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    倉庫工作總結與心得樣例(匯總14篇)

    時間:2025-06-20 作者:QJ墨客

    一個好的月工作總結應該客觀真實地反映出自己在工作中的表現和收獲。在這個部分,為大家準備了一些經典的月工作總結范文,供大家閱讀和學習。

    倉庫工作總結與心得樣例(匯總14篇)篇一

    20年庫房管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績,庫房管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務生產的效率也得到了提高。我們用心思量鑒定工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。年庫房管理年終鑒定報告如下:

    一、庫房管理工作主要是從整理入手,根據型號規格進行歸類擺放,使庫房凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為后續物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為庫房管理的基礎工作。

    二、全力組織庫17咳嗽泵清庫房物資,并在此基礎上對庫房庫存進行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

    三、對生產技術部下發的所有對庫材料表,及時準確的核對庫存數量,并將需要采購的原材料數目,以的形式轉交給部。

    四、對所有購進的元器件,嚴格執行原材料送檢工作,并按照工程項目及時的送達質檢部,對于質檢不合格的元器件不得入庫。

    五、嚴格按照生產材料表上的數量、型號,下發元器件。對圖紙與材料表不貼合的狀況,務必與技術部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發放材料。

    六、產成品出庫嚴格按照流程辦理。有產成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產成品,送貨清單要詳細,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。

    七、供應商所開發票,認真核對數量、型號及金額。并及時辦理入庫手續,注明工程項目轉交財務部。

    八、常用材料及元器件到達最低庫存,及時向生產部報告物資,并確保不影響正常的生產工作。

    20年的庫房管理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

    第一,在以后的工作過程當中,庫房要加強與各部門的有效溝通,為庫房工作的順利開展創造有利局面。

    第二,在實際工作中,對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。

    回顧年的庫房管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,庫房管理工作還很重,個性是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態持續下去。

    在年里,我們的工作計劃如下:

    1、注重形象,多參加一些公司組織的活動,每一天持續朝氣蓬勃的精神面貌應對工作。

    2、為了庫房保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成對所有物料的存卡管理。

    3、為了提高工作效率,避免庫房保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,要求庫房保管員按工程擺放物料。

    4、堅持按制度辦事并不斷創新工作格局,使庫房管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其庫房管理工作得到有效的改善。

    5、用心配合供應部和財務部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材料的浪費,節儉原材料,處理部分呆滯物品,并改善庫房物品和堆放的緊缺現象,帶給合理空間。

    6、當天的帳及時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對供應商嚴格把關來料數量。為確保部、部及部能及時了解物料庫存狀況,確保數據的準確性與及時性。

    總之,庫房能在現實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨日的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

    20年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

    倉庫工作總結與心得樣例(匯總14篇)篇二

    20xx年是公司業務發展、效益增長、擴大規模的重要時期,這對于整個倉庫的管理來說,也是不斷提升進步的機會,今年,在公司領導和同事的幫助配合下,物資部綜合庫較好地完成了各項工作,總結起來,主要體現在以下幾個方面:

    在今年下半年,為了更好的服務于生產部門,加強物資管理力度,不斷改進工作方法,其中重點對貨物庫區進行了調整。根據平時工作中的實踐經驗,以科學、嚴謹的工作態度,結合公司實際情況,按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉率的不同,對倉庫物資進行了合理有序的.庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出原則,加強了倉庫貨物的科學化管理。

    隨著公司的不斷發展,倉庫進貨數量也進一步增多,工作量也隨之增大,提高計劃準確率及供貨及時性顯的頗為重要,在此基礎上加強過程監控,積極采取有效措施和科學的方法,努力讓進入倉庫的貨物有序存放,對庫房內每一項物資進行最低和最高庫存量的設置,靈活運用各種信息,減少現場的物資管理環節、倉儲時間、存貨數量,合理利用倉庫,降低庫存,加快資金周轉率達到降低物流成本的目的,同時盡可能滿足各分廠部門的生產需要。

    今年將各保管員賬、卡、物的統一做重點工作,今年x月份實行《保管員百分考核制度》,進行每星期一查,每月一評的獎罰制度,實施效果明顯,即提高了保管員的工作積極性,又提高了工作效率。賬、卡、物相符的準確度嚴重制約著庫存資金的統計,因此此辦法的推行是今年物資部工作的一大亮點。

    學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時,利用工余時間堅持學習,努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經常與庫房各保管員交流經驗,互相學習、互相進步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點子。對新招聘的人員采取以老帶新的方式,實行崗位培訓與實際業務相結合的模式進行培訓與指導,督促培訓、集中考核,使員工盡快適應崗位需要。

    庫容庫貌是倉庫管理質量如何的最直觀體現,如果保持不好,也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,周邊環境較差,容易積累灰塵。因此,加強了倉庫衛生的清理工作,堅持每天一次小檢查,每周一次大檢查,一經發現有積灰或凌亂現象,就及時整改。通過這樣的方式,基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,也為自己創造了良好的工作環境,使倉庫達到可視化管理的要求。

    1、主要是貨物入庫與出庫。進一步完善貨物入庫及出庫程序,做好貨物入庫和出庫的數據登記,力求做到有據可尋,有票可查,大力提高物資管理水平。

    2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發展,部分陳舊淘汰的設備較多,明年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產的完整、不流失,為今后企業設備配置和更新提供可查依據。

    3、根據倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。明年將繼續做好倉庫的日常管理工作,并著力在庫位調整、庫存物資、單據數據工作等方面進行進一步的強化,力求使倉庫的日常管理更加規范、標準,為做好企業的后勤保障工作貢獻力量。

    4、積極推行新軟件,提高信息化管理水平。根據公司會議精神,加快無紙化辦公,進行軟件信息化管理是提升庫房管理水平的必經之路,所以,有一套好的物資管理軟件是充分體現我公司的管理水平重要途徑。物資部將此目標努力實現。

    倉庫工作總結與心得樣例(匯總14篇)篇三

    我在物業公司快兩年了,20xx年月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!以下就是我20xx年來的工作總結:

    20xx年月我到物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個物業公司倉庫進入良性循環。

    每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損。與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。

    緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

    隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個20xx年不良庫存下降基本至零!

    在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是總、總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

    倉庫工作總結與心得樣例(匯總14篇)篇四

    積極參加醫藥零售連鎖企業活動,提高員工積極性,增強團隊精神;認真組織公司內部活動,挖掘公司內部人才,做到人盡其才。

    2、店長競聘于x月x日舉行,競聘人員x人,主要工作:會前文案、上報材料規范整理、現場布置、會后整理、備案,共選出門店管理部經理、采購員、店長、副店長x人,現能夠完成既定銷售指標為x家門店:xx分店。

    3、員工水上人間一日游活動,體現公司領導對員工的關心,此次活動充分調動員工的積極性,也是企業人文關懷的再現。

    4、x月舉行的“業務大比拼”:經過筆試、初賽、決賽三隊取得好成績,xx、xx分獲一、二、三名。在這次活動進行中公司領導充分重視,掀起全公司各門店學習業務的高潮。進一步提高員工的學習熱情,為一般服務向知識服務邁進打下基石。

    5、xx分店完成公司績效指標,公司獎勵xx分店全體員工xx旅游1次,充分體現公司領導以人為本的理念和有始有終的激勵機制,給員工前進的動力。

    6、企業內刊《xxxxx》傳播企業文化,展現員工風采,成為公司與門店的信息橋梁,也進一步完善公司的企劃工作。

    引進員工培訓

    實現從一般服務向知識服務轉化。

    1、新員工入司培訓六批x次課程現有員工x人,x人轉正。

    2、特殊崗位培訓x人次(x期)。

    3、崗中培訓共進行x場,在培訓總評表現優秀員工是:xx、xx,她們能夠積極完成培訓內容,總評成績在前列。

    4、藥監等部門的培訓(x批x人)。

    培訓是企業內涵的體現,曾有人說過:員工本身素質差是員工的責任,但如果進入公司后素質不能提高,這就是管理人員的責任。我同意這個觀點,所以也感覺到肩上擔子的分量。

    20xx年的培訓我們是從點滴做起的,無論多忙前一天我一定會同相關人員再次敲定培訓時間、地點、培訓內容和培訓方式,也會做好培訓后的各項相關工作,培訓后我把培訓效果調查匯總及時反饋給講師,將培訓情況與員工意見第一時間解決,雖然繁雜卻沒有轟轟烈烈的業績,但令我們欣慰的是我們的員工成長了,從他們的總結中我看到經歷一年的培訓他們的業務更加熟練:進行培訓的廠家被員工培訓時的認真所感動,對培訓后該產品的銷售也有認可,xx大區經理感動的告訴我:xx員工的素質很高。簡單的話語但是意義深刻。培訓貴在堅持,通過每一節課我也從講師那里學到很多,每個人身上都有閃光點。在這里也感謝領導的信任和兄弟公司給予的支持。

    倉庫工作總結與心得樣例(匯總14篇)篇五

    0xx年,在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規范化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責,規范了各項業務流轉程序;結合公司經營實踐,完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準;與此同時,還對庫區建設進行了改造:倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節約了成本;倉庫設備也進行了改造,從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區消防系統的建設完成和消防設施的配套落實,為庫區防火能力的提高奠定了基礎;對庫區暖氣、環衛系統的改造,進一步改善了公司辦公環境;倉庫分區、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標識建設的完成,標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的5s標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現象。

    對貨物堆碼,分揀拆包無標準,造成的二次包裝物的損耗,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質的學習開展成為歷史。貨物的收、發、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物(含退貨入庫)數據準確率為98%以上。

    針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查,結合實際情況,出臺了各崗位詳細的績效考核標準,并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是;進出貨物裝卸車及時,基本無壓車現象,作業開始時間都能在核定的15分鐘以內實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則,進行辦理出庫發貨,并按輕重緩急分揀貨物,時間消耗都在45分鐘以內;加強配送車輛管理的同時,還對各配送車輛的油料消耗進行了核算,制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規格型號擺放,編號與貨位基本保持一致;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現象也得到了有效控制。

    各項作業完畢,能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經深入人心,并貫穿于整個倉儲管理作業過程。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時,積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務部對庫存數據進行修整,保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性;積極配合銷售和門市,在規定時間內,保質保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業任務,服務滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,人員相對緊張的情況下,全體員工充分發揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了裝卸任務,其中11月份完成裝卸11200件,創下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務的同時,還擔負著公司后勤服務、環境衛生等諸多事務性工作,給公司整體運營起到了不可低估的作用,樹立了公司是我家的良好形象。

    工作的進步、素質的提高、能力的發揮、所有成績的獲得,都取決于態度的轉變。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專業技能等情況,充分利用公司抓管理,促發展的契機,結合公司運營的實際,組織員工認真學習專業知識、職業技能,通過面向行動的學習,進行道德、素質、技能等培訓。一分耕耘,十分收獲,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻,倉庫的精神面貌,工作態度都產生了質的飛躍。質變必將代來量變,余愛平同志的勤勞好學,薛興發同志的認真負責,白敬宇同志的任勞任怨,王志平同志的敬崗愛業,曹軍海同志的熱情主動,馮艷東同志的周到細致,黃龍德同志的默默奉獻,都是這種變化的具體工作表現。而有效的溝通,熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協調能力都得到了加強。配合積極,服務熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。

    倉庫工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物損壞,包裝破損;出庫配送中的串貨錯發、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,防范不嚴,數據不實等都有錯誤發生。貨物堆碼不標準,進貨計劃性不強,導致的庫存貨物積壓、呆滯現象;庫容存量超標壓力;帳帳、帳物對應數據不符;作業流程的不暢;部門協調不力;執行力低下;本位主義思想及家族傳統影響等問題。而xx年存在的主要問題:

    1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態度上的被動性,從而導致責任心不強,所以出現問題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發、貨物丟失、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責任心的大小,源與責任感的`高低,而責任感的高低,則取決于個人意識對企業文化(包括規章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。

    2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執行力低下問題:倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規范及標準操作,用傳統習慣方法取代科學計劃而發生的。如,票據的流程管理,安全庫存的合理性,采購進貨的審批,調貨價格的審查,盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。

    3、部門、崗位間協作接口部位的責任共性,引發的失誤和錯誤:如,進貨的驗收由采購部協助倉庫共同完成,對發生的數量、包裝規格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發產生的錯誤,相關責任難于具體化,增加了管理成本和難度。通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。面對轉型時期的企業改革,還會出現新的矛盾和問題,如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,應對出現的新矛盾和問題,是擺在我 們每一個人面前的課題。對當前出現的問題和錯誤,首先應當加強認識,培養敢于承擔責任的勇氣,培養敬業精神,層層落實崗位職責;堅持三不放過原則,規章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續加強素質培訓和進行有效溝通,引導、幫助員工端正態度,施教于心,心系于業;繼續加強專業知識,產品知識,職業技能的學習培訓,理論與實踐相結合,避免工作失誤及問題的出現,提高服務質量。然而所有學習、工作的重點,都取決于行動的落實,如何培養創新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何創建良好的執行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終達到設定的目標和標準。

    1、倉儲管理作業流程達到標準化要求。

    2、庫容庫貌、現場管理符合5s標準。

    3、員工專業知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。

    4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。

    5、庫存數據的核算進人實施階段,完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報,為企業經營提供必要的決策依據。

    6、倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業成本核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

    7、建立有效溝通、商務禮儀執行標準。公司整合后的關鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,并且進行制度化,滿足公司發展需要。

    總結的目的是為了更好的計劃,謀定而后動,因此,我們必須根據公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應的改進和創新計劃,跟蹤改進和創新計劃的實施進展,驗證改進和創新計劃的效果,并將行之有效的改進和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。

    倉庫工作總結與心得樣例(匯總14篇)篇六

    尊敬的領導:

    首先感謝公司這個大家庭給予我個人的信任。我知道作為工地的一名材料保管員在項目當中的.位置。經過一年的辛勤勞動我現將這一年來的工作進行總結:

    我堅決做到了遵守公司的各種規章制度、法規及公司《出入庫程序》。在項目經理的領導下,能夠認真仔細的對工程施工現場材料收發、建賬、庫房進行管理,通過對施工現場材料物資的管理,從而為工程總目標的實現盡了自己的義務。

    在工作過程中我嚴格按照公司主管領導和項目經理的指令和監督,在規定的權限內獨立工作,有重要事情向主管領導請示批準后執行。

    本人工作負責的施工現場材料物資的驗收、貯存、保管和發放,各項工作均能較好的要達到公司要求。

    對入庫的材料物資能夠做到嚴格進行質量、數量的檢查驗證,材料收發賬目驗收合格后才可登記入庫,保證入庫數量準確、觀感質量合格,對不合格品有權拒收。

    在庫存物資方面,均健全材料臺帳,做到貯存記錄準確、完整,保證帳、卡、物三相符,對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規格型號等。

    在材料物資的發放方面,遵循先進先出的原則,認真辦理出庫的記賬手續,填寫單據數量要準確,字跡清晰可辨,簽字認真,日期確切。

    這一年里能夠跟項目部和睦相處,同事之間給予了我很多幫助。分公司領導以及項目經理經常通過各種溝通方式了解我們在一線員工的工作及生活狀態。發現問題及時改進并吸收我們的建議。這一年的的時間里,本人真的感覺很溫馨。

    由于這是我第一次接觸工地的各個項目,雖然每天在進步的過程中,但是仍然沒有完整的完成一項工程。在記入賬目過程中,保存賬目整齊,書寫規范等方面還需改進,決不讓公司材料、設備等科室為此而費心。同時在與工人打交道的過程我要更好地服務好工人。

    本人堅信樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,杜絕一切違法行為的發生。在新的一年里,希望公司能更加正規,增強節能環保意識,將所有的利益最大化。

    三公司:劉xx。

    20xx.12.22。

    倉庫工作總結與心得樣例(匯總14篇)篇七

    光陰似箭,歲月如梭。xxxx不知不覺在指尖悄然逝去,xxxx年迎面而來。回想過去,面對現在,展望未來!有進步的喜悅,也有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉儲人員接受挑戰勇敢邁進的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中吸取經驗,為以后的工作做好了充分的準備。xxxx年總結報告如下:

    1、堅持執行公司的管理制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,并做好當天各類信息的流動,能及時地發現并解決問題。

    2、及時配貨,降低配貨錯誤率;督促配貨人員對所所配的貨物做好核對工作,并督促打包人員進行再次的核對工作,盡量降低發錯貨的幾率。

    3、調整物料擺放,將貨物盡量集中擺放;對所有的原材集中擺放,整理器具類的上貨架擺放。

    4、調整日報表的格式,精準到每張單據;對日報表的版式進行更改,增加貨物的安全庫存數據,以精準到每張訂單便于查找差異的原因。

    5、加大了物料的追蹤工作;

    對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和采購、運營等部門積極溝通,確保到料及時。xxxx年即將過去,回想自己在這幾個月的工作,由于剛剛接手,許多工作沒有做到位,總結起來存在的以下幾點:

    1、倉庫庫存數據不準確,導致影響采購及運營工作;在工作的過程中,由于剛接手一個比較混亂的倉庫;不管是從人員的工作專業度還是倉庫的貨物擺放都是比較差的,加上之前沒有接觸過這種環境的倉庫,所以在公司這段時間也是一個自我學習的和自我鍛煉的階段。在xxxx年的工作中,我會和倉庫其他成員溝通,多聽取倉庫其他成員的建議,讓倉庫的數據準確率從現有不到百分之五十提高之百分之八十甚至更高,共同努力完成公司的所有目標,利用一些有效的方法來加強數據管理,盡量配合其他部門的工作,利用公司這個有利平臺,從而提高自己的業務水平。

    2、倉庫所有的貨物進去沒有有效的管控;

    由于倉庫目前缺乏一些文件性的工作,導致很多貨物進出倉庫沒有得到有效的掌控,如:供應商贈送物品,還有辦公室拿貨等,沒有相應的單據等。在xxxx年的工作中我會制定一些倉庫的貨物進出管理規范,與各部門溝通制定一些出庫的單據。

    3、目前倉庫人員缺乏專業培訓;目前倉庫人員的專業知識停留在以前那種傳統倉庫的那種收、發貨的過程中,對現代物流倉儲的概念很模糊。我會利用一些時間和他們慢慢的去溝通去教導他們,把我所學到的一些現代物流倉庫的一些理念灌輸給每個倉管員。

    1、保證工作順利開展;確保平時的收發業務順暢,及時配貨,及時入庫,保證公司的訂單順利完成,做到及時處理各部門反映的問題。

    2、工作責任到人;在今后工作中會把責任劃分清楚,讓大家明白自己肩負的責任。

    3、建全倉庫的安全庫存機制;充分利用倉庫現有的安全庫存機制,及時與采購溝通庫存數據,盡量減少貨物短缺狀況。

    4、倉庫的整體規劃;做好倉庫的整體規劃,對所有的物料進行分區擺放。

    5、建立數據化考核;從帳、物、卡相符程度;物料及時預警;庫存;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數,從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的考核。

    6、做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;做好盤點前工作事項,如:盤點前貨物整理、集中擺放、實物卡的核對等。核對帳物卡的數據,對差異數據的分析及問題的解決方案。

    7、做好防鼠、防變質工作;結合實際條件想一些有效的方法滅鼠,將有儲存要求的貨物按照要求進行儲存,不定期檢查貨物的外觀和保質期。

    多與采購和運營溝通貨物的儲存情況與條件,對一些保質期比較短的貨物進行數據掌控和預警。最后做好自我學習和總結,每天的工作中都有很多問題發生,我們要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

    倉庫工作總結與心得樣例(匯總14篇)篇八

    倉庫工作周總結報告第一部分我于xx年8月加入##公司擔任倉庫主管。在過去的四個月里,我逐漸熟悉了公司簡介、產品特點和倉庫管理工作流程。隨著農歷新年的臨近,我會寫下自己的工作總結,總結過去,展望xx,努力在xx做得更好。

    在領導的關心和指導下,我們倉庫的全體員工做好以下工作:。

    1.對進貨產品進行驗收,對產品的數量、質量和包裝進行驗收。如果這次發現來料不一致,倉庫人員會及時報告來料,并采取相應措施。

    2.將正確檢查產品交付。對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司的規章制度發貨,并逐項檢查發貨,確保數量準確、質量良好、標志清晰,并明確交付給送貨員(司機),以避免客戶收到的貨物不一致的問題。

    3.根據當地市場情況,合理利用進貨計劃、進出計劃,編制客戶暢銷產品的存儲計劃,確保客戶在第一時間拿到貨,并有滿意的服務交付。

    4.按照安全、方便、經濟的原則,合理利用儲存容量和倉庫,必要的貨物道路和適當的墻體間距、堆放間距和產品分層。產品交付按照先進倉先進先出、有效期前先進先出的原則辦理。

    5.對于客戶退貨的產品,以對應的采購退貨單作為收貨收據。倉庫在核實發票無誤后會開具標準退貨單,注明原采購訂單號,經辦公室主管核實后返回總部換貨或退貨,讓客戶第一時間收到新產品。

    6.倉庫將根據產品的性質和儲存條件,為儲存的產品安排合適的位置,合理堆放,妥善墊放,小心處理易碎產品。注意操作安全,保證倉庫內的產品常年無事故,為客戶提供一流的服務。

    1.協調客戶訂單的發貨時間控制,與流石倉庫協調發貨周期。

    2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理、分級負責的制度,各級安全領導要明確本地區倉庫的安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各項安全知識和技能。

    3.加強對進出倉庫產品的驗收、清潔和安全,保證準確性,加深對公司生產產品的了解,回答客戶提出的問題。

    4.以后每周每月打掃倉庫,保持倉庫整潔美觀防潮。

    5.努力提高自己的管理水平,加深對各種型號產品的了解,努力成為優秀的管理團隊成員之一。

    倉庫工作總結與心得樣例(匯總14篇)篇九

    1、加強了本部門人員的崗位職責及真正掌握了倉庫物料進,出,存的工作流程,嚴格執行物料“先進先出”的收發物料原則,真正發揮倉管人員的工作積極性,使物品能順利收貨和發貨,確保了生產的順利進行,做到了物盡其用,人盡其才的作用,使員工積極性得到了充分的發揮,使其倉庫管理工作得到了有效的改進。

    2、狠抓物料安全管理,加強了對本部門物料安全儲存管理力度,有效的維持倉庫的環境衛生及物料的合理擺放。嚴格執行標準化管理方式,促使倉庫的物料分類、分區、分倉擺放。完善了崗位責任制,發現問題及時整改,確保了20xx年的工作圓滿完成。

    3、對庫存報廢品進行定期整理及處理,降低了物料的浪費,節約了原材料,降低了公司的生產成本,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現象。

    4、按isox9000要求對倉庫區域的合理規劃:原料區、半成品區、成品區、不合格品區、廢品區的合理規劃,并有醒目標識,使倉庫管理更有效和完善。

    5、積極配合生產、銷售、財務的工作,保證表單的上交時間和數據的準確性,真實性。倉庫各種進出單據的審核與審批得到有效的控制。并全部登記入電腦和手工賬,便于公司內部的管理及物料的歷史追索。定期或不定期的對倉庫帳目審查及對倉庫物料的不定期抽查。確保庫存物料數據的真實性和準確性。

    總之,20xx年取得的成績,離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現如下:

    各部門之間的溝通和協調力度不夠,至使部分工作脫節。如來料和缺貨反饋信息力度不夠,給生產部門帶來不同程度的不便與困擾。

    20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展增添一份力量。

    倉庫工作總結與心得樣例(匯總14篇)篇十

    加強對上車人員的溝通,督促操作人員嚴格執行《行車安全操作規程及倉庫堆放管理有關規定》進行安全操作;確保操作人員的人身安全,杜絕因人為操作不當造成事故,監督上車各位操作人員嚴格按照各種規范操作,對主觀因素違反操作規程的人員予以糾止。提升在職上車人員的安全意識,防止出現安全事故。對上車人員充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

    為提高物的管理,對所有入出倉庫的產品必須接倉庫管理制度執行,生產部及銷售部能及時了解產品庫存情況,對倉庫數據及庫存日報表需要實時錄入,確保數據的準確性與及時性。加強對生產部門職員的溝通,對產品數碼和實物不符的進行考核;對出庫過磅數最誤差的數量及時通報;對產品破損的及時通報并協助車間考核到人,使其倉庫管理工作得到有效的改進;在出庫方面多檢查核對;達到出庫不出錯誤的情況。

    建議公司在一車間靠門邊做一個裝貨臺,便于抱車開到貨車車箱里裝那種不能下大箱架子的貨。今年因沒有這種裝車臺而裝車時使成品破損的情況多起,最多破損一次可達一百多層,造成產品損失約萬元。

    總之,倉庫管理能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關環和指導及各位同事的大力支持和配合,明年的工作好的經驗,方法我會繼續保持,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好;我將會用行動來證明我們的努力,用結果證明努力的效果。

    倉庫工作總結與心得樣例(匯總14篇)篇十一

    很榮幸我于20xx年5月18日成為公司倉儲部的試用員工,到今天已近2個月,在崗試用期間,我在倉儲部學習工作。這是我平生以來第一次接觸化工企業的工作,和我以前所做的企業的倉儲工作也有一定的差異;但是在領導和同事的指導和幫助下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的整個倉儲工作的操作流程。

    在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時地做好領導布置的每一項任務,主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。

    初入職時,我對本公司的化學物品的儲存與保管工作有些陌生、倉儲操作流程與我以前那些公司的在一些細節上也有一些差異等,經過這近兩個月來領導和同事的耐心指導和幫助下,我現在已經能夠獨立完成我的本職工作,完成化學物品的收、管、發工作、能夠獨立完成易制毒物品的收、管、發工作及臺賬和報表的制作,對本公司的安全管理工作也有了一定的了解,能夠整理好本人的工作范圍內的各種單據和資料。

    當然我還有很多不足,需要領導和同事的指導與幫助,在工作方法、工作能力和處理問題的經驗等方面有待進一步提高和改善,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己能力。我堅信“沒有,只有更好”,在以后的工作中我也會以此為自己的信念來工作,以便更好地為嘉卓成的發展出一份力。

    3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場所,以免因溶劑空桶放置時間過久而生銹給公司帶來的不必要的損失。

    xx歲首的時候,我們食品倉滯留的物品很多,主要有肉類和調料品,大家都知道,食品類的東西保質期都很短,如不能及時使用,除了占用一大筆資金以外,更重要的是給我們酒店的財務造成一定的損失,造成物品滯留的原因大體有兩個方面:

    (1)酒店開業以來,倉庫大量的鋪貨,現有的廚師做菜時使用不到這些物品。

    (2)廚師流動頻繁,每個廚師各練一家功,燒的菜不一樣,需要的物品也跟著變。

    所以,人走了,物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失,我們的領導還親自找使用的部門溝通,才解決了這些遺留下來的問題,為此,我們從廚房的使用中也總結了一些方法:比如,對保質期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,他們用多少,我們就夠多少,這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年x月份的x萬下降到今年x月份的x。

    不入規距,不成方圓!在倉庫工作中,我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進行對物品的驗收和發放,對需要補倉的物品我們根據部門的使用量及時的請購,以我們應有的工作態度來支持對前臺的工作!

    在酒店的評星活動中,我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口,一個重要的窗口,我們有義務也更有責任來做好自己份內的事!不給酒店評星拖后腿,也不給我們的財務部丟面子!我是這么想的,同時我也把想法付諸了實施,到我休息天的時候,我拖朋友的關系到xx大酒店和xx大酒店的食品倉參觀了一下,結合我們的倉庫取人之長,補已所短!

    在工作中,我們一直按著常清潔,常整理,常整頓,常規范,常自律這五常法來嚴格要求自己,它對我們不單單是一個理論,更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,不論是倉庫的整體環境和結構布局,還是物品擺放的位置和間距,都讓人看了感覺很清爽,很明了……工作需要激情,激情需要鼓勵!領導能對我們工作的肯定,就是對我們最大的鼓勵!雖然我們做的還不盡美,但我們會一直在努力……!

    倉庫工作總結與心得樣例(匯總14篇)篇十二

    我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫備貨員:xxx—是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業的新開始,因為在經貿山九有信賴,勤勉,發展。

    1:人力的安排

    作為物流公司的傳統業務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順l乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋洌琓oto國內成品發貨,xxx工廠部品納入等作業會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業盡量不受影響。

    2:合理的休息

    在出口裝箱時,現高溫季節,倉儲作業量大,出汗多。像衛洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的情況下,作業效率就不受影響了。

    3:人員的培訓和提高

    雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

    現松江倉庫開業三個多月來,味之素,xxx上海工廠,xxx衛洗麗的業務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

    a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式

    b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”

    c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

    d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

    e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

    主要有:

    一:部品的管理

    1:部品的入庫作業

    現xxx上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂,要整理清點每一個型號,箱數,端數;特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是xxx工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的,不像他們協力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

    2:部品的出庫作業

    xxx上海工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一車發貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數的放于周轉箱內,做好標記和數量,便于對方清點。

    二:成品/出口品的管理

    1:成品/出口品的入庫作業

    相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數,特別是“水栓”產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期,便于“先進先出原則”

    2:成品/出口品的出庫作業

    成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致。

    為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數。

    一:設備管理

    倉庫現有設備:液壓車,堆高車和鏟車。

    倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養,清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發現隱患要及時報修,還要安全用電。

    二:衛生工作

    倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

    第五部分:自我學習和總結

    每天的工作中都有很多問題發生,我們要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

    這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業務知識和掌握專業技能;交流,了解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,裝箱作業,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。

    我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和經貿山九共同發展,共同進步!

    倉庫工作總結與心得樣例(匯總14篇)篇十三

    時光飛逝,彈指之間,20xx年的工作已基本結束,我作為基層的一名成品管理員,在公司和生產經營部的領導的正確領導下;我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司,車間提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面作了應盡的責任。

    透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,達到新層次,進入新境界。創新更好地做好今后的工作。回首過去總結經驗,發揚成績,克服不足,20xx年本人做了以下幾項工作:

    一、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”;又是為“客戶”提供服務的個體。正困如此,我的工作也應該更完善以為生產銷售服務為中心,來為生產銷售提供更快捷、高效,優質的服務。實實在在做人做事,是我秉承的理念,盡我的全力去滿足每一個生產細節的要求,只要有銷貨的車到廠,不論何時我們都會按時按量完成。確保了20xx年順利地完成產品發貨工作。

    二、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止入庫發貨差錯出現。入庫及登帳,一天一完成,一天一報表,給公司及業務員提供及時準確的產品動態庫存狀況。

    三、合理安排成品紙在倉庫內的存放次序。按產品種類.規格、用戶分區堆碼,不得混合亂堆,隨著五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區和不良品區堆位以及安全通道的劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,安排上車人員每天清掃倉庫,保持庫區的整潔。

    四、積極配合財務的要求。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符,能真正掌握產品的入、出、存的工作流程,及時清算出該沖庫的產品誤差(復卷或回槽),做好便簽帳便于到月調整產量。

    五、配合高會計搞好生產經營部的核算工作。搞好每月的憑證審核及出勤天報表工作。

    六、自五月一日以來,公司購進一臺人臉考勤機后,本人抽時間做好本公司的人員錄入工作,每月進行一次考勤統計,查找違章違紀人員。

    七、服從領導安排,認真完成領導布置的各項工作。

    每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握間題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。今年還經常出現一些諸多問題,年初因本人工作不合理安排,致使出現多日不報動態卡的不良情況:在檢查憑證時也不能按時上交致使需要徐會計催交的情況:在出庫之時由于多車同時裝貨我當時沒有嚴格檢查導致出規格與實物不符給公司帶來不少負面影響,本入受到了應有的懲罰,下半年通過自己認真細致的工作,沒有出現同類事故。

    20xx年的工作在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在下半年能改善以往的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫明年工作計劃和工作目標:

    一、繼續加強日常管理工作。

    加強對上車人員的溝通,督促操作人員嚴格執行《行車安全操作規程及倉庫堆放管理有關規定》進行安全操作;確保操作人員的人身安全,杜絕因人為操作不當造成事故,監督上車各位操作人員嚴格按照各種規范操作。

    二、物料保管工作:

    1.入庫:對每件物料檢查和核對(有些藥材缺少了要加掛,包裝只針對鋁膜瓶子等內包材)生產廠家合格證,按批號堆放整齊,不同品種和批號的物料間要空開一點,并索要同批號的廠家質檢報告書后報送檢,放置黃色待驗狀態標示牌。檢驗合格后換上綠色合格狀態標志牌,放置物料貨位卡和檢驗報告書,通知質檢科貼綠色合格證。

    2.在庫:根據倉庫物料臺帳填寫物料貨位卡:發料后根據最新庫存修改(或通知修改)臺賬后抄寫物料貨位卡;臺帳修改后(根據寫完限額領料單后的最新庫存)重寫物料貨位卡。

    3.確保臺帳,物位卡,實物庫存一致。

    倉庫工作總結與心得樣例(匯總14篇)篇十四

    就要過去了,一年來,在公司的正確領導和同事們的大力支持幫助下,我以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了公司安排的各項工作任務,自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們公司全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。現將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

    自進入本公司以來,我被調到倉庫負責倉庫管理和對賬工作。為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在公司和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。一年來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

    近些年來,隨著公司來往業務量的增多,倉庫工作量成了爆發式的增長,我在業余時間一有機會,都會向互聯網、書籍、老師傅請教材料保管知識,同時把這些知識運用在工作中,根據各類材料的保管特點、存放周期,合理安排存放位置,取得了不錯的效果。

    1、倉庫保管工作就像車間流水線的'一個環節,默默無聞,但卻無比重要。小到一枚螺絲釘,大到一根大口徑的管材,都是公司的一份財產,這些我都認真核對它們的質量、數量,做好進出記錄。生產材料領用隨機性很大,為此我放棄了大部分休息日,不論刮風下雨,只要公司有需求,我都會在五分鐘內抵達倉庫,及時發放材料,決不影響生產進度。我堅持定期整理倉庫。認真細致的做好各種材料的入庫出庫工作,根據各種類型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌,成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

    2、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確。從三月份以來,我逐步針對各類型的材料建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成,在生產車間和采購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。我還認真做好每月的對賬工作。能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。

    這一年來,我做了一定的工作,取得了一些成績,但也存在一些不足之處:

    1、由于剛接管倉管工作時間不長,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。

    2、各種材料種類繁多,對各類型材料的存放要求把握不夠準確,真正掌握還需下大力氣。

    3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

    4、工作創新意識不強,創造性開展不夠。

    1、繼續加強學習,增強對本職工作的了解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

    2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

    3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

    4、認真完成領導安排的其他工作。

    在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展作出自己應有的貢獻。不辜負領導和同事們對我的期望。

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