范文范本是指那些具有典型特點和杰出品質的篇章,它們可以成為學習者學習和模仿的對象。我們整理了一些經典的范文范本,希望能夠為大家提供一些思路和啟發,讓大家在寫作中能夠有所突破。
績效考核自評實用范文(23篇)篇一
為了進一步完善公司分配管理制度,強化公司員工的責任意識與成果意識,并運用該評價的方式,指導、幫助、約束和激勵廣大員工,真正實現收入靠貢獻的分配原則。
安徽人事資料網二、 適用范圍
本辦法適用于與公司簽訂勞動合同的所有員工。控股、參股公司下屬企業、下屬關聯企業或公司參照執行。
安徽人事資料網三、 考核依據及內容
考核依據為員工的崗位,共分為五類人員,管理人員、工程技術人員、基本生產人員、輔助生產人員、服務人員、由各部門的二級工資管理委員會負責本部門的具體考核辦法,公司工資管理委員會負責監督管理,各部門可以結合單位具體情況制定相應的考核細則并實施。 對管理人員以崗位工作職責為依據,認真核定每個崗位的工作量,具體到每一項工作的分值,從工作目標,質量、方法、進展、反饋等方面,在創新、執行、決策、應變能力及廉潔奉公、團結互助,責任心等要素上,實行量化考核。 對工程技術人員按技術項目,以技術的領先程度、難易程度、完成時間、完成制裁 等因素,核定工作量,制定出易于操作的量化標準,量化分值,實行考核。 對基本生產人員的量化考核,以每個崗位的工時定額、質量、物耗、安全、勞動紀律等為主要依據,結合考核要素,實行量化考核。 對輔助生產人員的量化考核,以工作任務、質量、物耗、安全、勞動紀律等為主要依據,結合考核要素,實行量化考核。對服務人員的量化考核,以崗位工作目標和責任為主要依據,在工作任務、質量、廉潔奉公、團結互助,責任心等方面,結合考核要素,實行量化考核。 實施員工的考核必須懷本人所從事的崗位相對應,嚴禁員工拿崗位的報酬而從事低崗位的工作,凡發現此違章行為將對部門和員工進行處罰。
安徽人事資料網四、 考核管理
(一)個人月度業績綜合考核 1. 月度考核根據考核者當月工作計劃完成情況、工作質量、工作態度、工作協作等四個方面、十六個考核要素等因素綜合評分,考核指標應盡可能合理量化,易于操作,考核力求客觀、真實、公正、公開。 2. 個人考核由所在單位(部門)自行組織,考核結果上報公司人事勞動部,確定認后,在單位(部門)張榜公布。 3. 當個人考核得分小于50分時,m3=0,即崗位業績工資為零。 4. 崗位業績工資按月發放,由單位(部門)根據個人考核結果進行二次分配,余額作為單位(部門)獎勵基金。 5. 考核基本生產工人時,如果當月完成工時數超過定額部分,可由各單位(部門)制定相應的獎勵條例。 (二)單位(部門)月度綜合考核 1. 單位(部位)月度綜合考核由公司綜合管理部責成有關部門制定具體考核細則并負責實施。 2. 分廠管理項目綜合考核分數滿分為100分,其中生產管理40分,成本管理30分,質量管理15分,質量控制15分。 3. 部室管理項目綜合考核分數滿分為100分。其中分廠對相關工作作風考核20分,管理費用30分,工作效率20分,質量體系(工作質量)30分。 4. 考核結查由綜合管理部負責評審確認,金額由人事勞動部負責計算,財務部負責發放。 5. 當單位(部門)綜合考核分數小于60分時,n2=0,即單位所有人員的崗位業績工資為零。
安徽人事資料網五、 考核及調薪管理
(一)員工實行考核晉檔制度,每年調整一次,考核方式與考核標準見《公司員工年度考核制度》。 (二)根據崗位靠競爭、收入靠貢獻的原則,實行考核晉級、降級制度和末尾淘汰制度。 (三)本年度年終考核成績為“優”的員工,可在本崗位上晉升一檔工資。 (四)連續兩年考核成績為“良”的員工,可在本崗位上晉升 一檔工資。 (五)連續兩年考核成績為“中”或本年底年終考核成績為“差“的員工,在本崗位降低一檔工資。 (六)對于已達到崗位最高檔次工資的員工,年度考核時不再晉檔。 (七)本年度年終考核成績為“差”并進入末尾淘汰的員工,按公司的有關規定執行。
安徽人事資料網績效自評誤差的因素分析
第一,每個人的性格不同,自評尺度上就有很大差異。 比如,有些員工自信,對自己的評價偏高,有些人自卑,對自己的評價就偏低。再者,一些人追求完美,對自己要求嚴格,另一些人得過且過,這兩類人給自己打分的尺度肯定也不同。還有,一些老員工對公司以及同事的認識很清晰,打分的時候游刃有余,而新員工則不清楚其他人的`水深水淺,給自己打分的時候也沒有太多參照可言。 第二,心理學研究表明,多數人都是過度自信的。 《別作正常的傻瓜》這本書里的一個例子提到,我們經常聽到很多人說自己“不上相”,也就是說照出來的相片沒有本人好看。可實際上,相片是我們外貌的客觀反映,而我們每個人在照鏡子的時候,才會特地的(也可能是無意識或者習慣性的)去選擇最佳角度,也就是說多了一層主觀因素在里面,這就導致我們在鏡子里看起來比照片里好看了。那么實際上,員工自評環節就提供了這樣一面“鏡子”給我們愛美的員工去照,這里面所產生的誤差也是不言而喻的。 第三,員工自評的分數,確實會對考核者打分產生很大的影響。 有過“砍價”經驗的人都知道,如果你看見地攤上的一個包,心里覺得大概價值100塊,但是張口問價,老板說500的時候,如果你真的還想要這個包,大多數人也只敢往300或者400塊去砍了。這就是所謂的“錨定效應”,談判學里面“率先出價,在不激怒對方的情況下,越高越好”說的就是這個意思,因為率先出價會極大地掌握主動,使對方的心理預期產生很大變化。員工自評實際上就給了被考核者一個率先出價的機會,而考核者無論是礙于面子還是其他的考慮,都很可能受到這個“報價”的影響,從而使考核結果產生誤差。我們在人力資源的實際工作中,也確實發現了這種現象,某公司幾個部門員工的績效考核得分竟無一例外的不低于其自評的分數。
績效考核自評實用范文(23篇)篇二
1、熟悉了解公司各項規章制度。
我于20xx年8月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度進行了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉了解工作流程
作為設計師助理,我的職責是幫助設計師完成談單過程中的各種圖紙及文檔,為設計師簽單做好充分準備。經過一段時期的磨合,我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作,在設計師的指導帶領下,不僅懂得了許多專業方面的知識,也懂得了許多做人處事的道理。
20xx年已經隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,工作量并不是很大,閃光點幾乎是不存在,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于專業知識不夠扎實,又存在一定惰性,遇事考慮不夠周全、不夠細致,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的工作效能。
2、缺乏計劃性
在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的.不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄
作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對其它專業的基本認識都沒有,這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
1.加強自身學習,結合實際,多從細節考慮,認真做好本職工作,積極配合同事工作項目。繼續加強對公司各種制度和業務的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據,結合實際更好的開展考勤工作。
2、積極向同事學習,虛心請教,并以實踐帶動學習,全方位提高自己的工作能力。
3、克服自己本身存在的諸多缺點,加強學習,為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。
末,要感謝所有的同事,謝謝你們半年來的相伴,讓獨闖異鄉的我倍感溫暖和親切。要感謝公司,感謝公司能給剛畢業且什么也不懂的我一個這么好的學習平臺,讓我在這些日子里學到了太多不曾有過的東西。真誠的感謝。
也真摯的希望我們在xx年越走越好。
績效考核自評實用范文(23篇)篇三
2.良好的個人形象和素養,專業技能和業務水平優秀,為公司業務創造更多機會和效益,受公司客戶及合作企業好評,為公司創造出較好的企業效益或社會效益;工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽,業務知識扎實,業務水平優秀,能帶動東區的給為同事積極工作,勝任東區大區經理工作;工作出色,業務熟悉,為我們成立起榜樣。
6.工作態度端正,業績比較突出
7.專業技能業務水平優秀,為公司創造好的企業效益
9.優秀的業務水平,為公司創造出較好的企業效益,與同事相處和-諧
11.對本職工作兢兢業業,銳意進取,起到帶頭作用
12.行事果斷準確,企圖心強,機伶敏捷。
13.格外出色、善于社交、觀察能力強。
14.工作態度熱忱、思維敏捷、進取向上
15.復雜工作上邏輯清晰、判斷能力強、事業心強。
16.為人隨和、模范員工。
17.善于釋放壓力、工作第一位、獨立工作能力強。
18.眼光長遠、具有極佳的'口才。
19.溝通能力強、踏實忠誠、富于幽默感。
同志在中,服從工作安排,安心工作,熱于本職,工作勤懇踏實,虛心好學,認真學習業務知識,嚴格按照《公務員法》,嚴律于己,樹立為民服務的思想,積極工作,能按時完成領導交給的各項工作任務,取得了較好的成績,受到領導和同志們的一致好評。其主要表現在:
一、認真學習黨的路線、方針、政策及法律法規知識,努力提高自己的業務工作能力,嚴格要求自己,勤于工作,團結同志,遵章守紀。
二、抓好工作。以黨建帶動團建,促進基層團組織建設,做好團員推優入黨工作。
三、認真作好文字資料處理工作,注重信息的收集、整理及上報,搞好后勤保障。
四、協助所包村開展好支部專項教育活動。
五、積極完成黨委、政府安排的其他工作。
總之,該同志為人正直,謙虛謹慎,堅持原則,嚴格依法辦事,不計個人得失,經常主動加班,一年來,能較好完成各項工作任務,是一個優秀的鄉鎮干部。
注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索年終績效考核自評。
績效考核自評實用范文(23篇)篇四
爲了進壹步完善公司分配管理制度,強化公司員工的責任意識與成果意識,並運用該評價的方式,指導、幫助、約束和激勵廣大員工,真正實現收入靠貢獻的分配原則。
二、 適用範圍
本辦法適用于與公司簽訂勞動合同的所有員工。控股、參股公司下屬企業、下屬關聯企業或公司參照執行。
三、 考核依據及內容
考核依據爲員工的崗位,共分爲五類人員,管理人員、工程技術人員、基本生産人員、輔助生産人員、服務人員、由各部門的二級工資管理委員會負責本部門的具體考核辦法,公司工資管理委員會負責監督管理,各部門可以結合單位具體情況制定相應的考核細則並實施。
對管理人員以崗位工作職責爲依據,認真核定每個崗位的工作量,具體到每壹項工作的分值,從工作目標,質量、方法、進展、反饋等方面,在創新、執行、決策、應變能力及廉潔奉公、團結互助,責任心等要素上,實行量化考核。
對工程技術人員按技術項目,以技術的領先程度、難易程度、完成時間、完成制裁 等因素,核定工作量,制定出易于操作的量化標準,量化分值,實行考核。
對基本生産人員的量化考核,以每個崗位的工時定額、質量、物耗、安全、勞動紀律等爲主要依據,結合考核要素,實行量化考核。
對輔助生産人員的量化考核,以工作任務、質量、物耗、安全、勞動紀律等爲主要依據,結合考核要素,實行量化考核。對服務人員的量化考核,以崗位工作目標和責任爲主要依據,在工作任務、質量、廉潔奉公、團結互助,責任心等方面,結合考核要素,實行量化考核。
實施員工的考核必須懷本人所從事的崗位相對應,嚴禁員工拿崗位的報酬而從事低崗位的工作,凡發現此違章行爲 將對部門和員工進行處罰。
四、 考核管理
(壹)個人月度業績綜合考核
1. 月度考核根據考核者當月工作計劃完成情況、工作質量、工作態度、工作協作等四個方面、十六個考核要素等因素綜合評分,考核指標應盡可能合理量化,易于操作,考核力求客觀、真實、公正、公開。
2. 個人考核由所在單位(部門)自行組織,考核結果上報公司人事勞動部,確定認後,在單位(部門)張榜公布。
3. 當個人考核得分小于50分時,m3=0,即崗位業績工資爲零。
4. 崗位業績工資按月發放,由單位(部門)根據個人考核結果進行二次分配,余額作爲單位(部門)獎勵基金。
5. 考核基本生産工人時,如果當月完成工時數超過定額部分,可由各單位(部門)制定相應的獎勵條例。
(二)單位(部門)月度綜合考核
1. 單位(部位)月度綜合考核由公司綜合管理部責成有關部門制定具體考核細則並負責實施。
2. 分廠管理項目綜合考核分數滿分爲100分,其中生産管理40分,成本管理30分,質量管理15分,質量控制15分。
3. 部室管理項目綜合考核分數滿分爲100分。其中分廠對相關工作作風考核20分,管理費用30分,工作效率20分,質量體系(工作質量)30分。
4. 考核結查由綜合管理部負責評審確認,金額由人事勞動部負責計算,財務部負責發放。
5. 當單位(部門)綜合考核分數小于60分時,n2=0,即單位所有人員的崗位業績工資爲零。
五、 考核及調薪管理
(壹)員工實行考核晉檔制度,每年調整壹次,考核方式與考核標準見《公司員工年度考核制度》。
(二)根據崗位靠競爭、收入靠貢獻的原則,實行考核晉級、降級制度和末尾淘汰制度。
(三)本年度年終考核成績爲“優”的員工,可在本崗位上晉升壹檔工資。
(四)連續兩年考核成績爲“良”的員工,可在本崗位上晉升 壹檔工資。
(五)連續兩年考核成績爲“中”或本年底年終考核成績爲“差“的員工,在本崗位降低壹檔工資。
(六)對于已達到崗位最高檔次工資的員工,年度考核時不再晉檔。
(七)本年度年終考核成績爲“差”並進入末尾淘汰的`員工,按公司的有關規定執行。
績效自評誤差的因素分析
第壹,每個人的性格不同,自評尺度上就有很大差異。
比如,有些員工自信,對自己的評價偏高,有些人自卑,對自己的評價就偏低。再者,壹些人追求完美,對自己要求嚴格,另壹些人得過且過,這兩類人給自己打分的尺度肯定也不同。還有,壹些老員工對公司以及同事的認識很清晰,打分的時候遊刃有余,而新員工則不清楚其他人的水深水淺,給自己打分的時候也沒有太多參照可言。
第二,心理學研究表明,多數人都是過度自信的。
《別作正常的傻瓜》這本書裏的壹個例子提到,我們經常聽到很多人說自己“不上相”,也就是說照出來的相片沒有本人好看。可實際上,相片是我們外貌的客觀反映,而我們每個人在照鏡子的時候,才會特地的(也可能是無意識或者習慣性的)去選擇最佳角度,也就是說多了壹層主觀因素在裏面,這就導致我們在鏡子裏看起來比照片裏好看了。那麼實際上,員工自評環節就提供了這樣壹面“鏡子”給我們愛美的員工去照,這裏面所産生的誤差也是不言而喻的。
第三,員工自評的分數,確實會對考核者打分産生很大的影響。
有過“砍價”經驗的人都知道,如果妳看見地攤上的壹個包,心裏覺得大概價值100塊,但是張口問價,老板說500的時候,如果妳真的還想要這個包,大多數人也只敢往300或者400塊去砍了。這就是所謂的“錨定效應”,談判學裏面“率先出價,在不激怒對方的情況下,越高越好”說的就是這個意思,因爲率先出價會極大地掌握主動,使對方的心理預期産生很大變化。員工自評實際上就給了被考核者壹個率先出價的機會,而考核者無論是礙于面子還是其他的考慮,都很可能受到這個“報價”的影響,從而使考核結果産生誤差。我們在人力資源的實際工作中,也確實發現了這種現象,某公司幾個部門員工的績效考核得分竟無壹例外的不低于其自評的分數。
注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索績效考核自評范文。
績效考核自評實用范文(23篇)篇五
大家好!
今天我能夠有機會站在這里發言,感到很榮幸,同時也非常激動!此時此刻,我最想說的話只有兩個字;感謝!作為中心的一名普通的聘用教師,我覺得我是非常幸運和幸福的。
因為在這里工作,我能夠時時刻刻感受到領導和同事們對我的關心和愛護,感受到在工作中給我足夠的信任、支持與幫助,使我與其他正式職工一樣,擁有同樣的廣闊天地,擁有同樣的平臺盡情施展著自己的才華;我的每一點滴進步,領導和同志們都給了我極大的關注和鼓勵,并給予了很高的榮譽。
因此,在這里,我首先要衷心的感謝各位領導們,感謝同事們!
今天我能夠評為20xx年度的先進個人,我覺得歸功于六個字:“信任、幫助、支持”。
談到信任,就是要感謝各位主任們及各部門領導及同志們對我的信任,讓我有了一個發揮自己的空間,有了你們的幫助和關愛,使我能夠在政治思想和業務素質等許多方面逐漸走向成熟,在人生的道路上一步一個腳印的踏實前進;談到幫助,在這里,我要真心的感謝我們的李園長,我今天的進步是與她平日里的幫助、指導和支持分不開的。
是她在工作中給了我很多的信任、指導和幫助,也給了我很多鍛煉的機會,使我的各方面能力得到了充分的鍛煉和展示。
非常的感謝李園長,我想說的是:我覺得我們這一年來在一起,合作的很開心,配合的很默契,我的心情也非常愉快!談到支持,就是要感謝幼兒園里我的所有同事們,感謝全體同事在日常工作、學習中的相互支持、協作和配合,這一年來,她們對我本職工作同樣也給予了很多的理解、支持和幫助,使我能夠圓滿的完成各項工作任務。
雖然,我被同事們推選為先進個人,但我覺得我不是做的最好的,我還做的`很不夠,還有許多很優秀的老師們在自己的工作崗位上認認真真。
勤勤懇懇的工作著,她們同樣也很優秀。
最后,我想說的是:在新的一年里,我將把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習他人的長處,使自己的綜合素質和業務水平在工作中不斷提高和完善,認真履行崗位職責,踏實地做好本職工作,積極協助園領導,把幼兒園的各項工作開展的更加有聲有色,越來越好,以此來回報領導和同志們的鼓勵和期待。
再一次的感謝大家。
謝謝!
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
今天能代表受表彰的“先進工作者”在這里發言,我感到無比的榮幸和激動。
首先,請允許我代表本次獲得榮譽稱號的員工,向關心和支持我們的領導表示衷心的感謝!向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的信泰同仁們致以崇高的敬意!我們在工作中所取得的成績,是領導以身作則,正確引導的結果,是同事們相互幫助團結奮斗的結果。
今天我們被評為“先進工作者”,但不會沉醉于今天的榮譽和掌聲中,我知道,我們還存在很多不足,就像我的不足之處,例如:打資料的不細心,出現錯別字,準備工作不周到等,這些都是工作中的細節,曾記得李總隨口說過的一句話“細節決定成敗”,這句話對我來說深有體會,讓我明白不論在哪個崗位上,都要注重小事,關注細節,把小事做細,做透,也只有把小事做好,才能做大事。
在日常工作中比別人多思索一點細節,比別人眼里“多做一點活”,否則,任何忽視細節的行為,就會有1%的錯誤導致100%的失敗。
成績只能說明過去,昨天我努力了,今天、明天我將更加努力。
注重細節,嚴格要求自己,正確認識自身工作和價值,正確處理苦與樂,得與失,個人利益與集體利益,工作與家庭的關系,從大局出發,堅持甘于奉獻,誠實敬業,不辜負各位領導和同事的期望。
要想把事情做好,就必須有一個好的工作態度。
我們要繼續努力,不論出于什么樣的工作崗位,都能夠恪盡職守,無私忘我,不斷提高自身的業務水平,爭做榜樣,努力做一名合格的新泰擔保人。
在新的一年里,我們會一如繼往的努力工作,為公司的進一步發展再做出一份貢獻。
同事們,我們準備好了嗎?讓我們繼續在“適者生存,誠者千里”的旗幟下,開拓創新,放飛我們的夢想,點燃我們的激情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。
成績屬于過去,榮譽歸于大家,未來在于創造,讓我們攜手共進,把“信泰擔保”建設得更加美好!信泰擔保公司的明天一定會更加燦爛、更加輝煌!
新春佳節即將來臨,借此機會,祝在座的各位領導、同事們新春快樂、合家幸福、身體健康、萬事如意!年終先進個人發言稿我的發言完畢,謝謝大家!
績效考核自評實用范文(23篇)篇六
上級姓名 | 入司日期 | 填表日期 | |||
年度主要完成工作業績 | |||||
類別 | 考評選項 | 選項 | 類別 | 考評選項 | 選項 |
工作素質 | (1)經常保持高水準,極少出錯 | 主動性 | (1)工作有重點并出色完成任務 | ||
(2)通常保持良好水準,偶爾出錯 | (2)能獨立工作而很少等候指示 | ||||
(3)經常依賴上司指示,無主見 | |||||
(4)經常出錯,實難委以重任 | (4)只能完成指令性工作 | ||||
工作效率 | (1)效率極高 | 準確性 | (1)極高 | ||
(2)效率一般 | (2)經常正確 | ||||
(3)效率低,工作不誤期 | (3)通常正確,偶爾出錯 | ||||
(4)效率差 | (4)粗心,經常出錯 | ||||
專業知識 | 工作態度 | (1)熱心工作 | |||
(2)樂于工作 | |||||
(3)缺乏熱誠 | |||||
(4)專業知識不足,影響工作進展 | (4)態度惡劣 | ||||
合作性 | 責任感 | ||||
(3)尚有責任感,能如期完成任務 | |||||
創造力 | (1)不斷創新,想像力極豐富 | 發展潛力 | |||
(2)常有新的創意,想像力強 | |||||
(3)想像力一般,偶有新創意 | (3)稍有學識、涵養,可培養 | ||||
(4)缺乏想像力,罕有創意 | |||||
成本意識 | (1)強烈,能積極節約 |
績效考核自評實用范文(23篇)篇七
這次的培訓,是為了讓我們新來的員工能更快了解公司、適應工作,公司特地在上個星期進行了新員工入職培訓。參加培訓的人員都很珍惜這次機會,早早地就來到公司,為培訓做準備。
這一次培訓的主要是介紹公司的基本情況,xx經理還特地講了整個銷售的內容,使我們在最短最快的時間里,了解到公司的基本運作流程,以及公司的戰略規劃和系統的整個銷售傳播方面的專業知識,這次的培訓,讓我們受益匪淺、頗有體會。
通過這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優勢資源,有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分利用好公司的優勢資源,最大效果的為公司創造效益,公司的快速發展也是我們個人的發展。
在職業的態度方面,每個人都應該有一顆創業的`心,首先我們要明確的是,我們不是為公司打工、不是為老板打工,我們是為自己打工,要相信自己能做好,要有一顆很熱的心,一雙很勤勞的手。一方面我們要不拘泥于一些東西,要善于突破、有創意的想法,同時又要以大局、團隊為重,不能太過于個性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班,事情也會做的更好。
在專業方面,我們要對市場有著準確的把握和分析能力。而一個產品品牌的傳播的效果往往又決定于市場的反應,我們要思考怎么有效的傳播、只要我們對產品的銷售和市場有深入的了解和認識。
績效考核自評實用范文(23篇)篇八
按照《***中小學常規管理績效考核實施細則》的各項指標要求,我園以高度負責的態度,實事求是的對我們的工作進行了全面回顧,檢查反思,做了認真的自評。現將我園評估相關情況報告如下:
一、教育管理方面
我園始終圍繞“一切為了孩子的健康”的辦園宗旨,倡導“團結、求實、創新、奉獻”的園風,不斷更新教育理念,加大科學管理力度,提升辦園水平。
1.崗位設置合理:我園一人多崗,人力資源的科學規劃與合理配置,有效地提高了人員的使用效率,發揮了應有的作用。
2.管理網絡規范:幼兒園是園長負責制,我園成立了以園長為領導的,包括副園長、保教主任、總務主任、年級組長、教研組長的行政管理班子。構建了層級分明、職責明確的管理網絡。
3.各項制度健全:為了加強幼兒園的科學管理,提高保育和教育質量,依據《幼兒園工作規程》,我園健全各項管理制度,如:《幼兒一日生活制度》、《健康教育制度》、《衛生消毒制度》、《安全制度》等,建立制度臺帳。整理了《制度匯編》一書。
二、隊伍建設方面
幼兒園師資隊伍建設是幼兒園發展的主體力量。幼兒教育各項工作質量的高低及完成任務的優劣,最終取決于人的素質,教師隊伍的素質也決定了幼兒園的興衰成敗。
1.教師隊伍年輕化、專業化。我園擁有一支高學歷、高素質的教師隊伍,教師來自各幼師院校,平均年齡30歲,特高職稱2人,小學高級9人,本科學歷占80%,大專學歷占15%,中專5%。均有教師資格證和保育員證.
2.園本培訓形式多、內容廣。我園把提高教師的各項基本技能和教師科研能力的培訓做為教師培訓的重點工作,不斷促進教師的自我發展與專業化成長。加強教師繼續教育培訓。培訓中我們采用請進來、走出去等形式,注重發揮教師學習的主體性,激發教師的主動性、積極性和參與意識,結合教學實踐,使教師有效的促進自我發展。
三、教學工作方面
我園嚴格按《綱要》精神,科學合理安排教學內容、根據幼兒的年齡特點,制定幼兒一日操作細則,注重幼兒良好行為習慣的養成,主要從以下幾個方面:
1.常規教育:我園成立了以園長為總值日的園務常規檢查機構,每日值日老師檢查班級常規,(包括晨檢、早操、上課、游戲、午餐、午休等各環節進行詳細的記錄和檢查)。月底進行常規評比,評選出“文明班集體”。
2.環境創設:《幼兒園教育指導綱要》指出:“環境是重要的教育資源,應通過環境的創設和利用,有效地促進幼兒的發展。”為使幼兒園的每一塊墻壁、每一個角落都與幼兒產生交流作用,我園教師根據不同主題教學內容和季節的變化創設了豐富多彩的環境。
3.教育科研:加大教研、科研力度,深入開展教研活動,成為我園的辦園之本,興園之路。十一五期間我園研究的國家級、省、市級課題《分享閱讀家庭讀本運用的研究》、《體育活動中培養幼兒抗挫能力的研究》、《幼兒園生態教育環境的創設的研究》已經結題,今年參加南昌市“十二五”重大課題《家園攜手共促幼兒良好行為習慣培養的研究》已經立項,正在研究實施,做到讓教師用研究的態度開展教育,提高教科研活動的效益。
4.家長工作:家長是幼兒園重要的合作伙伴,幼兒園工作的開展離不開家長的信任、支持、配合與宣傳。為了達到家園共育,我園經常通過召開家長會、家教講座、家園聯系欄、網站、家長調查問卷等多種形式,向家長進行宣傳和教育。5.主題活動:我園以開展豐富多彩的`活動為契機,從而促進教師、幼兒不斷發展。
四、安全工作方面
安全工作永遠是幼兒園最重要的工作,我園高度重視安全工作,成立安全領導小組、安全事故緊急處理小組、食物中毒應急小組等,做到了機構完善。制定了詳實的《安全制度》、《消防安全制度》、《安全事故責任劃分、賠償制度》,《刷卡制度》等,制度健全。制定了《突發事故應急預案》、《火警預案》、《食物中毒應急處理預案》等緊急預案,預案俱全。分管老師每周對校園環境進行安全檢查,并落實到位。建園至今從未發生任何重大安全責任事故。
五、衛生保健方面
我園保健工作始終堅持“一切為了孩子的健康成長”為理念,嚴格執行衛生保健操作細則,做到了“六個堅持”:堅持每日晨檢;堅持定點采購食品;堅持食品驗收、出入庫登記;堅持科學營養膳食;堅持食品留樣;堅持按要求清洗消毒。每周編制營養平衡的幼兒食譜,每天張貼幼兒食譜,使家長對幼兒營養的攝入、品種、數量有所了解。規范的管理保證了幼兒體格的成長。
六、設施設備方面
幾年來,我園投入幾十萬元改善教學辦公條件,各班配有電視、vcd、空調、鋼琴、消毒柜等,現在全園共有電腦8臺,多媒體二套,打印一體機一臺,為幼兒園教育信息化的發展,奠定了物質基礎。我園也有自己的網站,并與省、市、縣上級主管部門網站進行連接。高效、快捷的幼兒園網站建設,保證了教育順暢的信息資源通道。幼兒園網站版面豐富,設計合理、內容更新及時,為家園搭起交流平臺,為同行及時分享教學資源。
七、經費管理方面
我園在收費方面嚴格按照物價批文進行收費,并將其收費標準張貼于公示欄中,每學期結束將收支情況在教師大會上公布。本年度收支情況如下:2011年9月收43.2萬元,其中政府調劑1萬元,剩余42.2萬元。支出:招聘老師工資約23萬元,教師學習培訓5萬元,社保補貼(20%部分)3.6萬元,添置設施設備3萬元,維修等4.6萬元。2012年2月收43.7萬元,調劑1.2萬元,剩余42.5萬元。支出與2011年9月基本相同。幼兒園預算外收入絕大部分用于開支招聘老師工資和改善辦公條件。
八、園所榮譽方面
建園九年來,我園得到了社會各界的一致好評,先后榮獲了縣“教育教學先進單位”、“三能好班子”、“花園式學校”、“平安示范學校”、“幼兒教育評估先進單位”、“衛生保健達標單位”、市“文明單位”等榮譽稱號。本年度獲得的榮譽有:市教科文為系統“先進工會組織”縣教體局第二屆中、小、幼美術教師專業技能競賽團體總分“第一名”、南昌縣托幼機構衛生保健“先進單位”、縣教體局第十屆“教育之春”獲二等獎。
九、存在問題
回顧近段時間的工作,我們取得了一定成績。展望未來,任重道遠,與先進示范幼兒園相比,我們在硬件和軟件建設上仍有較大差距,突出表現在:
1.教學配套用房欠缺,教學硬件設施有待進一步完善。
2. 在編教師不足,造成幼兒園經費緊張。
3.由于幼兒園教師和小學教師待遇上的差別,造成師資不夠穩定。
注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索績效考核自評總結。
績效考核自評實用范文(23篇)篇九
轉眼間xxxx年已經過去了一半的時間,在這半年的時間的工作中認真做到遵守車站的各項規章制度,工作中嚴格要求自我,在平日的工作中也積極參加科室組織的各項活動,配合同事,互幫互助,仔細認真的接聽好每位旅客的電話。雖然上半年的工作中取得了點小成績,可工作中仍存在許多不足。
一:工作中不善于評價、思考,從參加工作的第一天起,就沒有養成一個善于評價的'好習慣,總覺得只要下班了就算是完成一天的任務了,從來不會去評價一下今日工作中的不足與收獲。
二:工作時沉不住氣,容易浮躁。客服工作自我也已經干了1年多,每一天應對千篇一律的工作,說不煩是假的,接聽電話看似簡單,實際上做起來不是那么容易,必須要有足夠的耐心,接到不順心的電話要及時調整好心態,為接聽好下一個電話做準備。
三:工作中存在惰性,做事情散漫,工作時沒有一個清晰的計劃和明確的目標,當一天和尚撞一天鐘,工作不能做到有始有終,總是存在僥幸心理。
xxxx年已經過去一半,對于下半年的工作打算如下:
一:多加強業務知識方面技能的提升,平時多做記錄,要提升個人業務知識水平、加強業務知識的提升,爭取人人都成為科室的業務精英。
二:服務態度要加強,做客服工作免不了要應對旅客的指責與批評,如班次缺班、晚點或服務質量等出現問題,往往使旅客大動干戈,應對這樣的事情我們客服人員不僅僅要調整好心態還要好好安撫其他乘客,同時也要維護車站的利益和形象,最終經過好的服務贏得旅客的心。
三:多為車站出謀劃策,提合理化提議。
xxxx年也已經走過一半,上半年工作中的不足要在下半年中繼續改善,無論做任何事情都要有始有終,并且帶著感恩的心為實現自我價值而工作,再接再勵爭做一名更加優秀出色的員工。
績效考核自評實用范文(23篇)篇十
今天我能夠有機會站在這里發言,感到很榮幸,同時也非常激動!此時此刻,我最想說的話只有兩個字;感謝!作為中心的一名普通的聘用教師,我覺得我是非常幸運和幸福的。
因為在這里工作,我能夠時時刻刻感受到領導和同事們對我的關心和愛護,感受到在工作中給我足夠的信任、支持與幫助,使我與其他正式職工一樣,擁有同樣的廣闊天地,擁有同樣的平臺盡情施展著自己的才華;我的每一點滴進步,領導和同志們都給了我極大的關注和鼓勵,并給予了很高的榮譽。
因此,在這里,我首先要衷心的感謝各位領導們,感謝同事們!
今天我能夠評為20xx年度的先進個人,我覺得歸功于六個字:“信任、幫助、支持”。
談到信任,就是要感謝各位主任們及各部門領導及同志們對我的信任,讓我有了一個發揮自己的空間,有了你們的幫助和關愛,使我能夠在政治思想和業務素質等許多方面逐漸走向成熟,在人生的道路上一步一個腳印的踏實前進;談到幫助,在這里,我要真心的感謝我們的李園長,我今天的進步是與她平日里的幫助、指導和支持分不開的。
是她在工作中給了我很多的信任、指導和幫助,也給了我很多鍛煉的機會,使我的各方面能力得到了充分的鍛煉和展示。
非常的感謝李園長,我想說的是:我覺得我們這一年來在一起,合作的很開心,配合的很默契,我的'心情也非常愉快!談到支持,就是要感謝幼兒園里我的所有同事們,感謝全體同事在日常工作、學習中的相互支持、協作和配合,這一年來,她們對我本職工作同樣也給予了很多的理解、支持和幫助,使我能夠圓滿的完成各項工作任務。
雖然,我被同事們推選為先進個人,但我覺得我不是做的最好的,我還做的很不夠,還有許多很優秀的老師們在自己的工作崗位上認認真真。
勤勤懇懇的工作著,她們同樣也很優秀。
最后,我想說的是:在新的一年里,我將把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習他人的長處,使自己的綜合素質和業務水平在工作中不斷提高和完善,認真履行崗位職責,踏實地做好本職工作,積極協助園領導,把幼兒園的各項工作開展的更加有聲有色,越來越好,以此來回報領導和同志們的鼓勵和期待。
績效考核自評實用范文(23篇)篇十一
今天能代表受表彰的“先進工作者”在這里發言,我感到無比的榮幸和激動。
首先,請允許我代表本次獲得榮譽稱號的員工,向關心和支持我們的領導表示衷心的感謝!向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的信泰同仁們致以崇高的敬意!我們在工作中所取得的成績,是領導以身作則,正確引導的結果,是同事們相互幫助團結奮斗的結果。
今天我們被評為“先進工作者”,但不會沉醉于今天的榮譽和掌聲中,我知道,我們還存在很多不足,就像我的不足之處,例如:打資料的不細心,出現錯別字,準備工作不周到等,這些都是工作中的細節,曾記得李總隨口說過的一句話“細節決定成敗”,這句話對我來說深有體會,讓我明白不論在哪個崗位上,都要注重小事,關注細節,把小事做細,做透,也只有把小事做好,才能做大事。
在日常工作中比別人多思索一點細節,比別人眼里“多做一點活”,否則,任何忽視細節的行為,就會有1%的錯誤導致100%的`失敗。
成績只能說明過去,昨天我努力了,今天、明天我將更加努力。
在此,我代表“先進工作者”向各位領導和同事表個態:我們將把過去的成績,作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習他人的長處,注重細節,嚴格要求自己,正確認識自身工作和價值,正確處理苦與樂,得與失,個人利益與集體利益,工作與家庭的關系,從大局出發,堅持甘于奉獻,誠實敬業,不辜負各位領導和同事的期望。
要想把事情做好,就必須有一個好的工作態度。
我們要繼續努力,不論出于什么樣的工作崗位,都能夠恪盡職守,無私忘我,不斷提高自身的業務水平,爭做榜樣,努力做一名合格的新泰擔保人。
在新的一年里,我們會一如繼往的努力工作,為公司的進一步發展再做出一份貢獻。
同事們,我們準備好了嗎?讓我們繼續在“適者生存,誠者千里”的旗幟下,開拓創新,放飛我們的夢想,點燃我們的激情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。
成績屬于過去,榮譽歸于大家,未來在于創造,讓我們攜手共進,把“信泰擔保”建設得更加美好!信泰擔保公司的明天一定會更加燦爛、更加輝煌!
新春佳節即將來臨,借此機會,祝在座的各位領導、同事們新春快樂、合家幸福、身體健康、萬事如意!年終先進個人發言稿我的發言完畢,謝謝大家!
績效考核自評實用范文(23篇)篇十二
市級政府儲備糧油是指用于調節糧食供求總量、穩定糧食市場,以及應對重大自然災害或其他突發事件等情況的糧食,糧權屬市人民政府,市級政府儲備糧油在收儲、輪換和日常管理中產生的費用由市級財政承擔,保證市級政府儲備糧油的'管理,保證市級儲備糧油規模總量、品種結構、儲存布局、輪換和動用各項工作按計劃推進,確保1000萬公斤市級政府儲備糧和5萬公斤食用植物油儲備足額承儲到位、質量良好、儲存安全。
(一)前期準備
為保證績效自評工作的順利實施,成立了以市發展改革委財務分管副主任為組長,物資儲備管理科、辦公室為成員的績效自評工作小組。
(二)組織過程
根據《保山市財政局關于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關事項的通知》(保財預〔20xx〕4號)要求,確定績效評價項目--市級儲備糧油利費補助資金。圍繞20xx年預算制定的市級儲備糧油利費補助資金項目績效目標,組織項目科室對所涉及績效目標有關情況進行梳理自評,并附相關佐證材料提交績效自評工作小組,績效自評工作小組分析匯總,并核實相關情況,完成績效自評表,形成自評報告,最終完成市級儲備糧油利費補貼項目的績效自評工作。
(一)項目資金情況
根據保山市財政局根據《保山市財政局關于20xx年部門預算的批復》(保財建〔20xx〕2號)文件,下達市發展改革委市級儲備糧油利費補助資金369萬元,20xx年度資金全部到位,資金到位率100%。
2.項目資金執行情況
根據項目進度和績效相關要求,全部資金369萬元于20xx年12月31日前全部執行完畢。
3.項目資金管理情況
項目資金的收支由辦公室嚴格按照《中華人民共和國會計法》《中華人民共和國預算法》《行政單位財務規則》《保山市發展和改革委員會財務管理制度》等法律法規和制度的要求,進行規范核算管理。
(二)項目績效指標完成情況
1.產出指標完成情況
數量指標:完成新增300萬公斤市級儲備糧收儲任務,市級政府儲備糧規模達到1000萬公斤,市級政府儲備食用植物油規模達到5萬公斤;完成20xx年度350萬公斤市級儲備糧輪換計劃。
質量指標:儲備糧入庫、定期質檢和輪換入庫檢測時,質量達到國家標準規定的三級及以上標準,儲存品質指標為宜存標準。
2.效益指標完成情況
社會效益指標:緊急狀態下,根據政府動用指令,及時有效響應糧食應急供應需求。
3.滿意度指標完成情況
服務對象滿意度指標:社會及政府滿意度100%。
無。
為加強財政支出管理,強化支出責任,建立科學、合理的財政支出績效評價管理體系,提供資金使用效益,根據《中華人民共和國預算法》等國家有關規定,對績效目標的設定情況、資金投入和使用情況等績效評價,自評分為100分。
(一)待市財政局及相關部門審核后在部門網站上進行公開。
(二)建立激勵與約束機制,強化評價結果在項目申報和預算編制中的有效應用。
(一)績效自評工作的經驗
1.項目完成后,及時收集整理項目指標,建立部門內部指標庫。
2.積極引導各項目科室增強績效評價意識,提高項目績效指標的科學性和可量化性。
3.加強對資金的跟蹤問效,才能不斷提高資金的使用效益。
(二)績效自評工作中需改進的問題和建議
1.強化部門內部監督機制建設。
2.積極推進績效監督、績效審計和績效問責,逐步建立完善的績效指標體系。
3.加大績效指標體系建設成果共享,實現行業內部縱向規范、統一管理。
無。
績效考核自評實用范文(23篇)篇十三
第一,每個人的性格不同,自評尺度上就有很大差異。比如,有些員工自信,對自己的評價偏高,有些人自卑,對自己的評價就偏低。再者,一些人追求完美,對自己要求嚴格,另一些人得過且過,這兩類人給自己打分的尺度肯定也不同。還有,一些老員工對公司以及同事的認識很清晰,打分的時候游刃有余,而新員工則不清楚其他人的水深水淺,給自己打分的時候也沒有太多參照可言。
第二,心理學研究表明,多數人都是過度自信的。《別作正常的傻瓜》這本書里的一個例子提到,我們經常聽到很多人說自己“不上相”,也就是說照出來的相片沒有本人好看。可實際上,相片是我們外貌的客觀反映,而我們每個人在照鏡子的時候,才會特地的(也可能是無意識或者習慣性的)去選擇最佳角度,也就是說多了一層主觀因素在里面,這就導致我們在鏡子里看起來比照片里好看了。那么實際上,員工自評環節就提供了這樣一面“鏡子”給我們愛美的員工去照,這里面所產生的誤差也是不言而喻的。
第三,員工自評的分數,確實會對考核者打分產生很大的影響。有過“砍價”經驗的.人都知道,如果你看見地攤上的一個包,心里覺得大概價值100塊,但是張口問價,老板說500的時候,如果你真的還想要這個包,大多數人也只敢往300或者400塊去砍了。這就是所謂的“錨定效應”,談判學里面“率先出價,在不激怒對方的情況下,越高越好”說的就是這個意思,因為率先出價會極大地掌握主動,使對方的心理預期產生很大變化。員工自評實際上就給了被考核者一個率先出價的機會,而考核者無論是礙于面子還是其他的考慮,都很可能受到這個“報價”的影響,從而使考核結果產生誤差。我們在人力資源的實際工作中,也確實發現了這種現象,某公司幾個部門員工的績效考核得分竟無一例外的不低于其自評的分數。
基于上面的分析,我們會發現,部門領導得到的自評分數參雜了過多的主觀因素,以至于無法通過技術手段過濾掉,而且這個分數又會對考核者造成很大影響;大部分過于自信的員工得了高分,而有時候由于強制分布的需要,那些對自己要求嚴格,打分偏低的員工反倒成了犧牲品,因為自己給自己打分低,最后的得分也很難被領導提上來。而在考核指標中無法量化的成份比較多,或者部門中不同員工分屬于不同工作崗位、缺乏統一衡量標準的時候,這種情況尤其嚴重。
那么,企業在績效考核的實操中,應當如何解決我上面說到的這些問題呢?很多人也許都會從“增加可量化指標的比重”、“加強對考核者和被考核者的培訓”、“員工自評加工作總結”等方面著手,但這在實際工作中,只會增加績效考核的工作量和復雜程度,實施起來談何容易?其實,只要回過頭來看看實施自評的兩個目的,我們就會發現簡單的解決方案:對相對客觀的可量化指標,實行“員工自評”,既保持了“快捷的數據來源”——實際上也僅僅是數據來源,也在形式上體現了“員工參與”;而對不可量化的主觀評價類指標,則由考核者直接打分,根本不給員工自評(從而在這個環節出現誤差)的機會。我們知道,績效考核在人力資源工作中是一項浩大的工程,實施的成本最高,企業應當抓住主要矛盾,循序漸進,而在初級階段,更不能為形式所困。因此正略鈞策在為一些企業初步搭建績效管理體系時,干脆就取消了自評環節,從而避免了該環節誤差的出現,也在一定程度上降低了考核的工作量和復雜程度,為下一步的順利推行做好了準備。
當然,前面說的主要是企業處于績效管理初級階段的情況。當企業滿足以下幾個條件時:首先,績效管理推行的較為順暢,實施成本可以有效控制;其次,在公司內部形成了良好的績效文化,大家對績效管理的認識較為統一,對自身的評價也較為客觀;第三,部門領導普遍對下級有著清醒的認識和獨立的判斷;我們就可以認為企業進入高級階段了。此時再開展真正的員工自評,就會進一步調動員工的積極性和對績效的重視程度,從而形成績效管理的良性循環。
綜上所述,員工自評最核心的問題,不是如何搞好的問題,而是何時該搞、何時不該搞的問題。分清企業績效管理的發展階段,并選擇每個階段應當解決的關鍵點,不為形式所困,才會達到事半功倍的效果。從績效管理的初級階段到高級階段,每個企業都有很長的路要走,而這個過程是不可能一蹴而就的。
注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索績效考核個人自評。
績效考核自評實用范文(23篇)篇十四
該生平時學習努力,踏踏實實,從不遲到,時間觀念較強。思想上積極要求進取,尊敬師長,團結同學,樂于助人。上課認真聽講,.熱愛集體,關心集體,團結友愛,熱心幫助同學。嚴于律己,自覺遵守紀律。積極完成家庭作業,字跡端正、清楚。不懂就問,虛心求教,熱愛班級體,配合老師、班干部工作,認真完成老師交給的各項任務,決不托泥帶水。。默默無聞地做好本職工作,從不叫苦叫累。是同學們的好朋友,老師的好助手!
積極參加各項文體活動,多才多藝,熱愛勞動,集體榮譽感較強。在校期間曾獲小學田徑100米第一名、小學田徑200米第三名。“校園晨曲”小樂手比賽(古箏組)中榮獲二等獎、2004年參加深港少兒聯誼會、2005年首屆“嘉信裝飾杯”青少年古箏大賽榮獲銀獎。同年參加梅林街道第二屆社區文化體育藝術節百臺古箏演奏優秀獎。獲得中國音樂學院頒發的古箏伍級證書。《小白兔學打扮》在深圳第四屆童話節童話故事創作大賽中獲佳作獎。積極參加各項公益活動,曾被評為“愛心小天使”。
相關專題:尚無數據。
文檔為doc格式。
績效考核自評實用范文(23篇)篇十五
1、該員工自覺遵守廠規廠紀,工作積極,服從工作安排,主動協助組長完成下達的任務,積極幫助新員工培訓,在車間起到模范帶頭作用,2016年總產量為525391磅,因此被評為優秀員工。
2、刻苦專研業務,勇于開拓,善于解決技術難題,專業技能優秀,在節約能源,技術改造與創新方面工作突出。
3、該員工在工作上任勞任怨,勤快務實,服從領導,團結同事,能認真執行干布工藝標準,自我檢討意識較強,發現工作中的缺點能及時改正,對新員工耐心輔導,互助友愛。
在車間發揮了模范帶頭作用。
5、該同志政治立場堅定。
遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,與同事打成一該同志忠誠黨的教育事業,愛崗敬業、嚴謹治學、為人師表,處處嚴格要求自己。
在思想上,該同志堅持四項基本原則,擁護中國共產黨的領導,積極參加單位組織的各項政治學習,努力提高自己的思想政治覺悟,嚴格遵守單位的各項規章制度。
6、該員工自入職以來能夠嚴格要求自己,自覺遵守公司的各項規章制度,在崗位上工作認真積極,服從管理,虛心好學,團結同事。
由于平時的工作表現出色且準確率高,多次在部門月工作會上得到上級表揚。
她為人謙和,對新員工的輔導耐心細致,與工作相關部門配合良好。
綜合以上表現在這次優秀員工的選舉會上得到了部門全體員工的一致贊同。
10、該員工在司爐工作崗位上,認真負責,積極配合班組工作,工作中不怕臟、不怕累,在鍋爐設備維修保養時,主動下爐底清除煤渣。
在技能上精益求精,善于學習,很快掌握了新鍋爐的經濟運行方法,為公司節能方面發揮了自己的作用。
并提出建設性 意見;高度敬業,表現出色
能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態,不斷反思自己,注重個人成長;能在業余時間精專業務知識,提高工作能力;悟性高,工作認真勤奮,吃苦耐勞,進步很快,在新人中起到了榜樣作用。
13、該同志工作認真,負責;工作認真負責,愛崗敬業,服從整體安排,形象良好;對本職工作兢兢業業,銳意進取,樂于助人,關心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用。
16、接收新事物快,理解能力強,對工作盡心盡力,工作效率高,努力將本職工作做好。
18、該員工工作認真負責,能嚴格執行染色工藝操作,全年返修率為2%,2011年度總產量為630023.19磅。
平時能積極培養新員工,熱心傳授染色技術,并能服從上級工作安排。
20、該同事今年工作成績進步大,工作認真,業務知識扎實,業績發展迅速,工作態度端正,遵守公司規章制度,能積極完成公司的任務。
與同事關系好,有很強的凝聚力,工作認真負責。
作為一名老師傅,除了作好本職工作外,經常主動幫助其他崗位,責任心強,工作踏實,從無怨言。
對工作負責,吃苦耐勞。
在人手緊張的情況下,經常一個人做燉品,除了做好本崗位的工作,還主動協助炸鍋。
雖做蒸菜時間不長,但上進心強,肯吃苦。
在人手不足的情況下,經常一個人做兩個人的工作,卻毫無怨言。
工作認真負責。
配合意識佳,微笑服務好,待客熱情度高,團結同事。
工作表現突出,作為爐灶組長能起到帶頭作用,技術較穩定。
該員工工作表現、為人處世各方面都比較優秀。
工作能吃苦耐勞,任勞任怨,進取心強。
作為特色組組長,工作認真,責任心強,能起帶頭作用。
從不計較個人得失。
對工作負責,對同事熱心。
通過員工投票,被選為優秀員工
有高速度、高效率、高質量的工作表現,且在日常生活中能與其他同事團結友愛,互助進取!
工作認真,很多客人提名表揚。
干活麻利,對待同事很友好,去年幾乎每月都是微笑天使,服務標兵。
平時工作敢說敢管,工作效率高。
通過員工投票,被選為優秀員工。
作為一名主管,在管理方面有很大的進步,起到了很好的榜樣作用。
作為一名保潔工,從不看輕自己的崗位。
工作勤勤懇懇,一絲不茍,對晚輩非常關心和照顧。
不管是做服務員還是當領班,只要分給她工作,她會完成得很好。
工作總是帶頭干,從不計較個人得失。
在餐廳曾多次被評為最佳領班,為人不錯,與同事相處融洽。
工作有經驗,處事有方寸,考慮周全,凡事身體力行。
作為一名傳菜員每次都是做好自己的工作又去協助別人,尤其是收廢品這一塊,總是起早貪黑,從無怨言。
作為爐灶組一名師傅,每天堅持完成本職工作外,始終如一的堅守崗位,帶領初加工組的人員作好一切準備工作,菜肴質量很好。
作為一名老員工,在爐灶組能夠主動協助別的崗位,起到了一名老員工的帶頭作用。
作為一名老員工,不但炒菜水平進步很快,而且菜肴質量很穩定。
作為配份的主力,對本職工作完成的很好,經常在做完本職工作之余又主動去協助其他崗位的工作。
進店時間不長,但工作表現很好,對工作熱情,尤其是微笑服務一直受到顧客的稱贊,現在已經被大家推選為領班,工作很努力。
自從擔任迎賓工作以來,工作井井有條。
能積極地幫助新來的員工,很熱愛自己的工作崗位。
作為一名服務員,工作上進,各方面的業務能力強,不論服務還是工作技巧都是全店員工學習的榜樣。
擔任主管工作以來,工作盡職盡責,能力較強,積極配合分店工作。
工作積極主動,團結員工,吃苦耐勞。
績效考核自評實用范文(23篇)篇十六
為全面提升撈刀河街道住宅小區物業管理服務水平,促進全街道物業管理行業持續、健康、穩定發展,根據《長沙市住宅小區物業管理和服務標準化建設指導意見》(長物管聯辦(20xx)1號)和《長沙市20xx年物業管理績效考核實施方案》(長物管聯辦(20xx)2號)及區績效辦物業管理考核工作目標,街道現制定20xx年物業管理績效考核實施方案如下:
住宅小區物業管理和服務標準化建設。
全街道及各村(社區),按照“街道吹哨、部門報到"模式,集中解決住宅物業小區物業管理的痛點、難點問題,我們街道至少完成1個物業管理和服務標準化建設達標小區的創建任務,從中擇優評選2個樣板(示范)小區。
堅持“以人民為中心”的工作總基調,按照“一年示范、二年推廣、三年覆蓋的總思路和“街道統籌調度、部門監管盡職、社區常態治理、物企優質服務、業主鄰里和諧、環境井然有序”的總要求,以全心全意為人民服務為宗旨,以解決住宅小區物業管理突出問題為導向,以“打造和諧宜居環境、提升城市品質生活"為主線,通過創建物業管理和服務標準化建設達標(示范)小區的創新實踐,不斷滿足人民群眾對美好生活的需求,為建設強盛、精美、幸福、厚德的新開福貢獻力量。
成立撈刀河街道住宅小區物業管理和服務標準化建設工作領導小組。
組長:
副組長:
成員單位:黨政辦、黨建辦、城建辦、衛健辦、城管辦、綜治辦、經貿辦、安監站、財政所及各社區。
住宅小區是基層社區治理的基本單元,住宅小區物業管理工作已成為當前基層社會治理工作的重要組成部分。不斷提升全區物業管理服務水平,也是不斷滿足人民群眾對美好生活需求的民生實事,必須堅持黨建引領下的多方主體共商、共建、共治、共享,實現小區治理工作的良性循環。
(一)街道統籌調度。對于轄區內物業管理和服務活動,村和社區是監督和指導管理的責任主體。具體負責業主大會的成立、業主委員會的選舉工作,督促業主大會和業主委員會依法履行職責,調解物業矛盾糾紛,協調物業管理與社區建設的.關系等工作。要將街道、村(社區)工作職責、區直相關部門工作職責及聯系方式,統一公示在物業客服中心、公示欄處。對于轄區內涉及物業管理和服務等問題牽頭組織召開聯席會議,會同相關街道、區直部門處理。
(二)部門監管盡職。轄區內與物業管理相關的街道職能部門,根據物業相關規定和省市物業管理聯席會議制度明確的工作職責任、,做好轄區物業管理活動監督和指導工作。對于需要跨部門聯動擾法處置的問題,積極配合街道的統籌調度。對于物業管理活動中涉及安防的安全管理工作由綜治辦負責指導監管;涉及到電梯運行安全管理工作由安監站負責指導監管;涉及到消防維護、運行安全管理工作由安監站責指導監管;涉及到供水安全管理工作由農辦負責指導監管;涉及到物業服務質量、公示規范和一般矛盾處理工作由城建辦和村、區負責指導監管。
(三)社區常態治理。落實街道開展物業管理相關工作,負責對轄區內業主大會籌備、會議召開及業主大會、業主委員會的日常工作進行具體指導,配合街道確定首次業主大會會議籌備組的業主成員、業主委員會候選人,必要時按規定代行業主委員會職責,以及矛調其他職責。
(四)物企優質服務。物業服務企業始終是物業服務活動主體,要按照物業服務合同約定和行業主管部門制定的規范及建設標準,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養護、管理,維護物業區域內的環境衛生和相關秩序活動。物業服務企業在物業活動中具體要做到:依法依規經營、制度健全、公示內容及時,服務場地干凈整潔、物業人員服務規范、禮貌熱情,小區安全防控、設備維護、電梯維保、消防管理、供水運行安全保障到位。
(五)業主鄰里和諧。業主委員會服從街道及社區的監督和指導,在依法依規履行監督物業服務質量過程中工作到位。業主要發揮小區主人翁意識,在享有權利同時,遵守管理規約、業主大會議事規則,遵守物業管理區域內物業共用部位和共用設施設備的使用、公共秩序和環境衛生維護等方面的規章制度、認真履行業主義務,積極參與社區、物業服務企業及志愿者隊伍等組織的各類文體、娛樂、志愿服務等活動中去,為營造小區鄰里和諧關系營造良好氛圍。
(六)環境井然有序。物業小區做到停車秩序規范,無占用消防通道、樓棟單元通道等情況發生,垃圾分類宣傳到位、收集清理及時,綠化長勢良好、無裸露黃土,環境整潔優美、業主滿意。
街道物業管理聯席會議辦公室(以下簡稱“街道物聯辦”)牽頭負責指導和綜合驗收考核評價工作,并將考評結果報區績效辦。住宅小區物業管理和服務標準化建設考核評價,采取查閱臺賬、實地考查及數據采集等方式相結合的方式進行。
(一)動員部署階段(9月)。
圍繞基層治理綜合目標,街道物聯辦按照“街道統籌調度、部門監管盡職、社區常態治理、物企優質服務、業主鄰里和諧、環境井然有序"工作總要求,下發《長沙市住宅小區物業管理和服務標準化建設指導意見》。各村、社區要結合實際,深入宣傳發動,分解責任,制定具體考評標準。并嚴格落實擬創建小區預先備案制度,由各村、社區自行選定擬創建小區后向街道物聯辦備案。
各村、社區對住宅小區物業管理和服務標準化創建情況進行摸底造冊,建立工作臺賬,研究并確定首批小區創建名單后連同實施方案于9月8日前報街道物聯辦備案。
(二)創建實施階段(9月至10月)。
各村、社區按照創建實施工作方案全力推進,確保首批小區創建工作取得實效。各村、社區要加強工作調度和統籌安排,積極研究解決建設中出現的各類問題。各村、社區要理順監管機制,及時受理業主的投訴和舉報,切實解決小區居民反饋的突出問題,并建立相關工作臺賬。
(三)考評驗收階段(9月至11月)。
9月上旬,街道物聯辦將對全街道創建達標(示范)小區情況進行初評,成績納入各單位年度績效考核,占比40%。11月1日前,街道物聯辦將對全街道創建達標(示范)小區情況進行考評驗收,成績納入各單位年度績效考核,占比60%。街道物聯辦將根據評選結果向區物聯辦上報2個示范小區,5個達標小區。11月份由區物聯辦牽頭組織考評驗收,按達標小區的40%進行抽查,綜合評定不達標的小區扣0.1分;12月份,對示范小區進行普查,綜合評定達到示范小區標準的加0.1分。區抽查、普查成績作為街道對各村局及直相關辦所年度物業管理工作績效考核的直接扣分或加分項。
績效考核自評實用范文(23篇)篇十七
根據xx法治辦[]2號文件《xx市“四五”、“十五”時期依法治市總結驗收方案》精神,我局于4月下旬對開展“四五”普法工作情況進行了認真的自查,現將自查情況報告如下:
一、加強領導,提高認識,統一思想。
第四個五年法制宣傳教育于20xx年正式啟動,按照我市“四五”普法規劃明確提出的“兩個轉變,兩個提高”及四項任務,我們深入開展法制宣傳教育,貫徹落實依法治國建設社會主義法治國家的基本方略,提高干部法律責任意識,提高干部依法決策、依法行政、依法管理的能力,為依法治國方略的實施奠定堅實的法律基礎。在思想上統一了認識,在管理上嚴格要求,統一規劃。從“四五”普法工作一開始,我局就成立了以局長為組長的“四五”普法領導小組,無論領導怎樣變換,其責任、目標、任務不變,并設立了普法辦公室,配備了專職普法輔導員,聘請了常年法律顧問,負責法制宣傳教育與法律事務的處理。市政府、市公安局也非常支持煙草市場的整頓與規范工作,市公安局經偵大隊派一個中隊進駐煙草局協助煙草市場的整頓、依法行政、文明執法工作。從而建立健全了法制宣傳教育工作的領導機構和辦事機構,確保了“四五”普法工作的順利進行。
二、認真制定規劃,確保“四五”普法各階段目標任務的實施。
20xx年,按照x文[]21號《市委宣傳部、市司法局關于在公民中開展法制宣傳教育的第四個五年規劃》文件精神,結合我局工作實際,我們制定了《xx市煙草專賣局“四五”普法宣傳教育規劃》。從20xx年到20xx年,整體工作分為三個階段,即:20xx年宣傳發動階段、20xx年至20xx年實施階段、20xx年考核驗收階段。開展的工作情況是:
1、宣傳發動階段。
一是組織召開了干部職工動員大會,學習了市委批轉的《市委宣傳部、市司法局關于在公民中開展法制宣傳教育的第四個五年規劃》、市煙草局《“四五”普法宣傳教育規劃》,局長聶新同志作動員報告,使全體干部職工達到人人皆知、人人參與;二是購買普法教材《干部法律知識讀本》、《“四五”普法宣傳教育讀本》、《煙草專賣法規匯編》人手一冊。同時送法下鄉,使普法宣傳教育工作深入農村。共購普法教材300本,送到我局小康工作聯絡點x村農民手中;三是按照“四五”普法規劃要求,20xx年我局共派6人參加了市法制辦舉辦的“四五”普法法制宣傳骨干培訓班,平均成績達95分以上,為我局法制宣傳教育提供了可靠的保障。
2、組織實施階段。
按照年度宣傳教育計劃和實施方案,20xx年至20xx年三年內分別完成30%、50%、20%的學習任務,截止今年5月份,基本學完了《干部法律知識讀本》、《“四五”普法宣傳教育讀本》、《煙草專賣法規匯編》里的內容;二是抓好普法重點對象的宣傳教育。“四五”普法期間,煙草局普法的重點對象是三類人員:副科級以上領導干部、從事卷煙營銷、財務等方面工作的行政管理人員和專賣行政執法人員。在實施階段的三年里,普法重點對象已分別參加市、局組織的各類法制培訓班,合格率達100%;三是堅持普法與執法相結合,規范執法行為。在熟練掌握法律法規的基礎上,把普法與執法工作緊密地結合起來,提高煙草干部職工依法行政、文明執法、誠信服務的水平,克服了以言代法、以情代法、以權壓法的現象,自覺做到秉公執法,規范執法行為,無違紀違法現象發生;四是堅持學用結合的原則。采用自學、授課、調研、討論、培訓等方式進行法制宣傳教育學習,在普法中重點抓好普法與提高干部隊伍法律水平,普法與促進煙草經濟工作,普法與黨建、精神文明建設相結合。同時,堅持每周六學習日制度,對基層單位的學習情況不定期開展檢查,鼓勵先進、鞭策后進,提高普法工作的效果和質量。
3、具體措施。
一是成立了普法教育和綜合治理工作領導小組。一把手局長為組長,三個副職領導為副組長,各科室、單位負責人為成員的領導機構,加強了普法教育和綜合治理工作的領導;二是積極安排參加、市里組織的科局級領導干部培訓班,領導干部帶頭學法用法,每年組織營銷、專賣執法人員培訓班,開展法制講座與法律知識的宣傳教育,參訓率達100%。局中心理論學習小組法制教育學習全年不少于4次,達到所規定的學時;三是根據市普法辦統一安排和我局實際,對全局干部職工進行普法、廉政建設、安全、交通法規等考試,并將考試成績納入年度和整個普法考核;四是加大對煙草專賣法的宣傳力度,擴大對煙草專賣執法的影響力。鑒于卷煙行業宏觀調控與市場需求之間矛盾的特殊性,卷煙市場“三煙”總是屢打不絕,阻礙了銷售環境的進一步良性發展,對此,我們加大了專賣法宣傳力度。在經常性開展宣傳教育的同時,我們重點是組織“315”、“124”法律宣傳活動,發放宣傳資料(“四五”期間我局共發放各種宣傳資料2萬余份),提供專賣法規及真假煙鑒別咨詢,認真做好取消“特零證”后的宣傳解釋工作,利用媒體宣傳銷毀假煙大行動。20xx年我們還在電視臺舉辦了一次“煙草杯”法律法規知識競賽活動。五是建立健全普法和依法治理規章制度和工作責任制,實行目標管理,將依法行政、文明執法、誠信服務工作納入本單位年度目標管理,做到與業務工作同部署、同檢查、同考核。
三、提高法律水平,堅持依法行政。
隨著市場經濟不斷向縱深發展,民主法制建設不斷向前推進,直接制約煙草行政行為的法律法規越來越多,我們的做法是加強法律法規學習,加強依法行政研究,嚴格依法辦事,依程序辦事,把“四五”普法的成果直接運用于實際工作。
1、完善煙草專賣執法監督機制,強化對煙草行政執法活動程序的制約和行為監督。
我們一是堅持執行《煙草專賣行政處罰程序規定》、《辦案紀律》、《錯案追究制度》、《目標管理制度》,《考核獎懲制度》、《監督制約制度》,做到層層明確責任,明確要求,督促抓落實;二是堅持政務公開、公開辦事,公正文明執法。堅持持證上崗,示證執法,履行職責,不越權、濫權。向社會公示“四公開”、“八項承諾”、“五不準”的內容,常年在電臺、電視臺插播舉報電話,接受社會各界監督。今年四月我局根據市信訪辦轉來的群眾來信,較好地處理了卷煙經營戶余某的卷煙配送了問題,受到經營戶的好評;三是開展作風整訓和人大工作評議活動,廣泛征求社會各屆對我局專賣執法和作風建設的意見,下發意見征詢表,對行政執法中出現的一些問題及時進行整改。四是建立和完善案件審理制度,成立案件審理委員會,重大案件集體討論、集體審理。在案件審理工作中,嚴格按照“事實清楚,證據確鑿,定性準確,處理恰當,手續完備,程序合法”的二十四方針辦事,既要重實體,又要重程序。20xx年以來,查處煙草違法案件上萬起,沒有發生過一起行政復議和行政訴訟案件。
為認真貫徹執行《行政許可法》,依照公開、公平、公正、便民的原則,20xx年7月23日,市政府法制辦、市人大法工委組織公、檢、法、工商等部門的領導及部分卷煙經營戶、消費者的代表,在我局召開了《xx市卷煙零售點合理布局規劃》聽證會,進一步規范了我市《煙草專賣零售許可證》的辦證程序和卷煙零售許可證的管理工作,保障了卷煙零售戶的利益。
3、加大追刑力度。
通過與公安、工商、技監等部門聯合執法,在證據確鑿情況下,依法對不法煙販進行刑事、行政、司法拘留和判刑、勞教,有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰,有效地遏制了地下暗流,保護了消費者的合法權益,促進了網絡建設,擴大了銷售,為企業增加了效益,為國家增加了稅收。
“四五”普法期間,我局在普法教育上堅持教育對象上點面結合,領導為主;教育內容上重點突出,結合實際;教育形式上豐富多樣,趨向員工參與、自我教育,通過多種形式的普法宣傳活動,普法教育工作取得顯著效果:一是干部職工學法用法積極性提高,依法經營、管理,維權意識增強。二是行政執法和內部管理水平不斷提高,公開辦事、依法管理已成為大家的自覺行動。通過普法工作的開展,煙草不僅取得了良好的經濟效益,更樹立起良好的社會信譽,20xx年我局受到省政府、xx市政府的表彰,授予“卷煙打假市場整頓先進集體”,還被湖北省消費者協會授予“消費者滿意單位”稱號。在今后的工作中,我們將進一步認真學法、守法,用法律知識指導自己的工作實踐,真正做到依法治企、依法行政,促進煙草工作走向法制化、正規化,使各項工作再上一個新臺階。
績效考核自評實用范文(23篇)篇十八
科學的績效考核是進行有效激勵管理的前提和基礎,而流于形式的、一般性的績效考核將直接影響績效考核結果的公正性,進而影響組織戰略目標的實現,因此建立完善的績效考核體系對企業具有重要意義。這是愛尚網小編整理的怎么寫績效考核自評,希望你能從中得到感悟!
光陰似箭,日月如梭,不知不覺一年又將過往。一年里,在單位領導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,無論在思想上、技術上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲,現將這一年來的工作總結如下:
首先,在思想上,通過各級領導的精心培訓,耐心教導下,我更全面把握了專業維護知識,增強了安全意識,進步了消防能力;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規章制度,集中精力學習技術,為能更好地做好本職工作而努力。
其次,在工作上,通過一年來在電廠運行中碰到的突發事故和在日常維護的工作中,我獲得了很多寶貴的經驗,進步了自己在維護檢驗工作的能力。在這一年里,從事檢驗的項目很多,經歷了#1機大修和#2機的臨修,我們對經常出現題目的設備作了改進,對可能出現題目的設備加強了防范,確保機組的安全穩定運行。例如#2機4號調節閥,因設備原因在工作中經常出現閥桿套筒的卡澀,嚴重影響機組的安全運行。通過解體,丈量數據,結合電廠要求及實際應用,我們更換了部分設備,調整各部件的間隙,從而解決了#2機安全穩定運行的題目;對可能出現故障的給水泵、低加疏水泵、循環水泵和化學的綜合水泵預備了備品備件,及時地檢驗睦設備,使其投進工作。以“安全運行,進步效益”為中心,做好各項工作。
再次,在工作態度上,作為機化檢驗組長,對于自己的本職工作,我能做到積極主動,認真對待,細心思考。當然還有很多做得不夠的地方,希看在領導的正確指導下,為能更好地進行日常維護檢驗工作而奮斗。
最后,本人希看公司完善培養技術人才的工作,從而使檢驗工作的每個人都能獨當一面,在分析和解決題目上能更有效率,更好地完成日常維護檢驗工作。只有這樣才能充分發揮每位員工的最大潛力,將大畢業論文封面格式家的技術結合成為一個完整的集體。
回看過往,展看未來,吸取經驗教訓,總結技術知識。我將以更高,更嚴格的標準要求自己,在工作中學習,在工作中不斷進步自己的業務技能水平。進一步進步班組分析題目、解決題目的能力,進步工作效率。希看公司能給我更多學習,工作的機會。
時光荏苒,2011年在一片有序的`繁忙要過去了,回首過去一年,內心感慨萬千。總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制定措施,提供參考和保障。因此,我做出如下總結。
一、對一年來工作的回顧,各項工作的完成情況。過去的一年,績效考核工作在各部門員工的通力配合下,取得長足的進步,這與公司領導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
1、績效一詞已經成為了員工關心的話題,績效考核在某種程度上深入人心,得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠,使得大家積極參與,共同進步。
2、員工績效考核從一線員工的質量考核、產量考核、執行力考核和成本考核等,到管理(計時)員工的工作內容考核全面展開并取得了一定的成效,調動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數據做到了按日提取,例如總裝的成品檢驗記錄。
3、在廠長班長和質量主管的配合下,考核數據做到了及時準確,為切實做到員工考核結果的準確性有效性做出的貢獻。
二、工作目標沒有達成的失誤和問題。縱觀整個10年,考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細則未做到及時的修改,脫離客觀實際,致使個別部門考核出現了與真實情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產量考核,由于板筋車間的員工生產任務是由班長進行分配,致使考核過程中的產量指標很難確定,出現了個別的不合理的情況發生。)
2、個別員工素質低,不能按時準確提供考核數據,有的員工對考核反映出的負績效不能接受,應加大考核理念的解釋,使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理,對考核數據的提供不給予積極地配合,使工作無法有效開展。
三、下一年度的工作計劃與安排。總結的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。
1、明確工作思路,下一年度應該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續前進,避免像無頭蒼蠅瞎撞,這樣會背離考核宗旨而越走越遠。
2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,例如各部門平均績效出現參差不齊的情況,針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效,對不同部門工作績效結果進一步校正;另外車間批次和產量考核還存在不合理,應該針對出現異常的情況作出具體的矯正措施,例如尾欠批次數量過大的情況,應對其出現的原因進行分析,作出合理的追加規定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。
3、加強績效考核人員的執行情況,做到一切從實際出發,按數據按事實說話,拿出準確反映員工工作情況的績效結果。
4、積極制定11年考核工作計劃,消除以往考核中的盲點,做到每個員工都納入考核工作,進行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機遇和新的挑戰,我們決定在現有的基礎上再接再厲,更上一層樓,努力打開一個工作新局面。
管理層考核體系
科萊斯平衡記分卡,包括財務、客戶與伙伴、組織與流程、成長能力四個維度。管理層考核,一般一年一次,越高層周期越長。考核維度一般有十幾項,圍繞平衡記分卡進行的。例如財務維度,管理層都要有,并占考核指標一大部分。但是不同職能部門負責人側重維度不一樣,如銷售部門側重財務,可能財務占40%,而人力資源部門可能只占30%。最終考核結果以分數體現,將影響的獎金,甚至職位。
員工考核體系
業績、行為/態度、能力三方面。對員工的考核,分為業績、行為/態度和能力三部分。其中員工行為態度和能力指標,與業務指標不一樣,前者是定性的,后者是定量的。
例:j企業有21項定性指標,其中行為/態度指標7項,能力指標14項,全公司統一。定性指標的分值等級用“行為定位等級評價法”確定。即通過行為定位等級評價表,定義各種水平具體行為等級及考評標準。0~4分代表“缺乏滿足客戶的需求的愿望和態度;個人生活的獨立性差,思考問題總是從個人利益出發;交談或辦事可能常常表現出不耐煩或急躁,缺少熱情”。9~10分代表“了解客戶的潛在需求并為客戶的利益發展提供建議。把發展客戶與給予服務作為一種價值取向來要求自己,并成為一種職業習慣和行為。
管理過程監控
要包括季度績效回顧,部門目標是否分解下達;季度績效回顧做了沒做;考核后,經理人和員工是否進行了績效面談;考核結果是否進行了正態分布;經理半年中期述職。員工每周的計劃與總結,在每周一例會前,部門經理通過網絡系統都要先檢查。
例如:客戶服務部a員工,過去半月內有4個客戶投訴a服務無禮,同事也覺得工作中和a難于相處。部門經理和a進行“診斷面談”后,發現a挫折和壓力感很大,缺乏時間管理技能,導致與客戶交往過程中出現混亂。部門安排了一個同事在兩周內給予a支持,幫助a進行心理映射訓練(以學會分清事情的輕重緩急)和兩次減壓的技能訓練。一個月后,a的客戶投訴率降到零。
績效考核自評實用范文(23篇)篇十九
根據《江西省財政廳關于開展 20xx年度轉移支付預算執行情況績效自評工作的通知》(贛財績〔20xx〕2號)文件要求,結合我會的具體情況,現將我會20xx年度轉移支付項目支出績效評價情況報告如下:
(一)項目概況
20xx年涉及績效自評的轉移支付項目(含20xx年度年初預算批復、年度預算追加、年中預算調整)共計5項,項目金額共計688萬元,項目執行率為74.9%。
(二)績效目標情況
此次評價的5個項目,主要為我會日常的工作項目,包括江西省社會科學優秀成果獎評選活動的舉辦、20xx年智庫峰會的召開及課題費、社科普及活動的開展、中國特色社會主義理論專項課題項目經費以及江西省青年馬克思主義者理論研究創新工程經費。績效目標的設定緊緊圍繞工作職能,結合實際情況,制定了項目對應的績效目標,對年初設定的績效目標的完成情況進行了較全面的自我評價。
(一)績效評價目的
將財政資金更為有效合理的進行利用,通過總結資金使用管理經驗,完善資金管理辦法,提高財政資金的使用效率,為以后年度編制項目預算、選擇項目實施主體等提供參考依據。
(二)績效評價工作方案制定過程
1、前期調研
我會成立績效評價工作小組,對本單位的項目報送情況進行整理,結合掌握情況,對報送的項目實施情況進行調研分析、核查落實,在核查無誤的情況下進行匯總,為績效評價工作奠定基礎。
2、研究文件
我會根據《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的實施意見》(中發〔20xx〕34)號)、《中共江西省委江西省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》(贛發〔20xx〕8 號)和《江西省財政廳關于開展 20xx年度轉移支付預算執行情況績效自評工作的通知》(贛財績〔20xx〕2號)等文件要求,并查看單位年度工作任務目稱,績效目標申報表。
3、績效評價指標體系及工作方案的設計
(1)績效評價指標體系
績效評價指標體系共設一級指標三個,分別為產出指標(50%)、效益指標(30%)、滿意度指標(10%)、預算執行率(10%)二級指標七個,分別為數量指標、質量指標、時效指標、成本指標、經濟效益指標、可持續影響指標、服務對象滿意度指標;再根據項目具體情況細化為三級指標。
(2)工作方案
績效評價工作小組組織召開績效評價會議,確定績效評價重點,選取適合的績效評價方式,制定績效評價指標體系,明確績效評價標準和評分標準,對相關單位的績效資料報送情況進行現場核查、搜集證據材料,并形成評價結論,得出績效評分。
(三)績效評價實施過程
1、數據填報和采集
本次績效評價數據來源于預算批復、部門決算表、績效目標申報表、績效目標完成情況、部門年度工作總結,基礎數據臺賬,根據以上資料進行分析匯總,形成績效自評報告的基礎數據。
2、數據分析和撰寫報告
根據要求,我單位對20xx年度轉移支付項目績效從項目決策、項目管理、項目績效(包括產出和效益)三個方面進行評價,得出評價結論及得分,撰寫績效自評報告。
項目決策方面,主要是評價績效目標的設定情況,包括績效目標設立的充分性、明確性、合理性以及細化程度,看績效目標的設立是否符合客觀實際,是否與部門履職相一致,績效指標指標是否清晰、細化、可衡量。
項目管理方面,主要是資金投入和使用情況、未實現績效目標制定的制度、采取的措施等,包括評價資金分配過程、投入方式、資金到位、預算執行和結果;看資金分配過程是否科學規范,資金投入方式是否合理,資金是否及時到位,預算執行進度是否按預期進行,資金使用是否經濟有效。
項目績效方面,主要是績效目標的實現程度和效果,績效目標的實現程度包括產出數量、產出質量、產出時效和產出成本;效果包括經濟效益、社會效益、生態效益、可持續影響以及服務對象滿意度等。
(四)本次績效評價的局限性
2、時間及獲取資料有限,可能會造成數據與客觀事實之間的差距;
3、預算績效管理工作開展時間較短,缺乏系統的培訓,對工作重點把握不到位,預算績效管理工作水平十分有限。
(一)評價結論
1、評價結果
經評價,本次預算項目支出績效自評得分:97.49分。
2、主要績效
(1) 智庫峰會項目和課題費:20xx年 9月16日,以“‘十四五’科技創新與開新局”為主題的20xx江西智庫峰會暨國家級大院大所產業技術及高端人才進江西活動在南昌舉行。省長易煉紅致辭,中國科學院院長、黨組書記侯建國通過視頻致辭,省委副書記葉建春主持,來自60多家國家級大院大所的300多名領導、院士和專家出席。全年課題立項數58項,重點課題立項數為10項,選入《20xx江西智庫峰會調研報告選編》13篇,相關觀點被媒體宣傳報道數幾十篇次,課題研究組滿意度高于90%。
(2)社科普及項目:根據《江西省社會科學普及條例》規定,提高全民文化科學素質,進一步加強社科普及工作,提高公眾的科學文化素質,推進我省經濟社會高質量發展。省社聯全年共舉辦江西社科大講堂56場,20xx年江西省社會科學普及宣傳周活動1253場。
(3)青馬工程:江西省青年馬克思主義者理論研究創新工程20xx年13個研究生培養單位共申報696項。經評審,并報省委宣傳部審定,共資助博、碩士學位論文110篇。其中博士學位論文34篇,每項資助經費5000元;碩士學位論文76篇,每項資助經費3000元。
(4)中特理論專項課題:根據省委省政府科學決策和實際需要,委托相關學科領域和實際有關部門的專家學者開展研究。20xx年中國特色社會主義理論專項課題(含“三報一刊”獎勵課題)共立項17項。
(5)江西省社會科學優秀成果獎評選:20xx年3月份啟動第十九次社會科學優秀成果獎評選工作,8月下旬完成了評選全部工作。申報數量達1077項,共評出獲獎項目359項,其中,一等獎38項、二等獎156項、三等獎165項。與江西省第十八次社會科學優秀成果獎相比,總獎項增加近90項,一、二等獎比例大幅提升,青年學者獲獎比例增加。此次共有101個40歲以下青年學者成果獲獎(占獲獎總數28.1%),獲獎單位增加了11家,獲獎比率提升了3.4%,切實為社科工作者辦實事解難題,為增強我省社科工作者在全國的影響力和競爭力打下良好基礎。
(二)課題類項目偏離績效目標原因及改進措施
1、偏離原因:
(1)造成課題成果不能按時結項的原因主要是負責人“重立項、輕結項”,或因為其他特殊情況。
(2)部分課題為基礎理論研究,一般研究時間需要2—3年,所以可根據研究工作的實際需要適當延長。
(3)對于學生來說高規格的期刊轉載摘登難度較大,對此將進一步提高育人才導向,在提高成果質量上下功夫。
(4)因立項數根據省委省政府科學決策和實際需要而定,因此每年立項數量不能確定。
(5)在確保質量基礎上,僅收錄部分高質量研究成果,按時結項并給與充裕研究經費;對于部分質量較高的,按時結項,減少少量研究經費;對少部分質量不高的,減半經費撥付。
2.改進措施:
(1)在高質量嚴要求準時限的標準下,對部分質量還可以的,根據智庫項目慣例辦法,已通過開展通訊匿名鑒定等方式完成對剩余研究成果的驗收,并依據鑒定意見撥付相應研究經費。
(2)對于負責人“重立項、輕結項”的問題,我會將進一步做好項目跟蹤管理工作。
(3)對于青馬課題的問題,將進一步提高育人才導向,在提高成果質量上下功夫。
(4)因立項數不能明確確定的問題,對此將進一步聚焦省委省政府當前工作和直接需求,有針對性地開展課題研究。
(5)對于一般研究時間過長的,根據研究工作的實際需要適當延長。
(一)存在的問題
績效目標的設定與實際執行情況還是有偏離,不能很好的預算項目的執行情況,總是會出現各種各樣的臨時性的問題,難以很好的應對。我會主要任務是課題類、社科普及類及刊物的發行。課題類項目需要按照省委的要求,需要貼近省委的中心工作,課題的立項標準就要順勢響應,結項數就難以在規定時間完成。
(二)相關建議
不斷創新工作的內容、形式、方法、手段,加強工作的科學性和規范性。加強在研項目的跟蹤管理,促進項目研究成果產生良好的社會反響和效益,為加快江西經濟社會發展提供強大智力支撐。績效目標是預算績效管理的前提和基礎,績效管理的活動都依賴于目標的落實;要根據實際情況設定績效目標,結合前一階段的工作和績效管理的流程,在實踐中檢驗流程的科學性;通過考評發現問題并解決問題,針對問題提出改進措施,進一步加強管理。
績效考核自評實用范文(23篇)篇二十
20xx年,我局積極響應縣委、縣人民政府號召,大力開展基層滿意部門創建活動。將爭創“基層滿意部門”與“科學發展觀”、“熱愛偉大祖國建設美好家園”和“創先爭優”等主題活動開展有機結合起來,緊緊圍繞“生態立縣、牧果富民”發展戰略,聚單位全體干部職工之力努力開展為鄉鎮服務、為群眾服務、為社會服務活動。同時還將單位文明建設、平安創建、安全生產等工作納入黨建工作體系,確保了“基層滿意部門”創建活動持續深入地開展。
一、基本情況。
林業局黨支部隸屬縣機關工委,下轄林業技術推廣站、胡楊林管理站、林業派出所、有害生物防疫站、林業苗圃場5個站所,共有干部職工130人,其中黨員22人。近年來,我局領導班子按照為民、務實、清廉的要求,強素質,建機制,重服務,樹形象,全面加強班子自身建設,努力增強班子的凝聚力和戰斗力。黨支部實行集體領導與分工負責相結合的制度,工作中領導班子成員既明確分工,又相互協作,密切配合,團結一致,形成了一個堅強團結的戰斗集體。
種形式,教育干部職工牢記為人民服務的宗旨,正確對待黨和人民賦予的職責,遵紀守法,廉潔自律,克已奉公,勤奮工作,高效率、高質量地完成各項工作任務。
20xx年以來,我局連續三年獲得地區林業工作先進集體,20xx年度獲得縣項目管理工作先進集體,20xx年度被地區工會表彰為“模范職工之家”稱號,20xx年7月被縣評為優秀黨支部,20xx年度被自治區林業廳黨報黨刊征訂工作先進集體。
二、創建滿意部門主要做法。
一是加強學習,提高局機關整體素質和服務水平。年初以來,我局不斷完善學習機制,創新學習形式,積極創建學習型機關。年內開展了十七屆四中、五中全會、中央新疆工作座談會議、自治區七屆九次擴大會議、地委縣委擴大會議精神等各項學習,同時配合以思想政治工作,有力提升了全體干部職工的整體素質,激發了認真履行崗位職責,強化服務意識,牢固樹立了抓好林業工作大有可為的思想,塑造了人民公仆的良好形象,以高質量的服務活動贏得了群眾的好評。
二是規范制度建設,為創建活動提供了可靠保障。我局一直注重建立健全各項規章制度,改進工作作風,加強局機關自身建設。努力做到“創新工作制度—規范運作程序—提高履職水平—樹立服務意識”。通過完善和認真執行制度,使各項工作進一步程序化、規范化、制度化,有效地提高了工作水平和服務質量,做到了有人管事、有章理事、有人干事。
三是結合工作職責,扎實抓好林業服務活動。我局作為全縣林業工作主管部門,工作的扎實與否關系林業經濟發展的快慢,因此從年初到年末,單位一直把創建學習型、服務型部門作為重點工作。
一是結合春季植樹造林工作,積極搞好協調服務;
二是結合果樹管理工作,著力開展技術指導服務;
三是結合林業階段性工作特點,有效進行督導服務;
四是針對鄉鎮林業現狀及群眾需求,扎實推進跟蹤服務;
五是結合項目工程建設,全力做好保障性服務。我局通過各項服務基層及群眾工作的開展,在強化服務宗旨的同時,使局機關作風建設得到改進,工作水平得到提升,更重要的是讓鄉鎮群眾得到了實惠。
四是逐級落實責任,確保目標任務全面完成。年初按照地區和縣林業總體目標,我局結合鄉鎮林業實際,對目標任務進行科學合理分配。在工作落實管理上,我局充分發揮協調機制;在工作標準上,我局積極開展指導檢查;在技術服務上,我局積極開展督導服務;一年來我局班子團結、干部盡職、各項服務到位,保證年度目標任務圓滿完成。
植樹造林全年計劃33768.5畝,實際完成43900.4畝,完成計劃的130%。其中防護林:計劃1953.2畝,實際完成2682.2畝;新播酸棗(紅棗)計劃22315畝,實際完成31718.2畝;節水滴灌(除酸棗滴灌外)實施項目工程9500畝。核桃定植全年計劃260000株,實際完成339600株,完成率130.6%;紅棗補植全年計劃21569株,實際完成22960株,完成率106.4%。核桃嫁接年內完成43株,紅棗嫁接年內完成21104畝、7151861株,應嫁接率達到100%。育苗全年育苗計劃在20xx年在基礎上達到1390畝,實際完成育苗x畝,完成計劃的105.4%。城市綠化嚴格按照縣綠化工作統一安排,結合縣城三橫三縱發展規劃,積極開展城區綠化各項工作,共計栽種綠化苗木488994株。
以上是我局在工作開展中的主要做法,一年來,通過積極創建基層滿意部門活動,我局全體干部職工堅持了用服務的意識和標準來提高工作效能,做到了盡職盡責,讓基層和群眾滿意,較好地展示了我局機關全心全意為人民服務的良好形象。
績效考核自評實用范文(23篇)篇二十一
市績效考核工作考評小組:
對照年初領導班子績效考核工作目標計劃書的內容,現將本人2014年度目標任務完成情況報告如下,敬請審查。
一、重點工作目標完成情況
1、完成了上級交辦的各項中心工作任務。今年上級安排的中心工作任務較多,涉及到我的主要是兩項,一項是基層組織“五個基本建設”和“創先爭優”活動,一項是民-主評議政風行風活動。這兩項工作,局黨委都安排了得力的主管領導,我的角色主要是參與協管。拿“五個基本建設”和“創先爭優”工作來說,這是今年黨建工作的一個重大主題,面對任務重、活動多、要求高的壓力,我主要是參與了一系列的跟蹤督辦活動。比如,今年6月和12月,我們就開展了兩次全面督辦,推動了這一工作的開展和深入,也為荊州市的檢查驗收做好了必要準備,順利通過了荊州市的檢查驗收。再說民-主評議政風行風工作,我的職責主要是牽頭宣傳教育小組。整個活動期間,我們開展了一些列的宣傳教育活動,把全市衛生系統民-主評議政風行風工作,搞得風生水起,有聲有色。特別是公開承諾制的宣傳、大型義診活動的宣傳、“雙十佳”的評選宣傳等等,在民-主評議的關鍵時刻,起到了很好的輿-論與導向作用。
2、完成了新農村建設工作目標。今年,衛生系統16個單位有對口支援村級組織的工作任務。作為分管領導,我主要擔負方案制定、上傳下達和檢查督促等方面的工作。我們通過加強領導、落實培訓,跟蹤督辦等途徑,促進衛生系統16個農村工作隊實現了“選好駐村人員、保證工作時間、認真辦好實事、嚴守工作紀律”的工作要求,履行了“制定發展規劃、發展特色經濟、推動公共事業、加強組織建設、強化宣教培訓”的`工作職責。全系統共在16個聯系村聯系貧困戶或黨員“雙帶”示范戶165戶,現場辦公33次,扶持現金和物質21萬元,尋找發展項目30個。
二、日常工作目標完成情況
1、完成了局直屬單位工會經費撥繳任務。今年工會經費,一是任務增加了15%,二是一改半年或全年一解繳的慣例,推行了每月或季后15日內主動申報繳納的辦法。為此,我們積極做好9個局直屬單位的協調與督辦工作,按照市總工會的要求,不折不扣按時完成工會經費91918元。
2、推進本系統職工參與全市勞模評選活動。按照我市“兩年一次”的勞模評選機制,今年正好是勞模評比表彰的年份。五一節前夕,我們通過廣泛宣傳、自下而上、工會審查、黨委決定的辦法,推薦市婦幼保健院的譚艷萍、市人民醫院的陳健參評石首市勞動模范,推薦市人民醫院的謝紅花參評荊州市的先進工作者。由于我們公平公正,預審嚴格,推薦積極,材料齊全,三人順利當選相應級別的勞模與先進。
3、組織本系統職工積極參加“5.1”節等節慶文藝匯演。和醫政科一起,組織了“5.12”護士節的文藝匯演。推薦市人民醫院的團體舞蹈節目“沙漠玫瑰”,參加石首市總工會5.1勞動節文藝匯演活動、荊州市“5.12”護士節的文藝匯演活動和荊州市總工會“荊江之聲”職工文化藝術節的文藝演出活動。
4、組織本系統老干部積極參加重陽節活動。我們在堅持落實老干部的政治待遇和經濟待遇的同時,還經常組織老干部開展健康有益的健身活動。特別是注意組織好一年一度的重陽節活動。重陽節那天,我們組織市直醫療單位的離退休老干部參加了全市的集體登山活動,為每個參加活動的市直醫療單位離退休老干部發放紀念物品,為局機關的離退休老干部首次增發過節費用,安排局機關離退休老干部集體座談和聚餐,使離退休的老干部感受到了娘家般的溫暖。
5、認真開展本系統困難職工生活調查。根據市總工會的安排,我們于10月、11月,開展了全系統困難職工生活調查。調查中,我們嚴格掌握“困難職工”和“特困職工”的具體條件,堅決杜絕閉門造車,注意建立健全困難職工和特困職工的紙質檔案和電子檔案,實事求是上報相關表冊,為制定春節前的困難職工慰問方案,籌措爭取困難職工慰問資金,做好了充分準備。
6、積極建議開展機關文體活動。在組織好“5.1”勞動節和“5.12”護士節文藝演出的同時,還積極組織衛生系統的干部職工參加“愛奇實業杯”市直機關干部職工乒乓球、羽毛球友誼賽。雖然我們參賽的出發點是“活躍機關、重在參與”,但我局參賽人員平時訓練有素,賽時頑強拼搏,還是獲得了一個團體名次,四個單打名次,在所有參賽的單位中,也算是取得了較好的成績。
7、完成市總工會、市婦聯、市共青團交辦的其他工作任務。今年市總工會的一項重點工作任務是建設“百佳示范工會”。我們支持市人民醫院工會參與了第一批示范點的建設,前不久通過考評驗收并得到了很高的評價。按照市婦聯的要求,我們加強了和聯系點上留守兒童的對口聯系,幫助聯系點上的留守兒童解決了一些實際問題。借助基層組織“五個基本建設”的強勁東風,我們通過“黨團共建”的形式,加強了我局的共青團工作,重點完成了團員信息平臺建設,積極開展了“青年文明號”和“青年崗位能手”的創建活動。
8、完成局黨委交辦的其他工作任務。本人今年的職責分工,除了以上所述的主持局工會工作、協助分管黨建工作外,還有一個重要的工作任務是聯系大垸衛生院和新廠衛生院。在履行聯系基層單位的職責方面,主要是協助黨委調整充實這兩個單位的領導班子,積極支持這兩個單位爭取、落實基建項目,經常深入這兩個單位了解情況,督辦檢查,聯系點的工作基本進入了科學發展、穩健發展的正常軌道。
三、自我考評初步結論
2014年,是我在衛生局工作的第一年。第一年的工作,難免存在這樣或那樣一些問題,但通過以上一番對照檢查,總的來看,我覺得自己還是較好地完成了績效考核工作的目標計劃。不僅較好地完成了自己的日常工作目標計劃,也較好地完成了涉及自己的全市中心工作目標計劃。不僅較好地完成了本職工作計劃,也較好地完成了組織上交給的其他工作任務。這既得益于局黨委的正確領導和同志們的大力支持,也得益于市政府改進年終考核方式,著手推行績效考核制度。我的感受,績效考核這一科學的考評方式,具有管理、激勵、學習、導向、監控等功能,能夠極大地激發黨員領導干部工作潛力和才能。是不是這樣,敬請考核組領導批評指正。
注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索年度績效考核自評。
績效考核自評實用范文(23篇)篇二十二
我局20xx年收到撤并建制村暢通工程車購稅補助資金28.2萬元,北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補助5291萬元。
我局采取項目支出績效自評和其他評價相結合方式,結合評價內容,做到有計劃、有安排,扎實開展本次自評工作。按照上級下達的項目支出績效評價指標體系,針對申報內容、實施情況、資金支付、財務管理、經濟效益、社會效益等評價內容作出自我評價,聽取相關建議意見,做好自評工作。
20xx年共下達中央車購稅補助資金計劃5319.2萬元,其中:撤并建制村暢通工程車購稅補助資金28.2萬,北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補助5291萬元。
截至目前,補助資金已全額到位,到位率100%。
(1)撤并建制村暢通工程車購稅補助資金28.2萬元已全部實現支付,支付率達100%。
(2)北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補助5291萬元已按工程進度實現支付2720萬元,支付率達51%。
資金使用財務管理嚴格按照《預算法》執行,財務管理制度健全,并嚴格執行財務管理制度,賬務處理及時,核算規范。
以上項目由鄉鎮人民政府和業主單位組織實施,我局督導其按照建設基本程序做好勘察設計、招標、施工、監理、工程審計、竣工驗收及資金管理等工作。一是實行工程招投標制,做到公開、公平、公正、擇優。二是實行工程監理制,監理人員和業主現場負責人員參與現場管理。三是實行合同管理制,工程的設計、施工、監理等都依法訂立合同,明確質量要求和違約責任。
項目業主嚴格執行基本建設程序,嚴格招投標程序,及時規范公開項目相關信息。
一是嚴格督導業主單位按照基本建設程序開展項目工作。
二是強化信息公開,施工單位和監理單位的選擇根據相關規定采用公開招標或政府采購,以此確保工程建設順利開展和質量安全等到保障。
(1)撤并建制村暢通工程項目已全部完工,工程款項按規兌付。
(2)北川縣地震遺址博物館連接公路建設截止20xx年12月底已基本完工。
撤并建制村暢通工程項目已全部完成,極大改善了農村公路交通設施,為我縣農村經濟發展和鄉村振興產業發展起到了一定的帶動,對我縣脫貧攻堅成果鞏固起到了保障作用。省道公路建設因投資大,建設期長,正在按既定工期進行安全設施及預埋管線掃尾工作。
以上項目的實施,使我縣交通基礎設施得到了明顯提升,緩解了全縣群眾出行和農產品運輸困難,促進了我縣經濟發展,鞏固了脫貧攻堅成果。
加強對編制預算績效目標設置的科學性、合理性,加大對績效項目的管理力度,實施進度跟蹤,合理支出預算資金,提升項目建設的經濟效益和社會效益。
績效考核自評實用范文(23篇)篇二十三
根據縣考核辦《關于開展目標任務半年檢查考核的通知》要求,1-7月主要目標任務完成情況自查報告(由于數據統計和反饋原因,部分數據僅于6月底結束)如下:。
一、完成市縣指標。
規模以上工業企業增加值增長21.4%。截至6月底,規模以上工業增加值13.74億元,占年度計劃的67%,同比增長36%。
(二)完成產業化年度建設任務。到6月底,工業增加值占gdp的59%,全縣城鎮人口增長2%。工業增長質量指標方面,科技含量指標中,全縣工業科技活動支出2600萬元,占工業增加值的1.8%,新產品產出率4.6%;經濟效益指標中,成本費用利潤率10.7%,總資產貢獻率4.8%;在人力資源利用和勞動生產率指標中,員工增長率為1%,勞動生產率提高12%;在工業信息化進程的各項指標中,呂鋼、呂電等相對發達的公司擁有電腦和服務器600多臺,建立了內網,在辦公和財務管理上實行計算機管理,建立了環境監測系統和生產任務管理系統,電子信息設備價值達到1500多萬元。
(3)非公有制經濟增加值占gdp的45.6%。截至6月底,非公有制經濟增加值11.21億元,占年度計劃的50.2%,同比增長13.9%,占gdp的45.2%。
二、完成重點工作目標。
(一)推進工業園區建設。加快完善食品醫藥產業園一期工程,入園5家企業全年累計實現銷售收入3000萬元。做好二期招商引資工作,完成縣委、縣政府要求的二期招商引資年度任務。截至7月底,食品醫藥產業園一期在建項目基本全部結束,污水處理設備安裝和辦公樓改造正在進行中。五家入園企業正在實施gmp、qs認證等。目前入園企業實現銷售收入1950萬元。投資促進的第二階段正在積極進行。
(二)確保規模以上企業正常生產、建設和發展,提高企業經營質量和效益,全縣工業總產值達到78億元,增長21.9%,其中規模以上工業總產值為75億元,增長21%;規模以上工業企業增加值增長21.4%。到7月底,預計全縣工業總產值48.2億元,占年度計劃的618%,同比增長26.2%。其中,規模以上工業總產值達到46.2億元,占年度計劃的6.6%,同比增長33.6%。
(三)完成年度產業化任務。(同城縣指標完成情況)。
(四)抓好重點工業項目建設。煎茶嶺鎳礦開發年投資2.5878億元,鎳礦勘查工程完成開挖3100米,行政綜合樓開工建設,工廠完成試生產,后溝尾礦庫竣工投入使用;1.5萬噸電解鎳項目已完成征地、工程測量和項目審批,并力爭開工建設。呂鋼改擴建工程已完成年投資1.1億元,其中燒結機改擴建600萬元,礦山開發電氣安裝及輔助系統改造3400萬元,氧氣發生器工程基本建設及設備安裝7000萬元。大唐魯電公司1×33萬千瓦火電擴建工程開工建設,年投資5000萬元。黃金地質找礦及儲量增加年投資2500萬元,華昌溝金礦小溝尾礦庫建設工程竣工,年投資1000萬元。干河壩金礦尾礦庫建設項目已完成年投資1000萬元,完成征地和一級基礎壩工程工程量的60%。截至7月底,煎茶嶺鎳礦開發已完成投資1億元,共完成巷道開挖2610米。行政綜合樓施工圖設計審查正在快速進行,選廠繼續試生產。后溝尾礦庫在線監控系統主體工程已經完成;鎳冶煉項目正在進行可行性研究報告審查、征地拆遷等前期工作;呂鋼改擴建工程已完成投資1300萬元,其中用于礦山開發的黑山溝鐵礦改擴建正在收尾,于東子鐵礦在開工前做準備,75平方米燒結機改擴建和1.5萬立方米制氧機項目尚未正式開工;大唐微電熱電聯產擴建完成投資1.19億元。三大主機設備招標、廠區總平面規劃、項目經濟評價報告、施工方案規劃已完成。鐵路專用線改造設計合同已經簽訂,初步設計已經完成;黃金地質勘查完成投資1470萬元,完成探坑4700米,鉆探2850米,提前獲得礦石17.5萬噸;花廠溝金礦小溝尾礦庫建設工程已完成投資570萬元,初期壩和防洪壩已建成,上壩道路基本連通,尾礦輸送管網已架設2100米,完成全長的40.38%;甘河壩金礦杏樹溝尾礦庫建設項目已完成投資450萬元,完成了初步設計、安全預評價、環境評價、工程資質、項目審批等前期工作,征地工作全面啟動。
(五)完成20全縣初步工作計劃。沙壩坪鉬五礦勘探開發利用項目完成了環境預評價、安全預評價和土地災害評價的編制和上報工作。回顧了林口鐵礦30萬噸改擴建工程可行性研究報告。金家河錳礦開發完成項目前期工作,年內開工建設3萬噸電解錳。到7月底,沙壩坪鉬釩礦勘探開發利用項目的環境評價、安全評價、土地災害評價等前期工作已經完成。林口鐵礦30萬噸改擴建工程仍處于勘探階段,可行性研究報告正在編制中。洪家礦公司錳礦開發及電解錳項目前期工作,如可行性研究編制、地質災害評估、地質巖土勘察、水土保持治理方案、尾礦庫設計、電解錳車間土方平整、110變電所及綜合辦公樓施工現場、礦山道路、李家河防洪建設工程等已完成,30萬噸錳礦堆場區域土方平整已開工;電解錳所有廠房、綜合辦公樓、供水工程已設計完畢,正在委托招標。
(六)完成年度招商任務,招商到位1.5億元,其中中小企業局和黃金局分別完成5000萬元。截至7月底,所有工業投資項目正在進行,其中呂鋼公司已與四川空分設備集團有限公司進行了幾輪談判,并計劃整體引進呂鋼每小時1.5萬立方米制氧機項目,總投資1.2億元。估計年底前能有5000多萬。
(七)做好項目儲備。加強項目市場調研、論證和篩選,全年完成5個項目儲備,包括3個項目建議書和2個項目可行性研究,并上報發展改革局。截至7月底,杜仲雄花粉膠囊生產線建設項目、淫羊藿產業化開發項目、毛壩食品醫藥產業園二期項目三個項目建議書已編制完成,并上報發展改革局。西廣香豬良種再生產業基地及深加工項目和無公害杜仲茶系列產品開發項目可行性研究報告正在編制中。
(八)培育和發展中小企業和微型企業。全年發展民營企業45家,個體工商戶500戶,新增從業人員1800人。全縣中小企業非公有制經濟總產值達到36.75億元,比上年增長19.4%。非公有制經濟增加值占gdp的45.6%。截至7月底,已發展私營企業74家,個體工商戶276家,新增從業人員1048人。全縣中小企業非公有制經濟總產值21.64億元,同比增長24.9%。到6月底,非公有制經濟增加值占gdp比重達到45.2%。
(九)做好“三論”企業培育申報工作。年內完成4家規模以上工業企業(年主營業務收入或產品銷售收入萬元以上)的培育和申報,并將4家被監管企業納入國家“三高”企業目錄數據庫。截至7月底,已完成2家企業(楊家壩礦業公司、干河壩金礦)的培育,白水江鐵礦、嘉陵工貿、桐城礦業等企業的培育申報正在進行中。
三、目前存在的主要問題。
總的來說,到目前為止,全縣工業經濟運行平穩,呈下降趨勢,面臨一些突出的困難和問題:一是工業生產增長乏力。在19個監管行業中,只有10個實現了均衡進步,仍有9家企業生產低于均衡進步,生產低于均衡進步的金額達到6.4億元。特別是由于鋼材價格下跌,呂鋼累計減產4.3億元。第二、一些企業缺乏原材料。金源礦業、程心工業、東峪礦業、花廠溝金礦、干河壩金礦等9家企業因資源減少、品位下降、市場競爭不規范等原因無法滿負荷生產。第三、產銷銜接不理想。個別企業產銷率低。比如象山水泥、馮唐化工、邦天化工等受市場因素影響,產品銷售不暢。他們受到原材料、交通、電力、土地等生產要素的制約,受到市場波動和勞動力價格上漲的影響,進一步降低了利潤率。上半年,我縣監管行業利潤達到1250.8萬元,同比下降37.7%。第四、企業的營運資金和技術創新資金仍然存在較大差距。第五,企業外部環境還不盡如人意。第六,維穩形勢不容樂觀。
四、后續步驟。
針對上述困難和問題,下一步,我們將從以下三個方面入手,確保全年工業經濟平穩增長:一是進一步加強經濟運行的監測、分析和預警以及“支持和幫助”,全力協調解決煤炭、電力、石油運輸等企業在經濟運行中面臨的突出困難,協助企業做好標準化管理工作,抓緊制定和發布符合我縣實際的倍增產業具體實施意見。二是進一步加快重點工業項目建設。細化項目職責、時間節點和推進措施,多種方式推進銀企對接,確保煎茶嶺鎳礦開發、鎳冶煉、呂鋼改擴建、微電二期等重點產業建設項目按計劃實施。第三,進一步優化企業發展環境。繼續全面改善企業發展環境,依法打擊各種擾亂企業生產秩序、項目建設和投資環境的行為,努力為企業發展提供良好的環境保障。同時,做好企業穩定、安全、環保工作,不放松。