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    國有企業隊伍建設的心得體會(優秀20篇)

    時間:2025-05-08 作者:夢幻泡

    通過寫心得體會,我們可以提煉出經驗和教訓,為今后的學習和工作提供寶貴的參考和指導。以下是小編為大家收集的一些優秀心得體會范文,供大家參考借鑒。這些范文內容豐富、觀點獨到,或者展示了作者深刻的思考和感悟,希望能給大家提供一些啟發和思路,幫助大家寫出更加出色的心得體會。

    國有企業隊伍建設的心得體會(優秀20篇)篇一

    隨著社會的發展和經濟的進步,卓越隊伍建設已變得越來越重要。一支優秀的團隊可以為企業或組織提供穩定和可持續的發展。作為一名企業的HR,我有著豐富的團隊管理經驗。本文將探討我在卓越隊伍建設方面的一些心得體會。

    第二段:招聘時要看得更遠。

    招聘是一個非常重要的過程,資源和資本越來越緊張。然而,我們不只是為了解決當前的問題,我們也在尋找未來的人才。因此,我們不應該僅僅看重擁有經驗、技能或者文憑的應聘者,更應該關注其潛力、創新能力和學習能力等想象力。通過綜合評估,有效挖掘人才,特別是擁有創新思維和學習能力,甚至在某些領域有興趣和經驗的候選人,這將有助于構建一個有活力和很強競爭力的團隊。

    第三段:努力創造良好的工作環境和文化。

    團隊的工作環境和文化對于鼓勵員工的創新和發展至關重要。我們應該極力營造一種開放、靈活和積極的工作氛圍,讓員工有充分的信心和動力工作,創新和探索。我們應該建立一個相互合作、尊重、信任和共同成長的文化氛圍,鼓勵員工學習和發展,將員工的成長和企業的長遠利益緊密聯系起來。

    第四段:培訓是關鍵。

    盡管招聘的員工都有各自的專業背景和技能,但就像任何一個成功的團隊一樣,所在的公司也需要提供員工所需的職業培訓。這些培訓范圍既可以是其目前工作所需的培訓,也可以是員工在未來想要學習的東西。這些課程應該盡量多樣化,以滿足員工的潛在需求。并且,培訓不僅要一直保持持續性,而且應該與員工的工作情況和實際需求相結合,提高培訓的實效性。此外,任何一個成功的團隊也需要規定完備的內部培訓計劃,以更好地幫助員工了解其工作領域的最新動態。

    第五段:反饋機制和激勵制度。

    一個好的反饋機制是保持良好領導和員工關系的重要組成部分。在公司內部,可以實行有效而透明的溝通機制,讓員工自覺地評估自己的工作表現,以反映出員工對其工作的表現和遇到的難題。通過互相交流和反饋,管理者和員工可以更加信任、理解和尊重彼此。此外,一套良好的激勵機制將足以激發員工的熱情和創造力,使其在他們的工作中更加充滿動力和熱情。為此,企業應該探索多樣的激勵方式、更好地發揮員工的各種潛能,使員工工作前景更廣泛、心理更健康、精神更全面的成長,促進企業可持續發展。

    總之,有效的團隊建設需要我們通過招聘、培訓、文化建設、反饋機制和促進等多種途徑,不斷注重提高員工的技能、潛力和競爭力,以適應整個社會以及職業環境的發展。卓越團隊的組成也即是對該公司長遠發展的一種投資,只有在這樣的實踐中,企業才能獲得更高級別的效益,并能在競爭中立于不敗之地。

    國有企業隊伍建設的心得體會(優秀20篇)篇二

    暑假里,我參與了學校組織的教育技術培訓,素質教育討論活動,經過學習,使我拓寬了學習的視野,更新了教育觀念。下頭談談我對本次學習的心得。

    教師素有“塑造人類靈魂的工程師”之美譽。在對靈魂塑造的過程中,教師既要有比較淵博的知識,更要有高尚的道德和崇高的精神境界。教師應當成為學生的表率,成為學生的良師益友,成為全社會禮貌的楷模。為此,教師要時刻謹記不斷提高自身的道德修養,展現自身的人格魅力。那么,如何提高自身的師德修養呢我認為應當從以下幾個方面做起:

    1、熱愛祖國,愛崗敬業

    熱愛祖國,獻身教育事業,是教師道德最基本最重要的要求。愛崗敬業是教師處理與教育事業之間關系的準則,是教師職業道德的基礎和前提。尤其在市場經濟條件下,在教育大發展的今日,教師要正確處理好奉獻與索取的關系,不計較個人得失,發揚“紅燭”精神,甘做“人梯”,安于“粉筆生涯”,以“捧著一顆心來,不帶半根草去”的高尚情懷,獻身教育,鞠躬盡瘁。相反,如果教師不熱愛自己的事業,“身在曹營心在漢”,必定不能把工作做好。

    2、熱愛學生,誨人不倦

    熱愛學生,誨人不倦是教師履行教育義務的傳統美德,是衡量教師道德水平高低的主要標志。每一個學生,都期望得到教師的愛,師愛是一種巨大的教育力量。它能使學生感受到教師的溫暖,產生愉快的情緒,從而激勵他們對學習的興趣和愛好。了解學生和關心學生,是熱愛學生的起點。教師僅僅把功課教好是不夠的,還要多關心學生的健康成長,為學生的一生著想,從思想上、學習上、生活上全面了解學生,關心學生,愛護學生,因勢利導地進行有針對性的教育。熱愛學生還要尊重和信任學生。教師要尊重學生的人格,尊重學生的感情,允許學生獨立思考,切不可刺傷學生的自尊心。在日常的教育教學工作中,認真評價學生的行為,和善平等地對待學生,絕不能為了樹立自己的威信而對學生采用體罰、諷刺、挖苦等侮辱人格的做法。當學生提高時,教師不要吝惜自己的贊美之辭;當學生犯錯或退步時,教師也不要任自己的批評侮辱之話泛濫。多一點微笑,多一點贊美,多一點信任,你會得到更多的回報。

    3、以身作則,為人師表

    在教學實踐活動中,教師僅有以身立教,為人師表,才能有力地說服學生,感染學生。無數經驗證明,身教重于言教,“不能正其身,如正人何”“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”這說明凡是教師要求學生做到的,自己必須先做到,給學生樹立好榜樣;凡是要求學生不做的事情,自己本身堅決不做,以免給學生留下壞的影響。教師要以自己的良好道德言行來教育和感化學生。

    誠實正直,勤奮好學,禮貌待人,是教師以身作則,為人師表的`具體體現。如果教師缺乏堅定正確的政治方向,沒有遠大的夢想,其教育必定失敗。教師要教育學生勤奮刻苦,好學進去,自己必須勤奮好學,廣學博覽,精益求精。教師在日常教學中,要用文雅和親切的語言啟迪學生的心靈,陶冶學生的情操,以自己的模范行為,影響教育學生。

    隨著信息技術的迅速發展,人類正在進入信息社會。在知識經濟時代,知識老化速度大大加快,學習就成了當今人類生存和發展的重要手段。教師終身學習,不僅僅是時代的呼喚,教育發展的要求,也是教師教學自己提升的需要。“嚴謹篤學,與時俱進,活到老,學到老”是新世紀教師應有的終身學習觀。教師要善于從教育實踐中汲取能量和資源;善于在任何時間向任何人學習,包括在教學過程中和學生分享知識;善于和同事交流,擴大視野,促進自身專業成長。

    教師終身學習已成為全球教育改革的突破口。要促進自身專業化成長,教師就要具有終身學習的理念,擁有自主學習、自己學習的觀點。因為終身學習已成為未來每個社會成員的基本生存方式,那種“一朝學成而受用終身”的觀點已經過時,人們再也不能只經過一段時間的集中學習,獲得一輩子享用的知識技能。僅有主動去掌握新概念,學習新理念,研究新問題,培養適應新環境的本事,才會使自己重視終身受益。

    教育是全社會的大事,但重任主要落在教師身上。時代在變,對人才的要求也在變,教師必須認清終身學習對自身成長和發展的重要性,自覺地樹立終身學習的觀點,不斷地提高自身的素質,以適應現代的教育需要。

    首先要加強政治思想方面的學習。我國素質教育堅持“五育并舉,德育為首”的原則,教師首先要以德育人。教育思想、教育觀點對教育事業的發展至關重要,正確的教育觀能夠造就人才,錯誤的教育思想則會摧殘人才。教師的政治取向、道德素質、教育觀、世界觀和人身觀對學生起直接影響作用。

    其次要加強專業知識的學習。課程走向綜合化是基礎教育改革的大方向。我身為一名中青年教師,又奮斗在課程改革實驗的最前沿,更應當樹立終身學習的意識。無論是教育家,還是中外名師,他們都具備較深的文化底蘊,這與經常學習是分不開的。隨著課改如火如荼的展開,我們教師要有一種強烈的資源意識,克服“一支粉筆教下去,一本教案講過來”的人生惰性,自覺拓展自己的思維空間和知識結構,以便更好的為教育教學服務。知識的更新換代讓我們的學生接觸了更多的新生事物,廣闊的課內課外學習資源為他們知識的積累供給了更多的機會。我們在學校學習的那點知識,已經遠遠不夠傳授了。要想成為研究型教師、專家型教師,不學習怎樣能夠,怎樣能勝任更多的教育教學工作生活是一個廣闊的學習的課堂,有很多東西是我們所不了解的,為了使自己不被社會所淘汰,僅有加緊學習的步伐!一個優秀教師應當抓緊一切時間增加知識儲備,僅有這樣才能用人格魅力來感染學生,和學生共同發展。

    隨著時代的提高,教育的改革,當今的形勢向每一位教師提出了嚴峻的挑戰,所以,在今后的工作中,我將樹立終身學習的觀點,在師一日,便不可荒廢半日。經過學習不斷獲取新知識,增長自身的才干,適應當今教育改革的新形勢。

    為了無愧于教師這一職業,也為了實現自己心中的夢想信念,今后的工作中,我定會更加努力,加強學習,提高素質,完善自己,書寫出燦爛完美的未來。

    國有企業隊伍建設的心得體會(優秀20篇)篇三

    教師隊伍建設是教育事業中永恒的主題之一。學校的發展需要建設一支師德高尚、業務精湛的教師隊伍,管理模式與管理制度上的改革與創新是新形勢下教師隊伍建設科學發展的需要。以人為本,為教師搭建專業化成長的平臺是我校教師工作的根本宗旨,學校為教師提供成長的幫助與施展才華的舞臺,教師為學校、為學生全心全意服務,教師個人與學校實現共同發展是我們的總體目標。20xx年,學校在市教育局的正確領導下,以《九合一匡》為指導,堅持根本宗旨,把握總體目標,扎實做好教師工作,學校軟實力提升至新的水平。

    一、以職評細則為導向,高標準打造優質團隊。

    職評工作是關系到每一位教職工切身利益的大事,學校一直非常重視。注重政策的宣傳,引導教師以職評細則為導向,加強自身業績的積累,并非為職評而努力工作,而是在職評細則高標準要求下扎實工作,以職評要求檢查自己的工作,查找不足,努力改進。我們中的許多35歲以下的年輕同志敢于挑重擔,擔任版主任工作,又是學校的教學骨干,業績突出,其實早已具備晉升高級教師職務資格,但他們并沒有停歇,在學校起著中流砥柱的作用。每年我們都嚴格按職評細則量化計分,進行排序,推優晉級。在此良好的氛圍中,我校推薦參評的教師都有優異的實績,據統計20xx年至今我校參加高、中級職評共有52人,只有今年1位實驗教師未通過評審。到目前為止我校共有高級教師人,占專業技術人員%,中級教師人,占專業技術人員%。從職稱結構不難看出,我校師資力量堪稱雄厚。

    二、以跟蹤考核為載體,嚴要求管理教師隊伍。

    高級教師是學校的一筆寶貴的財富,教學經驗豐富,教學水平優秀,管好用好這支隊伍對于提高學校教育教學質量是非常關鍵的。然而高級教師隨著年齡增大,其中一部分同志不免產生了職業倦怠,且有蔓延之勢。針對這一現狀,市教育局出臺了高級教師任期跟蹤考核這一新政策。對于學校管理層來說這就是一把尚方寶劍,今年我校領導班子統一了思想,提高了認識,予以了足夠重視,改變了去年柔和的態度,制訂了剛性的實施辦法,認真落實上級文件精神,把政策用好,做好宣傳發動工作,做細考核方案,做實具體操作,對高級教師進行了公平、公正地考核與評價。今年共計有10位高級教師參加考核,評出了其中2位同志為優秀等第,1位同志為基本合格,其余為合格。對于基本合格的那位教師學校領導找其作了誡勉談話,指出其工作的不足,提出整改意見。今年的高級教師跟蹤考核工作,學校動真格的務實態度在學校引起了強烈的反響,為以后每一年的考核工作定下了基調,嚴格管理高級教師隊伍,使其真正發揮優秀師資的作用。

    三、以送培進修為福利,大幅度提高隊伍水平。

    百年大計,教育為本。教育大計,教師為本。以人為本,促進教師專業化成長是學校教師工作的根本宗旨。在年初學校工作計劃中提出以‘送培進修’作為教師福利的重要形式,學校將加大財力投入支持教師參與繼續教育。據統計,全年學校選派教師參加各級各類培訓超過50人次,同比去年教師培訓單項經費支出增加4萬多元。學校鼓勵教職員工人人參加心理健康教育培訓,以滿足當前青少年教育的新要求。對于教師編制短缺的學科學校政策支持教師參加第二學歷教育,以改善學科教師結構。學校還委派教務主任參加校本培訓培訓者培訓,以加強學校校本培訓工作。今年學校組織了多媒體應用教學、普通話兩期主題校本培訓,提高了老師們的教育教學基本技能,整體提升了教師隊伍水平。

    四、以名師優師為標桿,高層次塑造隊伍形象。

    20xx年學校有3位教師獲評市級骨干教師,20xx年被授予市級骨干教師稱號的3位教師參評市級學科帶頭人。學校將名師優師培養列入了發展規劃,將作為一項重點工作予以落實,通過打造一批名師在社會各界享有盛譽,從而提升學校教師隊伍整體形象。這是一項長期工作,學校制定了具體實施辦法,學校根據市教育局相關工作的安排,每年在學校評選各學科骨干教師,三年內被評為校級骨干教師的同志將作為候選人被推薦參評市級骨干教師。這一舉措的實施,一批青年教師脫穎而出,不斷形成了一支支撐學校各學科教學的優秀人才隊伍。20xx年新一輪市級骨干教師評選必將出現他們的身影,為個人、為學校爭得榮譽。五、以技能競賽為契機,全方位營造競爭氛圍。

    教師技能競賽自從由傳統的選優競技轉變為全民運動式比武交流,學校抓住了這一良好契機,在全校掀起了一股全民運動風,號召老師加強學習,修煉提升教師基本功。教研組將此項工作納入常規管理,在教研組活動中,注重教師基本功的培訓,學校也舉行了普通話、三筆字、電子課件制作等各項技能比武。通過一系列活動的開展,教師學習氛圍更濃,更加注重日常積累,為參加市教育局組織的教師基本技能競賽做好了準備。

    一年來,學校教師工作開展扎實,檢驗成效我們可以驕傲地用中考成績來加以證明:20xx年學校中考綜合質量排序由去年的第18位上升至第12位,進步是顯著的,學校走出了發展低谷,我們看到了曙光。新的一年即將到來,我們將會更加努力,以人為本,提升教師隊伍素質,以優秀的團隊創造更優異的成績。

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    國有企業隊伍建設的心得體會(優秀20篇)篇四

    國運興衰,系于教育;三尺講臺,關系未來。學校發展的快慢很大程度上取決于師資隊伍建設的水平。只有從長遠的發展的角度來規劃師資隊伍建設、精心營造教師健康成長的人文環境、積極創設和諧的校園工作氛圍、堅持不懈地加強師德師能建設,才能全面提高教師整體素質,形成“名師效應”,鑄造“名師品牌”,從而提高學校發展的整體水平。幾年來,我校在這方面做了有益的探索和實踐,取得了一些成效,也從中得到了一些啟示。

    建設高素質師資隊伍,目標明確是關鍵。

    教師是培養人才的人才,是學校在市場競爭中的核心競爭力,因此,小河職中領導班子充分認識到建設高素質師資隊伍的重要性和必要性,并形成了師資隊伍建設明確的目標,那就是努力建設一支以本科生為主體、以研究生為導向、以學科帶頭人為核心、以中青年學術骨干為中堅,結構合理、勇于創新、師德高尚、治學嚴謹的雙師型教師隊伍,以確保學校各項事業的可持續發展。

    建設高素質師資隊伍,多措并舉是途徑。

    在社會轉型,教育觀念、方法不斷更新的時代,教師本身的發展不但是教師立業之本,更是學校教育質量的根本保證、教育內涵不斷提升的動力之源和學校可持續發展的最關鍵因素。只有科學地面對現實,全方位、多舉措促進教師全面發展,才可能建設出一支高素質、高水平的師資隊伍。

    轉變教育觀念,增強服務意識。

    我校在師資隊伍建設中,首先從轉變教師的教育觀念入手,努力增強服務意識。結合職業教育的特點,我們確定教師的主要職能是為學生形成道德品質、掌握職業技能、提高綜合能力服務,為地方經濟發展服務。在服務的前提下,努力提高教學水平、科研水平和服務能力。教育觀念的轉變、服務意識的增強,對我校確立“培養新型實用人才,服務地方經濟建設”的辦學宗旨、“貼近產業辦專業,面向市場育人才”的辦學思路以及實踐“三個對接”、鑄造“四大品牌”興校舉措起到了決定性的作用。

    培育團隊意識,樹立敬業精神。

    在教育與市場經濟接軌和競爭日益激烈的大背景下,弘揚團結協作精神,建設一支團結高效、相互信賴、分工協作、相互激勵、學習型的教師團隊對于學校教育事業的發展具有極其重要的意義。我校在師資隊伍建設中,注重教師個人發展與學校發展有機結合、教師個人價值的實現同學校辦學目標的實現有機結合、教師個人成就與集體榮譽有機結合,建成了一支富有凝聚力、戰斗力的教師團隊,形成了“負重自強,團結奮進,創新爭先,不勝不休”的興校精神,成為了我校在激烈競爭中立于不敗之地、節節攀高的制勝法寶。團隊意識的培育,促使教師充分發揮責任意識、市場意識和創新意識,把使命感注入到工作當中,敬重自己的職業,將學校發展當作自己的事,專心致力于教書育人,千方百計將工作做好。

    建立考核機制,培養創優意識。

    學校在師資隊伍建設中,建立起了教師業務技能水平和常規工作兩大考核評估體系。對教師出勤情況教務處派出兩名教師專門記錄考核。對學生滿意度低、不能勝任教學工作的6名教師調離了教學一線,組織離職進修或從事教輔工作;在校內實行考核考評結果公示制,實行獎懲分離,獎懲公開,學校每學期都要拿出專門資金對“師德標兵”、教學骨干、優秀班主任、“科室能人”以及教師的優秀教研論文等進行表彰獎勵。新制度激發爭先創優意識,通過考核評估機制的形成和實施,在教師隊伍中形成了“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發展”、人人“創新爭優”的良好局面。

    注重引進人才,優化師資結構。

    按需求不斷引進高層次人才,高質量使用人才,是我校師資隊伍建設又一舉措。近幾年來,學校堅持德才兼備的標準,遵循按需設崗、按崗聘用、嚴格考核、公平競爭、擇優錄用、合理規劃的原則,從川師大、貴州師大、西華師大等高等院校引進優秀本科生20余人,外聘了中國農大、西南大學及我縣黃羊專家王維春、賈正貴等為兼職教師,優化了學校教師隊伍結構,促進了學術思想的交流、融合以及知識、科技創新,推動學校的教學、科研和專業建設,保持了學校可持續發展的后勁。

    構建和諧校園,確保教師發展。

    教師個人能力的發展、社會地位的提升、經濟待遇的改善、個人價值的實現,關鍵在于通過行實之有效的管理手段構建和諧的校園環境,尊重每位教師的個人價值,理解每個教師所起的作用,給予教師更多的人性關懷,注意營造一種寬松和諧的環境,讓教師心情舒暢、工作愉快、生活幸福,確保了學校教師無一例上訪、信訪。我們具體做法是:

    第一,關愛教師構建和諧環境,激勵教師發展。

    財務管理等工作中來。二是打造服務型管理隊伍。實施管理干部學年述職評議制、競聘制等制度,在學校管理干部競聘中,由教職工投票決定,確保了管理干部在工作中對教師負責,為教師和學生服務。三是提高教職工的福利待遇。在精神和經濟上同時體現教師的價值,在利益的分配上重點考慮的是教師,補貼方案盡量公平、公正;實施安居工程,讓教師都能安居樂業。四是關心教師生活。在教師評職稱、辦調動手續等問題上,學校都積極做工作;想方設法為教師家屬聯系調動,或在學校各處室和后勤服務中心安排臨時工作;教師生病,學校領導班子都去關心問候;教師婚嫁,學校領導都新自參加;教師生日,學校不忘送上一份祝福。無微不至地關愛,讓教師體會到了集體的溫暖,解決了后顧之憂,從而全身心在投入到工作當中。

    第二,從嚴治教嚴格教學管理,推動教師發展。

    我校在教師的管理中引進人力資源開發的理念和方法,以師為本、注重協作,目標細化,務實管理,狠抓常規、提升質量,分層教學、分類指導、從嚴治教,重在挖掘教師潛力,體現的不僅是學校對教師的“管”,更是“幫”和“促”,從而推動了教師的發展。

    第三,加強培訓建設學習型團隊,促進教師發展。

    一是加強校本培訓和業務水平培訓。學校提倡“在工作中學習,在學習中工作”,多舉措打造學習型團隊。通過舉辦專題講座、開展教學分析與研究、“師徒”結對、課件制作與評比、校內校際教學競賽和課題研究等形式。在教師職業道德修養、現代教育教學理論、課堂教學方法及科研課題探討等方面開展形式多樣、富有成效的校本培訓和專業技能培訓,使教師的教育觀念和教學方法手段能適應教育現代化和素質教育的要求,促進教師專業化發展。

    二是加強教師學歷培訓。學校鼓勵教師參加學歷培訓,對參加學歷培訓的教師在工作安排上給予適當照顧并給予經濟支持,凡在職獲取本科學歷的教師,學校一次性補助3000元,同時學校同電子科大、川農大等高校合作,啟動了在職研究生學歷培訓計劃,凡在職參加研究生學歷培訓的教師,學校一次性補助6000元,從而營造出了教師終身教育和可持續發展的良好格局。目前已先后有23名教師參加本科學歷培訓,專業教師學歷合格率達96。

    第四,舉賢薦能,拓寬成長平臺服務教師發展。

    教師的發展需要平臺,同時也需要一個更為廣闊的空間施展才能。我們不但千方百計促進教師在校內的發展,同時也盡力為教師在更為廣闊的空間發展提供服務,鼓勵教師在校內練好本領,到校外施展抱負,決不為教師發展設置障礙,造成阻力。對于特別優秀的教師,學校全力舉薦,鼓勵其走出去,積極為其發展搭建平臺。

    建設高素質師資隊伍,實現辦學水平整體提升。

    師資隊伍建設的最終落腳點在于學校整體辦學水平的提高、可持續發展水平的提升以及日漸擴大的團隊的影響力。多年的實踐和努力,小河職業中學的師資隊伍建設取得了一定的成效,具體表現在團隊精神的形成、團隊的發展以及學校辦學水平的整體提升。

    團隊的發展提升了學校的核心競爭力。

    日前我校教職工120人,領導班子平均年齡38歲,管理干部均為本科學歷、高級職稱,教師學歷達標率達96,均具有高、中級技術職稱,其中高級22人,一級教師50人。師資隊伍建設的加強,促使教師努力學習新技術、新知識,業務素質、學歷層次、學識水平不斷提高,實現了教師的全面發展。工作中每位教師時時處處都能發揚艱苦奮斗的創業精神、和衷共濟的團結協作精神,主人翁意識、責任意識、市場意識和創新意識明顯增強,造就了一支高素質、高水平的師資隊伍,從而大大提升了學校的核心競爭力。

    高素質的師資隊伍,提升了了學校的整體辦學水平。

    一是辦學規模擴大,辦學條件改善。目前學校點地約70畝,建筑面積25000平方米。開設有農學、計算機、文秘、旅游、電子商務、機械、電子等十多個專業60個教學班。學校建有多媒體教室兩個,計算機200余臺,60座電子閱覽室一個;建有機械、電焊、電動縫紉等專業課教學所需的實驗室12個和校外實習基地6個。二是辦學效益提升,辦學質量提高。學校堅持以市場為導向,升學與就業并舉,向高校輸送了1568名優秀職高畢業生,為社會培養了8000多名合格的中初級實用人才,轉移培訓農村剩余勞動力12520人。畜牧專業被評定為為全國中等職業技術教育示范專業點,20__年成功申報省級重點職業中學,先后被評定為省、市勞動力轉移培訓先進示范基地、“全國社會實踐活動先進單位”、“省職業技術教育先進單位”、“全省勞務扶貧先進示范基地”、“省職業教育改革創新先進單位”等,成績和榮譽伴隨著辦學目標的一步步實現,按照“發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,工作要有新舉措”的總體要求,我們還要振奮精神,再添措施,與時俱進,直面挑戰,充分發揮省級重點職業中學的骨干、示范、帶動作用,為經濟建設和社會發展作出應有的貢獻,力爭在“十一五”期間將學校創建成一所高質量、有特色的國家重點職業中學。

    國有企業隊伍建設的心得體會(優秀20篇)篇五

    新時期黨和政府賦予安全監督部門更大的責任,面對安全工作的特點,面對安監隊伍的現狀,如何加強安監隊伍建設,提高整體素質,是一個迫切需要解決的問題。

    工作落實好不好,重在素質高不高。素質,通俗講就是我們的涵養、水平和能力。素質包括的內容很多,諸如:政治理論,思想道德,科學創新,專業文化等等,這里著重闡述兩點:

    一是思想政治素質要高。政治思想是基礎,是靈魂,強調思想政治素質,首先就是要把黨的路線方針、政策和法律、法規落到實處。保持高度集中統一,做到政令暢通,紀律嚴明,要經得起權力利益的考驗,抵制社會不良影響。其次要努力做到“三個正確對待”。一要正確對待得失。提拔使用與崗位調整,是每個人都會遇到的問題,有些考慮是正常的,但要相信組織,依靠組織,多一點平常心,少計較個人利益。二要正確對待自我。自知之明是一種修養境界。每個同志既要看到自己的優點和成績,又要看到自己的弱點和不足,在榮譽和進步面前,不高傲,不驕橫;在失意和挫折面前,不灰心,不氣餒。三要正確對待他人。我們公務員要有海納百川的胸懷,能容人,容事,容話,不能見了別人進步就“眼紅”亂猜疑,亂議論,亂搗鼓,要善用他人進步激勵自己,善取他人之長彌補自己。

    二是業務工作素質要強。素質的高低,最直接的反映是工作能力的強弱,完成工作任務的好壞。我們執行的是《安全生產法》和安全生產有關法律法規,擔負著行業監管和綜合執法監督的雙重任務。廣大安監人員必須具有很高的業務工作素質。各級領導干部要具有較強的判斷決策能力;駕馭全局的能力,組織指揮,應急救援能力;發現問題解決問題的能力;開創本單位、本部門新局面的能力;團結務實,狠抓落實的能力。安監人員要有較強的調查研究能力。輔助決策能力,語言表達能力,依法行政能力,組織協調能力,這些基本標準和要求,可作為我們檢驗各類各級安監人員的基本標準。

    安監隊伍形象的好壞,直接關系到執法質量和效率,影響安監隊伍的成長與發展,樹好形象,刻不容緩,當前要特別強化四個意識,樹立四個形象。

    一是要增強奉獻意識,樹立“安監人”的形象。安監工作,涉及點多線長、面廣,深入礦山、基層、現場的多,目前面臨編制少;變數大;困難多;素質差;面對這些困難,要增強長期奉獻、默默奉獻,無私奉獻意識。打基礎,帶隊伍,樹形象,不負眾望,干好工作。

    二是要增強全局意識,樹立“服務”的形象。首先要優質服務。以當地政府和群眾“贊賞、稱心、滿意”為標準,堅持高起點,高質量,高效率,主動走訪安委會成員單位及社會、企業,宣傳安全常識,培訓相關人員,查找安全隱患。其次要文明服務,堅持文明用語,注意禮服待人,做到廉潔自律,熱情周到,決不向所管行業和單位提條件,講價錢,更不能伸手張口,找茬刁難。第三要規范服務。按職責辦事,各司其職,各盡其責,決不推諉扯皮;堅持依法辦事,不發人情證,不辦違規事;堅持誰審批,誰監管,誰負責制度,對出了問題,不論是誰,都要嚴究責任。

    三是要增強紀律意識,樹立“服從”的形象。紀律是執行政策的保證,服從是對公務員的基本要求。無論是領導干部,還是公務員,都要做到首先服從真理。其次要服從組織。只要是組織上決定了的事,就要執行。第三要服從大局。正確對待組織的調整使用,堅決糾正個人主義;小團體主義,要嚴肅黨紀、政紀,堅決反對自由主義。

    國有企業隊伍建設的心得體會(優秀20篇)篇六

    旅游是一種休閑消遣的方式,也是豐富人們生活的重要方式之一。而如今隨著人們生活水平的提高,越來越多的人參與旅游活動,因此旅游隊伍的建設也變得越來越重要。在旅游隊伍建設中,如何提高隊員的凝聚力和團隊合作能力,是關鍵問題之一。在本文中,筆者將分享自己在旅游隊伍建設中的心得體會,以期對大家有所幫助。

    第二段:合理分工。

    在旅游隊伍建設中,合理分工是非常重要的一個方面。對于不同的隊員,分工需要針對個人的優勢和劣勢進行精準定位。對于擅長語言交流的隊員,可以擔任整個隊伍的溝通聯絡負責人。而對于在野外求生方面經驗豐富的隊員,則可以擔任地形勘探和后勤保障等重要角色。

    當然,合理分工不僅僅是讓每個隊員發揮自己的特長,更為重要的是通過分工,形成相對獨立的小組,互相扶持,共同前行,在整個旅游過程中形成凝聚力。

    第三段:建立有效的溝通機制。

    在旅游隊伍建設中,建立有效的溝通機制是非常重要的。只有通暢的溝通渠道,才能促進隊員間的相互了解和信任,以此達到建立縱向和橫向聯系的目的。

    在實際操作中,我們可以通過安排固定的例會時間,以及增加活動安排的商議環節,讓隊員們能夠互相交流自己的想法和看法。在整個旅游過程中,還需要設立緊急情況下的應急聯系人,并建立一套完善的應急反應機制,以備不時之需。

    第四段:注重團隊合作。

    在旅游隊伍建設中,團隊合作是必不可少的。旅游活動通常需要各種技巧的實用和運用,不同的人有不同的經歷和專業知識,可以互相學習、分享和啟迪,凝聚起團隊的力量,提高團隊的整體能力。

    在實際操作中,我們可以通過多種方式來促進隊員們的團隊合作精神。舉個例子,我們可以設置拓展訓練活動,讓隊員們在實踐中掌握團隊合作的技巧,并在更長時間的旅游活動中加以運用。

    第五段:重視樂觀積極的心態。

    最后,作為旅游隊伍建設的表現形式之一,樂觀積極的心態在整個旅游活動中也占有極其重要的地位。因此,在旅游隊伍建設之前,我們需要給隊員們普及相關的準則和注意事項,為整個旅游隊伍爭取樂觀積極的心態。

    在實際操作中,我們可以通過組織一些積極向上的活動,增強隊員們的自信心和信任感。比如全員照片合影、團隊紀念品等等。

    結尾段:總結。

    旅游隊伍建設是一項非常基礎也非常重要的工作。在建設過程中,合理分工、建立有效的溝通機制、注重團隊合作和重視樂觀積極的心態等方面需要引起足夠的注意。只有做到這些,才能讓旅游活動變得更為有意義、更加美好。

    國有企業隊伍建設的心得體會(優秀20篇)篇七

    建設高素質的職工隊伍,是做好各項工作的基礎,是順利推進鐵路現代化建設的需要。在鐵路深化改革、加快發展的新形勢下,職工隊伍建設顯得越來越重要,特別是隨著高鐵時代的到來,對加強職工隊伍建設提出了新的更高要求。面對供電設備科技含量高、精度要求嚴的特性和車間管轄點多、線長、面廣的現狀,必須推動職工隊伍建設上檔提速,為確保供電設備性能穩定、狀態良好提供強有力的隊伍支撐和素質保證。

    提高職工隊伍思想素質,是提高職工隊伍素質的基礎。加強新形勢下的職工隊伍建設,必須通過有針對性的教育和引導,讓職工具備以下三種意識,以適應時代發展的需要。

    一是競爭進取意識。就是要教育職工牢固樹立學習無處不在、機遇無處不在、競爭無處不在的思想,抓緊時間,把握機遇,勤奮學習,崗位成才。具體來講,就是通過多種形式,講路情、局情、段情,讓職工開闊視野,看到企業發展的宏偉藍圖,引導廣大職工將個人追求與企業進步緊密結合起來,樹立與企業發展相適應的思想觀念,包括改革觀念、創新觀念和進取觀念。同時,要在改革發展進程中,宣講嚴峻形勢,進一步增強職工的危機感、緊迫感和應變能力,激發大家的生產積極性與工作熱情,努力形成人人有壓力、人人有動力的良好氛圍。

    二是技術創新意識。當前鐵路建設發展突飛猛進,大量新技術、新設備投入運用。適應新時期、新形勢的要求,迫切需要提升職工的創新能力,用創新的思維、創新的方法來審視新情況、解決新問題,促進各項工作開創新局面。要通過持續的技術改造,增強整體創新能力,不斷提高技術裝備水平,使安全生產向技術含量高、產品質量好、勞動效率高的方向發展,讓職工認識到確保安全需要創新,只有創新才能確保安全。要從小處著手,立足工作需要,將職工在設備改造上的小、實、活、新項目等進行認定,并給予適當獎勵,讓職工嘗到創新的甜頭,體會到創新的機會就在自己手中,從而自覺增強創新意識。

    三是團結協作意識。團結是各項事業成功的根本保證,有沒有團結協作意識,是衡量和檢查一個集體整體能力的重要標志。保持團結協作意識,就是要把奉獻精神擺在首要位置,這也是實現安全生產效益最大化的根本保證。我們要用職工身邊的人講身邊的事,用職工身邊的事教育身邊的人的方式,激勵全體職工學習先進典型敬業愛崗、無私奉獻的優秀品質,培養團結協作、開拓進取的拼搏精神,形成攻堅克難、勇創一流的強大合力。

    人是生產力中最活躍的因素。加強職工隊伍建設,必須始終堅持以人為本,真正做到職工群眾廣泛參與、積極響應,才能收到良好效果。具體來講,要努力把握以下關鍵環節。

    一是抓管理,提升執行力。堅持嚴格管理與人文關懷相結合。一方面,要精心打造和諧融洽、拴心留人的工作環境,通過加強民主管理、關心職工生活等方面的努力,在思想感情上對職工產生較強的吸引力和認同感,為嚴格管理提供感情基礎。另一方面,要通過科學完善的規章制度來規范職工行為。建立明確的崗位標準和崗位責任制,形成規范化的管理體系,并依靠嚴格的考核,讓職工有章必循、令行禁止、認真執行。另外,在日常工作中加強對職工的教育和引導,讓職工充分感覺到,以人為本和嚴格管理并不矛盾,從而自覺和自愿地接受管理。

    國有企業隊伍建設的心得體會(優秀20篇)篇八

    我辦認真學習區紀檢監察系統“隊伍建設年”活動,轉變部作風、加強機關效能建設是執政能力建設的重要組成部分,是建立辦事高效、運轉協調、行為規范的機關管理體系的必然要求。作為紀檢監察部門應根據自身特點,找準切入點,從教育、制度、監督等幾個方面來發揮自身職能作用,為轉變干部作風、加強機關行政效能建設服務。

    轉變干部作風、加強機關效能建設,是全面貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的現實需要,是加快推進政府職能轉變、把執政為民理念落到實處的重要保證。通過學習,提高思想認識,牢固樹立為人民服務的思想。

    開展干部作風教育,一要在內容和形式上進行創新,教育內容和形式要切實貼近干部的思想和工作實際。二要堅持正面教育為主,堅持以領導干部為重點,堅持理想信念、從政道德和社會主義榮辱觀教育,思想道德基礎,深入開展遵守黨章、黨紀條規和國家法律法規教育,督促領導干部加強黨性修養。三要找準問題進行教育。針對目前工作中存在的突出問題,采取個別談話、集體談話、誡勉談話、限期整改等形式,加強干部廉潔從政、執政為民教育。著力強化宗旨觀念、提高行政效率、培育實干精神、塑樹良好形象。

    開展作風建設年活動,目的是推動各單位工作人員改進工作作風,增強服務能力,提高辦事效率,優化政務環境。要實現這個目標,就必須有相應的制度作保障。必須加強制度體系建設和創新,真正做到用制度管權、用制度管事、用制度管人。

    進一步建立健全首問負責制、限時辦結制、責任追究制,進一步建立健全和抓好崗位責任制、政務公開制、服務承諾制、效能投訴制、績效考評制以及黨風廉政建設責任制等責任制度的落實,努力實現提高全員思想素質,增強公仆意識、大局意識、服務意識和務實意識。著力解決一些干部中存在的形式主義、做表面文章,因循守舊、不思進取,急功近利、作風飄浮,效率低下、標準不高,落實不力、缺乏韌勁等問題。

    通過明察暗訪、受理群眾舉報等形式和途徑,對干部工作作風進行監督監察,及時發現正反兩方面的典型,公開通報,切實加強對干部作風建設的全方位監督。

    加強長效機制建設,堅持把加強制度建設作為開展“干部作風建設年”活動的重要內容、根本保障和重要成果,按照科學發展觀要求,充分尊重基層和群眾首創,認真總結“效率年”的成功做法,把加強干部作風建設納入規范化、制度化、常態化的軌道。

    總之,通過干部作風建設年活動,我們要進一步提高素質,認真落實“四個統一”和“四化建設”要求、以履行職能有“為”,服務經濟有“位”的積極姿態,著力更新思想觀念,把我們的隊伍鍛造成一支“改革創新、真才實學、求真務實、公正廉潔”的高素質干部隊伍。

    國有企業隊伍建設的心得體會(優秀20篇)篇九

    教師隊伍是我國教育事業改革與發展的主導力量和決定因素。要辦好教育,要穩步推進素質教育和新課程改革,必須堅定不移地建設和造就一支師德優、業務精、作風正、能夠讓人民群眾滿意的高素質教師隊伍。

    化、受益終生。因此,針對師德師風建設中存在的、人民群眾反映比較強烈的熱點或突出問題,開展師德師風教育活動是極有必要的,加強師德師風建設也是全面推進素質教育和實施新課程改革的必然要求。

    精通教學業務是成為教師的關鍵。只有精通業務,才能將科學文化知識準確地傳授,不至于誤人子弟。學生提出的問題教師總是不能準確地解答,教師在學生心中的威信就會逐步喪失,學生對教師沒有信心,對教師所教學科也不會有學習興趣,也就不能學好這門課程,提高教育教學質量將成為一句空話。教師要提高教學業務水平,就必須自覺堅持學習和參加業務培訓,并在教學實踐中鍛煉和提高自己。在當今知識經濟時代,只有掌握足夠的知識,才能適應飛速發展的社會對人才的需要,才不會被時代淘汰,才能有所作為,才能成為中國特色社會主義合格的建設者。

    師德師風教育活動,讓全體教師認識師德師風教育的重要意義,自覺地學習教育法規和模范個人、集體的先進事跡,明確職業道德要求。對照有關政策法規和職業道德規范要求,檢查和分析自己的工作情況,找準存在的問題,制定切實可行的整改措施,確定今后的努力方向,更重要的是在工作中以模范老師為榜樣,努力學習,積極工作,加強修養,使自己成為一個為人民服務的教師,讓人民群眾滿意的教師。

    《國務院關于加強教師隊伍建設的意見》中提出要“優先發展教育,建設人力資源強國”。

    具體指出“教育是民族振興的基石,教育公平是社會公平的重要基礎。要全面貫徹黨的教育。

    方針,堅持育人為本、德育為先,實施素質教育,提高教育現代化水平,培養德智體美全面。

    發展的社會主義建設者和接班人,辦好人民滿意的教育。優化教育結構,促進義務教育均衡。

    綜合素質。堅持教育公益性質,加大財政對教育投入,規范教育收費,扶持貧困地區、民族。

    地區教育,健全學生資助制度,保障經濟困難家庭、進城務工人員子女平等接受義務教育。

    教育事業的第一資源。實施科教興國戰略和人才強國戰略,建設創新型國家,提高學校辦學。

    一個人可持續發展的不僅是扎實的知識基礎和技能,更為重要的是其積極的生活態度、熱愛。

    學習的情感、成長動機和健康的價值觀。教師能否在上述方面影響學生,這將成為新的時代。

    性的因素,其中我認為教師隊伍起到了核心作用,有一支高質量的教師隊伍才能使學校走上。

    可持續發展的道路。

    和行為準則,以及與之相適應的道德情操和道德品質。從大的方面講,師德應包括“熱愛教。

    能提高教師的人格魅力。學校要在制定學校的規章制度、考核計劃及分配方案時,每年要根。

    而且更為可行,更為完善,更加符合學校和絕大多數教學一線教師利益。要建立科學有效的師德師風考核評估體系,形成嚴格規范的考核評估制度,建立有效的運行機制和監督檢查機制。

    路,師德和師能缺一不可。

    貫徹《國務院關于加強教師隊伍建設的意見》精神,努力做好本職工作,把學校的發展作為。

    己任和第一要務,奮發前進,爭先創優,為完成《國務院關于加強教師隊伍建設的意見》大。

    教師是課程改革主力軍。教師的狀況如何,直接關系到課改成敗。只有創新意識、敢想敢創造的教師,才會培養出有創造性的學生;只有個性的教師,才會培養出有個性的學生。

    也屢屢看到,學校加班、加點,學生作業負擔過重,體罰學生等違規現象。造成這些現象原。

    因有多種,但其中重要原因還是“升學率”是學校一切工作指揮棒。考試成績還是評價教師。

    好壞重要指標。教學任務繁重,升學壓力過大,工作超負荷運轉,是當前許多中小學教師真。

    實生存狀態。愛因斯坦曾指出:“負擔過重必然膚淺”教師通過培訓和學習,接受了新理論。

    價應處處體現以人為本,思想要關注個體處境和需要尊重和體現個體差異,激發個體和主體。

    精神,以促進每個個體,最大可能地實現其自身價值,要逐步建立以教師自評為主,校長、教師、學生、家長共同參與為輔。

    優良傳統和革命傳統;具有社會主義民主法制意識,遵守國家法律和社會公德,逐步形成正。

    確世界觀、人生觀、價值觀;具有社會責任感,努力為人民服務;具有初步創新精神、實踐。

    能力、科學和人文素養,以及環境意識;具有終身學習基礎知識、基本技能和方法;具有健。

    壯體魄和良好心理素質,養成健康審美情趣和生活方式,有理想、有道德、有文化、有紀律。

    在教育改革中要建立形式多樣的培訓、學習機制。建設教師隊伍要針對教師工作特殊性,建。

    提高教育教學質量的關鍵。通過對該《意見》的學習,本人感觸頗深,下面來談談自己的學習心得。

    德表現在職業意識、職業情感和職業行為幾個方面。因此,加強教風建設,首先要加強職業。

    法和思考。這是教師從事教書育人這一職業的心理準備和思想基礎。學校領導要經常幫助教。

    情等方面。豐富職業情感,就是增強教師的責任感、事業心、愛生情,從而樹立良好的職業。

    風尚。

    二、相關部門下狠心加強名師的培養工作,提高教學質量。

    將定期組織教職工進行全面健康檢查,教師的醫療享受同公務員同等的待遇,要求各級各類。

    學校要積極組織教師開展健康有益的文體活動,豐富教師業余生活,促進教師身心健康。這。

    育改革的關注。忠心希望《意見》的精神迅速落實。我們一線教師惟有在感動過后,認真履。

    何在教育教學一線深刻領會與落實十八大精神,成了當前我們做教師義。

    啟發,就此談點心得:一、要高度認識加強教師隊伍建設工作的重要性百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。教師隊伍是國家發展的重要戰略資源,是教育事業的第一資源。實施科教興國戰略和人才強國戰略,建設創新型國家,推動我國教育事業的改革和發展,都必須充分發揮廣大教師的重要作用,必須把教師隊伍建設擺在更加突出的戰略位置。推動教育事業又好又快發展,培養高素質人才,教師是關鍵,必須高度重視和切實加強教師隊伍建設。中央教育科學研究所所長朱小蔓教授也曾說過:“支持一個人可持續發展的不僅是扎實的知識基礎和技能,更為重要的是其積極的生活態度、熱愛學習的情感、成長動機和健康的價值觀。教師能否在上述方面影響學生,這將成為新的時代要求,并被日益凸現出來。”

    在學校可持續發展過程中,管理、設施、教師、生源是四個關鍵性的因素,其中我認為教師隊伍起核心作用,有了一支高質量的教師隊伍才能使學校走上可持續發展的道路。

    和行為準則,以及與之相適應的道德情操和道德品質。從大的方面講,師德應包括“熱愛教。

    師”已成為大家的共識。作為一名教師必須不斷提高思想政治素質,樹立正確世界觀、人生。

    是學校在制定學校的規章制度、考核計劃及分配方案時,應根據新形勢、新要求,不斷地充。

    校教育教學工作的正常運轉、師德建設活動的深入開展。

    三、要著力提高教師隊伍的教學能力素質有的學者指出:“熟練的教育教學技能,是師能;嫻熟的課堂駕御能力是師能;人際關系的處理能力,是師能;更新知識學會學習,是師能;不斷探索力求創新,是師能;能微機、會電教、善科研,是師能。”加強教師隊伍建設必須要雙腿走路,師德和師能缺一不可。

    劃,要求在教育教學實踐中嚴謹治學,提高“四個能力”即:嫻熟的課堂駕御能力、更新知。

    識學會學習的能力、不斷探索創新的能力、掌握現代化教學的能力,成為學校教育教學的中。

    流砥柱,成長為市區學科帶頭人、名教師。

    2、明確教學常規的要求并加以檢查督促加強學校教學常規管理,用制度規范和促進教學工作,在工作中提升教師的專業素質。

    例如關于作業,要求批改認真、規范,字跡清晰、工整,要有教師的批閱符號,要有學生訂。

    正的痕跡。例如關于考試,檢測一次,試卷要有教師的批閱符號,有得分,有學生訂正的痕跡。試卷評講完畢后,教師要將其收上來保留備查。

    定期進行教學常規檢查,檢查教案、作業和考試情況,并將考核結果與教師的工資獎金掛鉤。

    對于成績優秀的教師給予表揚和獎勵,對于靠后的教師,要及時開展談心活動,幫助分析原。

    因,及時找出存在的問題,發出必要的告誡和整改建議,幫助他們改進教學方式,提高教學。

    質量。

    成“科科有課題、人人都參與”研究格局;學校鼓勵教師結合課程改革、教學實踐撰寫教學。

    他們在時間、經費上的支持。通過評比和競賽活動,使更多的教師成長起來,提升自己的綜。

    合素質,提升學校教師的整體形象。

    最佳狀態,多謀事少謀人,教師之間坦誠相待,互相尊敬、互相幫助、共同進步。在工作上。

    多幫助多支持,提高普通教師的業務能力;在生活上多關心,解決他們的實際困難。學校可。

    以通過工會了解教師情況,征求教師意見,支持工會開展各種有益于教職工身心健康的活動,做好關愛教師工作。

    總之,作為教育系統的每一位同志都應認真學習十八大報告,深入貫徹十八大精神,努。

    能為無產階級培養合格的人才,培養德、智、體全面發展的,有社會主義覺悟的有文化的勞。

    動者,關鍵在教師。”由此可見,建設一支高水平的教師隊伍是全面提高教育教學質量的關鍵。

    通過對該《意見》的學習,本人感觸頗深,下面來談談自己的學習心得。

    一、《意見》強調加強職業道德建設,樹立良好教風的必要性。《意見》指出:“要加強教。

    師隊伍常規管理,加強教師師德師風建設??”教風核心是教師的職業道德。教師的職業道。

    德表現在職業意識、職業情感和職業行為幾個方面。因此,加強教風建設,首先要加強職業。

    “加強教師隊伍建設,提高師德水平和業務能力”心得體會黨的十八大報告提出:“加強教師隊伍建設,提高師德水平和業務能力,增強教師教書育人的榮譽感和責任感。”十八大報告的這一重要論述,既延續了長期以來黨和國家對廣大教師的期許和希望,也是在辦好人民滿意的教育、服務全面建成小康社會總體目標的基礎上,對教師隊伍建設提出的新要求。深入學習貫徹十八大精神,準確理解教育發展新形勢,切實提高師德水平和業務能力,增強教書育人榮譽感和責任感,是當前教師隊伍建設的首要任務。

    1、建設高素質的教師隊伍,必須更加注重師德建設。教師學習領會、貫徹落實十八大精神,并貫穿到自己的工作中去,積極教書育人,不斷增強使命感,加強自身道德修養,切實在實際工作中把立德樹人作為工作的出發點和根本任務,愛護學生,關心學生,注重學生思想品德教育,注重學生全面發展,成為學生愛戴、社會尊敬的好教師。

    2、建設高素質的教師隊伍,必須更加注重提高教師實施素質教育、提高教育質量的業務水平。十八大提出,要全面實施素質教育,深化教育領域綜合改革,著力提高教育質量,培養學生社會責任感、創新精神、實踐能力。這對教師隊伍的素質要求更高、更全面,教師必須努力學習,不僅學習學科專業新知識,還要學習教育教學新方法,掌握教育教學新技術。善于提高課堂教學效率,引導學生輕負高效學習;善于融會貫通,幫助學生提高學習能力和實踐能力。教師勇于改革、勇于探索、善于創新。十八大報告強調要堅持改革創新。認真學習貫徹落實黨的十八大精神,自覺用十八大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。具體到實際工作中,要著力推進教育改革創新,積極探索職業教育辦學模式改革,著力提高教育人才培養質量。

    足本職,埋頭苦干,拼搏爭先,不斷深入學習、深入領會十八大報告的科學內涵和精神實質。

    如果教師滿足于以前掌握的知識,那遲早要落伍、要被時代淘汰。教師要樹立終身學習的理念,隨時更新自己的知識素養和教育觀念,兢兢業業的做好自己的本職工作。積極學習教育整體改革的各項方針政策,掌控教育教學改革的動態,增強教師進步本身素質的危機感。只有這樣才能建立“國家至上”、“教育至上”、“學校至上”、“學生至上”的觀點,增強教師奉獻教育事業的自覺性,在自己的工作崗位上才能創造出好的業績。

    貫徹十八大精神,必須從自身做起,從本職工作做起,只有無愧于職責,無愧于使命,無愧于黨和人民。嚴格要求自己,用自己的一言一行一舉一動去自覺體會十八大的精神實質。要明確自己的職責,充分體現責任感,自覺履行自己的職責。要當好教師,最根本的是要把教書育人作為自己的天職,做到在教書中全面提升自己的素質,在育人中不斷凈化自己的靈魂。既然選擇了當教師,就要勤奮地耕耘在教育教學第一線,選擇無私、選擇清貧,應在教師這個平凡的崗位上爭創佳績。

    國有企業隊伍建設的心得體會(優秀20篇)篇十

    在市委組織部、市優秀人才促進會和市衛生局的統一組織下,帶領全市市縣級醫療衛生機構(醫院、中醫院、疾病預防控制中心、婦幼保健站、血站)的負責人及部分鄉鎮衛生院院長共36人于xx年8月3日—14日赴浙江省金華市考察新農村衛生人才隊伍建設工作,通過聽介紹、看資料、提問題、現場觀摩等形式,對金華市新農村衛生人才隊伍建設工作有了比較全面深刻的了解。通過考察解放了思想、開闊了視野、提高了認識,增強了信心、取得了很大收獲。

    在以市委組織部人才辦副主任祁義江為總負責、市衛生局副局長楊海江為領隊的帶領下,我們考察團一行36人赴浙江省金華市,考察了金華市中心醫院、金華市中醫院、金華市金東區多湖街道中心衛生院(社區衛生服務中心),金東區多湖街道莊頭村衛生室(社區衛生服務站)、金華市婺城區羅店鎮中心衛生院(社區衛生服務中心)等市、鎮、村三級醫療衛生機構。

    金華市轄2個區4個縣級市3個縣,總面積1.09萬平方公里,總人口456.8萬,財政收入150.7億元。全市有醫療衛生機構1730個,職工23568人,病床12862張,千人平均擁有病床2.82張,千人平均擁有醫生2.08人,千人平均擁有護士1.21人。

    1、思路清晰,目標明確。金華市提出緊緊抓住人才培養、吸引和使用三個重要環節,以農村衛生為重點,實施人才發展戰略,提高人才素質,建設浙江中西部醫療中心,加快衛生強市的人才隊伍建設思路,在人員的錄用和單位人員的結構等方面對學歷構成比等提出了明確的目標,為人才隊伍建設打下了堅實的基礎。

    2、政府重視、注重投入。金華市強化各級政府職能,將農村衛生工作作為社會主義新農村建設的的重要內容,納入政府目標責任制考核內容,在公共衛生、基本醫療、醫療保障等方面給予重點投入。政府按每人15元的標準支持公共衛生事業,按每人20元的標準用于農民健康檢查。

    3、不斷改革創新,形成“多湖模式”金華市金東區多湖街道中心衛生院在社區衛生服務、新型農村合作醫療、鄉村衛生一體化管理等方面,不斷探索改革、形成“多湖模式”,并在此基礎上,深入開展農村衛生“三化”(鄉鎮衛生院建設標準化、社區衛生服務規范化、新型農村合作醫療普及化)建設,圍繞“四個體系十個化”開展健康新農村建設。

    4、抓主抓重,突出特色。一是在打造“健康新農村”上,以加強農村衛生網絡、公共衛生、社區衛生服務、基本醫療保障四大體系建設為重點,整體推進;二是在農村衛生工作方面,實施鄉村衛技人員素質提升工程,重點加強全科醫生、社區護士培養;三是在街道、村兩級農村衛生管理體系上,重點抓好公共衛生聯絡員、社區責任醫生兩支隊伍建設;四是在實施農民健康工程中,圍繞打造“20分鐘健康服務圈”,以基本醫療服務和基本醫療保障為重點;五是在中醫院的發展方面,突出中醫特色,大力發展針灸推拿康復科、腎病科、骨傷科、中西醫結合眼科等特色品牌科室。

    5、多種形式,培養人才。一是制定優惠政策,引進緊缺人才;二是鼓勵參加成人高校、自考、函授、夜大、遠程教育等各種形式的高等學歷教育;三是選派到上級醫院進修學習;四是建立和完善繼續醫學教育制度;五是對不具備相應學歷條件者采取限崗措施;六是注重名中醫師承帶教。

    通過考察學習,開闊了眼界、理清了思路、明確了方向、解放了思想、提高了認識、增強了信心,同時也深深地體會到:

    1、領導重視是搞好新農村衛生人才隊伍建設的關鍵。只有各級領導的重視,才能將其提上重要議事日程,常抓不懈,抓出成效。

    2、政府支持是搞好新農村衛生人才隊伍建設的組織保障。只有政府的大量投入支持,才能在隊伍建設中確保必須的資金費用得到落實。

    3、政策優惠是搞好新農村衛生人才隊伍建設的前提條件。只有向關鍵崗位、優秀人才傾斜政策,才能為人才的引進、培養、使用、引入良好的競爭激勵機制。

    4、分類指導是搞好新農村衛生人才隊伍建設的基本要求。緊緊圍繞人才隊伍建設的各項目標任務、針對不同層次、不同崗位、不同特點的人員進行分類指導,能起到積極有效地促進作用。

    5、多渠道、多形式培養是搞好新農村衛生人才技術的有效途徑。

    國有企業隊伍建設的心得體會(優秀20篇)篇十一

    通過三支隊伍學習培訓,我制定科學系統的“成長計劃”,苦練內功,同時還要不斷學習先進的教學理念,拓寬視野,使自己與先進的教育思想接軌。

    一是加強基本功訓練。

    (1)練好三字一畫;。

    (2)講一口流利的普通話;。

    (3)熟練應用現代教育技術。

    二是掌握基本的教育技能。

    (1)有效組織各種教育教學常規活動;。

    (2)會做班主任工作;。

    (3)掌握教育學生、指導學生的技能技巧。

    三是熟悉所任學科業務。

    (1)熟悉所任學科《大綱》《課程標準》的基本內容、教材編排體系和教學目標等;。

    (3)把握好“五課”(即備課、說課、上課、聽課、評課)的每個環節。四是加強教育科學研究。

    (3)不斷利用和開發教育資源,為學生創造優質教育環境。五是具有良好的師德修養。

    嚴格用國家教委、教育總工會頒布的《中小學教師職業道德規范》要求自己。六是對教師實行聘任制,對缺編人員實行招聘制和優進劣汰制。

    將“勞”建立在成績的評優上,將“酬”落實在工作的付出上,通過改革學生評價、改革分數評價來改革教師評價。使全體教職工明白:干與不干不一樣,干多與干少不一樣,干好與干壞不一樣。對教師的管理堅持政策上的科學原則,制度上的剛性原則,操作上的導向原則,工作中的激勵原則,運作中的民主原則。

    對學生的管理樹立“以多元智力理論為指導,以培養學生的實踐能力和創新精神為核心,以塑造具有‘真、善、美’的人格為出發點,發現每一個孩子的智能天賦,挖掘每一個孩子的智能潛力,滿足每一個孩子的學習需求,促使每一個孩子的全面發展”的素質教育方向,使全體教師具備科學的、現代的學生觀、教學觀和評價觀。

    優化師生感情溝通。建立合作、民主、平等、公開、友愛的師生關系,充分發揮學生參與教學的主體能動作用。優化課堂教學結構。建立“自學質疑――精講精練――鞏固發展”的課堂教學結構模式,充分調動學生的學習積極性。優化教學方法。以教學目的要求、教學內容特點、學生的學情特點、教學內外部條件和教師自身的經驗水平等為依據,制定教學策略,選擇教學方法,提高課堂教學效益。優化教學手段。把現代教育技術手段和常規教學手段相結合,恰當運用到教學中去,充分調動學生多種感官,最大限度提高課堂教學質量。

    國有企業隊伍建設的心得體會(優秀20篇)篇十二

    自古以來,中國就是一個多災多難的國家。因為地處于亞洲板塊和太平洋板塊之交,所以地質結構十分不平衡,也造成了其地理環境的多樣性。洪澇災害一直以來都是中國最大的自然災害之一。在防汛和救災工作方面,防汛隊伍的建設是一個非常重要的環節。在親身參與防汛工作的過程中,我深刻體會到了防汛隊伍的重要性和建設過程中的問題。在這篇文章中,我將分享我對防汛隊伍建設的一些心得體會。

    防汛隊伍必須要有救災救援和急救的技能,精通河道和水利設施的管理、操縱和災后搶修,具有抗洪排澇、疏浚修建等能力。為了讓隊伍具備這些能力,必須加強隊伍建設。我們需要針對不同的防汛任務,招募符合條件、有經驗、能夠妥善處理緊急狀況的優秀人才。此外,為了保證隊伍的素質,要開展長期、有計劃、有針對性的培訓和訓練工作,提高隊員應對突發事件的能力。

    二、建立協同機制。

    在防汛隊伍建設中,除了加強個體能力外,協同機制也是至關重要的。在協同機制方面,需要建立好各級應急管理組織之間的聯系機制,尤其是要與有關地方政府、消防服務機構、公安部門、民政部門等協調配合。此外,還應建立防汛物資庫、救援工具庫和個人裝備庫,確保防汛救援的各項物資、設備和裝備都能及時到位,并在工作中發揮最大的效益。

    三、加強技術保障。

    在現代防汛工作中,技術保障是非常重要的一環。防汛機器設備、通信設備、水文測量設備、計算機管理系統等方面都需要得到很好的技術支持。為此,需要統籌規劃技術投入用于防汛隊伍建設,建立完善的技術支持體系,為防汛隊伍工作提供強有力的技術保障。

    四、優化資源配置。

    防汛工作是非常嚴肅和復雜的工作,一旦防汛隊伍工作出了問題,很容易造成人員傷亡和社會經濟損失。為了降低防汛工作的風險,我們要優化防汛資源的配置。這意味著我們要打破部門之間孤立的現象,更好地整合和調配各種資源,使人力、物力、財力得到最大的利用,從而提高防汛隊伍的工作效率和成功率。

    五、落實責任制。

    最后,我們要加強防汛隊伍責任制的建設。這是防汛隊伍建設的一個核心環節。要制定詳細的工作計劃,明確每個崗位的職責和任務,落實防汛工作中的“責任心”。同時,要加強督查和考核機制,及時糾正工作中的不足,并給予優秀者獎勵,以確保防汛工作的順利開展。

    結論。

    防汛隊伍建設是一個復雜而又的長期過程。要想建立一支高素質防汛隊伍,需要從多個方面進行全面的加強和建設。建立協同機制、優化資源配置、加強技術保障、加強隊伍建設、落實責任制等措施,都是實現防汛隊伍建設目標的關鍵所在。我相信,在各級領導的帶領下,防汛隊伍的建設一定會越來越好,更好地保障人民群眾的生命財產安全。

    國有企業隊伍建設的心得體會(優秀20篇)篇十三

    20_年個人因工作崗位調整有幸成為行政人事隊伍的一員新兵,近期集中學習研讀了習近平同志在黨的十八大以來關于人才隊伍建設、青年人才培養等方面的一系列講話談話,集中領會黨管人才、人才興國的精神和意義,結合自身思考、實踐談幾點體會。

    一、要認真學習領會習近平新時代特色社會主義思想,增強人才意識,聚焦人才強國。意識是行動的先導。習近平總書記始終高度重視人才工作,把增強各級黨政負責人的人才意識放在首位。他特別強調,“要樹立強烈的人才意識,尋覓人才求賢若渴,發現人才如獲至寶,舉薦人才不拘一格,使用人才各盡其能”。習近平總書記對增強人才意識提出的一系列明確要求,豐富和發展了馬克思主義的人才思想,是做好新形勢下人才工作的先導和前提。綜合國力的競爭,關鍵是人才的競爭,根本上又是人才制度的競爭。2016年5月,習近平總書記對人才制度建設做出重要指示:“辦好中國的事情,關鍵在黨,關鍵在人,關鍵在人才。綜合國力競爭說到底是人才競爭。要把《關于深化人才發展體制機制改革的意見》落到實處,加快構建具有全球競爭力的人才制度體系,聚天下英才而用之”。習近平總書記的重要指示,為深化人才發展體制機制改革、激發人才創新創造活力、進一步提高人才工作治理能力和水平,明確了目標和方向。

    二、要因材施教,結合it部門特點推進人才培養工作。說到it企業或者企業內部it部門員工的特點,往往會想到“年輕新潮、思維活躍新穎、偏技術化、執行力強、關注細節”等。it部門的人才培養工作,需要針對這些特點,進行量身打造,因勢利導、因材施教,開展有針對性的工作。要充分激發it人才的創新能力和積極性。他們平均年齡低,思路活躍,興趣面廣,創新能力強。他們是初生牛犢,是敢說敢為的生力軍,對工作有自己的認識和想法。他們來自全國各地,流動性強,接受新鮮事物能力強,不拘于條條框框。對于基層工作而言,這些都是難能可貴的特質,需要充分激發和積極引導。如近年總行舉辦的“交豐杯”創新大賽,以及數據中心組織的創新實驗室各項活動,都極大地激發了it青年員工的創新實踐熱情,將業務發展、流程優化、黨建團建和當今飛速發展的it技術碰撞出新的火花。持續引導it員工學理論、學技術、敢于思考、勇于創新,以科技創新推進業務,以科技創新服務全行。

    三、要把人才培養和黨建結合起來,通過黨建工作鍛煉和選拔人才。即以黨建引領人才培養,以人才培養促黨建。一方面加強基層黨建工作能夠發揮基層組織的政治核心優勢,通過組織開展一系列黨建團建活動,形成良好的育人選人環境,對于職業生涯起步階段“三觀”尚未完全成熟的青年員工起到良好的引導和帶動作用。另一方面,鼓勵年輕員工積極參與黨建團建工作,強化政治意識,加強黨性鍛煉,拓展綜合素質和組織溝通能力,也為基層黨建提供了新鮮血液,增強了基層黨組織的活力。

    人事有代謝、往來成古今。初唐詩人孟浩然在《與諸子登峴山》中的詩句簡練地歸納出平凡的真理。偉大的新時代,召喚堪當大任的新青年,偉大的新時代,需要踏實肯干的青年英才。站在新時代的歷史起點,我們應以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,不斷提升組織人事工作和人才隊伍建設質量,以人才強行、人才興行助力我行深化改革和轉型發展。

    習近平總書記于20_年11月26日在十九屆中央政治局第十次集體學習時關于干部隊伍建設的重要講話,全面闡述了新時代干部隊伍的建設要求。現圍繞新時代干部標準與組織部門用人標準談談對習近平總書記關于干部隊伍建設的重要講話的幾點學習心得。

    一、新時代干部們要以德才兼備為標準。

    新時代干部們要全面加強自我理想信念教育,要深刻的把握住習近平總書記關于“德才兼備”的重要論述。曾子說:“吾日三省吾身:為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習乎?”,新時代干部們要時刻進行自我革新,堅持把黨和人民對干部隊伍的要求當成前進的目標,牢記黨的宗旨,堅定理想信念,加強黨性修養,補足精神之鈣,自覺做共產主義共同理想的堅定信仰者和忠實踐行者。

    我們黨歷來強調以德為先,德才兼備的干部才是黨和人民喜歡的干部。德,是立身做人、從官從政的根本,是考察干部、選拔干部的核心。干部要明大德,明大德就是干部們要對黨忠誠,聽黨指揮,要牢固樹立“四個意識”,嚴格遵守黨的政治紀律和政治規矩,確保黨的路線方針政策和黨中央決策部署不折不扣得到貫徹落實。干部要守公德,守公德就是干部們要全心全意為人民服務,“水能載舟亦能覆舟”,把人民對美好生活的向往作為自己的理想信念和奮斗目標,在實際生活中融入到群眾當中,為人民群眾解難題,答疑惑,出點子,堅定不移的為人民群眾謀利益。要爭當人民心中的“廖俊波”,牢記責任重于泰山,牢記人民的利益高于一切。干部要嚴私德,嚴私德就是干部們要在生活中戴好“緊箍咒”,不要“劍走偏鋒”,要控制好欲望,不為燈紅酒綠所動,不為金錢美色所惑,始終保持良好的品行和高尚的情操。

    二、組織部門選人要以公平公正為標準。

    習近平總書記指出,國家發展靠人才,民族振興靠人才,人才是興國之本、富民之基、發展之源。辦好中國的事情,關鍵在黨,關鍵在人,關鍵在人才。我們黨立黨為公、執政為民。有的領導干部在選人上,不講原則,不講實績,只講自己信不信得過,沖不破親戚、朋友、同學、老鄉、戰友等關系網,這種現象既抑制了人才,又導致了腐敗的滋生。在干部選拔過程中要嚴格執行黨章規定的干部條件,就是要堅持和落實“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”好干部標準和“三嚴三實”、忠誠干凈擔當等要求。

    除此之外,選拔優秀干部還需要看“民心”。俗話說:金杯銀杯不如老百姓的口碑。選拔干部的標準除了要考量干部的政治素養、為政能力,還要看群眾們支不支持,滿不滿意。要實事求是,從實際出發,要充分的尊重群眾們的知情權、參與權、選擇權和監督權,要充分的聽取群眾們的意見與建議,切實把黨放心的,群眾滿意的,辦事能力強,創事激情高的,群眾基礎強,作風建設好的“干部鋼”們用在干事創業的刀刃上。

    新時代干部的建設要求干部們自身及組織部門、領導干部們共同發力,切實做好干部的選拔和培養工作,持續加強干部隊伍建設,激發干部們的干事活力,加快綜合素質能力提高,以更加昂揚的斗志與激情參與到決勝全面小康社會的斗爭中來。

    國有企業隊伍建設的心得體會(優秀20篇)篇十四

    團隊的建設首先需要明確團隊的目標。團隊成員應該明確自己的職責和目標,以此為基礎進行團隊建設。對于我們八只隊伍來說,我們在建設初期首先明確了我們的目標是要在全市排名前三名。這一目標的確立為我們的團隊建設提供了明確的方向和注入了動力,每個人都能夠明確自己的職責,并為實現團隊目標努力。

    二、領導力的培養。

    在團隊建設過程中,領導力發揮著重要的作用。由于團隊成員之間背景和經驗的差異,必然會存在不同程度的意見分歧。在我們的八只隊伍中,領導者起到了關鍵的作用。領導者要具備良好的溝通能力和協調能力,能夠有效地調動團隊成員的積極性和激情。通過定期的團隊會議和個別交流,領導者能夠及時了解團隊成員的意見和需求,有效地解決問題,提高團隊的凝聚力。

    三、團隊成員的角色分工。

    團隊合作離不開成員之間的密切合作和配合。在我們的八只隊伍中,我們充分發揮了每個人的特長和優勢,進行了明確的角色分工。有的隊員擅長數據收集和分析,有的隊員擅長推銷和談判,有的隊員擅長團隊協作和組織。通過角色分工,我們能夠更加高效地完成團隊任務,減少沖突和摩擦,提高工作效率。

    四、團隊文化的塑造。

    團隊文化是一個團隊的靈魂和核心競爭力。我們的八只隊伍通過共同的努力,形成了和諧的團隊氛圍和團隊價值觀。我們倡導團隊合作和互助精神,鼓勵團隊成員敢于創新和擔當責任。我們堅信只有團隊合作才能實現更大的成就,只有團隊合作才能戰勝困難和挑戰。通過不斷培養和弘揚良好的團隊文化,我們的隊伍的凝聚力得到了極大的提升,團隊成員之間的默契和配合度也得到了提高。

    五、團隊建設的持續改進。

    團隊建設是一個不斷演進的過程,需要團隊成員的共同努力和持續改進。在我們的八只隊伍中,我們定期進行團隊建設的評估和反思,總結工作中的經驗教訓,找出問題和不足,尋求改進的方法和措施。通過持續改進,我們的團隊能夠更好地適應外部環境的變化,提高自身的競爭力和適應能力。團隊成員之間也更加信任和尊重,能夠更好地共同成長和發展。

    總結起來,八只隊伍的建設經驗是團隊目標的確立,領導力的培養,團隊成員的角色分工,團隊文化的塑造和團隊建設的持續改進。這些經驗對于任何團隊建設都具有普遍意義和指導意義。通過合理的目標設定,良好的領導力,明確的分工,積極的團隊文化和持續的改進,任何團隊都能夠取得更大的成功和成就。團隊建設是一個充滿挑戰和機遇的過程,只有團結一心,共同努力,才能夠取得更好的結果。

    國有企業隊伍建設的心得體會(優秀20篇)篇十五

    摘要:我國經濟呈現出“新常態”,對煤炭行業的沖擊力和影響十分明顯,給大中小型煤炭企業帶來巨大挑戰。長期以來,煤炭企業利潤豐厚,對經營管理的認知程度不夠。在當前經濟發展情況下,加強對煤炭企業經營管理的研究就顯得十分有必要。本文從經濟發展形勢的現狀出發,對煤炭行業經營管理問題進行了詳細的說明,最后指出突破當前發展困境的有效辦法。

    關鍵詞:新常態;煤炭企業;現狀。

    在“新常態”下,各行各業的發展速度減緩,需求減少。經濟市場比較蕭條,對結構單一、生命力不強的企業有著很大威脅。我國煤炭是基礎性產業,受經濟市場的波動遠高于其他產業。因此,煤炭企業應從自身經營管理方面入手,減小內耗,度過經濟枯期。

    一、煤田企業發展面臨的新形勢。

    我國煤炭行業一直處于國家重視和管理之中,缺乏企業內部規劃和管理。如今,經濟持續走低,各個行業對煤炭的需求也大大降低并且在大經濟環境下,煤炭行業發展有了新形勢。第一,復雜性。國家政策和發展方向發生了較大改變,重污染行業受到限制,房地產、發電、建筑等多個行業急速縮水,對煤炭的需求大大減少;第二,長期性。國家政策具有長期性和穩定性,煤炭行業生成過剩的狀體會持續5年以上,對煤炭企業的發展和成長是十分不利的;第三,競爭性。煤炭企業為了保證自身發展,建立起對區域、部分市場的占據,導致整個市場基本處于飽和狀態,小型煤炭企業處境堪憂;第四,地域性。不同的區域還存在著一定的商機和市場,需要各個煤炭企業進行探索,開發出新的發展領域,彌補經濟發展動力不足帶來的影響。

    在新的發展形式下,煤炭企業經營管理將會發揮出重大作用,為保證有條不紊的運用和增值制造機會。然而,煤炭企業經營管理還存在著很多問題亟需處理。本文將管理上的問題分為三點進行詳細介紹:

    (一)經營管理觀念不夠先進。一直以來,煤炭行業經營狀況良好,小型煤炭企業也沒有受到經濟市場的較大影響。行業的經營管理觀念處于落后的狀態,成本控制效果不佳。購買原材料和銷售方面的粗放是主要的費用,一旦難以有效利用,就會給各個企業帶來不可小覷的影響。

    (二)財務管理不夠完善。煤炭企業采用的財務管理辦法比較簡單,對成本核算以及資金運行的管理也十分粗糙。嚴格地說,目前的財務管理并不科學,對各項資金的支出和資金收益并沒有進行有效的管理。資金的低效運用、成本的粗放投入都會給企業的運用和發展帶來深入的影響。不合理的財務管理辦法會影響到企業對現實情況的`判斷和分析,甚至做出錯誤的決策給整個企業造成不可挽回的損失。

    (三)成本核算過于簡單。很多企業的成本核算方式都十分簡單。一般來講,采用“產品價格-資金投入”進行最終核算,而對其中的各個流程卻沒有清晰的認識,對人力資源、礦物資源以及其他原料的利用存在的不合理部分難以及時糾正。成本核算方式不能將資源、生產、銷售、市場等多種要素連接到一起,就難以實現對成本的有效控制。

    針對煤炭行業經營管理中存在的問題和當前經濟發展新形勢,本文指出了完善煤炭企業經營管理的建設性措施,希望為煤炭行業的經營者帶來新的發展方向。

    (一)更新管理理念。現代煤炭企業正處以運用和發展的緊迫時期,需要采用新的管理理念開展工作。首先,鼓勵公司員工為企業的發展貢獻自己的熱情和創新,加強內部個體和組織的配合,加快內部運轉效率,增加企業的項目;其次,對企業的不同部門和科室進行比較和分析,找出企業自身的短板,進行重點解決;最后,建立內部互動平臺,實現員工與領導的直接對話,進而提高對企業內部發展的認知和監督力度。

    (二)采用現代化財務管理辦法。煤炭企業經營的項目和產品比較多,對人力資源、原料資源需求的評價條件不一,難以進行統一管理。產品生產過程的成本需要采用先進手段進行控制,利用財務管理的優勢,對企業內部的成本類型進行有效的分類,給不同類別的成本建立范圍,以便實現對成本的控制。財務管理不僅需要注重對生產成本的控制,還需要對不同類別的回報率進行比較,走節約型煤炭企業發展之路。

    (三)加強對煤炭企業的資金管理。煤炭企業的資金數額比較大,對資金的充分利用和有效安排可以給企業帶來更大收益。首先,煤炭企業可以將部分閑置資金流通到市場中,占據更多企業的股份,獲得更多收益機會,實現企業資金的增值;然后,將閑置的辦公室、倉庫以及儲存室等進行出租,避免設備資源的浪費;最后,煤炭企業還可以擴大對經濟市場的探索,為企業發展引進先進設備,利用低潮期進行設備更換,節約企業后續發展的資金支出。只有采取一系列改革措施,不斷彌補企業發展的不足,才可以順利度過特殊的經濟時期。

    四、結語。

    在經濟新時期下,煤炭企業經營管理已經成為各個企業突破自身發展現狀,減少資本支出、拓展企業項目的必要途徑。大中小型企業需要認識到新時代的經濟發展特色,提前做好準備,保證企業的可持續發展。

    作者:樊輝單位:淮南礦業集團物資供銷分公司消耗管理科。

    參考文獻:

    [1]武云飛.煤礦企業經營管理存在問題及對策田科技創新與應用[j],2012,31(32).

    [2]姬晨曲.煤炭企業經營管理的幾點思考[j].中國電子商務,2012,9(24).

    [3]陸承炳.煤炭企業內部控制體系構建研究[d].吉林大學,2013.

    [4]陳齊芳.運用底線思維適應和謀求中國經濟發展的新常態[j].企業經濟,2014(10).

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    國有企業隊伍建設的心得體會(優秀20篇)篇十六

    同志們:經過幾天緊張有序的學習,全省黨史業務干部培訓班在大家的共同努力下就要圓滿結束了。在此,我謹代表省委黨史研究室,向各位順利的學員表示熱烈的祝賀!向精心授課的各位專家學者表示由衷的敬意!向給予這次培訓班大力支持的x市委黨史研究室、x縣委和縣委辦全體干部表示衷心感謝!下面,我就這次培訓班作一簡要的回顧和總結。

    一、培訓班的特點。這次培訓是為落實x年全省黨史工作要點和省委黨史工作領導小組審定通過的年度重點任務的重要舉措,也是為提升全省黨史干部的能力和專業素養,加強全省黨史干部隊伍建設,以更好地適應新時代黨史工作新形勢的有效途徑。省委黨史研究室主任非常重視和關訓工作,對培訓班的課程設置、參訓人員范圍、現場教學路線及食宿安排等都提出了具體要求,劉主任專門抽出時間出席開班式,并圍繞新黨史工作面臨的新形勢新任務、黨史工作肩負的政治責任等五個方面作輔導講話,講話站位高,立意新,對做好全省黨史工作具有重要的指用。x市委黨史研究室、x縣委和縣委黨史辦為此次培訓班的舉辦給予了大力支持和幫助,我室辦會和參加培訓人員積極參與了組織保作,這些都確保了培訓班的順利舉辦。總的來說,這次培訓班主要有以下x個特點:

    一是培訓重點突出,課程設置合理。此次培訓,我們在總結以往開辦培訓班經驗的基礎上,緊密結合黨史工作實際,培訓課程設置科學理,涉及到地方黨史工作的重要方面和薄弱環節。我們特意邀請了省委黨校教授和四川、浙江、上海等省(市)黨史部門富有實踐經驗的黨家,就黨史正本、大事記、改革開放實錄的編寫等方面進行專題輔導。培訓內容主題鮮明、重點突出、內容豐富,有理論深度、有實踐基礎問題導向,具有很強的思想性、針對性和指導性。

    二是組織管理嚴密,學習氛圍濃厚。此次培訓組織嚴密、紀律嚴明、要求嚴格,參加此次培訓的學員,都是各地方黨史部門的業務骨干家都能嚴格要求自己,也很珍惜這次集中培訓的學習機會。培訓期間,學員們思想認識明確,學習態度端正,真正把這次學習培訓作為豐富識、提高能力的難得機會,始終以積極的態度和飽滿的熱情投入到學習培訓中,學習氛圍濃厚。在分組討論和大會交流環節,大家都能夠聯作實際,暢所欲言談體會、談認識,找差距、提建議,發言交流的效果和質量都比較高,達到了學習借鑒、互動啟發、共同提高的目的。

    三是培訓形式多樣,培訓成效明顯。本次培訓班授課形式多樣,采用了專題輔導、經驗交流、小組討論、現場教學等多種形式。專題輔得大家進一步掌握了做好黨史業務工作的基本技能,現場參觀教學是一場“x、銘記歷史”的生動黨史國史教育活動,進一步堅定了理想念,鍛煉了黨性修養,堅定了做好新時代黨史工作的信心和決心,討論交流給大家提供了互相交流學習的機會,正是由于培訓形式的豐富多性,培訓也取得了比較好的效果。

    二、主要收獲。本次培訓雖然僅有短短四天半時間,但是安排科學,準備充分,內容豐富,形式多樣,指導性實用性都很強,培訓也收到了預期的效果到了凝聚共識、提升素質、提高能力的初衷和目的。從大家討論交流和我們了解掌握的情況看,這次培訓主要有以下三個方面收獲:

    一是進一步深化了對新時代中國特色社會主義思想的理解和認識。通過學習培訓,大家更加全面正確認識到新時代中國特會主義思想是黨史工作和黨史研究的基本遵循和指導思想,對黨的歷史和黨史工作有了更加準確的把握和定位。《關于黨的歷史的重述及歷史虛無主義的主要表現方式》的專題輔導,旁征博引、舉一反三,分析歷史虛無主義的諸多表現方式,提出應對歷史虛無主義的多種措,使大家對歷史虛無主義有了新的認識和了解。增強了做好新時代黨史工作,旗幟鮮明反對歷史虛無主義,堅決抵制和積極回應黨史領域觀點和錯誤傾向的自覺性,進一步堅定了“黨史姓黨”的政治自覺,同時也增強了用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、工作的堅定性。

    二是進一步提高了做好黨史工作的能力和水平。此次培訓班不僅主題鮮明,內容豐富,政治性強,業務性強,而且還具有很強的針對性題輔導為大家指點迷津,理清工作思路,進一步強化對新時期新形勢下黨史工作的把握。現場教學讓學員們心靈受到震撼,精神受到洗禮,明確了作為一名黨史工作者在新形勢下肩負的責任和使命。分組討論使大家認識到工作中的差距與不足,明確了今后努力的方向,進一步掌做好黨史工作的方式方法,提升了黨史工作的能力和水平。通過培訓,既增長了見識、開闊了視野,又拓展了思路、提振了做好新時代黨史的信心。

    三是進一步增強了黨史工作者的黨性修養。培訓中,不僅安排了專題教學,還組織學員赴x縣中國工農紅軍西路軍紀念館、石窩會議館、梨園口戰斗遺址、倪家營子戰斗遺址等黨史教育基地進行現場教學,使大家重溫了紅西路軍在河西走廊悲壯的歷史,接受了革命傳統教進一步堅定了理想信念,錘煉了黨性修養,進一步增強了跟共產黨走、為實現偉大“中國夢”理想而奮斗的信心和決心,達到了學習、思考、感錘煉的預期目的。

    總之,這次培訓達到了預期的目的,大家受益匪淺,感受頗多,一致表示會以此次培訓為契機,加快推動本地區黨史工作更好更快發展時大家也對今后的培訓工作提出了更加懇切的要求,我們將認真研究大家的意見和建議,爭取多舉辦這樣的業務培訓,為大家提供更高、更學習交流平臺。

    三、幾點希望。一要深入學習領會好新時代中國特色社會主義思想和總書記關于黨史工作的重要論述。新時代中國特色社會主義思關于黨史和黨史工作的重要論述,為新時代黨史工作提供了根本遵循、指明了方向,提出了新的時代課題、明確了新的任務要求。大家一定新時代中國特色社會主義思想,學習好、宣傳好、貫徹好、落實好,切實增強“四個意識”,堅定“四個自信”,筑牢“兩個堅決維護”,提治站位,自覺把講政治貫穿于黨史工作全過程,推動黨史各項工作取得實效。

    二要上下協調聯動,統籌推進工作。要樹立全省黨史“一盤棋”思想。全省各級黨史部門要上下齊心、步調一致開展工作。黨史部門之間要通多交流,克服各自為政、閉門造車的觀念,加強黨史部門的縱向聯合、跨區域課題的合力攻關,努力完成一批有價值、有影響的重大項目大課題,進一步提升全省黨史工作整體水平,為全面建成小康社會,建設幸福美好新貢獻力量。

    三要堅持開門辦黨史,構建“大黨史”格局。新時代黨史工作的任務越來越重,要求越來越高,僅僅依靠自身力量遠遠不夠。各級黨史部門應新形勢新任務,加強橫向聯合,調動和發揮好“三支隊伍”的作用,集思廣益,使之各展所長,各得其所,相互學習,相互配合,共同開展重史課題的聯合攻關,共同組織豐富多彩的黨史宣傳教育活動,借助外力形成黨史工作的強大合力。

    國有企業隊伍建設的心得體會(優秀20篇)篇十七

    八只隊伍建設是一項重要的任務,它關系到團結合作的基礎和團隊的工作效能。在過去的一段時間里,我有幸參與了一支八只隊伍的建設工作,并從中獲得了一些寶貴的心得和體會。以下是我對八只隊伍建設的五個方面的心得體會。

    首先,制定明確的目標和任務是八只隊伍建設的關鍵。在八只隊伍建設過程中,明確的目標和任務是指導我們工作的燈塔。只有明確的目標和任務,我們才能夠有效地分工合作,為實現目標而共同努力。在制定目標和任務時,我們要盡量明確,避免模糊或過于寬泛的表述,同時要合理分配任務,根據不同隊員的能力和特長進行合理的安排,以便發揮他們的最大潛力。

    其次,建立良好的溝通機制是八只隊伍建設的重要前提。良好的溝通是團隊中的必備條件,只有通過有效的溝通,我們才能夠互相交流、了解彼此的想法和意見,及時解決問題,避免產生矛盾和誤解。在八只隊伍建設中,我們采取了多種溝通方式,比如定期開會、寫郵件、建立微信群等,以促進隊員之間的交流和協作。

    第三,培養團隊精神是八只隊伍建設的核心。團隊精神是指隊員們思想上的一種認同感和歸屬感,它使得隊員們能夠以團結合作的心態面對困難,共同克服困難,實現既定目標。在八只隊伍建設中,我們通過鼓勵團隊合作、培養相互關心、支持和信任的氛圍來培養團隊精神。我們建立了一個互幫互助的團隊文化,在團隊中共同成長,取得了良好的團隊合作效果。

    第四,合理安排隊員的角色和責任是八只隊伍建設的關鍵。一個成功的團隊需要不同角色的隊員協同工作,而不是所有人都做同樣的事情。在八只隊伍建設中,我們根據隊員的性格、能力和經驗,合理地安排了隊員的角色和責任,使得每個人都能夠充分發揮自己的優勢,同時也避免了沖突和工作重復的問題。

    最后,及時反饋和總結是八只隊伍建設的必要環節。只有通過及時反饋和總結,我們才能夠了解我們的工作是否達到了預期效果,有針對性的進行改進和調整。在八只隊伍建設中,我們定期進行工作總結,及時反饋問題和不足,并及時采取措施進行改進。通過不斷反饋和總結,我們不斷完善和提高八只隊伍的工作效能。

    總之,八只隊伍建設是一項具有挑戰性的任務,但只要我們制定明確的目標和任務,建立良好的溝通機制,培養團隊精神,合理安排隊員的角色和責任,及時反饋和總結,我們就能夠建設出一支高效、團結的八只隊伍。通過這次經歷,我深刻體會到了團隊合作的重要性和其中的秘訣,相信這些心得和體會也能對其他團隊建設工作有所啟示。

    國有企業隊伍建設的心得體會(優秀20篇)篇十八

    為了提高我省國有企業經營管理者隊伍的競爭力,各級黨委政府及國有企業主管部門要大力實施人才開發戰略,抓住有利時機,積極引進各類高素質的經營管理人才。一是選擇優勢企業,直接引進急需的高素質經營管理人才。二是制定優惠政策,引導外部優秀人才到我省企業工作。三是積極開發省內的人才資源,實現企業經營管理人才資源的優化配置。四是創造事業發展平臺,改善工作生活環境,留住優秀人才干事創業。要努力把我省經濟和社會的發展與企業經營管理人才的事業追求結合起來,搭建創業平臺,創造事業發展機會,用事業留住優秀人才;要提高優秀經營管理人才的報酬,減少與發達地區薪酬水平的差距,用合理的待遇留住人才;政府和企業要尊重和關心人才,幫助他們解決子女教育、家屬就業等方面的具體困難,用真情實意留住優秀人才創業發展,從而為我省國有企業發展壯大做出貢獻。

    四、加快職業化進程,推行職業經理人資格認證制度。

    第一,推行職業經理人資格認證制度。實施職業經理人資格認證制度是企業經營管理人才合理流動、有效配置的一項重要制度。通過職業經理人資格認證制度使企業經營管理人員具有從事企業經營活動的資格,要嚴格執行職業經理人職業資格制度,保證質量。第二,建立職業經理人綜合評價機制。可以引進使用國務院國有資產監督管理委員會職業經理研究中心開發的“國有企業經營管理人員綜合評價系統”,該項目包括職業經理勝任素質模型、測評量表和題庫,形成以團隊領導能力、經營決策能力、資本運營能力、自主創新能力、危機管理能力、市場營銷能力、溝通公關能力、企業文化建設能力的“八大能力”測評體系,為企業實施人才的評估、任用、培養提供依據。第三,完善職業經理人的市場管理機制和服務體系。組建省、市兩級企業經營管理人才市場,加快市場網絡建設,充分發揮市場對職業經理人資源的配置作用。

    五、創新激勵機制,充分發揮管理者作用。

    創新國有企業經營管理激勵機制,必須解放思想、轉變觀念,圍繞人才價值規律,根據企業經營業績,將物質獎勵、事業激勵、精神鼓勵綜合運用。一要科學運用不同的物質激勵措施,調動經營管理者的積極性。對企業經營管理者進行物質激勵,要按照物質激勵既要起到一定的激勵作用,又要與國情和企業的承受能力相適應的原則,根據企業的不同情況區別對待。二要堅持以人為本,加強對國有企業經營管理者的事業激勵。將企業的發展目標同經營管理者個人的事業發展聯系在一起,充分尊重和信任國有企業經營管理者,使企業經營管理者樹立與企業共興衰的觀念,在企業經營中或資產重組中實行優質資產向優秀國有企業經營管理者集中。三要暢通國有企業經營管理者參政議政渠道,培養其社會責任意識。要尊重企業家在市場經濟中的重要作用,通過設立網站論壇、舉行聽證會、信息發布會等多種形式征求國有企業經營管理者的意見,鼓勵他們提出意見或建議。

    六、健全約束監督機制,保證依法管理。

    健全國有企業經營管理者約束監督機制,能夠規范經營管理者的經營行為,使其嚴格遵守規章制度和法律法規,有效增強國有企業經營管理者抑制各種風險的能力,自覺維護企業和國家的利益。一要健全與完善國有企業內部管理制度,建立企業內部約束監督機制。通過建立和完善現代企業制度,從企業內部管理制度上保證企業經營管理者的行為能夠得到有效的約束與監督。二要切實加強國有資產管理部門對國有企業經營管理者的考核與監督。要切實加強國有資產管理部門對企業經營管理者的業績考核與監督,在企業改制、上市、產權變更等重大問題上,國有資產管理部門要加強監管,規范操作,防止出現渾水摸魚,趁機侵吞、貪污國有資產的現象。三要充分發揮各級黨組織對國有企業經營管理者的監督作用。要切實加強黨的各級組織對國有企業及其經營管理者的有效監督,確保國有企業經營管理者依法開展生產經營活動。四要加強企務公開,接受新聞媒體和社會各界群眾的監督。國有企業要按照有關要求進行企務公開,增加經營管理工作的透明度,主動接受社會各界群眾的監督。

    國有企業隊伍建設的心得體會(優秀20篇)篇十九

    截止xx年底,我市義務教育學校共有1148所,教職工總數為4.77萬人(專任教師4.34萬人),在校學生72.05萬人,其中公辦學校992所,教職工4.01萬人(專任教師3.75萬人),學生61.25萬人;民辦學校156所,教職工0.76萬人(專任教師0.59萬人),學生10.8萬人。

    (二)主要做法。

    1.重視師德建設。

    自20xx年來,相繼制定下發《xx市中小學幼兒園教師職業道德規范》、《關于進一步加強師德師風建設工作的意見》等文件,各縣區堅持以師德師風建設為核心,以制度建設強化師德教育,將師德表現作為教師考核、聘任和評優評先的重要依據。

    2.強化保障措施。

    一是加強經費保障。20xx年至xx年,全市各級各類教師培訓經費投入19992.9萬元,其中市級投入1539.4萬元。二是制定傾斜農村教師的政策,如五華區對農村義務教育階段教師實行財政性扶持政策,對在山區任教的農村教師實施每月平均800元的特殊補貼工資。

    3.加大教師培訓力度。

    一是加強教師培訓基礎能力建設。創建了國家級示范性教師進修學校2所,創建省級示范性教師進修學校10所。二是全面開展履職晉級培訓和考試。

    4.探索教師輪崗交流。

    市、縣區教育部門高度重視對口交流工作,采取城鄉對口交流、城區學區化管理、干部和教師交流輪崗等方式,近三年,全市累計有2128名干部教師參加交流。

    5.建立教師補充機制。

    積極完成國家免費師范生接收,市教育局組織縣區教育局與教育部6所直屬師范大學相關部門對接;實施特崗教師計劃,逐步緩解了農村地區教師緊缺的矛盾。近三年來,我市公辦學校公開招聘1972人,免費師范生就業199人,招聘特崗教師1105人。

    (一)對義務教育教師隊伍建設的認識和管理存在差距。

    從調研情況看,縣區之間教師隊伍建設發展不平衡,部分縣區對新時期義務教育教師隊伍建設中問題研究不夠深入,在教師交流、支教、培訓等方面還沿用傳統作法,教師隊伍不穩定。特別是,農村學校教師隊伍整體素質不高,調出或借調普遍,流失嚴重。

    (二)教師培訓經費投入不足。

    教師培訓經費不足,導致教師培訓學習機會少。同時,由于缺乏全市培訓經費統籌機制,導致城市與農村教師受培訓機會不均等,農村教師學習培訓機會少,導致教師專業成長受限,總體素質不高。

    (三)教師師德和專業發展有待加強。

    由于各種思想觀念相互撞擊,一些不良思想對教師的職業道德產生負面的影響。

    (一)進一步提高義務教育教師隊伍建設的認識。

    義務教育是教育的基礎性工程,教師是教育的第一資源,各級黨委、政府要充分認識提升義務教育教師隊伍素質,促進義務教育教師資源均衡配置,是實現教育現代化和推進義務教育均衡發展的關鍵,也是構建和諧社會、辦人民滿意教育的需要。建議相關部門要加強縣區、鄉鎮、村教育人才隊伍建設的調研和指導,研究教師的教育、培養、引進、管理等措施,特別是農村教師的傾斜政策,抓緊制定出臺加快我市教師隊伍建設的意見,明確我市義務教育教師隊伍建設發展的總體目標和重點任務。

    (二)改進義務教育教職工編制管理辦法。

    建議在城市中小學采取師生比和在農村中小學采取班師比核定編制,建立3-5年核定一次中小學教職工編制的制度,切實保障編制緊張學校的正常運轉。在寄宿制學校、特殊教育學校建立后勤人員配置標準,由各級財政核撥外聘食堂、安全保衛等后勤人員的經費。對核定后的編制實行動態管理,由教育行政部門統籌配置縣域內義務教育教師資源,努力構建義務教育教師流動暢通機制。

    (三)完善教師職稱評審和崗位管理。

    堅持“按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理”的原則,實行全員崗位管理制度和聘用制度,科學合理確定中小學教師崗位和職稱結構比例,職稱評審注重向教育教學一線教師傾斜,向長期在偏遠農村任教教師傾斜,適當提高農村義務教育學校教師的中、高級職務崗位設置比例,健全教師職稱管理與崗位管理銜接機制。

    (四)創新縣域內校長教師輪崗交流機制。

    建立校長、教師區域內的流動機制和交流輪崗制度,實現校長教師在學校之間、城鄉之間流動,促進校長教師流動常態化和資源均衡配置,推進區域內義務教育均衡發展。相關部門要深入開展調查研究,加強城市學區化學校的管理,積極探索學區化學校管理辦法,提高學區化學校的整體辦學水平。要加強城鄉對口學校校長教師交流幫扶的管理,完善城鄉對口學校幫扶制度,定期組織城區教師到農村中小學學校支教,選派部分偏遠農村學校校長到縣城學校掛職鍛煉,建立城鎮校長教師支援農村學校制度,增強幫扶的實效。城鎮中小學教師評聘高級職稱,應有到農村學校或薄弱學校履行中級職稱資格1年以上的經歷。

    (五)建立完善補充教師的良性機制。

    相關部門要加強教師補充的研究工作,創新教師引進辦法,建立學校教師補充機制。要落實學校用人自主權,暢通教師引進渠道。要積極爭取國家“特崗教師”計劃,實施每年市級“特崗教師”計劃,大力引進教育人才,對于亟需的具有特級教師稱號、副高以上職稱等教育人才,應對崗位編制職數給予傾斜。

    (六)加快提高教師隊伍專業化水平。

    市、縣級教育行政部門要統籌規劃教師培訓工作,建立與教師專業發展不同階段相適應的教師繼續教育體系,認真制定本地區教師培訓五年規劃和年度培訓計劃,把中小學骨干教師培訓、班主任和少先隊輔導員培訓納入師資培訓范圍。要加強民辦學校教師的培訓工作,依法保障和落實民辦學校教師培訓與公辦學校教師享有同等權利,實現教師全員培訓的目標。

    (七)保障教師培訓和鄉村教師生活補助經費。

    要加大教師培訓經費的投入,各級財政要將中小學教師培訓經費列入各級政府預算,確保資金足額到位。相關部門要加強農村基層學校鄉村教師生活補助的研究,對鄉村教師實行生活補助傾斜政策,確保農村基層學校和山區學校教師隊伍的穩定。

    (八)建立健全教師成長激勵機制。

    一是加強師德師風建設。創新師德培養方式;二是完善教師績效考核,建立健全教師激勵機制,績效考核重點向一線教師、班主任和做出突出貢獻的人員傾斜;三是完善教師參與學校民主管理制度,保障教職工參與學校民主管理、民主監督的權利和對學校重大事項決策的知情權、參與權;四是教育部門和學校要積極鼓勵教師開展教學課題研究,建立教學課題研究的激勵機制。

    國有企業隊伍建設的心得體會(優秀20篇)篇二十

    隨著全球氣候變化的影響,自然災害頻繁發生,特別是汛期來臨時,河流水位暴漲、地表積水嚴重,給我國各地造成巨大的人員和經濟損失,因此,全國各地都采取了各種措施,加強防汛減災工作。防汛隊伍是其中非常重要的一環,今天筆者就與大家分享一些自己多年來在防汛隊伍建設方面的心得體會。

    防汛隊伍是在汛期來臨前組建,主要是開展防汛巡查、防洪排澇、應急搶險等工作。防汛隊伍的組成人員包括政府工作人員、受過專業培訓的志愿者、工人、農民等。防汛隊伍的組織和管理不僅僅是針對一次性的事件,而是持續性的過程。建立一支高素質、高水平的防汛隊伍,對于減少防汛工作中出現的重大事故、保障人民群眾人身財產安全、保護社會穩定等方面起著舉足輕重的作用。

    建設一支高效、專業的防汛隊伍是一件非常具有挑戰性的事情,因為這其中需要專業的技術、豐富的經驗、優秀的領導和管理能力。而且在防汛工作中,由于工作環境復雜、工作任務繁重、時間緊迫、要求高度精密等問題都需要解決,因此,建設一支優秀的防汛隊伍需要進行長期投入和持續的努力。

    建立一支高素質、高水平的防汛隊伍,是需要同時考慮多種要素,包括:

    1.制定科學的防汛預案。一個完備的防汛預案可以有效指導防汛行動的開展,為災民的救助和生命財產的保護提供安全保障。

    2.開展專業的防汛培訓。為了提高防汛隊伍的專業素質和應急能力,組織各級各類防汛培訓班次是非常必要和重要的。

    3.明確分工和職責。防汛隊伍中每個人應根據承擔的任務和職責來進行分工,明確這些職責和分工,有利于提高防災抗災的效果。

    4.嚴格執行總結反饋機制。防汛隊伍應每次在防災抗災的過程中積累經驗和總結教訓,并且及時反饋績效,對工作的缺點和不足進行深刻剖析和思考,及時改進。

    在當前日益頻繁的自然災害背景下,對防汛隊伍提出了更加高要求,未來很可能出現以下幾個趨勢:

    1.建設專業化防汛隊伍。在防汛隊伍的組建中,政府會針對具體事件安排專業救援隊伍,可為民眾提供更專業的援助。

    2.技術智能化。技術能力和應用電子技術在災害現場的應用可以更準確、迅速地處理危險環境和危險物,提高搶險效率。

    3.提供更加全面的援助。政府將會加強與社會組織、企業和志愿者的合作,推動形成政府、市場、社會力量相互配合、相互促進的防汛救災格局。

    在總結中,我們可以看到建設一支高素質、高水平的防汛隊伍有著極大的優勢,不僅可以保障人民群眾的生命財產安全,還能夠在自然災害發生時起到舉足輕重的作用。尤其是在今后我們對防汛隊伍工作的高要求下,更需要志愿者、干部、軍警和廣大群眾的共同配合,加強團隊協作和提高防汛能力。

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