工作報告可以幫助我們發現存在的問題，進一步提升工作效率。下面是一些實際工作中的工作報告模板，可以根據具體情況進行調整和修改。
供電保障工作報告（匯總24篇）篇一
在20xx年中，我局順利完成了各項有關社會保障方面的工作，取得了顯著的成效。
在石家莊市人力資源與社會保障局創辦期間，由顧劍成功創建了具有我局特色的人力資源與社會保障網站。由唐淑芳為我局內部人員創建了qq群。由張云霄等的人負責在日后的工作中進行維護網站的進一步完善工作。網站作為我局面向各企事業單位和有關機關發布有關人力資源與社會保障的信息的窗口，全面展示了我局本年度的工作內容與成果，并起到了聯絡本組織內部人員的作用。
在20xx年下半年開始時，在張云霄和馬澤帆的共同策劃下，建立了石家莊市人力資源與社會保障局的各層組織，并相應的配置了相關人員。形成了系統的組織系統，形成了以張云霄為局長，馬澤帆和顧劍為副局長的領導系統，并相應的任命了個科室的人員（辦公室主任—唐淑芳，勞動爭議仲裁和信訪科科長—馬澤帆，行政事項服務科科長—栗雙平，社會醫療保險科科長—顧劍，社會養老保險科科長—楊曉霞，勞動就業科科長—張紅波）。
為了規范我市勞動用工合同，由行政事務服務科相關人員制定了勞動合同范本，在栗雙平和周爽等人在進行大量的調查研究之后，將國家有關規定與我市具體情況相結合，制定出了符合我市企事業單位的勞動合同，并相應的組織了相關的單位進行了填寫。
在本年度，我局進行了三次大型的勞動爭議仲裁，分別由馬澤帆、裴斐、范權偉為首席仲裁員的組成的勞動爭議仲裁小組，并對相關案件進行了勞動爭議的仲裁。分別為：馬澤帆、張云霄、黃皓潔、唐淑芳對我市英雄啤酒公司發生的工傷事故驚醒仲裁；裴斐、顧劍、周爽、栗雙平對百斯特人力資源公司因勞動合同發生的爭議進行了調解；范權偉、楊曉霞、范立娜、張紅波對華北工商大學的住房福利的爭議進行了仲裁。在本著公平、公正、公開的原則下，個勞動爭議仲裁小組積極地收集有關的證據，對案件進行了合理的裁決。
我局在唐淑芳、張云霄等人參加了企業單位（英雄啤酒公司）的企業年金聽證會，并對其中有關的項目進行了論證。有力的保證了在以后的實施中，勞動者可以切實的從中得到福利。
積極響應國家有關政策的號召，我局對社會保險中的養老保險、醫療保險、失業保險和住房公基金的申請，變更，注銷等進行了全面得管理。分別由以下人負責相關的項目：楊曉霞、范立娜負責我市養老保險一系列事務的管理；顧劍、裴斐負責我市醫療等有關事項的管理；張紅波、范權偉負責我市工傷保險的相關事項。
在各種社會保險表格制作完成之后，由石家莊市人力資源與社會保障局全體成員共同組織了企事業單位進行了填寫，為我市以后的相關養老保險的征收和發放，事業基金的征繳，醫療基金的征繳以及以后的基金運營提供了真是有效的數據與資料。
在工作期間，各部門相互協調、共同合作，順利完成了本年度的所有任務，取得了驕人的成果。希望大家在以后的學習和工作中能繼續努力，將石家莊市人力資源與社會保障局建設的更加完善。
供電保障工作報告（匯總24篇）篇二
根據縣政府20__年9月8日會議安排，以及縣有關部門的文件精神，我鎮黨委、政府高度重視，成立了“財政專項扶貧資金自重自糾工作領導小組”，對全鎮財政扶貧專項資金項目管理使用情況進行了深入自查自糾工作，現將情況匯報如下：
一、成立組織：
鎮召開了黨委擴大會議，并研究成立“范橋鎮財政專項扶貧資金自查自糾工作領導小組”，組長由鎮長擔任，副組長由分管負責人擔任，鎮紀委、財政、民政、農經、人社所等鎮直單位負責人為成員。具體負責自查自糾工作。
二、扶貧項目實施情況：
20__-20__年，上級共扶持我鎮項目17個，其中基礎設施類項目16個，扶持資金238萬元;到戶補貼類項目8項，享受人數201人，補貼資金248968元，其中：雨露計劃87人，補貼資金130500元;勞動力轉移培訓陽光工程40人，補貼資金2萬元，到戶貼息貸款補息27戶，補貼資金60542元;貧困家庭子女教育資助行動受助5人，受助資金4416元，勞動力轉移培訓資金42人，補貼資金33600元。
三、明確責任，強化管理。
在財政扶貧項目的管理上，我鎮扶貧工作領導組都有明確分工，有具體的財務管理和監管人員，每個項目的申報和實施，都是按縣扶貧開發規劃和年度計劃有序進行，在資金使用范圍和投向上都是按專項資金的要求管理，即按專戶管理，封閉運行的要求進行管理，嚴格用于財政扶貧項目，及時撥付和報賬，沒有發現滯留資金等現象。在自查自糾過程中，沒有發現我鎮違反分配、撥付和立項、審批的程序，也沒有截留、擠占、挪用、貪污和騙取扶貧資金的現象。
四、強化服務，建立隊伍。
鎮扶貧工作領導小組在扶貧項目及資金的管理上，都相應地建立了廉政制度，并結合有關規定，自覺接受部門和社會的監督，強化服務意識，不斷提高業務技能和執政的水平，力求把好事辦好，讓群眾滿意，讓黨放心。
供電保障工作報告（匯總24篇）篇三
為全面做好特色種養業扶貧政策宣傳工作，提升貧困戶對特色種養業的知曉率和滿意度，助力種養業申報工作順利開展并完成達標任務。____鎮綜合利用各種宣傳載體，全面開展種養業扶貧宣傳工作。
一是入戶走訪擴大宣傳。
由鎮分管領導牽頭，鎮扶貧辦聯合農技部門組成種養扶貧政策宣傳隊，對各村有勞動能力的、想發展種養業的貧困戶開展“一對一”、“面對面”種養政策宣傳，傳授種養技能。
二是種養業指導員深入宣傳重點內容。
形成由鎮扶貧辦牽頭，各幫扶人和村干部落實宣傳機制，堅持以貧困戶所需為主，因戶施策，有針對性、個性化的宣傳。
三是種養政策上墻，提升貧困戶知曉率。
運用群眾通俗易懂的文字，利用鎮村條形電子屏滾動顯示，手機微信、微博、qq群、短信等群眾便捷獲取的信息手段宣傳，還在鎮村主干道懸掛橫幅，不僅使貧困群眾深層次了解相關政策，也有效提高了全鎮貧困戶對特色種養業政策的知曉率。
文檔為doc格式。
供電保障工作報告（匯總24篇）篇四
改革開放的實踐證明，農民只有循序從土地剝離出來，才能提高生活質量，才能加快現代化的步伐。黨的十六大提出，解決“三農”問題必須統籌城鄉社會經濟發展。“城鄉統籌”就是要對農業和農村經濟結構進行戰略性調整，提高農業的競爭力，為農村經濟發展開拓新的空間，為農民增收開辟新的途徑。要做到這些，就必須創造條件，讓更多的農民離開土地，從而在工業化、城市化的牽引下完成人口與資源的優化組合。因此，部分農民失地不僅是歷史發展的必然，也是時代進步的需要。合理地離開土地，不僅符合政府的愿望，也是多數農民的愿望和要求。城市化有利于農民富裕，而不是造成大批農民失地失業；有利于縮小城鄉差距，而不是擴大社會不公。但在具體操作中也應認識到，農民失去土地之時，便是政府引導農民建立長久生活基礎的“歷史性時刻”。土地是農民的命根子，大量土地被征用后必須做好補償工作。更要考慮到失地農民今后的經濟來源和生活保障問題。為此，我們做了失地農民就業和社會保障的專題調研。
一、基本情況。
（一）農村分布和農民收入情況。到20xx年底，奎文區共有人口33.9萬人，城鎮人口27.4萬人，農村人口6.5萬人。其中，城中無地村15個，人均0.2畝以下的村11個，0.2畝至0.5畝的村14個，0.5畝至1畝的村12個，1畝以上的村13個。鋼廠工業園區共有12個村，6652人，勞動力3463人，人均耕地面積均在1.4畝以上。20xx年全區農村經濟收入32.5億元，其中來自一產的3.9億元，占11.8%；來自二產的18.1億元，占55.7%；來自三產的10.5億元，占32.5%。全區農民人均收入3878元，其中工資性收入1774元，占45.7%；經營性收入1467元，占37.8%；農業收入636元，占16.5%。農民人均收入在4000元以上的村22個，最多的為濰州路街道楊家村，人均5371元；在3000元以下的14個村，最少的為鋼廠工業園孫家村，人均2700元。
（二）農村勞動力就業現狀。近年來，我區把國有集體企業下崗失業人員再就業和農民就業通盤考慮，城鄉統籌，優劣互補，在做好國有集體企業下崗失業職工再就業工作的同時，把街道企業、村辦企業、個體私營企業和外商投資企業作為吸納農民就業的主渠道，不斷開發就業崗位，加強進城農民職業技能培訓，提高就業能力，從而形成了城鄉一體，工農一體的大就業格局，促進了全區就業再就業工作的開展，保持了就業局勢穩定。
到20xx年底，全區共有城鎮從業人口89935人，農村勞動力34101人，其中，年齡在20歲以下的占28%，20—40歲的占32%，40—60歲的占40%。從事傳統農業的0.77萬人，占23.3%；在企業打工的1.28萬人，占38.8%；從事個體私營經濟的0.78萬人，占23.6%；無業的0.44萬人，占13.3%。無地村中，從村集體積累、村辦企業效益等方面綜合看，就業情況可分為三個層面。
第一層面。部分近郊村、城中村的村辦集體企業效益比較好，村中80%—90%左右的農村勞動力在本村企業工作，其余外出打工或在本村自謀職業。這些村就業問題解決得比較好，基本上無農村勞動力失業問題，生活安寧，社會穩定。如廣文街道李家村，廿里堡街道南屯、廿里堡村，大虞街道東莊村等。廣文街道李家村發揮集體經濟優勢，對自愿參與本村企業就工的村民實現全部就業。南屯村依托金寶集團公司安置本村1300名村民，占全村勞動力的73.7%。大虞街道東莊村結合舊村改造，騰出黃金地段聯合開發建設了早春園市場和沿街商業房，提供就業崗位300多個。據統計，全區在本村就工的農民達5980人，占全部勞動力的18%。
第二層面。部分近郊村，村辦企業少，農村勞動力只有30%左右在村辦企業工作，其他在外打工或自謀職業，大部分家庭比較富裕，就業壓力不大。
第三層面。大部分遠郊村、小部分近郊村無村辦企業或村辦企業效益不佳，部分農村勞動力外出打工或自謀職業，還有部分無業，就業壓力大。如廣文街道東上虞村、廿里堡街道范家村、大虞街道劉家村等。
3711人。三是依靠村集體發放福利和老年生活補助金等方式解決。村里發放基本生活保障金主要依靠土地補償金和村辦集體企業收入。同就業情況相同，根據土地補償金多少和企業效益好差，發放福利待遇也分三個層面。第一層面。土地補償金多或村辦企業效益好的，對農民的生活保障待遇就高。大虞街道東莊村對男年滿50周歲，女年滿45周歲的村民實行了退休，每人每月發放150元生活費，節日期間發放面粉、食油等生活補助品，并且對村民住房及水、電、暖等進行一定數額的補助。第二層面。村集體企業效益一般或有部分集體積累，也能保證村民的基本生活。廣文街道中上虞村，每月給村民發100元生活補助費，一年發兩次面粉。第三層面。村集體企業效益差或沒有企業，集體資金積累又不多，大部分村民基本上沒有福利和補助金，只給年滿60歲以上的老年人每月發放30元左右的生活補助費，由于資金有限，這部分資金積累一旦用完，則60歲以上老人的保障也無著落。
二、存在的問題。
調查中我們發現，農民在失去賴以生存的土地后，在其自身觀念以及與其相聯系的隨之而來的就業、保障等問題逐漸成為社會關注焦點，這是一個全新的問題，也是解決農民轉市民的關鍵。從目前情況看，失地農村普遍存在以下問題。
（一）思想觀念沒有根本轉變。一方面，就業觀念差。農民失去土地后，其生活習慣、思想觀念還停留在農民原有的層次上，仍存在只要有土地就有飯吃，就有保障，失去了土地就等于失去了生存的權利，只能依靠政府、依靠村里補助救濟，認為就業仍然是村和集體的事，通過自主創業、自謀職業和通過其它途徑實現就業的意識較差。對參加社會保險沒有充分的認識，這些問題在經濟條件差的村表現的尤為突出。另一方面，社會保障觀念淡薄。在調查中，有50%以上村民對到了不能工作的年齡將如何保障自己的生活問題的回答是：到時候再說吧，先把眼前的吃飯、孩子上學問題解決了就行。有些村領導希望能有一個比較好的保障方法來保障村民今后的生活問題，但沒有達成村與村民的共識。
（二）社會保險開展難度大，覆蓋面窄。從調查情況看，全區無地或少地村的社會保障當前主要存在四個方面的問題：
一是保障覆蓋面窄。目前我區參加農村社會養老保險的農民占適齡投保人員的比例不足四分之一，全區大多數農民的社會養老保障問題沒有解決。二是保障數額偏低。目前我區已參加農村社會養老保險的村大多數參保農民都存在繳費基數低，保障數額偏少的問題，尚達不到解決基本生活保障的目的。目前我區大多數村已無土地，但這部分村的村民多數還沒有參加農村社會養老保險。三是生活補助少。由于村集體企業少或效益不佳，許多村資金積累不多，僅靠有限集體積累來對村民或僅對60歲以上老人進行生活補助，且補助額度偏低。四是失業農民依然存在。農村無地后，青壯勞動力外出打工，但有相當一部分中老年村民無業在家，僅依靠村積累或土地補償金進行生活補助也難以維持長久。
由于上述現實問題的存在，加上我區8個街道的經濟發展水平不一，各街道的村經濟發展也不一樣，對農村社會保障帶來了一定困難。如廣文街道東上虞村負債大于資產，村里也沒有集體企業，村民主要靠外出打工和做小生意維持生活。如果參加農村社會保險，集體難以承擔繳納的社會保險費。還有的村村民有愿望、集體也有愿望，如廣文街道中上虞村，村集體有部分積累，但是不愿一下子拿出很多的資金為村民繳納保險費。村民的經濟水平也不一樣，有的農民從事個體經營，經濟收入較高，不在乎參不參加保險，甚至不愿參加。有的經濟條件相對較差，僅能保障基本生活和子女上學，也無力參加保險，造成了兩極分化的問題。
（三）就業安置困難。從我區目前的產業結構來看，有三分之一的農村勞動力處于就業不充分狀態，加上今后平均每年新增農村勞動力，就業壓力將不斷增大。從無業農民情況看，失地的中老年農民失業比率比較高。具體分析：一是企業提供的再就業崗位有限，安置大齡下崗職工十分困難，再要安排失地農民的就業更難。二是受下崗職工和外地來的打工者的沖擊，就業崗位競爭越來越激烈，加上無地農民對工作挑肥揀瘦，這與外地農民工“肯吃苦、低報酬”的優勢形成鮮明對比。三是農民素質低，尤其中老年農民素質更低，找到合適的就業崗位更難。由于文化程度低，掌握新技術難度較大，再就業困難重重。四是部分村辦企業效益不佳，也使失地農民減少了就業機會。五是失地農民中“弱勢群體”就業難尤為突出。這不僅包括身體上有缺陷的殘疾人和體弱多病者，還包括40歲以上的婦女，50歲以上男子農民。這些人有土地補償金，生活還能勉強維持，一旦補償金用完了，生活將無著落。
（四）社會不安定因素多。失地農民中的青壯年由于無事可干，出去打工又怕累，又嫌報酬低，加上有一定補貼，就是在村里閑逛。他們因為年輕往往覺著生活無聊，于是或結伙鬧事，或坑蒙拐騙干起違法勾當。此外，因土地出讓或補償金問題處理不妥而引起村民集體上訪因素增多。這些都嚴重影響了社會穩定。
三、對策建議。
解決失地農民問題必須綜合考慮，統籌兼顧，既要有利于推進農村工業化和城鄉一體化，又要從保障農民的生活需要出發。研究解決征地費用偏低、就業困難等問題，還要從保障農民長遠利益出發，探索制定深化體制改革的政策，從根本上解決失地農民的生活和出路問題，以維護社會穩定。
第一，建立失地農民基本生活保障制度。失地農民基本生活保障制度既要有別于城鎮職工基本養老保險和其它社會保險，又要考慮能與城鎮職工基本養老保險和其它社會保險相銜接。
（一）保障對象。按《中華人民共和國農村土地承包法》的有關規定，被征地農民基本生活保障的對象，為被征地時的在冊農業人口，具體保障人員，經村集體經濟組織成員會議或村民大會討論，由街道核準報勞動保障行政部門審核確定，并予以公示。
（二）保障形式。根據不同的年齡段，實行不同的基本生活保障，保障的重點是勞動年齡段內和勞動年齡段以上人員。
1．對征地時已經是勞動年齡段以上的人員（男60周歲、女55周歲以上），直接實行養老保障，并建立個人專戶與社會統籌相結合的制度。個人專戶由集體和個人繳費組成，記賬利率按實際收益率或不低于一年期銀行同期利率確定（下同）。政府出資部分不記入個人專戶，進入社會統籌賬戶以作調劑之用。繳費標準根據土地補償和安置補助標準、全省平均預期壽命和我區的具體保障水平（含增長幅度等因素）等綜合確定，一次性繳足（或不分年齡實行相同的繳費標準，或區別年齡分檔繳納）。保障對象享受的待遇應與繳費水平掛鉤，與經濟發展和承受能力相適應，原則上要高于城市居民最低生活保障水平，或比照失業人員失業保險金發放標準確定。保障對象去世后，其個人專戶中的本息余額可由法定繼承人或指定受益人繼承。
2．對征地時屬于勞動年齡段內的人員（16周歲以上，男60周歲以下、女55周歲以下人員），按實際測算標準（或不分年齡實行相同的繳費標準，或區別年齡分檔繳納）一次性繳足基本生活保障費用，為其建立個人專戶。個人專戶由集體和個人繳納的費用組成，政府出資部分也一并記入（記販利率同上）。在其未就業時，可從征地調節資金中發放不超過兩年的生活補助費，也可從征地安置補助費留存中解決；補助期滿后仍未就業并符合城市居民最低生活保障條件的，納入城市低保；就業后按規定參加職工基本養老保險，其個人專戶儲存額按職工基本養老保險的政策規定進行銜接和折算；就業后失業的，將其納入失業保險渠道，不再享受生活費補助；因年齡偏大或其它原因不能就業的人員，在到達養老年齡時，可享受與勞動年齡段以上人員相同的養老保障待遇，其個人專戶亦與之相銜接。繳費對象男年滿60周歲、女年滿55周歲后開始領取養老金；繳費對象未達到領取年齡死亡后，其個人專戶中本息可依法繼承。
3．對征地時未達到勞動年齡段的人員（16周歲以下），按征地補償規定一次性發給征地安置補助費。當他們到達就業年齡或學習畢業后，即作為城鎮新生勞動力，參加相關的社會保障。
4、與現行農村養老保險、城鎮職工基本養老保險制度的銜接。對已經參加農村養老保險的失地農民，原個人帳戶保持不變，到達領取年齡后其相應的養老金領取額，可與參加失地農民基本生活保障享受的領取額合并，統一發放。建立失地農民基本保障制度后，參加城鎮職工基本養老保險的`人員，原個人帳戶保持不變，達到領取年齡后，分別領取養老金。
（三）資金籌集。建立被征地農民基本生活保障制度，關鍵是要落實保障資金。本著“群眾能接受，政府能承受”的原則，采取“三個一點”的辦法，即“政府出一點、集體補一點、個人繳一點”予以籌集。其府出資部分不低于保障資金總額的30％，從土地出讓金收入中列支；集體承擔部分不低于保障資金總額的40％，從土地補償費中列支；個人承擔部分從征地安置補助費中抵交。同時，按照以上“三個一點”籌集的被征地農民基本生活保障資金總額的5%，在土地出讓金中提取建立被征地農民基本生活保障風險準備金，以應對未來的支付風險。上述四部分資金，由國土資源部門在征地費用撥付過程中負責統一辦理，及時足額轉入財政局開設的社保基金專戶中，并抄送勞動和社會保障局，以確保被征地農民基本生活保障費在規定時間內全額到位。
（四）資金管理。被征地農民基本生活保障基金（含風險準備金）實行收支兩條線和財政專戶管理，單獨建賬，專款專用，不得轉借、挪用或截留、擠占。要建立健全基金監督和管理機制，確保被征地農民基本生活保障基金安全運營和實現保值增值。
第二，妥善解決失地農民的就業問題。在失地農民群體中，勞動年齡段內的人員占大多數，做好就業安置工作是解決他們生產、生活出路的根本保證，也是維護社會穩定的前提條件。要以提高農民素質為總抓手，不斷加快農民市民化進程，實行“雙向選擇”的辦法，由村辦集體企業安置就業，大力發展民營經濟，鼓勵自謀職業、自主創業。
（一）加快經濟發展，增強經濟實力。推進農民市民化，城鄉一體化，必須創造大量的就業崗位。就業的基礎是發展經濟，只有經濟發展了，經濟實力增強了，才能為失地農民創造更多的就業崗位，使他們安居樂業。
1．要大力發展中小企業和個體私營經濟等勞動密集型企業。實踐證明，中小企業在解決勞動力就業方面有著較大的優勢，在資本積累階段，尤其需要使用大量低成本的農村勞動力。因此，要繼續依托失地勞動力所在村級集體經濟組織，借助征地補償中村集體留存部分，憑借有利的區位優勢，要加大扶持力度，加快和發展適度規模的勞動密集型企業。
4050人員，并同時享受國有、縣以上集體企業下崗失業人員再就業優惠政策；鼓勵支持失地農民自主擇業、自主創業。對自謀職業和自主創業的農民參照下崗失業職工的辦法，發放《再就業優惠證》，享受與國有和縣以上集體企業下崗失業職工同等的再就業優惠政策。同時，享受新辦企業和小額貸款擔保的優惠政策。
（四）健全完善三級就業服務網絡。進一步完善區、街、村（居）三級就業服務網絡，為農民提供及時的、有價值的就業信息，并為他們提供免費的中介服務。在條件較好且閑散勞動力多的村定期舉辦勞動力市場，免費進行職業介紹。積極組織勞務輸出，實現異地就業。設立專門的就業服務熱線和網絡，為勞動力提供及時、便捷的服務。
總之，在對被征地農民的就業和保障問題上要通盤考慮，做好就業和社會保障的有機結合，雙管齊下，全方位保障失地農民的利益，使農村經濟盡快融入市場經濟發展的良性軌道，加快城市化進程的步伐。
供電保障工作報告（匯總24篇）篇五
精準扶貧工作啟動以來，我鄉按照市委、政府及相關部門的統一部署，精心組織，科學謀劃，創新思路辦法，扎實推進精準扶貧工作，取得了一定的成效。現將我鄉____村精準扶貧工作推進情況報告如下。
一、基本情況。
____鄉地處__、__、__三縣交界處，距市區近18公里，幅員面積30平方公里。有5個行政村，1個居委會，2746戶8030人，有省定貧困村2個，一般貧困村3個。____村位于鄉西北方向，屬于亂石灘電站淹沒區。該村現有3個社，共有332戶880人，有土地1005畝，20__年人均存收入為4300元，主要以生豬、大豆、獼猴桃、漁業養殖為支柱產業，有通村公路8公里。____村屬于省定貧困村，現幫扶單位為____市司法局。有建檔立卡貧困戶69戶257人，20__年減貧60戶226人（其中真實貧困戶27戶135人，非真實貧困戶32戶91人），20__年度返貧戶9戶31人，計劃今年全部脫貧摘帽。
二、工作舉措。
20__年6月以來，新一屆黨委領導班子提振精神，敢于直面問題，抱著背水一戰，懸崖對壘的決心，堅持“5+2”“晴+雨”“白+黑”的精神，始終保持高昂的戰斗熱情，戰高溫、斗嚴寒，有力地推進了脫貧攻堅工作。
一是組織領導更加務實。
新一屆黨委班子人員確定后，及時對原有工作格局做了充實調整，明確了黨委書記主抓、政府領導主管、分管領導具體負責的工作格局，層層加壓，層層加碼，層層傳導壓力。通過召開黨委會、流動現場會、壩壩會、院落會等方式研究指導具體工作。黨政主要領導堅持每天到村現場指導工作，督促工作進度。特別是對照貧困村脫貧“一低五有”標準及貧困戶“兩不愁、三保障”和“三有”“四個好”情況，做好完善補課，實行領導牽頭，專人跟進的推進模式，項目倒排工期按期銷號，有力地推進了各項工作。
二是聯系對接更加緊密。
市委副書記趙秀清書記多次到村現場指導督促工作，梳理存在的問題，指出改進的措施并督促整改。原法院院長彭遠院長多次前往我鄉____村調研精準扶貧工作，針對____村的實際，從產業發展、資金爭取、干群統籌等幾個方面提出改進措施。幫扶單位市司法局擠出自身辦公經費20余萬元用于產業發展和貧困戶的幫扶，投入3萬元設立脫貧補差基金。汪興棟局長多次帶領駐村工作組及機關全體同志到貧困戶家走訪慰問，真正做到走訪貧困戶全覆蓋。幫扶單位通過養殖扶持、發放物質、文明宣傳、法制幫扶等多種措施，真正做到了精準幫扶。
三是項目攻堅更加有力。
在貧困戶脫貧方面，我們緊緊圍繞“兩不愁三保障”和“四個好”的目標，全力開展精準扶貧工作。一是鎖定住房安全有保障的目標，加快推進13戶貧困戶易地扶貧搬遷工作，把讓貧困群眾住上好房子作為頭等大事，扎實抓好新村建設、五改三建和農村危房改造等工作，全力改善貧困群眾居住條件。二是扎實做好特殊困難群體的關愛幫扶工作，認真落實推動低保線和扶貧線“兩線合一”的政策措施，全面落實低保兜底戶7戶21人。三是抓好脫貧產業發展，圍繞貧困群眾穩定增收這個核心目標，因地制宜發展獼猴桃種植業，開發公益性崗位，優先安排貧困群眾就業，實現貧困家庭一人就業，全家脫貧。四是幫助貧困群眾在脫貧過程中養成好習慣、形成好風氣，把上門指導與集中培訓相結合，精神幫扶與物質幫助相結合，徹底改變村容村貌和生活習慣。五是幫扶人員真幫實扶，尤其是駐村工作組、村第一書記始終堅持吃住在村，和老百姓同吃同住同勞動。六是完善補差機制，建立幫扶單位信息臺帳，幫扶單位司法局，通過對貧困戶逐一走訪，掌握了第一手信息，按照缺什么補什么，有什么問題解決什么問題的原則，補充棉被69套，衣服100余件，日常生活用品1000余件套。
在貧困村摘帽方面，我們對照“一低五有”摘帽標準，全力確保如期脫帽。今年11月我們通過入戶走訪和民主評議的方式，對全村人員進行了地毯式的摸排，最終確任全村無一新增貧困戶，貧困發生率為0%。成立了“亂石灘”漁業養殖專業合作社，發展水產養殖136畝，通過魚塘和山坪塘一口的承包，收取集體經濟6000元，全面達到上級驗收標準。20__年建設完成通村主要聚居點村學校公路5公里，20__年新修建到大梁山村公路3。05公里。高標準建設村衛生室，完成了藥品布置及制度上墻等工作，注冊醫師何祥廷入駐就診，組織開展義診活動4次。投入資金10余萬元改建200平米村級文化室1處，同步建設村級司法調解室1處，建設500平米廣場1一處，安置農民健身器材8種。全村通4g網絡，通村寬帶已接入，入戶安裝6戶，廣播在響率達100%。
其他精準扶貧工作。在____村，我們深度對接走訪貧困戶69戶，實行了幫扶單位、鄉鎮、村社三級聯動對接；成立“何興”大豆種植專業合作社，發展30畝與50畝的小微園區2處，大豆長勢良好；發揮能人帶動作用，以養殖戶何春均為核心成立“榮盛”生豬養殖專業合作社，年出欄生豬600頭，帶動貧困戶10戶；依托____市穗豐農業科技有限公司投資成立“____”獼猴桃產業專合社，流轉種植獼猴桃436畝，帶動貧困戶30余戶助農增收，并以該園為重點依托，投資50萬元建設南充市市級脫貧奔康示范產業園1處；整治山坪塘1口，新建蓄水池4口，完成貧困戶聯戶供水站2處建設惠及貧困戶15戶；發放產業周轉金10萬元，小額信用貸款投放8萬元；優化供電線路，增容添置100千伏安變壓器一臺；制作并栽立小微園區公示牌2處，脫貧工作展板3個，貧困戶明白卡69張；對接市古城旅游發展公司，加快亂石灘旅游綜合開發項目招商引資工作，并在四川新聞網、南充日報等媒體或報刊做了宣傳推薦，開啟旅游扶貧新模式。
四是脫貧決心更加堅定。按照上級相關部門的要求，對精準識別、精準幫扶和精準退出實現全過程痕跡化管理，掛圖作戰不做樣子、不走形式，切實做到心中有數、落地見效。全鄉機關干部及幫扶單位幫扶干部都一對一地到貧困戶家走訪慰問，坐下來，細分析、細算賬、細商量，把因學、因病、因殘、因災，缺資金、缺勞力、缺技術等各種困難因素找出來，填好貧困戶貧困現狀、貧困人口致貧原因分析、貧困戶脫貧目標任務等重要內容，記好脫貧計劃進展情況、幫扶措施落實情況和幫扶工作臺賬。針對貧困戶一戶一策，有區別地提出規劃方案，一道算清收入賬，謀劃脫貧致富策，讓貧困戶增加脫貧的信心。后期挨家挨戶入戶驗收評估，反復核算收入算細賬，全部貧困戶都認可簽字并寫了感謝信。目前全村貧困戶和非貧困戶狀態十分良好，人心十分穩定，對黨的政策和干部的幫扶工作都非常有滿意，對加快小康建設步伐信心滿滿。
三、下步工作打算。
總的來講，在精準扶貧工作方面，我們還是實實在在地做了大量的工作，但由于脫貧攻堅工作時間緊任務重，也還有方方面面工作沒有兼顧到的地方，比如農民夜校才剛剛舉辦，我們還需要下大力氣做好該方面的工作。下步我們將以此次脫貧摘帽驗收檢查為契機，進一步增強責任意識，強化工作舉措，繼續鞏固____村脫貧攻堅成果，不因脫貧摘帽而減弱支持力度，不因脫貧摘帽而減少幫扶力度，并全力確保____鄉全鄉脫貧攻堅工作全勝。
供電保障工作報告（匯總24篇）篇六
春節將至，人事勞動和社會保障局從關心群眾生活的角度出發，籌集專項資金，抽調精干力量，扎實開展節日慰問活動，真正的把黨和政府的溫暖送到群眾的心坎上，保證了生活困難群眾過上一個袢和、愉快的春節。
陪同縣四大班子領導對全縣x戶生活較為困難的下崗職工進行了重點走訪。為他們分別送去了米、面等慰問品及x元慰問金。在此基礎上，局班子成員又對了x戶困難企業職工自行進行了慰問，為他們送去了價值x元的慰問品及x元現金。通過進行慰問，下崗職工都非常感激，他們紛紛表示，感謝黨和政府對自己的關心，感謝領導在百忙之中還能夠想著下崗職工，自己一定不會忘記黨和政府的恩情，加倍努力，爭取早日實現再就業。
在認真落實各項企業軍轉干部政策的基礎上，利用三天的時間，會同民政等部門，由局班子成員分頭行動，帶著慰問金、大米、面粉等生活用品，先后慰問了我縣x名企業軍轉干部。對x戶生活特別困難的企業軍轉干部還送去了x元現金。同時詳細了解了他們的思想動態和生活狀況，對他們提出的要求逐一做了安排和部署，保證了企業軍轉干部隊伍節期穩定。
全局x名副科級以上干部對干x村、x村、x村所幫扶的x戶貧困戶中進行了一次專訪，為每個貧困戶送去了大米和面粉各x斤，臨走時還從自己的工資中拿出x元錢，讓他們買些過節必需品，讓他們過上一個歡樂的春節。
供電保障工作報告（匯總24篇）篇七
鄉就業和社會保障的工作在中央、省、市以及鄉黨委、政府的正確領導下，在區人力資源和社會保障局的具體業務指導下，認真抓好我鄉就業和社會保障服務工作和勞務開發工作，取得了一定的成績，為構建和諧社會，建設社會主義新農村奠定了一定的基礎，主在抓了以下幾個方面工作：
根據國務院《關于進一步加強就業再就業工作的通知》文件精神,和省、市、區的文件要求，按照科學發展觀和構建社會主義和諧社會的總體思路，高度重視民生工程，認真落實“十二五”時期國民經濟和社會發展規劃。
（一）鄉黨委、政府高度重視就業工作，進一步明確目標任務，多渠道開發就業崗位，努力開創新的就業平臺。
1、新增城鎮就業25人，城鎮人員就業301人，下崗職工和城鎮無業人員再就業5人，“40、50”人員再就業3人，省內農民用工企業在崗培訓200人，登記失業率3.9%。
（二）進一步完善和落實再就業政策，促進下崗人員再就業。對有勞動能力和就業愿望的國有企業下崗人員，國有企業關閉破產需要安置的人員，國有企業所辦集體企業下崗職工，享受城市居民最低生活保障且失業1年以上的城鎮其他登記失業人員發放《再就業優惠證》1人，并享受到相應的政策扶持。
（三）對多下崗人員中的困難戶實行低保，在每一年城市低保人群中，政府安排了一定比例的困難戶和下崗失業人員享受低保，使他們的困難得到緩解。
（四）進一步發揮失業保險制度的優越性，促進再就業功能。
鄉政府按照失業保險條例的有關規定，對全鄉事業人員、大學生村官、行政后勤崗位工人等落實失業保險，按照月工資，單位2%、個人1%的保險繳費率，全鄉共計參加失業保險230人。
（一）全鄉把機關、事業單位人員230人全部納入養老保險和醫療保險。將下崗和失業人員納入社會養老保險20人，并享受到社會養老保險補貼。逐步實現城鎮個體工商戶、靈活就業人員統一參加養老保險，積極創造條件為進城務工者提供必要的保障。
（二）20××年國務院新型農村社會養老保險工作。從1月份開始啟動至今，新增參保人員459人，累計參保人數12340人。
（三）加強鄉（鎮）社區社會保障服務業務培訓建設。
鄉建立就業和社會保障服務中心對社區就業和社會保障工作服務體系中工作人員進行了三次業務培訓，基本解決了群眾參保難的問題，業務人員水平明顯提高。
（四）20××年城鎮居民醫療保險工作，參保人員達到556人，超額完成任務，低保戶、困難戶、重度殘疾等重點對象都得到了優惠，人人享有醫療報銷政策。20xx年參保登記工作正有序開展。
（五）截止11月5日，國壽農村小額意外傷害險，全鄉已參保4419人，占完成全年總任務4299人的102.7%。
鄉黨委、政府高度重視勞務開發工作，把落實勞務開發工作納入我鄉經濟發展的總體目標，鄉、村實現目標責任制，年終進行統一考核，實行逗硬獎懲。
（一）勞務開發總體目標的實現情況。
20××年全年共計輸出10273人。其中：指導性輸出9995人，直接組織輸出267人，其中國內其他工種4人，國外8人。勞務收入按人平純收入1318元計算，全鄉3760萬元。
（二）就業前職業技術培訓。
全鄉共計組織農民工培訓504人。其中指導性培訓424人，直接組織培訓80人，品牌培訓17人。
（三）辦理各種職業技能培訓證書。
通過指導培訓和直接組織培訓，提高了農民的技能，已辦理各種職業技能證書524人，提高了輸出質量，增加了農民工收益。
（四）勞務收入增加，提高了我鄉農村經濟發展速度和農民生活水平。
由于我鄉通過培訓，農民工的質量大大提高，收入明顯增加，“一人輸出，全家受益”。農民的生活水平有較大提高，居住環境大有改善，為建設新農村奠定了一定的基礎。
（一）按照中央、國務院省、市有關文件精神，進一步加強就業和社會保障和勞務開發工作，作為我鄉社會穩定、增加農民收入，落實民生工程的大事來抓。
（二）進一步深入調查研究，就業和社會保障工作的落實和勞務開發工作中存在的新問題。為政府提供解決問題的有效措施和辦法。
（三）進一步抓好新型農村社會養老保險工作，加大對16周歲以上，60周歲以下未參保人員的宣傳力度，做到應保盡保，人人享受國家的優惠政策。
（四）進一步抓好城鎮居民醫療保險工作，逐步做到全覆蓋，人人享受醫療報銷。
（五）抓好國壽農村小額意外傷害保險工作，減輕農民抗御意外傷害的風險。
（六）大力加強勞務培訓和勞務輸出，以提高輸出質量，增加收益為目的，著力提高農民收入為重點的勞務開發工作。
（七）抓好鄉（鎮）、村、社區就業和社會保障平臺建設和隊伍建設，提高業務人員的服務水平。
供電保障工作報告（匯總24篇）篇八
認真貫徹落實扶貧開發會議精神相關工作的安排，對社會保障工作逐項細化，壓實責任任務，現將近期社會保障工作推動情況匯報入下：
(一）堅持農村最低生活保障制度與扶貧開發政策有效銜接。對喪失勞動能力、無法通過扶持生產和就業發展脫貧的貧困人口全部納入農村低保保障范圍，按照不低于當年國家扶貧標準，執行全省農村低保標準低限，確保兩線合一。截止8月16日，累計保障9234人次，累計保障金154.57萬元。進一步做好“應保盡保、應退盡退”的動態管理原則，健全貧困人口基本生活保障長效機制。
（二）繼續實施困難殘疾人生活補貼、重度殘疾人護理補貼制度。逐步提高標準，按照困難殘疾人生活補貼、重度殘疾人護理補貼實行動態管理。截止8月16日,累計發放困難殘疾人生活補貼2932人次，26.388萬元；累計發放重度殘疾人（持有第二代殘疾證的重度殘疾人）護理補貼5157人次，42.858萬元。
（三）進一步完善城鄉養居民基本養老保險制度。為16-60周歲建檔立卡未標注脫貧的貧困人口、低保對象、特困人員等困難群體按100元/年/人的標準為其代繳全部最低標準養老保險費實行“應保盡保”原則。截止目前正在核實人員階段。
（四）落實殘疾扶助政策，確保殘疾人扶貧對象活補貼發放到人。截止8月16日，累計發放殘疾人扶貧對象生活補貼864人次,11.59萬元。
（一）低保保障對象的界定存在困難。一是個人收入不好確定。除農業收入外，家庭成員外出務工，打零工是隨著季節、市場行情等環境的變化而不斷變化，沒有一個固定的計算方法。二是調查取證存在問題。尤其是對于家庭成員在外務工情況，在調查取證的過程中，農民會隱瞞一些收入來源，這對最終調查結果的真實性有一定影響。
（二）精準識別和動態管理難度較大。由于我縣貧困對象面廣、量大，情況復雜，摸底準確性要求高，貧困戶真實收入情況核定工作難度大，加之我縣因災、因病、因殘，致貧、返貧現象突出，這些因素的存在，制約了返貧對象納入低保保障范疇，導致需要救助的返貧對象不能及時予以救助。
（一）強化組織領導。堅決克服懈怠、松勁、厭戰情緒。高度重視，成立領導小組，組成工作班子，強化措施，抽調政策性強、業務通、定期和不定期的開展核查工作，認真落實“誰入戶、誰復核，誰復核、誰簽字，誰簽字、誰負責”的工作要求，全面開展入戶調查對存在返貧家庭要積極跟蹤調查，協同縣扶貧移民局落實工作，確保因返貧造成家庭政策及時落實成。
（二）注重核查實效。各鄉鎮在開展核查活動過程中要認真對照標準，堅持實事求是的工作作風和公正、公平、公開的原則，做好核查工作，力戒搞形式主義、走過場。要嚴格執行相關政策規定，自然減員要及時核減，不具備享受資格的人員要堅決清理出去，形成長效機制，對各類對象開展復核、清理。
（三）嚴明核查紀律。核查人員要充分認識民政對象核查工作的重要性，牢固樹立大局意識、政治意識和責任意識，嚴明工作紀律，做到認識到位、措施到位、落實到位，確保重點民政對象核查工作實效。
（四）完善檔案資料。各鄉鎮要結合此次脫貧攻堅整改工作，對照民政在社會保障扶貧工作存在的問題一一落實，進一步規范審批程序、資金落實到位。
供電保障工作報告（匯總24篇）篇九
20xx年是決戰脫貧攻堅，決勝全面小康的收官之年，為全面打贏打好打響脫貧攻堅戰，縣人社局新農保中心按照中央和省市社保扶貧工作的總體安排部署，進一步提高政治站位、壓實政治責任、狠抓工作落實，持續推進社會保險扶貧和城鄉居民基本養老保險工作，有力助推脫貧攻堅。
《關于切實做好社會保險扶貧工作的意見》下發后，縣人社局高度重視，多次召開會議，由主要領導和分管領導，以及新農保中心負責同志及相關工作人員參加，認真組織學習相關政策規定，在學習吃透中央和省市相關政策文件的基礎上，認真研究討論，相繼出臺了一系列社保扶貧方面的優惠政策，切實發揮了職能作用，進一步完善了相關政策，為各項工作的開展提供了堅實的政策支撐！
按照脫貧攻堅工作總體安排部署，與扶貧辦國扶系統建立數據定期共享機制，進一步健全完善社保扶貧信息平臺，并按照省市要求，實行季調度機制；加快推進“互聯網+社保”，形成了人社部門窗口單位“服務零距離、真心解民憂、切實轉作風”的新風尚；進一步加大宣傳力度，依托新聞媒體、“發布”、“人社”等公眾平臺以及微信群、qq群解讀社保扶貧相關優惠政策，實現了社保扶貧政策進萬家；及時召開會議，就社保扶貧暨脫貧攻堅方面的政策知識和業務經辦流程，對鄉、村、社工作人員開展及時、全面、有效的業務培訓，增強了業務人員素質，提升了辦事實效性！
社保扶貧是整個脫貧攻堅決策部署的重要組成部分，從中央、部位到省市都高度重視，縣人社局從嚴要求，進一步提高政治站位，強化政治責任和政治擔當，凝心聚力、全力以赴，堅決打贏社保扶貧攻堅戰，形成了縣、鄉（城市管委會）、村（社區）、社四級聯動，步調一致、行動統一的“命運共同體”，以超常的工作部署，派強工作力量，高強度投入，將社保扶貧特別是城鄉居民養老保險工作各項措施落到實處，全面實現了幫扶對象應參盡參、應代盡代、應發盡發！
縣新農保中心工作人員悉心指導各鄉鎮和城市社區業務經辦人員全面學習領會社保扶貧相關知識，對在工作中出現的難點、疑點，積極交流溝通，互相學習，及時解決出現的問題，確保社保扶貧各項工作順利開展。從強化、優化服務入手，建立社保扶貧暨基本養老保險服務跟蹤精準管理機制，實現精準掌握服務對象的參保、代繳、發放等狀況和動態跟蹤管理，通過全方位、多層次、優質化的服務，在群眾中樹立良好的服務形象，贏得良好的社會口碑，真正實現了社保扶貧工作提質增效！
供電保障工作報告（匯總24篇）篇十
（一）領導重視，組織落實。為了認真做好學院對鎢英村的扶貧開發工作，學院黨委高度重視，行動迅速，認真貫徹全省扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作電視電話會議精神，積極落實省委、省政府《關于我省扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作的實施意見》，把扶貧開發工作作為一項重要政治任務抓緊抓好。一是多次召開扶貧開發工作專題會議，學習扶貧開發工作文件，研究部署扶貧開發工作任務，對扶貧開發工作作出具體的安排和指導。二是成立了由黨委書記張小云同志擔任組長的“規劃到戶、責任到人”扶貧開發工作領導小組，指導學院扶貧開發工作。三是成立了由何永進同志擔任隊長的扶貧開發工作隊，專門負責落實學院扶貧開發工作。四是建立了扶貧開發工作制度，明確了扶貧開發工作隊、責任人、聯絡員的職責分工和紀律要求，指定了學院組宣處負責學院扶貧開發工作對外聯絡和具體組織實施工作。
（二）措施得力，針對性強。學院以整村推進為平臺，以貧困戶為工作對象，以增加貧困戶收入和改善其生產、生活條件為目的，因地制宜，積極采取多種有效措施，扎實推進對鎢英村的各項扶貧開發工作。
制訂工作實施方案。在學院領導以及工作隊同志進村入戶開展摸底調查、掌握情況、廣泛聽取發展意見的基礎上，結合鎢英村貧困現狀和我院的實際情況，2011年1月14日，學院制訂出臺了《"規劃到戶、責任到人"扶貧開發工作實施方案》，制訂了《扶貧開發工作職責分工》、《扶貧開發工作紀律要求》等相關文件。在學院《規劃到戶、責任到人》扶貧開發工作實施方案中，明確了幫扶任務、目標要求和組織領導，確定了責任分解、幫扶措施和實施步驟，嚴明了工作紀律、工作要求和監督檢查，為確保我院扶貧開發工作順利開展，落實完成好省委、省政府交給我院的扶貧開發工作任務提供了重要保障。
（一）個別責任部門重視不夠。學院個別承擔扶貧開發工作任務的責任部門對扶貧開發工作重視不夠，其主要領導至今尚未赴鎢英村開展工作調研，也沒有提交具體的“一戶一策”幫扶措施。
（二）貧困戶小農意識嚴重。由于長期貧困，信息閉塞，觀念落后，鎢英村貧困戶缺乏自力更生、艱苦奮斗的精神，自身求發展盼富裕愿望不強，小農意識嚴重，小富即安，不富也安，存在“等、靠、要”的依賴思想，凡事都等著國家和社會的救濟、幫助，寧愿苦熬受窮，也不愿苦干擺脫窘境，其精神和物資同樣貧困。
（三）缺少短期見效項目。針對鎢英村的實際情況，在沒有其它更好措施的情況下，學院主要采取推廣油單竹種植增加貧困戶收入。而油單竹從種植到收獲，其生長周期需要3至4年，短期難見收益，很難實現省里要求的“貧困戶每年要增加收入”的目標。
（三）貧困人口大量存在。由于鎢英村山高地瘠，自然環境惡劣，農業基礎設施、生產技術和手段落后，長期以來受“靠天吃飯”的束縛，一遇自然災害，經常有大量人口返貧致貧，貧困人口大量存在。今年3月，學院為95戶貧困戶發放油單竹種苗，結果其他村民意見很大，認為該村實際上不只95戶貧困戶，他們也很貧困，要求得到幫扶，發放油單竹種苗。這種情況不僅容易造成村民對當地班子有意見，也為學院的扶貧開發工作增加了難度。
（一）堅持“重點扶貧、平衡發展”的原則。繼續堅持“重點扶貧、平衡發展”的原則，以貧困戶作為重點幫扶對象，同時兼顧其他村民的實際困難，維護當地村民穩定局面，確保“規劃到戶、責任到人”扶貧開發工作順利開展。
（二）轉變貧困戶觀念，促進貧困戶增收。通過深入細致的思想工作，轉變貧困戶因循守舊的思想觀念和依賴政府的思想，增強自力更生、開放搞活意識，充分發揮貧困戶的主觀能動性，認真落實“一戶一策”措施，想方設法帶動貧困戶發展“時間短、見效快、收益高”的特色產業，拓寬貧困戶生活渠道，實現多條腿走路，促進村民短期增收。
（三）做好油單竹種植項目后期開發工作。繼續做好油單竹種植項目的后續跟進及后期開發工作，根據油單竹種植情況和經驗，力爭引進社會資金支持，使當地油單竹形成一定的規模優勢，成為貧困戶穩定收入的重要來源。
（四）加強村基層黨組織建設。根據省委組織部提出的“以扶貧帶黨建，以黨建促扶貧”的工作要求，大力加強村基層黨組織建設，使鎢英村黨支部各項活動能夠正常開展，充分發揮村黨支部的指導和帶頭作用，推動各項工作順利開展。
供電保障工作報告（匯總24篇）篇十一
農村社會保障是一個復雜體系，那如何處理好扶貧開發與社會保障的關系，農村最低生活保障、特困人員供養、城鄉居民養老保險、殘疾人群體，等都是工作的重點，那么在20社會保障扶貧工作計劃是怎樣的呢？我們一起來欣賞：
一，農村最低生活保障。
1，向低保對象中的殘疾人按每人每月不少于60元的標準發放生活補貼，
2，資助農村低保對象參加城鄉居民醫療保險。
3，堅持公開、公平、公正、及時的原則，進一步加強最低生活保障對象動態管理，做到應保盡保、應退盡退。
二，農村特困人員供養。
1，加快農村養老機構建設。
推進區社會福利院和石洞鎮敬老院建設，提高五保供養對象入住率，鞏固和提高床位率和集中供養水平。農村特困人員集中供養滿足率達到85%。達到100%。
2，提高農村特困人員供養最低標準。
20將農村特困供集中供養人員標準由350元/月提高到400元/月，分散供養人員標準由250元/月提高到300元/月。
三，加快發展城鄉居民養老保險。
1，對未參加城鄉居民養老保險的貧困人員，由政府按每年300元的標準為其參加城鄉居民養老保險，代繳養老保險費并給予參保補貼。
2，進一步完善多繳多得，長繳多得激勵機制，積極探索建立基礎養老金正常調整機制和死亡補貼金機制，鞏固提高待遇保障水平，不斷增強城鄉居民基本養老保險制度的吸引力。
3，鼓勵有經濟能力的農村居民以靈活就業人員身份參加保障水平更高的企業職工基本養老保險，保障參保群眾在兩種養老保險制度之間合理有序流動，確保貧困地區參保群眾的利益最大化。
四，對貧困殘疾人的幫扶。
1，發放殘疾人扶貧對象生活費補貼,：對持有第二代殘疾人證的安居區戶籍的殘疾人中未享受低保的農村殘疾人建檔立卡扶貧對象發放殘疾人扶貧對象生活費補貼。
3．實施貧困殘疾人醫療救助：按600-元/人的標準對因病住院貧困殘疾人進行醫療救助。按1.5萬元/人的標準救助腦癱兒童15名；按2萬元/人的標準救助15名0-6周歲的視力、智力、聽力、肢體、自閉癥兒童。
4．實施貧困殘疾人家庭教育救助：按照600元/人的標準對300名享受低保或建檔立卡殘疾人家庭中的學生發放助學補助。按1000元/人的標準對300名愿意學習生產技術的殘疾人及家庭人員，完成學業后補貼一定數額的培訓費用。
5．實施貧困殘疾人生產幫扶：以發展家禽養殖業等方式，按照300元/人的標準給就業年齡段且有一定勞動能力的3345名殘疾人及家庭發放一定數額家禽幼苗，幫助殘疾人實現居家靈活就業。
供電保障工作報告（匯總24篇）篇十二
20__年是決戰脫貧攻堅，決勝全面小康的收官之年，為全面打贏打好打響脫貧攻堅戰，縣人社局新農保中心按照中央和省市社保扶貧工作的總體安排部署，進一步提高政治站位、壓實政治責任、狠抓工作落實，持續推進社會保險扶貧和城鄉居民基本養老保險工作，有力助推脫貧攻堅。
一、是頂層設計，完善政策。
《關于切實做好社會保險扶貧工作的意見》下發后，縣人社局高度重視，多次召開會議，由主要領導和分管領導，以及新農保中心負責同志及相關工作人員參加，認真組織學習相關政策規定，在學習吃透中央和省市相關政策文件的基礎上，認真研究討論，相繼出臺了一系列社保扶貧方面的優惠政策，切實發揮了職能作用，進一步完善了相關政策，為各項工作的開展提供了堅實的政策支撐！
二、是精準施策，多措并舉。
按照脫貧攻堅工作總體安排部署，與扶貧辦國扶系統建立數據定期共享機制，進一步健全完善社保扶貧信息平臺，并按照省市要求，實行季調度機制；加快推進“互聯網+社保”，形成了人社部門窗口單位“服務零距離、真心解民憂、切實轉作風”的新風尚；進一步加大宣傳力度，依托新聞媒體、“發布”、“人社”等公眾平臺以及微信群、qq群解讀社保扶貧相關優惠政策，實現了社保扶貧政策進萬家；及時召開會議，就社保扶貧暨脫貧攻堅方面的政策知識和業務經辦流程，對鄉、村、社工作人員開展及時、全面、有效的業務培訓，增強了業務人員素質，提升了辦事實效性！
三、是從嚴要求，狠抓落實。
社保扶貧是整個脫貧攻堅決策部署的重要組成部分，從中央、部位到省市都高度重視，縣人社局從嚴要求，進一步提高政治站位，強化政治責任和政治擔當，凝心聚力、全力以赴，堅決打贏社保扶貧攻堅戰，形成了縣、鄉（城市管委會）、村（社區）、社四級聯動，步調一致、行動統一的“命運共同體”，以超常的工作部署，派強工作力量，高強度投入，將社保扶貧特別是城鄉居民養老保險工作各項措施落到實處，全面實現了幫扶對象應參盡參、應代盡代、應發盡發！
四、是做好服務，提質增效。
縣新農保中心工作人員悉心指導各鄉鎮和城市社區業務經辦人員全面學習領會社保扶貧相關知識，對在工作中出現的難點、疑點，積極交流溝通，互相學習，及時解決出現的問題，確保社保扶貧各項工作順利開展。從強化、優化服務入手，建立社保扶貧暨基本養老保險服務跟蹤精準管理機制，實現精準掌握服務對象的參保、代繳、發放等狀況和動態跟蹤管理，通過全方位、多層次、優質化的服務，在群眾中樹立良好的服務形象，贏得良好的社會口碑，真正實現了社保扶貧工作提質增效！
供電保障工作報告（匯總24篇）篇十三
近年來，隨著社會經濟的快速發展，電力供應的可靠性變得越來越重要。無論是家庭、企業還是公共設施，都離不開電力的支持。作為電力供應部門的工作者，我深深地體會到了保障供電的重要性和挑戰性。下面，我將分享我在供電工作中得到的心得體會。
第二段：科學規劃是根本。
在保障供電過程中，科學規劃是根本。我們必須根據不同地區的需求、負荷特點和日常生活用電習慣等因素，科學合理地制定供電計劃。例如，對于工業區域，我們要結合企業用電的峰谷特點，合理安排企業用電的時間，避免過度集中用電，降低電網的負荷壓力。對于市中心區域，我們要考慮住宅居民的用電特點，合理分布變電站和配電設備，確保供電的平穩和可靠。
第三段：設備維護是關鍵。
保障供電離不開設備的可靠運行。因此，設備的維護保養工作至關重要。我們需要定期檢查變電站、開關設備、電纜線路等設備的運行狀態，及時發現并處理設備故障。同時，我們也需要制定科學合理的設備維護計劃，定期對設備進行保養，確保設備的正常工作和壽命。
第四段：應急措施是必要的。
供電過程中難免會遇到一些突發事件，如暴雨、臺風、地震等自然災害，或供電設備故障等。在這種情況下，我們需要迅速采取應急措施，確保供電的連續性和安全性。例如，在暴雨天氣下，我們會提前準備抗洪設備和物資，并做好緊急修復和搶修工作，以保障供電的持續性。因此，制定和完善應急預案，加強與相關部門的協調合作，是保障供電的重要措施。
第五段：服務意識是核心。
保障供電的關鍵在于服務意識。我們要時刻保持對用戶的關注和關懷，解決用戶用電的問題和需求。例如，在用戶報修后，我們要迅速響應，及時派人赴現場處理，確保用戶得到快速解決。我們還要加強與用戶的溝通，及時了解用戶的用電需求和意見，不斷完善供電服務。只有不斷提升服務質量，才能贏得用戶的認可和信任，確保供電工作的順利進行。
結尾：
保障供電是一項重要的民生工程，涉及到千家萬戶，關系到社會穩定和經濟發展。通過科學規劃、設備維護、應急措施和提供優質服務，我們能夠更好地保障供電。在今后的工作中，我將繼續總結經驗，不斷提升自身能力，為保障供電做出更大的貢獻。
供電保障工作報告（匯總24篇）篇十四
同志們：
標而奮斗！
下面，我代表集團公司黨組講三個方面的意見。
一、公司20xx年工作回顧。
20xx年，公司系統以鄧理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，全面落實集團公司年度、年中工作會議精神，按照公司黨組確定的“一二三四”總體工作思路和要求，全面超額完成年度目標任務和國資委年度業績考核指標，三大業績大幅提升，生產經營發展勢頭進一步趨好，各項工作取得良好成績。
（一）三大業績完成情況。
1、安全業績。
公司系統沒有發生生產基建安全考核及以上事故，沒有發生企業經營和領導人員違法和嚴重違紀案件，沒有發生對公司形象和穩定造成不利影響事件，確保了四個安全。
2、經營業績。
——實現利潤總額42億元，完成年度目標的110%，比上年增長36%。
——凈利潤9億元，完成年度目標的128%，比上年增長60%。
——凈資產收益率5%，完成年度目標的125%，比上年提高1.62個百分點。
——流動資產周轉率3.3次，完成年度目標的110%，比上年提高0.05次。
——發電量2581.58億千瓦時，完成年度目標的101.7%，比上年增長29.4%。
——供電煤耗347.11克/千瓦時，比年度目標低1.89克/千瓦時，比上年下降8.71克/千瓦時。
——單位發電量二氧化硫排放量3.63克/千瓦時，比年度目標低1.37克/千瓦時，比上年下降47%。
——全員勞動生產率37萬元/人%26#8226;年，比年度目標高4萬元/人%26#8226;年，比上年提高5.3萬元/人%26#8226;年。
3、發展業績。
——開工電源建設容量13*萬千瓦，完成年度目標任務。
——投產發電裝機容量1219.5萬千瓦，完成年度目標的111%。
截至年底，公司裝機容量達到6302.41萬千瓦，其中火電55*.6萬千瓦，占87.4%；水電772.21萬千瓦，占12.25%；風電21.6萬千瓦，占0.35%。
（二）主要工作情況。
公司系統著力堅持科學發展，著力推進改革創新，著力提升企業管理，著力加強隊伍建設，各項工作都邁上新臺階。
1、科學發展取得新成效。
電源發展實現突破。實現核準項目10項544萬千瓦，批準開展前期工作項目（路條）20項1716.9萬千瓦。*、江蘇、*、*、河北、山東、*地區項目核準取得新成果。山西、福建、貴州、黑龍江、*、湖北、*等地區的項目開拓取得積極進展。廣西、河南、*、*地區實現運行容量零的突破。發電資產分布從成立時的14個省（市區）擴大到25個省（市區）。年內投產60萬千瓦及以上火電機組15臺959萬千瓦，占投產火電裝機容量的82.9%。截至年底，30萬千瓦及以上火電容量占火電裝機容量的70%，60萬千瓦及以上火電容量占火電裝機容量的30%。投產國內單機容量最大、國產化程度最高的100萬千瓦超超臨界機組和國內首批60萬千瓦級空冷機組、60萬千瓦級脫硝機組，其中鄒縣電廠#7機組被授予“全國發電裝機容量突破6億千瓦標志性機組”。華電國際千萬工程順利竣工，裝機容量突破2019萬千瓦。加大新能源開發力度，*輝騰錫勒、*小草湖一期、*寧東一期風電項目全部建成投產，開工了安徽宿州秸桿發電項目。區域結構、電源結構、技術結構進一步優化。工程建設的安全、質量、工期、造價管理水平都有新的提高。
產業延伸取得進展。開工建設福建可門儲運中心和*不連溝煤礦項目。*榆橫、*昌吉、山西沁源煤電一體化項目以及可門港鐵路支線項目前期工作取得積極進展。完善金融管理架構，重組控股信托公司，整合集團金融資源，拓展外部資金融通，實現效益大幅提升，服務集團發展的能力進一步增強。大力支持工程技術產業發展，華電工程公司發展勢頭向好。印尼阿薩漢、南蘇等境外投資項目穩步推進，境外項目投資和戰略合作取得新進展。
節能減排成效顯著。積極貫徹落實國家加強節能減排工作要求，加強節能技改、節能技術應用和節能評價，全面落實基建項目環保“三同時”，加大環境污染治理力度。年內投產脫硫機組40臺共1684萬千瓦，截至年底累計投產脫硫機組110臺共3491.5萬千瓦，占煤電裝機容量的67.6%，形成二氧化硫年減排能力162萬噸，平均二氧化硫排放績效3.63克/千瓦時，煙塵排放績效0.68克/千瓦時，氮氧化物排放績效2.43克/千瓦時，分別比成立時下降56％、50％、16％。cdm項目開發取得重大突破。關停小火電機組31臺175.9萬千瓦，完成年度目標140.7%。綜合供電煤耗比上年降低9.1克/千瓦時，全年節約標煤178萬噸。鄒縣、可門、大通等企業綜合供電煤耗降幅較大。揚州發電公司采用國電南自開發的具有自主產權的高壓變頻裝置，節能效果顯著，得到江蘇政府贊揚，并在全省推廣。公司在節能減排方面積極發揮中央企業的表率作用，受到社會廣泛好評。
2、改革創新實現新突破。
體制、機制創新取得重要進展。研究確定集團公司整體改制上市規劃，制定實施“電為核心、上下延伸、內外并舉”的產業布局和以上市公司為發展主體的資產重組實施方案，建立“資產所有權與經營管理權分離、區域統一管理”的管理體系。按照責權利相統一的原則，規范和強化總部及各區域機構管理職責。在*、*、山西、*、河南、河北、*、吉林等地區設立分公司（項目籌建處），推動了公司在這些地區的發展。啟動實施綜合配套改革，推進按定員組織生產，深化勞動、人事、工資三項制度改革，組建區域檢修公司，成立資本控股、發電運營、新能源公司，推進專業化管理，各專業公司規模經營、服務集團、開拓市場的優勢和功能進一步發揮。解決了電力改革遺留問題，完成*地區資產移交和青山電廠整體劃轉。進一步理順了對貴州黔源公司的管理關系。
技術創新取得新的進步。實施國產igcc、煙氣脫硝、太陽能熱發電等重大科技課題攻關。成功申報國家“863”計劃和國家科技支撐計劃項目4項。安排科技項目和科技創新基金項目43項。獲中國電力科技獎5項。評選公司科技進步獎42項。成功主辦“清潔高效燃煤發電技術協作網20xx年年會”。
創新發展邁出較大步伐。通過收購控股江蘇電力股份、*奉賢、湖北金源等發電資產。完成對湖北襄樊電廠一期、*軍糧城電廠的接收管理。國電南自重組和增發工作取得實質性進展，華電國際再融資及資產注入進入操作階段，對參股企業股權進行合理處置。創新融資方式，積極爭取發行各類債券和信托77億元，穩妥參與資本市場運作，調整負債結構，降低融資成本，保證了發展資金需求。
3、企業管理有了新提升。
安全生產形勢良好。以安全質量標準化為核心，建立“以零違章確保零事故”反違章長效機制，加大反違章力度，開展安全性評價、隱患排查整改、基建專項整治，落實安全生產“鞏固提高年”活動，加強設備管理，提高設備可靠性，有效防范了各類事故的發生。哈三、西塞山公司等41家企業實現無非停，青島、揚州公司等18家企業安全運行超過3000天。
經營管理得到加強。加強預算管理和經濟分析工作，強化成本、費用目標管理和過程控制，建立財務預算、業績考核、薪酬分配三位一體的績效管理機制，建立年度績效目標和任期目標考核制度，規范單項獎勵和評先創優管理，初步建立對標管理指標體系。“三電”、“四煤”工作進一步加強，發電量保持快速增長，貴州、*、浙江、河北、江蘇、四川、湖北、青海、山東9個地區設備利用小時超過當地平均水平；新機標桿電價和脫硫電價落實到位，華電國際、貴州、*、*等地區電價工作取得積極成果；電熱費欠費額得到較好控制。發揮燃料“五統一”優勢，增強了電煤量質價的駕馭能力，燃料管理水平進一步提高。開通了集團公司門戶網、廣域網二期、生產營銷實時監管、資金結算平臺等信息應用系統。貴州、*、江蘇、福建、河北、遼寧、四川、*、*、浙江地區，華電國際、華電煤業、資本控股、華電工程、華電招標、*熱電、*水電完成年度預算目標。扭虧工作取得成效，二級企業虧損面比上年下降2.94個百分點；虧損額比上年減少0.9億元。
內控機制得到強化。充分發揮審計管理職能，開展資產經營責任審計和專項審計調查73項，審計意見整改率100%。開展燃煤管理、招標管理效能監察；加強項目投資、關聯交易、財務監督和風險管理；積極配合國務院派駐公司監事會和國家審計署開展監督檢查工作；清理完善公司。
規章制度。
形成制度建設長效機制；開展“依法經營遵紀守法”主題實踐活動確保了經濟安全。
4、隊伍建設得到新加強。
干部和員工隊伍素質不斷提高。開展“四好”領導班子創建活動，堅持“德才兼備、注重實績、群眾公認”的用人標準，全面加強各級領導班子和干部隊伍建設，各級領導班子的領導力、執行力和戰斗力明顯增強。完善干部管理機制，加大干部交流力度，建立后備干部管理制度。成立集團公司黨校，舉辦了7期420多人次參加的領導人員和后備干部培訓班。加強人才隊伍建設，編制公司人力資源優化配置規劃、人才隊伍建設規劃，完善專業技術人才和技能人才考核評價體系。著力解決上大壓小、綜合配套改革涉及的人員問題，向新項目配置員工3068人。加大員工培訓力度，集團總部組織各類專業培訓班48期，培訓人員2938人次，廣泛開展職工技能競賽活動，提高了員工素質。
黨的思想組織作風建設深入推進。全面部署學習貫徹黨的17大精神，舉辦領導干部學習貫徹17大精神研修班。認真抓好各級黨委（黨組）理論中心組學習，加強黨員政治理論教育。深入開展黨員干部“五帶頭”和“強核心、固堡壘、全面提升基層黨組織標準化建設水平”活動，持續推進黨的先進性建設，認真貫徹落實中央四個長效機制文件，得到中央檢查組高度評價。進一步健全黨的組織機構，完善工作機制，隆重表彰了公司系統“兩優一先”。公司兩位同志當選黨的17大代表光榮出席了17大。以集團總部為重點，加強作風建設，各級機關的工作作風、效率、質量都有新的進步和提高。加強黨員干部廉潔從業和警示教育，建立落實教育、制度、監督并重的懲治和預防腐化體系，沒有發生領導人員違法和嚴重違紀案件，確保了政治安全。
精神文明和企業文化建設取得成效。加強企業文化建設，完善企業文化體系，建立企業文化建設示范基地，開展豐富多彩的企業文化建設活動。廣泛開展“爭先創優”活動和“五個一”文體活動，選樹了全國勞模石曉啟等十大先進典型。工會、共青團工作進一步加強，廠務公開和職代會制度進一步完善。加強職工思想動態分析和有針對性的思想工作，及時排查和消除不穩定因素，保持了重大節日安全和職工隊伍穩定。
外部環境進一步改善。加強與社會各界的溝通合作，全面履行社會責任，認真落實國家下達的援疆藏任務，積極參加社會公益活動，營造了良好環境。強化正面宣傳，樹立良好社會形象，加強應急管理，確保了形象安全。
20xx年各項工作成績的取得，是黨中央、國務院正確領導的結果，是國家有關部門、各級地方黨委政府和社會各界大力支持的結果，是公司廣大干部員工積極應對挑戰，克服困難，團結拼搏，努力奮斗的結果。剛才，大會隆重表彰了先進企業、優秀發電企業、文明單位、“四好”領導班子先進集體、勞動模范以及各方面工作的先進單位、先進個人，他們是公司系統奮發有為、爭先創優的榜樣。在此，我代表公司黨組向各級領導和社會各界表示誠摯的感謝，向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈祝賀，向公司全體干部員工表示崇高的敬意！
在總結成績的同時，更要清醒認識到工作中存在的差距和不足：一是公司競爭力有待進一步提高。安全、效益、發展績效都有進一步提升的空間，科學發展、改革創新、企業管理、隊伍建設等方面，還存在不適應當前形勢和任務的問題，需要進一步加強。二是公司內部區域之間、單位之間的工作和績效水平存在較大的不平衡。部分地區、企業沒有完成績效目標要求，個別企業發生虧損。部分地區、企業項目開拓力度不大，重點區域發展項目后續資源不足。個別新投產機組由于設備質量、施工質量、配套工程和運行管理的問題，與“雙達標”要求有差距。以上問題的存在，雖有客觀因素影響，但責任不落實、管理水平低、措施不得力、工作不到位的主觀方面問題，在部分單位不同程度的存在。對于這些問題，我們要引起高度重視，切實加以解決。
(三)基本工作經驗。
一年來的工作實踐，充分證明公司黨組確定的年度工作總體思路和要求，符合公司實際，符合黨的17大精神，得到公司上下積極貫徹和認同，形成了公司工作體系和基本經驗，我們要繼續堅持和發揚。
——履行“三大責任”是公司的光榮使命。履行經濟責任、政治責任和社會責任，這是黨和國家賦予公司的光榮職責。只有全面履行三大責任，才能充分發揮中央企業作為國民經濟的重要支柱、全面建設小康社會的重要力量、黨執政的重要基礎的應有作用，更好為黨和國家的工作大局服務。
——推進“做強做大做好”是公司的基本方向。做強做大做好符合科學發展觀的精神實質，符合黨的17大提出的“又好又快”發展的基本要求，是企業貫徹落實科學發展觀、實現又好又快發展的具體實踐。只有把做強做大做好貫徹于公司發展的全過程，才能明確方向，統領全局，科學發展。
——提升“三大業績”是公司的中心任務。三大業績涵蓋了發電企業的主要任務和工作成果，符合發電企業的特點和實際，也體現了國資委對公司經營業績考核的基本要求。只有全面提升“三大業績”，才能抓住企業工作的中心任務，形成正確的業績導向，確保國有資產的保值增值。
——確保“四個安全”是公司的工作基礎。安全是企業經營發展的基礎，對于發電企業更為重要。生產安全、經濟安全、政治安全、形象安全是企業安全發展的完整體系。只有樹立“四個安全”的大安全觀，才能全面夯實安全基礎，建設本質安全型企業，確保實現公司安全發展。
——落實“四個著力”是公司的工作路徑。著力堅持科學發展，著力推進改革創新，著力提升企業管理，著力加強隊伍建設，是提升“三大業績”、做強做大做好的主要路徑。只有落實“四個著力”，才能抓住工作的關鍵，推進各項工作取得新成效。
二、公司的形勢和公司戰略。
經過五年的發展，公司進入到做強做大做好的關鍵時期。公司上下必須進一步認清形勢，明確公司戰略，不斷開創公司工作的新局面。
（一）公司面臨的形勢。
公司面臨的形勢正在發生廣泛而深刻的變化，機遇前所未有，挑戰也前所未有，機遇大于挑戰。總體上看，對公司經營發展穩定產生重要影響的主要有六個方面：
第一，國民經濟持續快速發展，特別是黨的17大提出到2020年人均gdp比2019年翻兩番的宏偉目標，為公司保持較長時期的快速發展創造了廣闊空間。但當前電力供需基本平衡，設備利用小時呈下降趨勢，電力市場競爭加劇，發展的資源環境制約突出，國家加快轉變發展方式，這些對公司快速健康可持續發展提出了新的要求。
第二，國家為防止經濟增長由偏快轉為過熱，防止價格由結構性上漲演變為明顯通貨膨脹，進一步加大宏觀調控力度，提出了“控總量、穩物價、調結構、促平衡”的12字方針，實行穩健的財政政策、從緊的貨幣政策和嚴格的新項目審批制度。去年6次貸款利率調高的影響將在今年進一步釋放。這一方面將促進公司堅持又好又快發展，另一方面也使新項目核準要求提高，融資環境趨緊，財務成本增加，后續發展難度加大。
第三，國家推進國有資產改革，加快調整國有資產布局，實施國有資本預算制度，加快推進中央企業重組，積極支持中央企業實現整體上市，逐步推行經濟增加值（eva）考核，引入行業對標，強調價值考核、過程監督。這一方面為公司做強做大做好創造了條件，提供了動力；另一方面對公司經營發展提出了更高要求。
第四，國家對節能環保作出了一系列重大部署和制度安排，特別是實行發電側節能調度，對節能減排要求更加嚴格。一方面，經過五年發展，公司電源結構不斷優化、節能環保水平大幅提升，30萬千瓦及以上機組已成為主力機組，參與節能調度的優勢明顯。另一方面，公司發電資產結構性矛盾尚未徹底理順，高能耗的老小火電機組仍占一定比重，環保設施建設運行還存在薄弱環節。根據分析預測，公司系統將有600多萬千瓦的燃煤機組不能進入發電組合，部分企業將面臨嚴峻挑戰。
第五，資源價格持續上漲給公司經營帶來的壓力不斷增大，煤電聯動、氣電聯動存在較大的不確定性。煤炭、石油、天然氣、原材料及發電設備等價格走勢持續上升。國際原油期貨價格不斷走高，國內天然氣去年大幅提價，今年煤炭價格繼續上漲已成定局，電煤供應緊張，生產資料價格和環保政策性收費還將上升，發電成本、建設成本將隨之增加。公司經營壓力進一步加大。
第六，公司經過五年發展，各項事業取得長足進步，資產質量大幅提升，綜合實力明顯增強，實現裝機容量翻一番多，經濟效益翻兩番，形成快速健康可持續發展的良好態勢，干部員工應對復雜嚴峻形勢的能力進一步增強。但也要看到，改變資產質量，優化資產結構，解決制約公司可持續發展的瓶頸問題，將是長期而艱巨的任務；適應新的形勢和公司快速發展的要求，提升隊伍素質和管理水平還需公司上下長期努力。
面對新的形勢，公司上下必須以寬廣深遠的視野，只爭朝夕的精神，求真務實的作風，創新超越的理念，立足當前，著眼長遠，更好地做好當前的工作，科學謀劃公司的未來。
（二）公司戰略。
以黨的17大精神為指導，總結實踐經驗，適應新的形勢要求，集團公司黨組確定今后一個時期的公司戰略是：以履行經濟政治社會責任為使命，以提升安全效益發展業績為中心，以做強做大做好為方向，堅持電為核心、上下延伸、內外并舉，堅持集約化、現代化、國際化，堅持以人為本、科學發展、改革創新、構建和諧，把公司建設成為“國內行業前列、世界企業500強”的大型企業集團。
——以履行經濟政治社會責任為使命，以提升安全效益發展業績為中心，以做強做大做好為方向。這是經過實踐檢驗并得到公司廣大干部員工普遍認同，引領公司又好又快發展的工作方針。履行三大責任，是公司作為中央企業的光榮使命，是公司服務黨和國家工作大局的必然要求，任何時候都不能動搖。提升三大業績，是公司的中心任務，是衡量公司全部工作成果的基本標準。做強做大做好是公司的矢志追求，惟此才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
——堅持電為核心、上下延伸、內外并舉。這是根據國資委明確的公司主業，適應國家能源戰略，從公司實際出發確定的公司產業布局和業務定位。是按照有所為有所不為的原則，用現代產業鏈條和產業集群的理念，優化公司產業結構，形成合理產業布局。電為核心，就是要始終把發電作為核心業務，不斷擴大公司在我國電源產業中的主力軍作用。上下延伸，就是要統籌協調發展發電產業及上下游產業，形成相互依存、相互支撐的合理產業鏈條，培育效益增長點。內外并舉，就是要積極實施“引進來”和“走出去”戰略，充分利用國內國外兩個資源，積極開拓國內國外兩個市場。
——堅持集約化、現代化、國際化。這是建設大型企業集團的基本要求。集約化，就是要集中集團資源，推進規模經營，形成集成能力；優化資源配置，做強做大核心業務，增強核心競爭力；發揮集團優勢，推行產業協同運作，實現公司價值最大化。現代化，就是要建立現代企業制度，完善“科學有效、責權明確、指揮有序、運轉順暢”的管控體系，實現企業制度的現代化；增強自主創新能力，大力應用先進技術，實現技術裝備的現代化；樹立先進管理理念，建設長效工作機制，實行信息化管理，實現企業管理的現代化。國際化，就是要積極參與全球經濟一體化，學習借鑒國際先進管理經驗；圍繞發電及上下游產業，積極拓展海外市場，開辟發展空間；廣泛開展國際技術、人才、管理交流，以國際化促進集約化、現代化。
——堅持以人為本、科學發展、改革創新、構建和諧。這是實現公司又好又快發展的必由之路。以人為本，就是要始終堅持發展依靠員工、發展為了員工，不斷提高員工素質，提高員工生活質量，拓寬員工職業生涯，讓員工共享發展成果。科學發展，就是要堅持把發展作為第一要務，以經濟效益為中心，實現規模速度和質量效益相協調，發展與經濟環境資源相協調，實現快速健康可持續發展。改革創新，就是要消除影響發展的體制性障礙，大力推進制度創新、管理創新、技術創新和創新發展，不斷增強公司的生機與活力。構建和諧，就是要營造凝心聚力、團結融洽、公平競爭、干事創業的內部環境，建立良好的勞動關系、人際關系，建設和諧企業；全面履行社會責任，建設生態文明，加強互利合作，營造良好外部環境，促進社會和諧。
——建設“國內行業前列、世界企業500強”的大型企業集團。這是公司的愿景目標，是公司做強做大做好的重要標志，也是建立在實現“8467”目標之上、需要長期保持和發展的動態目標。當前，市場競爭日趨激烈，百舸爭流，不進則退。國內行業前列，是中央企業的目標指向，是增強國有經濟活力、控制力和影響力的必然要求，也是公司作為國有大型發電集團的努力方向。世界企業500強，是國際一流企業的重要標志，是大型企業集團整體實力的象征。公司上下必須進一步增強使命感、危機感和緊迫感，深入貫徹落實科學發展觀，貫徹黨的17大提出的“鼓勵發展具有國際競爭力的大企業集團”的要求，抓住用好發展重要戰略機遇期，突破慣性思維，把握發展規律，創新發展模式，提高發展質量，加快做強做大做好，不斷縮小與國內外先進企業的差距，力爭早日實現“國內行業前列、世界企業500強”的愿景目標。
公司上下要全面貫徹公司戰略，強化戰略意識，樹立戰略思維，提高戰略管理能力，從實際出發，以公司戰略為統領，完善各項子戰略、區域戰略，確保公司戰略順利實施。
三、關于20xx年工作。
20xx年是全面貫徹落實黨的17大作出的戰略部署的第一年，是實施規劃承上啟下的一年，是我國改革開放30周年，*奧運之年，也是努力實現“8467”奮斗目標，推進集團公司做強做大做好的關鍵之年。公司上下必須認清形勢，搶抓機遇，迎接挑戰，全面完成今年各項目標任務。
（一）總體要求。
以黨的17大精神為指導，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發展觀，認真貫徹中央經濟工作會議精神，以公司戰略為統領，以提升三大業績為中心，以增強競爭力為主線，以加強企業管理為重點，深入開展對標管理年活動，全面提高安全保障能力、發展突破能力、市場開拓駕馭能力、降本增效能力、節能減排能力、資本資金運作能力、風險防范能力，以人為本，勇于創新，真抓實干，努力超越，全面完成20xx年各項目標任務。
（二）主要目標。
針對公司面臨的形勢，根據公司戰略和規劃，結合去年三大業績完成情況和五年取得的成績，公司黨組確定20xx年三大業績目標是：
1、安全目標。
確保公司系統不發生生產基建重大及以上安全事故，不發生企業經營和領導人員違法和嚴重違紀案件，不發生對企業穩定和形象造成不利影響事件。
2、經營目標。
——發電量3148億千瓦時，比上年增長22%；
——利潤總額50億元，比上年增長19%；
——凈資產收益率6%，比上年提高1個百分點；
——銷售收入880億元，比上年增長22%；
——流動資產周轉率3.5次，比上年提高0.2次；
——供電煤耗339克/千瓦時，比上年下降8.1克/千瓦時；
——單位發電量二氧化硫排放量3.5克/千瓦時，比上年下降0.13克/千瓦時。
3、發展目標。
——核準項目1100萬千瓦，取得“路條”和進入評優項目1300萬千瓦；
——開工電源項目1100萬千瓦；
——投產裝機容量730萬千瓦，通過建設、收購實現年底裝機容量突破7000萬千瓦。
主要業績目標可概括為“7356”，即裝機容量達到7000萬千瓦，發電量突破3000億千瓦時，利潤總額達到50億元，凈資產收益率達到6%。
（三）重點工作。
1、深入開展對標管理年活動，全面提升競爭能力。
為適應公司內外部環境深刻變化和競爭日趨激烈的新形勢，著力解決制約快速健康可持續發展的突出問題，全面增強競爭力，提升三大業績，加快推進做強做大做好，公司黨組決定，今年在公司系統廣泛深入開展對標管理年活動。
開展對標管理年活動，出發點和落腳點是全面增強競爭力。競爭力決定盈利能力和可持續發展能力，是提升三大業績的關鍵。公司上下要緊緊圍繞增強競爭力這一主線，提高七種能力。一是提高安全保障能力，就是要樹立“大安全觀”，落實安全責任，完善安全機制，促進安全發展，確保生產安全、經濟安全、政治安全、形象安全，為推進各項工作奠定堅實基礎。二是提高發展突破能力，就是要按照科學發展觀的要求，重點在項目開拓、項目核準、結構優化和工程“雙達標”等方面實現新的突破。三是提高市場開拓駕馭能力，重點是在提高設備可靠性的基礎上，加大市場營銷工作力度，按照“超過同區域、同類型機組設備平均利用小時”的目標，提高發電設備尤其是單機容量60萬千瓦及以上大機組的利用小時，促進增產增收增效。適應煤炭市場變化，加強煤炭運營和管理，提高對煤炭量質價的市場駕馭能力。四是提高降本增效能力，就是要把成本控制貫穿于企業經營發展全過程，從前期工作、基建工程到生產經營都要降本增效，特別要加強基本建設造價和生產經營成本管理，更加重視投資回報，更加關注價值創造，綜合考慮資本使用效率，提高投入產出比和盈利能力。五是提高節能減排能力，重點是適應節能調度要求，轉變觀念，完善機制，加強管理，落實節能減排責任、措施、目標，增強“競耗上網”能力。六是提高資本資金運作能力，重點是通過并購重組、股權置換、資產處置等資本運作形式，拓寬發展路徑，優化資產結構和質量，推動公司創新發展。加大在資本市場融資力度，改善融資環境，創新融資方式，拓寬融資渠道，保障資金供應，降低融資成本，控制負債率，保證可持續發展。七是提高風險防范能力，就是要加強對投資、生產、經營、資金資本運作等各個環節風險點的控制，推行全面風險管理，完善內控機制，強化審計監督，做到風險可控、在控。
要通過深入開展對標管理年活動，形成“對照先進、查錯糾弊、持續改善、不斷超越”的對標管理機制，確保20xx年三大業績目標的全面完成。要從集團公司到各分支機構、基層企業、車間班組實行層層對標，切實把對標管理任務落實到公司全系統；從電力生產到經營管理、項目前期、基本建設、資本運作實行全方位對標，抓住影響三大業績的各項指標，切實把對標管理貫穿到生產經營發展全過程。要結合各區域、各企業實際，找準存在的問題，把握工作的重點和突破口，抓住影響生產經營發展的突出矛盾和薄弱環節，有針對性地加大工作力度，切實解決自身實際問題。加強對標管理年活動的組織領導，提高思想認識，制定。
活動方案。
落實各級責任建立激勵機制加大考核力度。建立完善包括指標、責任、信息、考核、激勵的對標管理體系加快信息系統建設實現生產、經營、基建等主要指標實時信息化監管充分發揮對標信息平臺作用確保對標管理年活動取得實效。
2、切實加強生產管理，確保生產安全穩定。
堅持“以人為本、預防為主、綜合治理”的方針，確保生產安全。全面落實“以零違章確保零事故”要求，避免人身傷亡和責任事故。層層落實安全生產責任制，深入開展隱患排查治理和安全性評價，加強發電設備技術改造和檢修維護管理，全面推行點檢定修，努力降低非計劃停運，特別要提高大機組、新投產機組的安全經濟運行水平，提高設備可靠性。加強技術管理，建立健全與公司發展相適應的技術管理體制和機制。加大安全生產考核和責任追究力度，落實“四不放過”原則，力戒事故和缺陷重復發生，加強安全生產應急管理，確保安全生產可控、在控。
3、全力推進科學發展，著力提升發展質量。
堅持“快速健康可持續發展、規模速度與質量效益相協調”的方針，實現又好又快發展。第一，要始終把發展作為第一要務，著力推進快速發展。加大前期工作力度，千方百計盡快落實江蘇句容、*鎮雄、山東萊州、靈武二期、蕪湖二期以及阿海、魯地拉等重點項目的核準，力爭怒江和金沙江上游規劃年內獲得批準。加強工程建設的組織協調和控制，確保完成年度核準、開工、投產目標。第二，要把以經濟效益為中心貫穿發展的全過程，確保實現健康發展。認真貫徹國家產業政策，統籌考慮節能調度、資源配置、電網規劃等因素的影響，進一步優化區域、電源、技術三大結構，提升發展的質量和效益。加速推進經濟發展快、資源豐富地區以及公司資產空白省份的電源發展。加快建設大容量、高參數、環保型機組，加大水電流域開發，積極發展風能、生物質能等新能源建設，加大核電開發工作的力度。加強投資決策管理，做到科學決策，積極規避風險。加強工程管理，確保基建工程實現“安快好省廉”和“雙達標”。第三，要增強發展后勁，保證可持續發展。要立足當前，著眼長遠，加強境內外電力市場研究，加強戰略合作，千方百計開拓新項目，增加后續開發建設項目儲備。提高資本、資金運作水平，為可持續發展提供可靠的財務支撐。第四，要不斷拓寬發展路徑，加大資產并購重組力度，大力推動創新發展。充分發揮上市公司發展主體和公司上下各方面發展的積極性，進一步落實發展責任。加強資本運作，加快以上市公司為主體的資產重組步伐，重點推進華電國際的再融資工作和黑龍江、貴州地區資產重組，抓緊實現國電南自增發，推動工程技術產業上市。進一步加大公司系統資金歸集力度，服務集團發展；積極開辟資金籌措渠道，有效控制負債率，降低財務成本，保證項目建設資金需求。按照公司產業布局，加快煤炭項目拓展、建設力度，提高煤炭自給能力，積極推進金融、工程技術、境外項目等重點產業發展，探索延伸產業鏈，提高服務集團發展的能力，形成新的效益增長點。
4、加大節能環保力度，提高降耗減排水平。
堅持項目發展與節能環保相協調，全面加強節能減排工作。一要從講政治、講大局和生存發展的高度，進一步增強做好節能環保工作的緊迫感和責任感，圍繞實現國資委下達的任期（20*-2019年）節能減排目標，層層分解，落實責任，加大考核力度，確保務期必成。二要加強節能減排全過程管理，抓好從項目前期到工程建設、運營管理各個環節的節能減排工作，完善環保指標、監測、考核體系。適應節能調度要求，加大節能環保技術改造力度，落實基建項目環保“三同時”，加強脫硫設施運營管理，切實保證脫硫設施正常運行，確保不因能耗環保問題影響發電量、經濟效益和公司形象。三要抓緊推進“上大壓小”，完成全年136.8萬千瓦小火電關停任務。加大清潔發展機制（cdm）項目開發力度。
5、進一步加強經營管理，持續提升經濟效益。
堅持“以經濟效益為中心，對照先進、持續改善、不斷超越”的方針，努力增收節支、降本增效。一要抓好電量、電價、電費工作。加大市場營銷工作力度，健全完善營銷體制機制，改進營銷策略，改善經營環境，著力提高發電設備利用小時，保持發電量快速增長；積極推動氣電價格聯動和新一輪煤電價格聯動政策出臺以及電價落實；加大電熱費回收力度，開展陳欠電熱費專項清理，努力實現“當年電熱費結零，陳欠電熱費逐步回收”目標。二要抓好煤量、煤質、煤價、煤耗工作。新年一開始，煤炭供應呈緊張趨勢，各級都要重視和加強煤炭供應和管理工作。繼續發揮燃料“五統一”優勢，上下協同，保障供應，保證質量，控制成本，提高燃料管理水平。三要抓好管理費、材料費、修理費、財務費用管理。實行目標管理，加強過程管理，嚴格控制成本和費用，確保完成預算目標。四要積極適應節能調度新形勢，全面研究節能調度規則，周密制定方案，加強市場分析，認真做好試點工作，及時總結經驗，加強問題整改，建立上下聯動協調機制，充分做好全面節能調度的準備工作，努力提高“競耗上網”能力。五要加強計劃管理、預算管理和以對標為重點的經濟活動分析，積極爭取落實政策，加大扭虧增盈工作力度。六要按照“科學有效、管用管好、可控在控”的要求，加強基礎管理。加快信息系統建設，以財務信息為核心，實現信息資源整合和流程再造，提高信息化管理水平。加強風險防范工作，強化以審計監督、效能監察、財務管控、法律保障為重點的內控機制建設。積極配合監事會等外部監督機構的工作。進一步完善規章制度，做到用制度管人、管事、管權。堅持依法經營，規范經營行為，確保經濟安全。
6、加快推進改革創新，不斷增強生機活力。
圍繞服務做強做大做好、增強生機活力，不斷深化改革，著力推進創新。一要繼續全面實施綜合配套改革，鞏固成果，完善措施，不斷深化。繼續推進按定員組織生產，認真落實人力資源優化配置規劃。進一步規范關聯交易，加快推進輔業改制重組。積極推進檢修、物資等專業化改革。二要貫徹落實集團公司整體上市規劃，統籌安排、協調推進集團整體上市工作。三要繼續深化三項制度改革，進一步完善預算、考核、薪酬三位一體的績效目標管理辦法，完善企業和員工收入決定機制，認真貫徹。
勞動合同。
法，規范勞動用工和勞動合同。四要堅持“兩權”分離、權責利統一的原則，進一步完善管控體系，全面落實各級管理機構職責，提高管理效率。五要圍繞提升技術裝備水平和節能環保水平，大力推進科技創新，重點抓好igcc、太陽能熱發電、汽輪機蒸發冷卻等國家“863”計劃和國家科技支撐計劃課題研究，加快風能發電、生物質能發電、淤泥摻燒發電等清潔發電技術的開發和應用，建立健全適應公司生產建設需要的科技創新體系，提高自主創新能力，提升科技對三大業績的貢獻度。
7、進一步加強隊伍建設，積極營造和諧環境。
堅持“服務發展，人才強企”的方針，全面加強干部員工隊伍建設。繼續深入開展創建“四好”領導班子活動，加強思想、組織、能力、作風、制度和反腐倡廉建設。進一步加強黨的建設，認真學習貫徹黨的17大精神，提高貫徹落實科學發展觀的自覺性和學用結合、指導實踐的能力。繼續抓好黨員先進性長效機制建設，廣泛開展“落實科學發展觀，永葆先進性，踐行三三四”實踐活動，充分發揮政治優勢。以構建懲治和預防腐化體系為重點，加強反腐倡廉建設，突出抓好領導人員的廉潔從業教育和監督，確保政治安全。認真落實公司人才隊伍建設規劃，建立完善與公司發展相適應的人力資源管理機制和體系，增強隊伍建設的科學性、針對性和實效性。完善“上大壓小”、配套改革涉及的員工配置制度，做好跨區域人員配置的協調工作。建立責任制，健全培訓機制體系，加大員工培訓力度，加快培養、儲備一批專業技術（管理）人才和高技能人才，為經營發展提供人才支撐。廣泛開展各類勞動競賽、技術比武和創新創效活動，充分調動員工創造性。
堅持“凝心聚力、催人奮進、促進和諧、提升形象”的方針，加強企業文化建設。踐行“以人為本、圖強報國”的核心價值觀，弘揚“務實、創新、和諧、超越”的企業精神，樹立“誠信、高效、合作、服務、環保”的形象。加強精神文明建設和思想政治工作，深入開展“爭先創優”活動，面向基層，充分發掘、宣傳先進典型，發揮輻射帶動作用；發揮工會和共青團作用，進一步加強民主管理和職代會建設，全面推進廠務公開；廣泛開展“職工素質工程”和“送溫暖、獻愛心”活動，豐富職工文化活動，確保隊伍穩定。建立社會責任工作機制、保障機制和發布機制。進一步加強與社會各界的溝通合作，積極營造和諧環境。加強正面宣傳，強化應急管理，確保形象安全。
全面加強班組建設。班組是企業的細胞，是企業工作的“一線”。班組建設好了，落實各項任務、加強管理才會有牢固基礎。公司系統各企業要高度重視加強班組建設，健全班組工作制度，完善班組建設機制，廣泛開展“先進班組”創建活動，開展班組對標管理，提升班組建設水平，把各項工作落到實處。
同志們，企業要發展，關鍵靠干部。在這里，我代表公司黨組對各級領導干部提出以下要求。
一要貫徹戰略，統籌全局。戰略是企業的行動綱領，是制定規劃、科學決策和開展各項工作的基本依據。各級領導要帶頭貫徹落實公司戰略，以公司戰略統領各項工作，做到胸中有全局、前進有方向、奮斗有目標。要根據公司戰略要求，進一步分析本區域、本單位的發展態勢和工作重點，結合企業實際明確工作思路，掌握工作主動權，積極有效開拓工作空間。要在思想觀念、制度、機制、管理、技術等方面，全面貫徹黨和國家的新要求，及時適應不斷變化的新形勢，努力體現企業工作的新特點，促進落實經營發展的新任務。要統籌兼顧各項工作，處理好本單位工作與集團公司全局工作的關系，兼顧與各方的工作關系和協調，促進企業各項工作全面、協調地推進和三大業績的全面提升。
二要加強學習，提升能力。要適應新的形勢任務和公司做強做大做好的新要求，不斷加強學習，用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦，努力掌握運用現代管理理論和業務知識；注重加強實踐磨煉，促進學用結合，在學習和實踐中開闊眼界、增長才智、提高能力，全面落實“政治上靠得住、工作上有能力、想干事、能干事、干成事”的要求。當前，各級領導干部要著力提高統籌全局的能力、攻堅破難的能力、經營管理的能力、凝心聚力的能力，真正跟上時代步伐，適應發展需要。
三要攻堅破難，勇創佳績。面對激烈的競爭，電源項目的核準，電力市場的開拓，設備利用小時的爭取，電價熱價的提升等方面，都需要各級領導干部發揚攻堅破難、百折不撓、不達目的誓不罷休的進取精神，充分發揮主觀能動性，搶抓機遇，迎難而上，開拓進取，勇創佳績。衡量領導干部的標準，關鍵要看實際業績，看是否有作為、有貢獻，當前最直接的就是要看在項目核準、電量、電價爭取、降本增效、節能減排等關鍵工作上是否取得突破，企業競爭力是否得到增強，歸根到底，要看三大業績是否得到提升，績效目標是否實現。
四要真抓實干，務求實效。實干興邦，空談誤國。公司戰略和今年工作的總體思路、目標任務已經確定，關鍵是要求真務實、真抓實干、狠抓落實、務求實效。求真務實，就是要把工作的著力點真正放到解決生產經營和改革發展穩定中的重大問題上，不搞表面文章，不能華而不實。真抓實干，就是要撲下身子抓工作，把心思用在干事業上，把精力用在突破難題上，克服浮躁情緒，克服說得多、做得少的陋習。狠抓落實，就是要扎扎實實推進工作，定下來的事情要馬上就辦、抓緊實施；部署了的工作要跟蹤問效、一抓到底；重要工作、關鍵時刻，要身先士卒、靠前指揮。務求實效，就是要以實際成果衡量工作成績，謀劃工作、召開會議只是工作的開始，真正下功夫的是要把計劃和指標一步一步落實，把提升三大業績的成果真正拿到手。
五要以身作則，當好表率。廉潔方能聚人，身正方能帶人，律已方能服人，無私方能感人。公生明，廉生威。作為領導干部，能力是一個方面，公道正派才是群眾擁護的基本條件；只有廉潔才能正確行使自己的權力，在工作中樹立威信，要用人格的力量為自己贏得工作的主動權。各級領導干部都要秉公用權、廉潔從業，自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規，時刻做到自重、自省、自警、自勵，注意慎權、慎欲、慎微、慎獨，不能因為小節不注意影響個人和班子的威信。要保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態，雷厲風行地推進工作，在攻堅克難中開創新局面。對干部和員工既要關心愛護，也要堅持原則，嚴格要求，敢抓敢管，這樣才能帶出一支過硬的隊伍。
同志們，做好20xx年的工作，意義十分重大。讓我們緊密團結在以胡同志為黨中央周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，在公司黨組的領導下，求真務實，創新超越，全面完成今年各項目標任務，加快實現“8467”目標，為早日把公司建設成為“國內行業前列、世界企業500強”的大型企業集團，為全面建設小康社會，實現中華民族偉大復興做出新的更大的貢獻！
供電保障工作報告（匯總24篇）篇十五
在市醫療保障部門的正確指導與幫助下，在區委、區政府的高度重視與大力支持下，以服務于廣大的參保患者為宗旨，醫院全體職工團結協作共同努力，使我院的醫療保險工作健康平穩的運行。
為營造全社會關注醫保、參加醫保的良好氛圍，我院充分利用“五一”前夕的.勞動保障政策宣傳日、十月份的勞動保障宣傳周，走上街頭，走進社區、走進企事業單位、走進學校，采取咨詢、宣傳單、標語等多種形式，就醫療保險的參保對象、繳費辦法、醫療待遇、困難群體參保的優惠政策等進行了大力宣傳。
醫療保險工作的宗旨就是服務于廣大的參保患者，為廣大的參保人員服務，不應成為一句空洞的口號，在具體工作中需要有一支敬業、奉獻、廉潔、高效、樂于為參保患者服務的醫務工作人員隊伍，因此，根據市醫保要求，全院同志積極參加每次市醫保的培訓和學習，通過學習，結合醫療保險工作的實際，在思想觀念，工作作風，工作方法上力爭實現三個轉變，樹立三個觀念，即轉變思想觀念，樹立大局觀念，識大體、顧大局，緊跟時代步伐。醫療保險工作的目的就是要切實讓廣大的參保患者有病及時得到治療，發生的醫療費用按照政策規定及時的得到報銷，通過醫務工作人員的辛勤工作，讓廣大參保人員滿意；轉變工作作風，樹立服務觀念。醫療保險工作的宗旨是：服務于廣大的參保患者，因此，我們以為參保患者服務為中心，把如何為參保患者提供優質服務貫穿于工作的始終，工作中堅持公平、公正、公開的原則，客觀公正，耐心細致，經常加班加點是很平常的事了，有時為了工作加班到深夜兩、三點鐘；轉變工作方法，樹立責任觀念，醫療保險改革是一項全新的工作，沒有成功的經驗可直接借鑒，而且直接關系到廣大參保患者的切身利益，因此，我們在認真學習政策理論的同時，以對事業對參保人員負責的精神，本著既救人治病又讓參保患者的利益化的原則，努力學習業務知識以便能熟練掌握醫療保險工作的有關政策，提高業務水平。
我院醫療保險工作尚在籌備階段，院領導對此十分重視，積極協調電信公司開通網絡，向上級有關部門爭取網絡系統建立資金，以確保醫保相關設備盡快準備齊全。與此同時，我院在完善制度、強化管理、優化服務上下功夫：
一是將收費項目、收費標準、藥品價格公布于眾，接受群從監督；
四是強化了醫療保險服務意識，轉變了醫務工作人員的工作作風，切實提高了醫療保險工作管理水平。
為使醫院職工對醫保政策及制度有較深的了解和全面的掌握，我院開展了形式豐富多樣的學習活動：
二是進一步完善學習培訓制度，每周五定期組織職工進行相關理論、勞動保障政策法規和醫療保險業務知識學習，使醫院職工的思想意識、業務水平和各項能力得到了加強。
供電保障工作報告（匯總24篇）篇十六
保障供電是現代社會發展的基礎，它關系到人們生活的方方面面。我曾在一家電力公司工作過，親身體會到了保障供電的重要性。在工作中，我積累了一些心得體會，我將以下五個方面進行闡述。
首先，保障供電需要完善的設備和技術支持。良好的供電保障離不開先進的設備和技術手段配合。在我工作的電力公司，我們不斷引進先進的輸電設備和監控技術，并且對設備進行定期維護和檢修。這樣一方面可以確保電力輸送的穩定性，另一方面也可以盡早發現和排除潛在的故障，保障供電的可靠性。
其次，保障供電需要合理的規劃。供電系統涉及范圍廣泛，包括電力生產、輸送、配送等環節。在供電規劃中，需要綜合考慮各種因素，如居民用電的集中時段、工業用電的穩定需求等。只有在合理規劃的基礎上，才能確保電力供應的連續性和穩定性。因此，在我所在的電力公司，我們會根據不同地區和用戶的用電需求制定詳細的供電規劃，并對規劃進行動態調整，以滿足不同用戶的需求。
第三，保障供電需要有效的應急措施。雖然在日常工作中我們會盡力預防各類故障和事故的發生，但有時候我們無法預測自然災害、惡劣天氣和設備失效等突發情況。因此，及時有效的應急措施是保障供電的關鍵。在電力公司的工作中，我們建立了完善的應急預案和故障排除機制。一旦發生電力供應中斷或故障，我們能夠立即響應，并通過備用供電設備或快速修復措施，盡快恢復電力供應，確保用戶正常使用電力。
第四，提高員工素質是保障供電的核心。一個高素質、專業能力強的員工隊伍是保障供電的基礎。在我所在的電力公司，我們非常重視員工的培訓和學習，每年都會組織各類培訓課程，包括安全操作、技術知識、故障排除等方面。同時，我們也鼓勵員工參與學術交流和技能競賽，提高他們的專業素質和創新能力。只有通過不斷提高員工的素質，才能確保供電服務的質量和可靠性。
最后，保障供電需要與用戶建立良好的溝通機制。用戶滿意度是衡量供電服務質量的重要指標。我們意識到，只有通過與用戶建立良好的溝通機制，才能更好地了解用戶需求和意見反饋，并及時進行改進。因此，我們建立了用戶服務中心和投訴反饋機制，為用戶提供24小時不間斷的服務。通過與用戶的積極溝通，我們可以更好地了解他們的需求，及時解決問題，并向他們宣傳電力知識，增強他們的供電意識。
綜上所述，保障供電是一個錯綜復雜的系統工程，需要各方面的努力和配合。通過完善的設備技術、合理的規劃、有效的應急措施、提高員工素質和良好的溝通機制，我們可以更好地保障供電，提高用戶滿意度，為社會的穩定發展做出貢獻。作為一名從業者，我將一直秉持這些心得體會，為保障供電工作做出更多的努力。
供電保障工作報告（匯總24篇）篇十七
具有非常重要的使用價值，下面本站小編給大家分享幾篇供電公司工作報告，一起看一下吧!
同志們：
這次會議的主要任務是：認真貫徹黨的xx大和中央經濟工作會議、中央企業負責人會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，總結公司20xx年工作，深入分析形勢，全面部署20xx年工作，動員公司全體干部員工，努力創新超越，提升競爭能力，全面完成20xx年工作任務，為實現“8467”和“國內行業前列、世界企業500強”目標而奮斗!
下面，我代表集團公司黨組講三個方面的意見。
20xx年，公司系統以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，全面落實集團公司年度、年中工作會議精神，按照公司黨組確定的“一二三四”總體工作思路和要求，全面超額完成年度目標任務和國資委年度業績考核指標，三大業績大幅提升，生產經營發展勢頭進一步趨好，各項工作取得良好成績。
(一)三大業績完成情況。
1、安全業績。
公司系統沒有發生生產基建安全考核及以上事故，沒有發生企業經營和領導人員違法和嚴重違紀案件，沒有發生對公司形象和穩定造成不利影響事件，確保了四個安全。
2、經營業績。
——實現利潤總額42億元，完成年度目標的110%，比上年增長36%。
——凈利潤9億元，完成年度目標的128%，比上年增長60%。
——凈資產收益率5%，完成年度目標的125%，比上年提高1.62個百分點。
——流動資產周轉率3.3次，完成年度目標的110%，比上年提高0.05次。
——發電量2581.58億千瓦時，完成年度目標的101.7%，比上年增長29.4%。
——供電煤耗347.11克/千瓦時，比年度目標低1.89克/千瓦時，比上年下降8.71克/千瓦時。
——單位發電量二氧化硫排放量3.63克/千瓦時，比年度目標低1.37克/千瓦時，比上年下降47%。
——全員勞動生產率37萬元/人%26#8226;年，比年度目標高4萬元/人%26#8226;年，比上年提高5.3萬元/人%26#8226;年。
3、發展業績。
——開工電源建設容量1307萬千瓦，完成年度目標任務。
——投產發電裝機容量1219.5萬千瓦，完成年度目標的111%。
截至年底，公司裝機容量達到6302.41萬千瓦，其中火電5508.6萬千瓦，占87.4%;水電772.21萬千瓦，占12.25%;風電21.6萬千瓦，占0.35%。
公司系統著力堅持科學發展，著力推進改革創新，著力提升企業管理，著力加強隊伍建設，各項工作都邁上新臺階。
1、科學發展取得新成效。
電源發展實現突破。實現核準項目10項544萬千瓦，批準開展前期工作項目(路條)20項1716.9萬千瓦。內蒙古、江蘇、湖南、陜西、河北、山東、新疆地區項目核準取得新成果。山西、福建、貴州、黑龍江、云南、湖北、廣東等地區的項目開拓取得積極進展。廣西、河南、上海、天津地區實現運行容量零的突破。發電資產分布從成立時的14個省(市區)擴大到25個省(市區)。年內投產60萬千瓦及以上火電機組15臺959萬千瓦，占投產火電裝機容量的82.9%。截至年底，30萬千瓦及以上火電容量占火電裝機容量的70%，60萬千瓦及以上火電容量占火電裝機容量的30%。投產國內單機容量最大、國產化程度最高的100萬千瓦超超臨界機組和國內首批60萬千瓦級空冷機組、60萬千瓦級脫硝機組，其中鄒縣電廠#7機組被授予“全國發電裝機容量突破6億千瓦標志性機組”。華電國際千萬工程順利竣工，裝機容量突破20xx萬千瓦。加大新能源開發力度，內蒙古輝騰錫勒、新疆小草湖一期、寧夏寧東一期風電項目全部建成投產，開工了安徽宿州秸桿發電項目。區域結構、電源結構、技術結構進一步優化。工程建設的安全、質量、工期、造價管理水平都有新的提高。
產業延伸取得進展。開工建設福建可門儲運中心和內蒙古不連溝煤礦項目。陜西榆橫、新疆昌吉、山西沁源煤電一體化項目以及可門港鐵路支線項目前期工作取得積極進展。完善金融管理架構，重組控股信托公司，整合集團金融資源，拓展外部資金融通，實現效益大幅提升，服務集團發展的能力進一步增強。大力支持工程技術產業發展，華電工程公司發展勢頭向好。印尼阿薩漢、南蘇等境外投資項目穩步推進，境外項目投資和戰略合作取得新進展。節能減排成效顯著。積極貫徹落實國家加強節能減排工作要求，加強節能技改、節能技術應用和節能評價，全面落實基建項目環保“三同時”，加大環境污染治理力度。年內投產脫硫機組40臺共1684萬千瓦，截至年底累計投產脫硫機組110臺共3491.5萬千瓦，占煤電裝機容量的67.6%，形成二氧化硫年減排能力162萬噸，平均二氧化硫排放績效3.63克/千瓦時，煙塵排放績效0.68克/千瓦時，氮氧化物排放績效2.43克/千瓦時，分別比成立時下降56%、50%、16%。cdm項目開發取得重大突破。關停小火電機組31臺175.9萬千瓦，完成年度目標140.7%。綜合供電煤耗比上年降低9.1克/千瓦時，全年節約標煤178萬噸。鄒縣、可門、大通等企業綜合供電煤耗降幅較大。揚州發電公司采用國電南自開發的具有自主產權的高壓變頻裝置，節能效果顯著，得到江蘇省政府贊揚，并在全省推廣。公司在節能減排方面積極發揮中央企業的表率作用，受到社會廣泛好評。
2、改革創新實現新突破。
體制、機制創新取得重要進展。研究確定集團公司整體改制上市規劃，制定實施“電為核心、上下延伸、內外并舉”的產業布局和以上市公司為發展主體的資產重組實施方案，建立“資產所有權與經營管理權分離、區域統一管理”的管理體系。按照責權利相統一的原則，規范和強化總部及各區域機構管理職責。在上海、陜西、山西、廣東、河南、河北、甘肅、吉林等地區設立分公司(項目籌建處)，推動了公司在這些地區的發展。啟動實施綜合配套改革，推進按定員組織生產，深化勞動、人事、工資三項制度改革，組建區域檢修公司，成立資本控股、發電運營、新能源公司，推進專業化管理，各專業公司規模經營、服務集團、開拓市場的優勢和功能進一步發揮。解決了電力改革遺留問題，完成新疆地區資產移交和青山電廠整體劃轉。進一步理順了對貴州黔源公司的管理關系。技術創新取得新的進步。實施國產igcc、煙氣脫硝、太陽能熱發電等重大科技課題攻關。成功申報國家“863”計劃和國家科技支撐計劃項目4項。安排科技項目和科技創新基金項目43項。獲中國電力科技獎5項。評選公司科技進步獎42項。成功主辦“清潔高效燃煤發電技術協作網20xx年年會”。創新發展邁出較大步伐。通過收購控股江蘇電力股份、上海奉賢、湖北金源等發電資產。完成對湖北襄樊電廠一期、天津軍糧城電廠的接收管理。國電南自重組和增發工作取得實質性進展，華電國際再融資及資產注入進入操作階段，對參股企業股權進行合理處置。創新融資方式，積極爭取發行各類債券和信托77億元，穩妥參與資本市場運作，調整負債結構，降低融資成本，保證了發展資金需求。
3、企業管理有了新提升。
安全生產形勢良好。以安全質量標準化為核心，建立“以零違章確保零事故”反違章長效機制，加大反違章力度，開展安全性評價、隱患排查整改、基建專項整治，落實安全生產“鞏固提高年”活動，加強設備管理，提高設備可靠性，有效防范了各類事故的發生。哈三、西塞山公司等41家企業實現無非停，青島、揚州公司等18家企業安全運行超過3000天。
經營管理得到加強。加強預算管理和經濟分析工作，強化成本、費用目標管理和過程控制，建立財務預算、業績考核、薪酬分配三位一體的績效管理機制，建立年度績效目標和任期目標考核制度，規范單項獎勵和評先創優管理，初步建立對標管理指標體系。“三電”、“四煤”工作進一步加強，發電量保持快速增長，貴州、云南、浙江、河北、江蘇、四川、湖北、青海、山東9個地區設備利用小時超過當地平均水平;新機標桿電價和脫硫電價落實到位，華電國際、貴州、云南、湖南等地區電價工作取得積極成果;電熱費欠費額得到較好控制。發揮燃料“五統一”優勢，增強了電煤量質價的駕馭能力，燃料管理水平進一步提高。開通了集團公司門戶網、廣域網二期、生產營銷實時監管、資金結算平臺等信息應用系統。貴州、新疆、江蘇、福建、河北、遼寧、四川、陜西、云南、浙江地區，華電國際、華電煤業、資本控股、華電工程、華電招標、北京熱電、北京水電完成年度預算目標。扭虧工作取得成效，二級企業虧損面比上年下降2.94個百分點;虧損額比上年減少0.9億元。內控機制得到強化。充分發揮審計管理職能，開展資產經營責任審計和專項審計調查73項，審計意見整改率100%。開展燃煤管理、招標管理效能監察;加強項目投資、關聯交易、財務監督和風險管理;積極配合國務院派駐公司監事會和國家審計署開展監督檢查工作;清理完善公司。
規章制度。
形成制度建設長效機制;開展“依法經營遵紀守法”主題實踐活動確保了經濟安全。
4、隊伍建設得到新加強。
干部和員工隊伍素質不斷提高。開展“四好”領導班子創建活動，堅持“德才兼備、注重實績、群眾公認”的用人標準，全面加強各級領導班子和干部隊伍建設，各級領導班子的領導力、執行力和戰斗力明顯增強。完善干部管理機制，加大干部交流力度，建立后備干部管理制度。成立集團公司黨校，舉辦了7期420多人次參加的領導人員和后備干部培訓班。加強人才隊伍建設，編制公司“”人力資源優化配置規劃、人才隊伍建設規劃，完善專業技術人才和技能人才考核評價體系。著力解決上大壓小、綜合配套改革涉及的人員問題，向新項目配置員工3068人。加大員工培訓力度，集團總部組織各類專業培訓班48期，培訓人員2938人次，廣泛開展職工技能競賽活動，提高了員工素質。
黨的思想組織作風建設深入推進。全面部署學習貫徹黨的xx大精神，舉辦領導干部學習貫徹xx大精神研修班。認真抓好各級黨委(黨組)理論中心組學習，加強黨員政治理論教育。深入開展黨員干部“五帶頭”和“強核心、固堡壘、全面提升基層黨組織標準化建設水平”活動，持續推進黨的先進性建設，認真貫徹落實中央四個長效機制文件，得到中央檢查組高度評價。進一步健全黨的組織機構，完善工作機制，隆重表彰了公司系統“兩優一先”。公司兩位同志當選黨的xx大代表光榮出席了xx大。以集團總部為重點，加強作風建設，各級機關的工作作風、效率、質量都有新的進步和提高。加強黨員干部廉潔從業和警示教育，建立落實教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，沒有發生領導人員違法和嚴重違紀案件，確保了政治安全。
精神文明和企業文化建設取得成效。加強企業文化建設，完善企業文化體系，建立企業文化建設示范基地，開展豐富多彩的企業文化建設活動。廣泛開展“爭先創優”活動和“五個一”文體活動，選樹了全國勞模石曉啟等十大先進典型。工會、共青團工作進一步加強，廠務公開和職代會制度進一步完善。加強職工思想動態分析和有針對性的思想工作，及時排查和消除不穩定因素，保持了重大節日安全和職工隊伍穩定。
外部環境進一步改善。加強與社會各界的溝通合作，全面履行社會責任，認真落實國家下達的援疆援藏任務，積極參加社會公益活動，營造了良好環境。強化正面宣傳，樹立良好社會形象，加強應急管理，確保了形象安全。
20xx年各項工作成績的取得，是黨中央、國務院正確領導的結果，是國家有關部門、各級地方黨委政府和社會各界大力支持的結果，是公司廣大干部員工積極應對挑戰，克服困難，團結拼搏，努力奮斗的結果。剛才，大會隆重表彰了先進企業、優秀發電企業、文明單位、“四好”領導班子先進集體、勞動模范以及各方面工作的先進單位、先進個人，他們是公司系統奮發有為、爭先創優的榜樣。在此，我代表公司黨組向各級領導和社會各界表示誠摯的感謝，向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈祝賀，向公司全體干部員工表示崇高的敬意!
在總結成績的同時，更要清醒認識到工作中存在的差距和不足：一是公司競爭力有待進一步提高。安全、效益、發展績效都有進一步提升的空間，科學發展、改革創新、企業管理、隊伍建設等方面，還存在不適應當前形勢和任務的問題，需要進一步加強。二是公司內部區域之間、單位之間的工作和績效水平存在較大的不平衡。部分地區、企業沒有完成績效目標要求，個別企業發生虧損。部分地區、企業項目開拓力度不大，重點區域發展項目后續資源不足。個別新投產機組由于設備質量、施工質量、配套工程和運行管理的問題，與“雙達標”要求有差距。以上問題的存在，雖有客觀因素影響，但責任不落實、管理水平低、措施不得力、工作不到位的主觀方面問題，在部分單位不同程度的存在。對于這些問題，我們要引起高度重視，切實加以解決。
(三)基本工作經驗。
一年來的工作實踐，充分證明公司黨組確定的年度工作總體思路和要求，符合公司實際，符合黨的xx大精神，得到公司上下積極貫徹和認同，形成了公司工作體系和基本經驗，我們要繼續堅持和發揚。
——履行“三大責任”是公司的光榮使命。履行經濟責任、政治責任和社會責任，這是黨和國家賦予公司的光榮職責。只有全面履行三大責任，才能充分發揮中央企業作為國民經濟的重要支柱、全面建設小康社會的重要力量、黨執政的重要基礎的應有作用，更好為黨和國家的工作大局服務。
——推進“做強做大做好”是公司的基本方向。做強做大做好符合科學發展觀的精神實質，符合黨的xx大提出的“又好又快”發展的基本要求，是企業貫徹落實科學發展觀、實現又好又快發展的具體實踐。只有把做強做大做好貫徹于公司發展的全過程，才能明確方向，統領全局，科學發展。
——提升“三大業績”是公司的中心任務。三大業績涵蓋了發電企業的主要任務和工作成果，符合發電企業的特點和實際，也體現了國資委對公司經營業績考核的基本要求。只有全面提升“三大業績”，才能抓住企業工作的中心任務，形成正確的業績導向，確保國有資產的保值增值。
——確保“四個安全”是公司的工作基礎。安全是企業經營發展的基礎，對于發電企業更為重要。生產安全、經濟安全、政治安全、形象安全是企業安全發展的完整體系。只有樹立“四個安全”的大安全觀，才能全面夯實安全基礎，建設本質安全型企業，確保實現公司安全發展。
——落實“四個著力”是公司的工作路徑。著力堅持科學發展，著力推進改革創新，著力提升企業管理，著力加強隊伍建設，是提升“三大業績”、做強做大做好的主要路徑。只有落實“四個著力”，才能抓住工作的關鍵，推進各項工作取得新成效。
近年來，供電公司黨委充分發揮企業黨組織的政治核心和戰斗堡壘作用，在黨風廉政建設方面始終堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，通過開展“建規章、重教育、作示范、勤監督、抓行風”等一系列教育活動，為黨風廉政建設的大壩構筑起“五道”防線。公司先后多次被上級評為“黨風廉政建設先進單位”。
一、建規章，制度管人，力求以規治企秉公辦事。
供電公司從以法治企出發，結合工作實際，從健全制度入手，先后研究、修訂和出臺了《黨風廉政建設責任制考核辦法》、《招投標管理辦法》、《黨委議事規則》、《高安供電公司轉變作風規定》和各種工作程序等20余項黨風廉政建設以及相關配套制度。在“三重一大”問題上，該公司始終堅持民主集中制，做到集體研究討論決定，不搞一人說了算。在企務公開管理上，該公司建立了以公平、公正、公開、透明為基礎，黨政共同負責，紀檢、人事部門、工會合力推進，群眾全員參與的運行機制，出臺了《企務公開實施細則》、《供電所所務公開規定》、《企務公開考評標準和實施細則》。
二、重教育，正面為主，提高黨員防腐拒變能力。
心得體會。
干部述職等多種形式查問題找不足，疏理整改，形成了“教育在前制度規范約束在前”的黨風廉政建設常態運行機制，營造了反腐倡廉的良好氛圍。
三、作示范，向我看齊，當好廉潔自律的帶頭人。
供電公司為把黨風廉政建設責任制落到實處，大力實行“一崗雙責”，特別要求部門一把手把黨風廉政記在心中、抓在手上、落實在行動上、體現在措施上。為了加強黨風廉政建設目標管理，供電公司黨委專門發文明確了領導班子的職責劃分和分管的部門，并將部門月度任務落實、考核情況與主管領導的月度、年終考核、獎金掛鉤，使領導責任真正落到實處。并在中層及以上干部中依據德、能、勤、績、廉五個方面的綜合考評，評選出勤廉兼優先進個人，為廣大干部職工樹起了廉潔自律的表率和學習榜樣。
四、勤監督，防微杜漸，做到警鐘常鳴防患未然。
供電公司堅持“標本兼治、預防為主”的原則，通過完善企業監督制約機制，落實防范措施，制定工作責任目標，強化監督制約職能。紀檢監察、財務、審計、合同管理部門在該公司領導的大力支持下，依照相關管理制度和規定，全過程參與了從基建工程的招投標、大修、技改資金的使用，到大宗物資、設備采購、拍賣、廢舊物資處理、門面房出租等經濟活動，并一貫堅持經濟合同審核會簽制度，嚴格監督和制度的執行，認真履行監督職能。通過深入開展執法監察和效能監察，堵塞漏洞，確保了經濟活動運作規范、有序、科學。
五、抓行風，持之以恒，塑造優質服務的新品牌。
供電公司結合“青春光明行”、“愛心平安工程”等活動。深入街道、農村集市和田間地頭，通過散發宣傳資料、刷宣傳標語等方式，借助宣傳車、宣傳展版等載體，進行優質服務相關政策、法規、制度和安全用電宣傳。督促95598客戶服務系統的完善化建設，通過撥打服務窗口報修電話、走訪客戶等形式對供電所等服務窗口進行明察暗訪，對“三個十條”及電價執行情況進行檢查，加強行風投訴受理、處理、反饋的閉環管理。該公司面向社會公開聘請了56名行風監督員，定期召開行風監督員和大用戶座談會，廣泛征求對窗口單位和全局優質服務工作的意見、建議，并將座談會形成的意見，下發至相關部門，落實整改，以便對癥下藥，切實改進工作方式、工作態度和工作作風，真正實現“四個滿意”。
近年來供電公司在在市消協組織的萬人問卷調查中，消費者滿意率居參評行業之首，行風民主評議名列前茅并多次被市委市政府評為“創佳評差”最佳單位，優質服務樹立了高安電力良好的企業形象和社會形象。在，公司被評為國家電網公司一流縣級供電企業、先進集體，被省公司授予優質服務標桿單位，被國家電網公司授予農電優質服務標桿單位。
2、關口前移，狠抓黨員干部的思想作風建設。堅持把黨員干部思想作風建設放在首位，通過加強學習教育，使黨員干部始終保持良好的思想作風，增強拒腐防變能力。
一是加強黨紀黨規的學習教育。引導公司黨員干部認真學習各級有關黨風廉政建設工作的規定和準則。今年以來，我們通過理論中心組學習、班組政治學習、干部培訓班等形式，認真組織學習了兩個《條例》、《實施綱要》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《國網公司關于加強廉政建設、預防職務犯罪的工作決定》等，從思想上筑牢拒腐防變的堤防。
二是針對近年來電力系統發生的違法違紀現象，我們重點學習了《警鐘聲聲》和《預防職務犯罪讀本》，通過剖析案例，達到用身邊的事例警示和教育黨員干部的目的。同時，召開離退休社區黨風監督員座談會，聽取離退休職工對干部隊伍的監督意見和建議，對群眾有反映的黨員干部，及時進行談話提醒，有效地促進了干部的廉潔自律意識。今年九月，公司總經理馬占奎同志在全市重點建設工程預防職務犯罪工作現場會上做了經驗介紹，得到了與會人員的充分肯定。
三是結合保持共產黨員。
先進性教育。
活動，以“滿意工程”為主線，認真組織學習《實施綱要》及相關精神。在此基礎上，我們還購買了15套《實施綱要》的宣傳掛畫，在市內各電業小區及基層單位進行展覽和宣傳。今年4月份，公司聘請了市檢察院領導為全公司黨員干部作了“保持共產黨員先進性教育、預防職務犯罪”的專題報告，有500多人直接收看收聽了這次報告，反響十分熱烈，成為公司近幾年規模最大，覆蓋面最廣，效果最好的一次警示教育活動。
四是結合狠剎領導干部“四股歪風”活動，每逢重大節日，我們采取下通知、提前“打招呼”、個別提醒等方式，提出廉政建設要求，狠剎干部賭博、收錢送錢等現象。對新提拔的中層干部進行任前廉政談話，有針對性地提出廉政要求和注意的問題，不斷提高黨員干部的拒腐防變能力。
五是加強對基層民主生活會的指導，提高民主生活會的質量。在公司召開民主生活會前，我們發放了200份調查問卷，采取背對背地方式，從黨性思想、工作作風和廉潔自律等方面廣泛征求群眾意見。同時，會同有關部門對基層單位民主生活會和干部家屬座談會進行指導，增強了黨員干部的民主意識，同時使基層領導班子更加明確了民主生活會的意義和作用。
3、加大信訪案件查辦力度，堵塞管理漏洞。年初以來，我們共受理各類群眾信訪舉報16件，與去年同期相比舉報數量下降48。初查16件，了結15件，其中組織處理4人，給予黨紀處分2人,行政處分2人。針對辦案中發現的體制機制和管理上存在的問題，注重懲教結合，幫助完善制度，制定整改措施，督促抓好落實，較好地發揮了查辦案件的治本作用。
與此同時，充分發揮黨風廉政建設領導小組的職能作用，加強組織協調，健全協查機制。在“檢企共建”活動取得了一定成果的基礎上，今年十月，我們又召開了由檢察院與供電公司雙方主管領導參加的“檢企共建”座談會，重點研討如何進一步深化“檢企共建”內容，促進供電企業與檢察機關的協作配合，以及如何以聯合辦案為切入點，在維護企業利益和教育干部的同時，注重搞好內部自查和事態分析及控制，形成案件查辦的整體合力。
4、圍繞中心工作、積極開展效能監察。我們堅持以“全面參與、突出重點、整體推進”為工作思路，對公司多項重點工作進行了效能監察，有效地促進了各項制度的落實，確保了政令暢通。
一是針對基建工程項目容易出現問題的重點部位和環節，制定出臺了《基建、大修、技改工程項目執法效能監察實施辦法》。按照這個辦法，我們全過程參與了公司大樓亮化工程、農網二期改造工程、服裝采購、66kv繼電保護設備采購、縣網改造工程驗收及超編車輛內部竟價處理等多項工作的招投標。
二是積極對崗位競聘實施監督。今年以來，公司開始對部分空崗、熱崗實行公開崗位競聘，我們對競聘工作的出題、筆試、答辯及核分等各個環節進行了全過程的監督，確保了在用人方面的公開、公正和透明。
三是對監察過程中發現的問題，認真督促整改。在開展農網改造執法監察過程中，我們對2個單位違規處理、變賣農網撤舊導線問題進行了查處，追繳違紀金額2.07萬元;在對營業電費納入會計核算效能監察工作中，我們及時對個別單位營業電費未按規定財務科目入賬問題進行了糾正，同時會同公安保衛部、財務部對基層單位的財務管理進行了抽查，對發現的問題提出了相應的整改意見。
通過有力的效能監察，公司的管理水平得到了進一步規范，我們相繼獲得了省公司執法效能監察先進單位、國網公司清產核資執法效能監察先進單位等殊榮。
5、以提高社會滿意度、降低不滿意率為重點，加強行風建設和優質服務工作。
一是不斷總結經驗，有針對性的采取措施開展活動。我們首先結合年度考核，對公司及各二級單位的行風建設和優質服務工作進行總結和分析，并下發了通報。同時，針對社會各界、新聞媒體及勞模暗訪員對行風建設和供電服務工作提出的意見和建議，進行了分類、梳理和總結，查找工作上存在的不足，與窗口單位一起對測評中不滿意率較高的問題，進行深層次的分析，指導基層有針對性地采取措施。其次是加強個別指導，我們與船營供電分公司在其轄區內組織開展了“供電服務進社區”活動，以板報、廣播、發放宣傳單以及現場受理用戶咨詢等形式，加強用電常識政策的宣傳，進一步拉近了供電企業與客戶的距離，促進了相互的理解和支持。我們還建議昌邑供電分公司將行風建設和優質服務工作納入到臺區承包工作之中，并嚴格考核。現在，這個公司的營銷人員都印制了“連心卡”，向客戶發放，主動加強與客戶之間的溝通。
二是落實包保責任制，加大日常考核力度。在總結推廣樺甸農電有限公司行風建設和優質服務經驗的基礎上，我們結合實際，將行風建設和優質服務工作與安全生產、廉政建設等有機結合起來，實行一票否決，同考核、同獎懲，進一步完善了公司領導和機關干部包保基層單位的領導體制和工作機制。同時將地區各供電所的測評情況提交農電部，納入各供電所的年度考核，對政府、社會和職工反映意見大、信任度低的供電所長進行必要的調整，有效地促進了行風建設工作的落實。
表揚信。
47件(次)，避免不良影響26件(次)。針對調查收集的意見和建議，我們通過月例會的形式，會同農電部、營銷部等專業部門共同研究整改措施，使問題及時得到了解決。
四是集中解決客戶反映地熱點、難點問題。今年初，我們結合對測評情況的分析，相繼召開了幾次研討會和協調會，對不完善的管理環節和便民服務措施提出了整改建議，督促基層單位迅速進行了整改。在今年開展的“市民政府一線牽”活動、“3.15”消費者權益日活動和省公司行風熱線直播活動中，公司均實現了零投訴。
五是認真受理投訴舉報工作。今年以來，共受理投訴舉報40件，查實6件，與去年同期相比下降了20。其中監察室直接受理客戶投訴4件。在處理客戶投訴和舉報過程中，對內嚴格追究責任，對外注重政策解釋和宣傳，在查清問題的同時，注重把消除客戶疑慮、化解供用電矛盾、挽回不良影響，最大限度地維護企業形象。
六是組織召開行風建設暨優質服務電視電話會議。為深入貫徹落實國網公司三個“十條”精神，積極爭取社會各界的理解和支持，公司于5月份組織召開了行風工作會議，特別邀請了市委、人大、政協、地方電廠和新聞媒體等各方面的代表參加了會議。會上我們重點介紹了近年來公司開展行風建設、優質服務所做的主要工作和下步打算，對去年參加行風測評單位和基層供電所的排序情況進行了通報，同時調整了客戶關系委員，重新選聘了91名行風建設監督員。會后，我們還配合抄表公司，分三期對抄表人員進行了“三個十條”的講解，共有100多人參加了培訓。
七是加大對外宣傳力度，樹立公司形象。為確保今年的行風測評，我們在不斷加強行風建設工作的同時，進一步加大了對外宣傳力度。以“誠信在供電，滿意在江城”活動為主線，配合黨委宣傳部在市主流媒體上進行了一系列宣傳報道，使客戶及時了解了供電企業在提高優質服務水平、促進地主經濟發展方面所做的工作，樹立良好的社會形象，不斷推進公司黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展。
供電保障工作報告（匯總24篇）篇十八
按照縣委、縣政府、上級部門的安排部署和縣脫貧攻堅領導小組對社會保障扶貧專項工作的具體要求，立足民政工作實際，發揮民政部門職能作用，扎實有效地開展了各項工作，圓滿完成了各項目標任務。對照《社會保障扶貧專項過程考核實施細則》相關要求，我縣對20__年度社會保障扶貧專項工作開展情況進行了認真細致的自查，現將具體情況報告如下:。
一、政策落實。
（一）制定工作方案（基礎分0.5分，加分0.5分，總得分1分）。根據社會保障扶貧工作實際，年初制定了《縣20__年社會保障扶貧專項工作實施方案》，確定了具體工作措施和目標任務，并逐一落實各項工作。同時每月召開一次脫貧攻堅工作專項分析研討會，聽取各股室的情況匯報，開展一次脫貧攻堅工作小結，分析工作亮點和不足，確保社會保障扶貧工作科學規范和有序實施，為脫貧工作的順利開展打下了堅實的基礎。
（一）年初與縣財政局銜接，申報了項目財政資金預算報告（基礎分0.3分，加分0.3分，總得分0.6分）。
（二）建立臺賬（基礎分0.4分，加分0.4分，總得分分0.8分）。為切實做好社會保障扶貧專項工作，建立了扶貧專項到戶工作臺賬。
（三）開展培訓情況（基礎分0.3分，加分0.3分，總得分0.6分）。我局今年以來，組織各鄉（鎮）民政助理員開展業務培訓5次，培訓人數達100多人次，進一步提高了工作效率和業務水平。
二、項目推動。
（一）部門間建立數據復核比對機制（基礎分0.5分，加分0.5分，總得分1分）。縣民政局、縣扶貧移民局、縣殘聯和縣社保局召開了2次聯席會議，建立了數據共享機制。復核出建檔立卡貧困人口中低保對象1229戶5537人，為4805人低保對象和特困人員代繳了養老保險。
（二）扶貧審計、督查暗訪和交叉檢查及第三方評估等未發現的問題（基礎分0.2分，加分0.2分，總得分0.4分）。20__年度，扶貧審計、督查暗訪和交叉檢查及第三方評估等對社會保障扶貧未發現問題。
（三）對發現問題整改到位、及時反饋（基礎分0.3分，加分0.3分，總得分0.6分）。扶貧審計、督查暗訪和交叉檢查及第三方評估等對社會保障扶貧未發現問題。
（四）全年項目資金按計劃數落實（基礎分0.3分，加分0.3分，總得分0.6分）。對2299戶9122人農村低保對象，累計發放農村低保資金2714.1258萬元（其中建檔立卡貧困戶1229戶5537人，累計發放低保兜底保障金1725.3162萬元）；對567人困難殘疾發放生活補貼65.03萬元；對667人重度殘疾人累計發放護理補貼48.964萬元。
（五）每月按時準確填報了大數據平臺專項資金數據（基礎分0.2分，加分0.2分，總得分0.4分）。
三、扶貧成效。
（二）代繳城鄉居民基本養老保險（基礎分0.5分，加分0.5分，總得分1分）。20__年，我縣嚴格落實川人社辦發號文件精神，按100元/人的'標準為全縣4805人三類困難人員代繳城鄉居民基本養老保險費48.05萬元。
（三）殘疾人“兩項補貼”（基礎分0.5分，加分0.5分，總得分1分）。困難殘疾人生活補貼標準按照每人每月100元發放。重度殘疾人護理補貼按照一級每人每月80元、二級每人每月50元進行發放。
（四）精準扶貧對象生活補貼（基礎分0.5分，加分0.5分，總得分1分）。20__年發放精準扶貧困難殘疾人生活補差32人，發放金額1.02萬元。
供電保障工作報告（匯總24篇）篇十九
供電保障是現代社會的基本需求之一，關系到人民的生產生活。在過去的幾十年中，中國的供電保障取得了巨大的進步，供電可靠性不斷提高。然而，在實踐中，仍然存在一些挑戰和問題。因此，我深入研究和實踐供電保障，積累了一些心得體會。
第二段：明確目標及合理規劃。
供電保障工作需要明確目標并制定合理的規劃。首先，應準確定義保障供電的范圍，確保所有用戶都能夠獲得可靠的電力供應。其次，需要根據各種因素，如人口增長、經濟發展以及用電負荷的變化，科學地規劃供電網的建設和升級。此外，還應考慮到自然災害和突發事故的可能性，制定相應的應急預案和措施。
第三段：提高供電網絡的可靠性和穩定性。
要保證供電網絡的可靠性和穩定性，需要采取一系列的措施。首先，應加強對供電設備和電力線路的檢修和維護，定期進行設備的檢查和保養，及時更換老化和損壞的設備。其次，可以采用智能化的監控系統，及時發現并解決網絡故障，減少停電時間。另外，應合理安排用電負荷，平衡供需關系，防止供電過載。
第四段：優化能源結構和提高能效水平。
能源的合理利用是供電保障的關鍵。為了降低能源消耗和環境污染，應積極推進能源結構的優化。鼓勵發展清潔能源，如風能、太陽能等，減少對傳統化石能源的依賴。此外，還需要提高能源的利用效率，采取科技手段和管理措施，減少用電的浪費和損耗。
第五段：加強監管和人才培養。
供電保障工作需要強有力的監管和專業化的人才支持。政府部門應加大對供電行業的監管力度，制定和完善相關法律法規，確保供電企業按照規定履行職責。同時，還需要提高供電企業的管理水平，培養一批技術過硬、責任心強的供電專業人才。這些專業人才應具備高超的技術水平，熟悉最新的供電技術和設備，能夠應對各種突發情況。
通過對供電保障工作的深入研究和實踐，我深刻認識到供電保障對于現代社會的重要性。明確目標、合理規劃、提高可靠性和穩定性、優化能源結構、加強監管和人才培養是供電保障工作的關鍵要素。我相信，隨著科技的不斷發展和人們意識的提高，中國的供電保障工作一定會取得更大的進步，為人民的生產生活提供更穩定、可靠的電力供應。
供電保障工作報告（匯總24篇）篇二十
xxxx年工會工作總體思路和要求是：深入學習黨六中全會精神和集團公司黨群工作會議精神，緊密圍繞“發展、服務、和諧”三大主題和“三抓一創”的工作思路，切實履行工會的各項職能，努力在融入中心、服務大局、履行職責、發揮作用的實踐中有所創新，努力在建設和諧員工、和諧班組、和諧企業，實現公司和職工的共同發展中有所作為。重點開展好“班組管理精細化競賽”和“愛心·平安”活動，為全面完成承包集團公司的各項指標任務和建設“一強三優”現代公司而努力奮斗。
二、工作目標。
xxxx年工會工作目標是：兩個確保，一個爭創。
兩個確保：確保實現“xxxx省學習型組織先進單位”、“全國‘安康杯’競賽優勝企業”創建目標。
一個爭創：爭創“全國職業道德建設先進單位”。
三、工作措施。
具體工作措施是：圍繞一個中心，突出一個主題，強化四個建設。
圍繞一個中心：就是要圍繞公司中心工作，團結動員廣大職工在建設“一強三優”現代公司中建功立業。
突出一個主題：就是要突出抓好以經濟技術創新為主題的“班組管理精細化競賽”活動。
強化四個建設：就是強化民主管理機制建設、職業道德建設、職工素質工程建設和工會自身能力建設。
四、xxxx年重點工作。
（一）抓好職工的政治理論學習和教育。
1、按照市總工會、xxxx電力集團公司工會和公司黨委的各項部署和要求，深入學習貫徹黨的六中全會、公司七屆四次職代會和公司黨委一號文件《關于大力開展和諧企業創建工作的意見》精神，認真學習領會科學發展觀的深刻內涵，堅持全心全意依靠工人階級辦企業的方針，緊密結合全公司工作大局，組織職工積極參與到創建和諧企業、建設“一強三優”現代公司和開展“愛心活動”、實施“平安工程”中，激發廣大職工干事創業、奮發進取的工作熱情和干勁。
2、切實抓好職工的職業道德建設。組織職工深入學習貫徹《國家電網公司員工守則》，努力創新教育活動的形式和方法，認真開展“煙臺供電系統勞動模范”的評選和管理工作，通過編輯電腦網頁、宣傳圖冊和舉辦報告會等形式，大力宣傳勞動模范的先進事跡，充分發揮勞模的示范和導向作用，鼓舞和激勵全市供電系統廣大職工愛崗敬業、爭先創優。
（二）進一步強化民主管理機制建設。
3、按照“鞏固、規范、深化、提高”的要求,重點抓好職代會建設、廠務公開、集體合同簽訂、維護職工合法權益等工作,結合實際著力探索新的有效途徑和形式。
4、進一步鞏固職代會星級創建的成果，深化和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，切實提高職代會的質量。按照各基層單位人事調整變動情況，及時做好職工代表競選工作，不斷優化職工代表結構。
5、切實抓好職代會各項職權的落實，加強對職工代表有針對性地教育培訓，要重點抓好《企業工會工作條例》和《xxxx省企業職工代表大會條例》的學習貫徹，年內舉辦一期職工代表培訓班，強化職工代表的責任意識，不斷提高職工代表參政議政能力和水平。
6、在充分發揮職代會作用的基礎上，積極探索職代會實現形式，健全和完善民主管理制度。切實做好對職工代表提案的立案、傳遞和處理工作，努力提高提案質量，更好地表達職工的呼聲和意愿。
供電保障工作報告（匯總24篇）篇二十一
xxxx年工會工作總體思路和要求是：深入學習黨的十六屆六中全會精神和集團公司黨群工作會議精神，緊密圍繞“發展、服務、和諧”三大主題和“三抓一創”的工作思路，切實履行工會的各項職能，努力在融入中心、服務大局、履行職責、發揮作用的實踐中有所創新，努力在建設和諧員工、和諧班組、和諧企業，實現公司和職工的'共同發展中有所作為，供電公司工會工作計劃。重點開展好“班組管理精細化競賽”和“愛心·平安”活動，為全面完成承包集團公司的各項指標任務和建設“一強三優”現代公司而努力奮斗。
二、工作目標。
xxxx年工會工作目標是：兩個確保，一個爭創。
兩個確保：確保實現“xxxx省學習型組織先進單位”、“全國‘安康杯’競賽優勝企業”創建目標。
一個爭創：爭創“全國職業道德建設先進單位”。
三、工作措施。
具體工作措施是：圍繞一個中心，突出一個主題，強化四個建設。
圍繞一個中心：就是要圍繞公司中心工作，團結動員廣大職工在建設“一強三優”現代公司中建功立業。
突出一個主題：就是要突出抓好以經濟技術創新為主題的“班組管理精細化競賽”活動。
強化四個建設：就是強化民主管理機制建設、職業道德建設、職工素質工程建設和工會自身能力建設。
四、xxxx年重點工作。
1、按照市總工會、xxxx電力集團公司工會和公司黨委的各項部署和要求，深入學習貫徹黨的十六屆六中全會、公司七屆四次職代會和公司黨委一號文件《關于大力開展和諧企業創建工作的意見》精神，認真學習領會科學發展觀的深刻內涵，堅持全心全意依靠工人階級辦企業的方針，緊密結合全公司工作大局，組織職工積極參與到創建和諧企業、建設“一強三優”現代公司和開展“愛心活動”、實施“平安工程”中，激發廣大職工干事創業、奮發進取的工作熱情和干勁。
2、切實抓好職工的職業道德建設。組織職工深入學習貫徹《國家電網公司員工守則》，努力創新教育活動的形式和方法，認真開展“煙臺供電系統勞動模范”的評選和管理工作，通過編輯電腦網頁、宣傳圖冊和舉辦報告會等形式，大力宣傳勞動模范的先進事跡，充分發揮勞模的示范和導向作用，鼓舞和激勵中國。
供電保障工作報告（匯總24篇）篇二十二
供電是現代社會不可或缺的基礎設施，對于經濟發展和居民生活都起著至關重要的作用。作為供電調度員，多年來我親身經歷了各種困難和挑戰，積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將從供電保障的重要性、遇到的困難、解決問題的策略、團隊合作以及對未來的展望等五方面進行闡述，希望能夠與大家分享我的心得體會。
首先，供電保障對于社會的穩定和經濟的發展來說至關重要。沒有穩定的電力供應，工業生產無法正常進行，商業活動無法展開，人們的生活將無法正常進行。尤其是在緊急情況下，如自然災害、惡劣天氣等，電力保障更是救災工作的關鍵一環。因此，作為供電調度員，我們的任務就是確保電力供應的穩定和持續，為社會提供安全可靠的電力保障。
其次，我們在供電保障過程中經常遇到各種困難和挑戰。惡劣的天氣、設備故障、供電線路的故障等等，都可能導致電力供應的中斷。而我們面對的問題卻是時間緊迫、任務繁重。在這樣的情況下，我們必須迅速應對，找出問題的原因，并盡快采取措施修復，以保證電力的供應。這需要我們具備高度的責任心和敏銳的分析處理問題的能力。
解決問題的策略也是供電保障的關鍵。首先，我們要始終保持冷靜和清醒的頭腦，不被緊急情況所迷惑。其次，要深入分析問題的根源，找出解決問題的關鍵點。比如，在供電線路故障的情況下，我們需要找出故障點的具體位置，并迅速制定故障排除方案。再次，要善于溝通和協調，與其他相關部門密切合作，共同解決問題。最后，我們還要善于總結經驗和教訓，在不斷的實踐中提高自己的技能和應對問題的能力。
團隊合作是供電保障過程中至關重要的一個方面。在緊急情況下，如果沒有團隊的支持和合作，單憑個人的力量是難以勝任供電調度員的工作的。因此，我們需要密切配合、相互支持，共同努力解決問題。同時，團隊中的每個人都扮演著重要的角色，大家需要明確自己的任務和職責，并且相互信任和尊重。
最后，對于未來的展望，我認為供電保障工作將會更加智能化和自動化。隨著技術的不斷進步，人工智能等新興技術將會在供電保障過程中得到更廣泛的應用。這將極大地提高供電調度員的工作效率，并且進一步減少電力中斷的可能性。同時，我也希望未來的供電保障能夠更加注重環境保護和可持續發展，通過采用清潔能源來實現可持續的供電。
總之，供電保障是一項充滿挑戰但又極其重要的工作。通過多年的經驗積累和團隊合作，我深刻體會到了供電保障的重要性，也學到了很多解決問題的方法和策略。我相信，在不斷進步和學習的過程中，我們將能夠更好地應對各種困難和挑戰，并為社會提供更加可靠和穩定的電力保障。
供電保障工作報告（匯總24篇）篇二十三
我在醫院主要負責的是醫保工作，到現在已經有一年時間，時間很短，沒有什么成績可以講出來，把我這一年的工作所得向大家作出匯報。
1、自20xx年1月1日起我院門診交易1272筆，住院51人次，結賬49人次，在院2人次，住院病人涉及大興，東城、宣武、朝陽、崇文五個區縣，現順利結算46筆：費用721477.37元；未結算3筆：費用24271.34元。在已經結算的費用中無拒付發生，醫保病人門診住院數據上傳準確，無垃圾數據反饋信息。
2、從1月份開展工作至今院內醫保系統運行正常，在4月份由于系統原因導致醫保單機不能正常工作，及時的與首信公司聯系并將系統修理好，細致的查找問題發生的原因，及時的安裝殺毒軟件。在xx年先對院內的醫保單機及時的進行了13次補丁的更新安裝，每次都能夠做到在最新更新的第一時間將我院的醫保系統進行及時的升級工作。期間在五月份進行醫院his系統改造，做好醫保門診住院接口順利的完成醫保病人直接his錄入然后導入醫保工作計算機的工作。
3、做好與醫保中心的上傳下達工作，對于工作中出現的問題能夠及時的解決。xx年參加市區兩級醫保中心組織的會議培訓6次，在9月23日的實施刷卡培訓會上領回讀卡器兩臺，sim卡機三臺，醫保卡試用卡一張，實施刷卡工作將在明年初在郊區縣展開。
xx年迎接區社保中心檢查兩次，xx年9月14日區社保中心閆主任一行三人對我院的醫保工作從病歷質量，物價，收費管理，醫保系統使用等幾個方面進行了督導檢查，肯定了醫院的工作同時指出了工作中存在的不足。在檢查后根據督導小組提出的問題認真整改，并將整改報告交到區醫保中心。xx年10月15號區社保中心對我院的醫療保險情況進行了檢查，對醫院給員工參加社會保險做出了較高的評價。
4、醫保工作是一個繁瑣的工作，從藥品目錄到診療目錄，再到服務設施目錄，每一項都需要認真的考對，感謝所有同事的幫助，是你們的協助才使醫保工作順利開展，xx年對院內員工從醫保的政策規定、我院能收治的病人、醫保的報銷要求、醫保中的注意事項等幾個方面進行了醫保知識的培訓。
供電保障工作報告（匯總24篇）篇二十四
xx縣醫療保障局自xxxx年x月成立以來，局黨組認真貫徹落實縣委縣政府決策部署，推進基本醫療保險制度銜接轉換，夯實醫保基礎工作，以落實“民生工程”為主線，以嚴厲打擊欺詐騙保為主要抓手，進一步提高基本醫療保險參保率和待遇保障水平，提高醫療保險管理服務水平，確保全縣基本醫療保險工作健康運行。
劃轉職能，建立健全制度保障。縣醫保局x月x日正式掛牌成立后，一是迅速行動，積極對接縣人社局、衛健委、發改委、民政局，統籌調度工作銜接，職能與編制人員全部劃轉到位；二是充分整合節約資源，完成服務窗口和辦公室等功能室的調整使用，保障機關工作正常運轉；積極對接城管執法局等有關單位，對院外周邊環境進行了有效治理，辦公條件有了很大改善；三是根據人員、職能職責，及時完成班子成員分工和部分人員定崗工作，完成黨支部建設、工會、婦聯等組織設置，建立健全各項工作管理制度，為高效開展工作打下良好基礎。全局上下共同努力，進一步轉變工作作風，開拓創新，克難攻堅，扎實推進醫保局工作有序開展。
（一）醫保基金總體運行平穩，醫保體制改革有序推進。
1、城鄉居民基本醫保運行情況：xxxx年初，億元。億元，%（%），基金運行平穩。大病保險共計受益xxxxx人次，萬元。
2、城鎮職工基本醫療保險運行情況：萬人，參保任務完成率xxx%。億元，億元，億元，待遇享受xxxxx人次。
xxxx年度基金總體運行平穩，各項待遇均按時足額支付，減輕群眾看病就醫負擔，保障了參保人員生活水平，維護社會和諧穩定。
3、推行醫保新政策順利落地。xxxx年x月x日《x市統一城鄉居民基本醫療保險和大病保險保障待遇實施方案》新政策實施后，我局不斷加強政策宣傳，做好過渡期間各項工作，確保新舊政策平穩過渡。xx月x日全面落實生育保險和職工基本醫療保險合并實施。xx月xx日開始執行《x市醫療服務項目價格目錄》，更好的規范了醫療機構醫療服務收費問題。落實“xx+xx+x”種抗癌藥品惠民政策，每月監督、上報抗癌藥品采購及回款情況。實行“臨床路徑+按病種付費”制度改革，進一步優化補償方案，全縣共有xx個病種實行同病同價，大大減輕群眾看病壓力。
（二）多舉措緊抓醫保監管，維護醫保基金安全。
1、積極開展打擊欺詐騙保專項行動和回頭看。通過不定時、無規律、節假日不休息突擊檢查和日常分組稽查、系統研判及數據分析等多種方式，形成打擊欺詐騙保行為的高壓態勢，并且及時通報已經查處的案例，以案示警、以案促改。全縣共有協議醫療機構xx家，協議藥房xxx家，定點村衛生室xxx家。x月xx日以來，縣醫保局黨組成員帶隊，組建x個稽查組和一個后稽查組，全縣檢查協議醫療機構xx家次，現場檢查覆蓋率xxx%；檢查協議藥房xxx家次，現場檢查覆蓋率xxx%；檢查定點村衛生室xxx家，現場檢查覆蓋率xxx%。
2、加強信息化監管作用，建立了與協議醫療機構“點對點”聯系制度，協調、指導醫療機構解決醫保工作中遇到的困難和問題。在醫院的收費系統安裝了慢性病用藥歷史查詢功能，嚴控慢性病人的用藥量和時間間隔。引入第三方監督機制，重點核實省、市級協議定點醫療機構xx籍住院病人或可疑的住院費用超過x萬元以上的參保患者。
3、嚴格實行收支兩條線，堅持基金專款專用、專戶管理，健全完善內部管理制度和財務制度，建立了崗位之間相互監督制約機制。
（三）扎實開展醫保扶貧工作。
1、創新舉措，緊抓慢性病證辦理工作。縣醫保局和縣衛健委共同研究制定《關于進一步做實貧困人口慢性病排查鑒定工作》方案。利用x月-xx月x個月時間，在全縣開展貧困人口慢性病證辦理不到位問題排查集中鑒定整改工作。成立各鄉鎮排查組，逐村逐戶逐人地毯式篩查，摸清底數，確保無遺漏。凡是疑似符合辦理慢性病就診證的，及時上報，集中鑒定。縣醫療保障局根據鑒定結果及時錄入信息系統，并將制好的《慢性病就診證》及時發放到患者手中，按規定享受慢性病門診補償待遇。xxxx年x月x日-xx月xx日共為xxxx名貧困人口辦理慢性病就診證。
2、貧困人口就醫報銷采取“一站式”結算的方式進行保障，綜合醫療保障政策得到有效落實，“xxx”“xxx”扶貧政策取得成效。
3、根據《x市城鄉醫療救助實施辦法》（阜醫保發〔xxxx〕xx號）規定，結合xx縣實際情況，醫保局聯合財政局、民政局、扶貧開發局四部門制定了《xx縣城鄉醫療救助實施辦法》（臨醫保秘〔xxxx〕xx號）文件，擴大救助范圍，實施重點救助。xxxx年為我縣xxxx年以來建檔立卡貧困戶和民政重點對象代繳城鄉醫保。穩步推進一站式結算機制，做到了城鄉醫療救助與城鄉居民基本醫療保險、大病保險等制度銜接和信息管理平臺互聯互享、公開透明，確保救助對象在出院時即可直接結算報銷，及時得到救助，便民效果較明顯。
（四）落實醫保惠民實事，提升便民服務水平。
1、推進醫保領域“放管服”改革，簡化證明和備案手續，異地就醫直接結算工作進展良好。已經實現異地安置人員在長三角x地區異地普通門診就醫費用直接結算，實現異地安置人員省內異地普通門診和慢性病門診就醫費用直接結算；xxxx年月我縣職工醫保異地就醫直接結算xxxx人次（其中轉外就醫xxxx人次，自行轉外xxx人次，異地安置直接結算xxx人次），住院總金額xxxx萬元，基金支付xxxx萬元。xx縣人民醫院、xx縣中醫院接入城鄉居民醫保跨省異地結報平臺，xxxx年跨省異地直接結算xxxx人次，萬元，萬元。群眾就醫更加方便的同時基金支付更加安全、便捷。
2、積極引導城鄉居民參保意識，參保方式多樣化。參保人數不斷增加，xxxx年度我縣城鄉居民征繳新增了手機微信籌資繳費方式，方便群眾在征繳階段隨時隨地參加醫保，同時提高參保群眾信息精準度。
3、做好退役軍人醫療保險接續工作。按照《中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發〈關于解決部分退役士兵社會保險問題的意見〉的通知》x省委辦公廳文件精神，醫保局高度重視，于xxxx年x月抽調人員到x參加全省部分退役士兵社會保險接續工作實地觀摩及信息系統培訓會，并派專人進駐xx縣退役軍人事務局部分退役士兵社會保險接續工作專班，配合退役軍人事務局開展相關工作。截至目前，xx縣部分退役士兵社保接續工作開展良好，我局已發放個人參保證明xxxx余份，完成進度居全市前列。
（一）準時上線并維護城鄉居民醫保新系統，全面落實全國跨省異地就醫結算工作。加強業務指導，組織宣傳和培訓，及時解決運行過程中出現的問題，實現新舊系統平穩有序過渡，推進跨省異地就醫結算業務信息共享，提升服務透明度。
（二）基金監管工作常抓不懈。
一是繼續加強稽查工作，進一步提升稽查工作能力。加強業務交流和培訓，提升稽查工作人員的業務能力。及時開展總結分析，壓實責任，鞏固稽查成果。繼續采取分片包保的辦法，責任到人，提升工作的針對性和效率，把打擊欺詐騙保工作推向縱深，開展專項治理的同時，將稽查工作延伸到縣外醫療機構。
二是學習探索智能互聯網監管模式，抓好數據資源“軟、硬”件建設，引入第三方監管力量參與基金監管工作。例如要求醫療機構建立和完善醫療保險管理制度和內部費用控制制度，將城鄉居民基本醫療保險工作納入醫院目標考核；通過城鄉居民基本醫保報補系統與醫院的his系統相結合，適時監控各醫療機構臨床科室及醫生個人的醫療行為，及時預警違規科室及個人。
三是推進醫藥服務、醫藥價格和招標采購工作。加大對縣人民醫院慢性病藥房的日常監管工作，確保慢性病用藥同等藥物價格不高于省招采平臺價格，保證藥物齊全、藥量充足。