競(jìng)聘是一種為了爭(zhēng)取某個(gè)崗位或職位而進(jìn)行的一種活動(dòng)。競(jìng)聘過(guò)程中，如何在壓力下保持良好的心態(tài)和狀態(tài)？下面給出一些建議和方法，希望對(duì)大家有所幫助。小編整理了一些關(guān)于競(jìng)聘面試中的成功案例，希望能激勵(lì)和啟發(fā)大家在求職中有所突破。
熱門(mén)部門(mén)會(huì)議感想（模板17篇）篇一
1、衛(wèi)生檢查(責(zé)任人：曹名遠(yuǎn))周五上午，時(shí)間10：00----12：00
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(責(zé)任人：曹名遠(yuǎn))周二下午，時(shí)間14：00----15：30
a，店內(nèi)管理規(guī)定
b服務(wù)知識(shí)
c管理技巧等參加人員：店長(zhǎng)，主管
3、設(shè)備維護(hù)(責(zé)任人：任均利)周三下午，時(shí)間14:00-----16:00
a，空調(diào)濾網(wǎng)清洗
b，熱水器，制冰機(jī)除垢
c，冰柜的除垢，除塵
d，燈具的檢查，維修
e，下水管道的除油(堿水沖洗)
4、物品配送(責(zé)任人：任均利)影響店內(nèi)銷售的情況20元/次的處罰
二、處罰依據(jù)
1、衛(wèi)生檢查達(dá)到優(yōu)秀的，獎(jiǎng)勵(lì)100元
2、責(zé)任人未執(zhí)行公司規(guī)定者處罰50元。
3、衛(wèi)生情況，形成表格形式，每周一份，處罰內(nèi)容及數(shù)據(jù)以表格的內(nèi)容為準(zhǔn)。
三、要求
1、主管每天例會(huì)，未執(zhí)行者每次扣款10元
例會(huì)內(nèi)容：
一、早班------11：00
缺貨品種，當(dāng)日的主推產(chǎn)品，當(dāng)班衛(wèi)生的情況，當(dāng)班備餐情況，吧臺(tái)的準(zhǔn)備情況。
二.晚班-------14：30
布置計(jì)劃衛(wèi)生，缺供品種，推銷品種
三、收市-------23：30
2、主管以上每周例會(huì)交本周工作匯報(bào)，未完成者20元/次的處罰
8、店長(zhǎng)增加經(jīng)營(yíng)分析，9、設(shè)備情況，10、工作檢查表的執(zhí)行情況。
3、員工工作檢查表由店面經(jīng)理簽字后上交，承擔(dān)50%責(zé)任。
4、員工站位問(wèn)題由主管落實(shí)執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一次不符合要求的罰款20元。
迎賓位一位，備餐臺(tái)處一位(廣州市場(chǎng)二樓，上海市場(chǎng)三樓)
四、采購(gòu)流程
1、固定供貨商：報(bào)貨(炸品，果汁，果醬，干調(diào)，消耗品類，冰激凌，酒水，肉類，凍貨)
2、零星采購(gòu)(維修用品，清潔用品，時(shí)蔬)由店面主管進(jìn)行采購(gòu)。
3、報(bào)貨單-----每日上交曹名遠(yuǎn)處，未配送的寫(xiě)明原因。
五、財(cái)務(wù)部要求
1、做好月結(jié)，往來(lái)帳目，供貨商帳目要一目了然。
2、月末盤(pán)庫(kù)存。
3、每月8號(hào)前上交報(bào)表：庫(kù)存表，現(xiàn)金表，管理費(fèi)用明細(xì)，營(yíng)業(yè)分析。
熱門(mén)部門(mén)會(huì)議感想（模板17篇）篇二
12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分。
會(huì)議時(shí)間：14：00——17：30。
晚宴時(shí)間：18：00——21：30。
西國(guó)貿(mào)酒店一層多功能宴會(huì)廳。
公司全體員工(41人)。
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
(一)年終大會(huì)議程安排。
13：50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開(kāi)始;。
14：00—15：30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。
15：30—15：45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門(mén)及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。
15：45—16：00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
16：00—17：30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17：30大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)。
(二)晚宴安排。
18：00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))。
18：00—19：00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19：00—21：00娛樂(lè)時(shí)段：
文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;。
文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);。
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;。
文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;。
游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);。
游戲5：踩氣球;用具：100個(gè)氣球。
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。
幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)。
每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的`卡片，將乒乓球上寫(xiě)上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。
最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念。
(一)年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京七分公司年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格：)。
(三)物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
任務(wù)與分工責(zé)任人。
會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作。
晚宴階段主持人。
物品購(gòu)置(抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱、酒水、各類干果小食品)。
會(huì)場(chǎng)布置。
條幅、證書(shū)、人名臺(tái)制作、鮮花預(yù)定。
熱門(mén)部門(mén)會(huì)議感想（模板17篇）篇三
內(nèi)容：辦公例會(huì)。
主持人：xxx。
與會(huì)人員：xxx、xx、xx、xx、xxx。
記錄人：xx。
內(nèi)容摘要：
1.關(guān)于流程問(wèn)題。討論認(rèn)為公司規(guī)定的營(yíng)銷策劃工作流程過(guò)于繁瑣，大量占用營(yíng)銷策劃部人力資源、有效工作時(shí)間，建議向公司領(lǐng)導(dǎo)稟明并做相關(guān)優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程，從有關(guān)合作媒體的信息搜集、意向接觸、評(píng)比篩癬多輪議價(jià)，到有關(guān)廣告發(fā)布合同的內(nèi)部簽報(bào)、合同審批、申請(qǐng)簽批、印章使用申請(qǐng)，層層疊疊，且每一步流程都需要經(jīng)過(guò)公司多級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批，如若有一步遇阻則整盤(pán)無(wú)法推進(jìn)……需要補(bǔ)充說(shuō)明的是，市場(chǎng)是變化不居的，好的資源必然爭(zhēng)奪激烈，而因?yàn)榱鞒虇?wèn)題影響到工作績(jī)效，則得不償失。
2.關(guān)于媒介資源要不要集中采購(gòu)的問(wèn)題。討論認(rèn)為媒介資源與我部工作息息相關(guān)，媒介是營(yíng)銷策劃工作成果最重要的展示平臺(tái)之一，有成果無(wú)展示平臺(tái)則事倍功半。而考慮到當(dāng)下各類媒介資源的稀缺性，市場(chǎng)供不應(yīng)求的一般情況，如不提前集中采購(gòu)，待有發(fā)布需求時(shí)再行購(gòu)買，則最佳的時(shí)機(jī)可能已逝，未必仍有性價(jià)比較高的'資源在等。也就是說(shuō)這部分工作不落實(shí)，則后續(xù)工作無(wú)法高效繼續(xù)。
3.關(guān)于部門(mén)要不要“一個(gè)聲音”的問(wèn)題。討論一致認(rèn)為：部門(mén)工作對(duì)內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見(jiàn)，對(duì)外則需要“一個(gè)聲音”進(jìn)行信息發(fā)布以使公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)清晰知曉。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提報(bào)，提報(bào)問(wèn)題集中討論，討論過(guò)程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見(jiàn)，是有關(guān)形成“一個(gè)聲音”的三個(gè)法則。
熱門(mén)部門(mén)會(huì)議感想（模板17篇）篇四
20xx年5月22日星期二。
楊明華經(jīng)理。
加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量。
管委會(huì)全體職工。
一、會(huì)議內(nèi)容。
為加強(qiáng)管委會(huì)各部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律、整頓員工工作作風(fēng)、提高人員服務(wù)質(zhì)量，特組織召開(kāi)此次職工大會(huì)，望大家謹(jǐn)記會(huì)議精神，各負(fù)其責(zé)，做好本職工作。現(xiàn)會(huì)議內(nèi)容如下：
（一）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量。
1、楊經(jīng)理在會(huì)議中指出現(xiàn)各部門(mén)出現(xiàn)的種。種問(wèn)題，提出上班期間禁止扎堆聊天，各部門(mén)禁止上班期間擅自離崗以及夜班期間禁止到處串崗等要求，要求各部門(mén)應(yīng)緊抓勞動(dòng)紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)。
2、職工手冊(cè)已下發(fā)，望各部門(mén)組織學(xué)習(xí)，按照規(guī)章制度辦事，凡違反規(guī)章制度者，一律按照員工手冊(cè)進(jìn)行處罰。
3、管委會(huì)每個(gè)禮拜進(jìn)行兩次抽查，作為員工工資考核依據(jù)。對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。
4、楊經(jīng)理根據(jù)今年物業(yè)費(fèi)的收繳目標(biāo)以及收繳物業(yè)費(fèi)的難易度，指明各工作人員深入樓層，主動(dòng)為業(yè)主服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)主滿意度。楊經(jīng)理也要求各部門(mén)相輔相成，應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，共同提高大廈的服務(wù)質(zhì)量。
5、陶月丹關(guān)于規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行如下補(bǔ)充：
（2）關(guān)于上班期間擅自離崗一事，公司每周將進(jìn)行兩次抽查，凡未經(jīng)同意擅自離崗者一律按照當(dāng)天事假處理。部門(mén)負(fù)責(zé)人因事中途離崗者需經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離崗，否則按照當(dāng)天事假處理，并扣除罰金50元。
（3）保安人員禁止上班期間在休息廳休息，不準(zhǔn)在大廳坐班，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除保安人員罰金20元，保安隊(duì)長(zhǎng)罰金30元。若保安隊(duì)長(zhǎng)本人帶頭違反，扣除保安隊(duì)長(zhǎng)罰金50元。
（4）上班期間禁止扎堆聊天，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰如上。
（5）上班期間禁止擅自離崗逛街（夜班雷同），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除罰金50元。
（二）各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)帶好頭，加強(qiáng)責(zé)任心。
1、楊經(jīng)理在會(huì)議中明確強(qiáng)調(diào)了“直線管理”模式，員工的考核需通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)比考核，部門(mén)工作人員需聽(tīng)取部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。
2、部門(mén)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人上報(bào)，部門(mén)負(fù)責(zé)人解決不了方可上報(bào)公司。
3、優(yōu)化請(qǐng)假流程：?jiǎn)T工請(qǐng)假必須有部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后方可執(zhí)行，禁止越級(jí)請(qǐng)假。同時(shí)各部門(mén)負(fù)責(zé)人需做好部門(mén)人員公休安排，無(wú)特殊情況，一個(gè)部門(mén)一天僅可一人休息。
二、會(huì)議總結(jié)。
各部門(mén)應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。團(tuán)結(jié)合作、協(xié)同作戰(zhàn)，工作上互相幫助，生活中互相關(guān)心，將管委會(huì)打造成具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
呈報(bào)：吳總、范總。
送達(dá)：集團(tuán)辦。
下發(fā)：招商運(yùn)營(yíng)部、工程部、保安隊(duì)、保潔部。
熱門(mén)部門(mén)會(huì)議感想（模板17篇）篇五
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參會(huì)人員：
主持：
紀(jì)要整理：
20__年11月7日部門(mén)召開(kāi)了科室例會(huì)，各科室匯報(bào)了上周主要工作的進(jìn)展、完成情況及下一步計(jì)劃，吳主任根據(jù)工作進(jìn)展情況，做了下一步工作安排，紀(jì)要整理如下：
一、各科室目前主要工作的進(jìn)展情況及工作計(jì)劃。
勞資科：
1.完成20__年工資總額與20__年預(yù)算差異分析及相關(guān)數(shù)據(jù)測(cè)算工作;。
2.完成20__年社保、公積金與20__年預(yù)算差異分析說(shuō)明;。
3.初擬、修改20__年度員工績(jī)效考核通知;。
4.匯總各部門(mén)反饋的員工kpi變更信息;。
5.完成第三季度工資總額預(yù)算執(zhí)行情況說(shuō)明，已向國(guó)投高科報(bào)出;。
6.完成11月各部門(mén)綜合考核系數(shù)統(tǒng)計(jì)、核對(duì);。
7.完成11月工資及相關(guān)掛賬表等的制作、系統(tǒng)月末處理和網(wǎng)銀發(fā)放。
8.根據(jù)自治區(qū)民族節(jié)日規(guī)定的修改，在系統(tǒng)中修改休假模板，增設(shè)古爾邦節(jié)法定節(jié)假日。
9.制作20__年冬季采暖補(bǔ)貼，并網(wǎng)銀發(fā)放;。
10.
11.完成試驗(yàn)廠一名員工相關(guān)工資數(shù)據(jù)測(cè)算;做好三名工傷員工工傷認(rèn)定等相關(guān)工作。
工作計(jì)劃：
1.做好20__年工資總額調(diào)整和20__年人工成本預(yù)算的相關(guān)工作;。
2.11月工資及采暖補(bǔ)貼的網(wǎng)銀清理和二次發(fā)放;。
3.完成11月社保、公積金的常規(guī)繳費(fèi)。
教育科：
1.完成地區(qū)職稱評(píng)審證件報(bào)送及費(fèi)用收取工作;。
2.匯總、修改20__年度公司培訓(xùn)計(jì)劃;。
4.修改本科室崗位kpi指標(biāo)，反饋至勞資科。
工作計(jì)劃：
1.做好第二批中層管理人員赴重大培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作;。
2.梳理20__年度培訓(xùn)信息，并導(dǎo)入系統(tǒng);。
3.做好20__年度職稱聘任的準(zhǔn)備工作;。
4.做好本科室相關(guān)費(fèi)用清理工作。
人事科：
1.梳理20__下半年度及20__年招聘需求擬寫(xiě)20__年招聘實(shí)施方案;。
2.辦理85名員工勞動(dòng)合同到期續(xù)簽和24名新員工勞動(dòng)合同蓋章手續(xù);。
3.擬寫(xiě)本年度部門(mén)工作總結(jié);。
4.匯總39名員工轉(zhuǎn)正文件，待發(fā)文;。
5.根據(jù)財(cái)務(wù)要求修改職能部門(mén)預(yù)算，并完成20__年管理費(fèi)用預(yù)計(jì)與20__年預(yù)算差異說(shuō)明。
工作計(jì)劃：
1.初擬科室單項(xiàng)獎(jiǎng)申報(bào)材料;。
2.跟催相關(guān)單位費(fèi)用結(jié)算;。
3.對(duì)20__年人力資源部報(bào)告及發(fā)文進(jìn)行全面整理、存檔;。
4.反饋科室績(jī)效考核修改意見(jiàn)。
二、整體工作部署。
1.自查報(bào)告作為部門(mén)工作的總結(jié)性文件，要按工作進(jìn)展階段性更新。自查報(bào)告及相應(yīng)附件的原件交予人事科(含各項(xiàng)資料電子版信息，無(wú)電子版的注明原因)，專人負(fù)責(zé)管理，文件放入檔案室，各科室可留存復(fù)印件;如有工作需要調(diào)閱、借閱自查報(bào)告附件原件，須經(jīng)吳主任批準(zhǔn)。
2.各科室比對(duì)明年工作計(jì)劃，12月20日前逐項(xiàng)制定工作實(shí)施方案;。
3.各科室清理今年各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算，11月20日前完成，如有特殊情況不能及時(shí)清理，12月20日前務(wù)必完成。
三、各科室近期工作安排。
人事科：
2.每年的殘疾人保障金費(fèi)用繳納由人事科負(fù)責(zé);。
3.做好員工健康體檢收尾工作，結(jié)合體檢結(jié)果統(tǒng)計(jì)，提出處理方案;。
4.為規(guī)范人力資源工作，建立健全規(guī)章制度，待《員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施細(xì)則》發(fā)文后，需著手準(zhǔn)備轉(zhuǎn)正、遷調(diào)工作管理辦法。
教育科：
1.待培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用確定后，13日左右20__年度培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)文，包含公司級(jí)培訓(xùn)、安全類培訓(xùn);二級(jí)單位培訓(xùn)計(jì)劃以工作聯(lián)系函的方式告知。
勞資科：
1.修改員工績(jī)效考核通知，13日左右發(fā)文;。
2.鑒于近期需對(duì)20__年工資總額調(diào)整以及對(duì)20__年人工成本預(yù)算，9日前完成部分資料交接：
(1)、工資套改的電子版，包含20__年底工資套改、20__年工資套改調(diào)整;。
(2)、____-____年終獎(jiǎng)的電子版計(jì)算表;。
(3)、____-____工資歷史數(shù)據(jù)電子版。
人力資源部。
20__年_月_日。
熱門(mén)部門(mén)會(huì)議感想（模板17篇）篇六
楊明華經(jīng)理。
加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量。
管委會(huì)全體職工。
一、會(huì)議內(nèi)容。
為加強(qiáng)管委會(huì)各部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律、整頓員工工作作風(fēng)、提高人員服務(wù)質(zhì)量，特組織召開(kāi)此次職工大會(huì)，望大家謹(jǐn)記會(huì)議精神，各負(fù)其責(zé)，做好本職工作。現(xiàn)會(huì)議內(nèi)容如下：
（一）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量。
1、楊經(jīng)理在會(huì)議中指出現(xiàn)各部門(mén)出現(xiàn)的種。種問(wèn)題，提出上班期間禁止扎堆聊天，各部門(mén)禁止上班期間擅自離崗以及夜班期間禁止到處串崗等要求，要求各部門(mén)應(yīng)緊抓勞動(dòng)紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)。
2、職工手冊(cè)已下發(fā)，望各部門(mén)組織學(xué)習(xí)，按照規(guī)章制度辦事，凡違反規(guī)章制度者，一律按照員工手冊(cè)進(jìn)行處罰。
3、管委會(huì)每個(gè)禮拜進(jìn)行兩次抽查，作為員工工資考核依據(jù)。對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。
4、楊經(jīng)理根據(jù)今年物業(yè)費(fèi)的收繳目標(biāo)以及收繳物業(yè)費(fèi)的難易度，指明各工作人員深入樓層，主動(dòng)為業(yè)主服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)主滿意度。楊經(jīng)理也要求各部門(mén)相輔相成，應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，共同提高大廈的服務(wù)質(zhì)量。
5、陶月丹關(guān)于規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行如下補(bǔ)充：
（2）關(guān)于上班期間擅自離崗一事，公司每周將進(jìn)行兩次抽查，凡未經(jīng)同意擅自離崗者一律按照當(dāng)天事假處理。部門(mén)負(fù)責(zé)人因事中途離崗者需經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離崗，否則按照當(dāng)天事假處理，并扣除罰金50元。
（3）保安人員禁止上班期間在休息廳休息，不準(zhǔn)在大廳坐班，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除保安人員罰金20元，保安隊(duì)長(zhǎng)罰金30元。若保安隊(duì)長(zhǎng)本人帶頭違反，扣除保安隊(duì)長(zhǎng)罰金50元。
（4）上班期間禁止扎堆聊天，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰如上。
（5）上班期間禁止擅自離崗逛街（夜班雷同），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除罰金50元。
（二）各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)帶好頭，加強(qiáng)責(zé)任心。
1、楊經(jīng)理在會(huì)議中明確強(qiáng)調(diào)了“直線管理”模式，員工的考核需通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)比考核，部門(mén)工作人員需聽(tīng)取部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。
2、部門(mén)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人上報(bào)，部門(mén)負(fù)責(zé)人解決不了方可上報(bào)公司。
3、優(yōu)化請(qǐng)假流程：?jiǎn)T工請(qǐng)假必須有部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后方可執(zhí)行，禁止越級(jí)請(qǐng)假。同時(shí)各部門(mén)負(fù)責(zé)人需做好部門(mén)人員公休安排，無(wú)特殊情況，一個(gè)部門(mén)一天僅可一人休息。
二、會(huì)議總結(jié)。
各部門(mén)應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。團(tuán)結(jié)合作、協(xié)同作戰(zhàn)，工作上互相幫助，生活中互相關(guān)心，將管委會(huì)打造成具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
呈報(bào)：吳總、范總。
送達(dá)：集團(tuán)辦。
下發(fā)：招商運(yùn)營(yíng)部、工程部、保安隊(duì)、保潔部。
熱門(mén)部門(mén)會(huì)議感想（模板17篇）篇七
內(nèi)容：辦公例會(huì)。
主持人：___。
與會(huì)人員：___、__、__、__、___。
記錄人：__。
內(nèi)容摘要：
本次會(huì)議重點(diǎn)討論了營(yíng)銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個(gè)亟待解決的問(wèn)題，以推動(dòng)問(wèn)題的解決，使部門(mén)工作更加有效率、公司的營(yíng)銷策劃工作更為有序合理地推進(jìn)。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:。
1.關(guān)于流程問(wèn)題。討論認(rèn)為公司規(guī)定的營(yíng)銷策劃工作流程過(guò)于繁瑣，大量占用營(yíng)銷策劃部人力資源、有效工作時(shí)間，建議向公司領(lǐng)導(dǎo)稟明并做相關(guān)優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程，從有關(guān)合作媒體的信息搜集、意向接觸、評(píng)比篩選、多輪議價(jià)，到有關(guān)廣告發(fā)布合同的內(nèi)部簽報(bào)、合同審批、申請(qǐng)簽批、印章使用申請(qǐng)，層層疊疊，且每一步流程都需要經(jīng)過(guò)公司多級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批，如若有一步遇阻則整盤(pán)無(wú)法推進(jìn)……需要補(bǔ)充說(shuō)明的是，市場(chǎng)是變化不居的，好的資源必然爭(zhēng)奪激烈，而因?yàn)榱鞒虇?wèn)題影響到工作績(jī)效，則得不償失。
2.關(guān)于媒介資源要不要集中采購(gòu)的問(wèn)題。討論認(rèn)為媒介資源與我部工作息息相關(guān)，媒介是營(yíng)銷策劃工作成果最重要的展示平臺(tái)之一，有成果無(wú)展示平臺(tái)則事倍功半。而考慮到當(dāng)下各類媒介資源的稀缺性，市場(chǎng)供不應(yīng)求的一般情況，如不提前集中采購(gòu)，待有發(fā)布需求時(shí)再行購(gòu)買，則最佳的時(shí)機(jī)可能已逝，未必仍有性價(jià)比較高的資源在等。也就是說(shuō)這部分工作不落實(shí)，則后續(xù)工作無(wú)法高效繼續(xù)。
3.關(guān)于部門(mén)要不要“一個(gè)聲音”的問(wèn)題。討論一致認(rèn)為：部門(mén)工作對(duì)內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見(jiàn)，對(duì)外則需要“一個(gè)聲音”進(jìn)行信息發(fā)布以使公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)清晰知曉。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提報(bào)，提報(bào)問(wèn)題集中討論，討論過(guò)程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見(jiàn)，是有關(guān)形成“一個(gè)聲音”的三個(gè)法則。
熱門(mén)部門(mén)會(huì)議感想（模板17篇）篇八
主持人。
董超。
出席人數(shù)。
14個(gè)。
缺席人數(shù)。
出席人員。
簽到。
xxx。
缺席人員。
會(huì)議時(shí)間。
6月10日晚8：30。
17號(hào)樓會(huì)議室。
會(huì)議主持。
xxx。
xxx。
1、團(tuán)校：周三集體照，校內(nèi)的素質(zhì)拓展。
2、周二講座宣傳活動(dòng)：分別在一食堂、二食堂、++村、大學(xué)時(shí)代宣傳。實(shí)踐部周二中午到食堂門(mén)口，設(shè)宣傳點(diǎn)。
人數(shù)確定：經(jīng)濟(jì)法每班5人。團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部。其他兄弟學(xué)院，團(tuán)校負(fù)責(zé)簽到，宣傳資料等等。
3、秘書(shū)處：收到活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，開(kāi)收據(jù)(1400一張，3500一張);六月份簡(jiǎn)報(bào)事宜(徐老師處)。
4、實(shí)踐部：素質(zhì)拓展活動(dòng)表格制作。實(shí)踐基地合約簽訂。
5、網(wǎng)信部：五四紅旗的ppt申報(bào)。
熱門(mén)部門(mén)會(huì)議感想（模板17篇）篇九
公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人：
經(jīng)公司研究決定，于20xx年3月20日（星期五）下午13：00在公司會(huì)議室召開(kāi)部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議。主要內(nèi)容如下：
1、20xx年3月20日下午會(huì)議主要針對(duì)20xx年公司全體員工的？績(jī)效考核評(píng)定？及“3s”管理的'推行工作。
2、請(qǐng)各位參會(huì)人員積極做好準(zhǔn)備工作，整理好本部門(mén)人員工作的基本情況和相關(guān)事跡以及公司推行“3s”管理的實(shí)施想法。以便現(xiàn)場(chǎng)討論及評(píng)定。
3、本次參會(huì)人員：xxx。
xx有限公司。
20xx年x月x日。
熱門(mén)部門(mén)會(huì)議感想（模板17篇）篇十
主持人。
董超。
出席人數(shù)。
14個(gè)。
缺席人數(shù)。
出席人員。
簽到。
缺席人員。
會(huì)議時(shí)間。
6月10日晚8：30。
17號(hào)樓會(huì)議室。
會(huì)議主持。
1、團(tuán)校：周三集體照，校內(nèi)的素質(zhì)拓展。
2、周二講座宣傳活動(dòng)：分別在一食堂、二食堂、++村、大學(xué)時(shí)代宣傳。實(shí)踐部周二中午到食堂門(mén)口，設(shè)宣傳點(diǎn)。
人數(shù)確定：經(jīng)濟(jì)法每班5人。團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部。其他兄弟學(xué)院，團(tuán)校負(fù)責(zé)簽到，宣傳資料等等。
3、秘書(shū)處：收到活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，開(kāi)收據(jù)(1400一張，3500一張);六月份簡(jiǎn)報(bào)事宜(徐老師處)。
4、實(shí)踐部：素質(zhì)拓展活動(dòng)表格制作。實(shí)踐基地合約簽訂。
5、網(wǎng)信部：五四紅旗的'ppt申報(bào)。
6、各部門(mén)結(jié)束本學(xué)期工作，總結(jié)部門(mén)工作，以便更好的開(kāi)展下學(xué)期的工作。
熱門(mén)部門(mén)會(huì)議感想（模板17篇）篇十一
為規(guī)范和加強(qiáng)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確詳實(shí)反映我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合發(fā)展水平，更好地為各級(jí)黨委政府提供決策依據(jù)，經(jīng)研究決定召開(kāi)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議內(nèi)容：布置x年度慈溪市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料的搜集上報(bào)工作;交流各部門(mén)(單位)年度工作和統(tǒng)計(jì)工作情況。
二、會(huì)議時(shí)間：x年12月24日(周一)下午2∶00開(kāi)始，會(huì)期半天。
三、會(huì)議地點(diǎn)：市統(tǒng)計(jì)局1002會(huì)議室(白沙路街道三北大街777號(hào)市行政服務(wù)中心10樓)。
四、會(huì)議參加對(duì)象：市級(jí)有關(guān)部門(mén)(名單詳見(jiàn)附件)辦公室負(fù)責(zé)人，或負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)的人員一名。
請(qǐng)各部門(mén)接文后，指派相關(guān)人員，安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
聯(lián)系人：聯(lián)系電話：(市政府虛擬網(wǎng)短號(hào)652111)。
傳真：
附件：參加會(huì)議部門(mén)名單。
x市統(tǒng)計(jì)局。
x年12月20日。
熱門(mén)部門(mén)會(huì)議感想（模板17篇）篇十二
各部門(mén)：
為了進(jìn)一步提高各部門(mén)的工作效率，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和主動(dòng)性，打造一支具有高度凝聚力和執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì)，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，現(xiàn)將行政部制定的.《會(huì)議管理方案》發(fā)給各部門(mén)，希望各部門(mén)嚴(yán)4格按照《會(huì)議管理方案》的規(guī)定和要求，認(rèn)真組織實(shí)施。
特此通知。
行政人事部。
20xx年7月31日。
熱門(mén)部門(mén)會(huì)議感想（模板17篇）篇十三
各縣(市)人民政府，地區(qū)各部門(mén)(單位)，地直各事業(yè)單位，中央、自治區(qū)駐地各有關(guān)部門(mén)(單位)：
20xx年1月9日上午9:30時(shí)，地區(qū)在機(jī)關(guān)會(huì)務(wù)中心三樓召開(kāi)了《地區(qū)萬(wàn)名農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作會(huì)議》。會(huì)前，地區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室電話通知各縣(市)人民政府、地區(qū)各有關(guān)部門(mén)(單位)主要領(lǐng)導(dǎo)要準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，并明確要求因故不能參會(huì)的必須事先請(qǐng)假，嚴(yán)禁無(wú)故缺席或安排他人替會(huì)。
從會(huì)議情況看，大部分部門(mén)(單位)都能按要求參加會(huì)議。但是，仍有個(gè)別部門(mén)(單位)出現(xiàn)了遲到、替會(huì)現(xiàn)象。未按要求參加會(huì)議的單位有：xx市人民政府參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)遲到;地區(qū)發(fā)改委派科級(jí)干部替會(huì)并遲到;地區(qū)農(nóng)業(yè)局、畜牧獸醫(yī)局、計(jì)生委、國(guó)稅局參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)遲到。
為整頓會(huì)風(fēng)、嚴(yán)肅會(huì)紀(jì)，現(xiàn)對(duì)以上未按要求參加會(huì)議的單位予以通報(bào)批評(píng)。希望被通報(bào)的單位汲取教訓(xùn)，深刻反省，及時(shí)加以整改;對(duì)違反會(huì)議紀(jì)律的參會(huì)人員進(jìn)行責(zé)任追究并寫(xiě)出書(shū)面檢查。處理意見(jiàn)、檢查材料于1月11日前報(bào)地區(qū)效能辦和行署督查室。本次通報(bào)結(jié)果將與各部門(mén)(單位)年終績(jī)效考核相掛鉤。
各縣(市)、地區(qū)各部門(mén)(單位)要引以為戒，嚴(yán)格參會(huì)制度，凡地區(qū)通知的會(huì)議，按要求安排人員參加;參會(huì)人員要提前10分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，不得無(wú)故遲到、早退;因特殊情況無(wú)法參會(huì)的人員，要提前向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批;會(huì)議期間要集中精力，認(rèn)真聆聽(tīng)，不得交頭接耳，不得隨意走動(dòng)，不允許打瞌睡，不得做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情;會(huì)議期間嚴(yán)禁吸煙，手機(jī)關(guān)機(jī)或置靜音狀態(tài)。
各縣(市)、地區(qū)各部門(mén)(單位)要以地委委員(擴(kuò)大)會(huì)議為契機(jī)，緊緊圍繞地區(qū)在全疆率先全面建成小康社會(huì)宏偉目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化抓落實(shí)的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和使命意識(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實(shí)，把端正會(huì)風(fēng)作為整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，以新的作風(fēng)、新的作為、新的業(yè)績(jī)，切實(shí)做好20xx年的各項(xiàng)工作。
xx地區(qū)行署辦公室。
20xx年1月9日。
熱門(mén)部門(mén)會(huì)議感想（模板17篇）篇十四
地點(diǎn)：x鎂業(yè)公司辦公樓二樓會(huì)議室。
出席人：郭x任x鄔x李x孫x馬x張x。
缺席人：無(wú)。
主持人：郭x。
記錄人：
主持人發(fā)言：今天開(kāi)會(huì)的主要目的有以下幾點(diǎn)：
1.強(qiáng)調(diào)作息時(shí)間，早上8點(diǎn)上班，12點(diǎn)下班，下午1點(diǎn)30分上班，下午5點(diǎn)30分下班。每人每個(gè)月四天公假，可以自由選擇。
2.以前強(qiáng)調(diào)的衛(wèi)生現(xiàn)在還不錯(cuò)。
3.財(cái)務(wù)部除鄔星有少額借款，其余有借款的立即還款。
4.鄔星每10天一次報(bào)表，報(bào)表應(yīng)收應(yīng)付多少送陳總。
5.17號(hào)前中料，大料要減少500t,月底做好打生產(chǎn)準(zhǔn)備。
6.磅房衛(wèi)生，每天8點(diǎn)之前必須有個(gè)人下去打掃衛(wèi)生。
7.月底霍世倉(cāng)與張海瑞正式結(jié)交，計(jì)量準(zhǔn)確，不準(zhǔn)有磅差，將來(lái)進(jìn)行考核。
最后強(qiáng)調(diào)一下工作責(zé)任心，我們要服從領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)指揮，把每一件事干好。我們?yōu)榈牟皇且粋€(gè)人，而是全公司的利益。
散會(huì)。
熱門(mén)部門(mén)會(huì)議感想（模板17篇）篇十五
會(huì)議地點(diǎn)：校學(xué)生會(huì)辦公室
與會(huì)人員：主席團(tuán)、調(diào)研部門(mén)
缺席人員：無(wú)
請(qǐng)假人員：
主持人：調(diào)研部部長(zhǎng)
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容：
1、學(xué)分制調(diào)研組：
1定下了采訪問(wèn)題的大致方向。
2、高校對(duì)比調(diào)研組：
1組員先各自完成自己負(fù)責(zé)部分，10.30匯總，11.1后開(kāi)始小組討論調(diào)研問(wèn)卷的問(wèn)題。
工作要求：在微信上多些討論，時(shí)間充足的話可以提前開(kāi)始做問(wèn)卷了。
3、輿情主題組：
1小組會(huì)將輿情報(bào)告1.0上傳管理層進(jìn)行修改，而后第二次批注下發(fā)后會(huì)進(jìn)行面對(duì)面討論，進(jìn)行第二次修改，并計(jì)劃在11.4上交初稿。
工作要求：報(bào)告的修改需要成員積極討論，盡快修改并上交報(bào)告。
4、招新調(diào)研組：
1設(shè)計(jì)問(wèn)卷的問(wèn)題，并等待管理層的審核。
工作要求：?jiǎn)柧韱?wèn)題的'設(shè)計(jì)可以多挖掘身邊的主題。
5、視頻和節(jié)目組：
110.28上交節(jié)目劇本，等待管理層審核，并開(kāi)始節(jié)目的籌備與排練。工作要求：視頻與節(jié)目?jī)蓚€(gè)工作要同時(shí)跟進(jìn)。
三、部門(mén)工作公共任務(wù)
1.檢查群郵件發(fā)的通訊錄個(gè)人信息是否正確。
工作要求：每一位助理要在10.27前檢查完畢。
2.填寫(xiě)群郵件發(fā)的調(diào)研部十月份月評(píng)考核問(wèn)卷。
工作要求：每一位助理要在10.29中午13：00前填寫(xiě)完畢并提交。
工作要求：全員參加。
熱門(mén)部門(mén)會(huì)議感想（模板17篇）篇十六
楊昕。
記錄人：楊昕。
陳敏浩經(jīng)理主持召開(kāi)綜合部部門(mén)會(huì)議并對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行了部署。會(huì)議討論及議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，爭(zhēng)創(chuàng)綜合部工作新面貌。
2、綜合部工作要求：
(1)綜合部出品、必出精品;。
(2)綜合部干事，一個(gè)人都不能少;綜合部干事，少了誰(shuí)都一樣;。
(3)牢牢樹(shù)立大局意識(shí)、精品意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
3、綜合部干事風(fēng)格：快、準(zhǔn)、精;。
4、從明年開(kāi)始，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、不按時(shí)完成工作、工作錯(cuò)誤及質(zhì)量低下的情況零容忍。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
1、南璇主講——《低值易耗品管理》，要求做到：
(1)做表格記錄低值易耗品出庫(kù)情況，與入庫(kù)表格相對(duì)應(yīng);。
(2)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提前儲(chǔ)備耗材、單據(jù)等物品，確保業(yè)務(wù)部門(mén)的使用;。
(3)年末統(tǒng)計(jì)全年低值易耗品使用費(fèi)用及各單項(xiàng)使用量。
2、楊峻主講——《車輛管理實(shí)施細(xì)則》，將進(jìn)一步召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議，落實(shí)實(shí)施細(xì)則。
三、崗位工作調(diào)整。
1、楊峻、南璇10月31日前完成會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)檔案管理的交接工作;。
2、楊峻負(fù)責(zé)完成每年的工會(huì)工作計(jì)劃和工作總結(jié);。
3、楊峻負(fù)責(zé)租賃房產(chǎn)的收租工作;。
4、陳之偉負(fù)責(zé)餐卡充值及門(mén)禁卡辦理工作。
四、近期工作重點(diǎn)。
1、月底開(kāi)展“一本好書(shū)推薦會(huì)”活動(dòng)，各員工需提前做好準(zhǔn)備;。
2、建立備份制度;。
3、各崗位梳理工作流程，年底前完成;。
4、月底邀請(qǐng)中行專家講課，內(nèi)容：如何防范票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。
熱門(mén)部門(mén)會(huì)議感想（模板17篇）篇十七
為學(xué)習(xí)好地產(chǎn)集團(tuán)關(guān)于《安徽客戶投訴處理管理辦法》，加強(qiáng)地區(qū)公司客戶關(guān)系管理，加快業(yè)主投訴處理問(wèn)題處理，減低客戶投訴機(jī)率，提高滿意度，提高品牌美譽(yù)度，在金經(jīng)理的主持下，深入學(xué)習(xí)該文件(試行)。重點(diǎn)簡(jiǎn)介文件主要內(nèi)容。
內(nèi)容如下：
一、xx經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容，并認(rèn)真逐條解讀文件實(shí)施細(xì)則。
二、部門(mén)重點(diǎn)工作安排。
首先，金經(jīng)理對(duì)于我們?cè)谌粘７?wù)態(tài)度提出要求，上班期間對(duì)工裝、
必須保持標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)形象。上班時(shí)間注意個(gè)人形象問(wèn)題。學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀、服務(wù)形象，所以希望我部全員引起足夠的重視，加強(qiáng)禮儀方面的學(xué)習(xí)。提別是上門(mén)服務(wù)，一定要嚴(yán)格要公司要求的.服務(wù)禮儀執(zhí)行。
其次金經(jīng)理對(duì)于上門(mén)工作的細(xì)則做出說(shuō)明，要嚴(yán)格按照公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，“細(xì)節(jié)決定成敗”“細(xì)節(jié)體現(xiàn)服務(wù)”。
三、關(guān)于投訴處理原則和流程。
物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后，由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門(mén)簽發(fā)客戶投訴督辦令，依照集團(tuán)售后服務(wù)相關(guān)制度、文件及要求執(zhí)行。
最后，要求維修部全體員工認(rèn)真對(duì)待此文件精神，關(guān)系到每個(gè)人，希望大家重視。