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25-45歲人群的管理會計與財務會計范文（20篇）篇一
摘要：經濟發展促成了社會分工的發展，而管理會計和財務會計工作作為會計工作的不同分支，都是社會發展到一定時期的產物，二者既有區別又有相似之處。傳統會計理論把管理會計與財務會計看做是兩個互不干涉的會計分支，二者服務于不同的群體，核算方法受不同的會計手段所控制。但是，隨著時代的發展，企業管理者逐漸意識到，現代經濟體制的發展需要創新的會計理念，而其中最大的創新點就是改革原有的會計思想，轉而認為二者互為基礎，相輔相成共同為企業經營管理決策活動服務。為了提高企業會計工作的效率，減少由于部門間隔離帶來的失誤與核算偏差，財務會計與管理會計二者被要求必須加速實現融合。而要完成財務會計和管理會計之間的逐步結合，不僅涉及到會計技術、會計理論、國家宏觀會計政策方面的對接，同時還涉及到企業內外環境、會計人員素質等方面的提升。
（一）相同的會計研究對象。
管理會計和財務會計都是通過反映與監督企業價值運動，從而幫助合理安排企業生產、經營活動的工作。二者的核算對象都是企業生產經營活動過程中的資金運動。
（二）相同的會計數據基礎。
雖然管理會計和財務會計各自代表會計工作的不同方向，但是在應對同一企業生產、經營狀況時，他們服務于同一企業，依賴相同的信息源進行工作，既都依賴于企業經濟活動所產生、記錄的經濟數據。
（三）相似的會計核算手段。
雖然管理會計與財務會計在工作過程中，所面對的會計制度、工作方法和工作目的不盡相同。但隨著現實商業世界對于會計工作的要求的不斷提高和國家財政調控政策的進步，二者正在逐漸深化各方面的合作，并逐步趨于一致。
（四）相同的會計職能。
事實上，不管是企業管理會計還是企業財務會計，他們作為企業管理的一部分，對于企業的日常工作都起到至關重要的作用。企業財務會計的主要工作是確認、計量、記錄與報告企業的各類經濟業務，強調保障企業經濟數據的及時性和準確性，并對此承擔一定的經濟責任。而管理會計工作的強調服務于企業日常經營管理決策，數據取自于企業財務會計系統，這二者的結合是企業穩定、健康發展的前提。財務會計是管理會計的支撐，而管理會計是財務會計的繼承與演化。
（一）科技手段的結合。
普遍情況下，管理會計和財務會計的會計核算對象和對于核算對象的分析是一致的。在當代企業中，財務會計和管理會計的工作主要以企業資金運動作為根本，對生產經營活動進行管理和控制的過程。同時，隨著先進的計算機技術的發展，電子信息技術開始在社會各個領域進行滲透，這都為企業會計信息系統的整合提供了技術支持平臺。企業會計工作通過利用先進的信息技術，引入先進的數據集成系統，使得會計數據在企業內部的傳遞變得更為有效率。隨著智能化會計工作的逐步推進，這就要求企業會計工作人員將理論與實踐相結合，保證工作成果的質量，并逐步幫助企業建立一個完善的融合系統，將企業會計工作的管理職能發揮到極致。
（二）會計理念的結合。
隨著全球經濟的發展和國家有關會計制度的不斷完善，管理會計與財務會計領域的相互滲透與快速融合是國家經濟平穩運行、快速提升的重要保障。在會計實踐中，會計工作的基本目的是為企業管理層服務，為管理層的經營決策提供數據支撐，幫助企業控制生產和管理成本，有效提高利潤。而在這過程中，財務會計作為企業管理的基礎，必須與管理會計相互補充，協調發展。為了加強企業的管理工作，使會計工作的管理職能落到實處，企業必須建立起一個完整的會計信息管理系統，最大化會計工作的管理職能，為企業管理層決策提供全面的信息服務，并在此基礎上幫助企業預測未來的發展趨勢。
（三）國家制度基礎的結合。
財務會計和管理會計在出現之初，都具有自身特殊的職能，所以二者的結合將是一個長期的過程，必須采取一定的策略保證結合的順利進行。目前，我國財務會計與管理會計工作分開進行，二者缺乏實際關聯。在已存在完整、適用、先進的財務會計制度的情況下，管理會計發展相對滯后，缺乏國家統一標準，相對于與財務會計較靈活，更依賴于企業自身的獨特特性。在財務會計與管理會計的結合過程中，國家必須制定相關會計政策以加強這兩種會計工作的協同性，在一定程度上規范管理會計的工作，幫助實現企業會計工作的整合和加強企業會計數據在不同部門間的共享，促進我國財政事業的發展。
（四）優秀人才的結合。
人才是是企業持續、穩定和可持續發展的合理保證。隨著會計行業的健康發展，經濟和社會的發展需要，社會上涌現出一大批高素質的會計人員。高質量的會計人才不僅需要掌握先進的專業知識和財務管理知識，同時也需要具備較強的會計實踐技能。日漸完善的會計人才培養方案、職業素質評價體系和越來越高的會計人員從業素質，為企業管理會計與財務會計的結合提供人才保障的同時，優質的會計人才隊伍也在為宏觀經濟的發展創造活力。
三、融合的其他內外部條件。
（一）構建融合體系的要求對于企業來說，實現財務會計與管理會計之間的資源整合，是一項具有重要意義的改革。而發展新的會計體系，是實現財務會計與管理會計的結合的保障。二者應該在現有的基礎上，實現優勢互補，相互交流并傳遞信息。與此同時，企業必須積極發展會計人員素質教育，為管理會計與財務會計融合體系的建設提供一支高水平、高質量的會計人員隊伍。財務會計領域的主要改革在于應當及時改進工作方法，確保及時、準確、可靠的提供高質量的會計信息，保證會計信息的準確性和有效性。同時，管理會計工作需要根據企業的獨特性、管理會計的服務對象、管理會計的目標來設計、指導管理會計的工作，確保管理會計工作的適用性。加強二者結合并服務于企業決策的同時，發展科學合理的，正確的企業銷售、經營預測。
（二）提升數據信息共享能力的要求在新的經濟形勢下，企業內部的信息交流，尤其是財務數據的交流，對于企業而言是至關重要的。企業內部先進信息技術的應用，與更加開放的信息傳遞平臺的構建，共同幫助實現企業內部實現財務和會計數據的跨部門傳遞。在現實的會計工作中，管理會計目標指導財務會計工作的進行，在使用相同數據源信息的基礎上共同管理和監督企業現金流，這一點充分證明了信息共享的重要性。企業應該為會計信息的跨部門交流提供良好的內部制度與環境保障，通過共享的環境實現二者的融合，使會計工作人員意識到會計資源整合的必要性。
（三）提升從業者職業素質的要求提升企業會計人員的素質對于提升企業經濟管理能力的'重要作用是毋庸置疑的，這是時代的要求，也是企業自身發展的需要。一方面，是否具有豐富的理論知識和熟練的工作技巧，是會計人員能否勝任會計工作并順應新時代發展需要引導會計工作變革的基礎；另一方面，企業需要加強在職會計人員的培訓，通過專業化培訓培育真正適合本企業會計工作的會計員工。提高會計員工的綜合素質，不僅在于發展員工的專業素養，還應該培養會計員工的創新能力，使其勇于面對新挑戰、接受新理念。通過不間斷的會計理論知識的學習與現實的會計實踐，使員工充分意識到管理會計與財務會計結合的重要性，并鼓勵員工幫助企業實現會計資源的整合。這些挑戰都要求企業會計員工必須樹立新觀念，時刻關注市場經濟的發展狀況，及時更新會計理念以適應新的會計工作。
四、總結。
在經濟高速發展的今天，激烈的市場競爭環境對于企業的日常經營管理活動提出了更高的要求，會計工作作為為企業決策的數據支撐的重要環節，企業內部如何改革會計工作，以保證管理職能的實現是新經濟形勢下企業的發展面臨的一個巨大挑戰。管理會計與財務會計在企業內部的聯合是新時代企業會計工作發展的一定趨向。新問題的解決依賴于新的融合技術、融合理論、國家政策、會計人才的全面發展，并且企業的內外部環境在這過程中的作用也不可忽視。管理會計與財務會計的結合，是企業整合資源以提高自身的財務管理能力的要求，企業必須建立新的融合體系與數據共享系統以確保企業財務管理活動的可持續發展，利用管理會計與財務會計二者基礎數據來源相同的這一獨特特性，集成企業會計工作所有方面，促進社會經營管理能力的進步。隨著時代的進步，財務信息使用者對于財務信息的要求越來越高。提高會計核算體系以適應經濟和社會發展，要求管理會計和財務會計領域的完美結合。管理會計和財務會計工作存在著趨同的要求，但依目前的情況來看，仍有較大差距，會計工作者還需繼續努力。
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25-45歲人群的管理會計與財務會計范文（20篇）篇二
摘要：管理會計和財務會計是現代會計的兩大分支。二者目標不同，目標之間還存在著沖突一所用的方法不同，且互補性差。但隨著會計信息化的發展與企業經營的實際需要，管理會計與財務會計之間也出現融合的需要與趨勢。為此，可以在財務會計中引入變動成本法，或者通過實施以經濟增加值理念為基礎的財務管理系統、決策機制及激勵報酬制度，將管理會計與財務會計結合起來。
管理會計和財務會計是現代會計的兩大分支。兩者共同構成了現代會計體系的有機整體，并相互制約、相輔相成。隨著會計信息化的發展與企業經營的實際需要，會計體系也正在發生一些轉變，管理會計與財務會計之間的融合已然成為一種潮流和趨勢。本文對此問題進行了一些探討，并提出兩點具體的建議。
管理會計又稱內部報告會計，是指以企業現在和未來的資金運動為對象，以提高經濟效益為目的，為企業內部管理者提供經營管理決策的科學依據為目標而進行的經濟管理活動，主要包括成本會計和管理控制系統。
財務會計則是指全面、系統地核算與監督企業已經完成的資金運動，為企業投資人、債權人和政府有關部門提供企業的財務狀況與盈利能力等經濟信息為主要目標的經濟管理活動。
會計在誕生之初就是以服務于企業內部經營管理為目標的。從本質上來說，會計是一種管理活動。在資本主義制度發展初期，由于企業規模較小，企業的內部聯系簡單，外部經濟環境也不復雜，同時企業主既是所有者又是經營者，有相關利害關系的利益主體較少，因此，企業對預測、決策和控制的要求不高，核算過去經濟事項的會計就已能滿足企業的需要。會計所提供的信息的主要目的.就是滿足企業主和少數債權人的需要。
進入19世紀末，隨著全球資本主義經濟的迅速發展，股份公司已經成為占支配地位的經營組織。股份公司的出現，使企業所有權與經營權相分離，同時使企業規模日益擴大，企業負債進一步擴大，與企業有利害關系的債權人越來越增多。這些情況必然使得投資人和債權人對會計信息提出不同的要求，以進行有效的投資決策和信貸決策，來保護自身的經濟利益。可見，財務會計產生的目的就是向外公正地提供有關會計信息，以保護各有關利益主體，主要是投資者和債權人的經濟利益。
傳統會計發展為對外的財務會計之后，會計并沒有喪失對內提供管理信息的功能。相反，隨著科技的發展及在生產中的應用，隨著企業外部市場競爭日趨激烈，不但使人們無法直接、簡單地根據過去的所得與所費之間的因果關系來推斷將來的結果，尋找最有利的經營方案，甚至都難以把握過去的所得與所費的因果關系。因此，傳統會計對內提供管理信息的功能不斷發展，形成了管理會計這一會計分支。管理會計的理論和方法都表明，其他各種利益主體的需要都是企業主的成本，從根本上來說，管理會計只為企業主所追求的最大稅后利潤服務。
管理會計與財務會計在發展過程中各自形成了鮮明的特點。財務會計的特點主要是：為企業外界與企業有經濟利害關系的各方服務;面向過去已發生的經濟業務，通過計賬、算賬和報賬來解釋并提供相關的信息，主要受公認的會計原則或統一的會計制度的影響，核算程序固定，憑證、賬簿和報表一般都有規定的格式和統一的賬務處理程序l精確性程度要求很高，必須十分準確，提供的是系統性、連續性和綜合性的財務信息。
管理會計的特點主要是：服務對象是企業內部的各級管理人員;面向未來，利用有關信息來預測企業前景，參與決策、控制和評價等企業經濟活動，受到改善經營管理活動決策的成本和效益的關系的制約，一般不受固定的會計原則的制約;核算程序不固定，可以根據不同企業的需要自行設計;技術方法靈活多樣，日益依托于運籌學、統計學和計算機信息技術的發展提供的信息都是部分的或是有特定管理需求的信息。
總之，管理會計與財務會計的目標不同，目標之間還存在著沖突。所用的方法不同，且互補性差。正是這些原因，近百年來，會計被分為兩個獨立的系統，從現實經濟活動中按各自不同的方法進行信息加工，以滿足各自不同的目的。
隨著中國社會主義市場經濟體制不斷完善，企業要想獲得長足的發展，必須保證決策行為的正確性，而決策行為的正確與否在很大程度取決于會計信息的有效性。企業對實用、高效的管理會計體系的需求也越來越迫切。同時，管理會計和財務會計都是會計管理系統的組成部分，都是為維護權益、提高效益這一會計根本目標服務的。因此，近年來，管理會計與財務會計出現了融合的趨勢。許多學者認為，借助于計算機信息技術與網絡技術的發展與應用，管理會計與財務會計將融合成為一個全面核算與全程管理有機結合的管理核算型會計系統。
而為實現上述目標，筆者提出兩點具體建議(實施途徑)：
1.在財務會計中引入變動成本法，能夠促進二者的銜接與溝通。
變動成本法，也稱直線成本法稱，是指在企業常規的成本計算過程中，以成本性態分析為前提條件，只將變動生產成本作為產品成本的構成內容，而將固定生產成本作為期間成本，并按貢獻式損益確定程序計算損益的一種成本計算模式。由于變動成本計算可以提供企業生成的每一種產品的變動成本資料，這為分別確定它們的貢獻提供了便利條件，在此基礎上再進行管理會計中的盈虧臨界分析和量本利分析，從而為正確進行成本計劃、控制和經營決策提供了更有價值的資料。此外，變動成本負責還便于與標準成本、彈性預算和責任會計等直接結合，在企業成本計劃和成本控制的各環節發揮作用。因此，在財務會計中引入變動成本法，能夠使得財務會計與管理會計更易于銜接和溝通。
2.通過實施以經濟增加值理念為基礎的財務管理系統、決策機制及激勵報酬制度，將管理會計與財務會計結合起來。企業每年創造的經濟增加值等于稅后凈營業利潤與全部資本成本之間的差額。其中資本成本包括債務資本的成本，也包括股本資本的成本。
在以經濟增加值為核心的會計報表的信息加工處理過程中，從賬戶設置到對內對外的報表信息匯總、分析、管理的整個過程中，管理會計與財務會計依靠的是同一套信息加工處理系統。各類賬戶信息兼顧管理會計與財務會計信息，即在以經濟增加值為核心的會計信息處理系統中，可以同時產生管理會計與財務會計需要的信息，從而解決了傳統管理會計面臨的信息成本問題。此外，借助于計算機信息技術，會計信息可以適時記錄并進行差異分析，克服了傳統管理會計面臨的信息相關性問題。由于該系統同時滿足了傳統管理會計與財務會計的需要，也就沒有必要再區分管理會計和財務會計了。
雖然目前在我國還沒有增值表的有關準則，但作為一種不同于三大會計報表的新的報表，增值表有它不可替代的優越性。它可以先作為一種補充的報表在一些企業中先進行實踐，在經過不斷完善之后，再制定規范準則，以適應會計的發展趨勢。
毫無疑問，要使用經濟增加值方法，需要有一個高效的管理體系。大中型制造企業和高科技企業一般具有嚴格的管理體系，會計電算化程度較高，有良好的企業內部環境能夠接受和實施這種管理方法，并且這些企業在激烈市場競爭中也有提高管理水平的壓力。因此，在大中型企業和高科技企業中比較適合使用經濟增加值方法。相比較而言，小型企業使用經濟增加值方法的信息成本較高，同時它們發展的重點一般在于擴大生產和開拓市場，對提高內部管理水平的需要不是很高。因此，小企業不一定適合使用經濟增加值方法，但仍然可以編制經濟增加值表以報告企業委托責任的履行情況。
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25-45歲人群的管理會計與財務會計范文（20篇）篇三
首先，職能區別。
管理會計的服務對象主要是企業內部，因此也稱之為內部會計。
它的主要任務是對企業經營過程中所出現的問題進行分析，并為企業內部管理和決策人員提供預測、決算、控制和考核資料和依據。
財務會計的主要服務對象是企業外部的投資人、債權人、政府、或相關團體，主要任務是為服務對象編訂企業的財務報表，對企業的固定資產進行科學評估，對企業的資本結構和經營成果進行詳細說明，這些資料可以幫助企業的相關外部單位和個人做出正確決策。
其次，服務對象的區別。
財務會計對整個企業負責，對企業大大小小的事進行詳盡的管理，管理內容非常的具體、繁雜;管理會計更加突出會計的管理職能，它指的是以人為中心的一種行為管理。
二者所突出的行為側重點是不同的，管理會計更加偏重于對企業內部不同層次的員工之間的行為管理，財務會計更加偏重于事無巨細的日?；芾?。
最后，管理信息的特征有所不同。
管理會計管理關系到企業的未來發展，它是屬于企業內部的基本機密，詳細信息無需對外開放。
而財務會計有固定的的格式，而且具體數據應該對外公開，并接受國家相關部門的審計與監督。
雖然二者在形式和內容上有很大差別，但二者都是從傳統會計學中分化而來的，二者之前的共通之處還是非常多的。
企業的會計管理是企業進步的主要支撐，是企業發展信獲取息的主要渠道，因此，只有將二者聯合起來發展，才能適應不斷變化的新趨勢，使得企業經營更加順暢。
其次，要將管理會計與財務會計各自的管理經驗有機糅合起來，為企業的創新發展提供更多的創新指導和理論論證。
強化企業的內部管理可以使得企業更加自信的應對市場競爭。
企業的內部管理可以實現對資金的有效管理。
將財務會計與管理會計結合起來可以增強企業對企業財務的了解，為企業的發展決策提供可靠依據。
其次，兩者的有機結合可以降低企業的經營成本，提高資金利用率。
如果將兩個部分完全隔離開來，一方面會增加企業的運營成本，另一方面會造成信息共享的延遲，將兩個部門融合在一起可以有效解決這兩大問題。
嚴格落實崗位責任制度，將財務會計與管理會計工作內容有機結合起來，引進先進的管理技術，實現財務會計與管理會計的協調發展。
其次，從兩者結合的戰略角度出發制定企業的戰略目標。
制定企業的戰略目標可以為企業的發展提供正確的指引。
將財務會計與管理會計有機結合在一起，可以將兩者的優勢結合起來，既充分發揮財務會計的資產評估職能，又充分發揮管理會計的方便決策職能，這樣便可以依據企業的內部與外部信息制定出科學的戰略目標，實現企業的動態化跟蹤管理，促進企業的良性健康發展。
三、結語。
如今企業發展所面臨的外部市場環境愈加復雜，僅靠傳統的會計管理很難為企業的定位與決策提供充足、可靠的會計信息，因此，財務會計與管理會計結合勢在必行。
只有將財務會計與管理會計有機結合在一起，才能滿足企業不斷變化的發展需求，為企業的發展奠定良好的基礎。
通過上述本文的探討，筆者主要分析了財務會計與管理會計的區別與聯系、兩者的結合優勢及措施兩方面的內容，以期能夠提升企業的會計管理水平，促進企業的科學決策與健康發展。
25-45歲人群的管理會計與財務會計范文（20篇）篇四
在會計界，財務會計與管理會計被看成是現代企業會計的兩個不同分支，二者之間存在著一定程度上的差別，但二者之間又存在著密切的聯系，在發展方向上存在著趨同現象，是可以相互融合的。本文通過分析財務會計與管理會計二者的區別與聯系，探討企業的財務會計與管理會計融合是發展的必然趨勢，進而提出企業在二者融合過程中需要采取的策略、注意事項等，促進二者融合具有現實理論意義和實踐價值。
隨著社會的進步，經濟的發展，很多新事物、新業務被催生出來，會計系統也在發展中逐步形成了財務會計和管理會計兩大分支。在相當長一段時期內，“財務會計對外，管理會計對內”成為了企業管理者們的共識。財務會計在企業會計準則或會計制度的指導下對企業的經濟業務活動進行核算和監督，屬于對外服務會計，主要負責對外部提供信息和解釋信息，通常理解其為報賬型會計;管理會計根據企業內部管理的需要，通過采取不同的會計處理方法或程序，不僅反映企業過去、現在的情況，還預測未來企業發展前景，為了滿足企業管理中的特殊信息要求，提供財務報告之外的各種財務信息或非財務信息，管理會計屬于企業內部服務會計，通常理解為經營型會計。然而，盡管二者之間存在著差別，隨著經濟社會的進步，企業創新的不斷發展，二者之間的邊界正在逐漸淡化，正在走向逐步趨同，逐步融合。
第一，工作目的不同。財務會計工作的目的主要在于從企業運行情況入手，遵循企業會計準則，精準核算企業中的各個事項，編制報表反映企業的財務狀況，全面反映企業的經濟情況;管理會計工作的目的是在已有的財務數據基礎上進行監管，做出對資金使用有用的決策，進而提升企業的管理能力。
第二，工作主體不同。企業財務會計在工作中一般是以整個企業為主體的，管理會計則涉及較多的部門和流程，從班組到企業，都可以成為管理會計的.工作主體。
第三，計量單位不同。企業的財務會計不管是對企業經濟情況的總結和核算，還是對外提供財務報表，都是以貨幣信息為計量單位的;而管理會計主要以變動成本法為依據，從企業的實際經營管理情況出發，準確、全面地預算、分析企業的財務信息。
第四，工作時間性不同。財務會計的工作多是記錄企業日常的資金流動情況，主要體現過去的時間點;管理會計則是對企業目前所處環境及未來發展狀況進行考慮。
第一，同屬于企業管理活動。企業會計存在的目的就是為企業管理服務。從本質來看，企業的會計活動實際上是一種管理活動，通過對企業內外部經濟信息的收集、整理和加工，指導、組織和控制企業的經濟活動。在企業的實際運行過程中，財務會計側重于記錄、總結實際運行狀態財務數據，管理會計則利用經濟數據通過運用不同方法協助管理者做出決策，進而實現企業的管理目標。雖然二者在工作方式上存在差別，但都同屬于企業的管理活動，為企業的管理目標服務。
第二，基本信息來源相同。財務會計與管理會計的基本信息來源一致，都是來源于直接反映企業生產經營活動的原始資料。管理會計站在企業管理角度，能夠為企業的管理者出謀劃策，其重要原因就是其取得的相關資料主要還是來源于企業的會計核算資料，即財務會計通過固定的方法和程序記錄的賬簿和編制的報表。
第三，都具有控制與考核的職能。核算與監督是財務會計的基本職能，會計監督實質上就是對企業的實際經營活動進行成本考核，考核企業的經營狀況與預定目標是否相符，若二者之間存在差異，則需要找出原因并采取有效措施解決問題;管理會計主要是實現對控制企業的經濟活動預算，控制企業的成本，以及考核企業的人員情況。這樣看來，不論是財務會計還是管理會計，其監督、考核的職能在本質上都是一致的。
(一)外部因素。管理會計的產生與發展是會計發展歷程中的必然，管理會計與財務會計的分離是是發展的必然趨勢。但是近年來，隨著經濟社會的不斷發展，信息技術的逐漸成熟，交易方式的不斷創新，也使得企業面臨著瞬息萬變的外部宏觀環境，在這樣的社會大背景下，單純依靠財務會計管理企業就會顯得格格不入。財務會計在面對新事物時，依然采用按照規范準則等進行處理，可能會由于規范的陳舊而使得財務會計提供的信息很難準確、全面地反映經濟事項;而管理會計能夠適應發展變化的外部環境，采用最新的會計處理手段，借鑒多方面經驗知識，提高會計信息質量的及時性和相關性。但是，二者之間仍然是緊密相關的，管理會計以財務會計為基礎，企業的日常財務核算為管理會計提供基礎數據，二者緊密依存，相互融合。
(二)內部因素?，F代企業在發展過程中，與以往各個部門之間界限清晰不同，現代企業的生產經營各環節之間的聯系越來越密切，各個部門之間的關系也越來越相互依賴，在這種背景下，財務會計與管理會計的融合已經成為大勢所趨。例如，企業的不同部門需要了解管理會計方面的知識進行企業成本管理與控制，企業的管理人員也需要根據投資決策進行成本效益分析等，而管理會計的一系列活動又以財務會計日常核算信息為基礎。另外，企業在發展過程中，知識、技術、人力資源等所占地位越來越高，影響著企業的經營管理和投資決策等，但是這些信息是無法通過財務會計進行反映的，這就突出了管理會計的重要作用。
(一)樹立正確的會計觀。樹立正確的會計觀，首先是對會計職能的認識，要轉變曾經的將會計定位為對企業的經濟業務進行確認、計量、記錄、報告的層次，應當將會計作為企業經營管理的工具及助手，突出會計的管理職能;其次是對會計人員的認識，也要轉變會計人員作為一個“記賬員”的觀念，拓寬會計人員的知識面，讓其掌握一些企業決策必需的技能，培養高素質的會計專業化隊伍。
(二)建立有效的管理體制?！盁o規矩不成方圓”，企業的財務工作亦是如此。要促進財務會計與管理會計的融合，建立有效的管理體制相當重要，首先企業需要進一步加強完善企業的管理制度，明確會計人員的工作規范、具體流程等，明確會計人員應有的管理權限、工作職能等;其次還應當能夠根據企業的需要調用資源，將二者的工作內容進行有機的融合，促進二者協調發展。
(三)合理構建確認基礎和計量模式。傳統的財務會計一般以貨幣信息為計量基礎，要實現財務會計與管理會計的融合，應當在計量模式上有所突破，將現金流量加以考慮，構建一個權責發生制和現金流量相結合的會計確認基礎。而且財務會計還需要將未來現金流量現值、凈現值、可變現價值等多種計量模式相配合，擴展到應用不同的計量基礎，才能有利于二者的進一步融合。
(四)穩步推進二者的融合。穩步推進財務會計與管理會計的融合，是要使二者的融合是“漸進”的，而不是“躍進”的。企業的管理者、財務人員在促進二者的融合過程中，要循序漸進，在財務會計基礎上平穩地實現企業的會計體系的整合和完善。企業完善的財務會計體系的建立是一個漫長的過程，不能求急，需要從企業的會計體制、組織機構、人才建設、數據處理、業務流程等方面進行統籌安排，實現每兩個環節之間都能夠完美地無縫對接，才能為企業的財務會計與管理會計的融合提供堅實的保障。
四、結語。
總之，促進企業的財務會計與管理會計的融合是會計發展的必然趨勢，雖說二者存在一定程度上的差別，但二者又是緊密相關的。二者的融合必然將為企業的生存發展提供良好的保障，企業應當根據實際經營需要，逐漸推進二者的融合。
25-45歲人群的管理會計與財務會計范文（20篇）篇五
管理會計所需的許多資料來源于財務會計系統，其主要工作內容是對財務會計信息進行深加工和再利用，因而受到財務會計工作質量的約束。同時管理會計信息有時也使用一些與財務會計并不相同的方法來記錄、分析和預測企業的經營狀況。
方法/步驟。
會計主體不同。
管理會計主要以企業內部各層次的責任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時兼顧企業主體;而財務會計往往只以整個企業為工作主體。
具體工作目標不同。
管理會計作為企業會計的內部管理系統，其工作側重點主要為企業內部管理服務;財務會計工作的側重點在于為企業外界利害關系集團提供會計信息服務。
基本職能不同。
管理會計主要履行預測、決策、規劃、控制和考核的職能，屬于“經營型會計”;財務會計履行反映、報告企業經營成果和財務狀況的職能，屬于“報帳型會計”。
工作依據不同。
方法及程序不同。
管理會計適用的方法靈活多樣，工作程序性較差;而財務會計核算時往往只需運用簡單的算術方法，遵循固定的會計循環程序。
信息特征不同管理會計與財務會計的時間特征不同：管理會計信息跨越過去、現在和未來三個時態;而財務會計信息則大多為過去時態。
管理會計與財務會計的信息載體不同：管理會計大多以沒有統一格式、不固定報告日期和不對外公開的內部報告為其信息載體;財務會計在對外公開提供信息時，其載體是具有固定格式和固定報告日期的財務報表。
管理會計與財務會計的信息屬性不同：管理會計在向企業內部管理部門提供定量信息時，除了價值單位外，還經常使用非價值單位，此外還可以根據部分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不強求計算精確的，以及不具有法律效用的信息;財務會計主要向企業外部利益關系集團提供以貨幣為計量單位的信息，并使這些信息滿足全面性、系統性、連續性、綜合性、真實性、準確性、合法性等原則和要求。
體系的完善程度不同。
管理會計缺乏規范性和統一性，體系尚不健全;財務會計工作具有規范性和統一性，體系相對成熟，形成了通用的會計規范和統一的會計模式。
觀念取向不同。
管理會計注重管理過程及其結果對企業內部各方面人員在心理和行為方面的影響;財務會計往往不大重視管理過程及其結果對企業職工心理和行為的影響。
25-45歲人群的管理會計與財務會計范文（20篇）篇六
摘要:管理會計和財務會計同屬于會計學的兩個分支，兩者雖有著較大交集，但在很多層面上均有著一定差異。
基于此，本文首先簡單的介紹了管理會計和財務會計二者的基本概念，繼而就兩者的融合原因進行了分析，最后深入地探討采取何種有效措施，能夠有效促進管理會計和財務會計的融合。
經濟全球化深入發展，企業發展迅猛，現階段面對越發激烈的市場競爭，各個企業必須切實提高自身的競爭力，加強對企業自身財務會計和管理會計的重視，促進管理會計和財務會計的有效結合。
隨著經濟的不斷發展，管理和財務會計在企業經營管理中發揮了越發顯著的作用，企業自身的經營也在很大程度上受到了會計工作的影響，而二者的融合同樣和企業經濟效益存在著非常密切的聯系。
(一)基本概念。
管理會計主要由兩部分構成，其一是會計核算、統計，其二是管理控制，在具體的使用當中，還綜合應用了多個學科，比如現代管理學、運籌學、計算機等，由此來完成對企業經營活動的預測、控制，實現企業價值的增長，主要為企業內部管理進行服務。
財務會計按照會計計量準則，對企業生產經營活動中各項信息進行準確的反映，由此為企業管理提供相應的財務數據參考，方便企業管理層人員更好地把握各項經濟信息，由此做出正確的決策。
財務會計活動各項財務數據對于真實性具有很高的要求，為此財務會計必須嚴格按照相應的工作原則進行。
(二)二者的關系。
從理論上講，管理會計和財務會計這二者是不同的，但是這兩者之間又存在一定的聯系，它們相輔相成、互相推動。
財務會計核算的對象是企業自身各項財務活動，但是以往財務會計活動已經無法適應信息化發展的形勢。
當前經濟市場環境風云變幻，加之信息和網絡技術的快速發展，財務會計自身的弊端日益暴露。
現階段，財務會計以往的活動方式也在逐漸改善，但是這一轉變和適應必然需要較長的一段時間，財務會計的不足必然會嚴重影響企業將來的進一步發展。
所以企業必須積極地研究和實踐，加快管理會計和財務會計二者的融合和發展，更好地應對時代發展的需要。
從多個層面講，管理會計和財務會計這二者都是存在差異的，但是在經濟發展的推動下，企業的結構也出現了較大變化，基于這一發展形勢，二者的融合已經成為非常明顯的發展趨勢。
(一)外部因素。
根據對會計發展史的分析，企業的管理會計和財務會計二者必然會發生分離。
但是當前社會條件下，信息網絡技術日新月異，更多更新的交易形式不斷涌現，由此出現了很多新的經營業務，在此情況下，企業經營當中涉及的信息量必然會驟然上漲，類型也紛繁復雜，企業以往所采取的財務會計已經難以很好的處理這一問題，其弊端日益暴露。
出現這種情況主要是因為財務會計對企業信息的處理工作更多地局限于原有的標準和規范，而企業信息在發生著翻天覆地的變化，但是會計規范沒有得到及時、準確的優化和改變。
管理會計自身的靈活性則相對較強，在實施過程中，可以積極采取各項有效、新穎的信息手段和方式，從而更加高效的對企業財務信息予以更為準確的分析，極大地提升財務信息的有效性、及時性。
然而管理會計各項工作必須建立在財務核算的基礎之上，所以在實行管理會計時必須實施財務會計，財務會計必須切實發揮其基礎性保障作用。
(二)內部因素。
經濟形勢的改變，企業內部經營也在隨之調整，各個經營環節的聯系更加緊密，以往根據職能劃分界限也逐漸淡化，職能和業務慢慢交叉在一起，這也充分反映了管理會計和財務會計相融合的一個趨勢。
現階段企業的競爭更多傾向于人才、技術等層面的較量，技術和人才等因素在企業經營和決策當中發揮了非常重要的作用，但是這些因素無法通過財務會計很好地展現出來，必須由管理會計提供相關因素的信息資源。
(一)增強先進的會計觀念。
要想實現二者的融合，首先要求會計工作者必須端正自身的思想，樹立正確的觀念。
科學的會計觀念是實現二者融合的基礎，如果企業內部人員建立了相應的會計觀念，則可以極大地促進管理會計和財務會計的有效融合。
現在一些企業自身的.財務會計活動非常簡單，僅僅局限于經濟信息認定、記錄、報告等內容上，并沒有充分發揮其管理職能的作用。
所以，企業管理人員必須積極的轉變對會計活動的認識，帶領企業走出誤區，充分重視會計工作對于管理的重要促進作用。
長久以來，對于會計人員的工作存在很大的誤解，甚至簡單認為他們是記賬員，企業同樣也沒有對其提出過多嚴格的要求，只是希望他們進行熟練記賬、算賬即可。
很多會計工作人員素質也不高，對會計知識的掌握不全面，業務能力不足，所提供的會計信息價值不高，對于企業決策沒有太大的參考價值，甚至會對決策活動造成誤導。
因此，企業必須對會計工作引起十二分的重視，一方面從外部著力引進高素質人才，另一方面采取多種方式，加強內部會計人員的培養，促進會計人員整體素質的顯著提升。
(二)融合工作必須循序漸進。
二者的融合并非一朝一夕就可以實現，必須按部就班，循序漸進，保障融合質量，防止相關問題的發生。
在完成二者融合的過程中，企業必須首先明確二者的概念及其內涵，由此更好地了解兩項工作，有效的組織二者的融合，促使兩項活動的作用更加充分發揮。
然而，企業對于二者的融合不能急于求成，過于冒進，需要基于企業以往財會系統合理整合企業自身的會計體系。
管理會計在國內起步較晚，發展基礎較為單薄，企業如果想要實現財務會計和管理會計的有機融合，需要在企業內部建立相對完善的管理會計體系。
在二者融合時，必須對各個環節進行有效管理，防止出現任何問題，因為一旦任何環節發生故障，必然會對企業的整體財務管理造成很大的影響。
所以在融合過程中必須一步一個腳印，夯實每個基礎，確保穩步走好融合之路，最終有效完成各個環節對接活動。
(三)建立完備的會計制度。
對企業會計制度的建立，可以參考各項財務準則。
在此過程中，企業可以根據各項財務準則，同時結合自身的實際情況對會計制度進行完善。
現在很多企業已經具備一定的財會制度，然而缺乏相應的管理會計制度。
因此企業應當進一步完善自身的管理會計制度，規定相關工作人員的職責，分工明確，更好的服務企業經營活動。
(四)積極使用信息技術。
兩項會計工作所統計的數據存在一定的出入，但是數據來源是統一的，同時管理會計數據是依賴于財務會計而存在的。
因此可以利用信息技術充分合理地分享二者的信息，由此來實現融合目的。
詳細的講，可以從下面兩點著手做起：首先，建立一個共同的信息目錄，對兩者信息予以系統全面地整合，盡可能將相關數據囊括在其中。
其次，基于信息目錄建立相應的數據管理系統，繼而完成系統和企業erp系統的融合，提高會計信息系統的智能化、便捷化，由此完成對會計賬簿和憑證設計優化和改善。
(五)組織機構優化升級。
現在國內很多企業中都不存在獨立的管理會計部門，通常在財務會計中涉及較多的管理會計活動，這不僅加重了財務會計負擔，同時也使得管理會計非常混亂，影響企業會計工作的正常進行。
所以應當先完成二者的有效分離，進一步組織二者的融合。
四、結束語。
綜上，時代在變化，經濟在發展，企業結構液發生了轉變。
在新的形勢下，企業要想更好的發展，必須進行管理會計和財務會計的融合。
在明確二者關系的基礎上，必須結合企業自身實際，夯實會計基礎，循序漸進，按部就班地完成二者的融合，否則融合工作難以推進，同時還會對企業正常的經營管理活動造成負面的影響。
參考文獻：
25-45歲人群的管理會計與財務會計范文（20篇）篇七
管理會計和財務會計作為會計的兩大分支已經被企業完全分割開來，現在看上去二者已經成為兩個沒有聯系的學科領域，分別擁有自己的核算發放，并且兩套數據之間很難實現信息共享，在這種情況下造成了嚴重的資源浪費以及重復勞動，實際上同時存在兩個獨立的系統是沒有必要的，二者之間的融合很有必要。文章將管理會計和財務會計融合在一起，使二者互為補充，互相配合，進而將管理會計和財務會計的職能充分發揮出來，更好地為社會做出貢獻。
財務會計主要是指針對企業中已經完成的資金活動展開系統的、全面的核算和監督，從而更好地為外部和企業存在利害經濟關系的債權人、投資人等部門提供與企業盈利能力相關的經濟信息，以此為主要目標而展開的經濟管理活動。管理會計主要是指為企業經濟效益的提高，利用一系列專門手段和財務會計資料進行加工與報告，進而使管理人員能夠更加有效地對日常經濟活動進行規劃與控制的一個會計分支。目前，管理會計在現代企業財務管理活動中的作用越來越重要。
現階段我國很多企業在管理會計財務會計的融合上始終沒有摸索到具體的操作方法，也沒有在企業人力、物力以及財力等管理工作上展開細致、深入的落實，二者之間的交流與溝通比較少，同時計算機等先進科學技術的應用也不充分，更重要的是領導對企業成員之間的協調工作做得也不夠好，各部門之間的配合不是很默契。上述因素的存在為管理與財務會計之間的融合造成了嚴重的'阻礙，因此我國企業成本管理不能得到落實成為一種必然。
(一)二者融合的理論基礎。
在企業中會計是一個經濟信息系統，這一系統的主要作用是為企業提供財務信息，設立會計的目的是為了促進企業經濟效益的提高，加強對企業經濟活動的管理，從理論角度來看，管理活動論和信息系統論的內涵是相同的，作為一個信息系統，會計的設計可以提供更多的財務信息，會計具有一定的主觀能動性，提供信息的目的就是加強對企業經濟活動的管理。管理會計和財務會計共同參與到企業經營決策中，二者本質上存在同一性，這是二者融合的重要原因。
(二)二者融合的客觀條件。
從客觀角度上來看，管理會計是基于財務會計前提下的一種拓展和延伸，二者在工作上存在一定的相通性，從這個角度來看，管理會計并不是獨立的學科。在很多西方先進國家，會計領域總已經要求企業管理會計將信息披露，目前我國始終在這方面努力著，現階段已經要求上市公司對相關信息進行對外披露。企業經營管理者要想戰略決策制定得更加科學、合理，就要對企業的內部與外部信息進行深入的了解，這樣才能使內外部信息在使用上趨于一致，這樣管理會計也可以將其應有的價值更好地突出出來，并在此基礎上形成更加強大的管理會計信息系統，從而為企業中相關人員的使用提供便利。
(三)二者之間的聯系。
1.服務對象上的聯系。
財務會計主要負責外部服務，同時也為內部服務，而管理會計主要針對內部進行服務，同時也有外部服務的工作。財務會計提供資金、利潤、成本等多方面的財務成本指標，可以為企業管理者的經濟決策提供重要依據，同時企業的債權人、投資人等也需要了解管理會計領域的很多信息，并結合這些信息對總的目標、計劃進行制定，這時他們進行投資之前需要考慮的重要因素。由此可見，管理會計和財務會計雖然在“為誰服務”的問題上存在一定的區別，但是也存在共通之處。
2.資料來源上的聯系。
管理會計的工作對于企業管理者對未來生產經營活動的規劃與控制非常有利，這主要是因為管理會計可以從不同的渠道得到多種形式的信息和資料，其中可能會包括統計核算資料、會計核算資料等，但是會計核算資料始終是最重要、最基本的，雖然管理會計可以為管理者提供會計信息系統，但是它與其他財務會計存在本質上的區別，它不需要會計賬簿進行設置，取得會計憑證，并對日常發生的經濟業務進行匯總，這些工作需要由財務會計來完成。從這個角度上來看，管理會計與財務會計之間也是緊密聯系的。
3.智能目標上的聯系。
財務會計的職能實際上就是針對企業過去的經營進行事后監督，其目的在于對企業的經營管理水平進行改善，最終促進企業經濟效益的提高。管理會計職能主要是針對企業未來的經營活動進行事前計劃與控制，二者在不同層面上發揮著不同的作用。但是二者的目標是相通的，都是為企業的經營活動提供服務。其中財務會計職能目標在于為企業外部的債權人、投資人等部門加強對企業財務狀況的了解而服務，管理會計職能目標在于為企業內部決策者和管理者制定決策的過程中提供有效經營的咨詢服務，二者都會對企業正在進行以及未來將會進行的活動產生某種影響。
(一)基礎數據采集是二者融合的保證。
25-45歲人群的管理會計與財務會計范文（20篇）篇八
在不同的發展時期，事業單位的會計工作也具有不同的特點，以前是將管理會計與財務會計進行分離，現在對管理會計與財務會計又進行融合，這些都變化是隨著社會及事業單位自身發展的需要而改變。在當前的社會經濟中，事業單位為了更好地開展會計工作，就需要將管理會計與財務會計進行有機融合，使會計工作參與到事業單位管理中，從而為事業單位發展提供科學的管理依據，促進單位的穩定長久發展。
（一）外部條件。
在會計發展的過程中，管理會計與財務會計的分離是會計行業在一定時期內發展的產物，具有重要的意義。但是隨著社會經濟的不斷發展，會計行業又迎來了新的發展關口，信息技術已經廣泛地應用到會計工作當中，并且由于市場的競爭越來越激烈，傳統的管理會計與財務會計分離的模式已經無法滿足社會的發展需要，這就給管理會計與財務會計的融合提供了極大的外部條件。在事業單位會計中，利用靈活管理會計提高財務會計的工作效率和質量，同樣，利用嚴謹真實的財務會計給管理會計在管理工作中提供可靠的依據和支持，使會計工作在單位管理中充分發揮其作用。
（二）內部條件。
在事業單位發展的過程中應根據自身的實際情況對單位內部各部門不斷做出合理的調整，使得各部門之間的聯系越來越密切。在傳統的管理中，對各部門的職責有明確的劃分，但是在當前社會發展中，各部門的`職責界線越來越模糊，甚至有些部門之間的職責出現交叉的情況，從而也促進了管理會計與財務會計的融合。
（一）二者都是事業單位管理活動。
事業單位的會計工作從一開始就是為單位管理提供服務的。但是由于各種因素的影響導致會計工作僅限于財務業務上。但是從會計工作的本質上說，其本身就是就是一種管理活動會計，事業單位會計工作是單位管理的一個重要環節，是一種通過對經濟信息的采集、分析以及利用，從而組織、把控和指導經濟活動，使相關管理人員權衡利弊，講求實效的開展管理活動的有效手段。在這種管理活動中，財務會計注重記錄和總結實際的運行狀態和結果，而管理會計則是注重對過程的把控，利用對經濟數據分析幫助事業單位管理層做出決策，從而完成對單位自身的管理。管理會計與財務會計雖然是事業單位會計的兩個分支，但都是為單位管理提供相應的服務。
（二）二者都具有控制和考核的職能。
管理會計的職責主要是對單位經濟活動的預算和成本費用實現把控，以及對單位人員的考核評價。而財務會計的基本職能就是對資金的核算與監督，財務會計在對資金的監督從本質上講就是對單位經濟活動的預算和成本費用的檢查和考核，考核的內容就是考察單位的實際運轉情況與單位制定的目標和成本預算是否一致，如果不一致，找到造成不一致的原因，然后提出有效的解決方法進行解決。管理會計與財務會計在監督這一方面是一致的，本質上，二者都是對單位資源交易和產權變更的確定以及控制。但是由于不同的分工，其側重點也是不同的。財務會計就是對單位生產金經營狀況的管理，而管理會計是在財務會計的基礎上對相關信息的把控，從而對單位的經營管理活動進行組織。管理會計與財務會計都是對單位利益的維護。
（三）二者基本信息來源一致。
在事業單位管理中，管理會計給管理者提供管理依據的重要原因就是它可以從各個方面獲取相關的信息資料，在這些資料中最重要的就是會計核算資料，也就是財務會計對單位資金制作的報表。在事業單位會計工作中，雖然管理會計與財務會計是它的分支，但是它們資料的來源基本上都是反應生產經營的最真實的材料，所以說，它們在工作中所用到的基本信息的來源渠道是一致的。
（一）樹立正確的會計思想觀念。
在管理會計與財務會計融合的在過程中必須要求有正確、科學的會計思想觀念。從當前事業單位運行過程中發現，一些單位其還沒有意識到管理會計與財務會計融合的重要性一必要性，還認為會計工作僅是單純的資金管理，這樣的思想觀念導致管理會計與財務會計融合不能很好地進行與發展。為了使管理會計與財務會計有效的融合，事業單位必須要樹立正確的會計思想觀念。首先，要充分認識到會計工作不僅是資金業務，還具有很重要的管理職能；其次，還要重新對會計人員進行定位和認識，會計人員不僅要有會計業務能力，還要有一定的管理能力和相關的知識面。因此，事業單位要加大對會計人員培養的力度，可以將外部引進與單位內部培養相結合，使單位會計隊伍更強大，從而有效地提高事業單位整體會計隊伍的綜合素質。
對管理會計與財務會計必須要有充分的認識和深入的了解以后才可以進行融合，對于管理會計與財務會計的區別與聯系要有明確的了解，從而慢慢尋找到有效的融合方法，但是這個過程不是短時間能完成的，要由淺入深，循序漸進。第一，事業單位要在當前的財務會計的基礎上對會計體系進行完善及整合，要確保管理會計與財務會計的融合不僅不會給單位造成損失，還可以保證單位財務會計還具有原有的嚴謹性和規范性。第二，加強對單位管理會計體系的優化完善，使其與財務會計的差距縮小，從而使二者實現更有效的融合。第三，管理會計與財務會計的融合是一項比較嚴謹有序的工作，在融合的過程中涉及的環節較多，所以更要重視每個環節的落實情況，以保證每個環節都不出差錯，從而實現管理會計與財務會計的成功融合。
（三）完善會計制度體系。
在任何工作開展中最不可缺少的就是制度，所以在事業單位管理會計與財務會計融合的過程中，必須要有完善的會計制度體系，否則兩者很難順利完成融合。因此，單位要結合自身的實際情況建立健全會計制度，一方面要明確規定出會計的相關職責，明確會計人員的責任與權限，給管理會計與財務會計進行管理工作提供依據；另一方面要完善會計的監督制度，對管理會計與財務會計工作進行全面的監督，從而保證工作質量，使會計信息更準確真實。
（四）利用信息技術實現管理會計與財務會計信息的共享。
在目前的事業單位管理中，各部門在工作中較為突出且嚴重的一個問題就是互不配合、互補協作，這樣就致使各部門之間信息很難實現共享，從而給會計工作帶來了極大的難度，這樣也不利于管理會計與財務會計的有機融合。在當今信息化社會中，信息技術得到越來越廣泛的應用，在信息技術的基礎上，各信息之間的交流更加方便快速，且傳播的速度也更快。在管理會計與財務會計融合的過程中使用信息技術，建立統一的、完善的信息化系統，不僅可以使會計工作效率得到有效提高，確保工作質量；還可以讓各部門相互配合、相互協作，促進相關信息的交流，使管理會計與財務會計實現更好地融合。四、結語綜上所述，在當今社會發展中，管理會計與財務會計的融合是必然趨勢。事業單位在推進管理會計與財務會計的融合過程中，要樹立正確的思想觀念，建立健全會計制度，同時要循序漸進，一步一步推動管理會計與財務會計的融合，從而使單位會計的作用更充分有效地發揮出來，最終促進單位長期、健康、穩定的發展。
參考文獻。
25-45歲人群的管理會計與財務會計范文（20篇）篇九
管理會計是20世紀50年代隨著西方經濟高速發展以及管理科學的廣泛運用而從傳統的會計中分離出來的，并伴隨著社會經濟的發展而發展。因而它在某些方面與財務會計有一些相通之處，但與財務會計相比，主要有以下幾個方面的特點：
1.管理會計是為內部管理者服務的。
財務會計是根據會計法以及企業會計準則和相關會計制度，對企業的日常經營活動進行確認、計量、記錄，并定期編制財務報告，及時、準確地向企業外部關系人反映企業的財務狀況和經營成果。而管理會計則是運用數量統計的方法，應內部管理者的要求，對取得的財務會計資料、內部統計資料等進行一系列的加工，幫助他們對未來的經濟活動做出正確的決策。由此可見，兩者的服務對象是不相同的，財務會計是為企業外部關系人服務的，而管理會計是為企業內部管理者服務的。
財務會計必須按照復式記賬的方法，以貨幣作為計量單位，對企業的每筆經濟業務進行原始憑證審核、編制記賬憑證、登記賬薄的會計程序，定期地編制財務報告。也就是說財務會計的核算方法、核算依據以及提供會計資料的樣式和時間等都是固定的，不能因為內部管理者的要求而發生改變。但管理會計在對未來的經濟活動進行預測、規劃時，可以使用多種計量單位，如實物、金額、比率、圖示等;可以使用多種分析的方法，如盈虧平衡分析、概率分析、邊際分析等;并且它所提供的會計資料的樣式可以多種多樣，這完全取決于管理者的需要。
一般來說，財務會計是對過去的經濟業務事項進行的記錄和總結，反映的是企業過去的生產經營狀況，不能解決未來可能出現的狀況。而管理會計它所要研究和解決的都是企業未來可能出現的問題，如預算的編制、決策的制定，為企業管理者防范未來可能出現的風險或提供解決未來可能出現問題的方案?？梢?，由于財務會計與管理會計的著眼點不同，管理會計提供的信息更具指導性和實用性，對于企業內部管理者來說，他們會更加青睞管理會計提供的會計資料。
管理會計與財務會計又有著不可分割的聯系，主要表現在以下幾個方面：
1.二者都具有控制與考核的職能。
財務會計的基本職能是核算與監督，財務會計的監督其實質就是對企業實踐經營活動過程中的成本進行考核、檢查，主要是考核企業的實際經營狀況與所制定的目標、成本預算是否相符，如果兩者之間存在著一定的差異，就要找出原因，并想出有效的辦法進行解決。而管理會計主要是實現對企業經濟活動預算的控制、企業成本費用控制以及對企業人員進行考核評價。在這一點上，其與財務會計的監督職能本質上是一致的。
2.二者的基本信息來源一致。
管理會計之所以能為企業內部管理者謀劃企業未來提供有效幫助，一個很重要原因是它可以從不同的方面取得很多相關資料，但其中最重要的資料還是會計核算資料，也就是財務會計通過固定的方法和程序記錄的賬簿和編制的報表。管理會計和財務會計雖是會計信息系統的兩個分支，但它們最基本的信息來源不可能也脫離不了那些直接反映生產經營活動的原始資料，也就是說它們的基本信息來源是一致的。
盡管財務會計與管理會計存在一定的差異，但不管從理論角度還是從實踐角度看，兩者的相互整合將是會計工作發展的新趨勢。
會計在本質上是一種管理活動，其基本職能是核算與監督。在企業經濟管理活動中，財務會計比較注重對企業實際運行情況的整體記錄與總結;而管理會計的主要目標是預測、決策、控制、分析等，他們在管理的過程中雖充當不同的角色，但相互依存、相互滲透，“你中有我，我中有你”。
我國傳統的會計管理工作主要重視資金的管理，在實際的經營管理過程中過于注重企業的實際經營活動，往往忽視了對支配與決定這些因素的人以及其行為的管理。隨著社會的不斷進步，新型會計體系逐步完善，會計個體認識與改造能力得到進一步的提高，企業內部會計管理模式應在傳統的以財務資本為主要組成部分的基礎上向以知識資本管理為主要組成部分進行轉變。財務會計與管理會計當前的對象已經遠遠超出了物質管理范圍，其還應與物質流、資金往來流程、信息傳播與流動之間緊密相連，從而體現出各利益相關者經濟關系的產權流?？傊?，財務會計與管理會計的對象是相同的，二者都是以價值運動與物資運動為主，以信息運動為橋梁，充分體現出人與人之間生產關系的社會再生產過程。從實際運用角度而言，二者的最終目的都是為了實現企業的價值增值。如果這兩者之間相互融合，將有利于提高企業經濟效益。財務信息在改革創新過程中，應從管理會計的要求方面充分考慮，逐漸擴大信息的范圍度;管理會計在發展過程中，應按照相關財務會計的準則和制度進行規范，相互促進、相互發展。
會計是由財務會計與管理會計耦合而成的開放系統。財務會計在確認、記錄、計量、報告以及分類過程中，管理會計的調節控制職能自始至終都在發揮著自身的作用，因此，這兩者之間有著十分密切的聯系。傳統財務會計的主要職能是向外界真實地反映企業財務狀況，而新型管理會計是對傳統財務會計的進一步擴展，其更加注重企業財務管理職能的發揮。這兩者之間的服務始終是圍繞著維護各利益相關者的權力與利益，提高企業經濟效益。從實際角度而言，這兩者之間是相互滲透、相輔相成的，正是由于二者的有機結合，才促進了企業財務管理系統的不斷完善。
財務會計與管理會計作為會計的兩分支，雖然依據的規范、服務的對象以及工作的側重點都有所不同，但由于終極目標即實現企業的價值增值的一致性，使他們在工作中是沒有辦法嚴格區分開來的，并且隨著企業內外部信息使用者對會計信息要求的'同一性，二者在實際工作中整合性運用只會越來越多，二者的融合已成為一種必然的趨勢。現用我們單位的工作實際來談談財務會計與管理會計融合性運用的情況。
25-45歲人群的管理會計與財務會計范文（20篇）篇十
中國會計報05期。
對于會計的基本職能而言，從不同的視角看會有不同的觀點。在過去幾十年里，圍繞會計基本職能的代表性觀點，包括核算工具論、管理職能論、信息系統論等。在這些不同的視角下，對于管理會計的定位和認識是不同的，因此，還要從管理會計和財務會計的源頭來加以區別。管理會計與財務會計的區別，主要表現在以下四個方面。
第一，管理會計與財務會計的經濟學起源不同，服務對象不同。財務會計是在經營權和所有權分離的背景下，主要基于委托代理理論發展起來的`，目的是為確定受托人或代理人的受托責任履約情況提供公認的鑒證標準。委托人或外部投資者根據履約完成情況來決定是否收回投資或擴大投資。由此可見，財務會計更關注外部投資人及潛在投資人的利益需求。而管理會計則是基于管理經濟學發展而來，目的是為企業經營者提升經營管理水平提供相關決策支持，它注重效益、效率和效果，希望以最小的經濟投入獲得最大的經濟回報。因此，雖然兩者都強調真實、相關、及時和決策有用性，財務會計更側重于公認標準，主要為外部投資者的資本決策提供可比較的信息支持；管理會計則更具靈活性，主要為企業內部經營者提升經營管理水平提供定制化的決策支持。
第二，管理會計與財務會計的涵蓋范圍和計量對象不同。財務會計主要采用貨幣計量假設，主要反映和報告可以貨幣形式計量的財務信息。管理會計的計量對象則主要包括與價格（貨幣）、時間、質量、速度、態度這五種不同計量標準相關的信息，并在對這些不同維度信息計量的基礎上，進行整合、分析、報告、評價和控制跟進，在提供決策支持的同時進一步幫助改進相關工作。
第三，管理會計與財務會計的主要參與人員不同。一般而言，財務會計信息的提供是以財務人員為主體，按照“交易或事項原始信息”―“商業信息”―“財務會計信息”―“財務會計報告”的邏輯脈絡，組織單位相關部門提供相關信息、進行匯總加工并對外呈報。在這種情況下，財務部門之外的相關部門和人員即使不精通財務會計知識的話，也不會影響財務報告的真實公允性。管理會計的主體則是單位的各個部門和人員，由于企業的運營管理是一個精密配合的過程，任何一個部門或人員對于企業目標、部門和個人目標、工作流程和績效考核要求的認識不到位，都有可能在不同程度上影響到單位的整體表現。在這種情況下，財務部門不一定是最重要的牽頭部門，而變成了主要參與部門之一，財務人員必須要了解企業的運營管理知識，企業的運營管理部門和人員也必須要了解管理會計的相關知識，這樣才能彼此密切配合。
第四，管理會計與財務會計的關注重點不同。財務會計主要關注企業整體的財務狀況、經營成果和現金流量情況，考慮更多的是資產有沒有被高估、負債有沒有被低估、股東權益、銷售收入、凈利潤實不實、納稅及合規義務是不是被履行了，至于資源在企業是不是達到了最佳配置狀態，并非其關注重點。而管理會計則更多地關注資源在企業內部是不是被合理配置了，還有沒有更好的配置資源的方式，使得企業能夠在各種約束條件下，以最小投入取得最大回報。
另外，管理會計既然也被認為是“會計”，它必然也具備會計的基本屬性，即計量、分析、報告和控制職能。這是管理會計與財務會計的共同性。
綜上，由于財務會計與管理會計的源頭不同、主體不同、涵蓋范圍與對象不同、關注重點不同，雖然兩者具備會計的共性特點，但整體來說，管理會計更像是管理與會計的交叉領域，而且更偏管理而非會計，就像智能手機是電腦和手機的交叉產物，但更偏電腦一樣。
作者介紹：劉霄侖，北京國家會計學院。
25-45歲人群的管理會計與財務會計范文（20篇）篇十一
對于管理會計與財務會計的概念，會計理論界對他們分別做了相關的研究以及定義。管理會計又被稱為內部報告會計，他是指企業為了提高自身的經濟效益采用一系列的專門的方法以及利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工整理報告，然后企業人員根據這些資料采取相應的經濟規劃與控制，幫助決策者做出各種專門決策的一個會計分支。財務會計，所謂的財務會計就是指通過對企業已經完成的資金運動全面系統地核算以及監督加上企業的財務狀況與盈利能力，這等等一系列的經濟信息而采取的一系列相關的管理活動。從他們兩者的定義中不能看出，他們是同母的，他們相互聯系，相互依存，又相互區別，相互監督，他們在只能和服務對象上都有各自的側重點，在某種程度上又存在著相同性和差異性。以下就管理會計和財務會計的融合作簡要的分析。
1.1兩者服務對象的不同。
財務會計才用的記賬原理是復式記賬，他是將企業的運營業務數據進行分類以及整理，相關工作人員在將整理出來的數據是做成財務會計表，如果說制作的表格是向外部人員提供的就被叫做對外報表會計。管理會計所采用的方法和財務會計有著截然不同的方式，他是利用的數學，統計學，計算機科學等管理的方法，他是通過對企業預算報表，企業的成本費用以及企業工作人員的績效考核等進行統一的統計并分析出結果，為管理者提供決策信息，這樣的信息被又被稱作對內報表會計。
1.2兩者的側重點不同。
對于財務會計而言他的重點在于核算。它反映的是過去的賬務，通俗的講就是死帳，它只能單純的反映和解釋企業以往的歷史賬目，他是屬于匯報類型的會計;管理會計相對財務會計而言就要靈活得多，它是一種預算同時也是一種活帳，它就是要面對未來企業所要進行的企業活動所需要的賬目進行預算，它主要就是利用以往的經濟信息來預測企業未來的信息他是屬于決策類型的會計。
1.3兩者之間所采取的會計方法不同。
財務會計所采取的方法是他既要滿足預算的需要，又要符合企業的程序規范，還有固定的格式，由此看來它沒有自己的個性也沒有自己的獨特性;管理會計相對于財務會計來說他選取的方法有很多種，沒有規定用哪一種方法，也沒有什么規范的程序以及規定的格式，管理會計的人員想要選擇什么，想要做什么，怎么做都行，他們的開放空間比較大，同時他們的要求也比較高，需要管理會計相關人員有自己獨到的見解以及專業基礎知識。
1.4兩者之間的信息傳達不同。
對于財務會計而言他要求的是信息的準確真實可靠，要按照會計的準則嚴格的去執行，不能做任何的虛假的信息，更不能因為財務會計人員的偷懶隨意制作;管理會計相對于財務會計來說就沒有那么嚴格了，他不會受到會計準則的約束，他只需要根據企業的需要向企業提供各類的信息，它的信息的容量也非常的大，也非常的靈活，符合當代企業的要求。
1.5兩者對財務反應的精準程度不同。
財務會計他最主要反映的是企業財務狀況以及運營成果，企業要求財務會計要真實的記錄每一項業務都要非常真實，并且對于企業資金的運轉的方向要有明確精準的記錄，因此企業對于財務會計的數據要絕對的精準，否則就失去了公平性;但對于管理會計來說他主要針對的是未來，他所要求的是向企業提供各類的綜合類的信息，讓管理者能夠根據內外部的環境條件的變化做出相應的預測和決策決斷，因此，管理會計大多都是采用的估算的方法，他就不需要絕對的精準。
財務會計和管理會計他們兩個的研究對象都是企業的資金，他們一個側重于空間，一個側重于時間。財務會計側重于時間，他側重于對過去信息的管理，管理會計體現在空間方面，它體現的是給未來或者現在企業資金的信息的管理。從整體與局部來說，財務會計體現的就是整體，而管理會計就是側重于局部。
財務會計他用作對比資料，一般都是管理會計中的標本成本等數據，他還可以利用管理會計中的內部報表，例如說財務狀況變動表，這些資料都可以放入財務會計報表中，作為財務報表的補充材料;管理會計他通常利用財務會計中的報表信息來對自己的報表信息進行調整，修改形成新的內部報表。
財務會計的職能那是對于過去的企業運營的活動進行反映和監督，而管理會計就是對未來的企業運營的活動進行規劃和控制。他們兩者是從不同的角度不同的方式來發揮它們各自的作用，但他們的最終目的是相同的都是為企業的發展服務的。
管理會計室在財務會計的基礎上進行發展的，財務會計他的記賬和報表是需要管理會計的，因此，財務會計和管理會計可以說是相互依賴，沒有財務會計就沒有管理會計，沒有管理會計就沒有財務會計。
3.1兩者機構的融合。
對于企業的財務會計部門來說他們大都承擔了大量的預算結算，成本核算以及企業員工的績效考核等管理會計工作，企業人員之間的素質的要求差異非常的大，所要的效果往往得不到企業相關部門的滿意，企業應該考慮把管理會計進行分離出來成為獨立的部門用于發揮他們的作用。
3.2兩者制度的融合。
財務會計一般是以會計準則作為知道的，他不僅在核算方面有明確的約定，在報表中有些方面也有明確的約定，但是對于管理會計來說它制度的建立就有很多的不完善，也有很多的不完整，這就需要企業花大量的人力去建設管理會計體系，要讓企業人員明白自己的職責所在。
25-45歲人群的管理會計與財務會計范文（20篇）篇十二
摘要：隨著社會的發展，我國經濟在不斷地提升，促使我國經濟市場競爭程度不斷地加劇，為了使其在經濟市場中占據更加有力的地位，就要保證會計工作良好的進行，這樣不僅會使企業資金的使用效率得到提高，而且還會為之后的發展提供良好的幫助。
而財務會計與管理會計作為會計工作中的兩個重要的.組成部分，有效的將兩者結合到一起具有重要的作用。
因此，本文就對企業財務會計與管理會計的結合優勢進行了探究，為我國企業的發展提供一定依據。
關鍵詞：財務會計;管理會計;優勢結合。
就要更好的進行內部管理，使企業能夠協調運轉，將財務會計與管理會計有效的進行結合，從而更好的對企業的資金進行管理，為決策的制定提供了重要的幫助。
因此，加強對企業財務會計與管理會計的結合優勢進行探究具有重要意義，更好的促進企業的發展。
一、企業財務會計與管理會計的概述。
在企業的會計工作當中，主要包括了兩種形式，一種為管理會計，其是在企業運行的過程中，內部的會計報告，企業的領導層可以根據該報告來對一些工作活動進行規劃與管理，保證資金使用的更加合理。
而財務會計則是比較傳統的會計工作方式，其主要是對外部進行報告，主要負責對產生的費用進行管理。
并且在該工作進行的過程中，主要是與外部人員進行交流與溝通。
在企業財務會計與管理會計當中，常常會存在著一定的區別，其主要表現為以下幾個方面：首先，職能的不同。
在這兩項會計工作進行的過程中，都是對某一對象提供服務的，但是管理會計是對內部的管理層進行服務的，而財務會計是對外部人員進行服務的，這就使兩者的服務對象具有明顯的差異，從而導致其職能產生了不同;其次為時間性的區別。
在財務會計工作的過程中，是對企業的資金進行運算管理，因此，就需要保證其在一定的時間內完成，并且，管理的項目往往都是對以往已經發生的項目進行管理，從而為領導層的決策提供有力的幫助。
而管理會計工作中，不僅要對以往的項目進行管理，而且還要著眼于未來，更多的為企業未來的發展進行思考;最后為信息特征的不同。
在財務會計中，為了使其更加的全面與準確，在編制時，常常會將其書寫的格式與內容進行規定，一般是以報告單的形式書寫出來，具有書面化的特點。
而在管理會計中，往往沒有具體的格式與內容要求，在編制的過程中，根據不同的情況，采用不同的格式與內同進行編制，使其內容與形式體現出豐富的特點。
25-45歲人群的管理會計與財務會計范文（20篇）篇十三
摘要：對于企業而言，財務部門是關系企業經濟的重要部門，而財務會計崗位與管理會計崗位又是財務部門中兩個非常重要的崗位，所以如何有效地對企業的財務部門進行管理，是當前研究的一個重要課題。
當前，經濟的快速發展，也使得企業的規模在不斷擴大，企業投入的資金也日益增多，為了能夠讓資金的利用率得到提高，對企業的資源配置予以優化，企業一定要完善會計管理建設，將財務會計與管理會計有效結合在一起，讓企業更好發展。
隨著知識經濟時代的到來，會計工作全面信息化，顯然這種傳統的會計管理模式已經不適應時代發展需求，也不利于企業發展。
所以，為了保證企業的發展讓企業能夠在日益激烈的競爭環境中站穩腳跟，就必須要加強管理，實現財務會計與管理會計的結合，促進企業全面發展。
財務會計工作的主要任務是對外報告，對企業的日常運營成本、運作資金等進行監督與統計，簡單而言，就是對已經產生的經費進行監督、管理。
財務會計的運用，促使企業的經濟管理工作在整體管理工作中占據發揮重要的作用，所以，企業財務會計管理的水平和效率，對整個管理工作都有著重要的意義。
(二)管理會計。
管理會計主要是指企業內部的會計報告等，是企業的管理層人員進行經營活動安排的重要手段。
這一管理工作包括企業的管理系統模式以及成本會計核算等，其工作性質更加強調管理人員對企業長遠發展做出的考慮和決策。
不但需要根據市場環境的變化、企業自身實力，進行企業財務管理工作的開展與實施，同時還需要根據企業的發展趨勢，做出一定的發展預測，包括企業在發展中的經濟控制、財務預算等，這樣有利于企業整體管理效率的提升，為企業其他工作的開展提供基礎條件。
首先，在內容上，財務會計主要是以資產、負債、所有者權益、收入、成本及其利潤等六大要素為主的，并通過對企業資金的確認記錄、計量來反映企業的資金運動;而管理會計則是以經營決策的評價和控制為主，通過對企業資金的分析、決策等，反映企業的管理經濟活動。
必須對企業的每一筆經濟業務進行原始憑證的收集審核，編制記賬憑證，賬簿登記，最終進行會計報表及其報告的編制。
最后，管理會計較之財務會計而言，在其實用性和指導性上相對較強。
對于未來的所可能發生的問題和風險沒有實際的解決措施，只是單純地反映企業過去的生產經營狀況。
由此可見，財務會計與管理會計之間的入手點不同，管理會計所提供的數據信息指導性和實用性更強，而對于企業的內部管理決策者來說，更加青睞于管理會計所提供的會計資料。
管理會計與財務會計處于相同的經濟環境中，都是為了企業的生產經營、管理等服務。
兩者相互聯系、不可分割。
首先，兩者的最終目的是使企業實現經濟利益最大化，并為企業提供客觀的經營管理決策。
其次，財務會計的基本職能就是會計核算和會計監督，其監督的實質就是在企業的經營發展過程中對企業的成本核算進行考查，最終審核企業的實際經營狀況是否達到預期的目標。
而管理會計的職能主要是對企業的成本費用、經濟活動成本預算進行控制及其人員的評價審核。
因此，兩者在控制與監督的職能上大體一致。
最后，兩者獲取數據信息的來源是一致的。
管理會計能夠從多方面來獲取企業所需的相關資料，而其中就包含了財務會計核算資料，這意味著財務會計必須通過特定的程序和方法來進行賬簿的記錄和報表編制。
因此，管理會計與財務會計雖然分屬兩大分支，但在其數據信息的獲取上也脫離不了最原始的直接反映其企業生產經營活動的資料。
所以說，兩者在信息的獲取來源上是相一致的。
1.對企業的競爭能力予以提升。
當前，全世界的經濟正在飛速的發展著，每個行業的公司在發展業務的過程中都會存在一定的挑戰和機遇。
所以，在這樣的環境下，企業一定要加強自身財務管理，詳細了解企業的內部發展模式，這樣企業在辦理業務的的時候，才能更好為服務對象提供服務，高質量、高效率完成業務的辦理。
同時，企業只有有效地對財務資金進行管理和控制，才能更好為企業的業務發展打好基礎，保障企業其他方向業務的拓展，積極融合優秀企業先進的管理技術和借鑒優秀企業的管理經驗，從而促進企業的發展。
2.對企業的資金利用率予以提升。
把企業的財務會計和管理會計有效的結合在一起，可以降低企業資金浪費現象出現，節省相關工作人員的工作時間、操作步驟，從而有效提升資金整體利用率。
之前，大多數企業都是將財務會計和管理會計分開進行管理的，雖然這樣能夠讓二者變得更加獨立，但是卻在無形之中加大了企業運行成本，也造成了人才浪費現象出現。
所以，只有有效將二者結合起來，才可以充分將員工的作用發揮出來，讓企業在不斷變化的市場中站穩腳跟，滿足符合時代潮流發展的需求。
首先，企業要根據自身的發展目標制定出相應的戰略，這樣企業才能在多變的市場中脫穎而出。
有目的、有針對性地對企業進行監管，充分調動財務工作人員的積極性和主動性，更好為企業做出貢獻。
同時，要按照企業今后的市場發展戰略，培養出適合企業發展的適用性人才，將這些人才合理分配到相應的工作崗位，保證企業每一個環節的工作都能夠有序對接，可以順利開展，促進企業整體發展。
其次，提高會計工作人員的素質。
當前，很多企業在經營的過程中覺得會計是非常重要的，也是“非常吃香”的一個崗位，所以企業往往都存在這樣的觀念，招聘的會計從業年齡越大，工作經驗也就越豐富，這樣就造成了企業會計人員整體年齡偏大。
而這些會計人員在工作的時候，通常都把精力放在了其他地方，根本沒有注重自身知識水平的提高，一味地根據自身的經驗來工作，完全跟不上時代的發展。
所以，企業要對會計工作人員的素質予以提升，比如，可以定期進行講座活動的開展、組織企業的會計人員進行培訓等，以此來提高會計人員的素質，讓他們跟上時代的步伐。
同時，企業也要根據自身的發展規劃，招聘新型會計人才，給企業注入新鮮的血液，不斷提升企業內部會計管理質量，更好實現企業財務會計與管理會計的結合。
此外，會計可以說是掌握了企業的經濟命脈，會涉及到很多大額金錢的往來，如果會計工作人員的職業道德缺失的話，就會出現違法亂紀的現象，給企業帶來巨大損失，甚至是造成企業破產。
所以，企業管理人員要制定完善的管理制度，把這些現象徹底扼殺在萌芽中，以保證會計人員恪守職業道德，在工作中樹立公正、公平、客觀的原則，杜絕做假賬、私自挪用公款的現象出現，為企業的發展提供強有力的保障。
老話說的好，“沒有規矩就不成方圓”。
也就是說，做好一件事情的前提條件就是要有相應的規章制度，企業的會計工作也是如此。
要想實現二者能夠有效結合在一起，就要制定相應的規范，明確工作人員的職責，落實崗位責任制，將財務會計與管理會計的工作內容有機結合在一起，避免出現各自為政的情況，從而實現財務會計與管理會計的協調發展。
結語。
據上述的分析可知，經濟的飛速發展，導致企業之間的競爭環境越來越激烈，企業要想在激烈的競爭環境中占據一定的位置，就必須做好會計管理工作，將企業財務會計與管理會計有效結合。
通過這樣的方式不僅可以提升企業的市場競爭能力，還可以有效控制企業的經營管理成本，為企業的未來發展打下堅實基礎。
所以，企業要根據市場環境的變化以及自身的未來發展，制定科學合理的制度，運用好財務會計與管理會計的優點，有目的、有針對性地管理，以此來提高企業的工作質量和效率，從而實現企業的快速發展。
參考文獻：
25-45歲人群的管理會計與財務會計范文（20篇）篇十四
由于我國絕大部分的財務人士長期從事財務會計工作，因此當他們在從事管理會計工作時，必須注意并克服用財務會計的思維方式來進行管理會計工作。本文總結了管理會計與財務會計的六大區別，希望能夠幫助欲轉型或已經轉型為管理會計的財務人士轉變思維方式，更有效地從事管理會計工作。
在任何一個時點上，我們要么“向前看”，要么“向后看”。所謂“向前看”就是展望未來，而“向后看”則是總結過去。財務會計只處理已發生的會計信息，因而它是一種“向后看”的思維方式;管理會計則是為了支持決策，而決策必定是面向未來的，“馬后炮”是沒有意義的，所以，管理會計是“向前看”的思維方式。以下的兩點可以具體說明“向前看”和“向后看”的思維差別：
(1)財務會計和管理會計都需要通過比較來獲得某些結論。
財務會計是與過去作比較，比如將2014年的財務報表與2013和2012年度財務報表做比較，而管理會計則是先設定基于戰略的目標或標準，然后再將實際結果與當初設定的目標或標準進行比較。
(2)財務會計在報表中只考慮顯性成本(也稱為會計成本)，不考慮隱性成本(也稱為機會成本)，而管理會計則既考慮顯性成本，也考慮隱性成本。
“向前看”和“向后看”是管理會計和財務會計存在的本質區別，財務人員必須學會在這兩種思維方式之間進行切換，否則很容易造成思維混亂，用錯誤的方法解決問題。
由于管理會計將成本分為變動成本與固定成本，固定成本又可以進一步分為直接成本與間接成本(變動成本一定是直接成本)，因此它能夠高度體現收入與成本之間的因果關系。這種特性可以使管理會計展示單個產品、部門(甚至員工)或顧客的財務信息，并且可以用于模擬不同經營方案的財務結果(如本量利分析)。因此，管理會計可以幫助企業管理者進行日常經營活動的決策、計劃和控制，是內部管理者應該使用的管理工具。
由于財務會計只將成本分為產品成本和期間費用，并要求在一個會計期間內匹配所發生的收入與成本，因此它無法體現收入與成本之間的因果關系。財務會計只適合展示整個公司的綜合性財務信息。它的使用者是外部的股東、債權人、供應商、股票分析師，以及公司高層管理者。它對企業中、基層管理者以及普通員工的價值非常有限。
財務信息的價值在于對決策有用，而有用的財務信息必須符合兩個質量條件：準確性和相關性。應該說只準確但很不相關，或者只有相關但很不準確的財務信息都會影響其對決策的有用性。但是，企業管理者常常必須在信息的準確性和相關性之間進行權衡。也就是說，如果企業管理者追求信息更準確，則有可能損害信息的相關性;反之，如果企業管理者追求信息更相關，則有可能損害信息的準確性。例如，一個固定資產的歷史價值更符合準確性的要求，但很可能已經不夠相關了;而固定資產的公允價值則更符合相關性的要求，但很可能不夠準確。
財務會計往往更加注重確保信息的準確性，但也盡量保持一定的相關性。因此，財務會計更多地要求采用歷史信息，以確保準確性，只有在保證一定準確性的前提下才允許使用公允價值。而管理會計更加注重信息的相關性，但也盡量保證合理的準確性。管理會計大量地運用預測財務數據來描述未來的經營情況，這樣做對自然對決策更有意義。但管理者要認識到預測的財務數據或多或少是不準確的，自己應該不斷提升預測能力，盡量保證信息的合理準確。
財務會計報表由企業管理者編制，而外部使用者一般不了解企業的真實經營狀況。在利益驅動下，企業管理者容易通過操縱財務會計報表，誤導外部投資者。這樣做的后果是極其嚴重的，1929年發生的大股災以及因此而引發的全球經濟危機就是慘痛的教訓。因此，美國國會在1934年通過了《證券交易法》，設立了美國證券交易委員會(sec)，負責制定具有法律約束力的會計準則。從此，企業財務會計報表必須按照公認的會計準則進行編制。
管理會計報表的編制者和使用者都是企業內部管理者，而這屬于企業內部管理行為，因此不需要政府進行監管，也不需要符合公認的會計準則。管理會計強調的是符合邏輯關系，目的是為了更好地支持管理活動。以下用一個例子來說明這個問題：
公認的會計準則要求產品成本包括直接材料、直接人工、變動間接費用以及固定間接費用，這種會計方法稱為“吸收成本法”?！拔粘杀痉ā睍е乱粋€會計期間內的營業收益同時受銷售量與生產量的影響。這樣就有可能出現一個奇怪的現象：在銷售價格和成本都沒有發生變化的情況下，銷售量大的會計期間的營業收益反而會低于銷售量小的'會計期間的營業收益，這顯然是不符合常理的，而且，這有可能導致管理者通過過度生產來操縱營業收益。
為了解決這個問題，企業管理者可以使用一種稱為“變動成本法”的會計方法?！白儎映杀痉ā迸c“吸收成本法”的區別在于將固定間接費用作為期間費用，而不是產品成本，這樣，某個會計期間的營業收益就僅受銷售量的影響，而不受生產量的影響，從而避免了上述問題。但是“變動成本法”并不符合公認的會計準則，企業不能用它來編制財務會計報告。
編制財務會計報表的人員并不需要了解企業的經營活動，他們只要有能夠反映經營活動的憑證就可以工作。這也是企業財務會計工作可以外包的原因。
因為管理會計是為企業的經營活動服務的，所以不了解經營活動的人員一定無法開展管理會計工作。
由于財務會計具有“向后看”的特征，僅靠憑證就可以完成相關工作，因此它并不適用于企業的日常經營管理工作。財務會計的高度綜合特征也使它無法用于衡量中層、基層管理者和普通員工的工作績效?？梢哉f，財務會計是一種基本上“對事不對人”的財務工具，不需考慮對人的激勵問題。
管理會計的工作涉及為管理者和普通員工設定目標和標準，并考核他們的工作績效，這自然要涉及人的問題。這個問題主要體現在以下幾個方面：
(1)高、中、基層管理者與普通員工、各部門之間必須有充分的溝通，以協調大家的努力方向，促進目標一致。
(2)設定的目標和標準要切合實際，既不要太高，也不要太低，否則不利于對員工形成有效激勵。
(3)讓員工參與決策工作，這樣既可以獲得更加可靠的信息，提高決策的質量;同時也可以增強員工的責任感，促使他們更加努力地實現目標。
25-45歲人群的管理會計與財務會計范文（20篇）篇十五
會計是把企業有用的各種經濟業務統一成以貨幣為計量單位，通過記賬、算賬、報賬等一系列程序來提供反映企業財務狀況和經營成果，下面小編為大家帶來管理會計和財務會計的聯系和區別，希望大家喜歡！
1.兩者的最終目標一致
管理會計和財務會計共同服務于企業管理的目的，其最終目標都是為了改善企業經營管理，提高企業的經濟效益。財務會計具有反映和控制的職能，會計的基本方法同時也是內部控制的方法;管理會計直接為企業的管理服務。
2.兩者的資料來源基本相同
管理會計所需的許多資料來源于財務會計系統，它的主要工作內容是對財務會計信息進行深加工與再利用，因而受到財務會計工作質量的約束;而財務會計的發展與改革，要充分考慮管理會計的要求，以擴大信息交換處理能力和兼容能力，避免不必要的重復和浪費。
3.兩者的主要指標相互滲透
財務會計提供的歷史性資金、成本、利潤等有關指標，是管理會計進行長、短期決策分析的重要依據;而管理會計所確定的計劃，又是財務會計進行日常核算的目標。他們的主要指標體系和內容是一致的，尤其是企業內部的會計指標體系更應該同步實施才能實現有效的控制和管理。
4.兩者在方法上相互補充
管理會計的方法主要是預測、決策、預算、控制和考核;財務會計的方法主要是核算、分析和檢查。管理會計利用財務會計核算、分析方面的優勢去收集資料、處理資料;財務會計則利用管理會計的先進方法簡化會計核算，強化會計分析和檢查，提供會計信息。
5.兩者提供的信息具有共同的特征
相關性和可靠性是管理會計與財務會計信息的共同特征。信息是決策的基礎，無論是企業內部管理者，還是企業外部的投資者和債權人，對所需的信息都要求具備相關性和可靠性。
管理會計是20世紀50年代隨著西方經濟高速發展以及管理科學的廣泛運用而從傳統的會計中分離出來的，并伴隨著社會經濟的發展而發展。因而它在某些方面與財務會計有一些相通之處，但與財務會計相比，主要有以下幾個方面的特點：
1.管理會計是為內部管理者服務的
財務會計是根據會計法以及企業會計準則和相關會計制度，對企業的日常經營活動進行確認、計量、記錄，并定期編制財務報告，及時、準確地向企業外部關系人反映企業的財務狀況和經營成果。而管理會計則是運用數量統計的方法，應內部管理者的要求，對取得的財務會計資料、內部統計資料等進行一系列的加工，幫助他們對未來的經濟活動做出正確的決策。由此可見，兩者的服務對象是不相同的，財務會計是為企業外部關系人服務的，而管理會計是為企業內部管理者服務的。
2.管理會計的靈活性很強
財務會計必須按照復式記賬的方法，以貨幣作為計量單位，對企業的每筆經濟業務進行原始憑證審核、編制記賬憑證、登記賬薄的會計程序，定期地編制財務報告。也就是說財務會計的核算方法、核算依據以及提供會計資料的樣式和時間等都是固定的，不能因為內部管理者的要求而發生改變。但管理會計在對未來的經濟活動進行預測、規劃時，可以使用多種計量單位，如實物、金額、比率、圖示等;可以使用多種分析的方法，如盈虧平衡分析、概率分析、邊際分析等;并且它所提供的會計資料的樣式可以多種多樣，這完全取決于管理者的需要。
3.管理會計的實用性和指導性很強
一般來說，財務會計是對過去的經濟業務事項進行的記錄和總結，反映的是企業過去的生產經營狀況，不能解決未來可能出現的狀況。而管理會計它所要研究和解決的都是企業未來可能出現的問題，如預算的編制、決策的制定，為企業管理者防范未來可能出現的風險或提供解決未來可能出現問題的方案?？梢?，由于財務會計與管理會計的著眼點不同，管理會計提供的信息更具指導性和實用性，對于企業內部管理者來說，他們會更加青睞管理會計提供的會計資料。
許多大中型企業 “零敲碎打”地采用了管理會計的'一些預測分析，決策分析、責任會計等專門方法以后，在改進經營管理和提高經濟效益方面，確實嘗到了不少實實在在的“甜頭”。筆者在鐵路企業從事會計工作，從自身工作經歷來講，管理會計正逐漸從完全游離財務會計之外過渡到與財務會計融為一體，被管理當局和財務人員所接受;從財務人員的純理論課本知識到在實際工作的運用并指導財務管理，為企業管理者的決策服務。財務會計和管理會計在實際工作的相互滲透，如：成本管理中的核算和分析;全面鋪開的預算管理;區域負責制的運用等都體現了財務會計與管理會計在實際工作中的有機結合。下面就管理會計在實際工作的運用及與財務會計的有機結合進行簡要論述。
1、 成本管理
傳統的會計領域中，成本核算是財務會計重點之一，管理方法側重于成本核算的準確性和事后分析;管理會計運用目標成本概念，利用標準成本制度結合變動成本計算法，運用各種數學方法對日常發生的經濟活動進行追蹤、收集和計算，側重于成本事前預測、事中成本控制和事后成本分析。二者在實際工作中相互依存：成本分析必須依賴于核算資料的準確性，而成本的預測和控制也是在成本核算資料的基礎上進行的;反之預測的可靠性和控制的有效性則需要成本核算資料的反饋和衡量。
2、全面預算管理
2002年鐵路企業引入了全面預算管理的思路。財務預算是全面預算管理預算體系中的重要組成部分，確定各項經濟目標 包括對目標利潤、目標銷售量(或銷售額)、目標成本、目標資金需要量的預測與確定。財務預算由預算損益表、預算現金流量表、預算資產負債表組成。財務預算表的編制方法財務會計報表編制方法基本一致，只是針對的時間段不同：財務會計報表是對過去會計信息的總結，財務預算報表則是對未來預算期間的可能發生的會計信息以財務會計報告的形式加以反映，以預算期的目標利潤或目標銷售額為起點，結合財務會計理論逆向預測出預算期的成本、現金流和資產狀態。在預算的實際執行過程中，通過財務會計資料反饋預算的執行情況，適時控制，發現差異，采取措施，及時糾正和修正預算，并指導下一階段的預算。
3、區域管理模式
區域管理模式是引入管理會計中的利潤中心概念。由于鐵路多經企業點多線長，為適應發展需要，充分發揮區域管理優勢，模擬利潤中心實現目標利潤最大化。關注收入的同時，實行成本控制。區域管理利于事前預測的準確，事中控制的及時和事后分析考核的有效。在責權利相結合的基礎上制訂適合本企業具體情況的責任會計制度，利用行為科學的原理與激勵策略保證區域目標的實現。財務會計核算充分考慮到管理會計的要求，在核算企業經營成果的同時，為實現總體經營目標，劃小會計主體，以各區域為會計主體核算區域利潤;區域管理實現程度則受財務會計核算質量的制約。
隨著財務會計制度的更加完善和管理會計的發展，財務會計與管理會計將融為一體，為企業和社會提供更加真實完整的會計信息，構為耦合開放的會計系統，共同為企業管理系統服務。財務管理人員在學習遵守財務會計制度的同時，擴大管理會計在實際工作的運用，為企業管理提供決策信息是財務管理人員的職責。
25-45歲人群的管理會計與財務會計范文（20篇）篇十六
摘要：隨著我國社會經濟的發展，科學技術的進步，會計理論作為現代化管理的手段也發生了科學性的技術改革，帶動了我國經濟技術的發展。在我國社會市場經濟體制的日益完善下，我國的會計體系也從開始發展到逐漸完善，由當初單一的會計理論體系到現在逐漸形成的財務會計與管理會計這兩大理論體系。本論文所要探究的就是在當代社會經濟的體制下管理會計與財務會計的融合。
對于管理會計與財務會計的概念，會計理論界對他們分別做了相關的研究以及定義。管理會計又被稱為內部報告會計，他是指企業為了提高自身的經濟效益采用一系列的專門的方法以及利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工整理報告，然后企業人員根據這些資料采取相應的經濟規劃與控制，幫助決策者做出各種專門決策的一個會計分支。財務會計，所謂的財務會計就是指通過對企業已經完成的資金運動全面系統地核算以及監督加上企業的財務狀況與盈利能力，這等等一系列的經濟信息而采取的一系列相關的管理活動。從他們兩者的定義中不能看出，他們是同母的，他們相互聯系，相互依存，又相互區別，相互監督，他們在只能和服務對象上都有各自的側重點，在某種程度上又存在著相同性和差異性。以下就管理會計和財務會計的融合作簡要的分析。
1.1兩者服務對象的不同。
財務會計才用的記賬原理是復式記賬，他是將企業的運營業務數據進行分類以及整理，相關工作人員在將整理出來的數據是做成財務會計表，如果說制作的表格是向外部人員提供的就被叫做對外報表會計。管理會計所采用的方法和財務會計有著截然不同的方式，他是利用的數學，統計學，計算機科學等管理的方法，他是通過對企業預算報表，企業的成本費用以及企業工作人員的績效考核等進行統一的統計并分析出結果，為管理者提供決策信息，這樣的信息被又被稱作對內報表會計。
1.2兩者的側重點不同。
對于財務會計而言他的重點在于核算。它反映的是過去的賬務，通俗的講就是死帳，它只能單純的反映和解釋企業以往的歷史賬目，他是屬于匯報類型的會計;管理會計相對財務會計而言就要靈活得多，它是一種預算同時也是一種活帳，它就是要面對未來企業所要進行的企業活動所需要的賬目進行預算，它主要就是利用以往的經濟信息來預測企業未來的信息他是屬于決策類型的會計。
1.3兩者之間所采取的會計方法不同。
財務會計所采取的方法是他既要滿足預算的需要，又要符合企業的程序規范，還有固定的格式，由此看來它沒有自己的個性也沒有自己的獨特性;管理會計相對于財務會計來說他選取的方法有很多種，沒有規定用哪一種方法，也沒有什么規范的程序以及規定的格式，管理會計的人員想要選擇什么，想要做什么，怎么做都行，他們的開放空間比較大，同時他們的要求也比較高，需要管理會計相關人員有自己獨到的見解以及專業基礎知識。
1.4兩者之間的信息傳達不同。
對于財務會計而言他要求的是信息的準確真實可靠，要按照會計的準則嚴格的去執行，不能做任何的虛假的信息，更不能因為財務會計人員的偷懶隨意制作;管理會計相對于財務會計來說就沒有那么嚴格了，他不會受到會計準則的約束，他只需要根據企業的需要向企業提供各類的信息，它的信息的容量也非常的大，也非常的靈活，符合當代企業的要求。
1.5兩者對財務反應的精準程度不同。
財務會計他最主要反映的是企業財務狀況以及運營成果，企業要求財務會計要真實的`記錄每一項業務都要非常真實，并且對于企業資金的運轉的方向要有明確精準的記錄，因此企業對于財務會計的數據要絕對的精準，否則就失去了公平性;但對于管理會計來說他主要針對的是未來，他所要求的是向企業提供各類的綜合類的信息，讓管理者能夠根據內外部的環境條件的變化做出相應的預測和決策決斷，因此，管理會計大多都是采用的估算的方法，他就不需要絕對的精準。
2.財務會計與管理會計的共同融合。
2.1財務會計和管理會計的服務對象相同。
財務會計和管理會計他們兩個的研究對象都是企業的資金，他們一個側重于空間，一個側重于時間。財務會計側重于時間，他側重于對過去信息的管理，管理會計體現在空間方面，它體現的是給未來或者現在企業資金的信息的管理。從整體與局部來說，財務會計體現的就是整體，而管理會計就是側重于局部。
2.2財務會計與管理會計信息同源。
財務會計他用作對比資料，一般都是管理會計中的標本成本等數據，他還可以利用管理會計中的內部報表，例如說財務狀況變動表，這些資料都可以放入財務會計報表中，作為財務報表的補充材料;管理會計他通常利用財務會計中的報表信息來對自己的報表信息進行調整，修改形成新的內部報表。
2.3財務會計與管理會計的職能相同。
財務會計的職能那是對于過去的企業運營的活動進行反映和監督，而管理會計就是對未來的企業運營的活動進行規劃和控制。他們兩者是從不同的角度不同的方式來發揮它們各自的作用，但他們的最終目的是相同的都是為企業的發展服務的。
管理會計室在財務會計的基礎上進行發展的，財務會計他的記賬和報表是需要管理會計的，因此，財務會計和管理會計可以說是相互依賴，沒有財務會計就沒有管理會計，沒有管理會計就沒有財務會計。
3.財務會計和管理會計的融合。
3.1兩者機構的融合。
對于企業的財務會計部門來說他們大都承擔了大量的預算結算，成本核算以及企業員工的績效考核等管理會計工作，企業人員之間的素質的要求差異非常的大，所要的效果往往得不到企業相關部門的滿意，企業應該考慮把管理會計進行分離出來成為獨立的部門用于發揮他們的作用。
25-45歲人群的管理會計與財務會計范文（20篇）篇十七
當前，隨著市場經濟體制的不斷完善，加上企業管理的逐步規范，財務會計與管理會計的融合，逐漸成為現實。
當前，隨著經濟的持續發展，特別是互聯網的廣泛應用，財務會計與管理會計融合成為了一種趨勢，尤其在西方國家比較盛行。
但由于我國管理會計起步較晚，從上世紀七八十年代才從西方引入管理會計，遠遠滯后于財務會計，使得兩者的融合具有一定的難度。
1.服務對象不同。
財務會計的服務對象是會計信息的使用者，一方面來源于企業外部人員，如企業的投資者、監管部門等，根據企業提供的會計信息確定投資行為，或者采取必要的監管手段，另一方面來源于企業內部管理者，根據企業財務狀況及時調整生產經營活動。
對于大型企業和上市公司來說，企業外部人員使用會計信息的較多，而對于中小企業來說，企業管理者使用會計信息較多。
而管理會計則不同，其對象大多是企業管理者，因為管理會計的職能是通過利用數學、統計學等知識，綜合企業各類數據，對企業生產經營過程中的有關成本、費用和預算等進行分析和研判。
2.對會計人員素質要求不同。
財務會計對會計人員的要求不一，對于大型企業來說，會計人員需持有從業資格，不僅要掌握會計基礎知識和會計運算原理，熟悉會計準則和會計法律法規，還要懂得每一筆會計業務的處理，并能熟練運用計算機進行會計報表。
而對于中小企業來說，要求相對較低，有的中小企業對會計人員的需求僅滿足于日常會計憑證的填制。
此外，不論是大型企業還是中小企業，對于會計人員的職業道德尤其看重，防止會計人員監守自盜，為自身謀取非法利益。
而管理會計基本集中在大型企業，對素質要求較高，不僅要具備會計工作所必需的基本功，在數學、統計學、運籌學和計算機等很多方面都要有所涉獵，如此才便于準確高效地進行分析。
3.會計信息質量不同。
財務會計必須嚴格按照會計準則和有關法律法規進行會計處理，所以對會計信息質量要求較高，會計數據必須真實、可靠，沒有水分，還要有時效。
雖然部分企業存在財務數據造假導致會計信息質量不高的現象，但這是與法律要求相悖的，一經查實，需要付出代價。
而管理會計由于是對企業生產經營活動的預測與研判，這種對未來的判斷不一定準確，因此會計信息質量要求沒那么高，而且不用遵循會計制度，相對較為靈活。
此外，與財務會計在會計信息中以貨幣為計量單位不同，管理會計在會計信息中可以更多地采用非貨幣計量單位，如各類圖表、占比、增減幅度等，使得會計信息分析更加形象直觀。
1.反映對象主體相同。
雖然企業財務會計記錄的是企業以前發生的會計事項，可以看作過去式，而管理會計更多地是對未來的預判，是將來式，但兩者所反映的對象主體相同，都是企業本身，通過數據的展示和分析，都用來反映企業的市場活動，為企業管理者決策提供參考。
2.采用的數據部分一致。
財務會計數據的產生主要是企業的生產經營活動、業務往來等，管理會計采用的數據部分來源于財務會計，部分來源于企業的其他部門，因此所應用的數據有部分是一致的。
3.功能相互補充。
25-45歲人群的管理會計與財務會計范文（20篇）篇十八
對于企業來說，想要在行業市場中處于不敗的地位，就必須要順應時代的發展，及時調整方針，抓住有用的信息資源。同時還要綜合與全面分析好每一項信息，以此為基礎制定出適合企業自身發展的經營方針。在企業的內部管理中，統計管理工作起到了十分重要的作用。換句話來講，就是統計管理水平的高低直接影響著企業的經營與發展。
一、創造了有利的發展條件。
隨著時代的發展，企業也從計劃經濟上實現了轉型，開始向著市場經濟的方向發展著。且在發展中，企業一直追求經濟效益最大化，所以對于企業的決策者來說，想要掌握好企業的運行狀況，就必須要從企業內部中的財務管理部門中獲取需要的信息。在此影響下，企業統計工作就成為了重要的環節之一。對于企業來說，統計管理工作的效果與質量直接影響著企業的生存與發展。而管理會計作為信息服務系統，可以直接為相關的管理部門提供出需要的信息。這樣在市場經濟的影響下，企業收集信息的渠道也逐漸增多。另外，在企業中，想要獲取有實用價值的統計信息，就要依靠行業的主管部門或是信息產業部門中的統計人員來收集的。這也正好反映出了統計管理工作的意義與內涵。所以說，將企業統計管理與管理會計結合在一起可以充分發揮出統計工作的作用。
二、建立完善的現代企業制度給兩者的有機融合奠定了基礎。
隨著我國現代化企業制度的不斷完善，就要求統計管理工作必須要及時進行調整，盡可能的適應時代的發展，滿足職能變化的需求。且對于統計職能的轉變來說，要想實現長遠發展，就必須要先將報告型統計向著經營管理型的統計方向轉變。其次是要及時進行市場調查，全面預測分析型的轉變。從企業的角度出發，要不斷利用自身的優勢，增強企業在行業市場中的競爭力，促進企業價值實現最大化。在企業中會計管理主要是以企業經濟實力與未來發展方向為基礎，對自身的經營方向與實施方案進行編制與預算。同時還可以對企業的經營活動進行全方位的控制，做好成本的核算管理與相關的經營業績等。所以說在企業中滲透管理會計可以滿足企業總體管理服務需求，于其自身來說，又是企業在管理過程中的重要組成部分之一。
1.職能趨同。在職能上來講，隨著統計職能的不斷發展，與管理會計的各項職能日益趨同。而從其結構發展上來看，統計管理與管理會計都是現代化企業管理中的重要組成部分之一。同時在實際中，統計管理與管理會計之間所需要的信息資源大多來源于會計和統計資料。在企業中其主要的工作內容是不斷深化財務信息與其他業務信息。所以說又受到了會計與統計工作質量的影響。因此在實際發展中，統計工作的改革必須要綜合管理會計的需求，擴大信息的交換與處理能力，同時還要顧好兼容能力，避免出現不必要的浪費。另外對統計職能進行轉變還可以解放統計人員，開闊統計人員的視野。這樣對于統計人員來說也可以擁有更多的時間與精力來解決企業中的問題。并建立出有效的未來發展方針，活化統計管理模式，促進企業經營管理的長遠發展。
2.目標相同。在市場經濟的發展下，統計管理工作與管理會計工作從工作的對象上來看是基本相同的。同樣是企業在經營發展中的價值運動，二者可以滿足企業管理的需求，實現企業經營發展的目標，促進企業的長遠發展。所以說企業統計管理工作與管理會計工作的目標是相同的。
3.側重點相同。企業統計管理工作與管理會計工作的側重點都是針對企業在實際運行過程中所遇到的問題進行詳細的分析與研究，并向企業中的相關責任人提供需要的預算決策與信息資源等。其主要的工作目標是為了企業的內部管理所服務的。其作用則主要是不僅限于對過去的分析，還要利用有效的信息資源對未來的發展進行和規劃與預測，同時還要控制好現階段的'各項工作。通過將未來作用的時效性放在首要位置上，對過于以及現在進行分析，可以更好的控制未來的發展。從企業統計管理與管理會計的本質上來講，其所提供的信息可以滿足企業內部管理中所需要的信息。其中不僅包括了定性的資料，還包括了定量的資料。
三、為企業的經營管理提供發展的空間。
在企業中管理會計涉及到了眾多方面，且所使用的數據也來源于統計數據。所以說，通過將統計管理與管理會計融合在一起可以充分發揮其作用，保證企業的長遠發展。但是相應的也對企業中的統計員工來說也提出了更高的要求。因此在實際中，統計人員要具備高度的責任心與事業心，在工作中也具有吃苦耐勞的精神，同時還要具備一定的專業素養與知識量。此外還要求統計人員要不斷擴大自己的知識量，學習新知識與技能，開闊自己的視野。
四、結語。
綜上所述可以看出，將企業統計管理工作與管理會計工作融合在一起已經成為了企業發展的必然選擇。且要通過將兩個進行融合還可以為統計管理工作提供更多的發展空間。所以對于統計管理工作來說，必需要結合相關資料，全面分析信息資源，掌握合理的統計方法，促進企業的經營。
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25-45歲人群的管理會計與財務會計范文（20篇）篇十九
一般認為，財務會計和管理會計的分析對象與反應對象是一致的。
在現代企業中，財務會計和管理會計都是以企業內、外部信息為載體，以企業資金運轉情況為基礎，對企業生產、經營的全過程進行反映和監管。
與此同時，隨著科學技術的進步和電子計算機技術在社會各領域中的應用，先進的會計技術為財務會計和管理會計的融合提供有力條件和技術支持平臺。
會計電算化的有效實施使我國企業內部會計工作更加輕松、容易。
會計電算化在企業中的運用使得會計工作更加合理化，簡化了傳統會計工作方法的繁瑣性，有利于理論和實踐的結合，提高了工作效率和工作結果的質量，最終達到財務會計和管理會計完美融合的目的。
(二)融合的理論基礎。
隨著現代會計行業的不斷向前發展，會計理念正逐步完善，為管理會計和財務會計的結合提供有力條件。
實際會計工作中，會計管理體系的根本任務就是實現會計的管理職能，也就是全面展開管理會計的工作。
而財務會計是會計管理的前提和會計數據記載系統，為管理會計做基礎工作;管理會計是財務會計的延續，利用財務會計的工作結果進行進一步分析和整理，進而實現全面參與到企業的經營管理當中，。
二者具有相輔相成、辯證統一的關系，只有二者結合起來，才能建立起健全完整的會計信息管理系統，最大限度發揮會計系統的管理職能，為企業全面為企業發展提供信息服務和未來經營方向的決策。
(三)融合的人才基礎。
人才，是現代經濟社會向前發展的關鍵詞，是企業取得長遠、穩定、可持續發展的保障。
隨著我國會計行業的健康發展，會計人才的成長已經得到社會足夠的重視，越來越多的高級學府開設了專門的會計學科，為我國經濟社會的建設和發展培養了大批高素質的會計人才和管理人才。
高素質人才不僅掌握了專業的理論知識和先進的會計管理理念，還兼具較強的實際動手能力，這使我國人才結構更加合理化，為我國會計事業發展創造了有利條件，為管理會計及財務會計的結合提供了人才保障，為經濟社會的健康發展建設了良好的環境。
(一)構建融合體系。
財務會計與管理會計的相互融合是會計發展的一項突破，進一步完善了會計體制。
在財務會計和管理會計融合的過程中，二者互通有無，優勢互補。
企業經營管理者要認識到管理會計在企業決策中的重要性，并重視會計人員的培訓工作，強化會計人員素質教育，積極開展培訓活動，提高員工素質，建立一支高水平、高素質的管理會計與財務會計隊伍。
另外，財務會計要跟進時代步伐，及時改進工作方法，能夠及時、準確、可靠的為管理會計提供高質量的、準確的、有效的會計信息。
與此同時，財務會計和管理會計都要細化工作，優質完成工作，進一步強化二者之間的融合質量，為企業發展做出科學、合理、正確的預測與決策。
(二)構建計量模式和確認基礎。
要完成財務會計和管理會計之間的完美融合，不僅要建立健全會計體制，還完善對計量模式與確認基礎進行建設。
為協調財務會計與管理會計的確認基礎，同時滿足企業內、外部會計信息的需要，降低管理會計工作負擔，財務會計在確認基礎是充分考慮現金流與權責發生制的結合，打破單一權責發生制的模式，建立符合會計行業發展的多元化模式。
另外，財務會計要隨著新型金融工具的不斷更新，財務會計計量模式有單一計量基礎想計量基礎多元化轉變，與未來現金流量現值、現行市價和現凈值等計量模式互相配合。
(三)有效銜接的途徑。
在財務會計的工作中，使用變動成本法進行日常核算，會使財務會計和管理會計的融合更加融洽。
這是由于變動成本法為每種產品提供了變動成本資料，為準確確認各產品的貢獻毛利率提供便利條件。
所以，以此為基礎，可以實現準確對生產成本進行管理，并提供有價值的會計資料，對管理會計中的盈虧界限進行合理、準確的分析。
與此同時，還有利于變動成本和標準成本、責任會計、彈性核算的直接結合，使其在計劃和日?？刂频母鱾€生產、經營環節中發揮重要作用。
由此可見，運用變動變動成本法進行財務會計更便于財務會計和管理會計之間的溝通與銜接。
三、小結。
隨著經濟社會的不斷發展，財務信息使用者對信息質量的要求和靈活性、相關性越來越高。
為使會計系統的工作效率提高，適應經濟社會發展必然形式，財務會計與管理會計必須完美結合，以滿足企業內、外部各部門利益關系的需要。
從財務會計和管理會計的本質上看，二者存在較多一致性，但是還存在諸多差異，要想完美實現二者的融合，會計工作者還有繼續努力。
25-45歲人群的管理會計與財務會計范文（20篇）篇二十
從本質上來看，企業會計系統是由管理會計與財務會計耦合而成的，是企業管理的核心子系統，特別是在知識經濟環境下，企業融合管理會計與財務會計已經顯得迫在眉睫，它是值得企業深入探究的重要課題。
一、簡述。
企業管理會計一般都被稱為對內報告會計，主要是對企業內部資金的流向進行掌握，并參考企業今后的經濟活動，促進提高自身經營管理能力。管理會計主要涵蓋成本會計、管理系統兩項內容，企業在運行中只有堅持用發展的眼光審視問題，強化對內部資金的管理，并對自身未來的發展進行綜合考量，才能使管理更加有效[1]。財務會計一般都被稱為對外會計報告或傳統會計，企業財務會計人員掌握著資金，管理、監督企業財務的走向，并以政府部門或相關投資人提供的核算準則開展財務管理工作。從企業的角度看，財務會計人員是企業開展工作的核心，掌握著企業經濟命脈，是企業獲得良性發展的基本保障。由此可見，財務會計與管理會計之間的區別主要是工作的側重點、服務的對象、依據等都不同，但兩者的研究對象都是企業日常的生產經營活動，且他們共享信息資源，會計方法也相互滲透，并在核算內容上有交叉。實際上，企業管理會計與財務會計始終存在密切聯系，兩者相互滲透和補充，加上網絡信息技術的快速發展，兩者的融合獲得了條件。
（一）幫助企業建立戰略與財務的邏輯關系。企業的根本目的是盈利，不管如何強調自身組織資源、無形資產、可持續發展能力的重要地位，企業始終要獲取利潤，要盡最大努力為股東創造價值增值。因此，企業成績單中最重要的一頁依舊是按照會計準則對財務表現進行衡量。企業長期戰略的本質也是追求長期的健康發展以及持續不斷的價值增值，所以企業在制定、執行長期戰略時，務必要綜合考慮戰略的選擇及其執行情況將會對企業財務狀況產生什么樣的.影響，且它同時還受到財務狀況的制約。只是企業的財務表現及戰略通常都不會直接關聯，中間存在的因果鏈條相當復雜，只有通過管理會計這一工具來分解戰略，真正融合財務會計與管理會計，才能明確企業戰略與財務之間的邏輯關系，從而將戰略轉化成企業具體的目標、計劃，之后再對企業財務表現形成一種反饋，最終幫助企業實現價值增值。（二）幫助企業充分發揮出會計的管理職能。企業管理實際上是管理企業的人、物、社會經濟活動。在企業管理過程或活動中，會計通過反映經濟事項、監督經濟關系，在企業管理中起著關鍵作用[2]。其中，管理會計通過預算管理、責任會計、績效評價等方法來分解任務、明確職責，以經濟活動為手段，最終的落腳點是管理人。所以財務會計與管理會計的融合能使各項管理功能也得到有機的融合，對會計管理職能的發揮有利，能在企業效益的提高中貢獻力量。
三、企業融合財務會計與管理會計的措施。
（一）細化會計基礎工作，為融合提供前提條件。企業細化會計基礎工作可從三方面入手：一是建立所需原始信息目錄清單；二是以財務會計科目為依據，結合管理會計的需求，分類編碼原始信息目錄清單，并建立數據庫及其管理系統，使財務會計與管理會計的融合得到兼容的基礎數據和信息源；三是對會計憑證進行設計。具體包括：以企業既有財務會計科目為基礎，增加統計信息類別欄或代碼，為企業的會計工作、管理工作做好準備，避免重復篩選；增加備用信息欄目的設置，為管理會計記錄下需要的非貨幣信息；輸入會計憑證的單界面要變成多界面，且輸入會計憑證的人既可以是會計人員，也可由其他部門人員在現場直接輸入；合理設置賬簿的格式、類別，如企業可按照實際需求，設置兩套賬簿格式，即管理會計與會計賬簿，會計憑證是其數據來源，并按照會計要求以及憑證來設置會計賬簿。這里需要強調的是，企業管理會計賬簿要按照實際所需設計相應格式，按照會計憑證生成統計代碼的類別，管理會計與財務會計報表則分別按照相應的賬簿來生成，為兩者的融合提供前提條件。（二）企業建立融合體系，為融合提供確認基礎。企業融合管理會計與財務會計是會計發展的一大突破，使會計體制得到進一步完善。因此，企業管理者首先應充分認識到決策過程中管理會計的重要性，并注重培訓會計人員，提升他們的素質水平，打造一支素質高、水平高的財務會計與管理會計隊伍。同時，企業財務會計人員應保持與時俱進，不斷改進工作方法，為管理會計提供及時、可靠、準確的會計信息，建立融合體系。隨著各種新型金融工具的出現及廣泛應用，企業財務會計應把單一的計量模式基礎轉變成多元化計量，盡量與企業現金流現值、現凈值、現市價等計量模式實現相互之間的配合[3]。（三）運用變動成本方法，為融合提供銜接途徑。對企業財務會計工作而言，運用變動成本的方法開展日常核算工作可以使管理會計與財務會計的融合更有效。因為變動成本方法為企業的每一種產品提供了相應的變動成本資料，能為各項產品毛利率的確認提供方便。因此，企業可以它為基礎，準確管理生產成本，并提供一些有價值的會計信息、資料，合理且準確地分析管理會計的盈虧界限。同時，運用變成成本方法還能直接結合標準成本、彈性核算以及責任會計，使企業的各項生產經營環節都能發揮出重要意義。所以運用變動成本方法能為企業融合管理會計與財務會計提供銜接途徑。
四、結語。
隨著知識經濟時代的來臨，會計的作用越來越重要，如果說財務會計的基本職能之一是反映，那么管理會計就是對該反映職能的延伸，兩者都服務于維護企業權益、提高企業效益這一根本目標。相信在企業的不斷探究與實踐中，財務會計、管理會計的融合是必然趨勢。
參考文獻。