每個(gè)月寫(xiě)一份工作總結(jié)，有助于我們保持對(duì)工作的持續(xù)關(guān)注和反思。以下是一些值得參考的月工作總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
年終工作總結(jié)會(huì)議記錄集（優(yōu)質(zhì)23篇）篇一
為做好xx年基層工會(huì)年終考核工作，客觀(guān)評(píng)價(jià)基層工會(huì)一年來(lái)的工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，為明年工會(huì)工作上新臺(tái)階打好基礎(chǔ)。現(xiàn)將具體要求通知如下：
一.基層工會(huì)要認(rèn)真梳理一年來(lái)工會(huì)工作的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，寫(xiě)出總結(jié)，由主席在全體會(huì)員大會(huì)上作總結(jié)發(fā)言，如實(shí)向會(huì)員說(shuō)明本工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)使用及結(jié)余情況。
二.根據(jù)學(xué)校年終總結(jié)考核精神，經(jīng)校工會(huì)研究決定，xx年工會(huì)先進(jìn)比例為全年會(huì)員總數(shù)的15%;先進(jìn)集體比例按工會(huì)總數(shù)的40%。
三.工會(huì)積極分子和先進(jìn)工會(huì)工作者的評(píng)選要嚴(yán)格按評(píng)選條件(見(jiàn)附件1)和指標(biāo)(見(jiàn)附件2)，由基層工會(huì)委員會(huì)實(shí)名推薦報(bào)單位黨組織審批并予以公示。指標(biāo)不能突破。
五.申報(bào)先進(jìn)的基層工會(huì)總結(jié)不少于3000字，其他工會(huì)不少于xx字。匯報(bào)會(huì)后各基層工會(huì)將總結(jié)交到校工會(huì)，不交總結(jié)的單位，先進(jìn)個(gè)人名額自動(dòng)放棄。
六.先進(jìn)基層工會(huì)的產(chǎn)生由聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地調(diào)研兩部分內(nèi)容組成。校工會(huì)根據(jù)各工會(huì)的得分情況決定xx年先進(jìn)基層工會(huì)名單。具體時(shí)間和方法另行通知。
七.此項(xiàng)工作在xx年12月底前結(jié)束。
附件1：先進(jìn)基層工會(huì)、優(yōu)秀工會(huì)工作者、工會(huì)積極分子評(píng)選條件。
附件2：優(yōu)秀工會(huì)工作者、工會(huì)積極分子名額分配表。
特此通知。
年終工作總結(jié)會(huì)議記錄集（優(yōu)質(zhì)23篇）篇二
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為公司的會(huì)務(wù)接待主管，在積極落實(shí)公司關(guān)于會(huì)務(wù)接待的相關(guān)要求的同時(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)會(huì)務(wù)接待組其他同事，順利完成了xxx多人次，xx余場(chǎng)的會(huì)議接待任務(wù)，并在會(huì)務(wù)接待之余，不斷總結(jié)會(huì)務(wù)接待工作過(guò)程中的得與失，不斷探索更加完善的接待手段和形式，力求將會(huì)務(wù)接待工作做到盡善盡美，現(xiàn)將我20xx年度的工作情況總結(jié)如下：
會(huì)務(wù)接待是一項(xiàng)看似簡(jiǎn)單實(shí)則復(fù)雜的工作，從會(huì)前的溝通、籌備，到不同會(huì)議不同要求的具體落實(shí)體現(xiàn)，都需要極大的耐心和細(xì)心，公司承接的會(huì)議多數(shù)規(guī)格較高，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多，級(jí)別高，這就給我們的會(huì)前溝通、會(huì)場(chǎng)布置和會(huì)中的服務(wù)提出了很高的要求。作為一名接待主管，在日常的工作中，我時(shí)刻堅(jiān)持用“認(rèn)真，細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)”這六個(gè)字要求自己，毫不放松，用我對(duì)會(huì)務(wù)接待各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)注，去換取我們每一次的服務(wù)質(zhì)量的保證以及參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二
一年來(lái)，逾千場(chǎng)會(huì)議接待任務(wù)的順利完成，為我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，通過(guò)不斷總結(jié)在千場(chǎng)會(huì)議接待過(guò)程中的不足，為我更加細(xì)致的完成今后的會(huì)務(wù)接待任務(wù)，起到了很到的提醒和促進(jìn)作用。
此外，為了提升自己在會(huì)務(wù)接待方面的理論知識(shí)，更好的帶領(lǐng)好會(huì)務(wù)接待組這支隊(duì)伍，在工作之余，我毫不放松對(duì)自己的要求，我會(huì)通過(guò)翻閱相關(guān)書(shū)籍、上網(wǎng)等途徑去學(xué)習(xí)會(huì)務(wù)接待方面的禮儀知識(shí)。我還會(huì)堅(jiān)持每周組織一次對(duì)會(huì)務(wù)接待組員工的服務(wù)禮儀培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)去努力提高整個(gè)會(huì)務(wù)接待組的整體素質(zhì)。
在日常的工作中，我注重關(guān)心每一名會(huì)務(wù)接待組員工的精神狀態(tài)和工作面貌，發(fā)現(xiàn)員工有精神不佳的狀況，會(huì)及時(shí)進(jìn)行溝通，了解他們的思想狀況，幫助他們調(diào)節(jié)好自身的工作狀態(tài)，避免將負(fù)面的情緒帶到會(huì)務(wù)接待的工作中去。此外，我還要求每一名員工要不斷總結(jié)自身工作中的不足，不斷學(xué)習(xí)掌握各項(xiàng)技能，發(fā)揮自身所長(zhǎng)，通過(guò)合理有效的手段，調(diào)動(dòng)整個(gè)會(huì)務(wù)接待組的工作熱情，共同做好會(huì)務(wù)接待工作。
新的一年即將到來(lái)，在新的一年里，我將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)會(huì)務(wù)接待組所有成員做好以下幾方面的工作：
會(huì)前全面細(xì)致的溝通是做好會(huì)議籌備的重要前提，作為會(huì)務(wù)接待主管，在新的一年里，我將致力于做好會(huì)前的溝通工作，擺正心態(tài)，用心去傾聽(tīng)會(huì)議主辦方對(duì)每一場(chǎng)會(huì)議的要求，并且力爭(zhēng)將他們的要求很好的體現(xiàn)在會(huì)議籌備和會(huì)中服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。在會(huì)議籌備方面，要多動(dòng)腦筋，開(kāi)拓思維，群策群力，力求在會(huì)場(chǎng)布置上求創(chuàng)新，在服務(wù)環(huán)節(jié)上求突破，為每一場(chǎng)會(huì)議的每一名與會(huì)人員打造一個(gè)溫馨舒適的與會(huì)環(huán)境。
在會(huì)議服務(wù)方面，我要積極組織開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)，并且在著裝，儀容儀表，服務(wù)過(guò)程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)一步細(xì)化要求，堅(jiān)決杜絕消極怠工，帶情緒上崗，服務(wù)不規(guī)范等現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，我還將督促會(huì)務(wù)接待組的員工不斷加強(qiáng)業(yè)余時(shí)間的自我學(xué)習(xí)，通過(guò)定期開(kāi)展服務(wù)技能和會(huì)務(wù)禮儀等方面的評(píng)比，去調(diào)動(dòng)他們自我學(xué)習(xí)、自我提高的積極性，從而不斷提高他們的理論知識(shí)和服務(wù)水平。
新的一年里，在人員管理方面，要進(jìn)一步明確主管、領(lǐng)班以及接待員之間的工作任務(wù)分工，進(jìn)一步強(qiáng)化各工種自身的職責(zé)，將會(huì)務(wù)接待的每一個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化分解到每一個(gè)員工身上，做到工作任務(wù)、服務(wù)質(zhì)量責(zé)任到人，并建立完善的獎(jiǎng)懲考核制度，將每名員工每次會(huì)務(wù)接待過(guò)程中的工作表現(xiàn)納入考核，最大程度的調(diào)動(dòng)每名員工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性。
會(huì)務(wù)接待是一項(xiàng)繁雜的、需要細(xì)致對(duì)待的工作，每一場(chǎng)會(huì)議接待任務(wù)的順利完成，需要整個(gè)會(huì)務(wù)接待組全體成員的共同努力。在新的一年里，我將和會(huì)務(wù)接待組其他同事一道，用心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提升服務(wù)質(zhì)量，用一場(chǎng)場(chǎng)會(huì)務(wù)接待任務(wù)來(lái)檢驗(yàn)我們的工作成效，在工作中不斷總結(jié)完善自身素質(zhì)，將會(huì)務(wù)接待工作做的更好、更出色。
年終工作總結(jié)會(huì)議記錄集（優(yōu)質(zhì)23篇）篇三
辦公室201x年12月27日-28日。
201x年管理干部年終總結(jié)暨述職會(huì)。
會(huì)議紀(jì)要。
201x年12月27日-28日，公司召開(kāi)201x年工作總結(jié)和201x年工作計(jì)劃會(huì)暨管理干部述職會(huì)，公司副總經(jīng)理李天偉(主持全面工作)主持會(huì)議，公司總會(huì)計(jì)師莊志斌,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊成柱;各部室、車(chē)間管理干部參加會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽(tīng)取了各部門(mén)20xx年工作總結(jié)和201x年的工作計(jì)劃的匯報(bào)。最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)20xx年工作進(jìn)行了集中總結(jié)，并對(duì)201x年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
一、辦公室：
20xx年工作不足。
公司“五部一室”成立后，辦公室兼并原生活后勤部的職責(zé)(后勤管理和倉(cāng)庫(kù)管理工作)在部室合并后，未能及時(shí)地轉(zhuǎn)換部室的職能，存在“等、靠”思想，工作統(tǒng)籌性和執(zhí)行力不強(qiáng)，工作不夠細(xì)致深入，特別是員工關(guān)心的飯菜質(zhì)量、廠(chǎng)內(nèi)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面，沒(méi)有得到有效提升。部室人員休假，雖一直執(zhí)行工作交接確認(rèn)制，但實(shí)際工作中存在工作脫節(jié)的情況。
1、文件起草方面：部門(mén)人員公文寫(xiě)作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請(qǐng)示、周匯報(bào)及工作總結(jié)類(lèi)文件起草過(guò)程中，存在條理不清晰、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識(shí)匱乏等問(wèn)題，多次出現(xiàn)上報(bào)總部的文件需公司領(lǐng)導(dǎo)修改的情況。
2、績(jī)效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公務(wù)督查督辦、周匯報(bào)等方面，對(duì)沒(méi)達(dá)到要求的部室、車(chē)間，只是在周一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)上強(qiáng)調(diào)，實(shí)際沒(méi)有考核,造成工作被動(dòng)。
3、新聞宣傳報(bào)道方面：沒(méi)有及時(shí)地報(bào)到公司的最新動(dòng)態(tài)，激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮不好，各部室、車(chē)間人員投稿不踴躍，上交稿件存在應(yīng)付現(xiàn)象。對(duì)關(guān)系到公司核心利益的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、節(jié)能降耗等工作，了解不深入，報(bào)道不及時(shí)，時(shí)效性極差，無(wú)法起到激勵(lì)員工上進(jìn)的作用。在給總部提供的基層動(dòng)態(tài)中，呈現(xiàn)脈沖式管理狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)過(guò)問(wèn)一次，會(huì)好幾天。
4、人事管理方面：人事管理崗位不能有效地完成現(xiàn)有工作。對(duì)公司培訓(xùn)及考試等需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的環(huán)節(jié)掌控力度不夠，如公司內(nèi)訓(xùn)，不能做到及時(shí)有效跟蹤。
5、信息管理方面：信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏主動(dòng)性，沒(méi)有引起重視，導(dǎo)致機(jī)房改造項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。現(xiàn)有化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)有問(wèn)題發(fā)生。
6、企業(yè)文化建設(shè)方面：對(duì)企業(yè)理念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、核心價(jià)值觀(guān)及企業(yè)精神等企業(yè)文化內(nèi)涵，宣講不到位，員工認(rèn)同感不強(qiáng)，尤其是中華民族的傳統(tǒng)美德和道德教育缺失。
7、庫(kù)房管理方面：倉(cāng)庫(kù)管理未按標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行，驗(yàn)收不嚴(yán)格。存在領(lǐng)用單位未在驗(yàn)收單上簽字，物品已出庫(kù)的情況。每月盤(pán)點(diǎn)不細(xì)，各車(chē)間存放物資管理不到位。
8、后勤管理方面：伙食標(biāo)準(zhǔn)不斷上升，飯菜質(zhì)量沒(méi)有明顯提升，員工對(duì)下夜班的飯菜不滿(mǎn)意。伙食搭配不合理，部分菜品食用人較少，存在較大浪費(fèi)。食堂菜品留樣制度執(zhí)行不到位，存在群體性食物中毒風(fēng)險(xiǎn)。廠(chǎng)區(qū)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理不到位。對(duì)員工提出的需求未能及時(shí)滿(mǎn)足。
1、公文管理：繼續(xù)做好公文管理，做好公文收發(fā)及公文寫(xiě)作工作，提高辦公室人員整體公文寫(xiě)作能力，在辦公室內(nèi)部做好寫(xiě)作能力提升培訓(xùn)，使辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。
2、人事管理：一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險(xiǎn)及公積金管理等基礎(chǔ)管理工作;加強(qiáng)員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作，做好每季度的員工綜合能力測(cè)試工作，將考試成績(jī)與績(jī)效考核掛鉤;做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)工作，在生活、學(xué)習(xí)、工作上關(guān)心實(shí)習(xí)員工。
3、績(jī)效考核管理：嚴(yán)肅績(jī)效考核管理制度，嚴(yán)格按照績(jī)效考核管理規(guī)定及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)做好月度考核及年度考核，及時(shí)召開(kāi)績(jī)效考核會(huì)議。做好周匯報(bào)及公文公務(wù)的督辦管理，嚴(yán)格要求上報(bào)質(zhì)量。
4、宣傳報(bào)道：加強(qiáng)公司宣傳報(bào)道力度，提升公司宣傳水平，利用網(wǎng)站、報(bào)紙及板報(bào)等形式，做好公司宣傳工作。對(duì)公司網(wǎng)站新聞報(bào)道要做到保質(zhì)保量完成，嚴(yán)格按照公司宣傳報(bào)道管理規(guī)定及考核管理規(guī)定，對(duì)各部室、車(chē)間嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。拓展宣傳范圍，加強(qiáng)公司報(bào)紙建設(shè)，強(qiáng)化板報(bào)宣傳，根據(jù)不同時(shí)期訂立宣傳主題，提高宣傳板報(bào)質(zhì)量。
5、企業(yè)文化建設(shè)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，利用網(wǎng)絡(luò)、展板等形式進(jìn)行宣傳、教育和引導(dǎo)員工。
6、信息管理：加強(qiáng)基礎(chǔ)信息建設(shè)工作，對(duì)公司網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行改版。
7、倉(cāng)庫(kù)管理：完成新倉(cāng)庫(kù)建設(shè)工作，改善目前倉(cāng)庫(kù)物資擁擠的狀態(tài)。加強(qiáng)物資出、入庫(kù)管理，嚴(yán)格驗(yàn)收，定期進(jìn)行盤(pán)庫(kù)。
8、后勤管理：完善食堂員工管理規(guī)定，制定后勤人員考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度。在飯菜質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，實(shí)行后勤人員(包含司機(jī))評(píng)分制，由員工對(duì)后勤保障服務(wù)進(jìn)行評(píng)分。成立公司伙食管理委員會(huì)，收集員工的建議，監(jiān)督食堂的飯菜質(zhì)量，提出改進(jìn)措施。在廠(chǎng)區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治和推進(jìn)員工標(biāo)準(zhǔn)化宿舍建設(shè)方面狠下功夫，杜絕公用區(qū)域及生活區(qū)域臟亂差現(xiàn)象，開(kāi)展宿舍評(píng)比工作。
9、日常管理：針對(duì)部門(mén)內(nèi)部執(zhí)行力度不強(qiáng)現(xiàn)象，20xx年，辦公室將在部門(mén)內(nèi)部執(zhí)行公文督查督辦制度，對(duì)每項(xiàng)工作確定責(zé)任人、確定完成時(shí)間、確定完成標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)做到督查督辦。
公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。
辦公室20xx年工作不足分析比較到位，全年工作缺少統(tǒng)籌計(jì)劃，部門(mén)人員的主觀(guān)能動(dòng)性沒(méi)有得到發(fā)揮。餐飲管理工作亟待提高，要將生活區(qū)及廠(chǎng)內(nèi)公共區(qū)域的監(jiān)督管理常態(tài)化。
1、后勤食堂管理需加強(qiáng)，細(xì)節(jié)管理不到位，特別是加強(qiáng)員工早餐、夜餐的管理。
2、生活區(qū)及廠(chǎng)內(nèi)公共域現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)低，離燃料油公司精細(xì)化管理要求相距甚遠(yuǎn)。辦公室負(fù)責(zé)人沒(méi)有養(yǎng)成每日定期巡查的工作習(xí)慣，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)低標(biāo)準(zhǔn)視而不見(jiàn)。
3、接待管理執(zhí)行不到位。沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行燃料油公司接待管理規(guī)定，在用餐申請(qǐng)方面未做到提前一天申請(qǐng)，造成工作相對(duì)被動(dòng)。
4、宿舍管理方面不嚴(yán)格，經(jīng)常出現(xiàn)浴室及公共區(qū)域衛(wèi)生未及時(shí)清理、宿舍門(mén)前擺放垃圾及窗臺(tái)擺放鞋等現(xiàn)象。
5、強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)管理，特別是內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，培訓(xùn)工作要有針對(duì)性，做好各部室、車(chē)間培訓(xùn)需求的收集與安排。
年終工作總結(jié)會(huì)議記錄集（優(yōu)質(zhì)23篇）篇四
各部門(mén)：
為認(rèn)真總結(jié)好20xx年度各項(xiàng)工作，明確20xx年工作重點(diǎn)和計(jì)劃，經(jīng)研究決定于20xx年01月11日召開(kāi)20xx年終總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議的各項(xiàng)工作安排通知如下，請(qǐng)各部門(mén)提前做好準(zhǔn)備，并安排號(hào)相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
3.各部門(mén)應(yīng)該通過(guò)本次會(huì)議產(chǎn)生公司總結(jié)會(huì)議所需的書(shū)面材料，并將會(huì)議記錄在三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)總經(jīng)辦。
1.會(huì)議時(shí)間：20xx年01月11日pm17:30~~20:00;。
2.會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室;。
3.會(huì)議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;。
5.參加人員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人及指定參加人員(會(huì)議前一周提交名單至人力資源部);。
6.會(huì)議內(nèi)容：各部門(mén)的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分：
c)各部門(mén)需提前準(zhǔn)備書(shū)面匯報(bào)材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會(huì)議時(shí)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報(bào)時(shí)間為10分鐘左右，各部門(mén)在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦。
d)報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫(xiě)，具體可參考附件三。
1.會(huì)議時(shí)間：20xx年01月11日pm20:xx~~21:30;。
2.會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室;。
3.會(huì)議主持：
5.參加人員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人;。
6.會(huì)議內(nèi)容：
b)銷(xiāo)售情況概述及銷(xiāo)售任務(wù)分解;。
c)市場(chǎng)分析(國(guó)內(nèi)/國(guó)外);。
d)銷(xiāo)售架構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)體系及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況;。
e)存在的問(wèn)題及解決思路;。
h)報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫(xiě)，具體可參考附件三。
1.此次會(huì)議既是工作總結(jié)會(huì)，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假;。
3.會(huì)議過(guò)程中請(qǐng)不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人;。
年終工作總結(jié)會(huì)議記錄集（優(yōu)質(zhì)23篇）篇五
xxx公司的xx主管：
為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展下年工作，組織決定召開(kāi)xxx年度總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：xxx年x月x日上午九點(diǎn);。
二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室;。
三、與會(huì)人員：會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、理事會(huì)成員、各部門(mén)部長(zhǎng)及干事;。
四、要求：請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
五、有關(guān)事宜。
(一)請(qǐng)各位同仁在16日前寫(xiě)出自己從來(lái)公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細(xì)，手寫(xiě)、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。
(三)16日舉行xxx年終總結(jié)會(huì)，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙?lái)的心得感受，總結(jié)成績(jī)，找出不足，并提出xxx年工作改進(jìn)計(jì)劃。
xxxx辦公室。
xx年x月x日。
年終工作總結(jié)會(huì)議記錄集（優(yōu)質(zhì)23篇）篇六
20xx年xx月，我酒店共接待了政府會(huì)議xx-x次，服務(wù)滿(mǎn)意率xx%。今年，我店主要從以下幾個(gè)方面入手，抓好了政府會(huì)議接待工作。
今年x月，我店聘請(qǐng)xx-x管理公司有關(guān)專(zhuān)家，為酒店制定了一套詳盡實(shí)用、行之有效的vip會(huì)議接待流程。對(duì)政府會(huì)議的接待信息、接待要求、房務(wù)安排、餐務(wù)安排、陪同人員安排、簽單及會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后延續(xù)服務(wù)等服務(wù)細(xì)節(jié)作了詳細(xì)規(guī)定和說(shuō)明。要求會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)人員，對(duì)每一次政府會(huì)議的接待活動(dòng)，絕不能敷衍，尤其對(duì)會(huì)議接待中的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，如：歡迎橫幅的內(nèi)容和制作、席卡臺(tái)簽設(shè)計(jì)與擺放、場(chǎng)景布置、音響設(shè)備準(zhǔn)備、禮儀服務(wù)、會(huì)議停車(chē)及食宿要求等等，都應(yīng)詳盡注明落實(shí)，防止遺漏。
完善酒店硬件設(shè)施，是促進(jìn)酒店健康發(fā)展、提高會(huì)議接待能力的前提和保證。為進(jìn)一步完善酒店的服務(wù)功能，提高酒店的接待檔次，自今年年初開(kāi)始，“xx”先后投入110多萬(wàn)元對(duì)酒店硬件設(shè)施進(jìn)行了改造，新增了兩個(gè)多功能會(huì)議室，為會(huì)議室專(zhuān)門(mén)配備了多媒體實(shí)物投影儀、120＂電動(dòng)投影幕、兼容dvd機(jī)、數(shù)碼攝影機(jī)以及現(xiàn)代化視聽(tīng)系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)備，同時(shí)，還實(shí)現(xiàn)了消防預(yù)警自動(dòng)化、電視監(jiān)控自動(dòng)化、會(huì)議網(wǎng)絡(luò)信息化。
在抓好硬件工程改造的同時(shí)，抓好硬件設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)是保證會(huì)議接待工作正常開(kāi)展的又一重點(diǎn)。硬件設(shè)施的完好與否會(huì)直接影響到會(huì)議接待的質(zhì)量。為此，我酒店把設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)作為對(duì)部門(mén)、對(duì)員工工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，層層抓落實(shí)，使員工的設(shè)施保護(hù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，設(shè)施損壞率、破舊率大大降低，使酒店在硬件升級(jí)的同時(shí)，設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作也邁上了一個(gè)新臺(tái)階，從而使會(huì)議接待質(zhì)量得到保證。
會(huì)議接待得成功與否，關(guān)鍵取決于服務(wù)質(zhì)量的高低，而培訓(xùn)則是提升服務(wù)質(zhì)量的最根本的途徑。從今年x月開(kāi)始，我酒店根據(jù)目前的市場(chǎng)形勢(shì)，結(jié)合酒店實(shí)際情況，在全酒店范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了以“xx-xx”為主題的培訓(xùn)活動(dòng)，尤其針對(duì)我店會(huì)議接待日漸增多的情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)員工的禮節(jié)禮貌、微笑服務(wù)、普通話(huà)等方面的培訓(xùn)。
為了提高會(huì)議服務(wù)質(zhì)量，我店還專(zhuān)門(mén)針對(duì)會(huì)議接待人員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。要求相關(guān)部門(mén)員工在會(huì)議接待過(guò)程中，準(zhǔn)確了解和熟悉所接待會(huì)議的目的、內(nèi)容、會(huì)期、與會(huì)人員的構(gòu)成情況（如層次、數(shù)量、性別、年齡、民族、來(lái)源等）；涉外會(huì)議還包括宗教信仰、風(fēng)俗、習(xí)慣、忌諱、飲食起居等方面的情況，以便確定接待規(guī)格、擬訂接待計(jì)劃（如吃、注行、娛樂(lè)、安全方面的安排）、布置會(huì)場(chǎng)環(huán)境。參與會(huì)議接待的各部門(mén)、各班組要有明確的分工，職責(zé)到人。
通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，xx大酒店目前的硬件設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量都得到了很大的提高，“情滿(mǎn)xx，舒適家園”的理念，已化作了每一位員工的自覺(jué)行為，“xx”已具備了接待高檔次會(huì)議的能力。在今后的會(huì)議接待過(guò)程中，我們將嚴(yán)格按照會(huì)議接待程序，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)工作，為促進(jìn)我市雙文明建設(shè)，作出積極的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年終工作總結(jié)會(huì)議記錄集（優(yōu)質(zhì)23篇）篇七
市直各學(xué)校關(guān)工委：
經(jīng)研究，定于元月29日(周四)召開(kāi)市直學(xué)校關(guān)工委20x'x年年終總結(jié)會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
市直各學(xué)校關(guān)工委常務(wù)副主任、秘書(shū)長(zhǎng)各1人。
2、對(duì)市直各學(xué)校關(guān)工委20xx年工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行互評(píng)打分。
3、傳達(dá)全省教育系統(tǒng)關(guān)工委20xx年度工作會(huì)議精神。
出席會(huì)議人員于1月29日上午8：30前到市裝備中心會(huì)議室報(bào)到、開(kāi)會(huì)。
1、市直各學(xué)校向我委秘書(shū)處提供25份20xx字以?xún)?nèi)的發(fā)言提綱材料。
2、市直各學(xué)校向我委秘書(shū)處提供25份《xx市20x'x年度市直學(xué)校關(guān)心下一代工作目標(biāo)考核評(píng)分表》(見(jiàn)xx教關(guān)委〔20xx〕7號(hào)文件的附件)。
特此通知。
年終工作總結(jié)會(huì)議記錄集（優(yōu)質(zhì)23篇）篇八
光陰似箭，日月如梭。我們**********度過(guò)了一個(gè)緊張、忙碌的2011年，又迎來(lái)了嶄新的2012年。在新的一年到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司感謝公司的所有員工在2011年對(duì)公司做出的貢獻(xiàn)，為了在2012年更好的完成公司安排的工作，我們?cè)诖苏匍_(kāi)年度總結(jié)大會(huì)，希望全體員工認(rèn)真聽(tīng)講、認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我宣布大會(huì)開(kāi)始。
二、 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，請(qǐng)公司總經(jīng)理發(fā)言。
三、 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng) ***項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
四、 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，請(qǐng) *** 項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
五、 大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，請(qǐng) *** 項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
六、 大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，請(qǐng) ***項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
七、 大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)，請(qǐng) *** 項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
八、 大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng)，請(qǐng) ***發(fā)言。
九、 大會(huì)進(jìn)行第八項(xiàng)，請(qǐng) ***發(fā)言。
張總為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
十一、 下發(fā)任命通知書(shū)及調(diào)整工齡工資的通知。?
十二、 有財(cái)務(wù)科公布3號(hào)挖掘機(jī)2011年分紅情況。
今天的會(huì)議開(kāi)得非常好，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人認(rèn)真總結(jié)了2011年的成績(jī)也提出了2012年的工作目標(biāo)這讓我們看到了2012年公司蓬勃發(fā)展的曙光，這個(gè)會(huì)議可以讓我們認(rèn)識(shí)2011年的不足，又可以讓我們把壓力變?yōu)閯?dòng)力。通過(guò)這次會(huì)議我們充分相信，2012年我們會(huì)在公司張總的領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新，我們一定會(huì)譜寫(xiě)出道正公司輝煌燦爛的新篇章。
最后，祝全體員工在新的一年工作愉快，身體健康，合家歡樂(lè)。
現(xiàn)在我宣布，會(huì)議到此結(jié)束。
（中午公司在鴻騰三館準(zhǔn)備了酒席，請(qǐng)全體員工共進(jìn)午宴，度一個(gè)歡樂(lè)祥和的時(shí)刻。）
一、總結(jié)表彰會(huì)
（一）、時(shí)間：2017年臘月 日上午8：30分；
（二）、地點(diǎn)：順河飯店大廳
（三）、參加人員：全體干部員工。
（四）、主持：
（五）、會(huì)議議程：
會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：由企劃部趙經(jīng)理宣讀表彰文件
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：頒獎(jiǎng)（獎(jiǎng)品和獲獎(jiǎng)證書(shū)）
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（每人5分鐘）
1） 2） 3） 4）
二、聯(lián)歡會(huì)
（一）時(shí)間：上午11：
（二）地點(diǎn)：同表彰會(huì)
（三）主持：
（四）聯(lián)歡項(xiàng)目：
1、欣賞廣場(chǎng)舞：
2、（各車(chē)間、部門(mén)報(bào)節(jié)目）。。。。。。。。。。
首先，我宣讀一下會(huì)議紀(jì)律
1、參會(huì)人員不得缺席或擅自安排他人代會(huì)及請(qǐng)假；
2、會(huì)議期間不得遲到、早退及會(huì)客，違者將給20元罰款；
4、參會(huì)人員要自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)秩序，會(huì)議進(jìn)行時(shí)，手機(jī)調(diào)振動(dòng)或關(guān)機(jī)，不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)抽煙、來(lái)回走動(dòng)、接打電話(huà)、交頭接耳、大聲喧嘩、閱讀與會(huì)議主題無(wú)關(guān)的報(bào)刊雜志、打瞌睡或長(zhǎng)時(shí)間滯留會(huì)場(chǎng)外等，違者給予20元罰款；5、無(wú)故缺勤或違反會(huì)議其他紀(jì)律者將給予100元罰款. 請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)的各位都能自覺(jué)遵守會(huì)議紀(jì)律，保證大會(huì)順利進(jìn)行，謝謝大家的支持！
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪(fǎng)遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話(huà)不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的.一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀(guān)
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪(fǎng)者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話(huà)多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話(huà)拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
年終工作總結(jié)會(huì)議記錄集（優(yōu)質(zhì)23篇）篇九
項(xiàng)目經(jīng)理——xxx。
xxx在大會(huì)中發(fā)表了重要講話(huà)，深刻總結(jié)今年xx項(xiàng)目業(yè)績(jī)銷(xiāo)售額情況及目前xx項(xiàng)目所面臨的問(wèn)題，全面分析了客戶(hù)退款和追款具體目的，闡述了對(duì)xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)員工在銷(xiāo)售過(guò)程中的策略和銷(xiāo)售精神加以高度的認(rèn)可，會(huì)議明確指出如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)退款容易、追款難的重要任務(wù)。xxx在會(huì)議講話(huà)當(dāng)中全面總結(jié)半年來(lái)現(xiàn)場(chǎng)人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當(dāng)前解決客戶(hù)樓款策略，指出了明年銷(xiāo)售工作的具體部署。
項(xiàng)目談單經(jīng)理——xxx。
現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理xxx在會(huì)中說(shuō)到：今年是大家不尋常的一年，面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時(shí)節(jié)，來(lái)自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險(xiǎn)，公司、項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷(xiāo)售紀(jì)錄，深入落實(shí)隨之而變的市場(chǎng)規(guī)律，牢牢把握市場(chǎng)機(jī)遇，加強(qiáng)和改善銷(xiāo)售模式，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴(kuò)大了今年房地產(chǎn)低落形勢(shì)起到明顯作用。銷(xiāo)售進(jìn)度較快，銷(xiāo)售策略不斷得到完善，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對(duì)xx項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。
項(xiàng)目談單經(jīng)理——xxx。
現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理xxx在會(huì)中指出：xx項(xiàng)目是我們有史以來(lái)最難而最有價(jià)值的一個(gè)項(xiàng)目，也是最具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目。雖然目前項(xiàng)目遇到這樣的困難但我個(gè)人認(rèn)為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團(tuán)隊(duì)力量非常之強(qiáng)大，銷(xiāo)售策略不斷提升和改善，在觀(guān)瀾乃至整個(gè)寶安區(qū)的地位顯著提高，團(tuán)隊(duì)的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進(jìn)展，為公司造出了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，也為下個(gè)項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目談單經(jīng)理——xxx。
現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理xxx在會(huì)中認(rèn)為：在這個(gè)項(xiàng)目半年來(lái)雖然沒(méi)有很多的回報(bào)，但取得了優(yōu)異的成績(jī)，吸取了無(wú)形寶貴的財(cái)富，但是我們要牢牢把握好來(lái)之不易的成績(jī)，日益累積的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造的精神財(cái)富影響深遠(yuǎn)。通過(guò)實(shí)踐，我們進(jìn)一步提高了銷(xiāo)售能力，增強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶(hù)復(fù)雜問(wèn)題能力，加深了房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)，主要是：注重把抓住市場(chǎng)機(jī)遇和創(chuàng)新理念、銷(xiāo)售模式有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)一人頂倆的銷(xiāo)售能力;注重處理好客戶(hù)和同事之間的關(guān)系，努力提高銷(xiāo)售員資源配置效率。
會(huì)議提出了明年銷(xiāo)售工作的主要任務(wù)。
一、解決項(xiàng)目部人員的欠缺，加強(qiáng)培訓(xùn)新員工的銷(xiāo)售技巧，努力增強(qiáng)綜合能力，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系，促進(jìn)相互交流，相互學(xué)習(xí)，為項(xiàng)目銷(xiāo)售中發(fā)揮重要作用。
二、保持現(xiàn)有成果，努力開(kāi)括創(chuàng)新，切實(shí)員工增強(qiáng)房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動(dòng)力。要繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)有銷(xiāo)售模式，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和市場(chǎng)調(diào)研，提前努力做好新項(xiàng)目的對(duì)接和突發(fā)事件。
三、隨著市場(chǎng)的不穩(wěn)定性，明年的市場(chǎng)不確定性，首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來(lái)壓力，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有掌握度，加強(qiáng)關(guān)注國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關(guān)注市場(chǎng)的活躍性。
四、積極處理好客戶(hù)按揭貸款事務(wù)，完善按揭過(guò)戶(hù)流程，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)主要了解過(guò)戶(hù)中存在的復(fù)雜問(wèn)題進(jìn)行解答，努力做好跟進(jìn)客戶(hù)，增加客戶(hù)資源，集聚老客戶(hù)促進(jìn)成交量。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，明年是我們大家與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)括創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在以xxx項(xiàng)目經(jīng)理為周?chē)瑘?jiān)定信心、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，鞏固和發(fā)展xx項(xiàng)目積累的成果，全面做好當(dāng)前二級(jí)市場(chǎng)所突出的各項(xiàng)工作方法，不斷把中國(guó)房地產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)推向高潮，較快的實(shí)現(xiàn)公司、項(xiàng)目部、新成就新輝煌!
年終工作總結(jié)會(huì)議記錄集（優(yōu)質(zhì)23篇）篇十
為總結(jié)本年度工作，制定明年工作計(jì)劃，公司定于xxx年1月30日召開(kāi)xxx年度年終總結(jié)會(huì)議。現(xiàn)將年終總結(jié)會(huì)議和年會(huì)活動(dòng)安排通知如下，請(qǐng)各部門(mén)提前做好安排。
1、8:30-8:50李總致辭。
(二)會(huì)議地點(diǎn)：806室。
(三)參會(huì)人員：全體工作人員。
二、年會(huì)活動(dòng)。
地點(diǎn)：蜀人蜀地川味館。
地點(diǎn)：麥克小熊ktv。
以上是年終總結(jié)會(huì)議和年會(huì)活動(dòng)的具體安排，如無(wú)特殊情況，任何人不得缺席，特此通知。
xxx太陽(yáng)醫(yī)療器械有限公司。
年終工作總結(jié)會(huì)議記錄集（優(yōu)質(zhì)23篇）篇十一
剛才，王總代表巖土公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家做了一場(chǎng)精彩的報(bào)告，全面總結(jié)了巖土公司2015年所取得的成績(jī)，分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署了2015年的工作思路、工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。會(huì)議還傳達(dá)了總局、水文地質(zhì)局的工作會(huì)議精神，表彰了2015年度的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。報(bào)告以詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說(shuō)明了巖土公司2015年完成的各項(xiàng)工作，全面而具體，這些成績(jī)和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開(kāi)，你們辛苦了！2015年是巖土公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的一年，巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷，還會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)一段時(shí)間，總局明確提出企業(yè)化改革的方案，各項(xiàng)改革工作馬上就要展開(kāi)，任務(wù)很艱巨。領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神、貫徹會(huì)議內(nèi)容和落實(shí)工作部署，是保證全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)的前提。與會(huì)各位員工一定要深刻領(lǐng)會(huì)，深入貫徹，抓好落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
一是要正視困難，樹(shù)立信心
發(fā)等等，但通過(guò)大家的共同努力，我們都一一邁過(guò)去了這些檻，公司也取得了突破性的發(fā)展，發(fā)生了質(zhì)的改變。我相信，憑借巖土公司職工的拼博精神，2015年我們同樣能過(guò)得很好。
二是要敢于做事，勇于擔(dān)當(dāng)
曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)：“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到講實(shí)話(huà)、干實(shí)事，敢作為、勇?lián)?dāng)，言必信、行必果。”從目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，2015年是發(fā)展過(guò)程中非常困難的一年，企業(yè)化改革與轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫，事業(yè)任重道遠(yuǎn)。公司中層管理人員要勤思考，要站在公司的高度去思考，思考公司的未來(lái)如何發(fā)展，思考自己的工作如何開(kāi)展，中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié)，起承上啟下的作用，應(yīng)該要考慮怎么去管理公司，怎么去理順關(guān)系，而不是推諉、回避,甚至說(shuō)一些不負(fù)責(zé)任的話(huà)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要事不避難，勇于擔(dān)責(zé)，對(duì)公司有利的事，看準(zhǔn)了就要大膽去做，干任何事情都沒(méi)有絕對(duì)的成功，工作中的失誤和挫折在所難免，出了問(wèn)題并不可怕，關(guān)鍵在于敢于負(fù)責(zé)，從中汲取教訓(xùn)，下次才能做得更好，要“敢于做事、勇于擔(dān)當(dāng)”，做一個(gè)“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個(gè)大家庭，我們與公司是休戚相關(guān)、榮辱與共的關(guān)系，每一位員工不管在哪個(gè)工作崗位，都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)，我相信，每一位為巖土公司發(fā)展出過(guò)力的同志，都會(huì)被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄，你們的努力終將得到回報(bào)。
三是要狠抓管理，提升質(zhì)量
2015年，巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問(wèn)題，包括管理的粗放、
安全事故頻發(fā)、技術(shù)力量欠缺等，2015年要開(kāi)展好精細(xì)管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)比武等活動(dòng)，確實(shí)提升巖土公司運(yùn)行質(zhì)量。
當(dāng)前，我們面臨的最大困難就是如何千方百計(jì)降本增效，提高公司盈利能力，以前管理粗放、各種浪費(fèi)較多，我們要從精細(xì)管理上著手，把勤儉節(jié)約的思想放在第一位，充分利用有限的資源，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化。管理制度的修編已接近尾聲，并根據(jù)需要成立經(jīng)營(yíng)部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理，2015年要結(jié)合總局“1235”的企業(yè)化改革工作，開(kāi)展好精細(xì)管理年活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)綜合管理信息化，推動(dòng)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。
2015年巖土公司安全事故頻發(fā)，給我們?cè)斐闪司薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失，這說(shuō)明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞，細(xì)節(jié)性的措施落實(shí)不夠，安全生產(chǎn)意識(shí)不到位。2015年要開(kāi)展好安全生產(chǎn)年的活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)，提高職工和施工隊(duì)伍的安全意識(shí)；完善安全生產(chǎn)的管理制度，對(duì)于安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄的人員、拿生命當(dāng)兒戲的隊(duì)伍，加大處罰力度；主管領(lǐng)導(dǎo)要行動(dòng)起來(lái)，深入一線(xiàn)，以硬朗薄情的作風(fēng)、以敢做敢當(dāng)?shù)膽B(tài)度，切實(shí)改善巖土公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。主管領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職安全員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部管理人員都要納入安全生產(chǎn)考核，實(shí)行一票否決制，出了安全事故，工資獎(jiǎng)金都要受影響，不能在位不管事。
司技術(shù)人員的水平，分配制度上也要逐步向技術(shù)工作傾斜，提高技術(shù)過(guò)硬的腦力工作人員的待遇。開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，提高技術(shù)工作人員的積極性和上進(jìn)心；開(kāi)展培訓(xùn)教育活動(dòng)，促進(jìn)技術(shù)工作人員的再教育和再學(xué)習(xí)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。希望技術(shù)工作人員能夠平心靜氣，做好巖土公司技術(shù)工作，為公司發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
四是要強(qiáng)化黨建，提供保障
2015年，巖土公司黨支部要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，以十八屆三中全會(huì)和四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨建、思想政治、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作，為完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。
首先加強(qiáng)支部建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機(jī)構(gòu)，對(duì)于表現(xiàn)突出的同志，要及時(shí)引導(dǎo)并吸收進(jìn)入支部，加強(qiáng)現(xiàn)有黨員的學(xué)習(xí)和教育工作，使黨員能切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，履行自己的黨員職責(zé)，做到吃苦在前、享受在后，實(shí)現(xiàn)自己的入黨誓言。
業(yè)的凝聚力。
再次鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要嚴(yán)格落實(shí)水文局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的實(shí)施意見(jiàn)，支部既是領(lǐng)導(dǎo)主體、落實(shí)主體、工作主體，也是承擔(dān)責(zé)任的主體，樹(shù)立支部“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職”的觀(guān)念。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用，切實(shí)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，反對(duì)“四風(fēng)”，勤儉節(jié)約干實(shí)事，做到“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識(shí)，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，在利誘面前要經(jīng)得住魅惑，不貪小財(cái)，不棄原則，把公司利益放在第一位。
同志們，巖土公司2015年工作大會(huì)今天到此就圓滿(mǎn)結(jié)束，希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用，最后以王總工作報(bào)告的題目為結(jié)語(yǔ)，讓我們“凝心聚力、開(kāi)拓創(chuàng)新，為完成巖土公司2015年工作目標(biāo)而努力” ！
尊敬的韓書(shū)記、各位退休老同志代表、同志們：
今天我們歡聚在這里，共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年，表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體，共同展望公司美好前景。在這樣一個(gè)喜慶的日子里，首先我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理室對(duì)各位退休老同志的光臨表示親切的慰問(wèn)！對(duì)一年來(lái)堅(jiān)守在各自崗位上付出辛勤勞動(dòng)的全體員工表示衷心的感謝！對(duì)獲得表彰的先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！
回顧過(guò)去的四十年，我們感慨萬(wàn)千。四十年來(lái)，在幾代供水人的共同努力下，海安供水事業(yè)從無(wú)到有、從小到大，一路奮進(jìn)，不斷進(jìn)取，完成了從“一口深井”到“一群深井”，從“地表水”，再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經(jīng)建廠(chǎng)初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展，海安供水已發(fā)展成為集供水生產(chǎn)、供應(yīng)、給水安裝工程設(shè)計(jì)與施工于一體的中型國(guó)有企業(yè)。
四十年過(guò)去，公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人，供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個(gè)鎮(zhèn)區(qū)，dn100以上供水主管網(wǎng)由最初的5公里延伸到今天的1000多公里，用戶(hù)數(shù)由最初的100余戶(hù)發(fā)展到今天的30多萬(wàn)戶(hù)，年供水量由12萬(wàn)噸發(fā)展到今天的5000萬(wàn)噸，公司固定資產(chǎn)由最初的17萬(wàn)元增長(zhǎng)到8.61億元。如今的海安供水，擁有一座地面水廠(chǎng)、5座增壓泵站、9個(gè)部門(mén)、9家分公司，擁有三個(gè)中心：水質(zhì)檢測(cè)中心、水表檢定中心和信息中心。“供水一張網(wǎng)、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線(xiàn)，海安供水的品牌正在全縣逐步樹(shù)立和推廣，海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長(zhǎng)為今天的參天大樹(shù)。
這四十年來(lái)海安供水所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步，都得益于各位老同志打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，得益于黨和政府的英明領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級(jí)部門(mén)、社會(huì)各界的關(guān)懷和支持，更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此，我提議大家以熱烈的掌聲，向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
在剛剛過(guò)去的2015年，我們?nèi)〉玫某煽?jī)也可圈可點(diǎn)。
――引江復(fù)線(xiàn)通水，全縣實(shí)現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月，引江一期工程通水后，縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長(zhǎng)江水。同年，響應(yīng)政府號(hào)召實(shí)施區(qū)域供水全覆蓋工程，用三年時(shí)間鋪設(shè)主管網(wǎng)142公里，建設(shè)泵站5座，回購(gòu)54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠(chǎng)，2012年12月長(zhǎng)江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求，引江二期工程于2011年10月動(dòng)工，至去年8月份全線(xiàn)試壓沖洗后，8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時(shí)投入運(yùn)行，長(zhǎng)江水日供水能力達(dá)18萬(wàn)噸，滿(mǎn)足了全縣城鄉(xiāng)用水需求，所有深井全部關(guān)停，僅作為備用水源用于應(yīng)急。我縣從此實(shí)現(xiàn)了真正意義上的長(zhǎng)江水全覆蓋。
――鎮(zhèn)網(wǎng)改造、消火栓兩項(xiàng)實(shí)事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實(shí)事項(xiàng)目中的兩項(xiàng)，鎮(zhèn)網(wǎng)改造從2012年2月動(dòng)工以來(lái)到去年年底共完成改造1800公里，水表出戶(hù)改造5萬(wàn)多戶(hù)，已更新改造的農(nóng)村供水管網(wǎng)徹底消除了二次污染、漏失嚴(yán)重等問(wèn)題，水質(zhì)水壓的改善得到進(jìn)一步保證。
作為另一項(xiàng)政府實(shí)事工程消火栓建設(shè)，去年一年全縣共新增1272臺(tái)，其中城區(qū)141臺(tái)，各鎮(zhèn)區(qū)1131臺(tái)。所有的消火栓全部建立檔案、落實(shí)專(zhuān)人正常維護(hù)、錄入地理信息系統(tǒng)，實(shí)行嚴(yán)格管理，確保百分之百完好率，為全縣的防火救災(zāi)提供了有效的保障。
區(qū)分公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬(wàn)元，雅周分公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值422萬(wàn)元，其他分公司全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值821萬(wàn)元。
與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結(jié)構(gòu)，有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵(lì)作用。六是廉政建設(shè)常抓不懈。公司邀請(qǐng)縣檢-察-院反貪局局長(zhǎng)為全體黨員上廉政專(zhuān)題黨課，組織黨員同志和管理人員參觀(guān)廉政教育基地，時(shí)刻敲響廉政警鐘；組織全體管理人員及部分家屬集中觀(guān)看“算賬月”專(zhuān)題片，共同筑牢家庭防腐保廉堅(jiān)固陣地；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會(huì)、監(jiān)審會(huì)作用，穩(wěn)步推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)，不斷增強(qiáng)廉政工作透明度，營(yíng)造“風(fēng)正水清”企業(yè)氛圍，打造陽(yáng)光水務(wù)。
過(guò)去的一年我們成績(jī)斐然，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該看到自身的不足。由于公司的整體經(jīng)營(yíng)規(guī)模在短時(shí)期內(nèi)驟然擴(kuò)大，供水安全設(shè)施建設(shè)需要加快和完善，管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)都還有待進(jìn)一步提高，供水服務(wù)水平離社會(huì)的要求也還有一定的差距，這些課題都需要我們客觀(guān)對(duì)待，積極尋求解決之道。
回顧過(guò)去，是為了更好地展望未來(lái)。
2015年，是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿(mǎn)完成、全縣實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進(jìn)精細(xì)化管理的重要一年，面對(duì)城鄉(xiāng)供水的新形勢(shì)、新要求，公司將以黨的十八屆三中全會(huì)以及系列重要講話(huà)精神為引導(dǎo)，堅(jiān)持以安全優(yōu)質(zhì)供水為第一要?jiǎng)?wù)，以用戶(hù)滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新推動(dòng)全年工作，著力提升企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
今年工作的總體目標(biāo)是：區(qū)域供水科學(xué)規(guī)劃，降耗提效明顯；做大做強(qiáng)供水工程公司，著力提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理，以考核、激勵(lì)為手段，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧進(jìn)步。
具體有以下幾個(gè)方面工作：
峰供水前建成；實(shí)施區(qū)域供水s353線(xiàn)李堡到南莫段主管網(wǎng)建設(shè)42公里，連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網(wǎng)，推進(jìn)區(qū)域供水主管網(wǎng)環(huán)狀供水，提高供水保障能力；完成水質(zhì)檢測(cè)中心辦公樓建設(shè)，為實(shí)驗(yàn)室提升等級(jí)、提高水質(zhì)檢測(cè)能力做好硬件準(zhǔn)備；做好公司倉(cāng)庫(kù)的整體搬遷，改善材料管理環(huán)境設(shè)施；啟動(dòng)水廠(chǎng)深度處理項(xiàng)目前期工作，做好項(xiàng)目上馬的各項(xiàng)準(zhǔn)備；完成墩頭分公司綜合樓的建設(shè)，為分公司升級(jí)管理打好基礎(chǔ)。
――以降低產(chǎn)銷(xiāo)差率為目標(biāo)，繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造工作。今年鎮(zhèn)網(wǎng)改造目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃完成700公里，戶(hù)表改造76000戶(hù)。同時(shí)實(shí)施供水區(qū)域“網(wǎng)格化”管理，將管水員收入與其所服務(wù)區(qū)域供水漏失掛鉤，力爭(zhēng)到今年年底將全公司供水產(chǎn)銷(xiāo)差率控制在25%以?xún)?nèi)。
――以立足供水主業(yè)為前提，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道提高經(jīng)濟(jì)效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時(shí)，積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標(biāo)，拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。今年的目標(biāo)任務(wù)是工程施工產(chǎn)值超億元，其中外接工程產(chǎn)值超千萬(wàn)元。要進(jìn)一步理順體制機(jī)制，按照市場(chǎng)規(guī)律調(diào)動(dòng)職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、道路改造等都存在著無(wú)限商機(jī)，供水工程公司要將這些機(jī)遇轉(zhuǎn)化為更大的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)出新的業(yè)績(jī)。
――以績(jī)效考核為抓手，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理。今年要將工作重點(diǎn)向管理方面?zhèn)戎兀嵘髽I(yè)的管理效益，盤(pán)活企業(yè)的資產(chǎn)，為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要積極與管理先進(jìn)的同行加強(qiáng)交流，取百家之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。要進(jìn)一步完善和制定公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，增強(qiáng)各類(lèi)制度的可操作性；健全人力資源管理體系，使職工教育、績(jī)效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化；大力組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)水平；優(yōu)化便民服務(wù)措施，全面深入推廣“供水熱線(xiàn)80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務(wù)品牌，塑造良好社會(huì)形象；狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)管理，合力構(gòu)建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。
2015年是充滿(mǎn)了無(wú)限希望的一年，今天的四十周年慶祝大會(huì)是海安供水承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的里程碑。站在新的起點(diǎn)上，手中緊握前輩交付的接力棒，我們要時(shí)刻牢記肩上沉甸甸的責(zé)任，不負(fù)黨和政府的重托，全力保障百萬(wàn)海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠(yuǎn)，我們既要懷揣夢(mèng)想與激情，也要勤奮、務(wù)實(shí)和進(jìn)取。我們要在縣政府和上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，繼承和發(fā)揚(yáng)四十年來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)，開(kāi)拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗，在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫(xiě)供水事業(yè)新篇章，再創(chuàng)新輝煌，為海安的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！
最后，我代表公司經(jīng)理室再一次向大家表示衷心的感謝，祝大家身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意！謝謝！
下午好！
首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶(hù)們給予我廠(chǎng)的信任與支持！特別感謝能夠堅(jiān)持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠(chǎng)部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來(lái)之際，也是對(duì)我們上一年工作做出總結(jié)的時(shí)候了！
我同一個(gè)方向，我們就一定會(huì)向前進(jìn)中的動(dòng)車(chē)一樣疾馳！
你們?cè)诠ぷ鲘徫簧系呐ξ铱吹靡?jiàn)，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn)，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團(tuán)隊(duì)精神，我們就需要這樣踏實(shí)肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩，不愿承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，他還有一句話(huà)是這樣說(shuō)的“工廠(chǎng)里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠(chǎng)是大家的工廠(chǎng)，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來(lái)我們就有上市的可能，到時(shí)候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！
查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶(hù)滿(mǎn)意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進(jìn)取并持續(xù)改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、省時(shí)的前提下，快速反應(yīng)市場(chǎng)變動(dòng)，滿(mǎn)足并超越客戶(hù)要求，使我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
我們?cè)诓粩嗝髦靶械倪^(guò)程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機(jī)要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說(shuō)明什么，說(shuō)明客戶(hù)對(duì)我們是認(rèn)可的，說(shuō)明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠(chǎng)的一大優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷(xiāo)售訂單可以排到5月份了。銷(xiāo)售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率，為來(lái)年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各部門(mén)嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠(chǎng)展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠(chǎng)的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對(duì)新的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機(jī)柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力，爭(zhēng)取將產(chǎn)值翻一番！
在客觀(guān)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚的意識(shí)到企
業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門(mén)還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體意識(shí)不夠突出。因此，我們還需要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實(shí)富裕，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)意識(shí)一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍！
總之，2015已成過(guò)去，2011接踵而來(lái)，我相信，不，是堅(jiān)信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔(dān)，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)就一定能夠圓滿(mǎn)完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)！
最后，再次祝賀大家在新的一年里！：工作順利，身體健康，合家歡樂(lè)，新春愉快！
尊敬的同志們：
上午好！
金蛇報(bào)捷去，俊馬獻(xiàn)福來(lái)，新春的腳步離我們?cè)絹?lái)越近。今天我們齊聚一堂，回顧往昔、展望未來(lái)、共敘發(fā)展。在這個(gè)特別的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司對(duì)一年來(lái)在各自崗位上辛勤付出的同志們表示衷心的感謝及節(jié)日的祝賀！
2015年，在市場(chǎng)整體行情不容樂(lè)觀(guān)的形勢(shì)下，我們毅然堅(jiān)持年初所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，穩(wěn)中求進(jìn)，取得了較好的成績(jī)，這些成績(jī)的取得要?dú)w功于在一線(xiàn)崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者，正是有了你們的辛勤付出，公司才穩(wěn)健地走過(guò)了2015年。
回首過(guò)去，成績(jī)與教訓(xùn)并存，展望未來(lái)，挑戰(zhàn)和機(jī)遇齊飛。在客觀(guān)總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒地意識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，制度建設(shè)還不夠全面，內(nèi)部管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強(qiáng)，公司日常工作需要進(jìn)一步規(guī)范，團(tuán)隊(duì)凝聚力需要進(jìn)一步增強(qiáng)，同時(shí)，公司也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的培訓(xùn)與教育，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，制定科學(xué)合理的薪酬體系，實(shí)現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度，力爭(zhēng)打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)2015年質(zhì)的飛躍。
風(fēng)正濟(jì)時(shí)，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。新的一年開(kāi)啟新的希望，新的征程承載新的夢(mèng)想，展望2015年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵(lì)著我們，讓我們攜起手來(lái)，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會(huì)發(fā)展得更好，大家的收益會(huì)更高，我們的明天會(huì)更好。讓我們揚(yáng)帆起航，共創(chuàng)輝煌！
最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！
2015年終工作總結(jié)及2015年工作思路、要求
尊敬的同志們：
上午好！
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)2015年終工作總結(jié)會(huì)。主要目的是總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。在過(guò)去的一年里，在整個(gè)市場(chǎng)行情不太樂(lè)觀(guān)的大環(huán)境下，經(jīng)過(guò)大家的努力，我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)诒７€(wěn)的基礎(chǔ)上有所增長(zhǎng)，各部門(mén)的工作質(zhì)量都有所提升。2015年，我們將積極維護(hù)金萊克品牌的老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)；直營(yíng)打造地級(jí)市精品店；男裝開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，拓展市場(chǎng)，努力進(jìn)駐商場(chǎng)；童裝加大力度開(kāi)拓甘青市場(chǎng)，以星站多品牌運(yùn)營(yíng)為主體。同時(shí)，2015年我對(duì)公司所有部門(mén)，全體員工提出幾點(diǎn)要求：
一、 認(rèn)真履行崗位職責(zé)
2015年，各部門(mén)，各直營(yíng)店，各崗位工作職責(zé)履行基本良好，但在細(xì)節(jié)方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)，大家工作都做了，2015年我們更強(qiáng)調(diào)“怎么做”、“要做好”。今天我們?cè)谧拿恳晃欢际枪镜暮诵膯T工，我們每個(gè)人都要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，起到帶頭作用。
二、 統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)共進(jìn)
回首公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦得工作，通過(guò)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力，我們才有了今天的成就。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)的今天，我們的規(guī)模擴(kuò)大了，我們的隊(duì)伍壯大了，我們的思想也“多樣化”了。2015年，我們必須統(tǒng)一思想，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們有共同的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)就是力量，只有我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力及向心力強(qiáng)了，我們才會(huì)達(dá)成目標(biāo)，共同發(fā)展。
三、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)
公司要生存與發(fā)展，必須擁有一支素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍，公司規(guī)模越大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈，公司員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力的作用價(jià)值就越大。員工整體素質(zhì)和能力的提升只有通過(guò)不停得學(xué)習(xí)，所以，2015年，從我做起，公司全體員工一定要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，公司會(huì)加強(qiáng)培訓(xùn)投資及培訓(xùn)力度。
2015年，是嶄新的一年，在這一年還沒(méi)有開(kāi)始的時(shí)候，讓我們團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都動(dòng)起來(lái)，讓我們同心同德，和衷共濟(jì)，共創(chuàng)美好的明天。
最后，祝大家健康幸福，合家歡樂(lè)，新春快樂(lè)！
各位同仁：
大家上午好！
伴隨著2015年新春佳節(jié)的悄然而至，我們圓滿(mǎn)完成了一年緊張而又繁忙的工作。今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì)，對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過(guò)去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌?突破，公司規(guī)模得到壯大，在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為公司的掌舵者，我想真誠(chéng)的對(duì)各位同仁說(shuō)聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中，各位同仁們能夠繼續(xù)努力，真誠(chéng)對(duì)待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是那只是過(guò)去、歷史，我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè)，是不講任何情面的，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。希望在座的各位要時(shí)刻樹(shù)立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。下面，我想先就2015年的主要工作做一些回顧：
一、銷(xiāo)售方面：
產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突出。2015年，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷(xiāo)策略，將海外銷(xiāo)售市場(chǎng)和大賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售作為主攻方向，完善了經(jīng)銷(xiāo)代理、批發(fā)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系，強(qiáng)化了公司電子商務(wù)銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)。從而，實(shí)現(xiàn)了2015年銷(xiāo)售總額 億元，較去年同期增長(zhǎng) %，占年計(jì)劃的 %，在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，能有這樣的成績(jī)，實(shí)屬不易。
二、財(cái)務(wù)管理方面：
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，特別是財(cái)務(wù)管理制度，只有健全的財(cái)務(wù)制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。2015年是財(cái)務(wù)管理架構(gòu)改革的第一年，財(cái)務(wù)部更名為財(cái)務(wù)管理中心，下設(shè)會(huì)計(jì)部、資金部和經(jīng)營(yíng)管理部，職責(zé)更明確，極大的調(diào)動(dòng)了員工工作積極性，提高了工作效率。同時(shí)，公司強(qiáng)化了集團(tuán)大財(cái)務(wù)管理的功能，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，有效的提高了我們的財(cái)務(wù)管理水平，規(guī)范了公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使每一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行都依法合規(guī)，有理有據(jù)，充分合理。
三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面：
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。2015年完成工業(yè)總產(chǎn)值 億元，較去年同期增長(zhǎng) %，占年計(jì)劃的 %；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 億元，較去年同期增長(zhǎng) %，占年計(jì)劃的 %；實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn) 萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng) %。由此可以看出，2015年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為我們今后進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
四、人力資源方面：
時(shí)培養(yǎng)員工愛(ài)廠(chǎng)如家的主人翁精神，使員工和企業(yè)緊緊相連，盡量避免人才的不必要的流失。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，公司的人才引進(jìn)工作初具規(guī)模。公司2015年持續(xù)引進(jìn)大專(zhuān)以上學(xué)歷人員 名，近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的 %，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
五、產(chǎn)品研發(fā)方面：
今年的產(chǎn)品研發(fā)工作還是比較有成效的。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，2012年初成立了新產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)研發(fā)小組，對(duì)真空檔案袋、真空小糧倉(cāng)、真空病理袋等進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中真空檔案袋已在國(guó)家檔案局進(jìn)行新產(chǎn)品立項(xiàng)，真空小糧倉(cāng)也已經(jīng)在實(shí)際的試用過(guò)程中。當(dāng)然，最可喜的是我們研制的真空食品袋獲得了航天中心的認(rèn)可，并隨著神州十號(hào)宇宙飛船的升空而到了太空。這些產(chǎn)品的研制成功標(biāo)志著**集團(tuán)的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
六、采購(gòu)管理方面：
集團(tuán)采購(gòu)部門(mén)2015年以保證質(zhì)量、控制成本、擇優(yōu)采購(gòu)為原則，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的管理，建立健全供應(yīng)商檔案，分類(lèi)管理，加大與有規(guī)模、有實(shí)力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商廣泛合作。自制定內(nèi)部比價(jià)采購(gòu)制度以來(lái)，在采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)接受財(cái)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督，使采購(gòu)工作更加透明，使采購(gòu)部門(mén)的管理更加規(guī)范。2015年采購(gòu)部采購(gòu)金額約達(dá) 萬(wàn)元，通過(guò)比價(jià)招標(biāo)節(jié)約成本達(dá)到 萬(wàn)元。當(dāng)然，采購(gòu)工作的改善空間還是很大的，希望采購(gòu)部門(mén)要提高自身談判水平、成本管控水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上工作是我們大家在2015年共同取得的一些工作成績(jī)，當(dāng)然，其他沒(méi)有一一列舉的部門(mén)也都取得不錯(cuò)的工作成效，總體來(lái)講，2015年的成績(jī)還是比較滿(mǎn)意的。當(dāng)然，成績(jī)只能代表過(guò)去，我們還將要面對(duì)未來(lái)更大的挑戰(zhàn)和更復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為了確保公司的持續(xù)、快速發(fā)展，我們還需要做好2015年的工作規(guī)劃。2015年，我們還需要在以下方面做更多的努力：
一、銷(xiāo)售工作：
2015年，我們的銷(xiāo)售工作重點(diǎn)是提升集團(tuán)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，提高銷(xiāo)售額，提高銷(xiāo)售毛利潤(rùn)水平，提升公司的品牌知名度和美譽(yù)度，降低銷(xiāo)售成本，加快銷(xiāo)售回款，特別是一定要重視銷(xiāo)售回款工作。當(dāng)然，要做到這些工作，就需要我們做好內(nèi)外銷(xiāo)的合理布局和周密策劃工作。在內(nèi)銷(xiāo)方面：2015年我們一是要重點(diǎn)拓展經(jīng)銷(xiāo)商代理、批發(fā)和電子商務(wù)業(yè)務(wù)，二是調(diào)整賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，實(shí)行抓大放小的方式，主要以開(kāi)發(fā)維護(hù)大賣(mài)場(chǎng)為主，通過(guò)經(jīng)營(yíng)幾個(gè)大賣(mài)場(chǎng)樹(shù)立起公司良好的品牌形象。在外銷(xiāo)方面：我們將主要以海外沃爾瑪、日本東和、瑞士宜家為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)客戶(hù)，同時(shí)，要全力維護(hù)好dnc品牌，力爭(zhēng)在外銷(xiāo)方面取得更好的成績(jī)。
二、財(cái)務(wù)管理工作：
務(wù)預(yù)算工作對(duì)加強(qiáng)管理、堵塞漏洞、提高效益、提高執(zhí)行力等方面，都具有十分重要的作用。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)和完善內(nèi)部審計(jì)制度、財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，加大對(duì)耗料、采購(gòu)、差旅費(fèi)用以及各項(xiàng)制度的審計(jì)力度，強(qiáng)化集團(tuán)各分子公司和各部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算監(jiān)督。繼續(xù)推進(jìn)以財(cái)務(wù)為核心的信息化建設(shè)，對(duì)所有核算單位實(shí)行全面信息化管理，強(qiáng)化公司的物流信息化管理，生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)成本管理，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理。要使公司信息化財(cái)務(wù)管理滲透到產(chǎn)、供、銷(xiāo)的每個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，大力開(kāi)展財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)工作，確保財(cái)務(wù)部門(mén)能夠做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的向公司經(jīng)營(yíng)管理層提供財(cái)務(wù)信息。
三、加大設(shè)計(jì)和研發(fā)投入，做好科研工作，掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場(chǎng)的前提。我們?cè)谌ツ昴甑讓?duì)研發(fā)部、工程部和包裝設(shè)計(jì)部進(jìn)行了合并整合，成立的研發(fā)中心，目的就是要提高研發(fā)工作效率。2015年，我們的研發(fā)中心重點(diǎn)是要延伸新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，縮短新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的周期，改善我們的開(kāi)發(fā)流程和開(kāi)發(fā)渠道，同時(shí)，還需要重點(diǎn)加強(qiáng)優(yōu)秀研發(fā)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。作為公司的研發(fā)部門(mén)一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場(chǎng)，所以必須重視，絕對(duì)不能有絲毫放松的心態(tài)。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)精細(xì)化管理。
公司將以提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。一是加強(qiáng)成本管理，在原輔材料采購(gòu)、生產(chǎn)成本預(yù)算、核算等方面加大力度，最大限度消化庫(kù)存；二是加強(qiáng)生產(chǎn)管理，在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)一步節(jié)能降耗，提高員工的人均產(chǎn)值率；三是加強(qiáng)工廠(chǎng)生產(chǎn)能力，提高工作效率，公司今年將壓縮袋廠(chǎng)轉(zhuǎn)移到了湖北生產(chǎn)，目的就是為了整合資源，提高生產(chǎn)效率，降低費(fèi)用成本；四是加強(qiáng)公司品質(zhì)管控，確保質(zhì)量目標(biāo)管理不停留在紙面上，質(zhì)量檢驗(yàn)要保證追溯性、真實(shí)性、完整性，一定要使公司的產(chǎn)品在品質(zhì)方面得到保證。
五、實(shí)施人才戰(zhàn)略，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)人力資源。
當(dāng)今世界，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才間的競(jìng)爭(zhēng)。人才是企業(yè)的生命之源，人才是第一資源、第一資本、第一動(dòng)力。誰(shuí)掌握控制了優(yōu)秀的人才，誰(shuí)就在競(jìng)爭(zhēng)中獲得了主動(dòng)權(quán)與制高點(diǎn)。公司用人始終堅(jiān)持有德有才，破格使用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；無(wú)德有才，限制使用；無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用的原則。2015年公司將主要做好以下幾個(gè)方面工作：一是對(duì)各方面人才要保證引得進(jìn)、留得住、用得好，加大對(duì)外貿(mào)人才、研發(fā)技術(shù)人才和財(cái)務(wù)薪酬專(zhuān)業(yè)分析人員的招聘工作；二是加大人力成本的合理使用、管控力度；三是進(jìn)一步加大員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的范圍和力度，提升員工的管理水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，一個(gè)企業(yè)就是一所學(xué)校，我們**成立了自己的商學(xué)院，那就一定要充分發(fā)揮商學(xué)院的作用，為企業(yè)發(fā)展和社會(huì)培養(yǎng)更多人才。
六、采購(gòu)管理工作：
我們集團(tuán)公司一年的采購(gòu)量達(dá) 萬(wàn)元，通過(guò)這個(gè)數(shù)據(jù)，大家可以看到，我們的采購(gòu)管理工作好與壞將對(duì)公司的成本產(chǎn)生巨大的影響。因此，在2015年，要求我們的采購(gòu)部門(mén)要結(jié)合市場(chǎng)情況不斷降低原材料采購(gòu)成本，并保證集團(tuán)材料庫(kù)存的合理性，絕不能將大量的資金積壓到我們的倉(cāng)庫(kù)。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的管理，建立健全供應(yīng)商檔案，分類(lèi)管理，加大與有規(guī)模、有實(shí)力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商廣泛合作。確保我們的采購(gòu)工作做到：買(mǎi)的賤、賣(mài)的貴、中間環(huán)節(jié)不浪費(fèi)。通俗的講，就是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下要求用最低的市場(chǎng)價(jià)格、最優(yōu)的付款周期，采購(gòu)到合適數(shù)量的原材料。
由于時(shí)間有限，我們不能對(duì)所有部門(mén)的工作都在今天的總結(jié)大會(huì)上來(lái)細(xì)說(shuō)，總之，希望大家通過(guò)這個(gè)會(huì)能夠?qū)镜陌l(fā)展方向和工作重心有所了解，從而為各部門(mén)今后的工作做出指引。
最后，值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！合家幸福！謝謝各位。
年終工作總結(jié)會(huì)議記錄集（優(yōu)質(zhì)23篇）篇十二
為總結(jié)x年上半年工作、制定。
局機(jī)關(guān)定于7月10日召開(kāi)x年。
會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
7月10日上午9點(diǎn)。
xx大院601會(huì)議室。
1.各科(室)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門(mén)上半年工作情況和下半年工作設(shè)想，時(shí)間控制在5分鐘之內(nèi)，以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，說(shuō)明完成任務(wù)情況和未完成工作情況。對(duì)未完成的工作要說(shuō)明理由。
2.局辦公室于7月9日前將各科(室)上半年的工作總結(jié)在局oa公示。
3.半年工作總結(jié)后，局全體黨員參加黨員活動(dòng)。
各企業(yè)(中心)、各部門(mén)：
經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究，定于2月6日召開(kāi)x年度總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
會(huì)議時(shí)間：x年2月6日下午2：30。
會(huì)議地點(diǎn)：田園會(huì)議室。
1、公司全體領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員。
2、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人。
3、企業(yè)(中心)正副負(fù)責(zé)人、黨支部書(shū)記、助理。
4、財(cái)務(wù)室主任。
1、各企業(yè)(中心)交流x年工作總結(jié)和x年打算;。
2、總結(jié)x年度安全工作及表彰先進(jìn)單位和個(gè)人;簽訂x年度安全責(zé)任狀。
3、簽訂x年度黨風(fēng)廉政建設(shè)。
責(zé)任書(shū)。
4、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)x年工作、布置x年工作要點(diǎn);。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)學(xué)校黨委擴(kuò)大會(huì)議精神。
請(qǐng)相關(guān)人員做好準(zhǔn)備，安排好工作，準(zhǔn)時(shí)出席。
特此通知。
xx大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司。
x年一月二十九日。
xxx公司的xx主管：
為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展下年工作，組織決定召開(kāi)x年度總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：x年x月x日上午九點(diǎn);。
二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室;。
三、與會(huì)人員：會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、理事會(huì)成員、各部門(mén)部長(zhǎng)及干事;。
四、要求：請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
五、有關(guān)事宜。
(一)請(qǐng)各位同仁在16日前寫(xiě)出自己從來(lái)公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細(xì)，手寫(xiě)、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。
(三)16日舉行x年終總結(jié)會(huì)，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙?lái)的心得感受，總結(jié)成績(jī)，找出不足，并提出x年工作改進(jìn)計(jì)劃。
xxxx辦公室。
x年x月x日。
年終工作總結(jié)會(huì)議記錄集（優(yōu)質(zhì)23篇）篇十三
7月4日，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)召開(kāi)20xx年上半年工作總結(jié)會(huì)暨20xx中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)總結(jié)會(huì)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)盧衛(wèi)，副秘書(shū)長(zhǎng)石現(xiàn)升、楊一心出席會(huì)議。秘書(shū)處全體員工參加了會(huì)議。
協(xié)會(huì)綜合部、會(huì)員部、業(yè)務(wù)部、宣傳部、對(duì)外合作部、研究部、備案部、投訴咨詢(xún)部、會(huì)議部、產(chǎn)業(yè)部負(fù)責(zé)人對(duì)各自部門(mén)20xx年上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)。
會(huì)議部負(fù)責(zé)人對(duì)20xx年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的進(jìn)行了總結(jié)。本屆大會(huì)于6月21日至23日在北京國(guó)際會(huì)議中心召開(kāi)，共設(shè)論壇25個(gè)，涉及分享經(jīng)濟(jì)、跨境電商、移動(dòng)視頻、信息消費(fèi)等多個(gè)領(lǐng)域;來(lái)自政府部門(mén)、企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)的500多名嘉賓作主題演講，200余家企業(yè)參展，新華社、中央電視臺(tái)、人民網(wǎng)等多家媒體對(duì)大會(huì)作了實(shí)時(shí)報(bào)道。
盧衛(wèi)秘書(shū)長(zhǎng)對(duì)協(xié)會(huì)20xx年上半年工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)，充分肯定了協(xié)會(huì)上半年工作所取得的成績(jī)，并對(duì)下半年的工作提出要求：
第一，扎實(shí)服務(wù)，拓展成果。一是隨著協(xié)會(huì)影響力和公信力的進(jìn)一步提升，專(zhuān)業(yè)化和個(gè)性化服務(wù)水平還應(yīng)進(jìn)一步提高;二是協(xié)會(huì)要立足于國(guó)家宏觀(guān)政策，開(kāi)展更深更細(xì)的研究，尤其要針對(duì)難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)研究;三是協(xié)會(huì)要在助力“互聯(lián)網(wǎng)+”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合、推動(dòng)項(xiàng)目對(duì)接落地方面提供更多解決措施和更多的服務(wù);四是協(xié)會(huì)服務(wù)工作要抓住行業(yè)的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、需求點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
第二，協(xié)同配合，務(wù)實(shí)做事。考慮問(wèn)題一定要細(xì)致周到，要抓好落實(shí)對(duì)外服務(wù)中的承諾，通過(guò)各部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，更好地完成工作,做到“三個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)不能做、三個(gè)不能忘”。“三個(gè)堅(jiān)持”即：堅(jiān)持做健康、正能量的平臺(tái)，堅(jiān)持做服務(wù)政府決策、服務(wù)企業(yè)需要的橋梁;堅(jiān)持做惠及民生、服務(wù)百姓的紐帶。“三個(gè)不能做”即：有損于行業(yè)發(fā)展的事情不能做，有損于協(xié)會(huì)形象和利益的事情不能做，與會(huì)員單位搶資源爭(zhēng)利益的事情不能做。“三個(gè)不能忘記”即：不能忘記為協(xié)會(huì)、為行業(yè)作出過(guò)貢獻(xiàn)的各界人士，不能忘記幫助我們的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家和企事業(yè)單位;不能忘記支持我們的合作伙伴。
第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加大考核。協(xié)會(huì)秘書(shū)處人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)是每天都需要的，學(xué)習(xí)是多方式的，實(shí)踐也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，大家要花些時(shí)間在深度學(xué)習(xí)上。每位同志都各有優(yōu)勢(shì)，但沒(méi)有誰(shuí)是全能，也都有自己的弱點(diǎn)，都要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)中提高。同時(shí)，建立完善考核機(jī)制，程序公平、公正決定結(jié)果的公平、公正，所以考核過(guò)程嚴(yán)格按照考核程序，形成“能者上、庸者下”的良性機(jī)制。
要嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)24小時(shí)”制度，即部門(mén)會(huì)簽、審核所有文件、合同，以及需要其他部門(mén)協(xié)助、協(xié)調(diào)處理的事務(wù)，完成時(shí)限不得超過(guò)24小時(shí);部門(mén)需要副秘書(shū)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)會(huì)簽、審核、審批的'文件、合同，以及需要其他部門(mén)協(xié)助、協(xié)調(diào)處理的事務(wù)，完成時(shí)限不得超過(guò)24小時(shí);會(huì)員單位、企業(yè)來(lái)文、來(lái)函或申訴等，受理、處理、回函或計(jì)劃安排不得超過(guò)24小時(shí)。
盧衛(wèi)秘書(shū)長(zhǎng)還對(duì)20xx年下半年的工作進(jìn)行了部署。他強(qiáng)調(diào)下半年要做好差異化、精準(zhǔn)化、協(xié)同化服務(wù)，讓服務(wù)模式“務(wù)實(shí)有效”，行業(yè)研究“縱深細(xì)耕”，合作共贏“相得益彰”，作用影響“顯而更強(qiáng)”。協(xié)會(huì)工作要堅(jiān)持以創(chuàng)新的思維推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持以協(xié)作的文化深化行業(yè)合作，堅(jiān)持以開(kāi)放的平臺(tái)匯聚眾智眾力，堅(jiān)持以有效的服務(wù)實(shí)現(xiàn)自治自強(qiáng)。在搭建行業(yè)創(chuàng)新合作平臺(tái)、改善網(wǎng)絡(luò)生態(tài)環(huán)境、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、完善行業(yè)自律機(jī)制等方面，發(fā)揮協(xié)會(huì)優(yōu)勢(shì)和橋梁紐帶作用。
年終工作總結(jié)會(huì)議記錄集（優(yōu)質(zhì)23篇）篇十四
xx局屬各單位、機(jī)關(guān)各處室：
為全面分析、
總結(jié)
全局上半年整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，統(tǒng)籌安排、部署下半年主要工作任務(wù)，經(jīng)局研究，決定召開(kāi)x年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。具體安排如下：地址：米易縣草場(chǎng)鄉(xiāng)克朗新區(qū)
(一)部分基層單位交流發(fā)言、局機(jī)關(guān)部門(mén)情況通報(bào)、"營(yíng)改增"政策學(xué)習(xí)講解。
(二)分組討論、工作部署安排。
(一)局
領(lǐng)導(dǎo)
局長(zhǎng)助理、副三總師。(二)各分局、公司、溫江辦事處
黨
政主要領(lǐng)導(dǎo)
順益公司、宇源公司(膠料廠(chǎng))、成都辦事處、局機(jī)關(guān)后勤管理中心主要負(fù)責(zé)人。(三)局機(jī)關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)人。
(一)各單位認(rèn)真做好會(huì)議材料準(zhǔn)備，會(huì)議發(fā)言單位、部門(mén)的材料，要簡(jiǎn)明扼要，層次清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、體現(xiàn)特點(diǎn)。
(二)各單位做好工作安排，屆時(shí)參會(huì)。
(三)各單位于7月10日前，將駕駛員名單報(bào)局長(zhǎng)辦公室，便于統(tǒng)籌安排車(chē)輛。
會(huì)議聯(lián)系人：xx
特此通知
xxxx辦公室
xxxx年x月x日
年終工作總結(jié)會(huì)議記錄集（優(yōu)質(zhì)23篇）篇十五
一、先說(shuō)法制宣傳教育和“五五普法”工作這一塊。
首先，我們今后的法制宣傳教育和普法工作，應(yīng)該著眼轄區(qū)內(nèi)法治現(xiàn)狀，社會(huì)矛盾糾紛的重點(diǎn)，和出現(xiàn)的新情況、新矛盾；結(jié)合黨工委、街道工作重心和新法出臺(tái)，去安排今年的法制宣傳教育工作，沒(méi)必要跟著上面的風(fēng)向跑，去造假。
1、街道、村干部的普法教育，應(yīng)結(jié)合依法行政和農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新矛盾和有普遍性的社會(huì)矛盾糾紛，結(jié)合相關(guān)新法出臺(tái)和實(shí)施，打算搞三次集中辦班培訓(xùn)和法律知識(shí)考核；考核內(nèi)容重點(diǎn)是法律務(wù)實(shí)，少來(lái)那些空洞、冷漠的、空喊口號(hào)的“依法治國(guó)”概念、意義，和法律條文；現(xiàn)在的農(nóng)村老太太，遠(yuǎn)比我們的街道、村干部和執(zhí)法人員懂法，因?yàn)樗麄兠刻炖献诳活^上看《法制時(shí)空》電視節(jié)目；再就是咱們街道人民調(diào)解委員會(huì)和法律服務(wù)所在調(diào)處矛盾糾紛時(shí)，要邀請(qǐng)街道相關(guān)行政執(zhí)法部門(mén)和村調(diào)委會(huì)及人大代表和村民參加；比較重大、疑難、復(fù)雜的難啃、不好化解的社會(huì)矛盾糾紛，我們可以邀請(qǐng)人大、綜治和法院法官到場(chǎng)指導(dǎo)調(diào)解，這也是對(duì)街道、村干部的普法教育的一種最有效的普法形式。
2、法律進(jìn)村入戶(hù)這塊，今年打算采取利用農(nóng)閑時(shí)節(jié)、進(jìn)村入戶(hù)調(diào)解糾紛、集市廣播、印發(fā)法律宣傳資料，到各村組巡回播放錄相等形式，進(jìn)行相關(guān)普法和法治宣傳教育。
3、再就是學(xué)校的青少年普法教育，今年準(zhǔn)備搞兩次入校講法治課，教師、還可以結(jié)合版報(bào)宣傳和讓學(xué)校安排學(xué)生寫(xiě)法律故事作文，或針對(duì)校園涉法矛盾糾紛和學(xué)生、老師的人身、人格權(quán)力保護(hù)等相關(guān)內(nèi)容，組織召開(kāi)教師、家長(zhǎng)、學(xué)生法治教育座談會(huì)等方式，讓法治教育深入校園。
二、社會(huì)矛盾糾紛排查、調(diào)處和防止社會(huì)矛盾糾紛激化工作，還是每月召開(kāi)一次調(diào)委會(huì)主任匯報(bào)會(huì)，和街道調(diào)委會(huì)成員不定期下村組、集市、街道入戶(hù)暗訪(fǎng)、座談，發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛及時(shí)協(xié)助村調(diào)委會(huì)調(diào)處，把社會(huì)矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)和確保轄區(qū)內(nèi)社會(huì)秩序的穩(wěn)定。
三、兩勞釋解人員的安制幫教工作，除了跟村干部和安置幫教責(zé)任人簽責(zé)任狀和定期走訪(fǎng)、檢查、座談這些程序以外，重點(diǎn)是把工作內(nèi)容細(xì)化、做實(shí)；既讓兩勞釋解人員感受到，他們回到了社會(huì)的懷抱，也讓他們從生產(chǎn)生活和生存方面感受到街道的組織化、人性化關(guān)懷和幫助；通過(guò)司法所和相關(guān)責(zé)任人的務(wù)實(shí)、到位的安制幫教工作，避勉他們?cè)僦匦伦呋剡`法犯罪的老路上去，給社會(huì)造成不安寧因素。
四、針對(duì)黨工委、街道的工作重點(diǎn)及涉法行政工作，確實(shí)做好司法所的法律保障和法律服務(wù)工作；同時(shí)協(xié)助街道做好行政執(zhí)法、依法治街道和社會(huì)治安綜合治理工作。針對(duì)重大社會(huì)矛盾糾紛和影響轄區(qū)內(nèi)社會(huì)不穩(wěn)定因素，包括違法行政和街道工作引起的群眾利益關(guān)系沖突和行政侵權(quán)糾紛，司法所要及時(shí)向黨工委、街道、人大提出書(shū)面司法建議，并存檔備案。
四、關(guān)于司法所建設(shè)，我有三點(diǎn)想法：
首先是強(qiáng)化司法所人員的思想素質(zhì)、人格品質(zhì)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、司職務(wù)實(shí)責(zé)任意識(shí)和工作能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的提高，不讓老百姓和當(dāng)事人說(shuō)咱們是草包、笨蛋！做任何事必須盡心、盡職、盡責(zé)，把份內(nèi)工作做好，做實(shí)；用不著看領(lǐng)導(dǎo)臉色，去討領(lǐng)導(dǎo)歡心；也用不著說(shuō)對(duì)得起黨和人民，你就對(duì)得起你那份工資和職業(yè)良心就行，你心里就有一份踏實(shí)。
其次是我們所從事的職業(yè)和工作性質(zhì)，既復(fù)雜又帶有多種風(fēng)險(xiǎn)因素，稍不用心盡職，或把握不好尺度，不是失職不作為，就是程序違法，或人身安全受到侵害。所以除了用心盡職，還要講方法論，咱們司法所無(wú)法替你承擔(dān)因你失職或缺半拉心眼等人為的和性格、人品、職業(yè)素質(zhì)缺陷所造成的任何后果。
再就是，我們的工作和遇到的困難、問(wèn)題，缺乏及時(shí)跟主管領(lǐng)導(dǎo)、黨工委、街道、人大和司法局領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室請(qǐng)示匯報(bào)、溝通，以求得他們的重視和協(xié)調(diào)解決。
還有司法所工作的規(guī)范化建設(shè)。那些虛假毫無(wú)意義的規(guī)章制度就不用上墻了；應(yīng)該落實(shí)和做好的有以下幾方面：
1、不考勤，但司法所的工作記事要記全；會(huì)議通知，會(huì)議記錄，工作落實(shí)情況要記清，群眾來(lái)訪(fǎng)、法律咨詢(xún)、糾紛排查、調(diào)處、兩勞釋解人員安置幫教、重要法律事物討論和法治教育培訓(xùn)內(nèi)容及參加人員，要有登記和記錄；立案、結(jié)案要有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字；回訪(fǎng)要有村調(diào)委會(huì)成員到場(chǎng)或邀請(qǐng)人大、綜治和主管領(lǐng)導(dǎo)參加。
2、年底召開(kāi)一次由黨工委、街道、人大、綜治領(lǐng)導(dǎo)和村書(shū)記、主任、部分街道人大代表參加的司法行政工作座談會(huì)和人民調(diào)解員、兩勞釋解人員安置幫教責(zé)任人表彰會(huì)。邀請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室參加，便于司法局、街道街道和社會(huì)群眾的監(jiān)督指導(dǎo)。
年終工作總結(jié)會(huì)議記錄集（優(yōu)質(zhì)23篇）篇十六
1、三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也。
2、面向現(xiàn)代，面向世界，面向未來(lái)。
3、而今邁步從頭越，眾志成誠(chéng)創(chuàng)未來(lái)。
4、海到盡頭天是岸，山登絕頂我為峰。
5、長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。
6、創(chuàng)新策略是戰(zhàn)略，贏得市場(chǎng)是關(guān)鍵。
7、求創(chuàng)新，拓未來(lái);變則通，通則達(dá)。
8、鳳凰涅盤(pán)今日始，排除萬(wàn)難取真經(jīng)。
9、改變，已在量身;突破，已在定奪。
10、勵(lì)精圖治求發(fā)展，眾志成誠(chéng)創(chuàng)未來(lái)。
11、挺得住，未來(lái)富;展未來(lái)，謀發(fā)展。
12、認(rèn)清形勢(shì)抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)拼搏促發(fā)展。
13、用思想改變世界，用創(chuàng)新改變未來(lái)。
14、改變?cè)谛闹悬c(diǎn)燃，突破在腳下實(shí)現(xiàn)。
15、改變，給自己一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。
16、有志者，事競(jìng)成;苦心人，天不負(fù)。
17、改革創(chuàng)新贏市場(chǎng)，攜手共進(jìn)創(chuàng)輝煌。
18、雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
19、命自我立唯信仰，時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)在拼搏。
20、眾人拾柴火焰高，人心思變創(chuàng)商潮。
21、乘風(fēng)破浪迎朝陽(yáng)，披荊斬棘見(jiàn)平川。
22、經(jīng)濟(jì)低迷要斷氣，先破后立創(chuàng)奇跡。
23、破舊立新謀發(fā)展，盡心竭力創(chuàng)輝煌。
24、深化改革抓機(jī)遇，勵(lì)精圖治創(chuàng)佳績(jī)。
25、若學(xué)壯士自斷腕，便可拋枷棄鎖騰。
[2017年最新會(huì)議室標(biāo)語(yǔ)_精選]。
年終工作總結(jié)會(huì)議記錄集（優(yōu)質(zhì)23篇）篇十七
各有關(guān)單位、示范社：
根據(jù)xx省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于做好20xx年農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社省級(jí)示范社認(rèn)定和監(jiān)測(cè)工作的通知》（瓊農(nóng)字〔20xx〕120號(hào)）和xx省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于開(kāi)展國(guó)家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社監(jiān)測(cè)工作的`通知》（瓊農(nóng)字〔20xx〕58號(hào)）的要求，為切實(shí)做好我縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社省級(jí)、國(guó)家級(jí)示范社的監(jiān)測(cè)工作，我局決定召開(kāi)20xx年省級(jí)及20xx年國(guó)家級(jí)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社認(rèn)定和監(jiān)測(cè)工作會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
20xx年xx月xx日（星期二）上午9:30報(bào)到，10:00準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)，會(huì)期半天。
（一）參加單位：縣發(fā)改委、縣財(cái)政局、縣水務(wù)局、縣地方稅務(wù)局、縣工商行政管理局、縣林業(yè)局、縣銀監(jiān)會(huì)、縣供銷(xiāo)聯(lián)社。
（二）參加示范社。
1.國(guó)家級(jí)示范社：瓊中福島橡膠專(zhuān)業(yè)合作社、瓊中眾益養(yǎng)蜂農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、瓊中長(zhǎng)興檳榔農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。
2.省級(jí)示范社：瓊中黎母山綠源養(yǎng)蜂農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、瓊中長(zhǎng)征根茂養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)合作社、瓊中振洪羅非魚(yú)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、瓊中五江沙姜農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。
1.參加單位各派一名有關(guān)人員；
2.示范社指定理事長(zhǎng)參加。
xxxx辦公室。
xxxx年x月x日。
年終工作總結(jié)會(huì)議記錄集（優(yōu)質(zhì)23篇）篇十八
委，縣委各部辦委，縣直機(jī)關(guān)各單位。
黨
組(。
黨
委、工委):
經(jīng)縣委研究，定于x年2月17日召開(kāi)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
xx縣影劇院。
1.縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、縣人武部全體在職縣級(jí)。
領(lǐng)導(dǎo)。
縣委、縣政府副調(diào)研員其他在職副處級(jí)以上干部曾擔(dān)任過(guò)正縣級(jí)實(shí)職的離退休老同志;。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)助理(留一名班子成員或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)助理值班);。
3.縣直部辦委局。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子成員(含雙重管理單位，各單位留一名班子成員值班)，縣政府。
黨
組成員，縣直副科級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人(不含派出所所長(zhǎng)、法庭庭長(zhǎng));。
4.受表彰并上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)人員;。
5.規(guī)模以上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人;。
6.引進(jìn)人才代表、大學(xué)生村官代表;。
7.部分。
黨
代表;。
8.五項(xiàng)重點(diǎn)工作有關(guān)人員;。
9.工作人員、媒體記者。
1.與會(huì)人員必須按大會(huì)要求按時(shí)到會(huì)，任何人不得缺席、遲到、早退;確需請(qǐng)假的，須書(shū)面向縣委辦提出申請(qǐng)并得到批準(zhǔn)。
2.與會(huì)單位要認(rèn)真安排好本單位的.工作，明確專(zhuān)人值班。
3.各單位限帶2臺(tái)車(chē)到會(huì)場(chǎng)。
xxxx辦公室。
xxxx年x月x日。
年終工作總結(jié)會(huì)議記錄集（優(yōu)質(zhì)23篇）篇十九
會(huì)議室。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，全體員工。
徐xx總監(jiān)。
肖xx。
為積極推進(jìn)公司的建設(shè)步伐，20xx年12月19日下午，公司召開(kāi)20xx年員工工作總結(jié)大會(huì)，大會(huì)在徐xx總監(jiān)激情昂揚(yáng)的主持下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的熱烈掌聲中拉開(kāi)了帷幕。下面為大家整理會(huì)議上集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及員工代表的經(jīng)典語(yǔ)錄：
總經(jīng)理首先向20xx年為公司默默做出貢獻(xiàn)的全體員工表示衷心的感謝。十分謙虛的表示在今年工作中做出的種種成績(jī)，都是因?yàn)樵诙麻L(zhǎng)的帶領(lǐng)下，肖主任帶頭的貫標(biāo)辦的努力下，徐總監(jiān)的不辭辛苦，整理規(guī)范公司的各項(xiàng)制度下，以及在毛麗及全體辦公室同仁的努力下，公司才能夠正常、超常的運(yùn)行并拿到了第一個(gè)甲級(jí)資質(zhì)。張xx高工的加入也為公司總工辦審圖工作保證了審圖質(zhì)量。張?jiān)洪L(zhǎng)任勞任怨，所有事情都沖在最前線(xiàn)，用豐富的經(jīng)驗(yàn)使公司業(yè)務(wù)及行政管理更上一層樓。總經(jīng)理真誠(chéng)的認(rèn)識(shí)到自己在工作中不足需要改進(jìn)的地方，將在以后的工作中會(huì)更加關(guān)心每位同仁接手的項(xiàng)目狀況及進(jìn)度，在必要的時(shí)候進(jìn)行工作的調(diào)配和協(xié)作，讓大家在一個(gè)更和諧的環(huán)境下工作。總經(jīng)理的發(fā)言讓與會(huì)員工都深受感動(dòng)。
“不念過(guò)去，不畏將來(lái)，敢于亮劍，共創(chuàng)輝煌”。張?jiān)洪L(zhǎng)的四句簡(jiǎn)短、精湛標(biāo)題，讓在場(chǎng)的參會(huì)人員都深受其感，接下來(lái)張?jiān)洪L(zhǎng)分別從參與集團(tuán)公司管理事宜、咨詢(xún)?cè)汗ぷ鳡顩r及明年工作計(jì)劃和打算三個(gè)方面做了總結(jié)、分析了20xx年的工作情況和即將到來(lái)的20xx年的工作安排。
“有想法，沒(méi)辦法，有思路，沒(méi)實(shí)踐，有目標(biāo)，沒(méi)行動(dòng)，有行動(dòng)，沒(méi)堅(jiān)持，沒(méi)成就，空留遺憾。”“彈指一揮間，公司風(fēng)雨二十載，輝煌何在？時(shí)勢(shì)催人奮進(jìn)，時(shí)間快如利刀，十年磨一劍，亮劍舍我其誰(shuí)，讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的周?chē)瑪y手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌”等等，一些激昂人心的話(huà)語(yǔ)給在場(chǎng)的參會(huì)人員留下了深刻的印象。
肖主任不愧是個(gè)實(shí)在人，一上臺(tái)就直奔主題，認(rèn)真、嚴(yán)肅的總結(jié)了20xx年的工作，如：資質(zhì)的.申報(bào)，人員檔案的管理，職稱(chēng)報(bào)考情況等等，每個(gè)方面他都細(xì)細(xì)說(shuō)明。并也對(duì)即將到來(lái)的20xx年做了詳細(xì)的工作計(jì)劃和打算，如：新辦資質(zhì)的使用，如何加強(qiáng)職稱(chēng)申報(bào)工作，對(duì)于出圖審圖方面怎么來(lái)狠抓質(zhì)量，以及如何來(lái)加強(qiáng)辦公室的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等等。雖然沒(méi)有什么華麗的語(yǔ)言，但是這些樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)著實(shí)讓大家感到敬佩。
向大家詳細(xì)總結(jié)了自己20xx年的工作情況，如：一、資質(zhì)管理工作（如資質(zhì)延期及年審，資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)、新申請(qǐng)），二、資質(zhì)方面的人事管理工作（招聘工作、培訓(xùn)考試安排、繼續(xù)教育培訓(xùn)、證件管理工作），三、職稱(chēng)申請(qǐng)工作，四、季報(bào)年報(bào)工作，五、招投標(biāo)工作，六、會(huì)議紀(jì)要記錄工作等等方面都做了具體的工作總結(jié)，并在20xx年工作不足的地方也是做了認(rèn)真的評(píng)價(jià)和對(duì)來(lái)年工作開(kāi)展的計(jì)劃。
“在領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)各同事的幫助下，我順利的完成了入職以來(lái)的工作，學(xué)到了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)。”文xx從辦公設(shè)備維護(hù)、公司網(wǎng)站微信推廣以及公司會(huì)議、活動(dòng)等方面詳細(xì)的總結(jié)了20xx年工作的情況，也對(duì)20xx年工作不足之處認(rèn)真做了自我批評(píng)，并確定在20xx年的工作計(jì)劃里會(huì)更加努力、認(rèn)真工作，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，力求把工作做得更好。
陳xx表示來(lái)到這里的時(shí)間雖然不是很長(zhǎng)，但是在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下讓自己學(xué)習(xí)到了很多東西，在工作中，一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，如今自己可以熟悉各資質(zhì)辦理、各類(lèi)注冊(cè)人員辦理、公司的招投標(biāo)工作等，并也充分認(rèn)識(shí)到自己在工作中不足之處，以后會(huì)學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng)，努力工作，把招投標(biāo)這塊工作做得更好。
分別從行政方面和財(cái)務(wù)方面做了詳細(xì)的工作總結(jié)。如：行政方面分別從分院資質(zhì)使用管理、員工薪酬管理、質(zhì)量管理體系、資質(zhì)申辦管理、部門(mén)協(xié)調(diào)管理等全方位的都做了詳細(xì)的總結(jié)；財(cái)務(wù)方面分別從稅收政策、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、費(fèi)用支出、財(cái)務(wù)核算等方面也都多角度的總結(jié)、分析。“設(shè)計(jì)院是我們共同的大家庭，董事長(zhǎng)多年嘔心瀝血鋪就了今天設(shè)計(jì)院平臺(tái)，維系平臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)我們每一位員工的辛勤付出，企業(yè)是我們工作崗位上的家，在這個(gè)大家庭里，我們是兄弟姐妹，是相互牽連、相互可以幫襯的一家人。”等等這些昂揚(yáng)、掏心窩的話(huà)語(yǔ)都給大家留下深刻的印象，也讓大家都倍感溫暖。
李xx以一個(gè)幽默的開(kāi)場(chǎng)白，在活躍的氣氛下開(kāi)始了她的述職報(bào)告。李xx談到總工辦的工作既是技術(shù)型的，也是管理及服務(wù)型的，對(duì)于要參與或負(fù)責(zé)的各類(lèi)工作又是多面型的。但是她們從沒(méi)怠懈過(guò)，一直以來(lái)都是本著嚴(yán)格履行其職能，努力遵照法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行務(wù)實(shí)的工作。正因?yàn)閳?jiān)持這個(gè)原則，總工辦在今年市場(chǎng)狀況不佳的情況下也取得了不錯(cuò)的效益：不管是審核的項(xiàng)目，收到的審圖費(fèi)等等，都比去年有所增加，這些都值得大家慶祝，并且值得大家學(xué)習(xí)的工作精神。對(duì)于20xx年遇見(jiàn)的問(wèn)題，如：不良記錄的處理，各設(shè)計(jì)所的制圖技術(shù)水平的不齊，新成立的各所負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目過(guò)程資料不熟悉等等問(wèn)題；她都做了認(rèn)真的整理，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了在即將到來(lái)的20xx年的一些可行建議和工作計(jì)劃：加強(qiáng)工程技術(shù)督導(dǎo)工作，及時(shí)處理工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)與各部門(mén)之間技術(shù)、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)等等。
張總工作為公司的總工程師，肩負(fù)公司技術(shù)指導(dǎo)及圖紙審核的重大任務(wù)，張總工也一直以嚴(yán)格的標(biāo)尺要求自己，對(duì)于其他同事則是以耐心、細(xì)心給予指導(dǎo)和幫助，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司員工的積極配合下，張總工查看過(guò)的項(xiàng)目在今年從未發(fā)生重大的質(zhì)量事故。
對(duì)于工作上遇到的問(wèn)題，如：質(zhì)量管理控制還處于只是對(duì)施工圖進(jìn)行審核把關(guān)的階段，無(wú)本院的統(tǒng)一設(shè)計(jì)技術(shù)措施，總院對(duì)分院的技術(shù)支持不到位等方面張總工認(rèn)真分析，一語(yǔ)中的，讓大家清楚明白，并為20xx年更好的工作做了明確的工作計(jì)劃：
1、逐步實(shí)施施工圖定案工作，
2、不定期發(fā)布設(shè)計(jì)信息通報(bào)，
3、逐步建立統(tǒng)一技術(shù)措施等。
進(jìn)入公司已有兩年多時(shí)間，她始終以飽滿(mǎn)的熱情和積極的心態(tài)投身工作，順利完成了主要負(fù)責(zé)的幾個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容。如：武警白沙河公寓方案規(guī)劃設(shè)計(jì)，丹東世貿(mào)概念性方案設(shè)計(jì)，佛山世貿(mào)概念性方案設(shè)計(jì)。堅(jiān)持保持積極和認(rèn)真的工作態(tài)度，盡量使自己的工作任務(wù)完成的更加圓滿(mǎn)，將工作做好、做細(xì)，是她一直對(duì)自己的工作要求。
“我覺(jué)得把公司稱(chēng)作是我們的“家”更合適，一個(gè)由全體領(lǐng)導(dǎo)、職工組成的大家庭，作為大家庭的一員應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁的精神，工作中大家嚴(yán)格按照公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)工作，來(lái)約束自己，全力為公司謀發(fā)展；生活中大家親如兄弟姐妹，互相幫助讓每個(gè)人都感受到“親人”般的溫暖，“家”的溫馨。”這些樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)一次次激起了大家的共鳴。
xxx談到對(duì)于剛進(jìn)入設(shè)計(jì)院的那段時(shí)間，在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、張?jiān)洪L(zhǎng)以及各位同事的關(guān)愛(ài)和幫助讓她迅速的成長(zhǎng)，迅速的融入到我們?cè)O(shè)計(jì)院的工作氛圍中，期間她參與了小草壩旅游景區(qū)總體規(guī)劃項(xiàng)目和綏江美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目，使自己不僅在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上，而且在意志方面都得到了迅速提高。
“公司一年多的學(xué)習(xí)和工作中，我更加熱愛(ài)設(shè)計(jì)，熱愛(ài)生活，更加珍惜這份工作，”讓大家都深感她內(nèi)心的這份激情。
感嘆時(shí)光飛逝，歲月如梭。緊張又繁忙的工作即將結(jié)束，有努力艱辛的付出，也有數(shù)不勝數(shù)的收獲，痛并快樂(lè)著。對(duì)于自己負(fù)責(zé)的工作雖然繁忙雜亂，但一直都保持勤勤懇懇的工作態(tài)度，多鉆研探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，處處嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。并對(duì)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目：佛山世貿(mào)項(xiàng)目，昭通綏江美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)項(xiàng)目，鋁合金門(mén)窗施工圖，臨滄耿馬芒見(jiàn)組美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃，六甲老年公寓，都做了認(rèn)真總結(jié)分析，其他專(zhuān)業(yè)的東西多加學(xué)習(xí)多加了解，加強(qiáng)自身的營(yíng)銷(xiāo)能力，并感謝各位同事的無(wú)私協(xié)助，張?jiān)洪L(zhǎng)的耐心指點(diǎn)，總經(jīng)理對(duì)我的信任，董事長(zhǎng)的言傳身教，以及其他各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
“我始終堅(jiān)信在這個(gè)世界上只要你努力你就有機(jī)會(huì)，只要有機(jī)會(huì)就不要放棄。”這句話(huà)在會(huì)場(chǎng)這句話(huà)一次次在會(huì)場(chǎng)回蕩，蘆xx內(nèi)心迸發(fā)出的激情讓在場(chǎng)的同事們都深深受感染。
今年監(jiān)理公司才成立，需要在很多方面加強(qiáng)完善，在此甘總也是積極為監(jiān)理公司做宣傳，希望大家在工作時(shí)有需要監(jiān)理這邊做的，一定會(huì)積極配合支持，甘總這種不忘工作的精神都是值得大家學(xué)習(xí)的，而對(duì)于自己來(lái)公司不久，對(duì)公司管理制度不是很清楚，但自己依然會(huì)努力做好自己的工作，希望公司越來(lái)越好。
頒獎(jiǎng)：20xx年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：
公司成立20周年，今年我們實(shí)現(xiàn)了零的突破，也有了甲級(jí)的資質(zhì)，感謝所有員工的努力。對(duì)于升級(jí)中發(fā)生的小插曲，讓我們學(xué)會(huì)面對(duì)事物的進(jìn)展時(shí)，思考是不是該轉(zhuǎn)變，該回頭，并敢于去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)？表示我們?cè)谕白叩耐瑫r(shí)，應(yīng)該要更有智慧的前行，不斷提高工作水平，切實(shí)履行工作職責(zé)，把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的工作做得更好。并希望大家領(lǐng)會(huì)“敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)”的意義，在每個(gè)崗位做好每個(gè)崗位的工作，通過(guò)這次總結(jié)大會(huì)，也希望大家充分認(rèn)識(shí)到自己的工作，為此提出具體規(guī)劃，并好好思考如何突破進(jìn)入行業(yè)圈子，找到自己的位置，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，體現(xiàn)公司的價(jià)值，最后董事長(zhǎng)表示來(lái)年會(huì)和大家好好戰(zhàn)斗實(shí)現(xiàn)大的跨越，再鑄輝煌，并再次感激全體員工對(duì)公司做出的貢獻(xiàn)。
年終工作總結(jié)會(huì)議記錄集（優(yōu)質(zhì)23篇）篇二十
項(xiàng)目經(jīng)理——xx。
xx在大會(huì)中發(fā)表了重要講話(huà)，深刻總結(jié)今年xx項(xiàng)目業(yè)績(jī)銷(xiāo)售額情況及目前xx項(xiàng)目所面臨的問(wèn)題，全面分析了客戶(hù)退款和追款具體目的，闡述了對(duì)xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)員工在銷(xiāo)售過(guò)程中的策略和銷(xiāo)售精神加以高度的認(rèn)可，會(huì)議明確指出如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)退款容易、追款難的重要任務(wù)。xx在會(huì)議講話(huà)當(dāng)中全面總結(jié)半年來(lái)現(xiàn)場(chǎng)人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當(dāng)前解決客戶(hù)樓款策略，指出了明年銷(xiāo)售工作的具體部署。
項(xiàng)目談單經(jīng)理——xx。
現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理xx在會(huì)中說(shuō)到：今年是大家不尋常的一年，面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時(shí)節(jié)，來(lái)自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險(xiǎn)，公司、項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷(xiāo)售紀(jì)錄，深入落實(shí)隨之而變的市場(chǎng)規(guī)律，牢牢把握市場(chǎng)機(jī)遇，加強(qiáng)和改善銷(xiāo)售模式，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴(kuò)大了今年房地產(chǎn)低落形勢(shì)起到明顯作用。銷(xiāo)售進(jìn)度較快，銷(xiāo)售策略不斷得到完善，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對(duì)xx項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。
項(xiàng)目談單經(jīng)理——xx。
項(xiàng)目談單經(jīng)理——xx。
現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理xx在會(huì)中認(rèn)為：在這個(gè)項(xiàng)目半年來(lái)雖然沒(méi)有很多的回報(bào)，但取得了優(yōu)異的成績(jī)，吸取了無(wú)形寶貴的財(cái)富，但是我們要牢牢把握好來(lái)之不易的成績(jī)，日益累積的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造的精神財(cái)富影響深遠(yuǎn)。通過(guò)實(shí)踐，我們進(jìn)一步提高了銷(xiāo)售能力，增強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶(hù)復(fù)雜問(wèn)題能力，加深了房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)，主要是：注重把抓住市場(chǎng)機(jī)遇和創(chuàng)新理念、銷(xiāo)售模式有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)一人頂倆的銷(xiāo)售能力；注重處理好客戶(hù)和同事之間的關(guān)系，努力提高銷(xiāo)售員資源配置效率。
會(huì)議提出了明年銷(xiāo)售工作的主要任務(wù)：
一、解決項(xiàng)目部人員的欠缺，加強(qiáng)培訓(xùn)新員工的銷(xiāo)售技巧，努力增強(qiáng)綜合能力，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系，促進(jìn)相互交流，相互學(xué)習(xí)，為項(xiàng)目銷(xiāo)售中發(fā)揮重要作用。
二、保持現(xiàn)有成果，努力開(kāi)括創(chuàng)新，切實(shí)員工增強(qiáng)房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動(dòng)力。要繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)有銷(xiāo)售模式，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和市場(chǎng)調(diào)研，提前努力做好新項(xiàng)目的對(duì)接和突發(fā)事件。
三、隨著市場(chǎng)的不穩(wěn)定性，明年的市場(chǎng)不確定性，首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來(lái)壓力，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有掌握度，加強(qiáng)關(guān)注國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關(guān)注市場(chǎng)的活躍性。
四、積極處理好客戶(hù)按揭貸款事務(wù)，完善按揭過(guò)戶(hù)流程，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)主要了解過(guò)戶(hù)中存在的復(fù)雜問(wèn)題進(jìn)行解答，努力做好跟進(jìn)客戶(hù)，增加客戶(hù)資源，集聚老客戶(hù)促進(jìn)成交量。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，明年是我們大家與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)括創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在以xx項(xiàng)目經(jīng)理為周?chē)瑘?jiān)定信心、開(kāi)拓進(jìn)取扎實(shí)工作，鞏固和發(fā)展xx項(xiàng)目積累的成果，全面做好當(dāng)前二級(jí)市場(chǎng)所突出的各項(xiàng)工作方法，不斷把中國(guó)房地產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)推向高—潮，較快的實(shí)現(xiàn)公司、項(xiàng)目部、新成就新輝煌！
年終工作總結(jié)會(huì)議記錄集（優(yōu)質(zhì)23篇）篇二十一
尊敬的各位來(lái)賓，同志們：
今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)集團(tuán)20xx年年終工作總結(jié)暨先進(jìn)單位表彰動(dòng)員大會(huì)。主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)一年來(lái)的發(fā)展成績(jī)，對(duì)集團(tuán)20xx年工作任務(wù)進(jìn)行安排部署。
現(xiàn)在，我代表集團(tuán)公司董事會(huì)向大會(huì)作報(bào)告。
20xx年以來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)低位徘徊，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，xx行業(yè)去產(chǎn)能、去杠桿，xx消費(fèi)增速放緩，房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控趨嚴(yán)趨緊。面對(duì)前所未有的困難和挑戰(zhàn)，集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，取得了令人振奮的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。20xx年，集團(tuán)成功躋身世界500強(qiáng)，并位列“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”第xx位，“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”第xx位。集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到xx億元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入xx億元，凈利潤(rùn)xx億元，較20xx年末分別增長(zhǎng)xx%和xx%。
(一)20xx年經(jīng)營(yíng)取得新成就。
一年來(lái)，集團(tuán)科學(xué)分析宏觀(guān)形勢(shì)，準(zhǔn)確把控市場(chǎng)方向，形成了“x”并進(jìn)的發(fā)展格局。xx項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)取得突破，經(jīng)營(yíng)效益逐步顯現(xiàn)。成功登陸a股市場(chǎng)，并購(gòu)xx。
(二)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型培育新動(dòng)力。
一年來(lái)，集團(tuán)緊盯市場(chǎng)、搶抓機(jī)遇，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，推進(jìn)技術(shù)升級(jí)。深耕下游市場(chǎng)，成功打開(kāi)了集團(tuán)海運(yùn)能源通道。科學(xué)調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，聚焦后服務(wù)市場(chǎng)，xx交易量持續(xù)提升，附加值業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。
(三)產(chǎn)業(yè)融資開(kāi)辟新途徑。
一年來(lái)，集團(tuán)積極拓展融資渠道，通過(guò)資本市場(chǎng)完成融資xx億元，其中20xx年完成xx億元。優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)上市公司市值管理。深化與金融機(jī)構(gòu)合作，大力發(fā)展公司債、海外債等債券融資業(yè)務(wù)，積極探索資產(chǎn)證券化融資，累計(jì)完成融資xx億元，其中20xx年完成xx億元。
(四)綜合管理邁上新臺(tái)階。
一年來(lái)，集團(tuán)狠抓管理，苦練內(nèi)功，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全管理，層層落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，嚴(yán)查徹改各類(lèi)隱患，安全形勢(shì)總體較好，企業(yè)保持了和諧穩(wěn)定、持續(xù)健康的發(fā)展局面。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，能源積極盤(pán)活閑置和不良資產(chǎn)，有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)利益。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升人工效能。
(五)黨建文化展現(xiàn)新高度。
一年來(lái)，集團(tuán)始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨建文化工作成效顯著。思想建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展，筑牢企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根基。組織建設(shè)同步推進(jìn)，基層黨組織實(shí)現(xiàn)全覆蓋，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)大局的核心作用更加突出。
(六)社會(huì)責(zé)任樹(shù)立新典范。
一年來(lái)，集團(tuán)社會(huì)貢獻(xiàn)總額達(dá)xx億元，其中上繳稅收xx億元。實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目建設(shè)。
一年來(lái)，集團(tuán)的發(fā)展是全方位的、多領(lǐng)域的，成績(jī)是顯著的、突破性的。
一年來(lái)，集團(tuán)的成就離不開(kāi)區(qū)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)各地黨委、政府和社會(huì)各界的鼎力支持，更離不開(kāi)xx萬(wàn)員工的辛勤付出和不懈努力。在此，我代表集團(tuán)董事會(huì)、黨委和總裁班子，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持xx事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友，表示衷心的感謝!
一年來(lái)，集團(tuán)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展，但更要清醒地看到存在的問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn)。主要是：xx這些問(wèn)題，必須引起我們的足夠重視，下決心、下大力氣加以解決。
站在全新的發(fā)展起點(diǎn)上，我們既要看到復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)，也要看到“一帶一路”戰(zhàn)略和供給側(cè)改革帶來(lái)的諸多機(jī)遇，更要看到國(guó)家振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的決心。當(dāng)前，集團(tuán)正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，不容許我們有絲毫的懈怠，只有繼續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè)，敢于拼搏進(jìn)取，才能真正進(jìn)入平穩(wěn)健康發(fā)展的良性階段。
實(shí)現(xiàn)xx奮斗目標(biāo)，必須把全面提升發(fā)展質(zhì)量作為核心指導(dǎo)思想。我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，集團(tuán)的發(fā)展也進(jìn)入規(guī)模型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期。我們必須牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，努力提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。
(一)要全面實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。
全面提升發(fā)展質(zhì)量，人才是第一支撐。
(二)要深入推進(jìn)創(chuàng)新能力建設(shè)。
全面提升發(fā)展質(zhì)量，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。要發(fā)揮創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)作用，堅(jiān)決破除束縛創(chuàng)新的制度障礙。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向。
(三)要不斷提升企業(yè)管理水平。
全面提升發(fā)展質(zhì)量，加強(qiáng)管理是第一要?jiǎng)?wù)。一方面，集團(tuán)超大的體量和規(guī)模，需要?jiǎng)?chuàng)新管理、細(xì)化分工。另一方面，集團(tuán)良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
(四)要筑牢風(fēng)險(xiǎn)控制基礎(chǔ)。
全面提升發(fā)展質(zhì)量，控制風(fēng)險(xiǎn)是前提。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，加強(qiáng)制度設(shè)計(jì)，優(yōu)化制衡機(jī)制，增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn)。
(五)要持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
全面提升發(fā)展質(zhì)量，作風(fēng)建設(shè)是保障。打鐵必須自身硬，要健全完善作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制。
(六)要大力弘揚(yáng)企業(yè)文化精神。
全面提升發(fā)展質(zhì)量，企業(yè)文化是常青源泉。
回首過(guò)去，我們風(fēng)雨同舟、飽嘗艱辛，創(chuàng)造了xx奇跡。
同志們，歷史只會(huì)眷顧堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者，而不會(huì)等待猶豫者、懈怠者、畏難者。為實(shí)現(xiàn)20xx年規(guī)劃目標(biāo)!
年終工作總結(jié)會(huì)議記錄集（優(yōu)質(zhì)23篇）篇二十二
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)又迎來(lái)新的年。在即將過(guò)去的20xx年年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對(duì)20xx年年的工作做個(gè)總結(jié)。
一、前臺(tái)接待方面。
20xx年x月至x月，我從事前臺(tái)接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對(duì)待每位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶(hù)提供了方便。年來(lái)，共計(jì)接待用戶(hù)達(dá)xxx人次左右。
二、會(huì)議接待方面。
1。外部會(huì)議接待。
2。內(nèi)部會(huì)議管理。
按照各部門(mén)的需求合理安排會(huì)議室，以免造成會(huì)議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。年來(lái)，共安排內(nèi)部會(huì)議xx次以上。
3。視訊會(huì)議管理。
在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候，按照通知要求，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開(kāi)視訊系統(tǒng)，確保會(huì)議按時(shí)接入，本年度無(wú)例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn)；在召開(kāi)對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。
三、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、合同錄入工作。
在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，周匯總收集報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。年來(lái)，錄入報(bào)銷(xiāo)單據(jù)xx余份。合同錄入xx余份。
20xx年年x月，因部門(mén)人員變動(dòng)，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢(xún)、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會(huì)議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫(kù)管理等工作。
至xx月底，共接待公安查詢(xún)xx次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來(lái)文件xx份左右，做到及時(shí)上傳下達(dá)，不延時(shí)，不誤事。報(bào)送信息xx篇，xx之窗x期。
年終工作總結(jié)會(huì)議記錄集（優(yōu)質(zhì)23篇）篇二十三
今天上午我們召開(kāi)的20xx年全省水文工作會(huì)議是非常重要的，這次會(huì)議對(duì)于全面貫徹全國(guó)水文工作會(huì)議和全省水利工作會(huì)議精神，進(jìn)一步宣傳落實(shí)《xxx水文條例》，做好今年和近期水文工作，積極服務(wù)興水戰(zhàn)略，促進(jìn)我省水文事業(yè)又好又快發(fā)展，具有非常重要的意義。會(huì)上，潘廳長(zhǎng)、解廳長(zhǎng)和其他領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了重要講話(huà)；宋局長(zhǎng)做了會(huì)議主報(bào)告，充分肯定了20xx年全國(guó)水文工作取得的成績(jī)，深刻分析了當(dāng)前水文事業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)和新要求，重點(diǎn)部署了今后一個(gè)時(shí)期和今年的水文工作任務(wù)。這次會(huì)議時(shí)間雖短，但總結(jié)了成績(jī)，交流了經(jīng)驗(yàn)，研究了問(wèn)題，明確了目標(biāo)，達(dá)成了共識(shí)，取得了圓滿(mǎn)成功。
下面我對(duì)會(huì)議作簡(jiǎn)要總結(jié)，并對(duì)會(huì)議精神的貫徹落實(shí)和今年的工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、會(huì)議的主要收獲。
（一）認(rèn)清了形勢(shì)，提高了認(rèn)識(shí)。
當(dāng)前我省水文事業(yè)處于難得的歷史機(jī)遇期。宋局長(zhǎng)的報(bào)告從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、全球氣候變化、《水文條例》頒布實(shí)施以及興水戰(zhàn)略的要求四個(gè)方面，對(duì)水文面臨的新形勢(shì)和新要求作了全面、透徹的分析，闡述了水文事業(yè)面臨大好機(jī)遇與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)并存的大形勢(shì)。各位領(lǐng)導(dǎo)和宋局長(zhǎng)對(duì)新形勢(shì)的分析，就是對(duì)水文工作的新要求，指明了我省水文事業(yè)發(fā)展的新方向，對(duì)于提高對(duì)水文改革與發(fā)展的認(rèn)識(shí)，具有非常重要的意義。
（二）理清了思路，明確了任務(wù)。
當(dāng)前是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是實(shí)施興水戰(zhàn)略，全力以赴攻堅(jiān)的`關(guān)鍵時(shí)期，也是我省水文事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。宋局長(zhǎng)在報(bào)告中闡述了今后一個(gè)時(shí)期水文發(fā)展的總體思路，同時(shí)提出今年要著力抓好的工作任務(wù)。我們工作思路更清晰了，目標(biāo)任務(wù)更具體了，工作要求更明確了。
（三）明晰了問(wèn)題，找準(zhǔn)了差距。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神。
（一）抓好學(xué)習(xí)宣傳，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。