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    實用信訪維穩(wěn)工作(精選18篇)

    時間:2025-05-01 作者:曼珠

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    實用信訪維穩(wěn)工作(精選18篇)篇一

    今年,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣政法委、綜治委的關(guān)心指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以維護(hù)社會穩(wěn)定為己任,以創(chuàng)建平安排樓為目標(biāo),緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主題和維護(hù)社會穩(wěn)定的大局,緊密結(jié)合本鄉(xiāng)實際,大力開展以普法教育為基礎(chǔ),以民間矛盾糾紛調(diào)解、整治社會秩序、打擊各種違法犯罪活動為龍頭的各種社會治安綜合治理活動,有效提高了廣大群眾的法律意識,創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實基礎(chǔ)。

    (一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為維護(hù)排樓穩(wěn)定,鄉(xiāng)黨委政府將此項工作納入重要議事日程,成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記、鄉(xiāng)長任組長,分管副書記、副鄉(xiāng)長任副組長,鄉(xiāng)紀(jì)委、派出所、司法所、黨政辦、信訪辦、交警中隊、學(xué)校等部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)全鄉(xiāng)的維穩(wěn)工作,各村委會均設(shè)有調(diào)解委員會、治安巡邏隊、護(hù)村隊,人員固定,責(zé)任明確,形成了一級帶一級、一級促一級、層層抓落實的工作格局。

    上有任務(wù),個個身上有責(zé)任,以平安創(chuàng)建深化維穩(wěn)工作。

    (三)齊抓共管。加大協(xié)調(diào)力度。充分發(fā)揮鄉(xiāng)派出所、司法所、信訪辦、社會矛盾糾紛調(diào)處中心的職能作用,突出公安干警、司法干警、信訪綜治人員在維穩(wěn)中的主力軍作用。加大培訓(xùn)力度,制定工作方案,擴(kuò)大維穩(wěn)工作的實效性和社會覆蓋面。

    (四)保障經(jīng)費(fèi)。將維穩(wěn)工作作列入鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算。

    二、強(qiáng)化措施,整體推進(jìn)。

    (一)排查矛盾,查找問題。整合派出所、司法所、綜治辦、聯(lián)防隊、信訪辦等資源,成立鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心,對全鄉(xiāng)的矛盾隱患、治安隱患、安全隱患、民間矛盾糾紛進(jìn)行經(jīng)常性排查。鄉(xiāng)、村、組三級對排查出來的問題,層層建立臺帳,逐件落實辦理,實行一月一報告制。同時,把“創(chuàng)安”工作與聯(lián)防聯(lián)動整體工程的實施緊密結(jié)合,形成以農(nóng)村110報警點,重點部位治安執(zhí)勤點與派出所專職治安巡邏隊,各村義務(wù)治安巡邏隊為整體聯(lián)防聯(lián)動,充分發(fā)揮治保調(diào)解的作用,了解社會動態(tài),積極掌握信息,排查矛盾糾紛,及時做好疏導(dǎo)教育工作,做到小事不出村,大事不出鄉(xiāng)。

    查一次熱點難點問題,對發(fā)生的重大矛盾糾紛和熱點難點問題,按照一個調(diào)處班子、一個調(diào)處方案、一個調(diào)處責(zé)任制、一個處置預(yù)案、一套獎懲辦法的“五個一”措施,實行限期負(fù)責(zé)辦理制,一月一交辦,辦完銷帳,把問題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài),做到問題不上交,責(zé)任不推諉,矛盾不激化。

    (三)加大宣傳,送法下村。圍繞我鄉(xiāng)普法依法治鄉(xiāng)規(guī)劃,認(rèn)真組織開展好送法下村、法律宣講進(jìn)校園活動,提供滿意的法律服務(wù)、法律咨詢和法制宣傳,提高廣大人民群眾和中小學(xué)生知法、守法、懂法、用法的法律意識。在群眾和學(xué)校師生中進(jìn)行廣泛的法律宣傳教育,為創(chuàng)建和詣社會營造良好的法制環(huán)境。

    (四)打擊犯罪,強(qiáng)化整治。由派出所負(fù)責(zé),繼續(xù)深入落實“五聯(lián)五創(chuàng)”工作措施,即鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)、所聯(lián)動、村聯(lián)控、組聯(lián)防、戶聯(lián)群,創(chuàng)平安鄉(xiāng)、平安站所、平安村、平安組、平安家庭,形成上下一致、整體聯(lián)動,點(治安值勤點)、線(巡查路線)、面(各村義務(wù)巡村)相結(jié)合的社會治安綜合治理群防群治網(wǎng)絡(luò),形成鄉(xiāng)負(fù)責(zé)、村為主、組包創(chuàng)、戶落實的平安創(chuàng)建機(jī)制。

    滋病監(jiān)測工作,為掌握全鄉(xiāng)不同人群尤其是吸毒人員艾滋病病毒感染情況,為預(yù)防和控制艾滋病提供依據(jù),增強(qiáng)群眾的安全感。

    (六)做好對刑滿釋放人員、解除勞教人員的幫教工作。鄉(xiāng)上專門成立了幫教幫教安置領(lǐng)導(dǎo)小組,全鄉(xiāng)13個村(居)委會都落實了幫教責(zé)任人,在鄉(xiāng)幫教安置領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展工作,在工作中采取親情幫教、結(jié)對幫教等方法,通過多渠道幫助他們尋找工作出路,鼓勵他們自謀職業(yè),走勤勞致富的道路。對生活確有困難的,幫助其度過難關(guān),樹立重新做人的信心,防止這些人員走回頭路,減少重新犯罪現(xiàn)象的產(chǎn)生。

    (七)認(rèn)真開展反邪教活動,創(chuàng)建無邪鄉(xiāng)。結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定了創(chuàng)建無邪鄉(xiāng)實施意見,成立了“無邪教鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)有專門的“610”宣教員、信息員。通過綜合運(yùn)用各種手段,培養(yǎng)文明行為,抵制歪風(fēng)邪氣,做到對邪教組織違法犯罪活動發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、查處得了,維護(hù)社會穩(wěn)定。

    (八)認(rèn)真做好流動人口的治安管理和服務(wù)工作。建立了專門的出租房屋、暫住人口檔案,對全鄉(xiāng)流動人口依照“以房管人”的思路,通過加強(qiáng)對出租房屋信息的掌握達(dá)到對流動人口進(jìn)行管理和服務(wù)的目的,嚴(yán)格執(zhí)行出租私房治安管理責(zé)任制度,使外來暫住人員的管理走上制度化、規(guī)范化、正常化的軌道,從而有效地預(yù)防不安全因素,防患于未然,無一例暫住人口違法犯罪案件。

    (九)預(yù)防青少年違法犯罪工作深入開展。中小學(xué)校都配備了法制副校長,并充分發(fā)揮他們的作用,開設(shè)法制、德育課程,積極開展健康向上的文體活動,陶冶學(xué)生情操,增強(qiáng)青少年的法律觀念,努力構(gòu)學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的防范網(wǎng)絡(luò),共同防止青少年違法犯罪。

    (十)高度重視安全生產(chǎn)。為有效地防止和遏制重特大事故,減少一般事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,把安全生產(chǎn)的各項要求和措施落實到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究力度,深入開展非煤礦山、民房火災(zāi)和交通安全、醫(yī)療衛(wèi)生安全和食品安全等方面的專項整治,嚴(yán)格治安執(zhí)法和危爆物品管理,嚴(yán)格管制刀具和槍支彈藥、爆炸、劇毒化學(xué)物品等危險物品管理,堅決杜絕因管理不力導(dǎo)致的重大治安事故。對采石、采礦等企業(yè)、場所實行嚴(yán)格管理,嚴(yán)把審批關(guān),并簽訂《爆炸物品管理責(zé)任書》,嚴(yán)防安全事故。

    實用信訪維穩(wěn)工作(精選18篇)篇二

    一適用范圍。

    二工作原則。

    (1)預(yù)防為主。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決,將問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

    (2)屬地管理。群體性上訪事件的處置工作要在區(qū)委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,做到條塊結(jié)合、以塊為主,統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作。

    (3)快速反應(yīng)。建立群體性上訪事件的聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,事前做到信息反應(yīng)靈敏,事中做到依法、及時、穩(wěn)妥,事后做到跟蹤督辦落實。

    (4)依法辦事。嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和政策解決群眾反映的問題,統(tǒng)一政策宣傳、答復(fù)口徑。

    (5)防止激化。堅持“宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜順不宜激”的原則,做到談清問題、講明政策、解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾、盡快勸返,防止矛盾激化。

    (6)果斷處置。建立處置群體性上訪事件的快速反應(yīng)機(jī)制,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接,做到反應(yīng)快速,應(yīng)對正確,依法果斷處置。

    二、組織領(lǐng)導(dǎo)體系。

    成立處置群體性上訪事件維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組”),負(fù)責(zé)處置工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。

    畜牧局信訪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

    組長:魯智勇。

    副組長:肖開容鄧應(yīng)權(quán)。

    成員:梅永江李云華胡紹中鐘一平程勇。

    領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,由程勇兼任辦公室主任。

    二辦事機(jī)構(gòu)。

    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)維穩(wěn)處置工作辦公室,辦公室主任由局行政辦公室主任兼任,工作人員由經(jīng)驗豐富的`接訪工作人員組成。

    維穩(wěn)處置工作辦公室主要職責(zé):

    (1)現(xiàn)場接待、疏導(dǎo)上訪人員;

    (2)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),協(xié)助相關(guān)部門做好接待秩序維護(hù)工作;

    (3)收集、整理并報告群體性上訪事件的信息和處置工作進(jìn)展情況,督查落實處理意見;

    (4)對在預(yù)防和處置群體性上訪事件工作中因失職、瀆職或其他原因造成嚴(yán)重后果的責(zé)任單位和責(zé)任人員,按照有關(guān)規(guī)定提出給予通報批評或者行政處分的建議。

    三、防范預(yù)警。

    一建立經(jīng)常性分析預(yù)測機(jī)制。

    書信。

    對存在群體性上訪事件苗頭的重點對象,及時通報有關(guān)地方和單位,提出工作建議。

    二確保局機(jī)關(guān)辦公區(qū)域秩序正常。

    認(rèn)真貫徹實施國家《信訪條例》,政策、法律、法規(guī),暢通信訪渠道,維護(hù)信訪秩序,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,建立預(yù)警聯(lián)動機(jī)制,引導(dǎo)群眾自覺遵紀(jì)守法,履行義務(wù),規(guī)范信訪行為,自覺維護(hù)我局的良好形象和正常工作秩序。

    三嚴(yán)格執(zhí)行信訪信息報送制度。

    建立快速、高效、靈敏的應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò),保證信息渠道暢通。群體性上訪事件發(fā)生后,局信訪辦要迅速向局信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告情況。信息報告內(nèi)容包括:

    (1)發(fā)生的時間、地點、參與人數(shù)、主要訴求等基本情況;

    (2)信訪辦已做的工作及采取的措施;

    (3)造成的社會影響和發(fā)展趨勢;

    (4)需要報告的其他事項。

    四、維穩(wěn)處置。

    一信息報告。

    發(fā)生群體性上訪事件,要在第一時間向上級報告,并通報有關(guān)部門和單位。處置過程中,及時續(xù)報有關(guān)情況。同時,將有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于處置群體性上訪事件的指示或批示傳達(dá)給相關(guān)部門。

    二秩序維護(hù)。

    必要時,通知領(lǐng)導(dǎo)小組及時協(xié)調(diào)其他部門共同開展處置工作。做好法制宣傳教育和現(xiàn)場取證工作。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意,禁止其他人員進(jìn)行采訪、拍照、錄像。

    三聯(lián)合接訪。

    參與接訪的信訪辦人員視情況決定,對發(fā)生較大或一般群體性上訪問題,由信訪辦組織接談;發(fā)生特別重大和重大規(guī)模的群體性上訪事件,迅速啟動聯(lián)合接談機(jī)制。局辦公室負(fù)責(zé)做好有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。

    四處置違法行為。

    對在群體性上訪過程中出現(xiàn)圍堵、謾罵、毆打接待人員等過激行為的,信訪接待工作人員應(yīng)做到打不還手、罵不還口,并做耐心細(xì)致的思想工作,對其進(jìn)行勸阻。經(jīng)勸阻仍無效的,報公安機(jī)關(guān)采取相應(yīng)的現(xiàn)場處置措施。

    五、后期處置。

    一調(diào)查處理。

    群體性上訪事件現(xiàn)場事態(tài)平息后,局有關(guān)部門、單位要積極配合做好信訪事項的調(diào)查處理,弄清事實,查明真相,并做好上訪人員的思想穩(wěn)定和矛盾化解工作。

    二責(zé)任追究。

    對引發(fā)群體性上訪事件的有關(guān)單位責(zé)任人員和處理群體性上訪事件中的失職、瀆職人員,局黨組將依照《信訪條例》的規(guī)定,對其提出給予黨紀(jì)政紀(jì)處分的建議。

    六、保障措施。

    一加強(qiáng)值班和信息溝通。

    信訪辦實行24小時值班制度,暢通通訊聯(lián)系渠道,隨時了解和掌握有關(guān)情況,隨時報告。

    二加強(qiáng)后勤服務(wù)工作。

    局辦公室負(fù)責(zé)處置群體性上訪事件的后勤服務(wù)工作,做到周到細(xì)致、及時到位、保障有力。

    實用信訪維穩(wěn)工作(精選18篇)篇三

    按照**信訪維穩(wěn)工作總體要求,現(xiàn)將信訪維穩(wěn)工作情況匯報如下:

    一、基礎(chǔ)工作情況。

    我公司高度重視信訪和群眾工作,堅持公司領(lǐng)導(dǎo)批閱群眾來信制度,涉及群眾利益的重要信訪案件,公司領(lǐng)導(dǎo)都親自批示、直接過問,確保群眾信訪反映的問題能得到妥善處理。

    (一)強(qiáng)化思想認(rèn)識,提高辦事效能。

    公司要求負(fù)責(zé)信訪工作的人員牢記“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”,經(jīng)常、全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《信訪條例》、《群眾和信訪工作逐級負(fù)責(zé)實施辦法》和《群眾和信訪工作責(zé)任追究實施細(xì)則》,強(qiáng)化信訪工作人員的政治思想認(rèn)識,端正其工作態(tài)度,提高其辦事效能。

    (二)深入清理排查,及時化解矛盾。

    為維護(hù)人民群眾的切身利益和社會穩(wěn)定,公司積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,力爭妥善解決解決拆遷相關(guān)的安置補(bǔ)償?shù)乳L遠(yuǎn)利益問題,以確保建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營安穩(wěn)、有序推進(jìn)。

    (三)健全完善機(jī)制,規(guī)范信訪管理。

    公司按照《信訪條例》規(guī)定及“建立群眾逐級上訪處理制度”和“一個案子,一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一個方案,一抓到底”的總體要求,落實了“首問責(zé)任制”,創(chuàng)新信訪工作機(jī)制,對涉及信訪工作的有關(guān)制度和規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真研究,嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦理,做到件件有落實。

    截止20**年年底,公司共收到群眾性來電、來信及來訪0件,未發(fā)生因公司工作造成的到省市上訪事件,重大節(jié)日、重要會議、重大活動期間未發(fā)生省、市集體訪事件。

    四、工作打算。

    公司將嚴(yán)格按照****的工作要求,扎實推進(jìn)信訪維穩(wěn)各項工作,進(jìn)一步提高創(chuàng)新工作力度,抓好落實,促進(jìn)信訪工作深入持續(xù)開展。在維護(hù)人民群眾的切身利益和社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)工作。

    實用信訪維穩(wěn)工作(精選18篇)篇四

    為認(rèn)真落實綜治維穩(wěn)及平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,根據(jù)xx要求,特制定本方案。

    堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,在縣委政法委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞建設(shè)平安xx、法治xx,進(jìn)一步解放思想,改革創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)服務(wù),著力維護(hù)安全穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,努力爭創(chuàng)全縣政法綜治維穩(wěn)信訪工作先進(jìn)單位。

    緊密圍繞全縣綜治維穩(wěn)信訪工作目標(biāo),確保本局系統(tǒng)和商務(wù)服務(wù)對象人身財產(chǎn)安全,人心安定,防止發(fā)生暴力恐布事件和重大惡性刑事案件,防止發(fā)生擾亂社會秩序的群體性的事件,防止發(fā)生危害全區(qū)的違法違規(guī)的群體進(jìn)京赴省上訪和其他進(jìn)京滋事事件,防止發(fā)生群死群傷的重大治安災(zāi)害和安全責(zé)任事故。

    調(diào)整局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,人員如下:

    組長:xx。

    副組長:xx。

    成員:xx。

    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由xx兼任辦公室主任。

    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓經(jīng)常。局屬各科室要按照年初有計劃部署、年中有督查落實、年終有檢查獎罰的思路,切實加強(qiáng)對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),認(rèn)真落實黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是綜治維穩(wěn)及平安建設(shè)第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人,班子其他成員按各自職責(zé)承擔(dān)分管范圍內(nèi)的.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。每年召開不少于1次會議研究綜治維穩(wěn)及平安建設(shè)工作,排查不穩(wěn)定因素,防范于未然。局系統(tǒng)每月召開一次維穩(wěn)工作例會,主要傳達(dá)貫徹上級有關(guān)政法、綜治、維穩(wěn)、信訪會議或文件精神,切實做到常研究、勤督查、真落實,不斷增強(qiáng)政權(quán)意識、法治意識和穩(wěn)定意識。

    (二)深化教育強(qiáng)觀念。以“六五”普法活動為載體,廣泛深入開展法制教育,不斷增強(qiáng)干部職工和廣大商務(wù)對象的法律意識,掀起學(xué)法用法的熱潮,積極參加普法考試,參考率達(dá)100%。堅持每周一組織全局人員學(xué)習(xí)商務(wù)法律法規(guī),不斷提高干部職工的法律知識水平,增強(qiáng)法制觀念,嚴(yán)格依法行政,確保商務(wù)系統(tǒng)做到年內(nèi)無重大治安事件和重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,為創(chuàng)建平安富源做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

    (三)突出重點保穩(wěn)定。局機(jī)關(guān)把平安建設(shè)擺在重要位。

    置,努力維護(hù)好群眾的合法利益,依法妥善處置群體性的事件。局機(jī)關(guān)各科室要高度重視重大節(jié)假日和中央、省、市、縣重要會議的值班備勤工作,防護(hù)期要認(rèn)真排查不穩(wěn)定隱患,制定預(yù)案,突出重點,明確責(zé)任,落實措施,嚴(yán)格請銷假制度,重大事情及時報告制度,并將值班備勤情況列入年終考核內(nèi)容之一。

    (四)健全規(guī)章促安全。積極參加縣綜治委組織的各項活動,落實好綜治委規(guī)定的情況通報制度、案件督辦等制度。局系統(tǒng)科室要進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)制度、車輛管理制度、消防制度、保密制度,加強(qiáng)安全防范措施,堅決杜絕公共財產(chǎn)被盜、火災(zāi)和車輛等事故。

    (五)強(qiáng)化責(zé)任嚴(yán)獎懲。認(rèn)真落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“屬地管理”和“一票否決”制度,層層簽訂綜治工作責(zé)任書,對因工作失職造成維穩(wěn)工作出現(xiàn)重大問題的追究科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

    (六)做好信息工作。局各科室要暢通信息渠道,及時收集各種信息,要變上訪為下訪,深入基層調(diào)研情況,掌握第一手資料,將不穩(wěn)定的因素解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。

    實用信訪維穩(wěn)工作(精選18篇)篇五

    根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局通知要求,牢固樹立“穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想,按照各負(fù)其責(zé),責(zé)任上肩,及時化解,妥善處置的方法。主動、快速、認(rèn)真地做好信訪維穩(wěn)工作,結(jié)合我院實際,特制訂如下工作方案:

    組長:金漢新。

    副組長:陳濤、王濤。

    成員:各科室負(fù)責(zé)人。

    金漢新院長負(fù)總責(zé),各分管領(lǐng)導(dǎo)對口負(fù)責(zé)分管信訪維穩(wěn)調(diào)處工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,章志偉同志任辦公室主任負(fù)責(zé)日常工作。

    嚴(yán)防發(fā)生規(guī)模集體上訪事件,嚴(yán)防發(fā)生上訪人員在重點地區(qū)、敏感部位尋釁滋事事件,嚴(yán)防發(fā)生上訪人員接不出、控不住、送不回現(xiàn)象,嚴(yán)防發(fā)生過激上訪行為被媒體炒作事件,嚴(yán)防發(fā)生因工作人員失職、瀆職造成負(fù)面影響,被上級通報批評事件。確保無大型負(fù)面事件,確保無重大安全事故,確保上訪為零。

    實行誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,一般事件,要求所屬科室把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),不得推向社會和上級,重大事件由院出面協(xié)調(diào)解決。

    1、扎實做好信訪工作。大接訪和下訪活動為單位“一把手”的`工作職責(zé),擺上位置、列入議程,建立長效工作機(jī)制,不斷強(qiáng)化責(zé)任。“一把手”為第一責(zé)任人,分管的領(lǐng)導(dǎo)是具體負(fù)責(zé)人。實行班子成員每天輪流接訪制度,確保每天有人接訪。

    2、繼續(xù)堅持定期排查調(diào)處工作。每月開展矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素大排查,對發(fā)現(xiàn)的隱患要逐個造冊登記、建立臺賬,積極化解,力爭把問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),進(jìn)一步提高結(jié)案率,并每月22日前向區(qū)衛(wèi)生局辦公室上報排查、調(diào)處、結(jié)案情況。

    3、建立完善信訪督導(dǎo)機(jī)制。堅持“屬地管理,分級負(fù)責(zé)”、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“依法,及時,就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的工作原則,強(qiáng)化督導(dǎo)督辦責(zé)任,加強(qiáng)對信訪問題的督查督辦工作力度,促進(jìn)信訪問題的及時解決,強(qiáng)化信訪人依法信訪的訴求。

    4、堅持領(lǐng)導(dǎo)包案制度。在做好信訪案件逐案登記的同時,要明確案件辦理第一責(zé)任人和具體責(zé)任人,進(jìn)行跟蹤督辦,做到矛盾不化解,案件不撤、責(zé)任人責(zé)任不解除。

    通暢;二是落實專人對重點對象進(jìn)行24小時監(jiān)控,確保重大節(jié)日無一例重大信訪事件發(fā)生。

    6、強(qiáng)化責(zé)任追究制度。凡違反信訪工作紀(jì)律,工作不落實、不負(fù)責(zé),造成大型負(fù)面事件或進(jìn)京進(jìn)省、市、區(qū)非正常上訪等不良影響的,按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責(zé)任。

    實用信訪維穩(wěn)工作(精選18篇)篇六

    (一)指導(dǎo)思想。

    會后分公司將精神進(jìn)行了傳達(dá),一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識,從思想和行動上高度重視,積極采取有效措施,認(rèn)真落實好信訪穩(wěn)定工作的各項目標(biāo)任務(wù),理清自己的工作思路一是做好風(fēng)險防控措施,化解矛盾;二是明確職責(zé),細(xì)化責(zé)任,加大集體上訪或越級上訪的追究力度;三是建立好信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)班子和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),做到任務(wù)分解,層層抓落實,人人有作為,人人有壓力;四是加大對信訪穩(wěn)定信息的搜集力度,尤其是要針對群訪、越級上訪的信息,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理;五是突出對信訪重點人的防控,加大防控力度,確保無越級上訪。對重點的農(nóng)民工工資事先將項目進(jìn)行摸底排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

    (二)工作原則。

    認(rèn)真落實甘肅省國資委及甘肅建投對各項維穩(wěn)、信訪工作文件及會議精神,充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢,加大從源頭上解決信訪問題的力度,把信訪問題解決在基層,把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

    基層公司建立信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安裝公司經(jīng)理為第一責(zé)任人,書記全力配合分公司經(jīng)理的工作,下設(shè)經(jīng)辦人、聯(lián)系人,責(zé)任落實到人,保證高效暢通。

    (三)工作目標(biāo)。

    針對農(nóng)民工實名制發(fā)放工資發(fā)放的重點,落實每個項目的欠薪情況,實名制一定要實,將農(nóng)民工工資發(fā)放和勞務(wù)糾紛區(qū)別對待,對欠薪情況落實有無潛在風(fēng)險,確保穩(wěn)定工作局面,促進(jìn)分公司各項工作的正常開展。

    (一)全面排查。

    項目農(nóng)民工工資摸排情況:目前安裝工程公司有在建項目10個,其中自有項目8個分別為建投地產(chǎn)百酈灣項目、阡陌院項目、甘南博物館項目、永昌四小項目、皋蘭億家項目、永昌錦繡江南二期、久和汽配城、裝備公司二期,合作承包項目2個蘭州十四中項目、高原夏菜e—4冷庫項目,共計欠薪344萬元,其中建投地產(chǎn)百酈灣項目拖欠工資40萬元,人數(shù)20人。榆中建投阡陌院項目拖欠工資13萬元,人數(shù)12人。甘南博物館項目拖欠工資7萬元,人數(shù)5人。永昌四小項目拖欠工資15萬元,人數(shù)15人。皋蘭億家項目拖欠工資101萬元,人數(shù)35人。永昌錦繡江南二期拖欠工資15萬元,人數(shù)13人。久和汽配城拖欠工資82萬元,人數(shù)75人。裝備公司二期拖欠工資71萬元,人數(shù)18人。合作承包項目2個蘭州十四中項目、高原夏菜e—4冷庫項目,目前無拖欠。

    (一)專項排查。

    印章管理情況排查:目前安裝工程公司合作承包項目2個分別為蘭州十四中項目、高原夏菜e—4冷庫項目項目部印章及技術(shù)專用章均有項目管理科專人管控,印章使用有臺賬,清晰準(zhǔn)確用途,管控均在受控狀態(tài)。

    項目經(jīng)濟(jì)類合同均有工程公司嚴(yán)格評審程序。

    安裝公司提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),充分認(rèn)識開展維穩(wěn)信訪工作的`重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和工作緊迫感,認(rèn)真做好維穩(wěn)信訪工作。

    (一)成立安裝工程公司維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

    組長:王永祥。

    副組長:袁京。

    成員:張正慧、柴世瀟、賀明、劉洋、王波、閆福忠、祝玉紅、雷紅霞。

    聯(lián)絡(luò)員:蔡淑娟。

    (二)提高認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)包案。

    安裝公司高度重視農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)包案制度,責(zé)任落實,分公司經(jīng)理對所有欠薪項目項目經(jīng)理進(jìn)行垂直管理,落實責(zé)任及風(fēng)險防控,針對所管項目積極節(jié)前配合解決。

    目前建投地產(chǎn)百酈灣項目、永昌四小項目工程進(jìn)度款近日已陸續(xù)到賬,所欠農(nóng)民工工資能確保如數(shù)發(fā)放到位,皋蘭億家項目、久和汽配城項目正在積極協(xié)調(diào)款項,力爭在25日到賬,節(jié)前解決部分所欠農(nóng)民工工資。阡陌院項目、甘南博物館項目、永昌錦繡江南二期、裝備公司二期項目屬于政府投資項目,拖欠原因主要是甲方資金不到位,造成不能及時付款,現(xiàn)通過積極溝通、督促甲方盡快付款,待款項到位立即支付勞務(wù)費(fèi)用。對已竣工項目盡快進(jìn)行竣工驗收,抓緊結(jié)算,待結(jié)算完成、工程款到位,立即支付。

    正在積極溝通建設(shè)單位,目前主要由勞務(wù)承包人暫時墊付農(nóng)民工部分工資,以保證工程的順利施工,農(nóng)民工情緒基本穩(wěn)定,均在可控范圍內(nèi)。

    充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段,開通職工群、微信群面向職工,簡化操作流程,方便群眾利用網(wǎng)上信訪渠道提出意見建議或投訴請,根據(jù)國務(wù)院《信訪條例》和網(wǎng)上信訪的特點網(wǎng)上信訪事項、網(wǎng)上信訪答復(fù),立足于快速解決問題,適應(yīng)網(wǎng)上信訪特點,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,提高工作效能,在第一時間內(nèi)向職工反饋處理結(jié)果。

    (四)堅持信訪法律法規(guī)宣傳教育。

    采取定期、不定期組織信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)有關(guān)信訪工作條例和內(nèi)容,同時通過條例的有關(guān)精神,全力做好群訪工作化解,尤其對安裝公司出現(xiàn)的農(nóng)合工上訪的事件,做好律法規(guī)宣傳教育工作,做到一切能從大局出發(fā),一切從有利于穩(wěn)定出發(fā),一切從有利于促進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展。

    (五)堅持信訪信息搜集回報制度。

    安裝公司將明確聯(lián)絡(luò)人為專人信訪報告,有信息報信息,無信息報平安。堅決將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

    (六)加大宣傳力度。

    加大對集團(tuán)公司即將下發(fā)的《信訪維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》的宣傳力度,通過項目傳至班組個人,逐步教育和引導(dǎo)勞務(wù)人員學(xué)法、懂法、守法、用法,指導(dǎo)教職工通過合法途徑表達(dá)自己的利益訴求。

    (七)建立健全信訪案件登記督辦制度。

    安裝公司克服重來訪、輕信訪的傾向。對教職工的來信和來訪,都逐件登記清楚。列入跟蹤督辦的,都明確了責(zé)任人、督查部門和辦理期限。辦理情況都已告之來信、來訪當(dāng)事人,并及時將辦理結(jié)果進(jìn)行反饋,做到件件有著落,事事有回音。

    (八)建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制。

    認(rèn)真做好各種矛盾的排查和超前化解工作,把工作重點從事后處置轉(zhuǎn)到事前預(yù)防上。在接待上訪時,注意了來訪者的情緒,做好解釋疏導(dǎo)工作,避免矛盾激化,使來訪者滿意而歸。

    實用信訪維穩(wěn)工作(精選18篇)篇七

    (一)企業(yè)改革中的遺留問題。

    近年來,煙草公司先后經(jīng)歷了清退農(nóng)民工、職工分流減員、清退臨時工、勞動用工分配制度革等多次改革,每一次的改革,或多或少都會觸及一些人的利益。在近年煙草經(jīng)營形勢普遍轉(zhuǎn)好的情況下,在崗與不在崗職工的收入差距拉大,心理的不平衡感開始顯現(xiàn),累積的問題開始逐漸爆發(fā),進(jìn)而形成信訪事件。

    (二)職工生活待遇問題。

    首先是由于企業(yè)經(jīng)營形勢的好轉(zhuǎn),在崗人員與離內(nèi)退人員的工資待遇差距進(jìn)一步拉大,造成部分人員心理不平衡;其次是物價上漲水平過快,相比之下職工收入增長緩慢,要求提高工資和生活待遇的呼聲越來越高。

    (三)子女安置問題。

    近年來,多數(shù)職工選擇把子女參軍、退伍安置作為就業(yè)的一條捷徑,但由于僧多粥少,一部分未安置的退伍軍人也參與到上訪隊伍之中。

    (四)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題。

    主要表現(xiàn)在煙用物資發(fā)放、煙葉收購方面,一些不規(guī)范的現(xiàn)象依然存在。

    (五)一些突發(fā)性問題。

    由于縣級煙草公司涉及點多、面廣、戰(zhàn)線長,管理難度增加,稍有松懈,各種意外情況隨時都有發(fā)生的可能。

    盡管表現(xiàn)形式多樣,但其本質(zhì)是不變的,都表現(xiàn)為一種利益沖突,即特定的主體基于利益沖突而產(chǎn)生的一種雙邊或多邊的對抗行為。這種對抗行為產(chǎn)生的原因也是多方面的。

    一是煙草公司存在過錯。

    有的基層單位在作出相關(guān)決定時侵犯了員工的合法權(quán)益;辦事程序上有瑕疵;工作人員不作為、亂作為、與當(dāng)事人的溝通交流不到位、態(tài)度粗暴、方法簡單等等。

    二是員工為謀取不正當(dāng)利益。有的員工為了謀取不正當(dāng)利益,采取上訪等手段,企圖利用國家機(jī)關(guān)權(quán)威向煙草公司施加壓力。

    三是員工一方對法律政策理解不透徹,相關(guān)文書說理不透徹。

    如,在員工前往上班途中酒后醉駕,造成單方事故導(dǎo)致死亡的,是屬意外死亡還是屬因公死亡理解不清,上訪要求單位按因公死亡給予賠償。

    四是上訪權(quán)利被濫用。

    上訪是公民維護(hù)自身權(quán)利的一個重要救濟(jì)手段,具有成本低的特點,但上訪權(quán)利容易被濫用,給一些好吃懶做、游手好閑之徒以可乘之機(jī)。有一名上訪人,在某省省會旅游,意欲回程之前為節(jié)省車旅費(fèi)用,故意到省會某政府部門假意上訪,原所屬單位得之此人正在上訪的消息后立馬派專人專車將其接回。

    五是“花錢買平安”的思想縱容。在上訪與息訪的博弈中,基層單位為保平安、保不被“一票否決”,對糾纏不清的上訪人要么滿足其要求補(bǔ)償現(xiàn)金,甚至是案外補(bǔ)償;要么情感上滿足上訪人的訴求給其安排工作崗位,穩(wěn)定其心,一味妥協(xié)遷就的做法更刺激了一些上訪員工,給一些員工造成只要上訪就能得利的想法,錯誤地認(rèn)為,“煙草公司都怕上訪,不管有理無理,反正跑跑,好處肯定大于壞處。”便一而再再而三地上訪,并樂此不疲。

    煙草行業(yè)解決信訪問題的治本治標(biāo)之法。

    (一)治本之策。

    信訪事件層出不窮說明滋生糾紛和和沖突的土壤依然存在,這其實也是發(fā)展所帶來的矛盾。在社會轉(zhuǎn)型期,糾紛和沖突的發(fā)生儼然成為推動煙草行業(yè)自身不斷深化改革,創(chuàng)新體制的動力源泉。解決糾紛和沖突的過程,就是改革不斷深化,企業(yè)不斷發(fā)展的過程。這些是糾紛和沖突的積極意義。當(dāng)然糾紛和沖突的持續(xù)存在和不斷積累,也必將對我們煙草行業(yè)改革和發(fā)展的成果帶來負(fù)面影響。

    這些是糾紛和沖突的消極意義。糾紛和沖突一方面帶給我們改革和發(fā)展的動力,另一方面我們也只能通過不斷的改革和發(fā)展才能最終解決糾紛和沖突。

    1.努力保持煙草行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

    “發(fā)展才是硬道理”精辟的闡述了矛盾解決的思路,在于努力保持煙草行業(yè)的發(fā)展。發(fā)展可以帶來經(jīng)濟(jì)總量的增加,管理制度的創(chuàng)新、人員配置的優(yōu)化、工作效率的提升,資源消耗的減少。利用發(fā)展不斷加強(qiáng)煙草行業(yè)的整體綜合實力和在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要地位,鞏固煙草行業(yè)的不可替代性,從而增強(qiáng)煙草行業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力,樹立員工對煙草企業(yè)的歸屬之情、感恩之心、奉獻(xiàn)之愿。達(dá)到用發(fā)展創(chuàng)和諧,用和諧促發(fā)展的良循環(huán)。

    2.不斷完善收入分配機(jī)制。

    煙草行業(yè)近幾年隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和幾次大的整合、改革之后,企業(yè)經(jīng)營形勢不斷好轉(zhuǎn),員工工資、福利待遇也顯著提高,但同時在企業(yè)內(nèi)部,工資收入差距越來越大也成為不爭的事實,工資福利糾紛時有發(fā)生。可見,單純的經(jīng)濟(jì)高增長無法帶來安全感、人心穩(wěn)定和企業(yè)穩(wěn)定,只有公平的增長才會帶來企業(yè)長久的穩(wěn)定,不公平的增長則往往是企業(yè)不穩(wěn)定甚至滯后企業(yè)發(fā)展的根源。“民不患寡,患不均也”是我們長久以來的思想特色,部分人員仍然存在“怨富心理”,所以建立并完善公平的收入分配機(jī)制,控制收入差距的擴(kuò)大、逐漸縮小收入差距,讓員工平等共享企業(yè)發(fā)展成果至關(guān)重要。

    3.繼續(xù)深化人事制度改革。

    當(dāng)前煙草行業(yè)大部分信訪事件是因人事問題引發(fā)的,諸如企業(yè)自行買斷人員、企業(yè)自聘人員、因違紀(jì)違法被開除人員等。這些都是因為煙草行業(yè)在計劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期,由于人才缺乏、體制不順、身份歧視而形成的。一直以來煙草行業(yè)新進(jìn)人員都是一些轉(zhuǎn)業(yè)軍人,直至近幾年才開始面向全社會招聘了為數(shù)不多的有文化有學(xué)歷的人。一方面煙草行業(yè)為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革,迫切的需要提升高學(xué)歷高素質(zhì)員工的比例,增加研究型學(xué)習(xí)型員工的數(shù)量,另一方面又不得不面對低素質(zhì)員工數(shù)量超編卻不得隨意解聘,導(dǎo)致高素質(zhì)員工無編可入的尷尬處境。在經(jīng)濟(jì)體制改革深入推進(jìn)之際,人事改革的深化也已迫在眉睫。人事改革如若成功,必將成為煙草行業(yè)騰飛的動力源,助推器。如若處理不當(dāng),也將成為煙草行業(yè)發(fā)展的束手繩,絆腳石。

    (二)治標(biāo)之法治本之策重在長遠(yuǎn),不可一蹴而就。治標(biāo)之法側(cè)在當(dāng)前,可解燃眉之急。

    就目前煙草行業(yè)解決信訪問題而言,要以“穩(wěn)”、“控”為主,做到渠道暢通,接待熱情,設(shè)身處地為信訪人著想,在穩(wěn)定住信訪人情緒的前提下,積極尋求妥善解決辦法。

    自上而下建立信訪工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系,明確各部門負(fù)責(zé)人為信訪工作第一責(zé)任人。賦予信訪工作人員一定的責(zé)任和要求,避免見到信訪人相互推諉,無人接待、無人管、無人敢管的現(xiàn)象。

    2.設(shè)立信訪接待渠道,使信訪問題有處訴。

    在單位顯著位置張貼信訪工作流程圖,讓信訪人知道信訪程序。設(shè)立信訪接待室,讓信訪人有表達(dá)訴求的地方。對信訪人的訴求,要專人登記,能現(xiàn)場答復(fù)解決的現(xiàn)場給予答復(fù)解決,不能現(xiàn)場答復(fù)解決的,明確告知信訪人辦理時限。不屬于本單位職能范圍內(nèi)解決的,可給予建議解決辦法或解決渠道。

    3.完善信訪管理機(jī)制,使信訪工作常態(tài)化。

    制訂信訪工作流程,固定兩位同志負(fù)責(zé)日常接訪工作。

    每周要固定時間由領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流主持接訪。信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期不定期聽取信訪工作情況匯報,為信訪工作的順利開展提供組織保障。

    4.制訂信訪排查措施,使信訪苗頭早發(fā)現(xiàn)。

    公司各部門要定期不定期對不穩(wěn)定因素和帶有傾向性的問題進(jìn)行摸底排查。

    要變被動接訪為主動下訪,把問題解決在基層。特別是在國家重大節(jié)慶日、重大會議期間,要提前組織開展集中排查活動,對重點人員實施重點監(jiān)控,做到對不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)的早、化解得了、控制得住、解決得好。

    5.加強(qiáng)后勤保障工作,對突發(fā)事件控得住。

    信訪領(lǐng)導(dǎo)組及信訪辦成員要保證通訊工具暢通,做到隨叫隨到。在現(xiàn)有信訪工作人員的前提下,各部門人員可隨抽隨調(diào),確保突發(fā)信訪事件控得住、穩(wěn)的住。若發(fā)生越級上訪事件,信訪領(lǐng)導(dǎo)組要立即啟動應(yīng)急預(yù)案,及時上報并保證第一時間趕到現(xiàn)場,認(rèn)真做好勸服工作,能現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決,不能現(xiàn)場解決的,采取一切實措施,保證把信訪人帶回,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。

    6.帶著一顆感恩的心來做信訪工作。

    信訪人大部分都是企業(yè)的老職工,為企業(yè)發(fā)展做出過重要貢獻(xiàn)。

    在處理來信來訪時,要動之以情,曉之以理,針對不同信訪事項,區(qū)別對待。對內(nèi)退人員信訪問題,在政策許可的范圍內(nèi),讓職工共享發(fā)展成果,可安排崗位或在合理范圍內(nèi)適當(dāng)增加生活待遇。對離退休老職工,要熱情接待,耐心解釋,千方百計讓老同志理解,解除疑問。

    對處理意見不滿意的,必要情況下,可邀請法律顧問,派專人專車陪同信訪人到上級部門,由律師或上級領(lǐng)導(dǎo)給予解釋,增加信訪人對處理意見的可信度和滿意度。信訪維穩(wěn)工作是一項系統(tǒng)的工程,需要任重而道遠(yuǎn)的持續(xù)努力。我們需要從實體上、制度上、思想上出發(fā),多渠道、多方式、多層面落腳,立足糾紛和沖突的化解,爭取前期矛盾的調(diào)和,才能實現(xiàn)社會最終的和諧穩(wěn)定。

    實用信訪維穩(wěn)工作(精選18篇)篇八

    按照《社會治安綜合治理目標(biāo)管理》結(jié)合本村的實際情況,堅持“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的方針,在全村開展以爭創(chuàng)“平安村(居)”“平安家庭”“平安邊界”為載體的活動,有效地遏制了刑事案件和治安案件的發(fā)生,為轄區(qū)村民營造一個穩(wěn)定、祥和、優(yōu)美的生活環(huán)境。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

    上半年,我村認(rèn)真貫徹上級有關(guān)指示精神,結(jié)合本村實際,以創(chuàng)建“平安村(居)”為目標(biāo),突出固本強(qiáng)基,切實加大防控力度,狠抓防范長效機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步夯實了基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,加強(qiáng)轄區(qū)治安防范措施的落實,增強(qiáng)在維護(hù)社會治安中的作用,切實落實“屬地管理”的原則,積極推動轄區(qū)建設(shè)綜合治理工作。通過一系列防范措施,轄區(qū)治安形勢良好。

    我村委會上半年懸掛宣傳橫幅2條、固定宣傳畫1幅、發(fā)放宣傳單200份等方式,開展了以“抵制邪教,倡導(dǎo)文明”、“珍愛生命,拒絕毒品”活動,增強(qiáng)村民的法制觀念,使村民進(jìn)一步對社會的了解,對家庭社會關(guān)愛,為穩(wěn)定我村治安秩序奠定了基礎(chǔ)。

    1、截止至今,我村共有刑釋解教人員1人,村委會結(jié)合實際情況進(jìn)行了建檔登記,幫教人員定期走訪,了解兩勞人員的思想動態(tài),開展經(jīng)常性的幫教工作。

    上半年共登記外來人員163人,針對轄區(qū)流外來動人口比較多,結(jié)合計劃生育工作,對外來人口進(jìn)行了入戶登記調(diào)查,同時對他們進(jìn)行法制宣傳教育,讓他們自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序。

    村委會協(xié)助各駐地單位,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)防火工作,充分依靠社會各種力量,協(xié)調(diào)一致,齊抓共管,保證各項工作的順利進(jìn)行。

    通過半年的綜合信訪維穩(wěn)工作運(yùn)行,工作中取得了一些成績,但還有許多不足,在以后的工作中我們將在開發(fā)區(qū)黨委、政府、綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我們村的實際,扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作,不差不缺,努力為村民營造一個安定、祥和的生活環(huán)境。

    1、繼續(xù)推進(jìn)信訪維穩(wěn)工作防控體系建設(shè),加強(qiáng)以無職黨員“維穩(wěn)崗”的建設(shè),配合村義務(wù)巡邏隊,做好治安防范工作。

    2、繼續(xù)加大矛盾糾紛排查調(diào)處工作,做到矛盾糾紛和社會不穩(wěn)定因素早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。

    3、繼續(xù)扎實推進(jìn)“平安涵頭村”創(chuàng)建活動,促進(jìn)全村平安穩(wěn)定。

    4、繼續(xù)抓好綜治軟件歸檔整理工作。

    實用信訪維穩(wěn)工作(精選18篇)篇九

    根據(jù)《xx市20xx年度共同目標(biāo)》、《中共xx縣委關(guān)于印發(fā)〈20xx年工作要點〉的通知》(江委發(fā)〔20xx〕6號)和《xx縣20xx年維護(hù)社會穩(wěn)定工作要點》(江穩(wěn)辦〔20xx〕4號)文件精神,我鄉(xiāng)維穩(wěn)工作按照省、市、縣的要求,以維護(hù)社會穩(wěn)定為首要任務(wù),以深入開展嚴(yán)打整治活動為重點,以構(gòu)建和諧社會,打造平安xx、和諧xx為目標(biāo),認(rèn)真落實了社會治安綜合治理的各項措施,有力的地維護(hù)了我鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定,為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項社會事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了一個良好的社會環(huán)境,現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年的維穩(wěn)工作情況總結(jié)如下:

    鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,把維護(hù)社會穩(wěn)定工作納入了重要議程,年初制定了全年工作計劃和實施方案,與各村簽訂了維護(hù)社會穩(wěn)定工作責(zé)任書。鄉(xiāng)黨委、政府還成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和矛盾糾紛排查調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全鄉(xiāng)各村(社區(qū))也分別成立了調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組。

    1、建立健全了規(guī)章制度。一是對維護(hù)社會穩(wěn)定工作實行了目標(biāo)管理責(zé)任制,強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制;二是認(rèn)真制訂了維護(hù)社會穩(wěn)定工作預(yù)案;三是加強(qiáng)了情報信息工作,從鄉(xiāng)到各村、責(zé)任單位都建立了信息網(wǎng)絡(luò),并嚴(yán)格了報送制度;四是認(rèn)真解決社會難點熱點問題,為群眾辦好事、辦實事,狠抓了信訪工作,制訂了信訪紀(jì)律,把每周五訂為書記接待日。

    2、進(jìn)一步落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,層層簽訂了責(zé)任書。鄉(xiāng)黨委、政府與全鄉(xiāng)19個行政村、2個社區(qū)及鄉(xiāng)屬各企事業(yè)單位、學(xué)校分別簽訂了維穩(wěn)工作責(zé)任書。

    1、加大了維穩(wěn)工作宣傳力度,增強(qiáng)了廣大群眾的參與意識和創(chuàng)建意識,采取宣傳欄、墻報、廣播、宣傳標(biāo)語等形式,把集中宣傳和普遍宣傳有機(jī)結(jié)合起來,重點開展了3月、6月、12月的集中宣傳活動。以平安創(chuàng)建為內(nèi)容,全面宣傳社會治安綜合治理和維護(hù)社會穩(wěn)定的方針、政策、法律、法規(guī),宣傳見義勇為的先進(jìn)事跡,宣傳全鄉(xiāng)治安面貌改觀和嚴(yán)打整治成果等。

    2、加強(qiáng)對干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。采取逐級培訓(xùn)的辦法,提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

    1、落實專人負(fù)責(zé)矛盾糾紛排查工作,并堅持每季度組織召開矛盾糾紛排查工作會。要求各村(社區(qū))每半月把矛盾糾紛處理情況上報鄉(xiāng)綜治辦,對需要協(xié)助處理的,鄉(xiāng)綜治辦派人協(xié)助處理,力求做到讓群眾滿意,尤其是雙方當(dāng)事人滿意。

    2、認(rèn)真抓好維穩(wěn)包案工作和來信來訪工作。

    1、高度重視國家安全人民防線建設(shè)和保密工作,認(rèn)真開展國家安全教育,加強(qiáng)對公派出(國)境、涉外單位人員的教育管理,切實做好防策反工作。

    2、堅決防范和打擊非法組黨結(jié)社,切實加強(qiáng)對社團(tuán)登記管理。

    3、認(rèn)真開展防邪工作,進(jìn)一步做好深挖打擊、教育轉(zhuǎn)化和宣傳揭批,加強(qiáng)對重點人員的監(jiān)控,確保零聚集和廣播電視零插播。

    20xx年我鄉(xiāng)維穩(wěn)工作取得了較好的成績,但離上級的要求還有一定的差距,在來年的工作中我們將繼續(xù)努力并做好以下工作:一是認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),制定出來年的工作計劃;二是加強(qiáng)維穩(wěn)包案工作,落實穩(wěn)控措施,做好來信來訪工作的處理,切實為群眾辦好事、辦實事;三是加矛盾糾紛排查調(diào)處工作,及時化解了矛盾和糾紛,維護(hù)社會穩(wěn)定;四是繼續(xù)抓好防邪工作,加強(qiáng)對重點人員的監(jiān)控;五是采取多種形式加強(qiáng)宣傳教育,在村(社)學(xué)校設(shè)宣傳點,全面宣傳維護(hù)社會穩(wěn)定的方針、政策、法律、法規(guī)。

    實用信訪維穩(wěn)工作(精選18篇)篇十

    20xx年,永興鎮(zhèn)綜治辦在縣委、縣政府的指導(dǎo)下,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,認(rèn)真貫徹落實省、市工作會議精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以維護(hù)人民利益為根本,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定為目標(biāo),以維護(hù)社會公平正義為核心,深入開展平安開江建設(shè),切實解決突出問題,為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展及社會和諧穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和公正、高效的法治環(huán)境。

    一是健全組織網(wǎng)絡(luò)。年初以來,及時調(diào)整充實了鄉(xiāng)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了以黨委書記為綜治委主任,分管負(fù)責(zé)人、派出所長、司法所長等相關(guān)人員為委員的社會治安綜合治理委員會。各村也相應(yīng)調(diào)整配齊了治、調(diào)兩會,明確了治保主任及信息員。進(jìn)一步建立健全了綜治網(wǎng)絡(luò)和綜治工作長抓不懈的工作機(jī)制。

    二是嚴(yán)格目標(biāo)管理。及時制發(fā)了年度工作要點。緊密結(jié)合長豐實際,認(rèn)真謀劃,狠抓落實,研究制發(fā)了《長豐鄉(xiāng)20xx年綜治工作要點》,明確了全年綜治工作思路,目標(biāo)任務(wù);及時簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,3月份,鄉(xiāng)黨委書記和各村、衛(wèi)生院、學(xué)校簽訂了《長豐鄉(xiāng)20xx年度社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確任務(wù)、落實責(zé)任、嚴(yán)格獎懲,確保綜治工作有章可循、有人干事,有序推進(jìn)。

    三是加強(qiáng)工作調(diào)度。嚴(yán)格執(zhí)行綜治工作月例會和季督查制度,加強(qiáng)對后進(jìn)村工作的督查調(diào)度,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足。

    一是認(rèn)真組織開展了綜治宣傳月活動。5月12日,組織開展了以共創(chuàng)和諧長豐為主題的社會管理綜合治理宣傳月活動。出動了宣傳車,設(shè)立了宣傳欄,分發(fā)了宣傳資料,并刷新宣傳標(biāo)語20余條,形成了綜治工作開展的良好氛圍。

    二是認(rèn)真開展了普法宣傳和教育活動。制定了年度普法工作計劃,加強(qiáng)對鄉(xiāng)村干部和在校學(xué)生的法制培訓(xùn)。利用鄉(xiāng)周末例會,組織學(xué)法1場,給在校學(xué)生上法制課1場。

    三是組織開展了20xx年法律進(jìn)農(nóng)家活動。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、制定了活動計劃。活動以堅持普治并舉,服務(wù)科學(xué)發(fā)展為主題,深入機(jī)關(guān)、企業(yè)、村、學(xué)校等開展了形式多樣、喜聞樂見的法律六進(jìn)活動,創(chuàng)新了宣傳形式,提高了宣傳效果。

    一是嚴(yán)格落實信訪維穩(wěn)責(zé)任。堅持開門接訪,鄉(xiāng)班子成員和信訪辦同時接訪并舉,明確班子成員信訪責(zé)任分工,努力做到誰分管、誰負(fù)責(zé),誰接訪、誰負(fù)責(zé)解決問題。對來訪者的合理訴求及時答復(fù)和辦理,對來訪者的不合理訴求耐心解釋和說明。今年,共受理來信來訪9人次,信訪人反映的合理訴求都得到了解決。

    二是認(rèn)真開展了矛盾糾紛排查調(diào)處活動。加強(qiáng)矛盾糾紛排查工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè),健全了村、校調(diào)委會,完善了村、校調(diào)解小組、調(diào)解員或糾紛信息員的調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。加大了矛盾糾紛預(yù)防調(diào)處工作力度,綜治辦在每月的綜治例會上對矛盾排查情況進(jìn)行梳理匯總,并及時加以解決,對重大矛盾隱患及時向鄉(xiāng)黨委政府匯報,明確包保責(zé)任人。各村調(diào)委會每三天開展一次矛盾糾紛排查活動,努力做到四清,即對易發(fā)生糾紛的重點戶、重點人底數(shù)清;對易激化糾紛的類型和主要環(huán)節(jié)清;對失足青少年、刑釋解教人員的情況清;對矛盾集中、群眾反映強(qiáng)烈的社會難點、熱點糾紛和易發(fā)生群體糾紛的情況清。及時化解矛盾糾紛,避免矛盾糾紛的激化。今年全年,全鄉(xiāng)共排查矛盾11起,化解矛盾11起,沒有一起矛盾因為排查化解不及時而激化。

    按照縣委辦、縣政府辦《關(guān)于建立城鄉(xiāng)社會網(wǎng)格化管理體系的實施意見》,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,在全鄉(xiāng)5個行政村,建立二級網(wǎng)格5個,三級網(wǎng)格9個,以群眾平安需求為出發(fā)點和落腳點,寓管理于服務(wù),實現(xiàn)管理與服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一、實現(xiàn)網(wǎng)格化服務(wù)管理全覆蓋。同時建立8個工作制度,即:走訪排查制度、信息采集制度、信息報告、處理和反饋制度、民情日記制度、掛牌服務(wù)制度、調(diào)度通報制度、督查考核制度、培訓(xùn)制度,使社會網(wǎng)格化管理體系真正貫徹落實,做到情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動在基層,不斷提升社會治理能力。

    下半年年我鄉(xiāng)政法綜治工作的總體思路是:認(rèn)真貫徹落實鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于對綜治工作的指示精神,深入推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新,切實解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、基礎(chǔ)性、根本性問題,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

    加強(qiáng)社會治安防控工作。一要切實加強(qiáng)人防,以加強(qiáng)信息化、執(zhí)法規(guī)范化、構(gòu)建和諧警民關(guān)系三項建設(shè)為重點,充實基層防范力量,提高街頭路面見警率。要廣泛動員社會各方面的力量,充實各村義務(wù)巡邏隊的力量,積極參與社會治安防控,形成專群結(jié)合,齊抓共管的工作格局。二要鞏固物防,要求各單位、企業(yè)要認(rèn)真落實內(nèi)部安全、消防管理制度,強(qiáng)化防火、防盜、防破壞、防爆炸工作制度。

    1、通過發(fā)放資料、張貼標(biāo)語、戶外廣告、刊出宣傳欄、文藝宣傳等多種形式,深入基層農(nóng)村和街面進(jìn)行法制咨詢宣傳、平安創(chuàng)建宣傳、禁毒宣傳、綜治信訪維穩(wěn)三級平臺宣傳,引導(dǎo)群眾守法、用法、懂法,能運(yùn)用法律合法表達(dá)訴求,避免矛盾糾紛。

    2、積極發(fā)揮綜治委成員單位作用,深化平安創(chuàng)建和示范村標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,深入開展平安村、平安校園、平安家庭、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,堅持生態(tài)文明村建設(shè)、婦女維權(quán)活動、無毒村創(chuàng)建活動相結(jié)合,廣泛開展平安長豐建設(shè)。

    實用信訪維穩(wěn)工作(精選18篇)篇十一

    為了深入貫徹落實xx省維穩(wěn)工作和縣信訪工作會議精神,切實加強(qiáng)全國兩會期間的信訪維穩(wěn)工作,確保兩會的順利閉幕,切實維護(hù)轄區(qū)食品藥品安全和社會穩(wěn)定,xx局高度重視,認(rèn)真部署,深入排查,現(xiàn)將具體落實情況總結(jié)如下:

    xx縣信訪工作會議召開后,我局立刻召開了食品藥品監(jiān)督管理局安保信訪維穩(wěn)工作會議,并成立了局長王福旺任組長的兩會期間信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)兩會期間信訪日常工作;負(fù)責(zé)制定兩會期間維穩(wěn)工作方案;負(fù)責(zé)本單位內(nèi)維穩(wěn)工作的開展。各主管領(lǐng)導(dǎo)按照方案安排接訪工作;對主管股室負(fù)責(zé);非接訪日帶領(lǐng)負(fù)責(zé)股室對監(jiān)管單位進(jìn)行排查。各職能股室和包村小組嚴(yán)格按照方案對監(jiān)管單位存在的隱患問題進(jìn)行排查,本著維護(hù)政治安全和社會穩(wěn)定的根本,確保不發(fā)生安全事故,不出現(xiàn)不合法的上訪事件。積極化解影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛,確保兩會期間我縣食品藥品安全,為兩會順利召開創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。

    (一)具體措施。

    1、貫徹會議精神,統(tǒng)一全局思想。及時召開全體干部職工大會,傳達(dá)省市縣信訪維穩(wěn)工作會議精神,讓大家充分認(rèn)識信訪維穩(wěn)工作的重要性,把維護(hù)全國兩會期間社會穩(wěn)定作為一項重要的政治任務(wù)來抓。

    2、開展信訪維穩(wěn)專項排查穩(wěn)控工作。以監(jiān)管的黑名單單位和個人為重點,對可能的信訪隱患和苗頭性問題進(jìn)行全面梳理。對排查出來的問題和隱患,按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,實行分管領(lǐng)導(dǎo)包案,采取逐案逐件研究解決問題的具體措施。

    3、切實加強(qiáng)安全隱患排查。對監(jiān)管單位逐一細(xì)致排查。餐飲方面主要針對幼兒園、中學(xué)、企業(yè)和工地食堂;藥械方面主要針對批發(fā)企業(yè)和農(nóng)村診所藥店,對存在安全生產(chǎn)隱患的責(zé)令即時改正,不予改正者責(zé)令停業(yè),避免一切可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。

    4、強(qiáng)化值班,建立日報告制度。認(rèn)真落實值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)制度,實行24小時值班,確保主要領(lǐng)導(dǎo)和值班人員手機(jī)全天候暢通。按照縣維穩(wěn)辦要求及時上報涉穩(wěn)及信訪信息,杜絕漏報、錯報、遲報和瞞報現(xiàn)象。

    (二)工作進(jìn)展。

    食藥監(jiān)局全體干部職工已經(jīng)做好一切思想準(zhǔn)備,值此關(guān)鍵時期用更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,始終堅持思想意識與省、市、縣委指導(dǎo)精神保持高度一致。認(rèn)真開展了維穩(wěn)相關(guān)的隱患排查工作,完成了對大中型重點餐飲單位53家、醫(yī)療機(jī)構(gòu)10家、包村重點戶5戶的排查走訪工作,沒有發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和異常的群眾思想動向。嚴(yán)格落實了帶班、值班制度,保障了接訪工作的順利開展,確保了群眾上訪有門,傾聽了群眾的聲音,大大減少了越級上訪事件的發(fā)生,切實維護(hù)了兩會期間的社會秩序。

    (一)繼續(xù)在轄區(qū)范圍內(nèi)全面開展矛盾糾紛隱患排查。

    全局分成2個小組,由主管領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊,分別對未檢查的餐飲服務(wù)單位及藥品藥械經(jīng)營使用單位內(nèi)存在的突出矛盾糾紛及可能影響社會和諧穩(wěn)定的問題隱患進(jìn)行全面清理排查,并按要求及時上報排查結(jié)果。

    (二)進(jìn)一步開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、約訪、下訪的信訪渠道。

    1、繼續(xù)開展科級干部大接訪。從2月25日開始至全國兩會結(jié)束,每天安排一名科級干部接待上訪群眾,并做好領(lǐng)導(dǎo)接訪公示。按照誰接待、誰負(fù)責(zé)的要求與上訪群眾零距離接觸,及時妥善處理好每一件信訪問題。

    2、實行領(lǐng)導(dǎo)干部約訪、下訪。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線,深入群眾當(dāng)中,親力親為,變上訪為下訪,帶案約訪,實行現(xiàn)場辦公,為群眾排憂解難,切實把問題解決在基層、解決在當(dāng)?shù)兀衙芑庠诿妊繝顟B(tài)。

    實用信訪維穩(wěn)工作(精選18篇)篇十二

    我局信訪工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持圍繞中心、服務(wù)大局,以城管執(zhí)法工作中的矛盾和問題為重點,加強(qiáng)源頭治理,落實工作職責(zé),健全完善長效機(jī)制,不斷加大矛盾糾紛排查、化解力度,下大力解決涉及群眾切身利益的突出問題,實現(xiàn)了年初確定的“無重大信訪問題發(fā)生、無進(jìn)京上訪、無越級進(jìn)省上訪的“三無”目標(biāo)。

    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。我局按照省市對新時期信訪工作的要求,結(jié)合城市管理信訪工作實際,不斷加大信訪工作力度,要求信訪干部研究和把握新形勢下群眾工作的特點和規(guī)律,樹立組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的意識。不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。我們始終把信訪工作列入重要議事日程,常研究;把信訪工作列入重要考核指標(biāo),嚴(yán)考核;把信訪法規(guī)和文件列入宣傳資料,常宣傳。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《信訪條例》,規(guī)范信訪工作行為,把宗旨意識和群眾觀念體此刻具體行動中,認(rèn)真接待群眾來訪,及時處理群眾來信,不斷提高政策理論水平,幫忙群眾排憂解難。根據(jù)市信訪局“三治理一化解”活動要求,年初就確定了今年信訪工作的指導(dǎo)思想,明確了工作目標(biāo),部署了工作任務(wù),提出了具體的工作要求,為開展重信重訪專項治理工作取得預(yù)期效果供給了有效的組織保證。同時,針對今年我市重大節(jié)會活動較多的特點,把加強(qiáng)信訪源頭治理和預(yù)防、減少新的矛盾糾紛作為重點,以暢通信訪渠道、規(guī)范辦信程序為手段,結(jié)合城管執(zhí)法工作實際,認(rèn)真開展好信訪的排查、化解、穩(wěn)控工作,提高了辦信效率,實現(xiàn)了“三訪”為零的工作目標(biāo),較好的完成了全年工作任務(wù)。

    (二)健全制度,建立信訪工作長效機(jī)制。一是進(jìn)一步健全和完善信訪工作制度,確保信訪工作規(guī)范有序。今年,我局對信訪工作有關(guān)規(guī)章和制度進(jìn)行了疏理,在查漏補(bǔ)缺的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了信訪工作制度,規(guī)范了信訪工作程序。按照市信訪局全面推廣信訪事項“一冊通”的要求印制了《信訪事項一冊通》,把群眾信訪事項辦理、復(fù)查、復(fù)核“三級終結(jié)”程序全部體此刻“一冊通”上,與信訪信息系統(tǒng)相結(jié)合,嚴(yán)格逐級按程序受理、交辦,減少信訪事項多頭受理和推諉扯皮現(xiàn)象,有效提高了辦事效率,為信訪工作供給了信息保障,使信訪工作進(jìn)一步規(guī)范化和制度化。二是加大信訪督辦,完善督查督辦制度。按照《信訪條例》規(guī)定,及時轉(zhuǎn)辦、交辦群眾有關(guān)來信來訪工作,并抓好每一件信訪件的督辦工作,切實解決各類信訪問題。對領(lǐng)導(dǎo)批示件、市信訪局交辦的信訪案件,以及對群眾反映強(qiáng)烈,影響社會穩(wěn)定的典型案件直接下發(fā)督辦通知并加大督辦力度,跟蹤督辦,按期報結(jié),有效地解決了一批涉及群眾切身利益的實際問題。同時,將信訪結(jié)案率納入對各縣區(qū)的城管執(zhí)法及市容環(huán)境衛(wèi)生層級管理績效考評工作中,有效地促進(jìn)了信訪工作的開展。三是進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)上回復(fù)工作。隨著電腦、網(wǎng)絡(luò)的普及,人民網(wǎng)、市政府信息網(wǎng)《市長信箱》已經(jīng)成為廣大市民反映問題,表達(dá)訴求,建言獻(xiàn)策的重要平臺,也是市政府問政于民、問需于民的重要方式。今年以來,我局共受理市長信箱、人民網(wǎng)投訴165件,辦理結(jié)果及時回復(fù),回復(fù)率達(dá)100%,使網(wǎng)民投訴得以妥善解決。今年8月我局針對縣區(qū)存在對反映問題重視不夠、個別投訴件需經(jīng)多次催辦,導(dǎo)致辦結(jié)率不高、辦理結(jié)果不實、不求質(zhì)量等問題,我局召集會議對近郊四區(qū)網(wǎng)上回復(fù)情景進(jìn)行了通報,對下一步信訪回復(fù)工作提出了具體要求,促進(jìn)了網(wǎng)上信訪回復(fù)率的提高。

    (三)規(guī)范程序,全力做好信訪督察工作。

    首先是認(rèn)真做好群眾來信來訪工作。在信訪工作中,我們嚴(yán)格按照信訪工作要求,規(guī)范工作行為和程序,堅持熱情接待、認(rèn)真受理、及時辦理、按時回復(fù)。努力做到“四個到位”:即接待受理到位、職責(zé)落實到位、問題解決到位、依法處理到位。同時,在信訪工作中堅持語言禮貌、準(zhǔn)確規(guī)范、依法辦理,教育引導(dǎo)群眾正確上訪,合理表達(dá)利益訴求,有效地規(guī)范了信訪秩序。截止11月底共接待來訪51次114人次。其次是加強(qiáng)督察工作。各區(qū)縣執(zhí)法局是城管執(zhí)法工作的基層單位,也是解決信訪問題的直接職責(zé)單位,加大信訪工作交辦、查辦和督辦力度,顯得尤為重要。為此,我們從嚴(yán)格規(guī)范信訪辦理程序入手,抓好信訪督查工作,建立市、區(qū)(縣)執(zhí)法局統(tǒng)一協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的督查工作機(jī)制,做到重點督查和一般督查相結(jié)合,平時督查和實地督查相結(jié)合,完善督查機(jī)制,切實加強(qiáng)接辦信訪事項處理情景的審核工作,定期通報信訪事項的查辦情景。我們進(jìn)取做好每周、每月、每季度的信訪數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,以便掌握辦理情景適時督辦。第三,主動做好信訪數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,定期研究分析信訪工作中存在的問題。今年我局共受理各類投訴共計1340件(市長專線辦339件;群眾來電、來信投訴677件;辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件、轉(zhuǎn)辦件27件;行風(fēng)陽光熱線81件),其中:涉及違法建設(shè)475件,占總投訴35.4%,噪音擾民430件,占總投訴32.1%,辦結(jié)率達(dá)100%。我們堅持周、月、季度信訪工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,每周確定信訪工作的督辦、督察重點。另外,我們還加強(qiáng)信訪工作的研究和分析,對具有傾向性或有可能發(fā)生越級上訪、群體性上訪案件,及時向局黨組匯報,為局黨組的決策和工作調(diào)整供給依據(jù),同時,為有效預(yù)防和解決重大信訪問題,夯實了基礎(chǔ)。

    今年以來,在各級各部門的大力支持下,經(jīng)過信訪部門的努力工作,信訪工作取得了必須成績,信訪形勢有所好轉(zhuǎn),可是在工作中還存在一些困難和不足:一是涉及到各區(qū)縣政府部門利益的信訪案件,由于管理體制等原因,難以解決落實;二是信訪隊伍建設(shè)還需加強(qiáng)。有些單位對信訪工作重視程度不夠,信訪機(jī)構(gòu)辦公條件差,信訪工作制度不健全,信訪工作人員偏少,人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低的問題還比較突出,信訪隊伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

    1、進(jìn)一步健全和完善信訪工作制度,確保信訪工作規(guī)范有序。進(jìn)一步完善信訪工作制度和職責(zé)追究制度,明確信訪工作職責(zé),堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,加大職責(zé)追究力度。根據(jù)國務(wù)院和甘肅省《信訪條例》的規(guī)定,按照《信訪事項一冊通》的要求,對群眾訴求嚴(yán)格逐級按程序受理、交辦、辦理、回復(fù),使信訪工作進(jìn)一步規(guī)范化和制度化。

    2、堅持求真務(wù)實,切實解決群眾反映的問題。抓好重點信訪件的辦理。把群眾反映的突出問題和領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的信訪案件作為重點,加大重大信訪案件跟蹤督辦力度,定期檢查并通報落實情景,對推諉不辦,弄虛作假、失職瀆職,造成嚴(yán)重后果的要嚴(yán)肅處理。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),對熱點難點問題,采取有效措施,做到限期辦理,重點督辦解決,做到件件有回音,事事有結(jié)果,使問題得到實實在在的解決。對一些暫時解決不了的問題也要進(jìn)取回復(fù),做好解釋說服。從而進(jìn)一步提高工作效率。

    3、落實信訪工作職責(zé),強(qiáng)化督查落實。繼續(xù)堅持局領(lǐng)導(dǎo)包案督辦信訪工作機(jī)制,深入基層重點督辦、重點案件跟蹤督辦,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,確保信訪工作職責(zé)落實到位。在鞏固已取得成績的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步落實信訪工作職責(zé)制,建立健全重信重訪專項治理工作長效機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行信訪工作“首問職責(zé)制”,做到群眾反映的信訪問題有人接待、有人處理、有人督辦、有人問責(zé)。認(rèn)真接待處理群眾的初信、初訪、初電等信訪案件,使群眾反映的信訪問題在第一時間內(nèi)得到處理,從而避免引發(fā)重信重訪甚至出現(xiàn)越級上訪、非正常上訪等信訪問題。

    4、進(jìn)一步提升信訪干部素質(zhì),加強(qiáng)信訪隊伍建設(shè)。經(jīng)過加強(qiáng)信訪工作人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),全面提升信訪工作隊伍素質(zhì),以適應(yīng)信訪工作新形勢的需要,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,熱情接待上訪群眾,準(zhǔn)確了解和掌握信訪群眾的實際情景和真實想法,切實解決信訪問題,使我局信訪工作上一個新臺階。

    實用信訪維穩(wěn)工作(精選18篇)篇十三

    今年x月,全縣開展信訪維穩(wěn)百日攻堅工作,我局于x月初及時召開了信訪維穩(wěn)百日攻堅動員會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹縣政府信訪維穩(wěn)百日攻堅的會議精神,統(tǒng)一部署,明確目標(biāo),結(jié)合我局工作實際,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

    1、及時召開全局信訪維穩(wěn)百日攻堅動員大會,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合工作實際制定工作方案和措施,圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,以“定紛止?fàn)帯附Y(jié)事了、停訪息訴”為目標(biāo),對排查出的群眾反映的熱難點問題和不安定因素,黨組書記局長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各站所股室領(lǐng)導(dǎo)分包抓,集中時間、集中精力,化解了一大批停留在社會面上的難點糾紛矛盾、熱點問題。截止20xx年12月1日,全局共排查各類矛盾糾紛46,已辦結(jié)4,結(jié)案率97x%,另有一城區(qū)建筑污染居民生活的案已經(jīng)在落實處理中,取得了良好的社會效果。

    2、對于排查出的疑難、重大問題進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,隨時掌握發(fā)展動態(tài),對群眾信訪,做到有登記、有答復(fù),均在要求的時間內(nèi)辦理完畢,并將處理結(jié)果反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門,做好有關(guān)人員的政策解釋、說服教育工作,對當(dāng)時不能解決的,事后認(rèn)真查處,給當(dāng)事人做好答復(fù),并及時向上級匯報事處理情況,堅決防止出現(xiàn)集體上訪事。查找存在的突出問題,建立嚴(yán)密的報告制度,積極實行“零報告”制度,做到有問題及時處理,發(fā)現(xiàn)矛盾及時解決。把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài),避免出現(xiàn)集體上訪事。

    建立案包案制度,做到定人定責(zé)定時限落實責(zé)任。走訪當(dāng)事人,了解和掌握具體情況;聽取當(dāng)事人意見,做好思想工作;排摸事原因,提出解決辦法;同時建立領(lǐng)導(dǎo)督辦制度,對案辦理進(jìn)行實地調(diào)研,現(xiàn)場督辦。召開辦公會,由相關(guān)人員匯報案辦理進(jìn)度,實行“百日攻堅”案通報制度,及時向局黨組和縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,有力推動“百日攻堅”活動的順利開展。

    結(jié)合我局實際情況制定具體有效可行的實施方案,按步驟、分階段進(jìn)行宣傳發(fā)動、組織實施、案化解等工作開展,并及時上報,明確工作任務(wù)要求,營造良好的工作氛圍。

    一是摸清底數(shù),建立臺帳。對排查出的各種矛盾糾紛進(jìn)行全面梳理、登記造冊,建立臺帳,摸清底數(shù)、確定重點。

    二是全面排查,突出重點。建立矛盾糾紛每周四排查上報制度,同時結(jié)合我局實際,開展共性問題的聯(lián)合排查,突出問題的專項排查等。對排查出的問題,及時匯總上報,任務(wù)層層分解,落實責(zé)任到人,明確解決時限。工作中要做到:對重點群體、重點人員排查到位;對重點部位防范到位,以重點突破推動全面工作的開展。

    三是全力化解,加強(qiáng)防控。對排查出的矛盾糾紛,要分類組織人員進(jìn)行化解。不斷提高化解質(zhì)量,努力實現(xiàn)大事化小,小事化了,做到矛盾不上交,從而把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。

    我局在結(jié)合日常工作化解矛盾、解決群眾實際問題的同時,堅持思想疏導(dǎo)工作貫穿案查處的全過程,堅持群眾觀點,特別是在執(zhí)法方面真誠面對群眾,帶著感情做群眾的思想工作,對生活困難人員,給予救助。對那些群眾反映有道理或部分有理的,依據(jù)政策給予解決;對限于當(dāng)前條難以解決的問題,通過細(xì)致的思想工作征得上訪人理解;對過高要求的給予說服教育,使其停訪息訴,維護(hù)了城管工作方面的社會穩(wěn)定。

    實用信訪維穩(wěn)工作(精選18篇)篇十四

    信訪、維穩(wěn)工作是一個單位維護(hù)穩(wěn)定的基礎(chǔ),我社區(qū)嚴(yán)格按照《信訪條例》和相關(guān)文件精神,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),把信訪納入社區(qū)重要工作議程。

    (一)、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。社區(qū)“兩委會”堅持“以人為本”的理念,年初成立了以社區(qū)黨總支書記為組長,主任為副組長的信訪、穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由社區(qū)兩委成員和居民小組長組成,形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運(yùn)行機(jī)制。

    (二)、完善領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日。為了更好的為社區(qū)居民排憂解難,更快更直接的為居民群眾處理事情,社區(qū)今年特別安排社區(qū)所有兩委會成員輪流值日,更直接、更快捷的面對面位居民群眾解決問題,受到了廣大居民群眾的好評。

    (三)、加強(qiáng)社區(qū)人員的信訪知識培訓(xùn),完善工作職責(zé),不斷提高工作人員整體素質(zhì)。抓好信訪接待人員的業(yè)務(wù)知識能力和提高工作人員的整體素質(zhì),是開展好信訪、穩(wěn)定工作的關(guān)鍵,今年我社區(qū)經(jīng)常組織社區(qū)工作人員開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),不斷提高了接訪人員的處理案件能力。我不僅要提高工作人員的業(yè)務(wù)能力,知識業(yè)務(wù)能力提高了,辦事效率和態(tài)度上不去,也會給工作帶來很多麻煩,所以我一直要求接訪人員在處理問題的過程中必須保持正直的態(tài)度,對待任務(wù)來訪人員一律一致,堅決杜絕由于接訪人員態(tài)度問題給整個工作帶來的影響,為了更加好的完成工作,我們還嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制度,誰接訪的案件,誰負(fù)責(zé)到底,由于自身原因出現(xiàn)了問題嚴(yán)格追究案件責(zé)任人責(zé)任。

    今年3月和7、10月,社區(qū)8組、10組都面臨拆遷工作,尤其是10月初明月10組居民住房安置工作,在工作中牽扯著很多穩(wěn)定問題,怎樣完成好拆遷和安置工作,社區(qū)兩委會班子通過認(rèn)真仔細(xì)的研究,前后經(jīng)過了無數(shù)會議,最后討論出工作方案,社區(qū)兩委會班子所有成員和三個支部書記分組,到每戶人家里進(jìn)行走訪,了解具體情況,針對各戶的實際問題所在,對癥下藥一一進(jìn)行分析,為每戶人制定出安置方案,使明月錦苑的安置工作得到了順利完成。今年8月由于過渡費(fèi)遲遲沒有拿到,引起明月1、2、3、6、9、10六個小組的居民要到區(qū)政府集體上訪,社區(qū)第一時間得到這一消息后,立即向街道信訪部門反映,然后一方面做好居民群眾的解釋共作,一方面研究解決方案,最后經(jīng)過與居民群眾商議后,決定由社區(qū)信訪代理員帶領(lǐng)6個小組其中4個比較嚴(yán)重的小組組長一行5人到區(qū)政府進(jìn)行反映,通過反映后區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作出了答復(fù),在15日內(nèi)解決此事,社區(qū)居民情緒得到了控制,杜絕了群體上訪事件的發(fā)生。

    今年我社區(qū)的信訪工作雖然取得了一點成績,但是我們的目標(biāo)還有一段距離。這是在日常工作中,工作人員學(xué)習(xí)不夠,工作缺乏新意識,沒有形成一定的特色造成的。今后,將加大學(xué)習(xí)力度,不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步提高社區(qū)信訪工作水平。

    實用信訪維穩(wěn)工作(精選18篇)篇十五

    今年我局信訪維穩(wěn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在信訪部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣《信訪條例》規(guī)定,緊緊圍繞交通工作中心,堅持以人為本,盡力化解各類矛盾糾紛,切實解決涉及群眾利益的實際問題,為維護(hù)交通隊伍穩(wěn)定,促進(jìn)交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的氛圍和環(huán)境。現(xiàn)將我局20xx年信訪維穩(wěn)工作總結(jié)如下:

    (一)深化認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我局充分認(rèn)識作好信訪維穩(wěn)工作的重要性和必要性,牢固樹立了大信訪、大服務(wù)的觀念,強(qiáng)化了政治意識、大局意識和職責(zé)意識。切實加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),健全了信訪機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)了信訪工作人員,落實了專人具體抓,實行了目標(biāo)管理考核,使信訪工作真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、措施有力、職責(zé)落實。

    (二)健全機(jī)制,落實職責(zé)。一是嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”負(fù)總責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)制度,使信訪工作真正構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,信訪人員具體抓,全局上下一齊抓的工作格局。二是堅持了“分級負(fù)責(zé),歸口辦理,誰主管,誰負(fù)責(zé)和屬地管理”的原則,將信訪工作職責(zé)及任務(wù)逐級分解落實到了單位和干部職工中,使信訪維穩(wěn)工作做到了職責(zé)到人、任務(wù)到人,層層有人抓、事事有人管、件件有著落。

    (三)完善制度,夯實基礎(chǔ)。堅持把加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高信訪工作本事和水平作為首要任務(wù)來抓,結(jié)合我局信訪維穩(wěn)工作實際,印發(fā)了《涇陽縣交通運(yùn)輸局紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作要點》,使我局信訪工作制度更趨完善,基礎(chǔ)更加扎實,任務(wù)更加明確,措施更加有力,全面推進(jìn)了我局信訪工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。

    (一)開展“接訪下訪”活動,強(qiáng)化源頭預(yù)防。我局加大了《信訪條例》的宣傳貫徹力度,認(rèn)真引導(dǎo)群眾依法有序信訪,有效防止和減少了盲目信訪、越級信訪。深入開展了信訪“接訪下訪”活動,建立和完善了“縱向到底、橫向到邊、分兵把守、齊抓共管”的四級信訪網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新工作思路、方法和資料,強(qiáng)化源頭預(yù)防工作,采取切實有效措施解決信訪的實際困難,真正把矛盾和問題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài),到達(dá)了群眾滿意和減少重訪的目的。

    (二)集中排查調(diào)處,分類化解矛盾。以暢通信訪渠道,化解矛盾糾紛,促進(jìn)“事要解決”和社會和諧穩(wěn)定為目標(biāo),立足把矛盾糾紛化解在當(dāng)?shù)兀研旁L群眾吸附在基層,堅持每月對全系統(tǒng)信訪突出問題和矛盾糾紛進(jìn)行一次集中排查,全面清理、重新核查、落實領(lǐng)導(dǎo)和人員限期處理消化。

    (三)采取有效措施,做好穩(wěn)控工作。我局高度重視做好敏感時期穩(wěn)控工作,精心安排,周密部署,采取切實有力措施做好重要會議、重大活動和重大節(jié)日期間的信訪穩(wěn)定工作。針對縣運(yùn)管所老職工多次反映扣除退休生活補(bǔ)貼問題,我局進(jìn)取與人事局協(xié)調(diào)溝通,了解國家有關(guān)政策,做好解釋國家有關(guān)政策工作;針對縣運(yùn)輸公司職工多次反映生活困難、養(yǎng)老統(tǒng)籌等問題,我局采取制定解決方案、解釋政策、協(xié)調(diào)溝通等穩(wěn)控措施,得到了來訪人員的理解,避免越級上訪,維護(hù)了穩(wěn)定。

    (一)做好初信初訪,進(jìn)取化解矛盾。堅持以高度的政治職責(zé)感和使命感,處理好群眾來信,接待好群眾來訪。認(rèn)真執(zhí)行信訪工作首問職責(zé)制,切實做到禮貌接訪、熱情服務(wù)。對群眾來信來訪中反映的正當(dāng)要求,及時給予公正合理的解決,一時解決不了的,做好耐心細(xì)致的解釋工作,使來信來訪者帶著期望而來,高興滿意而去。對上級交辦的信訪件,按照規(guī)定及時上報了查復(fù)結(jié)果和息訴息訪工作,有效地化解了各類矛盾糾紛,維護(hù)了社會穩(wěn)定。

    (二)加大辦信力度,提高工作質(zhì)量。堅持對信訪問題實行分類管理、分級負(fù)責(zé)、歸口辦理的原則。采取經(jīng)濟(jì)的、行政的和法律的手段,多管齊下認(rèn)真做好信訪問題的查復(fù)工作,真正把信訪工作的出發(fā)點和落腳點放在了實實在在解決群眾實際問題上,體此刻實際效果上。截止目前,我局辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件12件、信訪平臺交辦件8件、12345便民服務(wù)臺交辦件10件,接待回復(fù)來信來電來訪19件次。已全部辦結(jié),結(jié)案率為100%。

    一年來,我局信訪工作取得了必須成績,但也存在一些不足,主要表此刻,如何有針對性地做好信訪穩(wěn)定防控工作辦法不多,開拓創(chuàng)新不夠,辦信質(zhì)量有待提高,信訪信息報送工作有待加強(qiáng)。在新的一年里我們有決心和信心發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、與時俱進(jìn)、扎實工作、開拓創(chuàng)新,使我局信訪工作邁上一個新的臺階。

    實用信訪維穩(wěn)工作(精選18篇)篇十六

    按照市委、市政府要求,認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作,把信訪、維穩(wěn)工作放在重要位置,堅持對安全生產(chǎn)隱患和重大矛盾及時排查和處理,切實關(guān)心人民群眾切身利益,及時妥善處理群體信訪事件,化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定。現(xiàn)將20xx年信訪維穩(wěn)工作總結(jié)如下:

    為及時有效地預(yù)防、控制和消除突發(fā)安全事件的危害,指導(dǎo)和規(guī)范各類安全事件的應(yīng)急處置工作,提高應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力,有效保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,成立了以局黨組書記、局長楊水源為組長的應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組、社會公共安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了組長、副組長、成員的工作職責(zé),形成了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)科室和具體工作人員層層落實責(zé)任的工作局面,確保了本單位本系統(tǒng)應(yīng)急管理、信訪維穩(wěn)工作的有序、有力、有效開展。

    (一)應(yīng)急演練。

    我局要求,規(guī)模以上商貿(mào)流通企業(yè)制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃,加強(qiáng)應(yīng)急演練。城市購物、蘇寧電器、家美福超市、好又多、精品電子、嘉城購物等企業(yè)定時、定期組織企業(yè)員工開展了消防應(yīng)急、處置緊急情況等應(yīng)急演練。通過應(yīng)急演練,有效地提高了企業(yè)處置應(yīng)急的能力。

    (二)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案建設(shè)。

    我局始終堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管,認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,狠抓企業(yè)應(yīng)急預(yù)案建設(shè),規(guī)模以上商貿(mào)流通企業(yè)應(yīng)急預(yù)案覆蓋率達(dá)100%。企業(yè)先后制定了:重特大安全事故(隱情)應(yīng)急救助預(yù)案、消防緊急情況處置預(yù)案、緊急情況處理預(yù)案。安全疏散預(yù)案、治安處置預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急疏散預(yù)案等。

    (三)部門應(yīng)急預(yù)案建設(shè)。

    我局按照市委、市政府要求,結(jié)合自身工作實際,先后制定并發(fā)布了《都江堰市生活必需品市場市場供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《都江堰市物資儲備應(yīng)急預(yù)案》、《處理重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)社會安全事件應(yīng)急預(yù)案》。

    (四)主要活動。

    今年來,我局開展了涉穩(wěn)突出問題局領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)處、百日安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)大檢查安全生產(chǎn)月、食品安全專項整治、商貿(mào)流通應(yīng)急管理培訓(xùn)會等活動。

    實用信訪維穩(wěn)工作(精選18篇)篇十七

    我鎮(zhèn)認(rèn)真按照上級文件精神,扎實開展信訪維穩(wěn)工作,做好信訪日常工作,堅持“抓好源頭預(yù)防、科學(xué)預(yù)防預(yù)測、開展依法信訪、強(qiáng)化調(diào)查研究、嚴(yán)格職責(zé)追究、狠抓工作落實”的工作(市政府機(jī)關(guān)后勤工作總結(jié))原則,使我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作取得了較好的成績。

    以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大精神,堅持“整防結(jié)合,預(yù)訪為主”的工作方針,進(jìn)取構(gòu)建信訪穩(wěn)定工作體系。從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動信訪工作。創(chuàng)新工作理念,完善工作機(jī)制,暢通信訪渠道,全力維護(hù)社會穩(wěn)定,信訪是人民群眾反映問題、表達(dá)心聲的重要渠道,是黨和政府密切聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。我鎮(zhèn)強(qiáng)化宣傳,提高認(rèn)識,不定期層層召開會議,傳達(dá)貫徹上級有關(guān)信訪會議、文件、政策精神和相關(guān)規(guī)定,使干部職工充分認(rèn)識做好信訪工作的重要性。全鎮(zhèn)干部職工一致認(rèn)為,加強(qiáng)信訪工作,是實踐“三個代表”重要思想、化解人民內(nèi)部矛盾、理順群眾情緒、密切黨和人民群眾的聯(lián)系、鞏固黨的執(zhí)政地位的需要,是維護(hù)社會穩(wěn)定、確保改革與發(fā)展順利進(jìn)行的需要。構(gòu)成一種“各負(fù)其責(zé),各司其職,密切配合,齊抓共管”的良好信訪工作格局,并將信訪維穩(wěn)工作納入年度綜合目標(biāo)管理考核的一個重要指標(biāo)。

    為確保信訪維穩(wěn)工作順利開展,我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長,鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)人大主席、大調(diào)解中心副主任為副組長,相關(guān)人員為成員的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行主要領(lǐng)導(dǎo)主要抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層抓落實。堅持首問職責(zé)制,做到將信訪反映的矛盾如實記錄、給予耐心解釋,做到有據(jù)可查,盡可能地將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對于情景復(fù)雜的信訪問題按程序逐級上報,采取措施進(jìn)取應(yīng)對,有序解決,千方百計將群眾信訪問題解決在基層,矛盾化解在萌芽。

    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。利用各種會議,加強(qiáng)職工對國家政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),要求每個干部職工都能較好的掌握各項政策,防止認(rèn)識上的偏差引發(fā)不必要的矛盾。

    2、深入基層,找準(zhǔn)信訪根源。組織干部職工,主動地深入基層,了解情景,體察民,掌握第一手資料,從源頭上減少信訪問題的發(fā)生。

    3、切合實際,做到公平公正。要求工作人員認(rèn)真聽取信訪訴求人的意見,秉公辦事,防止因辦事不公、態(tài)度生硬引發(fā)糾紛和上訪問題發(fā)生。

    4、暢通信息,排查矛盾糾紛。以多種形式拓寬信訪網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)渠道,確保信訪網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。及時對本轄區(qū)內(nèi)的不安定因素進(jìn)行排查,上報信訪維穩(wěn)信息,確保信息文件規(guī)范高效。對縣信聯(lián)辦、維穩(wěn)辦、信訪辦交辦的信訪事項,每月定期開展本地區(qū)影響社會穩(wěn)定的突出矛盾糾紛排查,落實調(diào)處工作職責(zé)制。

    5、落實職責(zé),簽訂目標(biāo)職責(zé)書。鎮(zhèn)黨委政府與村(社區(qū))、各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)職責(zé)書,對因領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪、調(diào)處不力和各單位排查、化解矛盾不及時引發(fā)的群眾上訪或團(tuán)體上訪事件,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層追究當(dāng)事人職責(zé),并取消年底評優(yōu)晉級資格。

    1、領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪制。趕場天堅持領(lǐng)導(dǎo)坐班接訪制,凡有群眾來訪、坐班領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場接訪,根據(jù)群眾訴求類別、能當(dāng)場答復(fù)的、現(xiàn)場給予答復(fù)意見;當(dāng)場不能答復(fù)的,說明原因,及時批轉(zhuǎn)到相關(guān)部門承辦,并限時辦結(jié)。今年1-4月,現(xiàn)場接訪四件、由綜治信訪維穩(wěn)辦承辦三件,并在規(guī)定的時限內(nèi)如期辦結(jié),其中一件轉(zhuǎn)由永興法庭解決處理。

    2、不穩(wěn)定因素排查制。堅持每月定期排查村、社區(qū)不穩(wěn)定因素,如實排査、全面摸底、認(rèn)真填寫、無事報零、存檔備查。

    3、逐級調(diào)解制。按照“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”的原則,一般信訪訴求愿望,由村、社區(qū)進(jìn)行化解答復(fù)、較大以上信訪案件由鎮(zhèn)接訪和答復(fù)處理。鎮(zhèn)信訪部門根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策,能夠答復(fù)和處置的、當(dāng)場給予答復(fù)和處置,暫無政策依據(jù)的給予正面解釋和安撫,正確引導(dǎo)訴求人到相關(guān)部門咨詢解答,決不將矛盾上交,更不會鼓動訴求者上訪和越級上訪。

    4、信訪疑難案件臺帳銷號制。將全鎮(zhèn)因歷史遺留問題、政策缺位、土地流轉(zhuǎn)、訴訟判決、征地建房等疑難信訪案件,建立臺帳銷號制,并明確掛包領(lǐng)導(dǎo)、具體工作人員和職責(zé)單位,全力做好解釋安撫等穩(wěn)控措施,及時銷號。

    5、轉(zhuǎn)辦信件及時回復(fù)制。對縣級或縣級以上部門轉(zhuǎn)辦的信訪案件,接件之后,及時明確相關(guān)職責(zé)單位和具體經(jīng)辦人員,在規(guī)定的時限內(nèi),作出調(diào)查回復(fù)意見。截止目前為止:全鎮(zhèn)共受xx縣委書記信箱五件、市長熱線二件,都在規(guī)定限期內(nèi)及時回復(fù),訴求人能及時查閱回復(fù)的質(zhì)量,增強(qiáng)了訴求人的滿意度,辦結(jié)率和及時率都達(dá)100%。

    6、重點人群穩(wěn)控制。在重大政治活動、敏感時期、重要節(jié)假日期間,都安排了領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員值班,對重點上訪對象、實行“一盯一”的重點穩(wěn)控,隨時掌握他們的活動狀況、內(nèi)心想法、,嚴(yán)防外來邪教人員串聯(lián)、拉攏等非法活動,確保在第一時間掌握趨向性苖頭和事件動態(tài),并嚴(yán)格執(zhí)行信訪穩(wěn)定信息“零報告”制。

    我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作雖然取得了較好的成績,但離上級的要求還有必須的差距。決心在今后的工作上,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),建立健全制度,層層落實職責(zé),高度重視信訪穩(wěn)定工作。為經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)營造良好的發(fā)展氛圍。

    實用信訪維穩(wěn)工作(精選18篇)篇十八

    20xx年我街道信訪工作在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)信訪局的大力支持下,牢固樹立信訪工作無小事,群眾利益無小事的思想,在信訪情景復(fù)雜、任務(wù)繁重、工作難度增大的情景下,應(yīng)對巨大的信訪壓力,特殊的信訪局面,不回避、不退卻、不推諉,始終圍繞黨工委的工作中心,全力維護(hù)社會穩(wěn)定,信訪工作取得了較好地成績。

    一年來我辦共受理群眾來信來訪19批47人次,其中市交辦案2件4人次,區(qū)信訪局批辦案14件28人次,湖南紅網(wǎng)調(diào)查函1件,蒸湘門戶網(wǎng)站調(diào)查函5件。現(xiàn)已處理好16件信訪案,及時受理信訪案件,督查督辦到位,按時辦結(jié)。對一時沒有政策依據(jù),不能解決的做到及時給予信訪人進(jìn)行解釋說明。赴省進(jìn)京上訪控制在零指標(biāo),各重點工程未出現(xiàn)重大矛盾糾紛,街道轄區(qū)內(nèi)堅持了穩(wěn)定祥和的社會治安局面。回顧一年來工作我們的主要作法是:

    隨著改革深化和利益格局的調(diào)整,社會矛盾日益增多,信訪工作也遇到了許多新情景、新問題。應(yīng)對嚴(yán)峻的信訪形勢和繁重的維護(hù)穩(wěn)定任務(wù)。街道黨工委、辦事處進(jìn)一步深化了對信訪工作重要性的認(rèn)識,把信訪工作納入重要議事日程,多次在黨政聯(lián)席會議上研究加強(qiáng)信訪工作的措施,將突出的矛盾糾紛及群體性突發(fā)事件解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。

    根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的指示精神,結(jié)合街道實際,街道黨工委、辦事處認(rèn)真討論研究,明確任務(wù)和工作目標(biāo)。提出“小事不出村(居)委會,大事不出街道”的工作要求,將越級上訪、出格上訪和赴區(qū)以上團(tuán)體上訪控制在區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)內(nèi),嚴(yán)格實行信訪穩(wěn)定工作“一票否決制”。

    認(rèn)真開展“三大”走訪活動,加大矛盾糾紛化解力度。今年我們以“三大”走訪活動為契機(jī),對街道非正常上訪人員和信訪老戶進(jìn)行了梳理,召開了專題會議進(jìn)行研究部署,同時按照上級的要求和統(tǒng)一部署,多措并舉,多方聯(lián)動,逐案進(jìn)行化解攻堅,努力做到訴求合理的解決到位,訴求無理的思想教育到位,生活困難的幫扶救助到位,行為違法的依法處置到位,確保實現(xiàn)化解目標(biāo),創(chuàng)造出更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

    對群眾來信,著重把好三個關(guān):一是呈報閱批關(guān)。所有來訪信件全部呈報主管領(lǐng)導(dǎo)閱批,盡快落實,由街道班子直接包案。二是案件處結(jié)關(guān)。初信抓“快辦”,做到一次性處結(jié),避免重復(fù)信訪;重復(fù)信抓“細(xì)辦”,找準(zhǔn)癥結(jié),分理信訪人員提出的要求是否有合理成分,做到有理有據(jù),明確答復(fù)。三是答復(fù)口徑關(guān)。有些來信反映的問題比較復(fù)雜敏感,我們在答復(fù)時注意把握分寸,前后連貫,口徑統(tǒng)一,實行專人負(fù)責(zé)、專人專辦、跟蹤管理,一經(jīng)構(gòu)成明確意見,必須不折不扣貫徹落實。對群眾來訪,我們仔細(xì)聽取其反映的問題,做好詳細(xì)記錄。對上訪人員反映的問題和要求,接待人員根據(jù)有關(guān)政策,耐心解答所提出的問題,區(qū)別不一樣情景,有針對性地做說服教育工作,疏導(dǎo)來訪人員心態(tài)。

    一是堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“屬地管理”和“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則,上下聯(lián)動,多管齊下,全面排查,全力調(diào)處,努力做到對不穩(wěn)定因素和群體性突發(fā)事件苗頭發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好,切實把各類問題化解在本辦,解決在萌芽狀態(tài),堅決遏制到市赴省進(jìn)京團(tuán)體上訪和群體性突發(fā)事件的發(fā)生,維護(hù)了街道和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

    街道在對每個重點人員都落實了“五包一”職責(zé)制,并落實了相應(yīng)的管控措施。街道主要領(lǐng)導(dǎo)及各社區(qū)(村)都按照“五包一”的工作要求,加強(qiáng)穩(wěn)控措施和工作方案的落實。在春節(jié)前夕,街道組織對軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了走訪慰問,與他們應(yīng)對面的交流談心,了解他們的家庭生活和工作情景,加強(qiáng)了宣傳和疏導(dǎo)工作。尤其在“十八大”信訪工作異常維護(hù)期,街道黨工委、辦事處更是要求各社區(qū)(村)對重點人員實行24小時的管控,加強(qiáng)信息收集,及時掌握他們的動態(tài),發(fā)現(xiàn)外出和去向不明及時報告,確保不出現(xiàn)任何問題。

    一年來我街道的信訪工作雖取得了必須的成績,但隨改革開放的不斷深入,一些矛盾還將相繼出現(xiàn),企業(yè)改制、征地拆遷、村民建房、生活困難等方面的問題還將發(fā)生,我們將進(jìn)一步再接再厲,努力做工作。發(fā)揚(yáng)“站起來當(dāng)傘,替群眾遮風(fēng)擋雨,俯下去做牛,為人民鞠躬盡瘁”的精神,立足“深懷愛民之心,恪守為民之責(zé),善謀富民之策,多辦利民之事”的原則,牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),開拓進(jìn)取,與時俱進(jìn),勤奮、扎實努力工作,進(jìn)一步在實踐中探索新形勢下信訪工作的新途徑,為我街的社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展再作出新的貢獻(xiàn)。

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