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    農(nóng)村發(fā)展的數(shù)據(jù)分析大全(15篇)

    時間:2025-06-06 作者:字海

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    農(nóng)村發(fā)展的數(shù)據(jù)分析大全(15篇)篇一

    “百年大計,教育為本;教育大計,教師為本”,教師是學(xué)校發(fā)展的主體,是教育教學(xué)的主力軍,是全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、保證與提高教育教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵。建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、高效精干、充滿活力的教師隊伍是我校一項長期而又十分緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。為此,特制定以下規(guī)劃:

    第一部分。

    背景分析。

    @鎮(zhèn)陳灣小學(xué)位于@鎮(zhèn)陶崗村,國道從門前經(jīng)過。學(xué)校開辦于1991年,當(dāng)時為@鎮(zhèn)第四中學(xué),1999年改辦為@鎮(zhèn)陳灣聯(lián)小,服務(wù)@7個自然村,人口14273人,服務(wù)半徑3.8公里。學(xué)校占地17332平方米,綠化面積3760平方米,現(xiàn)有教學(xué)樓、綜合樓各一棟,教師宿舍兩棟,一個學(xué)生食堂和飯棚,一個250米的運動場,建筑面積3800多平方米,現(xiàn)有學(xué)前班至五年級共10個教學(xué)班,在校學(xué)生421人,專任教師32人,教師平均年齡38歲,學(xué)歷達標(biāo)率100%,取得高一層次學(xué)歷達90%。我校全體教職工的不懈努力,贏得了學(xué)校的發(fā)展,贏得了社會各界和家長的認(rèn)可和贊揚,但隨著社會的發(fā)展,人民對教育對學(xué)校的要求越來越高,我校要成為真正的優(yōu)質(zhì)學(xué)校還面臨很多的壓力和困難。

    學(xué)校要發(fā)展,需要明確的目標(biāo)引領(lǐng),需要科學(xué)的理念指導(dǎo),需要有效的措施作保障,因此,我們要重新審視學(xué)校的工作,并作出新的發(fā)展規(guī)劃。

    第二部分。

    學(xué)校現(xiàn)狀。

    一、辦學(xué)條件。

    建成校園閉路電視系統(tǒng)及校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),供學(xué)生使用的班班通達到1套/班教學(xué)儀器設(shè)備基本達到省配備標(biāo)準(zhǔn)。

    二、教師隊伍。

    學(xué)校在教職工30人,教師27人,其中35歲以下青年教師22人,占總?cè)藬?shù)的80%,大專以上學(xué)歷達26人,占總?cè)藬?shù)的95%,學(xué)歷合格率100%;中高級教師5人。

    三、教育與教學(xué)。

    學(xué)校具有比較良好的校風(fēng),校園文化氛圍較濃厚,學(xué)生養(yǎng)成教育效果較好,特別是在衛(wèi)生和禮貌方面,受到大家的好評。學(xué)校少先隊有比較好的傳統(tǒng),各種活動豐富。

    學(xué)校重視教學(xué)與科研工作,能按國家課程方案開齊開全課程,能按課程標(biāo)準(zhǔn)組織實施教學(xué)。學(xué)校已初步形成了一套教學(xué)管理的制度、流程,能有序開展教學(xué)工作。重視深化課程改革,注重提高課堂效益的研究,教學(xué)成績較好。

    學(xué)校多年堅持開展經(jīng)典誦讀活動,學(xué)生參與率高,誦讀效果好,已成為學(xué)校的特色。

    四、存在問題。

    1.學(xué)校是農(nóng)村小學(xué),起點低,基礎(chǔ)弱,還缺乏穩(wěn)定而強大的的學(xué)校精神。

    2.教師整體素質(zhì)還有待進一步提高。學(xué)校獲得高層次獎勵的教師少,市級學(xué)科帶頭人、骨干教師數(shù)量少,缺乏教學(xué)經(jīng)驗的年輕教師多,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍還要做很多的工作。

    3.教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變有待成為全體教師的自覺行為。部分教師習(xí)慣于傳統(tǒng)的教育模式,對新課程理念的學(xué)習(xí)和實踐熱情不高,學(xué)校教育教學(xué)創(chuàng)新的氛圍還需要進一步的營造。

    4.科研成果還不豐厚。由于起步晚,課題還在研究階段,成果還沒有顯露,教師論文發(fā)表的數(shù)量不是很多,教科研力度還需加大。

    第三部分。

    指導(dǎo)思想。

    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅定地貫徹執(zhí)行國家教育方針,深化素質(zhì)教育;落實“求真教育成就陽光人生”的辦學(xué)理念,以“培育學(xué)生、成就教師、發(fā)展學(xué)校”為宗旨,遵循教育發(fā)展規(guī)律,扎實開展各項工作,努力構(gòu)建一支師德高尚,教藝精湛的教師隊伍,不斷推進課程改革,提高學(xué)生的科技素養(yǎng),人文意識,實踐能力和創(chuàng)新精神,培養(yǎng)一個個性鮮明,發(fā)展全面的學(xué)生群體,建設(shè)一所學(xué)生熱愛,社會認(rèn)可,政府滿意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

    第四部分。

    發(fā)展目標(biāo)。

    一、長期辦學(xué)目標(biāo):辦學(xué)條件一流、文化底蘊豐厚,在區(qū)內(nèi)外有一定知名度的名校。

    二、近期辦學(xué)目標(biāo):“校園環(huán)境高雅,教學(xué)設(shè)施一流,教師隊伍素質(zhì)優(yōu)良,教研和科研成果顯著,教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀,學(xué)生綜合素質(zhì)高,學(xué)校特色突出”的襄州區(qū)教學(xué)質(zhì)量示范學(xué)校。

    三、分項目標(biāo):

    1、校園環(huán)境設(shè)施建設(shè)目標(biāo):建新的教學(xué)樓,進一步完善教學(xué)設(shè)備,優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)施的使用功能,按新的省教學(xué)設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)配齊各科設(shè)備,實現(xiàn)班班多媒體和教師人手一機;更換學(xué)校取暖設(shè)備,為師生創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

    2、隊伍建設(shè)目標(biāo):實現(xiàn)教師隊伍整體優(yōu)化,打造具有“真誠、真才、真愛”品質(zhì)的陽光教師團隊。

    3、學(xué)校管理目標(biāo):制度健全,體制順暢,職責(zé)分明,各種評估、激勵措施配套齊全,管理手段逐步實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,煉就具有“真實、真意、真效”特性的智慧管理。

    4、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo):達到鎮(zhèn)內(nèi)一流、區(qū)內(nèi)上游的水平。

    5、教育科研目標(biāo):教研組個個有課題,全體教師人人參與課題研究;撰寫教學(xué)論文形成風(fēng)氣,80%以上的教師有論文發(fā)表。

    第五部分。

    戰(zhàn)略措施。

    一、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,打造高素質(zhì)教師隊伍。

    切實做好教師隊伍三項建設(shè),即以提高教師師德為中心的思想建設(shè),以提高教學(xué)能力為中心的業(yè)務(wù)建設(shè),以培養(yǎng)骨干和梯隊為中心的組織建設(shè)。打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。

    (一)加強思想教育,激發(fā)教師職業(yè)幸福感使命感。

    一是學(xué)習(xí)師德規(guī)范,幫助教師明確行為準(zhǔn)則;

    開展活動,引導(dǎo)教師體會職業(yè)的價值為師的尊嚴(yán);二是指導(dǎo)教師制定自我發(fā)展規(guī)劃,將自我發(fā)展與學(xué)校發(fā)展融為一體,正確分析自己的優(yōu)勢和不足,明確努力的方向。三是適時肯定教師的進步,讓教師感受到進取的快樂,為老師發(fā)展注入動力。

    (二)明確評價標(biāo)準(zhǔn),讓教師的發(fā)展有據(jù)可依。

    出臺符合新形勢的教師評價方案,讓老師明確好教師的三條新標(biāo)準(zhǔn):“真誠、真才、真愛”,用自己的真誠態(tài)度、真才實學(xué)和對教育對學(xué)生的滿腔摯愛來為人師表。

    (三)推動讀書活動,提升教師人文素養(yǎng)。

    (四)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),強化專業(yè)技能。

    1、通過專業(yè)考試,督促教師掌握學(xué)科基本知識和技能。

    2、落實教研和集體備課制度,幫助教師掌握教學(xué)的重點難點和基本流程,把教研活動變成解決教學(xué)實踐中遇到的問題的研討會和分析會,督促教師在實踐中學(xué)習(xí)反思提高。

    3、每學(xué)期初進行教材知識梳理培訓(xùn),幫助教師系統(tǒng)了解學(xué)科知識脈絡(luò),提高教師把握教材、駕馭教材的能力。

    (五)加強科研能力,提高教師創(chuàng)新意識。

    1、大力宣講教科研的意義,讓教師理解教科研對教育教學(xué)工作和對教師個體發(fā)展的現(xiàn)實意義和隱性收益。

    2、制定教科研獎勵制度,對科研先進教師予以獎勵。

    3、在認(rèn)真開展已有課題研究的同時,積極申請對學(xué)校發(fā)展具有引領(lǐng)性作用的課題,帶動一大批教師參與到課題研究中來。

    二、創(chuàng)新德育模式,培養(yǎng)身心兩健的學(xué)生群體。

    1、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全德育工作網(wǎng)絡(luò),完善德育管理制度。落實德育地位,強化確定以人為本、全員育人的理念,構(gòu)建學(xué)校家庭社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),重點打造一支愛學(xué)生善教育的班主任隊伍。

    2、構(gòu)建規(guī)范化、系列化、品牌化德育工作框架,提升校本德育內(nèi)涵。

    3、建立體現(xiàn)公平性、發(fā)展性原則的學(xué)生綜合素質(zhì)評價制度。

    4、加強學(xué)生社團活動的組織管理,指導(dǎo)開展豐富多彩的藝術(shù)體育等方面的活動,為學(xué)生搭建張揚個性發(fā)展特長增長才華的舞臺。

    三、堅持以人為本,全面提高管理水平。

    建立一個理論先行,思想解放,求真務(wù)實,廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)班子,在實踐中逐漸形成比較成熟的現(xiàn)代教育管理思想,促使學(xué)校管理工作進一步向科學(xué)高效有序的方向發(fā)展。

    1、充分尊重教師和學(xué)生。切實改變“管理就是約束人”的舊觀念,確立“管理就是發(fā)展人”的新觀念,培養(yǎng)全體師生的主人翁意識,讓更多的人參與到學(xué)校管理中來。

    2、抓好制度建設(shè)。本著有利于學(xué)校發(fā)展,有利于教師成長,有利于教育教學(xué)改革的原則,充分發(fā)揮制度的管理功能,加強督查,提高制度的執(zhí)行力度。

    3、建立高效的管理體制。以校長室為中心,協(xié)調(diào)好各塊的統(tǒng)一與分割,用現(xiàn)化化管理手段使各方面力量在學(xué)校管理中都能充分的發(fā)揮作用。

    4、推進用人制度改革創(chuàng)新。搞好教師崗位聘任,完善與之配套的考核制度,建立重能力、重實績、重貢獻的激勵機制。

    5、重視“三風(fēng)”建設(shè)。在全校范圍內(nèi)深層次開展“三風(fēng)”(校風(fēng):博采有涵。

    知行合一;教風(fēng):睿智寬和。

    教書育人;學(xué)風(fēng):樂求真知。

    勇做真人)宣傳活動,通過校會、班會、征文、演講比賽等形式,加深全校教師對“三風(fēng)”內(nèi)涵的理解,做到人人知曉,時時踐行。

    四、積極推進素質(zhì)教育,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

    1、根據(jù)學(xué)校實際情況,制定完善學(xué)校新課程實施總體方案,明確課程建設(shè)目標(biāo),在教學(xué)管理、教師隊伍、評價方式等方面制定出有效的措施。

    2、成立校本課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組和研究小組,聘請專家學(xué)者進行系統(tǒng)的指導(dǎo)和培訓(xùn),制定有效措施,使之成為學(xué)期或?qū)W年性的校本課程。

    3.開展以學(xué)習(xí)、實踐、反思為流程的教學(xué)研究活動,通過學(xué)習(xí)、研討、督查,幫助教師切實轉(zhuǎn)變思想觀念,在教學(xué)實踐中始終把學(xué)生作為中心,建立良好的師生關(guān)系,積極探索討論式、啟發(fā)式、互動式、研究式等教學(xué)方式。

    五、立足校本教研,實現(xiàn)“科研興校”

    教育科研是提升學(xué)校品位的重要途徑。是學(xué)校生存發(fā)展保障性工程,也是提高教育教學(xué)質(zhì)量的原動力。未來五年學(xué)校的教育科研工作以創(chuàng)新教育教學(xué)模式為中心,在課程改革的背景下,以全面實施素質(zhì)教育為方向,以促進學(xué)生的成長與發(fā)展為目的,深化學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色。

    1、系統(tǒng)規(guī)劃,全員參與。學(xué)校圍繞學(xué)習(xí)培訓(xùn)、課題申報、研究過程管理、成果總結(jié)推廣等方面,對教科研工作進行全面規(guī)劃,制定不同時期的工作目標(biāo),相關(guān)部門和各教研組圍繞學(xué)校規(guī)劃,結(jié)合自己的實際情況做好自己的規(guī)劃,要把全員參與教科研作為工作規(guī)劃制定的基本原則。

    市級。

    縣級—。

    校級課題組合,教科研骨干。

    有經(jīng)驗教師。

    年輕教師的研究隊伍梯隊組合,重點培養(yǎng)一批有一定教科研能力的骨干教師,重點做好省級立項課題的研究工作。

    3、立足校本研究,貼近教學(xué)實際。一方面要圍繞學(xué)校工作中發(fā)現(xiàn)的問題設(shè)計課題,另一方面要著力抓好教研組備課組建設(shè),要讓研究活動能力切實為教學(xué)服務(wù),為教師成長服務(wù),杜絕假研究,杜絕形式主義。

    4、用制度作保證,用獎勵來促進。完善《教科研管理制度》,實行工作責(zé)任制,對成績顯著的教師予以獎勵,多種措施,保證教科研工作的扎實開展。

    六、創(chuàng)造一流環(huán)境,建設(shè)和諧陽光的學(xué)校文化。

    1.整體規(guī)劃校園綠化建設(shè),通過合理選擇植物品種和立體綠化提高學(xué)校綠化率。充分利用現(xiàn)有土地,新建二層小樓,充實藝術(shù)教育用房,搞好環(huán)境文化、教室文化和辦公室文化建設(shè)。使整個校園充分體現(xiàn)自然、人文、現(xiàn)代理念,為師生的工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個和諧健康、積極向上的環(huán)境。

    2.積極爭取上級部門的支持,加大學(xué)校建設(shè)投入,分批新購多媒體設(shè)備和電腦設(shè)備。

    3.加強校舍管理,及時搞好校舍及設(shè)施維護;強化后勤人員崗位責(zé)任制,提高服務(wù)意識,確保學(xué)校辦公環(huán)境的優(yōu)化。

    七、突出學(xué)校特色建設(shè),打造學(xué)校品牌。

    1、進一步加強學(xué)校科技教育,堅持“普及+亮點”的科技教育思路,面向全體學(xué)生,組織開展富有趣味性、實踐性的科普教育活動,提升學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng);著力抓好學(xué)校電腦機器人項目,力爭在全國及國際大賽中保持優(yōu)異成績。

    2、繼續(xù)加強學(xué)校藝術(shù)教育特色,進一步補充藝術(shù)師資,充分發(fā)揮藝術(shù)教師的特長,在確保上好藝術(shù)課的基礎(chǔ)上,抓好興趣小組的訓(xùn)練和特長學(xué)生的培養(yǎng)。

    3、深入開展經(jīng)典誦讀活動。積極參與省教研室主持的“閱讀中外經(jīng)典。

    享受讀書樂趣”課題研究,在堅持全員參與的古典誦讀基礎(chǔ)上,擴展誦讀面,讓校園充滿書香充滿智慧。

    農(nóng)村發(fā)展的數(shù)據(jù)分析大全(15篇)篇二

    調(diào)查目的:中央近年來出臺了很多鼓勵支持農(nóng)村發(fā)展的政策從政策、資金、技術(shù)。

    調(diào)查人員:2013013027徐斌彬。

    2013013029鄧旭隆。

    2013013139尚奇調(diào)查內(nèi)容:根據(jù)小組成員的實地考察與走訪,發(fā)現(xiàn)近年來農(nóng)村的政治、經(jīng)濟、文化等方面發(fā)生了較大的變化,但也存在不足的地方。由于淅川縣作為南水北調(diào)中線工程的渠首,因此又具有自身發(fā)展的特殊性。

    政治方面:農(nóng)村在政治方面的突出表現(xiàn)即為基層民主政治。由于尚崗村較為封閉落后,民主選舉的氛圍并不是很濃厚。據(jù)村民反映,還在今年之前,選舉中常常出現(xiàn)暗箱操作、事先內(nèi)定的丑惡現(xiàn)象,村民的權(quán)利根本不能很好地得到維護。例如:中央會下?lián)苤С洲r(nóng)村發(fā)展的專項資金以完善農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施,但事實上,真正體現(xiàn)在農(nóng)民身上的很少。一座大橋經(jīng)歷了4年之久也未建成,節(jié)水灌溉的設(shè)施也是名存實亡,真正的貧困家庭往往不能很好地得到政府的補助。自從新任村官于2013年六月份上任,村里的大橋才得以順利建立。

    經(jīng)濟方面:近年來,尚崗村的經(jīng)濟有了相對較大的改善,但仍有問題。

    1、村村通公路確實為村民的出行帶來了便利,為村子的經(jīng)濟發(fā)展安上了車輪。但是公路由于本身興修之初就有偷工減料的情況,加之很長時間無人管理,村村通公路正逐漸走向老化,很多道路路面已出現(xiàn)斷裂的情況,地面凹凸不平,又再次成為村民出行的障礙。

    2、很多村民家里的住房已有明顯的改善,大部分以平房為主,部分居民已住上二層小洋樓。但村中仍有10%的居民仍為土坯房,居住條件未得到改善。

    3、由于南水北調(diào)工程的影響,尚崗村的土地經(jīng)營方式已發(fā)生較大變化,丘陵地帶仍以小麥、玉米、油菜為主,河邊的地帶已改為種樹,一方面增加經(jīng)濟收入,另一方面保護了水源與環(huán)境。

    4、發(fā)展多種經(jīng)營,提高集約化水平。村民由以前的各家各戶養(yǎng)殖畜禽已轉(zhuǎn)變?yōu)榧叙B(yǎng)殖,專人管理,擴大了養(yǎng)殖規(guī)模。從遠(yuǎn)處看,很多地方有紅色的瓦房,那不是居民區(qū),而是養(yǎng)殖區(qū)。

    5、中央農(nóng)村政策的轉(zhuǎn)變,使農(nóng)村的人口有返鄉(xiāng)的趨勢,對于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展是一個契機。

    文化方面:農(nóng)村文化生活水平有了明顯的提高。廣電總局在農(nóng)村有線電視未通達的地方提供衛(wèi)星直播數(shù)字電視免費服務(wù),開闊了農(nóng)村居民的視野,豐富了農(nóng)村居民的生活。每年都會有人員進村為農(nóng)村居民提供照相服務(wù),也增加了農(nóng)民生活的樂趣。但是,不可否認(rèn),農(nóng)村的精神文明活動仍然很少,村民未自發(fā)地形成,村委會也未加以正確引導(dǎo)。

    調(diào)查反思:根據(jù)對尚崗村的調(diào)查分析,以后的發(fā)展應(yīng)注重以下方面:

    1、大力發(fā)展教育,提高農(nóng)村居民的文化素質(zhì),進而促進政治素養(yǎng)的提高,營造鄉(xiāng)村民主選舉、民主監(jiān)督、民主管理的良好氛圍,自己做好自己的當(dāng)家人。

    2、推進農(nóng)村經(jīng)營的集約化、規(guī)模化,在國家的支持下、村委會的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)展畜禽業(yè)。

    3、大力推進精神文明的創(chuàng)建活動,建立農(nóng)村的書屋、村民樂隊等,提高村民的精神文化素質(zhì)。

    希望我的家鄉(xiāng)的明天越來越美好!

    農(nóng)村發(fā)展的數(shù)據(jù)分析大全(15篇)篇三

    “黨培養(yǎng)了我這么多年,這是我的1000元黨費,也算是為黨和人民作的最后一點貢獻。”這是在被診斷為癌癥晚期,“最多還能活半年時間”之后,任培增向黨組織交上的一筆特殊黨費,凝聚了他堅定信念、堅持黨性的忠誠之心。

    向來身體健朗的任培增,今年3月底,突感身體不適,去嘉興第一人民醫(yī)院檢查。“肝癌晚期,最多還有半年。”噩耗傳來,四鄰鄉(xiāng)親都來看望任培增。4月23日,百步鎮(zhèn)和五豐村的領(lǐng)導(dǎo)來到他家慰問。任培增不是苦著張臉跟領(lǐng)導(dǎo)們訴苦,而是轉(zhuǎn)身從房間里拿出早已準(zhǔn)備好的兩個紅包,一一交到鎮(zhèn)村干部手中:“我知道自己的日子沒多久了,其中1000元是我的最后一筆黨費,另外這1000元是給村里發(fā)展公益事業(yè)的。”在場的人都愣住了。“錢留給兒子,只是個數(shù)字,錢獻給黨和社會,才能體現(xiàn)更大的價值,發(fā)揮更大的作用。”任培增對于黨的忠誠無不讓人感動。

    熱心公益助鄰里。

    每月280元的勞模津貼、管理村水機站一年xx多元的收入,騎自行車賣噴霧機一個賺2元,這就是任培增一年的全部收入。可就是這樣一位清貧的普通農(nóng)村老黨員,用省吃儉用“摳”出來的錢幫助困難家庭、資助貧困學(xué)生。早在1995年,任培增就立下誓言:要在有生之年無息出借或捐獻1.5萬元,幫助需要幫助的人。時至今日,僅他資助的貧困學(xué)生就有6名,無息出借2萬元,捐贈5400元。

    五豐村10組,有一戶貧困殘疾人家庭,丈夫王坤榮肢體殘疾,妻子章惠娣眼睛失明。早在1990年,他們在造樓房的時候,任培增就看著這夫妻倆不容易,買來價值400元的開關(guān)送給他們。同年,他們的兒子王月峰考上了武漢農(nóng)業(yè)大學(xué),卻湊不齊學(xué)費。任培增得知情況后,主動與他們聯(lián)系,并表示愿意資助他到研究生畢業(yè)。大學(xué)4年,每年都送100元,借1000元。后來,不負(fù)眾望的王月峰考上了研究生,任培增又如約送來了6000元。

    五豐村2組的時順良家庭經(jīng)濟一直比較困難,只能住在3間簡陋的平房里,外面下大雨里面下小雨,實在沒法住了,才開始造樓房,任培增知道后,就送來了300元。時順良開拖拉機出車禍后,賠了對方不少,又向任培增借了1000元。xx年,當(dāng)他準(zhǔn)備好了錢去還時,任培增當(dāng)著他和他老婆的面,把借條撕了,說不要還了,好好供孩子讀書,現(xiàn)在他兒子都已經(jīng)在溫州大學(xué)讀大一了。

    任培增走到哪幫到哪。他經(jīng)常到王店賣噴霧機,認(rèn)識了開小吃店的王忠良一家。xx年的時候,王忠良換腎剛剛花了20萬元,女兒王麗娟又考上大學(xué)了,任培增知道后,便決定每年送200元,同時又七拼八湊了4000元借給他們擺煙攤。今年,任培增知道自己的病情后,本來要xx年底資助的200元也提前送去了。

    任培增對貧困家庭孩子非常慷慨,但自己生活非常節(jié)儉。他不注重吃,不注重穿,出門賣噴霧器都是騎自行車去的,他的香煙盒里經(jīng)常放著兩種煙,遞給別人的是好煙,自己抽的卻是5元一包‘五一’牌香煙,身上穿的中山裝穿了二十多年。

    村里的公益事業(yè)處處可見任培增的身影。上世紀(jì)末,五豐小學(xué)要翻建,就通知企業(yè)老板開會捐款,任培增得知消息后,主動趕了過去,當(dāng)場捐獻了300元,錢雖不多,但顯現(xiàn)的確實一名老黨員的拳拳赤子之心。上世紀(jì)90年代初,村里的泥路一到下雨天就泥濘不堪,深一腳淺一腳的,極不方便群眾出行,他看在眼里,急在心里,出資2500元請人給村里修了一條石粉路。

    農(nóng)村發(fā)展的數(shù)據(jù)分析大全(15篇)篇四

    本文簡述阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式的提出與闡釋阿里巴巴農(nóng)村淘寶的主要理論基礎(chǔ),分析農(nóng)村淘寶模式與蘭田模式、沙田模式的相似及不同之處,揭示現(xiàn)階段農(nóng)村淘寶模式的優(yōu)勢與農(nóng)村淘寶模式所面臨的挑戰(zhàn),提出農(nóng)村淘寶模式的優(yōu)化目標(biāo)及優(yōu)化方法。

    關(guān)鍵詞:阿里巴巴;農(nóng)村淘寶;蘭田模式;沙集模式。

    1.引言。

    /11。

    1.1選題背景。

    電子商務(wù)在我國一、二線城市得到了高速的發(fā)展,但在三、四線以下的城市發(fā)展較為緩慢,特別是內(nèi)地山區(qū)農(nóng)村的發(fā)展更為緩慢。作為傳統(tǒng)消費主力的一、二線城市正在逐漸飽和,而作為未來消費主力的三、四線城市及農(nóng)村將是未來消費市場的藍(lán)海,而日益提高的農(nóng)村消費增長率正是農(nóng)村消費群體的訴求表現(xiàn)所在。阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式也正是在這種社會背景下應(yīng)運而生的一種新型020模式。

    1.2研究目的及意義。

    眾所周知,隨著我國網(wǎng)購市場規(guī)模的不斷增長,城市網(wǎng)購市場已經(jīng)趨近飽和。然而,農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展和農(nóng)村消費市場預(yù)期都表明著農(nóng)村市場將是電商新的藍(lán)海市場,是電商新的增長點所在。阿里巴巴作為電商行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,對其農(nóng)村淘寶模式的研究不僅可以幫助我們發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展之路所面臨的問題、幫助我們找尋和構(gòu)建適應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的模式所在,而且對研究農(nóng)村科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展提供幫助。

    1.3研究思路及方法。

    本文將以阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式作為研究對象,通過文獻研究法對阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式的理論基礎(chǔ)進行分析并通過對比分析法對國內(nèi)相似農(nóng)村電商發(fā)展模式進行分析研究,從而找尋阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式發(fā)展的優(yōu)勢所在及其在現(xiàn)階段所面臨的挑戰(zhàn)及問題,最后通過信息分析法挖掘阿里巴巴農(nóng)村淘寶的優(yōu)化之道。

    阿里巴巴農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略,是阿里巴巴在海外上市后確定的三大戰(zhàn)略之一。美國成功上市之后,阿里巴巴啟動了千縣萬村計劃,準(zhǔn)備在三至五年投資100億元,建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務(wù)站。2014年10月13日,浙江省商務(wù)廳和阿里巴巴集團在首屆浙江縣域電子商務(wù)峰會上簽訂了農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略落地合作協(xié)議,浙江省成為全國第一個與阿里巴巴達成“千縣萬村”合作的省份,而桐廬是浙江的第一個試點縣,而富春江鎮(zhèn)金家村是桐廬的第一個村級服務(wù)站。

    2.2阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式的理論基礎(chǔ)。

    /11。

    2.2.1物流理論基礎(chǔ)。

    電子商務(wù)為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展提供了一個發(fā)展的機會,在電子商務(wù)這個大環(huán)境下,物流企業(yè)的發(fā)展也是充滿了機會和挑戰(zhàn)。目前,我國的物流企業(yè)數(shù)量雖具有一定的規(guī)模,但是能適應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)的物流企業(yè)數(shù)量較少,大多數(shù)物流企業(yè)的規(guī)模較小,技術(shù)管理手段仍然比較落后。而且現(xiàn)階段國內(nèi)農(nóng)村電子商務(wù)物流存在眾多問題:交通環(huán)境落后、消費環(huán)境差、農(nóng)村物流發(fā)展制度及政策不完善、信息技術(shù)落后等等。

    2.2.2電商理論基礎(chǔ)。

    農(nóng)村電子商務(wù)是通過網(wǎng)絡(luò)平臺嫁接各種服務(wù)于農(nóng)村的資源,拓展農(nóng)村信息服務(wù)業(yè)務(wù)、服務(wù)領(lǐng)域,使之兼而成為遍布鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的三農(nóng)信息服務(wù)站。作為農(nóng)村電子商務(wù)平臺的實體終端直接扎根于農(nóng)村服務(wù)于三農(nóng),真正使三農(nóng)服務(wù)落地,使農(nóng)民成為平臺的最大受益者。但是,現(xiàn)階段農(nóng)村電子商務(wù)仍然存在著眾多問題:對發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)認(rèn)識不到位、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平距離電商要求有差距、服務(wù)體系建設(shè)功能性配套不完善、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)專業(yè)人才儲備不足等等。

    建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進程中的重大歷史任務(wù),按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求,把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入放在第一位,千方百計地讓農(nóng)民增加收入,提升生活質(zhì)量,全面推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。而農(nóng)村電子商務(wù)可以實現(xiàn)貿(mào)工農(nóng)一體化、延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、帶動農(nóng)民就業(yè)、增加農(nóng)民的收入,走向城鄉(xiāng)一體化。

    3.國內(nèi)相似模式分析。

    3.1蘭田模式分析。

    蘭田模式是基于福建省泉州市“世紀(jì)之村”電子商務(wù)綜合平臺的運作模式,“世紀(jì)之村”平臺融合電子商務(wù)和電子村務(wù)管理于一體。在蘭田模式中,電子商務(wù)交易主體包括平臺企業(yè)、村鎮(zhèn)信息員、銷售商、采購商。

    3.1.1蘭田模式組成。

    3.1.1.1電子商務(wù)平臺企業(yè)。

    /11。

    采購商通過信息員購買平臺上的商品。采購者既可以是普通居民或農(nóng)戶,也可以是商家或者是批發(fā)商。在家電產(chǎn)品下鄉(xiāng)服務(wù)中,采購商就是普通的農(nóng)戶。在農(nóng)產(chǎn)品進城過程中,采購商可以是普通的居民,也可以是餐飲企業(yè)、超市或者是批發(fā)商等。

    3.1.2蘭田模式所面臨的問題。

    3.1.2.1農(nóng)民網(wǎng)商的草根性易帶來的負(fù)面影響。

    現(xiàn)階段蘭田農(nóng)村網(wǎng)商多為家庭作坊式,未引入先進現(xiàn)代公司制度,且農(nóng)民群體沒有向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型的意識。蘭田農(nóng)民群體存在的“寧當(dāng)雞頭,不當(dāng)鳳尾”的傳統(tǒng)偏見,沒有學(xué)習(xí)和借鑒其他更加成功的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家和網(wǎng)商的發(fā)展經(jīng)驗的意識。

    3.1.2.3農(nóng)村網(wǎng)商誠信體系尚未健全。

    /11。

    蘭田農(nóng)村網(wǎng)商多為家庭作坊式,不愿引進外來優(yōu)秀人才參與農(nóng)村電子商務(wù)。且蘭田農(nóng)村人才引進的政策環(huán)境較為缺乏,未有效改善外來人才的生活和事業(yè)發(fā)展的條件。

    3.2沙集模式分析。

    沙集模式是農(nóng)村經(jīng)濟中信息化帶動產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)化促進信息化的典型。具體講,沙集模式的核心是“網(wǎng)絡(luò)+公司+農(nóng)戶”。其中,農(nóng)戶是主體,公司是基礎(chǔ),網(wǎng)絡(luò)是龍頭。在“沙集模式”中,家庭經(jīng)營的農(nóng)戶是發(fā)揮主導(dǎo)作用的主體,實體公司是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ),而電子商務(wù)平臺所代表的互聯(lián)網(wǎng)則是帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的引領(lǐng)力量。

    3.2.1沙集模式的主要特點。

    3.2.1.1以家庭為基本單位起步。

    沙集模式的產(chǎn)生和發(fā)展,源于農(nóng)民的內(nèi)在的自發(fā)動力。不管是發(fā)起者、復(fù)制者、轉(zhuǎn)型者、還是兼營者,都是受到內(nèi)生動力的驅(qū)動,所有的經(jīng)營行為都是自發(fā)自覺的市場行為,完全按照市場需求運轉(zhuǎn)。調(diào)查數(shù)據(jù)同樣印證了網(wǎng)商來源的自發(fā)性。

    3.2.1.4信息化帶動產(chǎn)業(yè)化。

    網(wǎng)絡(luò)銷售催生了沙集鎮(zhèn)家具產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和成長。沙集鎮(zhèn)原本沒有家具加工業(yè),5/11。

    也沒有資金、木材、交通等資源和區(qū)位優(yōu)勢。通過幾個農(nóng)民自發(fā)開網(wǎng)店,銷售簡易拼裝家具開始。更多的農(nóng)民參與模仿復(fù)制,于是,出現(xiàn)了更多的網(wǎng)店,更多的大大小小家具加工廠因運而生,家具業(yè)從無到有。網(wǎng)銷家具業(yè)帶來了大量原材料、物流、零配件等的需求,于是其它產(chǎn)業(yè)元素陸續(xù)跟進,帶動了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的發(fā)展。

    3.2.1.5推動產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)的建設(shè)。

    沙集模式的門檻低、可復(fù)制性強。“沙集模式”的珍貴在于,它不像一些發(fā)達地區(qū),網(wǎng)店是在相對發(fā)達的產(chǎn)業(yè)集群和特色資源基礎(chǔ)上發(fā)展起來,而是完全由電子商務(wù)直接催生了本地的主要工業(yè)。

    3.2.2沙集模式所面臨的問題。

    3.2.2.1缺少龍頭企業(yè),項目建設(shè)生產(chǎn)水平整體不高。

    沙集模式快速普及的重要原因是簡單相互模仿、細(xì)胞裂變式快速復(fù)制。很多網(wǎng)店沒有自己的設(shè)計和產(chǎn)品,而是直接拷貝其他網(wǎng)店的照片。一旦有用戶下訂單,到其他網(wǎng)店拿貨。有的網(wǎng)店為了擴大銷量,爭取信用額度,不斷壓低價格進行市場推廣,使得整個拼裝家具市場的價格一降再降。價格下降縮減了利潤空間,個別網(wǎng)商迫不得己選擇劣質(zhì)木材作為原料,結(jié)果產(chǎn)品質(zhì)量整體下滑,影響了沙集品牌的信譽。

    3.2.2.3知識產(chǎn)權(quán)問題存在隱患,缺少自主品牌。

    /11。

    沙集網(wǎng)銷業(yè)快速成長的另一個重要因素是當(dāng)?shù)卣畬W(wǎng)銷業(yè)“不越位”、“不缺位”的扶持。但是,仍然有一些領(lǐng)導(dǎo)干部對農(nóng)民網(wǎng)銷業(yè)持漠然態(tài)度。在我國很多地市,為了發(fā)展地方經(jīng)濟,都在走“招大引強”的招商路子,主攻工業(yè)大項目和配套產(chǎn)業(yè)項目,資金也是向大項目匯聚,政策向大項目傾斜,甚至是基層領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績考核也是以招商引資的數(shù)量和規(guī)模作為考核指標(biāo)。這種傳統(tǒng)工業(yè)化的發(fā)展思路,不利于發(fā)展網(wǎng)商和形成集群效應(yīng);不利于鼓勵新事物涌現(xiàn)和成長。

    4.1.1能夠讓農(nóng)村消費者享受到來自全球的商品。

    通過網(wǎng)上能夠購買到來自世界各地的新產(chǎn)品,來自全國各地的特色產(chǎn)品,使所有的農(nóng)村居民都能夠更好的在網(wǎng)上消費。

    4.1.2讓優(yōu)秀的人才都能夠留在農(nóng)村。

    農(nóng)村優(yōu)秀的人才可以依據(jù)農(nóng)村廣大的土壤進行創(chuàng)業(yè),進行發(fā)展,能夠通過互聯(lián)網(wǎng)不用進城打工,也能夠依據(jù)家鄉(xiāng)的資源,各種特色,通過網(wǎng)絡(luò)進行創(chuàng)業(yè)。而且這種創(chuàng)業(yè)未必指就在網(wǎng)上賣東西,還可以是服務(wù)業(yè)的衍生的發(fā)展機會,包括類似于物流、培訓(xùn)等各種各樣服務(wù)的機會。而且還可以吸收外來優(yōu)秀人才的加入,提高農(nóng)村人才的素質(zhì)水平。

    4.1.3讓農(nóng)民獲得性價比更好的生產(chǎn)資料。

    整個中國的農(nóng)村市場、農(nóng)民的生產(chǎn)資料的供給和需求可以通過電子商務(wù)的方式,通過互聯(lián)網(wǎng)的方式能夠更好的滿足,能夠讓生產(chǎn)資料的供給和需求更扁平化,能夠把不合理的供銷差價能夠消滅掉,讓消費者獲得更多的生產(chǎn)資料的實惠。

    4.1.4讓農(nóng)村網(wǎng)商區(qū)域布局更加完善。

    通過阿里巴巴的“千縣萬村”計劃,利用阿里巴巴的大數(shù)據(jù)平臺可以讓農(nóng)村網(wǎng)商的區(qū)域布局更加的完善、更加的科學(xué)化,能夠避免不必要的布局失誤,使得農(nóng)村網(wǎng)商得到可持續(xù)的長遠(yuǎn)的發(fā)展。

    4.1.5有利于農(nóng)村網(wǎng)商的誠信體系建設(shè)。

    每個農(nóng)村淘寶點都有一個2-3萬元的擔(dān)保賬戶,當(dāng)村民在“農(nóng)村淘寶”網(wǎng)上下單后,并沒有直接付款給賣家,而是以支付寶的形式在“農(nóng)村淘寶”店賬戶里向賣家支付貨款。收到貨后,村民覺得東西不錯,可以支付貨款給“農(nóng)村淘寶”;如果覺得不好,直接把東西交給農(nóng)村淘寶直接退貨就可以了。同樣,如果農(nóng)戶有自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品需要出售,可以把農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量、價格、品質(zhì)等銷售信息上報“農(nóng)村淘寶”,村級服務(wù)站人員會上門免費拍照、議價,然后將農(nóng)戶的土產(chǎn)品放上所在村點的“農(nóng)村淘寶”網(wǎng)店上出售。從而完善農(nóng)村網(wǎng)商誠信體系的建設(shè),避免欺詐案件的發(fā)生。

    4.1.6讓農(nóng)村網(wǎng)商擺脫家庭作坊和草根性的困擾。

    /11。

    為,使得農(nóng)村網(wǎng)商得到規(guī)范化、流程化的管理。

    4.2.1農(nóng)村網(wǎng)商物流基礎(chǔ)設(shè)施落后。

    雖然農(nóng)村廣大地區(qū)的路網(wǎng)建設(shè)不斷得到完善,但是農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施差、農(nóng)村物流技術(shù)裝備落后的問題依然存在,大部分農(nóng)村物流設(shè)施建設(shè)未納入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,對農(nóng)村物流投入不足,建設(shè)相對滯后。在一方面,很多農(nóng)村地區(qū)高等級公路數(shù)量少,不能形成交通網(wǎng)絡(luò),沒有形成多式聯(lián)運;在另一方面,農(nóng)業(yè)物流設(shè)施和裝備的標(biāo)準(zhǔn)化程度低、機械化和自動化水平較差。

    4.2.2農(nóng)村網(wǎng)商物流專業(yè)人才短缺。

    農(nóng)村網(wǎng)商物流人才是保證農(nóng)村網(wǎng)商得以運作的關(guān)鍵因素。農(nóng)村物流運作平臺的建設(shè)需要人去設(shè)計、實施;人的具體操作又是農(nóng)村物流體系中子系統(tǒng)和經(jīng)營單位得以正常高效運作的基本保證。雖然在全國的物流熱中,有許多院校和培訓(xùn)機構(gòu)在培養(yǎng)不同類型和不同層次的物流人才,但還沒有專門針對農(nóng)村物流的培訓(xùn)機構(gòu)。由于農(nóng)村物流的特殊性,大中專院校所開設(shè)物流專業(yè)還沒有專門針對農(nóng)村物流的方向。熟悉農(nóng)村物流的專業(yè)人才很缺乏,專業(yè)人才的短缺制約著農(nóng)村物流業(yè)的發(fā)展,尤其是通曉現(xiàn)代經(jīng)濟貿(mào)易、現(xiàn)代物流運作、物流理論和技能、英語的復(fù)合型人才更是嚴(yán)重匱乏。

    4.2.3未對具體村落進行個性化的方向規(guī)劃。

    阿里巴巴現(xiàn)階段未能對每個村落進行因地制宜,未能積極引導(dǎo)村落產(chǎn)業(yè)向多元化和差異化方向發(fā)展,未能傾向?qū)I(yè)領(lǐng)域的行業(yè)垂直化,以專業(yè)化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)集群升級以及提升網(wǎng)商生態(tài)為方向來規(guī)劃阿里巴巴網(wǎng)商平臺的打造。

    5.1對物流基礎(chǔ)設(shè)施要進行投入。

    5.1.1完善農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

    充分發(fā)揮鎮(zhèn)街交管所站“四位一體”的功能,建設(shè)農(nóng)村交通物流的倉儲、中轉(zhuǎn)、加工和包裝的集散點,逐步形成層次分明的“城區(qū)物流分撥中心、鎮(zhèn)街物流配送站、農(nóng)村物流網(wǎng)點”的三級物流框架體系。

    5.1.2完善農(nóng)村物流配送網(wǎng)絡(luò)。

    整合農(nóng)村物流配送功能,通過小件快運、特色配送、貨運專線等農(nóng)村物流組織形式,鼓勵發(fā)展農(nóng)村貨運專用車隊,構(gòu)建符合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村居民消費需求的城鄉(xiāng)物流配送體系。

    5.1.3推進農(nóng)村物流信息化。

    搭建農(nóng)村物流信息平臺,以市場為主導(dǎo),以用戶為中心,在運輸、倉儲、加工、配送、車輛調(diào)度、路徑選擇等方面,廣泛應(yīng)用信息技術(shù),深入開發(fā)各種相關(guān)的信息資源。依托交通運輸物流園區(qū)物流公共信息服務(wù)平臺,建立區(qū)域性運輸供求信息的收集、整理、發(fā)布平臺,實現(xiàn)信息資源共享。集中發(fā)布農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料以及運輸服務(wù)方面的供求信息,并對交易雙方的信用情況進行核實和認(rèn)證,努力提升農(nóng)村交通物流的信息化水平,縮短物流時間,節(jié)約物流成本,提高物流效率。

    5.2積極配合和響應(yīng)政府的號召。

    積極響應(yīng)政府發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的號召,同時通過營造、推動和發(fā)展整個新農(nóng)村商務(wù)的生態(tài)體系,讓農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展更具活力。發(fā)展更多的消費者,發(fā)展更多的商家,同時圍繞著電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,圍繞電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)上需要的各種各樣的服務(wù),提供各種創(chuàng)業(yè)機會給到當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的合作伙伴。同時,通過服務(wù)的整合,物流的整合,培訓(xùn)的整合,推動整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,最終構(gòu)建成一個嶄新的農(nóng)村電子商務(wù)的生態(tài)體系。

    5.3建立縣村兩級的運營體系。

    /11。

    連接起來,通過一個服務(wù)體系的配送連接起來。

    參考文獻。

    農(nóng)村發(fā)展的數(shù)據(jù)分析大全(15篇)篇五

    作為一名教師,我深深的感到,應(yīng)以創(chuàng)新精神為出發(fā)點,努力完善自身的綜合文化素養(yǎng),盡快形成自己的教學(xué)特色,以適應(yīng)時代的需求、幼兒的需求,成為一名合格的好老師。

    為了自己更好的工作,并在學(xué)習(xí)工作中得到成長,特制定教師自我成長計劃,并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名教師應(yīng)具有的素質(zhì)。

    在未來的三年里我對自己制定的總目標(biāo)是:努力成為業(yè)務(wù)水平較高的教師、專業(yè)性強的教師并在科研上有所收獲。

    一年目標(biāo):虛心接受各位老師的指導(dǎo)和幫助,不斷學(xué)習(xí)新的教育理念,提高教學(xué)專業(yè)化水平,熱愛工作,熱愛學(xué)生,爭取因材施教。在論文寫作上有所成績。在工作上能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定!

    二年目標(biāo):在教學(xué)上有一定的提高,爭取在大市級或省級刊物上發(fā)表一篇論文。在個人教師基本功中也能明顯提高。

    三年目標(biāo):能開一次縣級的公開課。使自己的業(yè)務(wù)水平得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在科研上有一定的成績,得到領(lǐng)導(dǎo)老師學(xué)生的肯定及喜歡。并在教育思想上、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)上、專業(yè)技能上有一定成就。

    目標(biāo)已經(jīng)制定,以后擺在自己面前的就是如何為這些目標(biāo)努力奮斗。具體的實施措施如下:

    一、師德方面:

    作為一名新教師,本人堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛祖國,。

    熱愛教育事業(yè)。嚴(yán)格遵守教育法規(guī),師德規(guī)范對教師的要求,遵守幼兒園內(nèi)規(guī)章制度。規(guī)范自己的道德,提高自身的素質(zhì)。做到為人師表,師德高尚。

    熱愛公平的對待每個孩子的發(fā)展,使每個孩子都成為自信、活潑、快樂的人。

    二、提高專業(yè)素質(zhì):

    努力學(xué)習(xí)新課標(biāo),深入研究新理念。在理念上做到更新、更快、更實用。

    經(jīng)常進行教學(xué)反思。不僅個人反思還要積極參加教研活動中的集體反思。對每節(jié)課進行認(rèn)真反思,不斷總結(jié)教訓(xùn),積累經(jīng)驗,寫出高質(zhì)量的教學(xué)論文,爭取在兩年內(nèi)發(fā)表一篇論文。勇于向各個教育機構(gòu)投稿,勤于實踐,不斷自我反思。

    三、在教學(xué)上要逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格,靈活駕馭課堂。

    在課堂的整個教學(xué)過程中,能夠?qū)W(xué)生擺在主體地位,做課堂學(xué)習(xí)的主人。

    能夠及時關(guān)注孩子是否以飽滿的熱情、濃厚的興趣參與學(xué)習(xí),從每一節(jié)活動上幼兒是否能體驗到學(xué)習(xí)成長的樂趣。抓好每節(jié)活動的教學(xué)重點、難點,找出教學(xué)難點的突破口。多向經(jīng)驗豐富的老教師學(xué)習(xí),有不懂的問題多請教,探討。每節(jié)課力求上得生動、有趣,重、難點突出。提高教學(xué)質(zhì)量,重視對幼兒能力的培養(yǎng)。能做到獨立的設(shè)計課堂教學(xué),形成自己的教學(xué)風(fēng)格,爭取在三年內(nèi)能在區(qū)里做一次公開課展示。

    四、班級組織管理上:

    在班級管理要做到井然有序;能為幼兒建立良好的生活常規(guī)和習(xí)慣;班級環(huán)。

    境適合不同幼兒發(fā)展,得到園里和家長的一致好評。

    五、教師的基本功方面:

    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)課件制作,練習(xí)能根據(jù)授課內(nèi)容快速作出高質(zhì)量的課件。為課堂教學(xué)服務(wù)。

    2、每學(xué)期在幼兒園內(nèi)講兩到三次公開課,并認(rèn)真寫好教案及反思。

    3、主動認(rèn)真練習(xí)“三字”,練說普通話,也是我的一個發(fā)展規(guī)劃。“鋼筆字、毛筆字、粉筆字、普通話”是教師的基本功。

    4、工作一天就要學(xué)習(xí)一天,以多閱讀專業(yè)書籍,來提高個人修養(yǎng)。以多學(xué)習(xí)新理論,來提升新理念。每學(xué)期要讀一到兩本關(guān)于教育教學(xué)及師德方面的著作并認(rèn)真做好教育筆記。

    5、語言能力突出:口語表達規(guī)范、清晰、準(zhǔn)確,指導(dǎo)幼兒的語言簡練、恰當(dāng);有較強的寫作能力;善于運用語言進行交往。業(yè)余時間也要進行英語學(xué)習(xí),注重英語課上的英語口語化。

    6、有唱、跳、畫、做、說、彈的教學(xué)基本功,并在美術(shù)方面有所特長。業(yè)余時間注重唱、跳、彈的學(xué)習(xí)。美術(shù)方面,能不斷的完善自己,并在業(yè)余時間學(xué)習(xí)國畫。注重美術(shù)素養(yǎng)的提高,多讀一些美術(shù)技巧技法的書籍,多欣賞領(lǐng)略一些美術(shù)家的畫作。

    xx至xx年三年時間里,我將循序漸進,刻苦勤奮,不斷提高自身素質(zhì),我相信機遇與挑戰(zhàn)并存。只有不斷修煉“內(nèi)功”,才能隨時挑戰(zhàn)機遇,將自己錘煉成一名優(yōu)秀的教師。

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    農(nóng)村發(fā)展的數(shù)據(jù)分析大全(15篇)篇六

    黨的十七大報告提出:“解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題事關(guān)全面建設(shè)小康社會大局,必須始終作為全黨工作的重中之重”;十七大報告還指出:“培育有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,發(fā)揮億萬農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的主體作用”。這闡明了農(nóng)村經(jīng)濟問題在全黨工作中的戰(zhàn)略地位,也充分說明了現(xiàn)階段解決農(nóng)村問題的必要性和緊迫性,我們必須要從理論到實踐真正的行動起來,盡快解決農(nóng)村經(jīng)濟的問題。

    一、我國現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟的現(xiàn)狀。

    (一)發(fā)展是毫無疑問的從1978年十一屆三中全會開始,農(nóng)村改革如火如荼的不斷進行著,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人高度重視農(nóng)村經(jīng)濟的問題,這些都有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,其成就之巨大是舉世公認(rèn)的。農(nóng)村的面貌也在這短短30年中發(fā)生了翻天覆地的變化,農(nóng)民從原來的饑腸轆轆到后來的解決溫飽又到現(xiàn)在的小康生活水平;他們的收入變化也是巨大的,在改革開放的30年里,農(nóng)民的人均可支配收入增長了9倍多,這一功勞不僅僅在我們的農(nóng)民勤勞耕作以及農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展,還要歸功于我們黨和國家的英明決策,土地承包制度改革為農(nóng)民收入的增加提供了可能性;統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制不能不說是一個偉大的創(chuàng)舉,而小城鎮(zhèn)建設(shè)又為農(nóng)村經(jīng)濟注入了活力。全國廣大農(nóng)村的巨大變化就是我們?nèi)〉玫某删偷恼鎸崒懻铡?/p>

    元結(jié)構(gòu)的問題較嚴(yán)重,這些問題的存在是不符合我們共同富裕的目標(biāo)的,所以加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,提高農(nóng)民收入是一個很緊迫的任務(wù)。

    未來的農(nóng)村經(jīng)濟應(yīng)該是一片繁榮的景象,農(nóng)業(yè)實現(xiàn)高度的現(xiàn)代化,城鄉(xiāng)實現(xiàn)一體化,沒有明顯的城鄉(xiāng)概念,取而代之的只有第一產(chǎn)業(yè)和第二第三產(chǎn)業(yè)的區(qū)別,從事農(nóng)業(yè)的人數(shù)會有所減少,農(nóng)業(yè)依然是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會在“看不見的手”的指導(dǎo)下自由調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。這種設(shè)想模式可以總結(jié)為以下幾個要點:

    (一)原有的土地承包制度改革,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

    農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是未來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的唯一出路,也是科技發(fā)展和社會進步的必然結(jié)果,按照我國社會發(fā)展三步走戰(zhàn)略的要求,到這個世紀(jì)中葉,要達到中等發(fā)達國家的水平,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化更是必不可少的了。但要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,就目前的我國現(xiàn)狀來說,單靠農(nóng)民和國家的農(nóng)業(yè)投資恐怕在幾十年之內(nèi)是很難解決,建議可以靈活的適當(dāng)改變現(xiàn)有的土地承包制度,在農(nóng)民承包優(yōu)先的條件下,把多余的大片土地承包給有一定資金和技術(shù)的團體或個人,推行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“招商引資”。但他們承包后要求他們必須進行現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn),這樣不但能提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量,而且他們所擁有的對市場的考察能力是單個農(nóng)民所無法匹及的,他們可以根據(jù)市場的變化而適時改變他們的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu),又解決了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的弊病,同時原有的農(nóng)民可以繼續(xù)呆在農(nóng)業(yè)內(nèi)部幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn),這樣農(nóng)業(yè)利潤提高了,原有農(nóng)民的收入比單個生產(chǎn)時還要高,同時又避免了單個農(nóng)民生產(chǎn)的風(fēng)險,何樂而不為呢?在這同時恐怕又要求全社會能夠更新觀念,轉(zhuǎn)變思想,與時俱進。不要以為動搖了農(nóng)民的土地承包制度,農(nóng)民失去了土地就像喪失了一切,失去了做主人的地位,可能還有人怕誤入了資本主義的制度,這些擔(dān)憂都是沒有必要的,我們城市的廣大工人階級不是也沒有土地嗎,但事實上他們比現(xiàn)今的農(nóng)民生活得更好,更有社會主義主人的榮譽感。

    (二)城市化普及,城鄉(xiāng)“二元結(jié)構(gòu)”替代為城鄉(xiāng)一體化。

    成為其他城市的榜樣和窗口,最終通過輻射效應(yīng)達到共同發(fā)展。那么未來從事農(nóng)業(yè)的人口的生活方式會是什么樣子的呢?他們和城市的從事工業(yè)生產(chǎn)或從服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的居民沒有區(qū)別,他們在農(nóng)業(yè)承包商的農(nóng)場或農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)基地工作,或者自己承包土地來進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn),總之讓市場來調(diào)節(jié)資源配置。他們白天去上班,晚上回他們在“城市”的家。他們的收入分配基本遵循平均利潤率來實行按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合。在未來將沒有農(nóng)民的概念,換之以從農(nóng)人員。現(xiàn)今的城鄉(xiāng)“二元結(jié)構(gòu)”在將來會逐漸淡化至消失,變之為城鄉(xiāng)一體化,二元結(jié)構(gòu)嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,這一桎梏必須要打破,這就要逐步實現(xiàn)城市化。

    (三)由市場調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu),政府的宏觀調(diào)控減少我們吃過了計劃經(jīng)濟的苦頭,也初嘗了市場經(jīng)濟的甜頭。實踐證明市場是調(diào)節(jié)經(jīng)濟的最有效方式,市場也是經(jīng)濟發(fā)展平衡的自動穩(wěn)定器。在未來的經(jīng)濟中,市場將發(fā)揮更加重要的作用,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟也不例外,土地承包者必須全面掌握市場的變化信息,根據(jù)市場需求調(diào)節(jié)生產(chǎn)的品種、規(guī)模;千方百計提高勞動生產(chǎn)率,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,并發(fā)展規(guī)模和特色農(nóng)業(yè)。在市場的指揮棒下,土地承包者也會根據(jù)需求來優(yōu)化農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu),現(xiàn)今的農(nóng)產(chǎn)品積壓低價的狀況會有很大的改善。同時,政府對農(nóng)業(yè)的宏觀調(diào)控在將來完全可以有較大的減少,農(nóng)產(chǎn)品保護價以及對農(nóng)業(yè)稅的減免和糧食購銷體系等制度完全可以取消,讓農(nóng)業(yè)在競爭的環(huán)境下發(fā)展得更好;同時又減少了國家對農(nóng)業(yè)的大量投入,增加國家的稅收。

    (四)現(xiàn)有的五級行政區(qū)劃設(shè)置改革成三級模式。

    現(xiàn)有的五級行政區(qū)劃有著很多弊病,人員冗繁,工作效率低下,人浮于事,而且行政權(quán)力過大,阻礙經(jīng)濟的良性循環(huán),目前已經(jīng)顯示了很大的問題。當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟中的縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))二級政府已經(jīng)面臨很大的問題,債務(wù)負(fù)擔(dān)太重,政府正常運行都到了一定的影響,這里面的原因是多方面的,但行政管理人員過多不能不算是一個方面的原因。據(jù)資料顯示,在我國的漢朝時期,平均是8000多人養(yǎng)一個官吏,唐朝時5000多人養(yǎng)一個官吏,到了清朝時期,是1000多人養(yǎng)一個官吏,而現(xiàn)今,平均是40多人養(yǎng)一個政府官員,這樣的比例不改是不行的。

    三、現(xiàn)階段要做的工作。

    對于現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟的出路問題,對照上面的設(shè)想,大致主要應(yīng)該做好以下四項工作,將其總結(jié)為“四個重視”:

    (一)重視農(nóng)業(yè)人口再就業(yè),鼓勵農(nóng)村剩余勞動力走出去。

    農(nóng)業(yè)人口再就業(yè)是一個比較新的話題,同時也是一個需要盡快解決的話題,而所謂農(nóng)業(yè)人口的再就業(yè)就是農(nóng)村剩余勞動力的再就業(yè)問題,我國農(nóng)村的剩余勞動力人數(shù)很多,而且要實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,剩余的勞力將更多,如何解決他們的再就業(yè)問題,就成為一個很棘手的問題,因為它直接關(guān)系到農(nóng)民收入的多少。實踐證明,引導(dǎo)農(nóng)民到城市就業(yè)是一個很好的增加農(nóng)民收入的途徑,當(dāng)今農(nóng)民收入中的很大一部分也是來源于非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。同時,實踐也證明,農(nóng)民在城市就業(yè)能夠與城市居民形成互補,并不怎么影響城市人口的就業(yè)。所以,現(xiàn)階段我們要做好農(nóng)村富余勞力向城市就業(yè)的引導(dǎo)工作,并逐步穩(wěn)定在城市,為將來的城市化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化做好準(zhǔn)備。事實上,我國現(xiàn)在已有很多的農(nóng)村勞動力都在城市就業(yè)。資料顯示,2002年底,我國商業(yè)就業(yè)總?cè)藬?shù)為4970萬,農(nóng)民工1997萬,占就業(yè)總?cè)藬?shù)的40%;建筑業(yè)就業(yè)總?cè)藬?shù)為3893萬,農(nóng)民工2959萬,占76%;制造業(yè)中鄉(xiāng)村勞動力4506萬,占總?cè)藬?shù)的54%。可以看出,農(nóng)村勞動力已經(jīng)在各行各業(yè)占據(jù)很重要的位置。

    要做好農(nóng)村勞動力的再就業(yè),就必須為他們在城市就業(yè)創(chuàng)造良好的條件,讓他們享受和城市勞動力一樣的待遇和福利并平等就業(yè),同時,也要為他們在城市定居提供便利,改革戶籍制度就是必須的了。這需要國家政策的支持,所幸我國已經(jīng)在這方面實施了最大的政策便利。同時,要加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度,為農(nóng)業(yè)人口的創(chuàng)造更多的就業(yè)機會,并引導(dǎo)他們合理的流動,以防過多增加城市的壓力。

    (二)重視農(nóng)業(yè)人才引進,鼓勵大中專畢業(yè)生走向農(nóng)村。

    向他們承包一定的土地,讓他們自主經(jīng)營。由于這些年輕人思想開放并有一定的對市場的洞察和分析能力,依靠他們可以盡快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化并解決農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu)性問題。

    (三)重視招商引資,不但工業(yè)要招商,農(nóng)業(yè)也要招商。

    招商引資是一個很好的盡快搜集發(fā)展所需資金的很好辦法,并且它具有傳導(dǎo)效應(yīng),可以吸收先進的技術(shù),國家要吸引外資,工業(yè)生產(chǎn)要招商引資,農(nóng)業(yè)同樣需要招商引資。農(nóng)業(yè)招商引資,是指提供優(yōu)厚條件,吸引有資金、有技術(shù)的個人或團體來當(dāng)?shù)剡M行農(nóng)業(yè)生產(chǎn),以盡快改變農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀的措施。要進行農(nóng)業(yè)招商,也需要進行土地承包制度的改革,把農(nóng)民手里富余或生產(chǎn)效率極低的土地承包給承包商,讓他們進行現(xiàn)代化耕作或者是多種形式的農(nóng)業(yè)型生產(chǎn)活動。這項措施和吸引人才入農(nóng)業(yè)交相呼應(yīng),那些大中專畢業(yè)生可以進入這些承包商的門下,進行技術(shù)研究指導(dǎo)或者是市場開拓。同時,小城鎮(zhèn)的建設(shè)也要鼓勵招商引資,這是一個很好的城市化途徑,江蘇和浙江一帶就有很多通過這種方式而成長起來的城市,都是值得我們大力推廣的好方法。

    (四)重視農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)投資。

    農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)不但關(guān)系到招商引資的力度,也是城市化和提高農(nóng)民生活質(zhì)量的保障,必須引起重視,建議國家和地方要加大這方面的投入,切實的改變農(nóng)村的電力、通信、供水、供氣、交通等狀況。對農(nóng)業(yè)的投資不但要減輕農(nóng)業(yè)稅,主要必須集中在加大對農(nóng)業(yè)技術(shù)的科研上,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的灌溉和抗災(zāi)害等能力。

    總之,農(nóng)村經(jīng)濟問題是我國現(xiàn)階段和將來的一項重要問題,必須要解決好,才能實現(xiàn)國家的真正富強,才能實現(xiàn)全國人民的共同富裕。然而,解決農(nóng)村經(jīng)濟問題不可能一蹴而就,它需要我們的共同努力,需要國家的正確方針政策,到底該怎樣解決農(nóng)村經(jīng)濟的問題,采取什么樣的發(fā)展模式,還需要更多的有識之士進行研究和實踐,有國家的重視和那么多農(nóng)村經(jīng)濟學(xué)者們的孜孜不倦的探索和研究,我們的農(nóng)村經(jīng)濟問題應(yīng)該是能較快解決的,我們的農(nóng)村經(jīng)濟早日實現(xiàn)真正的繁榮與富強!

    農(nóng)村發(fā)展的數(shù)據(jù)分析大全(15篇)篇七

    職責(zé):

    4、提供高級分析技術(shù)支持,并與內(nèi)部及外部客戶建立成功的長期合作關(guān)系;。

    5、與團隊內(nèi)其他成員共同設(shè)計數(shù)據(jù)分析平臺,建立數(shù)據(jù)分析的流程,規(guī)范和方法。

    職位要求:

    2、具備杰出的定量分析能力,在推動業(yè)務(wù)拓展方面擁有豐富的經(jīng)驗;。

    6、具有較強結(jié)構(gòu)化思維、邏輯思維能力,對數(shù)據(jù)敏感,具備優(yōu)秀的信息整合和分析能力,能夠形成清晰的業(yè)務(wù)觀點和前瞻判斷。

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    農(nóng)村發(fā)展的數(shù)據(jù)分析大全(15篇)篇八

    #####村發(fā)展思路#33####33###村位于縣城東部,張隴公路穿村而過。全村共有6個村民小組,489戶,2351人,總耕地面積2170畝,人均0.9畝,2007年底農(nóng)民人均純收入1650元。全村逐步形成了以蔬菜種植、牛羊綜合養(yǎng)殖為主,加工業(yè)和運輸業(yè)為輔的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。現(xiàn)為進一步發(fā)展經(jīng)濟,增加收入,改善人居條件,建設(shè)社會主義新農(nóng)村,根據(jù)#33###村的實際,結(jié)合#33###經(jīng)濟發(fā)展總體思路,特制定#33###村發(fā)展思路如下:

    一、大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè),同時改變單一以種植業(yè)為主的種植模式,注重發(fā)展二三產(chǎn)業(yè),走農(nóng)商貿(mào)綜合發(fā)展路子。

    二、依托地處城郊的區(qū)位優(yōu)勢,繼續(xù)堅持發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),以大棚建設(shè)為突破口,做好水、電、路、蔬菜交易市場等配套建設(shè)。將#33###村建成一個有規(guī)模、上檔次、有特色的無公害蔬菜基地。

    四、發(fā)展畜牧業(yè),爭取在#33###村建成“萬只羊養(yǎng)殖小區(qū)”的發(fā)展計劃,以帶動本村群眾和周圍鄰村養(yǎng)殖業(yè)向規(guī)模化、科學(xué)化方向發(fā)展,達到“過腹還田、以養(yǎng)促農(nóng)、以農(nóng)支養(yǎng)”,增加群眾收入的目的。

    五、狠抓精神文明建設(shè),多渠道開展各種群眾喜聞樂見的群體娛樂活動,豐富人民群眾文化生活,提高社會文明程度。

    六、大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟,培植勞務(wù)基地,注重勞務(wù)技能的培訓(xùn),使勞務(wù)經(jīng)濟成為#33###村經(jīng)濟發(fā)展的又一支柱產(chǎn)業(yè)。

    七、圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體要求,以實施道路拓寬改造、小巷道硬化和村級民辦幼兒園3個示范項目為抓手,逐步推進#33###村新農(nóng)村建設(shè)進程。

    農(nóng)村發(fā)展的數(shù)據(jù)分析大全(15篇)篇九

    (二)農(nóng)村網(wǎng)民的特點。

    (三)農(nóng)村網(wǎng)民的上網(wǎng)習(xí)慣。

    (四)農(nóng)村電商的方式。

    (五)農(nóng)村電商網(wǎng)站的選用平臺。

    (六)國家政策的支持。

    (七)順豐,阿里,京東等企業(yè)的行動。

    (八)農(nóng)村電子商務(wù)的模式。

    正文。

    改革開放三十年,給人們的生活帶來了翻天覆地的變化,人民的生活得到了很大的提高,經(jīng)濟的三十年高速增長引起了是人的關(guān)注。但同時發(fā)現(xiàn)08年經(jīng)濟危機后以后經(jīng)濟的增長已經(jīng)不像之前那樣快了。很多人是開始關(guān)注未來中國經(jīng)濟的發(fā)展。經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型迫在眉睫,拉動內(nèi)需也是一個長期的任務(wù)。農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展也備受政府和企業(yè)的重視。

    隨著電子商務(wù)長足的發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展遇到了一個新的歷史機遇。2015年7月15號財政部商務(wù)部最新消息,中央將對全國200個電商示范縣投20億資金,用于農(nóng)村物流,金融,電商,人才的配套服務(wù)的投資。另外像阿里,京東,蘇寧,中國郵政等企業(yè)的在農(nóng)村的戰(zhàn)略布局。為農(nóng)村電商提供了一個良好的時機。

    農(nóng)村電商的號角已經(jīng)吹響!

    沒有理論指導(dǎo)的實踐是盲目的,沒有時間的理論是空洞的,在實踐中學(xué)習(xí)總結(jié)。共同為農(nóng)村電商的發(fā)展添磚加瓦。

    (二)農(nóng)村網(wǎng)民特點:“2013年農(nóng)村網(wǎng)民達到1.77億,占網(wǎng)絡(luò)人數(shù)28.6%;2014年全國農(nóng)村網(wǎng)購市場規(guī)模達1800億元,預(yù)計2016年將突破4600億元,成為網(wǎng)購市場的新增點;農(nóng)村網(wǎng)購用戶對網(wǎng)購的接受率超過八成,網(wǎng)購消費者的平均年齡集中在20至29歲;農(nóng)村用戶的手機上網(wǎng)的比例已達84.6%,高出城鎮(zhèn)5個百分點。”

    以上數(shù)據(jù)表明,農(nóng)村網(wǎng)民數(shù)量在不斷攀升,城鄉(xiāng)、農(nóng)村等三、四線區(qū)域擁有大量潛在網(wǎng)購人群,農(nóng)村將為電商企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)零售商提供一個更廣闊的“藍(lán)海”市場。

    即便沒有上述數(shù)據(jù)也不難發(fā)現(xiàn)電商下沉是必然方向。事實上,早在幾年前零售及電商企業(yè)就已將戰(zhàn)略部署向三、四線城市拓展,至2014年中旬電商企業(yè)已將觸角深入農(nóng)村。

    2014年10月,國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟部巡視員、研究員謝揚在一次電子商務(wù)論壇上,曾拋出兩個數(shù)據(jù),全國農(nóng)村網(wǎng)購規(guī)模2014年將達到1800億元,2016年將達到4600億,中國農(nóng)村電商消費市場潛力巨大。

    據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,手機已成為最主要的網(wǎng)購終端。64.2%的農(nóng)村網(wǎng)民是通過手機購物,使用電腦購物的只占32.9%。可以說,手機不僅是農(nóng)村網(wǎng)民最主要的網(wǎng)購終端,也是他們最主要的上網(wǎng)終端。移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)除了讓很多pc網(wǎng)民加快了移動化的過程,也讓很多尚未觸網(wǎng)的農(nóng)村人直接成為了移動互聯(lián)網(wǎng)用戶。

    (三)農(nóng)村網(wǎng)民的上網(wǎng)習(xí)慣:(來自cnnic)商務(wù)類應(yīng)用在農(nóng)村網(wǎng)民中快速發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模增長率高達40.6%,是農(nóng)村網(wǎng)民.上網(wǎng)設(shè)備:

    (四)農(nóng)村電商的方式:(一)網(wǎng)絡(luò)購物。

    購已經(jīng)開始向全民擴散,農(nóng)村受眾正在加速擴大。

    各互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中網(wǎng)民規(guī)模增速最快的應(yīng)用,遠(yuǎn)高于城鎮(zhèn)網(wǎng)民。網(wǎng)絡(luò)購物正在農(nóng)村受眾中加速。

    (二)團購。

    加,比城鎮(zhèn)網(wǎng)民使用率低14.2個百分點(四)旅行預(yù)訂。

    旅行預(yù)訂的使用較去年底無明顯差異。受到經(jīng)濟狀況、生活環(huán)境的影響,農(nóng)村網(wǎng)民對于旅行。

    需求無法得到釋放。擴大43.5%的農(nóng)村用戶會在一周之內(nèi)多次訪問電商網(wǎng)站,這一比例與城市用戶相差僅10%。“逛電商”已經(jīng)成為農(nóng)村用戶一個比較高頻的互聯(lián)網(wǎng)行為。同時,與之比例相當(dāng)?shù)膭t是“有購物需求才逛”的人群,占比約44%。可見,農(nóng)村用戶在使用電商服務(wù)時分化為“高頻族”和“需求族”兩大類人群。

    雖然近一半農(nóng)村用戶已經(jīng)養(yǎng)成了一周多次訪問電商網(wǎng)站的習(xí)慣,但到了實際發(fā)生購物的時候,這一比例便降至17.9%,通過明確購買需求而產(chǎn)生消費行為的人群比例則增至61.4%。可見,農(nóng)村用戶的電商消費行為相對理智、目的明確。

    (五)農(nóng)村網(wǎng)民的電商網(wǎng)站選用的平臺:

    另外,73.6%的農(nóng)村用戶表示最常使用的電商網(wǎng)站是淘寶和天貓,而余下的大部分則會選擇京東、1號店等自營電商,占比為18.8%。農(nóng)村用戶排在前三名的購買品類分別是“家電及電子產(chǎn)品”、“服飾”以及“農(nóng)用商品和工具”。其中,前兩類商品同時也是城市用戶最愛購買的品類,屬于大眾層面的受歡迎品類。第三個品類則是農(nóng)村用戶比較顯著的一個特有購物需求。現(xiàn)階段,阿里和京東等電商巨頭都在積極推動農(nóng)村電商,向農(nóng)村市場銷售種子、化肥、農(nóng)用工具等商品。從用戶的反饋來看,已有10%的用戶培養(yǎng)起了這樣的消費習(xí)慣。

    調(diào)查顯示,農(nóng)村用戶最在意的是商品價格,其次是商品品質(zhì),在網(wǎng)購時在意價格的用戶達到34.7%,占比最高。他們所在意的其他問題依次是售后、物流、支付和品類齊全度。這一方面,城鄉(xiāng)兩個用戶群體并沒有表現(xiàn)出太大的差異性,可見大家對網(wǎng)購服務(wù)的訴求相對一致。值得一提的是,農(nóng)村用戶對“物流不能送到家門口”的不滿程度遠(yuǎn)超城市用戶,達到17.6%,這與農(nóng)村物流體系建設(shè)不完善有著直接關(guān)系。在支付方面,僅有3.6%的農(nóng)村用戶表示線上支付會造成不便,這一比例與城市用戶相當(dāng)。可見第三方支付服務(wù)在農(nóng)村的普及程度已經(jīng)與城市沒有太大差異,不會對用戶的網(wǎng)購行為造成不便。

    (六)國家政策的支持:

    (七)順豐,阿里,京東等企業(yè)的行動。

    進村刷墻,圈人圈地忙推廣。

    2014年6月起,有媒體發(fā)現(xiàn),京東、阿里、蘇寧等電商巨頭集體進入農(nóng)村“刷墻”,多年不見的“標(biāo)語體”重現(xiàn)村民屋后的墻上。京東的口號是:發(fā)家致富靠勞動,勤儉持家靠京東;阿里則打出了“生活要想好,趕緊上淘寶”這樣簡明、口語化的標(biāo)語;而蘇寧的“當(dāng)心花錢淘假貨,正品省錢來蘇寧”為刷墻之戰(zhàn)添了些火藥味。

    以京東為例,2013年京東購買了3輛大篷車,分3條線路對100多個城鎮(zhèn)進行宣傳,在全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)刷出超過萬幅的墻面廣告。大篷車還會在現(xiàn)場展現(xiàn)大家電的實物、樣機,同時消費者可以在現(xiàn)場掃碼直接購買,下單后就可以送貨入戶。下鄉(xiāng)刷墻凸顯影響力,現(xiàn)場展示樣機刺激村民購買,以此邁入農(nóng)村。

    (1)先鋒站計劃,布局自營站網(wǎng)絡(luò)。為進一步拓展自營配送體系,將渠道快速下沉,京東2014年初推出了先鋒站計劃。在政策、資金等支持下,在當(dāng)?shù)爻闪⒕〇|配送站,承擔(dān)配送、銷售、上門取件、換新、貨到付款等一系列服務(wù)。

    先鋒站多處于國內(nèi)偏遠(yuǎn)地區(qū)或此前尚屬京東市場盲點區(qū)域,比如各遠(yuǎn)郊區(qū)縣或村鎮(zhèn)等。按照規(guī)劃,先鋒站在業(yè)務(wù)量穩(wěn)定達到一定規(guī)模后,將被調(diào)整為自營站,業(yè)務(wù)模式與當(dāng)前京東各普通站點無異。先鋒站是京東拓展自營配送體系的重要抓手,將物流布局網(wǎng)絡(luò)深入到了農(nóng)村。

    2013年5月,阿里和眾多合作伙伴一起成立了專門的物流網(wǎng)絡(luò)公司菜鳥網(wǎng)絡(luò)。按照阿里的規(guī)劃,建成后的菜鳥網(wǎng)絡(luò)將是一個可以覆蓋全國的物流骨干網(wǎng)絡(luò),能夠支持日均300億的網(wǎng)絡(luò)零售額,目標(biāo)是“讓全中國任何一個地區(qū)做到24小時內(nèi)送貨必達。”

    2014年的7月10日,阿里啟動渠道下沉戰(zhàn)略,旗下淘寶、天貓電器城、聚劃算聯(lián)合,借助菜鳥網(wǎng)絡(luò)平臺的物流標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)及手機淘寶二維碼掃碼購等,首期推出了覆蓋范圍最廣的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品大家電送貨入戶,大家電直達2600多個區(qū)縣、50多萬個村。這表明阿里也在著手解決大家電“最后一公里”配送的難題,讓電商真正惠及農(nóng)村。

    3.蘇寧推進物流建設(shè),升級維修點為鄉(xiāng)村服務(wù)站。

    (1)物流建設(shè)不斷加強。蘇寧云商相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,為配合三、四級市場攻略落地,蘇寧物流推進省內(nèi)干線建設(shè)專項工作,目前已在14個大區(qū)完成了22條省內(nèi)干線建設(shè)。蘇寧在這些物流主干線上建設(shè)的自營服務(wù)站(下文將詳細(xì)提到),都能夠?qū)崿F(xiàn)次日送達。此外,蘇寧目前正在推進“物流云”項目,預(yù)計到2015年將建成12個自動化分揀中心、60個區(qū)域物流中心、300多個城市分撥中心,以及5000個社區(qū)配送站。

    (2)鄉(xiāng)村服務(wù)站延伸物流網(wǎng)。2014年,蘇寧把各地原有的200家鄉(xiāng)鎮(zhèn)售后維修點升級為新式鄉(xiāng)村服務(wù)站,提供代客下單、最后一公里配送、售后維修、批發(fā)銷售等服務(wù)。未來5年,蘇寧還將建設(shè)10000個類似的鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站,覆蓋全國四分之一以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。除原有站點改造外,蘇寧還采用加盟方式拓展服務(wù)站。這些服務(wù)站實際上是蘇寧線下近1600家連鎖門店和數(shù)十個物流基地的延伸,該模式將讓o2o模式的推廣更具深度。

    布局了物流,解決了電商下沉到農(nóng)村的基本渠道,接下來就要謀劃更全面的覆蓋,以實惠與便利吸引更多農(nóng)村消費群體,培養(yǎng)他們的購物習(xí)慣。

    網(wǎng)購對于大部分農(nóng)村用戶而言還是“新事物”,他們的認(rèn)知程度也非常有限,要想讓這類消費者接受網(wǎng)購,首先得學(xué)會使用電腦,更重要的是他們有沒有網(wǎng)購的消費意識。

    1.京東建縣級服務(wù)中心,招募農(nóng)村推廣員。

    今年年初,京東縣級服務(wù)中心在全國多個縣市正式開業(yè),將承擔(dān)配送、客戶體驗、鄉(xiāng)村推廣員培訓(xùn)、宣傳和產(chǎn)品實物展示等落地重任。京東還將通過縣級服務(wù)中心,招募數(shù)萬名鄉(xiāng)村推廣員。

    如果說“京東幫”服務(wù)店是面向大家電的一站式服務(wù),縣級服務(wù)中心這一模式則是“京東幫”的拓展和完善。目前京東縣級服務(wù)中心和“京東幫”服務(wù)店的開店計劃雖然在時間上不同步,但最終目標(biāo)“一縣一中心”和“一縣一店”達成后,通過自營的京東縣級服務(wù)中心和合作的“京東幫”服務(wù)店,京東商城的全業(yè)務(wù)可以無縫覆蓋全國縣鄉(xiāng)級農(nóng)村市場,京東在一二線城市塑造的正品低價形象將被接力傳遞到廣大農(nóng)村,農(nóng)村消費者也能跟城里人一樣在京東商城以優(yōu)惠的價格買到可靠的商品。

    2.阿里部署千縣萬村計劃,推動農(nóng)村線下服務(wù)實體。

    (1)縣級運營中心和村級服務(wù)站。2014年10月13日,阿里巴巴在首屆浙江縣域電子商務(wù)峰會上,宣布啟動“千縣萬村”計劃,將在3到5年內(nèi)投資100億元,建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務(wù)站。這意味著阿里要在今后幾年以推動農(nóng)村線下服務(wù)實體的形式,將其電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋到全國三分之一強的縣以及六分之一的農(nóng)村地區(qū)。目前,阿里巴巴“千縣萬村”計劃的第一個縣級運營中心在桐廬啟動,第一個村級服務(wù)站—桐廬縣富春江鎮(zhèn)金家村服務(wù)站也正式運營,這是淘寶進入農(nóng)村的一個標(biāo)志。

    為了配合農(nóng)村淘寶業(yè)務(wù),阿里在農(nóng)村建設(shè)的“村級服務(wù)站”,是為了配合農(nóng)村淘寶業(yè)務(wù),目前村級服務(wù)站提供網(wǎng)上代買、網(wǎng)上代賣、網(wǎng)上繳費、創(chuàng)業(yè)培育和本地生活五大服務(wù)內(nèi)容。

    蘇寧市場相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,農(nóng)村市場雖然很大,但是太散,常規(guī)級別的連鎖門店很難生存,點狀的服務(wù)站則更加靈活,便于實現(xiàn)對農(nóng)村市場的覆蓋。然而蘇寧的“野心”不止于改造型的服務(wù)站,自營服務(wù)站也提上了日程。

    蘇寧自營服務(wù)站是針對農(nóng)村市場開出的靈活性強、便捷度高、服務(wù)范圍廣的一類門店。店內(nèi)既有實體商品出樣,又重點打造二維碼、平板電腦、視頻演示的虛擬出樣,目的在于進一步培養(yǎng)三四級市場消費者的網(wǎng)購習(xí)慣。據(jù)悉蘇寧的首家服務(wù)站將在宿遷洋河鎮(zhèn)落地開業(yè)。

    進軍農(nóng)村金融市場,解決農(nóng)民信貸難題。

    農(nóng)村電商發(fā)展與農(nóng)村金融發(fā)展相輔相成,電商的發(fā)展有賴于金融服務(wù),而金融服務(wù)的發(fā)展也需要電商數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)支撐。對于農(nóng)村金融市場,四大國有銀行嫌棄利潤太小,股份制銀行同樣因為利潤微薄不樂意涉足。農(nóng)村金融市場存在很大需求,卻被銀行們以利潤微薄而拋棄。在這樣一個市場格局下,電商進軍農(nóng)村金融市場前景可觀。

    1.京東聯(lián)手格萊珉,開拓農(nóng)村金融市場去年12月17日,京東宣布與格萊珉中國在多個領(lǐng)域達成戰(zhàn)略合作意向,攜手開拓中國廣大的農(nóng)村金融市場。雙方將會從京東自建的配送網(wǎng)絡(luò)入手,由京東金融小貸部門、配送部門和格萊珉共同為農(nóng)民提供金融合作解決方案,合作拓展農(nóng)村領(lǐng)域的消費和創(chuàng)業(yè)貸款。

    農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境也需要改善。在阿里巴巴的首屆中國縣域經(jīng)濟和電子商務(wù)峰會上,地方政府人士對電商表達了很大興趣,據(jù)資料顯示,共計176個縣市區(qū)相關(guān)人士與會,其中很多地方領(lǐng)導(dǎo)都希望電商落地地方。應(yīng)該說他們對推進電商的態(tài)度是積極主動的,他們當(dāng)中相當(dāng)一部分群體已嘗到電商的甜頭。淘寶戰(zhàn)略很明確,選擇縣市區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)層作為電商培養(yǎng)對象,了解電商的基層領(lǐng)導(dǎo)可以推動地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)到農(nóng)村的電商發(fā)展,比淘寶直接開進農(nóng)村要容易得多。

    作為2015年京東重要的業(yè)務(wù)板塊之一,京東金融也開始瞄準(zhǔn)電商渠道下沉的趨勢,發(fā)揮在白條業(yè)務(wù)上積累的經(jīng)驗和優(yōu)勢,通過為鄉(xiāng)村推廣員試點授信,正式進軍農(nóng)村金融。京東集團ceo劉強東透露,京東將擴大對農(nóng)村金融服務(wù)的支持力度,引入京東金融的白條、小額信貸等優(yōu)勢金融產(chǎn)品,解決農(nóng)民融資難、成本高等困難。據(jù)介紹,京東金融已為江蘇宿遷市宿豫地區(qū)的部分鄉(xiāng)村代理員開通了農(nóng)村白條業(yè)務(wù),用以緩解鄉(xiāng)村推廣員們在京東代購時的資金墊付壓力。螞蟻金服發(fā)布的數(shù)據(jù)則顯示,過去1年,新增的農(nóng)村余額寶用戶超過2000萬,增收7億元。其中,東莞、溫州、蘇州、泉州、成都等地的農(nóng)村尤為活躍,開戶數(shù)居全國前五。“80后”和“90后”是絕對的主力用戶,占據(jù)去年新增農(nóng)村余額寶用戶的75%。

    業(yè)內(nèi)人士表示,電商挺進農(nóng)村金融,在電商層面解決了鄉(xiāng)村推廣員的資金墊付壓力,將有利于將電子商務(wù)紅利迅速惠及鄉(xiāng)村市場,也使得電商的渠道下沉戰(zhàn)略得以進一步的延伸;在金融層面更是促進了互聯(lián)網(wǎng)金融在拉動農(nóng)村居民消費、解決農(nóng)村居民融資難等問題上進一步發(fā)揮作用。

    完善農(nóng)村電商規(guī)范。

    當(dāng)電商將資源開始投向農(nóng)村電商這個“藍(lán)海”后,農(nóng)村電商自身的發(fā)展也成為了外界關(guān)注的焦點,在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)相對薄弱的農(nóng)村地區(qū),如何提升電商的規(guī)范化也成為了電商平臺當(dāng)務(wù)之急。

    據(jù)南方日報記者了解到,截至2015年春節(jié)前,1號店“特產(chǎn)中國”項目完成了遍布全國各地的70多個地方特產(chǎn)館的開設(shè),其中縣級館達64個。經(jīng)過近1年的發(fā)展,1號店“特產(chǎn)中國”頻道的開館資質(zhì)審查機制不斷完善。在滿足了嚴(yán)格的資質(zhì)審查后,還要通過公司資質(zhì)準(zhǔn)備、商品品牌資質(zhì)準(zhǔn)備、后臺注冊店鋪申請和以店轉(zhuǎn)館等開館流程,并繳納與一般店鋪開設(shè)相同的費用,最終完成地方館的開設(shè)。據(jù)介紹,1號店在很多目標(biāo)區(qū)域進行了詳細(xì)的項目介紹及培訓(xùn),收獲到不錯的反饋。而在農(nóng)村電商行業(yè)看來,大型電商平臺直接的扶持極大地完善了農(nóng)村電商的規(guī)范化建設(shè)。

    在這方面,阿里巴巴的行動同樣頗為迅速。據(jù)介紹,目前阿里已經(jīng)啟動“千縣萬村計劃”農(nóng)村戰(zhàn)略,未來三至五年內(nèi)將投資100億元,建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務(wù)站。目前“村淘”已進駐全國8個省區(qū)市,覆蓋13個縣、295個村。根據(jù)阿里的規(guī)劃,重點發(fā)展的涉農(nóng)電商業(yè)務(wù),對農(nóng)民消費者來說是“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”,對城市消費者來說是“農(nóng)產(chǎn)品進城”。

    順豐集團最近兩年在全國推嘿客店,在城市的各個銷售中心,比較繁華的場所設(shè)立的這種商店,就起到既是試衣間,也是上網(wǎng)的演示廳,教給這些40、50后的人,轉(zhuǎn)變他們不懂網(wǎng)絡(luò),必須看到和摸到商品才習(xí)慣的消費觀念。

    這種做法,和阿里到農(nóng)村推廣電商服務(wù)站點是有雷同之處的,讓這些相對落后的人,能夠接觸到電腦,能夠熟悉這些東西,讓他們產(chǎn)生觀念上的轉(zhuǎn)變,來接受電商這種東西。

    實際上線下的服務(wù)和線上的服務(wù)需要集合起來,建商店不一定是賣東西,也可以作為一個展示廳來挑選東西。

    (八)農(nóng)村電子商務(wù)的三種模式:

    第一種是遂昌模式,走平臺化道路。

    無可厚非,淘寶在推進農(nóng)村“電子夢”上扮演了重要角色,尤其重點項目“特色中國”有著不可替代的作用。

    遂昌位于浙江麗水市,遂昌館是國內(nèi)第一個縣級農(nóng)產(chǎn)品館,今年年初時上線,其核心在一個獨特的麥特龍分銷平臺,借助政府的強大支持和自身體系的巨大聚合力,“遂網(wǎng)”集合了當(dāng)?shù)厍в嗉倚≠u家共謀發(fā)展。他們?yōu)榍в嗉宜缮⑶也粯?biāo)準(zhǔn)不專業(yè)的小賣家提供專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù),對上游貨源進行統(tǒng)一整合并擬定采購標(biāo)準(zhǔn),由“遂網(wǎng)”專業(yè)團隊進行統(tǒng)一運營管理,線下則按照統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一售后等標(biāo)準(zhǔn)化操作執(zhí)行,遂昌模式更像是一個區(qū)域化的shoppingmall,他們是一個服務(wù)商而已,售賣的是“標(biāo)準(zhǔn)化”。第二種是成縣模式,走資源整合道路。

    成縣地處甘肅隴南市,該縣電子商務(wù)的發(fā)展和縣委書記李祥的推動有著密不可分的關(guān)系,李書記因在網(wǎng)上頻頻叫賣家鄉(xiāng)的鮮核桃,而被網(wǎng)友尊重為“核桃書記”。

    在政府的支持和推動下,成縣同樣成立了電子商務(wù)協(xié)會,主打產(chǎn)品有核桃、土蜂蜜等地方特產(chǎn),依托在淘寶網(wǎng)店進行銷售。值得一提的是,他們嘗到了在微博、微信上推銷產(chǎn)品的甜頭,并招募了不少年輕銷售人員,對他們進行專業(yè)化的微營銷培訓(xùn),至今他們80%的銷售額來自這些免費的社會化媒體,而“網(wǎng)店”對他們來說更大的價值在于交易,創(chuàng)業(yè)初期這未嘗不是一種明智的選擇。

    “成網(wǎng)”工作人員爬山涉水四處尋找優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品貨源,找到一家便整合一家,即刻展開售賣,雖受規(guī)模限制,但小而靈活。雖然也注冊了“山泉老樹核桃”品牌,但還未進行深度開發(fā)。

    第三種便是通榆模式,走品牌化道路。

    通榆縣和以上兩縣的最大不同是,開門見山進行品牌化運作,為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品取了一個好名字叫“三千禾”,并直接進駐天貓旗艦店。和其他兩縣相同的是,均成立了縣域電子商務(wù)協(xié)會,并有專業(yè)的第三方主體進行運營。

    如果把“遂網(wǎng)”理解為一個平臺,“通網(wǎng)”就是一家b2c,“三千禾”呈現(xiàn)給你的是一個商品品牌,但其更重要的魅力在全程產(chǎn)業(yè)鏈上進行標(biāo)準(zhǔn)化運作,統(tǒng)一采購、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一售后等諸多標(biāo)準(zhǔn)化嘗試。

    通榆擁有得天獨厚的地理位置,會大大的增加品牌附加值,目前主要售賣來自世界三大黑土地之一的雜糧雜豆、葵花籽、具有國家地理標(biāo)識的草原紅牛肉等。

    有一點需要特別提醒,千萬別簡單的模仿品牌化這條路,農(nóng)產(chǎn)品實行品牌化需要一定的基礎(chǔ)條件,最基本的條件就是需要耕地有一定規(guī)模化和集約化,沒有集約就沒有效率,沒有規(guī)模就沒有產(chǎn)量,通榆縣地處大東北,無論是規(guī)模還是集約程度相比江浙地區(qū)有著天然優(yōu)勢,專業(yè)的品牌化運作將如虎添翼。

    還有一點需要特別思考,農(nóng)產(chǎn)品品牌化后走的是多渠道戰(zhàn)略,電子商務(wù)是重要的戰(zhàn)場之一,品牌化的戰(zhàn)略價值是可以帶動產(chǎn)業(yè)群,上游產(chǎn)地可以更加集約化、規(guī)劃化和現(xiàn)代化,下游可以帶動半成品、深加工產(chǎn)業(yè)及附屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)發(fā)展最終收益的還是老百姓,這才是通榆縣政府獨具慧眼的地方。

    以上三種模式,并不代表其一成不變,畢竟行業(yè)剛剛開始,創(chuàng)新及變化一直在影響著行業(yè)發(fā)展。

    農(nóng)村電子商務(wù)的“三個必須”農(nóng)村電子商務(wù)和資本市場上的電子商務(wù)有著不同的基因,我淺薄的總結(jié)在農(nóng)村發(fā)展電子商務(wù)需要具備以下三個“必須”:

    第一,發(fā)展農(nóng)村電商,必須借助縣級以上政府的公信力。

    以上三個縣城,如果沒有當(dāng)?shù)卣畯娪辛Φ慕M織和支持,絕不會蛋出所謂的三種模式,這種支持不僅僅是“叫賣”,更重要的是為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量做初級的信用背書,為第三方企業(yè)提供公司注冊、稅收、資金等實際性的支持。

    我們多數(shù)的耕地小而分散,對于資源性的整合尤其需要借助政府的力量,而“三農(nóng)”關(guān)系到老百姓的切身利益,縣委書記勇于站出來推銷家鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品便也親民合理。

    第二,農(nóng)產(chǎn)品要賣得更高更遠(yuǎn),必須實現(xiàn)專業(yè)的品牌化。

    我們需要明白一個核心,在農(nóng)村發(fā)展電子商務(wù)的根本是幫助農(nóng)民增收,增收的關(guān)鍵是:其一,減少農(nóng)產(chǎn)品的滯銷,獲得更多銷量;其二,讓農(nóng)產(chǎn)品賣出更高的價格,獲得單量溢價。農(nóng)產(chǎn)品進行品牌化運作便為農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)溢價增收開創(chuàng)了先決條件。

    聯(lián)想集團戰(zhàn)略投資高端水果品牌“佳沃”便是恰逢其時的正確選擇,柳傳志坦言“聯(lián)想做農(nóng)業(yè)并不著急賺錢”,因為打造品牌是一個長期戰(zhàn)略,更大的價值在未來市場,但現(xiàn)在需要先走出第一步。

    第三,農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)體現(xiàn),必須借助地域特色找出差異化。

    農(nóng)產(chǎn)品市場的劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象嚴(yán)重,我們耳聞能詳多半是“地域品牌”,而非產(chǎn)品品牌,地域品牌的最大問題是好人壞人都可以用,就像今天你很難辨識誰是正宗的陽澄湖大閘蟹,消費者便對市場失去了正確判斷,對行業(yè)是毀滅性的打擊。每個地域都有其唯一性,經(jīng)緯度、溫度濕度、光照時長、土壤結(jié)構(gòu)等不同,會生長出不同的具有明顯地域特色的農(nóng)產(chǎn)品,我們需要在此基礎(chǔ)上挖掘產(chǎn)品的特色賣點,進行專業(yè)化的品牌化包裝,通榆縣便依托獨一無二的地理位置,打造出了“三千禾”,這是一條突圍之路。

    江蘇睢寧縣沙集模式,更多的是從生產(chǎn)環(huán)節(jié)延伸到物流、銷售等環(huán)節(jié)。起初是兩個在中國移動打工的農(nóng)民工,他們回鄉(xiāng)之后辦起網(wǎng)站,通過網(wǎng)頁把全國各地的各類家具廠商的家具和訂單圖紙和本地的生產(chǎn)企業(yè)相連接,全鎮(zhèn)現(xiàn)有網(wǎng)店3040家。最終形成了一個五六億元產(chǎn)值的家具產(chǎn)業(yè)。

    不管是哪種模式,不管這個地方發(fā)達還是落后,只要有網(wǎng)絡(luò)的溝通,它的生產(chǎn)和銷售就能打破各種交通的阻隔。

    通榆縣位于吉林省西部,科爾沁草原東陲,恰在北緯45度,處于世界僅存的三大黑土地“東北黑土區(qū)”之中,屬于世界公認(rèn)的雜糧雜豆黃金產(chǎn)區(qū)。

    就是在這樣一個偏遠(yuǎn)的縣域,很難想象該縣縣委書記孫洪君和縣長楊曉峰聯(lián)名寫了一封信給全國的消費者,信件名稱叫“致淘寶網(wǎng)民的一封公開信”,并掛在淘寶聚劃算的首頁,信件內(nèi)容比較長,我摘取三點主要內(nèi)容以做說明。

    第一,通榆縣將借助電子商務(wù)全面實施“原產(chǎn)地直銷”計劃,通過網(wǎng)購將原產(chǎn)于通榆的優(yōu)質(zhì)雜糧雜豆,輸送到全國消費者的餐桌上。

    第二,組建“通榆農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展中心”,并委托“三千禾”天貓旗艦店作為指定網(wǎng)店,實行“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量”的標(biāo)準(zhǔn)化售賣操作。

    第三,通榆縣政府計劃在明年,聯(lián)合“三千禾”按照預(yù)售的模式規(guī)劃建設(shè)200萬畝電商直銷基地,要讓通榆成為全國消費者的黑土地。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的趨勢最后再談一個趨勢,即“原產(chǎn)地直銷”,正如通榆欲在明年打造“電商黑土地”。這種做法就是我們掛在嘴邊的“c2b”模式,農(nóng)產(chǎn)品不同于工業(yè)化產(chǎn)品,有著天然的生長周期,這一特性為c2b預(yù)留了巨大的想象空間。

    如果你對這塊黑土地的雜糧雜豆有了巨大的信任和喜好,你完全可以預(yù)約明年全年的口糧,今后那塊黑土地就是你的了。隨著物流配套設(shè)施的不斷完善,冷鏈物流的不斷發(fā)展,這種想象將會逐步變成現(xiàn)實。電商巨頭在農(nóng)村的動作:

    具體的發(fā)展模式很多,浙江的遂昌模式,主要是通過網(wǎng)店協(xié)會連接電子商務(wù)服務(wù)站買賣農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)民只負(fù)責(zé)養(yǎng)殖或者種植,各村農(nóng)民通過本村網(wǎng)點即電子商務(wù)服務(wù)站,當(dāng)?shù)胤Q為“趕街”,進行農(nóng)產(chǎn)品商品銷售,采購農(nóng)用生產(chǎn)資料,它最重要的是中間環(huán)節(jié),就是網(wǎng)店協(xié)會連接的電子商務(wù)服務(wù)站,把供銷雙方都通過網(wǎng)絡(luò)連接起來。全縣現(xiàn)有協(xié)會會員1200多家,2012年共完成電子商務(wù)交易額1.5億元。

    江蘇睢寧縣沙集模式,更多的是從生產(chǎn)環(huán)節(jié)延伸到物流、銷售等環(huán)節(jié)。起初是兩個在中國移動打工的農(nóng)民工,他們回鄉(xiāng)之后辦起網(wǎng)站,通過網(wǎng)頁把全國各地的各類家具廠商的家具和訂單圖紙和本地的生產(chǎn)企業(yè)相連接,全鎮(zhèn)現(xiàn)有網(wǎng)店3040家。最終形成了一個五六億元產(chǎn)值的家具產(chǎn)業(yè)。

    不管是哪種模式,不管這個地方發(fā)達還是落后,只要有網(wǎng)絡(luò)的溝通,它的生產(chǎn)和銷售就能打破各種交通的阻隔。

    農(nóng)村電商的發(fā)展依然任重而道遠(yuǎn),更不是一蹴而就的事情。它更需要政府,企業(yè)和農(nóng)民的相互配合,在摸索中總結(jié),一步一步慢慢發(fā)展起來。

    農(nóng)村發(fā)展的數(shù)據(jù)分析大全(15篇)篇十

    為了豐富同學(xué)們的寒假生活,提高學(xué)生的社會實踐能力,促進學(xué)生理論知識與社會實踐的有機結(jié)合,我系于xx年組織寒假社會實踐活動,主題之一為“改革開放30周年農(nóng)村發(fā)展變化及現(xiàn)狀調(diào)查”。我選擇了“改革開放30周年農(nóng)村發(fā)展變化及現(xiàn)狀調(diào)查”這一主題,對自己的家鄉(xiāng)—xx市陵縣xx喬家村進行了調(diào)查。通過為期40多天的調(diào)查訪問,我深切感受到三十年來農(nóng)村發(fā)生了巨大變化,取得了巨大的成就,農(nóng)民的生活有了翻天覆地的變化。以下是我的調(diào)查報告:

    從xx年1月14號到1月16日這三天我做了調(diào)查活動的準(zhǔn)備,包括擬定計劃、羅列提綱、設(shè)計和打印調(diào)查問卷,確定采訪人及時間等。從1月17日開始正式在我村開展采訪調(diào)查,采訪因天氣、人為因素等是斷斷續(xù)續(xù)進行的,一直持續(xù)到2月13日。從2月14號起我開始整理并撰寫調(diào)查報告,并于2月20日完成。

    我家鄉(xiāng)所在地為山東省xx市xx鎮(zhèn)喬家村,原政府駐地為堿店鄉(xiāng),后因鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并,現(xiàn)政府駐地為鄭家寨鎮(zhèn)。村中擁有土地一千二百八十畝,是一個地多人少、以農(nóng)業(yè)為發(fā)展主的村莊。村中有100多戶人家,人口為四百八十九口(xx年統(tǒng)計結(jié)果),后因人口死亡,計劃生育政策,農(nóng)村富余勞動力對外輸出等原因,至xx年,村中大約現(xiàn)生活人口為400口。在這次社會實踐活動過程中,我分別以發(fā)放調(diào)查問卷、錄音、攝像、調(diào)查訪問等形式走訪了村中67戶人家,采訪了282人,約占全村總?cè)丝诘?3%。在調(diào)查采訪過程中發(fā)放調(diào)查問卷70份,收回70份;拍攝照片67張,錄音26份,錄像13份。這次調(diào)查活動主要是為了了解家鄉(xiāng)在改革開放三十年來的發(fā)展變化,國家對農(nóng)村實施的政策在本村中的實行情況,村中建設(shè),村容村貌,村中經(jīng)濟發(fā)展總體態(tài)勢等;了解家鄉(xiāng)村民在改革開放三十年中衣食住行等各個方面的巨大變化;了解當(dāng)前村民的現(xiàn)實生活狀態(tài),生產(chǎn)生活過程中存在的問題,以及對將來家庭發(fā)展的想法、期望。因此次只調(diào)查了本村63%的村民,故在一定程度上對反映問題可能有所影響,但或多或少可以反映一下本村的一些實質(zhì)問題。現(xiàn)將統(tǒng)計結(jié)果列表如下:

    1、改革開放30年來,村中變化最大的表現(xiàn):

    2、改革開放30年來,村民家中最大的表現(xiàn):

    3、對國家政策的了解情況:

    4、對國家政策的改進情況:

    5、對現(xiàn)狀的滿意程度如何:

    7、對自己家庭的發(fā)展是否有明確的目標(biāo)和計劃:

    8、認(rèn)為本村落實不好的方面:

    9、通過哪些途徑了解國家政策:

    以上便是我采訪本村父老鄉(xiāng)親后做出的的統(tǒng)計。從統(tǒng)計結(jié)果且結(jié)合自己的親身經(jīng)歷,我總結(jié)出我村村民在衣食住行等各個方面所發(fā)生了巨大的變化,這種變化是有目共睹、不容置疑的,讓人不自覺的感嘆家鄉(xiāng)三十年來發(fā)生了滄海桑田的巨大變化:

    1、新房一排排,寬敞又明亮。當(dāng)年的土坯房子、小木門已不復(fù)存在,如今的磚瓦房寬敞明亮。往前幾十年數(shù),家家戶戶的小木屋在夏天是屋外大雨,屋內(nèi)小雨,現(xiàn)如今的大瓦房堅固耐牢,有些村民戲言:“刮風(fēng)下雨咱不怕,就是地震了也不慌”,這當(dāng)然是說笑,但也表明房屋的堅固性。單從門窗的換代上看:從紙糊的木窗戶到安有玻璃的門窗,但現(xiàn)在鋁合金的門窗,變化之大可見。

    2、摩托車、電動車來去自由,面包車、小轎車也來“趕會”。早些年的腳走肩扛的運輸方式早已不復(fù)存在。現(xiàn)在因“村村通公路”政策,柏油馬路已修到了家門口。村里人出門摩托車、電動車,不到一會功夫就到達了目的地。部分富裕的村名已購置了面包車、小轎車,出門更是舒適、方便。

    3、摒棄大魚大肉傳統(tǒng)吃法,講求吃得健康綠色。改革開放30年來,農(nóng)民的生活質(zhì)量有了明顯改善,有45%的被采訪村民認(rèn)為30年來家中最大變化表現(xiàn)在生活質(zhì)量上。村民餐桌上的內(nèi)容不斷升級換代,往前幾年,年年過節(jié)吃上雞鴨魚肉,那叫富裕。這幾年村民的大魚大肉已經(jīng)吃膩,如今餐桌上的青菜漸多,村民們也開始講求吃得健康綠色了。

    4、大姑娘、小媳婦花枝招展,年會上個個時髦、時尚。以前,家中婦女緊衣縮食,省出錢來給孩子購買過年的新衣,小孩子也為要過年的新衣而哭鼻子。如今的村民可以說天天穿新衣,什么時髦穿什么。各個花枝招展,告別黑白年代,迎來精彩生活。就連那發(fā)型,也是年年新變化,年年新內(nèi)容。

    5、家用電器一應(yīng)俱全,生活輕松自在。現(xiàn)如今村中70%——80%的家中安有彩電,很多農(nóng)戶家中安裝有電冰箱、洗衣機、電鍋、音響等。回想前幾十年前,冬天洗衣服婦女手凍得通紅,洗的衣服好幾天曬不干;夏天的肉、菜總因溫度高不便儲存;婦女整天圍著鍋臺轉(zhuǎn),沒有空閑,這些家用電器的安裝,減輕了婦女的勞動強度,空閑出很多時間休閑、娛樂。

    6、農(nóng)村醫(yī)療保險體系不斷完善,減輕農(nóng)民病顧之憂。一直以來村民都害怕家里人出現(xiàn)病癥,尤其是害怕老人和孩子生病。但家中有人生病住院花錢的現(xiàn)象又是不可避免的,村中好多村民因病返貧的現(xiàn)象很多。最近幾年國家出臺好政策,在農(nóng)村醫(yī)療保險方面做了大量工作,投入了大量資金。村民通過入農(nóng)村醫(yī)保,受惠頗多。像一位村民因得腦血栓所花的4000多的醫(yī)療費中,有xx多由農(nóng)村醫(yī)保負(fù)擔(dān),這種農(nóng)村醫(yī)保的政策的確減輕了村民的病顧之憂。

    改革開放30年,農(nóng)村發(fā)生了巨大變化。村民的生活越來越好,但這是否表明當(dāng)前的農(nóng)村就十全十美,沒有任何問題了呢?也不盡然,在調(diào)查訪問過程中,村民就對制約我村發(fā)展的問題提出了建議。總體說來,以下問題亟待解決:

    1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一,缺乏其它副業(yè)的發(fā)展。我們村座落在魯西北平原上,本村村民是一個以農(nóng)業(yè)為發(fā)展主業(yè)的村莊。就土地總數(shù)與人口總數(shù)相比,可以算作地多人少的村落。然而幾十年來,本村村民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上一直沒有任何突破、創(chuàng)新。種植作物單一,無怪乎小麥、玉米、棉花。村中沒有什么農(nóng)特產(chǎn)品,更談不上農(nóng)特產(chǎn)品的加工。在蔬菜種植上、林果業(yè)發(fā)展、畜牧業(yè)等方面的發(fā)展落后,國家出臺的農(nóng)村政策中鼓勵提倡的農(nóng)村要發(fā)展多種經(jīng)營模式的要求至今未在本村實現(xiàn)。

    2、水源問題亟待解決,村中至今為安上自來水。水是農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈,像我們村這種以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的村莊,水源問題更是處在至關(guān)重要的地位。因村莊所處地理位置遠(yuǎn)離河流,農(nóng)田灌溉要通過好幾級調(diào)水,村民吃夠了澆地的苦,75%以上的村民認(rèn)為制約本村發(fā)展的最大因素是水源,但對此卻無可奈何。另外,村民吃水也很困難,所引用的水要到很遠(yuǎn)的井上打,尤其是冬天因天氣緣故吃水更是難上加難,絕大多數(shù)村民強烈要求村中安上自來水,解決吃水不便。

    3、村名腦中“墨水”還是少,種田缺乏科學(xué)知識。在村中廣泛存在著村民種田不懂科學(xué)、不用科學(xué)、不信科學(xué)的現(xiàn)象,有的人想科學(xué)種田還受到周圍人的嘲笑,認(rèn)為那是瞎折騰。科學(xué)知識的缺乏嚴(yán)重制約著村莊的發(fā)展,制約著村民的“錢袋子”。最近幾年,有科學(xué)員下鄉(xiāng)講述科學(xué)種田的活動,聽者不是很多,聽了的人大部分也沒有按照做。

    4、忙于修建,急住新房,讀書人漸變少。村中這幾年的住房修建規(guī)模發(fā)展很大,使得村容村貌也煥然一新,但卻出現(xiàn)了一個很不好的趨勢:讀書上大學(xué)的人少了,有很大一部分村民只盯住眼前利益,將家庭絕大部分收入投到了住房修建上,而相對減少了對孩子學(xué)習(xí)方面的投入。村中有很大一部分孩子在初中畢業(yè)后就外出打工掙錢,這種看輕知識、缺乏知識的現(xiàn)象,其負(fù)面影響是深遠(yuǎn)的。

    5、文化生活很單調(diào),賭博之風(fēng)日盛。雖然家家戶戶都安上了電視,但村民了解外界的途徑也僅限于此。調(diào)查村民中通過電視了解國家政策的占到94.33%,而通過報刊、村委會了解國家政策的只占有2.48%、3.19%。我明顯感受到現(xiàn)在農(nóng)村文化生活的單調(diào)、乏味,有很多村民為了解悶,農(nóng)閑時節(jié)就聚在一起打麻將,“頂牛”等,這些具有賭博色彩的活動日益受到村民的“歡迎”。

    針對本村所存在的諸多問題,結(jié)合鄉(xiāng)親父老發(fā)表的對于改變本村發(fā)展現(xiàn)狀,盡快脫貧致富的想法、看法,我也思考良多:

    農(nóng)村的發(fā)展繁榮離不開國家政府的支持。很多村民表示最近幾年黨中央國務(wù)院不斷出臺一系列有利于農(nóng)村發(fā)展的好政策,像小麥,棉花等作物的補貼,生豬養(yǎng)殖補貼,農(nóng)村醫(yī)療保險,新宅基法等。這與國家的好政策是分不開的,在我個人看來,國家政府應(yīng)繼續(xù)關(guān)注農(nóng)村,關(guān)注居民,將現(xiàn)已出臺的關(guān)于農(nóng)村的政策不斷加以修養(yǎng),同時根據(jù)時勢出臺新的有利于農(nóng)村發(fā)展的政策。

    發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)品,擴大農(nóng)特產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,進行農(nóng)特產(chǎn)品的深加工。村中有些村民表示:不是不想發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)品的生產(chǎn),只是因為生產(chǎn)規(guī)模較少,這種單戶單干的規(guī)模易造成農(nóng)特產(chǎn)品的出售困難。村民們說:“種植太少了,成不了規(guī)模,人家不愿來收,還往下壓價。”村中領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)號召發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)品的種植、生產(chǎn),形成生產(chǎn)規(guī)模,將本村打造成一個以某種農(nóng)特產(chǎn)品為主的生產(chǎn)基地,吸引購買商前來收購,并在此基礎(chǔ)上號召有能力的村民進行農(nóng)特產(chǎn)品深加工,過大生產(chǎn)鏈,取得經(jīng)濟效益。

    開展農(nóng)貿(mào)集會,擴大村民收入,消費渠道。像我們臨近村鹽廠村就是一個農(nóng)村發(fā)展的典型。村中帶頭人本著“先富帶動后富”的思想,在村中投資蓋起樓房,建起工廠、學(xué)校。為取得經(jīng)濟效益,開展了“九月九農(nóng)貿(mào)會”“元宵大型農(nóng)貿(mào)會”,這些或大或小的農(nóng)貿(mào)集會形式,在很大程度上帶動了其村的經(jīng)濟發(fā)展。像這種發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的模式很值得借鑒,開展本村的農(nóng)貿(mào)招商活動,促進村民多方面、多途徑收入。另外若趕上好機遇,還可以吸收外商投資。

    完善水里灌溉系統(tǒng),擴大人工河流的范圍。我村遠(yuǎn)離河流、湖泊,水源缺乏,這是客觀原因所致。但是我們完全可以發(fā)揮人力資源,不斷完善水里灌溉系統(tǒng),擴大人工水流影向范圍。隨著村莊經(jīng)濟的不斷發(fā)展,村民為了增收、創(chuàng)收,開鑿了地下井。村中也曾組織兩次開鑿人工河流的活動,讓村民受益頗多。我們村領(lǐng)導(dǎo)干部還應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮作用,解決擺在村民面前的用水、吃水難的問題。

    豐富農(nóng)民頭腦,增加農(nóng)民科學(xué)種田知識。在調(diào)查訪問的村民中有12.4%的村民認(rèn)為制約本村發(fā)展的最大因素是科學(xué)知識。這個數(shù)據(jù)表明一部分村民是認(rèn)識到科學(xué)種田的重要性的。像現(xiàn)在科技員下鄉(xiāng)講述科學(xué)種田的活動就應(yīng)繼續(xù)下去。要在村中進行實打?qū)嵉膶嶒灒尨迕駠L到科學(xué)種田的甜頭,從而達到運用科學(xué)知識達到穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的目的地。

    豐富農(nóng)民文化生活,增強農(nóng)民鄉(xiāng)村生活情趣。自從電視普及以來,農(nóng)民的文化生活越來越單調(diào)了。有些村民表示:現(xiàn)在生活很乏味,電視節(jié)目也不好看,閑來逛去也無趣。我想在村中農(nóng)閑時節(jié),大家滿可以組織一些文化活動,比如像元宵前夕的鬧秧歌。由本村一些好事人士組織,還可以聯(lián)合鄰近幾個村莊一起,到時還可以比賽,自娛自樂,增添村民生活樂趣。

    這次的社會實踐活動對于我來說是一種新的學(xué)習(xí)方式。在這短短40天的調(diào)查訪談中,我發(fā)現(xiàn)了很多在這次調(diào)查活動中的不足,存在較多欠缺:

    1、準(zhǔn)備工作不充足。在所要求的調(diào)查形式中有發(fā)放調(diào)查問卷,要照相、錄音、錄像、訪談等,我沒有準(zhǔn)備一套相應(yīng)的設(shè)備,從而會或多或少影響到調(diào)查結(jié)果。

    2、調(diào)查問卷設(shè)計不足。在我個人看來,在此次自己所設(shè)計的調(diào)查問卷像是一張試題,從第一問到第十四個問項,整張就像14道選擇題,形式太單板了。

    3、調(diào)查問卷題目問答模糊。像問村民了解的國家政策多少時,選項為“了解很多,了解部分,不了解”,其問題具有模糊性,不利于調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計,有些題目問答時所用的措詞也是不當(dāng)?shù)摹?/p>

    4、沒有如數(shù)完成調(diào)查任務(wù)。在村中100多戶人家中,只走訪了67戶,占全村總?cè)丝诘?3%,在反映村中問題上有其狹窄性、差異性。

    在這次調(diào)查訪問過程中,我的感受、感悟很多,這次的這個學(xué)習(xí)任務(wù)讓我成長不少:

    我深切期望村莊可以很好的發(fā)展,村民都過上富裕的生活。能夠解決困擾鄉(xiāng)親們的水源問題,家家戶戶安上自來水;希望村莊可以形成某種農(nóng)特產(chǎn)品的生產(chǎn),蔬菜種植業(yè)、林果業(yè)、畜牧業(yè)等都得到長足發(fā)展,改變當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單一情況,實現(xiàn)多種經(jīng)營;村民科學(xué)種田的知識不斷增長,實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn);豐富鄉(xiāng)村生活,村民過上豐富多彩的鄉(xiāng)村生活。

    農(nóng)村的發(fā)展是任重道遠(yuǎn)的。我們必須認(rèn)識到農(nóng)村的建設(shè)不是一蹴而就的,需要幾代人共同的辛勤努力才得以實現(xiàn)。像上面我所發(fā)表的關(guān)于本村如何致富、如何發(fā)展僅了了幾句,但真要實施,實現(xiàn)起來就會是幾十年甚至上百年的時間了。

    我發(fā)現(xiàn)農(nóng)民階層是一個易于知足常樂的階層,在采訪的282個人中,有60%多的村民表示對現(xiàn)在的生活狀態(tài)比較滿意,39%多的村民表示對現(xiàn)狀滿意,他(她)們對我說:“現(xiàn)在住得好,穿得好,吃得好,還有什么不滿意的呢?”這要感謝國家的好政策,重視農(nóng)民、發(fā)展農(nóng)業(yè),千方百計提高農(nóng)民收入。他們的笑容讓我看到了那顆知足常樂、感恩的心。

    農(nóng)民現(xiàn)如今的日子仍不好過。莊稼稍有不好,直接影響家庭收入,家中老人孩子生病花掉上萬元,就會使農(nóng)民的生活很難維持。村中有個姓趙的人家,大女兒得了重病,花掉家中七八萬元錢,母親覺得沒發(fā)過,跟丈夫鬧離婚。另外像自家飼養(yǎng)的牲口無論是病死還是價格漲浮變化也會影響家庭發(fā)展。隨著衣食住行各方面花銷的增大,農(nóng)民過日子也很困難。

    在最后,我要感謝我們村的父老鄉(xiāng)親,謝謝他們的支持,當(dāng)我問及他們很多問題時,他們知道多少就說多少,不隱不瞞。我請他們幫助我填寫調(diào)查問卷時,他們會放下手中的活計,幫我認(rèn)真作答。當(dāng)我向他們要取一些照片時,就算那些照片很珍貴,他們也不吝嗇。他們對我說,只要有利于你學(xué)習(xí),你用就可以了。這些話著實讓我感動,謝謝您們了,我的鄉(xiāng)親們!

    農(nóng)村發(fā)展的數(shù)據(jù)分析大全(15篇)篇十一

    當(dāng)前,我國農(nóng)村改革已進入以促進農(nóng)村上層建筑變革為核心的農(nóng)村綜合改革新階段。全面深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,是我國政權(quán)建設(shè)固本強基的重要戰(zhàn)略舉措,將促進農(nóng)村經(jīng)濟體制、政治體制和社會管理體制進一步完善,極大地解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,為農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展注入強大的動力源泉。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革處于農(nóng)村綜合改革的關(guān)鍵地位,任務(wù)艱巨,使命光榮,意義重大。

    全面深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,必須進一步提高認(rèn)識,增強改革的自覺性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革是鞏固農(nóng)村稅費改革成果、落實中央關(guān)于“三農(nóng)”工作戰(zhàn)略部署的必然要求,是新形勢下全面推進農(nóng)村改革發(fā)展、切實解決“三農(nóng)”問題的重要舉措,是加強基層政權(quán)建設(shè)、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的重要保證,是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的迫切需要。這項改革事關(guān)農(nóng)村綜合改革的成敗得失,事關(guān)黨的路線方針政策在農(nóng)村的有效實施,各地應(yīng)立足黨和國家工作大局,進一步增強使命感與責(zé)任感,堅決克服等待觀望心態(tài)和松懈思想,以更加寬廣的視野來審視、謀劃和推動改革。

    全面深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,必須把握正確方向,堅持科學(xué)的判斷標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,把是否有利于加強基層政權(quán)建設(shè)、鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),是否有利于破除制約農(nóng)村發(fā)展的體制機制障礙、解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,是否有利于加強社會管理和公共服務(wù)、提高廣大農(nóng)民群眾的生活水平,作為判斷改革成敗的標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)通過改革,使廣大農(nóng)民群眾切實感受到新變化新成效,共享改革發(fā)展新成果;應(yīng)通過改革,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)切實得到加強,使黨的執(zhí)政基礎(chǔ)切實得到鞏固。

    全面深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,必須緊緊圍繞改革的目標(biāo)任務(wù),扎扎實實地向前推進。應(yīng)堅持以轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能為核心,著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)“干什么、怎么干”的問題;著力優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和崗位設(shè)置,切實加強機構(gòu)編制管理,堅決守住機構(gòu)編制和實有人員“只減不增”、確保農(nóng)村社會穩(wěn)定“兩條底線”;著力理順事業(yè)站所管理體制、完善農(nóng)村公共服務(wù)體系;大力推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理和服務(wù)創(chuàng)新。按照中央要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革要在20_年基本完成,今年是關(guān)鍵之年、攻堅之年。各地要切實加強領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,按時完成任務(wù),確保取得實效。

    全面深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,必須堅持一切從實際出發(fā),因地制宜,分類指導(dǎo)。我國幅員遼闊,東中西部經(jīng)濟社會發(fā)展水平差異很大,應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)、不同類型鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點,確定改革內(nèi)容和重點,不強求一個模式,不搞千篇一律。經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一般農(nóng)業(yè)省份的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不完全一樣,改革應(yīng)突出創(chuàng)新管理和服務(wù)方式、切實增強公共服務(wù)能力,加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐,促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展;維穩(wěn)任務(wù)較重的地方的鄉(xiāng)鎮(zhèn),改革應(yīng)更加強調(diào)有利于健全維穩(wěn)工作機制、為群眾排憂解難、密切鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與農(nóng)民群眾的關(guān)系等。

    基礎(chǔ)扎實,堅如磐石。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,加強基層政權(quán)建設(shè),是黨中央、國務(wù)院作出的一項重大戰(zhàn)略決策。目前,中央已經(jīng)出臺了指導(dǎo)意見,明確了改革目標(biāo)和任務(wù);多年的試點探索實踐,為改革積累了豐富經(jīng)驗;當(dāng)前農(nóng)村政治社會穩(wěn)定,為改革提供了良好的環(huán)境;市縣政府機構(gòu)改革正在積極推進,順勢深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,有利于上下層級之間的有序銜接,全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的條件十分有利,時機比較成熟。我們堅信,只要堅定信心、鼓足干勁,開拓進取、攻堅克難,今年積極推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革一定能夠取得實實在在的成效。

    農(nóng)村發(fā)展的數(shù)據(jù)分析大全(15篇)篇十二

    件,促進了城鎮(zhèn)化進程,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。但是,農(nóng)村客運市場受道路狀況、人口分布、經(jīng)濟發(fā)展水平制約,整體上具有客源分散,客流不穩(wěn)定、效益不高的特點,市場自發(fā)力量難以使其健康、持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前農(nóng)村客運普遍存在服務(wù)質(zhì)量不高、從業(yè)人員素質(zhì)低、安全形勢嚴(yán)峻等問題,具體表現(xiàn)在:

    間;

    農(nóng)用車,在山區(qū)道路上行駛,安全形勢嚴(yán)峻;六是農(nóng)村公路數(shù)量少、等級低。行政村的能車率年年上升,但真正能通班車的路不多,有的路只能行駛拖拉機和農(nóng)用三輪車,達不到公路等級,沒有安全保障,不具有通車條件。

    客運線路、優(yōu)先辦理相關(guān)營運手續(xù)、優(yōu)先辦理營運證牌的四優(yōu)先制度。農(nóng)村客運統(tǒng)一線路牌、統(tǒng)一噴涂農(nóng)村客運標(biāo)志,增強農(nóng)村客運的可識別性,提高管理的便捷性;三是出臺優(yōu)惠政策,增強農(nóng)村客運經(jīng)營能力和抗風(fēng)險能力。農(nóng)村客運發(fā)展不平衡,應(yīng)根據(jù)線路的不同競爭狀態(tài)、收益水平,劃分線路類別,將農(nóng)村線路劃分為發(fā)展線、飽和線、延伸線、空白線及熱線冷線給予不同的稅費減免等優(yōu)惠政策,利用市場機制引導(dǎo)市場主體向農(nóng)村客運發(fā)展,向農(nóng)村冷線發(fā)展。同時,實行動態(tài)的激勵和約束,對服務(wù)質(zhì)量好,安全水平高的經(jīng)營者和從業(yè)人員給予適當(dāng)獎勵,對于服務(wù)質(zhì)量差,安全管理落后的經(jīng)營者取消其優(yōu)惠;四是對一些偏僻支線可采取不定線路、不定班次、不定站點,不定票價等靈活經(jīng)營方式。

    (二)改善經(jīng)營模式,提高服務(wù)質(zhì)量,增進經(jīng)濟效益。

    經(jīng)營者是農(nóng)村客運市場的主體,其構(gòu)成。

    農(nóng)村發(fā)展的數(shù)據(jù)分析大全(15篇)篇十三

    我縣轄8鎮(zhèn)3鄉(xiāng)(其中2個朝鮮族鄉(xiāng)), 23個行政村,耕地面積 48萬畝,總?cè)丝?3萬人,其中農(nóng)業(yè)人口 9.8萬人,種植業(yè)以水稻、玉米、大豆、瓜菜、烤煙、萬壽菊為主,養(yǎng)殖業(yè)以生豬生產(chǎn)為主,養(yǎng)魚水面3.83萬畝。加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的首要問題和中心任務(wù),也是新農(nóng)村建設(shè)工作的出發(fā)點和落腳點。近幾年來,縣委、縣政府認(rèn)真落實中央和省市的部署,切實加強“三農(nóng)”工作,堅持以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),積極采取調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、擴大農(nóng)民就業(yè)、加快科技進步等措施,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,農(nóng)民收入實現(xiàn)快速、穩(wěn)步增長。據(jù)統(tǒng)計,xx年全縣農(nóng)民人均純收入為365 元,同比增長 4%;xx年為42 8元,同比增長 6%;xx年達到488 元,同比增長 5.7%,特別是xx年我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作取得了長足的發(fā)展,糧食總產(chǎn)量實現(xiàn)4.2億公斤,增長5.8%,創(chuàng)歷史新高,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)24.22億元,增長9.6%,畜牧業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)8億元,增長7%,轉(zhuǎn)移農(nóng)村富裕勞動力3.9萬人,實現(xiàn)勞務(wù)收入2.9億元,農(nóng)民人均收入實現(xiàn)5358元,增長9.8%。

    在農(nóng)民收入連年增長的形勢下,我縣的農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展也存在許多的問題和不足,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、基礎(chǔ)設(shè)施差、農(nóng)民增收難等問題仍然十分突出,成為制約我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。

    (一)農(nóng)民增收問題。農(nóng)民增收困難是當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作面臨的最突出的問題。近年來,縣政府圍繞這個中心,加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度、大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效的農(nóng)業(yè),取得了一定的成效,形成了六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。但總的看來,農(nóng)民增收的形勢仍不容樂觀。由于農(nóng)產(chǎn)品流通渠道不暢,價格低迷,農(nóng)民從種植業(yè)中得到的收入不高。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)達,依賴于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的農(nóng)民工資性收入也很少,農(nóng)民增收的難度明顯增加,農(nóng)民收入增長趨緩,收入受阻。xx年我縣農(nóng)民人均純收入達到488 元。從收入來源看:工資性收入(外出務(wù)工收入)達到 462元,占全部收入的比重為30%;家庭經(jīng)營性收入3406元,占全部收入的比重為70%;財產(chǎn)性收入 3元。人均工業(yè)收入僅有38元,占農(nóng)民收入的 %;家庭經(jīng)營性收入中第一產(chǎn)業(yè)收入為2633元,占家庭經(jīng)營收入的78%(其中種植業(yè)收入占一產(chǎn)收入的86.8%,牧業(yè)收入占一產(chǎn)收入的 2%),家庭經(jīng)營性收入仍然是農(nóng)民收入的主要來源,農(nóng)民靠政策增收、靠“天”增收成份較大,農(nóng)民增收的長效機制建立尚需要一個較長的過程。

    (二)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題。一是結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和重點還不夠突出,品種結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局還沒有大的變化,農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和效益提高不大。我縣雖加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度,但在調(diào)整過程中過于強調(diào)糧經(jīng)結(jié)構(gòu),種養(yǎng)結(jié)構(gòu)比例的改變,重視面積和數(shù)量的擴張,面對提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量,培育品牌,忽視質(zhì)量和效益的提高,對萬壽菊、烤煙等具有市場競爭能力的優(yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品扶持開發(fā)不夠,形不成規(guī)模經(jīng)濟。對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的認(rèn)識還不夠全面,還沒有從根本上跳出就農(nóng)業(yè)調(diào)農(nóng)業(yè)的小圈子,農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍不合理。二是農(nóng)民分散種植,難以形成規(guī)模。農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)屬于以一家一戶的分散模式為主。由于生產(chǎn)分散,不能形成一定的規(guī)模,銷售也以自產(chǎn)自銷為主,形不成規(guī)模效益,從而限制了農(nóng)戶收入。三是農(nóng)民既是決策者,又是生產(chǎn)者和管理者,還是銷售者。在廣大農(nóng)村,由于信息閉塞,農(nóng)民即要掌握先進的生產(chǎn)管理技術(shù),又要面對千變?nèi)f化的市場信息,往往無法兼顧。四是農(nóng)民隨大流現(xiàn)象突出。農(nóng)戶普遍文化程度不高,獲取信息能力弱,不能及時得到準(zhǔn)確信息。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初,嫌種子或生產(chǎn)資料價格太貴投資大,怕技術(shù)水平跟不上,又不能確定市場銷路好壞。他們往往是在看到左鄰右舍或親戚因發(fā)展某種產(chǎn)業(yè)致富,而跟隨進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整,一擁而上,往往出現(xiàn)增產(chǎn)不增收的情況。

    (三)投入問題。農(nóng)用生產(chǎn)資料價格上漲過快,生產(chǎn)成本較高,抵消了“一免三補”政策使農(nóng)民增加的收入,據(jù)xx年備春耕期測算,農(nóng)資在去年的高價位基礎(chǔ)上部分品種如國產(chǎn)二銨雖然價格回落,但同近5年的平均價格相比,化肥價格普遍上漲xx年上漲 700元,因生產(chǎn)資料價格上漲,畝增加成本25—30元,全縣農(nóng)業(yè)增加投入3 00萬元,占農(nóng)業(yè)總投入的7%。而且糧食價格偏低,按照現(xiàn)在的投入水平測算,如果玉米價格在 . 元公斤,大豆價格在3.2元公斤,水稻價格在 .5元公斤時,農(nóng)民種地效益幾乎為零。

    (四)鄉(xiāng)村債務(wù)問題。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和村辦企業(yè)大部分停產(chǎn)倒閉或改制,有的給鎮(zhèn)村兩級經(jīng)濟留下沉重的負(fù)擔(dān),負(fù)債相當(dāng)嚴(yán)重。目前,我縣 23個村負(fù)債8223.9萬元,村均負(fù)債66.9萬元,按農(nóng)業(yè)人口計算人均負(fù)債432.8元。每年的收入不夠還銀行利息,嚴(yán)重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組織正常工作的開展。許多村組織在發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟上缺乏思路,步伐緩慢,不敢擔(dān)風(fēng)險,導(dǎo)致集體經(jīng)濟無項目,“空殼村”現(xiàn)象還在一定范圍內(nèi)存在。另外,有許多村,看上去每年有幾萬元的收入,實際上欠銀行貸款,集體公用資金往往是負(fù)數(shù)。在這種情況下,領(lǐng)導(dǎo)班子威信自然降低,集體的凝聚力愈加弱化, “無錢辦事”問題嚴(yán)重制約著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

    (五)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題。我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展整體運行狀況較好,在促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展水平等方面,發(fā)揮了一定的作用。目前,全縣各級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭組織已發(fā)展到 9家,省級龍頭企業(yè)2家,市級龍頭企業(yè)4家。全縣加工型龍頭企業(yè)資產(chǎn)總額已達到548xx年的發(fā)展,基地面積也由試種時的 500畝穩(wěn)步增長到3萬畝,萬壽菊生產(chǎn)基地累計種植萬壽菊 6.5萬畝,產(chǎn)鮮花 6.5萬噸,有3000多農(nóng)戶種植萬壽菊,總收入 . 5億元,戶均收入3.8萬元,企業(yè)繳納稅金470萬元,萬壽菊這個產(chǎn)業(yè)已成為雞東縣的富民產(chǎn)業(yè),成為拉動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化支柱產(chǎn)業(yè)。但也存在一些問題和不足。

    一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體水平不高。龍頭企業(yè)有所發(fā)展,但發(fā)展步伐仍較緩慢,企業(yè)規(guī)模小,農(nóng)產(chǎn)品加工不足,產(chǎn)品檔次低,目前,全縣省級龍頭企業(yè)僅有2戶,基地總面積4萬畝,占農(nóng)作物播種面積的4%,同其他地區(qū)相比,無論是數(shù)量、規(guī)模還是帶動能力,都不同程度地存在著一定的差距。大多數(shù)龍頭企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品仍停留在粗淺加工的層面上,精深加工比重很小,技術(shù)含量和科技附加值都比較低,產(chǎn)品缺乏競爭力,企業(yè)效益不明顯。

    二是經(jīng)營主體和農(nóng)民的利益聯(lián)接不緊密。農(nóng)民組織化程度不高,中介組織建設(shè)滯后,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系還未完全形成,難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展形勢的需要,龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的橋梁和紐帶作用很微弱,還沒有真正實現(xiàn)利益共享、風(fēng)險共擔(dān),且利益聯(lián)結(jié)缺乏有效的制度保障,在有市場波動時難以形成真正的利益共同體,在交易中農(nóng)戶牌弱勢地位,利益得不到有效維護。而作為農(nóng)民一方,也一定履行“訂單”合約,會出現(xiàn)產(chǎn)品注射高價處的違約行為。

    三是扶持發(fā)展措施不力,專項資金少,貸款比較困難。國家、省項目扶持資金有所增加,但長期以來公共財政和民營資本對農(nóng)業(yè)投入欠帳太多,財政支農(nóng)資金管理和投入方向分散,企業(yè)規(guī)模現(xiàn)狀整體落后,資金扶持力度明顯不足,農(nóng)業(yè)公共服務(wù)條件仍然較差,產(chǎn)業(yè)化科技裝備水平落后,許多好的發(fā)展設(shè)想難以實施,缺乏有效的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后跟蹤服務(wù),表現(xiàn)在產(chǎn)前對市場的預(yù)測能力弱,產(chǎn)中的技術(shù)服務(wù)不配套,產(chǎn)后的銷售服務(wù)跟不上。

    (六)分散經(jīng)營問題。我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要還是以分散的農(nóng)戶家庭經(jīng)營為主體,仍停留在小而全的小農(nóng)經(jīng)濟狀態(tài),農(nóng)村土地資源按家庭人口、土地肥力、居地遠(yuǎn)近分配給農(nóng)戶,雖然農(nóng)村家庭承包責(zé)任制刺激了每片農(nóng)地的利用,但耕地的分塊也降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,一家一戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小、組織化程度低、商品量少、效益低下,促成了小而全自然經(jīng)濟的自發(fā)維持,其基本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式是目前農(nóng)村小農(nóng)經(jīng)濟存在的主要原因和現(xiàn)實基礎(chǔ)。即使某個農(nóng)戶家庭規(guī)劃實施專業(yè)化、規(guī)模化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),在土地面積足夠的情況下,也會因為土地分散,其基礎(chǔ)設(shè)施配置和生產(chǎn)經(jīng)營管理上的困難而不能實現(xiàn)其專業(yè)化和規(guī)模化。

    (七)科技投入問題。農(nóng)業(yè)推廣資金投入的不足和推廣體系不夠完善,制約著推廣力度,農(nóng)民對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)接納能力差,基層推廣人員綜合素質(zhì)不高,影響農(nóng)業(yè)新技術(shù)成果推廣轉(zhuǎn)化質(zhì)量。這些問題在一定程度上影響著農(nóng)業(yè)科技推廣整體質(zhì)量的提高。此外,財政對科技投入不足,影響了好項目及先進技術(shù)的推廣。

    (八)鄉(xiāng)村財源不足問題。一是農(nóng)村稅費改革減少了村集體的收入。改革前,村集體的收入有“三提”和共同生產(chǎn)費,村三提是按農(nóng)民上年人均純收入的2—3%征收的,共同生產(chǎn)費按要求應(yīng)該以小組為單位據(jù)實征收的,基本能保證當(dāng)年夠用,農(nóng)村稅費改革后,取消了固定收取公積金和共同生產(chǎn)費的做法,村內(nèi)集體生產(chǎn)公益事業(yè)按一事一議的方式籌資,農(nóng)民生產(chǎn)費用“誰受益誰負(fù)擔(dān)”,徹底堵住了變相向農(nóng)民攤派村級債務(wù)的口子。村“三提”中的公益金和管理費來源于兩附加和轉(zhuǎn)移支付,其中兩附加只相當(dāng)于稅改前村三提的一半。因此,免征農(nóng)業(yè)稅后,原來由鄉(xiāng)村承擔(dān)的一些公益事業(yè)失去了財力保障,修路、修橋、植樹造林等村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本陷入停滯狀態(tài);二是農(nóng)村“一事一議”存在事難議、議難決、決難辦,籌資籌勞制度阻力大、難以施行。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源建設(shè)項目匱乏。縣政府雖然制定一系列發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的政策,但是鄉(xiāng)企發(fā)展速度仍然緩慢,椐統(tǒng)計,xx年一季度,全縣新上項目 9個,已投入生產(chǎn)并產(chǎn)生利稅的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)7個,其他都是在建和計劃建項目。

    破解三農(nóng)問題是一個大課題,大文章,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也是一個長期的目標(biāo),根據(jù)縣情實際,應(yīng)在以下六個方面進行切入和突破。

    (一)堅持走產(chǎn)業(yè)化之路,做大做強龍頭企業(yè)。我們必須堅持以工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展,堅定不移地走龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。這是促進我縣農(nóng)業(yè)再上新臺階,實現(xiàn)“農(nóng)民增收、財政增稅”的必然選擇。首先核心要抓龍頭。龍頭企業(yè)建設(shè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心。一要選準(zhǔn)龍頭。要多形式、多渠道、多元化地發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭。誰有實力、誰對行業(yè)牽動力大、誰的市場路子廣,誰就當(dāng)龍頭。要做實做大做強萬壽菊加工廠這一強龍;通過扶強龍、引外龍、育新龍、興小龍,形成群龍共舞的局面。二要完善利益聯(lián)結(jié)機制。通過合同契約、股份合作、資產(chǎn)聯(lián)結(jié)等多種形式,完善龍頭與基地、農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制,防止谷賤傷農(nóng)、谷漲惜售現(xiàn)象的發(fā)生。三要提高龍頭企業(yè)素質(zhì)。龍頭企業(yè)上聯(lián)市場、下接農(nóng)戶,必須具有很強的抗御市場風(fēng)險能力。要通過加強企業(yè)內(nèi)部管理、完善運行機制、開拓產(chǎn)品市場等多種方式,努力增強龍頭企業(yè)的輻射力、牽動力和影響力。其次重點要抓基地。要堅持不懈地抓好綠色食品基地建設(shè),重點建設(shè)綠色水稻、生豬、萬壽菊、烤煙、蔬菜、北藥等八大基地。通過實行區(qū)域化布局、規(guī)模化生產(chǎn),大力發(fā)展專業(yè)村、專業(yè)戶,為加工業(yè)提供充裕的原料;通過完善技術(shù)規(guī)程,加強監(jiān)管檢測和綠標(biāo)認(rèn)證,狠抓規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高綠色食品品質(zhì);通過基地建設(shè)帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)良性循環(huán)。最后關(guān)鍵要抓服務(wù)。要加強農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè),要辟建農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場,發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟合作組織、中介組織和經(jīng)紀(jì)人的作用,搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。

    (二)興辦農(nóng)業(yè)合作社,走規(guī)模化經(jīng)營之路。在農(nóng)村市場經(jīng)濟全面發(fā)展、農(nóng)村的勞力、資金等要素按效益的原則開始配置的情況下,土地的小規(guī)模分散經(jīng)營格局,直接導(dǎo)致農(nóng)業(yè)“兼業(yè)化”趨勢的加強,給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特別是糧食生產(chǎn)帶來了相當(dāng)不利的影響。一是影響農(nóng)機和新科技的應(yīng)用。好差搭配、戶均承包土地的做法,造成土地使用上的細(xì)碎化,加上各個農(nóng)戶種植結(jié)構(gòu)上的差異,致使農(nóng)業(yè)機械化不能有效地發(fā)揮作用,新技術(shù)的推廣應(yīng)用也受到很大制約。有的地方甚至恢復(fù)了“人拉犁耕”的生產(chǎn)方式。二是不利農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的鞏固和發(fā)展。農(nóng)業(yè)兼業(yè)化,農(nóng)民心掛兩頭,顧此失彼。如果不能很好地解決農(nóng)業(yè)兼業(yè)化問題,既影響了農(nóng)業(yè)自身專業(yè)化規(guī)模經(jīng)營的進程,也不利于已發(fā)展的二、三產(chǎn)業(yè)向深度和廣度擴展。三是圍繞農(nóng)業(yè)專業(yè)化、市場化、現(xiàn)代化大目標(biāo),尊重廣大農(nóng)民的意愿,打破平均承包經(jīng)營小塊土地的格局,以家庭農(nóng)場為主要形式,組織土地適度規(guī)模經(jīng)營,實行專業(yè)化生產(chǎn),社會化服務(wù)和機械化配套,從而大大提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品商品率,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟可謂是勢在必行。四是通過“陽光工程培訓(xùn)”,加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,把土地集中到種田大戶手中,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,也可以通過組建農(nóng)業(yè)合作社,農(nóng)民以土地為股份,建立聯(lián)合體,實行統(tǒng)一整地、統(tǒng)一播種,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一收獲,按土地股份進行核算,這樣也可以轉(zhuǎn)移出部分勞動力,減少勞動成本,達到增收目的。

    (三)打造名優(yōu)品牌,堅持走品牌帶動之路。打造區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)強勢品牌,提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,推動農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,已成為我國農(nóng)業(yè)與新農(nóng)村建設(shè)進程中不可回避的重要論題。我縣具有自然條件和比較優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,其中象萬壽菊、蓖麻、烤煙、北藥、綠色有機水稻等等,發(fā)展勢頭良好,為發(fā)揮農(nóng)業(yè)的品牌效益創(chuàng)立了規(guī)模優(yōu)勢,像雞西仁樹水稻研究所針對普通大米滯銷,比較效益下降的形勢引進韓國稻鴨共育技術(shù),生產(chǎn)有機水稻,注冊“野鷹”牌商標(biāo),有機賣到大米 0元公斤,是普通大米的4倍,畝經(jīng)濟效益達到 653元,是常規(guī)栽培畝經(jīng)濟效益2.7倍,因此,要適應(yīng)市場需求,發(fā)展精品農(nóng)業(yè),提高單位效益,要加快以這些特色農(nóng)產(chǎn)品為原材料的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)以及加工產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,通過品牌創(chuàng)建來整合生產(chǎn)基地、龍頭企業(yè)和國內(nèi)外市場之間的各種資源,為品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)條件。

    (四)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),堅持走項目帶動之路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民收入提高的最強勁動力。改革開放以來農(nóng)村發(fā)展歷程證明:什么時候鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展快、效益好,什么時候農(nóng)村經(jīng)濟、農(nóng)民收入也就提高快。因此,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的首要問題應(yīng)該是如何加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的問題。目前,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展雖然走出了低谷時期,但前面所提的諸多問題十分明顯地擺在我們面前,因此,改變觀念,因勢利導(dǎo)地發(fā)展我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須引起政府部門在項目拉動戰(zhàn)略中的足夠重視。要按照縣委提出的“一個主攻方向、三個替代產(chǎn)業(yè)、三項重點建設(shè)項目”的要求,實施強鎮(zhèn)富村工程,大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),創(chuàng)新工作方式,克服怕、等、靠思想,拿出抓招商引資和新上項目的干勁和熱情,“咬定項目不放松”,不達目的不罷休,真正抓住時機,雷厲風(fēng)行,迎頭趕上,多引、快上新項目。

    一是要抓好新上項目的篩選和論證工作。雖然各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一些項目,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要跳出農(nóng)業(yè)抓項目,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實際選擇市場好、效益高、稅收大的項目,充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢,實現(xiàn)資源的合理搭配,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,努力促成項目落戶雞東。要抓住我縣煤化工工業(yè)園區(qū)建設(shè)的機遇,加快組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)園區(qū),重點發(fā)展以煤炭、農(nóng)產(chǎn)品精深加工為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

    二是要扶持好現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展。要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運行情況開展監(jiān)測分析和預(yù)測預(yù)警,及時把握動態(tài),搞好指導(dǎo)和服務(wù),促進形成人人關(guān)心工業(yè)和民營、支持工業(yè)和民營,人人為工業(yè)和民營經(jīng)濟作貢獻的良好氛圍。

    三是要著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。繼續(xù)實施“鄉(xiāng)企富鄉(xiāng)(鎮(zhèn))富村工程”,要圍繞財源建設(shè),突出抓好龍頭企業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)上檔升級。要圍繞我縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以園區(qū)經(jīng)濟、城鎮(zhèn)經(jīng)濟為主攻方向,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、旅游、餐飲、觀光于一體的農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè),把農(nóng)村和農(nóng)業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)的主戰(zhàn)場。

    (五)加大招商引資力度,堅持走借力發(fā)展之路。招商引資是我縣經(jīng)濟工作的主旋律、總抓手,是重中之重。抓了招商引資,就是抓了項目。近幾年國家加大對農(nóng)業(yè)的投入力度,這塊的潛力很大,我們要把這些政策學(xué)透、用足,要充分利用我縣的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、載體優(yōu)勢和縣位優(yōu)勢,進一步轉(zhuǎn)變招商方式,突出招商重點,抓住大批南方客戶急于到北方尋求投資的有利時機,積極走出去、請進來,吸引更多的外商來我縣投資辦廠興建實業(yè)。要加快萬壽菊色素加工廠的建設(shè)進度,在完成“三通一平”的基礎(chǔ)上,年內(nèi)完成土建并安裝設(shè)備,力爭xx年9月投產(chǎn)。

    (六)增加農(nóng)業(yè)投入,堅持走科技興農(nóng)之路。縣級財政要加大對農(nóng)業(yè)的投入力度,在糧食、經(jīng)濟作物、畜牧、林業(yè)、水產(chǎn)等方面選擇一些花錢少,見效快,收益大的項目,如優(yōu)良品種、栽培技術(shù)、科學(xué)施肥、合理用水、防治病蟲、培肥土壤、作物布局等,大力加以推廣。如農(nóng)委爭取國家測土配方施肥資金 00萬元,建立土壤測試中心,免費為農(nóng)戶測土配方,從根本上解決幾十年來的盲目施肥問題,減少化肥使用量 0%— 5%,增產(chǎn)8- 2%,全縣推廣60萬畝,新增經(jīng)濟效益4000多萬元,今年我縣水稻超早育苗技術(shù)面積落實2萬畝,此技術(shù)畝常規(guī)增產(chǎn)xx年需經(jīng)費20萬元,除了人員工資以及有限的人頭經(jīng)費外,有的專業(yè)人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)連路費都報銷不了。由于事業(yè)經(jīng)費無著落,知識更新的培訓(xùn)工作無法正常進行,致使技術(shù)推廣人員知識老化,技術(shù)與服務(wù)需求脫節(jié)。主要表現(xiàn)在:農(nóng)民急需優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、具有當(dāng)?shù)貎?yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品儲藏和加工等環(huán)節(jié)的技術(shù)、園藝及其他經(jīng)濟作物的培育和管理技術(shù),而技術(shù)人員知之甚少,影響了農(nóng)業(yè)科技推廣工作的實效和在農(nóng)民心目中的威信。因此要加大政府投入,提供必要的試驗、推廣經(jīng)費,加快農(nóng)業(yè)科技的推廣和新技術(shù)的應(yīng)用。

    總之,農(nóng)業(yè)做為天生的弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),面臨著自然和市場雙重風(fēng)險。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,必須走遵循突出特色、優(yōu)質(zhì)高效的原則,走農(nóng)業(yè)主體組織化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)模式生態(tài)化、農(nóng)業(yè)耕作機械化的發(fā)展之路,在促進農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)方面,要從資金技術(shù)上予以扶持,同時加強社會化服務(wù)工作,合理調(diào)節(jié)基地與龍頭企業(yè)之間的利益關(guān)系;在種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,對我縣主要農(nóng)作物的種植結(jié)構(gòu)進行“優(yōu)增劣減”的調(diào)整,在鞏固提高龍頭企業(yè)方面,重點抓糧食、飼料加工業(yè),畜禽產(chǎn)品等龍頭企業(yè)建設(shè),從而確保我縣農(nóng)村經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。

    農(nóng)村發(fā)展的數(shù)據(jù)分析大全(15篇)篇十四

    透過前車窗看出去,是一條狹窄且泥濘的自然路,自然路的兩旁是接近成熟的玉米地。坐在前面的某垂直b2b農(nóng)業(yè)電商配送員趙剛(化名)艱難回過頭來:“這條路有個外號叫下雨沒,幸虧今天的雨比較小,不然我們就只能徒步進村了。”

    經(jīng)歷了大概二十分鐘的顛簸之后,路的盡頭出現(xiàn)了一家沒有名字的小便利店。這家孤零零的小店墻上被“曹家溝電子商務(wù)服務(wù)站”、“金穗惠農(nóng)通”、“中國供銷合作社”等廣告牌和標(biāo)語占據(jù),而就在這個便利店的斜對面,公廁的墻上則是:“發(fā)家致富靠勞動,勤儉持家靠京東”和“要銷路,上百度”。

    這是現(xiàn)在農(nóng)村司空見慣的場景,而在這些標(biāo)語和小便利店的背后隱藏的是阿里巴巴、京東等中國互聯(lián)網(wǎng)公司的農(nóng)村夢想。

    阿里巴巴旗下村淘的終極目標(biāo)是實現(xiàn)“智慧農(nóng)村”,解決包括買賣、尋找工作甚至憑借阿里大平臺完成醫(yī)療、旅游在內(nèi)的多重功能;而京東則是把“跑步雞”和“金融、生鮮、商城等部門”一起送到農(nóng)村,試圖在“京東跑步雞”項目上打造產(chǎn)養(yǎng)銷閉環(huán);在電商平臺之外,百度、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)巨頭則通過刷墻的方式在農(nóng)村市場進行營銷傳播。

    “這些都是免費的嗎?”當(dāng)聽到村淘的這個超級規(guī)劃后,趙剛沉默了一下然后反問。事實上,騰訊科技在各地走訪中發(fā)現(xiàn),趙剛的疑惑,代表著中國農(nóng)民和各大電商平臺之間,依然普遍存在著需求錯位、信息不對稱等現(xiàn)象。

    雙雄對峙背后的螞蟻雄兵。

    農(nóng)村電商市場里最大的兩個玩家是阿里巴巴旗下的村淘和京東,而在這兩個巨頭的身邊,則圍繞著蘇寧、國美為代表的追趕者以及趕街網(wǎng)、買賣寶為代表的純農(nóng)村電商。

    2014年,阿里巴巴和京東先后對農(nóng)村電商進行布局。

    在阿里巴巴赴美上市前夕,阿里集團董事局主席馬云帶隊參觀農(nóng)村電商趕街網(wǎng)總部,并陸續(xù)派去了幾波阿里高管和專家團實地考察;赴美上市后阿里巴巴明確提出將涉農(nóng)電商作為未來的重點發(fā)展方向之一,并在2014年10月宣布啟動“千縣萬村計劃”這一農(nóng)村戰(zhàn)略,將在未來3至5年內(nèi)投資100億元,建立1000個縣級服務(wù)中心和10萬個村級服務(wù)站;同年年底,農(nóng)業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察京東,指出京東農(nóng)資電商要作出試點;2015年3月份京東農(nóng)村電商相關(guān)項目成立,8月11日農(nóng)村電商頻道上線,主要品類以種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)機農(nóng)具等為主。

    根據(jù)阿里方面提供的數(shù)據(jù)顯示,截至2016年8月,農(nóng)村淘寶落地29個省、開業(yè)300多個縣級服務(wù)中心、近18000個村點,農(nóng)村淘寶合伙人以及淘幫手?jǐn)?shù)量近2萬人。

    在阿里方面看來,農(nóng)村電商發(fā)展必須要發(fā)揮電子商務(wù)優(yōu)勢,實現(xiàn)“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進城”的雙向流通功能,吸引人才回流創(chuàng)業(yè),從而實現(xiàn)現(xiàn)代化、智能化的“智慧農(nóng)村”。

    而京東、蘇寧、國美等進入農(nóng)村市場則依賴于自身在商品方面的領(lǐng)先優(yōu)勢,尤其是家電行業(yè),市場研究機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,2012年電視機行業(yè)農(nóng)村市場就首次趕超城市市場,占比超過50%,近年城市家電市場規(guī)模一直同比下降,而農(nóng)村市場規(guī)模則保持了增長。

    以趕街網(wǎng)為代表的多家純農(nóng)業(yè)電商則瞄準(zhǔn)了與政府相關(guān)部門的直接合作,品類則更集中在農(nóng)村原有品牌的電商化,而不是單純將城市商品下行至農(nóng)村。

    2c還是2b,選擇并不容易。

    劉強東有鄉(xiāng)土情結(jié)并不是什么新鮮事,圈內(nèi)流傳,京東招聘員工時,會優(yōu)先考慮農(nóng)村背景。而京東生鮮事業(yè)部總裁王笑松更是直接表示:“未來,電商很大空間來自農(nóng)村市場,這一塊如果不啟動的話,電商的發(fā)展很快就會遇到瓶頸。”

    進入農(nóng)村市場,電商巨頭走過了雖不長但頗為波折的過程。2013年開始,國內(nèi)大中城市電商市場增速開始放緩,電商巨頭將目光轉(zhuǎn)向未被開發(fā)的農(nóng)村市場,此時主要的手段是大規(guī)模刷墻加投放區(qū)域電視臺、廣播廣告。這個階段,電商的主要目標(biāo)是打開知名度,但受到物流、支付等配套條件的制約,在品牌觸達后,商品的下行卻并不容易。

    而從2014年年底開始,意識到問題的電商平臺開始進一步將渠道向下沉淀:蘇寧把自己原來散布在各地的200多家家電維修售后服務(wù)店進行改編,使其可為農(nóng)村市場消費者提供代客下單等服務(wù),并將此作為最后一公里配送的站點;阿里則通過旗下的菜鳥網(wǎng)絡(luò),將配送網(wǎng)絡(luò)進一步延伸。

    不過目前絕大多數(shù)電商平臺是以瞄準(zhǔn)c端用戶為主,而這并不是農(nóng)村零售網(wǎng)絡(luò)的主要模式。有數(shù)據(jù)顯示,這些年來,我國農(nóng)產(chǎn)品流通格局中批發(fā)市場始終是“一股獨大”,占到流通總量的近80%,集貿(mào)市場占到15%左右份額,而超市在5%左右;而在商品下行方面,根據(jù)幾家主要面向村鎮(zhèn)銷售的商超提供的數(shù)據(jù)顯示,農(nóng)民拿到的商品中,三批甚至更后的份額占據(jù)相當(dāng)比例,一些直接面對農(nóng)民的商品則往往是三無產(chǎn)品。

    根據(jù)世界農(nóng)業(yè)發(fā)展歷史顯示,美國在二十世紀(jì)三十年代、歐盟和日本在二十世紀(jì)五十年代,這些市場經(jīng)濟相對發(fā)達的國家和地區(qū),都不同程度遭遇過農(nóng)產(chǎn)品市場波動引發(fā)的一系列經(jīng)濟社會問題,進而迫使其在農(nóng)產(chǎn)品市場流通格局構(gòu)建上邁出了重要步伐。

    而在中國,隨著經(jīng)濟下行以及供給側(cè)改革的需要,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)也正在向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進行躍進,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品市場流通新格局也是其中無法繞過的障礙,電商渠道成為構(gòu)建流通新格局的重要手段。

    這意味著,如果以京東、村淘為代表的電商平臺在日常消費品方面直接對接消費者,會遭到當(dāng)?shù)卮砩痰膹妱莘磸棥?/p>

    2015年,國務(wù)院、商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部、發(fā)改委、郵政局等多部委先后發(fā)布了13個關(guān)于農(nóng)村和電子商務(wù)發(fā)展的重要文件。其中國務(wù)院發(fā)布的直接關(guān)于促進農(nóng)村電商發(fā)展的文件就有4個,農(nóng)村電商進入國家戰(zhàn)略發(fā)展視野的定位可見一斑。

    數(shù)據(jù)顯示,目前鄉(xiāng)村擁有9億人口,其中常駐人口超過6億,僅家電市場就超過萬億。京東農(nóng)村電商戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人李賀明對騰訊科技表示,目前京東已經(jīng)累計與8省50多個地級市200多個縣簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。

    和傳統(tǒng)市場相比,以家電為代表的一些品類在農(nóng)村市場的增長空間更大,以蘇寧為代表,通過電商去覆蓋農(nóng)村市場,能省去開店的龐大費用支出,而且無需像從前在一二線城市發(fā)展電商而陷入線上電商與線下實體店陷入左右手互博的困局。

    不過一個新的問題是,農(nóng)村對電商的進入是否一定持歡迎態(tài)度?

    以一個電商平臺向騰訊科技提供的事情為例:安徽有一個年輕姑娘,回到老家后霾瓜蔞籽,銷量做得不錯,后來影響了整個鎮(zhèn)加入,一百多戶一起賣瓜蔞籽。

    電商平臺對此事的評價是:今天農(nóng)村缺的不是資金,不是政策,缺的是一些懂科學(xué)的人,一些懂得帶動他們致富的人,這就是“星星之火的到來”。

    同樣的故事,一位四線城市的連鎖商超負(fù)責(zé)人張濤(化名)卻對騰訊科技表示:“這是一個好故事,但是和電商無關(guān),這更依賴于社會的整體進步。”張濤進一步對騰訊科技解釋,農(nóng)村的商業(yè)流轉(zhuǎn)不要一味依賴電商,而是要吸取電商的扁平化,將商業(yè)鏈條長度縮短,自然就會有價格下降。

    相對而言,電商對廣袤的農(nóng)村市場卻垂涎三尺。

    根據(jù)北京市統(tǒng)計局3月16日發(fā)布的一組數(shù)據(jù)耐人回味:1~2月,北京市社會消費品零售額1616.9億元,同比增長1%,增速比2015年同期回落6.8個百分點,這是有史以來社零額增速罕見的低點,而網(wǎng)上零售在1~2月同比增長為-10%——也是首次出現(xiàn)同比負(fù)增長。

    根據(jù)北京市統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示,2015年1~2月,北京市網(wǎng)上零售同比增長62%,整年的同比增長則高達40.2%。這些數(shù)字,或許意味著電商平臺在城市區(qū)域已經(jīng)從當(dāng)初的爆發(fā)式增長進入溫和增長階段。

    目前電商在城市競爭激烈,京東、蘇寧易購、國美都在賠本贏市場,而依托于阿里體系生存的諸多品牌也正處于營銷成本激烈上升、用戶數(shù)量增長緩慢的時期,相對而言,農(nóng)村市場就成為不可放棄的重要助推器。

    電商對農(nóng)村仍缺乏了解。

    根據(jù)騰訊科技走訪多個農(nóng)村調(diào)查顯示,阿里巴巴以及京東在農(nóng)村品牌知名度已經(jīng)建立得非常完善,這得益于這些平臺在主流衛(wèi)視頻道的廣告投放力度以及下鄉(xiāng)刷墻、地推。

    但在這些廣告攻勢之外,大型電商平臺們在農(nóng)村的口碑并不算好,一個小便利店店主對騰訊科技如此形容京東:“貴。”而形容村淘的詞則是:“假貨多。”唏噓的是,就在這個便利店的貨架上,卻擺著“下好佳”、“詠動”等多個山寨品牌。

    這就是大型電商平臺在開拓農(nóng)村市場時遇到的實際問題,這些以城市快速推廣位核心建立起來的團隊并不了解農(nóng)村現(xiàn)狀,也不清楚如何在農(nóng)村建立自己的電商渠道,都是在復(fù)制開拓城市渠道的做法。

    另外,電商已經(jīng)習(xí)慣了價格戰(zhàn)的打法,而目前農(nóng)村群體對電商的價格卻過于敏感,騰訊科技見到多家店鋪和銷售渠道就一毛兩毛的價格進行博弈。目前農(nóng)村在線下購物的渠道主要有二:一是最近興起的村村通超市工程,二是傳統(tǒng)的集市。兩種渠道的共同特點是價格便宜,普遍低于城市超市價格,甚至部分低于電商價格。

    而在農(nóng)產(chǎn)品上行方面,據(jù)騰訊科技了解,電商平臺仍大多數(shù)維系其固有思維,重視流量和爆款。但一位農(nóng)業(yè)專家卻對騰訊科技表示,農(nóng)產(chǎn)品一直有比較固定的收購體系和產(chǎn)量,本身利潤就不高,沒有辦法做電商“賠本賺吆喝”的促銷活動,一些糧食類的產(chǎn)品還要做相關(guān)的儲備工作,并不符合電商銷量為王的銷售方式。

    騙補亂象叢生。

    更要值得引起注意的是,農(nóng)村電商絕非一片凈土。

    在騰訊科技對農(nóng)村小店的走訪中發(fā)現(xiàn)村淘點、京東合作點并不少見。據(jù)阿里方面提供的資料顯示,其與政府合作的信息通道為:與政府將整個硬件設(shè)備為合伙人完善好,在村點建一個村級服務(wù)站,每一個村服務(wù)站里面會投放一臺電腦、一個大屏、一個貨架,還有vr設(shè)計、門頭裝修,還有電和網(wǎng)絡(luò)的接入,合伙人只要單槍匹馬的回來,零成本在家創(chuàng)業(yè)、服務(wù)鄉(xiāng)鄰。

    而在另一個以京東為的農(nóng)村里,騰訊科技發(fā)現(xiàn)了幾家和京東合作的小超市,共同點是有一臺電腦,一個大屏幕,根據(jù)京東提供的資料顯示,這種模式為在超市內(nèi)播放京東相關(guān)商品廣告,店主協(xié)助下單,京東給予一定額度的`優(yōu)惠。

    不過無論是村淘還是京東,騰訊科技在走訪期間均未發(fā)現(xiàn)有實際訂單產(chǎn)生,一家小超市的屏幕上,店主的孩子在玩英雄聯(lián)盟;另一家小超市把屏幕變成了監(jiān)控器;還有一家的屏幕則處于關(guān)閉狀態(tài),店主坦承:“不會用,開著費電。”除此以外,這些店主紛紛表示,幾乎沒有產(chǎn)生什么訂單,原因是智能手機普及的時代,大多數(shù)真的想要購買的用戶在自己家里就已經(jīng)購買了。

    問題是,為何這種模式如此普及?

    或許京東集團ceo劉強東在2015年中國(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會上的表態(tài)就是這種模式普及的原因:“現(xiàn)在很多電商都打著農(nóng)村電商騙地方的補貼,這你們也可以問,很多電商平臺跟地方省簽了很多合同,找了省長、縣長簽字,要到了扶持資金。”

    據(jù)騰訊科技了解到的某地政府下發(fā)的項目資金補貼通知:其補貼對象為電商平臺建設(shè),包括行業(yè)垂直平臺、物流信息服務(wù)平臺、生活服務(wù)類電子商務(wù)平臺以及其他具有支撐性作用的重大項目;補貼標(biāo)準(zhǔn)為不超過平臺項目的設(shè)備購置、系統(tǒng)開發(fā)、應(yīng)用推廣等費用總額的50%以內(nèi)給予補貼,單個項目原則上補貼不超過100萬元。

    而在政府補貼外,一些如傳銷、詐騙手段也披上電商的外衣,在農(nóng)村死灰復(fù)燃。以最近在浙江西部興起的“我的免費網(wǎng)”為例,這個網(wǎng)站號稱“你購物,他買單”,其商業(yè)模式就是以所有商品均免費來吸引用戶,但其費用為先收費再根據(jù)用戶拉來的人頭數(shù)量返利,涉嫌多級傳銷以及非法集資。而另外一些采用該種方式的電商平臺甚至直接跑路,在河北某地曾有一個電商平臺,和多家便利店簽約,存1500元錢就可以拿需要2000元的貨,在一些便利店嘗到甜頭后,該電商平臺卷款跑路。

    金融或許比電商本身賺錢。

    盡管目前農(nóng)村電商仍處于初級階段,但電商平臺們紛紛選擇向下延伸觸角,除了擴大用戶數(shù)量外,或許金融領(lǐng)域布局也是重要原因。

    根據(jù)中國社科院的調(diào)查顯示,目前只有27%的農(nóng)戶能從正規(guī)渠道獲得貸款,40%以上有金融需求的農(nóng)戶難以獲得貸款。面對農(nóng)戶貸款難的問題,農(nóng)村信用社、供銷社等機構(gòu)放貸審批時間長且慢,難以滿足農(nóng)戶融資需求。據(jù)中國社會科學(xué)院“三農(nóng)”互聯(lián)網(wǎng)金融藍(lán)皮書數(shù)據(jù),“三農(nóng)”金融缺口高達3.05萬億元。

    而瞄準(zhǔn)電商創(chuàng)業(yè)的一些返鄉(xiāng)民工、農(nóng)民大學(xué)生也要面臨融資難的問題,一些農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展往往得不到金融機構(gòu)的有效支持,創(chuàng)業(yè)者開業(yè)時主要依靠自有資金,開業(yè)后缺少流動資金的情況比較突出。

    阿里巴巴資深副總裁王濤對騰訊科技表示:“村淘是我們發(fā)展農(nóng)村金融的重要入口。”目前,螞蟻金服向“三農(nóng)”用戶提供旺農(nóng)貸、旺農(nóng)保、旺農(nóng)付三大類金融服務(wù)。截至今年6月底,已有25省250縣近6000個村點開展農(nóng)村貸款業(yè)務(wù)。螞蟻金服累計服務(wù)超過2200萬“三農(nóng)”用戶,累計提供約2800億元資金扶持。

    而京東方面則直接瞄準(zhǔn)了產(chǎn)業(yè),據(jù)京東農(nóng)村金融負(fù)責(zé)人洪潔介紹:“京東金融為每位貧困戶提供4500元免息貸款,為其提供雞苗、飼料、檢疫等服務(wù),通過農(nóng)業(yè)合作社和貧困戶散養(yǎng)的模式進行喂養(yǎng),京東負(fù)責(zé)回收和銷售,縣政府與企業(yè)一同為農(nóng)戶提供技術(shù)支持,形成了一個電商扶貧的閉環(huán)。2016年京東計劃在武邑縣進行1萬只散養(yǎng)雞的嘗試,匯總結(jié)果后進行全面推廣。”

    更多。

    農(nóng)村發(fā)展的數(shù)據(jù)分析大全(15篇)篇十五

    董干小學(xué)史春圓。

    關(guān)鍵字:農(nóng)村;義務(wù)教育均衡;公平;問題。

    1、指導(dǎo)思想。

    推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,遵循教育規(guī)律和人才成長規(guī)律,積極推進義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),均衡合理配置教師、設(shè)備、圖書、校舍等資源,努力提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。加強省級政府統(tǒng)籌,強化以縣為主管理,建立健全義務(wù)教育均衡發(fā)展責(zé)任制。總體規(guī)劃,統(tǒng)籌城鄉(xiāng),因地制宜,分類指導(dǎo),分步實施,切實縮小校際差距,加快縮小城鄉(xiāng)差距,努力縮小區(qū)域差距,辦好每一所學(xué)校,促進每一個學(xué)生健康成長。推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的基本目標(biāo)是:每一所學(xué)校符合國家辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),辦學(xué)經(jīng)費得到保障。教育資源滿足學(xué)校教育教學(xué)需要,開齊國家規(guī)定課程。教師配置更加合理,提高教師整體素質(zhì)。學(xué)校班額符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),消除“大班額”現(xiàn)象。率先在縣域內(nèi)實現(xiàn)義務(wù)教育基本均衡發(fā)展,縣域內(nèi)學(xué)校之間差距明顯縮小。到2015年,全國義務(wù)教育鞏固率達到93%,實現(xiàn)基本均衡的縣(市、區(qū))比例達到65%;到2020年,全國義務(wù)教育鞏固率達到95%,實現(xiàn)基本均衡的縣(市、區(qū))比例達到95%。

    2、教育硬件設(shè)施完善。

    《國務(wù)院關(guān)于深入推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》指出:“均衡配置學(xué)校辦學(xué)資源,加大對農(nóng)村地區(qū)、貧困地區(qū)教育經(jīng)費投入力度,推進義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實施農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃”等相關(guān)精神。國家加大了對農(nóng)村地區(qū)、貧困地區(qū)教育經(jīng)費投入,各級政府加大經(jīng)費配套投入、相關(guān)部門關(guān)心教育,重視教育,支持教育,大力發(fā)展教育。依據(jù)國家義務(wù)教育均衡發(fā)展指標(biāo)要求,農(nóng)村各中小學(xué)配齊了圖書、教學(xué)實驗儀器設(shè)備、音體美等器材;校舍面積增大,教學(xué)樓得到改建或重建;按要求修齊教室、專用計算機教室、電子備課室、多媒體教室、實驗儀器室、實驗室、團隊活動室、圖書閱覽室、音樂教室、美術(shù)教室;食堂生活設(shè)施得到改善;網(wǎng)絡(luò)資源到到共享、班班通工程得到解決。美麗的教室,紅色的塑膠跑道,寬敞明亮的教室,現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備,硬件設(shè)施按照要求得到了改善,基本達到國家提出的標(biāo)準(zhǔn),縮小了農(nóng)村區(qū)域之間的明顯差距。平衡了教育資源,促進了教育公平。

    3、教師素質(zhì)與生活質(zhì)量提高。

    教育是民族振興和社會進步的基石,教師是琢磨基石的工匠,實施素質(zhì)教育、推進義務(wù)教育均衡發(fā)展,關(guān)鍵在教師。貧窮落后的農(nóng)村中小學(xué)師資基本數(shù)量的缺少、學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理、優(yōu)秀教師短缺、師資整體水平相對較低,這是之前存在的真實問題。但是,二十年來,政府和各級教育主管部門給予相關(guān)的優(yōu)惠政府,引進優(yōu)秀教師;加大對教師的培養(yǎng)。積極組織中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)、骨干教育培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn);學(xué)校整合等一系列措施。教師的師德師風(fēng)水準(zhǔn)、文化水平、業(yè)務(wù)能力等得到了提高,學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理等突出矛盾象得到緩解。云南省持續(xù)實施特崗教師計劃,2016年新招聘特崗教師4987人,安排到農(nóng)村地區(qū)學(xué)校任教。以“國培計劃”引領(lǐng)示范,健全完善省、州(市)、縣(區(qū)、市)、學(xué)校各級培訓(xùn)平臺和網(wǎng)絡(luò)。2016年,“國培計劃”共培訓(xùn)以集中連片特困地區(qū)鄉(xiāng)村教師為主的中小學(xué)幼兒園教師12.7萬人。從2016年起,在全省85個集中連片特困縣全面實行鄉(xiāng)村教師(鄉(xiāng)中心區(qū)、村莊學(xué)校的教師)生活補助差別化政策,并爭取中央預(yù)算內(nèi)資金1.8億元建設(shè)鄉(xiāng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍3556套。

    學(xué)生接受公平教育,學(xué)校就必須堅持按教育規(guī)律辦學(xué),學(xué)校和老師要把全部精力用到促進孩子的成長進步上來,農(nóng)村中小學(xué)基本實行了劃區(qū)域招生,就近入學(xué)原則;學(xué)校不辦實驗班、重點班、實習(xí)班;教師不搞償家教等規(guī)范了學(xué)校辦學(xué)行為,以“師德六條”、“五嚴(yán)禁五不準(zhǔn)’”、“教學(xué)十不準(zhǔn)”等規(guī)范了教師教育教學(xué)行為、。為青少年健康成長創(chuàng)造良好環(huán)境。

    學(xué)校美了,教室亮了,設(shè)備齊全了,跑道紅了,教師勤了,教育質(zhì)量提高了,學(xué)生鞏固了,家長滿意了,但是,要讓城市與農(nóng)村中小學(xué)教育差距縮得更小,就必須切實抓好農(nóng)村中小學(xué)校的內(nèi)部管理。

    二、農(nóng)村義務(wù)教育均衡發(fā)展要求做到學(xué)校內(nèi)部管理公平。

    教育要均衡,學(xué)校管理要跟上。人性化公平的管理是現(xiàn)代學(xué)校管理的核心,作為學(xué)校,教師是首要的管理對象,要充分發(fā)揮教師工作的主動性,增強教師教書育人的榮譽感和責(zé)任感。除了對教職工的學(xué)習(xí)、教育、關(guān)心、尊重、信任等之外,更重要的是擬有一套完整完善的管理制度。

    1、學(xué)校教師的評優(yōu)評先、競聘等必須公平、公正、公開,具有鼓勵性。

    2、學(xué)校教師工作考核要完善,特別是音樂、體育、美術(shù)學(xué)科教師,后勤等工作人員的工作完成情況的肯定與評價、考核與獎勵等措施。

    3、完善實驗儀器、樂器、電腦、班班通教學(xué)設(shè)備的開出使用及保管,圖書借還閱覽及保管等情況、達到的效果情況的評價等制度。不能完全以紙質(zhì)資料印證工作完成情況。

    4、教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn),是提高教師整體素質(zhì)的一個平臺,結(jié)合實際扎實抓好,必須學(xué)有所得,得有所用。絕不能為了檢查讓教師花時間、費精力、做應(yīng)付式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

    三、農(nóng)村義務(wù)教育均衡發(fā)展存在問題。

    1、“大班額”現(xiàn)象現(xiàn)在農(nóng)村各中小學(xué)還很凸出。學(xué)校管理不到位,“大班額”問題得不到解決,義務(wù)教育均衡發(fā)展就會嚴(yán)重失衡。這是亟待解決的現(xiàn)實問題。

    2、師資配備不均衡。一方面教師編制總額超編,另一方面農(nóng)村邊遠(yuǎn)學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱教師短缺。主要原因一是教師流動失衡。農(nóng)村學(xué)校條件差,教師下不去、留不住。教師工資財政直撥個人賬戶后,教育行政主管部門對教師的調(diào)控手段弱化,年輕教師稍有成績,村小的就流向鎮(zhèn)中、鎮(zhèn)小,鎮(zhèn)中、鎮(zhèn)小的優(yōu)秀教師又流向縣市城區(qū),“掐尖”和自由流動現(xiàn)象嚴(yán)重。二是學(xué)科結(jié)構(gòu)失衡。體、音、美、英等學(xué)科教師嚴(yán)重不足,在村小等薄弱學(xué)校尤其突出。三是年齡結(jié)構(gòu)失衡。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)教師年齡結(jié)構(gòu)老化,不能適應(yīng)現(xiàn)代教育教學(xué)要求。

    3、辦學(xué)條件不均衡。經(jīng)過“普九”時的突擊建設(shè)及后期國家專項資金的撥付,一部分城鎮(zhèn)中小學(xué)校辦學(xué)條件有了改善,但農(nóng)村中心小學(xué)和村小條件十分落后,條件簡陋,教室破舊,缺少教學(xué)輔助設(shè)施和運動場地。

    4、學(xué)生分布不均衡。隨著經(jīng)濟發(fā)展和生活水平提高,農(nóng)村孩子享受高質(zhì)量教育的需求日益強烈,由過去“有學(xué)上”到要上個“好學(xué)堂”。農(nóng)村學(xué)生流向城鎮(zhèn)學(xué)校,城區(qū)薄弱學(xué)校學(xué)生流向優(yōu)質(zhì)學(xué)校。一些資源優(yōu)質(zhì)的學(xué)校無序招生、盲目擴班,助長了“擇校風(fēng)”。有的學(xué)校學(xué)生過多,班額過大;有的學(xué)校生源不足,開班不齊。

    四、解決的措施。

    義務(wù)教育發(fā)展不均衡是經(jīng)濟社會發(fā)展不均衡在教育領(lǐng)域的反映。推進義務(wù)教育均衡發(fā)展,科學(xué)規(guī)劃是前提、學(xué)校布局是基礎(chǔ)、師資配備是核心、資金投入是關(guān)鍵、政府重視是根本。

    1、推進新一輪布局調(diào)整,實現(xiàn)農(nóng)村中小學(xué)校合理分布。按照“小學(xué)就近適度、初中相對集中、優(yōu)化資源配置”的原則,盡快修編規(guī)劃,進行新一輪學(xué)校布局調(diào)整,使之與城鎮(zhèn)發(fā)展、人口結(jié)構(gòu)和新農(nóng)村建設(shè)相適應(yīng)。縣市城區(qū)學(xué)校重點完善布局規(guī)劃;各區(qū)鎮(zhèn)處場重點建設(shè)好每鎮(zhèn)一所初中、一所鎮(zhèn)小和服務(wù)萬人左右的農(nóng)村中心小學(xué),形成以鎮(zhèn)中、鎮(zhèn)小為主體,中心小學(xué)為基礎(chǔ),極少數(shù)村級低年級教學(xué)點為補充的學(xué)校布局;確定永久性保留學(xué)校和過渡性學(xué)校,建設(shè)一批寄宿制學(xué)校,整合撤并一批生源不足、辦學(xué)條件差、教育質(zhì)量低的薄弱學(xué)校。要一次規(guī)劃、分步實施,逐年推進。

    2、改善中小學(xué)辦學(xué)條件,分步縮小城鄉(xiāng)差距。

    堅持以發(fā)展求均衡,分層級、分階段逐步改善辦學(xué)條件,經(jīng)過一段時間努力,達到區(qū)域同標(biāo)、城鄉(xiāng)同標(biāo)。鼓勵和提倡建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化學(xué)校,原則上每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一所標(biāo)準(zhǔn)化中學(xué)和一所規(guī)模在300人左右的標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué),提高學(xué)校裝備水平,配齊教學(xué)設(shè)備,教學(xué)器材,完善功能用房及設(shè)施;加快寄宿制學(xué)校建設(shè),解決學(xué)校服務(wù)半徑大,學(xué)生上學(xué)難,特別是留守學(xué)生管理難等問題。

    3、建立管理和保障機制,促進師資力量均衡配置。

    改革現(xiàn)行的教師調(diào)配方式,建立政府管編制、教育部門管配置的機制及與之相適應(yīng)的教師保障機制。一是教師編制直接核定到學(xué)校。針對義務(wù)教育階段學(xué)校布局不合理、學(xué)校規(guī)模小、成班率低的特點,合理核定義務(wù)教育學(xué)校教職工編制,適當(dāng)放寬鎮(zhèn)以下中心小學(xué)和村小教職工編制;對中小學(xué)老師編制實行有增有減的動態(tài)管理,一年一核定。二是積極推進校長聘任制和輪崗制。逐步取消義務(wù)教育階段學(xué)校校長的行政級別,建立城鎮(zhèn)學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校、優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校的校長定期交流制度,有計劃地從優(yōu)質(zhì)學(xué)校選派管理干部充實農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。三是實行青年教師下派制。新分配的大中專畢業(yè)生和新招聘的教師,先安排到農(nóng)村學(xué)校任教;新調(diào)入城區(qū)的教師,先安排到城區(qū)薄弱學(xué)校任教;教師晉升中、高級職稱和評先表模,要把到農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校任教經(jīng)歷作為必備條件。四是提高農(nóng)村教師工資水平和福利待遇,改善生活和工作條件。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,建設(shè)教師公寓,以成本價出售給教師,實行集中居住,解決農(nóng)村教師安居問題;適應(yīng)教師流動需要,建設(shè)周轉(zhuǎn)房,解決教師臨時住房。參考文獻:

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