匯報(bào)材料的編寫過(guò)程中,我們要注重?cái)?shù)據(jù)和事實(shí)的支撐,避免夸大和虛假的描述。下面是一些具有代表性的匯報(bào)材料實(shí)例,它們展示了不同類型和領(lǐng)域的匯報(bào)內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。
實(shí)用教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料大全(21篇)篇一
xxx市第四中學(xué)現(xiàn)有34個(gè)教學(xué)班,145名教職工,1800名學(xué)生。生源主要為城中村居民和進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工子女。我校在加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)方面主要采取了以下措施:
一、抓好“四項(xiàng)工程”,促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。一是“師表工程”。通過(guò)開(kāi)展“四高”(高品味、高質(zhì)量、高境界、高風(fēng)格)、“五雅”(雅道、雅言、雅觀、雅趣、雅量)活動(dòng),使師德規(guī)范和行為準(zhǔn)則內(nèi)化為教師的品格,外顯為教師的行為。二是實(shí)施“名師工程”。出臺(tái)了《市四中名師(名班主任)評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,通過(guò)強(qiáng)化名師意識(shí),增強(qiáng)名師效應(yīng),發(fā)揮名師作用,帶動(dòng)了我校教師整體素質(zhì)的提高。三是“青藍(lán)工程”。學(xué)校堅(jiān)持開(kāi)展“校長(zhǎng)帶年級(jí)、中層帶學(xué)科、高師帶青師”的青藍(lán)工程,使教師們迅速適應(yīng)了學(xué)校高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高績(jī)效的工作準(zhǔn)則。四是“富腦工程”,每年為教師購(gòu)買大量教育教學(xué)方面的書(shū)籍,撥出專門經(jīng)費(fèi),分學(xué)科按年級(jí)組為老師訂閱了相關(guān)的報(bào)刊雜志,鼓勵(lì)教師業(yè)余自學(xué),提高教師了的理論水平。
二、全方位、多渠道促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。(1)把讀書(shū)學(xué)習(xí)當(dāng)作是教師發(fā)展的需要,使教師產(chǎn)生緊迫感;(2)通過(guò)各種評(píng)比讓教師清晰自己的位置,使教師產(chǎn)生危機(jī)感;(3)讓教師真切地了解學(xué)校的現(xiàn)狀和光輝的前景,明確教師的專業(yè)化發(fā)展是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的力量源泉,使教師產(chǎn)生責(zé)任感;(4)樹(shù)立“培訓(xùn)是給教師的最好福利”的理念,使教師產(chǎn)生幸福感;(5)實(shí)施課題研究戰(zhàn)略,提高教師的科研能力,使教師產(chǎn)生成就感。
三、抑制職業(yè)倦怠為教師隊(duì)伍建設(shè)注入新的活力。我們認(rèn)為教師之所以出現(xiàn)職業(yè)倦怠,一個(gè)很重要的原因是沒(méi)有發(fā)展的目標(biāo),尤其是評(píng)上高級(jí)職稱的老師,有一種日薄西山的感覺(jué)。為此,我們提出來(lái)教師要擁有“五個(gè)一”:要擁有一位自己崇拜的教育教學(xué)名家,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)他的教育思想和教學(xué)方法;要有一本經(jīng)常翻閱的教育教學(xué)名著,做到常讀常新;要訂一份高質(zhì)量的教育教學(xué)期刊,不斷吸取新的營(yíng)養(yǎng);要有一個(gè)經(jīng)常瀏覽的教育網(wǎng)站,交流教育思想,了解教改信息;建一個(gè)自己的博客,把想的做出來(lái),把做的寫出來(lái)。“五個(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展,使教師感到前面有一片亮麗的風(fēng)景,工作上有壓力,但是心理上不壓抑,工作起來(lái)很忙,但是忙得心情舒暢。
取得的成績(jī):
1、在省級(jí)教學(xué)名師評(píng)選中,我校有4名教師入選省級(jí)名師,十七名教師被評(píng)為市級(jí)學(xué)科帶頭人、名師。
2、我校獨(dú)創(chuàng)的“三段式開(kāi)放性教學(xué)法”被《光明日?qǐng)?bào)》稱之為教師的“現(xiàn)場(chǎng)辦公”,《中國(guó)教育報(bào)》稱之為“師生自由對(duì)話的舞臺(tái)”《人民教育》稱之為“一場(chǎng)改變學(xué)校命運(yùn)的課堂教學(xué)革命”。先后有安徽、河北、山西、山東和本省的近百所學(xué)校三千多名師生前來(lái)參觀學(xué)習(xí),85名一線教師人人承擔(dān)做課任務(wù),為外來(lái)師生作課1032節(jié)。今天上午來(lái)自全省各地的參加國(guó)培計(jì)劃的60多名農(nóng)村骨干教師還在我校聽(tīng)了兩節(jié)課,并和老師們進(jìn)行了交流。
3、本學(xué)期我校先后被推舉為“全國(guó)養(yǎng)成教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校”、“全國(guó)新學(xué)校研究會(huì)員學(xué)校”、“中華吟誦實(shí)驗(yàn)學(xué)校”、“省基礎(chǔ)教育改革研究專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事單位”等。
實(shí)用教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料大全(21篇)篇二
岳西中學(xué)始建于1992年,是一所全區(qū)最大的寄宿制初級(jí)中學(xué)。校園占地面積18832平方米,建筑面積6730平方米,綠化面積4500平方米。現(xiàn)有教學(xué)班36個(gè),在校學(xué)生1754人,在編教師203人。近年來(lái),學(xué)校進(jìn)一步深化教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教師隊(duì)伍管理,創(chuàng)新培訓(xùn)活動(dòng)載體,扎實(shí)開(kāi)展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高教師素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)全面發(fā)展,學(xué)校逐步形成了一支具有一定綜合素質(zhì)的教師隊(duì)伍群體。下面我就學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)匯報(bào),不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正。
一、教師隊(duì)伍基本情況
1、教師數(shù)量:全校有教師203人,在職在崗教師156人,退休教師30人,提前退休12人,病假5人。
2、教師學(xué)歷:本科教師130人,專科教師39人,中專及高中文憑4人,學(xué)歷合格率97.7%。
3、教師職稱結(jié)構(gòu):學(xué)校有高級(jí)職稱教師23人,中級(jí)職稱教師105人,中級(jí)以上職務(wù)比例為74.0%。
5、教師性別結(jié)構(gòu):男女教師分別為86人、87人,男女比例比較均衡。
6、教師配備情況:專任教師136人,教輔崗位20人,其中圖書(shū)管理:2人、儀電:1人、檔案:1人、文印:1人、收發(fā):1人、校醫(yī):1人、語(yǔ)音室、實(shí)驗(yàn)室管理3人。
7、教師學(xué)科配備及月工作量情況:
生物:7人, 月平均教學(xué)工作量:54
地理:9人, 月平均教學(xué)工作量:42
歷史:10人,月平均教學(xué)工作量:40.2
政治:11人,月平均教學(xué)工作量:40
體育:9人, 月平均教學(xué)工作量:42
音樂(lè):5人, 月平均教學(xué)工作量:43.2
美術(shù):2人, 月平均教學(xué)工作量:50
信息技術(shù):2人,月平均教學(xué)工作量:50
教師月平均工作量為56.7。
8、骨干教師情況:學(xué)校現(xiàn)有省級(jí)優(yōu)秀教師3人,市級(jí)骨干教師,
9、教師待遇和生活環(huán)境情況:隨著黨和政府對(duì)義務(wù)教育的逐步加強(qiáng),學(xué)校的辦學(xué)條件明
顯改善,教師工資做到按時(shí)發(fā)放,人均每年績(jī)效工資為 元,其中70%打卡,30%財(cái)政下?lián)艿綄W(xué)校發(fā)放。教師都有自己的住房,只是有50%住在岳陽(yáng)或校外。教師的工作積極性明顯提高,教書(shū)育人的責(zé)任感逐步增強(qiáng)。
二、學(xué)校對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)所作的主要工作:
1、加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
學(xué)校每學(xué)期至少舉行一次師德師風(fēng)專題教育活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員、對(duì)照自查、整改提高三個(gè)階段,廣泛開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),擺問(wèn)題,深研究,抓典型,定措施,要求人人參與、個(gè)個(gè)過(guò)關(guān),并結(jié)合師德師風(fēng)講座活動(dòng)弘揚(yáng)正氣、激勵(lì)先進(jìn)。利用開(kāi)學(xué)預(yù)備周組織教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)。以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。首先抓好了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)政策法規(guī),切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子在教育、教學(xué)、服務(wù)和管理第一線的表率作用。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工明確,各司其職,在負(fù)責(zé)本職工作的同時(shí),并分管年級(jí)抓教學(xué)工作,基本上做到了蹲好一個(gè)年級(jí),抓好一個(gè)處室。其次,抓好了教師的管理工作。組織教師開(kāi)展業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),要求教師做到政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩不誤。每月教師要上交不少于5000字的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。并且開(kāi)展了一系列的活動(dòng),廉政文化進(jìn)校園、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議、解放思想大討論、組織學(xué)習(xí)“”精神等活動(dòng),并都寫出了心得體會(huì)。
2、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。確保每年公用經(jīng)費(fèi)的5%用于教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每年安排教師約100人次參加省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)骨干教師培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要有班主任培訓(xùn)、新課程培訓(xùn)、英特爾未來(lái)教育培訓(xùn)、教育理論和學(xué)科專業(yè)水平提升培訓(xùn)。同時(shí)建立校本培訓(xùn)監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)化校本教研工作有效開(kāi)展。認(rèn)真做好教師培訓(xùn)學(xué)分登記。根據(jù)省市有關(guān)文件精神,做好教師培訓(xùn)學(xué)分登記工作,把教師的培訓(xùn)納入積分管理。通過(guò)不同層次的培訓(xùn)有效提高教師教書(shū)育人水平。
3、打造品牌教師隊(duì)伍。通過(guò)每年一度的“德、能、勤、績(jī)”考核、教師職稱聘任、優(yōu)秀教師與師德標(biāo)兵評(píng)選等活動(dòng)的開(kāi)展,結(jié)合省市區(qū)優(yōu)秀教師評(píng)選工作,學(xué)校每年另外還評(píng)選一批學(xué)校名優(yōu)教師,給予獎(jiǎng)勵(lì)。為打造一支品牌教師隊(duì)伍,學(xué)校制定了教師管理和獎(jiǎng)勵(lì)制度,每年都要拿出2萬(wàn)多元作為教師獎(jiǎng)勵(lì)資金。
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4、努力改善辦學(xué)條件。以“全國(guó)校安工程建設(shè)”和“省市綠化創(chuàng)模”為契機(jī),近幾年來(lái),政府先后投資一千多萬(wàn)元新建了學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、科教樓、食堂、學(xué)生宿舍樓,完成了校內(nèi)綠化改造等項(xiàng)目。校園環(huán)境、辦學(xué)條件得到了明顯改善,教師更能夠安心工作。
整體來(lái)看,我校教師較為穩(wěn)定,整體素質(zhì)較高,教師服從安排、愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn),在平凡的工作崗位上不斷完善自己的職業(yè)道德修養(yǎng),銳意進(jìn)取,精益求精,形成了良好的育人氛圍,也取得了喜人的育人成果。正是因?yàn)橛幸恢Ц咚刭|(zhì)教師隊(duì)伍,才使的我校教育教學(xué)質(zhì)量連年攀升, 。
三、存在的問(wèn)題:
生源,形成了一種生源流失與質(zhì)量下降的惡性循環(huán)。主要問(wèn)題如下:
1、超編現(xiàn)象嚴(yán)重。近幾年來(lái),經(jīng)過(guò)合校并點(diǎn),先后并入了原五星中學(xué)、濠河中學(xué)、君山學(xué)校,造成了教師超編嚴(yán)重。超編嚴(yán)重直接影響到教師工作分配,人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重,工作量不平衡。
2、學(xué)科教師短缺。學(xué)校雖然超編,但是有些科目還缺少專業(yè)教師,如我校的地理、生物等科目還缺少專任教師。
3、教師年齡老化。中年教師偏多,年輕教師太少,30歲以下教師5人, 30-39教師59人, 40-49教師86人,50歲以上教師23人。三五年后,教師老齡化現(xiàn)象將更為嚴(yán)重。
總之,今后,我校教師隊(duì)伍建設(shè)工作將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以深化教師教育改革、全面提升教師教育質(zhì)量為重點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)教師教育制度創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè),進(jìn)一步加大新課程師資培訓(xùn)工作力度,積極推進(jìn)教師現(xiàn)代教育技術(shù)能力培訓(xùn),努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校教育工作的新局面。
滁州市第十二中學(xué)創(chuàng)建于1976年,學(xué)校校園占地面積94畝,擁有92名教職工,19個(gè)教學(xué)班,900名在校生,目前是南譙區(qū)最大的寄宿制學(xué)校。師資力量較為雄厚,專任教師89人,具有本科學(xué)歷70人,其中市級(jí)模范教師6人,市級(jí)、區(qū)級(jí)教壇新星和骨干教師12人,高級(jí)教師16人,一級(jí)教師43人。
我校是滁州市農(nóng)村特色示范初中,學(xué)校本著“教育要面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來(lái)”的教育思想,在求真、求實(shí)、求新的基礎(chǔ)上,確立了 “力求人人成功,務(wù)使個(gè)個(gè)成人” 的辦學(xué)理念,規(guī)范學(xué)校管理,提高教育質(zhì)量,使教育教學(xué)管理逐步走向制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,教育質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)化。學(xué)校秉承“以德育立校,以質(zhì)量求生存,以特色促發(fā)展,以教研創(chuàng)名校”的辦學(xué)思路,堅(jiān)持“德育為先,教育為主,科研為導(dǎo)”的辦學(xué)原則,堅(jiān)守“誠(chéng)實(shí)、和諧、勤奮、創(chuàng)新”的校訓(xùn),努力建設(shè)“團(tuán)結(jié)、守紀(jì)、勤奮、創(chuàng)新”的校風(fēng)和“精教、嚴(yán)管、求實(shí)、高效”的教風(fēng)及“尊師、勤學(xué)、活潑、進(jìn)取”的學(xué)風(fēng),調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性,正努力使學(xué)校成為與政務(wù)新區(qū)相適應(yīng)的區(qū)一流學(xué)校。
由于在學(xué)校管理中長(zhǎng)期強(qiáng)抓教師隊(duì)伍建設(shè)工作,同時(shí)堅(jiān)持了以德育為先、能力為重、全面發(fā)展的教育主題,我校教育工作等到社會(huì)和主管部門的認(rèn)可:我校2017年榮獲滁州市農(nóng)村特色示范初中榮譽(yù)稱號(hào);滁州市2017~2017年度“文明單位標(biāo)兵”稱號(hào);2017年12月榮獲滁州市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體; 2011年12月,我校榮獲第四屆全國(guó)和諧校園先進(jìn)學(xué)校稱號(hào)。
一、 加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育、樹(shù)立新區(qū)教育良好形象
學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,《滁州市第十二中學(xué)2011-2017五年發(fā)展規(guī)劃》,使全體教師明確學(xué)校的辦學(xué)方向、辦學(xué)任務(wù)和育人目標(biāo)。同時(shí)讓教師熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)本職工作,激勵(lì)教師在教書(shū)育人的工作中做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二抓重點(diǎn)。我校將師德師風(fēng)建設(shè)與精神文明創(chuàng)建活動(dòng)、道德大講堂、書(shū)香校園建設(shè)活動(dòng)、黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、“四風(fēng)建設(shè)”以及“治庸問(wèn)責(zé)”等教育活動(dòng)緊密結(jié)合、統(tǒng)籌安排,從抓黨員教師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的師德師風(fēng)入手,進(jìn)一步將師德師風(fēng)建設(shè)工作不斷推向深入。校長(zhǎng)楊樹(shù)洲、支部書(shū)記董永貴、分管副校長(zhǎng)等主要領(lǐng)導(dǎo)班子等分別就師德師風(fēng)建設(shè)的問(wèn)題對(duì)全體教職員工作了多次專題講座,并身體力行,收效顯著。三抓典型。促進(jìn)師德建設(shè)扎實(shí)深入開(kāi)展。在學(xué)生評(píng)價(jià)、民主推薦、領(lǐng)導(dǎo)考核的基礎(chǔ)上,表彰一些“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀教師”、“月師德之星”等先進(jìn)典型,進(jìn)一步在學(xué)校內(nèi)樹(shù)立德藝雙馨的教師典型,營(yíng)造師德建設(shè)的良好態(tài)勢(shì)。四是抓考核。學(xué)校進(jìn)一步健全師德檔案制度,將師德表現(xiàn)作為教師績(jī)效考核、崗位聘任、職務(wù)(稱)晉升的首要內(nèi)容,實(shí)行師德問(wèn)題“一票否決制”。五是重監(jiān)督。加強(qiáng)師德評(píng)議工作。通過(guò)多渠道如學(xué)生、家長(zhǎng)、教師他評(píng)互評(píng),以教師職業(yè)道德、學(xué)校規(guī)章制度作為基本準(zhǔn)則,在自律的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)監(jiān)管,從而形成自覺(jué)以良好的師德形象展示給學(xué)生、學(xué)校、家庭和社會(huì),做到學(xué)校無(wú)小事,事事是教育,教師無(wú)小節(jié),處處是楷模,并使每一位教師成為踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的楷模。
《中學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
我校楊樹(shù)洲、董永貴同志被評(píng)為滁州市師德先進(jìn)個(gè)人、朱先山同志被評(píng)為南譙區(qū)第二屆師德之星、王玉毛、凡子田、馬世和等20多人次教師被評(píng)為學(xué)校師德之星。校長(zhǎng)楊樹(shù)洲等四位同志的德育管理論文在教育前沿雜志上發(fā)表。
體素質(zhì)。教導(dǎo)處、教科室通過(guò)落實(shí)日常教學(xué)活動(dòng)、“教研活動(dòng)日”、各種教育教學(xué)活動(dòng),尤其是安徽省十二五信息技術(shù)教育課題工作,師德師風(fēng)建設(shè)理論與實(shí)踐等工作的開(kāi)展,與時(shí)俱進(jìn),或融入經(jīng)典的或前沿的教育教學(xué)理念供教師們進(jìn)行專業(yè)理論的學(xué)習(xí)討論。廣大教師積極探索,大膽實(shí)踐,在教學(xué)活動(dòng)、教育科研方面取得了優(yōu)異的成績(jī),學(xué)校利用各種契機(jī)組織開(kāi)展了諸如“教師基本功技能競(jìng)賽”、“作業(yè)批改檢查評(píng)比”、“教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比”、 “學(xué)科課堂滲透德育”、“如何開(kāi)展學(xué)校德育工作”等活動(dòng),積極推出公開(kāi)課、示范課,開(kāi)展廣泛的課堂教學(xué)研討,類型豐富,活動(dòng)富有成效。以省電教課題為例,有十人次電教論文、作品榮獲省二、三等獎(jiǎng);其他電教作品約三十人次獲區(qū)市級(jí)表彰;學(xué)生電腦制作作品有二十多人次獲省市級(jí)表彰;教師自己制作課件容量達(dá)約8g;教師信息素養(yǎng)得到提升,學(xué)校信息硬件建設(shè)得到優(yōu)化;學(xué)校品位大幅提升。
(三)、增強(qiáng)活力,規(guī)范常規(guī),樹(shù)“新區(qū)教師新形象”。我校重視課堂教學(xué),鼓勵(lì)教師在打造高效課堂和教學(xué)研討中主動(dòng)發(fā)展。學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的管理,多形式地開(kāi)展各項(xiàng)教研活動(dòng)。充分發(fā)揮名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的引領(lǐng)作用,使廣大教師愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、與時(shí)俱進(jìn),涌現(xiàn)出責(zé)任心強(qiáng),教學(xué)能力突出的教師集體,教師們做到了千教萬(wàn)教,教人求真,千學(xué)萬(wàn)學(xué),學(xué)做真人,為辦南譙滿意的教育,做新區(qū)學(xué)生心中最可敬的'教師,樹(shù)立了自身暫新形象。 朱安陽(yáng)、王必勇、周樹(shù)成、鄭鵬、劉勇、呂洋、王玉毛、賁倩、朱永韜、袁立偉、黃祥勇等20多位教師榮獲區(qū)教育工作先進(jìn)工作者、市先進(jìn)班集體班主任、市區(qū)骨干教師、市區(qū)教壇新星等榮譽(yù)稱號(hào),深受廣大學(xué)生喜愛(ài),家長(zhǎng)和社會(huì)認(rèn)可。
二、做好教師培養(yǎng)培訓(xùn)工作、全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)
堅(jiān)持集中與分散相結(jié)合、培訓(xùn)與教學(xué)教研相結(jié)合、培訓(xùn)與遠(yuǎn)程教育相結(jié)合,學(xué)歷教育與非學(xué)歷繼續(xù)教育相結(jié)合,以中青年教師群體為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)抓好教師校本培訓(xùn)工作。
一是按照市區(qū)教育局部署要求,以校本培訓(xùn)為依托,廣泛開(kāi)展教師讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng),撰寫讀后感,打造書(shū)香校園;二是落實(shí)多項(xiàng)目國(guó)培計(jì)劃;三是選派教師參加省級(jí)骨干教師、班主任培訓(xùn);四是參加區(qū)域內(nèi)的交流學(xué)習(xí)活動(dòng);五是教師專業(yè)能力提升培訓(xùn);六是基礎(chǔ)教育干部培訓(xùn);七是圍繞南譙區(qū)551名師工程計(jì)劃,派出優(yōu)秀同志外出學(xué)習(xí),進(jìn)行校內(nèi)二次培訓(xùn)。各項(xiàng)培訓(xùn)工作有序開(kāi)展,培訓(xùn)計(jì)劃與經(jīng)費(fèi)、待遇落實(shí)到位。其中王必勇同志榮獲國(guó)培計(jì)劃優(yōu)秀學(xué)員,馮玉舟、茅慶錄等榮獲省培計(jì)劃優(yōu)秀學(xué)員。劉春梅、茅慶錄等同志將國(guó)培感受與心得與廣大教師分享。另有24位同志通過(guò)自學(xué)及暑假三個(gè)月專業(yè)能力培訓(xùn),專業(yè)素養(yǎng)得到很大提升。
三、積極推行教職工“崗位目標(biāo)責(zé)任制”、激發(fā)教師隊(duì)伍內(nèi)在動(dòng)力。
根據(jù)“按需設(shè)崗、以崗定責(zé)、量化考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則,積極推行教職工“崗位目標(biāo)責(zé)任制”,為每個(gè)教職工定工作崗位、定工作職責(zé)、定任務(wù)目標(biāo)。通過(guò)對(duì)教師崗位目標(biāo)完成情況的嚴(yán)格考核,將考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為教師收入分配、職稱評(píng)聘、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)的主要依據(jù),建立“獎(jiǎng)勤罰懶”“ 優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的激勵(lì)機(jī)制,讓能力強(qiáng)、素質(zhì)高的教師受重用、得實(shí)惠,形成比貢獻(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)局面。
依據(jù)學(xué)校及區(qū)局相關(guān)激勵(lì)機(jī)制,我校今年教師節(jié)教科研成績(jī)受表彰,楊樹(shù)洲等6位同志共獲專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)9000元。廣大教師在學(xué)校月檢測(cè)、期末考試、中考、教研獎(jiǎng)、班主任在班級(jí)等目標(biāo)責(zé)任制管理工作展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),年獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用達(dá)10萬(wàn)元,激發(fā)了教師工作的積極性,促進(jìn)了各項(xiàng)工作有力開(kāi)展。
四、完善學(xué)校各項(xiàng)制度建設(shè),認(rèn)真抓好教師隊(duì)伍管理
學(xué)校規(guī)章制度是師生員工日常行為的基本規(guī)范,是學(xué)校實(shí)行民主管理、人文管理的基礎(chǔ),對(duì)形成個(gè)人的自律習(xí)慣,建設(shè)良好的校園文化,提高學(xué)校管理效率有著重要的作用。學(xué)校建立一套完整的教育教學(xué)管理制度,各項(xiàng)工作盡量窮其細(xì)節(jié),精益求精,努力做到“立事有章,行事有序,凡事有果。建立合理的激勵(lì)機(jī)制和科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制,大力激發(fā)教師愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。學(xué)校成立三個(gè)年級(jí)組,試行備課改革、強(qiáng)化集中學(xué)習(xí),既確保了教師的備、批、改的有效時(shí)間,又培養(yǎng)教師良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。與此同時(shí),學(xué)校實(shí)行每半學(xué)期由學(xué)生對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià),期末學(xué)校結(jié)合德能勤績(jī)對(duì)教師進(jìn)行公正合理的評(píng)價(jià),從而在發(fā)展黨員、提拔干部,在評(píng)職、評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資的分配等方面優(yōu)先考慮貢獻(xiàn)卓越的教師,從而有效地鞭策了后進(jìn)、激勵(lì)了先進(jìn),大大激發(fā)了教師愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。
總之,我校堅(jiān)持以人為本、辦人民滿意教育為準(zhǔn)則,注重教師隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立學(xué)高為師、身正為范的良好形象,重視學(xué)校人文環(huán)境,廣大師生員工和諧互助拼搏進(jìn)取、教師專業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展,學(xué)生行為規(guī)范受到社會(huì)好評(píng),學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)不斷取得進(jìn)步。
我們深知“教育大計(jì),教師為本”,教師隊(duì)伍建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù),為此,我們將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,不斷探索“管理育人”的新途徑,繼續(xù)我校“師生共進(jìn),人文關(guān)懷”的工作宗旨,完善教師隊(duì)伍建設(shè)工作體系,創(chuàng)新工作形式,豐富工作內(nèi)容,不斷提高教師隊(duì)伍建設(shè)工作的吸引力和感染力,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,我們將在今后的工作中依靠和信任廣大教師,不斷開(kāi)創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。
二〇一四年九月二十四日
實(shí)用教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料大全(21篇)篇三
現(xiàn)有教職工108人,共有教學(xué)班20個(gè),學(xué)生834人。
現(xiàn)有專任教師71人,(其中本科學(xué)歷人,專科學(xué)歷人,學(xué)歷合格率達(dá)100%)。專任教師年齡結(jié)構(gòu)合理,平均年齡為歲,中、高級(jí)職稱人數(shù)為人。
專任教師取得資格證書(shū)的人數(shù)為人,其中取得初中教師以上資格證的為人,取得小學(xué)教師資格證為人。
2010年新補(bǔ)充的專任教師為人(其中本科人,專科人)。
二、主要工作措施。
1、建章立制,落實(shí)層層崗位問(wèn)責(zé)制。建立和完善了《學(xué)校績(jī)效工資考核方案》、《教師教育教學(xué)工作量化考核細(xì)則》、《教師行為準(zhǔn)則》和《學(xué)校教師職稱聘任制度》等一系列有關(guān)教師隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)章制度。校長(zhǎng)又與分管校長(zhǎng)和分校校長(zhǎng)簽訂崗位責(zé)任書(shū),分管校長(zhǎng)和分校校長(zhǎng)又與其他環(huán)節(jié)干部簽訂崗位責(zé)任書(shū)。各自明確了本身的崗位職責(zé),在責(zé)任書(shū)的規(guī)范下開(kāi)展本職工作,既明確分工,又集體合作,增強(qiáng)了集體意識(shí)。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子身先士卒,深入教學(xué),發(fā)揮模范帶頭作用。班子成員負(fù)責(zé)部門管理工作同時(shí),多數(shù)擔(dān)任主要學(xué)科教學(xué)工作,能站在課程改革最前沿,引領(lǐng)全校教師投入教育教學(xué)。他們主動(dòng)聽(tīng)課,組織、參加教研活動(dòng),和教師一起研討教育教學(xué)規(guī)律,把學(xué)到的教育理論貫穿于教育教學(xué)實(shí)際中,以新穎的教學(xué)方法和創(chuàng)新的管理思路贏得教師的信賴,從而以領(lǐng)導(dǎo)班子的模范形象凝聚人心。
前培訓(xùn)工作,用榜樣的力量鼓舞他們,使他們懂得:成功在于勤奮和堅(jiān)忍不拔的毅力;堅(jiān)信“生命之光在磨礪中迸發(fā),理想之魂在奮斗中升華”。為了加強(qiáng)教師的職業(yè)道德,我們?cè)诮處熖岢岸?ài)”、“四嚴(yán)”、“四認(rèn)真”,即“熱愛(ài)自己的職業(yè),喜愛(ài)自己的學(xué)生”、“嚴(yán)肅的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神,嚴(yán)密的組織教學(xué),嚴(yán)格的要求自己和學(xué)生”、“認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,認(rèn)真批改作業(yè),認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生”。實(shí)行“三不準(zhǔn)”,即不準(zhǔn)侮辱、體罰學(xué)生,不準(zhǔn)授受學(xué)生和家長(zhǎng)的禮物,不準(zhǔn)進(jìn)行以營(yíng)利為目的的補(bǔ)課、輔導(dǎo)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,我校全面的提高了教師的思想道德素質(zhì),鑄造了很好的師德形象。
4、以教改為動(dòng)力,強(qiáng)化教師培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì),優(yōu)化教師隊(duì)伍。一個(gè)優(yōu)秀的教師,需要具備好的教育教學(xué)能力、組織管理能力及教育教學(xué)技巧。為了做到這一點(diǎn),我們強(qiáng)化全方位、多層次的培訓(xùn)加強(qiáng)教師的基本功訓(xùn)練。我校認(rèn)真實(shí)施《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》制訂了切實(shí)可行的教師培訓(xùn)計(jì)劃,要求教師每5年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于240學(xué)時(shí)。積極參加全省中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)和上級(jí)部門組織的各種培訓(xùn),09年參訓(xùn)人數(shù)為108人,培訓(xùn)率達(dá)100%,全體教師都持有《江西省中小學(xué)教師繼續(xù)教育證書(shū)》。為改變陳舊的思維方式、教學(xué)方法、管理方式等,我校在對(duì)中老年教師進(jìn)行適應(yīng)新大綱、新教材、新的教育思想、教學(xué)方法、教學(xué)手段的培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,全力推行“5211”課改。開(kāi)展?fàn)幃?dāng)優(yōu)秀班主任、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)科帶頭人、爭(zhēng)當(dāng)教改帶頭人、爭(zhēng)當(dāng)名師、爭(zhēng)創(chuàng)黨員示范班的“五爭(zhēng)”活動(dòng),優(yōu)化教師隊(duì)伍。實(shí)施分層培養(yǎng),開(kāi)展有一套狠抓教學(xué)質(zhì)量的“科學(xué)合理、井井有條、卓有成效”的工作方法、有一種完成工作任務(wù)只爭(zhēng)朝夕的敬業(yè)習(xí)慣、有一疊“卷面整潔、評(píng)改規(guī)范、數(shù)量齊全、訓(xùn)練量合理”的學(xué)生作業(yè)本、有一本“格式規(guī)范、重點(diǎn)突出、富有創(chuàng)意、認(rèn)真反思”的備課本、有一方“秩序井然、節(jié)奏明快、活潑生動(dòng)”的課堂環(huán)境、有一個(gè)“家長(zhǎng)尊重、同學(xué)歡迎”的教育口碑的“六個(gè)一”活動(dòng),提升專任教師素質(zhì),促進(jìn)群體全面提升。
5、以活動(dòng)為載體,搭建教師快速成長(zhǎng)的平臺(tái),大力打造名師名課,全面提升教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校堅(jiān)持每學(xué)期的“新教師匯報(bào)課”、“青年教師展能課”、“經(jīng)驗(yàn)教師特色課”、“名師示范課”、“全體教師達(dá)標(biāo)課”的“六課”活動(dòng),搞各種課堂教學(xué)競(jìng)賽,倡導(dǎo)個(gè)性教育教學(xué),形成教育教學(xué)特色,促使優(yōu)秀教師向名師的轉(zhuǎn)變,向名師名課要教學(xué)質(zhì)量。
6、落實(shí)教師資格認(rèn)定制度,嚴(yán)格審核教師資格,學(xué)校現(xiàn)任教師資格證書(shū)達(dá)100%。
7、認(rèn)真抓好教師的繼續(xù)教育。我校教師參加繼續(xù)教育《江西省。
中小學(xué)教師教師繼續(xù)教育證書(shū)》達(dá)100%。
8、認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)規(guī)定》,現(xiàn)任校長(zhǎng)持證上崗率達(dá)100%。
9、學(xué)校教師待遇賬目按上級(jí)的規(guī)定做到了明細(xì)、透明。
師資隊(duì)伍建設(shè)任重而道遠(yuǎn),我們將不懈努力,繼續(xù)做好我們的工作。
實(shí)用教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料大全(21篇)篇四
xxx市第四中學(xué)現(xiàn)有34個(gè)教學(xué)班,145名教職工,1800名學(xué)生。生源主要為城中村居民和進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工子女。我校在加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)方面主要采取了以下措施:
一是“師表工程”。通過(guò)開(kāi)展“四高”(高品味、高質(zhì)量、高境界、高風(fēng)格)、“五雅”(雅道、雅言、雅觀、雅趣、雅量)活動(dòng),使師德規(guī)范和行為準(zhǔn)則內(nèi)化為教師的品格,外顯為教師的行為。二是實(shí)施“名師工程”。出臺(tái)了《市四中名師(名班主任)評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,通過(guò)強(qiáng)化名師意識(shí),增強(qiáng)名師效應(yīng),發(fā)揮名師作用,帶動(dòng)了我校教師整體素質(zhì)的提高。三是“青藍(lán)工程”。學(xué)校堅(jiān)持開(kāi)展“校長(zhǎng)帶年級(jí)、中層帶學(xué)科、高師帶青師”的青藍(lán)工程,使教師們迅速適應(yīng)了學(xué)校高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高績(jī)效的工作準(zhǔn)則。四是“富腦工程”,每年為教師購(gòu)買大量教育教學(xué)方面的書(shū)籍,撥出專門經(jīng)費(fèi),分學(xué)科按年級(jí)組為老師訂閱了相關(guān)的報(bào)刊雜志,鼓勵(lì)教師業(yè)余自學(xué),提高教師了的理論水平。
(1)把讀書(shū)學(xué)習(xí)當(dāng)作是教師發(fā)展的需要,使教師產(chǎn)生緊迫感;
(2)通過(guò)各種評(píng)比讓教師清晰自己的位置,使教師產(chǎn)生危機(jī)感;
(4)樹(shù)立“培訓(xùn)是給教師的最好福利”的理念,使教師產(chǎn)生幸福感;
(5)實(shí)施課題研究戰(zhàn)略,提高教師的科研能力,使教師產(chǎn)生成就感。
我們認(rèn)為教師之所以出現(xiàn)職業(yè)倦怠,一個(gè)很重要的原因是沒(méi)有發(fā)展的目標(biāo),尤其是評(píng)上高級(jí)職稱的老師,有一種日薄西山的感覺(jué)。為此,我們提出來(lái)教師要擁有“五個(gè)一”:要擁有一位自己崇拜的教育教學(xué)名家,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)他的教育思想和教學(xué)方法;要有一本經(jīng)常翻閱的教育教學(xué)名著,做到常讀常新;要訂一份高質(zhì)量的教育教學(xué)期刊,不斷吸取新的營(yíng)養(yǎng);要有一個(gè)經(jīng)常瀏覽的教育網(wǎng)站,交流教育思想,了解教改信息;建一個(gè)自己的博客,把想的做出來(lái),把做的'寫出來(lái)。“五個(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展,使教師感到前面有一片亮麗的風(fēng)景,工作上有壓力,但是心理上不壓抑,工作起來(lái)很忙,但是忙得心情舒暢。
取得的成績(jī):
1、在省級(jí)教學(xué)名師評(píng)選中,我校有4名教師入選省級(jí)名師,十七名教師被評(píng)為市級(jí)學(xué)科帶頭人、名師。
2、我校獨(dú)創(chuàng)的“三段式開(kāi)放性教學(xué)法”被《光明日?qǐng)?bào)》稱之為教師的“現(xiàn)場(chǎng)辦公”,《中國(guó)教育報(bào)》稱之為“師生自由對(duì)話的舞臺(tái)”《人民教育》稱之為“一場(chǎng)改變學(xué)校命運(yùn)的課堂教學(xué)革命”。先后有安徽、河北、山西、山東和本省的近百所學(xué)校三千多名師生前來(lái)參觀學(xué)習(xí),85名一線教師人人承擔(dān)做課任務(wù),為外來(lái)師生作課1032節(jié)。今天上午來(lái)自全省各地的參加國(guó)培計(jì)劃的60多名農(nóng)村骨干教師還在我校聽(tīng)了兩節(jié)課,并和老師們進(jìn)行了交流。
3、本學(xué)期我校先后被推舉為“全國(guó)養(yǎng)成教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校”、“全國(guó)新學(xué)校研究會(huì)員學(xué)校”、“中華吟誦實(shí)驗(yàn)學(xué)校”、“省基礎(chǔ)教育改革研究專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事單位”等。
實(shí)用教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料大全(21篇)篇五
中學(xué)是一所寄宿制農(nóng)村初級(jí)中學(xué),始建于1958年,原為xx縣第六高級(jí)中學(xué),1992年更名為(初級(jí))中學(xué)。我校毗鄰京九大動(dòng)脈,坐落于相互映襯的蒼松翠柏的三面環(huán)山之中,我校占地面積x平方米,校舍建筑面積x平方米,學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生x人,教學(xué)班x個(gè),教職工x人,其中男教工x人,女教工x人,專任教師x人,教師平均年齡43歲,30歲以內(nèi)x人,30-40歲之間x人,40歲以上x(chóng)人,其中獲得中學(xué)高級(jí)職稱x人,中級(jí)職稱x人,省級(jí)骨干教師x人,市骨干教師x人,專科以上學(xué)歷x人,其中本科x人,研究生在讀x人。
辦學(xué)以來(lái),學(xué)校辦學(xué)方向明確,堅(jiān)持均衡教育,實(shí)行人性化管理,大力改造育人環(huán)境,著力創(chuàng)建書(shū)香校園。連續(xù)幾年被縣教育局評(píng)為“綜合先進(jìn)單位”、“教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”、“教學(xué)教研先進(jìn)單位”,20xx年被評(píng)為省級(jí)“綠色生態(tài)學(xué)校”。這些成績(jī)的取得與我校長(zhǎng)期強(qiáng)抓教師隊(duì)伍建設(shè)工作密不可分。
注重師德修養(yǎng)“愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的師德形象;樸素、端莊、得體的外表形象;質(zhì)樸、活潑、精湛的教學(xué)形象;文明、有素、守紀(jì)的社會(huì)形象是我校對(duì)教師提出的明確要求圍繞這個(gè)要求我們重點(diǎn)抓了以下工作:
我校堅(jiān)持以縣教育局頒發(fā)的師德標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,不定期組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)師德規(guī)范,規(guī)范教師言行舉止,特別是通過(guò)對(duì)“大別山師魂”汪金權(quán)同志先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí),進(jìn)一步觸動(dòng)了我校教職工的心靈,有力地提高了我校教職工的師德水平,形成了一個(gè)良好的師德群體,近年來(lái)我校多名教師被縣教育局評(píng)為師德模范,如吳菊春、徐華松、陳園、田新亮等教師。
2、以校園思想文化建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),通過(guò)前期的“三講”學(xué)習(xí),近期的共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí),在全體教師中進(jìn)行了“樹(shù)三觀”教育,從抓思想政治工作入手,使愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義和集體主義精神成為我校校園文化建設(shè)中的主要精神內(nèi)涵和價(jià)值導(dǎo)向,從而引導(dǎo)教師樹(shù)立遠(yuǎn)大的人生理想。
3、營(yíng)造人人講奉獻(xiàn),個(gè)個(gè)求上進(jìn)的積極向上的工作氛圍,樹(shù)立優(yōu)秀的敬業(yè)育人的標(biāo)兵,帶動(dòng)教師樂(lè)觀向上、積極進(jìn)取,從而涌現(xiàn)了了一大批關(guān)心學(xué)校、關(guān)心學(xué)生、潛心研究的優(yōu)秀教師。如朱保全、李靜、余小燕、余自成等老師。
學(xué)校以教研處牽頭,成立六大教研組(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、文綜、理綜、藝綜),通過(guò)各級(jí)各類的學(xué)習(xí)培訓(xùn)為教師搭建了良好的平臺(tái)。
1、圍繞新課改精神,大力推行校本培訓(xùn),讓教師通過(guò)各學(xué)科的學(xué)習(xí)交流與探討,找出問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),真正意義上做到當(dāng)好一名有效教師,備好一節(jié)有效教案,組織一節(jié)有效課堂,從而提升教師對(duì)新課改理念的新的認(rèn)識(shí),逐步由傳統(tǒng)教育模式向現(xiàn)代教育模式轉(zhuǎn)軌。
2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),讓教師能接觸更多的教學(xué)信息、教育動(dòng)態(tài)與教學(xué)方法,我校先后配備了教師計(jì)算機(jī)教室兩套及多媒體教室一間,近兩年,由縣教育局繼教中心申報(bào)的全國(guó)教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我校中青年教師全員參與,通過(guò)學(xué)習(xí),補(bǔ)充了校本培訓(xùn)的不足,讓教師開(kāi)拓了視野,提升了與時(shí)俱進(jìn)、以人為本的教書(shū)育人的新理念。
3、通過(guò)各級(jí)各類集體培訓(xùn),給教師充電,促進(jìn)教師專業(yè)知識(shí)不斷提高,近幾年來(lái)我校先后派遣x多人次參加省、市、縣各級(jí)各類專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),其中國(guó)培學(xué)習(xí)多人次,省級(jí)班主任培訓(xùn)x人次,省級(jí)骨干教師培訓(xùn)x多人次,校長(zhǎng)培訓(xùn)x人次,市級(jí)骨干教師培訓(xùn)x人次,縣級(jí)教師心理輔導(dǎo)培訓(xùn)以及各項(xiàng)專業(yè)學(xué)科培訓(xùn)達(dá)x多人次,大大提高了我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),從而有力地推動(dòng)了我校素質(zhì)教育與均衡教育的全面發(fā)展。
學(xué)校每學(xué)年建立一套完整的教育教學(xué)管理制度,并建立合理的激勵(lì)機(jī)制和科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制,大力激發(fā)教師愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。學(xué)校成立三個(gè)年級(jí)組,施行集體備課、集中學(xué)習(xí),既確保了教師的備、批、改的有效時(shí)間,[蓮山~課件]又培養(yǎng)教師良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。與此同時(shí),學(xué)校實(shí)行每半學(xué)期由學(xué)生對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià),期末學(xué)校結(jié)合德能勤績(jī)對(duì)教師進(jìn)行公正合理的評(píng)價(jià),從而在發(fā)展黨員、提拔干部,在評(píng)職、評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資的分配等方面優(yōu)先考慮貢獻(xiàn)卓越的教師,從而有效地鞭策了后進(jìn)、激勵(lì)了先進(jìn),大大激發(fā)了教師愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。
總之,我校近幾年來(lái)堅(jiān)持以人為本、辦人民滿意教育為準(zhǔn)則,注重教師隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立學(xué)高為師、身正為范的良好形象,促進(jìn)均衡教育,取得了一些可喜的成績(jī),但與先進(jìn)的學(xué)校相比,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。
實(shí)用教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料大全(21篇)篇六
總書(shū)記《在中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)上的報(bào)告》指出:“優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)是中華民族偉大復(fù)興的基礎(chǔ)工程,必須把教育事業(yè)放在優(yōu)先位置,深化教育改革,加快教育現(xiàn)代化,辦好人民滿意的教育。要全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),發(fā)展素質(zhì)教育,推進(jìn)教育公平,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。”而學(xué)校發(fā)展的快慢很大程度上取決于師資隊(duì)伍建設(shè)的水平,只有從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),積極營(yíng)造教師健康成長(zhǎng)的工作氛圍,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)師德師能建設(shè),才能全面提高教師整體素質(zhì),從而提升學(xué)校發(fā)展的整體水平。近年來(lái),我校在師資隊(duì)伍建設(shè)方面做了一些探索和實(shí)踐,我們的主要做法是:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論充實(shí)教師。
教師隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的心靈塑造工程,需要與時(shí)俱進(jìn)的理論引導(dǎo)。學(xué)好理論,用科學(xué)的理論武裝頭腦是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)。xx初中的教師勤奮、樸實(shí),但在埋頭苦干的前提下更需抬頭看天,仰望星空。學(xué)校采取集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,經(jīng)常組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論、教育法律法規(guī)、各科教材教法、本學(xué)科的有關(guān)知識(shí)、基本方法和發(fā)展前沿理論知識(shí),使廣大教師能在教育科學(xué)理論的指導(dǎo)下從事教育實(shí)踐,遵循教育規(guī)律,把握教育改革的脈搏,以課改嶄新的理念來(lái)武裝自己的頭腦并轉(zhuǎn)化為自己的具體教學(xué)行為,進(jìn)而形成在新的教育觀念下的教學(xué)風(fēng)格。如學(xué)校每周一次的教師會(huì)議、行政會(huì)議除了布置工作以外,都會(huì)進(jìn)行理念分享,美文閱讀。《做一名學(xué)習(xí)型老師》、《師生關(guān)系是教育教學(xué)關(guān)系的基礎(chǔ)》、《志存高遠(yuǎn)激揚(yáng)人生》、《吃虧是福》、《有一種驚喜,叫老師這樣寫期末評(píng)語(yǔ)》、《總有一份堅(jiān)守,唯美了語(yǔ)文》等等。個(gè)人自學(xué)方面,專業(yè)閱讀是教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑。教育家朱永新教授說(shuō),一個(gè)人的閱讀史就是他的精神發(fā)育史。教師只有對(duì)閱讀有持續(xù)的熱情,才不會(huì)停下自己業(yè)務(wù)思考的腳步。每一本書(shū)的閱讀都是一次心靈豐富的旅程。每學(xué)年學(xué)校出資為每位老師訂閱一份與自己學(xué)科相關(guān)的雜志,了解學(xué)科前沿動(dòng)態(tài)。
二、分層培訓(xùn),用先進(jìn)的方法更新觀念。
加強(qiáng)分層培訓(xùn),更新教師教學(xué)觀念。學(xué)校本著發(fā)展依靠教師的思路,不斷加強(qiáng)對(duì)外的學(xué)習(xí)與交流。學(xué)校總是多方爭(zhēng)取,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的辦法,一方面請(qǐng)各級(jí)專家來(lái)校進(jìn)行輔導(dǎo)講座,實(shí)現(xiàn)專業(yè)引領(lǐng)。如邀請(qǐng)了中學(xué)特級(jí)教師、教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師張志朝作《共建有效快樂(lè)課堂——實(shí)現(xiàn)從有效教學(xué)到優(yōu)質(zhì)教學(xué)的躍升》的專題講座;邀請(qǐng)教授級(jí)高級(jí)教師、教科研專家徐xx主任來(lái)校給全體老師作了題為《學(xué)校課程建設(shè)與教學(xué)改革》的報(bào)告;邀請(qǐng)了常州市教育科學(xué)研究院的黃炎主任來(lái)校開(kāi)展關(guān)于微課的設(shè)計(jì)與制作專題培訓(xùn),提升教師們的微課制作技巧。另一方面分層組織教師外出參加各級(jí)觀摩、學(xué)習(xí)活動(dòng),開(kāi)闊視野。中層團(tuán)隊(duì)是學(xué)校的中堅(jiān)力量,中層隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響到校長(zhǎng)辦學(xué)理念的實(shí)現(xiàn)和學(xué)校教育質(zhì)量的提高。為提升中層團(tuán)隊(duì)的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)校組織中層干部赴南京參加“贏在中層”干部能力提升專題培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后每位中層干部都撰寫了心得體會(huì)。班主任是教師隊(duì)伍中的骨干,班主任自身素質(zhì)如何,直接關(guān)系到素質(zhì)教育的成敗。學(xué)校每月召開(kāi)一次班主任例會(huì),布置當(dāng)月工作安排,探討班主任管理班級(jí)的方法,介紹班主任工作經(jīng)驗(yàn)。另外還積極組織學(xué)校班主任赴無(wú)錫、湖州等地參加“有效落實(shí)德育目標(biāo),提高班主任工作技能研修班”,學(xué)習(xí)他人先進(jìn)的班主任管理經(jīng)驗(yàn),更新自己的管理方式。骨干教師是學(xué)校教育教學(xué)的寶貴資源,是推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑR换í?dú)放不是春,百花齊放春滿園。骨干教師不單單是榮譽(yù)的獲得者,更多的是發(fā)揮輻射作用。一是選用骨干教師擔(dān)任學(xué)科教研組長(zhǎng),帶領(lǐng)學(xué)科組成員針對(duì)教學(xué)中的疑難問(wèn)題,扎實(shí)有效地開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)。經(jīng)常組織骨干教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),如為了打造智慧校園,學(xué)校組織部分優(yōu)秀教師赴上海古美高中、上海易教公司參觀e智慧教室學(xué)習(xí),赴南通第一中學(xué)參加以“創(chuàng)建智慧課堂培養(yǎng)關(guān)鍵能力”為主題的智慧教學(xué)研討活動(dòng)。青年教師青年教師是學(xué)校發(fā)展的生力軍,他們的成長(zhǎng)和進(jìn)步是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。學(xué)校經(jīng)常組織青年教師召開(kāi)座談會(huì)、青年教師發(fā)展茶話會(huì)等,為青年教師提供展示交流的平臺(tái)。組織青年教師參加區(qū)新教師試用期培訓(xùn)開(kāi)班典禮、語(yǔ)文自主學(xué)習(xí)型課堂建構(gòu)”主題觀摩活動(dòng)、"構(gòu)建學(xué)為中心的課堂”研訓(xùn)活動(dòng),安排青年教師參加交互式電子白板培訓(xùn)等等,促進(jìn)青年教師學(xué)習(xí),錘煉他們的業(yè)務(wù)。在日常工作中,有意識(shí)的引導(dǎo)青年教師認(rèn)識(shí)到職業(yè)的幸福感,以看到學(xué)生的成長(zhǎng)為自己的驕傲,實(shí)現(xiàn)有效的“自我發(fā)展”和“自我成長(zhǎng)”。
三、創(chuàng)設(shè)平臺(tái),用豐富的活動(dòng)錘煉師能。
除了在課堂教學(xué)中鍛煉,教師培養(yǎng)還需要多種平臺(tái)來(lái)推動(dòng)其思考、探索與提高。1、校內(nèi)外的實(shí)踐平臺(tái)。經(jīng)常組織教師參加校內(nèi)與校外的課堂教學(xué)實(shí)踐,如學(xué)校積極承擔(dān)區(qū)、市級(jí)以上的課堂教學(xué)研討活動(dòng),如2017年區(qū)初中信息、物理校長(zhǎng)公開(kāi)課;2017年區(qū)初中校長(zhǎng)聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng);區(qū)教壇新秀和教學(xué)能手課堂教學(xué)能力考核;武進(jìn)數(shù)學(xué)區(qū)級(jí)課題研究活動(dòng);武進(jìn)初中數(shù)學(xué)校長(zhǎng)學(xué)科基地活動(dòng)。為加強(qiáng)校際間的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,提高學(xué)校教師教育、教學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)校教研工作深入有效地開(kāi)展,學(xué)校還與常州市市北實(shí)驗(yàn)初中舉行了校際英語(yǔ)教研交流活動(dòng)。2、各類競(jìng)賽平臺(tái)。學(xué)校出臺(tái)措施,激勵(lì)教師積極參加各類基本功競(jìng)賽、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比,推動(dòng)教師深度開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐。武進(jìn)區(qū)英語(yǔ)評(píng)優(yōu)課,武進(jìn)初中音樂(lè)優(yōu)質(zhì)課,武進(jìn)區(qū)語(yǔ)文教師基本功競(jìng)賽,武進(jìn)區(qū)班主任基本功競(jìng)賽,常州市初中組信息化教學(xué)能手比賽等,一批老師在這些競(jìng)賽、評(píng)比中脫穎而出,獲得一、二等獎(jiǎng),大大提高了教師的教育教學(xué)能力。學(xué)校還鼓勵(lì)老師積極參加五級(jí)梯隊(duì)的評(píng)選,現(xiàn)有五級(jí)梯隊(duì)42人。3、青藍(lán)工程平臺(tái)。每年教科室都會(huì)加強(qiáng)完善拜師帶徒工作,充分發(fā)揮師帶徒作用,師傅要對(duì)徒弟的師德行為、教學(xué)常規(guī)、理論素養(yǎng)、科研水平等方面的快速發(fā)展提出明確要求并進(jìn)行指導(dǎo),關(guān)心徒弟的生活、學(xué)習(xí)和心理,樹(shù)立“導(dǎo)學(xué)相長(zhǎng)”的思想,與徒弟之間構(gòu)建互相學(xué)習(xí)、互相探討、共同提高的和諧關(guān)系。徒弟要認(rèn)真虛心地接受師傅的指導(dǎo),經(jīng)常主動(dòng)地向師傅請(qǐng)教,要確立自我快速成長(zhǎng)的動(dòng)因,努力學(xué)習(xí)師傅的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神、先進(jìn)的教學(xué)方法與教科研理念,與師傅之間構(gòu)建相互探討與協(xié)作、共同提高與進(jìn)步的融洽關(guān)系。通過(guò)青藍(lán)工程,加快青年教師的成長(zhǎng)。4、教育教學(xué)研究平臺(tái)。學(xué)校創(chuàng)新教學(xué)研究方式,激勵(lì)教師參與課題研究,推動(dòng)其深刻總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提升教師的教學(xué)能力、實(shí)踐能力和研究能力。加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)。在工作中我們深深的體會(huì),教研組、備課組建設(shè)的好,這個(gè)教研組、備課組有關(guān)的一個(gè)面的工作就完成的好,他們甚至能超越學(xué)校的工作要求和理念。我們認(rèn)真組織每次教研活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)明確分工跟蹤教研。學(xué)校規(guī)定每周每備課組統(tǒng)一到教研活動(dòng)室開(kāi)展一次集體備課活動(dòng)。組織校內(nèi)優(yōu)秀教研組評(píng)比,對(duì)教研組進(jìn)行全面考核,對(duì)優(yōu)秀教研組進(jìn)行表彰,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。加強(qiáng)課題研究。學(xué)校以江蘇省教育科學(xué)“十三五”重點(diǎn)課題《基于學(xué)生學(xué)習(xí)共同體培育生態(tài)課堂文化的研究》為依托,13個(gè)子課題幾乎涵蓋了所有的學(xué)科。老師們把課題研究落實(shí)到日常的教育教學(xué)實(shí)踐之中,不僅僅完成課題,而且用課題的理念指導(dǎo)學(xué)校各項(xiàng)工作,從而提高了教師的理論水平、科研能力和實(shí)踐能力。
四、建章立制,用規(guī)范的要求約束教師。
良好的師德形象既要靠學(xué)習(xí)教育,又要靠制度來(lái)約束。建立和完善多項(xiàng)規(guī)章制度是抓好教師隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。學(xué)校制定了《xx初中中層干部考核方案》、《xx初中模范教師評(píng)選方案》、《xx初中關(guān)于落實(shí)省、市、區(qū)教育局減負(fù)工作的若干意見(jiàn)》、《xx初中師德師風(fēng)考核方案》、《xx初中獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施辦法》、《xx初中第五輪三年主動(dòng)發(fā)展》等,對(duì)教師的工作及隊(duì)伍建設(shè)提出具體要求。學(xué)校建立了教學(xué)常規(guī)工作管理小組,通過(guò)行政推門聽(tīng)課制度、教學(xué)常規(guī)督查等跟蹤監(jiān)督加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)。同時(shí)每學(xué)年召開(kāi)兩次學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),并設(shè)立了校長(zhǎng)信箱,廣泛征求家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的意見(jiàn)和建議,促使教師規(guī)范辦學(xué)行為,樹(shù)立愛(ài)生如子的園丁精神,不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神,埋頭苦干的敬業(yè)精神,不甘落后的進(jìn)取精神,當(dāng)人民滿意的教師,辦人民滿意的教育。
百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。教師是教育的第一資源,有好的教師,才有好的教育。在以后的工作中,我校將繼續(xù)推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)工作,為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建更廣闊的平臺(tái),助推教師專業(yè)成長(zhǎng),造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍,從而促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作全面提高。
實(shí)用教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料大全(21篇)篇七
中學(xué)是一所寄宿制農(nóng)村初級(jí)中學(xué),始建于1958年,原為xx縣第六高級(jí)中學(xué),1992年更名為(初級(jí))中學(xué)。我校毗鄰京九大動(dòng)脈,坐落于相互映襯的蒼松翠柏的三面環(huán)山之中,我校占地面積x平方米,校舍建筑面積x平方米,學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生x人,教學(xué)班x個(gè),教職工x人,其中男教工x人,女教工x人,專任教師x人,教師平均年齡43歲,30歲以內(nèi)x人,30-40歲之間x人,40歲以上x(chóng)人,其中獲得中學(xué)高級(jí)職稱x人,中級(jí)職稱x人,省級(jí)骨干教師x人,市骨干教師x人,專科以上學(xué)歷x人,其中本科x人,研究生在讀x人。
辦學(xué)以來(lái),學(xué)校辦學(xué)方向明確,堅(jiān)持均衡教育,實(shí)行人性化管理,大力改造育人環(huán)境,著力創(chuàng)建書(shū)香校園。連續(xù)幾年被縣教育局評(píng)為“綜合先進(jìn)單位”、“教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”、“教學(xué)教研先進(jìn)單位”,20xx年被評(píng)為省級(jí)“綠色生態(tài)學(xué)校”。這些成績(jī)的取得與我校長(zhǎng)期強(qiáng)抓教師隊(duì)伍建設(shè)工作密不可分。
注重師德修養(yǎng)“愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的師德形象;樸素、端莊、得體的外表形象;質(zhì)樸、活潑、精湛的教學(xué)形象;文明、有素、守紀(jì)的社會(huì)形象是我校對(duì)教師提出的明確要求圍繞這個(gè)要求我們重點(diǎn)抓了以下工作:
我校堅(jiān)持以縣教育局頒發(fā)的師德標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,不定期組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)師德規(guī)范,規(guī)范教師言行舉止,特別是通過(guò)對(duì)“大別山師魂”汪金權(quán)同志先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí),進(jìn)一步觸動(dòng)了我校教職工的心靈,有力地提高了我校教職工的師德水平,形成了一個(gè)良好的師德群體,近年來(lái)我校多名教師被縣教育局評(píng)為師德模范,如吳菊春、徐華松、陳園、田新亮等教師。
2、以校園思想文化建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),通過(guò)前期的“三講”學(xué)習(xí),近期的共產(chǎn)黨員的。
先進(jìn)性教育。
的學(xué)習(xí),在全體教師中進(jìn)行了“樹(shù)三觀”教育,從抓思想政治工作入手,使愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義和集體主義精神成為我校校園文化建設(shè)中的主要精神內(nèi)涵和價(jià)值導(dǎo)向,從而引導(dǎo)教師樹(shù)立遠(yuǎn)大的人生理想。
3、營(yíng)造人人講奉獻(xiàn),個(gè)個(gè)求上進(jìn)的積極向上的工作氛圍,樹(shù)立優(yōu)秀的敬業(yè)育人的標(biāo)兵,帶動(dòng)教師樂(lè)觀向上、積極進(jìn)取,從而涌現(xiàn)了了一大批關(guān)心學(xué)校、關(guān)心學(xué)生、潛心研究的優(yōu)秀教師。如朱保全、李靜、余小燕、余自成等老師。
學(xué)校以教研處牽頭,成立六大教研組(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、文綜、理綜、藝綜),通過(guò)各級(jí)各類的學(xué)習(xí)培訓(xùn)為教師搭建了良好的平臺(tái)。
1、圍繞新課改精神,大力推行校本培訓(xùn),讓教師通過(guò)各學(xué)科的學(xué)習(xí)交流與探討,找出問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),真正意義上做到當(dāng)好一名有效教師,備好一節(jié)有效教案,組織一節(jié)有效課堂,從而提升教師對(duì)新課改理念的新的認(rèn)識(shí),逐步由傳統(tǒng)教育模式向現(xiàn)代教育模式轉(zhuǎn)軌。
2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),讓教師能接觸更多的教學(xué)信息、教育動(dòng)態(tài)與教學(xué)方法,我校先后配備了教師計(jì)算機(jī)教室兩套及多媒體教室一間,近兩年,由縣教育局繼教中心申報(bào)的全國(guó)教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我校中青年教師全員參與,通過(guò)學(xué)習(xí),補(bǔ)充了校本培訓(xùn)的不足,讓教師開(kāi)拓了視野,提升了與時(shí)俱進(jìn)、以人為本的教書(shū)育人的新理念。
3、通過(guò)各級(jí)各類集體培訓(xùn),給教師充電,促進(jìn)教師專業(yè)知識(shí)不斷提高,近幾年來(lái)我校先后派遣x多人次參加省、市、縣各級(jí)各類專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),其中國(guó)培學(xué)習(xí)多人次,省級(jí)班主任培訓(xùn)x人次,省級(jí)骨干教師培訓(xùn)x多人次,校長(zhǎng)培訓(xùn)x人次,市級(jí)骨干教師培訓(xùn)x人次,縣級(jí)教師心理輔導(dǎo)培訓(xùn)以及各項(xiàng)專業(yè)學(xué)科培訓(xùn)達(dá)x多人次,大大提高了我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),從而有力地推動(dòng)了我校素質(zhì)教育與均衡教育的全面發(fā)展。
學(xué)校每學(xué)年建立一套完整的教育教學(xué)管理制度,并建立合理的激勵(lì)機(jī)制和科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制,大力激發(fā)教師愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。學(xué)校成立三個(gè)年級(jí)組,施行集體備課、集中學(xué)習(xí),既確保了教師的備、批、改的有效時(shí)間,[蓮山~課件]又培養(yǎng)教師良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。與此同時(shí),學(xué)校實(shí)行每半學(xué)期由學(xué)生對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià),期末學(xué)校結(jié)合德能勤績(jī)對(duì)教師進(jìn)行公正合理的評(píng)價(jià),從而在發(fā)展黨員、提拔干部,在評(píng)職、評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資的分配等方面優(yōu)先考慮貢獻(xiàn)卓越的教師,從而有效地鞭策了后進(jìn)、激勵(lì)了先進(jìn),大大激發(fā)了教師愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。
總之,我校近幾年來(lái)堅(jiān)持以人為本、辦人民滿意教育為準(zhǔn)則,注重教師隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立學(xué)高為師、身正為范的良好形象,促進(jìn)均衡教育,取得了一些可喜的成績(jī),但與先進(jìn)的學(xué)校相比,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。
現(xiàn)有教職工97人,共有教學(xué)班17個(gè),住宿生534人。
現(xiàn)有專任教師56人,(其中本科學(xué)歷46人,專科學(xué)歷10人,學(xué)歷合格率達(dá)100%,高學(xué)歷率達(dá)到82%)。全日制本科生2人,全日制專科生7人。專任教師年齡結(jié)構(gòu)合理,平均年齡為33.3歲,中、高級(jí)職稱人數(shù)為28人。
專任教師取得資格證書(shū)的人數(shù)為56人,其中取得初中教師以上資格證的為54人,有2人取得小學(xué)教師資格證,正準(zhǔn)備申請(qǐng)辦理中學(xué)教師資格證。
20xx年新補(bǔ)充的專任教師為12人(其中本科8人,專科4人)。
校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)(或提高培訓(xùn))達(dá)100%。
1、成立教師隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,教科室具體負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu),分階段制定目標(biāo),落實(shí)責(zé)任考評(píng)機(jī)制。
2、層層建立崗位問(wèn)責(zé)制,中心校與學(xué)校校長(zhǎng)簽訂崗位。
責(zé)任書(shū)。
校長(zhǎng)又與分管校長(zhǎng)簽訂崗位責(zé)任書(shū)分管校長(zhǎng)又與其他環(huán)節(jié)干部簽訂崗位責(zé)任書(shū)。環(huán)節(jié)干部明確了本身的。
崗位職責(zé)。
在責(zé)任書(shū)的規(guī)范下開(kāi)展本職工作他們既有明確分工又有集體合作從而增強(qiáng)了集體意識(shí)。
3、樹(shù)立“尊重每個(gè)人,發(fā)展每個(gè)人”的人本管理理念,用科學(xué)的發(fā)展觀建立教師評(píng)價(jià)體系。從思想素養(yǎng)、教學(xué)教研基本功、課堂教學(xué)水平、教學(xué)實(shí)績(jī)等多方面綜合摸清現(xiàn)有教師的現(xiàn)狀,分層次提出要求,跟蹤考核,進(jìn)而確立學(xué)校教師隊(duì)伍培養(yǎng)的整體框架。
4、建章立制,進(jìn)一步完善和強(qiáng)化《學(xué)校行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》、《教師教育教學(xué)工作量化考核細(xì)則》、《教師行為準(zhǔn)則》、《師德建設(shè)年實(shí)施方案》、《師德建設(shè)年承諾》、《加強(qiáng)師德行風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化工作效能的規(guī)定》、《師德師風(fēng)“三評(píng)”工作實(shí)施方案》、《學(xué)校中層干部工作考核細(xì)則》、《專任教師培訓(xùn)管理制度》、《常規(guī)教學(xué)檢查評(píng)比辦法》、《骨干教師及學(xué)科帶頭人管理辦法》、《“青藍(lán)工程”教師師徒結(jié)對(duì)管理辦法》、《教導(dǎo)處人員崗位工作職責(zé)》、《年級(jí)主任崗位工作職責(zé)》、《教研組長(zhǎng)崗位職責(zé)》、《班主任崗位工作職責(zé)》等一系列有關(guān)教師隊(duì)伍建設(shè)的。
規(guī)章制度。
5、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。要求教師每年閱讀一本理論書(shū)籍和訂閱一種專業(yè)文章,把閱讀學(xué)習(xí)變?yōu)槌R?guī)并視為教師的一種職業(yè)生活方式。
6、以活動(dòng)為載體,搭建教師快速成長(zhǎng)的平臺(tái)。學(xué)校堅(jiān)持每學(xué)期的“新教師匯報(bào)課”、“青年教師展能課”、“中年教師特色課”、“資深教師示范課”、“全體教師達(dá)標(biāo)課”的“上六課”活動(dòng),搞各種課堂教學(xué)競(jìng)賽,倡導(dǎo)個(gè)性教育教學(xué),形成教育教學(xué)特色,促使優(yōu)秀教師向名師的轉(zhuǎn)變。
7、通過(guò)不斷聽(tīng)課研究強(qiáng)化對(duì)年青教師培養(yǎng),不斷完善青年教師匯報(bào)課、說(shuō)課、課件制作、主題班會(huì)展示以及其它教學(xué)技能競(jìng)賽的一系列活動(dòng),促使其快速成長(zhǎng)。
8、定期選派部分優(yōu)秀教師外出參加旗教研室及以上級(jí)別組織的的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并通過(guò)各種媒體加大對(duì)優(yōu)秀教師和名師的宣傳力度。
9、領(lǐng)導(dǎo)班子深入教學(xué),身先士卒,發(fā)揮模范帶頭作用。
每位成員都是學(xué)校教學(xué)骨干,負(fù)責(zé)部門管理工作同時(shí),多數(shù)擔(dān)任主要學(xué)科教學(xué)工作,每位同志承擔(dān)的工作任務(wù)重,工作量飽滿。除出色完成自身教學(xué)工作外,他們能站在課程改革最前沿,引領(lǐng)全校教師投入教育教學(xué)。他們主動(dòng)聽(tīng)課,組織、參加教研活動(dòng)。教學(xué)活動(dòng)月期間,班子成員分科負(fù)責(zé),確保每節(jié)課都有專人深入課堂并積極參加課后交流與反饋。和教師一起研討教育教學(xué)規(guī)律,把學(xué)到的教育理論貫穿于教育教學(xué)實(shí)際中,以新穎的教學(xué)方法和創(chuàng)新的管理思路贏得教師的信賴,從而以領(lǐng)導(dǎo)班子的模范形象凝聚人心。
10、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),整體提升班主任師德修養(yǎng)及專業(yè)能力。
我們每學(xué)期召開(kāi)班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),交流學(xué)習(xí)心得;今年我們?cè)诎嗉?jí)管理上除了上學(xué)期開(kāi)展的“學(xué)見(jiàn)”、“學(xué)盡”活動(dòng)以外,本學(xué)期,我們開(kāi)展了“期初反思急需夯實(shí)的常規(guī)管理”(即七加四活動(dòng))。
我們又定期每月和不定期(根據(jù)具體工作)召開(kāi)班主任工作例會(huì),利用例會(huì)對(duì)班主任加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo);開(kāi)展班級(jí)工作實(shí)地參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),座談會(huì),讓班主任身臨其境地學(xué)習(xí)交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短。
11、努力提高專業(yè)素質(zhì),提升育人能力。
為促進(jìn)我校教師專業(yè)發(fā)展,我們著力從專家引領(lǐng)、同伴互助、自學(xué)反思等方面提升教師專業(yè)素養(yǎng):
(1)、專家引領(lǐng)開(kāi)拓思路。
近幾年,特別是“3.15和9.15教研開(kāi)放周”活動(dòng),我們都提前邀請(qǐng)旗教研室的專家多次到校給教師作報(bào)告,講示范課(教研室葛小華老師深入七年三班講一節(jié)《安塞腰鼓》),深入課堂聽(tīng)課,并且雷打不動(dòng)的進(jìn)行說(shuō)課、評(píng)課、反思,老師們?cè)诨顒?dòng)中受益匪淺,進(jìn)一步開(kāi)拓了工作思路,所有學(xué)習(xí)教師都有學(xué)習(xí)筆記,并在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)匯報(bào)交流。
(2)、同伴互助共同進(jìn)步。
(一)、開(kāi)展“青藍(lán)工程”即師徒結(jié)對(duì)子活動(dòng)。為發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用,促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)快速成長(zhǎng),我們于多年前扎實(shí)開(kāi)展“青藍(lán)工程”。校內(nèi)與校內(nèi)教師拜師學(xué)藝,通過(guò)“師徒”間每周相互上課、聽(tīng)課、評(píng)課,有力地促進(jìn)教師間交流互動(dòng),共同進(jìn)步!
(二)、開(kāi)展集體備課、“同課異構(gòu)”組內(nèi)研討課等多種教研活動(dòng),縮小教師間差距,提升整體教學(xué)水平。目前我校正在形成一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、樂(lè)學(xué)善教、互幫互助的團(tuán)隊(duì)。
(3)、加強(qiáng)自學(xué),促進(jìn)反思。
(一)、開(kāi)展專項(xiàng)教學(xué)技能評(píng)比:每學(xué)期都組織每個(gè)學(xué)科的“骨干教師示范課”,“中老年教師教學(xué)風(fēng)采展示”活動(dòng),優(yōu)秀教案評(píng)比活動(dòng),反思性論文撰寫競(jìng)賽活動(dòng),教學(xué)后進(jìn)行“說(shuō)課反思”,通過(guò)教學(xué)反思、相互交流,促進(jìn)教師鉆研、把握、設(shè)計(jì)教材的能力不斷提高。通過(guò)評(píng)比,激發(fā)了教師的工作動(dòng)力。
(二)、撰寫教育敘事、教學(xué)后記,促進(jìn)教師反思、總結(jié)、提升。
我們要求教師記教學(xué)后記,要求教師每學(xué)期在課時(shí)教案后書(shū)寫不少于15次,不低于100字的教后反思,每個(gè)單元要寫好成文的教學(xué)后記。
撰寫教育敘事,倡導(dǎo)教師寫教學(xué)。
日記。
并納入到教學(xué)常規(guī)檢查中。此項(xiàng)活動(dòng)得到教師大力響應(yīng),教師敏銳把握教育關(guān)鍵事件,把握課堂教學(xué)靈感,及時(shí)記錄,日積月累,教育教學(xué)能力達(dá)到明顯進(jìn)步。
(4)、分層培養(yǎng),促進(jìn)群體全面提升。
開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng),提升專任教師素質(zhì)。
六個(gè)一活動(dòng)包括:1、有一套狠抓教學(xué)質(zhì)量的“科學(xué)合理、井井有條、卓有成效”的工作方法。2、有一種完成工作任務(wù)只爭(zhēng)朝夕的敬業(yè)習(xí)慣。3、有一疊“卷面整潔、評(píng)改規(guī)范、數(shù)量齊全、訓(xùn)練量合理”的學(xué)生作業(yè)本。4、有一本“格式規(guī)范、重點(diǎn)突出、富有創(chuàng)意、認(rèn)真反思”的備課本。5、有一方“秩序井然、節(jié)奏明快、活潑生動(dòng)”的課堂環(huán)境。6、有一個(gè)“家長(zhǎng)尊重、同學(xué)歡迎”的教育口碑。
師資隊(duì)伍建設(shè)任重而道遠(yuǎn),我們將不懈努力,繼續(xù)做好我們的工作。
實(shí)用教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料大全(21篇)篇八
年脫貧273戶1127人。此外,公司黨組織還積極到珠藏鎮(zhèn)新興村開(kāi)展“圓夢(mèng)微心愿”活動(dòng),慰問(wèn)留守兒童75戶、發(fā)放書(shū)包、體育用品90余套,價(jià)值4000多元,深獲群眾好評(píng)。
實(shí)用教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料大全(21篇)篇九
我校現(xiàn)有教職工68人,其中專任教師67人。本科學(xué)歷63人,專科學(xué)歷4人,中學(xué)高級(jí)教師5人,中學(xué)一級(jí)教師26人,中學(xué)二級(jí)教師29人,中學(xué)三級(jí)教師3人,3人新分未定級(jí)。我校教師結(jié)構(gòu)搭配基本合理,有專職體育教師4名,美術(shù)教師3名。我校以教育教學(xué)為中心,堅(jiān)持深化課程改革,讓新課程展示生機(jī)和活力,規(guī)范辦學(xué)行為,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展。堅(jiān)持科研興校,鼓勵(lì)教師參加教學(xué)改革。
1、精細(xì)管理,打造素質(zhì)教師隊(duì)伍。
通過(guò)具有針對(duì)性、長(zhǎng)期性、實(shí)效性、多層面、多角度、內(nèi)容豐富多彩的師德教育活動(dòng),使學(xué)校形成了一支有理想、講奉獻(xiàn)、重師德、精業(yè)務(wù)的教師群體。
2、堅(jiān)持科研興校,立足校本科研,推進(jìn)課改工作。
加強(qiáng)教師校本教研培訓(xùn),建立“終身教育”學(xué)習(xí)機(jī)制。通過(guò)經(jīng)常性學(xué)習(xí)、集中教育與定期培訓(xùn)相結(jié)合,政治理論、崗位職務(wù)、業(yè)務(wù)技能、學(xué)歷培訓(xùn)“四位一體”的培訓(xùn)方法,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展和理論基礎(chǔ)。深入持續(xù)開(kāi)展系列教研活動(dòng),定期開(kāi)展教研活動(dòng),開(kāi)展教師觀摩課、名師展示課、匯報(bào)課為廣大教師提供展示的舞臺(tái)和空間,增進(jìn)教師交流、促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)。另外,組織教師現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取教育專家魏書(shū)生講座,開(kāi)闊教師眼界,提升理論水平。
3、重點(diǎn)抓師德建設(shè)和規(guī)范辦學(xué)行為。
師德建設(shè)的重點(diǎn)放在培養(yǎng)教師首先有愛(ài)心、良心和責(zé)任心的三心。
教育,為每位教師建立成長(zhǎng)檔案。定期搞師德征文活動(dòng),使教師認(rèn)識(shí)到“做人民滿意的教師”是“辦人民滿意教育”的基礎(chǔ)。
實(shí)用教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料大全(21篇)篇十
(一)以鮮明的用人導(dǎo)向選好人。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⒆⒅貙?shí)績(jī)的用人標(biāo)準(zhǔn),注意選拔經(jīng)過(guò)一線實(shí)踐鍛煉和考驗(yàn)的優(yōu)秀干部,注意選拔埋頭苦干、不事張揚(yáng)的優(yōu)秀干部,真正把政治堅(jiān)定、實(shí)績(jī)突出、作風(fēng)過(guò)硬、群眾信任的干部用起來(lái),在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對(duì)機(jī)關(guān)干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、調(diào)劑使用,擴(kuò)大副科級(jí)干部及中層干部的選拔視野,把非行政編制的優(yōu)秀干部納入選拔范圍。在發(fā)現(xiàn)人才方面,我鎮(zhèn)主要采取競(jìng)職演說(shuō)、機(jī)關(guān)干部投票、分管領(lǐng)導(dǎo)推薦等方式進(jìn)行。在2017年初的干部測(cè)評(píng)中,2名中層干部表現(xiàn)優(yōu)秀,現(xiàn)已被選拔為副科級(jí)干部。
(二)多措并舉,激發(fā)干部隊(duì)伍活力。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。緊緊圍繞學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),采取“自己定期學(xué)”、“邀請(qǐng)專家講”和“外派干部訓(xùn)”等方式,堅(jiān)持每周三下午的集體學(xué)習(xí),切實(shí)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作,突出抓好理想信念、宗旨觀念、黨性教育等方面的教育培訓(xùn),有效提高了各級(jí)干部的理論修養(yǎng)和能力素質(zhì)。2017年至今,全鎮(zhèn)組織各類干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)50余次,邀請(qǐng)專家來(lái)鎮(zhèn)授課講座近60人次。二是嚴(yán)格制度管理。為推動(dòng)干部管理工作科學(xué)化、規(guī)范化,我鎮(zhèn)于2017年10月制定出臺(tái)了34項(xiàng)**鎮(zhèn)鎮(zhèn)級(jí)制度和13項(xiàng)**鎮(zhèn)村級(jí)制度,要求全體干部嚴(yán)格執(zhí)行政府機(jī)關(guān)管理制度、請(qǐng)銷假制度、值班制度和考勤制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)“刷臉出勤”情況實(shí)行一月一通報(bào),對(duì)未按時(shí)簽到上班的,予以公示和處罰,形成以制度規(guī)范管理,以管理促成效、促發(fā)展的長(zhǎng)效管理機(jī)制,確保全鎮(zhèn)工作全面高效落實(shí)。三是營(yíng)造優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境。一方面是是搞好后勤保障。我鎮(zhèn)政府食堂實(shí)行8元日餐制(早餐2元、午餐晚餐各3元),確保吃好吃飽,深受廣大機(jī)關(guān)干部歡迎。另一方面是逐步改善生活住宿條件,不斷豐富機(jī)關(guān)干部的業(yè)余文化生活,大力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的生活工作環(huán)境。
(三)以提升服務(wù)水平為抓手,促進(jìn)干部履職盡責(zé)。一是把便民服務(wù)和日常辦公相結(jié)合,建立了走動(dòng)辦公和坐班辦公相結(jié)合的制度,做到群眾問(wèn)題及時(shí)掌握、及時(shí)幫辦、及時(shí)代辦,切實(shí)讓群眾感受到心貼心的到家服務(wù)。二是把便民服務(wù)和各類公開(kāi)相結(jié)合。按照“依法行政、公開(kāi)透明”的原則,鎮(zhèn)便民服務(wù)站和村便民服務(wù)室通過(guò)政務(wù)公開(kāi)欄、發(fā)放明白紙等多種方式,公示所有服務(wù)事項(xiàng)、辦事程序、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),讓群眾一目了然。三是把便民服務(wù)與群眾訴求相結(jié)合。通過(guò)設(shè)置征求意見(jiàn)箱、發(fā)放便民服務(wù)評(píng)議表、入戶走訪等方式,征求服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議。同時(shí),根據(jù)節(jié)氣和時(shí)令的變化,及時(shí)為群眾提供服務(wù),真正解決群眾的急難盼愿。2017年至今,全鎮(zhèn)新建了17個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所,硬化村級(jí)道路21千米,完成農(nóng)戶改廁300多戶,“天網(wǎng)工程”實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)區(qū)和45村視頻監(jiān)控全覆蓋,30個(gè)村實(shí)現(xiàn)了全天候變頻供水,完成綠化近7000畝。農(nóng)村面貌改造提升片區(qū)創(chuàng)建成效顯著,8個(gè)村被定位省級(jí)重點(diǎn)村。全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作在全市差別化考核中綜合排名第一。
二、存在問(wèn)題
雖然我鎮(zhèn)在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)方面做了一些努力,全鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)總體情況較以往有明顯好轉(zhuǎn),但對(duì)照辦公廳《意見(jiàn)》的有關(guān)要求,還存在一些不容忽視的問(wèn)題,需進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。
(一)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。一是隊(duì)伍活力不足。主要表現(xiàn)是年齡老化和流動(dòng)不快。 近5年來(lái),補(bǔ)充的“新鮮血液”數(shù)量較少,無(wú)法滿足工作需要。有些干部由于幾十年長(zhǎng)期在同一地方工作,加之年齡偏大,部分人員缺乏開(kāi)拓進(jìn)取和干事創(chuàng)業(yè)的激情、熱情和朝氣,工作被動(dòng)應(yīng)付的多,主動(dòng)作為的少,造成整個(gè)公務(wù)員隊(duì)伍活力不足。二是能力有待提高。目前,我鎮(zhèn)35歲以下的年輕干部?jī)H6人,全體干部中全日制大學(xué)本科學(xué)歷的僅有2人,絕大多數(shù)干部在參加工作時(shí),學(xué)歷僅為高中或中專,大多為邊工作邊深造,后繼教育取得的學(xué)歷“含金量”較低。部分優(yōu)秀年輕干部,雖然學(xué)歷水平較高、工作積極熱情,但處理農(nóng)村復(fù)雜問(wèn)題的能力和經(jīng)驗(yàn)不足,制約著鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能發(fā)揮。
(二)干部隊(duì)伍作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。一是思想不穩(wěn),工作主動(dòng)性差。個(gè)別干部由于身份限制提拔晉升無(wú)望、長(zhǎng)期在一個(gè)環(huán)境工作或年齡過(guò)大等原因,思想消極,不主動(dòng)適應(yīng)工作,不主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,不主動(dòng)履行義務(wù),在機(jī)關(guān)和群眾中產(chǎn)生了不良影響。二是觀念守舊,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。個(gè)別干部還帶著“官本位”的老思想思考問(wèn)題、開(kāi)展工作,欠缺大局意識(shí)、為民服務(wù)意識(shí),不能與時(shí)俱進(jìn)的開(kāi)展工作。三是作風(fēng)不實(shí),工作方法簡(jiǎn)單。一些干部對(duì)加強(qiáng)自身能力建設(shè)的認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)專業(yè)技能和新知識(shí)的學(xué)習(xí)主動(dòng)性較差,解決問(wèn)題停留在表面或當(dāng)前,走過(guò)場(chǎng)、做表面文章,影響干群關(guān)系,造成工作被動(dòng)。
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實(shí)用教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料大全(21篇)篇十一
z臨埠中學(xué)是一所全日制公辦農(nóng)村初中,學(xué)校創(chuàng)辦于1977年,現(xiàn)共有34個(gè)教學(xué)班,學(xué)生總?cè)藬?shù)1502人,學(xué)校占地面積63936㎡,綠化面積22378㎡。近年來(lái),學(xué)校秉承“忠信明德、篤敬厚學(xué)”的辦學(xué)理念,走創(chuàng)新發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和特色發(fā)展之路,充分挖掘?qū)W校地處孝河岸畔,王羲之故里的地理位置優(yōu)勢(shì),以孝文化為載體,以書(shū)法文化和體育文化為特色,為學(xué)生的人生奠基,形成了“正氣、陽(yáng)光、和諧、健康”的育人氛圍。如今,這里風(fēng)景秀麗,環(huán)境優(yōu)美,是“z省規(guī)范化學(xué)校”,“z省綠色學(xué)校”,“z市健康校園”。
建設(shè)一支政治能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、師德修養(yǎng)好的教師隊(duì)伍,是實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量提升的重要保證。多年來(lái),我校在區(qū)教體局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以師德建設(shè)為重點(diǎn),提升師資隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)我校教師隊(duì)伍健康、快速、有序地發(fā)展。
1、嚴(yán)格教師考勤制度。
任何一項(xiàng)工作的落實(shí),首先從教師工作紀(jì)律開(kāi)始,這是我校多年來(lái)積攢起來(lái)的一項(xiàng)治校法寶。《z臨埠中學(xué)教師考勤制度》每年一修訂,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于上班時(shí)間的基礎(chǔ)上,全校實(shí)行刷臉考勤,每周進(jìn)行張榜公示,并嚴(yán)格落實(shí)考勤結(jié)果在教師評(píng)優(yōu)樹(shù)先、職稱評(píng)聘等方面的合理運(yùn)用,大大激發(fā)和調(diào)動(dòng)了全體教師的積極性和工作的緊迫性。
2、嚴(yán)格教師綜合量化考評(píng)。
教師業(yè)務(wù)綜合量化考評(píng),是對(duì)教師全方位評(píng)價(jià)的一個(gè)最合理途徑。多年來(lái),我校逐步摸索和積攢了一整套全方位衡量教師個(gè)人工作的“一把尺子”,從教師考勤、教師師德、教師備課上課作業(yè)布批、教師理論學(xué)習(xí)聽(tīng)評(píng)課記錄到教師業(yè)務(wù)成績(jī)等各方面對(duì)教師進(jìn)行千分制量化。既大大消除了個(gè)別教師的僥幸心理,認(rèn)為我只要成績(jī)好其余各項(xiàng)再孬也不在乎,又大大激發(fā)了全體教師比學(xué)趕幫超的勁頭。
3、注重教師培養(yǎng)和班主任培訓(xùn)。
記得剛參加工作的時(shí)候,有一位老教師曾經(jīng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地給我講過(guò)“你剛參加工作,和什么樣的人在一起工作你就是什么樣的人。”言外之意,如果我這個(gè)辦公室的人大多都非常上進(jìn)、能干,潛移默化之中我也這樣了,否則也會(huì)和他們一個(gè)樣。這句話一直陪伴我工作至今,主持政務(wù)處工作以來(lái),對(duì)這句話的理解倍感親切。所以,每年除了教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)、教師繼續(xù)教育培訓(xùn)外,我都要瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)安排很多教師外出培訓(xùn),北京、上海、濟(jì)南,莒南、費(fèi)縣、羅莊,朱保、紅旗、南坊等等;除此之外,每年都要邀請(qǐng)專家到校現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),蘭山區(qū)教體局的殷朝芹主任,z九中的伊永貴校長(zhǎng)、洪善理主任,z十六中的咸慧校長(zhǎng)等,都為我們?cè)诮處熍囵B(yǎng)、班主任培訓(xùn)等方面做了大量工作。
4、開(kāi)展百名教師訪千家活動(dòng)。
家訪是學(xué)校德育工作的一項(xiàng)重要工作,也是班主任工作和教師教書(shū)育人的重要內(nèi)容。為了建立學(xué)校、家庭和社會(huì)“三位一體”的德育體系,辦好人民滿意的教育,我校在逐步探索班主任班級(jí)管理的基礎(chǔ)上,逐漸積累和形成了“百名教師訪千家”活動(dòng)的諸多經(jīng)驗(yàn)。以實(shí)地走訪為主要形式,班級(jí)家訪以班主任為主,其他任課教師參加,覆蓋全部學(xué)生家庭。本鎮(zhèn)學(xué)生家庭采用實(shí)地家訪的形式,區(qū)域外的學(xué)生家庭,鼓勵(lì)和提倡實(shí)地走訪,也可以利用網(wǎng)絡(luò)、電話、信函、短信等輔助形式進(jìn)行。通過(guò)家訪,增進(jìn)了學(xué)校與家庭、學(xué)校與社會(huì)、教師與家長(zhǎng)、教師與學(xué)生之間的理解,增強(qiáng)育人意識(shí)、責(zé)任意識(shí),促進(jìn)了教育和諧發(fā)展。同時(shí)也對(duì)教師尤其是班主任的快速成長(zhǎng)起到了有力的助推作用。
5、充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,開(kāi)展高效愉悅課堂活動(dòng)。
我校的教研組從最初建立就采用了所謂的“師傅帶徒弟”式的新老傳承機(jī)制和辦法去做年輕教師的培養(yǎng)工作,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn),而年輕教師積極承接老教師的成功經(jīng)驗(yàn)和方法。實(shí)踐證明這種“師傅帶徒弟”式的培養(yǎng)措施卓有成效。結(jié)合我校比較成熟的“高效愉悅課堂”活動(dòng),骨干教師、教學(xué)能手上好展示課、觀摩課是每學(xué)期必備的公開(kāi)課。以老帶新,傳幫帶作用在我校發(fā)揮的淋漓盡致。
6、扎實(shí)做好青年教師的培養(yǎng)工作。
青年教師是主力軍,青年教師才是未來(lái)的骨干,如何引領(lǐng)和發(fā)揮好青年教師的帶頭作用,他們成長(zhǎng)的速度有多快,將直接決定著這支隊(duì)伍的生命力有多旺盛。多年來(lái),我校一直致力于這方面的探索和研究,并逐步積累起了一些經(jīng)驗(yàn)。
(1)新教師的入格培訓(xùn)。
實(shí)用教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料大全(21篇)篇十二
學(xué)校重視對(duì)每位教師教學(xué)工作的不定期檢查。期初、期中與期末,由教導(dǎo)處做好教學(xué)五認(rèn)真工作的檢查與反饋工作;平時(shí),行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行不定期的推門聽(tīng)課,翻看備課本與所上課是否一致,并將檢查與聽(tīng)課情況作為期末教師考核內(nèi)容之一。由此,使每位教師都能扎扎實(shí)實(shí)做好自己的'本職工作,不上無(wú)準(zhǔn)備之課,不做無(wú)批改之作業(yè),使我校的教學(xué)質(zhì)量在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先地位。
“麻雀雖小,五臟俱全”,雖是一所規(guī)模甚小的農(nóng)村完小,但所有的工作卻一樣都不能少,一樣都馬虎不得。要想小學(xué)校能有立足之地,抓好教師的隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。與那些比較優(yōu)秀、先進(jìn)的學(xué)校相比,我校在抓教師隊(duì)伍建設(shè)中也還存在著一些不足:
1、學(xué)校課題開(kāi)發(fā)與研究的氛圍不夠濃厚。老師們更熱衷于自己的學(xué)科教學(xué),搞課研的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)薄弱,行政處在這方面對(duì)教師的培訓(xùn)力度也不夠。
2、至今還無(wú)一人參加余姚市教壇新秀的評(píng)比。除了個(gè)人心理素質(zhì)較差之外,還與老師們無(wú)參加市級(jí)公開(kāi)課的經(jīng)驗(yàn)有一定關(guān)系。
在今后的工作中,還要將校本研修工作進(jìn)一步落實(shí)到每位老師,鼓勵(lì)老師積極參與教科研活動(dòng),為老師們搭建好學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái),使年輕教師能“走出去”。
實(shí)用教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料大全(21篇)篇十三
根據(jù)縣教體局通知要求,我們依據(jù)問(wèn)卷調(diào)研提綱,就我校教師隊(duì)伍情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研具體情況報(bào)告如下:
__小學(xué)教師隊(duì)伍基本情況:實(shí)有在編教師83人,現(xiàn)在在崗教師為78人,借出2人,3人因病不在崗,學(xué)歷達(dá)標(biāo)百100%。
1、目前,我校現(xiàn)有2名教師個(gè)人自行借調(diào)到了__縣進(jìn)修學(xué)校,三名教師因病不在崗。我們對(duì)下一步清理整頓占編不在崗的教師的問(wèn)題建議為:盡快歸崗。
對(duì)暢通教師“出口”問(wèn)題建議為:
一是盡快補(bǔ)齊學(xué)校編制;。
二是嚴(yán)把借調(diào)關(guān)口。
2、在編專任教師中,沒(méi)有人是由原民辦教師轉(zhuǎn)為公辦教師的。
3、現(xiàn)在教學(xué)崗臨時(shí)聘用人員為29人,占專任教師人數(shù)的比例40%;臨聘人員存在的主要原因是缺編。
對(duì)于徹底解決臨聘人員問(wèn)題有何建議為:
一是壓縮招生;。
二是縣里統(tǒng)一配備教師;。
三是現(xiàn)在借調(diào)出的教師盡快歸還原單位本崗位。
目前中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審體制機(jī)制存在不合理因素:
一是入口多,評(píng)上的多,聘任的少;。
二是魚(yú)龍混雜,不具備相應(yīng)職稱級(jí)別的資格能力。
現(xiàn)執(zhí)行的評(píng)審條件、辦法和程序科學(xué)合理。有效評(píng)價(jià)每一位教師的水平、能力和業(yè)績(jī)成果建議為:
一是提高評(píng)價(jià)教師能力標(biāo)準(zhǔn);。
二是給每一位教師創(chuàng)造機(jī)會(huì);。
三是上級(jí)部門不能亂干預(yù)。
5、沒(méi)有設(shè)立農(nóng)村牧區(qū)教師崗位津貼、生活補(bǔ)貼、交通補(bǔ)助或?qū)m?xiàng)獎(jiǎng)金。
對(duì)于吸引和引進(jìn)優(yōu)秀教師到農(nóng)村牧區(qū)學(xué)校任教的建議為:
一是提高生活方面的待遇;。
二是提高政治方面的待遇;。
三是提高職稱方面的待遇。
6、目前,本校主要是通過(guò)政府統(tǒng)招,統(tǒng)一開(kāi)支為主渠道補(bǔ)充新教師。
對(duì)于今后規(guī)范新教師招聘工作建議為:
如果由學(xué)校招聘,由學(xué)校來(lái)解決新教師的工資開(kāi)支,學(xué)校壓力極大,還是采取政府統(tǒng)招,統(tǒng)一開(kāi)支的渠道補(bǔ)充新教師的方式效果好。也可以返聘退休老教師回校任教。
7、目前,本地區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)是由組織考核任命選拔任用的。實(shí)現(xiàn)了歸口管理。
現(xiàn)行的中小學(xué)校長(zhǎng)選拔任用體制下產(chǎn)生的校長(zhǎng)能力差,管理水平低,個(gè)人素質(zhì)較差。
對(duì)于下一步校長(zhǎng)交流工作的建議為:民主推薦,競(jìng)聘上崗。
8、地方財(cái)政未設(shè)有教師培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),而是由學(xué)校出資校總經(jīng)費(fèi)的3%給進(jìn)修校作為本校老師的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
對(duì)自治區(qū)組織的各類教師、校長(zhǎng)培訓(xùn)工作建議為:求實(shí)務(wù)實(shí),不能通過(guò)虛擬的網(wǎng)絡(luò)形式培訓(xùn),應(yīng)該以傳統(tǒng)的面對(duì)面課堂教學(xué)培訓(xùn)方式為主要的培訓(xùn)方式。
9、就促進(jìn)本地區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校教師(校長(zhǎng))資源均衡配置采取的措施為:積極傳達(dá)、落實(shí)主管局對(duì)此項(xiàng)工作的精神和工作部署,效果較好。
下一步的規(guī)劃為:
一是充分學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)縣教體局的指示精神;。
二是進(jìn)一步做好輿論宣傳工作。我校已經(jīng)建立了縣域內(nèi)中小學(xué)教師、校長(zhǎng)交流機(jī)制。并且已經(jīng)啟動(dòng)了教師、校長(zhǎng)交流工作。我校有四名教師已交流到農(nóng)村學(xué)校工作。
交流工作存在的主要問(wèn)題和困難:
一是交通生活等后顧之憂影響校長(zhǎng)教師的交流;。
二是大部分校長(zhǎng)教師對(duì)原有學(xué)校有較強(qiáng)的歸宿感,存在不愿交流的情緒,年齡較大的教師習(xí)慣于在工作、生活多年的地方工作,不愿意去新的環(huán)境生活和工作。
對(duì)于有效推進(jìn)教師、校長(zhǎng)交流制度實(shí)施的建議為:
一是交通等配套保障措施要到位。
二是可以以鎮(zhèn)、片或一定的行政區(qū)域設(shè)定學(xué)區(qū),試行學(xué)區(qū)管理,發(fā)揮優(yōu)質(zhì)校的輻射引領(lǐng)作用并帶動(dòng)校長(zhǎng)教師的自然流動(dòng)。
實(shí)用教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料大全(21篇)篇十四
為今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短、再接再厲,取得更好的成績(jī),現(xiàn)將前半學(xué)期的班務(wù)工作總結(jié)如下:
班級(jí)基本情況。我班有學(xué)生29人,男生12人,女生17人。此班學(xué)生上進(jìn)心較強(qiáng),學(xué)習(xí)、書(shū)寫習(xí)慣良好,基礎(chǔ)扎實(shí)。期中考試及格率96。6%,優(yōu)秀率82。8%,基本完成教學(xué)任務(wù)。
在備課時(shí)我認(rèn)真把握教材,理解編者意圖,精心設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程,取得了一定的教學(xué)效果,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣濃厚。二年級(jí)識(shí)字寫字教學(xué)仍然是教學(xué)重點(diǎn)。我采用多種方法讓學(xué)生識(shí)字,并采用了由易到難的教學(xué)方法。帶生字進(jìn)課文、讀短文識(shí)字,采用循序漸進(jìn)的方法,讓學(xué)生掌握識(shí)字規(guī)律。
在這一學(xué)期我加強(qiáng)了學(xué)生的寫字指導(dǎo),在學(xué)生寫字時(shí)糾正。
學(xué)生不良姿勢(shì),講究習(xí)字方法的指導(dǎo),獎(jiǎng)懲并舉,通過(guò)以上方式努力提高學(xué)生書(shū)寫水平。為了展示學(xué)習(xí)成果,我還挑選出整齊美觀的作業(yè)進(jìn)行展覽,極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生認(rèn)真書(shū)寫的積極性。
我的班主任工作由于經(jīng)驗(yàn)的欠缺,在許多方面還是存在著不足。如:
1、班會(huì)課沒(méi)有做好充分地計(jì)劃與準(zhǔn)備。
2、紀(jì)律方面強(qiáng)調(diào)的不夠。
3、學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育力度不夠,個(gè)別學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生問(wèn)題屢教不改。
4、個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)不夠理想,有待于進(jìn)一步提高,下半學(xué)期應(yīng)加強(qiáng)注意。
通過(guò)半個(gè)學(xué)期的工作實(shí)踐,我的班主任工作在領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的關(guān)心與指導(dǎo)下,有所提高和進(jìn)步,也讓我發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題,我會(huì)在工作實(shí)踐中繼續(xù)探索總結(jié)行之有效的方法經(jīng)驗(yàn),使班級(jí)管理工作的水平不斷躍上新臺(tái)階也使我的班主任工作能在不斷的`磨練中得到提升。
實(shí)用教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料大全(21篇)篇十五
情報(bào)室。
成果辦。
人才是第一資源,也是促進(jìn)地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。深入實(shí)施人才戰(zhàn)略,全面推進(jìn)新世紀(jì)人才工程,是為實(shí)現(xiàn)我州經(jīng)濟(jì)騰飛提供人才保證的必要措施。相對(duì)于全省人才隊(duì)伍建設(shè),我州人才隊(duì)伍更為明顯地存在著人才總量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、素質(zhì)不高等問(wèn)題,特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的急需人才、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的高層次人才普遍匱乏,嚴(yán)重制約著海西經(jīng)濟(jì)提升后勁和競(jìng)爭(zhēng)力。因此,我們要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,不斷深化“尊重知識(shí)、尊重人才”的理念,始終堅(jiān)持把將人才作為新的增長(zhǎng)點(diǎn),努力以引進(jìn)高層次人才為依托,以地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為帶動(dòng)點(diǎn),集中力量,大力創(chuàng)新,在某些領(lǐng)域取得突破,形成自己的特色和優(yōu)勢(shì),強(qiáng)力推進(jìn)我州具有創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力的高素質(zhì)人才事業(yè)的發(fā)展。
一、我州人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀。
(一)學(xué)歷結(jié)構(gòu)。
全州機(jī)關(guān)單位中碩士研究生8人,研究生139人,占機(jī)關(guān)人員總數(shù)的3.94%;大學(xué)本科1644人,占機(jī)關(guān)人員總數(shù)的44.04%;大學(xué)專科1502人,占機(jī)關(guān)人員總數(shù)的40.24%;中專270人,占機(jī)關(guān)人員總數(shù)的7.23%;高中及以下的170人,占機(jī)關(guān)人員總數(shù)的4.55%。
全州參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位中研究生6人,占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的1.28%;大學(xué)本科145人,占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的30.98%;大學(xué)專科255人,占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的54.49%;中專43人,占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的9.19%;高中及以下19人,占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的4.06%。
全州參照公務(wù)員法管理的群團(tuán)單位中研究生5人,占群團(tuán)參照單位人員總數(shù)的8.77%;大學(xué)本科27人,占群團(tuán)參照單位人員總數(shù)的47.37%;大學(xué)專科21人,占群團(tuán)參照單位人員總數(shù)的36.84%;中專、高中及以下4人,占群團(tuán)參照單位人員總數(shù)的7.02%。
(二)專業(yè)技術(shù)人員職稱結(jié)構(gòu)。
人(正高3人),中級(jí)429人,初級(jí)300人。
(三)培訓(xùn)情況。
全州事業(yè)單位管理人才中參加培訓(xùn)的458人,其中州級(jí)133人,縣級(jí)291人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)34人;全州事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才參加培訓(xùn)的3025人。其中州級(jí)418人,縣級(jí)1840人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)767人,占全州事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才的40.53%。
全州企業(yè)單位中管理人才參加培訓(xùn)的21人,其中州級(jí)12人,縣級(jí)9人,占全州企業(yè)單位管理人才的10.66%。全州企業(yè)單位中專業(yè)技術(shù)人才參加培訓(xùn)的35人,其中州級(jí)4人,縣級(jí)31人,占全州企業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才的9.54%。
二、我州科技人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題近幾年來(lái),我州創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制,通過(guò)對(duì)外合作、專家學(xué)者任職掛職、高級(jí)人才技術(shù)入股等形式引進(jìn)了一批高級(jí)人才緩解了海西人才嚴(yán)重不足問(wèn)題,培育了一批科技型企業(yè),提高了我州經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益。目前從我州人才資源現(xiàn)狀分析來(lái)看,科技人才隊(duì)伍建設(shè)仍然存在以下問(wèn)題:
(一)高層次科技人才總量少,制約產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展海西作為青海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)地區(qū),一直以來(lái)都面臨著人才的制約。一方面地域面積較大,自然資源豐富,人口少,本土人才供應(yīng)能力不足;另一方面項(xiàng)目聚集少,產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,難以吸引更多才智。從區(qū)域分布看,中高級(jí)人才主要集中在州黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位,基層人才嚴(yán)重缺乏,縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
兩級(jí)人才嚴(yán)重缺乏,形成了人才積壓浪費(fèi)與短缺并存的不合理現(xiàn)象。從專業(yè)結(jié)構(gòu)看,黨政管理、師范、衛(wèi)生類專業(yè)居多;農(nóng)牧業(yè)、企業(yè)管理、電子、信息、法律等專業(yè)較少。從行業(yè)分布看,從事教育、衛(wèi)生行業(yè)的居多,從事農(nóng)業(yè)、工業(yè)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面的較少。從素質(zhì)結(jié)構(gòu)看,高素質(zhì)、高層次的人才少,普通人才多,科技帶頭人,項(xiàng)目帶頭人極其緊缺,優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才捉襟見(jiàn)肘,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理,能夠駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“決策性”人才相對(duì)較少,高層次人才缺乏已經(jīng)成為制約海西經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要因素。這種人才區(qū)域分布、專業(yè)、行業(yè)不平衡,制約了海西地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,要求產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)大升級(jí),我州推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的高層次人才需求旺盛但供給嚴(yán)重不足。
(二)高層次人才隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)作用發(fā)揮不明顯。
上,人才結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈接之間出現(xiàn)嚴(yán)重的斷層和脫節(jié)。
(三)本土人才外流現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
全州每年有近千名學(xué)生考入高等院校,而選擇回海西就業(yè)的高校畢業(yè)生僅有200人左右,年外流率在80%以上。全州從流進(jìn)流出人才素質(zhì)比較來(lái)看,流出的絕大多數(shù)是專業(yè)技術(shù)骨干或有較高能力的領(lǐng)導(dǎo)人才,作為人才重要來(lái)源的本地輸送、培養(yǎng)的高等院校畢業(yè)生“返鄉(xiāng)”率很低,造成高素質(zhì)后備人才“斷流”。同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)人才引進(jìn)的力度不斷加大,一些具有中高級(jí)職稱或各學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干等方面的人才,通過(guò)調(diào)動(dòng)、辭職等方式外流,且有一人外流,相互帶動(dòng)的“傳、幫、帶”現(xiàn)象,人才外流呈上升態(tài)勢(shì)。各類人才在地區(qū)內(nèi)也呈現(xiàn)由下向上逆向流動(dòng)的趨勢(shì),越是需要專業(yè)人才的基層,專業(yè)技術(shù)人才越少,高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)干部更少。
(四)用人機(jī)制和政策措施上的不靈活,使現(xiàn)有人才不能充分發(fā)揮作用。
科學(xué)的人才選拔任用機(jī)制和科學(xué)公正的人才評(píng)價(jià)機(jī)制尚未形成,距離建立和完善能上能下,充滿生機(jī)與活力、促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制的目標(biāo)還有很大距離,使一些優(yōu)秀人才難以脫穎而出;人才地方所有、單位所有的管理理念依然存在,導(dǎo)致人才資源共享、開(kāi)發(fā)效率偏低。
(五)人才市場(chǎng)體系建設(shè)滯后,作用發(fā)揮有限,不能很好。
適應(yīng)新形勢(shì)的需要。
人才市場(chǎng)發(fā)育不全,市場(chǎng)配置人才的功能未充分發(fā)揮,目前海西除州人才交流中心和都蘭縣人才交流中心外,其他各市縣行委人才市場(chǎng)雖已掛牌,但均無(wú)編制及人員,且其建設(shè)還處在初級(jí)階段,制度和設(shè)施比較落后,功能不完善,人才市場(chǎng)的作用還沒(méi)有得到充分發(fā)揮。人才市場(chǎng)的管理和發(fā)展落后于客觀要求,表現(xiàn)為未建立人才市場(chǎng)的信息系統(tǒng),包括人才市場(chǎng)的人才需求、信息處理、信息反饋等。市場(chǎng)渠道不暢,人才市場(chǎng)受機(jī)關(guān)、事業(yè)單位增人計(jì)劃的限制,人才很難合理、有序地流動(dòng)。
三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策建議。
(一)以人才理念為牽引,堅(jiān)持從實(shí)踐做起,逐步建立和完善人才引進(jìn)體系。
1.要以人為本,進(jìn)一步完善人才引進(jìn)政策。如今人才流動(dòng)呈現(xiàn)雙向選擇形勢(shì),地區(qū)選擇人才,人才也可以選擇地區(qū)。因此,我們要撇棄以前的“拿來(lái)主義”,發(fā)揮好靈活引進(jìn)人才的優(yōu)勢(shì),通過(guò)實(shí)行“人才驛站”和“候鳥(niǎo)政策”,使各類人才在不受戶籍等條件的限制下充分發(fā)揮聰明才干,達(dá)到對(duì)人才的最佳利用和效能的最大發(fā)揮。
聯(lián)系與溝通,及時(shí)掌握各單位需求高層次專業(yè)技術(shù)人才情況,為有針對(duì)性地開(kāi)展人才引進(jìn)工作提供可靠依據(jù)。
3.要通盤籌劃,建立穩(wěn)定長(zhǎng)效的用人機(jī)制。人事部門要把引進(jìn)人才,特別是引進(jìn)高層次人才作為工作的重要目標(biāo),抽調(diào)專人會(huì)同科技局等相關(guān)部門深入到州內(nèi)企業(yè)、科研單位等進(jìn)行人才政策宣傳,人才需求調(diào)查,并組織企業(yè)、機(jī)構(gòu)參加項(xiàng)目成果交易會(huì)和高級(jí)人才招聘會(huì),幫助他們開(kāi)辟高層次人才、緊缺人才引進(jìn)“綠色通道”和實(shí)用型人才引進(jìn)的“直達(dá)通道”,建立“來(lái)去自由、柔性流動(dòng)、專兼結(jié)合”的用人機(jī)制,切實(shí)做好我州人才引進(jìn)工作。
4.要堅(jiān)持培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的方式,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。通過(guò)學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì)吸納項(xiàng)目資助或鼓勵(lì)自由探索,選送到國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作研究等方式,加大對(duì)學(xué)科帶頭人的支持和培養(yǎng)力度,提高學(xué)科帶頭人跟蹤學(xué)術(shù)前沿的能力。同時(shí),對(duì)在國(guó)內(nèi)外有重大影響的學(xué)術(shù)大師,要下大力氣進(jìn)行引進(jìn)。
才“蓄水池”。
(二)從抓好服務(wù)保障做起,不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍的工作生活環(huán)境。
1.要切實(shí)為人才施展才干搭建平臺(tái)。在給予人才優(yōu)厚待遇的同時(shí),應(yīng)更注重因才選崗,因地制宜,努力發(fā)揮每個(gè)人才的業(yè)務(wù)特長(zhǎng),使其具有施展才華、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的廣闊空間和肥沃土壤。因此,要努力在人才有事業(yè)可做上下功夫,杜絕因圖虛名,為引進(jìn)而引進(jìn),一旦引進(jìn)又束之高閣、不聞不問(wèn)的現(xiàn)象。要積極組織他們與企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)對(duì)接,吸收他們參加我州發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研制、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和重點(diǎn)技術(shù)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)課題的可行性研究等重大活動(dòng),傾聽(tīng)他們對(duì)加快我州經(jīng)濟(jì)發(fā)展及解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。
2.要大力倡導(dǎo)和諧向上的社會(huì)氛圍。加強(qiáng)輿論宣傳,大力宣傳人才引進(jìn)工作的重大意義,宣傳各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)涌現(xiàn)的高層次專業(yè)技術(shù)人才先進(jìn)事跡,倡導(dǎo)鼓勵(lì)團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、向上的科研精神,對(duì)為我州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的人才給予重獎(jiǎng)。廣泛開(kāi)展“重才愛(ài)才先進(jìn)單位評(píng)選”活動(dòng),努力營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
(三)創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造地區(qū)人才隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
實(shí)際,突出事業(yè)激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、情感激勵(lì),采取切實(shí)有效的措施,努力營(yíng)造地區(qū)人才隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
1、突出事業(yè)激勵(lì),以優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境培育人才一是創(chuàng)新人才創(chuàng)業(yè)載體。立足本地區(qū)實(shí)際,加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程和建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略部署,積極構(gòu)建有效的人才創(chuàng)業(yè)載體,把人才創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力和政策扶持的外在推力有機(jī)結(jié)合起來(lái),依托“一把手抓第一生產(chǎn)力”示范工程、科技富民工程、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)工程和科技特派員項(xiàng)目等一批重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施,在地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、節(jié)能減排等領(lǐng)域聚集并發(fā)揮各級(jí)各類優(yōu)秀人才的專業(yè)特長(zhǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),加快科技成果的轉(zhuǎn)化和科技項(xiàng)目的示范推廣力度,努力實(shí)現(xiàn)“實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目,推廣一項(xiàng)技術(shù),發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)一批農(nóng)戶,致富一方農(nóng)民”的目標(biāo),形成鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干好事業(yè)、幫助人才干成事業(yè)的創(chuàng)業(yè)氛圍。二是塔建人才培養(yǎng)平臺(tái)。采取送出去培訓(xùn)鍛煉和引進(jìn)智力項(xiàng)目相結(jié)合全方位的人才培養(yǎng)模式,提高了各類優(yōu)秀骨干人才的經(jīng)營(yíng)管理能力、專業(yè)技術(shù)能力和科研攻關(guān)能力。
2、強(qiáng)化物質(zhì)激勵(lì),以優(yōu)化政策環(huán)境吸引人才。
人才。出臺(tái)引進(jìn)人才政策措施,設(shè)立人才引進(jìn)工作專項(xiàng)基金,每年組團(tuán)赴內(nèi)地高校引進(jìn)地區(qū)的急需人才和緊缺人才。三是加大力度獎(jiǎng)勵(lì)人才。新修訂的《海西州科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,設(shè)立了重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和對(duì)外合作交流獎(jiǎng),每年評(píng)選一次,重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金30萬(wàn)元,對(duì)外合作交流獎(jiǎng)獎(jiǎng)金5萬(wàn)元,科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)獎(jiǎng)金一等獎(jiǎng)每項(xiàng)6萬(wàn)元,二等獎(jiǎng)每項(xiàng)4萬(wàn)元,三等獎(jiǎng)每項(xiàng)2萬(wàn)元。通過(guò)開(kāi)展科技獎(jiǎng)勵(lì),使各類優(yōu)秀人才通過(guò)自己的辛勤耕耘和專業(yè)技術(shù)成果,在政治上有榮譽(yù),經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠,社會(huì)上受尊重。
3、注重情感激勵(lì),以優(yōu)化社會(huì)環(huán)境關(guān)愛(ài)人才。
重視精神激勵(lì)和感情投資,大力提倡敬業(yè)精神,利用各種新聞媒體大張旗鼓地宣傳和報(bào)道社會(huì)上涌現(xiàn)出來(lái)的各類優(yōu)秀人才、先進(jìn)典型和模范人物,增強(qiáng)各類人才工作的責(zé)任感和事業(yè)的成就感。采取通報(bào)表?yè)P(yáng)、會(huì)議表彰、文件命名和給予一定的榮譽(yù)稱號(hào)等形式,激勵(lì)高層次人才、黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才,弘揚(yáng)各類人才的創(chuàng)業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。開(kāi)展各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部與各級(jí)各類人才結(jié)對(duì)子活動(dòng),交流思想,掌握情況,積極幫助聯(lián)系對(duì)象解決實(shí)際困難和問(wèn)題,為人才營(yíng)造一種親情氛圍。
制度、完善的責(zé)任制度和嚴(yán)格規(guī)范的業(yè)績(jī)考核制度等。要通過(guò)合理的激勵(lì)與約束機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,提倡競(jìng)爭(zhēng)上崗,建立能進(jìn)能出、能上能下的人事管理制度,促進(jìn)人才的有序流動(dòng),做到人盡其才,才盡其用,形成職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力。
實(shí)用教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料大全(21篇)篇十六
我們清楚地認(rèn)識(shí)到,要大面積提高教學(xué)質(zhì)量,不僅要有一批專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)、教學(xué)藝術(shù)精湛、教學(xué)效果好、受學(xué)生歡迎的骨干教師,還應(yīng)當(dāng)擁有一流教學(xué)水平和學(xué)術(shù)水平的學(xué)科帶頭人。為抓好教師繼續(xù)教育工作,學(xué)校成立了專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定工作計(jì)劃,督促和指導(dǎo)各學(xué)科組開(kāi)展好教師繼續(xù)教育活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展規(guī)范化和靈活性培訓(xùn),全體教師參加培訓(xùn)均完成或超額完成了上級(jí)規(guī)定的學(xué)時(shí)任務(wù),獲得了優(yōu)異的成績(jī)。
在工作中,各教研組認(rèn)真執(zhí)行了學(xué)校制定的教師學(xué)習(xí)制度,幫助青年教師健康成長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不懈的努力,各教研組內(nèi)形成了鼓勵(lì)青年教師脫穎而出的良好氛圍。各教研組幫助青年教師制定了業(yè)務(wù)進(jìn)修規(guī)劃,同時(shí)要求他們虛心向老教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)老教師認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,踏實(shí)過(guò)硬的教學(xué)基本功和豐富的經(jīng)驗(yàn),使他們的教學(xué)業(yè)務(wù)水平得以迅速提高,廣大中青年教師不斷更新知識(shí),自覺(jué)學(xué)習(xí)教育理論和先進(jìn)的教學(xué)手段,并與自身的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)融會(huì)貫通,形成了自己的教學(xué)特色,青年教師中涌現(xiàn)出一批各級(jí)優(yōu)秀教師和骨干教師。
學(xué)校堅(jiān)持對(duì)教師進(jìn)行崗位素質(zhì)培訓(xùn)和基本功訓(xùn)練,大力支持教師在職進(jìn)修。每年初,學(xué)校都制定年度師培師訓(xùn)計(jì)劃,確定各項(xiàng)基本功輔導(dǎo)教師,對(duì)教師的崗位再進(jìn)修提出具體要求。目前,學(xué)校在崗專任教師學(xué)歷均達(dá)標(biāo)。
在對(duì)教師的繼續(xù)教育工作中,我們十分重視對(duì)教師的現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)工作,近年來(lái),我們先后開(kāi)展了教師普通話、計(jì)算機(jī)操作技能和現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的使用方法培訓(xùn)等活動(dòng),幫助教師了解、掌握了在新的歷史條件下開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)的技能和方法。
在今后一段時(shí)間內(nèi)的教師隊(duì)伍建設(shè)工作中,我們將組織全校教師深入學(xué)習(xí)鄧小平教育理論,現(xiàn)代教學(xué)技能,貫徹黨的教育方針,繼續(xù)深入抓好教師繼續(xù)教育工作,努力培養(yǎng)一支又紅又專的師資隊(duì)伍,在按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的送培任務(wù)的同時(shí),積極鼓勵(lì)中青年教師參加高一級(jí)的學(xué)歷教育,對(duì)此,學(xué)校制定了教師學(xué)歷教育的的培養(yǎng)目標(biāo)和骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃。
在過(guò)去的歲月里,本校銘記著人民的`信任,以莊重、嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針,努力提高教育、教學(xué)質(zhì)量,積極探索教改新路,在校風(fēng)建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作等方面做了大量工作,取得了令人矚目的成績(jī)。
在今后的工作中,我們將加大學(xué)校、社會(huì)、家庭的聯(lián)系力度,探索新時(shí)期學(xué)校工作的新路,認(rèn)真做好教師隊(duì)伍建設(shè)工作,努力使學(xué)校教育、教學(xué)工作收到預(yù)期的效果,圓滿完成黨和人民賦予的培養(yǎng)“四有”新人的任務(wù)。
我們相信:有上級(jí)黨和政府的親切關(guān)懷,有上級(jí)教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體黨員教師的先鋒模范作用,有全體教師的共同努力,我們有決心、有能力完成上級(jí)下達(dá)的教育、教學(xué)任務(wù),全體教職員工一定不辜負(fù)黨的重托和人民的期望,學(xué)校的各項(xiàng)工作一定能夠在原有基礎(chǔ)上再上臺(tái)階、再創(chuàng)輝煌。
實(shí)用教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料大全(21篇)篇十七
高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,是提高教書(shū)育人質(zhì)量和全面推進(jìn)素質(zhì)教育的保證。幾年來(lái)我校本著“以改革促管理,向管理要質(zhì)量,向質(zhì)量要效益”的工作思路,大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)造就了一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、教育教學(xué)能力和水平突出的優(yōu)秀教師。調(diào)研報(bào)告如下:
一、基本情況。
我校位于西豐縣城南端,東臨西豐高中,南依西豐火車站,北靠小南路。學(xué)校創(chuàng)建于1970年,占地面積16146m2,建筑面積5460m2,現(xiàn)共有教學(xué)班20個(gè),其中七年八年各7個(gè)班,九年6個(gè)班;學(xué)生1270名,其中七年426名,八年414名,九年430名;教職職工112名,其中領(lǐng)導(dǎo)班子成員10人,專任教師105人,45周歲以上的專任教師有25人,30周歲以下的專任教師17人。
高級(jí)教師38人,中級(jí)教師53人,男教師42人。編制數(shù)102人,不缺編,無(wú)代課教師。學(xué)歷都已到達(dá)大專以上學(xué)歷,本科教師為64人。現(xiàn)到農(nóng)村支教9人,省級(jí)骨干教師1名,市級(jí)骨干教師8名,縣級(jí)骨干教師10名,校級(jí)骨干教師13名。縣以上優(yōu)秀教師18名,縣以上優(yōu)秀班主任13名。
二、主要做法。
1、精心組織,加強(qiáng)管理,確保教師素質(zhì)提高有效落實(shí)。
為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),學(xué)校成立了由校長(zhǎng)劉學(xué)仁任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,工作中領(lǐng)導(dǎo)班子成員具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),工作主動(dòng),全局觀念強(qiáng),經(jīng)常深入調(diào)查研究,科學(xué)決策,認(rèn)真解決教師在實(shí)際工作中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。學(xué)校建立了標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、考核細(xì)則和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)施上做到“三保證、三落實(shí)”,即保證人員、保證內(nèi)容、保證時(shí)間;落實(shí)計(jì)劃、落實(shí)考核、落實(shí)獎(jiǎng)懲。
2、解放思想,更新觀念,為教育教學(xué)改革奠定思想基礎(chǔ)。
解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新是做好各項(xiàng)工作的前提,“思路決定出路,觀念決定命運(yùn)”,我們始終要求領(lǐng)導(dǎo)和教師樹(shù)立“以人為本”、“育人為本”的基本信念,改變教師中心觀,樹(shù)立師生互動(dòng)、交往的平等觀、學(xué)生自主發(fā)展的活動(dòng)觀、評(píng)價(jià)促發(fā)展的發(fā)展觀、面向每一個(gè)學(xué)生的全體觀。學(xué)校邀請(qǐng)市縣專家學(xué)者到校講學(xué),派領(lǐng)導(dǎo)到洋思、衡水、杜郎口、許衡等中學(xué)“盜取真經(jīng)”,派教師到外縣市學(xué)校學(xué)習(xí),舉辦校本研訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)和教師們耳濡目染,經(jīng)常被教育新理念、新思想不停地沖擊,切身感受到了先進(jìn)教育思想的力量,很快轉(zhuǎn)型,成為素質(zhì)教育中的佼佼者。
3、強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷汲取,掌握教育教學(xué)理論和學(xué)科基本知識(shí)。
學(xué)校采取集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式和教師論壇、骨干教師及名師講座等方法,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論、教育法律法規(guī)、各科教材教法、本學(xué)科的有關(guān)知識(shí)、基本方法和發(fā)展前沿理論知識(shí),使廣闊教師能在教育科學(xué)理論的指導(dǎo)下從事教育實(shí)踐,遵循教育規(guī)律,把握教育改革的脈搏,以新課改嶄新的理念來(lái)武裝自己的頭腦并轉(zhuǎn)化為自己的具體教學(xué)行為,進(jìn)而形成在新的教育觀念下的教學(xué)風(fēng)格。
4、增強(qiáng)師德意識(shí),提高師德修養(yǎng),努力提升教師職業(yè)道德素質(zhì)。
學(xué)校經(jīng)常采取會(huì)議、學(xué)習(xí)和活動(dòng)等教育形式,積極開(kāi)展家長(zhǎng)評(píng)教評(píng)校,學(xué)生評(píng)教,校長(zhǎng)熱線、“做學(xué)生喜愛(ài)的教師”等活動(dòng),狠抓熱點(diǎn),消除疑點(diǎn),解決難點(diǎn),杜絕亂補(bǔ)課、亂發(fā)行、亂收費(fèi)的現(xiàn)象。我們還注重加強(qiáng)教師間的和諧發(fā)展,每個(gè)班級(jí)教師的安排都是經(jīng)驗(yàn)豐富的教師和經(jīng)驗(yàn)缺乏的教師結(jié)合,知名度高的教師和知名度相對(duì)低的教師結(jié)合,精力充分的和精力不足的結(jié)合,老教師和新教師結(jié)合,對(duì)教師業(yè)績(jī)考核中有一項(xiàng)是年級(jí)所有教師集體的成績(jī)。
目前,我校教師已到達(dá)以事業(yè)心為基礎(chǔ),以熱愛(ài)學(xué)生為核心,以虛心為動(dòng)力,以為人師表為準(zhǔn)則的良好師德,并形成一股積極、進(jìn)取、創(chuàng)新的合力,營(yíng)造出“愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)生樂(lè)業(yè)、獻(xiàn)身勤業(yè)”的良好氛圍,形成了二中人精神(即不計(jì)得失的犧牲精神、不甘落后的拼搏精神、愛(ài)生如子的園丁精神、認(rèn)真執(zhí)教的敬業(yè)精神、和諧發(fā)展的協(xié)作精神)。
5、以校本培訓(xùn)為載體,進(jìn)行崗位大練兵,提高教師業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。
校本培訓(xùn)是教師主動(dòng)學(xué)習(xí)和自我發(fā)展的有效途徑,我們采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“四會(huì)三課”、“紅燭工程”以及各種競(jìng)賽活動(dòng)等形式,突出自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)的校本培訓(xùn)特點(diǎn),開(kāi)展“鑄師德、練師功、磨師藝”的校本培訓(xùn),全面提高教師業(yè)務(wù)能力,提升教師教學(xué)水平提升教師教學(xué)水平,到達(dá)具有使學(xué)生“一講就懂,一學(xué)就會(huì),一用就靈”的能力。
6、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)力度,為青年教師的快速成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。
青年教師的培養(yǎng),是學(xué)校發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。
一是實(shí)施“青藍(lán)工程”,加強(qiáng)完善拜師帶徒工作,充分發(fā)揮師帶徒作用,跟蹤聽(tīng)課、評(píng)課。
二是開(kāi)展“青年教師教育基本功大賽”活動(dòng)。
內(nèi)容包括:上好一堂好課、設(shè)計(jì)一份經(jīng)典教案、說(shuō)課、寫一篇教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文、典型個(gè)案、主題班會(huì)、展示一次專業(yè)特長(zhǎng)等、“青年教師教育教學(xué)研究會(huì)”活動(dòng),盡最大可能提供展示教學(xué)水平的舞臺(tái)和給予優(yōu)秀的青年教師提供更多的外出學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),讓他們盡快脫穎而出,擔(dān)當(dāng)學(xué)校教育教學(xué)的重任。
三、存在問(wèn)題。
1、教師的綜合素質(zhì)有待提高。有些教師業(yè)務(wù)能力不高,敬業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng),工作不負(fù)責(zé)任,只教書(shū)不育人。有些教師全局觀念不強(qiáng),不夠團(tuán)結(jié),不注意自身修養(yǎng)、形象。相當(dāng)一部分教師教多科的能力弱,不適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求。
2、師資結(jié)構(gòu)不合理。中青教師缺乏,男教師嚴(yán)重偏少。
3、管理體制制約學(xué)校發(fā)展。校長(zhǎng)沒(méi)有用人權(quán),教師干多干少一個(gè)樣,聘用制流于形式。
4、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)明顯不足。近幾年,由于一費(fèi)制的實(shí)施,教育經(jīng)費(fèi)沒(méi)有及時(shí)到位,學(xué)校資金明顯不足,教學(xué)設(shè)備的改善跟不上課程改革的需要,嚴(yán)重阻礙了學(xué)校的發(fā)展。
幾年來(lái),經(jīng)過(guò)努力,我校逐步形成了一支有學(xué)識(shí)、有能力、合作力極強(qiáng),“攻無(wú)不破,戰(zhàn)無(wú)不勝”的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。學(xué)校校先后獲得省課改工作先進(jìn)集體、市精神文明單位和縣控輟保學(xué)先進(jìn)校等多項(xiàng)榮譽(yù),學(xué)校教學(xué)成績(jī)年年都排在全縣第一名,在縣里的各項(xiàng)比賽中我們均進(jìn)入前三名,20__的中考我們也取得了全縣個(gè)人成績(jī)最好、考取總?cè)藬?shù)最多、團(tuán)體平均分最高、升學(xué)率第一的驕人戰(zhàn)績(jī)。成績(jī)只代表過(guò)去,今后我們還將乘著素質(zhì)教育的東風(fēng),在上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,大膽探索,勇于拼搏,銳意改革,大力實(shí)施素質(zhì)教育,推動(dòng)我校教育事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,使我校逐步向校風(fēng)優(yōu)良、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)端正、校園文化豐富多彩、學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)得到充分發(fā)展、享有較高社會(huì)聲譽(yù)的育人搖籃邁進(jìn)!
實(shí)用教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料大全(21篇)篇十八
中學(xué)是一所寄宿制農(nóng)村初級(jí)中學(xué),始建于1958年,原為xx縣第六高級(jí)中學(xué),1992年更名為(初級(jí))中學(xué)。我校毗鄰京九大動(dòng)脈,坐落于相互映襯的蒼松翠柏的三面環(huán)山之中,我校占地面積x平方米,校舍建筑面積x平方米,學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生x人,教學(xué)班x個(gè),教職工x人,其中男教工x人,女教工x人,專任教師x人,教師平均年齡43歲,30歲以內(nèi)x人,30—40歲之間x人,40歲以上x(chóng)人,其中獲得中學(xué)高級(jí)職稱x人,中級(jí)職稱x人,省級(jí)骨干教師x人,市骨干教師x人,專科以上學(xué)歷x人,其中本科x人,研究生在讀x人。
辦學(xué)以來(lái),學(xué)校辦學(xué)方向明確,堅(jiān)持均衡教育,實(shí)行人性化管理,大力改造育人環(huán)境,著力創(chuàng)建書(shū)香校園。連續(xù)幾年被縣教育局評(píng)為"綜合先進(jìn)單位"、"教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位"、"教學(xué)教研先進(jìn)單位",20xx年被評(píng)為省級(jí)"綠色生態(tài)學(xué)校"。這些成績(jī)的取得與我校長(zhǎng)期強(qiáng)抓教師隊(duì)伍建設(shè)工作密不可分。
注重師德修養(yǎng)"愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)"的師德形象;樸素、端莊、得體的外表形象;質(zhì)樸、活潑、精湛的教學(xué)形象;文明、有素、守紀(jì)的社會(huì)形象是我校對(duì)教師提出的明確要求圍繞這個(gè)要求我們重點(diǎn)抓了以下工作:
1、以師德建設(shè)為核心,提升師德水平。
我校堅(jiān)持以縣教育局頒發(fā)的師德標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,不定期組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)師德規(guī)范,規(guī)范教師言行舉止,特別是通過(guò)對(duì)"大別山師魂"汪金權(quán)同志先進(jìn)事跡的'學(xué)習(xí),進(jìn)一步觸動(dòng)了我校教職工的心靈,有力地提高了我校教職工的師德水平,形成了一個(gè)良好的師德群體,近年來(lái)我校多名教師被縣教育局評(píng)為師德模范,如吳菊春、徐華松、陳園、田新亮等教師。
2、以校園思想文化建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),通過(guò)前期的"三講"學(xué)習(xí),近期的共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí),在全體教師中進(jìn)行了"樹(shù)三觀"教育,從抓思想政治工作入手,使愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義和集體主義精神成為我校校園文化建設(shè)中的主要精神內(nèi)涵和價(jià)值導(dǎo)向,從而引導(dǎo)教師樹(shù)立遠(yuǎn)大的人生理想。
3、營(yíng)造人人講奉獻(xiàn),個(gè)個(gè)求上進(jìn)的積極向上的工作氛圍,樹(shù)立優(yōu)秀的敬業(yè)育人的標(biāo)兵,帶動(dòng)教師樂(lè)觀向上、積極進(jìn)取,從而涌現(xiàn)了了一大批關(guān)心學(xué)校、關(guān)心學(xué)生、潛心研究的優(yōu)秀教師。如朱保全、李靜、余小燕、余自成等老師。
學(xué)校以教研處牽頭,成立六大教研組(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、文綜、理綜、藝綜),通過(guò)各級(jí)各類的學(xué)習(xí)培訓(xùn)為教師搭建了良好的平臺(tái)。
1、圍繞新課改精神,大力推行校本培訓(xùn),讓教師通過(guò)各學(xué)科的學(xué)習(xí)交流與探討,找出問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),真正意義上做到當(dāng)好一名有效教師,備好一節(jié)有效教案,組織一節(jié)有效課堂,從而提升教師對(duì)新課改理念的新的認(rèn)識(shí),逐步由傳統(tǒng)教育模式向現(xiàn)代教育模式轉(zhuǎn)軌。
2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),讓教師能接觸更多的教學(xué)信息、教育動(dòng)態(tài)與教學(xué)方法,我校先后配備了教師計(jì)算機(jī)教室兩套及多媒體教室一間,近兩年,由縣教育局繼教中心申報(bào)的全國(guó)教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我校中青年教師全員參與,通過(guò)學(xué)習(xí),補(bǔ)充了校本培訓(xùn)的不足,讓教師開(kāi)拓了視野,提升了與時(shí)俱進(jìn)、以人為本的教書(shū)育人的新理念。
3、通過(guò)各級(jí)各類集體培訓(xùn),給教師充電,促進(jìn)教師專業(yè)知識(shí)不斷提高,近幾年來(lái)我校先后派遣x多人次參加省、市、縣各級(jí)各類專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),其中國(guó)培學(xué)習(xí)多人次,省級(jí)班主任培訓(xùn)x人次,省級(jí)骨干教師培訓(xùn)x多人次,校長(zhǎng)培訓(xùn)x人次,市級(jí)骨干教師培訓(xùn)x人次,縣級(jí)教師心理輔導(dǎo)培訓(xùn)以及各項(xiàng)專業(yè)學(xué)科培訓(xùn)達(dá)x多人次,大大提高了我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),從而有力地推動(dòng)了我校素質(zhì)教育與均衡教育的全面發(fā)展。
學(xué)校每學(xué)年建立一套完整的教育教學(xué)管理制度,并建立合理的激勵(lì)機(jī)制和科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制,大力激發(fā)教師愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。學(xué)校成立三個(gè)年級(jí)組,施行集體備課、集中學(xué)習(xí),既確保了教師的備、批、改的有效時(shí)間,又培養(yǎng)教師良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。與此同時(shí),學(xué)校實(shí)行每半學(xué)期由學(xué)生對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià),期末學(xué)校結(jié)合德能勤績(jī)對(duì)教師進(jìn)行公正合理的評(píng)價(jià),從而在發(fā)展黨員、提拔干部,在評(píng)職、評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資的分配等方面優(yōu)先考慮貢獻(xiàn)卓越的教師,從而有效地鞭策了后進(jìn)、激勵(lì)了先進(jìn),大大激發(fā)了教師愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。
總之,我校近幾年來(lái)堅(jiān)持以人為本、辦人民滿意教育為準(zhǔn)則,注重教師隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立學(xué)高為師、身正為范的良好形象,促進(jìn)均衡教育,取得了一些可喜的成績(jī),但與先進(jìn)的學(xué)校相比,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。
實(shí)用教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料大全(21篇)篇十九
近年來(lái),我局牢固樹(shù)立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的理念,堅(jiān)持實(shí)施“科技興縣”、“人才興縣”戰(zhàn)略,使我縣擁有了一大批有知識(shí)、有實(shí)力、有作為的科技人才,為××××的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的智力支撐。
我局在縣委縣政。
府的領(lǐng)導(dǎo)下,把科技人才隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,打破傳統(tǒng)人才觀念,重視人才價(jià)值,創(chuàng)新人才機(jī)制,進(jìn)一步完善人才政策、壯大人才實(shí)力、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高人才素質(zhì),使我縣科技人才隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成績(jī)。
(一)機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。一是強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn),積極開(kāi)展任職和初任職培訓(xùn),對(duì)經(jīng)政府黨組批準(zhǔn)任命的股級(jí)以上干部及新錄用的公務(wù)員、新安置的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、招聘的各類學(xué)校畢業(yè)生,根據(jù)不同單位、不同職務(wù)、不同需要,分別進(jìn)行為期不等的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高他們的綜合協(xié)調(diào)、拒腐防變和辦事能力。“十五”期間累計(jì)培訓(xùn)縣處級(jí)、科級(jí)和股級(jí)干部528人次,培訓(xùn)新錄用公務(wù)員67人次;定期開(kāi)展更新知識(shí)培訓(xùn),以縣電大為基地,根據(jù)實(shí)際工作需要,每年都對(duì)全縣公務(wù)員進(jìn)行新知識(shí)、新理論的培訓(xùn),參訓(xùn)率達(dá)100。“十五”期間累計(jì)開(kāi)展計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)、電子政務(wù)、依法行政、《公務(wù)員法》等8個(gè)項(xiàng)目5598人次;指導(dǎo)各行政機(jī)關(guān)自行開(kāi)展靈活多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn),根據(jù)各單位公務(wù)員的意愿和工作特點(diǎn),采取實(shí)地參觀、接受教育、考察學(xué)習(xí)等方式,使全縣廣大公務(wù)員不僅提高了學(xué)習(xí)興趣,學(xué)到了知識(shí),而且進(jìn)一步推進(jìn)了縣直單位創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)進(jìn)程。“十五”期間,全縣累計(jì)開(kāi)展專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)3498人次。二是開(kāi)展正規(guī)化學(xué)歷教育,按照省、市統(tǒng)一安排,履行單位申報(bào)、組織人事部門審核推薦的程序,有重點(diǎn)、有步驟的組織有素質(zhì)、有潛力、有一定文化基礎(chǔ)的機(jī)關(guān)公務(wù)員到高等院校接受正規(guī)、脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)深造。十五期間,我縣組織了3名專科學(xué)歷的在崗人員到河北科技師范學(xué)院脫職進(jìn)修法律本科學(xué)歷,1名本科學(xué)歷人員到燕山大學(xué)參加計(jì)算機(jī)專業(yè)研究生班進(jìn)修。三是嚴(yán)把選人用人關(guān)口。選人用人實(shí)行“公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用”的方法,通過(guò)公開(kāi)報(bào)名、層層把關(guān),嚴(yán)格篩選,公開(kāi)選拔,為我縣營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好社會(huì)環(huán)境。近幾年來(lái),我局先后為財(cái)政、縣委縣政府“兩辦”、縣紀(jì)檢會(huì)、街道辦、縣公安局、縣畜牧局等部門招聘了190名工作人員;依據(jù)《干部選拔任用條例》,規(guī)范選拔程序,堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格任命政府管理的單位股級(jí)干部。目前,全縣568名股級(jí)干部全部是群眾威信高、工作能力強(qiáng)的骨干力量。正是經(jīng)過(guò)我們一手抓選人用人渠道,一手抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),我縣廣大公務(wù)員素質(zhì)得到了不斷提高,成為一支的群眾信賴、為民辦事的黨政人才隊(duì)伍。截止到目前,我縣共有1304名黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員,其中研究生以上學(xué)歷11人,大學(xué)本科學(xué)歷562人,大專學(xué)歷554人,中專及高中以下學(xué)歷177人。
繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)積極開(kāi)發(fā)科技成果,應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,有力的幫助了農(nóng)民增收、企業(yè)增產(chǎn)增效,推動(dòng)了***的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。“十五”期間,共研究開(kāi)發(fā)了《***》、《****》等***項(xiàng)科技成果,獲得了***省創(chuàng)業(yè)三等獎(jiǎng)和***市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)等諸多獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)企業(yè)科技人才服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。堅(jiān)持人才跟著項(xiàng)目走,人才為項(xiàng)目服。
務(wù)的原則,實(shí)行“引、聘、培”三措并舉,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供人才保證。一是積極引進(jìn)急需人才。為解決重點(diǎn)單位重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)人才的需求,每年都由一名局班子成員帶隊(duì),組織***等企業(yè)勞資人員深入到**、***等地的各大中專院校開(kāi)展招聘活動(dòng)。同時(shí)積極參加臨近省、市組織的人才交流會(huì),擴(kuò)大人才引進(jìn)范圍。近三年來(lái),經(jīng)我局引進(jìn)的各類專業(yè)技術(shù)人才每年都在100人以上,高層次、高學(xué)歷人員都在10人以上,有效的緩解了企業(yè)人才緊缺的矛盾;二是大力推行聘才興業(yè)。借助毗鄰北京、天津等大中城市的優(yōu)勢(shì),通過(guò)短期借調(diào)、業(yè)務(wù)服務(wù)等方式聘用一批具有醫(yī)療衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)、政治等專業(yè)知識(shí)的優(yōu)秀人才來(lái)**奉獻(xiàn)聰明才智,促進(jìn)***經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止到目前,累計(jì)為科學(xué)實(shí)驗(yàn)站等單位引進(jìn)的近十余名假日博士,為我縣帶來(lái)了多項(xiàng)技術(shù)成果,有效的推動(dòng)了**的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是注重人才的培養(yǎng)。結(jié)合各單位需求,制訂人才培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)行院企聯(lián)姻,每年都陸續(xù)選送一批應(yīng)屆高中畢業(yè)生到天津農(nóng)學(xué)院、湖北水利水電學(xué)院等大專院校進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí),以解企業(yè)燃眉之急。我局在2002年為***集培養(yǎng)的105名冶金專業(yè)大學(xué)生已開(kāi)始為**的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供技術(shù)力量。四是跟蹤管理搞服務(wù)。一方面,加強(qiáng)人事代理工作,增加代理項(xiàng)目,簡(jiǎn)化代理手續(xù),將單一的人事檔案代理發(fā)展到轉(zhuǎn)正定級(jí)、考評(píng)職稱、調(diào)整檔案工資、戶糧關(guān)系接收等全方位代理,解除了他們的后顧之憂,為他們?nèi)硇牡母珊霉ぷ鞔蛳铝嘶A(chǔ)。另一方面,我們從關(guān)心他們生活入手,不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)以情留人。2002年以來(lái),我們相繼舉辦了兩次“**之約”大型聯(lián)誼聯(lián)姻活動(dòng),并指導(dǎo)**、***等集團(tuán)籌建了人才住宅樓,在一定程度上解決好引進(jìn)人才的婚姻和住房問(wèn)題,許多在**、***的工作的外地大學(xué)生紛紛表示將落戶**、根扎***干事業(yè),努力為***的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。截目到目前,我縣企業(yè)人才累計(jì)達(dá)1932人,其中國(guó)有企業(yè)252人,非公有制企業(yè)1680人,全部在****等全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作發(fā)揮著不可替代的作用。
(四)鄉(xiāng)土拔尖人才成為新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)頭雁。一是完善優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才選拔辦法。采取個(gè)人申報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、縣直單位聯(lián)合評(píng)審等方法,真正把我縣的“土專家”、“田秀才”、種養(yǎng)殖能手、農(nóng)民企業(yè)家等鄉(xiāng)土人才選拔了出來(lái)。近兩年,我們先后向省人事廳申報(bào)了*******等一批先進(jìn)拔尖人才,有效地鼓勵(lì)其發(fā)揮了致富帶頭人作用。二是著力提高鄉(xiāng)土人才技能水平。今年我們將會(huì)同縣委組織部、縣農(nóng)辦、縣科協(xié)等單位,邀請(qǐng)中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)9名專家教授來(lái)我縣開(kāi)展食用菌及設(shè)施果菜栽培、奶牛奶羊飼養(yǎng)管理和疾病防治、淡水魚(yú)養(yǎng)殖等實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高全縣種養(yǎng)大戶的科學(xué)種植、養(yǎng)殖水平。三是引導(dǎo)涉農(nóng)專業(yè)的大中專畢業(yè)生發(fā)揮專長(zhǎng),面向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線擇業(yè)。今年我們出臺(tái)了《鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到基層就業(yè)的意見(jiàn)》,對(duì)他們農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖等方面制訂了優(yōu)惠政策,即幫助他們實(shí)現(xiàn)了就業(yè),又彌補(bǔ)了農(nóng)村實(shí)用人才不足的缺陷。截止到目前,我縣共有農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才65人,其中種植類8人,養(yǎng)殖類19人,加工類38人。
雖然我局在科技人才隊(duì)伍建設(shè)方面做了一些工作,也取得了一些成績(jī),但我們也感覺(jué)到離領(lǐng)導(dǎo)的要求和社會(huì)各界的希望還有很大的差距,與我縣的發(fā)展形勢(shì)都有不相適應(yīng)的地方,還存在著一些不足,一是企業(yè)人才總量明顯不足,各類企業(yè)人才只占人才總量的19,特別是高層次人才的力度還不夠;二是本地人才外流現(xiàn)象急需遏制,相對(duì)于發(fā)達(dá)地區(qū),我縣引才沒(méi)有優(yōu)勢(shì),本縣籍的人才,受外地良好條件和用人條件的吸引,不愿回鄉(xiāng)就業(yè)。1999年到至今,本地人才外流320人,引進(jìn)人才流失41人;三是鄉(xiāng)土人才開(kāi)發(fā)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),不僅數(shù)量上不能滿足需求,而且主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力不足;四是涉農(nóng)類專業(yè)技術(shù)人員較少,只占專業(yè)技術(shù)人員總量的2.9,與全縣416個(gè)行政村相比,只能兩個(gè)行政村共用一個(gè)涉農(nóng)類專業(yè)技術(shù)人員,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我縣農(nóng)業(yè)建設(shè)一線的需要;五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍年齡老化,目前,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員平均年齡43歲,不完全不利于工作開(kāi)展等,都需要我們今后認(rèn)真加以解決。
二、改善我縣人才隊(duì)伍發(fā)展的對(duì)策及與措施。
(一)制訂科技人才發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與專項(xiàng)基金。根據(jù)×××經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況和科技人才的需求狀況,分別確定人才發(fā)展的短、中、長(zhǎng)期目標(biāo),制訂十年遠(yuǎn)景規(guī)劃。出臺(tái)具體的政策措施,通過(guò)政府拔款、用人單位自籌等渠道,建立專門的人才發(fā)展專項(xiàng)基金,用于人才培訓(xùn)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、攻讀深造補(bǔ)貼、支持貧困大學(xué)生等,為人才成長(zhǎng)、發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的政策環(huán)境。
(二)加強(qiáng)各類人才培養(yǎng)。一方面要“走出去”,用人單位與高等院校取得聯(lián)系,建立人才培養(yǎng)協(xié)作關(guān)系,選送一批初、中級(jí)人才去學(xué)習(xí)深造,培養(yǎng)***急需的學(xué)科技術(shù)帶頭人;近期應(yīng)著重培養(yǎng)冶金、機(jī)電、高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)林牧產(chǎn)品深加工方面的急需人才。同時(shí)還要組織企業(yè)家赴高校、科研機(jī)構(gòu)各知名公司考察,開(kāi)闊視野,更新觀念;另一方面要“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,繼續(xù)聘請(qǐng)兩院院士、省內(nèi)外專家教授來(lái)講座授課,為×××服務(wù),聘請(qǐng)博士、碩士開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流,提高我縣現(xiàn)有人才整體素質(zhì)和技術(shù)水平。
(三)著力在引進(jìn)人才上做文章。在積極組織用人單位外出參加人才交流會(huì),引進(jìn)急需人才的同時(shí),制定并實(shí)施行之有效地吸引人才的的政策措施,在編制、工資、職稱等方面給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠,在住房、配偶等方面給予妥善解決,特別是農(nóng)、林、水、畜牧等涉農(nóng)專業(yè)的雙學(xué)位本科生、研究生、博士生,只要回***就業(yè),盡最大能力滿足他們的要求,切實(shí)增強(qiáng)***對(duì)各類高層次人才的吸引力。通過(guò)“假日博士”、“雙休日研究生”等靈活方式柔性引進(jìn)一批“候鳥(niǎo)型”人才,為***的經(jīng)濟(jì)開(kāi)新路,帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(四)優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。做好高中級(jí)資格推薦申報(bào)和初級(jí)資格評(píng)審認(rèn)定工作,堅(jiān)持重業(yè)績(jī),看成果的原則,通過(guò)考試與評(píng)審相結(jié)合的方式,不唯學(xué)歷資歷,綜合審查其工作經(jīng)歷、工作能力、業(yè)績(jī)成果材料,確實(shí)把工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、貢獻(xiàn)突出的專業(yè)技術(shù)骨干選拔出來(lái),樹(shù)立一批專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物。
(五)強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。根據(jù)省市安排部署,重點(diǎn)抓好專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培訓(xùn)考核工作,采取培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式,在“十一五”前三年將全縣專業(yè)技術(shù)人員輪培一遍,使他們不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),活躍創(chuàng)新思維,提高創(chuàng)新能力,進(jìn)一步推動(dòng)工作創(chuàng)新業(yè)績(jī),為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。
(六)大力開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)土人才。制定有關(guān)鄉(xiāng)土人才興辦科技實(shí)體和開(kāi)發(fā)技術(shù)項(xiàng)目的優(yōu)惠政策,多方面促進(jìn)鄉(xiāng)土人才脫穎而出。同時(shí),建立鄉(xiāng)土人才信息庫(kù),組建面向市場(chǎng)、靈敏度高的信息網(wǎng)絡(luò),幫助和引導(dǎo)鄉(xiāng)土人才接軌市場(chǎng),提高市場(chǎng)反應(yīng)能力。
(七)充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍。合理安排公務(wù)員流動(dòng),鼓勵(lì)縣直單位35周歲以下公務(wù)員到基層工作。扎實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員招錄工作,按照省市統(tǒng)一部署,從應(yīng)往屆大中專畢業(yè)生和事業(yè)單位工作人員中公開(kāi)選拔一批有能力、有素質(zhì)的人員補(bǔ)充到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍中去,緩解人員年齡老化問(wèn)題,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員的生機(jī)和活力。
(八)加強(qiáng)人才的后續(xù)管理。每半年召開(kāi)一次人才座談會(huì),選出優(yōu)秀人才代表出席會(huì)議,面對(duì)面傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議,及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善。配合組織部門做好人才組織發(fā)展工作,特別是對(duì)人才較為集中且人數(shù)較多的的大型私營(yíng)企業(yè)建立人才黨支部,最大限度的激發(fā)和調(diào)動(dòng)各類人才的積極性和創(chuàng)造性。
實(shí)用教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料大全(21篇)篇二十
近年來(lái),我局牢固樹(shù)立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的理念,堅(jiān)持實(shí)施“科技興縣”、“人才興縣”戰(zhàn)略,使我縣擁有了一大批有知識(shí)、有實(shí)力、有作為的科技人才,為××××的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的智力支撐。
我局在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,把科技人才隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,打破傳統(tǒng)人才觀念,重視人才價(jià)值,創(chuàng)新人才機(jī)制,進(jìn)一步完善人才政策、壯大人才實(shí)力、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高人才素質(zhì),使我縣科技人才隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成績(jī)。
育、考察學(xué)習(xí)等方式,使全縣廣大公務(wù)員不僅提高了學(xué)習(xí)興趣,學(xué)到了知識(shí),而且進(jìn)一步推進(jìn)了縣直單位創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)進(jìn)程。“十五”期間,全縣累計(jì)開(kāi)展專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)3498人次。二是開(kāi)展正規(guī)化學(xué)歷教育,按照省、市統(tǒng)一安排,履行單位申報(bào)、組織人事部門審核推薦的程序,有重點(diǎn)、有步驟的組織有素質(zhì)、有潛力、有一定文化基礎(chǔ)的機(jī)關(guān)公務(wù)員到高等院校接受正規(guī)、脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)深造。十五期間,我縣組織了3名專科學(xué)歷的在崗人員到河北科技師范學(xué)院脫職進(jìn)修法律本科學(xué)歷,1名本科學(xué)歷人員到燕山大學(xué)參加計(jì)算機(jī)專業(yè)研究生班進(jìn)修。三是嚴(yán)把選人用人關(guān)口。選人用人實(shí)行“公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用”的方法,通過(guò)公開(kāi)報(bào)名、層層把關(guān),嚴(yán)格篩選,公開(kāi)選拔,為我縣營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好社會(huì)環(huán)境。近幾年來(lái),我局先后為財(cái)政、縣委縣政府“兩辦”、縣紀(jì)檢會(huì)、街道辦、縣公安局、縣畜牧局等部門招聘了190名工作人員;依據(jù)《干部選拔任用條例》,規(guī)范選拔程序,堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格任命政府管理的單位股級(jí)干部。目前,全縣568名股級(jí)干部全部是群眾威信高、工作能力強(qiáng)的骨干力量。正是經(jīng)過(guò)我們一手抓選人用人渠道,一手抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),我縣廣大公務(wù)員素質(zhì)得到了不斷提高,成為一支的群眾信賴、為民辦事的黨政人才隊(duì)伍。截止到目前,我縣共有1304名黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員,其中研究生以上學(xué)歷11人,大學(xué)本科學(xué)歷562人,大專學(xué)歷554人,中專及高中以下學(xué)歷177人。
育都在80學(xué)時(shí)以上,每名中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員每年接受繼續(xù)教育都在96學(xué)時(shí)以上。截止到目前,我縣共有專業(yè)技術(shù)人員6845人,其中:按級(jí)別分正高職5人,副高職344人,中職3362人,初職3134人;按專業(yè)分,農(nóng)、林、水、畜牧技術(shù)類196人,衛(wèi)生技術(shù)類1003人,工程技術(shù)類450人,教育教學(xué)類4817人,其它類379人;按學(xué)歷分,研究生以上1人,大學(xué)本科2282人,大學(xué)專科3379人,中專及高中以下1183人。通過(guò)充分發(fā)揮職稱評(píng)聘的激勵(lì)約束作用,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了全縣廣大專業(yè)技術(shù)人才的工作積極性,圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)積極開(kāi)發(fā)科技成果,應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,有力的幫助了農(nóng)民增收、企業(yè)增產(chǎn)增效,推動(dòng)了***的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。“十五”期間,共研究開(kāi)發(fā)了《***》、《****》等***項(xiàng)科技成果,獲得了***省創(chuàng)業(yè)三等獎(jiǎng)和***市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)等諸多獎(jiǎng)勵(lì)。
1932人,其中國(guó)有企業(yè)252人,非公有制企業(yè)1680人,全部在****等全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作發(fā)揮著不可替代的作用。
植、養(yǎng)殖等方面制訂了優(yōu)惠政策,即幫助他們實(shí)現(xiàn)了就業(yè),又彌補(bǔ)了農(nóng)村實(shí)用人才不足的缺陷。截止到目前,我縣共有農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才65人,其中種植類8人,養(yǎng)殖類19人,加工類38人。
量的2.9%,與全縣416個(gè)行政村相比,只能兩個(gè)行政村共用一個(gè)涉農(nóng)類專業(yè)技術(shù)人員,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我縣農(nóng)業(yè)建設(shè)一線的需要;五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍年齡老化,目前,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員平均年齡43歲,不完全不利于工作開(kāi)展等,都需要我們今后認(rèn)真加以解決。
二、改善我縣人才隊(duì)伍發(fā)展的對(duì)策及與措施。
制訂科技人才發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與專項(xiàng)基金。根據(jù)×××經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況和科技人才的需求狀況,分別確定人才發(fā)展的短、中、長(zhǎng)期目標(biāo),制訂十年遠(yuǎn)景規(guī)劃。出臺(tái)具體的政策措施,通過(guò)政府拔款、用人單位自籌等渠道,建立專門的人才發(fā)展專項(xiàng)基金,用于人才培訓(xùn)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、攻讀深造補(bǔ)貼、支持貧困大學(xué)生等,為人才成長(zhǎng)、發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的政策環(huán)境。
加強(qiáng)各類人才培養(yǎng)。一方面要“走出去”,用人單位與高等院校取得聯(lián)系,建立人才培養(yǎng)協(xié)作關(guān)系,選送一批初、中級(jí)人才去學(xué)習(xí)深造,培養(yǎng)***急需的學(xué)科技術(shù)帶頭人;近期應(yīng)著重培養(yǎng)冶金、機(jī)電、高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)林牧產(chǎn)品深加工方面的急需人才。同時(shí)還要組織企業(yè)家赴高校、科研機(jī)構(gòu)各知名公司考察,開(kāi)闊視野,更新觀念;另一方面要“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,繼續(xù)聘請(qǐng)兩院院士、省內(nèi)外專家教授來(lái)講座授課,為×××服務(wù),聘請(qǐng)博士、碩士開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流,提高我縣現(xiàn)有人才整體素質(zhì)和技術(shù)水平。
著力在引進(jìn)人才上做文章。在積極組織用人單位外出參加人才交流會(huì),引進(jìn)急需人才的同時(shí),制定并實(shí)施行之有效地吸引人才的的政策措施,在編制、工資、職稱等方面給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠,在住房、配偶等方面給予妥善解決,特別是農(nóng)、林、水、畜牧等涉農(nóng)專業(yè)的雙學(xué)位本科生、研究生、博士生,只要回***就業(yè),盡最大能力滿足他們的要求,切實(shí)增強(qiáng)***對(duì)各類高層次人才的吸引力。通過(guò)“假日博士”、“雙休日研究生”等靈活方式柔性引進(jìn)一批“候鳥(niǎo)型”人才,為***的經(jīng)濟(jì)開(kāi)新路,帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。做好高中級(jí)資格推薦申報(bào)和初級(jí)資格評(píng)審認(rèn)定工作,堅(jiān)持重業(yè)績(jī),看成果的原則,通過(guò)考試與評(píng)審相結(jié)合的方式,不唯學(xué)歷資歷,綜合審查其工作經(jīng)歷、工作能力、業(yè)績(jī)成果材料,確實(shí)把工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、貢獻(xiàn)突出的專業(yè)技術(shù)骨干選拔出來(lái),樹(shù)立一批專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物。
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實(shí)用教師隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料大全(21篇)篇二十一
現(xiàn)有教職工97人,共有教學(xué)班17個(gè),住宿生534人。
現(xiàn)有專任教師56人,(其中本科學(xué)歷46人,專科學(xué)歷10人,學(xué)歷合格率達(dá)100%,高學(xué)歷率達(dá)到82%)。全日制本科生2人,全日制專科生7人。專任教師年齡結(jié)構(gòu)合理,平均年齡為33。3歲,中、高級(jí)職稱人數(shù)為28人。
專任教師取得資格證書(shū)的人數(shù)為56人,其中取得初中教師以上資格證的為54人,有2人取得小學(xué)教師資格證,正準(zhǔn)備申請(qǐng)辦理中學(xué)教師資格證。
20xx年新補(bǔ)充的專任教師為12人(其中本科8人,專科4人)。
校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)(或提高培訓(xùn))達(dá)100%。
1、成立教師隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,教科室具體負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu),分階段制定目標(biāo),落實(shí)責(zé)任考評(píng)機(jī)制。
2、層層建立崗位問(wèn)責(zé)制,中心校與學(xué)校校長(zhǎng)簽訂崗位責(zé)任書(shū),校長(zhǎng)又與分管校長(zhǎng)簽訂崗位責(zé)任書(shū),分管校長(zhǎng)又與其他環(huán)節(jié)干部簽訂崗位責(zé)任書(shū)。環(huán)節(jié)干部明確了本身的崗位職責(zé),在責(zé)任書(shū)的規(guī)范下開(kāi)展本職工作,他們既有明確分工,又有集體合作,從而增強(qiáng)了集體意識(shí)。
3、樹(shù)立"尊重每個(gè)人,發(fā)展每個(gè)人"的人本管理理念,用科學(xué)的發(fā)展觀建立教師評(píng)價(jià)體系。從思想素養(yǎng)、教學(xué)教研基本功、課堂教學(xué)水平、教學(xué)實(shí)績(jī)等多方面綜合摸清現(xiàn)有教師的現(xiàn)狀,分層次提出要求,跟蹤考核,進(jìn)而確立學(xué)校教師隊(duì)伍培養(yǎng)的整體框架。
4、建章立制,進(jìn)一步完善和強(qiáng)化《學(xué)校行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》、《教師教育教學(xué)工作量化考核細(xì)則》、《教師行為準(zhǔn)則》、《師德建設(shè)年實(shí)施方案》、《師德建設(shè)年承諾》、《加強(qiáng)師德行風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化工作效能的規(guī)定》、《師德師風(fēng)"三評(píng)"工作實(shí)施方案》、《學(xué)校中層干部工作考核細(xì)則》、《專任教師培訓(xùn)管理制度》、《常規(guī)教學(xué)檢查評(píng)比辦法》、《骨干教師及學(xué)科帶頭人管理辦法》、《"青藍(lán)工程"教師師徒結(jié)對(duì)管理辦法》、《教導(dǎo)處人員崗位工作職責(zé)》、《年級(jí)主任崗位工作職責(zé)》、《教研組長(zhǎng)崗位職責(zé)》、《班主任崗位工作職責(zé)》等一系列有關(guān)教師隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)章制度。
5、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。要求教師每年閱讀一本理論書(shū)籍和訂閱一種專業(yè)文章,把閱讀學(xué)習(xí)變?yōu)槌R?guī)并視為教師的一種職業(yè)生活方式。
6、以活動(dòng)為載體,搭建教師快速成長(zhǎng)的平臺(tái)。學(xué)校堅(jiān)持每學(xué)期的"新教師匯報(bào)課"、"青年教師展能課"、"中年教師特色課"、"資深教師示范課"、"全體教師達(dá)標(biāo)課"的"上六課"活動(dòng),搞各種課堂教學(xué)競(jìng)賽,倡導(dǎo)個(gè)性教育教學(xué),形成教育教學(xué)特色,促使優(yōu)秀教師向名師的轉(zhuǎn)變。
7、通過(guò)不斷聽(tīng)課研究強(qiáng)化對(duì)年青教師培養(yǎng),不斷完善青年教師匯報(bào)課、說(shuō)課、課件制作、主題班會(huì)展示以及其它教學(xué)技能競(jìng)賽的一系列活動(dòng),促使其快速成長(zhǎng)。
8、定期選派部分優(yōu)秀教師外出參加旗教研室及以上級(jí)別組織的的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并通過(guò)各種媒體加大對(duì)優(yōu)秀教師和名師的宣傳力度。
9、領(lǐng)導(dǎo)班子深入教學(xué),身先士卒,發(fā)揮模范帶頭作用。
每位成員都是學(xué)校教學(xué)骨干,負(fù)責(zé)部門管理工作同時(shí),多數(shù)擔(dān)任主要學(xué)科教學(xué)工作,每位同志承擔(dān)的工作任務(wù)重,工作量飽滿。除出色完成自身教學(xué)工作外,他們能站在課程改革最前沿,引領(lǐng)全校教師投入教育教學(xué)。他們主動(dòng)聽(tīng)課,組織、參加教研活動(dòng)。教學(xué)活動(dòng)月期間,班子成員分科負(fù)責(zé),確保每節(jié)課都有專人深入課堂并積極參加課后交流與反饋。和教師一起研討教育教學(xué)規(guī)律,把學(xué)到的教育理論貫穿于教育教學(xué)實(shí)際中,以新穎的教學(xué)方法和創(chuàng)新的管理思路贏得教師的信賴,從而以領(lǐng)導(dǎo)班子的模范形象凝聚人心。
10、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),整體提升班主任師德修養(yǎng)及專業(yè)能力。
我們每學(xué)期召開(kāi)班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),交流學(xué)習(xí)心得;今年我們?cè)诎嗉?jí)管理上除了上學(xué)期開(kāi)展的"學(xué)見(jiàn)"、"學(xué)盡"活動(dòng)以外,本學(xué)期,我們開(kāi)展了"期初反思急需夯實(shí)的常規(guī)管理"(即七加四活動(dòng))。
我們又定期每月和不定期(根據(jù)具體工作)召開(kāi)班主任工作例會(huì),利用例會(huì)對(duì)班主任加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo);開(kāi)展班級(jí)工作實(shí)地參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),座談會(huì),讓班主任身臨其境地學(xué)習(xí)交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短。
11、努力提高專業(yè)素質(zhì),提升育人能力。
為促進(jìn)我校教師專業(yè)發(fā)展,我們著力從專家引領(lǐng)、同伴互助、自學(xué)反思等方面提升教師專業(yè)素養(yǎng):
(1)專家引領(lǐng)開(kāi)拓思路。
近幾年,特別是"3.15和9.15教研開(kāi)放周"活動(dòng),我們都提前邀請(qǐng)旗教研室的專家多次到校給教師作報(bào)告,講示范課(教研室葛小華老師深入七年三班講一節(jié)《安塞腰鼓》),深入課堂聽(tīng)課,并且雷打不動(dòng)的進(jìn)行說(shuō)課、評(píng)課、反思,老師們?cè)诨顒?dòng)中受益匪淺,進(jìn)一步開(kāi)拓了工作思路,所有學(xué)習(xí)教師都有學(xué)習(xí)筆記,并在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)匯報(bào)交流。
(2)同伴互助共同進(jìn)步。
(一)開(kāi)展"青藍(lán)工程"即師徒結(jié)對(duì)子活動(dòng)。為發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用,促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)快速成長(zhǎng),我們于多年前扎實(shí)開(kāi)展"青藍(lán)工程"。校內(nèi)與校內(nèi)教師拜師學(xué)藝,通過(guò)"師徒"間每周相互上課、聽(tīng)課、評(píng)課,有力地促進(jìn)教師間交流互動(dòng),共同進(jìn)步!
(二)開(kāi)展集體備課、"同課異構(gòu)"組內(nèi)研討課等多種教研活動(dòng),縮小教師間差距,提升整體教學(xué)水平。目前我校正在形成一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、樂(lè)學(xué)善教、互幫互助的團(tuán)隊(duì)。
(3)加強(qiáng)自學(xué),促進(jìn)反思。
(一)開(kāi)展專項(xiàng)教學(xué)技能評(píng)比:每學(xué)期都組織每個(gè)學(xué)科的"骨干教師示范課","中老年教師教學(xué)風(fēng)采展示"活動(dòng),優(yōu)秀教案評(píng)比活動(dòng),反思性論文撰寫競(jìng)賽活動(dòng),教學(xué)后進(jìn)行"說(shuō)課反思",通過(guò)教學(xué)反思、相互交流,促進(jìn)教師鉆研、把握、設(shè)計(jì)教材的能力不斷提高。通過(guò)評(píng)比,激發(fā)了教師的工作動(dòng)力。
(二)撰寫教育敘事、教學(xué)后記,促進(jìn)教師反思、總結(jié)、提升。
我們要求教師記教學(xué)后記,要求教師每學(xué)期在課時(shí)教案后書(shū)寫不少于15次,不低于100字的教后反思,每個(gè)單元要寫好成文的教學(xué)后記。
撰寫教育敘事,倡導(dǎo)教師寫教學(xué)日記并納入到教學(xué)常規(guī)檢查中。此項(xiàng)活動(dòng)得到教師大力響應(yīng),教師敏銳把握教育關(guān)鍵事件,把握課堂教學(xué)靈感,及時(shí)記錄,日積月累,教育教學(xué)能力達(dá)到明顯進(jìn)步。
(4)分層培養(yǎng),促進(jìn)群體全面提升。
開(kāi)展"六個(gè)一"活動(dòng),提升專任教師素質(zhì)。
六個(gè)一活動(dòng)包括:
1、有一套狠抓教學(xué)質(zhì)量的"科學(xué)合理、井井有條、卓有成效"的工作方法。
2、有一種完成工作任務(wù)只爭(zhēng)朝夕的敬業(yè)習(xí)慣。
3、有一疊"卷面整潔、評(píng)改規(guī)范、數(shù)量齊全、訓(xùn)練量合理"的學(xué)生作業(yè)本。
4、有一本"格式規(guī)范、重點(diǎn)突出、富有創(chuàng)意、認(rèn)真反思"的備課本。
5、有一方"秩序井然、節(jié)奏明快、活潑生動(dòng)"的課堂環(huán)境。
6、有一個(gè)"家長(zhǎng)尊重、同學(xué)歡迎"的教育口碑。
師資隊(duì)伍建設(shè)任重而道遠(yuǎn),我們將不懈努力,繼續(xù)做好我們的工作。