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    規劃建設部工作總結(實用17篇)

    時間:2025-05-07 作者:碧墨

    通過月工作總結,我們可以發現自己的優勢和不足,從而更好地規劃下一個月的工作計劃。小編精心挑選了一些月工作總結范文,希望能給大家提供一些寫作的參考和指導。

    規劃建設部工作總結(實用17篇)篇一

    10年,我局按照縣委、縣政府關于城鄉建設的整體要求,堅定不移的貫徹落實縣委九屆七次全會工作部署,樹立“經營城市”理念,按照“改造城北、提升城中、開發城南”總體思路,繼續強力推進“融城、拓城、秀城”進程,大力實施城鄉基礎設施建設和城市“綠化、亮化、美化”建設,進一步加強城市管理,改善城市人居環境,提高城市綜合服務功能,取得了取得了一定的成績,城市服務功能得到了進一步的提高。

    一是加大城鄉規劃編制、論證、評審和上報工作。共編制完成各類規劃9項,主要是:《縣城20平方公里總體規劃修編》、《8個鄉鎮總體規劃》、《集中供熱可研規劃》、《縣城垃圾處理可研規劃》、《麥蓋提縣住房建設規劃(20xx-2012)》、《城市道路專項規劃》、《城市給、排水專項規劃》、《城市公交專項規劃》、《城市綠化專項規劃》。為加快城鄉建設局提供科學依據。

    二是全力抓好重點工程建設,確保工程建設進展順利。全年受檢建筑工程項目37項,新開工建筑工程29項,建筑面積50617平方米,投資4538.48萬元;跨年度工程8項,建筑面積32015平方米,投資1168.9萬元。質監工作重點放在地基與基礎工程、主體結構工程、外墻保溫工程等重點部位質量巡查,嚴把工程結構實體質量監管和抽樣檢驗關。針對施工現場普遍存在的現澆混凝土未進行重量比、構造柱加密區未設置箍筋、混凝土梁柱漲模、磚砌體施工方法不規范等質量通病進行預防和糾正。對18項工程下達了《建設工程質量監督整改通知書》,對3項工程下達了《建設工程質量監督停工通知書》,并采取有效措施,徹底消除質量隱患,確保了工程質量。

    三是按照“安全第一、預防為主”的工作方針。嚴格建設工程安全生產責任制落實。重點對建筑工地高空墜落、物體打擊、臨時用電、外腳手架搭設、臨時防護、施工用電不符合安全要求的施工現場進行不定期檢查,共下達11份安全隱患整改通知單,1份工程停工整改,及時消除了安全隱患,有效遏制了安全事故的發生,實現了全年建設領域安全生產零事故。

    四是強化重點工程監督。積極推行工程量清單報價合理低價中標制度,進場交易36項建設工程,中標價6467萬元,攔標價7338萬元,節約資金871萬元,節約資金率為11.9%,建設工程進場交易率達100%。嚴把建設工程竣工結算關,工程竣工結算送審價1927.29元,審核價1420.27萬元,節約資金507萬元,結余資金率26%。有效控制建筑工程造價成本,實現了項目預期經濟效益和社會效益。為防止建設工程合同糾紛,辦理《建設工程施工合同》、《建設工程監理合同》8份,施工許可證14份,《招投標代理合同》審查備案36份。全年未發生一起建設工程合同糾風。

    五是積極充實土地儲備庫,清理整頓城市土地市場秩序。共查處違章建筑12處,建筑面積1095.75平方米;依法拆除違章建筑2處,建筑面積213.5平方米;整改10處,建筑面積882.25平方米。有效遏制了違章建設上升的勢頭。

    六是突出刀郎文化,實施城北英巴扎北路改造工程。完成對英巴扎北路71戶居民住房狀況入戶調查和建檔、分類、匯總工作。其中需要拆遷改建二層的51戶,需要外觀裝修改造的20戶。截止目前,申請動工12戶,已開工實施二層改建的6戶。

    七是大力實施”美化、亮化、綠化”工程。投資97萬元,種植4875棵各類風景樹和3萬盆花卉綠化小品以及城市綠化維護項目;投資119.5萬元廣場四周建筑物亮化工程。城市綠地面積達42.5萬平方米,每天開燈11小時,極大的方便了群眾的工作和生活,提高了城市檔次和品味。

    八是完善工業園區基礎設施,努力提高招商項目的承載力和吸引力。主要是工業園區5.7公里道路擴建工程,投資2100萬元;城市排水工業園區段3.8公里主管網建設工程,投資295.9萬元。提高了園區綜合服務功能,有效的增強了園區的承載力,和吸引力。

    一年以來,我局始終堅持城市建設“以人為本”的理念,不斷完善城市服務功能,滿足各族群眾需要。其中市政設施基礎建設項目6個,總投資3322.8萬元。醫療衛生設施建設項目1個,總投資308萬元。文教設施建設項目8個,總投資1057.724萬元。房地產開發建設項目3個,總投資4259.266萬元,工業與民用建筑工程建設項目12個,投資總1062.303萬元。目前,縣城區面積9.6平方公里,縣城道路總里程達53.05公里,同比增加12.04%;城市排水主管網總長達39.8公里,同比增加8.15%;城市供熱總噸位達95噸,同比增加50%,供熱主管網達17.3公里,同比增加4.84%。城市建設再上新臺階。

    以城市“天山杯”活動為契機,按照市場化的要求,完善城市管理體制。

    一是加大宣傳力度。全年共出動宣傳車9車次,散發傳單1000多份,進一步提高了廣大居民熱愛城市、做文明市民的意識。

    二是強化責任意識。繼續大力實施門前“五包”責任書,全年兩次對沿街單位門前“五包”責任制落實情況進行督促檢查。同時狠抓亂停亂放,亂堆亂建,亂占亂挖,亂擺攤設點,隨意損壞公用設施等違規違章行為的整治工作。共查處各類違規違章行為200起,治理路邊集市4處,清理非法營運車輛50車次,查0處亂停亂放車輛150車次。

    三是加強房屋拆遷管理,化解矛盾糾紛。一年來,完成城鎮房屋建設拆遷56戶,拆遷面積29.07畝。共發放補償1735572.48元。我局在拆遷工作中嚴格按照法律程序,補償安置措施得力,沒有發生一例越級上訪事件。

    四是加大房地產管理力度。嚴格按照程序辦理相關手續,全年辦理房屋所有權證280件,期房抵押備案82件,辦理農村集體土地房屋所有權證6700件,有效地規范了房地產市場行為。

    五是健全廉租住房管理機構,規范審核程序,嚴格實施公示、復核制度。完善廉租住房補貼的受理、審核及發放工作機制,對符合廉租住房條件的3044戶城鎮低保家庭中的850戶進行了公示。計劃解決500戶低保住房困難家庭住房,其中:120戶困難家庭實行實物配租,380戶困難家庭實行住房租賃補貼。

    在對上爭取項目工作中,積極配合有關部門做好對上爭取項目申報工作。共完成對上爭取項目到位資金2121.6萬元,其中:廉租房建設補貼551萬元,城市維護補助費30萬元,燃油補貼費147.6萬元。招商引資工作經過建設局全體職工的共同努力,完成2個工業企業招商引資任務,落地資金200萬元,圓滿地完成了我局對上爭取項目和招商引資工作任務。

    規劃建設部工作總結(實用17篇)篇二

    規劃是我們做好一件事情的前提,沒有規劃就容易偏離方向,跟無頭蒼蠅一樣,漫無目的,難么,今天小編就給大家整理了五篇優秀的規劃工作總結,希望對大家的工作和學習有所幫助,歡迎閱讀!

    一、加強業務學習,不斷提高業務素質,努力為我們的城市建設做出更大貢獻。

    我在規劃科工作已經有四年多時間了,應該算是規劃科的老同志了。回想在規劃科這四年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業務工作方面積累了豐富的工作經驗,總結為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。

    我想自己在政治思想上進步、成熟的重要標志是,自己在規劃科工作期間從一名普通群眾成為了一名xx黨員!我的轉變與進步,是局領導的培養、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入黨時間還不是很長,還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平等)需要不斷的學習,要時刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行,注意加強政治修養,進一步提高自己的黨性認識。我也希望領導和同志們一如既往的給與我指導和幫助,我也將加倍努力,爭取更大的進步!

    我先后在規劃科科員、副主任科員、副科長等不同的崗位上工作,無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。規劃科的工作紛繁復雜,領導臨時交辦性的工作比較多,這些都要求規劃科的同志,要對我區的現狀和規劃情況,有較為熟悉的了解與掌握,同時還應具有較強的應變和適應能力。幾年來的工作實踐,我十分注意對我區現狀和規劃情況的積累與總結,現在我對朝陽區的現狀整體情況已經比較熟悉,對朝陽區總體規劃和各鄉域規劃也有系統的了解與掌握。基于幾年來工作經驗的積累,我對規劃科的各項業務工作都有比較全面的了解與掌握!我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累,更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會,是領導和同志們信任和支持的結果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

    二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的黨員模范學習,起相應模范帶頭作用。

    半年來,我在平時工作中,始終標準嚴格要求自己,模范遵守單位的各項規章制度,力求時刻嚴格要求自己,不等不靠、有條不紊地安排好各項工作,身體力行,努力起到科內的表率作用,協助科長開展各項工作。

    我認真堅持局內的學習制度,積極參加各項學習,以兩個《條例》的學習為契機,深入領會《條例》的精神,在政治思想覺悟和對黨的認識上均得到了進一步提高。在開展兩個《條例》學習的同時,我按照局黨組開展的黨風廉政建設宣傳教育月活動的工作部署,對照廉政規則查找工作中的不足與缺點。通過系列的學習與批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,工作的責任心得到了加強。

    今年以來,在科內日常工作過程中,科長注重強調從政治的高度對待問題,我與科長密切配合并帶頭垂范,使同志們思想認識高度統一,自覺遵守局內各項規章制度。具體工作中,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,一切從全局出發重團結、講實效、不推諉。總體規劃修編和規劃展覽館布展工作,是規劃用地科上半年最為重要和緊迫的兩項重點工作。兩項工作過程中,我與科長密切配合,積極協助科長做好工作部署,并克服家庭困難加班加點,與全科同志通力協作,保證工作順利完成。

    在科室的內部建設上,在科長的領導下,我們主要作了三個方面工作:一是抓學習。認真落實局黨組的學習內容、學習主題和學習時間。緊密聯系實際,重點放在如何提高工作水平和工作作風方面。二是發揚民主,增強科室成員之間的團結與活力。規劃用地科有民主的良好傳統,對待各項工作科內同志均充分發表意見和建議,集思廣益,注重發揮集體的聰明才智和整體效能。三是按局黨組要求高標準、高質量開好科務會,開展批評與自我批評,使規劃用地科成為團結務實,開拓創新,富有朝氣、充滿生機與活力的集體。

    規劃用地科的日常工作中,用地選址、督查督辦、規劃咨詢及領導臨時交辦的工作量很大,我作為副科長對于這些日常工作能夠協助科長,合理分工,并以身作則主動辦理急、難的督查督辦件,耐心接待規劃咨詢的群眾,認真對待領導布置的各項任務。

    三、

    缺點與不足。

    我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結和領導同志們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的,我的缺點與不足自己總結可有以下幾點:

    1、作為副科長,在協助科長進行科內的管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。

    2、與同志交流少,關心同志不夠。

    具體表現:

    (1)同同志們的聯系不夠,缺乏交流;。

    (2)工作中對同事們的關心不夠。我這方面的缺點,同志們曾給我指出過,但自己也注意改正自己的不足,但還需進一步努力。

    3、我在規劃科,也就是現在的規劃用地科,工作的時間比較長,與新同志相比有一定的工作經驗,特別是對區域現狀和規劃情況的掌握上,但在對新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。

    回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對局領導和同志們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。

    其實規劃局的年終個人總結,還是要結合各自的特征來寫,不能搞千篇一律啊,比如你是剛剛參加工作的年輕同志,那么應該從適應工作,專業學習成長上出發;老同志應當從工作本身思考問題,依法執政,按章辦事,學習先進經驗,提出新辦法解決難題;領導同志應當總結今年的工作,從大局上思考出路等等。

    一年時間轉瞬已經過去了,在領導和同志們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,培養自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己的思想、工作情況簡要的總結如下:

    一、加強業務學習,不斷提高業務素質,努力為示范區的建設做出更大貢獻。

    我在示范區發展規劃部城鄉規劃科工作已經有一年多時間了。回想在這一年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業務工作方面積累了比較豐富的工作經驗,總結為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。

    我在發展規劃部派駐學林辦事處的規劃管理的崗位上工作,在這個崗位上我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。城鄉規劃科工作紛繁復雜,領導臨時交辦性的工作也比較多,這些都要求城鄉規劃科的同志,要對云龍示范區的現狀和規劃情況,有較為熟悉的了解與掌握,同時還應具有較強的應變和適應能力。一年來的工作實踐,我十分注意對云龍示范區現狀和規劃情況的積累與總結,現在我對云龍示范區特別是起步區的現狀整體情況已經比較熟悉,對示范區的總體規劃和起步區的控制性詳細規劃也有系統的了解與掌握。基于一年來工作經驗的積累,我對城鄉規劃科的各項業務工作都有比較全面的了解與掌握!我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累,更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會,是領導和同志們信任和支持的結果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

    二、所完成的主要工作。

    今年以來,我的主要工作主要集中在村民建房和項目服務、推動、協調上,除此之外還要完成示范區及發展規劃部下派的各項工作和任務。

    1.加強規范村民建房工作。

    村民建房工作一直就是鄉鎮規劃工作的主要工作內容,這一年來,批準危房改建15戶,無房戶無一戶審批,這一塊的工作我主要還是建立了一套嚴格的審查程序序,明確了具體的負責人,通過談話交流和考核的方式加強村一級的村民建房資格的審查。保證公平,緩解矛盾,村民建房工作一直以來就非常具有其復雜性,矛盾各種各樣,我對待來訪的群眾始終熱情耐心的做好其解釋工作,宣傳示范區的政策,努力將矛盾化解到基層。

    我完成了學林辦事處所轄五個村的村民集中建房點的規劃選址工作,其中大豐,太平橋,響塘的規劃藍線已經發展規劃部審查批準通過。同時學林辦事處的辦公樓規劃選址工作也已完成并通過發展規劃部審批。

    2.做好項目的服務工作,努力推動項目建設。

    學林辦事處是起步區規劃的主要實施區域,項目多任務重,矛盾也多,今年我完成了云龍大道,職教城商學院、化學院、云龍發展中心、磐龍生態園、湖湘文化城、蟠龍路、長株潭城際鐵路項目的房屋合法性鑒定工作,在顧全全局工作和政策前提下,聯系實際,適度靈活處置化解矛盾,有效的推進了項目建設。

    積極推動長株潭城際鐵路的建設,長株潭城際鐵路為省重點項目工程,我區段由發展規劃部牽頭領導各項征收拆遷工作,在示范區領導的正確領導下和相關各同志們的支持中,我努力做好同市城際鐵路指揮部,施工單位及各相關部門的協調工作,按計劃安排布置各項工作,保證各項資料的及時上報和資金申請與到位,及時協調處理好各種矛盾,在同志們的共同努力下使我區城際鐵路的征收拆遷等各項工作走在全市前列。

    3.完成示范區下派的各項工作和任務。

    我積極協調辦事處及村級組織與相關部門完成了示范區的三沖社區的交通調查任務,完成了學林辦事處村級道路的驗收工作,完成了雙峰村的房屋排查工作,工作中我任勞任怨,安排布置工作,協調矛盾,使得調查工作得以順利完成。

    三、今年的工作安排與計劃。

    回顧xx年,我的工作基本上進入了軌道,打開了局面為我下一步的工作開展奠定了堅實的基礎。xx年在完成日常工作的前提下,我將繼續為示范區的各個項目做好服務工作,保證項目的順利實施,完成示范區下派的各項任務,與此同時,我也將完成各社區的集體經濟預留用地的規劃選址和報建審批,不斷提高發展規劃部在各部門、辦事處及各社區中的*地位,不斷強化規劃的龍頭作用。

    四、缺點與不足。

    示范區的工作紛繁復雜,在工作中我還要不斷強化我為人民服務的意識,對待群眾要熱情耐心,強化全局觀念,加強思想和專業理論的學習。回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對局領導和同志們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。

    20xx年還剩下最后的幾天就要和我們說再見了,展望即將來臨的20xx年我充滿著期待和希望。時間過的很快,五月份從杭州來到恒邦房產大半年了,站在年尾總結一年的工作和生活感觸很多,新的公司、新的同事、新的交流空間,同事們相互學習、相互提高相處的非常融洽和諧,這時刻激勵著我的工作。感謝公司給了我工作的機會和成長的空間,雖然萬邦國際中心項目進展的不是十分的順利,不過今年的工作還是取得了一定的進展。工作中即取得了成效,但是也存在著不足,總結經驗和教訓,我一定會以更加積極向上的工作態度時刻保持激情和活力,以百倍的努力敢于挑戰困難,相信20xx年會做得更好!

    還記得今年五月十二號正好是“汶川大地震的二周年紀念日”,全國以不同的形式紀念這場災難,街道上拉響了防災警報,當人們看到一幅一幅災區震后傾倒的建筑物照片,對于我(一個剛從事建設行業不久的從業人員)的感觸是可想而知的,這也激起我從事房產建筑工作的決心,朋友的鼓勵也讓我堅定來到這里,就在這一天我和童工經過樓總的安排一起從杭州來到杜橋,融入到恒邦房地產公司。臺州是—片美麗且處處充滿生機的熱土,臺州恒邦置業有限公司是我職業的新起點,因為這個剛剛成立的房地產開發公司在全球經濟復蘇進程尚不明朗和國家宏觀調控政策對整個樓市影響初見的情況下,公司依然注冊成立并竟得杜橋鎮第三菜場地塊,對于公司和每個員工來說這不僅是個機會更是一個挑戰。

    五月份是踏上征程的起點,工程部里的五個人便開始了自己的工作,樓總是工程總監,周經理是工程部經理,謝工負責強弱電,童工負責土建,我負責給排水,領導很親切,大家很好溝通,很有意思的是我們都不抽煙。

    第一件事、熟悉“萬邦·國際中心”設計方案。對于我而言就著重給排水專業的了,地下一層作為未來的停車場、設備用房,地上一層至三層為酒店、商業用房,四層至二十二層為住宅區,這個現代化的高檔型小區在未來的兩三年里必將以她那美輪美奐、溫馨舒適、功能齊全、交通便捷的綜合優勢吸引無數人的目光。

    第二件事、配合建筑工程質量通病的總結,我們查閱了多種版本的建筑工程質量通病及防治,包括當地的和杭州市建設工程質量監督站總結的。把一些容易發生質量問題的節點分專業歸類,這對于今后我們萬邦國際中心項目的總包合同的制定,工程的質量目標控制,確保整治不合格工序,有效地管理總包方,做到有依有據都是十分必要的。

    第三件事、臨水方案的確定。在工程部李主任的協調下,自來水公司同意給我們在杜北路的市政給水管網末端開一個dn100的口引至工地的西北角圍墻內,相應的管道、閥門、水表已安裝到位,這一工作在五月二十一日順利完成,臨水點的確定使我們完成了“三通一平“的其一。

    第四件事、配合地塊周邊已建建筑物的測量。我們經過幾次的實地測量,終于測量出了項目所在附近牌門路、杜北路、沿河路和中心路兩側已有建筑物總高和一層陽臺高,經過整理把這些數據傳遞給設計院,設計院進行日照分析這是必不可少的。

    第五件事、配合地質勘探。五月二十號是個重要的日子,勘探工作的全面展開,標志著我們向前邁進了一大步,南北兩臺鉆機緊張工作,經過將近一個月的施工四十個勘探井將全部結束,其中十六個鉆井取土樣送往核工業金華工程勘察院經過他們分析,所得出的地質勘探研究成果將作為設計院設計樁位圖的依據。

    第六件事、配合工程總工期計劃的排列。經過不斷地討論和多次的修改初步完成了一級節點計劃,這個工期計劃將會根據實際情況不斷調整完善,這對于控制施工進度和總工期將起到指導作用,預計到20xx年底“萬邦·國際中心”將通過竣工驗收,到時一座有標志性的高層商住小區將以她那美麗的姿態呈現給在杜橋。

    第七件事、配合圍墻施工和廣告架的放置。六月二十九工地圍墻砌筑開始,按照當地抗臺風要求圍墻采取了加固措施,確保圍墻堅固可靠。

    第八件事、配合臨電施工和安裝。八月十日臨海供電局接通箱式變壓器內部電路和電表,至此“三通一平”中的通水、通電、通路工作已經基本結束。

    第九件事、審查初步設計。十月份設計院初步設計文本和設計圖紙設計完畢,送到工程部審查,樓總和周經理指導審圖工作,我們分專業把初步設計的不足之處和遺漏之處包括結構、建施、強弱電、給排水、暖通。所能查到的問題初步逐項列出,然后反饋給設計院以便在施工圖階段得到修整。

    以上是我今年所做的主要工作,本著在“專業上明確分工,工作上相互配合的工作思路”給排水是我的重點,其他專業我也緊密配合。不過在工作中也感到自己所存在的不足:

    一、本專業知識,需要不斷的更新和提高,專業能力是基礎,只有不斷的充實專業知識才能更有效的工作。

    二、協調能力,努力培養當地話的能力,向有經驗的同事們學習,協調能力體現在工程管理各參建單位的方方面面,在建筑工程管理過程中協調占得比重是比較大的,高效的協調能力對促進質量、進度等等方面的管理是富有成效的。

    三、專業間配合能力,專業的分工并不意味著工作的獨立,比如給排水專業在管理過程中,就必須和土建、強弱電、暖通緊密協調。因此爭取以全面發展的能力來彌補單一專業的缺陷。

    四、房產開發流程的掌握,房產開發過程復雜,這點我要不斷的深入學習,關注國家政策的出臺和變動,及時了解房產信息。

    只有不斷總結經驗教訓,才能發現自己的不處,明年的工作才能找到努力的方向和目標,到明年的工程開工后,那時的工作量會比現在大很多,提前規劃自己的工作才能理清思路,我規劃了一下幾個方面:

    一、緊跟項目進展,密切配合現場。

    二、根據設計的不斷深入,不斷完善給排水工程材料和設備的清單。

    三、排列給排水工程計劃工期。

    四、給排水工程專業質量通病的完善,做好工程管理的事前控制。

    五、施工前的準備,理清項目管理要點,積極配合各類合同的制定。

    以上是我明年的重點規劃,同時我也會根據實際情況和領導的安排不斷地完善自己的工作,相信明年的工作會做的更好。

    恒邦房地產開發集團有限公司今年成立,站在一個高的起點用發展的觀念去規劃自己,我們要走的路還很多。在全球經濟危機復蘇還很脆弱,國家宏觀調控不斷出臺的時候,我們靠什么在競爭日益激烈的房地產市場上突出自己的優勢掌握主動權,我想最關鍵的一點就是:以質量打造品牌,以創新的思路優化管理。“萬邦國際中心”明年就要開工了,對于項目的管理我也歸納了自己的看法。

    一、以發展的思路全面提升自身能力。管理是關鍵,技術是前提。管理人員和技術人員只有不斷學習專業知識和技能,從工作中積累經驗,才能有效的管理。

    二、關注恒邦公司其他在建項目的進展,積極互動,相互學習,取長補短。

    三、合同管理。合同管理貫穿整個建設過程,是保證質量、成本和工期的關鍵。

    四、成本管理。通過有效的組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內,并進一步尋求程度的成本節約。

    五、質量管理。質量管理的好壞,直接反應的就是自身的技術管理能力水平,品牌形象的最終也靠質量來樹立。

    以上是今年的工作總結和明年的規劃。我作為外地人來到浙江臨海杜橋,融入恒邦房產公司,從第一天我就被同事們的熱情所包圍,讓我有一種回家的感覺。我會時刻感激公司給我提供的工作崗位和領導們的關心,時刻牢記自己的工作職責,以積極向上的態度和勤奮的工作回饋公司。展望未來:就像傍晚的時候我們一起去附近的松山散步,站在山頂往下看杜橋,這個三面環山一面靠海的美麗小鎮,在夕陽的照耀下正煥發著蓬勃的生機,我們沒理由不對未來的事業充滿信心和希望。

    20xx年即將走過,今后的路還很長,我們只有不斷地進取,才能獲得成績。就像登山一樣,登得越高付出的就越多,而看到的風景就越美。

    我九四年七月入黨,參加工作至今一直從事城市規劃管理工作。

    在前一階段的保持*員先進性教育活動中,我認真學習了中央及省市各級領導的重要講話,系統地學習了十六大報告、黨章、《保持*員先進性教育讀本》等一系列文件,撰寫了三篇讀書心得和二萬四千字的讀書筆記。通過深入學習,對這次開展的保持*員先進性教育活動有深刻的認識,深感這次教育活動意義深遠。黨性分析,是整個教育活動的核心,通過民主評議,廣泛采納意見,進一步深刻地自我剖析,把存在的問題找準、找足。

    一、存在的問題和不足。

    針對自己的實際,結合自己在全市經濟社會發展中的位置、所扮演的角色,對照《新時期*員先進性標準》,對照黨組織的希望和要求,對照我市保持*員先進性教育實施意見,我認識到自己存在以下幾方面問題:

    1、學習不夠全面。雖然平時比較注重學習,熟悉業務知識,了解“九公開”、“六類事項辦理制”,但忽視了知識能力的培養再造,學習的自覺性、主動性不強,與本職業務有關的就學一點,與本職業務聯系不緊的就很少涉獵。

    2、政策理論水平不太高。對黨建、市場經濟、科技等方面的知識學的少,不系統,不全面;缺乏開口能講,拿筆能寫,動手能干的復合才能;不善于研究思考問題,只知道埋頭干活,不善于總結積累。

    3、聯系群眾不夠廣泛。這次黨員先進性教育活動的范圍是全體黨員,在自己加強學習的同時,還要對群眾進行宣傳、教育、發動、引導,只有與廣大群眾打成一片,共同倡樹和實踐共產主義文明新風,我們的學教活動才能真正落到實處,收到實效。

    4、自身建設有待進一步加強。雖然作了些工作,但與新時期發展要求還有一定差距,窗口與窗口之間交流少,協作意識不強。

    二、下一步的整改措施。

    通過深刻查擺,找到了原因,挖出了根源,這幾個方面的問題,個人有,窗口工作中也存在,本著“有則改之,無則加勉”的原則,有什么問題就著力解決什么問題,哪方面的問題突出就首先解決哪方面的問題,見真著實地把這次學教活動落到實處。

    1、堅定信念,牢記宗旨,全心全意為人民服務。深入實踐“三個代表”重要思想,進一步增強先進性意識,明確先進性標準,實踐先進性要求,樹立先進性形象,達到服務群眾,促進工作的根本目的。

    2、加強學習,提高素質。學政治、學經濟、學科技,全面發展,理論聯系實踐,才能做到既有服務發展的熱情和愿望,又能找準參與發展的結合點,拿出支持發展的辦法。

    3、聯系實際,開拓創新。現階段建設窗口的工作進展比較順利,不能因為有了一點成績就盲目樂觀,想問題,干工作,辦事情還要進一步用心、動腦,不能停留在表面上,要結合實際,探討新機制、新方法,更好地做好審批服務工作。

    4、加強自身建設。多與其他窗口工作人員交流,向他們學習好經驗,好方法,以促進建設窗口工作良性發展。

    5、進一步解放思想,適應工作需求。“中心”作為一個新事物,需要用新的思維去解決工作中遇到的各種問題,因此,在今后的工作中,注意思想的解放,觀念的創新,以適應新時期工作的需求。

    在市委、市政府以及省住建廳的高度重視和正確領導下,我局以科學發展觀為統領,以打造礦冶文化名城和生態宜居新城為導向,圍繞市委“三大戰略”發展目標,堅持“南向對接、東向拓展、環湖開發、沿江發展”的城市發展思路,著力在城鎮體系規劃編制、歷史文化名城申報、規劃管理體制機制創新、基礎測繪工作推進以及提升規劃行業整體形象等下功夫,各方面工作均取得了長足的進步,為實現科學發展、和諧發展、率先發展作出了新的貢獻。現將今年工作完成情況及明年工作安排匯報如下:

    一、工作完成情況。

    (一)進一步加大規劃編制工作,推進城市規劃體系建設。

    一是市城市總體規劃修編工作取得突破性進展。9月15日,國務院15個相關部委齊聚,就市城市總體規劃修改工作召開專題審查會。審查組原則通過我市啟動新一輪城市總體規劃修改工作,目前已進入國務院最終審批環節,各項前期準備工作也已全面展開,待國務院正式批準后修編工作即可進入實質階段。

    二是市歷史文化名城申報工作進展順利。具有三千多年的礦冶文明史,礦冶文化底蘊深厚,礦冶文化特色突出。為進一步彰顯我市礦冶文化特色,我局抓緊做好礦冶歷史文化名城的申報工作,落實專班,強化職責。爭取省住建廳領導支持,成功召開一次專題咨詢會。與會專家對我市所具備的要件和申報工作表示認可,一致贊同我市先行申報省級歷史文化名城。目前申報各項準備工作已全面展開。

    三是以服務“雙迎”和“四城同創”工作為抓手,完成大道、杭州路、金山大道、圣明路等主要道路“五化”的規劃許可及審批工作;完成全市主干道臨街立面整治和黃荊山北麓開山塘口生態修復的規劃指導工作;完成華新水泥遺址保護規劃的初步設計、江灘公園一期規劃、環磁湖地區景觀設計等重點規劃工作;完成“四館一中心”和曼晶酒店、金花大酒店等酒店的建設、改造規劃與指導服務工作;完成磁湖西岸地區、武漢至城際鐵路北站及周邊地區的城市設計;完成城市供熱管網、團城山污水處理廠、城市道路刷黑改造等市政基礎設施規劃編制;完成集貿市場、公廁改造、垃圾轉運臺(站、點)的規劃布點工作。

    四是在專項規劃編制上,先后組織完成后河堤城市設計規劃、城市藍線規劃、工業遺址研究、城鎮一體化總體規劃及十二五長遠規劃、沿江景觀規劃(沈家營——上窯段)、磁湖風景區總體規劃、下陸區控制性規劃、團城山公園改造規劃、黃荊山風景區總體規劃、銅錄山古礦冶遺址規劃、東方山旅游總體規劃及東方世界景區總體規劃、長江沿江景觀帶一期規劃等規劃編制工作。同時還組織完成了市廣場路小學、大冶有色金屬公司銅都文化中心、神牛拖拉機有限公司等一系列調整修建性詳細規劃。

    這些規劃的編制實施,進一步完善了我市的城市規劃體系,優化了我市規劃功能分區和用地布局,為我市第二產業的延伸發展和中心城區“退二進三”、促進全市經濟社會可持續發展,發揮了積極的指導作用。

    (二)進一步強化規劃管理工作,服務城市經濟社會建設。

    一是加強建設項目審批管理,堅持嚴格執行“一書兩證”制度。在建設項目規劃許可過程中,我們堅持統一規劃、節約用地、合理配置資源的原則,嚴格遵守城鄉規劃法和行政許可法程序。對“一書兩證”的核發,我局嚴格按照住建部和省住建廳的要求,實行“四統一管理”(統一印制、統一編號、統一發放、統一公示),將開發區“一書兩證”核發工作納入了全市統一管理,同時加大了對大冶、陽新“一書兩證”核發管理的指導工作。截止今年11月,共核發選址意見書33項,總用地規模3267181.14平方米,核發建設用地規劃許可證149項,總用地規模4589270.02平方米,核發建設工程規劃許可證119項,總建筑面積2717023.25平方米。

    二是加大體制機制創新,管理水平進一步提升。按照國務院和省政府的要求,制訂完成新的市城市規劃委員會規劃審查制度,進一步健全規劃分級審批的民主決策機制。對總體規劃進行局部調整或涉及城市性質、規模、發展方向及規劃布局和用地性質重大變更的,須報同級人大審查同意后,按法定程序報批。規劃部門控制性詳規的制定和修改,要向同級人大報告,征求人大意見后按程序報政府審批。同時,積極推行規劃公告(公示)制度。所有審批項目均在市規劃局網站進行公示,重要公益項目和涉及公眾利益的項目除網站公示外,同時實行規劃方案審批前現場公示。積極推行聽證會、論證會制度。對一些重大和重要規劃,舉行專家論證會聽取專家的意見,對有關群眾利害關系的項目規劃許可和修改,舉行聽證會,廣泛聽取利害關系人的意見。通過強化規劃公告(公示)、聽證、論證、咨詢,積極推進政務公開,進一步建立健全公眾參與的規劃監督和約束機制,擴大社會監督和公眾參與,有效提高了規劃管理水平。

    三是加大工作方式創新,工作效率進一步提高。在實際工作中,我局加大工作創新力度,專門成立工業項目規劃審批辦公室,為工業項目和招商引資項目開設綠色通道。項目審批時限由過去的124天減少為24天,極大地提升了辦事效率,多次獲得市主要領導好評和群眾表揚。8月27日,市委王建鳴書記專程調研,肯定了我局的改革措施和工作成績,認為規劃局在全市服務窗口建設方面開了個好頭。對市、區重點工程建設項目、大型廠礦企業增擴和技改項目、外資企業建設項目、新引進外商建設項目、高新技術產業建設項目和社會公益建設項目,在符合城市總體規劃、分區規劃、控制性詳規和通過部門環境影響評價的前提下,規劃定點上做到隨報隨辦。對招商引資中急辦項目,采取現場辦公、急事先辦、突破常規的辦法,即項目選址上只要符合城市總體規劃和控規,經現場仔細踏勘審查,可同意其先定點后再按程序辦理規劃手續。這些創新措施,既充分考慮到了報建業主的實際困難,又有效提高了規劃的合理性和科學性,受到了項目業主的廣泛贊譽。

    (三)進一步加強城鄉規劃監督,保障城市建設和經濟發展。

    一是建立規劃管理、城管執法聯動工作機制。與城管局會商達成一致,執法聯動。一方面,我局在監督管理過程中發現違法違規行為即函告城管局查處,對城管局需規劃確認的即函告確認;另一方面,城管局對我局函告查處和確認違法違規的項目嚴格依法查處,查處的結果函告我局,我局沒有收到城管局處罰結果告知則不予規劃驗收。截至目前,我局向市城管執法局發放各類協查函13份,市城管執法局向我局發放協查函17份,協同處罰6起,成效良好。

    二是加大批后跟蹤管理力度。通過規劃現場放線、驗線、項目規劃核實驗收等實施跟蹤管理,由規劃分局配合市局監察部門來完成。對未經規劃批準的違法建設項目按執法聯動機制及時書面函告城管局,對城管部門自行查處違法建設項目予以積極配合,對需協助調查的,及時給予協助及書面答復或認定。

    三是突出做好規劃驗收工作。根據城鄉規劃法的有關規定,制定專門的工作程序,嚴格規劃驗收。對建設工程未經核實的項目,不得組織竣工驗收,確保了規劃條件在建設過程中得到有效落實,進一步維護城鄉規劃法的嚴肅性和性。全年共組織工程竣工驗收33處,面積達756680.28平方米。

    (四)進一步推進基礎測繪工作,服務城市建設。

    一年來,我局以服務經濟建設為目標,大力推進測繪依法行政,積極實施基礎測繪,強化測繪統一監管,不斷拓寬測繪應用,為我市城市建設和經濟發展作出了應有的貢獻。一是積極準備《市基礎測繪十二五規劃》的編制工作,目前實施方案已制定完成并以正式文件下發執行。二是測繪法律法規宣傳進一步加大。全年共組織各類測繪專題學習活動共8次,8月29日,我局在市工人文化宮廣場舉行測繪法大型宣傳活動,內容新穎,形式多樣,收到了較好的效果,得到了廣大市民的高度評價,并獲全省測繪法宣傳活動先進集體。三是測繪監管不斷完善。對進入市場的測繪項目實行項目登記制度,全年共受理測繪項目登記130項。同時加強地圖市場管理和測繪產品的質量檢查,得到省測繪局和質監站的一致好評。四是數字地理空間基礎框架建設高效推進。編制完成《數字地理空間基礎框架建設項目設計書》,并代市政府起草了相關申報材料。國家測繪局、省測繪局均已復函,同意將列入推廣城市。目前該項目實施進展順利。五是基礎測繪成果應用不斷深入。先后為東方山風景區規劃、黃金山工業區規劃、河口工業區規劃、城市綠地規劃、排水規劃、旅游規劃等項目提供了大量的測繪成果,向黃金山開發區、市民政局等單位以及社會各界提供各類地形圖余幅,為服務經濟社會發展提供了堅實保障。

    (五)加強黨風廉政建設,促進黨風政風好轉。

    一是加大警示教育力度,努力做到警鐘長鳴。針對我局去年發現的違法違紀職務犯罪案件,局黨組加強了對全體干部職工警示教育的力度。今年以來,局黨組多次召開全局干部職工宣教大會,主要領導帶頭宣講機關工作人員廉潔從政準則和要求,組織各類警示教育活動能夠,引導黨員干部增強廉潔從政的自覺性,認清違法違紀行為對單位、個人和家庭帶來的危害達到警鐘長鳴的效果。

    二是抓制度建設,從源頭上筑牢防腐墻。我局修改和完善了《市規劃局工作人員廉潔自律若干規定》、《市規劃局中層干部誡勉制度》、《市規劃局關于執行領導干部重大事項報告制度的通知》、《市規劃局黨風廉政建設責任制考評辦法》、《市規劃局黨內監督制度》等黨風廉政建設10項制度。同時,為進一步完善規劃審批管理,修改完善了《市規劃局規劃業務程序》、《市規劃局機關實施行政許可工作規程》、《建設項目規劃驗收制度》、《規劃放線程序規定》、《市建設工程竣工規劃核實(驗收)制度》、《市城市規劃用地容積率調整管理辦法》、《工業園區管理辦法》、《市城市規劃聽證管理暫行管理辦法》、《市城鄉規劃公示管理暫行辦法》、《市規劃局貫徹落實“兩集中一代辦”制度實施細則》、等19項制度,并將制度貫徹落實納入局年度考核和目標管理。從總體上推進全局黨風廉政建設起到了筑牢防線、源頭防腐的作用。

    三是深入開展“作風建設年”活動,推進政風行風建設,重塑規劃新形象。從今年四月開始,以黨風廉政建設為重點,以政風行風建設為推力,以提高行政效率和執行力以及服務水平和質量為主要環節,以重塑規劃系統廉潔、高效、務實、勤政的形象為目標,深入開展廉政意識、大局意識、責任意識、服務意識教育活動,創新機制,完善制度,強化管理。全面提高黨員干部廉潔自律意識,全面提高行政審批效率,全面提高行政效率和執行力,全面開展“三比一推進”活動。活動開展以來,我局的黨風政風有了明顯好轉。

    今年以來,我局圍繞服務“三大戰略”,堅持依法行政,認真履行職責,推進科學規劃,在服務企業,服務群眾等方面做了一些工作,但也存在一些勿容忽視的問題,主要表現為:

    一是城鄉規劃體系有待進一步健全。我市至今尚未編制《市城鎮規劃體系規劃》,《市城市總體規劃》亟待調整修改,控制性詳細規劃和修建性詳細規劃還未實現市區全覆蓋,市區控制性詳細規劃目前只能接近80%,修建性詳細規劃只接近50%,且一些規劃設計水平不高,既不能反映地方文化與特色,又缺乏標志性建筑,往往顯得規劃缺乏超前性。其主要原因是規劃經費嚴重不足,規劃研究不夠,規劃設計隊伍水平不高。

    二是城鄉規劃法規體系尚不完善。《城鄉規劃法》頒布實施以來,湖北省實施城鄉規劃法辦法尚未出臺,規劃編制、管理、行政審批在個別環節和程序上缺乏具體指導性依據。因而我市《市城鄉規劃管理辦法》一時還難以出臺,這樣,在規劃制定、實施、監督管理的具體細節上一時還難以制定具體規定,如一些控制性詳細規劃和修建性詳細規劃的強制性指標,違規處罰的程序管理等有待進一步完善。

    三是規劃跟蹤管理和監督力度不夠。由于規劃隊伍管理人員不足,城區范圍常態化的批后跟蹤、監督管理不及時,特別是河口、江北等邊遠地區更是鞭長末及,僅靠竣工驗收來把關,不能及時發現建設過程中的違法違規行為。雖然,我市規劃與城管部門已經建立違法違章建筑管理執法的聯動機制,但涉及部門之間銜接核實,容易延滯處理時間。

    四是黨風廉政建設需進一步加強。去年,我局出現四名中層干部被檢察機關查處的現象,暴露出部分黨員干部廉潔自律意識不強,需要全面加大黨風廉政建設力度。同時,規劃項目審批周期過長,工作效率不高,服務水平不高也是城市規劃工作存在的突出問題。

    五是規劃宣傳力度不夠。目前,還有很同志不了解規劃局的職能職責,出現許多誤區,如有的認為規劃設計是規劃的職能,將規劃設計與審批等同起來;有的認為查處違法建設是規劃局的職能,將規劃審批管理與我市賦予城管局的執法管理等同起來;有的認為工程建設是規劃局的職能,將建委、城投的建設職能與規劃管理的職能混為一談,不一而足。這一切,說明規劃局宣傳工作做得不夠,要增強群眾的規劃意識,還得付出艱苦的努力,擴大和深化宣傳工作。

    三、工作計劃。

    指導思想:堅持以科學發展觀為統領,認真貫徹十七大精神和十七屆四中、五中全會精神,圍繞市委“三大戰略”發展目標,科學規劃、統籌安排,積極推動—大冶一體化和諧發展,依法行政,嚴格管理,努力把建設成為武漢城市圈的副中心、鄂東地區的中心城市和交通樞紐城市、長江中游的重要工業基地和富裕、文明、秀美、和諧的山水園林、生態宜居城市。,我局將著重做好如下幾個方面工作:

    (一)統籌推進城鄉規劃體系建設,努力提高規劃設計水平。

    深入做好市城市總體規劃專題研究,啟動新一輪市城市總體規劃修編工作;繼續做好城市發展戰略規劃研究,扎實推進市城鎮、村鎮體系規劃編制工作;完成中心城區20平方公里控制性詳細規劃覆蓋,著力提高城區修建性詳細規劃覆蓋率;編制完成城市公共空間、城市地下空間、城市色彩、靜態交通設施、城鄉衛生教育設施等重要專項規劃,重點做好章山新城概念規劃和市老齡化城市基礎設施等規劃研究,突出城鄉規劃的龍頭地位。

    (二)高標準編制完成歷史文化名城保護及歷史文化街區保護規劃,在今年準備工作的基礎上,繼續做好歷史文化名城申報工作,力爭省級歷史文化名城落戶。

    (三)加強規劃管理,嚴格依法行政。

    嚴格執行《城鄉規劃法》,進一步加強“一書兩證”的審批和核發工作,規范全市規劃用地市場,集約節約土地,充分發揮土地的綜合效益;借鑒和引進國內外先進經驗,進一步優化我市選址定點審批體系;加強全市違規建筑補辦規劃手續工作,健全一整套地方性規章制度,保障市民合法利益,規范全市規劃建設工作;進一步完善科學民主的規劃決策新機制,進一步推進政務公開,加強規劃的宣傳工作和社會公示,接受社會監督。

    (四)加大對規劃執行情況的監督和檢查力度,切實維護規劃的嚴肅性和性。

    加強與各相關部門及單位的溝通協調,充分發揮其工作積極性,建立健全權責一致、分工合理、決策科學、執行順暢、監督有力的規劃管理體制;加強對城鄉規劃執法主體等問題的調查研究,進一步健全規劃監管體系;加強規劃實施的過程化管理,強化控制性詳細規劃的控制作用,強化建設項目審批必須以控制性詳細規劃為依據,切實維護規劃的嚴肅性。

    (五)強化測繪管理,提升社會服務水平。

    組織編制市基礎測繪十二五規劃,成立專班,做好編制調研和資料準備工作,高標準完成組織編制工作;積極推進數字地理基礎框架建設工程,為建立電子政務空間地理信息共享平臺提供基礎地理信息平臺;推進測繪新科技的廣泛應用,逐步實現地理信息獲取實時化、處理自動化、服務網絡化和應用社會化;推進地理信息資源共建共享,加快建立測繪部門與地震、國土、水利、交通、民政、公安等相關部門的地理信息資源共建共享機制,重點做好基礎地理信息數據和應用資源的共建共享,充分利用基礎地理信息數據成果,著力提高測繪對經濟增長的貢獻率。

    規劃建設部工作總結(實用17篇)篇三

    各位領導:

    20**年我們在公司領導的正確指引下,在項目部領導和監理以及施工單位的共同努力下,按照公司20**年安全工作部署,狠抓工作責任和措施落實,強化隊伍建設,夯實安全基礎,積極開展安全生產各項工作,有效防范和遏制事故的發生,圓滿完成公司下達我部20**年安全生產零事故的目標,為我公司的經濟穩定發展提供了一個良好的安全生產環境。

    雖然我部在安全工作取得一定的成績,但我們也清醒的認識到,施工現場的安全形勢依然不容樂觀,依然嚴峻。比如管理粗放不細致,個別細節問題抓的不到位。個別管理人員對安全生產、文明施工方面要求起點不高,還有部分管理人員存在“安全問題是安全員的事情”的思想誤區,在安全生產工作中完全處于被動狀態,沒有積極主動的做好安全防范措施,全靠安全員的強迫式的管理,沒有形成全員關注安全,全員抓安全的良好氛圍,這也是當前安全工作的重點和難點。

    面對迎面而來的20**年,我們將以此次會議為契機,牢牢把握工作重心,統一思想,全面部署,實現20**年的安全生產目標,下面,我代表規劃建設部做以下表態:

    (一)高度重視,周密部署。

    20**年,我們規劃建設部將把安全生產工作作為重點納入全年工作計劃中,要求各負責人充分擔起“第一責任人”的責任親自抓,各個組員積極配合,始終以安全生產零責任傷亡事故為目標,全力以赴抓好安全管理工作。明確安全工作各項指標、各級人員職責;建立健全安全監督機構;在每一個工程及安全例會中,都要把安全作為一項重要內容,把安全管理工作貫穿到整個施工過程中。

    (二)落實安全生產責任制。

    進一步落實安全生產責任制,強化安全管理。以“安全第一,預防為主,綜合治理”的基本方針,督促施工現場責任制的落實,加大責任制考核力度,對檢查出來的安全問題進行公開曝光,建立項目部安全動態管理系統等措施,加大危險源監控管理工作,促進項目部完善安全生產管理制度,保證安全生產。

    (三)加大施工現場安全檢查頻率。

    定期或不定期的組織有關人員進行周安全檢查、月安全檢查、專項安全檢查、節假日及季節性安全檢查等。在各項檢查中對發現的隱患嚴格按照“三定”原則下發隱患整改通知單。整改合格率100%,減少了施工現場的安全隱患,努力給作業員工創造一個安全的施工環境。

    (四)加大安全教育力度。

    對新招收的管理人員進行再培訓,全部參加三級教育培訓,使他們進一步掌握和熟悉國家有關安全的法律法規條款,學習如何在本職工作中提高安全意識,提高自己職業安全素質,堅持不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的“三不”原則,搞好安全生產,確保公司安全目標的實現。

    (五)落實安全生產工作,確保“五到位”

    定期或不定期召開安全生產工作例會,分析、部署、督促和檢查施工現場和施工單位的安全生產工作,并做到“五到位”。

    三是措施到位。在日常安全生產工作中針對遇到的安全隱患問題。我部隨時召集相關單位人員碰頭開會,分析原因,提出解決問題的措施。

    五是加強培訓工作到位。加強重視安全培訓工作,加強道路施工單位負責人的安全憂患意識。

    在20**年的工作中,規劃建設部將以“零傷亡、零事故”作為我部的全年安全生產指標,不斷的加強和完善工作方法,提高業務水平,明確責任,加大力度,把安全工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,確保新材料產業園經濟又好又快的發展!

    謝謝大家!

    一、明確思路、完善機制,形成合力確保實施。

    以“規劃引領,先危后舊,重功能結構,兼顧立面效果”為指導思想,以沿高速公路及省道連片整治改造為重點,將危舊房改造與農村“百、十”工程建設相結合,努力改善困難群眾的基本住房條件和村莊環境,提升美化“三沿”景觀,使其真正體現我市生態第一市的內涵。根據危舊房改造任務,我局將專門成立連片整治村莊危舊房改造工作領導小組,強化統一領導、統一決策、統一指揮。建立條塊結合、分片包干、責任到人的工作機制,形成各司其職、政令暢通、協調推進的危舊房改造工作格局。

    二、調查先行、精心編制,真正體現規劃引領。

    我局將集中力量對改造村進行科學合理規劃,對每個村莊現狀進行深入細致的現場踏勘,規劃要具有可操作性和可實施性并體現村莊特色,尤其是要使村莊規劃與市域總體規劃、土地利用總體規劃的實現無縫對接,讓廣大農民建房宅基地能得到保障,使農村建設規劃能真正“落地”。對農村危舊房改造工作要從目標任務、基本原則、方法步驟、審批程序、質量管理等方面逐一落實,以村莊規劃為統領,加強監管及各項工作,及時有效發現并解決改造過程中出現的各種問題,同時努力為危舊房改造提供政策、資金方面的支持和保障。

    三、加強協作、抓好落實,結合實際創新工作。

    危舊房改造工作是一項社會系統工程,涉及面廣,建設部門將與各職能部門的密切配合,通力協作,形成部門聯動,充分發揮在危舊房改造工作中的作用。建立健全上下協調、左右聯動的工作機制;要結合實際,創新服務,與農辦、國土部門聯合,簡化審批程序,為農戶提供方便、快捷的服務;要抓好落實,努力完成2517戶危舊房改造,完成70%的規劃保留村的村莊規劃編制(重點完成舊村改造規劃編制26個,尤其是8個舊村改造試點村的村莊規劃),完成地形圖測繪面積約1200萬平方米;要以科學發展觀為指導,創新工作,使農村危舊房改造實現可持續發展,切實改善農村人居環境,加快城鄉建設步伐。

    各位領導,同志們,農村危舊房改造工作事關百姓民生,是拉動內需,建設社會主義新農村的核心體現,其任務艱巨,責任重大。建設部門將按照市委市政府的統一部署,認真分解目標、層層落實責任,切實轉變作風,以良好的精神狀態,為全面提升建設美好新*新水平做出應有的貢獻!

    規劃建設部工作總結(實用17篇)篇四

    一、現狀測繪。為做好濱海新區總體規劃編制以及后期實施規劃控制,2011年5月份,通過公開招標,我們委托東營市勘察測繪院對濱海新區現狀地形展開詳細測繪,截止7月底,受委托方已按照合同要求全面完成了72平方公里的現狀測繪,并提交了電子和文本成果。

    二、規劃編制。新區概念規劃由上海同濟城市規劃設計研究院負責編制,從今年1月份開始至7月份,經過5輪修編,概念規劃已基本完成,近期提交編制成果。新區的總體規劃委托華中科技大學負責編制,從5月份開始至8月初,經過2輪調整修訂,總體規劃已基本完成,今天特邀請規劃專家就編制成果進行評審。評審結束后,我們將綜合各位專家的意見,進一步修訂和完善,盡早提交市規劃委員會審批。新區的其他規劃,包括控規和防洪排澇、排水、防潮等專項規劃,正在著手組織編制。

    中央大道路線較長,整個新區豎向標高還未確定住,設計工作將有所延緩。鹽業路東延和科技園路現在已完成坐標控制和定線,正在進行橫斷面測設。

    四、道路施工。東八路方面,6月至7月初,通過公開招標方式,發布了招標公告,編制了bt招標文件,從投標報名情況來看,最初有5家報名,招標答疑前有2家撤出,招標答疑會上因個別報名單位不服從招標文件要求,最終沒有達到法定開標要求。目前,針對東八路前期出現的情況,我們重新劃分了標段,發布了招標公告。中央大道方面,從5月初開始,已先后與上海天安基工程技術有限公司等8家施工投資企業進行了洽談,雖然做了大量的工作,但由于在發展前景上的擔憂(主要是東八路東營段的修建及天鵝湖周邊地區的開發尚未正式確定)以及融資模式、工程造價編制、還款期限等問題上沒有達成一致意見,目前尚未確定施工投資單位(另外有2家正在商談過程中)。科技園路方面,已與有關單位達成初步投資施工意向。

    就東八路建設涉及遷移部分集油、注水、供水管線和電力線桿等事宜與清河采油廠進行了協商,目前,采油廠方面已與上級主管部門進行了詳細匯報并制定了遷移方案,有關詳細事宜還需進一步溝通。四是協助財務融資部就水利設施一期工程貸款事項編制了可行性研究報告。

    下一步工作重點:一是進一步加快總體規劃修編,及早組織提交市規劃委員會審批。二是著手組織東八路建設工程的招投標,按法定程序科學合理的確定施工隊伍,爭取早日開工。三是積極編制控規、防洪排澇、排水、防潮、景觀綠地及排堿等專項規劃,為新區開發建設提供有力依據。四是加快中央大道及鹽業路東延、科技園路的勘察設計,圍繞重大急需的基礎設施項目展開談判招商。

    規劃建設部工作總結(實用17篇)篇五

    在市委、市政府以及省住建廳的高度重視和正確領導下,我局以科學發展觀為統領,以打造礦冶文化名城和生態宜居新城為導向,圍繞市委“三大戰略”發展目標,堅持“南向對接、東向拓展、環湖開發、沿江發展”的城市發展思路,著力在城鎮體系規劃編制、歷史文化名城申報、規劃管理體制機制創新、基礎測繪工作推進以及提升規劃行業整體形象等下功夫,各方面工作均取得了長足的進步,為實現科學發展、和諧發展、率先發展作出了新的貢獻。現將今年工作完成情況及明年工作安排匯報如下:

    一、工作完成情況。

    (一)進一步加大規劃編制工作,推進城市規劃體系建設。

    一是市城市總體規劃修編工作取得突破性進展。9月15日,國務院15個相關部委齊聚,就市城市總體規劃修改工作召開專題審查會。審查組原則通過我市啟動新一輪城市總體規劃修改工作,目前已進入國務院最終審批環節,各項前期準備工作也已全面展開,待國務院正式批準后修編工作即可進入實質階段。

    二是市歷史文化名城申報工作進展順利。具有三千多年的礦冶文明史,礦冶文化底蘊深厚,礦冶文化特色突出。為進一步彰顯我市礦冶文化特色,我局抓緊做好礦冶歷史文化名城的申報工作,落實專班,強化職責。爭取省住建廳領導支持,成功召開一次專題咨詢會。與會專家對我市所具備的要件和申報工作表示認可,一致贊同我市先行申報省級歷史文化名城。目前申報各項準備工作已全面展開。

    三是以服務“雙迎”和“四城同創”工作為抓手,完成大道、杭州路、金山大道、圣明路等主要道路“五化”的規劃許可及審批工作;完成全市主干道臨街立面整治和黃荊山北麓開山塘口生態修復的規劃指導工作;完成華新水泥遺址保護規劃的初步設計、江灘公園一期規劃、環磁湖地區景觀設計等重點規劃工作;完成“四館一中心”和曼晶酒店、金花大酒店等酒店的建設、改造規劃與指導服務工作;完成磁湖西岸地區、武漢至城際鐵路北站及周邊地區的城市設計;完成城市供熱管網、團城山污水處理廠、城市道路刷黑改造等市政基礎設施規劃編制;完成集貿市場、公廁改造、垃圾轉運臺(站、點)的規劃布點工作。

    四是在專項規劃編制上,先后組織完成后河堤城市設計規劃、城市藍線規劃、工業遺址研究、城鎮一體化總體規劃及十二五長遠規劃、沿江景觀規劃(沈家營——上窯段)、磁湖風景區總體規劃、下陸區控制性規劃、團城山公園改造規劃、黃荊山風景區總體規劃、銅錄山古礦冶遺址規劃、東方山旅游總體規劃及東方世界景區總體規劃、長江沿江景觀帶一期規劃等規劃編制工作。同時還組織完成了市廣場路小學、大冶有色金屬公司銅都文化中心、神牛拖拉機有限公司等一系列調整修建性詳細規劃。

    這些規劃的編制實施,進一步完善了我市的城市規劃體系,優化了我市規劃功能分區和用地布局,為我市第二產業的延伸發展和中心城區“退二進三”、促進全市經濟社會可持續發展,發揮了積極的指導作用。

    (二)進一步強化規劃管理工作,服務城市經濟社會建設。

    一是加強建設項目審批管理,堅持嚴格執行“一書兩證”制度。在建設項目規劃許可過程中,我們堅持統一規劃、節約用地、合理配置資源的原則,嚴格遵守城鄉規劃法和行政許可法程序。對“一書兩證”的核發,我局嚴格按照住建部和省住建廳的要求,實行“四統一管理”(統一印制、統一編號、統一發放、統一公示),將開發區“一書兩證”核發工作納入了全市統一管理,同時加大了對大冶、陽新“一書兩證”核發管理的指導工作。截止今年11月,共核發選址意見書33項,總用地規模3267181.14平方米,核發建設用地規劃許可證149項,總用地規模4589270.02平方米,核發建設工程規劃許可證119項,總建筑面積2717023.25平方米。

    二是加大體制機制創新,管理水平進一步提升。按照國務院和省政府的要求,制訂完成新的市城市規劃委員會規劃審查制度,進一步健全規劃分級審批的民主決策機制。對總體規劃進行局部調整或涉及城市性質、規模、發展方向及規劃布局和用地性質重大變更的,須報同級人大審查同意后,按法定程序報批。規劃部門控制性詳規的制定和修改,要向同級人大報告,征求人大意見后按程序報政府審批。同時,積極推行規劃公告(公示)制度。所有審批項目均在市規劃局網站進行公示,重要公益項目和涉及公眾利益的項目除網站公示外,同時實行規劃方案審批前現場公示。積極推行聽證會、論證會制度。對一些重大和重要規劃,舉行專家論證會聽取專家的意見,對有關群眾利害關系的項目規劃許可和修改,舉行聽證會,廣泛聽取利害關系人的意見。通過強化規劃公告(公示)、聽證、論證、咨詢,積極推進政務公開,進一步建立健全公眾參與的規劃監督和約束機制,擴大社會監督和公眾參與,有效提高了規劃管理水平。

    三是加大工作方式創新,工作效率進一步提高。在實際工作中,我局加大工作創新力度,專門成立工業項目規劃審批辦公室,為工業項目和招商引資項目開設綠色通道。項目審批時限由過去的124天減少為24天,極大地提升了辦事效率,多次獲得市主要領導好評和群眾表揚。8月27日,市委王建鳴書記專程調研,肯定了我局的改革措施和工作成績,認為規劃局在全市服務窗口建設方面開了個好頭。對市、區重點工程建設項目、大型廠礦企業增擴和技改項目、外資企業建設項目、新引進外商建設項目、高新技術產業建設項目和社會公益建設項目,在符合城市總體規劃、分區規劃、控制性詳規和通過部門環境影響評價的前提下,規劃定點上做到隨報隨辦。對招商引資中急辦項目,采取現場辦公、急事先辦、突破常規的辦法,即項目選址上只要符合城市總體規劃和控規,經現場仔細踏勘審查,可同意其先定點后再按程序辦理規劃手續。這些創新措施,既充分考慮到了報建業主的實際困難,又有效提高了規劃的合理性和科學性,受到了項目業主的廣泛贊譽。

    (三)進一步加強城鄉規劃監督,保障城市建設和經濟發展。

    一是建立規劃管理、城管執法聯動工作機制。與城管局會商達成一致,執法聯動。一方面,我局在監督管理過程中發現違法違規行為即函告城管局查處,對城管局需規劃確認的即函告確認;另一方面,城管局對我局函告查處和確認違法違規的項目嚴格依法查處,查處的結果函告我局,我局沒有收到城管局處罰結果告知則不予規劃驗收。截至目前,我局向市城管執法局發放各類協查函13份,市城管執法局向我局發放協查函17份,協同處罰6起,成效良好。

    二是加大批后跟蹤管理力度。通過規劃現場放線、驗線、項目規劃核實驗收等實施跟蹤管理,由規劃分局配合市局監察部門來完成。對未經規劃批準的違法建設項目按執法聯動機制及時書面函告城管局,對城管部門自行查處違法建設項目予以積極配合,對需協助調查的,及時給予協助及書面答復或認定。

    三是突出做好規劃驗收工作。根據城鄉規劃法的有關規定,制定專門的工作程序,嚴格規劃驗收。對建設工程未經核實的項目,不得組織竣工驗收,確保了規劃條件在建設過程中得到有效落實,進一步維護城鄉規劃法的嚴肅性和性。全年共組織工程竣工驗收33處,面積達756680.28平方米。

    (四)進一步推進基礎測繪工作,服務城市建設。

    一年來,我局以服務經濟建設為目標,大力推進測繪依法行政,積極實施基礎測繪,強化測繪統一監管,不斷拓寬測繪應用,為我市城市建設和經濟發展作出了應有的貢獻。一是積極準備《市基礎測繪十二五規劃》的編制工作,目前實施方案已制定完成并以正式文件下發執行。二是測繪法律法規宣傳進一步加大。全年共組織各類測繪專題學習活動共8次,8月29日,我局在市工人文化宮廣場舉行測繪法大型宣傳活動,內容新穎,形式多樣,收到了較好的效果,得到了廣大市民的高度評價,并獲全省測繪法宣傳活動先進集體。三是測繪監管不斷完善。對進入市場的測繪項目實行項目登記制度,全年共受理測繪項目登記130項。同時加強地圖市場管理和測繪產品的質量檢查,得到省測繪局和質監站的一致好評。四是數字地理空間基礎框架建設高效推進。編制完成《數字地理空間基礎框架建設項目設計書》,并代市政府起草了相關申報材料。國家測繪局、省測繪局均已復函,同意將列入推廣城市。目前該項目實施進展順利。五是基礎測繪成果應用不斷深入。先后為東方山風景區規劃、黃金山工業區規劃、河口工業區規劃、城市綠地規劃、排水規劃、旅游規劃等項目提供了大量的測繪成果,向黃金山開發區、市民政局等單位以及社會各界提供各類地形圖余幅,為服務經濟社會發展提供了堅實保障。

    (五)加強黨風廉政建設,促進黨風政風好轉。

    一是加大警示教育力度,努力做到警鐘長鳴。針對我局去年發現的違法違紀職務犯罪案件,局黨組加強了對全體干部職工警示教育的力度。今年以來,局黨組多次召開全局干部職工宣教大會,主要領導帶頭宣講機關工作人員廉潔從政準則和要求,組織各類警示教育活動能夠,引導黨員干部增強廉潔從政的自覺性,認清違法違紀行為對單位、個人和家庭帶來的危害達到警鐘長鳴的效果。

    二是抓制度建設,從源頭上筑牢防腐墻。我局修改和完善了《市規劃局工作人員廉潔自律若干規定》、《市規劃局中層干部誡勉制度》、《市規劃局關于執行領導干部重大事項報告制度的通知》、《市規劃局黨風廉政建設責任制考評辦法》、《市規劃局黨內監督制度》等黨風廉政建設10項制度。同時,為進一步完善規劃審批管理,修改完善了《市規劃局規劃業務程序》、《市規劃局機關實施行政許可工作規程》、《建設項目規劃驗收制度》、《規劃放線程序規定》、《市建設工程竣工規劃核實(驗收)制度》、《市城市規劃用地容積率調整管理辦法》、《工業園區管理辦法》、《市城市規劃聽證管理暫行管理辦法》、《市城鄉規劃公示管理暫行辦法》、《市規劃局貫徹落實“兩集中一代辦”制度實施細則》、等19項制度,并將制度貫徹落實納入局年度考核和目標管理。從總體上推進全局黨風廉政建設起到了筑牢防線、源頭防腐的作用。

    三是深入開展“作風建設年”活動,推進政風行風建設,重塑規劃新形象。從今年四月開始,以黨風廉政建設為重點,以政風行風建設為推力,以提高行政效率和執行力以及服務水平和質量為主要環節,以重塑規劃系統廉潔、高效、務實、勤政的形象為目標,深入開展廉政意識、大局意識、責任意識、服務意識教育活動,創新機制,完善制度,強化管理。全面提高黨員干部廉潔自律意識,全面提高行政審批效率,全面提高行政效率和執行力,全面開展“三比一推進”活動。活動開展以來,我局的黨風政風有了明顯好轉。

    今年以來,我局圍繞服務“三大戰略”,堅持依法行政,認真履行職責,推進科學規劃,在服務企業,服務群眾等方面做了一些工作,但也存在一些勿容忽視的問題,主要表現為:

    一是城鄉規劃體系有待進一步健全。我市至今尚未編制《市城鎮規劃體系規劃》,《市城市總體規劃》亟待調整修改,控制性詳細規劃和修建性詳細規劃還未實現市區全覆蓋,市區控制性詳細規劃目前只能接近80%,修建性詳細規劃只接近50%,且一些規劃設計水平不高,既不能反映地方文化與特色,又缺乏標志性建筑,往往顯得規劃缺乏超前性。其主要原因是規劃經費嚴重不足,規劃研究不夠,規劃設計隊伍水平不高。

    二是城鄉規劃法規體系尚不完善。《城鄉規劃法》頒布實施以來,湖北省實施城鄉規劃法辦法尚未出臺,規劃編制、管理、行政審批在個別環節和程序上缺乏具體指導性依據。因而我市《市城鄉規劃管理辦法》一時還難以出臺,這樣,在規劃制定、實施、監督管理的具體細節上一時還難以制定具體規定,如一些控制性詳細規劃和修建性詳細規劃的強制性指標,違規處罰的程序管理等有待進一步完善。

    三是規劃跟蹤管理和監督力度不夠。由于規劃隊伍管理人員不足,城區范圍常態化的批后跟蹤、監督管理不及時,特別是河口、江北等邊遠地區更是鞭長末及,僅靠竣工驗收來把關,不能及時發現建設過程中的違法違規行為。雖然,我市規劃與城管部門已經建立違法違章建筑管理執法的聯動機制,但涉及部門之間銜接核實,容易延滯處理時間。

    四是黨風廉政建設需進一步加強。去年,我局出現四名中層干部被檢察機關查處的現象,暴露出部分黨員干部廉潔自律意識不強,需要全面加大黨風廉政建設力度。同時,規劃項目審批周期過長,工作效率不高,服務水平不高也是城市規劃工作存在的突出問題。

    五是規劃宣傳力度不夠。目前,還有很同志不了解規劃局的職能職責,出現許多誤區,如有的認為規劃設計是規劃的職能,將規劃設計與審批等同起來;有的認為查處違法建設是規劃局的職能,將規劃審批管理與我市賦予城管局的執法管理等同起來;有的認為工程建設是規劃局的職能,將建委、城投的建設職能與規劃管理的職能混為一談,不一而足。這一切,說明規劃局宣傳工作做得不夠,要增強群眾的規劃意識,還得付出艱苦的努力,擴大和深化宣傳工作。

    三、工作計劃。

    指導思想:堅持以科學發展觀為統領,認真貫徹xx大精神和xx屆四中、五中全會精神,圍繞市委“三大戰略”發展目標,科學規劃、統籌安排,積極推動—大冶一體化和諧發展,依法行政,嚴格管理,努力把建設成為武漢城市圈的副中心、鄂東地區的中心城市和交通樞紐城市、長江中游的重要工業基地和富裕、文明、秀美、和諧的山水園林、生態宜居城市。

    我局將著重做好如下幾個方面工作:

    (一)統籌推進城鄉規劃體系建設,努力提高規劃設計水平。

    深入做好市城市總體規劃專題研究,啟動新一輪市城市總體規劃修編工作;繼續做好城市發展戰略規劃研究,扎實推進市城鎮、村鎮體系規劃編制工作;完成中心城區20平方公里控制性詳細規劃覆蓋,著力提高城區修建性詳細規劃覆蓋率;編制完成城市公共空間、城市地下空間、城市色彩、靜態交通設施、城鄉衛生教育設施等重要專項規劃,重點做好章山新城概念規劃和市老齡化城市基礎設施等規劃研究,突出城鄉規劃的龍頭地位。

    (二)高標準編制完成歷史文化名城保護及歷史文化街區保護規劃,在今年準備工作的基礎上,繼續做好歷史文化名城申報工作,力爭省級歷史文化名城落戶。

    (三)加強規劃管理,嚴格依法行政。

    嚴格執行《城鄉規劃法》,進一步加強“一書兩證”的審批和核發工作,規范全市規劃用地市場,集約節約土地,充分發揮土地的綜合效益;借鑒和引進國內外先進經驗,進一步優化我市選址定點審批體系;加強全市違規建筑補辦規劃手續工作,健全一整套地方性規章制度,保障市民合法利益,規范全市規劃建設工作;進一步完善科學民主的規劃決策新機制,進一步推進政務公開,加強規劃的宣傳工作和社會公示,接受社會監督。

    (四)加大對規劃執行情況的監督和檢查力度,切實維護規劃的嚴肅性和性。

    加強與各相關部門及單位的溝通協調,充分發揮其工作積極性,建立健全權責一致、分工合理、決策科學、執行順暢、監督有力的規劃管理體制;加強對城鄉規劃執法主體等問題的調查研究,進一步健全規劃監管體系;加強規劃實施的過程化管理,強化控制性詳細規劃的控制作用,強化建設項目審批必須以控制性詳細規劃為依據,切實維護規劃的嚴肅性。

    (五)強化測繪管理,提升社會服務水平。

    組織編制市基礎測繪十二五規劃,成立專班,做好編制調研和資料準備工作,高標準完成組織編制工作;積極推進數字地理基礎框架建設工程,為建立電子政務空間地理信息共享平臺提供基礎地理信息平臺;推進測繪新科技的廣泛應用,逐步實現地理信息獲取實時化、處理自動化、服務網絡化和應用社會化;推進地理信息資源共建共享,加快建立測繪部門與地震、國土、水利、交通、民政、公安等相關部門的地理信息資源共建共享機制,重點做好基礎地理信息數據和應用資源的共建共享,充分利用基礎地理信息數據成果,著力提高測繪對經濟增長的貢獻率。

    規劃建設部工作總結(實用17篇)篇六

    發展建設部自7月份成立以來,在公司黨委的正確領導下;在兄弟部室、單位的大力支持下;在部室干部職工的共同努力下,以“三集五大”體系建設為目標,全面推進實施了電網規劃、建設等工作。現將一年來的工作開展情況匯報如下:

    一、工程建設穩步推進。

    1.2013年農網工程安全竣工。一是投資2113萬元的黑山送變于9月正式竣工投運。解決了該區域廠礦企業用電負荷不斷增加而造成的供需矛盾問題,為地方經濟又好又快發展提供了有力的電力保障。二是投資225萬元的10千伏及以下工程按期竣工,并完成內部結算。此項工程在解決低電壓治理和供電“卡脖子”問題的同時為支持地方經濟建設的規模養殖、大棚種植等富民工程的實施起到決定性作用。

    2.2014年農網工程進展有序。一是投資2120萬元的河鼎送變電工程,原址新建鼎新變電站,主變容量2x10000千伏安,新建110千伏河東里變至鼎新變35千伏線路31.5公里。該項工程于2014年5月開工建設,截止目前已完成工程總量的80%,變電站部分已基本完工,所有工程預計于2015年1月25日竣工投運。河鼎送變電工程建成后將大大提高鼎新片區電網的供電可靠性,同時增加了運行方式的靈活性,為鼎新鎮周邊用電負荷的發展提供充足可靠的保障,形成較為堅強的供電網絡。二是投資517萬元的10千伏及以下工程已全部竣工,新建10千伏線路29.35公里,新建、改造配變41臺,容量5100千伏安,內部結算工作正在進行當中。此項工程的實施主要解決縣域內配網主網架薄弱,供電卡脖子和配變滿載過載問題。

    3.三是農網工程超前謀劃。一是組織實施了2015年農網改造升級10千伏及以下工程的報審工作。報審農網10千伏及以下工程項目6個子項,概算金額719.13萬元。計劃新建10千伏線路29.82公里,新建真空斷路器10臺,改造配變41臺,容量6300千伏安。截止目前,已完成全部可研報審和物資申報工作,等待省公司可研批復。二是完成東西幫扶資金項目的申報,申報工程項目6個子項,概算金額604.55萬元。計劃新建10千伏線路5.13公里,改造10千伏線路32.52公里,新建箱式變壓器6座,容量7380千伏安。目前項目已完成可研、技金上報工作,并經市公司審核通過,等待省公司進一步審核。三是完成低電壓專項治理項目報審工作,申報工程項目71項,內容涉及主變改造、過負荷配變改造、10千伏及以下線路改造。工程估算金額1017.8萬元。目前低電壓專項治理項目已全部錄入生產管理系統并通過市公司審核,等省公司審核批復后此項工程將全部列入低電壓治理大修技改項目儲備庫,分別在15年至16年組織實施。

    以上工程著重解決縣域內配網主網架薄弱,導線線徑過小,配變過載造成的低電壓、卡脖子問題,工程實施后將對縣域內絕緣化率、兩率以及同業對標相關數據的提升起到一定作用,為今后的各時段保供電工作打下堅實的基礎。

    二、大修技改效果明顯。

    2014年共計完成投資427萬元的大修技改項目。一是對三上變電站、雙城變電站和生地灣變電站進行主變增容改造,調換增容主變3臺,凈增容量14600kva,解決了因負荷增長、用電需求大,供電能力不足的問題;二是對三上變電站、雙城變電站綜自進行改造,提高了保護裝置可靠性;三是配合運維、營銷完成縣境內的線路真空斷路器和電容器更換工作,安裝智能真空斷路器10臺,智能電容器9臺,為提高供電可靠性和電壓質量打下堅實基礎;三是對35千伏大鼎線14.8公里線路進行大修,保障了鼎新片區線路安全運行水平,提高了供電可靠性和電壓合格率。

    全年大修技改工作的完成,保證了輸變電設備的安全穩定運行,解決了輸電設備容量不足供電“卡脖子”問題,淘汰了威脅電網安全運行的老舊設備,大大提高了供電可靠性,為全公司增供擴銷打下堅實基礎。

    在完成本年度生產性大修技改工作的同時,我部室還積極組織上報了2015年生產性大修技改儲備項目,上報技改項目5項,大修項目1項,估算金額398.8萬元,主要解決設備設施老舊、充油設備滲漏油等影響電網安全可靠運行的問題。

    三、綜合計劃編制嚴格管控。

    按照上級公司綜合計劃項目編制要求,依據綜合計劃“四統一”(統一領導、統一規劃、統一標準,統一組織開發)原則和“三上三下”(即在支公司和分公司、分公司和省公司之間進行三次儲備項目的上報和審核意見下達,最終完成儲備項目入庫)業務流程,協同公司其他部門完成公司2015年綜合計劃項目儲備編制工作。其中生產技改大修9項,營銷投入3項,信息化投入4項,小型基建項目4項,非生產性大修技改5項,固定資產零星購置24項,已進入2015年國網公司項目儲備庫19項,投資金額1282.72萬元。

    四、黨風廉政工作開展有效。

    加強政治理論學習,不斷提高政治素質,組織部室全員通過對學習《黨的十八大精神》和《群眾教育路線實踐活動》的學習努力營造良好工作作風,按照“干凈、干事”的工作要求,時刻提醒部室全員把服務基層、服務兄弟部室、單位做為工作的出發點,按照各項程序要求,落實監督制度和責任,把規范做事當做部門做事的基本原則,通過學習提高,帶動部門整體學習的良好風氣,為創新管理、提高專業管理水平、完成目標和任務,發揮了積極的促進作用。

    五、日常工作開展順利。

    1.充分發揮屬地管理優勢,針對35千伏河鼎送變電工程的施工賠償、現場管控、供電過渡方案實施等問題進行溝通協調,保障工程順利施工。

    2.配合運維部利用春、秋季檢修、節前安全大檢查等活動的開展,加強現場管控,對線路設備進行巡視治理,全年完成16座變電站,22條35千伏線路,56條10千伏線路和2767個配電臺區的檢查驗收工作。共計消除各類安全隱患60余處,確保了全年各項經營指標的順利完成。

    3.嚴格按照時間節點和要求,完成各類生產經營數據報送工作。4.嚴格按照業擴報裝流程作業,配合營銷部完成86項業擴項目的現場勘查、概預算編制等相關工作。

    六、存在問題和不足。

    1.部分變電站、線路如:中東變、大鼎線、鼎銅線、鼎芨線、大三線建設標準低且超期服役,設備、線路老化嚴重,供電可靠性差,影響電網安全運行。

    2.戶表改造力度不夠。公司截至11月底共有照明戶47940戶,分別在06年、10年和12年三批農網工程中改造戶表4136戶,目前戶表90%為機械表,不滿足營銷系統數據接入要求,應加大對戶表改造投資力度。

    3.配電網架依然薄弱。經過各批次農網工程的實施,配電網架結構得到很大優化,但是主網架薄弱問題依然突出,線路絕緣化率低,導線線徑過小等問題仍沒得到徹底解決。

    4.各部門對年度計劃編制重視程度不夠,對所報項目的可行性和必要性論證不足,計劃編制比較混亂,另外各部門和上級公司歸口部門銜接不到位,導致部分項目未能及時列入2015年綜合儲備計劃。

    七、2015年主要工作思路。

    1、繼續加強電網設備的健康管理,加大電網項目儲備,認真梳理影響電網安全的風險、隱患和危險點,確保安全生產和電網安全穩定運行。

    2.做好全縣范圍內的電網規劃管理,對存在滿載、過載設備、線路提前謀劃,按照輕重緩急依次列入工程組織實施。

    3.根據縣域網架結構情況,認真編制縣域電網滾動規劃,并嚴格按照滾動規劃節點實施。

    4、繼續推進農網工程的有序開展,確保14年農網工程的按期竣工和15年農網工程的穩步實施。

    5、強化統計分析與經濟活動分析的掛鉤,使統計信息更加實用有效,及時發現生產經營中困難指標和難點問題,提出預警信息和措施建議,為公司領導決策服務。

    規劃建設部工作總結(實用17篇)篇七

    1.負責組織各專業組規劃項目建設計劃。

    2.負責協調項目建設過程中與設計院往來問題落實。

    3.負責協助完成項目進度考核工作。

    4.負責項目建設過程中文件管理工作。

    5.負責項目建設過程中跨專業、跨部門工作交叉協調工作。

    6.負責完成領導交辦的其他工作。

    1.基建部日常管理工作。

    2.基建部相關文件的起草、編制、審核。

    3.施工圖紙、

    施工方案。

    的審核。

    4.施工質量的控制和管理。

    5.施工進度的控制。

    6.施工現場的安全管理工作。

    7.施工現場的工作協調。

    8.施工計劃的編制和總結。

    9.基建項目的招投標工作。

    10.起草和編制有關的施工合同。

    11.基建項目的竣工驗收工作。

    12.基建工程資料、圖文的歸類、整理、歸檔工作。

    13.控制好施工用材料的計劃上報工作。

    14.負責本部門人員的管理、培訓及考核工作。

    15.負責做好本部門區域的6s管理工作。

    16.領導交辦的其他工作。

    1.施工圖紙、

    施工方案。

    的審核。

    2.施工質量的控制和管理。

    3.施工進度的控制。

    4.施工現場的協調。

    5.施工現場的安全管理工作。

    6.基建項目的竣工驗收工作。

    7.控制好施工用材料的計劃上報。

    8.領導交辦的其他工作。

    1.基建部相關文件的起草、編制。

    2.工程變更起草和下發。

    3.施工質量的控制和管理。

    4.施工進度的控制。

    5.施工現場的安全管理工作。

    6.施工現場的協調。

    7.施工計劃的編制和總結。

    8.基建項目的招投標工作。

    9.起草和編制有關的施工合同。

    10.起草和編制有關的施工合同。

    11.基建項目的竣工驗收工作。

    12.控制好施工用材料的計劃上報。

    1.協助領導做好各項目組的規劃建設2.協調項目建設過程中與設計院往來問題落實。

    3.協助領導做好項目建設過程中文件管理工作。

    4.協助領導完成項目進度考核工作。

    規劃建設部工作總結(實用17篇)篇八

    xx,建設局在縣委、縣政府的正確領導下,以黨的十九大和十九屆三中、四中全會精神為指導,緊緊圍繞縣委縣政府實施的“三化戰略”和“項目建設提速年”的要求,從寧城的實際出發,服從服務于全縣創建和諧社會的大局,堅持以人為本,以項目建設為核心,按照抓住重點、解決熱點、突破難點和完善亮點的工作思路,積極推進城鎮化建設,取得了新的進展。

    一是抓住重點。我們把舊城改造,也就是“城中村”改造作為推進城鎮化的重要內容,力度一直不減。在運作方式上,主要是依據城市總體規劃,把它作為一項產業,按照先易后難、由點到面、集中連片去進行開發建設。今年,共對長青花園、陽光四季等11個區域進行了改造和開發。全縣在建工程共62項,建筑施工總面積22.77萬平方米,工程總造價1.79億余元,其中新開工49項,17.65平方米,是20xx年以來開工面積的一年。

    二是解決熱點。實施以民心工程為主要內容的城市基礎設施項目。今年共實施大的工程六項,一是通過市場化運作,由社會籌資200余萬元,對京南供熱管網進行了改造,新建了一處集中供熱站,安裝了兩臺鍋爐,敷設供暖管線1000延長米,解決了7萬多平米的供熱遺留問題;二是財政投資2200余萬元,拆遷161戶,完成了2.7公里的建設路一期工程;總裝鋪面積4.7萬平方米,安裝路燈106盞,動用土石方8.2萬立方米,埋設路緣石6000延長米,地下管道57道,使8條街可以與之貫通,大大緩解了大寧路的出行壓力。三是克服種.種困難,在各方面的支持下投資90萬元完成了長青路南段774延長米的道路裝鋪。四是通過市場化運作,投資300余萬元完成了京南市場工程,建筑面積2170平方米,有商品屋26個,封閉式攤位6排,可為個體經營戶提供60個攤位。五是以政府采購方式,投資30余萬元,在大寧路、建設路新安裝紅綠燈3處,從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬元,完成了9公里的給水管網改造工程;通過社會籌資等,投入130余萬元,完成了8.2公里的污水管線鋪設工程,從根本上解決了二醫院、城關鎮政府等20多個單位和住宅樓的排水問題。

    金三角市場開發因項目單位資金不能到位等原因未能實施。

    三是突破難點。一是在國家緊縮“地根”和“銀根”的大環境下,探索行之有效的辦法和措施,推進城鎮化工作。通過企業改制破產遺留的土地、舊城改造等,解決城市建設用地問題,所有土地均實行掛牌出讓。通過市場化運作的方式,解決城市基礎設施投入問題,比如要求開發商在開發時,按照規劃無償修建一定面積的水沖公廁,產權為國有。財政資金則用于重點項目。同時,為搭建融資平臺,推進城市資源資本化運營,我們已注冊成立了寧城縣華潤城市基礎設施投資發展有限責任公司,并開始運轉。招商引資工作有新的突破,我們抓裝項目提速年”這個機遇,加強“軟環境”建設,進一步改進工作方法,增強服務意識和效率意識,拓寬融資渠道,積極發揮部門職能優勢,完成招商引資4120萬元。二是拆遷。在大環境氛圍不利于拆遷工作的情況下,我們堅持依法拆遷,人性化拆遷。共拆遷了13個區域,約210余戶(含集體),40000平方米,其中建設路涉及161戶,15812平方米,征用土地63.66畝。整個看未引起社會震蕩,比較平穩。原因一是宣傳到位,二是公開透明,三是各部門配合有力,四是程序合法,五是政策統一。三是城市管理。這是群眾最關注,也最影響一個城市形象的問題。今年重點抓了如下幾方面的工作,一是市容市貌管理,取締了天義城區有人值守電話廳36個,暫扣三輪車870臺(次),治理流動攤點218人(次),沒收坐式牌匾79塊,還對契丹街28家餐飲企業進行了取締。二是對城市客運和交通管理進行了規范,設立站牌16處。三是加大了規劃監察力度,配合鄉鎮查處違法建房138戶,10710.7平方米,強制拆除了33戶。四是在困難的條件下,基本保證了城區的環境清潔;財政對環衛的投入是129萬元,其中職工工資是125萬元,用于保潔清運的只有4萬元。五是進一步加強了以維護公共設施為重點的管理和安全工作。對2個燃氣供應站、16個鄉鎮的26個燃氣換瓶站進行了檢查;查處了4起重車損壞人行道行為,更換各類井蓋68套,對城區主要街路兩側廢舊收購點和賣煤點進行了整治。六是加強了物業管理工作。針對我縣物業管理工作中存在的問題,我們組織有關人員外出進行了考察,并利用15天的時間對145個住宅小區樓舍進行了調查摸底,以政府名義出臺了規件,幫助居民處理供排水等問題20多件。

    四是完善亮點,實施亮美工程。一是繼續完善主要街路硬化,完成硬化面積13000余平方米,重點對臨街的店鋪、餐飲等服務業門臉牌匾進行霓虹燈、飾燈改造。二是投資16萬元在主要街路兩側修建安置了16個地坑式垃圾箱;結合新建項目配置水沖式公廁9座。三是完成了大寧路北段、中京街全段和北環街中段1.2萬平方米的綠化帶改造工程。同時還對天義城區22條街路、10處街頭綠地、游園約30萬平方米綠地進行了養護,并對哈河大街570米綠籬進行了恢復補植。對多個單位、住宅小區綠地建設進行了技術指導。目前,我縣人均公共綠地面積達2.3平方米。四是通過社會捐資,共有19個單位出資14萬元在縣城主要街道兩側、居民住宅小區附近等6處公共場所設置了58套體育健身器材,解決了群眾業余體育健身難的問題。

    污水處理工程廠區建設全部完工,設備安裝單項調試完畢,正在積極爭取配套資金準備投入運行。

    此外,按照突出重點、突出特色的原則,依據區位優勢和產業支撐,加快了小城鎮建設的步伐。一是繼續加大對村鎮規劃、建設的管理力度,對建制鎮、集鎮和國道、省道、縣道等重要地段,實行嚴格的規劃管理,遏止了重要地段不經審批就建設的現象。二是加大了基礎設施投入。汐子、熱水和城關鎮等都有突破性進展。三是鎮容鎮貌展露新姿。20xx年,我縣的小城鎮開工建設項目總投資額為9492萬元,其中基礎設施建設投入4000余萬元。20萬元以上的建筑項目25個。全年共核發選址意見書247份,規劃審批宅基地總面積6.5萬平方米,核發準建證61份。

    我們在推進城鎮化過程中,還堅持依法行政,規范房地產市場管理。一是嚴格工程項目和監理項目招投標管理,對違規企業堅決實行一票否決。今年工程招投標率繼續達到了100%。二是安全生產文明施工管理進一步加強,4項區級文明工地,7項市級文明工地都已通過初步驗收。三是加強業務培訓工作,不斷提高施工企業的整體素質。對施工員、質檢員、安全員、材料員、放線員、預算員均進行了為期一周的培訓,參加培訓的達350人。通過培訓,施工企業和項目班子的整體素質進一步提高。施工企業順利完成了資質年檢工作。目前,7家建筑施工總承包企業、8家專業施工承包企業、2家勞務企業都經自治區建設廳資質年檢審查達到合格。四是房地產管理日趨規范,每位職工都能做到首問解答,為辦事群眾提供了快捷、優質的服務。今年共辦理產權登記789件,4萬多平方米,辦理交易740戶,辦理房屋抵押415戶,產權檔案整理上架率100%。五是住房維修基金管理工作步入規范化軌道。在人員少,起步晚,許多開發企業和居民認識程度不高等各種困難的情況下,有關同志積極主動地深入企業和居民小區,宣傳收繳維修基金、維修保證金等工作的目的、意義和作用,提高他們繳納維修基金和保證金的積極性和主動性。通過努力,今年共收繳維修基金127萬元,維修保證金39.1萬元。

    總之,xx年我縣城市建設和管理工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大、縣政協的監督和親切關懷下,在全縣各部門和基層鄉鎮的大力支持下,經過全系統干部職工積極努力,扎實苦干,取得了一定成績。在新的一年里,我們將認真落實上級工作部署,堅持解放思想、與時俱進,為創建和諧寧城而努力奮斗。

    規劃建設部工作總結(實用17篇)篇九

    上半年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作進行總結,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

    在完成工程的施工測量放線的同時,協助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

    施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這半年的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。

    工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。

    在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

    半年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為xx集團的發展貢獻自己的力量。

    規劃建設部工作總結(實用17篇)篇十

    根據第十一屆全國人民代表大會第一次會議批準的國務院機構改革方案和《國務院關于機構設置的通知》(國發[2008]11號),設立住房和城鄉建設部,為國務院組成部門。

    (一)將原建設部的職責劃入住房和城鄉建設部。

    (二)取消已由國務院公布取消的行政審批事項。

    (三)取消住房和城鄉建設領域個人執業資格行政審批的審查事項。

    (四)將指導城市客運的職責劃給交通運輸部。

    (五)將城市管理的具體職責交給城市人民政府,并由城市人民政府確定市政公用事業、綠化、供水、節水、排水、污水處理、城市客運、市政設施、園林、市容、環衛和建設檔案等方面的管理體制。

    (六)加快建立住房保障體系,完善廉租住房制度,著力解決低收入家庭住房困難問題。

    (七)加強城鄉規劃管理,推進建筑節能,改善人居生態環境,促進城鎮化健康發展。

    (一)承擔保障城鎮低收入家庭住房的責任。擬訂住房保障相關政策并指導實施。擬訂廉租住房規劃及政策,會同有關部門做好中央有關廉租住房資金安排,監督地方組織實施。編制住房保障發展規劃和年度計劃并監督實施。

    (二)承擔推進住房制度改革的責任。擬訂適合國情的住房政策,指導住房建設和住房制度改革,擬訂全國住房建設規劃并指導實施,研究提出住房和城鄉建設重大問題的政策建議。

    (三)承擔規范住房和城鄉建設管理秩序的責任。起草住房和城鄉建設的法律法規草案,制定部門規章。依法組織編制和實施城鄉規劃,擬訂城鄉規劃的政策和規章制度,會同有關部門組織編制全國城鎮體系規劃,負責國務院交辦的城市總體規劃、省域城鎮體系規劃的審查報批和監督實施,參與土地利用總體規劃綱要的審查,擬訂住房和城鄉建設的科技發展規劃和經濟政策。

    (四)承擔建立科學規范的工程建設標準體系的責任。組織制定工程建設實施階段的國家標準,制定和發布工程建設全國統一定額和行業標準,擬訂建設項目可行性研究評價方法、經濟參數、建設標準和工程造價的管理制度,擬訂公共服務設施(不含通信設施)建設標準并監督執行,指導監督各類工程建設標準定額的實施和工程造價計價,組織發布工程造價信息。

    (五)承擔規范房地產市場秩序、監督管理房地產市場的責任。會同或配合有關部門組織擬訂房地產市場監管政策并監督執行,指導城鎮土地使用權有償轉讓和開發利用工作,提出房地產業的行業發展規劃和產業政策,制定房地產開發、房屋權屬管理、房屋租賃、房屋面積管理、房地產估價與經紀管理、物業管理、房屋征收拆遷的規章制度并監督執行。

    (六)監督管理建筑市場、規范市場各方主體行為。指導全國建筑活動,組織實施房屋和市政工程項目招投標活動的監督執法,擬訂勘察設計、施工、建設監理的法規和規章并監督和指導實施,擬訂工程建設、建筑業、勘察設計的行業發展戰略、中長期規劃、改革方案、產業政策、規章制度并監督執行,擬訂規范建筑市場各方主體行為的規章制度并監督執行,組織協調建筑企業參與國際工程承包、建筑勞務合作。

    (七)研究擬訂城市建設的政策、規劃并指導實施,指導城市市政公用設施建設、安全和應急管理,擬訂全國風景名勝區的發展規劃、政策并指導實施,負責國家級風景名勝區的審查報批和監督管理,組織審核世界自然遺產的申報,會同文物等有關主管部門審核世界自然與文化雙重遺產的申報,會同文物主管部門負責歷史文化名城(鎮、村)的保護和監督管理工作。

    (八)承擔規范村鎮建設、指導全國村鎮建設的責任。擬訂村莊和小城鎮建設政策并指導實施,指導村鎮規劃編制、農村住房建設和安全及危房改造,指導小城鎮和村莊人居生態環境的改善工作,指導全國重點鎮的建設。

    (九)承擔建筑工程質量安全監管的責任。擬訂建筑工程質量、建筑安全生產和竣工驗收備案的政策、規章制度并監督執行,組織或參與工程重大質量、安全事故的調查處理,擬訂建筑業、工程勘察設計咨詢業的技術政策并指導實施。

    (十)承擔推進建筑節能、城鎮減排的責任。會同有關部門擬訂建筑節能的政策、規劃并監督實施,組織實施重大建筑節能項目,推進城鎮減排。

    (十一)負責住房公積金監督管理,確保公積金的有效使用和安全。會同有關部門擬訂住房公積金政策、發展規劃并組織實施,制定住房公積金繳存、使用、管理和監督制度,監督全國住房公積金和其他住房資金的管理、使用和安全,管理住房公積金信息系統。

    (十二)開展住房和城鄉建設方面的國際交流與合作。

    (十三)承辦國務院交辦的其他事項。

    根據上述職責,住房和城鄉建設部設15個內設機構:

    (一)辦公廳。

    負責文電、會務、機要等機關日常運轉工作;承擔信息、安全、保密、新聞宣傳、政務公開和信訪等工作;按照國家檔案行政主管部門的要求,指導城市建設檔案工作。

    (二)法規司。

    組織起草法律法規草案和部門規章;承擔有關規范性文件的合法性審核工作;指導住房和城鄉建設普法、行政執法、行政執法監督、行政復議和行政應訴。

    (三)住房改革與發展司(研究室)。

    擬訂適合國情的住房政策;指導住房建設和住房制度改革;組織編制全國住房建設規劃和年度計劃并指導實施;研究分析住房和城鄉建設的重大問題;起草綜合性文稿。

    (四)住房保障司。

    擬訂住房保障政策并指導實施;承辦中央廉租住房資金安排的有關事項;組織編制住房保障發展規劃和年度計劃并監督實施。

    (五)城鄉規劃司。

    擬訂城鄉規劃的政策和規章制度;組織編制和監督實施全國城鎮體系規劃;指導城鄉規劃編制并監督實施;指導城市勘察、市政工程測量、城市地下空間開發利用和城市雕塑工作;承擔國務院交辦的城市總體規劃、省域城鎮體系規劃的審查報批和監督實施;承擔歷史文化名城(鎮、村)保護和監督管理的有關工作;制定城鄉規劃編制單位資質標準并監督實施。

    (六)標準定額司。

    組織擬訂工程建設國家標準、全國統一定額、建設項目評價方法、經濟參數和建設標準、建設工期定額、公共服務設施(不含通信設施)建設標準;擬訂工程造價管理的規章制度;擬訂部管行業工程標準、經濟定額和產品標準,指導產品質量認證工作;指導監督各類工程建設標準定額的實施;擬訂工程造價咨詢單位的資質標準并監督執行。

    (七)房地產市場監管司。

    承擔房地產市場的監督管理;擬訂房地產市場監管和穩定住房價格的政策、措施并監督執行;指導城鎮土地使用權有償轉讓和開發利用工作;提出房地產業的發展規劃、產業政策和規章制度;擬訂房地產開發企業、物業服務企業、房屋中介的資質標準并監督執行;組織建設并管理全國房屋權屬信息系統。

    (八)建筑市場監管司。

    擬訂規范建筑市場各方主體行為、房屋和市政工程項目招標投標、施工許可、建設監理、合同管理、工程風險管理的規章制度并監督執行;擬訂工程建設、建筑業、勘察設計的行業發展政策、規章制度并監督執行;擬訂建筑施工企業、建筑安裝企業、建筑裝飾裝修企業、建筑制品企業、建設監理單位、勘察設計咨詢單位資質標準并監督執行;認定從事各類工程建設項目招標代理業務的招標代理機構的資格。

    (九)城市建設司。

    擬訂城市建設和市政公用事業的發展戰略、中長期規劃、改革措施、規章;指導城市供水、節水、燃氣、熱力、市政設施、園林、市容環境治理、城建監察等工作;指導城鎮污水處理設施和管網配套建設;指導城市規劃區的綠化工作;承擔國家級風景名勝區、世界自然遺產項目和世界自然與文化雙重遺產項目的有關工作。

    (十)村鎮建設司。

    擬訂村莊和小城鎮建設政策并指導實施;指導鎮、鄉、村莊規劃的編制和實施;指導農村住房建設、農村住房安全和危房改造;提出進城定居農民的住房政策建議;指導小城鎮和村莊人居生態環境的改善工作;組織村鎮建設試點工作,指導全國重點鎮的建設。

    (十一)工程質量安全監管司。

    擬訂建筑工程質量、建筑安全生產和建筑工程竣工驗收備案的政策、規章制度并監督執行;組織或參與工程重大質量、安全事故的調查處理;組織擬訂建筑業、工程勘察設計咨詢業技術政策并監督執行;組織工程建設標準設計的編制、審定和推廣;組織編制城鄉建設防災減災規劃并監督實施;擬訂各類房屋建筑及其附屬設施和城市市政設施的建設工程抗震設計規范。

    (十二)建筑節能與科技司。

    擬訂建筑節能的政策和發展規劃并監督實施;組織實施重大建筑節能項目。指導房屋墻體材料革新工作;組織擬訂住房和城鄉建設的科技發展規劃和經濟政策;組織重大科技項目研究開發;組織國際科技合作項目的實施及引進項目的創新工作,指導科技成果的轉化推廣。

    (十三)住房公積金監管司。

    擬訂住房公積金政策和發展規劃并組織實施;制定住房公積金繳存、使用、管理和監督制度;監督全國住房公積金和其他住房資金的管理、使用和安全;管理住房公積金信息系統。

    (十四)計劃財務與外事司。

    組織編制住房和城鄉建設的行業發展規劃;參與研究建設領域財稅價格政策;管理部信息統計工作;負責機關各項資金和國有資產的管理和使用;監督直屬單位、部管社會團體的財務和國有資產的管理;承擔住房和城鄉建設行業的國際交流合作和外事工作。

    (十五)人事司。

    承擔機關和直屬單位的人事及機構編制管理事項;組織制定行業職業標準、執業資格標準、專業技術職稱標準;按規定承擔組織擬訂高等院校建設類專業的教育標準和評估標準。

    機關黨委負責機關和在京直屬單位的黨群工作。

    離退休干部局負責機關離退休干部工作,指導直屬單位的離退休干部工作。

    住房和城鄉建設部機關行政編制為345名(含兩委人員編制10名、援派機動編制4名、離退休干部工作人員編制37名)。其中:部長1名、副部長4名,司局級領導職數57名(含總規劃師1名、總工程師1名、總經濟師1名、機關黨委專職副書記2名、離退休干部局領導職數3名)。

    (一)城市地鐵、軌道交通方面的職責分工。住房和城鄉建設部指導城市地鐵、軌道交通的規劃和建設,交通運輸部指導城市地鐵、軌道交通的運營。

    (二)工程建設國家標準由國務院標準化行政主管部門統一編號并會同住房和城鄉建設部聯合發布。

    (三)所屬事業單位的設置、職責和編制事項另行規定。

    本規定由中央機構編制委員會辦公室負責解釋,其調整由中央機構編制委員會辦公室按規定程序辦理。

    規劃建設部工作總結(實用17篇)篇十一

    2010年,項目建設部成立以來,在黨委的領導下和全部室同志的努力工作下,2010年部室建設和所承擔的項目建設進展順利,收到上級領導的多次好評,現將項目建設部2010年以來的主要工作總結如下:

    一、加強政治理論及業務知識學習,提高工作熱情和工作能力。

    (一)政治理論學習。

    今年在政治理論學習上掀起了學習科學發展觀的熱潮,科學發展觀是中國共產黨黨章規定的黨的指導思想,是胡錦濤為總書記的黨的第四代領導集體對馬克思主義、毛澤東思想的發展,是中國特色社會主義理論體系的重要組成部分,它指明了我們進一步推動中國經濟改革與發展的思路和戰略。我們在工作中,將科學發展觀落實到實際,用來指導工作,堅持全面發展,堅持統籌兼顧。

    (二)業務知識學習。

    需要。總臺直接領導和部領導經常鼓勵同志們通過多種方法加強業務學習,提高業務和管理水平。

    二、嚴格基本建設管理程序,提高工作效率和工作成果根據國家現行的建筑領域的法律、法規,以及河南省、洛陽市的地方規章政策,我部嚴格基本建設管理程序,依法、依規辦事,政務公開、透明,進一步提高工作效率和工作成果。

    (一)充分利用招投標機制節約建設資金約600萬元協調市政府采購中心對建設工程項目進行公開發布招標信息,公開招標、投標,公平、公正評標、定標。在廣電中心項目建設中,由于業主方跟規劃設計單位在初步設計和施工圖設計的費用方面差距較大,因此我們經過認真討論和分析,總臺臺長辦公會確定對廣電藝術中心建筑主體初步設計和施工圖設計以及整個工藝設計進行招標,項目建設部配合招標中心認真構思招標文件、招標答疑,以合理較低價格招得中標單位。土建設計和工藝設計共節約建設資金約600萬元。

    (二)全年預計減免有關行政審批收費約1500萬元。

    目前我們正在起草《廣電中心項目減免緩有關有關行政審批手續收費問題的報告》,準備在近期向市領導進行匯報,并爭取得到市委、市政府的支持,預計此項共能為總臺節約建設資金約1500余萬元。

    (三)嚴格現場管理,保質保量。

    1、積極要求監督和審計,提高工作透明度。基本建設管理的各個環節都主積極邀請并誠懇接受總臺紀書記檢監督,從招標信息發布、資格審查、招標文件編制、工程量清單編制、以及建筑材料、設備的招投標全程邀請總臺紀檢書記現場監督檢查工作。為有效控制投資,我部主動要求總臺財務部門提前介入,全程跟蹤審計,使項目建設工作始終在公開透明的環境下進行,從源頭上遏制了違規事件的發生,保證了項目建設各項工作健康有序開展,且更加規范化,為工程的建設提供了強大的組織紀律保障,也避免了諸多外界的猜疑。

    2、實行工程監理制度,嚴格工程質量。由于項目建設任務多,工作量大,工作人員少,為保證工程建設質量,按照國家規定,我們通過公開招標引入監理制,通過第三方對施工單位檢查監督,項目建設部辦作為我臺的基本建設管理部門,每天均指派專人在施工現場協調,會同監理單位進行施工現場管理,督促施工單位嚴格按照合同條款、現行各項工程規范及國家強制性標準執行,并要求監理進行監理巡視、旁站,實行見證取樣,隱蔽驗收等,發現問題,立即給予糾正,嚴格工程質量。

    和工程進度;定期召開例會,及時總結前一時期的工程質量、進度等情況,解決現場問題,安排下一時期施工計劃,對項目建設部不能確定的事宜及時向上級領導匯報,使各項工作落到實處,工程有條不紊順利進行。

    三、2010年項目進展情況。

    通過市委市政府的關心支持,項目指揮部的有力領導,相關職能部門的大力協助,業主單位的努力工作,該項目前期工作進展比較順利。目前,市發改委立項審批手續,文物審批手續,環評審批手續,以及項目選址審批手續已經全部辦理完畢。由上海同濟大學建筑設計研究院負責設計該項目規劃設計方案已經通過市政府的審批。

    該項目土建設計、工藝設計的初步設計和施工圖設計都由中廣電廣播電影電視設計研究院中標,達到土建和工藝的設計的完美統一。市里有關專家以及召集專業人員進行了多次反復論證、討論,目前該項目的初步設計已經全部完成并得到市發改委的正式批準。

    公司及時對開挖工作進行監督和檢查,確保工程質量達到要求,安全生產得到保證。

    四、工作中存在的問題和不足。

    回顧一年來的基本建設管理工作,雖然取得了一定成績,但還存在許多不足,主要表現在:

    (一)學習方面。

    缺少與外部學習交流的機會。技術知識可以從書本學習到,但管理知識和經驗需要交流、需要互相學習借鑒,尤其需要向學校以外的兄弟院校、建筑領域其他部門和單位學習借鑒。今后應多加強交流學習,以及新技術、新規范的學習。

    (二)工程管理方面。

    缺少項目建設管理人員,按照項目的進展需要,我部室共需要相關工作人員10人,但目前只有4人開展工作,人手嚴重不夠,大大影響了工作效率。

    五、下一步工作打算。

    (一)抓緊催促設計單位完成施工圖設計,盡快開展主體施工招標,確定主體施工單位。

    便于盡快確定主體施工單位,開始主體建筑工程建設。

    (二)盡快報批有關行政審批手續。

    該項目有關行政審批手續正在辦理過程中,目前還有建設用地規劃許可證、城市規劃許可證、人防審批、抗震審批、消防審批,以及開工報告許可等行政審批手續尚未辦理,我們將加大工作力度,進一步協調好與有關職能部門的關系,保證在主體工程開工建設前將所有應該辦理的行政審批手續全部辦理完畢,以規范建設行為。

    (三)積極籌措建設資金,爭取早日建成投用,盡早發揮其社會效益和經濟效益。

    規劃建設部工作總結(實用17篇)篇十二

    根據《中華人民共和國合同法》、有關工程建設的法律、法規、規章和規范性文件;工程建設強制性條文、有關技術標準;經批準的工程建設項目設計文件及其相關文件;監理合同、施工合同等合同文件,經雙方在平等、自愿、互利的基礎上,簽訂本合同,共同信守。

    第一條、工程概況。

    1、工程名稱:___________工程。

    2、建設地點:___________。

    3、工程規模及特征:___________。

    4、工程總投資(人民幣,下同)__________萬元。

    5、工期:______年______月______日至______年______月______日,共計______日。

    第二條、監理依據。

    1、國家標準《建設工程監理規范》gb50319—2000。

    2、建設部《工程建設監理規定》(1995年頒發)。

    3、水利部《水利工程建設監理管理辦法》(1996年頒發)。

    4、《施工合同》、設計圖紙及文件、招投標文件。

    第三條、監理項目范圍。

    甲方委托乙方,按本合同書要求進行________________工程項目的____施工監理,監理范圍:__________質量控制、進度控制和投資控制工作。

    第四條、監理期限及費用。

    甲乙雙方約定服務期限為:______年______月______日至______年______月______日,共計______日。在監理期限內的監理費用為_______元人民幣,大寫為____________________。

    第五條、甲方的權力與責任。

    1、甲方依據監理合同對乙方的工程進行督促和檢查。

    2、甲方若認為乙方履行合同不力嚴重影響工程進度,甲方有權要求更換乙方主要人員,直至終止合同。

    3、對涉及工程工期、質量、造價等重大問題變更時,應由甲方最后確定并按國家規定的基建程序辦理。

    4、甲方支持乙方的工作,按合同保證乙方責任和權力的統一。甲方應按約定按時向乙方提供規定的設備、設施和材料。

    5、甲方應向乙方提供本合同規定的監理工作所需的合同文本、資料、圖紙和數據等。同時應在特殊條款中明確提供的方式、份數與回收、保密等辦法。

    6、甲方應負責協調工程外部條件及與地方的關系。

    7、甲方應在特殊條款中雙方訂明的期限內,對由乙方提交甲方決策的報告、文件等作出決定。

    8、甲方應按約定按時支付乙方監理費用。

    第六條、乙方權力與責任。

    1、乙方擁有合同中規定的權力,并承擔相應全部責任。

    2、乙方必須具有履行本合同書所需的技能、謹慎與勤奮,必須按照監理的職業準則完成其全部職責。

    3、在監理過程中監理單位如需另聘專家咨詢或協助,在監理服務責任以內發生的費用,由乙方承擔;超出監理服務責任并發生費用,應征得甲方書面同意后,由甲方承擔費用。

    4、乙方按約定按時自帶規定的設備、材料和設施。

    5、乙方必須按約定派出監理工作需要的監理人員及項目監理機構。其主要人員資格和服務條件須經甲方審查同意,甲方不得無理由地拒絕。甲方同意乙方根據監理目標需要提出的工程監理組織機構,并確認總監理工程師。

    6、監理應按本合同規定的人員在各規定期限內進行。為保證監理的有效實施,乙方可在該期限內作出合理調整。若更換現場人員,應代之同等技能的人員,其中主要監理人員的更換需經甲方同意,乙方派駐現場監理人員應連續穩定,保證監理工作正常進行。

    7、乙方有本監理項目的質量否決權、簽發付款憑證權和開工、停工、返工和復工命令權。

    8、乙方向甲方收取的報酬,是其關于本合同書的唯一報酬。乙方及其人員不得接受與本合同書有關的或與其承擔義務有關的其他津貼、回扣等報酬和非直接支付。

    9、乙方在監理的過程中,不得泄露甲方申明的秘密,乙方亦不得泄露設計、承包等單位提供并申明的秘密。

    第七條、本合同書的開始、結束與變更。

    1、按本合同書規定的全部有效的簽字蓋章完成后,本合同書立即生效。

    2、監理單位應按本合同書特殊條款中所訂明的期限開始其服務。

    3、監理單位應按本合同書特殊條款中所訂明的期限完成服務。

    4、如果情況變化,致使合同書需變更時,必須經雙方書面同意才能成立。為此,一方提出的建議需經送交另一方作應有的考慮。

    5、如果如本合同書需延長(不可抗力等),甲乙雙方應簽訂補充合同,或在特殊條款中事先加以說明。

    6、合同簽約后出現國家法律、法規和政策等變化時,合同雙方經協商后可做調整,并在特殊條款中具體說明。

    第八條、保密要求。

    在本合同終止后_____年內,未征得甲方同意,不得泄露與本合同業務有關的技術、商務等秘密。

    第九條、爭議糾紛解決。

    在合同執行過程中,如甲乙雙方發生爭端,雙方應首先本著相互諒解、信任、平等互利原則充分協商,解決爭端;若協商失敗,任何一方均可向監理主管部門申請調解爭端;若調解無效,任何一方可依法要求仲裁。雙方同意由__仲裁委員會仲裁。在調解和仲裁過程中,雙方應保證工程建設正常進行。

    第十條、違約責任。

    1、由甲方原因要求終止合同,甲方應至少提前2個月通知乙方,并要承擔違約責任,支付約定賠償費用。

    2、由乙方原因要求終止合同,乙方應至少提前2個月通知甲方,并要承擔違約責任,支付約定賠償費用。

    3、甲方或乙方在接到終止合同通知后,15天內沒有答復,可視為本合同終止。

    4、違約金:若由于甲方原因終止合同,甲方支付乙方違約金____元。由于乙方原因終止合同,乙方支付甲方違約金____元。因甲方決策不當而影響工程進度、質量,應由甲方負經濟責任。

    第十一條、不可抗力因素。

    在履行合同中因發生不可抗力(洪水、地震等)造成合同部分或全部不能履行,乙方不承擔違約責任,允許延期或部分或全部不履行者,雙方應簽補充協議。

    第十二條、特殊條款。

    鑒于本工程的特點與實際需要,甲乙雙方經協商同意簽訂以下特殊條款以補充合同一般條款,當一般條款與特殊條款不一致時以特殊條款為準。具體條款如下:

    1、額外服務:如果甲方委托乙方承擔本合同范圍以外的任務,甲方應另行補簽委托合同。如果甲方或承包施工單位使服務受阻或延誤,以至增加了服務的工作量和持續時間,則乙方將此情況及可能發生的影響通知甲方,甲方應增加額外服務費。

    2、雙方聯系方式:重要問題為函件,一般問題以電話或口頭指示,但都應有記錄,會議以紀要為據。

    3、合同簽發后,若出現國家法律、法規和政策變化等,導致監理費用的變化,本合同監理費應作相應調整。

    4、甲方向乙方無償提供監理工作需要的圖紙(藍圖)、資料(技術要求、通知等)及與被監理項目有關的試驗報告等技術資料5份,甲方與承建施工單位簽訂的合同副本2份。乙方在使用上述資料期間不得向其他無關單位泄露,項目結束后歸還甲方。

    5、甲方接受乙方提交的需甲方決策的報告、文件等,應在7天內給予明確指示,并采用書面形式通知乙方。

    6、乙方不承擔施工中工傷事故的責任。

    為了促進承建施工單位保證進度、質量和安全,乙方可寫出書面材料建議獎勵有關人員。具體數額及開支辦法由甲乙雙方協商確定,乙方使用時受甲方監督。且立賬備查。

    第十三條、合同生效。

    本合同自簽訂之日起生效,本合同正本一式兩份,甲乙雙方各執一份。

    甲方:________________乙方:_______________。

    代表人:______________代表人:_____________。

    _____年_____月______日_____年_____月______日。

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    規劃建設部工作總結(實用17篇)篇十三

    委托人:

    監理人:

    合同編號:

    合同名稱:___(簡稱委托人),委托(以下簡稱監理人)提供工程監理服務,經雙方協商一致,訂立本合同。

    一、工程概況。

    1.工程名稱:___。

    2.工程地點:___。

    3.工程等別(級):____。

    4.工程總投資(人民幣,下同):

    二、監理范圍。

    1、監理項目名稱:

    2、監理項目內容及主要特性參數:

    3、監理項目投資:

    三、監理內容、期限。

    1、監理服務內容:按專用合同條款約定。

    2、監理服務期限:

    自___年___月___日至___年___月___日。

    四、監理服務酬金。

    監理正常服務酬金為(大寫)___元,由委托人按專用合同條款約定的方式、時間向監理人支付。

    五、監理合同的組成文件及解釋順序。

    1、監理合同書(含補充協議);

    2、專用合同條款;

    3、通用合同條款;

    4、監理大綱;

    5、雙方確認需進入合同的其他文件。

    六、本合同書經雙方法定代表人或其委托代理人簽名并加蓋本單位公章后生效。

    七、本合同書正本一式兩份,具有同等法律效力,由雙方各執一份;副本兩份,委托人執壹份,監理人執壹份。

    委托人:_____________(蓋章)。

    監理人:________。

    法定代表人:_________(簽名)。

    委托代理人:_________(簽名)。

    單位地址:______。

    編碼:_______。

    電話:______。

    電子信箱:______。

    傳真:___________。

    開戶銀行:_____________。

    賬號:_________________。

    簽訂地點:______。

    簽訂時間:___年___月___日。

    單位地址:_______。

    編碼:______。

    電話:______。

    電子信箱:______。

    傳真:______。

    開戶銀行:______。

    賬號:______。

    規劃建設部工作總結(實用17篇)篇十四

    一年來,工程建設部在公司的直接領導下,按照年初制定的工程目標任務,緊緊圍繞中國***建設項目,與其他部門攜手全力以赴搞好工程建設,并取得階段性進展。回首2011年,我們先后經歷了施工場地平整完成、施工圍墻及龍門架廣告牌安裝就位、招商中心落成、施工用電變壓器安裝就位、初期(18#、19#、23#、24#樓)主體工程即將全部封頂、后續(21#、22#、26#、27#樓)工程基本完成基礎結構等施工的各個階段。工程部在每個階段的工作中認真負責、協調配合、真抓實干、千方百計地完成領導交辦的任務,確保全年各項既定目標的實現。并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己,注重廉政建設,確保工程順利進行。現將我們的工作總結如下:

    一、精心籌備,保證工程順利開工。

    協助辦理項目開發建設手續。根據項目開發流程中各項報批手續的要求,我們積極配合公司辦理房地產開發資質、建設工程規劃許可證、施工招投標、圖審及消防審查、施工許可證等手續,為項目的起步創造條件。

    完成場地“三通一平”。原場地內有養殖河池、灌溉渠溝、廢棄墳地及枯井、殘留的農作物秸稈等,并且存在高差較大的局部低洼地。我們積極組織河溝的抽水、清淤,填埋枯井、溝渠、墳地等,按照建筑物的擬定標高進行場地整平、清理。同時根據擬定的施工總平面要求,整平壓實施工道路,確保施工車輛的通行。根據擬建工程規模估算用水、用電量,再積極聯系當地的供水、供電部門,落實自來水管道安裝、供水,用電變壓器的報裝、通電。實現現場的“三通一平”,為項目的開工建設提供一個較好的施工場地。

    共7頁中國***項目。

    承建商,相關的報價書、承包合同等文件同步向公司綜合管理部、財務部及公司領導報送,保證整個采購過程透明、公開,陽光操作。

    二、統籌謀劃,強化工程組織管理工作。

    我們根據公司管理制度及工程實際情況,制定了一系列規章制度,規范和指導工程建設部人員現場管理工作。

    (一)是集體會辦制度。按照領導指示要求及工程實際情況,本部門制定了工程事務集體會辦制度,針對現場重要管理事務,工程建設部人員集體會辦研究、群策群力,確保工程管理工作的合理性、科學性、嚴謹性。

    (二)是工程會議制度。針對每周工程進展情況定期組織現場三方參加的工程例會,會議上各方對上周工程完成情況進行總結,對本周存在的問題分析制定措施,對下周工作計劃進行部署。針對重要問題或臨時出現的較大問題,召開專題會議進行研究、處理,明確落實單位及落實期限,確保問題處理的科學性、針對性、及時性。

    (三)是安全文明施工檢查制度。我們將安全文明列為現場管理工作的首要任務之一,針對工程進展的動態情況確定風險源及風險控制點,組織監理、施工管理人員定期對現場的施工用電、高空作業、施工機具、塔吊運輸、勞護用品配戴、場地環境形象等進行專項檢查,督促施工單位及時落實整改、復查工作,力求達到安全文明標化工地要求。

    (四)是獎罰制度。為嚴把質量關,確保工程安全及文明施工,我們與施工、監理單位經過溝通,開展流動紅旗競賽活動,對各單體工程的施工情況進行定期評比,對施工質量、安全、文明做得好的單體頒發流動紅旗和發放獎金進行獎勵,使大家學有榜樣、趕有目標。對做得差的單體施工班組進行適度處罰,對各棟樓施工班組起到相互促進的作用。

    三、嚴格把關,建立質量監督管理體系。

    在工程建設中,我們始終圍繞建精品工程的目標,嚴格管理、精心組織好每一個環節的施工,以施工、監理、工程建設部及政府質監部門等四級質量監督體系。

    第2頁。

    共7頁中國***項目。

    強化對工人的培訓、管理人員的配備。要求施工人員進場施工前做好崗前技術培訓、交底,明確質量標準和目標,對18#樓混凝土澆筑出現的質量問題通過更換施工班組等組織措施加以解決;要求電工、焊工、架子工、塔吊司機及指揮人員等特殊工種必須持證上崗;現場施工員、質檢員等管理人員必須具有相關專業技術職稱或執業資格證書,且具有一定的工程管理經驗。

    控制工程使用的施工機械機具。工程開工前要求施工單位采用適宜工程施工需要的機械設備、工具,淘汰、落后的禁止使用,經緯儀、水準儀等精密儀器要求做好檢測、校驗工作,工程施工過程中做好設備的保養、維護,及時排除故障,保證運行狀態良好。

    控制工程主要材料、構配件。作為形成工程實體的材料、構配件等,我們從材料采購源頭開始進行了重點控制,每批次進場的材料均有送貨車輛、品種、規格、數量、質量保證資料等相關記錄、資料,并會同監理單位、施工單位及時驗收、確認,主要工程材料現場及時取樣、封樣、送檢,待結果合格方可允許使用。

    控制工程采用的施工工藝、方法。工程開工前,督促施工單位編制、上報項目的施工組織總設計(方案)包括各專項施工方案,會同監理單位進行審核,優化施工方案,保證其方案的科學、合理、經濟;施工過程中隨時檢查其既定方案的落實情況,發現偏差立即責令其整改糾正;對各節點已完工作,三方管理人員進行現場驗收、評定、確認,符合設計及施工規范要求的方可允許進行下道工序的施工。

    規范標準,消除不利環境因素影響。我們對駐馬店當地建筑市場、行業規定及政府管理等建筑環境進行了解,使工程施工不僅符合國家和省級標準,也要符合地方標準。對施工單位的人員配置、施工部署、物料供應、管理手段等現場管理環境進行了解研究,使之組織體系和現場質量管理有機統一;施工過程中及時掌握地勢、土層、氣象等外部環境,避免因水文、土質、陰雨或低溫天氣等因素影響工程質量。

    四、戰勝困難,加快推進工程進度。

    工程自今年7月28日開工以后受到少數周邊村民的阻工及陰雨天氣影響,第3頁。

    共7頁中國***項目。

    僅開工后的阻工就達36天,陰雨天34天,施工進度有所延誤,我們通過有效的進度控制方法和具體的進度控制措施,在滿足投資和質量要求的前提下,力爭使工程實際施工工期不過多影響計劃工期,達到公司年前的進度目標要求。

    首先,對阻工影響我們積極配合公司領導與當地村民代表、村委會、關王廟鄉黨委政府、關王廟鄉派出所、開發區管委會等進行溝通協調,對村民的阻工行為進行耐心勸解、說服,同時也對部分村民野蠻阻工并威脅我們人身安全的違法行為通過報警進行有力打擊,在處理阻工過程中我們也收集、整理了較多的的影、相、音等資料,為處理阻工問題提供第一手現場資料,為工程的繼續開展起到了積極的推進作用。

    其次,對陰雨天氣影響我們積極組織現場監理、施工單位管理人員研究搶工期措施,通過增加施工人員、加大物料投入、優化部分施工流程、縮短各節點的施工用時等方法,力爭避開不利陰雨天氣;同時督促施工單位完善施工臨時道路,消除陰雨天氣的后續不利影響。

    第4頁。

    共7頁中國***項目。

    度計劃已無法實現,我們根據實際情況及時調整了總進度計劃,確保春節前完成初期(18#、19#、23#、24#)四棟樓的主體結構封頂和后續(21#、22#、26#、27#)四棟樓的基礎結構。同時,利用工程例會督促施工單位調整每周進度計劃,確保實現年前進度目標。

    五、想方設法,做好工程投資控制。

    優化設計。在工程建設過程中,我們特別注重設計及施工方案的二次優化,根據多年的工程管理經驗及駐馬店當地建設主管部門要求,仔細閱讀設計文件、組織圖紙會審工作,對初期(18#、19#、23#、24#樓)及后續(21#、22#、26#、27#)工程的設計圖紙中各種材料、設備、施工工藝及做法進行調整、優化;對室外綜合管網工程組織設計方案匯報會,對市政設計單位的設計方案提出修改、完善意見,使整個室外管網工程設計的造價更低、功能更合理、管理更便利。同時優化后的意見形成書面文件經設計單位同意后抄送現場各方落實實施。

    完善資料。我們前期在當地進行多方了解,對駐馬店建筑市場的鋼筋、水泥、保溫及砌體材料、電線電纜、給排水管材、土方機械等的物、料、工的價格情況進行收集、整理,建立了工程相關供應商名錄,為工程投資控制提供市場價格參考;起草室外綜合管網工程設計任務書并報公司領導審查、批準,然后下達市政設計單位著手圖紙設計。

    嚴格簽證。明確變更制度及流程,在開工前的工程會議中,我們即對現場施工、監理單位人員明確了現場工程變更原則、程序及制度,盡量減少變更產生的工期延誤、造價增加。審核簽證工程量,工程建設部各專業人員對現場變更產生的工程量增減及施工單位合同外工程量情況及時進行記錄,同時對施工單位上報的各種變更工程量簽證、合同外工程量簽證進行仔細審核,確認實際工程量,拒簽項目不合理或數量不詳實的工程量報表,為日后的工程決算提供參考依據。收集、整理簽證資料,對各種工程簽證文件,我們建立投資控制資料臺帳進行分類管理,便于查閱便利。

    第5頁。

    共7頁中國***項目。

    墻等大宗材料設備的采購,采用多家投標報價、競爭性談判、綜合性分析、及時匯報的方法確定承包商,簽訂承包合同,保證產品價格低、質量好、服務優,最后將材料、設備報價、采購資料同步在工程建設部、綜合管理部、財務部存檔備案。

    六、遵紀守法,注重工程廉政建設。

    工程建設中,我們認真抓好廉政建設,通過定期的內部工作會議進行職業道德教育,要求所有人員注意職業操守自律建設,不接受承包單位任何可能影響本工程的饋贈或宴請,樹立現場良好的風氣。對現場的施工、監理單位管理人員進行監督,防止他們出現相互串通而造成工程的質量、投資、工期損失。

    2011年我們***工程建設的各項工作雖然都取得了一定的成績,但還存在不少的問題和不足,主要表現在以下幾個方面:

    (一)是施工管理人員配備不齊、組織不力。開工初期至今,除項目經理、技術負責人、施工員外,其質量員、安全員仍未進場,以至質量、安全檢查工作與實際脫節,質監站也對此提出了多次整改要求,我們多次對施工單位的質量員、安全員等主要管理人員的配備提出了進場要求;因管理人員質量安全意識不強、施工組織不力,各方商定的部分事項不能完全的落實到現場各班組,且各班組執行度及檢查不到位,針對此問題工程建設部在現場、工程例會中均提出了批評意見、整改要求。

    (二)是施工班組技術能力弱,質量通病多。因部分專業施工班組技術水平不高,質量意識差,質量檢查工作又出現脫節,使得從初期建設的18#樓開始,其模板拼縫偏大,鋼筋綁扎不到位,模板支撐不穩,少數混凝土柱漏漿、梁下垂等質量問題多次出現,經工程建設部進行多次督促,要求返工、更換施工班組等措施后問題已基本得到解決。

    共7頁中國***項目。

    27#)四棟樓預計春節前可完成基礎混凝土結構。

    (四)是安全、文明工地不達標。因本工程場地規模大,施工單位安全、文明措施費用的投入不足,且施工管理人員標化工地達標意識不強,現場的安全文明施工管理及環境建設不盡如人意,與當地的標化工地標準尚有較大差距。我們于10月27日組織現場施工、監理單位管理人員參觀市區安全文明標化示范項目的愛家·會展國際工地項目,學習該項目的安全文明施工管理的先進方法和經驗,根據參觀情況并結合駐馬店當地的達標要求及現場實際情況,工程建設部負責起草了本工程的《安全文明施工管理細則》經各方一致通過后下發施工單位實施,這對現場的安全文明施工管理起到了很好的指導和示范作用,現場的施工環境也進一步得到了改善。

    2012年的工作打算。

    保質保量完成全年的工程開發任務。按照公司2012年的招商營銷計劃,編制明年的項目開發建設計劃及建議上報公司供領導決策參考,當好公司工程開發建設的參謀。

    繼續抓好工程質量、進度、投資、安全文明施工。繼續完善工程質量、進度控制的措施、手段,提高質量管理水平,杜絕施工質量通病;對各種工程量計量及造價簽證做好現場的實測實量、原始憑證的記錄和資料的收集、整理;督促施工單位繼續完善現場的環境建設、安全文明施工管理及達標工作,確保現場整潔有序,消除安全隱患,杜絕安全事故。

    未雨綢繆,做好克服各種困難的準備工作。針對明年的開發建設任務,提前做好應對天氣、環境、阻工等不利影響,適時調整施工進度計劃及施工部署,確保完成全年各項工程建設的任務。

    ***開發有限公司。

    2011年12月31日。

    第7頁。

    共7頁。

    規劃建設部工作總結(實用17篇)篇十五

    各省、自治區住房城鄉建設廳,直轄市建委,國務院有關部門建設司(局),總后基建營房部工程管理局,國資委管理的中央企業,有關行業協會(學會、聯合會):

    經查,江西王牌建設工程集團有限公司等7家企業在資質申報過程中存在弄虛作假行為。根據《建筑法》、《行政許可法》以及《建設工程企業資質申報弄虛作假行為處理辦法》(建市[]200號)等規定,決定對江西王牌建設工程集團有限公司等7家企業予以通報批評,不批準其資質申請,記入全國建筑市場監管與誠信信息平臺。自本通報印發之日起1年內不受理上述被通報企業申請該項行政許可。

    附件:弄虛作假企業名單。

    中華人民共和國住房和城鄉建設部辦公廳。

    規劃建設部工作總結(實用17篇)篇十六

    我局按照縣委、縣政府關于城鄉建設的整體要求堅定不移的貫徹落實縣委九屆七次全會工作部署樹立“經營城市”理念按照“改造城北、提升城中、開發城南”總體思路繼續強力推進“融城、拓城、秀城”進程大力實施城鄉基礎設施建設和城市“綠化、亮化、美化”建設進一步加強城市管理改善城市人居環境提高城市綜合服務功能取得了取得了一定的成績城市服務功能得到了進一步的提高。

    一是加大城鄉規劃編制、論證、評審和上報工作。共編制完成各類規劃9項,主要是:《縣城20平方公里總體規劃修編》、《8個鄉鎮總體規劃》、《集中供熱可研規劃》、《縣城垃圾處理可研規劃》、《麥蓋提縣住房建設規劃(20xx-)》、《城市道路專項規劃》、《城市給、排水專項規劃》、《城市公交專項規劃》、《城市綠化專項規劃》。為加快城鄉建設局提供科學依據。

    二是全力抓好重點工程建設,確保工程建設進展順利。全年受檢建筑工程項目37項,新開工建筑工程29項,建筑面積50617平方米,投資4538.48萬元;跨年度工程8項,建筑面積3平方米,投資1168.9萬元。質監工作重點放在地基與基礎工程、主體結構工程、外墻保溫工程等重點部位質量巡查,嚴把工程結構實體質量監管和抽樣檢驗關。針對施工現場普遍存在的現澆混凝土未進行重量比、構造柱加密區未設置箍筋、混凝土梁柱漲模、磚砌體施工方法不規范等質量通病進行預防和糾正。對18項工程下達了《建設工程質量監督整改通知書》,對3項工程下達了《建設工程質量監督停工通知書》,并采取有效措施,徹底消除質量隱患,確保了工程質量。

    三是按照“安全第一、預防為主”的工作方針。嚴格建設工程安全生產責任制落實。重點對建筑工地高空墜落、物體打擊、臨時用電、外腳手架搭設、臨時防護、施工用電不符合安全要求的施工現場進行不定期檢查,共下達11份安全隱患整改通知單,1份工程停工整改,及時消除了安全隱患,有效遏制了安全事故的發生,實現了全年建設領域安全生產零事故。

    四是強化重點工程監督。積極推行工程量清單報價合理低價中標制度,進場交易36項建設工程,中標價6467萬元,攔標價7338萬元,節約資金871萬元,節約資金率為11.9%,建設工程進場交易率達100%。嚴把建設工程竣工結算關,工程竣工結算送審價1927.29元,審核價1420.27萬元,節約資金507萬元,結余資金率26%。有效控制建筑工程造價成本,實現了項目預期經濟效益和社會效益。為防止建設工程合同糾紛,辦理《建設工程施工合同》、《建設工程監理合同》8份,施工許可證14份,《招投標代理合同》審查備案36份。全年未發生一起建設工程合同糾風。

    五是積極充實土地儲備庫,清理整頓城市土地市場秩序。共查處違章建筑12處,建筑面積1095.75平方米;依法拆除違章建筑2處,建筑面積213.5平方米;整改10處,建筑面積882.25平方米。有效遏制了違章建設上升的勢頭。

    六是突出刀郎文化,實施城北英巴扎北路改造工程。完成對英巴扎北路71戶居民住房狀況入戶調查和建檔、分類、匯總工作。其中需要拆遷改建二層的51戶,需要外觀裝修改造的20戶。截止目前,申請動工12戶,已開工實施二層改建的6戶。

    七是大力實施”美化、亮化、綠化”工程。投資97萬元,種植4875棵各類風景樹和3萬盆花卉綠化小品以及城市綠化維護項目;投資119.5萬元廣場四周建筑物亮化工程。城市綠地面積達42.5萬平方米,每天開燈11小時,極大的方便了群眾的工作和生活,提高了城市檔次和品味。

    八是完善工業園區基礎設施,努力提高招商項目的承載力和吸引力。主要是工業園區5.7公里道路擴建工程,投資2100萬元;城市排水工業園區段3.8公里主管網建設工程,投資295.9萬元。提高了園區綜合服務功能,有效的增強了園區的承載力,和吸引力。

    一年以來,我局始終堅持城市建設“以人為本”的理念,不斷完善城市服務功能,滿足各族群眾需要。其中市政設施基礎建設項目6個,總投資3322.8萬元。醫療衛生設施建設項目1個,總投資308萬元。文教設施建設項目8個,總投資1057.724萬元。房地產開發建設項目3個,總投資4259.266萬元,工業與民用建筑工程建設項目12個,投資總1062.303萬元。目前,縣城區面積9.6平方公里,縣城道路總里程達53.05公里,同比增加12.04%;城市排水主管網總長達39.8公里,同比增加8.15%;城市供熱總噸位達95噸,同比增加50%,供熱主管網達17.3公里,同比增加4.84%。城市建設再上新臺階。

    以城市“天山杯”活動為契機,按照市場化的要求,完善城市管理體制。

    一是加大宣傳力度。全年共出動宣傳車9車次,散發傳單1000多份,進一步提高了廣大居民熱愛城市、做文明市民的意識。

    二是強化責任意識。繼續大力實施門前“五包”責任書,全年兩次對沿街單位門前“五包”責任制落實情況進行督促檢查。同時狠抓亂停亂放,亂堆亂建,亂占亂挖,亂擺攤設點,隨意損壞公用設施等違規違章行為的整治工作。共查處各類違規違章行為200起,治理路邊集市4處,清理非法營運車輛50車次,查0處亂停亂放車輛150車次。

    三是加強房屋拆遷管理,化解矛盾糾紛。一年來,完成城鎮房屋建設拆遷56戶,拆遷面積29.07畝。共發放補償1735572.48元。我局在拆遷工作中嚴格按照法律程序,補償安置措施得力,沒有發生一例越級上訪事件。

    四是加大房地產管理力度。嚴格按照程序辦理相關手續,全年辦理房屋所有權證280件,期房抵押備案82件,辦理農村集體土地房屋所有權證6700件,有效地規范了房地產市場行為。

    五是健全廉租住房管理機構,規范審核程序,嚴格實施公示、復核制度。完善廉租住房補貼的受理、審核及發放工作機制,對符合廉租住房條件的3044戶城鎮低保家庭中的850戶進行了公示。計劃解決500戶低保住房困難家庭住房,其中:120戶困難家庭實行實物配租,380戶困難家庭實行住房租賃補貼。

    在對上爭取項目工作中,積極配合有關部門做好對上爭取項目申報工作。共完成對上爭取項目到位資金2121.6萬元,其中:廉租房建設補貼551萬元,城市維護補助費30萬元,燃油補貼費147.6萬元。招商引資工作經過建設局全體職工的共同努力,完成2個工業企業招商引資任務,落地資金200萬元,圓滿地完成了我局對上爭取項目和招商引資工作任務。

    規劃建設部工作總結(實用17篇)篇十七

    工程建設部在公司領導、關心、指導下,各相關單位、部(室)、各供電所的大力協助下,全體員工齊心協力,扎實工作,圓滿完成了多項工程的設計、施工、竣工結(決)算審計等工作任務。現將一年來的各項工作總結匯報如下:

    一、加強學習,提高員工自身素質,增強部門綜合能力。

    只有不斷加強員工的業務技能培訓與學習,才能增強部門的綜合能力,適應工作的需要。

    2x,一方面認真組織學習云南電網公司、曲靖供電局以及公司關于農網工程建設與改造方面的各種工作會議、領導講話精神,使每一位員工在思想上就有所準備,明確當年的農網工程的工作任務、工作重點以及本部門的努力方向;另一方面,為了適應農網工作新需要,組織了本部門員工和供電所、施工單位有關農網工程的工作人員,由工程專責、技經專責帶領,全面學習了農網工程《v3.0版技術標準》、《2xkv及以下配電網工程建設預算編制與計算標準》及《2xkv及以下配電網工程預算定額》以及工程安全、工程質量、工程進度等專業知識的學習。

    通過業務技能培訓與學習,進一步拓寬每一個員工的知識面,提高了員工自身業務素質,同時也增強了部門的`綜合能力,適應實際工作需求。

    二、具體工作任務完成情況。

    (一)、工程項目設計任務完成情況。

    2x,工程建設部組織本部門人員圓滿在上級規定的時限內,完成工程設計任務上報審查工作。

    1、共完成3批10kv及以下電網工程設計任務,分別為:2x10年無電地區電力建設項目(投資3852萬元)、2x10年中西部農網完善項目(投資819萬元)、2x10年農網升級改造項目(投資萬元)。

    以上三批項目總投資累計投資6669萬元,工程共涉及全縣2x個鄉鎮、119個行政村、222個自然村,共計307個工程項目,兩批工程計劃建設10kv線路274.45km,400v/22xv線路329.69km,變壓器274臺,容量27785kva,“一戶一表”6892戶。

    (二)、工程建設項目完成情況。

    為了圓滿完成今年的電網建設任務,工程前期,工程建設部人員分組下到各鄉鎮,會同各供電所管理人員,就農網工程建設與改造工作,與當地政府積極匯報、溝通、協調。使工程實施中抬桿、挖塘、設備材料搬運等老百姓投工投勞工作得到有力推進,為工程實施奠定了堅實的基礎。

    在工程實施中,全面統籌工程各方面情況,加強工程實施進度適時跟蹤、積極統籌電桿運輸情況、加強工程設備材料供貨的協調、溝通,全力推進工程建設。

    并建議公司,從所轄各職能部門、供電所抽調了30余人,組成了2x10年10kv及以下城農網工程會澤項目分部,主要負責工程安全、工程質量、工程進度、工程投資等管理工作。工程項目實施具體完成情況為:

    1、會澤縣2x10年中西部農網完善工程:

    該項目投資819萬元萬元,工期要求2x3月31日竣工。工程涉及全縣9個鄉鎮、12個行政村、18個自然村,共計33個工程項目。本批工程計劃建設10kv線路34.43km,400v/22xv線路40.51km,安裝變壓器29臺,容量2645kva,改造“一戶一表”1066戶。

    截止2x10年12月15日止,已完成總工程量36%。共完成11個項目,完成10kv線路9.038km,400v/22xv線路14.3495km,安裝變壓器11臺(容量1005kva),完成“一戶一表”383戶(約占計劃工程量的36%)。

    2、會澤縣2x10年農網升級改造(增補)工程:

    該項目投資1998萬元,工期要求2x11年3月31日竣工。該工程涉及全縣17個鄉鎮、61個行政村、82個自然村,共計95個工程項目,本批工程計劃建設10kv線路91.12km,400v/22xv線路57.18km,安裝變壓器87臺,容量13170kva,改造“一戶一表”1011戶。根據工程建設工期要求目前正進行招投標等前期準備工作。

    3、會澤縣2x10年無電地區電力建設工程:

    工程項目投資3852萬元,工程涉及全縣18個鄉鎮、57個行政村、124個自然村,共計179個工程項目,本批工程計劃建設10kv線路148.9km,400v/22xv線路232.3km,安裝變壓器158臺,容量11570kva,改造“一戶一表”4815戶。

    該工程點多面廣,施工條件差,特別是工程安全管理難度較大。

    經過三個月的連續奮戰,于2x10年11月29日,會澤縣無電地區電力建設項目全面竣工,結束了會澤縣偏遠山區不通電的歷史,全面實現了“戶戶通電”的目標,同時,也宣告了曲靖市無電地區電力建設工程項目全部結束。

    (三)、工程項目竣工結(決)算任務完成情況。

    1、完成了2x實施的四批農網工程的審計工作。

    2x10年1月2x日至2x10年1月28日組織、完成了2x中西部、2x08年中西部、2x08年第一批無電、2x08年第二批無電四批工程的工程審計工作。

    2、成立陪審組配合完成了2x實施的4批農網工程和范家村技改工程的審計工作。

    2x10年4月開始到6月初,按照曲靖供電局的要求,成立陪審組到曲靖配合中介審計公司,圓滿完成了2x08年中西部(新增中央預算)、2x09年中西部、2x09年第三批無電、2x09年第三批中西部、35kv范家村綜自改造工程的財務和工程審計工作。較曲靖的其他公司,取得了較好的效果。至此,會澤縣自實施農網改造工作以來,所有已實施的工程審結率達到100%。

    (四)、竣工資料整理完成情況。

    由于后期農網工程投資大、工期緊、工作任務非常繁重,導致以前實施的30萬無電人口通電工程、縣城電網改造工程、完善西部農網工程、2x07年中西部農網工程、2x08年中西部、2x08年第一批無電、2x08年第二批無電、35kv范家村綜自改造工程等8批工程和今年實施的2x08年中西部(新增中央預算)、2x09年中西部、2x09年第三批無電、2x09年第三批中西部等四批工程的竣工資料一直未得到全面梳理、裝訂歸檔。為盡快完結工程后續手續,全面組織啟動完成了以上12批梳理、查缺補漏、裝訂歸檔工作。至此,會澤縣自農網改造以來,所有實施的農網項目工程資料收尾工作全部結束,竣工資料歸檔率達到100%。

    (五)、結束語。

    在2x10年的工作中,在公司領導、關心、指導下,各相關單位、部(室)大力協助下,圓滿完成了工程設計、工程實施、工程結(決)算報審及竣工資料整理歸擋等工作,今年的實施項目穩步推進中。在以后實施的農網工程中,由于地勢更為復雜、技術標準要求高,要圓滿完成工程建設任務,在工程管理流程、工程管理各個環節重點等方面還有待進一步加強。

    在下一步工作中,工程建設部將結合工作實際,全體員工通力協作創新工作爭取更好、更快的按期、按質、按量完成2x11年已批準的工程建設。積極做好2x11年農網工程項目的設計工作,為改善會澤電網結構,擴大會澤網改覆蓋面,為會澤的經濟發展做出應有的努力。

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