月工作總結(jié)是向領(lǐng)導(dǎo)和同事展示自己工作能力和業(yè)績的機(jī)會，也是自我反思和提升的重要途徑。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文，希望能給大家提供一些寫作的靈感。
教育工作者的機(jī)電年終工作總結(jié)（實用15篇）篇一
在機(jī)電管理上，機(jī)電組主要本著“精細(xì)管理，強(qiáng)化考核，落實標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行為”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真開展了“機(jī)電精細(xì)化管理實施年”、“機(jī)電業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)年”兩項活動，積極開展各種專項治理，克服人員變動，新人手較多的困難，很好的發(fā)揮了業(yè)務(wù)保安作用。
機(jī)電組認(rèn)真開展了各類專項治理活動，主要包括：設(shè)備設(shè)施消缺治理活動、供電消缺治理活動、移動設(shè)備專項治理活動，同時開展了輔助運(yùn)輸專項治理活動。
從元月份開始，每月根據(jù)上月檢查的問題和當(dāng)月強(qiáng)調(diào)的重點，有針對性地開展了設(shè)備設(shè)施消缺治理以及供電消缺治理活動，1-10月份全礦共排查機(jī)電設(shè)備、設(shè)施、供電設(shè)施存在的隱患836項，已整改完成759項，77項正在整改中。
在輔助運(yùn)輸專項治理方面，機(jī)電組每月有針對性的開展專項治理和隱患排查，共計發(fā)現(xiàn)輔助運(yùn)輸路線隱患1215條，已整改了1056條，另有159條正在整改當(dāng)中。為吸取6.16寧煤集團(tuán)梅花井輔助運(yùn)輸事故的教訓(xùn)，在井下下坡路段共計安設(shè)防撞裝置10處，限寬試剎車裝置6處，很好的保證了輔助運(yùn)輸路線的安全。
在移動設(shè)備管理方面，本著設(shè)備刮碰就是不安全行為的理念，制定了移動設(shè)備管理辦法，在連采面連采機(jī)、梭車、鏟車以及輔助運(yùn)輸車輛的易刮碰部位粘貼了觀察反光貼，當(dāng)發(fā)生刮碰時作為有痕的記載，對于發(fā)生刮碰者記不安全行為，通過此舉很好的約束了各司機(jī)的行為，車輛刮碰現(xiàn)象大大減少，減少了電氣焊的次數(shù)，并提高了設(shè)備的開機(jī)率，同時為人員及設(shè)備的安全提供了保障。
在機(jī)房硐室達(dá)標(biāo)方面，年初制定了達(dá)標(biāo)計劃每月按照計劃驗收達(dá)標(biāo)進(jìn)度和達(dá)標(biāo)情況，截止10月底共計實現(xiàn)達(dá)標(biāo)機(jī)房硐室30個，大大提高了礦機(jī)房硐室的形象。
為吸取駱駝山透水事故的教訓(xùn)，機(jī)電組多次組織對兩井的供排水系統(tǒng)進(jìn)行全面的隱患排查，對查出的隱患召開了專題會議，制定了整改方案。同時為檢驗排水系統(tǒng)的可靠性，在3月上旬開展了聯(lián)合排水試驗，達(dá)到了預(yù)期的目的。在3月下旬，開展了突擊透水救災(zāi)演習(xí)，很好的檢驗了區(qū)隊的反應(yīng)能力和主管能動性，對應(yīng)急物資的儲備供應(yīng)進(jìn)行了很好的檢驗，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)之后，對應(yīng)急物資的儲備供應(yīng)采取了新的可行辦法。
機(jī)電組還積極進(jìn)行小改小革和管理創(chuàng)新。針對連采工作面移動設(shè)備與作業(yè)人員交叉運(yùn)行頻繁的現(xiàn)象，為了防止生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的移動設(shè)備對進(jìn)入工作面的作業(yè)人員造成安全隱患，機(jī)電組制作了“連采工作面對講機(jī)通訊和聲光報警紅綠燈”系統(tǒng)，很好的控制了連采工作面行車和行人問題。為保證連采設(shè)備起車安全機(jī)電組還加裝了“連采機(jī)起滾筒聲光報警裝置、梭車啟動聲光報警裝置、破碎機(jī)啟動聲光報警裝置”等。為控制鐵器進(jìn)入運(yùn)輸系統(tǒng)，機(jī)電組還制定了鐵器進(jìn)入系統(tǒng)績效考核管理辦法，大大減少了鐵器進(jìn)入系統(tǒng)的次數(shù)，很好的保證了運(yùn)輸系統(tǒng)的安全。
大柳塔煤礦克服搬家倒面多、設(shè)備陳舊、系統(tǒng)老化等苦難截止到10月底全年主運(yùn)故障影響6.3個小時故障率為0.07%，綜采系統(tǒng)故障影響143.3個小時故障率為0.85%，全礦故障影響共計149.6個小時故障率為0.38%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全公司0.62%的故障率。
截止10月底大柳塔煤礦搬家倒面10安8撤，在搬家倒面頻繁任務(wù)十分艱巨的情況下，機(jī)電組很好的發(fā)揮了溝通協(xié)調(diào)作用和業(yè)務(wù)保安作用，全礦未發(fā)生一起二類以上機(jī)電事故。
存在的問題：
1）周轉(zhuǎn)物資管理存在缺陷，區(qū)隊存在領(lǐng)用亂的現(xiàn)象。
2）大型部件沒有實現(xiàn)完全統(tǒng)一管理，區(qū)隊庫存舊件較多，造成浪費(fèi)。
3）交舊領(lǐng)新工作落實不好，材料、備件、工器具管理松散，沒有進(jìn)行嚴(yán)格控制和考核。
4）精細(xì)化管理和eam工作沒有落實到位，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
5）機(jī)電五小革新和科技創(chuàng)新工作沒有積極開展。
20xx年度，機(jī)電組做了很多工作，也取得了一定的成績，但是也存在很多問題和不足，諸如，設(shè)備故障多、隱患多，輔助運(yùn)輸事故仍有發(fā)生，但是我們會更努力的工作，查問題、找不足、尋方法、多改進(jìn)，力爭為機(jī)電業(yè)務(wù)保安做好保駕護(hù)航作用。
20xx年工作計劃：
圍繞“精細(xì)管理，強(qiáng)化考核，落實標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行為”機(jī)電管理指導(dǎo)思想，認(rèn)真開展機(jī)電精細(xì)化管理、機(jī)電業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，全面提升機(jī)電管理水平。
1）加大機(jī)電管理考核力度，將機(jī)電8大塊考核重新進(jìn)行修訂納入到五型企業(yè)績效考核中。
2）落實部門管理職責(zé)。機(jī)電組要對科里人員進(jìn)行合理分工，明確各組及成員職責(zé)，制定出責(zé)任連帶獎罰管理制度，提高服務(wù)一線，指導(dǎo)一線的能力和責(zé)任心，強(qiáng)化部門執(zhí)行力。
3）認(rèn)真做好資產(chǎn)核查工作，加強(qiáng)對周轉(zhuǎn)物資的管理，加大修舊利廢的力度，確保交舊領(lǐng)新工作落到實處。
4）認(rèn)真落實好精細(xì)化檢修工作，以綜合管理系統(tǒng)為平臺，認(rèn)真開展機(jī)電精細(xì)化管理工作，充分發(fā)揮點檢和周期性精細(xì)檢修的作用，利用ea系統(tǒng)軟件和班組核算軟件兩個平臺，使機(jī)電管理更上層樓。
5）加強(qiáng)機(jī)電培訓(xùn)工作。制定詳細(xì)的機(jī)電培訓(xùn)計劃，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，采取理論實踐相結(jié)合培訓(xùn)方式，以小工廠、維修中心、太原煤科院為實踐培訓(xùn)基地，切實開展培訓(xùn)工作，力爭20xx年度使我礦機(jī)電關(guān)鍵技術(shù)工種達(dá)到熟練和提升。
6)認(rèn)真開展機(jī)電五小革新和科技創(chuàng)新工作，加大獎勵的力度，鼓勵創(chuàng)新，及時進(jìn)行收集整理上報，20xx年度在小改小革上要每月一評、一獎，發(fā)揮獎勵的時效性和及時激勵性。
7）認(rèn)真開展機(jī)電硐室、機(jī)道達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，制定并細(xì)化考核表和考核辦法，制定了實施計劃、按計劃考核驗收，進(jìn)行專項獎罰，力爭使我礦機(jī)電硐室達(dá)標(biāo)工作在20xx年度有一個大的提升。
8）認(rèn)真開展雙增雙節(jié)工作。通過井下采空區(qū)注水減少污水外排、空區(qū)積水、污水沉淀再利用等措施減少污水外排量和清水利用量，通過優(yōu)化優(yōu)化供電系統(tǒng)減少大馬拉小車情況，減少設(shè)備的空運(yùn)行情況，節(jié)約用電。同時加大廢舊回收和修舊利廢工作。
教育工作者的機(jī)電年終工作總結(jié)（實用15篇）篇二
回望過去的一學(xué)年里，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織、任課老師的大力支持和配合下，各項工作順利開展，學(xué)習(xí)、工作方面都圓滿結(jié)束，現(xiàn)將我做的一些工作向大家匯報：
1、堅持每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，緊緊圍繞學(xué)習(xí)新課程，構(gòu)建新課程，嘗試新教法的目標(biāo)，不斷更新教學(xué)觀念，注重把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)建新理念有機(jī)的結(jié)合起來，通過學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)識到新課程改革既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇。將理論聯(lián)系到實際教學(xué)工作中，解放思想，更新觀念，豐富知識，提高能力。
2、樹立“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念，確立了學(xué)生主體觀，貫徹了民主教學(xué)的思想，構(gòu)建了一種民主和諧平等的新型師生關(guān)系，使尊重學(xué)生人格，尊重學(xué)生觀點，承認(rèn)學(xué)生個性差異，積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長條件的理念落到實處。將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動的出發(fā)點和歸宿。重視了學(xué)生獨(dú)立性，自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮，收到了良好的效果。
教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心，也是檢驗一個教師工作成敗的關(guān)鍵。一學(xué)期來，在堅持抓好新課程理念學(xué)習(xí)和應(yīng)用的同時，我積極探索教育教學(xué)規(guī)律，充分運(yùn)用學(xué)校現(xiàn)有的教育教學(xué)資源，大膽改革課堂教學(xué)，加大新型教學(xué)方法使用力度，取得了明顯效果，具體表現(xiàn)在：
1、備課深入細(xì)致，平時認(rèn)真研究教材，多方參閱各種資料，力求深入理解教材，準(zhǔn)確把握難重點，在制定教學(xué)目的時，非常注意學(xué)生的實際情況。
教案。
編寫認(rèn)真，并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
2、注重課堂教學(xué)效果，針對學(xué)生特點，以愉快式教學(xué)為主，不搞滿堂灌，堅持學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，教學(xué)為主線，注重講練結(jié)合。在教學(xué)中注意抓住重點，突破難點。
3、堅持參加校內(nèi)外教學(xué)研討活動，不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗，提高自己的教學(xué)水平。經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的教師請教并經(jīng)常在一起討論教學(xué)問題，聽公開課多次，使我明確了今后講課的方向和以后課該怎么教和怎么講。
4、在作業(yè)批改上，認(rèn)真及時，力求做到全批全改，重在訂正，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢。
在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛好，不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式，使他們形成自己不同的風(fēng)格。不強(qiáng)求一律。有意識地以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，通過各種游戲、比賽等教學(xué)手段，充分調(diào)動他們的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)積極性。讓他們的天性和個性得以自由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視、聽、觸覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，極大地活躍了課堂氣氛，相應(yīng)提高了課堂教學(xué)效率。第三、做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。作為教師，應(yīng)該明白任何學(xué)生都會同時存在優(yōu)點和缺點兩方面，對優(yōu)生的優(yōu)點是顯而易見的，對后進(jìn)生則易于發(fā)現(xiàn)其缺點，尤其是在學(xué)習(xí)上后進(jìn)的學(xué)生，往往得不到到的肯定，而后進(jìn)生轉(zhuǎn)化成功與否，直接影響著全班學(xué)生的整體成績。所以，一學(xué)期來，我一直注重從以下幾方面抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作：
1、用發(fā)展的觀點看學(xué)生。應(yīng)當(dāng)縱向地看到：后進(jìn)生的今天比他的昨天好，即使不然，也應(yīng)相信他的明天會比今天好。
2、因勢利導(dǎo)，化消極因素為積極因素。首先，幫助后進(jìn)生找到優(yōu)、缺點。以發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，克服缺點。其次，以平常的心態(tài)對待：后進(jìn)生也是孩子，厭惡、責(zé)罵只能適得其反，他們應(yīng)該享有同其它學(xué)生同樣的平等和民主，也應(yīng)該在稍有一點進(jìn)步時生到教師的肯定。
3、真正做曉之以理，動之以情。首先做到“真誠”二字，即教師不應(yīng)有絲毫虛偽與欺騙。一旦學(xué)生發(fā)現(xiàn)“有假”，那么教師所做的一切都會被看作是在“演戲”。其次做到“接受”，即能感受后進(jìn)生在學(xué)習(xí)過程中的各種心理表現(xiàn)和看法，如對學(xué)習(xí)的畏懼、猶豫、滿足、冷漠，錯誤的想法和指責(zé)等，信任他們，鼓勵他們自由討論。最后做到“理解”二字，即通過學(xué)生的眼睛看事物。
4、關(guān)心學(xué)生身體健康，注意保護(hù)視力，指導(dǎo)開展豐富多彩的班級活動，積極參加學(xué)校組織的各項活動，搞好班級的經(jīng)常性管理工作。對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)，生活習(xí)慣。
5、經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，互通情況，取得家長的支持和配合，指導(dǎo)家長正確教育子女等。通過以上工作，本班學(xué)生紀(jì)律、學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣、日常行為規(guī)范等都有了較大轉(zhuǎn)變，為今后的教育教學(xué)工作打好了基礎(chǔ)。
部分學(xué)生缺乏自覺性，經(jīng)常不能按時完成作業(yè)，甚至有的學(xué)生欠交作業(yè)，針對這種問題，我就進(jìn)行對學(xué)生進(jìn)行思想教育。樹立學(xué)習(xí)的信心，有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績不理想，并不是他們沒有潛能，而是不相信自己有潛能，在經(jīng)歷了一兩次失敗和挫折后，對自己失去了信心。因此形成“自己腦子笨”這種意識，久而久之，形成習(xí)慣，一遇到問題，先想自己不行，對自己沒信心，結(jié)果自己什么都學(xué)不成，什么都不想學(xué)，作業(yè)不會做，造成成績低下。針對這種情況，在課堂上我有意識地通過一些淺顯易懂的問題為他們提供發(fā)言機(jī)會，讓他們到黑板上做題，給他們自我表現(xiàn)的機(jī)會，同時對他們在學(xué)習(xí)中的點滴進(jìn)步，我都給以表揚(yáng)和鼓勵，使他們逐步樹立起學(xué)習(xí)的信心。
總之，一學(xué)期來，干了一些工作，也取得了一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足，如：學(xué)生學(xué)習(xí)兩極分化嚴(yán)重，行為習(xí)慣還不夠規(guī)范等，在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，改正不足，取長補(bǔ)短，爭取更大的成績。
教育工作者的機(jī)電年終工作總結(jié)（實用15篇）篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬我們又快到了20xx年。首先我們要慶祝我廠百萬噸生產(chǎn)任務(wù)的勝利完成，其次要感謝白隊長和各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與肯定。回顧我們走過的這一年，大家都有一個共同看法，那就是我們的工作進(jìn)入了一個全新的階段，在廠領(lǐng)導(dǎo)大力支持和隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及員工的積極努力下，我們?nèi)〉昧孙@著的成績，我代表機(jī)電組全體感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我們的關(guān)心和支持，現(xiàn)我將上半年工作匯報如下：
2、我隊現(xiàn)有抽油機(jī)1306臺，15kw以上電機(jī)1312臺，15kw以下電機(jī)1279臺；儲油罐3090具，柴油罐87具，水罐54具；柴油發(fā)電機(jī)組共150臺（不含單缸柴油機(jī)1臺），其中康明斯46臺，135型104臺，今年新增的柴油發(fā)電機(jī)組共23臺，備用柴油發(fā)電機(jī)組40多臺，長期使用的發(fā)電機(jī)組110多臺。變壓器共374臺；鍋爐466具，齒輪泵430多臺，熱水循環(huán)泵800多臺，往復(fù)泵6臺，機(jī)房134棟，電瓶147對，活動房64棟，氣泵2臺；摩托車27輛。
1、在去年的工作基礎(chǔ)上，今年我們完善了以前的'分工模式，在隊內(nèi)成立一個大修組，成功大修柴油發(fā)電機(jī)組達(dá)50多臺，既節(jié)約了維修時間又節(jié)約了維修費(fèi)用，取得了顯著成績。
2、加大工作力度，保證大電通暢。由于今年樊學(xué)新井激增，給大電供應(yīng)帶來極大壓力，因此我們一度大電供應(yīng)出現(xiàn)供給不足的現(xiàn)象，而且線路極易出現(xiàn)故障，為了不影響整體產(chǎn)量，我們抽出電工專門協(xié)調(diào)供電所，搶修121、122、123電路，爭取把停電時間降到最低，保證產(chǎn)量不受影響。
3、節(jié)能降耗，廢舊再利用是我們廠的一貫要求。今年我們突出了廢舊設(shè)備的二次利用，修復(fù)好舊齒輪泵200多臺。回收電纜重復(fù)使用600多米。從而節(jié)約了成本，降低了費(fèi)用。
4、加強(qiáng)燃油管理。今年我們總共領(lǐng)用柴油2741279公升。
一年來我們嚴(yán)格按照企管科的規(guī)定對各井燃油建立“三級”臺賬，單獨(dú)考核，定機(jī)定耗，責(zé)任到人，實行月結(jié)月核月報制度，使燃油使用規(guī)范化。從而杜絕柴油不規(guī)范使用以及非正常外流。
5、配合注水井進(jìn)行注水。今年樊學(xué)采油隊注水工作才剛剛開始，保證注水井的設(shè)備正常是我們一項新的任務(wù)，在我們?nèi)藛T嚴(yán)重短缺的情況下，我們搶修電路，檢修保養(yǎng)注水井動力設(shè)備，檢修循環(huán)泵，完全沒有影響注水工作正常進(jìn)行。
提高工人素質(zhì)與意識，為企業(yè)注入新的血液是一個企業(yè)能夠發(fā)展壯大的必由之路，因此在忙碌的工作中我們沒有忘記學(xué)習(xí)，十七大召開之后我們組織學(xué)習(xí)了十七大會議精神，立足長遠(yuǎn)，愛崗敬業(yè)，埋頭苦干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦樸素的精神，要求我組的人員必須嚴(yán)格遵守我隊的各項工作制度，不斷提高自身素質(zhì)。并提出“沒有理由，有事就上，絕不影響生產(chǎn)”的工作態(tài)度。在今年汶川災(zāi)難發(fā)生后，大家都踴躍捐款，獻(xiàn)出自己的一份愛心，奧運(yùn)期間，大家對國家賽事高度關(guān)注，顯示出了我們民族的博愛之心和民族團(tuán)結(jié)的愛國之心。
進(jìn)一步完善人員管理、動力設(shè)備管理辦法，具體打算如下：
1、人員管理更近一步按照廠下放的管理制度進(jìn)行，實行科學(xué)化，人性化管理，工效激勵制管理，加強(qiáng)員工工作責(zé)任心。并嚴(yán)格按照“三個不放過”要求加強(qiáng)對動力設(shè)備的管理。
2、加強(qiáng)機(jī)電組全體思想教育，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)一線人員技能培訓(xùn)和實地擦操作培訓(xùn)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能。
3、極配合新井投產(chǎn)，為新井投產(chǎn)做好準(zhǔn)備工作；檢修保養(yǎng)好動力設(shè)備，并在入冬前把柴油發(fā)電機(jī)組全部放入機(jī)房，修繕好活動房等設(shè)備，為一線員工保暖做好后勤保障。
最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電組工作的大力支持，也感謝其他職能組和采油組的積極配合，使我們的工作得以順利進(jìn)行，今后我們還一如既往的搞好本職工作，為我們隊生產(chǎn)作好后勤保障。
教育工作者的機(jī)電年終工作總結(jié)（實用15篇）篇四
時光飛逝，時光如梭，緊張而有序的一年又要過去了，自從20xx年接手xx分公司線路維護(hù)和集客維護(hù)工作以來，忙碌的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫劣下，我順利完成了本年度的工作。回首緬懷的是對之前工作的總結(jié)和經(jīng)驗，翹首待行的是對未來工作的開拓和迚展。新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，使工作更上一層樓，劤力打開一個工作新局面，更好地完成工作，揚(yáng)長避短。月份迚駐xxxx，開始擔(dān)任xxxx地區(qū)線路維護(hù)和集客維護(hù)工作區(qū)域管理員。在任職期間，我秉承認(rèn)真完成工作，劤力學(xué)習(xí)，積極思考的宗旨，在繁忙的工作之余刻苦學(xué)習(xí)與業(yè)知識，使個人能力逐步提高，認(rèn)真完成好各項工作。下面將我任職期間的工作、學(xué)習(xí)、生活情冴做個總結(jié)。
工作中，作為管理員一定要把知識學(xué)的全面，線路傳輸和集客、ims語音電話等相關(guān)知識要理解、透析，工作迚展才能順利。我在線路傳輸知識方面相對薄弱，就在空余時間，尋找了一些線路傳輸相關(guān)的資料學(xué)習(xí)，了解olt終端設(shè)備的功能，sdh光端機(jī)傳輸設(shè)備的基本原理，還有在故障搶修中如何去快速及準(zhǔn)確的定位故障點，需要注意哪些細(xì)節(jié)點等。每天的一點一點學(xué)習(xí)，時時刻刻的迚步，我從當(dāng)時就深知自己肩上的擔(dān)子及責(zé)任，暗暗在心里給自己的定個目標(biāo)：“腳踏實地，樹立實干作風(fēng)。天下大事必作亍細(xì)，古今事業(yè)必成于實”。
每一個企業(yè)都有他的規(guī)章和制度，同樣的這個區(qū)域也制定的嚴(yán)格的規(guī)章制度，這讓我們可以更好的作業(yè)。不過我個人認(rèn)為有些地方丌是很妥當(dāng)，雖然是客觀原因。工作的時間非常緊密，但人員配置丌足。雖然有時候沒有故障，巡檢看護(hù)就算輕松的了，但是干活時間畢竟很累啊，整個xxxx線路傳輸1790多條中繼段需要維護(hù)和巡檢看護(hù)，還要時刻處理集團(tuán)客戶的業(yè)務(wù)糾紛和故障，這樣每天都是如此，班組個人的休息時間從何談起？而丏上班期間還要為一些瑣事而煩惱，怎么能夠保證我們隊伍人員內(nèi)心的平衡達(dá)到有效控制的目的？xxxx線路傳輸和集客維護(hù)班組明則分為兩個班組，實際共有人在兩個與業(yè)中互相交錯作業(yè)。雖然在規(guī)范制度下我們很累，但是我們的希望都沒有放棄都想把xxxx區(qū)域給做好，所以我們堅持，我們還是要繼續(xù)向前奔跑。
要作為一個優(yōu)秀的管理員，本身自己必須以身作則，不但要把公司要求的規(guī)章制度時刻牢記在心，自己還要在工作中必須帶頭做好，沖鋒陷陣。還要必須要深入了解自己的員工，包括他的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面，做到人盡其才，物盡其用。同時要懂得關(guān)心自己的員工，真誠的關(guān)心。當(dāng)他們犯錯的時候，除了批評外還要多加鼓劥，以及對其的信任，讓他體會到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心不器重，讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朊友關(guān)系。對于不屑你的員工要讓他認(rèn)識到你的能力，無論是理論、實踐、還是為人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強(qiáng)（至少不差）；對于年輕新迚員工，要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度，事不過三，再犯同樣錯誤，絕不姑息；同樣還要讓大家了解到你一直在劤力地想把這個班組帶好，xxxx成為xxxx最好，想讓每個人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定不認(rèn)可，這樣他們就會從心里折朋不你，才能更好的抓好班組隊伍建設(shè)。
教育工作者的機(jī)電年終工作總結(jié)（實用15篇）篇五
在常年累月的機(jī)電維護(hù)實踐中，我不斷努力、學(xué)習(xí)和鍛煉，這20xxx年里我始終奮斗在xx公路大橋機(jī)電維護(hù)的第一線，從事監(jiān)控、收費(fèi)、通訊三大系統(tǒng)的技術(shù)工作。
這20xx年我始終把學(xué)習(xí)放在第一位，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫，樹立較高的思想境界和良好的服務(wù)意識。工作后，我時刻意識到自己的知識貧乏，機(jī)電維護(hù)工作各個環(huán)節(jié)都充滿技術(shù)，要想維護(hù)好設(shè)備，必須要懂設(shè)備的工作原理。為提高自己的業(yè)務(wù)技能水平，一方面利用空閑時間對各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識儲備；另一方面對自己不清楚的問題師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。用最短的時間弄清楚各個設(shè)備的參數(shù)、性能以及運(yùn)行原理，使自己能更準(zhǔn)確地在運(yùn)行工作中判斷設(shè)備的狀況，給自己增添了許多工作信心。
隨著時代腳步的快速前進(jìn)，知識、技術(shù)更新的速度日新月異，面對新形勢，就必須掌握新的理論，與時俱進(jìn)。20xx年全站ups備用供電系統(tǒng)升級改造等大型機(jī)電工程項目中我都積極參加，從項目的籌備、建設(shè)、驗收等過程中均及時跟進(jìn)，對照自己原有的各項知識，結(jié)合新的設(shè)備具體情況，使自己的新舊知識和實踐更好的結(jié)合，為日后的設(shè)備維護(hù)起到相當(dāng)重要的作用。
建設(shè)期間我們應(yīng)對機(jī)電系統(tǒng)的施工線路、走向、防雷接地等基礎(chǔ)工程有一個清晰的了解，而且熟知工程圖紙的各部分，這對今后的系統(tǒng)維護(hù)起到相當(dāng)重要的作用；在驗收期間，必須嚴(yán)格按照工程合同、圖紙、設(shè)備、標(biāo)簽等進(jìn)行嚴(yán)格驗收，確保技術(shù)人員完全掌握了系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備特點及功能；在系統(tǒng)缺陷責(zé)任期和設(shè)備保修期內(nèi)應(yīng)虛心向施工方技術(shù)人員學(xué)習(xí)、請教，做好工作日記，等下次相同問題出現(xiàn)時膽大心細(xì)、獨(dú)立動手解決相關(guān)問題。
下面我就歷年來高速公路機(jī)電維護(hù)工作中的一些的想法與大家進(jìn)行探討。
近年來，高速公路機(jī)電設(shè)備維護(hù)管養(yǎng)工作越來越受重視。一方面，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況直接關(guān)系著收費(fèi)、監(jiān)控、通信系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行；另一方面，如果設(shè)備的管理水平提不高，不僅影響設(shè)備的壽命，更會增加維護(hù)維修費(fèi)用，造成極大的浪費(fèi)，因此，如何將機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)維修工作進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化管理具有重大意義。
高速公路機(jī)電系統(tǒng)可以簡單的分為監(jiān)控系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)、通信系統(tǒng)三大類。機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)組成復(fù)雜、技術(shù)含量高，并大量使用精密電子元器件，成本較高，使用壽命有限。此外，地理環(huán)境的差異，也對設(shè)備運(yùn)行狀況和維護(hù)效果造成極大的影響，因此，如何高效發(fā)揮機(jī)電系統(tǒng)效能、節(jié)約后期投入成本，也將引起我們的高度關(guān)注。
為此，我認(rèn)為首先要建立合理的維護(hù)系統(tǒng)體系。分析機(jī)電工程的現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題、有針對性的實施科學(xué)管理、提高機(jī)電設(shè)施的使用效率。而重點在評價系統(tǒng)及設(shè)施的在用狀態(tài)、缺陷條件及對功能的影響程度等，評價不單純?yōu)榱嗽u定等級，重要的是發(fā)現(xiàn)問題，為找到解決問題的途經(jīng)奠定基礎(chǔ)。
機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)營對維護(hù)高速公路的穩(wěn)定性十分重要，是整個機(jī)電系統(tǒng)的重要組成部分。高速公路的機(jī)電系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)整個高速公路收費(fèi)站的信息化管理，主要的機(jī)電設(shè)備有通信設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備以及收費(fèi)設(shè)備等。收費(fèi)站機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行能夠保證高速公路的正常通行，提高機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理工作，使整個機(jī)電系統(tǒng)充分發(fā)揮出其對于高速公路運(yùn)行的效益。作為機(jī)電維護(hù)工作者在設(shè)備出現(xiàn)故障時要沉著冷靜的思考故障原因。即要根據(jù)平時積累的維修經(jīng)驗進(jìn)行判斷，但也不能過分拘泥于經(jīng)驗。在日常工作中既要定期對設(shè)備檢查，尤其是對于易發(fā)故障的設(shè)備部件做好維護(hù)工作，還要多和同事交流，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的理論學(xué)習(xí)，把握機(jī)電設(shè)備最新技術(shù)方向，不斷提高自己的維護(hù)技能和水平。
教育工作者的機(jī)電年終工作總結(jié)（實用15篇）篇六
英語教研組在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在教研室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照教研室的部署，學(xué)期初制定了務(wù)實的學(xué)期工作計劃，一學(xué)期共組織教研活動10次，平均每兩周一次。我們認(rèn)真實踐著既定的龍頭學(xué)科戰(zhàn)略，全面優(yōu)質(zhì)地完成了學(xué)期工作任務(wù)。為把今后工作做得更好，現(xiàn)從以下幾方面加以總結(jié)。
英語教研組本學(xué)期面臨“兩多”的困難，即：新畢業(yè)教師多，新調(diào)入教師較多，而且本學(xué)期一直有試講的同志來校。“三課”的'說、講、評工作是本學(xué)期學(xué)校教研工作的重點之一，因此，更是本組教研工作的重中之重。根據(jù)學(xué)期初學(xué)校教研室的整體要求，英語教研組學(xué)期內(nèi)共安排了五節(jié)不同形式的公開課。
其中包括新畢業(yè)教師王國娣、劉穎、劉建的三節(jié)新教師匯報課和李宏梅、陳嚴(yán)兩位新調(diào)入教師的公開課。從整體上看，五節(jié)課的課前準(zhǔn)備是充分的，五位教師的授課態(tài)度是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?五節(jié)課盡管課形不同，但是都能體現(xiàn)新課改的思想，都能體現(xiàn)教者的創(chuàng)新意識，都能以提高學(xué)生聽說讀寫諸能力為教學(xué)目標(biāo)，都能充分利用多媒體輔助課堂教學(xué)。這當(dāng)中，新畢業(yè)教師在各方面雖顯稚嫩，卻不乏執(zhí)著;新調(diào)入的老教師雖身經(jīng)百戰(zhàn)，卻依然執(zhí)著，謙虛嚴(yán)謹(jǐn);不論年輕與否，均與學(xué)生融為一體，師生配合都是那么默契;說課與評課過程是“三課”活動的重要環(huán)節(jié)。五節(jié)課的評課得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研室領(lǐng)導(dǎo)、兩處領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科內(nèi)外老師們的大力支持，評課積極熱烈，收到了預(yù)期的良好效果，使講課著與聽評課者都受到一定的教益。因此，我們覺得：“三課”的活動形式的確是開展學(xué)科教研的良好方式，今后我們將繼續(xù)堅持下去。
本學(xué)期，一方面我們加大了對各個備課組的檢查和管理力度，另一方面，強(qiáng)化了備課組的科研職能。我們以備課組為單位，由點入手，帶動全面，加強(qiáng)了以“教學(xué)過程中的熱點、難點、和疑點”為主題或課題的研討與交流。教研活動逐步引向深入，本學(xué)期，教務(wù)處的三個備課組先后以“快樂英語教學(xué)”、“課堂詞匯教學(xué)”和“高三復(fù)習(xí)課教學(xué)策略“為主題，發(fā)起了教學(xué)研討活動。主體鮮明，側(cè)重點明確，緊密聯(lián)系教學(xué)實際，老師們愿意參與，活動后真正能從中獲得裨益。“三點”所覆蓋的內(nèi)涵，自始至終都應(yīng)該是學(xué)科教研的立足點和阿支撐點，對它們的研究應(yīng)該是永無止境的，我們以后一定會堅持下去。
教育工作者的機(jī)電年終工作總結(jié)（實用15篇）篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年已經(jīng)過去，在這一年以來，在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊領(lǐng)導(dǎo)幫助下，我積極做好機(jī)電隊供電供排水任務(wù)的同時，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)知識，立足于本職崗位，將專業(yè)知識應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。現(xiàn)就本人一年以來的學(xué)習(xí)和工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
我作為一名機(jī)電隊技術(shù)員，平時加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，注重政治思想的學(xué)習(xí)。始終堅持參加集體學(xué)習(xí)，抽出一定的時間自學(xué)，科學(xué)地融入到自己的工作實踐，指導(dǎo)好自己的工作，堅持安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時，政治思想水平得到很大提高。
20xx年機(jī)電隊分管區(qū)域逐步擴(kuò)大，涉及到了井上井下，污水處理和充燈房的工作，任務(wù)多，工作量大，作為技術(shù)員我協(xié)助了隊長和機(jī)電副隊長完成了大量的工作：
1、設(shè)計編制井下大巷和相關(guān)區(qū)域的供電系統(tǒng)，制作供電系統(tǒng)圖，對管轄區(qū)域的供電系統(tǒng)進(jìn)行安全供電整定計算，并管理移變硐室的設(shè)備完好，防爆設(shè)備和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、分管機(jī)電隊的內(nèi)業(yè)資料整理機(jī)電隊人員多，任務(wù)種類繁多分散，管理難。根據(jù)此特點，我協(xié)助隊領(lǐng)導(dǎo)編制了《機(jī)電隊管理制度》、《機(jī)電隊人員不安全行為管理辦法》、《機(jī)電隊風(fēng)險任務(wù)管理手冊》和機(jī)電隊機(jī)電方面、供排水方面的相關(guān)技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的整理。
3、管理機(jī)電隊的數(shù)字化礦山系統(tǒng)和本質(zhì)安全管理系統(tǒng)定期和不定期的查看本安系統(tǒng)中針對機(jī)電隊提出的不合格項和需要整改的問題，并根據(jù)問題提出針對性的解決辦法，對于系統(tǒng)中錄入的不安全行為人員，有專門的教育措施和跟蹤記錄；每天登陸數(shù)字化礦山系統(tǒng)，上報設(shè)備巡查任務(wù)；每月月底總結(jié)數(shù)字化礦山和本安安全管理系統(tǒng)運(yùn)行情況并上報運(yùn)行報告。
4、管理機(jī)電隊井下的采空區(qū)水位和流量統(tǒng)計：統(tǒng)計記錄井下中央大巷、房采區(qū)、1114、405、529采空區(qū)的水位，1、2號和房采區(qū)的流量，并且按時上報；定期更新井下的.供排水系統(tǒng)相關(guān)圖紙和資料。
5、帶班期間，認(rèn)真負(fù)責(zé)井下機(jī)電隊人員的安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行帶跟班制度，值跟班前利。
用班前會安排井下工作任務(wù)，協(xié)助員工進(jìn)行危險源辨識，風(fēng)險評估和作業(yè)流程的描述，積極履行安全職責(zé)。
6、建立完善供電系統(tǒng)技術(shù)檔案，做到一臺一檔，完善供電系統(tǒng)檢修，根據(jù)機(jī)電隊的工作任務(wù)完善修訂了相關(guān)安全技術(shù)措施和相關(guān)與預(yù)案和規(guī)章制度。
我本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，凡有大型施工安全生產(chǎn)任務(wù)前，我都要編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，還做好設(shè)備檢修計劃、材料計劃，并對出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。
熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任，并能將其應(yīng)用到工作實踐當(dāng)中，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，突出重點，嚴(yán)抓細(xì)管，推動各項工作順利開展很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運(yùn)用。
作為技術(shù)安全培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人，我從整體上管理的同時，也時常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)實際第一手資料，及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題，引導(dǎo)機(jī)電隊員工學(xué)習(xí)井下設(shè)備和管理，堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則。以上就是我一年來的工作內(nèi)容和心得，請領(lǐng)導(dǎo)批閱。
教育工作者的機(jī)電年終工作總結(jié)（實用15篇）篇八
在常年累月的機(jī)電維護(hù)實踐中，我不斷努力、學(xué)習(xí)和鍛煉，這20xx年里我始終奮斗在xx公路大橋機(jī)電維護(hù)的第一線，從事監(jiān)控、收費(fèi)、通訊三大系統(tǒng)的技術(shù)工作。
這20xx年我始終把學(xué)習(xí)放在第一位，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫，樹立較高的思想境界和良好的服務(wù)意識。工作后，我時刻意識到自己的知識貧乏，機(jī)電維護(hù)工作各個環(huán)節(jié)都充滿技術(shù)，要想維護(hù)好設(shè)備，必須要懂設(shè)備的工作原理。為提高自己的業(yè)務(wù)技能水平，一方面利用空閑時間對各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識儲備；另一方面對自己不清楚的問題師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。用最短的時間弄清楚各個設(shè)備的參數(shù)、性能以及運(yùn)行原理，使自己能更準(zhǔn)確地在運(yùn)行工作中判斷設(shè)備的狀況，給自己增添了許多工作信心。
隨著時代腳步的快速前進(jìn)，知識、技術(shù)更新的速度日新月異，面對新形勢，就必須掌握新的理論，與時俱進(jìn)。20xx年全站ups備用供電系統(tǒng)升級改造等大型機(jī)電工程項目中我都積極參加，從項目的籌備、建設(shè)、驗收等過程中均及時跟進(jìn)，對照自己原有的各項知識，結(jié)合新的設(shè)備具體情況，使自己的新舊知識和實踐更好的結(jié)合，為日后的設(shè)備維護(hù)起到相當(dāng)重要的作用。
建設(shè)期間我們應(yīng)對機(jī)電系統(tǒng)的施工線路、走向、防雷接地等基礎(chǔ)工程有一個清晰的了解，而且熟知工程圖紙的各部分，這對今后的系統(tǒng)維護(hù)起到相當(dāng)重要的作用；在驗收期間，必須嚴(yán)格按照工程合同、圖紙、設(shè)備、標(biāo)簽等進(jìn)行嚴(yán)格驗收，確保技術(shù)人員完全掌握了系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備特點及功能；在系統(tǒng)缺陷責(zé)任期和設(shè)備保修期內(nèi)應(yīng)虛心向施工方技術(shù)人員學(xué)習(xí)、請教，做好工作日記，等下次相同問題出現(xiàn)時膽大心細(xì)、獨(dú)立動手解決相關(guān)問題。
下面我就歷年來高速公路機(jī)電維護(hù)工作中的一些的想法與大家進(jìn)行探討。
近年來，高速公路機(jī)電設(shè)備維護(hù)管養(yǎng)工作越來越受重視。一方面，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況直接關(guān)系著收費(fèi)、監(jiān)控、通信系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行；另一方面，如果設(shè)備的管理水平提不高，不僅影響設(shè)備的壽命，更會增加維護(hù)維修費(fèi)用，造成極大的浪費(fèi)，因此，如何將機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)維修工作進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化管理具有重大意義。
高速公路機(jī)電系統(tǒng)可以簡單的分為監(jiān)控系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)、通信系統(tǒng)三大類。機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)組成復(fù)雜、技術(shù)含量高，并大量使用精密電子元器件，成本較高，使用壽命有限。此外，地理環(huán)境的差異，也對設(shè)備運(yùn)行狀況和維護(hù)效果造成極大的影響，因此，如何高效發(fā)揮機(jī)電系統(tǒng)效能、節(jié)約后期投入成本，也將引起我們的高度關(guān)注。
為此，我認(rèn)為首先要建立合理的維護(hù)系統(tǒng)體系。分析機(jī)電工程的現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題、有針對性的實施科學(xué)管理、提高機(jī)電設(shè)施的使用效率。而重點在評價系統(tǒng)及設(shè)施的在用狀態(tài)、缺陷條件及對功能的影響程度等，評價不單純?yōu)榱嗽u定等級，重要的是發(fā)現(xiàn)問題，為找到解決問題的途經(jīng)奠定基礎(chǔ)。
機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)營對維護(hù)高速公路的穩(wěn)定性十分重要，是整個機(jī)電系統(tǒng)的重要組成部分。高速公路的機(jī)電系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)整個高速公路收費(fèi)站的信息化管理，主要的機(jī)電設(shè)備有通信設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備以及收費(fèi)設(shè)備等。收費(fèi)站機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行能夠保證高速公路的正常通行，提高機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理工作，使整個機(jī)電系統(tǒng)充分發(fā)揮出其對于高速公路運(yùn)行的效益。作為機(jī)電維護(hù)工作者在設(shè)備出現(xiàn)故障時要沉著冷靜的思考故障原因。即要根據(jù)平時積累的維修經(jīng)驗進(jìn)行判斷，但也不能過分拘泥于經(jīng)驗。在日常工作中既要定期對設(shè)備檢查，尤其是對于易發(fā)故障的設(shè)備部件做好維護(hù)工作，還要多和同事交流，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的理論學(xué)習(xí)，把握機(jī)電設(shè)備最新技術(shù)方向，不斷提高自己的維護(hù)技能和水平。
教育工作者的機(jī)電年終工作總結(jié)（實用15篇）篇九
xx年，在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：
1、塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會，傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，努力向新的方向邁進(jìn)。
2、不斷參加班組長培訓(xùn)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效，因此，在xx年的'班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，同時為班組成員團(tuán)隊學(xué)習(xí)的機(jī)會，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
1、充分利用周二安全例會時間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
2、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產(chǎn)。
積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認(rèn)真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。總之，xx年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。
教育工作者的機(jī)電年終工作總結(jié)（實用15篇）篇十
本部門全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個方面：
公司在去年已經(jīng)通過了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，所以今年我們的工作則嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求辦事，全面貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度。設(shè)備的運(yùn)行、操作、保養(yǎng)，遵守文件程序的要求：設(shè)備操作程序規(guī)范化；定期對水箱水池進(jìn)行消毒清洗；定期對化糞池進(jìn)行清理疏通；應(yīng)該進(jìn)行掛牌標(biāo)識的設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)識；按時進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，并進(jìn)行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀，工作效率顯著提高。
工程機(jī)電部主要負(fù)責(zé)公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作.而這些設(shè)備都是公司運(yùn)行的基礎(chǔ)、核心部分，一旦任何一部分出現(xiàn)故障，都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓。我們工程機(jī)電部所有員工都深深地意識到這一點，明白我們責(zé)任的重大..所以我們時刻提高警惕，不容許有半點疏忽大意，密切關(guān)注各系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，嚴(yán)格按照各設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行操作，隨時巡視各設(shè)備，發(fā)現(xiàn)小的問題或是故障預(yù)兆，就及時進(jìn)行維修排除，盡可能防患于未然..同時我們還按照各設(shè)備的維護(hù)要求定期對各設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng)，并將保養(yǎng)作以詳細(xì)記錄，這樣一方面避免了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障、事故，另一方面延長了設(shè)備的使用壽命.所以通過我們共同努力辛勤工作的結(jié)果，整個大樓個設(shè)備在20xx年基本運(yùn)行正常，未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故，為整個大樓提供了良好的工作環(huán)境.
三
整個大樓的各個系統(tǒng)設(shè)備通過幾年來運(yùn)行實踐，基本上還是比較完善，經(jīng)得起考驗。但是隨著時間推移加之發(fā)生的一些問題，我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設(shè)計不周全或其他原因，還是存在著極大的隱患。一個隱患是：屋面水箱上水控制簡單不足、溢流管道設(shè)計過高，這樣在水泵上水控制失控的情況下，水無法排泄到屋面下水管道，而沿著電梯機(jī)房倒灌下來，從而造成電梯電器損壞，幾次險些造成比較大的損失。
針對這種情況我們通過研究分析，將上水水泵控制改裝成多次控制，盡可能避免其失控情況出現(xiàn)，并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴，即便是在水泵失控的情況下，值班人員聽到報警即可迅速手動關(guān)閉水泵；還有一個隱患是：地下設(shè)備間的xxx噸蓄水池，供水受電磁閥控制，由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影響，容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象，這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來而值班人員沒有及時發(fā)現(xiàn)，即可在不長時間內(nèi)流進(jìn)高低壓配電室，那樣后將會導(dǎo)致整個大樓癱瘓，后果不堪設(shè)想。就這個問題我們通過反復(fù)研究商討后，給水池加裝了2套（四路）液位報警系統(tǒng)，將兩路引至監(jiān)控室，兩路引至電工值班室，于是在電磁閥失靈的情況下，電工值班室、監(jiān)控室值班人員，可以預(yù)先得到預(yù)警信息及時采取必要的措施，防止意外事故發(fā)生。以上改造通過實踐事實驗證，確實行之有效，達(dá)到了預(yù)期的效果。
在公司的房屋銷售過程中，我們也做了大量的配合工作。公司為了促進(jìn)房屋的銷售，繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進(jìn)行了裝修，在裝修工作中，我們除了監(jiān)督裝修保證裝修質(zhì)量同時還配合裝修隊對部分分隔開的房間進(jìn)行了線路改造并加裝了電表，這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。除了這些工作，我們?nèi)w人員對已入住業(yè)主（租戶）的服務(wù)也是盡心盡力，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急，幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持、幫助業(yè)主進(jìn)行套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶開通......，讓業(yè)主切實體會到我們比較周到的服務(wù)，及完善的物業(yè)服務(wù)體系，通過大量的`工作提高公司的聲譽(yù)，這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。
在今年我們除了做好工作的同時，也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，我們在每周禮拜一機(jī)電例會時間除了貫徹、傳達(dá)公司的一些制度、政策，還在例會時間就平時大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問題進(jìn)行討論，讓大家各抒己見，這樣一方面使這些問題得到了解決；另一方面使大家在類似問題上有了正確的認(rèn)識，增長了各自的業(yè)務(wù)知識。還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調(diào)工作，使得各工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來越小。同時全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習(xí)深造，現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學(xué)習(xí)，使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展、提高。
在節(jié)約能源方面我們也采取了相應(yīng)的一些措施。
首先、我們對于中央空調(diào)的用氣量進(jìn)行人為控制，一般在使用空調(diào)的季節(jié)，天氣不太熱/冷的時候運(yùn)行一臺直燃機(jī)，在負(fù)荷量較大的時候開兩臺，在負(fù)荷下降時只運(yùn)行一臺，甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開啟空調(diào)，而且在業(yè)主沒有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水；還有我們加強(qiáng)對空調(diào)管道、冷卻塔的定期清理工作，有效的提高了空調(diào)的工作效能，節(jié)約了燃?xì)獾氖褂谩＿@樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。
其次、我們利用空調(diào)檢修時間，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，這樣在維護(hù)設(shè)施設(shè)備的同時為公司在人力、物力上節(jié)省了一定的費(fèi)用開支。還有就是，我們要求值班人員夜間對樓層過道進(jìn)行巡查，在保證必要照明的情況下及時關(guān)掉不必要的燈具。
再次、對于損壞的設(shè)備或配件，我們盡可能進(jìn)行維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進(jìn)行加工改造。當(dāng)然在這一方面，我們目前還沒有作出比較突出的工作，但相信通過繼續(xù)努力，在以后的工作中一定會大有改觀。
總之、20xx年我們基本完成了公司的各項工作任務(wù)，保障了大樓系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行，完善了部分系統(tǒng)/設(shè)備，增長了工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)水平，提高了管理水平，較之往年各方面大有長進(jìn)。但同時也發(fā)現(xiàn)我們工作有許多不足不到之處，如人員服務(wù)意識不強(qiáng)、工作中時不時有違反公司紀(jì)律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。但20xx年即將成為過去，相信通過我們今后不斷的努力、繼往開來，吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷總結(jié)，將20xx年的工作中會做得更好，為公司的運(yùn)作、發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
教育工作者的機(jī)電年終工作總結(jié)（實用15篇）篇十一
20xx年，我科在礦級各部門和公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)總體工作目標(biāo)及機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān)和強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備檢修力度，狠抓各項工作落實，確保了全礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，完成了礦部交辦的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)就全年的工作情況從以下幾個方面做一簡單總結(jié)：
1.機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行情況。
20xx年，全礦機(jī)電設(shè)備總體運(yùn)行平穩(wěn)，無輕傷及以上機(jī)電責(zé)任事故。
2.機(jī)電設(shè)備“四率”統(tǒng)計。
20xx年全礦機(jī)電設(shè)備綜合完好率為96.4%，待修率為2.1%，事故率為0，防爆率為100%。
3.用電情況。
20xx年1—10月全礦原煤產(chǎn)量為79.08萬噸，累計電耗2342.27萬度（1-11月），上繳電費(fèi)共計1589.99萬元，綜合電耗為26.89度/噸，噸煤電費(fèi)為18.27元/噸。
4.設(shè)備更新改造。
20xx年全礦機(jī)電設(shè)備更新改造共完成投資496萬元，其中安簡設(shè)備投資完成316.4萬元，安措設(shè)備投資完成179.6萬元。
（1）完成了篩分系統(tǒng)9#振動篩的安裝、調(diào)試和運(yùn)行工作。
（2）完成了煤場返煤皮帶機(jī)的安裝、調(diào)試和運(yùn)行工作。
（3）完成了地面運(yùn)輸系統(tǒng)棧橋皮帶機(jī)的安裝、調(diào)試和運(yùn)行工作。
（4）完成了主井帶式輸送機(jī)的安裝、調(diào)試工作。
（5）完成了生活區(qū)高山水池凈水裝置的選型和招標(biāo)工作。
（6）完成了2#風(fēng)井開工前的供電及10kv配電線路的設(shè)計、招投標(biāo)工作。（目前配電線路正在架設(shè)中）。
（7）完成了井下軌道大巷新無極繩絞車的選型、招標(biāo)和設(shè)備購置到礦工作。
（8）根據(jù)我礦生產(chǎn)進(jìn)展情況，及時完成了井下開拓大巷的電氣設(shè)備搬遷工作和供電系統(tǒng)的調(diào)整工作。
2.設(shè)備檢查、維修維護(hù)及改造方面：
（1）完成了1#主扇一級電機(jī)的更換及2#主扇的檢修維護(hù)工作。
（2）完成了舊抽放泵站610-2#瓦斯抽放泵電機(jī)底座的焊接工作。
（3）完成了第四套抽放泵站2bec62—1#、2#、3#、4#瓦斯抽放泵的檢修保養(yǎng)工作。
（4）完成了3#空氣壓縮機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作。
（5）完成了礦區(qū)及生活區(qū)供暖鍋爐停暖后的維護(hù)保養(yǎng)工作。
（6）完成了職工澡堂用2#熱水爐的除垢、補(bǔ)漏焊接工作。
（7）完成了自備柴油發(fā)電機(jī)涼水池護(hù)欄制作、安裝和發(fā)電機(jī)的'調(diào)試運(yùn)行工作。
（8）完成了35kv端安線、郭安線及主風(fēng)機(jī)、抽放泵10kv線路的每月巡檢工作。
（9）完了篩分系統(tǒng)防塵灑水管路的改造工作。
（10）完成了篩分系統(tǒng)照明燈具的更換及主井房照明燈具的安裝布置工作。
（11）完成了礦區(qū)鍋爐的清洗和生活區(qū)鍋爐的檢修及供暖工作。
（12）完成了熱風(fēng)爐的維檢及調(diào)試、送風(fēng)工作。
（13）完成了井下膠帶大巷帶式輸送機(jī)全自動液壓糾偏器的安裝工作。
（14）完成了井下膠帶大巷皮帶機(jī)安全防護(hù)網(wǎng)的安裝工作。
（15）完成了采區(qū)水倉的淤泥清理工作。3.電力增容方面：
（1）完成了35kv變電站2#6300kva主變更換為12500kva主變工作。
（2）完成了35kv變電站室內(nèi)開關(guān)柜的柜內(nèi)電器元件的更換工作。
（3）完成了35kv變電站金安架空線路的敷設(shè)工作。
（4）完成了35kv金安線路的驗收工作。
4.環(huán)保工作方面：
（1）完成了填報20xx年排污申報登記報表及20xx年排污許可證的年檢工作。
（2）重新編制了《端氏煤礦環(huán)境突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步完善了我礦的環(huán)保體制。
（3）完成了矸石山部分土地的復(fù)墾工作。
（4）完成了排矸系統(tǒng)攔矸壩的加高工作。
（5）完成了原煤筒倉的建造工作。
（6）完成了煤場振動篩和皮帶機(jī)的封閉工作。
（7）完成了礦井水處理站螺旋沉降機(jī)的安裝、調(diào)試和運(yùn)行工作。
（8）完成了生活污水處理站化學(xué)藥品庫房的施工工作（鹽酸庫房和氯酸鈉庫房）。5.燃?xì)夤芾矸矫妫?/p>
（1）開展了我礦“燃?xì)庾舭踩褂脵z查”活動，并積極宣傳使用操作規(guī)范，提高了廣大礦工的安全用氣意識和自防自救能力。
（2）不斷完善管理體制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)我礦實際情況，制定了《燃?xì)獍踩褂霉芾項l例》，進(jìn)一步提升了我礦燃?xì)獾陌踩芾硭健?/p>
（3）進(jìn)行多方收集資料，并與市燃?xì)馓幏e極溝通，有序開展我礦燃?xì)獍踩a(chǎn)許可證的辦理工作。
1.繼續(xù)做好全礦機(jī)電設(shè)備的到貨驗收、入井檢驗、設(shè)備安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢修及設(shè)備材料回收等工作。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)對井下防爆設(shè)備的管理，安排專人負(fù)責(zé)，與各隊防爆檢查員緊密配合，進(jìn)一步完善并規(guī)范了井下防爆設(shè)備的檢查臺帳。
3.認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維修相結(jié)合的原則，設(shè)備誰使用、誰管理、誰維護(hù)，負(fù)責(zé)安全直接責(zé)任并實行專責(zé)制，主要設(shè)備實行包機(jī)制，做到定人、定機(jī)、憑上崗證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，要求操作工人必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的現(xiàn)場交接班制度，定期開展大型固定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和切換運(yùn)行試驗工作，并做好各項運(yùn)行、維修記錄。4.特種設(shè)備管理：我科開展了全礦性的特種設(shè)備專項檢查，并及時聯(lián)系晉城市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對我礦相關(guān)特種設(shè)備（鍋爐、叉車和壓力容器）進(jìn)行了檢測檢驗，同時組織相關(guān)操作人員按時參加專業(yè)培訓(xùn)、證件復(fù)審及考核工作。
我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在20xx年被上級部門評定為省一級，在去年的評定驗收中，同樣被評為一級。機(jī)電做為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要組成部分，我科針對自身實際情況，專門制定了機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃和實施細(xì)則，我科將配合各單位繼續(xù)抓好每周一次的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和月終考核工作。今年5月份，國家頒布下發(fā)了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我科將對照新標(biāo)準(zhǔn)，查缺補(bǔ)漏，制定計劃，對存在的問題進(jìn)行研究，制定措施，抓緊時間進(jìn)行落實整改，做到嚴(yán)格現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗收，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時時、動態(tài)達(dá)標(biāo)，使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作再上一個新臺階。
1.今年，我礦共開展有計劃停送電作業(yè)21次，并嚴(yán)格執(zhí)行停送電申請和停送電工作票制度，杜絕了礦井無計劃停電事故的發(fā)生，確保了礦井供電安全。
2.機(jī)電圖紙的繪制。根據(jù)井下最新采掘進(jìn)度和設(shè)備的搬遷、安裝，及時更新各種機(jī)電圖紙，并對負(fù)荷發(fā)生變化的開關(guān)進(jìn)行整定計算，保證了井下供電安全。
3.供電設(shè)計的編制。根據(jù)礦井采掘情況，我科及時編制了3108軌道工作面的供電設(shè)計，并參與相關(guān)采、掘工作面作業(yè)規(guī)程的審查、復(fù)查。
教育工作者的機(jī)電年終工作總結(jié)（實用15篇）篇十二
以來，我科在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦機(jī)電系統(tǒng)全體職工的共同努力與配合下，狠下決心、嚴(yán)抓細(xì)管，使我礦的機(jī)電管理工作取得了一定成績，但也存在不少問題和不足。下面我代表機(jī)電科對我礦機(jī)電管理作一總結(jié)，同時對我礦機(jī)電管理工作做一安排。
1、我們實現(xiàn)了以下目標(biāo)：機(jī)電大系統(tǒng)、大型設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定;消滅了“機(jī)電三把火”;杜絕了人為造成的大面積無計劃停電停風(fēng)事故和機(jī)電人身傷害事故;對井下變電所按照三段式保護(hù)原理進(jìn)行了重新整定，使越級跳閘次數(shù)較去年同期下降了60%以上。
2、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及防爆檢查：全年共查出各類機(jī)電隱患6203條，其中現(xiàn)場處理隱患4079條，“三定”落實隱患2124條。對于檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患的隊組及處理隱患不及時的隊組給予了一定的處罰，全年累計罰款479250元，其中正規(guī)隊組罰款共計270500元，外委隊組罰款共計208750元。共驗收各類開關(guān)206臺，電機(jī)420臺，各類五小電氣元件546個，變壓器13臺、各類電纜121045m;對全礦高壓供電系統(tǒng)圖、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、沙曲礦供水系統(tǒng)圖、沙曲礦排水系統(tǒng)圖、沙曲礦壓風(fēng)系統(tǒng)圖重新進(jìn)行了編制完善。
1、安全方面：全年發(fā)生的`主要典型機(jī)電事故有：7月15日由于打雷發(fā)生35kv站二回進(jìn)線速斷跳閘，造成井下7個掘進(jìn)工作面瓦斯超限事故;10月9日,110kv站檢修時由于誤操作發(fā)生站內(nèi)2號主變斷電，造成四個掘進(jìn)面瓦斯超限事故;11月21日24208回風(fēng)巷局扇由于局扇開關(guān)保護(hù)誤動作發(fā)生局扇停運(yùn)，造成工作面瓦斯超限事故。
2、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展不平衡，綜采隊優(yōu)于掘進(jìn)隊，正規(guī)隊組好于基建隊組。井下仍然存在失爆、開關(guān)封保護(hù)、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護(hù)不投、打鉆施工現(xiàn)場電氣設(shè)備擺放亂、接地系統(tǒng)不規(guī)范、私拉亂接等問題。
3、機(jī)電安全抓的不夠狠，機(jī)電管理重視程度需要進(jìn)一步提高。這是我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不高，現(xiàn)場管理混亂的主要原因。
4、機(jī)電管理創(chuàng)新意識不高，機(jī)電新工藝、新技術(shù)推廣和使用力度還不大。
5、我礦供電系統(tǒng)還不夠堅強(qiáng)，抵抗災(zāi)害能力不強(qiáng)，不能完全杜絕無計劃停電停風(fēng)事故和越級跳閘事故。
6、綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高，以適應(yīng)我礦綜采銜接需要。
7、配件管理、設(shè)備管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)化管理。
8、現(xiàn)場管理：掘進(jìn)機(jī)和采煤機(jī)缺油或無油及操作臺漏油運(yùn)行;采煤機(jī)和掘進(jìn)機(jī)截齒損壞或磨損嚴(yán)重不及時更換或添加;刮板輸送機(jī)減速器沒有冷卻系統(tǒng)或不使用冷卻系統(tǒng);沒有按照有關(guān)規(guī)定按期對設(shè)備進(jìn)行添加潤滑油，超負(fù)荷運(yùn)行，導(dǎo)致電機(jī)燒毀或減速器齒輪輪齒打斷，損壞設(shè)備及零部件;電氣設(shè)備的零部件或備用件不按照有關(guān)制度進(jìn)行安全防護(hù)，隨意亂扔亂放現(xiàn)象嚴(yán)重;沒有或不按時檢查液壓支架和乳化液泵站的運(yùn)行情況，閥組漏液、跑液或損壞不及時更換或不更換;各類絞車不按照規(guī)定對其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況，牌板與實際情況不符等;對升井交回的設(shè)備及零部件沒有現(xiàn)場跟蹤，造成丟失或碰壞。對以上問題我們一定要加強(qiáng)管理和處罰力度。
1、提高機(jī)電管理的重視程度。機(jī)電系統(tǒng)要繼續(xù)樹立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”，“供電管理”等同于“瓦斯治理”的理念。
2、深入貫徹落實包機(jī)制。使每臺設(shè)備、每條電纜都有專人管理、專人維護(hù)，并且要將檢修人員和使用人員捆綁管理，共同作為包機(jī)人。
3、加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)的隱患排查。每月對機(jī)電系統(tǒng)(井上下供電系統(tǒng)、運(yùn)輸提升系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)系統(tǒng)的壓風(fēng)機(jī)、供排水系統(tǒng)的主水泵、抽采系統(tǒng)的鉆機(jī)和瓦抽泵、采掘設(shè)備等共七大專業(yè))分專業(yè)進(jìn)行一次專業(yè)性隱患排查，對排查出的問題三定處理，對三定的問題要嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查，對拒不處理的單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機(jī)電科專項自檢的方式進(jìn)行，由機(jī)電科安排時間和人員。
4、一如既往加強(qiáng)機(jī)電防爆檢查工作，加大機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理力度，克服人員不足和點多面廣的困難，采取靈活有效的檢查手段，堅決杜絕失爆現(xiàn)象，堅決杜絕機(jī)電三把火。提高設(shè)備日常維護(hù)和檢修質(zhì)量，大幅度降低機(jī)電事故，提高開機(jī)率。
5、提高機(jī)電科的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，做好機(jī)電設(shè)備配件的采購、檢修工作，并嚴(yán)把設(shè)備驗收關(guān)，提供質(zhì)量合格的設(shè)備。設(shè)備配件管理方面要本著急安全生產(chǎn)之所急，想安全生產(chǎn)之所想，服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)安全的思想，確保設(shè)備配件供應(yīng)及時、充足。根據(jù)專項資金計劃和各單位需求及時與公司聯(lián)系購置，加緊對綜采、掘進(jìn)等設(shè)備檢修和購置，確保生產(chǎn)銜接順利進(jìn)行。對新購置和檢修的設(shè)備要嚴(yán)格把關(guān)，不合格的嚴(yán)禁入庫，嚴(yán)禁入井，驗收時要請相關(guān)專業(yè)人員，為此機(jī)電科內(nèi)部特成立設(shè)備驗收小組，嚴(yán)格把關(guān)，能在地面進(jìn)行試驗的一定要試驗，并建檔登記，確保設(shè)備質(zhì)量合格。同時要求各單位在機(jī)電科統(tǒng)籌考慮的同時、提前做好配件計劃，以保證機(jī)電科能夠提前購置。
教育工作者的機(jī)電年終工作總結(jié)（實用15篇）篇十三
機(jī)電科年終工作總結(jié)進(jìn)入二月份以來，機(jī)電科團(tuán)支部按照礦團(tuán)委的統(tǒng)一安排部署，圓滿的完成了各項任務(wù)，積極開展對礦團(tuán)委20xx年度工作會議的貫徹學(xué)習(xí)，收到了良好成效，機(jī)電科年終工作總結(jié)。
二月份機(jī)電科團(tuán)支部組織召開了團(tuán)支委會及團(tuán)支部大會認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦團(tuán)委20xx年度工作會議精神，并著重對20xx年的.工作重點進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，并要求對會議上下發(fā)的礦團(tuán)委20xx年工作會議文件在團(tuán)支委之間進(jìn)行傳閱認(rèn)真學(xué)習(xí)，收到良好成效根據(jù)本單位的實際情況認(rèn)真組織了青工的安全知識的學(xué)習(xí)，一月來共組織了安全培訓(xùn)2次，收到了良好的成效。根據(jù)工作需要組織青安崗員對機(jī)電科設(shè)備庫、電纜庫等要害場所進(jìn)行了安全排查，查出的問題全都落實現(xiàn)場整改。配合科開展了對井下機(jī)電設(shè)備防爆性能及質(zhì)量完好情況進(jìn)行了檢查。對查出的問題全都落實設(shè)備使用單位進(jìn)行整改，確保春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。進(jìn)一步深化了青工崗位技能振興計劃，組織青年職工培訓(xùn)2次，工作總結(jié)《機(jī)電科年終工作總結(jié)》。開展進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動和井口服務(wù)活動，積極組織青工參與其中。認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)章，增強(qiáng)了廣大青年團(tuán)員的團(tuán)員意識。
以上是機(jī)電科團(tuán)支部二月份簡要工作總結(jié)，在礦團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作基本完成，還有很多不足的地方請礦團(tuán)委批評指正，我們將在以后的工作中改正。
機(jī)電科團(tuán)支部三月份工作規(guī)劃
一、做好團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)教育工作，進(jìn)一步深化團(tuán)員意識教育，繼續(xù)開展好對礦團(tuán)委年度工作會議的貫徹學(xué)習(xí)。
二、認(rèn)真組織好各種文件、會議精神的學(xué)習(xí)工作，推進(jìn)團(tuán)的組織工作不斷發(fā)展。
三、組織青年開展好技能知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高技能水平。
四、配合好礦團(tuán)委做好各項活動的開展。
教育工作者的機(jī)電年終工作總結(jié)（實用15篇）篇十四
做為一名管理人員，我分管副井提升絞車、6kv變電所和供電系統(tǒng)維護(hù)、檢修工作，以及機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，工作的重要性要求我具備較高的管理素質(zhì)，能夠指導(dǎo)現(xiàn)場工作，并對工作質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。
二、為保證我礦安全穩(wěn)定供電。
20xx年春檢期間，我單位組織人員對所有管轄供電線路以及高低壓配電系統(tǒng)進(jìn)行檢修，并對各崗位接地點搖測接地電阻。由于我礦處于富雷區(qū)，架空線路易受雷電等災(zāi)害天氣影響，為減少雷電危害，分別對主扇兩回架空線路、舊410泵站兩回架空線路和810管道井供電線路等更換避雷器，仔細(xì)檢查絕緣子捆綁等情況，處理各不合格接地網(wǎng)或接地線。
我礦春檢過后，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示，我單位對六個整合礦井高壓供電設(shè)備和線路進(jìn)行檢修，以及日常故障處理，本次春檢有效保證了六個整合礦井供電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
三、2號變頻器安裝投運(yùn)。
我單位副井提升絞車原為1臺變頻器運(yùn)行，一旦變頻器出現(xiàn)故障，影響礦井生產(chǎn)物料提放，為確保副井提升機(jī)安全運(yùn)行性能，在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的協(xié)調(diào)下，今年年初配合廠家人員安裝了2#變頻器，兩臺變頻器采用一備一用運(yùn)行方式兼容運(yùn)行，有效保證了提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行，為我礦的安全生產(chǎn)提供保證。
四、雨季三防工作順利開展。
我礦處于山地低洼處，雨季災(zāi)害防范至關(guān)重要，我單位在礦雨季三防領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)下，積極開展雨季三防檢查防護(hù)工作，對主扇、進(jìn)風(fēng)斜井口等重要場所排布足夠的防洪沙袋，疏導(dǎo)崗位場所泄洪溝，對供電系統(tǒng)進(jìn)一步檢查并對各崗位電纜搖測絕緣，處理不合格電纜。雨季三防工作的順利進(jìn)行，使我單位所管轄設(shè)備在雨季時節(jié)的抗災(zāi)害能力有了進(jìn)一步提高。
五、副井絞車檢修。
副井提升機(jī)至08年6月投入運(yùn)行，未曾對聯(lián)軸器進(jìn)行檢修，20xx年x月，我單位組織人員對聯(lián)軸器進(jìn)行檢修，并對彈性銷檢查維護(hù)，重新固定切平鍵，根據(jù)實際鍵槽尺寸制作切平鍵圖紙，以備不時之需。
為保證副井提升系統(tǒng)運(yùn)行安全穩(wěn)定，我單位組織人員對潤滑站進(jìn)行檢修，并更換潤滑油脂、處理油壓、油溫異常情況，為進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化管理，防止?jié)櫥疽蚧覊m等造成油污難以清理，我單位自主加工潤滑站防護(hù)罩，有效防止了設(shè)備油污產(chǎn)生。
六、副井提升機(jī)安裝后備保護(hù)。
根據(jù)煤礦安全規(guī)程規(guī)定，副井提升絞車必須安裝后備保護(hù)。我單位在副井提升機(jī)原有保護(hù)基礎(chǔ)上，安裝卓爾電器有限公司生產(chǎn)的提升機(jī)后備保護(hù)裝置，現(xiàn)后備保護(hù)各種保護(hù)已投入運(yùn)行，有效提高了提升絞車安全性能。
七、副井提升機(jī)鋼絲繩更換。
我單位主井提升機(jī)為雙繩纏繞時提升機(jī)，現(xiàn)采用主滾筒鋼絲繩提升，副滾筒鋼絲繩備用。為保證四季度輔助運(yùn)行系統(tǒng)安全，我單位在本月初時更換主滾筒鋼絲繩，新鋼絲繩的使用，提高了主提升機(jī)在提升物料時的安全性能，為四季度安全生產(chǎn)提供保障。
八、冬季三防工作順利開展。
為提高冬季抗災(zāi)害能力，我單位根據(jù)礦冬季三防文件精神，組織開展冬季三防工作，對室外瓦斯管路、氣管路、供水管路進(jìn)行保暖防凍處理，并對遠(yuǎn)離礦區(qū)場所提供大雪封山時的生活保障，為確保冬季設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定安全，我單位組織干部崗位跟班，對主扇、泵站等重要場所進(jìn)行跟班，進(jìn)一步提高了事故應(yīng)急處理能力。
回顧一年來的工作，我雖然取得了一些成績，但還存在著許多不足之處，在今后的工作中我首先注重現(xiàn)場管理、責(zé)任落實，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，嚴(yán)格各項規(guī)章制度的執(zhí)行，努力協(xié)調(diào)各方面工作，克服缺點，認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，為我隊的各項工作上一個新臺階努力工作。
教育工作者的機(jī)電年終工作總結(jié)（實用15篇）篇十五
回顧過去，滄桑洗礪，春華秋實，一年來，機(jī)電的員工在楊礦長的帶領(lǐng)下，厲兵秣馬，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進(jìn)，狠抓管理，突破和解決了人員少而工作量大的難題，基本實現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。
1. 完成了主通風(fēng)機(jī)的安裝，并投入使用，實現(xiàn)了在線監(jiān)控。
2. 完成了主提升機(jī)的安裝，投入使用并日常維護(hù)。
3. 完成了熱風(fēng)機(jī)組的安裝。
4. 棧橋基礎(chǔ)設(shè)施的安裝，實現(xiàn)皮帶的集中控制和保護(hù)，并安裝 一鍵啟動，為節(jié)省人力，提高效率。
5. 完成了15#主排水泵軟啟動器的安裝，現(xiàn)已投入使用。
6. 完成防跑車裝置的安裝，目前處于試運(yùn)行階段。
7. 完成礦區(qū)主要地方監(jiān)控以及井下瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的安裝。
8. 開始安裝洗煤設(shè)備，為20xx年驗收做準(zhǔn)備。
9. 3#抽水工作一直在進(jìn)展，由之前的水位13m降到水位0米， 為3#煤開拓的順利進(jìn)行掃清障礙。
10. 澡堂，鍋爐房，充燈設(shè)備以及供水系統(tǒng)從臨時已經(jīng)步入正規(guī) 化標(biāo)準(zhǔn)。
1. 機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。機(jī)電的工作包括兩大方面：一是機(jī)電管理，另一是機(jī)電生產(chǎn)。由于管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，管理作用沒有充分發(fā)揮，以至造成機(jī)電 管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機(jī)電職能管理作用淡化。
2. 機(jī)電技術(shù)力量薄弱，機(jī)電隊伍整體素質(zhì)較低，部分職工對機(jī)電標(biāo) 準(zhǔn)化工作認(rèn)識不足。
3. 機(jī)電培訓(xùn)和考試走過場，達(dá)不到提高自身素質(zhì)和技能的作用，未能實現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
以往礦上的設(shè)備安裝均由廠家承擔(dān)，這樣會有許多弊端，但現(xiàn)在廠家由技術(shù)安裝轉(zhuǎn)為技術(shù)指導(dǎo)，有以下優(yōu)勢：
1. 提高本礦工人技術(shù)技能，給工人提供學(xué)習(xí)機(jī)會。
2. 相比廠家安裝，節(jié)省了資金，降低了成本。
3. 若設(shè)備出現(xiàn)故障，本礦工人可即可解決，方便快捷。
因此，古人的話“師夷長技以制夷” ，亦可用于我們的工作進(jìn)展當(dāng)中，不變的是學(xué)習(xí)，傳承的是經(jīng)驗，用自己本礦擁有的有生資源發(fā)揮最大化可以解決難以克服的困難。
1. 大力發(fā)展機(jī)械化，強(qiáng)勢推進(jìn)礦井裝備的自動化、數(shù)字化進(jìn)程，發(fā)揮科技興“機(jī)”，科技興“安”，實現(xiàn)機(jī)電系統(tǒng)本質(zhì)安全化，使我礦逐步實現(xiàn)自動化。
2. 建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理 人員，實行流程化管理，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化、正常化、規(guī)范化，扎實的做好設(shè)備綜合管理工作，確保我礦設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。
3. 加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，常抓不懈，善于思考，敢于創(chuàng)新。
4. 穩(wěn)定人才隊伍，提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍，給他們以施展才華的機(jī)會，引導(dǎo)他們樹立主動工作觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)和職業(yè)技能。
總之，我們一定不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，我們將鼓足干勁，乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志投身到機(jī)電工作中去，盡快完成從30萬噸到120萬噸礦井的轉(zhuǎn)化，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)，積極配合，齊心協(xié)力，為建設(shè)安全、高效、和諧、美麗的雄山煤礦而努力奮斗！