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校長的工作展望(匯總22篇)篇一
各位領導,各位同仁:
上午好!現在我把xx鎮中心校20xx年工作總結如下:
本學期開學以來xx中心校依照縣教育局工作安排及中心校本學期工作計劃,認真做好如下工作:
1、認真抓好中心校隊伍建設。
我們堅持做到以下兩點。
(1)實行周一集中匯報前一周工作的制度,其目的在于激發工作積極性。
2、認真抓好校長隊伍建設。
一個好校長就是一所好學校。我們摒棄了“只求過得去,不求過得硬”的陳舊觀念,在全鎮上下形成了“說干就干、干就干好、干就一流”的工作作風,通過學習和交流提高校長的治校方略,增強了學校管理的內吸力,真正打造了一支講政治、講團結、樹正氣、求發展、樂于奉獻、勇于創新的領導干部集體。
(1)強化校長的學習。我們要求每位校長堅持每月讀一本好書,并結合學習科學發展觀活動帶動教師開展讀好書活動,并寫出心得,通過學習達到了讓學校天天有變化,各校形成校長天天學,引導教師主動學的良好氛圍。
(2)加強對學校領導班子的考核力度。學年初對全鎮各學校領導班子進行了全面考核,對群眾滿意度低的四所學校(鳳凰臺、玉皇廟、賈洼、丁莊)領導班子進行了調整,充實了領導力量。
3、認真抓好教師隊伍建設。
1、加強師德建設。以《中小學教師職業道德規范》和《中小學教師“十要十不準”》為載體,組織教師認真學習《教師法》《義務教育法》《公民道德建設實施綱要》等相關法律法規,做到學習有計劃、有落實、有檢查、有總結。并在教師節前夕,中心校大張旗鼓地在全鎮評選和表彰了在師德教育活動中涌現出來的先進典型,在全鎮上下大力倡導勤業奉獻、崗位建功立業的良好風氣。
2、本著公平、公正、公開的原則對教師進行全方位的量化考核,并以此作為評優選先的重要依據。
3、加強教師的業務學習。
以活動為載體,促教師素質、業務水平的提升。結合教育局開展的“聽遍同科課,爭做千名學科帶頭人”的活動,我們認真組織,全員參與,通過相互聽課,評課,相互取長補短,優中選優,評選出了57名學科帶頭人。教師的業務水平也得到了進一步提升。
我們以改善校園環境為切入點,逐步實現從外部環境到內涵文化的過渡。在校園環境建設方面,我們的著眼點是:立足實際,統籌謀劃。中心校采取“一學二查三導”作法,力求達到顯性文化的育人目的。一學,學習外地的先進管理經驗、文化布置;二查,查看各校的變化進程,召開各校校長的匯報會,相互交流,督促進程;三導,幫助校長謀劃布局,凸顯文化品位。
加強學校財務管理,為使資金發揮最大的作用,中心校制定了財務管理制度,嚴格審批程序,堅持收支兩條線,杜絕小金庫。
中心校對安全工作非常重視,每學期對各校至少進行兩次安全隱患排查。尤其是對待甲流感的防控工作,更是上升到了政治的高度,除了嚴格執行上級的規定動作堅持三檢、消殺、通風、及時通報外,還充分利用學校宣傳欄、小廣播、班級板報、主題班會,大力開展預防甲型h1n1流感病毒的宣傳教育,提高師生自我防范意識,做到自我保護。今后我鎮各校將進一步加大工作力度,將甲型h1n1流感放控工作逐步引向深入,為創建平安和諧校園作出應有的貢獻。
學前教育是基礎教育的基礎,孩子從小養成好習慣,讓孩子讀經典美文,做老師父母眼中的好孩子,我們利用家長學校等形式,實現了學校教育、家庭教育、社會教育的有機結合,使我鎮的幼兒教育得到了突飛猛進的發展,也為我鎮小學教育奠定了良好的基礎。
我們20xx年的工作雖然取得一定的成績,但距人民滿意的教育還有很大差距,還存在的很多問題值得我們反思。
(一)學校硬件設施還比較薄弱。現在就全鎮中小學而言,還存在整體硬件設施比較陳舊的問題,包括一些學校的校舍陳舊,辦公設備不完備。教學儀器、圖書、光碟有閑置現象,下一步我們將想盡辦法,努力改善。
(二)學生生源流失現象還比較嚴重。特別是小學三年級以上學生和初中生,還存在很嚴重的流失現象,主要流入地為縣城的幾所學校。要想根本解決這些問題,除了我們自身努力提高教學服務質量外,縣里也應該出臺一些針對性的措施,從而從根本上解決問題。
(三)學校間的教育質量還存在較大差別。由于我們xx鎮特殊的地理位置,我鎮很多教師的家都在縣城,而學校的位置離縣城的遠近相差懸殊,這也造成了位置優越的學校師資力量比較強,而離縣城較遠的學校的師資力量薄弱。針對這個問題我們要深入的分析問題的原因,以便制定出切實可行而又卓有成效的辦法來解決。
20xx年,中心校的總體思路是:打造兩個工程,實現兩個穩定。以人為本,抓管理;以質為本,促發展。
兩個工程:領導干部帶動工程和骨干教師的專業引領工程。
兩個穩定:學生人數保持穩有上升和教師隊伍穩而進步。
在沿襲以前好的作法的同時,今后,我們將進一步完善相關制度,夯實制度的落實,使得制度建設深入人心。選準三個突破口:一是領導隊伍的考核與任用掛鉤;二是教師年度考核、職稱評定、評優評先與教育教學成績掛鉤;三是評優評先向地理位置偏僻學校適度傾斜。
金龍揮爪揚長去,銀蛇吐信萬木榮!20xx年是中國農歷蛇年,站在新的歷史起點,我們放眼未來,充滿信心!努力提高教育教學質量,辦人民滿意的教育,我們的工作任重而道遠。在今后的工作中,我們將繼續強化學校管理,抓好隊伍建設,創新工作思路,爭取在短期內使xx鎮教育再上新臺階,讓當地百姓滿意,讓上級領導放心。
校長的工作展望(匯總22篇)篇二
回首這一年來的工作,我在校領導及列位同事的關切、指導和贊助下,嚴格要求本身,認真落實學校的.各項德育工作。一年來,不管在工作、生活、學習上,照樣在治理上都取得較大的提高,總結如下:。
我的工作范圍和工作職責主要是:幫忙校長的工作,分管德育教導工作和體育教研室的工作。其具體的職責是:。
1、堅持社會主義辦學偏向。連合、寄托、引導全校教職員工全面貫徹教導方針,全面進步教導質量,切實包管德育工作的開展,包管德育運動的光陰、場地、人員和物力、財力的必要,實時處置懲罰德育工作中的重大問題,主持召開德育工作例會,專題研究德育工作。
2、樹立健全德育機構,增強德育步隊扶植。樹立學校德育工作領導組,健全學校表里德育機構組織,充分施展其作用,形成學校、家庭、社會三結合的德育工作網絡。增強班主任治理和師德教導,訂定有關制度和計劃,明確并落實教書育人、治理育人、辦事育人的崗位職責,按期稽核,稽核結果與班主任獎懲、評聘、使用等掛鉤。
3、肯定學校德育工作目標,訂定學校德育工作籌劃和實施計劃。分化目標任務,提出目標要求,明確分工、責任;制訂德育工作規章制度;和諧全校性教導運動;增強對學校各部門德育工作反省與考評;總結經驗、建立范例、實行獎懲。
4、搞好校園情況扶植。抓好校風、教風、學風扶植,包管學生在優越的校園文化情況中康健發展。樹立校外德育基地和社會實踐基地。
5、增強德育科研工作。肯定德育研究課題,樹立學校德育課題研究組,支持開展德育專題研究,進步德育工作程度。堅持每學年主持召開一次全校性的德育工作研討會,匯編教師德育工作論文集。
6、認真貫徹執行《學校體育工作條例》和《學校衛生工作條例》。指導體育教研室和醫務室的工作。
德育工作是學校工作的重中之重。20xx學年,依據我的工作職責及學校實際環境,提出了如下的工作目標:。
1、使初一新生養成優越的行為習慣、鞏固初二學生已經取得的造詣、重點增強初三學生的抱負出路教導。
2、全體學生在本學期無重大平安事故。嚴重違紀率節制在0.5%以下。
3、體育達標率為90%以上;學校的情況衛生、醫務室工作合格。
4、進一步進步班主任的事業心、責任心、工作藝術、治理才能。
5、心理課走進高一講堂、進一步完善心理咨詢室的設備、增強心理咨詢室對高二和高三學生的咨詢和疏導的作用。
6、班主任“三訪”籠罩率為100%、此中家訪要完成政教處給出的指標數。
一年來,政教處的全體同志和我一道懷著堅決的信心,盡力工作,主要做了以下四項工作,基礎上完成了上述工作目標。
第一、增強對德育工作的領導。
一是健全德育領導機構。我們按期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執行。
二是樹樹德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,樹立了由政教處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會構成的德育工作網絡,籠罩了學校的各個層面。
三是看重班主任工作。學期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,并對班主任及后備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓。在期中考試停止后組織召開全校班主任先生暨經驗交流會。通過經驗交流,崗位培訓、教導治理理論學習,進步了全體班主任先生對學生思想教導工作的理論程度和工作藝術程度,為我校德育工作奠定了堅實的理論根基。
第二、樹立有效的德育機制,把德育工作落到實處。
一是籌劃機制。學校所有籌劃都體現德育為首,都有德育內容。
1、在我的組織下,政教處編印了《稽東中學德育工作手冊》,收錄了稽東中學多年來德育工作的規定及一年來訂定的各項規章制度,下發到全體教師及學生手中,作為德育工作的導向。
2、學期初我負責訂定德育工作籌劃和政教處工作計劃。
二是治理機制。德育工作重在治理,重在落實。
1、目標責任制。我按德育工作目標層層分化、層層落實、層層簽定責任狀,學期末總評兌現。
2、實行德育一票反對制。德育工作不落實,完不成指標的不能介入評優、職務晉級。
3、月考評制。每天堅持對德育工作進行考評。指導政教處干事依照《稽東中學班級老例治理量化考評》稽核每個班級、每名學生。并樹立班級和學生個人德育電子檔案,政教處進行跟蹤累計。對考評結果,進行周總結,月匯總并通報,年終累計以此作為評選“三好班級”、“優秀班主任”、“三勤學生”的主要根據。
三是運動內容機制。要完成德育工作,必須以運動為載體,寓德育于各項運動之中。
1、規范的升旗制度。在我的組織支配下,每周一舉行一次升旗儀式,學校設有24人的國旗護衛班,學校領導干部輪流做升旗講話。升旗儀式受到寬大師生的高度看重,成為學校一道靚麗的風景線。
2、堅持主題班會和主題團會制度,間周各一次。
校長的工作展望(匯總22篇)篇三
各位領導、老師們:
我從下面三個方面匯報xx年/附中班子及我本人的主要工作。
回顧這四年,我們共同經歷了坎坎坷坷,跌跌撞撞地一路走來,在全體教職工的鼎力支持下,我們有收獲、有快樂,也有遺憾和苦悶,有汗水,也有淚水,我們都勇敢的挺過來了。這四年我的總結是:
(一)更新了教育理念:
以制度規范辦學行為,關注課堂,以人為本,以質量為生命,以科研促教學,以特色求發展的辦學理念已深入人心。
1、狠抓教學常規管理。教學常規是搞好教學工作的基本保障,要向教學常規要質量,為此,我們特別注重抓好“備、講、批、考、輔、研”為核心的教學常規的工作,做到“把常規做好,把細節抓嚴,把過程抓實”。
每學期教科研室對教師的教學設計、聽課筆記、教學反思、讀書筆記及學生作業檢查兩次以上,學校通過教學督導組推門聽評課、學生評教、召開學生課代表會議了解每一位老師的教學常規情況,并與教師的教學工作量化考核掛鉤。
2、大膽改革課堂教學。隨著初高中新課程改革的不斷深入,我們學習了江蘇洋思中學、山東杜朗口及太原清徐二中的教改經驗,使我們認識到不進行新課程改革,學校就無法發展,就要被淘汰,就是死路一條。教科研室嘗試探索形成了學校自己的教學模式“六環節教學模式”,真正使學生動起來,使課堂活起來;逐步把課堂變成了學堂;明確了知識是學生學會的,不是教會的,教師是課堂的組織者、引導者,不是講知識的;課堂上盡可能地做到“三講”、“三不講”,即學生易混、易錯、易漏的知識要講,學生想不到、想不深、想不透的要講,學生自己解決不了的要講;學生自己已經會了的不講,學生自己能學會的不講,老師講了學生也學不會的不講;教師的課改意識增強了,課堂效率提高了。
3、努力提高教師素質。一個人就是一座富礦,只要去開掘,它就會不斷地給人以驚喜;更是一口清泉,只要去引導,就會源源不斷地流出甘美的泉水。學校近幾年盡可能地給教師搭建平臺,引領教師專業成長。積極鼓勵教師參加各種形式的進修和培訓,如去洋思中學、山東杜郎口中學、清徐二中、懷仁中學、銀川一中等校學習,去華東師大、北師大、海口培訓;創造條件參加省市教研活動、新課程新教材的輔導學習;新老教師師徒結對子,發揮名師的引領作用;采取集體學習和個人學習相結合及請進來、走出去等多種方式讓老師們得到專業提升和發展,如邀請有關教育專家來校講學,指導我校的教育教學工作,派畢業班教師、黨員先后赴銀川、大連、桂林、延安、西柏坡、長治大峽谷等地考察。始終致力于培養一支管理理念新、師德師風好、知識結構廣、業務水平高、教學能力強的師資隊伍。
4、大力開展“七個一”活動。即每學期讀一本教育專著,每周讀一份教育報刊,每學期聽一次教育專題報告,寫一份優秀的教學設計,上一堂優質示范課,每兩周至少自主自發地聽一節課,每學期寫一篇論文(或案例、教育故事、教育教學心得),每學期出一期《附中教科研》校級教研專集。
5、注重規章制度建設。人管人管一點,制度管人管一片,“沒有規矩不成方圓”,學校規章制度是“學校之所以立之大本”,是師生“共同的約言”。要把全體教職工的智慧和力量充分發揮并最優化地組織起來,高質量地完成教育教學任務,就必須制定一整套規章制度,使學校一切工作和全體師生員工有規可循。近年來,學校通過教代會、教代會主席團擴大會、校長辦公會重點完善和制定了《優化組合,雙向競聘辦法》、《考勤制度》、《教學工作量化考核制度》、《教科研獎勵制度》、《崗位津貼評定制度》及《班級量化考核制度》等制度,起到了充分調動師生員工的積極性、主動性和創造性的作用。
(三)注重以人為本:
以人為本首先是以教師為本,只有教師感受到了尊重,感受到了關懷,感受到了幸福,他們才會把這些感受傳遞給自己的學生,才能以尊重喚醒尊重,以關懷點燃關懷,以幸福塑造幸福。我們對原有的學校制度,重新進行完善和修訂。鼓勵支持教師外出培訓,參加教研活動。積極采取措施,千方百計解決教師職稱問題、配偶的工作問題、老師的調動問題。對教師實行人性化管理,教職工過生日,學校為其定做生日蛋糕、送鮮花,表示生日的祝賀。老師的婚喪嫁娶,我親自光臨,表示祝賀或慰問,青年教師的婚禮上,李琪副校長或工會王偉主席主持,我致賀詞。教師生病住院,我率領領導班子成員和工會主席帶上慰問品,去醫院探望。每學期召開青年教師座談會、老教師座談會,征求老師們對學校工作的意見和建議,了解老師們的心聲。組織教師積極參加中北大學的各項活動,附中工會還自己組織教師參加乒乓球比賽、黨員元旦文藝聯歡、教師節全體教職工聚餐、女職工練習扇子舞、學習太極拳等活動,豐富教職工的文化生活,同時提高了教職工的體質。我對“你把教師當牛看,教師就把自己當人看,你把教師當人看,教師就把自己當牛看”這句話有了較深的體會。
(四)學生管理工作:
抓學生的`養成教育,行為習慣教育始終是我校學生管理永恒的主題,而嚴格、規范的學生管理則是我校的一大亮點和特色。
1、紀律教育。通過班會活動討論、升旗講話引導、處理違紀事故、家校及時聯系等形式或活動進行紀律教育,使學生知道遵守校紀班規,言行合格,品行端正。
2、衛生教育。政教領導每天定時檢查,學生會每日三查并公布結果,周五科級干部領著班主任檢查安全及衛生,保證了全校衛生工作的順利開展,也保證了學校以整潔的面貌示人。
3、品德教育。主要有以下一些形式:升旗講話,貫穿品德教育;主題班會,討論品德話題;專題講座,灌輸做人常識;導師制度,進行心理疏導;板報專欄,宣傳管理常識;志愿活動,激發學生熱情;課間活動,展示個性特長;校園廣播,營造校園文化氛圍等,教育學生品端行正,誠信做人。
4、安全教育。我們始終把學生的安全當成頭等大事來抓。通過日常安全檢查、周五安全大查、新學期軍訓動員、開學安全演練、請假電話聯系家長、學生外宿簽訂協議、領導24小時值夜、每學期召開班長會議、每學期一次安全講座等形式教育學生提高自我防范意識,珍惜自己及他人的生命,注意人身安全。
5、注重學生實踐體驗。
近年來,學校通過“十無”文明校園創建,三八節、母親節、父親節、教師節感恩父母老師,清明節祭奠先烈,春游活動,學生特長展示,活動課年級組開展活動,一年一度的秋季田徑運動會,校園之聲廣播,周文明班級及宿舍評比等活動讓學生在實踐中提高,在體驗中成長,使學生的情感豐富了,素質提高了,成績上升了。
(五)加強硬件建設,創設先進的校園文化氛圍。
(1)學校擠出資金,訂購報刊110種,每學期都要添置新圖書,使廣大教職工可以在業余時間查找大量的先進學習資料、教改資料。
(2)添置更新了一大批體育器材、化學實驗藥品和儀器、物理、生物實驗設備。
(3)創辦了“雛鷹”學生文學社,每年出版刊物四期,增設宣傳欄、報欄、校訓牌和校風牌,提高了學校的文化氛圍。
(4)成立校園之聲廣播站,組建各種學生社團組織,豐富了學生校園文化生活。
(5)學校近年投入大量資金硬化校園地面,更新教職工辦公桌,安裝現代化的廣播系統,給初中、高中教室配備多媒體投影設備11套,裝備擁有50臺電腦的學生微機室一座、多功能教室一座、美術室兩個,裝修會議室一個,改善了附中的辦學條件。
(6)投入資金給老師辦公室添置20余臺品牌電腦,并和大學校園網連接,為教師能夠在網上辦公、備課和查資料提供方便。建設學校自己的校園網,加強了學校的對外宣傳。
(六)加強領導班子建設,提升領導班子的管理水平。
xx年9月配合人事處對附中領導班子進行了調整,我對新的班子成員提出了新的要求,要求每一位領導成員對自己主管的工作要熱忱,要有強烈的責任感和使命感,待人大度,律己嚴格,不計個人得失;顧全大局,互相尊重,互相體諒,優勢互補,珍惜一起共事的緣份和情感,扎扎實實地做好每一天的每一件事情;敢于承擔責任,有集體主義精神。四年來,領導成員都能團結務實、公正廉潔,作風民主,率先垂范。在教學管理中,學校提出“五鼓勵”,即鼓勵教學出成果、育人出成果、科研出成果、服務出成果、管理出成果;做到“七有”“兩講”,即有意見就聽,有才能就用,有成績就夸,有貢獻就獎,有缺點就幫,有困難就助,有新思路就推,大事講原則,小事講諒解。
(一)課堂教學:
本人一直堅持上課,雖然課時不多,但從未離開過教學第一線。當然由于學校管理工作比較多而雜,各種會議要參加,在教學上精力投入不夠,勢必影響教學效果。
(二)自我提高:
一年不讀書自己知道,兩年不讀書同事知道,三年不讀書學生知道。這四年里我做到了五個必讀:每期的《人民教育》必讀,每期的《中國教育報》必讀;每期的《化學教學》必讀;每期的《文摘周報》必讀;每期的《教育文摘周報》必讀。我認真學習了有關的教育法規和制度,讀完了《建設卓越學校》、《校長最需要的心理學》、《校長最關鍵的管理智慧》、《什么是最好的教育》、《你在為誰讀書》、《校長領導力修煉》、《沒有任何借口》、《你在為誰工作》、《孔子是怎樣煉成的》等十余本著作。
除了讀書以外,利用寒暑假參加了北京師范大學教育學博士課程研修班的學習,并順利拿到了結業證;xx年4月參加了山西省教育廳組織的中學校長提高班的培訓學習,xx年11月參加了北師大組織的第四屆導師制專家型校長培訓班的學習,4月參加了山西省普通高中新課程校長培訓,10年7月參加了山西省新課程網絡培訓和太原市新課程培訓。積極參加有關重要會議,如中國教育家大會,山西省教育學會年會,山西省化學學會年會,華北地區化學教學研討會議等,聆聽了許多領導如教育部基礎教育司原司長、原國家副總督學王文湛、教育部師范教育司司長管培俊、教育部基礎教育司副司長朱慕菊、教育部原新聞發言人王旭明的講話,聆聽了教育家教育名人王炳照、魏書生、李希貴、劉長銘、紀連海、方爾加、盧勤、李燕杰等專家的報告,受益匪淺。
通過讀書、培訓、研修和學習,自己的思想道德素質、學校管理水平、教學業務能力都有了一定的提高。
(三)率先垂范:
凡是要求教師做到的自己首先要做到,凡是要求教師不能做的自己堅決不做。和全體領導班子成員互相信任,團結協作,互相補臺。自己的責任意識,大局意識,服務意識,民主意識比較強,心胸較寬廣,能夠寬容善待每一位教職工。帶頭為汶川地震災區和貧困生捐款共計3800元,給青海玉樹災區捐款500元。基本上能夠做到早來晚歸,早上7:30以前到校,到校后在校園里走一走,發現問題,解決問題,思考問題。晚上自習前,在校園里轉一轉,教學秩序正常后,7:20以后離校。
(四)廉潔自律:
捫心自問,我沒有以權謀私,凡學校的大事、原則問題都經過校長辦公會集體討論,然后再做決定。學校采購物品、定購教輔資料由專人負責,我很少插手,但我起到了監督作用,偶爾給學校購置一些物品,我都要把價格壓到最低,從未收取過任何回扣。涉及用車、錢財問題,分清公私,嚴格按照財務制度辦事。
三、存在問題:
1、附中內部的一些制度,還有待進一步討論修改完善。
2、高中的教育教學質量有待進一步提高。
3、附中企盼有一個穩定的教書育人的環境。
4、自己的學校管理水平、教學能力、綜合素質還有待提高。
老師們,在附中我已度過了七個春秋,這七年是我人生最難忘的歲月、事業中最美好的經歷、生命中最艱難而愉快的日子。我在學中干,在干中學,邊學邊干,邊干邊學,以虛心、真心、誠心來學習,力求勤勤懇懇、兢兢業業、扎扎實實,力求有所作為、有所貢獻。一直以來不敢有半點懈怠,傾注所有心血,雖然談不上盡善盡美,但我是盡心盡力了。
七年來我一直心存感激。我要感謝為附中做出過貢獻、支持附中工作及我本人工作的附中全體領導班子成員和全體教職工。能夠和你們一起工作是一種緣分,我非常珍惜這份緣分。一個單位就是一個大家庭,同事之間就是兄弟姐妹,就應該在生活上互相關心,在工作上互相支持,在事業上互相鼓勵,在人格上互相尊重。同事之間沒有誰高誰低之分,只有工作的分工不同。我是在校領導和你們的信任支持下,才能夠使自己一路走來,沒有你們的幫助和支持,我就難以成事和立身,也就沒有我的今天。
最后,我希望大家時時處處以附中的利益為重,多講多做有利于附中穩定、團結和進步的事,珍惜每一天,每天都高高興興、快快樂樂、扎扎實實、盡心盡力干好自己的這一份平平常常、普普通通的工作。要相信“只要精神不滑坡,方法總比困難多”。我也懇求上級領導給附中一個穩定的環境,多鼓勵、多支持,讓他們輕裝上陣、心情愉快地投入到教育教學中去。這幾年使我深深懂得了“教師是辦好學校的依靠,學校也應是教師的依靠”這句話的深刻涵義。
由于事情太多,工作繁忙,自己的能力和水平又有限,有時比較急躁,處理問題簡單粗暴,難免得罪了一些人,但都是因為學校工作,沒有個人的恩恩怨怨,請大家諒解。我也深知我在工作中還有這樣那樣的問題和不足,離領導和大家的要求還有很大的差距,也請大家隨時提出批評指正。
謝謝大家!
校長的工作展望(匯總22篇)篇四
回顧這一年來的工作,在校領導、各位同事的關心、指導和幫助下,認真落實了學校的各項德育工作。并取得一定的成績,完成了我分管的工作。我任校副校長。主抓德育、德育科研工作、工會、少先隊、教師職稱評定、年度考核工作。
現將一年來主抓的幾項工作匯報如下,請審議。
(一)、建全網絡組織,實施制度育人。
堅持在德育工作計劃中實施一把手工程,張校長負總責,我做具體實施工作,建全了學校、社會、家庭三結合的德育工作網絡。學校成立了德育量化評價組織;社會形成了警校共建、德育基地、家長委員會等組織;班級建立了家長委員會;形成了全方位多渠道的德育工作管理格局,創建了德育工作的良好氛圍。每個組織有計劃,有實施,分工明確,落實到人,充分發揮了其作用,做到了管理育人。
在充分發揮德育各個組織作用下,實施制度管理,制度育人,強化學生的養成教育。先后制定了近二十多種專項制度,建設了制度管理的長效機制,學生實踐了自我約束,自我管理,自我教育,做到了自我內涵發展。
(二)、創新有效途徑,打造活動育人。
1、開展七項活動,對學生進行針對性的教育。
一是豐富多彩的讀書教育活動。
二是開展特色教育活動。如果感恩教育、特殊家庭子女教育、奧妙懷學生節糧教育、弘揚北京奧運會精神教育、改革開放三十年祖國翻天覆地變化,讓學生在活動中感化自己。
三是開展快樂健康校園行活動,對學生進行交通安全、飲食安全、人身安全、預防常見病多發病常識教育活動,讓學生身心健康成長。
四是開展班級文化墻教育,在文化墻中展示學生自己爭帶紅花、好人好事、精彩作業等風采,讓學生在活動中展示自我,創優爭先。
五是開展主題班隊會活動。
六是開展傳統節日紀念活動。在活動中進行革命傳統教育。
七是開展捐資汶川地震人民、講抗震救災故事活動,在活動中關愛災區,關心災民,受到大愛教育。
2、開展七項量化評估,強化學生養成教育。
3、立項四個課題,對學生進行專項培養。
一是國家級傳統美德教育實驗課題,對學生進行傳美教育。
二是國家級德育整體構建實驗課題,努力提高了學生的道德素質;。
三是省教育學會的單個誠實守信教育實驗課題,對學生進行了誠實守信,學會做人的教育。
四是市進修德育教研部各學段德育目標的研究。
每個課題堅持常年開展研究,參加課題研討會、課題競賽,積累素材,進行階段性總結。如,省教育學會的單個誠實守信教育實驗課題正在準備結題。其他課題當前正在深化研究。
(三)、精神文明建設結出了豐碩成果。
一年來,學校加強了德育工作的網絡建設,落實“守則”、“規范”為主旨,實施制度管理育人,強化了學生的養成教育。學校操場常年無紙屑、棍棒、果皮、雜草,達到凈化。08年汶川大地震全體師生為災區人民捐款3萬多元;捐物500多件。為災區人民解燃眉之急。體現了師生間的深情厚意。為慶祝“七一”黨的生日,現在600庫官兵、老師、學生共記120人正在緊張的大合唱訓練當中。每到3月5日學雷鋒活動日,學生到山城大街小巷撿白色垃圾,擦洗非法小廣告,凈化了山城市容。學生拾金不昧屢見不鮮,其中09年1月16日南雜木鎮楊東偉先生為我校3年4班、3年6班2名學生送來錦旗“拾金不昧、品德高尚”。2008年學校被評為國家級傳統美德教育先進單位。通化市五星級民族管理先進單位;梅河口市孝敬教育先進單位。梅河口市德育工作先進單位。市素質教育優質校,梅河口名校。市優秀少先大隊。通化市關心下一代先進單位。
1、工會組織建設:健全了工會組織機構。發揮教職工管理學校的作用。工會做到參政議政。每年的教師大會上審核經費的收、管、用情況。堅持校務公開制度。并出設了板報。涉及教工重大問題要通過民主審議。堅持民主測評領導干部。健全了工會組織網絡。設置了工會工作展示板。建立了《教師家庭糾紛調解》、《教師及子女婚嫁》、《走訪》、《活動》等十種記錄簿冊。
2、生活保障、福利等方面。
維護教師的合法權益,加強工會自身建設,學校努力為教師解決生活中的困難。每年三八婦女節、端午節、春節為教師謀福利,歡度節日。開展送溫暖活動。做到每年春節前夕,慰問走訪離退休老干部。對生大病住院的教師去醫院探望。希望早日康復。教師家的婚、喪、嫁、娶等事及時到場,幫助張羅安排。讓他們感到工會的溫暖。
3.開展文化娛樂活動豐富教師業余文化生活。組織外出旅游、學習等。
這兩項工作關系到教師的切身利益。因此在工作中力求公平、公正、公開。透明度強。嚴密組織,細致工作。
1、成立領導小組。
2、制定嚴密的實施方案。
3、操作中一絲不茍。
4、結果公示、上報。
各位領導老師,我還要不斷地加強個人修養和黨性修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與學校保持高度一致,踏實工作,老實待人,盡職盡責。學校的興衰史,我們同書寫。今后,同各位同事一起,在校長的帶領下,為學校的發展而努力工作!
校長的工作展望(匯總22篇)篇五
我是20xx年11月24日來學校上班的,到現在已經一年了。一年來,從角色的轉變到工作的適應,從位置的變遷到心緒的穩定,經歷了一個相當長的過程。以前是別人求我,現在是我處處求別人,以前是別人分派事給我做,現在是我分派事給別人做。這種反差經常讓我吃不飽、睡不著,甚至做夢也是夢學校的工作,有時半夜想到了一個什么注意也會爬起來用本子記下來,擾得一家人都不得安生。來學校做校長,我一家人都適應不過來,我父母問我是不是犯了什么錯誤,我無言以對。
既來之,則安之。在第一次教職工大會上,我就向教職工坦言,既然來了做校長,我就一定會對得起組織和領導,對得起全體教職員工,對得起全體學生,對得起自己的良心,帶頭搞好團結,帶頭認真工作,帶頭認真學習,帶頭廉潔自律,帶頭鍛煉身體,希望全體教職員工給我一點工作適應的時間。
做校長一年了。一年里,在全體行政人員的積極協助和全體教職員工的共同努力下,圓滿地完成了年初既定的工作任務,現就一年來的工作和廉潔自律情況作如下述職,請組織和領導予以審議。
一、改革。
我根據職業學校學生文化底子薄、思想活躍、不愛讀書的特點,在教學上推出了調整文化課,豐富公共課,整合專業課三項改革。可以概括為“調整、豐富、整合”六個字。
調整,就是調整文化課。在不違背國家政策、不違背教學大綱的前提下,調整語文、數學、英語三門文化課課時,根據不同專業要求,降低語文、數學、英語難度,個別專業,如幼師專業,取消數學課。
豐富,就是豐富公共課。在原有的體育、音樂、計算機公共課的基礎上,再增加一節體育課,增設一節形體課、一節美育課、一節禮儀課、一節國學課、一節做工課。我是這樣想的:增加體育課,可以增強學生的體質;增設形體課、美育課,可以打造學生的氣質;增設禮儀課、國學課,可以傳承中華文明;增設做工課,可以讓學生邊讀書邊賺錢,擠占學生的空余時間,讓學生體驗如何賺錢,體驗賺錢的艱辛,鍛煉學生的勞動態度,啟迪學生的創業思想。
整合,就是整合專業課。根據各個專業的不同要求,刪繁就簡,避難就易,教材中難的不學,繁的不學;實踐操作中,瞄準市場需求,市場淘汰的實踐操作不做,沒有實際意義的操作不做,一線技術工人用不到的實踐操作不做,讓學生輕松學習、快樂學習。
二、創新。
校長的工作展望(匯總22篇)篇六
一個學校的管理,有“道”與“法”。“道”即思想、理論或理念,“法”即方法、技術與手段,“道”與“法”合則成就事業。所以要管理好一所學校,必須辨證的理解和應用好理念,道法自然,才能達到學校管理的和諧與最佳效益。而落實校務公開,在很大程度上體現了對教職工的信任,調動了他們的積極性和創造性;推行校務公開也是進一步提高學校管理水平的客觀需要,有助于增強服務意識,改進工作作風,提高辦事效率,推進學校民主政治建設。因此,根據上級有關做好校務公開工作的文件精神,帶城輔導區的三所學校把校務公開工作列入了學校工作的重要議事日程。
一、校務公開成為帶城輔導區管理工作的重要組成部分。
校務公開不是簡單的“校務公布”,而是要通過實行校務公開,形成學校內部各方面的互動機制,實現學校的民主決策、民主管理和民主監督,努力為“辦好讓人民滿意的教育”創造有利的條件。幾年來,我們三所學校不斷強化領導班子的民主決策意識和教職工的民主參與意識,逐步樹立“以人為本,依法治教,以德立校,民主管理”的辦學理念,并與學校的各項管理工作有機結合,使校務公開逐步走上制度化、規范化、正常化的軌道,真正把校務公開作為學校管理工作的重要組成部分。幾年來,各校在深化校務公開、推進民主管理過程中,主要做到以下三個結合:
1、校務公開與黨風廉政建設相結合。我輔導區堅持把領導干部勤政廉政置于群眾的民主監督之下,建立公開、公正、公平的管理機制。通過建立健全有關人事任用、人員調聘、評優晉職、大宗采購、基建的招、投標等方面的配套制度和管理方法,堵塞漏洞,從源泉頭上防止腐敗的產生。
2、校務公開與發揮教代會的作用相結合。各校能充分調動廣大教職工的積極性,為學校的發展和管理進言獻策,真正起到聚民意、聚民智、聚民力的作用。教代會制度是學校實行民主管理的基本形式,更是校務公開的基本載體。各校教代會做到“定期召開、落實職權、程序規范”,對教代會代表明確提出要“服務教學、顧全大局、敢說真話、直言進諫”,要積極為學校的改革發展穩定獻計獻策。現在,教代會已經成為各校實行民主管理的重要途徑,在實現教職工主人翁地位、完善學校決策機制、調動教職工的積極性,促進學校的改革、發展與穩定等方面發揮了積極的不可替代的作用。
3、校務公開與規范學校管理相結合。各校牢固樹立依法行政、依法治校的觀念,不斷促進學校的民主政治建設。校務公開是學校民主管理的一項系統工程,要使之具有長久的生命力和實效性必須從制度建設入手,規范程序、有效運行。幾年來,我們積極探索、不斷實踐,初步總結出一套符合學校實際的校務公開工作制度。一是嚴格會議制度,定期召開行政會議,集體討論、決定學校重要行政事務;定期召開全體教職工大會、全校師生大會、家長會,通報學校工作情況;一年至少召開一次教代會,討論和審議學校的重大問題;每年年終召開全體教職工大會,民主評議領導干部。二是規范公開程序。每季度出一期校務公開欄,把熱點、重點問題的處理過程和結果公布于眾;校務公開工作監督小組定期或不定期召開師生座談會,收集反饋信息,提出改進意見。各校校務公開工作正逐漸變成學校行政的自覺行為。三是建立健全學校各項規章制度。為了加強學校的民主和法制建設,進一步規范辦學行為,充分調動廣大師生員工的積極性,制定切合學校實際的科學的管理制度,建立自我管理、自我約束、自我評價機制,逐步走上依法治校的軌道,隨著校務公開的推行和深化,我們認真制定并不斷完善各項管理制度,使學校的管理工作做到有章可循,增加了管理的透明度,避免了辦事的隨意性,提高了工作效率和管理水平。
二、突出重點、熱點問題,打開校務公開工作突破口。
根據規定,校務公開的內容,涉及到學校各方面的工作。在內容繁多,難于一一公開的情況下,我校主要突出公開重點、熱點問題。
1、突出改革發展的“著力點”。通過教代會和各種會議、公開欄、廣播等形式公開學校改革發展的重大事項、中長期規劃和年度計劃,落實師生員工對學校重大工作的審議建議權。
2、突出群眾關注的“興奮點”。通過公開教職工住房、福利、職稱評聘、干部任職、各種評優等內容,落實師生員工對自身素質的提高和生活福利等的審議決定權。
3、突出廉政建設的“關鍵點”。公開學校財務收支的重大項目,特別是大宗物品采購情況、基建維修的開支和管理情況、學校收費標準等內容,落實教職員工對學校重大事項的知情權。
4、突出民主監督的“重難點”。每年年終在校級領導述職報告的基礎上,結合其本人的工作表現、廉潔自律等情況,認真開展民主評議活動,落實教職工對學校領導的評議監督權。
三、豐富公開形式,延伸校務公開的深度和廣度。
教代會是學校實行校務公開的主要形式和載體,各校堅持凡屬學校重大的決定、規章制度和有關教職工切身利益的問題均提交教代會討論、審議和通過。對其他的不同內容,采取不同方式進行公開,并注意公開的實效。如通過黨委會、行政會、教代會、教職工大會、師生大會、各種座談會等形式進行公開,讓師生員工了解學校各方面情況;通過校務公開欄、校務公開網頁,公開學校收支情況、基建情況、招聘人員情況、學生學雜費收費標準、職稱的評聘情況、黨員的發展吸收情況、評優和招生情況等;通過工資、工作量補貼表等公開與教職工的工資和福利有關的內容。同時,我們還不定期召開退休教師座談會,主動向他們通報學校工作。此外,我們還重視對外公開,主動接受家長、社會和上級的檢查、監督。
總之,校務公開不但縮短了教職工之間、領導與老師之間的距離,而且使廣大教職工把學校當成自己的家,促進了學校的民主管理。在今后的工作中,我們還將不斷總結經驗,把民主管理,校務公開工作扎扎實實地開展下去,為帶城輔導區更輝煌的明天而努力奮斗!
校長的工作展望(匯總22篇)篇七
20xx年度,在市教育局和中心校的直接領導下,張樓一初中全體教師,緊緊圍繞市教育局“質量、安全、穩定”的工作主題,充滿努力拼搏、體現團結凝聚、工作精益求精,灑下了汗水,收獲了喜悅,團結和諧,開拓創新,銳意進取,聚精會神抓教學,一心一意謀發展,各項工作均取得了優異的成績:學校被評為鄧州市“千萬工程”先進單位,鄧州市“平安學校”先進單位,“教學質量”先進單位。現就本學期的工作情況向大家做一簡單的匯報如下:
要想振興一所學校,就要從德育抓起,既抓領導班子思想建設,又要抓教師隊伍思想建設,從而方能進一步帶好學生思想政治工作。在領導班子思想建設中,首先從自身做起,采取讀黨報、黨刊、上網學習等形式使自己思想覺悟與時俱進,同時要求領導班子以身作則,提高自身政治素質。我堅信:“一個好的領導班子,就是一所好學校”。加強領導班子的制度建設,樹立公正、公平、公開的工作作風和良好形象,會帶動全體教師的整體工作素質。為了促進教師的政治素質提高,我從全局出發,結合學校教育教學工作實際,利用開學典禮,校園文化建設,出外參觀學習、例會、簡報等各種形式來實施,通過教師政治素質的整體提高,來影響學生的道德品質。除此之外,還把國旗下的講話作為學生德育培養的主陣地,在開學至今的幾個月內,學校領導班子建設,教師的精神面貌,學生日常道德行為規范出現了可喜的變化,領導工作熱情高,教師工作積極性高,學生違紀現象少了很多,學風、校風步入良性循環的運行中,養成教育已初見成效。
校長在某種程度上不僅是一個職務,更是一個職業,它需要通過不斷的學習、工作、從而具備一定的職業素質和能力,只有思想觀念走在時代的前列,從全局出發,把握學校發展的整體方向,才能使學校真正成為培育人才的搖籃。不此,我在開學之初,就切合上級文件精神,制訂了“三年發展規劃”,修訂并細化了政、教、總各線管理制度,在此基礎上組織開展一系列活動:周錄恒教授、唐耀鋒主任專題講座,赴陶營、九龍參觀學習、演講會、期中表彰及家長會等等,目的是為了打造一支政治素質高,業務能力強的教師隊伍,為我們張樓一初中的騰飛夯實基礎。實踐證明,通過上面一系列活動,我校教師的思想觀念、工作能力、鉆研能力得到很大的提高,學生呈現出了昂揚向上的精神面貌。這說明,我們這個團體是健康的、向上的。憑這一點,我相信,不久的將來,我們的學校一定會成為一流學校。
作為學校的負責人,我深感自己肩上擔子很重。為此,我一直吃住在校,樹立以校為家的思想,以身作則、團結同志,時刻關注著學校的細微變化,深怕辜負了上級領導對我的信任。學校管理上采用人性化管理與制度化管理相結合的辦法,制訂了教職工考勤管理制度,又切實關心教師的日常生活,想教師之所想,急教師之所急,解教師之所困,努力為教師營造舒心的工作環境。
由于學校底子薄,基礎設施老化現象特別嚴重,比較突出的就是電力及教學硬件設施。為此,我協調各方面關系,為學校爭取了一套電力設施,使學校的電力供應得到了有力保障,全體師生的工作、學習環境變得燈光明亮。
教學質量是學校的生命線,為了教學硬件建設得到改善,我與儀電站協調,爭取了部分實驗器材,充實學校實驗室。在姚、丁二位老局長來校視察時,談了學校的現狀及存在安全隱患,征得了二老的大力支持,向上級爭取20xx春危改項目款、校建補助款和辦公補助等多項資金,清還遺留債務近六萬元。節約辦公經費幾萬元,購置油印制版設施和語音報時校園廣播系統。基本上做到了開源節流。
廉政建設是黨和國家大力提倡的,作為一個基層單位,尤其是學校這個教書育人的地方,更應該認真搞好這一點,這就要求領導首先要廉潔自律,教師要廉潔從教,財務管理要透明化、公開化,要有監督機制。自入校任職以來,我首先理順了財務管理和財務制度,穩妥處理了各方面關系,杜絕吃喝風,減縮不必要的開支,力爭把學校的每一分錢都要用在體現其最大價值的地方。
回顧以前的工作,我們大家一起并肩戰斗,取得了一定的成績,以后的路還很長,在新的一年里,我們將繼續奮力開拓,確保學校的持續性發展進入一個新了階段,為新中國成立六十周年獻禮!
校長的工作展望(匯總22篇)篇八
xx年我們**小學教育教學在教育局的正確領導下,在中心學校的悉心指導下,在全體教師的共同努力下,大家克難奮進,開拓創新,圓滿完成上級布置的各項工作任務。總結這一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作情況進行如下總結、匯報。
1、本人堅持學習黨的各項路線、方針、政策。我已連續五年訂閱了《中小學教育管理》、《教師新概念》等書籍。還組織教師個人訂閱xx年各種報刊雜志五十多種。我個人寫政治學習筆記和業務筆記6萬余字。不僅自己學,還帶領大家一起學。通過學習完善自我,更新了觀念,提高了思想道德素質。
2、團結同志,真誠待人。在我心中,學校是個大家庭,我是家庭中的一員,作為家庭成員,我尊重每一位老師,尤其是那些熱愛事業、為人正派的教師。我尊重每一位家長,特別是關心學校發展的家長。我關心每一位學生,尤其是學有困難的學生。我經常到學生、教師家里了解情況,噓寒問暖,學生學習是否有困難。
1、本人堅持辦事公道,對事不對人,從不搬弄是非。堅持民主集中制原則,認真落實校務公開,虛心聽取教職工意見。xx年春至xx年秋貧困寄宿生生活補助一事,嚴格按文件辦理,公平、公正、公開將每一分錢都發給學生,讓黨的陽光溫暖每一個家庭。
2、我和很多人一樣信奉知足常樂。轟轟烈烈的人生固然令人心動,讓人陶醉,使人羨慕。但每一個人,在生活舞臺的角色不同,淡薄名利,追求平凡和樸素才是生活的真諦。
3、本人經常學習相關法律、法規,學習上級廉潔自律文件,閱讀廉政建設有關案例,觀看法制方面的有關節目,常修奉公之德,常念廉潔之經,常懷律己之心,努力做一個遵紀守法、清清白白的人。
4、本人堅持以身作則,從不假公濟私。堅持帶頭上課,認真教書育人。按時上班,堅持坐班。堅持巡查,發現任何隱患,及時排查制止。學校大型活動,同教師一道參加。地面有果皮紙屑,親手撿起,為美化校園,略盡綿力。
1、要搞好學校工作,只有全身心投入事業中去,投入到教育教學前沿陣地,才能有所悟、有所得。一年來,我擔任六年級、五年級的品德課。教學中,我努力實踐新課改理念,培養學生能力,激發學生的興趣,引導學生做事做人。他山之石,可以攻玉,我經常深入課堂,聽課、評課、50余節,收集摘要各類經驗文章近100篇。
2、學校工作要以人為本,注重調動大家積極性、創造性。科學的建章立制,講究談話、批評、激勵、疏導的藝術都是我們應具備的能力。為此,我通過和教職工的個別交談、傾聽,化解矛盾,構建和諧校園。和教師一起參加各項勞動,和大家打成一片,充分調動廣大教職工育人積極性。還通過建章立制,廣泛開展對學校各類職責、制度、方案的大討論大修訂,增強了教職工民主管校的意識,規范了辦學行為,促進了依法治校的進程。
1、建立健全了各項規章制度,修訂了教職工出勤考核制度、制定了《小學生各種安全防控工作方案》、《小學教職工出勤考核方案》等各種規章制度。使學校管理既有人性化,又有制度約束。
校長的工作展望(匯總22篇)篇九
各位領導,老師們,大家好:
20__年在繁忙的工作中不知不覺已悄然而逝。一年來,在教文體局及中心校領導的關懷下,在社會各界的通力支持下,在我中心小學班子成員的積極配合下,在全體老師們的積極努力下,我區域的各項工作得以順利開展,取得了一定出成績。得到了上級領導及社會各界的認可。下面我就自己一年來的工作進行述職,不妥之處請批評指正。
一、德:
一年來雖然稱不上率先垂范,但卻也是時刻注意以自己的言行和嚴謹的作風與行為去引導和感染老師們。真誠待人,公平處事,以德服人,強調老老實實做人,踏踏實實做事,時刻用勤政、廉政來勉勵自己,時刻提醒自己堅持公平、公正、公開的原則去對待每一個人,處理每一件事,認真履行校長職責和義務。經過全體教師的一致努力,學校風氣正字當頭,人心思進,整個區域各學校、幼兒園的教育教學形勢正呈現良好發展勢頭。不斷地創新發展思路,謀求學校更快更好的發展。努力使我中心小學走入良性發展的快車道。
二、能:
作為一名校長,新時期賦予的任務之一是學校發展變化的設計師。辦怎樣的學校、幼兒園,能否取得長足的發展,取決于校長的能力。特別是中心小學的校長,要協調上下內外關系,建立必要的社會關系,既要做到上應下達,又要促使學校教師團結一心,和諧相處。同時,要迎接各種檢查、驗收、評估等等。這作為中心小學來講,每次都需要我們認真準備,需要投入很大的時間與精力。一校之長,要不斷學習,不斷充電,時刻是自己走在時代的最前沿,善于反思和總結,要具有清晰的辦學思路,要為學校的發展謀劃藍圖,其次,適應素質教育的新形勢,投身素質教育創新改革,就要努力學習,不斷提升自己的業務素質,做一名稱職的學校教育教學工作的引領者和全面工作的指揮者。
1、積極參加各種校長培訓和學習。積極參加各類教學研討、觀摩活動。通過聆聽專家講座和名師講課、以及引人入勝的學術研討,加強自身的綜合素質的提高。
2、充分利用網絡資源,向一些名師和名校長學習先進的管理經驗,使自己不斷吸收和更新教育理念,豐富自己的人文素養,提升教育教學管理能力。我的電腦上收藏了幾個教育方面的網站,這是我經常瀏覽的網站。同時,協同老師搜尋、挖掘先進的教育資源,幫助老師們下載整理教學課件;利用工作之余廣泛閱讀教育新聞報刊,擴大視野,增加知識面。
3、借助自己熟悉計算機操作的優勢,堅持“學校用得著的,就是我要學的”原則,利用星期、假期,積極學習新的電腦應用技術。
我們還在打造我中心小學的名師上下功夫,積極為教師的外出學習、培訓創造條件,他們的一切費用全報銷。
4、努力打造團結合作的班子集體,學校的工作千頭萬緒,
如果這些都加于校長一身,即使三頭六臂也是無法盡善盡美。因此,我緊密團結校委會班子和各學校、幼兒園負責人,分工合作,各司其職,各盡其責,協調聯動,依靠全體教師,共同辦好我們的學校。校委會幾位同志和各學校幼兒園負責人踏實的工作作風得到了上級領導的好評和廣大教師的認可,一個全體教師充分信任的領導集體已經形成。
5、努力提高自身的社會交往與協調能力。學校的工作方方面面,有好多的工作需要社會各界的支持與協助,這也是學校發展與搞活的關鍵,因此我不斷的學習與研究,不斷提高自己的社會交往能力。現在幾乎是在區、村兩級政府的干部中提出協助學校工作的要求他們幾近全能接受并且大力支持。
三、勤:
作為中心小學的校長,一定要做到勤政。我深知以身作則是是做好工作的基礎,我時刻勉勵自己要做好以下幾個方面。
1、腦勤,對中心小學、各學校、幼兒園的工作時刻裝在腦子里,把學校、幼兒園的發展看做是學校的生命,形成高起點、高標準的辦學思維模式,注重平等對待每一位班子成員。使學校的規章制度和創新發展能及時根據教師意見和建議進行修正、完善。我還利用外出學習參觀的有利時機,認真學習外地學校的先進經驗,真正能夠使學校走入科學發展的良性軌道。是學校面貌每年都有一個大變化,思想不斷更新,環境不斷更新,管理制度不斷更新。
2、腿勤,經常性的走出去、走下去。
走出去,一是學習其他學校的先進的辦學思想、辦學模式、學校環境建設、校園文化建設等,我到過棗強縣第一小學、第二小學,第四中學、一幼、二幼等學校、幼兒園,縣教文體組織各種活動我都積極參加,不放過任何學習機會。二是走入社會,向社會各界廣泛征求意見,傾聽他們的心聲。
走下去,實地觀察各學校、幼兒園的情況,發現問題及時解決,并為學校,幼兒園的發展建設提供第一手資料,__小學我一天至少轉一圈,尤其是在__幼兒園的建設過程中,我一天不知轉多少圈,有時候整天在那兒,親臨指揮,有的活親自動手。
3、嘴勤,一是經常召開校委會班子成員會議,探討學校。
發展的新思路,交流工作中發現的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案;二是和各學校負責人及老師經常的交流探討管理和教學的新途徑,征求學校管理中存在的問題,傾聽他們的要求和意見,了解老師們的呼聲,詢問老師們的生活需求。并把老師們的各種想法帶到班子會上研討;三是經常與學生、家長、村干部交流,及時征求他們的意見和建議,傾聽他們的心聲,努力把學校真正辦得人民滿意、家長放心、學生成才。
4、勤于反思。任何事情都是在不斷的反思——————改進——————再反思—————再改進的過程中不斷的發展完善的。所以對自己工作經常進行反思,從中發現和查找不足,吸取經驗和教訓,進行有針對性的改進,是學校的工作更加趨于完美,同時也促使自己的工作能力和業務水平不斷升級。
四、績:
(一)、我校教育教學工作取得了比較理想的成績:
1、教研活動扎實有效。堅持開展校本教研活動,尤其是王均現場會后我們重新調整校本教研計劃,加大了教師新課標、遠程教育設備應用、說評課的培訓力度。我校搜集整理的《如何說課》、《怎樣評課》受到中心校及縣教研室領導的好評(各上送一份)。
2、教師素質明顯提高。其中有49人次在上級舉行的文化考試、課件制作、演講、論文、教學設計、講課、教研等活動中獲得鎮級表彰獎勵。有3名教師獲得縣級表彰。段世才、馬新云、李菁老師的作文指導、王立新老師的論文以及江德利老師的教具制作均獲得市級獎勵,齊阿平、段三玲老師分別得市級優秀教師、骨干教師稱號。
3、學生綜合能力大幅增強。有3人受鎮級獎勵,5人在英語、讀書、作文競賽及運動會中獲得縣級以上獎勵。
4、__幼兒園的幼兒節目《雀尕飛》參加了棗強縣慶六一文藝演出,這是鄉村幼兒園參加演出的唯一的一個節目。
(二)、環境建設力度大,成效顯著:
通過學習實踐_,加大投入力度,努力改變辦學理念,努力改善教育教學環境。
1、__小學新增硬化面積380平方米。我們將校門口前硬化,解決了雨雪天家長接送孩子不便的困難,受到群眾的一致贊揚;硬化了南數一二排教室之間的活動場地全部硬化;投資3800元將校長室和會議室鋪設上了地板磚72平方米。投資500元翻新了迎門的校訓噴布。
2、順利完成了金村村委會自籌資金77200元建校舍五間;投資7800元購臵3臺柜式空調。
3、投資3300元完成了__、王村、大雨小學及__幼兒園的全部線路改造,消除了用電隱患,實現了安全用電。
4、__幼兒園搬遷后,為改善辦園環境,投資1200元,裝修幼兒園大門;投資1元重新硬化了各室地面,裝修了活動室、功能室18間,貼涂鴉墻瓷磚65平、整修室外地面260平;投資1600元,噴涂了室外墻壁;投資2500元,改造圍墻16米;投資3400元,抹制水泥板8塊;繪制各種宣傳畫50幅150平。投資7600元,購臵大型玩具2件,投資1900元,購臵中小型玩具23種,168件;投資1200元,購臵幼兒用桌12張;投資2200元,購臵dvd2臺,錄音機2臺,電子琴2架、衣帽架2個、消毒柜1個,地毯46平;另投資3000元,配臵音體室、盥洗室的各項設施配備及室內各種墻飾,并把所有門窗油漆一新。__幼兒園利用三個月的時間,基本按照省下發的標準建設,總投資約四萬五千元,建成了棗強縣的鄉村一流的幼兒園。在12月上旬__幼兒園搞了一個家長開放日,家長們參觀了幼兒園的環境、設施和幼兒的成果展覽和活動,深受幼兒家長的好評。
在__幼兒園建設中意向征得所屬村的社會投資18000元,現已兌現支付7800元。
(三)、很抓安全工作,強化安全管理,打造了平安、和諧校園安全工作,警鐘長鳴。一直以來就把安全工作當作頭等大事來抓,依照上級要求,采取各項措施,責任落實到人。
同時建立健全各項安全制度,層層簽訂安全目標責任書,并加強督促檢查,消除安全隱患,為師生創造良好的育人環境。
兩個學期開學初各學校都進行了疏散演練,今年春季,我親自參加了各學校的的疏散演練。09年流感流行期間,我們非常重視,每天堅持嚴格的通風、消毒、晨午檢、情況日報告和隨機報告制度,凡事沒到校的學生逐個登陸學生的基本情況,我對每天的情況都做到心中有數。并對學生和家長進行了必要有效的教育,動員486名學生、幼兒注射了流感疫苗。一年來我中心小學師生沒有出現一例安全事故,學校也沒有發生責任性工作失誤。
五、廉:
注重自身形象,各方面以身作則、廉潔自律;嚴格按照上級下發的財務管理制度、大宗購物審批等制度執行。注重把有限的經費投入到教育教學中去;不亂花一分錢,使有限的資金發揮最大的效益。堅持做好校務公開,接受師生及家長的監督。
存在的問題。
一年來,盡管做了一些工作,但認真反思,有些工作還不是盡善盡美,還存在一些不足,主要表現在:
1、對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少。
2、對老師們的生活和身體健康還關心不夠。
3、深入下邊各學校、幼兒園比較少,沒有達到一周一次的目標。
4、創新思維方面還不夠,看問題站的角度還不夠高,視野還不夠開闊。
5、處理問題有時優柔寡斷,顯得缺乏果敢性。
在中心校和教文體局的正確領導下,在新的一年里,我們將腳踏實地,務真求實,一如既往地努力工作,為把我中心小學各項工作提高到一個新的水平而不懈努力。
以上述職,敬請領導和老師們評議!謝謝大家!
校長的工作展望(匯總22篇)篇十
為切實加強我校教師隊伍建設,做好今年校長和教師的培訓工作。根據省教育廳、區教育局等相關文件精神,結合我校實際,現制訂2015-2016學年校長和全校教師培訓計劃。
一、指導思想
以黨的十八屆三中、四中全會和習系列重要講話精神為指導,進一步整合教師和校長各類培訓項目,以服務建設高素質專業化教師隊伍為總目標,以完善教師和校長培訓體系為基礎,以加強培訓專業化建設為重點,以健全培訓政策制度為保障,進一步深化培訓模式改革,加強我校教師隊伍建設,切實做好今年校長和教師的培訓工作。
二、目標要求
高度重視教師和校長培訓工作,不斷增強培訓工作的前瞻性。堅持不懈地抓好教師職業道德培訓,營造風清氣正的教育教學環境。大力開展教師信息化能力培訓,增強教師運用現代化教育裝備進行教學的能力,提高教學質量。增強校長的培訓力度,提升管理智慧,樹立新常態教育觀,促進辦學效益全面提升。
三、培訓項目
(一)區級培訓
1.教師職業道德專題培訓。組織全校教師深入學習教育部《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》等相關規章制度,通過開設講座、論壇,交流優秀師德事跡,著力加強學校師德建設,全面培養“四有”好老師。各學校將師德培訓活動納入校本培訓系統,統籌協調,認真實施。
2.校長任職資格專題培訓。校長任職資格培訓是培養合格校長、優秀校長的重要環節,是推進依法治教的重要組成部分。我校陳強校長2015年參加校長培訓班,對學校均衡發展、內涵建設、特色建設、文化建設、質量提升等方面進行培訓,極大提高了校長依法履職的能力與水平。
3.新任教師培訓專題。對新上崗、轉崗的教師進行任職培訓,培訓內容包括全縣教育發展概況及發展戰略、教師職業道德規范、教育政策法規、新課程培訓、教育教學常規以及班主任管理等。新教師培訓學時實行單項認定和登記,培訓時間不少于72學時。保證新教師在入職初期明確教師專業標準,邁好職業生涯的第一步。
4.音體美教師專題培訓。把音樂、體育、美術等緊缺薄弱學科教師培訓作為教師隊伍建設的重要工作,科學規劃,重點傾斜,用靈活的培訓形式、創新的培訓方法,進行系統的集中培訓和專項短期培訓,提高其教育教學能力。
5.信息技術應用能力培訓專題。根據上級關于縣域教育現代化、義務教育均衡化創建要求,面向全校教師分層次組織實施不少于50學時的專題培訓。培訓主要采取線上學習、線下交流、現場實踐及校本研修相結合的模式,推動教師在課堂教學和日常工作中有效應用信息技術,實現信技術與教育教學深度融合,充分利用省級網絡培訓課程開展培訓。
6.學科教學研修。局有關科室合作開展學科教學研討、學科優質課評比、省市課堂教學觀摩、骨干教師送教示范輻射等活動,進一步提高教師課堂教學能力、提升個人專業素養和教學質量。
7.班主任工作專題培訓。以青年班主任為對象,對班級日常管理工作、學生心理健康教育、創新班級管理等方面,通過優秀班主任工作案例分析、專家講座、集中外出參培等方式進行培訓,促進青年班主任迅速成長。
(二)校本培訓
根據上級工作安排和學校實際情況,我校認真制訂校本培訓方案,總學時在36~72學時。我校要強化校本培訓工作臺賬資料的管理,做到有據可查,逐步實現活動開展規范有序,人員參與、學時獲取公開透明。校本培訓作為教師培訓活動系列中不可或缺的組成部分,各學校應高度重視,精心謀劃,穩步推進。
(三)其他培訓
2015年省、市培訓項目按照省、市分配計劃和有關文件、通知精神執行,屆時另行通知。
本計劃所列各項培訓的.具體活動時間、地點等事宜均以平潭縣教師進修學校有關科室具體通知為準。
四、組織管理
1.加強培訓組織。教師和校長培訓管理工作由區教育局牽頭負責。我校進一步強化培訓管-理-員、分管處室負責人和分管校長的職責,具體培訓項目的報名、錄入工作以及培訓信息的傳報要明確專人負責,不得隨便更換。區教育局組織的集中外出培訓活動,由相關承辦科室與人事科聯系,登記備案。
2.加強考核管理。我校要對教師參培情況進行動態監測、定期通報。進一步完善教師培訓考核方案。加強對人員出勤情況的檢查,詳細記載,對于遲到、早退、無故缺席、未履行請假手續的一律予以通報批評,并不予認定相應學時。
根據《中小學校長培訓規定》、《中小學教師繼續教育規定》、《新泰市中小學教師繼續教育管理辦法》、《新泰市中小學校長教師繼續教育培訓五年規劃》等文件精神,為加快我鎮教師專業化發展,加強學科建設,提高課堂教學質量,全面落實素質教育,圍繞基礎教育課程改革的核心目標要求,現就我鎮2011年中小學校長和教師培訓工作提出如下實施意見:
一、指導思想
以科學發展觀為指導,以全面提高中小學教師教育教學能力和校長教育管理能力為核心,堅持“面向全員、突出骨干、傾斜薄弱”的方針,創新培訓方式,豐富培訓內容,加強實踐研究,做到研訓結合,提高培訓實效,全面提升新課程背景下中小學教師的專業素質和校長辦學治校的能力,推動我鎮教育又好又快發展。
二、工作原則
1、堅持為基礎教育改革與發展服務的原則。中小學校長和教師培訓工作必須適應基礎教育改革與發展的需要,努力提升中小學教師的師德修養、學科技能、教學研究能力和專業知識水平,努力建設一支能夠適應基礎教育課程改革,全面推進素質教育要求的高素質的中小學教師隊伍和校長隊伍。
2、堅持以能力建設為中心的原則。以滿足中小學校長和教師的學習需求為出發點,以能力建設為重點,積極探索符合中小學校長和教師特點和需要的培訓內容和形式,在不斷拓展知識面、學習新技能的同時,注重培養中小學校長和教師的學習能力、實踐能力和創新能力。
3、堅持聯系實際、講求實效的原則。緊密聯系中小學校長和教師的工作實際,根據基礎教育改革與發展的特點、中小學校長和教師的不同崗位要求和能力水平,開展培訓活動,努力增強針對性、實效性。
4、堅持培養與使用相結合的原則。要把強化培訓培養,促進校長和教師隊伍專業化發展,作為吸引人才、留住人才和用好人才的一項基本措施認真抓好。進一步完善激勵機制和制約機制,培訓要與人才評價相結合,作為中小學校長和教師職務聘任、考核、晉升等的重要內容和依據,真正做到育好人、用好人,實現育人用人的一體化。
5、保障原則。全面統籌協調中小學校長和教師培訓工作的整體規劃;中小學校要認真組織教師參加相關專業知識培訓,在時間、經費上給予一定的支持;各級培訓機構要健全工作機制,科學安排培訓課程,適時更新教學設施,確保各類培訓辦班計劃得到落實。
校長的工作展望(匯總22篇)篇十一
本人在攀枝花市第九中學擔任中學政治教學工作。作為一名在大學就光榮地加入中國共產黨的青年,憑著對黨的教育事業的忠誠;憑著年輕人特有的朝氣和熱情;憑著自己的勤奮努力,愛崗敬業,踏實肯干,在學校領導的無私關懷和老師們的熱情幫助下,在教育教學及學校管理工作方面取得了一定的成績,現總結如下:
作為一名副校長,我思想過硬,堅持四項基本原則,擁護中國共產黨的領導。積極學習先進的理論,尤其是鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀以及社會主義榮辱觀。緊跟時代步伐,與時俱進,積極宣傳并在自己的崗位上貫徹黨的“xx大精神”,不斷提高思想素質,關注國內外大事,在思想和行為上始終與黨中央保持高度一致,抵制各種不良思想侵蝕,增強拒腐防變的能力,不斷提升自己,完善自己。
育人必先修德。一個合格的副校長首先應是一個品德高尚的副校長。在教育教學及教育管理中,我任勞任怨、無私奉獻,熱愛學生,關心群眾,想副校長所想,急副校長所急,努力為副校長辦實事,解決副校長的實際困難。作風嚴謹,廉潔奉公,工作中我做到了敬業奉獻,以身作則,為人師表,以德服人,注重言傳身教,示范育人,贏得了師生的一致肯定。
所謂“打鐵還須自身硬”,作為一個領導干部,他本人必須具有過硬的專業素質。在教學中,我更新觀念,大力推進課堂教學改革,勇于嘗試多種教學模式和方法,廣泛采用情境教學、問題教學、學案教學等教學模式,培養學生的學習興趣和探討問題的能力、引導學生關注社會、探究社會,增強社會責任感和民族自豪感。所教學生對政治學科產生了濃厚的興趣,并取得了良好的成績。
在高xx級的的三次市統考中政治平均分均為全市普通中學中第一,單科入圍人數在高考所有科目中是最多的。我所擔任的高xx級在期末統考中平均分均在全市所有中學(包括兩所國家級重點中學)中排第三位,遠遠超過普通中學,并且所教學生獲得了全市政治單科最高分的好成績。在高xx級的教學中也同樣取得了顯著成績,在所有學科中入圍人數第一。
工作以來,我連續四年擔任班主任工作,以自己的愛心、耐心、細心和高度的責任心贏得了廣大師生的一致認可。班級管理中我采取正面教育、積極評價為主的教育方式,努力發現學生的閃光點,通過組織一系列活動來培養學生的成就感、自豪感,通過主題班會及個別談心等方式來增強學生的信心。同時,在生活上給學生以無微不至的關懷,經過師生共同努力,我所任教的班級多次獲得了攀枝花市直學校“先進班集體”,攀枝花市“優秀團支部”等榮譽稱號。
作為一個合格的副校長,不僅要具備豐富的知識,能科學的設計和有效的實施課堂教學,還必須具備一定的教學科研能力。七年來,我十分重視對平常教育教學經驗的總結和提煉,撰寫的論文在全國、省、市各級獲獎。《減負——素質教育的題中之義》在“端正教育方向,明確教育思想,減輕學生負擔,提高教育教學質量”論文評比中,獲市二等獎,并收錄于《中學歷史教學參考》特刊;《淺談中學教學的重要任務》獲全國二等獎,并收錄于《號角――素質教育精短論文集》。
撰寫的《巧解圖表題》論文被攀花市教科所評為一等獎。此外,還撰寫了《談談對住校生的管理》、《淺談班級管理》、《談談師生關系》、《教改,改什么》等一系列文章,有的在全校進行交流。xx年參與攀枝花市市級課題《民族生素質教育與探索》的研究,并承擔了該市級課題之下的一個子課題《民族生日常行為規范》,作為子課題的具體組織實施者,我圓滿地完成了研究任務,并撰寫了《課題實施方案》、《課題研究報告》、《課題工作報告》等。
同時承擔了另一子課題《民族生科學文化素質》的政治科目部分。該課題已于xx年5月圓滿地結題。在指導學生科研方面也取得了一定的成績,在四川省第十九屆科技創新論文大賽中,我指導學生寫的社科類論文《彝族火把節探源》獲得攀枝花市三等獎。
能夠積極認真學習黨和國家的方針政策,遵紀守法,愛業敬崗,依靠廣大教職工,共同努力、團結拼搏、不斷進取,全面推行素質教育。
首先,堅持“以人為本”的管理理念。《管子》說“政之所興,在順民心,政之所廢,在逆民心”,“重人”“人和”是我國傳統管理思想的精髓。
學校管理的起點和歸宿是人,學校管理的動力和核心也是人,學校管理的成功與失敗也取決于人。學校管理歸根到底是對“人”的管理。因此,在平常管理工作中,堅持在思想上與老師們多交流、在生活上多關心、在工作上多幫助。特別是對年輕副校長在管理上做到“寬”、“嚴”結合,在工作中既嚴格要求又耐心幫助,促使年輕副校長很快融入教育教學。
其次,積極組織教職工開展政治業務和理論學習,提高副校長素質。有計劃、有步驟地組織副校長學習《中華人民共和國副校長法》、《中華人民共和國教育法》、《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》、《憲法》、《學生傷害事故處理辦法》、《中小學副校長職業道德規范》、《公民道德建設實施綱要》等法律法規,提高副校長的法律意識,增強依法治校的能力和水平。
再次,做好榜樣示范,堅持“正人先正己”,所謂“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,要求老師做到的自己首先做到,給老師們樹立了良好的榜樣,使老師們也能自覺地到位投入到工作之中。
第四,狠抓常規教學管理,努力提高教育教學質量。依據素質教育的要求,根據所教學生的實際情況,堅持面向全體、全面育人的要求抓好課堂教學四大環節的管理,充分發揮課堂教學的主渠道作用,切實提高課堂教學的質量。加強教研組、集體備課本組建設,充分發揮集體的智慧和力量,努力提高副校長的理論水平和業務能力。教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量副校長工作的重要標準,作為各類評優表模的主要依據。
在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維能力為主的教學方法,貫穿于教學過程的各個環節中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。
第五,在班主任的管理方面,我們加強了班主任工作例會制度,研討各班教與學的情況,交流各班管理經驗,探討學生的思想動態,總結本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經常對學生進行《日常行為規范》的養成教育,通過不懈的努力,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養和養成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育。
第六、在對學生的管理上,我們堅持嚴格管理、嚴格要求、充分關心、耐心說服的思想,認真抓好日常行為規范和教學這兩個環節。堅持“六個提倡”(提倡關照家庭缺乏溫暖的學生,提倡為學生創造成功的機會,提倡副校長經常深入學生和班級及時了解和解決問題,提倡對學生個別教育、不當眾批評學生,提倡建立經常性的家校聯系,提倡鼓勵學生獨立思考、主動學習、積極進取、不斷進步)。
每年對新生年級著重加強了日常行為規范的檢查和培養,著力于培養學生良好的行為習慣和學習習慣;住校學生的生活自理能力、理財能力。開學就組織了新生大會,對學校進行了詳細介紹,對學校的規范進行了講解,對學生提出了明確的要求。開學后組織班主任專門檢查了新生的個人衛生和寢室衛生,對新生的著裝和禮儀進行了專門的教育,印發了《中學生日常禮儀規范》。對晚自習紀律進行認真的監控、檢查和督促,使新生的行為規范和學習習慣都得到培養,進一步融洽了學生和副校長的關系。
總之,在學校領導的關懷下,我在各方面均取得了長足的進步。xx年4月,我被攀枝花市教育委員會授于“市級青年骨干副校長”榮譽稱號;并連續五年年度考核被評為“優秀”;在02――xx年度被學校評為“優秀共產黨員”;xx年被攀枝花市職稱改革委員會破格評為“中學一級”副校長。xx年9月被評為攀枝花市“市級優秀副校長”;xx年7月被攀枝花市教育局黨委評為“優秀共產黨員”。
當然,“人無完人,金無足赤”,雖然取得了不少成績,但也還有很多不足:工作中創新力度還不夠,僅局限于一些常規性的管理;遇事不夠冷靜,易沖動個人素質還有待提高等等。
在今后的工作中,我將牢記“為人民服務”的宗旨,加強學習,真正做到“權為民所用、利為民所謀、情為民所系”,不斷提高自身素質,加強師德建設,教育老師以良好的副校長形象帶動未成年思想道德建設走上一個新臺階,加強班風、學風建設,深入組織開展教育教學改革,努力提高教育教學質量,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,學無止境,在以后的工作中,我將繼續以高度的責任感、不斷完善知識結構、提高工作能力、以自己所擁有的知識來澆灌祖國的未來。
校長的工作展望(匯總22篇)篇十二
一年來,在上級教育部門的領導下,在全體副校長的熱情支持和幫助下,根據校長室的安排及分管工作的要求,與學校班子成員一道帶領副校長認真履行職責,克難進取,深入研究,努力創新,取得了一定的成績。學校的教學走上了規范、有序的軌道;學校的教研教改氛圍逐漸濃厚;以校為本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩步推進;學生良好的習慣正在逐步形成。這些成績是來之不易的,這里包含著領導的支持、幫助;包含著副校長們的智慧、心血和汗水。
一年來,自己通過自學和組織安排,結合共產黨員先進性教育活動,我學習了xx大、xx大的精神;學習了關于兩個務必的重要講話和在中紀委第三次全體會議上的重要講話;學習了科學發展觀和正確政績觀;學習了公共管理、領導科學、現代科技;通過對黨的路線、方針、政策的不斷學習,自己對重要思想和黨的xx大、xx大精神有了更進一步的理解和認識,進一步增強了黨性修養,更加堅定了建設有中國特色社會主義事業的理想信念,宗旨意識更加牢固。
通過學習,較為全面的提高了自身業務素質和領導水平,增強了全局觀念和宏觀意識,增強了勤政廉政,永做人民公仆的自覺性;通過學習,提高了自己的政治鑒別能力、創新思維能力、依法行政能力、組織協調能力和拒腐防變能力,尤其是提高了對駕馭社會主義市場經濟的能力、發展社會主義民主政治的能力、建設社會主義先進文化的能力、構建社會主義和諧社會的能力、應對國際局勢和處理國際事務的能力的認識。總之,對政治理論的學習,使自己在思想認識和業務管理能力方面取得了巨大的收獲。
(一)、與時俱進,完善自我,努力學習,積極思考。
(二)、很抓常規教學管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學校工作的重要環節。管理出效益,管理出成績。作為分管教學的校長,我積極組織學校的教學管理工作。一年來,我和年級組的同志一起,做好教育教學的常規管理,學校校致力于新課程實踐與研究,尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐。我們通過公開課、教改研討、常規檢查、各種教學研討活動等方式,了解教育教學的實際情況,有針對性地指導副校長的教育教學,從而促進我校教育教學的發展,逐步形成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念。
1、堅決執行黨和國家關于教育的路線、方針、政策,積極協助主要領導依法治校、依法治教。
一是確保課程計劃認真實施,開齊開全課程。課表、作息時間表編排科學;確保教材、資料、教學用品及時到位;確保各類報表、檔案資料齊全規范。
二是對學籍管理,組織好學生的入學、編班。組織好學生的各種考試和學科競賽,嚴肅考風考紀。
三是建立學生綜合素質的科學評價體系,適時表彰優秀學生。
2、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過各部門反復研究協調。使各類計劃清楚地反映學期各項工作。
3、加強副校長隊伍建設,以德治教,努力培養高素質的副校長隊伍。一是有計劃地組織副校長學習教育理論,學習業務知識。二是采用走出去,請進來的方法,進行交流觀摩聽課,取人之長。
4、大力推行素質教育,積極開展研究性學習活動。加大了圖書室和實驗室以及信息技術教育電腦室的開放力度,使學生的研究性學習活動得以順利的開展。
5、注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監督作用,受到社會的一致好評。
(三)、堅持原則、辦事公道。作為一名學校的副校長,必須做好校長的助手,當好配角。我非常重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對副校長學生負責。
(四)努力搞好個人學科教學工作。一是愛崗敬業,熱愛中學化學教學。在教學中既注重知識基礎培養和能力訓練培養,又注重加強對學生進行社會主義、愛國主義、集體主義教育,培養學生形成正確的世界觀、人生觀和價值觀,發揮化學學科教書育人的作用。二是針對校情、班情、學情,分析教法、學法,不斷改進教學。三是注重合作學習的培養,努力營造師師合作、師生合作、生生合作的教學氛圍,開展互動探究活動,拓寬教學互動空間,達成相互提高、相得益彰,讓學生真正學會學習、學會做人、學會創新。四是多篇文章獲獎、交流。
校長的工作展望(匯總22篇)篇十三
一、取得的成績:
1、我校被省教育廳、省臺辦列為20xx年明德項目學校后,及時做好了施工前的一切準備工作。正當動工時,由于儀邦物流公司落戶楊家橋,區政府要求學校整體搬遷,致使明德工程擱淺。學校又成功請示省教育廳將該項目延期為20xx年的明德項目。
2、扎實開展教育教學“傳、幫、帶”活動,使我校年青教師教育教學水平大幅提高,并涌現了楊小莉、鐘賢坤等一批教學新秀。
3、德育素質化工程落實到位。在“學雷鋒,做好事”活動中,我校教師以身作則、身先士卒,做學生的表率,為學生養成助人為樂的品德奠定了良好的基礎。在“感恩教育”活動中,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉、愛親人的情感進一步得到激發。
4、安全衛生工作落到了實處。成功開展了防震、消防逃生演練;安全衛生教育、管理常規化,并建立了長效機制,未發生一起安全衛生責任事故。
5、校園文化建設初見成效。改善了各項制度;開展了系列活動,如:每月開展書畫展,如期舉行了“風箏節”、慶六一等活動,受到廣泛好評。
6、陽光體育鍛煉活動已成常規化,確保每一個學生每天能夠鍛煉一小時,切實提高學生身體素質。
7、黨風廉政建設工作、遠程教育工作受到區級表彰。
8、教育教學成績斐然。
(1)、本學期我校教師積極的向各級各類教育類報刊雜志投稿達40多篇;在“校園文化建設”征文活動中,等5位教師分別獲得二、三等獎;雷繼華老師的個人博客被評為市級優秀博客;等三名同學被荊門晚報編輯部吸納為小記者。
2、在全鎮六年級綜合競賽中張華宇同學進入全鎮前十名,另有陳思遠、劉順偉、曾悅、劉樸、周葉倩、劉云通、張金玉等七名同學進入全鎮前三十名,其中陳思遠同學獲得全鎮數學競賽第二名,陳雪蓮同學獲得全鎮英語競賽第一名。
3、在非畢業班調考中我校四年級語文、科學,五年級英語分別學獲得第一名;四年級數學獲得第二名;一年級語文、三年級語文、數學、四年級英語獲得第三名。
9、我校開門評教獲得社會人士和家長好評。
二、具體做法。
(一)、德育工作本學年,學校德育處以少先大隊為主抓手,認真貫徹落實《中小學生守則》和《小學生日常行為規范》的具體要求,把重點放在文明行為習慣的養成上,重視文明行為的反復訓練,通過嚴格的訓練和管理,引導學生養成良好的行為習慣。例如:少先大隊每周都要將對學生的各項管理進行量化,評選出文明班級,這樣日日比、周周評,使整個校園呈現出“比學趕幫”的景象,學生的文明行為習慣逐步形成。以班級管理為主陣地,班主任是班級管理的主要負責人,是班級的靈魂人物。我校班主任實行跟班制度,與學生打成一片,隨時隨刻掌握學生情況,做到個個心中有數,學生管理上做到“人人管我,我管人人”,早有晨會,晚有夕會,表揚好的行為,批評差的現象,促進學生文明行為習慣的養成。以實踐活動為重要載體,本學期我校開展了“學雷鋒,做好事”活動、“放風箏”活動、“感恩教育”活動,通過豐富多彩的活動,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉、愛親人的情感進一步激發。發揮校園廣播、櫥窗、走廊、公示欄、黑板報、圖書室(角)、廣播臺等宣傳陣地的教育功能,提高德育工作實效。本學年,每項活動開展之前要宣傳到位,結束之后要進行信息反饋,讓學生談談體會,宣傳欄做到“周周有新意,月月換主題”。
(二)、教學工作。
1、開學期初,教導處制定了詳實的教學常規管理制度,并由全體教師通過,做到“有法可依”。教學中做到對事不對人,秉公執法,嚴格管理,特別注重抓好教師的備課,課堂教學、作業批改、課外輔導工作、課后反思、考查等幾個基本環節,逐步形成教學常規規范化、制度化。
2、加強“學風”建設。首先是重視教師培訓及進修,繼續鼓勵與支持教師參加學歷進修,不斷提高教師的綜合素質。今年,全體教師中,又有2名教師獲得本科學歷,至今達到本科學歷有6人,其余15人均達到大專學歷。在遠程教育學習中,有19人參加,合格率100%,參學率達9.05%,許漢芳老師被評為遠程教育學習先進教師。其次是繼續開展“三心二意”活動(即:教師用心、學生專心、家長放心;師生工作、學習有創意、有新意)與班級內開展幫學活動。通過這些活動,強化了師生的學習意識、創新意識,學生在校能做到預習用心,上課專心,作業細心,復習耐心。3、教研工作落到實處。每位教師上完一節課,語數教研組都會召開專題教研會細致研究教學中的得失。具體過程是:先上課教師說課,然后各位教師根據自己的教學經驗認真評價,再由主管領導總結。據老師們反映:在活動中,他們不僅看清了自己教學中的不足點,也從其他教師教學的得失中學到了經驗。
3、加大了安全常規工作的檢查與整改力度。(1)學校每月由安全主任牽頭,班子成員必須參加,一起對校舍、圍墻、教育教學設施等進行全面檢查,認真做好記錄,發現隱患及時報告并盡快排除。(2)校園實行封閉管理,嚴格學生接送制度,制止一切閑散人員進入校園,杜絕一切外來傷害事故的發生。(3)落實安全信息員管理制度。本學期共收集110條安全信息,有效地遏制了安全事故的發生。
(四)、后勤工作。
專人專職抓后勤管理,服務質量有了較大地提高。
(1)嚴把食堂“六關”,即采買質量關、儲藏關、出庫關、生產關、品嘗關、銷售關,確保了師生飲食安全與飲食水準。
(2)為10個班配備了飲水機,解決學生喝熱水困難的問題。(3)專人陪寢,確保了住宿生的生活有人呵護。
(五)、工會工作。
1、工會主席經常深入教職工之中,聽取教職工的意見和建議,及時了解教職工的生活工作情況,熱情地為教職工服務,做到上情下達,下情上報,使工會發揮了聯系黨和教職工的橋梁和紐帶的作用。
2、“三八”婦女節期間,組織教師體檢,并及時反饋信息,督促教師及早治療。
3、開展各種藝術活動。
(1)為提高教師們的審美情趣,學校工會在開學初就制定了一系列文藝活動計劃,利用教師節、三八婦女節、元旦節開展活動。
(2)開展各類體育活動。今年我校工會組織乒乓球、羽毛球等項目比賽各一次。
(六)廉潔文化工作。
注重教育成果的實在性,讓“校園廉潔文化”教育活動滲透到教育、教學、管理的各個領域,并扎實、有效地推向深入。具體實行了“五個結合”:1、堅持與學校德育相結合,學校領導班子和管理層廉潔從政、教師廉潔從教,學生廉潔修身,把廉潔教育納入學校德育體系之中,與學校德育同步研究、同步部署、同步檢查、同步落實。
2、堅持與校園文化相結合,加強統籌規劃,鞏固、深化廉潔環境建設,形成濃厚的廉潔宣傳氛圍。3、堅持與課堂教學相結合,在語文、數學、、品社、綜合實踐等課程中融入廉潔文化內容,充分挖掘、整合、滲透學科教學中的廉潔教育資源,通過正反兩方面的教育,在潛移默化中培養學生廉潔意識和價值觀念;組織舉行或參加各種比賽,寓比賽于教育中。4、堅持與校務公開相結合。積極構建“陽光校園”,將涉及教師、學生利益的重大事項通過多種形式進行公開,接受監督,為教師教學和學生成長營造良好的氛圍。5、堅持與師德師風及治理教育亂收費、治理商業賄賂等專項工作相結合。學校將廉潔治校、清白執教、廉潔自律納入干部教師行為準則和職業道德考評體系。
三、存在問題。
1、教學條件差,亟待改善。
2、常規管理缺乏精細化,致使常規管理效能低下。
3、校園文化建設未形成體系,無特色。
文檔為doc格式。
校長的工作展望(匯總22篇)篇十四
1、主持學校全面工作,明確工作任務,保證學校工作正常運轉。
2、團結全體教職工,全面貫徹教育方針,面向全體學生,執行上級黨委、教育行政部門的決議,對學校的工作全面規劃,統一安排。負責制訂與組織實施學校的工作計劃,審批教務處、總務處的工作計劃,定期檢查、總結工作。
3、負責領導和組織學校的教學工作。堅持以教學為中心,堅持按教育規律辦事,保證教育計劃的全面貫徹執行。
4、加強教師隊伍建設,不斷提高教師的政治業務素質和教學水平。
5、搞好學校建設,制訂學校發展規劃,全面管好學校,積極探索學校辦學新路子。建立健全教職工的崗位責任制和學校各項規章制度,不斷提高管理水平。
6、貫徹勤儉辦學方針,努力改善辦學條件,提高教師待遇。
7、主持校務會議(行政辦公會議)研究學校重大事項,并經常向上級請示報告工作。
8、實行依法治校策略,嚴格執行國家的法律、法令及教育行政法規,執行學校制定的各種規章制度。
校長的工作展望(匯總22篇)篇十五
1、全面貫徹執行黨和國家的教育方針、教育法規,認真執行上級教育工委、教育行政部門的決議,努力做好全體教職工和學生的政治思想教育工作。
2、認真組織干部、教師和職工學習研究教育理論,掌握教育規律。按“三個面向”的要求,積極進行教育、教學和學校管理體制的改革。行使對教育教學和行政工作的統一指揮權,對人事安排的任免權,對師生員工的獎懲權,對經費使用的決定權和對學校重大問題的最后決策權。
3、全面管理學校教育、教學、人事、總務、保衛和安全等各項工作,認真抓好管理過程和基本環節。要經常深入教研組和課堂,調查研究,掌握情況,及時發現問題,及時解決問題。從學校實際出發,制訂有明確目的、切實可行的學校長期規劃和學期、學年工作計劃,并采取得力措施組織落實,加強執行計劃的督促和檢查工作,定期向上級匯報工作。
4、加強學校的科學管理,根據學校特點和改革需要,組建靈敏高效的工作指揮系統和反饋系統。按照知人善任的要求,安排好處室主任、年級組長、班主任、教師和職工的工作,實行崗位責任制,確定明確的職責范圍,不斷完善各項規章制度,帶領師生員工樹立良好的校風、教風和學風。
5、加強學校的民主管理,充分發揮職代會、工會、共青團和學生會的作用。自覺接受群眾的監督,定期向職代會報告工作,并通過對話、座談會等形式,廣泛聽取意見和建議。
6、堅持以教學為中心,用主要精力抓好教學工作,要有計劃、有重點地參與教師備課、聽課,組織教師進行教學研究,總結和推廣教學經驗。要經常參加班會、教研活動和學生的課外活動。
7、加強教職工隊伍建設,切實抓好教職工的政治、文化、業務的學習和進修。引導教師發揚團結、協作、互尊、互學的精神,培養忠誠教育事業、熱愛學生、勇于創新、積極進取的教師群體。
8、負責考核評定副校長和各處室主任的工作。
9、遵循勤儉辦學的方針,領導有關部門管理好學校的校舍、設備和經費。積極開展勤工儉學活動,努力改善辦學條件。
10、要依法治校,調動教職工民主參與監督學校工作的積極性,給教職工創造民主、和諧、積極向上的工作氛圍。
11、關心教職工生活,積極創造條件為教職工搞好福利事業,多為教職工分憂解難。
校長的工作展望(匯總22篇)篇十六
一、全面貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法規,堅持正確的政治方向,按教育規律辦學,努力為社會主義現代化和當地經濟建設培養合格人才。
二、制訂并組織實施學校的發展規劃,學年和學期工作計劃。
三、指揮協調各處(室)的工作,對各處(室)的工作進行指導、督促、檢查和評價。
四、把德育工作放在首位,堅持管理育人、教書育人、服務育人、環境育人的工作方針,抓好德育隊伍建設,扎實地提高德育效果。
五、堅持學校工作以教學為主的原則,按照國家統一編制的教學計劃、教學大綱組織教學,遵循教學規律,建立和完善教學常規管理,努力提高教學質量。
六、加強對體育、衛生、美育、勞動教育工作的領導管理,全面實施素質教育。
七、重視教師隊伍建設,定期組織教師學習政治理論、文化業務知識,不斷提高教師的政治思想、職業道德、文化業務素質,充分調動他們教書育人的主動性、積極性和創造性。
八、加強對總務工作的領導,貫徹勤儉辦學的原則,搞好校園建設,努力開展勤工儉學活動,逐步改善辦學條件和教職工的福利待遇。
九、加強與社會的聯系,調動社會各方面的辦學積極性,支持學校建設和教育教學工作。辦好家長學校,發揮家長委員會的作用。
校長的工作展望(匯總22篇)篇十七
1、堅持正確的辦學方向,全面貫徹黨和國家的教育方針。
2、堅持規范辦學,認真執行上級教育部門的指示、決定。
3、堅持人文立校,精心營造寬松、有序、和諧、公平、競爭的工作環境。
4、堅持責任興校,組織制訂主要領導和各類人員的崗位職責、管理制度及評價辦法
5、堅持民主治校,對學校的重大工作提出思路,充分論證,形成最后的決策。
6、堅持科研強校,深入教學一線與教師共同研討課堂教學改革的途徑與方法。
7、堅持特色亮校,珍惜、利用好學校的資源優勢,發展校本特色。
8、堅持身體力行,在行動上為教師示范,在業務上給教師引領,在生活上給教師關懷。
9、重視指導、協調、督促、評價好各主要領導的分管工作。
10、重視全局管理,抓好整體工作的同時,突出抓好每一學期、每一時段的重點工作。
11、重視計劃管理,制定學校的發展規劃及工作計劃,做好工作的評價與總結。
12、重視合理理財,管理好、使用好辦學經費和學校財產,改善辦學條件。
校長的工作展望(匯總22篇)篇十八
一、主持學校行政全面工作,正確貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法規、堅持正確的政治方向,團結、依靠教職工,保證學校的社會主義方向,積極穩妥地推進教育改革;按教育規律辦學,確保教育質量,努力培養德、智、體全面發展的社會主義現代化的建設者和接班人。
二、領導制訂學校的發展規劃和學年、學期工作計劃,并認真組織實施、檢查和總結。
三、根據學校規模、編制標準,實際需要和有關規定,設置學校管理和組織機構,選任各層次的干部,建立健全各項規章制度,和崗位責任制。
四、領導和組織德育工作。把德育放在首位,堅持管理育人,教書育人,服務育人,環境育人的工作方針,會同黨支部,建設精干得力的工作隊伍,采取切實措施,堅持不懈地加強對學生的政策、思想、品德教育。
五、領導和組織教學工作。堅持學校工作以教學為主,按照國家統一編制的教學計劃、教學大綱,遵循教學規律組織教學,建立和完善教學管理系統,搞好教學常規管理,深入教學第一線,正確指導教師進行教學改革,努力提高教學質量。
六、領導和組織體育衛生、美育、勞動教育工作。妥善處理“五育”之間的關系,保證學校體育衛生、美育、勞動教育工作生動活潑,確有成效地開展。
七、領導教師隊伍建設工作。必須十分重視教師隊伍建設,注意培養青年教師,組織教師進修,使之不斷提高政治思想、職業道德、文化業務水平,充分調動他們工作的主動性、積極性和創造性。
八、領導總務工作。貫徹勤儉辦學原則,堅持總務工作為教學、為師生服務的方向,關心師生生活,保證師生健康,嚴格管理校產和財務,搞好校園建設,努力開展勤工儉學活動,逐步改善辦學條件和教職工福利。
九、努力爭取社會各方面對學校工作的支持和幫助,代表學校協調、處理公共關系。
十、民主管理學校。學校的重要問題決策前,主動征求黨支部的意見,聽取教代會的意見,自覺接受黨支部和群眾的監督。
十一、副校長是校長的助手,協助校長負責分管某一方面或幾方面的工作。
校長的工作展望(匯總22篇)篇十九
大家好!今天,我匯報的題目是《常懷律己之心,奉獻山區教育事業》。
未覺池塘春草夢,階前楓葉已秋聲!不知不覺,xx——xx學年卻走到了盡頭。
回顧過去的一年,我感慨萬千。
因為領導和同志們的信任,給予了我更充分地發揮管理才能、施展教育才華的陣地——xx中學校長一職。xx年9月30日,走馬上任的那一天,我意氣風發,堅信自己定能帶領xx教育工作者走出辦學困境,在xx教育發展史上留下刻骨銘心的腳印。
xx中學是一所山區農村薄弱校,不必細說學校1958年建造的土坯房,雨雪天氣從二樓漏水至一樓、反復修葺的兩棟教學樓,單是走上幾里地到鎮上才能搭乘公交車的諸多不便就叫師生有說不出的苦痛。師生對于調動、轉學也都躍躍欲試。上任以來,我迅速對學校教育現狀進行摸底:學校有教師38名,其中公辦教師35名,代理教師5名,男50歲以上、女45歲以上的教師就有十余名,一線代課教師27名。學校400多名學生中,父母外出打工靠學校監護的、父母離異單親家庭的、父母中有殘疾撫養孩子經濟困難的、特殊情況爺爺奶奶撫養的一系列不正常家庭背景的問題孩子很多。留下來工作的教師或者是極具奉獻精神的、或者是實在沒有辦法無法調動的;能在xx中學就讀的學生也都是因為家庭經濟等原因只能在xx就讀。面對此情此景,帶著領導、同志們的信任,更堅定了我扎根山區、奉獻教育的決心。不要虧待每一位教師、不能放棄每一位學生、不要失信于每一位家長、不能辜負每一位領導是我始終不渝的.工作追求。
xx中學由于特殊的校情:多年來,年輕教師夫妻兩地工作居多、縣城買房等現象普遍,年長教師單職工較多,家庭負擔過重。學校住校教師較少,xx、xx、xx、謝會民、薛江磊夫婦、xx夫婦是守校較好的教師。教師們每天一來回的家校往來(甚至兩三來回的家校往來)肯定會導致教師過多分心,關心學生不夠,管理學生不到位,影響教學成績。
起初,我想過下狠心扭轉這種局面。但細想:大家都有不得已離校的理由,如果強制性要求教師都守校,大家肯定接受不了。我作為校長,工作中總能時時處處以身作則、率先垂范,試圖通過自己的言行潛移默化地影響教師、感染教師。可以問心無愧的講,一年來,我幾乎只有到星期天才回家一趟,天天守校。過年后,學校采取行動感化和制度約束(一天三簽到、晚上守校簽到)相結合的方法,規范教師的守校問題。全校教師盡管不能人人守校,但也取得了預期的效果。
因為多方面原因,造成xx教育現狀,秋季招生,生源流失嚴重。學校在招生問題一直處于不可松懈的狀態。寒假期間,學校就下大力氣在招生方面做好宣傳工作。我親自帶領校領導,帶著學校管樂隊走街串巷、挨家挨戶,到半年來在學校各個方面表現優異的學生家里敲鑼打鼓,送花送匾。暑假職校招生、初一年級發放通知、初一年級招生動員學生,我都親自開著車,到學生家里做宣傳,希望在老百姓心中改變對xx中學的成見。也許效果甚微,但我問心無愧。
聽評課活動作為教師教研的一種重要形式,是我校一直以來堅持不懈的常態工作。上學期,xx副校長、辦公室主任xx、教導主任xx、政教主任xx帶頭做公開示范課,這對教師有很強的輻射引領作用。通過骨干教師示范課、同頭課賽講、新教師過關課等多種形式促進教師相互啟發、相互學習。
面對全校一線教師兼職、各學科組人數極少的現實,為了使教研工作落到實處,學校采取包科領導包學科的方式,文理科、小三科教研通過“調配教研時間、包科領導負責落實”的方式分開進行,使教研切實有效,高效顯著。由于小三科全部是兼課教師,教師對教材教法生疏,我們采取“走出去,請進來”的教研模式,聘請xx二中xx老師對生物學科教師進行培訓、聘請xx中學xx老師對地理學科教師進行培訓,使小三科教師對課標、教材教法有更深入的了解,確保更有效地進行教學。
學期初,學校領導班子針對教師素質,選拔出潛力型教師作為課改培養對象,成立“課改研究小組”;籌集資金4000余元,帶領包科領導、課改教師到x縣xx中學學習觀摩;在學校初一年級中推行課改模型,改變傳統學習方式,希望提高課堂教學效率。很可惜,由于學生的基礎問題,這一舉措受到阻力,沒有進行到底,初一年級的教學成績仍然很不理想!但新的教學理念已深入人心,教師的眼界開闊了,教師的教育教學思路更豐富了。
針對地理條件限制,教學環境落后、生源嚴重流失、教師隊伍人心渙散等原因造成的xx教育現狀。我深感責任之重。與其他學校比師資力量、比生源素質、比設施條件,我校的整體狀況無法相比。作為新任校長,如果繼續墨守成規,如果不能另辟蹊徑,xx教育之路只能是死胡同。
辦特色教育是xx中學發展的必由之路。每個學生的性格、興趣愛好、認知基礎是有所差異的,特色教育無疑能促進學生的全面發展,促進一切學生的發展。創辦特色教育是學生和學校發展的需要,是適應基礎課程改革的需要,是實現義務教育均衡發展的需要,更是順應時代潮流的需要。我校確定了“以教學工作為重心,但要兼顧特色,以特色保穩定、以特色求發展、以特色求品牌的”發展思路。我們的辦學理念是:讓山區的孩子也成才,讓山區孩子也能享受到與城里孩子同樣的優質教育資源。
作文教學作為語文教學的一個重要方面,我校創辦校刊《春蕾》,現已發行六期,為學生寫作搭建了廣闊的平臺。我校兩名教師、八名同學的作品現已被《古魏文學》轉載。我校創辦《校刊》獨樹一幟,受到省政府督導團、教育局領導、教育界同行的一致好評。
我校校刊邀請畢業于xx中學的知名學子,“以懷念母校”為話題撰文寫稿。學校老領導賈文科、漫畫家許創哲兩位前輩已經為《校刊》留下了深情厚誼。暑假期間,我校149班的一位家長帶著自己平時寫的一本隨筆找到149班班主任楊芙蓉老師,說:“老聽說你們的校刊,孩子一直沒拿回來,假期真看見書了,我一口氣看完了三本。我喜歡寫點東西,趕忙找了四篇,希望在你們的校刊上發表。”
暑假期間,碰見東關中學的兩名學生,說:“我們都知道你們的校刊《春蕾》,也都傳閱你們的校刊,你們學校有一個叫xx的老師,寫的文章非常好!”
“金杯銀杯,不如老百姓的口碑”!新學期,我們定將校刊創辦的更好!
我校開設的舞蹈藝術課,是在響應縣教育局“藝體戰略”的大背景下、結合我校校情,開創的特色教育之路。我校舞蹈班學生在xx聯校“慶五四、慶六一”活動中,在xx鎮政府“黨旗飄飄”文藝匯演中,特別是在xx年4月22日“省政府督導團來我縣視察教育工作”中,幾個舞蹈小節目和基本功展示,凸顯了舞蹈特色教育的成果,得到了社會各界的一致好評。
3、書法特色提升了學生的審美情趣,營造了濃濃的校園文化氛圍,提升了辦學品位。
在練好鋼筆字的基礎上學習毛筆字是我校師生必修的一門課程。我校書法教師每周要用一個課時的時間向師生公開講授書法基礎知識,輔導師生練寫毛筆字、鋼筆字。xx年4月17日,xx集團總裁xx等縣書協領導在原教育局局長xx局長的陪同下,來我校免費進行“題字贈字活動”,并作書法現場指導,為我校開設書法特色教育的舉措預于全方位的肯定和支持。
以點滴教育工作,打造優秀團隊。
2、xx、xx、xx四位教師被評為“xx——xx年度教育教學工作模范教師”;
3、xx、xx、xx等教師在“xx縣xx年教育教學工作會議”上獲得多項殊榮;
4、xx、xx兩位體育老師獲得“中考體育成績優異”榮譽證書;
5、xx剛老師獲得“xx縣第三屆中小學生信息技術技能大賽優秀輔導教師”榮譽證書;
6、xx老師被xx縣教育局評為“xx年度初中數學骨干教師”;
7、xx年6月,在xx縣教育工作會議上,芮稱縣人民政府授予:xx、xx、xx三位教師“先進教育工作者”榮譽稱號。
9、xx、xx兩名同學分別榮獲“xx年中小學生書畫大賽繪畫類三等獎”;
13、xx年5月31日,我校關于“創新作文教學”課題的經驗,作為xx縣唯一代表在在運城市課題推進會上現場發言,這是我校二十多年來未有的殊榮。
14、xx年6月20日,在縣教育局舉辦的“黨旗飄飄”演講賽中,我校初一年級xx同學取得全縣第二名的好成績。
雖然我們的教學成績不盡人意,雖然學校的各方面工作還存在著較大的差距和很多的問題,但教師實實在在的付出我不得不提。后勤服務人員薛治元、燕定國、薛活潑、尉兆祥在楊自力主任的帶領下,為學校的后勤服務工作盡到了應盡的職責。一線代課教師董普法、楊帥、陳霜、方娟、董亞波、王晉,雖然有很多實際困難,但也能顧全大局,較好的完成了學校的工作。年輕的領導班子成員,雖然管理經驗缺乏,但在工作中也能夠盡自己最大的努力,完成學校布置的任務,創造性的工作。正是由于全體教師精誠團結、頑強拼搏,才使我校的教育教學工作,在穩定的基礎上取得了一些微不足道的成績。
教師們的辛勤工作,我時刻銘記在心,感動于心。設身處地的、盡可能的為教師謀福利是作為校長的我義不容辭的責任和義務。在學校經費一直處于緊張的狀況下,去年元旦,我咬緊牙關,給每位教師發福利50元錢;春節前,考慮到全校教師隊伍中有子女多的、單職工家庭的、家庭負擔重的、代理教師等特殊情況的,我主動向鎮政府爭取面粉9袋,發給有特殊情況的老師,希望盡微薄之力解燃眉之急。今年“五一”,想到老師們都很辛苦的工作,為了讓大家散散心,以緩解緊張疲勞的身心,學校為每位教師出資100元,帶領教師登華山。在生活問題上,學校補貼教師灶費,每位教師只需5毛錢就可以到學校灶房吃上一頓飽飯。這些盡管是生活中的一些瑣碎之事,但能為教師盡微薄之力,我深感欣慰。
xx教育能不能辦得有聲有色,我作為上任不到一年的校長,不敢妄斷,既然領導、同事們信任我,我定會排除萬難、全力以赴為xx教育貢獻力量。盡管xx鎮的生源岌岌可危,我仍然不遺余力的,輔助局領導籌建教學樓,籌建學生宿舍樓,硬化校園廣場,希望學校的辦學環境能更好一點,希望能給廣大師生提供更舒心的工作學習環境。
過去的一年,是滿載碩果的一年,也是值得反思的一年;過去的一年,是充滿惆悵的一年,更是催人奮進的一年。在新的學年里,我將以更加飽滿的熱情投入到學校教育教學工作中,以更加昂揚的斗志帶領xx中學的全體師生奮勇前進!
我的發言完畢,謝謝大家!
校長的工作展望(匯總22篇)篇二十
協助校長抓好學校的日常教學、教務、教研、教改工作。分管學校的教學、教務、教研、教改、師資培訓、新生招生等工作,主管教務室、教研組、實驗電教部門等,其主要職責是:
一、協助校長全面貫徹黨的教育方針和國家有關政策法規,執行上級有關指示和學校各項決議,落實“教學中心、質量第一”的各項計劃、措施。審核所分管職能部門的計劃(包括實施方案和執行情況)和總結。
二、負責抓好教學工作計劃和教研教改方案的制定,并組織實施和檢查落實。審定教務室、教研組工作計劃及總結。根據教師的思想狀況、業務水平、教學水平和工作需要,做好各科任教師的選配和安排。
三、抓好教學常規管理工作。經常組織檢查教師備課、授課、作業批改、課后輔導等工作情況。經常深入課堂聽課,對教師的教學情況做出評價和指導,組織教學觀摩,幫助教師總結經驗。
四、負責組織、指導教學教研工作,定期召開教研組長、任課教師、學生代表等會議,了解和掌握教學情況,針對存在問題,提出整改措施,探索教學模式,組織教研教改活動。
五、負責組織落實招生計劃,完成招生任務,負責組織新生入學編班工作。貫徹落實學籍管理規定和程序,審批學籍變動和學生考勤曠課處理意見,組織抓好學籍管理和鞏固學額工作。
六、做好教師的教學考評、業務進修和繼續教育等工作。
七、審核教學設備和圖書資料的增添計劃,負責審批教學、實驗設備、器材使用和處理,提高各功能室的管理水平和使用效益。
八、具體分管一個年級和一個教研組,指導年級組長、教研組長團結全體教師,共同做好年級組、教研組的教育教學工作,及時召開情況調研會、質量分析會,努力創建文明組(室),提高年級、學科教學質量。
九、完成校長交辦的其它工作。
校長的工作展望(匯總22篇)篇二十一
1、 根據學校工作計劃,結合學生實際,創造性地制定學期工作計劃,并提出具體實施措施。
2、 認真完成校行政布置的工作,當好校長的助手。
3、 及時了解和掌握同學的思想、學習和生活情況,積極聽取同學對學校工作的意見和建議,及時匯總并上報,發揮好橋梁作用。
4、 組織好同學的常規管理、常規活動個常規教育,實現同學的自主管理、自我發展。
5、 加強校長助理隊伍的自身建設,健全以校長助理為首的學生自我管理隊伍。
6、 健全各項規章制度,做好建檔工作,做到科學管理。
7、 根據青年學生的特點,有針對性地組織開展豐富多彩的主題活動。
8、 加強相互間的協調與配合,形成工作合力。
9、 按時值班并做好值班記錄。
校長的工作展望(匯總22篇)篇二十二
1、認真貫徹執行教育方針、政策、法規及上級行政部門的決定、指示,領導和組織家長學校的教育教學工作。
2、定期召開家長學校校務委員會、家長委員會會議,研究總結家長學校工作,提出改進工作的意見和措施。建設團結、服務、務實、高效的.領導班子。
3、負責制定家長學校的各項規章制度、崗位職責,并認真督促、檢查、落實。
4、確定家長學校辦學目標,制定近、遠期分層規劃。審核、確定家長學校的工作計劃、教學計劃,督促檢查教育教學活動。建立正常的教學秩序,提高學校管理水平。
5、加強家長學校教師隊伍建設,指導、開展教育教學研究活動,提高家庭教育質量。
6、發揚民主,充分聽取家長委員會對學校工作的意見和建議,民主管理學校。
7、組織與協調校外有關部門和學生家長的關系,搞好學校、社區、家庭三結合教育,推進學校各項工作的開展。
8、負責審核家長學校年度的檢查、考核、評比工作。