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    年度工作回顧(專業19篇)

    時間:2025-05-17 作者:翰墨

    新的一年已經來臨,我們應該對過去一年的收獲和不足進行總結并為新一年的目標做好準備。以下是小編為大家準備的精選年度總結范文,希望能給大家提供一些靈感。

    年度工作回顧(專業19篇)篇一

    2015年,人力資源中心初建,在集團領導小組的幫助下,在各個部門的大力支持和本部門的共同努力下,緊緊圍繞“2015年集團主要工作指導意見”的文件精神,認真開展各項管理與服務工作,充分發揮了本部門“參謀、組織、協調、服務”的職能作用,現將人力資源中心今年主要的工作開展情況匯報如下:

    一、2015年工作總結

    (一)強化企業制度建設,規范企業各項管理。

    1、全面貫徹落實《員工請假、考勤制度》等各項人事管理制度,規范員工行為,嚴格考勤紀律,建立長效的監督檢查機制。每月對各公司考勤、績效、工資情況進行審核,年底督促各公司對各項補貼執行情況進行自查、糾正,保證集團制度化管理落到實處。

    2、針對集團及各公司人事檔案管理不規范的現象,制定《華氏集團人事檔案管理制度》,并已下文在各公司予以推廣實施,從而使員工人事檔案管理工作更為科學化、規范化和制度化,在企業經營活動中充分發揮其作用。

    3、對企業現有各項規章制度進行了全面梳理,編纂《人事行政工作手冊》,為人事行政管理工作提供簡便易行的管理文件。

    4、為配合武昌項目的啟動,編制武昌項目組組織架構,撰寫前期各項管理制度,為新項目的順利啟動提供制度保障。

    5、為增強企業凝聚力,充分調動員工工作積極性、創造性,結合企業實際情況制訂《華氏集團員工福利制度》,進一步完善企業福利體系,創建和諧勞資關系。

    (二)加大員工培訓力度,打造學習型企業。

    1、為提高集團員工綜合素質,定期(每周六下午)組織集團及各公司員工參加在崗培訓共計17次;根據各公司及部門實際需求,不定期組織專業培訓共計23次。培訓內容涉及財務籌劃、房地產項目開發與管理、商務禮儀,以及excel表格的高級操作、貨品推銷技巧、保安技能培訓等多方面。

    培訓前期進行培訓需求調查,擬定培訓計劃;培訓期間做好培訓管理,做好簽到和培訓記錄;培訓后期根據參訓情況登記員工個人培訓檔案記錄卡,做好培訓評估和反饋。

    通過近半年多的努力,在集團內部創建了良好的學習氛圍,員工的綜合素質和工作技能都在一定程度上得到有效提升。

    2、完成“打造職業操手”培訓計劃及部分教材編寫工作,為企業培養優秀的職業操手打好基礎。

    3、針對集團干部梯隊成員的需求,制訂詳細的培訓方案和計劃(包括綜合素質和專業技能培訓)。

    4、為進一步滿足經理級以上員工學習需求,創辦集團內部刊物《**集團經理人文摘》,促進部門交流互動,拓展員工學習渠道,提升企業凝聚力。

    (三)合理優化公司人力資源配置。

    1、為滿足公司用人需求,人力資源中心開展了各類人員的招聘工作,采取網絡招聘、獵頭找茬及行業人脈網絡介紹等方式不斷為公司補充新鮮血液,共招聘高管2 名,引進中層管理人員3名,為企業的業務開拓和發展做好人力資源儲備。

    2、為培養、打造合格的職業操手,逐步改善企業干部隊伍結構,組織完成華氏集團干部梯隊成員的推薦及選拔工作,對符合條件的若干年輕員工納入干部梯隊培養,為集團儲備后續人才,逐步實現重要崗位領導干部的年輕化、知識化、專業化。

    3、為滿足集團業務發展需要,完成6名員工跨部門職務調整工作,辦理相關異動手續,進一步優化集團人力資源配置。

    (四)規范企業招聘、員工入職及離職流程。

    1、為規范企業招聘,提高招聘效率,制作集團招聘面試題庫;并制定《**集團招聘流程指引》。

    2、完善員工入職流程,制作集團管理層員工及各公司一線員工的入職培訓ppt教案,指定專人對新入職員工進行入職手續辦理及入職培訓,使其能迅速了解、融合公司。制定員工離職流程,設計《員工離職手續清單》,確保離職程序嚴謹,無遺留問題。

    (五)全面推行員工績效考核,以考核推動績效。

    1、每月按時組織各公司、部門高管完成集團高管月度績效考核工作,統計考評結果,并根據需要組織考評復議工作,確保其時效性、準確性和公平性。

    2、擬定《基層員工獎勵方案》,激發基層員工工作積極性、主動性和創造性。

    3、制定2015年年終考核評先及員工表彰具體方案,鼓勵企業先進員工。

    (六)做好人力資源管理基礎工作,建立良好信息溝通平臺。

    1、配合公司組織架構調整,組織開展定崗定編定員和修訂崗位說明書工作,理清工作流程和崗位間管理關系。

    2、建立集團及各公司人員花名冊信息庫、檔案庫,全面掌握集團人力資源狀況。

    3、開放華氏集團oa辦公平臺,建立企業內部的通信平臺,使單位內部的通信和信息交流快捷通暢,員工能及時了解企業的發展動態。

    此外,企業文化建設方面,對在企業服務滿“十年、五年”的員工進行年會嘉許,提升員工的忠誠度;組織、安排年會文藝活動節目,豐富企業員工業余生活。

    總結2015年人力資源中心的工作,部門各項管理工作已經切入管理的基礎階段,取得了一些成績,但同時我們也深刻地認識到要全面實現規范化管理,切實發揮本部門的各項職能,工作中仍存在著差距和不足,如:各項制度在執行上尚有待規范;人力資源中心各項工作尚需深入一線;需進一步發現、培養人才,優化人力資源等。

    在過去的2015年中,通過各位領導和同事的幫助,我基本完成了領導交辦的各項工作任務。現對一年來的工作進行總結與歸納,并對新一年的工作作出展望,如有不妥之處懇請領導批評指正。

    一、2015年工作總結

    1.恪盡職守,認真做好本職工作

    一年來,我認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務。一是在領導的.幫助下整理公司內部的產品庫。二是學習如何開發新產品,學習如何對現有的產品進行升級。三是學習做策劃,針對不同客人進行不同的策劃,推薦客人進行產品組合。

    2.加強學習,努力提高自身素質

    堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯系實際”這一主線,努力把知識技能運用到工作實踐當中,豐富閱歷,開闊視野,使自己盡快地適應工作。積極參加公司的集體活動,認真學習規定的學習內容和篇目,認真記錄工作中的得與失,使自己的職業素質有了較大提高,為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。同時正視自己的不足并積極糾正,重點加強了與人交流方面的訓練,為更好完成本職工作夯實了基礎。

    3.積極進取,加強團隊合作

    在工作中我不僅自己努力工作,同時也和同事相互溝通,增進了解。工作中遇到不明白的問題,我會虛心向同事求教;生活上我也經常和同事談心,了解彼此的想法,緩解工作的壓力,克服困難,共同進步。這樣不僅增進了彼此之間的友誼,也大大提高了工作的效率。

    4.工作中存在的不足 在工作中主動性還不夠,缺乏與領導有效溝通,遇事考慮尚不周全細致。語言文字功底欠缺,雖然一年多來我努力做了一些工作,但距離公司領導的要求還有較大差距,尤其在理論水平、工作能力上還有待進一步提高,這些問題,我決心在今后的工作中努力解決,使自己更好地做好本職,服務于公司。

    二、2015年工作展望

    1、進一步起強化學習意識

    在提高能力上下功夫,把學習作為武裝和提高自己的首要任務,樹立與時俱進的學習理念,養成勤于學習,樂于思考的良好習慣。結合產品部實際,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關系,多為領導分憂解難。繼續加強對公司各種制度和業務的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據。

    2、進一步強化職責意識

    在學習良好的職業技能的同時,樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業心和責任感,認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務,不好高騖遠,也不庸人自擾,凡事從點滴做起,精益求精,一絲不茍,踏實肯干,求真務實。

    3、進一步端正工作態度

    保持樂觀情緒,不以物喜,不以己悲,不因一時得意而驕傲自滿,也不因一時失意而妄自菲薄,保持一顆平常心,不消極埋怨,微笑面對每一天。胸裝謹慎意識,外飾積極作風,工作生活謙虛謹慎,行為舉止自然大方,待人接物熱情誠懇。牢記:態度決定一切。 言必行,行必果。2015已成為過去,在2016這新的一年里,我決心百尺竿頭,更進一步,立足本職,以嚴格要求為準則,銳意進取,為公司作出更大的貢獻。最后我仍然想說:感謝領導對我的賞識和栽培,希望領導給予更多的鍛煉機會,我堅信自己在新的一年里定會馬到成功,努力做一個幸福的“九澤”人。

    各部門:

    2015年已結束,為全面總結我局年度工作完成情況,梳理成績經驗,查找問題和差距,深入分析形勢,進一步理清思路,認真謀劃部署新年度工作,確保2016年各項目標任務順利完成,請大家認真總結2015年各項工作。現將有關事項通知如下:

    一、報告內容

    (一)取得的主要成績。包括完成情況、主要成績、工作亮點。主要經驗做法。突出重點,有事例、有分析。

    (二)存在的主要問題。對照自身職責和目標任務完成情況深入查找。 (三)對工作提出合理建議及改進的地方。

    各人員于2016年1月11日(周一)16:30前,發送電子版人事部肖丹處(郵箱:http://),再統一發送給胡總、陳總、孔總。

    報告要求:實事求是。工作總結要堅持從實際出發,實事求是地反映成績,找準查實存在問題。提出合理建議或需改進地方。做好2016年工作計劃。

    三、提交人員名單

    2015年12月30日

    年度工作回顧(專業19篇)篇二

    20__年,在領導的正確帶領下,無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了一定的成果。在此向大家回報一下缸體一班今年的工作內容以及20__年的工作發展方向:

    一、加強班組建設和管理。

    1、塑造班組文化建設,提升班組成員的凝聚力。充分利用班前會,傳達工廠四次創業的發展方向,使班組成員真正的領會到工廠的發展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進。

    2、積極參加班組長培訓。班組長的責任直接影響車間的工作績效,因此,在20__年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。認真參與班組長的培訓與學習,同時為班組成員團隊創造學習的機會,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。

    二、狠抓安全管理。

    1、充分利用周四車間現場安全大檢查發現的問題,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發生的安全問題認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。

    2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位安全責任,發現問題及時通報并整改,使安全隱患大大降低,確保了20__年的安全生產工作。

    三、在質量方面。

    積極配合質量技術部門對車間質量的檢查力度,并強化班組質量的管理力度,使產品質量得到較好控制。

    四、現場管理得到改善。

    1、根據車間制定的現場管理制度,在生產過程中認真執行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現場管理得到大的改善。

    2、將現場所積壓的廢棄零部件進行消化,避免了原材物料的浪費,節約了成本,改善了現場。

    五、對設備進行技術改造。

    1、分別對dk_006增加倒水機、jf251更換絲杠等部分設備,根據實際情況進行了改造,降低了員工的勞動強度,提高了產品質量,節約了生產成本。

    2、對生產基礎工藝知識進行匯總,通過組織學習,提高員工的應知應會知識。

    總之,20__年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現在以下幾方面:

    一、安全管理有好多沒到位。

    1、安全管理力度不夠。主要有檢查考核不到位,有許多時候,由于我們的工作當中勞動強度比較大,員工的體力消耗比較大,為此在生產過程中的安全檢查,發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰責任人。

    2、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照安全操作規程操作,但是當時又沒有發生安全事故,所以大多只是口頭批評警告,而沒有嚴肅處理。現在想來,這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出現的違章操作,一律按照相關安全管理規定進行考評。

    3、安全標志仍不夠健全。到目前為止,自己簡單的找了找,發現除了新進廠的設備,其他大部分設備安全標志沒有設立,有待后期解決。

    二、生產、成本方面。

    1、交接班不協調。比如個別崗位設備維修、調整后,員工崗位交班不清楚或根本不交接。

    班,直接到班組長或值班長那里才知道上班次具體情況,在今后我們要加大崗位交接班管理力度,減少員工在交接班上對我們依賴。最好關鍵崗位實施每日每班次要有筆頭交班記錄。

    2、技術崗位的培訓欠缺。現在看來技術崗位的培訓確實太少了,如果能經常進行技術崗位的培訓,使同一工種員工的技術水平都在不斷的提高,今后將多安排主題沙龍讓有經驗的老師傅把自己在生產過程中發現的問題和技巧方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經驗的,大家共同學習吸取。從文化方面、技術方面來進一步提高員工們的思想素質和技術水平。

    3、管理的不到位,有跑、冒、滴、漏現象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。對重復發現的問題能自我解決而不整改的納入月度考評。

    三、質量方面。

    1、四缸機定位孔、定位扣撞壞還是時有發生,工件表面黃銹、漏加工、未加工完成、毛胚不合格工件流入后道序情況仍然存在,在后期的工作中要加大質量聯保工作的檢查和督促工作。認真做好車間“五不流”的管理。

    四、現場管理方面。

    1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質的高低不等,有時在作業場地完成作業后,不能做到人走場地清,亂放的現象仍然存在。這一點準備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰,使“5s”管理初見成效。

    五、設備現場管理沒有完全到位。

    由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣就使電箱、落地扇、工位器具箱、氣包等設備上面的浮塵經常不能及時清理。為此,我們應該加強設備浮塵清掃的檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的員工,則給予適當的處罰不在口頭警告。

    六、培訓方面。

    1、在崗位培訓方面,不要說其他人了,就是我本人,在20__年里學習的也少了,我現在感覺靠經驗進行管理是不行的,而現在我的技術知識又太有限,因此在工作過程中大多靠的就是經驗了。這一點在今后的工作中,準備加強自身學習。同時讓班組成員多些機會談一談工作中的好經驗和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對我也是一個學習。

    2、一般崗位的培訓太少。我們現在只是在一些主要的崗位實行崗位互培,但是對一般崗位的培訓很少或幾乎沒有。這樣大多數員工在各方面的技術差距太大,好的很好,差的很差,一般崗位員工可能認為自己不被重視,挫傷了一般員工的工作積極性。

    七、個人存在的問題。

    1、平常的工作沒有計劃性。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進行安排工作,計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后,要對各項工作進行匯總分析或作工作小結,需要調整工作目標和方向的,提前計劃好,并將工作目標落實到人。在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。

    2、在平常時有出現布置工作后,沒有及時檢查、落實,甚至沒有進行考核,打擊了職工的工作積極性。比如原來要求員工對舊的鉆頭可回磨利用的要回磨利用,這樣企業生產降低了生產成本,但是最后卻沒有考核與兌現,影響了工作的積極性。因此,在今后的工作中,對已經安排的工作,要善始善終,自己不能解決的問題,要上報領導來解決。

    給下屬一些鍛煉的機會,應該多支持下屬的工作,提高下屬工作的積極性和主動性,讓他們把自己應該做的事情做好,同時還能發揮自己的特長。

    4、缺乏有效的溝通,一是橫向部門之間的溝通,二是內部班組之間的溝通,下一步將加強與其他班組或部門的溝通。

    為切實抓好20__年的生產工作,我將按以下幾個方面進行開展工作:

    1、繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格按照安全操作規程要求進行管理。

    (1)重點抓好班組安全生產管理工作。

    (2)全面落實安全生產責任制,重點抓好班組管理。

    (3)繼續堅持每月一次的安全檢查,對存在的設備隱患違章行業仔細排查,發現問題立即處理,并令當事人限期改進。

    (4)對查出的安全隱患,要當作事故對待,按照事故“三不放過”的原則進行處理。小事當作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。

    2、做好降低生產成本。

    (1)認真做好班組的成本指標控制,并將班組消耗每月進行對比,作為年終考核的依據。

    (2)繼續做好班組長交接班制度,加大檢查力度,提高產量,確保產品質量。

    (3)加大班組內油類、刀具、劑類、切削液消耗的檢查和控制,刀具、機械油兩大類進行審核,降低成本消耗。

    3、強化質量管理。

    (1)進一步完善工藝卡片內容與實際不符情況,對影響產品質量,如刀具尺寸與實際加工要求不符等情況加大管理力度,及時反饋工藝人員進行協調整改,確保卡片內容與實際加工要求一致,防止不必要的產品質量問題發生。

    (2)加大生產工藝的檢查力度,對不認真執行車間工藝要求的班組進行通報批評,并上報處理。

    (3)積極與檢驗人員溝通,要加大對新設備、新人員、新機型、新工藝的“四新”情況,加大檢查頻次,確保產品質量的穩定。

    4、認真落實車間下達的生產任務。

    (1)根據各人員的實際情況,制定最佳用人方案,確保正常生產人員的配備。

    (2)合理調度、均衡生產,根據生產能力的大小,合理安排生產計劃。

    (3)認真做好與橫向部門的溝通交流,使刀具等物品更加趨于合理,減少崗位員工的存貨數量,降低生產成本。

    5、積極做好現場管理:

    (1)對半成品在制進行定量存放,對要求擺放40件的在制區絕不擺放50件,加強巡查,對未按要求擺放的進行處罰。

    (2)強化管理,責任到人,加強產品的防護措施,將所有在制產品全部蓋好,做好工件防銹。

    (3)強化“5s”管理,對所有的物品進行定置管理,將“5s”管理制度化,規范化,每星期對班組現場不低于二次的檢查,將檢查結果班組內通報。

    6、繼續激勵班組員工的tps改進工作,提供在設備和現場上進行小改小革的環境和條件,提高員工的自身技能。對于在改進工作上有明顯成效,確實有提高生產產量、質量和改善工作環境、保護設備等特殊貢獻的,并在生產中得到證實的,申報廠級改善案例給予表彰獎勵。同時繼續搞好設備的檢查、維護、保養與維修,使生產設備始終處于良好的運行狀態。

    7、加強自身學習,并認真注重車間粉塵工作,集思廣益,認真分析,將車間粉塵降到最低化,凈化我們的工作環境。

    綜上所述,在新的一年里,我在做好各項工作的同時,積極配合部門搞好各項活動,全面完成車間交給的各項任務,為部門帶出一支能打硬仗,能吃苦耐勞的員工隊伍。為創建創效班組共同努力!

    年度工作回顧(專業19篇)篇三

    20_年已經過去,在這一年里伴隨著企業的發展,我的工作在諸多方面也有了新的認識,年終工作總結模板。公司上半年經濟效益較好,諸多工作也做得比較扎實,下半年受金融危機影響雖然企業效益下滑,但我們的工作在處室領導有力督促下,我們堅定信心將公司各方面的工作緊抓不松懈也做得比較到位。感謝公司給我這個成長的平臺,感謝同事和領導在平常工作和生活上對我的支持和幫助,令我在不同環境工作中不斷的學習,不斷的進步,逐步提升自身的技術與知識。以下是本年度個人工作總結報告:

    在工作上,圍繞著我們計量的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成計量衡器管理維修的各項工作任務,衡器校準與故障處理時刻趕在工作第一位,保證廠區物資計量準確。

    在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,塌實努力,平時少休假多在工作崗位上,堅持把工作作好。

    衡器計量是公司物資供銷的命脈,直接影響公司的生產效益,我們計量工作重要一項就是對公司所有進出廠物資衡器進行維護與管理,近這三年里先后購進安裝七臺100/150噸數字汽車衡,并對原有的計量準確度低、故障率高的舊模擬衡器大膽進行技術更新改造,(包括土建施工、傳感器墊墩抬高,模擬衡器改造數字衡器,衡器接地和穿線進屋等)提高衡器計量準確度和穩定性。平時在我們趙師傅督促領導下我們注重對衡器的點檢,分析衡器計量誤差的原因,了解衡器儀表、傳感器和配電電源的使用特性,將衡器故障及時處理在萌芽狀態,并對衡器的的防雷、防作弊等做了有效的保護措施。對于衡器計量校準,我們嚴格按照衡器檢定規程對公司每一臺衡器進行使用前檢定和使用中周期檢定,不麻痹大意、不弄虛作弊,嚴守我們計量工作人員的職責。并對每次計量調試校準和維修有詳細記錄,便于日后衡器維修做參考。對于各分廠內檢斤設備我們實行監督管理、技術支持,定期有我們牽頭分廠配合對各自使用的計量設備進行檢查和校準,并告知或傳達操作人員計量各項規章制度,了解計量操作各個環節和一些常見計量故障,知道計量設備儀表出了問題,如何與我們協調。

    電子汽車衡雖是靜態稱量,卻是在動態中使用。許多外來因素都能造成電子汽車衡的計量誤差,從我公司使用的電子汽車衡管理維修來看主要有以下原因:

    1、零點漂移。電子汽車衡在使用過程中受到大小不同且多次往復沖擊載荷的影響,傳感器受力情況不等,導致傳感器的觸點發生改變,使用中零點狀態發生變化,造成零點漂移。

    3、傳感器稱量線性變化。由于受沖擊,電源干擾周圍環境等影響,使得傳在使用過程中稱量線性發生變化,計量誤差發生大的變化,年終總結《年終工作總結模板》。

    針對汽車衡故障我們通常將汽車衡檢修和鑒定同步進行,平日在每周按時點檢檢查對汽車衡進行全面保養,找水平、校變形、調間隙、傳感器位置擺正、清磅底,查線路、量接地,對有問題衡器在檢定過程中進行細微調整。

    為了更好地監控汽車衡的計量準確性,我們結合物資對公司所有汽車衡每周進行一次計量數據比對,并及時分析結果,找出誤差較大的衡器,并及時進行相應處理。

    除此外高爐軌道衡、熱軋吊鉤秤、冷軋單卷秤、大庫臺秤都屬于我們維修管理范圍內。在這一年中新安裝一臺150噸軌道衡,熱軋吊鉤秤返廠維修兩次,大庫安裝一臺10噸吊鉤秤,冷軋重卷后單卷秤進行改造。

    今后努力的方向:隨著公司各項制度的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。過去的這一年,在處室領導及各部門的協助下,我的工作著重于公司計量衡器檢定和故障處理,緊緊圍繞重點展開工作,對計量工作能源數據平衡和計量儀表校準平日里沒有太多放在工作日程上,缺乏這兩方面的知識與技術操作,現在企業的競爭也人才的競爭都是管理與技術的競爭,所以作為一個計量工作人員需全方面掌握公司計量各項工作,下定決心今后將工作放在全方面計量技術目標上。還需在座領導和同事給予多多支持和幫助。

    認真執行公司各種規章制度,學習中鋼管理模式,認真點檢,做好本職工作。認真學習公司下發的各種文件,擬訂一套自己的工作方案,找出工作重點、難點,認真解決工作矛盾,工作積極主動,勤奮努力,不怕臟、不怕累,不畏艱難,認真作好每日早會工作匯報及工作計劃安排,盡職盡責,月底作好工作總結,反思工作方法,提高工作經驗,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

    二、強化理論和計量專業學習,不斷提高自身綜合素質。

    雖然參加工作已經四年多,但理論知識和專業技能還有很大的缺陷,所以我在作好本職工作同時,更需重視加強理論和技術知識的學習,特別是相關計算機和自動化的知識。在工作中,堅持一邊工作一邊學習,把工作現場每一個點,每一套計量系統,每一塊儀表,從工作原理到內設參數到故障排查,認真細致研究,不斷提高自身綜合素質水平。

    三、努力工作,按時完成工作任務。

    (2)領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

    (3)在處理計量衡器檢定校準工作中,堅持按照工作要求,認真檢定,細致工作,使計量誤差處理在最小值,確保工作人員和用戶的滿意。同時,對分廠要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好用戶提出的計量異議,虛心向其他公司技術人員學習,適宜計量技術的發展,確保計量準確。

    年度工作回顧(專業19篇)篇四

    已經過去的20x年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我站在新舊交替的時間站臺,回首過去,展望未來,不禁思緒萬千。在集團的指引下,在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學習得到了長足的發展。現對20x年工作總結如下:

    一、加強業務培訓,提高自身素質。

    在客服主管,領班以及同事的熱心幫助下,我的業務技能有了明顯的提高。客服部作為酒店的門面,每個員工都要直接面對客人,所以我們員工的工作態度和服務質量就反映出一個酒店的服務水平和管理水平。而客服又是這個門面最核心的部分,我深知自己的責任重大,自己的一個疏忽就會給酒店帶來經濟上的虧損。所以在工作中,我認真負責的做好每一項工作,積極主動的向其他同事學習更多的專業知識,以加強自己的業務水平。

    二、開源節流,控制成本。

    “開源節流,增收節支”是每個企業不矢的追求。在部門領導的帶領下,我們積極響應酒店的號召,開展節約節支活動,控制好成本。為節約費用,我們利用回收廢舊的歡迎卡做為酒店內部人員使用,當x房入住,當x要帶客人參觀房間,我們都利用這些廢舊的歡迎卡來裝鑰匙以減少歡迎卡的使用量,給酒店節約費用。打印過的報表紙我們就用來打草稿,各種報表在盡可能的情況下都采用雙面打印。通過這些控制,為酒店創收做出客服應有的貢獻,也盡自己的一點微薄之力。

    三、加強自身的銷售意識和銷售技巧,提高住房率。

    在部門領導的培訓幫助下,我學到一些銷售上的小技巧。怎樣向客人報房價,什么樣的客人報何種房型的房價,如何向有預定的客人推薦更好的房型等等。在這里我要感謝我們的部門領導毫無保留的把這些銷售知識傳授給我們。在增長我自身知識的同時,我也積極地為推進散客房銷售做出我自己的一份努力。只要到前臺的客人,我都想盡辦法讓客人住下來,以此爭取更高的入住率。

    四、注意各部門之間的協調工作,和同事友好相處。

    酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發生些不愉快的小事。客服作為整個酒店的樞紐,它同餐飲,銷售,客房等部門都有著密切的工作關系。所以在日常的工作生活中,我時刻注意自己的一言一行,主動和各部門同事處理好關系,尊重別人的同時也為自己贏得了尊重。家和萬事興,只有這樣,我們的酒店,我們的集團才能取得長足的發展。

    新的一年即將開始,我將在酒店領導的帶領下,踏踏實實,認認真真做事。積極主動配合領班,主管以及各位領導完成各項工作,努力提高自身的綜合素質,提高服務質量,改正那些不足之處,做一位優秀的客服接待。爭取在集團這個優秀的平臺上取得更好的發展,為集團的繁榮昌盛奉獻自己的綿薄之力。

    年度工作回顧(專業19篇)篇五

    時間飛逝而過,在20_年的工作上,我作為_x車間x班的班長,在工作中積極的完成了自身的管理任務,不僅在工作中通過學習和鍛煉加強了自身的能力,也帶動了團隊在的能力上的積極發展。

    回顧這一整年,我一直堅守著自身班長的工作職責,認真聽取領導在車間發展和生產上的計劃于教會,仔細的分析并牢記在工作上的問題,并及時的在工作前,安排好隊伍中的責任編排,根據員工的能力做好工作崗位的劃分,并積極管理,熱情督促。讓x班能在工作中加強了自身能力和責任感,積極的帶動了_x車間的生產發展。回顧一年來的情況,我對自己在20_年的工作總結如下:

    一、思想管理方面。

    首先是思想上,作為一名班長,我不僅要以一名_x車間員工的思想來要求自己,更要以一名x班班長的責任感來管理自己!

    作為員工,我在思想上積極熱情,面對工作能主動完成,并在工作中認真分析自身的的不足,積極的去考慮,去創造更高的效率。

    而作為班長,我不能僅看自己,因為車間負責的工作我都有接觸過,所以我能以工作者的角度換位思考,分析工作的不足和問題,并針對團隊成員的情況,積極的改善管理,教導員工不足的方面,以此提高我們整體的水平。

    此外,我也非常重對隊伍整體的加強和培訓,在每天的晨會上我會及時的分析x班員工的狀態,并在思想上做好教育和激勵,保證員工能積極的發原創揮自身的能力,努力的發揮出x班這個集體的團隊精神和團隊能力。

    二、工作情況。

    在工作上,我每天能做到堅持晨會,并在會議中分析昨天的工作問題,并加以要求和管理。在工作中能良好的分配工作任務,將新老員工安排在一起,以老帶新,調動集體的作用。還在工作中定時的巡查車間情況,并對幾個重點生產崗位進行不時的檢查,保證生產的質量和工作的順利。并且在有空的時候,我也會去幫助新人或是忙碌的崗位,搭把手,減輕員工的負擔,也好更嚴謹的管理質量和效率。

    在一年來的工作中,我充分的將自己放到每一個崗位上去,作為管理的同時,自身也是一個惡萬能的員工,哪里需要,就去哪里完善工作。

    通過這一年來的積極管理和我們的努力下,_x車間的x班取得了非常優秀的成績!不僅合格率穩穩達標,在生產效率和出勤率上也是非常優秀。

    如今,新的20_年已經即將到來,在這一年里,我們的工作也會更加努力,在x班的努力下,相信我們會在今年取得更加優秀的成績!

    年度工作回顧(專業19篇)篇六

    20_年結束了,新的20_年就要來了。在回顧過去20_年的工作,我覺得自己真的是得到太多了。雖然是在工廠工作,只是作為一個普通的員工,可是我依然很感謝這一年在工廠的工作。現回顧工作之后,我對一年的工作有下面的總結:

    進入工廠工作,其實給我的體驗還是可以的,雖然累了點,也苦了點,但是與同事一起共事,而且還那樣的融洽,可以認識很多的人,也是一種挺幸運的事情。在工廠一年來的工作,我覺得自己還是完成的可以的。我們是都有工作量的要求的,我除了可以完成我的基本量以外,我還能多做。這一年由于工廠生意好,所以加班加點的時候很多,工廠福利也是很多,因而都挺愿意這樣加班的,如此也能增加收入。

    我在廠里的一個工作情況還是不錯的。那不錯在哪里呢?首先,上班我不遲到,也不輕易請假,更不會曠工。在自己工作的時間里,我是很認真的工作著的,不會去做一些像閑聊和玩手機的事情的,因為這樣做,肯定是不能按時完成工作的。其次,我在入廠的時候,就認真的去閱讀了我們廠的廠規和制度,在平時工作時,都是認真遵守,有任何突發事情,都是先向領導打報告,及時的反映問題。第三,工作特別的認真,只要一上手,立馬進入狀態,手和眼睛都是放在工作上的,不會輕易被其他事情吸引,在這樣的情況下,我總是比其他人多做工作,也比其他人早完成工作,相對而言,我覺得這樣的生活是無比充實的,給了我很多比較好的體驗。第四,我是一個很熱愛學習的人,即使現在已經進入中年了,可是我依然在看書,平時放假的時候,我是會主動學習廠內的技術的,有培訓的機會更是積極的參加。

    這一年我覺得在工廠真的還不錯,我是真的有學到東西的,并且由于領導樂意教我們,所以我已經在往技術工前進了,我很期待自己明年的一個發展,更希望自己可以升職,這樣不僅可以更好地留在工廠,而且收入也會更高,更能夠為工廠把工作做好,貢獻自己更多的力量。我對即將要到來的20_年。充滿了希望,我想我一定會努力拿到好成績,讓自己的進步更大,開闊自己的提升空間,讓大家看到我更好的能力。

    年度工作回顧(專業19篇)篇七

    20x年就要過去了,回顧過去的一年,內心感慨萬千,在過去的一年中,認真學習有關林業的有關法律法規,服從領導的工作安排,工作盡心盡職,主要工作匯報如下:

    1、我轄區有國有林場43塊,面積14000多畝,分布在三河、霞陽兩鎮,17個村,28個組,山場座落分布遼闊。因此,對我們巡山護林帶來了一定的工作難度,我們克服困難,為保護林場林木、林地等資源不受到非法侵害,我們加強巡山力度,并針對性的對我轄區的桃伏垅、米篩坪、坑屋垅、小背寨,樟樹垅四塊成熟林進行重點巡護,在巡山過程中發現問題就要及時處理,如果處理不了的問題就及時地向林政組匯報,因此,轄區林政秩序總體較穩定。我們還在巡山途中積極地向當地村民宣傳森林防火的重要性,在顯眼的地方書寫了大量的森林防火標語,這些工作得到當地村民的大力支持。

    2、守護木材:春節期間,轄區源頭沖有4000多根間伐木,在此期間,我們堅守工作崗位,確保了木材的安全,并全過程監督木材銷售,10月份又被抽調雙爪垅木材轉運和集材坪守護工作至今。

    3、服從領導工作調配,積極協助林場的各項工作,不管是森林火災的撲救,還是森工,營林生產工作的事,我都隨叫隨到,從不推脫。

    4、搞好護林點衛生,駐好點,利用休息時間種了一點蔬菜,還把源頭沖林區公路兩邊的雜草砍了幾次,并清理好水溝。

    以上就是本人一年中所做的工作,做得不好之處,請領導多提意見并批評。

    年度工作回顧(專業19篇)篇八

    _x年是忙碌而又充實的一年作為天樂公司演藝分公司的一員,我在公司領導以及同事的關心指導下,較好的完成了自己的本職工作,完成了從一個剛畢業的大學生到舞臺機械專業技術人員的蛻變,也為我今后的發展點亮了一盞航燈,感謝公司領導和各位同事。現將一年的工作總結如下:

    一、理論學習方面。

    _x年8月8日進入公司時,正處于舞臺安裝調試階段,讓我清晰的看到自身工作的不足之處。我跟著總裝的工程師們觀摩、請教、實際動手操作,短時間內我對舞臺機械有了一個徹底的了解。舞美裝臺和排練時,讓我的理論與實踐有了充分的融合。10月1日首演之后,公司請專家對我們進行了舞臺機械專業知識的培訓,使我對舞臺機械有了更深的認知。雖然如此,我深深地知道自己與領導的要求還存在著差距,所以我把學習作為武裝和提高自己的首要任務,把參加集體組織的學習和個人自學結合起來,一方面積極參加集中組織的學習活動,另一方面根據自身發展要求和工作需要,本著缺什么補什么的原則,搞好個人自學,不斷吸納新知識,掌握新技能,增強新本領。

    二、業務學習方面。

    刻苦鉆研,不斷積累。在公司張經理、鄭經理的悉心指導,同事們的幫忙下,讓我的各方面業務水平有了顯著提升。_x年是不斷進步的一年,出于對本職工作的熱愛以及自身的正確定位,我在業務方面投入了極大的熱情,對于舞臺機械方面工作來不得半點含糊。由于自己的學識、能力、和經驗與所在的崗位的要求還有一定距離。這半年來,我努力翻閱各類關于舞臺機械方面的資料,努力記憶機電方面的相關知識,做好相關記錄。

    在平時的工作中,我虛心向領導和同事們學習交流,不斷的積累與提高自己的業務水平,努力把學到的業務知識運用到實際工作中去,爭取工作的主動性。通過這半年的工作,我體會到了對舞臺工作不能心浮氣躁,而應該腳踏實地的打好基礎,做好積累,才能在今后的工作中游刃有余。

    過去的一年里,我的工作中還是有許多的不足之處,專業知識不豐富,實戰經驗的不足,工作創新意識不強,創造性開展不夠。在新一年的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對事業高度負責的精神,腳踏實地、盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同事們對我的期望。

    年度工作回顧(專業19篇)篇九

    時光荏苒,__年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,在這一年多的時間里,我們經歷了春夏秋冬。可在工作中我們不曾經歷過春夏秋冬,因為我們一直在做著同樣的事情,而我們最大的成功就是把這同樣的事情做好。

    今年我還是在做著檢功能的工作,在這個崗位上做了將近2年,算是個資深員工,對本崗位的操作流程和工作技能是相當了解和熟悉的。隨著公司的發展也給我們帶來了更大的挑戰,今年公司的產品目標是達到110萬大關。就是這110萬的產品都要從我們的手上流過。對于這110萬臺的智能燃氣表,我們有責任有義務保證從我們手上經過的都是合格的產品,這對于我們來說也是一個挑戰。

    為了能啃下110萬臺的骨頭,也為了能提高效率。我們在六月份開始產量開始猛增。在剛開始時,由于流水線的加速,流水線上表增多,這打亂了我原本的工作節奏,這一時讓我有些亂了陣腳。出現了一些問題,也造成過返工。在這一時期,讓我身體更加的疲倦,使我的精神上承受著更大的壓力。也就是在這樣的疲倦和壓力中慢慢的去學著適應著這樣的節奏。我也在適應中超越了它,讓我不再感到疲憊,讓我能自如的工作。在這一年里除了我能在這高效率的環境下自如的工作外,我還努力學習產品知識,也去學習了不同的崗位,并且也讓我的努力收到了最真摯的回報,我報考了等級考試,通過了筆試,也通過了實際操作,讓我順利的拿到了一個星。

    對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的能力,讓我能為公司做出自己該有的貢獻。

    最后,愿先鋒凝聚我們夢想的光芒,楊帆起航駛向未來,乘風破浪沖向美好的明天。

    年度工作回顧(專業19篇)篇十

    _年要過去了,回首一年來,把個人工作做一簡單總結,為明年做好工作做好思想準備。

    __年,經濟危機最困難的時期已過去,經濟形勢正逐步抬頭。在集團號召下,在_講話精神感召下,在我廠領導正確指導下,堅定信心,與企業同風雨,共患難,為企業發展做出了個人應做的努力。年初,廠領導重新規劃了成品驗收、轉庫程序,并加強了生產過程中巡檢力度,在這基礎上,我本著認真、負責的態度,在同事們的配合和幫助下,仔細把關,不放過一件不合格產品,不為使用單位留下隱患,做到全年無漏檢、錯檢,杜絕批量事故發生,較好的完成了領導委托的任務。

    隨經濟危機的發生,更加認清了創新的重要性。創新,是企業的靈魂,是企業發展的核心競爭力!__年,就工作中的實際困難和問題,做了一些改進和創新,其中檢測多用模板的研發成功和使用,大大提高了檢測效率,保證了產品質量,是__年工作的一大進步。

    __年所付出的努力,所取得的成績,永遠只是腳下堅實的第一步,萬里長城砌下的第一塊磚,要在這基礎上,以積極向上的態度,迎接20_年對我們的挑戰,干好明年的每一項工作!

    年度工作回顧(專業19篇)篇十一

    大學畢業是一個終點也是個起點,_×就是我新的起點!進入新的環境,認識新的人物,接觸新的事物,感受新的生活方式,由陌生到熟悉,由稚嫩逐漸邁向成熟,走過由學生到員工這座橋,工作賦予我的生活新的形狀與顏色。這半年來,我工作上受益匪淺,思想上也感悟良多,這對我今后的人生和發展都有舉足輕重的意義。現將工作以來的情況總結成如下幾方面:

    一、收獲與認識初出茅廬。

    在這半年時間里,我既體會到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感,又領略到了從事設計工作的嚴謹與艱辛。從開始對工作性質和內容的模棱兩可,到漸漸明了工作的方式方法和職業態度,每一次進步都有莫大的收獲:

    1、要虛心求教,潛心學習。

    “聞道有先后,術業有專攻”,除了自身看書學習外,無論是生活閱歷還是工作經驗,老員工身上總有眾多值得學習借鑒的地方,通過工作上的接觸,我發現了自己專業知識層次和處理問題的方式上和他們都有一定差距,有時他們簡單的點醒也會起到醍醐灌頂的作用。工作經驗可以自己積累,知識技能也可以自己沉淀,但如果能整合好身邊已有的資源,虛心學習,一定會成長的更快。

    2、工作要有條理性。

    設計工作繁冗而復雜,從總體到局部,由宏觀到微觀,有條理的明確任務與目的才能理清思路消除盲目。另外,與同事交流,向領導匯報時思路清晰、重點明確、表達簡練能讓我們交流暢通,合作方便。無條理的言不及義或是說不清道不明,都會給工作帶來不便。所以在工作中自己還要不斷加強這方面的學習。

    3、合作意識很重要。

    每一個設計項目都需要不同人員的參與,個人參與的部分一定要服從于總體設計,由總體定局部。另外,“眾人拾柴火焰高”,個人知識必定有限,只有很好的交流溝通,集思廣益,博采眾長,同事之間充分配合,落實工作項目的各個方面,工作才會更快更好的完成。

    4、要有積極的價值觀念,也就是上進的工作心態。

    價值取向決定職業觀念,而職業觀念則決定工作態度,也就是做事情的積極程度。還沒畢業我就對工作有了一定的希望和憧憬,因此不可否認初來乍到時我曾抱怨過理想與現實的差距,但當我對“工作”一詞有了深層次的了解后我就少了那份埋怨。工作是為了更好地生活,而公司讓我工作則是因為我能為公司創造一定的價值,這實質上是兩者之間的雙贏關系,而自己則是決定平衡點的關鍵因素。有人這樣解釋職業與事業:事業是今天干了明天還想干的工作,職業是今天干了明天還得干的工作,一個被動,一個主動,所以如果認同一份工作就要認同這份工作的總體價值取向,然后以歸屬的姿態去服務于他,我認為干任何一份工作都要有隨遇而安而又有所追求的心態,隨遇而安就會少許多抱怨,有所追求才不會止于平庸,這樣有了樂觀的心態,就會提高效率,有助于成長。

    二、存在的問題參加工作半年多,盡管在不同方面都有了一定進步,但仍存在一些不足:

    首先,剛走出校園,從理論知識到工作實踐的過渡,實際上就是知識構架的轉型,工作中我發現自己對于課本知識和實踐運用之間的銜接能力還有待提高,有些問題比較理想化,與實際施工結合的不緊密。這需要花費時間和精力,從日常的工作學習中去總結提高,努力做到活學活用,活學巧用。其次,獨立分析解決問題的能力有待加強。實際工作時疑問總是一串接一串的,有問題找老同事也總能得到熱情的解答,但慢慢發現在設計過程中很少加入自己的看法,絕大部分都是老員工拿主意,缺少自身獨立思考的成分。所以在以后的工作中自己要注重這方面能力的培養。另外,在處理不同人際關系的方式方法上還顯稚嫩。以后的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來,處理好與不同人員之間的交際也關系到自身的業務能力,所以平時要注意觀察,多看、多聽、多想有意識的提高。

    三、工作建議整個設計院的.運行制度雖已相對完善,但我還是想提兩個個人建議,希望領導能夠支持采納:

    1、盡早建立設計規范的借閱機制。對于新員工來說,最缺乏的就是工作經驗了,所以初始的知識積累特別重要,知識的準確性會關乎以后很長一段時間的工作,而設計規范不但能限定設計標準讓設計做到有理可依、有章可循,也能及時糾正我們在設計過程中錯誤的主觀臆斷。但是大部分新員工的設計查詢資料還是大學課本,而課本中有些信息的準確性確實有待考證,所以希望領導能盡早解決設計規范的借閱問題。

    2、希望有機會多去工地現場查看學習。設計工作有時就是“紙上談兵”,尤其是新員工,設計工作與實體建筑物之間的聯系能力更是匱乏,如果有機會多去工地看一些在建的和建成的設計項目,肯定對新員工的成長有莫大幫助。

    四、總結及展望。

    在過去的時間里,通過不斷的學習和提高,我已經漸漸適應了工作環境,也認識了公司的企業文化、經營理念和人文氣氛,同時也認識到了自己需要學習提高的地方。我相信,通過公司領導及同事的悉心指導,自己一定能夠在今后的工作中更好的提高專業水平和綜合素質,更好的完成工作!

    最后,感謝關心和幫助我提高的領導們、同事們!祝公司的發展蒸蒸日上不斷超越!

    年度工作回顧(專業19篇)篇十二

    時光荏苒,20_年很快就要過去了,回首過去的.一年,內心不禁感慨萬千。從20__年3月份擔任項目經理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領導們的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。以下是我作為項目經理的年度工作總結報告。

    我是20_年3月份有幸被__公司錄用項目經理一職的,就職后因新的環境新的項目都比較陌生,所以在公司勤奮苦干,以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點。在公司橋梁檢測地鐵部擔任橋梁檢測的工作,至今已有十個多月了。

    這一年來,從剛入職時對檢測工作的渺茫和不懂,到現在領悟了部分儀器的操作,這一切離不開領導們和同事們的關心和指導。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領入了橋梁檢測的領域,到后來春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮斗,師傅李福順、耐心且嚴格的教導下,在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。

    在后來接觸的、陶然橋、廣安門天橋、學院路三座天橋、中關村與成府路五座天橋、等等,又加強了我對橋梁檢測行業的認識和學習。因自己所學與橋檢專業跨度較大、知識尚淺,所以在工作方面領導們更是仁義至極,對我的尺度放寬,讓我在工作和學習中獲益不淺、動力十足。

    后來公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務,例如:東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作,還有金融街旁月壇橋的檢測工作,還有在寒風中讓我和同事可以有機會并肩戰斗兩個通宵、記憶尤深的艱巨任務天寧寺橋,到后來的建安橋、衛星天橋、從建造中到鋪平后高粱橋,還有西直門立交橋的檢測工作、中關村一號橋、等等…還有很多讓我學習和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了。

    我和其他項目經理們在地鐵、10號線、4號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著,作著橋梁觀測的工作。

    雖然努力接觸、學習橋梁檢測工作的知識、以豐富自己,從而更快地跟上工作專業的腳步。但是出錯在所難免,有時還因為一時的不清醒、沖動做事和同事發生口角上的沖突,給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬分,事后讓我也是受益匪淺。因為對專業知識知曉的少之又少,對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細心關懷與指導,領導們的不計前嫌,給與了我不小的信心與動力。

    在艱巨的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節和國慶節、以求努力完成單位給與的加班任務。大家都認真苦干、做好本職工作,加強學習,盡可能地完成可完成的任務。在勤奮工作中受到了領導和同事們的認可與好評,在工作實踐中豐富了橋檢工作的知識,使我對橋梁檢測的工作和學習領悟又邁上了一個新的臺階。

    截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作,為明年工作打下十足穩固的準備和基礎。

    不知不覺的跨進了20_年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強學習,實事求是,完成工作所需任務,強化意識,關心同事,關心領導和公司建設,為人生豎立堅實的目標,用苦干回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在項目經理的工作和專業知識的領域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。

    年度工作回顧(專業19篇)篇十三

    在校領導的指導下,在其他部門的支持配合下,_年人事處完成了各項工作。現總結如下:

    一、主要工作與業績。

    (一)人才引進與人才培養工作。

    1.師資引進工作。師資隊伍建設是我校發展的一項重要工作,直接影響到學校的教學質量和科研水平,關系到學校的學科發展。為此,我們先后赴南京、上海、西安、寧波、北京、武漢等地參加10次重大招聘活動。_年共收到應聘材料_余份,應聘電子郵件2800余封。對于博士、教授遞交的應聘材料,實行檔案登記、跟蹤制度。在各學院的積極配合與支持下,全年上報省人事廳、勞動廳調動材料22人,簽定就業協議57人,發商調函45份;接收畢業生57人,調入34人。為了迎接_年的教育部本科教學評估,人事處根據學校的統一安排,做好_年階段性師資引進人數分配工作,并根據學院的師資需求進行了信息的編制、招聘現場發布和上網發布工作。

    2.人才培養類項目申報工作。已完成省“新世紀151人才工程”培養人員的考核工作和_年度省“新世紀151人才工程”一、二層次培養人選與重點資助人選的`申報工作;完成_年度省高校中青年學科帶頭人和重點資助人員校內配套經費的落實工作;完成_年度省高校青年教師資助項目的經費落實工作和_年度高校青年教師資助項目的申報工作;完成省人事廳_年度留學回國人員科技活動擇優資助項目配套經費落實工作和_年度留學回國人員科技活動擇優資助項目申報工作;完成_年度省教育廳青年教師參加研究生課程班和高校訪問學者的報送工作;布置完成_年度包氏獎學金的申報工作。所有人才培養類項目的使用經費審核。

    3.教職工各類進修。做好在職博士的申請、政審、簽約和經費報銷等管理工作。全年共有7人取得博士學位,31人考取定向或委培博士。做好在職博士后的審批、簽約和保證金等管理工作。全年共有4人申請做在職博士后(其中國外1人)。做好教職工在職攻讀碩士學位、進修研究生課程、業務學習和學歷提高等的申請、審批和學費報銷等管理工作。全年共受理其他進修32人次。

    4.完成“西湖學者”的評審、聘任工作;推薦批準全國優秀教師1人,省優秀教師2人、省教育優秀工作者1人;推薦報批政府特殊津貼人選1人、省優秀博士后3人。

    (二)專業技術職務任職資格評審工作。

    1.組織申報工作。根據省人事廳、省教育廳有關職稱工作的部署及時起草下發了關于我校_年度職稱工作有關問題的通知,并組織實施。_年共組織88人參加的教育理論培訓和考核;辦理86人參加x_全國職稱外語統考培訓報名手續、征訂考試用書;組織90人教工計算機培訓班。辦理了職稱申報的審核、論文(著、成果)送審回收、評審材料的多次打印裝訂。并辦理了會計、經濟資格考試報名工作。

    2.組織評審工作。做好了各級評審組織的組建、報批與上級評審組織人員的推薦工作。認真組織各類各級專業技術職務的評審、推薦等各項工作。_年共申報正高職23人,其中11人評審通過;共申報副高職55人,其中37人評審通過(3人申報高級會計師在評審中);受理申報中初職95人,其中88人評審通過(含初定、轉定)。作好技術工人考工升級的報名、審核以及聘任工作。

    3.高校教師資格認定工作。根據省教育廳部署,全年兩次進行了高校教師資格的受理、審核、評定、上報、制證工作。上半年評審了178人,下半年評審了49人。并組織54人參加普通話測試培訓和考核。

    4.協助省人事廳做好全省高級經濟師計算機測評工作。

    (三)勞動人事工作。

    1、機構調整工作。根據學校發展需要,對全校93個教學機構重新進行了調整,并對全校教學、實驗等專業技術機構近100名負責人進行了重新聘任。并對機構調整做必要的人員分流和安置工作。

    2、提高透明度。人事處的各項工作,均與全校教職工的利益息息相關。操作規范、透明,是公平、公正的前提。在人事處職責范圍內,力求做到有法可依、有章可循。如職稱評審、工資津貼標準等,嚴格按制度和程序執行。對于需要評審的工作,公開評審條件、評審對象、評審程序,每次評審均請校紀委現場監督,評審結果上網或張貼公示,杜絕暗箱操作。

    3、力求公平。11月份提交校領導審議的“浙江工商大學人才引進政策”、“學院津貼調整方案”等,力求體現公平,不讓老實人吃虧。政策制定盡可能準確、合理。

    4、關心教職工生活。在校領導的關心支持下,人事處對浙江工業大學、杭州電子科技大學、浙江理工大學、浙江財經學院等院校的教職工收入情況作了全面的了解,并在校領導的指導下,提出了崗位津貼和教學津貼等的調整方案和經費測算。

    三、存在的不足與失誤。

    1、信息化程度不夠高。盡管人事處的人事檔案、工資檔案等已實現計算機管理,但由于缺乏專業人員維護、升級,許多報表需要人工編制,效率不高,連國慶節都需要加班。隨著各個上級主管部門信息化程度的提高,要求人事處提供的數據會進一步增加,矛盾也會更加突出。

    2、向兄弟院校學習、取經不夠。人事處目前正在探索在現有的管理模式下如何吸取其他高校的成功管理模式及管理理念,但由于忙于事務,這方面做得還不夠。

    年度工作回顧(專業19篇)篇十四

    20_年,我加入到了_公司,從事我不曾熟悉的_工作。一年來,在公司領導的親切關懷和其它主管的熱情幫助下,自己從一個保險門外漢到能夠很好的為容戶提供保險咨詢服務,在自己的業務崗位上,做到了無違規行為,和全司伙伴一起共同努力,較好地完成了領導和上級布置的各項工作任務。以下是本人年來的工作情況總結。

    一、提高了政治素養和思想道德水平。

    積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習主題教育、職業教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。

    二、提高了業務素質和服務水平。

    積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業務學習培訓和考試考核,勤于學習,善于創造,不斷加強自身業務素質的訓練,不斷提高業務操作技能和為客戶服務的基本功,掌握了應有的專業業務技能和服務技巧,能夠熟練辦理各種業務,知曉本公司經營的各項業務產品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

    三、嚴格執行了各項規章制度。

    一年來,無論在辦理業務還是其它的工作中,都能嚴格執行上級公司和支公司的各項規章制度、內控規定和服務規定,堅持使用文明用語,不越權辦事,不以權謀私,沒有出現被客戶投訴的行為以及其它違規違章行為。業余生活檢點,不參與賭博、購買非法彩等不良行為。

    四、較好地完成了支公司和本部門下達的各項工作任務。

    一年來,能一直做到兢兢業業、勤勤懇地努力工作,上班來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務,積極營銷電子銀行業務和各種銀行卡等及其它中介業務等。

    一年多來,本人憑著對保險事業的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領導和同志們的好評。回首一年過來,在對取得成績欣慰的同時,也發現自己與最優秀的伙伴比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。

    年度工作回顧(專業19篇)篇十五

    光陰似箭,時間如梭。轉眼間到____上班已經過了__時間,回首過去的_個月,內心不禁萬千。在各位領導的幫助帶領下,以及和同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結:

    一、工作態度、思想工作。

    我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項公司制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態度,在領導關心培養和同事們幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,堅持理想,堅定信念,不斷加強學習,提高自己的工作水平!

    二、加強宣傳學習,提高安全生產意識。

    三、回顧過去,展望未來。

    我在成為一名合格職工的道路上不斷前進,我相信通過我努力和同事合作,以及領導們指導,我會成為一名優秀員工,充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠,但我相信在今后工作中,我還會繼續不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

    年度工作回顧(專業19篇)篇十六

    五朵梅上屬總部家道集團于20xx年2月4日成功舉辦了20xx年度總結表彰暨20xx年新春年會。

    年會展現了公司日新月異、蓬勃發展的良好氣象和員工良好的精神風貌。回顧總結了公司20xx年發展成就,安排部署了20整體工作。加強了員工之間的交流,增強團隊協作的意識,提升員工的凝聚力。

    通過表彰獎勵方式,調動員工積極性,激勵大家在新的一年,工作都有新進步。員工充分的展現自我,激發逢勃向上的活力,豐富企業文化生活。加強了領導與員工、員工與員工之間的交流互動,在年會舉辦的過程中認知自我、認同企業大家庭。

    年度工作回顧(專業19篇)篇十七

    保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

    現有人員14人,本年度共有9人離職和調職,其中1人調職到庫區,8人離職。

    2培訓。

    對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。

    在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,銹的處理。

    加強了員工考核制度的培訓,創優和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

    經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

    3保潔工作模式方面。

    在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

    在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7f—17f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決,但在高峰期11f17f經常存在1小時保潔員無法進入男衛生間現象,導致衛生間較臟。

    在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔,發現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛生標準。

    在保證電梯地毯衛生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。

    4保潔工作完成方面。

    (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。

    (2)完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。

    (3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

    (4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養工作。

    (5)完成大廈垃圾的清運工作。

    (7)完成大廈外墻的2次清洗。

    (7)完成外圍地面沖刷工作。

    (8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)。

    (9)完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

    (10)完成每季度木質上蠟保養工作。

    5綠化工作方面。

    5月份大廈采購綠植內共有綠植約100顆,辦公室及大堂內的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風,導致綠植蟲害較多,電梯廳內的大部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養分,及時殺蟲,一定時期集中養護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20_年室內綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。

    外圍綠化因防水施工未補種,20_年4月份應全面從新設計綠化。

    6有害生物防治方面。

    根據街道的關于創建國家衛生城的工作的指示,保潔對大廈進行了徹底消殺,符合國家衛生規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,取得了較好的效果。

    7衛生質量監督方面。

    隨著iso9001—20_質量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質量監督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

    8成本控制方面。

    20_年保潔平均清潔費用5500/月。在清潔用品控制方面,客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費用近1300圓。洗手液每月費用近220圓。

    石材養護每月費用近1000圓。

    經常使用的清潔劑在工作間內兌好比例發放來控制使用量。

    9工作中存在問題。

    1外圍車場由汽車產生的油污,無法有效的去除。

    2現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。

    3冬季雪天藥店衛生無法達到標準,可考慮購置自走式全自動洗地機,會有一定改善。

    4大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,風化等病變,20_計劃在衛生間和大廳地面的石材做防護處理。

    5在保證衛生符合標準的情況下,高頻率的使用設備,清潔設備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛生達到標準,按要求每20分鐘吸塵一次,吸塵器的開關每天近90次。

    在20_年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在20_有更好的表現。

    年度工作回顧(專業19篇)篇十八

    轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、20_年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己半年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:

    1、悉心請教、認真工作、實事求是、細心觀察。

    20_后半年、值得一慶,我有幸成為建設烏東德水電站左岸導流洞中的一員,我們部門主要抓施工方案,現場技術支持及驗收等。在這半年的工作中我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經驗。主體導流洞襯砌澆筑施工大半后、我有幸在部門領導的指導下完成左岸導流洞襯砌排水孔布置圖紙的設計,并參與排水孔的技術交底、驗收等。后期主要參與進口漸變段貝雷架支撐體系、上部排架、鋼骨架等進行現場指導及驗收,在頂拱骨架上面的組合鋼板拼接過程中存在問題,自己不能現場進行解決,造成鋼板安裝滯后,我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面,并悉心向人請教,堅決不會在讓同樣的問題出現。

    后期導流洞喇叭口、進水塔、進出口漸變段及尾水塔等各段工程施工將有續的進行,我部將在項目部領導下為前方施工生產提供技術上最大的支持、同時也為導流洞工程過流計劃盡最大的努力。

    2、工作要有責任心,合理安排提高工作效率。

    在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業余時間我會拿出一定的時間多去看規范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結這半年的工作,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數據的統計要從實際出發,以計算量為參考,經多方討論確認后,再進行數據上報,以確保數據的準確性。做事要有責任心,發揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發現工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況,有什么問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態度,所謂態度決定一切。

    20_年計劃。

    吸取20_年的不足、為了我能夠在20_年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我將向以下幾點靠攏:

    1、20_年我將一如既往的加強自身學習,不懂就問,不斷的完善自己充實自己,積極接觸現場,多看多問多想,在后期學習過程中不斷的嚴格要求自己。

    2、進入后期進出口漸變段等相關部位施工時、一定要認真、嚴肅、從基本施工脈絡方向入手、將超前措施服務考慮健全、技術支持進行到底、驗收質量控制到底。

    3、加強溝通及自主學習的能力。

    4、做好各項技術的交底。

    5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。

    要想干好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發現這么多現場問題的。干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積,人際關系的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。

    年度工作回顧(專業19篇)篇十九

    時間過得飛快,轉眼我在xx公司品質部從事qa工作已有半年有余,在過去的這半年多的時間內我學到了很多東西,也非常感謝各位領導的栽培,同時也看到了一些我個人有些疑惑的問題點,結合我進xx公司前在其他公司工作的經驗,現做總結報告如下,請各位領導審核及指正:

    我認為做品質工作的經常強調品質保證,無非是做三件事:

    1.要知道什么是好,什么是不好。

    2.要知道為什么好,為什么不好。

    3.要知道怎樣預防不好,怎樣才能做好。

    無論是產線的終檢,還是品管部的qa或oqc,我們只是對已經形成品質的產品進行檢驗驗證,再嚴格的檢驗標準和抽樣標準都不能形成品質。可是倘若再好、再嚴格的檢驗標準,如果身為過程檢驗的oqc或qa對標準不熟煉或不執行,完全依據主觀臆測,那也是空紙一張,不僅不會起到質量保證的意義,反而會誤事,嚴重的會造成企業的良好聲譽。比如前段時間二線做的天馬產品所產生的問題與客訴(出貨標簽錯誤),完全就是我們oqc在檢驗時候不認真、不仔細造成,雖然這是我們工作本身的一些失誤,但是我感覺關鍵的還是在我們標準系統完善上也需加大力度,如員工的系統培訓、任職資格的上崗的持續確認、績效考核的推動等都應也員工形成有機的結合體方是治本的.長期對策。現在我們品管部對一些客訴與經常在檢驗中發生的問題做了匯總的檔案,并已形成圖片,使感性與理性相結合,增強了檢驗人員對不合格產品的記憶力,對我檢驗的工作就起了很大的幫助。

    作為品質ipqc、qa、oqc感受最深的莫過于與生產部管理人員的品質爭議了,經常標準無法和生產部標準統一,容易產生沖突。其實任何品質問題的產生,責任的歸屬與技術、品管、生產三個部門完全脫不了關系的。不論是原料、制程、成品、出貨。只要涉及到產品,關系到品質!而問題的根源在哪里呢?我們檢驗人員職務不高,其判定結果容易遭到各個部門的異議,但是換個角度考慮,即便是技能再優秀的檢驗人員,再嚴格的檢驗標準和接收質量限,其結果只是減少不良品外流,不能形成產品品質,不能降低品質成本,因為這個時候品質已經形成了,后面的檢驗只是進行品質驗證,公司要承擔不合格品的返工成本。

    如何正確填寫表單不是一個簡單的問題!不要笑,表單涉及的相關項目是否完全的填寫,并沒有錯誤說來簡單,但在實際的操作中,很多人的填寫都有問題存在。如:不需要填寫的項目必須有刪除線,要求填寫多個項目/數據的,往往有缺漏;該簽名的地方卻留空等。特別是我們oqc的出貨檢驗報告,以及生產線的品質異常單,這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個工作重點,如何填寫,并完美的結案是關系到很多方面的東西。在這一點我感覺自己還要多學習,更加小心的在今后的工作中去注意,因為五、六線生產的都是一些小單、散單,報表也多,如果一不留神寫錯了,出到客戶那里給公司造成的損失可就太大了。

    我之前公司在別的公司作品管都很強調出貨的問題,現在在工作之余,談論到品管工作,有的朋友強調做品管工作的,必須將品質、交期分開,只須單單對產品的品質負責,不要考慮其它的因素!我認為呢在這里是重點強調品質的單一特性,是產品的固有特性。那么脫離交期的產品是否是客戶所滿意的呢?回答是否定的。如果只是將品質當作是品管部門的事情,將交期當作是計劃部、生產部門的事,我想肯定是不全面的,所以我感覺做品管工作的要懂得品質外還要兼顧交期才是應該有的想法。

    由于我在我們公司作qa時間雖然還不是很長,但感覺自己還是幸運的,在日常工作中經常性得到部門領導給予的工作支持,讓我認識自己的缺點,讓我有了進步的空間,最重要的感謝領導的信任,給予我這樣一個平臺,讓我從事了一直愿做的崗位,在這里衷心的感謝公司領導及同事一路上的支持,謝謝你們!

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