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    街道安排全年工作計劃(熱門17篇)

    時間:2025-05-07 作者:夢幻泡

    工作計劃書是我們邁向成功的一份計劃書,它能幫助我們實現(xiàn)我們的工作目標(biāo)。所提供的工作計劃書范文是經(jīng)小編精心篩選和整理的,希望能夠?qū)Υ蠹揖帉懸环莩錾墓ぷ饔媱潟鸬揭欢ǖ膸椭饔谩?/p>

    街道安排全年工作計劃(熱門17篇)篇一

    新的學(xué)年,新的開始,我們也將開展新的工作。在去年師生共同的辛勤工作下,電氣學(xué)院體育活動走過了極其豐富的一年,成果頗多,但也有美中不足,因此在新的一年里,我們將繼承以往的實干作風(fēng),充分借鑒以往的成功經(jīng)驗,將我院的體育活動踏踏實實地開展下去。經(jīng)過共同討論,制定以下計劃:

    一、電氣與自動化工程學(xué)院升旗儀式。

    時間:周一早上7:00。

    地點:田徑場。

    育人為本,德育為先。愛國主義教育是學(xué)校教育的永恒主題,重視和加強對學(xué)生的愛國主義教育是學(xué)校德育工作的核心和靈魂。電氣與自動化工程學(xué)院一直很重視國旗下的講話。同時,院里領(lǐng)導(dǎo)和老師悉數(shù)到場。

    二、電氣工程系早操。

    時間:每周一至周五早晨6:20—6:50。

    地點:學(xué)校田徑場、籃球場及學(xué)院內(nèi)道路。

    為促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展,推動我院學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),督促學(xué)生認(rèn)真參加早鍛煉,促進(jìn)身體素質(zhì)的提高.結(jié)合我院實際,特制定學(xué)生早操制度。

    三、電氣工程系風(fēng)箏節(jié)。

    時間:20xx年3月中旬。

    地點:校田徑場。

    四、電氣工程系籃球賽。

    時間:20xx年5月下旬至6月上旬。

    地點:校籃球場。

    響應(yīng)江蘇海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育部的號召,通過舉辦籃球賽,增強學(xué)生體育興趣,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作精神及集體榮譽感,展現(xiàn)我校大學(xué)生陽光體育精神。增強大學(xué)生身體素質(zhì)。增進(jìn)各班之間的感情,促進(jìn)籃球愛好者間的交流。

    五、電氣工程系迎新杯籃球賽。

    時間:20xx年10月至11月。

    地點:校籃球場。

    為幫助xx級新生快速融入新的生活環(huán)境,豐富同學(xué)們的課余生活,增強班級的凝聚力。打造一個個互相交流、互相學(xué)習(xí)的平臺,樹立大學(xué)生內(nèi)練素質(zhì),外樹形象的歲月,展現(xiàn)大學(xué)生的運動風(fēng)采。

    六、院冬季長跑。

    時間:20xx年12月24日。

    地點:學(xué)校田徑場、籃球場及學(xué)院內(nèi)道路。

    響應(yīng)江蘇海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育部的號召,通過冬季長跑,增強學(xué)生體育興趣,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作精神及集體榮譽感,展現(xiàn)我校大學(xué)生陽光體育精神。增強大學(xué)生身體素質(zhì)。

    以上是這個學(xué)年的工作計劃,新的一年即將開始,對于我們學(xué)生體育的工作又是新的開始;新開始就得有新的形象.做出新的成績。我們必定努力將工作做得更好,真誠希望能夠真正起到活躍學(xué)校體育文化活動的作用,為同學(xué)們撐起一片快樂的藍(lán)天。

    街道安排全年工作計劃(熱門17篇)篇二

    實現(xiàn)工程施工全過程“六無”,即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大交通事故;施工期間職工負(fù)傷率控制在0%,爭創(chuàng)安全文明樣板工程。

    堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,監(jiān)督管理施工生產(chǎn)是我駐地辦安全施工的基本目標(biāo)。在一個多工種、多車流的大型施工現(xiàn)場,平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的.情況很多,需要相互制約協(xié)作,才能保證安全生產(chǎn)。因此我們建立了以駐地辦主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,下至各監(jiān)理工程師和監(jiān)理組的安全管理體系。

    每個人在體系中都有明確的職責(zé),駐地辦主任是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,每位監(jiān)理工程師是所負(fù)責(zé)施工段的安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)該段的安全工作,專職安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)建立和管理安全臺帳。這樣就形成了人人注意安全,人人管安全的齊抓共管的局面。

    同時我駐地辦還建立健全各種安全管理規(guī)章制度、預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,以強制手段進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,防止工傷事故發(fā)生。安全生產(chǎn)管理既要依靠各級人員的自覺行為,更要依靠嚴(yán)明的規(guī)章制度,對違章者實行處罰,對安全生產(chǎn)做得好的予以獎勵,激發(fā)所有人員參與安全生產(chǎn)管理活動的熱情。

    1、加強監(jiān)理的安全意識教育,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,定期組織監(jiān)理進(jìn)行安全學(xué)習(xí),定期進(jìn)行安全檢查。

    2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

    3、督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。

    4、審核施工方案及安全技術(shù)措施。

    5、檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實分部、分項工程或各工序的安全防護(hù)措施。

    6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。

    7、進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)責(zé)令停工整改并及時報告指揮部。

    8、施工單位拒不整改或者不停工的,監(jiān)理人員應(yīng)及時向駐地辦主任或指揮部報告。

    街道安排全年工作計劃(熱門17篇)篇三

    為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作,做到有條不紊,特制定本年度工作計劃。

    一、20xx年度工作的指導(dǎo)思想。

    堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,積極參與“同建同治”,創(chuàng)建文明和諧小區(qū),打造物業(yè)小區(qū)亮點,堅持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念,謀求公司的長足發(fā)展。

    二、加強公司內(nèi)部管理,完善各項規(guī)章制度。

    1、完善公司的勞動管理、財務(wù)管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。

    2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡“認(rèn)仁為賢”反對“認(rèn)人為親”。

    三、搭架子、建班子、明確職責(zé)。

    1、搭好公司、管理部、財務(wù)部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構(gòu)架子。

    2、選定各部、處、中心的主要負(fù)責(zé)人,形成至上而下的管理鏈。

    3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責(zé),做到分工合作,職責(zé)分明。

    四、加強員工隊伍建設(shè),提高全員職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

    1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。

    2、新招員工實行一星期的崗前培訓(xùn),崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期,試用合格正式錄用,簽訂勞動合同。

    3、每月對員工進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓(xùn);年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn)。

    4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

    五、夯實基礎(chǔ)、打造亮點、取信業(yè)主、長足發(fā)展。

    1、堅持“以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人”的服務(wù)理念,一切以業(yè)主的利益為重。

    2、堅持“以人為本”的做事理念,關(guān)心、愛護(hù)公司的每一位員工,不斷提高和改善職工的工資、福利待遇,激發(fā)全員職工的工作熱忱,增強公司的凝聚力。

    公司員工總數(shù)增加到24人:(保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人);工資福利人平每月1800元。

    3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修和改造工作。

    公司計劃上述費用列支7萬元。

    4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護(hù)管理,節(jié)能降耗。

    公司計劃上述費用列支4.5萬元。

    5、加強低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費用的管理,勵行節(jié)約、反對浪費。

    公司計劃上述費用列支1.5萬元。

    6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。公司計劃上述費用列支4800元。

    7、做好園林綠化的'養(yǎng)護(hù),并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林,給業(yè)主打造一個個世外桃園。

    公司計劃上述費用列支2萬元。

    8、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點,改善1-5棟業(yè)主的居住環(huán)境:

    一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管,防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴(yán)重污染。

    二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進(jìn)行有計劃地硬化,擴(kuò)展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間,亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。

    三是著力辦好小區(qū)宣傳欄,每季度出刊一次;同時開展小區(qū)內(nèi)的文體活動,活躍業(yè)主的文化生活,增強業(yè)主的身體素質(zhì)。

    20xx年,公司計劃上述費用列支5.5萬元;20xx年再投入5.5萬元,完成書香苑的上述改造工程,打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點。

    把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點,這是公司為之奮斗的。

    目標(biāo)。

    9、調(diào)整人員結(jié)構(gòu),提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。20xx年,公司的保安、保潔、維修服務(wù)的滿意率要達(dá)到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數(shù)上降低5個百分點;大中專比例占到員工總數(shù)的百分之六十;文體活動愛好者占到員工總數(shù)的百分之四十;公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員,為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,杜絕安全事故的發(fā)生。

    公司對管理人員的基本要求是:必須具備高中以上學(xué)歷,具有獨立解決和處理問題的能力,大公無私,能維護(hù)公司形象和利益;對員工的基本要求是:必須具備愛崗敬業(yè)精神,勤勞奉獻(xiàn),具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),服從安排,聽從指揮。

    10、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),謀求發(fā)展。

    20xx年,公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上,再按管2到3個物業(yè)小區(qū),創(chuàng)辦一個實體,抓好有償服務(wù)(業(yè)主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務(wù)等),著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果,謀求公司的長足發(fā)展。

    以上年度工作計劃,經(jīng)業(yè)主委員會審定,再交公司管理人員會議討論通過后實施。

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    街道安排全年工作計劃(熱門17篇)篇四

    以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的xx大精神和安全生產(chǎn)工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局;堅持以人為本,服務(wù)為先,依法監(jiān)管;堅持安全發(fā)展,全面落實“安全第一、預(yù)防為先、綜合治理”的方針,繼續(xù)把安全生產(chǎn)為全年工作重點,把實現(xiàn)好、維護(hù)好人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。進(jìn)一步加大宣傳教育、事故查處、隱患整改、危險源監(jiān)控和信息化建設(shè)力度,努力推進(jìn)全社區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的均衡發(fā)展,為全社區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,構(gòu)建和諧社會提供安全保障。

    二、主要目標(biāo)。

    堅決杜絕特大安全事故,全面防止重大安全事故,有效減少一般安全生產(chǎn)事故。每月對全社區(qū)的不安全因素進(jìn)行檢查,有問題我們及時上報有關(guān)部門。每個月開一次安全生產(chǎn)例會,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

    三、工作計劃。

    (一)建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

    成立社區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一名干部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作落實到人,牢固樹立大局意識和服務(wù)意識,切實全面加強安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行好安全監(jiān)管職責(zé)。

    (二)建立、落實各項制度,加強隱患排查。

    1.落實目標(biāo)責(zé)任制,社區(qū)各企業(yè)要按照安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任,是安全生產(chǎn)責(zé)任縱向到底,橫向到邊,形成責(zé)任到人的工作體系。2.加強隱患排查整治,強化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度,實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制,對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源,要登記臺帳備案。二是進(jìn)一步加大事故查處的力度。嚴(yán)格按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處每一起事故。

    3.落實管理責(zé)任制,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實檢查責(zé)任制,對安全生產(chǎn)檢查的隱患當(dāng)場能整改的立即整改,一時難以整改的限期整改,明確整改內(nèi)容,整改責(zé)任人和整改的時限,搞好跟蹤落實,凡達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的,堅持關(guān)閉,禁止任何走過場的行為。

    (三)做好消防、房屋等各項安全管理。

    1.切實抓好消防安全。落實消防安全崗位責(zé)任制,加強公共聚集場所的消防安全,加強森林防火工作。

    2.切實加強房屋安全管理。認(rèn)真貫徹“消除隱患、預(yù)防事故、保障安全、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量”的方針,全面落實建筑安全責(zé)任制。

    3.切實抓好危險物品及爆炸物品的安全管理。嚴(yán)格規(guī)范民用爆炸物品儲存使用,打擊非法購買、使用爆炸物品的行為,取締非法生產(chǎn)煙花鞭炮的個體作坊,對情節(jié)嚴(yán)重依法追究刑事責(zé)任。

    街道安排全年工作計劃(熱門17篇)篇五

    本學(xué)年,全鎮(zhèn)的幼兒教育工作依據(jù)《^v^關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》及《民辦教育促進(jìn)法》的要求,按照“抓素質(zhì)、提內(nèi)涵、辦特色”的工作思路,穩(wěn)中求進(jìn),以內(nèi)涵建設(shè)為主線,進(jìn)一步貫徹落實《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的精神,努力辦好全民的、均衡優(yōu)質(zhì)的幼兒教育。

    一、煌固鎮(zhèn)基本情況:

    煌固鎮(zhèn)是個大鎮(zhèn),全鎮(zhèn)5萬多人口,在煌固鎮(zhèn)中心小學(xué)管轄范圍內(nèi)3萬多人口,包含9個村,其中3-5周歲兒童1722人。現(xiàn)有12所幼兒園民辦幼兒園,3所附屬幼兒園和5所學(xué)前班。

    二、工作重點:

    1.做好煌固鎮(zhèn)民辦幼兒園的發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)我鎮(zhèn)幼兒教育發(fā)展規(guī)劃,基本安排一村一園,嚴(yán)格審批申辦新的幼兒園。同時整合八都村7所幼兒園。

    2.開展專項扶持。根據(jù)國家《民辦教育促進(jìn)法》及《上饒縣民辦教育發(fā)展指導(dǎo)意見》的精神,結(jié)合轄區(qū)民辦幼兒園的實際情況,擬定全鎮(zhèn)民辦幼兒園的專項扶持措施,引導(dǎo)和支持民辦幼兒園提供面向大眾、收費合理的普惠性服務(wù),推動和促進(jìn)民辦幼兒園健康發(fā)展。

    3.辦好黃塘、樟宅橋、沿坂三所附屬幼兒園。

    4.籌建煌固鎮(zhèn)中心幼兒園。認(rèn)真做好中心幼兒園選址工作,籌備中心幼兒園設(shè)備、人員配備等相關(guān)工作,期望中心幼兒園早日投入使用。

    三、深化幼兒園管理,推動幼兒教育健康發(fā)展。

    1.建立自主評價機制。我們將指導(dǎo)各園在完善《章程》及各項制度的過程中,理清幼兒園發(fā)展、文化建設(shè)、特色課程之間的關(guān)系,不斷提高辦學(xué)水平,使“一園一評”的評價機制有力地推動自身發(fā)展,從而使煌固鎮(zhèn)幼兒教育發(fā)展水平得到提高。

    2.抓實內(nèi)部管理。各園要進(jìn)一步檢核出幼兒一日活動內(nèi)容的合理性,完善衛(wèi)生保健、安全管理、課程設(shè)置、一日常規(guī)執(zhí)行等質(zhì)量動態(tài)管理的運行機制,引導(dǎo)教師將工作重心放在保教管理中,關(guān)注幼兒自發(fā)、自主的各類活動。

    3.做好常態(tài)指導(dǎo)。我們在繼續(xù)落實開學(xué)常規(guī)檢查制度,做好常規(guī)管理的同時,調(diào)整幼兒園課程,使課程更符合幼兒的學(xué)習(xí)方式和特點,促使幼兒園辦學(xué)行為的規(guī)范和教師教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變;深入教師的備課、上課、游戲指導(dǎo)、教研等活動,加大常態(tài)教學(xué)的指導(dǎo)力度。

    4.加強幼兒膳食管理。幼兒園要按照要求做好幼兒膳食管理。本學(xué)年,各園要扎實做好伙食標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的各項工作,不斷提高伙食質(zhì)量,讓幼兒吃好吃飽,確保幼兒健康成長;實行監(jiān)督管理,落實伙食質(zhì)量、食品安全、滿意度等工作要求。

    5.抓細(xì)服務(wù)保障。各幼兒園首先要認(rèn)真做好衛(wèi)生保健工作,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健的相關(guān)要求,從細(xì)節(jié)入手抓好保健常規(guī)工作的落實,做好傳染病預(yù)防和控制工作;其次是牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作目標(biāo)責(zé)任制;加強日常安全防范工作,做到制度到位,責(zé)任到位,檢查到位;認(rèn)真執(zhí)行園舍房屋、設(shè)施設(shè)備、食品、氣電和消防的安全檢查;第三是管理和學(xué)生的接送工作的同時,堅持做好飲食、保教以及突發(fā)事件的應(yīng)急防控,形成長效機制;要經(jīng)常組織安全教育和演練,提高師生的安全防范意識和自護(hù)自救能力,堅決杜絕重大安全、責(zé)任事故的發(fā)生。

    四、關(guān)注一日活動,夯實幼兒教育質(zhì)量基礎(chǔ)。

    1.注重保教結(jié)合。各幼兒園要重視德育教育和習(xí)慣養(yǎng)成,繼續(xù)關(guān)注幼兒的一日活動內(nèi)容,結(jié)合幼兒園特點,突出保教共育。開展幼兒園一日生活、游戲活動、體育活動、學(xué)習(xí)活動的研究,以“觀察了解兒童”為重點,落實到每個幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展上,使幼兒從小學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活,為幼兒的一生發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

    2.優(yōu)化一日活動內(nèi)容。各園要結(jié)合本園現(xiàn)有的一日活動作息時間安排,進(jìn)行整合和優(yōu)化,開辟整塊幼兒活動的時間,充足的活動區(qū)數(shù)量,以保證幼兒在活動區(qū)內(nèi)能自主參與活動。

    3.重視游戲活動。游戲作為幼兒一日的基本活動,各園要在上學(xué)期基礎(chǔ)上繼續(xù)調(diào)整集體活動比重,重視游戲活動的開展,加大開展生活、游戲、體育活動的時間和空間,改變重學(xué)習(xí)輕游戲的現(xiàn)狀;各園要嘗試開發(fā)利于幼兒發(fā)展的游戲和其他活動資源;在制定游戲計劃、創(chuàng)設(shè)游戲環(huán)境、投放游戲材料以及游戲后反思調(diào)整等各個環(huán)節(jié)中,充分考慮到幼兒的年齡特點和現(xiàn)有水平,將游戲還給孩子,促進(jìn)幼兒個性的全面和諧發(fā)展。本學(xué)年,各園要嘗試建立具有本園特色的游戲活動項目。

    五、強化隊伍建設(shè),堅實幼兒教育質(zhì)量核心。

    1.面對我鎮(zhèn)幼兒園的現(xiàn)狀,借助年審“年度優(yōu)秀幼兒園”的榜樣力量,對幼兒園管理理念、管理思路、管理方式等方面進(jìn)行培養(yǎng),有針對性地促進(jìn)園長領(lǐng)導(dǎo)力和管理水平的提高。同時,開展幼兒園教師培訓(xùn)。

    2.通過研討、交流、觀摩等方式,著力培養(yǎng)教師觀察能力。鎮(zhèn)中心小學(xué)將在十二月開展文體類活動,在交流、展優(yōu)的過程中促使教師從理念到行為的轉(zhuǎn)化。

    3.結(jié)合我鎮(zhèn)骨干教師培養(yǎng)工作的實際,一是通過園際結(jié)對交流,加強園際間的交流學(xué)習(xí),促進(jìn)教師隊伍整體素質(zhì)的提升。二是積極參與全縣幼兒園教師培訓(xùn),學(xué)習(xí)外校經(jīng)驗。

    六、尊重家長,凝聚幼兒教育發(fā)展合力。

    街道安排全年工作計劃(熱門17篇)篇六

    按照“精干、高效”原則,結(jié)合街道實際,制定行政村專職工作人員管理辦法,對專職工作人員的`職級設(shè)置、聘用條件、聘用辦法、聘用期限、職級標(biāo)準(zhǔn)一一進(jìn)行規(guī)范。下步將實施《柴橋街道行政村專職工作人員管理辦法(試行)》。

    2、加強基層黨建工作,以區(qū)域化黨建促區(qū)域化管理。

    以點帶面啟動區(qū)域化黨建工作,改變柴橋區(qū)域化黨建底子薄、基礎(chǔ)弱的局面,整合黨建資源,促進(jìn)區(qū)域化管理。

    (1)制定實施計劃,確定實施區(qū)域。整體統(tǒng)籌區(qū)域黨建規(guī)劃,初步確定東直點、穿咸點等區(qū)域黨建區(qū)塊。

    (2)圍繞實際,夯實基礎(chǔ),先行實施穿咸點區(qū)域黨建。打算下半年先行啟動嶺下、河頭地域的區(qū)域化黨建工作。針對該區(qū)域黨建工作特點,做好黨建基礎(chǔ)工作的調(diào)研,探索適合該區(qū)域的黨建模式,分析該區(qū)域黨建工作主攻方向。

    (3)加強指導(dǎo),協(xié)調(diào)各黨組織的平衡發(fā)展。堅持圍繞街道中心工作,加強對區(qū)域化黨建的指導(dǎo),抓好區(qū)域化黨建促整體黨建發(fā)展。

    3、繼續(xù)做好村組織換屆選舉后續(xù)工作,加強村級組織規(guī)范化建設(shè)。

    (1)圍繞提高新一屆村委會成員素質(zhì),加強教育培訓(xùn)工作,制定、啟動村干部新一輪“三年輪訓(xùn)計劃”:加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;開展重點復(fù)雜工作的掛職鍛煉。(2)加強規(guī)范化建設(shè),促進(jìn)村組織規(guī)范化運作。工作程序規(guī)范;人員規(guī)范;發(fā)揮大學(xué)生村官作用。(3)構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的村內(nèi)部關(guān)系。

    4、以村級后備干部隊伍建設(shè)為突破口,解決村干部后繼乏人的問題。

    (1)更新觀念,明確目標(biāo)落實選拔。在能人中發(fā)現(xiàn)好苗子;在能人中發(fā)展培養(yǎng)黨員。(2)建立成長鍛煉平臺,拓寬培訓(xùn)方式。因村制宜地通過委任村黨支部副書記、村委會主任助理,幫帶實踐、任職鍛煉、異村掛職等方式,為后備干部提供展示才干的舞臺。

    街道安排全年工作計劃(熱門17篇)篇七

    以科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《*堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)[20xx]40號)為主線,以《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(總局3號令)、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(總局44號令)、《江蘇省安全生產(chǎn)培訓(xùn)監(jiān)督管理實施細(xì)則》為依據(jù),以提高全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員能力素質(zhì)為重點,周密籌劃、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),精心組織形式多樣的培訓(xùn)教育活動,大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)知識,傳授安全生產(chǎn)監(jiān)管方法,努力培養(yǎng)一批作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、嚴(yán)格執(zhí)法的安全生產(chǎn)管理人員,夯實全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作基礎(chǔ)。

    根據(jù)全區(qū)年度安全生產(chǎn)總體工作安排及上級關(guān)于開展安全培訓(xùn)的文件指示要求,今年,區(qū)安監(jiān)局將主要組織以下各類人員參加培訓(xùn)。

    一是嚴(yán)密組織街道機關(guān)部門負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)察監(jiān)管人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求和監(jiān)管執(zhí)法能力需求,組織開展好領(lǐng)導(dǎo)干部和安全監(jiān)管人員培訓(xùn)教育工作,力求通過培訓(xùn)教育,使全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)監(jiān)管人員熟悉掌握安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法程序等。根據(jù)市局要求,及時組織相關(guān)監(jiān)管人員參加執(zhí)法能力培訓(xùn)班。嘗試采用外送委培、考察學(xué)習(xí)、專題研討等方式進(jìn)行安全監(jiān)管監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提升全區(qū)監(jiān)管執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職盡責(zé)能力,加快培養(yǎng)更多的安全生產(chǎn)監(jiān)管行家里手,為全區(qū)安全生產(chǎn)工作提供人才支持和智力保障。

    二是組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加培訓(xùn)。*《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)及《*關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)[20xx]40號)中明確要求:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安管人員、特殊工種人員一律嚴(yán)格考核,按規(guī)定持證上崗,職工必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗。凡存在不經(jīng)培訓(xùn)上崗、無證上崗的企業(yè),要依法停業(yè)整頓。因此,組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安管人員參加培訓(xùn)是貫徹落實*指示要求的重要舉措。一季度,區(qū)安監(jiān)局?jǐn)M對全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗情況,分行業(yè)種類進(jìn)行調(diào)研統(tǒng)計,對生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員培訓(xùn)情況進(jìn)行執(zhí)法檢查,并建立完善相關(guān)培訓(xùn)臺帳資料。二季度至四季度,區(qū)安監(jiān)局將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位各類人員培訓(xùn)情況,積極協(xié)調(diào)有關(guān)行業(yè)主管部門,分行業(yè)、分批次、分片區(qū)組織相關(guān)人員參加取證培訓(xùn)和年度復(fù)訓(xùn)。督促指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位自行開展安全培訓(xùn)。

    三是組織特種作業(yè)人員持證上崗培訓(xùn)。根據(jù)國家安監(jiān)總局發(fā)布的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(總局第30號令)確定的11類51個特種作業(yè)工種類別,結(jié)合我區(qū)特種作業(yè)工種分布和培訓(xùn)資質(zhì)規(guī)定范疇,積極調(diào)查、登記和組織未取得上崗操作證的特種作業(yè)人員開展安全專業(yè)知識培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn),堅決消除特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象,切實提高特種作業(yè)人員安全作業(yè)技能和持證上崗率。

    四是積極開展企業(yè)班組長安全培訓(xùn)。上半年,根據(jù)*安委辦《貫徹落實*精神,加強企業(yè)班組長培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》(安委辦[20xx]27號)精神,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,區(qū)安監(jiān)局將結(jié)合全區(qū)行業(yè)狀況,加大對規(guī)模以上企業(yè)班組長安全培訓(xùn)情況的執(zhí)法檢查,督促相關(guān)企業(yè)按照規(guī)定開展班組長培訓(xùn),力求通過培訓(xùn),切實提高企業(yè)班組長現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)技能和安全管理能力水*。各街道和機關(guān)有關(guān)部門要積極做好配合工作,強力推動企業(yè)全員安全培訓(xùn)制度落實到位。

    街道安排全年工作計劃(熱門17篇)篇八

    大家好!

    全鎮(zhèn)各站所、各村、企業(yè)在認(rèn)真貫徹省委、省政府,市委、市政府和縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列決定和要求,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的觀點,以遏制重特大事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標(biāo),狠抓各項制度措施的落實,大力推進(jìn)各項安全生產(chǎn)工作,取得明顯成效。一是安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)的態(tài)勢。二是安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步強化。通過逐級分解落實安全生產(chǎn)控制指標(biāo),層層簽訂責(zé)任狀,加大了對安全生產(chǎn)的量化考核力度,各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識進(jìn)一步增強。三是安全生產(chǎn)專項整治工作繼續(xù)深化。勐馬派出所、交通站、城建所、安監(jiān)站等部門制定了深化整治方案,加強對整治工作的領(lǐng)導(dǎo),加大整治力度,整治工作初見成效。四是安全生產(chǎn)的源頭管理得到加強。各有關(guān)站所認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)許可證條例》,對礦山企業(yè)、建筑施工企業(yè)、危險化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)企業(yè)實行了安全生產(chǎn)許可制度,嚴(yán)格這些行業(yè)的市場準(zhǔn)入。對高危行業(yè)和一些重大項目認(rèn)真落實安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的安全“三同時”措施,強化了安全生產(chǎn)的過程控制。五是重大安全隱患整治取得明顯成效。是安全生產(chǎn)形勢較為穩(wěn)定的一年,是各項工作取得長足進(jìn)步的一年。這些成績的取得,是全體從事安全生產(chǎn)工作的同志辛勤勞動的結(jié)果。剛過去的一年,大家為了維護(hù)全鎮(zhèn)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,為了經(jīng)濟(jì)繁榮和社會穩(wěn)定,在安全生產(chǎn)工作崗位上,不辭辛苦,甘于奉獻(xiàn),付出了艱苦的努力。在此,我代表鎮(zhèn)政府向大家表示衷心的感謝!

    在看到成績的同時,我們也清醒地看到,當(dāng)前我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,不容樂觀。一是安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻,尤其是工礦企業(yè)事故。二是一些行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)狀況比較嚴(yán)峻。非煤礦山、道路交通事故多發(fā)狀況尚未根本改觀。三是事故隱患在一些地方和企業(yè)還大量存在。我鎮(zhèn)礦山多、危險源多,如監(jiān)控、整改不力,隨時可能發(fā)生事故甚至重特大事故。

    (一)加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。全鎮(zhèn)建立嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制,把這些指標(biāo)層層分解,簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,落實到基層,落實到企業(yè),落實到企業(yè)的車間工段、崗位。一是建立齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。要努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、站所依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督參與、全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。二是各站所要根據(jù)自已的職責(zé)范圍內(nèi),對有關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作依法實施監(jiān)管,督促和指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位不斷強化安全基礎(chǔ)。三是生產(chǎn)經(jīng)營單位要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,依法保障必需的安全投入,加強日常安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,扎實做好安全基礎(chǔ)工作。四是社會要注重發(fā)揮群眾參與安全生產(chǎn)管理的積極性和社會中介組織的作用,在全社會大力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。

    (二)加強安全專項整治的落實。,我鎮(zhèn)要把安全生產(chǎn)專項整治作為安全生產(chǎn)工作的一項重要內(nèi)容進(jìn)行部署,繼續(xù)深入持久地抓下去。要把安全專項整治的重點放在非煤礦山、道路交通、危險化學(xué)品、煙花爆竹、消防火災(zāi)、特種設(shè)備等行業(yè)和領(lǐng)域。各相關(guān)站所要加強對專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),制訂整治計劃,落實整治責(zé)任,在人力、物力、財力等方面對專項整治工作給予必要的支持。要把安全生產(chǎn)專項整治工作與日常監(jiān)督管理結(jié)合起來,通過深化專項整治,消除事故隱患,促進(jìn)重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理水平的提高。

    (三)加強安全監(jiān)管措施的落實。安監(jiān)站和負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門要不斷研究新形勢下安全監(jiān)管的思路和方法,轉(zhuǎn)變思維,增強工作的前瞻性和預(yù)見性。一是加大執(zhí)法力度。安全監(jiān)管人員要加強學(xué)習(xí),不斷提高整體素質(zhì)和依法行政能力,提高安全監(jiān)管水平;要嚴(yán)格執(zhí)法,不怕得罪人,敢于撕破臉皮,真抓狠管;要推行和完善安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責(zé)任制,堅決杜絕執(zhí)法中失職瀆職行為,做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。二是嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故和安全生產(chǎn)違法行為。要以鐵面孔、鐵紀(jì)律、鐵心腸的“三鐵”精神,按照“四不放過”的原則,嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,切實解決安全生產(chǎn)“嚴(yán)不起來、落實不下去”的問題。要頂住說情風(fēng),加大事故查處力度。對由失職、瀆職等行為導(dǎo)致重特大安全事故發(fā)生的有關(guān)人員和負(fù)責(zé)人,依法給予處罰;對事故隱瞞不報、謊報的行為,予以嚴(yán)厲查處;對事故處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤督查,確保對事故責(zé)任人的處理和整改措施落實到位。三是建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援機制。按照“居安思危、有備無患”的原則,制訂和完善應(yīng)急預(yù)案,積極預(yù)防和有效化解生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的事故和隱患,全面提高我鎮(zhèn)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力,最大限度地減少事故損失。各相關(guān)站所和高危行業(yè)的企業(yè)要建立適應(yīng)本地、本部門、本單位特點的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援隊伍,對事故發(fā)生的處置做到有預(yù)測、有預(yù)警、有預(yù)案、有措施。要強化礦山救援隊伍、消防隊伍、危化等行業(yè)的應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。

    (四)加強安全文化建設(shè)的落實。安全文化是安全生產(chǎn)問題在意識形態(tài)非曲直和判斷標(biāo)準(zhǔn),以及每個社會成員的安全意識、安全心理和行為準(zhǔn)則等。安全文化建設(shè),是為此而組織開展的一系列全民性、群眾性的具有宣教疏導(dǎo)、寓教于樂、潛移默化作用的活動。一是進(jìn)一步加強安全教育和培訓(xùn)工作。按照分類指導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃和分級實施的原則,充分發(fā)揮安全培訓(xùn)機構(gòu)的作用,開展形式多樣、生動活潑的安全生產(chǎn)崗位資格培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)、安全法律法規(guī)知識教育和培訓(xùn),把安全生產(chǎn)工作納入法制軌道,提高各級干部和從業(yè)人員的安全素質(zhì),增強全民安全生產(chǎn)意識。二是深入開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)警示日”活動。6月份要在全鎮(zhèn)繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”活動,要精心組織,廣泛發(fā)動,營造氛圍。組織開展“學(xué)法規(guī)、找差距、促安全”活動,真正做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴、常抓不懈。三是充分發(fā)揮各級工會組織在安全生產(chǎn)中的作用。通過工會組織的引導(dǎo),深入開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動,抵制不安全的生產(chǎn)行為,真正做到不安全不生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,以此來維護(hù)職工的合法權(quán)益。四是加強社會和輿論監(jiān)督。充分利用《今日勐馬》等,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī)以及安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。通過宣傳教育,不斷增強群眾依法自我保護(hù)的意識和對事故的防范能力,營造一個人人關(guān)注安全、人人自覺保安全的濃厚安全生產(chǎn)氛。

    街道安排全年工作計劃(熱門17篇)篇九

    一、酒店在人力資源管理方面應(yīng)致力于達(dá)成以下目標(biāo):

    1、構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系,體現(xiàn)“以人為本”的理念,在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工潛質(zhì),使員工與企業(yè)共同成長。

    2、保持酒店內(nèi)部各部門在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水*和道德標(biāo)準(zhǔn)。

    3、制定和保證各項人事規(guī)章制度符合國家與地方的有關(guān)規(guī)定。

    二、設(shè)置酒店機構(gòu)圖和各部門機構(gòu)圖,明確管理隸屬關(guān)系,分清各級職責(zé)和工作權(quán)限。

    三、人力資源管理系統(tǒng):

    《一》制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。

    酒店的性質(zhì)是人與人的溝通交流,所以必須根據(jù)酒店未來的規(guī)劃制定出酒店的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,做到人盡其用,保證酒店經(jīng)營管理正常運轉(zhuǎn)。

    1、職務(wù)分析。

    通過對酒店各工種的職務(wù)進(jìn)行分析,可以知道什么崗位需要什么人,如啟用技術(shù)人才、管理人才、操作人才等。

    2、人員編制。

    根據(jù)職務(wù)分析清楚崗位要求,可制定相應(yīng)的人員編制,從而為招聘打下基礎(chǔ)。

    《二》人事調(diào)配。

    (一)招聘。

    1、酒店即將開業(yè),所有的開荒作業(yè)、家私清潔、物料管理等最需要的是人力。人力資源部因運而生,從各種渠道招聘酒店需要的合適人才。如:

    (1)通過新聞媒介(報紙、電視、電臺)發(fā)布招聘信息;

    (2)內(nèi)部的調(diào)整、推薦。

    (3)通過定期或不定期舉辦的人才市場設(shè)攤招聘;

    (4)從各類人才庫系統(tǒng)中檢索;

    (5)大中專、職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生推薦;

    (6)在職員工介紹;

    (7)管理顧問酒店介紹;

    (8)知名人士介紹;

    (9)通過人才中介酒店(獵頭酒店)尋找;

    街道安排全年工作計劃(熱門17篇)篇十

    區(qū)政府:。

    今年以來,^v^相繼出臺了家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新等一系列擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費的政策措施。我局作為這幾項政策實施的牽頭單位,協(xié)調(diào)財政、工商等相關(guān)部門,積極開展工作,取得了一定的成效。特別是家電下鄉(xiāng),截止11月30日,在我區(qū)備案銷售點72家,銷售產(chǎn)品4335臺,銷售額達(dá)913446元。

    自3月1日我市開展家電下鄉(xiāng)以來,我們承辦了“湞江區(qū)家電下鄉(xiāng)啟動儀式”,發(fā)放家電下鄉(xiāng)宣傳冊20__余份,6月份在全區(qū)范圍內(nèi)開展了家電下鄉(xiāng)宣傳月活動;11月份開展了打擊借家電下鄉(xiāng)等名義銷售假冒偽劣產(chǎn)品專項整治,做到家電下鄉(xiāng)政策家喻戶曉。同時,我們還協(xié)調(diào)落實家電下鄉(xiāng)流通企業(yè)和銷售點向社會公告,將家電下鄉(xiāng)補貼產(chǎn)品及流程、銷售企業(yè)及點進(jìn)行公示等,并深入基層調(diào)研,檢查規(guī)范市場,了解實施情況。由于今年開展了這一系列新增的工作,我局墊支了大量的經(jīng)費,年度預(yù)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作需要。為確保家電下鄉(xiāng)工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)申請家電下鄉(xiāng)專項工作經(jīng)費3萬元,主要用途是:會議費、宣傳費、辦公費、下鄉(xiāng)檢查費用。

    家電下鄉(xiāng),家電“以舊換新”是當(dāng)前及以后幾年經(jīng)貿(mào)、財政部門的一項重要工作。為了進(jìn)一步加大政策宣傳力度,細(xì)化落實措施,加強監(jiān)督檢查,確保搞活流通、擴(kuò)大消費政策實施工作的順利開展,現(xiàn)申請解決各項工作經(jīng)費共計7萬元。

    特此請示。

    春江區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局。

    二〇__年十二月十八日。

    街道安排全年工作計劃(熱門17篇)篇十一

    3、及時有效地與外教溝通,攜手進(jìn)行雙語教學(xué)。

    本班的外教老師叫xx,與他互相配合把英語滲透到日常用語當(dāng)中,必要的時候還要協(xié)調(diào)準(zhǔn)備好英文教學(xué)閃卡、相關(guān)音樂和視頻等等,意在讓孩子學(xué)會用英語進(jìn)行會話,從中體驗雙語學(xué)習(xí)的快樂。

    環(huán)境是為教育教學(xué)活動服務(wù)的。根據(jù)教學(xué)活動的需要和本班xx班的特點,我們選擇了一些有特點的裝飾布置,為節(jié)省紙張,還利用一些廢舊物品。在布置中,我們讓孩子們參與到其中,讓他們動手去制作。同時我和鄭老師還根據(jù)課堂要求制作大量的教具。

    律動從選擇律動音樂、到律動的編排、以及道具的選用,我們都做了詳細(xì)的策劃,都選擇了一些有趣、節(jié)奏適合本班年齡段的孩子的英語律動,為了排練好這個律動,我們一次次地排練,共同商討怎樣才能做得更好。xx老師發(fā)揚風(fēng)趣搞怪的風(fēng)格,干什么都似乎是只大猩猩,從來不管自己是大人還是小孩,一樣的干,這些都讓我們的氣氛輕松愉快,我都認(rèn)真配合他。平時除了忙于教學(xué)工作,還注意保教配合,孩子們的常規(guī)培養(yǎng),提醒調(diào)皮的孩子要遵守老師的規(guī)定。我們都為孩子們創(chuàng)設(shè)了安全舒適的生活環(huán)境,同時利用課堂,我還對孩子進(jìn)行安全教育,教育孩子并教給孩子們正確的自我保護(hù)的方法和能力。

    平時除了忙于教學(xué)工作,還注意保教配合,孩子們的常規(guī)培養(yǎng)。我們在每一個環(huán)節(jié)都滲透了相應(yīng)的英語學(xué)習(xí),確保孩子們時時在英語的語境中,并提醒調(diào)皮的孩子愛上用英語對話,所以我們滲透的英語雖然說不是很難,但是也不會過于簡單。

    家長工作尤其重要,家長工作是家與園的有用橋梁,只有做好家長工作,才能促進(jìn)班級的團(tuán)體管理,我將踴躍和家長取得接洽,和家長共同探討制定適合每個幼兒的教育方法,使家園結(jié)成教育伙伴,充分發(fā)揮教育的潛能。認(rèn)真聽家長的意見和建議,滿足家長的合理要求,盡量縮短家園之間的距離,還要加快家園聯(lián)系信息的更換頻率,為家長提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    以上,是我本學(xué)期的計劃及目標(biāo),我會努力去完成,也希望各位同事及領(lǐng)導(dǎo)加以督導(dǎo)和指正。希望在園領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下、在自己的努力下,有所收獲有所成長。

    街道安排全年工作計劃(熱門17篇)篇十二

    為了認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)部門關(guān)于安全工作的教育方針,抓好安全工作,確保師生安全和學(xué)校教育工作的正常進(jìn)行,現(xiàn)結(jié)合本園實際情況,制定安全工作計劃:

    建立由為第一責(zé)任人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全工作擺到主要工作議事日程之中,定期召開安全工作會議,做到年初有計劃,半年有小結(jié),全年有總結(jié),為全園營造一個安全、安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

    1.全園教職工要把幼兒安全問題置于頭等重要地位,加強對工作的責(zé)任感,強化安全意識,認(rèn)真細(xì)致地做好工作,避免意外事故的發(fā)生。

    2.在每周的園務(wù)會議上,提醒各教職工重視衛(wèi)生保健工作,加強對幼兒的.安全保護(hù)工作。

    1.常檢查防火設(shè)施,注意易燃物品存放的安全及電源電閘的安全;后勤人員每月中、月底進(jìn)行一次安全檢查更換,確保有效使用。

    2.勤人員每周一檢查大型玩具設(shè)施,發(fā)現(xiàn)有損壞脫落及被銹蝕及時處理。

    2.長對制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查分析查找原因,采取對策。要注意防微杜漸,把不安全隱患除在萌芽中。

    1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生系統(tǒng)有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)定,防止食物中毒。

    2.粥、開水、飯菜等放在安全的地方,防止?fàn)C傷。

    3.藥品、洗滌用品及化學(xué)清潔劑要放到幼兒接觸不到的地方,防止誤食、誤飲中毒。

    1.師在組織幼兒戶外活動時,首先要進(jìn)行安全教育。

    2.師在活動前和活動結(jié)束后要清點人數(shù)。

    3.兒進(jìn)行活動時,教師要眼觀四面,耳聽八方,注意每個幼兒活動情況,不能離開幼兒做其他的事情。

    街道安排全年工作計劃(熱門17篇)篇十三

    國企黨建工作是提升企業(yè)市場核心競爭力的有力武器和制勝法寶,國企黨建工作開展質(zhì)量直接影響到企業(yè)的發(fā)展未來。新時期,隨著國企深化改革的不斷推進(jìn)和市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,國企黨建工作面臨的新問題和新情況越來越多。為了能夠?qū)崿F(xiàn)國企在新時期能夠健康可持續(xù)發(fā)展,充分發(fā)揮國企在社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的領(lǐng)軍作用,對新時期國企黨建工作面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行分析和探討,提出有效的黨建工作問題解決措施具有十分重要的現(xiàn)實意義。

    國企作為推動我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,其發(fā)展水平高低直接影響我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)是否能夠順利進(jìn)行。隨著改革開放的深入發(fā)展及市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,國企在新的經(jīng)濟(jì)形勢下經(jīng)過不斷發(fā)展已經(jīng)取得顯著的成就。但是,在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,市場競爭的日益激烈,使得國企的發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)越來越嚴(yán)峻。黨建工作是國企工作體系的有機組成部分,黨建工作的有效開展對提升企業(yè)市場競爭能力意義重大。因此,在新時期,透徹地分析企業(yè)黨建工作面臨的挑戰(zhàn)及存在問題,積極探索有效加強企業(yè)黨建工作的方法。

    一、新時期國企黨建工作中面臨的挑戰(zhàn)。

    (一)黨建工作思想觀念落后。

    新時期,部分國企黨建工作思想觀念落后,在開展黨建工作時仍舊采用傳統(tǒng)落后的工作方法和模式。使得黨建工作效率低下,效果差。有些國企的領(lǐng)導(dǎo)缺乏對加強企業(yè)黨建工作重要性的認(rèn)識,一味的抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,而往往忽視黨建工作,甚至是不重視該工作。黨建工作的長期缺失,使得企業(yè)的凝聚力嚴(yán)重的削弱,對企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。

    (二)黨建組織工作機制有待完善。

    當(dāng)前,部分國企的黨組織工作機制不夠完善,存在問題較多。特別是那些經(jīng)營起來比較吃力,經(jīng)濟(jì)效益不好的國企其黨組織結(jié)構(gòu)問題更為嚴(yán)重。比如,有的國企黨組織過了換屆時間還未組織換屆選舉活動,同時也沒有發(fā)展新的黨員,黨組織委員變動后也未及時的增補。有些國企領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作認(rèn)識程度不夠,不能嚴(yán)格按照上級所提出要求科學(xué)合理安排黨建工作,往往是對黨建工作敷衍了事,流于形式。

    (三)黨組織活動缺乏有效性。

    國企未改制前,企業(yè)黨組織擁有對企業(yè)各項資源調(diào)動的權(quán)力,可滿足開展黨組織活動的需求。而國企改制后,產(chǎn)權(quán)多樣化使得企業(yè)主可以對黨組織活動進(jìn)行干預(yù),對黨建組織活動的是否開展擁有發(fā)言權(quán)。但往往是企業(yè)主出于對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的考慮,對黨組織提出了比較多的要求,要求黨組織開展黨建工作要在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益最大化為中心開展黨組織活動,黨組織開展黨建活動的自主權(quán)力削弱,影響了黨組織黨建活動的有效開展,黨建活動有效性缺失。

    (四)國企職工合法權(quán)益得不到有效維護(hù)。

    職工是國企人力資源的重要組成部分。職工合法權(quán)益能否得到有效維護(hù)從某種程度上講關(guān)系國企的生存和發(fā)展。但是,有些國企沒有認(rèn)識到職工對企業(yè)發(fā)展的重要性,在職工工資報酬和福利待遇方面做得不夠好,對職工關(guān)注不夠,職工的合理訴求得不到滿足,職工對企業(yè)的重大決策的知情權(quán)和參與權(quán)也未得到維護(hù)。職工合法權(quán)益得不到維護(hù),勢必會影響職工工作積極性,進(jìn)而造成企業(yè)生產(chǎn)效率低下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理難度增大。

    (一)更新觀念,改變思想。

    新時期,國企應(yīng)結(jié)合社會和企業(yè)自身發(fā)展實際情況及時地更新觀念、改變思想,擺脫傳統(tǒng)落后思想的束縛,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本的理念,加強企業(yè)黨建改革和創(chuàng)新。首先要創(chuàng)^v^建工作思路,鼓勵企業(yè)黨員干部加強黨建理論知識學(xué)習(xí),不斷提升自身的政治水平。其次,要加強對企業(yè)黨員的教育培訓(xùn)工作。以提升黨員干部的個人素養(yǎng)和工作能力;最后,企業(yè)黨組織成員要貫徹落實我黨的方針路線及精神,以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為主線創(chuàng)^v^建工作手段和方法,推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

    (二)建立健全企業(yè)黨建工作機制。

    結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和我國國情,創(chuàng)建完善的現(xiàn)代國企領(lǐng)導(dǎo)機制。要站在黨領(lǐng)導(dǎo)市場經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略高度,遵循現(xiàn)代企業(yè)相關(guān)制度,建立“以黨組織為企業(yè)的政治核心,以董事會為企業(yè)經(jīng)營決策中心,監(jiān)事會及職工代表大會根據(jù)相關(guān)的章程充分履行自身的監(jiān)督以及管理職能”的黨建工作機制。同時,國企建立健全黨建工作機制后,還需保證黨建各種規(guī)章制度的貫徹落實,確保黨建工作作用能夠充分發(fā)揮。

    (三)對黨組織活動形式優(yōu)化。

    國企在開展黨建工作過程中要對黨組織活動內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化,要強調(diào)黨組織活動內(nèi)容的多樣性和豐富性,要注重黨組織活動要有良好的思想政治教育意義。黨員干部應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,對黨組織活動形式優(yōu)化。比如通過開展企業(yè)崗位大練兵、黨員干部責(zé)任區(qū)等活動,讓黨員干部充分地掌握企業(yè)及單位實際的經(jīng)營狀況,使其切身感受到黨建工作對企業(yè)發(fā)展的重要性。從而激發(fā)其工作積極性和提高其工作責(zé)任心。

    (四)維護(hù)好企業(yè)職工合法權(quán)益。

    街道安排全年工作計劃(熱門17篇)篇十四

    以xx大精神為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會的思想觀念,始終堅持“以人為本、安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞創(chuàng)建“平安校園”、“文明校園”的目標(biāo),全面貫徹落實各項安全工作的法律法規(guī),深入開展以道路交通安全、防溺水安全、流感防控和秋季傳染病防治。食品衛(wèi)生安全、師生聚集場所消防安全等專項整治活動,進(jìn)一步強化安全責(zé)任意識,建立健全長效安全管理機制,不斷夯實安全基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步拓展安全知識宣傳教育面,創(chuàng)設(shè)一個祥和、安定的校園環(huán)境,為教育教學(xué)服務(wù)。

    努力提高安全責(zé)任意識,明確安全工作“責(zé)任重于泰山”和珍愛生命思想,堅決杜絕特大傷亡事故,盡最大努力控制一般事故,確保全體學(xué)生非正常死亡事故的發(fā)生率(不含病故和身體出現(xiàn)特異情況猝死)不超過千分之零點一。

    (一)加強領(lǐng)導(dǎo),強化意識,不斷完善安全工作責(zé)任體系。

    1、進(jìn)一步完善安全衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任制。繼續(xù)明確安全管理責(zé)任人,直接責(zé)任人。要建設(shè)一支作風(fēng)踏實、紀(jì)律嚴(yán)明、防衛(wèi)技術(shù)過硬的專(兼)職校園安全保衛(wèi)隊伍。師生員工全員參與,共同做好校園安全保衛(wèi)工作,做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),真正使各項校園安全責(zé)任落到實處,做到不留死角,不留盲區(qū)。

    2、進(jìn)一步強化校園安全衛(wèi)生目標(biāo)管理和考核工作。切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),并結(jié)合實際,逐級分解落實到各班,使各班安全職責(zé)明確,做到有章可循,有法可依。學(xué)校將定期、不定期地進(jìn)行各項安全工作的檢查和考核,確保年度安全目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

    (二)加大排查力度,努力做好日常安全工作。

    在抓好校園安全管理的同時,要加大排查力度,今天安全不等于明天安全,今天無隱患不等于明天無隱患,所以學(xué)校要定時和不定時地進(jìn)行校園安全排查,克服視覺疲勞,把安全工作放在一切工作的首位,對排查的安全隱患要及時匯報,及時整改、對一時難以整改的安全隱患,要制訂出整改計劃,加強監(jiān)控,做好臺帳記錄,制訂合理的應(yīng)急預(yù)案,確保校園安全。

    1、繼續(xù)認(rèn)真做好甲型hini流感防控工作,建立防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂防控預(yù)案,嚴(yán)格晨檢制度,做好晨檢記錄和學(xué)生因病缺課病因追蹤記錄,認(rèn)真做好師生身體狀況排查工作,要求全校把甲流防控工作作為新學(xué)期的一項重要工作來抓。

    街道安排全年工作計劃(熱門17篇)篇十五

    同志們:。

    在全公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹^v^精神,為全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)而奮力沖刺的關(guān)鍵時刻,公司黨委下決心把各子公司的黨委書記、黨群工作部部長等集中在一起開這個會,其目的是要認(rèn)真分析全公司黨建思想政治工作的基本情況,結(jié)合企業(yè)黨建工作面臨的新形勢、新問題,探討如何以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設(shè)。上午,我們學(xué)習(xí)了^v^在黨的^v^上所作工作報告中“以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)的偉大工程”部分,黨委組、宣、干、辦四個部門對公司今年黨建基礎(chǔ)性工作情況進(jìn)行了通報,大家就新形勢下如何創(chuàng)^v^建工作進(jìn)行了交流發(fā)言;我們一起重溫了黨委工作制度,交流檢查觀摩了公司黨委和部分子公司黨委(二、四、五、建筑、機筑、新運、電務(wù)、物資、機電公司和社會事業(yè)管理中心等10個單位)及項目的黨建基礎(chǔ)工作資料。應(yīng)當(dāng)說,這次會議交流“少而精”,一定程度上如實反映了目前我局黨建思想政治工作一定側(cè)面的現(xiàn)狀。

    黨的^v^提出要以改革創(chuàng)新的精神加強黨的自身建設(shè),這項任務(wù)既十分重要,又十分緊迫。29年的改革開放既給黨注入巨大活力,也使黨面臨許多前所未有的新課題新考驗,同在新的歷史起點上推進(jìn)黨和國家大業(yè)的要求相比,同人民對我們黨的新期待相比,黨的工作和建設(shè)還有不小的差距,黨內(nèi)在思想上、組織上、作風(fēng)上和制度上還存在不少亟待解決的問題。我們要在國內(nèi)外形勢深刻變化的條件下提高黨的執(zhí)政能力,保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性,就必須鍥而不舍地加強和改進(jìn)黨的建設(shè)。黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ),企業(yè)黨建工作是黨的重要陣地,黨建思想政治工作必須與不斷變化的新形勢相適應(yīng),落實黨建工作責(zé)任制,堅持基礎(chǔ)工作制度,探索新形式、新方法,總結(jié)新經(jīng)驗,找準(zhǔn)工作的著力點,更好地融入到企業(yè)經(jīng)營管理工作中去,真正發(fā)揮出企業(yè)黨組織的政治核心作用。

    一、公司當(dāng)前黨建工作的現(xiàn)狀。

    近年來,圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度,公司黨委按黨章的規(guī)定和要求,在“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,堅持圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強化功能、適應(yīng)變化、積極探索、創(chuàng)新工作,把促進(jìn)發(fā)展、協(xié)調(diào)關(guān)系、維護(hù)權(quán)益和保持穩(wěn)定作為自己的主要職能,不斷推動黨建工作在改進(jìn)中加強,在創(chuàng)新中深化,在推動企業(yè)改革發(fā)展、穩(wěn)定和諧方面發(fā)揮了不可替代的重要作用,企業(yè)黨建思想政治工作取得明顯成效。事實證明:在中鐵二局改革與發(fā)展的重大問題上,離不開黨組織維護(hù)大局,把握方向;在股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層依法行使職權(quán)、開展工作方面,離不開黨組織強有力的支持和對企業(yè)內(nèi)部各方面關(guān)系的協(xié)調(diào);在公司管理人員的任免、教育、培訓(xùn)、考核、監(jiān)督等問題上,離不開黨組織提供組織保證;在理順職工群眾思想情緒,化解矛盾,調(diào)動人的積極性方面,離不開黨組織深入細(xì)致的思想政治工作;在完成企業(yè)各項急難險重任務(wù)中,離不開黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮;在國家的各類重大政治、經(jīng)濟(jì)事件或社會問題面前,離不開黨組織駕馭全局,穩(wěn)定形勢,發(fā)揮中流砥柱的作用。近年來,公司黨的各項工作圍繞深化改革、實施發(fā)展戰(zhàn)略、加快發(fā)展這個主題,取得了較好成績。但是我們也要看到,企業(yè)黨建工作也還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:

    1、工作發(fā)展不平衡。公司和子公司層面很重視,往下逐層遞減,黨建工作存在落實到基層不到位、基礎(chǔ)工作不扎實的現(xiàn)象。一些子公司的黨委會制度堅持得不夠好,中心組學(xué)習(xí)流于形式,一些項目黨組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展活動效果不顯著,“三會一課”堅持不好,先進(jìn)與后進(jìn)差距較大,黨群干部的個體素質(zhì)和黨建基礎(chǔ)性工作參差不齊。

    2、工作覆蓋面不夠。個別基層單位黨的組織機構(gòu)和人員不到位,一些黨支部不能經(jīng)常保持組織健全,缺員未及時補齊,支部工作難以正常開展。部份黨委領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)系對象工作交流聯(lián)系不多;職工政治學(xué)習(xí)、黨員隊伍教育有欠缺,一些支部黨課學(xué)習(xí)資料少,黨性教育深度不夠,黨員民主生活會大都是工作匯報,在批評和自我批評上缺乏深度。部份單位“創(chuàng)崗建區(qū)”活動圍繞生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)不夠,一些必要的形式?jīng)]有了,使工地缺少黨建工作氛圍。黨建工作樹立典型、用典型引路重視不夠,普遍重視抓工程精品、樹質(zhì)量樣板的典型,沒有下功夫認(rèn)真總結(jié)基層黨建工作的經(jīng)驗,并從中樹立典型,沒有及時反映出各單位黨建工作的特色。

    3、黨建基礎(chǔ)工作薄弱。少數(shù)單位基層黨建工作處于“斷檔”狀態(tài),個別單位甚至以黨政聯(lián)席會來代替黨委會議,研究黨建日常性工作,或以黨委辦公會代替黨委會,弱化了黨委的作用;部分基層黨組織軟弱渙散,疏于對黨員的教育;一些黨支部開展“三會一課”活動未達(dá)到規(guī)定次數(shù)的要求;黨的各種會議,記錄不規(guī)范不完整,不能真實反映黨組織和黨員活動情況,各種資料管理欠完善。一些單位黨群工作人員后繼乏人,現(xiàn)在職人員的能力較弱。

    4、少數(shù)單位黨組織負(fù)責(zé)人工作狀態(tài)不到位。對新形勢下黨建思想政治工作缺乏正確的認(rèn)識,對全面履行自己的職責(zé)認(rèn)識不清。有的書記跑現(xiàn)場多,但策劃黨建工作、檢查指導(dǎo)幫助基層黨建工作不夠,存在一手硬、一手軟的現(xiàn)象。

    5、務(wù)實精神不強。少數(shù)單位(包括項目)黨的書記和黨委工作部門浮在面上多,深入基層少;布置號召多,檢查落實少;會議、文件多,抓基層、抓基礎(chǔ)少。

    二、新形勢下企業(yè)黨建工作面臨的新課題。

    黨領(lǐng)導(dǎo)的改革開放既給黨注入了巨大活力,也使黨面臨許多前所未有的新課題、新考驗。黨的^v^強調(diào)“要以改革創(chuàng)新精神,全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程”,并提出了體現(xiàn)改革創(chuàng)新精神的總要求和一系列創(chuàng)新舉措,這是順利完成黨肩負(fù)的執(zhí)政使命的現(xiàn)實需要,是增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的必由之路。特別是國有企業(yè)的黨建工作,隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)改革的不斷深化,現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善,市場競爭的加劇使企業(yè)已經(jīng)顯現(xiàn)和隱性的問題增多,加之員工隊伍結(jié)構(gòu)的變化,利益、思想和價值取向多元化等,使我們在黨建思想政治工作領(lǐng)域遇到了許多新情況,面臨許多新課題,需要處理好一些新的關(guān)系。

    一是企業(yè)注重經(jīng)濟(jì)效益和開展黨建工作的關(guān)系。現(xiàn)代企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,“動用所有力量,投入最小的成本,謀取最大的經(jīng)濟(jì)利益”是企業(yè)經(jīng)營管理的核心。這就使得企業(yè)黨建工作在活動時間、活動內(nèi)容、活動范圍、活動形式等方面要去適應(yīng)新的形勢。企業(yè)各級黨組織如何改進(jìn)工作模式,創(chuàng)新活動內(nèi)容和形式,把提高黨的執(zhí)政能力和加強黨組織先進(jìn)性建設(shè)的要求與企業(yè)追求利益最大化的目標(biāo)有機結(jié)合起來,工作具體,要求較高。

    二是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)黨組織的關(guān)系。在過去的管理框架下,企業(yè)黨組織對人、財、物等具有一定的支配權(quán)。但在現(xiàn)代企業(yè)組織構(gòu)架中,股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層各自承擔(dān)著不同的職責(zé),在投資決策、生產(chǎn)經(jīng)營、選人用人、物資調(diào)配等方面依法行使職能,既各司其責(zé),又相互聯(lián)系、相互制衡,各方綜合行使職能來對企業(yè)進(jìn)行決策和管理。這就要求各級黨組織既要履行好參與決策、保證監(jiān)督、管理干部、培養(yǎng)人才的工作職能,又要切實加強自身的先進(jìn)性建設(shè),充分發(fā)揮政治核心作用,把廣大黨員和職工群眾緊緊團(tuán)結(jié)在黨組織周圍,工作難度較以往顯著加大。

    三是企業(yè)精干機構(gòu)與加強黨建工作的關(guān)系。為減少成本,提高工作效率,企業(yè)本著精簡高效的原則,對機構(gòu)設(shè)置和人員配備作了較大幅度的調(diào)整,使企業(yè)黨組織過去組織機構(gòu)齊全、條線清晰、職能細(xì)化的機構(gòu)設(shè)置模式有所變化。企業(yè)各級黨組織既要帶頭適應(yīng)職能集中、機構(gòu)精簡、人員復(fù)合、效率提升的工作環(huán)境,又要保證有必要的機構(gòu)、專職的人員確保職能有效發(fā)揮、活動的正常開展、先進(jìn)性不斷加強,工作量相對加重。

    四是企業(yè)的社會責(zé)任與員工利益的沖突。在改革過程中,社會的二次分配不夠公平,建筑市場的科學(xué)發(fā)展觀還不完善,企業(yè)在履行為國家基礎(chǔ)建設(shè)、上交利稅、解決企業(yè)辦社會、安排好員工工作、提高福利待遇的義務(wù)時,也要面對招標(biāo)市場不規(guī)范,企業(yè)投標(biāo)代價大,征地拆遷、設(shè)計圖紙滯后對成本影響大,企業(yè)辦社會支出大,員工待遇要求高的問題,需要自上而下的統(tǒng)籌兼顧,需要做群眾思想工作,工作難度大。

    五是黨群干部后備隊伍建設(shè)和培養(yǎng)的問題。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要,現(xiàn)在所引進(jìn)的人才基本上都是技術(shù)和專業(yè)型的,這就使企業(yè)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn),后備政工干部缺乏,選才培養(yǎng)困難,政工干部隊伍年齡文化結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步改善;加之一些政工干部對本職工作缺乏熱情,有失落感和畏難情緒,對搞好工作缺乏信心。我們既要正視黨群干部隊伍匱乏的現(xiàn)實,又要設(shè)法穩(wěn)定和充實黨務(wù)干部隊伍,以滿足黨組織自身建設(shè)的實際需要,壓力不斷加大。

    要處理好這些新的課題,我們就必須大力倡導(dǎo)改革創(chuàng)新的精神,不斷探索企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的途徑和方法,以適應(yīng)不斷變化的形勢。

    三、探索黨建工作的新經(jīng)驗。

    “國有企業(yè)黨組織要適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,完善工作機制,充分發(fā)揮政治核心作用。”這是中央對國企黨組織提出的明確要求。^v^在黨的^v^報告中指出,“黨領(lǐng)導(dǎo)的改革開放既給黨注入了巨大活力,也使黨面臨許多前所未有的新課題、新考驗。世情、國情、黨情的發(fā)展變化,決定了以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設(shè)既十分重要又十分緊迫”,并提出了必須把黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)作為主線,加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。我們要適應(yīng)不斷變化的形勢,堅持黨要管黨,履行好自己的使命與責(zé)任,就必須緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實際,正確把握工作的著力點,探索加強企業(yè)黨建工作的新形式、新方法、新經(jīng)驗。

    1、圍繞企業(yè)中心任務(wù)抓黨建,把工作著力點放在推動企業(yè)發(fā)展上。發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù),企業(yè)黨建工作必須服務(wù)于這個中心。在市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度下圍繞發(fā)展抓黨建,重點是“三抓”。一抓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),確保企業(yè)的健康發(fā)展。要把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心內(nèi)容抓緊抓好。重點是抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),提高班子成員對黨的事業(yè)的忠誠度,貫徹為民、務(wù)實、清廉的要求;加強領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)能力和企業(yè)管理水平;加強道德作風(fēng)建設(shè),形成艱苦奮斗、聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)協(xié)作、清正廉潔的良好風(fēng)氣,帶頭講黨性、重品行、做表率。要通過中心組學(xué)習(xí)和通氣商量、廣泛征求意見、集體決策的形式,統(tǒng)一班子的決策思想,明確工作思路。二抓參與企業(yè)內(nèi)部的決策。黨委要通過參與制定企業(yè)戰(zhàn)略把握發(fā)展方向,參與企業(yè)決策推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮監(jiān)督保障作用創(chuàng)造健康的發(fā)展環(huán)境,從而為企業(yè)發(fā)展提供有力的政治保證。因此,各級黨組織要從政治上把關(guān),積極參與企業(yè)帶有根本性、方向性、長遠(yuǎn)性、全局性的重大問題的決策,提出意見和建議,保證黨和國家路線方針政策在企業(yè)中的貫徹落實,切實承擔(dān)起黨和國家賦予企業(yè)的政治責(zé)任和社會責(zé)任。要堅持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制和“三重一大”制度,重大問題必須堅持集體研究;黨組織參與決策的內(nèi)容是企業(yè)重大問題決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用;要緊緊圍繞決策方案的形成過程參與決策,通過黨組織內(nèi)部健全的民主集中制以及建立民意反映機制,進(jìn)行決策前的意見征詢、調(diào)查研究、專家論證和民主協(xié)商,對重大問題加強調(diào)研,暢通廣大黨員職工反映意見的渠道,充分了解群眾意見,在黨內(nèi)形成決策建議方案,保證各種決策方案充分體現(xiàn)民意,保證決策的科學(xué)性;建立健全黨委會制度、黨政聯(lián)席會議制度、重大事項報告制度、工作例會制度,規(guī)范黨組織議事決策規(guī)則和程序,搭建黨組織與企業(yè)產(chǎn)權(quán)代表、經(jīng)營管理層溝通思想、統(tǒng)一步調(diào)的平臺和載體,形成黨政組織“目標(biāo)一致、相互信任、能力對等、信息對稱”的工作局面;要善于通過董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會中的黨員干部和民主協(xié)商機制,將黨組織和群眾的意見體現(xiàn)在決策方案中,保證決策程序的民主合法性。三抓黨員隊伍的先進(jìn)性。在決策落實過程中,要充分發(fā)揮黨組織的組織動員優(yōu)勢和黨員的示范帶頭作用,提高執(zhí)行力、增強創(chuàng)造力,保證決策實施的有效性,體現(xiàn)出國有企業(yè)管理上、發(fā)展上的政治優(yōu)勢,推動企業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展。

    2、圍繞加強管理和提高經(jīng)營水平抓黨建,把工作著力點放在建設(shè)高素質(zhì)干部和人才隊伍上。科技是第一生產(chǎn)力,人力資源是第一資源,干部隊伍和人才隊伍的素質(zhì)是決定企業(yè)經(jīng)營和管理水平的關(guān)鍵。各級黨組織要堅持“黨管干部”的原則,從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求出發(fā),把黨建工作的重點放到抓干部隊伍和人才隊伍建設(shè)上,認(rèn)真做好干部培養(yǎng)、選拔、考察和推薦工作。按照德才兼?zhèn)洌⒅貙嵖儯罕姽J(rèn)的原則,采取群眾推薦、公開招聘、任前公示的方法,完善干部考核評價體系,提高選人、用人公信度,做到民主、公開、競爭、擇優(yōu),形成干部選拔任用科學(xué)機制,激發(fā)創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情。要根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)要求和崗位設(shè)置的具體實際,確定不同崗位選人用人的標(biāo)準(zhǔn)和條件,建好后備人才隊伍,把好入口關(guān),努力為企業(yè)發(fā)展提供人才保證和智力保證。同時,又要做到依法管理,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范要求,保證董事會和經(jīng)營班子的依法用人權(quán)。在實際工作中,要加強對董事會、經(jīng)理層選人用人的監(jiān)督,防止出現(xiàn)不正之風(fēng);要加強反腐倡廉建設(shè),對已提拔使用的領(lǐng)導(dǎo)人員要加強監(jiān)管,對不勝任崗位職責(zé)要求、跟不上企業(yè)改革發(fā)展步伐的,要批評教育或及時提出調(diào)整建議。要把“黨管干部”的外延擴(kuò)大到黨管人才上,與行政經(jīng)理層緊密配合,加強調(diào)查研究,通過制定好的政策來促使各類優(yōu)秀人才脫穎而出(包括在農(nóng)民工中招聘優(yōu)秀的技工人才簽訂合同等),加大所需各類人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔和使用,為人才成長和發(fā)揮才智創(chuàng)造良好的條件。要建立健全黨員培養(yǎng)和優(yōu)秀人才培育的工作機制,努力把黨員培養(yǎng)成企業(yè)的優(yōu)秀人才,把企業(yè)優(yōu)秀人才培育成為黨員,從而不斷加強干部和人才隊伍建設(shè),為企業(yè)打造一支勇于創(chuàng)新、善于攻堅的優(yōu)秀干部隊伍和人才隊伍。

    3、圍繞項目各項具體目標(biāo)和急難險重任務(wù),把工作著力點放在黨組織和黨員先進(jìn)性作用的發(fā)揮上。要深入貫徹落實總公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步深化工程項目部黨組織建設(shè)和現(xiàn)場思想政治工作的若干意見》,圍繞項目各項具體目標(biāo)和急難險重任務(wù),創(chuàng)新工作載體和活動方式,發(fā)揮項目黨組織和黨員在完成急難險重任務(wù)中、在破解項目虧損的難題和解決作業(yè)層隊伍可控工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。要進(jìn)一步加強項目黨建、現(xiàn)場思想政治工作和外協(xié)隊伍黨組織建設(shè),認(rèn)真落實公司項目黨建工作有關(guān)規(guī)定,健全項目黨的機構(gòu),保證項目黨組織參與項目重大問題決策,堅持把項目黨建思想政治工作納入項目管理之中,與項目生產(chǎn)經(jīng)營同部署,同考核。要明確項目黨組織書記與項目經(jīng)理對項目的兩個文明建設(shè)共同負(fù)責(zé),風(fēng)險共擔(dān),利益共享。要以組織健全、活動規(guī)范為基礎(chǔ),在項目上繼續(xù)開展好“五先五最”、“黨員先鋒工程”、“紅旗項目部”、“創(chuàng)崗建區(qū)”等活動,完善項目黨組織工程施工走訪制;創(chuàng)建活動要因地制宜,因事制宜,分門別類,突出重點,為黨員發(fā)揮先鋒模范作用創(chuàng)造條件、搭建舞臺。各單位黨委要做好分類指導(dǎo)、選樹典型、總結(jié)推廣工作,確保活動取得實實在在的效果,力爭出經(jīng)驗、有特色。

    4、圍繞調(diào)動各方面積極因素抓黨建,把工作著力點放在企業(yè)民主管理建設(shè)上。一要按照^v^的要求,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)黨內(nèi)民主制度建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)揮好全委會的作用,調(diào)整和理順黨的代表大會、全委會和會的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系。公司黨委要逐步探索重大人事任免全委會票決制度,子公司黨委要從明年開始推行干部提拔票決制;要全面實行黨的代表大會代表任期制,推廣基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員由黨員群眾公開推薦與上級黨組織推薦相結(jié)合的辦法,逐步實行基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的直接選舉。二要以保障黨員民主權(quán)利為基礎(chǔ),發(fā)揮好黨代會閉會期間黨代表的作用,建立健全相應(yīng)的黨內(nèi)情況通報、重大決策征求意見等方面的制度,積極推進(jìn)黨務(wù)公開工作。公司黨委、紀(jì)委要半年向黨代表和全體黨員報告一次工作,會和企業(yè)行政要一年向全委會報告一次工作。疏通黨內(nèi)民主渠道,拓寬黨內(nèi)民主途徑,廣泛征求黨員群眾的意見,黨委會議和項目黨組織會議決定的事項要在會后及時向黨員公布,充分調(diào)動黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三要堅持依靠方針,積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下職工民主管理的有效途徑,按規(guī)定落實好職代會的各項職權(quán),推進(jìn)平等協(xié)商和簽訂集體合同、廠務(wù)公開、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等各項制度的落實,保證職工在企業(yè)做出重大決策時,享有知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),調(diào)動員工參與和支持企業(yè)改革發(fā)展的積極性。四要切實加強對工會、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),這是企業(yè)黨組織在現(xiàn)代企業(yè)制度下加強黨的思想工作、群眾工作的重要手段和職責(zé)。要抓好黨建帶團(tuán)建工作,黨政領(lǐng)導(dǎo)要親自參與共青團(tuán)的活動。要積極支持群團(tuán)組織依據(jù)各自章程獨立自主地開展活動,領(lǐng)導(dǎo)其圍繞企業(yè)中心工作廣泛深入地開展提合理化建議、科技創(chuàng)新、勞動競賽、青年文明號等活動,為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。五要及時把握職工群眾的利益訴求并做好相應(yīng)工作。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要牢固樹立群眾利益無小事的觀念,不斷改善員工的生產(chǎn)、生活條件;要堅持以人為本,尊重人、理解人、關(guān)心人,在服務(wù)群眾中引導(dǎo)群眾,進(jìn)一步做好黨委領(lǐng)導(dǎo)“三聯(lián)”工作;要深入困難企業(yè)和困難員工中了解實際問題,以群眾關(guān)心的熱點難點問題為重點,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的好事實事,建立起扶貧幫困的長效機制,落實“三不讓承諾”;要關(guān)心困難員工的生活、就醫(yī)和子女上學(xué)問題,妥善解決好下崗員工的勞動關(guān)系處理和再就業(yè),通過多種形式、多種渠道為下崗員工特別是就業(yè)困難員工再就業(yè)辦實事。六要結(jié)合建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,形成在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,群團(tuán)部門共同參與的監(jiān)督機制,強化過程監(jiān)控,形成黨群組織對經(jīng)營者、黨員對領(lǐng)導(dǎo)干部、職工對干部的多重監(jiān)督,防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生和企業(yè)效益的流失。要繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的述職、述廉和群眾評議干部工作。

    5、圍繞塑造企業(yè)形象抓黨建,把工作著力點放在培育企業(yè)文化上。企業(yè)文化代表著企業(yè)形象和管理水平,具有凝心聚力的作用。各單位黨組織要從貫徹落實^v^精神和實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的高度,加快實施企業(yè)文化戰(zhàn)略,把人文關(guān)懷與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來,積極建設(shè)和諧企業(yè)文化,把增強企業(yè)凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力作為推動企業(yè)發(fā)展的一項重大任務(wù)來抓。各級黨組織要主動參與到企業(yè)文化建設(shè)中,并把它融入到施工生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程,圍繞打造企業(yè)形象,形成企業(yè)合力,不斷地進(jìn)行理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、行為創(chuàng)新。要著眼于增強企業(yè)競爭力,大力推進(jìn)項目文化建設(shè),推動以“開路先鋒”企業(yè)精神為特質(zhì)的企業(yè)文化在生產(chǎn)一線落地生根,不斷豐富其精神實質(zhì)和內(nèi)涵,營造安全、質(zhì)量、信譽、效益、廉潔文化。要積極打造企業(yè)品牌,抓好企業(yè)形象標(biāo)識的普及推廣工作,加大對外宣傳力度,提升企業(yè)信譽和形象。要切實加強對職工的思想教育和行為引導(dǎo),重視總結(jié)并發(fā)揮好先進(jìn)典型的帶動示范作用,將培養(yǎng)企業(yè)良好風(fēng)氣寓于企業(yè)文化建設(shè)中,努力形成誠實守信、行為規(guī)范、獎懲分明、敬業(yè)奉獻(xiàn)、道德高尚的企業(yè)文化,共同把企業(yè)建設(shè)成為具有“安全的工作環(huán)境,民主的管理體制,和諧的人際關(guān)系,美好的發(fā)展前景”的職工之家,為改革發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。

    6、適應(yīng)企業(yè)新形勢,以增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力為目標(biāo)加強黨組織自身建設(shè)。面對新的形勢與任務(wù)要求,各級黨組織要把加強自身建設(shè)作為先進(jìn)性建設(shè)的重點,認(rèn)真加強學(xué)習(xí)與實踐,不斷改進(jìn)工作方式,全面提高工作能力,切實增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

    一要提高把握方向、參與決策的能力。要認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子組成員的學(xué)習(xí),除選培和自學(xué)外,要采取多種形式加強中心組的學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。各單位黨組織的書記都要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)上級關(guān)于企業(yè)改革和發(fā)展的重大決策,學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營管理知識,提高自身把握大局、參與決策的能力。要圍繞發(fā)揮政治核心作用,貫徹黨的意志和主張,積極參與企業(yè)決策,不僅要依法進(jìn)入決策機構(gòu),而且要及時提出有益的意見和建議,在企業(yè)改革和發(fā)展過程中把握企業(yè)經(jīng)營方向,提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,保證企業(yè)依法經(jīng)營,沿著正確的軌道健康發(fā)展。

    二要提高工作創(chuàng)新與自我完善的能力。企業(yè)發(fā)展不是一成不變的,黨建工作必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展變化隨之調(diào)整和完善。各級黨組織要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,真正把生產(chǎn)經(jīng)營中的難點作為黨組織活動的重點,在行政接受、職工歡迎、黨員群眾滿意上下功夫,使企業(yè)黨組織活動能夠緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心。要加強流動黨員和農(nóng)民工黨員的管理,嚴(yán)格黨的組織生活制度。“打鐵還需自身硬”,黨組織還要不斷提高黨員干部的綜合素質(zhì),有的放矢地開展好黨建工作,要在深入開展“五先五最”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨員先鋒工程”等載體活動的基礎(chǔ)上,把深受黨員群眾歡迎的主題實踐活動用制度的形式固定下來,讓黨員的先進(jìn)性真正體現(xiàn)在具體工作崗位上。要堅持“三會一課”制度,使黨建工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。要把“五先五最”與評議黨員、創(chuàng)崗建區(qū)有機結(jié)合,年度進(jìn)行黨員黨性定期分析,黨員每年七一前上交自己的評議材料,進(jìn)行公示和評議,注重讓黨員經(jīng)常受教育,落實先進(jìn)性的長效機制。

    三是提高協(xié)調(diào)各方的能力。在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)下,黨組織的各項工作必須依靠各方面的支持,才能更好地落實。這就要求各級黨組織必須進(jìn)一步提高協(xié)調(diào)能力,善于協(xié)調(diào)解決決策層與執(zhí)行層之間、經(jīng)理層內(nèi)部相互間的意見分歧;善于協(xié)調(diào)解決集體利益與職工利益之間的矛盾;善于調(diào)動群團(tuán)組織等各方面的力量,努力使自身優(yōu)勢和戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮,真正成為為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的政治核心。

    四是提高處理復(fù)雜問題和矛盾的能力。隨著企業(yè)改革的深入,各種利益矛盾相互交織,新問題和新矛盾不斷凸現(xiàn),這就要求各級黨組織必須提高處理復(fù)雜問題和矛盾的能力。要立足預(yù)防,保證職工合法權(quán)益不受侵害;要及時掌握職工思想脈搏,發(fā)揮出思想政治工作的優(yōu)勢,引導(dǎo)職工群眾正確地認(rèn)識問題,避免簡單問題復(fù)雜化和擴(kuò)大化;要抓住問題和矛盾的實質(zhì),積極地協(xié)調(diào)化解矛盾,保持企業(yè)和社會的穩(wěn)定。要建立健全黨內(nèi)教育、關(guān)懷、幫扶機制,關(guān)心和愛護(hù)基層干部,對老黨員要定期慰問,對生活困難的黨員要制定幫扶計劃,并給于生活補助。

    五是要抓好企業(yè)黨群機構(gòu)的配置和人員的培養(yǎng)。要按照企業(yè)黨建思想政治工作需要,建立黨的工作機構(gòu)和群團(tuán)組織,配備必要的工作人員,做到新建經(jīng)濟(jì)組織和成立項目部的同時建立黨的組織,調(diào)整經(jīng)營管理機構(gòu)的同時調(diào)整黨組織的設(shè)置。在機構(gòu)改革中,黨群工作機構(gòu)設(shè)置和調(diào)整方案要事先征求上級黨委意見,要按照穩(wěn)定隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的要求配齊配強黨務(wù)工作人員,黨群工作人員待遇要與同級的經(jīng)營管理人員一致。要針對黨群干部隊伍的狀況,有計劃地引進(jìn)部份大學(xué)生和對在職的技術(shù)管理人員與優(yōu)秀工人中培養(yǎng),要針對“筆桿子”少和做黨群工作能力欠缺的狀況,有計劃地舉辦培訓(xùn)班,抓好崗中鍛煉,搞好傳幫帶。要采取掛職鍛煉和機關(guān)、基層輪崗的方法,培養(yǎng)復(fù)合型的黨務(wù)工作干部。要建立黨群工作領(lǐng)導(dǎo)干部的“人才庫”,采取公開競選、群眾評議、組織考察的辦法,特別注重在艱苦地區(qū)、困難單位、生產(chǎn)一線的優(yōu)秀干部,在全公司范圍內(nèi)讓優(yōu)秀的黨群干部后備人選競爭、擇優(yōu)上崗。

    六是要全面堅持和落實好黨建工作責(zé)任制。各級黨組織書記是黨建工作的第一責(zé)任人,必須切實承擔(dān)起保證企業(yè)政治方向的重大政治責(zé)任,對重大問題決策和班子團(tuán)結(jié)的重要責(zé)任,對貫徹落實上級黨委決議、落實黨的工作責(zé)任制的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對執(zhí)行黨的各項政策規(guī)定的帶頭示范責(zé)任。要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,把握大局,統(tǒng)籌兼顧,確保各項黨建工作落到實處;各級黨組織書記要當(dāng)好班長、彈好鋼琴、搞好調(diào)研、做好榜樣,保證企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互相促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。實踐證明,只有黨組織書記擺正了位置,才能履行好集中精力抓黨建這個“第一責(zé)任”;只有企業(yè)內(nèi)部建立健全有效的領(lǐng)導(dǎo)體制,才能解決好黨的書記集中精力抓黨建的“第一條件”;只有把黨的意志和主張轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求,才能實現(xiàn)黨的書記集中精力抓黨建的“第一要求”。我們要堅決按公司黨群工作目標(biāo)考核辦法的規(guī)定,對照各單位履行黨政職責(zé)抓黨建的情況進(jìn)行考核,要把黨建工作狀況作為考核各單位黨委工作業(yè)績的主要內(nèi)容和黨委書記任免獎懲的重要依據(jù)。各單位也要加強對基層黨建工作的檢查指導(dǎo),便死角為亮點。各單位董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理班子要積極支持黨委工作,董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層中的其他黨員領(lǐng)導(dǎo)干部也要堅持“一崗雙責(zé)”,增強黨的觀念,主動向黨委匯報各自主管和分管的工作,自覺接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,接受黨委集體領(lǐng)導(dǎo)。非黨員領(lǐng)導(dǎo)干部也要做好本職工作,支持黨委開展工作。片區(qū)黨工委和指揮部黨工委要切實擔(dān)負(fù)起所管轄生產(chǎn)經(jīng)營片區(qū)工程項目的黨建工作責(zé)任。黨群機關(guān)的干部要深入基層,深入項目,幫助指導(dǎo)開展黨建工作,到項目上抓制度落實、典型選樹,抓改革創(chuàng)新,推動黨建工作的加強。

    同志們,黨的^v^為加快發(fā)展創(chuàng)造了條件,同時也為黨建思想政治工作搭建了舞臺,提供了機遇。現(xiàn)在,全局生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重,黨建和思想政治工作也有大量的工作需要大家去落實。盡管壓力很大,任務(wù)艱巨,但只要我們擺正位置、明確責(zé)任,心中有事、善于謀事、多干實事,就一定能成事。我相信,我們的廣大黨群干部一定會在企業(yè)發(fā)展和推進(jìn)黨的建設(shè)的偉大工程中大展作為,大有所為,企業(yè)的黨建和思想政治工作也一定會出現(xiàn)一個嶄新的局面!

    街道安排全年工作計劃(熱門17篇)篇十六

    1.根據(jù)公司多年來的管理經(jīng)驗,結(jié)合現(xiàn)實際情況,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度。對公司所有成文資料、各類文件資料及各項目上報的文件和資料要等紙質(zhì)資料已經(jīng)做到了整理,備案存檔。

    4.組織了2次員工集體活動,豐富了員工的業(yè)余文化生活,提高員工認(rèn)同感,增強企業(yè)凝聚力。

    5.做好行政服務(wù)支持,維護(hù)良好辦公秩序及時處理好各項目交上來的各類文件及報賬單等,確保文件不被丟失并完成各位領(lǐng)導(dǎo)簽字的傳遞手續(xù)。督促各項目按時完成各類報表的上報工作。并按類別整理各類行政文件,保證各部門的及時查閱。

    6.積極配合業(yè)務(wù)拓展部完成業(yè)務(wù)的拓展相關(guān)事宜,與公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理一起到現(xiàn)場進(jìn)行項目考察,配合制作項目投標(biāo)方案及方案測算,參與新項目投標(biāo)工作。

    二、階段性工作。

    月份,完成20xx年度社會保險繳費基數(shù)稽核工作。

    月份,完成全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)專項檢查。

    月份,辦理總公司證照分公司的換證工作。

    完成了公司宣傳冊的修訂工作。

    三、工作中存在的問題和不足。

    回首過去,我們也遇到各種比較難解決的問題和發(fā)現(xiàn)自己的不足:

    1、基層崗位流動性大,招聘質(zhì)量不高。

    公司福利不夠優(yōu)越導(dǎo)致人員穩(wěn)定性差。培訓(xùn)力度不夠,崗位人員素質(zhì)沒能得到提高。

    2、對各項目有些工作了解的不夠深入。

    對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

    3、服務(wù)意識不夠、互相協(xié)調(diào)性不強。

    服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的,綜合管理部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為各部門服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否,能不能讓部門負(fù)責(zé)人、員工和客戶滿意,是衡量本部門工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。在以后的工作中,綜合管理部要增強服務(wù)意識,加強互相合作的協(xié)調(diào)性。

    4、制度形同虛設(shè)、執(zhí)行力度不夠。

    “沒有規(guī)矩不成方圓”,但是有了制度又不執(zhí)行或是執(zhí)行不下去,造成與其他部門協(xié)調(diào)溝通時推委、拖拉,給其他部門工作的開展造成了小的障礙,造成各部門工作不能優(yōu)質(zhì)、高效地對接運轉(zhuǎn)。這是在以后工作中須要改正的。

    四、對公司的幾點建議和意見。

    作為一個企業(yè),追求必然的利潤是企業(yè)繼續(xù)生存下去的必要條件。針對公司目前的現(xiàn)狀,個人認(rèn)為,綜合起來,需要改善的有以下幾點:

    1、公司領(lǐng)導(dǎo)有決心、無行動,無法為下面的人員指引方向。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計劃。

    2、有制度卻無法真正有效的推行,沒有形成重視,上上下下都有其阻力。

    3、管理人才缺乏。個別部門無獨擋一面之人物,事無巨細(xì)均需要別人安排,居在崗位卻無行事之能力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識,本部門工作無法得到改進(jìn)、完善和提高,僅僅提留在為做事而做事,而不知為何做事,如果做事,如何做好事之能力。

    對外而言:形象品牌健康,品質(zhì)有保證,信譽度高,服務(wù)好,對客戶反映較快,業(yè)務(wù)拓展能力強。

    對內(nèi)而言:分工明細(xì),職責(zé)清晰,權(quán)力明確,管理有力,制度健全;部門之間協(xié)助與監(jiān)管有序,有章可循,且能達(dá)到制約和權(quán)力的平衡。企業(yè)與員工的規(guī)劃科學(xué)合理,共同進(jìn)步,以公司為家。有創(chuàng)新的意識,有活力。

    街道安排全年工作計劃(熱門17篇)篇十七

    為認(rèn)真貫徹落實黨的xx大精神和^v^章,進(jìn)一步加強我支部黨建工作,增強黨員隊伍整體素質(zhì),不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,完善黨建工作創(chuàng)新考評體系,保證基層黨建工作創(chuàng)新有序推進(jìn)。特制訂本工作規(guī)劃和年度計劃。

    (一)總體要求:堅持以^v^理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,全面提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)為目標(biāo),認(rèn)真貫徹“聯(lián)村聯(lián)校,興教富民”政策,進(jìn)一步加強黨組織建設(shè),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為促進(jìn)石筍鄉(xiāng)事業(yè)更好更快發(fā)展,提供強有力的組織保證、精神動力和智力支持。

    (二)工作目標(biāo):黨員政治思想素質(zhì)有新提高,領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)有新增強,黨員教育管理工作有新局面,基層黨組織建設(shè)有新進(jìn)展,基層干部精神面貌有新變化,黨組織建設(shè)有新推進(jìn),教育質(zhì)量事業(yè)發(fā)展創(chuàng)新水平。

    廣大黨員長期受教育、永葆先進(jìn)性的黨員教育管理長效機制。

    (二)認(rèn)真做好老干部工作。進(jìn)一步加強對離退休干部黨支部的領(lǐng)導(dǎo),堅持從思想、政治、生活關(guān)心關(guān)注老干部工作,堅持每個月安排離退休人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并向老干部通報全鄉(xiāng)各項事業(yè)進(jìn)展情況,主動關(guān)心老同志,落實好老同志的各項待遇,從經(jīng)費、活動場所等方面支持老干部工作,充分調(diào)動老同志發(fā)揮余熱。

    (一)加強黨支部的建設(shè)。特別是加大村校黨員干部的培訓(xùn)力度,多渠道拓寬黨務(wù)干部視野,進(jìn)一步增強黨支部書記的政治意識、大局意識和責(zé)任意識,提高業(yè)務(wù)工作的能力,完善黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制,教育引導(dǎo)黨員為基層為群眾服務(wù),建立健全群眾利益保障機制。建立黨組織定期慰問和幫扶困難群眾機制。每年走訪慰問一批老黨員、特困黨員。

    (二)堅持和健全黨內(nèi)生活制度。要嚴(yán)格按照黨章的規(guī)定,開展黨的組織生活,提高組織生活會的質(zhì)量。支部黨員大會每季度至少召開一次,并做到規(guī)范化、制度化。保障黨員民主權(quán)利,積極推進(jìn)黨務(wù)公開。

    中發(fā)展黨員。加強對入黨積極分子培養(yǎng)教育,不斷擴(kuò)大入黨積極分子隊伍,支部至少發(fā)展4名黨員。

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