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會(huì)發(fā)言材料安全例會(huì)發(fā)言材料(模板16篇)篇一
今年六月份是全國(guó)第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”,我鄉(xiāng)以全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》及《資陽(yáng)市雁江區(qū)xx年“安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案”》為主線,以“深化隱患治理、保障安全生產(chǎn)”為主題,以開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)為契機(jī),通過廣泛深入、形式多樣、聲勢(shì)大、效果較好的社會(huì)宣傳活動(dòng),推進(jìn)安全文化建設(shè),強(qiáng)化全民群眾安全意識(shí),不斷促進(jìn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。廣泛深入地宣傳“安全發(fā)展”的科學(xué)理念,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),提升公眾安全生產(chǎn)法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、事故防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),營(yíng)造人人講安全的濃厚氛圍。
一、統(tǒng)一思想,健全組織。
今年的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,召開了安全月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)貫徹上級(jí)文件精神,并結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際提出具體要求,制定了我鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),成立了以副鄉(xiāng)長(zhǎng)姚金華同志為組長(zhǎng),鄉(xiāng)級(jí)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),鄉(xiāng)級(jí)相關(guān)部門為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室,具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)的組織實(shí)施,并指導(dǎo)各村(居)、企事業(yè)和學(xué)校開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。
二、廣泛宣傳,全面動(dòng)員。
按照鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一要求,在道路顯眼位置懸掛了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ),大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),對(duì)“安全生產(chǎn)月”進(jìn)行專題宣傳。活動(dòng)期間全鄉(xiāng)共張貼宣傳畫60張,懸掛橫幅2條,發(fā)放宣傳資料20xx多份,舉辦職工安全生產(chǎn)知識(shí)再學(xué)習(xí)培訓(xùn)班220人,實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)職工進(jìn)行一次再學(xué)習(xí),加強(qiáng)警示,進(jìn)一步提高防范意識(shí)。
6月7日早上,我鄉(xiāng)安委辦在清水街道人群密集的地方舉辦xx年清水鄉(xiāng)第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”安全知識(shí)宣傳咨詢活動(dòng),鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)董麗英同志親臨現(xiàn)場(chǎng),并發(fā)表了重要講話。我鄉(xiāng)安委辦、工商所、教育辦公室、清水醫(yī)院、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、派出所、黨政辦、社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心、廣播電視站等單位在現(xiàn)場(chǎng)與群眾進(jìn)行了安全知識(shí)宣傳交流,并派發(fā)宣傳資料20xx多份。通過此次活動(dòng)進(jìn)一步提高了群眾的安全知識(shí)及意識(shí),使安全知識(shí)真正做到家喻戶曉。
通過深入宣傳,使廣大群眾充分認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性和必要性,提高了安全生產(chǎn)意識(shí),營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的活動(dòng)氛圍。
三、排查隱患,落實(shí)整改。
在安全生產(chǎn)月期間,組織各村(居)企業(yè)以及鄉(xiāng)級(jí)各單位充分開展自查、互查,成立檢查小組對(duì)各企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)檢查。共出動(dòng)檢查68人次,檢查企業(yè)8家,檢查出租屋300多家,檢查商鋪100家,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患1處。在行動(dòng)中,重點(diǎn)鞏固企業(yè)主體責(zé)任工作、村級(jí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)相結(jié)合。在檢查中,做到“四個(gè)結(jié)合”:一是把檢查和整改結(jié)合起來,邊查邊整改;二是把檢查與落實(shí)責(zé)任和責(zé)任追究結(jié)合起來;三是把檢查與加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來;四是把檢查與專項(xiàng)整治結(jié)合起來。對(duì)存在的安全隱患和事故苗頭,當(dāng)即下發(fā)整改指令,限期整改達(dá)標(biāo)。從而達(dá)到了邊查邊改、以查促改、以改促建的目的。活動(dòng)期間共查出隱患1處,下發(fā)整改指令書1份。這次活動(dòng)有效震懾了違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)繁榮有序、健康發(fā)展。
通過鄉(xiāng)安委辦和相關(guān)部門的努力,我鄉(xiāng)在第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)期間取得了一定的成績(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)全鄉(xiāng)人民對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),提高了安全意識(shí)和安全素質(zhì),達(dá)到了預(yù)期目的。但安全工作永無止境,我們必須牢固樹立安全第一,長(zhǎng)抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴的思想意識(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),把安全工作做到實(shí)處,促進(jìn)全鄉(xiāng)各行業(yè)安全形勢(shì)的穩(wěn)定,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。
會(huì)發(fā)言材料安全例會(huì)發(fā)言材料(模板16篇)篇二
隨著經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展,公司深刻感受到了提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。要發(fā)展就要把質(zhì)量放在首位,更要落實(shí)到企業(yè)的每一名員工心中,形成牢固的質(zhì)量意識(shí);求品質(zhì),更要注重細(xì)節(jié),從小事做起,要像呵護(hù)生命一樣呵護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)質(zhì)量管理是我們每個(gè)員工的責(zé)任。
發(fā)展才是硬道理。在產(chǎn)品質(zhì)量是就是企業(yè)生命的今天,產(chǎn)品質(zhì)量已成為一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中立足的根本和發(fā)展的保證。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣決定產(chǎn)品的生命,乃至企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。沒有質(zhì)量就沒有市場(chǎng),沒有質(zhì)量就沒有效益,沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展。因此,質(zhì)量才是硬道理!特別是現(xiàn)在,鋼鐵企業(yè)處于高度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期,我們昆鋼人更要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,做到以質(zhì)取勝。
產(chǎn)品質(zhì)量決定于過程質(zhì)量,過程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量,工作質(zhì)量最終決定于員工的素質(zhì)。無論是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,還是工作質(zhì)量,歸根結(jié)底取決于制造產(chǎn)品、提供服務(wù)、進(jìn)行管理的人的“質(zhì)量”。所以,要高度重視員工的作用,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量意識(shí)是企業(yè)生命的靈魂。因此,要提高產(chǎn)品質(zhì)量,必須要先增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)。
做好質(zhì)量管理,要求從小事做起,做好細(xì)節(jié)。泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。細(xì)節(jié)是操作過程中的流程要領(lǐng),掌握好細(xì)節(jié)也就是把住質(zhì)量。隨著社會(huì)分工的越來越細(xì)和專業(yè)化程度的越來越高,注意抓好細(xì)節(jié),精益求精保證質(zhì)量才能讓產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。因此,追求完美品質(zhì),把握細(xì)節(jié)是提高質(zhì)量的重點(diǎn)。
提高產(chǎn)品質(zhì)量不僅對(duì)企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的意義,還將對(duì)社會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是決定企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要因素。質(zhì)量還是爭(zhēng)奪市場(chǎng)最關(guān)鍵的因素,誰(shuí)能夠用靈活快捷的方式提供用戶滿意的產(chǎn)品或服務(wù),誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
一個(gè)企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒有質(zhì)量,那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的,因?yàn)樗麤]有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧客,很可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益,那么消費(fèi)者自然就會(huì)放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會(huì)上的信譽(yù)。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,工作質(zhì)量是員工的崗位。質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,需要我們大家的共同努力。企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報(bào)員、管理人員。他們熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中的每一個(gè)細(xì)節(jié),加強(qiáng)每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的控制。有位企業(yè)家曾經(jīng)說過:產(chǎn)品質(zhì)量之所以最好,是因?yàn)橹挥邪俜种考夹g(shù),其余百分之九十靠的是態(tài)度。可見只有我們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移,我們的產(chǎn)品才會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累,只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,成為人們心目中信的過的產(chǎn)品。質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒有的質(zhì)量,沒有了誠(chéng)信,沒有了市場(chǎng),也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個(gè)家庭的生活將如何維持。為了宏源的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起紅鋼的明天!
我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來源,假如我們不用心工作,將是自毀長(zhǎng)城,自挖墻角,自斷后路。從這個(gè)意義上說,企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。每一位員工都要視責(zé)任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細(xì)節(jié)在精益求精中,真誠(chéng)在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們加工的工件精益完美,讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是價(jià)值的價(jià)值取向和人生標(biāo)準(zhǔn)。把質(zhì)量融入血液,用精品成就事業(yè)。
會(huì)發(fā)言材料安全例會(huì)發(fā)言材料(模板16篇)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
剛才,徐廳長(zhǎng)就去年和近期的安全工作做了實(shí)事求是的,深刻地分析了當(dāng)前的形勢(shì),部署了今年安全生產(chǎn)工作和主要任務(wù)。
省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)交通系統(tǒng)今后的安全工作提出了總體要求,明確了安全生產(chǎn)工作的重要地位和作用,提出了相關(guān)的政策措施。
會(huì)發(fā)言材料安全例會(huì)發(fā)言材料(模板16篇)篇四
去年以來,江村站作為集團(tuán)公司安全文化建設(shè)五個(gè)試點(diǎn)單位之一,按照集團(tuán)公司“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠、嚴(yán)管理、建機(jī)制、強(qiáng)基礎(chǔ)”的安全工作基本要求和總體思路以及《集團(tuán)公司安全文化建設(shè)三年規(guī)劃》部署,堅(jiān)持以創(chuàng)建“和諧班組”活動(dòng)為載體,深入推進(jìn)安全文化建設(shè),促進(jìn)車站安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
一、理清思路,找準(zhǔn)安全文化建設(shè)切入點(diǎn)。
我們針對(duì)一線的安全生產(chǎn)實(shí)際情況和職工思想狀況,理性思考,深刻分析,確定強(qiáng)化安全文化建設(shè)的思路,通過文化的手段凝聚人心,匯聚力量,促進(jìn)安全。一是從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)分析,職工心理壓力大。由于車站是編組站,接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)十分繁忙,切割正線調(diào)車取送作業(yè)多、站場(chǎng)施工任務(wù)重,稍有不慎就容易造成安全上的問題,同時(shí)貨場(chǎng)的接管,廣珠線與車站的駁接,確保運(yùn)輸安全的壓力進(jìn)一步增大,職工長(zhǎng)期處于高度緊張的工作狀態(tài)。二是從班組管理分析,職工心理防線松。車站具有崗點(diǎn)多、作業(yè)分散的特點(diǎn),班組長(zhǎng)由于自身工作繁忙,崗位監(jiān)督顧及不暇,容易造成班組管理的“真空”和教育的缺失,一些主要行車崗位主要靠職工自覺、自發(fā)律來維持,客觀上松懈了職工的安全心理防線,自控型班組建設(shè)迫在眉睫。三是從生活狀況分析,職工心理訴求多。由于車站一線人員年齡偏大,難以適應(yīng)高強(qiáng)度工作的體力要求,加上有70%以上的職工家庭是“單邊戶”,既要養(yǎng)育兒女,還要贍養(yǎng)父母,生活擔(dān)子十分沉重。安全壓力、工作壓力、生活壓力沖擊職工心理承受能力的極限,職工心理訴求非常多,對(duì)車站的依賴程度也達(dá)到建站以來的頂峰。
通過分析思考,我們決定從促進(jìn)職工心理和諧入手,把重心放在班組,通過安全文化建設(shè),培育和諧理念,融洽職工感情,凝聚隊(duì)伍力量,促進(jìn)安全發(fā)展。
二、創(chuàng)新載體,找準(zhǔn)“和諧班組”建設(shè)的著力點(diǎn)。
我們以建設(shè)“和諧班組”為載體、為抓手,由表及里、逐步深入、梯次推進(jìn)。
1.選好用好載體,創(chuàng)新和諧班組建設(shè)形式。一是確定創(chuàng)建模式。確定了和諧班組“一長(zhǎng)三員”的組織結(jié)構(gòu)和“六個(gè)好”、“六個(gè)一”、“七項(xiàng)制度”的創(chuàng)建要求。“一長(zhǎng)三員”:就是班組長(zhǎng)、安全員、組織員、學(xué)習(xí)員;“六個(gè)好”:就是精神狀態(tài)好、環(huán)境美化好、團(tuán)結(jié)互助好、安全控制好、業(yè)務(wù)技能好和申斥不良好。;“六個(gè)一”:就是一句口號(hào)、一本臺(tái)帳、一次活動(dòng)、一塊園地、一種秩序、一種氛圍。;“七項(xiàng)制度”:就是交接班制度、完工會(huì)制度、大聲申斥制度、講評(píng)制度、家訪談心制度、定置管理制度、班組民主生活會(huì)制度。二是開展拓展訓(xùn)練。在每批和諧班組創(chuàng)建之前,我們組織班組職工進(jìn)行素質(zhì)拓展訓(xùn)練,訓(xùn)練內(nèi)容主要包括:唱手語(yǔ)歌、隊(duì)列交接、班前安全揭示、叫班組口號(hào)、申斥贊揚(yáng)、完工會(huì)講評(píng)等,同時(shí)在訓(xùn)練中加入空管傳球、殘人配合奪寶等娛樂節(jié)目,讓職工親身體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的力量、互助的必要與和諧的氛圍。三是加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。我們采取領(lǐng)導(dǎo)干部跟班包保的方法,將跟班指導(dǎo)任務(wù)分配到站領(lǐng)導(dǎo)和車間干部,深入班組指導(dǎo),從而促進(jìn)和諧班組各項(xiàng)制度有效落實(shí)。
2.培育安全理念,豐富和諧班組建設(shè)內(nèi)涵。我們摒棄傳統(tǒng)的灌輸教育方式,不斷賦予和諧班組的文化內(nèi)涵,讓職工在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)安全理念。一是開展理念征集宣傳。在廣泛征集安全理念、和諧理念的基礎(chǔ)上,利用演講、座談?dòng)懻撘约敖M織“每周學(xué)一句”等形式,大力宣傳“家和萬(wàn)事興”、“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”、“對(duì)安全的敬畏之心,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的虔誠(chéng)之心”、“班組是我家,和諧靠大家”、“確保安全,共享和諧”等理念,加深職工對(duì)安全的理解,喚醒職工對(duì)和諧的渴望。二是開展職工讀書活動(dòng)。組織和諧班組職工學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》、《千字文》、《論語(yǔ)》等通俗讀物,并將比較優(yōu)秀的48篇職工讀書心得編印成書,召開讀書活動(dòng)交流會(huì),引導(dǎo)職工深刻剖析善惡之理:善,體現(xiàn)在職工身上就是高標(biāo)準(zhǔn)、保安全;惡,就是不標(biāo)準(zhǔn)、出事故,以國(guó)學(xué)的養(yǎng)分,提高干部職工在安全生產(chǎn)中的慎獨(dú)精神和自律意識(shí)。三是調(diào)整職工心態(tài)。組織和諧班組職工學(xué)習(xí)《調(diào)整心態(tài),追求快樂》體會(huì)文章,,引導(dǎo)職工樹立健康的心態(tài)和從業(yè)觀,真正把班組作為體現(xiàn)價(jià)值、創(chuàng)造財(cái)富和寄托希望的場(chǎng)所;把熱情傾注在工作崗位上,培養(yǎng)對(duì)本職工作的興趣,達(dá)到快樂工作的效果。
3.開展賞識(shí)教育,增強(qiáng)和諧班組建設(shè)動(dòng)力。為緩解職工的心理壓力,充分調(diào)動(dòng)職工的工作熱情,我們開展了賞識(shí)教育。一是家屬聯(lián)誼促和諧。在召開家屬聯(lián)誼會(huì)之前,各班組通過調(diào)查走訪問等各種途徑,深入挖掘班組職工在孝敬父母、幫助他人、教育子女、確保安全等方面的感人事跡,形成職工個(gè)人的“閃光點(diǎn)”。在聯(lián)誼會(huì)上,班組長(zhǎng)講述每個(gè)班組成員的感人事跡,告知家屬職工在單位的表現(xiàn),表?yè)P(yáng)他的優(yōu)點(diǎn),讓職工自信、讓家屬自豪。通過聯(lián)誼的方式,讓職工由衷地感到有“面子”,增進(jìn)家庭和諧,增強(qiáng)職工的自尊心和自信心。二是同事互評(píng)促和諧。我們通過落實(shí)申斥、贊揚(yáng)、講評(píng)制度,讓班組成員互相點(diǎn)評(píng)一班工作表現(xiàn),對(duì)表現(xiàn)突出的好人好事給予掌聲和鼓勵(lì),用最直接的語(yǔ)言告訴他“你是最棒的,我們都要向你學(xué)習(xí)”。對(duì)影響安全和穩(wěn)定的行為,發(fā)動(dòng)大家進(jìn)行申斥批評(píng),形成“違章違紀(jì)有人抓,好人好事有人夸”的氛圍,使班組的正氣抬頭,更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。三是組織評(píng)價(jià)促和諧。我們?cè)诤椭C班組建立職工評(píng)價(jià)體系,發(fā)動(dòng)班組成員挖掘同事的優(yōu)秀事跡或自我感到最自豪的事情,給予一句最高的評(píng)價(jià)。如大朗站鄧佳柵當(dāng)過騎兵,自他這一批之后,國(guó)家取消了騎兵役,因此班組稱他為“共和國(guó)最后一代騎兵”,,調(diào)度車間站調(diào)老嚴(yán),工作30多年沒有發(fā)生事故,被稱為“金牌調(diào)度員”,還有些被稱為“調(diào)車能手”、“提鉤能手”、“活規(guī)章”等等;并將這些評(píng)價(jià)語(yǔ)寫進(jìn)個(gè)人簡(jiǎn)況,配與發(fā)彩色照片上墻展示,充分彰顯職工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。
4.建立安全文化網(wǎng),搭建和諧班組建設(shè)宣傳平臺(tái)。我們本著“可看、實(shí)用、有效”的原則,利用局域網(wǎng)建立車站安全文化網(wǎng),并在互聯(lián)網(wǎng)上建立安全文化“博客”網(wǎng)頁(yè),設(shè)置了安全文化、和諧班組、學(xué)習(xí)交流等欄目,并將職工個(gè)人情況制作成加密的網(wǎng)上《職工道德檔案》,為開展思想教育提供資料和依據(jù)。安全文化網(wǎng)的建立,不但增強(qiáng)了職工對(duì)和諧班組創(chuàng)建的信心,同時(shí)也吸引了沒有開展的班組加入到和諧班組中來。現(xiàn)在,各車間自愿報(bào)名參加創(chuàng)建的班組越來越多,。到目前為止,車站已經(jīng)成功和正在創(chuàng)建的班組有45個(gè),占班組總數(shù)的66.1%,參與人數(shù)達(dá)488人,占在崗職工總數(shù)的46.2%。
5.強(qiáng)化防控措施,拓展和諧班組建設(shè)安全效能。我們將和諧班組創(chuàng)建活動(dòng)融入到自控型班組建設(shè)上來,組織職工排查分析班組的安全生產(chǎn)狀況,有的放矢制定可操作性、能互相控制的防控措施,讓職工熟悉掌握。在作業(yè)關(guān)鍵時(shí)候或關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過大喊一聲、多看一眼、多問一句等措施,及時(shí)提醒、監(jiān)控,拓展了崗位職工的安全效能。上行車間三班平面調(diào)車組,在創(chuàng)建和諧班組之前,半年時(shí)間發(fā)生4件“嚴(yán)苗”,創(chuàng)建和諧班組后,該班組消除了b類以上問題,有85%的職工拿到了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)獎(jiǎng)。
6.開展文化活動(dòng),展現(xiàn)職工群眾風(fēng)采。在今年20周年站慶和“十一”國(guó)慶期間,我們組織全站干部職工開展“紅歌賽”活動(dòng)和“革命歌曲大家唱”活動(dòng),每場(chǎng)參與人數(shù)達(dá)300多人;還組織11支球隊(duì)開展籃球聯(lián)賽;舉行了環(huán)站跑、拔河比賽、象棋比賽等群眾性文體活動(dòng),受到職工的熱烈歡迎。,并引發(fā)了他們自發(fā)組織活動(dòng)。如:郭塘站組織的“每天一唱,每月一歌”、貨運(yùn)內(nèi)勤班組的每周登山活動(dòng)、大朗四班一調(diào)的燒烤活動(dòng)、商檢上到一班“季度一聚”活動(dòng)等等,。通過精心開展這些生動(dòng)活潑的群眾文化活動(dòng),形成了車站的凝聚力和向心力。
我站開展安全文化建設(shè)活動(dòng)以來,職工的安全意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、行為操守和安全保障能力都得到較大的提升,推動(dòng)了自控型班組建設(shè)和行車工種素質(zhì)建設(shè),促進(jìn)了車站安全持續(xù)穩(wěn)定。目前,通過集團(tuán)公司驗(yàn)收的自控型班組有5個(gè),被車站評(píng)為可控型班組的有21個(gè)。截至11月30日,我站實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)862天。中時(shí)累計(jì)完成8.5小時(shí);停時(shí)完成14.7小時(shí);完成運(yùn)輸收入7.28億元,為年計(jì)劃的104%;完成裝車任務(wù)68323輛,為年計(jì)劃的115%;完成貨物發(fā)送334.9萬(wàn)噸,為年計(jì)劃的113.5%。
在此基礎(chǔ)上,我們以“和諧文化”為重點(diǎn),進(jìn)一步深化和諧班組創(chuàng)建,不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè)。一是堅(jiān)持找準(zhǔn)文化建設(shè)的切入點(diǎn),讓“和諧文化”順心而為。加強(qiáng)安全理念文化培育,組織班組職工開展“和諧理念、安全理念”討論活動(dòng),順心而為,因勢(shì)利導(dǎo),以潛移默化的方式讓職工接受理念,形成共同的安全價(jià)值觀。建設(shè)職工心靈家園,促進(jìn)心態(tài)和諧;建設(shè)職工工作家園,促進(jìn)工作和諧;建設(shè)職工生活家園,促進(jìn)生活和諧。二是堅(jiān)持形式和效果的統(tǒng)一,讓“和諧文化”固化于制。抓好安全文化建設(shè)三年規(guī)劃的落實(shí),按照自控型班組建設(shè)的進(jìn)度要求,加大和諧班組創(chuàng)建力度,確保在20xx年底和諧班組創(chuàng)建率達(dá)到100%。建立退出機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)已經(jīng)命名成功的班組跟蹤檢查,對(duì)執(zhí)行走樣嚴(yán)重的班組堅(jiān)決實(shí)行退出機(jī)制,推倒從來;對(duì)需要補(bǔ)強(qiáng)的班組實(shí)行包保扶持制度,確保成功一個(gè)推廣一個(gè)。三是堅(jiān)持提高職工的自尊和自信,讓“和諧文化”內(nèi)化于心。深入實(shí)施職工職業(yè)導(dǎo)航規(guī)劃,完善技術(shù)比賽、技術(shù)交流、技能展示制度,提升職工業(yè)務(wù)技能。深入挖掘安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型或功臣模范,大力宣傳他們的工作精神、和諧精神和榮譽(yù)思想,使職工在艱苦的工作中認(rèn)知安全價(jià)值,踐行安全理念,享受安全成果。
我們將貫徹落實(shí)集團(tuán)公司運(yùn)輸安全工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加倍努力,深入推進(jìn)車站安全文化建設(shè),為安全生產(chǎn)注入強(qiáng)大的、不竭的動(dòng)力。
會(huì)發(fā)言材料安全例會(huì)發(fā)言材料(模板16篇)篇五
安保是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性而且非常榮耀的工作。安保人員不僅要對(duì)規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時(shí)指正,做好違規(guī)紀(jì)錄,收集,整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄,還要嚴(yán)格控制人員,車輛,物品進(jìn)出。以下是小編為大家整理的安全會(huì)議發(fā)言材料,接下來跟著小編一起來看看吧!
為了“平安單位”建立工作,努力落實(shí)鎮(zhèn)政府綜合治理會(huì)議精神,做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,消除企業(yè)各種不安全隱患,堅(jiān)決遏制不安全事故發(fā)生,保全廠員工的人身安全和全廠財(cái)產(chǎn)不受損失,為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境,特制定本方案。
一、工作思路:
堅(jiān)持以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想及黨的xx大精神為指導(dǎo)、以發(fā)展促穩(wěn)定構(gòu)建和-諧社會(huì)為原則,加強(qiáng)各項(xiàng)治安管理和防范措施,做好企業(yè)安全工作和建立安全單位工作。圍繞我廠治安工作的特點(diǎn)用心開展工作,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,提高對(duì)突發(fā)事件、群體事件的防范、處理的水平,確保生產(chǎn)秩序的順利進(jìn)行,努力為職工的工作、生活帶給一個(gè)良好的治安環(huán)境。四個(gè)思路是:一、以高昂的精神,科學(xué)的手段,創(chuàng)新的意識(shí),超負(fù)荷的工作,使保衛(wèi)工作適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道。二、隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),職責(zé)重于泰山。把公司的防火工作列為保衛(wèi)工作的頭等大事,重中之重,加強(qiáng)檢查整改力度,落實(shí)職責(zé),實(shí)行一票否決制度。三、全方位落實(shí)人防、物防、技防、制防措施,強(qiáng)化職責(zé)追究,與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,法律面前無人情。四、強(qiáng)化透過“打防結(jié)合”的常抓不懈,物資流失現(xiàn)象有根本遏制。
二、工作目標(biāo)和任務(wù):
1、堅(jiān)持預(yù)防為主、群防結(jié)合的工作思路,做好員工的安全教育和法制教育,杜絕違法、違紀(jì)行為。
2、完善廠區(qū)安全防范體系,強(qiáng)化人防、物防和技防的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)全年廠區(qū)無重、特大事故發(fā)生。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作,落實(shí)好各項(xiàng)治理防范措施,建立企業(yè)與管轄片警“110”報(bào)警系統(tǒng),集中整治廠區(qū)及周邊治安環(huán)境,降低治安案件發(fā)案率。
4、建立信息收集網(wǎng)絡(luò)體系,做好信息員培訓(xùn)工作。加強(qiáng)廠區(qū)基礎(chǔ)防范工作,增強(qiáng)工作的預(yù)見性和嚴(yán)密性。
三、具體措施:
保衛(wèi)科從人防、物防、技防、制防“四個(gè)角度”入手,全方位抓好內(nèi)部治安防范防火工作。加強(qiáng)公司生產(chǎn)保衛(wèi)工作力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,管理從嚴(yán),消除隱患,確保安全”的方針和堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,依法加強(qiáng)公司要害保衛(wèi)工作。
1、職工食堂窗戶安裝鐵護(hù)欄,機(jī)加車間外部、運(yùn)輸科、供應(yīng)科外部建立防護(hù)墻,供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)門窗按要求重新更建,并按設(shè)明暗兩道鎖,有微機(jī)的單位、部門增設(shè)了明暗兩道鎖,放射性源庫(kù)安裝了報(bào)警器,對(duì)放射性源重新建立了檔案,從使用、保管、運(yùn)輸、儲(chǔ)存建立建全各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
確保放射性源的安全。
2、加強(qiáng)保衛(wèi)人員隊(duì)伍建設(shè),用心開展安全思想教育,重點(diǎn)做好紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。用心開展崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高保衛(wèi)人員素質(zhì),逐步建立健全教育培訓(xùn)、監(jiān)督制約和考核激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)保衛(wèi)人員及其它門衛(wèi)人員的督查,促使他們禮貌值勤,嚴(yán)格管理,熱情服務(wù),切實(shí)履行。
崗位職責(zé)。
3、用心配合機(jī)關(guān)開展各種專項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)厲打擊一切危害人身安全和單位安全穩(wěn)定的違法犯罪行為。
4、加強(qiáng)廠內(nèi)治安環(huán)境建設(shè):
(1)、抓好廠內(nèi)的治安防范工作,開展經(jīng)常性的安全大檢查,消除不安全隱患,確保穩(wěn)定。
(2)、落實(shí)好安全工作的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)防范措施,加強(qiáng)廠區(qū)巡邏檢查值班制度,隱患整改和事故匯報(bào)制度。保衛(wèi)人員做到,有警必接,聞警必行,防止盜竊,破壞和治安災(zāi)害事故發(fā)生。
(3)、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,強(qiáng)化門衛(wèi)值班制度,加強(qiáng)對(duì)外來人員和車輛管理,做到管理和服務(wù)相結(jié)合。做好廠區(qū)出入廠門制度和攜物出門查驗(yàn)制度,確保資產(chǎn)和員工個(gè)人財(cái)產(chǎn)不發(fā)生丟失、被盜。
(4)、財(cái)務(wù)室要落實(shí)好值班值宿制度,避免出現(xiàn)漏崗、空崗狀況的發(fā)生。
(5)、調(diào)解處理好廠區(qū)內(nèi)部發(fā)生的治安糾紛,維護(hù)好廠區(qū)區(qū)的整體安全。加強(qiáng)員工管理,登記造冊(cè),做到狀況明,底數(shù)清。
(6)、加強(qiáng)對(duì)員工的飲食管理,把好食品衛(wèi)生進(jìn)貨關(guān),就餐環(huán)境衛(wèi)生關(guān)。
5、做好廠區(qū)安全防火工作,消除火險(xiǎn)隱患。
各部門要進(jìn)一步明確本部門消防安全職責(zé)制,建立部門消防安全管理機(jī)制,明確消防安全職責(zé),確定重點(diǎn)部位和防火職責(zé)人,設(shè)置明顯防火標(biāo)志,落實(shí)好火災(zāi)隱患整改要求,制定好本部門防火和疏散方案。要加強(qiáng)對(duì)員工安全防火宣傳教育,提高員工消防安全意識(shí)和職責(zé)感。加強(qiáng)安全防火檢查次數(shù)和(轉(zhuǎn)載自本站ahsrst,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)火災(zāi)隱患整改力度,對(duì)重點(diǎn)部位和火源點(diǎn)要嚴(yán)加看管重點(diǎn)防護(hù),確保安全。加強(qiáng)廠區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),及時(shí)維修更換滅火器材和消防設(shè)備。消防監(jiān)控人員要定期對(duì)消防監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查維修。
隨著水泥、熟料銷售旺季的到來,由于人流、車流增多,廠區(qū)治安面臨必須壓力。為切實(shí)解決存在的問題,最大限度地減少損失,水泥廠保衛(wèi)部廣泛組織開展治安防范集中行動(dòng)。該部為維護(hù)廠區(qū)治安穩(wěn)定,嚴(yán)防危害正常生產(chǎn)秩序案件的發(fā)生,他們成立了以部長(zhǎng)、支部書記為組長(zhǎng)的巡邏防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)巡邏治安工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確職責(zé),突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡邏。確保全面覆蓋,努力維護(hù)廠區(qū)的穩(wěn)定,為水泥廠創(chuàng)造了平安、和-諧的發(fā)展環(huán)境。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作,保證活動(dòng)的順利進(jìn)行,維護(hù)校園秩序,應(yīng)對(duì)治安、消防、群體等突發(fā)事件,根據(jù)《三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院突發(fā)公共事件。
應(yīng)急預(yù)案。
》,結(jié)合工作實(shí)際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以黨的xx大精神為指導(dǎo),以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和-諧校園、平安校園為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、消防、群體等事件的防范、處理潛力,確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行,努力為師生的工作、學(xué)習(xí)和生活帶給一個(gè)良好的治安環(huán)境。
二、工作目標(biāo)和任務(wù)。
1、堅(jiān)持預(yù)防為主、群防結(jié)合的工作思路,做好師生的安全教育和法制教育,提高師生的法制意識(shí)、安全意識(shí)和自我防范潛力,防止違法、違紀(jì)行為發(fā)生。
2、進(jìn)一步完善校園安全防范體系,強(qiáng)化人防、物防和技防的有機(jī)結(jié)合,防止重特大安全事故發(fā)生。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)校園社會(huì)治安工作,落實(shí)好各項(xiàng)治理防范措施,建立校園“110”報(bào)警系統(tǒng),集中整治校園及周邊治安環(huán)境,降低治安案件發(fā)案率。
4、建立信息收集網(wǎng)絡(luò)體系,做好信息員培訓(xùn)工作。加強(qiáng)校園基礎(chǔ)防范工作,增強(qiáng)工作的預(yù)見性和嚴(yán)密性。
5、組建應(yīng)急機(jī)動(dòng)分隊(duì),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的防范處理潛力。
三、措施。
(一)、加強(qiáng)安全保衛(wèi)體系、隊(duì)伍建設(shè)。
1、在綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,完善以部門、系部行政負(fù)責(zé)人為主要職責(zé)人的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,做到部門、系部安全保衛(wèi)工作有領(lǐng)導(dǎo)小組、有專人負(fù)責(zé),班級(jí)有安全員。
2、學(xué)生處完善以宿舍樓為單位的學(xué)生自治管理委員會(huì),把安全保衛(wèi)納入該委員會(huì)的重要工作,指定專人負(fù)責(zé)。
3、組建以保衛(wèi)處職工為骨干的校衛(wèi)隊(duì),擔(dān)任巡邏、門衛(wèi)等治安消防安全保衛(wèi)工作。同時(shí)在學(xué)生中選拔安全意識(shí)強(qiáng)、職責(zé)心強(qiáng)、組織潛力強(qiáng)、身體素質(zhì)好的黨員或黨員發(fā)展對(duì)象,建立51人組成的學(xué)院安全保衛(wèi)應(yīng)急機(jī)動(dòng)中隊(duì),下轄五個(gè)分隊(duì)。其主要職責(zé)是重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)和信息搜集上報(bào)及反饋工作。
4、完善安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),用心開展思想教育,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè);用心開展崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高安全保衛(wèi)人員整體素質(zhì)。
6、充分利用現(xiàn)代科技技術(shù),提高技術(shù)防范潛力和水平。
(二)、采取有力措施,進(jìn)一步整治校內(nèi)治安和校園周邊環(huán)境。
1、保衛(wèi)處與校園警務(wù)室協(xié)同有關(guān)部門,對(duì)外來人員和車輛進(jìn)行一次徹底清查登記工作,進(jìn)一步完善人員、車輛管理辦法。
2、保衛(wèi)處、總務(wù)處與校園警務(wù)室協(xié)同分別召開校內(nèi)施工隊(duì)和經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,做好兩類人員的教育管理工作。
3、設(shè)立校園“110”,號(hào)碼為:2918110。
4、采取調(diào)查、走訪等方式,了解校園周邊治安環(huán)境,協(xié)同關(guān)部門共同做好校園周邊環(huán)境的治理工作。
5、加強(qiáng)校園巡邏和安全工作的監(jiān)督、督察力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改安全隱患。
(三)、做好校園安全防火工作,消除火險(xiǎn)隱患。
1、各部門、系部要進(jìn)一步完善本部門消防安全職責(zé)制,落實(shí)好火災(zāi)隱患整改要求,制定好本部門防火和疏散方案。
2、加強(qiáng)師生安全防火宣傳教育,增強(qiáng)師生的消防安全意識(shí)和職責(zé)感,組織師生進(jìn)行消防逃生疏散演練,提高逃生自救潛力。
3、加強(qiáng)安全防火檢查次數(shù)和火災(zāi)隱患整改力度,對(duì)重點(diǎn)部位和火源點(diǎn),在活動(dòng)前進(jìn)行一次全面檢查,并要嚴(yán)加看管重點(diǎn)防護(hù),確保安全。
4、加強(qiáng)校園消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)維修更換滅火器材和消防設(shè)備。
(四)、做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件準(zhǔn)備工作。
1、活動(dòng)期間,各部門、系部負(fù)責(zé)本活動(dòng)區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。遇有重大治安、群體等事件及時(shí)上報(bào)活動(dòng)指揮部。
2、各部門、系部應(yīng)做好人員的疏散準(zhǔn)備工作。開啟所有樓道和樓門,保證人員疏散通道暢通,人員疏散快捷。
3、做好車輛疏散工作。指揮車輛按規(guī)定區(qū)域停放到位,必要時(shí)協(xié)同交-警部門做好車輛的疏散工作,保證活動(dòng)期間的道路暢通。
4、做好活動(dòng)場(chǎng)所的安全保衛(wèi)工作。指派安全保衛(wèi)人員,負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所的安全檢查、車輛停放、可疑人員的盤查監(jiān)控等工作,發(fā)現(xiàn)重要狀況及時(shí)報(bào)告。
5、做好重點(diǎn)人員的監(jiān)管工作,及時(shí)了解他們的思想、工作、學(xué)習(xí)狀況,掌握他們的動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告、處理。
6、加強(qiáng)門衛(wèi)值班制度。按照規(guī)定進(jìn)行登記、詢問,并通知有關(guān)部門做好來賓接待工作。各樓樓管要加強(qiáng)巡邏,堅(jiān)守崗位,用心履行職責(zé)。
7、加強(qiáng)治安巡邏工作。對(duì)不服從管理的人員和車輛,將下達(dá)一式三聯(lián)(存根、部門、個(gè)人)的限期整改通知書,逾期不改者將予以行政和處罰處理。
8、加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)動(dòng)中隊(duì)管理教育。活動(dòng)期間除派出巡邏人員外,大部力量應(yīng)處于待命狀態(tài)。
9、各部門、系部應(yīng)加強(qiáng)重大活動(dòng)中的值班和值班檢查督促工作,保證人員在位、通訊暢通。
(五)、做好安全教育工作。
1、各部門、系部要做好重大活動(dòng)前的安全教育工作,提高部門、系部所屬人員安全意識(shí)和自我防范潛力。教育師生及時(shí)關(guān)掉門窗,保證財(cái)產(chǎn)安全。
2、各部門、系部在活動(dòng)開展前,要對(duì)所屬區(qū)域進(jìn)行一次徹底的安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。
3、保衛(wèi)處將會(huì)同有關(guān)部門對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行檢查和抽查,及時(shí)督促有安全隱患的地方進(jìn)行整改。
四、保衛(wèi)組在重大活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其職責(zé)及人員組成狀況如下:
1、活動(dòng)保衛(wèi)組。
組長(zhǎng)x派出所副所長(zhǎng))(局特警四大隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng))。
副組長(zhǎng)。
2、治安巡邏組主要負(fù)責(zé)校園晝夜巡邏工作,發(fā)現(xiàn)狀況及時(shí)處理和上報(bào)保衛(wèi)組或警務(wù)室。其人員組成:
組長(zhǎng):
一班班長(zhǎng)王水群成員:
二班班長(zhǎng)任丙新成員:
上述兩班主要負(fù)責(zé)夜間巡邏工作,必要時(shí)可擔(dān)任晝間巡邏。
晝間巡邏由應(yīng)急機(jī)動(dòng)分隊(duì)各組輪流擔(dān)任。
3、車輛疏導(dǎo)組主要負(fù)責(zé)校園、校外附近車輛調(diào)度和疏散工作,并負(fù)責(zé)與交-警部門的聯(lián)系,在緊急狀況下實(shí)施交通管制,其人員組成:
組長(zhǎng)孫永生副組長(zhǎng)薛江峰晝間巡邏組長(zhǎng)擔(dān)任。
成員:保安員3人晝間巡邏組2人。
4、門衛(wèi)值班組主要負(fù)責(zé)三個(gè)大門出入管理工作,并檢查督促校內(nèi)各類門衛(wèi)安全和值班工作狀況,其人員組成:
組長(zhǎng):?jiǎn)蹄y玲副組長(zhǎng)董明軒。
成員:
各教學(xué)樓及琴房、宿舍樓、餐廳、浴池由相關(guān)部門負(fù)責(zé),原管理關(guān)系不變,由門衛(wèi)值班組監(jiān)督檢查安全工作落實(shí)狀況。
5、應(yīng)急機(jī)動(dòng)分隊(duì)主要應(yīng)付突發(fā)治安、消防、群體等安全事件,并擔(dān)任晝間巡邏工作。平時(shí)負(fù)責(zé)信息搜集工作。其人員組成(51名師生):
6、警務(wù)協(xié)調(diào)組主要負(fù)責(zé)與部門協(xié)調(diào)工作,指導(dǎo)做好安全保衛(wèi)工作,其人員組成:
時(shí)間仿佛是一條從遠(yuǎn)方流淌下來的歲月之河,以永不懈怠的步伐穿越每一個(gè)春夏秋冬。不知不覺時(shí)間已臨近20xx年的尾聲,為了能更好地保護(hù)酒店的安全和維護(hù)車場(chǎng)的正常秩序,使自己的工作做到安全無事故,我把一年的。
工作總結(jié)。
如下:
首先,工作中,隊(duì)員的思想比較穩(wěn)定,內(nèi)部之間都比較團(tuán)結(jié),當(dāng)班期間能保持警惕性,。"在人員緊、任務(wù)重、工作量大、工作時(shí)間長(zhǎng)"的情況下全體隊(duì)員都能克服一切困難。嚴(yán)格把關(guān),能嚴(yán)格按照酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度去辦、去做、去干。其次,全年沒有發(fā)生過任何違法行為和其他安全事故。隊(duì)員對(duì)酒店的環(huán)境以及周邊環(huán)境都比較熟悉。不關(guān)天氣的惡劣,隊(duì)員們都能監(jiān)守自己的崗位,沒有因?yàn)樘鞖鈫栴}而影響正常上班。在這一年里,能不折不扣的完成酒店領(lǐng)導(dǎo)所布置的各種任務(wù)。
但還存在著一些不足:
一、隊(duì)員工作態(tài)度還不夠積極,工作方法還不夠靈活,行為語(yǔ)言上還不夠到位,在上班期間存在著僥幸心理,在上班期間對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的遵守還不夠,有些隊(duì)員在崗位上吃東西的現(xiàn)象始有存在;上班期間隊(duì)員與隊(duì)員之間沒有監(jiān)守崗位,經(jīng)常站在一起聊天。導(dǎo)致車子來了后,不能及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行指揮,出現(xiàn)了擦車和車子不能停到位的現(xiàn)象,浪費(fèi)車位比較嚴(yán)重。
二、交接班不夠準(zhǔn)時(shí),接班前后沒有對(duì)車輛進(jìn)行檢查的意識(shí)。有少數(shù)隊(duì)員沒有時(shí)間概念,對(duì)上班不夠重視,出現(xiàn)了拖崗現(xiàn)象;在交接班前后沒有對(duì)車輛進(jìn)行檢查,以至于后一班接班不知道上一個(gè)班車輛的情況。
三、隊(duì)員禮節(jié)禮貌做得不夠好,見到酒店領(lǐng)導(dǎo)和客人都沒有敬禮和問好。在指揮客人停車的過程中,用語(yǔ)不行,甚至和客人進(jìn)行爭(zhēng)吵的現(xiàn)象都有發(fā)生,讓客人聽了不舒服。沒有顧客至上的意識(shí),嚴(yán)重?fù)p害了酒店的公共形象。
四、隊(duì)員的普遍素質(zhì)比較差,軍訓(xùn)時(shí),訓(xùn)練場(chǎng)上嬉笑打鬧的現(xiàn)象比較多,接受能力比較差,沒有我要練的意識(shí)。都要領(lǐng)班隨時(shí)跟在背后念,才能做好。
一、我更加嚴(yán)格的要求自己,努力學(xué)習(xí)消防知識(shí)和各項(xiàng)制度,遇到不懂的我就謙虛向其他同志學(xué)習(xí)請(qǐng)教。
二、嚴(yán)格交接班制度,做到了交接班前后有小結(jié),在上班期間發(fā)現(xiàn)隊(duì)員有做的不好的,我會(huì)及時(shí)指出。
三、工作期間,發(fā)現(xiàn)問題我會(huì)及時(shí)去處理,在自己無法做出決定的時(shí)候,我會(huì)及時(shí)向上級(jí)反應(yīng),并協(xié)助上級(jí)把問題解決。
雖然這一年里我取得了不錯(cuò)的成績(jī),但是也有一些做的不好的方面。
一、由于快過年了,我在后面這一個(gè)多月里,放松了對(duì)自己的要求,對(duì)隊(duì)員的管理力度也沒有以前嚴(yán)格,隊(duì)員在崗位上聊天吃東西,我也沒有總是強(qiáng)調(diào)。
二、有時(shí)候沒有堅(jiān)持交接班前的小結(jié),對(duì)樓巡也沒有以前檢查的仔細(xì),而且有時(shí)上班還減少了樓巡次數(shù)。到車場(chǎng)檢查的的力度不夠,對(duì)隊(duì)員督促也不夠,所以才導(dǎo)致了停車場(chǎng)出現(xiàn)了擦車現(xiàn)象。
針對(duì)以上總結(jié),在來年,我個(gè)人會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的方面,多加學(xué)習(xí)。堅(jiān)決改正自身存在的不足,在下步的工作中,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),也要好好發(fā)動(dòng)全體隊(duì)員繼續(xù)保持好的方面、繼續(xù)努力,做到相互幫助、相互關(guān)心,"心往一處想,勁往一處使",做到統(tǒng)一著裝,文明執(zhí)勤,虛心待人、熱情大方的工作氛圍。確保酒店人員生命、財(cái)產(chǎn)安全和車場(chǎng)的正常秩序。
針對(duì)保安部上年度工作狀況和本年度工作實(shí)際狀況,為了更好加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí),本年度工作主要開展如下:
6.根據(jù)此刻工作特點(diǎn),加強(qiáng)出入人員的控制,杜絕無關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留;。
7.加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;。
8.加強(qiáng)車庫(kù)巡查監(jiān)管,確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊,跟車主加強(qiáng)溝通,共同做好車輛安全保障工作。
9.針對(duì)外圍廣場(chǎng)治安的復(fù)雜性和機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放的現(xiàn)象,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作。
10.每周開一次班組會(huì)議,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì)議,每月召開一次保安部會(huì)議,確保能夠及時(shí)談?dòng)憽?/p>
學(xué)習(xí)總結(jié)。
工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)傳達(dá)工作指示。
一、做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失。
1、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育,教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機(jī)會(huì),報(bào)著對(duì)單位、對(duì)自己,對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,端正工作態(tài)度,用心做好本職工作。
2、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機(jī)會(huì)是靠自己爭(zhēng)取的,公司發(fā)展較快,機(jī)會(huì)很多,提高隊(duì)員工作用心性與工作職責(zé)心;關(guān)心隊(duì)員日常生活,幫忙隊(duì)員解決一些實(shí)際問題,提高隊(duì)員對(duì)保安職業(yè)、公司群眾的認(rèn)同感。
3、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活,引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng),如讀書、體育運(yùn)動(dòng)等;部門在人力、財(cái)力能安排的前提下,適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng),豐富隊(duì)員文化生活,活躍隊(duì)員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等,凝聚人心,提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思。
二、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
1、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,對(duì)于新入職隊(duì)員,加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn),使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國(guó)際大廈管理;注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,透過保安班長(zhǎng)來嚴(yán)格落實(shí)平常工作,提高管理的有效性。
2、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)資料包括:隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓(xùn)形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)國(guó)際大廈安全工作需要。
3、注重隊(duì)員思想政治教育,加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),用心培訓(xùn)隊(duì)員遵守《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》、《中華人民共和國(guó)交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化政治覺悟。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。4、鼓勵(lì)員工用心學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,對(duì)于工作用心,有必須管理潛力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員,加強(qiáng)關(guān)注,引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。
三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù),確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好。
1、用心協(xié)同管理處工程部、維保單位對(duì)大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機(jī)、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測(cè)試,存在問題及時(shí)維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報(bào)告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。
2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對(duì)大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測(cè)試,存在問題及時(shí)修復(fù)。
3、在“消防、安保”設(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,加強(qiáng)“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。
四、規(guī)范進(jìn)出人員管理,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞。
1、中控、大堂及機(jī)動(dòng)巡邏隊(duì)員密切配合,加強(qiáng)大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,及時(shí)做好制止與指引工作。
2、大堂、車庫(kù)崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督,嚴(yán)格按制度執(zhí)行,憑施工證(一人一證)核對(duì)放行。
3、外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認(rèn)后,安排隊(duì)員指引通道全程跟蹤陪同,直至結(jié)束,人員離開。
4、在非辦公時(shí)間段(夜間、雙休日、及國(guó)假日)要進(jìn)、出入大廈的人員要實(shí)行登記,并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn)。
5、外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊(duì)員及時(shí)主動(dòng)詢問并作指引,加強(qiáng)公共區(qū)域的管理,維護(hù)大廈的日常秩序。
五、加強(qiáng)車輛安全管理,維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,保障車輛安全。
1、車輛進(jìn)出車庫(kù)應(yīng)按指定路行、車速行駛。
2、車輛進(jìn)入時(shí)需認(rèn)真檢查《出入證》、車況,登記進(jìn)出時(shí)間。
3、每一天對(duì)停在地下車庫(kù)車輛、過夜車輛進(jìn)行車況檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與車主聯(lián)系處理,并登記。
4、外來車輛要進(jìn)入大廈要事先問清事由,能夠放行的應(yīng)通知了下車庫(kù)保安指定其停車位置。
六、做好物品進(jìn)出管理工作,控制物品流失。
1、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時(shí),出具物品出門證,出門證上務(wù)必有其單位蓋章,保安在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行,出門證匯總后交部門存檔。
2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時(shí),出具物品出門證,出門證上務(wù)必有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行,出門證匯總后交部門存檔。
3、有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的,各崗位隊(duì)員應(yīng)根據(jù)實(shí)際狀況準(zhǔn)確指引途徑、路線,并有專人負(fù)責(zé)全程陪同。
七、加強(qiáng)大廈消防安全管理,杜絕發(fā)生火險(xiǎn)隱患。
1、加強(qiáng)保安人員的消防安全培訓(xùn),提高保安隊(duì)員消防安全意識(shí)和消防業(yè)務(wù)技能,建立義務(wù)伍:由保安主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務(wù)消防員。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全職責(zé)人,負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。
2、防火職責(zé)人和義務(wù)的消防員的職責(zé)是:
a.認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識(shí)。
b.認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識(shí)。
c.經(jīng)常檢查防火安全工作,糾正消防違章,整改火險(xiǎn)隱患。
d.管理消防器材設(shè)備,個(gè)性是室內(nèi)消防器材,定期檢查,確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時(shí)刻持續(xù)暢通。
e.工程部負(fù)責(zé)管理好消防泵與消防電梯等,定期運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。
f.保安部消防監(jiān)控中心,實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。
g.義務(wù)員成員要在接到火災(zāi)報(bào)警后,在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報(bào)警的同時(shí),迅速啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救,并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因。
3、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練:保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢(shì),編制《消防應(yīng)急預(yù)案》,保安人員和參與消防演練人員務(wù)必熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的資料。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識(shí)外,還要了解必須公共聚集場(chǎng)所的消防防范知識(shí)。使所有員工真正到達(dá)“四懂”、“四會(huì)”。
會(huì)發(fā)言材料安全例會(huì)發(fā)言材料(模板16篇)篇六
同志們:
2015年即將過去,新的一年即將來臨,在過去的一年里,新泰蘭和化工有限公司在市安監(jiān)局和上級(jí)各部門的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)下,在公司董事會(huì)的大力支持和公司全體員工的共同努力下,圓滿完成了全年安全生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了全年:“零事故、零傷害”的偉大目標(biāo)。在此,我代表公司向在座的各位董事、職工代表、公司各級(jí)管理人員致謝:“感謝大家的努力,感謝大家的付出!!!”
接下來,我代表公司對(duì)2015年的安全生產(chǎn)工作做匯報(bào):
一、2015年主要安全生產(chǎn)工作。
1、簽訂了2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
年初,從總經(jīng)理到員工層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,將安全指標(biāo)層層分解、落實(shí)到人。
2、制定2015年安全培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí)和實(shí)施。
2015年,公司內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)40余次,抓好員工安全教育培訓(xùn),特別是新上崗員工三級(jí)教育培訓(xùn),確保考試合格后方能上崗,并建立教育培訓(xùn)檔案;市安監(jiān)局還派安全專家來公司進(jìn)行安全法、掛圖研判、安全知識(shí)等培訓(xùn)四次。有效地提高了員工安全意識(shí)。
3、制定了應(yīng)急救援演練,現(xiàn)場(chǎng)處置演練計(jì)劃,并嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行了培訓(xùn)和演練。
4、在全公司實(shí)施了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。
通過實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了安全管理機(jī)制和框架。
5、氯化亞砜技改順利投入生產(chǎn)。
2015年下半年開始,對(duì)公司氯化亞砜項(xiàng)目進(jìn)行了技改,2015年初進(jìn)行了調(diào)試并順利投入了生產(chǎn),使產(chǎn)能基本達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。
6、認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,公司認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)活動(dòng)方案,宣貫上級(jí)文件和要求,開展安全事故警示教育、提合理化建議活動(dòng),確保了活動(dòng)的順利開展。
7、實(shí)施了“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)。
以檢查和整改為主要手段,對(duì)照文件要求逐項(xiàng)展開排查工作,規(guī)范了公司安全生產(chǎn)條件,提高安全管理水平。
8、開展了“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”活動(dòng)。
能過開展活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)了各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,深刻吸取了省內(nèi)外危險(xiǎn)化學(xué)品事故教訓(xùn),動(dòng)員全體員工,進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度,對(duì)公司內(nèi)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位,全面排查治理各類隱患,嚴(yán)厲處罰違章行為,堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生,全面提升我公司安全管理水平。
9、認(rèn)真開展了“安全隱患大排查大整治活動(dòng)”。
“安全隱患大排查大整治活動(dòng)”是對(duì)正在開展的“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”的進(jìn)一步深化,對(duì)大排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題,制定了系統(tǒng)的整改工作方案并認(rèn)真實(shí)施。真正實(shí)現(xiàn)隱患排查全覆蓋,隱患整治零容忍。
10、學(xué)習(xí)新“安全生產(chǎn)法”
公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人參加了市安監(jiān)局組織的新“安全生2。
產(chǎn)法”宣貫培訓(xùn)班,并邀請(qǐng)市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到公司進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),并將新“安全生產(chǎn)法”打印發(fā)到每個(gè)員工手中進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹,使員工真正了解員工的權(quán)利和義務(wù)。
11、通過了三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化整改驗(yàn)收。
去年年底,通過了三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,提出了部分整改項(xiàng),公司認(rèn)真組織了整改并通過了整改驗(yàn)收。
12、按時(shí)進(jìn)行了員工職業(yè)健康體檢。
2015年,公司全員進(jìn)行了職業(yè)健康體檢,未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者,保證了員工的健康。。
13、按期進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)。
11月份通過了市防疫站職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè),給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
14、特種設(shè)備按期檢測(cè)。
對(duì)公司內(nèi)特種設(shè)備、安全閥、壓力表、起重機(jī)械等按期進(jìn)行了檢測(cè),保證了運(yùn)行期間的安全。
14、特種作業(yè)人員持證上崗。
根據(jù)公司人員的變化,對(duì)新上崗特種作業(yè)人員按規(guī)定參加了上級(jí)組織的培訓(xùn)班,并考試合格取證上崗。
15、安全生產(chǎn)管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員按時(shí)參加培訓(xùn)。
公司安全管理人員經(jīng)過培訓(xùn)和再培訓(xùn),取得了“安全生產(chǎn)管理”資格證書。職業(yè)衛(wèi)生管理人員經(jīng)培訓(xùn)取證上崗。
16、違章違紀(jì)處罰。
公司對(duì)違章違紀(jì)人員嚴(yán)肅處罰,使違章違紀(jì)人數(shù)比往年明顯減少。
17、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)。
公司制定了相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策,員工舉報(bào)違章人員按罰款額50%獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人,車間各班各崗位每月各評(píng)出一名優(yōu)秀員工進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),形成爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀員工的良好工作氛圍。
18、實(shí)施了師帶徒管理。
對(duì)新上崗員工,公司推行師帶徒管理,如新員工按期出徒,對(duì)帶徒老師每月增發(fā)200至300工資。新員工到期沒通過出徒考試,帶徒老師不享受增發(fā)工資。有效地提高了師帶徒工作效率。
19、修訂了《標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度》。
通過制度的實(shí)施,找出原制度中的不足,2015年對(duì)公司原有的《標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度》進(jìn)行了修訂。
20、修訂了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(gb/t29639-2015),對(duì)公司《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了修訂,目的是完善原預(yù)案中的不足,提高應(yīng)對(duì)和防范風(fēng)險(xiǎn)與事故的能力,保證員工安全健康和公眾生命安全,最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會(huì)影響。
21、認(rèn)真履行異常行動(dòng)報(bào)告制度。
2015年,公司內(nèi)各項(xiàng)異常行動(dòng)(檢維修、開停車等)都按規(guī)定提前上報(bào)并得到回復(fù)后進(jìn)行。
22、按時(shí)報(bào)送“六打六治”等各項(xiàng)報(bào)表。
23、認(rèn)真落實(shí)化工企業(yè)泄漏管理。
根據(jù)上級(jí)部門下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)化工企業(yè)泄漏管理的指導(dǎo)意見》,按。
文件要求制定了實(shí)施方案、制度、排查表和泄漏點(diǎn)檔案,并按要求對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn),有效地提高了對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的泄漏管理。
24、認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)廢物管理。
按照《危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)廢物管理》要求,完善公司危險(xiǎn)廢物檔案,規(guī)范了公司對(duì)危險(xiǎn)廢物的管理。
二、2015年的安全工作思路與計(jì)劃。
公司在總結(jié)2015年安全生產(chǎn)工作成績(jī)與不足的基礎(chǔ)上,提前謀劃,未雨綢繆,制定了切合公司實(shí)際的2015年安全工作思路、工作計(jì)劃。在此匯報(bào)如下:
1、繼續(xù)貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》的具體舉措。
(1)搞好新法宣貫及培訓(xùn)教育工作,在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)推行新法的宣傳教育工作,充分發(fā)揮企業(yè)安全培訓(xùn)師的重要作用,使全員學(xué)新法、知新法、守新法。注重培訓(xùn)效果檢驗(yàn)。
(2)、貫徹落實(shí)新法精神,堅(jiān)守二條紅線,落實(shí)安全責(zé)任。認(rèn)真對(duì)照檢查公司全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與新法是否符合,針對(duì)不符合項(xiàng)立即認(rèn)真整改。特別針對(duì)新法處罰項(xiàng)多,處罰數(shù)額大的特點(diǎn),公司組織相關(guān)人員要認(rèn)真研究、學(xué)習(xí),做到不留死角,提前發(fā)現(xiàn),整改到位,爭(zhēng)取全年零隱患、零罰款。
工作,該項(xiàng)工作是年初的大事。
3、繼續(xù)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):年前公司三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)通過驗(yàn)收,2015年底能發(fā)證。在新的一年里繼續(xù)按安全標(biāo)準(zhǔn)化要求運(yùn)行,結(jié)合職業(yè)衛(wèi)生與健康、危險(xiǎn)廢物管理、重大危險(xiǎn)源管理等各類安全管理活動(dòng),真正把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做細(xì),做到位。
4、做好公司各類證照的換證審報(bào)工作,保證各類證照在有效期內(nèi),公司的安全生產(chǎn)許可證、易制毒備案證明2015年3月份到期,現(xiàn)在正在準(zhǔn)備材料上報(bào)。另外,公司相關(guān)人員的作業(yè)證,資格證、操作證等證件必須保證在有效期內(nèi),及時(shí)上報(bào)取證,保證全員持證上崗。
同志們,新的一年安全、環(huán)保形勢(shì)將更加嚴(yán)峻,我們要在新安全生產(chǎn)法的指導(dǎo)下、以全新的面貌,全新的理念,百倍的信心去迎接新年的到來。謝謝大家!!!
【安全知識(shí)范文】二。
同志們:
今天我們召開了六盤水供電局2015年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,副局長(zhǎng)劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報(bào)告,安監(jiān)科通報(bào)了2015年度各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的兌現(xiàn)情況,農(nóng)電局通報(bào)了2015年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果,簽訂了2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,表彰了2015年度在安全生產(chǎn)工作中成績(jī)突出的安全衛(wèi)士,安全先進(jìn)集體、個(gè)人。這是我局2015年召開的第一個(gè)全局性大會(huì),今天的表彰獎(jiǎng)勵(lì)是全局第一次表彰獎(jiǎng)勵(lì),這足以表明我們班子對(duì)安全生產(chǎn)工作的極端重視。
回顧一年來全局在安全生產(chǎn)上所做的工作,總的評(píng)價(jià)是肯定的,無論從結(jié)果管理或是過程管理來看,都是這個(gè)答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升,管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標(biāo),回想06年我局所走過的歷程,成績(jī)的取得是強(qiáng)化安全管理的結(jié)果,真是功夫不負(fù)有心人,一份耕耘,一份收獲。
曾經(jīng),我局安全生產(chǎn)形勢(shì)一度非常嚴(yán)峻,接二連三的出問題,職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個(gè)陰霾,打一個(gè)漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿,而今,我們這個(gè)愿望實(shí)現(xiàn)了!
六盤水供電局在南網(wǎng)公司“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和xx電網(wǎng)公司“一條主線、二個(gè)確保、三個(gè)提高”的指導(dǎo)思想之下,年初,我們制定了六盤水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路,響亮提出:把安全生產(chǎn)作為六盤水供電局強(qiáng)本的第一要?jiǎng)?wù)來抓,在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及其有關(guān)規(guī)章制度;以開展“反三違”活動(dòng)為突破口,建立起“立足班組,層層從嚴(yán)”的管理機(jī)制,加大對(duì)安全生產(chǎn)管理過程的監(jiān)控和考核力度;同時(shí)以安全性評(píng)價(jià)為依據(jù),下功夫抓好整改工作,使六盤水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實(shí),規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實(shí)。可以說,我們2015年的安全生產(chǎn)管理工作,都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來開展的,在去年的安全生產(chǎn)工作會(huì)上,我的講話都是在向大家解說這個(gè)基本思路含意,現(xiàn)在看來,大家還是理解了,而且做得不錯(cuò)。
我們提出安全生產(chǎn)是我局強(qiáng)本的第一要?jiǎng)?wù),這就是要把安全生產(chǎn)放在突出的重要位置,在一年的工作中,我們始終堅(jiān)持安全第一的思想,不斷營(yíng)造“安全第一”的氛圍,如我們舉辦了安全文化講座;請(qǐng)xx電網(wǎng)公司侶總為我們講授安全文化知識(shí);團(tuán)委牽頭舉辦安全知識(shí)辯論競(jìng)賽,工會(huì)組織職工家屬召開安全生產(chǎn)座談會(huì);把科室、車間的月獎(jiǎng)和安全生產(chǎn)的管理過程和結(jié)果掛勾考核,而且把獎(jiǎng)金系數(shù)向風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)一線傾斜;規(guī)定一把手必須參加每周生產(chǎn)會(huì)而且發(fā)言必須首先談安全管理工作;大規(guī)模地組織開展反“三違”活動(dòng),反人身事故專項(xiàng)活動(dòng),違章糾察活動(dòng),有計(jì)劃開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)等等,都是在營(yíng)造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要?jiǎng)?wù)來抓的實(shí)際形動(dòng),這也是我們今年應(yīng)該堅(jiān)持下去的成功做法。
種態(tài)度的交鋒。要不要重罰,是認(rèn)識(shí)是否到位的體現(xiàn),管理思想是否確立的問題,通過多次磨合,形成共識(shí),使得管理者和當(dāng)事人對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)都有了提高,對(duì)其它的同志也產(chǎn)生了振動(dòng)效應(yīng)。敵人(違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任)失敗了,重獎(jiǎng)重罰,同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任作堅(jiān)決的斗爭(zhēng),這也是我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的做法。
安全生產(chǎn)工作的起點(diǎn)是班組,要從班組安全管理出發(fā),安全管理工作的落腳點(diǎn)也必須在班組找到,班組做好了,就可以說明我們各級(jí)是到位的,局里面的管理決策就正確了,這叫立足班組,反之,答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組,層層從嚴(yán)的意義所在,2015年我們重點(diǎn)抓了班組安全活動(dòng)的質(zhì)量,提出了班組安全管理工作的“五個(gè)一定”(即:一定要堅(jiān)持按規(guī)范、按步驟使用工作票;一定要堅(jiān)持工作監(jiān)護(hù)制度;一定要把好驗(yàn)電關(guān);一定要采取措施防止人身事故;各級(jí)安全第一責(zé)任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒,立足班組,層層從嚴(yán)也是07年要堅(jiān)持的成功做法。
安全性評(píng)價(jià)及其整改,是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,我們要?jiǎng)討B(tài)地對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件,2015年我們開展了安全性評(píng)價(jià)工作,但要根據(jù)安全性評(píng)價(jià)提出的問題抓好整改,2015年我們應(yīng)該堅(jiān)定不移地走下去!
在這里我還要就2015年安全生產(chǎn)工作作如下強(qiáng)調(diào);。
1、緊緊抓住對(duì)全局干部、員工進(jìn)行“安全第一”的思想教育不放松。
安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要環(huán)境氛圍,黨政工團(tuán)齊抓共管才能搞好,它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的,安全生產(chǎn)工作中,生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì),其它人員是堅(jiān)強(qiáng)后盾,二者誰(shuí)都不能少。這支隊(duì)伍還必須步調(diào)一致,這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想,這個(gè)指導(dǎo)思想就是“安全第一”,“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。但他們對(duì)這一思想重要性的認(rèn)識(shí)深度卻有很大的差異,在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時(shí),往往不能從維護(hù)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā),而是從局部、片面的立場(chǎng),這樣,我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想、勁住一處使,這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。
2、一層抓一層,緊緊抓住各級(jí)第一責(zé)任人的到位不放松。
副局長(zhǎng)劉寧在作報(bào)告時(shí)提出“八個(gè)抓”,局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責(zé)任人。車間(分局)、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責(zé)任人,班組長(zhǎng)還要抓好工作負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),而安全責(zé)任制落實(shí)的核心內(nèi)容是各級(jí)第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。2015年我們?cè)谪?zé)任到位方面采取了措施,完善了制度,也收到了一定成效,但情況并非十分理想,總有一些單位(部門)第一責(zé)任人會(huì)階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況,或者只有當(dāng)你抓得緊時(shí),他才能很好的到位,你一放松,他就對(duì)其它的事情更有興趣,2015年要克服這樣的毛病,所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松,保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達(dá)不到要求,必要時(shí)要給一些不能到位的人換崗位。
【安全知識(shí)范文】三。
同志們:
為全面做好公司2015年安全生產(chǎn)工作,今天在這里召開全安全生產(chǎn)工作會(huì)議。剛才,黨啟鵬經(jīng)理傳達(dá)了公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,對(duì)2015年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)今年的工作作了安排部署,表彰獎(jiǎng)勵(lì)了2015年安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位和個(gè)人,公司與各責(zé)任單位簽訂了2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;我完全同意,請(qǐng)大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,下面我再提出三點(diǎn)意見。
一、時(shí)刻保持清醒,安全高于一切。
作,在行動(dòng)上更加自覺抓好安全生產(chǎn)工作,在工作上更加有效地落實(shí)安全措施,全力維護(hù)公司經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展、公司和-諧安定的良好局面。
二是要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全就是效益。經(jīng)過龍鋼公司多次事故血淋淋的教訓(xùn)證明,安全就是最大的效益。正確認(rèn)識(shí)處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,把安全生產(chǎn)看成是潛在的效益,像抓經(jīng)營(yíng)工作一樣抓安全生產(chǎn)工作,是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。一旦發(fā)生了安全事故,我們工作的就圍繞著事故的處理轉(zhuǎn),忙著安撫家屬、忙應(yīng)付檢查、忙開會(huì)、忙匯報(bào),忙責(zé)任追究和賠償,嚴(yán)重影響了經(jīng)營(yíng)工作的正常開展。所以,大家一定要深刻地認(rèn)識(shí)到,安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系是相對(duì)統(tǒng)一的整體,相輔相成;安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的前提保證,經(jīng)濟(jì)效益是安全生產(chǎn)的必要條件。安全生產(chǎn)是潛在的正效益,不安全因素就是潛在的負(fù)效益;正效益蘊(yùn)含在整體效益中,不明顯;而負(fù)效益明顯醒目,經(jīng)濟(jì)損失數(shù)以萬(wàn)計(jì),有的甚至無法估量,給事故受害者親人帶來巨大的精神痛苦。只有抓住了安全,才能創(chuàng)出經(jīng)濟(jì)效益,抓好了安全生產(chǎn)就是最大的效益。
生產(chǎn)決不能存有任何僥幸心理,不能有絲毫松懈麻痹思想,安全意識(shí)淡薄,安全監(jiān)管不到位,就是對(duì)生命的漠視,就是事故隱患萌發(fā)的開端。只有時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在心中,落實(shí)在行動(dòng)中,加大預(yù)防和整治力度,才是杜絕事故發(fā)生的根本途徑。
二、責(zé)任重在落實(shí),行動(dòng)大于形式。
安全生產(chǎn),人命關(guān)天、責(zé)任重于泰山,是一項(xiàng)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)、無處不在、無時(shí)不有的日常工作。我們一定要把安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上,落實(shí)到具體人員上,用結(jié)果來檢驗(yàn)工作的成效。
一是要把責(zé)任落實(shí)到行動(dòng)上。安全無小事,責(zé)任大于天,珍惜生命,看重責(zé)任。安全形勢(shì)穩(wěn)定容易使人產(chǎn)生松懈思想,有的單位對(duì)安全管理和安全預(yù)防工作,就是說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上、落實(shí)在會(huì)上,口頭說得多,實(shí)際行動(dòng)少。我們今天剛簽訂了責(zé)任狀,各責(zé)任單位一定要看清責(zé)任狀的內(nèi)容,把具體責(zé)任落實(shí)到行動(dòng)上,特別是對(duì)煤氣、電器等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管要切實(shí)做到檢查督促到位、整改措施落實(shí)到位。
旨,把安全生產(chǎn)工作做到位、做到底、做到家,做負(fù)責(zé)任的單位、做負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)、做負(fù)責(zé)任的個(gè)人。
三是要把責(zé)任落實(shí)到結(jié)果上。安全與責(zé)任同在,事故與麻痹相連。如果沒有把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓好,只是為了應(yīng)付檢查而抓安全生產(chǎn)工作,那就是對(duì)工作的不負(fù)責(zé),對(duì)員工不負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)工作實(shí)行一票否決,不管是誰(shuí),在安全生產(chǎn)工作上出了問題,絕不姑息,都要嚴(yán)格追究責(zé)任。
三、監(jiān)管突出實(shí)效,預(yù)防優(yōu)于處置。
“前車之鑒,后事之師”,安全工作時(shí)刻都不能放松,要深入貫徹“預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全監(jiān)管,創(chuàng)造安全和-諧的發(fā)展環(huán)境。
一是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織宣傳。各責(zé)任單位一定要重視宣傳的作用,把安全生產(chǎn)工作宣傳做到位,使人人都樹立起安全意識(shí),就是最好的安全監(jiān)管,做好了安全生產(chǎn)工作的預(yù)防,減少了安全事故的發(fā)生,就是最大的實(shí)效。要大力利用微信、宣傳單、安全培訓(xùn)等職工容易吸收的宣傳方式,把安全生產(chǎn)工作宣傳做到職工的心里去,切實(shí)增強(qiáng)職工的安全觀念,提高職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),從根本轉(zhuǎn)變職工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),使全公司都支持安全生產(chǎn)工作。
做好。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,對(duì)整改不到位或不落實(shí)整改措施的,要堅(jiān)決予處理。
三是要加強(qiáng)安全事故的及時(shí)處理。
一旦有安全事故發(fā)生,安全監(jiān)管部門要迅速反應(yīng),相關(guān)單位要及時(shí)全力配合,從公司穩(wěn)定的大局出發(fā),及時(shí)調(diào)查事故原因,落實(shí)責(zé)任,做好事故的善后處臵工作,消化矛盾。
同志們,安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。各部門、各單位,尤其是今天在座的各位主要負(fù)責(zé)人,都是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性、艱巨性和長(zhǎng)期性;要正視現(xiàn)實(shí),加倍努力工作,以對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)生命負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作,抓緊、抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓出成效,堅(jiān)決杜絕各類重特大責(zé)任事故的發(fā)生。我相信,在大家的共同努力和組織下,在全公司員工的關(guān)心和支持下,今年的安全生產(chǎn)工作一定能夠取得新的更好的成績(jī),為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
【安全知識(shí)范文】四。
同志們:
這次全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議非常重要,開得也很成功,取得了預(yù)期的效果。昨天上午,黃菊副作了重要講話。黃菊副的講話以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),總結(jié)了十六大以來全國(guó)安全生產(chǎn)工作情況,分析了目前的形勢(shì),明確了今年的主要任務(wù),并就全面貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》提出了要求。黃菊副的講話使我們進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。《決定》明確了今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想和工作方向,提出了一系列政策措施,是指導(dǎo)今后安全生產(chǎn)工作的重要文件。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)黃菊同志的講話和《決定》精神,抓好貫徹落實(shí)。
與會(huì)同志一致認(rèn)為,這次會(huì)議對(duì)今后安全生產(chǎn)工作具有重要指導(dǎo)作用,感到收獲很大。一是提高了認(rèn)識(shí),落實(shí)了責(zé)任。黃菊同志講話和《決定》。從全面建設(shè)小康社會(huì)、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展、履行政府社會(huì)管理和市場(chǎng)監(jiān)管職能的高度闡明了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的必要性和緊迫性,進(jìn)一步明確了政府、企業(yè)及各方面的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。二是認(rèn)清了形勢(shì),明確了任務(wù)。當(dāng)前我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定,趨向好轉(zhuǎn),但依然嚴(yán)峻,任務(wù)艱巨。《決定》提出的指導(dǎo)思想和任務(wù)非常明確,措施具體,所定目標(biāo)經(jīng)過努力是完全可以實(shí)現(xiàn)的。三是交流了經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)定了信心。會(huì)議肯定了安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī),指出了問題,4省在大會(huì)上介紹了有關(guān)抓安全生產(chǎn)的做法,大會(huì)還印發(fā)了部分地區(qū)的交流材料,這些都為其他地方提供了有益的借鑒,堅(jiān)定了抓好此項(xiàng)工作的信心。大家一致表示,一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局出發(fā),做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
在討論中,大家還提出了不少好的意見和建議,比如,盡快制定《決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》配套實(shí)施辦法;盡快修訂完善安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)用車道路交通安全管理;加強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),特別是縣鄉(xiāng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),提高權(quán)威性;部分地方行業(yè)管理部門撤銷以后,行業(yè)安全管理有弱化的趨勢(shì),在地方機(jī)構(gòu)改革中,要搞好安全管理職能的銜接等等,對(duì)于這些意見和建議,有關(guān)部門要認(rèn)真研究。
下降,但重特大事故時(shí)有發(fā)生的狀況并沒有得到遏制,形勢(shì)依然嚴(yán)峻。主要原因是,一些企業(yè)安全欠賬較多、設(shè)備設(shè)施簡(jiǎn)陋;安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí),安全生產(chǎn)管理擺不到應(yīng)有的位置;安全培訓(xùn)不到位,管理人員和職工安全意識(shí)不強(qiáng);安全生產(chǎn)的規(guī)章制度不完善等,加上我國(guó)生產(chǎn)力水平還比較低,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,這些因素,加大了我國(guó)安全生產(chǎn)工作的難度,稍有放松,就會(huì)造成安全事故。為此,必須充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性和艱巨性,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。(三)把握安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)和要求,把思想統(tǒng)一到貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的行動(dòng)上來。安全生產(chǎn)涉及方方面面,搞好安全生產(chǎn)工作,既要加強(qiáng)政府的監(jiān)督管理,又要落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任;既要高度重視,又要采取切實(shí)有效的措施;要從完善體制、機(jī)制、法制和增加投入等方面,綜合采取措施,做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。《決定》和黃菊同志的講話提出了做好安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)、要求和政策措施,各地區(qū)、各部門、各單位要按照這些目標(biāo)要求,結(jié)合實(shí)際,采取有力措施,真抓實(shí)干,努力防止各類事故特別是重大、特大事故的發(fā)生。
同志們,新的一年安全生產(chǎn)工作面臨著許多新情況、新形勢(shì)和新任務(wù)。讓我們?cè)谝院\濤同志為的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)好國(guó)務(wù)院《決定》,努力做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,為全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
【安全知識(shí)范文】五。
同志們:
經(jīng)研究決定,今天召開全公司安全生產(chǎn)工作大會(huì)。會(huì)議主要任務(wù)是總結(jié)2015年安全生產(chǎn)工作,研究部署2015年安全生產(chǎn)任務(wù)。值此新春即將到來之際,謹(jǐn)此代表國(guó)電建投內(nèi)蒙古能源有限公司向大家提前拜個(gè)年,祝各位在新的一年里,身體健康,工作順利,合家歡樂,萬(wàn)事如意!參加今天會(huì)議的有公司本部及布連電廠、查哈素煤礦副總心上的領(lǐng)導(dǎo)及從事安全生產(chǎn)管理工作的全體同志,這充分說明了我公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視和抓好安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)決心。下面,我就2015年安全工作總結(jié)和2015年安全工作部署作個(gè)發(fā)言,供同志們?cè)谘芯坎渴鸸ぷ鲿r(shí)參考。
一、2011年安全生產(chǎn)工作回顧。
過去的一年,在交通公司黨委、咸寧市公路公司和赤壁市公路公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)各業(yè)務(wù)部的精心指導(dǎo)下,我公司安全生產(chǎn)工作,經(jīng)過上上下下的共同努力,妥善處理好了養(yǎng)護(hù)公司7.7交通事故和路橋公司7.21工亡安全事故,未造成重大的社會(huì)影響,下半年安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),正朝著安全穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)發(fā)展。
一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。年初從公司里至基層各單位均成立了安全生產(chǎn)、綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了一套安全責(zé)任人和安全隱患的基礎(chǔ)臺(tái)帳,做到責(zé)任到人,跟蹤監(jiān)管。實(shí)行了一把手負(fù)總責(zé)及一崗雙責(zé)制度,層層簽訂了責(zé)任狀,確保了責(zé)任落實(shí)到位。
二是完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,做到有章可循依規(guī)監(jiān)管。為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作,創(chuàng)造安全高效的工作環(huán)境,保障從事公路工程施工生產(chǎn)人員的人身安全,預(yù)防事故發(fā)生,促進(jìn)公路交通事業(yè)的發(fā)展,我公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《公路安全保護(hù)條例》的有關(guān)規(guī)定,給合我公司的實(shí)際,強(qiáng)細(xì)制定了《赤壁市公路管理公司安全生產(chǎn)管理辦法》,調(diào)整了公路安全應(yīng)急小組,細(xì)化了各類安全管理責(zé)任,做到了有規(guī)可依,依規(guī)管理,確保責(zé)任落實(shí)到了基層。
三是加強(qiáng)了安全宣傳教育,普變提高了職工的“安全第一,預(yù)防為主”安全生產(chǎn)意識(shí)。要抓好安全生產(chǎn)工作,首先要讓我們每個(gè)參與者,不論是管理者還是職工都要在思想上高度重視安全生產(chǎn)這項(xiàng)工作,要繃緊安全這根弦,要有為單位、為家庭、為社會(huì)負(fù)責(zé)任的思想,(管安全這項(xiàng)工作確實(shí)人人都不愿管,有人說責(zé)任大權(quán)力小,吃力不討好,說起來每個(gè)單位都重視,但做起來是心有余而力不足,做這項(xiàng)工作晚上都睡不好覺,是如履薄冰、如坐針氈,冇得事都過得去,有事坐在家里都有可能擔(dān)責(zé)人,有時(shí)還要當(dāng)孫子,但是這項(xiàng)工作還得有人做,既然組織安排領(lǐng)導(dǎo)信任我們而且還得做好,所以又有人總結(jié)了這樣一句話叫上推下瀉)今年一是利用新聞媒體、墻報(bào)宣傳欄、公路路政治超大力宣傳安全生知識(shí)及各類安全生產(chǎn)法律法規(guī),如(公路保護(hù)條例、公路安全生產(chǎn)管理辦法、六月安全生產(chǎn)月、公路沿線的標(biāo)語(yǔ)、等)宣傳活動(dòng)使之深入家喻戶曉。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),完善應(yīng)急預(yù)案,積極參加完成了市里的多次應(yīng)急演練,特別是今年6月份的突降暴雨也對(duì)我們的應(yīng)急隊(duì)伍是一個(gè)實(shí)戰(zhàn)的檢驗(yàn)。赤通線塌方、市四小封路。不盡人意的是趙李搶險(xiǎn),接到指令后人員來未按時(shí)集結(jié)到位受了批評(píng),這項(xiàng)工作大家回去后要定人定責(zé)要全到位避免今后有此類現(xiàn)象發(fā)生。三是按照“四不放過的原則”實(shí)事求是組織了7.7交通事故和7.21工亡安全事故事故調(diào)查處理,召開了100人左右的大會(huì),嚴(yán)格責(zé)任追究,二家單位一把手在會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言,使全公司干部職工都受到了教育,起到警示作用。四是抓好安全教育培訓(xùn)。今年我公司共舉辦了《公路安全保保條例》、《公路安全生產(chǎn)管理辦法》、《特種工安全知》、《駕員行車安全教育》培訓(xùn)班4期。使廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí)普遍增強(qiáng)。
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四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化隱患整改。今年來?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)全年開展安全檢查30多次,先后下達(dá)隱患整改通知書10份,隱患整改率達(dá)100%,逢國(guó)家重要會(huì)議、節(jié)慶假日前公司安全小組都要召開全公司安全工作會(huì),部署和安排安全生產(chǎn)、綜合治理工作并進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查,平時(shí)不定期對(duì)在建工程、生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行抽查,組織企業(yè)開展自查和矛盾糾紛排查,全面掌握安全隱患和危險(xiǎn)源,落實(shí)整改和監(jiān)管措施,加強(qiáng)了隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制建沒。每次檢查的內(nèi)容一是查各單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是否健全、對(duì)安全生產(chǎn)工是否重視;。二是查崗位建章立制是否到位;三是查安防措施落實(shí)情況;四是查安全設(shè)備設(shè)施和事故隱患。先后查出金雞山路19號(hào)職工生活小區(qū)臨街樓房陽(yáng)臺(tái)邊沿有水泥塊老化松動(dòng)、水泥制品廠車間地面積水、官石線路面拓寬施工現(xiàn)場(chǎng)、光谷工業(yè)園施工現(xiàn)場(chǎng)、建沒大道施工現(xiàn)場(chǎng)、107國(guó)道路樹砍伐現(xiàn)場(chǎng)存在各類安全隱患,并及時(shí)進(jìn)行了整改,有效地預(yù)防和杜絕了安全事故的發(fā)生。
五是加強(qiáng)安全資金投入,保障設(shè)施完善和施工安全。今年全公司各生產(chǎn)施工單位在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,確保了安全經(jīng)費(fèi)的投入。
一是視工程大小配備多名專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,據(jù)統(tǒng)計(jì)幾個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)一年來設(shè)置大小警示標(biāo)志牌約300多塊,導(dǎo)向牌80余塊,限速限載標(biāo)志牌40個(gè),安全筒500個(gè),彈力柱800根,三角警示彩帶10萬(wàn)米,陸水二橋病害隱患治理期間路政大隊(duì)組織車輛分流20人24小時(shí)值班將近一個(gè)月時(shí)間,還有配備的安全背心、安全頭盔、對(duì)講機(jī)等共計(jì)折合人民幣約60多萬(wàn)元。
二是對(duì)所轄列養(yǎng)公路橋?qū)嵭幸粯蛞豢ǎ粯蛞蝗诉M(jìn)行管理,由橋梁工程師安排專人對(duì)橋梁進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)并跟蹤監(jiān)控,先后對(duì)馬家灣橋、趙李橋和陸水二橋橋面及設(shè)施等出現(xiàn)的病害,及時(shí)進(jìn)行了處理和修復(fù),共計(jì)貨幣工程量約40余萬(wàn)元。
三是對(duì)國(guó)省道平交路口示警樁進(jìn)行了補(bǔ)栽,計(jì)貨幣工程量8萬(wàn)余元;高填方路段107國(guó)道南段槳砌防撞墻、路面護(hù)坡、擋土墻計(jì)貨幣工程量37萬(wàn)元;107國(guó)道北段、仙崇線紅東段波形鋼護(hù)欄8700m,計(jì)貨幣工程量137萬(wàn)元;完成了107國(guó)道、車柳線、崇趙線、西楊線等路面坑槽挖補(bǔ)修復(fù)200余萬(wàn)元;107國(guó)道水派路面換板4300平方米,計(jì)貨幣工程量52萬(wàn)元;完成了107國(guó)道仙崇線等線路的標(biāo)志牌、橋名牌、防撞墩等附屬設(shè)施的修復(fù)和油漆刷新任務(wù),計(jì)貨幣工程量26萬(wàn)余元;對(duì)崇趙線和赤通路水毀塌方路段進(jìn)行了部分修復(fù),計(jì)貨幣工程量45萬(wàn)余元。我們?cè)诼毠すべY都沒到位到位的情況下,確保了安全經(jīng)費(fèi)的投入,從而保證了轄區(qū)地公路安全暢通,從未出現(xiàn)因公路安全影響過車輛通行和群眾出行難的情況。應(yīng)該說,取得以上成績(jī)來之不易,這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視的結(jié)果,是安全生產(chǎn)戰(zhàn)線同志們勤奮工作的結(jié)果,是全公司干部職工共同努力的結(jié)果。
回顧過去的一年,有喜有憂,喜的是廣大干部職在安全意識(shí)上有了普遍提高,憂的是少數(shù)單位還有重效益輕安全的思想,安全經(jīng)費(fèi)投入不足,安全教育還沒到位。說回來今年做得再好做得再多出現(xiàn)了事故,就必須被一票否決,但我們也不會(huì)氣餒,我們的斗志決不會(huì)被打垮,來年有在坐的各位一齊加倍努,重新整奮精神,認(rèn)真工作,打一個(gè)大的翻身仗。
二、2012年安全生產(chǎn)工作打算。
2012年全公司安全生產(chǎn)工作的總體思路是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全公司,堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神,以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《公路安全保護(hù)條例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《公路安全生產(chǎn)管理辦法》為重點(diǎn),深化專項(xiàng)整治,加大監(jiān)督管理力度,全面提升全公司安全生產(chǎn)工作水平。
圍繞以上目標(biāo),今年的安全生產(chǎn)工作主要抓好“一二三四”。
明確一個(gè)指導(dǎo)思想。即:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全公司。要在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,研究實(shí)情,把握規(guī)律,認(rèn)清形勢(shì),做好工作。探尋“安全發(fā)展”的方法和途徑。要把握我安全生產(chǎn)設(shè)施相對(duì)落后,管理人員安全意識(shí)較為淡薄、工人自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、安全監(jiān)管水平不高的基本特點(diǎn),增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的信心。要認(rèn)清現(xiàn)階段我公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)與依然嚴(yán)峻的現(xiàn)狀并存這一基本特征,充分估計(jì)到安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性,增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。要從安全文化、安全法制、安全責(zé)任、和安全投入等基本要素入手,做好安全領(lǐng)域的基礎(chǔ)性、共同性工作,扎實(shí)有效地推動(dòng)“安全發(fā)展”。
落實(shí)二個(gè)責(zé)任。一是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,也是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。要強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的主體地位,全面落實(shí)安全保障的各項(xiàng)法律、法規(guī)。要通過加大監(jiān)管力度等手段,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)法人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。企業(yè)負(fù)責(zé)人要牢固樹立安全意識(shí),真正把安全措施落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中,落實(shí)到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序、每一個(gè)崗位。并做到三個(gè)凡是:凡是企業(yè)法人代表應(yīng)參加的會(huì)議、培訓(xùn)不得代會(huì)代勞;凡是工人培訓(xùn)不到位、制度落實(shí)不到位、關(guān)鍵崗位工人持證上崗不到位、凡是出現(xiàn)了死亡事故的,在“四不放過”的基礎(chǔ)上,增加一個(gè)“不放過法人代表”。落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,關(guān)鍵是要落實(shí)法人代表的責(zé)任,否則,就可能事倍功半。二是落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。負(fù)有安全監(jiān)管職能的部門要在公司里安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,想新招、出硬招、重落實(shí)、重細(xì)節(jié)、重防范,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),抓緊抓實(shí)本單位安全生產(chǎn)工作,要克服僥幸心理、厭戰(zhàn)心理、麻痹心理,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,一刻也不放松。
著眼三個(gè)加強(qiáng)。一是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各級(jí)單位安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員要進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度。要切實(shí)履行職責(zé),加大對(duì)本單位的監(jiān)督檢查力度。養(yǎng)護(hù)、路橋二家公司要長(zhǎng)期保持有監(jiān)管人員在一線在工地檢查;要增強(qiáng)檢查人員的責(zé)任意識(shí),防止敷衍塞責(zé)、馬虎了事走過場(chǎng),防止報(bào)喜不報(bào)憂;要提升檢查人員的檢查水平,增加安全檢查的技術(shù)含量,以達(dá)到監(jiān)督檢查不留空白,不掛空檔,橫向到邊,縱向到底。對(duì)檢查出的安全隱患,要用鐵的紀(jì)律抓整改,做到落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)措施、落實(shí)期限、落實(shí)驗(yàn)收,決不能放任自流、姑息遷就。二是加強(qiáng)教育宣傳。安全管理人員、特種作業(yè)人員和高危行業(yè)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作,通過強(qiáng)化培訓(xùn)教育,要全面提升企業(yè)各類人員的安全意識(shí)、管理水平和安全技能。要深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),大力開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。各單位要把管理機(jī)構(gòu)完善起來。對(duì)新充實(shí)進(jìn)管理隊(duì)伍的工作人員,要參加培訓(xùn),提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員的作風(fēng)建設(shè),管理人員要深入實(shí)際,深入工程現(xiàn)場(chǎng),特別是要敢管、敢碰硬,要勤檢查、勤督促、勤過問,不放過任何一個(gè)危險(xiǎn)環(huán)節(jié)和事故隱患,真正打造作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通的管理隊(duì)伍。公路工作點(diǎn)多線長(zhǎng)路遠(yuǎn)任何部門和任何工作都不能掉以輕心和麻痹大意,都是我們的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),要用百倍的警惕、百倍的努力強(qiáng)化監(jiān)管,做到警鐘長(zhǎng)鳴,確保萬(wàn)無一失。
三、關(guān)于當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。
省“兩會(huì)”正在召開,全國(guó)“兩會(huì)”在即,做好當(dāng)前和近階段的安全工作,確保不出事故,是各單位的政治任務(wù)。
(一)要全面開展一次安全生產(chǎn)大檢查。
(二)檢查時(shí)間:從月日開始到“兩會(huì)”結(jié)束。
(三)檢查要求。
1、養(yǎng)護(hù)公司。一句話就是要行政監(jiān)管到位。二要把握好現(xiàn)場(chǎng)管理,做到?jīng)]有無證上崗人員、沒有勞動(dòng)保護(hù)不到位的操作人員、沒有倒臺(tái)階開采和浮險(xiǎn)石,沒有保管不嚴(yán)的炸藥雷管,沒有未經(jīng)檢測(cè)的特種設(shè)備。
2、路橋公司。
3、北山采石廠。做到?jīng)]有無證上崗人員、沒有勞動(dòng)保護(hù)不到位的操作人員、沒有倒臺(tái)階開采和浮險(xiǎn)石,沒有保管不嚴(yán)的炸藥雷管,沒有未經(jīng)檢測(cè)的特種設(shè)備。
4、農(nóng)養(yǎng)辦。
3、路政大隊(duì)。
5、水泥制品廠。
6、物業(yè)辦。小區(qū)防火防盜,消防設(shè)備、電路老化。
(四)要加強(qiáng)“兩會(huì)”期間的值班。未停產(chǎn)的礦山要有專人監(jiān)管。二是民爆、花炮、油庫(kù)、液化氣站等重要場(chǎng)所要加大監(jiān)管力度,增加值班人員。三是各行各業(yè)都要安排好值班人員,領(lǐng)導(dǎo)要帶班。四是要執(zhí)行事故快報(bào)制度。
同志們,新年伊始,公司里安排召開這次會(huì)議,充分說明這次會(huì)議的重要性,希望大家按照交通公司及上級(jí)業(yè)務(wù)部門工作部署和要求,把工作安排得更周密一點(diǎn),把措施研究得更細(xì)致一點(diǎn),把責(zé)任劃分得更明確一點(diǎn),真正做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈,為實(shí)現(xiàn)今年安全生產(chǎn)工作的良好開公司,為保持全年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì),為建設(shè)和-諧公路作出新的、更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家。
會(huì)發(fā)言材料安全例會(huì)發(fā)言材料(模板16篇)篇七
這個(gè)月來,籌建處、總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工地進(jìn)行了內(nèi)、外業(yè)的檢查,檢查結(jié)果顯示,我合同段的施工安全工作均處于受控狀態(tài),個(gè)別內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理上的不足已在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下得到了整改和落實(shí)。項(xiàng)目部針對(duì)施工過程中存在的薄弱環(huán)節(jié),研究制定了各種切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理措施,加大安全生產(chǎn)管理力度,做了大量卓有成效的工作。現(xiàn)將近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況詳細(xì)匯報(bào)如下:
一、人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況
1、主要管理人員投入情況:目前我標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全環(huán)保部等各部室負(fù)責(zé)人均已到位,進(jìn)場(chǎng)人員共計(jì)72人,其中安全管理人員6名,滿足安全管理標(biāo)準(zhǔn)化人員要求。
2、現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍:目前進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍有12個(gè),分別為樁基施工班組2個(gè),橋涵施工班組4個(gè),預(yù)制梁施工班組2個(gè),路基施工班組1個(gè),軟基施工班組2個(gè),運(yùn)輸班組1個(gè),投入現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員共計(jì)375人。其中電氣焊工、電工、鉆機(jī)操作工、吊車及龍門吊操作工等特殊作業(yè)人員85名,均已報(bào)審駐地監(jiān)理審批并通過考核,持證上崗。
3、機(jī)械設(shè)備情況:投入機(jī)械設(shè)備有龍門吊4臺(tái)、鉆機(jī)12臺(tái)、壓路機(jī)1臺(tái)、挖掘機(jī)3臺(tái)、推土機(jī)1臺(tái)、裝載機(jī)5臺(tái)、灑水車2輛、25t吊車5臺(tái),自卸車3臺(tái),以上機(jī)械均具有出廠合格證和生產(chǎn)許可證且已報(bào)審駐地并通過審批。
二、7月份現(xiàn)場(chǎng)施工狀況
中鐵十四局集團(tuán)第二工程有限公司邢衡高速項(xiàng)目部(xh-lq5
合同段)
新河特大橋下部結(jié)構(gòu)施工和23#-26#墩現(xiàn)澆箱梁支架搭設(shè)、預(yù)壓施工、滏陽(yáng)新河特大橋尾水泥攪拌樁施工。
1、鋼筋加工場(chǎng)、預(yù)制梁場(chǎng)規(guī)范了施工用電,用電系統(tǒng)采用三相五線制保護(hù)接零系統(tǒng),實(shí)行三級(jí)配電,二級(jí)保護(hù)。線路布置按照規(guī)范要求架高或下埋。電工、焊工、起重工、等人員均持證上崗。現(xiàn)場(chǎng)材料均做到下墊上蓋堆放整齊。
2、拌合站機(jī)械設(shè)備、車輛運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)制度。
3、預(yù)制梁場(chǎng)中加強(qiáng)對(duì)龍門吊吊裝作業(yè)監(jiān)控,項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員負(fù)責(zé)。吊裝作業(yè)人員持證上崗;箱梁張拉時(shí)安全人員全程值班在崗,張拉鋼筋兩端設(shè)置擋板防護(hù),并設(shè)有明顯的警示標(biāo)志牌。
4、滏陽(yáng)新河特大橋施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況良好。目前已累計(jì)完成樁基168根,系梁承臺(tái)43個(gè)、墩柱59個(gè)、蓋梁2片、預(yù)制箱梁24片,現(xiàn)澆箱梁左幅23#-24#墩支架正在進(jìn)行預(yù)壓。現(xiàn)場(chǎng)施工中泥漿池、基坑均按規(guī)范要求坡度開挖,四周設(shè)置了安全護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)和夜間警示燈。現(xiàn)場(chǎng)材料堆放距坑邊1m以上。2m以上的作業(yè)均佩戴安全帶,雷雨天和大風(fēng)天氣停止高處作業(yè)。墩柱施工中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求采用支架搭設(shè)作業(yè)平臺(tái),平臺(tái)滿鋪木板,臨邊設(shè)置防護(hù)欄安全網(wǎng)。支架預(yù)壓中設(shè)置防護(hù)欄桿,吊裝統(tǒng)一指揮,安全員進(jìn)行全過程監(jiān)督。
光標(biāo)示和標(biāo)志牌。
三、安全交底和培訓(xùn)情況
根據(jù)施工進(jìn)展情況,在各分項(xiàng)工程開工前對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,保證將安全交底交至每一位一線施工作業(yè)人員手中。除分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底外,安全員利用班前活動(dòng)對(duì)班組人員進(jìn)行安全交底,進(jìn)一步強(qiáng)化施工作業(yè)人員的安全意識(shí)。
根據(jù)安全形勢(shì),7月份定期和不定期對(duì)安全員和班組人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。定期進(jìn)行較大規(guī)模安全教育培訓(xùn)會(huì)3次,培訓(xùn)122余人。不定期培訓(xùn)工人及安全教育培訓(xùn)共計(jì)10次,培訓(xùn)內(nèi)容圍繞安全規(guī)程、安全制度、事故案例、安全事項(xiàng),并堅(jiān)持隨時(shí)、隨地、隨人、隨事教育原則。培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)參與人員進(jìn)行考核,做好記錄,對(duì)于考核不合格者進(jìn)行二次培訓(xùn)。
四、安全專項(xiàng)資金使用情況
根據(jù)安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,安全專項(xiàng)資金按照施工進(jìn)度合理投入施工現(xiàn)場(chǎng)使用,確保施工生產(chǎn)安全,做到專款專用,本月項(xiàng)目部主要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行投入:
1、編制編寫并制作施工工藝明白卡費(fèi)用;
2、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的購(gòu)置費(fèi)用;
3、泥漿池、基坑、支架搭設(shè)等臨邊防護(hù)、警示標(biāo)示設(shè)施費(fèi)用;
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4、連續(xù)箱梁門洞搭設(shè)、限高門架施工、警示標(biāo)示、防護(hù)設(shè)施費(fèi)用;
5、施工安全用電的費(fèi)用;
6、防汛應(yīng)急儲(chǔ)備物資、設(shè)備配置等費(fèi)用;
7、文明施工及環(huán)境保護(hù)費(fèi)用(泥漿外運(yùn)、防粉塵等)。
五、安全隱患排查及應(yīng)對(duì)措施
1、安保部堅(jiān)持每天日常巡查,并開展了4次安全大檢查,共下發(fā)安全整改通知書10份,罰款通知單7份,共計(jì)罰款4000余元。
2、本月收到駐地監(jiān)理下發(fā)的整改通知單6份,收到總監(jiān)辦監(jiān)理下發(fā)的整改通知單1份,全部監(jiān)督整改落實(shí)到位。
本月巡視、檢查、旁站中,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工地施工主要存在以下幾個(gè)方面安全隱患和問題:
1、滏陽(yáng)新河特大橋23#—26#墩現(xiàn)澆箱梁滿堂支架堆放的管件中發(fā)現(xiàn)一些管件出現(xiàn)管壁厚度不均勻現(xiàn)象,部分管件厚度達(dá)不到要求;個(gè)別腳手架管件銹蝕嚴(yán)重、管壁出現(xiàn)裂紋的現(xiàn)象。
解決措施:對(duì)于腳手架管件出現(xiàn)管壁厚度不均勻,部分管壁厚度達(dá)不到要求的管件和部分管件腐蝕嚴(yán)重、管壁存在裂紋不合格管件我施工單位組織安質(zhì)部、工程部和物資部聯(lián)合對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管件進(jìn)行全面檢查嚴(yán)格篩選,對(duì)厚度達(dá)不到3mm管件及銹蝕、裂紋不合格管件進(jìn)行了單獨(dú)分類堆放,并用吊車調(diào)離出場(chǎng);對(duì)于安裝完成的支架也進(jìn)行了排查及時(shí)更換不合格管件。現(xiàn)已全部整改完成,23#-24#墩支架已通過駐地監(jiān)理和總監(jiān)辦驗(yàn)收,現(xiàn)正進(jìn)行吊裝預(yù)壓施工。以后管件進(jìn)場(chǎng)控制方面我項(xiàng)目部將采用安質(zhì)部、工程部和物資部聯(lián)合驗(yàn)收方式、嚴(yán)格篩選,對(duì)不合格管件絕不允許進(jìn)場(chǎng)方式,嚴(yán)格把好安全質(zhì)量關(guān)。
可靠否則存在極大的安全隱患。
解決措施:項(xiàng)目部立即組織了對(duì)傾倒鋼筋棚擋風(fēng)板的恢復(fù)重建工作,擋風(fēng)板采取更合理的通風(fēng)設(shè)置。對(duì)拌合站每個(gè)拌合灌分別對(duì)稱設(shè)置了4組攬風(fēng)繩加固,地錨深入地下3m并澆筑混凝土錨固,攬風(fēng)繩與地錨連接牢固,四周設(shè)置安全防護(hù)圍擋和警示標(biāo)志,防止車輛沖撞攬風(fēng)繩。梁場(chǎng)鋼筋棚立柱加固措施采用和立柱相同直徑的斜撐鋼管與之焊接牢固,斜撐下部與基礎(chǔ)預(yù)埋鋼板焊接牢固的措施,現(xiàn)已全部整改完成。
六、下階段安全工作的重點(diǎn)
通過本月安全施工過程控制和安全施工狀態(tài)可看出,現(xiàn)場(chǎng)安全管理上還存在缺口、漏洞,這給項(xiàng)目部每一個(gè)安全人員敲響了警鐘,安全無小事,必須時(shí)刻處于戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的狀態(tài),警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈,絲毫不能心存僥幸,時(shí)刻不能麻痹大意。大量的事實(shí)證明,任何事故發(fā)生前都有n個(gè)征兆和隱患,只要一個(gè)一個(gè)及時(shí)消除、一個(gè)一個(gè)整改到位,完全可以避免事故的發(fā)生。因此必須牢固事故可防、可控、可避免的的理念,把消除隱患工作作為重中之重。今后我們將具體從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)控制:
(3)加強(qiáng)防護(hù)尤其是高空作業(yè)和吊裝作業(yè),整個(gè)施工過程必須安全員
全程監(jiān)控,吊裝作業(yè)專人指揮;
(6)強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作,不斷提高項(xiàng)目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)和安全意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行籌建處下發(fā)的《邢衡高速公路安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》要求,不斷提高項(xiàng)目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。
目前,xx前期籌備工作基本完成,駐地建設(shè)及拌合站等場(chǎng)站建設(shè)初步完成。期間我項(xiàng)目始終將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針作為各項(xiàng)工作的指導(dǎo)方針,將安全生產(chǎn)管理貫穿于施工生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),將安全生產(chǎn)的思想灌輸給每一位員工。現(xiàn)就xxxx的安全生產(chǎn)管理工作匯報(bào)如下:
一、完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及管理體系
目前xx人員基本上進(jìn)場(chǎng)完畢,各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作得以正常開展。我項(xiàng)目安環(huán)部根據(jù)人員進(jìn)場(chǎng)情況,完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),并與進(jìn)場(chǎng)管理人員及時(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。目前,xx已成立的安全生產(chǎn)相關(guān)組織機(jī)構(gòu)有:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、消防領(lǐng)導(dǎo)小組、環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組及防汛領(lǐng)導(dǎo)小組等。
《安全例會(huì)匯報(bào)材料樣板》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁(yè)查看。
目前,我項(xiàng)目已與管理人員及下屬勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀58份。
我項(xiàng)目安環(huán)部正加緊進(jìn)行xx安全部門內(nèi)業(yè)資料的完善,已經(jīng)編制了安全生產(chǎn)保證體系文件、安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程及各分類臺(tái)賬等(圖1)。
圖1:項(xiàng)目已建立的內(nèi)業(yè)資料檔案
二、及時(shí)召開安全會(huì)議,確保安全生產(chǎn)有目的有計(jì)劃的進(jìn)行
為了能對(duì)我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作作出科學(xué)、合理的部署,全面確保安全生產(chǎn)管理工作有目的有計(jì)劃的進(jìn)行,我項(xiàng)目及時(shí)召開了安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議(圖2),在會(huì)上對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部門人員、作業(yè)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了詳細(xì)的交底,對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作的總體計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的說明,提出相應(yīng)的安全生產(chǎn)要求。
安全會(huì)議上,由我項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理辦法、制度和管理體系等進(jìn)行深入的討論,并提出一系列的完善、修改意見,以求建立我項(xiàng)目科學(xué)、合理、精細(xì)的管理制度和辦法,使今后我項(xiàng)目的所有安全生產(chǎn)管理工作有據(jù)可依、有章可循。
圖2:項(xiàng)目召開的安全生產(chǎn)會(huì)議
三、積極落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用投入和使用
我項(xiàng)目積極根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃及安全生產(chǎn)的實(shí)際需要,科學(xué)合理的進(jìn)行安全生產(chǎn)費(fèi)用投入,購(gòu)買合格的勞保用品;合理配備安全辦公用品;購(gòu)買、制作施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及橫幅標(biāo)語(yǔ)及其他安全防護(hù)等。我項(xiàng)目累計(jì)已投入安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用43萬(wàn)余元。
四、認(rèn)真辨識(shí)危險(xiǎn)源,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督
目前,xx正在進(jìn)行各場(chǎng)站建設(shè),主要工作是進(jìn)行拌合站安裝及
鋼筋加工場(chǎng)的建設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)起重吊裝作業(yè)、高處作業(yè)等比較頻繁,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員比較密集,交通情況比較復(fù)雜,所以安全部門堅(jiān)持每天到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查,及時(shí)消除各種安全生產(chǎn)隱患。
對(duì)進(jìn)場(chǎng)的吊車、挖掘機(jī)、自卸車、及拌合站等設(shè)備安環(huán)部和項(xiàng)目機(jī)務(wù)部均進(jìn)行驗(yàn)收登記造冊(cè),特種作業(yè)人員操作證件,我項(xiàng)目安環(huán)部均有資料存檔,保證所有的機(jī)械操作人員均持有有效操作證件;針對(duì)臨時(shí)用電,我項(xiàng)目安排有專職的電工在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,各種電路的敷設(shè)、接駁、維修等均按照有關(guān)安全操作規(guī)程進(jìn)行。
目前,我項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控的是拌和站和鋼筋加工場(chǎng)安裝建設(shè)中出現(xiàn)的高處作業(yè)。
我項(xiàng)目安環(huán)部針對(duì)高處作業(yè)主要采取了以下幾項(xiàng)措施:
1、對(duì)作業(yè)人員和管理人員進(jìn)行了專門的'安全教育培訓(xùn)和交底,確保作業(yè)人員掌握高處作業(yè)安全操作規(guī)程。
2、為高處作業(yè)人員購(gòu)買合格的勞保用品,如:安全帶、安全帽、登高鞋等,并在現(xiàn)場(chǎng)督促其正確佩戴和使用。
3、加強(qiáng)高處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督和隱患排查工作。項(xiàng)目安環(huán)部堅(jiān)持每天到高處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有違章行為及時(shí)制止,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改。
五、安全技術(shù)交底和教育培訓(xùn)
我項(xiàng)目及時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度需要,結(jié)合進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全素質(zhì)和工種,對(duì)相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的教育和交底,提高其安全意識(shí)。 目前,我項(xiàng)目主要針對(duì)高處作業(yè)、臨時(shí)用電、起重作業(yè)等進(jìn)行了安全技術(shù)交底和培訓(xùn),作業(yè)人員教育培訓(xùn)46人次,現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員教育培訓(xùn)12人次,安全技術(shù)交底46人次(圖5、圖6)。
通過各種教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底,全面提高了我項(xiàng)目各級(jí)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì),為下一步安全工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
圖5:高處作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)圖片
圖6:高處作業(yè)安全技術(shù)交底及資料
六、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)防護(hù)
我項(xiàng)目及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的變化設(shè)置各種防護(hù)措施及警示標(biāo)志標(biāo)牌。在各施工路段和便道上設(shè)置醒目的安全告示牌、在主要的生產(chǎn)便道上安裝減速帶等,在各駐地設(shè)置消防用品、張掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ),彰顯文明施工。
圖9:各駐地設(shè)置的消防器材
七、安全生產(chǎn)管理工作小結(jié)及下一步工作計(jì)劃
xx安全生產(chǎn)管理工作已進(jìn)入正軌,各項(xiàng)安全管理工作得以正常的開展,安全生產(chǎn)管理工作初見成效,但是仍需進(jìn)一步完善,目前我項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作主要存在以下幾方面問題:
a、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)資料體系已形成,但是部分內(nèi)業(yè)資料尚在編寫、收集和整理之中。
b、部分作業(yè)隊(duì)伍對(duì)安全生產(chǎn)管理工作不夠重視,不夠積極。
c、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)和安全生產(chǎn)宣傳不及時(shí)。
針對(duì)以上問題,我項(xiàng)目定當(dāng)進(jìn)行更加合理的部署和更加精確的安排,更加科學(xué)合理的進(jìn)行各項(xiàng)安全投入,盡快完成內(nèi)業(yè)資料的完善工作;加強(qiáng)對(duì)作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)教育及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督,引導(dǎo)其強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)管理水平。
1、根據(jù)監(jiān)理和指揮部要求,完善所有內(nèi)業(yè)資料,上報(bào)方案。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)技術(shù)交底,深入進(jìn)行安全宣傳。
3、全面開展“創(chuàng)建平安工地”活動(dòng)。
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督,及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、便道進(jìn)行安全維護(hù)。
在我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)已明確,安全生產(chǎn)管理計(jì)劃已相對(duì)完善的情況下,我項(xiàng)目定當(dāng)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、高昂的激情和堅(jiān)定的信心做好項(xiàng)目的安全工作,為項(xiàng)目施工生產(chǎn)保駕護(hù)航。
會(huì)發(fā)言材料安全例會(huì)發(fā)言材料(模板16篇)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家,各位來賓:
大家下午好!
近年來,我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,而隨之而來的是企業(yè)興起,一些工業(yè)污染、安全事故、質(zhì)量問題等諸多隱患也在企業(yè)中逐漸浮現(xiàn)。因此,如何加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量管理,切實(shí)保障人民的生命安全和健康,是我們的共同責(zé)任。
首先,安全生產(chǎn)是企業(yè)不可逾越的紅線。企業(yè)必須合理配置安全生產(chǎn)的資源,建立完善的安全管理制度,加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)和安全技能的培訓(xùn)和教育,定期演練和檢查疏散和救援預(yù)案,并維護(hù)員工的合法權(quán)益。
其次,我們更應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品的`質(zhì)量問題。企業(yè)需要加速升級(jí)生產(chǎn)工藝,引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備,提高生產(chǎn)效率的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)原材料和產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè),保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性,并時(shí)刻以消費(fèi)者為中心,不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品質(zhì),以滿足市場(chǎng)需求。
最后,我們需要貫徹“安全第一,質(zhì)量第一”的理念,落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,通過合作共建,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
會(huì)發(fā)言材料安全例會(huì)發(fā)言材料(模板16篇)篇九
今天我們專門召開年度第一次安全生產(chǎn)例會(huì),目的是總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),統(tǒng)一思想,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,切實(shí)防范各類安全生產(chǎn)事故,確保春節(jié)乃至20xx年全年的安全與穩(wěn)定。下面我就安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)意見。
一、當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)。
當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)是持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),但形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,事故總量依然很大,重大事故尚未有效遏制。必須充分認(rèn)識(shí)到搞好安全工作的極端重要性,把這項(xiàng)工作擺在更加突出的位置上。
二、公司安全生產(chǎn)工作。
1.20xx年貴陽(yáng)交投成立安全生產(chǎn)委員會(huì),建立起貴陽(yáng)交投、子公司、各部門、一線班組四級(jí)安全生產(chǎn)管理體系,將安全生產(chǎn)管理觸角深入到企業(yè)的各個(gè)層級(jí)、各個(gè)方面,做到安全生產(chǎn)管理“橫向到邊,縱向到底”。同時(shí),督促子公司依法合規(guī)建立健全安全生產(chǎn)管理體系,按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備符合管理要求的安全生產(chǎn)管理人員。
2.交投公司始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,牢固樹立“紅線意識(shí)”,用安全發(fā)展理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作。
3.出臺(tái)多項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,針對(duì)子公司實(shí)際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導(dǎo)、督促子公司全面落實(shí)安全檢查和隱患排查治理責(zé)任,制定隱患排查治理季度計(jì)劃。在事故隱患治理過程中,嚴(yán)格按照事故隱患分類管理的規(guī)定,實(shí)施分類分級(jí)管理,嚴(yán)格落實(shí)重大事故隱患整改“五落實(shí)”的規(guī)定,確保安全生產(chǎn)。
4.抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。集中開展《平安交通杯》學(xué)習(xí),制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃,利用每周一下午開展培訓(xùn),并落實(shí)考核。
三、下步工作要求。
1、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照公司對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的安排和部署,公司上下緊緊圍繞20xx年年底完成標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)總體目標(biāo)不放松,認(rèn)真對(duì)照《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,在公司范圍內(nèi)組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹、培訓(xùn)和制度達(dá)標(biāo)活動(dòng),對(duì)缺失的制度及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。
2.進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù),認(rèn)真組織公司、子公司學(xué)習(xí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策,履行安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺性和主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,細(xì)化、明確到每個(gè)班組、每名職工,落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程,真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,真正意義的實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底,安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實(shí)。
3.做好全年安全教育培訓(xùn)工作。20xx年安全教育培訓(xùn)作將貫穿全年,每月一個(gè)主題,加強(qiáng)在崗職工的安全教育,除應(yīng)掌握操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會(huì)外,還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險(xiǎn)有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急避難技能。各單位要明確車間和班組是安全培訓(xùn)的主體,以班組為單位,組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、各級(jí)安全管理制度,學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動(dòng)記錄,安全管理人員要組織相關(guān)人員定期進(jìn)行檢查和考核。對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗和離崗三個(gè)月以上的復(fù)崗人員要按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。尤其是針對(duì)多工種配合作業(yè)、流動(dòng)作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的安全教育,提高職工在實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。
四、總結(jié)。
20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)很艱巨,我們必須堅(jiān)持生產(chǎn)與安全發(fā)展并重,按照今天會(huì)議的布置和要求,統(tǒng)籌安排,狠抓落實(shí),確保安全生產(chǎn),為保持全年安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定做出我們新的更大的貢獻(xiàn)!
會(huì)發(fā)言材料安全例會(huì)發(fā)言材料(模板16篇)篇十
1、項(xiàng)目部組織召開月度安全生產(chǎn)例會(huì)1次。職工出班前安全教育56次,使職工從思想和制度上得到重視和提高。
2、4月項(xiàng)目部安排清掃車進(jìn)行每周1、3、5三次,總計(jì)12次上路清掃作業(yè),特殊路段、特殊情況下增加清掃頻率,有效保證了南接線路段的干凈和美麗。
3、本月項(xiàng)目部加大了對(duì)橋下的巡查力度,共計(jì)檢查12次,對(duì)隔離柵開口、缺失嚴(yán)重區(qū)域更是特別關(guān)注,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)修復(fù)。
4、本月巡查車輛共清理路面拋灑物49處,有效的減少了因拋灑物引起的車輛碰撞事故,保障了司乘人員的安全。
5、本月累計(jì)修復(fù)坑洞68個(gè),面積102㎡,更換可導(dǎo)向防撞墊1個(gè)、防撞桶3個(gè)、鋼護(hù)欄2塊、防阻塊4個(gè)、蓋板3塊、防眩板1片、百米樁1塊、更換隔離柵12米、修復(fù)隔離柵開口6處、交-警過濾分流6次、特殊封道1次,確保了南接線高速公路的安全暢通。
6、本月按照上月制定的春季工作計(jì)劃安排,已完成對(duì)全線綠化的補(bǔ)植、除草、施肥、澆水作業(yè)。
7、本月中旬對(duì)項(xiàng)目部的用火用電、消防設(shè)施等進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部安全通道是否暢通、安全指示標(biāo)志是否缺損、消防設(shè)施器材是否完整好用等項(xiàng)目進(jìn)行檢查。嚴(yán)禁職工在宿舍內(nèi)使用電爐或煤氣罐做飯,禁止職工在宿舍內(nèi)隨意私接私拉電線或使用大功率電器。加強(qiáng)職工日常消防安全教育,組織開展滅火演練,將火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
一、工程概況
梧州市207國(guó)道k1+140至k2+208里程段正在進(jìn)行路基填筑。下小河大橋第一根樁基正在鉆孔作業(yè),預(yù)制構(gòu)件廠正在進(jìn)行涵洞蓋板和路緣石生產(chǎn)作業(yè)。上述施工過程中未發(fā)生一起安全事故。
二、安全生產(chǎn)方面的主要做法和經(jīng)驗(yàn)
近段時(shí)間以來,我項(xiàng)目部從抓安全,講質(zhì)量的高度,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,正確處理安生與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,真正把安全生產(chǎn)擺在第“第一”的位置。
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作,針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)和呈現(xiàn)的特點(diǎn),正確認(rèn)識(shí)和擺正安全生產(chǎn)的地位。首先,堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作納入項(xiàng)目部工作的總體部署和重要議程,并與各項(xiàng)工作一起研究,統(tǒng)一布置、實(shí)施和考核。專職安全員每天對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全規(guī)范生產(chǎn)。
(二)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好的安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗一責(zé)”制。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的`原則。
三、加強(qiáng)安全宣傳教育
為了能滿足安全警示宣傳的作用,安排資金設(shè)計(jì)并做了多處安全宣傳欄;加強(qiáng)了對(duì)工隊(duì)作業(yè)工人的相關(guān)宣傳知識(shí)教育。
四、現(xiàn)場(chǎng)安全管理
為了確保安全生產(chǎn)維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失,務(wù)必從樹立安全生產(chǎn)第一的思想。根據(jù)工程特點(diǎn),切實(shí)采取有效的安全生產(chǎn)措施:
(一)、現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施
1、電氣操作人員嚴(yán)格執(zhí)行電工安全操作規(guī)程,定期檢查電氣設(shè)備,對(duì)不合格、存在安全隱患堅(jiān)決停止使用或更換。
2、變壓器及備用電源處設(shè)圍欄進(jìn)行封閉。
3、加強(qiáng)用電路線日常維護(hù)和檢修。定期更換保護(hù)裝置。
(二)、機(jī)械設(shè)備安全措施
1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械進(jìn)行全面的安全大檢查。
(三)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工
1、進(jìn)入施工區(qū)域內(nèi)人員按要求均配戴安全帽。
2、項(xiàng)目部安排3臺(tái)專職保潔員,清掃進(jìn)場(chǎng)道路、拌和站衛(wèi)生,保持場(chǎng)內(nèi)潔凈。
3、小型機(jī)具使用完后,存放到指定地點(diǎn)。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)配備了絕緣性能好的滅火器材,在拌合站內(nèi)修建了專用消防砂池。
5、進(jìn)場(chǎng)的材料做到下墊上蓋,半成品鋼筋構(gòu)件整齊擺放在鋼筋加工棚內(nèi)。
五、存在的困難和問題
我部現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)工作取得了初步成效,但由于農(nóng)民工素質(zhì)參差不齊,流動(dòng)性大,導(dǎo)致安全教育及培訓(xùn)工作存在不足,項(xiàng)目部制定各項(xiàng)規(guī)章制度、文件和會(huì)議精神不能完全落實(shí)到位。
施工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明管理混亂,材料堆放不整齊,臨時(shí)用電欠規(guī)范。工人安全意識(shí)不強(qiáng)。
六、下一步的安全工作打算
1、加強(qiáng)機(jī)械檢查保養(yǎng),定期檢修,特別是重要受力構(gòu)件,嚴(yán)格按使用次數(shù)和時(shí)間定期無條件更換。
2、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工存在安全問題,及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)充安全技術(shù)交底。項(xiàng)目部每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳和教育培訓(xùn),引導(dǎo)廣大民工積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。不斷提高作業(yè)人員的安全意識(shí),從而減少和杜絕事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控力度,切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用。賦予專職安全員充分權(quán)力,對(duì)隱患嚴(yán)重的施工作業(yè)點(diǎn),采取有效處理措施,堅(jiān)決實(shí)行停工整改,并處罰相應(yīng)的施工班組和責(zé)任人,確保安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
會(huì)發(fā)言材料安全例會(huì)發(fā)言材料(模板16篇)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家下午好!下面,我就xx-x黨支部近期工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做匯報(bào)。
黨支部根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,結(jié)合“三會(huì)一課”,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí) 不放松。積極組織學(xué)習(xí)黨的政策、理論知識(shí),堅(jiān)持閱讀學(xué)習(xí)黨報(bào)黨刊,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神,不斷提高自身的政策理論水平。
二、積極開展黨務(wù)公開工作
1、設(shè)立黨務(wù)廠務(wù)公開欄,建立黨務(wù)公開宣傳陣地。黨支部設(shè)立了黨務(wù)廠務(wù)公開欄,按照集團(tuán)《黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開工作實(shí)施方案》文件要求和程序原則,采用定期和不定期兩類公開方式,將有關(guān)事項(xiàng)予以公示。
2、為進(jìn)一步拓寬公司與員工之間的溝通渠道,增強(qiáng)溝通力度,黨支部將公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的電話、郵箱等聯(lián)系方式進(jìn)行了公開公示,同時(shí)充分發(fā)揮廉政信箱和經(jīng)理信箱作用。使黨員、干部、職工隨時(shí)可以將自己關(guān)心的問題和發(fā)現(xiàn)的問題與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通和反饋,從而建立起黨員、干部、職工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間互動(dòng)的平臺(tái)。
3建立工作臺(tái)賬,進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)公開工作。黨支部按照集團(tuán)要求,建立了黨務(wù)公開制度臺(tái)賬。按照領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、民主決策、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)等類別,對(duì)黨務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和整理,使黨務(wù)公開得到制度化、常態(tài)化、規(guī)范化,為深入推進(jìn)黨務(wù)公開工作打下良好的基礎(chǔ)。
三、積極開展職工培訓(xùn)工作
備銘牌,參與接線布線等內(nèi)容,使員工熟悉設(shè)備和工藝流程。三是參加集團(tuán)公司組織的'各類培訓(xùn),拓寬視野。四是到兄弟單位學(xué)習(xí),先后多次組織新員工到金萊熱電、股份公司等單位參觀學(xué)習(xí)鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)啟動(dòng),汽機(jī)維修等重大操作,使員工在實(shí)際操作過程中,進(jìn)一步加強(qiáng)記憶和理解,為以后實(shí)際工作打好基礎(chǔ)。
四、不斷完善后勤保障工作
為解決職工洗澡問題,黨支部組織有關(guān)部門,在公司建立了職工浴室,并安排了管理人員,建立和完善了管理制度,為職工解決了實(shí)際問題,得到了廣大員工的歡迎。
下一步工作計(jì)劃
1、創(chuàng)新黨務(wù)公開形式,豐富內(nèi)容,學(xué)習(xí)其他單位的經(jīng)驗(yàn)和做法,不斷充實(shí)完善自我,深入開展黨務(wù)公開工作。
2、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)和服務(wù)培訓(xùn),為熱電項(xiàng)目投產(chǎn)和新供熱季打好基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)宣傳工作,加大宣傳力度,為各項(xiàng)工作開展,營(yíng)造良好的氛圍。
4、以黨建帶團(tuán)建,加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),積極發(fā)揮共青團(tuán)突擊隊(duì)和生力軍作用,為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。
2017年第一季度,我分場(chǎng)以黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面貫徹兩會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,一季度各項(xiàng)工作開局良好。
根據(jù)公司第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的安排部署,我分場(chǎng)認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。成立了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案。3月18日上午,分場(chǎng)召開了全體檢修員工參加的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神,制定了具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃,將“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)”的學(xué)習(xí)分為5個(gè)學(xué)習(xí)專題,并由各個(gè)班組負(fù)責(zé)進(jìn)行自學(xué),同時(shí),確定了中心發(fā)言人對(duì)學(xué)習(xí)專題進(jìn)行重點(diǎn)發(fā)言準(zhǔn)備。3月29日分場(chǎng)召開全體人員大會(huì)在集中學(xué)習(xí),各學(xué)習(xí)專題的中心發(fā)言人,根據(jù)學(xué)習(xí)的情況,暢談學(xué)習(xí)體會(huì),各抒己見。大家一致認(rèn)為,通過學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)”,進(jìn)一步認(rèn)清了公司建設(shè)和發(fā)展的形勢(shì),對(duì)各自的工作職責(zé)有了新的認(rèn)識(shí)。尤其是要加強(qiáng)對(duì)公司出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的學(xué)習(xí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的進(jìn)行,更加增添了干好工作的信心和決心,力爭(zhēng)每一次學(xué)習(xí)都有助于加強(qiáng)和改進(jìn)工作,為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的深入開展開好頭、布好局。
二、創(chuàng)新方案的實(shí)施情況
2017年,我分場(chǎng)在2017年大力開展“物質(zhì)文明和精神文明”創(chuàng)新工作取得較好成績(jī)的基礎(chǔ)上,積極抓好創(chuàng)新工作與五型班組創(chuàng)建工作相結(jié)合,各班根據(jù)檢修工作的特點(diǎn)提出合理化建議,此次創(chuàng)新技改工作有技術(shù)含量高、實(shí)用性強(qiáng)、投入少、見效快的特點(diǎn)。現(xiàn)將我分場(chǎng)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
1、精神文明創(chuàng)新一項(xiàng)即
《增強(qiáng)凝聚力,進(jìn)一步提高檢修隊(duì)伍的整體素質(zhì)》
《增強(qiáng)凝聚力,進(jìn)一步提高檢修隊(duì)伍的整體素質(zhì)》已上報(bào),資料、考核數(shù)據(jù)齊全,創(chuàng)新工作現(xiàn)已實(shí)施。2017年—2017年,檢修分場(chǎng)由于爐、機(jī)主要設(shè)備因年久老化而出現(xiàn)工作效率降低,設(shè)備陳舊,檢修維修量大,工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)12-16小時(shí),不分節(jié)假日,加班多;檢修時(shí)間不固定;員工思想波動(dòng)大,造成檢修隊(duì)伍疲勞,要求調(diào)出的人員多這種情況,因此在我分場(chǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子配備齊全后以提升團(tuán)隊(duì)技能、推行員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力為主線,積極配合公司產(chǎn)業(yè)升級(jí),大力培養(yǎng)青年骨干,鼓勵(lì)后繼學(xué)歷教育,提升安全與崗位技能,加強(qiáng)執(zhí)規(guī)檢查與考核,營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)做先進(jìn)的良好氛圍,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高檢修隊(duì)伍的整體素質(zhì)成為新領(lǐng)導(dǎo)班子的首要任務(wù)。
物質(zhì)文明創(chuàng)新
物質(zhì)文明創(chuàng)新一項(xiàng)即《增強(qiáng)檢修分場(chǎng)創(chuàng)新技能,提高員工創(chuàng)新意識(shí)》已上報(bào),資料、考核數(shù)據(jù)齊全,創(chuàng)新工作正在實(shí)施。
其中鍋爐檢修班的《鍋爐刮板器的再利用》不但提高了工作效率,而且為公司節(jié)約了大量的資金。刮板器改造后,縮短了檢修時(shí)間,提高了工作效率。對(duì)鍋爐的爐膛溫度和壓力也不會(huì)造成影響,保證了鍋爐的正常運(yùn)行。同時(shí),一組刮板器造價(jià)為640元,一臺(tái)鍋爐有3組刮板器,總價(jià)為1920元。一臺(tái)鍋爐在一年的運(yùn)行過程中,由于負(fù)荷過重,爐膛溫度高,至少就要更換2—3次刮板器,通過改造后,不再進(jìn)行整體更換,一臺(tái)鍋爐可節(jié)約3840元—5760元。這樣,5臺(tái)鍋爐就可節(jié)約19200元—28800元。
電氣檢修班在工作中針對(duì)1#主變b、c相進(jìn)線接頭發(fā)熱,密封圈滲油;2#主變a、b相密封圈滲油;1#、3#、0#廠變有接頭發(fā)熱、密封圈滲油情況,對(duì)接頭輕微發(fā)熱的對(duì)接頭接觸面進(jìn)行打磨,消除氧化層接觸電阻減小不發(fā)熱;為節(jié)約材料對(duì)接頭發(fā)熱嚴(yán)重部件,采取局部更換,通過本次創(chuàng)新,采用局部修理法,費(fèi)用只需百余元,節(jié)約費(fèi)用4000余元。
宣傳報(bào)道情況:
2017年1月-4月,分場(chǎng)共完成刊稿:省網(wǎng)2篇,《北疆開發(fā)報(bào)》7篇,文苑3篇,動(dòng)態(tài)9篇,《電業(yè)人》11篇的稿件任務(wù),但省報(bào)計(jì)劃3篇刊稿任務(wù)未完成。
五型班組創(chuàng)建情況:
今年分場(chǎng)為使此活動(dòng)落到實(shí)處,特規(guī)定分場(chǎng)各班根據(jù)自身特
點(diǎn),進(jìn)行申報(bào)。建立了組織機(jī)構(gòu),進(jìn)行了分工,并要求班組制定年度活動(dòng)計(jì)劃,對(duì)申報(bào)課題進(jìn)行實(shí)施措施及計(jì)劃,對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)分場(chǎng)要進(jìn)行自檢自查并對(duì)課題成果進(jìn)行總結(jié)。
不足之處:
稿件質(zhì)量需提高,《兵團(tuán)日?qǐng)?bào)》稿件刊稿需加強(qiáng)。
會(huì)發(fā)言材料安全例會(huì)發(fā)言材料(模板16篇)篇十二
進(jìn)入元月份以來,我隊(duì)主要任務(wù)是110202工作面末采、回收通道的支護(hù)及設(shè)備回收工作。這期間我隊(duì)安全管理出現(xiàn)最大的漏洞是2月2日110202工作面漏頂事故,這起事故由于本人及隊(duì)管理人員現(xiàn)場(chǎng)處理不善,最終造成事態(tài)擴(kuò)大,給我礦大好的安全生產(chǎn)形勢(shì)帶來了一定的負(fù)面影響;其次是在110202設(shè)備回收期間,本隊(duì)個(gè)別小班現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,對(duì)工作流程未能及時(shí)進(jìn)行合理優(yōu)化,導(dǎo)致個(gè)別班組回收設(shè)備數(shù)量不能達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo),總體回收進(jìn)度有些緩慢。第三點(diǎn)是由于110203回風(fēng)巷道運(yùn)輸距離長(zhǎng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、轉(zhuǎn)盤道安裝質(zhì)量差等原因造成運(yùn)輸時(shí)間延長(zhǎng),總體安裝進(jìn)度暫不能達(dá)到本隊(duì)計(jì)劃目標(biāo)。
1、沒有充分考慮到工作面回采過程中頂板管理的難度,從技術(shù)上講,工作面挑頂煤開采與回撤通道貫通的技術(shù)方案有缺陷。
2、懸頂距離過大,導(dǎo)致回采過程中,由于支架不能有效支護(hù)煤幫,出現(xiàn)煤幫大面積片幫及懸頂空間大范圍偽頂脫落,最終出現(xiàn)架前漏頂。
3、工作面回采過程中,留頂煤和偽頂非常困難,采用強(qiáng)行推進(jìn)措施不力,最終由局部偽頂漏頂演變成架前漏頂。
4、從技術(shù)上沒有制定有效措施控制頂板,導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大,反映了我隊(duì)在技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理上存在不到位,現(xiàn)場(chǎng)操作人員經(jīng)驗(yàn)不足等現(xiàn)象。
針對(duì)以上不足之處我們將在二季度及今后的工作中,堅(jiān)決從思想上找原因,在教訓(xùn)中找差距,在工作中補(bǔ)漏洞,及時(shí)與其它部門協(xié)調(diào),確保安裝進(jìn)度和生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn):
1、不斷轉(zhuǎn)變干部的工作方法和方式,落實(shí)各級(jí)管理人員的安全責(zé)任制。
一是堅(jiān)持把班組長(zhǎng)以上管理人員作為搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵來抓,進(jìn)一步落實(shí)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,在管理人員中大力提倡“發(fā)現(xiàn)問題是水平,解決問題是責(zé)任,消除隱患是能力,保證安全是業(yè)績(jī)”的安全責(zé)任觀。二是針對(duì)中夜班安全警惕性放松、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下降、事故多發(fā)的特點(diǎn),我們將進(jìn)一步嚴(yán)格隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)二十四小時(shí)值班制。加大下井檢查的次數(shù),采取不定時(shí)、不定期、不降低標(biāo)準(zhǔn)的抽查方式,對(duì)工作中麻痹,膽大、馬虎的操作員工和工作作風(fēng)漂浮的管理人員,嚴(yán)格按照礦開展“員工向‘三違’行為告別,‘三違’人員向礦區(qū)告別”的活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行處理,決不心慈手軟,從而達(dá)到“班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保全礦”的三級(jí)安全保障體系。
2、堅(jiān)持每天組織召開區(qū)隊(duì)內(nèi)部管理人員碰頭會(huì),加強(qiáng)溝通、解決回收和安裝中出現(xiàn)的各類問題。
我隊(duì)自回收之初每天班前會(huì)前由隊(duì)長(zhǎng)組織工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)召開10分鐘的碰頭會(huì),碰頭會(huì)召開的原則執(zhí)行“wet”管理制度,針對(duì)上班所做的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、優(yōu)化工序環(huán)節(jié)的目的外,針對(duì)該班組的做法在其它班組推行,從而促進(jìn)整體安裝進(jìn)度。對(duì)表現(xiàn)突出、快速執(zhí)行好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)當(dāng)班未能完成隊(duì)交辦的工作任務(wù)的班組實(shí)行處罰外,連續(xù)三次不能完成任務(wù)的,我們將認(rèn)為該班組長(zhǎng)缺乏管理能力,不能勝任其職務(wù),給予撤職。
3、加強(qiáng)與輔助部門的溝通協(xié)調(diào),確保回收、安裝進(jìn)度。
在回收和運(yùn)輸、安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)中,運(yùn)輸系統(tǒng)將直接制約我隊(duì)的總體安裝進(jìn)度,為此,我隊(duì)管理人員將與運(yùn)輸部門隨時(shí)保持聯(lián)系,以協(xié)助我隊(duì)在設(shè)備下放、使用電機(jī)車和空車提升及備用車的管理等方面的總體協(xié)調(diào)事項(xiàng),確保設(shè)備下放有序進(jìn)行。
4、規(guī)范回收和安裝各工序崗位工種的制度及考核辦法。
為有效提高回收、安裝進(jìn)度和員工在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的積極性,我隊(duì)已著手制定對(duì)回收和安裝各環(huán)節(jié)、各崗位的考核辦法。考核制度大致分為《支架回收、安裝管理制度及考核辦法》、《輸送機(jī)設(shè)備回收、安裝管理制度及考核辦法》、《三機(jī)安裝管理制度及考核辦法》《設(shè)備檢修管理制度及考核辦法》、《設(shè)備運(yùn)輸工種管理制度及考核辦法》。
5、加強(qiáng)安裝、回收和檢修的安全管理工作。
安裝、回收現(xiàn)場(chǎng)緊張多變,極易發(fā)生擠手碰腳事故,因此,我隊(duì)在回收安裝之初就制定了一系列安全管理措施,特別是在各小組組長(zhǎng)及班組長(zhǎng)的選拔上,充分考慮到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理難度,任用了一些安裝回收經(jīng)驗(yàn)豐富的職工。在此基礎(chǔ)上我隊(duì)特別規(guī)定了在回收安裝時(shí)主、副絞車的安全管理、地面檢修使用天車及規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)各工序的操作流程,從而確保各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)有序可控。
會(huì)發(fā)言材料安全例會(huì)發(fā)言材料(模板16篇)篇十三
同志們:
今天,我們召開第二季度安全生產(chǎn)工作例會(huì),主要任務(wù)是分析當(dāng)前全縣安全生產(chǎn)形勢(shì),安排部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。剛才湯同志通報(bào)了今年第一季度全縣安全生產(chǎn)工作情況,各位副縣長(zhǎng)對(duì)下一階段的工作分別進(jìn)行了安排部署,我完全贊同,請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我就做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,講三點(diǎn)意見:
一、認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性今年以來,全縣各級(jí)各部門以構(gòu)建安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系為重點(diǎn),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速健康發(fā)展?fàn)I造了良好的安全環(huán)境,成績(jī)來之不易。在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)有一個(gè)清醒的.認(rèn)識(shí)。
從現(xiàn)狀看,安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻:一是安全監(jiān)管壓力大。進(jìn)入二季度后,各企業(yè)已進(jìn)入生產(chǎn)旺季;同時(shí)汛期來臨雨霧氣候增加,給安全監(jiān)管工作帶來了新的壓力和挑戰(zhàn)。二是全市較大事故多發(fā)突發(fā),安全生產(chǎn)工作壓力急劇增加。從全市安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議的通報(bào)看,一季度,全市發(fā)生較大事故4起,死亡17人,較大事故起數(shù)占全年嚴(yán)控指標(biāo)66.7%,超省下達(dá)的嚴(yán)控指標(biāo)進(jìn)度,甚至超半年的指標(biāo)任務(wù)數(shù),形勢(shì)異常嚴(yán)峻。市政府要求各區(qū)縣“以最大的恒心、最大的毅力、最堅(jiān)決的態(tài)度、最細(xì)致的工作、最嚴(yán)格的責(zé)任追究,把事故高發(fā)勢(shì)頭壓下來,把死亡指標(biāo)壓下去,堅(jiān)決遏制較大以上事故的發(fā)生”。意思很明顯,就是要求各區(qū)縣堅(jiān)決杜絕較大事故的發(fā)生。三是道路交通、重大項(xiàng)目施工等部分行業(yè)事故多發(fā)、高發(fā)。從剛才的通報(bào)情況看,1-4月發(fā)生的事故幾乎都是道路交通事故,并且事故起數(shù)和受傷人數(shù)都呈上升態(tài)勢(shì),暴露出道路交通安全工作還存在責(zé)任不落實(shí)、企業(yè)安全管理薄弱、駕駛?cè)藛T違法違規(guī)等突出問題,帶來的教訓(xùn)極為沉痛,警示我們必須將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置,抓牢抓實(shí)抓出成效。
從工作的措施上看,仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題:一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任仍未真正落實(shí)。一些企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)存在麻痹和僥幸心理,安全生產(chǎn)還沒有真正成為企業(yè)的自覺行為。特別是一些小企業(yè)、駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、施工隊(duì)安全投入不足,安全培訓(xùn)流于形式,管理不到位、措施不健全,職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”現(xiàn)象比較普遍,給安全生產(chǎn)埋下了不少隱患。二是從剛才通報(bào)的情況看,安全生產(chǎn)大檢查工作中存在的安全責(zé)任制“懸空放置”的問題,“高位截癱”的問題,事故隱患“整而不改”的問題,對(duì)安全生產(chǎn)重視程度逐級(jí)遞減,上面熱、下面冷的問題,在個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位不同程度的存在。一些安全生產(chǎn)的措施仍然只是停留在會(huì)議上、落實(shí)在文件上、懸掛在墻壁上,沒有真正落實(shí)到行動(dòng)上,安全隱患得不到及時(shí)排查和治理。三是部分行業(yè)主管部門存在“缺位”現(xiàn)象,安全監(jiān)管工作不積極、不主動(dòng),部分領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不落實(shí),怕?lián)?dāng)責(zé)任,怕得罪人。從第一季度考核情況看,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作安排和責(zé)任書簽訂照抄照搬,針對(duì)性不強(qiáng),檢查工作不深入、不具體、不規(guī)范,隱患排查整改不扎實(shí)、不徹底,整體工作處在疲于應(yīng)付狀態(tài)。
從面臨的形勢(shì)看,影響和制約我縣安全生產(chǎn)的不確定因素仍然存在:一是工作難度越來越大。當(dāng)前,人民群眾對(duì)安全和健康的預(yù)期值越來越高,社會(huì)輿論對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注度越來越高,無論是對(duì)我們的日常監(jiān)管、事中監(jiān)督和事故發(fā)生后的應(yīng)急管理以及善后處理,都提出了更高的工作要求,工作難度進(jìn)一步加大。二是壓力逐年加大。當(dāng)前我縣正處于事故上升期,特別是隨著一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入施工攻堅(jiān)階段,城鎮(zhèn)建設(shè)快速推進(jìn),大批外地施工企業(yè)、流動(dòng)作業(yè)企業(yè)和勞務(wù)臨時(shí)作業(yè)人員的大量存在,加之近年來全縣交通工具、道路通車?yán)锍痰募眲≡鲩L(zhǎng),安全生產(chǎn)的壓力也隨著不斷加大,而且這一狀況在近期內(nèi)很難改變。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段難以適應(yīng)形勢(shì)要求。長(zhǎng)期以來,我們一直沿用傳統(tǒng)監(jiān)管方式,加之監(jiān)管技術(shù)裝備落后,缺乏科學(xué)、有效的監(jiān)管手段,監(jiān)管方式難以適應(yīng)形勢(shì)要求。
針對(duì)上述存在問題,各級(jí)各部門務(wù)必要對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),絕不能心存僥幸、盲目樂觀。如果我們的工作稍有懈怠或疏忽,就可能引發(fā)各類生產(chǎn)安全事故,甚至是重特大事故。這就要求我們始終要以如履薄冰的心態(tài),認(rèn)真分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,深入查找事故原因,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),健全完善工作制度,制定切實(shí)可行的配套措施,盡快形成一整套科學(xué)、有效的確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的長(zhǎng)效機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從人治化管理向法治化管理轉(zhuǎn)變、從被動(dòng)整改向源頭管理轉(zhuǎn)變、從集中整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變、從事后查處向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變、從注重治標(biāo)向立足治本的方向轉(zhuǎn)變,促使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走上超前防范、主動(dòng)作為、良性循環(huán)的軌道。
二、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),著力構(gòu)建齊抓共管格局安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。抓好安全生產(chǎn),關(guān)鍵在落實(shí)責(zé)任。20xx年以來,中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作作了很多重要的批示,核心就是落實(shí)責(zé)任。今年的季度考核方案,重點(diǎn)也放在了落實(shí)責(zé)任上。但從實(shí)際情況看,我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門“一把手”親自召集會(huì)議,親自安排部署安全生產(chǎn)工作的次數(shù)很少。針對(duì)這個(gè)問題,縣安委辦要加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行重點(diǎn)督查,發(fā)現(xiàn)履職情況差,整改不力,對(duì)督查有抵觸情緒的直接向縣人民政府或縣委報(bào)告。今年以來全省、全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議對(duì)落實(shí)政府、部門安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任提出了非常嚴(yán)格的要求。
一要嚴(yán)格落實(shí)政府屬地管理責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制。要認(rèn)真按照思黨辦發(fā)61號(hào)文件的具體要求,切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,按時(shí)召開黨政聯(lián)席會(huì)和辦公會(huì),認(rèn)真分析形勢(shì),安排部署工作,檢查各部門履職情況,及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題,在人員、裝備和經(jīng)費(fèi)上給予必要的重視和支持,一方面要按照年初簽訂的責(zé)任書要求,保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)的足額預(yù)算和撥付到位;另一方面要加大對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共領(lǐng)域隱患整治的投入力度,改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。同時(shí)要按照季度考核共性目標(biāo)管理的具體要求,及時(shí)檢查各部門的履職情況。也就是說,領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任,除了認(rèn)識(shí)到位、觀念到位以外,主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)解決實(shí)際問題,按照有利于形成合力的要求,把安全生產(chǎn)工作抓住不放,把各項(xiàng)措施真正落實(shí)到位。
會(huì)發(fā)言材料安全例會(huì)發(fā)言材料(模板16篇)篇十四
歷經(jīng)近一個(gè)月緊張的工作與學(xué)習(xí),我們即將迎來十月一日國(guó)慶節(jié),也就是我們偉大祖國(guó)的第六十六個(gè)生日,中華人民共和國(guó)成立66周年了!在此,讓我們共同祝福我們的祖國(guó)更加繁榮昌盛!
按有關(guān)規(guī)定,國(guó)慶節(jié)的放假時(shí)間有10月1日至7日,10月8日回校上課。面對(duì)即將到來的“十一”長(zhǎng)假,也許有很多同學(xué)準(zhǔn)備利用假期去外地旅游或在家中過一段休閑放松的生活,然而長(zhǎng)假也是各種安全事故的高發(fā)時(shí)期。
為了讓同學(xué)們度過一個(gè)愉快、平安、健康、充實(shí)的國(guó)慶假期生活,我們要記住無論出游還是留守,請(qǐng)一定注意安全,時(shí)刻做好防范工作,也要求你們的家長(zhǎng)配合學(xué)校監(jiān)督并做好自己孩子的假期安全工作。
因此在假期中,我們每一個(gè)同學(xué)都必須提高安全意識(shí),學(xué)會(huì)自我保護(hù)。今天,我在這里再次提醒大家:安全是生命之水,文明是幸福之源!下面,我要給大家提幾點(diǎn)假期要求,希望大家不僅要記在腦子里,更要落實(shí)在行動(dòng)上。
第一方面:安全第一,防范意外。
首先,要注意交通安全:要遵守交通規(guī)則,嚴(yán)守交通法規(guī)。特別要注意的是,未滿十二周歲的學(xué)生,不能騎自行車。旅游或回家要乘坐由正規(guī)營(yíng)運(yùn)執(zhí)照的車和船。
1.行人走路須走人行道,養(yǎng)成文明走路好習(xí)慣。
2.過馬路走人行橫道,遵守“一看,二停,三通過”的交通規(guī)則。應(yīng)走人行橫道線或人行天橋和人行地道。
3.遇有信號(hào)燈的路段,須嚴(yán)格遵守紅燈停、綠燈行的規(guī)定。
4.在沒有人行橫道、人行天橋或地道的路段,橫過公路應(yīng)觀察無來往車輛時(shí),做到快速通過。
5.不要在車輛臨近時(shí)突然橫穿公路。
6.嚴(yán)禁翻越行人護(hù)欄或其他交通隔離設(shè)施。
7.不要嬉戲、打鬧,不要在車前車后亂跑。
8.乘車人應(yīng)注意乘車安全,不要把頭手伸出車外。
9.候車時(shí)應(yīng)站在人行道上,不要在車行道上候車。
其次,要防止溺水事故:河邊池塘,不能隨意靠近。不準(zhǔn)私自或擅自下水游泳,或者去河邊釣魚摸蝦。
第二,要注意飲食衛(wèi)生安全:要做好各種傳染病的防控工作,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,嚴(yán)防“病從口入”。不吃“三無產(chǎn)品”,不暴飲暴食,不吃腐爛變質(zhì)的瓜果食物,并要注意防止食物中毒。
1.不購(gòu)買、食用腐爛變質(zhì)或不干凈食品。
2.不在街頭、路邊攤點(diǎn)就餐。
3.不要食用最近有食品安全問題的食品。
4、吃水果、蔬菜等一定要清洗干凈,對(duì)于來歷不明的食物不吃,尤其是來路不明的生菌類、野菜野果以及家禽。
另外,需要我們注意的其他安全事項(xiàng)還有:不要隨便接觸電源、電線和帶電電器。不能玩火,注意消防安全。外出時(shí)應(yīng)向家長(zhǎng)交待去向以便于及時(shí)聯(lián)系,未經(jīng)家長(zhǎng)同意不要私自外出和遠(yuǎn)游。
1.外出一定跟家人“請(qǐng)假”。外出時(shí),一定要和父母說清楚去哪里、和哪些人一起、什么時(shí)候回來等,不然父母會(huì)擔(dān)心的。
2.家庭住址、父母工作單位的全稱及電話號(hào)碼,要求記住。因迷了路或被拐騙、被綁架,應(yīng)找警察或撥打110電話,學(xué)會(huì)一些“緊急避險(xiǎn)”的.方法。
3.不要聽信陌生人的話,不要請(qǐng)陌生人帶路,不能搭乘陌生人的車出去,更不可食用陌生人給的飲料、糖果和其他小食品。
4.一人在家時(shí),不要為陌生人開門。未經(jīng)家長(zhǎng)允許不得私自到同學(xué)家或親戚家玩耍。
5.一個(gè)人在家時(shí),不輕易相信陌生人的電話。上網(wǎng)時(shí),不隨便相信陌生人的信息。
第三、用電安全:
1.不要用手、金屬物或鉛筆芯等東西去撥弄開關(guān),也不要把它們插到插座孔里。喝水或飲料時(shí)不要在插座附近喝,以免水或飲料灑到插孔里,造成電器短路,著火。
2.在戶外玩耍時(shí),要遠(yuǎn)離高壓輸電設(shè)備及配電室之類的地方。不要在高壓線附近放風(fēng)箏,不要到配電室中去玩。
3.房子周圍有許多電線,不要在電線上面搭掛、晾曬衣物,以免發(fā)生危險(xiǎn)。
4.發(fā)現(xiàn)有人觸電,在救助觸電者時(shí),首先要切斷電源。在切斷電源之前,千萬(wàn)不要用手去拉觸電者,否則救助者也會(huì)觸電。
第四、出游安全。
假期里,如果跟父母外出旅游,在乘車乘船是注意怎樣保護(hù)錢和物:
1.時(shí)刻提高警惕。
2.盡量把物品集中放在可以經(jīng)常照看得到的地方。
3.要事先準(zhǔn)備好零用錢,將暫時(shí)不用的錢及貴重物品清點(diǎn)整理好,放在身上或其他可靠地方。
4.不要當(dāng)眾頻繁地打開錢包,以免暴露給他人。
5.上下車向時(shí)提前做好準(zhǔn)備,把行李歸攏在一起,清點(diǎn)一下。車到站時(shí)不要慌張,不用擁擠。
7.乘車時(shí),注意自己的財(cái)物和交通安全。爬山時(shí),注意穿運(yùn)動(dòng)鞋,禁止攀登險(xiǎn)要處。同時(shí)注意和親人在一起,不擅自離開。
第二方面:遵紀(jì)守法,行為文明。
1.自覺遵守國(guó)家法律、社會(huì)公德。言行文明,以禮待人。
2.尊老愛幼,孝敬父母,聽從教導(dǎo),不任性胡鬧。
3.正常交往。不接觸不三不四的人;不與陌生人搭訕,不輕信陌生人的花言巧語(yǔ),不結(jié)伙四處游逛、惹是生非;不參與打架斗毆。
4.不吸煙,不喝酒,不賭博,不亂花錢。
5.不進(jìn)入營(yíng)業(yè)性網(wǎng)吧和臺(tái)球室、游戲廳等不適宜未成年人進(jìn)入的場(chǎng)所。不參與不健康的娛樂活動(dòng)。
6.遵守法律,不偷盜、損害他人財(cái)物,參與敲詐活動(dòng)。
7.未經(jīng)父母同意不得在外留宿。
第三方面:勞逸結(jié)合,不忘學(xué)習(xí)。
1.認(rèn)真完成好各科假期作業(yè),積極參加各種社會(huì)公益活動(dòng)。
2.看好的影片,讀健康書。假期中,要多欣賞愛國(guó)主義教育方面的電影或電視,培養(yǎng)自己的性情,陶冶自己的情操。
總之,要注意人身安全,不做危險(xiǎn)的事,保持良好的衛(wèi)生和生活習(xí)慣。當(dāng)然,我們希望大家看一些有益的圖書,收看有益的電視節(jié)目,跟父母親說說心里話,談?wù)勀愕南敕ǎ犅牳改赣H的意見,好好計(jì)劃一下,過好你的學(xué)習(xí)和生活,促進(jìn)你的健康成長(zhǎng)。
最后祝愿我們每個(gè)同學(xué)都擁有一個(gè)平安文明、健康美好的“十一”長(zhǎng)假!
會(huì)發(fā)言材料安全例會(huì)發(fā)言材料(模板16篇)篇十五
尊敬的老師、同學(xué)們:
今年以來,我省連續(xù)不斷發(fā)生在校學(xué)生傷亡事故。有學(xué)生擅自游泳溺水身亡;有學(xué)生乘坐農(nóng)用車或擅自駕駛摩托車不幸車禍;有組織學(xué)生外出活動(dòng)因管理措施不到位造成安全事故;也有學(xué)生被社會(huì)不法分子勒索并殺害;更有學(xué)生之間發(fā)生口角打架導(dǎo)致重傷乃至醫(yī)治無效死亡;還有些學(xué)生因心理障礙自殺身亡等等,等等的這些悲劇的發(fā)生,都是我們慘不忍睹的,不但給家庭造成悲痛,還影響了學(xué)校的聲譽(yù)和校內(nèi)學(xué)生的穩(wěn)定。這些事故的發(fā)生雖是個(gè)別現(xiàn)象,但暴露當(dāng)代學(xué)生乃至我們大學(xué)生的法制知識(shí)和安全意識(shí)不夠強(qiáng),缺乏一種常規(guī)性的教育,這同時(shí)也證明了校園安全教育和管理工作還存在嚴(yán)重的漏洞和隱患,這些教訓(xùn)都是十分深刻。
其他的不說,就說我們身邊的,我校今年暑假期間發(fā)生有學(xué)生組織同學(xué)外出打工受騙,給同學(xué)造成損失,學(xué)校聲譽(yù)受到損害,其家庭也受牽連賠款;10月下旬就在我們南海校區(qū)這邊的食堂柜員機(jī)前發(fā)生學(xué)生因口角升級(jí)到動(dòng)手打架。這些,就是發(fā)生在我們身邊的同學(xué)身上的。前些時(shí)間,也就是11月14日早晨6時(shí)10分左右,上海商學(xué)院徐匯校區(qū)一學(xué)生宿舍樓發(fā)生火災(zāi),4名女生從6樓宿舍陽(yáng)臺(tái)跳下逃生,當(dāng)場(chǎng)死亡,釀成近年來最為慘烈的校園事故,查明事故系住宿學(xué)生使用大功率“電熱絲”引發(fā)電器故障,并引燃周圍可燃物所致。為了防患于未然,切實(shí)做好學(xué)生在校安全管理工作,提高同學(xué)們的自我保護(hù)意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的安全工作,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生,現(xiàn)在我們就聚在這里集中開展這個(gè)安全教育主題班會(huì),希望通過班會(huì)的形式減少甚至杜絕以上所說的悲劇再發(fā)生在我們身邊或周圍的同學(xué)身上,班會(huì)將明確以下問題:
1、杜絕同學(xué)們的僥幸心理,對(duì)日常安全問題漠不關(guān)心、掉以輕心或麻痹大意的思想意識(shí)或行為。
2、增強(qiáng)危機(jī)感與安全隱患的預(yù)見能力,每位同學(xué)都能借助案例,自己作出分析,再規(guī)范自己的行為。
3、學(xué)會(huì)如何化解危機(jī)、消除隱患的方法,并學(xué)會(huì)采取有效措施和技能,杜絕安全問題的發(fā)生。
好了,通過明確了以上的問題,希望每位同學(xué)都能夠達(dá)到安全教育的理想效果,讓我們遠(yuǎn)離傷痛,遠(yuǎn)離悲劇,彼此珍愛自己和他人的生命。
會(huì)發(fā)言材料安全例會(huì)發(fā)言材料(模板16篇)篇十六
同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是,總結(jié)20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作情況,分析當(dāng)前形勢(shì),部署下步工作。剛才,縣安監(jiān)局同志對(duì)全縣一季度安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了通報(bào)。各位副縣長(zhǎng)就各自分管行業(yè)的安全工作以書面形式進(jìn)行了安排部署,請(qǐng)大家務(wù)必抓好貫徹落實(shí)。下面,我講三點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊。
迫感。
從剛才同志通報(bào)的情況來看,第一季度全縣發(fā)生安全生產(chǎn)事故起數(shù)、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)同比增長(zhǎng)16.67%、116.67%、216%,均呈現(xiàn)較大幅度上升,充分說明了全縣安全生產(chǎn)工作仍然存在著一些不容忽視的問題,安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻。主要存在以下四個(gè)方面的問題:
第一,對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不到位。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不足,重視不夠,仍然存在重經(jīng)濟(jì)、輕安全,重發(fā)展、輕規(guī)范,重教育、輕處罰的現(xiàn)象。有的企業(yè)置縣政府三令五申于不顧,置員工生命安全于度外,重效益輕安全,安全設(shè)施、安全管理不到位,安全投入欠賬較大。二是安全教育的廣度和深度不夠,安全教育流于形式,特別是在規(guī)范操作、安全培訓(xùn)、建章立制等方面差距較大,部分一線員工自我保護(hù)意識(shí)差,違章作業(yè)、疲勞作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)時(shí)有發(fā)生,對(duì)潛在的隱患排查整治不到位,放松管理、疏于防范的情況有所抬頭。三是部分領(lǐng)導(dǎo)干部還存在認(rèn)識(shí)的上偏差,在抓安全生產(chǎn)工作上缺乏經(jīng)常性和自覺性,存在僥幸心理,沒有把安全生產(chǎn)擺上重要位置,沒有真正撲下身子抓落實(shí)。甚至有的同志還認(rèn)為安全生產(chǎn)工作是分管領(lǐng)導(dǎo)的事,“事不關(guān)己、高高掛起”,“一崗雙責(zé)”沒有真正落實(shí),在排除安全隱患或在處理安全事故時(shí)缺乏協(xié)調(diào)配合,互相推諉。
第二,安全隱患整治仍不徹底。一季度,全縣組織開展了“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)大檢查、道路交通隱患“大調(diào)研、大排查、大整治”百日行動(dòng)等安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)排查整治。但是,由于一些部門、單位安全監(jiān)管工作不積極、不主動(dòng),怕?lián)?dāng)責(zé)任,怕得罪人,安全檢查不夠深入,隱患排查橫向面不寬,縱向深度不夠,對(duì)查出的問題繞道走,存在擺樣子、走過場(chǎng)的現(xiàn)象。3月12日,省煤礦安全專項(xiàng)檢查小組對(duì)我縣煤礦進(jìn)行監(jiān)督檢查,在長(zhǎng)遠(yuǎn)煤礦發(fā)現(xiàn)隱患48起,罰款60萬(wàn)元,為什么省里的同志就能查處這么多的隱患點(diǎn),我們的監(jiān)管部門、監(jiān)管人員就發(fā)現(xiàn)不了?這充分說明了各安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對(duì)縣委、政府的政令置若罔聞,多次明令整改卻不抓落實(shí),導(dǎo)致政令不暢,監(jiān)管不到位。
第三,安全責(zé)任落實(shí)仍不到位。這些年來的安全工作,力度是一年比一年大,難度也一年比一年大。究其原因,我認(rèn)為有兩個(gè)問題沒有解決好,一是安全措施落實(shí)不下去。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門存在厭戰(zhàn)情緒,監(jiān)管主體責(zé)任沒有落到實(shí)處,有的單位和部門雖然建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度,但沒有扎扎實(shí)實(shí)地執(zhí)行貫徹好,部分崗位職責(zé)沒有落實(shí)到人,職責(zé)不明,流于形式,以安全統(tǒng)籌替代安全管理,安全管理上仍存在誤區(qū)和死角。二是安全工作“嚴(yán)不起來”。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門會(huì)議上講得多,工作安排多,務(wù)求實(shí)效的督促檢查少,安全責(zé)任層層衰減,沒有把責(zé)任真正落實(shí)到基層,落實(shí)到企業(yè),落實(shí)到一線。
第四,基層安全監(jiān)管體系仍不健全。我縣安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體”責(zé)任雖然落實(shí)了一些措施,也取得了一定的成效,但個(gè)別單位、個(gè)別地方監(jiān)管手段、監(jiān)管力度還是不夠到位,工作不夠扎實(shí),有的人在其位不謀其政,任其職不盡其責(zé),工作中被動(dòng)應(yīng)付,守?cái)傔^日子,鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管隊(duì)伍仍不穩(wěn)定,沒有專人專用。
上述情況充分說明,今年以來全縣的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻,面臨的挑戰(zhàn)和困難很多。加之當(dāng)前全縣正處在全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)和推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,隨著全面大建設(shè)的繼續(xù)推進(jìn),開工項(xiàng)目前所未有的多,建設(shè)任務(wù)前所未有的重,建筑運(yùn)輸?shù)能嚵髁枯^過去成倍增加,載重車、外地車大幅增加,安全事故的誘因增多,為趕工期、抓進(jìn)度,“三超、三違”現(xiàn)象非常嚴(yán)重;農(nóng)村“雙搶”季節(jié)已經(jīng)來臨,農(nóng)村非法載客、違章超載以及焚燒柴禾帶來的安全隱患非常大;疲勞駕駛、酒后駕車等違法違規(guī)行為有所抬頭;特別是夏季汛期臨近,極易誘發(fā)各類自然災(zāi)害,防汛任務(wù)十分繁重。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),面對(duì)維護(hù)發(fā)展大局的巨大壓力,全縣各級(jí)各部門要切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),堅(jiān)決整頓工作飄浮、管理松懈、工作不扎實(shí)的作風(fēng),時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,以最大的恒心、最大的毅力、最堅(jiān)決的態(tài)度、最細(xì)致的工作、最嚴(yán)格的責(zé)任追究,努力開創(chuàng)全縣安全生產(chǎn)工作新局面。
二、細(xì)查嚴(yán)整,健全機(jī)制,切實(shí)剖解和整治制約安全生產(chǎn)的瓶頸問題。
類安全事故任務(wù)十分艱巨。為此,我們必須突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),采取更加有力的措施,堅(jiān)決遏止事故上升態(tài)勢(shì)。
貿(mào)企業(yè)10萬(wàn)人從業(yè)人員事故死亡率、道路交通萬(wàn)車死亡率、煤炭百萬(wàn)噸死亡率四個(gè)相對(duì)控制指標(biāo)。由于控制指標(biāo)減少,考核內(nèi)容增加,給全縣安全生產(chǎn)工作帶來了更大的壓力。同時(shí),經(jīng)過連續(xù)三年的指標(biāo)下調(diào),在經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大的前提下,要繼續(xù)保持生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)和四個(gè)相對(duì)指標(biāo)不突破,難度越來越大。為此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對(duì)照年初縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議確定的總體目標(biāo),按照縣安委辦下達(dá)的控制目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任狀要求,進(jìn)一步細(xì)化分解,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加強(qiáng)過程監(jiān)管,大力做好上半年的安全生產(chǎn)工作,確保全年各類事故死亡人數(shù)和四項(xiàng)相對(duì)控制指標(biāo)不突破下達(dá)的控制數(shù)。
(二)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)。任何一項(xiàng)工作,都要從基層抓起,從基礎(chǔ)抓起,從源頭抓起,安全生產(chǎn)也不例外。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要大力去抓安全監(jiān)管、抓制度建設(shè)、抓長(zhǎng)效機(jī)制,把安全生產(chǎn)的基層基礎(chǔ)工作做好。一是狠抓源頭管理。嚴(yán)格安全生產(chǎn)準(zhǔn)入條件,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度和產(chǎn)業(yè)政策,嚴(yán)格技術(shù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把行業(yè)安全準(zhǔn)入關(guān)。強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目安全核準(zhǔn),把安全生產(chǎn)條件作為高危行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目審批的前置條件,未通過安全評(píng)估的不準(zhǔn)立項(xiàng);未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開工建設(shè)的,要依法取締。要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。各級(jí)各部門要充分運(yùn)用科技和信息手段,建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理體系,強(qiáng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控、預(yù)報(bào)預(yù)警,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。企業(yè)要定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析,重大隱患要及時(shí)報(bào)安全監(jiān)管監(jiān)察和行業(yè)主管部門備案。要對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌督辦,確保監(jiān)控、整改、防范等措施落實(shí)到位。要建立重大危險(xiǎn)源管理檔案,實(shí)施動(dòng)態(tài)全程監(jiān)控。三是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年,將重點(diǎn)在煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等行業(yè)大力開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)建設(shè),對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè),要根據(jù)有關(guān)規(guī)定暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證,責(zé)令停產(chǎn)整頓;對(duì)整改逾期仍未達(dá)標(biāo)的,要依法予以關(guān)閉。
(三)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格監(jiān)管,嚴(yán)防死守,切實(shí)將各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處。在抓好重要時(shí)段安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)檢查的同時(shí),繼續(xù)把公共消防、道路交通、水上運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹、建筑等安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治作為一項(xiàng)常規(guī)工作深入持久地開展下去。交通管理部門和客運(yùn)單位要把客運(yùn)管理作為首要任務(wù)抓實(shí)抓好,嚴(yán)格把住客運(yùn)汽車出站關(guān),堅(jiān)決杜絕病車上路,禁止攜帶任何不安全物品,確保旅客安全;各中小學(xué)要做好師生春游、中考、高考期間的安全工作;消防、安監(jiān)等部門要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所、各類市場(chǎng)以及加油站、易燃易爆物品的監(jiān)控,防止發(fā)生重特大火災(zāi)事故;安監(jiān)部門要做好城區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位的搬遷、轉(zhuǎn)產(chǎn)和關(guān)閉工作;各級(jí)負(fù)有安全監(jiān)管職能的部門要不斷提高行政執(zhí)法能力和政策水平,進(jìn)一步強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)管力度,采取切實(shí)有效措施,加強(qiáng)督促檢查,確保安全生產(chǎn)。
(四)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。一要強(qiáng)化組織保障。各級(jí)各部門要定期召開安全工作會(huì)議,集中解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題,確保政府監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位。特別是縣安委辦要發(fā)揮職能作用,建立健全聯(lián)席會(huì)議、重特大事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議和事故分析通報(bào)及責(zé)任追究等制度。二要強(qiáng)化投入保障。各生產(chǎn)企業(yè)作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體,要加大事前預(yù)防性投入。安全生產(chǎn)有關(guān)部門要加大各領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和全縣安全生產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金的爭(zhēng)取和投入力度,形成安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金與安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)互動(dòng)機(jī)制。三要強(qiáng)化宣傳保障。宣傳新聞單位要加強(qiáng)正面引導(dǎo),積極營(yíng)造良好的輿論氛圍,努力形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。
(五)切實(shí)抓好應(yīng)急救援體系建設(shè)。堅(jiān)持“屬地為主、優(yōu)化整合,總體規(guī)劃、分步實(shí)施,條塊結(jié)合、合理布局”的原則,進(jìn)一步建立健全縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援組織,要加強(qiáng)礦山應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍、農(nóng)村義務(wù)消防隊(duì)伍、義務(wù)森防隊(duì)伍建設(shè)。建立一批訓(xùn)練有素、反應(yīng)快速、裝備齊全、保障有力的應(yīng)急隊(duì)伍。縣安監(jiān)局、縣政府應(yīng)急辦、消防及相關(guān)行業(yè)主管部門要進(jìn)一步修編完善重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織開展應(yīng)急救援預(yù)案的宣傳和演練,切實(shí)提高處置各類事故和突發(fā)公共事件的能力。縣氣象部門要做好災(zāi)害性天氣的預(yù)警、預(yù)報(bào)。各礦山、水庫(kù)、橋梁及臨近山坡的工廠、房屋、建筑工地要采取相應(yīng)措施,防止洪水、泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害而引發(fā)各類重大事故。一旦發(fā)生安全事故,要立即采取應(yīng)急救援措施進(jìn)行妥善處置,同時(shí)按規(guī)定及時(shí)上報(bào),不得遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)。
(六)切實(shí)抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。6月份,是第十一個(gè)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”,是“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重要組成部分。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要未雨綢繆,超前安排,圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”活動(dòng)主題,按照國(guó)家、省、市的工作部署和要求,認(rèn)真組織安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)盏然顒?dòng)。要通過開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳教育活動(dòng),讓“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念深入人心。要將安全宣傳和安全培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)一線傾斜,力爭(zhēng)使一線操作人員受教育率達(dá)100%。通過各種宣傳教育培訓(xùn),營(yíng)造全社會(huì)“人人講安全,事事講安全”的良好氛圍。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,不斷推動(dòng)安全生產(chǎn)工作上新臺(tái)階。
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。搞好安全生產(chǎn)工作,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是保障廣大人民群眾根本利益的具體措施,也使建和諧社會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的基本要求。各級(jí)各部門要牢固樹立“安全發(fā)展”理念,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)力度,把安全發(fā)展與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,定期組織分析安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)解決工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策措施,確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定、逐步好轉(zhuǎn)。
(二)落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管。落實(shí)責(zé)任是抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有把責(zé)任落實(shí)到位,才能做到精力到位、措施到位、工作到位,才能有效遏制事故的發(fā)生。一要全面落實(shí)政府的監(jiān)管主體責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把安全生產(chǎn)有效融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作,做到協(xié)調(diào)推進(jìn),常議常抓,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)是本轄區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要負(fù)總責(zé),常研究、常部署;分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題;其他領(lǐng)導(dǎo)要按照已經(jīng)明確的安全生產(chǎn)分管責(zé)任,切實(shí)抓好分管行業(yè)安全生產(chǎn)工作。二要全面落實(shí)各部門的監(jiān)管職責(zé)。安監(jiān)部門、行業(yè)監(jiān)管部門要堅(jiān)持“管生產(chǎn),必須管安全”、“誰(shuí)審批,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,按各自職能分工,各司其職,各盡其責(zé)。機(jī)關(guān)和工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織都要積極參與和支持安全生產(chǎn)工作。其他相關(guān)部門要圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)整體目標(biāo),增強(qiáng)大局意識(shí),積極配合,整體聯(lián)動(dòng),協(xié)同作戰(zhàn)。三要全面落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任。要通過加大對(duì)企業(yè)監(jiān)管執(zhí)法和安全生產(chǎn)的宣傳教育,督促企業(yè)負(fù)責(zé)人切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的管理責(zé)任,加大安全投入,健全和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,把安全責(zé)任分解落實(shí)到車間和井下區(qū)隊(duì)、班組和崗位,提高安全生產(chǎn)水平。四要強(qiáng)化督查機(jī)制。縣安委辦、“兩辦”督查室要經(jīng)常深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和有關(guān)企業(yè)開展督查、抽查,對(duì)專項(xiàng)整治、重大隱患整改等重點(diǎn)工作,定期檢查,跟蹤督辦。安監(jiān)部門在重點(diǎn)行業(yè)、高危企業(yè)要適時(shí)組織開展突擊性抽查。突擊抽查不只是抽查表面上的東西,對(duì)整個(gè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管措施、安全責(zé)任、操作規(guī)程的到位情況都要抽查。對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)典型,要加強(qiáng)宣傳、積極引導(dǎo);對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患問題,要限期整改,由于整改不到位而引發(fā)安全生產(chǎn)事故的,要嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人和相關(guān)人員責(zé)任。
(三)齊抓共管,全面推進(jìn)。安全生產(chǎn)涉及面廣,工作復(fù)雜,需要各方面通力合作,形成齊抓共管的工作格局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要大力支持并幫助解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難和問題。安委會(huì)辦公室要積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,及時(shí)召開各類協(xié)調(diào)會(huì)議,分析、部署、督促和檢查安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管及其它負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門,都要在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,既各負(fù)其責(zé),又互相配合,切實(shí)履行安全監(jiān)管職能。
同志們,安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山。各級(jí)各部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓好安全生產(chǎn)工作的重要職責(zé),切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的使命感和責(zé)任感,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,扎扎實(shí)實(shí)地把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!