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    教育行業(yè)教學(xué)秘書的工作管理(優(yōu)質(zhì)18篇)

    時間:2025-06-19 作者:琉璃

    6.范文范本的選取應(yīng)該有針對性地選擇與我們所學(xué)領(lǐng)域相關(guān)或者感興趣的范文,以便更好地進(jìn)行學(xué)習(xí)和借鑒。小編為大家準(zhǔn)備了一些實用的范文范本,希望能夠激發(fā)大家的創(chuàng)作靈感。

    教育行業(yè)教學(xué)秘書的工作管理(優(yōu)質(zhì)18篇)篇一

    5月11日上午,區(qū)教育局督導(dǎo)室對我校進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。這次檢查使我認(rèn)識到工作中的很多不足:

    1、教師計劃質(zhì)量參差不齊。有的教師對自身要求不嚴(yán)格,計劃比較隨意,不符合常規(guī)管理的要求。對于不合要求的計劃,未能及時整改。

    2、部分教師思想認(rèn)識不到位、敬業(yè)精神有待于進(jìn)一步提高、態(tài)度有待于進(jìn)一步端正。課前準(zhǔn)備不充分,導(dǎo)致課堂教學(xué)隨意性大,教學(xué)語言不準(zhǔn)確、教學(xué)方法單一,教學(xué)效果差。

    3、一些教師的二次備課與教學(xué)反思流于形式,缺少實質(zhì)性的內(nèi)容。

    4、個別教師的學(xué)生作業(yè)數(shù)量與批改次數(shù)還不足,作業(yè)批改不認(rèn)真,批改不規(guī)范。學(xué)生作業(yè)的規(guī)范化也有待于進(jìn)一步提高。

    5、多數(shù)教師的聽課、評課記錄,過程過于簡單,沒有聽課之后的點評痕跡。且次數(shù)不足。

    6、教務(wù)處對教師教學(xué)工作的檢查、督促的力度不夠。主要體現(xiàn)在對“備、上、批”等教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查流于形式,未落到實處,沒有什么監(jiān)管的力度,或者雖然分工到人、責(zé)任到人,但督促的還不到位。對平時檢查中不合要求老師的備課、作業(yè)、聽課未能督促他們及時整改到位。

    7、教研水平急待提高。

    教育教學(xué)研究還未能成為教師的自覺行為,教研活動形式單一,內(nèi)容不夠豐富。

    1、加強教學(xué)流程管理。重點加大“備、上、批”等若干環(huán)節(jié)的檢查與督促力度,以區(qū)教研室關(guān)于“備、上、批”的具體要求為準(zhǔn)繩,要求全體教師認(rèn)真對照執(zhí)行,并且結(jié)合區(qū)督導(dǎo)室查出的問題,組織全體教師認(rèn)真查找、回頭看,及時補救。同時將教務(wù)處成員分工到位、跟蹤到人,采用平日抽查與定期檢查相結(jié)合的方式,做到有檢查、有反饋、有提高。

    2、教務(wù)處全體成員堅持每周推門聽課,聽課中看課堂教學(xué)效果,看學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成。聽課后及時評課、導(dǎo)課,聽評互促,不斷提高教師的課堂教學(xué)授課水平。

    3、開展多種形式的教研活動,加強校本研究,促進(jìn)教師的`業(yè)務(wù)成長。

    4、加強教師教學(xué)基本功訓(xùn)練活動。組織教師進(jìn)行教學(xué)基本功訓(xùn)練。訓(xùn)練內(nèi)容為課件制作、備課、說課等。每位教師要在信息技術(shù)和本學(xué)科的整合上多下功夫,積極探討。以提高教師運用信息技術(shù)的能力,適應(yīng)時代發(fā)展。總之,在接下來的工作中我將帶領(lǐng)教務(wù)處全體成員認(rèn)真履行檢查、督促的職責(zé),與全體老師共同努力,力爭在一月后的回訪中取得好的成績。

    教育行業(yè)教學(xué)秘書的工作管理(優(yōu)質(zhì)18篇)篇二

    本學(xué)期在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)及教師的關(guān)心、配合下,學(xué)校儀器室管理工作這一塊取得了一些成績。作為儀器的管理員個人來說,也從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

    用好儀器材室是實驗教學(xué)和學(xué)科教學(xué)的前提,充分發(fā)揮儀器設(shè)備的作用,進(jìn)一步完善管理制度,以保證科學(xué)實驗教學(xué)的順利開展。

    1、用好儀器室,發(fā)揮設(shè)備作用。我們要求上課教師有效地發(fā)揮儀器作用以及現(xiàn)代化手段提高教學(xué)效益,課后為科技興趣小組提供良好的活動環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力。有力地促進(jìn)了教學(xué)的順利開展。

    2、建立完善的管理制度,抓過程檢查,抓長效管理,讓教師和學(xué)生按制度去做。開學(xué)初期將管理制度及器材明細(xì)表等分發(fā)給各任課教師,讓教師和學(xué)生明白相應(yīng)制度,以便更好的合作配合。

    1、加強儀器的檔案管理,指導(dǎo)學(xué)生正確使用實驗儀器設(shè)備,定期檢查室用電線路,消防器材。學(xué)期初認(rèn)真制定教學(xué)計劃,學(xué)期中及時認(rèn)真填寫各種實驗表冊。凡教學(xué)業(yè)務(wù)、器材說明、技術(shù)資料記錄本,工作計劃和總結(jié)分門別內(nèi)裝訂歸檔。

    2、加強儀器室衛(wèi)生環(huán)境管理,每周星期一下午各、周四下午第二節(jié)課后清掃整理儀器室,保證室內(nèi)清潔干凈。

    3、教師做好儀器室物品管理,努力做到儀器存放系列化,保管科學(xué)化,做到分類存放,貼有標(biāo)簽,做好儀器的防腐、防潮、防塵、防蛀工作。

    學(xué)校儀器室工作與其它工作一樣,同樣是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展地一個主陣地。為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力,我們還大力開展課外科技實踐活動,為學(xué)生搭建一個提高實踐操作能力的平臺。

    在看到成績的同時,我也深感在不少方面還存在問題,反思一學(xué)期來的工作,認(rèn)為存在的問題主要有:對一些儀器的使用方法還不甚清楚,適用場所還要探究清楚;另外還要進(jìn)一步發(fā)揮儀器室的作用,讓學(xué)生真正動起來。

    我校20xx年聘用崗位總量57個,其中:專業(yè)技術(shù)崗位:小教高級.八級8人,小教高級.九級11人;小教高級.十級9人;小教一級.十一級11人,小教一級.十二級11人;小教二級.十三級4人;工勤技能崗位:中級工四級2人;初級工五級1人。

    在8月開展人員競聘工作實施過程中,我校已積累了大量工作材料,本次管理工作重點是將各種檔案進(jìn)行差缺補漏、分類整理。由于措施得當(dāng),工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作較為順利,通過清理,切實掌握了我校在崗位、人員聘用工作上存在的不足,通過差缺補漏,使臺賬得以較為全面的完善,對今后工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

    我校崗位設(shè)置工作在縣人力資源和社會保障局的直接指導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和全體職工的支持下,崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組對教職工抱著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,按照公開、公平、公正、陽光操作的原則,圓滿完成崗位人員聘用管理工作。在今后的工作中,我們將放眼學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展,實行動態(tài)管理,充分調(diào)動教職工的工作積極性,促進(jìn)學(xué)校的又好又快發(fā)展。

    教育行業(yè)教學(xué)秘書的工作管理(優(yōu)質(zhì)18篇)篇三

    自20xx年調(diào)入中心校以來,堅持以“科研強師,科研興校”為指導(dǎo)思想,以課堂教學(xué)為主陣地,以課題研究為載體,努力創(chuàng)造一個和諧的教科研氛圍,開展多種形式、多個層面的教科研活動,精心打造教師隊伍,帶領(lǐng)全鄉(xiāng)走入教科研前沿,現(xiàn)進(jìn)行簡單的回顧與總結(jié)。

    任教科研管理工作,我制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動、集體備課等作為新課程研究的主陣地,帶頭參加教研活動,并建立“基地?!?,引領(lǐng)教研組,科學(xué)指導(dǎo)教研活動。同時,充分發(fā)揮教研組長的引領(lǐng)導(dǎo)航作用,扎扎實實地開展活動,使得教科研工作順利地走向正規(guī)化、制度化的軌道。

    1、在工作中,堅持按照各項規(guī)定,組織教學(xué)教研,認(rèn)真制定教學(xué)教研工作計劃,堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,聽評課制度,校本研修制度,加強了備、講、批、輔等各教學(xué)環(huán)節(jié)的過程管理。本著理論和實踐相結(jié)合的原則,在教研活動中,研究新課程,在課堂教學(xué)中,實踐新理念。堅持執(zhí)行每天下午放學(xué)后半小時學(xué)習(xí),集中與分組學(xué)習(xí)為主,測評為輔”為原則,確保學(xué)習(xí)有計劃、有內(nèi)容、有討論、有中心發(fā)言人、有記錄、有實效、有檢查,期期有重點,次次有主題,人人有見解。雙周四下午的集體備課,共同鉆研教材,充分發(fā)揮每位教師的才智,取長補短,提高課堂效益,促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)教研工作,扎實有效的進(jìn)行。

    2、認(rèn)真抓好教研組建設(shè)。教研組長認(rèn)真組織教研及集體備課活動,做到了時間、地點、人員、內(nèi)容、主持人“五落實”。對于組內(nèi)開設(shè)的、校內(nèi)組織的常規(guī)課、匯報課、示范課、研討課等公開課,人人參與聽課、組內(nèi)評課,并形成了良好的教研氛圍,促進(jìn)了教研活動質(zhì)量的提高,每學(xué)期,教師聽課人均在15節(jié)以上。

    3、每學(xué)期,加大教學(xué)調(diào)研力度,采用聽、看、測、問等形式,對部分年級、部分學(xué)科的課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行調(diào)研,我的聽課不低于32節(jié)次,評課不低于20節(jié)次,準(zhǔn)確把握了教學(xué)動態(tài),了解到教育教學(xué)中的突出問題。

    1、教師專業(yè)成長,教育科研是先導(dǎo),理論學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)。學(xué)校為教師訂了相關(guān)的教學(xué)雜志供教師借閱,使教師有書可看,有感而發(fā),為撰寫理論筆記、論文、隨筆打下基礎(chǔ)。我們鼓勵教師“多閱讀、多反思、多執(zhí)筆”。不斷促進(jìn)對課程改革的'進(jìn)一步領(lǐng)悟。我們提倡教師利用好學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)資源,經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽,查閱相關(guān)資料,及時了解課改動態(tài),擴大自身的視野,多渠道多方位地提高自身的理論素養(yǎng)。采用“請進(jìn)來,走出去”的辦法,為教師提供學(xué)習(xí)的平臺。

    2、自我反思制度。隨著新課程的逐步推進(jìn),人們越來越重視教師的自我反思與行動研究,建立一支具有教科研意識的師資隊伍,自我反思是促進(jìn)個體快速成長的一個有效途徑。我非常重視這一環(huán)節(jié),在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,要求每位教師課課有針對性的反思。可記一節(jié)課的成敗,教學(xué)過程中的得與失,學(xué)生學(xué)習(xí)中的獨特見解等,在反思中提高,在反思中成長。

    3、抓隊伍建設(shè)促進(jìn)教師成長。有步驟分層次開展,特別是加強青年教師的培養(yǎng)工作,繼續(xù)開展“師徒結(jié)對”活動。師傅的指導(dǎo),加上徒弟的努力,青年教師在備、講、說、評能力方面得到不同程度的提高。

    1、課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的主渠道,是新課改的主陣地。學(xué)校重視新課改的課堂教學(xué)的研究,強調(diào)教師的課堂教學(xué)的各個環(huán)節(jié)必須體現(xiàn)新課標(biāo)的理念。教學(xué)管理人員經(jīng)常深入課堂進(jìn)行指導(dǎo),通過聽評課和與教師座談,了解課堂教學(xué)出現(xiàn)的新情況、新問題,并與教師一起研究對策,實施有效教學(xué)。每次活動教師們非常重視,精心設(shè)計教學(xué)過程;各教研組也積極為參賽教師出謀劃策。課堂上,教師們都能突出以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)的原則。精美的課件、獨具特色的設(shè)計讓學(xué)生輕松愉快地學(xué)到了知識。

    2、積極開展小學(xué)教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)。鼓勵大家積極搜索網(wǎng)絡(luò)資源,校校安裝了光纖,配備了多媒體,達(dá)到信息教育技術(shù)為教育教學(xué)服務(wù)的目的。

    3、教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題,為了在教師中樹立質(zhì)量意識,每年召開教學(xué)質(zhì)量分析會、教學(xué)管理匯報會。對期末檢測進(jìn)行詳盡的分析,找出存在的問題,提出解決措施。校領(lǐng)導(dǎo)從總體評價、成績與進(jìn)步、問題與思考等方面做出系統(tǒng)、全面的分析,在肯定成績的同時提出存在的問題,并就成績與不足提出了建設(shè)性意見。這對于我鄉(xiāng)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,起到了積極的推動作用,我鄉(xiāng)一中也在中考中取得了喜人的成績,去年綜合評價全縣第一,今年在過程性考試我鄉(xiāng)一中取得第一,二中取得第五的驕人成績。

    我積極引領(lǐng)教師走研究之路,努力做研究型教師。以科研促教改,認(rèn)真抓好教研工作,進(jìn)行教法、學(xué)法研究,切實解決教學(xué)中存在的實際問題,人人有“小課題”,校校有“大課題”,積極推進(jìn)校本專題研究?,F(xiàn)我鄉(xiāng)有三十多個課題業(yè)已結(jié)題,有效的推動了教學(xué),現(xiàn)有五個省市級課題、三個縣級課題正在研究中,在全縣處于領(lǐng)先地位。

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    教育行業(yè)教學(xué)秘書的工作管理(優(yōu)質(zhì)18篇)篇四

    1.教材處理,使之適合班級實際。內(nèi)容含量大,系統(tǒng)性強,教材力圖通過這樣的復(fù)習(xí),達(dá)到鞏固知識、熟練技能,進(jìn)一步提高學(xué)生綜合運用語文知識的能力和解決實際問題的能力。

    2.習(xí)題設(shè)計,鞏固知識的途徑。

    3.教學(xué)預(yù)案,尋找個人特色的教學(xué)模式。復(fù)習(xí)課內(nèi)容缺乏新授知識的新鮮感,學(xué)生容易注意力分散,我采用富有個人特色的教學(xué)模式,用競賽、積分換獎品方式重新喚起學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。

    教育行業(yè)教學(xué)秘書的工作管理(優(yōu)質(zhì)18篇)篇五

    2015.4.17根據(jù)固鎮(zhèn)縣關(guān)于教育教學(xué)常規(guī)管理工作的文件精神,按照縣督導(dǎo)室工作相關(guān)要求,我校嚴(yán)格遵照各項有關(guān)規(guī)定有條不紊地得到落實,現(xiàn)將教育教學(xué)常規(guī)管理工作情況匯報如下:

    一、做法經(jīng)驗。

    (一)、規(guī)范教師行為方面。

    1、加強教師的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師專業(yè)化水平。學(xué)校制定了一系列師德建設(shè)規(guī)章制度,規(guī)范教師的教學(xué)行為。廣大教師能夠自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度,按照學(xué)校各項規(guī)章制度的要求進(jìn)行教學(xué)活動。每學(xué)年開展教師職業(yè)道德考核,評選優(yōu)秀教師、師德先進(jìn)工作者,積極營造教書育人,愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

    2、學(xué)校制定了教師備課、上課、聽課、作業(yè)布置和批改、考核評價的基本要求,教師都能按要求進(jìn)行備課、上課、聽課、作業(yè)布置和批改、考核評價。學(xué)校每周圍繞校本培訓(xùn)方案主題對教師進(jìn)行培訓(xùn),促進(jìn)了教師專業(yè)發(fā)展。教師聽課節(jié)數(shù)都達(dá)到規(guī)定的要求。

    3、加強對教師的管理,嚴(yán)禁教師對學(xué)生實行有償家教、有償補課,教師也不得組織學(xué)生統(tǒng)一征訂教輔資料。對有償家教及統(tǒng)一征訂教輔資料的教師,采取“一票否決”的辦法予以處理,年度考核直接定為基本合格或不合格。從目前情況來看,沒有教師要求學(xué)生統(tǒng)一購買教輔資料現(xiàn)象,沒有存在教師不尊重學(xué)生人格,體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。

    (二)、規(guī)范招生行為方面。

    我校堅持義務(wù)教育免試入學(xué)制度,實行按學(xué)生戶籍所在地劃片招生,免試、就近入學(xué)的原則招生,確保服務(wù)區(qū)適齡兒童全部入學(xué)接受義務(wù)教育。整個招生及編班過程做到公開、透明、規(guī)范,并進(jìn)行公示。在學(xué)生入學(xué)后,及時完成學(xué)籍電子注冊,同時按要求做好學(xué)生變動及普及資料更新工作,目前學(xué)生學(xué)籍管理的制度健全。

    (三)、規(guī)范教學(xué)行為方面。

    1、我校能嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,按照國家、省課程計劃的規(guī)定安排教育、教學(xué)活動,做到:堅持按標(biāo)準(zhǔn)課時開課,不隨意增減課時;堅持按課程設(shè)置開課,不隨意增減科目;堅持按課程標(biāo)準(zhǔn)要求教學(xué),不隨意提高或降低教學(xué)難度;堅持按教學(xué)計劃把握進(jìn)度,不隨意提前結(jié)束課程和搞突擊教學(xué);堅持按規(guī)定的要求考試,不準(zhǔn)隨意增加考試次數(shù)。

    2、我校每周上課5天,學(xué)生每日在校參加教育教學(xué)活動的時間不超過6小時,每節(jié)課上課時間為40分鐘。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日放假通知,不占用課余和節(jié)假日等時間,安排學(xué)生集體補課或上新課。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的作息時間。

    3、嚴(yán)格控制作業(yè)量。我校。

    一、二年級不留書面家庭作業(yè),其他年級書面家庭作業(yè)量符合縣教研室要求。雙休日及節(jié)假日不加大作業(yè)量。教師能根據(jù)課改的要求,精選作業(yè)內(nèi)容,不布置機械性、重復(fù)性、難度過大的作業(yè),學(xué)生作業(yè)量基本上適中。

    4、嚴(yán)格規(guī)范日常考試。我校未組織參加沒經(jīng)上級批準(zhǔn)的各種考試、競賽、考級等活動,對平時的檢測也予以規(guī)范,嚴(yán)禁公布學(xué)生考試成績及按成績排列名次,更不得按考試成績給學(xué)生安排座位等。實行學(xué)生學(xué)業(yè)成績與成長記錄相結(jié)合的綜合評價方式評價學(xué)生。

    (四)、規(guī)范辦校辦班行為方面。

    1、我?,F(xiàn)有5個教學(xué)班,185名學(xué)生,平均每班人數(shù)37人,各班人數(shù)均在50人以下。教師配置做到合理均衡,以保障所有學(xué)生公平接受義務(wù)教育。

    2、學(xué)校沒有辦特色班、興趣班、實驗班。

    (五)、規(guī)范收費、教材管理方面。

    1、貫徹落實義務(wù)教育經(jīng)費保障機制的各項政策,并按照國家規(guī)定開展的教育教學(xué)活動等所需的合理支出從公用經(jīng)費中開支,除教育、物價部門規(guī)定的收費項目及標(biāo)準(zhǔn)外,不再收取其它費用。

    2、實行收費公示制度,做到收支兩條線。學(xué)校未設(shè)立小金庫和賬外賬。

    3、貫徹國家財經(jīng)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,建立健全了學(xué)校經(jīng)費收支、資金管理制度,合理編制學(xué)校預(yù)算,合理安排各項支出。同時加強財務(wù)控制與監(jiān)督,完善內(nèi)部管理制度,積極做好校務(wù)公開工作。

    4、嚴(yán)格教學(xué)用書管理。我校學(xué)生所使用的均為省教育廳公布的中小學(xué)教學(xué)用書目錄中教學(xué)用書。教輔資料是在市教育局指導(dǎo)下由學(xué)生自愿征訂購買。我校從不組織學(xué)生統(tǒng)一購買規(guī)定之外的學(xué)生用書,也從不向?qū)W生推薦各類教輔資料。

    (六)、規(guī)范學(xué)校安全方面。

    1、根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等規(guī)章和文件,建立健全了安全工作管理制度和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度,同時制定了校園安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,層層簽訂了安全工作責(zé)任狀,確保廣大師生校園內(nèi)的安全。

    2、我校始終把安全工作放在第一位,牢固樹立安全教育,預(yù)防為主的方針。通過開展系列活動加強安全教育,增強師生的安全防范意識和自護自救能力。到目前我校未發(fā)生一起安全事故打造“安全文明校園”。

    3、安全工作領(lǐng)導(dǎo)組定期對校舍、設(shè)施進(jìn)行安全檢查,及時消除安全隱患。對一時不能消除的安全隱患,我們已時時監(jiān)控,一旦有問題立即采取措施。

    4、貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,制定和實施健康教育工作計劃,增強學(xué)生健康衛(wèi)生意識,增加學(xué)生健康衛(wèi)生知識,促使學(xué)生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。

    5、按照衛(wèi)生學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),落實衛(wèi)生責(zé)任區(qū),各小學(xué)每周組織一次衛(wèi)生抽查,并將抽查情況張榜公布,定期評比,校園環(huán)境衛(wèi)生總體來看還比較好的。

    6、開展學(xué)生常見病及流行性傳染病的宣傳教育防治工作,同時積極做好學(xué)生的心理健康教育,促進(jìn)學(xué)生健康成長。

    三、

    困難問題。

    1、安全方面:校門口是304省道,來往車輛多,沒有減速帶,存在安全隱患。

    2、師資方面:多年來,教師有退無增,教師年齡結(jié)構(gòu)老化,師資力量薄弱;沒有音體美等專職教師。

    四、整改情況。

    根據(jù)存在的困難問題,整改如下;

    1、組織教師在校門護送過路,家長接送。

    2、針對師資問題,采取其它學(xué)科教師兼任的辦法解決。

    教育行業(yè)教學(xué)秘書的工作管理(優(yōu)質(zhì)18篇)篇六

    教育與教學(xué)是不可割裂的,是相輔相成的。今天本站小編給大家為您整理了教育教學(xué)管理工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

    一學(xué)年以來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持下,盡職盡責(zé)做好各項工作?,F(xiàn)具體總結(jié)如下:

    一、班主任工作。

    在擔(dān)任八年級一班班主任工作中,做到認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項工作,重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng),深入了解每個學(xué)生的思想動態(tài)。嚴(yán)格治理,積極與家長配合,研究教育學(xué)生的有效方法。及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。我在擔(dān)任班主任工作期間,針對學(xué)生常規(guī)工作常抓不懈,實施制度量化制度的治理。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)、清潔衛(wèi)生等良好的習(xí)慣,努力制造一個團結(jié)向上,富有朝氣的班集體。

    在教學(xué)工作上,根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和教材的內(nèi)容,了解學(xué)生的實際情況通過鉆研教材、研究具體教學(xué)方法,制定了切實可行的學(xué)期。

    工作計劃。

    為整個學(xué)期的數(shù)學(xué)教學(xué)及生物工作定下目標(biāo)和方向保證了整個教學(xué)工作的順利開展。

    在教學(xué)的過程中,學(xué)生是主體,讓學(xué)生學(xué)好知識,學(xué)會做人是老師的職責(zé)。因此,在教學(xué)之前,貫徹《九年義務(wù)教育數(shù)學(xué)教學(xué)大綱》的精神,認(rèn)真細(xì)致地研究教材,研究學(xué)生掌握知識的方法。通過鉆研教學(xué)大綱和教材,不斷探究,嘗試各種教學(xué)的方法,以"如何培養(yǎng)中學(xué)生制造能力"教學(xué)實驗專題。積極進(jìn)行教學(xué)改革。積極參學(xué)校組織的教研活動,通過參觀學(xué)習(xí),課前聽課等教學(xué)活動,吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗,提高自身的教學(xué)水平。通過利用網(wǎng)絡(luò)資源、各類相關(guān)專業(yè)的書報雜志了解現(xiàn)代教育的動向,開拓教學(xué)視野和思維。藝術(shù)需要個性,沒有個性就無所謂藝術(shù)。在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式,方法等等,使他們形成自己不同的風(fēng)格,不強求一律。藝術(shù)的魅力就在于審美個性的獨特性,越有個性的藝術(shù)就越美,越能發(fā)現(xiàn)獨特的美的人就越有審美能力,越有制造力。所以,在中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)工作中,有意識地以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),通過各種游戲、比賽等教學(xué)手段,充分調(diào)動他們的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)積極性,讓他們的天性和個性得以自由健康的發(fā)揮,讓學(xué)生在視、聽、觸覺中培養(yǎng)了制造性思維方式,在進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作時充分得以自由地運用。

    在這一學(xué)年的工作中,通過和同事共同的努力,提高了我校的數(shù)學(xué)水平,取得一定的成績。但在教學(xué)工作中,自身尚有不足之處,還需繼續(xù)努力提高自身的能力。寄望于下一學(xué)年度為提高我校學(xué)生的數(shù)學(xué)水平,營造校園的文化氣氛,促進(jìn)我校素養(yǎng)教育的進(jìn)展作更大的努力。

    本人教齡已有20xx年了,中學(xué)一級教師,長期擔(dān)任中學(xué)歷史教學(xué)工作。對照《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求及“五規(guī)范”、“十禁止”,并結(jié)合自己的教育工作,通過和大家一起學(xué)習(xí)、討論和評議,自我剖析如下:

    1、在依法執(zhí)教方面,我能夠貫徹國家教育方針,能夠自覺遵守教育法律法規(guī),沒有違背黨和國家方針、政策的言行,但同時也認(rèn)識到,對新近頒布的政策還不能深入領(lǐng)會,需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。依法治教就是要求教師從嚴(yán)格守法的高度,在全部職業(yè)行為中始終堅持正確的方向,這是教師職業(yè)道德的首要準(zhǔn)則。

    2、在愛崗敬業(yè)方面,我能夠做到熱愛教育、熱愛學(xué)校,教書育人,注意培養(yǎng)學(xué)生具有良好的思想品德,傳播有益學(xué)生身心健康思想。愛是教師職業(yè)的基礎(chǔ),愛崗敬業(yè)是教師處理與教育事業(yè)之間關(guān)系的準(zhǔn)則,是全部教師職業(yè)道德的基礎(chǔ)前提。但有時候我對待工作還不夠盡職盡責(zé);在批改作業(yè)、考試閱卷等方面,偶爾有敷衍現(xiàn)象。

    3、在熱愛學(xué)生方面,我關(guān)心愛護學(xué)生,尊重其人格;耐心教導(dǎo),保護學(xué)生合法權(quán)益,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。熱愛學(xué)生是教師處理與學(xué)生之間關(guān)系的準(zhǔn)則,是全部教師職業(yè)道德的精髓。如何激發(fā)愛心、永保愛心,我尚待努力。

    4、在嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)方面,我注意樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新知識;我注意嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),提高業(yè)務(wù)水平;但教育教學(xué)此文斐斐。

    課件。

    園方法還缺靈活性和改進(jìn)力度,所以我必須不斷學(xué)習(xí)。

    5、團結(jié)協(xié)作是教師處理與同事之間關(guān)系的準(zhǔn)則,是優(yōu)化校內(nèi)育人環(huán)境的關(guān)鍵因素。這是教師的職業(yè)特點所決定的。在團結(jié)協(xié)作方面,我基本上能夠做到謙虛謹(jǐn)慎、尊重同志,能夠維護其他教師在學(xué)生中的威信,也關(guān)心集體,積極維護學(xué)校榮譽,但對如何更好地共創(chuàng)文明校風(fēng),還缺乏智慧上的協(xié)作;我應(yīng)當(dāng)通過靠集體的力量,群體的智慧,合作創(chuàng)共贏。

    6、尊重家長是教師處理與學(xué)生家長之間關(guān)系的準(zhǔn)則,是促進(jìn)教育合力的形成,提高育人效果的重要環(huán)節(jié)。我積極聽取家長的合理建議。

    7、廉潔從教是教師處理教育教學(xué)此文斐斐課件園活動與個人利益之間關(guān)系的準(zhǔn)則。在廉潔從教方面,我堅守高尚情操,講奉獻(xiàn),堅決不搞有償家教。沒有亂辦班、亂補課的現(xiàn)象,更沒有亂收費的行為,嚴(yán)格按照“五規(guī)范”和“十禁止的要求”來規(guī)范自己的行為。

    8、在為人師表方面,我模范遵守社會公德,注意處理個人職業(yè)勞動與自身人格塑造之間關(guān)系的準(zhǔn)則,衣著整潔得體,語言健康,舉止文明禮貌,以身作則,作風(fēng)正派。

    總之,在今后的教育工作中,我將嚴(yán)格要求自己,經(jīng)常自查反思,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做一名無愧于教師稱號的合格的人民教師。

    秋去冬來,一學(xué)期的時光轉(zhuǎn)瞬即逝。在過去的一個學(xué)期中,有過辛酸,也有歡樂;有過彷徨,也有收獲,在荊棘中坎坷而行。在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在同事們的大力支持下,我較好的完成了我的本職工作。為了能在以后的工作中更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),總結(jié)前段工作如下:。

    第一、在思想方面,我忠誠黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛黨的教育事業(yè),發(fā)揚奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)格執(zhí)行教育方針,盡職盡責(zé),教書育人;同時面向全體學(xué)生,熱愛、尊重、了解和嚴(yán)格要求學(xué)生,不歧視、挖苦他們,循循善誘,誨人不倦;要求學(xué)生做到的,自己首先做到,以身作則,為人師表。同時處處以《教師職業(yè)道德規(guī)范》來約束自己的言行,不斷的提高自身的政治素質(zhì)。

    第二、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的作息時間,不早退,不遲到,按時上下班,從不因為個人問題耽誤上課,出滿勤,干滿點,給學(xué)生做好的示范。

    第三,在教育教學(xué)工作中,我積極認(rèn)真學(xué)習(xí)新大綱、新教材,將教材、教法、學(xué)法盡可能完美的結(jié)合,積極、認(rèn)真?zhèn)浜妹恳粋€。

    教案。

    上好每一節(jié)課充分發(fā)揮課堂,全國最大的高考資源網(wǎng)end#45分鐘的作用盡可能減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

    同時積極學(xué)習(xí)鉆研名師、專家的教育、教學(xué)理論,探索適合班級的教育方法、教育模式,進(jìn)行教學(xué)改革,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生更多地參與到教學(xué)中來,不再是被動的聽、被動的學(xué)。與此同時,向身邊的有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí),積極參加聽課、評課活動,努力提高自己的教育理論水平;同時在業(yè)務(wù)上精益求精,積極探索多媒體、網(wǎng)絡(luò)教學(xué),拓寬教學(xué)新思路;與此同時,采用靈活多變的方法,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。

    總之,教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展,時代在前進(jìn),學(xué)生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命。

    在過去的半年中,我有過收獲,也有失落。"路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。"我將繼續(xù)努力,力爭佳績,為我校的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己微薄之力。

    教育行業(yè)教學(xué)秘書的工作管理(優(yōu)質(zhì)18篇)篇七

    本學(xué)期我擔(dān)任六(6)班的語文教學(xué)工作。因此,我對教學(xué)工作不敢怠慢。一學(xué)期來,我努力強化自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深入研究教法,虛心向前輩學(xué)習(xí)。經(jīng)過不懈努力,我獲得了很多寶貴的教學(xué)經(jīng)驗,并且懂得,在新課改的背景下,抓好語文的常規(guī)教學(xué)仍然是最重要的。

    教育行業(yè)教學(xué)秘書的工作管理(優(yōu)質(zhì)18篇)篇八

    1.學(xué)校要與教師簽訂“控輟保學(xué)”責(zé)任書,把任務(wù)和責(zé)任分解到教師,形成齊抓共管的長效機制。把“控輟保學(xué)”作為教師工作量化考核、績效考核的重要指標(biāo),作為教師評優(yōu)晉級的重要指標(biāo)。

    2.規(guī)范學(xué)生學(xué)籍信息管理,確保真實、準(zhǔn)確,做好學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),佐證材料作到規(guī)范真實有效。

    3.做好易輟學(xué)生臺賬,作好動態(tài)記錄和管理。

    4.利用寒暑假、春節(jié)期間,通過發(fā)放宣傳資料,加大對《未成年人保護法》、《義務(wù)教育法》、《貴州省義務(wù)教育條例》等法律法規(guī)的宣傳力度,使之家喻戶曉,人人皆知。

    5.學(xué)生一天未到校,學(xué)校立即安排教師進(jìn)行家訪,敦促學(xué)生返校就讀;學(xué)生不愿繼續(xù)就讀的,學(xué)校要根據(jù)“七長”負(fù)責(zé)制的要求,爭取村(居)委配合,想盡一切辦法把學(xué)生動員回來。

    6.學(xué)校要加強教育教學(xué)常規(guī)管理,確保教育教學(xué)任務(wù)高質(zhì)量完成。定期召開學(xué)生座談會,了解教師的教學(xué)狀況,對學(xué)生不歡迎的教師,學(xué)校要提醒該教師,責(zé)令該教師改進(jìn)工作方法。

    7.創(chuàng)建“溫馨校園”,給學(xué)生“家”的感覺,打造“書香校園”,營造學(xué)習(xí)氛圍。

    8.抓好2、8月控輟保學(xué)工作宣傳工作。

    中職招生工作。

    認(rèn)真分解2020年中職招生目標(biāo),抓好中職招生春、秋宣傳動員工作,使中職招生宣傳工作家喻戶曉,讓上不了高中的學(xué)生到中職學(xué)校學(xué)技能,未經(jīng)教育局及教育管理中心同意,任何學(xué)校不得接納不正規(guī)渠道的招生單位,更不得有償招生。

    學(xué)前教育。

    教育行業(yè)教學(xué)秘書的工作管理(優(yōu)質(zhì)18篇)篇九

    學(xué)校內(nèi)部管理體制改革是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到學(xué)校工作的方方面面,關(guān)系到廣大教職工的切身利益,全體教職工統(tǒng)一思想、更新觀念、堅定改革的信心;領(lǐng)導(dǎo)狠抓落實,整體設(shè)計、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、全面推進(jìn)。為做好今后的內(nèi)改工作,特對本年度的內(nèi)改工作進(jìn)行小結(jié)。

    我們在認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)教育法律法規(guī)基礎(chǔ)上,組織學(xué)習(xí),結(jié)合我校實際科學(xué)制定我校《前魯小學(xué)20xx年學(xué)校內(nèi)部管理體制改革實施方案》,在校委會討論的基礎(chǔ)上提交教代會討論通過,保證了學(xué)校內(nèi)改細(xì)則的科學(xué)性、實效性、嚴(yán)肅性。本次內(nèi)改本著充分發(fā)揮調(diào)動學(xué)校全體教職工的工作積極性、創(chuàng)造性,針對農(nóng)村小學(xué)教職工年齡老年化結(jié)構(gòu)特點,最大限度地挖潛人力資源,做到人盡其用,才盡其能,讓每一個教職工能在適合的崗位上努力工作。

    在本年的內(nèi)改中,我們將內(nèi)改細(xì)則印發(fā)至每一個教職工人手一份,組織學(xué)習(xí),召開內(nèi)改宣傳動員會,讓教職工領(lǐng)會內(nèi)改精神實質(zhì),積極參加內(nèi)改工作。

    內(nèi)改工作是一項政策性強、涉及到教職工切身利益的一件大事,必須穩(wěn)妥操作。在聘任前,我們對我校教職工年齡、學(xué)科結(jié)構(gòu)、身體狀況進(jìn)行了全面分析,對學(xué)校設(shè)崗情況進(jìn)行了精確核算,科學(xué)設(shè)置,在以編定崗、以崗定責(zé)的基礎(chǔ)上,在實施聘任過程中全面兼顧教職工個體綜合情況,以達(dá)到人盡其用,人盡其才,將人力需求矛盾降低到最低限度。對因年齡大需轉(zhuǎn)崗的做好細(xì)致思想工作,對中青年教師全面收集志愿信息,對不能滿足的做好溝通交心工作,讓教職工在和諧的環(huán)境中應(yīng)聘,愉快地走上新學(xué)期的工作崗位。

    內(nèi)改工作的重頭戲是崗位責(zé)任制和結(jié)構(gòu)工作制,它是學(xué)校過程管理的一個重要體現(xiàn)。我們按照責(zé)權(quán)利一致性的原則,教職工聘任上崗后,按照與聘任責(zé)任人簽定相應(yīng)管理責(zé)任目標(biāo)合同履行職責(zé),學(xué)校依據(jù)合同約定的內(nèi)容和學(xué)校的管理制度對聘任的教職工實行獎懲。教師結(jié)構(gòu)工資本著穩(wěn)定基本工資,體現(xiàn)多勞多得,實行以崗定資,突出教學(xué)一線,獎勵優(yōu)質(zhì)高效,合理拉開檔次,實現(xiàn)以績定獎的原則。

    教育行業(yè)教學(xué)秘書的工作管理(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十

    檔案管理工作本來就是一件任務(wù)重且責(zé)任大的工作,本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任下,仍然由我負(fù)責(zé)本學(xué)期學(xué)校的檔案管理工作,現(xiàn)將本期檔案管理工作總結(jié)如下:

    1、平安學(xué)校以前的檔案擺放較為凌亂,雖然都有檔案盒裝訂,但未清理,這學(xué)期,學(xué)校結(jié)合實際需要,把以前的舊檔案找出來重新歸類,使得檔案室看起來更加規(guī)范整潔。

    2、檔案室的四個檔案柜分別按教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、食堂、遠(yuǎn)教工作、學(xué)校教學(xué)管理類分為四大類,各類檔案清理后按現(xiàn)在和以前分別裝入檔案柜。

    3、以“件”的形式整理裝訂。

    (2)把建校以來所有的教學(xué)管理類材料,以學(xué)年為單位,按問題排列分為永久、長期、短期三類進(jìn)行歸檔裝訂。

    (3)把建校以來所有的遠(yuǎn)教工作類材料,以學(xué)年為單位分為永久、長期、短期三類進(jìn)行歸檔裝訂。

    1、認(rèn)真領(lǐng)會有關(guān)文件精神,熟悉檔案業(yè)務(wù)知識,對我校以前的檔案資料進(jìn)行重新整理,使我?,F(xiàn)有檔案更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。目前的檔案根據(jù)不同的類別,編寫目錄號,分柜安放,改變以前封面標(biāo)題的隨意性,注重作者、時間、內(nèi)容、文體四要素完備。

    2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視,教師的支持和上級的指導(dǎo)是搞好檔案工作的保證。在這次檔案工作的達(dá)標(biāo)過程中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識檔案工作的重要性,并召開會議成立檔案領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,政教主任主管,制訂計劃,專人整理,增添設(shè)備,并提出高層次的要求。還在教師會議上強調(diào)搞好檔案工作的必要性。所以在建立教師業(yè)務(wù)檔案時,要求教師把應(yīng)歸檔的證書,各類評比、比賽中獲獎的榮譽證書復(fù)印件上交,由于教師們配合支持,使這個工作完成較快。

    3、存在的差距。

    通過這次檔案整理,與以前比確實取得了一定的長進(jìn)和成就,但是和上級教育局、檔案局的要求,還有較大差距,主要表現(xiàn)在檔案材料中的文字,書寫用筆尚未統(tǒng)一,格式不夠規(guī)范,材料收集中的科學(xué)性、規(guī)范化等問題上有待于進(jìn)一步提高。雖然檔案目錄電腦貯存,但也還是開始起步階段,如何運用現(xiàn)代化設(shè)備,參加檔案管理,為教育、教學(xué)服務(wù)這篇文章只開了個頭,有待于繼續(xù)深入完善。使檔案管理工作盡快達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

    教育行業(yè)教學(xué)秘書的工作管理(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十一

    由于受傳統(tǒng)觀念的影響,在部分管理者的觀念里,還沒有真正樹立服務(wù)理念,仍然重管理輕服務(wù),缺乏與教師、學(xué)生的溝通與交流,高校教學(xué)管理工作總結(jié)。長期以來,這種缺乏“人本管理”的理念既不利于激發(fā)師生的教學(xué)熱情和內(nèi)在潛能,也不利于管理人員在工作上創(chuàng)新,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于高校改革和教學(xué)管理發(fā)展的需要。

    2.教學(xué)管理隊伍建設(shè)落后。

    教學(xué)管理直接決定學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,而教學(xué)管理水平的高低在很大程度取決于教學(xué)管理隊伍的整體素質(zhì)。目前高校教學(xué)管理隊伍中存在的問題主要有:領(lǐng)導(dǎo)人員具有高職稱、高學(xué)歷,基層工作人員年齡大、學(xué)歷低;具有教育學(xué)和管理學(xué)背景的管理者比例偏低,基層教學(xué)管理經(jīng)驗匱乏,管理角色定位適應(yīng)性緩慢等等。因此教學(xué)管理工作往往停留在經(jīng)驗管理的水平上,教育理論水平比較低、教學(xué)管理的調(diào)查研究意識比較弱、主動創(chuàng)新能力還比較差。

    3.教學(xué)管理激勵機制落后。

    高校教學(xué)管理崗位與教師崗位或其他行政崗位相比,在地位、待遇、學(xué)習(xí)進(jìn)修機會等方面都存在較大差異,個人晉升和職業(yè)發(fā)展空間不大。而且目前的薪酬體系并不是與各部門、各崗位的業(yè)績直接相關(guān)的,因此有的管理者往往會偏好于較低的工作強度與較多的閑暇時間,或者是偏好于工作中過多的自由度,等等。另外教學(xué)管理工作量大,任務(wù)重,難度高,管理者往往容易產(chǎn)生心理上的疲勞感,自我評價較差。因此,在教學(xué)管理工作中,努力探求管理者激勵機制的實現(xiàn)方式,充分調(diào)動管理者的積極性,是提高管理者工作質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

    4.教學(xué)管理手段落后。

    在當(dāng)前信息產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展、高等教育已實現(xiàn)大眾化教育的知識經(jīng)濟時代,運用現(xiàn)代化教學(xué)管理手段提高管理水平和效能是高等學(xué)校教學(xué)管理的惟一選擇。于是,許多高校紛紛購買或自行研制教學(xué)管理軟件,推進(jìn)教學(xué)管理手段現(xiàn)代化進(jìn)程。然而,由于教學(xué)管理軟件程序復(fù)雜,技術(shù)要求高,各高校的需求又不盡相同。購買的軟件不僅價格昂貴,且往往不甚適用;而自行研制的教學(xué)管理信息系統(tǒng)一般只是停留在簡單的自動化管理水平,尚未完全實現(xiàn)教學(xué)管理手段的現(xiàn)代化。此外,大部分教學(xué)管理人員應(yīng)用現(xiàn)代信息管理技術(shù)的能力低下也是制約教學(xué)管理現(xiàn)代化的主要原因之一。

    二、加強改善高校教學(xué)管理工作的對策研究1.更新教學(xué)管理工作觀念。

    加強高校教學(xué)管理,首先必須以變革教育思想、確立現(xiàn)代教育觀念為先導(dǎo)和動力。深入進(jìn)行教學(xué)和管理改革,從教師和學(xué)生的角度出發(fā)與考慮問題,為他們提供人性化的服務(wù),倡導(dǎo)由管理型工作向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。只有樹立對教學(xué)管理工作的正確認(rèn)識,提高教學(xué)管理水平,才能制定出行之有效的建設(shè)教學(xué)管理隊伍的政策、措施,為提升教學(xué)質(zhì)量和促進(jìn)人才培養(yǎng)提供有力的支持和保證。

    管理的精髓就在于知人善任,挖掘人才。人是管理中最重要的因素。人才的選拔和任用直接關(guān)系到管理功能的發(fā)揮。因此,高校教務(wù)人員任用機制完善與否是優(yōu)化教務(wù)管理機制的關(guān)鍵。高校要把教務(wù)人員任用機制提高到關(guān)系學(xué)校的生存、社會的發(fā)展、國家的強盛的高度來認(rèn)識,徹底糾正隨意安置任何人員都能勝任教學(xué)管理工作的做法,執(zhí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,根據(jù)公開招聘和組織選任相結(jié)合的原則進(jìn)行選拔,工作總結(jié)《高校教學(xué)管理工作總結(jié)》。

    (1)提高管理隊伍素質(zhì)。

    實行崗前培訓(xùn)制度,通過培訓(xùn)讓新人職人員了解教學(xué)管理基本內(nèi)容、掌握必要的知識和方法。鼓勵管理人員進(jìn)修和在職攻讀學(xué)位,提高學(xué)歷層次和工作水平。定期舉辦教學(xué)管理人員培訓(xùn)及研討班,通過學(xué)習(xí)與交流,開闊眼界,掌握先進(jìn)的教學(xué)管理理念,不斷提高自身的素質(zhì)和工作能力。

    (2)推進(jìn)管理隊伍專業(yè)化。

    首先,應(yīng)結(jié)合高校人事制度改革,大力推進(jìn)以專業(yè)化為重點的教學(xué)管理人員聘任制度改革,通過政策支持和措施保障,建立以公平、擇優(yōu)的選人用人機制,形成競爭、流動、開放的選聘機制。應(yīng)聘人員須本人申請、系部推薦、教務(wù)處和人事處嚴(yán)格把關(guān),對應(yīng)聘人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位勝任能力進(jìn)行測評,挑選和錄用有較高文化水平和理論素養(yǎng)。有較強組織管理和協(xié)調(diào)控制能力,有基層教學(xué)管理經(jīng)驗,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?yōu)秀人員進(jìn)入到教學(xué)管理工作崗位上。其次,根據(jù)教學(xué)管理工作崗位必須具備教育教學(xué)知識及相關(guān)的管理知識,制定科學(xué)規(guī)范的考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),組織人員培訓(xùn)和考核。再次,要建立以工作業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考評激勵制度,進(jìn)一步完善教學(xué)管理人員聘任、獎懲體系,堅持以工作實績?yōu)橐罁?jù),形成主體明確的考評指標(biāo)體系,建立憑實績用人的良性機制。

    (1)構(gòu)建激勵機制的策略。

    每一個在工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的人都需要得到別人的認(rèn)同,得到相應(yīng)的尊重、理解和關(guān)心,教務(wù)管理人員也不例外。構(gòu)建激勵機制的目的在于通過一定的激勵手段,使管理工作的目標(biāo)與要求內(nèi)化為管理者個人的努力方向,實際上也就是建立有效的管理者考核機制,通過獎勤罰懶獎優(yōu)罰劣的`方式,調(diào)動管理者的積極性,減少與避免違規(guī)行為的發(fā)生,提高管理者的工作質(zhì)量。構(gòu)建管理者外在激勵機制的一個較為有效的辦法是在管理者的薪酬設(shè)計中采用效率工資的方法,簡單地說,就是適度提高管理者的工資。增加收入不僅可以較好地滿足管理者的基本生活需要,而且最重要的是它能夠給整個管理隊伍提供必要的激勵,從而提高管理者的產(chǎn)出效率。效率工資并不適宜于單獨使用,在教學(xué)管理工作中,還需要不斷加強日常教學(xué)的管理,增強制度的剛性,通過激勵與約束的共同作用才能達(dá)到較好的效果。

    (2)構(gòu)建教學(xué)管理激勵制度。

    教務(wù)管理工作多屬于日常事務(wù)內(nèi)容,不會立竿見影地出成績、出效益,易被忽略和輕視。因此,高校應(yīng)該建立獎懲動力機制,滿足他們的合理要求,在物質(zhì)和精神上予以動力支持。在物質(zhì)上,可以由工資制轉(zhuǎn)向薪酬制。工資制缺乏動力激勵,而薪酬制則體現(xiàn)了優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多酬的分配原則。當(dāng)然,在采用動力機制的同時也要采取制約機制,如將薪酬的某部分與教學(xué)管理工作任務(wù)的完成情況掛鉤,對工作不負(fù)責(zé)任的人予以相應(yīng)的懲罰等。而精神動力主要體現(xiàn)在職業(yè)發(fā)展機制上,高??梢栽诼殑?wù)類別上進(jìn)行科學(xué)的劃分,建立職位結(jié)構(gòu)劃分體系,明確高、中、基層教務(wù)管理職位的名稱和數(shù)量;還可以建立完善的教學(xué)管理人員輪崗和升遷制度等等。這樣既可以調(diào)動教學(xué)管理人員的工作熱情,又營造了用人、育人和留人的工作氛圍。

    教學(xué)管理手段現(xiàn)代化是高等學(xué)校教學(xué)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)和標(biāo)志。其實質(zhì)就是以計算機網(wǎng)絡(luò)為物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)構(gòu)建教學(xué)管理信息化平臺,實現(xiàn)教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化。近年來,高等學(xué)校由于在校生規(guī)模和專業(yè)數(shù)量的不斷增加,使得教學(xué)管理人員的日常工作強度不斷加大,傳統(tǒng)的管理手段已無法適應(yīng)教學(xué)管理發(fā)展的需要。而以網(wǎng)絡(luò)和計算機為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)引入教育領(lǐng)域后,給高校教學(xué)管理現(xiàn)代化提供了靈活的手段和豐富的控制機制。高等學(xué)校必須充分利用現(xiàn)代信息處理技術(shù),借助信息化工程,研制開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)的具有前瞻性、先進(jìn)性、可操作性的現(xiàn)代化教學(xué)信息綜合管理系統(tǒng),對各類教學(xué)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范、統(tǒng)一、有序、全面的科學(xué)處理和有效管理,以提高管理和服務(wù)工作的效率和水平。這樣既可改善或替代傳統(tǒng)的手工管理,也方便信息數(shù)據(jù)的存儲、歸類、查詢、傳遞,實現(xiàn)信息資源共享以及在線互動交流,形成規(guī)范、良好的教學(xué)活動環(huán)境。

    高校作為人才培養(yǎng)的主要場所,其辦學(xué)質(zhì)量的好壞直接決定人才培養(yǎng)的質(zhì)量,而辦學(xué)質(zhì)量的評估在很大程度上又取決于高校的教學(xué)管理。高校教學(xué)管理部門肩負(fù)的使命任重而道遠(yuǎn)。隨著教育改革的不斷深入,深入探索教學(xué)管理工作的規(guī)律,努力構(gòu)建與其相適應(yīng)的激勵機制,對于不斷提高高校教學(xué)管理水平具有十分重要的現(xiàn)實意義。

    教育行業(yè)教學(xué)秘書的工作管理(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十二

    今天,我們在這里隆重召開春季教育工作會議,會議的主要任務(wù)是:總結(jié)工作,分析問題,尋找新的發(fā)展突破點,進(jìn)一步加強班子建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),突出教學(xué)中心地位,全面提高全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量。下面,我根據(jù)集體研究的意見,講三個方面的問題:

    一、過去一年的工作回顧。

    回眸,xxx教育實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,在發(fā)展的豐碑上鐫刻下值得記憶的刻度。過去的一年,我們認(rèn)真貫徹落實市局“面向全體全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,以深化課堂教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量為中心,突出“小事德育和有效教學(xué)”這兩個重點及“防控兩極分化,促進(jìn)均衡發(fā)展”這兩個難題,加快教育改革,優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),改善辦學(xué)條件,開展“比訪”工作,提升教育質(zhì)量,圓滿地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。我們先后代表漢川市接受了孝感市“普九”核心指標(biāo)和教育技術(shù)裝備管理與應(yīng)用檢查驗收,接受了省義務(wù)教育均衡發(fā)展和后勤保障管理工作檢查驗收并合格,20我們再度被評為教育目標(biāo)管理先進(jìn)單位。過去的一年,xx教育呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,亮點頻傳:

    亮點一:抓好整體提升,學(xué)校辦學(xué)條件有新改善。借助均衡發(fā)展的東風(fēng),不算裝備市局對我鎮(zhèn)共投入建設(shè)資金567萬元。五一、興隆學(xué)校舍改造一新,xx中學(xué)進(jìn)行了水電改造和教學(xué)樓翻新,xx小學(xué)幼兒園進(jìn)行了全面改造和修建了學(xué)生食堂,全鎮(zhèn)學(xué)校面貌大為改觀。學(xué)生書桌在寒假期間全部更換為“蓓蕾”牌新型課桌椅,師生學(xué)習(xí)辦公條件可以說為全市一流。學(xué)校美化、綠化、凈化工作得到了加強。我們高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地通過省均衡教育檢查驗收,教育技術(shù)裝備管理與應(yīng)用榮獲市級先進(jìn)單位稱號。

    亮點二:深入實施素質(zhì)教育,教育質(zhì)量有新突破。年中考我們繼續(xù)保持了全市領(lǐng)先的地位。上學(xué)期xx中學(xué)七、八、九年級的教學(xué)質(zhì)量綜合評價分別位居全市第一、第六和第四名,小學(xué)各學(xué)科綜合質(zhì)量排序位居全市前列,抽考科目綜合排名位居全市前十強。在全市開展的中小學(xué)“有效課堂”教學(xué)大比武活動中,高波祥榮獲孝感市一等獎;在第四屆小學(xué)生英語口語競賽中方麗華、劉曉倩、李小紅等榮獲優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎;xx小學(xué)李偉華、倪純智、高姣英、李連波、林想姣、高建華等20余人次在“三優(yōu)”評比中獲獎。xx小學(xué)的語言文字規(guī)范化學(xué)校驗收合格,xx中學(xué)榮獲教科研先進(jìn)單位稱號。

    亮點三:深化課程改革,體藝工作有新起色。我們在全市率先參加了第二屆中小學(xué)“大家唱、大家跳”活動展演并被授予“基本普及鄉(xiāng)鎮(zhèn)”;xx中學(xué)和xx小學(xué)榮獲市第四屆校園歌手比賽三等獎;xx中學(xué)參加市中學(xué)生田徑運動會和籃球比賽分別獲得第七和第四名的好成績;在第八屆中小學(xué)美術(shù)書法及第四屆科技節(jié)比賽活動中,我們有30多人獲獎并榮獲先進(jìn)單位稱號。

    亮點四:深化基礎(chǔ)教育改革,學(xué)前教育邁出新步伐。過去的一年,xx小學(xué)購置了近6萬的幼兒園設(shè)備,五一興隆兩校也添置近2萬的幼兒園大型玩具,學(xué)前入學(xué)率達(dá)95%以上,入園人數(shù)突破500人,三所小學(xué)附屬幼兒園均實現(xiàn)了單門獨院的辦園格局,為申報市級達(dá)標(biāo)幼兒園夯實了基礎(chǔ)。

    亮點五:堅持育人為本,小事德育有新進(jìn)展。過去的一年,我們始終堅持把育人放在首位,垌中、五一、興隆三校的?;铡⑿S?xùn)、核心價值、目標(biāo)愿景及核心理念已基本構(gòu)建完成,用文化內(nèi)涵特色辦學(xué)的思想已經(jīng)確立,形成了“1455”的德育工作模式基本框架。xx中學(xué)“五員制”的學(xué)生自主管理模式得到市級認(rèn)可,學(xué)校榮獲xxxx年度德育先進(jìn)單位稱號。全鎮(zhèn)教師師德師風(fēng)得到進(jìn)一步加強,校園內(nèi)正氣上升,團結(jié)向上、進(jìn)取奉獻(xiàn)的氣氛更加濃厚。

    亮點六:強化安全管理,著力打造平安校園有新保障。過去的一年,我們牢固樹立安全第一的理念,全鎮(zhèn)各校有針對性地開展安全教育和應(yīng)急逃生演練,使學(xué)生了解踩踏、火災(zāi)、溺水等安全防范知識,掌握自救、互救的基本技能。三所小學(xué)加強乘車學(xué)生的安全管理,xx中學(xué)注重住宿生的安全防范知識教育,積極開展“訪萬家”活動,召開家長會,筑牢校園安全屏障,全鎮(zhèn)無一重大安全事故發(fā)生。全鎮(zhèn)中小學(xué)以創(chuàng)建“四好一滿意一放心”學(xué)校為契機,優(yōu)化后勤保障管理,實現(xiàn)了后勤保障工作由“后勤”變“前勤”、由“打雜”變“專業(yè)”、由“隨意”變“規(guī)范”、由“應(yīng)急”變“常態(tài)”的四個轉(zhuǎn)變,學(xué)校后勤保障工作得到省檢查組的高度評價。全鎮(zhèn)中小學(xué)校實行財務(wù)公開制,沒有一所有新增債務(wù)發(fā)生。

    同志們,回首過去,我們激情豪邁,成績令人鼓舞,亮點精彩紛呈,在今后的工作中我們要繼續(xù)做到不動搖、不懈怠、不折騰,把我們已有的成績發(fā)揚光大,把我們既定的工作抓實、抓出成效、抓出特色。

    二、目前教育現(xiàn)狀的思考。

    我們在看到成績的同時,更應(yīng)該看到我們面臨的困惑與壓力,更應(yīng)該看到我們工作中存在的問題和不足,更應(yīng)該靜下心來認(rèn)真思考,謀劃好我們的發(fā)展與未來:

    思考之一:我們能否繼續(xù)保持質(zhì)量領(lǐng)先的地位?質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的'生命線,站在新的起點,我們能否在xxxx年再續(xù)教育質(zhì)量的輝煌,這是我們xx教育人不得思考的問題,隨著評價制度的改革,我們的優(yōu)勢何在?“時間加汗水”“日光加燈光”能否適應(yīng)教育改革的大潮?轉(zhuǎn)型期的陣痛我們必須提前應(yīng)對,我們要有“不注重分?jǐn)?shù),學(xué)?;畈贿^今天,只注重分?jǐn)?shù),學(xué)校活不過明天”的思想準(zhǔn)備,從優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu),提高課堂效率入手,全力打造優(yōu)質(zhì)高效的“學(xué)堂”,真正讓教師教得輕松,學(xué)生學(xué)得愉快。這就要求我們的學(xué)校要抓好管理,向管理要質(zhì)量,落實好教學(xué)常規(guī),向課堂要質(zhì)量,抓好教師培訓(xùn)工作,向挖掘教師潛能要質(zhì)量。

    思考之二:我們的教育究竟要培育什么樣的人?黨的十八明確提出“把立德樹人作為教育的根本任務(wù)”,抓好德育工作的重要性、必要性和緊迫性不言而喻。教育德為首,人才品為先,這個道理我們都懂,可實際工作中,我們又有多少學(xué)校真正將德育放在學(xué)校工作首位,重智輕德、重教輕道的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,計劃與活動“兩張”皮,德育成人化、“虛化”現(xiàn)象也比較嚴(yán)重。“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”工作是“廳長”工程,我們有多少學(xué)校、多少老師把這一工作做實做好了呢?因此,“把好習(xí)慣作為學(xué)生的第一成績”這理念我們不僅要牢固樹立,還要通過把“小事德育”抓細(xì)、抓實、抓精來落實。同時,我們還要開好各門課程,“陰陽課”要花大力氣治理,要通過“開齊課、開好課”來培養(yǎng)學(xué)生良好的道德情操和高雅的情趣愛好,讓每一名教育人真正做“為學(xué)生的終身幸福奠基”的事。

    思考之三:我們每一名教育干部是否做到了盡職盡責(zé)?在其位謀其政,可我們有多少教育干部做到了?身在其位,不謀其職的中層干部有之;崗位形同虛設(shè),領(lǐng)導(dǎo)角色意識差,辦事無章程,工作拖拉的現(xiàn)象時有發(fā)生。這些現(xiàn)象說到底是一個態(tài)度問題:既想占位子拿津貼又不想干工作得罪人;說穿了是一個思想問題是:既想求面子說起來好聽又不想干實事怕吃虧。世上沒有“四平八穩(wěn)”的官,希望每一名教育干部要領(lǐng)其手負(fù)其責(zé),記住一句話:天下沒有免費的午餐。

    思考之四:我們學(xué)校的辦學(xué)特色是否能成為教育品牌?美育和質(zhì)量是我們xx教育的品牌,我們要持之以恒的抓好美育工作,咬定質(zhì)量不放松,繼續(xù)維護好我們的教育品牌。同時,我們要走內(nèi)涵發(fā)展和高位發(fā)展之路,用文化內(nèi)涵辦有靈魂的品牌教育。校徽、校訓(xùn)、核心價值、目標(biāo)愿景及核心理念是最基本的文化核心,這幾者要一脈相承,融為一體,一旦確立,一般應(yīng)永久不變,我們學(xué)校的一切教育活動,包括環(huán)境文化、管理文化、行為文化、課程文化等都要圍繞學(xué)校的目標(biāo)愿景及核心理念展開,并一以貫之地堅持下去,不動搖、不懈怠、不折騰,讓我們以文化的自覺、自信、自強、自立辦出最好的xx教育。

    三、xxxx年工作目標(biāo)及要求。

    xxxx年xx教育工作的指導(dǎo)思想是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“強化管理、提升質(zhì)量”為工作主題,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,把立德樹人作為教育的根本任務(wù),把教師隊伍建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),把轉(zhuǎn)變作風(fēng)作為重要保證,深化教育改革,抓好“小”(小事德育)、“有”(有效教學(xué))、“大”(大家唱、大家跳)、“無”(無輟學(xué)班級、學(xué)校評選)和“比”、“訪”、“行”(“校校行”)工作,力促全鎮(zhèn)中小學(xué)教育教學(xué)管理行為進(jìn)一步規(guī)范,文化品位進(jìn)一步提升,辦學(xué)特色進(jìn)一步彰顯,圓滿地完成教育目標(biāo)管理各項工作任務(wù),努力辦好人民滿意的教育。

    關(guān)于xxxx年教育工作目標(biāo)任務(wù),我們已下發(fā)工作要點進(jìn)行部署,希望大家認(rèn)真貫徹落實。這里,我重點強調(diào)以下幾個方面的工作:

    一是堅持德育為先。堅持立德樹人,堅持“育人為本,德育為先”,把社會主義核心價值體系融入教育教學(xué)全過程。組織開展黨的十八大精神進(jìn)校園、進(jìn)課堂活動,切實增強中小學(xué)德育工作的科學(xué)性、針對性和實效性。完善家校共育機制,切實做好“訪萬家”工作,繼續(xù)抓好法制教育和心理健康教育,重點加強對單親家庭子女、經(jīng)濟困難家庭子女、農(nóng)村“留守兒童”等特殊學(xué)生群體以及學(xué)習(xí)困難學(xué)生的關(guān)懷,有針對性地開展心理教育和輔導(dǎo)。

    二是深化教育教學(xué)改革。我們要徹底摒棄那種“唯分?jǐn)?shù)論”的錯誤思想和將學(xué)生分為三六九等的錯誤作法,牢固樹立“有教無類”、“人人皆可成才”觀念,一切從學(xué)生實際出發(fā),深入推進(jìn)課程改革。要切實做好“課內(nèi)比教學(xué)”工作,通過教學(xué)大比武,促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)手段和方法,開展有效教學(xué)研究,提高課堂教學(xué)效率。加強課題研究和教學(xué)過程管理,積極構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂。要充分發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用,加強體育、衛(wèi)生、藝術(shù)和國防教育。積極開展有益于學(xué)生身心健康的文化、藝術(shù)、科技等活動,組織實施好“陽光體育”活動,遵循教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

    三是加強師德師風(fēng)建設(shè)。堅持把師德師風(fēng)建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的首位。進(jìn)一步加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育。深入開展“尊師愛生”主題教育,加大宣傳典型事跡,大力營造全社會尊師重教的良好氛圍,提升教師職業(yè)幸福感和榮譽感。

    四是堅持依法治教。加強教育法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳,嚴(yán)格依法行政,提高宏觀管理水平,切實規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為。從嚴(yán)治考,確保各項考試安全有序?qū)嵤?。堅持做好防流控輟工作,堅決杜絕歧視或驅(qū)趕學(xué)困生的現(xiàn)象發(fā)生。

    五是扎實做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作。牢固樹立“安全第一”的思想,以創(chuàng)建平安校園為載體,進(jìn)一步完善校園安全管理制度,切實加強人防、物防和技防建設(shè)。繼續(xù)抓好學(xué)校安全隱患排查臺賬管理工作,深入開展校園及周邊環(huán)境綜合治理,建立學(xué)校安全管理的長效機制。按照學(xué)生身心發(fā)展特點和認(rèn)知規(guī)律,扎實有效開展安全教育。高度重視留守兒童教育與管理工作,完善留守兒童教育與管理體系,讓留守兒童健康、平安、快樂成長。

    一分部署,九分落實,這是做好任何工作的根本保障。我們要增強責(zé)任意識,轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實。在此,我圍繞落實強調(diào)五個問題:

    (一)以優(yōu)良的作風(fēng)促落實。良好的工作作風(fēng)、強烈的責(zé)任意識關(guān)系到教育的形象。縱觀我們教育工作中出現(xiàn)的問題,根源大多在于思想作風(fēng)方面。“浮、懶、散、軟、疲、腫、拖”等不良風(fēng)氣在部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部身上仍有存在,有的甚至根深蒂固。我們一再強調(diào)“責(zé)任重于泰山、落實高于一切”目前我們最迫切的是認(rèn)真做到四大落實:一要圍繞服務(wù)意識定責(zé)任、抓落實。教育的根本目的就是為學(xué)生的終身幸福奠基,就是要全心全意為學(xué)生的終身發(fā)展服好務(wù)。教育工作贏得群眾、擁有群眾的根本在于為人民群眾提供最優(yōu)質(zhì)、最實在的教育服務(wù),要立足于面向群眾、面向?qū)W校、面向師生,主動而為,優(yōu)質(zhì)服務(wù),真正把好事辦好、實事辦事。我們每一個領(lǐng)導(dǎo)都要實實在在做事,持之以恒做事。說話要實在,說要說到點子上,讓教師稱道,讓學(xué)生敬仰,讓家長放心,讓社會贊譽。辦事要實在,辦要辦到位,效果要實在,干一件成一件。在學(xué)校管理中要“用整個心來做學(xué)?!?,一步一個腳印,不做表面文章,不搞花架子,踏踏實實地走好每一步,為學(xué)校、為老師、為學(xué)生辦實事,辦好事。二要圍繞深入調(diào)查研究想責(zé)任、抓落實。一切從實際出發(fā),深入調(diào)查研究,是科學(xué)決策和科學(xué)實施的前提保證。一定要克服紙上談兵、遙控指揮、走馬觀花等不良積習(xí),特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持深入到教師中去,深入到學(xué)生中去,面向師生,切實為師生排憂解困。教育有規(guī)律,不能急功近利,效果一眼看不到,但痕跡會貫穿學(xué)生的一生。要致力于“安靜”的教育和管理行為??谔柡蜆?biāo)語固然有它存在的價值,但如果學(xué)校的管理行為僅僅停留在口號和標(biāo)語層面,那么教育的基本價值就根本不會得到彰顯,因為事業(yè)的發(fā)展不得不依靠充滿理性思考與扎實行動的“安靜”教育行為去實現(xiàn)。做人需靜。要淡泊名利、寧靜致遠(yuǎn),不受浮華、喧囂的世風(fēng)影響,物質(zhì)上常懷一顆知足心,道德上常懷一顆知恥心。做事需靜。要安安靜靜做好本職工作,在自己的平臺上實現(xiàn)自身的人生價值、職業(yè)理想,魏書生先生說過:說了不算,是別人的事;說了算,是自己的事。要在自己所擁有的平臺上做更多的努力,切記“空談?wù)`國,空想無益”的良言。三要圍繞質(zhì)量提升這個中心劃責(zé)任、抓落實。質(zhì)量是教育的生命,一切工作都要緊緊圍繞質(zhì)量提升展開,要“一切圍繞質(zhì)量轉(zhuǎn),一切圍繞質(zhì)量干”。質(zhì)量發(fā)展思路清晰、質(zhì)量提升措施有力、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格是質(zhì)量提升的堅強支柱,也是衡量學(xué)校及其領(lǐng)導(dǎo)能力的標(biāo)桿。一句話,誰的質(zhì)量上去了,誰就是真正的英雄。四要圍繞樹立教育良好形象查責(zé)任、抓落實。鼓勵干事創(chuàng)業(yè),克服形式主義、官僚主義作風(fēng),把強化規(guī)范辦學(xué)行為和教育正面宣傳緊密結(jié)合,切實樹立好、維護好教育形象。

    (二)以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)看落實。很抓落實,就要擲地有聲,實打?qū)崳才鲇?。工作落實是否到位、能不能取得實效,需要堅持以下衡量?biāo)準(zhǔn):一是落實責(zé)任。責(zé)任意識強,人人分工明確,責(zé)任追究徹底,才能保證工作不偏離正確方向,不出現(xiàn)漏洞缺失,不存在推諉退縮。我們的基本要求是,教育和激勵干部、教師自覺樹立責(zé)任意識,增強憂患意識、風(fēng)險意識,通過嚴(yán)格的責(zé)任管理制度形成長效責(zé)任約束機制,通過嚴(yán)格的責(zé)任追究、責(zé)任查處實現(xiàn)警示效果。二是落實過程。工作落實,既要善始善終,更要環(huán)環(huán)相扣,從明確思路做起,在過程實施中夯實,在比較反饋中糾正。全程跟蹤、過程督導(dǎo)、倒查追責(zé)等制度,要堅決執(zhí)行,無論哪個學(xué)校,無論什么人,無論什么地方,無論什么環(huán)節(jié),都要被置于有效的監(jiān)管、監(jiān)督之下,決不允許任何瑕疵影響工作全局、影響整體形象。三是落實結(jié)果。最佳的工作效果即是最佳的落實體現(xiàn)。教育工作的最高境界是什么?答案很明確,那就是教育質(zhì)量、安全穩(wěn)定、特色活力。對這些指標(biāo)的考評,要看真的,既要看分量,也要看成色。中心初中要堅持做好“周周行、月月看”工作,每一次檢查要有針對性,并做好考評記載,力求使績效考核及其結(jié)果運用更嚴(yán)格、更規(guī)范、更具說服力。

    (三)以正確的方法抓落實。方法得當(dāng),事半功倍,方法失當(dāng),事倍功半。一方面,在抓好落實中要遵循教育發(fā)展規(guī)律,嚴(yán)格執(zhí)行教育法規(guī)和政策,在原則性問題上不允許有絲毫越軌出轍,比如規(guī)范辦學(xué)行為、教學(xué)常規(guī)落實等等。只有嚴(yán)守追責(zé),才能保證各項工作持續(xù)健康發(fā)展。另一方面教育是一項能夠最容易、最快、最多誕生新思想、新創(chuàng)意、新方法的事業(yè),創(chuàng)新方法、善于探索是進(jìn)步和超越的必由之路。我們可以比較一下,那些成就優(yōu)異、進(jìn)步明顯的學(xué)校,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)和教師在工作落實中,敢于擔(dān)當(dāng),敏銳性強,新舉措多。當(dāng)然,干工作還要有激情,特別是我們的校長要有激情,校長只有自己有激情,保持激情,中層才會產(chǎn)生激情,才會帶動教師用激情去化解職業(yè)的倦怠,產(chǎn)生干勁、熱情,從而激發(fā)學(xué)校的生機與活力。

    (四)以嚴(yán)明獎懲評落實。對于工作考核評定及其效果運用,我們的基本原則是獎懲嚴(yán)明。以工作成績?yōu)閮?nèi)容,以質(zhì)量效果為核心,以措施落實為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行公開、公正、公平的獎懲,必須要有力度、有兌現(xiàn)。獎懲要在榮譽上、物質(zhì)上、組織措施上充分體現(xiàn)。對于干事創(chuàng)業(yè)勁頭足、工作業(yè)務(wù)能力強、質(zhì)量效果突出的同志,我們一定要給予應(yīng)有的表彰獎勵、提拔重用,對于工作一塌糊涂、思想作風(fēng)不良、工作成績落后者,我們也不會心慈手軟,也不允許下不為例。

    (五)以優(yōu)良環(huán)境保落實。做好工作落實,要善于營造有力的外部和內(nèi)部環(huán)境。要積極主動地和社會群眾及相關(guān)單位緊密結(jié)合,營造社會對教育關(guān)心支持、齊抓共管的良好局面,特別要重視在校園周邊環(huán)境安全、交通安全、學(xué)校食品衛(wèi)生安全等方面取得社會和有關(guān)部門的支持和配合。對于教育內(nèi)部,在做好很抓業(yè)務(wù)、提升質(zhì)量的同時,要重視內(nèi)部環(huán)境優(yōu)化,重點解決好以下問題:一是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。必須增強憂患意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識,加強自我約束能力,吸取教訓(xùn)。要嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)厲查處亂推銷資料、有償補課等問題。要勤儉節(jié)約,做到少花錢、能辦事、辦好事,把有限的經(jīng)費應(yīng)用到教育教學(xué)最需要的地方、最值得的地方,對于各種鋪張浪費行為必須予以嚴(yán)格遏止。二是守住安全穩(wěn)定工作底線。各學(xué)校要認(rèn)真落實安全工作“一崗雙責(zé)”和目標(biāo)責(zé)任制,安全教育、安全應(yīng)急演練、安全隱患排查整改、重點領(lǐng)域安全管理等等,一刻也不能放松,一點也不能含糊。對對信訪穩(wěn)定工作,要注重敏銳性、主動性,最快最好地解決好影響和諧穩(wěn)定的問題。要堅決杜絕小事拖大、大事拖炸,這方面中心初中的態(tài)度是零容忍、零懈怠。三是強化教育宣傳。一方面要加大教育正面宣傳力度,大力宣傳教書育人楷模和典型,廣泛推介教育新經(jīng)驗、新成就,要積極向漢川教育簡報和報刊投稿,宣傳學(xué)校工作亮點,贏得市局和社會對學(xué)校工作的認(rèn)可。

    同志們,新的形勢催人奮進(jìn),新的藍(lán)圖鼓舞人心,新的征程任重道遠(yuǎn)。讓我們以更加飽滿的熱情,更加優(yōu)良的作風(fēng),更加實干的精神,凝心聚力,開拓創(chuàng)新,全面完成今年的各項工作,努力辦好人民滿意的教育,為譜寫xx教育新篇章作出新的貢獻(xiàn)!

    教育行業(yè)教學(xué)秘書的工作管理(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十三

    為進(jìn)一步建立健全崗位設(shè)置管理制度,紅土坡中心學(xué)校根據(jù)《南華縣人力資源和社會保障局關(guān)于進(jìn)一步完善事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作有關(guān)問題的通知》和縣教育局相關(guān)通知,抓好建立崗位、人員聘用臺賬管理制度建設(shè),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

    為確保臺賬管理工作順利開展,我校于20xx年11月10日下午召開崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,全體完小校長出席。會議上認(rèn)真學(xué)習(xí)了《南華縣人力資源和社會保障局關(guān)于進(jìn)一步完善事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作有關(guān)問題的通知》和縣教育局相關(guān)通知。并再次明確崗位設(shè)置,以崗定人是大勢所趨,是社會發(fā)展的必然,是推行崗位津貼,調(diào)動廣大教師工作積極性,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的具體體現(xiàn),是以調(diào)動廣大教師積極性為目的的一項工作。要求各校點進(jìn)一步做好宣傳,確保每位教職工熟知此項工作的重要性和長期性。領(lǐng)導(dǎo)小組還對崗位、人員聘用臺賬管理工作做了具體要求。

    我校20xx年聘用崗位總量57個,其中:專業(yè)技術(shù)崗位:小教高級.八級8人,小教高級.九級11人;小教高級.十級9人;小教一級.十一級11人,小教一級.十二級11人;小教二級.十三級4人;工勤技能崗位:中級工四級2人;初級工五級1人。

    在8月開展人員競聘工作實施過程中,我校已積累了大量工作材料,本次管理工作重點是將各種檔案進(jìn)行差缺補漏、分類整理。由于措施得當(dāng),工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作較為順利,通過清理,切實掌握了我校在崗位、人員聘用工作上存在的不足,通過差缺補漏,使臺賬得以較為全面的完善,對今后工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

    我校崗位設(shè)置工作在縣人力資源和社會保障局的直接指導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和全體職工的支持下,崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組對教職工抱著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,按照公開、公平、公正、陽光操作的原則,圓滿完成崗位人員聘用管理工作。在今后的工作中,我們將放眼學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展,實行動態(tài)管理,充分調(diào)動教職工的工作積極性,促進(jìn)學(xué)校的又好又快發(fā)展。

    教育行業(yè)教學(xué)秘書的工作管理(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十四

    一學(xué)期來,xx教管中心在七星關(guān)區(qū)教育局、xx街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在轄區(qū)各公民辦學(xué)校幼兒園全體教師的共同努力下,各校園教學(xué)工作始終以全面推進(jìn)素質(zhì)教育和打造特色教育的精品為目標(biāo),以提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心,深化教育科研,加強隊伍建設(shè),狠抓教育管理,開展了一系列教學(xué)活動,取得了一些成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

    在區(qū)教育局和xx街道辦事處的指導(dǎo)下,教管中心從加強管理入手,健全各項管理制度,堅持學(xué)生的全面發(fā)展,結(jié)合實際情況,規(guī)范辦學(xué)行為。嚴(yán)格執(zhí)行作息時間,認(rèn)真實施課堂改革,努力構(gòu)建高效課堂。開展行之有效的教研活動,切實提高教師素質(zhì)。用賞識教育、微笑服務(wù)開展教學(xué)工作,實現(xiàn)了學(xué)校文明和諧、規(guī)范的辦學(xué)方向。

    為提高xx教育教學(xué)質(zhì)量,保證課堂教學(xué)改革順利開展并取得顯著成效,成立“一優(yōu)一課、一課一名師”及高效課堂領(lǐng)導(dǎo)小組。定期召開轄區(qū)各校校長、中層干部、骨干教師和全體教師會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和實施意見,充分認(rèn)識“一優(yōu)一課、一課一名師”及高效課堂教學(xué)模式建設(shè)的重要意義,做到班子思想統(tǒng)一,教師思想統(tǒng)一,進(jìn)一步明確高效課堂建設(shè)的指導(dǎo)思想、具體目標(biāo)、實施方法和步驟,使高效課堂建設(shè)活動能有序地開展。

    1、強化校本培訓(xùn)。

    各校擬訂校本培訓(xùn)計劃,利用“八步作文教學(xué)法”培訓(xùn)、集體備課、“三段五環(huán)教學(xué)模式”研討課等教研形式引領(lǐng)大家主動向“四有”好教師看齊,找到幸福教育最大公約數(shù),打造精致課堂,塑造精彩人生。各校大力倡導(dǎo)教師們積極上一節(jié)公開課:骨干教師上觀摩課、年輕教師上研討課、外出學(xué)習(xí)的教師上匯報課活動,充分發(fā)揮名師、骨干教師的引領(lǐng)示范作用。各校加大校本教研的工作力度,真正使教師在研究中工作、在工作中成長,認(rèn)真總結(jié)過去教研、教改的得失,一抓到底。

    2、抓常規(guī),促進(jìn)管理規(guī)范化。

    各校嚴(yán)格巡課制度,督促教師嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,切實上好每一節(jié)課,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出。嚴(yán)格備課管理,切實提高備課質(zhì)量。教導(dǎo)處要認(rèn)真做好每月一次的教學(xué)檢查工作。嚴(yán)格作業(yè)管理,對于作業(yè)設(shè)計、批改,每位教師要認(rèn)真對待,力求科學(xué)、客觀、有效,作業(yè)批改嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

    1、轄區(qū)各校合作學(xué)習(xí)小組建設(shè)問題突出,教師在合作學(xué)習(xí)中的主導(dǎo)地位沒有充分體現(xiàn)。在實施高效課堂小組合作學(xué)習(xí)中,如何利用小組學(xué)習(xí)方式指導(dǎo)學(xué)生合作,處理合作學(xué)習(xí)中紀(jì)律問題、小組評價問題、學(xué)生不積極思考發(fā)言等問題少數(shù)老師處理不到位。

    2、轄區(qū)各校“一優(yōu)一課、一課一名師”及高效課堂實施的途徑與方法不明晰,教師反映課堂難以控制,教師只注意表面形式,認(rèn)為課堂熱鬧是高效課堂,沒注意實質(zhì),沒有在優(yōu)化課堂教學(xué)環(huán)節(jié),注重學(xué)法指導(dǎo),調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)主動性上下功夫。

    1、加強領(lǐng)導(dǎo),探索課堂實效、高效的途徑與方法。

    2、開展課題研究,探索高效課堂教學(xué)形式,實現(xiàn)課堂高效。

    教育行業(yè)教學(xué)秘書的工作管理(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十五

    為了給這些留守兒童營造一個健康成長的良好環(huán)境,我校啟動“留守兒童關(guān)愛工程”,現(xiàn)將這一年多來的有關(guān)留守兒童教育管理工作總結(jié)如下。

    通過對留守兒童問題的調(diào)查、分析與研究,找到了影響留守兒童健康成長的原因,有針對性地提出行之有效的措施和辦法,狠抓落實,全面推廣“關(guān)愛工程”,為留守兒童營造了健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)境,同時還加強了領(lǐng)導(dǎo),形成合力,大力宣傳,建立目標(biāo)責(zé)任制,完善工作考評制度,不斷提高了廣大未成年人的結(jié)合素質(zhì)。

    (一)建立健全機制,發(fā)揮學(xué)校陣地的作用。

    1、建立健全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度。

    學(xué)校成立了關(guān)愛留守兒童領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了具體計劃,實施了“留守兒童”教育工作方案,真正地使學(xué)校成為了學(xué)生學(xué)知識,學(xué)文化,不斷提高思想覺悟的主陣地。

    2、建立留守兒童檔案制度。

    我校對所有學(xué)生進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查研究,摸清了留守兒童的`底數(shù),建立了每個留守兒童的專門檔案,加強的了學(xué)校與學(xué)生家長及其他監(jiān)護人的聯(lián)系,共同形成了以學(xué)生為中心的關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)。

    3、實施教職工結(jié)對幫扶留守兒童的制度。

    在學(xué)校留守學(xué)生中確立重點幫扶對象并配備幫扶教師,幫扶教師經(jīng)常找留守學(xué)生談心,隨時掌握留守學(xué)生的思想動態(tài)、引導(dǎo)他們健康成長。培養(yǎng)了教師成為“代理家長”,讓留守兒童在老師同學(xué)的集體中成長,以對他們?nèi)笔Ъ彝ソ逃M(jìn)行補償,使他們走出孤獨和憂郁。

    確保學(xué)生在安全的環(huán)境中快樂成長。

    4、注重對留守兒童的心理健康教育。

    積極營造了良好的環(huán)境,針對品德行為偏差和的留守兒童,開展了心理咨詢,心理矯正活動,讓他們削除不良情感體驗,樹立樂觀向上的生活態(tài)度,培養(yǎng)正確的人生觀和價值觀。

    (二)構(gòu)建教育網(wǎng)絡(luò),形成關(guān)愛合力。

    加強與留守兒童父母或監(jiān)護人的交流與溝通,營造深厚良好育人氛圍。

    (三)明確職責(zé),創(chuàng)造了良好的育人環(huán)境。

    對留守兒童在生活、學(xué)習(xí)等方面,給予特別的照顧,將家庭困難的留守兒童納入到“濟難救助”中來,確保他們完成國家規(guī)定義務(wù)教育。

    3、整治校園周邊環(huán)境。

    一學(xué)期的工作即將結(jié)束了,在這學(xué)期里,雖然忙碌緊張,卻又充實快樂。

    教育行業(yè)教學(xué)秘書的工作管理(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十六

    一、加強校領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè),充分發(fā)揮班子成員的主導(dǎo)作用。

    作為一支較年輕的校領(lǐng)導(dǎo)班子,面臨著實踐高效課堂、提高成績和特色校創(chuàng)建、校園文化建設(shè)的多重壓力,我們通過學(xué)習(xí),虛心聽取中心校領(lǐng)導(dǎo)的意見,大大提高領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)水平。此外,還經(jīng)常向一些兄弟學(xué)校請教,學(xué)習(xí)一些好的經(jīng)驗和有效的管理方法。還經(jīng)常帶著問題學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,學(xué)習(xí)學(xué)校管理,學(xué)習(xí)外校先進(jìn)辦學(xué)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,不斷提高理論水平和管理能力。

    一年來,領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致。學(xué)期初,領(lǐng)導(dǎo)深入分析學(xué)校的教學(xué)情況,制訂出各項工作計劃、規(guī)章制度。做到有章可循,心中有數(shù)。指導(dǎo)教師制訂出切合本班實際的班主任工作計劃,行之有效的教育教學(xué)工作計劃,并熱心幫助、指導(dǎo)年輕教師工作,大膽進(jìn)行了課堂教學(xué)嘗試。一學(xué)年來,在領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,全校教師業(yè)務(wù)能力及教學(xué)熱心有所提高,教學(xué)風(fēng)氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。

    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有強烈事業(yè)心和高度責(zé)任感,每天都是早到校、晚離校,以校為家。校長郝傳以校為家,兢兢業(yè)為,把學(xué)校的各項工作管理得井井有條。在全校師生的共同努力下,成功通過的教研室的教學(xué)督導(dǎo)評估工作。積極推動和組織家訪工作,深入了解家長對我校的工作意見,及有關(guān)教師的教學(xué)態(tài)度等情況,做到學(xué)校、社會、家庭的有機結(jié)合。

    加強教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的職責(zé)。學(xué)期一開始,領(lǐng)導(dǎo)帶頭完成各項常規(guī)任務(wù),帶頭擔(dān)課。深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會中心校提出的以“先學(xué)后教”為中心的教學(xué)模式,以“還課堂給學(xué)生”為中心,以提高學(xué)困生為抓手,切實推進(jìn)教學(xué)理念、方法、模式的改革。領(lǐng)導(dǎo)班子深入課堂聽課,了解教學(xué)改革的動態(tài),掌握教學(xué)第一手材料,為深入指導(dǎo)課堂教學(xué)作依據(jù);在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,教師相互聽課、評課已蔚然成風(fēng),大家實實在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,發(fā)表意見,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和研討能力。

    二、重視隊伍建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀師資。

    師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學(xué)校的教學(xué)水平。一年來,我校注重對教師隊伍的建設(shè)。首先加強職業(yè)道德修養(yǎng),開展教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與網(wǎng)絡(luò)教研。在教師隊伍中,也或多或少存在一些問題。以不斷提高教師管好班為重點,不斷激發(fā)其獻(xiàn)身山區(qū)教學(xué)的積極性,使青年教師迅速成為教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人。

    在教師管理上,以教職工考核、績校工資的發(fā)放為契機,學(xué)切實把教師的管理制度落到實處,堅持坐班制、考勤制,出勤與教職工考核、績效工資直接掛鉤。學(xué)校涌現(xiàn)出了很多以劉國麗老師、劉澤紅老師為首的愛崗敬業(yè)、以校為家的模范。

    三、加強德育工作,建設(shè)文明校風(fēng)。

    德育是五育之首,本學(xué)年度我校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門制訂了學(xué)校德育工作計劃,并開展一系列活動進(jìn)行德育教育。

    1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育:

    2、堅持升旗儀式,在國旗下進(jìn)行五愛教育。

    3、充分利用紀(jì)念日對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育;

    4、優(yōu)秀班級評比制度中把學(xué)生德育作為評比的一項內(nèi)容;

    5、要求教師認(rèn)真上好品德社會課,強調(diào)教師應(yīng)細(xì)致耐心做好后進(jìn)生、頑皮生的轉(zhuǎn)化工作。

    6、充分發(fā)揮少先隊組織的作用,開展各種活動,以少先隊為依托,開展主題教育、慰問活動等進(jìn)行德育教育。

    教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。我們,以小學(xué)教研室搭建網(wǎng)為依托,通過學(xué)課改、抓教研和教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。開學(xué)初,我們召開教研組長會議,共同商定一學(xué)期中的教研組活動,并把活動落到實處。

    1、積極開展了教研活動。全年開展教研課20堂,全體教師參與聽課和研討交流,上好跟進(jìn)課,并就教學(xué)中的問題探討出解決辦法,真正起到了教研的作用。

    2、實行月考制度。除了積極組織參加中心校的月考外,學(xué)校還安排自己學(xué)校的月考。并鼓勵教師自己出試題,對學(xué)生每月學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。每次考試都要求學(xué)生單人單桌,教師輪換監(jiān)場。堅決杜絕學(xué)生抄襲他人試卷,讓他們明白只有平時努力學(xué)習(xí),才能取得優(yōu)異成績。每次月考設(shè)班級學(xué)習(xí)標(biāo)兵和進(jìn)步獎兩種獎勵。鼓勵學(xué)生平時努力學(xué)習(xí)。

    3、教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好,重點做了幾點工作。

    (1)嚴(yán)格按《新課程設(shè)置方案》,開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減,嚴(yán)禁語數(shù)英占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績上交主任室。

    (2)做好學(xué)籍管理工作。隨著省學(xué)籍國網(wǎng)的開通并投入使用,使學(xué)籍管理的維護不再只局限于紙質(zhì),使學(xué)籍的管理進(jìn)入信息化、規(guī)范化、科學(xué)化的時代。所以必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)知識和技能,才能適應(yīng)時代發(fā)展的要求。

    (3)進(jìn)一步規(guī)范和強化教學(xué)常規(guī)檢查工作。本學(xué)年,主任室每月底進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)檢查。不同年級,不同科目有不同要求,每次檢查前教導(dǎo)處提出各項常規(guī)工作量,要求老師做到有質(zhì)有量地完成各項常規(guī)工作。每次檢查后,針對在檢查教案、作業(yè)批改、聽課中存在的問題,在周前會上公布,表揚優(yōu)秀,指出不足,面對面提出整改意見,真正做到服務(wù)于廣大師生。

    (4)以“學(xué)生”為中心點,規(guī)范學(xué)習(xí)行為著力抓好學(xué)生的“規(guī)范”教育。從學(xué)生的基礎(chǔ)文明行為,養(yǎng)成教育的訓(xùn)練抓起,抓紀(jì)律,抓常規(guī),抓行為。本學(xué)年狠抓學(xué)生早讀及午自習(xí)、班主任跟班及文明班評比。效果非常好。

    (5)結(jié)合學(xué)校的特色創(chuàng)建,積極開展各項競賽活動。通過競賽有利于提升一所學(xué)校的辦學(xué)層次,從側(cè)面可以看出一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。有朗讀比賽,寫字比賽,作文比賽,講故事比賽,作業(yè)展評,手抄報比賽,趣味運動會,大型六一游園等。通過以上一系列競賽活動,培養(yǎng)了一批具有一定特長的學(xué)生,為今后參加高一層次的競賽活動奠定了基礎(chǔ)。也極大地推動和促進(jìn)了學(xué)校的特色創(chuàng)建。

    (6)加強畢業(yè)班的教學(xué)管理力度。一個學(xué)校的教學(xué)水平,無不從畢業(yè)班展現(xiàn)出來。自上學(xué)期以來,學(xué)校提高對畢業(yè)班科任的要求,同時又給予支持鼓勵。加強學(xué)生的基礎(chǔ)知識的掌握、加強畢業(yè)班的思想教育、召開畢業(yè)班學(xué)生座談會、加強畢業(yè)班的畢業(yè)模擬考核等以提高畢業(yè)班成績。

    五、加強家訪和安全管理工作。

    為進(jìn)一步加強學(xué)校與家庭的聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校與家庭的教育步調(diào),統(tǒng)一學(xué)校與家庭教育對學(xué)生的要求,共同做好學(xué)生的教育工作,促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展;為加強學(xué)校管理,增強師生的安全意識,確保學(xué)生的人身安全,我們加強了家訪和安全管理工作。

    1、學(xué)校期初發(fā)放告家長書,就學(xué)生要注意的學(xué)習(xí)、安全等要求家長管理教育孩子,加強了學(xué)校與家庭、社會的聯(lián)系,增強了學(xué)校的教育合力。

    2、學(xué)校做好封閉式教學(xué)管理,嚴(yán)格學(xué)生外出請假制度。各班做好學(xué)生名冊的登記和上報工作,做到學(xué)生上課,各科任老師做好點名制度、有事先請假制度,做到時時查學(xué)生勤。

    3、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié),也是學(xué)校教學(xué)的重要手段,學(xué)校要求每學(xué)期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪、個人與群體教師訪等多種方式,嚴(yán)格家訪內(nèi)容要求,要求做好家訪記錄,發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)成績有明顯進(jìn)步或退步、曠課、學(xué)習(xí)上有較大困難,產(chǎn)生畏學(xué)情緒等情況的,及時進(jìn)行家訪,使得家庭與學(xué)校保持緊密聯(lián)系。

    4、加強對學(xué)生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學(xué)生進(jìn)行教育,結(jié)合社會安全事故和當(dāng)?shù)氐陌踩录?,教育學(xué)生以防范為主,做到安全第一,構(gòu)建安全無事故的和諧校園。

    六、堅持財務(wù)制度,開源節(jié)流。

    1、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《唐山市義務(wù)教育學(xué)校財務(wù)管理制度》。

    2、學(xué)校堅持財經(jīng)紀(jì)律,勤儉節(jié)約,努力改善學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境、教師的生活條件及待遇,保證教師安心工作。

    3、學(xué)校廣辟門路,消除安全隱患,改善辦學(xué)條件。

    4.學(xué)校開展安全宣傳教育活動,創(chuàng)建平安和諧校園。

    5.學(xué)校與社會愛心人士取得聯(lián)系,解決了多名貧困學(xué)生的問題,并為學(xué)校捐書數(shù)幾十冊和部分體育器材。

    七、存在問題。

    回顧一年來,我校本著“以人為本”的教育思想,扎實開展教育教學(xué)工作,加強教研組建設(shè)和教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)了教師隊伍建設(shè)。但是,在本學(xué)年度,還存在一些不足。

    回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,我們相信,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),我們將進(jìn)一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,為霍莊小學(xué)努力譜寫教育新篇!

    教育行業(yè)教學(xué)秘書的工作管理(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十七

    各位老師,同學(xué)們:

    大家上午好!

    "又是一年春草綠,依然十里杏花紅",滿懷著過去收獲的喜悅,充滿著對未來美好的憧憬,我們又走進(jìn)了充滿生機與活力的20-年的春天。看校園新柳吐翠綠,百花綻新芽,同學(xué)們笑顏如花,老師們精力充沛,我感覺-中心初中教育教學(xué)的又一個教學(xué)的春天來到了!在此美好的季節(jié)里,我衷心的祝愿老師、同學(xué)們身體健康,精神愉快,用勤奮與智慧書寫新學(xué)年學(xué)習(xí)與工作的輝煌篇章!

    20-年,我們學(xué)校在教育教學(xué)工作中取得了累累碩果,“-市文明單位”“-市優(yōu)秀家長學(xué)校”、“-市人防知識教育先進(jìn)單位”、“-市工會工作先進(jìn)單位”“縣行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“縣平安和諧校園建設(shè)先進(jìn)單位”、“縣工會工作先進(jìn)單位”、“縣信息宣傳先進(jìn)單位”、“縣教代會優(yōu)秀星”、“縣師德建設(shè)先進(jìn)單位”、“鎮(zhèn)人口和計生工作先進(jìn)單位”等榮譽牌匾現(xiàn)在我們的榮譽墻上熠熠生輝,折射著我校廣大師生攜手合作,努力拼搏的奮斗精神。每每看到這些榮譽,我總是處于深深地感動之中,我首先被老師們在新課改形勢下無私奉獻(xiàn)的師德所感動,記得去年我校在縣委宣傳部的安排下召開“孝德工程”現(xiàn)場會的情景,全校師生以一種空前的盎然向上的精神狀態(tài)來迎接這次盛會,-老師由于忙于工作,將?;章湓诹思依?,大清早,就電話讓她母親自將?;账偷綄W(xué)校。事情雖小,但是從中反映出的是-老師高尚的愛校情懷。在我們舉辦的書香班級評比活動過程中,-、-、-等班主任老師用心經(jīng)營自己的班級文化,一進(jìn)他們的教室,就會感受到一中濃濃的書香氣息,給學(xué)生、任課老師創(chuàng)造了積極向上的學(xué)習(xí)氛圍;柳增琴老師經(jīng)常自己掏錢買花裝飾教室,給教室增加生機和活力,更給學(xué)生傳遞一種生生不息的精神。他們這是在用自己的愛心在經(jīng)營著自己的班級,把學(xué)??醋鍪亲约旱募?,把學(xué)生看成是自己的孩子,有這樣的老師以身示范,我們學(xué)生的道德怎么會不高尚?有這樣的教師奉獻(xiàn)真愛,我們學(xué)生的素質(zhì)怎會不提高?我欣喜地看到我破門各年級,各處室,各個不同工作崗位上的教師都在為學(xué)生的成長和學(xué)校的發(fā)展而嘔心瀝血——后勤、六年級、七年級、八年級、九年級、門衛(wèi)、教干等!

    我更被老師們執(zhí)著的敬業(yè)精神所感動,我們-一中的教師,我發(fā)自內(nèi)心的歡呼——你們是最棒的!

    20-年,伴隨著新課改,學(xué)校在縣教育局的指導(dǎo)下舉行了“三新課堂”達(dá)標(biāo)賽課活動,活動中老師們表現(xiàn)出來的殫心竭力的鉆研熱情不能不令人頷首稱贊。在聽老師們講課的時候,我時常被老師們精心設(shè)計的課堂教學(xué)模式感染,-主講的《戰(zhàn)略大決戰(zhàn)》,讓大家看到她在教學(xué)決戰(zhàn)前所做的“戰(zhàn)略”是多么用心,-老師引導(dǎo)同學(xué)們探索《恐龍無處不在》的秘密,-老師的體育課靈動飛揚……這些老師們用自己的智慧和心血在引領(lǐng)著同學(xué)們走進(jìn)知識的新時代。

    我尤其被同學(xué)們那種勤學(xué)苦讀、為崇高理想而奮斗的韌勁所感動。20-年中考,我校有184名考生參考,500分以上有76人,600分以上有40人,共有174名同學(xué)考入縣城重點高中,84名同學(xué)進(jìn)入職教中心和農(nóng)校學(xué)習(xí)。這些成績?yōu)槲倚ZA得了廣泛的社會聲譽,吸引了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大批學(xué)生到我校就讀。

    老師們、同學(xué)們,大好的春光沐浴著我們,時代前進(jìn)的步伐在驚醒著我們,美好的未來在召喚者我們。床頭的鬧鐘將激起清晨的奏鳴,上課的鈴聲在奏響創(chuàng)新改革的樂章!只有春天播下希望的種子,秋天才會換來豐碩的成果。在這歷史性的時刻,我想向老師們、同學(xué)們分別提三點要求和希望:

    作為教師,首先要帶著高尚的師德去認(rèn)真上好每一堂課,學(xué)高為師,身正為范,良好的師德和淵博的知識,才能贏得學(xué)生的尊重。家長把孩子交給了我們,我們要認(rèn)真組織好教學(xué),給學(xué)生以信任感,希望您做一個讓學(xué)生喜歡的老師。

    其次,社會在進(jìn)步,教學(xué)在改革,要勇于挑戰(zhàn)自我。作為學(xué)校,教學(xué)質(zhì)量始終是生命線,要保證自己的教學(xué)成績立于不敗之地,就要不斷加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。您要不斷地充實自己,不要總是自夸說我教了幾十年學(xué),不用課本就可以上課堂,這話是真的,但是這卻正是您不善于接受新知識的表現(xiàn)。作為一個稱職的教師,希望您每天都以新的面容和知識體系來面對學(xué)生,只有這樣,您才會教出與時俱進(jìn)的學(xué)生。

    第三,要樹立自信心。有位教育家曾說過:要培養(yǎng)一個人只要培養(yǎng)他的自信心,要毀滅一個人只要毀滅他的自信心。這就足以說明自信心對于一個人成長的重要性。作為教師,首先要自信,其次才能培養(yǎng)學(xué)生自信。只有這樣才能達(dá)到師生共同成長。希望您“潛下身來教書,靜下心來育人”,把自己從教書匠變成教育家。

    作為同學(xué),一要學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事。讀有益的書、做有益的事、交有益的人。本學(xué)年學(xué)校將繼續(xù)開展“書香校園建設(shè)活動”,希望同學(xué)們能與書為友,多讀書、讀好書,在陶冶情操、滋潤心靈的讀書活動中,學(xué)會關(guān)注自然,關(guān)心社會,關(guān)愛他人,豐富自己的心靈。積極參加學(xué)校組織的社會活動,正確對待困難與挫折,保持心理健康。

    二要講文明,懂禮儀,爭做文明向上的好學(xué)生。把尊師愛校、團結(jié)同學(xué)真正落實到行動中。希望同學(xué)們一定要按學(xué)校的要求辦,聽從老師的教導(dǎo),課間活動,上下學(xué)路上等都要把安全放在第一位,遵守交通安全、公共安全,絕不上網(wǎng)吧游戲,更要密切的與我們的老師聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時把情況告知學(xué)校或班主任。

    三要顯示個性,展現(xiàn)風(fēng)采。我們學(xué)校在20-年開展了豐富多彩的教育教學(xué)管理活動,活動中涌現(xiàn)出了大量的有著各種特長的同學(xué),本學(xué)年,學(xué)校還將舉辦更加多姿多彩的活動,讓全體同學(xué)盡情展示個性特長,體驗、享受成功的樂趣。同學(xué)們一定要抓住每一次機遇,讓你們流動的魅力裝點校園的朝氣,我相信同學(xué)們,只要有展示就會有奇跡。

    老師們、同學(xué)們,新的學(xué)期開啟新的希望,新的空白承載新的夢想,20-年又為我們創(chuàng)造新成績、開創(chuàng)新輝煌提供了一個嶄新的舞臺。在這里我希望看到我們-一中的全體師生朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)地去演繹你們的夢想,去實現(xiàn)你們的追求,用加倍的努力,去鋪墊每一次的成功。

    最后,祝老師們在新的一年里身體健康、工作順利!祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步、健康快樂!

    教育行業(yè)教學(xué)秘書的工作管理(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十八

    一、加強學(xué)習(xí),筆耕不輟。

    學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教學(xué)課堂常規(guī)管理》《新課程背景下的教學(xué)策略》《課程標(biāo)準(zhǔn)》等,做學(xué)習(xí)筆記一萬余字,讀書筆記一萬余字,寫教學(xué)日志19篇,教學(xué)周記19篇,講座三次,六年級語文試卷分析一篇,畢業(yè)班成績分析兩篇,藝術(shù)論文一篇,教學(xué)論文兩篇,檢查通報兩篇,教學(xué)大比武通報一篇,網(wǎng)上在榕樹下詩歌測試發(fā)表詩歌100首。

    二、合理調(diào)度,體現(xiàn)教育的均衡發(fā)展。

    我校近五年來始終堅持“在大循環(huán)的背景下進(jìn)行小調(diào)整”。今年依然如此,根據(jù)學(xué)生實際水平與老師的專業(yè)素質(zhì)的高低,合理安排了畢業(yè)班老師,大膽啟用近七年沒把過畢業(yè)班的業(yè)務(wù)強、經(jīng)驗多的姚寶勤老師。把去年成績考的優(yōu)秀的青年老師主要分設(shè)于一、三、五三個年級去,目的是去引領(lǐng)和帶動非畢業(yè)班工作。如張佳會把一年級一個大班,教語數(shù)兩個學(xué)科,加強學(xué)生的學(xué)習(xí)及習(xí)慣養(yǎng)成。孫月君安排到四年級教兩個班數(shù)學(xué)并擔(dān)班主任,許強安排到五年級教兩個班數(shù)學(xué)并擔(dān)班主任,王艷紅擔(dān)五年級兩個班、四年級一個班的英語,還負(fù)責(zé)幫帶呂彥輝老師的英語教學(xué),引領(lǐng)四五年級的英語。其它年級的教師除宋瑞娟、韓金平(兩人在村?。⑼趿⑷A(剛借調(diào)來)外,近五年來,全部跟過畢業(yè)班,這樣一來,每個年級老師的整體素質(zhì)都和畢業(yè)班老師相近,很好地體現(xiàn)了均衡發(fā)展的戰(zhàn)略思想,家長也沒有反映說把好教師全用到畢業(yè)班去,畢業(yè)班老師也沒有擺老資格的現(xiàn)象,因為這種教師分配授課多年來已經(jīng)成為一種習(xí)慣,可以說是“源頭活水,生生不息”。

    三、撤并哈小,擇優(yōu)用人。

    四月初,學(xué)?;I劃撤并哈叭氣小學(xué),當(dāng)時校長心疼那一排排親手蓋起來的大瓦房,也擔(dān)心家長因孩子小路又遠(yuǎn)不同意撤并。說服校長后,經(jīng)校長批準(zhǔn),我和鄧主任親自到哈小給一、二年級的十一位家長開了兩個小時的家長會,在解決了接送車的難題后,家長一致同意撤并,這樣一來,撤下的兩個青年老師又充入到新的教學(xué)洪流中,無論是從學(xué)生、還是從學(xué)校、更是從兩位老師自身的成長及人生價值,撤下來都是正確的,也收到了好的效果。一是加強了中心小學(xué)的師資隊伍,二是體育課能開足節(jié)數(shù),三是開放閱覽室的設(shè)想能夠?qū)崿F(xiàn),最終能讓幾千冊有價值的圖書成為孩子成長的精神食糧。

    四、開齊科目,落實國家課程計劃。

    人員如何緊缺,也要開齊科目,特別是體音美、信息技術(shù)、品德,我校均設(shè)立專用教師授課,本學(xué)期開設(shè)較好的有音樂、品德、體育、信息技術(shù)。教師基本上嚴(yán)格按課表上課,對全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)起了不可低估的作用。但是有的個別科目還是形同虛設(shè),開起來也有困難,一是人員緊(老師休病假、產(chǎn)假),二是課程緊,三是有些校本課程不實用。但下學(xué)期也得盡力實施,如書法、綜合實踐盡力開課。

    五、加強管理,提高師生素養(yǎng)。

    常規(guī)檢查三次,并有通報進(jìn)行總結(jié);聽課90余節(jié),本校70節(jié),外校20節(jié),本校的聽后評課,對青年教師的提高作用很大,每天上下午各進(jìn)行一次課堂教學(xué)巡察,對教師按課節(jié)上課的真正落實有益處。同時發(fā)揮教研組的張力,讓教研盡力走向自覺,教研組的活動原來都是學(xué)校抻頭,現(xiàn)在有的組已基本上形成自覺,有什么活動都提前向教導(dǎo)處通報一下,教導(dǎo)處準(zhǔn)備專業(yè)引領(lǐng)即可。同時組織了一系列的學(xué)生競賽活動,也豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,如作文競賽、計算大賽、英語單詞過關(guān)大賽,科技制作大賽,書信比賽等。

    六、教學(xué)大比武,是個突破。

    每位教師不管老少,都精心設(shè)計一節(jié)課,然后進(jìn)行展示,教導(dǎo)處與教研組長為所轄學(xué)科的評委,最后評出50%教師的課為優(yōu)質(zhì)課,年末考核給一定加分。從本次比武效果來看,中青年教師全部使用課件上課,有幾節(jié)課頗為精彩,如許強的分?jǐn)?shù)對比教學(xué)、徐樹叢的說算理教學(xué)、許桂華的“讀品讀”相結(jié)合教學(xué),宋瑞娟的突出語文形式的教學(xué),張玉華的英語隨堂測試訓(xùn)練,王晶的音樂歌詞創(chuàng)編等,都可圈可點,稱為上承之課。同時本次比武與教研組密切結(jié)合,既是個人之作,又有集體智慧的結(jié)晶,以一帶多,全面提高教師課堂教學(xué)能力,間接推動教學(xué)改革的進(jìn)程,是個成功的教學(xué)活動。

    七、畢業(yè)班工作,拼得很兇。

    今年的畢業(yè)班工作,近五年來也沒費如此大的力氣。五月三日起,我天天長在畢業(yè)班辦公室,樓上的主任室去過也超不過十次,兩個字“拼了”。三四月份一是自家忙拆遷,二是學(xué)校合校,三是處理學(xué)校一些棘手的事務(wù),四是分析成績部署畢業(yè)班工作,五是安排休假老師的課。四月三十日完成拆遷工作后,五月初,我就天天長在畢業(yè)班辦公室,兩個字“拼了”。一是和老師一起抓學(xué)生,二是精選試題,三是替老師印題。抓學(xué)生用中午和大課間,我主要負(fù)責(zé)語文和英語,差生一個個過篩子,語文負(fù)責(zé)編排閱讀訓(xùn)練,英語負(fù)責(zé)過單詞。四月份搞了一次數(shù)學(xué)計算競賽和閱讀競賽,發(fā)現(xiàn)學(xué)生計算正確率不高,閱讀能力差。于是一至六年級搞了兩個月的數(shù)學(xué)計算、語文閱讀單項訓(xùn)練??傆眉垙?7700張,畢業(yè)班用紙11000張,畢業(yè)班包括數(shù)學(xué)計算訓(xùn)練、語文積累及閱讀訓(xùn)練、英語積累及閱讀訓(xùn)練、科學(xué)單元訓(xùn)練,以及四科的各種模擬考試。其中教師自印9000余張(包括非畢業(yè)班老師和校長給畢業(yè)班印的計算題),我給畢業(yè)班親自印8000余張。最后十來天,單人單桌仿畢業(yè)班考試七次,不包括中心校的月考。學(xué)生上午考,老師下午講。學(xué)生越考越有信心,老師越考,臉上的笑容也越多。最后我似乎也看到了一絲希望,懸著的心,也落下了一小塊了。就這樣,畢業(yè)班老師仍和學(xué)生一起堅持走大課間,學(xué)生仍沒耽誤上體育課。其實有些時候也是老師感染了我去這樣做,如張玉華、呂彥輝兩位英語老師,一個教五六年級四個班英語,一個教三四年級四個班英語,張玉華老師咽炎嚴(yán)重,一邊咳血一邊給孩子上課,從不耽誤一天工作;呂彥輝一天不知含多少片金嗓子喉寶;其它幾位老師早來晚走,王秀華、劉玉枝、徐樹叢、姚寶勤等一上自習(xí)就上到黑天,真不容易,我也就自然而然地進(jìn)入了大家戰(zhàn)斗的行武之中了。

    八、舞蹈藝術(shù),仍不放松。

    學(xué)校把藝術(shù)作為特色來抓,就得堅持不懈地搞下去,不能半途而廢。學(xué)校從開學(xué)至藝術(shù)節(jié)結(jié)束,舞蹈隊從末間斷過訓(xùn)練,早上、大課間、周六上午。值得表揚的是王晶老師,全校的音樂、四年級兩個班的科學(xué),學(xué)校的舞蹈訓(xùn)練,藝術(shù)節(jié)目的編排,頭多課節(jié)多,工作量大。但仍無怨無悔,沒有一絲報酬。所以使學(xué)校的藝術(shù)看到點聲色。

    半年工作,有苦也有樂,總之對得起老師,對得起家長,也對得起學(xué)生,于是就板兒似地走路,板兒似的生活,一句話“苦并快樂著”!

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