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農業產業調查與市場分析（優秀17篇）篇一
xx縣總面積1580平方公里，總人口36.4萬人，其中農業人口29.6萬，占全縣總人口80以上，是個傳統的農業縣。近年來，我縣注重用工業理念謀劃農業發展，始終把培育高附加值、強牽動力的龍頭企業作為農業經濟結構調整的重點，全力扶持，常抓不懈。全縣現有農業龍頭企業34家，其中省級龍頭企業1家、市級龍頭企業2家、縣級龍頭企業6家，基本形成了年糕、米粉、罐頭、風味食品、竹制品五大系列的生產格局。今年1—10月，全縣農業龍頭企業銷售收入2.5億元，上繳稅金1460余萬元，出口創匯570萬美元，帶動農戶近2萬戶，增加農民收入900余萬元。我們的做法主要是：
一、依托資源建龍頭。
xx農業資源豐富，有耕地31.7萬畝，年產糧食近20萬噸，是我國百個商品糧。
基地縣之一；木竹資源優勢突出，有毛竹林14萬畝，毛竹蓄積總量2100萬株，居全市第二；食品工業基礎扎實，曾是全國食品百強縣之一；地方特產眾多，年糕、扣肉等傳統食品在周邊省市有一定的知名度。在農業結構調整上，我縣以市場和經濟效益為導向，堅持因地制宜、發揮優勢的原則，提出“依托資源建龍頭、建好龍頭促調整”的思路，重點發展糧食深加工、傳統食品開發、罐頭及木竹加工企業，目標是實現“三個萬噸”，即萬噸米粉、萬噸年糕、萬噸罐頭。經過幾年的努力與發展，以上目標已基本實現。我縣米粉年生產能力現已接近萬噸規模，其中大型米粉生產企業有紫文、雙明兩家，產品全部出口；一定生產規模的年糕企業有二十余家，其中大禾食品公司為省級農業產業化龍頭企業，年產量在4000噸左右；罐頭生產企業柏林、順源公司年產值分列省內同行業第一和第三，產品以水果、竹筍罐頭為主，全部出口，我縣已成為華東地區繼浙江黃巖之后的第二大罐頭出口基地縣。此外，竹制品、扣肉、風味食品等加工企業發展勢頭也十分看好。
二、辦好基地穩龍頭。
穩固的生產基地和充足原料保障，是龍頭企業持續發展的強力支撐。策應龍頭企業。
發展的需要，我縣結合實際，經過充分論證，于20xx年提出重點建設20萬畝優質稻、10萬畝毛竹豐產林、100萬羽鵝鴨、80萬只中華草龜、5萬畝優質果品“五大基地”。目前，“五大基地”發展目標已全面實現，其中優質稻基地達43.7萬畝、中華草龜養殖規模已突破100萬只，在此基礎上，我縣新建了蘆筍、肉牛、蘑菇、生豬等基地。在基地建設中，我們注重把握好三個原則。一是因地制宜原則。根據農產品生長特點和生產現狀的不同，揚優成勢，合理布局。如葛溪、漆工、中畈、灣里、朱坑等鄉鎮為重點的優質稻種植區；以南巖、弋江、花亭、龜峰等鄉鎮為重點的果蔬種植區；以沿江鄉鎮清湖朱坑為主的鵝鴨養殖區;以山區鄉鎮疊山、旭光、三縣嶺、漆工、港口等為重點的筍竹兩用林和食用菌種植區等。二是市場導向原則。隨著市場需求的變化和人們生活水平的提高，我縣在發展壯大原有“五大基地”的同時，不斷為基地建設增添新的內容。如20xx年，我縣在xx、南巖、朱坑等鄉鎮新建了100余畝蘆筍示范基地，在港口鎮擴建了萬余平方米蘑菇種植基地，扶持壯大了葛溪鄉福林良種牛調撥養殖基地，目前該基地擁有良種種牛、肉牛200余頭，發展農戶散養肉牛100余頭。三是民企雙贏原則。我縣通過“企業基地農戶”的模式，實行訂單化生產，強化企業與農戶的利益聯結，較好的解決了“農產品賣難”和“企業原料供應難”的雙重矛盾，實現了企業和基地農戶的.“雙贏”。今年，我縣大禾公司與葛溪、漆工、南巖等鄉鎮農民簽訂了2萬畝大禾谷生產合同；柏林、順源罐頭廠與圭峰等鄉鎮農戶簽訂了4000噸水果、1200噸竹筍和100噸蕎頭的生產合同。
三、搞活流通興龍頭。
我縣堅持市場帶動戰略，突出“搭建銷售平臺、創新營銷手段、激活民間流通”三大舉措，實現了龍頭企業與市場的有效對接。
一是搭建銷售平臺。一方面，內建市場。引資5000萬建設了城北綜合貿易大市場，使之成為我縣農產品聚散中心；引資8000萬籌建贛東北貿易廣場，著力培育農產品等專業批發市場；為展示、銷售xx農特產品，我縣還在縣城建立了一批土特產專營經銷點。另一方面，外組網絡。幫助企業在國內各大中城市設立營銷網點，并積極拓展國際市場。如我縣大禾公司在國內14個省市建立了銷售網絡，產品出口美國、加拿大、澳大利亞、歐盟、東南亞等地。
二是發展會展經濟。縣里每年拿出一定的經費，組織龍頭企業參加各種展示會、展評會、博覽會，幫助企業樹品牌、擴影響。僅20xx年，政府牽頭組織龍頭企業參加會展和考察培訓就有9次。同時，在縣內舉辦農產品展示展銷會，宣傳、推介我縣名優特產品。在去年成功舉辦“xx縣第一屆春季農產品展示展銷會”的基礎上，我縣今年又舉辦了“江西·xx首屆農副產品展示展銷會”。
三是激活民間流通。我縣成立了年糕、竹業、畜禽、藥材、花卉等流通協會13個，組建民間流通組織40多家，并鼓勵單位和個人投身流通領域，為企業提供科技、信息和銷售服務。
四、配套服務扶龍頭。
農業結構調整和龍頭企業培育是一項復雜的系統工程，政府包辦不行，企業單干也不行，只有各級領導干部實實在在地關心支持、各部門通力配合，才能取得成效。從我縣來看，主要是做好了以下幾項服務：
（1）加強組織領導。縣領導每人負責聯系一家龍頭企業，建立“一個項目、一支隊伍、一抓到底”的工作機制，企業在生產經營中遇到問題，可向縣主要領導直接反映。
（2）政策資金傾斜。強調“誰有能力誰牽頭，誰能牽頭扶持誰”，通過財政貼息貸款，扶持壯大農業龍頭企業。如支持柏林罐頭廠擴建，使其生產能力達到萬噸；幫助紫文米粉廠爭取到國家農業開發資金扶持，新建現代化標準廠房，引進先進生產設備。
（3）加大技改力度。為促進企業更新設備。
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農業產業調查與市場分析（優秀17篇）篇二
在市委、市政府領導和市級有關部門的大力支持下經開區堅持適應全球經濟一體化、積極利用“兩個市場、兩種資源”的指導思想堅持以產業發展為主線狠抓對外開放。努力實現以優質外資投資發展壯大區域優勢特色產業集群提升區域核心競爭力推動經濟跨越式增長。20全區引進外資項目個協議引資萬美元累計到位外資1118萬美元完成全年目標任務的111.8。新引進中外合資總投資60億元以上長虹pdp項目、總投資10多億元臺灣東元空調壓縮機項目。引進中日合資東泰機械項目租用標準廠房實現當年建成投產。臺灣福笙電子公司投資2億元電容貼片項目華晨瑞安汽車零配件項目香港華冠投資3000萬元繼電器項目等繼續增資擴大生產。利用世界銀行貸款2300萬美元開發建設我區a、c片區基礎設施項目也于年10月成功簽約進入項目實施階段。截止2006年我區建區四年來累計協議引進外資2億多美元實際到位外資5171萬美元轄區注冊外資企業達到12戶外資企業年銷售收入超過15億元投資效益顯著。
一、2006年我區利用外資主要經驗。
（一）利用外資發展比較優勢產業，發展優勢特色產業集群。
強化區域產業發展規劃，圍繞四大主導產業延伸優勢產品鏈，重點培育四大特色產業集群，即百億電子信息產業集群、精細化工、食品飲料和汽車零配件三個50億以上產業集群。發揮優質外資在技術、信息、管理等方面的突出優勢，充分利用產業集群內在集聚動力，增強產業內在引進外資內資動力，不斷打造產業集群式招商引資平臺。
發揮綿陽電子信息產業優勢，發展百億電子信息產業集群，大力發展長虹配套項目以及相關多元化產業項目，建設韓國工業園，全力打造長虹配套產業集群。圍繞長虹家電產品及其元器件、長虹數字產品及其元器件配套產品生產項目，服務外商投資、服務核心企業，以pdp（平板顯示器）、crt（顯象管）、空調壓縮機及其配套項目為基礎，參與企業與韓國、日本、臺灣等實力公司洽談合作，實現多個外資項目落戶我區，取得良好效果。
同時，以利爾、美豐等為核心，努力實現核心企業擴張，建設百億化工產業集群；因應強勁的市場需求和綿陽已有的汽車產業優勢，發展汽車零配件制造產業集群；依托雪寶、華潤、葡露等企業發展食品飲料產業集群。在這些產業集群的發展中，不斷推動產業國際化，利用外商優勢的管理、技術和品牌等提升這些產業集群，已經形成了華潤綿陽分公司、華晨瑞安、利爾、恒旺電子、福特電子等優勢外資企業。
（二）創一流投資環境，以優資服務實現擴大利用外資規模。
一是優化投資軟環境，創建高效運轉的.“一站式”行政服務的機制，為投資者、企事業提供優質服務。2006年，緊緊圍繞長虹大型配套項目和現有外資項目增資擴能作好基礎設施建設、項目報批、國土、融資等各個環節具體服務事宜，以深入的優質服務實現了長虹pdp、空調壓縮機等大型外資項目前期順利推進。加強對現有外資企業的服務，實現了現有外資企業增資新上凸輪軸生產線、貼片電容生產線等技術改造擴能項目。
二是繼續推動基礎設施建設，形成完善的產業發展硬件設施，提升產業承載能力。2006年新建成工業標準廠房3.5萬平方米，一期、二期近10萬平方米標準廠房的三江電子信息工業園已基本建成，為科技型企業產業化發展創造條件。利用外資加快基礎設施建設，新啟動利用世界銀行貸款2億元a、c片區基礎設施建設。利用國家開發銀行建設長虹工業園基礎設施，轄區進一步完善基礎設施硬件環境，為招商引資奠定了良好基礎。
三是堅持不懈深入企業現場服務，解決企業實際問題。
區管委會一貫重視作風建設，強化為企業服務的意識。管委會領導和職能部門經常深入企業現場，到企業現場辦公，每季度召開工業經濟分析會。經濟主管部門開展“三個一”服務企業活動，定期匯總掌握經濟發展、項目建設動態資料。總體上，使我區辦理企業事項做到快捷高效。
四是推動產業協作配套，逐漸形成了產業內部協作配套環境。經過五年的培育，工業已經形成以電子信息、食品飲料、汽車機械、化工四大產業為主導的相關企業，極大地提高了產業內在的引資能力。四個主導產業集群外部經濟性逐漸顯現，給予外商投資形成良好的產業發展配套環境。
二、利用外資思路措施。
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農業產業調查與市場分析（優秀17篇）篇三
近年來，xx縣在推進社會主義新農村建設過程中，始終堅持“發展是中心，增收是核心”，大力發展特色農業。特別是近兩年以來，以名優花木生產科技園區建設為契機，突出做大做強花木產業，著力打造高效農業板塊，全縣特色農業建設呈現良好發展態勢。
一、基本做法和取得的成效。
（一）發揮比較優勢，突出產業特色。按照“區域調特、品種調優、規模調大、效益調高”的總體要求，加快農業結構戰略性調整。一是突出花木特色產業優勢，不斷放大特色，彰顯效益。20xx年以來，xx縣花木種植面積平均以每年5萬畝的速度遞增，目前，全縣花木種植面積已發展到52.4萬畝，形成了綠化苗木、盆景盆花、草皮草毯、鮮花切花4大系列2400多個品種，擁有各級、各類花卉企業610多家，花卉從業人員18萬多人，花卉經紀人8000多人，年產各類花卉18億株（盆），花卉年產值達22億元以上，占農業總產值的比重達到38%，產品行銷27個省、市、自治區，成為全國最大的花木生產、銷售集散地，花農年均收入達7000多元，先后被命名為“全國花卉生產示范基地”、“全國重點花卉市場”、“中國花木之鄉”、“中國蠟梅文化之鄉”、國家農業科技園區核心區、“全省林業生態縣”，成為“中國花木第一縣”。
花木產業作為xx縣生態農業最突出、最典型的代表，已成為富民強縣的優勢產業、支柱產業和加快新農村建設的產業支撐。特別是20xx年8月籌建的占地65000畝的名優花木生產科技園區，堅持走花木、生態、旅游聯動發展之路，通過科學規劃、土地流轉、企業運作、配套設施、開展農民培訓、引進項目等工作，努力打造獨具xx縣特色的花木園、生態園、休閑園，建成標準化生產區、集約化示范區、名優花木展示區、生態旅游觀光區、新農村建設實驗區。目前，園區水電路等基礎設施基本配套，已有來自省內外的59家企業入駐，共落實花木面積36600畝，栽植花木6200萬株，總投資達3.48億元。
同時，以養殖小區建設為重點，按照“統籌規劃、分步實施、適度規模、聯片發展”的原則，抓住關鍵環節，加大扶持力度，強化科技投入，畜牧業迅猛發展，規模養殖成為主流。建成各類養殖小區48個、規模養殖場20xx個，成為“全國生豬調出大縣”、省“畜牧強縣”、全省“現代畜牧業發展重點縣”。瓜菜面積發展到18萬畝，特別是三櫻椒面積發展到13.8萬畝。相繼建成20xx畝的蓮魚共養基地，1000畝的大棗基地，20xx畝的櫻桃采摘基地。
（二）加快基地建設，實施龍頭帶動。按照“因地制宜、統一規劃、發揮優勢”的原則，合理布局特色農業生產基地，大力發展專業村、專業戶，逐步形成專業化、區域化、規模化的商品生產基地。目前，全縣已建成50萬畝花木生產基地、55萬畝優質小麥生產基地、10萬畝優質棉生產基地。重點培育龍頭企業，搞好示范帶動。通過培育龍頭企業，帶動產業開發，形成“政府扶龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶”的發展格局。目前，全縣已培育龍頭企業60家，其中省級龍頭企業4家，市級龍頭企業12家，帶動農戶10萬戶，實現銷售收入10億元。
（三）完善市場體系，擴大銷售網絡。
一是加快農產品專業批發市場建設。加強對季節性農貿市場的規范和引導，完善基礎設施，改進交易方式，促使產業、產品優勢轉化為商品流通優勢。目前，全縣已建起農產品交易市場50個，年成交額達7.5億元。重點培育和建設了沿311國道兩側及花卉主產區內的盆景盆花交易市場、馬欄棉短絨交易市場、只樂生豬交易市場、陶城旱鴨交易市場、柏梁活雞交易市場。同時，通過舉辦花博會等重大花事活動，擴大了花木等農產品的銷售。
二是積極鼓勵、引導頭腦靈活、市場意識強的農民從事農產品購銷服務。目前，全縣各類購銷服務組織已達1500多個，農民經紀人達7000多人。
三是以縣鄉農技推廣部門為依托，建立健全信息服務網絡。目前，已建成xx縣農業信息中心和花木信息交易中心，及時準確地向農民提供中長期的農產品市場預測，構筑農業信息平臺，為“三農”提供信息服務，幫助農民按照市場需求安排生產和經營。四是大力發展農民專業合作經濟組織。重點發展花卉、糧食、蔬菜、棉短絨加工等經濟組織，創辦屬于農民自已的行業協會，為農業生產提供技術、信息、供銷等方面的服務，提高了農民的組織化程度。
（四）狠抓科技投入，實現上檔增效。完善農業服務體系建設。與北京林大、河南農大等省內外大專院校、科研單位建立了長期、廣泛的協作關系。面向全國公開招聘具有本科以上文憑和中級以上職稱的專業技術人才來鄢工作，很多已成長為我縣農業發展的科技骨干。采取舉辦培訓班、印發技術資料、開展技術咨詢等多種形式加強對農民的培訓，使80%以上的農村勞動力得到了實用技術培訓。加快農業新技術、新品種的引進推廣。花卉新品種引進培育、傳統名花的商品化研究推廣應用等方面取得了一大批成果。目前，北方花卉集團已被批準為省級高新技術企業，先后承擔了國家兩個863計劃項目，采用組培技術規模化生產名、特、優、新苗木品種30多個，其中四倍體刺槐、冬棗、櫻花快繁及脫毒技術已達到國內同行業先進水平。組織推廣先進實用農業技術30多項，提高了農產品的'科技含量。
（五）落實惠民政策，促進農民增收。認真落實種糧直補、農業稅減免政策，切實減輕了農民負擔。加大對農村科技、教育、醫療等基礎投入，提高了農民生活水平。大力發展勞務經濟，做好勞務輸出工作。針對市場經濟對勞動力的用工需求，進一步加強了勞務信息、技能培訓、勞務市場、組織協調四大體系建設，實現勞務輸出在數量和質量上的雙提高。
二、存在的問題。
xx縣特色農業發展雖然取得了一定成效，但是與周邊發達地區相比，與又好又快的發展要求相比，還有明顯的差距，高效農業發展的諸多制約因素亟待解決。突出表現在以下五個方面：
一是加快發展的社會共識還不夠強。個別地方發展特色農業的人力、財力、物力投入不夠，客觀上存在著“上熱下冷”現象。部門間協調工作機制還未能形成，發展特色農業的合力有待于進一步增強。
二是特色種植業規模集中度還不夠高。就產業的培育程度而言，存在著較大的不平衡性。仍然停留在小規模多點開花的層面，設施栽培投入不足，規模集中連片不夠，始終未能形成強烈的示范帶動效應。
三是龍頭企業的拉動作用還不夠明顯。現有龍頭企業規模普遍不大，帶動力不強；有的龍頭企業產銷兩頭在外，與本地產業發展的關聯度不大，帶動作用不明顯。此外，農民專業合作經濟組織處于起步階段，缺乏具有區域影響力的農產品批發市場。
四是人才和技術與特色農業發展要求還不相適應。目前，留在農村、從事農業生產的勞動力勞動技能單一。同時，基層農技人員年齡老化，服務手段陳舊、設備落后，跟不上現代特色農業的發展步伐。
三、幾點建議。
1、進一步完善建設規劃，明確發展新目標。立足全縣自然條件和特色資源，突出特色，把工作重點放在耕地的高效利用上，進一步做深、做細特色農業發展總體規劃和產業發展規劃。
2、進一步突出園區建設，構筑發展新平臺。重點建設花卉苗木、有機農業、蔬菜立體種養和特精設施栽培等一批高效農業園區。畜禽業重點扶持養殖大戶、養殖小區、規模養殖場。大力發展農村土地股份合作，推動土地流轉，每年新增農村土地股份合作組織努力達到20家以上，入股土地面積萬畝以上。
3、進一步放大有機特色，增強發展新優勢。大力發展有機農業，確保有機食品基地每年新增1萬畝以上。積極爭取上級相關部門的支持，籌建有機食品交易市場、有機食品檢測中心。同時，大力發展休閑觀光農業，在拓展現代農業功能空間上尋求突破。
4、進一步強化農業招商，增添發展新活力。一是充實農業招商專業機構。進一步整合全縣農業招商的工作資源，堅持定點招商與流動招商相結合，積極探索中介招商、委托招商、代理招商、網絡招商等多種途徑。二是強化農業招商責任。把農業招商引資納入年度目標管理和責任考核體系，加大專項考核力度，形成狠抓農業招商引資的強大動力和合力。三是農業招商與工業招商有機結合。
5、進一步增強龍頭帶動，打造發展新體系。一是培強龍頭。重點扶持壯大農業產業化龍頭群體，力爭用2―3年的時間，使每個產業都有產銷過億元的企業，全縣產銷過億元的龍頭企業達10家以上。同時，對申報市級以上農業產業化龍頭企業的實行獎勵等各項政策扶持，力爭每年新增市級農業產業化龍頭企業3家、省級及國家級1家以上。二是建立現代農業流通服務體系。大力發展“四有”農民專業合作經濟組織，培育農民經紀人和銷售大戶，培育2―3個具有區域影響力的農產品專業批發市場，增強對高效農業發展的拉動能力。
農業產業調查與市場分析（優秀17篇）篇四
隨著人們自身素質提升，越來越多人會去使用報告，不同種類的報告具有不同的用途。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編精心整理的農業產業化經營情況的調查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
實行農業產業化經營是增加農民收入的重要舉措，是發展農業和農村經濟的有效途徑，是解決“三農”問題的必然選擇。近年來，我縣立足實際，采取有力措施，大力推進農業產業化經營，取得了一定成效。
1、農業結構逐步優化，生產規模不斷擴大。一是積極推進了林業產業化。各鄉鎮搶抓國家實施退耕還林政策和岳紙集團原料基地擴建機遇，按照“穩杉穩雜，擴竹擴松”的結構調整思路，大力發展工業原料林，全縣馬尾松和楠竹面積已分別發展到34萬畝和36萬畝。面積達1200畝的連山苗木基地每年可向本縣和周邊縣市供應優質林業種苗500萬株。二是著力優化了種植業品質結構和發展了訂單農業。全縣優質稻種植面積達16萬畝，其中訂單面積達1萬畝；優質油茶和油菜種植面積發展到20萬畝，全部由賢勝油業公司訂單收購；西瓜種植面積穩定在1.5萬畝以上，禮品瓜訂單達0.5萬畝；蠶桑面積發展到xx畝，蠶繭全部由縣種子公司訂單收購；烤煙生產面積發展到3000畝，全部由縣煙草公司訂單收購。三是大力扶持了畜牧業生產大戶。以外銷型“三元雜交”瘦肉型豬、山羊和肉牛生產為主的畜牧業繼續向大戶方向發展，全縣年飼養牲豬100頭、山羊50頭、肉牛10頭以上的大戶分別達到300、400和30余戶。目前，全縣已初步形成了竹木、草食牲畜、蠶桑、柑桔、花卉苗木、藥材、優質稻、無公害蔬菜、烤煙、茶葉、辣椒等11大優勢農產品產業帶，農產品生產基地多達110萬畝，其中14.5萬畝優質糧油、水果蔬菜基地已完成無公害農產品產地認證。我縣還成為國家財政部和國家林業局商品羊生產基地縣及全國21個楠竹生產示范縣、湖南省12個楠竹產業化生產基地縣之一。
2、生產技術逐漸成熟，產品質量不斷提高。在長期生產實踐中，廣大群眾積累了不少生產工藝和生產經驗。明末清初，灑溪鄉就有群眾開始利用楠竹造紙，根雕等工藝水平也令人贊嘆不已。上世紀90年代，畜牧技術人員在積累群眾養羊經驗的基礎上，大力開展林間草地商品羊生產技術研究，形成了本品種選育、吊腳樓式羊舍建筑設計、適度規模生產等一整套飼養配套技術，先后獲聯合國（tips）中國國家分部發明創新科技之星獎和國家及省級大獎。與此同時，農產品結構呈多樣化發展趨勢，已形成食用油、茶葉、糧油、果品、竹木精深加工等系列產品，產品綜合優質率達40%以上，并擁有了一批市場看好的拳頭產品。賢勝油業公司生產的賢勝牌植物油獲20xx年湖南省第六屆國際農博會最暢銷產品獎和湖南省第二屆西部農博會金獎，并通過了國家有機食品論證，產品暢銷韓國、日本等國際市場；縣園藝場生產的臍橙獲國家農業部檢測中心優質證書，并申請“神臍”牌注冊商標，產品出口俄羅斯等國。
3、運行機制逐步完善，組織化程度有所提高。通過積極探索與本地實際和市場相適應的產業化組織形式和利益聯結機制，推廣“公司+農戶”、“基地帶農戶”、“市場連農戶”、“科技引農戶”等模式，我縣相繼成立了西瓜、蠶桑、紫株、靈芝、糧油、山羊、臍橙、楠竹、無公害蔬菜等9大專業合作組織，擁有會員4872戶1.57萬人，大大增強了抵御市場風險的能力，每年可助農增收1.12億元。縣山羊協會參與組織了全縣90%以上的商品羊產銷，交易網點覆蓋湘、黔、桂等省20多個縣市。縣臍橙協會則將交易拓展到中俄邊貿市場，每年可向俄羅斯等國出口120噸以上的優質“神臍”，其在廣東、上海、香港及東北地區的銷售額也日漸擴大。縣西瓜協會、蠶桑專業合作社還被納入國家農業部、財政部的示范組織扶持項目。
4、加工體系逐漸完備，經營效益明顯提高。目前，我縣農產品加工企業共有124個，擁有固定資產總額1.87億元，從業人員5132人。其中，市級規模以上的農產品加工企業有3家，納入湖南省湘西地區開發產業發展重點扶持規劃建設項目的企業有3家，賢勝油業公司還晉升為湖南省農業產業化龍頭企業。20xx年，全縣農產品加工業產值達1.9億元，占工業產值的16.1%，比上年增長18%。實現年銷售收入1.78億元，增加值0.46億元，實現利潤771萬元，上繳稅金1032萬元。
5、市場體系逐步健全，銷售網絡不斷拓展。通過大力開發農產品批發市場，推行訂單農業、會展農業及直供直銷、連鎖配送、網上交易等新型營銷方式，培育農民經紀人、營銷大戶、專業合作組織等市場主體，全縣農產品銷售網絡向多渠道、多層次、多元化方向發展。目前，全縣已形成各類農副產品市場26個，年產品交易額達10.5億元。其中，馬鞍商品羊交易市場已形成集山羊品改、養殖、加工、流通為一體的產銷格局，年交易商品羊10萬只，交易額達0.26億元。同時，全縣農作物訂單面積達到2。3萬畝，其中主要經濟作物訂單比例在36%以上，養殖業訂單比例達到40%。
2、原材料需求矛盾突出，農產品加工業發展受到較大制約。我縣農產品品種結構單一，創新技術落后，農產品專業化程度不高，缺乏加工業發展需要的優質專用原料。同時，原材料生產分散、規模小、標準化程度低，與加工業發展要求有較大差距。加上大多數企業仍停留在作坊式生產的水平上，加工粗放，原材料浪費嚴重，尤其是林產品加工企業“小而散”，相互之間存在掠奪資源甚至“內耗”現象。
3、投入嚴重不足，發展后勁乏力。縣鄉財政相當困難，投入農產品加工和農業產業化經營的資金十分有限。加上農業屬于弱質產業，生產和收益周期較長，金融部門和民間資本很少涉足，許多經營大戶和企業經常是“巧婦難為無米之炊”。如賢勝油業公司正在進行的年產1萬噸植物油生產線擴建工程，因資金缺乏而進展緩慢。據調查，我縣現有的124家農產品加工企業中，平均資產僅150萬元，總資產在500萬元以上的只有3家，年產值過3000萬元的只有2家，農產品加工和銷售能力十分有限，制約了農產品的轉化增值，對農業的輻射和帶動能力明顯不足。
4、農民專業合作組織發展滯后，農民組織化程度不夠高。目前，全縣僅組建了9個農民專業合作組織，規模小，穩定性差，且參與到組織中的農戶只占總數的5。2%，大多數農民仍游離于合作組織之外。由于沒有健全的科工貿農一體化、產供銷一條龍以及防疫檢疫、技術標準、環境保護在內的服務組織，加上已建立的農民專業組織自身也存在法律不健全、規章制度不規范、工作程序、服務范圍和合作程度等不完善的情況，難以適應當前市場經濟條件下農業產業化經營和發展的要求。
5、農業產業化缺乏長遠規劃和合理指導，持續發展能力不強。一些鄉鎮和部門只看到局部效益、眼前效益和經濟效益，而忽視整體效益、長遠效益、社會效益及環境效益，重復建設了一些特色、優勢雷同的農業產業化項目，推廣了一些可能加速水土流失的生產經營方式，造成加工企業的惡性行業競爭和農村生態環境的污染，并引發了一些工農矛盾。如長城紙業、恒達紙業等企業一度因污染問題而被迫停產。一些地方熱衷上項目，重生產、輕銷售、更輕服務，農產品標準化生產、產品質量、銷售市場沒有保證。同時，農產品加工業在宏觀管理方面存在著“婆婆過多”的現象，更缺乏部門間的必要協調，導致信息不暢，生產、加工、銷售脫節，不僅造成了重復引進與建設，還形成了加工企業優質原料缺乏，而一般性農產品原料卻大量積壓，外銷不暢，內銷不旺，影響了農業持續發展。
今后一段時期，我們必須緊緊抓住國家“中部崛起”和湘西地區開發機遇，圍繞農業結構調整主線，以提高農業整體素質和增加農民收入為著眼點，以市場為導向，依靠科技進步，努力提高農產品綜合加工能力，實現初級加工向高附加值加工轉變、傳統作坊式加工向現代高新技術轉變、資源消耗向高效利用轉變，農產品加工業原料生產基地化和農產品及其加工制成品優質化、安全化、產加銷一體化，促進農業和農村經濟協調發展。
第一，積極發展農業產業化經營，推進農產品加工業發展。一是要加快基地建設。繼續做大做強烤煙、蠶桑、“神臍”、辣椒、茶葉、優質瓜果蔬菜、優質稻等七大無公害生產基地。同時借我縣申報“廣木”原產地域產品保護之機，大力發展竹木加工原材料供應基地，逐步形成“一鄉一品”、“幾鄉一品”的各具特色的塊狀經濟，提高農業生產的商品化、集約化水平。二是要發展和壯大龍頭企業。堅持“做優、做大、做強”的原則，大力扶持賢勝油業、恒達紙業、金裕竹業等一批前景看好的'龍頭企業，再努力打造1—2家畜禽產品加工龍頭企業，使之既能帶動基地發展，又能拉長產業鏈條，并在開拓市場、加工增值、打響品牌、技術創新等方面形成更大的優勢，以輻射和帶動全縣農產品加工企業的整體發展。三是要努力發展服務體系。根據基地、農戶的需要，加強技術、信息、流通設施建設，提供全面、優質、高效的服務，幫助農民增加收益和分擔風險，實現真正意義上的農工貿一體化。進一步發展和壯大運銷服務等專業合作組織，積極溝通生產與市場的聯系，降低農產品進入市場的風險。
農業產業調查與市場分析（優秀17篇）篇五
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我縣現有農民專業合作經濟組織80個。其中專業合作社51家，較xx年新增36家，入社社員11857人，從本地收購農產品48250萬元，銷售收入52245萬元，組織自身利潤1050萬元。范水湖西水產養殖合作社、曹甸機插秧合作社、柳堡水產流通合作社和夏集正興畜禽產銷合作社榮獲了市“四有”合作組織稱號；專業協會29家。入會會員17767人，從本地收購農產品92917萬元，銷售收入198373萬元，組織自身利潤1551萬元。全縣農民合作經濟組織擁有資產18984萬元，擁有注冊商標19個，共帶動農戶14.69萬戶。
全縣農民專業合作經濟組織已注冊登記的有76個,占總數的95%。其中7個在民政管理部門登記，占9.2%；2個在科協登記，占2.6%；11個在工商管理部門登記，占14.5%；56個在主管部門登記備案，占73.7%。
全縣現有農業產業化龍頭企業68家，較xx年新增10家。其中國家級龍頭企業1家，省級龍頭企業4家，市級龍頭企業5家。全縣龍頭企業經營種植業產品的有56家，經營畜牧業產品的有3家，經營水產品的有3家，經營林產品的有5家，其它1家。龍頭企業擁有資產總額14.9億元,全年銷售25.5億元，上交稅金7768萬元，實現利潤9645萬元，創匯8010萬元，帶動農戶13.3萬戶。
二、主要類型和特點。
我縣的農民專業合作經濟組織分專業合作社和行業協會兩種。主要行業構成為種植業25個，占31.3%；畜牧業19個，占23.8%；漁業14個，占17.5%；林木業4個，占5%；其它18個，占22.5%。按照“民辦、民管、民收益”的創建原則，主要有以下幾種組織類型：
（一）龍頭企業鏈接型：如省級示范性農民專業合作經濟組織涇河鎮鴿業協會是由市級龍頭企業久久鴿場和勝九雞鴿場及全鎮百對以上養鴿大戶共同發起組建的，現擁有會員300人，年銷售500萬元，組織自身利潤30萬元，帶動農戶500戶。
（二）政府部門依托型：如水泗荷藕協會是由原水泗鄉農工商實業總公司發起創建的，它為我縣荷藕產業的發展，發揮了橋梁和紐帶作用，連接著基地、農戶和市場，是我縣農民專業合作經濟組織比較成功的范例。現有會員324人，從本地收購農產品900萬元,會員銷售1000萬元，組織自身利潤50萬元，帶動農戶3500戶。
（三）農技人員示范型：如寶應縣金禾西瓜經濟合作社是由農技人員吳萬明、王述富發起，他們戶均種植西瓜20畝以上，單西瓜一項戶均純收入在2萬元以上，他們不僅自己富，還帶領群眾富，刻苦鉆研栽培技術，認真培訓農民，形成了一套適應本地栽培技術的方案，多菱整枝，多次座果，多茬次種植，嫁接無土基質育苗等，在生產過程中嚴格按無公害食品，農業標準化組織生產，生產規模逐年擴大，并注冊了“金禾”牌西瓜商標，實現了農業的企業化經營，xx年春提早棚式西瓜面積發展到8000畝，種植農戶2200戶，產量xx0噸，產值2300萬元，初步形成了“金禾”西瓜產業化。
（四）種養大戶領辦型：如魯垛兔業合作社是由該鎮神龍肉兔養殖場場長蔣承明發起，以省農科院為依托，以弱勢群體（外出無門路，打工無技術）為對象，以四個統一（統一供種、統一培訓、統一防（治）病、統一購銷）為目標，以規模和天女散花養殖相結合為模式，現有社員250人，資產總額達100萬元，年銷售肉兔30萬只，銷售額300萬元。遍及魯垛、西安豐、夏集、沿河、涇河、望直港、柳堡七個鎮及友鄰楚州等地，探索出了一條自我發展，致富農民的好路子。
（五）農民經紀人合作型：如射陽湖農產品經紀人協會，是以經銷農副產品的農民經紀人為主成立的農民專業合作經濟組織。現有會員530人，其中跨鎮15人，跨縣2人，今年從本地收購農產品2500萬元，銷售2900萬元，自身利潤54萬元，帶動農戶xx戶。經紀人組織起來后基本做到了行業自律、有序競爭，促進了流通，保證了地方穩定，也給農民帶來了實惠。
我縣龍頭企業主要特點有：
（一）基地建設逐步優化，訂單農業穩步發展。建立龍頭企業本身的優質農產品基地已成為龍頭企業發展的共識，荷仙集團、華貴公司等一批荷藕加工龍頭企業主動與荷藕種植重點鎮、村、大戶簽訂荷藕收購協議，落實種植面積；永順泰（寶應）麥芽公司秋播時與范水、柳堡、沿河等鎮簽訂大麥收購協議，承諾每斤比小麥價格高0.02元收購啤酒大麥，落實面積近萬畝；銀寶公司、金夏公司與棉農簽訂購銷協議，落實棉花面積，承諾比周邊地區每斤高0.05―0.1元收購棉花。
（二）提高質量標準，打造名優品牌。根據縣委、縣政府《全縣農業標準化“十一五”發展規劃》要求，我縣建立了農業標準化聯席會議制度和全縣無公害農產品認定管理領導小組，定期集中交流，解決有關問題，通過召開專題會議、現場觀摩、輿論宣傳等多種形式呼吁廣大農民堅決禁用高毒、高殘農藥，增強環境保護意識，推行無公害標準化生產。今年順利通過了“康安”牌無公害大米，“荷仙”牌蓮藕系列產品等認定。有了豐富的產品資源就可以注冊產品商標，實現農業的企業化經營，寶應的涇河西瓜就是一個成功事例。xx年新增36個品牌,其中無公害產品28個,綠色食品5個,有機產品3個。
他們的'主要做法是，一是不惜重金引人才。集團從xx年開始高薪聘請了8名日本國食品技術管理專家常駐集團，負責新品開發、技術創新、經營管理，使集團與國際市場建立了較為穩固的關系；二是崗位培訓育人才。集團聘請有關專家堅持對工人進行崗前培訓。xx年，集團邀請了商檢部門、質檢部門進廠為職工進行講課，共舉辦各類技術講座3期，參訓人數3000多人次。同時定期選擇一批生產工人外出培訓，為產品質量和市場競爭力提供了保證。
三、存在問題。
農民專業合作經濟組織大多數是近年由農民自發發展起來的，有些問題已經制約了其發展。
1、合作組織內部管理不規范，決策不民主。一是制度不健全，缺乏具體的管理制度，如議事制度、監事制度、財務管理制度等；二是組織機構不健全，還有部分專業合作組織未設財務管理機構和監事機構；三是合作意識不強，只愿利益共享，不愿風險共擔。
2、會（社）員的綜合素質不高，人才缺乏。農村專業合作組織中的農民帶頭人大多數綜合素質不高，適應市場經濟的意識和能力不強，懂技術會管理、市場開拓能力強的復合型人才更缺乏，這就造成現代農業技術、生物技術、新品種的種、養、加模式技術缺乏，對政府部門的依賴性增強，很大程度上制約了農民專業合作經濟組織的創新和發展。
3、組織化程度低，帶動力不強。絕大多數合作組織規模小，全縣80個農村合作經濟組織中，會員人數在1000人以上只有7個，100人以內還有30個，自身經濟實力不強，服務功能較弱，有的僅起到單一的生產合作作用，難以實現“產加銷、農工貿”一體化的目的，達不到提高農民組織化程度。
農業利用“三資”
近年來，我們將農業招商引資、引導“三資”（民資、工商資本和外資）開發農業作為解決農業資金投入不足、增添農村發展后勁的重要措施來抓。在進行了廣泛調查研究的基礎上，起草制定了農業利用“三資”、有機農業園區招商引資的意見，加大對農業項目建設的政策扶持力度。不斷組織開展農業招商引資活動，以有機農業園區為載體，8月8日召開了寶應有機農業暨項目推介會，10月份先后兩次舉辦了臺灣和上海客商寶應農業專題推介會，較好地宣傳推介了寶應農業。收集整理了一批有價值的農業招商項目，印發3000本《農業招商指南》，刻錄500份光盤，編制了5000份“寶應縣農業優勢項目”。目前全縣已經形成了以“一區五園”為主的農業園區格局，深度開發農業資源和建設優質農產品基地近10萬畝，促進了優質農產品基地建設和農業效益的提高，推動了農業特色產業的發展。寶應縣的農業利用三資工作，特別是外資工作，在全市完成較好，受到了市領導肯定。
xx年完成部門招商引資2736萬元，占年初目標的228%，其中外資項目155萬美元，占任務的775%。全縣農業利用“三資”144個項目，共計投入5.2億元，占市下達目標的173.3%，其中：民資和工商資本132個項目，投入4.4億元，增長53.85%，農業利用外資12個項目，投入944萬美元，增長45.2%；144個項目中，種植業58個項目2.65億元，林業9個項目1億元，水產50個項目7199萬元，園藝業14個項目5189萬元，畜牧業13個項目2963萬元；132個民資和工商資本項目中,投入在500萬元以上的有14個,共投入2.5億元，其中投資最多的維盛板業有限公司到帳資金達8500萬元。
雖然我縣今年農業利用“三資”取得了一定的成績，但和兄弟縣市相比還有不小的差距，主要是單個項目規模小，利用外資總量少，農業三資企業帶動農戶致富的效果不太明顯。
xx年工作思路。
新的一年，我們將圍繞農業增加值24.5億元,農民人均純收入5700元、農業項目引進民間和工商資本4億元、實際利用外資1000萬美元、新增農民專業合作經濟組織24個等目標努力開展工作，主要思路是：
1、加大對農業產業化經營工作的組織領導力度。農村合作經濟組織和龍頭企業的培育與發展事關農業增效和農民增收。加強對農業產業化經營工作的領導，進一步增強服務意識，象抓招商引資那樣，抓農業產業化經營工作，切實把扶持農民專業合作經濟組織和龍頭企業發展作為推進農業產業化經營的關鍵來抓。進一步強化職能作用，加強調查研究，摸實情、辦實事，及時解決農業產業化經營進程中存在的困難和問題。
2、認真落實扶持政策。對于縣重點龍頭企業，在基地建設、原料采購、設備引進、產品出口以及體制創新、科技進步、投融資等方面給予扶持。縣財政支農資金重點向龍頭企業傾斜，每年安排一定的資金作為縣重點龍頭企業獎勵基金。鼓勵支持縣級以上重點龍頭企業與農戶建立多種形式的風險共擔機制，通過訂立合同等形式，形成穩定的購銷關系，提高抵御市場風險的能力。農民專業合作經濟組織是農業產業化經營的有效載體，鼓勵支持龍頭企業牽頭領辦各種專業合作經濟組織，將廣大農戶組織起來，按照省委辦公廳[蘇辦發（xx）8號]《關于加快發展農民專業合作經濟組織的意見》，切實抓好落實，縣鎮政府將采取有力措施，制定出臺優惠政策把好事辦好。一是用“以獎代補”形式，解決建立和完善農民專業合作經濟組織的啟動資金。二是落實對農民合作經濟組織的資金扶持。縣、鎮財政在支農資金中安排一定比例，用于支持農民專業合作經濟組織的發展。銀行、信用社等金融部門將積極給予信貸支持，提供各種信用貸款。三是給予農民專業合作經濟組織運輸政策的優惠。對農民專業合作經濟組織的農產品運輸，享受江蘇省“綠色通道”政策，提高抵御市場風險的能力。
3、圍繞農業標準化，發揮生態特色優勢，大力發展品牌農業。從國際市場來看，我縣的最大特色是生態農業，而在世界貿易規則的框架下，農產品質量標準和安全衛生標準是我國農產品在市場竟爭中的最大障礙。在發展農業產業化的同時，注重抓好農業標準化，生產高標準無公害農產品，力爭在市場竟爭中站穩腳跟。一是發展生態農業。充分發揮我縣豐富的生態資源優勢，大力發展生態農業，和國際市場規則接軌，增強我縣農產品的竟爭實力。二是發展品牌農業。加強宣傳力度，充分發揮國家生態示范區、綠化先進縣、中國荷藕之鄉這些品牌優勢，盡快申報“寶應湖”牌大閘蟹、“金禾”牌西瓜、“雙飛”牌麥芽、“金寶”牌松花皮蛋等一批綠色品牌。
4、積極引導，規范管理。根據農民專業合作經濟組織發展原則，正確引導農民專業合作經濟組織堅持正確的方向，按照合作制原則發展，幫助其建立和完善內部制度，解決發展中遇到的問題。
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中共寶應縣委農村工作辦公室。
???????????二oo六年二月。
農業產業調查與市場分析（優秀17篇）篇六
大力調整和優化農業產業結構，努力增加農民收入是當前農業農村工作的重中之重，也是保證農村經濟健康發展和建設社會主義新農村的基礎，其任務艱巨，責任重大。特別是我國加入世貿組織后，傳統農業和農產品面臨嚴峻市場沖擊，我們必須從戰略高度認識和總結農業產業結構的規律牲，堅持和遵循科學嚴謹的態度，系統地推進農業產業結構調整的科學、合理優化，從根本上解決好“三農”問題。由于農業產業結構長期積累的矛盾并未根本解決，農業產業結構與市場消費、農民增收的要求還很不適應，農業發展面臨著許多新情況、新問題。關注農業產業結構合理調整，對農村居民總體收入水平的提高和保持社會穩定都具有現實意義。作為中央電大農村行政管理專業的學員和工作在農村一線的基層干部，我們在學習好課本知識的前提下，也應以實際行動來關注我們山區農業結構調整面對的問題，因此，我們想通過實地調查中方縣銅鼎鄉的農業產業結構調整情況，提高自己的社會實踐能力，摸清新的時期農業產業結構調整的正確方向和有效途徑，提出促進農村經濟發展、農民增產增收的具體措施，為下一步農村開展農業產業結構調整工作制定切合實際的戰略決策。
2、調查時間。
20xx年2月18日—3月28日。
3、調查方法。
此次調查主要采用座談走訪、個人問卷調查方式進行。
根據問卷表，我調查了銅鼎鄉農業產業結構調整如下幾個問題：
（一）銅鼎鄉的基本情況，包括區域位置、總人口、耕地、農業產業等情況等。
(三)農業結構調整存在的問題。
1、銅鼎鄉的基本情況。
地域廣闊，資源豐富，全鄉總面積48平方公里，下轄10個行政村，103個村民小組，人口1.4萬人，其中瑤族200余人。鄉耕地面積9869畝，有林地面積4.7萬畝，清水塘電站蓄水發電后形成的庫區，擁有豐富水資源可利用。多年來，銅鼎鄉農業一直以種植水稻、玉米、油菜、棉花等為主，農業產業結構單一。風調雨順的年頭，農民還多少有個收成，遇上水災、旱災、風災等自然災害，收成便會大打折扣，農民收入沒有保障，難以提高。銅鼎鄉純屬于典型的山區農業鄉鎮。20xx年農業總產值達到5349.3萬元，比上年增加4.6%，占gdp比重8%。糧食作物以水稻為主，20xx年，生產糧食5748噸,人均406.6千克，其中水稻3825.4噸，主要經濟作物有棉花、油菜籽、蔬菜等。20xx年棉花種植面積0.15萬畝，產量0.02萬噸，蔬菜種植面積0.28萬畝，產量0.43萬噸，主要品種有辣椒。畜牧業以飼養雞、鴨、鵝、豬、雞、羊為主；20xx年生豬飼養量0.95萬頭，年末存欄0.75萬頭;羊飼養量0.02萬只,年末存欄0.01萬只;牛飼養量0.02萬頭,年末存欄0.01萬頭;家禽飼養量15.5萬羽,上市家禽14.8萬羽。20xx年生產肉類750噸，其中豬肉712噸，牛肉30噸，羊肉8噸，禽蛋10噸，畜牧業總產值0.20億元，占農業總產值的38.7%。優化產業結構，增加農民收入具有十分重要的意義。
近幾年來，銅鼎鄉黨委、政府以貫徹落實黨的十七大精神為契機，繼續以深入學習實踐科學發展觀為載體，緊緊圍繞縣委提出的“一年一大步、三年一大變”的階段性目標，充分利用鄉情發展優勢，確立了“以林穩鄉，以牧活鄉，以農強鄉”的發展戰略，采取一系列發展措施，牢牢把握棉花制種、白鵝養殖、無公害蔬菜基地建設、油茶基地建設、新型庫區養殖基地五個戰略重點，全面落實縣委、縣政府各項發展戰略。以構建和諧社會，建設社會主義新農村為主線，緊緊圍繞該鄉“建新型庫區、創農業強鄉、創和諧銅鼎”的思路，加快推進全鄉農業產業化進程。通過提升人才素質、提高執政能力、促進農業生產新跨越，實現銅鼎經濟又好又快發展。
現在銅鼎鄉的農業產業結構較前發生了巨大變化，一些特色產業正在逐漸形成、壯大。
一是建成棉花制種基地。全鄉以銅鼎坪村為重點，輻射張家溪、桐木、南家坊三個村，制種面積以達300多畝，涉及農戶100戶。
二是建成油茶基地。在縣農業開發辦的大力支持下，與湖南金庾油脂有限公司簽訂合同，建成了銅鼎鄉油茶基地，以南家坊、、赤巖灣村為重點，輻射全鄉8個村，總面積將超過1000畝山地，涉及農戶近800家，油茶市場廣闊，綠色無公害效益可觀，農民積極性高漲。
三是建成無公害蔬菜基地。銅鼎鄉辣椒生產量和品質在全縣聞名，借懷化市菜籃子工程實施之東風，在縣農辦、蔬菜辦等單位的支持下，建成以南家坊村為主，輻射桐木、張家溪、銅鼎坪等村共3000畝無公害蔬菜基地，已成為全鄉農民增收的又一亮點。
四是建成白鵝孵化及養殖基地。銅鼎鄉有著傳統的養殖白鵝基礎，銅鼎白鵝在中方、辰溪兩縣頗有名氣，帶動了銅鼎鄉養殖業的發展，羅家沖村聶志禮種鵝基地引導效應，全鄉成立了白鵝養殖協會，在其帶動下，銅鼎鄉白鵝養殖年孵化10萬羽，出籠8萬羽，銅鼎鄉的養鵝業已成為一大產業。
五是建成清水塘電站新型庫區網箱魚養殖基地。銅鼎鄉河魚遠近聞名，清水塘電站的建成后，銅鼎鄉積極鼓勵漁民和返鄉創業民工大力發展庫區網箱養殖，并爭取到縣畜牧水產局對庫區特種水產項目的支持，養殖面積達500畝，已初具規模。
農業產業結構調整后，農民人均收入逐年增加，經濟效益明顯，同時也產生了明顯的生態效益和社會效益。農民通過調整農業結構，解放了思想，更新了觀念，增長了膽識。同時，南家坊村做法還在當地起到了典型示范作用，推動了銅鼎鄉農業產業結構調整。
幾年來農業結構的調整，對發展農業生產，增加農民收入，保證市場供給發揮重要作用。但是，從目前看，農業結構長期積累的矛盾并未根本解決，農業結構與市場消費、農民增收的要求還很不適應，農業發展面臨著許多新情況、新問題。一是勞動者素質低，只顧眼前利益，不顧長遠、全局利益。現我鄉棉花制種實施七年時間，但農民不遵守合同，沒有信任，出現一些違反公司合同的現象。二是農產品質量不完全適應消費多樣化的`需求，品種單一；三是農民不能有效地進入市場，農產品銷售不暢，價格低迷；四是農產品加工轉化滯后，農業比較效益低，農民收入增幅減緩；五是自然資源利用不合理，一些生態環境受到破壞；六是農村第三產業發展緩慢。我鄉20xx年第三產業總收入只580萬元，占全鄉農村經濟總收入5349萬元的10.8%。總之，產生這些問題的原因是多方面的，但主要還是農業結構不合理。
通過調查全鄉農業產業結構調整的情況，近幾年的農業產業結構調整取得了可喜的成績，但還存在勞動者素質低、農產品品種單一、銷售不暢、經濟效益低、資源利用不合理等問題，我認為農業產業結構調整必須走農業產業化經營的道路。提升農業結構調整的水平，優化農業結構，增加農民收入，必須做到以下幾點：
1、必須樹立兩種意識。首先要樹立經營意識，用工業化的思路來經營農業，牢固樹立“效益觀”。無論種地還是養殖，都要算經濟賬、效益賬，以謀取最大利潤作為調整的核心，大力發展高效農業。同時，要圍繞農業產業化經營，積極培育和壯大能帶動產業發展和升級的產業化龍頭企業，拉長產業鏈，實現加工增值。要大力推廣標準化生產，加強分級分類管理，提高產品質量、檔次，增強產品的市場競爭力。其次要樹立風險意識。市場瞬息萬變，任何經營都有風險，調整農業結構也不例外。調整出效益，同樣也有市場風險，高風險中蘊含的是高額的回報，要敢于面對贏虧，努力規避風險。要大力發展“訂單農業”和農副產品加工業，努力做到為“養”而種、為“加”而種、為“銷”而種。要探索采取農業結構調整參保和建立“風險聯營”機制的辦法，降低農民投資調整的風險，調動農民調整的積極性。
2、采取“公司加農戶”、“訂單農業”等多種形式，帶動農業結構調整。發展訂單農業，實行“公司加農戶”，進一步完善農業產業化經營機制，增強農業產業化經營對農業結構調整的帶動作用。提倡龍頭企業和農產品加工企業同農戶簽定訂單，這樣可以將市場多層次、多樣化的需求表現為對農產品數量、質量、品種、規模等的具體要求，為農業結構調整提供信息和導向。農民按照訂單的約定來安排農產品生產，可以使生產結構更適應市場需求結構，從而帶動農業結構的調整和優化，發揮比較優勢，合理配置農業資源。加強“合同”和訂單的管理，進一步規范化、制度化，提高履約率。
3、運用利益機制調動農戶調整農業結構的積極性。農戶是農產品生產基地的主體，也是農業產業化經營的“第一車間”的經營主體。只有正確處理農戶與龍頭企業間的利益關系，形成利益共同體，農戶才能按照市場和龍頭企業的要求，積極搞好農業結構調整。公司帶農戶，重要的是要靠利益紐帶去帶動。因此，龍頭企業要逐步與農戶建立“利益均沾、風險共擔”的利益機制，保護農民利益，調動農民調整農業結構的積極性。一是對農戶生產的農產品，要按訂單或“合同”收購，合理定價，以質論價，決不要壓級壓價，限收拒收。二是要讓利于農民，反哺農業。要把農產品加工、銷售環節的利潤拿出一部分，返還給農民和農業。這樣，農民才能把龍頭企業當成自己的企業，安排好農產品生產，支持龍頭企業發展。三是龍頭企業對“合同”訂購的農產品要制定合理的保護價格。對于由于市場變化和不測的自然災害造成的損失，龍頭企業應與農民共同承擔，以穩定農產品基地的結構和布局。
5、努力挖掘農業內部增收潛力，發展特色農業，搞好“五大基地”建設。轉變產業格局，創新經營模式，利用市場調節平穩發展效益農業、訂單農業，大力調整產業結構，發展名、特、優、早農產品，著力培育畜牧業。利用該鄉棉花傳統種植習慣的特點，繼續加大和湖南亞華種業有限公司的棉花制種項目的合作和制種面積的擴大。羅家沖村聶志禮種鵝孵化基地引導其向更大規模化發展，并依托已經成立的白鵝養殖協會，為各養殖戶搞好技術和市場服務工作。發展壯大南家坊村為主的無公害蔬菜基地，爭取上級項目資金搞好基地引水灌溉和排水工程建設，發展網絡建設基地銷售市場平臺。
銅鼎鄉地處中方縣東北部，屬淺山丘陵區，長年以來，農業一直以種植水稻、玉米、油菜、棉花等為主，農民收入沒有保障，難以提高。近年來，銅鼎鄉黨委政府緊緊抓住政策機遇，大力調整農業產業結構，一些特色產業正在逐漸形成、壯大。該調查對銅鼎鄉進行農業產業結構調整進行了深入分析，對銅鼎鄉農業產業結構調整的教訓、經驗進行了總結，并對銅鼎鄉今后的調整提出了建議，對其它地區進行農業產業結構調整有一定的指導意義。本次調查報告是在指導老師姚素紅老師的指導下完成的。在調查研究的過程中，姚老師對我給予了悉心地指導，并提供了很多與該調查報告相關的重要信息，培養了我對社會調查、科學研究的嚴謹態度和創新精神。這將非常有利于我今后的學習和工作。在此表示衷心的感謝！本次調查報告還得到了銅鼎鄉黨委政府及相關部門的大力協助，在此一并表示感謝！
農業產業調查與市場分析（優秀17篇）篇七
（基本情況略）xx鄉純屬于農業鄉鎮。優化產業結構，增加農民收入具有十分重要的意義。
農業結構調整是經濟發展的永恒主題，是經濟結構調整的重要組成部份，是經濟發展中一項長期而重要的任務，是釋放結構能量，促進農業生產持續穩定發展和提高農村經濟運行質量的重要保證。幾年來，我鄉農業結構取得了重要進展，農業結構調整對我鄉經濟結構地位和作用主要表現如下：
（一）調整農業結構是xx鄉發展經濟的需要。xx鄉是一個農業鄉鎮，農村經濟發展狀況一直決定著我鄉經濟發展的全局。據調查20xx年我鄉農村經濟總收3655萬之中，農業收入占68%以上。我鄉國民經濟的持續、快速、健康發展，取決于農業結構的改變。
（二）農業結構調整是實現農民增收奔小康的關鍵。通過幾年的農業結構調整，我鄉20xx年糧經比例為35：65。鄉黨委、政府積極引進經濟作物，如種植甘蔗1200畝，甘桔20xx畝，葡萄500畝，蔬菜5000畝，滇屯502優質稻1500畝，冬季玉米制種6000畝。大大地增加了農民收入。僅20xx年度冬季玉米制種收入600多萬元。平均每戶收入20xx元，人均500元收入，占人均純收入（1906元）的三分之一。保證農民收入穩定增長。
（三）農業結構調整是二十一世紀農村經濟的內在要求。隨著經濟的發展，農村經濟發展的宏觀環境發生了深刻的變化，對農業結構調整提出了新的要求，機遇和挑戰并存，一是我鄉經濟生活己進入溫飽型向小康型轉變的階段，農業結構調整順應消費結構的變化而變化。二是市場供求關系正發生變化，賣方市場已經轉向買方市場，消費者對產品的質量及品種的要求越來越高，農村大量的傳統產業必須相應調整。
農業結構調整從一九九二年至今的十二年，九二年黨中央提出發展社會主義市場經濟，農業結構開始進入發市場為導向，以經濟效益為中心，以滿足市場要求為目標的新階段，市場銷路好的農產品和經濟效益高的經濟作物迅速發展。如我鄉的皺皮菜辣的種植在農業結構中起到主導作用，由政府引導產品推向市場，農民收入可觀，但未持續幾年以失敗告終。從九八年起純屬農業鄉鎮的xx鄉，農業結構中經濟作物主要是烤煙，甘蔗兩大產業，但由烤煙政策的變化，實行“雙控”政策，面積大大縮減，由原來的1500畝降到現在的300畝；甘蔗由于價格低，成本升高，致使種植面積由原來的3000畝下降到現在的1200畝。在這樣的情況下，我鄉農業結構調整是勢在必行，積極引進公司，采勸政府+公司+農民”的形式，進行產品結構調整。1998年在試驗178畝冬季玉米制種成功后，逐年進行推廣種植，到20xx年發展到6000畝，每畝收入1000元左右，純收入每畝800元，給農民帶來實惠，也是農業產業結構調整的結果。
幾年來農業結構的調整，對發展農業生產，增加農民收入，保證市場供給發揮重要作用。但是，從目前看，農業結構長期積累的矛盾并未根本解決，農業結構與市場消費、農民增收的要求還很不適應，農業發展面臨著許多新情況、新問題。
一是勞動者素質低，只顧眼前利益，不顧長遠、全局利益。現我鄉冬季玉米制種實施五年時間，但農民不遵守合同，沒有信任，出現一些違反公司合同的現象。
二是農產品質量不完全適應消費多樣化的需求，品種單一；
三是農民不能有效地進入市場，農產品銷售不暢，價格低迷；
四是農產品加工轉化滯后，農業比較效益低，農民收入增幅減緩；
五是自然資源利用不合理，一些生態環境受到破壞；
六是農村第三產業發展緩慢。
我鄉20xx年第三產業總收入只470萬元，占全鄉農村經濟總收入3655萬元的12.8%，特別向外輸出勞動力收入只有3萬元。總之，產生這些問題的原因是多方面的，但主要還是農業結構不合理。
筆者通過調查全鄉農業結構調整的情況，認為農業產業結構調整必須走農業產業化經營的道路。因為農業產業化經營是農產品生產、加工、銷售的一體化經營。實行農業產業化經營以后，農業生產結構的調整，也就是農產品生產基地的生產結構的.調整。在這個過程中，農產品生產基地通過調整結構，這龍頭企業提供所需的農產品。龍頭企業為了實現自己的需求，這農業結構調整提供市嘗技術、資金支持，提升農業結構調整的水平，優化農業結構，增加農民收入，必須采取以下措施：
（一）大力培育和扶持龍頭企業。
農業產業化經營帶動農業結構調整功能的強弱，關鍵在于龍頭企業實力的強弱。龍頭企業經濟實力強，對農業結構調整的帶動作用就大。因此，要采取有效措施，加強龍頭企業建設。按照國家有關規定，對龍頭企業要在稅收、信貸、出口等方面給以扶持。要有計劃、有重點地培育一批大型龍頭企業，不斷增強它們對農業結構調整的帶動、支持能力。應選擇一些經濟實力強的大型農產品加工企業和以農產品加工、營銷為主的企業，進入農業產業化經營行列，充當龍頭企業，發揮它們在農業結構調整中的引導和支持作用。要鼓勵多種所有制形式、多種經營類型的龍頭企業的發展，防止重復建設，以合理的龍頭企業結構帶動農業結構的組合和優化。龍頭企業和農產品生產基地要統籌規劃，合理布局，以利于農業各部門、各產業均衡發展，形成科學的農業區域結構。
（二）采勸公司加農戶”、“訂單農業”等多種形式，帶動農業結構調整。
農業產業調查與市場分析（優秀17篇）篇八
做強龍頭企業做大優勢產業——加快桃江縣農業產業化進程的調查與思考如何進一步發展農業產業化經營，推進農業產業化向商品化、專業化、現代化轉變，做強農產品加工龍頭企業，做大優勢產業，對于促進農業經濟發展具有十分重要的意義。為此，縣委政研室就加快桃江縣農業產業化進程進行了專題調研。
近年來，隨著縣委、縣政府調整農業產業結構“+5”工程的逐步實施，立足農業結構調整，狠抓基建設和農產品加工企業，以開發本地資源為主的農產品加工企業不斷發展，全縣農村經濟來勢較好。
（一）加工企業明顯增多，整體規模不斷擴大。全縣目前已發展年產值00萬元以上的農產品加工企業74家，形成了竹木制品、葛食品、肉類食品、茶葉等幾大類農產品加工鏈條，xx年這些企業實現產值8億多元。其中竹木制品加工企業發展迅速，產值00萬元以上的竹木制品加工企業已達40多家；葛食品加工企業已發展4家，新上了“竹鄉”、“慶發”、“凌氏”三家企業；茶葉加工企業發展緩慢，目前全縣有一定影響的茶葉加工企業有4家，注重品牌建設的新上企業有鸕鶿渡鎮的金山茶廠，另外3家分別為雪峰山茶廠、天問茶廠和仙圣山茶廠；去年全縣共發展牲豬9.7萬頭，出欄70.6萬頭，存欄49.萬頭，分別增長2%、xx年全縣糧食種植面積84.87萬畝，增長24.48%；總產量30.6萬噸，增長27.6%；總產值4.2億元，增長45%；糧食加工企業有品牌影響的有“德輝”米業和修山面業公司。
（二）科技含量不斷增加，產品質量明顯提高。目前，全縣共有54家農產品加工企業注冊了產品商標，并打造出了系列農產品品牌，如“春秋”涼席、“探坦”葛食品系列、“竹鄉”葛食品系列、“德輝”米業、“犇騰”牛肉系列、“臘大哥”中豬系列，“鄉里紅”粉絲、“美人窩”茶葉、“桃花江”土雞等品牌。“牛魔王”食品有限責任公司的“犇騰”牛肉系列開發了30多個品種，被國家內貿局授予“中國肉類食品十佳放心品牌”；“春秋”涼席獲得了xx年湖南省第四屆農博會金獎；羅家坪竹膠板廠的“新花”牌竹膠板被評為省級名牌；南方國立陽光木業生產的“華春”牌產品獲得了中國環保產品標志認證。同時，一些企業為做強品牌，積極與科研機構和院校聯姻，聘請技術人才，加大產品科技含量，改進生產工藝和設備，提高產品質量，進一步擴大了品牌的知名度。如金維康生物技術有限公司高薪聘請2名教授，年薪達7萬元，與湖南農大、天津營養研究院進行了聯姻，保證了產品質量和生產的穩定，提升了品牌形象。
（三）營銷網絡比較健全，產品市場前景看好。一方面，我縣農產品具有“桃花江”這一大品牌效應，又適應市場的需求，有巨大的市場潛力可挖；另一方面，我縣農產品加工企業在外地建立了近300個銷售窗口，建設了一支近600人的專業銷售隊伍，建立了一定的市場網絡，部分農產品加工品占有了一定的市場份額，有的農產品加工品種還打入了國際市場，如“春秋”牌涼席在浙江、長沙、深圳等地一些大型超市十分熱銷，在一般涼席僅為90元的情況下，這一涼席銷售價達到每床xx年還出口到東南亞和韓國等一些國家，今年出口的訂單已占該廠產量的一半，達7500床；“牛魔王”建立了企業網站，通過在互聯網上發布產品信息，收到了阿聯酉等一些阿拉伯國家每月訂購0噸產品的訂單。
（四）牽引能力逐漸增強，帶動了農民增收。我縣有以石牛江、牛田、高橋、灰山港、浮邱山等為主的優質商品糧基地0萬余畝，以修山、石牛江、武潭等地為主的葛基地5000畝，優質茶葉基地400多畝，竹資源更具有得天獨厚的優勢。我縣部分農產品加工企業與這些基地農民結成了利益聯結關系，如“德輝”米業去年與農戶簽訂8000畝優質稻收購合同，其中80%已兌現；金維康生物技術有限公司今年與基地30戶農戶簽訂了300畝葛根收購協議；金山茶廠“美人窩”茶葉建設了00畝規范化栽培良種茶園；雪峰山茶廠形成了xx年降到2480元；木膠板從xx年的每張xx年的60多元。四是科技掣肘，整體水平低下。當前，科技嚴重制約農業產業化的形成和發展，主要表現為“四低”：
1、科技普及率低。由于廣大農民的科技文化素質不高，加上農技推廣體系不健全，從根本上影響了農業科學技術特別是高新科技的推廣應用。
2、產品優質率低。當前，農產品優質產品少、大路貨多，市場競爭力低。有的品種因推廣面大、生產周期長、更新速度慢，已開始退化。
3、加工層次低。由于科技應用水平不高，賣原料、賣初級產品的農副產品銷售格局沒有從根本上改變，有的產品雖有些加工，但多數為粗加工，加工深度不夠，精品不多，名牌更少。
4、包裝水平低。有些農產品即使是一流質量，但因是二流的包裝，無奈只能獲得三流甚至四流的效益。
推進農業產業化，當前和今后一個時期，建議突出抓好以下幾個環節：
（一）制定農業產業化發展規劃。以做大做強龍頭企業、突出產業特色為原則，按產業分類明確農業產業化的短期、中期發展目標和任務，明確扶持現有龍頭企業發展為重點，在此基礎上制定我縣農業產業化的發展規劃。
（二）大力實施農業標準化戰略，加強產品質量體系建設。
一是加快標準體制建設，建立相應的質量管理體系和企業產品標準，并力爭通過iso9000系列及相當水平的質量體系認證。
二是加快安全（無公害）農產品生產基地建設，通過與農業科技示范區、外向型農業開發區相結合，建設安全、優質、出口創匯農產品基地。
三是實行準入制度，從規模、資金、技術等方面制定標準，嚴格控制新上同類產品加工企業，避免重復建設和資源浪費。
（三）進一步加大對農產品加工龍頭企業的扶持力度。要把本土農產品加工龍頭企業的發展與引進外商投資同等對待，在政策上加大扶持力度。一是在財稅政策上扶持。對認定的.農產品加工龍頭企業，在本地政府權限內給予一定年限的企業所得稅減免，并盡可能給予其他稅費方面的必要減免。二是在貸款政策上扶持。我縣許多農產品龍頭加工企業因缺乏資金，無力上項目、擴規模，自身勢力難以增強，也不能讓農戶得到更多的實惠。建議設立農業產業化項目專項貸款，扶持農產品重點龍頭企業發展和壯大，由縣財政貼息，企業分期償還。三是在投資政策上支持農產品龍頭企業。利用農業、林業、水利開發資金和商品糧基地、農業綜合開發、“星火計劃”等專項資金向重點龍頭企業或與龍頭企業相關的農產品基地投放，提高農產品加工企業的競爭力。同時鼓勵龍頭企業創造條件，利用債券、股票等籌資。四是在外經外貿政策上扶持龍頭企業。加大在農產品加工領域的招商引資力度，將龍頭企業的發展壯大列入招商引資的項目范圍，擴大利用外資，發展龍頭“三資”企業。五是在科技政策上扶持。對與龍頭企業相關的農產品加工制品的生產技術，給予科研攻關支持和技術推廣服務。六是營造寬松的發展環境。軟環境的優化關鍵在治理，對存在的問題，要以鐵的手腕整治，該處理的處理，該整改的整改，以起到震懾作用。同時，建議聘請企業負責人代表為軟環境監督員，加強對有關部門、鄉鎮軟環境治理工作的監督，由縣優辦組織，每月召集監督員召開一次軟環境評議會。
（四）建立健全產加銷、貿工農一體化的利益機制和經營體制。要以經濟利益為紐帶，把龍頭企業與基地農戶緊密聯系在一起，真正形成風險共擔、利益均沾的經濟利益共同體。按照自愿互利、扶持基地、服務農戶的原則，龍頭企業可以通過幫助改善生產基地的生產條件、發放預付定金、貼息貸款、生產扶持金，內銷種苗、飼料，提供生產資料、技術服務，包銷產品部分利潤返還等多種途徑，扶持原料基地和農戶的生產。另外，通過政府補一點、龍頭企業拿一點、從基地農戶的銷售收入中提一點等籌資渠道，建立風險基金，搞好自我保護，當基地農戶的產品在市場價格下滑時予以補貼，使生產者有利可圖。這樣既可避免農戶生產的劇烈波動，又可有效地防止龍頭企業生產經營的大起大落。同時，利用合同契約或股份合作章程等方式，明確產加銷各方的權利義務。當市場價格下滑時，龍頭企業應按照保護價收購基地農戶的產品，不應拒絕收購；當市場價格上漲時，基地農戶也應按協議價格向龍頭企業交售農副產品，不應拒售。
（五）實施品牌戰略，提高品牌效應。實施品牌戰略，要以宣傳開路、質量取勝。一是要依靠科技創新，建立強有力的科技研發體系。把生物工程等高科技與農產品加工工業、農產品加工裝備緊密結合，加強技術改進、科技攻關，致力于多角度、深層次開發生產，提高加工產品的科技含量和附加值。二是要加強品牌炒作。由縣里有關部門評定我縣“十大名牌產品”，通過電視、報紙、互聯網、戶外廣告等宣傳媒介，積極對外推薦和宣傳。企業要借助農博會、營銷會等各種宣傳平臺，擴大產品宣傳面，提高我縣農產品的品牌知名度。
農業產業調查與市場分析（優秀17篇）篇九
范圍內，重點圍繞“三線”（國道212線、西射線、西古線）“一圈”（晉城、觀音、金泉、觀文、鳳鳴、中嶺、常林、木角）建立以縣城近郊、212國道線和省道沿線鄉鎮為主的20個奶牛生產基地,圈存奶牛150頭以上的鄉鎮已達10個(其中關文鎮奶牛存欄總量達300余頭)。二是抓大戶。扶持和培育奶牛養殖大戶,靠大戶的示范帶動效應,促進奶牛基地建設和全縣畜牧業的發展。全縣養殖奶牛50頭以上的大戶達10余戶，10頭以上的大戶達90余戶,養殖量占全縣養殖總量的63%。三是建小區。建立奶牛養殖小區是推動奶牛產業化建設的重要舉措，也是提高生鮮牛奶質量、增強乳制品市場競爭能力的關鍵所在。奶牛養殖小區遵循“集中建場、分戶飼養、業主建站、機械擠奶”的建設原則,推行“統一供料（配合飼料）、統一供精、統一防疫治病、統一機械擠奶、統一收購”的物業管理模式,實行聯戶飼養、委托飼養或統一飼養的多種養殖方式。正在建設的奶牛小區10個,每個小區養殖規模200頭以上，力爭兩年內完成20個奶牛養殖小區建設任務。
農業產業調查與市場分析（優秀17篇）篇十
xx縣是典型的熱區農業縣，素有“天然溫室”之稱。改革開放特別是“九五”以來，在州委、州人民政府的正確領導下，縣委、政府立足熱區優勢，不斷探索和實踐新形勢下農業產業化發展的路子，經過20多年的艱苦創業，已發展成為蔬菜年均種植面積10萬畝，熱帶林果種植面積達7萬多畝的菜果生產種植大縣，廣大人民群眾也由此走上了致富奔小康的道路。但隨著社會主義市場經濟體制的不斷完善，科學技術的迅猛發展以及人民生活水平的不斷提高，無公害綠色食品成為全社會的共同需求，為此，國內外農產品市場“綠色壁壘”紛紛設置，對xx蔬菜產業無情地亮出了“黃牌”。如何改變xx“蔬菜”的命運，重振蔬菜產業雄風，是擺在全縣各級干部各族群眾面前的一件大事。縣委政府經過對蔬菜產業發展現狀進行科學“會診”后認為，xx的特色是蔬菜，出路在蔬菜，要突出、創新這一特色，必須緊緊抓住國家農業部把xx列為“創建無公害蔬菜生產基地縣”的歷史機遇，對蔬菜產業來一次徹底的革命，以打造無公害品牌為重點，加強生產、加工、銷售一體化建設，推進農業產業化發展步伐，努力實現富民強縣目標。
一是全力打造無公害、綠色品牌，推進蔬菜產業二次創業。xx的冬早蔬菜于1978年開始規模試種，到1984年開始規模經營并初成產業，鼎盛時期面積達10萬畝，產值達1.5億元，但隨著市場的變化，品種的市場適應性差、內在質量低，一度時期已開拓的“三北”市場逐步喪失，至，面積不變，產值卻降至8000萬元。面對此情，縣委政府果斷作出了發展無公害、綠色蔬菜的決定。一方面，全力構建專業聯防聯治植保體系和農產品質量監測檢測體系，主動請專家到xx對水、空氣、土壤進行無公害、綠色食品產地環境檢測認證，制定無公害、綠色蔬菜生產技術規程，依法禁絕劇毒高殘留農藥在xx的使用，在全縣采取物理、化學、生物措施進行蔬菜病蟲害預防和治理，建成全省最大的物理殺蟲燈體系，安裝物理殺蟲燈2380盞，防治面積8萬多畝，同時在全縣廣泛成立聯防聯治植保協會，通過協會引進高效優質生物農藥，進行專業化防治和區域化治理，在提高菜產品安全性的同時，有效降低群眾生產成本，減輕群眾負擔。另外，還把經常性的監測檢驗工作做深做細，在建立各類監測檢驗機構的基礎上，從縣委書記到鄉（鎮）黨委書記、鄉（鎮）長人手一臺檢測儀，做到田邊地頭隨意抽檢，地里無違規生產，市場無農藥超標產品。另一方面，積極開展無公害、綠色食品認證，采取以協會、公司為主，政府補助、獎勵的形式有效引導和支持協會、公司進行產品認證，全縣已擁有無公害農產品認證25個，綠色食品認證5個，無公害產地認證9.1萬畝，并注冊了商標；35家農產品加工企業中，有21家企業的25個產品獲得國家和省級無公害產品認證，1家企業獲得iso-9001國際管理體系認證，3家企業獲得國家認證認可委員會《衛生注冊證書》。再一方面，精心組織和引導群眾調整品種結構和種植時令，協調農科部門尤其是省農科院按照市場需求，著眼于“名、特、優、新”品種大膽引進、試驗、示范，以“好品種加訂單”的形式在全縣予以推廣，并引導群眾抓住市場空白點和對某個蔬菜品種的需求旺盛期調整粗細菜比例及種植時間，確保各類蔬菜都能夠均衡上市并處于價格旺盛期。上述措施的順利落實，xx蔬菜作為綠色支柱產業的地位和無公害、綠色農產品的市場地位得到牢固樹立，群眾得到了豐厚的回報，連續四年量價同增。全縣共種植蔬菜12萬畝，產量達22萬噸，產值2.7億元，群眾種菜收入占人均收入的比重達到了50%。
二是以綠色農產品為依托，大力發展加工型農業，努力延伸農業產業鏈。20多年來，xx蔬菜一直以鮮銷為主，蔬菜鮮銷風險大、效益低，無論當前效益有多好但畢竟路子狹窄。xx縣委政府順勢而謀，把農業富民與工業強縣緊密結合起來，充分利用綠色農產品的數量質量優勢，以招商引資為手段，以園區建設為載體，有效吸引國內外優質農產品加工企業到xx落戶，傾力建設集綠色食品精深加工、儲藏保鮮、包裝運輸為一體的工業產業群體，香蔥、德國米蔥、薯類作物、粗糖產品等初級產品得到了加工升值，延長了產業鏈，在增加財政收入的同時，提升了農產品的價格，穩定了市場。加工園區自規劃建設以來，已有36家企業建成投產，7家企業獲得了農產品出口自營權。福建閩中食品有限責任公司、龍川江化工有限責任公司、瀚泰食品有限責任公司和林峰食品有限責任公司已具有相當規模，雖然建成時間不長，但年產值已超過2億元，年上繳利稅1000多萬元，同時還帶動農戶建成了近2萬畝的生產基地，基地畝凈收入達3000元以上。園區內的種子協會，全面加強與國內繁制種新老客戶的聯系與合作，并成功引進了世界知名的繁制種企業美國的“先正達”公司、臺灣的`“農友”公司在xx開展繁制種業務，使全縣的繁制種面積達到2萬畝，全縣農民每年僅繁制種一項就能創收6000多萬元。
三是聚合力量，開拓市場，竭力疏暢農產品銷售渠道。20多年來，xx在農產品的市場定位上一直是“立足滇黔、開拓‘三北’”，盡管總體順利，但群眾也還是吃盡了苦頭，農產品賣難仍是群眾的一塊心病。縣委政府為民所急，在鞏固原有市場的基礎上，把眼光瞄準了國際市場和國內超市。一是著力培育市場主體。xx縣委、縣政府清醒地認識到農產品流通渠道是否暢通，左右著綠色農業的發展程度。為此，他們在全縣范圍內選擇了100名懂生產、有一定經營經驗的能人作為市場經紀人，進行重點培育，分別安排縣級副科以上領導干部結對幫扶聯系，從思想啟發、政策落實、項目開發和資金籌措等方面給予協調和幫助，使他們在較短的時間內成為xx蔬菜外銷的市場中堅，成為農民致富的帶頭人；精心組織縣內農產品經營企業和協會、經紀人走出家門，加強與全國各大蔬菜批發市場和菜商的聯系、交流與合作，每年請進300多家菜商到xx從事蔬菜外銷經營。二是不斷完善市場經營體系。把批發和交易市場建設作為xx綠色農產品產業發展的又一重要環節來抓。通過幾年的努力，目前已建成占地面積達100170平方米的云南省最大的農產品批發市場，建成制冰廠4個，冷庫8個，速凍保鮮廠1個，年處理保鮮蔬菜10萬噸以上；信息收集發布管理中心大樓一幢，面積2500多平方米，同時還建成長1216米的鐵路專用線一條，配置裝車站臺貨位48個。在國家和云南省的關心支持下，20又投資5868.61萬元，對市場進行改擴建，目前，一期工程已經完工。市場功能的日趨完善，為xx農產品沖出國門、打入國際市場奠定了堅實的基礎。在加強市場硬件設施建設的同時，xx縣委、政府又進一步整頓和規范市場交易秩序，營造公平競爭的銷售環境。公安、工商部門組織精干力量進駐農產品批發交易市場，維護社會治安，打擊欺行霸市、強買強賣行為，確保了交易的公平有序。三是努力拓展國內國際市場。月，在云南省外經貿廳的支持下，xx在昆明為反季蔬菜和水果舉辦了產品推薦會，5個國家的領事和300多家國內外客商參加，簽訂了8萬多噸2億多元的蔬菜產銷合同。3月，縣委書記帶隊，以縣級有關部門和縣內從事農產品生產經營的公司、協會組團到泰國清邁、曼谷舉辦xx蔬菜水果推介會；年4月，縣委政府分管領導帶領縣各農產品生產經營企業協會參加了上海云南生態農產品推介會，xx菜果產品在上海掀起了搶購旋風。縣委政府在積極組織開拓市場的同時，主動出資支持縣內農產品生產經營企業外出參加各類農展會、推薦會，考察產銷區市場，建立合作式直銷窗口。到目前為止，全縣菜果產品遠銷國內145個大中城市，銷售量達15萬噸，2萬噸菜果產品出口德國、日本、韓國、新加坡和俄羅斯。農產品賣難的問題得到妥善解決。
農業產業化發展框架的初步形成，促進了農業農村經濟的快速發展和農民持續增收及經濟社會全面進步。2005全縣預計完成生產總值91582萬元，比上年增加9003萬元，增長9.5％，其中，完成農業總產值68451萬元，比上年增長21.3％；實現農民人均純收入2838元，比上年凈增296元，增長11.6％。完成財政收入6707萬元，比上年增加1463萬元，增長27.9％；金融機構各項存款余額達99737萬元，比年初增加19178萬元，增長23.8％。
在推進農業產業化發展的進程中，我們有過教訓，但也有經驗值得總結：一要把握市場導向。以市場需要為標準，確定主導產業、調整種植結構、調整品種結構、調整種植時令，并按市場通行標準對農產品進行質量定位和組織生產。二要強化科技支撐。加強與科研院所合作，重點進行科技攻關和引進試驗示范優化新品種，同時要建立健全科技服務網絡，更新科技人員知識結構，改進服務方式，加強對群眾的宣傳、培訓和服務。三要培植龍頭。不貪大求洋，要結合產業發展需要，重在“帶動”功能發揮，選準市場前景好、管理規范、創業實干精神強的企業給予幫助和支持，使其不斷發展壯大，數量不斷增加，并逐步形成功能較為系統的企業群體，鑄牢產業化發展的中間環節。四要提供服務保障。充分挖掘群眾自我教育、自我組織和自我管理潛能，根據不同地區的生產種植特點，引導和支持“能人”成立各種生產專業協會，引進優新品種，實行訂單生產、定價收購，面對市場，實行定價銷售、品牌營銷。
農業產業調查與市場分析（優秀17篇）篇十一
新階段新問題新思路新對策__市農業產業化辦公室（20xx年6月20日）為準確把握新階段農業產業化經營發展趨勢，找準發展中存在的新問題，研究促進農業產業化經營深化升級、加快發展現代農業推進新農村建設的有效措施，我們采取市和縣市區配套聯動、全面統計和典型調查相結合方式，就此進行專題調研。
近年來，圍繞深入貫徹落實中央和省委1號文件精神，著眼城鄉統籌發展、解決新時期“三農”問題，堅持用工業化思維和理念謀劃農業農村經濟發展，大力實施產業化經營推進戰略，通過強化政策支撐體系，增加資金投入，加大推進力度，全市農業產業化經營水平快速提升。以產業組織帶動能力不斷增強、主導產業基地初具規模、利益聯接方式不斷完善、政策支撐體系不斷加強為主要標志，全市農業產業化發展進入一個新的階段，目前全市“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯農戶”的產業化經營格局初步形成。綜合調查情況，呈現出以下幾個主要特點：
一是農業產業組織快速發展，帶動能力明顯增強。20xx年全市成規模的各類農業產業化經營組織發展到1357個，其中規模以上農業龍頭企業發展到685家，比20xx年（下同）增加533家，年均增加133家；市級以上重點龍頭企業發展到157家，其中國家級2家，省級19家，市級136家。全市規模以上農業龍頭企業年銷售收入367.73億元，利稅33.92億元，同比增長1.83倍、1.58倍，年均增長16.3%和12.1%；其中157家市級以上重點龍頭企業年銷售收入、利稅分別達到265.5億元、24.2億元，分別占規模以上龍頭企業的72.2%和71.3%。比較規范的農村中介服務組織462個，年銷售收入和利稅分別達到24.9億元、2.7億元；農村專業市場發展到210處，年經營額132億元，其中年交易額億元以上的農產品專業批發市場達到76處，年經營額87.8億元。各類農業產業化經營組織帶動種植基地面積410萬畝，養殖基地規模1.1億頭（只），農戶95萬戶，目前全市已有55%的.農戶和53%的農產品生產基地納入產業化經營軌道。
二是生產基地規模加快膨脹，主導產業日趨凸顯。農產品區域布局和特色優勢凸顯，初步形成了瓜菜、大蒜圓蔥、優質果品、速生豐產林、苗木杞柳、肉鴨蛋鴨、淡水產品、甜葉菊、食用菌和中藥材等區域優勢產業和特色產品。種植業建成170萬畝大蒜圓蔥、15萬畝優質西瓜、10萬畝優質土豆、600萬m2食用菌、10萬畝甜瓜、5萬畝甜葉菊、5萬畝中藥材和5萬畝蘆筍特色種植基地；養殖業建成1300余處規模養殖小區，年出欄千頭的肉牛基地達到103處，年出欄萬只以上禽場2570處，年出欄千頭的養豬場670處，年存欄200頭以上的奶牛養殖基地56處，存欄1600萬只肉蛋鴨養殖基地;水產業規模養殖基地發展到700余處，面積24萬畝；林果業建成100萬畝用材林、90萬畝干鮮果品、25萬畝苗木花卉和10萬畝苗木杞柳基地。
三是產業鏈條不斷延伸拉長，利益聯接漸趨緊密。農業產業化發展由偏重于生產基地建設向基地建設、農產品加工、品牌開發、市場營銷多方并重發展，農業產業鏈條不斷拉長，農產品附加值不斷提高。利益聯接機制不斷完善，訂單、合同、股份制、股份合作制等緊密型聯系方式得到更多應用。在規模以上龍頭企業中，通過合同、合作制、租賃等形式與基地和農戶進行聯接的達到203家，占30％。從產業構成和參與農業產業化經營的龍頭企業類型看，畜禽養殖產業和出口加工型企業利益聯接關系相對緊密。
四是政策扶持力度不斷加大，支撐體系日臻完善。在認真落實省里對重點農業龍頭企業貸款貼息扶持政策的基礎上，20xx年以來，市財政每年安排專項資金對農業龍頭企業和規模種養基地進行扶持。據調查統計，20xx年市和縣市區農業產業化財政扶持資金達到9624萬元，其中市級財政4000萬元。對規模種養基地、農產品質量認證和建立擔保組織補貼2382萬元，對新建、擴建龍頭企業貸款貼息扶持和獎勵1618萬元。
農業產業調查與市場分析（優秀17篇）篇十二
（xx鄉副鄉長羅xx）。
一、xx鄉基本情況。
（基本情況略）xx鄉純屬于農業鄉鎮。優化產業結構，增加農民收入具有十分重要的意義。
農業結構調整是經濟發展的永恒主題，是經濟結構調整的重要組成部份，是經濟發展中一項長期而重要的任務，是釋放結構能量，促進農業生產持續穩定發展和提高農村經濟運行質量的重要保證。幾年來，我鄉農業結構取得了重要進展，農業結構調整對我鄉經濟結構地位和作用主要表現如下：
（一）調整農業結構是xx鄉發展經濟的需要。xx鄉是一個農業鄉鎮，農村經濟發展狀況一直決定著我鄉經濟發展的全局。據調查二00三年我鄉農村經濟總收3655萬之中，農業收入占68%以上。我鄉國民經濟的持續、快速、健康發展，取決于農業結構的改變。
（二）農業結構調整是實現農民增收奔小康的關鍵。通過幾年的農業結構調整，我鄉二00三年糧經比例為35：65。鄉黨委、政府積極引進經濟作物，如種植甘蔗1200畝，甘桔2000畝，葡萄500畝，蔬菜5000畝，滇屯502優質稻1500畝，冬季玉米制種6000畝。大大地增加了農民收入。僅2003年度冬季玉米制種收入600多萬元。平均每戶收入2000元，人均500元收入，占人均純收入（1906元）的三分之一。保證農民收入穩定增長。
（三）農業結構調整是二十一世紀農村經濟的內在要求。隨著經濟的發展，農村經濟發展的宏觀環境發生了深刻的變化，對農業結構調整提出了新的要求，機遇和挑戰并存，一是我鄉經濟生活己進入溫飽型向小康型轉變的階段，農業結構調整順應消費結構的變化而變化。二是市場供求關系正發生變化，賣方市場已經轉向買方市場，消費者對產品的質量及品種的要求越來越高，農村大量的傳統產業必須相應調整。
三、農業結構的現狀及存在問題。
農業結構調整從一九九二年至今的十二年，九二年黨中央提出發展社會主義市場經濟，農業結構開始進入發市場為導向，以經濟效益為中心，以滿足市場要求為目標的新階段，市場銷路好的農產品和經濟效益高的經濟作物迅速發展。如我鄉的皺皮菜辣的種植在農業結構中起到主導作用，由政府引導產品推向市場，農民收入可觀，但未持續幾年以失敗告終。從九八年起純屬農業鄉鎮的xx鄉，農業結構中經濟作物主要是烤煙，甘蔗兩大產業，但由烤煙政策的變化，實行“雙控”政策，面積大大縮減，由原來的1500畝降到現在的300畝；甘蔗由于價格低，成本升高，致使種植面積由原來的3000畝下降到現在的1200畝。在這樣的情況下，我鄉農業結構調整是勢在必行，積極引進公司，采取“政府+公司+農民”的形式，進行產品結構調整。1998年在試驗178畝冬季玉米制種成功后，逐年進行推廣種植，到2003年發展到6000畝，每畝收入1000元左右，純收入每畝800元，給農民帶來實惠，也是農業產業結構調整的結果。
幾年來農業結構的調整，對發展農業生產，增加農民收入，保證市場供給發揮重要作用。但是，從目前看，農業結構長期積累的矛盾并未根本解決，農業結構與市場消費、農民增收的要求還很不適應，農業發展面臨著許多新情況、新問題。一是勞動者素質低，只顧眼前利益，不顧長遠、全局利益。現我鄉冬季玉米制種實施五年時間，但農民不遵守。
合同。
沒有信任出現一些違反公司合同的現象。二是農產品質量不完全適應消費多樣化的需求品種單一；三是農民不能有效地進入市場農產品銷售不暢價格低迷；四是農產品加工轉化滯后農業比較效益低農民收入增幅減緩；五是自然資源利用不合理一些生態環境受到破壞；六是農村第三產業發展緩慢。我鄉2003年第三產業總收入只470萬元占全鄉農村經濟總收入3655萬元的12.8%特別向外輸出勞動力收入只有3萬元。總之產生這些問題的原因是多方面的但主要還是農業結構不合理。
筆者通過調查全鄉農業結構調整的情況，認為農業產業結構調整必須走農業產業化經營的道路。因為農業產業化經營是農產品生產、加工、銷售的一體化經營。實行農業產業化經營以后，農業生產結構的調整，也就是農產品生產基地的生產結構的調整。在這個過程中，農產品生產基地通過調整結構，這龍頭企業提供所需的農產品。龍頭企業為了實現自己的需求，這農業結構調整提供市場、技術、資金支持，提升農業結構調整的水平，優化農業結構，增加農民收入，必須采取以下措施：
（一）大力培育和扶持龍頭企業。
農業產業化經營帶動農業結構調整功能的強弱，關鍵在于龍頭企業實力的強弱。龍頭企業經濟實力強，對農業結構調整的帶動作用就大。因此，要采取有效措施，加強龍頭企業建設。按照國家有關規定，對龍頭企業要在稅收、信貸、出口等方面給以扶持。要有計劃、有重點地培育一批大型龍頭企業，不斷增強它們對農業結構調整的帶動、支持能力。應選擇一些經濟實力強的大型農產品加工企業和以農產品加工、營銷為主的企業，進入農業產業化經營行列，充當龍頭企業，發揮它們在農業結構調整中的引導和支持作用。要鼓勵多種所有制形式、多種經營類型的龍頭企業的發展，防止重復建設，以合理的龍頭企業結構帶動農業結構的組合和優化。龍頭企業和農產品生產基地要統籌規劃，合理布局，以利于農業各部門、各產業均衡發展，形成科學的農業區域結構。
（二）采取“公司加農戶”、“訂單農業”等多種形式，帶動農業結構調整。
發展訂單農業，實行“公司加農戶”，進一步完善農業產業化經營機制，增強農業產業化經營對農業結構調整的帶動作用。提倡龍頭企業和農產品加工企業同農戶簽定訂單，這樣可以將市場多層次、多樣化的需求表現為對農產品數量、質量、品種、規模等的具體要求，為農業結構調整提供信息和導向。農民按照訂單的約定來安排農產品生產，可以使生產結構更適應市場需求結構，從而帶動農業結構的調整和優化，發揮比較優勢，合理配置農業資源。加強“合同”和訂單的管理，進一步規范化、制度化，提高履約率。
（三）合理確定主導產業，優化農產品基地生產結構。
農產品生產基地是農業產業化經營的“第一車間”。實行農業產業化經營后，要發揮市場和龍頭企業的帶動作用，搞好農產品生產基地的結構調整，要根據市場和龍頭企業需要，合理確定主導產業，優化品種結構。要加快農業科技進步，發揮龍頭企業在農業科技推廣中的作用，促進農業科技在農產品基地的普及和推廣。要采用先進農業技術，提高農產品生產基地的科技水平，依靠科技帶動品種結構、品質結構調整。要加強農產品基地的農田水利建設，推廣節水灌溉技術，搞好儲藏、保鮮、運輸、供電、通訊等設施建設，以保證農業結構調整和優化的需要。農產品生產基地要健全市場網絡，開辟農產品市場，創造良好的外部銷售環境。
（四）運用利益機制調動農戶調整農業結構的積極性。
農業產業調查與市場分析（優秀17篇）篇十三
一、xx鄉基本情況（基本情況略）。
xx鄉純屬于農業鄉鎮。優化產業結構，增加農民收入具有十分重要的意義。
農業結構調整是經濟發展的永恒主題，是經濟結構調整的重要組成部份，是經濟發展中一項長期而重要的任務，是釋放結構能量，促進農業生產持續穩定發展和提高農村經濟運行質量的重要保證。幾年來，我鄉農業結構取得了重要進展，農業結構調整對我鄉經濟結構地位和作用主要表現如下：
（一）調整農業結構是xx鄉發展經濟的需要。xx鄉是一個農業鄉鎮，農村經濟發展狀況一直決定著我鄉經濟發展的全局。據調查二00三年我鄉農村經濟總收3655萬之中，農業收入占68%以上。我鄉國民經濟的持續、快速、健康發展，取決于農業結構的改變。
（二）農業結構調整是實現農民增收奔小康的關鍵。通過幾年的農業結構調整，我鄉二00三年糧經比例為35：65。鄉黨委、政府積極引進經濟作物，如種植甘蔗1200畝，甘桔畝，葡萄500畝，蔬菜5000畝，滇屯502優質稻1500畝，冬季玉米制種6000畝。大大地增加了農民收入。僅冬季玉米制種收入600多萬元。平均每戶收入2000元，人均500元收入，占人均純收入（1906元）的三分之一。保證農民收入穩定增長。
（三）農業結構調整是二十一世紀農村經濟的內在要求。隨著經濟的發展，農村經濟發展的宏觀環境發生了深刻的變化，對農業結構調整提出了新的要求，機遇和挑戰并存，一是我鄉經濟生活己進入溫飽型向小康型轉變的階段，農業結構調整順應消費結構的變化而變化。二是市場供求關系正發生變化，賣方市場已經轉向買方市場，消費者對產品的質量及品種的`要求越來越高，農村大量的傳統產業必須相應調整。
農業結構調整從一九九二年至今的十二年，九二年黨中央提出發展社會主義市場經濟，農業結構開始進入發市場為導向，以經濟效益為中心，以滿足市場要求為目標的新階段，市場銷路好的農產品和經濟效益高的經濟作物迅速發展。如我鄉的皺皮菜辣的種植在農業結構中起到主導作用，由政府引導產品推向市場，農民收入可觀，但未持續幾年以失敗告終。從九八年起純屬農業鄉鎮的xx鄉，農業結構中經濟作物主要是烤煙，甘蔗兩大產業，但由烤煙政策的變化，實行“雙控”政策，面積大大縮減，由原來的1500畝降到現在的300畝；甘蔗由于價格低，成本升高，致使種植面積由原來的3000畝下降到現在的1200畝。在這樣的情況下，我鄉農業結構調整是勢在必行，積極引進公司，采取“政府+公司+農民”的形式，進行產品結構調整。在試驗178畝冬季玉米制種成功后，逐年進行推廣種植，到發展到6000畝，每畝收入1000元左右，純收入每畝800元，給農民帶來實惠，也是農業產業結構調整的結果。
幾年來農業結構的調整，對發展農業生產，增加農民收入，保證市場供給發揮重要作用。但是，從目前看，農業結構長期積累的矛盾并未根本解決，農業結構與市場消費、農民增收的要求還很不適應，農業發展面臨著許多新情況、新問題。一是勞動者素質低，只顧眼前利益，不顧長遠、全局利益。現我鄉冬季玉米制種實施五年時間，但農民不遵守合同，沒有信任，出現一些違反公司合同的現象。二是農產品質量不完全適應消費多樣化的需求，品種單一；三是農民不能有效地進入市場，農產品銷售不暢，價格低迷；四是農產品加工轉化滯后，農業比較效益低，農民收入增幅減緩；五是自然資源利用不合理，一些生態環境受到破壞；六是農村第三產業發展緩慢。我鄉20第三產業總收入只470萬元，占全鄉農村經濟總收入3655萬元的12.8%，特別向外輸出勞動力收入只有3萬元。總之，產生這些問題的原因是多方面的，但主要還是農業結構不合理。
農業產業調查與市場分析（優秀17篇）篇十四
農業是國民經濟的基礎。為進一步摸清家底，理清思路，促進義烏市現代農業發展，日前，義烏市組織50多人分成13個組，分赴13個鎮、街道開展以法律法規宣傳、春耕備耕情況調查、低丘緩坡開發農業、耕地拋荒檢查為主要內容的大型農業專項調研活動，通過聽取情況介紹、深入拋荒、低丘緩坡開發等實地勘察，詳細掌握基礎材料，確保此次農業調研取得有效成果,為進一步細化扶農政策和開展農業工作奠定基礎。
一、基本現狀。
1、貫徹市農村工作會議情況。
自市里的農村工作會議后，全市各鎮、街均能行動迅速、宣傳到位、措施有力，因地制宜地開展傳達落實。如稠城、稠江、后宅、城西、大陳等鎮(街)多層次組織召開了農技員會議和專業大戶、農業企業會議，進行會議精神傳達貫徹市農村工作，部署了農業生產措施。佛堂、蘇溪、廿三里等鎮(街)已草擬出扶農政策初稿，總體上扶持力度不減、資金不降。
2、土地拋荒情況。
全市存在連片拋荒隱患的面積為3491畝,涉及10個鎮(街)88個村。其中拋荒隱患面積100畝以上的稠江、后宅、江東、城西、蘇溪、稠城等7個鎮(街)，合計面積為3343畝，占全市的95.76%。主要原因為征而未用、項目工程建設造成配套渠系毀壞，農田整理后未落實到戶等，也有部分是因種糧效益低下，農戶自己不愿耕種又未及時流轉，引起拋荒。
3、春耕生產情況。
根據統計數據顯示，全市今年春季作物面積169838畝。具體為早稻面積6840畝，落實早稻示范畈34個面積3648畝，其中機插示范畈11個面積1307畝。春季蔬菜面積42883畝，其中設施蔬菜8955畝。西瓜xx3畝，其中設施栽培2612畝;甜瓜3612畝，其中設施栽培1904畝，并以義亭鎮為主。田藕8041畝，主要集中在城西街道。茭白面積1165畝，糖蔗面積6545畝，果蔗17244畝，同比有一定增長。春大豆11251畝，春玉米5716畝，番薯10232畝，小麥1427畝，油菜16983畝，春馬鈴薯12888畝，蠶豌豆4898畝。
4、土地流轉及農業項目開發情況。
今年全市土地流轉進行農業項目開發有70處面積達11406畝。其中新增流轉面積1000畝以上的有赤岸、義亭、佛堂、廿三里4個鎮(街)，面積達7877畝。全市新流轉土地用于發展糧油蔬菜生產的為2634畝，占23.1%;用于種植水果的1035畝，占9.1%;用于發展花卉苗木的594畝，占5.2%;用于其它農業綜合開發的為7143畝，占62.6%。
二、主要亮點。
春耕生產亮點紛呈。
一是示范畈建設成效明顯。在政策引導、效益影響下，農戶對建立示范畈有較高積極性。統計顯示，全市已落實50畝以上的早稻示范畈34個，面積3648畝，同比增長了600多畝。
二是內部種植結構逐步優化。品種優良、經濟效益明顯的蔬菜瓜果種植面積同比均有較大增長。農戶對西甜瓜、糖果蔗、田藕、毛芋等作物種植均有較高積極性，全市預計種植面積比上年均有不同程度地上升，其中糖果蔗增幅10%以上，西甜瓜增長在5%以上。
三是作物區域性生產布局更趨明顯。通過農業產業結構調整，發揮傳統種植優勢，呈現出農業生產專業化、規模化、區域化發展趨勢。如春馬鈴薯主要集中在上溪、義亭等鎮，種植面積占全市的66.1%。果蔗種植主要集中在佛堂、赤岸等地，占全市的85.8%，義亭、佛堂兩地糖蔗面積達4297畝，占全市面積的65.7%。
農業產業調查與市場分析（優秀17篇）篇十五
黨中央、國務院十分重視農業產業化經營，黨的十五屆三中、五中全會都明確提出，農業產業化經營是實現農業現代化的有效和重要的途徑。發展農業產業化經營，實現農業生產、加工和銷售有機結合和相互促進，有利于推動農業結構調整，增加農民收入，增強農業的綜合競爭力。發展農業產業化經營，是我國傳統農業向商品化、專業化、現代化農業轉變的一個歷史選擇和現實途徑。
進入80年代以來，隨著農村市場化改革的深入和農村分工分業的發展，農戶的小生產與大市場、分散經營與集約經營等矛盾逐步暴露出來，成為影響農業和農村經濟進一步發展的制約因素。正是在這種背景下，以家庭承包經營為基礎，農業產業化經營在我國市場經濟發育較早、經濟較為發達的地區發展起來，并迅速在全國范圍內推行，成為我國農業和農村經濟發展的一個新的增長點。可以說，農業產業化經營是我國農業經營體制繼家庭承包經營后的又一重大創新，是億萬農民的偉大創造。
90年代之后，各地、各有關部門都重視農業產業化工作，把它作為推進農業和農村經濟工作的一件大事來抓。按照產業化經營的思路、典型示范引導和多部門協調配合等形式，不斷豐富和實踐農業產業化經營的理論與模式。農業產業化經營的發展，較為有效地解決了農業結構調整困難、農民收入增加緩慢和農產品賣難等農業新階段出現的問題。不僅農業部門抓，而且工業部門、外經貿部門和財稅金融部門對這項工作都表現出很高的熱情，并采取多種措施加以推進，為全面開展農業產業化工作奠定較為堅實的基礎。
發展農業產業化經營，關鍵在于培植一大批帶動能力強、科技水平高、市場前景好、經營機制靈活的龍頭企業，并通過穩定的利益聯結機制帶領更多的農民進入市場。去年10月，農業部、國家計委、國家經貿委、財政部、外經貿部、中國人民銀行、國家稅務總局、中國證監會聯合召開了“全國農業產業化工作會議”，出臺了“關于扶持農業產業化經營重點龍頭企業的意見”，公布了151家農業產業化國家重點龍頭企業名單，會議期間，溫家寶副總理主持召開了部分代表出席的座談會，指出“扶持龍頭企業，就是扶持農業、扶持農民。”這次會議的召開，較為系統的總結了我國農業產業化工作的基本經驗、主要做法和下一步工作重點，進一步明確了農業產業化經營的地位和作用，提出了扶持農業產業化經營的主要環節和扶持的主要內容。會議的召開和扶持政策的出臺，標志著合力推進農業產業化經營的局面初步形成。
勢頭強勁。
農業是弱質產業，農民又是弱勢群體。許多國家發展農業成功的范例都揭示一個基本的事實，按照產業化經營的思路來發展農業是全面提高農業素質的基本途徑，政府的支持和引導又是其根本保障。我國農業產業化經營從誕生之日起，就得到各級和各有關部門的大力支持，否則，就難以形成今天良好的發展局面。
微、湖北、四川等11個省區市成立了專門的產業化工作機構，其他省份也都明確了主管部門和處室。省、市、縣各級基本上做到了組織機構落實、人員落實和經費落實。
（二）制定政策，加大扶持。截止到目前，已有24個省、自治區、直轄市黨委或政府出臺了扶持農業產業化經營的政策性文件，近15個省轉發了八部委《關于扶持農業產業化經營重點龍頭企業的意見》；10多個省制定了“十五”期間農業產業化發展規劃，劃定了一批重點產業和龍頭企業；安微、江蘇等20個省區市安排了用于產業化經營財政貼息資金；20余個省市召開了以產業化為主題的農村工作議或產業化工作會議。前不久，廣東省委召開省委八屆七次會議，專門研究推進農業產業化工作，并作出《中共廣東省委關于大力推進農業產業化經營的決定》。
（三）點面結合，重點突出。在抓農業產業化工作中，各地、各部門都結合資源特點、發揮比較優勢，按照扶優扶強的原則，以點帶面，以點促面，把工作的重點放在培植、壯大龍頭企業的方面上來。目前，國家重點龍頭企業有151家，省級重點龍頭企業1000多家。通過這些優勢企業的整合和帶動，一大批大型跨地區產業化企業集團應運而生，催生出了向南京雨潤肉食品有限公司、山東金鑼企業集團總公司、內蒙古草原興發股份有限公司等跨所有制、跨地區、跨行業、帶動力強的大型龍頭企業。這些龍頭企業的興起，又成為整個區域結構調整和經濟增長的骨干力量，大大促進了各種資源有效配置，提高了綜合利用效益。
任重道遠。
我國人口多，底子薄，人均資源相對不足。在這樣一個農業大國來實現農業現代化，需要長期的艱苦努力。所以，發展農業產業化經營絕非權宜之計、應急之策，而是當前乃至今后相當一個時期的重要工作和戰略決策。
隨著我國居民收入水平的進一步提高，恩格爾系數不斷下降，廣大居民的消費支出結構、食物結構和消費層次都在發生深刻的變化。這種變化要求農業和農村經濟要進行戰略性結構調整。不斷提高我國農業產業化經營的水平，就是實現戰略性結構調整的最有效的手段。目前，國外發達國家農產品加工業產值是農業產值的3倍，我國只是80％；發達國家農產品的加工率達到90％，我國是20―30％。要解決我國農產品加工比重低、層次低的問題，真正把產業化工作落實到實處，還需要從兩個方面進行入手：一方面要進一步統一認識，形成共識，形成有利于農業產業化經營發展的良好外部環境。另一方面就是要提高對農業產業化發展規律的認識，采取多種措施，推進農業產業化經營向縱深方向發展。
的競爭問題。這種經營主體實際上就是龍頭企業。現在我國還比較缺乏富有實力和競爭力的經營主體。通過扶持重點龍頭企業，一方面是要在一個比較短的時間內提高一批企業的實力和競爭力，增強我國農業企業的整體素質。另一方面是抓住重點，帶動全局，通過龍頭企業帶動千家萬戶，進入市場，開拓市場，增收致富。只有思想認識統一了，才能在工作中形成合力，真正把黨中央、國務院的各項決策和部署落到實處。
化經營，是希望有更多的農產品加工企業按照產業化經營的思想，帶領農民走致富之路。按照這種思想來規范自己行為的企業，顯然不是一般意義上的企業。很顯然，當前扶持產業化龍頭企業政策的力度還不夠大，現有政策的落實也還沒有真正到位。解決這個問題，需要進一步解放思想，理清思路，按照國家“十五”計劃和國家農業“十五”計劃的總體部署，把扶持龍頭企業的各項政策制定好，并落到實處。
系是各級政府和企業的共同職責，但應各有側重。
總之，發展農業產業化經營任重道遠，既有機遇，也有挑戰。只要我們按照“三個代表”的要求，進一步解放思想，敢于實踐，大膽探索，不斷創新，就可以把農業產業化經營不斷推向前進，并提高到一個新的水平。
農業部副部長范小建。
農業產業調查與市場分析（優秀17篇）篇十六
××是全國有名的“花爆之鄉”、“百合故里”。這里山清水秀，氣候宜人，生態環境優越。過去因花爆產業而聞名的××，如今以發展有機農業，出口有機食品而出名!
××縣的有識之士利有自身的生態優勢依托國家農業綜合開發項目在××鄉開發建設有機農業示范園區拉開了發展有機農業的序幕。20xx年縣委、縣政府審時度勢搶抓先機作出“生態立縣、有機富民”的戰略決策制定了《××縣有機農業產業化總體規劃》提出了以茭湖為中心、以山區鄉鎮為基礎于20xx年在全縣建設10萬畝有機農產品生產基地的目標。到目前有機農產品基地已由茭湖發展到高村、仙源、赤興、嶺東、三興等6個鄉鎮有機認證耕地面積達到4.5萬畝野生采集認證面積達到14.5萬畝有3個從事食品加工的企業通過有機加工資質認證水稻、百合、木姜、小蔥、草莓、竹筍、蜂蜜等22個產品通過有機認證產品全部出口到歐盟、美國、日本等國家和地區。××已建成江南最大的有機農產品基地有機食品產業已成為××繼花爆產業之后又一出口創匯產業。
盡管××有機農業發展多年，在外名聲很大，但是由于受觀念約束、資金約束、技術約束等多種因素影響，總體規模仍然偏小，單位產量偏低，產品檔次不高，農民在有機農業開發中受益面不大，在進一步發展中面臨諸多困難。有的同志認為，××抓有機農業是名聲在外，農民受益不多;有的同志認為，現在發展縣域經濟的中心工作應放在工業化和城市化上，抓農業抓不出多大名堂，花太多精力、財力去抓有機農業，得不償失。有機農業開發面臨著嚴峻挑戰!有機農業要不要抓?怎樣抓才更有效益?發展有機農業如何突破舊的觀念、方法、體制的約束?這是擺在××各級領導面前的重大課題!這是一張沒有試卷的考試，也是沒有補考機會的考試。機遇稍縱即逝，抓住機遇，用好機遇，迎難而上，加快發展，是歷史賦予我們的神圣職責。
思考之一：××發展有機農業的意義何在?
××在歷史上曾經是車水馬龍、經濟繁榮之地，素有“富××”之稱，但后來落伍了。盡管我們奮力追趕，但由于現代工業起步較晚，工業化水平偏低，與先進縣市相比仍有較大的差距。雖然××是傳統的農業縣，但與豐城、高安、樟樹、袁州等大市(區)相比，農業資源與農業總量不大，特色也不明顯。到本世紀初，××人均gdp、人均財政收入、人均工業增加值、人均農業增加值、人均農民純收入等主要經濟指標均排在全市5名之后。如何變劣勢為優勢、變落后為先進，需要創新思路，巧抓先機。××縣新一屆黨委、政府按照統籌城鄉經濟社會發展的思路，提出了“生態立縣、有機富民”的理念，提出了發展有機農業和推進食品工業互動發展的戰略決策，這是先人一步、巧抓先機的創新舉措，無論是從理論上還是從實踐中看，對于再造××新優勢，推動××實現跨越式發展，起到了“點金術”作用。
一、發展有機農業，讓××搶占了農業發展制高點。隨著經濟全球一體化進程的加快，一個國家和地區要獲得競爭優勢，必須站在全球的高度，充分利用兩種資源和兩個市場，找準自己的位置，發展自己優勢產業。中國以其勞動力價格優勢，將日益成為世界工廠和制造基地，在農業領域一些勞動密集型的產業將具有較強的競爭力，中國將成為世界蔬菜等園藝產品的出口基地。從上個世紀70年代以來，以生態環境保護和安全農產品生產為主要目的的有機農業在歐、美、日以及部分發展中國家得到快速發展，但歐美日等發達國家由于受土地、勞動力價格的影響，其日益成為世界主要的有機農產品消費國，使得發展中國家出口拉動型的有機農業增長迅速，中國也日益成為有機農產品的生產國和出口國。根據itc(國際貿易委員會)的測算，20xx年全球有機農產品零售額將達到300億美元，到20xx將達到800億美元，每年以30%以上的速度增長，不斷拓展的國際有機農產品消費市場為我國發展有機農產品生產提供了一個巨大的發展空間。世界有機農產品價值是國內普通農產品價格的10-15倍，而我國勞動力價格只有西方發達國家的1/15-1/30，發展有機農產品生產，對于生態環境好、工業污染輕、勞動力價格低廉的欠發達地區正是改造傳統農業、發展創匯農業的一條捷徑。××縣委、縣政府審時度勢，利用自身優勢，搶抓先機，作出了這一明智的選擇，化劣勢為優勢，使××搶占了農業發展的制高點，有機農業成為××經濟的新亮點。
二、發展有機農業，使××外向型經濟格局得到進一步拓展。思路決定出路，觀念就是財富。一個地方能否快速發展，關鍵看其經濟開放度，看其獲得資源和市場的能力。××經濟近幾年進入到歷史上的一個最好發展期，gdp、財政收入、社會零售總額、居民可支配收入、農民人均收入、就業等各項主要經濟指標增幅較快，其中外貿出口居全市縣市之首。××的發展有這么好的形勢，總體上是貫徹了省委、省政府提出的以工業化為核心、以大開放為主戰略的發展思路，同時與其在具體戰術上提出的××由“花爆大縣”向“經濟強縣”轉變，做大食品工業、橡膠化工、機械制造、建材工業四大支柱產業以及舉全縣之力把有機農業作為支柱產業來抓的這一重大舉措是密不可分的。花爆產業在××歷史上不僅是財政稅收和安排勞動力就業的一個重要渠道，同時也為××積累了雄厚的民間資本，培育了一支外向型經營隊伍。在縣域經濟結構面對重大調整的時候，縣委、縣政府因勢利導，提出了大力發展具有強烈外向型經濟特征的有機農業和與之相呼應的外向型食品工業的戰略決策，一方面適時引導了花爆產業轉移出來的富余資金、人才，向有機農業生產、有機食品加工轉移，避免了可貴發展資源的閑置和流失。同時，長期以來從事花爆外貿加工出口的××，憑借其開放的思想觀念和對國際市場的敏銳洞察力，為××有機農業的興起提供了強有力的觀念、信息和適應力等方面的支撐，于是在不到幾年時間，4.5萬畝有機農產品基地、6家大型骨干食品加工企業以及50多家下線企業便應運而生，20xx年××有機食品出口創匯210萬美元。有機農業開發承接了××花爆產業轉移的資源，同時架起了××與外部世界相通的另一座橋梁，有機農業讓××進一步融入國際市場，使××進一步拓展了外向型經濟的發展空間。
三、發展有機農業，給××帶來的不僅僅是農業上的活力，還給××帶來了推動經濟社會發展的原動力。首先，不抓有機農業，要在××發展食品工業談何容易!當前食品工業已進入后成熟期，廣東、福建、上海、山東乃至河南的食品工業已進入規模化經營、集團化發展階段，我們要在食品工業上爭得一席之地，談何容易!但有機農業的開發，為我們另辟蹊徑，發展有機食品工業使我縣食品工業領到了進軍國際市場的通行證。二是發展有機農業的過程既是更新廣大干部群眾思想、理念，更新知識的過程，也是推動××農業從傳統農業向現代農業轉變的過程。發展有機農業對于進一步解放××廣大干部的思想，提高干部隊伍素質，培育新型農民具有十分重要的意義。同時，××有機農業一開始就是按照訂單加農戶、公司加農戶等市場農業的方式組織生產，對于××農業組織機制的創新具有重要的現實意義。××的有機農產品生產是一頭連著農戶、一頭連著國際市場，通過發展有機農業，××的農產品走向了世界，××人進一步認識了外面的世界，××經濟進一步走向開放。在每年舉辦的國際有機農產品生產加工高級培訓班上，每期都有××的干部參加，一期100多人參加的高級培訓班，××竟有10多人參加，我們一些鄉鎮乃至村里的干部講有機農業規程是頭頭是道，講有機農產品生產的國際狀況是清清楚楚，這種現代理念、市場意識的滲入、現代農業知識的傳播，對××的發展產生的影響將是深遠的。三是有機農業屬于可持續農業的發展范疇，對環境有很高的要求，實施有機農業有利于保護生態環境和改善生態條件，從而有效地促進人與自然的和諧發展。同時可以把發展有機農業與開發生態旅游、建設生態園林縣城以及建設社會主義新農村有機結合起來，以創有機品牌為靈魂，打造綠色家園，構建和諧美好新××。
思考之二：如何進一步提高××有機農業的開發效益?
盡管××的有機農業已發展多年，但規模仍然不大;盡管××的有機農產品已闖進國際市場，但農民受益面并不廣;盡管××的有機農業起步早，但是如果我們不加快發展步伐，我們有可能醒得早，而由于走得慢，而錯失發展良機!現在關鍵的問題是要提高××有機農業的開發效益，只有效益提高了，農民得實惠了，企業得到了更多的回報，才能獲得更多的資源流入，才能加快發展步伐。要提高××有機農業的效益，必須進一步拓展發展思路，著眼國際市場，立足本地資源優勢，走出具有××特色的有機農業新路子。
一、要用系統論的理念指導有機農業的發展，實行多品種推進、多層次發展，走綜合開發之路。
一是要實行多品種推進。從農業自然資源的構成來看，它包括水、土、光、熱、氣以及附著在內的植物、動物、微生物資源，這是一個生態系統，從土地資源構成來看，它包括耕地、水面、山林，這是一個內生陸地生態系統。××有160多萬畝山林、4萬畝可養水面、35萬畝耕地，森林覆蓋率在63%以上，其中仙源、高村等鄉鎮森林覆蓋率達70%以上，自然生態環境優美、工業污染輕，是一個相對封閉的空間系統。有機農業生產的本質，是要在一個相對封閉的空間內，在土壤、水質、空氣沒有受到污染的情況下或經過轉換的前提下，按照有機農業的操作規程來組織生產。因此，有機農業的生產過程是對這一區域空間農業資源合理利用開發的過程。當前我們要根據國際市場的需要，一方面在經過有機認證的耕地上進一步調整種植結構，實行多品種推廣，發展具有地方特色、群眾基礎好、抗逆性強的優良品種，同時要大力開發有機筍用竹、蜂蜜、食用菌、茶油等森林產品以及有機畜禽水產品，實行農業資源整體利用、有機農產品的綜合開發。
二是要實行多層次發展。現代產業形成的理論和實踐告訴我們，一個產業迅速成長，要依靠大量的相似相關企業聚集發展，而一個食品工業產業集群的形成，需要大量的達到無公害以上標準的農產品原材料供應為基礎，有機農業由于受環境、技術等各種因素的制約，其規模的擴張有其自身的必然規律。從目前來看，金源公司、錦江食品公司、萬華科技都面臨著原料不足的問題，而我們縣城周邊鄉鎮由于蔬菜等經濟作物水平較高，既具有發展無公害農產品的條件，又具有較高的發展能力;在一些西線鄉鎮，由于其工業化水平較高，非農產業就業的比重較高，土地容易流轉，有利于實行土地的集中規模經營，這為食品工業企業建立無公害生產基地創造了條件。只有實行多層次推進××農業的標準化生產，××外向型食品工業才有迅速壯大的可能!同時，抓住發展有機農業的發展契機，整體推進全縣的農業標準化生產，也是××農產品入市的客觀要求。
二、要用發展循環經濟的理念指導有機農業的發展，大力推進“稻-草-畜(禽)”以及“畜-沼-菜”等生態立體開發模式，走生物能循環利用的可持續發展之路。
循環經濟是實現可持續發展的理想經濟模式。當前我縣發展有機農業要按照發展循環經濟的這一理念，大力推行“稻-草-畜(禽)”以及“畜-沼-菜”等生態立體開發模式，以進一步提高開發效益。推行“稻-草-畜(禽)”開發模式，即在經過轉換的有機生產基地，種一季高效、優質的二系雜交稻，再種一季黑麥草或籽粒莧等優質飼草，同時配合養豬、養羊、養兔等畜禽進行綜合開發。現在的一季兩系雜交稻一般畝產可達1200斤，可基本穩定糧食產量，同時利用冬季種一畝黑麥草可配套養羊10頭或養兔80只，種一畝籽粒莧可配套養豬5頭，這樣就把種養業有機結合起來了。在推行“稻-草-畜(禽)”開發模式的同時，大力建設“畜-沼-菜”工程。按照一戶人家5頭豬、一個8立方米沼氣池、一畝菜的要求組織生產，可以有效地解決菜地的有機肥問題。在有條件的村莊可以考慮把建設生態畜牧小區與建設沼氣村以及有機農業基地三位一體、整體推進。當前××縣開發出木姜、草莓、德國小蔥等蔬菜產品，但是由于缺少有機農家肥，一些基地產量不高，品質難以達到要求。通過大力推行“稻-草-畜(禽)”模式，在項目區內養殖業發展起來了，通過建沼氣池，畜禽糞便入池，產生沼液、沼氣。沼液是最好的有機肥料，沼氣是環保的燃料。有了沼液，蔬菜等園藝作物生長便有了肥料保障，有了沼氣可以更好地保護區內的生態資源。××的生豬有比較好的基礎，但近幾年一直徘徊不前，××的兔、羊在全省占很大的比重，兔出籠占全省的28%，羊出欄占全省的7%，但近幾年發展速度不快。推行這兩種生態立體開發模式，一方面可以大力促進我縣有機稻、有機蔬菜的發展，同時也可以進一步有效地開展有機畜禽產品的開發，把××畜牧業的檔次和效益提高到一個新水平。
三、要用建設現代科技農業的理念指導有機農業的發展，加大科技投入，加強農民技術培訓，走產學研結合的集約化發展道路。
有機農業不是原始農業。中國是一個人均農業資源特別是人均耕地資源短缺的國家，中國人均耕地資源只有世界平均水平的43%，××人均耕地不到8分田。因此，在××抓有機農業，我們不可能象澳大利亞那些地廣人稀的國家一樣搞粗放經營，必須精耕細作、集約投入，把××有機農業生產基地建設成為現代科技農業示范基地。一是要加大對有機農業科技方面的財力投入，在各類支農項目資金中、在本級財政預算中加大對有機農業科技方面的投入。二是要培育××的有機農業科技示范園，使之成為××有機農業生產示范基地、種苗繁育基地、技術培訓和研發基地。要建立為有機農業服務的有機農產品質量安全檢驗檢測體系、病蟲害防疫防控體系、技術推廣示范體系。要加強對基地農民的有機農業生產技術培訓，我們不僅要請教授、專家來指導，還要請有機農業的種養能手來手把手教農民。要盡快總結出各類有機農產品生產的操作規程和綜合技術應用模式圖交給農民，只有這樣才能使有機農業的理念、知識、技術轉化為現實的生產力。
四、要用工業化的理念來指導有機農業的發展，加大有機農業招商引資力度，鼓勵社會各界從事有機農業開發，走開放型貿工農一體化的發展道路。
××有機農業一開始就是按照工業化的思路來謀劃的，通過抓有機農業生產，實現工業、農業聯動發展。現在的關鍵是要把工業化的理念滲透到每一個環節。一是要以大開放促大發展。要把××有機農業及有機食品加工業作為全縣招商引資的一個重點向外推介，實現產業招商，特別是要把一些有實力、有市場開拓能力的企業招進來。××有機農業要獲得快速發展，必須“借雞生蛋”、“借船出海”，只有在農業之外、縣域之外獲得更多的投入，××有機農業才能獲得超常規的發展。二是要按照建設工業園區的思路，搞好規劃，在××建設若干個有機農業基地園區，通過龍頭企業的`帶動、政府全程服務的介入，把有機農業基地園區迅速建設成為龍頭企業服務的高產優質的有機農產品生產基地、農民增收的樣板園區。三是要大力推進品牌戰略，做大做強××有機品牌。首先要著手考慮制定統一的××有機農產品地方標準以及××有機農業操作規程，組建××縣有機農業產業行業協會，申請××有機農產品原產地標識，在此基礎上，注冊統一的××有機農產品地方品牌，最終形成具有地域特色的地方品牌優勢。其次要通過建設××有機農產品專業市場，舉辦××有機農業國際高層論壇，參加國際、國內有機農產品會展等多種形式，最終使××有機農產品名牌成為全國知名品牌乃至世界知名品牌。
思考之三：××有機農業的發展，如何。
突破舊觀念、舊體制的束縛?
發展有機農業，是一項開放性、知識性、原創性很強的工作，如何在相對封閉的縣域內植入有機農業的理念，讓長期從事傳統農業生產的農民接受最具現代理念和現代科技的有機農業，在工業化水平不高、區域優勢并不十分明顯的××實現外向型食品工業的快速崛起?這就需要突破舊的觀念、體制、機制等方面的束縛，需要我們開拓創新，創造性地開展工作。只有這樣，才能實現××有機農業的快速發展。
一、突破經驗束縛，創新工作方式。長期以來，我們在經濟建設領域特別是在農業經濟領域，往往搞“三邊”工程，邊設計、邊施工、邊使用，靠經驗管理，憑經驗辦事。要推動有機農業的健康有序發展，一開始就要高起點、高標準進行總體規劃。首先要搞好資源調查，把土壤資源、水面資源、山林資源以及動植物種質資源等納入調查內容，系統研究，為科學規劃做好基礎性工作。二是要結合“十一五”規劃，把有機農產品基地布局、食品工業發展目標、扶持有機農業產業政策的制訂、有機農業技術推廣、農民培訓以及采取的相應配套措施等內容統籌考慮，以規劃為龍頭，圍繞幾個重點有機農業生產基地和幾個重點龍頭企業，實行資源整合，重點投入。盡快在××形成幾個具有現代農業特色的有機農業生產基地，達到農田生態化、設施現代化、種田科學化、操作規程化、產品有機化，不僅要使這幾個基地成為××縣的有機農產品示范基地，而且要積極爭取使之成為全市、全省乃至國家的有機農業的樣板工程、上級政府的示范掛點基地，以爭取上級政府和部門對××有機農業更多的支持。同時，要利用農業綜合開發、老建扶貧、退耕還林、農田水利建設、節水農業、科技創新等方面項目和資金積極幫助食品龍頭企業做強做大基地，盡快形成××有機產業的領軍企業，加快××有機產業集群的形成。
二、突破制度束縛，創新法制環境。過去我們抓工作向來是人治而不是法治。張書記來了種李，李書記來了種桃，各唱各的調。在推進有機農業開發中，要積極倡導依法行政的理念，為有機農業健康發展提供法律保障，創造良好的法制環境。首先《“十一五”有機農業發展規劃》要通過縣人民代表大會，形成決定，使之形成法律效應，并把它作為人大監督政府工作的一項重要內容。《規劃》一旦確定，不因領導人改變而改變，要形成一任接著一任干的法制機制。二是要象茭湖鄉一樣，通過鄉鎮人民代表大會制定頒布《有機農業生產鄉規民約》，對有機農業生產區內的森林資源、水資源，禁止使用化肥、農藥等內容作出具體規定，營造發展氛圍，提供法制保障。三是要將有機農產品生產基地生態資源保護、加工企業的治安環境等作為縣公安、森林公安等職能部門的工作重要內容，為有機農業生產提供一個良好的法制環境。
三、突破體制束縛，創新管理方式。要實現有機農業的快速發展，必須打破現有的條塊分割的行政體制，實行體制創新。首先要建立一個由縣委、政府主要領導任組長的有機農業領導小組，形成一個權威性的決策、協調機構，以解決有機農業發展中需要解決的發展規劃、資源整合等重大問題。二是要按照工業園區的工作思路和方法，組建有機農業行政審批和服務中心，實行行政審批一站式服務，有機農業的動植物防疫、農技推廣、安全檢測、質量監督、出口報關等一條龍服務。三是要在有機農業重點鄉鎮實行特派員制度，由相關職能部門派出動植物防疫、農技推廣、安全檢測、質量監督等特派員，為有機農業基地提供全程服務。
四、突破經營束縛，創新組織機制。對于山林特別是國營、集體的山林資源，鼓勵、引導向龍頭企業流轉，以推動有機農業的適度規模經營。對于耕地中的有機農業生產基地，按照核心區向龍頭企業流轉、輻射區采取“公司+協會+農戶”的方式進行組織機制創新，以迅速提高有機農業基地的管理水平和經營水平。三是要抓住林業產權制度改革這一契機，鼓勵能人利用山林資源流轉創辦生態山莊，進行生態創業。當前，××作出了大力發展油茶產業的戰略決策，這是立足市場需求，依托本地資源優勢作出的正確決策，但要使油茶種出效益，一定要把山當作田來管，把樹當作菜來種，才能實現高產高效的目標。在鼓勵社會各界創辦生態山莊的同時，要引導他們實行立體生態開發，要出臺有關政策，對于創辦生態山莊的個人或企業，興修小型水利設施和建造沼氣池的，在本級財政和利用有關支農項目資金給予一定的補貼，引導他們按照“畜(禽)-沼-果”的模式進行生態立體開發。同時要把油茶產業作為××有機農業的一個重要品種來抓，從而實現××有機農業山上山下共同開發，形成茶油、蔬菜、畜禽等有機農產品同步發展的格局。
五、突破技術約束，創新增長方式。科技是第一生產力，突破技術約束，是加快××有機農業發展的一個關鍵。一是要按照產學研相結合的思路，依托龍頭企業，組建有機農業研發中心，承擔有機農業技術攻關、新品種引進示范、學術研討、技術培訓任務，不僅要使其成為××的有機農業研發中心，而且要努力使之成為全省乃至全國的有機農業研發、學術交流中心，使××的有機農業在全省乃至全國占有重要地位。二是要盡快建設××有機農業科技園。依托科技園這個平臺，把××建設成為全省乃至全國的有機農業示范基地。三是要十分注重對有機農業種養大戶和技術能手的培育工作，采取請進來和本土培育相結合的方式，加大培訓力度，盡快培育一支留得住、能發展、帶動一方群眾組織有機農業生產的技術能手、經營能人，只有這樣，有機農業才能真正植根于××的土壤之中。
農業產業調查與市場分析（優秀17篇）篇十七
1．1經濟林發展優勢明顯。
目前，芮城縣已經形成了三條產業帶的農業生產格局，第一條產業帶為以糧食、蘋果為主的糧果經濟林帶，全縣糧田的面積占到了總耕地面積的75%，達到了經濟作物種植面積的3倍，主要種植作物為小麥和玉米;蘋果作為芮城縣最主要的經濟林果，種植面積已超過18萬畝，產量也達到了約42萬噸。第二條為紅棗、花椒、核桃為主的經濟林干果帶，芮城縣的紅棗鮮棗、大紅袍花椒、核桃加工品一直為其特色名優產品，作為全國最大的大紅袍花椒生產基地，其中的風陵渡鎮的花椒種植面積就超過了3萬畝，收到達到4500萬以上。第三條為以蘆筍、大棚菜為主的新興干果經濟林帶，蘆筍產業和大棚菜產業作為芮城縣的新興產業，發展最為迅速，市場潛力也較大，作為全市第二大蘆筍生產基地，在以后，蘆筍的年產值就保持在了1億元以上。
1．2設施、生態農業潛力較大。
相對于傳統農業，設施、生態農業的發展潛力是比較大的，近些年來芮城縣基本已經形成了“龍頭企業+生產基地+農戶”的標準化生產模式，政府多年來一直堅持給予農業生產上以政策和資金的雙重支持，以促進優質、特色產品生產基地的建設，如:豐潤玉米筍、馬蹄基地已經得到了近700萬的政府投資;豐源藥業的中藥材生產基地也得到近百萬的資金支持等。此外，在20芮城縣就建立了25萬畝的無公害產品生產基地，并確立了8種無公害農產品，設施蔬菜的種植面積也達到了1.2萬畝。綠色、無公害標準下生產的'農產品不僅社會需求量大，而且口碑好，在很大程度上促進著芮城農業經濟的發展。發展農村經濟最主要的目的就是增加農民的收入，休閑觀光農業是一條生態可持續發展的道路，依托其優勢特色農產品，芮城縣已經建立起了多個蘋果、鮮棗采摘園和蘆筍、花椒觀光示范園，不但解決了農村的剩余勞動力，同時也大幅度增加了農民收入，目前芮城縣農民的純收入已經達到7700元，超過了全山西省的平均水平的近500元。
1．3畜牧業發展穩定向前。
芮城縣的畜牧養殖業一直處于一個比較穩定的發展階段，形成了一個較穩定的生產體系，主要以生豬養殖為主，配合牛肉、羊肉、雞肉等產業的共同發展。截止到，全縣的生豬存欄達到16萬頭，出欄達到27萬頭;羊存欄6萬只，出欄7.3萬只;雞出欄178萬只，蛋雞存欄49萬只，肉類總產量約3萬噸，禽蛋產量超過5000噸，尤其是生豬養殖一體化項目實施以來，已促進全縣29萬農民的人均年收入直接增加近700元。
2．1轉變對特色農業的認識。
“自給自足”的生產觀念必須轉變，現代、特色、產業化發展勢在必行，芮城縣應該依托自身資源優勢，充分、具體的認識現代特色農業發展的必要性，合理調整農業生產布局，以項目為依托，以基地為基礎，以市場為導向，同時加強特色農產品的品牌建設，積極引導、支持、服務全縣特色農業的發展。
2．2增加對特色農業的科技投入。
科技是第一生產力，將科學技術運用到農業生產中是農村穩定、農業高效、農民增收的根本途徑，芮城縣現有的農技推廣員人數較少，農民素質也普遍較低，所以很多先進的技術與知識都無法及時的運用到特色農業生產的第一線。
2．3完善對特色農業的保障體系建設。
基礎設施薄弱、服務體系建設不完善是當前芮城縣特色農業發展中存在的一個不可忽視的問題，這需要政府、企業、協會、共同努力來解決。首先政府應當建立嚴格的質量監管體系，確保生產出來的農產品質量符合安全、健康標準。其次政府應鼓勵農產品生產企業逐步實現“產供銷”一體化，并不斷完善特色農產品批發市場體系建設，提高特色農產品流通效率，保證從事特色農產品銷售的超市、連鎖店、專賣店以及新興網店共同發展，使得企業農戶得到共贏局面。最后政府還應該支持農業協會和農業合作社的建立，實現特色農業產業的自我發展與自我完善。
特色農業只有形成產業化發展，才能從區域性的潛在優勢轉變為現實的產業競爭優勢。而形成產業化發展龍頭企業是關鍵，但是芮城縣現有的蘋果、藥業、蘆筍的加工企業無論從規模和生產方式上都不具備作為龍頭企業能力。所以這就需要政府在政策和資金上大力扶持各種形式并具有較高競爭力的企業，使它做大做強，最終發展為龍頭企業。龍頭企業又可以通過不斷延長產業鏈，實現與農戶生產、零售商銷售的直接對接，減少農業生產中產生的風險，達到共贏的目標。