回顧一段時間的衛(wèi)生工作，總結經(jīng)驗和教訓，是提高工作效率和質量的必要步驟。以下是一些來自衛(wèi)生領域的工作總結范文，希望能給大家提供思路和靈感。
上半年工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結（實用13篇）篇一
（一）居民健康檔案工作。
截止目前居民電子健康檔案錄入10907份，完成了預定目標任務的43%，
（二）慢性病管理工作。
1、高血壓病患者管理。
通過開展35歲及以上居民首診測血壓、居民診療過程測血壓、健康體檢測血壓和建檔過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。
對確診的高血壓病患者進行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪詢問病情，測量血壓，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進行一次免費健康體檢（含一般體格檢查和隨機血糖測試）。到目前建冊規(guī)范管理的高血壓患者有490人，完成預定目標任務的24%。
2、2型糖尿病患者管理。
通過健康體檢和高危人群篩查、檢測血糖、建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。
對確診的2型糖尿病患者進行登記管理，提供面對面隨訪，每次隨訪都進行病情詢問及空腹血糖、血壓測量等檢查，并對患者用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
對已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進行一次免費健康體檢（含體格檢查和空腹血糖測試）。
到目前為至，糖尿病建冊規(guī)范管理患者有72名，完成預定目標任務數(shù)的13%。
（三）老年人健康管理工作。
結合居民健康檔案的建立，對我轄區(qū)65歲以上老年人進行登記管理，并對所有登記管理的老年人免費進行一次健康危險因素調查和一般體格檢查及空腹血糖測試，并提供自我保健及傷害預防、自救等健康指導。
開展老年人健康干預：對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應的慢病患者進行管理，對存在危險因素且未納入其他疾病管理的.老年居民進行定期隨訪，并告知該居民每年進行一次免費健康檢查。
到目前為止已登記造冊管理的老年人有875人，完成預定目標任務的27%。
（四）精神病健康管理工作。
通過市疾控中心慢病科反饋的市復退軍人醫(yī)院的名單中篩查，目前屬轄區(qū)精神病健康規(guī)范管理在冊的有10人，經(jīng)隨訪，病情基本穩(wěn)定。完成預定目標任務的3%。
（五）健康教育工作。
（1）嚴格按照健康教育服務規(guī)范要求，認真貫徹落實上級衛(wèi)生部門的各項健康教育項目工作，采取了發(fā)放宣傳材料、開展健康宣教、設置宣傳欄等多種方式，針對重點人群、重點疾病和我轄區(qū)主要衛(wèi)生問題和危險因素開展相關的主題健康教育和健康促進活動、利用宣傳活動日，組織醫(yī)務人員設點發(fā)放相關的宣傳資料，進行公眾健康咨詢、及健康教育講座。
到目前為止，總計發(fā)放各類宣傳資料共計2300余份，張貼各種宣傳海報100余張，居民慢病知識知曉率調查統(tǒng)計達70%以上。更新板報內容共17期。()開展講座及公眾健康咨詢各5次，視頻教育達148小時，接受健康教育人員共累計2400人次。
二、工作中存在的困難和問題。
杜區(qū)上半年工作存在如下的困難和問題：
（一）工作中存在的困難。
1、基本公共衛(wèi)生服務項目資金投入不足，制約了基本公共衛(wèi)生服務的發(fā)展；
3、居民對基本公共衛(wèi)生服務的認識存在不足，上門建檔和隨訪主動配合存在一定困難。
（二）工作中存在的問題。
1.工作經(jīng)驗不足，考慮問題及思路不夠全面及細致；
2.督查的力度不夠。
3.團結協(xié)作精神及工作積極性末能充分調動起來。
針對上述存在的問題，在今后的工作中，將不斷完善和健全各項制度，把各項工作任務認真貫徹落實到個人，做到專人專項管理，爭取在年底按時按質完成工作任務指標。
上半年工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結（實用13篇）篇二
20xx年是衛(wèi)生三年攻堅任務最重的一年。攻堅工作于201x年啟動，市攻堅指揮部要求三年攻堅二年完成，今年要完成所有新建6家、改擴建5家街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和新建1家、改擴建1家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主體工程。截止6月底，芙蓉街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已開工建設，長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心的“三通一平”已基本完成，預計7月中旬可開工建設;芷蘭、啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心正在辦理施工圖設計和征地拆遷等工作，下半年可動工建設;丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已完成規(guī)劃選址、國土測繪工作，正在辦理用地確權和土地預審等工作;穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心還在等待規(guī)劃部門重新選址。
永安、東江、南坪、白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已完成項目現(xiàn)場勘查、改擴建計劃三方會商、項目立項、施工圖設計、咨詢造價，現(xiàn)正辦理財政預算評審手續(xù)，預計8月可動工，11月底全面建成;府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心由市老年病醫(yī)院承辦，改擴建工作目前正與承辦單位協(xié)商、設計之中。
蘆荻山鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建項目已完成規(guī)劃選址、地質勘探、施工圖設計，下步進行聯(lián)合審圖。丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴建項目于4月底開工，預計7月底完工。
上半年工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結（實用13篇）篇三
認真落實各項工作?，F(xiàn)將我院08年各項工作完成情況匯報如下：工作
職工的政治思想素質的好壞直接關系到我院醫(yī)療服務各項工作的整體形象。為此，我院加強職工政治思想素質教育，從以下幾個方面著手：
1、制定嚴格的。
制度。
；醫(yī)院各項工作制度化規(guī)范化，杜絕醫(yī)療差錯。
2、加強醫(yī)锝醫(yī)風建設，杜絕行業(yè)不正之風；
3、加強業(yè)務技術學習；我院今年派出一名職工到上級醫(yī)院進修學習。
二、醫(yī)療服務經(jīng)濟效益和社會效益。
截止20__年12.25日我院各項財政收入310萬元，其中醫(yī)療業(yè)務收入260萬元。全年門診總數(shù)約31500人次，年住院總數(shù)約150人次。和去年相比，經(jīng)濟效益和社會效益都有很大幅度提高。
三、醫(yī)院基礎設施建設。
我院職工集資住宿樓現(xiàn)已建成并投入使用。分院現(xiàn)已征地4畝投資60余萬元建設門診綜合樓，目前正在緊張施工，爭取09年4月投入使用。已征地5畝擬投資1萬元建設住院樓，目前正在進行項目立項、預審，準備09年5月開工。
四、農村三級醫(yī)療網(wǎng)絡建設。
為進一步推進民生工程村衛(wèi)生室規(guī)范化建設，不斷完善農村衛(wèi)生服務水平。我院在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，現(xiàn)已投資96萬元建成八個村衛(wèi)生室。在村衛(wèi)生室的選址工作中，鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)土地所所長高度重視。會同村干部共同考察，在充分尊重民意、因地制宜條件下，村衛(wèi)生室建設得到很快落實。對已建成的衛(wèi)生室我院將盡快投入使用，規(guī)范管理。加快與新農合工作對接，早日啟動門診補償工作。擴大廣大參和農民的受益面。（目前已有村、村兩所衛(wèi)生室投入使用、運轉正常。）。
五、預防保健工作。
（一）。
計劃。
免疫工作。
我院以村為單位進行定點安全接種，計劃免疫任務保質保量完成?！拔迕纭苯臃N率達96%。
（二）婦幼保健工作。
1、孕產婦系統(tǒng)管理。
按縣保健所要求，我院對186名孕產婦進行建卡管理，建卡率達82%。加強孕期保健工作，進行高危篩查34人。
2、貧困孕產婦救助工作今年我院有住院分娩產婦162人次，其中對本鄉(xiāng)133人進行救助，（每人補助150200元）。我鄉(xiāng)外院分娩產婦救助96人次。
3、兒童保健工作。
今年我院在全鄉(xiāng)范圍內07歲兒童進行建卡管理，建卡率達81%。同時進行營養(yǎng)評價，并有針對性的進行營養(yǎng)干預。
回顧一年的工作，我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府的。
領導。
下、在全院職工的共同努力下，我院取得了一些成績和經(jīng)驗，我們清楚的認識到我們和先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些差距。相信在各級黨委、政府的領導和重視下，我院將繼續(xù)深化。
改革。
努力為發(fā)展我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)而奮斗！
上半年工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結（實用13篇）篇四
20xx年是推進醫(yī)改工作的關鍵一年，也是衛(wèi)生院面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年，我院在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領導下，在區(qū)衛(wèi)生局的業(yè)務指導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力加強行業(yè)作風建設，著力提高醫(yī)療服務水平，努力構建和諧醫(yī)患關系，整體工作取得了較大進展，現(xiàn)將上半年工作總結如下：
一、業(yè)務情況。
上半年，我院克服人手少、設備簡陋、用房緊張的困難，全體職工不斷加強業(yè)務學習，努力提高業(yè)務水平，農村中常見病、多發(fā)病基本能得到及時救治，服務能力有了較大的提高，得到老百姓的好評。截止到6月末，實現(xiàn)業(yè)務收入0000萬余元(其中藥品收入0000萬元，醫(yī)療收入0000萬元)同比增長0000%，門診人次0000人，收住院0000人，較好完成年初確定的工作目標。
二、共公衛(wèi)生情況：完成上級下達的工作指標，認真落實醫(yī)改任務。
上半年共建立居民健康檔案0000余份，累計建檔率達到0000%;管理高血壓病人0000人，管理糖尿病人0000人。全部適齡兒童免費接種0000種疫苗，一類疫苗的接種率達到0000%。二是按照上級部門的部署，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作，五、六月份，針對手足口病疫情，我們積極應對，五月份開展8月齡—14歲兒童麻疹疫苗查漏補種活動，三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作。四是堅持搞好網(wǎng)絡直報工作，半年共上報傳染病0000例。五是繼續(xù)搞好結防工作，做好登記、報告、轉診工作，搞好防癆宣教工作。積極動員孕產婦定期進行孕期檢查，并做好產后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理，按時準確上報各種報表，定期召開村醫(yī)生例會，按時參加上級召開的會議，認真做好降消工作和孕婦服葉酸工作;1—6月更換宣傳欄0000期，發(fā)放宣傳資料0000余份，舉辦健康講座0000期。
三、三好一滿意工作。群眾滿意不滿意是關鍵，為認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務好、質量好、技術好，群眾滿意，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學習先進事跡活動與衛(wèi)生院開展“三好一滿意”活動相結合，院內組織全體職工學習先進事跡兩次;結合我院的實際，狠抓責任目標的落實與醫(yī)院規(guī)章制度。每周對全院的工作實行一次大檢查，每月對責任目標完成情況實行考核，將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度，每月組織全體職工學習相關業(yè)務知識、規(guī)章制度、通報當月考核工作存在問題，及下月的工作要求。通過以上措施，醫(yī)德醫(yī)風進一步得到體現(xiàn)，無舉報、投訴現(xiàn)象發(fā)生。
四、抓好繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才隊伍建設。
人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低，最終取決于技術人才的素質。只有擁有一批具有專業(yè)技術和創(chuàng)造能力的人才，醫(yī)院才能辦出成績。今年，我們派出3名人員到上級醫(yī)院學習，并有一名醫(yī)師參加了轉崗培訓;同時，我院還多次組織業(yè)務知識學習培訓，特別是加強了《處方管理辦法》的學習，嚴格規(guī)范醫(yī)療文書的書寫，并建立相應的制度及管理措施，使醫(yī)院的服務質量不斷提高。
五、加強醫(yī)德醫(yī)風建設。我院在局黨委的領導下，加強了醫(yī)德醫(yī)風建設的工作力度，制訂了學習活動計劃，加強學習醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)務人員行為準則，通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風建設活動，職工素質有明顯提高，在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神上，醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮(zhèn)黨委的正確領導下，以院為核心，加強醫(yī)院管理，解決存在的問題，上下一致，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。
六、效能風暴活動實施情況。
針對我院作風效能建設上存在的有關問題，衛(wèi)生院干部職工和每個科室要以科學發(fā)展觀為指導、以服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意為具體措施。衛(wèi)生院在效能建設整改工作中，把實施工作與了衛(wèi)生院的各項重點工作結合起來，與推動醫(yī)療體制改革工作結合起來，以服務質量提升來取信于民。把制度創(chuàng)新作為解決作風效能建設問題的重要動力。重點解決衛(wèi)生院效能建設中存在的突出問題，規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行為、優(yōu)化服務措施，注重提高醫(yī)護人員的思想政治素質、道德品行素質、科學文化素質和工作業(yè)務素質，注重解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，從而進一步增強率先發(fā)展的責任意識、開拓進取的創(chuàng)新意識和心系人民的服務意識，實現(xiàn)整改工作和科學發(fā)展的統(tǒng)一。按照效能建設的要求，認真抓好整改工作。制定切實可行的整改方案，明確時限要求，落實責任人員，堅決以實事求是的態(tài)度全面落實整改工作，真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發(fā)展。對一些目前客觀條件不具備，暫時無法解決的問題，要本著以人為本的精神做好解釋工作;要認真分析產生問題的根源，有針對性地建立和完善規(guī)章制度，形成按制度辦事，靠制度管人的長效機制。
二是實施“優(yōu)質護理”，提高規(guī)范化水平。要求全院干部職工充分認識效能整改工作的重要性與必要性，不斷提高優(yōu)質護理和規(guī)范操作的能力。
三是明確重點，有針對性地把整改措施落實到位。(1)明確科室崗位職責，明確辦事程序，形成職責明確，責任到人的局面。采取多種措施堅決整治發(fā)生在衛(wèi)生院的庸懶散慢、不作為亂作為等行為。進一步提高基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務的能力和水平。(2)開展業(yè)務技能提升行動。狠抓三基訓練、提高醫(yī)務人員常規(guī)操作技能，提升依法、依規(guī)執(zhí)業(yè)能力。強化急救培訓，開展急救演練，加大集中培訓強度，業(yè)務訓練程度，明確提升。不斷提高醫(yī)務人員綜合素質。開展制度建設行動。(3)嚴格程序，規(guī)范執(zhí)業(yè)。按照“先教育規(guī)范、再限期整改、最后依法處罰”的“三步式”執(zhí)法程序，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，有效控制和減少行政處罰的隨意性。按照“文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī)”的要求，嚴肅查處不文明、作風粗暴、索拿卡要、收受服務對象禮品、禮金、接受吃請等行為。
七、存在的問題。
1、醫(yī)療服務水平還不能滿足群眾就醫(yī)的需求。我院職工業(yè)務知識水平還不夠高，制定的院內組織學習計劃、到外培訓計劃等不夠完善，難以滿足群眾就醫(yī)的更多需求。
2、基礎設施較薄弱。硬件設施更是無法與全區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均水平相比，專業(yè)管理知識水平較差，對于檔案建立管理、鄉(xiāng)村整合、合醫(yī)籌資等都是我們以后需要更加努力的工作。
3、部分職工醫(yī)德醫(yī)風有等進一步加強。我院部分職工思想素質不夠高，整體業(yè)務素質更是急待加強。
十一、下一步打算。
1、加強業(yè)務素質的培訓學習，在全院形成好學有上進的氛圍。
2、增加對基礎設施的投入，改善就醫(yī)環(huán)境。引進人才，留住人才、培養(yǎng)人才。
3、加強醫(yī)德醫(yī)風建設。
上半年工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結（實用13篇）篇五
今年為做好重性精神障礙國家級示范鎮(zhèn)創(chuàng)建和落實重精扶助項目，鎮(zhèn)政府進一步加大了這項為民辦實事工作力度，對各鄉(xiāng)街和有關部門下發(fā)了《武陵鎮(zhèn)20xx年度嚴重精神障礙管理暨創(chuàng)建國家示范鎮(zhèn)方案》文件，進一步明確了各鄉(xiāng)街和有關部門的工作職責，并納入績效考核。截止6月底，已落實51個扶助對象補助，提前、超額完成了全年工作任務。3-4月還開展了重性精神疾病流行病學入戶調查工作，查找我鎮(zhèn)重性精神疾病流行病學特點。
為做好埃博拉等單項重點傳染病防控，確保群眾生命安全，鎮(zhèn)疾控中心不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案，及時調整突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急領導小組和應急機動隊。1-3月，鎮(zhèn)疾控中心聯(lián)合畜牧、工商等相關部門，對城鎮(zhèn)禽流感活禽市場進行應急監(jiān)測，同時開展問卷調查、宣傳教育，采集活禽市場血清樣本及環(huán)境樣本。根據(jù)病菌傳播特點，5月份對霍亂內外環(huán)境、瘧疾“三熱病人”進行監(jiān)測。根據(jù)省、市麻疹疫情，鎮(zhèn)疾控中心按照上級要求針對全鎮(zhèn)5歲以上兒童、學生開展了麻風疫苗補種，我鎮(zhèn)至今未出現(xiàn)大范圍麻疹疫情。上半年，我鎮(zhèn)還完成了常德市地方病(碘缺乏病)防治工作終期評估考核，肯定我鎮(zhèn)消除碘缺乏病的綜合干預措施有力，在“十二五”期內達到了消除碘缺乏病的規(guī)劃目標。
上半年工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結（實用13篇）篇六
20xx年，武陵鎮(zhèn)參合人數(shù)為88304人，超額完成目標任務。今年是鎮(zhèn)劃調整后農合實施的第一年，對轄鎮(zhèn)歸屬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉為街道的居民，今年為參保過渡期，即可以選擇農合，也可以選擇城居醫(yī)保。今年農合的繳費基數(shù)由原來的個人60元加上級配套320元調整為個人90元加上級配套380元，農合基金的提高為惠民政策調整提供了保障。
一般診療費由原來的8元提高到12元;最高住院限額由原來的15萬提高到20萬;特殊病種年度補償限額肺結核由原來的200元提高到500元、尿毒癥由原來的2.8萬提高到3.3萬。今年還將中醫(yī)適宜技術針灸、拔罐等納入新農合報銷范圍。截至6月，住院實際補償率為56.27%，統(tǒng)籌地鎮(zhèn)政策范圍內住院費用平均補償率為79.72%。
上半年工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結（實用13篇）篇七
201x年下半年武陵鎮(zhèn)實施了鎮(zhèn)劃調整，5個街道和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調整為11個街道3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。上半年，我鎮(zhèn)根據(jù)衛(wèi)生三年攻堅工作要求和鎮(zhèn)劃調整后的實際，將原來的5個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調整為11個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。其中，河伏、蘆山、丹洲衛(wèi)生院保留。原城南街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，更名后的社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務由市老年病醫(yī)院承辦。原城西街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，不再由市老年病醫(yī)院承辦。原城東街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，不再由常德市紅十字會醫(yī)院承辦，而將市紅十字會醫(yī)院的人財物整體劃轉到啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心。原護城醫(yī)院和三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心是二塊牌子一套人馬，現(xiàn)護城醫(yī)院更名為長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，原護城醫(yī)院的人財物整體劃轉到白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心。其他街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心根據(jù)轄鎮(zhèn)街道名稱進行更名或新建。
1月8日，經(jīng)衛(wèi)生局黨委研究，根據(jù)各單位的實際情況，任免14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主任(院長)、副主任(副院長)。3月9日，按照滿足基本工作需要、自主申報、雙相選擇、超編單位人員向新建單位流動的原則，14家基層單位工作人員全部調整到位。其中，長庚、芙蓉、芷蘭、穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心屬新建單位，臨時租用了辦公用房，先期開展轄鎮(zhèn)內基本公共衛(wèi)生服務工作，待項目建設任務完成后，再實施基本醫(yī)療服務工作。
上半年工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結（實用13篇）篇八
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)衛(wèi)生局的精心指導下，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持“以市場為導向，主動適應市場需求;堅持以人為本，實施人才興院戰(zhàn)略;調整收入結構，增強抗風險能力;醫(yī)院和社區(qū)工作協(xié)同發(fā)展”的工作思路。經(jīng)過全體干部職工的共同努力，較好的完成了各項目標任務，現(xiàn)將上半年的工作開展情況匯報如下：
一、高標準，嚴要求，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。
根據(jù)省市區(qū)各級衛(wèi)生主管部門黨的群眾路線教育實踐活動的相關部署和安排，醫(yī)院成立了以院長為組長的活動領導小組，制定了____________《黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》和具體的時間任務推進表，及時安排部署相關工作，扎實推進活動開展。
(一)深入發(fā)動，廣泛宣傳，營造實踐教育活動濃厚輿論氛圍。
黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，醫(yī)院領導高度重視宣傳工作，采取有力措施，充分利用院刊、網(wǎng)站、電子顯示屏、宣傳櫥窗等大張旗鼓的開展宣傳動員，在醫(yī)院營造出了深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的良好氛圍。
(二)深入學習，廣泛交流，以教育實踐活動為契機提升思想境界。
醫(yī)院黨支部結合我院實際，積極組織實施教育實踐活動第一階段學習計劃，采取理論與實踐相結合、個人自學與集中學習相結合，提高思想認識。活動開展以來，醫(yī)院黨支部組織了15次45課時的專題學習。先后學習了習近平總書記系列重要講話、活動教育讀本，組織觀看了教育片，邀請市委黨校教授講座，開展了“做群眾貼心人”等專題討論、院科兩級領導班子公開承諾等。通過一系列學習教育，院領導班子成員及中層黨員領導思想認識不斷提高，理想信念更加堅定，“為民、務實、清廉”思想意識不斷深化，宗旨意識和群眾觀念進一步強化。
(三)廣開言路，認真梳理，積極征求群眾意見建議。
在征求意見階段，院黨的群眾路線教育實踐活動領導辦公室分兩次發(fā)放征求意見卡，征求職工、服務對象對醫(yī)院領導班子及職工隊伍關于“四風”方面的意見及建議。共征集意見建議20條，已整改落實4條。
(四)查擺問題，自我剖析，認真撰寫對照檢查材料。
在“查找問題，開展批評”階段，醫(yī)院領導班子成員及中層黨員干部圍繞開好民主生活會主題，深刻自我剖析，發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風，根據(jù)談心情況和黨員、群眾所提的意見和建議，按照衡量尺子嚴，查找問題準，原因分析深，整改措施實的要求，對照“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”等“四風”問題，圍繞“個人作風建設基本情況、存在的主要問題、原因分析、努力方向和改進措施”等四個方面，撰寫對照檢查材料。對照檢查材料經(jīng)黨支部書記審閱后，在一定范圍內征求了意見，達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預期效果。
為保證民主生活會的質量，院黨支部書記分別與班子成員進行談心，班子成員與分管中層黨員干部談心，中層黨員干部之間也相互談心，基本達到了互相幫助，共同提高的目的。
(五)堅持原則，相互批評，召開高質量的民主生活會。民主生活會上，每個黨員干部依次作個人對照檢查發(fā)言，對照“四風”，逐一檢查剖析，開展嚴肅的批評與自我批評，本著真誠幫助、促進團結的原則，本著對醫(yī)院、對同志、對職工高度負責的精神，相互指出存在的問題和改進建議。每位同志都坦率真誠，開門見山，一針見血地指出其他同志存在的作風問題，幫助分析挖掘思想根源，既吐露了心聲，又碰撞了思想，也討論了問題，改進了工作。整個民主生活會氣氛和諧，查擺問題客觀存在。
二、以市場為導向，主動適應市場需求，提高醫(yī)院綜合競爭能力。
近年來，隨著人民生活水平的提高，人們對健康的需求也越來越高。為了適應醫(yī)療市場需求的變化，滿足群眾對醫(yī)療服務的需求，保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。近年來院領導緊緊抓住市場需求，適時進行醫(yī)療結構調整，經(jīng)多方面調研果斷成立了中醫(yī)理療科，激光美容科等科室。自成立以來，在人員數(shù)量和資金投入沒有明顯增加的情況下，業(yè)務量呈現(xiàn)出較好的增長勢頭，基本上實現(xiàn)了以較少的投入獲取社會效益、技術效益、經(jīng)濟效益化的預期目的。
三、注重人才梯隊建設，努力提高專業(yè)技術人員的整體素質。
目前制約醫(yī)院的發(fā)展，的瓶頸是人才短缺，為解決人才短缺這個瓶頸，今年我院繼續(xù)采用“院內培養(yǎng)和院外引進”的方式不斷充實人才隊伍，提升專業(yè)技術人員的整體素質，今年上半年，共組織專業(yè)技術人員參加各種學術活動、講座、培訓等共計20余次，選派2名優(yōu)青年業(yè)務骨干赴市人民醫(yī)院進修深造。同時充分發(fā)揮我院老專家老醫(yī)師的傳幫帶作用。另外，還招聘引進了2名麻醉師，3名臨床醫(yī)師，充實了人才隊伍，提高了我院的醫(yī)療服務水平。
四、強化措施，進一步調整收入結構，嚴格控制藥品比例。
近兩年來，醫(yī)院積極進行收入結構調整，嚴格控制藥品比例，提高收入含金量，增加醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展能力和抗風險能力，使患者以最低的費用享受到質的服務。半年來，除全面落實藥品網(wǎng)上招標采購外，還嚴格堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開檢查，開大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結構和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導控制，建立臨床用藥管理制度，嚴格控制貴重藥品的使用，使藥品比例逐漸下降，有效控制了藥品費用的不合理增長，醫(yī)院經(jīng)濟“軟著陸”成效基本顯現(xiàn)，社會對醫(yī)院的價格滿意度逐漸提高。
五、社區(qū)工作有序開展。__。
__________辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務中心是由______政府籌建、______衛(wèi)生局批準成立、____________承辦的一所公辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構，以居民的衛(wèi)生服務需求為導向，以居民健康為目的，以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人及貧困居民為重點。為社區(qū)居民提供預防、保健、醫(yī)療、康復、健康教育、計劃生育技術等“六位一體”的公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務。自承辦以來，院領導高度重視，多次召開專題會議研究部署，積極協(xié)調各方面關系并抽調專人負責社區(qū)衛(wèi)生服務中心各項具體工作。目前社區(qū)醫(yī)療、居民健康檔案等工作已相繼展開，其他工作正在有條不紊的籌備中。半年來，圍繞醫(yī)院與社區(qū)的建設發(fā)展，我們還完成了社會治安綜合治理以及區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局交辦的各項工作任務，得到了各級各部門的肯定和認可，為醫(yī)院進一步發(fā)展奠定了良好的基礎，營造了良好的社會環(huán)境。
總之，通過全院上下的共同努力，各項工作都有了長足的進步和發(fā)展，這些成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局正確領導和大力支持的結果，也是全院干部職工共同努力奮斗的結果。
我們在回顧工作、肯定成績的同時，也清醒地看到我們工作中存在的不足、面臨的困境。存在的主要問題：
1、教育實踐活動形式的創(chuàng)新不夠。在堅持按照教育實踐活動總體要求開展活動的過程中，針對不同崗位、不同層次的黨員進行分類指導較少，黨員參加各項活動時，基本是按要求完成了規(guī)定動作，如何充分調動全體黨員積極性方面沒有太多的探索。
2、人才不足，高層次人才引進難度較大，對學科建設不利。
3、醫(yī)療質量持續(xù)改進仍有較大空間。
4、醫(yī)療投訴及醫(yī)療糾紛頻發(fā)。
5、學科發(fā)展不夠平衡，院內學術氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設的遠期打算和近期計劃，滿足于日前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動力。
以上存在的問題如不引起足夠重視，勢必會影響和制約醫(yī)院的快速發(fā)展、和諧發(fā)展。
下一步，我院將繼續(xù)以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為載體，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，扎實抓好醫(yī)院建設。
1、把為民辦實事貫穿于始終。要牢固樹立發(fā)展觀念、服務觀念、群眾觀念，把辦好惠民利民實事作為檢驗群眾路線活動成效的落腳點，以活動促工作，以工作推動活動的深入開展。
2.主動適應市場和社會、群眾的需求，創(chuàng)新服務模式，尋找新的業(yè)務增長點，提高醫(yī)院競爭力。
3.進一步充實專業(yè)技術人才隊伍。引進優(yōu)秀人才，著力培養(yǎng)后備人才。加強醫(yī)護人員的學歷、能力教育，選派優(yōu)秀人員外出進修等，逐步解決高層次人才稀缺的短板問題，促進醫(yī)院學科建設。
4.進一步加大醫(yī)療質量管理力度。繼續(xù)加強制度建設，建立健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。
5、繼續(xù)做好______社區(qū)衛(wèi)生服務中心的托管工作，盡快為社區(qū)居民提供“六位一體”的公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務。
上半年工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結（實用13篇）篇九
__x年，__中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和__鎮(zhèn)黨委政府的正確領導和大力關心支持下，嚴格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神，認真落實衛(wèi)生局的各項工作要求，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以穩(wěn)、精、細、實為基礎，完善了《__中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》，細化了醫(yī)院管理，以“學習邳州”為契機，結合“兩好一滿意”和“用心服務塑形象，凝心聚力謀發(fā)展”活動，全面落實縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院業(yè)務技術合作，履行年初承諾，深入開展“一切以病人為中心，貫徹完美理念，實施無縫隙服務，爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院”活動，真正達到“兩好一滿意”效果。
一、強化醫(yī)護質量，加快業(yè)務發(fā)展。
在原來的基礎上，投資x余萬元，配齊配強設備，加強業(yè)務學習，大力發(fā)展業(yè)務，不斷引進新儀器，推廣新技術，使用新療法。如：心電監(jiān)護儀購進、嬰兒輻射臺、護理對講、無痛分娩、骨外手術、心腦血管病防治等;切實提高醫(yī)護質量，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，門診就診量及住院人次大幅上升，開展手術208例，臨床及醫(yī)技業(yè)務不斷提升，總收入x元，去年x元，比去年同期增長x元，同比增長x。其中醫(yī)院收入1__元，增長x元，漲幅x;一體化收入x元，增長x元，漲幅x;醫(yī)療收入x元;藥品收入x元(藥占比x)。
二、完善基礎設施建設，優(yōu)化醫(yī)療服務環(huán)境。
今年共投資x余萬元，下大力氣進行基礎設施建設：院內綠化、門診樓改擴建工程、裝修工程(墻面、地面、門窗、窗簾、防水)，病房護理單元配備、優(yōu)撫病房建設(空調、電視配備)、有菌手術室建設、化驗室建設(空調配備)、排水、防蠅、30千瓦發(fā)電機等，盡最大努力優(yōu)化服務環(huán)境，改善服務條件。
三、認真落實新農合政策，最大限度讓農民受益。
__月份新農合門診報銷x元，住院報銷x元，帳戶沖減x，共報銷金額達到x，受益農民為x人。截至x日，共報銷x元，受益x人次，滾動籌資x人，籌集資金x元，占參合人口的x%。真正落實好新農合政策，切實讓參合農民得實惠。
四、搞好社會衛(wèi)生，確保群眾健康。
1、一體化管理：根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進行了并減，今年建成甲級衛(wèi)生室5處，社區(qū)服務站1處，下半年爭取3處。
2、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督：搞好了預防接種及省級示范化門診運轉，啟用了預防接種信息卡，適齡兒童免疫規(guī)劃實行微機化管理，嚴格控制手足口病及重點傳染病防治，杜絕傳染病發(fā)生。
五、積極開展學習教育活動，切實提升社會衛(wèi)生形象。
積極扎實開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務塑形象，凝心聚力謀發(fā)展”活動，落實各項措施，以人為本，注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設，以思想教育人，用文化振奮人，以制度約束人，全面提升人的素質，尊重醫(yī)患，創(chuàng)新理念，打造品牌，齊心協(xié)力構建文明和諧醫(yī)院，出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進個人，特別是臨床科室，如內、外、婦產、護理等科室及張懷星、張瑞習、趙娜、劉桂峰、王守翠、牛紀淑、譚貴葉等，同時醫(yī)技科室和后勤科室積極跟上，搞好配合，包括化驗、b超、放射、收款、藥房、財務、新合辦、防保等，收到了大量的表揚信件和感謝錦旗，取得了良好的社會效果，提升了衛(wèi)生形象。
六、落實工資待遇，提高福利水平。
除住房補貼外在職職工全部發(fā)放新工資，五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn)，臨時工增資從300元提高到500.00元;按時足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時工養(yǎng)老保險;發(fā)放福利情況：護士節(jié)福利費、工作補貼、降溫費、降溫茶等，執(zhí)行國家的節(jié)假日規(guī)定，清明節(jié)、端午節(jié)各加休了1天。
七、以人為本，全員參與，扎實推進，全面發(fā)展。
在做好以上重點工作的同時，醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同努力下，也取得了長足的發(fā)展：
1、財務、人事管理：每周實行財務公開公示制度，大額開支實行申請，嚴格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行。
2、衛(wèi)生執(zhí)法：打擊非法行醫(yī)1處，游醫(yī)2處，整頓牙科診所6處，沒收了非法藥械。
3、招標工作：嚴格執(zhí)行中標結果，按時足額劃撥招標款，管理好庫存，無過期失效藥品，執(zhí)行國家價格政策。
4、廉政建設和安全穩(wěn)定工作也卓有成效，每周實行院務公開，執(zhí)行請示報告制度，無安全事故發(fā)生。
5、招商引資：積極為局提供招商引資信息1條(威海投資商)。
6、文體活動：舉行了5.1登山賽;5.4乒乓球比賽;5.8慢車、托球跑比賽;參加縣護士節(jié)晚會，醫(yī)院舉辦了護士節(jié)晚會。
7、對外宣傳、交流及社會公益活動：為__黨委政府中層以上領導干部、公安派出所干警和部門負責人進行了免費健康查體;縣電視臺錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設專題;參與了護士節(jié)演出;綠化荒山捐款;紅十救助新農合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費繳納;聘請了社會監(jiān)督員;裕豐社區(qū)說唱藝術團來__進行衛(wèi)生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊、黃山、四十里、高莊、馬站等醫(yī)院進行了學習。
8、接受了技術監(jiān)督局、藥監(jiān)局、水利局、環(huán)保局、物價局、財政局、民政局、人事局、縣疾控中心、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查。
遠期計劃：家屬樓、彩超、胃鏡、x光機、病房樓擴建、變壓器安裝、接種門診改造等。
總之，工作距領導要求還有差距，和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足，下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和__黨委政府的要求，扎實開展好各項工作，力求個人成績求突破，科室業(yè)務求突破，醫(yī)院效益求突破，力爭所有工作都有突破，發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補貼和護理補貼)，最大限度的為職工謀取更多利益，以精湛的醫(yī)療技術和優(yōu)良的服務水平服務群眾，讓組織放心、領導滿意、群眾滿意，為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院目標不懈努力!
上半年工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結（實用13篇）篇十
2012年上半年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領導下，全院干部職工全面貫徹落實黨的十七大精神，以“三個代表”為指導，堅持以農村防疫保健工作為重點，積極探索和逐步解決農民看病難的問題，積極開展新型農村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設，強化疾病預防控制體系及醫(yī)療救治體系建設，深化衛(wèi)生改革，全面加強內部管理和人才培養(yǎng)，促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。
有藥事委員會，嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準，對毒、麻及精神藥品實行五專管理，其它藥品加強質量管理，禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調藥，并認真填寫購進紀律，藥房、庫房由專人管理。
（2）全年冷鏈運轉24次，已基本按計劃完成。（4）四苗單項接種率95%以上，強化免疫率100%。（5）在全鄉(xiāng)全面展開，查出免疫史不祥中小學500多人。
半年內全鄉(xiāng)法定傳染病的結核、乙肝為主，與去年相比發(fā)病率有所下降。3、半年來無傳染病流行病爆發(fā)病例。
4、經(jīng)常開展健康宣教活動，出黑板報12期，發(fā)宣傳單、宣傳畫3000余張（利用街天、村醫(yī)培訓時間、看病時間、進村如戶），宣傳內容有結核病、艾滋病、乙肝、乙腦、腸道傳染病等預防知識。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋??？艾滋病如何預防？得結核病后該到什么地方去看？會得到什么樣的免費治療。如何預防各類傳染病等？5、完成新婚登記艾滋病初篩225人，孕產婦艾滋病初篩136人。
1、全鄉(xiāng)7個村衛(wèi)生室均實行村醫(yī)生管理條例，年初簽訂防疫、保健任務責任書，并通過日常督導落實，防疫、保健各下村督導126天。
2、全鄉(xiāng)7各村都已開展新型農村合作醫(yī)療制度，并嚴格執(zhí)行物價、處分制度。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理，嚴格藥品集中采購、收費制度的統(tǒng)一。
自新型農村合作醫(yī)療實施以來，隨著實施方案的不斷完善、改進，老百姓認識提高，參合率逐上升。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑，建立完整門診日志登記，方便群眾就診報銷，今年來，還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用，為群眾免費查體。老百姓的就醫(yī)意識，同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免經(jīng)濟負擔，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下年新一輪新型農村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎。
總的來說，半年來，在當?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務管理部門的領導關心下，工作取得了一定的成績。但也存在不足之處，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，明確工作目標，扎實工作，加強人才培訓，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。
上半年工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結（實用13篇）篇十一
半年來，在縣委的正確領導下，xx鎮(zhèn)確立了創(chuàng)建服務型黨組織的目標，全面落實嚴格黨的管理要求，進一步強化服務職能，完善組織體系，建設骨干隊伍，創(chuàng)新服務載體，不斷夯實基層基礎，充分發(fā)揮基層黨組織在促進發(fā)展、服務群眾、團結人民、促進和諧中的作用，努力把基層黨建工作推向新的水平。
1、基層黨建工作完成(1)強化意識，明確黨委“第一責任人”
xx鎮(zhèn)黨委書記切實履行黨的“第一責任人”責任，牢固樹立“帶頭抓”意識以建設服務型黨組織為出發(fā)點，按照“周安排、月監(jiān)督、季通報、年考核”的制度，深入調查各分局黨建工作，認真聽取意見和建議，及時反饋調查中存在的問題，提出整改意見，采取跟蹤監(jiān)督和“回顧”的方式，確保xx鎮(zhèn)黨建工作的進展。半年來，上級部署了重點黨建工作。按照黨委書記親自部署、副書記親自監(jiān)督、組委會成員親自落實、黨建專家親自扎實工作的模式，現(xiàn)已形成了各級黨建、分級黨建的良好局面。
(2)選優(yōu)配強，通過選優(yōu)配強村“兩委”班子的“骨干”，充分發(fā)揮基層黨組織的領導核心作用，率先發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，逐步引導群眾增收致富。為了更好地指導農村黨建工作，鎮(zhèn)黨委選擇了13名年輕優(yōu)秀的鎮(zhèn)干部擔任各支部的黨建指導員，與各村開展黨建工作，為有效鞏固基層黨建工作的基礎形成了強有力的組織保障。
2、分析存在的問題及原因。
(1)村黨組織班子成員精力不夠。
村“兩委班子”成員年齡結構老化、學歷低、工作缺乏創(chuàng)新、處理矛盾能力弱加強村級班子建設，優(yōu)化班子結構，缺乏緊迫感，缺乏全面系統(tǒng)的規(guī)劃，工作中有求穩(wěn)定的傾向。農村黨員老齡化嚴重，優(yōu)秀青年黨員數(shù)量少，后備資源匱乏，黨員缺乏活力和活力，特別是青年黨員外出工作多，平時培訓出勤率低，日常組織活動質量不高，一些黨組織對黨員思想教育缺乏針對性，教育內容枯燥，方法和手段單一，缺乏活力和活力，缺乏凝聚力。
(2)黨員教育指導不足。
黨員教育指導雖然近年來黨員教育逐步加強，但在基層黨組織，特別是農村基層，仍存在一些黨員黨性修養(yǎng)不足的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在參與組織生活的積極性不高，一只耳朵學習理論知識，另一只耳朵傾聽，黨員責任意識不強。此外，基層黨支部對黨員教育沒有具體安排，沒有嚴格督促，沒有嚴格執(zhí)行。這也是“東風”的趨勢，黨員的思想覺悟沒有實質性的提高。
(3)基層黨組織不能協(xié)同推進。在199的新形式下，基層黨組織的黨建意識有了很大提高。但是，他們仍然缺乏領導黨建工作的能力。他們不能很好地協(xié)調和推進整體工作。黨建工作與經(jīng)濟建設和其他工作的結合不夠緊密，不能形成齊頭并進的局面。
3、下一步工作思路。
(1)繼續(xù)推進“兩個學習，一個行動”教育常態(tài)化和制度化深入學習貫徹習近平同志重要指示和中央關于推進“兩個學習，一個行動”學習教育常態(tài)化和制度化座談會精神，把深入學習實踐習近平同志一系列重要講話精神和治國理政新思路新策略作為政治工作的重中之重，努力深化和擴大“學”、“做”、“改”，促進黨的全面從嚴治黨向縱深發(fā)展采取多種形式拓寬學習和教育渠道一是注重訓練圍繞“兩個學習一個行動”的學習教育，黨委書記將講課，縣黨校教師將應邀講課，先進典型人物將應邀講課。引導黨員成為學習和教育的組織者、推動者和實踐者第二，豐富內容體驗通過學習和閱讀經(jīng)典文獻，學習和領會xi同志的指導精神，學習和體驗先進人物的典型事跡，充分發(fā)揮模范的模范帶頭作用。同時，充分利用遠程教育設備，觀看最新最熱門的學習內容，在鎮(zhèn)上黨員中營造濃厚的學習氛圍。第三是“創(chuàng)新方法”，以取得實效引導全鎮(zhèn)黨員深入思考，積極撰寫學習經(jīng)歷，暢談學習經(jīng)歷和收獲，分享學習經(jīng)歷，自己準備演講材料，在研討會上率先發(fā)言，在充分討論的基礎上形成集體研究成果。四是實施”結對助學”形成了“領導監(jiān)督”、“黨員干部帶頭學習”、“干部群眾幫助學習”的模式，創(chuàng)造了分步分層學習的良好局面。
(2)加強隊伍建設，加強基層組織管理。
(3)實施“雙育一強”活動。
認真貫徹中央關于思想工作的決策和部署，切實把思想工作作為全鎮(zhèn)重要政治工作來抓，保持政治清明和堅定，牢牢把握正確的政治方向，嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)則，牢牢維護黨中央的權威，保證班子成員和黨員干部在任何時候、任何情況下，思想政治工作都要同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致要加強對意識形態(tài)領域形勢的分析和判斷，完善黨委定期聽取思想工作匯報和討論的機制，定期研究重大輿情、重點情況、重要社會狀況和輿情中的傾向性問題苗頭，有針對性地進行指導，及時做出工作部署特別是要把思想工作作為重要職責，把自己作為思想工作的第一責任人，堅持后續(xù)學習，不斷努力，筑牢政治思想防線，緊密團結在黨的周圍。他們必須舉起旗幟，以堅定的立場和明確的態(tài)度，反對挑戰(zhàn)我們政治原則和政治底線的錯誤意識形態(tài)觀點。
上半年工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結（實用13篇）篇十二
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作一年下來要怎樣寫好一份年度總結向上級匯報情況?以下2016鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結僅為參考。
20xx年是我院面對新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機遇的一年。在上級主管部門的領導、支持下，醫(yī)院全體醫(yī)護人員奮力拼搏，醫(yī)院工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將x00*年工作簡述如下：。
x00x年1x—x00x年x0月，院部實現(xiàn)業(yè)務收入x4萬元，比去
醫(yī)院把“誠信服務，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。
三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念;五是結合治理商業(yè)賄賂活動，狠抓醫(yī)療不正之風，堅決杜絕收受藥品回扣行為，大大的改善了醫(yī)患關系，降低了藥品價格。
三、狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展
醫(yī)院通過建設標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的`”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：
一是進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
二是進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質量評價制度，頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。
四是嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗生素，加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。
五是醫(yī)院以學習《醫(yī)療事故處理條例》為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度，尤其加強新引進技術的安全管理，杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為，全院醫(yī)療質量糾紛得到了進一步降低。
六是強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。
七是加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各科室的質量情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。每月進行講評，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
八是醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，x00*年增加了對一線醫(yī)護人員的工資傾斜，最多的一線義務人員可以拿到400-x00元獎金，較好地調動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。
上述一系列質量管理措施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全)，最終反映在醫(yī)療質量上，取得了較好的成績。
人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設，把好進人關，重視老隊伍的培訓提高，對年輕隊伍按著高起點、cnfla版權所有高要求、高素質，實用型人才標準建設。x00*年，根據(jù)醫(yī)院人才實際需求，及時通過向局提出申請，進行了人員調整，引進了實用性人員3人，大大的提高了醫(yī)院的服務水平和服務理念，對醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用。
會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以，我們把專業(yè)技術人員知識更新，技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。x00*年，我們共派出x名人員到上級醫(yī)院學習急診急救，4人接受本、?？茖I(yè)教育，此外，院內多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果。
今年我院在區(qū)政府的大力支持下，共購進血球計數(shù)儀、半自動生化分析儀、多參數(shù)監(jiān)護儀、心電圖機、手術床、急診搶救包、救護車等大型醫(yī)療設備，并且在區(qū)人民醫(yī)院的大力支持下，對醫(yī)院的內部環(huán)境進行了改造，大大的提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境，患者的滿意度明顯提高。
經(jīng)過一年來的努力，我院的各項工作都取得了很大進展，尤其是下半年設備、人員、環(huán)境均到位以后，業(yè)務收入明顯提高，較去年同期增長了x0%以上，下一步我們將把社區(qū)醫(yī)療服務、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、爭取醫(yī)療保險住院定點作為工作的重點，加大職工服務意識的轉變?yōu)橥黄瓶?，變被動等待到主動服務，提升醫(yī)院的服務水準，為緩解看病難看病貴做出一個衛(wèi)生院應有的貢獻。
上半年工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結（實用13篇）篇十三
一年來，在縣衛(wèi)生局及黨委、鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，在“三個代表”重要思想指導下，配合上級做好深化醫(yī)藥衛(wèi)生綜合體制改革，在全體干部職工共同努力與全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極配合下，圓滿地完成了上級交給的各項工作任務，社會效益漸漸提高，經(jīng)濟效益比去年同期有所提高，現(xiàn)將具體情況小結如下：
一、全體職工不斷地學習、提高思想認識，堅持四項基本原則，擁護中國共產黨，遵紀守法，無一例違法現(xiàn)象發(fā)生；在安全生產、禁毒工作、社會治安綜合治理、計生工作、行風建設等方面都按上級要求努力做好各項任務；工作中我院職工無醫(yī)療差錯、無醫(yī)療事故，我院的聲譽在群眾中不斷上升。
1、建立居民健康檔案。國家基本公共衛(wèi)生服務項目中，居民健康建檔是基礎，我們組織各項目實施人員以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點，在自愿的基礎上，通過上門隨訪服務等形式，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，健康檔案內容詳實、填寫較規(guī)范。截止10月底，我院共為興坪鎮(zhèn)16個村居委居民建立家庭健康檔案紙質檔案xxx份，并把紙質居民健康檔案完善合格錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)xxx份。
2、健康教育。針對健康素養(yǎng)基本知識和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點健康問題等內容，各項目實施人員都能通過進村、入戶宣傳，為鄉(xiāng)村居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務，設置健康教育宣傳欄并定期更新內容，開展健康知識講座等健康教育活動。
截至今年10月我院共舉辦各類知識講座15次和健康咨詢活動28次，發(fā)放各類宣傳材料11680余份，更換宣傳欄內容320次。通過各項目實施人員的共同努力和不斷的進行健康指導和干預，很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習慣，真正做到疾病從預防開始。
種率98.5%、麻腮風二聯(lián)500人次、接種率97.8%；二類疫苗:其中乙肝1858人次、肺炎436人次、風疹23人次、腮腺炎15人次、b流感嗜血桿菌1203人次、水痘484人次、輪狀264人次、傷寒636人次、流感1338人次、ac結合苗95人次、脊灰（滅活）22人次、狂苗227人次。今年我鎮(zhèn)部分學校發(fā)生腮腺炎疫情，按上級文件精神，對我鎮(zhèn)學校開展了腮腺炎疫苗接種工作，并取得了良好效果，接種后我院無一例異常反應病例發(fā)生。
為了更好地做好計免接種工作，我院防保人員認真學習、貫徹《廣西計劃免疫條例》、《廣西預防接種工作暫行規(guī)定》、《廣西預防接種事件處理暫行規(guī)定》規(guī)范了計免工作、上卡接種證的規(guī)范化管理。促進計免工作向規(guī)范化管理方向發(fā)展。嚴格執(zhí)行了卡介苗專人分室接種制度及一苗一臺接種制度，杜絕了錯種發(fā)生，確保了2011無1例接種事故發(fā)生。
4、傳染病防治。及時發(fā)現(xiàn)、控制傳染病，我院能堅持每日按時報出“發(fā)熱病人”、“不明原因的肺炎”、“腹瀉病人”“手足口病”等病。堅持設立傳染病門診日志登記。對“衛(wèi)十項目”的實施，在上級領導的重視及業(yè)務主管部門的指導下，在院領導的帶領下，我院向全鎮(zhèn)人民宣傳了結核病的嚴重性及結核病的防范措施。在3月份我院實施了在，集市上、本院防疫科以及全鎮(zhèn)中小學校發(fā)放了“肺結核病的防治知識”宣傳單共4000余張。并對村醫(yī)進行結核病防治知識培訓，對村醫(yī)的結核病管理工作進行定期督導、檢查。對已診斷為肺結核涂痰陽性的病人進行定期督導，對肺結核失治病人進行追蹤。洪水期間,我院組織工作人員配合政府部門到各村委調查災情,急時做好災情處理,上報縣衛(wèi)生行政主管部門和縣疾病預防控制中心,發(fā)放消毒劑50公斤,有效地控制災后傳染病的發(fā)生。
另外，我院在瘧疾防治工作中，重點加強連流動人口的管理和監(jiān)測，對外來、外出回歸人員和發(fā)熱病人進行了血檢，半年來共檢了123人，未發(fā)現(xiàn)陽性血片，并按時向縣防疫站報告了情況。
5、兒童保健。為了很好的為0—36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。4月25日參加市衛(wèi)生局舉辦關于體弱兒童、托幼兒童管理的培訓。“六.一”兒童節(jié)前對我鎮(zhèn)三所幼兒園進行了體格檢查，本次全園體檢468人,體檢率98.5%，并進行了體檢分析及反饋。散居兒童體檢1477人,占70.6%。對存在的相關問題給予健康指導及健康評價，并對存在健康問題的兒童進行了針對性的健康規(guī)范化管理，并重點針對早產、低體重兒及體弱兒童進行健康隨訪并給予健康指導。為兒童保健項目順利實施打下了良好的基礎。
6、孕產婦保健。我院不斷下鄉(xiāng)、摸底，準確地掌握本鎮(zhèn)的孕情，系統(tǒng)地做好孕產婦的管理，經(jīng)常做孕婦思想工作，要求住院分娩，提高了住院分娩率。全鎮(zhèn)活產數(shù)457，產婦數(shù)455，建卡人數(shù)452人，率為98.9%，早檢人數(shù)446人，率達97.5%，產后訪452人，率達99%，其中住院分娩活產數(shù)456，率達99.7%，系統(tǒng)管理446人，率達97.5%，發(fā)現(xiàn)高危產婦53人，已做到全程監(jiān)測，并都住院分娩，率達100%；新生兒死亡1例，無死胎死產；無孕產婦死亡及新生兒破傷風發(fā)生。目前有172位孕婦，47位高危孕婦，繼續(xù)做好對她們的保健服務與跟蹤督導工作，共發(fā)放農村孕產婦補助卡420張。
高度重視，積極組織有關部門開展“降消”項目健康教育活動，發(fā)放健康教育宣傳資料815余份，書寫宣傳標語23條，宣傳欄4期，入戶宣傳20余次，開展孕婦學校12期，利用公共衛(wèi)生服務下村入戶健康體檢時免費發(fā)放孕產期保健、婚前保健小冊子進行健康教育宣傳，通過各種宣傳教育，使95%以上的群眾掌握孕產期保健知識，知道住院分娩的好處，從而自覺接受保健服務。
為加大出生缺陷干預工作，降低我鎮(zhèn)神經(jīng)管缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質，根據(jù)縣級文件精神及相關文件的要求，育齡婦女孕前及孕早期增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目。在全鎮(zhèn)15個村委范圍內，為準備懷孕的農村婦女（包括流動人口）在孕前3個月至孕早期3個月免費補服葉酸預防神經(jīng)管缺陷。為使大家更好的掌握葉酸知識，我院組織相關人員縣級參加培訓2次，對全鎮(zhèn)保健員培訓3次。我院總共發(fā)放葉酸1290板，領取葉酸215人，按照311模式進行隨訪。今年我鎮(zhèn)葉酸已經(jīng)全部發(fā)放完畢，圓滿完成上級下達的工作任務。
為進一步加強我鎮(zhèn)新篩、產篩工作，提高出生人口素質，減少家庭和社會負擔，促進全區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展，我院共計篩查孕婦97人，補助97人，活產數(shù)1人，出生窒息轉院未作新生兒篩查。
7、老年人健康管理。對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理，進行健康危險因素調查和一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導是老年人健康管理的主要內容。在居民健康建檔的一開始，我們就將老年人作為了重點人群來健康管理。截止10月底，項目實施人員已為轄區(qū)內65歲以上累計4101位老年人建立了健康檔案，通過健康知識宣傳65歲以上老年人都能自愿接受體格檢查。
8、慢性病管理。主要是對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進行健康指導。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病的患者進行登記管理，定期進行隨訪，并對他們進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。截止10月份，項目實施人員已登記管理高血壓患者累計402人，登記管理糖尿病患累計209人。
9、重性精神疾病患者管理。重性精神疾病患者管理，我們的主要任務是對轄區(qū)內重性精神疾病患者進行登記管理；在專業(yè)機構指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。截至10月份，已登記管理重性精神病患者累計52人。
四、國家基本藥物制度工作進展順利。為保障國家基本藥物制度的順利實施，推動基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，我院根據(jù)縣衛(wèi)生局醫(yī)改辦要求，于4月1日起實行藥品零差率價格銷售。實施藥品零差率銷售后，群眾得到了實惠，藥品取消加價，醫(yī)藥費用支出明顯降低，受到群眾普遍歡迎。自開展以來，我院實行藥品零差率后藥品平均降幅為15%，降幅明顯；完善國家基本藥物目錄藥品和自治區(qū)增補藥品、增補劑型公示制度。以多種方式宣傳“藥品零差率”政策，藥品平均降幅15%在保證合理用藥的同時，盡量調整人民群眾的用藥習慣，保證藥品零差率工作順利實施。11月4日在我院召開了全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生藥品零差率宣傳會議。
崗位設置審核表，為保證單位事業(yè)崗位設置工作順利進行，成立本單位崗位設置工作領導小組。按方案做好全院的崗位設置、競聘上崗的宣傳發(fā)動工作以及各項準備工作。經(jīng)陽朔縣機構編制委員會審核，調整我院編制43名，另核定后勤服務聘用人員控制數(shù)3名。根據(jù)核準的崗位設置方案，目前正在制定崗位設置實施方案，進行崗位設置，將崗位類別等級細化到每個工作崗位，并制定工作崗位說明書，明確每個工作崗位的職責任務、任職條件以及實施崗位聘用的程序和方法。
六、新農合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保方面。我院按上級規(guī)定積極配合政府搞好新農合、城鎮(zhèn)居民、職工醫(yī)療保險工作，及時給予農民、居民、職工補償及報銷，并正常運用了《城鎮(zhèn)職工醫(yī)院醫(yī)療保險系統(tǒng)》、《農村合作醫(yī)療管理系統(tǒng)》和《農合住院門診收費系統(tǒng)》等軟件進行操作管理。我院今年1月份起在收費、住院、門診、藥房、藥庫、財務、防疫冷鏈室、新農合科室使用《科鑫醫(yī)院信息管理系統(tǒng)》軟件實行全面聯(lián)網(wǎng)操作，使我院各科室工作效率大大提高，按上級文件精神的要求，我院于11月1日開展新農合門診統(tǒng)籌報賬，并發(fā)動全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生做了宣傳。
七、現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務人員知識更新，技術換代。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術，誰就掌握了制高點、主動全，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以，我們把專業(yè)技術人員知識更新，技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。將繼續(xù)教育工作已納入我院重要的議事日程，院領導注重人才的培訓工作，根據(jù)各級文件精神按時安排人員參加區(qū)、市、縣級的長短期培訓班近29人次，學習結束回院的醫(yī)生能將學到的新知識新技術很快應用于臨床。此外，院內多次組織繼教講課，聘請外院專家講座，為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果。
八、狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療，開展“以病人為中心，以保障安全，提升質量，改善服務，提高效率”為主題優(yōu)質醫(yī)院創(chuàng)建活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進。全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：
1、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
2、醫(yī)院完善了醫(yī)療委員會負責制，頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查；堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷公示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。
3、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。
4、醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度，尤其加強新引進技術的安全管理，杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為，全院醫(yī)療質量糾紛得到了進一步降低。
了安全醫(yī)療。
6、加強對臨床科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查住院部查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。每月在院務會上進行講評，以文件、通知的形式進行通報。
1、職工住宿條件較差，均是建于60年代末的瓦房，隨時對職工生命財產造成威協(xié)，房子屬于危房，面積達1200平方米，此問題多次上報仍未得到改善。
2、衛(wèi)生技術人員少，無法外派進修培訓學習，醫(yī)護人員醫(yī)療技術水平低下和基本科室無法開展，如外科、中醫(yī)科，無法緩解老百姓看病難的問題。
3、由于我院底子差，負債較多，無法籌資購置設備，常規(guī)項目無法開展，制約醫(yī)院發(fā)展。