報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告，優秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
洗浴述職報告結尾 洗浴述職報告篇一
客人來到xx，首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環境，更是一張張微笑的臉，一句句親切的問候。大堂員工的良好的個人形象，文明的言談舉止，在對客服務中表現出的服務態度，直接代表著我們企業的形象。
大堂是開始與最后接觸客人的地方，也是第一個知道客人需要什么服務的地方，第一時間幫助客人解決問題的地方。因此，當我們店內推出新的活動，當客人有需求的時候，我們大堂的員工都積極進行推銷，幫助客人解決問題。
當銀臺出現排隊現象，鞋部出現繁忙的情況下，員工的壓力可想而知，而我所做的就是幫助他們緩解部分壓力，拿鞋、取鞋，使整個團隊的運作程序不混亂。
去年我在發現客人攜帶物品上樓時，及時制止，但是卻遭到客人毆打，當時我的心是久久不能平靜，但是想到這是我的工作，一切都釋然了。如果還是遇到這樣的事情，我也還會這樣的解決。為了企業的利益，個人利益的缺失又算得了什么。
在新的一年中我將從以下幾方面入手，加強管理：
1、更好的加強團隊協作，為客人答疑解惑，提供優質服務。
2、和員工相互協作、積極配合，從細節入手、認真、努力做好服務工作。
3、 對大堂衛生進行徹底清理，保持良好的衛生。
4、加強員工的儀容儀表的管理，擁有良好的個人形象。
5、加強員工考勤管理。
6、加強員工業務培訓，提高服務效率和質量。
7、認真執行領導安排的各項工作。
8、加強員工的責任心與警惕性，避免客人跑單。去年已經發生幾起客人跑單現象。今年要徹底杜絕。
9、處理好與客人的關系，做好客戶檔案，把店內各項優惠信息及時傳遞給客人。做好銷售工作。
10、處理好與各職能部門的關系。為企業開展工作打下良好的基礎。
新的一年已經到來，我將以飽滿的熱情更加努力的工作，取長補短。服務+細節+高效率=成功。我們大堂的員工也將以熱情、專業化、標準化、細節化的服務，迎接每一位客人。為xxx的輝煌貢獻全部的力量。
洗浴述職報告結尾 洗浴述職報告篇二
我擔任大堂經理工作已經四年了，回顧過去，感慨頗多。其中一點就是對大堂經理工作的深刻認識。
客人來到xx，首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環境，更是一張張微笑的臉，一句句親切的問候。大堂員工的良好的個人形象，文明的言談舉止，在對客服務中表現出的服務態度，直接代表著我們企業的形象。
大堂是開始與最后接觸客人的地方，也是第一個知道客人需要什么服務的地方，第一時間幫助客人解決問題的地方。因此，當我們店內推出新的活動，當客人有需求的時候，我們大堂的員工都積極進行推銷，幫助客人解決問題。
當銀臺出現排隊現象，鞋部出現繁忙的情況下，員工的壓力可想而知，而我所做的就是幫助他們緩解部分壓力，拿鞋、取鞋，使整個團隊的運作程序不混亂。
去年我在發現客人攜帶物品上樓時，及時制止，但是卻遭到客人毆打，當時我的心是久久不能平靜，但是想到這是我的工作，一切都釋然了。如果還是遇到這樣的事情，我也還會這樣的解決。為了企業的利益，個人利益的缺失又算得了什么。
在新的一年中我將從以下幾方面入手，加強管理：
1、更好的加強團隊協作，為客人答疑解惑，提供優質服務。
2、和員工相互協作、積極配合，從細節入手、認真、努力做好服務工作。
3、 對大堂衛生進行徹底清理，保持良好的衛生。
4、加強員工的儀容儀表的管理，擁有良好的個人形象。
5、加強員工考勤管理。
6、加強員工業務培訓，提高服務效率和質量。
7、認真執行領導安排的各項工作。
8、加強員工的責任心與警惕性，避免客人跑單。去年已經發生幾起客人跑單現象。今年要徹底杜絕。
9、處理好與客人的關系，做好客戶檔案，把店內各項優惠信息及時傳遞給客人。做好銷售工作。
10、處理好與各職能部門的關系。為企業開展工作打下良好的基礎。
新的一年已經到來，我將以飽滿的熱情更加努力的工作，取長補短。服務+細節+高效率=成功。我們大堂的員工也將以熱情、專業化、標準化、細節化的服務，迎接每一位客人。為xxx的輝煌貢獻全部的力量。
洗浴述職報告結尾 洗浴述職報告篇三
洗浴中心在領導的關懷下，在相關部門的協助支持下，通過全體職工的辛勤工作，較好的完成工作任務。
洗浴中心的工作直接和師生員工及家屬面對面接觸，服務工作的優劣影響到社會效益和經濟效益。因此要求全體員工要牢固樹立“顧客至上，服務第一”的工作理念，說話要和聲細語，不要大聲大氣，一句簡單的問候，周到的服務，會讓顧客感到對他們的尊重。不要存在是顧客求我們，而是要想到正是有這些顧客我們中心才能生存和發展，通過我們良好的服務，讓顧客有“賓至如歸”的感受。
1、今年對使用多年的淋浴水箱進行了維修，對原來使用的腳踏板溝槽粘磚維修。對排風扇、桑拿爐、淋浴頭進行了全面的維護保養。
2、原來的更衣箱、更衣凳由于使用年久，損壞嚴重，既有礙觀瞻，也存在安全隱患。但由于資金短缺，一直維修將就使用。今年更新了部分更衣箱，制作了更衣凳，待條件允許，再制作部分更衣箱。
3、加強衛生工作。注重浴池的環境衛生，除做好日常的衛生保潔外，每周一上午集中清掃一次，不留死角，保證室內通風良好，沒有異味。
4、嚴格執行進門刷卡制度。任何人洗浴都要進行刷卡，不準徇私情免費洗浴，確保經濟收入。
1、強化服務，做好工作。
2、由于現在使用的淋浴水箱容積小，洗浴高峰時有斷水現象。擬在明年制做一個10噸的不銹鋼水箱，約5萬元。
洗浴述職報告結尾 洗浴述職報告篇四
員工守則
（1）熱愛祖國，關心企業，遵守國家法令、政策，熱愛本職工作，維護會館聲譽；
（2）服從領導，聽從指揮，忠于職守，盡職盡責；（3）文明禮貌、真誠打造優質服務；
（4）謙虛謹慎，團結合作，任勞任怨，顧全大局；
（5）努力學習，鉆研業務，提高服務技能，堅持規范服務，提高服務質量；
（6）勤儉節約，保護公物，養成講衛生的美德；（7）嚴格遵守各項規章制度，培養良好的職業道德。
（1）按時上、下班，工作時間要精神飽滿，微笑服務，杜絕一切不良習慣，按時完成上級安排的任務；
（2）員工應提前到崗，做好交接工作，工作區域衛生的清理，備品的儲備補充，下班要及時離崗，不可無故在會館逗留；
（3）工作時間，要按規定著裝，佩戴工牌，不可著工裝外出或離店或戴無關飾物；（4）對儀容儀表的要求，要充分認識，并且嚴格要求，男員工要求發際不過耳部及后衣領為適度，發型整潔，不留胡須。女員工不得披肩散發，發長不可過肩，或留辮子，著淡妝，不得涂有色指甲，噴濃味的香水，皮鞋保持潔凈、光亮；
（5）保護會館的設施、設備，熟悉掌握設備的安全操作及定期的維護和保養；
（6）養成講衛生的美德，不隨地吐痰，丟雜物，保持會館潔凈優美環境；
（7）節約用水、用電和消耗品，不亂拿公物，禁止使用客用物品；
（8）接待服務、語言、動作要規范，要做到主動、熱情、耐心、周到、給賓客以賓至如歸的感覺，做事要認真負責，廉潔奉公，不得以權謀私；
（9）團結、尊重同事，相互支持、配合，同心協力，解決疑難問題，維護會館聲譽；
（10）工作時間不做與本職工作無關之事，串崗妨礙他人工作；
（11）注意安全防火，熟悉各類消防設施分布使用，不可在會館內吸煙；（12）每月認真檢查本崗的工作環境，及設備運作情況，發現隱患，不能自己處理時，要及時報告上級不要盲目處理；
（13）服務中，要樹立“顧客永遠是對的”觀念，不可與客人強詞爭辯，對待投訴要認真聽取，虛心接受，不可應付了事，怠慢客人；
（14）工作中要誠實守信，不藏虛做假，有錯必改，不包庇隱瞞；
（15）積極參預會館的各項集體活動及業務學習。
洗浴述職報告結尾 洗浴述職報告篇五
今年是xxx經受考驗的一年，隨著洗浴行業在xx的逐漸成熟，各種洗浴、娛樂中心象雨后春筍一樣冒了出來，行業內的競爭逾演逾烈，在總經理的正確領導下，經過領導班子成員和全體員工的共同努力，xxx不僅在競爭中站住了腳，經營業績比還去年有了很大的提高。作為xxx的常務副經理，我在這一年當中積極學習，踏實工作，積極完成分管的工作，現將一年來的工作、學習情況向領導和同志們匯報如下：
在社會競爭日趨激烈的今天，學習是保持自身先進性的必要手段，為了不斷充實自己，滿足不斷提高的工作需求，我在緊張工作之余時刻不忘給自己充電。學習馬克思理論知識，不斷增強政治素養，提高思想素質。另一方面，我努力學習酒店管理等業務知識，并在實際工作中加以驗證、總結，提高自己的管理水平，使自己能跟上時代的步伐，跟上xxx發展的腳步。
今年，我主要分管前廳的日常管理工作、廚房、和安全工作。為了將工作做好，我盡量協調各項工作之間的關系，在工作中積極貫徹領導的方針，不斷完善自己的本職工作。
1、參與管理，獻計獻策。
近在咫尺的xxx開業，硬件設施、環境等方面為我單位帶來了很大等沖擊，春節過后消費的疲軟也一直困擾著我們，為了打破僵局，需求發展，在x總的領導下，我積極參與配合進行市場調研，借鑒其他洗浴場所的優點，參與策劃對經營策略的調整，終于走出了低谷，取得了良好的經營成果。
2、抓衛生，促服務，樹立企業形象。
洗浴中心是典型的服務行業，環境、服務的好壞直接關系著企業的形象，決定著企業的經濟效益。為了能最大限度的達到顧客的滿意，我從四個方面嚴抓衛生和服務質量。
第一，落實領班責任制度，出現問題領班付連帶責任，增強了領班的責任心，發揮了領班的監督和模范作用；
第二，下大力度整治衛生情況，做到及時檢查，懲罰有力；
第三，及時解決顧客投訴情況，讓顧客高興而來、滿意而去。第四，加強培訓，提高服務人員的素質。今年和人事部一起先后組織了三次培訓，特別是十月，經過精心準備，為職工講解了酒店服務知識，食品衛生知識等內容，增強了職工的服務技能。通過以上措施的實施，彌補了因人員流動所帶來的服務問題，使服務質量和服務水平不斷提高。
3、不放松廚房的管理，節約成本。
今年，雖然我的工作重點放在了前廳管理上，但對于職工餐和自主餐一直沒有放松，并完成了集團公司交給的任務。自助餐一直是xxx的招牌和亮點，也是和xxx的有利競爭點，在不提高成本的前提下，我們盡量在菜品的感官和質量上下工夫，不斷變換菜品的口味和品種，吸引顧客，滿足顧客的要求，確保了競爭力度。
5、與各部門協調配合，完成各項任務
xxx是一個整體，只有各部門的相互協調配合才能促進各項工作的順利完成。我主動配合其他部門的工作，在配套設施改造過程中，我身先士卒，帶領員工積極參加到勞動中去，同其他同志一起完成了領導交給的任務；年初，我同領導簽定了安全生產責任書，一年來，在我和人事部的共同努力下，確保了安全無事故，起到了為企業的正常經營保駕護航的作用。
年終歲末回首一年的工作，發現工作中存在計劃性不強，對待職工的態度有時過于急燥等缺點。在明年的工作中我將努力克服這些缺點，在以下幾方面進一步完善自己的工作，
第一，在各樓層班組之間開展銷售明星評比工作，促進服務員的促銷積極性，提高商品和酒水的銷售。
第二，對領班、服務員進行考核，獎勤罰懶，提高服務人員的積極性。
第三，開源節流，進一步降低自主餐和職工餐的成本。
展望20xx年，我們的目標是讓xxx在市場的風浪中勇往直前，我想只要我們保持積極的工作熱情，在x總的帶領下，正確把握市場規律，我們的目標就一定能實現。
洗浴述職報告結尾 洗浴述職報告篇六
沐浴在我國源遠流長，隨著社會的進步和人們對物質和精神享受的追求，越來越迫切需要沐浴服務項目內容隨著內涵的擴大和外延的伸張而不斷施展其張力。沐浴如同衣食一樣，是人們終身消費的內容，追求健康時尚的沐浴服務已成為大眾的又一消費目標?，F代沐浴不僅僅是為了潔身，且已將休閑娛樂、餐飲住宿、美容保健、商務會議、體育健身集于一體，成為多功能的服務場所，特別是近幾年，一些國外浴種如芬蘭浴、土耳其浴、海泥浴、spa浴、汗蒸浴、漂浮?。灰恍┗臃碌陌茨θ缣┦?、韓式按摩等有技術含量的服務項目加盟我國，使我國沐浴市場形成一個高、中、低多檔次的消費格局。洗澡，不僅是衛生的需要，也是文明的象征，禮儀的盤恒，質量的尺度，精神的享受，文化的需要，人們會洗澡，講究舒雅；懂洗澡，注重休閑；愛洗澡，源于健身之道。對沐浴消費越來越青睞高雅又正規的休閑沐浴場所，崇尚健康高尚的沐浴文化，沐浴業已成為一個前景廣闊的朝陽行業。
隨著 “百年一遇的金融危機”蔓延全球，金融海嘯，金融海潮，金融風暴，金融危機等等出現在全球所有媒體，沒有哪個國家可以置身局外，沒有哪個企業可以獨善其身，企業正面臨著前所未有的挑戰。尤其我們的沐浴業受到了沉重的打擊，一些本來經營狀況不景氣的沐浴企業更是度日如年，基本的開銷都難以保證，可謂搖搖欲墜。例如：金海國際、東方威尼斯、麗金海、鈺龍泉、嘉年華會等企業赤字連連，最起碼的員工待遇都難以保障，一些經營狀況比較樂觀的沐浴企業也是江河日下，利潤銳減，人氣大不如前。例如：8號、藝海、夏威夷、漢拿山、熱公館等企業也今不如昔。所以，本人認為現在的沐浴企業一定要從自身出發辦好自己的事，強化競爭實力，謹慎應對市場，重視企業文化，重視管理隊伍建設，加強監管力度，開源節流控制成本等等。在自己力所能及的情況下自救
一、強化競爭實力，謹慎應對市場，對企業重新準確定位，多檔次、全方位開發。
當今的洗浴市場在金融危機的沖擊下有一個顯著的特點，就是公款消費逐漸減少，個人消費逐漸增加，人均消費水平下降。市場形成了"大眾化為主，高中低兼顧，多方位開發"的格局。這是當今洗浴市場走發展的'一種表現。 因此我們洗浴企業應根據市場需求、周圍同行業布點和經營情況，以及自身的資金、技術、管理條件，重新選擇自己的經營服務對象，正確作出市場定位，然后根據市場定位確定我們的產品結構。如果市場定位不準，消費群狹小，生意是很難做好的。所以說，正確定位是我們抗擊金融寒流成敗的前提條件。
市場是經常變化的，我們的定位不可能經常變，這是一個矛盾。這就要求我們在總的定位不大變的情況下（部分調整市場定位是必要的、可能的），隨著市場的變化適當調整產品結構。在茫茫商海中我們要擴展，不能僅僅守住原有的陣地，還可以根據市場和自身條件擴大經營范圍，調整經營結構。如開發多功能洗浴場所以及發展與洗浴有關的產業?？傊?，在合法經營的前提下，放手開展可以為我們企業創造更多效益的事業。
（一）企業定位
碧中海商務會館作為北京中期創建的沐浴企業，就目前看品牌戰略上雖不占上風，但我們的規模、檔次可謂不輸給任何一家同行業，而且我們還可以打造自己的核心優勢――經營理念以身體健康、休閑娛樂、社會交際三方面為核心，再以綠色健康洗浴，精美自助餐、刺激放松按摩為三大亮點，從服務上、檔次上提高市場競爭力，找出核心點，做出明確定位，突出差異化特征，形成鮮明特色，吸引目標人群前來消費，從而在競爭激烈的市場環境中占有一席之地，成為一個高檔次、優服務的沐浴企業，從而再次在北京沐浴市場強有力的分一杯羹。
（二）市場定位
對碧中海商務會館的簡單了解，本人認為碧中海商務會館可以說銷售是一塊處女地，有一定的發展前景，可操作的空間很大。但是對于一個經營5年的沐浴企業，無論市場前景多么好市場競爭還是至關重要的，它將直接影響到企業的興衰存亡。所以說我建議碧中海商務會館一定要本著競爭的角度去考慮市場定位，與同行的價位持平或偏低。做高端市場風險系數太大，不利于企業長期發展
二、重視企業文化，提升文化品位，增加文化附加值。
人們對物質的需求是有限的，對文化的需求是無限的。
提高企業的文化品位，已成為洗浴市場競爭的一個重要領域，一種重要趨勢。
洗浴文化是一個廣泛的概念。顧客為什么洗浴，怎么洗浴，洗浴的目的，洗浴的效果，洗浴的觀念，洗浴的情趣，洗浴的禮儀，都屬于洗浴文化范疇。它貫穿于洗浴經營活動的全過程，體現在各個方面、各個環節之中。一般說來，主要有以下一些內容：
水文化。這是洗浴文化的基礎。人們享受水文化，要通過親身體驗去實現。這也是一種環境文化。水區的浴種、裝飾、布置、風格、情調，都會給客人留下深刻印象，而且是第一印象。
服務文化。這是一種形象文化，人的形象文化。服務員、按摩師是代表企業為客人服務的"大使"，她們的裝束打扮、服務動作、神態氣質，都反映企業的形象。
營銷文化。這是一種企業文化。它體現企業的經營理念、宗旨、特點以及營銷策略、方式等等，是企業包裝和推銷自己、贏得市場的重要手段。
以上幾個方面都有其豐富的內涵，需要認真深入地研究開發。其實，洗浴文化內容并不止這些，像桑拿文化、玉石浴文化也屬于洗浴文化。我們僅從以上幾個領域就可以看出，洗浴文化品位上去了，可以提高企業的知名度，增加客源。洗浴文化說起來似乎是無形的，實際是有形的，而且是有價的。文化品位的提高，可以相應地甚至超額地提高產品和服務的自身價值，為洗浴企業帶來更大的效益。
三、重視管理隊伍建設，深化管理思想：
(一)管理主導思想――全員意識，特點鮮明。
全員服務意識、全員銷售意識、全員成本意識
作為一名成功的企業管理人員，首先要具備良好的自身素質及形象，豐富的經營管理經驗及良好的領導組織能力、高度敬業樂業精神和慎終如始、謙虛認真的工作作風，較高創新能力及負有遠見。對自身及下屬的要求：
1、要有較高的素質品質
2、勤勉程度
3、要以身作則
4、堅持公平公正
5、提高業務水平
6、有創新能力
7、有前瞻意識。
管理的意識形成后，一定要有特點，我認為一下3點我們必須具備
1、在信任員工的基礎上通過有效的激勵機制激發員工的個人創造性和能動性，激發每一人員工都對自己的工作具有主人翁意識。
2、通過舉辦各種豐富多樣的學習浪潮推動員工進行有效的學習，使之具備持續性自我更新的能力，逐步提高業務素質。
3、把公司的目標與一些值得長期追求的個人理想聯系在一起，鼓勵員工為實現共同的目標和價值而共同努力，而不是局限在狹義的個人利益中。如：月度、季度、年度效益獎金。
（二）管理根本，人才是企業的無價寶。
管理知識的開發、利用和傳播是靠人、企業的經營管理也要靠人， 人因而也是競爭優勢的來源。
洗浴述職報告結尾 洗浴述職報告篇七
員工守則
（1）熱愛祖國，關心企業，遵守國家法令、政策，熱愛本職工作，維護會館聲譽；
（2）服從領導，聽從指揮，忠于職守，盡職盡責；（3）文明禮貌、真誠打造優質服務；
（4）謙虛謹慎，團結合作，任勞任怨，顧全大局；
（5）努力學習，鉆研業務，提高服務技能，堅持規范服務，提高服務質量；
（6）勤儉節約，保護公物，養成講衛生的美德；（7）嚴格遵守各項規章制度，培養良好的職業道德。
（1）按時上、下班，工作時間要精神飽滿，微笑服務，杜絕一切不良習慣，按時完成上級安排的任務；
（2）員工應提前到崗，做好交接工作，工作區域衛生的清理，備品的儲備補充，下班要及時離崗，不可無故在會館逗留；
（3）工作時間，要按規定著裝，佩戴工牌，不可著工裝外出或離店或戴無關飾物；（4）對儀容儀表的要求，要充分認識，并且嚴格要求，男員工要求發際不過耳部及后衣領為適度，發型整潔，不留胡須。女員工不得披肩散發，發長不可過肩，或留辮子，著淡妝，不得涂有色指甲，噴濃味的香水，皮鞋保持潔凈、光亮；
（5）保護會館的設施、設備，熟悉掌握設備的安全操作及定期的維護和保養；
（6）養成講衛生的美德，不隨地吐痰，丟雜物，保持會館潔凈優美環境；
（7）節約用水、用電和消耗品，不亂拿公物，禁止使用客用物品；
（8）接待服務、語言、動作要規范，要做到主動、熱情、耐心、周到、給賓客以賓至如歸的感覺，做事要認真負責，廉潔奉公，不得以權謀私；
（9）團結、尊重同事，相互支持、配合，同心協力，解決疑難問題，維護會館聲譽；
（10）工作時間不做與本職工作無關之事，串崗妨礙他人工作；
（11）注意安全防火，熟悉各類消防設施分布使用，不可在會館內吸煙；（12）每月認真檢查本崗的工作環境，及設備運作情況，發現隱患，不能自己處理時，要及時報告上級不要盲目處理；
（13）服務中，要樹立“顧客永遠是對的”觀念，不可與客人強詞爭辯，對待投訴要認真聽取，虛心接受，不可應付了事，怠慢客人；
（14）工作中要誠實守信，不藏虛做假，有錯必改，不包庇隱瞞；
（15）積極參預會館的各項集體活動及業務學習。
洗浴述職報告結尾 洗浴述職報告篇八
員工手冊
xx年9月康泉洗浴中心員工手冊
管理是嚴肅的愛，培訓才是最大的福利！―—理念格言
對于工作，做得好的叫事業，做得一般的叫職業，做得不好的就會失業！——理念格言
你不能決定生命的長度，但你可以控制生命的寬度；你不能左右天氣的變化，但你可以改變自己的心情；
你不能改變自己的容貌，但你可以展現燦爛的笑容；你不能控制他人的行為，但你可以掌握自己的舉動；
你不能預知明天的發展，但你可以利用今天的事實；你不能樣樣事情都順利，但你可以用盡自己的努力。
——理念格言康泉洗浴中心員工手冊
董事長致辭
歡迎您加入康泉洗浴，成為我們康泉洗浴的一員。
康泉洗浴是以全新概念打造的低碳環保型洗浴，一切都是全新的開始，在這里我們以一個共同的追求相聚在一起，充分發揮我們的聰明才智，用我們辛勤的汗水使我們的企業在市場上起著強有力的竟爭力，打造出最好的社會效益和經濟效益的明星品牌企業。
為了使您對本店的各項規章制度能夠全面了解，并在工作中嚴格遵守與執行，特編制了這本《員工手冊》。望各位員工認真閱讀如有疑問之處，請向所在部門或總辦查詢。
謹希望全體員工敬業愛崗，真誠合作，為使本店成為洗浴明星企業而共同努力。
董事長：康泉洗浴中心員工手冊
企業文化及經營理念
★康泉洗浴是新概念洗浴的開創者、健康洗浴文化的倡導者；
★康泉洗浴是客人的“健康洗浴之家”，安全、舒適、方便、溫馨；
★康泉是員工的“夢想舞臺”，致力于為推動業事業發展和個人搭建成長平臺；
管理理念
★以顧客為導向；★以員工為中心；★以服務質量為靈魂；★制度管事；★文化育人。
服務理念
★客人是我們的衣食父母，我們給客人家的感覺；
★客人永遠是對的，我們永遠是會的；
★一切為了客人，為了一切客人，為了客人一切?？等丛≈行膯T工手冊
服務宗旨
★顧客在我心中，服務在我手中，服務無極限，服務無止境，沒有最好只有更好！
員工座右銘
★將小事做成精品；★將細節做成微妙；★將服務做成超值；★將重復做出新彩；★將投訴做成驚喜。
經營理念這是一個以文化和品牌制勝的年代我們經營的不僅是一種服務更是一種文化和理念
為了您擁有更廣闊的商業領域
為了您享有更自由的生活空間我們一直在努力未來從現在開始康泉洗浴中心員工手冊
第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章
組織機構與管理權利與義務員工守則獎懲條例勞動條例員工福利安全守則修訂與解釋
康泉洗浴中心員工手冊
第一章