干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文（23篇）

通過月工作總結(jié)，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以解決，提高工作效率。在這里，小編給大家整理了一些月工作總結(jié)的范文，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文（23篇）篇一

3月，第十三屆^v^第一次會(huì)議通過《^v^監(jiān)察法》。監(jiān)察體制投放，是在依法治國(guó)大背景下推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大舉措，在國(guó)家法治建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察史上具有劃時(shí)代的意義。

推進(jìn)國(guó)家監(jiān)察體制改革，設(shè)置國(guó)家監(jiān)察委員會(huì)，是全面從嚴(yán)治黨的需要，是加強(qiáng)黨對(duì)反腐敗統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，形成制度化、法制化成果的需要，更是時(shí)代的需要。其重要意義主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

一是整合了分散的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能，做到了職能、力量的統(tǒng)一。監(jiān)察體制改革前，我國(guó)反腐敗領(lǐng)域存在著監(jiān)察機(jī)構(gòu)多、力量分散的問題，打擊職務(wù)犯罪的職能和力量分散于黨政機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)等各個(gè)機(jī)構(gòu)，各職能機(jī)構(gòu)雖彼此業(yè)務(wù)聯(lián)系但又相互獨(dú)立，容易導(dǎo)致工作重疊、監(jiān)管缺失，反腐敗工作效率效果受到一定影響。監(jiān)察委員會(huì)成立后與同級(jí)紀(jì)檢機(jī)關(guān)合署辦公，共同行使監(jiān)察、監(jiān)督權(quán)，反腐職權(quán)和力量得到了有效的統(tǒng)一。監(jiān)察法將“堅(jiān)持中國(guó)^v^對(duì)國(guó)家監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)”寫入總則，明確“各級(jí)監(jiān)察委員會(huì)是行使國(guó)家監(jiān)察職能的專責(zé)機(jī)關(guān)”，這與黨章中“黨的紀(jì)律檢查委員會(huì)是黨內(nèi)監(jiān)督專責(zé)機(jī)關(guān)”相呼應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)察制度頂層設(shè)計(jì)的過渡與融合。

二是擴(kuò)大了監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)了對(duì)公職人員的監(jiān)督全覆蓋。監(jiān)察體制改革前，紀(jì)委根據(jù)《黨章》對(duì)黨內(nèi)同志進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)察機(jī)構(gòu)根據(jù)《行政監(jiān)察法》對(duì)政府及其任命的工作人員進(jìn)行監(jiān)督。實(shí)踐中，存在監(jiān)察盲區(qū)，如：對(duì)非行政機(jī)關(guān)中非^v^黨員的公職人員監(jiān)督，在制度規(guī)定和實(shí)際操作上，都是一個(gè)空白。《監(jiān)察法》出臺(tái)后，不僅明確國(guó)企管理人員、參公教科文衛(wèi)體單位管理人員、群眾自治組織管理人員等法律授權(quán)的管理人員為監(jiān)察對(duì)象，并用“其他依法履行公職的人員”進(jìn)行了一個(gè)兜底。比如，以前對(duì)于非黨員身份的村委會(huì)主任，或者是國(guó)企管理者，如果只是小貪小腐不構(gòu)成職務(wù)犯罪，想懲處十分困難，在原有檢查體系中，也很難對(duì)其定義。如今有了《監(jiān)察法》作為法律依據(jù)，紀(jì)委監(jiān)委可以對(duì)所有監(jiān)督對(duì)象進(jìn)行有效的監(jiān)督，對(duì)其違紀(jì)直至違法犯罪行予以追究。

三是豐富了監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督方式和監(jiān)督手段，適應(yīng)反腐敗斗爭(zhēng)新形勢(shì)。《監(jiān)察法》賦予監(jiān)委會(huì)有“談話，詢問、訊問、查詢、凍結(jié)、調(diào)取、查封、扣押、搜查、勘驗(yàn)監(jiān)察、鑒定、留置”等調(diào)查手段。新時(shí)期的監(jiān)察委員會(huì)為履行好監(jiān)督職能，不但擁有原紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的全部職權(quán)，同時(shí)被賦予了如查封、扣押、凍結(jié)、訊問等司法機(jī)關(guān)的各種偵查權(quán)限，改“偵查“為“調(diào)查”，以“留置”取代“雙規(guī)”。監(jiān)委會(huì)的職權(quán)得到增強(qiáng)，且其中每一項(xiàng)調(diào)查措施都規(guī)定了嚴(yán)格的程序和限制條件，對(duì)證據(jù)的合法性作了明確要求，在完善監(jiān)督方式手段的同時(shí)保證了監(jiān)察工作的規(guī)范化、法治化。

國(guó)家監(jiān)察體制改革，設(shè)立國(guó)家監(jiān)察委員會(huì)，體現(xiàn)了中央全面從嚴(yán)治黨、全面依法治國(guó)的決心，是國(guó)家法治建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。做為紀(jì)檢監(jiān)察干部，如何“乘勢(shì)而上、砥礪前行”，適應(yīng)反腐新形勢(shì)，筆者以為應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)自身建設(shè)：

一是加大學(xué)習(xí)力度。紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)對(duì)干部的政治修養(yǎng)和道德水平的要求更高，這就要求我們一方面加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持和^v^的高度看齊，打好扎實(shí)的政治理論基礎(chǔ)。另一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。尤其是《監(jiān)察法》及其釋義的出爐，對(duì)于所有的監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)的干部都是新鮮事物，這就需要我們從條文到的深入學(xué)習(xí)和思考。

二是加強(qiáng)自我約束。打鐵必須自身硬。紀(jì)檢監(jiān)察干部是反腐敗工作的排頭兵，在工作和生活中都應(yīng)該有更高的自我要求和更嚴(yán)的自我約束。需要自己不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力，增強(qiáng)在復(fù)雜形勢(shì)下辨別是非和抵御腐蝕的能力，這就需要自己時(shí)刻把紀(jì)律挺在前面，以《黨章》做為明鏡，以《監(jiān)察法》為利劍，自覺維護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。

三是做好內(nèi)部監(jiān)督。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，監(jiān)督是關(guān)鍵。除了自我約束，相互監(jiān)督也是打造過硬隊(duì)伍的必要之舉。這就需要我們?cè)谝约o(jì)律為準(zhǔn)繩的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵守和落實(shí)民主集中制，在工作生活中，互相監(jiān)督、互為警醒。讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，讓批評(píng)和自我批評(píng)成為提升自身素質(zhì)的重要手段，從而整體打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。

四是提升整體合力。監(jiān)察體制改革后，我們迎來了檢察院轉(zhuǎn)隸的同事，紀(jì)委監(jiān)委的力量得到進(jìn)一步強(qiáng)化。不同隊(duì)伍的融合對(duì)于各自提升戰(zhàn)斗力是好事，在工作中，我們可以通過不斷學(xué)習(xí)對(duì)方工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升整體合力，形成最強(qiáng)戰(zhàn)斗力。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文（23篇）篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

下午好！

感謝大家，就此，把我擔(dān)任班主任的一些想法和做法，向大家匯報(bào)如下：

長(zhǎng)年帶平行班級(jí)，面對(duì)生源質(zhì)量每況愈下的大環(huán)境，又加上我?guī)У陌啵繉枚枷鄬?duì)集中了本年級(jí)最調(diào)皮的幾個(gè)學(xué)生，班級(jí)的穩(wěn)定都是一大挑戰(zhàn)。我想啊，一個(gè)三十幾人的班集體，要是有一、二十人能起好穩(wěn)定、帶頭作用，不能說就可以取得多大的成績(jī)，至少也不會(huì)差到哪里去。所以，我每接手新一屆學(xué)生，都會(huì)想方設(shè)法去培養(yǎng)穩(wěn)定力量，并狠抓班干部隊(duì)伍建設(shè)。

我對(duì)班干部的要求，可以說，很高很高。總體說來，我要求他們：一是在各方面都能起好示范帶頭作用；二是要有積極主動(dòng)為班級(jí)服務(wù)的意識(shí)，任勞任怨；三是要責(zé)任心強(qiáng)，關(guān)鍵時(shí)候能堅(jiān)守崗位，勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于管理，靈活管理；四是要有原則性，以身作則，公正公平，明辨是非，敢于與歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)；五是要心胸開闊，能禁受挫折和磨練，能聽取批評(píng)、埋怨、甚至是指責(zé)和謾罵。

這么高的要求，不要說普通高中的平行班，就是重點(diǎn)學(xué)校里，也難找出幾個(gè)這樣的'學(xué)生，這就要求老師們耐心去培養(yǎng)了。剛開始，我班上的調(diào)皮學(xué)生，調(diào)皮的現(xiàn)象有時(shí)真是花樣百出，層出不窮。我物色的班干部培養(yǎng)對(duì)象，必須是學(xué)習(xí)態(tài)度端正，行為表現(xiàn)良好的學(xué)生，我要給班集體傳遞正能量，我總覺得本性決定一切，能力是可以慢慢培養(yǎng)的。

一般情況下，我每接手新一屆學(xué)生，總會(huì)花上一個(gè)學(xué)期的時(shí)間，經(jīng)常下班蹲守，耐心去觀察，細(xì)心去引導(dǎo)。在班上，我充分利用晨會(huì)、班會(huì)、周四自習(xí)課、甚至是晚自習(xí)，不厭其煩地作正面的輿論導(dǎo)向宣傳。我經(jīng)常教育學(xué)生：集體的信賴，是人類最高的獎(jiǎng)賞；只要你為集體服了務(wù)，大家都會(huì)看在眼里，感恩于心；動(dòng)動(dòng)手，不臟也不累，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、任勞任怨的品質(zhì)，鍛煉了能力，磨練了意志；付出了一點(diǎn)點(diǎn)，收獲卻是多方面的，有自己的心得體會(huì)，有集體的表揚(yáng)，有同學(xué)們的贊揚(yáng)，體現(xiàn)了自己的價(jià)值，贏得了老師的器重和同學(xué)們的信賴；自己參與了，經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)都是最深刻的，這是一份寶貴的人生經(jīng)歷；集體起來了，你就是功臣，你也是最大的受益者。我時(shí)常引導(dǎo)班干部：以身作則、敢于管理、靈活管理；自己多做，再去指揮、督促別人做；自己做好了，再去叫別人怎么做；多經(jīng)受磨練，多積累經(jīng)驗(yàn)；付出越多，收獲越多，貢獻(xiàn)越大，威信越高。班干部的每一點(diǎn)付出，我都號(hào)召大家表達(dá)感激之情；班干部的每一點(diǎn)成績(jī)，我都大張旗鼓地表揚(yáng)；班干部的每一點(diǎn)委屈，我都細(xì)心去安撫；班干部的違紀(jì)違規(guī)，我也會(huì)私下里嚴(yán)厲批評(píng)。我還把往屆畢業(yè)的十幾位班干部如何在大學(xué)里迅速脫引而出，入了黨，成了學(xué)生會(huì)的骨干，畢業(yè)后出路好，事業(yè)早成的事例拿來激勵(lì)班干部，調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性。

往往持續(xù)到下一學(xué)期的第一個(gè)月，借助學(xué)校的“行為規(guī)范教育月”東風(fēng)，我?guī)У陌嗉?jí)就能培養(yǎng)出五、六個(gè)核心班干部，并帶起二三十人的穩(wěn)定隊(duì)伍來。我現(xiàn)在所帶的高二（5）班，有任嬌、吳傲、孫沛、樂梅、唐露、曾凡姝、陳錦、胡雯雯、張俊雅、李漪航、湯敏萱、艾啟鵬、胡漢濤、肖小草等一批中堅(jiān)力量，像清潔衛(wèi)生、日常瑣事，都有成梯隊(duì)的專人服務(wù)；學(xué)校各部門布置的工作，總有班干部爭(zhēng)著要做負(fù)責(zé)人；搞大型活動(dòng)時(shí)，我往往只需找一兩個(gè)人牽頭，就不再在前臺(tái)親自吆喝了。

最后，謝謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照和支持，謝謝各位同事的配合和幫助！

周斌。

周斌。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文（23篇）篇三

一、進(jìn)一步統(tǒng)一全體干部的思想、目標(biāo)和價(jià)值觀。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和十七屆四中、五種全會(huì)精神，鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展所取的成果，將其用于指導(dǎo)我們干部隊(duì)伍的建設(shè)，讓全體干部樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，將全體干部的思想集中統(tǒng)一到公司的五年戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)上來，將思想融入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍建設(shè)、品牌建設(shè)的目標(biāo)中去。

二、進(jìn)一步建立起干部的競(jìng)聘機(jī)制、問責(zé)機(jī)制和淘汰機(jī)制，建立起真抓實(shí)干、做實(shí)事、見實(shí)效的氛圍。

從創(chuàng)新機(jī)制入手，堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，打造競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)，有效促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的開展。隨著水利水電事業(yè)的不斷發(fā)展，公司要主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)需要，使經(jīng)營(yíng)機(jī)制不斷融入“競(jìng)爭(zhēng)大潮”。真正淡化“身份”，靠競(jìng)爭(zhēng)顯活力。公司將繼續(xù)實(shí)施全員聘用制，建立問責(zé)機(jī)制和末位淘汰制，以前不管是什么身份，都在同一個(gè)平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)，中層干部按業(yè)務(wù)崗位的需要進(jìn)行競(jìng)聘，對(duì)履行崗位能力差，完不成工作任務(wù)的人員要進(jìn)行問責(zé)，調(diào)整出相應(yīng)崗位。結(jié)合績(jī)效考核，對(duì)考核結(jié)果在前10%的員工給予晉升或加薪，對(duì)考核結(jié)果在末位10%的員工進(jìn)行降崗或降薪，綜合能力較弱的，淘汰出崗位。通過以上措施，進(jìn)一步提高員工的工作積極性。真正做的強(qiáng)化“分配”，以實(shí)績(jī)論英雄，所有崗位都采取按崗設(shè)酬、績(jī)效掛鉤的分配原則。

以活動(dòng)為載體，形成你追我趕的風(fēng)氣。公司可適時(shí)組織各種有效的活動(dòng)，通過員工的廣泛參與，真正達(dá)到比、學(xué)、趕、超的目的。比如組織“崗位能手”評(píng)選，推出先進(jìn)生產(chǎn)者、企業(yè)優(yōu)秀員工等；加大先進(jìn)事跡人物的宣傳力度，樹立典范，激勵(lì)員工對(duì)職業(yè)的熱愛，增強(qiáng)水電從業(yè)人員的責(zé)任感；開展“四比四看”競(jìng)賽活動(dòng)，即：比政治強(qiáng)，看誰“三個(gè)代表”重要思想學(xué)用好、馬列主義水平高；比業(yè)務(wù)精，看誰創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn)多、工作任務(wù)完成好；比紀(jì)律嚴(yán)，看誰自律意識(shí)強(qiáng)、自律效果好；比作風(fēng)正，看誰深入基層多、工作差錯(cuò)少。結(jié)合績(jī)效考核，通過群眾代表打分和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議的形式，每個(gè)季度評(píng)出部室和個(gè)人前三名，分別給予重獎(jiǎng)，來促進(jìn)員工作風(fēng)和業(yè)務(wù)能力的提升。

以獎(jiǎng)勵(lì)為手段，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。為鼓勵(lì)全體員工在各自的崗位上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，真正形成惟才是舉的“能人效應(yīng)”，使辦報(bào)為中心的宗旨落到實(shí)處，建立起真抓實(shí)干、做實(shí)事和見實(shí)效的氛圍。

三、

以干部作風(fēng)建設(shè)為抓手，促進(jìn)工程效益的提高。

干部作風(fēng)建設(shè)是公司黨委的一項(xiàng)根本性建設(shè)，事關(guān)各項(xiàng)工作任務(wù)的興衰成敗，公司兩級(jí)黨組織要深化思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清抓好干部作風(fēng)建設(shè)對(duì)推動(dòng)工作發(fā)展的重要意義，要促進(jìn)工程效益提高，首先的端正領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和工作作風(fēng)，只有這樣，才能正確領(lǐng)會(huì)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖，進(jìn)一步把準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)方向、工作方向、建設(shè)方向，確保公司的發(fā)展沿著正確的軌道健康發(fā)展。抓好干部作風(fēng)建設(shè)是促進(jìn)工程效益提高的保證，當(dāng)前公司處于一個(gè)大發(fā)展大變革時(shí)期，各種新問題層出不窮，所以要求兩級(jí)黨組織要以干部作風(fēng)建設(shè)為抓手，把公司員工緊緊凝聚在一起，提高戰(zhàn)斗力，解決發(fā)展中出現(xiàn)的各種難題，從而促進(jìn)工程效益的提高。

另外建立“不能為”的監(jiān)督機(jī)制，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)步伐，一方面是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，建立以制度作保障，以紀(jì)檢監(jiān)察為主體，條塊結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的違紀(jì)亂章的行為給予嚴(yán)厲的懲罰；一方面強(qiáng)化外部監(jiān)督，暢通群眾監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督的渠道，將監(jiān)督的情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理與考核，以社會(huì)的力量來建設(shè)一支素質(zhì)強(qiáng)、作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍，進(jìn)一步保障工程效益的提高。

四、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)，提升廣大干部的綜合素質(zhì)。

強(qiáng)全司干部職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。今年，繼續(xù)選送一批中青年干部到名校、名企參加集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二是根據(jù)員工崗位的不同，組織各種形式的讀書學(xué)習(xí)小組，以促進(jìn)讀書學(xué)習(xí)經(jīng)常化、制度化。為便于職工開展學(xué)習(xí)，公司統(tǒng)一發(fā)放相關(guān)學(xué)習(xí)材料提供給各部門、各分公司、項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)。活動(dòng)中公司要求各單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要模范帶頭，利用業(yè)余時(shí)間讀書和學(xué)習(xí)，圍繞企業(yè)發(fā)展中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，鼓勵(lì)員工“讀一本書，學(xué)一門技術(shù)，提一條建議”。要求全體員工堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)一小時(shí)、每季至少讀一本書，公司每季度對(duì)中層以上干部進(jìn)行一次考試，并將考試成績(jī)20%的比例納入績(jī)效管理。三是公司和各分公司、項(xiàng)目積極組織開展各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。繼續(xù)舉辦大中專生崗前技能培訓(xùn)暨聯(lián)誼座談會(huì)，邀請(qǐng)建設(shè)廳安全專家及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門對(duì)近年參加工作的人員進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)。四是推廣開辦農(nóng)民工學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)，深化對(duì)農(nóng)民工的教育培訓(xùn)，對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行長(zhǎng)期、全面的培訓(xùn)、考試。通過采取以上措施和辦法，在公司上下逐步形成了“人人愛學(xué)習(xí)，人人講學(xué)習(xí)”和“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的良好氛圍。

五、大力實(shí)施后備干部培養(yǎng)干部工程。

理辦法》和完善的《后備干部管理暫行規(guī)定》，加大“青藍(lán)工程、后備人才工程、導(dǎo)師帶團(tuán)”三大工程的實(shí)施，推動(dòng)公司人才快速成長(zhǎng)；二是在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)“青藍(lán)工程”的跟蹤培養(yǎng)，堅(jiān)持開展每半年一次考核評(píng)價(jià)工作，將人才培養(yǎng)工作納入正軌；三是組織召開2011年度大中專生崗前培訓(xùn)暨青年聯(lián)誼會(huì)，重點(diǎn)講解了企業(yè)發(fā)展史、五年戰(zhàn)略、公司各項(xiàng)規(guī)章制度，通過座談會(huì)、拓展訓(xùn)練的方式加強(qiáng)青年員工之間的溝通交流和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使其快速融入到企業(yè)的發(fā)展中；四要加強(qiáng)與云南農(nóng)業(yè)大學(xué)、昆明理工大學(xué)開展了校企合作，讓校方為公司定向培養(yǎng)急需的專業(yè)技術(shù)人才，為公司快速穩(wěn)健發(fā)展，奠定人才基礎(chǔ)。五是加緊對(duì)緊缺的專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，建立完善高技術(shù)人才的制度。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文（23篇）篇四

隊(duì)伍建設(shè)是地稅事業(yè)的根本，是地稅事業(yè)的靈魂，是地稅事業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展必須鍥而不舍、常抓不懈的工作。新形勢(shì)下,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)鍵是要做活“人”的文章。根據(jù)目前干部隊(duì)伍的實(shí)際情況，要突出圍繞守紀(jì)律講規(guī)矩有作為，提振干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，提升隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。

堅(jiān)持以紀(jì)律規(guī)矩約束人。新形勢(shì)下，紀(jì)律、規(guī)矩已經(jīng)被挺到了一個(gè)無以復(fù)加的高度。一定要揪住不符合紀(jì)律規(guī)矩的事，盯住不守紀(jì)律規(guī)矩的人，對(duì)違紀(jì)違規(guī)情況一定要有個(gè)說法、必須要有個(gè)交代，防止破窗效應(yīng)。要讓干部職工明白紀(jì)律規(guī)矩，通過組織學(xué)習(xí)、宣傳、競(jìng)賽等活動(dòng)，使干部職工明確知曉哪些是紅線不能踩、哪些是紅燈不能闖;讓大家認(rèn)識(shí)到只有守紀(jì)律講規(guī)矩才能保安全、保尊嚴(yán)、保幸福。

堅(jiān)持以選人用人引導(dǎo)人。^v^^v^說過：“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)”。要樹立一種導(dǎo)向：對(duì)素質(zhì)好、能作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚h組堅(jiān)決支持、堅(jiān)決保護(hù)、堅(jiān)決褒獎(jiǎng);對(duì)不作為、慢作為、亂作為的干部，黨組堅(jiān)決警示、堅(jiān)決調(diào)整、堅(jiān)決問責(zé);對(duì)無所事事、無事生非、無孔不入的干部，黨組絕不容忍、絕不姑息、絕不手軟。領(lǐng)導(dǎo)干部要態(tài)度鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為勇于負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。要認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，選好干部，抓好黨建，落實(shí)好兩個(gè)主體責(zé)任。對(duì)選用的干部，要記好臺(tái)賬，按期曬出成績(jī)單，記好功勞簿;對(duì)違法違紀(jì)違規(guī)的干部，要加入警示板，甚至列入黑名單。

堅(jiān)持以人文關(guān)懷溫暖人。領(lǐng)導(dǎo)干部只有心中想著干部，干部心中才會(huì)裝著事業(yè)。有些干部發(fā)牢騷、講怨言，工作不盡心、不出力，并不是因?yàn)閭€(gè)人名利，而是因?yàn)楦杏X不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，體會(huì)不到組織的重視。思想政治工作一直是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗(yàn)，在當(dāng)前形勢(shì)下，顯得更為重要和必要，要以關(guān)心人、尊重人、理解人、信任人為導(dǎo)向，在潛移默化中凝聚人心。要重視關(guān)心干部的心理健康，通過心理知識(shí)講座和咨詢輔導(dǎo)等形式，使干部職工思想疙瘩有人化解，產(chǎn)生矛盾有人勸解，工作壓力有人分解，喜怒哀樂有人理解，使他們保持健康心態(tài)。

堅(jiān)持以發(fā)展愿景激勵(lì)人。深化國(guó)稅、地稅征管體制改革方案出臺(tái)后，干部職工議論紛紛，充分說明大家對(duì)地稅的未來關(guān)注，希望地稅這個(gè)行業(yè)越來越好。一支隊(duì)伍，必須有盼頭、能看到希望，才能為之努力，才談得上把崗位當(dāng)成舞臺(tái)、把工作作為事業(yè)。要積極引導(dǎo)大家正確認(rèn)識(shí)地稅發(fā)展進(jìn)程中的波動(dòng)曲折，鼓勵(lì)干部為地稅發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并幫助做好個(gè)人職業(yè)規(guī)劃。要想方設(shè)法，激發(fā)干部比的意識(shí)、拼的精神、干的狀態(tài)，提高干部職工謀事干事的積極性，激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的正能量，為推進(jìn)稅收現(xiàn)代化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

堅(jiān)持以績(jī)效管理規(guī)范人。績(jī)效管理關(guān)鍵在于如何使考核工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化和制度化，做到客觀公正。對(duì)績(jī)效考核工作，要以嚴(yán)的作風(fēng)來抓，務(wù)求取得實(shí)的效果，真正將考核過程做到公開公平，將考核結(jié)果與干部的評(píng)先評(píng)優(yōu)、選拔使用等結(jié)合起來，體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，讓有為者得榮譽(yù)、有實(shí)惠，使無功也無過者、胡作非為者切身利益受到影響，真正使干部感受到創(chuàng)業(yè)有舞臺(tái)、干事有天地、發(fā)展有空間。

堅(jiān)持以文化建設(shè)凝合人。干部的思想是多元的，用積極的、正面的思想去占領(lǐng)他的頭腦，消極的、負(fù)面的東西就難有市場(chǎng)。要充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，根據(jù)干部職工對(duì)精神文化生活的新要求，有計(jì)劃地開展豐富多彩、健康有益的文化活動(dòng)，最大限度地滿足干部職工精神文化需求，使大家在自娛自樂中交流情感、疏散壓力，培養(yǎng)積極向上的生活情趣，鍛煉健康的體魄和心智，營(yíng)造和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍。要突出廉政文化建設(shè)，通過各種寓教于樂的廉政文化活動(dòng)，教育和引導(dǎo)干部職工嚴(yán)守底線，克服新形勢(shì)下作風(fēng)建設(shè)的不適應(yīng)。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文（23篇）篇五

班干部是班里的骨干，是班集體的核心，是凝聚班集體的紐帶，一個(gè)班能否形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，與班干部良好的素質(zhì)，與他們的模范、榜樣作用，與他們?cè)诎嘀械耐藕凸ぷ髂芰τ泻艽蟮年P(guān)系。可以說，一支強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍，是搞好班級(jí)工作的基礎(chǔ)。因此，建立一支責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬的班干部隊(duì)伍，是班級(jí)管理的一項(xiàng)極其重要的工作。有了一支強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍，班級(jí)管理就成功了一半。

二、班干部如何發(fā)揮好自己的作用。

1.提高思想意識(shí)。

作為一名班干部成員，首先在思想上要提高認(rèn)識(shí)。從大的方面說，班干部首先應(yīng)該熱愛自己的祖國(guó)，具有愛國(guó)主義情感。班干部更應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，關(guān)心祖國(guó)的前途命運(yùn)，與祖國(guó)、民族同呼吸，共命運(yùn)。另一方面，愛國(guó)主義并不是一句空洞的口號(hào)，具體表現(xiàn)首先應(yīng)是愛學(xué)校，愛班級(jí)，愛宿舍，尊敬師長(zhǎng)，友善同學(xué)；對(duì)待學(xué)業(yè)，應(yīng)該是孜孜以求，進(jìn)取不息；應(yīng)該是班級(jí)良好輿論氛圍的創(chuàng)設(shè)者、維護(hù)者、引導(dǎo)者和實(shí)踐者。雖說高中的班干部成員算不上什么真正的領(lǐng)導(dǎo)，更談不上大權(quán)在握，但畢竟也是一個(gè)班級(jí)中某些具體事務(wù)的管理者或是協(xié)調(diào)者，因此，作為班團(tuán)委的成員，就不能再以一個(gè)普通學(xué)生的身份來要求自己，要有強(qiáng)烈的集體觀念和良好的大局意識(shí)，特別是在一些大是大非的問題面前，更應(yīng)該保持清醒的頭腦，真正發(fā)揮好思想引領(lǐng)者的作用。比如在“保釣”事件上，作為學(xué)生干部就應(yīng)該想辦法將同學(xué)們強(qiáng)烈的愛國(guó)熱情轉(zhuǎn)變?yōu)榕W(xué)習(xí)的動(dòng)力，而不是隨波逐流、鼓動(dòng)是非，使問題變得復(fù)雜化。唯其如此，班干部才能在思想上真正起到榜樣的作用。

2.提高責(zé)任意識(shí)。

3.以身作則，提高威信。

首先，必須樹立一個(gè)班干部形象，以身作則，做好本職工作，善于總結(jié)反思，提高業(yè)務(wù)水平，這是基礎(chǔ)。作為班干部一定要起榜樣示范作用，做任何事情要以一個(gè)班干部約束自己，你要知道你的一舉一動(dòng)同學(xué)們都在關(guān)注著，所以，你的學(xué)習(xí)要是努力的，你的思想要是進(jìn)步的，你的行為要是得體的，你的語言要是文明的。班干部只有努力去做到最好，在工作的時(shí)候才會(huì)更有信服力，否則就會(huì)出現(xiàn)“你連自己都管不好還怎么管別人的說法”存在，缺少了威信力，班干部工作是很難進(jìn)行下去的。

其次，要建立良好的人際關(guān)系。不管是做什么干部，最主要的都是群眾基礎(chǔ)，要和同學(xué)們搞好關(guān)系，更重要的是學(xué)會(huì)愛人。要把同學(xué)們的利益放在第一位，因?yàn)槟闶遣皇钦嫘膸退麄儯麄兪强梢愿杏X的到的，帶領(lǐng)全班同學(xué)把成績(jī)搞好，各種活動(dòng)搞好，也許剛開始的時(shí)候其他同學(xué)因?yàn)楦鞣N理由不是很配合你，但是日久見人心，堅(jiān)持下去就是勝利。把愛心撒給別人，別人就會(huì)回報(bào)你友情、信任，你的威信就在不知不覺中提高。

第三，班干部要有平等意識(shí)。有些班干部覺得戴上了一個(gè)“干部”的頭銜，就以為自己高其他人一等，在工作的時(shí)候往往看不起同學(xué)，對(duì)犯錯(cuò)的同學(xué)冷嘲熱諷，嗤之以鼻，這樣既不能達(dá)成管理的效果，也會(huì)影響同學(xué)們之間的關(guān)系。其實(shí)我們每個(gè)人都是同學(xué)們中的一員，我們每個(gè)人都是平等的，如果以一種上下級(jí)的關(guān)系去管理班級(jí)事務(wù)，是不可能“管”好的，也是不可能贏得同學(xué)們的支持的。

第四，班干部工作要講求方法。應(yīng)該說同學(xué)們選出的班干部，說明同學(xué)們對(duì)其工作和態(tài)度的信任，說明這些同學(xué)符合同學(xué)們心目中的班干部形象，但往往有一些班干部缺乏有效的工作思路，從而感覺自己的工作力不從心。因此班干部最好要去創(chuàng)新性地做工作，明確以一種怎樣的方式能夠既做好工作又能符合同學(xué)們的認(rèn)識(shí)，力爭(zhēng)讓自己的工作為同學(xué)們所認(rèn)可，取得同學(xué)們的信任和支持。

總之班干部工作是比較累的，也是最容易受委屈的，但當(dāng)你真的以一顆服務(wù)的心、奉獻(xiàn)的心投入到為同學(xué)們服務(wù)、為班級(jí)奉獻(xiàn)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己收獲了很多，這些東西是書本上學(xué)不到的，它們來自你的實(shí)踐、來自你的智慧、來自你的努力。相信，在我們2011級(jí)全體班干部的共同努力下，一定會(huì)把我們的班級(jí)、年級(jí)乃至我們的學(xué)校建設(shè)的更加美好。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文（23篇）篇六

加強(qiáng)思想政治建設(shè)。用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，著力提升永不滿足、爭(zhēng)創(chuàng)一流的思想境界，努力把各項(xiàng)工作做到最好，干一流水平、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，以精品工程、亮點(diǎn)工作，樹立形象、鼓舞士氣。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重與實(shí)踐相結(jié)合，努力探索新形勢(shì)下九州工作工作的新情況、新問題，注重探討把握業(yè)務(wù)工作的規(guī)律，積極開拓創(chuàng)新，切實(shí)尋求解決問題的措施和辦法。

加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，把科學(xué)發(fā)展觀的要求滲透、體現(xiàn)于工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)之中，做到用制度管事，用制度管人。加強(qiáng)效能建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范九州工作的行政行為，推行掛牌上崗、首問責(zé)任、一次性告知和限時(shí)辦結(jié)等便民措施，增強(qiáng)行政行為的透明度，強(qiáng)化內(nèi)容管理，規(guī)范運(yùn)作程序，提高辦事效率，形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)。弘揚(yáng)是標(biāo)必奪、爭(zhēng)創(chuàng)一流的作風(fēng)。弘揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的作風(fēng)。弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、文明和諧的作風(fēng)。努力營(yíng)造和諧、融洽、健康向上的人際關(guān)系，營(yíng)造風(fēng)正氣順心齊、想干會(huì)干干好的良好局面。

完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，必須堅(jiān)持以人為本，按照建立學(xué)習(xí)型隊(duì)伍的要求，建立健全干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步健全完善并落實(shí)好集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、學(xué)習(xí)交流、檢查考核等制度，努力形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。

完善目標(biāo)管理機(jī)制。建立目標(biāo)分解和壓力傳導(dǎo)機(jī)制。對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解、細(xì)化，提出比較具體的目標(biāo)、要求，使每個(gè)科室、每個(gè)崗位、每個(gè)人，都明確自己應(yīng)該干什么、怎么干、達(dá)到什么要求。要建立科學(xué)合理的工作績(jī)效評(píng)估機(jī)制，科學(xué)、全面、真實(shí)地考核每個(gè)科室、每個(gè)崗位、每個(gè)人的工作績(jī)效，鼓勵(lì)大家搶抓機(jī)遇、干事創(chuàng)業(yè)、自覺奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)由人為管理向自我管理的轉(zhuǎn)變。

完善輪崗鍛煉機(jī)制。重視加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍建設(shè)，積極創(chuàng)造條件培養(yǎng)造就一批業(yè)務(wù)骨干，加壓鼓勁，促進(jìn)成長(zhǎng)，形成梯隊(duì)。建立正常的人員交流輪換機(jī)制。根據(jù)工作需要和人員特長(zhǎng)，抓好科室之間定期的崗位輪換和人員交流。完善督察落實(shí)機(jī)制。要加強(qiáng)工作進(jìn)展情況的督察交流，按照年度工作計(jì)劃的安排要求，及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況，及時(shí)。

總結(jié)。

得失，有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施，強(qiáng)化落實(shí)。定期對(duì)重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行督察，通過一定形式對(duì)督察情況進(jìn)行通報(bào)交流。把好的經(jīng)驗(yàn)做法上升到理性認(rèn)識(shí)的高度，用制度的形式固定下來，指導(dǎo)、推動(dòng)工作的深入開展。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文（23篇）篇七

一、勇于創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，改革年終干部考核辦法對(duì)干部實(shí)行年終考核，是提高干部素質(zhì)，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理的重要手段。從xx年以來，我局在干部年終考核問題上，堅(jiān)持解放思想，聯(lián)系實(shí)際，不斷創(chuàng)新、逐步完善了干部年終考核機(jī)制，起到了對(duì)干部實(shí)行有效監(jiān)督管理的積極作用。

一是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，全面認(rèn)識(shí)干部年終考核的重要性。1998年，我局新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子借國(guó)家首次推行公務(wù)員制度的契機(jī)，對(duì)全局干部年終考核實(shí)行了全面改革。局黨組根據(jù)國(guó)家推行公務(wù)員制度的新形勢(shì)，組織黨組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究《國(guó)家公務(wù)員暫行辦法》后，感到過去的干部考核工作在方法、內(nèi)容上都存在著一些弊端，已逐漸不能適應(yīng)當(dāng)前管理和監(jiān)督干部的需要。

群眾測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)決策的模式和在德、能、勤、績(jī)等方面考核比分上的平均化，使得考核結(jié)果人為的因素干擾過多，容易產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)憑個(gè)人好惡說了算的弊端，很可能導(dǎo)致考核結(jié)果不客觀、真實(shí)，不能起到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的作用，從而挫傷了干部積極性，造成一些干部拉幫結(jié)派和逆反心理。

針對(duì)這種情況，局黨組經(jīng)過深入的探討與研究，統(tǒng)一了思想，及時(shí)提出要強(qiáng)化干部考核管理工作，就必須制定干部考核標(biāo)準(zhǔn)、豐富干部考核的內(nèi)容、改革干部考核的方式、完善干部考核的程序、加大干部考核的力度。通過規(guī)范的、經(jīng)常的、系統(tǒng)的干部考核，形成有效的干部監(jiān)督機(jī)制，這樣才能達(dá)到提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的目的。

二是堅(jiān)持銳意創(chuàng)新，勇于打破傳統(tǒng)考核方法。創(chuàng)新是一個(gè)民族生生不息的力量源泉和靈魂，是一個(gè)單位、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的一種精神。局黨組在全面分析與研究我局干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上認(rèn)為，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在涉及干部切身利益的重大問題上不敢堅(jiān)持實(shí)事求是，銳意改革創(chuàng)新，那么這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，班子就不會(huì)有戰(zhàn)斗力。

特別在干部考核這個(gè)事關(guān)全局的重大問題上，不創(chuàng)新就不可能有凝聚力和出路。為此，我們?cè)趯?shí)踐的基礎(chǔ)上，不等不靠，敢于“吃螃蟹”，動(dòng)真功，制定出適合我局干部年終考核的規(guī)則：即“突出實(shí)績(jī)、量化工作，首長(zhǎng)負(fù)責(zé)，尊重民意”。在實(shí)行公務(wù)員制度的第一年，就初步推出了新的干部年終考核辦法，并在98年的干部考核中予以適用。

三是堅(jiān)持以《條例》為依據(jù)。《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》是我們制定和完善干部年終考核的基礎(chǔ)。我們?cè)谛纬删哂凶陨硖厣母刹靠己藱C(jī)制過程中，堅(jiān)持以《條例》為總綱，結(jié)合司法行政工作實(shí)際，進(jìn)行考核方法的改革創(chuàng)新，制定了《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》。

在制定《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》過程中，局黨組充分醞釀后認(rèn)為，改革就意味著改變過去不切合實(shí)際的東西，創(chuàng)新出符合現(xiàn)實(shí)條件，最終為全局目標(biāo)服務(wù)的新體制。按照上級(jí)新的規(guī)定原原本本照搬照抄不行，單純地強(qiáng)調(diào)客觀情況，違背《條例》也不行。

要結(jié)合本單位的實(shí)際情況，按照不斷發(fā)展、變化的實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，最大限度內(nèi)發(fā)揮《條例》在管理和監(jiān)督干部中作用，才能切合實(shí)際，制定出的《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》才能符合上級(jí)規(guī)定原則和政策，這種創(chuàng)新才能為廣大干警所接受。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文（23篇）篇八

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各項(xiàng)改革的進(jìn)一步深化和政府工作重心的逐步下移，社區(qū)在城市管理、社會(huì)服務(wù)、保持穩(wěn)定以及兩個(gè)文明建設(shè)中的地位和作用日益突出。社區(qū)干部身處社區(qū)工作第一線，是參與社區(qū)建設(shè)、管理和服務(wù)的主導(dǎo)力量，他們直接面對(duì)社區(qū)居民群眾開展工作，他們的素質(zhì)高低、能力強(qiáng)弱、作風(fēng)端正與否直接關(guān)系到城市社區(qū)各項(xiàng)工作的整體水平。如何通過加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，進(jìn)而更好地維護(hù)社區(qū)黨組織在社區(qū)各種組織中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，擴(kuò)大社區(qū)黨組織的影響力和滲透力，增強(qiáng)社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)社區(qū)健康發(fā)展，是當(dāng)前基層組織建設(shè)中的一項(xiàng)重要課題。

我街道現(xiàn)有社區(qū)2個(gè)，共有社區(qū)干部13名，大部分社區(qū)干部的思想政治素質(zhì)比較好，工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，對(duì)黨和人民事業(yè)忠心耿耿，為推動(dòng)街道政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)安定作出了積極的貢獻(xiàn)。面對(duì)社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)，如何創(chuàng)新社區(qū)工作的管理體制和組織制度，建設(shè)一支高素質(zhì)、職業(yè)化的社區(qū)干部隊(duì)伍，為加速推進(jìn)城市化、現(xiàn)代化進(jìn)程提供強(qiáng)有力的組織保障，是當(dāng)前加強(qiáng)城市社區(qū)工作首要的、刻不容緩的任務(wù)。

體上講，目前社區(qū)干部隊(duì)伍在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，形成了許多寶貴品質(zhì)和可貴精神，如事業(yè)忠誠(chéng)，敬業(yè)愛崗，工作勤懇，作風(fēng)踏實(shí)，經(jīng)驗(yàn)豐富，樂于奉獻(xiàn)等，這些過硬的思想作風(fēng)素質(zhì)為黨樹立了威信，贏得了信賴，既使在新形勢(shì)下仍然值得保持和發(fā)揚(yáng)。但是，從發(fā)展的眼光考慮，由于社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)富有時(shí)代特征的全新工作，它定位高，目標(biāo)遠(yuǎn)，任務(wù)艱巨，我們不得不承認(rèn)，在社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)方面還存在著許多問題和不足。

1、整體素質(zhì)能力不適應(yīng)。

文化程度偏低，年齡結(jié)構(gòu)不盡合理，全街道13名社區(qū)“兩委”干部中40歲以下的社區(qū)干部只有1人，占“兩委”的0.77%，而46歲以上9人，占70%。高中以下文化程度11人，占85%。從以上的數(shù)據(jù)可以可以看出:一是由于年齡結(jié)構(gòu)偏大，使社區(qū)“兩委”缺乏干勁和活力，思想觀念不能及時(shí)更新，固步自封，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，求穩(wěn)怕變，“做一天和尚敲一天鐘”，缺乏創(chuàng)新思維，開放意識(shí)和工作激情，做工作存在著瞻前顧后的思想，不能象年輕人一樣朝氣蓬勃，敢沖敢闖；二是文化程度偏低，部分社區(qū)干部對(duì)上級(jí)出臺(tái)的政策文件理解不到位，沒有深入的學(xué)習(xí)研究。隨著城市居民文化層次的整體提高，如果社區(qū)工作者沒有一定的文化內(nèi)涵作支撐，就會(huì)影響到整體思維水平、謀斷能力和工作效率。

2、工作能力不強(qiáng)。

系統(tǒng)的社區(qū)理論知識(shí)和相應(yīng)的科學(xué)管理、依法辦事、社會(huì)協(xié)調(diào)諸方面能力，在城市社會(huì)發(fā)展結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的情況下，一旦社區(qū)建設(shè)與管理突破原先的運(yùn)行模式和工作理念，就立即出現(xiàn)干部素質(zhì)欠缺與工作需要的矛盾。

3、思維定勢(shì)阻礙。

社區(qū)干部大多長(zhǎng)期從事居委會(huì)工作，一干就是十年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，年齡結(jié)構(gòu)明顯老化，且工作崗位又基本不流動(dòng)，因而養(yǎng)成縱向性思維習(xí)慣，思想比較保守，觀念比較陣舊，缺乏主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新想象力，極不適應(yīng)社區(qū)工作縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)。

4、管理監(jiān)督機(jī)制不健全。

教育培訓(xùn)明顯缺乏。長(zhǎng)期以來，由于社區(qū)干部沒有納入整個(gè)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)體系之中，造成知識(shí)更新緩慢，工作層次較低，絕大多數(shù)社區(qū)干部開展工作，要么靠上級(jí)安排，要么憑傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)。盡管社區(qū)工作本身是一項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)性很強(qiáng)的工作，但對(duì)于一個(gè)處在轉(zhuǎn)型時(shí)期的社區(qū)的發(fā)展而言，僅靠經(jīng)驗(yàn)是不足以應(yīng)對(duì)層出不窮的新鮮事物的。考核監(jiān)督不完善。對(duì)社區(qū)干部的考核和監(jiān)督工作雖已形成了一套較為完善的制度，但也存在著如群眾參與評(píng)議監(jiān)督不廣泛，考核實(shí)效不明顯問題。

在問題，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著力加以解決:。

1、強(qiáng)化培訓(xùn)，努力提高社區(qū)干部政治思想素質(zhì)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)是提高社區(qū)干部政治素質(zhì)的基本途徑，只有通過強(qiáng)化培訓(xùn)，讓其掌握鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀和黨在各時(shí)期的路線、方針、政策，以科學(xué)的理論指導(dǎo)社區(qū)的實(shí)際工作，才能使上級(jí)的任務(wù)和黨的政策得到很好的貫徹落實(shí)。一是加強(qiáng)培訓(xùn)力度。以社區(qū)“兩委”干部為重點(diǎn)，可以利用街道黨校為主要陣地，不斷擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，形式，內(nèi)容，形成上下輻射延伸的局面，將培訓(xùn)工作系統(tǒng)化，制度化。二是注重經(jīng)常學(xué)習(xí)。要求社區(qū)“兩委”干部要經(jīng)常學(xué)習(xí)，做到在學(xué)習(xí)中工作，在學(xué)習(xí)中生活，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在學(xué)習(xí)中提高。要積極引導(dǎo)社區(qū)干部樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，把自我學(xué)習(xí)，自我提高貫穿于整個(gè)工作和生活的全過程。三是要有靈活多樣的教育形式。除舉辦培訓(xùn)班，聽講座，以會(huì)代訓(xùn)外，還要積極尋求新形勢(shì)下適應(yīng)社區(qū)干部特點(diǎn)的教育模式，摸索出一套以解決實(shí)際問題為主要目的的互動(dòng)性教育培訓(xùn)方法，充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，以此提高社區(qū)“兩委”干部建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的能力水平。四是突出教育內(nèi)容。教育內(nèi)容上突出宗旨教育和法律教育兩個(gè)重點(diǎn)。通過宗旨教育，使社區(qū)干部牢固樹立為全心全意為人民服務(wù)的思想，切實(shí)增強(qiáng)社區(qū)干部的事業(yè)責(zé)任感和開拓進(jìn)取精神，不斷激發(fā)他們工作的積極性，主動(dòng)性，創(chuàng)造性。通過法制教育，提高社區(qū)干部依法行政的能力，規(guī)范社區(qū)干部的行為，使社區(qū)各項(xiàng)工作上法制化軌道。

2、精心培養(yǎng)，配好配齊社區(qū)“兩委”班子。目前，蓮花街道社。

區(qū)干部年齡結(jié)構(gòu)普遍偏大，社區(qū)“一把手”后繼乏人，這就要求我們必須抓緊抓好培養(yǎng)年輕干部，建設(shè)一支德才兼?zhèn)洌|(zhì)優(yōu)量足的社區(qū)干部后備隊(duì)伍。一是精心培養(yǎng)。要加大對(duì)培養(yǎng)后備干部工作的力度，在條件成熟的情況下，可以聘請(qǐng)為社區(qū)干部，給他壓擔(dān)子，讓其獨(dú)立開展工作，在政治上要給予學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，進(jìn)行崗位培養(yǎng)，做到以崗位鍛煉人，以崗位考察人。二是拓寬選拔渠道，不拘一格選拔人才。反對(duì)用人唯親，用人唯錢，必須堅(jiān)持用人唯賢的原則，以政治素質(zhì)好，能力強(qiáng)，作風(fēng)正派，能為民辦好事實(shí)事作為選拔社區(qū)后備干部的基本條件，力求把精兵強(qiáng)將選配到社區(qū)“兩委”的班子上來。可以借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的做法，聘用大學(xué)生任村官，通過“輸血”、“換血”，提高社區(qū)干部的整體素質(zhì)。三是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，采用能上能下，獎(jiǎng)勤懲懶。根據(jù)工作實(shí)際以及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，作為硬性考核目標(biāo)，通過考核評(píng)比等方式對(duì)后備干部進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，做到優(yōu)勝劣汰，并及時(shí)補(bǔ)充調(diào)整。

位的榮譽(yù)感，激發(fā)他們的工作熱情。二是建立完善激勵(lì)保障機(jī)制。要把社區(qū)干部的工資同實(shí)績(jī)掛鉤，同完成工作任務(wù)掛鉤，做到工資能高能低，對(duì)于完成工作任務(wù)好的社區(qū)干部給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于完成任務(wù)差的社區(qū)干部按規(guī)定給予必要的扣除。消除“做好做壞一個(gè)樣”的錯(cuò)誤思想，要樹立“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的良好風(fēng)氣，做到社區(qū)干部的報(bào)酬與工作負(fù)荷和貢獻(xiàn)相稱，與本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相一致，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)社區(qū)干部的工作積極性。三是完善養(yǎng)老保障機(jī)制。實(shí)行養(yǎng)老保障機(jī)制是解決社區(qū)干部后顧之憂的有效途徑，讓其安心做好本職工作，切實(shí)解決好社區(qū)干部的養(yǎng)老保險(xiǎn)，用政策保證他們老有所養(yǎng)。

和完善監(jiān)督機(jī)制。逐步建立和完善全社區(qū)干部自上而下考核，自下而上評(píng)議的雙向考核機(jī)制，通過居務(wù)公開，民主評(píng)議，民主議事等方法，對(duì)社區(qū)干部工作業(yè)績(jī)和工作情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并將干部密切聯(lián)系群眾作為考核重點(diǎn)，把黨員干部的行為置于群眾的監(jiān)督之下。

社區(qū)工作對(duì)我國(guó)城市和諧有著不可代替的重要性。作為社區(qū)工作很重要的一部分，基層社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)卻是一個(gè)復(fù)雜而深遠(yuǎn)的課題，它需要我們不斷與時(shí)俱進(jìn)，需要進(jìn)一步探索和總結(jié)，需要不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，才能不作斷提高。我們相信，作為最基層的社區(qū)組織，只要大家同心合力，同舟共濟(jì)，在黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)和“三個(gè)代表”精神的指引下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)放在重要的位置上抓好落實(shí)，我們一定會(huì)建設(shè)一支堅(jiān)強(qiáng)有力，能干敢拼，讓上級(jí)放心，讓群眾滿意的社區(qū)干部隊(duì)伍。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文（23篇）篇九

村組干部是地球上小無莫及的“官員”，每天與村民群眾接觸。這支隊(duì)伍是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策的骨干；是帶領(lǐng)群眾致富奔小康、建設(shè)新農(nóng)村的帶頭人。加強(qiáng)村組干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)民主法制建設(shè)，化解各類糾紛矛盾，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)具有十分重要的意義。

一、村組干部隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)狀況。

對(duì)照新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，目前，村組干部還存在許多亟待解決的問題。

1、思想觀念守舊。一些村組干部雖然任積幾十年，卻從來未接受過系統(tǒng)的知識(shí)培訓(xùn)，缺乏崗位所需的專業(yè)理論，缺乏帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。有些人文化基礎(chǔ)較差，只有小學(xué)文化水平，知識(shí)難以補(bǔ)充，固然思想觀念難以更新。

2、管理知識(shí)欠缺。駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力不強(qiáng)，缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、金融、法律、現(xiàn)代管理等方面的知識(shí)，不能及時(shí)為群眾提供迫切需要的信息、技術(shù)、項(xiàng)目、市場(chǎng)和銷售方面的服務(wù)，對(duì)當(dāng)今農(nóng)村出現(xiàn)的新矛盾、新情況，深感力不從心，與農(nóng)村發(fā)展的新形勢(shì)不相適應(yīng)。

3、作風(fēng)浮而不實(shí)。村組干部雖然身居農(nóng)村，可有些人卻不愿深入群眾，漂浮，做表面文章，應(yīng)付上級(jí)檢查。有的辦事不公，在計(jì)劃生育、中心村宅基地安排、五保戶的審批方面，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，傷害群眾情緒，造成不良影響；有的自我約束力太差，經(jīng)常醉酒，公開賭博，榮辱不分，嚴(yán)重影響了村組干部隊(duì)伍形象，敗壞了社會(huì)風(fēng)氣，難怪群眾在背后指手劃腳，議論紛紛。

1、培訓(xùn)教育不夠。上級(jí)組織對(duì)農(nóng)村基層干部培養(yǎng)重視不夠，沒有從未來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人才戰(zhàn)備的高度加強(qiáng)村組干部隊(duì)伍建設(shè)。重使用輕培養(yǎng)，重調(diào)整輕教育，搞以會(huì)代訓(xùn)，以會(huì)代培，或請(qǐng)典型介紹。即使搞些培訓(xùn)教育，往往忽視實(shí)效，流于形式，達(dá)不到預(yù)期效果。加之少數(shù)村組干部錯(cuò)誤地認(rèn)為，在農(nóng)村最低層，和村民打交道，學(xué)不學(xué)無所謂，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)的精神。

2、用人渠道不暢。村組干部的選拔任用機(jī)制尚未形式。對(duì)村干部的推薦、考察、選拔的程序不規(guī)范，往往由少數(shù)人根據(jù)主觀意志，確定被考察對(duì)象，由少數(shù)人選人，在少數(shù)人中選人，使少數(shù)人成為人上人，一些德才兼?zhèn)涞哪苋吮宦駴]。大多數(shù)村民缺少知情權(quán)和參與權(quán)，無法實(shí)施監(jiān)督。

3、薪酬待遇不公。一些村由于多種原因?qū)е禄A(chǔ)差、環(huán)境劣、家底薄。村組干部盡管一年至頭、起早帶晚忙于，不但當(dāng)不上先進(jìn)，甚至很難甩掉后進(jìn)的帽子，考核工資，固然是倒數(shù)首位，名利雙虧，挫傷一班人的積極性。當(dāng)然，也有一些落后村，與主要干部不稱職有關(guān)。平時(shí)不求上進(jìn)，不注重對(duì)一班人的實(shí)績(jī)考核記錄，年終分配一班人，往往是佑佑酌酌，無法較真，在較少的工資總額中甚至還會(huì)出現(xiàn)分配不公現(xiàn)象。出力的不定多得報(bào)酬，政績(jī)平平的人在工資高低問題上卻十分計(jì)較。平時(shí)中，一些本屬職責(zé)內(nèi)應(yīng)做的，少數(shù)人卻提出要有償服務(wù)。

4、監(jiān)察機(jī)制不活。對(duì)村組干部的違章違紀(jì)現(xiàn)象監(jiān)督查處不力，群眾舉報(bào)違章違紀(jì)干部的信件如石沉大海，導(dǎo)致個(gè)別違紀(jì)干部肆無忌憚地表現(xiàn)自己的不良嗜好、癖性。從而使群眾的對(duì)立情緒加劇、矛盾激化，認(rèn)為官官相護(hù)，不僅庸者不下，甚至連違章違紀(jì)者也我行我素，毫不顧忌。這樣，極易造成越級(jí)上訪。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)教育。建立健全農(nóng)村基層干部培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制，制訂培訓(xùn)規(guī)劃，完善培訓(xùn)責(zé)任。除加強(qiáng)理論、法律、法規(guī)的培訓(xùn)外，側(cè)重進(jìn)行黨在農(nóng)村的方針政策、實(shí)用技術(shù)、管理知識(shí)方面的培訓(xùn)。充分利用農(nóng)函大、農(nóng)廣校、電教室，開展遠(yuǎn)程教育等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，把學(xué)習(xí)成效作為干部上崗任職的必備資格，把學(xué)習(xí)成效作為村組干部提拔任用和獎(jiǎng)懲的重要憑據(jù)，從而全面提高農(nóng)村基層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

能上能下機(jī)制，實(shí)行末位淘汰制、干部公選制、競(jìng)爭(zhēng)上崗制。

3、規(guī)范監(jiān)督管理。包括任期目標(biāo)管理責(zé)任制度、村組財(cái)務(wù)審計(jì)制度、民主管理監(jiān)督制度。推行陽光政務(wù)，采取多種形式，加大村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開力度。加大違章違紀(jì)人員的查處力度，做到有報(bào)必查，有查必果，并將查處情況通報(bào)于民。達(dá)到一人被處理，多人愛教育的效果。

4、改善干群關(guān)系。密切聯(lián)系群眾，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。著眼于干部經(jīng)常受教育，群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠這一目標(biāo)，熱情接待群眾來訪，暢通群眾訴求渠道，及時(shí)為群眾排憂解難，以求穩(wěn)定民心，推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文（23篇）篇十

2009年4月。

差；基層干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍的待遇偏低，影響了基層組織建設(shè)的正常運(yùn)行。因此，為了認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，在加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)中，應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一、創(chuàng)新基層干部隊(duì)伍的培養(yǎng)選拔機(jī)制，努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境。提高村級(jí)干部的報(bào)酬和待遇，解決他們的“三金”問題，吸引致富能手、退伍軍人和回鄉(xiāng)務(wù)工人員加入到村干部隊(duì)伍的選拔之中；大力推行在優(yōu)秀村干部中招考公務(wù)員制度，使他們自覺不自覺的樹立為民干事業(yè)、為民謀福祉的責(zé)任心和事業(yè)心，帶動(dòng)農(nóng)村特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

二、繼續(xù)推行“三合一”的村級(jí)干部隊(duì)伍，提高他們執(zhí)政為民的能力。結(jié)合省、市、縣組織部門下派干部到村上擔(dān)任第一書記（全縣已選派村第一書記50名），科技部門下派科技人員到村或企業(yè)擔(dān)任科技特派員（全縣已選派科技特派員286名），人事部門下派高校畢業(yè)生進(jìn)村（社區(qū)）擔(dān)任村（社區(qū)）主任助理的活動(dòng)，充實(shí)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，確保每個(gè)村有一名大學(xué)生和科技特派員，對(duì)優(yōu)秀干部進(jìn)行兼職，做到領(lǐng)導(dǎo)力量強(qiáng)化，科技推廣管理有方，同時(shí)，又不給群眾造成負(fù)擔(dān)，真正做到執(zhí)政為民。

保障服務(wù)中心、科技推廣服務(wù)中心、信息服務(wù)中心，明確責(zé)任，分工協(xié)作，著力提高農(nóng)村社會(huì)管理水平。

四、加大對(duì)基層干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍的培訓(xùn)力度。充分黨校、行政學(xué)院、農(nóng)廣校、農(nóng)函大等教育培訓(xùn)基地，開展素質(zhì)教育和學(xué)歷培訓(xùn)，條件允許的情況下，可與高等院校聯(lián)合辦班培訓(xùn)，提高他們的管理水平和服務(wù)能力；采取送出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來教，舉辦各類培訓(xùn)班、以會(huì)代培等多種形式，進(jìn)行多層次、全方位的培訓(xùn)；積極開展農(nóng)民技術(shù)員職稱評(píng)定工作，每個(gè)村選拔2—3名有知識(shí)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、熱心科技工作的青年，強(qiáng)化培訓(xùn)，使他們掌握1-2項(xiàng)先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)技能，通過公開招考，聘用為村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員，擔(dān)負(fù)起本村的實(shí)用技術(shù)推廣工作。同時(shí)，制定優(yōu)惠措施，支持他們進(jìn)行農(nóng)資經(jīng)營(yíng)，承擔(dān)農(nóng)業(yè)試驗(yàn)、示范、推廣項(xiàng)目，增加個(gè)人收入，調(diào)動(dòng)他們?yōu)檗r(nóng)服務(wù)的積極性。

五、積極鼓勵(lì)科技人員下基層創(chuàng)業(yè)。結(jié)合科技副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)、科技特派員的選派，動(dòng)員縣級(jí)單位的科技人員到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村一級(jí)工作，施展才華，允許他們創(chuàng)辦、領(lǐng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體和科技型企業(yè)，在資金、稅收政策方面給于傾斜和優(yōu)惠。同時(shí)，對(duì)在農(nóng)村鄉(xiāng)村單位工作的專業(yè)技術(shù)人員參加職稱評(píng)定時(shí)，免外語、計(jì)算機(jī)考試，在各類人才評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)、提拔任用及項(xiàng)目申報(bào)工作中，擴(kuò)大基層一線人才的比例，使他們?cè)谑聵I(yè)上有干頭，政治前途上有奔頭。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文（23篇）篇十一

始終圍繞十七屆四中全會(huì)提出的“深化干部人事制度改革，建設(shè)善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的高素質(zhì)干部隊(duì)伍”重要任務(wù)，以強(qiáng)化管理、提高素質(zhì)、注重規(guī)范、倡導(dǎo)創(chuàng)新、人性管理為主線，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)干部建設(shè)問題匯報(bào)如下：

一、現(xiàn)狀及特點(diǎn)。

目前，全鎮(zhèn)在職干部*人，其中公務(wù)員*名，機(jī)關(guān)工勤*名，管理人員*名，專業(yè)技術(shù)人員*名，事業(yè)工人*名。

從編制、年齡、性別、學(xué)歷等方面來具體看我鎮(zhèn)干部組成結(jié)構(gòu)。編制使用情況：行政機(jī)關(guān)實(shí)有*人，缺編*人；事業(yè)單位實(shí)有*人，超編*人。年齡結(jié)構(gòu)：全鎮(zhèn)正式干部30周歲以下*人，占*%；30至40周歲*人，占*%；40至50周歲*人，占*%；50周歲以上*人，占*%。性別結(jié)構(gòu)：女干部*人，占*%；男干部*人，占v%。學(xué)歷結(jié)構(gòu)：本科以上學(xué)歷*人，占*%；大專以上學(xué)歷*人，占*%；中專及中專以下學(xué)歷*人，占*%。

二、主要經(jīng)驗(yàn)做法。

1、抓作風(fēng)建設(shè)，塑造良好形象。

***黨委切實(shí)抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，不斷強(qiáng)化全體干部的組織、紀(jì)律、法制觀念。

發(fā)展觀活動(dòng)中，重點(diǎn)解決黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)中存在的突出問題。通過學(xué)習(xí)，全鎮(zhèn)黨員干部作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變，在人民群眾心目中樹立了干部務(wù)實(shí)、良好的作風(fēng)形象。

2、抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

安排學(xué)習(xí)新的種養(yǎng)技術(shù)、加工技術(shù)及其他實(shí)用技術(shù)，提高基層干部的生產(chǎn)、加工能力，并鼓勵(lì)干部深入田間地頭，用學(xué)到的科技知識(shí)指導(dǎo)和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展科技農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

每周一早上安排每一位干部輪流登臺(tái)組織全鎮(zhèn)干部職工進(jìn)行早會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容由組織人員自定，可涉及國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)，市縣各級(jí)部門的相關(guān)文件，惠農(nóng)措施等，旨在培養(yǎng)每一位干部組織、演講能力，從而掀起全鎮(zhèn)干部互相學(xué)習(xí)的熱潮。

每年我鎮(zhèn)積極配合縣人事局做好公務(wù)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工勤人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)。

3、建考核體系，強(qiáng)化監(jiān)督管束。

力、依法行政、整體意識(shí)等方方面面。二是重點(diǎn)突出。側(cè)重于評(píng)價(jià)個(gè)人的工作作風(fēng)、思想素質(zhì)和工作實(shí)績(jī)，并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲、晉升工資、職務(wù)評(píng)聘、競(jìng)聘上崗聯(lián)系起來，促進(jìn)干部比干勁、拼實(shí)績(jī)，以蓬勃的朝氣奮發(fā)有為、力爭(zhēng)上游。三是層次性。對(duì)考核指標(biāo)的關(guān)聯(lián)度和考核評(píng)價(jià)體系中的地位、作用，分配不同的比例權(quán)重，科學(xué)合理地組合各項(xiàng)指標(biāo)與測(cè)評(píng)權(quán)重系數(shù)，使得考核標(biāo)準(zhǔn)更加客觀、準(zhǔn)確、有效。四是科學(xué)性。在考核表的設(shè)計(jì)中既有詳細(xì)的專項(xiàng)指標(biāo)得分欄，也相應(yīng)保留了對(duì)干部德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的“總體評(píng)價(jià)”，從而進(jìn)一步完善對(duì)干部考核的科學(xué)程度。

4、以人為本，實(shí)現(xiàn)人性管理。

黨的十七屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào)：干部管理要堅(jiān)持嚴(yán)格要求與關(guān)心愛護(hù)相結(jié)合。我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹這一要求，把關(guān)心愛護(hù)干部作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手。我鎮(zhèn)堅(jiān)持以人為本，密切關(guān)注干部的工作和生活，采取扎實(shí)有效的措施，幫助干部解決問題，疏通情緒，解壓力。

顧之憂。

三、存在的問題。

1、干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。一是表現(xiàn)在干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部年齡結(jié)構(gòu)缺乏層次，存在斷層現(xiàn)象。30歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部不多，只占*%。我鎮(zhèn)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)*名，其中鄉(xiāng)科級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)*名，鄉(xiāng)科級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)8名。其中30周歲以下無一人；30至40歲的6人，占總?cè)藬?shù)的。這6人中基本是在35-40歲之間；40周歲以上的有5人，占總?cè)藬?shù)的。二是文化程度、知識(shí)水平偏低。干部絕大部分人都是通過參加黨校函授學(xué)習(xí)后取得的大專、本科文憑，本科以上學(xué)歷20名干部中僅有5名為前學(xué)歷大學(xué)本科，大部分是大專學(xué)歷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技隊(duì)伍普遍存在年齡老化、知識(shí)退化、作用弱化，且分布不合理，存在技術(shù)推廣指導(dǎo)針對(duì)性不強(qiáng)、辦法不多等問題，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技需求。

2、干部交流力度不夠，干部進(jìn)出口不暢。一方面干部長(zhǎng)期缺乏新鮮血液。因受鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制的限定，除少數(shù)公招公務(wù)員以及服務(wù)器兩年的志愿者、三支一扶外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎再無進(jìn)人渠道。另一方面除了到齡退休和自然死亡外，干部交流出去的機(jī)會(huì)極少，讓一些干部工作缺乏上進(jìn)動(dòng)力，在同一地方長(zhǎng)期工作，造成工作的積極主動(dòng)性和創(chuàng)新性降低，而惰性增大。

四、對(duì)策和建議。

發(fā)放制度，工資福利不應(yīng)該只按工齡，級(jí)別計(jì)算。可制定科學(xué)的工資福利發(fā)放制度偏重于個(gè)人的工作業(yè)績(jī)，讓那些多做事的多拿錢，少做事的少拿錢；干得事好的多拿錢，干事不好的少拿錢。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)干部工作的積極性。

2、健全干部交流機(jī)制，激發(fā)隊(duì)伍活力。要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整，進(jìn)一步整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人才資源，把作風(fēng)踏實(shí)、熟悉經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀年輕干部調(diào)整到經(jīng)濟(jì)部門及重要職位。關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀干部的成長(zhǎng)，完善培養(yǎng)鍛煉機(jī)制，通過轉(zhuǎn)崗、交流、外派等形式，加快干部流動(dòng)，同時(shí)探索干部職級(jí)分級(jí)制，調(diào)動(dòng)工作積極性。從而以人事制度改革為抓手，逐步形成競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人事體制，進(jìn)一步營(yíng)造務(wù)實(shí)、高效、競(jìng)爭(zhēng)的干事氛圍，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文（23篇）篇十二

近年來，**縣紀(jì)委、監(jiān)察局以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以“學(xué)科學(xué)發(fā)展理論，創(chuàng)科學(xué)發(fā)展業(yè)績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)王瑛式紀(jì)檢監(jiān)察干部”活動(dòng)為載體，以建立一支政治堅(jiān)強(qiáng)、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的縣級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍為目標(biāo)，大力加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提高反腐倡廉工作能力，為建設(shè)充滿實(shí)力的丘區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣和充滿魅力的文化旅游名城提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。

把提高紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)放在首位，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力、能力和毅力，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力，使紀(jì)檢監(jiān)察干部政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針政策，用科學(xué)理論武裝頭腦，增強(qiáng)用政治的眼光觀察形勢(shì)、分析和處理問題的能力，做到在大是大非和重大考驗(yàn)面前旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，提高正確應(yīng)對(duì)復(fù)雜局勢(shì)的能力、科學(xué)判斷反腐倡廉形勢(shì)的能力和按照反腐倡廉規(guī)律開展工作的能力。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真鉆研紀(jì)檢監(jiān)察基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和技能技巧，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、金融、法律、科技、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富知識(shí)儲(chǔ)備，做到既懂政治、又懂經(jīng)濟(jì)，既懂管理、又懂業(yè)務(wù)。注重以學(xué)促干、干中求學(xué)，向書本、向他人、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，使紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)新發(fā)展、新情況、新問題有預(yù)見、有對(duì)策、有抓手，切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

注重學(xué)用結(jié)合，提高履職能力。著眼于紀(jì)檢監(jiān)察工作中的實(shí)際問題，著力學(xué)習(xí)反腐倡廉思想理論體系，準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下反腐倡廉建設(shè)的特點(diǎn)、規(guī)律和精髓;著力學(xué)習(xí)研究轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等知識(shí)，積極探索圍繞中心、服務(wù)大局的新思路，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，努力實(shí)現(xiàn)在保障發(fā)展上取得新進(jìn)展，在反腐倡廉上實(shí)現(xiàn)新突破。

二、敬業(yè)愛崗，建設(shè)一支勤勉有為的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。

紀(jì)檢監(jiān)察工作性質(zhì)特殊、任務(wù)繁重、易得罪人，是一項(xiàng)難度系數(shù)較大、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高的職業(yè)，這就需要紀(jì)檢監(jiān)察干部必須具有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感，敬業(yè)愛崗，始終做到以心正服人，辦事不離“章”、行為不越“軌”，兢兢業(yè)業(yè)地工作。

強(qiáng)化自律意識(shí)。紀(jì)檢監(jiān)察干部要做到公道正派，要保持公平正義，必須要有嚴(yán)格的程序意識(shí)和紀(jì)律觀念。近年來，我們逐步健全《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》，完善公文處理、印信管理、安全保密、車輛管理、公務(wù)接待等制度，健全干部業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。制定《關(guān)于做好紀(jì)檢監(jiān)察案件查辦工作的意見》，規(guī)范案件檢查、案件審理、執(zhí)法監(jiān)察等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的工作程序，完善業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)格辦案紀(jì)律、保密紀(jì)律和組織紀(jì)律等，堅(jiān)持用制度管人、按制度辦事、靠制度運(yùn)行。

創(chuàng)新工作舉措。開展“學(xué)科學(xué)發(fā)展理論，創(chuàng)科學(xué)發(fā)展業(yè)績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)王瑛式的紀(jì)檢監(jiān)察干部”活動(dòng)，著力探索解決紀(jì)檢監(jiān)察工作如何服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身如何科學(xué)發(fā)展兩大課題，將服務(wù)科學(xué)發(fā)展、執(zhí)紀(jì)為民促和諧的要求根植于每個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察干部思想深處，在工作思路、工作方法和工作舉措等方面與時(shí)俱進(jìn)，努力將上級(jí)精神具體化、外地經(jīng)驗(yàn)本地化。以全面實(shí)施懲防體系《工作規(guī)劃》為契機(jī)，健全和完善了新農(nóng)合運(yùn)行管理、工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)管、政府投資項(xiàng)目監(jiān)管、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理及農(nóng)村“三資”監(jiān)管等機(jī)制，將規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、健全機(jī)制與強(qiáng)化監(jiān)管懲處相結(jié)合，深入推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，從源頭上預(yù)防腐敗。

強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部組織協(xié)調(diào)職能、提高宏觀管理水平上下功夫，形成工作合力。在工作方法上，明確各級(jí)黨委、政府及其職能部門抓反腐倡廉的職責(zé)、任務(wù)和要求，把懲防體系建設(shè)的任務(wù)細(xì)化分解到各部門，加強(qiáng)過程管理和考核;在工作指導(dǎo)上，抓好決策部署、檢查督辦、責(zé)任落實(shí);在工作落實(shí)上，加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格責(zé)任考核，形成高位推進(jìn)反腐倡廉工作機(jī)制;在組織協(xié)調(diào)上，健全宣傳教育工作、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、查辦大案要案等聯(lián)席會(huì)議、協(xié)作配合、信息反饋和情況通報(bào)等制度，形成職責(zé)明確、反應(yīng)迅速、溝通順暢的運(yùn)行機(jī)制。

三、執(zhí)紀(jì)為民，建設(shè)一支心系群眾的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。

牢固樹立以人為本、執(zhí)紀(jì)為民理念，把解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題作為工作的出發(fā)點(diǎn)、著力點(diǎn)，真誠(chéng)傾聽群眾呼聲，真實(shí)反映群眾意愿，真情關(guān)心群眾疾苦，為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。

樹立發(fā)展意識(shí)，提高服務(wù)大局能力。堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)察工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路相合、目標(biāo)相同、措施相配，圍繞經(jīng)濟(jì)抓廉政，切實(shí)履行好服務(wù)、保障、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的職責(zé)。積極創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，全力服務(wù)“第一要?jiǎng)?wù)”。規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，嚴(yán)肅查處影響和破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的違紀(jì)違法案件，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。幫助廣大群眾提升法律意識(shí)和民主意識(shí)，積極引導(dǎo)規(guī)范操作，為基層各項(xiàng)民心工程的順利實(shí)施保駕護(hù)航。

樹立宗旨意識(shí)，提高服務(wù)群眾能力。積極開展察民情、問民計(jì)、解民困、化民怨、辦民事等為民活動(dòng)，變?nèi)罕娚显L為紀(jì)檢監(jiān)察干部下訪、變被動(dòng)工作為超前服務(wù)、變消極推諉為主動(dòng)服務(wù)，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部服務(wù)群眾的能力。通過深入開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心，真情幫扶”幫貧濟(jì)困思廉活動(dòng)，與困難群眾結(jié)對(duì)子、認(rèn)親戚、交朋友。通過送惠民政策、農(nóng)技知識(shí)和捐贈(zèng)物資，提供生產(chǎn)技術(shù)、致富路子，積極為困難群眾排憂解難，幫助解決所需、所想、所急的問題和實(shí)際困難。以來，全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部共結(jié)對(duì)幫扶困難群眾317戶，送去慰問金萬元，提供致富信息297條，幫助協(xié)調(diào)、聯(lián)系發(fā)展資金132萬元。

樹立責(zé)任意識(shí)，維護(hù)群眾合法權(quán)益。在解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題上下功夫，會(huì)同有關(guān)部門重點(diǎn)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，嚴(yán)肅查處縣規(guī)劃和建設(shè)局相關(guān)人員違反城市規(guī)劃法規(guī)等失職瀆職和經(jīng)濟(jì)問題，嚴(yán)肅查處縣地稅局相關(guān)人員在核定稅款和收取房地產(chǎn)稅過程中存在的經(jīng)濟(jì)問題，進(jìn)一步規(guī)范了建筑市場(chǎng)管理。突出糾治農(nóng)村土地承包和土地征收征用中侵害群眾利益的問題、挪用、截留強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)專項(xiàng)資金及少數(shù)干部工作方法簡(jiǎn)單粗暴、作風(fēng)不實(shí)、辦事不公和損害群眾利益等問題。僅20，就查處違反農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理政策的案件9件，處理直接責(zé)任人18人，退清違規(guī)資金萬元。

四、嚴(yán)格監(jiān)管，建設(shè)一支廉潔自律的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。

紀(jì)檢監(jiān)察干部戰(zhàn)斗在反腐倡廉的最前沿，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴(yán)峻考驗(yàn)，只有比別人更清正廉潔、更遵紀(jì)守法、更經(jīng)得起檢查、更自覺接受監(jiān)督，才能贏得別人尊重，才能更好地履行紀(jì)檢監(jiān)察職能。近年來，我們按照“四個(gè)對(duì)”和“五嚴(yán)守、五禁止”的要求，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)管，努力打造秉公用權(quán)、廉潔自律的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。

加強(qiáng)教育管理，營(yíng)造規(guī)范有序氛圍。堅(jiān)持經(jīng)常性教育與經(jīng)常性管理相結(jié)合、自律與他律相結(jié)合，從嚴(yán)管干部、帶隊(duì)伍。通過深入開展“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的理想信念教育、宗旨教育和紀(jì)律教育，不斷完善自重、自省、自警、自勵(lì)的自我監(jiān)督機(jī)制，開展批評(píng)的相互監(jiān)督機(jī)制，完善信訪、執(zhí)法、案件辦理流程監(jiān)督管理制度，內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督雙重監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保工作機(jī)制規(guī)范、機(jī)關(guān)管理規(guī)范、干部行為規(guī)范。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造勤廉敬業(yè)氛圍。加強(qiáng)黨性鍛煉和優(yōu)良作風(fēng)養(yǎng)成，大力發(fā)揚(yáng)接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不怕困難、完成任務(wù)追求圓滿的精神，集中精力抓落實(shí)，心無旁騖干實(shí)事。堅(jiān)持原則，敢抓敢管，依法辦事，秉公執(zhí)紀(jì)，堅(jiān)決同各種消極腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，切實(shí)維護(hù)黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)肅性。帶頭遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，永葆黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士本色。

加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，營(yíng)造心齊氣順氛圍。帶頭發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)與干部職工的交流溝通，在平等討論中感知理解，在思想交流中感懷寬容，在團(tuán)結(jié)協(xié)作中感悟默契。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，敢于擔(dān)責(zé)，主動(dòng)干事，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，互相尊重，互相學(xué)習(xí)，互相支持，努力營(yíng)造彼此信任、心情舒暢的工作氛圍。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文（23篇）篇十三

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加強(qiáng)思想政治建設(shè)，努力用科學(xué)發(fā)展觀武裝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。

二要強(qiáng)化理論武裝。堅(jiān)持和完善中心組學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)日、領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學(xué)等制度，制定領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評(píng)學(xué)考學(xué)的暫行規(guī)定，加大對(duì)黨的十七屆三中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀等最新理論成果學(xué)習(xí)力度，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，建立干部培訓(xùn)工作管理考核檔案，努力在真學(xué)、真懂、真信、真用上下功夫，把思想統(tǒng)一到加快國(guó)際性生態(tài)型海濱城市建設(shè)上來，不斷奪取解放思想、率先跨越、科學(xué)發(fā)展的新勝利。

一要規(guī)范干部選拔任用程序。從改進(jìn)推薦方式入手，制定區(qū)管干部初始提名推薦暫行辦法，在首要環(huán)節(jié)采用競(jìng)爭(zhēng)性選拔機(jī)制，積極運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)推薦、組織推薦、群眾推薦、會(huì)議推薦等方式，暢通民意表達(dá)渠道，規(guī)范民意表達(dá)程序，提高推薦質(zhì)量。

二要規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)性選拔機(jī)制。推行和完善公開選拔、公推公選等競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式，加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的比例，形成公開、民主、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制。打破一崗終身制和部門所有制，加大干部培養(yǎng)性交流、換崗性交流和需求性交流的力度，探索股級(jí)干部跨部門競(jìng)爭(zhēng)上崗的有效途徑。加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作的實(shí)施面和覆蓋面，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，重點(diǎn)針對(duì)那些專業(yè)性比較強(qiáng)以及缺少年輕干部和緊缺人才的部門，在更大的范圍內(nèi)把最優(yōu)秀、懂專業(yè)的人選上來，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。要建立健全公開選拔制度，對(duì)每個(gè)重要環(huán)節(jié)的具體模式、程序加以科學(xué)規(guī)范，逐步明確組織者和監(jiān)督者的責(zé)任紀(jì)律，建立嚴(yán)格的違紀(jì)責(zé)任追究制度。

三要加強(qiáng)對(duì)破格提拔干部管理。探索對(duì)破格提拔的干部實(shí)行聘任制，以制度的形式落實(shí)對(duì)破格提拔人員后續(xù)管理培養(yǎng)工作，做到既在競(jìng)爭(zhēng)中識(shí)別干部，在比較中選拔干部，又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性。

啟動(dòng)干部全員培訓(xùn)工程，著力打造善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

一要積極構(gòu)建多元的干部培訓(xùn)渠道。繼續(xù)大規(guī)模、多層次培訓(xùn)干部，創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)形式，建立"3+1"培訓(xùn)模式，將黨校培訓(xùn)、主題班次培訓(xùn)、自主培訓(xùn)三種固定形式與外出學(xué)習(xí)、上掛下派等方式相結(jié)合，積極推進(jìn)干部"大培訓(xùn)、大外派"工作，健全干部經(jīng)常性教育培訓(xùn)機(jī)制，使干部提高素質(zhì)、增長(zhǎng)才干。要立足多崗位鍛煉，著力在重點(diǎn)工作和艱苦環(huán)境中錘煉考驗(yàn)干部，采取橫向交流、駐點(diǎn)招商等方法，把干部推向開放型經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)工程、城建拆遷等重點(diǎn)一線，在急、難、險(xiǎn)、重工作中提升能力、培養(yǎng)才干。二要完善后備干部培養(yǎng)制度。建立"后備干部信息庫"，制定后備干部分類儲(chǔ)備、定期分析、動(dòng)態(tài)管理和梯度培養(yǎng)制度，進(jìn)一步健全干部?jī)?chǔ)備機(jī)制、選拔交流機(jī)制、涵蓋導(dǎo)向機(jī)制、關(guān)愛機(jī)制，實(shí)行"后備干部成長(zhǎng)過程紀(jì)實(shí)"，及時(shí)提拔培養(yǎng)成熟的后備干部，做到備用結(jié)合，人崗相適，從根本上形成全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的干部鍛煉培養(yǎng)機(jī)制。三要大力實(shí)施專業(yè)更新培訓(xùn)。將貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容貫穿教育培訓(xùn)始終，年內(nèi)重點(diǎn)辦好東區(qū)發(fā)展論壇、科級(jí)干部培訓(xùn)班、女干部培訓(xùn)班、后備干部和年輕干部培訓(xùn)班、干部工作監(jiān)督員培訓(xùn)班等多個(gè)主題班次，切實(shí)提高各級(jí)干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，促進(jìn)全區(qū)率先科學(xué)發(fā)展。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文（23篇）篇十四

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》和《黑龍江省人口與計(jì)劃生育條例》，促進(jìn)全鄉(xiāng)人口與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，確保我鄉(xiāng)“十一五“期間人口與計(jì)劃生育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)我鄉(xiāng)農(nóng)村稅費(fèi)改革、區(qū)劃調(diào)整后的新情況，現(xiàn)就進(jìn)一步穩(wěn)定和加強(qiáng)計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)提出如下意見。

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹《人口與計(jì)劃生育法》和《黑龍江省人口與計(jì)劃生育條例》，落實(shí)干部隊(duì)伍”四化“方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，著眼于計(jì)生事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，樹立科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施“人才強(qiáng)計(jì)生”戰(zhàn)略，不斷配備充實(shí)計(jì)生隊(duì)伍，使他們科學(xué)規(guī)范行政有為，切實(shí)提高服務(wù)水平，努力提高工作效率，為我鄉(xiāng)各項(xiàng)發(fā)展提供良好的人口環(huán)境。

二、主要目標(biāo)和任務(wù)。

――，計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)是：計(jì)生隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高，干部人事制度和人才管理體制改革取得新的時(shí)展，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，人盡其才的有效機(jī)制逐步建立，干部隊(duì)伍建設(shè)體系日趨完善，隊(duì)伍成長(zhǎng)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。到20，鄉(xiāng)、村兩級(jí)計(jì)劃生育干部符合40歲以下、大專及以上學(xué)歷、有較強(qiáng)工作能力的計(jì)生干部達(dá)到80%，其中衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)人員占三分之二，計(jì)劃生育干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)達(dá)到省要求標(biāo)準(zhǔn)。

三、政策措施。

（一）穩(wěn)定計(jì)劃生育干部隊(duì)伍。根據(jù)國(guó)家、省、市的規(guī)定，鄉(xiāng)配備1名計(jì)重助理，列入鄉(xiāng)行政編制。計(jì)生助理的調(diào)動(dòng)和任免，必須按干部管理權(quán)限規(guī)定，由鄉(xiāng)政府與市計(jì)生局會(huì)商，實(shí)行民主評(píng)議、業(yè)務(wù)考試，黨委考核相結(jié)合，并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站人員按市縞辦核定的`編制配備到位，40人員工資報(bào)酬由鄉(xiāng)財(cái)政負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)人員機(jī)構(gòu)管理，保證技術(shù)人員占計(jì)生服務(wù)站編制數(shù)的三分之二以上，并確保有1名統(tǒng)計(jì)微機(jī)員。通過公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等形式，確保競(jìng)爭(zhēng)上崗人員有編制，無編制人員合理分流。每村要保證有1名計(jì)劃生育服務(wù)室主任，具體負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作，今后計(jì)劃生育服務(wù)室主任全部實(shí)和競(jìng)聘上崗，并按照“崗位責(zé)任制、以效計(jì)酬制、定期考核制”管理，每個(gè)自然屯要配備1名兼職計(jì)劃生育中心戶或計(jì)劃生育信息員。

（二）認(rèn)真落實(shí)待遇報(bào)酬。一要落實(shí)經(jīng)濟(jì)待遇。計(jì)生助理人列入公務(wù)員序列，工資、福利和獎(jiǎng)金等從行政經(jīng)費(fèi)中列支。事來編制人員工資報(bào)酬按市規(guī)定執(zhí)行。村計(jì)生服務(wù)室主任工資報(bào)酬不低于1600元，養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)與村其他干部同等對(duì)待，屯服務(wù)戶每年定額給付報(bào)酬視各村經(jīng)濟(jì)情況予以落實(shí)，原則上年不能低于300元。二要落實(shí)政治待遇。加強(qiáng)對(duì)計(jì)生干部的培養(yǎng)教育，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的計(jì)生干部，要在提拔使用、發(fā)展黨員、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先予以考慮。同時(shí)，對(duì)有特殊困難的計(jì)生專干，幫助他們解決實(shí)際問題，使其全身心投入到計(jì)生工作中。

（三）實(shí)行競(jìng)聘上崗，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，公開招聘計(jì)生干部，把有較強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感、懂政策、會(huì)管理，具有大專文化水平，一專多能的年輕同志，充實(shí)到計(jì)生隊(duì)伍中來。逐步建立競(jìng)爭(zhēng)上崗、定期考核、轉(zhuǎn)崗輪崗等具體管理體制，對(duì)不稱職者要堅(jiān)決辭退，以增強(qiáng)干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，激發(fā)終生學(xué)習(xí)、敬業(yè)愛崗的需求。計(jì)生助理實(shí)行“競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)錄用、一年一考核”制度，對(duì)考核不稱職的予以降職使用。技術(shù)人員應(yīng)按照〈計(jì)劃生育技術(shù)管理服務(wù)條例〉的規(guī)定，考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、執(zhí)證上崗。凡不符合條件的，要逐步調(diào)整。

（四）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。采取業(yè)務(wù)講座、工作例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，全面提高計(jì)生干部隊(duì)伍的思想理論、職業(yè)道德、科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)等方面的綜合素質(zhì)，使他們明確工作思路，熟悉計(jì)生政策，牢固樹立“敬業(yè)愛崗、忠于職守、服務(wù)群眾、求真務(wù)實(shí)、鉆研業(yè)務(wù)、廉潔奉公”的職業(yè)道德，特別是從事計(jì)生技術(shù)服務(wù)的人員，必須通過繼續(xù)教育培訓(xùn)，取得相應(yīng)的做作業(yè)資格。要進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)生干部培訓(xùn)，提倡和鼓勵(lì)計(jì)生干部自學(xué)成才，凡在崗計(jì)生干部通過繼續(xù)教育取得學(xué)歷的，政府給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，其中取得本科學(xué)歷的，獎(jiǎng)勵(lì)500元；取得志科學(xué)歷的，獎(jiǎng)勵(lì)300元；取得中志學(xué)歷和執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的，獎(jiǎng)勵(lì)200元。對(duì)村級(jí)計(jì)劃生育服務(wù)室主任每年要至少培訓(xùn)兩次以上。

（五）依法保護(hù)計(jì)生干部權(quán)益。一方面加強(qiáng)對(duì)計(jì)生干部的法律法規(guī)和知識(shí)教育，使其做到依法行政、正確執(zhí)法、文明執(zhí)法；另一方面，一旦發(fā)覺有妨礙計(jì)生干部執(zhí)行公務(wù)，侵害計(jì)生干部人身、家庭、財(cái)產(chǎn)的人和事，各有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)介入，做好處理工作，切實(shí)保護(hù)計(jì)劃生育干部的合法權(quán)益。

（六）建立考核激勵(lì)機(jī)制。每年鎮(zhèn)政府對(duì)鎮(zhèn)、村、屯計(jì)劃生育干部工作考核兩次，并與資金福利掛鉤。計(jì)劃生育綜合工作獲上級(jí)部門表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的，政府結(jié)合實(shí)際，給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

中共鎮(zhèn)委員會(huì)。

鎮(zhèn)人民政府。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文（23篇）篇十五

紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部隊(duì)伍的素質(zhì)如何，直接決定著紀(jì)檢監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量，影響到紀(jì)檢監(jiān)察作用的發(fā)揮。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，打造一支政治堅(jiān)定、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部隊(duì)伍，成為紀(jì)檢監(jiān)察部門亟待思考的重要課題。

當(dāng)前我區(qū)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門通過堅(jiān)持不懈地抓黨建、帶隊(duì)伍，特別是經(jīng)過去年開展黨的群眾路線教育、“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)、“人人有舞臺(tái)、個(gè)個(gè)能出彩”實(shí)踐活動(dòng)以及今年開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，立足“三轉(zhuǎn)”，理清職責(zé)，聚焦主業(yè)，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提升。絕大部分黨員干部能參加黨支部正常的組織生活，接受黨組織的教育和管理，積極完成黨組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，密切聯(lián)系群眾，政治素質(zhì)好、思想穩(wěn)定、工作積極、遵紀(jì)守法，較好發(fā)揮了紀(jì)檢監(jiān)察黨員的先鋒模范作用。但由于多種原因，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍還存在一些亟待解決的問題。

一、當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍存在的主要問題。

(一)部分黨員作風(fēng)不夠扎實(shí)。理論學(xué)習(xí)缺乏應(yīng)有的熱情。對(duì)理論學(xué)習(xí)興趣不濃，主動(dòng)性不夠，以“工作忙”為理由漠視學(xué)習(xí)，甚至把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)。有的對(duì)黨的路線、方針、政策不能自覺地深刻理解把握，理論聯(lián)系實(shí)際的能力不強(qiáng)。實(shí)際工作缺乏踏踏實(shí)實(shí)的干勁。有的缺乏責(zé)任感，對(duì)業(yè)務(wù)鉆研不夠，工作質(zhì)量不高，離崗位要求存在一定距離。有的工作拖拉，為基層和企業(yè)想得少，缺少應(yīng)有的服務(wù)意識(shí)和效能觀念。

(二)有些黨員進(jìn)取精神不強(qiáng)。有的習(xí)慣于按照慣性辦事，滿足于守?cái)偅ぷ髦刑剿鲃?chuàng)新意識(shí)和能力不強(qiáng);有的甘當(dāng)老好人，堅(jiān)持原則怕得罪人，不想、不愿、不敢得罪人，遇到困難躲著走，模范作用平時(shí)看不出來;有的大事干不了，小事不愿干，眼高手低，在群眾中威信不高。

(三)部分黨員知識(shí)更新不足。部分黨員對(duì)知識(shí)需求的饑餓感，對(duì)本領(lǐng)欠缺的恐慌感，對(duì)新形勢(shì)下，不適應(yīng)的危機(jī)感不夠強(qiáng)烈，不斷更新知識(shí)和提升工作能力的動(dòng)力減弱，勝任本職工作的本領(lǐng)不夠強(qiáng)。

(四)個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建工作不到位。少數(shù)單位黨務(wù)工作被放在了次要地位，甚至兼職黨務(wù)干部成了全權(quán)代理，組織生活流于形式，對(duì)黨員不能嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，存在一手硬、一手軟，一手重、一手輕的現(xiàn)象。

二、存在問題的主要原因。

紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍存在以上問題的原因，既有客觀方面的，也有主觀方面的。我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面原因：

(一)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)黨建工作機(jī)制不夠完善。一是落實(shí)黨建工作責(zé)任制缺乏力度，沒有形成具體明確的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，致使有些黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性、艱巨性認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為抓業(yè)務(wù)是“硬指標(biāo)”，抓黨建是“軟任務(wù)”，抓與不抓關(guān)系不大，影響了抓黨建工作的質(zhì)量。二是在黨建工作運(yùn)行機(jī)制中，在加強(qiáng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、形成合力上下功夫不夠。三是黨內(nèi)民主參與、關(guān)心幫助黨員以及聯(lián)系服務(wù)群眾工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善。

(二)紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部教育培訓(xùn)不夠系統(tǒng)規(guī)范。一是在思想教育的內(nèi)容上結(jié)合實(shí)際不夠。基本上是按照上級(jí)的教育安排跟著感覺走，緊貼黨員思想實(shí)際和工作實(shí)際開展教育不夠，缺乏針對(duì)性和說服力。二是在教育培訓(xùn)的方式上創(chuàng)新不夠。部分黨組織教育方法單調(diào)，教育制度不落實(shí)，存在走過場(chǎng)的現(xiàn)象，影響了黨員干部教育質(zhì)量。三是在教育對(duì)象上區(qū)分層次不夠。開展教育時(shí)突擊式專題輔導(dǎo)多、上大課多，不分層次，不分對(duì)象，實(shí)行“一鍋炒”，因人施教相對(duì)欠缺。

(三)黨員干部管理監(jiān)督手段偏軟。對(duì)黨支部建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍管理監(jiān)督的考評(píng)機(jī)制科學(xué)化、規(guī)范化不夠。由于缺乏科學(xué)、量化的考核辦法，個(gè)別支部重業(yè)務(wù)輕黨建的現(xiàn)象依然存在，黨建工作能干多少算多少，給黨員干部交任務(wù)、壓擔(dān)子不夠，對(duì)黨員干部缺乏有效的管理措施，致使黨組織“活”不起來，黨員“動(dòng)”不起來，工作“火”不起來，影響了黨支部的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。黨員干部激勵(lì)措施力度小。黨組織平時(shí)對(duì)黨員干部要求多，關(guān)心服務(wù)相對(duì)不足，工作調(diào)整、職務(wù)升遷、考核獎(jiǎng)勵(lì)等與是否是優(yōu)秀黨員和抓黨建工作成績(jī)突出沒有多大關(guān)系，一定程度上影響了黨員干部先鋒模范作用的發(fā)揮。

(四)對(duì)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)重視不夠。《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織條例》盡管明確了機(jī)關(guān)黨務(wù)人員應(yīng)具備的基本條件，但落實(shí)不夠到位;盡管提出了對(duì)黨務(wù)干部的培訓(xùn)要求，但落實(shí)力度還比較小。有的專兼職黨務(wù)干部長(zhǎng)期得不到充電，對(duì)抓黨建工作不熟悉，有的要“翻著本本”做工作，一定程度上影響了黨建工作的質(zhì)量。

(一)創(chuàng)新機(jī)制，建立黨建工作新格局。制度機(jī)制是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察黨員隊(duì)伍建設(shè)的保證。一是完善黨建工作責(zé)任制。各級(jí)書記是抓黨建工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨建工作。形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)黨組織落實(shí)，有關(guān)部門齊抓共管、相關(guān)科室協(xié)調(diào)配合的黨建工作大格局。二是建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)。紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分工，在機(jī)關(guān)和基層建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，加強(qiáng)黨建工作調(diào)研，及時(shí)研究解決黨建中的問題，特別在是條件艱苦、矛盾相對(duì)較多的地方和單位建立聯(lián)系點(diǎn)，經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn)具體指導(dǎo)，把聯(lián)系點(diǎn)建成示范點(diǎn)，用點(diǎn)上的經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)面上的工作。

(二)強(qiáng)化教育，唱響思想建設(shè)主旋律。加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部的教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，是機(jī)關(guān)黨建的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是發(fā)揮黨員先鋒模范作用的重要保證。要按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的要求，針對(duì)機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍的思想實(shí)際，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和法律法規(guī)等教育，具體應(yīng)抓好以下內(nèi)容：一是抓好集中培訓(xùn)。經(jīng)常調(diào)查了解紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部需求，因材施教，有針對(duì)性地開展集中培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)黨員干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)動(dòng)力。堅(jiān)持采取舉辦培訓(xùn)班、上黨課、舉行報(bào)告會(huì)、大講堂和組織專題研討等多種形式，有計(jì)劃地組織好黨員干部的集中學(xué)習(xí)。二是倡導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部自學(xué)。按照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的要求，積極倡導(dǎo)、指導(dǎo)黨員干部開展自學(xué)。學(xué)習(xí)黨章、準(zhǔn)則、處分條例等黨內(nèi)法規(guī)，學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》《習(xí)近平談治國(guó)理政》等書籍，學(xué)習(xí)中央及省委、市委、區(qū)委相關(guān)文件精神、上級(jí)及本級(jí)黨組織的工作要求、黨員干部履行崗位職責(zé)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)、理論學(xué)習(xí)讀物等，以支部為單位，引導(dǎo)黨員干部利用業(yè)余時(shí)間自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式，認(rèn)真搞好自學(xué)。通過知識(shí)競(jìng)賽、交流學(xué)習(xí)成果、評(píng)選表彰先進(jìn)等方式，激發(fā)黨員干部學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。三是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。在紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)黨組織和黨員中深入開展多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)。通過黨員承諾、黨員示范崗、結(jié)對(duì)共建和志愿者服務(wù)等多種方式，為黨員服務(wù)群眾、加強(qiáng)黨性鍛煉搭建平臺(tái)。四是嚴(yán)格組織生活。認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，各級(jí)黨組織書記堅(jiān)持每年給黨員至少講一次黨課或作一次形勢(shì)報(bào)告;堅(jiān)持和完善民主評(píng)議黨員制度，黨支部結(jié)合每年一次的專題組織生活會(huì)，開展民主評(píng)議黨員工作。五是定期開展黨員思想狀況分析活動(dòng)。采取黨支部書記找每名黨員干部談心，再向機(jī)關(guān)黨總支匯報(bào)的方式，摸準(zhǔn)黨員干部思想脈搏，搞清楚黨員干部在想什么、關(guān)心什么、希望解決什么問題，有的放矢地幫助黨員干部解決好實(shí)際困難。

(三)嚴(yán)格管理，引領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)良好風(fēng)氣。建設(shè)高素質(zhì)的機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍，提高機(jī)關(guān)工作效能，始終是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)追求的目標(biāo)。紀(jì)檢監(jiān)察黨員隊(duì)伍要克服作風(fēng)漂浮、心浮氣躁、脫離實(shí)際、脫離群眾等突出問題，以扎實(shí)的作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。要堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的方針要求，通過健全內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督和嚴(yán)格管理，防止“燈下黑”。充分發(fā)揮基層黨組織的重要作用，帶動(dòng)機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，逐步培養(yǎng)起認(rèn)真學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、扎實(shí)工作、創(chuàng)新奮進(jìn)的機(jī)關(guān)新風(fēng)氣。一是把加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)放在首位。堅(jiān)持寬覆蓋、大縱深，把觸角伸到機(jī)關(guān)工作的方方面面;堅(jiān)持以人為本，用先進(jìn)的理論教育人，最大限度地調(diào)動(dòng)每個(gè)黨員干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是找準(zhǔn)機(jī)關(guān)黨建工作考核尺度，使“軟指標(biāo)”變成“硬杠桿”。按照機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)的目標(biāo)要求，進(jìn)一步探索優(yōu)化黨支部建設(shè)目標(biāo)管理制度，把支部建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)分解細(xì)化，實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化管理。要加強(qiáng)對(duì)黨支部和黨員干部的考核評(píng)價(jià)工作，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，注重把黨組織的評(píng)價(jià)與群眾的評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來，并建立起長(zhǎng)效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。

(四)深化服務(wù)，增強(qiáng)黨組織凝聚力。紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部帶頭堅(jiān)持把以人為本、執(zhí)政為民的貫徹到紀(jì)檢監(jiān)察工作中去，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求切實(shí)履行黨的和人民賦予的職責(zé)。要增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)黨組織服務(wù)群眾的功能，把服務(wù)群眾作為基本任務(wù)和開展工作的切入點(diǎn)，這是在創(chuàng)建和諧社會(huì)、營(yíng)造和諧機(jī)關(guān)過程中對(duì)機(jī)關(guān)黨組織提出的新要求。機(jī)關(guān)黨組織只有真心實(shí)意地為黨員著想，全心全心地為群眾服務(wù)，才能不斷提高黨組織的吸引力、感召力和凝聚力。一是抓貼近。就是要多開展那些和黨員干部貼的近，受到大家普遍歡迎的活動(dòng)。要加大黨員干部的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步豐富活動(dòng)形式，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，為黨員干部創(chuàng)造開闊眼界、更新觀念、豐富知識(shí)、提高能力的活動(dòng)平臺(tái)。二是講務(wù)實(shí)。要結(jié)合實(shí)際，建立健全一套密切聯(lián)系黨員和群眾、解決實(shí)際問題的工作制度，如定期走訪困難群眾制度、領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度等等。要在加強(qiáng)思想教育中解決實(shí)際問題，通過解決實(shí)際問題深入進(jìn)行思想教育。既要用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求黨員干部，不能降低標(biāo)準(zhǔn)，又要尊重、理解、關(guān)心、愛護(hù)黨員干部，滿腔熱忱地盡可能幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)和生活中的困難，通過建立健全教育和激勵(lì)黨員干部的工作機(jī)制，不斷激發(fā)黨員干部的光榮感、責(zé)任感，增強(qiáng)黨員干部的黨性，在黨內(nèi)形成奮發(fā)向上的氛圍。三是求創(chuàng)新。就是要充分運(yùn)用新技術(shù)、新手段、新理念，提高紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)黨建工作的科技含量。

(五)強(qiáng)化培訓(xùn)，樹立黨務(wù)干部新形象。一是抓好教育培訓(xùn)。把紀(jì)檢監(jiān)察黨務(wù)干部的培訓(xùn)納入機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，為其創(chuàng)造必要的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察、交流的機(jī)會(huì)。在培訓(xùn)內(nèi)容上堅(jiān)持全方位、多方面，在培訓(xùn)形式上堅(jiān)持多渠道、多樣式，在培訓(xùn)時(shí)間上堅(jiān)持經(jīng)常和集中培訓(xùn)相結(jié)合。通過教育培訓(xùn)，促其打牢理論功底，拓寬知識(shí)視野，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，不斷改善知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高工作水平和業(yè)務(wù)能力，使機(jī)關(guān)黨務(wù)干部隊(duì)伍成為學(xué)習(xí)型的干部隊(duì)伍。二是抓好配備使用。要把好“入口關(guān)”。選配黨性強(qiáng)、有一定理論水平和黨務(wù)工作知識(shí)，并具有敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神的同志擔(dān)任紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)黨組織干部。對(duì)做出突出成績(jī)的黨務(wù)干部要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)思想作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、群眾認(rèn)可的專、兼職黨務(wù)干部要注重培養(yǎng)和提拔，使他們?cè)缛粘刹拧Ｈ亲ズ藐?duì)伍管理。要抓好機(jī)關(guān)黨務(wù)干部隊(duì)伍的管理，對(duì)他們嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，使之成為黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、工作出色的隊(duì)伍，做到觀念上領(lǐng)先、工作上爭(zhēng)先、作風(fēng)上率先，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，開拓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)黨建工作新局面。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文（23篇）篇十六

單位共有黨員x人，其中正式黨員x人，預(yù)備黨員x人。單位老黨員多，并且多數(shù)骨干力量均由黨員擔(dān)任，這種情景能夠保證單位管理的總體穩(wěn)定。

今年以來，黨支部嚴(yán)把黨員的入口關(guān)，規(guī)范黨員發(fā)展程序，堅(jiān)決做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。今年上級(jí)給單位下發(fā)的發(fā)展名額共有6個(gè)，單位第一季度實(shí)際發(fā)展4個(gè)，第二季度發(fā)展了3個(gè)。

（一）思想穩(wěn)定，大局觀念樹得牢。黨員隊(duì)伍中絕大多數(shù)同志能在本職崗位上盡職盡責(zé)，認(rèn)真工作，思想上穩(wěn)定，工作上進(jìn)取進(jìn)取。其中xx同志，崗位特殊，大部分時(shí)間處在單位視線之外，但該同志能夠恪守本分、勤懇鉆研，立足自身崗位成長(zhǎng)成才，屢次為單位爭(zhēng)得榮譽(yù)。這些成績(jī)的取得與xxx同志的辛勤勞作是密不可分的。xx同志，他精通自身專業(yè)，掌握了過硬的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，多次出色地帶領(lǐng)所屬人員完成重要任務(wù)，同時(shí)也培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀技術(shù)骨干，為單位維修技術(shù)的傳承做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。xxx同志，他帶領(lǐng)汽駕班圓滿完成出車保障等任務(wù)，這個(gè)過程中沒發(fā)生過一齊交通安全事故，很好地保證了單位的安全穩(wěn)定。還有xxx同志，作為具體項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，承擔(dān)起了這個(gè)項(xiàng)目的所有事務(wù)，在工作上敢抓敢講敢于較真碰硬，將班排管理得井井有條。

（二）恪守職責(zé)，完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高。今年各方面任務(wù)頭緒比較多，黨員能夠始終站在一線，尤其是在xx任務(wù)中，時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高，但黨員干部能夠事事沖在前、干在前，分配任務(wù)合理，工作突擊本事強(qiáng)，完成任務(wù)堅(jiān)決。當(dāng)前進(jìn)入夏季，人員心浮氣躁，加之任務(wù)時(shí)間跨度長(zhǎng)，各級(jí)考核、檢查、調(diào)研多，人員思想波動(dòng)較大，就是因?yàn)槔宵h員、老骨干在發(fā)揮中堅(jiān)作用，才保證了單位整體的穩(wěn)定和提高。表現(xiàn)較為突出的黨員有：a、b、c、d、e等。其中a同志、b同志是“...員服務(wù)隊(duì)”的骨干成員，圓滿地完成了前期工作，很好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。

（三）模范帶頭，群眾認(rèn)可威信高。在工作中一些黨員同志時(shí)刻以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，處處體現(xiàn)出了黨員的先進(jìn)性，為單位其他同志做出了榜樣，為黨支部建設(shè)爭(zhēng)光添彩。如e同志，作為一名老黨員，無論是參加訓(xùn)練教育還是打掃衛(wèi)生、公差勤務(wù)，都能主動(dòng)站在一線當(dāng)排頭，對(duì)上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行速度快、工作標(biāo)準(zhǔn)高、模范帶頭好，并且凡事總是親力親為，在民主測(cè)評(píng)中受到了群眾的一致好評(píng)。還有f同志，他平時(shí)干工作總是沖在前、搶在先，在平時(shí)工作中，總能夠擔(dān)負(fù)起最繁重、最辛苦的任務(wù)，并且沒有絲毫怨言。

（四）學(xué)習(xí)認(rèn)真，進(jìn)取進(jìn)取狀態(tài)好。黨員隊(duì)伍在學(xué)習(xí)方面進(jìn)取自覺，能夠認(rèn)真結(jié)合黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，在工作上樹立良好形象，思想行為敢于領(lǐng)先，在學(xué)習(xí)訓(xùn)練堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，自身素質(zhì)有了很大的提高。g利用點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí)毛澤東選集、習(xí)近平談治國(guó)理政以及習(xí)主席系列重要講話精神，并以此帶動(dòng)了大家的學(xué)習(xí)勁頭。h同志，經(jīng)常利用周末休息日，學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，研究工作中的技巧，撰寫了多篇心得體會(huì)，在各大報(bào)紙上都進(jìn)行了發(fā)表，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

三、測(cè)評(píng)情景。

本次測(cè)評(píng)重點(diǎn)圍繞單位黨員政治學(xué)習(xí)、精神狀態(tài)、完成任務(wù)、遵規(guī)守紀(jì)、黨性觀念、群眾關(guān)系及模范作用四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)議，共62名黨員參加評(píng)議。在圍繞中心當(dāng)先鋒方面，評(píng)為不合格的有x人，占總比例的x％。在本職工作創(chuàng)一流方面，評(píng)為不合格的有x人，占總比例的x％。在完成任務(wù)做先鋒面，評(píng)為不合格的有x人，占總比例的x％。在純正風(fēng)氣帶好頭方面，評(píng)為不合格的有x人，占總比例的x％。

經(jīng)過測(cè)評(píng)，總體評(píng)價(jià)滿意度最低的是x，期望該同志能夠切實(shí)認(rèn)識(shí)到自我的不足，在下步工作中做好查漏補(bǔ)缺工作，防止再出現(xiàn)此類一邊倒的情景。

四、存在不足。

（一）組織觀念弱化，制度不落實(shí)。有的同志進(jìn)了組織門，卻不履職盡責(zé)。表現(xiàn)為個(gè)別黨小組長(zhǎng)職責(zé)不清，落實(shí)制度不嚴(yán)格，組織會(huì)議偏于形式，從心里就認(rèn)為黨的會(huì)議是務(wù)虛，組織不嚴(yán)肅，發(fā)言不準(zhǔn)備、記錄找槍手，同時(shí)工作中還存在情緒化等問題。

（二）本事有欠缺，危機(jī)意識(shí)不夠。黨員干部中還有少數(shù)同志，在核心業(yè)務(wù)上，開展工作的方法上，思路不清、方法不多，路子不活，雖然近半年有了必須的自我加壓意識(shí)，但提高不是很明顯。

（三）理論功底差，自我學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)黨的基本理論掌握還不夠牢固，用理論指導(dǎo)實(shí)踐的本事不夠強(qiáng)。尤其是個(gè)別黨員理論底子還比較薄弱，理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在前期上級(jí)組織的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核中，個(gè)別同志出現(xiàn)了不及格的情景，實(shí)屬不應(yīng)當(dāng)。

（四）團(tuán)體榮譽(yù)感弱化，先鋒模范作用不明顯。帶頭作用不突出，為團(tuán)員樹榜樣、當(dāng)標(biāo)桿的意識(shí)還不夠牢固。在對(duì)全體黨員的民主測(cè)評(píng)中，部分黨員各項(xiàng)指數(shù)差評(píng)較多，這與其自身平時(shí)作用發(fā)揮不明顯有很大的關(guān)系。

（五）思想麻痹大意，紀(jì)律觀念弱化。個(gè)別黨員把自我混為一般群眾，工作進(jìn)取性有所減弱，遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)有所下降，容易出現(xiàn)違反紀(jì)律的問題。個(gè)別黨員帶頭違反規(guī)定紀(jì)律，影響單位建設(shè)。此類行為的發(fā)生，充分反映了人員自身要求放松，遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)淡薄。

五、幾點(diǎn)期望。

一是強(qiáng)定力。堅(jiān)持定力對(duì)一名黨員來說，最核心的就是堅(jiān)持信念堅(jiān)定。要堅(jiān)守信仰，學(xué)好黨的十九大精神，理直氣壯地用大道理管住小道理、駁倒歪道理，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起堅(jiān)守思想政治陣地、打好主動(dòng)仗進(jìn)攻仗的職責(zé)。要懂得感恩，常念黨的關(guān)懷之情，常思向組織作出的承諾，自覺珍惜組織供給的平臺(tái)，不能游走于黨的事業(yè)與個(gè)人利益之間，披著黨員外衣，實(shí)則為己謀利，有困難時(shí)想到了組織，而一旦觸及個(gè)人利益就站到組織的對(duì)立面，甚至憋著一肚子氣，感到在單位吃的都是虧。要堅(jiān)持熱情，把壓擔(dān)子作為一種難得的機(jī)會(huì)來對(duì)待，把吃虧作為一種寶貴的財(cái)富來收藏，把磨難當(dāng)作成長(zhǎng)的必經(jīng)之路來對(duì)待，切實(shí)做到立志做大事、做實(shí)事、做好事。

二要講品行。要沉得住氣，遇事不急不躁、埋頭苦干，培養(yǎng)務(wù)實(shí)精神，真正沉下心來在崗位上摔打自我、鍛煉自我，決不能心浮氣躁、橫攀豎比、眼花繚亂，走一步看三步。

三要有品位。品位是一面鏡子，全方位輻射出一個(gè)人的人品。交往要慎重，擇善而交、擇賢而交，多同樸實(shí)無華的人交往，少與急功近利的人交往；多同充滿正能量的人交往，少與牢騷滿腹的人交往。情趣要健康，頂?shù)米≌T惑，耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗(yàn)，堅(jiān)持高尚的精神追求，自覺培養(yǎng)健康生活情趣，在工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，在生活上向低要求看齊。

以上是我單位黨支部根據(jù)此次通知要求對(duì)黨員講評(píng)情景的總結(jié)分析，不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

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干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文（23篇）篇十七

紀(jì)檢監(jiān)察干部作為黨的紀(jì)律的執(zhí)行者、捍衛(wèi)者和監(jiān)督者，其素質(zhì)、能力和作風(fēng)，直接關(guān)系到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的成效。王岐山書記強(qiáng)調(diào)，反腐要守土有責(zé)不能出現(xiàn)“燈下黑”，“執(zhí)紀(jì)者必先守紀(jì)，律人者必先律己”。因此，紀(jì)檢監(jiān)察干部要時(shí)刻銘記“打鐵自身硬”，始終堅(jiān)持正人先正己，嚴(yán)格用黨的紀(jì)律和規(guī)矩約束言行，嚴(yán)格按照黨章和國(guó)家法律履行職責(zé)，用實(shí)際行動(dòng)樹起廉潔自律標(biāo)桿。

一要嚴(yán)于自律。嚴(yán)于自律是立身之本、成業(yè)之基。要堅(jiān)定信念。紀(jì)檢監(jiān)察干部要對(duì)黨忠誠(chéng)，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，不斷完善和提高自己的思想覺悟，做到理論上成熟，思想上清醒，政治上堅(jiān)定，行動(dòng)上堅(jiān)決，與黨同心同德，步調(diào)一致。要增強(qiáng)紀(jì)律觀念和規(guī)矩意識(shí)，帶頭守紀(jì)律、講規(guī)矩，嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、保密紀(jì)律、廉潔紀(jì)律，筑牢信念防線、思想防線和法紀(jì)防線。要嚴(yán)以修身。要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)修身養(yǎng)性、反省自新、陶冶品行和涵養(yǎng)道德等方面的錘煉，不斷從“自重、自省、自警、自勵(lì)”等方面加強(qiáng)努力，鍛煉過硬作風(fēng)。積極開展自我反思、自我檢查，明白應(yīng)當(dāng)怎么做而堅(jiān)決去做，明白不應(yīng)當(dāng)做而堅(jiān)決不做。自我解剖、自我監(jiān)督，對(duì)照黨章常照鏡子，勇于戰(zhàn)勝自己，改造自己，自覺用黨的紀(jì)律規(guī)范自己。按照“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”要求，鍛煉過硬作風(fēng)。要守住底線。要時(shí)刻牢記中央八項(xiàng)規(guī)定精神和反對(duì)“四風(fēng)”要求，堅(jiān)決守住做事、做人的底線，嚴(yán)格要求自己，以反面典型警示自己，以肩負(fù)的責(zé)任鞭策自己，防微杜漸，注重點(diǎn)滴。時(shí)刻保持清醒頭腦，始終保持平常心態(tài)，以好的作風(fēng)用權(quán)，以好的作風(fēng)律己，以好的作風(fēng)謀事創(chuàng)業(yè)，自覺堅(jiān)持依法依紀(jì)行事，接受道德規(guī)范的約束。守住親情關(guān)、友情關(guān)、私情關(guān)，純潔自己的生活圈、娛樂圈、交往圈。

二要樂于“他律”。他律就是外部約束，是組織、黨員干部之間和群眾的監(jiān)督以及制度約束。甘于接受監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察干部作為監(jiān)督者更應(yīng)自覺接受監(jiān)督，做遵紀(jì)守法的表率。監(jiān)督面前沒有特殊群體，監(jiān)督別人的人更要帶頭接受監(jiān)督，信任不能代替監(jiān)督。要以正確的態(tài)度看待監(jiān)督，積極支持、參與、配合、維護(hù)好監(jiān)督工作，正確對(duì)待組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督等方方面面的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋，不留盲區(qū)，不留死角。樂于接受監(jiān)督。他律既是“高壓線”,更是“安全網(wǎng)”,既是約束,也是保護(hù)。紀(jì)檢監(jiān)察干部樹立接受監(jiān)督的意識(shí)，把監(jiān)督既當(dāng)成嚴(yán)格的約束，更看作是真正的愛護(hù)，以開闊的胸襟歡迎監(jiān)督，真心實(shí)意地聽取各方面意見，有則改之、無則加勉;積極主動(dòng)接受方方面面的監(jiān)督，特別是涉及到一些重大敏感問題時(shí)，更要請(qǐng)人監(jiān)督、擴(kuò)大監(jiān)督，主動(dòng)把自己置于黨紀(jì)國(guó)法的約束下、置于公開透明的監(jiān)督中。善于接受監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》和省實(shí)施辦法，經(jīng)常對(duì)照檢查，查找監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步嚴(yán)格工作流程，強(qiáng)化自我監(jiān)督。堅(jiān)持有錯(cuò)必改，有過必糾，在接受監(jiān)督約束中磨礪品性，不斷提高完善自我，不斷進(jìn)步成長(zhǎng)。

三要善于“律他”。要敢于擔(dān)當(dāng)。紀(jì)檢監(jiān)察干部作為黨的紀(jì)律的執(zhí)行者、捍衛(wèi)者，崗位特殊、責(zé)任重大，必須在其位謀其政，必須敢擔(dān)當(dāng)、有作為。執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)得罪人在所難免，既然承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任，就要敢于較真、敢于查處、敢于問責(zé)，不打退堂鼓，不怕得罪人，要發(fā)揚(yáng)“啄木鳥”精神，拔爛樹、治病樹、正歪樹，保護(hù)一片森林。要公道正派。堅(jiān)持黨紀(jì)政紀(jì)面前人人平等，黨紀(jì)是鐵的紀(jì)律，誰違反了黨紀(jì)就要嚴(yán)肅查處，決不包庇袒護(hù)，決不姑息遷就。堅(jiān)持秉公執(zhí)紀(jì)，堅(jiān)持原則，堅(jiān)守公心，按紀(jì)律辦事，按程序辦事，一把尺子執(zhí)紀(jì)到底，一寸不讓。堅(jiān)持公正規(guī)范行使權(quán)力，時(shí)刻牢記權(quán)力是人民賦予的，要為民掌權(quán)，受民監(jiān)督，時(shí)刻把“公平、公正、公開”貫穿于工作始終。要嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)。要把維護(hù)黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩作為首要任務(wù)。準(zhǔn)確把握“三轉(zhuǎn)”要求，熟練運(yùn)用“四種形態(tài)”，聚焦主業(yè)，強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)職能部門履行監(jiān)管職責(zé)的再監(jiān)督、再檢查，執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)，違紀(jì)必究。對(duì)為官不為、陰奉陽違、懶政怠政者，要嚴(yán)肅問責(zé)、果斷查處，確保政令暢通、令行禁止。要以關(guān)心愛護(hù)黨員干部、“治病救人”作為執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。強(qiáng)化對(duì)黨員干部的日常監(jiān)督，抓早抓小、動(dòng)輒則咎，防止黨員干部由小錯(cuò)釀成大錯(cuò)。

自律是基礎(chǔ)，他律是保證，律他是責(zé)任。作為紀(jì)檢監(jiān)察干部，要把守紀(jì)律、講規(guī)矩?cái)[上重要的位置，加強(qiáng)自律，接受他律，把遵紀(jì)守法、遵章守禮作為自己最基本要求，作出表率，當(dāng)好樣板。更要大膽律他，把紀(jì)律嚴(yán)起來，把規(guī)矩立起來，堅(jiān)決維護(hù)黨紀(jì)國(guó)法權(quán)威，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文（23篇）篇十八

一直以來，縣鄉(xiāng)紀(jì)委是推動(dòng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作最積極、最重要、最靠前的力量，廣大基層紀(jì)檢監(jiān)察干部在預(yù)防小官大貪、著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題等方面發(fā)揮了重要作用。同時(shí)，縣鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍還不同程度存在人員結(jié)構(gòu)不合理、專職干部專職難、執(zhí)紀(jì)力量較薄弱、監(jiān)督機(jī)制不健全等問題的出現(xiàn)。

一、縣鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍存在的主要問題及表現(xiàn)。

(一)人員結(jié)構(gòu)不合理。紀(jì)檢監(jiān)察工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作，但縣鄉(xiāng)紀(jì)委一定程度上還存在年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題。主要表現(xiàn)在：鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、縣直部門紀(jì)委(紀(jì)檢組)，存在人員老齡化、年青干部較少等問題;縣鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察干部尤其是一線執(zhí)紀(jì)審查人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)搭配不夠合理，特別是經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)、法律、文秘專業(yè)人員比例較小;從事過財(cái)務(wù)、審計(jì)、金融、法律、計(jì)算機(jī)等與紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)密切相關(guān)的人才也比較緊缺。

(二)專職干部專職難。縣鄉(xiāng)紀(jì)委不同程度還存在著“三轉(zhuǎn)”不徹底現(xiàn)象，使基層紀(jì)委難以充分發(fā)揮基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作“急先鋒”和“排頭兵”的作用。主要表現(xiàn)在：個(gè)別地方黨委為了加大推進(jìn)工作的力度，往往安排縣級(jí)紀(jì)委直接參與監(jiān)督業(yè)務(wù)工作;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記花大量精力參與了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委中心工作，存在“種別人的田，荒自己的地”現(xiàn)象;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委副書記、專職紀(jì)委委員身兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所、財(cái)政所、辦公室、勞保所等多項(xiàng)工作;有的縣直部門紀(jì)委(紀(jì)檢組)存在紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長(zhǎng))單打獨(dú)斗等問題。這些問題，導(dǎo)致開展紀(jì)檢監(jiān)察工作時(shí)疲于應(yīng)付、精力難以集中，難以有效發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(三)執(zhí)紀(jì)力量較薄弱。總體上看，縣鄉(xiāng)紀(jì)委還存在執(zhí)紀(jì)審查人員少、審查任務(wù)重等情況。主要表現(xiàn)在：縣級(jí)紀(jì)委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革后，強(qiáng)化了紀(jì)檢室、案審室、案管室等主業(yè)主責(zé)力量，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、縣直部門紀(jì)委(紀(jì)檢組)能參與實(shí)際執(zhí)紀(jì)審查、真正能審會(huì)查的人員相對(duì)較少，分散了縣級(jí)執(zhí)紀(jì)審查力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委人員流動(dòng)性較大、成為執(zhí)紀(jì)審查“行家里手”需要時(shí)間，派駐紀(jì)工委監(jiān)察分局、縣直部門紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長(zhǎng))平均年齡大，開展紀(jì)律審查往往心有余而力不足。

(四)監(jiān)督機(jī)制不健全。目前，紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督還存在四方面的問題。在組織保障方面，目前，紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督主要依據(jù)黨章黨紀(jì)黨規(guī)等黨內(nèi)法規(guī);有的縣級(jí)紀(jì)委沒有專門的干部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，不利于內(nèi)部監(jiān)督工作的開展。在內(nèi)部監(jiān)督方面，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部監(jiān)督工作重視不夠、存在寬、軟現(xiàn)象;部分紀(jì)檢監(jiān)察干部習(xí)慣于自己監(jiān)督別人，不主動(dòng)、不愿意接受別人監(jiān)督。在外部監(jiān)督方面，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)承擔(dān)著執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)權(quán)，這也是一柄雙刃劍，必然會(huì)存在廉政風(fēng)險(xiǎn);由于紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的特殊地位和作用，廣大干部群眾對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的信任大于監(jiān)督。在黨內(nèi)監(jiān)督方面，上級(jí)紀(jì)委“遠(yuǎn)”，同級(jí)黨組織“信任”，下級(jí)紀(jì)委監(jiān)督上級(jí)紀(jì)委缺乏有效的措施和手段，這些原因會(huì)弱化對(duì)紀(jì)委進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。

(一)調(diào)結(jié)構(gòu)，提素質(zhì)。一是配實(shí)配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍，緩解縣級(jí)紀(jì)委的執(zhí)紀(jì)審查工作壓力。通過招錄、選調(diào)、提拔、交流等方式，把經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)、法律、文秘等專業(yè)的優(yōu)秀人員吸收進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍;提高年輕干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、村(社區(qū))監(jiān)委、縣直部門紀(jì)委(紀(jì)檢組)的比例，增加基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍工資待遇水平。二是創(chuàng)新思路，有針對(duì)性、有計(jì)劃地舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)、參觀交流，重點(diǎn)加強(qiáng)黨章黨紀(jì)、紀(jì)律審查業(yè)務(wù)、法律、經(jīng)濟(jì)、管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)教育和交流培訓(xùn)，以學(xué)促用、學(xué)以致用，提高廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部在新形勢(shì)下從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的能力。

(二)重履職，抓主責(zé)。上級(jí)紀(jì)委要加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)黨委、紀(jì)委抓好議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)清理、落實(shí)“三轉(zhuǎn)”等工作的督促力度，避免地方黨委把縣級(jí)紀(jì)委當(dāng)做“萬花筒”、“萬精油”、“馬鞭子”。縣級(jí)紀(jì)委要采取措施，積極同縣、鄉(xiāng)黨委、部門黨組織協(xié)調(diào)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長(zhǎng))、副書記、專職委員、村監(jiān)委會(huì)主任真正從所在單位中心工作中退出來，把主要精力放在監(jiān)督責(zé)任上，同時(shí)發(fā)揮兼職紀(jì)委委員的“兼職”作用。在考察紀(jì)委副書記、紀(jì)委委員、村監(jiān)委會(huì)主任人選時(shí)，要選擇責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力突出、對(duì)財(cái)務(wù)、審計(jì)、工程、文秘等業(yè)務(wù)熟悉的同志擔(dān)任，堅(jiān)決杜絕選人以解決待遇為目的等問題發(fā)生。

(三)強(qiáng)根基，嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。把“能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬”，能勝任執(zhí)紀(jì)審查工作的各類人才吸收到紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍中來，大力增強(qiáng)執(zhí)紀(jì)審查力量，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)。研究制定、完善紀(jì)檢監(jiān)察干部系統(tǒng)外提拔交流制度，構(gòu)建健康的選人用人環(huán)境氛圍。對(duì)工作時(shí)間長(zhǎng)、能力突出的紀(jì)檢監(jiān)察干部，優(yōu)先考慮提拔使用到重要工作崗位上，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部工作的積極性。

(四)敢擔(dān)責(zé)，嚴(yán)監(jiān)督。一要嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)干部監(jiān)督的部門要把干部管理、隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)工作融入到日常執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)工作之中，加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的日常教育和監(jiān)督管理;加大干部違紀(jì)問題的查處力度，保持紀(jì)檢監(jiān)察干部的純潔性和廉潔性。二要拓寬監(jiān)督渠道，研究進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)紀(jì)委協(xié)調(diào)溝通和對(duì)同級(jí)黨委、下級(jí)紀(jì)委的監(jiān)督;與組織、審計(jì)、人大、政協(xié)等部門的監(jiān)督要實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)對(duì)接機(jī)制，形成監(jiān)督合力;教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部家屬做好“八小時(shí)以外”的監(jiān)督;注重媒體、群眾監(jiān)督，及時(shí)向社會(huì)公開紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)的紀(jì)律審查情況。三要強(qiáng)化組織保障，建議在充分調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上，盡早制定一部全國(guó)統(tǒng)一的《紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督管理辦法》，使紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督有規(guī)可依。縣級(jí)紀(jì)委把紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督職能職責(zé)歸并到組織宣傳部、辦公室等部門的，建議再增設(shè)1人專職從事紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督，直接受紀(jì)委書記領(lǐng)導(dǎo)并向紀(jì)委書記負(fù)責(zé)。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文（23篇）篇十九

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文（23篇）篇二十

農(nóng)村富不富，關(guān)鍵在支部；支部強(qiáng)不強(qiáng)，要靠村干肩來扛。村干部是一方“父母官”，是群眾百姓的“領(lǐng)頭雁”，是當(dāng)?shù)卣ソ?jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的“主力軍”。

近年來，玉屏侗族自治縣扎實(shí)加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，村干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到全面提升。2014伊始，新一屆村干部走馬上任。據(jù)統(tǒng)計(jì)，新任村干部中，高中以上文化程度的占到52.1%，比上一屆高5.7個(gè)百分點(diǎn)；平均年齡約39歲，比上一屆小兩歲。由此看來，該縣村干部隊(duì)伍的文化水平不斷提升，隊(duì)伍也越來越年輕化。正是有一批批的有志青年加入到村干部隊(duì)伍中來，為村級(jí)班子注入了新鮮的“血液”，增強(qiáng)了村干部隊(duì)伍集體力量，為該縣提前在銅仁市率先建成小康社會(huì)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

新任村干部“大練兵”

在1月份，該縣縣委組織部舉辦了兩期“率先小康能力素質(zhì)集中培訓(xùn)班”。通過高水準(zhǔn)、嚴(yán)要求的培訓(xùn)，從而提升了新任村干部的綜合素質(zhì)和為民辦實(shí)事的能力和水平。第一期為村支部書記、村主任和村副主任培訓(xùn)，對(duì)請(qǐng)假的列入下一期培訓(xùn)，第二期主要是對(duì)村、支兩委委員進(jìn)行培訓(xùn)。使得新任村（居）干部培訓(xùn)達(dá)到100%全覆蓋，絕不漏一人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，兩期共培訓(xùn)了新任村干部500余人。

朱家場(chǎng)鎮(zhèn)謝橋村支部書記夏文珍回想培訓(xùn)當(dāng)天，不禁感嘆道：“我連續(xù)任了兩屆的村干部，這一次是最嚴(yán)格的，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的資料也比以往多，而且很實(shí)用。”很多村干部都有這樣的感觸。

該縣縣委黨建辦負(fù)責(zé)人談到：“如今，農(nóng)村的工作千頭萬緒，稍不注意，就要被上級(jí)問責(zé)，所以對(duì)于培訓(xùn)好這批隊(duì)伍刻不容緩，村干部隊(duì)伍帶好了，才能應(yīng)對(duì)復(fù)雜的農(nóng)村工作。”

根據(jù)縣里的要求，新任村干部們要通過知識(shí)講座、到指定的點(diǎn)觀摩、開展學(xué)習(xí)后討論和村干部知識(shí)能力測(cè)試等環(huán)節(jié)，對(duì)于培訓(xùn)綜合考核不合格的村干部，要繼續(xù)培訓(xùn)，直到合格為止。兩期的集中培訓(xùn)，新任村干部們對(duì)黨員發(fā)展、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)、農(nóng)村人口與計(jì)生服務(wù)、農(nóng)村信訪維穩(wěn)、農(nóng)村司法調(diào)解、村支“兩委”班子建設(shè)及黨（村）務(wù)公開“面對(duì)面”等方面工作有了一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

期間，縣里還組織村干部們參觀了該縣的燈光亮化工程、茅坪新區(qū)建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)、新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)等等，讓村干部們了解玉屏發(fā)展現(xiàn)狀，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。

“鐵的紀(jì)律”規(guī)范村干部的行為。

為切實(shí)增強(qiáng)新任村干部的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和宗旨意識(shí)，嚴(yán)格消除村干部的散漫、獨(dú)斷專行、不作為和亂作為等現(xiàn)象，鍛造一支清廉、為民、——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考務(wù)實(shí)、能干的村干部隊(duì)伍。該縣用“鐵的紀(jì)律”嚴(yán)格要求村干部，實(shí)行縣里平時(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的“雙考核”機(jī)制，把村干部日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)成績(jī)作為年度考核內(nèi)容之一。

不以規(guī)矩，難成方圓。為了嚴(yán)格規(guī)范村干部的行為，該縣20xx年出臺(tái)了《玉屏縣不稱職村（居）干部待崗學(xué)習(xí)辦法》，一直沿用至今，截止目前，全縣有7名村干部受到待崗學(xué)習(xí)處理。有了這個(gè)“緊箍咒”，村干部們更加自覺的遵守紀(jì)律，把這個(gè)學(xué)習(xí)辦法作為警示自身行為的“警示牌”和“高壓線”。

把村級(jí)作為第一道“廉政關(guān)口”

該縣縣委主要負(fù)責(zé)人在村干部培訓(xùn)會(huì)上說過：“玉屏的村干部，不但要有較高的綜合素質(zhì)，而且也要有很強(qiáng)的廉政意識(shí)。”

新一屆村干部上任伊始，縣紀(jì)委組織新任村干部，開展了黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)300余人次。村干部是把守村級(jí)廉政關(guān)口的直接責(zé)任人。通過培訓(xùn)，夯實(shí)村級(jí)組織作風(fēng)效能建設(shè)，增強(qiáng)村干部的服務(wù)、責(zé)任意識(shí)，提升廉潔自律的覺悟。培訓(xùn)會(huì)上，該縣紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)人例舉身邊人和事，形象生動(dòng)地將中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定、市委十不準(zhǔn)和縣委十要十不準(zhǔn)等內(nèi)容融合進(jìn)去，講解村干部在作風(fēng)效能建設(shè)、廉潔履職等方面需要注意的事項(xiàng)，給村干部們上了一堂刻骨銘心的廉政課。同時(shí)，還組織村干部們進(jìn)行廉政知識(shí)測(cè)試，讓村干部們更加深刻地了解廉政知識(shí)。縣紀(jì)委還專門規(guī)定，每年至少要開展村干部廉政教育培訓(xùn)不少于2次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年不少于3次。

廉政與否，也是檢驗(yàn)村干部合格與不合格的一把“標(biāo)尺”。如今，群眾的維權(quán)意識(shí)在逐步上升，村干部的工作壓力也隨之增加，村干部只有保持一顆為民務(wù)實(shí)的心，兩袖清風(fēng)，才能贏得群眾的信任。

——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文（23篇）篇二十一

農(nóng)村富不富，關(guān)鍵在支部；支部強(qiáng)不強(qiáng)，要靠村干肩來扛。村干部是一方“父母官”，是群眾百姓的“領(lǐng)頭雁”，是當(dāng)?shù)卣ソ?jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的“主力軍”。

程度的占到52.1%，比上一屆高5.7個(gè)百分點(diǎn)；平均年齡約39歲，比上一屆小兩歲。由此看來，該縣村干部隊(duì)伍的文化水平不斷提升，隊(duì)伍也越來越年輕化。正是有一批批的有志青年加入到村干部隊(duì)伍中來，為村級(jí)班子注入了新鮮的“血液”，增強(qiáng)了村干部隊(duì)伍集體力量，為該縣提前在銅仁市率先建成小康社會(huì)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

新任村干部“大練兵”

在1月份，該縣縣委組織部舉辦了兩期“率先小康能力素質(zhì)集中培訓(xùn)班”。通過高水準(zhǔn)、嚴(yán)要求的培訓(xùn)，從而提升了新任村干部的綜合素質(zhì)和為民辦實(shí)事的能力和水平。第一期為村支部書記、村主任和村副主任培訓(xùn)，對(duì)請(qǐng)假的列入下一期培訓(xùn)，第二期主要是對(duì)村、支兩委委員進(jìn)行培訓(xùn)。使得新任村（居）干部培訓(xùn)達(dá)到100%全覆蓋，絕不漏一人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，兩期共培訓(xùn)了新任村干部500余人。

朱家場(chǎng)鎮(zhèn)謝橋村支部書記夏文珍回想培訓(xùn)當(dāng)天，不禁感嘆道：“我連續(xù)任了兩屆的村干部，這一次是最嚴(yán)格的，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的資料也比以往多，而且很實(shí)用。”很多村干部都有這樣的感觸。

該縣縣委黨建辦負(fù)責(zé)人談到：“如今，農(nóng)村的工作千頭萬緒，稍不注意，就要被上級(jí)問責(zé)，所以對(duì)于培訓(xùn)好這批隊(duì)伍刻不容緩，村干部隊(duì)伍帶好了，才能應(yīng)對(duì)復(fù)雜的農(nóng)村工作。”

根據(jù)縣里的要求，新任村干部們要通過知識(shí)講座、到指定的點(diǎn)觀摩、開展學(xué)習(xí)后討論和村干部知識(shí)能力測(cè)試等環(huán)節(jié)，對(duì)于培訓(xùn)綜合考核不合格的村干部，要繼續(xù)培訓(xùn)，直到合格為止。兩期的集中培訓(xùn)，新任村干部們對(duì)黨員發(fā)展、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)、農(nóng)村人口與計(jì)生服務(wù)、農(nóng)村信訪維穩(wěn)、農(nóng)村司法調(diào)解、村支“兩委”班子建設(shè)及黨（村）務(wù)公開“面對(duì)面”等方面工作有了一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

期間，縣里還組織村干部們參觀了該縣的燈光亮化工程、茅坪新區(qū)建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)、新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)等等，讓村干部們了解玉屏發(fā)展現(xiàn)狀，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。

“鐵的紀(jì)律”規(guī)范村干部的行為。

為切實(shí)增強(qiáng)新任村干部的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和宗旨意識(shí)，嚴(yán)格消除村干部的散漫、獨(dú)斷專行、不作為和亂作為等現(xiàn)象，鍛造一支清廉、為民、務(wù)實(shí)、能干的村干部隊(duì)伍。該縣用“鐵的紀(jì)律”嚴(yán)格要求村干部，實(shí)行縣里平時(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的“雙考核”機(jī)制，把村干部日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)成績(jī)作為年度考核內(nèi)容之一。

不以規(guī)矩，難成方圓。為了嚴(yán)格規(guī)范村干部的行為，該縣2012年出臺(tái)了《玉屏縣不稱職村（居）干部待崗學(xué)習(xí)辦法》，一直沿用至今，截止目前，全縣有7名村干部受到待崗學(xué)習(xí)處理。有了這個(gè)“緊箍咒”，村干部們更加自覺的遵守紀(jì)律，把這個(gè)學(xué)習(xí)辦法作為警示自身行為的“警示牌”和“高壓線”。

把村級(jí)作為第一道“廉政關(guān)口”

該縣縣委主要負(fù)責(zé)人在村干部培訓(xùn)會(huì)上說過：“玉屏的村干部，不但要有較高的綜合素質(zhì)，而且也要有很強(qiáng)的廉政意識(shí)。”

新一屆村干部上任伊始，縣紀(jì)委組織新任村干部，開展了黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)300余人次。村干部是把守村級(jí)廉政關(guān)口的直接責(zé)任人。通過培訓(xùn)，夯實(shí)村級(jí)組織作風(fēng)效能建設(shè)，增強(qiáng)村干部的服務(wù)、責(zé)任意識(shí)，提升廉潔自律的覺悟。培訓(xùn)會(huì)上，該縣紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)人例舉身邊人和事，形象生動(dòng)地將中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定、市委十不準(zhǔn)和縣委十要十不準(zhǔn)等內(nèi)容融合進(jìn)去，講解村干部在作風(fēng)效能建設(shè)、廉潔履職等方面需要注意的事項(xiàng)，給村干部們上了一堂刻骨銘心的廉政課。同時(shí)，還組織村干部們進(jìn)行廉政知識(shí)測(cè)試，讓村干部們更加深刻地了解廉政知識(shí)。縣紀(jì)委還專門規(guī)定，每年至少要開展村干部廉政教育培訓(xùn)不少于2次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年不少于3次。

廉政與否，也是檢驗(yàn)村干部合格與不合格的一把“標(biāo)尺”。如今，群眾的維權(quán)意識(shí)在逐步上升，村干部的工作壓力也隨之增加，村干部只有保持一顆為民務(wù)實(shí)的心，兩袖清風(fēng)，才能贏得群眾的信任。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文（23篇）篇二十二

3月，第十三屆全國(guó)人大第一次會(huì)議通過《中華人民共和國(guó)監(jiān)察法》。監(jiān)察體制投放，是在依法治國(guó)大背景下推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大舉措，在國(guó)家法治建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察史上具有劃時(shí)代的意義。

推進(jìn)國(guó)家監(jiān)察體制改革，設(shè)置國(guó)家監(jiān)察委員會(huì)，是全面從嚴(yán)治黨的需要，是加強(qiáng)黨對(duì)反腐敗統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，形成制度化、法制化成果的需要，更是時(shí)代的需要。其重要意義主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

一是整合了分散的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能，做到了職能、力量的統(tǒng)一。監(jiān)察體制改革前，我國(guó)反腐敗領(lǐng)域存在著監(jiān)察機(jī)構(gòu)多、力量分散的問題，打擊職務(wù)犯罪的職能和力量分散于黨政機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)等各個(gè)機(jī)構(gòu)，各職能機(jī)構(gòu)雖彼此業(yè)務(wù)聯(lián)系但又相互獨(dú)立，容易導(dǎo)致工作重疊、監(jiān)管缺失，反腐敗工作效率效果受到一定影響。監(jiān)察委員會(huì)成立后與同級(jí)紀(jì)檢機(jī)關(guān)合署辦公，共同行使監(jiān)察、監(jiān)督權(quán)，反腐職權(quán)和力量得到了有效的統(tǒng)一。監(jiān)察法將“堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨對(duì)國(guó)家監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)”寫入總則，明確“各級(jí)監(jiān)察委員會(huì)是行使國(guó)家監(jiān)察職能的專責(zé)機(jī)關(guān)”，這與黨章中“黨的紀(jì)律檢查委員會(huì)是黨內(nèi)監(jiān)督專責(zé)機(jī)關(guān)”相呼應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)察制度頂層設(shè)計(jì)的過渡與融合。

二是擴(kuò)大了監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)了對(duì)公職人員的監(jiān)督全覆蓋。監(jiān)察體制改革前，紀(jì)委根據(jù)《黨章》對(duì)黨內(nèi)同志進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)察機(jī)構(gòu)根據(jù)《行政監(jiān)察法》對(duì)政府及其任命的工作人員進(jìn)行監(jiān)督。實(shí)踐中，存在監(jiān)察盲區(qū)，如：對(duì)非行政機(jī)關(guān)中非中共黨員的公職人員監(jiān)督，在制度規(guī)定和實(shí)際操作上，都是一個(gè)空白。《監(jiān)察法》出臺(tái)后，不僅明確國(guó)企管理人員、參公教科文衛(wèi)體單位管理人員、群眾自治組織管理人員等法律授權(quán)的管理人員為監(jiān)察對(duì)象，并用“其他依法履行公職的人員”進(jìn)行了一個(gè)兜底。比如，以前對(duì)于非黨員身份的村委會(huì)主任，或者是國(guó)企管理者，如果只是小貪小腐不構(gòu)成職務(wù)犯罪，想懲處十分困難，在原有檢查體系中，也很難對(duì)其定義。如今有了《監(jiān)察法》作為法律依據(jù)，紀(jì)委監(jiān)委可以對(duì)所有監(jiān)督對(duì)象進(jìn)行有效的監(jiān)督，對(duì)其違紀(jì)直至違法犯罪行予以追究。

三是豐富了監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督方式和監(jiān)督手段，適應(yīng)反腐敗斗爭(zhēng)新形勢(shì)。《監(jiān)察法》賦予監(jiān)委會(huì)有“談話，詢問、訊問、查詢、凍結(jié)、調(diào)取、查封、扣押、搜查、勘驗(yàn)監(jiān)察、鑒定、留置”等調(diào)查手段。新時(shí)期的監(jiān)察委員會(huì)為履行好監(jiān)督職能，不但擁有原紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的全部職權(quán)，同時(shí)被賦予了如查封、扣押、凍結(jié)、訊問等司法機(jī)關(guān)的各種偵查權(quán)限，改“偵查“為“調(diào)查”，以“留置”取代“雙規(guī)”。監(jiān)委會(huì)的職權(quán)得到增強(qiáng)，且其中每一項(xiàng)調(diào)查措施都規(guī)定了嚴(yán)格的程序和限制條件，對(duì)證據(jù)的合法性作了明確要求，在完善監(jiān)督方式手段的同時(shí)保證了監(jiān)察工作的規(guī)范化、法治化。

國(guó)家監(jiān)察體制改革，設(shè)立國(guó)家監(jiān)察委員會(huì)，體現(xiàn)了中央全面從嚴(yán)治黨、全面依法治國(guó)的決心，是國(guó)家法治建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。做為紀(jì)檢監(jiān)察干部，如何“乘勢(shì)而上、砥礪前行”，適應(yīng)反腐新形勢(shì)，筆者以為應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)自身建設(shè)：

一是加大學(xué)習(xí)力度。紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)對(duì)干部的政治修養(yǎng)和道德水平的要求更高，這就要求我們一方面加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持和黨中央的高度看齊，打好扎實(shí)的政治理論基礎(chǔ)。另一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。尤其是《監(jiān)察法》及其釋義的出爐，對(duì)于所有的監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)的干部都是新鮮事物，這就需要我們從條文到的深入學(xué)習(xí)和思考。

二是加強(qiáng)自我約束。打鐵必須自身硬。紀(jì)檢監(jiān)察干部是反腐敗工作的排頭兵，在工作和生活中都應(yīng)該有更高的自我要求和更嚴(yán)的自我約束。需要自己不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力，增強(qiáng)在復(fù)雜形勢(shì)下辨別是非和抵御腐蝕的能力，這就需要自己時(shí)刻把紀(jì)律挺在前面，以《黨章》做為明鏡，以《監(jiān)察法》為利劍，自覺維護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。

三是做好內(nèi)部監(jiān)督。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，監(jiān)督是關(guān)鍵。除了自我約束，相互監(jiān)督也是打造過硬隊(duì)伍的必要之舉。這就需要我們?cè)谝约o(jì)律為準(zhǔn)繩的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵守和落實(shí)民主集中制，在工作生活中，互相監(jiān)督、互為警醒。讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，讓批評(píng)和自我批評(píng)成為提升自身素質(zhì)的重要手段，從而整體打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。

四是提升整體合力。監(jiān)察體制改革后，我們迎來了檢察院轉(zhuǎn)隸的同事，紀(jì)委監(jiān)委的力量得到進(jìn)一步強(qiáng)化。不同隊(duì)伍的融合對(duì)于各自提升戰(zhàn)斗力是好事，在工作中，我們可以通過不斷學(xué)習(xí)對(duì)方工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升整體合力，形成最強(qiáng)戰(zhàn)斗力。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文（23篇）篇二十三

為抓好紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè)，努力造就一支政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。按照自治區(qū)紀(jì)委開展的“強(qiáng)信念提素質(zhì)、講規(guī)矩、正作風(fēng)”主題實(shí)踐活動(dòng)要求，從加強(qiáng)教育、完善制度、落實(shí)監(jiān)督、改進(jìn)作風(fēng)等幾方面入手，切實(shí)抓好紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè)。

一是抓學(xué)習(xí)教育。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，必須把思想教育放在第一位。要結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的思想和工作實(shí)際，大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的思想教育，不斷提高教育的針對(duì)性和有效性。一要抓好理想信念教育。要以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀為根本，以正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀教育為核心，大力開展理想信念教育，并將其作為加強(qiáng)思想道德教育的核心和增強(qiáng)拒腐防變能力的關(guān)鍵，貫穿于各項(xiàng)工作的始終。二要抓好形勢(shì)任務(wù)教育。引導(dǎo)廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部堅(jiān)定信心，增強(qiáng)斗志，把思想統(tǒng)一到中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的決策部署上來。三要抓好自身廉政教育。通過正面典型示范教育、反面典型警示教育、黨紀(jì)政紀(jì)教育、艱苦奮斗教育，使紀(jì)檢監(jiān)察干部始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)。四要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式。要把握教育的內(nèi)在規(guī)律，深入細(xì)致地分析紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想現(xiàn)狀、社會(huì)背景及影響，分析產(chǎn)生問題的原因，及時(shí)掌握紀(jì)檢監(jiān)察干部所需所求，使教育更貼近實(shí)際，更具有針對(duì)性。

二是抓作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)是旗幟、是形象、是戰(zhàn)斗力。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，我們黨形成并發(fā)揚(yáng)了理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)與自我批評(píng)的三大優(yōu)良傳統(tǒng);形成并保持了謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。這些優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)在我們黨的革命、建設(shè)和發(fā)展歷程中發(fā)揮了重要的作用。隨著時(shí)代的發(fā)展，這些優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)被賦予了新的時(shí)代特點(diǎn)和，這就是“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”。要塑造紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍可親、可信、可敬的良好形象，就要樹立群眾觀念，真正把維護(hù)和發(fā)展人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，滿腔熱情地解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，切實(shí)維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益;就要大興調(diào)研之風(fēng)，多深入實(shí)際，多深入基層，不僅做到“身入”，更要做到“心入”，切實(shí)掌握真實(shí)情況，不斷探索反腐倡廉的新思路、新措施;就要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，謙虛謹(jǐn)慎，求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，不搞花架子，不做表面文章，堅(jiān)持講規(guī)范、講程序、講效率，同時(shí)要勤于思考，善于總結(jié)，勇于探索，敢于創(chuàng)新，確保各項(xiàng)工作取得新實(shí)效。

三是抓制度規(guī)范。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，制度是保證。建立健全規(guī)章制度，形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的機(jī)制，是抓好紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的重要保證。我們應(yīng)緊緊扣住紀(jì)檢監(jiān)察工作的特點(diǎn)，針對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍管理的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，積極推進(jìn)制度創(chuàng)新，大膽探索建立健全一整套能夠有效進(jìn)行規(guī)范管理的制度體系。建立健全制度，一要體現(xiàn)“梯次性”，即以現(xiàn)有的制度體系為著眼點(diǎn)，根據(jù)工作和形式發(fā)展的需要，有針對(duì)性的建立健全一系列制度，總的原則是，從增強(qiáng)制度管理的預(yù)見性著手，對(duì)實(shí)踐中證明行之有效、能發(fā)揮作用的制度繼續(xù)堅(jiān)持;對(duì)尚不完善的制度要進(jìn)行修訂;對(duì)還沒有建立，工作實(shí)踐中又確實(shí)需要或者適應(yīng)可預(yù)見未來工作中需要建立的制度，則本著科學(xué)規(guī)劃、便捷可行的原則深入調(diào)研，逐步建立起來，在此基礎(chǔ)上，圍繞某一時(shí)期的工作重心，重點(diǎn)落實(shí)好相應(yīng)的配套制度。二要體現(xiàn)“效用性”，即從制度的操作性和可行性入手，根據(jù)執(zhí)法監(jiān)察、執(zhí)紀(jì)辦案和內(nèi)部管理的需要，及時(shí)建立相應(yīng)的制度。

四是抓監(jiān)督制約。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，監(jiān)督是關(guān)鍵。必須進(jìn)一步完善紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的內(nèi)部監(jiān)督，重點(diǎn)要在監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制上有所創(chuàng)新，一要實(shí)行群眾性的“行為制約”。在不涉及保密問題的前提下，全面推行辦事公開制度，公開辦事原則、內(nèi)容、程序和結(jié)果，以公開保證公正。如：推行工作流程和結(jié)果通報(bào)制度，一些重大事件和重要批示案件可以通過專題匯報(bào)會(huì)等形式予以公布。對(duì)執(zhí)紀(jì)辦案者實(shí)施監(jiān)督;推行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉，民主評(píng)議黨員、評(píng)議干部制度;實(shí)行群眾直接參與制度，根據(jù)群眾推薦、個(gè)人自愿、組織認(rèn)同的原則，吸收部分群眾代表，參加反腐敗工作，實(shí)行聽證質(zhì)詢制，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作實(shí)施監(jiān)督。二要堅(jiān)持和完善民主集中制，實(shí)行正確適度的“權(quán)力制衡”，切實(shí)落實(shí)《常委會(huì)議事規(guī)則》、《常委辦公會(huì)制度》，堅(jiān)決杜絕一言堂現(xiàn)象。三要嚴(yán)肅內(nèi)部監(jiān)督的原則性，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的標(biāo)準(zhǔn)要高，要求要嚴(yán)，處理要重，不能搞內(nèi)外有別。對(duì)有問題的干部，該批評(píng)的要批評(píng)，該處分的要處分，對(duì)不適宜做紀(jì)檢監(jiān)察工作的干部要調(diào)離紀(jì)檢監(jiān)察崗位，保證紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的純潔性，努力營(yíng)造紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督的良好氛圍。