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    學(xué)校管理人員的中學(xué)學(xué)校工作年度總結(jié)(模板18篇)

    時間:2025-06-06 作者:雁落霞

    年度總結(jié)可以幫助我們更好地了解自己的優(yōu)勢和不足,找到自己的定位和發(fā)展方向。現(xiàn)在,請大家一起來欣賞一些精彩的年度總結(jié)范文,看看別人是如何進(jìn)行總結(jié)和分析的。

    學(xué)校管理人員的中學(xué)學(xué)校工作年度總結(jié)(模板18篇)篇一

    時光荏苒,歲月匆匆,轉(zhuǎn)眼間20__年即將離去,在過去的一年里,根據(jù)學(xué)校的總體部署和要求,我作為學(xué)校集團(tuán)的總經(jīng)理,兼管各分校和總部職能培訓(xùn)工作。今年在校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,我和全體教職工認(rèn)真貫徹落實學(xué)校的相關(guān)政策,發(fā)揚(yáng)齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新、真抓實干的作風(fēng),取得了令人振奮的成績。現(xiàn)將今年我校的工作情況向大家做如下匯報:

    一、深化改革、健全管理體制。

    (一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。

    領(lǐng)導(dǎo)干部起著領(lǐng)頭羊的作用,自身的決策和分析問題能力關(guān)系著學(xué)校的發(fā)展,為了進(jìn)一步建立健全學(xué)校的相關(guān)管理工作。一是明確了領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),加大對他們的監(jiān)管、協(xié)調(diào)力度。二是強(qiáng)化工作措施、明確責(zé)任,狠抓落實,增強(qiáng)各級干部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

    (二)、加強(qiáng)內(nèi)部管理,深化分配制度改革。

    為了推進(jìn)我校的快速發(fā)展,經(jīng)過深入研究、決定對我校的內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了重新的探索和改進(jìn)。一是對基本制度的建立,完善財務(wù)制度、班級管理制度等。二是實行績效考核,從各分校主任到基層員工都按相關(guān)績效考核制度進(jìn)行考核。并成立各技能小組,設(shè)立了獎金制度。通過嚴(yán)格考核,獎罰分明,多勞多得,少勞少得,充分調(diào)動廣大教職工工作的積極性。通過這一系列的改革,現(xiàn)以取得一定的成效。

    (三)、優(yōu)化人員配置,著力打造一流師資隊伍。

    教師隊伍是學(xué)校的核心資源。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、師德高尚的高素質(zhì)人才隊伍是我校的一個長期課題。今年上半年,我校就率先提拔和任用了一批員工,進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。另外,年初就制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能夠系統(tǒng)化、全面化、合理化地持續(xù)推進(jìn)。還針對職業(yè)道德和專業(yè)技能對員工進(jìn)行專門的培訓(xùn)。使其能夠熟練掌握業(yè)務(wù)技能,更好地完成傳道授業(yè)解惑的使命。

    二、開拓創(chuàng)新,積極引進(jìn)新項目。

    我們一直堅持以創(chuàng)新促發(fā)展,以發(fā)展求效益的理念,不斷探尋新的突破口。應(yīng)地制宜,在各培訓(xùn)點不斷引進(jìn)新型項目,取得了不錯的效果。

    一是福永分點人員設(shè)置到位,先增設(shè)了人力資源管理,招調(diào)工培訓(xùn),并成班開設(shè),完成了一樓招生大廳升級。學(xué)歷類招生有所突破。

    二是觀瀾分點先設(shè)兩名主任,對口專管,責(zé)任到人,對學(xué)歷進(jìn)行了分流,及大專班相關(guān)事務(wù)辦理,分流到311進(jìn)行,一樓只負(fù)責(zé)成考資詢,這樣使相關(guān)事務(wù)各條理化。向人力開發(fā)局申請平面設(shè)計,已批準(zhǔn)辦班,在觀瀾開設(shè)。與銀星,天天公司合作開設(shè)成考,已正式開班。

    三是石巖分點,新增設(shè)了外語培訓(xùn)項目,中小學(xué)輔導(dǎo),全日制英語班,并已開設(shè)相關(guān)班級轉(zhuǎn)型升級,所推的套餐班,報讀在90%以上。

    四是大浪分點,是一個新點今年有新的突破與新白麗合作開設(shè)了68人的電工培訓(xùn),校企合作向前走了一大步,完成了基本項目發(fā)展定位。并新開設(shè)合作了軟件開發(fā)班。除此之外,我們進(jìn)一步與合作大學(xué)搞好關(guān)系,申請了深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院到我校開考,促進(jìn)了與其的合作交流關(guān)系。(后面的還可以添加下半年的新項目)。

    三、多方位、多角度促進(jìn)教學(xué)管理。

    學(xué)校的宗旨就是全面塑造德才兼?zhèn)涞纳鐣髁x新型人才。我校一直堅持以生為本的理念,努力探索在高職教育下的新型育人模式。堅持以“三熱愛”教育為核心,以素質(zhì)教育為根本,以就業(yè)教育為著力點,以習(xí)慣養(yǎng)成教育為出發(fā)點,開展各項教育工作。

    (一)、寓教于樂,豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活。

    通過開展多種活動,包括技能大賽、文藝表演、運(yùn)動會等等,既能提高學(xué)生的專業(yè)水平,又能豐富他們的業(yè)余生活。增強(qiáng)了他們的文化內(nèi)涵、審美意識、人文素養(yǎng)以及專業(yè)能力。

    (二)、抓好班主任隊伍建設(shè)工作。

    班主任是與學(xué)生的學(xué)習(xí)生活緊密相連的。職校學(xué)生正處于青春發(fā)育階段,內(nèi)心叛逆,對未來、人生既向往也迷茫。班主任要從生活、學(xué)習(xí)、心理三方面去多關(guān)心、了解他們。為此,定期召開班主任例會,分析存在的問題,總結(jié)、吸納別人的先進(jìn)管理經(jīng)驗。并且對他們的思想、工作進(jìn)行有計劃、有針對性的指導(dǎo)、培訓(xùn),以提高班主任的班級管理水平。

    (三)、突出重點,加強(qiáng)學(xué)生的管理。

    一是按照學(xué)校的班級管理制度和住宿制度,把學(xué)生的儀表、出勤、違紀(jì)等每天檢查的情況,做好登記、記錄,結(jié)果與班級考核直接掛鉤。二是大力開展校園道德文化活動,提升學(xué)生的道德素養(yǎng)。三是注重對學(xué)生平時的心理輔導(dǎo),對思想出現(xiàn)的波動,老師特別是班主任要積極了解,努力消除學(xué)生的思想負(fù)擔(dān)。四是積極宣傳做好安全教育工作。培養(yǎng)學(xué)生的安全意識,使其具備一定的逃生技能。

    四、抓好招生就業(yè)工作。

    生源是學(xué)校生存與發(fā)展的前提,搞好招生工作是學(xué)校每年的頭等大事。我校在認(rèn)真總結(jié)以往春季、秋季招生的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,努力工作,積極宣傳,克服各種困難,不斷研究和探索,向兄弟院校學(xué)習(xí),尋求新的招生辦法等。通過各種途徑做好宣傳我校的工作,讓家長和他們的孩子對我校的教育工作有信心。今年秋季招生共完成_人的招生任務(wù)。

    就業(yè)工作始終是我們工作的重點,招辦各項工作的開展都是圍繞就業(yè)這個“中心”。我們認(rèn)真落實“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”的精神,努力做到以“出口”“帶動”“進(jìn)口”。所以我們不斷跑企業(yè),廣交企業(yè)朋友。同時注重加強(qiáng)了畢業(yè)生就業(yè)教育,制定完善了我校就業(yè)推薦制度,建立畢業(yè)生就業(yè)推薦檔案。及時了解用人單位對我校學(xué)生的意見。以便提高就業(yè)鞏固率。本年度截止到目前接觸企業(yè)_余家,安排面試_次,推薦就業(yè)學(xué)生_人。

    五、工作中的不足。

    20__年,我校通過認(rèn)真布局,改進(jìn)管理體制,全體教職員工的共同努力下工作雖然取得了較好的成績,但是面對競爭日趨激烈的職校市場,還是存在一定的不足。一是一些前臺人員招生熱情不足。對前來咨詢的家長、學(xué)生,態(tài)度不夠熱情,對相關(guān)招生細(xì)節(jié)了解不足,不能充分應(yīng)對。這是很不利于我校的招生工作的。二是心態(tài)方面的問題。這也是我要講的重點。大家都知道態(tài)度決定一切。一個人心態(tài)調(diào)整不好,他的工作也不可能順利開展,更不要說取得什么成績。現(xiàn)在,社會是處于轉(zhuǎn)型期,有很多東西,與我們的傳統(tǒng)觀念、道德觀念不符。這也造成現(xiàn)在的人很浮躁。今年,我校這個問題就比較突出。有的人員喜歡相互比較,情緒波動很大,工作不踏實。我希望以后大家真的要靜下心來,坐得住。三是部分領(lǐng)導(dǎo)對員工關(guān)心不夠,本位思想嚴(yán)重。不能及時了解員工的思想動態(tài)以及他們遇到的困難。四是盡管我們在積極創(chuàng)新,但總體來說,創(chuàng)新力度還是不夠。五是管理體制需進(jìn)一步完善。比如財務(wù)管理流程就需要細(xì)化、簡潔流程,對各項成本開支做好控制。

    六、下一年的工作計劃。

    (一)、加強(qiáng)教師隊伍的建設(shè)。

    要做好教育工作,教師隊伍建設(shè)是根本。著重要抓好以下三方面工作。一是加強(qiáng)員工行為建設(shè),切實加強(qiáng)員工思想教育,提高員工政治思想覺悟與道德情操。二是加強(qiáng)專業(yè)文化建設(shè),定期對員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),并都要求考到相應(yīng)的證件,學(xué)校會以證給予補(bǔ)貼。

    (二)、發(fā)展第二力量,便于學(xué)校系統(tǒng)化管理。

    我校涉及的分校,職能部門較多,為便于進(jìn)一步的管理,我校會在各分校主任下面設(shè)項目主管一職。這樣,既可以分擔(dān)分校主任的工作,也能更好地管理我校開展的新項目。做到分工明確,各司其職,共謀發(fā)展。

    (三)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、細(xì)化管理、責(zé)任到人。

    今后,我們要積極與企業(yè)溝通,加強(qiáng)合作,了解他們的需求,培養(yǎng)企業(yè)所需的人才。也要多與其它職校兄弟溝通、學(xué)習(xí),促進(jìn)自身的發(fā)展。管理方面也要進(jìn)一步把責(zé)任落實到人頭,實行誰負(fù)責(zé),誰就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。以此促進(jìn)我校的工作順利開展。

    回顧過去,展望未來。以上是我校20__年來工作總結(jié),我們竭盡全力向著名校強(qiáng)校奮進(jìn)。當(dāng)然,在實際工作過程中也出現(xiàn)了一些不盡人意之處,我們會查找不足,克服困難,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以便在今后工作中得到提高。我相信,在我們東方教育集團(tuán)所有教職員工的共同努力下,我們的職校教育工作一定會迎來一個繁榮的景象。同志們,讓我們再接再厲,以全新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。

    謝謝!

    學(xué)校管理人員的中學(xué)學(xué)校工作年度總結(jié)(模板18篇)篇二

    回顧這一年來的工作,我在校領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實學(xué)校的各項德育工作。一年來,不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在管理上都取得較大的進(jìn)步,總結(jié)如下:

    我的工作范圍和工作職責(zé)主要是:協(xié)助校長的工作,分管德育教育工作和體育教研室的工作。其具體的'職責(zé)是:

    1、堅持社會主義辦學(xué)方向。團(tuán)結(jié)、依靠、引導(dǎo)全校教職員工全面貫徹教育方針,全面提高教育質(zhì)量,切實保證德育工作的開展,保證德育活動的時間、場地、人員和物力、財力的需要,及時處理德育工作中的重大問題,主持召開德育工作例會,專題研究德育工作。

    2、建立健全德育機(jī)構(gòu),加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)。建立學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)組,健全學(xué)校內(nèi)外德育機(jī)構(gòu)組織,充分發(fā)揮其作用,形成學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)班主任管理和師德教育,制定有關(guān)制度和計劃,明確并落實教書育人、管理育人、服務(wù)育人的崗位職責(zé),定期考核,考核結(jié)果與班主任獎懲、評聘、使用等掛鉤。

    3、確定學(xué)校德育工作目標(biāo),制定學(xué)校德育工作規(guī)劃和實施計劃。分解目標(biāo)任務(wù),提出目標(biāo)要求,明確分工、責(zé)任;制訂德育工作規(guī)章制度;協(xié)調(diào)全校性教育活動;加強(qiáng)對學(xué)校各部門德育工作檢查與考評;總結(jié)經(jīng)驗、樹立典型、實行獎懲。

    4、搞好校園環(huán)境建設(shè)。抓好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),保證學(xué)生在良好的校園文化環(huán)境中健康成長。建立校外德育基地和社會實踐基地。

    5、加強(qiáng)德育科研工作。確定德育研究課題,建立學(xué)校德育課題研究組,支持開展德育專題研究,提高德育工作水平。堅持每學(xué)年主持召開一次全校性的德育工作研討會,匯編教師德育工作論文集。

    6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》。指導(dǎo)體育教研室和醫(yī)務(wù)室的工作。

    德育工作是學(xué)校工作的重中之重。20xx學(xué)年,根據(jù)我的工作職責(zé)及學(xué)校實際情況,提出了如下的工作目標(biāo):

    1、使初一新生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、鞏固初二學(xué)生已經(jīng)取得的成績、重點加強(qiáng)初三學(xué)生的理想前途教育。

    2、全體學(xué)生在本學(xué)期無重大安全事故。嚴(yán)重違紀(jì)率控制在0.5%以下。

    3、體育達(dá)標(biāo)率為90%以上;學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)務(wù)室工作合格。

    4、進(jìn)一步提高班主任的事業(yè)心、責(zé)任心、工作藝術(shù)、管理能力。

    5、心理課走進(jìn)高一課堂、進(jìn)一步完善心理咨詢室的設(shè)備、加強(qiáng)心理咨詢室對高二和高三學(xué)生的咨詢和疏導(dǎo)的作用。

    6、班主任“三訪”覆蓋率為100%、其中家訪要完成政教處給出的指標(biāo)數(shù)。

    學(xué)校管理人員的中學(xué)學(xué)校工作年度總結(jié)(模板18篇)篇三

    時光荏苒,歲月匆匆,轉(zhuǎn)眼間20x年即將離去,在過去的一年里,根據(jù)學(xué)校的總體部署和要求,我作為學(xué)校集團(tuán)的總經(jīng)理,兼管各分校和總部職能培訓(xùn)工作。今年在校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,我和全體教職工認(rèn)真貫徹落實學(xué)校的相關(guān)政策,發(fā)揚(yáng)齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新、真抓實干的作風(fēng),取得了令人振奮的成績。現(xiàn)將今年我校的工作情況向大家做如下匯報:

    一、深化改革、健全管理體制。

    (一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。

    領(lǐng)導(dǎo)干部起著領(lǐng)頭羊的作用,自身的決策和分析問題能力關(guān)系著學(xué)校的發(fā)展,為了進(jìn)一步建立健全學(xué)校的相關(guān)管理工作。一是明確了領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),加大對他們的監(jiān)管、協(xié)調(diào)力度。二是強(qiáng)化工作措施、明確責(zé)任,狠抓落實,增強(qiáng)各級干部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

    (二)、加強(qiáng)內(nèi)部管理,深化分配制度改革。

    為了推進(jìn)我校的快速發(fā)展,經(jīng)過深入研究、決定對我校的內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了重新的探索和改進(jìn)。一是對基本制度的建立,完善財務(wù)制度、班級管理制度等。二是實行績效考核,從各分校主任到基層員工都按相關(guān)績效考核制度進(jìn)行考核。并成立各技能小組,設(shè)立了獎金制度。通過嚴(yán)格考核,獎罰分明,多勞多得,少勞少得,充分調(diào)動廣大教職工工作的積極性。通過這一系列的改革,現(xiàn)以取得一定的成效。

    (三)、優(yōu)化人員配置,著力打造一流師資隊伍。

    教師隊伍是學(xué)校的核心資源。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、師德高尚的高素質(zhì)人才隊伍是我校的一個長期課題。今年上半年,我校就率先提拔和任用了一批員工,進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。另外,年初就制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能夠系統(tǒng)化、全面化、合理化地持續(xù)推進(jìn)。還針對職業(yè)道德和專業(yè)技能對員工進(jìn)行專門的培訓(xùn)。使其能夠熟練掌握業(yè)務(wù)技能,更好地完成傳道授業(yè)解惑的使命。

    二、開拓創(chuàng)新,積極引進(jìn)新項目。

    我們一直堅持以創(chuàng)新促發(fā)展,以發(fā)展求效益的理念,不斷探尋新的突破口。應(yīng)地制宜,在各培訓(xùn)點不斷引進(jìn)新型項目,取得了不錯的效果。

    一是福永分點人員設(shè)置到位,先增設(shè)了人力資源管理,招調(diào)工培訓(xùn),并成班開設(shè),完成了一樓招生大廳升級。學(xué)歷類招生有所突破。

    二是觀瀾分點先設(shè)兩名主任,對口專管,責(zé)任到人,對學(xué)歷進(jìn)行了分流,及大專班相關(guān)事務(wù)辦理,分流到311進(jìn)行,一樓只負(fù)責(zé)成考資詢,這樣使相關(guān)事務(wù)各條理化。向人力開發(fā)局申請平面設(shè)計,已批準(zhǔn)辦班,在觀瀾開設(shè)。與銀星,天天公司合作開設(shè)成考,已正式開班。

    三是石巖分點,新增設(shè)了外語培訓(xùn)項目,中小學(xué)輔導(dǎo),全日制英語班,并已開設(shè)相關(guān)班級轉(zhuǎn)型升級,所推的套餐班,報讀在90%以上。

    四是大浪分點,是一個新點今年有新的突破與新白麗合作開設(shè)了68人的電工培訓(xùn),校企合作向前走了一大步,完成了基本項目發(fā)展定位。并新開設(shè)合作了軟件開發(fā)班。除此之外,我們進(jìn)一步與合作大學(xué)搞好關(guān)系,申請了深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院到我校開考,促進(jìn)了與其的合作交流關(guān)系。(后面的還可以添加下半年的新項目)。

    三、多方位、多角度促進(jìn)教學(xué)管理。

    學(xué)校的宗旨就是全面塑造德才兼?zhèn)涞纳鐣髁x新型人才。我校一直堅持以生為本的理念,努力探索在高職教育下的新型育人模式。堅持以“三熱愛”教育為核心,以素質(zhì)教育為根本,以就業(yè)教育為著力點,以習(xí)慣養(yǎng)成教育為出發(fā)點,開展各項教育工作。

    (一)、寓教于樂,豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活。

    通過開展多種活動,包括技能大賽、文藝表演、運(yùn)動會等等,既能提高學(xué)生的專業(yè)水平,又能豐富他們的業(yè)余生活。增強(qiáng)了他們的文化內(nèi)涵、審美意識、人文素養(yǎng)以及專業(yè)能力。

    (二)、抓好班主任隊伍建設(shè)工作。

    班主任是與學(xué)生的學(xué)習(xí)生活緊密相連的。職校學(xué)生正處于青春發(fā)育階段,內(nèi)心叛逆,對未來、人生既向往也迷茫。班主任要從生活、學(xué)習(xí)、心理三方面去多關(guān)心、了解他們。為此,定期召開班主任例會,分析存在的問題,總結(jié)、吸納別人的先進(jìn)管理經(jīng)驗。并且對他們的思想、工作進(jìn)行有計劃、有針對性的指導(dǎo)、培訓(xùn),以提高班主任的班級管理水平。

    (三)、突出重點,加強(qiáng)學(xué)生的管理。

    一是按照學(xué)校的班級管理制度和住宿制度,把學(xué)生的儀表、出勤、違紀(jì)等每天檢查的情況,做好登記、記錄,結(jié)果與班級考核直接掛鉤。二是大力開展校園道德文化活動,提升學(xué)生的道德素養(yǎng)。三是注重對學(xué)生平時的心理輔導(dǎo),對思想出現(xiàn)的波動,老師特別是班主任要積極了解,努力消除學(xué)生的思想負(fù)擔(dān)。四是積極宣傳做好安全教育工作。培養(yǎng)學(xué)生的安全意識,使其具備一定的逃生技能。

    四、抓好招生就業(yè)工作。

    生源是學(xué)校生存與發(fā)展的前提,搞好招生工作是學(xué)校每年的頭等大事。我校在認(rèn)真總結(jié)以往春季、秋季招生的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,努力工作,積極宣傳,克服各種困難,不斷研究和探索,向兄弟院校學(xué)習(xí),尋求新的招生辦法等。通過各種途徑做好宣傳我校的工作,讓家長和他們的孩子對我校的教育工作有信心。今年秋季招生共完成x人的招生任務(wù)。

    就業(yè)工作始終是我們工作的重點,招辦各項工作的開展都是圍繞就業(yè)這個“中心”。我們認(rèn)真落實“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”的精神,努力做到以“出口”“帶動”“進(jìn)口”。所以我們不斷跑企業(yè),廣交企業(yè)朋友。同時注重加強(qiáng)了畢業(yè)生就業(yè)教育,制定完善了我校就業(yè)推薦制度,建立畢業(yè)生就業(yè)推薦檔案。及時了解用人單位對我校學(xué)生的意見。以便提高就業(yè)鞏固率。本年度截止到目前接觸企業(yè)x余家,安排面試x次,推薦就業(yè)學(xué)生x人。

    五、工作中的不足。

    20x年,我校通過認(rèn)真布局,改進(jìn)管理體制,全體教職員工的共同努力下工作雖然取得了較好的成績,但是面對競爭日趨激烈的職校市場,還是存在一定的不足。一是一些前臺人員招生熱情不足。對前來咨詢的家長、學(xué)生,態(tài)度不夠熱情,對相關(guān)招生細(xì)節(jié)了解不足,不能充分應(yīng)對。這是很不利于我校的招生工作的。二是心態(tài)方面的問題。這也是我要講的重點。大家都知道態(tài)度決定一切。一個人心態(tài)調(diào)整不好,他的工作也不可能順利開展,更不要說取得什么成績。現(xiàn)在,社會是處于轉(zhuǎn)型期,有很多東西,與我們的傳統(tǒng)觀念、道德觀念不符。這也造成現(xiàn)在的人很浮躁。今年,我校這個問題就比較突出。有的人員喜歡相互比較,情緒波動很大,工作不踏實。我希望以后大家真的要靜下心來,坐得住。三是部分領(lǐng)導(dǎo)對員工關(guān)心不夠,本位思想嚴(yán)重。不能及時了解員工的思想動態(tài)以及他們遇到的困難。四是盡管我們在積極創(chuàng)新,但總體來說,創(chuàng)新力度還是不夠。五是管理體制需進(jìn)一步完善。比如財務(wù)管理流程就需要細(xì)化、簡潔流程,對各項成本開支做好控制。

    六、下一年的工作計劃。

    (一)、加強(qiáng)教師隊伍的建設(shè)。

    要做好教育工作,教師隊伍建設(shè)是根本。著重要抓好以下三方面工作。一是加強(qiáng)員工行為建設(shè),切實加強(qiáng)員工思想教育,提高員工政治思想覺悟與道德情操。二是加強(qiáng)專業(yè)文化建設(shè),定期對員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),并都要求考到相應(yīng)的證件,學(xué)校會以證給予補(bǔ)貼。

    (二)、發(fā)展第二力量,便于學(xué)校系統(tǒng)化管理。

    我校涉及的分校,職能部門較多,為便于進(jìn)一步的管理,我校會在各分校主任下面設(shè)項目主管一職。這樣,既可以分擔(dān)分校主任的工作,也能更好地管理我校開展的新項目。做到分工明確,各司其職,共謀發(fā)展。

    (三)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、細(xì)化管理、責(zé)任到人。

    今后,我們要積極與企業(yè)溝通,加強(qiáng)合作,了解他們的需求,培養(yǎng)企業(yè)所需的人才。也要多與其它職校兄弟溝通、學(xué)習(xí),促進(jìn)自身的發(fā)展。管理方面也要進(jìn)一步把責(zé)任落實到人頭,實行誰負(fù)責(zé),誰就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。以此促進(jìn)我校的工作順利開展。

    回顧過去,展望未來。以上是我校20x年來工作總結(jié),我們竭盡全力向著名校強(qiáng)校奮進(jìn)。當(dāng)然,在實際工作過程中也出現(xiàn)了一些不盡人意之處,我們會查找不足,克服困難,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以便在今后工作中得到提高。我相信,在我們東方教育集團(tuán)所有教職員工的共同努力下,我們的職校教育工作一定會迎來一個繁榮的景象。同志們,讓我們再接再厲,以全新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。

    學(xué)校管理人員的中學(xué)學(xué)校工作年度總結(jié)(模板18篇)篇四

    20__即將過去,我作為x第一中學(xué)人事部門人員,一年來兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,人事部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。

    一、立場鮮明講政治。

    人們說,人事也是一個實權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。

    二、擺正位置顧大局。

    學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。

    為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

    加工資今年共進(jìn)行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴(yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是的,但我會為每一的“更好”而努力。

    三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣。

    教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器,怎樣才算是一臺好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

    關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。

    四、工作勤奮肯實干,鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng),職責(zé)到位出成績。

    本學(xué)期的工作從大的方面講,我完成了:

    1.人才引進(jìn)工作。

    2.學(xué)校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查。

    3.非在編人員用工制度。

    4.部分合同工的合同簽訂工作。

    5.出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作。

    6.協(xié)保人員鑒合同。

    7.農(nóng)民工的用工處理。

    8.工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計調(diào)整工作。

    9.調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作。

    10.學(xué)年度考核三類表格填寫工作。

    12.學(xué)年度考核一人一表填報工作。

    五、勇于科研求創(chuàng)新。

    探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。

    總之,我無愧于一個人民教師,x的光榮稱號,無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。

    學(xué)校管理人員的中學(xué)學(xué)校工作年度總結(jié)(模板18篇)篇五

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的各位同仁:

    上午好!

    今天,我能站在這個大講臺上發(fā)言,深感榮幸,我要感謝大家給我這個機(jī)會,同時也會珍惜這個機(jī)會。我要給大學(xué)發(fā)言的主題是:談?wù)劸┥匠跫壷袑W(xué)學(xué)校的管理。

    三年磨礪,喜結(jié)碩果,八月飛歌,捷報頻傳。譚子山鎮(zhèn)中心校2009年中考再創(chuàng)佳績,位居全縣前列,而我京山中學(xué)中考又創(chuàng)歷史之最,考上一、二、五省市重點高中的人數(shù)達(dá)38人之多,從而為譚子山鎮(zhèn)的教育事業(yè)又譜寫了新的歷史篇章,開創(chuàng)了譚子山鎮(zhèn)教育嶄新的局面。消息傳來,譚子山人欣慰鼓舞,喜笑顏開。

    我想,這些成績的取得,離不開縣教育局和譚子山鎮(zhèn)黨委、政府的英明領(lǐng)導(dǎo),離不開譚子山鎮(zhèn)中心校的正確指導(dǎo),離不開初三第一線廣大教師的共同努力,離不開學(xué)校各部門的通力配合,也離不開全鎮(zhèn)各兄弟學(xué)校及全鎮(zhèn)教師的大力支持。在此,請允許我代表京山中學(xué)對大家說句心里話:謝謝大家。謝謝大家對京山中學(xué)的一貫的支持、幫助及無私的奉獻(xiàn)與付出。

    成功的背后都會有故事,一份耕耘,一份收獲,京山中學(xué)能有今天的成績,是來之不易的。

    一、兩個上重點高中分?jǐn)?shù)線,那時,我們學(xué)校的教職員工幾乎不敢上街,不敢外出,一出去就會遭到家長及父老鄉(xiāng)親的指責(zé)、唾罵,居危思變,京山中學(xué)前校長謝小斌主任帶領(lǐng)京中人在困難中摸索,在挫折中崛起,經(jīng)過不懈的努力和付出,終于在2003年創(chuàng)造了京中的神話,上一、二、五重高線人數(shù)達(dá)33人,在全縣教育質(zhì)量評價中,位居全縣第三,僅次于北斗星實驗中學(xué)、星火實驗中學(xué),乃至于主管教育的縣委領(lǐng)導(dǎo)及縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)在談話時經(jīng)常提到“京山現(xiàn)象”,而2004年、2005年、2006年,謝小斌主任一直把京山中學(xué)的教育質(zhì)量保持在全縣前列,捧回的獎狀不計其數(shù)。2006年下學(xué)期,謝校長榮調(diào)中心校,我有幸接班,然而萬萬沒有想到,2007年中考,京山中學(xué)上省市重點高中的人數(shù)只有20來人,這一結(jié)果比全縣同樣規(guī)模的初級中學(xué)來說要好點,但與我校06年比起來,少了十來個人。我感到惶惶不安,焦急徬徨、迷惑……,中心校周校長也看在眼里,為我捏了一把汗,把我喊到辦公室找問題、分析問題,循循善誘,語重心長。我才發(fā)現(xiàn)問題出在我自身,沒有注重學(xué)校管理,沒有把學(xué)校管好,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和父老鄉(xiāng)親的殷切期望。

    沉默啊,沉默,不在沉默中爆發(fā),就在沉默中滅亡。我深知這句名言的哲理。

    關(guān)鍵時刻,京山中學(xué)的教職員工這時都挺身而出,站出來幫助我,支持我,共同擔(dān)責(zé)任、渡難關(guān)。

    海納百川,其容乃大。我和京中人一起反思、探討,并明確了一個思路,抓好學(xué)校管理,管理出效益,向管理要質(zhì)量。具體從以下四方面加強(qiáng)管理。

    一、團(tuán)結(jié)班子,加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)。

    1、當(dāng)好班長,帶好班子,指揮好隊伍。具體講,在決策過程中,當(dāng)好“主管”不主管;在決策實施過程中,善于“總攬”不獨(dú)攬,大事按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,個別醞釀,會議決定的原則;在解決矛盾時,處事“果斷”不武斷;在日常相處中,寬度“大度”不無度。與班子成員做到:互相支持不爭權(quán),互相信任不猜疑,互相尊重不拆臺,互相配合不推諉。努力使班子成員做到:思想同心,目標(biāo)同向,行動同步,事業(yè)同干。努力形成“班長抓班子,班子帶隊伍,隊伍促發(fā)展”的良好工作格局。

    2、用心把握和解決好班子建設(shè)的四大問題:一是政治方向問題;二是班子團(tuán)結(jié)問題;三是科學(xué)決策問題;四是表率作用問題。我在學(xué)校堅持做到“與人為善,待人以誠,心底坦蕩,襟懷豁達(dá),凡事多替別人考慮,多替別人著想,寧可自己吃夸,也不跟別人過不去,努力以人格力量、人格魅力去帶班子。盡管做到:一是公道,對班子每個成員都一視同仁,不搞親親疏疏,不搞小圈子;二是作風(fēng)民主,注意與班子其他成員交心、溝通,發(fā)揮大家的集體智慧,多一點人情味,少一點空洞說教;三是注意放權(quán),尊重信任班子的每個成員,放手、放心、放膽讓大家工作,充分調(diào)動班子每個成員的積極性;四是大事按照集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個別醞釀,會議決定的原則由集體研究、決定,然后由班子成員各自分頭去辦,不事無巨細(xì)地包攬,不事必躬親地越俎代庖;五是堅持原則性與靈活性相結(jié)合,大事講原則,小事講風(fēng)格,不為瑣事而累;六是特別看重友情,認(rèn)為大家到一起就是緣分,現(xiàn)在是同事,永遠(yuǎn)是朋友。所以要從政治上、工作上、生活上多關(guān)心每一個同志,建立起深厚的友誼。

    到現(xiàn)在,我校的校務(wù)成員同心同德,真誠團(tuán)結(jié),各部門之間通力合作,互相配合,相處融洽,能順利圓滿完成上級各主管部門安排的任務(wù),并深入教育第一線,從事主科教學(xué),我、羅江平校長、團(tuán)委書記羅元華教語文,謝益清校長、總務(wù)主任王文斌、譚運(yùn)喜同志教數(shù)學(xué);教導(dǎo)主任李海軍教物理,工會主席謝冬明主席教英語等等,都勇挑重?fù)?dān),并多次在中心校組織的期末質(zhì)量檢測中獲獎。特別是羅江平校長、譚益清校長不計前嫌,主管教育教學(xué)工作,身先士卒,積極開展工作,充分發(fā)揮才能,把學(xué)校的教育教學(xué)工作開展得有聲有色,有花有果。

    二、加強(qiáng)制度建設(shè),以制度治校。

    沒有規(guī)矩,不成方圓,學(xué)校在堅持以法治校的同時,堅持以制定管理學(xué)校。學(xué)校校委會廣泛聽取教職工意見,通過問卷調(diào)查、教代會、校行政會議,先后修改并制度出臺了包括教育教學(xué)制度,班級管理、后勤管理、衛(wèi)生管理、中考獎勵等共計51個制度,并補(bǔ)充了合格率獎、名次獎等幾個獎懲制度。真正做到了制度面前人人平等,也做到了有規(guī)矩可依,有制度可循,以制度治校。這樣,學(xué)校全體教職員工擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,上下一心,加強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力,也提升了學(xué)校的戰(zhàn)斗力。

    三、狠抓教育教學(xué),保證質(zhì)量。

    1、學(xué)校工作的核心是:務(wù)必狠抓教育教學(xué),必須明白“質(zhì)量是教育”的永恒主題,質(zhì)量是教育的生命線,質(zhì)量是學(xué)校的立足之本。

    2、學(xué)校在安排工作上做到了:在工作部署上要圍繞教學(xué)工作進(jìn)行統(tǒng)一安排;在時間安排上要保證師生主要時間用于教與學(xué);在財力安排上要為教學(xué)服務(wù),保證教學(xué)需要;在領(lǐng)導(dǎo)精力上要保證主要精力用于領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)。

    第一,學(xué)校教導(dǎo)處在羅江平、譚益清校長帶領(lǐng)下,落實教師聘任。然后布置備課、上課、閱卷,一月兩小查由教研組檢查,一月一大查由教導(dǎo)處落實,在教學(xué)常規(guī)檢查中,做到有記錄,有簽字,并打好日期,同時增設(shè)了“教學(xué)反思筆記”及“教學(xué)反思總結(jié)”等幾項備查內(nèi)容。針對我校實際情況,開展集體備課活動,抓好集體備、聽、評課活動。各教研組召開多次研討會,進(jìn)行組內(nèi)教研課改、研討、集體設(shè)計教案,上公開課、撰寫教學(xué)反思筆記及總結(jié)。加強(qiáng)各年級教學(xué)管理,明確目標(biāo),各有側(cè)重:七八年級結(jié)合課改精神,抓課改;九年級則多次召開年級老師和學(xué)生座談會,在老師座談會上(一學(xué)期至少組織四次),分析年級現(xiàn)狀,優(yōu)生成績,偏科現(xiàn)象及普遍問題,肯定成績,找出差距,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識,提出今后教學(xué)方向及重點,學(xué)生座談會上,定目標(biāo),鼓干勁,激勵學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想和競爭意識,迎接中考挑戰(zhàn),并幫助學(xué)生選擇就讀學(xué)校進(jìn)行理想前途教育。在工作部署上做到了圍繞教學(xué)工作進(jìn)行統(tǒng)一安排。

    第二,學(xué)校在作息時間安排,保證了師生的主要時間用在教與學(xué)。每天1—7節(jié)課按部頒標(biāo)準(zhǔn)正常開課,第八課為課外自由活動,保證中學(xué)生一天1小時的課外活動時間。我校第八節(jié)課最為活躍,所有班主任都深入各自班級,組織學(xué)生娛樂,開展各種游戲、競賽,很多老師也不甘落后,深入學(xué)生集體,與學(xué)生互動,在互動中休息、學(xué)習(xí),這樣,學(xué)生不但玩得開心,而且學(xué)得輕松。晚輔導(dǎo)課2節(jié),早輔導(dǎo)1節(jié)輔導(dǎo)老師準(zhǔn)時進(jìn)教室,一般不上課,只是個別輔導(dǎo),為學(xué)生排憂解難。對于九年級畢業(yè)班,學(xué)校尤為重視,第八節(jié)課安排科任老師進(jìn)教室,隨時幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的問題,對于追求進(jìn)步,上進(jìn)心強(qiáng),勤奮刻苦的學(xué)生,則安排第三節(jié)晚輔導(dǎo),以保證這些學(xué)生的學(xué)習(xí)時間,同時,班主任必須陪同。從而在時間上保證了教師的教與學(xué)生的學(xué)。

    第三,在財力安排上,保證教學(xué)需要,為教學(xué)服務(wù)教學(xué)所需添置的設(shè)備設(shè)施,保證按質(zhì)按量及時配置,如錄音機(jī)、電腦、體育器材、教學(xué)光碟、磁帶等,只要教導(dǎo)處作出計劃,開出數(shù)據(jù),總務(wù)處立馬落實。

    生活上,我校老師在學(xué)校住家少,大部分吃食堂飯,于是工會與后勤部門,想方設(shè)法改善食堂生活,讓教職員工有家的溫暖和感覺,有更多的精力和時間用于教學(xué)。

    獎懲上,有新生勸學(xué)獎,鞏固率獎,名次獎、中考獎、合格率獎、優(yōu)秀率獎等。

    另外,學(xué)校還定期為校藍(lán)球隊添置隊服,每年度為畢業(yè)班教師買兩次紀(jì)念品。

    第四,校級干部在精力上保證了主要精力,用于領(lǐng)導(dǎo)教學(xué),因為我與羅江平、謝益清校長都深知教學(xué)在學(xué)校工作中的重要性,教學(xué)是質(zhì)量的保證。

    通過這些舉措,學(xué)校涌現(xiàn)了一大批愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀教職工,如老年老師有謝明生、羅秀赤、張長虹、封目清等,中年老師有謝斌、王建平、謝樹清等,青年老師有李義、肖蘭、伍湘萍、劉小軍、張啟會、謝迎春、羅元斌等等。

    四、營造競爭氛圍,調(diào)動教師的積極性。

    1、學(xué)校要運(yùn)用科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法和高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),巧妙地營造老師之間你追我趕,奮勇爭先的氛圍,激發(fā)他們在健康的角逐和良性的競爭中進(jìn)行激情和智慧的碰撞,展示才華和釋放潛力,是一種智慧的展示。

    2、營造競爭氛圍能產(chǎn)生非常積極的效果:一是能注入活力,它能有效地打破一所學(xué)校“一潭死水”的局面,在老師之間形成不滿足現(xiàn)狀和不甘平庸落后的態(tài)勢,產(chǎn)生“鯰魚效用”,為學(xué)校工作注入活力。二是能增添動力,它能有效地調(diào)動教職工的工作積極性,因為奮發(fā)向上的競爭氣氛能有效地喚起他們的工作激情,在競爭中產(chǎn)生的先進(jìn)者,必然會成為人們學(xué)習(xí)的榜樣和追趕目標(biāo),對優(yōu)勝者的褒獎不僅會使其熱血沸騰,也會使后進(jìn)生寢食難安,奮起直追。三是挖掘潛力,競爭的情勢能夠使老師們的精神始終處于最佳狀態(tài),使其如履薄冰,如臨深淵,因而能在拼搏中和壓力下激活自身潛能,點燃智慧之火。四是能集聚智力,鼓勵教職工參與競爭是鑒定和識別人才,檢驗他們綜合素質(zhì)優(yōu)劣和能力高下的有效方式,它能為在工作中準(zhǔn)確地進(jìn)行人力和智力的最佳配置提供依據(jù)。五是能增加合力,良性的競爭能有效地培養(yǎng)教師的團(tuán)隊精神,強(qiáng)化其情感交流和思想溝通的力度,從而達(dá)到相互學(xué)習(xí),增進(jìn)友誼,增強(qiáng)合力的效果,營造競爭氛圍通常采用以下幾種方法:

    (1)是在老師之間制造心理落差,激發(fā)其相互競爭的熱情,構(gòu)建相互競爭的氛圍。(2)是確立正確的用人導(dǎo)向,制定科學(xué)的獎懲措施,獎勵先進(jìn),拒絕平庸,鞭策后進(jìn),促使大家樹立奮力爭先為榮,平庸無能為恥的觀念。要善于打破平衡,用活激勵杠桿,堅持獎勤罰懶,憑業(yè)績論英雄,不搞大鍋飯,不搞平均主義,要拉大獎勵檔次,加大處罰力度。

    (3)是巧設(shè)擂臺,在教師之間開展多種形式的創(chuàng)優(yōu)爭先活動,使教師之間展開比拼較量。

    (4)是注重保護(hù)教職工的自尊心和培養(yǎng)他們的自信心,多與他們交流溝通。

    3、在此僅舉兩例:記得本期期中檢測,晚輔導(dǎo)本來安排班主任上,而83班教室卻出現(xiàn)了三位老師,班主任謝中華老師、歷史科謝明生老師、地理科劉志斌老師,為課的所有權(quán)臉紅脖子粗,好事呀,為此,我感動了好久。還記得,肖蘭老師經(jīng)常在晚輔導(dǎo)前30分鐘進(jìn)教室,因為肖老師教英語,想擠點時間讓學(xué)生聽聽力、記單詞,沒多久,教同年級英語的謝冬明老師坐不住了,后來凡是肖蘭前腳進(jìn)教室,謝冬明老師后腳就跟著進(jìn)了教室,見到此情此景,我和其他的老師都會心地笑開了,高興啊!

    學(xué)校的愿望就是通過從以上四個方面加強(qiáng)管理來提高教育教學(xué)質(zhì)量,而我校09年中考的成績實現(xiàn)了我們京山中學(xué)的愿望。概括地說,管理的關(guān)鍵就是:用事業(yè)凝聚人心,用情感凝聚人心,用榜樣凝聚人心,用待遇凝聚人心。

    同時,我覺得僅僅做好上面的這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,學(xué)校還要能夠知人善用,用好人才。不要怕鼻子高過嘴巴,更不要怕月亮的光輝超過太陽。美國加州多斯公司總裁喬治〃凱文給管理者的忠告是:“不懂人心的管理者,別人也一定不懂你的心。”可以說,管理就是謀人的大學(xué)問。

    學(xué)校要樹立六種觀念,增強(qiáng)六種意識,弘揚(yáng)兩種精神。六種觀念就是:全面觀念、發(fā)展觀念、人才觀念、素質(zhì)觀念、服務(wù)觀念、競爭觀念。六種意識是:政治意識、大局意識、改革意識、特色意識、未來意識、育人意識。弘揚(yáng)兩種精神,即:奉獻(xiàn)精神、協(xié)作精神。

    我,作為京山中學(xué)的負(fù)責(zé)人,我想,我應(yīng)該要把崗位當(dāng)作做事的平臺。精心謀事,潛心干事,專心做事,坦蕩處事,在想干事,會干事,干成事上下功夫,一滴汗水一滴汗水地付出,一項工作一項工作地完成,一步一個腳印地前進(jìn)。

    在事業(yè)上,我也要用心,用德用力;在工作上,互幫、互諒、互愛,做到和諧團(tuán)結(jié)。特別要記住“三多”,把住“三不”,“三多”就是:多記他人的好處,多著他人的長處,多相他人的難處。“三不”就是:不自私、不猜疑、不嫉妒。只有這樣,才能變相親為相敬,化誤解為諒解,變挑剔為寬容。

    總之,有什么樣的管理就有什么樣的學(xué)校。沒有平庸無能的老師,只有不會用人的管理者。在學(xué)校目標(biāo)管理中,要使規(guī)矩成方圓,要使目標(biāo)落實,就必須剛?cè)峤粷?jì),雙管齊下。在學(xué)校工作中,原則問題、決策方面的問題等等,只要符合實際,只要有利于學(xué)校發(fā)展,則當(dāng)剛則剛,漢有久拖不決。在落實學(xué)校發(fā)展的過程中,會發(fā)生許多意料不到的事,會產(chǎn)生形形色色的矛盾和問題,那么如何解決這些矛盾和問題呢?只要有非原則性的問題,那么管理者就該柔則柔,采用“避雷針效應(yīng)”來做好疏導(dǎo)工作。學(xué)校是一個小社會,學(xué)校管理是一項復(fù)雜的群體活動管理。因而學(xué)校的管理工作,一方面必須有一套完整的制度來支撐。制約機(jī)制要“密不透風(fēng)”,即規(guī)章制度要周全。另一方面,激勵機(jī)制要“疏可走馬”,即給大家發(fā)揮主動能動性和創(chuàng)造性提供廣闊的空間。學(xué)校管理者要扮演好兩個角色,在執(zhí)行制約機(jī)制時,要“金剛怒目”,敢“管”。在執(zhí)行激勵機(jī)制時,則要“菩薩慈眉”,善“獎”。

    學(xué)校的教育質(zhì)量好壞有周期性規(guī)律,當(dāng)步入低谷時,總會有高峰來臨,而頂盛過后必危機(jī)四伏,這就需要學(xué)校管理者慎之又慎,特別要注意良性和惡性循環(huán)的辯證關(guān)系。學(xué)校的管理工作永遠(yuǎn)是一個沒有終點的攀登,而學(xué)校也永遠(yuǎn)是沒有硝煙的戰(zhàn)場,今天,我與京中人雖然取得了一些成績,但我和京山中學(xué)的全體教職員工將戒驕戒躁,將繼續(xù)拼搏進(jìn)步,將不斷開拓創(chuàng)新。

    再次感謝給京山中學(xué)及我個人關(guān)心與支持,付出奉獻(xiàn)的所有人,謝謝大家!

    2009年8月24日。

    學(xué)校管理人員的中學(xué)學(xué)校工作年度總結(jié)(模板18篇)篇六

    20__即將過去,我作為第一中學(xué)人事部門人員,一年來兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,人事部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。

    一、立場鮮明講政治。

    人們說,人事也是一個實權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。

    二、擺正位置顧大局。

    學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。

    為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

    加工資今年共進(jìn)行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴(yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是的,但我會為每一的“更好”而努力。

    三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣。

    教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器,怎樣才算是一臺好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

    關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。

    四、工作勤奮肯實干,鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng),職責(zé)到位出成績。

    本學(xué)期的工作從大的方面講,我完成了:

    1.人才引進(jìn)工作。

    2.學(xué)校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查。

    3.非在編人員用工制度。

    4.部分合同工的合同簽訂工作。

    5.出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作。

    6.協(xié)保人員鑒合同。

    7.農(nóng)民工的用工處理。

    8.工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計調(diào)整工作。

    9.調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作。

    10.學(xué)年度考核三類表格填寫工作。

    12.學(xué)年度考核一人一表填報工作。

    五、勇于科研求創(chuàng)新。

    探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。

    總之,我無愧于一個人民教師,光榮稱號,無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。

    學(xué)校管理人員的中學(xué)學(xué)校工作年度總結(jié)(模板18篇)篇七

    2020即將過去,我作為__第一中學(xué)人事部門人員,一年來兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,人事部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。

    一、立場鮮明講政治。

    人們說,人事也是一個實權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。

    二、擺正位置顧大局。

    學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。

    為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

    加工資今年共進(jìn)行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴(yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是的,但我會為每一的“更好”而努力。

    三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣。

    教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器,怎樣才算是一臺好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

    關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。

    四、工作勤奮肯實干,鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng),職責(zé)到位出成績。

    本學(xué)期的工作從大的方面講,我完成了:

    1.人才引進(jìn)工作。

    2.學(xué)校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查。

    3.非在編人員用工制度。

    4.部分合同工的合同簽訂工作。

    5.出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作。

    6.協(xié)保人員鑒合同。

    7.農(nóng)民工的用工處理。

    8.工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計調(diào)整工作。

    9.調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作。

    10.學(xué)年度考核三類表格填寫工作。

    11.學(xué)年度考核統(tǒng)計工作。

    12.學(xué)年度考核一人一表填報工作。

    五、勇于科研求創(chuàng)新。

    探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。

    總之,我無愧于一個人民教師,__的光榮稱號,無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。

    學(xué)校管理人員的中學(xué)學(xué)校工作年度總結(jié)(模板18篇)篇八

    1986年開始從事教育工作,干一行,愛一行;愛一行,專一行。由于工作需要,我與學(xué)校信息技術(shù)教育及校園網(wǎng)管理與服務(wù)領(lǐng)域結(jié)下了不解之緣,也取得了一定的成績。

    盡施于人”觀點,使我感觸尤深。教育是偉大的事業(yè),這種無窮的精神動力使我承擔(dān)著繁重的任務(wù)而始終熱情不減,寧愿犧牲自己的利益也不做損害集體和他人的事。幾年來,犧牲節(jié)假日義務(wù)為學(xué)校和老師們購置電腦,生病了仍堅持加班加點,幫助老師們制作課件,早出晚歸,家務(wù)幾乎不能顧上……。2011年4月,自己對學(xué)校網(wǎng)站新聞系統(tǒng)改版,舊版中有自2014年以來的5000多條寶貴信息,需要導(dǎo)入新網(wǎng)站中,為了不影響學(xué)校日常工作,利用周六周日,逐條逐行地完成數(shù)據(jù)的導(dǎo)入,連續(xù)兩天,每天都工作到深夜,有時頸椎酸硬,眼睛干澀,但最終還是堅持完成了。隨著學(xué)校電腦數(shù)量的急劇增加,也帶來了相應(yīng)的大容量的維護(hù)工作,網(wǎng)管中心的電話就是一部服務(wù)熱線,有求必應(yīng),熱情、周到并做到全程服務(wù)。2014年7月至9月,學(xué)校在42個教室和功能室安裝多媒體電子白板,從考察到安裝完成,歷時3個月,圓滿地協(xié)助學(xué)校完成這項工作中。

    教育是科學(xué),科學(xué)的價值在于求真。精通專業(yè),做所從事崗位的行家里手。向他人求教、向書本學(xué)習(xí)、從互聯(lián)網(wǎng)中學(xué)習(xí)是我獲取知識的渠道。購買書籍;訂閱報刊,購買了計算機(jī)專業(yè)英語詞典;粗通了多方面的電腦常識:dos、windows等操作系統(tǒng)知識、foxbase數(shù)據(jù)庫知識、photoshop、3ds max 、authorware5.0等多媒體設(shè)計知識、電腦病毒及防護(hù)的知識,電腦的維護(hù)維修技術(shù)。并將所學(xué)用于實際工作之中。先后利用業(yè)余時間,編制了學(xué)生成績處理等多套小程序,幫助各科教師完成了近百個多媒體課件的設(shè)計,自主設(shè)計了學(xué)校校網(wǎng)網(wǎng)站,所設(shè)計的多個課件在省市縣電教部門組織的評比中獲一等獎;在校園網(wǎng)建設(shè)中,查閱資料,調(diào)查市場,優(yōu)選設(shè)備,最終取得最佳性價比,現(xiàn)用于辦公和管理的微機(jī)已達(dá)280多臺,全部班級順利完成多媒體交互式電子白板的安裝和使用。在校園網(wǎng)數(shù)字化資源建設(shè)中,自2004年以來,主持了“資源建設(shè)本土化”課題的研究工作,現(xiàn)全校數(shù)字化資源已近300g,在完成我校“綠色班班通”工程中作出了自己貢獻(xiàn)。

    教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展,為了更好的讓教育信息化服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué),我又努力學(xué)習(xí)了html超文本標(biāo)記語言、div+ css的網(wǎng)頁構(gòu)造方法,asp語言及各種數(shù)據(jù)庫等編程工具。完成了學(xué)校網(wǎng)站的建立工作。從2004年至今,經(jīng)過不斷的修訂和完善,網(wǎng)站先后經(jīng)歷了6個版本,從欄目設(shè)計到一張張背景圖片的設(shè)計,力求做到精益求精,目前它已經(jīng)成為我校信息發(fā)布和日常工作交流的重要平臺,并多次在教育系統(tǒng)網(wǎng)站評比中獲獎;多少個不眠之夜,多少個節(jié)假日,我在冥思苦想、在查閱書籍、在計算機(jī)旁敲打鍵盤中度過……埋頭苦干。工作中我注意及時總結(jié),曾在《山東教育科研》等報刊發(fā)表論文,電教錄相課由河南音像出版社發(fā)行;多篇和-諧教學(xué)論文在省級會議交流,設(shè)計完成省級以上課件達(dá)20件之多。我還經(jīng)常組織了對學(xué)生微機(jī)管-理-員的培訓(xùn),成立了學(xué)生課外活動小組,并出版了學(xué)生電子報刊“e海拾貝”多期,不僅僅使他們學(xué)到了相關(guān)的專業(yè)知識,更重要的是使他們的自主管理能力得到鍛煉。

    事業(yè)為重,奉獻(xiàn)為榮。理解愈深,愛之愈切,越愛越想干好,越干越知不足。榮譽(yù)應(yīng)該首先歸功于偉大的.黨和實中這個先進(jìn)的集體,而留給我的--是信任,更是希望;是鼓勵,也是鞭策!今后我一定加倍努力,把一切獻(xiàn)給神圣的教育事業(yè)。

    年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。

    要點一:篇幅要夠長

    要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

    要點二:套話不可少

    如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

    要點三:數(shù)據(jù)要直觀

    如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

    要點四:用好序列號

    序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

    注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索學(xué)校管理人員工作總結(jié)。

    學(xué)校管理人員的中學(xué)學(xué)校工作年度總結(jié)(模板18篇)篇九

    一學(xué)年以來我校以_精神為指南,在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在中心學(xué)校的帶領(lǐng)下,我校的教育教學(xué)工作堅持重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實鄉(xiāng)中心學(xué)校制訂的工作計劃精神,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,加強(qiáng)教育教學(xué)的研究,深化教學(xué)改革,不斷推進(jìn)素質(zhì)教育的新途徑,取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

    一、堅持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,努力打造學(xué)習(xí)型組織,進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊伍建設(shè)。

    1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度是我校多年來形成的一項重要的常規(guī)學(xué)習(xí)制度,也是我校進(jìn)行教育教學(xué)過程管理的一個重要機(jī)制,逐漸成為我校進(jìn)行教育教學(xué)管理和構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的一個不可缺少的平臺,本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)堅持抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的組織安排。學(xué)校認(rèn)真組織安排政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,圍繞工作中心和教育新形勢,把教育上的政策要求和學(xué)校的管理思想等,及時宣傳到每一位教師的心中。

    2、繼續(xù)加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育,努力塑造我校教師新形象。本學(xué)期,以安全教育為中心,全面落實好上級各項安全教育要求和措施。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,安全事故責(zé)任到人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每周進(jìn)行了安全工作檢查,教師充分利用班會、集會、站路隊時對學(xué)生加強(qiáng)安全教育。在工作中,明確要求教師要樹立學(xué)生安全第一,教學(xué)質(zhì)量至上的思想,依法治教,從嚴(yán)治教。教師的思想水平和文明從教意識有所提高。

    3、認(rèn)真開展“師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動”,每周都舉行升降旗儀式,認(rèn)真上好思想品德課和班會課,為全校學(xué)生建立了學(xué)籍檔案,對學(xué)生進(jìn)行了操行評定。

    4、學(xué)校加強(qiáng)了校園環(huán)境建設(shè),這學(xué)期主要是認(rèn)真地做了“六清”工作。使學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常保持在一個美化、綠化、凈化的水平,為師生提供了良好的教學(xué)環(huán)境。

    二、加強(qiáng)教學(xué)管理和教學(xué)研究,進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

    教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學(xué)校與教師在社會上的聲譽(yù)和形象。我們把提高教育質(zhì)量作為本學(xué)期的中心工作來抓。做了以下工作:

    1、繼續(xù)完善和認(rèn)真落實好教育教學(xué)管理制度。本學(xué)期我校以中心小學(xué)制定的《學(xué)校教育教學(xué)工作綜合評估方案》等相關(guān)教育教學(xué)工作要求為準(zhǔn)繩,學(xué)校教學(xué)工作緊緊圍繞其開展。備課、上課、聽課、評課、作業(yè)等嚴(yán)格按照中心小學(xué)的要求來完成。做到常規(guī)抓實、抓嚴(yán)。

    2、夯實課改,積極推進(jìn)新課標(biāo)實施進(jìn)程。學(xué)校在中心教研組的帶領(lǐng)下,定期開展活動,積極認(rèn)真組織全體教師深入學(xué)習(xí)新課標(biāo)理念,體會新課標(biāo)精神,明確新課標(biāo)要求;面向全體學(xué)生,改變學(xué)習(xí)方式,建立并積極完善以校為本的教研機(jī)制,營造良好教研氛圍;以課題研究為突破,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。在期末鎮(zhèn)級統(tǒng)一檢測中,一、二、三、六年級語數(shù)都進(jìn)入全鎮(zhèn)前三名。其中一年級語文、數(shù)學(xué)雙科成績都位列全鎮(zhèn)第一。

    3、建立規(guī)范的教育秩序,本學(xué)期我校嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)來開設(shè)課程,安排課時,制訂教學(xué)進(jìn)度,有序有效地組織起各類活動課。

    4、素質(zhì)教育活動開展有聲有色。本學(xué)年,學(xué)校繼續(xù)抓好興趣小組的各項教育教學(xué)活動,堅持常規(guī)訓(xùn)練,常抓不懈,取得了較好的成果。在“迎奧運(yùn)、促和諧”征文、繪畫、知識競賽中,我校學(xué)生均取得了可喜的成績。其中,六年級張斌同學(xué)參加了奧運(yùn)知識競賽的市級比賽,獲得了市特等獎,胡新基老師也榮獲“優(yōu)秀輔導(dǎo)獎”。五年級徐義生同學(xué)在征文比賽中榮獲縣二等獎。在“2008石臺縣第四屆中小學(xué)生書信大賽”中,五年級張良同學(xué)榮獲小學(xué)組一等獎。七里鎮(zhèn)“慶六一”小學(xué)生乒乓球比賽中,我校選手張瑩、張咪兩位選手榮獲女子團(tuán)體一等獎。

    5、強(qiáng)化教研、考研,堅持效率第一。各班認(rèn)真組織了單元測驗、期中和期末檢測。一學(xué)期來,全體老師以“高目標(biāo)、高定位、高質(zhì)量、高效率”做為教育教學(xué)的指導(dǎo)思想,在課堂教學(xué)中,充分發(fā)揮老師的組織、引導(dǎo)和參與作用,創(chuàng)設(shè)了民主和諧的師生關(guān)系,實行啟發(fā)式、討論式、探究式等教學(xué)方法,激發(fā)引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考、合作學(xué)習(xí)、感悟、體驗知識產(chǎn)生的過程,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力。在重視能力培養(yǎng)的同時,狠抓基礎(chǔ)知識教學(xué),穩(wěn)扎穩(wěn)打,學(xué)生的素質(zhì)得到不同程度的提高。

    6、進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)管理的制度,進(jìn)一步抓實教學(xué)流程管理,加強(qiáng)對教育教學(xué)工作的督查指導(dǎo)。本學(xué)期,我校加強(qiáng)了教學(xué)工作抽查的力度,采取一學(xué)期隨機(jī)抽查與定期檢查相結(jié)合,定期檢查教師備課和學(xué)生作業(yè)情況,了解教育教學(xué)中突出的問題,檢查的結(jié)果與學(xué)期考核掛鉤。同時做好服務(wù)與指導(dǎo)工作。一學(xué)年來每位教師聽課不少于20節(jié),負(fù)責(zé)人的聽課不少于30節(jié)。

    7、學(xué)校在每學(xué)期期中考試后,認(rèn)真組織教師進(jìn)行了教學(xué)工作小結(jié),開展了評教評學(xué)活動。使每位教師都能反思自己的教育教學(xué),明確自已在教育教學(xué)上的不足之處,以對今后的教育教學(xué)有良好的促進(jìn)作用。

    三、關(guān)愛“留守兒童”,進(jìn)一步開展“愛灑留守兒童”等系列活動。

    1、學(xué)校成立了以查正孝為組長,鄭樂華為副組長的“留守兒童關(guān)愛工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了工作機(jī)制,實行目標(biāo)管理,層層管理。

    2、在開學(xué)初,學(xué)校如實地建立了留守兒童花名冊等表冊。

    3、各班主任都能經(jīng)常與相關(guān)的留守兒童談心,并填寫好談心記錄卡。

    4、在節(jié)日里開展了關(guān)愛留守兒童的活動。

    5、加強(qiáng)與留守兒童的父母及其監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系。

    四、存在問題及改進(jìn)措施。

    1、學(xué)校信息技術(shù)裝備水平偏低,嚴(yán)重影響著學(xué)校信息技術(shù)教學(xué)工作。今后,我校將采取積極有效措施,千方百計,通過多種渠道多方籌措資金,搞好學(xué)校信息技術(shù)裝備工作。

    2、一些教師自主學(xué)習(xí)積極性不高,科研意識不濃,在創(chuàng)新教育研究方面有畏難情緒。今后學(xué)校要抓好教師的學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,利用多種途徑有效方式,如加強(qiáng)集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和外出學(xué)習(xí)的機(jī)會和時間,努力提高教師創(chuàng)新教育理論水平和研究能力。

    過去的成績是我們今天工作的起點,我們時時刻刻都必須解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,全體教師團(tuán)結(jié)一心,踏實工作,才能把我們學(xué)校推向更高的層次,更高的起點。

    學(xué)校管理人員的中學(xué)學(xué)校工作年度總結(jié)(模板18篇)篇十

    一學(xué)期來,我校教育、教學(xué)管理工作在黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照“依法治校、科研興校”的辦學(xué)思路,依據(jù)學(xué)期初制定的工作計劃,堅持教務(wù)、教學(xué)、教研共抓齊舉,充分發(fā)揮廣大教師的聰明才智,積極轉(zhuǎn)變教育教學(xué)理念,勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,在全體教職工的一致努力下,圓滿地完成了學(xué)校各項教育教學(xué)工作。現(xiàn)將本學(xué)期的工作情況總結(jié)如下。

    一、治理環(huán)境。

    1、高度重視校園文化建設(shè)工作,治理好校園環(huán)境,維護(hù)好校園安全。既優(yōu)化校園內(nèi)部環(huán)境,又治理校園外部環(huán)境。既做好師生員工的安全教育,又搞好社會治安綜合治理,既制定和完善應(yīng)急處理機(jī)制,又提高處置突發(fā)事件的能力。既正面教育引導(dǎo)學(xué)生,又防止社會不法分子對青年學(xué)生的拉攏。

    2、在學(xué)校的大力支持下,主動到周邊村屯走訪,爭取周邊群眾支持我們的工作;同時加強(qiáng)了與派出所、武警中隊的聯(lián)系,讓他們支持和指導(dǎo)我們搞好學(xué)校的安全防范工作。

    二、加強(qiáng)師德師風(fēng)的建設(shè)。

    1、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。目標(biāo):建立一支具有現(xiàn)代意識和管理手段的高素質(zhì)的班主任隊伍。重視對班主任的培養(yǎng)。班主任要講“學(xué)習(xí)、敬業(yè)、公正、效率”,要有“愛心、耐心、信心”。每年召開一次班主任經(jīng)驗交流會,總結(jié)班主任工作經(jīng)驗。三年內(nèi)形成一套具有縣初級中學(xué)特色的班主任工作經(jīng)驗。

    2、讓每位教職工都成為德育工作者。堅持“以德治校”、要發(fā)揚(yáng)人人都是德育工作者的理念,始終把德育放在首位,德育教育成為每一位教職工的意識。使德育工作做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

    3、學(xué)生隊伍建設(shè)充分發(fā)揮學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會的作用,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的學(xué)生干部隊伍,在各方面為全校同學(xué)作出表率。實現(xiàn)學(xué)生自我教育,自我約束,自我管理,自我發(fā)展的目標(biāo)。

    三、制定詳細(xì)的計劃。

    開展師德教育系列活動,提高了德育隊伍的職業(yè)道德建設(shè)。并根據(jù)學(xué)校實際,對照《規(guī)程》要求,制訂了切實可行的德育工作計劃,從而使學(xué)校德育工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、特色化方向發(fā)展。

    四、制定相應(yīng)的規(guī)章制度,確保各種計劃的有序進(jìn)行。

    五、做周詳?shù)目偨Y(jié),更好的發(fā)揚(yáng)長處,避免不足之處。

    六、正常開展班級、團(tuán)隊、學(xué)生會等各項工作。

    1、本學(xué)期狠抓班集體組織和制度建設(shè),開展了營造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。全校各班都舉辦了質(zhì)量較高的主題班會,特別是中房班和初一實驗班代表我校在開放日上主題班會課,取得較好的成效,得到了全縣聽課教師的好評。

    2、指導(dǎo)并督促班主任做好家訪工作。因為新成立一個學(xué)校,家長不了解學(xué)校的情況,因此我們要求班主任在本學(xué)期內(nèi)對所有的學(xué)生進(jìn)行了家訪;通過這次家訪,使學(xué)生家長了解了學(xué)校,進(jìn)一步加強(qiáng)了家校聯(lián)系,使我們的工作更加主動,更加易于開展。

    3、抓好班主任工作不放松,本學(xué)期定期開展了班主任工作培訓(xùn),定期檢查班主任教育常規(guī)工作,召開班干部會議、學(xué)生座談會,根據(jù)反饋情況做好新班主任的指導(dǎo)工作。

    4、加強(qiáng)團(tuán)隊及班干部的培養(yǎng),指導(dǎo)他們參與學(xué)校的管理工作。

    七、建立健全安全管理制度,制定行之有效的安全預(yù)案。

    1、抓好法制教育和交通安全教育。全校上下十分重視法制、法規(guī)教育,多次組織學(xué)生觀看關(guān)于交通等方面的安全教育錄像和有關(guān)法制教育錄像,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)法、懂法、守法。

    2、開展“安全教育活動月”活動,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全教育工作,幫助學(xué)生樹立安全意識、掌握安全知識、提高自我保護(hù)能力,動員全社會共同關(guān)注和支持學(xué)校安全工作,保證學(xué)校的教育教學(xué)工作健康有序的開展。教育是安全的前提,安全是教育的目的。

    3、制定了各種安全應(yīng)急預(yù)案,如:融安縣初級中學(xué)安全事故預(yù)案、融安縣初級中學(xué)抗震救災(zāi)工作預(yù)案、融安縣初級中學(xué)汛期防洪搶險預(yù)安等。三月份,成功的完成了“防火災(zāi)”

    4、我們將始終堅持把學(xué)生的安全教育工作貫穿于學(xué)校教育的全過程,落實人人參與的要求,警鐘長鳴,常抓不懈,確保學(xué)生在安全的環(huán)境中健康成長。

    八、建立學(xué)生成長檔案。

    不公布學(xué)生分?jǐn)?shù)名次,不以學(xué)生分?jǐn)?shù)為依據(jù)進(jìn)行各種形式的分班。

    九、建立德育領(lǐng)導(dǎo)小組和德育工作隊伍。

    1、協(xié)調(diào)好學(xué)校、家庭和社會教育三者間的關(guān)系,使三方教育“目標(biāo)一致、功能互補(bǔ)、配合密切”,從廣義的教育來說,兒童最先得到的是家庭教育。家庭教育是學(xué)校整體工作中不可忽視的重要部分之一。學(xué)校應(yīng)充分發(fā)揮家庭教育所獨(dú)具的優(yōu)勢,進(jìn)行親情教育、感恩教育、日常行為規(guī)范教育、勞動教育等等。培養(yǎng)學(xué)生心中有他人、關(guān)心他人的意識,自理、自立的生活能力。

    2、指導(dǎo)家庭,幫助家庭建立起有利于學(xué)生健康發(fā)展的教育環(huán)境,是學(xué)校義不容辭的責(zé)任。召開家長會,建立家長學(xué)校,提高家長綜合素質(zhì)和教育水平,使家長積極有效地配合學(xué)校教育,將有利于提高教育效率。除了家庭、學(xué)校,影響學(xué)生的第三個地方是社會。社會是一個大染缸,會對學(xué)生產(chǎn)生各種影響。學(xué)校有責(zé)任與社會各界密切聯(lián)系,鼓勵開展有利于青少年成長的活動,嚴(yán)厲打擊危害青少年身心健康的違法團(tuán)體;充分利用各種有意義的資源對學(xué)生進(jìn)行正面教育,減少和避免思想腐蝕性東西對學(xué)生產(chǎn)生負(fù)面作用。

    十、培養(yǎng)出具有良好的道德品質(zhì)和公民素養(yǎng),自主管理能力較強(qiáng),遵紀(jì)守法,心理健康的學(xué)生。

    1、這學(xué)期來,我校的內(nèi)宿生增多,學(xué)生年紀(jì)小,容易產(chǎn)生思想上的波動,因此政教處要求班主任多深入到學(xué)生中去,了解學(xué)生疾苦,做好學(xué)生的良師益友,努力排除學(xué)生心理上的障礙,使學(xué)生能以良好的心理素質(zhì)全身心地投入到學(xué)習(xí)中去。本學(xué)期邀請專家給女生上生理健康教育課,取得了很好的效果。

    2、這學(xué)期成立了學(xué)校儀仗隊,堅持每周一的升旗儀式,組織學(xué)生參加學(xué)雷鋒做好事等,使這些活動同樣為我校德育工作增色。

    3、探索心理健康教育的方式方法,請專家培訓(xùn)有關(guān)心理健康方面的知識,建立心理咨詢室、心理教室,不斷拓寬心理健康教育的渠道。

    學(xué)校管理人員的中學(xué)學(xué)校工作年度總結(jié)(模板18篇)篇十一

    半年來,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)愛、支持下,__鄉(xiāng)中心校帶領(lǐng)全鄉(xiāng)教職工用心進(jìn)取、銳意改革,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,圓滿完成了上級部署的各項工作任務(wù)。同時,結(jié)合本鄉(xiāng)實際創(chuàng)造性的開展工一些工作已取得了必須的成效。為進(jìn)一步全面做好工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

    一、完善機(jī)制,創(chuàng)造性開展工作。

    應(yīng)對教師緊缺,辦學(xué)條件差,教學(xué)設(shè)施簡陋等困難條件下,我們用心采取有效措施,創(chuàng)造性的開展“教研賽考評”工程。

    (一)、建立例會校長、學(xué)區(qū)校長聽課記錄審查制度。作為校長要經(jīng)常深入第一線,聽課、查驗教師的隨堂教案、作業(yè)批改狀況,每兩周檢查一次,每周聽課不少于2節(jié),中心校人員也是如此,每周一例會校長、中心校人員將聽課記錄交中心校相關(guān)人員審查,中心校通報上周聽課狀況。

    (二)、實行教職工全員承諾制。20__年2月份,每位教職工在全體教職工大會上公開承諾,包括校長承諾完成目標(biāo),提出發(fā)展思路,分管領(lǐng)導(dǎo)承諾所分管業(yè)務(wù),班主任承諾班級管理質(zhì)量、位次,任課教師承諾所擔(dān)學(xué)科成績等,并在醒目位置張貼。學(xué)期末人人述職,對照學(xué)期初的承諾,談自己工作完成狀況。

    (三)、完善教育質(zhì)量目標(biāo)職責(zé)制。自20__年秋季新學(xué)期始,中心校每年都要以上學(xué)年質(zhì)量抽測成績?yōu)榛鶖?shù),對各學(xué)校合格率、優(yōu)秀率提出新的增長目標(biāo),并簽約目標(biāo)職責(zé)書,每年秋季初測,春季總測,對抽測結(jié)果進(jìn)行公布。

    (四)、建立學(xué)生目標(biāo)激勵機(jī)制。要求全鄉(xiāng)每個學(xué)生也要為自己定目標(biāo),不論是從學(xué)習(xí)、紀(jì)律,還是良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成等,都得要求他們以不足為起點,寫出激勵文字,并把目標(biāo)警示標(biāo)志貼在課桌的左上角,時常對照。學(xué)期末,加以比較,這樣就建立了一套完善的目標(biāo)激勵機(jī)制和評價體系。

    (五)、推行學(xué)生評教制度。各學(xué)校要根據(jù)學(xué)生評教細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)采用開小型座談會、問卷調(diào)查等形式對教師進(jìn)行評教,學(xué)期末將評教結(jié)果匯總分析,根據(jù)結(jié)果與相關(guān)教師座談,并將結(jié)果記入教師個人業(yè)務(wù)成長檔案,作為年終考核的依據(jù)之一。

    (六)、扎實開展優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評選、“教師板書設(shè)計大賽”和說課比賽。每學(xué)期以中學(xué)、學(xué)區(qū)為單位組織一次優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評選和說課比賽,每學(xué)年舉辦一次“教師板書設(shè)計大賽”,為教師搭建一個相互交流、相互切磋、共同提高、表現(xiàn)自我、展示才華的舞臺,讓教師在活動中受鍛煉、有長進(jìn),全面提升教師教學(xué)水平和授學(xué)課習(xí)能網(wǎng)力。

    二、以現(xiàn)場會促發(fā)展,賽出辦學(xué)水平。

    改變以往什么會議都在中心校開的做法,把現(xiàn)場會開到學(xué)校,學(xué)校在某一方面做的比較有特色我們就把某方面的現(xiàn)場會設(shè)在那里。20__年3月份以來,我們相繼在德育成效顯著鄉(xiāng)一中召開德育工作研討會,在管理出成效的程寨小學(xué)召開校長論壇,在安全工作扎實的張寨小學(xué)召開安全工作現(xiàn)場會,在教學(xué)質(zhì)量顯著提高的侯寨小學(xué)召開教育教學(xué)工作現(xiàn)場會,在普通話規(guī)范的東街小學(xué)召開語言文字工作現(xiàn)場會,現(xiàn)場會不僅僅領(lǐng)導(dǎo)講話,而且要有某方面做得有特色的校長做經(jīng)驗介紹,我們組織中小學(xué)校長對舉辦現(xiàn)場會的學(xué)校進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)。校長之間相互交流,相互切磋,取長不斷,共同提高,并把每次會議發(fā)言稿整理裝訂成冊。每次現(xiàn)場會都對全鄉(xiāng)中小學(xué)校長有所觸動,有所感悟,校長暗下決心,別人能做到的我必須能做到,回去后用心行動,向先進(jìn)學(xué)習(xí),構(gòu)成了全鄉(xiāng)中小學(xué)校長比管理、比辦學(xué)水平的濃厚氛圍。

    三、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),用心開展“雙五一”工程。

    教師承擔(dān)著教書育人的職責(zé),不但要求教師有過硬的基本功,堅實的基礎(chǔ)知識和現(xiàn)代教育技術(shù)潛力外,作為教師還要有良好的師德師風(fēng)。在全鄉(xiāng)教師隊伍中深入開展“雙五一”工程,即在教育理論方面:每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學(xué)刊物(并讀書筆記一本),參加一項教育科研課題的研究工作,每月寫一篇有價值的教學(xué)反思,每學(xué)期寫一篇課堂教學(xué)案例,每學(xué)期寫一篇教學(xué)論文。在教學(xué)技能方面:每位教師每一學(xué)期上好一堂教學(xué)公開課,每學(xué)期在校本教研活動中都有一次高水平的主題發(fā)言或評課發(fā)言,每學(xué)期制一份試題,每學(xué)期制作一個課件,每周提出一條教學(xué)中存在的問題和一條教學(xué)推薦。中心校采取定時檢查與不定時檢查相結(jié)合,每次檢查都要下發(fā)簡報,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策落后,并督促學(xué)校整改,直到整改好為止,讓“雙五一工程”得到扎實開展。透過“雙五一”工程的實施,促進(jìn)教師專業(yè)理論水平提升和課堂教學(xué)潛力的全面提高。

    四、創(chuàng)新群眾備課方式,提高備課水平。

    學(xué)校群眾備課一向是一個難以操作,效果不理想的活動,大部分學(xué)校群眾備課流于形式,沒有實質(zhì)性進(jìn)展。今年,縣教研室推廣“聯(lián)片教研”活動,我們在深思怎樣讓活動教師能理解,成效顯著。如果讓教師每個星期六或星期日,以中學(xué)、學(xué)區(qū)為單位集中在一齊備1小時的課然后回家,教師肯定意見較大,也難以堅持下去,因為我鄉(xiāng)教師緊缺,小學(xué)教師平均每個班1。2人,還有8個學(xué)校“一師一班”,教師平時連個假都很難請,90%的教師是單職工家庭,雙休日是教師最繁忙的時間。我們廣泛調(diào)研,實行以中學(xué)、學(xué)區(qū)為單位每月第三個星期六的下午為集中備課時間,備課時間為4個小時。

    透過召開中學(xué)、學(xué)區(qū)學(xué)科組座談會,廣泛征求意見,我們中心校制定下發(fā)了群眾備課制度,群眾備課流程和相關(guān)要求。為讓群眾備課操作性強(qiáng),我們對群眾備課流程更進(jìn)一步細(xì)化,學(xué)科組長即備課組主持人,怎樣組織,說每句話都有模式,提出同課頭教師為重點發(fā)言人,非同課頭教師為次要發(fā)言人,群眾備課上重點發(fā)言人著重發(fā)言。備課前三天,中學(xué)、學(xué)區(qū)要把群眾備課中心發(fā)言人備課課題和教案下發(fā)到每位教師,以便教師查閱材料,對備課課題有一個詳細(xì)的了解。經(jīng)過近三個月的實施,已經(jīng)進(jìn)入了規(guī)范化操作,教師在備課中相互探討,相互學(xué)習(xí),都有所收獲,教師滿意度較高。

    五、以養(yǎng)成教育為切入點,深化學(xué)校德育工作。

    近年來,我鄉(xiāng)用心創(chuàng)新德育工作。在學(xué)生方面:

    1、每學(xué)期評選一次禮貌學(xué)生,讓禮貌學(xué)生佩帶禮貌標(biāo)志,樹立身邊的榜樣,構(gòu)成人人爭當(dāng)禮貌學(xué)生的氛圍。

    2、利用“清明節(jié)”、“五一”勞動節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、群眾主義教育,培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀、世界觀。

    3、張貼偉人、名人畫像,激勵性語言和溫馨提示,透過良好環(huán)境教育人、約束人、鼓舞人、激勵人。

    4、學(xué)校設(shè)立禮貌監(jiān)督崗。禮貌執(zhí)勤崗學(xué)生披掛授帶,阻止學(xué)生在校騎自行車,勸導(dǎo)同學(xué)們摒棄陋習(xí),糾正隨地吐痰、亂丟果皮、紙屑等不禮貌行為,另外,小學(xué)還實行放學(xué)路隊制,避免學(xué)生安全事故的發(fā)生,展示學(xué)生風(fēng)采,增加學(xué)生的自我管理潛力。

    5、開展中華古詩文經(jīng)典育讀工程,傳承和弘楊中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,提升中小學(xué)生的道德素養(yǎng)。在教師方面:要求人人都是德育工作者,樹立大德育觀,構(gòu)建“家庭、學(xué)校、社會”三位一體德育教育網(wǎng)絡(luò)。

    六、全面開展學(xué)科競賽,大幅度提高教學(xué)質(zhì)量。

    中心校每學(xué)期精心組織,周密安排一次學(xué)科競賽活動,不僅僅抽查主科,而且抽查副科,督促學(xué)校開齊開足課程,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。抽考成績不僅僅校與校之間互相比較,讓學(xué)校查找到自己學(xué)生成績在全鄉(xiāng)學(xué)校中的位置,而且學(xué)校也縱向比較,看看自己是倒退了還是進(jìn)步了,學(xué)校校長和任課教師進(jìn)行總結(jié)反思、查漏補(bǔ)缺。中心校對每次抽考都要下發(fā)簡報,對成績突出的學(xué)校、任課教師和學(xué)生頒發(fā)榮譽(yù)證書。同時,我們用心組織學(xué)校參加市、縣教育局組織的數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科競賽,讓學(xué)校、教師、學(xué)生在競賽中找不足、找成績,了解自己在教學(xué)工作的得失,找出自己努力的方向。透過競賽體現(xiàn)出教孬教好不一樣,干多干少不一樣,進(jìn)一步激發(fā)廣大教師干事創(chuàng)業(yè)的用心性,努力創(chuàng)造一個公平、公正、客觀競爭的舞臺,促進(jìn)優(yōu)秀教師脫穎而出。

    七、強(qiáng)化安全管理,杜絕安全事故的發(fā)生。

    中心校始終牢記“隱患險于明火、職責(zé)重于泰山”指示精神,堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的指導(dǎo)方針,采取得力措施,全面開展安全工作。

    1、簽訂職責(zé)書,落實安全職責(zé)。學(xué)年初中心校與各中學(xué)學(xué)區(qū)簽訂安全工作職責(zé)書,中學(xué)、小學(xué)與班主任、任課教師簽訂職責(zé)書,做到職責(zé)清楚,職責(zé)明確,到達(dá)時時有人管、處處有人問的安全管理格局。另外中心校與中學(xué)簽訂實驗操作考試、體育測試等安全職責(zé)書,讓單位明白自己的安全工作職責(zé),提高安全防范意識。

    2、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識。各學(xué)校每周開設(shè)一節(jié)安全教育課,班主任利用班會適時對學(xué)生進(jìn)行防火、防電、防煤氣中毒、防交通事故、防溺水等教育,提高學(xué)生安全意識和自我防范潛力。

    3、開展安全檢查隱患排查。中心校采取集中排查和分散排查相結(jié)合,各學(xué)校不定時進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患能立即消除的立即消除,暫時不能消除的明確安全隱患整改職責(zé)人限期消除并上報中心校,每月月底要填寫安全隱患排查表上報中心校。半年來中心校采取集中安全檢查6次,消除安全隱患20處,有效的預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。

    回顧過去,我們信心百倍,展望未來,我們豪情滿懷。在今后的工作中,我們將以飽滿的工作熱情,昂揚(yáng)的斗志,扎實苦干,用心進(jìn)取,努力開創(chuàng)__鄉(xiāng)教育工作的新局面。

    學(xué)校管理人員的中學(xué)學(xué)校工作年度總結(jié)(模板18篇)篇十二

    (一)以“教學(xué)匯報課”為載體,深化學(xué)校的教育科研。

    一學(xué)期來,我校加大教研力度,以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為核心,理清思路,更新觀念,統(tǒng)一認(rèn)識,開展新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)研討活動,我校健全“人人上匯報課,人人參與評課”的教研制度為此,我們開展了為期一周的“教學(xué)開放周”活動,讓每位老師都有機(jī)會上公開課、匯報課、展示課,展示自己的課堂教學(xué)水平。并且要求每位教師邊聽課邊做好聽課評析,保證聽課時認(rèn)真聽、認(rèn)真記,評課時人人有發(fā)言,發(fā)言有條理、有重點。在評課中,促進(jìn)全體教師思想上和業(yè)務(wù)上的交流,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,從理論上和實踐上提高教師的教學(xué)水平。認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗、撰寫教學(xué)論文和教后感,期末進(jìn)行綜合評價,評選出一、二、三等獎,進(jìn)行獎勵,提高教研積極性。在“教學(xué)開放周”活動中,語文教研組鄭勇、柯前進(jìn)老師,數(shù)學(xué)教研組彭谷芳老師等表現(xiàn)突出,他們的課或親切自然、或清新淡雅,或教學(xué)方法靈活多樣,深受好評。各教研組長為了活動的順利舉行,不但要和老師們一樣做好常規(guī)工作,上好匯報課,還主動承擔(dān)了安排做課時間地點,輔導(dǎo)新教師,組織聽課、評課活動,撰寫活動小結(jié)等任務(wù),犧牲了大量的休息時間,日夜忙碌,常燈下熬夜、廢寢忘食。彭玉容老師憑著自己的嫻熟的教學(xué)基本功和靈活多變的教學(xué)睿智,善于通過創(chuàng)設(shè)情境,把知識的傳授與能力的培養(yǎng)溶為一體,寓教于樂。胡如海老師工作認(rèn)真踏實,待人真摯誠懇,課內(nèi)外均能以其高尚的人品影響和教育著學(xué)生,時時播灑其關(guān)愛的人文精神,在樸實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)風(fēng)格中實現(xiàn)創(chuàng)新。

    (二)以培養(yǎng)名師為目標(biāo),提高教師整體素質(zhì)。

    本學(xué)期,我校以“師德建設(shè)年”為契機(jī),加強(qiáng)師德學(xué)習(xí),弘揚(yáng)“樂育英才、無私奉獻(xiàn)”的師德風(fēng)范,端正教育觀念。繼續(xù)實施名師培養(yǎng)工程和“新秀”工程,完善教師“以優(yōu)帶新”的輔導(dǎo)制度,從教師的“備、教、批、輔、查”等日常的教學(xué)工作入手,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,勤指導(dǎo)常督促,切實抓好新教師的輔導(dǎo)工作,同時發(fā)現(xiàn)和確定一批教學(xué)、教改、科研綜合素質(zhì)高的教師作為重點培養(yǎng)對象,采用“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的培養(yǎng)方法,為他們的成長、成名創(chuàng)造條件。為此,我們組織了部分教師外出學(xué)習(xí),并請來實驗中學(xué)的權(quán)威教師傳授經(jīng)驗。

    (三)以競賽活動為動力,加快學(xué)校的素質(zhì)教育步伐。

    為了加快實施素質(zhì)教育的步伐,全面提高教育質(zhì)量,全面提高學(xué)生素質(zhì),體現(xiàn)“面向全體”的素質(zhì)教育精神,我校積極開展各種競賽活動,如:作文競賽、寫字比賽、朗讀比賽、數(shù)學(xué)知識競賽、歌詠比賽、廣播操比賽、田徑選拔賽、書法繪畫比賽等活動。從學(xué)科上來看,活動不光有語文、數(shù)學(xué)的比賽,還有體育、音樂、美術(shù)較量;從形式上看,大部分活動我們都盡量做到讓學(xué)生全員參與,體現(xiàn)活動的群眾性和基礎(chǔ)性,意在通過各種豐富多彩的活動,開發(fā)學(xué)生的潛能、發(fā)展個性特長,促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高。這些活動,為特長學(xué)生提供了鍛煉的機(jī)會,讓他們在活動中展現(xiàn)自己的特長,體現(xiàn)出成功的喜悅。

    (四)以“全員參與管理”為理念,完善學(xué)校管理機(jī)制。

    本期初,學(xué)校在選定班主任之后,又將全體教師按帶課情況分配到各班作為班級責(zé)任教師,與班主任一起共同承擔(dān)班級管理責(zé)任。并堅持“管理就是服務(wù)和指導(dǎo),服務(wù)和指導(dǎo)的目的在于促進(jìn)發(fā)展”的管理理念,工作中各有側(cè)重、又分工協(xié)作,建立集中學(xué)習(xí)制度和例會制度,集體研究、決策學(xué)校的各項工作。確立“雙主體育人”理念,即教師是教育工作的主體,學(xué)生是學(xué)習(xí)活動的主體,兩個主體在不同層面相互促進(jìn)、共同發(fā)展的辦學(xué)思路,充分尊重教師和學(xué)生的人格,重視教師和學(xué)生的參與意識,為搭建雙向交互平臺,我校進(jìn)行了“家長問卷調(diào)查”和“學(xué)生問卷調(diào)查”。讓師生參與學(xué)校管理,充分發(fā)揮主人翁作用。

    (五)以質(zhì)量監(jiān)控為依托,提高學(xué)校的教育質(zhì)量。

    本學(xué)期,我校規(guī)范教師的日常教育教學(xué)工作,引導(dǎo)教師以新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《課程計劃》為指導(dǎo),形成新的教學(xué)理念,改變評價方法和評價手段,客觀全面地評價學(xué)生。學(xué)校在每次月考或大型的教學(xué)質(zhì)量考查考核之后,都要以年級組為單位召開教學(xué)質(zhì)量分析會,并且要求每位教師寫出質(zhì)量分析報告。分析會堅持督查和指導(dǎo)相結(jié)合,點與面相結(jié)合,定量評價與定性評價相結(jié)合,找出存在的問題,推廣成功經(jīng)驗,鼓勵先進(jìn)、鞭策落后,幫助教師規(guī)范教學(xué)行為,提高教育教學(xué)水平,從而促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的不斷提高。

    (六)以團(tuán)隊活動為陣地,營造良好的育人氛圍。

    本學(xué)期,學(xué)校的團(tuán)隊工作繼續(xù)以愛國主義教育為主線,以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點,通過完善“四項評比”和“晨午檢”制度,充分發(fā)揮“廣播站”和“宣傳欄”的作用,使“升旗儀式”、“兩操”、“文明禮貌”等習(xí)慣成為學(xué)生日常的自覺行為。以團(tuán)員納新為契機(jī),我校積極開展新團(tuán)員“宣誓”儀式活動,讓學(xué)生活動中,受到熱愛團(tuán)隊的教育,從小樹立遠(yuǎn)大理想。元旦,為了豐富學(xué)生的假日生活,我校特地為同學(xué)們準(zhǔn)備了一場場精彩的比賽。三(8)班、二(1)班的“慶元旦、迎新春”主題演講比賽,精彩紛呈,深深地吸引了同學(xué)們,讓他們度過一個難忘的節(jié)日。

    (七)、以初三工作為龍頭,確保學(xué)校工作重點。

    畢業(yè)班工作是學(xué)校工作的重中之重。為了讓每位學(xué)生順利畢業(yè)、升入高中,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)都蹲掛初三,為初三把舵、保駕護(hù)航。為統(tǒng)一初三教師的思想,期初就召開了06年中考暨07年中考動員大會,并在學(xué)校經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下兌現(xiàn)了06年中考獎,大大鼓舞了教師的工作積極性。在初三個別教師出現(xiàn)思想波動的時候,又及時了召開元旦茶話會。元旦茶話會開得非常圓滿、成功。在輕松、愉快的氛圍中,老師們?nèi)翰呷毫Γ采?7年中考大計。會議使老師們認(rèn)識到:教初三,就意味著要犧牲更多的個人時間和利益;教初三,就意味著肩頭多了一份沉重的責(zé)任,因為我們要對學(xué)生、對家長負(fù)責(zé),更要對學(xué)校的聲譽(yù)負(fù)責(zé)。我們因為教初三感到充實,感到自豪。

    (八)、其他工作。

    學(xué)校管理人員的中學(xué)學(xué)校工作年度總結(jié)(模板18篇)篇十三

    20**年學(xué)校管理工作進(jìn)一步牢固樹立“安全立教、和諧治教、管理興教、質(zhì)量強(qiáng)教”的理念,扎實深入地開展“八個年”系列活動,不斷規(guī)范學(xué)校管理,營造良好的發(fā)展環(huán)境,推動學(xué)校各項工作穩(wěn)步開展。

    一、上半年主要工作:

    1、安全穩(wěn)定不斷加強(qiáng)。學(xué)校高度重視安全管理工作,扎實落實安全職責(zé)制,健全安全制度,強(qiáng)化安全教育,嚴(yán)格安全管理,加強(qiáng)安全防范,切實提升寄宿制學(xué)校的安全工作水平。3月份開展一次全校性的“三生教育”專題班團(tuán)隊活動,5月份組織一次防震逃生演練,尤其重視學(xué)生乘車的交通安全管理工作。學(xué)期內(nèi)學(xué)校安全零事故。

    2、學(xué)校文化建設(shè)初見成效。重新修訂了具體實施方案。訂閱了幾十種適合師生閱讀的書刊、雜志,訂購了600冊圖書,理解了中國光華基金會捐贈的近4萬元圖書,成立了愛心書屋,全天開放閱覽室,分年級確定讀書日,用心建立書香校園。全面實施了國學(xué)經(jīng)典進(jìn)校園活動,小學(xué)生背誦、踐行《弟子規(guī)》,中學(xué)生誦讀中華古詩文,全面實施了“寫字與做人”系列活動。不斷加強(qiáng)了制度文化建設(shè),逐步規(guī)范師生工作、學(xué)習(xí)、生活行為,有效促進(jìn)了學(xué)校各項工作開展。

    3、教改成果不斷提高。繼續(xù)倡導(dǎo)以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)、以比賽為主線,在賽中研、在賽中訓(xùn)的學(xué)、研、訓(xùn)、賽一體化的培訓(xùn)模式,中小學(xué)教師踴躍參與課堂教學(xué)改革,不斷提升教學(xué)技藝。用心參與教研室組織的學(xué)科帶頭人評選活動,學(xué)校各科教師用心參與群眾備課、聽課、議課活動,又有5名教師獲得旗級學(xué)科帶頭人稱號;有兩名教師獲得旗級教師教學(xué)基本功比賽二等獎。

    4、教師培訓(xùn)不斷強(qiáng)化。學(xué)校高度重視教師培訓(xùn)工作,用心支持踴躍參與各級各類的教師培訓(xùn),有目的、有計劃、有經(jīng)費(fèi)、有落實,充分利用教師各類參賽活動進(jìn)行學(xué)、研、訓(xùn)、賽一體化培訓(xùn),不斷提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

    5、藝體活動穩(wěn)步推進(jìn)。開足開齊體、衛(wèi)、藝課程,間操課資料不斷豐富。【學(xué)校管理工作匯報】學(xué)校管理工作匯報。6月份成功舉辦了中小學(xué)生田徑戶外會,用心參與了教育局組織舉辦的中學(xué)生田徑戶外會,和教師籃球賽,分別獲得了體育道德風(fēng)尚獎。有3名教師獲得了旗團(tuán)委組織的全國陽光體育節(jié)活動優(yōu)秀作品獎,學(xué)校獲得了優(yōu)秀組織獎。

    6、后勤管理趨于規(guī)范。學(xué)校不斷加強(qiáng)后勤管理,增強(qiáng)后勤工作人員服務(wù)意識,不斷提高師生伙食質(zhì)量。加強(qiáng)采購管理和出入庫管理,確保食品安全。加強(qiáng)食堂財務(wù)管理,嚴(yán)格成本核算,降低伙食成本,確保師生吃上經(jīng)濟(jì)實惠的飯菜。學(xué)生住宿條件得到徹底改善。種養(yǎng)殖基地建設(shè)也有新的發(fā)展。

    7、師德行風(fēng)爭先創(chuàng)優(yōu)。學(xué)校堅持把師德行風(fēng)建設(shè)作為辦學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo),將師德表現(xiàn)作為教師職稱評聘、評優(yōu)獎勵的重要依據(jù),充分利用教師民主評議、領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評議等形式約束教師自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng),率先垂范,為人師表。

    8、機(jī)關(guān)建設(shè)不斷促進(jìn)。學(xué)校始終以辦人民滿意的學(xué)校為宗旨,充分利用“3。15教學(xué)開放周”和假期家訪活動,增進(jìn)家校溝通了解,不斷增強(qiáng)學(xué)校干部職工的服務(wù)意識和服務(wù)潛質(zhì)。

    二、下半年工作安排:

    1、保證安全穩(wěn)定工作再加強(qiáng)。一是加強(qiáng)組織管理,健全完善安全管理工作網(wǎng)絡(luò),做到機(jī)構(gòu)、人員、職能三統(tǒng)一;二是完善管理制度,建立安全事故工作檢查制度、安全工作職責(zé)制度、校園安全應(yīng)急救援制度、安全報告制度;三是強(qiáng)化管理措施,在常規(guī)管理中落實安全教育,透過抓常規(guī)細(xì)化安全管理環(huán)節(jié),抓養(yǎng)成消除潛在安全隱患,切實提高安全教育和管理水平。狠抓專項性安全教育,加強(qiáng)學(xué)生在校期間的活動管理,加強(qiáng)校舍及教學(xué)設(shè)施設(shè)備的管理,加強(qiáng)學(xué)生交通安全管理,加強(qiáng)消防安全管理,加強(qiáng)學(xué)生住宿安全,加強(qiáng)飲食安全管理,加強(qiáng)重點時段安全管理,加強(qiáng)校園周邊環(huán)境治理工作。九月份結(jié)合旗教育局“交通安全月”活動,與交警、交通部門聯(lián)合認(rèn)真抓好運(yùn)載學(xué)生車輛安全工作的落實。十一月份,用心開#fromgkstkend#展好“消防安全月”教育及演練工作,切實消除消防安全隱患。

    2、提升學(xué)校文化建設(shè)新高度。一是追求辦學(xué)理念的高格調(diào)。新地學(xué)校的辦學(xué)理念和目標(biāo)是:促進(jìn)學(xué)生的素質(zhì)發(fā)展,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,讓每一個學(xué)生都擁有成長的快樂,讓每一位教師都享受職業(yè)的幸福,辦真正令人民滿意的學(xué)校。明確辦學(xué)思想,樹立正確方向,引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,凝聚師生人心,塑造學(xué)校形象。二是追求精神文化的高風(fēng)格。深入打造書香校園,強(qiáng)力推進(jìn)國學(xué)經(jīng)典進(jìn)校園活動和師生共同參與的“寫字與做人”活動,開展好各種征文、誦讀、演講、書法、演唱競賽及各類文體活動,陶冶精神情操,提高品位素養(yǎng)。三是追求校園環(huán)境的高品位。注重校園的美化、綠化、凈化,充分利用新宿舍入住,加強(qiáng)寢室文化建設(shè),力求最大限度地體現(xiàn)環(huán)境育人功能和文化氣息。四是追求行為文化的高標(biāo)準(zhǔn)。透過開展各類比賽評比活動,從學(xué)校的全部日常活動到學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成中,凸顯師生包容共進(jìn)和自我發(fā)展激情的行為文化。

    3、促進(jìn)學(xué)校教研成果再提高。認(rèn)真組織好“9。15”教學(xué)開放周活動,繼續(xù)組織好全體教師上達(dá)標(biāo)課活動,進(jìn)一步深化學(xué)科教學(xué)技藝比賽活動,充分發(fā)揮教研組群眾備課、議課作用,開展學(xué)校優(yōu)質(zhì)課和達(dá)標(biāo)課先進(jìn)教研組活動。進(jìn)一步開展有效課堂教學(xué)研究,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“導(dǎo)學(xué)案”課堂教學(xué)理念和教學(xué)方法,有針對性組織教研活動,逐步將“導(dǎo)學(xué)案”教學(xué)落到實處,不斷提高教師教研熱情,使中小學(xué)教師技藝有質(zhì)的提升。

    4、創(chuàng)設(shè)教師培訓(xùn)成長多平臺。學(xué)校將堅持抓教師隊伍建設(shè),給教師創(chuàng)造條件,讓教師能夠靜下心來自我發(fā)展,用心支持教師參加各級各類培訓(xùn),保證充裕的培訓(xùn)活動經(jīng)費(fèi)。透過開展優(yōu)質(zhì)課競賽活動,優(yōu)秀教學(xué)案例、優(yōu)秀教學(xué)反思交流評比活動,有效促進(jìn)教師專業(yè)成長。

    5、推進(jìn)學(xué)校藝體活動大開展。充分保證開足開齊體衛(wèi)藝課程,用心開展陽光體育戶外,不斷豐富學(xué)校體育活動資料,進(jìn)一步創(chuàng)新間操課,繼續(xù)組織好中小學(xué)師生韻律操的演練工作。教師節(jié)期間開展一次全體教師參加的拔河比賽,10月份開展一次班級間操課評比活動,用心參加教育局組織的各類文體活動。認(rèn)真組織好學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測試和數(shù)據(jù)上報工作,12月份組織一次中小學(xué)師生書法、美術(shù)、攝影、手工制作藝術(shù)作品展活動。

    6、強(qiáng)化學(xué)校后勤管理更規(guī)范。逐步規(guī)范食堂管理,嚴(yán)把食品采購關(guān),嚴(yán)格規(guī)范伙食資金管理,嚴(yán)格食堂衛(wèi)生安全管理。認(rèn)真實行崗位職責(zé)制和監(jiān)督檢查制度,確保師生飲食安全。【學(xué)校管理工作匯報】各類報告gkstk/article/baogao。htm。嚴(yán)格建立學(xué)生宿舍管理制度,堅持每周開展“禮貌宿舍動態(tài)評比”活動。認(rèn)真抓好宿舍治安和消防安全工作,切實加強(qiáng)宿舍文化建設(shè),為學(xué)生創(chuàng)設(shè)安全、寧靜、溫馨、舒適的生活環(huán)境。科學(xué)規(guī)劃勤工儉學(xué)基地,科學(xué)辦好學(xué)校的養(yǎng)豬場,不斷改善中小學(xué)教師生活。

    7、構(gòu)建師德行風(fēng)建設(shè)新格局。全面貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和教育局《教育行風(fēng)二十五條禁令》等相關(guān)文件精神,繼續(xù)完善并實施《教師職業(yè)道德考核辦法》,切實將師德表現(xiàn)作為職稱評聘、評優(yōu)獎勵的重要依據(jù)。在教師隊伍中開展“弘揚(yáng)高尚師德、力行師德規(guī)范”活動,堅決杜絕“三亂”等有損教育和教師形象的行為,發(fā)奮打造一支敬業(yè)愛生、為人師表的教師隊伍。

    8、樹立學(xué)校機(jī)關(guān)建設(shè)新形象。不斷提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高學(xué)校干部職工的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。全面落實各項崗位職責(zé)制,做到有章可循,依法執(zhí)教。規(guī)范教育行為,全面提高教師素養(yǎng),樹立學(xué)校及教職工的良好形象。

    新地學(xué)校在今后的工作中,必須要不斷強(qiáng)化學(xué)校管理,統(tǒng)一思想,滿懷信心,扎實工作,開拓進(jìn)取,緊緊圍繞安全立教、和諧治教、管理興教、質(zhì)量強(qiáng)教的教育理念,深入開展“八個年”系列活動,牢牢把握教學(xué)這一中心工作,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量,辦出真正令人滿意的學(xué)校。

    學(xué)校管理人員的中學(xué)學(xué)校工作年度總結(jié)(模板18篇)篇十四

    一年來,在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教體局的的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在社會各界的關(guān)注和支持下,在全校師生的團(tuán)結(jié)協(xié)作和共同努力下,我校圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù)。現(xiàn)將具體情況匯報如下:

    為了樹立師表形象,增強(qiáng)教職工遵規(guī)守紀(jì)、文明自律意識,最大限度地提高工作效率與質(zhì)量。學(xué)校在全體教職工中開展了“遵規(guī)守紀(jì)”月活動,簽訂了“遵規(guī)守紀(jì),為人師表”承諾書和“學(xué)校發(fā)展我的責(zé)任”責(zé)任書,開展了“教職工遵規(guī)守紀(jì)文明行為和不良行為”征集,舉行了“遵規(guī)守紀(jì)”師德演講比賽,實施了“成長導(dǎo)師制”、落實幫教轉(zhuǎn)化和課堂管理競賽。學(xué)校對活動中涌現(xiàn)出的六十余名“遵規(guī)守紀(jì)標(biāo)兵”給予隆重表彰。啟動了“愛的教育”主題實踐活動,組織全體教職工簽訂“愛與責(zé)任”承諾書,舉行了以“愛的教育”為主題的教學(xué)論壇,八名教干教師登臺演講,收到很好的教育效果。通過活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了教職工的集體榮譽(yù)感、勞動紀(jì)律觀念、責(zé)任心和愛心。組織全體黨員學(xué)習(xí)收看電視系列片《人民的好兒女》,并結(jié)合本職工作寫出了觀后感或?qū)W習(xí)體會。全體黨員立志向“人民的好兒女”學(xué)習(xí),立足崗位做好本職工作的同時,甘于奉獻(xiàn)、心系學(xué)生,努力踐行共產(chǎn)黨員的宗旨。組織黨員參加“學(xué)黨史知黨情、創(chuàng)先爭優(yōu)跟黨走”黨建知識競賽,以賽促學(xué),激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,以實際行動迎接黨的十八大勝利召開。為深入開展基層組織建設(shè)年活動,組織全體黨員到孟良崮戰(zhàn)役紀(jì)念館、馬牧池影視基地參觀學(xué)習(xí),讓黨員接受了一次紅色教育的洗禮,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性。召開全體黨員學(xué)習(xí)貫徹十八大精神動員會,對學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹黨的十八大精神進(jìn)行了部署。成功舉行了20xx年班級管理論壇,六位班主任代表作了精彩發(fā)言,無論是愛生小節(jié),還是先進(jìn)的管理理念都給與會的廣大教師們留下了深刻的思考和啟迪。為讓班主任例會更具實效性,學(xué)校創(chuàng)新形式,變“例會”為“論壇”,每周推選一至二位優(yōu)秀班主任介紹經(jīng)驗,讓班主任在“群言堂”中加強(qiáng)交流與溝通,互相學(xué)習(xí),共同提高,實現(xiàn)資源共享,提高自身素養(yǎng),提升班級管理智慧。

    學(xué)校德育工作以養(yǎng)成教育為核心,以貫徹落實《守則》、《規(guī)范》為重點,以主題教育活動為載體,呈現(xiàn)出良好局面。政務(wù)處加大班級檢評力度,通過日通報、周公布、月總結(jié),每月評選一次“規(guī)范管理示范班級”、“衛(wèi)生示范班級”、“課間操示范班級”,頒發(fā)循環(huán)紅旗,實行動態(tài)管理。抓住遵規(guī)守紀(jì)這一提高育人質(zhì)量的根本保證,開展了“遵規(guī)守紀(jì)月”活動。通過開展簽訂 “遵規(guī)守紀(jì),文明自律”承諾書和“班級發(fā)展我的責(zé)任”責(zé)任書,“遵規(guī)守紀(jì)文明行為和不良行為”征集,“遵規(guī)守紀(jì)”征文競賽和演講比賽等活動,杜絕學(xué)生不良行為及其他違紀(jì)現(xiàn)象,讓“遵規(guī)守紀(jì)、文明自律”成為全體學(xué)生的自覺行動。舉行了“奉獻(xiàn)一份愛心,讓愛為生命加油”的為周言強(qiáng)同學(xué)捐款活動,整個活動共收到全校師生的愛心捐款196183.6元。為更好地培養(yǎng)學(xué)生的動手能力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),組織八年級全體學(xué)生赴半程實踐基地參加綜合實踐活動。利用“母親節(jié)”在全體學(xué)生中開展感恩母親“四個一”活動,通過活動讓學(xué)生珍惜親情,學(xué)會主動感謝與關(guān)懷他人,了解體會父母師長的辛勞。組織七年級新生進(jìn)行了一周的隊列隊形和課間操訓(xùn)練,規(guī)范了學(xué)生的站隊姿勢和廣播操動作,為新生入校入規(guī)打下了堅實的基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)家長與孩子的溝通,讓家長了解、覺察、感受自己對孩子成長的影響,成功舉行了“讓愛駐我家”和“喚起心中的巨人”大型親子活動。成功召開家長委員會第三屆家長代表大會,并成立了第三屆家長委員會,八位優(yōu)秀家長代表圍繞家庭教育中的熱點、難點問題介紹了他們在家庭教育方面的成功經(jīng)驗和體會。為了調(diào)動學(xué)生參與學(xué)校民主管理的積極性,學(xué)校精心選拔16名品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)擔(dān)任校長小助理,參與學(xué)校管理,還設(shè)立了小助理接待日,由校長組織領(lǐng)導(dǎo)骨干聽取學(xué)生對學(xué)校工作的意見和建議。認(rèn)真貫徹上級關(guān)于藝體工作的要求,舉辦秋季田徑運(yùn)動會、組織 “歌唱祖國,喜迎十八大”歌詠比賽和校園藝術(shù)節(jié),展現(xiàn)了六中學(xué)子陽光、健康、快樂的精神風(fēng)貌,豐富了學(xué)生的校園文化生活。在“萬興都”杯首屆臨沂市大中小學(xué)師生書畫大賽中,我校2名教師、17名同學(xué)獲一等獎、11名同學(xué)獲二等獎。在蘭山區(qū)“體彩杯”中小學(xué)生田徑運(yùn)動會上,我校以優(yōu)異的比賽成績和精神風(fēng)貌獲得團(tuán)體總分第二名,并獲 “體育道德風(fēng)尚獎”和“特別貢獻(xiàn)獎”。我校代表隊還代表蘭山區(qū)參加臨沂市中小學(xué)生田徑運(yùn)動會,再次榮獲初中組團(tuán)體總分第一名的好成績。學(xué)校籃球隊獲得全區(qū)冠軍、全市亞軍并代表臨沂市參加全省初中生籃球比賽。

    為了進(jìn)一步推進(jìn)教育教學(xué)整體水平的不斷提高,學(xué)校圍繞“質(zhì)量”這一中心,精細(xì)管理,多措并舉,大處著眼,小處著手,確保教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。一是制定并落實教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,構(gòu)建規(guī)范、科學(xué)的教學(xué)評價機(jī)制。對各班級和學(xué)科學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展實行特優(yōu)、學(xué)優(yōu)、達(dá)成和轉(zhuǎn)化“四級目標(biāo)聯(lián)創(chuàng)”,并納入班級和教師考評之中。強(qiáng)化集體創(chuàng)優(yōu)意識,實施年級、班級、教研組、備課組等“七個核心”的團(tuán)隊創(chuàng)優(yōu),實行捆綁式評價,強(qiáng)化團(tuán)隊團(tuán)結(jié)合作精神,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。二是施行教學(xué)質(zhì)量三包責(zé)任制。校長聯(lián)系年級,中層以上領(lǐng)導(dǎo)包教研組包班級,任課教師包學(xué)生,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行解決。堅持校長帶領(lǐng)前勤教干當(dāng)面定期抽查教師備課、聽課制度,查后及時通報總結(jié)整改。三是優(yōu)化教師校本培訓(xùn),建立實效的教研機(jī)制。在加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展了教師成長報告、課堂教學(xué)成果展評、教學(xué)論壇、東西校教學(xué)聯(lián)研等系列活動,實施外出學(xué)習(xí)匯報制度,推動課改工作的深入進(jìn)行。抓實集體備課,堅持開展領(lǐng)導(dǎo)推門聽課和教師聽評課活動,以學(xué)科組活動帶動整體教學(xué)質(zhì)量的提升。四是構(gòu)建高效課堂,實現(xiàn)高效學(xué)習(xí)。貫徹落實“自主探究、合作學(xué)習(xí)” 和 “自主探究,學(xué)案導(dǎo)學(xué)”的教學(xué)策略。各班依據(jù)班情成立若干異質(zhì)合作學(xué)習(xí)小組,建立“差異組合,團(tuán)隊管理;合理分工,明確目標(biāo);因材施教,即時評價;加強(qiáng)合作,和諧競爭”的運(yùn)行機(jī)制。落實“三維教學(xué)目標(biāo)”,圍繞學(xué)法改革教法,引領(lǐng)學(xué)生自主探究、合作學(xué)習(xí)。五是豐富學(xué)習(xí)活動,培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣。積極創(chuàng)造條件成立的語韻文學(xué)社,創(chuàng)刊《語韻》報展示學(xué)生佳作,培養(yǎng)學(xué)生文學(xué)素養(yǎng),打造六中語文教學(xué)新特色。現(xiàn)已成功創(chuàng)辦了18期,用稿873篇,成功組織學(xué)生參加了全國“感恩書信大賽”、“第七屆全國青少年冰心文學(xué)大賽”,并與臨沂銀座中心聯(lián)合舉辦了“銀座中心杯征文大賽”,150余名學(xué)生獲獎。我校學(xué)生婁許子祥參加全國亞美歐英語演講比賽,榮獲“20xx年全國中小學(xué)英語演講大賽金獎”。六是重視考試管理,促進(jìn)成績提高。每次單元檢測后,教師組織講評、反饋,引導(dǎo)學(xué)生用紅色筆進(jìn)行糾錯,記入錯題本,在試卷上寫出反思,家長簽字;每次考試后,分年級召開成績分析會、班級教導(dǎo)會、家長會,讓每次考試成為師生再學(xué)習(xí)、再提高的機(jī)會。七是成功舉行了青年教師課堂教學(xué)比賽,評出一等獎20人,二等獎14人,學(xué)校進(jìn)行了隆重表彰,所有參賽教師結(jié)合自己的教學(xué)實踐寫出了書面反思和感悟。八是強(qiáng)化九年級科學(xué)管理,通過組織教師、學(xué)生、家長參加的形式多樣的思想動員會、學(xué)法指導(dǎo)會、成績分析會、鼓勁會、誓師會等,全方位調(diào)動迎戰(zhàn)中考的積極性。九年級班主任全時空跟班,時刻盯住中考四級目標(biāo),強(qiáng)化學(xué)生日常行為規(guī)范教育、紀(jì)律教育和復(fù)習(xí)迎考心理指導(dǎo),為迎戰(zhàn)中考創(chuàng)設(shè)了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。20xx年中考,我校再創(chuàng)歷史新輝煌。有兩名同學(xué)以765分的高分并列蘭山考區(qū)冠軍,兩名同學(xué)以761分的高分并列蘭山考區(qū)第6名,總平均分、合格率、千人進(jìn)線率、三千人進(jìn)線率等指標(biāo)均名列全區(qū)榜首,并以絕對優(yōu)勢遙遙領(lǐng)先。

    總務(wù)后勤工作遵循“服務(wù)育人”的理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。每周開好總務(wù)工作人員例會,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想教育,牢固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象。堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作,確保教學(xué)一線的教學(xué)、辦公、生活等用品及時發(fā)放到位。強(qiáng)化校產(chǎn)管理,管理小組每周進(jìn)行公物抽查,檢查結(jié)果納入處室、班級量化。為了徹底清除安全隱患,為學(xué)生人身安全、財產(chǎn)安全提供保障,定期對學(xué)校的校舍、設(shè)施、電器進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改維修。整修改造教學(xué)樓廁所,為師生生活提供方便。在學(xué)校大門口和校內(nèi)宿舍區(qū)門口設(shè)立安裝防護(hù)門和柵欄,確保校內(nèi)外師生出入安全和良好秩序,凈化了校園周邊環(huán)境。為了給師生創(chuàng)設(shè)潔凈、美觀、舒適的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。利用暑假對教學(xué)樓及41口教室墻壁進(jìn)行了粉刷,對門窗、課桌凳進(jìn)行維修、上漆、更換,教室內(nèi)外光明寂靜;重新制作了教學(xué)樓墻體文化,營造良好育人氛圍;對多媒體教室進(jìn)行整體改造提升,創(chuàng)設(shè)了一個更加舒適正規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)環(huán)境。國慶假期對沿街樓改造出租34間,增加收入每年57萬元,為改善辦學(xué)條件,提高福利待遇,獎教獎學(xué)提供了經(jīng)濟(jì)保障;擴(kuò)大了實驗辦公樓后學(xué)生自行車停放場地,保障了學(xué)生自行車的安全停放;在操場北頭架設(shè)六付單杠、兩付云梯、兩付雙杠確保了學(xué)生鍛煉,特別是中考項目訓(xùn)練的需求。想方設(shè)法,科學(xué)規(guī)劃,積極推動校舍安全改造。

    綜治工作突出“安全”主題,有力促進(jìn)了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。加強(qiáng)學(xué)校安全管理,實行人防、物防、技防三結(jié)合的校園安全防范措施。全校上下層層簽定責(zé)任書,制訂相關(guān)制度,落實崗位目標(biāo)責(zé)任。堅持安全知識教育和實踐體驗活動結(jié)合,利用“安全教育日”、“防災(zāi)減災(zāi)周”等教育時機(jī),通過“一課”、“一會”、“一冊”、“一刊”、“一演”加強(qiáng)學(xué)生的安全教育,讓安全防范成為學(xué)生的行為習(xí)慣。圍繞安全與普法教育印發(fā)《平安校園》宣傳刊8期,每期確定一個教育主題,學(xué)生人手一份,讓他們知道如何遵紀(jì)守法、怎樣自救自護(hù)。特邀蘭山區(qū)法院少年審判庭孟庭長舉行了一場生動的法制教育報告會,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大師生的法制觀念,為創(chuàng)建平安和諧校園,起到了積極的作用。構(gòu)建安全信息網(wǎng)絡(luò),各班成立安全自檢小組,設(shè)立安全信息員,實行安全隱患信息“0”報告制,及時反饋各班安全信息。在全體學(xué)生中進(jìn)行不良行為調(diào)查,分類建檔,對有不良行為的學(xué)生分年級成立輔導(dǎo)班,由聯(lián)系年級的副校長進(jìn)行談話幫輔。外來人員實行登記準(zhǔn)入制,學(xué)生進(jìn)出校門實行一證一牌制度,讓不法分子無隙可鉆。重新調(diào)整車區(qū),師生車輛實行集中存放、分區(qū)管理、專人看護(hù),并加大了檢查通報力度,使車輛停放井然有序。面向社會招聘了六名年富力強(qiáng)的保安人員,實行晝夜24小時雙崗值班制度。推出“全員重安全、全面抓安全、人人管安全”新舉措,落實“一崗雙責(zé)”,每天安排兩組八位教干教師實行全天候輪流督查,重點督查校內(nèi)外安全隱患、教師教學(xué)行為和學(xué)生不良行為,不給隱患留真空,確保了校園安全。

    學(xué)校充分發(fā)揮工會的職能作用,實施“陽光工程”,利用各種形式對學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支、評優(yōu)樹先、收費(fèi)捐款等廣大教職工關(guān)心的熱點問題進(jìn)行公示。三八節(jié)期間組織女教職工赴沂南參觀學(xué)習(xí),激勵女教職工進(jìn)一步弘揚(yáng)沂蒙精神,為學(xué)校發(fā)展再立新功。深入開展“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建活動,女工委對申報的“示范崗”教研組定期指導(dǎo),巾幗建功效果明顯。積極開展“國情國策教育進(jìn)校園”活動,通過人口、生育政策教育和青春期教育,加強(qiáng)了自我保護(hù)意識,培養(yǎng)了健康積極向上的人生態(tài)度。廣大教職工樂善好施,積極奉獻(xiàn)愛心,圓滿完成“愛心一日捐”活動。組織全體教職工健康查體,讓每位教師對自己的身體健康情況做到心中有數(shù),提升了廣大教師的幸福指數(shù),也為做好工作奠定了良好的身體基礎(chǔ)。重視老干部工作,積極做好老干部“五好志愿者”選拔推薦工作,督促老干部積極主動開展關(guān)心下一代工作。七一前夕學(xué)校對離休及患病老黨員進(jìn)行走訪,重陽節(jié)組織離退休老干部赴省園博會和北城新區(qū)參觀,為他們送上組織和學(xué)校的關(guān)懷。做好女職工“五期”保護(hù)工作,與全體女職工簽定計劃生育責(zé)任書,定期組織進(jìn)站體檢,保持計劃生育率、晚婚晚育率、節(jié)育措施落實率100%。

    團(tuán)隊活動以“增強(qiáng)意識、健全組織、活躍工作”為目標(biāo),呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,把好新團(tuán)員納新關(guān),在團(tuán)員發(fā)展工作中堅持“三會兩考一宣誓”的納新步驟,做好團(tuán)員檔案管理工作,規(guī)范團(tuán)員檔案信息管理。為豐富校園文化生活,給學(xué)生搭建互相學(xué)習(xí)、共同成長的實踐平臺,成立“文學(xué)”、“影像”和“播音演講”三個學(xué)生活動社團(tuán),并積極開展活動。以學(xué)習(xí)雷鋒活動為主線,組織學(xué)習(xí)雷鋒圖片展、學(xué)習(xí)雷鋒暨遵規(guī)守紀(jì)演講比賽、五四青年節(jié)團(tuán)員宣誓等活動,同時組織了各團(tuán)支部開展“我為班級獻(xiàn)愛心”的活動,讓廣大團(tuán)員在各班級模范帶頭作用起到了積極主動的作用。組織七、八年級團(tuán)員代表走進(jìn)銀雀山敬老院,幫助打掃衛(wèi)生,整理床鋪,與老人們談心,并為老人們送上一場精彩的演出,為鰥寡孤獨(dú)老人獻(xiàn)上一份愛。“3.15國際消費(fèi)者權(quán)益日”來臨之際,委組織廣大團(tuán)干部來到了臨沂市工商行政管理局11樓12315指揮中心,參觀了指揮中心接線現(xiàn)場。了解了消費(fèi)者維權(quán)的流程,特別對自己如何保護(hù)自己的合法權(quán)益有了新的認(rèn)識。為活躍校園氣氛,創(chuàng)辦了校園廣播站,每天校園之聲辦得有聲有色,為學(xué)校又增添了一個窗口和亮點。

    一年來,我校在全區(qū)技術(shù)學(xué)科教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教研工作會議上作典型經(jīng)驗介紹。臨沂市美術(shù)教學(xué)研討會、蘭山區(qū)初中思想品德研討會、區(qū)英語教學(xué)研討會、區(qū)九年級數(shù)學(xué)學(xué)科研討會在我校舉行。八位教干教師在各級各類教學(xué)研討會上舉行示范課或介紹教學(xué)教研經(jīng)驗,充分展示了我校教育教學(xué)取得的豐碩成果。我校榮獲省心理健康教育先進(jìn)集體、市創(chuàng)建國家環(huán)境保護(hù)模范城市工作先進(jìn)集體、市創(chuàng)建全國文明城市工作先進(jìn)集體、市初中教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校、市“萬興都杯”中小學(xué)書畫比賽優(yōu)秀組織獎、市人民防空教育先進(jìn)集體、市中小學(xué)心理健康教育先進(jìn)學(xué)校、區(qū)學(xué)校教育工作綜合督導(dǎo)評估一等獎、區(qū)教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位、區(qū)體育工作先進(jìn)單位、區(qū)財務(wù)管理工作先進(jìn)單位、區(qū)學(xué)校政務(wù)工作先進(jìn)單位、區(qū)中小學(xué)藝術(shù)教育工作先進(jìn)單位、區(qū)學(xué)校團(tuán)隊工作先進(jìn)單位、區(qū)教育信息宣傳工作先進(jìn)單位、區(qū)教育系統(tǒng)檔案管理先進(jìn)單位、蘭山區(qū)優(yōu)秀基層團(tuán)組織等省市區(qū)集體榮譽(yù)二十余項。

    再踏層峰辟新天,更揚(yáng)云帆立潮頭。我們將在區(qū)教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“傳承、創(chuàng)新、發(fā)展,務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的總體要求,立足新起點,夯實新基石,開啟新征程,續(xù)寫新輝煌,圓滿完成全年的工作目標(biāo)任務(wù),讓“學(xué)生喜歡、教師幸福、家長信任、社會贊譽(yù)”。

    學(xué)校管理人員的中學(xué)學(xué)校工作年度總結(jié)(模板18篇)篇十五

    今年9月,我被組織任聘為xx中小學(xué)校長。在鎮(zhèn)黨委、政府以及教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我腳踏實地認(rèn)真履行工作職責(zé),在德育建設(shè)、隊伍建設(shè)、教育科研、基礎(chǔ)建設(shè)等方面取得了一定成績,學(xué)校各項工作得以穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)在將自己在20xx~xx學(xué)年度的思想和工作情況總結(jié)如下:

    堅持政治思想建設(shè)。在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī),努力學(xué)習(xí)黨的教育方針,中共十八大報告強(qiáng)調(diào),努力辦好人民滿意的教育。著力提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神,讓每個孩子都能成為有用之才。在十八大召開之后,我認(rèn)真研讀十八大報告,深刻領(lǐng)悟十八大精神,切實從自身做起,著力提高自己各方面的素質(zhì)。繼任一年來,我認(rèn)真履行校長職責(zé)和義務(wù),認(rèn)真執(zhí)行上級黨委和教育部門的決定,對上級主管部門負(fù)責(zé),對全體師生員工負(fù)責(zé)。

    (一)根據(jù)學(xué)校實際定位學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)圍繞我們作為農(nóng)村示范性小學(xué)的實際,確定了我們學(xué)校新的辦學(xué)思想:全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,面向全體,全面發(fā)展;辦學(xué)目標(biāo):建設(shè)校園美、校風(fēng)好、教學(xué)實、教改活、質(zhì)量高的'和諧農(nóng)村寄宿制小學(xué);辦學(xué)理念:以人為本,讓校園成為有文化底蘊(yùn)的學(xué)習(xí)樂園。

    (二)努力實施民主管理,積極推動和建立有關(guān)制度20xx年9月份經(jīng)教代會討論通過了新的《xx小學(xué)教師考核方案》,解決了過去教師中針對考核方案存在的較多矛盾,為構(gòu)建和諧校園搭建了平臺;進(jìn)一步完善了各項工作規(guī)章制度,為學(xué)校教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。對行政人員,落實與工作實績考評對應(yīng)的責(zé)任制。

    (三)協(xié)調(diào)干群關(guān)系、加強(qiáng)班子建設(shè)和教師的思想教育學(xué)校過去由于種種原因?qū)е赂扇宏P(guān)系矛盾比較尖銳。我從xx年9月接任校長工作以后,花大力氣去協(xié)調(diào)干群關(guān)系,通過加強(qiáng)班子的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),形成目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)向上的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。堅持勤政、廉潔、務(wù)實。通過集體談話,單獨(dú)談話,從自己帶頭做起轉(zhuǎn)變班子工作作風(fēng)的方法,現(xiàn)在我校干群關(guān)系已有很大的轉(zhuǎn)變,干群關(guān)系融洽,為構(gòu)建和諧校園搭建了平臺,為學(xué)校的發(fā)展奠定的基礎(chǔ)。

    學(xué)校發(fā)展的根本是教師的發(fā)展。提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平,關(guān)鍵在于一支高素質(zhì)的教師隊伍。大力加強(qiáng)隊伍建設(shè),下苦功夫提高教師素質(zhì)。嚴(yán)格按照十八大提出“加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),增強(qiáng)教師教書育人的榮譽(yù)感和責(zé)任感”的要求,把師德教育與政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八大精神,深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵,把握教育改革發(fā)展方向,增強(qiáng)教師投身于教育改革的使命感和責(zé)任感。規(guī)范教育行為,盡力糾正教師身上不良教學(xué)行為,樹正氣,旗幟鮮明批判賭博、流氓、打吵架、醉灑、吸毒、自私等丑惡現(xiàn)象,嚴(yán)禁體罰和歧視差生,做到了解學(xué)生,尊重學(xué)生,信任學(xué)生,關(guān)心學(xué)生。

    (四)抓住課改契機(jī),深化素質(zhì)教育十八大報告強(qiáng)調(diào)“全面實施素質(zhì)教育,深化教育領(lǐng)域綜合改革,著力提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神”。我積極組織推動教師參加各級課題研究、選派青年教師參加市賽課、獻(xiàn)課、教研課、示范課、觀摩課、研討會等教育教學(xué)活動,一年來學(xué)校課改、教研工作穩(wěn)步扎實的取得了實效。

    今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下勤于學(xué)習(xí)、努力工作,以人為本,實事求是,走群眾路線,為辦好人民滿意的教育做出更多的貢獻(xiàn)。

    學(xué)校管理人員的中學(xué)學(xué)校工作年度總結(jié)(模板18篇)篇十六

    20xx年度,我校總務(wù)處的同志在教育局、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,積極做好本職工作,在校園綠化、基礎(chǔ)設(shè)施維修、改善學(xué)校辦學(xué)條件等方面做了很多工作,有利地保障了學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展,現(xiàn)總結(jié)如下:

    學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。多年的總務(wù)工作實踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開展,兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一機(jī)體的兩個部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。因此,我們充分認(rèn)識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的,而且是十分重要的部門,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,我們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

    安全無小事,事關(guān)學(xué)校的大局。學(xué)校總務(wù)處作為具體負(fù)責(zé)部門,深入貫徹各級各部門關(guān)于學(xué)校安全問題的一系列重要指示和要求,扎扎實實抓好本校師生的安全教育。對校園內(nèi)存在的不安全隱患,發(fā)現(xiàn)一處,處理一處。

    1、本年度我校先后更換了近三十個滅火器,為確保我校消防隱患奠定了良好的基礎(chǔ)。

    2、本學(xué)期三樓微機(jī)室和五樓語音室先后出現(xiàn)電線老化,空開經(jīng)常滑落現(xiàn)象,經(jīng)過維修更換已解決此安全隱患。

    3、本學(xué)期為學(xué)校及幼兒園安裝了棉門簾遮擋幾十年都未經(jīng)歷過的寒冬。

    4、學(xué)校大廳白剛門門軸在開關(guān)時發(fā)生響動,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)門軸斷裂,因此找來了廠家進(jìn)行維修。幼兒園的氟炭門由于天冷,冷縮后與門框脫離,造成此門無法正常開關(guān),經(jīng)過及時處理更換配件已經(jīng)正常使用。

    5、由于上個供暖期我校出現(xiàn)暖氣破裂及嚴(yán)重漏水現(xiàn)象,本學(xué)期未進(jìn)入供暖前就組織工作人員進(jìn)行認(rèn)真排查并對其進(jìn)行維修。確保了我校今冬供暖的安全。

    6、為創(chuàng)建“平安校園、安全學(xué)校”我校繼續(xù)按照區(qū)教育局要求,嚴(yán)把學(xué)校大門關(guān)。禁止外來人員入內(nèi),辦事人員一律登記入訪,上下學(xué)大門口一律由專職人員看守,確保學(xué)生安全出入校門。

    食堂管理是我校總務(wù)處的一項重要工作,直接關(guān)系到全體師生的飲食安全與質(zhì)量,是學(xué)校公共衛(wèi)生的重要一塊。因此做為食堂管理員每天我都深入食堂檢查、督促工作人員嚴(yán)格按照規(guī)范操作的要求去執(zhí)行。連續(xù)四年來無中毒及食品安全事故的發(fā)生。

    1、本年度食堂接受了市一級園的驗收,在檢查中受到檢查領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并給予了很高的評價。

    2、本學(xué)期小學(xué)部承辦了兩次教學(xué)年會,每一次招待就餐人數(shù)都達(dá)50人左右,食堂人員克服了每一次困難,在安排好幼兒園及學(xué)生午餐后全力以赴為客人們準(zhǔn)備豐富的午餐。每一次活動都受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

    3、本學(xué)期我省舉辦了食品安全衛(wèi)生操作規(guī)范的培訓(xùn),做為食堂管理人員我有幸參加了此次培訓(xùn),在培訓(xùn)中增長很多有關(guān)食品安全方面的知識,在今后的操作實踐中我將結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督所實施的學(xué)校食堂衛(wèi)生的有關(guān)要求,本著以學(xué)生為本的指導(dǎo)思想,逐一對照標(biāo)準(zhǔn),精心落實,使食堂更整潔,服務(wù)更到位,使飯菜色、香、味、溫俱全。同時認(rèn)真執(zhí)行食品安全法,按照學(xué)校食品的相關(guān)制度具體操作,進(jìn)一步完善落實內(nèi)部管理制度,建立專人定期檢查制度,使我校食堂的管理逐步走向規(guī)范。

    加強(qiáng)學(xué)校的財務(wù)和財產(chǎn)管理,這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事,堅持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的方針,加強(qiáng)水電管理,繼續(xù)做好校產(chǎn)校具的管理工作,實行建帳,建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領(lǐng)物資有手續(xù)。

    本學(xué)期我校有幸被區(qū)審計局抽檢,在財務(wù)方面無違規(guī)現(xiàn)象,但也不免存在一些小問題,今后在此方面我們要加強(qiáng)對財務(wù)制度方面上的認(rèn)識。

    學(xué)校管理人員的中學(xué)學(xué)校工作年度總結(jié)(模板18篇)篇十七

    時光如白駒過隙,不覺間一學(xué)期又過去了。回首本學(xué)期的班主任工作和教育教育工作,布滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦,教學(xué)工作繁忙而又布滿樂趣。本學(xué)期來,本人能時刻牢記“愛崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德之宗旨,在實際工作中不辭勞苦、焚膏繼晷地主動開展班級治理和德育建設(shè),教育教學(xué)中不斷探索,緊跟課改步伐,在上級諸多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫助下,取得了一定的收效并且有了良性的發(fā)展。

    一、增強(qiáng)治理意識,使班級工作更上一個臺階。

    通過上學(xué)期的努力,班級治理已取得一定的成效,學(xué)生的行為規(guī)范已被納入正軌,班級情況基本正常,教學(xué)秩序井然。這學(xué)期主要是強(qiáng)化治理意識,鞏固上學(xué)期的治理成果,將班級治理提高一個檔次。

    1、開學(xué)初,我就和全體學(xué)生一起在班會上改選了班干部,創(chuàng)建了更加完整的班級治理體制,加入了新鮮血液,讓更多學(xué)生得到鍛煉的機(jī)會。在開學(xué)初,我和全班學(xué)生就明確了班級努力和前進(jìn)的方向。我也利用課余時間和學(xué)生們一起討論班級該有什么樣的人文氛圍,給學(xué)生一片更加漂亮而又適合展示自己的舞臺,營造一個溫馨而又布滿朝氣的班級環(huán)境。

    2、繼續(xù)做好《中學(xué)生日常行為規(guī)范》宣傳和實施工作,黑板報作為宣傳的主要陣地加以合理的利用。我經(jīng)常利用早讀課前幾分鐘,加強(qiáng)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《洪澤外國語中學(xué)學(xué)生治理制度》的宣傳和學(xué)生的教育,強(qiáng)化學(xué)生的紀(jì)律觀念,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,根據(jù)學(xué)生的實際情況給予必要的表揚(yáng)和批評,獎懲分明,讓他們從小有明辨是非的能力。對每一項班級事務(wù),落實措施,鞏固成果,使班級治理工作再上一個臺階。

    3、繼續(xù)配合學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生的自我治理教育,鼓勵學(xué)生積極參加學(xué)校的各項活動。為了加強(qiáng)班級凝聚力,我還帶領(lǐng)他們經(jīng)常開展有意義的活動,在活動中拉近彼此的距離,形成團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng)。本學(xué)期我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生開展了一系列的班級活動:如新聞故事會、我心目中的英雄等各種活動形式對學(xué)生進(jìn)行革命傳統(tǒng)和集體主義教育。組織了五次主題班會課。在學(xué)生處的直接指導(dǎo)下,組織了學(xué)生開展“面對國旗,我莊重宣誓”活動。

    4、此外,本學(xué)期我班圍繞環(huán)境保護(hù)的主題以多種形式對學(xué)生開展了“大地,生命的搖籃”、“環(huán)境與地球”等一系列的活動,倡導(dǎo)學(xué)生從小講衛(wèi)生,愛護(hù)環(huán)境,使學(xué)生受到的深刻的教育,形成強(qiáng)烈的環(huán)境保護(hù)意識,提高了學(xué)生的整體素質(zhì)改善了班風(fēng)。在學(xué)校環(huán)境治理工作中,我也盡了自己的努力,配合學(xué)校做好工作,帶領(lǐng)全班學(xué)生積極做到不隨地吐痰、不亂扔紙屑、不走泥土路,為整治學(xué)校的環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量。本學(xué)期,在學(xué)校的常規(guī)檢查量化積分中,我班一直位于前三名,每個月都拿到班級治理流動紅旗。此外,諸如清潔衛(wèi)生習(xí)慣、待人接物、社會公德,等等方面,我處處注重言傳身教,時刻注重自己的言行,為人師表,嚴(yán)以律己,寬以待人。在教會學(xué)生學(xué)習(xí)的同時,教會他們?nèi)绾巫鋈恕N矣靡活w赤誠的愛心去點亮他們成長道路上的明燈,努力詮釋什么是寬容,什么是愛。

    二、樹立正確的學(xué)習(xí)觀念,班級學(xué)習(xí)氛圍較濃。

    1、治理好課堂紀(jì)律,要求學(xué)生養(yǎng)成課前做好預(yù)備工作,上課要求學(xué)生認(rèn)真聽講,及時掌控課堂秩序。讓學(xué)生在書上學(xué)習(xí)記一些簡單的筆記,提高課堂的學(xué)習(xí)效率。課后能及時與任課教師聯(lián)系,了解學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況,針對個體制定措施,幫助其把學(xué)習(xí)成績搞上去。

    2、果斷制止學(xué)生抄作業(yè)和不做作業(yè)的現(xiàn)象,要求當(dāng)天的事情當(dāng)天完成,并且經(jīng)常完成限時作業(yè),提高學(xué)生的作業(yè)速度。平時對學(xué)生獎勤罰懶,嚴(yán)格要求。在期末復(fù)習(xí)階段,積極配合各任課教師輔導(dǎo)學(xué)生開展復(fù)習(xí)工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣。

    本學(xué)期本人繼續(xù)深入教育教學(xué)改革,不斷摸索出適合本人、本班學(xué)生實際情況的教學(xué)思路,教學(xué)中注重發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,學(xué)生自己能解決的問題果斷讓學(xué)生自己解決,老師決不大包大攬,在實際教學(xué)中不斷提高學(xué)生分析問題與解決問題的能力。在教學(xué)過程中注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)愛好,首先,我把謎語、對聯(lián)等知識引進(jìn)語文課堂,把一些重要的知識點放到謎語、對聯(lián)中去,學(xué)生的愛好上來了,知識既輕易記住,也可以長時間的不會忘記。其次,把競爭機(jī)制引入課堂,經(jīng)常采取小組之間的競賽,男女生之間的競賽,住校生與走讀生之間的競賽活動,在競賽中激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好。再次,注重對基礎(chǔ)較差的同學(xué)的單獨(dú)輔導(dǎo),幫助他們提高,還鼓勵基礎(chǔ)好的同學(xué)和他們結(jié)成幫學(xué)對子,收到了良好的效果。教學(xué)之余,本人不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己,自費(fèi)訂閱了兩佰多元的教育教學(xué)雜志,堅持撰寫教育教學(xué)心得體會,不斷總結(jié)教學(xué)中的得與失,慢慢完善自己。做好本職工作的.同時協(xié)助團(tuán)委做好校報的編輯工作。協(xié)助學(xué)校做好招生工作。

    三、主要成績:

    1、培養(yǎng)了朱榮濤、張佐男這樣的品學(xué)兼優(yōu)的班級干部,只要他們在班級班主任各方面都很放心。

    2、本學(xué)期在學(xué)校常規(guī)檢查評選中月月都拿到了流動紅旗。

    3、韋永勝同學(xué)在物理競賽中獲省三等獎,唐明珠獲市作文競賽一等獎,李青、韋姝獲學(xué)校正字比賽一等獎,褚金金在讀書大賽中獲市銅獎等。

    4、本學(xué)期我班沒有發(fā)生一起違紀(jì)事件,同學(xué)們做到文明有禮貌,自律能力強(qiáng)。

    5、學(xué)習(xí)成績比上學(xué)期略有進(jìn)步。

    6、學(xué)生的鞏固律高,沒有一位學(xué)生流失,還進(jìn)了一名同學(xué)。

    四、存在不足:

    1、有不少成績差的學(xué)生有待提高。

    2、部分科目成績一直難以提高。

    3、需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的治理,提高學(xué)習(xí)的愛好,培養(yǎng)同學(xué)們勤奮學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

    4、尖子生太少,初三需要大力輔優(yōu)拔尖。

    學(xué)校管理人員的中學(xué)學(xué)校工作年度總結(jié)(模板18篇)篇十八

    一、制度要健全,執(zhí)行要得力。

    實行常規(guī)管理的重要目的是維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序,使全體師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來自于“時間”,沒有切實可行的規(guī)章制度來約束,便沒有長期一貫的堅持執(zhí)行,沒有一視同仁的嚴(yán)格要求,良好習(xí)慣的養(yǎng)成就不會落實到實處。完善各種制度,用合理的制度來制約人,引導(dǎo)人,激勵人。要進(jìn)行充分的調(diào)查分析,讓合適的人做合適的事。根據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺悟、能力高低、性格特點等擇優(yōu)上崗,做到知人善用、揚(yáng)長避短、人盡其才。學(xué)校要建立科學(xué)的選人、用人、監(jiān)督、評價等管理制度,實行嚴(yán)格的管理程序。

    二、監(jiān)督要到位,反饋要及時。

    在學(xué)校各項工作穩(wěn)定運(yùn)行過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)一些背離目標(biāo)的苗頭,偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件。有問題并不可怕,關(guān)鍵是要及時發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行有效的調(diào)整,這里所說的“問題”實際上是指學(xué)校教育教學(xué)工作應(yīng)有狀態(tài)與實際狀態(tài)之間存在的差距,要及時察覺問題。這就要求學(xué)校的校干、監(jiān)督人員要明察秋毫,及時反映,但是在我們的工作中往往存在礙于情面,要么不檢查,要么檢查也是走馬觀花,對于存在的問題也是睜一只眼閉一只眼。這樣導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。從今以后我們要糾正思想,為了學(xué)校、教師、學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展,做到及時監(jiān)督和反饋,不能怕得罪人。

    三、加強(qiáng)師德教育。

    學(xué)校的一切工作以教學(xué)為主,所以學(xué)校的管理要圍繞這教學(xué)而展開。教師在教學(xué)中處與主導(dǎo)地位,教學(xué)質(zhì)量的高低歸根到底取決于他們。因此,學(xué)校管理的一個很重要的方面就是對教師的管理。教師教育學(xué)生,不僅僅用自己的知識,更重要的是用自己的品德,用自己的修養(yǎng),用自己良好的行為習(xí)慣。為此,學(xué)校要將師德師風(fēng)建設(shè)常抓不懈,號召全體教師修正自身言行,履行師德規(guī)范。

    四、家校共同管理模式。

    學(xué)生的教育是學(xué)校教育、社會教育、家庭教育的共同作用,其中家庭教育對學(xué)生教育的影響是最大的,父母是每一位學(xué)生的第一任老師。所以在學(xué)校管理中,應(yīng)加強(qiáng)家校聯(lián)系,把家長也加入學(xué)校的管理工作中。學(xué)校應(yīng)多召開家長座談會,讓家長和學(xué)校面對面討論學(xué)生教育問題;還要公開老師電話、校長電話,發(fā)放調(diào)查問卷,通過多種形勢的家校交流,拉近距離,理順關(guān)系,充分調(diào)動家長的積極性,真正使學(xué)生家長參與到了學(xué)校管理中來,形成校長、老師、學(xué)生及家長“四位一體”的教育管理格局。

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