精選政府招商工作總結(jié)與計劃（案例22篇）

每個人都應(yīng)該習(xí)慣性地進(jìn)行月工作總結(jié)，這有助于我們保持工作的連續(xù)性和高效性。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒。讓我們一起來看看吧！

精選政府招商工作總結(jié)與計劃（案例22篇）篇一

今年以來，市委、市政府大力推行^v^工業(yè)強(qiáng)市^v^戰(zhàn)略，緊緊圍繞^v^打造輕紡名城，構(gòu)建都市花園，推進(jìn)全面小康^v^的總體目標(biāo)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。

一、基本情況。

20xx年，全市現(xiàn)有招商引資項目252個，協(xié)議引資億元，實際引資億元，完成年計劃94%。1-11月，新引進(jìn)工業(yè)類項目116個，協(xié)議引資億元，實際到資億元。1-11月，開工建設(shè)投資過億元的重大項目7個，即燕京啤酒總投資2億元的20萬噸啤酒生產(chǎn)項目，中星新材料有限公司總投資1億元的10萬噸高分子材料項目，百合化妝品有限公司總投資億元的菲娜絲化妝品生產(chǎn)項目，旺旺集團(tuán)總投資1億元新上休閑食品生產(chǎn)項目，香港利豐紡織有限公司總投資億元的高檔針織項目，香港佑威集團(tuán)總投資1億元的針織、印染、制衣項目，中國耀華電器總投資億元的低壓電器成套設(shè)備生產(chǎn)項目。這些項目的引進(jìn)極大地鼓舞了士氣，集聚了人氣，提升了我市對外開放的水平和質(zhì)量。同時，機(jī)電類項目14個，協(xié)議引資億元，實際到資億元，如深圳藍(lán)科電子有限公司投資8000萬元生產(chǎn)發(fā)光二極管等光電產(chǎn)品，武漢愛特高科技有限公司投資6000萬元生產(chǎn)汽車剎車片，元豐工貿(mào)有限公司投資5000萬元生產(chǎn)汽車零部件，廣州天鹿集團(tuán)投資8000萬元生產(chǎn)燃?xì)狻⑷济哄仩t，江蘇路源電動車有限公司投資2000萬元生產(chǎn)美佳琪牌電動車等項目的引進(jìn)，進(jìn)一步優(yōu)化了我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，機(jī)電產(chǎn)業(yè)有望成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大亮點。

二、主要作法。

在招商引資工作中，我們堅持以引進(jìn)加工制造業(yè)項目為主，堅持以引進(jìn)科技含量高的項目為主，堅持招商政策適度優(yōu)惠，堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)等四條基本原則，具體做了以下幾個方面的工作。

(一)營造大招大引，招大引大的招商氛圍。

一是統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)識。6月份，市委、市政府組織領(lǐng)導(dǎo)干部赴江夏、岳陽等地考察學(xué)習(xí)，對廣大干部啟發(fā)很大，沖擊很大，強(qiáng)化了招商引資促經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路。二是狠抓督辦，強(qiáng)化責(zé)任。年初，市政府與各地簽定了責(zé)任狀，明確了任務(wù)和獎懲辦法，并將招商引資納入年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核。采取^v^每月一例會，兩月一通報，季度一觀摩，半年大檢查^v^方式，加強(qiáng)檢查督辦。三是培育典型，強(qiáng)化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗，對各地招商引資起到了極大的推動作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。

(二)明確做強(qiáng)特色，做大產(chǎn)業(yè)的招商思路。

通過招商引資形成產(chǎn)業(yè)集聚，通過產(chǎn)業(yè)集聚再促進(jìn)招商引資。我們主要圍繞龍頭企業(yè)合資擴(kuò)規(guī)、產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸相關(guān)項目扎堆發(fā)展開展招商引資，形成產(chǎn)業(yè)集聚和板塊經(jīng)濟(jì)，今年工業(yè)專班多次赴上海旺旺集團(tuán)大陸事業(yè)部洽談，真誠邀請旺旺集團(tuán)臺灣總部40多人到仙桃考察，最終引進(jìn)旺旺集團(tuán)再投資1億元新建休閑食品生產(chǎn)線，投資建設(shè)包裝、輔料等配套生產(chǎn)企業(yè)，仙桃將成為旺旺集團(tuán)繼南京、長沙之后的第三個總廠級別的生產(chǎn)基地。今年，我們在引進(jìn)香港利豐紡織有限公司全面托管銀豐公司的同時，將投資億元在工業(yè)園新建高檔針織生產(chǎn)線，項目建成后，可將光益、聯(lián)亮、銀豐、裕波等企業(yè)生產(chǎn)的棉紡產(chǎn)品全部進(jìn)行針織加工，這將結(jié)束我市紡是強(qiáng)項、織是弱項的歷史。今年6月份，燕京集團(tuán)投資2億元興建的20萬噸啤酒生產(chǎn)線，使得華潤、百威等啤酒大鱷迅速擴(kuò)規(guī)，預(yù)計專供啤酒的麥芽需求達(dá)到10萬噸以上，市場前景十分廣闊，我們以此為契機(jī)，促使浙江金威麥芽公司出資1500萬元收購中南麥芽;再投資3000萬元擴(kuò)規(guī)，使麥芽廠產(chǎn)量從現(xiàn)在的2萬噸達(dá)到4萬噸。著眼培育大龍頭招商，把引進(jìn)和培育大龍頭作為帶動產(chǎn)業(yè)升級的核心，板塊特色逐步顯現(xiàn)。

(三)形成大員上陣，專班緊盯的招商格局。

東部沿海在改革開放后率先發(fā)展，外來投資密集，民間資本雄厚，擴(kuò)張欲望強(qiáng)烈，由于土地、電力、用工等生產(chǎn)要素短缺造成生產(chǎn)成本上升，產(chǎn)業(yè)趨同造成競爭加劇，因而向中西部地區(qū)實施產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移是大勢所趨。鑒此，我們認(rèn)真組織主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥出征，把大型招商活動和大項目拿在手上抓，專班領(lǐng)導(dǎo)親力親為，緊盯項目不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會和國際體操節(jié)等大型招商活動外，還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)招商，還跨出國門，到新加坡、泰國等地招商，每次招商活動都收到了很好的效果。同時，還邀請國內(nèi)外客商28批328人次到仙桃進(jìn)行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑，多做有心人，少做無用功，要有的放矢，重點出擊，象釣魚一樣尋找培育亮點招商。今年以來，在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點，組建專班，開展了一系列的定點招商，既降低了成本，又提高了招商引資的成功率。

(四)采取巧借平臺，以商引資的招商形式。

今年，根據(jù)舉辦活動的區(qū)域和對象特點，廣州招商引資實行政府搭臺企業(yè)招商新加坡招商實行^v^以外引外^v^招商，江淅招商借助商會平臺實行民間招商，廈門招商實行走訪客商招商，深圳招商采取觀摩與推介相結(jié)合實行定向招商。同時，我們還充分利用10月份我市舉辦國際體操節(jié)的契機(jī)，邀國內(nèi)外客商500多人參會，協(xié)議引資億元。另外，我們還十分注重加強(qiáng)沿海地區(qū)商會組織、行業(yè)協(xié)會、工商聯(lián)建立好關(guān)系，發(fā)揮仙桃籍在外親友聯(lián)系廣泛以及現(xiàn)有客商推介作用，進(jìn)行招商。香港利豐紡織有限公司、香港佑威集團(tuán)、燕京啤酒集團(tuán)等知名大企業(yè)都是通過在仙客商引進(jìn)的。今年，我們還特別注重鎮(zhèn)辦工業(yè)園建設(shè)，目前，仙桃工業(yè)園建設(shè)已引進(jìn)項目8個，在建廠房70000多平方米，工業(yè)園建設(shè)的發(fā)展為招商引資搭建了平臺。

(五)制定利于客商、惠及長遠(yuǎn)的招商政策。

面對新形勢，市政府在反復(fù)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，修改了招商引資優(yōu)惠政策，特別加大了對重大項目的政策傾斜力度，讓客商有利可圖。政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價，但必須首先保證村組、農(nóng)民補償費和土地辦證費;增值稅分成不再返還，但地方稅種根據(jù)投資規(guī)模、發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當(dāng)延長減半億收年限;行政性收費一般零收取，但勞務(wù)性收費按投資大小實行比例包干，并且一家收費，多家分流。修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性，又有靈活性，既具有吸引力和操作性，又不損害長遠(yuǎn)利益和根本利益。

(六)建設(shè)講求信用，服務(wù)周到的招商環(huán)境。

今年，我們按照^v^安全、賺錢、開心^v^和^v^外商無小事，人人是環(huán)境，變通是環(huán)境，誠信打動人^v^的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢，把誠實守信和高效服務(wù)作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點。對重大項目實行^v^一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥，一個專班負(fù)責(zé)，一個會議協(xié)調(diào)，一個文件簽總，一個中心跟蹤^v^的模式，為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務(wù)，對于作出的承諾，再大的困難也要予以兌現(xiàn)，對于要辦的事情，力爭最短的時間內(nèi)落實到位，確保項目的成功引進(jìn)和順利建設(shè)。正是因為有了這樣的招商環(huán)境，才有了燕京啤酒集團(tuán)的成功引進(jìn)。今年，市政府召開銀企懇談會、項目推介會，有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)還多次上荊州、下武漢爭取用電指標(biāo)，基本保證了招商引資項目建設(shè)和生產(chǎn)用電。我們還注意營造重商親商氛圍，及時解決外來投資者住房、生活、子女就學(xué)等方面的后顧之憂。每逢傳統(tǒng)節(jié)日，組織各種活動，讓他們有一種回家的感覺。

三、存在的主要問題。

今年以來，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：

1.工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約，項目落戶難的問題開始顯現(xiàn)。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題，部分項目因土地停批不能開工建設(shè)。由于國家實施宏觀調(diào)控，停止一切征用土地審批，成為今年招商引資和項目不可逾越的最大障礙，從而導(dǎo)致一些引進(jìn)項目無法落實，造成無地招商的嚴(yán)峻局勢。

2.投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。

3.環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

4.城市規(guī)劃意識和環(huán)保意識不夠強(qiáng)，給可持續(xù)發(fā)展留下了一定的隱患，有的地方片面強(qiáng)調(diào)招商引資的重要性，忽略了對城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響，環(huán)境影響評價執(zhí)行率不高，環(huán)境滯后，^v^三同時^v^得不到認(rèn)真執(zhí)行。

四、工作建議。

1.樹立科學(xué)的發(fā)展觀，切實提高招商引資效益。要加強(qiáng)招商引資項目篩選，注重項目的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力，招大商、引真資，努力提高招商引資的質(zhì)量。要加大項目包裝力度，改進(jìn)招商方式方法，堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風(fēng)，變被動招商為主動招商，注意節(jié)約成本，千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產(chǎn)率。

2.繼續(xù)加強(qiáng)軟硬環(huán)境建設(shè)，不斷創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。各有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)商配合，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，正確處理局部利益與全局利益的關(guān)系，進(jìn)一步簡化程序，提高辦事效率，主動加強(qiáng)協(xié)商溝通，幫助解決一些具體問題。

精選政府招商工作總結(jié)與計劃（案例22篇）篇二

近年來，我縣縣委、政府始終堅持把招商引資作為解決xx諸多問題的唯一途徑，堅定招商引資第一要務(wù)的地位不動搖，認(rèn)真落實“兩套班子”抓招商工作機(jī)制，明確差距、找準(zhǔn)癥結(jié)，創(chuàng)新思路、強(qiáng)化舉措，強(qiáng)力推進(jìn)大招商、招大商。xx招商引資不斷取得新突破，關(guān)鍵在于始終堅持“六抓”工作不放松：

一是全民動員抓招商。調(diào)動一切積極因素，匯聚各方力量，在全縣形成萬眾一心想招商、凝心聚力抓招商、奮發(fā)拼搏搶招商的濃厚氛圍。縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭外出招商，各鎮(zhèn)、縣級部門的主要領(lǐng)導(dǎo)親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動；發(fā)揮xx在外成功人士、投資客商、經(jīng)濟(jì)能人“三支隊伍”作用和影響，為全縣招商引資積極搜集投資信息。同時，我縣加大招商工作考核工作力度，設(shè)定招商工作考核指標(biāo)，結(jié)合各年度招商任務(wù)，將招商目標(biāo)層層分解，使人人肩上有擔(dān)子、個個身上有任務(wù)，在全縣形成談發(fā)展必靠招商、談變化必談?wù)猩痰膹?qiáng)烈共識。

二是規(guī)劃引導(dǎo)抓招商。招商實踐中我縣重視加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，統(tǒng)籌安排布局，根據(jù)我縣各區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際和功能定位，以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，構(gòu)建了“七大經(jīng)濟(jì)板塊”（北部山區(qū)生態(tài)保護(hù)板塊、中北部環(huán)保建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展板塊、中部糧畜菜果現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展板塊、沿涇河開發(fā)與環(huán)線旅游發(fā)展板塊、西咸北環(huán)線內(nèi)側(cè)新工業(yè)集中區(qū)板塊、主城區(qū)建設(shè)板塊、西咸新區(qū)建設(shè)板塊），重點發(fā)展汽車、茯茶、綠色食品、新型建材、安防技防五大產(chǎn)業(yè)集群，做到規(guī)劃合理，特色突出，差異化開展招商，取得了比較明顯的成效。

三是借力新城抓招商。樹立服務(wù)新區(qū)就是服務(wù)發(fā)展，建設(shè)新區(qū)就是建設(shè)xx的理念，堅持把西咸新區(qū)三個新城作為最大的招商引資平臺，圍繞加快涇河、秦漢、空港三個新城建設(shè)目標(biāo)，切實做到思想上融合、工作上配合、項目上聯(lián)合。在對外宣傳上口徑一致，團(tuán)結(jié)配合，聯(lián)合招商；在對內(nèi)招商項目建設(shè)上標(biāo)準(zhǔn)一致，一視同仁，密切協(xié)作，推進(jìn)項目落實。對待新城的征地、村莊搬遷提前介入，密切配合，保障發(fā)展。對待新城的環(huán)境建設(shè)，堅持聯(lián)合執(zhí)法，建立長效機(jī)制。對待新城實施的基礎(chǔ)設(shè)施和招引的重點項目，聯(lián)手推動，全縣動員，全力以赴，全面配合，全方位地服務(wù)于新城的發(fā)展和建設(shè)。近年來，先后與涇河新城聯(lián)手招引了樂華歡樂世界、華晨汽車產(chǎn)業(yè)園、茯茶小鎮(zhèn)等重大項目。

四是搭建平臺抓招商。把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器，科學(xué)定位，超前規(guī)劃，近年來，大力實施縣域工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃建設(shè)，按照“一區(qū)多園”模式，先后規(guī)劃建設(shè)了茯茶產(chǎn)業(yè)園、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、裝備制造產(chǎn)業(yè)園，加快園區(qū)水、電、路、氣、暖等園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效增強(qiáng)了園區(qū)承載聚集功能，確保了蘇寧云商、華晨汽車、神洲雷達(dá)、秦星汽車、茯茶生產(chǎn)等重大項目的順利引進(jìn)和建設(shè)。同時，堅持走出去、請進(jìn)來，利用“絲博會暨西洽會”、“茶博會”等節(jié)會活動，加大特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢項目推介力度，積極開展招商引資，成功促成了一大批項目落戶。

五是創(chuàng)新方式抓招商。緊抓建設(shè)關(guān)中天水經(jīng)濟(jì)區(qū)和西咸新區(qū)、東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以及西安企業(yè)外遷的歷史機(jī)遇，努力在拓展空間、提高數(shù)量和質(zhì)量上尋求新突破。突出以“長三角”、“珠三角”和環(huán)渤海等地為重點招商區(qū)域，及時搜集和掌握東部地區(qū)知名企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有效信息，實施“一對一”、“點對點”式的對接洽談，努力提高xx在東部地區(qū)的知名度和吸引力。推行政府引導(dǎo)、以企業(yè)為主體招商與以商招商相結(jié)合，項目招商與產(chǎn)業(yè)鏈招商相結(jié)合，豐富完善招商方式，提高了招商引資成功率。

六是優(yōu)化服務(wù)抓招商。實行了縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓招商項目責(zé)任制。對近年來的引進(jìn)的招商引資重大項目實行一個項目、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭部門、一抓到底。通過成立招商項目包抓領(lǐng)導(dǎo)小組和項目工作組，加強(qiáng)對招商項目的跟蹤訪問，大力推進(jìn)全程服務(wù)，積極為招商項目排憂解難。加快項目建設(shè)進(jìn)度。采取“月考核、季講評、半年觀摩、年終考評”等制度和措施，努力推進(jìn)招商項目落實。

精選政府招商工作總結(jié)與計劃（案例22篇）篇三

當(dāng)前，招商引資越來越成為各國、各地區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分。國內(nèi)外的經(jīng)驗表明，快速發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的有效措施之一就是招商引資。今天本站小編給大家整理了市政府招商引資崗位。

希望對大家有所幫助。

“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發(fā)展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗，認(rèn)真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街當(dāng)龍頭，商貿(mào)大街創(chuàng)特色，文明新街爭一流”的發(fā)展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區(qū)，廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進(jìn)展。一年來我街聯(lián)系客商2，洽談項目1，簽約落戶1，續(xù)建6項，正在洽談簽約，客商投資進(jìn)資額達(dá)615x萬元，增加年納稅額55x萬元，完成全年任務(wù)11，有力地推動了我街經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項工作的順利進(jìn)行。回顧一年的工作，我們主要抓了以下幾點：

一、強(qiáng)化責(zé)任、整合力量抓招商。

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認(rèn)真開展討論。采取“三個強(qiáng)化”措施，狠抓招商工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，招商辦負(fù)具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強(qiáng)化工作專班。調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上，街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排1—招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強(qiáng)化責(zé)任，明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有1—招商洽談項目，同時對街直有關(guān)單位下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，并簽訂責(zé)任狀，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資深入人心。

二、強(qiáng)化措施，改軟、惠商抓招商。

學(xué)習(xí)“三個代表”，實踐“三個代表”，抓好招商工作，強(qiáng)化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發(fā)，實施南擴(kuò)西移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，強(qiáng)化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，確保招商引資工作順利進(jìn)行。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎(chǔ)上，對引資中介人按引資每10獎100比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻(xiàn)的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機(jī)地結(jié)合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準(zhǔn)大財團(tuán)，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機(jī)遇快引進(jìn)，捕捉契機(jī)找引進(jìn)，優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn)，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強(qiáng)化工作職責(zé)，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公，服務(wù)群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運行機(jī)制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務(wù)，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，腳踏實地，務(wù)真求實抓招商。

今年來，邾城街黨工委辦事處按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，強(qiáng)力推進(jìn)“一主三化”建設(shè)，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項目1x個，街道分管招商工作的副主任汪林茍率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近2，聯(lián)系客戶1，洽談項目1。在工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有1，即：武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、武漢厚德生物技術(shù)有限公司、湖北星海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、武漢工貿(mào)家電公司、武漢金秋實業(yè)(集團(tuán))公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即：武四生化科技有限責(zé)任公司、simo服裝進(jìn)出口公司。

四、著眼未來，打造平臺，跟蹤服務(wù)抓招商。

邾城是新洲區(qū)的首府首街，是新洲的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發(fā)展定位和與時俱進(jìn)的時代要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作。需進(jìn)一步解放思想，不斷強(qiáng)化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)邾城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會繁榮，使邾城的社會地位與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作：

1、全方規(guī)劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機(jī)地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。

2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機(jī)，抓緊進(jìn)行，對意向項目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。

3、進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大管理力度，完善招商硬件設(shè)施;進(jìn)一步改善軟環(huán)境建設(shè)，打造邾城招商平臺，為邾城的崛起、振興而努力。

年初以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以黨的精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市委、市政府提出的打好201x年招商引資攻堅戰(zhàn)的要求，堅持“九個更加注重”原則，緊緊圍繞發(fā)展“五大產(chǎn)業(yè)”，以大力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、推動產(chǎn)業(yè)項目戰(zhàn)略升級為統(tǒng)領(lǐng)，通過開展“招商之冬”系列活動，招商引資各項工作出現(xiàn)了新的局面，取得可喜成果.

一、基本情況。

(一)內(nèi)資目標(biāo)任務(wù)完成情況。1-6月，全市共簽訂。

合同。

127項，合同總額266億元，落實項目127項，引進(jìn)到位資金48.4億元，同比增長48.4%。完成全年工作目標(biāo)(168.6億元)的27%.其中利用省外資金34.8億元，同比增長54.7%。完成市全年工作目標(biāo)(112.9億元)的30.8%.投資總額超億元項目51項,到位資金24.15億元，占到位資金總數(shù)的69.4%，比上年同期提高31個百分點。

(二)外資目標(biāo)任務(wù)完成情況。1—6月全市外資實際到位金額2715萬美元。同比下降0.8%。累計完成計劃的17.1%。新批外商投資企業(yè)1戶，同比增長與去年持平，投資總額2500萬美元，同比增長4066%，注冊資本總額1000萬美元，同比增長1566%，合同外資1000萬美元，同比增長2280%。

二、主要工作。

(一)調(diào)整思路，確定重點。年初以來，按照市政府工作的總體安排，緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)林基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、礦產(chǎn)支柱產(chǎn)業(yè)、文化旅游特色產(chǎn)業(yè)、外貿(mào)物流現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅定不移地實施“項目牽動”戰(zhàn)略，突出資源區(qū)位招商，突出產(chǎn)業(yè)招商,突出大項目招商，突出園區(qū)招商，增強(qiáng)招商引資針對性，努力探索招商引資新途徑、新方法，不斷提高招商引資工作的效率和質(zhì)量。各縣(市)區(qū)也根據(jù)本地實際確定調(diào)整了工作思路。嫩江縣以建設(shè)“中國大豆城”，打造“大豆食品科技產(chǎn)業(yè)園”為重點。通過創(chuàng)新招商方式、落實招商責(zé)任，掀起了全民抓招商的新熱潮。北安市堅定實施招商引資“一號工程”，以培育發(fā)展區(qū)域性中心城市為核心，以工業(yè)園區(qū)為依托，以發(fā)展工業(yè)為重點，實現(xiàn)了招商引資的新突破;合作區(qū)提出了“貿(mào)易營造優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)構(gòu)筑園區(qū)、環(huán)境塑造形象、服務(wù)推動發(fā)展”的工作思路;五大連池市確定了招商引資長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，立足于建設(shè)“礦泉旅游名城、休閑養(yǎng)生之都”，重點培育特色綠色農(nóng)業(yè)、農(nóng)林產(chǎn)品加工、礦泉系列產(chǎn)品、清潔能源、旅游休閑養(yǎng)生五大產(chǎn)業(yè)。愛輝區(qū)把資源開發(fā)作為全區(qū)招商重點，始終堅持“保大限小、上大下小”和“在保護(hù)中開發(fā)、在開發(fā)中保護(hù)”的原則，按照“做好規(guī)劃、整合資源、嚴(yán)格管理、做大做強(qiáng)”的要求，加快招商引資工作的建設(shè)步伐。

(二)創(chuàng)新招商引資領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制。市委、市政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓，1月6日，黑河市委市政府召開了一次高規(guī)格、高層次、大規(guī)模的全市招商引資工作會議，劉剛書記在講話中就做好今年招商引資工作提出具休要求，并按照市政府的要求，在大會上與各縣(市、區(qū))簽訂了20xx年招商引資目標(biāo)責(zé)任狀，規(guī)定了完成時限。成立了由市長張恩亮為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一個完善的招商工作體系。各地黨委、政府都站在全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識招商引資對于解決地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用，進(jìn)一步樹立招商的責(zé)任意識、領(lǐng)導(dǎo)意識，黨政一把手都切實承擔(dān)起了招商引資第一責(zé)任人的職責(zé)，既親自掛帥，又親自出征，拿出足夠的精力抓招商。嫩江縣實行定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲的“五定”責(zé)任制，制訂了《嫩江縣20xx年招商引資。

工作方案。

》。成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)為主任委員的招商引資工作委員會，下設(shè)二十八個招商工作組。北安市建立了項目推進(jìn)機(jī)制，對不同的項目采取不同的政策和辦法，堅持一個項目一套政策，一套推進(jìn)辦法，一套班子運作，一條龍抓到底。愛輝區(qū)把招商引資工作做為總攬經(jīng)濟(jì)工作全局的核心，確定為一號工程全力組織實施。黨政“一把手”親自抓，各部門通力協(xié)作，形成了上下聚精會神抓招商的局面。

(三)加強(qiáng)項目庫建設(shè)，努力拓寬渠道。項目庫建設(shè)有新突破。全市確定個重點招商項目，同時將費用標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)機(jī)構(gòu)、優(yōu)惠政策等內(nèi)容重新統(tǒng)計并充實到項目冊中，提高了項目冊的可操作性，并編印了中英文版本項目冊冊。各縣(市)區(qū)也把建立高標(biāo)準(zhǔn)的項目庫作為招商引資工作重點。認(rèn)真搞好項目可研，做出了一批高質(zhì)量、潛力大、市場前景好、吸引力強(qiáng)、回報率高、財政貢獻(xiàn)率大、支持作用強(qiáng)的符合國際慣例，具有本地特色和優(yōu)勢的招商項目。五大連池風(fēng)景名勝區(qū)年初從財政拿出足夠的資金作為制作項目冊和招商引工作的專項經(jīng)費，篩選編制了招商項目，并對項目進(jìn)行了精心包裝，提高了招商項目冊的質(zhì)量，增加了招商項目的吸引力。

(四)完善了招商引資目標(biāo)監(jiān)督責(zé)任機(jī)制。全市確定20xx年招商引資目標(biāo)168.6億元，增長35%。為保證任務(wù)的完成，由市委市政府聯(lián)合發(fā)文，將目標(biāo)分解到各縣市區(qū)，并與績效工程有機(jī)結(jié)合，制定了強(qiáng)力有效的考核措施。各縣(市)區(qū)也全面實行了縣(市)領(lǐng)導(dǎo)、部門單位和企業(yè)負(fù)責(zé)人“三點一線”項目負(fù)責(zé)制和目標(biāo)任務(wù)管理責(zé)任制，通過簽訂目標(biāo)責(zé)任狀形式將任務(wù)層層分解，落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門，并定期對項目推進(jìn)情況進(jìn)行督促檢查做到人人身上有指標(biāo)、人人身上有壓力。

(五)創(chuàng)新方式，擴(kuò)大成果。不斷創(chuàng)新招商方式，努力培養(yǎng)造就一支專業(yè)化招商隊伍，提高招商引資工作水平，加快實現(xiàn)招商引資向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變。研究組建專業(yè)駐外招商機(jī)構(gòu)，在環(huán)渤海、長三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)駐點招商。強(qiáng)化駐京辦、駐哈辦招商職能，加強(qiáng)對市直11個設(shè)有招商科的單位指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，督促其利用各種渠道和方式開展各種形式的招商活動。大力發(fā)展異地經(jīng)濟(jì)，依托各縣(市、區(qū))資源優(yōu)勢和主攻方向，打破行政區(qū)域界限，促進(jìn)資源共享。

(六)出訪招商，取得成效。年初至今,我市開展了廣泛的招商活動，增強(qiáng)項目對接的針對性和實效性，先后參加了香港活動周、阿洽會、第二十四屆哈洽會等經(jīng)貿(mào)洽談會等大型招商活動，黑河市組成由市委副書記、市長張恩亮帶隊，市商務(wù)局、發(fā)改委，工信委、財政局、國土局、文廣新局、駐哈辦，駐京辦及部分縣市區(qū)參加的經(jīng)貿(mào)招商團(tuán)，于5月6日至5月20日，分別在深圳、廣州、中山、東莞、福州、福清、廈門等地開展了招商活動，先后與當(dāng)?shù)厣虆f(xié)會及相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了對接洽談。并于5月21日至5月25日我市重點參加了黑龍江省在香港、深圳、廣東召開的對俄合作懇談會。期間，張恩亮市長香港媒體進(jìn)行了互動交流，并接受了香港大公報專訪，在5月28日香港大公報上進(jìn)行了宣傳報道;在廣州懇談會上，張恩亮市長進(jìn)行了主旨發(fā)言，全面推介了黑河的地緣與資源優(yōu)勢。此次活動共達(dá)成合作意17項，總投資53.9億元。其中，合同項目4項，總投資4.4億元。認(rèn)真開展招商之冬活動，把4、5月份作為黑河招商月，集中全力搞招商，在嫩江縣舉行20xx年黑河(嫩江)招商引資項目簽約儀式。各縣市(區(qū))也都組成招商團(tuán)對重點企業(yè)進(jìn)行考察招商，進(jìn)一步擴(kuò)大了影響，溝通了感情。五大連池市組成了由發(fā)改局、工信局、財政局、招商局參加的考察團(tuán)赴北京、江西、山東、遼寧等地進(jìn)行了項目回訪、考察、對接。愛輝區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)多次赴天津、北京、香港、深圳、寧波等地開展招商活動，為全區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。哈洽會是我市招商引資的主要平臺，也是一次重大招商活動，通過積極的洽談與對接，國內(nèi)招商工作取得了豐碩成果。哈洽會期間，我市簽訂外貿(mào)簽約項目11項，簽約額106953萬美元;對外(俄)合作項目5項，簽約額3377萬美元，內(nèi)資簽約合作項目5項、總金額16.2億元，其中會上，對外(俄)合作簽約項目1項，簽約額2060萬美元;內(nèi)資簽約合同項目5項、簽約額16.2億元;對外經(jīng)合簽約項目1項，合同總金1500萬美元。

(七)夯實基礎(chǔ)，改善環(huán)境。我們始終堅持把改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境做為招商引資重要的基礎(chǔ)性工作，從抓基礎(chǔ)入手，從抓環(huán)境改善入手。首先，出臺了最新的招商引資優(yōu)惠政策和招商引資獎勵辦法，完善和充實了招商引資項目庫。其次，加強(qiáng)了園區(qū)建設(shè)和整合，對市直的三個園區(qū)進(jìn)行了整合，規(guī)劃建設(shè)了農(nóng)林產(chǎn)業(yè)園，各縣(市)區(qū)也對現(xiàn)有的園區(qū)進(jìn)行了提檔升級，為招商引資上項目提供了有效的載體。第三，提供便捷高效的服務(wù)，對前來考察、洽談、投資的企業(yè)我們實行全程跟蹤服務(wù)，有什么問題幫助協(xié)調(diào)解決什么問題，使來黑的客商高興而來，滿意而歸。同時，市政府成立的“行政審批服務(wù)中心”已經(jīng)完善。北安市、嫩江縣也相繼成立了“行政審批服務(wù)中心”，實現(xiàn)了一站式審批、一條龍服務(wù)，提高了辦事效率和服務(wù)水平。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

(二)增強(qiáng)投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，離開了資源、技術(shù)和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。

(三)主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中，加強(qiáng)交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟(jì)合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下，才能合資合作。

(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進(jìn)一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團(tuán)體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強(qiáng)與投資者的聯(lián)系。

(五)搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。

(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會展招商項目達(dá)9個，引資額達(dá)3億多元。

(七)在“招大引強(qiáng)”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側(cè)重在引進(jìn)實力強(qiáng)的大集團(tuán)、大公司上狠下功夫，成功的引進(jìn)了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

(八)以資源優(yōu)勢進(jìn)行招商。××縣有著全國最大的內(nèi)陸淡水湖——博斯騰湖。縣城內(nèi)有著豐富的水產(chǎn)、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優(yōu)勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先后引進(jìn)了27家企業(yè)，4個項目在我縣投資開發(fā)資源，進(jìn)而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化二、今后的工作思路及措施繼自治區(qū)加快南北疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會議之后，我縣黨委、政府結(jié)合××的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進(jìn)一步充實、完善了經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，努力實現(xiàn)“建設(shè)生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個目標(biāo)，力爭實現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)、非公有制經(jīng)濟(jì)”三大突破，依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源，做強(qiáng)做大，“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路來進(jìn)行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢，以做大做強(qiáng)五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。

精選政府招商工作總結(jié)與計劃（案例22篇）篇四

20xx年以來，我們?nèi)尕瀼芈鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真研究國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的變化，圍繞西部大開發(fā)十年規(guī)劃和《西咸新區(qū)建設(shè)規(guī)劃》的總體要求，認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的重大決策，全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人才資源優(yōu)勢得以充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。以發(fā)展為主題，以市場為導(dǎo)向，以基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以綠色環(huán)保為特色，以“招商、親商、安商”為宗旨，以制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為著力點，切實加大招商引資力度。全縣共引進(jìn)重點招商引資項目68個，合同引進(jìn)資金約1285億元。已建成項目35個，完成投資495.7億元。20xx年，全縣招引項目10個（含涇河新城），合同資金118.7億元，完成投資134.76億元（含續(xù)建項目）。截止20xx年10月底，共引進(jìn)項目15個，合同資金84.71億元，完成投資101.5（含續(xù)建項目）億元。20xx-20xx年我縣連續(xù)4年榮獲全市招商引資工作綜合一等獎。通過近年來的工作，全縣上下對招商引資支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用和重要性認(rèn)識愈來愈強(qiáng)。主要呈現(xiàn)以下三個方面的特點：

一是招商引資工作的層次在不斷提升。近年來，我縣以大項目、產(chǎn)業(yè)項目、工業(yè)項目招引為重點，先后引進(jìn)華晨汽車、蘇寧云商、冀東建材等一批國內(nèi)知名企業(yè)入駐xx。從招引項目的總投資來看，20xx—20xx年，引進(jìn)項目總投資1269.09億元（含涇河新城），較之前五年高出1207.3億元；從項目落地完成投資來看，“十x五”完成投資495.7億元，較之前五年高出430.23億元；通過招商引資，全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，20xx年三次產(chǎn)業(yè)比達(dá)到28.1：40.2：30.7。

二是招商引資工作對縣域工業(yè)化的支撐作用在不斷顯現(xiàn)。20xx年以來，全縣共引進(jìn)工業(yè)類項目32個，合同資金420.43億元，建成23個，累計完成投資137.91億元。20xx年，全縣89戶規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值207億元，其中：招商引資工業(yè)企業(yè)占總產(chǎn)值的75%。特別是冀東水泥、聲威建材、光明乳業(yè)、張裕釀酒等招商引資企業(yè)已經(jīng)成為我縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)的中堅力量。

三是招商引資工作對縣域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)份額不斷增大。20xx年，全縣招商引資企業(yè)累計交稅20600萬元，總戶數(shù)較20xx年增加了42戶，占財政總收入的比重逐年增加。

精選政府招商工作總結(jié)與計劃（案例22篇）篇五

為了適應(yīng)時代的要求，根據(jù)招商局的工作需要，首先，我始終堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。一如既往地學(xué)習(xí)^v^理論和“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想，全面深入地領(lǐng)會“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，自覺培養(yǎng)貫徹學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展”重要思想的自覺性和堅定性，其次，發(fā)揚理論聯(lián)系實際，把大學(xué)期間所學(xué)到的書本上知識和現(xiàn)在的工作實踐相結(jié)合，在實踐中認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗的教訓(xùn)，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學(xué)用結(jié)合。

最后，我還注重集體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合。我多次參加招商局舉辦的“招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)”。除集體學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)外，我還能夠擠出時間堅持自學(xué)，熟練掌握法律、電腦等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強(qiáng)實際工作的原則性、科學(xué)性和預(yù)見性，從而提高了自身的綜合素質(zhì)。

二、愛崗敬業(yè)，努力做好自己的本職工作。

我嚴(yán)格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度，能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽，團(tuán)結(jié)同志、與人為善，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務(wù)員的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。在作風(fēng)上，務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真的完成自己的本職工作。在生活中，發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。

三、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作。

在招商分局的招商引資工作中，我本著“介紹赫章、推薦優(yōu)勢項目、引導(dǎo)企業(yè)投資、搞好跟蹤服務(wù)”的原則，從主動融入赫章經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境入手，積極培植信息源、建立檔案庫，并與各級商會、協(xié)會、企業(yè)界人士廣泛接觸，擴(kuò)大赫章的知名度，努力尋找縣外省外投資者和我縣的項目對接點。截至目前，招商分局共與外來投資者洽談對接了53人次，并成功引進(jìn)貴州金大陸清潔能源有限公司投資6000萬開發(fā)我縣輔處鄉(xiāng)牛吃水水電站項目，此項目曾經(jīng)歷復(fù)雜漫長的過程，因此項目水源地與威寧縣交界，存在資源權(quán)屬問題，為此曾幾次向縣委政府專題請示匯報，后經(jīng)縣委政府與威寧縣成功協(xié)商解決。目前項目已完成公司注冊，正抓緊開展項目申報、設(shè)計等前期工作。

四、存在的問題和不足。

我性格不夠太嚴(yán)謹(jǐn)，辦事比較急，準(zhǔn)確性有時不夠，對自己從事工作存在的困難和問題，自己琢磨的多，沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。回顧一年來的工作學(xué)習(xí)雖然說取得了一定的成績，但也總結(jié)出一定的不足，懇請大家批評指正。比如說，開創(chuàng)性的工作開展的不多，有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時改進(jìn)。我相信，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我在今后工作學(xué)習(xí)中一定會做得更好、更出色。努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平，為實現(xiàn)我縣的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的一份力量。

招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個人工作總結(jié)。

招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個人工作總結(jié)。

精選政府招商工作總結(jié)與計劃（案例22篇）篇六

主要任務(wù)。

1、科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，明確招商方向。

一是編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。要立足我縣在大西安建設(shè)中的定位，堅持融入大西安、服務(wù)大西安的理念，高起點、高層次謀劃全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，盡快啟動全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展、裝備制造產(chǎn)業(yè)、新型建材產(chǎn)業(yè)、健康食品產(chǎn)業(yè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)等規(guī)劃修編工作，明晰產(chǎn)業(yè)布局，為開展招商引資工作指明方向。

二是策劃包裝項目。要協(xié)調(diào)組織縣級各職能部門，聘請專業(yè)團(tuán)隊，認(rèn)真研究國家的產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)的投資方向，重點圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生改善等領(lǐng)域，高標(biāo)準(zhǔn)包裝策劃項目，建立投資項目儲備庫，每年根據(jù)形勢變化進(jìn)行更新充實，形成不少于20個的項目儲備。

2、是打造專業(yè)平臺，形成聚集效應(yīng)。

要充分發(fā)揮專業(yè)園區(qū)的承載聚集效應(yīng)，立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展，規(guī)劃建設(shè)專業(yè)園區(qū)，組建園區(qū)管理機(jī)構(gòu)，加大園區(qū)投資，盡快形成設(shè)施配套、各具特色的工業(yè)聚集區(qū)。在抓好我縣城區(qū)現(xiàn)有園區(qū)的建設(shè)外，要盡快以神州雷達(dá)項目為依托，建設(shè)我縣新興產(chǎn)業(yè)園。五年內(nèi)要將我縣所有的建設(shè)預(yù)留地指標(biāo)，向上爭取的園區(qū)建設(shè)資金全部向新興產(chǎn)業(yè)園集中。盡快啟動園區(qū)的概念性規(guī)劃和核心區(qū)域的詳規(guī)的編制工作，盡快啟動園區(qū)路網(wǎng)和配套設(shè)施建設(shè)。要重點以引進(jìn)3d打印、新能源汽車、智能制造等高科技產(chǎn)業(yè)為重點，高起點、全方位打造我縣新的招商引資平臺；為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的發(fā)展空間。

3、積極適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)新招商方式。堅持高端取向、著眼長遠(yuǎn)，綜合考量項目投資額與財稅回報率，注重引進(jìn)科技含量高、發(fā)展前景好、占地少、土地利用率高、財稅貢獻(xiàn)能力強(qiáng)的項目，全面提高招商引資工作的質(zhì)量和水平。一要堅持以商招商。加強(qiáng)建成企業(yè)的服務(wù)支持力度，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)。要圍繞我縣已有的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)大力實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，突出以汽車零部件、裝備制造、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行點對點招商，努力打造產(chǎn)業(yè)集群。要成立和完善各類產(chǎn)業(yè)協(xié)會，搭建同行業(yè)交流合作平臺，促進(jìn)招商企業(yè)與本土企業(yè)合作共贏，增強(qiáng)集群內(nèi)企業(yè)的優(yōu)勢互補，補齊拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條，提高相關(guān)產(chǎn)業(yè)互補性和契合度。二要推進(jìn)精準(zhǔn)招商。要瞄準(zhǔn)國內(nèi)外具有重大影響的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，多視角掌握相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，細(xì)致研究產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)成，多方位研究把握企業(yè)投資需求，做好做足項目包裝推介等招商基礎(chǔ)性工作，提高招商項目的“對接率”和成功率。要搶抓機(jī)遇，積極創(chuàng)造條件，主動承接珠三角、長三角、環(huán)渤海等發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提高產(chǎn)業(yè)集中度。三要重視會展招商。積極組織參加“西洽會”、“廈洽會”、“蘭洽會”等大型招商會展活動，找準(zhǔn)結(jié)合點，全方位宣傳推介xx，靠優(yōu)勢、靠服務(wù)吸引更多的投資者來涇投資。要把握最新的產(chǎn)業(yè)投資動態(tài)和方向，捕捉企業(yè)投資信息，開展點對點、一對一招商。

4、圍繞五大集群，壯大七大產(chǎn)業(yè)。要以著力打造汽車制造、茯茶加工、綠色食品、新型建材、安防技防五大產(chǎn)業(yè)集群為重點，積極引進(jìn)七大類產(chǎn)業(yè)項目。依托華晨汽車、秦星新能源整車項目等項目，大力引進(jìn)特種汽車、新能源整車、汽車相關(guān)配套企業(yè)。推動“xx制造”邁向“xx智造”，打造大西安縣級裝備制造基地。加快茯茶產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，積極招引生產(chǎn)規(guī)模大、集約程度高、推廣能力強(qiáng)的生產(chǎn)企業(yè)入園，實現(xiàn)xx茯茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能和品牌的雙提升。依托糧畜果菜農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，重點支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)擴(kuò)張規(guī)模、提升品質(zhì)。加快發(fā)展新型綠色環(huán)保建筑材料，推進(jìn)建材產(chǎn)業(yè)由原料生產(chǎn)向加工制品為主全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變。依托神洲雷達(dá)項目全面建設(shè)，重點培育安防技防裝備制造業(yè)。依托鄭國渠、茯茶小鎮(zhèn)等歷史文化資源，發(fā)展特色旅游項目和配套項目。以蘇寧云商和xx供銷電商為龍頭，積極引進(jìn)國內(nèi)外知名電子商務(wù)運營商打造電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

5、強(qiáng)化服務(wù)保障，營造良好氛圍。繼續(xù)深化投資發(fā)展環(huán)境專項治理活動，堅持從源頭上預(yù)防和治理“三亂”現(xiàn)象，對阻撓破壞項目施工建設(shè)，影響企業(yè)正常生產(chǎn)的人和事，堅持重拳出擊、鐵腕整治，讓企業(yè)和投資者安心、放心、專心發(fā)展。認(rèn)真解決企業(yè)投資報批慢、審批難等突出問題。招商各職能部門要強(qiáng)化大局意識、發(fā)展意識，堅決精簡優(yōu)化行政審批流程，加快項目審批審核手續(xù)辦理，確保項目早開工、早建成。

6、完善保障機(jī)制，推進(jìn)工作落實。一是嚴(yán)格落實招商目標(biāo)考核機(jī)制。結(jié)合各年度招商任務(wù)，細(xì)化分解到各鎮(zhèn)、各部門，并納入全縣目標(biāo)管理責(zé)任制考核范圍，制定獎懲措施，嚴(yán)格兌現(xiàn)，使人人肩上有擔(dān)子、個個身上有任務(wù)。在相關(guān)任務(wù)分解下達(dá)上，對各鎮(zhèn)和部門，依據(jù)區(qū)位、職能不同區(qū)別對待。新城內(nèi)的鎮(zhèn)以引進(jìn)大項目，完成到位資金為主；經(jīng)濟(jì)主管部門以策劃包裝項目為主；其他縣級部門和其余鎮(zhèn)以收集項目信息為主。二是建立獎勵機(jī)制。縣財政每年列支專項資金，用于招商工作獎勵及業(yè)務(wù)經(jīng)費支出。重新修訂《xx縣招商引資工作考核獎勵辦法》，根據(jù)年終考核結(jié)果，對招商引資做出突出貢獻(xiàn)的單位、個人給予獎勵；設(shè)立招商引資大項目獎，對引進(jìn)和落實重大招商項目單位及提供項目信息的個人給予重獎。每年召開招商引資動員大會，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，形成全員抓招商的濃厚氛圍。明確規(guī)定招商任務(wù)沒有完的單位，年度考核不能進(jìn)入優(yōu)秀行列。三是繼續(xù)完善項目落地推進(jìn)機(jī)制。大力推行重大招商項目縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭保抓機(jī)制和“兩套班子”運作抓招商工作機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)重大招商項目一周一督查、一月一通報、一季一講評、半年考核和重點項目巡禮等機(jī)制。二要積極爭取市招商委會對我縣的支持，研究解決重大招商項目引進(jìn)和建設(shè)中的重點、難點問題，確保重大招商項目順利開工、快速推進(jìn)。

7、強(qiáng)化招商隊伍建設(shè)，提升整體素質(zhì)。一要轉(zhuǎn)變招商理念。引導(dǎo)招商干部以供給側(cè)改革為契機(jī)，積極探索招商引資新方法、新途徑。在招商方式上向“一對一、點對點”精準(zhǔn)招商轉(zhuǎn)變，在項目對接方式上向把握企業(yè)需求，提供精準(zhǔn)服務(wù)轉(zhuǎn)變，在客商接待方式上向系統(tǒng)推介，專業(yè)招商轉(zhuǎn)變。二要優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。在招商隊伍建設(shè)上也要“引才引智”，聘請行業(yè)專家、引進(jìn)專門人才，加強(qiáng)與各類商會、行業(yè)協(xié)會合作，培育項目策劃、跟蹤洽談、落地推進(jìn)等方面的招商人才，不斷提高招商隊伍專業(yè)化水平。三要提升專業(yè)水平。組織全縣從事招商工作的干部，定期開展法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理、產(chǎn)業(yè)政策、項目報批報建和項目建設(shè)服務(wù)保障等方面的專業(yè)知識的培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變工作思路、提升工作層次和服務(wù)水平。

8、強(qiáng)化宣傳推介，提升投資吸引力。加強(qiáng)社會宣傳。在出入縣境的主要路口及國道、省道沿線和機(jī)場周邊設(shè)立大型led顯示屏和固定宣傳牌，宣傳我縣人文歷史、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、發(fā)展前景。利用展會宣傳。針對我縣當(dāng)前招商引資面臨的新形勢和新機(jī)遇，聘請專業(yè)媒體公司，制作招商引資宣傳片和招商指南、項目冊，利用西洽會、廈洽會、西博會等招商平臺開展宣傳推介。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)宣傳。對我縣在xx招商網(wǎng)和縣政府網(wǎng)站上開辟的招商引資欄目進(jìn)行重新設(shè)計，充實招商引資相關(guān)內(nèi)容，指定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站欄目管理，及時更新發(fā)布信息。

精選政府招商工作總結(jié)與計劃（案例22篇）篇七

精選政府招商工作總結(jié)與計劃（案例22篇）篇八

繼自治區(qū)加快南北疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會議之后，我縣黨委、政府結(jié)合××的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進(jìn)一步充實、完善了經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，努力實現(xiàn)“建設(shè)生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個目標(biāo)，力爭實現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)、非公有制經(jīng)濟(jì)”三大突破，依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源，做強(qiáng)做大，“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路來進(jìn)行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢，以做大做強(qiáng)五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。

精選政府招商工作總結(jié)與計劃（案例22篇）篇九

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

(二)增強(qiáng)投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，離開了資源、技術(shù)和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。

(三)主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中，加強(qiáng)交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟(jì)合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下，才能合資合作。

(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進(jìn)一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團(tuán)體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強(qiáng)與投資者的聯(lián)系。

(五)搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。

(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自20××年以來通過會展招商項目達(dá)9個，引資額達(dá)3億多元。

(七)在“招大引強(qiáng)”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側(cè)重在引進(jìn)實力強(qiáng)的大集團(tuán)、大公司上狠下功夫，成功的引進(jìn)了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

精選政府招商工作總結(jié)與計劃（案例22篇）篇十

20xx年以來，我們?nèi)尕瀼芈鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真研究國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的變化，圍繞西部大開發(fā)十年規(guī)劃和《西咸新區(qū)建設(shè)規(guī)劃》的總體要求，認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的重大決策，全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人才資源優(yōu)勢得以充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。以發(fā)展為主題，以市場為導(dǎo)向，以基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以綠色環(huán)保為特色，以“招商、親商、安商”為宗旨，以制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為著力點，切實加大招商引資力度。全縣共引進(jìn)重點招商引資項目68個，合同引進(jìn)資金約1285億元。已建成項目35個，完成投資495.7億元。20xx年，全縣招引項目10個（含涇河新城），合同資金118.7億元，完成投資134.76億元（含續(xù)建項目）。截止20xx年10月底，共引進(jìn)項目15個，合同資金84.71億元，完成投資101.5（含續(xù)建項目）億元。20xx-20xx年我縣連續(xù)4年榮獲全市招商引資工作綜合一等獎。通過近年來的工作，全縣上下對招商引資支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用和重要性認(rèn)識愈來愈強(qiáng)。主要呈現(xiàn)以下三個方面的特點：

一是招商引資工作的層次在不斷提升。近年來，我縣以大項目、產(chǎn)業(yè)項目、工業(yè)項目招引為重點，先后引進(jìn)華晨汽車、蘇寧云商、冀東建材等一批國內(nèi)知名企業(yè)入駐xx。從招引項目的總投資來看，20xx—20xx年，引進(jìn)項目總投資1269.09億元（含涇河新城），較之前五年高出1207.3億元；從項目落地完成投資來看，“十x五”完成投資495.7億元，較之前五年高出430.23億元；通過招商引資，全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，20xx年三次產(chǎn)業(yè)比達(dá)到28.1：40.2：30.7。

二是招商引資工作對縣域工業(yè)化的支撐作用在不斷顯現(xiàn)。20xx年以來，全縣共引進(jìn)工業(yè)類項目32個，合同資金420.43億元，建成23個，累計完成投資137.91億元。20xx年，全縣89戶規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值207億元，其中：招商引資工業(yè)企業(yè)占總產(chǎn)值的75%。特別是冀東水泥、聲威建材、光明乳業(yè)、張裕釀酒等招商引資企業(yè)已經(jīng)成為我縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)的中堅力量。

三是招商引資工作對縣域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)份額不斷增大。20xx年，全縣招商引資企業(yè)累計交稅20600萬元，總戶數(shù)較20xx年增加了42戶，占財政總收入的比重逐年增加。

近年來，我縣縣委、政府始終堅持把招商引資作為解決xx諸多問題的唯一途徑，堅定招商引資第一要務(wù)的地位不動搖，認(rèn)真落實“兩套班子”抓招商工作機(jī)制，明確差距、找準(zhǔn)癥結(jié)，創(chuàng)新思路、強(qiáng)化舉措，強(qiáng)力推進(jìn)大招商、招大商。xx招商引資不斷取得新突破，關(guān)鍵在于始終堅持“六抓”工作不放松：

一是全民動員抓招商。調(diào)動一切積極因素，匯聚各方力量，在全縣形成萬眾一心想招商、凝心聚力抓招商、奮發(fā)拼搏搶招商的濃厚氛圍。縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭外出招商，各鎮(zhèn)、縣級部門的主要領(lǐng)導(dǎo)親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動；發(fā)揮xx在外成功人士、投資客商、經(jīng)濟(jì)能人“三支隊伍”作用和影響，為全縣招商引資積極搜集投資信息。同時，我縣加大招商工作考核工作力度，設(shè)定招商工作考核指標(biāo)，結(jié)合各年度招商任務(wù)，將招商目標(biāo)層層分解，使人人肩上有擔(dān)子、個個身上有任務(wù)，在全縣形成談發(fā)展必靠招商、談變化必談?wù)猩痰膹?qiáng)烈共識。

二是規(guī)劃引導(dǎo)抓招商。招商實踐中我縣重視加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，統(tǒng)籌安排布局，根據(jù)我縣各區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際和功能定位，以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，構(gòu)建了“七大經(jīng)濟(jì)板塊”（北部山區(qū)生態(tài)保護(hù)板塊、中北部環(huán)保建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展板塊、中部糧畜菜果現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展板塊、沿涇河開發(fā)與環(huán)線旅游發(fā)展板塊、西咸北環(huán)線內(nèi)側(cè)新工業(yè)集中區(qū)板塊、主城區(qū)建設(shè)板塊、西咸新區(qū)建設(shè)板塊），重點發(fā)展汽車、茯茶、綠色食品、新型建材、安防技防五大產(chǎn)業(yè)集群，做到規(guī)劃合理，特色突出，差異化開展招商，取得了比較明顯的成效。

三是借力新城抓招商。樹立服務(wù)新區(qū)就是服務(wù)發(fā)展，建設(shè)新區(qū)就是建設(shè)xx的理念，堅持把西咸新區(qū)三個新城作為最大的招商引資平臺，圍繞加快涇河、秦漢、空港三個新城建設(shè)目標(biāo)，切實做到思想上融合、工作上配合、項目上聯(lián)合。在對外宣傳上口徑一致，團(tuán)結(jié)配合，聯(lián)合招商；在對內(nèi)招商項目建設(shè)上標(biāo)準(zhǔn)一致，一視同仁，密切協(xié)作，推進(jìn)項目落實。對待新城的征地、村莊搬遷提前介入，密切配合，保障發(fā)展。對待新城的環(huán)境建設(shè)，堅持聯(lián)合執(zhí)法，建立長效機(jī)制。對待新城實施的基礎(chǔ)設(shè)施和招引的重點項目，聯(lián)手推動，全縣動員，全力以赴，全面配合，全方位地服務(wù)于新城的發(fā)展和建設(shè)。近年來，先后與涇河新城聯(lián)手招引了樂華歡樂世界、華晨汽車產(chǎn)業(yè)園、茯茶小鎮(zhèn)等重大項目。

四是搭建平臺抓招商。把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器，科學(xué)定位，超前規(guī)劃，近年來，大力實施縣域工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃建設(shè)，按照“一區(qū)多園”模式，先后規(guī)劃建設(shè)了茯茶產(chǎn)業(yè)園、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、裝備制造產(chǎn)業(yè)園，加快園區(qū)水、電、路、氣、暖等園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效增強(qiáng)了園區(qū)承載聚集功能，確保了蘇寧云商、華晨汽車、神洲雷達(dá)、秦星汽車、茯茶生產(chǎn)等重大項目的順利引進(jìn)和建設(shè)。同時，堅持走出去、請進(jìn)來，利用“絲博會暨西洽會”、“茶博會”等節(jié)會活動，加大特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢項目推介力度，積極開展招商引資，成功促成了一大批項目落戶。

五是創(chuàng)新方式抓招商。緊抓建設(shè)關(guān)中天水經(jīng)濟(jì)區(qū)和西咸新區(qū)、東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以及西安企業(yè)外遷的歷史機(jī)遇，努力在拓展空間、提高數(shù)量和質(zhì)量上尋求新突破。突出以“長三角”、“珠三角”和環(huán)渤海等地為重點招商區(qū)域，及時搜集和掌握東部地區(qū)知名企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有效信息，實施“一對一”、“點對點”式的對接洽談，努力提高xx在東部地區(qū)的知名度和吸引力。推行政府引導(dǎo)、以企業(yè)為主體招商與以商招商相結(jié)合，項目招商與產(chǎn)業(yè)鏈招商相結(jié)合，豐富完善招商方式，提高了招商引資成功率。

六是優(yōu)化服務(wù)抓招商。實行了縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓招商項目責(zé)任制。對近年來的引進(jìn)的招商引資重大項目實行一個項目、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭部門、一抓到底。通過成立招商項目包抓領(lǐng)導(dǎo)小組和項目工作組，加強(qiáng)對招商項目的跟蹤訪問，大力推進(jìn)全程服務(wù)，積極為招商項目排憂解難。加快項目建設(shè)進(jìn)度。采取“月考核、季講評、半年觀摩、年終考評”等制度和措施，努力推進(jìn)招商項目落實。

雖然，我縣招商引資引工作取得很好成績，但與建設(shè)陜西強(qiáng)縣的要求及其他先進(jìn)縣區(qū)相比，我縣的招商引資工作還有許多不足之處，主要表現(xiàn)在：

“三少”主要是大項目少，近年來我縣單體投資在50億元以上的項目僅有華晨汽車產(chǎn)業(yè)園1個項目；上游項目少，招引的項目多數(shù)為科技含量低、附加值低且處于產(chǎn)業(yè)鏈尾部的項目；利稅大戶企業(yè)少，據(jù)20xx年統(tǒng)計，建成的項目超過1000萬元的只有冀東水泥、聲威建材、張裕葡萄酒3家，20多個項目由于建成后未正式運營投產(chǎn)、經(jīng)營狀況差等原因沒有稅收貢獻(xiàn)或貢獻(xiàn)很少；“一慢”主要是項目建設(shè)推進(jìn)落實慢，大多數(shù)項目建設(shè)周期都在2—3年，或者更長，當(dāng)年引進(jìn)當(dāng)年建成或當(dāng)年引進(jìn)來年建成的項目很少。

“短板”一是缺少承載招商項目的園區(qū)。從20xx年開始，我縣在永樂、崇文、高莊3個鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)了xx工業(yè)密集區(qū)，但隨著西咸新區(qū)的入駐，xx工業(yè)密集區(qū)已全部劃入涇河新城，雖然規(guī)劃了新的工業(yè)集中區(qū)，受土地瓶頸和財力因素制約，我縣新的規(guī)模化工業(yè)園區(qū)還沒有形成，導(dǎo)致招商過程中經(jīng)常出現(xiàn)引進(jìn)了企業(yè)卻無法落地的狀況；“短板”二是我縣的招商引資產(chǎn)業(yè)扶持政策不給力。由于縣財政財力的制約，對于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和一些大項目，在產(chǎn)業(yè)政策制定的不及時，落實上不到位；“短板”三是招商引資宣傳推介手段單一，氛圍不濃。在對外宣傳推介上主要依靠參加各種展會推介宣傳，在利用廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體宣傳方面力度不大，方式不夠靈活。

“一難”主要是部分項目征地拆遷補償難度大。近年來，群眾對土地收益和地面附著物賠償?shù)钠谕絹碓礁撸糠秩罕娛芾骝?qū)使搶栽、搶建現(xiàn)象嚴(yán)重，項目前期征地拆遷補償工作難度愈來愈大。比如xx等項目；“一弱”主要是招商引資隊伍建設(shè)薄弱，近年來，沒有新鮮血液輸入充實招商隊伍，缺乏熟悉法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)理論的綜合人才。

按照“十x五”規(guī)劃和縣第xx次黨代會精神為指針，積極適應(yīng)新常態(tài)，搶抓國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)大分工、東部產(chǎn)業(yè)加速向中西部轉(zhuǎn)移、“一帶一路”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”和省市共建大西安的歷史機(jī)遇，繼續(xù)堅持把招商引資作為解決xx諸多問題的唯一途徑不動搖，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為導(dǎo)向，嚴(yán)把“五個不要”負(fù)面清單，大力實施精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)招商，著力招大引強(qiáng)，加快項目建設(shè)，全面提升招商引資工作的質(zhì)量和水平。

每年招商引資到位資金不低于120億元（含續(xù)建項目），招引國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)1家，爭取在招引世界500強(qiáng)企業(yè)上有突破。引進(jìn)3億元以上項目3個，10億元以上項目5個，策劃包裝項目8個。

1、科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，明確招商方向。

一是編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。要立足我縣在大西安建設(shè)中的定位，堅持融入大西安、服務(wù)大西安的理念，高起點、高層次謀劃全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，盡快啟動全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展、裝備制造產(chǎn)業(yè)、新型建材產(chǎn)業(yè)、健康食品產(chǎn)業(yè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)等規(guī)劃修編工作，明晰產(chǎn)業(yè)布局，為開展招商引資工作指明方向。

二是策劃包裝項目。要協(xié)調(diào)組織縣級各職能部門，聘請專業(yè)團(tuán)隊，認(rèn)真研究國家的產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)的投資方向，重點圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生改善等領(lǐng)域，高標(biāo)準(zhǔn)包裝策劃項目，建立投資項目儲備庫，每年根據(jù)形勢變化進(jìn)行更新充實，形成不少于20個的項目儲備。

2、是打造專業(yè)平臺，形成聚集效應(yīng)。

要充分發(fā)揮專業(yè)園區(qū)的承載聚集效應(yīng)，立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展，規(guī)劃建設(shè)專業(yè)園區(qū)，組建園區(qū)管理機(jī)構(gòu)，加大園區(qū)投資，盡快形成設(shè)施配套、各具特色的工業(yè)聚集區(qū)。在抓好我縣城區(qū)現(xiàn)有園區(qū)的建設(shè)外，要盡快以神州雷達(dá)項目為依托，建設(shè)我縣新興產(chǎn)業(yè)園。五年內(nèi)要將我縣所有的建設(shè)預(yù)留地指標(biāo)，向上爭取的園區(qū)建設(shè)資金全部向新興產(chǎn)業(yè)園集中。盡快啟動園區(qū)的概念性規(guī)劃和核心區(qū)域的詳規(guī)的編制工作，盡快啟動園區(qū)路網(wǎng)和配套設(shè)施建設(shè)。要重點以引進(jìn)3d打印、新能源汽車、智能制造等高科技產(chǎn)業(yè)為重點，高起點、全方位打造我縣新的招商引資平臺；為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的發(fā)展空間。

3、積極適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)新招商方式。堅持高端取向、著眼長遠(yuǎn)，綜合考量項目投資額與財稅回報率，注重引進(jìn)科技含量高、發(fā)展前景好、占地少、土地利用率高、財稅貢獻(xiàn)能力強(qiáng)的項目，全面提高招商引資工作的質(zhì)量和水平。一要堅持以商招商。加強(qiáng)建成企業(yè)的服務(wù)支持力度，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)。要圍繞我縣已有的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)大力實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，突出以汽車零部件、裝備制造、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行點對點招商，努力打造產(chǎn)業(yè)集群。要成立和完善各類產(chǎn)業(yè)協(xié)會，搭建同行業(yè)交流合作平臺，促進(jìn)招商企業(yè)與本土企業(yè)合作共贏，增強(qiáng)集群內(nèi)企業(yè)的優(yōu)勢互補，補齊拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條，提高相關(guān)產(chǎn)業(yè)互補性和契合度。二要推進(jìn)精準(zhǔn)招商。要瞄準(zhǔn)國內(nèi)外具有重大影響的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，多視角掌握相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，細(xì)致研究產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)成，多方位研究把握企業(yè)投資需求，做好做足項目包裝推介等招商基礎(chǔ)性工作，提高招商項目的“對接率”和成功率。要搶抓機(jī)遇，積極創(chuàng)造條件，主動承接珠三角、長三角、環(huán)渤海等發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提高產(chǎn)業(yè)集中度。三要重視會展招商。積極組織參加“西洽會”、“廈洽會”、“蘭洽會”等大型招商會展活動，找準(zhǔn)結(jié)合點，全方位宣傳推介xx，靠優(yōu)勢、靠服務(wù)吸引更多的投資者來涇投資。要把握最新的產(chǎn)業(yè)投資動態(tài)和方向，捕捉企業(yè)投資信息，開展點對點、一對一招商。

4、圍繞五大集群，壯大七大產(chǎn)業(yè)。要以著力打造汽車制造、茯茶加工、綠色食品、新型建材、安防技防五大產(chǎn)業(yè)集群為重點，積極引進(jìn)七大類產(chǎn)業(yè)項目。依托華晨汽車、秦星新能源整車項目等項目，大力引進(jìn)特種汽車、新能源整車、汽車相關(guān)配套企業(yè)。推動“xx制造”邁向“xx智造”，打造大西安縣級裝備制造基地。加快茯茶產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，積極招引生產(chǎn)規(guī)模大、集約程度高、推廣能力強(qiáng)的生產(chǎn)企業(yè)入園，實現(xiàn)xx茯茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能和品牌的雙提升。依托糧畜果菜農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，重點支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)擴(kuò)張規(guī)模、提升品質(zhì)。加快發(fā)展新型綠色環(huán)保建筑材料，推進(jìn)建材產(chǎn)業(yè)由原料生產(chǎn)向加工制品為主全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變。依托神洲雷達(dá)項目全面建設(shè)，重點培育安防技防裝備制造業(yè)。依托鄭國渠、茯茶小鎮(zhèn)等歷史文化資源，發(fā)展特色旅游項目和配套項目。以蘇寧云商和xx供銷電商為龍頭，積極引進(jìn)國內(nèi)外知名電子商務(wù)運營商打造電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

5、強(qiáng)化服務(wù)保障，營造良好氛圍。繼續(xù)深化投資發(fā)展環(huán)境專項治理活動，堅持從源頭上預(yù)防和治理“三亂”現(xiàn)象，對阻撓破壞項目施工建設(shè)，影響企業(yè)正常生產(chǎn)的人和事，堅持重拳出擊、鐵腕整治，讓企業(yè)和投資者安心、放心、專心發(fā)展。認(rèn)真解決企業(yè)投資報批慢、審批難等突出問題。招商各職能部門要強(qiáng)化大局意識、發(fā)展意識，堅決精簡優(yōu)化行政審批流程，加快項目審批審核手續(xù)辦理，確保項目早開工、早建成。

6、完善保障機(jī)制，推進(jìn)工作落實。一是嚴(yán)格落實招商目標(biāo)考核機(jī)制。結(jié)合各年度招商任務(wù)，細(xì)化分解到各鎮(zhèn)、各部門，并納入全縣目標(biāo)管理責(zé)任制考核范圍，制定獎懲措施，嚴(yán)格兌現(xiàn)，使人人肩上有擔(dān)子、個個身上有任務(wù)。在相關(guān)任務(wù)分解下達(dá)上，對各鎮(zhèn)和部門，依據(jù)區(qū)位、職能不同區(qū)別對待。新城內(nèi)的鎮(zhèn)以引進(jìn)大項目，完成到位資金為主；經(jīng)濟(jì)主管部門以策劃包裝項目為主；其他縣級部門和其余鎮(zhèn)以收集項目信息為主。二是建立獎勵機(jī)制。縣財政每年列支專項資金，用于招商工作獎勵及業(yè)務(wù)經(jīng)費支出。重新修訂《xx縣招商引資工作考核獎勵辦法》，根據(jù)年終考核結(jié)果，對招商引資做出突出貢獻(xiàn)的單位、個人給予獎勵；設(shè)立招商引資大項目獎，對引進(jìn)和落實重大招商項目單位及提供項目信息的個人給予重獎。每年召開招商引資動員大會，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，形成全員抓招商的濃厚氛圍。明確規(guī)定招商任務(wù)沒有完的單位，年度考核不能進(jìn)入優(yōu)秀行列。三是繼續(xù)完善項目落地推進(jìn)機(jī)制。大力推行重大招商項目縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭保抓機(jī)制和“兩套班子”運作抓招商工作機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)重大招商項目一周一督查、一月一通報、一季一講評、半年考核和重點項目巡禮等機(jī)制。二要積極爭取市招商委會對我縣的支持，研究解決重大招商項目引進(jìn)和建設(shè)中的重點、難點問題，確保重大招商項目順利開工、快速推進(jìn)。

7、強(qiáng)化招商隊伍建設(shè)，提升整體素質(zhì)。一要轉(zhuǎn)變招商理念。引導(dǎo)招商干部以供給側(cè)改革為契機(jī)，積極探索招商引資新方法、新途徑。在招商方式上向“一對一、點對點”精準(zhǔn)招商轉(zhuǎn)變，在項目對接方式上向把握企業(yè)需求，提供精準(zhǔn)服務(wù)轉(zhuǎn)變，在客商接待方式上向系統(tǒng)推介，專業(yè)招商轉(zhuǎn)變。二要優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。在招商隊伍建設(shè)上也要“引才引智”，聘請行業(yè)專家、引進(jìn)專門人才，加強(qiáng)與各類商會、行業(yè)協(xié)會合作，培育項目策劃、跟蹤洽談、落地推進(jìn)等方面的招商人才，不斷提高招商隊伍專業(yè)化水平。三要提升專業(yè)水平。組織全縣從事招商工作的干部，定期開展法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理、產(chǎn)業(yè)政策、項目報批報建和項目建設(shè)服務(wù)保障等方面的專業(yè)知識的培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變工作思路、提升工作層次和服務(wù)水平。

8、強(qiáng)化宣傳推介，提升投資吸引力。加強(qiáng)社會宣傳。在出入縣境的主要路口及國道、省道沿線和機(jī)場周邊設(shè)立大型led顯示屏和固定宣傳牌，宣傳我縣人文歷史、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、發(fā)展前景。利用展會宣傳。針對我縣當(dāng)前招商引資面臨的新形勢和新機(jī)遇，聘請專業(yè)媒體公司，制作招商引資宣傳片和招商指南、項目冊，利用西洽會、廈洽會、西博會等招商平臺開展宣傳推介。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)宣傳。對我縣在xx招商網(wǎng)和縣政府網(wǎng)站上開辟的招商引資欄目進(jìn)行重新設(shè)計，充實招商引資相關(guān)內(nèi)容，指定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站欄目管理，及時更新發(fā)布信息。

精選政府招商工作總結(jié)與計劃（案例22篇）篇十一

一是明確招商引資項目的方向和思路。

3、以建設(shè)生態(tài)旅游縣城和最佳人居環(huán)境為目標(biāo)，圍繞旅游業(yè)積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴(kuò)建、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目的招商引資。

二是建立項目工作網(wǎng)絡(luò)。要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強(qiáng)相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強(qiáng)的項目工作網(wǎng)絡(luò)。

四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務(wù)，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機(jī)，尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。

精選政府招商工作總結(jié)與計劃（案例22篇）篇十二

年初以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以黨的十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市委、市政府提出的打好20××年招商引資攻堅戰(zhàn)的要求，堅持“九個更加注重”原則，緊緊圍繞發(fā)展“五大產(chǎn)業(yè)”，以大力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、推動產(chǎn)業(yè)項目戰(zhàn)略升級為統(tǒng)領(lǐng)，通過開展“招商之冬”系列活動，招商引資各項工作出現(xiàn)了新的局面，取得可喜成果.

一、基本情況。

(一)內(nèi)資目標(biāo)任務(wù)完成情況。1-6月，全市共簽訂合同127項，合同總額266億元，落實項目127項，引進(jìn)到位資金48.4億元，同比增長48.4%。完成全年工作目標(biāo)(168.6億元)的27%.其中利用省外資金34.8億元，同比增長54.7%。完成市全年工作目標(biāo)(112.9億元)的30.8%.投資總額超億元項目51項,到位資金24.15億元，占到位資金總數(shù)的69.4%，比上年同期提高31個百分點。

(二)外資目標(biāo)任務(wù)完成情況。1—6月全市外資實際到位金額2715萬美元。同比下降0.8%。累計完成計劃的17.1%。新批外商投資企業(yè)1戶，同比增長與去年持平，投資總額2500萬美元，同比增長4066%，注冊資本總額1000萬美元，同比增長1566%，合同外資1000萬美元，同比增長2280%。

二、主要工作。

(一)調(diào)整思路，確定重點。年初以來，按照市政府工作的總體安排，緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)林基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、礦產(chǎn)支柱產(chǎn)業(yè)、文化旅游特色產(chǎn)業(yè)、外貿(mào)物流現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅定不移地實施“項目牽動”戰(zhàn)略，突出資源區(qū)位招商，突出產(chǎn)業(yè)招商,突出大項目招商，突出園區(qū)招商，增強(qiáng)招商引資針對性，努力探索招商引資新途徑、新方法，不斷提高招商引資工作的效率和質(zhì)量。各縣(市)區(qū)也根據(jù)本地實際確定調(diào)整了工作思路。嫩江縣以建設(shè)“中國大豆城”，打造“大豆食品科技產(chǎn)業(yè)園”為重點。通過創(chuàng)新招商方式、落實招商責(zé)任，掀起了全民抓招商的新熱潮。北安市堅定實施招商引資“一號工程”，以培育發(fā)展區(qū)域性中心城市為核心，以工業(yè)園區(qū)為依托，以發(fā)展工業(yè)為重點，實現(xiàn)了招商引資的新突破;合作區(qū)提出了“貿(mào)易營造優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)構(gòu)筑園區(qū)、環(huán)境塑造形象、服務(wù)推動發(fā)展”的工作思路;五大連池市確定了招商引資長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，立足于建設(shè)“礦泉旅游名城、休閑養(yǎng)生之都”，重點培育特色綠色農(nóng)業(yè)、農(nóng)林產(chǎn)品加工、礦泉系列產(chǎn)品、清潔能源、旅游休閑養(yǎng)生五大產(chǎn)業(yè)。愛輝區(qū)把資源開發(fā)作為全區(qū)招商重點，始終堅持“保大限小、上大下小”和“在保護(hù)中開發(fā)、在開發(fā)中保護(hù)”的原則，按照“做好規(guī)劃、整合資源、嚴(yán)格管理、做大做強(qiáng)”的要求，加快招商引資工作的建設(shè)步伐。

(二)創(chuàng)新招商引資領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制。市委、市政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓，1月6日，黑河市委市政府召開了一次高規(guī)格、高層次、大規(guī)模的全市招商引資工作會議，劉剛書記在講話中就做好今年招商引資工作提出具休要求，并按照市政府的要求，在大會上與各縣(市、區(qū))簽訂了20××年招商引資目標(biāo)責(zé)任狀，規(guī)定了完成時限。成立了由市長張恩亮為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一個完善的招商工作體系。各地黨委、政府都站在全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識招商引資對于解決地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用，進(jìn)一步樹立招商的責(zé)任意識、領(lǐng)導(dǎo)意識，黨政一把手都切實承擔(dān)起了招商引資第一責(zé)任人的職責(zé)，既親自掛帥，又親自出征，拿出足夠的精力抓招商。嫩江縣實行定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲的“五定”責(zé)任制，制訂了《嫩江縣20××年招商引資工作方案》。成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)為主任委員的招商引資工作委員會，下設(shè)二十八個招商工作組。北安市建立了項目推進(jìn)機(jī)制，對不同的項目采取不同的政策和辦法，堅持一個項目一套政策，一套推進(jìn)辦法，一套班子運作，一條龍抓到底。愛輝區(qū)把招商引資工作做為總攬經(jīng)濟(jì)工作全局的核心，確定為一號工程全力組織實施。黨政“一把手”親自抓，各部門通力協(xié)作，形成了上下聚精會神抓招商的局面。

(三)加強(qiáng)項目庫建設(shè)，努力拓寬渠道。項目庫建設(shè)有新突破。全市確定個重點招商項目，同時將費用標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)機(jī)構(gòu)、優(yōu)惠政策等內(nèi)容重新統(tǒng)計并充實到項目冊中，提高了項目冊的可操作性，并編印了中英文版本項目冊冊。各縣(市)區(qū)也把建立高標(biāo)準(zhǔn)的項目庫作為招商引資工作重點。認(rèn)真搞好項目可研，做出了一批高質(zhì)量、潛力大、市場前景好、吸引力強(qiáng)、回報率高、財政貢獻(xiàn)率大、支持作用強(qiáng)的符合國際慣例，具有本地特色和優(yōu)勢的招商項目。五大連池風(fēng)景名勝區(qū)年初從財政拿出足夠的資金作為制作項目冊和招商引工作的專項經(jīng)費，篩選編制了招商項目，并對項目進(jìn)行了精心包裝，提高了招商項目冊的質(zhì)量，增加了招商項目的吸引力。

(四)完善了招商引資目標(biāo)監(jiān)督責(zé)任機(jī)制。全市確定20××年招商引資目標(biāo)168.6億元，增長35%。為保證任務(wù)的完成，由市委市政府聯(lián)合發(fā)文，將目標(biāo)分解到各縣市區(qū)，并與績效工程有機(jī)結(jié)合，制定了強(qiáng)力有效的考核措施。各縣(市)區(qū)也全面實行了縣(市)領(lǐng)導(dǎo)、部門單位和企業(yè)負(fù)責(zé)人“三點一線”項目負(fù)責(zé)制和目標(biāo)任務(wù)管理責(zé)任制，通過簽訂目標(biāo)責(zé)任狀形式將任務(wù)層層分解，落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門，并定期對項目推進(jìn)情況進(jìn)行督促檢查做到人人身上有指標(biāo)、人人身上有壓力。

(五)創(chuàng)新方式，擴(kuò)大成果。不斷創(chuàng)新招商方式，努力培養(yǎng)造就一支專業(yè)化招商隊伍，提高招商引資工作水平，加快實現(xiàn)招商引資向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變。研究組建專業(yè)駐外招商機(jī)構(gòu)，在環(huán)渤海、長三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)駐點招商。強(qiáng)化駐京辦、駐哈辦招商職能，加強(qiáng)對市直11個設(shè)有招商科的單位指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，督促其利用各種渠道和方式開展各種形式的招商活動。大力發(fā)展異地經(jīng)濟(jì)，依托各縣(市、區(qū))資源優(yōu)勢和主攻方向，打破行政區(qū)域界限，促進(jìn)資源共享。

(六)出訪招商，取得成效。年初至今,我市開展了廣泛的招商活動，增強(qiáng)項目對接的針對性和實效性，先后參加了香港活動周、阿洽會、第二十四屆哈洽會等經(jīng)貿(mào)洽談會等大型招商活動，黑河市組成由市委副書記、市長張恩亮帶隊，市商務(wù)局、發(fā)改委，工信委、財政局、國土局、文廣新局、駐哈辦，駐京辦及部分縣市區(qū)參加的經(jīng)貿(mào)招商團(tuán)，于5月6日至5月20日，分別在深圳、廣州、中山、東莞、福州、福清、廈門等地開展了招商活動，先后與當(dāng)?shù)厣虆f(xié)會及相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了對接洽談。并于5月21日至5月25日我市重點參加了黑龍江省在香港、深圳、廣東召開的對俄合作懇談會。期間，張恩亮市長香港媒體進(jìn)行了互動交流，并接受了香港大公報專訪，在5月28日香港大公報上進(jìn)行了宣傳報道;在廣州懇談會上，張恩亮市長進(jìn)行了主旨發(fā)言，全面推介了黑河的地緣與資源優(yōu)勢。此次活動共達(dá)成合作意17項，總投資53.9億元。其中，合同項目4項，總投資4.4億元。認(rèn)真開展招商之冬活動，把4、5月份作為黑河招商月，集中全力搞招商，在嫩江縣舉行20××年黑河(嫩江)招商引資項目簽約儀式。各縣市(區(qū))也都組成招商團(tuán)對重點企業(yè)進(jìn)行考察招商，進(jìn)一步擴(kuò)大了影響，溝通了感情。五大連池市組成了由發(fā)改局、工信局、財政局、招商局參加的考察團(tuán)赴北京、江西、山東、遼寧等地進(jìn)行了項目回訪、考察、對接。愛輝區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)多次赴天津、北京、香港、深圳、寧波等地開展招商活動，為全區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。哈洽會是我市招商引資的主要平臺，也是一次重大招商活動，通過積極的洽談與對接，國內(nèi)招商工作取得了豐碩成果。哈洽會期間，我市簽訂外貿(mào)簽約項目11項，簽約額106953萬美元;對外(俄)合作項目5項，簽約額3377萬美元，內(nèi)資簽約合作項目5項、總金額16.2億元，其中會上，對外(俄)合作簽約項目1項，簽約額2060萬美元;內(nèi)資簽約合同項目5項、簽約額16.2億元;對外經(jīng)合簽約項目1項，合同總金1500萬美元。

(七)夯實基礎(chǔ)，改善環(huán)境。我們始終堅持把改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境做為招商引資重要的基礎(chǔ)性工作，從抓基礎(chǔ)入手，從抓環(huán)境改善入手。首先，出臺了最新的招商引資優(yōu)惠政策和招商引資獎勵辦法，完善和充實了招商引資項目庫。其次，加強(qiáng)了園區(qū)建設(shè)和整合，對市直的三個園區(qū)進(jìn)行了整合，規(guī)劃建設(shè)了農(nóng)林產(chǎn)業(yè)園，各縣(市)區(qū)也對現(xiàn)有的園區(qū)進(jìn)行了提檔升級，為招商引資上項目提供了有效的載體。第三，提供便捷高效的服務(wù)，對前來考察、洽談、投資的企業(yè)我們實行全程跟蹤服務(wù)，有什么問題幫助協(xié)調(diào)解決什么問題，使來黑的客商高興而來，滿意而歸。同時，市政府成立的“行政審批服務(wù)中心”已經(jīng)完善。北安市、嫩江縣也相繼成立了“行政審批服務(wù)中心”，實現(xiàn)了一站式審批、一條龍服務(wù)，提高了辦事效率和服務(wù)水平。

精選政府招商工作總結(jié)與計劃（案例22篇）篇十三

解放思想，拓展思路，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是xx街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)捉資促進(jìn)委員會領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)，建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標(biāo)，按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務(wù)，依托地位優(yōu)勢，制定工作措施，加強(qiáng)項目跟蹤，克服務(wù)種困難，發(fā)動街道上下人員積極參與招商引資，完成了全年招商引資的目標(biāo)任務(wù)，有力地推動了街道經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展，現(xiàn)將xx街道xx年招商引資工作總結(jié)如下：

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認(rèn)真開展引資工作。采取措施強(qiáng)化招商工作。

三是細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，并納入單位和個人年度目標(biāo)考核。增強(qiáng)責(zé)任，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資工作人人皆知。

抓好招商工作，強(qiáng)化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，xx街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進(jìn)行座談，向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策，發(fā)放資料，強(qiáng)力開展以企招商工作，引進(jìn)市、區(qū)外資金促進(jìn)我區(qū)建設(shè)。二是瞄準(zhǔn)大財團(tuán)、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機(jī)遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務(wù)，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機(jī)關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強(qiáng)服務(wù)意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務(wù)。

解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調(diào)動招商積極性。為調(diào)動全街道招商工作積極性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關(guān)獎勵政策，結(jié)合街辦實際，制定了xx街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開展。

為確保項目和資金的落實，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對引進(jìn)項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細(xì)分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放棄多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責(zé)任公司、綿陽市富祥建設(shè)有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

(二)積極主動配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進(jìn)委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項目，并有意依托企業(yè)進(jìn)行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員積極配合相關(guān)部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào)，使得該項目達(dá)成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。威遠(yuǎn)宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。

全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續(xù)建項目3個，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。

xx街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作，需進(jìn)一步解放思想，拓展思路，不斷強(qiáng)化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)xx轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會繁榮。

(一)廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強(qiáng)力開展以企招商工作。

(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機(jī)，抓緊進(jìn)行，對意向項目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。

(四)按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機(jī)制，促進(jìn)xx年招商工作再上新臺階。

招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個人工作總結(jié)。

招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個人工作總結(jié)。

精選政府招商工作總結(jié)與計劃（案例22篇）篇十四

解放思想，拓展思路，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是xx街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)捉資促進(jìn)委員會領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx全會精神，緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)，建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標(biāo)，按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務(wù)，依托地位優(yōu)勢，制定工作措施，加強(qiáng)項目跟蹤，克服務(wù)種困難，發(fā)動街道上下人員積極參與招商引資，完成了全年招商引資的目標(biāo)任務(wù)，有力地推動了街道經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展，現(xiàn)將xx街道xx年招商引資工作總結(jié)如下：

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認(rèn)真開展引資工作。采取措施強(qiáng)化招商工作。

三是細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，并納入單位和個人年度目標(biāo)考核。增強(qiáng)責(zé)任，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資工作人人皆知。

抓好招商工作，強(qiáng)化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，xx街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進(jìn)行座談，向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策，發(fā)放資料，強(qiáng)力開展以企招商工作，引進(jìn)市、區(qū)外資金促進(jìn)我區(qū)建設(shè)。

二是瞄準(zhǔn)大財團(tuán)、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機(jī)遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務(wù)，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機(jī)關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強(qiáng)服務(wù)意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務(wù)。

解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調(diào)動招商積極性。為調(diào)動全街道招商工作積極性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關(guān)獎勵政策，結(jié)合街辦實際，制定了xx街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開展。

為確保項目和資金的落實，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對引進(jìn)項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細(xì)分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

（一）工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放棄多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：xx科技實業(yè)、xx有限公司、xx有限責(zé)任公司、xx有限公司、xx有限公司。

（二）積極主動配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進(jìn)委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項目，并有意依托企業(yè)進(jìn)行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員積極配合相關(guān)部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào)，使得該項目達(dá)成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。xx運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。

全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續(xù)建項目3個，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。

xx街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作，需進(jìn)一步解放思想，拓展思路，不斷強(qiáng)化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)xx轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會繁榮。

（一）廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

（二）依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強(qiáng)力開展以企招商工作。

（三）跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機(jī)，抓緊進(jìn)行，對意向項目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。

（四）按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機(jī)制，促進(jìn)xx年招商工作再上新臺階。

精選政府招商工作總結(jié)與計劃（案例22篇）篇十五

20xx年，是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。核算班在公司領(lǐng)導(dǎo)的`正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作，現(xiàn)對公司領(lǐng)導(dǎo)匯報20xx年財務(wù)總結(jié)：

1.根據(jù)油庫經(jīng)營管理的需要，結(jié)合本油庫的實際情況，對國家頒布的各項財務(wù)會計制度等法規(guī)認(rèn)真遵守，先后完善了油庫有關(guān)財務(wù)制度，并根據(jù)每周制定的工作計劃來完成各項工作。

2.為了更好地加強(qiáng)內(nèi)部管理，本班組的每位員工都能明確職責(zé)范圍，密切協(xié)作，各司其職，能有效地防止和制止財務(wù)弊病的發(fā)生，確保核算工作規(guī)范化，并能積極配合有關(guān)班組做好各項工作。

3.在日常費用報銷以及各項費用的收取工作中，熱情周到，準(zhǔn)確無誤，做到各項費用的規(guī)范化，細(xì)節(jié)化，配合相關(guān)班組做好費用資金的申請工作。

4.每月的工資認(rèn)真審核，及時上傳工資賬單讓每一位員工都能清楚的看到自己的工資明細(xì)。

5.在生活上，每天做好員工的伙食，保證大家在工作中的。

1.能及時辦理新進(jìn)商家的營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證。

2.做好商家國地稅代征工作，每月及時收征申報，做好稅務(wù)和商家之間的協(xié)調(diào)起到橋梁作用。

3.為解決商家融資困難，積極和銀行協(xié)調(diào)爭取盡快落實聯(lián)保聯(lián)貸業(yè)務(wù)，為商家構(gòu)建良好的融資平臺。

去年的財務(wù)工作中還存在許多不足之處，為更好地完善工作，提高工作效率擬定20xx年工作計劃：

隨著公司不斷發(fā)展，財務(wù)會計的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算帳、報帳等會計核算，應(yīng)不斷更新財務(wù)知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)的特點，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗、查處不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供準(zhǔn)確有效完整的信息。

1.加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的建設(shè)。從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報帳流程，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作。

2.對公司的應(yīng)收款要及時細(xì)化管理、有效監(jiān)督。做好應(yīng)收款的各項臺帳，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時，給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供及時有效的數(shù)據(jù)，定時對內(nèi)外場資源的盤點、抽查，起到監(jiān)督職能。3.對公司各項材料物資的管理。通過現(xiàn)場清查、入庫和領(lǐng)料單，建立完善固定資產(chǎn)、低值易耗品的登記臺帳，提高各項材料物資的利用效能。

繼續(xù)為商家做好辦理證照服務(wù)，做到一店一照，亮照經(jīng)營，為商場四統(tǒng)一做好基礎(chǔ)配合工作，做好市場開票代征稅和結(jié)報工作，做好搭建銀企業(yè)融資平臺，提升商場的服務(wù)功能。

總之在新的一年里，我部門會繼續(xù)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮財務(wù)的職能和主觀能動性，積極完成全年的各項工作計劃，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

精選政府招商工作總結(jié)與計劃（案例22篇）篇十六

為確保項目和資金的落實，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對引進(jìn)項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細(xì)分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

（一）工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放棄多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：xx科技實業(yè)、xx有限公司、xx有限責(zé)任公司、xx有限公司、xx有限公司。

（二）積極主動配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進(jìn)委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項目，并有意依托企業(yè)進(jìn)行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員積極配合相關(guān)部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào)，使得該項目達(dá)成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。xx運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。

精選政府招商工作總結(jié)與計劃（案例22篇）篇十七

回顧過去、展望未來。不知不覺間，20xx年即將結(jié)束!由于公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸在20xx年從事計劃管理工作一職。在項目部領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助和支持下，緊緊圍繞開陽化工合成氨項目建設(shè)目標(biāo)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高自己的思想認(rèn)識、工作能力及綜合素質(zhì)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

在這年終歲末之時，回首過去一年的工作，靜下心來總結(jié)自己的工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后更好的開展工作。在工作總結(jié)中，誠懇希望領(lǐng)導(dǎo)對總結(jié)的不足之處給予指導(dǎo)，對我來說是莫大的幫助。在公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持公司“誠心誠意為顧客服務(wù)”的企業(yè)理念，牢固樹立“以優(yōu)秀的團(tuán)隊、先進(jìn)的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗、堅持不懈的努力，成為贏得信賴的合作伙伴，為顧客提供滿意的服務(wù)”的企業(yè)宗旨，盡職盡責(zé)，努力工作。

為總結(jié)經(jīng)驗，反思自身不足，不斷提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，能夠成為公司更好更快發(fā)展過程中的一名稱職員工，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升個人修養(yǎng)。

積極肯干、不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動，盡職盡責(zé)，決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時調(diào)整自己的心態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。

團(tuán)結(jié)同事、虛心請教。因為接觸計劃管理工作的時間有限，對業(yè)務(wù)不是很熟悉，難免會遇到一些困惑和不解，遇到難題我都會主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教;對別人提出的意見或建議，我都會虛心接受，認(rèn)真反思;被人誤解時，我也會會心一笑“有則改之、無則加勉”;不管從事什么工作都能與同事和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍，工作起來也會更加舒心、更加起勁。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作。

計劃管理是一項非常重要的工作，也是我平時工作的重心，隨著工程施工的進(jìn)展，業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對計劃管理工作也逐漸加以重視。這就要求我的計劃工作更加精益求精，同時也將激勵我能更好的深入學(xué)習(xí)做好計劃管理工作。

由于工程施工前期各方面影響因素的制約，導(dǎo)致工期難以按照原定的工期目標(biāo)進(jìn)行，但是根據(jù)業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的要求，工期總目標(biāo)不變。為此，我監(jiān)理部在3月16日特針對工程進(jìn)度滯后的問題下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)工程進(jìn)度計劃管理的規(guī)定》;在條件具備的情況下，確保合成氨項目原定工期目標(biāo)。在進(jìn)度控制過程中，要求施工單位必須提高對執(zhí)行施工計劃嚴(yán)肅性的認(rèn)識，強(qiáng)化對施工計劃執(zhí)行和考核管理，要求施工單位編制施工總進(jìn)度計劃、月計劃以及周計劃，進(jìn)度計劃的編制必須以業(yè)主在20xx年1月26日制定的《貴州開陽化工50萬噸合成氨項目工程進(jìn)程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》中的控制節(jié)點為目標(biāo)，采取合理的趕工措施搶回已拖延的工期。在實際進(jìn)度控制過程中，我監(jiān)理部采取了“三周三月滾動計劃”的計劃管理模式。

在此期間，我項目監(jiān)理部在總監(jiān)的帶領(lǐng)下配合業(yè)主組織開展了工程施工進(jìn)度《百日會戰(zhàn)》，根據(jù)施工的實際情況，并結(jié)合業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的要求，編制了《百日會戰(zhàn)》機(jī)械竣工網(wǎng)絡(luò)圖以及20xx年1月20日合成氨項目出氧、20xx年1月18日合成氨項目出氨的總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃、進(jìn)度控制階段網(wǎng)絡(luò)計劃和各單項、單位工程的施工進(jìn)度計劃。為加強(qiáng)各施工單位實施計劃的管理力度，我監(jiān)理部對各施工單位實施的周計劃完成情況進(jìn)行考評、月度計劃完成情況進(jìn)行考核，并建議業(yè)主采取節(jié)點考核獎懲制度，得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

三、勤奮做事，提高計劃管理工作水平。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)工作，做到腿勤、口勤，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦好日常工作中的事情，即時申請監(jiān)理費用，編制監(jiān)理月報、周報及監(jiān)理會議紀(jì)要和各項專題會議紀(jì)要;組織“月度劃線”工作;每天做好監(jiān)理日志的記錄并填寫施工晴雨表等相關(guān)工作。

根據(jù)公司旭技發(fā)9號文精細(xì)化管理的要求并結(jié)合實際情況建立了計劃管理工作臺賬，具體工作情況統(tǒng)計如下：

1、本年度(1～3季度)共完成產(chǎn)值：326024749.00元;。

2、編寫監(jiān)理月報：10份;。

3、編制會議紀(jì)要(監(jiān)理例會、專題會議)：68份。

4、審核周、月、年、階段計劃：290份;。

5、繪制工程綜合進(jìn)度計劃：76份;。

6、統(tǒng)計施工單位規(guī)章、制度：61項;。

7、統(tǒng)計各施工單位常用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及圖集：194項;。

8、統(tǒng)計各施工單位常用的工、量器具：105項。

件應(yīng)用的相關(guān)理論知識;根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況，即時將工程的施工進(jìn)度情況及工作安排反映出來，做到心中有數(shù)。

四、成績斐然，爭取長足進(jìn)步。

一年來，我始終如一的堅持工作踏實、任勞任怨、務(wù)實高效的工作作風(fēng)，并不斷自我激勵、自我鞭策，時刻嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)公司的形象，保證高效、圓滿、妥善地做好自己的本職工作。在工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)，進(jìn)一步完善專業(yè)知識，并深入現(xiàn)場了解施工情況以及掌握施工工序，為計劃管理工作提供可靠的依據(jù)，也為今后工作的開展奠定基礎(chǔ)。

作為一名監(jiān)理人員，我的理解：沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有永擔(dān)重任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成;對自己的本職工作積極對待，并按時完成，做到既不越位、又要到位、更不失職。

在這一年的工作時間里，我始終堅持以一個合格監(jiān)理工程師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、思想品德端正，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在實際工作中能夠高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題能夠做到妥善處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

總的來說，一年的工作還是比較順利的，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我在工作上的肯定，使我在各個方面都有所提高，并有了新的認(rèn)識，項目上的每一位從業(yè)人員都有各自的長處，每個人的身上都有值得學(xué)習(xí)的地方，處在這樣一個環(huán)境中，我感到非常高興，感謝公司給我提供這樣一個平臺，能夠讓我在計劃管理的崗位上進(jìn)一步發(fā)展。由于專業(yè)知識和經(jīng)驗的欠缺，工作中存在許多不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)能多加指正。在以后的工作中，我會結(jié)合實際情況更多的學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，真正做到讓理論與實踐相結(jié)合，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。

精選政府招商工作總結(jié)與計劃（案例22篇）篇十八

青年志愿者是社會高尚品質(zhì)的先進(jìn)代表，他們憑著奉獻(xiàn)、友愛、互助進(jìn)步的信念，在校園甚至社會中起著廣大的正面影響，為社會的和諧發(fā)展起著帶頭作用。

志愿者一詞的淺層含義是自愿為人民服務(wù)的愛心人士，內(nèi)涵式志愿為社會奉獻(xiàn)一切的先進(jìn)分子。他們憑著“贈人玫瑰，手留余香”的意識來升華自己的靈魂。社會缺少這種人，但也不能少了這種人。

12月5日為國際志愿者日，為紀(jì)念這一隆重的日子，武昌理工學(xué)院藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會青工部在文化長廊開展“志愿點亮生活”為主題的志愿者日宣傳活動，進(jìn)而宣傳這一重要的日子，擴(kuò)大志愿者影響力，提高公眾意識，為促進(jìn)社會和諧獻(xiàn)一份力。

12月5日這天寒意濃重，凝結(jié)著大家的.心情，我們藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會青工部在文化長廊架起了高棚鋪開了醒目橫幅“志愿點亮生活”的標(biāo)語，鼓勵大家積極參與，我們提出了萬人簽名的政策，可以寫下你對志愿者的祝福或者簽上你的名字以表支持。在其中最可愛的就屬一位6、7歲的小朋友了，也許是因為好奇，也許是因為天真讓不會寫字的他被周圍的氛圍所感染，也參與其中，他的笑容為這活動增添了不少樂趣，他就如一道晨曦化開了人們心中的陰霾。

這次活動大家都很積極的來觀看，簽名送祝福，但是我們還是存在著許多不足，大家對于簽名，送祝福都很積極，但是大家對12月5日這個日子并不是很了解，對志愿者這個大家族也缺少一定的認(rèn)識，這說明我們的前期宣傳還不是很到位，在今后的日子里我們加大對于青年志愿者的宣傳力度。

伴隨著零星小雨我們這次的活動圓滿結(jié)束，在那個小男孩的笑聲里，我們細(xì)細(xì)回味，或許我們也能像他一樣即使是一抹真誠的微笑也好，也能感動世界。今天也許我們只播種了一份愛，但明天以后的收獲一定會讓你驚喜。世界最可愛的人兒應(yīng)該就是你吧志愿者。在這個特別的日子里，我們祝所有的志愿者節(jié)日快樂。

精選政府招商工作總結(jié)與計劃（案例22篇）篇十九

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號。

回顧本年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。

為提高合同管理人員的整體素質(zhì)，適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，公司組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會計知識的培訓(xùn)，全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

1、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

2、細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

1、對新進(jìn)公司員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動部門鑒定，并為其辦理了養(yǎng)老保險。

2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。

3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方，本年度對合格供方進(jìn)行了評審，仍符合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份，財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款。

回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足，對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。

展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。 以下今年以來的主要工作：

（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高合同管理人員的整體素質(zhì)

為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《xx有限公司合同管理制度》、及相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

（2）細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展

按照《xxxx有限公司合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

總的來看，今年我司合同管理工作基本達(dá)到了公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。

精選政府招商工作總結(jié)與計劃（案例22篇）篇二十

一、工作完成情況：

我的工作主要內(nèi)容是根據(jù)市場部下發(fā)的顧客訂單，結(jié)合公司鑄件南北生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力，制訂生產(chǎn)計劃，確保公司重要顧客訂單都能如期完成，一般客戶能按照約定的交期交貨，且南北生產(chǎn)部均能滿負(fù)荷生產(chǎn)，不至造成資源的空置、浪費。通過做到以下幾點來完成：

1、根據(jù)訂單數(shù)量及交期，考慮生產(chǎn)部的技術(shù)特長，合理安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù);每日將編制的生產(chǎn)計劃下發(fā)至各生產(chǎn)車間班組長。

2、跟蹤生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，對于因客觀原因?qū)е碌奈茨馨从媱澩瓿傻漠a(chǎn)品，及時跟市場部溝通，并重新下達(dá)任務(wù)單組織生產(chǎn)。

3、適時跟車間溝通生產(chǎn)過程中存在的問題，并及時協(xié)調(diào)處理。

4、對于技術(shù)相對簡單的產(chǎn)品，編制外協(xié)生產(chǎn)任務(wù)單，安排外協(xié)廠家生產(chǎn)。

5、對新產(chǎn)品及技術(shù)不成熟的產(chǎn)品，進(jìn)行過濾。所有新產(chǎn)品進(jìn)行批量或小批量生產(chǎn)必須經(jīng)過各工序責(zé)任人的會簽，沒有問題方可由計劃部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，避免技術(shù)不成熟盲目批量生產(chǎn)，造成不必要的浪費。

二、20xx年工作經(jīng)驗與教訓(xùn)：

一年的工作，我充分體會了嚴(yán)格按照計劃生產(chǎn)的重要性。

1、鑄件北生產(chǎn)部，經(jīng)常出現(xiàn)私自更改計劃，導(dǎo)致產(chǎn)品不能按照預(yù)訂的交期完成，出現(xiàn)顧客抱怨。我們對出現(xiàn)的以上情況，有很大的無力感。

計劃部應(yīng)具有相應(yīng)的權(quán)力，對未按計劃進(jìn)行生產(chǎn)的部門、車間有考核的權(quán)力。

2、由于生產(chǎn)負(fù)荷的原因，經(jīng)常導(dǎo)致部分產(chǎn)品變更生產(chǎn)車間，隨之而來的問題是：原先生產(chǎn)順利，換車間經(jīng)常出現(xiàn)問題。建議產(chǎn)品應(yīng)配置相應(yīng)的技術(shù)文件，或注明生產(chǎn)中各工序可能存在的技術(shù)問題，以便技術(shù)南北生產(chǎn)部共享。

——大力開展城鄉(xiāng)清潔工程。根據(jù)省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關(guān)于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運動”的指示精神，我們在全院范圍內(nèi)開展了城鄉(xiāng)清潔工程，重新確定各科室的清潔責(zé)任區(qū)，“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組輪流值日，深入各清潔區(qū)巡回督查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋有關(guān)科室或負(fù)責(zé)人處理，確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實效，為群眾就醫(yī)提供了整潔、舒適的診療環(huán)境。同時，積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評比活動，投資20多萬元，邀請××園林站專家對庭院建設(shè)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計，合理布局，對道路進(jìn)行硬化，對院內(nèi)進(jìn)行綠化、美化，一個“花園式文明庭院”正在建成，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，得到了病人一致好評。

只要對自己的職業(yè)有熱情，才能全神貫注地把自己的精力投下去，外貿(mào)更加是如此，因為外貿(mào)是一個很長的過程。

這一點總結(jié)與計劃正好相反。計劃是設(shè)想未來，對將要開展的工作進(jìn)行安排。總結(jié)是回顧過去，對前一段時間里的工作進(jìn)行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。所以總結(jié)和計劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，總結(jié)是計劃的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，另一方面，總結(jié)也是制定下一步工作計劃的重要參考。

機(jī)械設(shè)備安全。重點檢查起重設(shè)備、壓力容器及施工設(shè)備安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況，作業(yè)區(qū)安全設(shè)施及警示標(biāo)志，施工作業(yè)環(huán)境及專人值守情況等。

第深入現(xiàn)場，認(rèn)真調(diào)研，對“雪野灌區(qū)節(jié)水改造”投資項目進(jìn)行了嚴(yán)格審計。水利建設(shè)項目投資超概算已成為水利建設(shè)的一個突出問題。造成投資超概算的原因有政策性調(diào)整、工程變更設(shè)備材料價格上漲、建設(shè)資金利息增加等，當(dāng)然也存在施工隊伍的弄虛作假原因。自10月份接手對“雪野灌區(qū)節(jié)水改造”投資項目審計后，我積極地到現(xiàn)場重新核對有關(guān)數(shù)據(jù)，并一一對結(jié)算資料中的原始憑證進(jìn)行核查;另一方面查閱相關(guān)材料的市場行情，對超出市場價格的材料、設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格審減，并對不規(guī)范的取費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，狠剎了水利建設(shè)項目中的不正之風(fēng)，有效地避免了國家投資的浪費，維護(hù)了國家和人民的利益。

總結(jié)一年來的工作與得失，我感觸極深，我深知雖然工作上取得了一點成績，但還存在許多不足與問題，我的工作績效離院領(lǐng)導(dǎo)的要求，與組織的期望還有許多急待改進(jìn)與完善的地方，突出表現(xiàn)在：工作業(yè)務(wù)水平還不高，學(xué)習(xí)范圍還不夠?qū)挘{(diào)研宣傳工作還有待進(jìn)一步深入。這些我都將在今后的工作中認(rèn)真加以對待并著力加以加進(jìn)與提高，從而使自己逐步具備多方面的工作素養(yǎng)。當(dāng)然，我深知要成長為一名高素養(yǎng)的知識型書記員、知識型法官，成長為一名黨和人民滿意的法院工作人員，我要努力的地方還很多，為此我將在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，同事們的幫助下，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，不斷爭做多方面的表率，為法院工作，為法制建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

精選政府招商工作總結(jié)與計劃（案例22篇）篇二十一

xxxx年 工作總結(jié) 及xxxx年工作計劃財務(wù)部xxxx年財務(wù)部xxxx領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體同志共同努力， 求真務(wù)實、踏實苦干，努力為xxxx提供服務(wù)。時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨 過一個年度之坎，為了總結(jié)成績，查找不足，按照公司的統(tǒng)一部署， 財務(wù)部經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)，認(rèn)為較好地完成了各項工作任務(wù)。公司內(nèi)部， 要求管理水平不斷地提升;外部經(jīng)歷了稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)的檢查、稅收 政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù) 人員任勞任怨、齊心協(xié)力地完成了各項工作。

現(xiàn)就年度財務(wù)部工作簡要總結(jié)如下 回顧一年來本部門所做的工作：建設(shè)資金籌措壓力、銀行還貸壓 力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù)、會計監(jiān)督 工作，繁雜的項目核算工作，財務(wù)預(yù)算、計劃合同執(zhí)行情況的核算， 各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作，財務(wù)規(guī)范的貫徹 落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學(xué)習(xí)、運用，內(nèi)部部門 間工作的協(xié)調(diào)，外部財政、物價、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào)， 財務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實踐等等。

“凡事預(yù)則立”， xxxx年度公司全體財務(wù)人員在公司財務(wù)部和公司 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下，結(jié)合公司的具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo)，根 據(jù)公司項目建設(shè)投資對會計核算資料的要求， 進(jìn)一步完善會計核算體 系和會計信息報告系統(tǒng)。

在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的 前提下，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部 門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信 息。

xxxx年度全體財務(wù)人員緊緊圍繞公司的財務(wù)工作目標(biāo)， 提供公司 下月的現(xiàn)金收支計劃，提供基建財務(wù)報表，提供月度財務(wù)快報，提供 月度財務(wù)報表、現(xiàn)金收支報告及銀行余額表等。通過全體財務(wù)人員的 共同努力，順利的完成了年度會計核算目標(biāo)，每月按時、準(zhǔn)確、完整 的提供了財務(wù)核算資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供 了大量真實、完整、及時、有用的財務(wù)會計核算信息。

認(rèn)真做好年終決算工作。年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工 作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表 等，財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是公司和 公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資 料，也是編制下年度公司財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以，財務(wù)部非常重 視這項工作，放棄休息時間，加班加點，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和 編制各種會計報表。并針對報表撰寫出客觀詳實的財務(wù)分析報告，對 一年來的投資活動進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總 結(jié)出管理的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高 管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

財務(wù)部全體人員堅持從細(xì)微處入手， 按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收 支票據(jù)的真實性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對超 過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。

加強(qiáng)財務(wù)印 章的管理和使用，定期進(jìn)行銀企資金的核對。確保公司資金的安全、 完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作 中做好各種票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng) 用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜，及 時核銷各種票據(jù)以確保公司的所有收支及時進(jìn)行賬務(wù)處理， 堅持財務(wù) “收支兩條線”，嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好公司的財務(wù)監(jiān) 督工作。

財務(wù)“收支兩條線”就是所有的財務(wù)收入都必須入公司統(tǒng)一的財 務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按公司事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款。財 務(wù)“收支兩條線”是公司所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù) 紀(jì)律。做好公司的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線” 的源頭控制工作，財務(wù)部正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，做到了全 年財務(wù)收支無差錯。

經(jīng)濟(jì)財務(wù)工作涉及面廣、影響力強(qiáng)、責(zé)任重大，要求有一個健 全完善的管理體制和運行機(jī)制， 才能保證工作的順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益 的提高。但在市場經(jīng)濟(jì)改革過程中，如何適應(yīng)形勢的變化來改革我們 的經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理體系，健全而不是削弱經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理、推動而不是妨 礙改革的發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實意義。實踐證明，削弱經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理 不僅不利于工作發(fā)展，反而會造成負(fù)面影響。

我們是新設(shè)項目公司，肩負(fù)著發(fā)展的重任，我們要通過加強(qiáng) 內(nèi) 控制度的建設(shè)，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險 。建立健全符合公司投資需要、 適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化管理需要的企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制制度; 加強(qiáng)對項 目建設(shè)投資和財務(wù)風(fēng)險的評估、控制，確保資金資產(chǎn)在企業(yè)管理各環(huán) 節(jié)的有效和安全;開展稽核工作，加強(qiáng)對制度實施的檢查監(jiān)督。真正 做到有章可循、有章必循、違章必究，發(fā)揮制度的作用;配合國家有 關(guān)部門做好今年的審計工作。

加強(qiáng)財務(wù)管理，按照公司的要求完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，進(jìn)一步完善各項 財務(wù)管理規(guī)章制度。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下， 經(jīng)過我們財務(wù)管理部全體 員工共同努力，基本保證了對以資金為主線的投資管理活動實施可 控、在控，基本實現(xiàn)了對投資管理活動過程控制與結(jié)果控制的統(tǒng)一, 對各項財務(wù)收支實行計劃、控制、核算、分析并進(jìn)行考核 ，依法合 理籌集資金，為有效利用公司各項資產(chǎn)，努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益作 出了一定的努力。

今后仍要進(jìn)一步完善內(nèi)部控制體系， 嚴(yán)格執(zhí)行國家、 上級主管部門規(guī)定的各項財務(wù)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)， 如實反映公司財務(wù)狀 況和經(jīng)營成果，定期對現(xiàn)有資金和賬目進(jìn)行清理。歸并銀行賬戶，規(guī) 范會計科目，清理往來款項和債權(quán)債務(wù)，嚴(yán)格存款、擔(dān)保等各項經(jīng)濟(jì) 行為。保證資產(chǎn)安全完整，確保會計信息質(zhì)量，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

當(dāng)前，我們正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。“三軍未動，糧草 先行”。

財務(wù)的改革是改革的重要組成部分，要為改革提供重要的資 金和政策保障。

一)合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理 加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。預(yù)算管理是第一位的管理、首 要的管理，是保證經(jīng)營效益和項目發(fā)展的核心和關(guān)鍵性的管理，公司 預(yù)算管理體系初步建立，預(yù)算秩序管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在今后的 工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行預(yù)算的嚴(yán)肅性和剛性，發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)性 和約束力， 加強(qiáng)全過程控制和動態(tài)管理， 加大對執(zhí)行結(jié)果的獎罰力度， 并以確保完成投資計劃，控制投資概預(yù)算為目標(biāo)，建立經(jīng)營責(zé)任考核 制度，下一步要進(jìn)一步完善，并嚴(yán)格考核，從機(jī)制上激發(fā)職工搞好經(jīng) 營管理工作。

除不可抗力因素外，預(yù)算一經(jīng)下達(dá)原則上不予調(diào)整。

預(yù)算是單位完成各項工作任務(wù)， 實現(xiàn)公司目標(biāo)計劃的重要保證， 也是公司財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我公司的財務(wù)收支 預(yù)算具有十分重要的意義。財務(wù)部根據(jù)上年預(yù)算執(zhí)行情況及本年度 項目投資計劃，分析各項因素對財務(wù)收支的影響，提出公司年度財 務(wù)收、支預(yù)算草案，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，作為制度預(yù)算編制的依 據(jù)。使預(yù)算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中積極的 作用。

同時按照公司制定的 《xxxxxx預(yù)算管理辦法 (試行) 和 》 《xxxxxx 預(yù)算管理實施細(xì)則(試行) 》的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)預(yù)算管理，預(yù)算已經(jīng) 確定，必須嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算。逐步形成了自我 完善，自我約束，自我發(fā)展的運行機(jī)制，確保了公司各項工作的順 利完成。

二)嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律，促使財務(wù)管理工作上水平、上臺階 針對財務(wù)管理出現(xiàn)的情況和問題， 為加強(qiáng)財務(wù)管理， 堵塞管理上 的漏洞，降低工程成本，也為了使公司的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、 制度化、科學(xué)化，財務(wù)部組織全部同志認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的財經(jīng)法規(guī)，在 工作中做到“違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)” ，以會計法規(guī)為準(zhǔn)繩，切實規(guī)范 財務(wù)會計基礎(chǔ)工作，避免有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象，提高了大家自 覺執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的水平和能力。同時財務(wù)部還征對公司的實際情況，制定 了一系列的財務(wù)管理制度。如《xxxxxx財務(wù)管理實施辦法》《xxxxxx 、 資金辦法(試行)、 》《xxxxxx資產(chǎn)管理辦法(試行)、 》《xxxxxx工作標(biāo) 準(zhǔn)》 xxxxxx費用報銷管理暫行辦法》 xxxxxx建設(shè)資金管理辦法 、 《 、 《 (試 行) 》等，通過這些制度的制訂和實施，加強(qiáng)了公司項目建設(shè)資金的' 管理，有效的防止了部分施工單位意圖挪用工程款，確保了工程款的 專款專用。同時對公司的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強(qiáng)有力的 推動作用。

三)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理。

固定資產(chǎn)是公司開展的重要物質(zhì)，其種類繁多，規(guī)格不一。為防 止重錢輕物，重采購輕管理的思想。財務(wù)部積極與各部門協(xié)調(diào)，加強(qiáng) 這方面的管理，財務(wù)部在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn) 而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記， 并定期與固定資產(chǎn)管理部門進(jìn)行核對，確保帳實相符。通過清查盤點 能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞， 妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各 種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，杜絕了國有資產(chǎn)的流失，確保了固 定資產(chǎn)的安全和完整。

四)嚴(yán)格成本管理。

建立全員、全方位、全過程的成本控制體系，嚴(yán)格控制費用支 出，以資金管理為重點加強(qiáng)財務(wù)管理，降低財務(wù)費用和融資成本。嚴(yán) 格控制和壓縮一般性支出。大力壓縮一般性支出，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管 理，加強(qiáng)對建設(shè)資金的監(jiān)督檢查，提高資金使用效益，有效的降低項 目建設(shè)成本。大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。

無論是重 點支出，還是一般性支出，都要精打細(xì)算，力求節(jié)約，講究效益。嚴(yán) 禁講排場、比闊氣、花錢大手大腳等各種鋪張浪費行為，控制好工程 建設(shè)成本。

四、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面 資金是公司投資發(fā)展和經(jīng)營活動的血液，xxxx年度由于金融形 勢的變換，國家嚴(yán)控投資規(guī)模，給我公司項目投資資金籌措工作增加 了難度。

xxxx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部融資管理處的 直接協(xié)調(diào)下，通過向xxxx銀行借款，籌措資金xxxxx億元，償還銀行 到期貸款xxxx億元， 新增銀行貸款xxxx億元， 辦理銀行承兌匯票xxxxx 億元，保證了公司項目投資正常進(jìn)行的資金需求。

財務(wù)部積極開展金融運作，多渠道多方式籌措資金，滿足了項 目建設(shè)發(fā)展的資金需要。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，建立了良好的融資 環(huán)境。在充分依靠公司優(yōu)勢的同時，加強(qiáng)與各金融機(jī)構(gòu)的合作，發(fā)揮 各方面的積極性， 積極探索新的金融產(chǎn)品， 多渠道、 多方式融通資金。

加大xxxxxx力度，廣開籌資渠道，優(yōu)化籌資方案，重點抓好xxxxxx 條件的落實和貸款合同的落實。加強(qiáng)財務(wù)管理和資金管理，合理安排 資金到位，動態(tài)控制資金流量，減少資金沉淀，有效的降低了融資成 本，為控制工程成本，提高資金利用效率做出了努力，取得了一定的 成效。

在對外聯(lián)系方面，公司財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)系的 主要部門有：財政、銀行、稅務(wù)、審計及公司主管部室等部門。在對 外聯(lián)系的過程中， 我們堅持始終把公司的整體利益和公司的利益放在 首位，堅持維護(hù)公司的整體形象。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財 務(wù)人員的共同努力，爭取到了地方財稅部門的大力支持，落實了公司 享受西部大開發(fā)五年免征所得稅從企業(yè)取得第一筆收入時計時的稅 收優(yōu)惠政策;幫助參見單位爭取到了地方稅務(wù)機(jī)關(guān)的減免稅政策(分 包商所得稅減半征收) ，促進(jìn)了工程建設(shè)項目的推進(jìn);取得了銀行存 貸及結(jié)算環(huán)節(jié)的多種優(yōu)惠政策，當(dāng)年取得的貸款均有不同程度的降 息，與各銀行簽訂了協(xié)定存款協(xié)議，爭取到了最大程度的存款利息收 入，工程投資款盡可能開立銀行承兌匯票，有效的降低了工程投資的 資金成本，xxxx年度通過努力降低資金成本xxxxx萬元。為實現(xiàn)公司 的整體發(fā)展戰(zhàn)略，為公司降低工程建設(shè)成本盡本部門的最大努力。

工作的協(xié)調(diào)處理方面 一年來，我們較好地處理了本部與各方面 的工作關(guān)系。對內(nèi)，加強(qiáng)了與相關(guān)部室的合作與支持，提高了工作效 率;對外，密切了與財、稅、銀等單位的協(xié)作，在各種場合能較好地 樹立公司的良好形象。五、xxxxxx年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面 財務(wù)工作一直是每個單位的經(jīng)濟(jì)命脈， 是單位工作得以正常開展 的有力保證。在新的一年到來之際，如何做好企業(yè)的財務(wù)工作，開創(chuàng) 財務(wù)工作的新局面，是擺在財務(wù)人員面前的一個大課題。企業(yè)財務(wù)工 作應(yīng)在強(qiáng)化和規(guī)范基礎(chǔ)管理的同時， 進(jìn)一步建立完善適應(yīng)社會主義市 場經(jīng)濟(jì)的財務(wù)管理體制和機(jī)制，轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，不斷提高管理 水平，為企業(yè)發(fā)展服好務(wù)。

第一、 增強(qiáng)公司財務(wù)預(yù)算、 財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量， 進(jìn)一步加強(qiáng)公司的財務(wù)、會計核算工作，將公司的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一 步做實。

第二、 增強(qiáng)財務(wù)計劃的管理， 加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制， 加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策 提供有用的決策信息。

第三、 進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作， 從公司的每筆收支入手， 進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證公司財務(wù)工作的真實、完 整，維護(hù)公司的整體利益。

第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)部門的溝通、交往，在公 司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部的關(guān)心、 幫助下， 爭取好的融資環(huán)境， 力爭開辟新的資金來源渠道，保證公司項目投資工作的資金需要。

第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財政、稅務(wù)、xxxxxx、物價等相關(guān)主管部 門的溝通、聯(lián)系，為公司爭取更多的優(yōu)惠政策，為公司的發(fā)展?fàn)幦「?多的資金 。

第六、堅持“財務(wù)收支兩線”，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作 并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。

第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門 職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解 難。

第八、進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動 公司財務(wù)工作再上新臺階。

第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān) 財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作，做好與稅務(wù)、財政、物價等 有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

第十、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

總之， 本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力 和敬業(yè)，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力是分不開的， 雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年 度的工作。在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不 足，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家的各項財經(jīng)法規(guī)和政策，以會計法為準(zhǔn) 繩，切實加強(qiáng)預(yù)算收支管理，努力工作，堵塞管理上的漏洞，以較少 的錢辦較多的事，充分發(fā)揮資金的使用效益，以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取 的工作態(tài)度，與時俱進(jìn)，扎實工作，為公司管好家、理好財、為項目 建設(shè)和公司發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

精選政府招商工作總結(jié)與計劃（案例22篇）篇二十二

新一年的工作，新一年的我們，20xx屆學(xué)生會再次注入了新的力量和風(fēng)采，我們宣傳部將繼續(xù)發(fā)揮學(xué)校宣傳主力軍的作用，在學(xué)校黨總支和分團(tuán)委以及校學(xué)生會主席團(tuán)的指導(dǎo)下，立足學(xué)校實際，積極對學(xué)校活動進(jìn)行宣傳報道。

一、部門總體認(rèn)知。

通過我個人，宣傳部全部成員以及所有人對宣傳部的了解，宣傳部是一個學(xué)生會的重要組成部分，是一個院校宣傳與輿論的重要陣地。宣傳部現(xiàn)以臨沂師范學(xué)院網(wǎng)站為主要的宣傳方式，讓外界及時了解我校的動態(tài)，讓我校師生了解學(xué)校的最新資訊。作為學(xué)生會的宣傳工作部門。宣傳部學(xué)生會的一個門面，而作為校學(xué)生會的宣傳部，它更加關(guān)系到整個學(xué)生會甚而是學(xué)校在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。

二、具體職能定位。

首先它有明確的任務(wù)，宣傳部作為學(xué)院宣傳的主力軍，對于樹立我校學(xué)生會的形象、營造良好的學(xué)校文化氛圍有著積極的作用。其次，宣傳部作為學(xué)生會眾多部門中的一個，應(yīng)該有效地融入到這個大的總體上來。又因為宣傳部本身的功能，決定了它不僅要遵循團(tuán)委及主席團(tuán)的旨意，而且要配合其他部門開展各種活動。

三、具體實施方案。

(1)打造“精英女子兵團(tuán)”宣傳部。

a、高效稿件。

由于宣傳部工作的特殊性與專業(yè)性，我們將高度重視文稿工作，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的宣傳力度。因此經(jīng)過宣傳部各成員討論擬定“強(qiáng)效稿件制度”，如下：

1、上午活動新聞稿件將在下午四點前到位;。

2、下午活動新聞稿件將在晚上九點前到位;。

3、晚上活動新聞稿件將在次日上午十點前到位。

如果網(wǎng)絡(luò)設(shè)施條件允許，我們將進(jìn)一步提高傳稿效率。

b、高質(zhì)稿件。

在要求高效的同時，我們一定不可忽視稿件的質(zhì)量，所以我們需要培養(yǎng)成員的文筆水平。通過內(nèi)部培訓(xùn)等方式促進(jìn)干事和部長的新聞寫作能力和水平。主要提高新聞寫作的基本知識，熟悉并能夠掌握學(xué)校各種類型的活動的報道，形成新聞思維，能夠很好的抓住新聞點。藥提高新聞寫作的水平，提高稿件的質(zhì)量，并聯(lián)系新聞的其它類型(通訊、評論、深度報道等)。

c、“獨當(dāng)一面”

雖然在宣傳部需要分工明確，但絕不能出現(xiàn)“專業(yè)”人員“專攻”其“專長”的現(xiàn)象。如稿件有固定人員撰寫，但其他成員同樣要在所有活動中練筆寫作，并在活動后匯總，取集大家精華，努力提高稿件質(zhì)量。而攝影方面雖涉及專業(yè)知識較多，但也會讓每位成員了解攝影基本方法。目的在于一定做到假如人手不夠宣傳部任何一人都可“獨當(dāng)一面”。

d、洞察敏捷。

作為宣傳部人員，應(yīng)該有敏銳的洞察力。時時觀察身邊的事，對于各種活動都應(yīng)及時獲取最新動態(tài)資訊。

(2)打造“高素質(zhì)修養(yǎng)女子兵團(tuán)”宣傳部。

由于我也是第一年在宣傳部為學(xué)校同學(xué)服務(wù)，所以有關(guān)宣傳部獨到的經(jīng)驗并不豐富，所以，我以及副部將與09級新納干事們一起努力，學(xué)習(xí)，提高，優(yōu)化我們的團(tuán)體。但由于我們有一年的校會工作經(jīng)驗，所以在干事們的為人處事工作態(tài)度等方面可以給予一些意見建議。“高素質(zhì)修養(yǎng)”是我們努力的目標(biāo)，親切是我們的宗旨。會成為讓老師們滿意，各系院學(xué)生會認(rèn)可，同學(xué)們信賴的校學(xué)生會部門。

(3)加強(qiáng)學(xué)生會部處、學(xué)院以及校外媒體的交流與合作。

作為學(xué)生會的一個重要部處，宣傳部將密切與學(xué)生會其他各部處的聯(lián)系，關(guān)注其他部處舉辦的活動并積極報道。另外，宣傳部將針對每一期宣傳主題給各部處提供活動主題和思路，并聯(lián)合其他部處舉辦創(chuàng)新性活動。

院際交流方面，積極通過新聞創(chuàng)作經(jīng)驗交流會等方式與其他學(xué)院宣傳部保持聯(lián)系，通過交流體現(xiàn)出學(xué)校水平，并相互借鑒經(jīng)驗、分享成果、達(dá)到互利共贏的目的。

(4)開展創(chuàng)新性活動。

創(chuàng)新是一個部處得以發(fā)展的重要動力，只有通過不斷創(chuàng)新的寫作模式，開展創(chuàng)新性的活動，才能夠為宣傳部長期發(fā)展提供動力。充分把握時代熱點，將學(xué)院的活動與主題相契合，做好時政宣傳;充分利用學(xué)校網(wǎng)頁，論壇，博客等進(jìn)行全方位的宣傳報道。

以上就是我部對本學(xué)年工作的認(rèn)識、計劃、展望，也是今后對待工作的一個承諾。細(xì)心，努力，高效，優(yōu)質(zhì)是我們工作的關(guān)鍵詞，我們將以全部的熱情投入到今后的工作中。日后的具體工作，我們將會具體問題具體分析，做好工作計劃，以保證我們宣傳部的工作高效、優(yōu)質(zhì)順利地完成。