月工作總結是在每個月結束時對自己在工作中的表現進行總結和概括的一種重要舉措。接下來,我們將給大家分享一些成功人士的月工作總結范文,希望能對大家的寫作有所幫助。
商務年度工作總結及明年工作計劃報告大全(12篇)篇一
xx年以來,我鎮以貫徹落實黨的十八精神為主線,以爭創發展新業績為落腳點,圍繞中心,服務大局,狠抓落實,基層組織建設各項工作進展有序。
一、基本情況。
1、做好“五個到位”,扎實推進“學創”活動。一是組織領導到位。成立了活動領導組,并從鎮機關、鎮直部門抽調15名優秀干部作為領導小組成員。二是動員部署到位。全縣活動啟動后,我們及時召開了動員大會,對主題教育做了具體要求。三是方案制定到位。鎮黨委結合實際,下發了活動實施方案,重點對推進大別山試驗區經濟強鎮建設、開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三抓一促”活動和推進服務型基層黨組織建設等工作進行了具體安排。四是主題明確到位。我們提出了“打造‘四個城關’,即美麗城關、富裕城關、和諧城關、文明城關,力爭通過3—5年的努力,綜合實力進入全市十強、全省百強鄉鎮之列”為“學創”活動的主題和主線。五是輿論宣傳到位。全鎮各村共懸掛宣傳橫幅20多條,在大界線**段印刷了“學創”活動永久性標語,并利用社區電子顯示屏宣傳“學創”活動。
2、統籌推進,加強三類新社區和黨建示范長廊建設。按照縣委“一線一點”工作安排,我鎮黨建示范長廊建設涉及xx路社區、xx村、**村、**村和xx村。這幾個村(社區)也是三類新社區建設的重點村(社區),我們將兩項工作緊密結合起來,扎實推進各項工作。一是積極營造濃厚工作氛圍。根據縣委統一部署,鎮黨委分別制定并下發了三類新社區和黨建示范長廊建設兩個文件,各示范點也制定了具體的推進方案。各村(社區)充分利用標語、橫幅等形式大力營造創建氛圍,每個村(社區)在各自醒目位置至少刷寫了5處宣傳標語,營造了良好的社會氛圍。二是加強黨員群眾服務中心建設。按照三類新社區和黨建示范長廊工作的要求,我鎮高標準啟動建設府前街社區、汪城村、**村將新建黨員群眾服務中心,年底完成工程建設。xx村重點是新農資超市建設。**村重點是新建村級衛生室。同時,我們按照上級關于社區建設的標準,查漏補缺,加強硬件設施和功能完善。三是加強村級干部隊伍建設。今年以來,我鎮把選好黨組織負責人、配強“兩委”班子成員作為增強黨組織戰斗力的首要方面來抓,尤其是重點村和軟弱渙散村。5月份,我們組織專班對全鎮所有村干部現狀進行了一次調查分析,不斷增強村“兩委”戰斗力,我們先后在xx村、劉樓村選拔了兩名村黨支部副書記,在**村、田灣村選拔了3名后備干部。四是不斷創新工作載體。為有效推進創建示范長廊工作,我們在幾個重點村(社區)確定一個創建主題,xx路社區以“服務全縣黃麥嶺工業園區建設”為主題,xx村以“創建全市農村新社區示范點”為主題,xx村以“創建十星級文明衛生村”為主題,**村以“打造古鎮文化名村”為主題,**以“服務縣鎮重大項目建設”為主題,確保創建工作有抓手、有成效。
3、堅持標準,認真開展基層黨組織評星定級工作。一是認真評星工作。鎮黨委制定下發了《關于對基層黨組織實行評星定級的通知》,嚴格按照“薦星”、“評星”、“定星”、“曬星”、“備星”的程序,對全鎮45個基層黨組織進行了評星定級,其中五星黨組織12個、四星黨組織15個、三星黨組織14個、二星黨組織2個、一星黨組織2個。二是加強工作整改。按照“鞏固先進、推動一般、整頓后進”的思路,各基層黨組織制定整改落實方案,針對評星中存在的突出問題和薄弱環節,明確整改事項、時限、效果及責任人。三是選優配強班子。我們一方面是在戰斗力不強的村選拔有能力的干部和后備干部,另一方面是增強駐村干部力量,在汪城村、劉樓村由兩名班子成駐村。
4、深入開展強化“兩項職能”、爭當“五個書記”活動。一是加強宣傳。下發《關于開展強化“兩項職能”、爭當“五個書記”活動的意見》,采取以會代訓的方式,組織基層黨組織書記學習文件精神,并要求每個村刷寫宣傳標語。二是開展座談會。為有效開展“五個書記”活動,在全鎮范圍內選取了五個方面的典型,開展座談會,認真聽取意見和建議。三是開展征文活動。按照縣委統一要求,我們積極組織鎮、村兩級領導干部撰寫爭當“五個書記”征文,目前已上交征文6篇。四是制定考核細則。根據“五個書記”的要求,我們制定了《村級黨組織書記爭當“五星”書記評價標準》,明確了“五個書記”評“星”標準和考核辦法,對村級黨組織書記的考核更有操作性。
5、試點先行,認真組織實施“明燈工程”。一是廣泛動員部署。9月9日,我們召開班子成員會專題研究部署“明燈工程”,要求每名班子成員到村、社區把“空巢老人”和“留守兒童”情況摸清楚。9月12日,我們召開了村、社區黨組織書記和駐村干部會,要求把“明燈工程”,尤其是安裝“愛心門鈴”服務群眾工作做實做好,讓村級黨員發揮作用,讓有實際困難的群眾得到及時的幫助。二是認真建立臺賬。我們下發了《關于轉發關于在全縣農村黨員中實施村灣“明燈工程”的意見》,準確填寫了《村灣黨員“明燈工程”申報表》、《xx縣“愛心門鈴”連線結對表》和《xx縣“明燈工程”匯總表》。全鎮共470名村(社區)黨員申報“明燈”,共有210名黨員聯系服務“空巢老人”和“留守兒童”469人。三是做好試點工作。根據縣委組織部要求,我們在府前街社區和**村安裝了“愛心門鈴”10部,服務對象得到了及時的幫助。府前街社區五組“空巢老人”徐亮生凌晨2點鐘發高燒,按響社區黨員干部付德勝家“愛心門鈴”,付德勝到他家里得知情況后,通知了居委會主任徐貴敏趕過去為徐亮生治療。
6、嚴格執行各項制度,加強干部隊伍建設。一是落實干部集中學習制度。堅持周四晚集中學習,認真組織鎮機關干部學習了黨的十八精神、全縣政府的工作報告、《郝章新同志在全縣“作風”建設年活動動員會上的講話》等,嚴格執行學習考勤登記制度。對于無故不參加學習的第二天在全鎮進行通報。二是落實干部上下班獎懲制度。每個月黨政辦對每名干部的`上下班情況進行公示,設置全勤獎,對表現好的干部給予一定獎勵;對不遵守上下班制度的干部,取消當月全勤獎,并在年底扣發相應津補貼。三是落實干部去向登記制度。干部外出辦事必須在黨政辦填寫《干部去向登記簿》,鎮紀委不定期進行抽查,加強干部監督管理。4月份,我們對4名不遵守紀律的工作人員下發了限期整改通知書,扣發當月工作報酬。四是落實領導干部服務承諾制度。在每個職能辦公室門上安裝標識牌,公布主要負責人的聯系方式,以方便群眾辦事;在班子成員中實行公開承諾,并制作桌牌,印制省委改進工作作風“六條意見”。五是落實定期通報制度。每月底或下月初,以《城關督辦》文件形式將上月工作完成情況進行通報,3次以上通報的進行“一票否決”,取消一切評先表模和年終獎勵。六是落實“每周之星”評選制度。每周一召開班子成員會時,班子成員就村和社區、鎮直機關各辦公室、公務員和中心負責人這三塊集中評選出上周工作完成得好的為“每周工作之星”,并在政府辦公樓大廳張榜公示,增強干部責任感和積極性,形成干部奮勇爭先的良好氛圍。
7、大力開展組工干部“五個一”活動。根據《中共xx縣委組織部關于大力推進“三個”品牌建設的實施意見》文件要求,我鎮認真開展“三個品牌”建設活動。一是爭創工作特色。加大黨員群眾服務中心建設力度,今年啟動三個高標準黨員群眾服務中心建設;加強干部隊伍管理,形成了一系列卓有成效的干部管理制度。二是實行每周工作報告制。每周一班子成員會,組織委員負責對上周組織工作完成情況進行總結匯報,安排一周內的工作內容。每個月初召開全鎮干部大會,分管黨建工作副書記就一個月工作進行總結,部署下一階段工作。三是加強組織工作宣傳力度。利用xx縣政府網、大悟黨建網、城關鎮政府網,加強全鎮組織工作宣傳。目前,在網站發布黨建信息20余條。四是抓好調研工作。配合縣委老干局完成了調研課題《關于加強離退休干部黨支部建設的調研報告》。
8、落實待遇,不斷加強老干部服務工作。為關心退休老干部的文化、體育生活,今年鎮政府列支1。5萬元購買設備、服裝,成立了xx縣第一支鄉鎮門球隊,并參加了全市組織的門球比賽,通過外出學習既開闊了老人們的視野,也使他們的心情更加舒暢。我們還為20余名老干部在縣委老干局辦理了活動證。積極開展走訪慰問活動,對生活艱難和高齡老干部進行不定期的訪問、慰問。鎮黨委、政府負責人在重大節日慰問老干部,送去慰問金、慰問品,了解他們的生活狀態,幫助老干部解決實際問題。老干部生病住院送慰問500元,重大節日期間的特困老干部慰問每人500元,春節慰問老干部每人每年發放2000元慰問金。老干部去世,按要求落實喪葬費。
二、存在的問題。
1、關于抓基層黨建責任意識。黨組織書記重視不夠,在村(社區)抓黨建工作的主動性不強,安排的工作有些是應付完成,閉門造車,黨員群眾參與度不高。問責知識停留在口頭上。
2、抓黨建的氛圍不夠濃。黨建示范長廊和三類新社區建設可以說是今年基層黨建工作的兩項重要工作,但宣傳還不夠到位,有些村干部連基本的概念還不了解,對重要性缺乏必要的認識。加之基層的工作越來越多,黨建工作往往是緩一緩、有時靠邊站。
3、黨員群眾服務中心建設任務還比較重。對農村來說,除xx村、xx村、**村實現了“五務合一”外,其他的村盡管有陣地,但標準不高,沒有達到“五務合一”標準,辦公設施條件比較簡陋,作用發揮還有待提高。
4、活動開展較少。除了一些村級日常工作和鎮上統一安排的活動之外,很少自覺開展活動。
三、下一步工作打算。
第四季度,我們將進一步學習貫徹全國及省市組織工作會議精神,加強工作落實力度,確保完成全年工作任務。
1、進一步強化工作責任。集中人力、物力、財力打攻堅戰,進一步強化鎮班子成員、工作專班、駐村干部以及部門和村級黨組織書記的責任,整體推進基層黨建工作。
2、營造濃厚的工作氛圍。通過集中培訓、印刷宣傳標語、懸掛宣傳橫幅、加強督辦檢查等方式,進一步營造工作氛圍。
3、抓好評星定級整改工作。按照評星定級情況,加大各類黨組織整改提高工作力度,提升基層黨組織工作水平。
4、加強黨建示范長廊和三類新社區建設。重點是推進三個黨員群眾服務中心建設。圍繞“實現‘五大’變化,達到‘七有’標準”的要求,加強黨建示范長廊建設。按照三類新社區標準,加強新社區基礎設施建設和社區服務中心功能完善。
5、加強干部教育管理工作。繼續執行好機關干部管理制度,從嚴管理干部,提振干部精神。
第四季度工作計劃:一是建成**村、汪城村、府前街社區黨員群眾服務中心,抓好泉水路社區黨員服務中心改造;二是加快**、**農村新社區建設。三是根據縣委組織部要求,組織實施好“明燈工程”。四是加強全鎮各單位黨建工作督辦落實,確保全年黨建工作資料規范完整。
一、強基礎,基層組織建設全面加強。
20xx年,全鄉各項事業蓬勃發展,社會政治局面穩定,上半年對全鄉“兩室”利用情況進行了一次自查,并籌資8萬余元對11個村的“兩室”進行了改造,結合“溫馨家園”創建,統籌安排了農家書屋、休閑廣場和農村治安室建設,重點打造了6個樣板村。2011年xx月27日至20xx年3月底,開展了村“兩委”換屆選舉工作,全面地完成了54個村“兩委”的換屆任務。一是精減了職數,積極引導“兩委”交叉任職;二是優化了結構,5名大學生村官、51名農村治安管理員、23名婦女干部進入了村級班子;三是健全了其他村級組織。村監會、婦代會、團委與“兩委”換屆同時進行,圓滿完成。在黨委自身建設方面,堅持每周集中學習,每天撰寫工作日志,實施了機關干部關愛機制,全面推行“一線工作法”,“5+2”、“白+黑”成為了大街鄉干部的工作常態。同時,全面做好發展黨員工作。嚴格了入黨積極分子培訓考核和審查制度,注重從在外創業務工經商的年輕人才中選拔黨員,助村發展。20xx年我鄉新發展黨員24名,結構更趨合理,解決了3個多年不發展黨員村。
二、抓項目建設,招商引資工作取得新成績。
配合全縣土地市場綜合整治,在縣相關部門的幫助下,順利完成了瀘州酒業項目征地、納米絕熱材料項目、銀寶輪胎物流基地項目、園中路北延項目、發泡陶瓷項目、老鋅廠項目等項目征地共計940余畝,目前瀘州酒業項目征地、納米絕熱材料項目、園中路北延項目等已全面開工建設;引進的總投資1。68億元的關將軍門業項目,投資1。2億元的金興建材物流基地項目一期工程均基本竣工。
三、抓調整結構,不斷夯實現代農業基礎。
著眼于我鄉農業生產的實情,把發展現代農業作為促農增收的一條主渠道,從不斷深化產業結構調整入手,著力夯實我鄉的大農業基礎:一是擴大糧種推廣面積。在大桂、張郭、西曹劃定了一面積1500畝的高效農業園區,園區內逐步擴大蔬菜等經濟作物和優質糧種面積,以園區帶動,全鄉推廣小麥新品種3萬余畝。引導發展了菅莊村百畝石榴種植產業。二是養殖業發展勢頭強勁。大力發展了以養羊、豬、雞為主的養殖業,以韓趙村兩處奶牛養殖廠和大桂養豬廠、吳李村養驢廠為依托,逐步擴大了奶牛、豬、驢養殖業。同時,井曹村蔬菜大棚種植園區和北村肉鴨養殖基地已經動工建設。三是銷售渠道日益拓寬。目前全鄉已成立產業協會7個,入會農民達760戶,覆蓋周邊群眾的70%,有效提升農民進入市場的組織化程度。
四、抓民生,各項社會事業和諧共進。
20xx年,全鄉共發放糧食直補款6。02萬畝,560萬元。發放玉米良種補貼6。1萬畝,小麥良種補貼6。07萬畝;能繁母豬補貼14。53萬元。完成家電下鄉補貼資金694萬元。利用扶貧開發、一事一議等優惠政策,全鄉共打配深井2眼,淺井15眼,硬化道路16公里、農村危房改造160戶。全鄉新型醫療參合率達到99。9%,城鄉養老保險完成保險費征收165萬元,參保率達到96%以上,發放養老保險264萬元。民政救助工作,20xx年全鄉發放五保金7。52萬元、低保補助158。76萬元,醫療救助65人次,共22。47萬元,救災救助款共11。5萬元,落實國家各項惠農補貼累計xx97。89萬元。今年對全鄉926戶1400多人的貧困戶落實了低保政策,發放了救災款物。使黨的各項惠農政策不折不扣的落到實處,受到群眾的一致擁護。人口和計生工作,全鄉出生率15。10‰,計劃生育率84。17‰,計劃生育求實率100%。
五、抓穩定,促和諧。
始終把穩定工作當成壓倒一切的政治任務來抓,鄉黨委政府多次召開專門會議對信訪穩定工作進行安排部署,深入做好矛盾糾紛排查,認真解決群眾合理訴求,經過努力工作,一大批多年信訪積案得到了徹底解決,如蔣莊村胡巧愛多年上訪案和李莊村宅基地信訪老案得到了妥善解決,部分群體、性事件得到了及時有效控制,一年來未發生大的集體訪和越級訪,為全鄉經濟發展贏得了穩定的社會政治局面。
六、抓自身建設,樹立良好形象。
著力開展了黨員關愛保障機制、學習機制和追究問責機制,加強黨委自身建設,確定了每周定期學習制度,對每名的職工生活給予關愛,培養集體歸屬感。同時加強了黨風廉政建設和反腐斗爭,一是狠抓了領導干部作風建設,嚴格落實有關規定,著力抓好領導干部廉潔自律工作。二是嚴格執行機關效能建設九項工作制度,積極推行政務公開和透明運行工作,認真開展民主評議行風工作,有效地提高了為民服務水平。三是狠抓了案件審理。把查處違紀問題作為黨風廉政工作的主要內容。干部作風有了大的轉變,服務能力大幅提升,樹立了良好的黨員干部形象。
按照區委組織部的要求,民政局黨委結合工作實際,認真開展基層組織建設年工作,狠抓黨組織和黨員干部隊伍建設,不斷強化制度建設和作風建設,促進了基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力的進一步增強,現將工作開展情況總結如下。
一、高度重視,抓好落實。
區委召開基層組織建設年動員大會之后,局黨委立即召開專題動員大會,制定了活動實施方案,對開展活動的主題和要求、原則和目標、方法和步驟等方面的工作提出了明確的要求。局黨委以此為契機,加強了對班子、干部隊伍、黨員隊伍的建設力度,在全系統形成了在創先爭優活動中開展好基層組織建設年活動的良好氛圍。
二、把握重點,扎實推進。
1、扎實做好分類定級工作。一是在調查摸底、分類定級階段,民政局黨委所屬基層黨組織以實事求是、客觀公正的原則,嚴格按照基層黨組織自評、黨員群眾測評、上級黨組織評定的程序,認真開展了基層黨組織分類定級工作。通過分類定級,有18個單位被評定為“好”,6個定為較好。二是在整改提高、晉位升級階段,我們通過走訪調研、召開座談會等形式,進行了認真的自查。同時,我們結合軟環境建設,對民政工作進行全面整改,以此推動民政工作不斷向前發展。三是在學習先進、創先爭優階段,我們將民政系統3名被評為全區十大感動人物同志的事跡進行宣傳,營造學先進、做先進的氛圍。四是在完善制度、鞏固成果階段,我們制訂完善了《關于加強機關作風建設的若干規定》,對干部職工的工作、會議、請假等作出了詳細的規定,并由紀檢委員牽頭,組織人員每月一次對機關進行巡查,提高干部職工的服務水平、工作效能;實行干部上下班簽到制度,強化了守紀的自覺性;建立健全行政問責制度,做到有責必問,有錯必究,把各項工作的落實體現在服務群眾上,杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現象,提高了黨組織的公信度、凝聚力和向心力。
2、認真開展“三亮三比三評”活動。民政局黨委認真開展了“三亮三比三評”活動,把窗口單位作為創先爭優活動的重要部位來抓,不僅增強了黨員的創先爭優意識,還為群眾辦實事提供了方便快捷,使“窗口”真正成為方便群眾的“窗口”。例如婚姻登記處等單位,多次受到市相關部門的表揚。
3、加強基層班子能力建設。民政局黨委把能力建設和作風建設作為基層班子建設的重點。定期召開總支、支部書記例會,落實黨委工作部署,及時了解基層班子的工作情況,今年召開書記例會11次。局黨委成員多次到所屬基層單位進行調研,幫助福利院、龍鳳山墓園等單位解決了工作中遇到的困難和問題。目前,民政局所屬的基層班子工作作風好,群眾威信高,較好地發揮了戰斗堡壘作用。
4、嚴格抓好黨員發展工作。在發展黨員的過程中,我們嚴格按照黨章要求,認真履行發展黨員的一切程序,著重抓好兩支隊伍的培養和教育。一方面抓好基層黨務工作者的培訓教育。專門舉辦了發展黨員工作業務培訓班,提高了基層黨務工作者對發展黨員工作重要性的認識,使他們在黨員發展工作中發揮骨干作用。另一方面抓好入黨積極分子的培養教育。通過支部培養、聯系人幫教、實踐鍛煉等多層次、多渠道的培養鍛煉,加大對入黨積極分子的培養力度。同時,每年對入黨積極分子隊伍進行一次綜合分析,及時掌握入黨積極分子的思想狀態,采取總支、支部書記親自找談話,黨委書記、組織委員集體談話等方式,把各方面表現優秀的人員確定為發展對象,不斷提高入黨積極分子隊伍的質量。并且重點向一線青年職工中傾斜,為改善黨員隊伍結構,增強黨組織戰斗力打好基礎。今年,我們新發展黨員4名,轉正7名。
5、進一步加強黨員教育管理。民政局黨委搭建學習的平臺,定期邀請有關專家和部隊老領導開展時事報告和教育講座,抓住重大節日和黨中央重要會議召開的有利契機,黨委書記親自上黨課,推進黨員的培訓和教育。所屬各總支、支部建立了黨員記實管理制度,所有在職黨員按照參加組織生活、履行工作職責、志愿奉獻服務等情況記錄《黨員記實管理手冊》,支部按季度對黨員進行鑒定、評議和監督。通過黨員記實管理制度,促進了黨員先鋒模范作用的發揮,增強了黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。
6、以連心活動為載體,促進班子和干部隊伍作風的轉變。在開展連心活動中,局領導以身作則,帶頭開展活動。周濤局長多次到連心村和連心戶家中走訪,幫助他們解決實際困難,班子成員根據黨委總體部署,認真做好此項工作。為使活動不流于形式,我們還建立健全了各項制度,在《民政》上開設“連心活動交換臺”,在許家窯村和洪家村建立了“連心驛站”,為連心活動營造了良好氛圍。在局領導的帶領下,民政系統干部職工深入實際,調查研究,面對群眾解疑答難,干部職工的服務質量和工作效率進一步提高。
民政局黨委將以基層組織建設年活動為契機,進一步加強黨建工作,推進民政局黨的建設工作再上新水平,為全區民政事業的發展和綠色經濟區建設做出新的貢獻。
文檔為doc格式。
商務年度工作總結及明年工作計劃報告大全(12篇)篇二
財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在xx年做了大量細致的工作:
財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統,并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中并且運行良好。
根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。
過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。
財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。
為了規范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的xx年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。
財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。
根據xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標,層層分解于企業各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監督”來有效配置企業資源,提高管理效果,實現企業目標。
xx年,為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析,為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。
4、加強資金管理,統一調配,根據集團總部資金部的工作計劃安排,調控好各項經營用資金。
5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。
商務年度工作總結及明年工作計劃報告大全(12篇)篇三
xx年我們市場股在局領導的正確領導和在上級業務部門的指導下,我股室深入貫徹和落實科學發展觀,堅持以發展為第一要務,緊緊抓住xx年初下達的工作目標任務不放松,開拓進取,迎難而上,較好的完成了領導交辦的各項工作。現將本年度工作情況總結如下:
(一)家電下鄉工作。家電下鄉銷售情況:自xx年2月至xx年9月全區共備案注冊63家銷售網點,銷售家電下鄉各類產品49197臺,其中:冰箱14713臺、彩電11209臺、手機1822部、洗衣機11921臺、計算機3167臺、空調87臺、熱水器3977臺、微波爐775臺、電磁爐1526臺。銷售金額9770.95萬元。
xx年1月至11月30日全區63家銷售網點共銷售家電下鄉各類產品19514臺,其中:冰箱5989臺、彩電3999臺、手機35部、洗衣機4876臺、計算機1527臺、空調35臺、熱水器20xx臺、微波爐295臺、電磁爐701臺。銷售金額4291.6萬元。補貼情況:截止到xx年9月,我區家電下鄉產品已經補貼43348臺,補貼金額1035.96萬元。補貼率88%。
有效拉動了農村消費,家電下鄉取得了一定的成效。在5月至7月根據《商務部關于進一步加強家電下鄉銷售網點監管的通知》和定西市商務局的安排部署,我股對我區備案注冊的83家電下鄉銷售網點進行了全面的清理整頓,經清查有20家的家電下鄉銷售網點經營不規范予以注銷,8家網點責令限期整改,對基本合格的63家網點進一步進行家電下鄉的政策宣傳和銷售經營督導。目前,各銷售網點經營正常。同時開展了家電以舊換新專項檢查,經查6家網點經營不規范,決定暫停家電以舊換新資格。為確保我區家電下鄉活動的順利進行和政策實施順暢,我局向每一家銷售網點印發了《致全區家電下鄉銷售網點的一封信》宣傳政策,以提高經營者的依法經營意識,為了更好的做好家電下鄉工作以及家電行業能更好的為社會服務,并成立了家電行業協會。
(二)“萬村千鄉市場工程”。根據《甘肅省人民政府辦公廳關于印發萬村千鄉市場工程實施的通知》(甘商務市建發[xx]217號)文件精神方案的通知》(甘政辦發〔xx〕38號)及甘肅省商務廳、省財政廳《關于進一步加強萬村千鄉市場工程項目建設和管理工作》精神,我區今年新建由“定西大川地商貿有限責任公司”承辦的“萬村千鄉市場工程的日用品配送中心”“日用品農家店”其建設標準完全符《甘肅省人民政府辦公廳關于印發萬村千鄉市場工程實施方案的通知》要求。“定西大川地商貿有限責任公司”投資200萬元,建設農家店65個(其中村級35個),建設配送中心一個(配送中心面積xx平方米,倉儲面積1000平方米。配送車輛11輛)。目前,“定西大川地商貿有限責任公司”承建的“萬村千鄉市場工程”已全面完成,正在全面檢查驗收。
(三)強化生豬定點屠宰監管確保肉品質量安全。為加強生豬定點屠宰監管確保肉品質量安全,年初制定了《定西市安定區商務局xx年食品安全工作計劃》就我區2家定點屠宰廠的各項工作進行了具體部署,以加強對生豬定點屠宰活動的監督管理,為了有效預防、及時控制和減少食品安全事故的危害,保障人民群眾身體健康與生命安全,維護正常的社會秩序,制定了《定西市安定區商務局重大食品安全應急預案》。
(四)強化監管,確保商貿流通企業安全生產。為切實保證商貿流通企業生產安全,根據區委、區政府以及區安監局的安排部署。我局針對10家商貿流通企業制定了《定西市安定區商務局xx年安全生產工作計劃》、《安定區商務局重大安全生產事故應急預案》并根據《安定區安全生產集中整治活動實施方案》(安政辦〔xx〕43號)區政府決定在全區開展為期50天的安全生產集中整治活動的精神,開展安全生產工作大檢查,通過開展此次安全生產大檢查,進一步強化了商貿流通企業安全生產監督管理,推進了商貿流通企業安全生產工作的有序開展,有效地防范和減少了各類安全事故的發生。同時,根據《關于做好我區城鎮有關企業原“五七工、家屬工”等人員養老保險有關問題的通知》(安人社發〔xx〕27號)文件精神,對各商貿流通企業進行了全面的摸底登記,目前以上報20人。
(五)做好再生資源回收體系建設工作。再生資源回收工作是一項利國利民的重要工作,根據商務部辦公廳《關于組織開展再生資源回收體系建設試點工作的通知》(商改字[xx]22號)、商務部等六部委頒發的《再生資源回收管理辦法》(商務部令〔xx〕第8號)、《關于進一步推進再生資源回收行業發展的指導意見》(商商貿發[xx]187號)及《甘肅省再生資源回收綜合利用辦法》文件精神,為推進我區再生資源回收體系建設,規范再生資源回收行業行為,制定再生資源回收經營者申辦審批程序,完善再生資源回收經營者備案登記。做好再生資源回收企業備案登記,以規范再生資源經營主體,完善經營體系,嚴格審批工作標準,做到措施到位、執法到位、落實到位,確保我區再生資源回收行業健康有序發展。目前全區已備案登記62家。
(六)市場體系建設。為了準確掌握全區市場體系建設情況,將xx年4月份以前建成并投入運營的市場體系建設項目進行了調查。據調查我區xx年4月份以前建成并投入運營的市場體系建設項目情況:限額以上零售業及較大型超市9家,馬鈴薯、中藥材專業批發市場建設18家,蔬菜、花卉、糧食、牲畜專業批發市場建設14家,城區市場:綜合、日用百貨、服裝、農機、建材、生產資料、家具、煤碳等市場建設13家,農村綜合市場建設16家,現代物流建設4家,住宿餐飲業星級限額以上企業10家累計年社會消費品零售總額548027萬元,上繳利稅5776萬元。
(七)xx年3月17日我區各大超市、商店出現部分群眾搶購食鹽風潮,食鹽市場銷售量猛增,一時間造成食鹽供應暫時性短缺,碘鹽價格出現小幅波動。對此,根據市商務局的指示,區商務局積極應對,立即行動。
(八)開展餐飲服務業的創先爭優及“窗口服務月”活動。按照省商務廳《關于以服務全省大型節會活動為主線,進一步推進餐飲服務業創先爭優及“窗口服務月”活動的實施意見》(甘商務服管發〔xx〕215號)及《定西市商務局開展全市餐飲服務業創先爭優及“窗口服務月”活動實施方案》(定市商務發[xx]65號),結合我區餐飲服務業實際,就深入推進全區餐飲服務業創先爭優及“窗口服務月”活動,成立了領導小組,制定了實施方案。并組織對全區的餐飲業、住宿業等服務業進行了調查摸底,現全區有酒樓、飯莊、餐館、食府、餐飲店鋪80家,酒店、賓館、飯店、招待所109家。在現有的餐飲業、住宿業開展創先爭優及“窗口服務月”活動,以“為民服務創先爭優”為主題,以“三亮三比三爭創”為載體,大力開展創建綠色飯店和節能降耗活動。在餐飲服務業全力抓好精品隴菜工程。開展打擊濫用食品添加劑專項行動。結合全區創先爭優“四推進五爭先”主題實踐活動,充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,深入推進餐飲服務業創先爭優“窗口服務月”活動。主要開展爭創安定餐飲服務業先鋒活動,爭創黨員服務先鋒活動,在全區餐飲服務企業發起誠信經營、優質服務倡議等活動。全面提升餐飲服務業窗口單位服務質量和服務水平,讓群眾切身感受到創先爭優活動帶來的新變化,真正得到實惠好處。今年甘肅省舉辦精品隴菜認定會我區上報了“定西鳳城大酒店”6個特色菜(古洲酸辣燴魷魚、鳳城土燜羊肉、鳳城太子羊排、定西小炒皇、鍋仔酸菜洋芋、隴原黃燜雞)參會,為創建精品隴菜品牌店,為促進餐飲業做大做強上水平奠定基礎。根據《關于公布精品隴菜認定結果的通知》(甘商務服管發〔xx〕297號)經省發展精品隴菜領導小組辦公室研究,并根據評委現場打分情況,我區上報了“定西鳳城大酒店”“特色菜古洲酸辣燴魷魚”、“鳳城土燜羊肉”、“鳳城太子羊排”、“鍋仔酸菜洋芋”4個菜品認定為精品隴菜。
(九)車載蔬菜直銷進社區工作。10月1日,我們按照市區兩級政府的指示對車載蔬菜進社區工作進行了全面部署安排。放棄國慶長假,加班加點,聯系直銷社區,懸掛宣傳橫幅,制作明碼標價公示牌和蔬菜直銷車輛通行證,同時,在定西馬鈴薯交易中心蔬菜批發市場召開了49戶蔬菜批發經營戶參加的車載蔬菜進社區動員會,組織了批發經營戶主動申請參加活動,10月3日上午,批發經營戶進入確定居住人口比較集中的宏通苑、市委家屬院、螺釘公司、歐康、江夏、廣廈、興隆苑、安居工程、江夏名城、瑞麗家苑等十個住宅小區設的“蔬菜直銷進社區銷售點”按照低于市場零售平均價格的20%進行銷售。為確保蔬菜直銷點降低20%蔬菜銷售價格得到有效監督,特制了車載蔬菜進社區價格公示牌,實行明碼標價制度,依法規范直銷點的經營行為。10月份的每天市場股工作人員對進入小區直銷點的蔬菜量及蔬菜質量進行監督檢查。同時,每天制表安排對參與車載蔬菜進社區的直銷商戶實行小區輪換制,以保證每個參與蔬菜直銷的商戶都能平等、公平的進行銷售。對個別拉運菜量極少且菜品質量差的經營戶及時更換或暫停參與直銷。每天確保不少于20戶蔬菜經營戶、不少于20臺直銷車輛進入社區直銷點進行銷售,每個蔬菜直銷點保證20種以上的新鮮菜品。每天進入社區的蔬菜量達25噸以上,蔬菜直銷整體平均價格低于市場零售價20%以上。到十月三十一日車載蔬菜直銷進社區(試行期)共29天,這一行之有效的措施,有效的抑制了定西市區蔬菜價格過高的態勢。取得了良好的效果,得到了廣大市民和消費者的好評。
(十)加強市場運行監測促進市場繁榮穩定。市場運行監測是國家掌握市場運行態勢,及時進行宏觀調控,保持經濟和社會發展的重要手段。加強對現有的定西馬鈴薯交易中心、定西飛佳超市、定西萬家和超市和今年新增的定西和盛馬鈴薯合作社、定西大川地商貿有限責任公司等企業的監測管理,不斷擴大監測范圍,優化樣本結構。按照“準確檢測、深度分析、科學預測、及時反映、當好參謀”的要求,積極采取措施,加強社會消費品和主要農產品市場監測工作,促進了市場的繁榮穩定。根據市場需求情況,綜合利用價格分析手段,向上及時反饋社會消費品、主要農產品以及重要農用生產資料市場行情,為政府合理布局商業網點、加強商品供應、平抑物價提供了思路和依據。
1、繼續抓好“家電下鄉”工作。積極與有關部門和單位做好協調,解決工作中出現的困難和問題,促進工作順利開展。強化監督和管理,確保產品質量,搞好售后服務,嚴厲打擊借“家電下鄉”名義銷售假冒偽劣產品和騙補行為,切實把工作抓實抓好,擴大城鄉家電產品消費。不定期檢查各銷售網點是否存在不嚴格執行標識卡管理、非法購買補貼信息、篡改銷售發票和信息騙取國家補貼、制售假冒偽劣產品等違法違規行為,進一步規范家電下鄉市場行為,確保家電下鄉工作順利開展。
2、做好各定點屠宰廠的工作管理,依法打擊私屠濫宰行為,抓好“放心肉”工程,規范肉品加工和流通秩序,確保消費者肉食安全。開展瘦肉精檢查,我局根據《定西市安定區人民政府辦公室關于印發定西市安定區“瘦肉精”專項整治方案的通知》(安政辦辦發〔xx〕53號)和《市政府轉發省食品安全委員會辦公室關于印發〈甘肅省“瘦肉精”專項整治實施方案〉通知的通知》(定市政辦發電〔xx〕110號)文件精神,根據區食品安全委員會在全區范圍內開展為期一年的“瘦肉精”專項整治工作的工作方案,制定定西市安定區商務局關于“瘦肉精”專項整治工作方案。全面開展生豬定點屠宰企業質量安全管理制度落實情況大檢查和“瘦肉精”檢查,檢查生豬定點屠宰企業是否如實記錄屠宰生豬來源和產品流向,是否建立并嚴格實施肉品品質檢驗制度,對經肉品品質檢驗不合格的生豬產品是否按國家有關規定進行處理并如實記錄情況等,并迅速責成各屠宰廠配合加強進場檢疫和驗收,配備試紙試劑和設備,強化自檢。嚴厲打擊私屠濫宰病死豬違法行為,關閉不符合國家法律法規和相關標準的生豬定點屠宰廠、場(點),取締非法設立、無證照生豬屠宰廠、場(點)。遏制病死豬肉上市,防止生豬疫病傳播,確保人民群眾吃上“放心肉”。
3、進一步強化再生資源回收行業的摸底調查和監管力度。加強再生資源經營企業申報審批,嚴格按照《再生資源回收管理辦法》、《甘肅省再生資源回收綜合利用辦法》規定的程序辦理備案手續;強化再生資源回收行業市場的監管,規范再生資源回收行業市場秩序。在全區范圍內進行排查摸底落實備案登記情況,確實掌握全區實際再生資源回收經營者情況,做到心中有數。
4、進一步深入開展餐飲服務業創先爭優及“窗口服務月”活動。按照《區商務局開展全區餐飲服務業創先爭優及“窗口服務月”活動實施方案》、指派得力人員,責任落實到人,保證活動正常有序健康開展,在解決突出問題上取得實實在在的成效。注重宣傳引導工作,及時總結推廣活動中的先進典型,發揮典型示范帶動效應。同時,加強與有關部門溝通協作,形成工作合力,共同抓好活動的開展。在全區全力抓好餐飲服務業精品隴菜工程。
5、繼續抓好商貿流通企業的的各項工作,把各項工作真正落到實處。一是安全生產要抓安全生產責任制的落實、法律法規及標準規程的執行、隱患排查和重大危險源的監控、應急管理以及安全基礎工作教育培訓等環節的工作,切實解決安全生產工作的薄弱環節和突出問題,增強全社會安全意識,堅決杜絕重特大事故,有效遏制較大事故,努力減少一般事故。二是進一步了解和掌握商貿流通企業的運營情況,充分發揮企業主管部門協調、指導、監督、服務的只能作用,協調解決企業在運營中存在的困難和問題,針對存在的困難和問題提出建議或對策,指導企業強化管理,促進企業健康穩步發展。
6、根據商務部《關于推進周末車載蔬菜市場建設的通知》(商建函[xx]第845號)及《市政府辦公室關于印發定西市區車載蔬菜直銷工作方案的通知》(定市政辦發電〔xx〕274號)《市政府辦公室關于印發定西市區車載蔬菜進社區直銷常態化運行機制方案的通知》(定政辦﹝xx)323號)精神,為更有效抑制定西市區蔬菜價格偏高的問題,切實保障市場供應和價格穩定,依照市區政府區部署和區商務局領導的安排,全力做好車載蔬菜直銷進社區工作,推動車載蔬菜直銷進社區穩步有序的發展,確保直銷工作取得實效,市區蔬菜價格得到有效平抑,城區居民生活得到較好的保障。
商務年度工作總結及明年工作計劃報告大全(12篇)篇四
時間飛逝,轉眼已經到了2019年底了,下面是小編搜集整理的財務2019。
及明年。
工作計劃。
歡迎閱讀。
財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在xx年做了大量細致的工作:
財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
合同。
管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統,并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中并且運行良好。
根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。
過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。
財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和。
崗位職責。
財務核算制度內部控制制度erp管理制度預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性數據準確性報表格式規范化完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠有用的信息。
平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。
為了規范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的xx年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。
財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。
根據xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標,層層分解于企業各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監督”來有效配置企業資源,提高管理效果,實現企業目標。
xx年,為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析,為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。
4、加強資金管理,統一調配,根據集團總部資金部的工作計劃安排,調控好各項經營用資金。
5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。
x年是全面完成“十x五”規劃的關鍵之年,財政科在街道工委、辦事處的領導下,在區財政局的業務指導下,在機關科室的大力支持配合下,按照年初的各項工作計劃,圍繞落實“新四區”發展戰略、全國文明城區創建等中心工作,夯實基礎,強化管理,總結全年工作,主要有以下幾方面:
(一)按照區財政“真實、準確、全面、及時”的決算八字方針,認真做好xx年財政財務決算工作。由于決算工作是財政、財務管理的一項重要基礎性工作,同時又是一項復雜的系統工程,為此決算工作中我們高標準、嚴要求,特別是針對xx年涉及的重大資金,我們認真核對,按政策規定核對各項收支款項,保證決算數據真實性和準確性;二是提前做好決算準備,嚴格按規定項目列支,并按照軟件審核的要求,嚴把質量關,做到嚴謹、細致,最大限度地減少技術性誤差,確保決算數據及時、準確完成。
(二)為確保財務資料的完整,在決算數據通過后,我們及時將x年度的財政、財務、文書各類檔案進行了整理、裝訂、登記。共歸檔文書、業務檔案173件(卷),其中:文書檔案10件,報表7卷、賬簿16卷、記賬憑證140卷,達到了會計檔案管理要求。
(三)其他工作:按照“統籌兼顧、保障重點”的原則,在人員少、工作量大的情況下,完成了日常財務報銷、記賬、報表等項工作;完成了x年度住房公積金的匯算清繳、個人所得稅的申報,工資統發上報及機關、地退、軍退公費醫療報銷工作,建立了單位醫療保險信息,完成了223人信息采集工作,為下一步實施公費醫療改革奠定基礎。完成了區屬事業單位基本情況的調查統計工作,配合區審計局完成了xx年、x年上半年預算執行情況專題審計調查工作。今年公用經費人均物耗控制和政府采購完成情況兩項指標繼續作為對街道領導班子考核的指標,為確保考核達到控制要求,我科從源頭上加大了管理力度,在政策的執行上、支出的項目和手續上嚴格把關,嚴格執行政府采購要求,確保政府采購項目執行率達到100%。與民政科共同配合完成區財政局對我街道公共服務經費的調研工作,掌握近兩年公共服務經費的支出規模和支出渠道,分析支出的合理性與缺口,為下一步體制經費測算打下基礎。
在鞏固去年保增長的成果上,今年我們繼續強化稅源建設工作,貫徹落實區經濟工作會議精神,確保實現區級收入和地區生產總值增長11%的目標。在綜合分析地區經濟發展形勢上,積極服務企業,促進地區發展,以創建全國文明城區為載體,從搭建政府為企業服務和企業間相互交流兩方面入手,從保存量和引增量兩方面入手,為地區重點企業提供點對點個性化服務,主動了解企業需求,把解決個別問題與共性問題結合起來,把解決當前問題與建立服務企業的長效機制結合起來,既維護企業當前利益、又注重長遠利益。通過督促、約談、走訪各部門聯動等方式,新引進和異地納稅企業初見效果,新入駐我地區人衛大廈有限公司繳納房產稅款等234萬元。北京友朋實業發展公司等4家企業異地納稅交納房產稅65萬。協助新籌建的恒源祥(北京)有限公司完成了工商、稅務登記工作。同時,對北汽大廈、鵬盛物業和潘家園大廈的入住和閑置情況進行了摸底,為引進新企業入駐朝陽打好基礎。截止1-8月份,街道區級收入10085.88萬元,比去年同期增加4870.11萬元,增長93.37%,完成全年任務量的173%。1-10月份代征個人出租房產稅1289萬元。
x年是“黨員作風建設年”,科室同志認真結合黨員爭先創優活動,在人員少、工作量大的情況,認真履,職著力把握新形勢下的歷史責任,做到認識到位、意識到位、知識到位,增強服務意識、競爭意識、發展意識,確保x年工作任務圓滿完成。
x年要以科學發展觀為指導,圍繞“新四區”發展目標,努力在更高層次上推進街道各項工作又好又快發展。
(一)繼續抓好稅源建設工作,積極為企業搭建平臺、涵養稅源,吸納新企業入住,促進稅源建設有新突破。
(二)圍繞全國文明城區創建、社會服務管理創新及安全穩定等中心工作做好資金保障,將內審與內控相結合堅持為領導決策服務,為機關科室服務,為地區發展服務。
(三)整合工作資源、拓寬工作渠道,牢固樹立“一盤棋”的理念,將機關、事業單位和社區形成一體化財務管理體系,真正發揮財政監督、指導、服務的職能。
(四)按照創先爭優活動的要求,加強自身修養和科室建設,圍繞建設服務型政府目標,在加強依法行政、提高服務效能、轉變工作作風上進一步提升管理水平。
商務年度工作總結及明年工作計劃報告大全(12篇)篇五
本人自20__年5月29日入職,做為酒店總帳會計在日常工作中,嚴格執行酒店財務規范的要求認真履行崗位職責,起到了一定的監督和帶頭作用;在逐步熟悉酒店運行機制后,本人提出合理化意見同時,也配合財務經理完成部分重要工作的調整及細化:
一、配合財務經理,逐步修改完善財務制度,制定報銷程序、宴請程序等的酒店內部工作規范,方便今后工作順利高效的進行。
二、配合財務經理制定新會計科目,完成財務軟件二次初始化的工作。雖然此項工作量較大,但我能主動加班加點,在保證酒店正常財務工作的進行的同時順利完成軟件二次初始化的工作。
三、為今后準確高效的完成財務工作,獨立編制財務報表模板,做到每月系統中自動取數生成,極大的方便了會計月結工作中報表編制工作的進行。
四、因酒店剛開業不久,總出納崗位人員流動較為頻繁,為保證工作規范性、正確性,降低差錯的出現,及時制定總出納工作流程,親自盤點總出納庫存,防止長短款出現。并指導編制總出納日報現金銀行日報表,方便了解酒店每日現金銀行收支情況及酒店可用余額。
五、7月工資表由人力資源部轉交財務部制作,及時與人力資源部溝通,確定合理的工資計算方法,指導工資員制作工資表、工資盤,為正確及時的工資發放奠定了基礎。
六、采購部劃轉財務部管理后,協助財務經理完善采購程序,規范采購報銷制度,為酒店合理控制資金使用情況,做到資金利用最大化。
七、及時向集團請款,緩解財務資金緊張情況。
八、酒店開業至今,外幣兌換一直以總出納個人名義兌換,其中不僅存在較大安全隱患,且不利于提高酒店對外形象。發現此問題后,主動聯系外幣兌換事宜,并用以前經驗培訓出納外幣識別及突發事件處理。
九、每月月結完畢后,輔助經理做好財務分析工作。以上是我個人工作情況總結,在今后工作中,我將更加努力工作,加強專業學習,進一步提高自身能力,全心全意為酒店服務。
商務年度工作總結及明年工作計劃報告大全(12篇)篇六
很快下一年就要到來了,想必新一年公司也會有更高的目標,為此,我在工作上也要進一步的完善自己。
首先,要在思想上繼續鞏固自己,讓自己能在面對新工作的時候繼續保持積極和熱情。
其次,要對自己在工作中容易出現馬虎的地方進行完善和鍛煉,加強工作的完成度。
最后,要學會自我的學習和反思,主動去加強工作的經驗累積,提高自身的能力和知識,更更好的改善工作!
新的一年即將到來,相信和大家一起努力,我們xx部門一定能取得比今年優異的多的好成績!
商務年度工作總結及明年工作計劃報告大全(12篇)篇七
20__過去一半,進入公司的第_年也過去了,很感謝公司領導的栽培與帶領。這_年多來,我不但自我完善獨立,也學到了很多為人處事的知識,更和公司及同事建立了深厚的感情,這是我的巨大收獲,也是巨大的進步。通過自身的不斷努力,從去年的缺根筋到現在明白如何看人行事、待人處事;也明白本職工作、部門職責、權限的區別,較好的完成了各部分的工作,但仍有需改善了不足。
一、個人工作回顧。
主要工作任務:
1、負責公司各方面信息的資料更新(產品、網站、人員等)。
2、負責公司區域代理的需求及協調工作。
3、負責技術部門配件的管理及調配,配合技術部完成售后工作。
4、做好日常辦公的維持。
二、工作中存在的問題與不足。
在總結成績和經驗的同時,也意識到在平時的工作中還存在諸多問題與不足:
1、辦事效率還不能保持在一個高效率狀態,有時做事容易忘記。
2、有些時候還存在懶散的心態,導致做事散漫。
3、責任心有待提高,一件事還沒有完全做好,又做另一件。
4、個人能力有待提高,多與上級溝通、團隊協作等。
三、今后的努力方向。
針對20__上半年工作所中存在的問題,為了做好下半年的工作,突出做好以下幾個方面:
1、認清崗位職責,做好工作統籌劃分;。
2、積極與上級溝通,做好主動反饋;。
3、積極與各同事溝通,做好工作交流。
4、保持高效的執行力和責任心,對多負責的追蹤到底;。
5、增進與同事之間的溝通,發揚團隊精神,共建和諧工作環境。
四、工作心得。
20__公司總體運營還算不錯,產品上的改革足夠說明一切。而隨著產品的改革,公司的運營體系也隨之改革進步。
20__年得運營讓我明白,運營體系與人事息息相關。領導可以給部門一個大的方向去調整體系,運營體系的調整是否合理,需要由各部門的人員去行動證明。在體系改革的階段,人的每個細節工作都關系著體系的改善是否有效,是否合理。而這當中,人員的溝通及其重要。好的溝通能夠讓團隊更好的工作,更好的配合。上下級的溝通,可以讓領導更能了解下級的工作情況,了解公司的運作,體制改革的進度。
在20__公司的整體運營上也在不斷地前進,逐漸走向了制度化、嚴格化,在未來的日子里,相信整體的運營體系也將更完善。
在過去的'半年里,我深深體會到同事和領導之間也要相互關懷,相互幫助與支持,做好各方面的溝通才能一步步共同走向成功,一點一滴的融入公司和部門的大家庭,在此我感謝他們!在以后的工作里,我要依靠自身的不懈努力,克服現有的不足,改進20__年工作中存在的不足,以使自己和團隊合作達到最佳狀態,為公司創造價值,實現自己的人生價值!
商務年度工作總結及明年工作計劃報告大全(12篇)篇八
時光飛逝,轉眼間2019年都已成了過去式,又到了一年的年尾,公司開始撰寫工作總結。
工作計劃。
下面是小編搜集整理的公司2019。
與2019工作計劃報告,歡迎閱讀,希望對大家有所幫助。
我認為公司處于探路和摸索階段,對公司未來發展起著至關重要的作用。我們就企業崗位組織架構、完善優化人才招聘、完善調整管理制度、協調優化勞資關系、績效薪酬管理、企業文化建、質量體系貫標、5s開展等多方面取得了一定的效果,同時也存在了諸多不足之處,接下來就這幾方面工作總結分析如下:
(1)人員流失率。
20xx年全年全公司的人員流失率約為8、55%,整體來看相比去年人員穩定性有所增強。但離理想控制線6%,仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統計分析見圖表。員工離職原因分好多種,有公司環境因素、工資福利因素、主管管理因素等等,但是作為管理者應該想辦法盡量降低員工流失率,尤其是控制技術能力強的老員工。
(2)管理員工。
勞動合同。
辦理勞動用工及相關手續。
本年度所有入職員工(個別管理干部說與公司簽訂協議的除外)過了試用期均簽訂了勞動合同,勞動合同的及時簽訂對員工的穩定有一定的促進作用,從根本上約束員工的一切勞動行為。此外不同員工簽訂勞動合同是企業的違規之舉,因而勞動合同及時簽訂有很重要意義。
(3)對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。
(4)管理員工考勤和請休假,按月準確出具考勤表。
我認為本公司員工考勤也是一個難點,公司實行上班按指紋辦法已經一年多了,受本公司工種影響,個別員工的指紋很難刷上,時常有刷不上的現象發生。其次我們的刷卡指紋機器也不是很好,有時也不是很穩定,時有故障發生。我們的請休假手續執行的還不是很到位,極個別填寫不規范,有沒日期的,有沒姓名的,有沒經過部門主管審核的甚至有不寫請假單的等等不良現象,一些部門主管不負責任,審核把控不嚴所致。
本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產運營之需要。相比去年公司規模在擴大,具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統計流失分析表中圖標。
20xx年度公司的各項培訓工作得到了初步開展,尤其是iso質量管理體系與erp工作的開展與推進,但綜合來看培訓工作開展并不是很理想,雖然根據各部門提交的培訓需求制定了年度培訓計劃,大部分的培訓計劃得以了開展落實,但是培訓抵觸情緒較大,大多流于形式過過場而已,培訓質量效果較差,培訓的有效性不理想。
4、明確崗位說明書、績效考核及工資福利方面。
20xx年進一步明確了公司各個管理崗位的。
崗位職責。
讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等。今年崗位說明書雖已成文下發但我認為各部門只流于形式并沒有真正的了解明白自己工作崗位應該去做那些事需要對那些事負起責任。
本年度公司績效考核工作有所開展,不論對一線作業人員還是管理人員都有了一定的約束,工作質量和效率有所提高。我認為我做的還不夠,我們對績效考核的理解不夠全面,績效考核的目的是為了幫助我們發現不足,通過總結績效面談尋求改進改善的辦法,從而推動工作目標實現,也就是說重點應放在改進提高將來,而不是考核過去木已成舟的事實。
績效考核工作的實施推動了我們公司薪酬體系的改革,更加科學合理完善的薪酬體系才得以適應新的環境。本年度末我們對公司的薪酬體系重新進行了設計,薪酬體系偏重于工作能力,工作目標的達成,全面系統的整合公司的福利待遇,力求公平公正,縮短同崗同工種的兩極分化差距。
5、企業各項宣傳工作、企業文化建設、5s現場管理工作。
企業文化建設方面在本年度沒有什么特色的業績,雖然辦公環境有所改善,辦公室、車間增添一些標語,食堂、樓梯、樓道、衛生間也增添了一些小標語,車間墻壁有混刷、墻洞有填充,但管理者的影響力、感染力這些能促進企業文化形成的并沒有實質性的增強。
企業制度的各項宣傳工作不夠理想,出現脫節的現象。往往上面的政策制度難以執行落實到位,這是2019年必須加強的工作。
建議公司整理整頓所有管理看板,常規的管理通知與文化建設制度完善的政策文件圖標加以區分宣傳,規劃設計宣傳櫥窗。這樣不僅有利于宣傳公司制度,更有利于提升我公司形象。
公司5s現場管理工作在本年度得到了一定的開展,工作場所有所整理、整頓,但受各方面阻力影響和督導不嚴,沒能制定出有效的5s現場管理制度,缺乏通過評比實行獎懲的方案,雖然一直在醞釀中,但終究沒能落實到位。
6、其他。
作為總經理助理一職,深感羞愧,沒有從真正意義上減輕總經理的工作量,也沒能為公司提供到可行性的發展建議。原因是多方面的,但是自身的不足是不可回避的,新的一年里我將努力提升自我、加強個人綜合能力。
公司的iso質量管理體系和pdca循環管理模式沒有得到充分的實施,經過半年的培訓學習,現在公司整體人員針對此概念略懂皮毛,作為內審組長或總經理助理我有不可推卸的責任。
20xx年度需進一步強化人力資源管理工作,完善各項制度。主要工作是建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度:《人事管理制度》、《勞動合同管理規定》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉正程序》等等。員工從進入公司到崗位變動,從日常考評到離職,人力資源部都按照文件的程序進行操作,采取論事不論人的原則,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,讓員工感受到公司人性化管理的同時感受到制度的嚴肅氛圍。
(1)人員流失率。
受各方面因素影響人員流失管理方面統計分析還不夠細致,將在2019年更加細致,更加科學的統計分析,以“已辦入職手續”為標準統計;以“上了一周班離職”為標準統計;以試用期未滿離職為標準統計;以部門劃分為標準統計;更加全面的科學的分析人員流動情況。
(2)管理員工考勤和請休假。
針對目前本公司的考勤管理現狀,鑒于2019年全公司推進全勤獎福利工作。本人建議紙質考勤與指紋電子考勤同步使用,以電子考勤為主,兩者相互驗證。電子考勤主要精確用于控制遲到、早退、曠工等。紙質考勤有利于一線主管實時了解及控制在職在崗人員情況。
目前全國多省市調整最低工資標準,根據常武地區目前的現狀,2019年招聘工作有一定的難度,3月初各部門務必及時準確的填報部門人員需求表,預計4月初人員能全部配置到位。以后每月根據生產運營情況及現有員工技能素質適時招聘,適當調整。
有關培訓方面的工作,進一步完善改進公司的培訓體系。各部門根據2019年的公司現狀分析各部門的培訓需求,務必在2019年3月中旬提交部門的年度培訓需求,人力資源部將根據各部門需求制定全公司的2019年度培訓計劃上報總經理。平時工作中的臨時或額外的培訓需求將作為2019年度培訓補充計劃。
從20xx年的績效成果來看,我認為我們績效考核不是技術性問題,而是組織管理問題。績效考核體現了公司對中層管理人員和一般員工的績效要求,核心問題是一種管理習慣的形成。養成行為習慣,關鍵在于堅持和制度保障。我們必須做好以下任務:
1、不斷優化完善績效指標;。
2、努力抓好績效過程監控;。
3、嚴格施行考核結果反饋和應用(績效面談及成績薪酬掛鉤);。
2、考核結果反饋與改進情況跟蹤,保證績效考核工作的良性運行;。
3、相關宣傳工作:
績效考核工作牽涉到各部門員工的切身利益,要從正面引導員工用積極的心態對待績效考核,達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
績效考核并非是人力資源部門的單獨工作,在操作過程中應當以部門負責人為主導,并聽取各方面人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。
xx年是公司跨越式發展關鍵的一年,也是公司戰略發展中承上啟下的一年。過去的一年里,在市委市政府正確的方針指導下,公司全體員工發揚團結拼搏、開拓進取、轉變觀念、勇于創新的精神,通過強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量,開源節流,克服了市場行情不穩、資金來源緊張、原材料供應短缺等困難,取得了較好的成績。現將xx年工作做如下總結:
今年共完成鋁鑄軋卷產品產量4294噸,比去年同比增長28%;鋁錠產量322噸,同比增長16%;共實現銷售收入6325萬元,比去年同期增長34%;實現利稅33萬元,比去年同期增長12%。
現有員工隊伍36人,員工平均工資達1480元/月,比去年同期增長33%。
“以人為本”是企業永恒的經營之道。員工是企業的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發揮主觀能動性,為企業創造財富。公司始終堅持“以人為本”的經營理念,以改善和提高員工的工資福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發展經濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的月平均工資已由去年的995元增長到現在的1480元,公司還為員工繳納了養老保險和醫療保險,為員工解決后顧之憂。另一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業環境。
加強黨組織建設,發揮黨員干部的模范帶頭作用。公司黨支部新發展了三名入黨積極分子,通過政治理論學習,他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。
公司組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體,陶冶了情操,又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業環境。
隊伍建設是企業經營管理的重中之重,公司自成立以來,培養出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發展。今年,公司繼續加強隊伍建設,努力提高干部員工的思想水平和綜合素質,提升公司的競爭力。
加強干部員工的思想素質教育,引導員工從大局出發,向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業務技能和管理能力,使他們成為公司發展的中堅力量。今年11月,公司推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學ea俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做最好的中層》干部培訓,培訓結束后又組織全體員工分享和學習這次培訓內容。通過培訓,干部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高,工作積極性、整體凝聚力得到加強,為公司進一步的發展打下了堅實的基礎。
規章制度是企業健康發展的保證,公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規章制度和政策,確保了公司的健康發展和業務的順利展開。今年以來,公司針對一些內部存在的問題,修訂了《安全生產管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等,通過這一系列的措施,公司規章制度的執行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務。同時加強了干部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質量,受到客戶的好評,為進一步拓展市場創造了有利條件。
公司積極采取有效措施,做好開源節流工作。一方面全力拓展市場,通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸800元提高到900元,另一方面加強內部成本控制,節省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制,實行工資制度改革,獎勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元,同時把產品提成工資增加,這樣可以提高工人勞動積極性,減少生產期間請假的現象,又能在非生產期間降低公司勞動力成本支出,減少因長時間停產造成虧損的風險。通過此項措施每月可以節約工資成本3000元,工人工作效率也得到了提高。其次在管理費上嚴格控制,大力壓縮非生產人員配置,后勤人員多是身兼數職,從去年的8人減少到今年的4人。第三,公司進出貨物運費總支出每年接近百萬元,為節約開支,公司與周邊縣市信息部加強合作,運費從每噸80元,最低時談到60元,僅此一項每年可節約開支十幾萬元。第四,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節約意識,開展節能降耗,努力降低生產成本。最后在業務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。
公司加強對原有客戶的維護工作,在跟大客戶蘇鋁鋁業有限公司繼續合作的同時,新開發“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶,通過溝通與原來關系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業務,增加了市場份額,在保證產品市場占有率的情況下,加工費也得到了提升,對增加企業效益產生了積極的影響。
供應方面:通過談判與神火股份有限公司簽訂了鋁錠長期供貨合同,解決了公司原材料的供應的難題。同時繼續與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作,全力保障公司鑄軋生產線的正常生產。
信息化代表了企業管理深遠的思維方法和態度的改變過程,配合了信息和資金投入的管理體系,達到最有效的管理和盈利的一個過程。企業網站不單介紹自己企業的產品,更重要的是作為接口讓客戶進入網站,進行業務交流,另外建立以電子信箱為基礎的通訊系統,作為內部通訊和對外溝通的主要工具。今年以來,公司網站內容不斷得到更新,使新老客戶更方便快捷的通過網站及時了解公司動態,更好的開展業務合作。同時通過在“中鋁網”、“慧聰網”、“再生資源交易網”等網站發布公司供求信息,尋找潛在客戶,提升公司形象,提高公司知名度。
創新是企業核心競爭力的源泉,正日益成為企業生存和發展的動力所在,全面提升企業的創新能力已經成為當前企業的首選。技術創新型企業是把企業競爭從單純的生產競爭和營銷競爭擴展到技術創新的競爭,把技術創新作為企業的核心職能。
公司鼓勵員工在生產實踐中參與技術改造和技術創新活動,凡是對節能降耗、提高生產效率、減少工人勞動強度等方面做出貢獻者,將給予重獎。今年11月份公司對“冷卻水溫度自動控制系統”發明者李軍同志給予1000元的獎勵。今年10月,公司技術創新項目“循環冷卻水溫度自動控制系統”、“鑄軋生產線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節能改造”等五項技術已經通過了國家知識產權局專利申請,這標志著公司在技術創新方面已經邁出了可喜的一步。
針對公司發展情況,結合國家對再生金屬循環利用企業的扶持政策,今年主要申報了“生產力促進中心國家配套資金項目”、“安徽省特色產業中小企業發展資金項目”、“阜陽市創新團隊帶頭人項目”、“中小企業國際市場開拓資金項目”、“大學生就業實習補助資金項目”等,其中“生產力促進中心項目”獲得國家資金扶持100萬元。
為不斷完善質量管理體系,滿足相關方明確的和潛在的需求,秉承以顧客為關注焦點的理念,向顧客提供滿意的產品,同時為了提高企業員工群體的質量意識和企業的競爭能力,公司決定選用/t19001-xxidtiso9001:xx國家標準建立質量管理體系,并依此編寫了《質量手冊》、《程序文件》、《一般性文件》等,保證質量體系管理滿足顧客要求,并持續改進。
今年公司共完成固定資產投資一百多萬元,其中主要有生產力促進中心項目建設投資,職工食堂擴建工程投資,新建鋼構廠房3000多平方米,做地坪2800平方米,新建精煉鋁錠生產線一套,新進鑄軋卷生產線用鑄軋輥一對,另購置3噸壓塊機、10噸地磅各一臺,叉車、農用車、辦公用車各一部。
xx年公司榮獲“安徽首屆企業品牌百強單位”、“全國aaa級信用單位”等稱號,公司董事長榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國好人榜7月份誠實守信好人”、“統一戰線先進人物典型”、“全國創業之星”、“阜陽市第二屆道德模范人物”等榮譽。
隨著市場競爭的加劇,客戶對員工提出了更高的要求。由于公司人員變動較大,新員工較多,員工的培訓工作有待加強。
中層管理人員的工作經驗、業務能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續發展的需要還存在一定的差距。
公司各項規章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在管理上出現一些漏洞,在安全質量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規章制度和操作流程作業。
今年公司陸續出了幾次工傷事故,其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給公司帶來了較大損失,主要責任是員工未按規定穿工作鞋,部門負責人未盡到監管責任。
公司供應銷售工作雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破,由于客戶較少,可供選擇的余地不大,有時難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創新和有效手段問題才能更進一步的擴展業務,掌握市場的主動權。明年在繼續保證現有一條生產線鋁板銷量的基礎上,將加大非標鋁錠的生產和銷售。
今年由于受資金短缺的限制,對生產的連續性造成一定的影響,使生產成本居高不下,影響到公司整體效益。明年追加貸款如能按期到位,將有效緩解資金困境。
實行定崗定責,誰出問題誰負責的原則,嚴格執行責任追究制度,使待遇與責任掛鉤,把各項工作理順。
公司將進一步的完善績效考核制度,明確各部門人員的工作職責,全面提升各部門的工作動力,力求切實可行地把績效考核制度推行下去,同時更進一步地落實激勵、薪酬、福利、獎罰、考核相結合的待遇模式。
在融資計劃順利的情況下,力爭再上一條鑄軋生產線,可以降低生產管理成本,提高利潤率,產量、產值可以增加一倍,提高市場份額,擴大公司影響力。
計劃在xx-xx年實施冷軋生產線準備工作,冷軋上馬后將使產品附加值得到提升,同時公司產值將會大幅度增加,力爭年產值達到10億元。
根據生產力促進中心申報承諾,該中心投入使用后主要設置信息服務、管理咨詢、人才培訓、產品檢測、技術研發和技術推廣等。計劃為園區和周邊地區進行有償服務,每年創造利潤170萬元。
亞華物資回收公司的業務范圍將擴大,力爭年產值達到6000萬元,實現利稅150萬元,比上年同比增加200%。
為了充分整合資源,實行多元化經營,計劃成立“煤炭營銷公司”,實現銷售收入5000萬元,創造利稅100萬元。
現有煤氣發生爐適用于兩條鑄軋生產線,公司目前只有一條,屬于“大馬拉小車”,煤氣損耗較大。經過改造后可以節約煤炭30%左右;車間開展節能降耗評比,技術創新,出臺獎勵政策,力爭生產每噸鑄軋卷成品燒損、能耗下降10%左右。
明年公司貸款額度增加,資金緊張狀況有所緩解,但如果新上項目和成立煤炭公司,融資力度還要加大。在爭取政府資金支持和銀行貼息及無償補助等方面加大力度。
一個企業的生存和發展,都離不開企業組成的最基本元素——人,如何留住人才,培養人才是一個企業能否長久的關鍵。根據公司明年的發展,計劃招聘專業技術人員3人,業務員5人,辦公室人員8人,車間操作工人30人,員工的招聘和培訓工作將作為后勤管理的重點。
一元復始,萬象更新!xx年即將過去,新的一年又將來臨,新起點,新征程,新氣象,新發展,在步入xx年里,公司全體員工將繼續發揚團結拼搏、開拓創新、迎難而上、盡職盡責的工作作風,樹立科學發展觀,居安思危,奮勇爭先,堅持和把握好企業的整體利益及發展方向,以高度的責任感和強烈的事業心,百尺竿頭更進一步,再攀新高峰,確保實現xx年目標產值3億元。
時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對20xx年的工作做一個總結。
20xx年1月至7月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,為領導提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達1000人次左右。
參與接待了xx聯通全省財務會議、運維部工作會議、人力監察培訓會議、全省g網經營部工作會議、xx分公司與xx分公司共同召開的經營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準布置會場,積極協調酒店相關事宜,并做好會議過程中的服務,在這個過程中,我學到了更多的待人接物,服務禮物等相關知識,積累了很多的經驗。
按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關登記,以及會議室的衛生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務。一年來,共安排內部會議500次以上。
在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統,確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現;在召開對縣區會議時,提前進行會議預約,呼叫各終端,確保每個縣區都能正常參會。
在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據,周二找領導簽字后錄入erp系統,并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據1000余份。合同錄入20余份。
20xx年7月,因部門人員變動,我被調至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、聯通之窗、行政庫管理等工作。
至11月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態度熱情,嚴格按照公司規定辦理。收發外來文件90份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息20篇,采編聯通之窗2期。
對筆記本、臺式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作,及時聯系維修網點,進行電腦維護與維修,與其加強溝通,并要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作。
在完成本職工作的同時,認真完成領導交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的各項活動,協助領導同事籌備了首屆職工運動會;在xx聯通誠信演講活動中獲得第一名;xx聯通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備20xx年文藝匯演的節目匯總、選拔、演出等工作。
在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環節沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數量和質量不高,影響公司在全省的信息排名。
1、加強自身學習,結合綜合部實際,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關系,多為領導分憂解難。
2、積極學習其他單位、酒店等會議接待經驗,提高接待水平,提升公司形象。
3、做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,并將"工會送溫暖"活動繼續開展下去。
4、加強食堂管理工作,進行市場調查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環境。
20xx年即將過去,充滿挑戰和機遇的2019年即將來臨,在新的一年里,我將總結經驗,克服不足,加強學習,為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。
商務年度工作總結及明年工作計劃報告大全(12篇)篇九
社會主義的內生驅動力是讓每個人都看到希望,希望就是通過努力可以實現的夢想,借助突飛猛進的信息革命,整個社會有能力通過互聯網實現夢想管理,開放透明的環境將一改日趨白熱化的競爭而代之和諧進步的協作。市場可以通過競爭達到資源優化配置,但目前它是以部分人的失敗為代價的,如果及早合作,則可以避免對落后產能的再投入、對現有東西的再創造,實現真正的資源優化。目前急需政府建立社會各方高效溝通渠道,幫助市場參與者完成計劃,這應是社會主義市場經濟體制的核心架構。金融是市場計劃的直接體現,完善社會主義市場經濟體制首先要創新金融工程,而讓夢想與資金更方便的結合才是真正意義的金融工程,信息技術的飛速發展使一切成為可能,互聯網突然使社會級的群策群力變得現實,以夢想為視角的金融工程比以資本為視角更有效。計劃本質上是信息處理,完善計劃方法的最佳實踐就是搭建一個信息平臺,讓人們的夢想以利益為標尺在上面充分碰撞。一個多方論證、滿足社會需求、風險極小的計劃完全可以由國家扶植,資本之所以參與價值分配,是由于它將承擔計劃失誤的風險,計劃的準確性更容易實現時,資本的主導作用就會降低,信息革命終將超越金融市場,取代單一價格指標,完善以更全面準確的信息,使社會穿透利潤直面供需。這是社會主義重新煥發感召力的關鍵時刻,為人民的夢想承擔初期的計劃風險,設立國家風險投資與協作平臺,此乃真正的中國夢工程。實際上,由于完全公開的名譽以及智庫的參與,這一互聯網金融工程的風險能控制到極小的范圍。
二、具體方案。
(一)建立風險控制機制讓夢想可觸碰。
世間人是第一寶貴的,行業專家才是最了解具體風險的,首先建立智慧庫,理清寶貴的人力資源,搭建智力共享評估市場;整理產品與技術信息,提供知識產權與評估支持并防止重復發明的風險;建立統一的部級信息平臺,引導企業和個人做長期生產和職業計劃,促成計劃之上的廣泛合作,降低未來風險沖突;整理前沿問題庫,加以懸賞,傳播夢想,增加對高收益的關注度;設置國家信息中心由全面深化改革領導小組協調各部完成此事。
(二)建立創新孵化機制讓夢想都開花。
設立無障礙無抵押國家風險投資引導基金,要求孵化企業經互聯網市場由相應級別智慧庫專家初審給出建議,并且財務完全公開,推薦配套專業技術與經營人才。
目前一些觀念先進的地區已經設立政府風險投資引導基金以吸引更多風險投資企業建立更大的風險投資基金,但事實上這些企業的投資條件相當苛刻,已投資金額甚至遠低于政府引導基金,本身政府希望有限資金起到杠桿作用,而事實上卻相當于將資金拱手讓人,根本沒有發揮出引導創新的作用。在開拓創新的階段應該允許甚至鼓勵失敗,而資本顯然是唯利是圖的,只追求高回報,小的創新受到的很可能只是鄙視,這正需要社會主義體現相對資本主義的優越性彰顯更多的人性關懷。以創新著稱的以色列的經驗值得借鑒,政府所設首席科學家辦公室每年投資3-4億美元研發經費,相當于低息借給企業,從創新獲利中逐年返還,可以收回1-2億,如果研發項目失敗,企業無需返還科研“借款”。事實證明,這種模式對于國家財政乃至國家是非常成功的。政府要扶持創新,不能一邊推卸責任,一邊還等著分杯羹,正如《大學》所謂:“國不以利為利,以義為利也”。民活則國活,民富裕則國富裕,現在急需要打開一條向上的社會通道,釋放民間蓬勃向上的活力與創造力。可借鑒以色列,設立國家風險投資基金,考慮國情,基金占有一定股份,以弘揚“人人為我,我為人人”的社會主義精神。機制的動力源即是夢想,社會主義追求的自我價值與社會價值是和諧統一的,比資本主義的金錢追求帶來更深層的心靈滿足,擊碎硬邦邦的金錢關系的外殼,使人類社會互助的本質特征充分呈現出來。
毫無疑問,資本主義塑造了現代社會,但顯然種種社會問題表明,我們已經到了脫胎換骨的臨界點,在這個過程中,一個社會主義政府無疑要發揮首要作用。寶貴的政府風投資金不能交由大資本集團代管,而必須整合社會力量深耕細作,要允許失敗,畢竟嘗試者也付出了激情、年華與汗水,并且留下了經驗。
其具體實施方案應注意以下幾點:
1.設立足夠的國家風險投資基金及官方網絡管理平臺。
創新和資本事實上不受地域限制,建立唯一的評價與管理門戶是實現效率的不二選擇,基于互聯網的統一平臺也將極大降低開發和使用的費用,提攜社會各方的凝聚作用也才能發揮出來。一旦國家投資扶植起這種機制,等生態系統健全,靠社會資本就可以運作。
2.建立共享智庫的開放咨詢機制。
人力資源自動初始化賬戶,由個人按級公證激活,可暫按職稱系統將專業人才分門別類定級,與專業初中高級咨詢師對應,研究生作為預備級有質疑咨詢權,每個公民都有初始賬戶,各級別科研機構可自動成為對應級別咨詢機構,會計系統也對接入庫,智庫有償提供服務,任何創新團隊通過咨詢并接受7日同行質疑后即獲得對應額度資金使用權,咨詢報告完全公開,咨詢師咨詢歷史永久保留,咨詢師與咨詢團隊根據成功情況定級;質疑咨詢直接批注在咨詢報告上,7日后質疑與支持比小于二分之一則咨詢結果生效,之后7日內咨詢單位整理并公開定稿咨詢報告,并考慮批注價值分配部分咨詢費;若質疑與支持比超過二分之一,則在7日內完成第二版咨詢報告,如報告改變立場則自留咨詢費不得超過三分之一,再次接受7日質疑,如質疑生效則自動提交專業仲裁委員會,如立場得到支持則進入咨詢完結階段,如不受支持則由仲裁委指定單位完成報告并由其分配咨詢費。并在項目啟動時由系統推薦獨立行業董事。
3.建立公正嚴格的會計制度。
咨詢審批額度按咨詢師可設置為初中高5千、1萬、2萬,咨詢機構按其專業與咨詢師數量可承接相應咨詢,如咨詢需要可購買會計服務;資助通過后需立即選擇系統推薦的會計單位開始記賬;資金逐項支出,每筆支出必須即時入賬并完全公開細節,任何人尤其是企業內部人員有權質疑,企業有義務給予解釋;也可自行組織審計,如確有問題給予一定比例的監察獎勵,同時違規者進入信用公開黑名單,賬戶封存整改;對于咨詢難以認可或希望自籌的,項目允許通過集資或競價的方式再籌資,需要經過公正的進入或退出會計程序;會計有義務對不再進展的項目提出終止,若項目發起人有異議,則再次進入咨詢,若無異議或咨詢不通過,由會計進行盤點,完成終止。項目每階段到期盤點,需公開詳細分析說明,偏離階段目標超過30%,必須進行建議性咨詢。項目成功完成目標,按計劃或由會計充當公訴人協商保留國有股份或退出。
4.建立權責一致的咨詢師進退級制度。
若咨詢師咨詢結果正確累計10次,可參評晉級,若最近5次咨詢結果3次有誤,則降級處理并重新累計。咨詢正確的判斷標準是若通過則為收回成本并取得基礎收益,不通過但咨詢客戶認可或雖被第三方通過但認可原咨詢有重要價值或雖被第三方通過但未能實現基礎收益。咨詢有誤的判斷標準是若通過卻未能實現基礎收益,不通過但經第三方通過后收回成本并取得基礎收益。咨詢無效的判斷標準是質疑人數達到10人且超過三分之二。建議咨詢師進退級與職稱同步,以加強權責一致。
5.創新是廣義的創新。
一切夢想皆是創新,因為每一個夢想都代表著進步的意愿,都值得鼓勵、引導和幫助。只要創造新的社會價值、有可信的前景、相對可靠的背景和較清晰的預算,都算創新,例如一個培訓利用本系統進行財務管理的培訓班就是好的創新;策劃一場廣場音樂會也是創新。
6.弘揚社會主義精神。
將實現夢想視做生命,豈是簡單的資本主義的財富夢想所能表達的,更直接的弘揚人生價值,將以清新洗掉資本的銅臭,把相互控制的枷鎖改造為相互協作的工具。我可以不要股份,但我要實現夢想。政府有義務對風投系統的意義進行宣傳,建立心與心的連接,終將提升人類整體心靈境界。
7.憑空投入20萬億會不會引起通脹?
答案是不會,因為這20萬億只是意向,真正的投入是通過實際的生產力購買緩釋,實體性生產投入將產生更大價值的產品,更重要的是這些產品是通過創新的方式產出的,其性價比會更高,因此不僅不會引起通脹,還將極大豐富物質供給。20__社會融資規模接近18萬億,因為評估未來比看重現在更合理,通過引導其主體將逐漸納入該系統。
8.起初的混沌必然走向澄明。
雖然開始的時候條件看似并不太充分,但建立了每個人盡力的機制,備底留案,大家會逐漸找到找到自己的位置和前進的方向,就像面對新大陸,無論馬上發現什么或發現多少,大家終將安頓下來并建立比以往任何時候都好的新秩序。
(三)建立金融扶貧機制走向共同富裕。
政府扶貧效率不高,授之以魚不如授之以漁。扶貧金融市場化的關鍵在于動員社會力量,接受扶貧項目、捐贈和志愿者,以互聯網金融工程為支撐,完全透明化運作,榮譽變現化。
三、結論。
中國夢工程是一個系統工程,是社會主義道路上的一次巨大跨越,如何完成制度設計并搭建支撐信息系統是首先要考慮的問題。隨著協同的逐漸默契以及計劃的越發周全,我們將能夠邁入社會主義高級階段,政府必須把握時機,才能在時代變革的洪流中保持政治穩定與快速發展。
商務年度工作總結及明年工作計劃報告大全(12篇)篇十
人事部是一個企業或者團體的人力資源和企業公共事務的管理部門。現在有的公司為強化人的重要性,分離出人力資源部門。以下是本站小編為大家精心整理的人事部年度年終工作總結及明年工作計劃,歡迎大家閱讀,供您參考。更多內容請關注本站。
我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作,在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事部的工作特點:做好常規工作,進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。在xx年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理思路。
回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告如下:
一、人事管理方面
1、建立、建全、規范不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理:
(1)、重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全,證件齊全。
(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調動和管理。
(3)、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。
(4)、實行各部負責人對在職人員的人數每周進行統計,并對離職人員、新進、調動人員作周報表統計并與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。
(5)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘:
(1)、部門傳人員增補單。
(2)、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
3、宿舍管理:
(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。
(2)、合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。
(3)、對宿舍的財產進行登記整理建檔。
(4)、對宿舍的環境、衛生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理。
(5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進行處理。
(6)、與物業聯絡等工作。
4、嚴肅勞動紀律:
(1)、加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規范考勤制度。
(2)、嚴格考勤制度責任的落實。
(3)、加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。
5、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
6、人事周報表統計工作。每周對公司全廠各部門人數進行匯總,對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。
7、收集信息,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。
8、宣傳和培訓工作
二、行政、辦公室事務、總務方面
1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和內容要求完成。
3、協助公司領導,完善、制定公司制度,并執行貫徹公司制度。
4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的'效果,并注重后勤質量的提高。
5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。
6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部環境衛生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進行處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。
7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產按部門進行了統計,并分類建檔存電腦中,保證了資產使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總監處理日常工作。
9、公司總務工作,做好后勤保障。
10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。
11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
12、保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱,對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。
三、20xx年計劃及建議
根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標管理。
行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾個方面工作:
1、加大后勤服務及監督力度,并根據公司工作實際情況,對后勤服務行修改、完善,使其更加符合總公司工作實際的需要。
2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現出來的典型的人和事予以及時報道,通過以點帶面,促使工作質量進一步提高。
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理
7、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。
8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。
20xx年公司是緊張忙碌的,行政部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業業,履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大,根據需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻。
商務年度工作總結及明年工作計劃報告大全(12篇)篇十一
時間飛逝,轉眼間。xx年已悄然結束了,在這一年的時間里,通過對電子務的認識,結合工作實際,對工作做如下總結:。
一.存在的不足。
1.工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學習哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫寫文章,一邊作作圖弄弄網站,沒有詳實而主次的計劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會,慢慢地加大進步,也希望在明年會得到更好的優化空間。
2.在工作期間,對工作認識不夠,特別是剛來的時候,完全缺乏主動能力,對鞋業行情缺乏了解和分析,再一個就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。
3.缺乏工作經驗。
對于電子商務這塊,以前的我真的一點也不懂,也就是劉總的栽培和認可,讓我學會了很多,雖然在整個過程中遇到了許多問題,不知道怎么推廣,怎么去優化關鏈字,但利用身邊資源和網絡課程的同時,知道推廣是一件長久的堅持做才能達到效果的事,貴在堅持。
4.為什么我們的鞋子沒有形成銷售:
因為流程的問題不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏,還有當時的設計,考慮不到位,不知道開淘寶店還是淘寶商城,現在選擇了開淘寶店,對我來說是一件好事也是一件煩事,開淘寶店的目的是為了以后開商城打個基礎,但憑現在的控制力度顯然是不夠的,現在的工作距離不夠精細化,(還是流程問題)。
再一個就是開淘寶店什么迷惑都有,一人客戶不滿意,給個差評,整個店都跨下了,一個地方出錯了,就扣分,比起商城沒有什么優勢,最郁悶的事——寫了好幾篇稿都給刪了,我又沒有打廣告,接鏈接。。。。。
5.在阿里巴巴上,工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作回頭看,但是缺少規律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的內容,就可以直接推廣(誠信服務,專場報名,跟帖,活動報名,優質產品,回帖,發帖等等),以前卻什么也不知道,只有發現,才能實現精細化。
總之,用一段話概括:
工作條理不夠清晰。
對流程不夠熟悉。
工作不夠精細化。
工作方式不夠靈活。
缺乏工作經驗。
二.今年公司要開拓大領域,鞋子要形成大規模銷售,今年貨也會很多,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實實做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業技能,盡快的得到進步。
以下是我今年提高地方:
要提高工作的主動性。
工作要注重結果。
今年工作要定目標,一切圍繞著目標來完成。
把握一切學習的機會,平時要做總結。
多看,多學習,多做。
xx年的工作目標:
今年我們要定一個鞋子銷售的目標,淘寶上達到一個冠,年銷售也就是1件貨,人件利潤xx元,年收入萬,但必需得開商城,而且至少兩個淘寶店,還要有專業的設計人才,在成本方面,一定要達到月銷售量,可免房租,盡可以有是在兩個月內實現,(月銷售額達到件)這是我對今年公司的動營目標,雖然做起來壓力大,但有壓力才有動力,只有朝著這個目標走,有信念就一定會實現,我們一定能做好的,也一定會做到。
商務年度工作總結及明年工作計劃報告大全(12篇)篇十二
本人自xx年12月份參加工作至今,已經有一年時間。一年中,在單位領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了較大的進步。現向單位領導和同事們就我一年來的工作匯報如下:
通過參加工作和單位組織的一系列學習培訓,使我深刻地意識到學習理論知識與實踐相結合的重要性和必要性。工作前的我,對集體榮譽感和大局意識是那樣的淡薄,更不懂得什么叫做解放思想。工作一年了,從工作到生活,從生活到實際,每一個環節都是那么的重要和不可忽視。從事金融工作的我們,尤其是從事一線柜臺業務的我,時刻都要保持一種高度警惕和認真細致的心態,領悟到什么才叫:把一件事重復地做好就是成功的道理!面對金錢,我們應經得起考驗和誘惑,牢固樹立正確的金錢價值觀。安全保衛,大于天,我們必須時刻提高安全防范意識,加強內控管理,筑起一道堅固的安全防范長堤。
繼續保持良好的工作作風和積極上進的學習心態。多向老員工請教和學習,做到不恥下問。勇于探索和發展新業務和新品種,積極搞好外圍攬儲,結合自身工作實際,進行自查、自糾,找出工作中所存在的問題,善于發現問題,勤于思考。記得剛剛著手工作的我,是那樣的迷茫和不知所措。辦理業務時都會緊張不安,怕出錯。所以剛剛開始的那段日子對我來說真的很難熬。其實這并不能很好的開展工作,只會給自己增添更大的負擔和壓力。后來,通過不斷實踐和摸索,我也終于克服了畏懼的心理,業務也開始逐漸從陌生到熟悉,從緊張不安到鎮定自若。現在,工作對我來說是一種樂趣,更是一種責任和崇高的使命。
從不會到會,從不知道到知道,從無到有,從依賴到獨立,這是一段短暫而漫長的路程。經過一年的努力和拼搏,我已經開始學會自己理財,以前只知道沒錢就向父母伸手的我,現在居然輪到自己“當家”,自己掌握經濟。就連平時的作息時間也不能再像參加工作前那樣沒有規律了,每天都要把握好自己的每分每秒,什么事情也都只有靠自己去處理,再也不能夠依賴家人和身邊的朋友了。參加工作后,有時遇到加班可能就要很晚才能回家,也有時因為工作需要,就連休息也都在加班加點。當每天結束完忙碌的工作后便是拖著疲憊的身軀回家。這就是工作,雖然有些累,但卻是那樣的充實而有意義。
當然,在這一年工作中,我也有做的不夠好的地方。思想上還不夠成熟,工作上不夠主動,生活上不夠自律。希望通過今后的勤奮和努力,進而改正過來,爭取做到最好。在接下來的一年中我能夠做的更加好。
時間過的真快,轉眼工作已經一年了,回首往日的點點滴滴,心中不由得掀起了一陣沉思。總之,工作短短的一年,卻是我人生角色轉換的一年,是我不斷成長的一年,也是我對農村金融事業由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。
最后,籍此20xx來臨之際,衷心祝愿我區xx事業興旺發達,再創佳績!祝我區農信全體同仁在新的一年里:身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!
擬定在年初建立區金融工作領導小組,由政府分管領導任組長、發改、經科、財政、工商、稅務等政府部門參與,各街道為成員單位的區金融工作網絡體系,有效開展區域性金融工作。
(一)、進一步充實監管力量,加強對監管員的專業培訓及業務交流。
(二)、做好日常動態監測。計劃每月按要求做好6家農貸公司監管報表,將農貸公司數據與監管系統數據進行比對分析,對數據出現不一致的情況下及時與農貸公司聯系,找出原因,及時更正或進行情況說明。如果發現3個70%偏低或者貸款利率、不良貸款率偏高等情況,及時提醒農貸公司,要求該公司在今后的經營活動過程進行注意和調整。
(三)、做好監管評級考核復查工作。6月上旬,配合市金融辦完成對昌融公司的20xx年度監管評級考核復查工作。7月初,配合省金融辦完成對鑫鑫、廣銀和昌信3家農貸公司20xx年度監管評級復查工作。8月末,聘請會計師事務所完成對友誼公司20xx年度監管評級考核復查工作。
(四)、認真履行職責,為農貸公司提供服務。對xx公司的營業地址變更,xx、xx和xx公司的銀行外融資等申請,按規定及時進行審批。對xx公司申請的財政性補貼和農貸公司申請的所得稅減半等申請及時審核和上報。
(五)、成立xx市小貸協會片區活動小組。擬定在今年成立xx市小貸協會片區活動小組,xx農貸被推選為首任組長單位,計劃在6月份舉辦第一次活動,10月份舉辦第二次活動,重點學習小貸公司管理經驗,特別是風險控制方面好的做法和措施。
(一)、調查走訪企業,梳理篩選區內擬上市企業,建立名錄庫,儲備后備資源。
(二)、加強對上市后備資源的培育。經初步了解,轄區內有5家企業有上市意向。
(三)、與中介機構開展戰略合作。擬定與證券公司營業部簽訂戰略合作協議,為企業提供融資服務,拓展企業融資渠道。
(四)、強化服務指導功能。
(五)、協助擬制訂區推動企業上市的扶持政策。其中重點扶持區域內服務業企業及成長性較好的科技型企業。
(六)、開展銀企對接活動。主動與經信科技局企業服務處聯系,擬共同開展為中小微企業融資服務的銀企對接活動。
(一)、成立領導小組,統一負責開展預防和打擊處置非法集資活動。
(二)、計劃在今年2-3月份開展集中宣傳活動,為擴大宣傳效果,準備宣傳海報、宣傳手冊和宣傳短片,制作橫幅和宣傳袋,并將宣傳材料發放至各街道。在3月初集中開展舉辦講座、設置宣傳臺、掛橫幅、張貼海報、播放宣傳片、發放宣傳手冊和發放宣傳袋等形式的宣傳活動。
(三)、對涉嫌非法集資的情況及時處置。有信息顯示,xxxx商務有限公司以養生、度假、旅游的名義涉嫌非法集資,我們計劃與公安分局和xx街道即刻取得聯系,了解情況,要求街道上門查看,協助市金融辦接訪,安慰涉及的有關人員。
(四)、參與xx市涉眾型經濟違法犯罪案件信息共享平臺建設工作。根據市預防和打擊處置非法集資工作領導小組的通知精神,計劃認真參與共享平臺建設工作,積極提供相關資料,完成平臺測試的工作要求。
(五)、擬定于9月份,協助市金融辦完成金融創新服務月系列活動。
(一)、上報xx小貸公司年度發展規劃。
(二)、整理設定xx小貸公司設立基本條件。
(三)、初步確定設立地點,擬設在xx科技園內。
(四)、積極與有意向企業洽談,落實主發起人。