發言稿可以幫助演講者有條理地陳述自己的觀點和想法，提供清晰的思路和結構。以下是小編為大家收集的發言稿范文，供大家參考。這些范文包括了不同場合的發言稿，如開幕式發言稿、畢業典禮發言稿、演講比賽發言稿等。希望通過閱讀這些范文，能夠給大家提供一些發言稿撰寫的參考和啟示。大家一起來看看吧。
2023年技改工作發言（案例17篇）篇一
各位領導，同志們，大家好：
回顧2015年，面對國際經濟環境快速變化的壓力和挑戰，招商戰線團結拼搏，強化管理，攻堅克難，取得了前所未有的良好業績。
以物流局為例，全年開發“大準活”項目60個，其中世界500強項目21個，行業龍頭和國內500強項目39個。完成協議外資額7.04億美元，實際利用外資2.12億美元，內聯引資44.9億元人民幣，以上指標分別是2010年的2.49倍、3.25倍和3.35倍。共完成注冊項目63個，包括麥格納、道達爾、戴爾等世界500強項目6個，龍頭項目23個，有美國久益、瑞典利拉伐、美的洗衣機、香飄飄奶茶、山塑集團等制造業項目5個，還有常青中國、德龍控股、眾興煤炭、中金高盛等服務業龍頭項目18個。
由于在工作中堅決落實管委會領導“環環緊扣”的要求，重大項目當年開發、當年完成比例高。麥格納、久益、利拉伐、美的、香飄飄、常青中國等38項目實現當年開發、當年注冊。麥格納、久益、香飄飄、利拉伐、美的、山塑等重點項目實現當年開發、當年注冊、當年開工。
展望2015年，正如務虛會上許多領導同志們認識到的，經濟發展面臨的不利因素較多，招商引資工作面臨較大挑戰。但著名橋梁專家茅以升說過“困難只能嚇倒懶漢懦夫，而勝利永遠屬于攀登高峰的人們。”管委會2015年工作要點，已經為明年的招商工作指明了方向，我們招商部門要勇挑重擔，解決好怎么落實，怎么干的問題。
世界萬事萬物，東方不亮西方亮，總有“一枝獨秀”的出現。根據聯合國貿發會議發布的《2015年世界投資前景調查報告》，世界最具吸引力的投資目的地中，中國位居第一，仍是跨國公司首選的投資目的地。
從2007年金融危機到現在，500強企業和大型跨國企業并沒有放慢在中國投資，而且出現四個趨勢，一是在中國投資大項目的趨勢越來越明顯。二是開始向多元化方向轉型，更加注重研發領域的投資。三是向許多前沿領域和行業迅速擴展;四是零部件生產商移師中國形成完整生產鏈。
500強和跨國公司在中國投資的趨勢與管委會工作要點中提出招商重點“三強”“三重”“三新”“三絕”“三提”完全吻合，加上我區現在的獨特優勢，只要下功夫拉網聚焦，完全可能在逆境中一枝獨秀，提高項目的層次和水平。
12月29日國務院批準發布了《外商投資產業指導目錄(2015年修訂)》，一是進一步擴大對外開放，放寬外資限制;二是引導外資投向，即鼓勵外商投資高端制造業、戰略性新興產業、現代服務業。
從權威媒體分析看，國際產業轉移正在加快速度，并向縱深發展，更多大項目和高科技項目正在向中國投資，其中很多是轉移核心部件、關鍵技術項目，如我局去年引進的麥格納、利拉伐、久益都是第一次在美國和歐洲之外生產。500強和跨國公司投資的焦點行業是電子信息業、汽車制造業、家用電器業、通訊設備業、辦公用品業、儀器儀表業、醫藥業、精細化工業、食品飲料業等，其中電子信息行業是焦點中的焦點。
根據國際產業轉移的特點和新修訂外商投資產業指導目錄，我們要按照管委會優勢產業與新興產業、高端制造與現代服務雙輪驅動的總要求，一方面重點關注跨國公司投資的焦點產業，分別在優勢產業和新興產業中尋找目標，擴大拉網覆蓋面，拉大網、織密網。另一方面，聚焦高端前沿，重視掌握核心部件、關鍵技術、行業標準的尖端企業開發，通過專業性分析，動態跟蹤，完成產業-企業-產品的聚焦，快速形成走訪，突破瓶頸，形成項目。
2015年前11個月，美國與歐盟27國在華投資總額與投資企業總數僅相當于亞洲十地區的十分之一。其中香港在大陸投資額是美國的20多倍，臺灣、日本、新加坡投資均超過美國的2倍，德國的5倍，法國的8倍。地域特點是亞洲國家主要投資在江浙兩省及環渤海的遼寧、山東和天津，歐美企業則主要在長三角、珠三角和北京設立公司。
香港、臺灣、日本、新加坡、韓國為我區招商引資留下巨大空間。我局負責的.日本招商，今年要集中力量，進一步聚焦，密集走訪，爭取在電子信息、汽車、消費品實現突破。
今年管委會工作要點提出創新工作方法，加強戰略性招商和產業鏈招商力度的工作要求，我區的航空產業招商是戰略性招商和產業鏈招商的成功典范，我們將進一步發掘我區自然稟賦和獨特優勢，尋找實現裂變和聚變的方法。一是抓龍頭，促“裂變”，即通過一個或幾個龍頭項目帶動產業鏈的進一步聚集;二是打造鏈條，促“聚變”，即抓住產業鏈條的核心環節和必要環節，通過滿足大項目配套的充分和必要兩個條件促使項目落戶。
明年，我們要繼續弘揚“樂于奉獻、勤于學習、勇于實踐”的團隊價值觀，創建學習型招商團隊。項目開發中注重的“專業性、系統性、持續性”，提高全員貢獻率;在項目推動中，環環緊扣、精心組織、注重細節;不斷完善部門內部管理制度，理順工作程序，強化能級管理，改進工作方式，激發每個干部的主觀能動性，力爭全局同志綜合素質顯著提高，以全員貢獻率提高開辟新的增長點。
各位領導，同志們，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，2015年，我們將以更加振奮的精神、更加務實的作風、更加有力的舉措、更加扎實的工作，堅定信心，凝聚力量，開拓創新，銳意進取，力爭為區域發展作出更大貢獻。
2023年技改工作發言（案例17篇）篇二
各位領導、同志們：
受鎮領導的工作安排，下面我就20xx下半年年招商引資工作從三個方面作一個簡短的發言：
招商引資全鎮經濟工作的重中之重，鎮黨委、政府高度重視。鎮領導起到很好的示范帶頭作用。各單位和各村聯動開展有關招商活動，形成了全民發動、全心全力、全力以赴招商的氛圍。招商辦是全鎮招商引資工作的服務職能單位，承擔起引領一方發展的重要職責。20xx年招商引資工作號角已經吹響，而對新的一年的招商目標任務，我們唯有咬定目標、明確招商責任、時刻保持強烈的招商意識，切實把招商引資工作時刻放在心上，抓在手上，拉足馬力去招商。
有效的信息收集是招商引資工作的基礎，招商引資已經作為鎮村年終考核的重要內容，其中信息收集占較大的比分，考核的結果一定程度上取決于招商引資的開展情況。沒有信息，招商只能是一句空談。去年年終根據張書記的要求，招商辦向各村發放了在外能人統計表，對在外有一定有影響力的人員進行了排查、梳理，我們進行了匯總。將聯系有關村進行針對性的拜訪交流聯系，在直接了解有關招商信息同時，更主要的把信息的收集拓展到親朋好友，開展多渠道廣泛的收集，不斷擴大我鎮信息源，從中產生一批有意向性的項目。
對反映的有價值的信息，我們將會同鎮領導進行全方面的跟蹤洽談，強力推進我鎮的政策環境、生產環境、服務環境，以良好的服務態度、優質的服務內容、優惠的服務政策去招商，來安商，吸引更多的人來關注海南，投資海南。
2023年技改工作發言（案例17篇）篇三
供煤廠擔負著向集團公司兩爐供合格煤的生產任務，包括卸車、儲存、破碎、篩分、輸送等工序。幾年來我集團公司快速發展，伴隨著新設備增加和產能的擴大，許多威脅、制約裝置穩定運行和達產的問題不斷出現。供煤廠在集團公司技術中心及相關科室部門的正確領導下，高度重視技術改造工作，以提高設備本質安全度、降低勞動強度、增大生產能力、改善作業環境為出發點，由廠生產技術科負責，與車間密切配合，深入生產現場，綜合應用專業技術及狀態檢測等手段，研究解決設備和運行存在的問題和缺陷，提高裝置運行效率，狠抓技改立項和重點項目改造工作，我廠技改工作保持了良好的態勢。現將我廠技改工作具體總結如下：
我們前后共實施六大技改工程：圓管皮帶機防護網的技改、皮帶輸送機防護網的改造、c4、c5扁袋除塵器的改造、b118照明系統的`改造、15#a/b振動篦子板的改造、b118增設擋風抑塵墻及配套設施技改。
技改是項涉及專業性、技術性較強、工作量大、復雜、充滿風險的工作，必須科學決策、謹慎實施，對此供煤廠，在集團公司統一領導下，在具體工作中，充分討論、分析、調研，敲定最佳的解決方案。在解決皮帶輸送機安全設施不健全，溜槽處塊煤破損嚴重、噪音大等重大問題后，今年我們又重點實施c4、c5扁袋除塵器的改造，b118增設擋風抑塵墻及配套設施兩大技改工程，為此供煤廠成立了專門的項目小組，跟蹤服務監督，確保效果。
c4、c5扁袋除塵器，由于投用時間長，內部設施變形嚴重，故障率高，近年來環保檢測不能達標，運行也不穩定，設備已淘汰，已成制約公司發展的因素之一。為了解決這個問題，我們在充分討論、調研、規劃、比對的基礎上，及時申報，集團公司，及時研究、計算，設計、招標，由湖南一家公司具體實施除塵設備改造工程，運行近一年來，設備穩定，除塵效果良好。
b118增設擋風抑塵墻及配套設施工程，一直制約著我廠的清潔生產和集團公司的上市步伐，引起了集團公司的高度重視，為盡快解決，我們到大煤礦考察，組織人員討論，規劃、設計、出圖，申報，公司招標施工。同時從節能降耗方面考慮，停用了b101#原消防水噴淋設施，配套了由原水泥罐車自行改造的降塵灑水車，利用1200#中水對卸車場地和周邊運煤車道流動灑水降塵，效果明顯。118擋風抑塵墻外粉塵基本治理，環境明顯改善，產生了良好的社會效應。
同時，今年我們還依據經驗和運行中暴露出的問題實施了皮帶跑偏等十余項小型技改和革新有效提高了相關設備的穩定性和運行效率。
1、b101深地槽的技改申報已批復，但由于多方面原因該項目未能實施。年初，公司決定擴產，供煤系統的改造方案的意見已上報技術中心，為減低勞動強度，減少塊煤破損，b101深地槽必須實施，望上級部門充分考慮。
2、b118增設擋風抑塵墻項目實施安裝后，外粉塵基本治理，環境明顯改善，但內部在卸車、返煤等作業時，粉塵更為嚴重，還影響著場內作業人員的身心健康，應增設噴淋裝置，進一步完善解決內部粉塵問題。
2023年技改工作發言（案例17篇）篇四
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
一年來對我們工作的支持與配合；感謝大家的認真工作和辛勤奉獻！過去的一年，物業部在鄧總的正確領導下，以及各部門的積極配合中基本圓滿的完成了全年的各項工作任務；也取得了一定成績，但是面對未來物業的發展及業主對物業品質的需求，我們要做的還有很多，為了能夠在20xx年的工作中做的更好我謹代表物業部全體員工表態如下：
一、加強團隊建設，優化經營管理體制。良好的團隊和有效的管理是為了適應新條件下對物業管理工作的發展要求，在日常工作中要嚴抓管理，嚴肅紀律，提升管理，創新服務品質。建立標準化物業管理體系建設，做到服務標準化，管理標準化。同時要提高員工整體素質，倡導奉獻，樹立主人翁精神。強調要保證設備管理的正常運行，保證員工人身安全、消防安全，設備安全等各方面的基礎工作，努力推進各項工作順利進進。
熟的服務技能，嚴謹的服務態度，規范的服務標準來樹立優秀的物業管理品牌，形成服務管理的有效促進和落實，始終把為業主創造和諧舒適的環境，作為工作目標；做到有實施、有檢查、有結果，有成績。
三、不斷加大檢查和執行力度，完善各項規章制度，建立健全內部管理機制，進一步深化企業管理體制改革。要做到管理上層次，服務上臺階，品質上水平，打造成熟高效的物業管理團隊，提升物業管理服務品質，增強團隊凝聚力。
四、全體員工要加強學習，互相學習，集大家的智慧，加強配合協調，提高工作前瞻性，提高防范風險的意識，形成合力、凝聚力。同時要加強與業主的溝通和宣傳工作，掌握業主的合理需求。促進各項服務管理工作扎實、有序地推進。
新的一年意味著新的機遇新的挑戰，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司的正確領導下，物業部的明天會更好，做為公司的一員，今年的工作我們將一如既住，全心全意的為公司貢獻一份微薄之力。
謝謝大家！
20xx年2月23日。
2023年技改工作發言（案例17篇）篇五
今年是我市的"招商引資年"、"項目建設年"，全市工業繼續實施項目帶動戰略，技改項目建設克服種種困難、化解多方矛盾正在緊張有序地進行中。我局積極遵循"時間過半、任務過半"的目標考核規則驗收各科室工作成績，現將技改科上半年工作具體總結如下：
20xx年，全市工業企業共計劃實施技改項目76個，年初列入政府臺帳的53個，實際計劃實施項目128個，計劃外項目75個。項目總投資1115397萬元，今年計劃投資34億元。其中，市直工業項目21個，今年計劃投資29億元。鄉鎮工業企業項目32個，今年計劃投資5億元。
目前在建項目75個：市直12個（計劃外4個）、鄉鎮63個（計劃外45個）；未開工項目15個：市直9個、鄉鎮6個；已完工的項目37個：市直5個（計劃外2個）、鄉鎮32個（計劃外24個）；正在做前期工作的項目1個（國電豫源4×60萬千瓦機組）。
截止6月底，全市工業企業共完成投資萬元，占年任務34億元的，同比增長。其中，市直工業企業完成投資111110萬元，占年任務19億元（不含沁北電廠二期）的58。48，同比增長31。29；鄉鎮工業企業完成投資萬元，占年任務5億元的，同比增長。
1、項目建設的周邊環境不盡人意，項目所在地的群眾對項目建設設置障礙。如太行水泥公司百萬噸水泥擴建工地附近的近30余個采石場爆破時對企業的設備、人身安全造成危險；濟鋼公司和恒通公司的遷墳和地面附屬物賠償事宜由于項目所在地群眾不能積極配合，影響項目正常施工。
2、由于國家宏觀調控政策的制約，突出表現在土地地問題上。今年我市投資超億元的工業項目如聯創化工10萬噸樹脂粉項目、王屋鄉聚苯硫醚（pps）項目因土地審批手續使工期推遲半年之久；豫港焦化公司100萬噸搗固焦、12萬噸樹脂粉項目至今由于土地手續未批復導致項目遲遲不能開工。
1、市政府應加強對重大項目的組織領導，對投資超億元的項目全程跟蹤服務，協調解決項目建設征地、補償、供水、供電、道路建設中遇到的問題和困難，盡量減輕項目建設的'支出。
2、盡快落實有關政策，如結構調整項目貸款貼息資金、土地出讓金等，大力推行獎優懲劣的激勵機制，為企業注入活力。
3、項目所在地的基層領導要從大局出發，做好群眾工作，為項目建設營造良好的氛圍。
繼續對項目建設全程跟蹤服務，強化項目調度；鼓勵企業多上投資少、效益好、污染少的項目，大力發展高新技術產業和先進制造業；倡導循環經濟理念，實現項目建設與環境保護雙贏。
在今后的工作中，我們要繼續深入基層，協調項目建設中遇到的困難，積極引導企業度過難關；在工作方法上，我們要對照經驗，查找不足，努力提高工作效率，力爭在全年的目標考核工作中，為全局領導交上一份圓滿的答卷。
技改科。
20xx年xx月xx日。
2023年技改工作發言（案例17篇）篇六
各位領導、各位來賓、各位老師、各位同學：大家好！
非常感謝大家給我這個機會在這里發言，因為，這不僅是領導對我們系工作的肯定和鼓勵，也是領導對我個人前段工作的肯定。從整體來說，我系在20xx-20xx年上半學期，學生工作有了全面提升，取得了比較明顯的工作成績。在學院黨委行政的正確領導和學校學生工作部門的大力支持下，在兄弟系的幫助下，堅持以學生為本的工作理念，建立“教育——管理——服務——發展”的學生工作模式，樹立“嚴管厚愛筑平臺，傳道解惑助成才”的學生管理工作指導思想，深化素質教育改革，注重科技創新，在學生管理、理論學習、工作研究等方面取得了較好成績。本著總結經驗，找出差距，繼續努力的目的，把這半年的工作情況向在座的領導和老師們匯報如下：
1、強化制度建設，使我系的學生工作進一步規范化、制度化。
隨著我系學生人數的逐步增多，也為我們的學生管理工作帶來一定的難度。如何深入、細致的開展好學生工作，是擺在我們面前的一個難題。為此，我以三級管理目標為基礎，即學工辦管理目標、學生會管理目標、班委會管理目標，采取了如下具體措施：第一，建章立制，以迎接院里學生工作評估檢查為契機，重新修訂了各項規章制度，主要包括五項例會制度、升旗出勤管理辦法、課堂出勤的周考勤報送制度、晚自習紀律、學生干部量化考核制度、班級量化考核制度、黨員管理辦法（試行）、入黨積極分子培養考察細則、文明宿舍評比細則、推優評優細則等等。第二，緊抓制度的落實工作。完善的制度，能夠讓班主任和輔導員在日常工作中做到有章可循，為班級評優、個人評優、發展入黨提供參考依據，但我認為這也只是萬里長征的第一步。制度的落實，才是學生日常管理工作中的重點和難點。為了能使我系制定的各項制度真正的貫徹落實下去，我采取由學工辦牽頭，為每項制度的具體執行確立了責任人的辦法，真正實現責任到人，任務到人。以學生干部考核制度為例，為了不使制度虛設，我們實行了三級評分制，班級干部由所在班級同學評分，學生會干部由主席團評分，主席團成員由學工辦老師評分，評分的標準是從思想、學習、工作、生活四個方面考慮。本制度對學生干部評出優、良、中、差，考核結果為差的學生干部，將辭去其所任職務，真正做到了考核與任用掛鉤。此外，我們以“樹一流學風”為工作目標。不僅對學生的課外、課內學習從學習內容和學習紀律提出了具體的要求，還建立了“任課教師點名、學生干部考勤、班主任抽查”和“周考勤報送”的學生考勤制度。特別針對20xx級新生上晚自習情況，制定了晚自習紀律。通過努力，我系05級學生的課堂出勤率一直都穩定在98%以上。對于有經常缺席的同學由其輔導員和班主任及時進行規勸，調查原因，屢教不改者要根據規定給予相應的處理。與此同時，我們還對學生出勤情況作不定期的檢查。為了培養學生的誠信意識，以及優良學風、優良考風，我們加大了誠信教育、考試制度教育的學習力度。在期末考試前，輔導員對其所在班級進行了各種形式的誠信教育，期末考試后我系無一例作弊處分。
2、抓好三支隊伍的建設。
第一支隊伍是輔導員隊伍。在角色定位上，輔導員作為學生思想上的指導員、學生工作的一線管理員、“以人為本”的學生服務員、心理咨詢員、專業知識的啟蒙者，一身兼“多職”，其一言一行及人生態度對學生都有著最直接的影響。因此，其素質高低也直接決定著學生管理工作的好壞。如何建立一只強有力的學生輔導員隊伍，我們對系輔導員隊伍建設確定了三步走的規劃：第一步是近期目標，主要是規范輔導員工作內容，加強輔導員崗位培訓。第二步是中期目標，主要確定輔導員培養方向，完善和落實輔導員培養計劃。第三步是長期目標，引導輔導員加強業務知識的學習和專業知識的培訓，提高輔導員自身知識的儲備。真正建立一支政治素質過硬、工作熱情高昂、業務能力強的學生輔導員工作隊伍。第二支隊伍是學生黨員隊伍，我系現有學生黨員九名，如何充分發揮學生黨員的先鋒模范帶頭作用，是進一步加強學生管理和思想教育的突破口。在本年度的學生工作中，學生黨員處處發揮著其應有的表率作用。尤其在新生入學工作中，我系03級所有黨員組成服務隊，黨員同學在迎新工作中周到的服務給全體新生家長留下了深刻的印象。第三支隊伍是學生干部隊伍，為了提高學生工作的水平和能力，我們對學生干部的經過嚴格的篩選和培訓。特別是針對目前學生干部中出現的一些“官本位”現象，我們在11月中旬，推出了學生干部培訓上崗制度，其主要目的是端正學生干部“為學生服務”的思想，講授學生干部管理工作的一些技巧，使學生干部真正能夠做到高效率、高質量的為學生服務，真正起到溝通學生和系、院之間的橋梁作用。經過短短半年的時間，我系學生會、團總支兩個學生組織已經能夠充分發揮其有效作用，在學校的各項工作中表現出極強的戰斗力和凝聚力。
3、深入開展學生思想政治工作，堅持思想政治的先導性和針對性。
加強和改進大學生思想政治教育，提高他們的思想政治素質，把他們培養成為中國特色社會主義事業的建設者和接班人，對于加快推進社會主義現代化，確保中國特色社會主義事業興旺發達、后繼有人，具有重大而深遠的戰略意義。為了適應新形勢、新情況，我們從新生入學到畢業生離校都能夠根據學生特點，堅持以理想信念教育為核心，以愛國主義教育為重點，以思想道德建設為基礎，以大學生全面發展為目標，解放思想、實事求是、與時俱進，堅持以人為本，貼近實際、貼近生活、貼近學生，開展時效性強、針對性強和具有吸引力、感染力的思想政治教育活動。
新生入學教育為了讓新生能夠盡快適應大學生活，從生活上、學習上、思維方式上盡快地完成從高中生到大學生的轉變，樹立正確的職業生涯規劃，充分利用大學時光，我們進行了新生的入學教育，其中包括專業教育、安全教育、校規校紀教育、職業生涯規劃等等專業導學：為了使學生可以對本專業有足夠的認識，了解專業的研究方向，就業形勢和就業方向，開學初，在系里領導的重視和大力支持下，我系組織了教研室的專業老師，為學生進行了專業導學，每個老師都從專業的角度，對學生進行了詳盡的講解。安全教育：每年的新生入學都會有上當受騙的情況出現，為此我們對相關案例進行了收集，由輔導員、班主任老師召開安全教育主題班會，具有針對性地給予學生進行謹防上當受騙的教育；同時，也給予學生安全教育，包含交通安全、宿舍內物品保管、安全用電等等，這些教育給予了學生生活中的安全指導，也加強了學生的安全意識。校規校紀教育：對新生的校規校紀教育是學生入校教育的一個重點，今年在軍訓后，我們組織了輔導員對各個班級進行學生手冊的學習，學習的重點是我院的學生管理規定、學業考核管理辦法、學生紀律處分規定、學生注冊管理辦法等，通過系統的學習，使新生對我校的校規校紀有了深刻的理解，收到了非常明顯的效果。職業生涯規劃：大學生的職業生涯規劃教育迫在眉睫，這已經不僅僅是大三學生面臨的問題，許多大一新生也存在著這樣的問題，為此我們邀請了校外的人力資源專家，給予學生科學的指導，并由專家與到會的學生進行了面對面、一對一的交流，這對學生的成長、成才起到了重要的輔導作用。
加強黨建工作黨團組織在做好大學生的思想政治教育中具有重要地位，依托黨團組織，利用主題黨日、團日活動的組織形式開展大學生的思想政治教育，是實現大學生自我教育、自我管理、自我服務的主要途徑。今年的黨建工作，我們以保持共產黨員先進性教育活動為契機，加大教師黨員下班級的力度，尤其重視入黨積極分子的隊伍建設。做到早啟發、早選苗、早培養、早考察，以多種方式在實踐中加大考察力度，并建成良好的入黨積極分子梯隊，在堅持標準、保證質量的前提下，積極穩妥地做好黨員發展工作。每月定期召開兩次黨員、入黨積極分子會議。采用理論教育和與積極分子集體談心相結合的方式，重視他們理論上的提高和思想上的進步。
4、建立幫助、指導學生成長的服務體系，拓展職業設計，做好大學生就業工作。
（1）我們開展了大學生素質拓展、人生導航、社會實踐等各項活動，積極創造條件，為學生搭建走向社會實踐的舞臺。20xx年xx月是我院的就業指導服務月，在完成院里布置的工作任務的同時，我們結合自身學生的特點，注重課內課外結合、學習與實踐結合、輔導與指導結合，多次聘請校外專家對學生進行職業生涯規劃設計講座，導游知識培訓，使學生在進行自身理論知識學習的同時，也促使他們向具有創新精神的復合型人才發展。
（2）進一步加強了對畢業班學生思想狀況的動態調研，加強對大學生心理狀況的分析與研究，加強理論和實踐內容的研究，為學生工作提供科學分析依據和理論支持。
（3）在就業信息的獲取方面，我系上下一心，從系主任到教師以及班主任都對畢業生就業給予充分的關心，幫助畢業生聯系用人單位，為畢業生拓寬就業渠道。還在畢業生就業宣傳欄上及時向畢業生公布有關信息。
（4）在就業落實上，我們積極組織畢業生參加學院組織的“供需見面會”，此外，經常不斷地組織畢業生參加零星的外來招聘，做好就業信息收集、登記、反饋工作。
5、積極開展第二課堂活動，營造健康向上的校園文化氛圍。
近幾年來，“開展豐富多彩的第二課堂活動，營造建康向上的校園文化氛圍”是我系學生工作目標。因為，培養大學生關心他人、勇擔責任、適應發展、敢于創新的優良品質，是輔導員和學生工作者應盡的職責。通過組織各項活動，幫助學生吃透學院各種文件精神，把握方向，提煉主題；通過鼓勵冒尖，鼓勵大膽創新，為學生成才服好務。今年我們舉辦了一系列目的明確、主題鮮明、勇于創新的學團活動：包括“模擬導游大賽”、“職業生涯規劃設計”、“名人講座”、“紅陽老人院獻愛心活動”、“如何做一名合格的團員”演講賽、“辯論賽”等等，形式多樣，效果良好，在廣大學生中得到了一致的好評。取得的主要成績如下：院里舉辦的辯論賽，取得了第一名。院里舉辦的女子籃球賽，取得了第一名，男子籃球賽，取得了第三名。迎新大會歌詠比賽，取得了全院第一名。總之，學生管理工作是復雜、多樣、繁瑣的，但是我一直秉承“學生工作無小事，學生工作無煩事”的工作信念，在過去的半年也里取得了一定的成績，當然這與系里領導的重視和大力支持，以及全體輔導員和班主任老師的團結協作是分不開的，我會繼續努力，發揮自身優勢，克服不足，在未來的一年里發奮工作，為我們建材學院做出更大的貢獻。
2023年技改工作發言（案例17篇）篇七
尊敬的各位領導，同志們：
大家好！
我是一名企業管理人員，因工作關系常年與各級行政機關及主管單位打交道。近年來，隨著機關效能工作的開展，我親身感受到各單位工作作風不斷轉變，工作績效逐步提高。這次能夠成為一名效能監督員我深感使命光榮、責任重大。在此，我代表全體效能監督員做如下的表態：
一、盡職盡責，努力做好監督工作
效能監督員是人民群眾的代表。我們40名監督員來自社會的方方面面，處于各行各業各條戰線的前沿，接觸面廣，能親身體會各級機關辦事效率的高低，服務態度的好壞。我們既是效能建設的直接受益者，也是效能問題的直接見證人。我們要不斷增強服務意識和奉獻精神，主動深入基層、深入服務對象，面對面、背靠背地了解情況、發現問題、聽取意見，掌握最具體最真實的情況，做一名效能建設稱職的“觀察員”。要及時將發現的問題及時反饋給市效能辦和有關單位，做到問題當面擺、意見當面講、建議當面說，做一名效能建設的有效推動者。要堅持公開、公正、公平，不考慮人情關系，積極參加各項監督評議活動，做一名效能建設的科學評判員。
二、加強學習，不斷提高監督水平。
做好效能監督員工作，需要具有一定的法律、法規和政策理論水平。我們要加強對國家的大政方針、法律法規的學習，不斷提高個人理論素養和政策水平，努力做到科學監督、正確監督。要多看亳州新聞、亳州晚報、市民論壇，多關注亳州經濟社會發展的方方面面，切實增強對市情的了解，對市委、市政府中心工作的把握，不斷提高效能監督的針對性和有效性。希望效能辦能夠給我們多進行交流、培訓，多提供一些相關的書籍和資料，為大家加強學習、增進交流、提高水平提供方便。
三、嚴格自律，自覺遵守有關規定
己不正,不能正人。評聘為效能監督員，是一種信任、榮譽，我們要嚴格自律、珍惜榮譽，客觀公正,實事求是,樹立監督員的良好形象。在履行職責時，不以效能監督員的身份干預、影響機關正常公務活動，或為本人和他人謀取私利；要嚴格遵守工作紀律，清正廉潔，保守秘密，依規監督，注意講究工作方法和策略。
總之，作為一名效能監督員，我決心把做好這項工作作為自己義不容辭的政治責任和社會責任，本著對群眾負責、對社會負責、對亳州發展負責的態度，積極地、熱心地投入到工作中去，做到自覺維護形象，珍惜榮譽，不辱使命、不負重托，為深化效能建設，推動科學發展，加速亳州崛起作出應有的貢獻！
謝謝！
2023年技改工作發言（案例17篇）篇八
1.半脫項目：
本工程建設單位為##集團##化工有限公司，工程名稱為半水煤氣脫硫裝置項目，位于##集團##化工有限公司生產區里，其主要工程有：10千伏開閉所、控制室、循環水站及熱水池、貧液再生槽、脫硫塔、清洗塔、硫磺庫等。該工程計劃工期：8個月。質量要求：合格工程。總造價：6542萬。
施工單位：##塔器科技有限公司設計單位：##省天正設計工程有限公司勘察單位：##巖土工程勘察有限公司監理單位：##工程監理有限公司。
2.三廢項目：
本工程建設單位為##集團##化工有限公司，工程名稱為75t/h三廢綜合混燃爐項目，位于##集團##化工有限公司生產區里，其主要項目渣倉、上煤樓、三廢混燃爐、余熱鍋爐、除塵器等。該工程計劃工期：8個月。質量要求：合格工程。總造價：3024.7萬。
施工單位：##市節能化工工程有限公司設計單位：##聯合國際工程設計有限公司勘察單位：##巖土工程勘察有限公司。
監理單位：##市##工程監理有限公司。
我公司根據監理合同和監理規劃，結合本工程具體情況，組建由總監，總監代表，監理工程師，監理員組成的項目監理機構于20xx年10月5日進場，對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理。
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監理規劃》，，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關。
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制。
在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督。
在監理工作過程中，共發出監理工程師通知單四份，在工程實施過程中針對工程質量、進度、安全、合同管理等事宜召開監理例會二十六次，并根據工程實際情況召開專題工地例會兩次。
4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求。
（1）本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監理檢查發現后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度及控制：
工程進度的`快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
截止五月九日，各工程具體進度是：半脫項目：
土建方面：
1.10kv開閉所、控制室、硫磺庫土建完工具備初驗條件（裝飾、地面、墻面、門窗、防水等）。
2.循環水池、設備基礎、回水溝、防酸處理、回填土方、鋼梯欄桿完工。
3.半脫裝置區脫硫塔基礎、洗滌塔基礎、再生槽基礎、硫泡沫槽基礎、廢水池、堿液槽基礎、熔硫釜鋼架基礎、水泵基礎、十三個橋架基礎、四百米回水溝、一二號倒虹管完成。
4.三十個管架完成二十六個。
5.還剩四十米回水溝正在施工。
安裝方面:。
1.脫硫塔制作完成，洗滌塔起高17.6m，還剩1.6m.
2.再生槽主體安裝完成，正在安裝噴射器。
3.脫硫泵、再生泵安裝就位（十臺）。
4.硫泡沫槽、堿液槽、漿液槽焊接完成，熔硫釜鋼架完成，熔硫釜塔正在就位。
5.開閉所變壓器、配電柜就位，室內外電纜橋架制作完成。
6.循環水池冷卻塔安裝完成，冷水泵、熱水泵設備就位。
三廢爐項目：
土建方面：
1.渣倉、混燃爐、組合除塵器、余熱鍋爐、靜電除塵、灰庫、基礎全部完成。
2.上煤操作間主體完成，正在進行室內外裝飾。
3.煤渣棚框架完成。
4.二號輸煤機坑完成工作量的80%。
5.引、鼓風機基礎完成。
安裝方面：
1.混燃爐、組合除塵器筒體筑爐完成。
2.余熱鍋爐安裝、試壓完成，墻體砌筑完成40%。
3.渣倉非標設備制作完成。
4.靜電除塵完成工作量的50%。
5.引風機出口煙道管吊裝完成100m,還剩50m.
6、投資控制：
項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。截止五月九日，各工程具體工程款支付情況：半脫項目共支付4790萬元，三廢項目共支付2314.8萬元。7、安全生產及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。并結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。
2023年技改工作發言（案例17篇）篇九
******設備制造有限公司公司成立于20xx年，注冊資金5000萬元，位于河北省**市**工業區，毗鄰京珠高速、109國道，交通便利。全廠現有職工1100人，職工學歷為大專以上學歷380名，從事研發的高級技術人員13名。工廠擁有從精密龍門導軌磨到加工中心各種“精、大、稀”先進設備200余臺，一般加工設備1500余套。各種檢測設備齊全，激光干涉儀，動平衡儀，噪音測量儀，表面粗糙儀等應有盡有。設備硬件在同行中堪稱一流，倍受矚目。
公司目前主要產品有：臥式端面銑床、**多孔加工組合鉆床、雙面鉆床、多軸、多工位鏜銑鉆**專用數控組合機床、dn50-dn200**專用加工數控機床、dn200-dn400**專用數控機床、液壓式全自動臥式**床、數控加工中心等十多種產品。正在研發的產品有：**自動裝配生產線，數控精密智能焊接機械臂。
公司產品暢銷國內，與**集團、**、臺**、高**、、斯威**有限公司、杭州**等國內多內多家知名企業建立了良好的合作關系。
二、企業重點技改項目建設情況。
******設備制造有限公司承建的年產**—300a型復合式數控機床300臺（套）生產線技術改造項目，該項目所用建構新建3000平方米，新增產品生產流水線1條，（含全套設備26臺套）。本項目通過技術改造后進一步提高和保證了產品品質，提高了生產效率，大幅度增加了產能。并在技術改造過程中實現了如下創新：
1、針對**傳統加工機床存在的工序重復、繁瑣，多次加工、多次。
變換卡位，生產效率低下、加工成本高、質量難以控制等問題，采用**—300a型復合式數控機床對**三個端面、外圓、內孔等多個臺階一次性加工成型，使質量穩定，效率提高，比傳統加工機床效率提高數倍。
2、實現了以**—300a型復合式數控機床為基本機型，根據客戶。
所提出對加工對象的技術要求而量身定制。擴大了市場范圍，滿足了客戶需求。經過此次技術改造項目的投入，該產品年產量從項目實施前處于試制階段的年產12臺，達到了320臺，零部件加工合格率達到97%，整機合格率達到100%。
本項目為年產300臺（套）**—300a型復合式數控機床生產線技術改造項目，通過新增先進、節能的生產設備，實現自動化模式，該項目填補了任縣**工業區制造業的一項空白，給企業的發展、振興，帶來新的契機和增長點。項目建成后，新增工作崗位120個，可吸納社會剩余勞動力就業。
通過該項目的建設，我們更加深刻的理解了“創新是企業發展不竭動力”的意義。****重視技術改造工作，不斷采用先進的技術裝備，上規模，上水平，生產條件日臻完善。完善了公司銷售管理、財務管理、人力資源等管理體制。企業團隊的年青和活力為****的發展奠定了堅實的基礎。本次技術改造項目將成為****發展過程的戰略轉折。
三、技術改造項目中采取的'措施。
公司發展的過程中需要不斷的技術改造完善的過程。在技術改造的實踐中，按照“整體規劃，分步實施”的原則持續推進。
在技術改造方面，公司與華中數控公司建立技術合作關系，研究開發具有自主知識產權的數控化機械設備的工藝、控制技術和工具，研制一批行業關鍵數控裝備和主導產品，加速制造業轉型升級，促進高端制造業發展，提高對傳統產業的支撐作用與服務能力。
公司建立了科技服務平臺，通過科技服務平臺對本地企業的服務，提高企業間協作能力，提升企業產品開發、制造、經營管理的水平，實現企業產品創新增效。使數控技術創新示范企業的新產品貢獻率提高15％以上；使數控技術創新示范企業的新產品開發周期縮短20％以上，生產周期縮短10％以上；使數控技術創新示范企業的產品平均綜合成本降低10％以上；提高數控技術創新示范企業的市場開拓能力，市場占有率提高4%以上。
公司先后投資120萬元，完善信息化基礎設施，實施兩化融合項目。目前已上線運行的系統有oa網絡辦公系統，金蝶erp管理系統等。同時為了保障網絡安全，提高網絡運行效率，公司購入了硬件防火墻和網閘，通過這些措施使公司網絡安全得到了有效的保障。
四、技術改造的經驗。
我公司技術改造還將以將繼續完善生產自動化控制及企業信息化建設，以提高產品質量。
今后將繼續以信息化建設帶動管理的現代化和生產的自動化為發展目標。
支撐項目總投資共計2300萬元，包括以下內容：依托我公司新征地50畝，建設新產品研發生產中心等基礎設施，預計投資600萬元；購置hed-21s數控系統綜合實驗臺、hsv-19總線式數字交流伺服驅動單元、lx850數控立式加工機床等科研設備30臺（套），預計投資1100萬元；其它預計600萬元。目前，我公司自有資金1140萬元，銀行貸款400萬元，尚有760萬元資金缺口。
在市、縣各級領導的帶領下，我們有信心、更有決心實現公司跨越式發展，為任縣的經濟騰飛貢獻力量！
2023年技改工作發言（案例17篇）篇十
近年來，隨著科技的不斷發展和市場競爭的日益激烈，企業為了提高生產效率和產品質量，不得不進行技術改造。技改工作的開展雖然面臨諸多困難和挑戰，但也積累了豐富的經驗和體會。以下將從組織規劃、團隊協作、技術研發、成本控制、效益評估五個方面，總結歸納技改工作的心得體會。
一、組織規劃是技改工作的基礎。技改工作需要明確的目標和清晰的路線圖，只有做到有序地組織、規范地管理，才能確保技改工作的順利進行。因此，在制定技改計劃之前，必須充分調研和分析，了解企業的實際情況和需求。在制定技改計劃時，應結合企業的戰略目標和市場需求，科學合理地確定技改的方向和重點。同時，要明確任務的分工和責任，制定細化的時間表和計劃，確保技改工作的有序進行。
二、團隊協作是技改工作的關鍵。技改工作需要多個部門的緊密配合和協同推進，因此，建立高效的團隊協作機制至關重要。首先，需要在團隊成員中明確各自的角色和職責，從而確保團隊成員能夠專注于自己的任務。其次，要加強溝通和協調，明確信息的傳遞渠道和頻率，保證各個環節之間的順暢聯系。最后，要建立相互信任和支持的氛圍，鼓勵成員之間分享經驗和互相學習，發揮團隊的整體優勢。
三、技術研發是技改工作的核心。技術研發是技改工作的核心和關鍵，只有通過不斷探索和創新，才能推動技術的進步和應用。在技術研發過程中，需要加強技術人員的培訓和學習，提高他們的專業能力和技術水平。同時，應注重引進和吸納外部的科研人員和專家，通過合作和交流，共同攻克技術難題。在技術研發過程中，應注意綜合考慮技術的可行性和實用性，避免盲目追求潮流和趨勢，確保技術的穩定和可靠。
四、成本控制是技改工作的重要環節。技改工作必然伴隨著一定的投資和成本，因此，成本控制是技改工作的重要環節之一。首先，要合理估計和預測技改工作的投資規模和成本，避免在技改工作中出現資金短缺的情況。其次，要加強采購和供應鏈管理，選擇合適的供應商和合作伙伴，確保材料和設備的質量和價格。最后，要加強項目管理和控制，建立完善的成本核算和分析系統，及時發現和解決成本超支的問題。
五、效益評估是技改工作的衡量標準。技改工作的終極目標是提高企業的生產效率和產品質量，因此，對技改工作的效果進行評估是必不可少的。首先，要明確評估指標和方法，確保評估結果的客觀準確性。其次，要及時跟蹤和總結技改工作的效果，及時發現和解決問題，避免技改工作的效果逐漸減弱。最后，要將評估結果與企業的戰略目標相結合，持續改進和優化技改工作，進一步提高企業的核心競爭力。
總之，技改工作需要從組織規劃、團隊協作、技術研發、成本控制、效益評估等多個方面進行考慮和實施。只有在這些方面做到全面嚴謹，才能推動技改工作的順利進行，為企業的可持續發展提供有力支撐。希望通過總結和分享這些心得體會，能夠為其他企業的技改工作提供一些借鑒和啟示，共同推動中國制造業的發展。
2023年技改工作發言（案例17篇）篇十一
1.1.1項目名稱。
浙江金石家居用品有限公司年新增8000萬支高檔餐廚具項目。
1.1.2項目主辦單位及負責人。
項目主辦單位：浙江金石家居用品有限公司。
1.1.3項目地址：浙江省瑞安市經濟開發區大道2699號。
1.2企業基本概況。
浙江金石家居用品有限公司創建于20xx年，由香港馬士達有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投資設立。公司注冊資金400萬美元，出資比例中方浙江金石刀具公司出資220萬美元折算人民幣方式出資，占55%；外方香港馬士達公司出資180萬美元，占45%，以美元現匯出資。
公司位于瑞安市經濟開發區大道2699號，占地面積26000平方米，現有職工600余名，其中技術人員32名。主要生產經營日用刀具、鍋具、炊具、餐具等系列廚房用品，旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真樂”四大品牌，產品遠銷美國、歐盟、東南亞、香港等40多個國家和地區。
公司在組建之初，就遵循“質量求生存、創新求發展”、“誠信贏市場、管理出效益”的宗旨，全面實施品牌戰略，健全企業內部的管理制度，以優質產品和真誠服務，贏得客戶的信賴和市場美譽度。因此，20xx年公司被國家科技部生產力促進中心命名為中國工藝刀生產中心，并多次榮獲溫州市外向型出口重點企業、星級企業。20xx年實現銷售收入5675萬元，創匯664.71萬美元，上交稅收425萬元。如今已與國際商超巨頭沃爾瑪、家樂福、易初蓮花、樂購、麥德龍、愛必居等多家跨國連鎖公司簽定了長期供貨合同，建立緊密的業務合作關系。為了更好地拓寬國內禮品、商超渠道，公司又于20xx年與瑞士菲力仕廚具有限公司、韓國真樂株式會社分別簽署戰略合作協議，加工生產“菲力仕”鍋具和“真樂”餐具。
20xx年，通過與全球最大的家居業巨頭，世界500強企業---瑞典宜家公司成為戰略性合作伙伴。公司于20xx年12月16日以iway100分的成績順利通過宜家iway小組的審核，成為宜家不銹鋼餐具組第一個滿分通過審核的供應商。由此，開啟了企業發展的新局面。根據公司與一家簽訂的合約，目前訂單已排滿至20xx年。
目前，全公司正圍繞著“打造中國自動化餐具行業的領航者”這一宏偉而有遠大的目標而團結拼搏，奮發向上。
2.1項目主要內容。
公司本項目投資3000萬元購置意大利及中國的餐廚具自動化設備，包括意大利最先進的全自動壓延機、四軸機械手、全自動開齒機、全自動拋光機等，及國產設備熱處理設備、自動清洗機等，共計302臺（套），組建生產流水線，進行全機械化、自動化生產，進一步拓展新的市場領域，增強企業的綜合實力和市場競爭能力，使企業產品從量、質方面都得到提高，達到國內外先進水平，形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產能力，為占據國際市場的更大份額奠定堅實的基礎。
2.2項目實施依據。
2.2.1主要工藝設備的選擇從投資經濟性和設備先進性兩方面綜合考慮平衡。采用國際先進設備具有較高的生產效率，性能可靠，自動化程度高，在生產技術上是可行的。據資料表明：
（1）本項目選用的原材料是2cr13，既堅硬又韌性十足，防銹能力極強。
（2）本項目創新使用氨氣保護爐熱處理，增加不銹鋼原材料的塑性，使不銹鋼餐廚具表面原色成銀灰色，去除氧化物等夾雜物，克服了如今經熱處理后工件表面發生變化、變色、硬度不一致、產出慢、效率低等弊病。
（3）購置自動化機器設備，如自動沖床、自動拋光機、液壓機、壓延機等，可提高原材料的利用率，經測算可提高1.5%左右，年用料可節省約80余萬元，且沖件的外形誤差縮小，得高了產品的質量和產量。
2.2.2浙江金石家居用品有限公司經過多年的生產經營和市場磨礪，已具備了強勁的經濟實力，擁有了一批經驗豐富的骨干隊伍，有一套比較成熟的管理體系。正因為如此，金石家居公司成功通過了世界500強瑞典宜家公司的審核，成為餐廚具產品的新供應商，為宜家公司提供年產5000萬支的餐廚具，現已投產，而且以后每年將會以20%的增幅遞增。單單宜家公司的訂單就已經達到年產5000萬支餐廚具的產量，更何況還有其它的訂單。因此本項目，企業完全有能力確保市場的占有率，充分發揮自身的優勢，取得最大化的經濟效益。
2.2.3本項目采用國內先進的生產工藝設備和自動化流水線，可大大提高操作人員的生產效率和提高產品質量，降低生產成本。同時大大降低了機器設備的噪音，也合理地消除了污染源及環境污染物的處理，符合國家有關規定及可持續發展的`戰略。
2.3項目執行情況。
自于20xx年3月申請技改項目核準，項目本地文號瑞經貿【20xx】19號，建設項目名稱《年新增8000萬支高檔餐廚具技改項目》。項目主要內容:擬引進意大利全自動壓延機、四軸機械手、全自動拋光機等設備，配套精密沖床、加工中心、熱處理爐等國產設備。項目建成后形成年新增8000萬支高檔餐廚具的生產能力，項目總投資8828萬元，其中固定資產投資8124萬元。
因受國際國內經濟金融大環境影響，整個餐廚具市場前景不明朗，加之勞動用工成本增加、原材料價格上漲、人民幣升值、融資成本加大等因素，造成對技改項目投資的壓力日益增大。
為加快企業資金周轉，提高企業應變能力，減少投資風險，我司經慎重考慮后，決定對該技改項目進行調整，固定資產投資由8124萬元調整為2200萬元，年生產能力調整為5000萬支。該項目調整已獲瑞安市經濟和信息化局瑞經信【20xx】1號文件核準批復。
2.4資金籌集及使用情況。
在該項目獲準批復后，從20xx年1月起，開始投資，目前完成固定資產投資2318萬元，鋪底流動資金704萬元。其中銀行籌款20xx萬元，企業自己籌措資金1022萬元，具體使用情況詳見《技改項目竣工審核設備清單》。
3.從項目財務決算分析可知，項目新增固定資產投資2318萬元，形成年產5000萬支高檔餐廚具的生產能力，實現新增銷售收入15000萬元，創匯2210萬美元，年增利潤總額3350萬元，年交銷售稅金及附加1400萬元，投資利潤率60.41%，投資利稅率85.62%，有較好的經濟效益。
4.在項目實施的過程中，勞動保護、消防及安全衛生等均按照國家有關規定、規范執行。
4.1該項目建設工程于20xx年4月28日經瑞安市消防大隊實地驗收綜合評定消防驗收合格。
4.2該項目經瑞安市環保局驗收合格，在實施過程中，嚴格執行“三同時”制度；環保治理嚴格按照瑞環建【20xx】15號文件執行，污染物排放均能執行相關標準。其中污水排放執行《污水綜合排放標準》（gb8978-1966）中的三級標準；生產工藝廢氣執行《大氣污染物綜合排放標準》（gb16297-1966）中的二級標準。食堂油煙排放執行《飲食業油煙排放標準》（gb18483-20xx）中的相應標準。廠界噪聲排放執行《工業企業廠界環境噪聲排放標準》中的3類標準。
4.3該項目執行過程中，作業環境及工作場所空氣于20xx年9月28日委托溫州市疾病預防控制中心檢測，其中作業環境檢測結果表明，各監測點噪聲強度均在國家衛生標準限值范圍內，符合國家衛生標準；工作場所空氣符合國家衛生標準。
4.4該項目已于20xx年12月28日獲瑞安市經濟貿易局能源審查主管部門審查備案。
5.1主要經驗。
5.1.1通過技改項目的實施，加快了國內餐具行業向國際餐具行業學習進程，縮小了國內國際餐具行業的差距，無論在生產方式，管理水平，企業理念等方面均上了一個新的臺階。
5.2.2通過對該項目的實施，徹底改變之前手工作坊，年生產能力弱，市場競爭力差的局面。通過技改項目的實施，公司進行全機械化、自動化生產，進一步拓展了新的市場領域，增強企業的綜合實力和市場競爭能力，使企業產品從量、質方面都得到提高，達到國內外先進水平，形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產能力，為占據國際市場的更大份額奠定堅實的基礎。
5.2存在的主要問題。
5.2.2由于事先對設備功率及耗能情況不夠熟悉，目前遇到的另外一個問題是電力容量缺口，原有的電力負荷已遠遠不能滿足完成現在生產任務的需要，急需電力增容。
通過該技術項目的改造，拓展了企業的管理理念，促進了對外開放和對外貿易，推動了地方外向型經濟的發展，縮短了與國外餐具行業的差距，加快了國內餐具自動化的進程，增加了社會就業崗位，解決部分勞動力就業問題，提高了產品的質量，提升了企業的生產能力，增強了企業的管理水平，增加了企業的競爭力，使公司在較短的時間內踏上一個新的臺階，為實現公司“打造中國自動化餐具行業的領航者”這一宏偉而又遠大的目標奠定了堅實的基礎。
項目的實施同時也帶動了相關的原輔材料產業的發展，對實現規模化、產業化的發展具有積極的作用，對瑞安市區域經濟的發展作出了積極的貢獻。
2023年技改工作發言（案例17篇）篇十二
同志們：
大家好！
在這春意濃濃、萬物復蘇的美好時節，我們舉行全縣春季重點項目建設集中開工儀式，既表明縣委、縣政府堅定不移抓招商、上項目的信心和決心，也集中展示了各部門各單位爭上項目、競相發展的創業熱情。在此，我代表縣委、縣政府，向參加儀式的投資方代表和項目建設單位表示誠摯的祝賀，向長期以來關注支持我縣發展的社會各界朋友表示衷心的感謝！
近年來，我縣始終堅持高質量發展第一要務，大力實施“產業興縣、工業強縣”發展戰略，以新舊動能轉換重大工程為統領，狠抓工業經濟轉型升級，有力推動了全縣經濟社會各項事業持續健康快速發展。特別是去年以來，我們把招商引資、招才引智和項目建設作為新舊動能轉換的強勁引擎和重要抓手，著力培植壯大工業領軍企業、科技創新企業，招商引資和招才引智呈現良好勢頭，一批國內外知名企業、客商來我縣投資興業，一批檔次高、業態新、拉動力強的重點項目落地生根、開花結果，為加快高質量發展提供了堅實支撐、注入了強勁動力。
一年之計在于春。這次全縣集中開工的重點項目共x個，總投資x億元，今年計劃投資x億元，涵蓋高端裝備制造、新一代信息技術、高檔紙業、紡織服裝、新能源和節能環保、醫養健康、現代農業、生態旅游等多個領域、多個方面，這些項目無論是單體規模，還是結構功能，都體現了“優化結構促轉型、提檔升級補短板”的新要求，是實現我縣20xx年投資和項目建設“開門紅”的強力抓手，必將為我縣經濟社會發展注入新的活力！特別是xx項目，集團實力雄厚，項目定位高端，對進一步優化產業結構、增強經濟發展后勁、改善區域整體形象，必將起到十分重要的推動作用。
同志們，千道理，萬道理，項目落地開工是真道理；
千發展，萬發展，項目投產見效才是真發展。希望投資方和施工單位強化時間意識、質量意識，倒排工期、掛圖作戰，爭分奪秒、大干快上，力爭項目早投產、早達產、早見效。各相關部門要強化大局意識、服務意識、責任意識和協作意識，進一步簡化辦事程序，提高行政效能，優化發展環境，營造濃厚氛圍，同時及時了解項目進展情況，積極主動做好協調服務，幫助解決困難和問題，確保項目建設順利進行。
同志們，推進高質量崛起，發展是硬道理，招商是硬任務。全縣各級各部門要以重點項目集中開工為動力，更加自覺地把招商引資放在心上、抓在手上，切實增強壓力感和緊迫感，自我加壓，實干巧干，瞄準重點區域、重點產業、重點領域，制定招商計劃，創新招商方式，著力引進一批帶動能力強、科技含量高的大項目、好項目，推動全縣經濟社會更快更好發展。
最后，祝集中開工項目早日竣工投產達效，祝同志們工作順遂，事業興旺！
謝謝大家。
文檔為doc格式。
2023年技改工作發言（案例17篇）篇十三
隨著時代的發展和社會的進步，各行各業都在不斷地進行技術改革和創新。作為從業者，我們也應不斷地提升自己的工作技能，以適應這個快速變化的時代。在工作技改的過程中，我深刻地體會到了許多心得和收獲。以下將從自我發展、創新思維、團隊協作、問題解決和持續學習五個方面展開探討。
首先，工作技改是一個自我發展的過程。在工作中，我們需要不斷學習和掌握新的技術和知識。只有不斷提升自己的專業素養和技能，才能在激烈的競爭中站穩腳跟。因此，我意識到自我發展是工作技改的基礎和前提。為了提升自己，我積極參加各類培訓和學習機會，持續提高自己的能力和水平。通過學習和實踐，我逐漸轉變了對工作的理解，明確了個人發展的目標和方向。
其次，工作技改需要創新思維。在技術改革中，我們需要擺脫傳統的思維框架，勇于嘗試新的方法和觀點。曾經，我對于某項工作總是按部就班地完成，沒有更進一步地思考和改進。但是，在技改中，我發現只有敢于創新才能獲得更好的成果。因此，我開始積極思考和探索，尋找新的思路和角度，不斷嘗試新的工作方法。通過創新思維，我在工作中獲得了更多的自由和發展的空間。
第三，團隊協作是工作技改不可或缺的一環。在工作中，我們需要與他人合作，共同完成任務。團隊合作不僅能提高工作效率，還能加強團隊員工之間的交流與信任。在過去，我經常獨來獨往，個人主義意識較強。然而，通過工作技改的過程，我逐漸認識到只有與他人合作才能做到更多更好。因此，我主動與同事合作，共同解決問題和面對困難。通過團隊合作，我不僅完成了更多的任務，還結交了許多優秀的同事，并從他們身上學到了許多寶貴的經驗。
第四，工作技改需要具備問題解決的能力。在工作中，我們經常會遇到各種問題和困難，需要通過解決問題來推動工作的進行。然而，在過去，我常常因為問題的出現而煩惱和焦慮。通過工作技改，我學會了冷靜地對待問題，并主動尋找解決方法。我不再抱怨和逃避問題，而是勇于面對和解決。通過不斷解決問題，我逐漸成長為一個能夠無懼困難、創造價值的人。
最后，工作技改需要持續學習。技術在不斷進步，知識在不斷擴展。作為從業者，我們必須緊跟時代的步伐，持續學習和更新知識。通過工作技改的過程，我明白了學習的重要性。因此，我利用各種資源和平臺不斷學習和進修，保持自己的競爭力和創新能力。通過持續學習，我發現自己能夠更好地適應工作環境的變化，并獲得了更多的機會和發展空間。
總結起來，工作技改是一個自我發展、創新思維、團隊協作、問題解決和持續學習的過程。通過工作技改，我不僅提高了自己的工作技能，也改變了自己的思維方式和工作態度。我相信，只有不斷學習和提升自己，才能在競爭激烈的職場中脫穎而出。未來，我將繼續努力，不斷拓寬自己的視野和能力，為工作技改做出更大的貢獻。
2023年技改工作發言（案例17篇）篇十四
金色六月，艷陽高照，又是一個收獲的季節。技改井全體干部職工在總部領導的正確領導和關懷下，在總部各業務部門的指導下，團結一心，積極配合克服生產施工中遇到的各種困難和問題。給管理帶來了利因素的情況下，精心組織，各負其責，全面保質保量完成了總部下達的總項技改工程和生產任務。
我們工作思路和各項工作安排是：
一、加強對各工種上崗前的安全技術知識培訓，堅持“不培訓，不入井”的原則，六月份共培訓新工156人次，安檢員22人次，達到了礦安全生產管理需要。
二、堅決完成總部下達的所有技改任務。
1、提前完成了首采面安裝防塵和試運轉，使首采面處于正常運轉狀態。
2、112切眼，112聯絡巷掘進76米。
3、完成了東大巷兩個煤眼下小絞車巖巷硐室。
4、安裝完成了永久避難硐室前、后門及風水管路和排氣管路。
5、北石門至東大巷安裝照明1200米。
6、112溜煤眼下渡線道岔2付，鋪道160米。
7、主井底車場什字巷口風門一組，東聯巷按風門兩道，鋪軌280m。
8、安裝完成風井防爆井蓋。
9、完成了地面工業廣場照明，風井低壓供電系統及配電點完善。
三、東采區24506進、回風巷由于地質構造影響，出現斷層，在礦管理人員和采一隊管理人員及職工的.共同努力下，過斷層56.5米，其中全巖30.5米，安全順利地渡過了斷層，并超額完成了總部下達的掘進任務。
雖然六月份完成了各項技改任務，超額完成了原煤和掘進任務，但安全狀況不盡人意，為了在今后的管理中消除一切不安全因素，七月份采取措施如下：
1、在7月x日前堅決完成董事長及總部下達的各項技改任務，做好技改收尾工程。
2、嚴格執行礦領導跟班制度，發現隱患必須現場處理，堅持“先排除隱患，后生產”的原則。
3、繼續加強安檢員的逢五安全知識培訓，提高安檢員的業務素質和責任心，安檢員必須在工作現場交接班。
吸取教訓，總結不足，取長補短，力爭為技改驗收過關做貢獻。
2023年技改工作發言（案例17篇）篇十五
今年以來，在市委、市政府正確領導下，全市技改戰線正確把握當前宏觀經濟形勢，以國家產業政策為導向，緊緊圍繞“4xx1”工作目標，狠抓技改投入和重點項目建設，技改工作保持了良好的態勢。
1、投入完成情況。
1-5月份全市完成工業投資44.4x億元，同比增長17%，占全年目標的44%，超過序時進度2.3個百分點，其中，縣區投入29x億元，增長13%；市直(含開發區)完成投入15.4x億元，增長26%。預計1x6月份全市完成工業投資52x億元，增長15%。從目前工業投入情況看，呈現出以下幾個特點：
一是全市投入平穩增長。總體來說，今年全市技改投入的開局好，增幅高。在宏觀經濟環境偏緊的大形勢下，各地、各部門能夠以加快發展為主線，以項目為抓手，加大工業投入，一直保持了較快的增長幅度，1-5月份全市工業投資增幅達到17%，增幅高于全社會固定資產投資增幅5個百分點。但由于20xx年上半年技改投入增幅呈逐月提高的趨勢，1-5月份增幅由年初的32%上升到68%，加上受宏觀環境影響，今年1-5全市工業投資出現了高開低走的現象。1-5月份投入增幅比一季度低了15個百分點，比上個月回落了3個百分點。
二是市直與縣區投入增幅的差距明顯縮校1-5月份市直、縣區技改投入增幅分別為26%和13%，與去年同期的158%和44%相比，增幅差距明顯縮校縣、區投入中，5月末已有清浦區、楚州區、清河區、盱眙縣提前實現投入過半。盱眙、清浦、金湖三縣區投入增長較快，分別達到30%、24%和20%。漣水、洪澤兩縣投入增速較低，分別為2%、-4%。市直投入中，投資超x億元的有開發區、華能、化工和冶金，分別達到5x億元、4.3x億元、1.6x億元和1.3x億元。四個部門(行業)合計投入達12.2x億元，占市直全部投入的84%。
三是民營企業和民間資本是我市工業投入的主導力量。1-5月份民營企業完成投入27.6x億元，增長15%，占全市工業投資的62x％；在華能電廠投入的帶動下，國有及國有控股企業投資出現較快增長，1-5月份完成投入12.2x億元，同比增長41%，占比27%；外商投資完成投資4.7x億元，同比下降12%，占比11%。1-5月份全市44.4x億元的投資中，一半以上的資金是通過加大招商力度吸引的外地民間資本，除此之外，企業自籌資金占26%，利用銀行貸款占14.6%，利用外資占7.4%。
四是工業投資的質量有了明顯改善。今年以來，全市共實施投資500萬元以上的技改項目328項。從完成投入數來看，1x5月份，全市500萬元以上項目、1000萬元以上重點項目、5000萬元以上重大項目分別完成投入34.4x億元、29x億元、14.8x億元，同比分別增長32%、82%、56%，占全市工業投入的比重分別為79%、66%、34%，分別比去年同期提高了10、24、9個百分點。
2、重點項目進展情況。
全市300個總投資千萬元以上重點技改項目中已有xx9個項目開工建設，開工比例達到76x％，其中40個項目已竣工投產。
100個重點竣工項目中除清江石化有限責任公司常減壓裝置改造1個項目尚未開工外，其余99個項目已全部開工，其中清江石化氣分裝置改造、神華藥業有限公司gmp改造項目、蘭健藥業公司胃用藥生產線、淮安市萬得寶食品公司食品生產線等31個項目竣工投產。
100個重點開工項目中鹿港毛紡廠毛紡制品項目、淮化集團年產1000噸二氯苯甲醛等86個項目開工建設，其中漣水縣寶盛木業有限公司年產20萬張防水模板生產線等7個項目提前竣工。
100個重點調研項目中江蘇大地動物保健品公司動物保健品生產線、淮安市金匯化工有限公司活性染料項目、漣水鴻鵠發展有限公司化纖生產項目本月開工建設，開工項目數達到44個，其中淮安市淮洋酒業有限公司3萬噸啤酒生產線、淮安市康寶食品廠飲料、果汁生產線2個項目提前竣工投產。
3、重大項目進展情況。
全市40個5000萬元以上重大項目已有35個項目開工建設，其中x億元以上項目已開工建設15項。盈德氣體制氧項目、沂洲水泥160萬噸水泥粉磨站2個項目已竣工投產，淮安海螺水泥有限公司年產165萬噸水泥粉磨站生產線已于5月28日投料試生產。誠意藥業、理士科技、展德公司硒鼓、淮化集團二氯苯甲醛、金源科技電器加工等項目已部分投產。華能淮陰發電有限公司二期工程目前進展良好，煙囪已施工到210米標高，1#、2#冷卻塔正在施工；淮安華爾潤化工有限公司一期工程年產30萬噸純堿項目真空制鹽工程土建及廠房基本完工，合成氨工程試生產，聯堿工程基本完工，鍋爐正在安裝，二期工程年產35萬噸純堿項目及配套工程已完成征地；淮安市經濟開發區熱電有限公司熱電聯產項目主廠房基本完工，二臺鍋爐水壓試驗已成功，氣輪機正在安裝；江蘇韓泰輪胎有限公司子午胎擴能改造項目目前鋼結構廠房正在吊裝，設備已訂貨，電氣、公用工程管道開始安裝；淮安錦綸化纖有限公司簾子布項目土建工程全面開工，主廠房已封頂；惠泰木業有限公司年產16萬立方米高密板生產線廠房完工，主要設備安裝到位，正在調試，預計8月份竣工投產。卷煙廠科技中心開始外墻裝飾，卷接包生產線和在線煙絲膨脹系統已訂貨。
(一)強化服務，全力推進重點項目建設。
今年以來，全市技術改造工作以加快項目建設為中心，以強化服務為宗旨，針對今年項目數量多、投資大、協調任務重的特點，采取了一系列行之有效的對策措施，推進項目順利實施。
一是落實目標管理責任制。年初將全市的重點項目年度考核目標細化分解到各縣區、各部門，明確目標責任制，建立了定期調度檢查制度，確保全市工業投入和重點項目目標的順利完成。
二是建立重大項目工作網絡。為做到更快捷、更優質地服務，建立了重大項目工作聯系網絡，及時掌握項目動態，從統計報表、項目備案、效益跟蹤、設備減免稅到項目協調等一系列工作，均能得到快速的反應和辦理。
三是加強協調服務工作。對在手的重大項目，全力聚集，重點服務，多次深入企業了解情況，并請分管領導帶隊對全市的重大項目進行過堂，幫助淮鋼集團、華爾潤公司等企業緩解資金困難，為誠意藥業等企業協調新項目的用電問題。
（二）營造環境，發揮政策導向作用。
為進一步優化投資環境，強化服務意識，在技改工作中積極落實各項政策，調動企業加大投入的積極性。
一是加大考核獎勵力度。對20xx年已達產達效的淮鋼集團70噸電爐新技術應用、清江電機耐熱漆包線等5個風險金項目進行了75.44萬元的獎勵，對25個20xx年竣工投產的優秀技改項目以及技改戰線的先進單位和個人進行了獎勵。
二是做好市級技改貼息的資金安排工作。上半年與財政局共同做好20xx年度市級技改貼息資金的安排，主要安排在20xx年開工實施、目前已竣工投產并成為新增長點的重點技改項目。目前貼息計劃已經下達，共對淮鋼“十五”技改、清江石化8萬噸溶劑油、展德光電硒鼓、海螺水泥160萬噸水泥粉磨站等36個項目進行了貼息，其中80%以上的貼息項目為民營企業項目，對調動我市民間資本的投資積極性具有一定的引導作用。
三是為重點項目發放綠卡。為降低項目建設成本、減輕企業負擔，與市建設、規劃等部門進行協調、磋商，進一步明確了綠卡項目的優惠扶持政策，按照扶大扶強的原則，為淮鋼“十五”技改二期工程、華能二期、三期、韓泰子午胎擴能改造等24個重點項目發放了綠卡，努力為企業發展提供政策條件。
四是積極向上爭取政策性項目。為使我市更多項目“進籠子、進盤子”，獲得政策性資金的支持，我們不斷加強與省經貿委、財政廳的溝通聯系，目前已組織篩選了清江石化氣分裝置改造、惠泰木業中高密度板等23個項目申報04年第一批省技改貼息。
（三）搭好橋梁，積極推進銀企合作和寧淮掛鉤。
繼續推進銀企合作。針對宏觀信貸規模收緊形勢，經貿委積極應對，認真組織項目，努力爭取信貸支持。從年初開始，組織人員深入企業，了解重點技改項目資金需求情況，共篩選出符合國家產業政策、對地方經濟有帶動作用的300多個項目，主動上門，向市五大商業銀行推薦。通過與銀行多輪洽談對接，目前已落實70個工商企業融資項目，意向融資額38.2x億元。
推進寧淮掛鉤合作。發揮橋梁作用，與南京市經貿委聯手合作，組織了24戶企業來淮洽談。南京金榜集團先后兩次來淮考察，在企業收購、項目投資等方面已經形成了初步意向。
（四）加強研究，做好產業規劃和項目儲備。
一是做好熱點行業研究。針對國家對熱點行業投資的`控制，積極開展調研，加強工作指導。對全市鋼鐵、水泥行業的能力和生產情況進行了摸底排查，對淮鋼集團、海螺水泥、盱眙興眙水泥等企業的項目進行了策劃指導。
二是啟動工業“十一五”規劃。按照市委、市政府的統一部署，配合中咨公司開展全市主要產業調查，搜集匯總全市“十一五”工業發展規劃的相關基礎資料，提出了“十一五”工業發展的初步設想。近期，按照市委、市政府統一部署，抽調精干力量，對我市化工、食品等六大產業進行了有針對性的、更深層次的研究，對主要產業發展的現狀、條件、面臨的形勢進行了分析，在此基礎上提出了全市工業主要產業發展的規劃框架，調研儲備了一批項目。目前在手儲備3000萬元以上項目有139個，總投資401x億元。
從20xx年下半年開始，國家針對因房地產、汽車等行業高速增長引發的部分行業投資過熱、信貸規模增長過快等問題，加大了宏觀調控力度，陸續采取了控制信貸規模、整頓開發區和工業園區、規范用地行為、控制部分行業過度投資等政策措施，使經濟發展的環境發生了一些明顯的變化，給我市的工業投資也造成了一定的影響。
1、項目審批、土地政策的變化，延緩了一批新項目的前期進度。今年以來，國家對固定資產項在建和擬建項目進行全面清理，項目審批程序更加嚴格。另外國家對土地市場進行治理整頓，半年內暫停土地審批，致使許多新上項目開工日期不斷推遲。一批重大項目，如淮鋼“十五”技改二期工程等，受審批等條件制約，難以如期開工；一些招商引資項目受土地政策的影響，協議項目不能盡快落實，落實的項目不能開工建設，這些因素都將影響全市工業投資的快速增長。
2、信貸政策對項目實施進度產生了較大的影響。受國家信貸政策影響，我市工業貸款逐步下降。4月末，我市工業貸款36.41x億元，比年初減少了2.36x億元。特別是對鋼鐵、水泥等熱點行業，國家實施嚴格宏觀調控，不僅增加了部分企業新增貸款的難度，同時收縮了企業現有的貸款規模，資金的“瓶頸”制約作用突出。部分在建項目原來銀行承諾的貸款資金不能及時到位，對項目按期投產影響較大。
2023年技改工作發言（案例17篇）篇十六
技改工作是指通過引入新的技術和設備，改造和提升現有生產線或工藝流程，以實現生產效益的提高和產品質量的提升。作為一個技術人員，我參與了多次技改工作，在實踐中積累了一些心得體會。在下面的文章中，我將結合自身經驗，從項目準備、團隊合作、技術創新、風險控制和總結反思五個方面，進行分析和總結。
首先，項目準備是進行技改工作的關鍵環節之一。在項目準備階段，需要對需求進行明確，確定技改的目標和范圍。此外，還需要進行充分的前期調研和數據分析，了解現有工藝的瓶頸和問題所在，制定相應的改造方案。在這個階段，我學會了傾聽和溝通的重要性。只有與生產線的操作人員和管理者進行充分的交流，才能夠了解他們的需求和問題，從而提出一個切實可行的技改方案。
其次，團隊合作是技改工作的必要條件。技改工作一般需要形成一個由多個部門和崗位組成的團隊，相互合作，形成一個協調一致的整體。在團隊合作中，我學會了分工合作和協同推進的重要性。作為技術負責人，我需要根據項目的需要，將工作分解并合理分配給團隊成員，確保每個人都明確職責，形成合理的工作流程。同時，通過定期的進度匯報和協調會議，及時解決團隊工作中的問題和難題，確保項目按計劃順利進行。
再次，技術創新是技改工作的靈魂所在。技術創新是指在改造過程中引入新的技術和設備，以提高生產效率和降低生產成本。在技術創新中，我學會了從問題出發，尋找切實可行的解決方案。在技改過程中，我遇到了各種技術難題，但通過與團隊成員的合作和與供應商的積極溝通，最終都找到了適合的解決方案。此外，我還學會了持續學習和創新的態度。只有不斷跟進行業的最新技術和趨勢，才能夠保持競爭力和創新能力。
然后，風險控制是技改工作中不可忽視的一環。技改工作通常伴隨著一定的風險，包括技術風險、財務風險和項目管理風險等。在風險控制中，我學會了制定詳細的風險評估和應對方案。通過充分的風險評估，可以及時發現并解決潛在的問題，避免造成嚴重的后果。此外，在風險控制中，團隊的配合和交流也是非常重要的。只有通過團隊的智慧和力量，才能夠共同應對風險，確保技改工作的順利進行。
最后，總結反思是技改工作結束后的必要環節。通過總結反思，可以對技改工作進行全面評估，找出問題和不足之處。在總結反思中，我學會了客觀分析和識別問題的能力。通過對技改工作的每個環節進行反思，可以發現并改進不足之處，提高下一次技改工作的質量和效率。此外，總結反思還是經驗積累和分享的過程。在總結中，我積累了很多寶貴的經驗和教訓，也與團隊成員分享了自己的心得和體會，促進了團隊成員的共同成長和進步。
綜上所述，技改工作是一個復雜而又重要的任務，需要全面考慮和把握。通過項目準備、團隊合作、技術創新、風險控制和總結反思等方面的努力，我不斷提高了自身的能力和技術水平。在今后的技改工作中，我將繼續努力，不斷學習和創新，提高自身的綜合能力，為企業的發展和進步做出更大的貢獻。
2023年技改工作發言（案例17篇）篇十七
各位領導、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司20xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。
在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現xx全面協調持續發展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統的實際情況，對如何實現各單位和各系統2014年工作目標展開了深入地討論。
在已經過去的xx年，我們總辦為提高企業的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
20xx年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經驗的基礎上，扎扎實實貫徹xx公司20xx年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標;二是以務實的態度繼續落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志。
弘揚團隊精神;四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業信息化建設，利用互聯網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記服務、指導、監督、協調的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發揮總辦的橋梁作用，團結協作，創新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現，為公司的可持續發展再作新的貢獻。
謝謝大家!