風廉政責任制的各項要求,并嚴格要求自己,始終牢記黨的紀律、以及國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若千規(guī)定有關要求,帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴格要求自己、家人和分管部門的人員,時刻提醒自己,不論是在做任何事情、在任何情況下,都要做到謙虛謹慎,戒驕戒躁,勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,能保持清醒的頭腦。自己奉行“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,積極轉變工作作風,虛心聽取群眾的批評意見,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,始終保持共產黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。在生活中,注重提高自身修養(yǎng),做到生活正派、情趣健康。在日常工作中,對自己分管的工作能夠嚴格遵守法律、法規(guī),能夠嚴格按照有關規(guī)章制度辦事,無論事大事小,每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理,做到廉潔自律、奉公守法。全年無不廉潔情況。全面完成了公司年度黨風廉政建設責任目標。

    一是基層黨員活動方式創(chuàng)新性不足。在抓基層黨建上還缺乏系統(tǒng)性謀劃,對新時期黨員的思想和心態(tài)把握不準,不能有針對性地搭建活動載體、創(chuàng)建參與平臺,存在為創(chuàng)新而創(chuàng)新、就黨建抓黨建的問題,有些活動開展流于形式,僅限于集體學習、收看紀錄片、外出參觀等方式,沒有考慮根據黨員年齡段和層次分類進行,對黨員缺乏吸引力,廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性、主動性還沒有充分激發(fā)出來。

    二是破解基層黨建難題不夠堅決。抓黨建工作深度不夠,缺乏抓鐵有痕的勁頭、較真碰硬的決心和勇氣,顧及情分面子,有老好人思想。比如部分黨員凝聚力不強,戰(zhàn)斗力弱,沒有深入地思考和研判,拿出切實管用的辦法和措施,致使問題依然存在,影響了黨員隊伍建設,制約了公司各項事業(yè)的發(fā)展。

    三是基礎黨建投入保障上力度不夠。雖然對基層黨建工作有一定的投入,但基層黨建工作整體保障水平還偏低,個人主觀意識上傾向于把有限的資金更多地用在經濟增長、公司發(fā)展上,一定程度上制約了黨建工作的推進力度,支部黨建陣地硬件建設仍有待提升。

    對2018年查擺出的問題,將進一步細化梳理,列出清單,建立專門臺賬,一項項抓好落實,確保年內如期兌現、圓滿交賬。

    一是進一步加強學習型黨組織建設。以學習貫徹黨的十九大精神為引領,深入落實“兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化的要求,結合“不忘初心,牢記使命”主題教育,扎實推進黨組織書記上黨課、集中學習、專題研討等活動。認真組織學習黨的十九大和習近平總書記系列報告,教育引導黨員干部進一步堅定理想信念,踐行黨的宗旨,堅決同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

    二是進一步落實基層黨建工作主體責任。黨支部書記帶頭履行“一崗雙責”,嚴守黨紀黨規(guī),堅決落實黨建工作各項制度。黨支部堅持在每月至少集中召開一次黨建專題工作會議,將黨建工作與業(yè)務工作同謀劃、同部署,真正做到從嚴從實抓黨建。

    三是進一步加強黨員隊伍建設。嚴格把關黨員發(fā)展工作。細化入黨積極分子標準,進一步規(guī)范發(fā)展黨員工作操作規(guī)程,提高發(fā)展黨員質量;嚴格規(guī)范黨員教育管理,落實“三會一課”、組織生活會、民主評議等制度,通過黨支部書記上黨課、集中學習、專題研討、參觀考察等方式,加強對黨員隊伍的培訓。

    我公司成立黨支部,現有黨員3名。在這幾個月里本人同黨支部成員緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委關于黨建工作的部署要求,充分發(fā)揮黨支部領導核心、政治核心作用,認真履行黨支部書記抓黨建的根本職責,扎實推進黨建各項工作。現將2018年度本人抓黨建工作情況報告如下:

    (一)突出抓好黨的政治建設。

    認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決落實“兩個維護”,認真落實開發(fā)區(qū)黨工委提出的意見和建議。自成立黨支部以來召開黨組會議7次,專題會議2次,黨組書記講黨課及各類研討發(fā)言2次,撰寫學習心得2篇,召開了一次組織生活會。簽訂了《黨風廉政建設承諾書》,確保黨建各項任務落地實施。

    (二)突出抓好黨的組織建設。

    堅持把“兩學一做”學習教育融入到黨員的日常教育中,全力落實“三會一課”制度。成立黨支部以來集中學習4次,微信群學習20次,開展主題黨日活動3次。組織開展“不忘初心牢記使命”系列學習。通過“欣綠洲黨員學習”群,黨員同志積極進行互動交流學習。認真落實談心談話制度,并積極征求其他員工的意見。扎實開展“兩學一做”、民主生活會,用足用好批評與自我批評武器,黨員身體力行,以上率下,模范帶頭,形成“頭雁效應”,取得扎實成效。多次聽取黨支部黨建工作情況匯報,執(zhí)行黨內活動日程提醒機制,切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

    (三)突出抓好黨的作風建設。

    認真貫徹落實中央八項規(guī)定,馳而不息糾正“四風”,認真組織開展“轉作風提素質敢擔當”專項活動。突出樹立重實干、抓落實、求實效的導向,大力營造講實話、干實事、求實效的作風。堅持把學習習近平總書記系列重要講話精神,作為支部的重點學習內容,持之以恒落實每月3次學習制度。黨員帶頭積極參與到無償獻血、捐獻造血干細胞、遺體器官捐獻等“講文明樹新風”公益活動中。

    存在的問題:一是黨員學習教育方式單一,缺乏生機活力,“兩學一做”學習教育特色不鮮明;二是黨員干部隊伍的現狀與欣綠洲工作發(fā)展新階段的要求還不完全適應;三是貫徹落實“主體責任”措施辦法不多,層層傳導壓力做的不到位;四是在提高工作實效方面,學習新政策、研究新方法和樹立新觀念做的還不夠。

    原因分析:一是統(tǒng)攬全局謀劃黨建工作的重視程度不夠,創(chuàng)新開展黨建工作意識不強,推動黨建工作與業(yè)務工作有機結合、高度契合、深度融合方面沒有更新更實的舉措;二是推進“兩個責任”縱深發(fā)展不夠有力。主要表現在有的同志大局意識比較淡薄,工作中沾輕怕重,還在一定程度上存在“等、靠、要”的思想觀念,支部對此監(jiān)督管理和教育不夠嚴格,存在“寬、松、軟”的問題,以至于影響工作成效,影響自身建設;三是作風建設不牢不實。在增強黨性錘煉,理想信念教育、強化服務意識等方面沒有下更足的功夫,深入基層開展調研工作,保證政策更加接地氣做的還不夠。在解決群眾關心的熱點難點問題上做的不細。

    一是強化“四個意識”,切實推進全面從嚴治黨主體責任落實。以高度的政治自覺,切實履行好黨務工作“第一責任人”職責,切實擔負起全面從嚴治黨的政治責任,堅持守土有責、守土負責、守土盡責,以永遠在路上的責任意識,確保全面從嚴治黨各項措施落細落實。

    二是強化主業(yè)意識,切實推動黨組織建設。認真召開黨建專題會,在加強自身素質提高的基礎上,抓好黨建工作,切實把抓好黨建工作作為開展各項工作的前提和基礎,用黨建引領各項事業(yè)發(fā)展。

    三是強化宗旨意識。強化以員工為中心的工作理念,緊緊圍繞中心,服務大局,以多種形式組織黨員開展特色黨建活動,提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,助力全旗脫貧攻堅、提供就業(yè)崗位、促進社會和諧等方面,全力發(fā)揮非公企業(yè)的作用。

    集團公司黨建述職報告(通用19篇)篇四

    )(精選文檔),供大家參考。

    根據集團公司黨委部署要求,現將本人抓基層黨建工作情況報告如下。

    一、履職情況。

    (一)落實“從嚴”要求抓黨建,做到“三個到位”。履行主體責任到位。制定年度黨建工作要點,逐級簽訂責任書、承諾書,細化責任清單,進行任務分解。黨委書記履行第一責任人責任,班子成員履行“一崗雙責”。嚴格黨委會議事規(guī)則,圍繞中心工作,管方向,把大局,保落實。從嚴管黨治黨到位。召開專題黨風廉政建設會議,分析形勢,部署任務,推進責任落實。定期聽取紀委匯報,堅定支持紀委“三轉”。強化理論武裝到位。積極推進“**”學習教育常態(tài)化制度化,嚴格“三會一課”、主題黨日制度,共組織黨委理論中心組學習**次,各黨支部開展“三會一課”**次,主題黨日**次,達到了以學促做,提升素質的目的。

    全面開展過硬黨支部建設工作,**黨支部被集團公司黨委評過硬黨支部。

    宣講,培樹優(yōu)秀共產黨員**名,優(yōu)秀黨務工作者*名,深入開展先鋒志愿活動*余次。建立“。

    黨建。

    +群團共建”模式。積極發(fā)揮群團組織優(yōu)勢,與**社區(qū)開展共建活動*次,開展各類幫扶活動**次,以黨建帶群團建設,以群團促黨建發(fā)展。

    二、存在的問題。

    (一)抓黨建創(chuàng)新招數少。按文件要求落實的多、照規(guī)章制度執(zhí)行的多,結合實際創(chuàng)新的少,對抓好新形勢下黨建工作思維不夠開闊、形式不夠新穎、特色不夠明顯,一定程度上影響了黨建工作實效。黨建工作與中心工作對接不夠,與公司改革發(fā)展、經營管理、職工思想貼得還不夠緊。對照十九大提出的“提升組織力”“提升政治功能”等有關要求,仍存在較大差距。

    (二)干部隊伍能力素質與工作的需要還有差距。對年輕干部的培養(yǎng)培訓力度不夠,搭建成長的平臺不多。**公司現中層管理人員隊伍年齡偏大,結構不夠優(yōu)化,不能完全滿足企業(yè)戰(zhàn)略轉型、改革發(fā)展的需要,干部隊伍活力不足。有的黨員干部的自身素質還不能完全適應形勢需要,對新形勢下如何創(chuàng)造性地開展工作思考的不夠,存在本領恐慌問題。

    普遍是學習文件、學習重要講話精神為主,對黨員吸引力不強,

    教育。

    管理效果不好,黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力還不夠明顯。有的支部自身缺少創(chuàng)新和特色,存在推一推、動一動的現象,主動作為、彰顯特色方面做得不夠。

    二是工作力度不夠。存在安排部署、面上指導的多,在抓黨建的深度、力度上還不到位;

    三是跟蹤問效不足。對黨建工作的考核不夠嚴格、推進措施不硬,尤其在建立健全獎懲激勵措施方面用力不足。

    三、下一步工作思路和打算。

    (一)堅持問題導向,落實黨建工作責任。堅持把抓好黨建作為最大政績,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真履行第一責任人責任,督促好黨委成員履行“一崗雙責”,在真抓、實做、教育、引導、強化落實上下功夫,努力形成通力協(xié)作、各負其責、齊抓真管、上下聯動、層層負責的工作格局。

    推進學習教育制度化、規(guī)范化。堅持領導帶頭以上率下做好引導幫帶作用。

    (三)堅持重心下移,提升基層黨建水平。深入基層、深入一線,及時了解基層黨建動態(tài)。充分發(fā)揮各項督查考核制度辦法的作用,建立重點工作立項督辦制度,持續(xù)提升黨建水平。

    (四)加強干部培養(yǎng),做到精準蓄勢提能。采取骨干遞進培養(yǎng)。

    計劃。

    鼓勵干部在職學習強化干部實踐鍛煉加強干部交流等方式,加強干部能力建設。圍繞思想教育培訓培養(yǎng)考核激勵選拔使用能上能下容錯糾錯待遇保障關心關愛管理約束營造環(huán)境等方面,建立起激勵獎勵機制容錯糾錯能上能下機制,進一步有效激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。

    集團公司黨建述職報告(通用19篇)篇五

    xxxx年,在xxx的正確領導下,企業(yè)黨委緊扣年度目標任務,按照“筑基礎、抓規(guī)范、創(chuàng)特色”總體思路,認真落實黨建各項措施,不斷改進工作方法,經過一年的努力,組織建設不斷完善、保障機制不斷健全、模范作用不斷發(fā)揮,下面我就xxxx年度抓基層黨建工作述職如下。

    一、突出一項責任,拉緊“黨建工作鏈”

    企業(yè)黨委認真落實黨工委有關基層黨建各項決策部署和工作要求,按照“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”總體要求,先后x次召開企業(yè)黨委工作會議,優(yōu)化黨委班子,成立黨建工作領導小組,進一步明確黨委書記親自抓,黨委委員系統(tǒng)抓,支部書記具體抓的工作格局。同時對黨委班子實行包干制度,做到每個委員“聯系一個點、包好一個片、負責一條線”,層層明確任務、層層壓實責任。

    二、落實兩項保障,提升“黨建執(zhí)行力”

    一是從思想上入手,推進關口前移。圍繞xxx。

    學習。

    教育總體部署和xx學習教育常態(tài)化制度化具體要求,制定《xxxx年xxx企業(yè)黨委學習計劃》,排定各黨支部年度學習目標和工作任務,黨委開展專題學習xxx期、討論xxx期,各支部開展學習討論xxx余次。二是從制度上完善,促進規(guī)范管理。xxxx年,企業(yè)黨委下發(fā)《關于加強落實“三會一課”制度的意見的通知》《關于推薦xxxx年度入黨積極分子的通知》《關于做好xxxx年度入黨積極分子、發(fā)展對象、預備黨員培訓工作的通知》等制度文件xxx份,進一步規(guī)范“三會一課”、黨員民主評議、黨費收繳管理等內容,同時根據新形勢、新任務和黨員思想新變化,不斷充實新內容、新政策,做到與時俱進、及時更新。

    三、聚焦三項重點,種好“黨建責任田”。

    xxx人獲得知識產權內審員資格,黨委切實將人才作為促進企業(yè)轉型、xxx壯大的第一資源、第一動力,合力打造“發(fā)展人才的高地、培養(yǎng)人才的洼地”,推動人才強企、人才強區(qū)。

    四、明確四項目標,謀求“黨建新成效”。

    總結。

    二是企業(yè)黨建工作開展相對滯后,基礎薄弱;

    三是職工黨員的流動性和不穩(wěn)定性,造成黨員。

    教育。

    管理渙散。

    上述問題制約了企業(yè)黨建工作深入開展,必須引起我們高度重視,拿出實招硬招,加以解決。xxxx年,企業(yè)黨委將按照xxx年度黨建工作安排以及xxx行動方案要求,突出重點、補齊短板、創(chuàng)新亮點,從以下四個方面入手,積極推進實施黨建提升行動,確保基層黨建和企業(yè)發(fā)展“雙贏”。

    (一)完善責任體系。強化責任導向、明確責任分工,健全黨委組織架構;

    培養(yǎng)一批“素質高、能力強、口碑好”的非公企業(yè)黨支部書記;

    建立一支政治堅定、業(yè)務過硬的黨建指導隊,健全黨委書記、黨委委員、支部書記“職能清單”“年度賬單”,促使責任項目化、具體化、剛性化。

    (二)實施典型引領。建立支部書記交流座談、外出培訓機制;

    總結“xxx特色黨建”經驗,借鑒周邊縣區(qū)非公黨建好經驗、好做法,按照“八個一”建設標準,推動xxx黨支部圍繞企業(yè)核心業(yè)務及未來發(fā)展,創(chuàng)建特色黨建品牌。

    (三)創(chuàng)新活動開展。圍繞“xxx”精神宣講及xxx主題,在xxx、三會一課、過黨日等形式基礎上,創(chuàng)新開展“我與黨章新故事”“我說xxx”“我與xxx共成長”“新xxx、新起點、新征程”等主題演講、征文比賽活動。

    (四)督查考核推進。敢于講認真、敢于碰“硬骨頭”,建立支部書記述職評議機制,有針對性地制定一批務實、管用的制度,實行一月一督查、一月一通報,針對工作推進乏力的企業(yè),通過黨建經費、政策扶持、資金引導等實施聯合懲戒,不斷提高xxx非公企業(yè)黨建工作水平和成效。

    匯報。

    懇請各位。

    領導。

    同志評議!

    集團公司黨建述職報告(通用19篇)篇六

    公司領導班子由總經理蔣集林、支部書記兼副總經理劉明程、副總經理兼安全室主任李濟高和副總經理兼工會主席段樹平四人組成。

    一年來,公司班子努力按照領導干部的八項要求和黨的群眾路線教育實踐活動要求,認真學習領會十八大精神,團結和帶領公司員工,不斷穩(wěn)定職工隊伍,關心職工(特別是集體職工)的利益,狠抓制度建設和安全生產工作,努力打造學習型、團結型、高效型和廉潔型班子,各項工作取得了較好的成績,贏得了廣大員工的信任。

    加強學習,是保持班子活力的重要保證。

    做好十八大精神的學習領會工作,是班子成員目前和今后一段時期的一項最重大任務。公司領導班子結合公司實際,利用黨員例會和業(yè)余時間,認真研讀和領會會議精神,始終保持與黨中央的高度一致,努力把學習成果轉化到實際工作中。

    20xx年,最重要的活動就是黨的群眾路線教育實踐活動。為了搞好這次活動,公司班子成員團結一致,克服困難,雖然公司經營遇到了極大困難,班子成員都能夠抽時間靜下心來學習和充實自己。根據各自分管工作實際,班子成員有針對性地對文化業(yè)務知識進行學習,提高應對各種復雜問題的能力,積極打造學習型班子形象。公司班子針對班子成員每個人的崗位職責和個人特點,在充分挖掘和發(fā)揮個人專長的基礎上,以蔣集林總經理為核心,既分工明確、各有側重,又團結協(xié)作,密切配合。以嚴字當頭切實加強管理,以和字為貴力求團結協(xié)作。在領導班子內部實行六不制度:團結協(xié)作不搞內耗,互相支持不拆臺,相互交流不各自為政,實事求是不無中生有,及時協(xié)調不激化矛盾,發(fā)揚民主不獨斷專行。在黨的群眾路線教育實踐活動中,班子成員都以身作則,嚴格按照上級部署開展活動,取得了很好的效果,圓滿完成了本次實踐活動任務。

    加強制度建設,堅持民主集中制,是領導干部廉潔自律的重要保證。公司班子首先從大家敏感的三重一大問題著手,嚴格執(zhí)行公司出臺的三重一大決策管理辦法,嚴格規(guī)范決策流程,把廣大員工關心的重大問題擺在了桌面上,接受群眾的監(jiān)督,同時也保證了決策的科學化、民主化和制度化。

    保障集體職工的利益一直是公司班子工作的重點之一,集體職工兩費按時足額繳納、集體職工和路派職工同崗同酬等一系列政策是公司班子秉承的一貫原則。作為集體企業(yè)的帶頭人,公司班子時刻牢記權為民所用,利為民所謀,把權利和精力都用到企業(yè)發(fā)展上。

    在崗職工是企業(yè)的生力軍,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的源動力。公司班子十分關心在崗職工的工作和生活,努力改善他們的工作條件。

    公司對困難職工給予了特別關注。如對長期患病的集體職工周學興在工資發(fā)放上給予了特殊照顧,一定程度上緩解了其生活困難狀況。

    安全工作作為鐵路企業(yè)的核心和基礎,不僅是衡量公司業(yè)績的重要指標,更是公司持續(xù)發(fā)展、做大做強的前提和基礎,同時也是檢驗班子成員分析、判斷、管理能力的試金石。安全沒出問題時,似乎投入大量精力和財力是浪費,可一旦安全出現問題,我們就會陷入無法想象的被動之中,企業(yè)就可能會遭受致命打擊,因此,公司班子成員達成共識:堅決貫徹上級安全工作要求,不遺余力地切實抓好安全工作。

    為此,公司班子采取了一系列的安全保障措施。20xx年公司重點圍繞安全隱患排查活動,狠抓了安全基礎制度建設,組織開展了多項安全培訓和考試,對安全危險源關鍵點進行了多次安全大檢查、大整治活動。經過全體員工的共同努力,全年公司安全生產實現了零事故.

    我公司是一個以貨物運輸為主的物流服務企業(yè)。影響這塊收入的因素即有政策方面的、市場方面的,也有主觀努力方面的。20xx年在蔣集林總經理的帶領下,公司班子一邊在積極爭取政策支持,一邊調動所有可以調動的因素,全年按時足額繳納了集體職工的兩金。

    以上是班子工作情況的簡要匯報,許多具體內容在班子成員個人述職報告中會給予豐富和補充。

    集團公司黨建述職報告(通用19篇)篇七

    20xx年,在縣委、縣政府和農發(fā)辦的正確領導下,在同事們的協(xié)助配合和支持幫忙下,我以黨的十八大精神為指導,圍繞促進全縣農業(yè)發(fā)展的工作目標和為民務實清廉的工作要求,認真履行職責,刻苦勤奮工作,較好地完成自我的工作任務,取得了必須的成績,做到了清正廉潔。下頭,根據上級領導的安排和要求,就自我20xx年的工作和廉潔情景向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

    20xx年,我認真學習黨的十八大和十八屆三中全會精神,深刻認識到:黨的十八大確定了全面建成小康社會和全面深化改革開放的目標,對新的時代條件下推進中國特色社會主義事業(yè)做出了全面部署,對全面提高黨的建設科學化水平提出了明確要求。十八屆三中全會經過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》,是黨中央應對新形勢新任務作出的重要決策,目的是全面建成小康社會,進而建成富強民主禮貌和諧的社會主義現代化國家、實現中華民族偉大復興的中國夢。我認真學習國家有關農業(yè)綜合開發(fā)的政策方針和農業(yè)綜合開發(fā)的業(yè)務知識,做到深刻領會和牢固掌握。經過認真學習,我切實提高了自我的政治思想覺悟和業(yè)務工作技能,決心按照黨的十八大和十八屆三中全會精神,結合我縣實際情景,全面做好農業(yè)綜合開發(fā)工作,促進全縣農業(yè)經濟健康、持續(xù)發(fā)展,造福于廣大農民群眾。

    1、抓好20xx年度農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目在建續(xù)建工程。在抓在建續(xù)建工程中,我著重抓好三方面工作:一是抓好質量管理,樹立“質量是工程生命”的意識,明確質量工作職責、目標、任務、資料和監(jiān)督檢查措施,確保在建續(xù)建工程質量合格。二是抓進度督辦,幫忙解決工程建設中的各種困難與存在問題,切實按照工程建設計劃完成施工進度,確保工程按時竣工,發(fā)揮工程效益。三是抓好項目建設管理、工程監(jiān)理、安全管理、投資管理、工程量復核等相關工作,確保在建續(xù)建工程順利推進,按期竣工,質量合格。

    2、抓好20xx年度農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目竣工縣級驗收及績效考評工作。我進取努力工作,準備各種資料,聯系相關部門和有關人員,認真做好農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目竣工縣級驗收及績效考評工作,使土地治理項目及時發(fā)揮效益。

    3、抓好20xx年度農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目立項和招商引資工作。我認真細致做好農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目立項工作,邀請專家進行規(guī)劃設計,跑部進廳匯報,開展項目評審,確保所立項目能夠貼合上級的要求,能夠獲得國家的批準批復。與此同時,進取抓好招商引資工作,邀請外地客商來我縣進行農業(yè)綜合開發(fā)考察,熱情為外地客商做好各項服務工作,以自我的真情實意贏得外地客商的滿意,取得招商引資工作的實際成效。

    4、抓好20xx年度農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目的選址論證工作。我不怕辛苦,不怕疲勞,深入項目所在地,反復進行實地踏勘、科學選址,做到選址貼合上級制定的標準,能夠改善農業(yè)生產條件和生態(tài)環(huán)境,確保發(fā)揮項目效益。在選好址的基礎上,我認真進行論證工作,確保選址正確合理,能充分發(fā)揮項目效益。

    5、抓好農業(yè)綜合開發(fā)項目庫建設與管理工作及農業(yè)綜合開發(fā)項目統(tǒng)計報表工作。我以促進農業(yè)增效為核心,以農業(yè)產業(yè)化經營為主線,進取抓好農業(yè)綜合開發(fā)項目庫建設和管理工作,使我縣農業(yè)綜合開發(fā)項目持續(xù)不斷,深入發(fā)展。我認真做好農業(yè)綜合開發(fā)項目統(tǒng)計報表工作,按時正確上報統(tǒng)計報表,使上級領導能夠及時全面掌握農業(yè)綜合開發(fā)項目情景,作出科學決策,推進農業(yè)綜合開發(fā)深入發(fā)展。

    溝通聯系,全心全意為群眾服務;增強工作干勁,刻苦勤奮工作,提高工作效率和工作質量;做到有事與同事協(xié)商,尊重同事意見,構成工作合力,共同推進農業(yè)綜合開發(fā)工作發(fā)展。三是嚴格遵守縣委、縣政府和農發(fā)辦的廉潔從業(yè)規(guī)定,不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所惑,規(guī)范自我從業(yè)行為,踏踏實實做人,清清白白做事,無違紀違法現象,堅持自身良好形象,爭做群眾滿意的清正廉潔干部。

    20xx年,我認真努力工作,雖然完成了任務,取得必須成績,但還是存在必須的不足問題:一是學習有所欠缺。我雖然重視學習,但學習不夠抓緊,學習的深度和廣度缺乏,經過學習指導實踐不夠。二是作風不夠踏實。我與群眾的聯系溝通還不夠緊密,主動向群眾征求意見聽取提議少,在必須程度上影響了工作的發(fā)展。三是“四風”防范措施不足。自我雖然反對“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”這“四風”,可是對“四風”的嚴重危害性認識不足,厲行勤儉節(jié)儉、反對奢靡浪費還沒有完全做到位。

    1、進取轉變作風,樹立干部良好形象。我要認真學習黨的十八大和十八屆三中全會精神,全面加強思想作風、生活作風建設,工作作風建設,具有“勤奮好學、學以致用,心系群眾、服務人民,真抓實干、務求實效,艱苦奮斗、勤儉節(jié)儉,顧全大局、令行禁止,發(fā)揚民主、團結共事,秉公用權、廉潔從政,生活正派”等八個方面的良好作風,樹立機關干部良好形象,努力為全縣經濟社會建設作貢獻。

    2、強化業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務水平。我要強化業(yè)務學習,不斷提高自我的業(yè)務水平,使自我能夠解決工作中碰到的新問題,新矛盾,新資料,能夠提出新的思路和見解,創(chuàng)新農業(yè)綜合開發(fā)工作,取得更大的成績。

    3、堅持腳踏實地,全面做好本職工作。我要具有高度工作職責心和工作緊迫感,樹立服從服務意識,從黨和人民的利益出發(fā),全面做好農業(yè)綜合開發(fā)工作。要克服華而不實,飄浮虛榮的工作作風,做老實人,辦老實事,不急功近利,不計較個人得失,勤勤懇懇,求真務實,促進各項工作發(fā)展。

    4、堅持嚴以律己,確保自身清正廉潔。我負責農業(yè)綜合開發(fā)工作,手中有必須的權力。我始終要把手中的權力當作職責,把用好權力作為對自我最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設職責制、《廉政準則》和有關反腐倡廉規(guī)定,堅決杜絕一切不廉政行為,做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。

    我的述職述廉報告完了,多謝大家!

    集團公司黨建述職報告(通用19篇)篇八

    xxxx年,在xxx的正確領導下,企業(yè)黨委緊扣年度目標任務,按照“筑基礎、抓規(guī)范、創(chuàng)特色”總體思路,認真落實黨建各項措施,不斷改進工作方法,經過一年的努力,組織建設不斷完善、保障機制不斷健全、模范作用不斷發(fā)揮,下面我就xxxx年度抓基層黨建工作述職如下。

    一、突出一項責任,拉緊“黨建工作鏈”

    企業(yè)黨委認真落實黨工委有關基層黨建各項決策部署和工作要求,按照“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”總體要求,先后x次召開企業(yè)黨委工作會議,優(yōu)化黨委班子,成立黨建工作領導小組,進一步明確黨委書記親自抓,黨委委員系統(tǒng)抓,支部書記具體抓的工作格局。同時對黨委班子實行包干制度,做到每個委員“聯系一個點、包好一個片、負責一條線”,層層明確任務、層層壓實責任。

    二、落實兩項保障,提升“黨建執(zhí)行力”

    一是從思想上入手,推進關口前移。圍繞xxx學習教育總體部署和xx學習教育常態(tài)化制度化具體要求,制定《xxxx年xxx企業(yè)黨委學習計劃》,排定各黨支部年度學習目標和工作任務,黨委開展專題學習xxx期、討論xxx期,各支部開展學習討論xxx余次。二是從制度上完善,促進規(guī)范管理。xxxx年,企業(yè)黨委下發(fā)《關于加強落實“三會一課”制度的意見的通知》《關于推薦xxxx年度入黨積極分子的通知》《關于做好xxxx年度入黨積極分子、發(fā)展對象、預備黨員培訓工作的通知》等制度文件xxx份,進一步規(guī)范“三會一課”、黨員民主評議、黨費收繳管理等內容,同時根據新形勢、新任務和黨員思想新變化,不斷充實新內容、新政策,做到與時俱進、及時更新。

    三、聚焦三項重點,種好“黨建責任田”。

    xxx人獲得知識產權內審員資格,黨委切實將人才作為促進企業(yè)轉型、xxx壯大的第一資源、第一動力,合力打造“發(fā)展人才的高地、培養(yǎng)人才的洼地”,推動人才強企、人才強區(qū)。

    四、明確四項目標,謀求“黨建新成效”。

    二是企業(yè)黨建工作開展相對滯后,基礎薄弱;

    三是職工黨員的流動性和不穩(wěn)定性,造成黨員教育管理渙散。

    上述問題制約了企業(yè)黨建工作深入開展,必須引起我們高度重視,拿出實招硬招,加以解決。xxxx年,企業(yè)黨委將按照xxx年度黨建工作安排以及xxx行動方案要求,突出重點、補齊短板、創(chuàng)新亮點,從以下四個方面入手,積極推進實施黨建提升行動,確保基層黨建和企業(yè)發(fā)展“雙贏”。

    (一)完善責任體系。強化責任導向、明確責任分工,健全黨委組織架構;

    培養(yǎng)一批“素質高、能力強、口碑好”的非公企業(yè)黨支部書記;

    建立一支政治堅定、業(yè)務過硬的黨建指導隊,健全黨委書記、黨委委員、支部書記“職能清單”“年度賬單”,促使責任項目化、具體化、剛性化。

    (二)實施典型引領。建立支部書記交流座談、外出培訓機制;

    總結“xxx特色黨建”經驗,借鑒周邊縣區(qū)非公黨建好經驗、好做法,按照“八個一”建設標準,推動xxx黨支部圍繞企業(yè)核心業(yè)務及未來發(fā)展,創(chuàng)建特色黨建品牌。

    (三)創(chuàng)新活動開展。圍繞“xxx”精神宣講及xxx主題,在xxx、三會一課、過黨日等形式基礎上,創(chuàng)新開展“我與黨章新故事”“我說xxx”“我與xxx共成長”“新xxx、新起點、新征程”等主題演講、征文比賽活動。

    (四)督查考核推進。敢于講認真、敢于碰“硬骨頭”,建立支部書記述職評議機制,有針對性地制定一批務實、管用的制度,實行一月一督查、一月一通報,針對工作推進乏力的企業(yè),通過黨建經費、政策扶持、資金引導等實施聯合懲戒,不斷提高xxx非公企業(yè)黨建工作水平和成效。

    集團公司黨建述職報告(通用19篇)篇九

    20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我也是就部門工作來向領導述職匯報如下:

    在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的產品實現了向某某、某某同時生產的成功過渡。順利完成噸,噸。熱處理方面:根據客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關經驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。

    共完成熱處理產品噸。新產品方面:某某器是客戶在今年新開發(fā)的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產計劃,利用某某空閑時間,開發(fā)了某某產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至月日共完成。

    在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,產品質量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

    在這20xx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。

    集團公司黨建述職報告(通用19篇)篇十

    (一)把牢“主動權”,管黨責任落實更“嚴”。組織修訂“兩會一層”議事規(guī)則和清單、母子公司權責清單,將黨的領導融入治理各環(huán)節(jié)。主持召開x次黨委會,把方向、管大局、保落實,x項國企“倒計時”改革及承諾事項、“一抓三爭”等重點任務如期完成。牽頭召開x次黨建領導小組會、x次黨建例會,每月深入基層調研指導,推動黨建工作落實。圍繞鞏固主題教育成果,形成踐行初心使命長效機制等一整套制度,編印《支部標準化手冊》,修訂黨建考核辦法,與各公司領導班子成員任免、薪酬、獎懲“三掛鉤”。

    (二)筑牢“主陣地”,戰(zhàn)斗堡壘更“強”。帶頭落實《國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,對x項共性問題,制定62條整改措施,全面整改提升。遴選x名黨建聯絡員,推行全員輪訓、對標交流、定期評比等機制。把黨務人員納入干部隊伍建設重點,今年新提拔干部中,有黨務工作經歷的占92.3%。明確“高質量黨建引領高質量發(fā)展”思路,開展常態(tài)化黨建攻堅項目x項,解決生產難點堵點問題x余個,降本增效過億元,利潤總額完成年度預算135%。創(chuàng)建特色黨建品牌x余個,過硬黨支部占比達66.4%。

    (三)錘煉“主力軍”,模范作用更“亮”。圍繞疫情、原油價格波動等企業(yè)發(fā)展面臨形勢和“倒計時”改革等重點任務,開展“我來講黨課”活動x余場次,獲省管企業(yè)一等獎1個,二等獎2個。傳承紅色基因,創(chuàng)新“三評四比創(chuàng)五好”黨員積分量化管理,常態(tài)化開展“發(fā)現榜樣”活動,組織“特別能盈利、特別能降本、特別能鉆研、特別能服務”優(yōu)秀代表作典型宣講,凝魂聚氣、激勵隊伍。特別是在疫情期間,廣大黨員主動奮戰(zhàn)在疫情急需藥品生產第一線,涌現出x等一批全省先進典型。

    二、存在問題及原因。

    壓擔子比較多、教方法偏少,導致有的公司黨組織在新形勢新任務下把方向、管大局、保落實能力還不強,國有資本投資公司功能發(fā)揮還不充分,資本運營作用不突出,規(guī)模當量偏小,資產總額僅占省屬企業(yè)1.2%。

    (二)推動基層黨建任務落實的力度不夠。對基層黨建55項年度重點工作任務,多是通過月督導、季度調度等方式督促工作落實,在抓常抓細抓長上用力不夠,導致有的工作實效與預期目標還有差距。在總結提煉具有特色的黨建模式工作中,自己只是通過調研了解情況、給予方向性的指導,深入思考研究少,有的基層黨支部創(chuàng)建特色黨建品牌總結提煉不深,引領力、影響力不大。在開展員工思想政治工作中,自己親自謀劃、落實載體不夠,沒有很好適應“90后”思想開放、思維活躍特點,時間、內容、人員、措施、效果“五落實”不到位,黨員在發(fā)揮先鋒作用,推動融資性貿易、融資租賃業(yè)務的不良債權處置方面的進展不快。

    (三)抓基層黨建工作創(chuàng)新的深度不夠。對黨建工作面臨的新形勢新任務、新情況新問題,主動研究不夠,習慣按老經驗、老辦法抓工作。在推動黨建深度融入生產經營中,自己創(chuàng)新性不夠,給予基層的指導、幫助不足,操作性不強,有的基層工作人員對“怎么融”“融什么”思路不寬、辦法不多、措施不硬,處于“想融不會融”“愿融融不了”的狀況,以黨建引領破解發(fā)展難題、釋放改革活力的成效不明顯,產業(yè)公司自動化、智能化、數字化水平與時代發(fā)展還不匹配。

    三、下步工作措施。

    (一)堅持舉旗定向,強化政治引領。進一步完善。

    不忘初心。

    牢記使命長效機制,嚴格落實“第一議題”制度,舉辦1期黨委理論中心組(擴大)讀書會1-2期中層干部能力素質提升班,用好黨性教育基地,傳承紅色基因,引導廣大黨員始終做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者和忠實踐行者。

    落實清單,將重點任務模板化,解決制度執(zhí)行中“關鍵控制點”模糊問題;

    每年倒排10%左右支部作為后進支部,重點調度管理,推動全面進步。

    開展黨支部書記、黨務干部集中輪訓,適時組織現場觀摩交流學習,提升能力素質;

    探索清單式管理、項目化推進的特色黨建新路子,以高質量黨建引領企業(yè)改革發(fā)展提質增效升級。

    和在職黨員“新先鋒”典型經驗,大力弘揚。

    勞模。

    工匠和企業(yè)家精神,用身邊事。

    教育。

    引導身邊人。建立黨員履行義務清單,嚴格組織生活,做實做細思想。

    工作。

    廣泛設立黨員先鋒崗、責任區(qū)鼓勵黨員職工聚焦問題、主動作為敢于“過招”、勇于“亮劍”推動形成比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的生動局面。

    集團公司黨建述職報告(通用19篇)篇十一

    下面是小編為大家整理的,供大家參考。

    中共xx省委組織部:

    一、履職情況。

    多種形式組織宣貫***新時代中國特色社會主義思想和省黨代會及省基層黨建工作重點任務推進會精神。落實意識形態(tài)工作主體責任,定期分析研判,抓好陣地管控。下發(fā)學習書目萬余冊。轉化理論成果,帶頭深入基層調研xx余次。xxx(國家級)綠色環(huán)。

    當前隱藏內容免費查看保基地建設取得階段性成果,積極對接長三角地區(qū)企業(yè)洽談合作,共建“百億”江浙生產基地。主動承擔信訪維穩(wěn)工作,職工共享企業(yè)發(fā)展成果。

    牽頭制定黨史學習教育文件xxx余份,組織xx余次督查指導。開展讀書班、宣講報告會、征文、知識競賽及紅色觀影等系列活動。落實“我為職工辦實事”實踐活動項目,解決急難愁盼問題xxxx項。緊扣“轉型發(fā)展,咱們這么干”大討論活動成效顯著。全年銷售收入突破xxx億元,盈利xxxx億元。

    牽頭抓牢基層黨組織書記抓黨建述職評議考核。組織開展“找差距、抓落實、提質量”專項行動和“學、促、爭‘五型’國有企業(yè)”活動,帶頭開展黨建工作調研(檢查)和整改落實情況“回頭看”。擇優(yōu)向上省委組織部門推送xxx個典型案例,選樹打造21個優(yōu)秀基層黨建品牌。xx個基層黨支部成功申報“xx省優(yōu)秀基層黨建品牌”。注重黨內激勵關懷。“七一”期間進行黨內表彰宣傳。團員青年工作富有生機活力。組織無償獻血、創(chuàng)城共建等社會公益活動。多措并舉助推鄉(xiāng)村振興無縫對接。

    2020年度查擺的xx項問題及省委第xx輪巡察反饋xx項問題,已全部整改完畢。

    二、存在問題及原因。

    2021年,雖然基層黨建工作取得了一定得成績,但還存在一些問題和不足,主要表現在:一是本人能夠嚴格履行抓黨建工作“第一責任人”職責,但壓力傳導不夠,存在一些基層單位黨組織書記抓黨建方法不多,用高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展的成效不明顯。二是一些基層黨務工作者對如何創(chuàng)新抓黨建工作思考不深不透,常規(guī)性活動多,缺乏吸引力。三是黨建調研考核結果綜合運用效果不突出,信訪工作創(chuàng)新方法不多。

    原因分析:一是思想認識方面,雖然注重理論學習和培訓,但運用新思想、新理念解決企業(yè)轉型發(fā)展工作中的新情況、新問題不夠深入,在全面系統(tǒng)有效發(fā)揮黨建引領作用方面有待改進提高。二是工作推動方面。作為黨建工作“第一責任人”,個人精力分配不夠均衡,投入集團(公司)宏觀層面多,對基層落實落細情況掌握不夠。維穩(wěn)工作中,因企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,對深入研究維穩(wěn)工作方法和開展維穩(wěn)工作實施力度不夠。三是成果運用方面,能夠主動深入基層黨組織開展黨建工作調研考核,但在考核結果綜合運用中,存在批評指正問題多,問責追究少,缺乏應有的壓力傳導力度。

    三、下步工作思路和主要措施。

    今后工作中,我將認真履行國有企業(yè)黨建工作“第一責任人”職責,扎實推進基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。一是突出思想政治引領,堅持用***新時代中國特色社會主義思想武裝全體黨員,不斷提高領導干部破解難題、推動企業(yè)發(fā)展的能力。二是抓基層打基礎,壓緊壓實黨建工作責任,確保黨的建設與企業(yè)發(fā)展同頻共振。嚴格落實黨內生活制度,持續(xù)深化領導干部黨建工作聯系點制度,創(chuàng)新領導干部上黨課方式,固化“微黨課”好經驗好做法。三是健全黨務工作隊伍,舉辦基層黨委書記(副書記)能力提升班、基層黨務工作者業(yè)務培訓班、團員青年創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)效技能培訓班等,邀請省國資委、省技能專家等專業(yè)人士做專題講解,提升整體黨建工作水平。四是加大黨建工作調研力度,堅持深入基層一線,在調查研究中吃透情況、把準脈搏,指導工作、解決問題。五是加大對信訪隱患創(chuàng)新力度,在現有企業(yè)穩(wěn)定大好局面的基礎上,深層次了解職工合理訴求,找準問題癥結,逐個研究解決辦法和對策,認真化解,解決問題。六是充分發(fā)揮群團組織獨特優(yōu)勢,深入開展暖心工程、技能競賽等活動,激勵職工立足崗位、在實踐中成長成才。

    集團公司黨建述職報告(通用19篇)篇十二

    各位領導、職工同志們:

    做為一名職工代表,我感到十分的光榮,同時也感到肩負的職責和重擔。自擔任職工代表以來,始終覺得有無數雙熱烈、期盼和信任的眼光關注著我,無時不在鞭策、提醒我既是一名職工代表就要為職工講實話、辦實事。在工作中,我堅信,只有職工才是工作的評判官,只有群眾滿意了,我的工作才算合格了。因此,擔任職工代表以來,我始終以職代會精神為指導,圍繞中心,服務大局,團結全體人員,積極主動地完成了各項目標任務。作為職工代表,我也在為職工服務的過程中不斷升華和提高。現將今年以來履行職工代表職責狀況述職如下,不妥之處,請各位代表批評、指正。

    一年來,始終堅持理論學習,在思想上有了很大的轉變,世界觀、人生觀、價值觀得到了改造。思想上、行動上,我始終堅決服從上級領導的決定和安排,堅決執(zhí)行領導交給的各項工作任務。不斷提高自身理論水平和管理潛質。在思想上、行動上,我始終與上級持續(xù)高度一致。我始終把學習貫穿始終,透過不斷學習,提高了思想覺悟,堅定了政治信仰,始終持續(xù)思想上的先進性。與此同時,我還認真學習專業(yè)知識,用心拓展視野,拓寬思路,不斷提高自身理論水平和業(yè)務潛質。

    職工們選舉我做代表,是對我的信任,并寄托了很大的'期望。期望職工代表真實反映他們的意見和要求,切實維護和代表基層職工的利益和愿望。作為職工代表真正關心和代表廣大一線職工的根本利益,真正堅信和依靠廣大職工,全心全意為職工服務。在參加職代會期間,認真聽取報告,仔細領會文件精神,職工關心企業(yè)的發(fā)展,愿意為企業(yè)的發(fā)展用心獻言獻策。回到班組,迅速向其他職工傳達職代會的精神,將我段新的政策、新的形勢帶給每位職工,讓廣大職工都能夠及時了解各項新動態(tài)。我作為一名職工代表,日常重視聽取職工們的意見,依照有關政策和規(guī)定,發(fā)奮去維護他們的正當權益和合法要求。我平時密切聯系群眾,聽取基層職工的真實意見和要求,作為職工代表,我十分注意自己的形象,發(fā)奮做到平易近人,言行一致,不怕接觸群眾,不怕聽群眾意見,以實際行動履行著一名職工代表的神圣職責。

    1、加強專業(yè)知識的學習,提高本職工作的潛質,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的潛質。

    2、作為職工代表,要不斷提高自己的法律意識,增強法制觀念,增長法律知識,在行動上自覺地、模范地遵守法律和公司的各項管理規(guī)定。要多學習管理、法律、經濟等方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質。

    3、要認真學習黨的路線、方針、政策,緊緊團結在黨的周圍,認真領會上級文件精神,為企業(yè)的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務的思想,廣泛收集職工意見,代表職工的心聲,爭取做一名合格的職工代表。

    集團公司黨建述職報告(通用19篇)篇十三

    3、負責編寫公司日常規(guī)章制度及節(jié)日通知并發(fā)布;。

    4、管理公司固定資產、資產盤點報廢;。

    6、公司車輛的管理;。

    7、負責組織策劃每季度員工生日會、下午茶,茶話會、年會等員工活動;。

    8、協(xié)助處理領導安排的突發(fā)臨時工作。

    集團公司黨建述職報告(通用19篇)篇十四

    時光如梭,轉眼間20xx年也即將進入尾聲。20xx年6月份我開始擔任醫(yī)技檢測中心主任一職。雖然在崗時間較短,但我始終堅持“認認真真學習,勤勤懇懇做事”的理念,在上級領導的正確領導下及廣大同仁的熱心支持下,圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效,圓滿完成了各項工作。現對半年來的個人工作情景匯報如下,請大家予以評議:

    醫(yī)技檢測中心主任對我來講是一個全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰(zhàn),我必須盡快熟悉工作職責與工作要求,全面提高自我的業(yè)務知識,業(yè)務本事,盡快勝任本職工作,為此我十分注重學習和提高。在工作之余,加強業(yè)務學習,并注意涉獵相關領域的'知識。在學習中講究方式方法,端正學習態(tài)度,不但向書本學,更重視向實踐學、向同事學,不斷優(yōu)化知識結構,增加知識儲備。經過不斷的努力,我很快便熟悉了相關業(yè)務,能按質按量地完成各項工作。

    在工作中,我嚴格要求自我,一是做到嚴于律己,寬以待人,尊重同事,搞好關系,增強凝聚力,構成工作合力,圍繞共同目標做好工作,促進工作發(fā)展。二是做事不拖拉、不推諉,當天的工作必須當天做完。三是總結工作經驗,分析不足,完善工作方式方法。經過自我的進取努力與誠懇工作,確保科室工作的順利完成。下半年完成的主要工作主要有:

    1、完成了對各科室儀器設備的年檢和維修;

    2、協(xié)助醫(yī)療部主任完成衛(wèi)生局大檢查;

    3、每月按時上報科室耗材情景:

    4、按時上報排班表。

    俗話說,“單絲不成線,獨木難成林”。沒有團隊的力量,就沒有團體的成功。團隊成員間最重要的是溝通。自我經常與領導和同事們進行溝通。溝通中讓各種觀點相互碰撞,在交流碰撞中化解各種誤會,使自我與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁,經過合作實現工作目標。

    回顧這半年的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情景來看,我的工作仍需要改善,存在的不足之處,具體表此刻三方面:一是學習缺乏主動性;二是業(yè)務水平有待進一步提高;三是缺乏大局意識,對有的問題處理不夠恰當。

    今后,我會努力改善,克服上述問題。主要會從以下三方面做起:一是增強學習的主動性,堅持理論聯系實踐,進一步提高業(yè)務水平;二是增強大局意識,總結工作經驗,增強對工作的敏銳度與預見性;三是加強協(xié)調,進取溝通,增強工作合力,與大家一齊書寫xx的輝煌!

    以上述職報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作提出寶貴意見,借此機會,向工作中支持、幫忙過我的各級領導和同志表示誠摯的謝意。

    集團公司黨建述職報告(通用19篇)篇十五

    尊敬的公司董事會:

    20xx年是新公司成立后開局的重要一年,經過了公司全體員工齊心協(xié)力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現代企業(yè)制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新公司的總經理,現就一年來的履職情況報告如下:

    1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經理,嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,并積極向董事會報告與負責。

    2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)“經理人”向出資人負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。

    1、采取多種措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高員工素質。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求,結合企業(yè)經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。

    2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在公司中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。

    1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。

    2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數,對于每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。

    3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內在活力,調動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。

    1、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設,提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質,今年根據國家現行有關規(guī)定,積極申報完善企業(yè)燃氣資質及區(qū)域確定,并按照《四川省燃氣管理條例》的要求,對公司企業(yè)燃氣資質注冊登記手續(xù),使其合法化,為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。

    2、加強供氣區(qū)域管理,調整發(fā)展思路,規(guī)范農村燃氣安裝工程。為規(guī)范燃氣市場秩序,保障人民生命財產和公共安全,明確燃氣供應范圍,按照四川省建設廳《關于城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理的指導意見》(川建發(fā)200號)文件精神,以及《四川省燃氣管理條例》規(guī)定,公司根據現已建成的燃氣管網敷設現狀和城市燃氣發(fā)展規(guī)劃,特申請新市、觀魚、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了公司的合法利益。

    3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風,全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業(yè)經濟效益。截止年底安全供氣萬方,完成年度責任目標的%,同比增長%;經營總收入萬元,完成年度責任目標的%,同比增長%;實現經營利潤萬元,完成年度責任目標的%,同比增長%;供氣輸差率%,比年度責任目標下降個百分點,較去年下降個百分點;新增天然氣用戶戶;全年人工工資萬元,同比增長%,對外各項業(yè)務支出萬元。

    1、進一步理順企業(yè)外部關系,努力營造滿足企業(yè)經營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

    2、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業(yè)工作需要。

    3、科學、合理、完善健全企業(yè)經營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

    總之,這一年來,總結過去,在上級的堅強領導下,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進公司健康長遠的發(fā)展。

    集團公司黨建述職報告(通用19篇)篇十六

    1、繼續(xù)對相關車間的物流系統(tǒng)進行優(yōu)化或重新設計改善,對制程平衡狀況進行分析,期望整個生產流程達到“行如流水”的效果。

    2、規(guī)范各工序的操作標準、品質標準,通過基層生產管理者加強各工序的教育訓練工作,提高員工的工作技能,達到提高生產效率和產品質量的目的。

    3、加強各車間的現場管理工作,對生產經理級以下的管理人員進行工業(yè)工程和相關管理知識的培訓,利用ie手法提升管理者的管理水平和管理素質。

    4、設計、優(yōu)化、改善與生產相關的各項規(guī)章制度、運作程序和方法,為生產的高效運作掃清制度上的障礙,保證生產的順利進行。

    5、制訂各系列產品的標準工時,做為考核生產部績效的依據,條件成熟時推行計件工資。

    6、在各車間推行5s,制訂推行的具體方法并形成檢查制度,確保各生產車間達到干凈、整齊、整潔的效果,期望能達到改善車間又臟又亂的局面,提高員工的士氣,提升公司的形象。

    7、對各工序使用的工裝夾具進行分析改善,推動設備科建立設備的三級保養(yǎng)制度,推行tpm,減少設備的故障率,進而達到提升生產效率的目的。

    8、對各車間的職業(yè)健康安全體系作出規(guī)劃并推動實施。

    9、依據《制程檢驗報告》和客訴單,對各種品質異常制訂出改善對策,逐步提升產品質量。

    總之,我希望通過自己的努力、各級領導的支持和同事的配合,提高生產車間的管理水平和生產效率,提升產品質量,降低生產成本,為公司的發(fā)展貢獻自己的一分力量。

    集團公司黨建述職報告(通用19篇)篇十七

    各位領導、同志們:

    20___年3月份,由于工作需要,安排我擔任某某集團總經理。回首將近一年來的工作,我們在董事會的正確領導下,帶領公司全體干部職工,團結拼搏,真抓實干,深化運營治理的各項內容,圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職,請領導和同志們予以審議。

    一、履行職責情況。

    20___年,在集團董事會的正確領導下,經過全體員工的共同努力,我們在機構改革、經營模式調整、建章立制、工程項目治理等方面取得了一定的成績,全年共完成產值2.19億元,完成了董事會制定的2億元的產值目標。回顧一年來的工作,主要有以下幾個方面:

    1、認清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的發(fā)展機制。

    我們結合全會精神,圍繞“夯基礎、擴規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路,今年在內部治理基礎的提升上作了大量的工作,為進一步建設和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經過多方考察,并報董事會研究,我們撤銷了分公司,實行工程項目目標責任治理,裁短了治理鏈條,縮減了治理層次,為項目部能夠有效執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整,即實行項目部和聯營合作兩種經營模式。通過對某某集團形勢的認清,我們理清了工作思路,解決了一些存在的隱患,甩掉了沉重的包袱,輕裝上陣,逐漸由松散型的治理向集約型轉變。

    2、建立健全內部治理制度,加大企業(yè)形象宣傳力度。

    為了能夠適應公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,公司今年相繼出臺了一些關于工程治理控制、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法,逐步向規(guī)范化、標準化和制度化的治理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度,制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質等宣傳材料,使對外宣傳有了硬件設施。20___年8月份,我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定,使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團有了新的熟悉,得到了廣泛的好評。

    3、在工程建設和施工治理上狠下功夫,取得了一定的成績。

    今年我公司承建去年未完成工程19項,承建今年新接工程較大的有17項。一年以來,我們按照經營方針,把施工安全、質量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實,各方面都取得了一定的成績,實現了預期的目標。全年交付工程質量合格率100,重大安全性事故為零,創(chuàng)建省級文明工地1個,市級文明工地5個,市級優(yōu)良工程2個。

    4、在歷史遺留問題上,加大清算力度,取得了一定的成績。

    解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在,某某集團背負著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身,這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務問題,處理好大量未結算老工程的債權問題,我們本著慎重務實、積極化解矛盾的態(tài)度,專門成立了結算小組,聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調和努力,20___年全年共完成工程結算上報3.9億元,審計核定額2.5億元,為公司能夠盡快回籠資金,提升運轉效率創(chuàng)造了必要的條件。

    5、積極拓展市場,打造多元化服務平臺。

    為了能夠使某某集團“走出去”,我們于6月份壯大了市場經營的力量,決定去迎接市場經濟大潮的沖擊,參與市場的競爭。到12月底,共承接了10個項目,合同價款共計5032萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。

    今年我們利用二級的資質優(yōu)勢,以股份制的形式成立了分公司,從幾個月的運行情況來看,前景還是不錯的。

    按照建筑市場勞務合法用工的要求,我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務公司。20___年主要完成了勞務技能培訓及鑒定工作,檢查農民工工資發(fā)放情況,避免了一些不和諧因素的出現。雖然勞務公司沒有真正運作起來,但是我們對于勞務公司寄予了很大的希望,這一塊工作我們會在20___年逐步把勞務公司獨立出去,實現市場化經營。

    二、20___年工作中存在的問題和不足。

    20xd年我們雖然取得了一些成績,但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處,這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服,具體來講有以下幾個方面:

    1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來,觀念沒有真正轉變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業(yè)團隊和思想作風建設,創(chuàng)建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業(yè)團隊。

    2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績,但離規(guī)范化、科學化還有相當大的距離。一方面,工程質量提高不大,創(chuàng)優(yōu)項目不多。另一方面,現場文明施工不夠好,整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理,從加強項目班子的建設著手,加強工程施工過程的控制。

    3、基礎治理工作有進步,但是起點不高,工作不夠細致。這方面要求我們建立健全三級文件,把我們的基礎治理定在較高的基準之上,做到與公司的資質、形象同步。

    4、優(yōu)秀的項目治理人才比較匱乏,這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。

    5、在市場開拓方面,還沒有真正走出江寧。這方面,我們還要注重技巧和辦法的突破,爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。

    三、20___年的工作初步打算。

    20___年甚至在一定時間內,我們的總目標就是建設和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團,使之成為周邊地區(qū)影響力的房屋建筑施工企業(yè)。20___年我們計劃完成總產值4億元。實現利潤2300萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個,市級文明工地5個,市優(yōu)良工程2個。全年重大安全性事故為零,工程交付質量合格率100%。

    事務的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個人素質難以提升,不改革,企業(yè)發(fā)展難以突破。今后,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和治理水平,我將與公司領導班子一起帶領公司全體員工解決20___年我們存在的包括企業(yè)治理、項目治理、經營開發(fā)在內的一系列問題,促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

    以上是我的述職報告,難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。20___年,我有信心和公司全體干部和員工一道,廣泛的采納大家的建議,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務實、開拓創(chuàng)新,為某某集團在20___年奪取新的成績而努力奮斗。

    謝謝大家!

    集團公司黨建述職報告(通用19篇)篇十八

    各位領導、同志們:

    一、傳達宣傳職代會精神,執(zhí)行職代會決議,充分保障職工的民主權利。

    二、代表職工利益,反映職工意見和推薦。

    我認真履行職工代表的職責,樹立主人翁意識,認真行使代表職權。對公司的重大決策進行審議和監(jiān)督,廣泛聽取群眾的意見和推薦,及時將職工提出的推薦和意見進行整理,內部自己能解決的,立即解決。不能解決的按照程序及時向上級反饋,征求盡快解決,做到件件有回音,事事有落實,維護職工合法權益。在職代會提案征集中,我能與職工進行廣泛討論,征求合理化推薦,并認真做好記錄,并將推薦及時提交上級。

    三、聽取和審議公司發(fā)展、生產經營重大決策方案和公司重要改革方案的報告,并提出意見和推薦。

    四、審議透過群眾合同草案、工資群眾合同草案并對公司重要規(guī)章制度、重大事項發(fā)表意見和推薦。

    五、加強自身素質建設,端正態(tài)度服務基層,

    一年來我始終堅持理論學習,堅信政治思想工作是提高工作質量的基本保證,因此本人用心組織本部門的全體人員認真學習時事政治,法律法規(guī),積極參加公司的政治學習,使本人的世界觀、人生觀、價值觀得到了提升,并且在工作中真正起到了共產黨員的先鋒模范帶頭作用,用心拓展視野放寬思路,大膽探索新的經營方法,如為加強與政府的聯系指派專人到石家莊市政府電力辦工作、實行屬地化管理的`探索等。不斷提升自身理論水平和管理潛質,牢固樹立一切為基層著想的服務意識。工作中學習,學習中工作,提高了思想覺悟,始終持續(xù)了思想上的先進性。

    六、存在的不足及今后發(fā)奮方向。

    本人在工作中認識到自身素質建設有待進一步提高,沒能充分發(fā)揮一名職工代表的作用,傳達精神多,反映職工意見少;學習文件多,對公司發(fā)展獻言獻策少。今后要加強專業(yè)知識的學習,提高本職工作的潛質,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決糾紛的潛質。其次做為職工代表,要不斷提升自己的法律意識,增強法制觀念,模范遵守法律和公司的各項規(guī)章制度,認真學習黨的路線方針政策,緊緊團結在黨的周圍,認真領會公司的文件精神,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,廣泛收集職工意見,代表職工心聲,爭做一名合格的職工代表,為公司的發(fā)展出一份力!

    謝謝大家!

    集團公司黨建述職報告(通用19篇)篇十九

    尊敬的領導:

    作為公司經理,我在今年的工作中制訂好公司的經營目標、經營計劃,分解到各部門并組織實施;制訂并落實好公司的各項規(guī)章制度;合理設置本公司的組織機構;積極踐行集團經營理念,創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工的歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力;處理好各部門相互之間的事務矛盾和問題;審核好公司的各項經營費用支出,努力提高公司的經濟效益,在處理對外關系時,既要維護公司利益,又要樹立公司良好的社會形象,現對本年度工作進行述職報告如下。

    作為公司的帶頭人,我始終嚴格按照集團領導的授權與經營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞集團下達的年度工作計劃指標,堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報。

    企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)經理人向出資人負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質建設,用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍,讓一切有用之人為公司所用。

    員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團創(chuàng)建學習型公司的要求,結合企業(yè)經營管理需要,積極倡導建設學習型組織,采取多種學習培訓方式,使各崗位人員經過培訓能夠勝任本職工作要求,營造良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面快速的提升。

    在公司中,我積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的.工作氛圍,增強企業(yè)的凝聚力,使員工團結一致地完成公司的計劃與任務。

    健全了各項安全管理制度,明確了各部門及各崗位員工的安全目標及責任,公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書》,同時,為了保證車輛安全,公司還專門對兼職駕駛員進行了資格認定,并與認定合格的駕駛員簽訂了《機動車輛駕駛員安全責任書》。利用工作例會、專門培訓等形式,強化了干部員工的安全意識,對新進員工及時開展安全教育,干部員工的安全意識明顯增強。

    深入開展了各類安全活動。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅,在車站、書店、廣場、商場、社區(qū)等地段組織人員進行安全知識宣傳普及。在重大節(jié)日期間適時組織安全大檢查。這些活動的開展,既增強了廣大用戶的安全用氣意識,也加深了廣大市民對管道天然氣的認識,同時大大提高了燃氣公司在當地的知名度和影響力。

    接下來的工作,我要解放思想、實事求是,擺正自己的位置,根據工作中存在的不足,積極向領導、同仁學習,不斷改進工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進公司健康長遠的發(fā)展。

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