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    醫(yī)院年度工作總結(jié)匯報(模板20篇)

    時間:2025-06-24 作者:飛雪

    醫(yī)院工作總結(jié)是醫(yī)院管理人員評價、考核醫(yī)護人員績效的重要參考依據(jù)。接下來,我們一起來欣賞一些醫(yī)院工作總結(jié)的范文,希望能給大家提供一些啟示和靈感。

    醫(yī)院年度工作總結(jié)匯報(模板20篇)篇一

    __過去三年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從而在百尺桿頭,更進一步,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓。

    一年來,在院長的領(lǐng)導和大力支持下,信息科全體工作人員認真履行職責,恪盡職守,扎扎實實地開展各項工作,出色完成領(lǐng)導分配的各項任務(wù),經(jīng)過信息科人員的共同努力,我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn),系統(tǒng)管理軟件逐步完善,信息科取得了可喜的工作成績。總結(jié)今年來的工作匯報如下:

    一、工作完成情況。

    (一)醫(yī)院信息化,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

    (二)、逐步實施信息化管理,提高就醫(yī)環(huán)境。

    1、媒體宣傳:定期或不定期聯(lián)系鎮(zhèn)廣播電視站進行電視廣播,3月份播放ev71病毒的防治;5月份播放“白內(nèi)障無障礙區(qū)”義診活動;9月份播放急性出血性結(jié)膜炎防治等。

    2、電子宣傳欄:通過門診行廊安裝大型的lcd屏,定期播放就診信息、收費項目價格、疾病流行時的防病知識等,以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識宣傳欄等,提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療認識。

    二、信息科存在問題及努力方向。

    (一)信息科是新立科室,制度尚未完善;制訂信息科工作制度、制訂電腦設(shè)備的保養(yǎng)及維護細則等。

    (二)新系統(tǒng)升級期間住院、藥庫等系統(tǒng)尚未完善:抓緊聯(lián)系安易公司,確保系統(tǒng)順利過渡。

    (三)中心機房的改造:聯(lián)系有資質(zhì)的工程公司對機房改造,做到防塵、防火、防雷及防靜電等。

    (四)醫(yī)生工作站尚未開通:公開招標進行電腦設(shè)備購置,硬件配套立即開展。

    今后我們一定要更加嚴格地要求自己,團結(jié)互助,確保后方的穩(wěn)定,全心全意服務(wù)第一線,不斷檢查自身存在的不足,認真學習文化知識,不斷提高技術(shù)水平,做到吃苦在前,享受在后,無私奉獻,為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻。

    醫(yī)院年度工作總結(jié)匯報(模板20篇)篇二

    時光飛逝,20__年在忙碌和充實中度過,一年來,總務(wù)的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重,由于大家較好地履行了職責,發(fā)揮了各自的長處,較好的完成了科主任布置的各項工作任務(wù)。

    后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來總務(wù)科以加強監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導,從多方面著手,努力做好后勤工作。

    政治思想方面:加強自身的思想和世界觀的改造,使自己的思想政治跟上時代的步伐,加強自身的政治思想素質(zhì)建設(shè),認真貫徹擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,擁護社會主義制度和黨的各項方針政策,堅決貫徹單位的各項規(guī)章制度。

    我主要負責的是倉管管理和后勤保障工作,能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,做到不浪費,無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

    在設(shè)備儀器方面出現(xiàn)故障和問題能及時處理,處理不了時請專業(yè)人員來處理,做到不耽誤正常工作的運行。我一年來在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的.努力配合,圓滿地完成了20__年的后勤和倉庫保管工作。

    存在的主要問題:要進一步學習理論知識,進一步改進工作方法,提高工作效率,從而提高工作能力。在工作中雖然能夠圓滿完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù),但是在實際工作中我仍存在著許多不足,主要表現(xiàn)在理論學習不夠,思想認識有待于進一步提高;工作經(jīng)驗不足,在實際工作中不免有些彎路,工作效率需進一步提高。在今后的工作中,我將在科室領(lǐng)導和同事的幫助下繼續(xù)加強學習,進一步提高思想意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時在以后的工作中請領(lǐng)導和同事能夠傳授更多切身經(jīng)驗,進而避免工作中的失誤,提高工作效率。

    今后,我將在工作中堅守崗位,兢兢業(yè)業(yè),協(xié)助領(lǐng)導搞好后勤工作。為單位建設(shè)盡到自己最大的力量。

    在新的一年里我為自己制定了新的目標,要向其他同事學習,取長補短,相互交流好工作經(jīng)驗,共同進步,更要圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確個人職責做好本職工作,搞好協(xié)調(diào)、當好參謀、搞好服務(wù),密切配合,更好的完成20__年的各項工作任務(wù)。

    醫(yī)院年度工作總結(jié)匯報(模板20篇)篇三

    隨著各級政府對社區(qū)工作的高度重視,正確領(lǐng)導和大力扶持,社區(qū)居民的日益信賴情況下,我站的各項工作得到了健康、穩(wěn)步的發(fā)展,在一年里我們著重做了以下幾項工作:

    一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的優(yōu)越性,讓群眾深刻感覺到社區(qū)服務(wù)的好處,幾年來我站開展以誠信為宗旨,以社區(qū)居民為中心的服務(wù)模式,要求醫(yī)務(wù)人員做到五心服務(wù)(熱心、關(guān)心、耐心、虛心、放心),對來就診的病人主動熱情、親切關(guān)懷、悉心照料,如有的病人,很多原因不能來我站就診,我們都上門為他們就診。為了方便患者就診,我們在形式上做了許多有效的措施,比如電話聯(lián)系、發(fā)聯(lián)系卡、下鄉(xiāng)走訪,為病人送醫(yī)送藥上門,使患者感覺到我站的方便、快捷的優(yōu)越性,讓社區(qū)的居民真實感受到我站的存在和服務(wù)的宗旨。

    二、幫助困難群眾,促進社區(qū)居民的身心健康、使貧困居民享有初級衛(wèi)生保健,是黨和國家發(fā)展事業(yè)的即定方針,也是市政府非常關(guān)心的問題,為解決社區(qū)特困居民看病難的問題,我站作了大量卓有成就的工作,如從我站成立之日起,就對我站管轄社區(qū)群眾承諾:下崗工人和困難戶來我站就醫(yī)的,一律只收成本費,特困戶到我站就醫(yī)的,醫(yī)藥費全免,根據(jù)市、區(qū)政府、衛(wèi)生局領(lǐng)導的指示精神,切實做好傳染病與實發(fā)性衛(wèi)生事件的預防工作,加強腸道傳染病的預防控制工作。在上級領(lǐng)導的指導下,我們?nèi)踞t(yī)護人同集體努力,完善了傳染病報告制度,設(shè)立了傳染病報告小組,每月做疫情報告,認真落實省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局傳達的上級指示精神。

    三、抓好健康教育、計劃免疫、計生指導工作實現(xiàn)社區(qū)六位一體的功能,基礎(chǔ)免疫事關(guān)國家的未來,我站始把這一工作放在重要位置,由專人負責。但任沒有打到理想的效果。

    計生指導是社區(qū)衛(wèi)生工作不可缺少的一個環(huán)節(jié),這也是我站的一個薄弱環(huán)節(jié)。目前為止,條件限制,我站和居委會一起不能很好地對圍邊地區(qū)的育齡婦女進行優(yōu)生、優(yōu)育指導,對孕產(chǎn)婦例行檢查,幫助其做好產(chǎn)前、產(chǎn)后的自我保健提供衛(wèi)生咨詢,解決孕產(chǎn)期心理、生理上的一些問題。

    四、我站對群眾的健康教育工作一向很重視,只有讓群眾認識到疾病的預防觀念,才能提高社區(qū)居民的身體健康。為此,我站每月出宣傳欄一期,每季一次健康講座,還不定時為群眾發(fā)放宣傳材料,同時開展疾病防治知識宣傳。

    醫(yī)院年度工作總結(jié)匯報(模板20篇)篇四

    20x年很快過去了,在過去的一年里,在院領(lǐng)導、護士長及科主任的正確領(lǐng)導下,我認真學習十八大精神。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導、護士長的認可。較好的完成了20x年度的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下:

    一、盡心盡責,搞好本職工作

    我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

    二、思想道德、政治品質(zhì)方面:

    三、發(fā)揮作用,做好幫帶工作

    對于病人來說,護理工作不是一個護士能夠主管負責的,而是一個需要團隊輪值配合的工作。近年來,醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力量,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,主動搞好幫帶工作,為部分年輕護士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識,解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導落實護理措施,幫助她人盡快成長,為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。

    四、不斷學習,提高思想業(yè)務(wù)水平

    在過去的一年里,我能夠認真學習黨的方針路線政策,學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度,通過學習,提高了自己的政治理論水平,進一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。同時,自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學習和技能培訓,并堅持自學了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,通過不停地學習新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

    護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

    護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的20x年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。

    隨著社會的發(fā)展進步,病人對護理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到!

    醫(yī)院年度工作總結(jié)匯報(模板20篇)篇五

    20xx年是西安國際醫(yī)學投資股份有限公司與商洛職業(yè)技術(shù)學院全面合作的開局年,是醫(yī)院改革發(fā)展的新紀元。在學院和集團的正確領(lǐng)導下,在全體職工的努力下,醫(yī)院以醫(yī)療質(zhì)量安全為中心,以等級評審工作為抓手,大力做好改善醫(yī)院服務(wù)環(huán)境、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動、組建醫(yī)聯(lián)體、下鄉(xiāng)義診等系列活動,強化內(nèi)涵建設(shè),拓開品牌影響力,同時,積極對藥品“零差價”等客觀因素的影響,克服諸多困難,使各項工作取得了顯著進步,現(xiàn)依據(jù)學院《20xx年度目標責任考核指標》,按照指標分解的各項任務(wù)認真完成了各項考核指標,將以下自查總結(jié)如下:

    20xx年我院診治門診病人87346人次,同比去年增加134人次,增長比例0.15%;診療出院病人9631人次,同比去年減少241人次,減少比例2.44%;病床使用率達到102.65%。全院共完成手術(shù)3860臺次,同比去年減少332臺次,減少比例7.92%。業(yè)務(wù)收入9155萬元元,同比去年減少274萬元,減少比例2.91%。

    商丹園區(qū)遷址新建項目已于20xx年3月開工,截止20xx年12月,已完成:1號醫(yī)療綜合樓(含地下車庫)完成主樓地基處理;5號后勤保障樓完成主體結(jié)構(gòu)封頂;6號樓(體檢中心)完成基礎(chǔ)土方開挖;7號樓(高壓氧艙)完成地基處理;8號樓(倒班宿舍)完成主體結(jié)構(gòu)封頂;9號樓(行政樓)完成主體結(jié)構(gòu)封頂。完成投資額為3億元。

    三、醫(yī)發(fā)展變革事宜。

    1.20xx年4月19日商洛市衛(wèi)計局下發(fā)《商洛市衛(wèi)生和計劃生育局關(guān)于商洛市第二人民醫(yī)院變更醫(yī)療機構(gòu)許可事項的批復》(商政衛(wèi)計發(fā)[20xx]105號),同意我院改制為營利性股份制醫(yī)院,名稱變更為商洛國際醫(yī)學中心醫(yī)院。

    2.20xx年5月31日,商洛市工商和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局頒發(fā)《商洛國際醫(yī)學中心醫(yī)院有限公司營業(yè)執(zhí)照》。

    3.20xx年10月1日起,醫(yī)院正式使用“商洛國際醫(yī)學中心醫(yī)院”名稱對外運營,取消原“商洛市第二人民醫(yī)院”名稱,更換一系列文頭名稱等,并向相關(guān)部門致更名函。

    4.20xx年1月2日,正式向陜西省衛(wèi)計委上報商洛國際醫(yī)學中心醫(yī)院(新醫(yī)院)醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置審批材料。

    20xx年醫(yī)院積極貫徹落實黨的十九大精神,堅持把“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,從加強學習教育、強化內(nèi)部管理和完善制度機制入手,轉(zhuǎn)變工作作風,強化廉潔自律,狠抓工作落實,切實加強黨建工作,提高黨員的整體素質(zhì),扎實推進各項工作。組織全院黨員領(lǐng)導干部專題學習十九大精神4次,全院全年共書寫學習。

    心得體會。

    重視醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量的管理。加強全院醫(yī)療質(zhì)量管理制度、危急值報告制度及流程、三基三嚴等知識培訓,提升醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強對危重、疑難病人的管理,圍手術(shù)期管理,血液凈化、有創(chuàng)操作等關(guān)鍵過程的管理。加強醫(yī)療質(zhì)量的檢測與控制,確保醫(yī)療安全。20xx年患者入院時具有出院主要診斷率99.26%,無菌手術(shù)切口甲級愈合率97%。20xx年共檢查處方15430份,處方合格率99.2%,甲級病案率91.9%。加強醫(yī)院感染管理,杜絕醫(yī)源性感染發(fā)生。抓好預防保健工作。按照衛(wèi)生部要求,做好各種傳染病的預防、監(jiān)測和上報,傳染病的上報率達100%,漏報率為0。開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),以5.12護士節(jié)為契機,開展護理技能比賽、護理培訓講座,表彰護理先進科室和先進個人,提升全院的護理質(zhì)量和水平。

    1.20xx年4月,我院成功開展院內(nèi)首例無痛胃鏡檢查技術(shù)。

    2.成功開展無痛人流技術(shù)。

    3.成功開展食管癌術(shù)后食管氣管瘺內(nèi)鏡下覆膜可回收支架置入封堵術(shù)。

    4.成功開展無痛分娩術(shù)。

    5.開展導樂分娩技術(shù)。

    6.微創(chuàng)腹腔鏡下保膽取石手術(shù)。

    20xx年12月26日正式接受專家組現(xiàn)場評審,全院以飽滿的熱情、謙虛學習的態(tài)度、立整立改的高效執(zhí)行力獲得專家組好評,順利通過醫(yī)院二級甲等資格復審。

    1.簽訂醫(yī)療聯(lián)合體。20xx年,醫(yī)院共簽訂醫(yī)療聯(lián)合體單位6個。分別是:大荊鐵路醫(yī)院;黑龍口百姓醫(yī)院;白楊店黎民醫(yī)院;板橋中心衛(wèi)生院;陳塬街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;腰市興盛醫(yī)院。

    2.開展下鄉(xiāng)義診活動。20xx年醫(yī)院共組織下鄉(xiāng)41次,開展大型義診活動13次,參與下鄉(xiāng)義診的醫(yī)護人員共計人數(shù)656人次。

    存在的主要問題及措施。

    20xx年,各項工作基本完成,取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。但回顧全年工作,仍存在以下問題,需要改進:

    1、財務(wù)核算和績效管理方案仍未完成,未能形成了“能者多勞、多勞多得”的薪酬激勵制度,20xx年為開創(chuàng)之年,努力爭取在年初完成財務(wù)核算和績效管理方案。

    2、學科建設(shè)、科研等方面距離商洛市知名醫(yī)院還存在較大差距,新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展數(shù)量少,質(zhì)量偏低,還需進一步加強學科建設(shè)。

    3、職能科室工作作風需要大力改進,職能科室工作人員必須增強工作主動性,多下基層,持續(xù)以二甲復審要求為標準,加強醫(yī)療質(zhì)量管理、標準規(guī)范落實,持續(xù)改進醫(yī)療和管理質(zhì)量。

    4、由于醫(yī)院地域因素,地方醫(yī)保合療等政策因素、體制因素等原因,極大的削弱了醫(yī)院的競爭優(yōu)勢,造成了人才引進較大的困難。應(yīng)做好各級人才市場評估,筑造較好的發(fā)展平臺,吸引人才、培養(yǎng)人才,下大力氣抓好人才梯隊建設(shè)。

    5、部分醫(yī)務(wù)人員法律觀念淡漠,服務(wù)意識不強、工作責任心較差,質(zhì)量與安全隱患較大。提高職工素質(zhì),加*律、制度培訓力度,強化安全意識,加強職業(yè)道德教育,增強員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,加強責任心,避免醫(yī)療糾紛。

    6、醫(yī)院信息化建設(shè)還很落后,醫(yī)療質(zhì)量管理、合理用藥、控費系統(tǒng)等未能實行網(wǎng)絡(luò)管理,各項醫(yī)療數(shù)據(jù)采集困難,給醫(yī)院管理和質(zhì)量控制工作帶來不便;應(yīng)加快信息化進程,加強管理力度,逐步實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理。

    7、醫(yī)院應(yīng)急保障和消防保障不足,醫(yī)院目前為單線路供電,醫(yī)院房屋老舊但消防設(shè)施單一,僅有消防栓和滅火器,無報警預防系統(tǒng),隱患極大,應(yīng)在物防、人防、技防等方面大力度改善。

    20xx年醫(yī)院將以績效考核和學科建設(shè)為切入點,狠抓內(nèi)涵建設(shè)和質(zhì)量管理。在新的一年里,我們?nèi)w員工,堅定信心,銳意改革,開拓進取,積極推進醫(yī)療質(zhì)量與安全持久改進,提高經(jīng)營效益,力爭在開創(chuàng)之年取得好成績。

    醫(yī)院年度工作總結(jié)匯報(模板20篇)篇六

    __年,在縣委、縣政府和上級衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導下和省、市及對口扶貧的大力支持下,我院堅持以_為指導,以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神,堅持“深化改革、擴大開放、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題,全院干部職工積極開展“以人為本,以病人為中心”活動,上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新,圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務(wù),兩個文明建設(shè)取得了可喜的成績。全年工作情況總結(jié)如下:

    一、加強行業(yè)作風建設(shè),提高職工整體素質(zhì)。

    加強;扶危濟困、博愛助人的人道主義精神得到了進一步弘揚,今年為有特殊困難的同志解決實際共捐資47770元,體現(xiàn)了中華民族“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德。

    二、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強醫(yī)療設(shè)備配套。

    為提高醫(yī)院診療水平,最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,加強傳染病的治療安全隔離措施,改善就醫(yī)環(huán)境,我院興建了一幢占地730平方米,建筑面積1230平方米的標準傳染病房大樓。目前,該大樓土建工程已完工,正在裝修之中,預計年底可投入使用。投入資金160萬元,完成了醫(yī)院南大門、綜合大樓等項目工程的征地26000平方米,該項目的立項、報建工作正在進行,爭取明春工程能夠順利實施。繼續(xù)推行醫(yī)療設(shè)備及藥品招標采購,集中采購,以降低成本,通過公開、公平、公正的原則,購進質(zhì)優(yōu)價廉的設(shè)備,達到節(jié)約資金的目的,又促進了廉政建設(shè)。根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展需要,不斷加大對醫(yī)療器械設(shè)備的投入,年內(nèi)醫(yī)院先后投資資金30萬元購置了除顫起博器一臺、心電監(jiān)護儀一臺,集資、籌資320萬元購進德國西門子螺旋ct機一臺,并均投入使用,使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階。

    三、抓好質(zhì)量規(guī)范管理,促進醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展。

    醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院各項管理工作的核心內(nèi)容,是醫(yī)院的生命線,也是管理成效的關(guān)鍵所在。為此,我們根據(jù)省衛(wèi)生廳有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定制定了醫(yī)療質(zhì)量管理的原則:以病人為中心,以質(zhì)量為核心。基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重,自我控制與全面監(jiān)督并舉,建立個人、科室、醫(yī)院三級質(zhì)控。醫(yī)教股和護理部將提高醫(yī)療質(zhì)量建在“三基三嚴”基礎(chǔ)上,對全院醫(yī)生、護士進行了基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的考核和測評,有效地使醫(yī)務(wù)人員在臨床中嚴格執(zhí)行基本規(guī)章制度和各項技術(shù)操作規(guī)程。將科主任定為科室第一負責人,要求嚴把科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量、護理質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、各種檢查、檢驗質(zhì)量、醫(yī)學影像質(zhì)量等質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時解決及時防范,使醫(yī)療質(zhì)量管理更趨科學化、專業(yè)化。同時不斷加強對醫(yī)技人員繼續(xù)培訓工作,繼續(xù)選送各類醫(yī)技人員到省級或?qū)诜鲐歘_市醫(yī)療單位進修學習,并在院內(nèi)多次舉辦醫(yī)療學術(shù)講座。通過學習,使醫(yī)院全體醫(yī)技人員不斷更新新理念、新技術(shù),并很好地應(yīng)用于臨床,為提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量起到了促進作用,較好地調(diào)動了全體人員學習的自覺性和積極性,在院內(nèi)形成一股“學、趕、幫”的良好學習風氣。從而大大提高了我院醫(yī)技人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平,為提高人民群眾的健康水平和生命質(zhì)量作出了積極的貢獻。取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

    今年1—11月份業(yè)務(wù)總收入963萬元,其中醫(yī)療收入548萬元,藥品收入415萬元。接收進修實習生25人。全年總診病人145300人次,其中門診139630人次,急診5670人次,搶救危重病人625人次,搶救成功例數(shù)594人次,死亡31人數(shù),搶救成功率95%;住院總?cè)藬?shù)2565人次,出院人數(shù)2525人次,治愈病人2308人次,好轉(zhuǎn)164人次,未治愈人數(shù)43人次,死亡人數(shù)10人(其中24小時內(nèi)2人),搶救危重病人236人次,搶救成功率97%,診斷符合率94%,全院開放病床200張,病房周轉(zhuǎn)次數(shù)12次,搶救心腦血管病人83人次,外科住院病人723人次(手術(shù)265例),婦產(chǎn)科住院病人1265人次(手術(shù)323例),放射科檢查5091人次,b超檢查4536人次,檢驗科檢查2436人次,ct檢查2160人次,胃鏡檢查186人次,腦電圖檢查243人次,心電圖檢查1843人次,理療科診療163人次,口腔科診療324人次,五官科診療3643人次,眼科復明術(shù)124人次,派出干部到掛鉤點及醫(yī)生下鄉(xiāng)計劃生育382人次,完成高考、兵檢1632人次,完成有關(guān)單位健康體檢625人次。我們承接了__年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了__年上級和人民交予的各項工作任務(wù),為__年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

    四、存在的主要問題。

    1、經(jīng)濟基礎(chǔ)較薄弱,資金短缺,地方財政投入有限,成為制約發(fā)展的瓶頸。

    2、管理信息化的進程不夠平衡,制度不夠完善健全。

    3、高級拔尖專業(yè)技術(shù)人才少,缺乏學科帶頭人。

    4、行風建設(shè)還不夠到位,缺乏監(jiān)督力度。

    5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和醫(yī)療設(shè)備配套需進一步完善、更新,以適應(yīng)新的科學發(fā)展需要。

    五、__年工作計劃。

    1、以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準,扎實抓好醫(yī)院建設(shè),不斷增強綜合實力和競爭力。

    2、爭取省、市和對口扶貧的支持,多方籌措資金,解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸問題。

    3、加大行風整頓力度,融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控全過程,塑造自身形象和品牌,營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。

    4、繼續(xù)加強對醫(yī)技人員培訓教育、人才引進,完善醫(yī)療設(shè)備配套、提高設(shè)備利用率。

    5、預投入資金興建醫(yī)院南大門、南面綜合大樓、影相樓、供應(yīng)室、“120”急救中心、污水處理系統(tǒng)以及老病房改造。

    6、預投入資金完善icu病房建設(shè)。

    7、預投入資金完善醫(yī)院電腦化網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。

    8、預投入資金購置一批科技含量高的醫(yī)療設(shè)備。

    醫(yī)院年度工作總結(jié)匯報(模板20篇)篇七

    一年來,在主管院長的帶領(lǐng)指導下,在其他科室的支持幫助下,全心全意為休病員服務(wù)。認真履行行風建設(shè)服務(wù)承諾,團結(jié)一致,共同奮進,較好地完成了本科的各項工作任務(wù)。

    一、注重政治學習,不斷提高政治理論水平。

    教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為休病員服務(wù),為職工服務(wù),為領(lǐng)導服務(wù)的思想,不斷提高思想道德修養(yǎng)。每星期四下午按時開展政治學習,認真召開生活會,會上大家能夠暢所欲言,認真開展自我批評,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。

    二、認真抓好行風建設(shè)服務(wù)承諾的落實,促進辦公室整體工作水平的提高。

    今年是全國各個行業(yè)行風建設(shè)年,端正行風,轉(zhuǎn)變工作作風,全面提高工作質(zhì)量,也是我院全年的中心工作。這個活動期間,辦公室作為對內(nèi)對外服務(wù)的主要科室,緊密配合醫(yī)院中心工作,周密布置,精心安排,首先是組織科室人員認真學習了院行風評議活動有關(guān)文件,具體實施方案和院服務(wù)承諾具體內(nèi)容,不斷深化服務(wù)意識,并且針對科內(nèi)各項業(yè)務(wù)工作制定了服務(wù)承諾的十項具體內(nèi)容,并張貼上墻,增強了大家的責任意識和大局意識,特別是在行風評議第二階段,全科的工作人員都能認真查找工作中的不足和服務(wù)不到位的地方,做到真抓實干,在抓落實上下功夫。第二階段也是整個活動的核心,在這個階段中,大家都能夠顧全大局,克服人員少,任務(wù)重的困難,正確處理各種矛盾,使辦公室的各項工作都落到了實處。在第三階段行風評議階段中,院行風領(lǐng)導小組對全院19個科室進行了檢查評比,辦公室各項工作在這次檢查中取得了較好成績,受到院領(lǐng)導好評。

    三、加強團結(jié),增強凝聚力、戰(zhàn)斗力,努力完成各項工作任務(wù)。

    全科人員能夠自覺遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,具有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

    在主管領(lǐng)導的幫助指導下,我科工作人員各司其職,各負其責,團結(jié)務(wù)實,以高度的敬業(yè)精神較好地全院工作計劃、總結(jié)以及各種請示、報告等文件材料的起草工作;認真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作,做到嚴格管理,正確使用;全年高質(zhì)量完成了各類文件、表格等打印任務(wù),共打印文件、表格17458張;機要文件收發(fā)、傳遞能夠按規(guī)定的傳閱范圍、時間等要求,及時傳閱收存,全年無發(fā)生文件丟失和泄秘現(xiàn)象,并按時整理歸檔和密級文件如數(shù)上交,全年共收發(fā)傳閱各類文件300余份。

    三月份認真完成了去年所有文件的整理、立卷、歸檔工作;加強機動車輛管理,修定并下發(fā)了機動車管理和使用有關(guān)規(guī)定,嚴格派車手續(xù),合理調(diào)配車輛,能合并使用的車輛,不單獨派車,對司機人員經(jīng)常進行安全行駛教育,嚴格遵守行車安全規(guī)定,全年共行駛7.9萬公里,較好地完成了全院醫(yī)療、辦公等用車保障任務(wù),無發(fā)生任何差錯事故;完成了全院各科室以及個人20__年和20__年全年報刊、雜志、各類圖書資料、信件的發(fā)放和征訂工作。

    20__年完成了8名新住院休養(yǎng)員的接待安置工作,在接收安置工作中能按照科室承諾,做到熱情、周到、及時,安置不過夜。順利完成了休養(yǎng)員搬遷兩幢小樓的電話移機工作,在規(guī)定時間內(nèi)讓休養(yǎng)員通上了電話,受到了休養(yǎng)員的好評。對來信來訪工作能夠做到來信答復及時,來訪熱情接待,應(yīng)辦的事盡快辦,不能辦的講明政策,互相理解,樹立院辦室良好形象。

    四、較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時工作任務(wù)。

    1、積極參加省廳組織的知識競賽,取得好成績。

    在省廳、省直組隊參加的黨規(guī)黨紀知識競賽中,我科岳書靜同志作為主力隊員,克服種種困難,認真背題,比賽中發(fā)揮出色,均取得了第一名的好成績,為醫(yī)院、為省廳爭得了榮譽,受到省廳黨組的通報表揚。

    2、完成參加知識競賽人員駐訓期間的接待工作。

    為給參賽隊員創(chuàng)造一個良好的駐訓環(huán)境和條件,我科在招待所管理方面做到及時保障,勤洗勤換。

    3、按院辦公會要求,以院辦室為主組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責和工作制度,經(jīng)過幾個月的認真細致工作,加班加點,查閱大量參考資料,結(jié)合我院實際情況,對我院原有工作人員職責和工作制度進行了增補和修訂,現(xiàn)初稿已打印完畢,待院辦公會通過后正式成冊印刷。

    總之,一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了院辦室的各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質(zhì)量,團結(jié)一致,扎實工作,高標準完成院辦室的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)。

    20__年以來,在區(qū)、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導下,我與班子成員以及全院職工一道,強化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,端正辦院方向,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,把社會效益放在首位,遵循市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,提高醫(yī)院管理水平,把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù)。不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認真履行職責,圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

    一、強化服務(wù)意識,熱衷公益事業(yè)。

    繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點帶面,服務(wù)于患者,構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,采用病人的合理化建議,對病人提出的問題給于答復或解決,通過調(diào)查走,病人滿意度增加,我深知自己肩上的重任,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助,共同開展歷時一年的免費“__區(qū)婦女病普查”工作,關(guān)愛婦女健康,本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預計參檢為5。5萬人次,免費檢查項目包括:

    1、一般婦科檢查。

    2、乳腺檢查:紅外乳透儀。

    3、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查。

    4、宮頸檢查:數(shù)碼電子陰道鏡。

    5、陰道分泌物檢查:常規(guī)化驗檢查。

    6、病理檢查,費用約200元,真真正正的為的廣婦女健康帶來福音。

    二、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,健全醫(yī)院各項工作制度,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。

    在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫(yī)。縮短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士,加強對病人的心理護理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療。對出院病人實行回制度,如婦科、內(nèi)科進行電話回,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉,先國產(chǎn)、后進口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實為病人減輕負擔。

    三、狠抓行業(yè)不正之風,將“商業(yè)賂”進行到底。

    真正做到取信于民,服務(wù)于民。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賂專項工作,堅持從實際出發(fā),以對人民群眾高度負責的精神,始終把“糾風”工作作為一項重的任務(wù)來抓,真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動采取有效措施,不斷加工作力度,扎扎實實開展工作,重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風,確保廣人民群眾用藥安全,力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    1、成立組織機構(gòu),制定實施方案。我院在此次治理商業(yè)賂專項工作中成立了相關(guān)部門負責人組成的專項治理工作領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室,負責日常事務(wù)。研究制定了《__第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賂專項工作實施方案》,并打印下發(fā)到各科室。

    2、加強輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機制。我院在門診廳懸掛活動宣傳條幅,營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賂指定銀行賬戶”;在門診廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風責任狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標志,堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。

    3、加強職工學習與教育,杜絕蝕思想入侵。組織職工深入學習貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結(jié)合;利用各種方式,有計劃地對相關(guān)人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓學習;組織全院職工分兩次收看了2月27日電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賂問題為內(nèi)容的焦點談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。

    四、從一點一滴做起,提高醫(yī)院收入。

    除了做好醫(yī)院正常診療外,針對自身二級醫(yī)院的定位,我與院領(lǐng)導班子商量,我們不能“守株待兔”,積極尋找創(chuàng)收之路,在全院的職工會上積極動員,全院職工熱情很高,把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢,我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價廉”的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信,讓對方非常滿意,現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關(guān)主動要求來我院進行健康體檢。__年我院除圓滿完成了__區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外,還進行了其他各項體檢為__次,總收入約為__元,占醫(yī)院總收入的__%。

    展望新的一年,我和院領(lǐng)導班子將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù),進一步解放思想,深化,帶領(lǐng)全體干部職工團結(jié)一致,奮力拼搏,為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻。

    自從事辦公室工作三個月的時間以來,在院領(lǐng)導及科主任的關(guān)心指導下,在各級職能部門的配合下,繼承辦公廳室優(yōu)良傳統(tǒng),本著“服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)臨床一線、服務(wù)患者”的原則,認真做好自己的職責。

    1、及時上傳群眾意見,下達領(lǐng)導意圖,妥善處理電話通知、咨詢服務(wù)、投訴舉報等,并認真記錄。

    2、修訂和完善醫(yī)院規(guī)章制度、工作職責、等有關(guān)規(guī)定,保證各項工作有序化、制度化。

    3、認真做好醫(yī)院的接待工作,并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)工作部門的工作聯(lián)系,并及時向上級領(lǐng)導反饋信息。

    4、做好公文處理、簽收來文并傳閱,以及發(fā)送各種函件,各種文件保管得當,無泄密及丟失事件發(fā)生。

    5、認真記錄辦公室日常工作日志。

    在實際工作中雖然取得了一定的成績,卻也認識到自己存在的不足:

    1、由于工作的性質(zhì),涉及工作多樣復雜,知識需求面比較廣泛,自己對此深感不足。

    2、思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。

    3、工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

    4、由于自己還年輕,工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力。

    在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

    在以后的工作做種要做到:

    1、加強學習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院組織開展的各類學習,認真記錄學習筆記,注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì),不斷地更新自己的.知識,拓展自己的知識領(lǐng)域,提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力配合領(lǐng)導完成各階段的工作。

    2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,好好領(lǐng)導的好助手。

    3、不斷改進個人的服務(wù)水平,以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位中發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步和更好的成績。

    一年來,在院領(lǐng)導的大力支持下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成。回顧過去的一年,無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一些成績,但是仍有不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

    一、加強學習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

    作為一名中共黨員,本人在思想上始終擁護黨的領(lǐng)導,積極參加黨委組織開展的各類學習,注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì),堅定對黨的信念,用正確的理論指導自己的行動。尤其在今年開展的黨員先進性教育活動中,本人積極參加教育活動的每階段活動安排,認真記錄學習筆記,深刻思考撰寫黨性分析報告,作為醫(yī)院辦公室主任,積極履行自己的職責,配合領(lǐng)導完成各階段的工作。

    俗話說:“肚里有知識,手中方法多”。自全面負責辦公室工作以后,新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識,拓展自己的知識領(lǐng)域,提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力。業(yè)余時間認真學習專業(yè)知識和相關(guān)管理理論,不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,具備一定的學習力。通過學習理論知識以及醫(yī)療等政策、法規(guī)和條例等,逐步提升自己的綜合素質(zhì)。同時不僅從書本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習,開闊了視野,拓寬了思路,進一步提高了政治水平和駕馭實際工作能力。

    二、求真務(wù)實,不斷開創(chuàng)工作新局面。

    辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門,工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預測,也難以量化。要使辦公室工作真正實現(xiàn)規(guī)范、有序、高效,就必須要有一整套的工作體系作保障。一年來,本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的工作理念,始終追求更高的工作效率,更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量,更順暢的運轉(zhuǎn)機制,更高昂的工作激情,在認真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容,結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進理念,以積極、認真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。

    三、樹立人文化辦公形象,打造良好團隊精神。

    加強隊伍自身建設(shè)。深化服務(wù)職能,創(chuàng)新工作機制,最終靠的是素質(zhì)過硬的隊伍。兩年來在提高科室人員整體素質(zhì)上,抓了三個方面工作:一抓人員的協(xié)調(diào)磨合與內(nèi)部團結(jié)。辦公室x個人,性格、能力各有差異,又各管一攤,各負其責,如何用其所長,發(fā)揮個人和整體作用,是做好辦公室自身建設(shè)的首要任務(wù),我們牢固樹立團結(jié)出戰(zhàn)斗力和一盤棋的思想,著重抓好團結(jié)協(xié)作,以大局為重。通過談心方式不斷加強協(xié)調(diào)意識,促進了團結(jié),形成了合力,戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升。二抓文字表達能力。文字綜合水平的高低,直接關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量。文稿質(zhì)量要符合本醫(yī)院的實際,同時要能夠把握大局,突出重點。因此,在空余時間組織學習與辦公室工作相關(guān)的書籍,通過多學、多看、多思考、多積累,并及時向院領(lǐng)導請教,摸清領(lǐng)導意圖、思路。在院領(lǐng)導的幫助指導下,不斷提高寫作能力。

    三抓協(xié)調(diào)辦事能力。為不斷提高辦公室人員的辦事能力和效率,老同志以身作則、進行傳幫帶,小至如何接聽電話、請示報告,大到文稿的擬定、對外接待都對新同志言傳身教。我們常說兩句話,一句是:辦公室工作無小事,事事關(guān)形象;另一句是:每一天的工作都是新的。我們認為,只有經(jīng)過思考之后的工作才是令人欣賞的,所以我們鼓勵學習,倡導鉆研。辦公室人員注重學習,通過向領(lǐng)導、向同事、向書本,向網(wǎng)絡(luò)學,努力提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),保證了辦公室工作有序的進行。

    回顧一年來的工作,如果說做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,與辦公室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距,主要表現(xiàn)在:一是政治理論學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度;二是事務(wù)性工作紛繁復雜,減少了調(diào)研機會,從而無法進一步提高自己的工作能力;三是工作中還不夠大膽。

    “知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

    彈指一揮間一年過去了,在各科室同志的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。

    來醫(yī)院快三年的時間了,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對醫(yī)院心存感激,因我在工作中不僅學到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法,還學習到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。又是年底了,我對一年來的工作進行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

    一、持續(xù)學習,提高素質(zhì),主動適應(yīng)辦公室工作要求。

    20__年,我從臨床科室來到院辦室工作,角色和職責發(fā)生了很大變化。在領(lǐng)導和同志們的熱情幫助和大力支持下,我從頭學起,從零做起,從新干起,積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作,做到邊干邊學,在實踐中歷練,在歷練中提高。

    一是向書本、報刊和網(wǎng)絡(luò)學。讀書、看報、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大法寶,記讀書筆記、積累報刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我每天必做的功課。三年來,我越來越深切的體會到,知識和信息的更新是永無止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學習、學習、再學習。

    二是向院領(lǐng)導學。在辦公室工作,與領(lǐng)導接觸的機會較多。三年來,院領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲良多。

    三是向同事們學。古人說,三人行必有我?guī)煛牟煌嵌瓤矗ㄔ谧魑坏尼t(yī)院每位同事都是我的老師,無論是為人處事、管理經(jīng)驗,還是業(yè)務(wù)能力、寫作水平,我都從中學到了很多,使自己的思想意識和工作水平取得了很大進步。

    二、嚴于律己,團結(jié)奉獻,認真履行崗位職責。

    院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,可謂“干好了默默無聞,干砸了轟轟烈烈”。

    三年來,我始終注意把握好自己的一言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂;日常工作中,做到嚴于律己,寬以待人,時時、事事注意團結(jié)同志,維護領(lǐng)導的權(quán)威,維護醫(yī)院的形象,維護醫(yī)院的大局。

    三年來,我較好地完成了各項工作任務(wù)。

    一是完成了大量的文件起草和公文處理工作。對于領(lǐng)導交給的每一項材料寫作任務(wù),都能按時按要求完成,加班熬夜成了家常便飯。據(jù)粗略統(tǒng)計,三年共撰寫各種材料300余篇,約50萬字。

    二是與同志們一起完成了20__年以來《醫(yī)院院志》和《醫(yī)院規(guī)章制度》的編印和修訂,在醫(yī)院文化建設(shè)和加強醫(yī)院管理方面作出了有益的貢獻。

    三是在質(zhì)控方面,積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部門做好每月的質(zhì)控檢查,并不斷改進工作方法,編好每月的《質(zhì)控簡報》。

    四是與相關(guān)科室同志們密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院形象廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,出色地完成了各項宣傳任務(wù)。

    五是充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導的參謀助手。一方面,積極收集整理有關(guān)信息,進行調(diào)查研究,為領(lǐng)導決策提高參考,協(xié)助領(lǐng)導處理好日常事務(wù);另一方面,熱情為各科室和全院職工服務(wù),特別是在車輛調(diào)配使用等一些敏感問題上,堅持向一線傾斜,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不脫、不等,全力保障一線需要。

    六是做好檔案管理,提升管理水平。經(jīng)過我們的積極努力和認真準備,檔案管理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定,檔案管理工作被認定為國家二級,使醫(yī)院檔案工作上了層次、上了水平。

    三、廉潔清正,腳踏實地,正確對待名和利、得與失。

    走上辦公室這個崗位后,我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求,盡力地干好,不同別人計較享受的條件和優(yōu)勢,要經(jīng)得住誘惑,守得住清貧,嚴格遵守黨紀國法,不把以權(quán)謀私看作本事,在任何情況下,對待名利始終保持一顆平常心。努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。

    扎扎實實做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中,甘為他人做嫁衣、作鋪墊,把別人的工作當作自己的工作,把別人的困難當作自己的困難,從而贏得同志對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造更加寬松、和諧的工作環(huán)境。

    醫(yī)院年度工作總結(jié)匯報(模板20篇)篇八

    在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各兄弟科室的支持下,我認真履行職責,恪盡職守,帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展工作。現(xiàn)對工作情況總結(jié)匯報如下:

    能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,積極踐行三個代表重要思想,時刻牢記全心全意為人民服務(wù),堅持四項基本原則,堅決擁護黨的基本路線、方針和政策。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,在反對邪教組織等斗爭中,旗幟鮮明、立場堅定,始終和黨委保持高度一致。有團結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。能做到講政治、講學習、講正氣,作風扎實,辦事公道正派。工作中,時刻以醫(yī)院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。

    熟悉、掌握了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學習相應(yīng)的管理知識,運用于實際工作,經(jīng)常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當好領(lǐng)導的參謀助手。能夠擺正位置,配合領(lǐng)導做好工作,在堅持到位不越位,分工不分家的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。至于一些事務(wù)性的工作,則責無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產(chǎn)生效益,但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù),也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,對物資供應(yīng)、后勤維修、庫存保管、專家食堂管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定,既為醫(yī)院精打細算節(jié)約支出,又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

    院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。三年來,我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。

    一是抓好執(zhí)行力建設(shè),做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作,對醫(yī)院制定的各項制度,積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查,進行督促,檢查落實完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展。二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范。三是做好后勤物資賬目的管理。重新整理了醫(yī)院后勤低值易耗辦公用品帳目,理清了十幾年呆賬,并將所有物品重新盤庫,錄入計算機,目前,物品入出存單據(jù)打印,已全部實現(xiàn)了的微機化管理,解決了管理上人手少、易出錯、難統(tǒng)計的問題。

    有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累了豐富的實踐經(jīng)驗。曾參與了醫(yī)院的籌建、開院、學術(shù)會等重大活動的籌辦工作,并且參與組織了多期大型學術(shù)活動,積累了豐富的辦事、辦會、辦文經(jīng)驗。

    在完成本職工作的基礎(chǔ)上,還協(xié)助網(wǎng)絡(luò)中心完成網(wǎng)絡(luò)技術(shù)維護工作。

    參與醫(yī)院his的考察、籌建和二期工程的系列升級工作,保證了醫(yī)院his系統(tǒng)的正常投入運行,順利圓滿地完成了任務(wù)目標。在幾年時間內(nèi),保障了網(wǎng)絡(luò)7*24小時正常運行,為醫(yī)院正常運行提供了有力的保障。目前,我院his為市衛(wèi)生系統(tǒng)功能完善、運行穩(wěn)定的樣板工程。此外,針對醫(yī)院科室工作需要,積極參與技術(shù)開發(fā)工作,開發(fā)編寫了相關(guān)應(yīng)用程序,滿足醫(yī)院工作需要,并配合領(lǐng)導工作,陸續(xù)完成了院內(nèi)電子圖書館、院內(nèi)外網(wǎng)站的創(chuàng)建與維護、服務(wù)器遠程容災和機房搬遷等項目建設(shè),取得了一定的成績。

    為了能夠適應(yīng)醫(yī)院快速發(fā)展的節(jié)奏,我在業(yè)余時間學習經(jīng)濟管理專業(yè)的本科課程,時刻注意新技術(shù)、新知識的學習,多次參加了省市的醫(yī)院信息化管理培訓等學習班,并撰寫發(fā)表了3篇論文,參與完成科研兩項。

    醫(yī)院年度工作總結(jié)匯報(模板20篇)篇九

    過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下:

    一、思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

    一年來本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成。

    二、日常工作方面。

    我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來,通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。除此以外,就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行核算,這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。

    三、加強自身學習、提高業(yè)務(wù)水平。

    我從事工作的時間將近五年,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學習,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯(lián)系實際,學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!

    四、存在的不足。

    一年來本人能敬業(yè)愛崗,創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:

    1、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

    2、有些工作還不夠仔細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

    3、自己的理論水平有待進一步提高。

    經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

    還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

    總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

    20__年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

    20__年即將,審視自己一年來的工作,總一年的得失,感觸良多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責。作為一名保安員,但在我心中,恒寶小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事就是我自己的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大。

    保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給我們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導放心。

    在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到了住/租戶的滿意,同時也得到了領(lǐng)導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住/租戶的裝修施工,進出的人員多且復雜,加上因當前金融風波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻,這都對我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,加強巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,確保了小區(qū)的安全。

    在工作之余,在部門的部署下,我們進行了保安員體能訓練,內(nèi)容包括,隊列訓練,軍體拳等。堅持完成預期目標,保質(zhì)保量地完成訓練計劃,我剛開始時也和隊員一樣有怨言,覺得成天訓練這個沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì),沒有刻苦訓練關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持。

    作為保安還是一名義務(wù)的消防員,今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時的應(yīng)急處理方案中,能認真地學習記錄,掌握消防知識,合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期組織人員進行設(shè)備的巡查和維護工作,以“預防為主、防消合”的方針,確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全。

    在工作生活當中本人在一年的總?cè)缦拢?/p>

    1、堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。

    2、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務(wù),積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設(shè)出謀劃策。

    3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重擔,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,不斷追求更大的進步。

    4、加強學習,勇于實踐,不斷積累,勇于開拓。在理論學習的同時注意講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學,不斷地向部門主管請教取經(jīng),吸取他們的成功經(jīng)驗,不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。

    5、堅持“預防為主、防消合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,掌握消防設(shè)備的操作方法,確保安全。

    以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領(lǐng)導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。

    一年來,在院長和業(yè)務(wù)院長,科主任領(lǐng)導、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了20__年的護理工作計劃,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

    一、認真落實各項規(guī)章制度:

    嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

    1、重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如治療護士、巡回護士各盡其職。

    2、堅持了查對制度:

    (1)要求醫(yī)囑每周查對,每周一由治療班護士和護理班護士總核對1次,并有記錄。

    (2)護理操作時要求三查八對,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

    二、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè):

    1、開展健康教育,對住院病人進行精神科多發(fā)病種的健康教育。

    2、對新上崗的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度及專科知識的培訓,并讓有經(jīng)驗的護士做帶教老師,讓其更快的適應(yīng)精神科的工作流程。

    三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì):

    1、每季度對在崗護理人員進行基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識培訓及技術(shù)操作考核,護理人員無菌觀念較強,操作規(guī)范,僅有個別人員操作完成后消毒液杯蓋忘記蓋上,較上次有進步。業(yè)務(wù)理論考核成績達到90%以上。

    2、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月一次護理查房,讓所有護理人員在查房中學習精神科專業(yè)知識,以及各種疾病的護理注意事項。

    3、本年度有1名護士參加護理本科函授教育,有1名護士參加護理專科函授教育,一名晉級護師,護理姐妹們的學習熱情很高。

    四、加強了院內(nèi)感染管理:

    1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

    2、科室堅持每天對治療室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄。每季度對紫外線燈管進行一次強度監(jiān)測。

    3、一次性用品使用后集中處理。

    4、治療室能堅持每天用1000mg/ml含氯消毒液拖地,用500mg/ml的含氯消毒液擦拭治療盤,治療桌等。

    五、護理人員較出色的完成護理工作:

    1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,開展了精神科病人的健康宣傳教育活動,通過護士的言傳身教,讓病人及其家屬認識疾病的發(fā)生、治療、康復、相關(guān)的醫(yī)療、護理及生活訓練,康復指導等方面的知識。

    2、對病區(qū)內(nèi)設(shè)施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。對病人的飲食進行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食,對不進食者及時匯報并作相應(yīng)處理。

    3、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。

    六、存在問題:

    1、個別護士無菌觀念不強。

    2、由于病房條件有限,所致優(yōu)質(zhì)護理工作開展難度較大。

    3、護理書寫欠規(guī)范,個別的交班報告書寫字跡不清晰,有涂改。

    4、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理做的不是很盡人意。

    5、由于病房條件有限,病房的管理也尚不盡人意。

    一年來病房的護理工作在院長的重視、支持和幫助下,護理質(zhì)量和職業(yè)道德的建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定的缺點,有待進一步改善。新的一年新的開始,我們?nèi)w護理姐妹們一定會齊心協(xié)力把護理工作做好!

    20__年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。回顧一年來的工作,電廠所有人員在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在設(shè)計院、安裝公司、調(diào)試單位及設(shè)備廠家的共同努力下,克服了電廠遺留的種種問題,通過不懈的艱辛努力,完成了機組建設(shè)的后期收尾工作,組織編制機組整套啟動、試驗方案,實現(xiàn)了電氣倒送電、鍋爐點火、汽機沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功的良好成績。在機組投運后,以“安全生產(chǎn),扭虧增盈”為工作主線,以“加大設(shè)備治理,提高機組出力”為奮斗目標,全年完成發(fā)電量1.038億度,上網(wǎng)電量8945萬度。實現(xiàn)利潤__多萬元。現(xiàn)將匯能電廠20__年度主要開展的工作和目前生產(chǎn)存在的部分尚未解決的問題匯報如下:

    一、開展的主要工作:

    我公司1×30mw發(fā)電機組為20__年6月11日新投機組,因煤氣流量不足,且高負荷運行時爐膛和風道振動大,加之引風機和煤氣增壓風機設(shè)計偏小,不能滿出力運行,輔助設(shè)備遺留的部分設(shè)計和安裝缺陷,使各項經(jīng)濟指標居高不下,使我公司安全生產(chǎn)壓力巨大。為此,生產(chǎn)面針對以上情況開展了以下工作。

    (一)制定了設(shè)備治理規(guī)劃,解決了以下技術(shù)難題。

    1、對冷、熱風道進行了重新加固處理,對鍋爐噴燃器進行了改造,解決了高負荷運行中的振動問題,使機組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負荷運行。

    2、針對高調(diào)門擺動大問題,對汽機油管路和ddv閥進行了重新了更換,并對高調(diào)門進行了檢查、處理,成功解決這一威脅機組安全運行的重大缺陷,大幅提升了機組的可靠性。

    3、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠2臺配電變用電改造方案,歷經(jīng)訂貨、安裝、調(diào)試,成功送電,電廠每小時給以上設(shè)備供電1250kw,不考慮電能遠距離輸送的線損及變損,每度電按上下網(wǎng)差價0.25元折算,每年可為公司節(jié)約資金270萬元,本年度可節(jié)約65萬元。

    4、對水環(huán)真空泵的冷卻水進、出口管道進行了改裝,對其進口濾網(wǎng)進行了清理,提高了冷卻效果,大大的改進了真空度,可平均提高負荷1mw。

    5、因原設(shè)計的混床產(chǎn)水與除鹽泵進口在同一個管路,使除鹽泵發(fā)生氣塞現(xiàn)象,導致給水泵密封水中斷,經(jīng)過改造,使混床產(chǎn)水從除鹽水箱頂部進入水箱,不再與除鹽泵為同一管路,消除了給水泵運行中密封水斷水問題,消除了設(shè)備安全隱患。

    6、配合廠家先后消除了發(fā)電機出線pt電度表計量不準、110kv絕緣監(jiān)測電壓表、電能量采集終端上傳調(diào)度數(shù)據(jù)不準、發(fā)電機出口隔離開關(guān)狀態(tài)錯誤等缺陷。

    7、水源地水泵啟、停經(jīng)過技改,實現(xiàn)了遠控操作,降低了工作強度,并對水源地加裝了1臺備用泵,對原有的外露上水管道進行了改造,做了密封盒并加裝伴熱帶,可靠的保證了電廠用水,避免了因泵原因造成的機組非停。

    8、對汽水取樣遺留的工程電纜進行了敷設(shè),對恒溫裝置增加了冷卻水,實現(xiàn)了汽水取樣在線監(jiān)測。

    9、對脫硫遺留的設(shè)備缺陷進行消除、部分管道進行了改造、更換,目前設(shè)備已投入運行。

    10、在上凍前,對全廠的保溫進行整改,保證了輔助設(shè)備運行的可靠性。

    11、增加了一趟排水管,解決了排氣裝置和凝結(jié)水泵排水問題,使排水得到再次利用,也避免了汽機啟、停時排水到處外流現(xiàn)象。

    (二)完成了以下主要工作。

    1、精心組織完成了建設(shè)后期收尾工作,組織編制機組整套啟動、試驗方案,實現(xiàn)了鍋爐點火、汽機沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功的良好成績。

    2、技改工程立項8項,經(jīng)過技改,基本達到了輔助設(shè)備運行可靠,機組運行穩(wěn)定的目的。

    3、加強檢修管理,完善了檢修管理制度和缺陷管理制度,并對部分影響機組安全運行的缺陷消除實行獎勵機制,極大地督促了缺陷的消除,提高了設(shè)備的投入率,保證了發(fā)電任務(wù)的順利完成。全年來共消除工程遺留缺陷80多條,新生缺陷300條,消除280條,缺陷消除率93.3%。

    4、加強生產(chǎn)管理,完善規(guī)章制度。

    對電廠實行了定員、定崗,使生產(chǎn)管理規(guī)范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內(nèi)部管理獎勵條例》等制度。完成運行規(guī)程和系統(tǒng)圖修編,并出版下發(fā)、學習執(zhí)行。使管理標準更具可操作性,加強了管理標準的執(zhí)行力度,使生產(chǎn)管理、設(shè)備管理逐步走向正軌。

    5、強化安全管理,組織宣貫了《電力安全事故應(yīng)急預案》,開展了安全大檢查自查工作,自查了50多項不安全因素,針對這些不安全因素,制定了針對性防范措施并落實整改。

    經(jīng)過廣大職工的共同努力,20__年9月27日通過了西北電力協(xié)會組織的機組涉網(wǎng)安全性評價。

    6、組建了安全、消防、環(huán)境保護組織機構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖。

    7、加強技術(shù)培訓工作力度,利用學習班對員工開展形式多樣的培訓和開導,每月月底進行考試,對成績突出的進行獎勵,不合格者進行處罰,有效的督促全員的學習積極性。并結(jié)合公司全員強化安全教育培訓,提高了員工的安全意識,日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。

    二、存在的問題:

    (一)安全管理。

    我們始終把安全放在首位,機組現(xiàn)已通過了西北電力協(xié)會涉網(wǎng)安全性評價,且全年來未發(fā)生人身及設(shè)備安全事故。但目前現(xiàn)場存在著:

    1、部分在崗人員還需培訓取證;

    2、設(shè)備設(shè)計和安裝遺留、新生的缺陷較多。

    3、廠內(nèi)缺少備用電源,系統(tǒng)斷電較長時間后,會威脅到直流系統(tǒng)及其他設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

    (二)設(shè)備管理。

    在設(shè)備管理上,經(jīng)過部分設(shè)備改造,設(shè)備健康水平有所提高,但為了保證滿出力運行和達到環(huán)保要求,還存在以下問題:

    1、2臺引風機和2臺增壓風機設(shè)計偏小,應(yīng)技改擴容。

    2、脫硫系統(tǒng)在電廠投運后才加裝,時間倉促,設(shè)備投運中缺陷較多,脫硫效果不甚理想。

    3、脫硝系統(tǒng)還沒有安裝,達不到環(huán)保要求。

    4、汽機除鐵器還不能正常投運。

    5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良,雨天電纜溝就會灌水;脫硫回水溝沒有做好防水、防腐,一直往臨近的電纜溝內(nèi)漏水、竄汽。

    (三)技術(shù)管理。

    在技術(shù)管理方面,我們加強了對員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)進行培訓,但員工的綜合素質(zhì)離安全運行要求還有一定差距。

    1、員工大部分為新進人員,加之設(shè)備運行較穩(wěn)定,部分事故僅僅停留在書本知識,沒有經(jīng)過真正的事故演練,技術(shù)素質(zhì)還不過硬。

    2、部分管理崗位和生產(chǎn)主崗位人員還沒經(jīng)過系統(tǒng)培訓和練兵,對專業(yè)技術(shù)理論學習不夠。

    3、檢修人員少,機械檢修缺陷基本可修復,但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大,目前熱控檢修人員難以滿足plc、dcs、deh維護要求。

    4、部分備品備件沒有采購,若遇故障,在就近供貨商出將無法買到,直接影響機組及時恢復,應(yīng)聯(lián)系廠家采購備用。

    三、工作打算及措施:

    1、依據(jù)設(shè)備治理規(guī)劃,繼續(xù)加大主設(shè)備、主要輔助設(shè)備的治理力度,提高設(shè)備健康水平,使機組運行更加安全可靠。

    2、繼續(xù)加強職工崗位培訓工作,提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

    3、制定崗位工作標準,明確職責,理順責、權(quán)、利的關(guān)系。充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動性和創(chuàng)造性。

    4、狠抓安全管理,強化安全培訓,堅持班前會、班后會制度,實行安全設(shè)施標準化,消除現(xiàn)場裝置性違章和各種安全隱患。

    總之,20__年即將過去,我們?nèi)〉玫某晒褪《际亲顚氋F的財富,帶著這些財富,在新的一年里,我們?nèi)w員工一定會在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,團結(jié)一心、勇于拼搏、銳意進取,為實現(xiàn)機組長周期、滿出力運行,公司利潤扭虧為盈而努力工作,為公司的經(jīng)濟騰飛做出新的貢獻。

    很快20__年就要結(jié)束了,我也在人事部工作了一年有余,人事部的工作在董事長的正確領(lǐng)導下,堅持“以人為本,人性化管理”的重要思想,邊學習,邊工作,逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌,現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下:

    為了方便開展人事工作,規(guī)范管理人員情況,部門根據(jù)工作需要,在趙總的指導下,建立了相關(guān)人事表格,包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動表》《假期申請表》《調(diào)資表》等,也加強了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。

    一、招聘與檔案管理。

    招聘為了對酒店人員進行及時補充,跟進保障各部門用人時有人可用,有人可選,通常來說,招聘可分為常規(guī)招聘,和非常規(guī)招聘,常規(guī)招聘即指到__人才市場進行招聘,但__人才市場,還未形成一定規(guī)模,此類招聘對客房服務(wù)員、傳菜員的職業(yè)有一定效果,除了常規(guī)招聘外,我部還準備下一步與各大中專院校取得聯(lián)系,在有畢業(yè)生的季節(jié),及時與學校聯(lián)系溝通,為方便人才進行儲備。

    以上招聘的方法效果不是很明顯,除此之外,人力資源部加強與部門員工之間的聯(lián)系,鼓勵員工推薦身邊的朋友,介紹到酒店,這是一種人才來源途徑較廣的方法。

    員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于人力資源部,隨時掌握在職人員以及人員流動情況,對于凡是來到酒店來應(yīng)聘的人員,均建立檔案資料,作為人才儲備資料,以便于部門需要人時隨時查閱,可大大減低招聘率。

    二、人員在崗情況。

    酒店現(xiàn)有人員共計169人,其中行政辦公室8人,財務(wù)部18人,后勤部8人,市場營銷部14人,餐飲部25人,客房部30人,工程部17人,保安部14人,廚房24人,質(zhì)檢部2人,人事部1人,前廳部8人,在所有人員中董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助5人,總監(jiān)2人,經(jīng)理8人,副經(jīng)理7人,主管5人,領(lǐng)班12人,員工138人,督導層以上人員占人數(shù)的18%,員工占總?cè)藬?shù)的82%。

    三、勞動工資。

    自董事長接管后,根據(jù)酒店人員工資情況,對各部門工資進行了一系列的調(diào)整,通過調(diào)整,員工在崗情況是比較穩(wěn)定的,加之現(xiàn)在的工資能體現(xiàn)出優(yōu)秀與一般的差別,對于員工來講,能起到一定的激勵作用。

    但從實際看,人員的有效利用與經(jīng)營狀態(tài)應(yīng)成正比,在商務(wù)型酒店中更重要的是,初步設(shè)想為,進行交叉培訓后,部門之間相互調(diào)配人員,是最理想的辦法。

    以上對20__年工作的總結(jié),本人和部門的工作還存在許多不足之處,需要繼續(xù)加強學習,給自己充電,努力的去充實完善自己。主要包括:

    1、制度方案有待完善,形成一套適合酒店運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環(huán)境。

    2、培訓工作應(yīng)加強,應(yīng)在酒店范圍內(nèi)形成主動學習的氛圍,培養(yǎng)酒店員工的學習積極性以及能動性,只有有了好學的員工,酒店才能進步的更快。

    3、員工招聘方式單一,補給不及時,造成各部門人員短缺。

    4、員工考評工作不到位,本年度員工的考評工作,總體來講缺少一種統(tǒng)籌安排和周期性,也未能較廣泛的聽取員工意見進行綜合分析。

    5、檔案管理不到位,檔案記錄著酒店發(fā)展的足跡,一個好的檔案材料,能夠便于領(lǐng)導回顧與總結(jié),并從中汲取經(jīng)驗和教訓,但是就本部而言,只是初步建立了員工人事的檔案,未能涉足酒店整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案。可以說這是檔案管理的一大缺憾。

    6、業(yè)務(wù)能力欠缺一直是影響本部管理提高的瓶頸,缺乏超前的管理意識,無私的管理精神,由于知識面窄,導致管理視角不廣,并且在日常工作中出現(xiàn)了較低的錯誤。

    針對上述問題,我部將進一步解放思想,更新觀念,強化措施,認真加以解決,計劃在明年的工作中按照以下思路開展工作。

    1、個人操作。

    (1)密切關(guān)注勞動力市場信息,和同行各級崗位信息,根據(jù)酒店經(jīng)濟效益和工資總額增加情況,適時提出員工工資及福利調(diào)整建議方案。

    (2)針對酒店的行業(yè)特點,貫徹實施政府有關(guān)的各項勞保政策,協(xié)助建立完善勞動用工規(guī)章制度,嚴格依法用工,針對員工提出的合理要求,認真妥善的予以處理。

    (3)依據(jù)酒店規(guī)章制度審批各類休假申請,加班及補休。

    (4)根據(jù)酒店實際經(jīng)營情況,分析酒店人員需求,提出合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)方案,確保人力資源的共享,及合理使用。例如:餐飲的員工如果也能做客房服務(wù)員,前臺的接待員也能做迎賓員、禮儀小姐,保安員也可以做門僮和傳菜員。這樣既可以壓縮人員編制節(jié)約開支,又給了員工多掌握服務(wù)技能的學習的機會,可謂是兩全齊美。

    (5)根據(jù)酒店人員的變動和領(lǐng)導的要求編輯員工通訊錄。

    (6)按照酒店制度落實人事年度、月度工作計劃及工作總結(jié)。

    (7)跟進落實人員招聘、考評、調(diào)動、晉級、晉升、辭退等工作。

    (8)計劃在春、夏、秋季酒店接待任務(wù)不繁重的時間段,進行如:春游、歌詠比賽、演講比賽、象棋比賽、打撲克比賽等文體活動、放松員工的心情,調(diào)整員工心態(tài),以飽滿的精神狀態(tài)投入到對客服務(wù)當中去,有快樂的員工才會有快樂的客人。

    (9)做好人力資源開發(fā)工作,不斷提高酒店管理人員和員工的整體素質(zhì),為酒店各部門準備好后備人才,隨時為酒店補充好各級員工。

    (10)定期與各部門溝通,檢查、監(jiān)督酒店有關(guān)人力資源方面的各項規(guī)章制度的落實,避免出現(xiàn)編外員工、逃跑員工等情況。

    (11)針對酒店的用人需求和酒店的實際情況進行招聘、人員篩選、面試。

    (12)對員工提出的薪酬問題,要深入了解情況,處理調(diào)解,既要維護酒店利益又要使員工理解接受。

    (13)保持與各酒店同行,旅游院校及人才交流中心等到單位的友好關(guān)系互相交流,及時掌握同行最新信息。

    (14)做好所有員工的人事檔案的工作,落實好人事制度和員工檔案管理制度。

    (15)完成好上司交辦的其他工作及參加酒店例會。

    2、人事培訓。

    制定部門的培訓計劃,并協(xié)助策劃酒店各部門的培訓工作。實施交叉培訓計劃,讓酒店員工都能成為多面手。

    3、辦公物料。

    本著節(jié)約每一張紙,每一支筆的原則,進行部門耗用物料的申購和領(lǐng)用。

    4、安全責任。

    做為部門的安全責任人,隨時注意部門的日常防火及安全隱患。

    5、跨部門及分部門協(xié)調(diào)。

    (1)與其他部門溝通及轉(zhuǎn)達人力資源部的使用及培訓信息給有關(guān)部門和分管老總。

    (2)與其他部門做好溝通,配合質(zhì)檢部處理員工的投訴。

    6、需進一步掌握的知識和技能。

    熟悉國家勞動法、酒店制訂的各項規(guī)章制度,掌握各部門用工和培訓情況,熟練操作電腦、熟悉word、excel等軟件的使用,以便于更好的為酒店服務(wù)。

    以上是對20__年工作的總結(jié)和對20__年工作的展望,相信新的一年工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能,將人事工作提高一個新臺階。

    時光飛快,轉(zhuǎn)眼一年已經(jīng)過去了隨著20__年的結(jié)束,接踵而至的春季也將迎來嶄新而富有挑戰(zhàn)的20__年。非常感謝公司給我一個鍛煉的平臺,讓我在工作中不斷學習,慢慢提高自己的知識水平和工作能力。在這里,我初次體驗到了工作的辛酸也是我在此迎來了第二個冬運,同時又感受到了從工作實踐中收獲知識的那份喜悅。下面,我就以下幾個方面,將我這一年的工作情況簡單地做以匯報:

    一、思想方面。

    作為一名員工,我認真學習,結(jié)合自身的實際,在站內(nèi)以誠實的態(tài)度積極團結(jié)同事,認真完成每一項工作,認真貫徹執(zhí)行公司的方針、路線與政策。刻苦學習,無畏困難,兢兢業(yè)業(yè),遵守公司各項規(guī)章制度,工作態(tài)度端正,愛崗敬業(yè),學好本崗位的專業(yè)技能知識,切身做好安全生產(chǎn)工作力爭做一名優(yōu)秀的輸氣工。一、努力學習,不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)書到用時方恨少,我越來越深刻地認識到知識的欠缺,只有抓緊一切可利用的時間努力學習,才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進則退,終究要被環(huán)境所淘汰。努力學習理論知識,學習領(lǐng)會上級部門重大會議精神,同時,結(jié)合本職工作,我認真學習有關(guān)的業(yè)務(wù)知識、安全知識,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實際情況,努力用理論指導實踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

    二、腳踏實地,認真做好本職工作。

    一年來的工作實踐使我體會到,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責和應(yīng)盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創(chuàng)造性地開展工作。

    今年以來,在局領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我能嚴格要求自己,時刻保持“謙虛、謹慎、律己、務(wù)實”的態(tài)度,做到少說空話,多干實事,不表功、不叫累,不張揚。通過一年的工作,自己在政治理論、檔案業(yè)務(wù)、公文起草、綜合協(xié)調(diào)、會務(wù)組織等方面都有了較大進步,取得了一定成績。現(xiàn)將一年來學習和工作情況總結(jié)如下:

    一、注重思想建設(shè),不斷提升綜合素質(zhì)。

    在業(yè)余時間,我能嚴格要求和約束自己,不斷學習檔案業(yè)務(wù)、政治法律、計算機等方面的知識,為自己充電。工作中能主動向經(jīng)驗豐富的同志學習,向品德優(yōu)良的同志靠攏,注重自身修養(yǎng),堅持團結(jié)同志,與人為善,提升素質(zhì)。能正確處理集體利益和個人利益的關(guān)系,時刻維護集體形象;在政治上時刻與組織和領(lǐng)導保持一致,遵章守紀、服從全局;在思想上按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”要求,自覺保持先進性,一心一意搞好服務(wù),爭做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

    二、強化任務(wù)落實,有效服務(wù)中心工作。

    1、注重內(nèi)部管理。作為辦公室的負責人,面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自己能理清工作頭緒,加快工作節(jié)奏,分清主次前后,提高工作效率,做到人員分工不分家,相互配合,協(xié)同完成。能及時購置檔案用品,及時補充貨物品種,按要求出售,收回貨款,保證了立卷歸檔的順利開展;能及時完成各類報紙雜志的征訂工作,其中,今年征訂《檔案》雜志151份,超額完成了分配任務(wù)。

    2、注重文稿質(zhì)量。能認真完成領(lǐng)導交辦的各種文件材料的起草工作。起草中能有效把握領(lǐng)導意圖,盡量做到用詞準確,條理清楚,言簡意駭。特別是對于領(lǐng)導交辦的急需辦理的文件,不給領(lǐng)導講困難、提條件,自己能利用業(yè)余時間加班加點,保質(zhì)保量完成任務(wù),并及時呈送領(lǐng)導審閱。對于領(lǐng)導安排的綜合性文件材料自己能認真翻閱相關(guān)資料,全面了解和掌握政策法規(guī),并結(jié)合工作實際撰寫,盡量做到有高度、有深度、有力度。對于科內(nèi)和其他科室需要修改的文件,能正確面對、認真修改。特別是今年各種會議較多,每個會議都要貫徹落實意見或匯報,另外在黨風廉政建設(shè)專項檢查活動中需要上報各專項檢查的總結(jié)、匯報、自查等材料,為按期上報這些材料,自己能帶領(lǐng)科室同志加班加點,保質(zhì)保量完成,順利通過市上的檢查驗收。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年共完成各類文件材料及各種表格200余件。

    3、注重督查落實。一年來,能根據(jù)領(lǐng)導安排,及時通知職工會、局務(wù)會、支委會,認真組織職工政治學習、支部學習,有效堅持了每周一次的政治學習制度,能認真記政治學習記錄、局務(wù)會會議記錄。對于局務(wù)會、支委會確定的重要工作和重大事項能抓好督查落實,及時向領(lǐng)導匯報,確保了重點任務(wù)和重要工作的按期完成。

    4、注重重點檔案搶救項目申報工作。根據(jù)市縣館藏國家重點檔案情況及發(fā)展趨勢,認真籌劃,組織市縣各局上報了20__年度《國家重點檔案搶救和保護項目申報書》,申請國家重點檔案搶救和保護申報項目8項,共申請到國家和省上重點檔案搶救費57萬元。

    5、注重布展工作。今年,在吸收《酒泉史跡》布展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,認真籌劃,制作了《館藏精品檔案圖片展》。為保證展覽按期高質(zhì)量完成,我利用近3周時間深入民國檔案庫、資料庫內(nèi)翻閱挖掘了大量檔案資料,并對所有重要檔案、館藏實物、照片、地契進行了翻拍、掃描。同時還收集了酒泉非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄相關(guān)圖文資料。在布展方案確定后,經(jīng)過反復修改調(diào)整、領(lǐng)導審核把關(guān),制作了高質(zhì)量展板22塊,并向社會開放。

    6、注重辦公設(shè)備管理維修。平時工作中,能認真做好局內(nèi)財產(chǎn)的登記、管理工作。對于辦公耗材及時檢查,及時補充,保證了工作的正常開展。對于出現(xiàn)設(shè)備損壞、墻壁裂縫、耗材短缺的情況能及時向領(lǐng)導匯報,并及時維修、購買、粉刷。在汽車管理上,能定期維護和保養(yǎng)車輛,保證公務(wù)用車的順暢。

    7、注重支部工作。能按照支部書記及機關(guān)工委的要求,認真開展支部工作,使支部工作順利完成。

    8、全面完成分配的民國檔案整理70卷任務(wù)。

    9、積極參加聯(lián)村聯(lián)戶活動,深入聯(lián)系戶了解群眾生產(chǎn)生活,為幫扶戶捐款、捐物,增強了與群眾的聯(lián)系。

    10、完成了領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作。

    三、存在的問題和下一步打算。

    一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,工作還不夠大膽,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠細致,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力有待進一步提高。

    醫(yī)院年度工作總結(jié)匯報(模板20篇)篇十

    下面是小編為大家整理的,供大家參考。

    xx醫(yī)院醫(yī)共體于2021年4月9日召開黨史學習教育動員大會暨黨風廉政工作會議,會上黨委書記xx作黨史學習教育動員部署,并邀請xx縣委黨校教務(wù)科科長xx授課《xxx》,從開天辟地的中國******成立,到改天換地的新中國成立,到翻天覆地的改革開放,再到“十四五”時期開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程,用鮮活歷史故事、詳實史料分析、深入思考研究,帶領(lǐng)大家回望、重溫中國******人的初心和使命。

    出臺了xx醫(yī)共委x號《xx醫(yī)院醫(yī)共體委員會關(guān)于印發(fā)(黨史學習教育的實施工作方案〉的通知》,建立xx醫(yī)院醫(yī)共體委員會黨史學習教育領(lǐng)導小組并下設(shè)辦公室負責具體日常事務(wù),做好綜合協(xié)調(diào)保障、信息宣傳、巡回督導聯(lián)絡(luò)、實踐活動指導等工作。

    各黨支部積極響應(yīng),在4月18日前集中一段時間開展支部內(nèi)黨史學習教育動員,確保醫(yī)共體562黨員全知曉、全參與。支部并結(jié)合主題黨日確保規(guī)定動作不落、自選動作創(chuàng)新,截止5月7日累計圍繞開展專題學習28場次、專題宣講23場次、專題實踐64場次。

    書記帶頭教育常態(tài)化。不斷鞏固不忘初心、牢記使命主題教育典型工作經(jīng)驗,結(jié)合“善醫(yī)學堂”,周周開展黨委書記上微黨課、紀委書記上微廉課,深入推進學習教育常態(tài)化,將思想政治與業(yè)務(wù)學習相結(jié)合,不斷強化意識形態(tài)教育,提高思想認識,保持和增強先進性。今年已開展授課6場。23名黨支部書記進科室、到支部開展黨史指定用書《************見識》《論************歷史》《毛澤東鄧小平江澤民胡錦濤關(guān)于************歷史論述摘編》《xxx學習問答》領(lǐng)讀,累計領(lǐng)讀100余場次。創(chuàng)新“云上”先鋒。將“善醫(yī)學堂”延伸至線上云課堂,黨支部書記錄制黨史宣講課件,上架院內(nèi)行迪醫(yī)管學習系統(tǒng),醫(yī)共體全體員工通過手機app端及電腦端完成日常學習,并將學習情況進行分值排名。自3月初,在縣一院微信公眾號開辟《善醫(yī)先鋒》板塊,專題發(fā)布學習《******在浙江》采訪實錄27篇、《黨史百年天天讀》內(nèi)容70篇。黨員用好用活網(wǎng)絡(luò)平臺,錄制黨員同志將黨課ppt課件及視頻68個。打造xx醫(yī)院醫(yī)共體黨建宣傳教育一站式平臺,集聚各黨支部宣傳微矩陣入駐xx醫(yī)院微信公眾號,傳遞支部好聲音、凝聚支部正能量、打響支部品牌力。截止4月底,黨建矩陣共收納動態(tài)宣傳28篇,不斷激發(fā)比學趕超的濃厚氛圍,做到實現(xiàn)處處都有學史新陣地。

    著力破解工學矛盾。各黨支部運用黨日活動、支部會議、早交班晨會一刻鐘、飯后微課堂、各類會議會前話黨史、黨員線上音頻頌黨史談感悟等多形式開展黨史宣講,解決醫(yī)務(wù)人員“三班倒”難集中的學習教育難題,將黨史理論學習與實際工作相結(jié)合,生動講述中國******百年的奮斗歷程和******人革命加拼命的強大精神,聯(lián)系身邊人、身邊事講述身邊的優(yōu)秀******員事跡,詮釋黨的創(chuàng)新理論、講活百年黨史故事。

    凝聚力量辦實事。在長期以來營造的濃厚學習氛圍中,全體善醫(yī)人在醫(yī)共體黨委帶領(lǐng)下,結(jié)合黨史學習教育,回顧百年崢嶸路,守初心擔使命,不斷總結(jié)經(jīng)驗、對標現(xiàn)實,切實把學習成果轉(zhuǎn)化為推動工作的實際行動和成效,以更高的標準為患者辦實事,解群眾健康之難,為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。組建百名黨員進村社,今年累計開展服務(wù)64場次,服務(wù)群眾18000余人。“我為群眾辦實事”實踐活動通過義診、健康科普、戒煙勸導、文明用餐、就醫(yī)流程優(yōu)化等項目正貫穿黨史學習教育全過程。

    自***決定開展黨史學習教育以來,我院認真貫徹落實***、省委決策部署和省衛(wèi)生健康委工作要求,從加強組織領(lǐng)導入手,注重調(diào)動全院黨員干部的參與熱情,重點提高黨史學習教育質(zhì)量,積極促進為群眾辦實事解難題的效果,大力推進黨史學習教育迅速升溫、全面鋪開。自黨史學習教育開展以來,我院結(jié)合工作實際,認真組織醫(yī)院職工開展黨史學習教育,迅速掀起黨史學習教育熱潮。現(xiàn)將階段性工作小結(jié)如下:

    院黨委將黨史學習教育作為一項重大政治任務(wù),及時召開黨委會學習***、省衛(wèi)健委黨史學習教育動員會議精神,研究安排工作任務(wù),及時組建了由院黨委書記和院長任組長、紀委書記任副組長、其他副院長為成員的領(lǐng)導小組,下設(shè)由院黨辦主任任主任的辦公室,擰緊壓實責任、逐級傳導壓力,推動各項任務(wù)落實。院黨委切實擔負起主體責任,強化組織領(lǐng)導、周密安排部署、細化工作舉措,為學習教育開好局起好步提供了強有力的組織保障、奠定了扎實的基礎(chǔ)。3月8日,黨委中心組學習了習******在黨史學習教育動員大會上的講話;3月18日,院黨委會傳達省衛(wèi)健委黨史學習教育動員大會精神;3月23日,我院召開黨史學習教育動員大會,對全院黨史學習教育進行全面系統(tǒng)動員部署。會上,黨委書記xxx結(jié)合《xx醫(yī)院關(guān)于開展黨史學習教育的實施方案》,就黨史學習教育總體要求、學習教育內(nèi)容、實施措施進行了部署,院長xx主持會議并進行學史明理導讀,4位黨支部書記代表全院黨員作了開展黨史學習教育活動承諾發(fā)言。

    院黨史學習教育領(lǐng)導小組認真對照***、省委、省衛(wèi)健委關(guān)于開展黨史學習教育的有關(guān)要求,列出任務(wù)清單,明確責任主體、目標任務(wù)和時限要求,研究制定我院實施方案和工作安排表。我院黨史學習教育動員大會召開后,各支部迅速啟動,組織傳達學習,在完善好規(guī)定動作的基礎(chǔ)上,鼓勵各支部創(chuàng)新學習形式,要求黨員每天收看《百煉成鋼》豐富活動載體,不斷增強學習教育的針對性、實效性。

    為進一步擴大黨史學習教育的廣度深度,充分兼顧黨員干部自學和組織系統(tǒng)學,黨支部結(jié)合“三會一課”和主題黨日等,開展主題突出、特色鮮明、形式多樣的學習活動,確保黨史學習教育全年不斷線、持續(xù)往深走。抓好黨***規(guī)定篇目學習,給每個支部發(fā)放了《論中國******歷史》、《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關(guān)于中國******歷史論述摘編》、《******新時代中國特色社會主義思想學習問答》、《中國******簡史》,同時,給每個黨員發(fā)放學習書籍和黨史學習記錄本,激發(fā)黨員干部的學習積極性和主動性。用好革命遺址遺跡、黨性教育基地等紅色資源。黨日主題活動結(jié)合黨史學習教育,3月15日,結(jié)合“三八”婦女節(jié)女職工活動,全院女職工去田漢故居參觀學習,唱國歌。3月30日,一支部黨員到新民學會成立舊址參觀學習。

    把“我為群眾辦實事”實踐活動貫穿學習教育全過程,教育引導廣大黨員干部,把群眾觀點、群眾路線深深根植于思想中,具體落實到行動上,把切實解決好群眾身邊的操心事、煩心事、揪心事與學黨史有機銜接,堅持學習實踐同步推進,把黨的溫暖送到人民群眾心坎上。結(jié)合我院業(yè)務(wù)、重點工作、“十四五”遠景規(guī)劃融會貫通地學,不斷提升政治思想建設(shè)、業(yè)務(wù)本領(lǐng),不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。立足實際解決院內(nèi)停車難交通不順暢和群眾辦理新生兒證多頭跑的問題。

    目前,對于黨史學習教育形式主要以集中學、自學、線上線下結(jié)合學、觀看紅色影視學等方式,通過探索學習方式,發(fā)現(xiàn)觀看紅色影視片與書本學相結(jié)合的方式更能調(diào)動大家的學習積極性,激發(fā)學習熱情,同時,我們將借鑒其他醫(yī)院成功經(jīng)驗,切實開展好黨史學習教育。

    第一,多措并舉促進黨史學習教育扎實有效開展。創(chuàng)新學習形式,提高學習成效,黨史學習教育與實際工作開展融合貫通,增強業(yè)務(wù)工作的系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性。

    第二,牢牢把握黨史學習教育目標方向,緊扣黨史學習教育階段要求、步驟安排、必學內(nèi)容、規(guī)定動作,嚴把標準關(guān)、質(zhì)量關(guān),進一步加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導督導力度,堅持不達標不放過、不見效不松手,切實把***、省衛(wèi)健委對黨史學習教育的各項部署要求從嚴從實從細落到實處,不斷推進黨史學習教育取得新進展新突破。

    第三,開展每周每月黨史學習教育實施情況自查,不斷推動黨史學習教育走深走實。

    第四,持續(xù)做好疫情防控、維護穩(wěn)定、安全生產(chǎn)三項工作。

    醫(yī)院年度工作總結(jié)匯報(模板20篇)篇十一

    開展了對所有病人傳染病篩查,門診、病區(qū)、檢驗科、放射科、感染辦均建立了有關(guān)登記,建立了法定傳染病報告制度,建立異常結(jié)果反饋機制,檢驗科、放射科發(fā)現(xiàn)異常結(jié)果,及時通知醫(yī)生,雙方共同簽名,門診及臨床科室及時上報傳染病,感染辦進行網(wǎng)絡(luò)直報。截止11月底,共上報法定傳染病28例。其中,乙類傳染病24例,丙類傳染病4例。

    醫(yī)院年度工作總結(jié)匯報(模板20篇)篇十二

    在充分肯定成績的同時,我們也必須清醒認識到,我院的事業(yè)發(fā)展和各項工作,與醫(yī)院發(fā)展壯大的要求上還存在一定的差距。我們必須正視自身存在的問題和不足,找出差距,制定措施,改進工作,促進發(fā)展。當前,我們醫(yī)院存在以下幾個方面的問題:

    1、制度執(zhí)行不到位。醫(yī)院管理還有不到位的地方,制度落實不力。雖然制定了相關(guān)規(guī)章制度,但執(zhí)行起來,還不夠嚴格。如果再不加以重視勢必影響醫(yī)院整體工作的開展。

    2、紀律松散。勞動紀律有待進一步加強,部分員工對醫(yī)院各項勞動紀律、職工管理規(guī)定等從思想上認識不足,還經(jīng)常出現(xiàn)上班時間看電視、私自調(diào)班等現(xiàn)象,希望大家以后嚴格執(zhí)行制度,改正問題。

    3、學習不到位,主動性差。員工應(yīng)積極學習相關(guān)醫(yī)技技術(shù),能夠全面、熟悉的掌握醫(yī)技技術(shù),更好的為患者服務(wù)。

    4、服務(wù)意識不到位。“以病人為中心”的服務(wù)理念沒有得到很好的落實,服務(wù)還沒有完全做到主動、熱情、耐心,服務(wù)意識、服務(wù)作風、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)流程上都有待改進。

    5、宣傳不到位。目前還有很大一部分人不了解、不知道我們醫(yī)院。我們應(yīng)加大宣傳力度,讓更多患者了解醫(yī)院,認識醫(yī)院,到醫(yī)院就診,從而進一步打響醫(yī)院知名度。

    醫(yī)院年度工作總結(jié)匯報(模板20篇)篇十三

    采取多種形式的感染知識的培訓將集中培訓與晨會科室培訓有機結(jié)合,增加了臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識,提高院感意識。提高科預防、控制醫(yī)院感染水平。發(fā)放有關(guān)院內(nèi)感染診斷方面的資料,提高大家對醫(yī)院感染診斷水平。在全年的科內(nèi)感染控制工作中,由于科內(nèi)的高度重視,及科室成員的積極配合,工作開展比較順利,取得了良好的效果。我們相信,在新的一年里,只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、虛心學習,我們將把感染控制工作做得更好。

    醫(yī)院年度工作總結(jié)匯報(模板20篇)篇十四

    xxxx年,我院在區(qū)委區(qū)政府及主管部門的領(lǐng)導下,醫(yī)院領(lǐng)導團隊以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,科學規(guī)劃,合理布局,抓好四項重點工作,促進醫(yī)院管理再上新臺階,取得新成就。目前,醫(yī)院現(xiàn)有床位編制數(shù)700張,實際開放600張;病床使用率97.76%;出院病人平均住院日7.72天;危重病人搶救成功率87.64%;全院從業(yè)人員830人,其中衛(wèi)技人員690人。xxxx年住院收治病人2.56萬人次,同比增長11.45%;門急診接診92萬人次,同比增長8.93%;全院業(yè)務(wù)收入達2.76億,同比增長19.26%,是建院以來醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增長值最大的一年。總資產(chǎn)達4.3億。年人均業(yè)務(wù)收入33.2萬;藥品收入比例占38.55%。

    恒惠藥品公司通過全年的努力,公司取得了很好的成績,主營業(yè)務(wù)收入達299.91萬元,較去年增長61.44%,實現(xiàn)凈利潤40.05萬元,較去年增長53.92%。

    恒亮醫(yī)學驗光配鏡公司經(jīng)營業(yè)務(wù)也有較快增長,全年實現(xiàn)銷售90萬元,較去年增長20%,實現(xiàn)凈利潤29.22萬元,較去年增長16.84%。

    (一)創(chuàng)建三級醫(yī)院。

    在20xx年,經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導班子積極努力而又艱苦的爭取,在獲得市、區(qū)兩級政府及市、區(qū)衛(wèi)計局領(lǐng)導大力支持的前提下,在全院員工共同努力、團結(jié)拼搏下,我院贏得入圍xx省三級醫(yī)院評審資格及通過三級醫(yī)院評審的實力。xxxx新年伊始,全院員工再接再厲,在寒冷的季節(jié)里,在新年、新春的節(jié)日期間,我們的員工仍然把全部精力投放在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中,為贏得三級醫(yī)院的評審做出了犧牲和貢獻,同時也是為高明區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了犧牲和貢獻。經(jīng)過精心周密安排的迎檢迎考工作,在2月下旬的衛(wèi)生廳領(lǐng)導及專家組的考評過程中贏得好評,我院順利通過三級醫(yī)院的評審,即將迎來好消息。

    (二)加強學科建設(shè)。

    學科建設(shè)是醫(yī)院做強、做大的基礎(chǔ),是提高各學科醫(yī)療技術(shù)能力的重要規(guī)劃和決策,有利于促進各學科開展新技術(shù)、新項目,增強醫(yī)院核心競爭力。

    醫(yī)院制定了《十二五醫(yī)學重點(特色)專科建設(shè)管理辦法》,加大了對重點學科建設(shè)的投入和支持力度,鼓勵推動各學科加快發(fā)展。今年外一科申報成為xx市特色學科,同時我院確定兒科、婦產(chǎn)科等九個學科成為高明區(qū)重(特)點學科,兩個學科為院內(nèi)重點學科,為醫(yī)院學科建設(shè)發(fā)展注入活力。

    為了使各學科建設(shè)順利展開,醫(yī)院將骨科進一步分為脊柱外科、關(guān)節(jié)外科和顯微外科,促進骨科向精細化專業(yè)方向發(fā)展,脊柱外科成功開展微創(chuàng)脊柱外科手術(shù);高標準重建規(guī)范化新生兒及nicu病房,規(guī)模較前擴大一倍,提高了兒科診治和搶救新生兒患兒的能力,使兒科的發(fā)展及時適應(yīng)政府的要求及新生兒患兒診治需求;眼底照相機、激光治療儀的采購使我院眼科能夠開展眼底疾病的診斷和治療,擴大了眼科診治眼部疾病的范圍;重建標準化血透治療中心,使血透機裝載容量從17臺擴大到32臺,大幅度提高接收血透病人的能力,一批在外地醫(yī)院血透的病人返回家鄉(xiāng)治療;由腎內(nèi)、血液和內(nèi)分泌專業(yè)組成的內(nèi)六科伴隨著新的血透治療中心開業(yè)而成立,腎內(nèi)和內(nèi)分泌專業(yè)的發(fā)展有了長足的進步;介入治療科已規(guī)劃完成,大型dsa血管造影機正在采購中,xxxx年將投入使用,對于腫瘤病人、心腦及全身血管疾病病人的介入治療將逐步開展起來;支持腫瘤科創(chuàng)建無痛規(guī)范化治療病區(qū);對燒傷科、泌尿外科、腦外科、康復科、口腔科、皮膚科等科室投入資金采購新設(shè)備,促使科室開展了新技術(shù)及新項目,提高了相關(guān)科室的診治能力。

    (三)、全面推廣優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    今年,我院在繼續(xù)推動三好一滿意工作的同時,進一步強化服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    1、深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。我們積極推行責任制整體護理工作模式,細化工作標準,規(guī)范護理行為,保證護理質(zhì)量和患者安全。建設(shè)和推廣優(yōu)質(zhì)服務(wù)病房,努力使優(yōu)質(zhì)護理病房達標率不斷得到提升。病區(qū)內(nèi)建立病友溝通園地、公示護理服務(wù)理念、病人床頭柜安放溫馨提示牌,開展感動服務(wù)如節(jié)日里婦產(chǎn)科為母親們獻上一束花、兒科為患兒送去一份小禮物等,對正在手術(shù)中患者的家屬推行短信服務(wù),適時告知術(shù)中患者情況,減少患者家屬等候的焦慮。創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵使醫(yī)患關(guān)系更加和諧。

    2、門診部進一步優(yōu)化服務(wù)流程,方便患者就醫(yī)。我們以提高患者滿意度、方便群眾看病就醫(yī)做為我們工作的重點,改進工作制度,實施電子掛號、叫號。藥房采用后臺配藥、前臺發(fā)藥的叫號系統(tǒng)加快發(fā)藥速度,減少患者等候時間。窗口部門積極倡導服務(wù)文明用語,細心服務(wù)。急救中心開展綠色通道服務(wù),加快急救速度,加快出車速度,為搶救病人爭取分分秒秒。

    3、開展醫(yī)德醫(yī)風教育,加強行風建設(shè)。醫(yī)院多次邀請專家進行相關(guān)講座,教育職工提高團隊的執(zhí)行力、廉潔行醫(yī)、遵紀守法、預防犯罪;制定了《提高投訴處理效率實施辦法》,建立投訴快速處理機制,提高患者投訴處理的時效性,收到良好效果。完善出院隨訪通報制度,中層干部會議定期通報隨訪情況,反映患者心聲,對我院改進臨床醫(yī)療工作和提升服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮著重要作用。聘請社會監(jiān)督員,對醫(yī)院存在問題及時監(jiān)督反饋,推動醫(yī)院的工作持續(xù)改進。制定《開展廉政廉潔風險防控機制建設(shè)實施方案》,建立廉潔風險防控機制,推進我院防腐倡廉建設(shè),有效預防腐敗,促進醫(yī)院健康發(fā)展。

    (四)按照政府的要求,做好醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作。

    在全區(qū)鎮(zhèn)街衛(wèi)生系統(tǒng)一體化管理中,協(xié)助基層醫(yī)院做好基本藥物制度和藥品零差價實施、信息化建設(shè),做好基層醫(yī)院醫(yī)用耗材采購。同時按政府要求,我院實施了基本藥物采購和使用比例管理制度。

    醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,是確保醫(yī)療安全的.重要基礎(chǔ)。三級醫(yī)院評審結(jié)束后,我院制定了《高明區(qū)人民醫(yī)院三級醫(yī)院等級評審反饋意見及整改措施》,對醫(yī)院存在的不足逐條進行改進。隨后根據(jù)省衛(wèi)生廳意見,我院又參照衛(wèi)生部下發(fā)的三級醫(yī)院評審標準準備迎接復審。質(zhì)控科與醫(yī)務(wù)科、藥劑科、院感科等攜手加強了對醫(yī)療質(zhì)量安全管理的力度,出臺系列醫(yī)療質(zhì)量管理方案。質(zhì)控員制度的建立,形成完善的醫(yī)療質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。遵循pdca循環(huán)原理,實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全持續(xù)改進,使我院醫(yī)療質(zhì)量管理步入科學化、規(guī)范化。

    質(zhì)控科每月對出院病歷隨機抽檢約20%,按病歷管理要求進行全面分析,檢查的結(jié)果每月在醫(yī)療質(zhì)量會議上以ppt的形式進行分析講評。各科質(zhì)控員對本科病歷質(zhì)量進行實時監(jiān)控,每月10日前,質(zhì)控員將科室醫(yī)療質(zhì)量控制情況上報到質(zhì)控科,并對科室存在的質(zhì)量安全問題提出整改計劃。質(zhì)控科對每月各科室上報的資料進行分析并評估科室醫(yī)療質(zhì)量整改效果;定期到各科室進行全面檢查,掌握各科室實際質(zhì)控管理情況,表揚先進科室,警示落后科室。從質(zhì)量管理系列方案實施以來,大多數(shù)科室能夠準確及時上報資料。通過上報-分析-反饋的互動,使得質(zhì)控科與各科室的溝通更密切、順暢,明顯提高了質(zhì)控管理效果。醫(yī)技科室質(zhì)控管理指標的出臺,促進了醫(yī)技各科室主動與臨床科室互動、溝通及病例跟蹤,使醫(yī)技科室的質(zhì)控管理有了明顯加強。質(zhì)控科每季度編寫《醫(yī)療質(zhì)量季報》,季報內(nèi)容包括:本季度病歷質(zhì)量抽查情況,病歷缺陷分析、病歷整改意見和落實本季度病歷質(zhì)量獎懲情況。通過院內(nèi)網(wǎng)公布季報,使全院員工關(guān)注醫(yī)療質(zhì)量管理。

    藥劑科充分發(fā)揮臨床藥師作用,開展臨床藥師每周參與臨床查房、合理用藥指導及參與藥物咨詢、住院病人醫(yī)囑點評、門診處方點評、臨床用藥會診、合理用藥宣教等工作。為落實衛(wèi)生部關(guān)于抗菌藥物使用管理相關(guān)規(guī)定,醫(yī)院出臺《xxxx年抗菌藥物專項治理工作方案》、《高明區(qū)人民醫(yī)院抗菌藥物合理使用獎懲條例》,重新修訂《高明區(qū)人民醫(yī)院處方點評制度》。為了抗菌藥物使用達標,藥劑科舉辦全院性臨床合理用藥、抗菌藥物知識學術(shù)講座5次并進行考核,每月在質(zhì)控會議上把用藥不合理的醫(yī)囑、處方以ptt的形式公開點評,使合理用藥管理取得實效,抗菌藥物使用所規(guī)定的7項指標全面達標。大力開展陽光用藥制度建設(shè),對藥品供應(yīng)鏈、使用鏈和監(jiān)管鏈實施全過程管理。

    院感科全面檢查和梳理醫(yī)院感染預防與控制工作,不斷完善和細化醫(yī)院感染管理工作制度和流程并推進落實。通過邀請院感專家來院舉辦專題講座,送醫(yī)護人員到省市參加各類院感培訓班學習,使院感管理人員全部持證上崗。積極做好手足口病、麻疹、登革熱等傳染病院感防控相關(guān)工作。加強消毒滅菌效果監(jiān)測,確保消毒滅菌質(zhì)量,保障醫(yī)療器械、物品的安全;加強醫(yī)院感染發(fā)病率、多重耐藥菌監(jiān)測,促進合理應(yīng)用抗菌素;加強職業(yè)暴露監(jiān)測,努力消除各種職業(yè)暴露隱患,降低職業(yè)暴露發(fā)生率。貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,成功舉辦手護生命,我們在行動為主題的全院性手衛(wèi)生宣傳月活動,使全體醫(yī)務(wù)人員充分認識手衛(wèi)生在醫(yī)院感染預防與控制工作中的重要性。

    醫(yī)務(wù)科制定《臨床用血管理辦法》并于9月1日起施行,細化了臨床用血的管理制度和獎懲措施;對科主任進行了臨床用血專項培訓;安排28名臨床業(yè)務(wù)骨干參加臨床輸血新進展、自體輸血新技術(shù)等省市級用血培訓;進一步強化臨床大量用血審批制度;對臨床用血進行了兩次檢查并將檢查結(jié)果在質(zhì)控會議上通報。通過上述措施,臨床用血合理性有了顯著提高,保障了用血安全。

    1、加強對核心制度、護理安全管理及應(yīng)急預案的培訓及考核。將核心制度細化為護理工作流程,更新護理管理理念,以預防為主、前瞻性質(zhì)量管理的思路,建立以病人安全為本的護理質(zhì)量管理體系及持續(xù)改進的長效機制,建立三級質(zhì)控體系,確保責任護士、護理組長和護士長實施護理工作過程動態(tài)的質(zhì)控。落實不良事件報告制度,建立全院臨床護理指標監(jiān)測,促進護理質(zhì)量的持續(xù)提高。

    2、加強護理人員培訓,提高護理人員綜合素質(zhì)。加強專科知識及技能的培訓,定期進行專科理論和技能考核。icu、nicu、急診、血透、腫瘤、產(chǎn)科、供應(yīng)室護士到省、市醫(yī)院進行專科理論和技能培訓,推動了專科護理的發(fā)展。全年24名護士長到省人民醫(yī)院學習護理管理或參加省、市護士長管理培訓班,培訓率達100%。使護士長更新了管理理念,開拓了視野,提高了管理水平。xxxx年派出近200人次外出進修、學習和交流。有12人經(jīng)省護理專科培訓、考核,取得了《picc置管培訓合格證》、《picc維護培訓合格證》,多個學科已開展picc置管,尤其是在兒科開展新生兒picc技術(shù),解決了新生兒靜脈營養(yǎng)治療難題。目前,在讀護理本科有85人,通過再教育提高個人護理綜合素質(zhì)。

    院辦改革文件批閱制度,推進文件傳閱的無紙化管理,提高行政管理執(zhí)行效率;改革行政查房制度,推出行政查房反饋會,快速落實責任,及時解決臨床一線所提出的問題。醫(yī)務(wù)科轉(zhuǎn)變了醫(yī)療糾紛處理思路,請省專家授課講解《醫(yī)療風險防范與對策》,實行與省醫(yī)調(diào)委通力合作,化解矛盾,走上正常軌道;在醫(yī)療質(zhì)量會上定期通報各科醫(yī)療糾紛和投訴情況,揭臨床醫(yī)療短板,警鐘長鳴。財務(wù)科年初完成績效分配方案微調(diào)工作;積極做好醫(yī)保管理工作的落實,對醫(yī)保政策進行詳細講解并出臺我院《醫(yī)保指標管理管控條例》,引導全院醫(yī)療工作遵循醫(yī)保政策,努力做到患者和政府雙滿意;圓滿完成全年財務(wù)運行管理和年終預決算工作。設(shè)備科完成1540萬設(shè)備采購預算,購進高檔c臂機、彩色多普勒超聲診斷儀、高清電子胃鏡、腸鏡等一批大型設(shè)備,有力地支持學科建設(shè)進程;完成了nicu、血透中心等有關(guān)醫(yī)療設(shè)備配置工作;嚴格落實設(shè)備耗材采購招投標政策,確保設(shè)備耗材采購手續(xù)完備。信拓科業(yè)務(wù)拓展工作有新的亮點,醫(yī)院信息化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護、信息統(tǒng)計工作令人滿意。總務(wù)科如期高質(zhì)量完成nicu、血透中心、供應(yīng)室、停車場改建等工程。公衛(wèi)科對總院及分院公共衛(wèi)生服務(wù)工作管理做得扎實。科教科全年開展全院性學術(shù)活動17次,增強了醫(yī)院學術(shù)交流的氛圍,推動科研工作的開展,全年醫(yī)務(wù)人員發(fā)表醫(yī)學論文54篇,有3項科研獲高明區(qū)科技進步獎,首次有3個專科申報省級繼續(xù)醫(yī)學教育項目獲得成功;規(guī)范了住院醫(yī)生培訓工作,制定我院《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理規(guī)定》和《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理細則》;加強教學工作和實習生管理,提高了我院教學水平;醫(yī)護人員繼續(xù)教育管理工作規(guī)范化。

    我院是政府的公立醫(yī)院,回歸公益有義不容辭的責任。

    (一)、幫扶基層衛(wèi)生院。xxxx年我院為新建的更和衛(wèi)生院墊資300萬,11個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)墊資800多萬元,為基層衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的藥品、設(shè)備、耗材采購墊資760萬。協(xié)助基層醫(yī)院提高管理能力。

    (二)、積極承接區(qū)政府工作安排,完成800多人的征兵體檢、3000多人的高考體檢、5萬多名中小學健康體檢任務(wù)及600多殘疾人醫(yī)學鑒定工作,開展貧困患者免費白內(nèi)障手術(shù),至今有37例貧困白內(nèi)障患者重見光明。全年安排81人次醫(yī)護人員完成大型會議、大型活動的醫(yī)療保健任務(wù)。

    (三)、按照市、區(qū)政府要求,認真落實扶貧開發(fā)雙到工作任務(wù)。投入扶貧資金8萬元,對蘇棠村主街巷清污整治,改變了蘇堂村的面貌。醫(yī)院投入3.5萬元,為22名單親母親、孤寡老人、困難黨員及困難戶免費體檢、義診和慰問,為社區(qū)購置辦公設(shè)施一批,扶貧雙到工作,我們努力做到政府滿意,社區(qū)滿意。

    (四)、積極配合政府開展創(chuàng)建全國文明城市工作。我院認真落實《xx市衛(wèi)生系統(tǒng)xxxx年創(chuàng)文迎國檢工作方案》,開展設(shè)立便民利民志愿服務(wù)站點,聘任公共文明引導志愿服務(wù)員,建設(shè)無煙醫(yī)院,推動醫(yī)院創(chuàng)文工作順利展開。

    存在的問題。

    雖然我院在今年各項重點工作中取得好成績,仍然存在一些問題,需要大家正視。

    1、人才不足,高層次人才引進難度較大,對學科建設(shè)不利。

    2、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進仍有較大空間,需要全體醫(yī)務(wù)人員重視并努力。

    3、醫(yī)療投訴及醫(yī)療糾紛仍頻發(fā),對提升醫(yī)院社會信任度不利。

    4、醫(yī)院形象和醫(yī)護人員形象有待于進一步提高。

    同志們,xxxx年是不平凡的一年,醫(yī)院不僅迎來并通過三級醫(yī)院的評審,還開展了專科建設(shè)、質(zhì)控管理與行政管理改革以及三好一滿意為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,我們的軟、硬實力都得到進一步提升,醫(yī)院在持續(xù)進快速發(fā)展,發(fā)展成就有目共睹。回顧過去,展望未來,新的一年,做為高明區(qū)唯一的三級醫(yī)院員工,我們要共同努力,承擔起歷史賦予我們的責任,為醫(yī)院在xxxx年發(fā)展更快更好而努力。

    醫(yī)院年度工作總結(jié)匯報(模板20篇)篇十五

    一年來,在院長和業(yè)務(wù)院長,科主任領(lǐng)導、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了20xx年的護理工作計劃,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

    嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

    1、重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如治療護士、巡回護士各盡其職。

    2、堅持了查對制度:

    (1)要求醫(yī)囑每周查對,每周一由治療班護士和護理班護士總核對1次,并有記錄。

    (2)護理操作時要求三查八對,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

    1、開展健康教育,對住院病人進行精神科多發(fā)病種的健康教育。

    2、對新上崗的.護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度及專科知識的培訓,并讓有經(jīng)驗的護士做帶教老師,讓其更快的適應(yīng)精神科的工作流程。

    1、每季度對在崗護理人員進行基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識培訓及技術(shù)操作考核,護理人員無菌觀念較強,操作規(guī)范,僅有個別人員操作完成后消毒液杯蓋忘記蓋上,較上次有進步。業(yè)務(wù)理論考核成績達到90%以上。

    2、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月一次護理查房,讓所有護理人員在查房中學習精神科專業(yè)知識,以及各種疾病的護理注意事項。

    3、本年度有1名護士參加護理本科函授教育,有1名護士參加護理專科函授教育,一名晉級護師,護理姐妹們的學習熱情很高。

    1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

    2、科室堅持每天對治療室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄。每季度對紫外線燈管進行一次強度監(jiān)測。

    3、一次性用品使用后集中處理。

    4、治療室能堅持每天用1000mg/ml含氯消毒液拖地,用500mg/ml的含氯消毒液擦拭治療盤,治療桌等。

    1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,開展了精神科病人的健康宣傳教育活動,通過護士的言傳身教,讓病人及其家屬認識疾病的發(fā)生、治療、康復、相關(guān)的醫(yī)療、護理及生活訓練,康復指導等方面的知識。

    2、對病區(qū)內(nèi)設(shè)施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。對病人的飲食進行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食,對不進食者及時匯報并作相應(yīng)處理。

    3、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。

    1、個別護士無菌觀念不強。

    2、由于病房條件有限,所致優(yōu)質(zhì)護理工作開展難度較大。

    3、護理書寫欠規(guī)范,個別的交班報告書寫字跡不清晰,有涂改。

    4、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理做的不是很盡人意。

    5、由于病房條件有限,病房的管理也尚不盡人意。

    一年來病房的護理工作在院長的重視、支持和幫助下,護理質(zhì)量和職業(yè)道德的建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定的缺點,有待進一步改善。新的一年新的開始,我們?nèi)w護理姐妹們一定會齊心協(xié)力把護理工作做好!

    醫(yī)院年度工作總結(jié)匯報(模板20篇)篇十六

    xx年是一個不平凡的一年,h1n1是對一家醫(yī)療機構(gòu)的嚴峻考驗。大地震后,我們派出了一支醫(yī)療隊迅速趕赴災區(qū),搶救傷病員,一共救治了1000余例病人,其中手術(shù)200臺;手足口病期間,我們一共免費接診病人323例,無一例死亡;治療三聚氰胺腎結(jié)石兒童,共12例。

    在日常醫(yī)療工作中,全年收治了來自70個國家和地區(qū)的1萬余名患者,沒有出現(xiàn)任何政治、經(jīng)濟問題和醫(yī)療差錯、事故,取得了良好的社會效益,贏得了廣大患者的信賴。多次被xy省和xz市評為文明服務(wù)先進單位和精神文明建設(shè)先進單位。在xx年的全省醫(yī)院代表大會上,xa科被譽為"傳播社會主義精神文明的窗口"、"新時期社會主義醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的一面旗幟"。

    隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展,醫(yī)療系統(tǒng)的精神文明建設(shè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗。人們不僅抱怨"看病就醫(yī)難",而且對那些態(tài)度生硬,吃、拿、卡、要等醫(yī)風不正、醫(yī)德不好的現(xiàn)象表示了強烈不滿。我們通過調(diào)查分析認為,xa科總的來說醫(yī)德醫(yī)風是好的,但仍存在一些不良現(xiàn)象和苗頭。為此,我們把搞好醫(yī)德醫(yī)風教育作為xa科全面建設(shè)中的基礎(chǔ)工程,堅持不懈地抓實抓好。

    針對一些同志醫(yī)學倫理學知識不足、醫(yī)德理論欠缺的實際,我們發(fā)動大家收集整理古今中外有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風的名言,組織大家逐條學習;請德高望重的老專家介紹中外醫(yī)德的起源和發(fā)展,宣講醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)特點和職業(yè)規(guī)范。介紹自己在長期的實踐中進行醫(yī)德修養(yǎng)的體會;開展重溫"從醫(yī)誓言"和回顧"穿上白大褂的第一天"活動,使大家自覺做合格的醫(yī)務(wù)工作者。

    我們重點引導大家弄清社會主義市場經(jīng)濟條件下的醫(yī)患關(guān)系,使大家認識到,在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,病人處于被動地位,醫(yī)務(wù)人員處于主動地位;必須切實糾正和克服市場經(jīng)濟就不能講全心全意為人民服務(wù)的錯誤思想,樹立效益與宗旨相統(tǒng)一的醫(yī)德觀,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,讓老百姓看得上病、看得起病、看得好病。

    我們經(jīng)常組織醫(yī)務(wù)人員講傳統(tǒng)、憶傳統(tǒng),使大家懂得,救死扶傷,實行革命的人道主義、對工作極端負責任,對傷病員極端熱忱,對技術(shù)精益求精,面向部隊、面向基層,為兵服務(wù),艱苦奮斗,無私奉獻,正是具有衛(wèi)生工作特色的醫(yī)德醫(yī)風,是衛(wèi)生工作光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風的集中體現(xiàn)。作為醫(yī)務(wù)工作者,應(yīng)該為所從事的職業(yè)感到自豪,珍惜廣大患者的信任。

    我們從衛(wèi)生行業(yè)作為社會主義精神文明建設(shè)的"窗口"的地位和特點出發(fā),對照《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》,不間斷地組織醫(yī)務(wù)人員開展"四查四看"的揭短亮丑活動,即查服務(wù)思想,看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢;查服務(wù)技術(shù),看是否精益求精;查服務(wù)態(tài)度,看有無生、冷、硬、頂現(xiàn)象,查服務(wù)態(tài)度,看有無以醫(yī)謀私、吃請受禮現(xiàn)象。將查出的問題及時處理并向全體人員通報。同時,開展"微笑在病房","假如我是病人","讓白求恩、趙雪芳精神在醫(yī)護崗位上閃光"等活動,不斷提高文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的自覺性。

    醫(yī)院年度工作總結(jié)匯報(模板20篇)篇十七

    建立了醫(yī)院感染病例監(jiān)測報告制度,連續(xù)不斷地對醫(yī)院所有科室、所有病人、所有醫(yī)務(wù)人員的所有部位的醫(yī)院感染及其相關(guān)危險因素進行綜合性監(jiān)測;出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時,臨床科室及時上報感染辦,感染辦加強監(jiān)測與控制。截止11月底,共上報2例醫(yī)院感染病例,感染部位均為上呼吸道,無醫(yī)院感染暴發(fā)、流行事件發(fā)生。

    醫(yī)院年度工作總結(jié)匯報(模板20篇)篇十八

    質(zhì)控科在院長、分管院長及醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導下,積極開展醫(yī)療質(zhì)量控制工作。以醫(yī)療工作為核心,制定醫(yī)療質(zhì)量管理辦法,建立醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控指標體系和評價方法,組織醫(yī)療質(zhì)量檢查、考核,評價醫(yī)療指標的完成情況,提出改進措施。具體工作總結(jié)如下:

    為全面落實醫(yī)療核心制度,保障醫(yī)療質(zhì)量,我科制定下發(fā)了《醫(yī)療質(zhì)量考核辦法與實施細則(試行)》,各項醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果與綜合目標考核進行掛鉤。

    通過院內(nèi)講座、崗前培訓的形式提高醫(yī)護人員的質(zhì)量意識,上年度質(zhì)控科共進行崗前培訓8課時,住持講座3次,帶領(lǐng)醫(yī)護人員學習衛(wèi)生部新頒發(fā)的診斷標準,規(guī)范病歷的書寫。

    每個月定期開展門診處方、運行病歷、申請單及報告單檢查。全年共檢查門診處方6059張,合格率達96%;全年共檢查病歷562份,未發(fā)現(xiàn)丙級病歷;檢查缺陷門診病歷155份,合格率97%以上;檢查缺陷申請單689份,合格率達96%。

    通過開展單病種臨床路徑,規(guī)范診療過程,定期檢查臨床路徑登記情況,并組織人員進行臨床路徑病歷的評審。上年度共開展??個病種的臨床路徑管理工作,共有病例??例。全院平均入組率和完成率均符合要求,但部分病種收治病例較少。

    與其他職能部門相配合,結(jié)合臨床路徑管理,順利推進抗菌藥物專項整治工作,取得較好成效。

    不定期檢查各科的軟件登記本,檢查時發(fā)現(xiàn)軟件本未按要求或規(guī)范登記或書寫者,按規(guī)定扣除科室質(zhì)控分值。

    配合醫(yī)務(wù)科對全院各項醫(yī)療質(zhì)量指標及歸檔病歷的質(zhì)量進行監(jiān)控。

    通過院周會定期公布各項環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查情況,對存在的問題進行通報,對各科室提出合理化建議,不斷促進醫(yī)療質(zhì)量的提高。

    1、臨床工作仍是手工管理,效率低,科室診療計劃常有與表單不符合之處。

    2、沒有定期召開質(zhì)控員會議,及時聽取科室醫(yī)療質(zhì)量控制意見。

    3、電子病歷實行時間較短,尚未制定相關(guān)檢查辦法。

    醫(yī)院年度工作總結(jié)匯報(模板20篇)篇十九

    正式學期開始了,來咨詢的家長和孩子明顯增多,概括起來大概就象下幾種環(huán)境:

    在暑假里,大部分孩子玩得很開心,睡得很晚。整天怕天氣熱,懶得出門,都在家里看電視機,上網(wǎng)聊天,玩游戲,每天“晚上不睡,白日不起”。

    這種狀況直接影響到了孩子正常上學,如果不改變,學期開始后一小部分孩子的心理就還在“放假”,對上學會有必然的抗拒心理。

    家長應(yīng)及時地糾正孩子的生活習慣,有些家長自己都是很晚才睡覺的,以是對孩子在暑假里的作息時間采取放任的態(tài)度,還沒有及時給孩子們調(diào)生物鐘,以致學期開始了,孩子的起床時間還是跟放假一樣無規(guī)律,身體的調(diào)整需要循序逐漸進展,臨近學期開始,孩子們要盡早調(diào)整作息和飲食規(guī)律,減少看電視機、上網(wǎng)時間,按時靜心深度睡眠。

    別的,家長要少擺設(shè)或不擺設(shè)走親訪友及外出等活動,盡量讓孩子靜心準備學期開始。要改變孩子疏松的生活狀態(tài),需要幫助孩子調(diào)整好生物鐘,比如:從早上8點起床逐步過渡到6點起床。在飲食方面也要做適當?shù)母纳啤?/p>

    長假過后,總有一些孩子無法適應(yīng)入學緊張的生活,因而出現(xiàn)了疲乏困倦、厭學的情緒,因此,假期至學期開始的心理過渡期尤為重要。芥蒂一旦治好了,“厭學”也就不存在了,因為集體生活遠比一小我私家悶在家里要成心思得多。

    仔細分析一下,大部分孩子們產(chǎn)生“厭學”情緒都是有原因的,歸根到底,主要有三個方面:小我私家的心理素質(zhì)、家子關(guān)系、學校的人際交往。孩子的行為問題從另外一方面能夠折射出必然的家子關(guān)系。父母對孩子期望值不應(yīng)不切實際,以免給孩子造成巨大精力壓力。或者,父母的態(tài)度魯莽暴躁,講話方式采取了嚴厲的命令口氣,都會拔苗助長,影響孩子的心理康劍還有,父母與孩子長期不在一起,放任不管等都間接成為孩子“厭學”情緒及不良性格的誘因。

    “明天就要學期開始了,但我還想放假,又要上課、做作業(yè),很煩。。。。。。一想起,連玩的心思都沒有了。。。。。。”學期開始了,可剛升上六年級的小洪情緒低落、萎靡不振,表現(xiàn)出“隨便”“慵懶”“茶飯不思”的消極“癥狀”。“我總覺得還沒有歇夠呢,一想到學期開始又得投入到那種緊張、枯燥的`學習生活中去,我就覺得心中沒底,甚至煩躁不安起來。”小洪說,他最近也不知道自己怎么了,還賭氣跟爸媽提出不想讀書的奇怪想法。

    學期開始了,有的孩子出現(xiàn)緊張、恐懼的心理,進而產(chǎn)生抵觸情緒;有的同學學期開始后一周或更長的時間,都還有一些厭學、情緒煩躁等環(huán)境。“這就是所謂的‘學期開始恐懼癥’。”家長如果發(fā)現(xiàn)孩子對學期開始有恐懼,不要緊張,應(yīng)多鼓動勉勵孩子主動去同學家里或者邀請同學抵家里來,見見面,談交心;也可讓孩子給好朋友打個電話,談交心,聊聊新學年打算,能緩解緊張情緒。但最好別在晚上外出或玩樂,或是超過與孩子約定的時間內(nèi)回家。

    建議,家長要主動關(guān)心孩子新學期的“學習裝備”:條記本、筆、書包、自橋式起重機等,但不要自作主張,直接代替孩子買。應(yīng)與孩子磋商,缺哪些學習用品,盡量滿足孩子選擇自己喜歡的色彩、款式的學習用品,是否需要置辦自己比較薄弱學科的學習輔導書、名著等。

    對于小學一年級、初中一年級、高一年級的新小時候起說,熟悉新環(huán)境是十分必需的。教室、食堂、運動嘗宿舍、圖書館等,家長可以帶孩子到校園里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。而對一年級的小同學來說,家長可通過角色扮演、激發(fā)孩子的聲譽感等方法。

    不單單是小學、初中、高中,一些初入學的幼兒園小朋友也值得我們關(guān)注,不得不說,頓時到來的9月份對于他們來說,是一次挑戰(zhàn)。幼兒園也是一個小集體,離開了疼愛自己的爸爸、媽媽和親人,這些小朋友們學期開始前滿懷期待,學期開始后滿心厭倦。

    這里介紹了幾種供年輕媽媽借鑒的方法,讓孩子們順利度過第二次分散期:要學期開始了,媽媽們可以提前幾天帶著要入學的孩子去看看幼兒園,適應(yīng)一下環(huán)境。與孩子們一起采購一下入園的生活用品。入學后,分散之前,作出自己會按時接他(她)的承諾,不至于讓孩子一小我私家在幼兒園待太久,別的,也要加強與老師的溝通。切實避免把幼兒園描繪成疾苦難受的處所,應(yīng)給孩子以幸福感,讓孩子對上幼兒園感樂趣,期待上幼兒園。

    醫(yī)院年度工作總結(jié)匯報(模板20篇)篇二十

    尊敬各位院領(lǐng)導:

    首先要感謝領(lǐng)導對我的信任和支持,是你們的信任和支持給我?guī)砹藢ぷ鞯臒崆楹托判模S著導醫(yī)新形象的樹立和咨詢業(yè)務(wù)營業(yè)額的穩(wěn)步提升,我們帶著喜悅、帶著經(jīng)驗、帶著對現(xiàn)狀不滿、帶著對新年的計劃和希望進入年,為更好的收獲,我將總結(jié)去年的經(jīng)驗和不足,不斷完善和提高自己的管理水平,有效提高部門工作質(zhì)量。

    在目前的工作中,我主要負責客服導醫(yī)和咨詢熱線的管理工作,根據(jù)擬定的工作計劃和領(lǐng)導的安排,本部門工作順暢,由于入職時間短,現(xiàn)將工作3個月的主要工作進行總結(jié),敬請批評指正。具體總結(jié)如下:

    1、客服導醫(yī)的管理工作。

    客服部作為我院特色的服務(wù)科室、窗口科室,在工作中盡量按酒店的服務(wù)標準和管理模式來配合醫(yī)院的服務(wù)建設(shè),堅持集中培訓與崗位督導相結(jié)合的原則,實現(xiàn)周周有培訓、月月有考核,有效提高導醫(yī)綜合素質(zhì),通過培訓和考核,規(guī)范導醫(yī)在工作中的語言、行為、形象等方面的禮儀要求,加大了日常禮儀的檢查力度。通過抓禮儀,推動了導醫(yī)綜合素質(zhì)的提升,并提高了服務(wù)的質(zhì)量和品位,為我院創(chuàng)建“品牌名院”的發(fā)展戰(zhàn)略做出了自己的努力。

    在實際工作中,為體現(xiàn)熱情的服務(wù),導醫(yī)們?nèi)巳俗龅綖樵\療的顧客倒一杯熱水讓其感受溫暖、主動接送行動不便的顧客、為顧客提拿物品、引領(lǐng)和現(xiàn)場解答顧客的疑問等;特殊的工作崗位要求,導醫(yī)們長期站立,不許趴靠工作臺和擅自離崗走動,使導醫(yī)們的腿不同程度的靜脈曲張,一天下來,腿痛腰困,但毫無怨言;平均一天接待初、復診顧客100人左右,重復著:“您好”、“請問我能幫您忙嗎”、“請您稍等”、“對不起”等服務(wù)用語,在禮貌服務(wù)中體現(xiàn)我院的熱情、周到和人性化的服務(wù)。

    在部門合作中,克服部門一人一崗的困難,取消導醫(yī)的輪休,也要支持其他科室的工作,如護理部、企劃部(發(fā)雜志)等科室。為了工作,導醫(yī)們克服身體不適合一人在崗肩負多職的辛苦,任勞任怨的認真工作,毫無怨言的奉獻自己的工作熱情。

    在處理患者投訴方面,我本著主動熱情、周到耐心的工作態(tài)度和為醫(yī)院負責、為患者負責、為自己負責的工作原則,認真接待每一件投訴并迅速轉(zhuǎn)到院長室,答復每一個咨詢,限度地照顧了醫(yī)院和患者利益的統(tǒng)一。針對我院知名度不斷擴大的新形勢,客服部建立了較為規(guī)范的客戶建議檔案,認真了解客人情況,收集客人建議,程度地緩解顧客情緒,為其他業(yè)務(wù)科室提供便利的同時也優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量。通過投訴首接服務(wù),拉近醫(yī)患之間的距離,豐富了我院的服務(wù)內(nèi)容,增加了醫(yī)院的親和力。

    導醫(yī)臺作為全院的第一窗口單位,工作重、事情雜、頭緒多。針對這樣的實際情況,我從嚴格規(guī)范、狠抓落實入手,加大了管理的力度。在明確目標和任務(wù)的基礎(chǔ)上率先垂范、以身作則,要求導醫(yī)們做的,自己首先做到,要求導醫(yī)們不做的,自己堅決不做。在工作中,量化了工作,明確了獎懲,充分調(diào)動了全體導醫(yī)努力工作,為我院爭光添彩的積極性和主動性,協(xié)調(diào)了科室間的工作,帶動了我院的整體工作質(zhì)量和效率。

    咨詢熱線工作作為我院一個重要服務(wù)窗口,其工作目前基本屬于正常、穩(wěn)步發(fā)展階段。3月來,從電話咨詢到預約就門診量也不同程度的增長,在吳總和董主任的督導、幫助和接診醫(yī)生的診療配合下,實現(xiàn)了預約病人就診率98%的成績,從而提高了社會效益和經(jīng)濟效益;我主要做了以下幾方面的工作:

    (一)、制定部門咨詢師的崗位制度;。

    (二)、與咨詢?nèi)藛T一起研討電話營銷方案,提高患者就診率;。

    (三)、在網(wǎng)上及電話與眾家醫(yī)院熱線進行暗訪交流和學習;。

    (四)、根據(jù)患者信息進行初步的市場調(diào)查和分析,便于更好地開展工作;。

    (五)、維護出院病人的良好關(guān)系,讓患者通過我院良好的診前、診中、診后的服務(wù)使患者顯身說法,開發(fā)其身邊的患者,試圖提高我院的經(jīng)濟效益和社會效益。

    (一)、由于自己對本地風土人情知識欠了解,專業(yè)知識相對欠缺,雖然工作中小心瑾慎,但仍有緊張的感覺,有時難免出現(xiàn)差錯。

    (二)、對導醫(yī)們有時要求過于犯教條主義,體現(xiàn)為個別工作靈活性不夠,有時不能根據(jù)個人特點和個體差別安排工作。

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