融媒體中心建設方案圖的實用指南（優秀21篇）

建設方案應該具備靈活性，能夠在實施過程中根據實際情況做出調整。這里為大家整理了一些經典的建設方案案例，供大家學習和參考。

融媒體中心建設方案圖的實用指南（優秀21篇）篇一

為深入貫徹落實全國宣傳思想工作會議精神，進一步加強和改進黨的新聞輿論工作，鞏固拓展輿論陣地，厚植黨的執政基礎，推進我市治理能力現代化，提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力，結合新一輪機構改革，特制定本方案。

要平臺、服務群眾的重要途徑、接受群眾監督的重要渠道，為xxx經濟社會發展提供強大精神力量和輿論支撐。

（一）堅持正確導向。

始終堅持黨管媒體原則，堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主方針。把正確政治方向和輿論導向貫穿到融媒體中心建設各環節、全過程。堅持管建同步，切實管好陣地、管好導向、管好隊伍，確保融媒體中心建設始終沿著正確方向前進。

（二）堅持優化布局。順應媒體深度融合趨勢，立足我市媒體發展實際，加強科學規劃，整合傳統媒體資源，積極發展新興媒體，重點打造綜合信息服務平臺，通過融媒體中心建設實現我市媒體轉型升級。

（三）堅持移動優先。

強化移動優先意識，實行移動優先戰略，大力推動移動新媒體建設，推出多種形態的移動新聞產品，在“準、新、微、快”上下功夫，推動形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣。

（四）堅持“新聞+”理念。

探索“新聞+”運行模式，從單純新聞宣傳向公共服務領域拓展，從單向傳播向多元化互動傳播延伸，以綜合性、服務型為主打，把融媒體中心打造成“新聞+輿情”“新聞+政務”“新聞+服務”“新聞+電商”的信息服務綜合體，為群眾提供多樣化服務。

建設中央廚房。

融媒體中心設立統一的新聞信息采集中心、編輯中心，建立全媒體內容管理系統，建設稿庫、數據庫，新聞素材上傳至數據庫供各類終端加工使用，實現“一次采集、多種產品、多媒體傳播”，加強硬件設施等技術支撐體系建設，為采編發網絡穩定運行提供保障。

豐富傳播載體。

深入研究群眾信息接收習慣，建設報刊、廣播、電視、“兩微一端”、手機臺、城市led顯屏等多個終端，發揮各終端傳播優勢，實現在全域內的最大覆蓋。

開發新媒體平臺。

積極利用中央媒體、省級媒體搭建的移動新媒體平臺，在微博、微信等商業平臺開設官方賬號。自主研發具有xxx特色的移動新媒體平臺，搭建網絡互動交流平臺，使之成為了解民意的“傳感器”，匯聚民智的“助力器”，把本地網民留在本地。積極回應網民訴求，針對網名的投訴、爆料、咨詢等，第一時間將責任分解到有關部門，加強督查督辦工作，切實解決關心群眾切身利益的突出問題、難點問題，增強平臺公信力。及時收集整理、分析研判本地輿情動態，建立負面輿情分級預警機制，把負面輿情化解在萌芽狀態。

整合政務信息。

支持融媒體中心整合黨政部門信息資源，推進融媒體中心與黨政部門技術平臺對接，依托融媒體中心開展信息查詢、申報審批、投訴受理等一站式政務服務，打造“指尖上的政務服務中心”。

整合生活信息。

支持融媒體中心整合市政服務、交通出行、醫療教育、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務；支持融媒體中心開展電商平臺建設，服務地方經濟，吸引更廣泛受眾。

組織開展群眾活動。

依托融媒體中心，探索策劃各類群眾性文化、體育、科普、公益等活動，創新服務基層服務群眾手段機制，豐富群眾精神文化生活。

成立xxx市媒體融合改革工作領導小組，統籌協調、研究解決我市媒體融合改革過程中各領域的重大問題。市委書記、市長任領導小組組長，市委副書記、常務副市長、組織部長、宣傳部長任副組長，成員由市委宣傳部、市深改辦、市委編辦、市人社局、市財政局、市發改局、市經信局、國投集團、市法制辦、市廣播電視臺、xxx報社等部門主要負責同志組成，形成統一高效的議事和決策機制，為推進我市融媒體中心建設提供強有力的組織保障。

（一）機構設置。

1．組建xxx市融媒體中心。撤并xxx廣播電視臺、xxx報社、市新聞網絡輿情中心，整合相關職能職責組建xxx市融媒體中心（簡稱“中心”），實現對報紙、廣播、電視、“兩微一端”等市屬媒體的統一管理指揮。市融媒體中心歸口市委宣傳部管理，作為市委直屬按正科級機構規格管理的公益二類事業單位向上級機構編制部門申報。市融媒體中心增掛“xxx市廣播電視臺”牌子，便于對外聯系工作。市融媒體中心工、青、婦等機構按照有關章程和法規進行設置，并組織開展工作。

2．組建xxx市文化傳媒有限公司。完成xxx報社、市廣播電視臺經營性業務剝離，改組四川省川西廣播電視公司，組建xxx市文化傳媒有限公司，作為xxx市文旅公司全資子公司。市融媒體中心工作人員不再從事媒體經營創收工作。

3.組建xxx市外宣中心。做實做強外宣工作，組建xxx市外宣中心，為市委宣傳部下屬事業單位。xxx市外宣中心按副科級機構規格管理的公益一類事業單位向上級機構編制部門申報。

（二）運行模式。

1．內部模式：“中央廚房”模式。建立統一指揮調度、高效整合資源、融合多種技術、適應多介質傳播的新型多功能的“中央廚房”一體化采編平臺，按照“一次采集、多種生成、多元傳播”的要求，重構業務流程，對“策、采、編、發、評”新聞生產關鍵環節進行全面、系統設計。

2．外部模式：“新聞+”模式。探索“新聞+”運行模式，推進融媒體中心與黨政部門技術平臺對接，依托融媒體中心開展信息查詢、申報審批、投訴受理等一站式政務服務，推進“一網通辦、一次都不跑”，打造“指尖上的政務服務中心”。整合市政服務、交通出行、醫療教育、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務。

（三）涉改單位人員編制及績效改革。

1．將xxx市廣播電視臺、xxx報社現有人員連人帶編劃入市融媒體中心。

+電商”“新聞+輿情”相關工作崗位，并吸納移動互聯網、大數據、輿情分析等專業人才。

3．現有編外人員實行雙向選擇。從事新聞采編工作的，轉聘到市融媒體中心；從事媒體經營創收工作的，重新聘用到新組建的xxx市文化傳媒有限公司，進行企業化管理。建立符合融媒體中心需要的特殊人才引進機制，打破身份限制，強化正向激勵，打通編外人才的成長通道，通過公開招聘（考試、考核），吸引更多的優秀人才加入融媒體中心。

4．實行分類績效考核獎勵。建立以崗位價值和績效貢獻為導向的薪酬分配體系，重點解決由于多種體制并存，導致同工不同酬的問題，分配重點向新聞采編一線傾斜。根據單位性質，在編人員按照現行的工資制度及績效考核方案確定人員待遇。編外人員（以市委編辦相關意見為準）。

（一）統籌協調，各負其責。建立市委宣傳部牽頭，編辦、財政、發改、人社、網信、經信、文廣等部門和新聞單位參加的聯席會議制度，定期研究重要事項，及時解決發展中遇到的問題。

報社、xxx市廣播電視臺要積極引領推動，確保推進改革與推進工作同步進行、同步到位。各涉改單位要全力支持配合相關職能部門開展工作，市委宣傳部門要加強統籌協調，各有關部門要完善相關政策，為媒體融合發展提供強有力支持和保障。通過財政安排專項資金，加大對媒體融合發展重點項目的支持力度。市委編辦、市人社局要支持媒體人事制度改革，加強人才隊伍建設。市人社局、市財政局要核定單位的績效工資總量。市發改局、財政局要支持融媒體發展基本建設項目的立項審批和財政保障。市網信辦要積極推動重點新興媒體建設，依法規范網絡傳播秩序。市文廣局要大力扶持內容創作生產，依法打擊侵犯版權行為，加大版權保護力度。市經信局要鼓勵電信企業加強與傳統媒體合作，協調電信企業在帶寬等信息基礎設施使用、手機終端軟件推廣等方面給予支持。市政務服務中心、教育、衛計、民政等單位的信息系統向融媒體中心傾斜，在權威信息發布、信息資源整合、數據開發利用等方面給予政策支持。

（二）倒排工期，按時推進。

各涉改單位要認真貫徹落實市委關于建設融媒體中心的工作部署，倒排工期、順排工序，落實主體責任，細化任務分工，確保媒體融合發展重點項目順利推進，其中：2018年12月上報并通過《xxx市媒體融合改革工作方案》，完成xxx報社、市廣播電視臺經營性業務剝離，組建文化傳媒公司；202-年2月掛牌成立“xxx市融媒體中心”；202-年3月完成融媒體中心機構改革和人員劃轉；202-年5月完成“中央廚房”建設并試運行；202-年9月全面建成融媒體中心。要建立責任考核機制，加強跟蹤測評、效果評估，確保媒體融合發展任務、重點項目落到實處。市委全面深化改革領導小組將根據各部門工作進展情況，加強調研、指導和督查。

（三）嚴明紀律，令行禁止。

轉移資產。不得隨意進行人事調整，嚴禁臨時調整人員崗位及其職責。不得臨時變更辦公設施用途，確保推進改革與推進工作同步進行、同步到位。

融媒體中心建設方案圖的實用指南（優秀21篇）篇二

融媒體中心轉型將進入關鍵期。繼2018年建成自主可控融媒體平臺后，聚力打造昌平的“主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區信息樞紐”，真正構建起面向用戶的互聯網發展生態是一項緊迫的課題?！罢芰渴强傄?，管得住是硬道理，用得好是真本事”。我們將持續發揮黨建引領功能，聚焦“領導媒體、建設媒體、發展媒體”核心能力建設，將黨管媒體根本原則貫穿到媒體建設的各個環節，引領融媒體中心實現跨越式發展。

（一）重建用戶鏈接。用戶鏈接能力是融媒體中心引導和服務能力建設的基礎，關鍵要依托平臺找到自己的用戶、了解自己的用戶、擁有自己的用戶。一是再造入口。重點是要按照“一主五輔”建設思路，以北京昌平app為主平臺，以廣播、電視、報紙、新媒體、運營等優質資源輸出為重要支撐，打造全媒體矩陣，構建統一的面向用戶的信息入口，實現數據匯聚。二是再造平臺。按照縣級融媒體中心建設規范相關要求，下力推進融媒體平臺建設，整合前端后臺，打通內部技術系統和流程，對接北京云，推進智能媒體建設，實現“多點采集、中央匯聚、多平臺發布、全時段傳播、可視化呈現”。三是再造機制。推進數據分析，通過精準用戶畫像、感知行為趨勢、分析場景模式，深入了解用戶，實現以用戶為中心的新聞策劃、內容生產、產品分發、效果監測，建立和用戶強互動的生產傳播機制。

（二）重構輿論生態。遵循移動互聯傳播規律，推動“pgc+ggc+ugc”多元內容生產模式，打造區域媒體集群，構建政民互動的正向輿論生態。一是升級pgc（專業生產內容）。牢固樹立用戶思維，實行全員轉型移動端，構建適應傳統媒體、面向移動端的生產傳播機制。精準內容定位，加快推進關停并轉，做好媒體矩陣設計優化調整，集中精力打造精品內容、品牌欄目、爆款產品，聚焦中心、服務大局，形成強勁的主旋律和正能量。二是打造ggc(政務公開生產內容)。依托融媒體中心、新時代文明實踐中心、政務服務中心三個中心融合貫通，強化昌平號建設，上線鎮街版，構建覆蓋區域的新聞通訊員隊伍，高效孵化政務新媒體矩陣，全方位規范政務信息發布流程，實現權威信息高效傳播，形成強大的政府話語空間。三是實現ugc（用戶生產內容)。充分調動社會機構、自媒體、互聯網等社會機構和群眾廣泛參與內容發布、觀點表述、互動交流，形成主流媒體引導把關、多元主體廣泛參與的正向公共輿論生產傳播空間，構筑新時代網上輿論主陣地。

（三）重塑發展模式。逐步構建面向未來的平臺發展模式，培育融媒體中心循環造血功能。一是跨平臺孵化。和高校、互聯網優質平臺等加大合作共建力度，大力實施融媒體人才培養、融媒體產品生產、融媒體整合營銷等全方位的孵化項目，逐步完善孵化項目設計、孵化過程監測、孵化結果考評等內部孵化機制，激發強大的內生動力。二是跨專業生產。大力推行流程管理和項目運作，優化業務協同機制，豐富項目運作載體。通過“項目申請、項目審核、專家驗證、項目招標”等運作機制，鼓勵全體員工創新、創意、創優，尤其要加大內部專項資金和人才支持力度，及時挖掘優質項目，進行專項扶持，多出叫得響的融媒體產品。三是跨行業運營。逐步拓展節目聯辦、廣告會展等傳統運營模式，加大線上線下垂直運營力度，結合品牌欄目、內容、渠道優勢，找準社會效益和經濟效益的契合點，創新內容運營，加強用戶運營，做好用戶沉淀，逐步嘗試媒體向文創、教育、旅游等周邊產業延伸，進一步提高媒體的市場競爭力。

融媒體中心建設方案圖的實用指南（優秀21篇）篇三

摘要：融媒體中心基于縣媒體展開的集生產、傳播、運營于一體，多屏管理和交互的新一代融媒體解決方案，通過整臺全網媒體資源及監督地方媒體及輿論，建設地方性媒體“中央廚房”“融合發布”“統一管控”及“新聞+”四大模塊的設置，實現縣級融媒體中心“決策參謀報信息、解決問題發點球、正面引導把方向、負面管控防風險”的四大功能。最終建成一個能夠“引導群眾、服務群眾”的本地化、綜合型、智慧型的縣及融媒中心。

攸縣融媒體中心的空間平臺建設，主要是建立一個滿足媒體融合發展的整合空間平臺，提供指揮中樞和中控平臺功能。既可呈現中心全景運營情況，也能支撐任務的調控、指揮，滿足融媒體中心所有業務人員在一個空間內協同作業的需求。

(1)架構先進。項目整體建設中，選用先進的、具有前瞻性的技術架構，讓縣融媒體中心有較長的生命周期。(2)經濟實用。充分考慮當前采購和系統長期運維的經濟性，選擇既能經濟可行又能長期保障的產品和技術。(3)確保安全。在項目建設中要充分考慮到系統安全和內容安全，采用可靠的技術解決方案，保障穩定運行。(4)保護投資。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺原有的資源、成果、設備，整體升級改造，不搞重復建設。

空間改造將以廣電臺大樓為基礎，對其進行結構改造和建設。改造一樓大廳作為融媒體中心形象展示廳，三樓會議作為融媒體中心指揮大廳，六樓改建演播室、編輯工作室、配音間和開放式辦公區域。建設完成后，完善供電系統，對其內部進行裝修，安裝空調系統、消防設施，滿足融媒體中心平臺建設要求和相關人員的辦公需求?？臻g改造建設完成后，具備120平方米融媒體中心指揮大廳1個，用以建設宣傳指揮調度平臺、指揮調度大屏系統和召開大型會議的需求;演播室一間、配音一間，用于《攸縣新聞》和其他節目需求，實景和虛擬兼備;編輯工作室整合1大間;電臺直播室1間，配音室1間，滿足音頻采集和配音需求。建設后辦公區域可滿足工作空間需求。在具體的空間平臺改造中，主要包括以下內容：(一)建設110平方米全景虛擬演播室。對演播室結構和背景進行合理建設，使其能夠滿足新聞、娛樂、互動等電視節目拍攝制作。利用其場地空間、工作人員、制作系統、傳輸系統，進行拍攝、制作，具體主要利用六樓現有各制作和播音室改造成演播室、化妝更衣室、配音室、制作室、編單室、審片室。(1)將現有69平方米的演播室，擴建成全景約110平方米的演播室，在設計上資源節約、功能融合、安全可靠，具有新聞口播、娛樂互動、虛擬實景相結合，能夠最大限度地滿足直播和錄播，滿足不同節目生產的需求。(2)將現電視新聞中心的新聞、專題制作室和編單室整合，利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室;把兩間專題制作室和編單室改建成一間集中節目制作室，一間小型化妝更衣室，一間配音室，這樣有利節目制作的整體化、優越化，工作空間的最大化。打通融媒體演播室制播流程，實現內容互融互通。完成演播室高清化升級，為以后流程統一生產提供支撐。(二)融媒體中心主體建設，基礎環境的建設與裝修。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設，門窗、吊頂、電氣照明、墻面等內部修繕裝修。配電系統適應性改造，新增設備配套強弱電設施設備，防雷設施，公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設。機房空調、中央空調設備安裝和消防系統建設。(三)融媒體中心基礎配套設施的建設?；A配套設施包括中型會議桌1套，辦公座椅8套，記者辦公座椅8套以及綜合布線、強弱電調試等工作。

除新建的融媒體中心技術平臺外，還要對現有縣廣播電視臺的技術系統進行升級改造，先期以高清為主要節目形態，逐步將4k節目生產需求作為規劃目標，適應融媒體工作機制與業務發展。對攸縣廣播電視臺的采編設備進行升級，以適應融媒體采集要求。實現生產系統組網，具體包括廣播電視音頻采集設備的更新、融媒體端采集終端的建設。做好高清電視節目源的采集，更新攝錄采集設備大型高清攝像機1臺，4k攝像機4臺，制作視頻實時傳播，實現前期拍攝的高清化;并將電視新聞中心現有的分立式各子系統設備進行安全播出系統、非編制作系統等全網布局的統一改造;更新有卡高清非編系統4臺，無卡高清非編系統2臺等;建設一個超高清、4k后期制作和主干平臺系統，使采、編、播、發設備逐步向高清數字化發展，量化節目上傳下載環節，提高工作效率，確保安全系數;同時，新建兩套高清化播出系統，目前可采用高標清共享同播模式，電視節目分別生成高清和標清兩種格式同步播出，以播出高清制播改造、有線網絡公司推進高清機頂盒為重點，經主干平臺系統進行播出和傳輸到用戶終端。

新媒體是融媒體的重要組成部分，融媒體和新媒體的互聯互通是融媒體建設成功的標志，也是未來運營的核心。新媒體采用中廣云視的全智nms3000服務器，既能和融媒體服務器組成分布式部署，也可以實現全面的互聯互通。nms3000一體機平臺包含視頻直播管理、全媒體資源管理、cms內容管理，支持網站、微信、app客戶端，根據需要可增加微信矩陣管理系統和政企號等功能。自帶顯卡，支持gpu硬轉碼，實現一次上傳、多元生成、多屏分發，對需要不同尺寸和碼率的終端用戶提供最佳體驗。

參考文獻：

[1]張福英,亓越.淺談建設工程方案設計招標[c].跨越發展:七省市建筑市場與招標投標優秀論文集,2010.

作者:歐陽萍單位:攸縣廣播電視臺。

融媒體中心建設方案圖的實用指南（優秀21篇）篇四

一、以***新時代中國特色社會主義思想為統領，堅定政治立場，全力抓好新聞宣傳工作。一是將宣傳黨的十九大和十九屆四中全會精神作為首要任務。開設專題專欄，加大新聞宣傳力度和密度，讓黨的創新理論飛入尋常百姓家。二是圍繞中心，服務大局，為全縣經濟社會發展營造良好輿論氛圍。緊緊圍繞縣委、縣政府工作思路和戰略部署，跟緊跟進重點工作和重大任務，及時開辟專欄、版塊，策劃新聞選題，深入解讀政策、挖掘典型，為推動經濟發展、社會穩定、民生改善提供有力的輿論支持。三是堅持內聚力量、外樹形象，不斷加大對上發稿力度。完善與中央電視臺、省市臺通聯機制，力爭實現外宣工作大跨越、大發展，不斷提升臨朐的美譽度。

二、嚴格落實意識形態責任制，管好用好主流陣地。一是加強輿論引導。堅持馬克思主義新聞觀，認真學習貫徹落實***總書記關于新聞宣傳工作的重要論述，樹立以人民為中心的創作導向，挖掘正面典型，講好臨朐故事，傳播社會正能量。加大對社會公德、臨朐好人的宣傳力度，打造一批具有廣泛影響力的節目、欄目。二是把好輿論導向關口。全面落實“三審”制度，規范編輯初審、科室負責人二審、分管負責人終審流程，確保不發生問題。三是強化播出監管。加強對播出機房、播控系統、傳輸線路、發射鐵塔、發射傳輸設備、新媒體機房等重點區域、重點設備的檢修和隱患排查，實現安全播出零事故。

三、建成縣級融媒體中心，全面提升傳播能力。一是完成融媒體中心平臺建設。在2019年年底初步建成縣級融媒體中心技術平臺的基礎上，加大投入力度，完成縣級融媒體中心建設，實現媒體迭代發展。二是創新管理體制。創新選人用人機制和考核評價體系，推動建立市場化人事、薪酬分配制度，打通人才使用通道，把好的人才，特別是運營人才沉到市場中去，靠市場留住人才。三是堅持移動優先。充分發揮縣域主流媒體專業采編優勢、信息資源優勢，整合現有新媒體資源，推廣應用“云上臨朐”手機客戶端，創新移動新聞產品，打造縣域移動平臺，使傳統媒體迅速轉型為新型主流媒體。四是創新宣傳方式。聚焦傳統媒體的轉型發展，通過文字、圖片、音頻、視頻、h5、vr、微信直播等多種形式的融媒體手段，推出群眾喜聞樂見的品牌欄目，提升傳播力、影響力。

四、全面加強黨的建設，夯實發展根基。一是加大基層組織建設力度。進一步完善黨建、黨風廉政工作責任機制，全力推動機關黨建、黨風廉政規范化建設，努力實現黨員管理規范化、黨的活動經?；⒄紊钪贫然６羌哟簏h員教育管理力度。重點抓好“三會一課”、主題黨日、民主生活會、黨員政治生日以及每月2次的黨員集中學習、每季度一次專題分組研討、每月1次中心理論組學習，進一步增強廣黨員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。同時嚴格發展程序，做好發展黨員工作，確保發展黨員質量。

三是加大黨員干部作風建設力度，塑造黨員隊伍新形象。繼續深入開展好黨建品牌創建、“精準扶貧”、“百名記者下基層”、黨員進社區、幫扶關愛等活動。通過進村入戶轉作風，深入基層接地氣，訪民情、聽民聲、問民憂、解民難，引導廣大黨員干部努力在為民服務、解決實際問題中實現作風大轉變，推進工作大提升。

五、加大經營創收力度，確保穩定運行。改革創收制度，細分細化創收市場，大力發展微視頻、藝術培訓、影視廣告制作等新業態，全方位加大經營創收力度，保證單位正常運轉。

融媒體中心建設方案圖的實用指南（優秀21篇）篇五

20xx年，我中心將繼續堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆五中全會精神，貫徹落實省委和韶關市委、南雄市委各項決策部署，全面加強黨的領導和黨的建設，扎實開展宣傳工作，著力構建“融媒南雄”客戶端的“一體統籌、上下聯動、協同互通、資源共享”的全新媒體生態，加快推動傳統媒體和新興媒體的融合發展。

20xx年，我中心將繼續堅持黨的領導，進一步解放思想、真抓實干，以習近平總書記在黨的十九屆五中全會上的重要講話精神和黨的十九屆五中全會精神，以及總書記出席深圳經濟特區建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話、重要指示精神為指導，準確把握《南雄市加強黨的基層組織建設三年行動計劃實施方案（2018－2020）》總體要求，加強和改進黨的基層建設工作，以黨建促發展，以發展經濟、完善管理、優質服務為目標，為促進南雄融媒事業又好又快發展提供堅強的思想政治保證。

一是要深入學習貫徹習近平總書記在黨的十九屆五中全會上的重要講話精神和黨的十九屆五中全會精神，以及全省、韶關市干部大會精神，結合學習貫徹總書記出席深圳經濟特區建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話、重要指示精神，把《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監督條例》規定要求貫穿到黨組織工作各環節，推動全面從嚴治黨各項要求取得實效。

二是要加強責任主體建設，嚴格落實黨建“一崗雙責“，抓好黨風廉政建設，落實黨風廉政責任制，把意識形態工作責任制落到實處。

三是進一步明確責任使命，堅守陣地，強化意識形態工作。繼續落實黨支部書記履行第一責任，帶頭抓意識形態工作，帶頭管陣地、把導向、強隊伍；分管領導履行直接責任，協助一把手抓好統籌協調指導工作；班子成員履行“一崗雙責”，抓好分管部門的意識形態工作。牢牢掌握意識形態工作話語權，切實維護新聞宣傳政治安全。

四是要繼續加強經常性的干部教育和監督，提高領導干部執政能力和領導水平。堅持將學習教育貫穿隊伍建設始終，不斷健全和完善行之有效的學習教育制度和機制，加強班子成員的業務能力、思想政治、法律法規等方面的學習培訓。

20xx年，我中心將繼續緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，唱響主旋律，打好主動仗。加強新聞節目的可聽性、可看性，提高新聞的時效性、信息量。在全面提高時政新聞的權威性和導向性的同時，通過融媒體中心的力量，發揮各個平臺優勢，創辦更多貼近百姓喜愛、關注民生、服務大眾的民生新聞欄目，不斷擴大主流媒體的影響力和公信力。

1.做好重大主題報道。圍繞黨的十九屆五中全會精神，習近平總書記出席深圳經濟特區建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話、重要指示精神，中國共產黨成立100周年，“十四五”規劃等做好策劃、報道。圍繞市委、市政府中心工作，聚焦鄉村建設行動、重大項目建設、黨的建設、美麗鄉村建設、農村宅基地管理制度改革、民生事業發展等，策劃一批有影響力的重點報道，為南雄爭當全省蘇區縣域高質量發展排頭兵營造良好的輿論氛圍。

2.加強策劃，精心選題，加強服務對接，積極與各單位聯系溝通，進一步發揮融媒體中心作用，打造“新聞+文化”“新聞+電商”“新聞+服務”信息服務綜合體，為群眾提供文化、娛樂等資訊，加強媒體與群眾的黏合度，打通黨和人民群眾密切聯系的“最后一公里”。優化文化傳媒公司運作機制，建立健全溝通機制和管理機制，不斷做強做大公司業務，提高公司效益。

20xx年，我中心將著力構建“融媒南雄”客戶端的“一體統籌、上下聯動、協同互通、資源共享”的全新媒體生態，加快推動傳統媒體和新興媒體的融合發展。

1.進一步增強新聞宣傳的群眾粘連度。深化拓展“媒體+”功能，為群眾提供文化、娛樂等資訊，加強媒體與群眾的黏合度；通過抖音、快閃短視頻等方式，報道老百姓感興趣的社區新聞，使新聞宣傳更加貼近百姓、貼近生活；大力開展“媒體走基層”活動，將群眾作為新聞的主角，增加民生領域報道占比，讓客戶端成為老百姓喜愛的客戶端。

2.進一步提高客戶端日活量。積極創建互動性較強的在線活動讓用戶在使用客戶端的過程中有更多地參與感和體驗感；增設更多貼近民生的便民服務項目，豐富服務項目，增強服務能力，提高用戶使用頻次；根據不同時節不同階段，常態化設置“小記者大民生”大家談主題活動，吸引市民群眾積極參與，提高客戶端日活量。

全面加快全媒體人才隊伍建設，加快人才引進，到各大院校招聘新聞、采編專業人才，通過事業單位統一招考充實專業人才到一線采編部門，加強一線采編播人員力量。加強培訓學習，通過省市每年組織的專門培訓、與新聞院校開展共建等活動，打造一支具備內容生產、技術運維、經營管理等能力的全媒體人才綜合團隊。

一是進一步提高工作人員思想認識。通過大力開展安全生產宣傳活動，讓從業人員深刻認識到安全生產的重要性，增強各部門做好安全生產工作的責任感和緊迫感，牢固樹立安全生產意識，時刻繃緊安全生產這根弦，堅決遏制安全生產事故發生。

二是進一步強化責任擔當。認真落實主要領導安全生產“一崗雙責”制度，各班子成員抓好分管領域安全生產工作；牢固樹立“隱患即事故”意識，緊盯重點區域、重要時段和薄弱環節，扎實開展安全生產隱患大檢查大整治，對排查出的安全隱患實行掛圖作戰、閉環管理、對賬銷號，確保及時整改到位。

三是加大安全排查整治力度。繼續加強計算機安全意識教育和防范技能訓練,讓員工充分認識到計算機案件的嚴重性。中心由技術部牽頭定期不定期對安全生產責任書落實情況進行聯合督查檢查，對責任落實不到位的地方立即整改；加大對安全生產重視不夠、措施不實，不作為、慢作為、懶政怠政行為的問責力度，不放過每一個安全隱患點。

融媒體中心建設方案圖的實用指南（優秀21篇）篇六

根據市委市政府《關于創建全國文明城市的實施意見》(嵊市委〔2017〕7號)及《202-年度全國文明城市創建目標責任清單》(嵊創建領〔202-〕2號)要求，現就中心文明創建制定本實施方案。

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞“三個年”活動總體安排和全國文明城市創建各項任務要求，深入學習貫徹黨的十九大精神，以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本，充分發揮新聞媒體平臺的作用，精心組織創建全國文明城市全媒體宣傳，廣泛開展內部創建活動，扎實推進年度重點工作，為推進高水平“三個嵊州”營造濃厚輿論宣傳氛圍，全力助推我市創建全國文明城市工作。

(一)精心組織理想信念宣傳。

1.深入學習宣傳貫徹習近平總書記系列重要講話精神。把宣傳貫徹習近平總書記系列重要講話精神作為新聞宣傳工作首要任務，報紙、廣播、電視在重點版面、重點欄目、重點時段，推出專欄專題，多層次、全方位宣傳報道全市各地各部門學習貫徹總書記系列重要講話精神的行動和成效，營造學習貫徹總書記系列重要講話精神的濃厚氛圍。

2.做好社會主義核心價值觀宣傳。把社會主義核心價值觀貫穿到日常形勢宣傳、成就宣傳、主題宣傳、典型宣傳、熱點引導、輿論監督之中，弘揚主旋律，傳播正能量。廣泛宣傳最美人物、道德楷模等，大力宣傳社會主義核心價值觀的精神內涵。組織播出弘揚社會主義核心價值觀的電視劇、廣播??；制作播出社會主義核心價值觀、“講文明樹新風”標語或視頻以及具有本土特色的公益廣告，每天分別不少于20次，提高播出頻次。

(二)精心組織文明創建專項宣傳。

1.新聞類欄目開設專題專欄。統一在報紙、廣播、電視中開設“創全國文明城市，我們在行動”“奮進新時代·我與文明創建”“文明實踐在一起”等專題專欄，及時報道創建動態，結合百姓身邊典型人事重點宣傳文明城市創建工作。就調查問卷有關內容，開展有針對性的宣傳，提高文明創建的知曉率、滿意度。電視“嵊州新聞”微信公眾服務平臺開設“我為創建上頭條”專欄。廣播“嵊廣1003”微信公眾服務平臺開設“我為創建來建言”專欄。

2.電視“新聞1＋2”邀請有關職能部門負責人、道德模范、身邊好人、優秀志愿者等，從不同層面聚焦創建行動，反映活動進展和成效的同時，開展集中點評。

3.繼續開設“今日關注”“文明大家談”“今日直擊”等欄目，分領域對創建進程中的突出問題、薄弱環節和不文明現象進行公開曝光，一事一現象一評，及時有效地進行輿論監督，同時強化跟蹤反饋，提升監督實效。每周推出輿論監督節目不少于3期。

5.協助辦好文明嵊州微信公眾號、嵊州文明網，辦好嵊州新聞網“創全國文明城市，我們在行動”專題網頁，每周至少更新3次。

6.廣播交通娛樂頻率在早晚收聽高峰時段，以“城市早班車”、“嵊州晚高峰”欄目為主平臺，結合節目特色設計載體，加大創建內容宣講，同時加密日常各收聽段的創建公益內容投放。

7.制作各類專題片、宣傳片和匯報片。

(三)精心組織內部創建工作。

積極開展機關文明創建活動，以加強職業道德、社會公德、家庭美德和個人品德教育為重點，以創建優美、和諧、文明的工作環境為基礎，以不斷提高職工的文明素質為關鍵，進一步提高干部職工隊伍素質，展現新單位新形象。

1.加強政治理論和業務學習。通過組織黨委民主生活會、中心組理論學習會、黨支部會等形式，組織干部職工認真學習習近平總書記一系列重要講話精神。深入開展社會公德、職業道德、家庭美德教育，教育引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。以集中學習、分散自學、輔導報告、網絡教育、技能比武相結合的方式，有計劃、有步驟地組織干部職工學習業務知識、管理知識、法律知識，不斷提高服務基層和群眾的本領。

2.加強融媒體文化建設。培育和諧精神，樹立和諧理念，營造和諧環境，努力形成風清氣正、團結奮進、干事創業的良好氛圍。注重人文關懷，引導干部職工正確對待自己、他人和社會，塑造自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態。充分發揮群團組織的作用，積極開展適合新聞媒體特點的文體活動和志愿服務活動，搭建干部職工溝通思想、聯絡感情、交流工作的平臺，培養激發干部職工的團隊意識和進取精神。

3.加強單位環境管理。做好生活垃圾分類工作，落實生活垃圾減量化、資源化、無害化處置要求。倡導健康生活方式，實行辦公區域禁煙制度，來人來訪不準相互敬煙，外來人員吸煙，應予以勸阻。推行使用“釘釘”智能移動辦公平臺，節約利用紙張等辦公耗材，提高辦公效能。落實責任制，切實搞好辦公室內部衛生，共同打造整潔清新、衛生文明、秩序井然、環境優美的單位環境。

(四)精心組織重點工程項目建設。

不斷完善各類管線的規劃設計，做好預埋設計規劃工作，形成有效的運行管理機制；進一步加強網絡規劃建設，確保有線數字電視的優質正常收看；進一步加強管線整治，工程線纜井蓋無破損及阻斷盲道現象。

(五)組織提供文明創建資料。

提供宣傳報道文明創建的圖片資料，數據表格等。

1.動員階段(202-年4月)。

按照市級文明創建各項要求，制定本單位文明創建實施方案，發動全體干部職工積極參與文明創建活動。

2.實施階段(202-年7月—10月)。

分階段、分步驟、抓落實實施方案，特別要對照創建全國文明城市目標責任制清單的要求，開展形式多樣、突出特色、以提高服務質量為目的的活動，使創建活動成為促進工作的有效載體。

3.總結階段(202-年11月)。

根據市創建辦的要求，對文明創建工作進展情況進行總結檢查，開展自查自評和整改落實。

1.健全組織，加強領導。成立以主任為組長，副主任為副組長、各部室負責人為成員的融媒體中心文明創建工作領導小組。領導小組負責創建工作的統籌協調、計劃部署、活動組織、監督檢查，確保文明創建工作健康、有序開展。創建工作領導小組下設辦公室，由周航副主任兼任辦公室主任。

2.責任分解，狠抓落實。各部室要根據實施方案和責任分工，層層分解任務，明確具體目標、具體內容和具體要求，落實具體措施，形成目標明確、責任到人、措施具體、考核有力的工作機制，一項一項地抓細抓好抓落實。

3.加強督查，務求實效。領導小組辦公室要組織開展跟蹤督查督辦活動，深入了解掌握創建活動進展情況，對各部室落實責任分工情況進行不定期督查檢查，及時通報，確保各項任務落實到位，取得實效，并認真做好臺賬材料收集整理工作。

融媒體中心建設方案圖的實用指南（優秀21篇）篇七

為鞏固和壯大黨的基層輿論陣地，推動傳統媒體和新興媒體融合發展，加快縣級融媒體中心建設，著力打造形態多樣、手段先進、具有競爭力的縣(市)級區域新型主流媒體，把大冶建設成全省縣級融媒體中心先行地、樣板區，更好地服務全市工作中心，更好地引導群眾、服務群眾，現就我市融媒體中心建設工作制定實施方案如下。

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大精神和全國宣傳思想工作會議精神，深入學習貫徹習近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學習時的講話精神，加快我市融媒體中心建設，實現機構、人員、渠道、平臺、內容、經營、管理等方面的真正融合，不斷鞏固壯大主流思想輿論陣地，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，努力守正創新，銳意攻堅克難，不斷提高新聞輿論的傳播力、引導力、影響力、公信力，全力講述好大冶故事、傳播好大冶聲音、展示好大冶形象，為大冶當好全省縣域經濟高質量發展排頭兵、鄂東轉型發展領頭羊營造良好輿論氛圍。

(一)建成主流輿論陣地。宣傳黨的路線方針政策，宣傳黨的創新理論和社會主義核心價值觀，宣傳市委、市政府決策部署和各項中心工作，運用信息革命成果，推動媒體融合向縱深發展，做大做強主流輿論，為大冶經濟社會發展提供強大精神力量和輿論支持。

(二)建成綜合服務平臺。面向全市提供政務服務、生活服務、社交傳播、教育培訓等綜合服務，把市民充分納入服務范圍，增強互動性，在市委市政府和人民群眾之間架設溝通的橋梁。

(三)建成社區信息樞紐。對標群眾信息需求，面向全市大型社區、村鎮，搭建基層綜合信息平臺，完善平臺互動交流等功能，提供導向正確、貼近生活的信息資訊，促進信息交互的有序化、便捷化、高效化，增加受眾、擴大影響，為建設“三個大冶”聚民心、暖人心、筑同心。

(四)建成精神文化家園。順應人民群眾日益增長的精神文化需求，積極參與公共文化服務體系建設，助力實施文化惠民工程，打造富有地方特色、百姓喜聞樂見的文化傳播品牌，豐富基層精神文化生活，推動實現文化小康，形成網上網下同心圓，使人民群眾在理想信念、價值理念、道德觀念上緊緊團結在一起，讓正能量更強勁，主旋律更高昂。

(一)整合媒體機構。

1.整合媒體資源。將市政府辦管理的大冶政府網移交市融媒體中心，將市委宣傳部管理的“大冶發布”微信公眾號、大冶新聞網移交市融媒體中心，統一運營管理;《今日大冶》以合作方式整體并入市融媒體中心，實行收支兩條線管理，媒體運營和人員經費納入財政預算，經營創收上交財政;整合戶外大屏資源，通過技術對接，由市融媒體中心負責內容發布;新辦以今日頭條號為代表的新媒體平臺。通過融合，形成“一中心、十平臺”的融媒體新型主流陣地?！耙恢行摹奔矗捍笠笔腥诿襟w中心;“十平臺”即：大冶電視臺、“云上大冶”、大冶政府網、大冶新聞網、《今日大冶》、“大冶發布”微信公眾號、“大冶發布”微博、“大冶發布”今日頭條號、“今日大冶”微信公眾號、戶外大屏。

2.明確單位性質。市融媒體中心為市委直屬正科級事業單位，明確為公益一類，財政全額撥款。加掛大冶市廣播電視臺牌子，保留呼號。

3.制定“三定”規定。按照既確保滿足工作需要、又嚴格進行總量控制的原則，結合大冶實際，科學設置市融媒體中心的部門功能、崗位職責，合理規劃人員編制、經費安排。打破原有以媒體屬性設定部門的建制體系，設置策、采、編、制、發、技、聯、營等內設機構，實行競聘上崗、雙向選擇、定員定崗定責。

(二)重塑運行機制。

1.創新工作機制。打破部門壁壘，重塑內容生產流程，摒棄傳統生產和傳播模式，推動傳統媒體和新興媒體流量互動互通，搭建靈活機動的工作平臺，促進資源充分共享、服務互相支撐。

2.再造采編流程。適應分眾化、差異化傳播趨勢，打通“報、網、微、端、屏”資源，實施“線索匯聚、選題策劃、記者采訪、編輯制作、分級審核、多元傳播”的“六步工作法”，實現“一次采集、多樣編輯、多種生成、全媒傳播”，努力形成“新媒體首發、全媒體跟進、融媒體傳播”的媒體輿論工作格局。

3.搞活媒體經營。綜合新媒體、電視、報紙等媒介資源，以活動策劃為帶動，以融媒體直播為手段，以產業合作為突破口，實現經營模式從單純依靠廣告收入向廣告欄目、線下活動、產業服務等多元化產業鏈發展轉型。在大型活動上拓展業務，可承接各類商務、會展、節慶等活動，打造“線上+線下”宣傳服務模式，提升造血機能。

(三)搭建技術平臺。

1.加強硬件建設。依托“長江云”省級融媒體平臺，科學制定適應我市融媒體中心建設的技術方案，加快融媒體指揮調度平臺、傳統設備升級、網絡基礎設施、策采編發軟件和全媒體演播室等項目建設，為我市媒體融合發展提供技術支撐，實現縣、市、省信息資源“三級共享”。根據技術平臺運營需要，支持市融媒體中心吸納社會技術力量，作為技術儲備。

2.完善軟件功能。按照“1+n”(“1”是指“長江云”省級平臺，“n”是指“云上縣市區”)模式，加強與“長江云”省級平臺技術對接，優化和完善“云上大冶”平臺功能，適時推出具有地方特色的新功能模塊，不斷擴大品牌知名度和影響力。

(四)優化傳播方式。

1.構建移動優先傳播格局。實行移動優先戰略，以“云上大冶”為龍頭，融合電視臺、政府網、新聞網、《今日大冶》電子版、微信公眾號、官方微博等自主渠道和成熟平臺，連接新華社現場云、“學習強國”app、長江云合作體等全國全省新媒體平臺，以今日頭條號、抖音號、企鵝號等重點社會平臺，“雙微”矩陣和全市專業媒體社群為依托，構建“1+6+3+x”的新型移動傳播格局，牢牢占據輿論引導、思想引領、文化傳承、服務人民的傳播制高點。

2.打造地方傳播矩陣。全市各鄉鎮、各部門全面入駐“云上大冶”，全員下載使用客戶端，大力提高“云上大冶”入駐率、下載量、日活率;全員關注“大冶發布”、“今日大冶”等微信公眾號，積極轉發、評論、收藏、點贊文章，持續擴大朋友圈影響。有序整合各部門單位官方微博、官方微信公眾號和其他商業媒體平臺官方賬號等，打造地方傳播矩陣。

3.創新宣傳報道形式。創新內容表達、豐富呈現形式，重點在“準、新、微、快”上下功夫，利用短視頻、直播、h5、vr等各種傳播形式，打造更多與主流媒體品格和氣質相一致的新聞精品，讓直播化、移動化和產品化成為融媒體報道新趨勢。

(五)拓寬服務范圍。

1.實施“媒體+”模式。

實施“媒體+政務+服務”模式。全市各級、各部門單位與市融媒體中心對接，及時共享非涉密、可公開的信息資源，為群眾提供各項申報審批、注冊辦證、辦理社保等一站式政務服務，打造“指尖上的政務服務中心”;實時提供天氣情況、空氣質量、交通路況等信息，開放水電燃氣繳費等接口，為群眾提供全方位便捷服務。

實施“媒體+電商+扶貧”模式。由市商務局牽頭，市扶貧辦配合，統籌組織各鄉鎮、各部門單位逐步幫助具備條件的扶貧產業、農產品入駐市融媒體中心電商平臺，為脫貧攻堅注入融媒體力量。待平臺運營成熟后，吸引本地商家和電商產業入駐，進一步拓寬平臺商品和業務范圍，打造品類豐富、服務群眾的媒體電商平臺。

實施“媒體+黨建+培訓”模式。由市委組織部牽頭，統籌組織各鄉鎮、各部門單位黨組織與市融媒體中心對接，逐步入駐并開展線上黨建學習會、培訓會等活動，推動全市黨建工作信息化、數字化。

2.開展群眾活動。以“豐富群眾文化生活、強化為民服務功能”為目標，協助開展各類群眾性文化、體育、科普、公益活動。市城市文明創建中心負責與市融媒體中心對接，在“云上大冶”開辟新時代文明實踐中心專區，統籌組織各級新時代文明實踐組織和特色志愿服務隊全面入駐，依托平臺一鍵發起志愿服務活動、理論宣講活動、文化體育活動等各類活動，打造線上閱讀驛站、線上文明課堂、線上法律援助站、線上技術交流站等線上服務站點，統籌推進新時代文明實踐中心線上線下建設，切實提高群眾的思想覺悟、道德水準、文明素養、法治觀念，培育向上向善力量，鞏固黨的執政基礎和群眾基礎。

3.踐行群眾路線。在市融媒體中心開辟“問政”專區，開啟“網絡問政”通道，為群眾即時反映訴求提供便利。各被問政部門單位對“問政”專區的群眾投訴、咨詢等問題要及時回復處理。市融媒體中心通過大數據對回復處理情況進行梳理分析，對各被問政部門單位的回復率、滿意度進行排名，推動被問政部門單位提高辦事效率、提升服務質量。

(六)建設人才隊伍。

1.提升隊伍素質。加強現有人才隊伍的融媒轉型培訓，著重培訓融媒思維、融媒技術、融媒業務，提升思想觀念和業務水平，引導全員向全媒記者、全媒編輯、全媒管理人才整體轉型。

2.靈活選人用人。改革人才引進機制，根據市融媒體中心建設發展需要，有計劃地引進數名全媒型人才、互聯網人才和新媒體運營人才等專業技術人才。靈活運用選人用人機制，通過招考遴選、合同聘用等多種途徑，根據崗位設置和用人需要，由組織、人社、財政等部門主導，不啟用編制，合同聘用融媒專業技術人才和相關崗位人員，人員薪資由市財政保障。建立全市融媒體通訊員隊伍，實行稿酬制，納入年度宣傳思想文化工作目標考核。

3.推行績效考核。市融媒體中心要研究設立科學合理的考核評價體系，推行薪酬分配制度改革，科學設置崗位，實行競爭上崗、雙向選擇，堅持以崗定薪、獎優罰劣、優績優酬，變身份管理為崗位管理，變資歷管理為績效管理，拉大同一崗位做與不做的差距，縮小體制內與體制外的差距，推動人員薪酬向一線傾斜,建立崗位責任與工作業績相統一的薪酬分配制度。

(一)啟動準備階段(202-年3月)。統一思想，組建專班，按照省試點要求，學習借鑒先進地區經驗做法，起草制定市融媒體中心建設實施方案、“三定”規定、平臺建設等方案。融合全市公共媒體資源，初步搭建市融媒體中心運行架構。

(二)試點建設階段(202-年3月底至6月)。按照“謀劃與培訓同步、融合與發展同步、建設與管理同步”原則，運用新技術、新機制、新模式，加快融合發展步伐，全面推進落實市融媒體中心組織架構、人員安排、平臺搭建、資源整合等工作，初步完成重點民生領域政務服務入駐，探索縣級融媒體中心建設“大冶模式”，順利通過省級檢查驗收。

(三)深化融合階段(202-年6月至202-年12月)。做精做強媒體主業，推進媒體深度融合，建成新型主流輿論陣地;深入推進“媒體+政務”模式，推動移動政務建設，打造“指尖上的政務中心”;不斷強化“媒體+服務”模式，順應群眾多樣化信息需求，建成民生服務平臺。

(一)加強組織領導。成立以市委書記為組長，常務副市長、組織部長、宣傳部長(常務)、分管副市長為副組長，市委辦、市政府辦、市紀委監察委、市委組織部、市委宣傳部、市委編辦、市財政局、市人社局、市商務局、市政務服務和大數據管理局、市城市文明創建中心、市扶貧辦、市文化和旅游局、市融媒體中心為成員單位的領導小組。領導小組下設辦公室，負責處理領導小組日常事務，辦公地點設在市委宣傳部，辦公室主任由宣傳部副部長兼任。

(二)完善工作機制。建立聯席會議制度，定期組織召開領導小組工作例會，及時匯報工作進展情況;建立部門聯動機制，促進部門之間相互溝通，研究和解決存在的困難和問題;建立檢查督辦機制，加大督導力度，對行動迅速、配合積極的給予肯定表揚，對推進不力、工作不到位的給予通報批評。

(三)明確工作責任。領導小組各成員單位主要負責人作為第一責任人，必須將市融媒體中心建設作為一項重點工作親自抓，明確分管負責人與工作專班，做到時間安排明細化、工作措施具體化、責任落實常態化，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

融媒體中心建設方案圖的實用指南（優秀21篇）篇八

為牢固樹立優質服務意識，進一步提高融媒體中心工作質量，根據文明單位創建要求，結合我中心實際，特制定創建文明優質服務活動實施方案如下：

為充分發揮融媒體中心在促進和完善國家治理中的“免疫系統”功能作用，堅持依法行政，改進管理，積極開展創建文明優質服務活動，使廣大融媒體中心干部職工的素質進一步提高，服務意識、服務理念進一步增強，行為進一步規范，風氣得到進一步好轉，努力打造一支“勤政、廉潔、文明、務實、高效”的融媒體中心隊伍。

切實轉變工作作風，提高融媒體中心質量，形成人人學先進、趕先進、爭先進的濃厚氛圍，為推進融媒體中心工作科學發展，構建人本融媒體中心，努力實現“三個明顯轉變”。即：服務意識明顯增強、工作作風明顯改進、服務水平明顯提升。

（一）深入開展融媒體中心質量創優活動，不斷提高融媒體中心監督服務水平。

一是認真推進融媒體中心機關各項建設，全面提高融媒體中心質量和工作水平。二是認真改進融媒體中心項目計劃管理工作，加強立項調研，努力做到融媒體中心計劃科學合理。三是組織參加省融媒體中心廳開展的優秀融媒體中心項目評比活動，促進融媒體中心質量的提升。

（二）深入開展創優活動。

結合融媒體中心工作實際，扎實推進融媒體中心反腐倡廉建設，確保融媒體中心干部清正、機關清廉、政治清明。一是嚴格落實中央八項規定精神和實行“八不準”融媒體中心紀律。二是深化廉政風險防控工作。堅持將廉政風險防控融入融媒體中心業務工作和管理流程之中，進一步完善防控措施，實現對融媒體中心業務流程和廣告項目審理事務管理的全面覆蓋和風險預警。三是按照從嚴治理融媒體中心隊伍的要求，不斷完善懲防體系建設，嚴格落實融媒體中心工作紀律、回訪制度和督查制度，與各科室負責人簽訂廉政責任書，明確責任規定，強化責任意識和責任追究。四是以創建學習型機關、創新型機關、和諧型機關、廉潔型機關為載體，深入推進廉政文化進融媒體中心、進家庭。進一步拓展內容和載體，創新廉政文化建設的形式，大力宣傳和推廣優秀廉政文化成果，促進廉政建設的理念深入人心，在融媒體中心形成以廉為榮、以貪為恥、風清氣正、和諧向上的良好氛圍。

（三）深入開展作風建設創優活動，為更好服務融媒體中心作貢獻。

一是扎實抓好政風建設，切實改進工作作風。嚴格執行中央及省市出臺的各項規定，把各項要求和責任落實到日常工作中，以更高的標準、更嚴的要求嚴以律己，堅決克服大手大腳、鋪張浪費，講排場、比闊氣等奢靡之風。

二是加強機關效能建設，全面樹立融媒體中心人員良好形象。不斷加大對融媒體中心人員自身素質的培養，努力提高業務水平和工作能力，樹立求真務實、勤勤懇懇、任勞任怨、雷厲風行工作作風；增強服務意識，進一步提高工作效率和工作質量。

三是認真落實厲行節約各項規定。貫徹落實習近平總書記關于厲行節約、反對鋪張浪費重要批示精神，強化融媒體中心管理，降低融媒體中心運行成本，不斷提升行政效能，優化發展環境。

四是規范機關內部管理，精簡文件和會議，加強經費管理，建設節約型機關；強化黨務政務公開工作，建設和諧文明機關，做到內增素質、外樹形象、工作高效、服務周到。

（四）認真開展黨建工作創優活動，努力推動融媒體中心監督服務出效益。

一是圍繞中心工作,推進黨建工作上新水平。二是深化學習型黨組織建設，充實圖書室，堅持“三會一課”制度，營造濃厚的學習氛圍，引導干部養成熱愛學習、崇尚讀書的好習慣。三是圍繞中心工作開展各項活動，引導廣大干部職工爭當“查核問題的能手、分析研究的高手、信息技術應用的強手、內部管理的行家里手”，立足本職，融媒體中心監督服務出成效。加大對重大政策措施執行情況的融媒體中心監督，確保政令暢通。

（一）提高認識，加強領導。中心各科室要高度重視創建文明優質服務工作，充分認識創建文明優質服務活動是文明創建的一項重要內容，積極參與，要把爭創活動與融媒體中心業務工作結合起來，切實把爭創活動抓緊抓好抓實。

（二）嚴格要求，建立責任制度。把創建文明優質服務工作同年終考核結合起來，將創建工作目標完成情況作為評先評優的依據，充分調動全體干部職工創建優質服務的積極性，把創建文明優質服務工作不斷推向深入。

（三）狠抓落實，提高服務質量。中心各科室要積極開展優質服務創建活動，將文明的語言、謙恭的態度運用到工作中，積極營造創建文明優質服務的氛圍，進一步增強創建文明優質服務意識，為融媒體中心的發展作出積極的貢獻。

融媒體中心建設方案圖的實用指南（優秀21篇）篇九

隨著網絡技術的快速發展，信息生產和傳播方式發生了革命性轉變，新媒體與傳統媒體融合成為必然趨勢。***總書記強調，要加快傳統媒體和新興媒體融合發展，充分運用新技術新應用創新媒體傳播方式，占領信息傳播制高點。而縣級融媒體中心無疑是基層網絡傳播的重要載體，強化意識形態領域工作的重要抓手，做好黨的新聞輿論工作的重要依托。

“試點先行，全面鋪開”，縣級融媒體中心建設目前正在全國推開。但以縣級媒體機構為單位的縣級融媒體中心建設，要實現“精準型”融合，一方面沒有現成的經驗可供參照，另一方面受各地經濟發展水平等社會因素影響，在技術創新、平臺建設、人才管理等方面也存在種種困難，如何基于縣級單位現實情況，更好地整合縣域媒體資源，在突出移動優先的戰略下深耕主業，推進縣級融媒體中心建設成為亟待解決的問題。

縣級媒體建設最初實踐于廣播電視領域，1983年在“四級辦臺”政策指導下縣級廣播電視臺開始搭建；搭乘互聯網技術快速發展“快車”，縣級媒體緊跟主流媒體數字化的腳步，2003年，響應中央倡導建設縣級新聞網站，進一步搭建與擴張縣級媒體機構對外傳播渠道。2012年縣級“兩微一端一號”媒體平臺建設全面鋪開，實現從單一平臺向多元平臺的轉變。30多年來，縣級媒體不斷學習新技術、調整體制結構，在內容生產、傳播環節豐富媒體功能，在經營環節自主、多元化運作，逐步向縣級融媒體形態轉變。

據不完全統計，縣級融媒體建設已在全國鋪開，1756個縣至少擁有一種新媒體平臺并開展相關建設工作，占比高達93.90%。60%的縣級媒體擁有三種及三種以上的新媒體平臺類型，其中縣級微信平臺建設情況最好，總計1637個縣擁有微信公眾平臺，覆蓋率為87.54%，縣級客戶端建設情況相對較差，僅有579個縣擁有新聞客戶端，覆蓋率僅為30.96%。有24.08%的縣實現了“兩微一端一號”的縣級融媒體全平臺建設。以江蘇為例，目前12家保留報紙刊號的縣級日報，都具備“兩微一端一號”較完整的傳播矩陣，已經開始同當地廣播電視臺開展融合建設，沒有正式出版發行報紙的縣級市也分別通過依托原廣播電視臺或者新建等形式加快縣級融媒體中心建設，全省首批28家試點單位已經相繼掛牌成立縣級融媒體中心。

融媒體中心建設方案圖的實用指南（優秀21篇）篇十

攸縣融媒體中心的空間平臺建設，主要是建立一個滿足媒體融合發展的整合空間平臺，提供指揮中樞和中控平臺功能。既可呈現中心全景運營情況，也能支撐任務的調控、指揮，滿足融媒體中心所有業務人員在一個空間內協同作業的需求。

（1）架構先進。項目整體建設中，選用先進的、具有前瞻性的技術架構，讓縣融媒體中心有較長的生命周期。（2）經濟實用。充分考慮當前采購和系統長期運維的經濟性，選擇既能經濟可行又能長期保障的產品和技術。（3）確保安全。在項目建設中要充分考慮到系統安全和內容安全，采用可靠的技術解決方案，保障穩定運行。（4）保護投資。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺原有的資源、成果、設備，整體升級改造，不搞重復建設。

空間改造將以廣電臺大樓為基礎，對其進行結構改造和建設。改造一樓大廳作為融媒體中心形象展示廳，三樓會議作為融媒體中心指揮大廳，六樓改建演播室、編輯工作室、配音間和開放式辦公區域。建設完成后，完善供電系統，對其內部進行裝修，安裝空調系統、消防設施，滿足融媒體中心平臺建設要求和相關人員的辦公需求?？臻g改造建設完成后，具備120平方米融媒體中心指揮大廳1個，用以建設宣傳指揮調度平臺、指揮調度大屏系統和召開大型會議的需求；演播室一間、配音一間，用于《攸縣新聞》和其他節目需求，實景和虛擬兼備；編輯工作室整合1大間；電臺直播室1間，配音室1間，滿足音頻采集和配音需求。建設后辦公區域可滿足工作空間需求。在具體的空間平臺改造中，主要包括以下內容：（一）建設110平方米全景虛擬演播室。對演播室結構和背景進行合理建設，使其能夠滿足新聞、娛樂、互動等電視節目拍攝制作。利用其場地空間、工作人員、制作系統、傳輸系統，進行拍攝、制作，具體主要利用六樓現有各制作和播音室改造成演播室、化妝更衣室、配音室、制作室、編單室、審片室。（1）將現有69平方米的演播室，擴建成全景約110平方米的演播室，在設計上資源節約、功能融合、安全可靠，具有新聞口播、娛樂互動、虛擬實景相結合，能夠最大限度地滿足直播和錄播，滿足不同節目生產的需求。（2）將現電視新聞中心的新聞、專題制作室和編單室整合，利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室；把兩間專題制作室和編單室改建成一間集中節目制作室，一間小型化妝更衣室，一間配音室，這樣有利節目制作的整體化、優越化，工作空間的最大化。打通融媒體演播室制播流程，實現內容互融互通。完成演播室高清化升級，為以后流程統一生產提供支撐。（二）融媒體中心主體建設，基礎環境的建設與裝修。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設，門窗、吊頂、電氣照明、墻面等內部修繕裝修。配電系統適應性改造，新增設備配套強弱電設施設備，防雷設施，公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設。機房空調、中央空調設備安裝和消防系統建設。（三）融媒體中心基礎配套設施的建設。基礎配套設施包括中型會議桌1套，辦公座椅8套，記者辦公座椅8套以及綜合布線、強弱電調試等工作。

除新建的融媒體中心技術平臺外，還要對現有縣廣播電視臺的技術系統進行升級改造，先期以高清為主要節目形態，逐步將4k節目生產需求作為規劃目標，適應融媒體工作機制與業務發展。對攸縣廣播電視臺的采編設備進行升級，以適應融媒體采集要求。實現生產系統組網，具體包括廣播電視音頻采集設備的更新、融媒體端采集終端的建設。做好高清電視節目源的采集，更新攝錄采集設備大型高清攝像機1臺，4k攝像機4臺，制作視頻實時傳播，實現前期拍攝的高清化；并將電視新聞中心現有的分立式各子系統設備進行安全播出系統、非編制作系統等全網布局的統一改造；更新有卡高清非編系統4臺，無卡高清非編系統2臺等；建設一個超高清、4k后期制作和主干平臺系統，使采、編、播、發設備逐步向高清數字化發展，量化節目上傳下載環節，提高工作效率，確保安全系數；同時，新建兩套高清化播出系統，目前可采用高標清共享同播模式，電視節目分別生成高清和標清兩種格式同步播出，以播出高清制播改造、有線網絡公司推進高清機頂盒為重點，經主干平臺系統進行播出和傳輸到用戶終端。

新媒體是融媒體的重要組成部分，融媒體和新媒體的互聯互通是融媒體建設成功的標志，也是未來運營的核心。新媒體采用中廣云視的全智nms3000服務器，既能和融媒體服務器組成分布式部署，也可以實現全面的互聯互通。nms3000一體機平臺包含視頻直播管理、全媒體資源管理、cms內容管理，支持網站、微信、app客戶端，根據需要可增加微信矩陣管理系統和政企號等功能。自帶顯卡，支持gpu硬轉碼，實現一次上傳、多元生成、多屏分發，對需要不同尺寸和碼率的終端用戶提供最佳體驗。

融媒體中心建設方案圖的實用指南（優秀21篇）篇十一

一、以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領，堅定政治立場，全力抓好新聞宣傳工作。一是將宣傳黨的十九大和十九屆四中全會精神作為首要任務。開設專題專欄，加大新聞宣傳力度和密度，讓黨的創新理論飛入尋常百姓家。二是圍繞中心，服務大局，為全縣經濟社會發展營造良好輿論氛圍。緊緊圍繞縣委、縣政府工作思路和戰略部署，跟緊跟進重點工作和重大任務，及時開辟專欄、版塊，策劃新聞選題，深入解讀政策、挖掘典型，為推動經濟發展、社會穩定、民生改善提供有力的輿論支持。三是堅持內聚力量、外樹形象，不斷加大對上發稿力度。完善與中央電視臺、省市臺通聯機制，力爭實現外宣工作大跨越、大發展，不斷提升臨朐的美譽度。

二、嚴格落實意識形態責任制，管好用好主流陣地。一是加強輿論引導。堅持馬克思主義新聞觀，認真學習貫徹落實習近平總書記關于新聞宣傳工作的重要論述，樹立以人民為中心的創作導向，挖掘正面典型，講好臨朐故事，傳播社會正能量。加大對社會公德、臨朐好人的宣傳力度，打造一批具有廣泛影響力的節目、欄目。二是把好輿論導向關口。全面落實“三審”制度，規范編輯初審、科室負責人二審、分管負責人終審流程，確保不發生問題。三是強化播出監管。加強對播出機房、播控系統、傳輸線路、發射鐵塔、發射傳輸設備、新媒體機房等重點區域、重點設備的檢修和隱患排查，實現安全播出零事故。

三、建成縣級融媒體中心，全面提升傳播能力。一是完成融媒體中心平臺建設。在20xx年年底初步建成縣級融媒體中心技術平臺的基礎上，加大投入力度，完成縣級融媒體中心建設，實現媒體迭代發展。二是創新管理體制。創新選人用人機制和考核評價體系，推動建立市場化人事、薪酬分配制度，打通人才使用通道，把好的人才，特別是運營人才沉到市場中去，靠市場留住人才。三是堅持移動優先。充分發揮縣域主流媒體專業采編優勢、信息資源優勢，整合現有新媒體資源，推廣應用“云上臨朐”手機客戶端，創新移動新聞產品，打造縣域移動平臺，使傳統媒體迅速轉型為新型主流媒體。四是創新宣傳方式。聚焦傳統媒體的轉型發展，通過文字、圖片、音頻、視頻、h5、vr、微信直播等多種形式的融媒體手段，推出群眾喜聞樂見的品牌欄目，提升傳播力、影響力。

四、全面加強黨的建設，夯實發展根基。一是加大基層組織建設力度。進一步完善黨建、黨風廉政工作責任機制，全力推動機關黨建、黨風廉政規范化建設，努力實現黨員管理規范化、黨的活動經常化、政治生活制度化。?二是加大黨員教育管理力度。重點抓好“三會一課”、主題黨日、民主生活會、黨員政治生日以及每月2次的黨員集中學習、每季度一次專題分組研討、每月1次中心理論組學習，進一步增強廣黨員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。同時嚴格發展程序，做好發展黨員工作，確保發展黨員質量。

三是加大黨員干部作風建設力度，塑造黨員隊伍新形象。繼續深入開展好黨建品牌創建、“精準扶貧”、“百名記者下基層”、黨員進社區、幫扶關愛等活動。通過進村入戶轉作風，深入基層接地氣，訪民情、聽民聲、問民憂、解民難，引導廣大黨員干部努力在為民服務、解決實際問題中實現作風大轉變，推進工作大提升。

五、加大經營創收力度，確保穩定運行。改革創收制度，細分細化創收市場，大力發展微視頻、藝術培訓、影視廣告制作等新業態，全方位加大經營創收力度，保證單位正常運轉。

融媒體中心建設方案圖的實用指南（優秀21篇）篇十二

隨著網絡技術的快速發展，信息生產和傳播方式發生了革命性轉變，新媒體與傳統媒體融合成為必然趨勢。習近平總書記強調，要加快傳統媒體和新興媒體融合發展，充分運用新技術新應用創新媒體傳播方式，占領信息傳播制高點。而縣級融媒體中心無疑是基層網絡傳播的重要載體，強化意識形態領域工作的重要抓手，做好黨的新聞輿論工作的重要依托。

“試點先行，全面鋪開”，縣級融媒體中心建設目前正在全國推開。但以縣級媒體機構為單位的縣級融媒體中心建設，要實現“精準型”融合，一方面沒有現成的經驗可供參照，另一方面受各地經濟發展水平等社會因素影響，在技術創新、平臺建設、人才管理等方面也存在種種困難，如何基于縣級單位現實情況，更好地整合縣域媒體資源，在突出移動優先的戰略下深耕主業，推進縣級融媒體中心建設成為亟待解決的問題。

縣級媒體建設最初實踐于廣播電視領域，1983年在“四級辦臺”政策指導下縣級廣播電視臺開始搭建；搭乘互聯網技術快速發展“快車”，縣級媒體緊跟主流媒體數字化的腳步，2003年，響應中央倡導建設縣級新聞網站，進一步搭建與擴張縣級媒體機構對外傳播渠道。2012年縣級“兩微一端一號”媒體平臺建設全面鋪開，實現從單一平臺向多元平臺的轉變。30多年來，縣級媒體不斷學習新技術、調整體制結構，在內容生產、傳播環節豐富媒體功能，在經營環節自主、多元化運作，逐步向縣級融媒體形態轉變。

據不完全統計，縣級融媒體建設已在全國鋪開，1756個縣至少擁有一種新媒體平臺并開展相關建設工作，占比高達93.90%。60%的縣級媒體擁有三種及三種以上的新媒體平臺類型，其中縣級微信平臺建設情況最好，總計1637個縣擁有微信公眾平臺，覆蓋率為87.54%，縣級客戶端建設情況相對較差，僅有579個縣擁有新聞客戶端，覆蓋率僅為30.96%。有24.08%的縣實現了“兩微一端一號”的縣級融媒體全平臺建設。以江蘇為例，目前12家保留報紙刊號的縣級日報，都具備“兩微一端一號”較完整的傳播矩陣，已經開始同當地廣播電視臺開展融合建設，沒有正式出版發行報紙的縣級市也分別通過依托原廣播電視臺或者新建等形式加快縣級融媒體中心建設，全省首批28家試點單位已經相繼掛牌成立縣級融媒體中心。

融媒體中心建設方案圖的實用指南（優秀21篇）篇十三

融媒體中心建設方案圖的實用指南（優秀21篇）篇十四

隨著時代的進步、科技的發展，在現代化信息技術管理上，高中學校面臨新的挑戰。為了提高學校自身的現代化管理水平，豐富教學方法和手段，提高機關工作效率，及時掌握各種相關信息，提高處理各種業務及突發事件的能力，加強管理，擁有現代化信息技術手段，利用計算機網絡與通信技術，全面、迅速、準確地掌握信息，已成為高中學校內部管理和教學業務處理的迫切需要。

多媒體電教室的主要硬件設備有:多媒體液晶投影機、電動屏幕、視頻展臺、錄象機、影碟機、功率放大器、音箱、麥克、中央控制系統、微型監視器、投影機吊架、多媒體計算機。

多媒體電教室的主要功能：中央控制系統將所有的設備通過有線控制面板進行控制?？煽刂频脑O備主要包括：投影機的開關、視頻及計算機信號的切換；燈光的控制；電動屏幕的升降；電動窗簾的開關；以及音視頻設備的互相切換；影牒機的開關、出入盒及播放等操作。多媒體電教室可供100-200人學習使用，投影機能夠將計算機信號及視頻信號投放到大屏幕上，并且能夠通過視頻展示臺進行實物展示。同時功能強大的音響設備可提供卡拉ok效果。

該多媒體教室實施場所是200座的專業教室。根據環境要求，項目中所需的大屏幕投影宜采用的屏幕尺寸為150″，投影機的亮度在2200ansi流明就可以保證教室內在足夠的照度下使每個座位上的人看得清楚。在分辨率方面，既要考慮資金因素，又以微機講學為主，所以推薦使用800x600分辨率左右兼容范圍廣的機型。因此，在分辨率方面要考慮與計算機應用的結合問題，而在亮度方面則是使人眼在不疲勞的情況下看得更清楚。從工程經驗上講，epson5600機型，亮度2200ansi流明，分辨率為800x600，中文菜單，局部放大，多種標識等功能，性能價格比較高，質保時間長達兩年。

多媒體教室中的音頻系統，是以語音擴聲為主，音樂擴聲為輔，并主要用作教師講課語音放大輸出。系統采用性能優良的音響設備，以品質和耐用為原則，選擇性能價格比較高的主流機型。

中央控制系統：多媒體電教室集合了眾多影音設備和演示設備（如錄像、卡座、dvd，投影機，展示臺等），在會議或教室中操作者不僅要完成對設備的控制，還要完成設備間的信號切換。因此要求選用一套功能齊全，質量穩定，安裝方便，操作簡單，升級容易，良好的性能價格比的控制系統。

1、本系統可通過大屏幕投影機清晰適時的向學生演示：

a、計算機信號（校園網絡）、cai教學軟件及制作好的課件；

b、實物展示臺的實物、文字、圖形、圖片、幻燈片及照相底片；

c、錄像機，影牒機上的教學節目以及有線電視等其它視頻信號。

2、快捷智能中央控制系統全圖像的監視，簡單易用的單層控制界面可以讓您靈活的控制以下設備：投影設備，音響設備，計算機，環境燈光，屏幕，窗簾等，具有預監、播放、控制等功能，幫助您節省更多的時間，人力和物力，有效的提高工作效率。

3、舉辦各種多媒體會議。

4、在周末播放電影等文藝娛樂節目，并可以舉辦中小型的文藝演唱會，充分利用資源，豐富學校的課余文化生活。

5、教師用高保真無線話筒授課，減輕授課中的疲勞，特別是在上集體課時更為突出，可以在課堂的任何地方進行授課，使教師和學生溶為一體，對培養高素質的學生及教學質量的提高起到事半功倍的作用。

6、通過視頻展示臺的場景攝像功能監控會場。

融媒體中心建設方案圖的實用指南（優秀21篇）篇十五

成立肇慶亞鋁工業城安全生產應急救援指揮中心，是貫切落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，牢固樹立安全發展理念，細化責任，強化現場監管，進一步完善應急管理體系，以標準化、規范化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，是防范事故災難，減少事故損失，保障亞鋁員工的生命和公司財產安全的重要舉措。成立肇慶亞鋁工業城安全生產應急救援指揮中心對有效落實安全生產層級責任制的監督管理；對提升安全生產管理人員應急救援工作的責任感；對提高亞鋁員工的安全意識；對提高員工應對特發事故災難的技能；對實施亞鋁集團安全生產的全員參與、全方位、橫向到邊縱向到底有著重要的意義。

肇慶亞鋁工業城安全生產應急救援指揮中心于20xx年5月成立，為保障應急救援指揮中心能夠運行順暢和發揮其最大效用，管理層決定由公司總經理任總指揮、安全環境辦負責人任副總指揮，設有消防滅火組、保衛警戒組、通訊聯絡組、人員疏散組、安全技術組、醫療救護組、現場搶修組、后勤保障組。各組組長分別由集團公司的中層管理人員組成，他們有豐富的管理經驗、有很強的指揮能力、協調能力、溝通能力和不折不扣的執行力能力。安全生產應急救援指揮中心架構明晰、分工明細、職責明確。

三、保障安全生產應急救援指揮中心資金落實到位?？顚Ｓ谩?/p>

由于領導重視安全生產應急救援指揮中心每年都有安全生產應急救援專項資金開支，20xx投入400多萬元建成應急救援指揮中心辦公大樓，20xx年亞鋁集團劃撥專款150萬元用于消防設備的購置，購進了一臺水罐消防車、一輛三輪摩托消防車、救生氣墊、移動照明燈、手動液壓剪、移動供氣源、移動手提泵、基地臺、空氣呼吸器、手動破拆工具組、救生擔架、戰斗服、防化服、避火服、防蜂服、救生緩降器、對講機、消防水帶、消防水槍等一批消防設施，20xx年購置一臺泡沫消防車。20xx年組建肇慶亞鋁工業城專職消防隊，邀請高新區公安消防大隊的消防官兵對亞鋁工業城專職消防隊進行技術指導和技能培訓，大大提高了亞鋁專職消防隊的應急救援的技能，同時也提高了安全生產應急救援指揮中心的整體戰斗力。亞鋁專職消防隊實行半軍事化管理、紀律嚴明、業務精干是一支呼之則來、來之能戰、戰之能勝的強兵，于被廣東省消防總隊受予廣東省專職消防隊正規化建設示范單位，20xx年參加肇慶市專職消防隊四個項目的比武奪得兩個項目的冠軍和一個項目第三名的.好成績。

四、深化全員安全意識，注重安全教育培訓。

應急指揮中心以安全環境辦牽頭完善了全員、全方位、全過程的安全管理機制，作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓等作為管理內容，預知預控，使安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，外請師資，邀請有關專家技術人員來公司講課，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過開展多種形式培訓，加大對各部門負責人、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能培訓、青工文化教育、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，據統計，全年共舉辦了十三期培訓班，培訓率達90%以上。通過開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

五、加強應急預案演練，努力提升應急處置能力。

應急指揮中心成立以來，不斷完善修訂了《防火應急預案》、《防臺風應急預案》等專項預案，督促各分公司完善修訂了《熔鑄廠消防應急預案》、《燃氣站消防應急預案》、《氯氣泄漏應急預案》、《噴涂車間滅火救援預案》、《板帶廠6輥車間滅火預案》、《鍋爐安全事故應急預案》、《車間重點部位滅火救援預案》等等。應急指揮中心由工業城集團安全環境辦督促各種應急預案的演練，并由亞鋁消防隊與各公司的安全、保安建立聯動機制，建立健全了應對突發安全生產重大事件的物資、器材等后勤保障，基本形成了較為完善的應急預案演練和實操體系。為切實提高應對突發事件的處置能力，今年初，公司組織了幾次演練活動，通過組織演練活動，檢驗和不斷修改完善預案，鍛煉應急隊伍的整體協作戰斗能力，有效地提升了各級應急處置能力。以安全環境辦負責人牽頭及時總結各種應急預案演練，及時發現各種應急預案當中存在的問題，及時對預案修改或增訂，增強其可實施性和操作性。

總之，我們堅信安全生產是可控可防的，有亞鋁管理層對消防安全管理的高度重視，不斷完善應急指揮中心的管理機制，不斷地加大應急物資的投入必能防范事故災難，減少事故損失，保障亞鋁員工的生命和公司財產安全的。應急指揮中心成立幾年來，在公安消防大隊、安全監督局及集團高層的正確指導下取得了一定的成績，我們一步一個腳印，在工作中摸索，在摸索中鞏固，在鞏固中總結，不斷發揮和提高指揮中心的作用。今后應急指揮中心要做好以下幾項工作：

一、強化做好安全生產應急救援工作的責任感。

二、加強應急救援體系建設，在事故搶險中發揮作用。

三、指導、協調各公司進一步做好應急預案的修正工作，加強培訓和教育，并督促落實演練。

四、加強安全生產應急救援法規標準建設。建立配套的規章和標準，逐步建立和完善應急救援管理機制。

五、加強隊伍的理論知識培訓和預案演練操練，不斷提高隊伍的整體戰斗力。

融媒體中心建設方案圖的實用指南（優秀21篇）篇十六

1、學校計劃建設一間，能容納100人左右規模的多媒體教室，用來進行開展教研活動上課和教師開會以及集中培訓學習等。

2、添置6臺便攜式多媒體數字教學展示平臺，（每個年級一臺）。

實施時間：xx年10月。

多媒體教室所需設備：100套桌椅，投影機一個，電動屏幕一幅，實物展示臺，電腦一臺，交換機一個，音箱2個，功放一臺，話筒兩個，電子顯示屏一個，數字中央控制器，操作臺，投影機吊架，dvd，線材，延時穩壓器等。共需資金約217300元。

3、學校參與工作：學校在xx年9月25日前，負責安裝好多媒體室的防盜窗，防盜門，裝好窗簾。xx年9月26至30日由基金會檢查驗收。

4、學校安排專人負責管理多媒體教室的安裝及使用。

融媒體中心建設方案圖的實用指南（優秀21篇）篇十七

引導企業制訂商標品牌發展規劃，提高商標管理水平，形成良好的企業商標文化;引導農業種養殖大戶、下面是眾鑫文檔網小編給大家帶來的2022年全面推進知識產權強縣建設行動方案，希望大家喜歡。

為全面推進知識產權強縣建設、推動高質量創新驅動發展，全面提升我縣知識產權創造、保護和運用工作，充分發揮知識產權工作在實現經濟高質量轉型發展中的作用，根據《省人民政府辦公廳關于印發省全面推進知識產權強省建設行動方案的通知》(政辦發〔2019〕81號)以及市人民政府辦公室《關于印發市全面推進知識產權強市建設行動方案的通知》(政辦發〔20xx〕38號)精神，結合我縣實際，制定本方案。

一、發展目標。

到2025年，全縣有效發明專利擁有量達到15件;全縣有效注冊商標達到1200件，登記農產品地理標志達到5件、知識產權主要數據指標進入全市第一方陣，知識產權綜合實力顯著增強，對經濟社會發展的促進作用明顯提高。

二、重點工作。

(一)提高知識產權培育能力，激發創新活力。

1.強化財政支持力度。財政研發經費可以用于項目研究過程中需要支付的專利申請及其他知識產權事務費用;要鼓勵發明專利創造和專利保護，引導高價值發明專利的創造和應用。全縣企事業單位要激勵科研人員發明創新、發明專利納入科研人員獎懲考核體系。(縣財政局、縣工信局、縣人社局、縣市場監管局按職責分工負責)。

2.激發專利創造活力。鼓勵各類創新主體開展發明專利創造活動，強化有利于專利質量提升的政策導向，實施專利獎項配套獎勵，對當年新授權的國內發明專利、高價值發明專利、pct國際發明專利分別資助1萬元、5萬元、10萬元。新型專利和外觀設計專利資助5000元，對獲得省專利獎一等獎、二等獎、三等獎的專利權人分別給予5萬元、3萬元、1萬元的獎勵。(縣市場監管局、縣工信局、縣財政局按職責分工負責)。

3.實施商標品牌戰略。引導企業制訂商標品牌發展規劃，提高商標管理水平，形成良好的企業商標文化;引導農業種養殖大戶、家庭農場和農村經濟合作社申請注冊農產品商標、集體商標，推進“商標富農”戰略，提升農產品商標知名度，做大做強我縣雜糧產業和羊肉產業。鼓勵各鄉鎮政府、行業協會、企業共同發力，挖掘、梳理我縣特色資源產品，及時整合資源，積極申請注冊地理標志商標、地理標志產品和農產品地理標志;結合我縣創建國家全域旅游示范區建設，推動重點景區和鄉村旅游實施品牌戰略，創新旅游業態，豐富產品體系，實現景區提質升級;對新核準注冊的地理標志(農產品地理標志、地理標志保護產品、地理標志商標)，每件給予注冊人10萬元獎勵，對新核準的旅游景區(包括aaa級鄉村旅游示范村)集體商標，每件給予注冊人5萬元獎勵。(縣市場監管局、縣農業農村局、縣文旅局、縣財政局按職責分工負責)。

4.加大知識產權優勢企業培育。圍繞我縣經濟轉型升級的戰略重點，在煤炭清潔高效利用、新型綜合能源、綠色農產品加工、生態文化旅游等戰略新興產業方面進行重點支持，培育一批核心競爭力強、能夠引領產業發展的知識產權示范、優勢企業，對新列入國家知識產權示范、優勢企業的，分別給予10萬元、5萬元獎勵，對新列入省級知識產權優勢企業的，給予5萬元獎勵。引導知識產權優勢企業、高新技術企業制定符合自身特點的知識產權戰略，實施《企業知識產權管理規范》，進一步提高企業知識產權運用和管理能力，對通過“貫標”績效評價或認證的企業，按照“不高于實際發生認證費用”原則進行獎勵，每家最高不超過10萬元?？蒲薪M織、知識產權服務機構等通過知識產權規范國家標準認證的，可參照企業標準進行獎勵。

強化“省專利推廣實施資助專項”的實施引導，結合我縣重點產業和知識產權密集型產業發展情況，支持高價值專利產業化項目轉化，對獲得省級專利推廣實施資助項目給予5萬元的資金支持。加強版權示范創建工作，充分發揮版權在相關產業領域發展中的基礎性、戰略性、資源性作用，加強版權密集型單位版權工作機制建設，構建版權管理、交易交流、維權保護和、衍生開發、宣傳教育“五位一體”工作體系。開展版權示范園區(基地)創建工作，對國家級版權示范單位、示范園區(基地)一次性分別給予5萬元、10萬元獎勵，對省級版權示范單位、示范園區(基地)一次性分別給予3萬元、5萬元獎勵。(縣工信局、縣能源局、縣委宣傳部、縣財政局、縣教育局、縣市場監管局按職責分工負責)。

(二)加大知識產權保護能力，優化創新環境。

5.加大知識產權執法力度。建立和完善全縣知識產權大保護機制，健全知識產權行政執法體系，充實基層執法力量，加強執法能力和執法條件建設;強化電商等重點領域知識產權保護機制，在知識產權密集型產業等重點領域，組織開展打擊專利侵權假冒專項行動，強化對商標侵權假冒行為的打擊力度;加強地理標志保護，打擊侵犯地理標志商標專用權和違法使用地理標志產品專用標志行為;完善跨區域、跨部門知識產權協作執法、聯合執法機制，加強知識產權行政執法和刑事司法銜接;知識產權行政執法案件年結案率達95%以上，知識產權維權援助和舉報投訴答復辦理率達100%，侵權、假冒知識產權違法行為得到有效遏制。(縣市場監管局、縣商務局、縣宣傳部、縣公安局按職責分工負責)。

6.加強知識產權司法保護。發揮司法主導作用，健全司法與行政執法、仲裁、調解等有機銜接的知識產權多元化糾紛解決機制;健全知識產權審判體系和工作機制，深入推進知識產權民事、行政和刑事審判“三合一”工作;加大對知識產權犯罪案件的偵辦力度，依法懲處侵犯知識產權犯罪行為。(縣公安局、縣司法局等部門按職責分工負責)。

7.加強知識產權社會監督體系建設。積極開展知識產權系統社會信用體系建設，依法將行政處罰案件相關信息以及不配合調查取證行為、不執行行政決定行為等納入誠信體系;推動建立知識產權失信主體聯合懲戒機制，制定知識產權失信主體聯合懲戒備忘錄;建立健全知識產權糾紛調處和維權援助工作體系，鼓勵維權援助機構和社會第三方開展專業化知識產權調處、仲裁和法律援助服務，及時降低成本化解知識產權糾紛。(縣市場監管局、縣發改局按職責分工負責)。

8.加強知識產權社會共治宣傳。利用世界知識產權日、中國國際商標品牌節、世界圖書和版權日等，開展多種形式的知識產權宣傳活動;深入企業、社區等開展多層次的知識產權宣傳培訓;實施國家級、省級知識產權教育試點、示范學校培育工作,推進中小學知識產權教育，培養青少年的創新意識和知識產權意識;推進知識產權區域試點示范工作，積極開展國家級、省級知識產權區域試點示范創建工作。(縣市場監管局、縣教育局按職責分工負責)。

(三)強化知識產權運用促進，推進成果轉化。

9.完善知識產權公共服務體系。借助省級知識產權綜合管理服務平臺，提升知識產權公共服務能力和服務水平，鼓勵企業、科研機構、設立專利信息服務網點，實現縣專利信息服務網點全覆蓋;制定發布知識產權公共服務事項目錄和辦事指南，建設線上線下相結合的“一站式”知識產權綜合服務平臺;大力發展知識產權服務業，鼓勵境內外高水平知識產權服務機構、專利代理人依法在我縣設立知識產權代理機構或分支機構，大力培養知識產權代理人才。(縣市場監管局、縣農業農村局、縣宣傳部按職責分工負責)。

10.推動知識產權成果轉化。鼓勵企業在關鍵技術、核心領域、新興產業方面進行專利布局，支持企業加強知識產權運營，大力扶持和培育一批掌握自主知識產權和具有自主品牌的企業科技研發機構，創造、吸納、承接和轉化科技成果;支持企業與高等院校、科研院所共同申報重大專項，鼓勵科研院所以技術入股或技術許可的形式與企業合作，提升成果轉化成效。(縣工信局、縣市場監管局、縣發改局按職責分工負責)。

11.推進知識產權質押融資。發揮金融與財政的聯動效應，引導金融機構發揮專業優勢和渠道優勢，建立系統化、流程化、專業化的知識產權金融服務機制;建立完善知識產權質押風險補償基金等風險分擔機制，推進知識產權質押融資服務，加大對首貸客戶、初創企業的知識產權質押融資支持力度;加快培育和規范專利保險市場，優化險種運營模式，支持保險機構深入開展專利保險業務，完善專利保險服務體系。(銀保監分局監管組、縣市場監管局按職責分工負責)。

12.推廣專利產業化運用。依托國家專利交易平臺和省技術產權交易平臺，鼓勵專利權人以專利許可方式向企業轉讓專利技術，鼓勵本地企業加大對高含金量專利的引進、吸收和轉化;完善企業專利交易扶持政策，企業購買獲得省級以上發明專利獎的發明專利，屬非關聯交易并在本省實施轉化的，按發明專利技術交易額的50%給予補助，補助額度一般不超過20萬元;鼓勵科研機構通過無償許可專利的方式，支持單位員工和大學生創新創業。(縣工信局、縣市場監管局按職責分工負責)。

三、保障措施。

(一)加強組織領導。

縣知識產權戰略實施工作領導小組負責統籌全縣知識產權戰略實施及知識產權強縣建設工作，每年至少組織一次知識產權工作會議，及時協調工作推進過程中遇到的重點難點問題，監督指導各地、各部門抓好工作落實。各成員單位要按照職責分工，從全局高度主動研究我縣知識產權戰略實施及知識產權強縣建設工作中的有關問題，及時處理需要跨部門協同解決的問題，并按照縣委、縣政府關于知識產權工作的有關要求密切配合，形成合力。

(二)加大資金保障。

各部門要完善知識產權資助政策，建立穩定的知識產權投入增長機制，統籌使用與知識產權相關的財政資金，加大對小微企業知識產權申請、維持、實施轉化費用和知識產權中介服務機構的扶持力度，優先對知識產權優勢企業、試點示范企業給予補貼扶持，促進各類科技研發、成果轉化及產業化項目資金向擁有或能夠形成自主知識產權的項目傾斜。

(三)加強人才隊伍建設。

依托我縣重大人才工程，有計劃地引進一批高端知識產權人才;以黨政領導干部、企事業單位人員、知識產權服務業人員為重點，廣泛深入地開展知識產權培訓工作，擴大知識產權人才規模、提升人才綜合能力，促進知識產權與人才工作協調發展，培養造就一批懂經營、善管理、熟悉知識產權業務的企業創新人才。

(四)強化督導落實。

各部門要統一思想，壓實責任，創新工作方法，確保各項任務落實到位。各成員單位要加強信息報送，定期向縣知識產權戰略實施工作領導小組報送階段工作總結和相關工作信息。縣知識產權戰略實施工作領導小組將不定期組織對各成員單位知識產權工作部署落實和重點事項進展情況督促檢查,對措施不力、進展緩慢的進行通報。

融媒體中心建設方案圖的實用指南（優秀21篇）篇十八

以健康體檢服務，維護健康、預防疾病為目的?；顒訒r間：20xx年7月底至7月底。

xx市中醫醫院。

預備役二團全體官兵。

1)通過本次活動，普及健康知識，提升醫院知名度、美譽度。

2)了解官兵身體健康情況，發現病情及時就醫治療。

3)增進雙擁工作的同時，確保全體官兵的身體健康。

1)醫院設立體檢活動宣傳咨詢和接待點(一樓導診臺)。

2)體檢實行報名制，報名地點：醫院一樓導醫臺。

3)官兵分批分組進行體檢，由部隊衛生隊通知本組官兵體檢的時間報名地點。醫院制作宣傳條幅，粘貼門診大廳顯要位置。

4)體檢項目在醫院進行，參與科室要認真對待，責任到人頭。

5)體檢時間：每日早8：00x11：30，下午1.30—5.00。

6)導診員準備好茶水、水杯用具，招待好候診官兵。

7)本次體檢，由導診員全程導診服務，分組引導體檢。

來醫院一樓導診臺報名、登記編號———領取體檢表(編排檢查號，安排體檢時間)———到醫院一樓服務臺，導診員帶領(按時間及排號進行體檢)(空腹進行體檢，未空腹通知次日體檢)———抽血———胸透、——b超(二樓b超室)———內科體檢(一樓門診)———婦科體檢項目(二樓婦科門診)———外科體檢項目———其它檢查———體檢結束后交體檢表至一樓導診臺———導診員帶領到醫生診斷及說明———給出治療及調養方案。

體檢表，化驗單，登記本等。

融媒體中心建設方案圖的實用指南（優秀21篇）篇十九

堅持以“以人為本”的管理理念為指導，以強化班組職工素質為重點，以規范班組管理為手段，以推行量化考核和班組標準化作業為突破口，以“三比”（比生產、比安全、比節約）活動為形式，突出抓好安全管理、生產管理和質量管理。以白國周班組管理為榜樣，為強化班組管理，增強企業活力，確保我隊安全生產穩定運行，創建“五型”企業打下堅實基礎。

1、全隊管理向班組縱向延伸，決策、制度、安全、任務、材料消耗指標壓力均衡傳遞。

2、班組具有明確的發展遠景，并使班組遠景和個人遠景相一致，并具有實現全隊班組遠景的強烈使命感。

3、班組長具有系統思考的概念，全盤抓好的能力，重視班組精細化管理，并組織職工參與實施。

4、班組有持續學習的規劃目標，有持續改進提高創新的良好氣氛，有健全的學習制度，班組成員有個人學習發展的計劃目標，班組要創造條件支持各種學習運動，創造班組織成員持續學習、充分發展的機會。

5、班組內部具有較強的團隊精神，能夠坦誠溝通，相互信任、協調一致，團結一心，分享、推廣、應用學習成果，能夠進行有效的管理，形成人人講節約、不浪費，材料費消耗不超指標，力爭做到每月每人節約100元，班組節約1000元。

6、通過班組建設活動，改變班組管理薄弱、安全生產基層不牢，違章違紀屢禁不止，工作作風自由散漫，基礎管理滯后的被動局面。使班組成為團隊戰斗力強、集體親和力強、綜合素質力強、培訓學習力強、班組員工執行力強的戰斗堡壘。

組長：

副組長：

成員：

1、組實行周考月評月兌現管理辦法，評比共分為五個等級，不合格、合格、先進、優秀、紅旗等五個等級，不滿70分為不合格班組；71—80分為合格班組；81—90分為先進班組；90分以上為優秀班組，紅旗班組在優秀班組中選出。

2、每周五下午定期考核四個班組：生產甲班、生產乙班、生產丙班、輔助班。

3、每月由班組建設領導小組在四個班組中選出一個班組，頒發流動紅旗，授予標桿紅旗班組，并獎勵紅旗班組。

4、罰不合格班組當月總工分總數的5%，獎勵給紅旗班組。

融媒體中心建設方案圖的實用指南（優秀21篇）篇二十

注意事項：

1、檔案管理人員盡快將全鎮65周歲以上老年人的檔案檢出來，并登記造冊。各村衛生室盡快統計本行政村65歲以上老年人名單(未建檔案部分)，并及時上報衛生院辦公室。

2、各村衛生室負責動員和組織工作，并一定要按時通知到本人。

3、通知時特別提醒：(1)攜帶個人健康信息卡、身份證。(2)體檢當日空腹。(3)體弱多病者由家人陪同。(4)體檢前一天晚上，少食油膩食品。

4、辦公室負責老年人健康體檢檔案的管理工作，體檢工作結束后將檔案重新歸檔，并及時輸入電子檔案。

居民健康檔案的建立和老年人健康體檢工作是國家的惠民政策，是公共衛生工作，各村衛生室要提高認識，高度重視，認真做好前期動員工作，盡快將上級布置的老年人健康體檢工作完成，并做好、做實。

融媒體中心建設方案圖的實用指南（優秀21篇）篇二十一

二十一世紀，信息技術正以驚人的速度傳播著。豐富、精彩、多變的各種計算機文化撲面而來，這使得現代學校中的傳統教育受到強烈的沖擊。停留在“粉筆、教鞭和紙張”固有模式的傳統教育體系受到了時間和空間的極大限制，已不能適應培養具有新技術、新知識密集型人才的需要。而且，傳統教育所存在的缺少對教育對象的個性細分、潛力挖掘和能力培養等問題，也亟待解決。

目前，計算機多媒體正滲透著社會生活的各個角落，它將極大的提高人們的工作效率，改變人們的生活面貌。高性能的校園多媒體系統目前已經成為衡量學校能力和水平的一項必備的硬件設施。多媒體投影系統包含了全部電化教學、計算機輔助教學和演示的手段，是目前最受歡迎、最便于使用、效果最理想的教學演示系統。它將錄相機、影碟機、多媒體計算機、多媒體視頻實物展臺、多媒體投影機等先進的視聽設備以及其他可遙控設備（如電動屏幕、電動窗簾、燈光等）有機地連接，構成現代化視聽教學環境。系統由教師根據執教內容集中控制，能實現對各種設備常用功能的控制和音視頻之間的切換操作，使教學的內容生動化、形象化和具體化，克服了以往呆板的灌輸形式，學生對于聲像并茂的教學方式更易于領會和接受。系統充分發揮了現代教學設備對提高教學質量的作用，緩解了上課教師的勞動強度，大大提高了各種設備的利用率。本系統適用于學校進行多媒體教學、課例教學、專題演講、報告會、國際學術交流會、演示及娛樂等活動。如果與校園計算機和互聯網相連，則可以共享校園網和互聯網上豐富的信息資源。

根據中心小學實際情況，以及經濟實用性原則，在各個教室及會議室安裝固定的多媒體電教設備。從而滿足茅山風景區中心小學多媒體教學需求。

系統建設應該遵循以下的原則：

先進性原則。

系統設計、施工和設備選型遵循先進性原則，能夠使多媒體教室的建設與學校其他系統的建設在技術平臺水平上保持相對的時代同步性，以保障系統的生命周期盡可能地延長；以保證與現有或在可以預見的將來可以采用的設備相兼容。

經濟實用性原則。

系統設計和設備選型應注重實用功能、降低總體投資，求得先進性與經濟性的完美統一，做到設備性能/價格比的最好綜合。從學校教學管理的實際需求出發，摒棄一切學校不需要的華而不實的東西。

安全可靠性原則。

本設計方案要求將人機安全、設備的長期穩定運行等可靠性要點，作為系統建設方案的首要設計原則，以保證系統在運行期間，為用戶執行安全防范和服務質量管理任務提供有效的技術支持手段，為用戶降低系統運行方面的人工和資金成本。本期建設對前端設備的穩定性和可靠性要求非常高，要能夠每周7天，每天16小時不斷工作。對關鍵的設備應提供冗余熱備份，提供各種故障的快速恢復措施，并應充分考慮系統的應變能力和容錯能力。在滿足上述可靠性要求的前提下，應盡可能優化方案，減少設備的投資。

操作、維護的簡便性原則。

以提高系統的整體運行效率為出發點，根據簡便性原則，針對系統內各子系統操作人員的實際情況和實際操作需要，進行信號采集、傳輸和操作控制等各子系統的操作功能設計。

可擴展性原則。

系統設計和規劃時必須支持將來的擴容和平滑升級。在保障滿足學?，F有需求的同時，為學校將來的系統擴展打下基礎。系統應采用模塊化，并在設備選型方面有一定的可替換性。在系統設計時，多媒體教育系統應能兼容和支持將來開展的增值業務。

根據校方提出的要求，我們在考慮傳統多媒體教室功能的基礎上，根據本公司從事學校多媒體教室建設的經驗，將整套“wise開放式多媒體教室建設解決方案”提供給校方。該解決方案解決了當前絕大多數學校在多媒體教室建設中遇到的以下幾個方面的問題：使多媒體設備操作極其簡易，克服老師對多媒體設備使用的心理障礙，提高教學效率多媒體設備電網因素造成的損壞，教室設備安全與教室開放矛盾。

1、中央控制系統。

教室中的多媒體設備種類繁多，傳統的解決方案需要操作者記住許多操作步驟，老師大多會產生畏懼心理，操作使用不熟悉，反而影響教學效果，有時甚至造成設備的損壞。比如，液晶投影機在切斷電源之前都需要一定時間的冷卻過程，但很多老師在操作時，往往忘記或因沒時間等待而直接拉閘斷電，這樣對投影機的液晶板和燈泡壽命影響很大。很多實例證明一個多媒體系統操作使用簡單與否對多媒體教學效果的影響有多大，這里就不一一列舉。

決定多媒體系統操作使用難易的關鍵在于所采用的中央控制系統人性化設計的好壞。wise新一代中控系統的wisews780中央控制系統，它以其獨有的多路信號探測功能和極其簡易的人機界面，在用戶需求很復雜的情況下，也能將系統變得簡單，使老師像操作傻瓜相機一樣操作多媒體設備。

wisews780中控功能特點：

a．“開門即用，關門即走”

該中控系統可以將多媒體系統的操作使用變得極為簡單。其簡易性表現為：操作人員只需將電子講臺的蓋門打開，控制系統能自動按照系統開啟步驟自動將投影機打開、電動屏幕降下等操作，老師可直接進行教學；下課時，老師不再擔心操作失誤損壞設備，只需關上電子講臺蓋門后即可離開教室，也不用因需要等待投影機冷卻散熱而耽誤時間，這一切均由中控系統自動完成。

b．“一指通”

在進行教學投影內容切換時，傳統操作步驟是分為兩步：按切換投影機信號通道鍵，再按一下切換中控機通道鍵。操作繁瑣。對于wise中控系統，老師只需按一下所需投影的設備鈕即可，簡便之極。

c．“順序供斷電”

wisews780具有順序供電及順序斷電功能，防止多個設備同時通電和斷點時對設備造成的損壞。

d．靈活穩定的控制方式。

wisews780可提供兩種方式控制投影機，串口控制和紅外控制方式。串口控制模式中，wisews780在設置軟件中提供了國內絕大多數投影機的rs232串口驅動程序；紅外控制的模式中，wisews780支持計算機紅外學習，從而保證紅外學習的精確性和簡便性，使投影機的控制變得輕松容易。

e．優秀的穩定耐用性。

使用當中突然中控損壞，這種情況在各多媒體教室都曾經出現過，由此帶來的損失非常大，為此wise公司在設計理念上以質量為原則，憑借多年研發中控經驗而開發了wisews780中央控制系統，該款中控，具有極其優秀的穩定性和耐用性。

wisews780中控技術特點：

a．isp在線編程技術。

wisews780中控采用了isp在線編程技術，該技術保證，傳輸程序及設置數據的準確性、高效性。一般中控采用串口編程方式，這種方式存在數據丟失，傳輸速度緩慢等弊端。

b．強、弱電分離式設計。

ws780中控強電部分和弱電部分采用分離式設計，這種設計保證了中控提供的信號有很高穩定性和不受干擾性。長期以來強電對弱電的干擾問題始終是困擾中控產品的固有問題，雖然可以通過各種技術手段加以改進但是這種干擾始終都存在，特別是在中控經過大電流的時候。wise公司經過多年研發中控的經驗，將中控的強電部分單獨分離出來，徹底避免了強電對多媒體信號的干擾，保證了wisews780中控提供的多媒體信號清晰穩定。

c．漏電保護，過載保護。

wisews780中控強電箱帶漏電保護和過載保護提供多媒體設備電器安全保障的同時，也保障了設備操作人員的自身安全。多媒體設備屬于很嬌貴的設備，不穩定的供電和突發的電源不穩定都可能造成損壞，同時在保護不是很好的系統中，如果突發電源故障不但對設備造成損壞，對操作人員也會造成危險。

d．雙路數字探測電路。

wisews780中控內置雙路探測電路，其中一路探測電路用來實現“開門即用，關門即走功能”，另外一路用來實現其他功能，例如操作不需要使用所有設備而僅僅使用功放，這時候第二路探測電路起作用只打開功放，在方便了操作者使用的同時，也使多媒體設備資源得到有效的使用。

e．外置紅外學習模塊。

wisews780中控采用外置紅外學習模塊，通過計算機進行紅外碼學習。這樣保證紅外學習數據的精確，同時也節約了用戶投資成本。用戶只需購買一個紅外學習模塊即可保證所有投影機數據的學習，也大大方便了多媒體教室的管理，即所學習的紅外數據可以共享使用，如果投影相同，無需對每個投影機再單獨學習。