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    備件庫管員工作總結(優秀18篇)

    時間:2025-06-04 作者:QJ墨客

    在月工作總結中,我們要客觀地評價自己的工作成果,并提出進一步改進的建議。下面是一些關于如何有效寫一份月工作總結的指導和建議,大家一起來看看。

    備件庫管員工作總結(優秀18篇)篇一

    時光飛逝,彈指之間,20xx年已將過去大半,透視這又即將過去的一年,感慨萬千,有欣喜若狂,有千愁萬緒,更多的是對公司心存感激。因為它讓我學到了工作的相關知識,技能與方法;因為它讓我學會了如何為人處事,這是任何都無法比擬的寶貴財富,這將令我受益終生。

    在森這個高速發展的企業工作兩年中令我深感自豪。站在倉管員這個平凡的崗位,要把它做好卻不是件簡單的事情,它在配合車間生產的同時又遵守倉庫的規章制度;在物料收、發的同時更要確保數量精確,避免少發、多發、錯發的現象,還要保證物料的安全和質量問題。從而做到不浪費公司的財產,甚至很多的時候還得去扮演搬運工的角色。要想真正的做好它得有恒心、細心和耐心。所以說這個平凡的崗位有著不平凡的使命,自己也知道肩上的責任之大、任務之重。

    要提高自己的工作效率,我們還要有在工作時埋下頭去忘我工作的同時對工作要有保持謙虛進取的態度,要反復對工作的每個細節進行檢查、核對及總結與分析。盡量使工作程序化、條理化、流水化,從而百盡竿頭、更進一步,也為公司發展盡自己的一份微薄之力!

    1、電鍍廠化工倉庫實在是太小,根本不夠擺放。產線要使用的物料又多、雜,隨著它產線的增多,供應商送貨一次都有4、5噸的物料,當供應商們把貨一件件從貨車里卸下來擺放到卡板上拉到二樓倉庫后,又得重新一件一件搬運到小房間里,因為倉庫門小得連個卡板都進不去,而且多個物料的凈重都是四、五十公斤/件。更傷心的是遇到電梯壞的時候,得繞到對面的電梯里,又得返繞回倉庫的位置,從而搞得供應商嘴里難免都會念叨著:送我們森的貨最麻煩,這么大個公司、怎么就設置個這么小的倉庫?我只能對他們作出無奈的表情。其實這樣雙方都很是為難,也是延長我們的收貨時間;向采購要求供應商分批送,但我們的供應商都是處在外市較遠的地方,供應商為了成本根本不會按照我們的要求來做,會運費也一樣是算在我們的價格里。更多的是快遞公司送貨,要的急時也未必能馬上送過來。

    2、關于我們的薪資問題,因產線需求使我們的工作時間為28天/11小時制。工作時間這么長,而且劇毒那塊要接觸,天天得隨著他們去產線上看著他們加完,都知道那對我們的身體時間久了會有影響,因此我希望我們的工資能有所提高,每個月不低于3500左右!

    當然,人非圣賢,難免會有些小差、小錯,比如對工作還不夠留心,一些單據沒有審視清楚就對外發料;還有在工作中,協調度還有待提高。古語云:前車之鑒,后事之師。在工作中時刻提醒自己,保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風;不求最好,只求更好,在相關領導的培養下我相信一定會提高自身素質修養以及工作技能。從工作中積累經驗,堅持倉庫儲存的三大原則:

    1、防火、防潮、防壓、防盜;

    2、定點、定位、定量;

    3、先進先出。從而真正的撐握倉庫物料的進、出、存工作流程,嚴格執行倉庫內部制度收、發料;比如要有規定的領料單據,尤其是在劇毒那方面,必須具備齊全的手續。定期對物料進行盤點,做到物料標示清晰、一目了然,使物品做到順利周轉,真正做到物盡其用,人盡其才。

    備件庫管員工作總結(優秀18篇)篇二

    檢修工作量大的設備和零部件,修復后可作為備品繼續使用,那么怎么寫備件工作總結呢?下面是小編為大家收集整理的是備品備件管理工作總結,僅供參考。

    我廠備品備件管理遵循“統一管理、分級負責、授權零采、統一結算、責任考核”的工作原則。今年以來,備品備件管理工作緊緊圍繞公司“卷煙上水平”和“兩個領先”的指導思想,認真貫徹落實各項工作要求,在提高效率上下功夫,用實際行動詮釋了“兩個領先”的真諦和內涵。

    備品備件管理工作直接影響著復烤車間的設備運轉情況,因此,加強備品備件采購管理、合理調節備品備件庫存管理成了20xx年備品備件管理工作的一項重點工作。

    重點做好了以下工作:

    一是根據生產加工、設備完好率、現有庫存等情況認真編制備件需求預算(包括資金預算),并及時送技術管理部審批。

    二是按照“比質比價、規范運作、有效控制”的`原則,在公司確定的合格供應商范圍內進行備品備件采購。

    三是根據編制的備件采購計劃,做好采購資金預算申報;備件采購回來后及時辦理入庫,并在備件入庫驗收合格之日起的20日以后進行結算付款。

    四是完善相關實施細則,做好備件入出庫、退庫管理、備件調撥、備件盤點、健全備件管理制度等工作。

    五是每天清點檢查核實備品備件帳、卡、物是否相符一致,同時檢查備品備件有無變形、破損、銹蝕等,做好日常養護工作,及時做好《安全值班記錄》。

    六是按公司《倉儲安全消防管理制度》,做好日常巡查,檢查消防器材是否良好,確保突發事故發生時能正常使用。

    通過以上工作,20xx年我廠備品備件未發生一次帳、卡、物不相符情況、未發生一起安全事故、未發生一件物品因保管不善導致變形、破損、銹蝕等。

    20xx年1月—12月共入庫價值2358195.88元,出庫1463821.66元,庫存備品備件17類,價值1514966.88元。

    客觀查找問題根源在我廠出現過一件物品兩個編碼的情況,雖然已經采取措施做了整改,但說明我廠的備品備件保管工作還需進一步強化責任心、細心。在來年的工作中,將加強管理、強化責任心、深化細心,杜絕此類事件的再次發生。

    如何更好的做好備品備件管理工作作為備品備件保管員,如何立足崗位,更好的做好備品備件管理工作,一直是我在思考的問題。通過一年的備品備件管理工作,我認為要做好這項工作,需做到“三心”:即責任心、細心、恒心。

    備件庫管員工作總結(優秀18篇)篇三

    1、目的:在保障生產和機械保養需要的基礎上,為降低采購成本和節約儲備資金,通過科學有效的管理提高整體經營績效,特制定本辦法。

    2、適用范圍:備品備件倉庫所有倉庫管理人員。

    3、術語:

    備品備件:為了縮短設備待修時間,在設備維修之前予以儲備的設備配件材料。

    4、職責:倉庫負責人負責倉庫一切事物的安排和管理,倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發料、退貨等日常管理。倉庫負責人、采購人員及設備部人員共同負責對備品備件的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

    1.備品備件的購買有設備部人員填寫物料申購單,經各審批人員審批完成后交由采購人員采購。

    2.備品備件的采購需經倉庫管理人員確認倉庫沒有物料后物料不夠,并在物料申請單上簽字后方可采購。做到既保證合理庫存又滿足維修需要,防止積壓浪費,避免供不應求。

    3.備品備件的采購應力求采購成本和庫存成本達到最佳組合。

    1.備品備件進入公司后,采購人員應將經各相關人員簽字后物料申購單交給驗貨的倉庫管理人員。

    2.拿到物料申購單后倉庫管理人員必須進行初步檢驗:首先要核對實物名稱、數量、規格、型號等與送貨人交付的單據及物料申購單是否一致,避免采購人員多買、少買或錯買,造成不必要的損失。如果不一致倉庫管理人員有權拒收。

    3.初步檢驗合格后,要求設備部有關人員進行進一步檢驗,經檢驗合格的備品備件方可入庫。檢驗不合格的備品備件,由倉庫管理人員和采購人員共同組織退貨。

    4.檢驗合格的備品備件倉庫管理人員應經倉庫負責人同意后及時入庫,辦理相關入庫手續并要求相關人員確認并簽字后,第三聯交給采購人員作為報賬憑證。

    5.辦理過相關入庫手續的備品備件應及時根據分區、分類、定位管理的原則放到指定的貨架上,并更改物料卡上的相關信息確保信息的真實可靠。

    6.及時根據備品備件入庫單上的信息登記賬簿。

    備件庫管員工作總結(優秀18篇)篇四

    為做好本公司關鍵備件管理工作,確保關鍵設備正常安全運行,特制定本管理制度。

    1、關鍵備件應按使用地點分別擺放整齊,貴重配件應放置在加鎖的櫥柜內。

    2、入庫備品備件應登記造冊,建立備品備件卡片,分類存放,并做到帳、卡、物相一致。

    3、帳、卡要填寫詳細,臺賬填寫內容包括:名稱、規格型號、技術參數、數量、單價、生產廠家、使用地點、使用部位、存放地點、入庫時間、出庫時間、經辦人。卡片填寫內容包括名稱、規格型號、技術參數、使用地點、使用部位、入庫時間。

    4、入庫備品備件的圖紙、說明書、技術資料必須齊全完整,并與備品備件一起妥善存放,更換時由區隊技術人員保存相關資料。

    5、關鍵備件應每半年進行一次清點,做到“四清、兩齊、三一致”。“四清”:規格型號、數量、材質、價格。“兩齊”:庫容整齊、擺放整齊。“三一致”:帳、卡、物一致。

    件制定一個合理的安全庫存。

    三、關鍵備件的交貨期。

    建立關鍵備件的廠家名錄和生產周期表。

    四、關鍵備件的發放、使用。

    1、關鍵備件要建立發放紀錄,包括:名稱、規格型號、數量、使用地點、使用部位、發放人、領取人、發放時間。

    2、在沒有弄清設備的故障前,不得隨意更換新備件,關鍵備件在使用前應由部門主管進行確認。

    備件庫管員工作總結(優秀18篇)篇五

    元(含稅)。

    備件庫存金額:963218.46元(不含稅)。

    要求備件入庫上架核準備件代碼和數量,對于易碎燈具、塑料件、怕臟配件在入庫時一定要仔細檢查,保證入庫備件都是完好備件。

    2、把好備件出庫關。

    4、完善備件訂件程序。

    針對以前訂件時提件單只給備件前臺接待人員沒有復印件造成責任不清的情況,重新設計了。

    訂件單,要求修理人員、接待人員、計劃員三方簽字,備件與前臺各執一份,完善了訂件程序。.

    格控制呆滯備件的增加。

    6、針對以前bo備件反復訂購造成庫存積壓的情況,認真核對訂單備件數量與品種和到貨。

    情況差異,掌握未到配件的品種與數量,避免下次訂貨時重復訂購。

    7、經常對備件進行抽盤,及時掌握庫存備件情況,以便及時查缺補漏,保證備件供應。

    8、將鋼圈從前庫二樓挪到一樓,方便領用,節省了人力。

    9、為緩解貨位緊張情況,將前后杠骨架和不常用的.后備箱蓋從前庫一樓挪到后庫二樓,騰出貨位放小件。

    1、貨位需要整理,庫房三樓小件需要挪到一樓,方便取貨及查找。

    2、備件人員業務還需大幅提高。

    3、與bmp的賬目情況需要認真核對。

    4、嚴格執行備件出入庫流程,及油漆輔料領用、資料借用流程。

    5、不斷完善工作流程。

    6、后庫二樓需要安裝貨架。

    備件庫管員工作總結(優秀18篇)篇六

    見附表

    1、加強設備事故管理。對煉鋼廠一次除塵3#風機、燒結廠2#環冷機3#風機、煉鐵廠b組磨煤機三起設備事故進行了調查處理。這三起事故,主要原因是違反操作規程、點檢不到位造成的。我們本著事故處理“三不放過”的原則,在事故調查分析過程中,一是查出事故原因,二是制訂今后的防范措施,三是教育廣大員工要加強操作規程和維護規程的學習,加強設備點檢工作。通過處罰事故單位,目的是為了引起各級領導對設備工作的重視,加強廣大員工的責任心,確保設備在完好狀態下正常運行。

    2、響應公司號召,制訂降本增效措施,并組織落實。

    1)、督促檢查各廠設備日常點檢和維護保養工作,降低維修費用。

    2)、加強設備跑冒滴漏治理工作,減少潤滑油脂、液壓油的損失。

    3)、加強設備的運行管理,嚴格落實設備操作規程和維護規程,減少設備故障和設備事故損失,提高設備作業率。

    4)、加強設備計劃檢修管理。認真審查、核實計劃檢修項目,減少過修現象、杜絕失修現象;跟蹤檢修情況,檢查維修工藝的合理性,做好技術服務,以降低維修成本。

    3、協助煉鋼廠做好設備試點工作。協助煉鋼廠制訂設備試點工作方案和工作措施;加強對煉鋼廠現場設備檢查,發現問題及時提出整改意見,并幫助他們進行整改;組織召開設備試點工作階段性總結會,總結本階段設備管理方面的成績,找出存在的不足,以明確今后的奮斗目標。通過煉鋼廠上下努力,7月份設備試點工作取得了較大成績,在月底設備管理試點現場總結會上,得到了蘇總的首肯,說明煉鋼廠設備管理工作已經邁上了一個新的`臺階,同時在煉鋼廠設備試點工作推動下,各廠設備管理工作都有了很大提高。

    4、參加設備系統檢修。設備科各專業人員現場跟蹤檢修情況,并做好技術服務。本次系統檢修主要項目有:

    1)、燒結廠:1#主抽更換轉子、1#環冷機密封改造。

    2)、煉鐵廠:更換k103皮帶;檢查更換上下密膠圈及襯套;拆爐腹冷卻壁15組;開口機角度調整裝置改造、修理旋轉馬達;補焊鐵口框、爐皮等。

    3)、煉鋼廠:外委項目:2#轉爐調整球鉸支撐;更換過跨車道軌、加底板;檢修加固大包轉臺減速機。內部項目:更換爐下道軌;更換部分扇形段;更換2流快臺等。

    4)、軋鋼廠:加熱爐外委項目:清理爐內氧化鐵皮、鋪鎂砂;爐尾端墻拆除、澆注;均熱床清理、修補;均熱段全部更換蓄熱小球等。

    在保證檢修質量的前提下,各廠均完成了檢修計劃項目;煉鐵廠因2#高爐炸出鐵鉤、爐內炸熘影響18小時30分。

    5、特種設備管理工作:

    1)、協助軋鋼廠送檢汽包用安全附件壓力表5塊、安全閥2個,并組織、協助邯鄲市質量技術監督局工作人員、軋鋼廠汽包檢驗。在檢修后對汽包檢修情況進行了解,安全附件未完全進行更換。與軋鋼進行溝通,進行了處理。

    2)、整理39臺年檢天車相關資料列天車檢驗詳單組織軋鋼廠、煉鋼廠、動力廠、煉鐵廠、新鄉礦山、鵬泰,配合邯鄲市質量技術監督局工作人員對39臺進年檢期、2臺安裝驗收的天車進行檢驗,經過三天驗收,全部通過。在檢驗中發現41臺天車存在些問題,整理不合理項目,下發分廠要求各相關使用部門進行整改,并做出書面整改回執。

    3)、辦理10臺天車使用證,并整理相關檢驗報告、使用證、注冊證入檔和填寫移交單移交軋鋼廠、煉鋼廠、煉鐵廠懸掛上車。

    4)、到質監局辦理煉鐵廠12臺容器年檢檢驗報告及年檢注冊手續,并將相關資料整理入檔。

    5)、下發特種設備安全附件(僅限安全閥、壓力表)安裝、校驗情況統計表到各分廠,進行安全附件校驗情況摸底。

    6)、特種設備20xx年下半年年檢計劃編制,檢驗費用申請、檢驗協議起草,并與質監局相關人員聯系,協定年檢費事項。

    7)、督促、協助一冶處理煉鋼廠特種設備檢驗驗收未完成項目,7月25日已將煉鋼廠壓力管道、汽包檢驗事項敲定下來,將于7月28日、8月1日進行檢驗。

    6、編寫節能降耗方案。對分廠的節能降耗的落實工作進行督促檢查,燒結豎爐低壓配電室的無功補償已經投運,提高了功率因數;針對煉鐵廠風口用動力濕壓縮空氣冷卻的問題,督促其及時整改,現1#、2#高爐已經使用水冷卻,個別部位使用壓縮空氣,3#爐未做整改,已經督促設備科人員督促整改;煉鋼正在進行生產水的改造,加快技術改造裝置投運;加強對其他各廠的介質使用情況進行檢查,嚴禁跑冒滴漏的現象的發生。

    7、針對燒結制粒機電機頻繁啟動的問題,和燒結廠設備科人員已經說明,督促燒結廠應結合實際的生產情況盡可能采用液偶調速,減少啟動次數,及保證電機啟動時對機械的沖擊,也可降低電耗;關于2#環冷3#風機不關風門啟動事宜,要加強對崗位人員培訓,嚴格操作規程,保證風機可靠經濟啟動;燒結廠豎爐低配2#變低壓母線槽發熱異常情況調查,燒結廠提出整改報告,已經利用檢修期間改造完成;就燒結廠2#豎爐東側煤氣支管孔板導壓口堵塞,影響生產3小時的故障情況,與廠設備科人員協商,要把點巡檢工作做實,及時匯總發現的問題,并予以考慮計劃檢修項目,做好廠內部信息溝通工作,對此類孔板要加強清理工作,平時要通過排污進行氣流沖刷等。

    8、關于煉鐵廠存在的能源介質使用不合理現象,2#、3#爐爐前工仍在用氧氣沖涼,與設備科人員說要為員工準備必要的降溫設施,不能使用壓縮空氣降溫,現已經整改;煉鐵廠1#爐料車不動故障原因調查,為南側液壓制動器故障所致,對三座高爐的主卷抱閘裝置進行了認真觀察,與煉鐵維修人員講要注意該裝置的點檢工作。

    9、協調煉鋼廠、動力廠在電氣檢修協期間對煉鋼廠的水泵房2#變壓器及低壓母線進行檢修,查出主斷路器不能脫扣的嚴重隱患,用聯絡斷路器更換,避免了因過流不能跳閘;煉鋼廠3#風機事故預防措施跟蹤驗證,儀電人員已進行風機啟動信號整改,在潤滑油泵電源加裝了中間繼電器,將開點串入操作臺油泵運行指示燈回路,解決了主回路不帶電,只有控制回路操作,造成油泵假運行的指示問題(為避免主回路增加故障點,儀電人員在控制回路進行整改)。

    此改進不徹底,不能解決運行中因油泵主開關斷電,造成油泵停轉的問題,應綜合工藝要求,將壓力、溫度等引入信號回路,要有聲光報警及延時閉鎖裝置,以提醒操作人員予以處理;煉鋼廠2#動力變故障情況調查,要求煉鋼廠利用檢修期間對其他變壓器絕緣檢查和處理,并且要加強變壓器室內的巡檢;煉鋼廠45kw電機下線檢修,點檢人員到電機廠查看電機損壞情況,經試驗,判斷轉子線圈接地。

    10、軋鋼二線由于熱檢和高溫計使用生活水冷卻,在動力廠多次停生活水的影響下,造成熱檢和高溫計溫度高沒有測量數據,不能生產,督促軋鋼廠在檢修時間生活水該為凈環水,已經改造完成;跟蹤軋鋼廠天車改造的改造情況,二線天車1#、7#、8#電纜已經全部換成耐高溫的硅膠電纜,電機跨和成品跨軌道找平已經完成;督促軋鋼廠設備科對一線的h5通道的盡快安裝投入;了解二線的測寬儀的改造情況,已經聯系廠家,對現有的問題進行改造;督促軋鋼廠對加熱爐水泵電機備用電源的管理,在正式電源和備用電源加連鎖,保證電源可靠安全使用。

    備件庫管員工作總結(優秀18篇)篇七

    備件年終工作總結時間飛逝,轉眼間我已在宏瑞工作兩年了。20xx年備件倉庫的基本情況如下:全年月末平均總庫存在44.2萬左右。全年消耗171萬(進貨價)的備件,平均每月消耗14.25萬。全年采購172萬的備件,平均每月采購14.33萬。年周轉率3.88次。

    在工作中存在不少問題:

    1,倉庫人手不夠,特別是下半年,保修員保修的事情也比較多,倉庫一個人有點忙不過來,只能進行日常的進貨,出貨工作,沒辦法抽出身去整理倉庫內部。

    2庫存帳實基本一致,但少量備件擺放有些凌亂,需要整理。

    3,庫存結構需要調整,一些老車型和市場保有量少的車型的備件儲備量需要減少。為了更好的.做好明年的備件工作,做好備件倉庫的分管流程,使倉庫采購流程,庫存管理流程,出庫流程有制度可依,有序進行行。

    特做一個20xx年的工作計劃,確立下一年的備件工作目標:

    1.建立和完善倉庫管理制度,加強對倉庫進貨,出庫和內部管理的力度,使備件工作更加有序進行。

    3.一季度抽盤一次,對于貴重物品不定期盤點,做到賬實相符。

    4.盡量減少倉庫里的呆滯件,加強呆滯件以及養護品的推銷。

    備件庫管員工作總結(優秀18篇)篇八

    第一條將入庫的備件保護好、維護好,使其不丟失、不損壞。

    第二條帳目清楚,日清,月結,季盤點,賬、物、卡資金相符,備件放置有序,庫容庫貌整齊、清潔。

    第三條認真搞好備件收發工作,為生產服務。

    第四條認真做好備件的出入庫動態統計工作,按要求做出月、季、年度報表。

    第五條根據備品備件存儲情況和消耗情況,及時向計劃員提供信息,以便及時組織訂貨,補充庫存或及時外調處理積壓物資。

    人員素質標準。

    第六條倉庫工作人員應熱愛本職工作,事業心強,工作認真負責,身體健康,具有初中以上文化水平。

    第七條有較強的技術業務知識,學習或掌握相應技術。

    第八條熟練掌握各種備件維護、保養知識,正確使用防腐劑,懂得如何保養備件,恰到好處的存放備件。

    第九條熟悉倉庫收發統計等方面的業務知識,熟練的登記賬卡,掌握各種計量單位,核算方法,填寫出入庫單據和做好各種統計報表。

    第十條熟練使用各種消防器材,具有一定的防火、防盜專業知識。

    第十一條熟悉所管備件名稱、規格、性能、價格、安裝使用部位及存放地點。

    第十二條熟記所管備件各種定額標準。

    備件庫管員工作總結(優秀18篇)篇九

    本月備件入庫額:184452.98元(含稅)。

    本月備件銷售額:335144.5元(含稅)。

    本月備件出庫成本:222428.35元(含稅)。

    本月備件毛利潤:112716.15元。

    備件庫存金額:963218.46元(不含稅)。

    1、把好備件入庫關。

    要求備件入庫上架核準備件代碼和數量,對于易碎燈具、塑料件、怕臟配件在入庫時一定要仔細檢查,保證入庫備件都是完好備件。

    2、把好備件出庫關。

    4、完善備件訂件程序。

    針對以前訂件時提件單只給備件前臺接待人員沒有復印件造成責任不清的情況,重新設計了訂件單,要求修理人員、接待人員、計劃員三方簽字,備件與前臺各執一份,完善了訂件程序。.

    5、為杜絕有些不常用備件訂件到貨了,車主不來更換,要求客戶訂件時必須交一部分訂件款,嚴格控制呆滯備件的`增加。

    6、針對以前bo備件反復訂購造成庫存積壓的情況,認真核對訂單備件數量與品種和到貨情況差異,掌握未到配件的品種與數量,避免下次訂貨時重復訂購。

    7、經常對備件進行抽盤,及時掌握庫存備件情況,以便及時查缺補漏,保證備件供應。

    8、將鋼圈從前庫二樓挪到一樓,方便領用,節省了人力。

    9、為緩解貨位緊張情況,將前后杠骨架和不常用的后備箱蓋從前庫一樓挪到后庫二樓,騰出貨位放小件。

    1、貨位需要整理,庫房三樓小件需要挪到一樓,方便取貨及查找。

    2、備件人員業務還需大幅提高。

    3、與bmp的賬目情況需要認真核對。

    4、嚴格執行備件出入庫流程,及油漆輔料領用、資料借用流程。

    5、不斷完善工作流程。

    6、后庫二樓需要安裝貨架。

    備件庫管員工作總結(優秀18篇)篇十

    1、全年本班組安全事故為0次。

    2、組織班組成員培訓3次。

    3、跟蹤安全整改所需備件累計20余項。

    1、每月根據上月20日到當月19日備件的消耗情況進行分析,及時補充備件安全庫存計劃,按期完成每月的月度備件計劃申報、審核工作。

    2、定期跟催備件采購進展。20xx年臨時即興備件計劃共申報1477次,其中緊急備件計劃申報227次,根據生產情況,每天跟催緊急備件計劃采購進展,減少因等待備件停機的時間,為工廠的生產贏取寶貴時間。

    3、利用sap系統每月進行跟蹤庫存備件品種及庫存情況,收集分析近5年設備故障數據及設備備件消耗數據,根據生產需求、設備種類、采購周期等信息完善設備備件安全庫存bom表,建立1608項關鍵、重點設備關鍵備件安全庫存;建立1045項一般設備關鍵備件安全庫存,以較低的儲存成本達到備件的高效利用,降低設備因待備件停機時間,為公司節省資金占用,實現設備利用率最大化。

    4、按物料描述的一般書寫形式:【名稱_型號/規格(品牌)】與采購工程師共同規范sap系統備件的描述,到12月份累計修改物料主數據描述的備件達48項,減少重碼,便于更準確查找備件庫存情況,為維修設備節約時間。

    5、每月10日前按期完成分析備件庫存及計算庫存占比,12月備件占比指標為0.94%,達到年終kpi指標0.95%要求,備件庫存金額20xx年全年月平均維持在674萬元,大大減少企業資金占用,為公司節約資金占用成本。

    6、組織評審老mt82裝配線剩下的備件,呆滯備件為3.7萬元。組織備件計提減值評審,到20xx年7月30日為止,長期未用的備件計提減值金額為3400559元,20xx年新增計提減值金額為13193924元編,提前識別物資存儲風險,降低呆滯物料率。

    1/3。

    7、20xx年處理協調公司其他三工廠調撥及借用緊急備件累計達30余項,為生產節約時間。

    1、20xx年8月末按期統計分析完成20xx年度備件費用預算。每月跟蹤部門維修成本,制定成本報表,生成ccar,控制維修成本,使達到年終kpi要求。

    2、組織備件管理工程師、備件管理員盤點老倉庫物資。

    將全新件建立電子臺賬并入二樓無價值庫;將舊件進行委外維修并入二樓無價值庫,共計44項,從而更好的利用此批物資,減少物資讓費,降低維修成本。

    3、組織備件管理員對s550裝配線隨機備件實物盤點,共計335項,做到實物與卡片一致,讓維修人員更好的利用此批備件,降低維修費用。

    4、通過組織團隊自主維修備件節約維修成本,mt82裝配線的德馬格電動葫蘆更換頻次高,單價高且采購周期長,通過組織維修團隊到現場排查分析原因,通過查找資料申報電動葫蘆的接觸器、線纜等備件將舊件修復,為工廠生產贏得時間,保障生產任務完成,直接節約維修成本4.8萬元,像類似這種通過自主修復備件來降低成本的.例子還很多。

    5、對采購周期長,價格高的進口備件,組織團隊采取將舊件進行委外維修統一管理來降低維修成本,20xx年全年委外維修備件196項,共計備件原值221萬元,通過舊件委外維修重復利用,直接節約維修成本約121萬元,為公司的降本增效和設備維修提供強有力的支撐。

    1、如何降低臨時緊急計劃申報頻次?

    a、各主管每月20前提交月度備件計劃需求,提前做好備件需求預測;

    c、根據近3年歷史消耗量和采購周期,對低值、易耗備件安全庫存從新調整。

    2/3。

    2、規范備件申報流程,按臨時計劃和月度計劃進行申報a、臨時計劃申報:統一以郵件申報或在臨時備件計劃申報表上登記申報,微信計劃容易遺漏,不作為正式計劃;b、月度計劃申報:每月20日前統一提交。

    3/3。

    備件庫管員工作總結(優秀18篇)篇十一

    我廠在公司各級領導的關心幫助下,20xx年備品備件保管工作取得了較大的提高。現將20xx年度備品備件保管工作總結如下:

    我廠備品備件管理遵循“統一管理、分級負責、授權零采、統一結算、責任考核”的工作原則。今年以來,備品備件管理工作緊緊圍繞公司“卷煙上水平”和“兩個領先”的指導思想,認真貫徹落實各項工作要求,在提高效率上下功夫,用實際行動詮釋了“兩個領先”的真諦和內涵。

    備品備件管理工作直接影響著復烤車間的設備運轉情況,因此,加強備品備件采購管理、合理調節備品備件庫存管理成了20xx年備品備件管理工作的一項重點工作。重點做好了以下工作:一是根據生產加工、設備完好率、現有庫存等情況認真編制備件需求預算(包括資金預算),并及時送技術管理部審批。二是按照“比質比價、規范運作、有效控制”的原則,在公司確定的合格供應商范圍內進行備品備件采購。三是根據編制的備件采購計劃,做好采購資金預算申報;備件采購回來后及時辦理入庫,并在備件入庫驗收合格之日起的20日以后進行結算付款。四是完善相關實施細則,做好備件入出庫、退庫管理、備件調撥、備件盤點、健全備件管理制度等工作。五是每天清點檢查核實備品備件帳、卡、物是否相符一致,同時檢查備品備件有無變形、破損、銹蝕等,做好日常養護工作,及時做好《安全值班記錄》。六是按公司《倉儲安全消防管理制度》,做好日常巡查,檢查消防器材是否良好,確保突發事故發生時能正常使用。

    通過以上工作,20xx年我廠備品備件未發生一次帳、卡、物不相符情況、未發生一起安全事故、未發生一件物品因保管不善導致變形、破損、銹蝕等。

    20xx年1月—12月共入庫價值2358195.88元,出庫1463821.66元,庫存備品備件17類,價值1514966.88元。

    在我廠出現過一件物品兩個編碼的`情況,雖然已經采取措施做了整改,但說明我廠的備品備件保管工作還需進一步強化責任心、細心。在來年的工作中,將加強管理、強化責任心、深化細心,杜絕此類事件的再次發生。

    作為備品備件保管員,如何立足崗位,更好的做好備品備件管理工作,一直是我在思考的問題。通過一年的備品備件管理工作,我認為要做好這項工作,需做到“三心”:即責任心、細心、恒心。

    備件庫管員工作總結(優秀18篇)篇十二

    (8)虛擬類商品,例如禮品卡、手機充值、游戲點卡等充值類商品,以及門票、機票、旅游套餐等一次性消費服務類商品等;(9)特殊類商品,例如運營商合約手機以及二手品、處理品等;(10)其他根據商品性質不宜退貨的商品。

    價保支付金額的計算方法?

    商品多次降價是否可以多次申請價保?

    備件庫管員工作總結(優秀18篇)篇十三

    眾所周知采購部是公司業務的龍頭老大,是關系到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我調到如此重要的崗位上,給我一個學習的機會,讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,學到一些新的知識,增長了更多見識!在公司領導某某的直接關注、關心支持下,通過一年多的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。新的一年已經開始了,現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

    作為一名國際采購,要想完成工作的責任,我了解到它所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠,樹立正確的世界觀和人生觀;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準則等。相信這些素質我已經努力做到了,但是我在工作中無意中仍然會會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當公司領導語重心長給我意見、建議時,現在的我不再如當初不悅與拒絕,而是以認真的態度虛心接受,吸取前輩總結的經驗教訓,以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能夠做得更好,不辜負領導對自己的期望與栽培,因為“態度決定一切”。

    1、制定合適的采購談判策略和方案并加以實施。

    在與各供應商的商務交流與溝通中,掌握一定的商務談判技巧是至關重要的,談判前不僅要了解各方面的市場信息,更要了解對方公司的綜合信息,做到“知己知彼”,方能“百戰不殆”。在這方面我一直處于不斷學習中,一方面,利用業余時間閱讀與商務談判策略技巧相關的理論書籍;而另一方面,在實踐中是一直得力于公司領導某某的直接教導和支持:與供應商的往來郵件和電話溝通中,某某教我怎樣措辭才夠準確,必要的商業用語能更嚴謹更專業地表明作為采購的態度;適時的客套話語又能向供應商友好的表示采購和供應商是同等重要的思想,從而有利于與有價值的供應商建立戰略合作伙伴關系。與供應商面對面交流時,要奉行“聽話要聽弦外之音,明其言外之意”的原則,了解供應商的底牌,在磋商原料價格時找準雙方底線,既要對方能夠接受,也要為自己的公司爭取最大的成本降低,達到“雙贏”。

    2、同公司內部其它各功能部門建立并維持良好的關系。

    工作中,尊敬領導,團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通。充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務。特別是與銷售部和財務部門的溝通顯得尤為重要。作為一個采購,并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,我及時調整好心態和觀念,不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯系。作為以生產性為主的公司,采購原材料與工廠生產掛鉤,而生產又離不開公司銷售精英的訂單量,所以一定要與銷售人員及時溝通,利用現有供應商資源或其他資源以最低成本購買需要的原材料及時生產出貨柜,滿足客戶需求,協助銷售精英達到銷售額。凡是有關銷售的一切事物,我們采購部都應積極配合!一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,奔得是同一個目標----為企業謀利益!另一方面,采購原料也離不開財務部門的支持與幫助,在與特殊的原廠供應商合作時,免不了需要用現金購買材料,這就需要在采購計劃作出時也應通知財務部門做好資金準備;另外,對于除了月結款以外的付款方式如信用證時,也需要事先與財務部門做好溝通,了解公司銀行的信用額度,是否能在與供應商簽訂的合同有效期內開出信用證而保證交易的順利進行。

    3、運用一些戰術性的方法如供應商伙伴關系;供應鏈管理等建立良好的供應商關系,順利將物料如期跟催到位,保證現場順暢生產。

    “供應商與客戶同等重要”,這一直是公司領導某某對于采購工作的一貫思想,也指導了我們要與各供應商建立,保持并維護良好的'戰略合作關系,因為公司的生產發展是離不開各供應商的大力支持的。在原料市場行情漸漲的情況下,供應商依然能夠依照之前雙方簽訂的采購合同繼續執行原價格不亂漲價就是對我們的最大幫助;在市場供貨緊缺的情況下,供應商能夠優先考慮我司仍然繼續供貨也就是對我們的最大支持。當然,友好的關系是要靠雙方去建立維護的,我司必須以誠實守信為原則嚴格履行合同事項,付款及時,增加各供應商對我司的信譽度,從而也會為我司爭取在付款方式,數期上的優勢。

    4、實施對新供應商的開發和扶植工程。

    在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。

    5、樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,積極落實采購工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。

    在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝某某,在采購方法方面為我出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,我發貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響生產和銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一部分國內供應商的付款方式從原來的款到發貨轉變成貨到付款,國外供應商的付款方式從t/t轉變成l/c,間接性地降低成本。

    在這里我還要感謝公司的銷售精英,感謝他們及時將市場價格信息傳遞給采購中心,讓我們采購與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。

    6、不同于國內采購工作,國際采購需要涉及到在進口報關,該工作必須要以認真嚴肅的態度對待,切不能粗心大意。并且需要經常了解國家商務部發布的海關相關政策信息,根據國際形勢調整國際采購策略。

    1、不善應用正確靈活運用商務談判策略和技巧;

    3、工作認真但欠仔細嚴謹的態度,時有馬虎粗心的現象發生。

    4、材料在采購回來后,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。

    一年來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優秀的采購比須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗,我知道自己距離一個優秀的采購還有很遠的差距,因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度后才能掌握的一種技術。

    1、完善制度,職責明確,按章辦事。

    “沒有規矩,無以成方圓”,任何企業都要有規章制度才能運行,任何部門也需要規章制度約束,工作的開展也需要工作流程可遵循。制度清楚,操作才有據可查,采購中心可組織實施“公開采購策略”—---公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受采購經理及其他部門監督。20xx年我們要進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料的批量采購還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受采購經理監督。既確保工作的透明,同時保證了工作進度。

    2、進一步加強對供應商的管理協調。

    20xx年采購中心要進一步加強對供應商的管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購中心對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。根據公司領導的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。工程塑料行業是個競爭比較大的行業,品牌供應商的圈子在行業中眾所周知,與他們關系的好壞直接影響供貨資源。

    備件庫管員工作總結(優秀18篇)篇十四

    時間過得真快,轉眼xx年即將結束,迎來的是xx年新的開始,回顧xx年的工作,主要有以下幾條:

    2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

    2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時匯報,改正。

    1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;

    3、配合化驗中心做好現場核準工作。

    1、做好潔凈區空調機組的維護工作;

    2、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄;

    3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作;

    4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

    1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;

    2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

    3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

    4、配合化驗中心的取樣工作;

    5、每月協助財務做好盤點工作;

    6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

    備件庫管員工作總結(優秀18篇)篇十五

    我想象我這樣的小人物根本就沒有資格寫一封辭職信給您,因為,一個小小的保管員的工作都做不好,是一件非常諷刺的事情,完全是個人能力不足,所以我大可以一走了之,最后頂多背上個不負責任的聲譽。當然,責任是另一碼事。

    我想說在項目部的這段時間里面我發現了很多問題,也切身經歷了很多參加工作之前完全沒有想象到的事情,離開之前希望能通過這樣隱晦的方式告知您一些在高層無法看到,更無心理會的小問題。記得有本關于企業管理的書上說“任何一個企業,都是一部龐大的機器。每一個零件都應該各司其職。如果一個零件出現問題,就會影響整個機器的運轉。”這樣的現象,以私營企業為甚。很多小問題都是不容小覷的。記得1967年1月,美國阿波羅1號飛船模擬發射時的事故嗎?僅僅因為一個小數點的錯誤,導致了整個人類航天科技發展史的滯后。像這樣的例子古往今來筆筆皆是。

    給您寫這封辭職信,就是為了提示您,我們集團現在有很多這樣的小錯誤。我不知道最后會導致什么樣的后果,我的經歷告訴我這樣的責任我是負擔不起的,所以我選擇辭職,我想這對我個人來說是非常明智的。

    好了,從頭開始和您說。

    首先我必須說明,我為我能在恒星工作感到自豪,因為恒星是撫順相當具有實力的民營合資企業,是撫順民營企業的典范,相當具有規模,有實力做很多有代表性工程和很多優質工程。我是這樣的,相信很多人都是這樣的,作為這樣的公司的員工本來就應該有很強的責任感和榮譽感。

    第一個問題,記得第一天您送我跟陳師傅到項目部,見到xx師傅接管庫房的時候。當時,在賬目問題上就發生了些問題,當天我就要求x師傅按賬目對料,但是,x師傅以賬目還沒有結清為理由回絕了我的想法。后來,陳師傅又說x師傅歲數大了,留著我們以后慢慢理。我想我只是個剛剛走上社會的孩子,對社會上的事情還不是很了解,所以沒有說話。但是我萬萬沒有想到,x師傅的賬目會在11月15號左右才送到我手里面,我不知道這算不算是一種滯后性。拿到賬本之后,我馬上結出了x師傅賬面上所有的結余,要求陳師傅到現場對賬,但是當時陳師傅并沒有按照我的要求去查實,所以庫房的交接就這樣不了了之了。現在回憶起來,我當時真的應該堅持自己的原則,做到不結清、不查實就不接管,但是我沒有,這是我的責任。

    相信項目部庫房的工作流程您非常了解,尤其是保管員與其他部門成員的關系您更是了如指掌。在我做保管工作的這一個月里面,我了解到的保管員起到了協調采購,項目部和各施工單位的作用。如您所說,這個位置非常重要。

    為了說明下面的問題,我必須跟你介紹保管員按照規定應該進行的工作流程。首先,保管員必須按照驗收單上的數目和價格驗收發到庫房的材料,并且把各種材料按照集團規定的十類材料進行分類,并且立即把收到的物品登記在賬本里面,算清庫存。其次,施工單位領料時,應在保管員處開具出庫單據,簽字確認并且領取施工材料。再次,保管員應該按照賬目上反映出來的信息及時將馬上用盡的,或者是因為設計變更,而需要的材料反映給項目經理或直接以計劃的形式反映給采購部,以防因為缺少施工材料而延誤工期。以上就是我理解的保管員基本工作流程。

    第三個問題是第二個問題的連帶影響。不能及時的開據驗收單,保管員就不能及時的將到貨物品登記到保管帳上。因為沒有價格,賬目上沒有庫存,就不能給施工單位出庫單據,這樣造成的后果就是不能耽誤施工,但是還不能開據出庫單,所以就造成了讓保管員左右為難的局面。當然,這樣的問題不是沒有解決的方法,我從家里拿了兩本筆記本,一個做入庫的流水賬,一個做出庫的,施工單位領料時,領料人登記一下就可以領料了。等到驗收單到我手里算清庫存之后,再按照出庫臺帳總結的領料數量開據出庫單。問題是本來可以簡化的流程卻變得如此復雜,這是讓我非常不能理解的。

    第四個問題是我自己的問題,必須得承認這是我能力的問題,在27號采購把所有的驗收單交到我手上之后,我核對了以前x師傅的保管帳,發現賬目上有很多庫房仍有結余的物品在賬目上都沒有體現,后來發現造成這種現象的原因有兩個。其一,是x師傅也因為采購驗收單到的比較晚,不能很快的入賬,所以他按照工地用料的多少把庫存剩余的材料都出給了施工單位。其二,是有一些材料到了之后,驗收單在當月根本就沒有跟材料一起到保管員手中,甚至都沒有在后來補齊,比如我接手后就簽了很多張x師傅在時進料的驗收單,說實話這是一種不負責任的做法,但是還不能耽誤財會沖賬。這樣的情況造成的結果就是給工程結算造成了很大的難度,因為有一些用料始終都沒體現在賬目上,所以現在就算是去做#6號爐工程的用料核算都是非常困難的。以我的能力在短時間內根本就不能完成在這樣的工作,這也是我不能繼續工作下去的原因。

    還有就在前天,也就是12月3號,當天下午,采購購進了200支30x3x6米的角鋼,并且電器方面所需要的鍍鋅鋼管質量不合格需要退換,二廠是每天晚上5:00的時候不再允許貨車出廠,但是車到門口就已經是晚上4:00了,現場沒有工人。最后是項目部工作人員一起完成的卸車和裝車的任務,并且及時的把車送出廠。

    我想最后實在是應該抱怨一下,我知道現在在私營企業都講究員工一端多能,但是像我們這樣的還真是比較少見的。我想了一下,在項目部的這段時間我的職能有:保管員、配料員、庫房會計、工程核算員、裝卸工、打字員、有時還做一些干事的工作。這樣的位置讓我覺得力不從心,甚至沒有干勁。當然我沒有抱怨說誰給了我這么多的工作壓力,我只是在抱怨為什么我的精力不夠充沛。

    相信您看到我寫的這些東西一定會有些想法,至于您的想法會是什么樣的我不敢猜想,也沒有權利猜想,我只是希望您能明白我提出這些不都是我為我不能完成我自己的本職工作所找的借口,我不希望我離開了我工作的地方,還有人說我不好。上學的時候我就告訴我自己“以后工作了就要為自己的工作和自己所做的事情負責任,做好自己該做的,為自己所在的企業著想”我想我做到了,離開后我能對我自己說句我盡力了,我就很滿足了。

    希望您能正面理解我現在所說的。就像我說的那樣,在恒星這樣的企業,每一個人都應該有很強的責任感和榮譽感。我為我自己在這樣的企業工作感到驕傲。我比別人多的就是那讓人討厭的主人翁精神,把自己放在一個較高的位置上考慮一些事情,我一直認為只有每一個員工都把企業當成自己的企業去工作,那么這個企業才會更有發展。

    最后謝謝您能給我創造這樣一個鍛煉自己,使自己成長的機會。相信您了解蝴蝶效應,希望我扇動的這下翅膀能引起一些風浪,讓恒星這臺大機器運作的更有規律。我希望第一個讓我為之工作能感到驕傲的企業能有更長遠,更好的發展前景。

    備件庫管員工作總結(優秀18篇)篇十六

    時間總是在悄無聲息中流逝,回想走過的腳印,不覺中發現自己已畢業參加工作一年了,這深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水;有感恩,有抱怨;有在公司領導的指導與支持下而取得的小小成功,也有因經驗不足與個人粗心而犯下的錯;有工作帶來的滿足感,也有淡淡的失落。總之,一句話:20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。

    真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!在各位領導及同事的關心與幫助下,逐步對公司有了新的認識,讓我在新的環境中開始了新的起點。

    眾所周知采購部是公司業務的龍頭老大,是關系到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我調到如此重要的崗位上,給我一個學習的機會,讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,學到一些新的知識,增長了更多見識!在公司領導某某的直接關注、關心支持下,通過一年多的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。新的一年已經開始了,現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

    作為一名國際采購,要想完成工作的責任,我了解到它所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠,樹立正確的世界觀和人生觀;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準則等。相信這些素質我已經努力做到了,但是我在工作中無意中仍然會會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當公司領導語重心長給我意見、建議時,現在的我不再如當初不悅與拒絕,而是以認真的態度虛心接受,吸取前輩總結的經驗教訓,以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能夠做得更好,不辜負領導對自己的期望與栽培,因為“態度決定一切”。

    1、制定合適的采購談判策略和方案并加以實施。

    在與各供應商的商務交流與溝通中,掌握一定的商務談判技巧是至關重要的,談判前不僅要了解各方面的市場信息,更要了解對方公司的綜合信息,做到“知己知彼”,方能“百戰不殆”。在這方面我一直處于不斷學習中,一方面,利用業余時間閱讀與商務談判策略技巧相關的理論書籍;而另一方面,在實踐中是一直得力于公司領導某某的直接教導和支持:與供應商的往來郵件和電話溝通中,某某教我怎樣措辭才夠準確,必要的商業用語能更嚴謹更專業地表明作為采購的態度;適時的客套話語又能向供應商友好的表示采購和供應商是同等重要的思想,從而有利于與有價值的供應商建立戰略合作伙伴關系。與供應商面對面交流時,要奉行“聽話要聽弦外之音,明其言外之意”的原則,了解供應商的底牌,在磋商原料價格時找準雙方底線,既要對方能夠接受,也要為自己的公司爭取最大的成本降低,達到“雙贏”。

    2、同公司內部其它各功能部門建立并維持良好的關系。

    需要事先與財務部門做好溝通,了解公司銀行的信用額度,是否能在與供應商簽訂的合同有效期內開出信用證而保證交易的順利進行。

    3、運用一些戰術性的方法如供應商伙伴關系;供應鏈管理等建立良好的供應商關系,順利將物料如期跟催到位,保證現場順暢生產。

    “供應商與客戶同等重要”,這一直是公司領導某某對于采購工作的一貫思想,也指導了我們要與各供應商建立,保持并維護良好的戰略合作關系,因為公司的生產發展是離不開各供應商的大力支持的。在原料市場行情漸漲的情況下,供應商依然能夠依照之前雙方簽訂的采購合同繼續執行原價格不亂漲價就是對我們的最大幫助;在市場供貨緊缺的情況下,供應商能夠優先考慮我司仍然繼續供貨也就是對我們的最大支持。當然,友好的關系是要靠雙方去建立維護的,我司必須以誠實守信為原則嚴格履行合同事項,付款及時,增加各供應商對我司的信譽度,從而也會為我司爭取在付款方式,數期上的優勢。

    4、實施對新供應商的開發和扶植工程。

    在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。

    5、樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,積極落實采購工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。

    在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝某某,在采購方法方面為我出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,我發貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響生產和銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一部分國內供應商的付款方式從原來的款到發貨轉變成貨到付款,國外供應商的付款方式從t/t轉變成l/c,間接性地降低成本。

    在這里我還要感謝公司的銷售精英,感謝他們及時將市場價格信息傳遞給采購中心,讓我們采購與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。

    6、不同于國內采購工作,國際采購需要涉及到在進口報關,該工作必須要以認真嚴肅的態度對待,切不能粗心大意。并且需要經常了解國家商務部發布的海關相關政策信息,根據國際形勢調整國際采購策略。

    例如20xx年,國家商務部正式發布了對**征收反傾銷稅的文件,對我司的國外采購帶來不小的影響,某某一直都有提醒我們采購中心,并及時調整國外采購策略,指導我們避開征收反傾銷稅的國家或加大其副牌材料供應商的開發和采購力度,為**材料的采購工作作出了不小的貢獻,但也有因我們經驗尚淺沒有對此事引起高度重視導致一批進口貨物未能及時申報,為公司增添額外成本費用。

    7、在某某的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,20xx年經過我手的與各供應商簽訂的采購合同共計共**份,其中**樹脂**份,國內供應商*家---,國外供應商----;pp樹脂**份,國內供應商*家----,國外供應商----;pc樹脂**份,國內供應商*家----,國外供應商----;**樹脂**份,國內供應商*家----,國外供應商----;pbt樹脂**份,國內供應商*家----,國外供應商----;*份,國內供應商----新開發供應商**家,已簽訂采購合同成交的*家,所要樣品談判中的*家。人民幣rmb采購金額共計*元,美金usd采購金額共計**。雖然這些都是簡單的幾個數字,但是這些數字讓我深刻的知道所擔負的重任和責任,稍微一不留神的疏忽將給公司帶來損失,這些都要求我部時刻保持清醒的頭腦,精打細算,認真履行采購的工作職責才能對得起公司領導,對得起公司。

    1、不善應用正確靈活運用商務談判策略和技巧;

    3、工作認真但欠仔細嚴謹的態度,時有馬虎粗心的現象發生。

    4、材料在采購回來后,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。

    一年來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優秀的采購比須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗,我知道自己距離一個優秀的采購還有很遠的差距,因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度后才能掌握的一種技術。

    1、完善制度,職責明確,按章辦事。

    “沒有規矩,無以成方圓”,任何企業都要有規章制度才能運行,任何部門也需要規章制度約束,工作的開展也需要工作流程可遵循。制度清楚,操作才有據可查,采購中心可組織實施“公開采購策略”—---公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受采購經理及其他部門監督。20xx年我們要進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料的批量采購還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受采購經理監督。既確保工作的透明,同時保證了工作進度。

    2、進一步加強對供應商的管理協調。

    備件庫管員工作總結(優秀18篇)篇十七

    我廠備品備件管理遵循“統一管理、分級負責、授權零采、統一結算、責任考核”的工作原則。今年以來,備品備件管理工作緊緊圍繞公司“卷煙上水平”和“兩個領先”的指導思想,認真貫徹落實各項工作要求,在提高效率上下功夫,用實際行動詮釋了“兩個領先”的真諦和內涵。

    備品備件管理工作直接影響著復烤車間的設備運轉情況,因此,加強備品備件采購管理、合理調節備品備件庫存管理成了20xx年備品備件管理工作的一項重點工作。

    一是根據生產加工、設備完好率、現有庫存等情況認真編制備件需求預算(包括資金預算),并及時送技術管理部審批。

    二是按照“比質比價、規范運作、有效控制”的原則,在公司確定的合格供應商范圍內進行備品備件采購。

    三是根據編制的備件采購計劃,做好采購資金預算申報;備件采購回來后及時辦理入庫,并在備件入庫驗收合格之日起的20日以后進行結算付款。

    四是完善相關實施細則,做好備件入出庫、退庫管理、備件調撥、備件盤點、健全備件管理制度等工作。

    五是每天清點檢查核實備品備件帳、卡、物是否相符一致,同時檢查備品備件有無變形、破損、銹蝕等,做好日常養護工作,及時做好《安全值班記錄》。

    六是按公司《倉儲安全消防管理制度》,做好日常巡查,檢查消防器材是否良好,確保突發事故發生時能正常使用。

    通過以上工作,20xx年我廠備品備件未發生一次帳、卡、物不相符情況、未發生一起安全事故、未發生一件物品因保管不善導致變形、破損、銹蝕等。

    20xx年1月—12月共入庫價值2358195.88元,出庫1463821.66元,庫存備品備件17類,價值1514966.88元。

    客觀查找問題根源在我廠出現過一件物品兩個編碼的情況,雖然已經采取措施做了整改,但說明我廠的備品備件保管工作還需進一步強化責任心、細心。在來年的工作中,將加強管理、強化責任心、深化細心,杜絕此類事件的再次發生。

    如何更好的做好備品備件管理工作作為備品備件保管員,如何立足崗位,更好的做好備品備件管理工作,一直是我在思考的問題。通過一年的備品備件管理工作,我認為要做好這項工作,需做到“三心”:即責任心、細心、恒心。

    備件庫管員工作總結(優秀18篇)篇十八

    2017年7月28日應聘來到武安新能源環安設備科工作,到現在已經一年多了,目前主要負責方殼環安設備科備品備件的管理及申報工作,工作一年多以來,本著對工作認真負責的態度,嚴格遵守公司規章制度、愛崗敬業、扎實工作、勤學苦干,充分發揮一不怕苦、二不怕累的精神,任勞任怨、不畏困難,在本職崗位上發揮應有的作用。

    雖然設備依然在只報期內,備品備件類儲備由廠家提供,但是易損易耗品依然會有二三百種之多,還要對每種物品都有所了解,比如什么型號規格能用,哪種易用耐用,每月需求量是多少,最高與最低儲備糧是多少,心里都得有些數據,為此專門把每個月各個工序申報做了一個完整統計以備參考,對易損易耗品的使用,也嚴格按照規范填寫領用表,嚴控消耗,降低易損易耗件成本。

    在以后的工作中會更加嚴格的要求自己,努力把工作做到最好,不斷學習,不斷提升自己,為公司發展增磚添瓦。

    xxx。

    2017年xx月xx日。

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