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    農資銷售報告(實用19篇)

    時間:2025-05-02 作者:筆硯

    范本是對一種文體或題材的典型代表,可以幫助我們了解該文體或題材的特點和規律。接下來是一些經典范文范本,希望對大家的寫作有所幫助。

    農資銷售報告(實用19篇)篇一

    時間是長長的,也是短暫的。在我加入強克這長長短短的半個多月里,完成了一個歷史性的轉變:從一個很傻很單純的學生,即將變成一個對社會有用的勞動者!不錯,我干的是服務工作,服務于廣大農民朋友,服務于中國第一產業--農業!可以說我們是光榮的,因為我們盡自己綿薄之力為國家做出自己的一點點貢獻。

    一、戰略合作伙伴會議期間。

    初來公司的時候,正趕上公司舉辦戰略合作伙伴會議,在這幾天里,發生了一些事,讓我頗受感觸,也有些汗顏。

    1、12月12日下午。前一天已經分配了任務,計劃中白天我們是在家待命的,直到下午的時候,我們跟盧石華經理一起去了公司,后來盧經理去了大廳,我們就在公司里跟馬總一起等來接我們的車。

    正等著,盧經理就給我打來了電話,說有輛車到了,叫我向馬總問問,看怎么安排。由于才到公司,對公司情況不是很熟悉,加之我并沒有在意,也沒有多問,接完電話后就去問馬總應該怎么安排。這時馬總就問我,來的是哪一輛車,能坐多少人!可這我并沒有問清楚,也不知道該怎么回答了,于是就傻傻地站著了,到后來還是馬總打了好幾個電話才問清楚情況,做出安排。

    這件事在后面好些時間令我想起來都感覺到很不安,因為劉哥在前一天晚上還給我們講了個例子。說的是有關助手幫老板買水果的事,好的助手會主動去了解收集各種有用的信息,在向老板匯報的時候,對老板需要的信息一定要有數,這樣才能算合格的員工。可是昨天才聽劉哥講了,今天我就犯了這樣的錯誤,真不應該啊,我以后一定會努力做好的。

    2、12月13日。晚上的晚宴,座次都是排好的,到快開始的時候,胡經理走過來問我,敢不敢在臺上去唱一下歌,我聽了,猶豫了大約有兩秒,然后就肯定地回答:“敢啊!”其實我這樣的經歷是很少的,以前在學校的時候,雖然也在學院活動中表演過,但也是硬著頭皮上去的。平時我自己也很喜歡唱歌,應該還算唱得不錯吧,可是在當時的`場合我不可能還唱平時唱的那些纏綿悱惻的愛情歌曲吧,沒辦法,后來想了好久,總算找了一首勉強能跟上幾句的歌來唱著吧,畢竟這樣的機會是很難得的,對我這樣才來公司的新人更是重要,我不能錯過的。后來唱完下來,我都想在地上找條縫鉆進去,自己感覺唱得真爛,雖然后來劉哥還夸我表現很不錯。

    在后來的這些時間里,我越想越不覺著難為情了,反而越來越感覺到自豪了,因為我在一點點成長著,我所經歷的每一件事都是一份成長。

    3、12月14日。晚上強哥做的狗肉,算是前些天會議成功舉辦的慶功宴吧,飯后,坐在一起喝酒聊天。聊到興處,馬總讓我們三個新員工各自講講自己的想法,我才講完以后,強哥當即問我:“如果你的老板對你很刻薄,你會怎么樣選擇?”當時我回答了,我說,如果我努力了,并且我的努力有了成果,為公司帶來了很大利益,老板會不會這樣對我的。爭辯了一小會兒后,強哥對我說:“你說話很謹慎,這一點很可愛,可是,你為什么不跟我爭呢?”說實話,到目前為止,我仍沒有弄明白那晚強哥為什么會問我這樣的問題,還有那晚他對我的回答給予怎樣的評價。

    再后來我重新組織了語言,也想了很多,對強哥提出的問題,我是這樣回答我自己的:一個人如果總是為自己到底能拿多少工資而大傷腦經的話,那他又怎么能看到在工作中潛藏的各種機會呢?又怎么能理解到從工作中獲得的技能和經驗,會對自己的未來產生多大的影響?這樣的人最終只會被困在裝著工資的信封里,永遠也不會知道自己真正需要什么。我關注待遇,但我不只是關注待遇。

    二、東莞深圳二日游。

    12月18日,開完早會我們五個新員工就和胡經理隨著送貨車向著東莞深圳出發了。東莞和深圳這兩個地方在我很小的時候都經常聽到了,去之前,我對這兩個地方充滿著向往、好奇還有敬畏。然而當我真正來到這里的時候才感覺到,我之前所能想象到的繁華,不過是這里現實中的九牛一毛而已,在這里,我看到了比我們縣城更繁華的村莊,比我們市更繁華的鎮,比我們市鎮府更宏偉的村委辦公大樓……仿佛一切都在我的想象之外,然而這一切又都實實在在存在著,刺激著我所有的感官。

    來到這里,我才更深切地體會到什么叫富有,才更深切地感覺到自己的渺小,也更感受到壓力――只有更加努力,我才有可能得到這些。我知道,在回去以后,我是不會再用語言來描繪這里的繁華了,因為在我的語言中,已經沒有更好的詞匯來詮釋它,這里,將成為我放在心底不斷追尋的目標。

    三、增城朱村站店。

    從來到朱村,我才真正開始接觸到我們今后將面對的工作,在這里站店的幾天也同樣發生了許多值得我回味的事情。

    1、從實干做起。

    初到鄧麗香的店里,跟他們不熟悉,也不知道該說些什么,就想起了胡經理給我們說的,開始沒話說沒關系,從做事情開始。所以我就只是從包里摸出兩張紙巾開始幫她店里擦拭、整理貨架,到后來她幫我拿來抹布,再到后來聊聊生意,拉拉家常,一點點熟絡起來。現在回想起這些天的經歷,我所做的還真應和了胡經理給我們講的那些話,只要你稍微機靈一點,愿意去做,就能夠把站店的工作做好。

    最近這些日子常常降溫,農作物病蟲害發生不是很多,以致農藥銷售很不理想,所以在鄧麗香店里站店這一段時間,我主要就是幫著搬肥,賣塑料膜等,讓人家覺著你公司的人都是很熱情、肯實干的人,跟這樣的公司做生意,信譽有保障。

    歸結起來,這樣做就是人們常說的做客情關系,客情關系的好壞直接關系到客戶是否進貨,及進貨量的大校在產品嚴重同質化的今天,在價格差別不大的情況下,你與客戶建立良好的客情關系,就是一種無形的服務!讓客戶感覺到你的熱情,以及公司對他的重視。那么,在他銷售你產品的同時感到心情舒暢,你的產品就會隨之舒暢地流向市場。

    2、下到田間第一線。

    在鄧麗香店里的這些天,我常在下午抽出一些時間來,自己去到田地里去看看,看看當地地里種的是什么,種植的情況怎么樣,有沒有發生什么病害,發生的規模怎么樣……我覺著,作為一個農資銷售人員,了解清楚農民在做什么、需要什么這是最基本的,了解了這些,我們才可能有針對地為他們出謀劃策,同時更好地推廣我們自己的產品。

    23號上午,我正跟鄧麗香聊著天,這時來了一位農戶,他帶來了一枝快完全枯萎的番茄枝條,問這個需要怎么樣用藥。由于枝葉干枯,不好辨認,我就建議他帶我去地里看看,到了地里,發現這的番茄這種病害發生很普遍,而且也是平時見得不多的,當時我無法辨認,就留下了他的聯系方式,采集了一株比較典型的病株回到鄧麗香店里一起辨認,最后通過多方查證,初步認定這種病害是番茄細菌性瘡痂玻通過下到田間第一線的方式,可以很有效地了解到當地的種植情況,病蟲害發生情況,為公司做市場調控打下基礎,同時拉近了與農戶的距離,贏得客戶信任,也增長了自己的見識。

    農資銷售報告(實用19篇)篇二

    根據xx街道創建最安全生產活動的精神,我們xx社區認真落實科學發展觀,堅決貫徹“群眾利益無小事”的工作方針,深入開展社區安全生產工作,加強安全、防火和食品安全及交通安全等知識宣傳防范力度。

    根據我社區的實際情況特總結如下:

    隨著政府工作重心下移,社區居委會工作事宜日益增加。雖然社區日常工作繁雜,但我社區一直將安全工作放到最重要的位置,社區明確社區居委會一把手對安全生產總負責,由社區主任專門負責這項工作,一級抓一級,層層落實,做到明確分工、責任到人。社區安全生產工作按照年初制定的工作目標和工作計劃逐步開展,使安全生產工作有條不紊地得到開展。同時還簽訂了安全生產責任書,將責任落實到各樓道小組長,在組織網絡上實行了從上到下一條龍的管理體制,使安全生產工作“有人抓、有人問、有人管”。

    搞好社區安全生產,創建安全社區,必須讓廣大居民群眾積極參與。我社區充分利用各種會議組織居民群眾學習宣傳有關安全生產及防火知識,增強居民自我管理、自我防范的知識。同時利用黑板報、宣傳畫廊、橫幅、標語等宣傳道路交通安全和食品安全等相關居民生活的安全常識。對社區內5122戶居民我們還發放安全常識小冊子和食品安全知識宣傳冊,今年我們共出安全方面的專題欄4期、張貼宣傳畫展24張、橫幅3條、標語16次。

    我社區在安全生產工作中,在做好日常工作的同時落實各種制度,強化管理。平時我們社區居委會干部經常查看社區安全情況,對社區出租房和重點戶進行專項安全隱患檢查,對租住戶進行安全知識的宣傳和教育,并向他們提出了安全隱患的整改意見書,簽訂安全生產承諾書。對重點部位浴室、送煤氣戶定期進行檢查,發現問題堅決按照“三不放過”的原則進行整改解決。對食品安全工作,居委按照上級要求,對轄區內的食品、藥品安全進行調查摸底,重點是飲食行業、小飯店進行登記摸底,做好宣傳工作,大力宣傳食品安全工作的重要性。交通安全根據交警隊的意見,做好宣傳等工作,并積極參加上級組織的多種培訓和其它活動。

    社區在安全消防、食品安全、交通安全等工作上,居委干部齊心協力、居民群眾全力參與,社區上下對安全生產工作水平有很大的提高,社區安全生產管理制度更為完善,安全防火管理人員力量進一步得到加強,居民的安全生產意識得到明顯增強。在安全防火、食品安全、交通安全取得了一定的成績,無發生事故。在今后的工作中,我社區將一如既往地開展好社區安全生產工作,嚴格按照建設最安全社區,創建最安全社區的目標,扎扎實實地開展社區安全生產工作,為居民創造一個安全、文明、祥和的社區環境,同時為創建國家一流度假區添磚加瓦。

    農資銷售報告(實用19篇)篇三

    目前農資市場趨于飽和,并且由于進入門檻相對太低,因此大大小小的經銷商參差不齊。上游的生產型企業生產過剩,造成市場上的產品種類繁多,正處于一個重新洗牌的時期。并且農資公司對農民只是提供產品,并沒有服務。這對我們來說既是一種機會,又面臨著巨大的挑戰。

    3.公司定位。

    種子:花生、小麥、玉米、大姜等。

    農藥:除草劑、殺蟲劑、殺菌劑、土壤處理劑。

    化肥:復合肥、有機肥、有機無機復混肥、沖施肥、葉面肥。

    農膜。

    農業機械:播種機、收獲機、噴施農藥機械等。

    服務主要是提供病蟲害問題的電話和現場解答,和農作物管理過程中的短信提醒。

    既提供性價比高的產品又提供優質的服務這就是我們的優勢。5.銷售模式。

    低于市場價15—20%的價格銷售給農戶農藥、肥料等農資產品,省去了零售商這個環節,我方的利潤在30%以上,按照安丘現有耕地面積148.5萬畝,按照每畝土地投入300元計算,毛利潤按照30%計算,純利潤按照15%計算,第一年我們做到10萬畝,利潤就能達到450萬元。

    播種,打藥,收獲按照每畝200元計算,純利潤按照15%計算,10萬畝,利潤就能達到300萬元。

    8.同山東農業大學開展合作項目。

    考察指導,并開展合作項目。以進一步提高產品附加值,提升我方品牌知名度,增強行業影響力。

    9.未來展望。

    首先是為安丘的農民朋友提供全方位的產供銷一體化服務,面積至少達到50%以上,然后進一步拓展安丘周圍市場。

    作為農資經營者,為維護我縣農資市場秩序,要認真做好農資經營工作,自愿接受社會與廣大農民的監督,讓農民滿意、政府放心。在農資產品質量、計量、價格、服務等方面,向社會公開承諾:

    一、加強自律,完善經營管理制度,健全生產經營臺帳。

    二、經營活動誠信守法,不經營假、劣農資產品;經營的種子、農藥等農資產品必須備案,提供的材料必須真實;不經營、使用國家明令禁止銷售和使用的農資產品;不經營標簽、標識不規范的農資產品;不經營未經審定、審批、登記和淘汰、過期的農資產品。

    三、履行法定或約定義務,加強對經銷農資商品的科技指導和跟蹤服務工作,引導農民安全使用農資,并提供規范服務。

    四、保證農資產品質量、保證售后服務、產品明碼標價,如發生質量糾紛,經營者要積極深入農資產品使用地點進行調查,協商解決,造成損失的依法負責賠償,公開進貨渠道,自覺接受農民和社會各界的監督。

    五、積極配合、支持執法部門的依法行政,營造良好的農資經營環境,發現違法行為自覺舉報。

    如違反以上條款,而造成不良后果和給農民經濟造成損失的,愿承擔一切責任。

    承諾人簽名:監督單位:臺江縣農業和扶貧開發局。

    尊敬的公司各位領導:

    我是濱州大區(聊城·德州)實習業務員張超,來公司已有一月有余,來公司的時候由于季節原因,我自己加強了對公司產品的學習,加強了對農藥知識的掌握,緊接著跟隨陳經理把市場熟悉一遍,在走訪市場的過程中,對自己所從事的工作有了更加清晰的人認識,對自己以后的工作內容有了方向,并且咱們公司有很好的品牌知名度,在客戶心中有很多的口碑,相信自己能很快的進入角色,為了更好的把總做干好,為了市場需要,以及更好的在市場上高效的開展工作,特此申請提前轉正。我一定會以積極的態度投入市場工作當中去,做好我的本職工作,為公司創造價值,一起為大區銷售業績增長奉獻力量。

    一個月,不算太長,但我相信能很快的熟悉業務流程,加之自己以前有過農資銷售經驗,能勝任這份工作,在這一個月中,我堅持學習,了解市場,客戶的需求,競品情況,以及我們公司的各產品特色,價格,政策等,希望能盡早的獨當一面,為公司作出貢獻。

    在我看來,人無論工作學習都要有一個目標,之有這樣,才能進步,對于我而言,踏入社會不久,正是學習,積累經驗的時候,來咱們僑昌公司,是對自己所從事的行業經過慎重的考慮,我認為農業永遠是一個朝陽企業,農資行業也將大有可為,能來到咱們僑昌公司對于我來說就是一個機會,咱們僑昌公司在業界有很高的知名度,公司的管理制度等非常完善,從而能解決自己的后顧之憂,全身心的撲在工作中。

    當然,我自身也有很多不足,暴漏出來年輕人的浮躁,這一點我在以后的工作當中,一定會多加注意,處理問題上要考慮全面,杜絕類似失誤的發生,望領導監督。

    公司寬松融洽的工作氛圍,是我能在很短的時間適應工作環境,經過這一段時間市場走訪工作,一部分客戶我幾經和他們建立很多的關系,相信在今后的工作當中一定會開展的更加順利。

    2013年5月6日。

    張超篇4:農資經營戶承諾書(2012年)農資經營戶承諾書為了以實際行動遵守《農業生產資料商品市場監督管理辦法》的相關規定,做到合法經營,誠信經營,配合工商部門維護良好的農資市場秩序,保護農民和其它經營者的合法利益。本農資店承諾將從以下方面做起:

    一、自覺學習《農業生產資料市場監督管理辦法》、《廣告法》等法律法規、政策和其它監管制度及“農資經營示范店”和先進做法,按要求參加工商部門組織的經營技能培訓,配合工商部門處理相關投訴,積極采用農資電子監管模式。

    二、不從事無照經營、超范圍經營,不參與缺乏有效管理的掛靠經營和不具備經營資格的經營;不銷售過期、失效、變質和標簽不全、不合格以及國家禁用的農資商品;不銷售摻雜摻假、以假充真、以次充好的假冒偽劣農資商品。

    三、主動把好農資商品進貨質量關,按照索證索票制度的要求,查驗供貨方的證照并建立進貨臺賬;及時索要批次購貨的合法有效的產品質量檢測報告,將化肥、種子和農藥的產品質量檢測報告制成一式三份的備案資料上報工商局經檢隊和轄區工商所備份。

    到購物人情況詳細、產品流向清楚、票面整潔、保存完好、查閱方便。

    五、遵守《廣告法》的規定,不違法違章發布農資產品廣告;堅持實事求是,不在農資廣告中隨意夸大產品效用,不利用農資廣告推銷質次價高的農資商品。

    六、遵守職業道德,不強買強賣、欺行霸市、不囤積居奇、哄抬物價、不短斤少兩、欺騙消費者;保持店面整潔美觀,商品陳列整齊;積極向工商、農業等部門舉報各類農資經營違法違章行為。

    七、按照“農資經營示范店標準”的具體要求,自覺提高經營素質、落實“一賬通”制度、把好上市農資質量,努力爭創主體資格合法、服務措施安全、農資質量合格、制度落實到位、誠信服務良好的“農資經營示范店”。

    承諾人:平羅縣盈豐農貿有限公司。

    商業計劃書,英文名稱為busineplan,是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的,在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。商業計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。

    關聯報告:

    農資連鎖項目申請報告。

    農資連鎖項目資金申請報告。

    農資連鎖項目節能評估報告。

    農資連鎖項目行業市場研究報告。

    農資連鎖項目投資價值分析報告。

    農資連鎖項目投資風險分析報告。

    農資連鎖項目行業發展預測分析報告保密須知。

    本報告屬商業機密,所有權屬于****有限公司。其內容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本報告時,接收者了解并同意以下約定:

    1、當接收者確認不愿從事本報告所述項目后,必須盡快將本報告完整地交回;

    3、本報告的所有內容應視同為接收者自己的機密資料。

    4、本報告不是出售或收購項目的報告。

    農資銷售報告(實用19篇)篇四

    2、負責建立、擴展市場營銷網絡,負責省級、縣級代理招商工作;。

    5、根據市場及同業情況制訂公司新產品市場價格,經批準后執行;。

    6、負責重大營銷合同的'談判與簽訂;。

    7、定期和不定期拜訪重點客戶,及時了解和處理問題;。

    8、有效安排廣告促銷活動,合理上報生產計劃,對銷售數據做匯總分析;。

    9、代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。

    3、了解農資行業銷售渠道、有熟悉的農資銷售渠道者優先錄用;。

    4、能適應公司頻繁出差需求者優先錄用。

    農資銷售報告(實用19篇)篇五

    為了認真貫徹落實市、區關于安全生產工作的有關精神,xx社區以“以人為本、生命至上”、“科學發展、安全發展”為指導思想,在區委、區政府的正確領導下,在上級主管部門的精心指導下,xx社區的安全生產工作持續保持安全穩定態勢,以全面落實安全生產年度責任為目標,強化組織領導,狠抓工作落實,全面完成了年度安全生產專項目標任務,現將一年來安全生產工作情況總結如下:

    社區及時對安全生產工作領導小組進行了調整,明確一把手為組長親自抓,分管領導為副組長具體抓,安全生產專干、城管專干為成員,逐項抓落實,把安全生產工作擺上了重要議事日程,納入了目標管理。

    二是與區政府簽訂了《安全生產目標責任書》,第一責任人自覺履行“一崗雙責”制度,進一步完善了安全生產責任制,構建了以崗位安全生產責任制為核心的長效機制。同時,社區與轄區各單位也簽訂了《安全生產目標責任書》,明確了工作職責,增強了單位和商戶的安全責任意識,強化了監管措施。

    三是堅持會議制度,充分利用安全生產專題會議和每周例會時間,部署、分析、研究和總結安全生產工作,經常性組織開展單位自查和轄區單位巡查,督促各單位嚴格按照新《安全生產法》等法律法規、規則進行操作,確保生產安全、有序。

    四是制定切實可行的工作計劃,健全完善各項規章制度和應急預案,積極參加業務培訓和應急演練。

    一是認真傳達貫徹落實國家、省、市、區有關安全生產的一系列重要文件、指示精神,嚴格落實今年以來國家和省、市安全生產督查檢查所指出的問題隱患整改情況,積極參加全區安全生產工作會議。組織轄區單位和居民舉辦安全培訓教育2次,參加應急演練1次,社區集中宣傳活動6次。發放宣傳資料1000余份。與轄區單位簽訂目標責任書37份。

    二是在春節、五一、十一等重大節日期間,利用社區黑板報、宣傳欄,大力開展知識宣傳。共制作板報10期,宣傳欄2副,懸掛橫幅10條。通過廣泛宣傳,不僅提高了社區居民的日常自救自防能力,更是有效遏制火災的發生,在社區內形成了“人人關注安全,關注消防、以人為本,安全發展”的良好氛圍。

    三是深入開展“安全生產月”宣傳活動。社區在xx景觀帶進行了宣傳,力爭做到“安全生產月”活動家喻戶曉、人人皆知。

    我社區把日常檢查和隱患整改作為加強安全生產工作的重要手段,堅持做到檢查制度化、經常化。為讓轄區單位和個體商戶充分認識安全工作的重要性,進一步增強憂患意識和責任意識,按照隱患排查治理行動的工作要求,社區深入開展了安全生產大排查活動。

    重點對轄區單位、娛樂場所、餐飲住宿、商業網點和平房區進行了檢查整治。排查整治的主要內容包括:安全管理組織體系、制度建設、責任落實、勞動紀律、現場管理和事故查處等方面的薄弱環節。對發現的問題,進行了及時糾正并下發整改通知書限期整改。全年共開展大排查4次。

    在抓好轄區安全生產工作的同時,我社區還認真安排好單位自身的安全保護工作。堅持節假日值班領導帶班制度,下班前職工自覺檢查水、電開關,并關好門窗。

    在今后的工作中,我社區將一如既往地開展好社區安全生產工作,嚴格按照區委區政府要求,扎扎實實地開展社區安全生產工作,為居民創造一個安全、文明、祥和的社區環境。

    農資銷售報告(實用19篇)篇六

    即將過去,我們即將迎來,為了以后更好地工作,現將進行總結、20進行工作計劃如下:

    一、認真組織開展了“放心農資下鄉進村宣傳周”活動。

    根據省農業廳《轉發農業部辦公廳關于開展20xx年“放心農資下鄉進村宣傳周”活動文件的通知》(x農辦市〔20xx〕7號)精神,**農業局及時研究,轉發了省廳文件,要求各縣(市)農業局、畜牧局認真組織好“放心農資下鄉進村宣傳周”活動,做好農資的監管工作,全州農業系統廣大干部職工在當地新聞媒體的積極配合下,以“放心農資下鄉,維護農民權益”為主題,于x月xx—xx日認真組織開展了20**州“放心農資下鄉進村宣傳周”活動。在“宣傳周”活動中,全州共出動執法和科技人員2184人次,發放宣傳資料26.2萬份,舉辦現場咨詢培訓418場次,接待咨詢群眾xxx萬人次,受理投拆舉報4人次,案件回訪5件,收看“3.15”電視專題人數xxxx萬人次,展銷農資產品數量達xxxx萬公斤,245臺件,價值xxxx萬元。

    二、結合農業生產時節,對農資市場進行了重點檢查。

    結合農業生產時節,xx州農資打假協調領導組辦公室于2017年x月xx日和20xx年xx月xx日兩次組織成員單位(農業局、工商局、質監局、公安局、供銷社、發改委)及州農業局局屬有關單位68人次分兩個組,對xxx、xxx、xx縣、xxx縣四縣農資監管和打假工作進行抽查,在聽取了四個縣的農資打假情況匯報后,檢查組分別對xx縣xx鎮,xx縣xx鎮、xx城鎮,xx縣xxx鎮,xxx縣xx鎮和xxx鎮農資市場進行現場檢查。

    檢查種子生產經營戶16戶,抽查玉米品種28個,其中1戶經營的2個玉米品種未建立經營檔案,也未開據銷售票據,這對維護經營者、消費者權益存在很大缺陷。所有經營門市部委托代銷證書、證照、銷售人員培訓合格證書等齊全,并能亮證照經營,符合規定要求,但是個別門市粘貼有未經審定品種的宣傳資料。

    檢查農藥批發、零售經營單位21戶,初查1370多個農藥品種,抽查12個品種,其中,1個品種標簽不合格(10公斤),現場進行了處理,3個品種生產登記證號、生產許可證號不符,即xxxx化農藥有限公司的xx80%,18包,xxxx農藥有限公司生產的早疫晚疫44包,xxxx3%阿維菌素68包,100g/包。存在的問題是同一農藥有很多商品名稱,如有效成份為阿維菌素的農藥,名稱有害極滅、蟲滿光、阿維蟲清等;在xx縣xxx鎮供銷社xx農資經營部有xx省安慶農化工公司生產的10%草甘磷銨鹽標識不清,農藥的生產日期沒有標注在藥瓶上,藥瓶的下面沒有綠色環線的除草劑標志。檢查中沒有發現過期農藥、甲胺磷等高劇毒農藥。

    肥料主要對xx、xx、xx、xx四縣較大的農資批發市場進行檢查,共涉及xx、xxx、xxx、xxx、xx等40個品種,數量近4000噸,所查肥料外觀完好,標識清楚,生產許可證、肥料登記證、產品執行標準齊全,生產企業、名稱、廠址、電話等信息齊全,包裝重量標識清楚,符合要求。僅發現極少量肥料有輕微結塊現象。

    農機檢查了3戶經營戶,經營品種119種,大件為:x州常發柴油發動機、xxx微耕機、xx聯龍水泵,小件為:運輸型拖拉機配件、下田作業型拖拉機配件、農副產品加工機械配件。經營戶有正規營業執照、稅務登記證,屬合法經營,經營品種在登記范圍內,大件農機產品均有合格證,小件農機產品均來源于正規廠家,對大件農機產品的經營建立了銷售臺帳,能對大檢查了37家獸藥、飼料經營店,29家獸藥、飼料均有經營,8家只經營飼料。檢查獸藥品種308個505批次,查出過期獸藥230袋,已作處理。檢查26個飼料廠家的濃縮飼料、預混合飼料和全價配合飼料100多噸,主要有xx、xxx、xxx、xx、xxx等品牌,另外還檢查了豆粕、魚粉、酵母、磷脂、磷酸氫鈣、調和油粉等6種飼料原料,約100噸。檢查中發現有的經營戶將飼料原料魚粉與有一定毒性的玉米包衣種混合存放經營,已經口頭責令改正;有的'經營戶經營的飼料存在更改生產日期的情況,發現3包5kg規格的飼料存在標簽缺損的現象,當場對經營者進行了批評教育。xx縣在一飼料經營戶中查出未作處理的過期預混料7袋,已由xx縣獸醫衛生監督所處理。

    各縣農資市場總體看比往年有好轉。但在種子、農藥、化肥、獸藥、飼料五種農資產品經營中,都不同程度地存在以下問題:部份有證照但未實行亮證經營,農資經營的進銷貨臺帳不健全,種子經營備案制沒有全部落實到位,農資產品包裝標識不全,部份飼料經營戶將飼料直接堆放在地面上,容易使飼料受潮變質。拆包零賣的飼料普遍沒有保留標簽,無法識別生產日期。

    三、開展肥料市場專項檢查整頓工作。

    我局收到《xx省農業廳關于開展肥料市場整頓的緊急通知》后,及時將文件傳真各縣(市)農業局和州土肥站,要求立即開展肥料市場檢查整頓工作。全州發現現存“硫酸鈣肥”15950公斤,售價每噸560-400元不等,還有半包“中量元素肥”,銷售價是每噸1400元;發現8戶銷售(生產)單位有少量“硫鈣肥”、“硫酸鈣”、“中量元素肥”、和“速溶氮鈣肥”。發現部份肥料存在無生產許可證、登記證號。xx有機肥(xx牌),登記證號云農肥(20xx)臨字179號等等。

    四、年工作計劃。

    1、切實加強領導,進一步提高對農資打假護農工作重要性、必要性的認識。各級農業部門在做好本部門法律法規規定的職責的同時,認真履行政府農資監管打假領導組辦公室的職責,隨時掌握本區域農資經營動態,加強與領導組成員部門的聯系,對農資需求旺季、重點區域、農資監管的薄弱環節進行督促,各成員單位要嚴格履行農資監管職責,同時要加強部門之間協作,互通信息、相互支持配合。

    2、農資市場面廣、點多,需進一步加大對違法違規經營行為及銷售假劣農資的打擊查處力度,確保轄區內農資市場秩序正常運行。

    3、建立巡查制度,加強許可證管理。強化對種子、獸藥、飼料等產品有效期的監管,嚴格經營許可證的審驗,依法規范證照管理。

    4、各級政府要保證必要的執法經費,改善執法條件。財政部門要按公共財政的要求,加大對執法經費的投入,保障執法檢查、人員培訓和行政執法工作正常、有效地開展。

    農資銷售報告(實用19篇)篇七

    為期六個月的頂崗實習結束了。在這短短的六個月里,我學到了很多東西,不管是。

    對自己專業知識還是適應社會的能力都有了進一步的提升。讓自己思想也不斷成熟起來。現將本學期實習內容及心得總結如下:

    一、實習概況。

    1/28。

    得到有利保證。黑龍江省億美生物肥料有限公司為您分裝,質量更放心,服務更滿意。

    三、億美生物肥料有限公司核心價值。

    我們的核心價值觀是我們永不動搖的承諾,滲透在我們所有的行動中。這些核心。

    價值觀是我們傳統的一部分,將繼續指導我們今后的決定和行動。

    可持續發展意味著在繼續繁榮經濟的同時減少污染和更少使用自然資源,使人類生。

    活得更加美好,更加舒適。可持續發展的全球尺度是在為消費者不斷提供更多價值的同時減少環境污染的痕跡。

    我們還將可持續發展定義為在提供現有的和新產品及服務的功能時,要從根本上減。

    2/28。

    少能源和原材料的用量,在生產中或在產品使用壽命結束后,只有少量的或者沒有廢物產生。

    (一)可持續發展。

    億美生物肥料有限公司的使命是實現可持續發展;在增加股東和社會價值的同時,減少經營活動給環境留下的“印跡”。

    我們的的愿景是成為農資界上具活力的公司,致力于創造可持續的解決方案,讓全。

    國各地的人們生活得更美好、更安全和更健康。(二)加大在高增長市場的力度。

    我們將“加大在高增長市場中的力度”定義為我們的增長策略之一的時候,我們有兩個目標市場--地理意義上的新興市場和需求尚未被滿足的市場空間。這些市場空間為常隆正華的產品和創新提供了獨特的機遇。

    (三)發揮億美生物肥料有限公司整體實力。

    億美生物肥料有限公司的業務運營分為五大平臺,每個平臺下轄不同的業務團隊。

    3/28。

    司在市場進入、科學能力、顧客關系和職能素質方面的作用。協作將在提高生產率的同時,為整個公司創造更大的機遇。

    提高生產效率和產品質量是實現可持續發展的關鍵。常隆正華通過對農資市場供應。

    鏈和各職能部門的不斷優化和標準化,提高了企業效率,從而節約了成本和流動資金。

    通過在上述領域的不斷改進,公司將在每次保證質量地向顧客準時交付產品和服務的同時,強化我們端到端的供應鏈能力——即億美生物整體實力的證明。

    億美生物農化一貫堅持“誠信為本,以質取勝”的企業精神和經營理念,以其優質。

    農化產品和優良服務為我國農村廣大農戶提供豐收的保證。“給我信任,還您豐收”已深入農民心中。

    億美生物農化將繼續引進更多高效、安全農藥產品及其它方面的業務,一如既往地。

    全力為中國農業的持續發展做出貢獻。四、實習過程。

    銷售代表工作職責是創造、溝通與傳送價值給顧客,及經營顧客關系以便讓組織與。

    4/28。

    其利益關系人受益的一種組織功能與程序。介紹商品提供的利益,以滿足客戶特定需求的過程。其工作是滿足客戶特定的需求,或者客戶特定的問題被解決。能夠滿足客戶這種特定需求的,唯有靠商品提供的特別利益的崗位。

    (一)工作過程與內容。

    (1)2014年12月2日,在億美生物肥料有限公司開始進行為期三個月的銷售實習。

    (2)2014年12月14日,和本公司參加了第二十七屆黑龍江植保信息交流暨農藥。

    (械)交易會。

    (3)2014年12月17日,去齊齊哈爾市拜訪客戶,銷售本公司產品及介紹億美生。

    物肥料有限公司產品的銷售計劃,及獎勵制度。

    (4)2014年1月2日,從齊齊哈爾市回到哈爾濱公司,進行開會,反饋這次出差。

    遇到的問題及相應的收獲。

    (5)2014年1月7日,再次去齊齊哈爾市下屬的鄉鎮向經銷商了解本公司產品去。

    5/28。

    年賣的效果,整頓管理市場,拜訪發展新的客戶,了解競爭對手及產品的動態,進行市場規劃。宣傳公司產品及轉換農民的思想觀念用藥水平。

    (6)2014年1月17日,離開了齊齊哈爾市,開始在大慶市進行宣傳與銷售。

    (7)2014年1月28日,離開大慶市,回到哈爾濱公司進行開會,設計宣傳資料、宣傳品,做新老產品實驗。根據上推下拉政策,通過在上面調動起經銷商的積極性,在下面通過開農民培訓會、宣傳車、電視廣告等的宣傳拉動起農民用藥的積極性,從而使銷量上升。

    (10)2014年2月23日,經公司決定,我的市場由齊齊哈爾和大慶市改變為綏化。

    市場。

    (二)完成的任務。

    作為一名優秀的農資銷售代表:始終要保持的一種狀態是激情;始終要堅持的價值。

    6/28。

    學習的一種技巧是溝通的技巧;始終要保持的一種習慣是勤奮。只有積極正向的做人,才能在工作上有良好的業績,才能讓營銷走向良性循環。

    五、技術工作總結(一)田間指導。

    1.在蘭西縣給農民學習講解果樹、番茄、黃瓜、甜瓜當前的主要病蟲害及田間管理。

    知識。

    2.蘭西縣在蔬菜大棚里針對作物當前的早、晚疫,灰霉,白粉、霜霉、斑點、軟腐、葉霉、細菌性潰瘍等病害和白粉虱、菜青蟲、地下害蟲等蟲害問題,給農民在大棚里現場講解指導及農民會培訓。

    如:番茄早疫病病原為茄鏈格孢,屬于真菌中的半知菌類,一年四季均可發病,主。

    要危害幼苗/成株的葉片/莖稈/花和果實。堅持預防為主,定期噴藥保護的原則,從定植開始每隔7~10天選擇優秀保護劑。常用的保護劑有:代森錳鋅1000倍,61.4%百菌清錳鋅500倍,發病初72%硫磺錳鋅600倍。病害發生嚴重時,正華·甲托(彩托)加52.5%抑快凈1500倍。特別要強調的是,在發病后用治療劑時,一定要混入保護劑,以保護未發病的植株并殺滅病菌孢子,對控制病害流行非常必要。

    7/28。

    3.蔬菜綜合管理防治病蟲害(大棚番茄)。

    后充分換氣通氣下降到20~25℃,傍晚前后停止通換氣,前半夜要求溫度14~17℃,后半夜要求12~13℃,夜溫17℃時間較長,會導致頂端停長,溫度高于30℃以上易瘋長,低于5℃易凍害。

    (2)濕度:覆膜栽培,小水勤澆。

    (3)肥水:底肥追肥(npk中微量);微生物+有機質。

    (4)整枝:連續生長:只留主桿連續生長,每穗3~4個果實換頭栽培:主桿六七。

    穗果實后,再留側枝生長適時打岔:地上第一岔芽20厘米長打去,有利于促次生根,以后宜早。

    (二)農民培訓會。

    1.在齊齊哈爾市泰來縣,公司聘請的專家老師給當地農民帶來一些作物上的一些技。

    術要點和致富信息,根據當地每年大發生的病蟲害,讓農民提前做好防治工作和針對手段。

    2.在大慶市蘋果種植地通過當地政府和農民要求,陪同專家老師一起下鄉給農民講。

    解果樹修剪、病蟲害防治、平時果園管理的知識等。

    8/28。

    3.在其他各大鄉鎮的一些蔬菜區域和部分果區,自己給農民開一些小型的農民培訓。

    會,講解當前作物的一些病蟲害知識及如何用藥。(三)整頓保護網絡,管理市場。

    1.通過在下面的了解首先找每個地方威望最高、信譽度最好、有推廣能力的客戶作。

    為我們第一個考慮的發展對象,然后幫助他建立億美生物網絡,鋪貨宣傳。

    2.自己在宣傳產品的同時也不斷提醒農民怎么去辨別假貨,不定期的查處市場保護。

    整頓網絡,開客戶會議進行培訓和管理市場。六、實習體會與心得。

    經過為期半年的實習生活,讓我從做過的點點滴滴中,為人處事中,接觸行行色色的人中,各種突發事件的處理中等等。卓見走向成熟,走向社會,慢慢正真地步入了工作的行列中。在這段時間里,我學到了很多在學校了學不到的東西,也認識到了自己很多的不足感覺收益非淺,以下是我在實習期間對工作的總結以及一些自己的。

    心得體會。

    實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對接受實習生的單位。

    9/28。

    實習生)了解用人單位的文化和理念,從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。

    對我們而言,實習可以使每一個學生有更多的機會嘗試不同的工作,扮演不同的社。

    會角色,逐步完成職業化角色的轉化,發現自己真實的潛力和興趣,以奠定良好的事業基礎,也為自我成長豐富了閱歷,促進整個社會人才資源的優化配置。作為一名學生,我想學習的目的不在于通過結業考試,而是為了獲取知識,獲取工作技能,換句話說,在學校學習是為了能夠適應社會的需要,通過學習保證能夠完成將來的工作,為社會作出貢獻。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的,能夠以進入公司實習來作為緩沖,對我而言是一件幸事,通過實習工作了解到工作的實際需要,使得學習的目的性更明確,得到的效果也相應的更好。其次,我介紹一下我實習所做的工作。再次,我要總結一下自己在實習期間的體會。

    自主學習工作后不再像在學校里學習那樣,有老師,有作業,有考試,而是一切要。

    10/28。

    自己主動去學去做。只要你想學習,學習的機會還是很多的。作為億美生物肥料有限公司的一名銷售代表人員,我所做的工作重要是管理市場、發展新客戶、開農民培訓會、田間指導、做產品試驗等。首先能進入億美生物肥料有限公司我感到自己很榮幸,公司的理念深深的熏陶著我這個剛走出校門步入社會的新人。他給了我一個展示自我的平臺,給我提供了各種有利的資源,雖然工作中有許多地方不懂,接觸了許許多多的人,碰了很多在學校沒有見過的事遇到了許多難題,但是我覺得只有這樣才能鍛煉、才叫鍛煉、才能使自己盡快成熟,經過了一次,下次做起來就得心應手。

    在億美生物肥料有限公司的實踐學習中,不但讓我們增長了見識、拓寬了視野、培。

    11/28。

    走進億美生物肥料讓我從中學到了做事認真負責的態度,懂得了做人從容進取的寬厚,看到了工作不懈努力的成績,明白了謙虛謹慎的重要,感受了團結互助的力量,體會了真情奉獻的偉大。走在億美生物之路上心酸與汗水一路伴著我們,但卻讓我們碩果累累。在以后的人生之路上我們也將不斷總結自我、完善自我、超越自我。我們也將以此鞭策自己,努力學習,努力邁向人生新的階段。

    楊凌職業技術學院學生頂崗實習技術總結。

    實習總結。

    (楊凌職業技術學院藥物工程系生物化工工藝09008賀容容)1實習概況。

    12/28。

    而成,是國家農藥生產定點企業。江蘇常隆化工有限公司是全國十強農藥生產企業之一,年原藥產值達18億元。西安常隆正華作物保護有限公司成立九年來,建立了完善的銷售網絡體系,在市場上樹立起了良好的品牌形象,制劑銷售量逐年遞增,具有較強的競爭優勢。公司位于西安市臨潼區新豐工業園區,占地55畝,廠、庫房面積6000多平方米,辦公樓2014平方米,擁有水乳劑、乳油、可濕性粉劑、除草劑等生產線共5條,年設計加工能力3000噸。公司總投資3000萬元,現已建立了先進的農藥分析實驗室和農藥劑型研發室,擁有較完整的農藥分析和劑型研發體系。

    目前公司擁有50多個品種的證件,不同規格的產品達100多種。劑型以乳油和可濕性粉劑為主,同時積極地向懸浮劑、水乳劑等環保劑型發展。公司在“誠信為本,以質取勝”的經營理念下,開拓進取、不斷創新,倡導綠色環保型農藥,積極應對農藥發展中遇到的歷史性挑戰,為中國農藥產業的振興而不懈努力。西安常隆正華作物保護有限公司作為再升級、再整合的優秀企業,我們把目標定位于以自然與環保為基礎,科技研發為先導,產品質量為生命,為中國農業事業奉獻自己的力量,將產品做到符合中國農作物病蟲害的防治需要,同時更加注意保護自然生態環境。

    13/28。

    西安常隆正華作物保護有限公司的主力產品包括殺蟲劑、殺螨劑、殺菌劑、除草劑等多種品種。在原有暢銷品牌的基礎上,再加大研發力量,不斷為中國農業奉獻更加完善的優秀農藥產品。

    2.1西安常隆正華作物保護有限公司核心價值。

    我們的核心價值觀是我們永不動搖的承諾,滲透在我們所有的行動中。這些核心價值觀是我們傳統的一部分,將繼續指導我們今后的決定和行動。

    可持續發展意味著在繼續繁榮經濟的同時減少污染和更少使用自然資源,使人類生活得更加美好,更加舒適。可持續發展的全球尺度是在為消費者不斷提供更多價值的同時減少環境污染的痕跡。

    我們還將可持續發展定義為在提供現有的和新產品及服務的功能時,要從根本上減少能源和原材料的用量,在生產中或在產品使用壽命結束后,只有少量的或者沒有廢物產生。

    2.2可持續發展。

    西安常隆正華作物保護有限公司的使命是實現可持續發展;在增加股東和社會價值的同時,減少經營活動給環境留下的“印跡”。

    常隆正華的愿景是成為農藥界上具活力的公司,致力于創造可持續的解決方案,讓全國各地的人們生活得更美好、更安全和更健康。

    2.3加大在高增長市場的力度。

    14/28。

    我們將“加大在高增長市場中的力度”定義為我們的增長策略之一的時候,我們有兩個目標市場--地理意義上的新興市場和需求尚未被滿足的市場空間。這些市場空間為常隆正華的產品和創新提供了獨特的機遇。

    2.4發揮西安常隆正華作物保護有限公司整體實力。

    常隆正華的業務運營分為五大平臺,每個平臺下轄不同的業務團隊。各個職能部門,包括運營、人力資源、采購等部門為公司的業務發展提供支持。為了(請您支持:)更好地實現業務目標,常隆正華公司鼓勵員工在市場進入、科學研發、客戶關系及各職能能夠將常隆正華公司作為一個整體,充分發揮常隆正華公司在市場進入、科學能力、顧客關系和職能素質方面的作用。協作將在提高生產率的同時,為整個公司創造更大的機遇。

    提高生產效率和產品質量是實現可持續發展的關鍵。常隆正華通過對農資市場供應鏈和各職能部門的不斷優化和標準化,提高了企業效率,從而節約了成本和流動資金。

    通過在上述領域的不斷改進,公司將在每次保證質量地向顧客準時交付產品和服務的同時,強化我們端到端的供應鏈能力——即常隆正華整體實力的證明。

    15/28。

    常隆正華農化一貫堅持“誠信為本,以質取勝”的企業精神和經營理念,以其優質農化產品和優良服務為我國農村廣大農戶提供豐收的保證。“給我信任,還您豐收”已深入農民心中。

    常隆正華農化將繼續引進更多高效、安全農藥產品及其它方面的業務,一如既往地全力為中國農業的持續發展做出貢獻。

    3實習崗位簡介。

    (1)2014年1月,在西安常隆正華作物保護有限公司進行為期一月的學習調查。

    (3)病蟲害發生情況,作物種類,及農民喜好的農藥品牌和廠家。

    指導,整頓管理市場等工作。

    (4)2014年3月9日,在參加第四屆中國(楊凌)合作社發展論壇,并參加果樹管理培訓。

    (5)結合當地實際情況和公司2014年的大方針,在陜北宣傳適合當地作物的西安常隆正華作物保護有限公司產品,指導農民田間管理,轉換農民的思想觀念用藥水平。

    (6)整頓管理市場,拜訪發展新的客戶,了解競爭對手及產品的動態,進行市場規劃。

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    (7)設計宣傳資料、宣傳品,做新老產品實驗和做示范園。(8)根據上推下拉政策,通過在上面調動起經銷商的積極性,在下面通過開農民培訓會、宣傳車、電視廣告等的宣傳拉動起農民用藥的積極性,從而使銷量上升。

    4技術工作總結4.1田間指導。

    4.1.1洛川縣鳳棲鎮給農民學習講解果樹、番茄、黃瓜、芹菜當前的主要病蟲害及田間管理知識。

    4.1.2洛川縣石頭鎮在蔬菜大棚里針對作物當前的早、晚疫,灰霉,白粉、霜霉、斑點、軟腐、葉霉、細菌性潰瘍等病害和白粉虱、菜青蟲、地下害蟲等蟲害問題,給農民在大棚里現場講解指導及農民會培訓。

    如:番茄早疫病病原為茄鏈格孢,屬于真菌中的半知菌類,一年四季均可發病,主要危害幼苗/成株的葉片/莖稈/花和果實。堅持預防為主,定期噴藥保護的原則,從定植開始每隔7~10天選擇優秀保護劑。常用的保護劑有:代森錳鋅1000倍,61.4%百菌清錳鋅500倍,發病初72%硫磺錳鋅600倍。病害發生嚴重時,正華·甲托(彩托)加52.5%抑快凈1500倍。特別要強調的是,在發病后用治療劑時,一定要混入保護劑,以保護未發病的植株并殺滅病菌孢子,對控制病害流行非常必要。

    17/28。

    4.1.3在洛川等地下鄉給農民現在指導果園栽培管理和用藥問題。4.2農民培訓會。

    4.2.1在洛川縣鳳棲鎮、石頭鎮跟隨公司專家老師給當地農民帶來一些作務上的一些技術要點和致富信息,根據當地每年大發生的病蟲害,讓農民提前做好防治工作和針對手段。

    4.2.2在洛川蘋果種植地通過當地政府和農民要求,陪同專家老師一起下鄉給農民講解果樹修剪、病蟲害防治、平時果園管理的知識等。

    4.2.3在洛川的一些蔬菜區域和部分果區,自己給農民開一些小型的農民培訓會,講解當前作物的一些病蟲害知識及如何用藥。

    4.3田間實驗。

    4.3.130%乙霉威·百菌清1500倍在洛川縣石頭鎮蔬菜大棚里預防番茄灰霉病持效期13~16天,早、晚疫12~15天。

    4.3.250%丁醚脲1500倍防治金紋細蛾,持效期50~60天,8000倍防治桃小食心蟲,持效期40天左右。小麥、花生,銹病、赤霉病、白粉病稀釋6000~10000倍液噴霧。

    4.3.3用47%護樹寶300~500倍涂抹腐爛病病疤,治愈率98.3%,治愈后再次復發率低,而且傷疤愈合非常好。

    4.4蔬菜綜合管理防治病蟲害(大棚番茄)。

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    4.4.1溫度:白天維持在25~28℃左右,夜溫維持在13~17℃,午前25~28℃,午后充分換氣通氣下降到20~25℃,傍晚前后停止通換氣,前半夜要求溫度14~17℃,后半夜要求12~13℃,夜溫17℃時間較長,會導致頂端停長,溫度高于30℃以上易瘋長,低于5℃易凍害。

    4.4.2濕度:覆膜栽培,小水勤澆。

    4.4.3肥水:底肥追肥(npk中微量);微生物+有機質。

    4.4.4整枝:連續生長:只留主桿連續生長,每穗3~4個果實換頭栽培:主桿六七穗果實后,再留側枝生長適時打岔:地上第一岔芽20公分長打去,有利于促次生根,以后宜早。

    4.5整頓保護網絡,管理市場。

    4.5.1通過在下面的了解首先找每個地方威望最高、信譽度最好、有推廣能力的客戶作為我們第一個考慮的發展對象,然后幫助他建立常隆正華網絡,鋪貨宣傳。

    4.5.2自己在宣傳產品常隆正華的同時也不斷提醒農民怎么去辨別假貨,不定期的查處市場保護整頓網絡,開客戶會議進行培訓和管理市場。

    5實習體會。

    學到了很多在學校了學不到的東西,也認識到了自己很多的不足感覺收益非淺,以下是我在實習期間對工作的總結以及一些自己的心得體會。首先,我想談一下實習的意義。

    實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對接受實習生的單位而言,是發展儲備人力資源的措施,可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,培養和發現真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關手段,讓更多的社會成員(如實習生)了解用人單位的文化和理念,從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。

    對我們而言,實習可以使每一個學生有更多的機會嘗試不同的工作,扮演不。

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    相應的更好。其次,我介紹一下我實習所做的工作。再次,我要總結一下自己在實習期間的體會。

    自主學習工作后不再像在學校里學習那樣,有老師,有作業,有考試,而是一切要自己主動去學去做。只要你想學習,學習的機會還是很多的。作為西安常隆正華公司在中國陜北片區的一名推廣人員,我所做的工作重要是管理市場、發展新客戶、開農民培訓會、田間指導、做產品試驗和示范園建立跟蹤等。首先能進入常隆正華公司我感到自己很榮幸,公司的理念深深的熏陶著我這個剛走出校門步入社會的新人。他給了我一個展示自我的平臺,給我提供了各種有利的資源,雖然工作中有許多地方不懂,接觸了許許多多的人,碰了很多在學校沒有見過的事遇到了許多難題……但是我覺得只有這樣才能鍛煉、才叫鍛煉、才能使自己盡快成熟,經過了一次,下次做起來就得心應手。

    21/28。

    問題和解決問題的能力,并能客觀的認識自己,盡量減小自身走入社會的適應期。學會了如何去和陌生人談生意,如何去做試驗結果記錄,如何去開會講課,如何去管理市場??走進西安常隆正華讓我從中學到了做事認真負責的態度,懂得了做人從容進取的寬厚,看到了工作不懈努力的成績,明白了謙虛謹慎的重要,感受了團結互助的力量,體會了真情奉獻的偉大。走在西安常隆正華之路上心酸與汗水一路伴著我們,但卻讓我們碩果累累。在以后的人生之路上我們也將不斷總結自我、完善自我、超越自我。我們也將以此鞭策自己,努力學習,努力邁向人生新的階段。

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    指不如斷其一指。合理利用、分配資源,努力營造優勢市場、重點市場、最能出銷量、最有潛力的賣場是區域銷售工作的重中之重。

    其次:依據市場情況,經銷商自身情況結合多方面因素制訂適合自己的、差異化的促銷方案。舉例分析:河南豫北某市場經銷商在部分鄉鎮召開以村級為主經銷商推廣座談會,讓銷售終端更下沉了一步,此舉更進一步擴占了市場份額。河南臨潁某客戶利用本地機動車費用低的特點,在小麥殺蟲劑銷售旺季來臨時租一部分機動三輪車,給車主經過短暫的培訓,在車上掛上條幅,開車到田間地頭現場給農民做實驗,只打一桶水,產品效果出來后發放宣傳頁給農民指明購買地點,再到另外人多的地方宣傳,這種方法成功的拉動了產品的銷售。云南某經銷商經常到農民田間地頭去收集作物病蟲害發生圖片和用戶照片,晚上召集農民把照片做成幻燈片播放,講解病蟲害防治技術和產品推廣。此人在農民心目中威信很高,正如本人所言的那樣,利用農民身邊能看到的東西進行宣傳最有說服力。隨著終端消費者的日益成熟,過去曾風靡一時的抽獎、贈送、購物獎卡等促銷方式將不再合乎潮流,因為羊毛出在羊身上的“把戲”早已被農民看穿了,這樣的障眼法再玩下去已沒有了意義。前幾年用的比較成功的方案現在用起來未必成功,以前失敗的方案現在用起來一定失敗,因為市場在變。促銷成功的妙訣就是要做到和別人有一點點不同。

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    第三、促銷方案的連續性,看到成功銷售方案背后的東西,我把它歸結為可持續銷售。為什么天豐素暢銷十年而不衰,為什么大多數產品是“各領風騷一二年”?這就是十年磨一劍與追求眼前利益的區別。當前不少企業、商家搞促銷,認為眼前的商品銷售完就萬事大吉了,先把錢裝進自己口袋里再說,不考慮下一步商品的銷售情況。促銷不能一銷了之,促銷不能僅僅面向當前,如果沒有長遠的戰略思考、完整的市場規劃,僅是為提高當年回款或沖貨而做短暫促銷,殺雞取卵,我建議還是不做的好。市場規劃量力而行,如果做不到十年的規劃,那就做五年的,甚至三年、二年的,今年的鋪墊工作做好了,明年的工作會水到渠成。“兵無常勢,水無常形”,適合自己的才是最好的,促銷的理論依據是通過一定的方式及手段激發消費者的從眾消費,作為促銷規劃者、實施者不能一葉障目不見泰山,而要時刻理智地審視促銷、推進促銷,讓促銷趨于理性化,使促銷成為市場運作長遠規劃中的一部分。

    狹路相逢勇者勝,勇者相逢智者勝,智者相逢快者勝!對農資經銷商來說,促銷方案在具體實施中,應整體聯動地實施促銷計劃,商家搭臺,廠家支持,農戶參與,各方面借力,整體聯動,快速出擊的促銷才會更有實效。要想做好旺季促銷工作,必須做好以上三方面的工作,而且要將三方面緊密結合起來。在新一輪市場競爭中,誰做好了促銷,把握了終端,誰就是真正的贏家。

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    為確保今年的春耕、備耕農資產品的質量,充分發揮質監部門的職能,根據省局件精神,組織執法人員開展以農用化肥為重點,以區域性整治為主要任務的農資專項打假活動,取得一定成效。到目前為共出動執法人員136人次,檢查25個鎮(辦事處)化肥經銷企業45家,查處各類案件32起,其中,立案5起,罰款到位近1.2萬元:

    一、加強領導、周密部署。

    農資打假是質監部門執法打假工作的一項重要內容,直接聯系到農民切身利益,為進一步做好地區農資打假工作,我局領導多次召開會議,分析研究本次打假工作的重點和實施步驟,結合地區實際制定了農資打假實施方案,確定了工作目標、重點及各階段打假工作任務,精心組織開展農資產品專項打假活動,突出以化肥產品打假為重點,狠抓源頭,落實責任,建立長效工作機制,查處化肥產品質量違法案件,切實將農資打假工作落實到實處。

    二、深入開展"農資打假下鄉"活動。

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    辦坑農害農大案要案、集中整治區域性生產劣質農資產品等任務落到實處。為確保打假效果、積極引導農民購買放心農資,我局聯合市農業局深入開展"農資產品下鄉進村"活動,開展了形式多樣的"農資打假下鄉"活動。一是現場設立了投訴舉報和咨詢臺,接受農資生產銷售違法行為投訴舉報,解答了農民存在的疑難問題,共接受咨詢300余人次;二是發放了宣傳資料,設立了宣傳展板,宣傳選購、識假辨假與依法維權等知識,共發放宣傳資料800多份。

    本次農資專項執法打假活動雖然取得一定成效,但從執法檢查情況看,我市的農用化肥產品質量仍然存在諸多質量安全,其主要表現為:化肥主要存在的問題集中在養分含量不夠;外包裝標識不符合有關規定,標注不規范,未標注生產許可證;由于受今年農資價格波動、市場競爭激烈因素的影響,一些不法經銷企業存在銷售有效含量不足的化肥,等等。在今后的農資產品監督檢查中,我局本著從源頭抓質量的原則,嚴格清查市場調入關口,采取明查暗訪、隨機抽樣調查等形式,查明摸清各種農資的進貨渠道,實行長期監控,從源頭上卡住假冒偽劣農資的流入,切實加大源頭整治力度,堅決打擊坑農害農行為,凈化本地區農資市場。

    寧蒗縣質量技術監督局農資打假工作情況。

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    按照寧蒗縣人民政府工作的安排,3月8日至18日,由農業局、質監、工商、畜牧局、農機、能源、種子站等部門共同組織綜合執法檢查隊,認真開展了2014年農資執法打假。

    此次執法打假工作,針對轄區實際情況重點檢查群眾反映問題多的化肥、農藥、農膜、農機銷售企業;重點檢查城鄉結合部以及無證照生產經營問題突出的區域。共出動執法檢查30車次,90人次深入寧蒗縣15個鄉鎮供銷社及門市部進行了全面大檢查。

    回。

    通過打假活動,有效的保護了廣大農資經營者和農民的合法權益,凈化了我縣農資市場。但我們還將繼續強化大農資市場的質量監管,為我縣春耕工作的有序進行保駕護航。

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    農資銷售報告(實用19篇)篇八

    為全面貫徹落實中央1號文件、省委1號文件和安徽省農業委員會關于開展春季農資打假護農專項整治的通知精神,認真組織開展農資打假和監管工作,掀起春季農資打假高潮,確保春季農業生產安全工作順利進行,保障糧食安全和農產品質量安全,促進農業發展、農民增收。4月2日至3日,由我委牽頭,會同工商局、質監局在全縣15個鄉鎮深入開展了打擊制售假冒偽劣種子、農藥等農資行為的專項整治活動,肅清了農資市場經營次序,杜絕了假冒偽劣農資進入市場,收到了較好效果,現將此次整治工作總結如下:

    一、加強組織領導,精心周密部署在縣政府的領導下,農委高度重視此次農資市場專項整治工作。根據上級安排并結合我縣實際,會同有關部門立即召開了農資市場專項整治工作會議,并成立專項整治工作領導小組,分三個組對全縣15個鄉鎮進行農資市場專項治理。具體由農委、工商、質檢三部門抽調三名分管領導擔任組長,負責組織實施此次集中整治工作,并研究制定了周密的行動方案。會議還根據中央1號文件、省農委相關會議和文件精神下發了《關于開展全縣春季農資市場專項整治工作的'通知》等文件。

    二、突出重點問題,綜合整體推進此次專項整治活動重點檢查了全縣十五個鄉鎮的農資市場,現場檢查了農資經營門市部的經營資質和經營檔案。種子主要檢查了水稻和玉米品種的種子質量、品種真實性和轉基因監測、種子標簽、品種審定情況。農藥主要檢查了小麥、花生殺蟲劑、殺菌劑、和除草劑。肥料重點檢查復混肥和配方肥。檢查采取查看標簽標識是否規范齊全,并對部分品種抽樣檢驗。

    三、加大查處力度,確保整治成效在此次檢查活動過程中,檢查組重點對那些長期經營管理混亂,業務水平及信譽度較低的經營戶進行認真細致的檢查,督促其規范經營管理。堅決取締了部分無證經營的攤點,有力的保護了農民的利益。

    此次專項整治活動共出動了執法車輛3車次,執法人員12人次,檢查了全縣15個鄉鎮共112個農資經營門店。共檢查了45個水稻玉米品種,78種農藥及26種肥料,從檢查情況看,大多數農資商品來源明確,標簽標示符合法律法規要求,經營企業(戶)進銷貨臺賬清楚準確。但也存在少部分經營戶未按規定制作種子經營檔案、農資商品標簽不規范的現象。檢查組及時指出存在的問題并要求經營企業(戶)認真進行整改。在加大整治檢查力度的同時,我們還向廣大農民廣泛宣傳農資法律法規,介紹農資識假辨假常識,指導和引導農民購買農資時索證索票,不斷增強農民的法律意識。本次專項整治活動共發送宣傳資料1500余份。

    今后我們將一如既往的加大對農資的日常監督檢查工作,認真貫徹落實中央農村工作會議精神,結合我縣的水稻提升行動和玉米振興計劃,及國家的各種良種補貼和惠農政策,進一步規范農資市場經濟秩序,在我縣社會主義新農村建設中發揮應有的作用。

    農資銷售報告(實用19篇)篇九

    xx年,農資打假部際協調小組各成員單位、各地有關部門認真貫徹落實全國整頓和規范市場經濟秩序領導小組會議、全國整頓和規范市場經濟秩序電視電話會議精神,進一步加大工作力度,準備早,行動快,重點突出,成效顯著,全國農資打假呈現出一個嶄新的局面,在幾個方面實現了重點突破:一是開通了農資案件的投訴舉報渠道,使廣大農民擺脫了求助無門的困境,建立了問題發現機制;二是完善了農資案件處理體系,各地農業部門都把農資打假當作一項常規工作,明確由一個部門負責,形成了案件處理制度,建立了問題解決機制;三是開始在農業系統樹立起農資監管意識,把依法監管作為農資打假和整頓規范農資市場經濟秩序的一項治本措施全面實施,建立了從源頭上減少問題的長效機制。根據各省(自治區、直轄市)農資打假協調小組辦公室上報的資料不完全統計,今年,全國農資打假共出動檢查人員110多萬人次,發放各類農資打假資料1372萬余份,檢查各類農資市場8.8萬個,檢查農資生產和經營企業45萬多家,搗毀農資制售假窩點3000多個,查處制售假冒偽劣農資違法違規案件近10多萬件,涉案貨值11億多元,其中,立案查處案7萬多件,標值(貨值或損失)5萬元以上的大案241件,移交司法機關的案件162起,涉嫌犯罪人員184人。查獲主要假冒偽劣農資:農藥(制劑)1113萬公斤,種子2040萬公斤,肥料1.5億多公斤,獸藥60多萬件(瓶),飼料500萬公斤,農機及零配件(包括漁機漁具)60多萬臺(件),為農民直接挽回經濟損失12億多元。從調查問卷的統計結果看,今年農戶和經營戶對農資打假工作在總體上是基本肯定的,滿意程度達到了70%。

    (一)周密部署,狠抓落實。3月22日由農業部、公安部、工商總局、質檢總局和供銷總社等五部門聯合行文下發了《xx年全國農資打假專項斗爭工作方案》,明確提出xx年農資打假工作重點是“保春耕、端窩點和查處大要案件”,各部門、各地根據這一總體要求,結合本系統和當地實際,對農資打假工作進行了更為詳盡的工作部署。全國供銷總社分別于2月和7月下發了《關于做好xx年供銷合作社系統整頓和規范市場經濟秩序工作的通知》、《關于把整頓和規范市場經濟秩序工作引向深入的通知》。同時,通過大力發展現代流通方式、建立信用制度等標本兼治,凈化市場。

    為了把農資打假工作的各項部署落到實處,今年農資打假部際協調小組各成員單位采取不同形式,加強了對各地工作的督促、檢查和指導。農業部對農資產品專項檢查進行了具體安排,并于4月15日-21日組成四個調查組,深入湖南、山東、遼寧和江西等省進行了調研,為推動農資打假深入開展提供了第一手資料。9月份由農資打假部際協調小組成員單位組成7個聯合督查組,赴部分省對農資打假工作進行現場督導,并采取問卷調查等形式對當地工作績效進行了評估。農資打假專項斗爭部際協調小組召開了三次成員會議,分階段對農資打假工作進行了具體指導和部署。

    各地先后加強了對農資打假工作的領導,健全了農資打假工作機構,充實了執法人員,農資打假工作由臨時性工作向常規性工作轉變。各地、各有關部門相互配合,積極工作,都以不同形式開展了春季農資打假行動和重點農資品種的專項治理行動,有力地促進了各項農資打假措施的落實。

    (二)發現問題,跟蹤整改。對于檢查出的問題,堅持追根溯源,加強整改監督工作。今年年初,農業部召集在去年農藥市場抽查中有問題的156家農藥企業通報了抽查結果,要求其限期整改。通報會后,銷毀了不合格農藥標簽4421萬張,從市場上回收不合格農藥產品共5914噸,重新印制合格標簽共1億余張。一些地方也根據本地農資生產應用特點,對重點農資產品進行了跟蹤監控。對于各種農資投訴案件,都認真按照有關法規和程序移交和分工處理,今年以來農業部農資監管直接受理來電來信投訴2563件,根據核查情況,直接由有關司局和移交地方處理的農資案件901起,并對處理情況進行跟蹤檢查和督辦。從反饋的處理結果表明,基本得到了妥善處理,部分受損失的農民的到了補償。

    (三)加強抽檢,強化監管。全國已建成并授權對外開展工作的農資部級質檢中心58個,國家級質檢中心9個,以這些中心為龍頭的農資質檢網絡正在形成,農資市場監管機制不斷完善,對一些重點農資的監控力度在不斷加大。在去年全國農藥市場抽查的基礎上,今年農業部又組織開展了全國農藥市場大檢查行動,出重拳整頓農藥市場秩序;在3月、7月和11月分別安排了飼料及飼料添加劑抽檢,并發布檢測結果;針對年初歐盟禁止從中國進口動物源產品的決定,已于4月份下達了20660批動物源性食品中獸藥殘留檢測任務,并將檢測計劃提交歐盟。國家工商總局和各地工商行政管理機關共對2400余家經銷單位的19種農資商品進行了質量監督抽查,查處違法違規經銷單位1372家,罰沒款320.5萬元。

    同時,農業部全面加強了農資監管工作,先后發布了《食用動物禁用的獸藥及其化合物清單》、《禁止在飼料和動物飲用水中使用的藥物品種目錄》和禁用限用的高毒、劇毒農藥品種清單,頒布了禁用限用漁藥的國家標準和行業標準,并將組織對這些禁用限用農藥、獸藥、漁藥進行專項檢查。

    (四)完善制度,查處大要案。農資打假部際協調小組各成員單位、各地都加強了工作制度建設。農業部今年6月24日發布了《農業部農業生產資料打假舉報獎勵辦法(試行)》,同時公布了農業部農業生產資料打假舉報電話。

    由于各部門措施得力,通力協作,今年查處大要案件的力度明顯增強,去年查出的案件,今年已基本結案。據各地上報統計,今年新立案查處標值5萬元以上的大要案件241件。據公安部不完全統計,1-11月底,全國公安機關破獲各類農資案件366起,處理涉案人員361人,搗毀農資制假售假窩點59個。農業部會同公安部在春節前后重點圍繞打擊“瘦肉精”,查處了一批大要案件,浙江、廣東、江蘇三起制售和使用“瘦肉精”的違法企業和個人受到了刑事追究。公安部公布第三批重點督辦案件中,涉及農資的有4起,對農藥、種子、飼料等重點農資案件進行了督查督辦,有力地打擊了嚴重擾亂農資市場經濟秩序和坑農害農的.違法違規行為。督促處理了湖南、廣東培矮64s雜交水稻種子事件;督查了貴州農業廳發現的山西屯玉種業有限公司涉嫌銷售未經審定的3萬多公斤玉米種子案件;湖南省朱千柱等人非法生產銷售偽劣飼料案件等。10月下旬,農業部、公安部派員赴貴州省督辦國務院點名案件貴州科新畜禽飼料廠“瘦肉精”案,犯罪嫌疑人已抓獲,案件進入司法程序。工商行政管理機關結合集貿市場專項整治工作,加強了對“送貨下鄉”以及在農村舉辦的各種商品展銷會的監管,嚴厲打擊銷售假冒偽劣農藥、種子、化肥等農業生產資料和農民日用消費品等坑農害農行為,1-11月份共查處假冒偽劣農資案件1.4萬件,查獲假冒偽劣化肥4.89萬噸、種子3788噸、農藥3674噸等。

    (五)打假與扶優相結合,提高農民識假防假能力。各地在打假的同時,根據有關政策、法規,積極扶持和宣傳經認可的優質農資產品,將假冒偽劣農資擠出農業生產應用領域。農業部推薦了一批高效低毒經濟安全農藥;已結合“大豆振興計劃”,推薦了一批高油、高產大豆新品種;公布了水稻聯合收割機質量跟蹤調查結果,并推薦了機型的名單;開通了名優農機產品網頁。還在全國開展了以“讓農民明明白白買農機”為主題的農機產品質量投訴“3·15”統一大行動,發放各種宣傳品240余萬份,接受咨詢和投訴21萬人次,現場為農民修理機具1.78萬臺(件)。質檢總局部署了“農資打假下鄉”活動,把打假深入到田間地頭,許多案件當即得到了處理。河北、寧夏、天津等省(自治區、直轄市)根據經權威機構鑒定和生產實踐檢驗的結果,向農民推薦了一批優質農資產品,并對生產優質產品的企業給予扶持。

    (六)各部門相互配合,聯合打假。農資打假工作在中央涉及九個部門,在農業部內涉及7個司局,在地方也相應由多個部門承擔。經過一年多的磨合,各部門在工作配合上更加默契了,真正形成了農資打假的合力。在8月底召開的農資打假和監管工作研討會上,各部門、各司局、各地充分肯定了一年多來的農資打假工作成績,代表們懷著對農資打假工作的高度責任感,滿懷信心地深入研討了工作中存在的問題及對策措施,對于加強各部門在工作中的協調、配合,對于推動農資打假工作向縱深發展,必將起到積極作用。

    (七)加強宣傳,保持高壓態勢。8月20日,農業部首次會同工商、質檢、公安等九個農資打假成員單位召開了新聞發布會,向全社會發布了各省、自治區、直轄市農資打假投訴舉報電話。同時在中國農業信息網上設立了“全國農資打假專項斗爭”專欄,在農民日報開設了“農資打假”專欄,交流工作,溝通信息。共編發《市場質量信息簡報-農資打假專刊》100期。以各種方式向社會敞開投訴大門,鼓勵廣大人民群眾檢舉、揭發各種制售假冒偽劣農資行為,形成對制售假冒偽劣農資的行為“人人喊打”的社會氛圍和強大壓力。

    但是,由于我國市場經濟體制還很不完善,制假售假現象仍較突出。目前農資打假存在一些問題:一是有些地方對其重要性、艱巨性和長期性認識不足,存在臨時應付思想。二是一些地方和部門從本地或小團體利益出發,地方和部門保護主義嚴重。三是還沒有完全形成先進高效的管理體制。四是手段落后,人員素質不高。為此,我們必須有針對性地采取措施,逐步解決上述問題。

    明年和今后一個時期農資打假工作的總體思路是,全面貫徹落實黨的十六大精神,堅持依法打假,把打假工作的著眼點從農資經營者和使用者拓展到農資生產領域,把農資質量抽檢作為打假的一項常規性工作不斷加強,努力規范生產經營主體、渠道和經營行為,切實實行政事、政企分開,加強綜合執法,增加農資打假投入,全面加強農資監管;通過積極發展連鎖配送等新型流通業態,提高優質農資的市場占有率,從整體上推進農資打假工作向縱深發展,努力建立良好的農資市場經濟秩序。

    擬采取以下主要措施:一是要求全國農業系統把農資監管作為一項常規性工作列入工作日程加以推動;二是加強農資質量抽檢,注重從源頭上加大打擊力度,對不合格的農資生產經營企業和單位進行及時曝光;三是通過名牌評定等形式把打假與扶優相結合;四是結合“金農工程”,推動農資有關證照信息的電子化,推動信息共享,提高工作效率和透明度;五是通過現場會等形式推動農資打假全面工作。

    農資銷售報告(實用19篇)篇十

    進入20xx年以來,農資公司在集團公司的正確領導與支持下,大家同心同德,齊心協力,一手抓生產經營,一手抓網絡服務,主要做了以下幾個方面的工作。

    20xx年度依據“統一形象、統一核算、統一管理、統一配送、統一質量、統一價格”的“六統一”標準,建成了郭里集、周營、陰平等3家農資直營門店。門店規范統一使用“中國供銷合作社”標識,由集團公司統一核算,貴誠農資公司對配送、質量、價格統一管理。直營店營業用房面積達100-200平米。店內農資商品分類整齊擺放,明碼標價,并建立了銷售檔案;對農戶推廣會員卡制度,跟蹤服務,今年元旦公司定做了一批掛歷,對持有公司會員卡的農戶進行掛歷親情宣傳,把農戶迅速培養成貴誠的忠實客戶。**年建設加盟店42家,其中鄉(鎮)級加盟店6家,村級36家;鄉(鎮)級加盟店最小面積100平方米,最大達300平米;村級家門店最小60平方米,最大200平方米。

    **年,公司充分發揮貴誠農化中心的為農服務的職能,廣泛開展側土配方。中心測土面積在20xx年的基礎上,又擴展了榴園、金寺、稅郭三個鄉鎮,326家農戶,擴大側土配方施肥面積2700畝。測土配方品種由小麥、玉米擴大到果樹、蔬菜。

    為了更好地實施測土配方施肥工作,公司投資50余萬元,建成了摻混肥生產廠,購買符合國標的篩分機、電子自動配料系統、摻拌機、電子計重封包機等設備,并實現了當年立項、當年籌建、當年驗收、當年投產。在此基礎上,配備測土配方施肥專用車輛,使用檢定合格的計量器具,配備與連鎖經營相適應的農化服務設施等,隨著“農資現代經營服務網絡”的完善,以農化服務為核心的新型農資經營與服務體系大大降低農資銷售成本,改變了傳統落后的“一買一賣”的經營模式,農民從中得益。從而增強了農民的信任感,培養了一批忠誠客戶,提高了貴誠公司的市場占有率。

    為使農資供應有一個堅強的后盾,實現公司農資物流配送規模的不斷提升,新建了嶧城、臺兒莊農資物流配送中心建設,每個中心建有中轉庫房超出2300平方米,并配備相應的裝運設備。貴誠公司經營網絡在區域范圍內的'鄉鎮覆蓋率達到了60%,直營店配送率為100%,加盟店配送率為40%,主要商品經營占當地市場份額的10%,發展空間很大。

    **年底公司在“棗莊貴誠農資有限公司臺兒莊分公司”的基礎上,改組籌建“棗莊貴誠臺兒莊農資有限公司”,其股本結構為:棗莊貴誠農資有限公司占52% , 臺兒莊區供銷社占20%,泥溝、馬蘭、邳莊三家基層供銷社占18%(各占6%),經營者占10%。

    20xx年,公司在市社、集團公司的重視支持下,先后完成了供銷社改革發展資金項目、服務業引導資金項目、農資經營服務體系建設項目、農資經營與服務體系建設項目和農化服務中心項目等五個項目的實施和資金申請。目前已到位資金70萬元。

    **年,公司還主動應對金融風暴帶給我們的不利影響,對貴化公司違反合約造成損失的案件進行了訴訟,并配合法院等部門及時凍結了該公司300余萬元的賬面存款。現在一審勝訴,已進入二審程序。

    20xx年公司雖然取得了一定的成績,但還存在很多不足。表現為由于受國際經濟危機的沖擊,價格大幅度的下滑,公司出現了虧損。其次,網絡建設產品浸透力不夠,許多加盟店仍停留在掛牌子上,合作方式松散。因此20xx年我司要重點做好一下工作。

    1、強化網絡建設,搶占發展先機。隨著市場經濟的橫深發展,各行各業利潤趨于平均化,現代物流、信息流加速了利潤平均化的進程。競爭的結果,誰擁有了終端客戶,誰就擁有了市場,擁有了利潤。因此,我們要強化網絡建設,搶占發展先機。把“貴誠農資”的門店辦成農民購買農資商品的放心店,首選店,農業生產的后勤保障店。

    (1)20xx年初,全面完成“棗莊市臺兒莊區貴誠農資有限公司”組建和開業工作,并以此為依托組建直營店,加盟店。積極配合*團公司組建大型農資物流中心。

    (2)棗莊市南四區原有54個(現有33個)鄉鎮,1386個自然村。除街道外,可建20家直營店,22家(鄉鎮級駐點直銷)加盟店,500家村級加盟店。

    (3)對現有的陰平、周營、郭里集三家直營門店進行提升改造。嚴格按照“六統一”標準,把“貴誠農資”門店建設成農資產品“4s”店。從門頭設計、店面裝修,店容店貌,店員衣著與精神面貌,店內商品種類、商品陳列等方面都有一個質的飛躍。同時,通過三家直營門店發展“會員農戶”1000家。

    (4)對加盟店采取品牌滲透,駐點直銷的管理模式,變松散型為緊密型,徹底扭轉只掛牌子,不供貨的形式主義。

    2、強化品牌意識,鑄造企業形象。品牌是企業生存與發展的支柱。在企業品牌建設上,我們從企業文化、企業管理制度、公司總部、農化中心、農資物流配送中心、門店形象、員工精神面貌等方面入手,全面推進提升,爭做一流。在產品品牌建設上,把“貴在真誠”的企業經營理念貫穿到所有生產、經營的農資商品中去,讓“貴誠農資,假一賠十”的承諾,家喻戶曉,深入民心。努力打造優質優價的“貴誠”牌摻混肥料產品品牌,讓農民買的放心,用的實惠,為服務三農作出新的貢獻。

    3、以服務為核心,帶動企業發展。公司的定位是“為農業服務,幫農民增收,促企業發展”。“服務出效益”是我們公司的長期發展策略。完善服務功能,改進服務措施,強化服務體系是我們公司創新發展的核心環節。因此,在服務方面,新的一年公司要做好以下三方面工作。

    (1)以公司bb肥生產為主線,全面做好測土配肥、肥料檢驗、農技培訓、信息發布、基地示范、農超對接“六項服務”。

    (2)在農業產業化推進服務方面,規劃在嶧城、臺兒莊、薛城區三個區四個鎮選取1000畝大田,由公司租賃生產經營,聘請種植能手開展噸糧田與有機綠色農產品生產示范;同時,選取200畝石榴園、200畝土豆,100畝西瓜,100畝蔬菜,聘請種植專家開展有機綠色水果、蔬菜種植示范,實施農超對接,加速農產品商品化進程。

    (3)引導幫助條件成熟的村或片點組建農產品專業合作經濟組織。使這些組織與貴誠農資公司形成穩固的合作伙伴或利益聯合體,從而鞏固供銷社的農資主渠道地位。

    農資銷售報告(實用19篇)篇十一

    第一段:引言(100字)。

    農資銷售是農業生產中不可或缺的環節,也是農民選購優質農資的重要途徑。在多年的農資銷售工作中,我積累了許多寶貴的經驗和體會,深刻認識到了農資銷售的重要性和挑戰性。以下將介紹我所得到的心得體會,以期對同行同仁們有所啟發和幫助。

    第二段:建立信任與個性化服務(250字)。

    在農資銷售過程中,建立信任是至關重要的一步。首先,要建立起與客戶的互信關系,通過優質的產品和服務讓客戶知道我們的誠意。其次,要提供個性化的服務,了解客戶的需求和痛點,并提供專業的、針對性的解決方案。這樣一來,客戶會更加愿意購買我們的產品,并成為長期的合作伙伴。

    第三段:積極開拓市場與保持客戶關系(250字)。

    在農資銷售中,要不斷開拓市場,尋找更多的潛在客戶。可以通過參加農業展覽會、農業培訓班等渠道,與客戶面對面交流,了解市場需求和趨勢。同時,要保持良好的客戶關系,及時回訪客戶,了解產品使用情況和客戶的意見反饋,解決問題和困擾。保持積極的溝通和良好的合作關系,能有效地留住客戶并吸引更多的潛在客戶。

    第四段:持續學習與熟悉產品(300字)。

    隨著科技和農業發展的進步,農資市場也在不斷變化。要保持競爭優勢,我們需要不斷學習和更新知識,熟悉各類農資的特點和效果。通過參與行業內的培訓和研討會,了解最新的農業技術和產品信息,將其運用于銷售過程中,提供更好的產品推薦和咨詢服務。只有不斷學習和進步,才能在激烈的市場競爭中取勝。

    第五段:注重售后服務與品牌建設(300字)。

    優質的售后服務是留住客戶和樹立品牌形象的關鍵。在銷售過程中,我們要確保客戶在產品使用中遇到問題時能得到及時的解決和幫助,提供全方位的售后服務和技術支持。同時,要重視品牌建設,通過品牌效應,吸引更多的潛在客戶和合作伙伴。在品牌建設上,我們要注重宣傳和推廣,打造獨特的品牌形象,提高品牌知名度和競爭力。

    結尾段:總結(100字)。

    農資銷售是一項具有挑戰性的工作,但也是一個充滿機遇的行業。通過建立信任、個性化服務、積極開拓市場、保持客戶關系、持續學習和熟悉產品、注重售后服務和品牌建設等方式,我們可以有效地提升銷售業績和客戶滿意度。我愿與廣大同仁們一起努力,為促進農業發展和農民增收貢獻自己的力量。

    農資銷售報告(實用19篇)篇十二

    為期六個月的頂崗實習結束了。在這短短的六個月里,我學到了很多東西,不管是對自己專業知識還是適應社會的能力都有了進一步的提升。讓自己思想也不斷成熟起來。現將本學期實習內容及心得總結如下:

    (一)實習時間:20xx年12月2日到20xx年4月2日

    (二)實習單位:黑龍江億美生物肥料有限公司

    (三)實習崗位:銷售助理

    (四)實習性質:頂崗實習

    黑龍江省億美生物肥料有限公司成立于20xx年,是美國斯特爾公司在中國大陸的全資子公司。公司近年來一直專注于水稻苗床及高檔水溶肥料的研究和生產,我們擁有自己的研發隊伍,自公司成立以來,這幾年的風風雨雨,經過無數次的試驗,總結,終于篩選出適合中國農業生產需要的優秀配方,為中國農業提供完美服務。美國公司總部得到有利保證。黑龍江省億美生物肥料有限公司為您分裝,質量更放心,服務更滿意。

    我們的核心價值觀是我們永不動搖的承諾,滲透在我們所有的行動中。這些核心價值觀是我們傳統的一部分,將繼續指導我們今后的決定和行動。可持續發展意味著在繼續繁榮經濟的同時減少污染和更少使用自然資源,使人類生活得更加美好,更加舒適。可持續發展的全球尺度是在為消費者不斷提供更多價值的同時減少環境污染的痕跡。我們還將可持續發展定義為在提供現有的和新產品及服務的功能時,要從根本上減少能源和原材料的用量,在生產中或在產品使用壽命結束后,只有少量的或者沒有廢物產生。

    (一)可持續發展

    億美生物肥料有限公司的使命是實現可持續發展;在增加股東和社會價值的同時,減少經營活動給環境留下的“印跡”。我們的的愿景是成為農資界上具活力的公司,致力于創造可持續的解決方案,讓全國各地的人們生活得更美好、更安全和更健康。

    (二)加大在高增長市場的力度

    我們將“加大在高增長市場中的力度”定義為我們的增長策略之一的時候,我們有兩個目標市場--地理意義上的新興市場和需求尚未被滿足的市場空間。這些市場空間為常隆正華的.產品和創新提供了獨特的機遇。

    (三)發揮億美生物肥料有限公司整體實力

    億美生物肥料有限公司的業務運營分為五大平臺,每個平臺下轄不同的業務團隊。各個職能部門,包括運營、人力資源、采購等部門為公司的業務發展提供支持。為了更好地實現業務目標,公司鼓勵員工充分發揮公司在市場進入、科學能力、顧客關系和職能素質方面的作用。協作將在提高生產率的同時,為整個公司創造更大的機遇。

    提高生產效率和產品質量是實現可持續發展的關鍵。常隆正華通過對農資市場供應鏈和各職能部門的不斷優化和標準化,提高了企業效率,從而節約了成本和流動資金。通過在上述領域的不斷改進,公司將在每次保證質量地向顧客準時交付產品和服務的同時,強化我們端到端的供應鏈能力——即億美生物整體實力的證明。

    億美生物農化一貫堅持“誠信為本,以質取勝”的企業精神和經營理念,以其優質農化產品和優良服務為我國農村廣大農戶提供豐收的保證。 “給我信任,還您豐收”已深入農民心中。億美生物農化將繼續引進更多高效、安全農藥產品及其它方面的業務,一如既往地全力為中國農業的持續發展做出貢獻。

    銷售代表工作職責是創造、溝通與傳送價值給顧客,及經營顧客關系以便讓組織與其利益關系人受益的一種組織功能與程序。介紹商品提供的利益,以滿足客戶特定需求的過程。其工作是滿足客戶特定的需求,或者客戶特定的問題被解決。能夠滿足客戶這種特定需求的,唯有靠商品提供的特別利益的崗位。

    (一)工作過程與內容

    (1)20xx年12月2日,在億美生物肥料有限公司開始進行為期三個月的銷售實習。

    (2)20xx年12月14日,和本公司參加了第二十七屆黑龍江植保信息交流暨農藥(械)交易會。

    (3)20xx年12月17日,去齊齊哈爾市拜訪客戶,銷售本公司產品及介紹億美生物肥料有限公司產品的銷售計劃,及獎勵制度。

    (4)20xx年1月2日,從齊齊哈爾市回到哈爾濱公司,進行開會,反饋這次出差遇到的問題及相應的收獲。

    (5)20xx年1月7日,再次去齊齊哈爾市下屬的鄉鎮向經銷商了解本公司產品去年賣的效果,整頓管理市場,拜訪發展新的客戶,了解競爭對手及產品的動態,進行市場規劃。宣傳公司產品及轉換農民的思想觀念用藥水平。

    (6)20xx年1月17日,離開了齊齊哈爾市,開始在大慶市進行宣傳與銷售。

    (7)20xx年1月28日,離開大慶市,回到哈爾濱公司進行開會,設計宣傳資料、宣傳品,做新老產品實驗。根據上推下拉政策,通過在上面調動起經銷商的積極性,在下面通過開農民培訓會、宣傳車、電視廣告等的宣傳拉動起農民用藥的積極性,從而使銷量上升。

    (8)20xx年2月1日,臨近過年,公司集體帶薪休假15天。

    (9)20xx年2月16日,正式上班。

    (10)20xx年2月23日,經公司決定,我的市場由齊齊哈爾和大慶市改變為綏化市場。

    (二)完成的任務

    作為一名優秀的農資銷售代表:始終要保持的一種狀態是激情;始終要堅持的價值觀是做人正直,做事正氣,思維正向;始終要堅守的一種職業素養是敬業、專注;始終要處理好的一種關系是與領導的關系;始終要學習的一種技巧是溝通的技巧;始終要保持的一種習慣是勤奮。只有積極正向的做人,才能在工作上有良好的業績,才能讓營銷走向良性循環。

    (一)田間指導

    1.在蘭西縣給農民學習講解果樹、番茄、黃瓜、甜瓜當前的主要病蟲害及田間管理知識。

    2.蘭西縣在蔬菜大棚里針對作物當前的早、晚疫,灰霉,、霜霉、斑點、軟腐、葉霉、細菌性潰瘍等病害和虱、菜青蟲、地下害蟲等蟲害問題,給農民在大棚里現場講解指導及農民會培訓。

    如:番茄早疫病病原為茄鏈格孢,屬于真菌中的半知菌類,一年四季均可發病,主要危害幼苗/成株的葉片/莖稈/花和果實。堅持預防為主,定期噴藥保護的原則,從定植開始每隔7~10天選擇優秀保護劑。常用的保護劑有:代森錳鋅1000倍,61.4%百菌清錳鋅500倍,發病初72%硫磺錳鋅600倍。病害發生嚴重時,正華·甲托(彩托)加52.5%抑快凈1500倍。特別要強調的是,在發病后用治療劑時,一定要混入保護劑,以保護未發病的植株并殺滅病菌孢子,對控制病害流行非常必要。

    3.蔬菜綜合管理防治病蟲害(大棚番茄)

    (1)溫度:白天維持在25~28℃左右,夜溫維持在13~17℃,午前25~28℃,午后充分換氣通氣下降到20~25℃,傍晚前后停止通換氣,前半夜要求溫度14~17℃,后半夜要求12~13℃,夜溫17℃時間較長,會導致頂端停長,溫度高于30℃以上易瘋長,低于5℃易凍害。

    (2)濕度:覆膜栽培,小水勤澆。

    (3)肥水:底肥追肥(npk中微量);微生物+有機質。

    (4)整枝:連續生長:只留主桿連續生長,每穗3~4個果實換頭栽培:主桿六七穗果實后,再留側枝生長適時打岔:地上第一岔芽20厘米長打去,有利于促次生根,以后宜早。

    (二)農民培訓會

    1.在齊齊哈爾市泰來縣,公司聘請的專家老師給當地農民帶來一些作物上的一些技術要點和致富信息,根據當地每年大發生的病蟲害,讓農民提前做好防治工作和針對手段。

    2.在大慶市蘋果種植地通過當地政府和農民要求,陪同專家老師一起下鄉給農民講解果樹修剪、病蟲害防治、平時果園管理的知識等。

    3.在其他各大鄉鎮的一些蔬菜區域和部分果區,自己給農民開一些小型的農民培訓會,講解當前作物的一些病蟲害知識及如何用藥。

    (三)整頓保護網絡,管理市場

    1.通過在下面的了解首先找每個地方威望最高、信譽度最好、有推廣能力的客戶作為我們第一個考慮的發展對象,然后幫助他建立億美生物網絡,鋪貨宣傳。

    2.自己在宣傳產品的同時也不斷提醒農民怎么去辨別假貨,不定期的查處市場保護整頓網絡,開客戶會議進行培訓和管理市場。

    經過為期半年的實習生活,讓我從做過的點點滴滴中,為人處事中,接觸行行色色的人中,各種突發事件的處理中等等。卓見走向成熟,走向社會,慢慢正真地步入了工作的行列中。在這段時間里,我學到了很多在學校了學不到的東西,也認識到了自己很多的不足感覺收益非淺,以下是我在實習期間對工作的總結以及一些自己的心得體會。

    實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對接受實習生的單位而言,是發展儲備人力資源的措施,可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,培養和發現真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關手段,讓更多的社會成員(如實習生)了解用人單位的文化和理念,從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。

    對我們而言,實習可以使每一個學生有更多的機會嘗試不同的工作,扮演不同的社會角色,逐步完成職業化角色的轉化,發現自己真實的潛力和興趣,以奠定良好的事業基礎,也為自我成長豐富了閱歷,促進整個社會人才資源的優化配置。作為一名學生,我想學習的目的不在于通過結業考試,而是為了獲取知識,獲取工作技能,換句話說,在學校學習是為了能夠適應社會的需要,通過學習保證能夠完成將來的工作,為社會作出貢獻。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的,能夠以進入公司實習來作為緩沖,對我而言是一件幸事,通過實習工作了解到工作的實際需要,使得學習的目的性更明確,得到的效果也相應的更好。其次,我介紹一下我實習所做的工作。再次,我要總結一下自己在實習期間的體會。

    自主學習工作后不再像在學校里學習那樣,有老師,有作業,有考試,而是一切要自己主動去學去做。只要你想學習,學習的機會還是很多的。作為億美生物肥料有限公司的一名銷售代表人員,我所做的工作重要是管理市場、發展新客戶、開農民培訓會、田間指導、做產品試驗等。首先能進入億美生物肥料有限公司我感到自己很榮幸,公司的理念深深的熏陶著我這個剛走出校門步入社會的新人。他給了我一個展示自我的平臺,給我提供了各種有利的資源,雖然工作中有許多地方不懂,接觸了許許多多的人,碰了很多在學校沒有見過的事遇到了許多難題,但是我覺得只有這樣才能鍛煉、才叫鍛煉、才能使自己盡快成熟,經過了一次,下次做起來就得心應手。

    走進億美生物肥料讓我從中學到了做事認真負責的態度,懂得了做人從容進取的寬厚,看到了工作不懈努力的成績,明白了謙虛謹慎的重要,感受了團結互助的力量,體會了真情奉獻的偉大。走在億美生物之路上心酸與汗水一路伴著我們,但卻讓我們碩果累累。在以后的人生之路上我們也將不斷總結自我、完善自我、超越自我。我們也將以此鞭策自己,努力學習,努力邁向人生新的階段。

    農資銷售報告(實用19篇)篇十三

    從20xx年開辦至20xx年都超額完成了州局下達的指標計劃,其中農藥累計銷售額10萬余元、肥料累計銷售200余噸、累計銷售金額60萬余元、建立網點10個、代理網點累計創收約10萬余元,我局累計完成收入5萬余元,超額完成了收入計劃。

    一、20xx年3月州局召開全州農資分銷工作現場會后、我局高度重視此項業務、并多次召開了專題會就如何來開展農資分銷業務進行分行、隨后廣泛深入宣傳并制定了提高代理商積極性的激勵政策,主要包括以下方面:

    1、找內部職工及親屬建網點、以點帶面。

    2、免費做中國郵政服務三農網點店面招牌。

    3、先期鋪貨、送貨上門、售貨付款。

    4、保證一鄉鎮一個店、城鄉一個價格。

    根據這一激勵政策激發了各代理商的積極性、從而打開了新局面,到20xx年12月在全局廣大職工的共同努力下建立了分銷網點10個、超額完成了銷售計劃,因此產品效果在親戚朋友甚至在社會也得到認可,農資分銷業務在縣農資市場占有了一席之地,然而在工作中出現了管理人員不足、配送車輛跟不上等很多售后服務問題。

    二、為了盡量減少諸多后續問題、局上決定在城區內找一家代理商、我局以批發的形式供貨、保證不得以任何方式發貨給他人,但條件是必須服從局上的管理和接受州局下達的計劃任務、并且先期投資15萬元以上。于是20xx年8月份和網點的經銷商簽訂了為期五20xx年總代理合同,為了更好地開展農資分銷業務,我局嚴格按照州局的安排和部暑、在局領導支持下,依靠當地政府的支持,20xx年10月在農科局的支持下、召集了各網點人員通過培訓考試取得了農藥和種子的.經營許可證。面對市場激勵的竟爭、物流管理員扎實工作、找準切入點、不斷開拓市場,20xx年我局重點對退耕還林市場進行項目營銷,大陸槽全鄉購買了40噸新都化工的硫酸鉀型肥料施退耕還林、效果非常明顯,但由于受5.12地震的影響新進貨70噸保得生物有機肥未趕上退耕還林施肥時節、積壓至今。

    1、繼續建立和維護加盟店及分銷網點。

    2、下達分銷計劃到各支局所及班組。

    3、發動各委代辦和投遞人員積極參與農資分銷。

    4、找準目標大客戶進行公關營銷;特別是退耕還林、蠶桑等。

    5、加強職工農技知識培訓和宣傳力度。

    三、存在和面臨的問題

    1、資金不足使網點供貨跟不上。

    2、沒有車輛運輸使貨源跟不上。

    3、業務人員不足使管理、庫管、財務管理等跟不上。

    4、管理人員及網點經銷商都半路出家、缺少農技知識、無證經營。

    目前在全局職工的共同努力下銷售了70余噸、雖然距完成我們的目標任務還遠、但我局堅信能夠完成任務,在今后的工作中我們將不唯計劃只唯市場、認真學習各兄弟縣市的先進經驗、在工作中進一步探索和發展、力求把這一項業務開展得更好。

    農資銷售報告(實用19篇)篇十四

    20xxx年在院領導的正確指引下,在科主任,護士長及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下,我在思想和工作上取得了很大進步。現總結:

    積極擁護醫院的各項方針和規章制度,以病人為中心,嚴格按一名優秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質量為核心,病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊精神。

    作為一名手術室護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點,樹立高度的集體責任感和榮譽感,團結同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優質服務,與手術醫生積極密切配合,團結協作,打造和諧的工作氛圍,保證手術順利完成。

    配合各科室做好搶救工作,工作中團結同事,積極進取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發生,在保質保量完成手術過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業務的開展。參加工作一年來,我在科室同志們指導下刻苦學習積極進取,掌握了各科手術配合步驟如:普外、骨科、胸科、婦產科及腦外科等等,加深了自己的無菌觀念和操作要求。

    新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,展望20xx年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業務水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業績。

    農資銷售報告(實用19篇)篇十五

    專業:市場營銷。

    班級學號:xxx。

    實習時間:10.3——xx.6.30。

    實習地點:xxxxxxxx。

    一、學習目的。

    (一)通過實習,一方面檢驗所學專業知識,學習課課外知識,開闊視野,另一方面為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。

    (二)通過實習,讓我充分的認識到自己所學的知識真的太少了,校園與社會是兩個完全不同的概念,同時也讓我產生動力開拓自己,使自己在實習中有一個知識的升華。

    (三)通過實習,將我大學所學的知識運用于實踐,將我大學所積累的知識運用于工作。在工作中更好的認識自己,提高自己。

    (四)通過實習,讓我發現自己的不足,認識自己的缺點,在工作中慢慢改進,積極進取,去實現自己的目標,為自己的將來奮斗。

    (五)通過實習,將自己的理論知識與實踐融合,把自己所學的財務知識與相關專業知識相結合并且完成從學生到職員的過渡。

    二、實習項目介紹。

    弘盛地產有限公司,成立于20xx年1月,公司位于泰安市青年路90號,主要從事房地產開發銷售及服務,具有國家一級開發資質,公司注冊資金1.2億元,通過幾年的不懈努力,目前已發展成總資產過50億元,年開發能力100萬平方米的現代化開發企業。公司以住宅開發為主導,在山東房地產開發企業中,弘盛地產的綜合實力名列前茅。自創立伊始,弘盛人便始終堅持精品戰略,把“雕塑精品工程,打造百年品牌”作為企業市場觀念,在幾年的風雨歷程中,不斷創新觀念,先后在山東省成立了二十家分公司。在齊魯大地,弘盛地產已樹立了良好的品牌形象。

    弘盛公司堅持“財散人聚”的理念,重視人才的吸收和培養,推行“軍事化、人性化、學習化、電梯化、流程化”的管理。公司現有員工600余人,下設辦公室、工程技術部、規劃設計部、財務部、銷售部、物業管理部、人力資源部、資金運營部、監察部等九個部門,其中高級工程技術人員60人,專業工程人員80人,大專以上學歷360人,其中研究生10人,本科生140人,是一支年輕化、高素質、能戰斗的優秀團隊。公司組織完善,規章制度嚴密,管理人員精干,技術力量雄厚。公司以感恩社會、回報社會為文化核心,以建設民族品牌為己任,公司堅信在未來的3至5年一定能發展為知名上市企業。公司領導層年齡結構合理,專業各有所長,整個團隊在董事長王安年先生的領導下,以誠為本,努力開拓,積極進取,公司取得了快速的發展。

    公司始終堅持以人為本的經營理念,聚天下之精英,建住宅之精品;始終堅持財散人聚的分配理念,解決每一位員工住宅及交通等生活方面的后顧之憂;始終堅持企業內部培訓的樹才理念,堅持為每一位員工的成長提供最好的學習的平臺。

    20xx年4月通過了iso9001:20xx質量管理體系認證,提高公司精細管理和高效管理的能力,滿足了客戶需求。

    公司先后在泰安寧陽、聊城高唐、威海文登、濰坊臨朐、煙臺萊陽、煙臺牟平、濟寧梁山、臨沂臨沭、德州禹城、聊城臨清、煙臺棲霞、煙臺海陽、臨沂臨沭、聊城臨清、聊城市區、德州禹城、濟寧梁山、泰安東平設立分公司,加上泰安第一分公司、泰安第二分公司、濱州惠民分公司,目前已發展到了十八家分公司。,并均有大型項目開發在售。公司成立以來,年累計開發面積達1600萬平方米,工程合格率達100%、優良率85%以上。弘盛地產,致力于為人們打造便利的生活環境、和真正健康的生活方式,讓所有人擁有自己理想的房子。

    三、實習內容。

    公司根據我的特點和性格,給我的定位是做銷售方面的工作。前期先接受公司培訓,對自己的項目了解,經過一系列考核(講沙盤、講戶型、講市場等)然后做市場調查,對樓盤周邊區域的樓盤、競爭樓盤做市調。之后直接安排到一個小組開始接待、接電的工作,有時配合辦公室人員處理日常工作。

    公司的每位員工進入公司的第一份工作都是銷售,這是整個行業的一個硬性的要求。從銷售做起這樣才能夠方便以后開展更多工作。

    (一)熟悉整個產品。

    對產品的了解是銷售的第一關鍵之處,要對自己的產品了如指掌才能去說服感染其他的人,而產品的組成又是分很多種不同情況的。房子是件不一般的物品,消費者在消費時也會花很多心思在上面,一旦介紹失誤就會為公司和自己帶來一連串的麻煩,也給該消費者本身帶來很多不愉快。

    (二)熟悉整個銷售流程。

    銷售是份很有學問的工作,每天和不同的客戶談產品。客戶的問題是多種多樣的。每天都在處理一些復雜的小事,也就是這些復雜的小事在一步步的鍛煉著我,一開始總是以學生的姿態去處理那些事情,但最終發現這是非常錯誤的,這也使自己走了很多彎路。銷售的售前、售中和售后都是一門高深的學問,在處理時的心態上也需要很大的調整,客戶總是有無限多的問題,但怎樣去把這些問題化整為零,是需要一些人格魅力去解決的,而不是單單靠嘴皮子耍耍功夫。銷售之后的工作也是復雜多變的,銀行按揭的辦理,公積金的申請核審,對客戶的不完全掌握使得銀行和公積金中心手續的辦理出現了很多問題,這也直接導致銷售進度的放緩,無形之間也給自己增加了一些心理壓力。心態上怎樣去處理好這些事情是最關鍵的,特別是作為還沒出校門的學生,職場上是沒有太多人情味的。

    (三)接待客戶。

    a.接待工作描述:

    接待的時候第一句是:您好,歡迎光臨弘盛華庭,您之前來過我們這里嗎?要是客戶說來過,就得給客戶找接待過他的銷售人員,這么做是防止撞單或者惡意搶單的情況發生。然后介紹沙盤,戶型等。然后順利的話就是交定金-簽約-辦按揭-辦入住。這就是整個過程。異地此接待過的客戶,根據實際情況把相關內容填寫在客戶登記表上。

    b.接電工作描述:

    第一句是,您好,這里是弘盛華庭售樓處,然后客戶放電話前要問是怎么了解我們項目的,根據實際情況把相關內容填寫在客戶登記表上。

    四、具體實習過程。

    作為一個實習生,我要做的也是最基本的,所以開始做的是銷售顧問。剛進公司我覺得自己就是一打雜的。什么都要做,但是又跟銷售房地產完全不搭邊。我覺得果然與長輩所說的那樣,新進員工總會被前輩們欺負,也只能忍著。但是這樣我工作的一點都不痛快。這樣下去完全不行,與公司員工的關系越來越差,也不會有人指導我,最主要的是完全學不到經驗。終于糟糕到我連那些不搭邊的資料都看不下去,完全無所事事,我意識到自己不得不改變。

    渾渾噩噩的在重復看資料,背資料的度過了一個月。經過星期天的調整,心情好多了。畢竟很老師都有告誡我們開始工作的時候就是要不怕吃虧,不能斤斤計較。“老一輩”的都喜歡勤勤懇懇的員工。而且能者多勞,在這些看似無用的打雜中,也能學到相當多的知識。

    最簡單的幫忙打印材料,復制,跑腿,讓我很快熟悉了各個部門,和他們的職位。在幫助別人的過程中我也結交到許多有能力的前輩。第二個月我工作愉快,心情放松。雖然我還是一直在看些往年的銷售記錄和客戶記錄等資料,但是我也清楚這些對我以后上手的基礎,所以也就有了動力。斗志高傲的做了一個月的工作。

    對于自己喜歡的事情總是充滿激情。一大早前輩們就問我資料背的如何,還開玩笑的說要抽查,被嚇了一跳,雖然我是有看過,但是那么多,我肯定記不清楚。幸好他們只是玩笑。這個月我終于可以開始簡單的接待、登記、回訪工作。開始幾天接待的人都是很客氣的,問的問題也比較簡單,看了那么多資料,我是可以簡單做些介紹。比起看資料我還是喜歡和人打交道,可以從顧客身上學到很多知識。這一個月的工作很順利,幫前輩整理資料,有時也會跟著前輩們學習銷售。在看他們銷售的過程中也是受益無窮的。

    可能前面我做的.太順,這周狀況連連。一開始是有顧客上門吵架,不幸的是我接待的。看來這位很有眼力,一看就知道我是新人好欺負,我還真是被他問的傻了眼,很是委屈。他在貸款這一塊出了問題,好像是他的貸款利率比別人的要高。我是知道相關環節的,畢竟學過些知識,可是應付這類人我完全沒辦法。說不出一句話來,結果經理一來就和那人道歉。我連忙閃到一邊,經理說的話很是“委曲求全”,這是在我看來的。不過經理還是讓我大開眼界,他很快就發現問題所在,原來顧客對比利率的那人,首付的金額不同,所以兩人的貸款利率才不同。這么簡單的問題我竟然解決不了,真覺得白學了知識。

    雖然上個月經理沒有怎么批評我,但是我真的深受打擊,決心好好看看課本知識,狂補了一番。所以這周我總是顯得有些疲倦,不過總是有收獲的。我總算可以和一些比較難纏的客戶打交道,而且接觸更多工作,參與到樓盤的介紹,可以陪同客戶看房簽約,雖然是跟著前輩們一起去打下手的。

    轉眼在這里工作的第六個月,和公司的職員也混得比較熟了,大家教會我很多道理,以后工作我都會借鑒的,新人最主要的就是虛心學習。這個月參加會議我已經可以提出些許建議,不像開始總是聽著別人講,雖然他們說的都很有道理,但是只聽別人的我總是有些不甘心。我學會了與團隊合作。配合同事成交,促進小組、案場業績提升,在工作中不斷自我學習、不斷提高相關業務水平。

    五、實習專題內容分析。

    ——房地產營銷策略分析。

    (一)營銷觀念。

    在房地產銷售上,開發商應考慮到自己的特點和個性,從各種功能出發,實施特色營銷。

    (1)經濟功能人們對房地產的需求分為消費和投資兩大類。開發商采取了保值和增值的營銷戰略,首期價位比同段房價低,吸引了大批客源。

    (2)社會功能現代化住宅小區給居住者提供了溝通交流的機會。

    (3)美景享受功能,弘盛華庭定位于南加州風情,從開發理念、社區配套立足于百萬超級大型項目長遠發展,旨在呈現一個適合都市人生活的多元化純熟居住社區。

    (二)產品介紹。

    弘盛華庭——給你一個原生態的家。

    1、建筑類別為:多層。

    伴隨著城市化進程的推進,海陽傳統核心區域已嚴重超載,需要將中心功能向外延展。二環線內土地資源稀缺,無法承接新的城市中心功能,這部分功能必將由二、三環間的區域承接。隨著城市規劃的逐步落實,交通環線的成型,二、三環之間成為發展重點。與海陽市市城區二、三環之間的其他片區相比,南加州片區是離城市中心最近的版塊。

    一期3萬平方米自帶商業——弘盛華庭規劃大體量的社區商業,包括大體量商超,精品店,健身中心,酒店式公寓滿足百萬社區的購物需求。

    弘盛華庭社區周邊配套有優質的幼兒園和小學,并配備完善的安保設施,充分保證孩子的安全。

    2、美利佳物業。

    一直以來是全國的物業服務標桿。弘盛華庭的物業體系,是弘盛獨創的經驗與大城實際情況相結合的產物,講一直保持行業的領跑者地位。

    3、價格策略。

    影響房地產價格的因素有供求狀況、經濟因素、人口因素、社會因素和行政因素、心理因素和國際因素。價格制定要符合定價環境和企業經驗目標,保持一定的競爭性。

    (2)組合定價項目中含有商業、住宅、車庫、辦公等多種類型產品,定價就必須采用組合定價,以求整個項目的利潤最大化。

    (3)折扣定價付款期限折扣策略:如一次性付款9.5折,按揭9.8折;。

    數量折扣策略:如十人以上團購九折。

    4、促銷策略。

    根據自身樓盤特點,按營銷周期劃分為:籌備預熱期、開盤發售期、強銷期、持續期、清盤結案。在預熱期,要做好前期工作,組建本案項目組,進行任務分工。開盤期做好準備工作:售樓展示中心布置完畢,銷售人員招聘及培訓,價格策略制定。銷售時,要有計劃的推盤,制定銷售流程及費用預算。正式開盤的工作安排有報紙廣告配合,開盤廣告應氣勢宏大;現場提前做好接待準備;制造現場熱銷場面;來人來電統計及追蹤,為后續的銷售工作積累客源。在強銷期應舉辦客戶答謝會,再次吸引市場目光。進行廣告賣點更新,營銷策略調整。在強銷期階段,運用新的賣點去沖擊市場,打動潛在客源,不斷挖掘新的客戶市場,維持銷售恒溫。在前期銷售順利的基礎上,進行提價。通過物業管理事宜的籌備工作,進一步進行市場炒作,鑒定客戶的購房信心。最后前期銷售工作總結,市場動態反饋。銷售進入持續期,很可能遇到“銷售瓶頸”。研究“銷售瓶頸”,根據銷售一線反饋信息,制定應對策略,調整營銷方案,密切關注競爭對手的情況。

    六、實習體會。

    實習結束了,回想從開始到現在,這一路走來我最大的感受是自己成熟多了。不僅豐富了我的人生閱歷,還讓我品嘗到了工作的辛苦,成長的快樂。

    通過這幾個月的實習,雖然時間不長,但在這段時間中我確確實實學到了很多在學校及書本上不曾有過的東西,盡管以前也有過很多社會實踐的經歷,但都是做短時間的促銷,這次感覺與之前幾次有很大的不同,而且感覺比以前收獲更多。這次的實習更加讓我意識到自己是將要踏進社會的人了,工作的時候不再像在學校那樣有老師,有作業,有考試,而是所有東西都需要你主動去學習。

    首先我們作為新人必須盡快的對這家公司的各個部門的職能,負責人,人員構成有詳細的了解。特別是我們所在的銷售部門,更是必須的。最好細致到了解每個人的興趣愛好,性格,喜好等。這樣,你就可以很準確的定位自己在這家公司或這個部門的位置。有助于你很快融入這個團體。房地產銷售工作跟別的行業銷售區別在于同事之間的關系將直接影響到你個人的升職機會,甚至銷售業績。

    工作的時候,我們不只是為公司創造了效益,同時也提高了自己。像我們這樣沒工作經驗的新人,更需要通過多做事情來積累經驗。特別是現在實習工作并不像正式員工那樣有明確的工作范圍,如果工作態度不夠積極就可能沒有事情做,所有平時一定要主動爭取多做事,這樣才能多積累,多提高。我們需要多做,多聽,少說。

    人際交往方面上,書上只會教你應該如何做,怎么做會比較好,而社會上的人際交往非常復雜,這是在書上、在學校里不能夠體會到的。社會上有著各種各樣的人群,每一個人都有自己的思想和自己的個性,要跟他們處好關系還真的需要許多技巧。這種技巧通常來自社會閱歷與經驗的。交際中要求你在不能改變一件東西的時候,你只能去適應它,不行的話要調整適應的方法。這就讓我們必須具備不管遇到什么困難都不能被它嚇倒,不輕言放棄的品質。我們要練就頑強堅持的性格,勤奮努力的生活作風,以及一個積極向上的心態。這樣我們即使遇到失敗與挫折,我們也可以克服,然后吸取經驗教訓再次站起來。

    所以遇到業績不好的時候千萬別懷疑自己,甚至去埋怨別人或者運氣。不要讓人感覺出你有任何情緒波動。地產銷售是為數不多的只要自己努力就有回報的工作,你要知道別人跟你是站在一個平臺的,別人的業績好是因為那個人比你努力或者比你做得時間長,比你的經驗多,比你客戶多,做事的方法好等等。要克服這些,你必須多思考,多做。比如比別人早30分鐘上班,陪值班的同事,他們接不過來的客戶你可以去接待,做一些有幫助的瑣事等等。

    相反,我們應該做任何事情都要有激情。然而激情不等于沖動,激情是發自內心的,從血液里流出來的東西。現實生活中不會像想象中那么華麗,即使做到總裁的位置,也還是枯燥的。但我們絕不能因為枯燥,因為不喜歡而敷衍。要告訴自己這是一份偉大的工作。要培養自己的激情,我們可以指定一個相對短期目標,當你實現該目標后,你會覺得付出會有回報,便會積極前進,并投入自己的激情。

    在公司一定要有良好的人際關系。只有在快樂,充實的工作氛圍下才能更好的工作。不管你的內心的什么樣的,你都要把很自信,精力充沛的,大方得體,整潔干練的一面展現給大家。你不要把自己的感情強加在同事身上,這里不是江湖,更不是學校。同事也不是朋友,你必須用你陽光的一面去影響別人,這樣別人才會去欣賞你,認可你。與同事相處更是一門學問,對前輩們要有禮貌,謙虛,虛心向前輩們請教,才能真正的學到東西,才能使自己進步更快,也能使我們少走很多彎路。對同事們要寬容,相互關心,相互幫忙與體諒,切忌不要與上司發生口角。

    “你給我一個蘋果,我給你一個蘋果,我還是一個蘋果;你給我一種思想,我給你一種思想,我就有兩種思想。”這就是團隊精神。工作往往不是一個人的事情,是一個團隊在完成一個項目,在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。

    一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點:要有與別人溝通,交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,團結合作,配合默契,共赴成功。個人要想成功及獲得好的業績,必須牢記一個規則:我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上,在團隊工作中,會出現在自己的協助下同時也從中受益的情況,反過來看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一。

    所以碰到撞單的事情的時候,你要知道這個業績不是你一個人的,是你們整個一個組的,所以不要顯得很無所謂。也不要爭得面紅耳赤,毫不講理。要學會利用公司制度和同事關系來維護自己的利益。

    業績好了之后要學會跟同事分享你的工作經驗,但是不要傲慢地去說教,要有一個平常心。這樣你會發現同事的經驗有時候是對你很有幫助的,你的進步會越來越快速。

    銷售的最高境界是傾聽,要為客戶排憂解難,千萬別給他制造麻煩和沒必要的思考。傾聽客戶的的想法后對癥下藥,你會發現工作越來越輕松。

    有個前輩告訴了我很多道理:

    1、要記住,銷售領域是存在二八定律的,20%的客戶有可能會占一個人業績的80%的情況很多,特別是一些高價、投資型樓盤。所以對每一個客戶一定要非常了解,年齡、性格、興趣愛好、家庭人員、從事行業、收入等是基本的,還有他們需要的戶型、接受的價格范圍、他們買房子的用途等等。并且一定要把這些記錄下來,不要因為當時你覺得這些客戶不適合這個項目或者對這個項目沒興趣就把他們忘了。這些都是你的財富。你做到了,過些時候你就會明白的。

    2、要知道比起新接到的客戶,客戶介紹過來的客戶成交率是高得非常驚人的。所以面臨這兩類客戶接待時間沖突的時候,最好是選擇后者,但是凡事都有根據實際情況,特殊情況可以例外,可以讓關系鐵的同事幫忙接待一下。跟客戶關系再好他也是你的客戶,一定不要忘記。

    3、要始終如一地給予他在足夠的尊重。要知道只要是個人都喜歡持之以恒的人。

    七、實習建議。

    我覺得以后不管在什么面試之前,都要認真的了解公司的整體情況和工作制度,這樣在面試的時候才能有足夠的信心,才能夠做到知己知彼,百戰百勝,這樣面試成功的幾率也大些,以后進入公司后工作起來也更加得心應手。

    工作的時候更應如此,在我們銷售行業,若是沒有準備就向客戶介紹,必定得不到客戶的信任,甚至受到鄙視。當你不了解自己的產品,就不會知道產品的特點,沒有介紹重點,自然也不會吸引到客戶。不了解所在行業的市場情況,不知道競爭對手的優劣勢,就不能向客戶咨詢市場行情的疑惑,不能展現出我們公司的優勢,客戶憑什么相信我們,相信公司。沒有信任就沒有下文,就沒有訂單。

    以后工作的時候要記得,我們已不再是學生的身份,不要嘻嘻哈哈,散漫的做事情。公司都有一定的規章制度,工作也來不得半點馬虎,不然很可能會出錯,給公司帶來損失。感謝山東弘盛地產有限公司給了我實習的機會,感謝周圍的同事給予了我幫助及鼓勵,感謝所有關心我的人尊重了我決定,并給予我支持。感謝老師的培養,和同學們的關心。

    農資銷售報告(實用19篇)篇十六

    20xx年我鎮農資市場整頓工作按照市委、市政府的要求,根據市農資市場整頓領導小組辦公室的安排,在鎮委、鎮政府的統一領導下,加強農資打假和監管工作,完善農資市場監管制度,規范農資經營行為,保障農業生產安全和農產品質量安全,積極開展工作,取得了一定成績,主要做了四個方面。

    全市農資市場整頓工作會議后,我鎮認真貫徹落實會議精神,成立了鎮農資市場整頓領導小組,充實完善了工作專班,召開了工作會議,與各村分管農業的主任簽訂了責任狀,同時與各經銷戶簽訂了誠信經營合同書,制訂了整頓方案。

    今年,我們主要對《農業法》、《畜牧法》、《種子法》、《農藥管理條例》、《農產品質量安全法》及《湖北省實施(農產品質量安全法)辦法》、《肥料登記管理辦法》等農業法規,省、市公示的優質農資產品的品種和市有關部門關于農資質量抽檢結果等情況進行了多種形式的宣傳。一是通過安排布置“三下鄉”活動,召開了“紅盾護農三下鄉”活動現場會,開展送政策法規、送農技信息、送名優產品的“三下鄉”活動。二是采取廣播、農技小報、宣傳車的形式進行宣傳。三是召開座談會,組織32家農資經營戶進行學習。四是以xx集鎮個體私營經營協會為平臺,發揮農資經營業主行業自律作用,向農資經營戶發出開展誠信經營的倡議。

    在我鎮農資整頓工作實行統分結合,“統”是由鎮農資市場整頓辦公室全年組織3次以上集中整頓,工商、農技、獸醫、農機等職能部門參加,全年共組織4次。“分”是由各職能部門開展的單項活動。如今年鎮農技服務中心開展對種子、肥料等的各項檢查,鎮畜牧獸醫服務中心對獸醫、飼料市場的專項檢查,特別是開展了對瘦肉精、假疫苗的專項檢查。

    強對種子農藥的管理,我們重點查處了將示范種子混同審定品種一起銷售,全鎮查處2處,同時還查出過期農藥上柜銷售等行為,查出農藥3o公斤,都分別進行了處理。同時積極調解處理因在種子農藥運用中引起的糾紛2起,收到較好效果。

    全年未發現生產、銷售和使用甲胺磷,對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺5種高毒有機磷農藥和其他禁限用農業投入品的違法行為,未出現和銷售毒鼠強與劇毒殺鼠劑。

    一年來,由于加強了對農資市場的管理和整頓,農資市場比較規范,對今年的農業豐收起到了很好的'促進作用,但也存在一些薄弱環節,主要是農資廣告混亂、魚目混珠、誤導農民;農藥、種子的品種繁多,優劣參差不齊,農民購買有盲區;鄉鎮對農藥、種子、化肥的優劣無法鑒定。建議市農資市場整頓辦公室經常性開展對優質農藥、種子、化肥的宣傳,諸如“主推品種公示”、“優質化肥推介”、“優質農藥推介”等,引導農民購買優質農資。

    我們將在新的一年里,按市農資市場整頓領導小組辦公室的統一要求,認真開展農資市場整頓,努力為農業生產服務、為農民服務,促進農業生產又好又快發展。

    農資銷售報告(實用19篇)篇十七

    西安常隆正華作物保護有限公司是一家股份制農藥制劑加工企業,由江蘇常隆化工有限公司和西安正華農藥有限公司共同合資組建而成,是國家農藥生產定點企業。江蘇常隆化工有限公司是全國十強農藥生產企業之一,年原藥產值達18億元。西安常隆正華作物保護有限公司成立九年來,建立了完善的銷售網絡體系,在市場上樹立起了良好的品牌形象,制劑銷售量逐年遞增,具有較強的競爭優勢。公司位于西安市臨潼區新豐工業園區,占地55畝,廠、庫房面積6000多平方米,辦公樓20xx平方米,擁有水乳劑、乳油、可濕性粉劑、除草劑等生產線共5條,年設計加工能力3000噸。公司總投資3000萬元,現已建立了先進的農藥分析實驗室和農藥劑型研發室,擁有較完整的農藥分析和劑型研發體系。

    目前公司擁有50多個品種的證件,不同規格的產品達100多種。劑型以乳油和可濕性粉劑為主,同時積極地向懸浮劑、水乳劑等環保劑型發展。公司在 “誠信為本,以質取勝”的經營理念下,開拓進取、不斷創新,倡導綠色環保型農藥,積極應對農藥發展中遇到的歷史性挑戰,為中國農藥產業的振興而不懈努力。西安常隆正華作物保護有限公司作為再升級、再整合的優秀企業,我們把目標定位于以自然與環保為基礎,科技研發為先導,產品質量為生命,為中國農業事業奉獻自己的力量,將產品做到符合中國農作物病蟲害的防治需要,同時更加注意保護自然生態環境。

    西安常隆正華作物保護有限公司的主力產品包括殺蟲劑、殺螨劑、殺菌劑、除草劑等多種品種。在原有暢銷品牌的基礎上,再加大研發力量,不斷為中國農業奉獻更加完善的優秀農藥產品。

    2.1西安常隆正華作物保護有限公司核心價值

    我們的核心價值觀是我們永不動搖的承諾,滲透在我們所有的行動中。這些核心價值觀是我們傳統的一部分,將繼續指導我們今后的決定和行動。

    可持續發展意味著在繼續繁榮經濟的同時減少污染和更少使用自然資源,使人類生活得更加美好,更加舒適。可持續發展的全球尺度是在為消費者不斷提供更多價值的同時減少環境污染的痕跡。

    我們還將可持續發展定義為在提供現有的和新產品及服務的功能時,要從根本上減少能源和原材料的用量,在生產中或在產品使用壽命結束后,只有少量的或者沒有廢物產生。

    2.2 可持續發展

    西安常隆正華作物保護有限公司的使命是實現可持續發展;在增加股東和社會價值的同時,減少經營活動給環境留下的“印跡”。

    常隆正華的愿景是成為農藥界上具活力的公司,致力于創造可持續的解決方案,讓全國各地的人們生活得更美好、更安全和更健康。

    2.3 加大在高增長市場的力度

    我們將“加大在高增長市場中的力度”定義為我們的增長策略之一的時候,我們有兩個目標市場地理意義上的新興市場和需求尚未被滿足的市場空間。這些市場空間為常隆正華的產品和創新提供了獨特的機遇。

    2.4 發揮西安常隆正華作物保護有限公司整體實力

    常隆正華的業務運營分為五大平臺,每個平臺下轄不同的業務團隊。各個職能部門,包括運營、人力資源、采購等部門為公司的`業務發展提供支持。為了更好地實現業務目標,常隆正華公司鼓勵員工在市場進入、科學研發、客戶關系及各職能能夠將常隆正華公司作為一個整體,充分發揮常隆正華公司在市場進入、科學能力、顧客關系和職能素質方面的作用。協作將在提高生產率的同時,為整個公司創造更大的機遇。

    提高生產效率和產品質量是實現可持續發展的關鍵。常隆正華通過對農資市場供應鏈和各職能部門的不斷優化和標準化,提高了企業效率,從而節約了成本和流動資金。

    通過在上述領域的不斷改進,公司將在每次保證質量地向顧客準時交付產品和服務的同時,強化我們端到端的供應鏈能力——即常隆正華整體實力的證明。

    常隆正華農化一貫堅持“誠信為本,以質取勝”的企業精神和經營理念,以其優質農化產品和優良服務為我國農村廣大農戶提供豐收的保證。 “給我信任,還您豐收”已深入農民心中。

    常隆正華農化將繼續引進更多高效、安全農藥產品及其它方面的業務,一如既往地全力為中國農業的持續發展做出貢獻。

    (1)20xx年1月,在西安常隆正華作物保護有限公司進行為期一月的學習調查

    (3)病蟲害發生情況,作物種類,及農民喜好的農藥品牌和廠家。

    指導,整頓管理市場等工作。

    (4)20xx年3月9日,在參加第四屆中國(楊凌)合作社發展論壇,并參加果樹管理培訓。

    (5)結合當地實際情況和公司20xx年的大方針,在陜北宣傳適合當地作物的西安常隆正華作物保護有限公司產品,指導農民田間管理,轉換農民的思想觀念用藥水平。

    (6)整頓管理市場,拜訪發展新的客戶,了解競爭對手及產品的動態,進行市場規劃。

    (7)設計宣傳資料、宣傳品,做新老產品實驗和做示范園。

    (8)根據上推下拉政策,通過在上面調動起經銷商的積極性,在下面通過開農民培訓會、宣傳車、電視廣告等的宣傳拉動起農民用藥的積極性,從而使銷量上升。

    4.1田間指導

    4.1.1 洛川縣鳳棲鎮給農民學習講解果樹、番茄、黃瓜、芹菜當前的主要病蟲害及田間管理知識。

    4.1.2 洛川縣石頭鎮在蔬菜大棚里針對作物當前的早、晚疫,灰霉,白粉、霜霉、斑點、軟腐、葉霉、細菌性潰瘍等病害和白粉虱、菜青蟲、地下害蟲等蟲害問題,給農民在大棚里現場講解指導及農民會培訓。

    如:番茄早疫病病原為茄鏈格孢,屬于真菌中的半知菌類,一年四季均可發病,主要危害幼苗/成株的葉片/莖稈/花和果實。堅持預防為主,定期噴藥保護的原則,從定植開始每隔7~10天選擇優秀保護劑。常用的保護劑有:代森錳鋅1000倍,61.4%百菌清錳鋅500倍,發病初72%硫磺錳鋅600倍。病害發生嚴重時,正華·甲托(彩托)加52.5%抑快凈1500倍。特別要強調的是,在發病后用治療劑時,一定要混入保護劑,以保護未發病的植株并殺滅病菌孢子,對控制病害流行非常必要。

    4.1.3 在洛川等地下鄉給農民現在指導果園栽培管理和用藥問題。

    4.2農民培訓會

    4.2.1 在洛川縣鳳棲鎮、石頭鎮跟隨公司專家老師給當地農民帶來一些作務上的一些技術要點和致富信息,根據當地每年大發生的病蟲害,讓農民提前做好防治工作和針對手段。

    4.2.2 在洛川蘋果種植地通過當地政府和農民要求,陪同專家老師一起下鄉給農民講解果樹修剪、病蟲害防治、平時果園管理的知識等。

    4.2.3 在洛川的一些蔬菜區域和部分果區,自己給農民開一些小型的農民培訓會,講解當前作物的一些病蟲害知識及如何用藥。

    4.3 田間實驗

    4.3.130%乙霉威·百菌清1500倍在洛川縣石頭鎮蔬菜大棚里預防番茄灰霉病持效期13~16天,早、晚疫12~15天。

    4.3.250%丁醚脲1500倍防治金紋細蛾,持效期50~60天,8000倍防治桃小食心蟲,持效期40天左右。小麥、花生,銹病、赤霉病、白粉病稀釋6000~10000倍液噴霧。

    4.3.3用47%護樹寶300~500倍涂抹腐爛病病疤,治愈率98.3%,治愈后再次復發率低,而且傷疤愈合非常好。

    4.4 蔬菜綜合管理防治病蟲害(大棚番茄)

    4.4.1 溫度:白天維持在25~28℃左右,夜溫維持在13~17℃,午前25~28℃,午后充分換氣通氣下降到20~25℃,傍晚前后停止通換氣,前半夜要求溫度14~17℃,后半夜要求12~13℃,夜溫17℃時間較長,會導致頂端停長,溫度高于30℃以上易瘋長,低于5℃易凍害。

    4.4.2 濕度:覆膜栽培,小水勤澆。

    4.4.3 肥水:底肥追肥(npk中微量);微生物+有機質

    4.4.4 整枝:連續生長:只留主桿連續生長,每穗3~4個果實換頭栽培:主桿六七穗果實后,再留側枝生長適時打岔:地上第一岔芽20公分長打去,有利于促次生根,以后宜早。

    4.5 整頓保護網絡,管理市場

    4.5.1 通過在下面的了解首先找每個地方威望最高、信譽度最好、有推廣能力的客戶作為我們第一個考慮的發展對象,然后幫助他建立常隆正華網絡,鋪貨宣傳。

    4.5.2 自己在宣傳產品常隆正華的同時也不斷提醒農民怎么去辨別假貨,不定期的查處市場保護整頓網絡,開客戶會議進行培訓和管理市場。

    經過為期半年的實習生活,讓我從做過的點點滴滴中,為人處事中,接觸行行色色的人中,各種突發事件的處理中等等。卓見走向成熟,走向社會,慢慢正真地步入了工作的行列中。在這段時間里,我學到了很多在學校了學不到的東西,也認識到了自己很多的不足感覺收益非淺,以下是我在實習期間對工作的總結以及一些自己的心得體會。首先,我想談一下實習的意義。

    實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對接受實習生的單位而言,是發展儲備人力資源的措施,可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,培養和發現真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關手段,讓更多的社會成員(如實習生)了解用人單位的文化和理念,從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。

    對我們而言,實習可以使每一個學生有更多的機會嘗試不同的工作,扮演不同的社會角色,逐步完成職業化角色的轉化,發現自己真實的潛力和興趣,以奠定良好的事業基礎,也為自我成長豐富了閱歷,促進整個社會人才資源的優化配置。作為一名學生,我想學習的目的不在于通過結業考試,而是為了獲取知識,獲取工作技能,換句話說,在學校學習是為了能夠適應社會的需要,通過學習保證能夠完成將來的工作,為社會作出貢獻。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的,能夠以進入公司實習來作為緩沖,對我而言是一件幸事,通過實習工作了解到工作的實際需要,使得學習的目的性更明確,得到的效果也相應的更好。其次,我介紹一下我實習所做的工作。再次,我要總結一下自己在實習期間的體會。

    自主學習工作后不再像在學校里學習那樣,有老師,有作業,有考試,而是一切要自己主動去學去做。只要你想學習,學習的機會還是很多的。作為西安常隆正華公司在中國陜北片區的一名推廣人員,我所做的工作重要是管理市場、發展新客戶、開農民培訓會、田間指導、做產品試驗和示范園建立跟蹤等。首先能進入常隆正華公司我感到自己很榮幸,公司的理念深深的熏陶著我這個剛走出校門步入社會的新人。他給了我一個展示自我的平臺,給我提供了各種有利的資源,雖然工作中有許多地方不懂,接觸了許許多多的人,碰了很多在學校沒有見過的事遇到了許多難題……但是我覺得只有這樣才能鍛煉、才叫鍛煉、才能使自己盡快成熟,經過了一次,下次做起來就得心應手。

    在西安常隆正華的實踐學習中,不但讓我們增長了見識、拓寬了視野、培養了自身韌性、找出了自身與社會的差距、鞏固了專業文化知識、加深了對行業的了解、懂得了“多看、多問、多觀察、多思考”的重要性,而且加強了我們對獨立工作能力、自我管理能力、動手操作能力及開拓創新能力的培養與鍛煉。使我們在工作實踐中接觸與本專業相關的實際工作,增強感性熟悉,培養我們工作的責任感和事業心,提高實踐動手能力,收集處理信息的能力,發現問題、分析問題和解決問題的能力,并能客觀的認識自己,盡量減小自身走入社會的適應期。學會了如何去和陌生人談生意,如何去做試驗結果記錄,如何去開會講課,如何去管理市場。

    走進西安常隆正華讓我從中學到了做事認真負責的態度,懂得了做人從容進取的寬厚,看到了工作不懈努力的成績,明白了謙虛謹慎的重要,感受了團結互助的力量,體會了真情奉獻的偉大。走在西安常隆正華之路上心酸與汗水一路伴著我們,但卻讓我們碩果累累。在以后的人生之路上我們也將不斷總結自我、完善自我、超越自我。我們也將以此鞭策自己,努力學習,努力邁向人生新的階段。

    農資銷售報告(實用19篇)篇十八

    第一段:引言(100字)。

    農資銷售是一個綜合性較強的工作,直接關系到農民的農業生產和經濟收益。在我從事農資銷售多年的工作中,我積累了一些心得體會。今天,我將從了解農民需求、選擇合適產品、建立信任關系、提供專業服務以及保持持之以恒等五個方面談談我的體會。

    第二段:了解農民需求(200字)。

    在農資銷售中,了解農民的需求是至關重要的。作為銷售人員,我們應該與農戶建立親近的關系,了解他們的農業生產情況、土壤特點以及所需農資的品種和用途等信息。只有充分了解他們的需求,才能準確地推薦適合的農資產品,提高銷售轉化率。

    第三段:選擇合適產品(200字)。

    選擇合適的農資產品關系到銷售的成敗。在選擇產品時,我們需要綜合考慮農民的需求、市場的需求以及產品的質量和性價比等因素。同時,我們還要緊跟農業技術的發展,推廣和銷售新型、高效的農資產品,以滿足農民對高產、高效、綠色農業的需求。

    第四段:建立信任關系(300字)。

    在農資銷售中,建立信任關系是非常重要的。農民注重口碑和信譽,他們更愿意與那些值得信賴的銷售人員合作。為了建立信任關系,銷售人員要始終保持真誠、耐心地傾聽農民的意見和建議,為他們提供專業的技術支持和解決方案,幫助他們解決實際問題。只有通過這種方式,我們才能贏得農民的信任,建立長期合作關系。

    第五段:提供專業服務和保持持之以恒(300字)。

    提供專業服務和保持持之以恒是農資銷售的關鍵。只有提供優質的售后服務,幫助農民解決遇到的問題,才能贏得他們的滿意和信任。銷售人員要及時了解市場動態和產品變化,進行不斷學習與提高,以保持專業素養和技術水平的領先。同時,我們要持之以恒地開展營銷活動,通過定期走訪、培訓和展示等方式,不斷加強與農民的溝通和交流,提高銷售額和市場份額。

    結尾(100字)。

    通過多年的農資銷售工作,我深刻領悟到了要了解農民的需求、選擇合適產品、建立信任關系、提供專業服務以及保持持之以恒的重要性。將來,我會更加努力地學習和實踐,不斷拓展銷售技巧和經驗,為農業生產做出更大的貢獻。同時,我也希望其他農資銷售人員能夠吸取我的經驗,加強自身的專業素養,為農民提供更好的服務和支持。

    農資銷售報告(實用19篇)篇十九

    1、從供貨方面來說,20xx年,威遠生化在平陸地區投入了大量的人力、物力、財力。一年來,不管德諾提出什么要求,從業務員提出申請到大區經理審批,再到推廣部門策劃運作都是一路綠燈、高效運行;從上到下,從里到外,從操作產品到運作市場,從業務方面到技術咨詢,從資源管理到營銷培訓,從業務員、區域經理到公司高層、專家教授,每一位相識或不相識的來自威遠的朋友都知無不言、言無不盡地對德諾傾心相授,都盡自己最大的努力給了德諾農資許多忠懇的建議和無私的幫助。

    2、除了審計局的領導、同事以及其他職能部門的支持以外,還有許多結緣德諾的朋友,都給了德諾最真誠的幫助。比如,部官的仝亮,自己雖然不經銷農藥,但是卻為德諾介紹了幾個重要客戶。經他介紹的五個客戶,兩個獲得了我們今年的銷售一等獎,一個獲二等獎,一個獲最佳回款獎,還有一個是今年新開的戶,銷售業績也不錯;零售商王新平,在年初曾對德諾農資提出了非常好的建議,并認真地寫下來交給了我們,他的建議書至今保存在德諾農資的檔案里;還有我們的村干部周寬亮、劉百興,張店鎮老書記喬章典等,為了引導村民使用生物農藥,淘汰高毒農藥,都身體力行,率先使用,為德諾農資及威遠品牌的樹立做了大量的推廣宣傳工作。在張店、部官一帶,幾乎所有的農民都知道了威遠產品,很多農民們說,威遠這么好的藥,這些年都在哪兒啊,要是我們早用威遠的藥,每年桃果的價格肯定要高許多。今年,農民們普遍反映:用了生物農藥后,蘋果、桃的品質大大改善,果桃商品率也大為提高。我們的老百姓以他們的方式,對德諾農資提出了最真誠最樸素的建議,給了德諾農資最樸實的支持與扶助。

    3、今年,很多零售商朋友都盡自己的能力對德諾農資的工作寄予了大力的支持,從積極銷售到積極回款,都取得了顯著的成效,截止目前,德諾農資的回款率已達98.6%。這中間,有很多客戶,毫不猶豫地拒絕了有多年合作關系的老供貨商的供貨,一心一意致力于德諾產品專賣,在我們強有力的品牌拉動下,除了銷售額大幅增長以外,也將威遠生物農藥過硬的質量和德諾農資優質的服務帶給了老百姓,在農民朋友中反響良好,使德諾農資與威遠生化在平陸區域贏得了良好的口碑。

    4、德諾誠實敬業、扎實負責的精神,贏得了名牌企業的青睞,也贏得了終端零售商的信任。今年的銷售過程中,接到零售商的電話后,我們曾多次專車趕到田間地頭,實地查看農民們地里的蟲害、病害,并現場咨詢專家,以最快速度為農民朋友解決問題;在排庫結賬的過程中,對算錯賬的客戶,都認真誠實地予以了糾正。有一回,南王的客戶賈春蓉多付了我們200元錢但并不知曉,我們發現以后及時打電話予以糾正,避免了客戶的損失;在給黑窯的吳幫元算賬時,由于筆下誤,使他多付了300多元錢,復查時發現后,我們專程趕到黑窯給以糾正等等;德諾要求每一位員工都嚴格要求自己:誠實第一,決不多收客戶一分錢,決不與客戶推諉扯皮。正是這種勇于承認錯誤,敢于承擔責任的精神使德諾農資贏得了零售商朋友們的贊賞與信任,也贏得了農民朋友的信任與尊重,也成為威遠生化值得信賴的合作伙伴,今年,德諾農資已被威遠生化評為“四星級核心經銷商”。

    (一)今年庫存比較大。庫存偏大的.主要原因:一是生物農藥持效期長,往年,農民們在賣桃前普遍都要打一到兩遍藥。可是,今年,用了高甲維鹽及除蟲尿這套黃金配方藥之后,后期卷葉蟲沒有再發生。直到桃區銷售工作已經結束一個多月,地里也幾乎沒有蟲害。所以各零售點都沒有按預期計劃完成銷售,這是造成庫存偏大的主要原因。不過,雖然我們庫存偏大,但是農民朋友們嘗到了用生物農藥的好處,這是值得我們欣慰的地方。二是對于果區來說,今年普遍是小年,加之部分地區出現不同程度的凍害,導致農民朋友對蘋果管理重視不夠,也是導致庫存偏大的一個主要原因。三是前期因為對產品了解不透,在小麥除草劑銷售期沒有對大家作出正確的指導。在千頃碧浪銷售出去以后,因為苯磺隆類產品見效慢,使得好多農民誤以為買的是假藥,影響了同期清園藥的銷售。

    (二)在推廣過程中,由于缺乏經驗,加之工作開始得晚,使得大部分地區都沒有涉及到,導致銷售肓區的出現。

    這方面,我們主要談一下品牌的定位、成長以及管理的問題。

    (一)、品牌定位。

    德諾農資致力于為農民朋友提供一流的產品質量,一流的售后服務;致力于架起零售商與一流名牌企業合作的橋梁;致力于和實力雄厚并且視農民利益為最高利益企業的合作,從而打造優秀的農資品牌。德諾,永遠是農民的德諾。讓德諾品牌扎根深厚的土壤里,扎到農民的心坎里是所有德諾人為之奮斗的目標。

    (二)、品牌成長。

    兩年來,在座的每一位都為德諾農資付出了艱苦的努力和辛勤的汗水,我深深地感覺到:在你們眼里,德諾就像自己的孩子,你們對他寄予了純樸的感情與深情的信任。從湖村王新平對德諾農資誠懇的建議書到西牛張曉玲夫婦的真知灼見;一次次感受到張郭村景保屯對銷售出去的農藥跟蹤到底的執著精神;部官的蘇全太說,他寧愿不賣藥,也不會不負責任地將不合理的配方給農民,讓他們反過來多花冤枉錢;還有一回,我聽到東鄭的趙增溫說:用咱們藥的戶,地里都非常干凈,我這些天天天在研究和琢磨威遠公司到底是個什么公司呢,能做這么好……像這樣的事情,很多很多。每一次下鄉,看到老百姓信任而感動的眼神,我都會想起你們苦口婆心地講解;聽到老百姓對威遠品牌的信賴與贊賞,我都會想起你們認真負責的工作態度。在農資市場極度混亂的今天,有緣接觸農藥行業一個非常優秀的品牌是我們大家的幸運,而親手將一個優秀的品牌在這么短的時間內做到受百姓信賴又是非常難能可貴的。

    (三)那么,我們就一起談談與品牌管理相關的幾個問題:

    1、渠道的問題。

    對我們來說,渠道包括供貨渠道及銷售渠道。德諾農資的供貨渠道大家都非常清楚。德諾農資保證所有產品都是平陸區域總代理,封閉運營的方式最大程度地杜絕了假冒偽劣農藥的流入,最大限度地提升了零售商朋友的利潤空間。拿威遠生化來說吧:據非常可靠的消息,威遠產品這些年來沒有因為任何藥害事件做過賠償。除了威遠產品外,德諾農資在進貨渠道方面,把關也是非常嚴格的。我們保證所有的產品都是正式登記的產品,都經過農業局執法大隊的驗收,保證經銷商朋友放心經營,絕不會因為一時不謹慎給經銷商朋友帶來任何的不利影響。除了產品質量過硬以外,兩年來,為了給農民朋友尋求到真正視農民利益為最高利益的企業,我們不斷地拒絕再拒絕。紅太陽、克勝制藥、瑞德豐等等一流企業都三番五次地找過我們,但是,在我們商談的過程中,沒有一個企業能像威遠生化這樣,舍得付出,舍得在農民身上大力度地投入。每一回,當德諾農資提出需要支持的意向時,威遠生化從來沒有算計過這樣的投入到底值不值,每次他們都是盡心盡力地去做,而同樣是大廠家,別的廠家就做不到。他們的支持力度都無一例外地視我們的銷售情況來定。在他們眼里,利益永遠是第一的,利潤永遠是第一的。今天,德諾選擇了威遠,威遠選擇了平陸,這樣的機會,對于我們來說,真得是非常寶貴,非常難得的。德諾只是一個橋梁,實際的情況是:一個實力雄厚的優秀企業就站在我們的背后,隨時為我們提供強有力的品牌支持。牽著這個國內一流企業的手,我們一定能走得更穩更遠。

    2、銷售回款的問題。目前的農資市場非常混亂,生產企業之間、代理商之間、零售商之間的惡性競爭使得大家為了贏得市場,不得不通過賒銷途徑來提高市場占有率。但是,任何一個企業,想要健康發展,首先必須要有良好的銷售回款。沒有良好的現金流,再美好、再有前途的事業都終將走向夭折。除了農資界,現在,國內一流的名牌企業都已經意識到這個問題,努力杜絕賒銷現象的存在,轉而將工作的重點放在售后服務及技術推廣方面,通過強有力的品牌策略以及優質超值的服務來占領市場。我們運城地區有兩個曾經顯赫一時的農資企業,都企圖通過大規模的賒銷力度來占有市場,剛開始,似乎還轟轟烈烈了一陣,可是,好景不長,現在都已經是生存艱難。大額度的賒銷,表面看來,似乎處處都充滿了誘惑。但是,在誘惑的背后,潛藏著諸多的風險。而隨著國家惠農政策越來越好,農民維權意識也越來越強,假冒偽劣農藥越來越難以立足。這種情況導致了未來的農資市場,需要品牌;消費觀念越來越成熟的老百姓需要品牌。可是,在我們接觸的生產廠家中,名牌廠家幾乎都是不賒欠的。所以現款操作,是農資行業必然的趨勢。這方面,我相信,通過我們努力,這個問題會逐步得到改善解決。我們應該學習名牌企業的做法,努力做到質量硬,價格硬,回款硬。只有良好的回款,才能讓我們贏得名牌企業的信賴,才能為我們爭取到更多更好的服務支持。也只有這樣,我們才能在農資市場立于不敗之地,我們的事業才能形成良性循環,才能健康發展!拿今年銷售第一名的蘇全太來說吧:去年,他是第一年經銷農藥,當年的銷量是6000元;今年,他自己的努力目標是2萬元。3月份,他籌集了2萬元提前交到公司。提前交付的這兩萬元使他得到了什么呢?每一,他獲得了836元的現金紅包;第二贏得了最佳回款獎;第三因為他交了2萬元,我們肯定要幫他賣到2萬元。因此,我們為他搞了一次大力度的促銷,在促銷現場,僅2個多小時的時間,就幫他銷了一萬多元的貨,使他的銷售收入及利潤空間大大提高。所以,與德諾農資打交道,我們大家不要害怕吃虧。積極的回款只會讓您得到更多意想不到的收獲!在這么好的機會面前,我希望我們的零售商,不是一年到頭只想賺點自己家的用藥錢。我希望,在不遠的將來,有更多的零售商,因為結緣德諾,因為牽手名牌企業,能踏實的賺錢,輕松地賺錢,在我們年老體弱、干不動農活時,依然能享受到與名牌企業攜手合作的利益與快樂!

    3、價格的問題。現在每個村子里,都有好幾家賣藥的,我們最基本的工作就是讓老百姓不再為辨別真假藥而茫然困惑,不再為經常上當受騙而不知所措。統一零售價就是要求我們對每一個老百姓都做到誠實無欺,不允許有愚弄百姓的事情發生。大家都知道:如果我們買一樣東西,比別人買得貴了些,哪怕只貴幾毛錢,心里就很生氣,感到被欺騙。常會想到,以后再也不去他那兒買了。所以,我們要堅決杜絕此類事件的發生,贏得每一個鄉民的信任。決不亂價銷售,擾亂市場。很多零售商朋友都感慨:你們的藥好是沒說的,但就是價格貴。對于這個問題,我覺得,覺得張店、部官一帶的零售商們做得非常好。在張店的嶺橋、張郭、連溝、下牛坪,在部官的上牛、中牛、下牛、后月等村,老百姓對威遠的藥已經不關心價格的問題了。因為,大家認準了威遠這個牌子,都知道威遠的藥在全縣的價格都是統一的。所以,這些村的老百姓拿藥時基本上不問價格,只關心是不是威遠的藥。所以,我覺得,解決這個問題其實很簡單:那就是正確的引導我們的農民,用好藥,減少用藥次數,拒絕用藥風險,提高果品品質,最終做到降低成本,增加收入。下鄉時有的零售商會說,你們應該進點小廠家的藥,因為有的農戶來了就要便宜的藥,我們沒有,人家就走了,造成客戶流失。對這類問題,我們的原則是寧可不賣藥,也不能心存僥幸地去賣沒有質量保證的藥。再便宜的藥,終究是要花錢的,但如果效果不好,農民可不會說他買的藥便宜,他會說,我們給他提供的藥不好,甚至是假藥,這樣子,一傳十,十傳百,最終,我們的路會越走越窄直到窮途末路。

    心血將新產品推開以后,市場上很快就會有類似的產品甚至完全一樣的產品出現。這樣的產品一旦流入我們的銷售區域,常常會通過惡意砸價來贏得客戶。所以,我們在銷售過程中,一定要引導農民認準品牌,認清真假。在整個銷售過程中,我們不但要提供給他們更多超值的服務,還要不斷跟蹤服務,指導他們正確用藥,這樣,即使一時流入市場的少量產品價格低廉,卻不一定能夠贏得農民的信任。為什么?因為小廠子的貨,它是沒有計劃的進入市場的,能打開銷路好,如果打不開銷路,就打一槍換一個地方,實在不行,大不了換個標簽,從頭再來。遇到這種情況,就需要我們所有的零售商聯起手來,共同抵制竄貨砸價事件的發生,維護我們大家共同的利益。

    品牌的成長,是需要我們每一個人都精心呵護的。只有這樣,我們才能享受到品牌帶給我們長遠的、巨大的經濟效益。

    1、協助威遠生化搞好直營連鎖店的銷售管理工作。

    20xx年,我們將對現有的專賣店進行掛牌經營。明年農資市場管理更趨于規范,也更加嚴格,無照經營已經很難再堅持下去。在大家的銷售額都急劇增長的情況下,為了讓大家安心踏實地放心經營,經與威遠生化協商,德諾農資做為威遠生化在平陸區域的受權管理單位,協助威遠生化在平陸區域開展直營連鎖店的工作。借鑒威遠生化先進的的管理經驗,做好威遠生化終端零售網點的建設工作及銷售服務。這個項目已有部分零售商知道消息,目前,已經有部分零售商報名掛牌,并提供了相關資料,交齊了保證金。會議結束以后,我們將配合威遠生化嚴格審核申請網點,確保直營店工作的順利開展。這里,簡單給大家講一下申請直營店的條件:

    (1)、要求經銷商首先致力于威遠農藥專賣,對于威遠生化沒有的少量產品,由德諾農資負責調配。所供藥品全部經農業局執法大隊檢查驗收,嚴格把握供貨渠道,確保威遠生化不會因此承擔連帶責任。

    (2)、要有一定的銷售管理經驗,視農民利益為最高利益。

    (3)、必須要有良好的品牌忠誠度,有強烈的品牌保護意識。

    2、配合威遠生化加大對農民用藥知識的培訓、指導以及售后服務工作,致力于無公害農藥在我縣的推廣與使用,使我們這個以經濟林為主的國定貧困縣的老百姓早日嘗到使用無公害農藥的甜頭。

    3、拓展示范園建設面積。目前,我們已與常樂坪高村初步確定了建設示范村的意向。明年,我們將專門配備專家隊伍,為該村三千多畝果園提供全程的技術指導,逐步將該村果區建設成生態型果區。另外,在每個有銷售網點的村建一到兩個樣板示范園,引導村民正確用藥。

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