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    保險理賠員的年度工作總結及明年計劃(通用13篇)

    時間:2025-06-16 作者:雁落霞

    保險工作總結幫助我們反思工作中的成功經驗和不足之處,以便更好地發揮自己的優勢和避免再犯同樣的錯誤。在下面的范文中,我們可以看到一些精彩的保險工作總結,讓我們一起來欣賞和學習。

    保險理賠員的年度工作總結及明年計劃(通用13篇)篇一

    __個日夜猶如一幅畫卷在我的眼前播放,一恍惚間便完結了。仔細數一數這些日子,我們會發現每天的工作都是非常充實的。今年是我在婦產科做護士工作的第__年了,我從一個年輕氣盛的小女孩變成了一個端莊大氣的護士姐姐,醫院見證了我的成長,也鑄就了我的成長。于此說來,今年也是我非常幸福的一年,我不僅有了自己的家庭,我也在自己的事業上更加上升了一步。我預備在明年的時候競選婦產科的護士長,我有這樣的自信,也有這樣的決心。我不甘愿停留原地,我想帶著上進不斷往前走,也想要一片更加寬廣的天空供我飛翔和奉獻。所以我想在此次總結中表明自己的愿望,我也會在自己的工作上體現出自己的決心和毅力。

    我個人是比較柔性一些的,__年的時間將我的外表打造的非常堅硬,無論遇到什么問題,我都可以輕而易舉的解決好。但每天面對這些新生兒的出生,我的內心也是非常柔軟的。首先我是一個女性,對這些場景自然而然的就會有一些感慨。其次是作為婦產科的一名護士,每天可以見證新生命的降臨無疑也是一件非常幸福的事情。__年下來,我時常為新生命的帶來而欣喜若狂,也時常為了一些危急關頭而緊張著急。但在我正常的工作中,我不會被這樣的突然情況所影響,從而喪失理智,畢竟我知道作為一名護士最應該保持的就是理智的心態了。而理智,也是需要時間和閱歷鍛煉的,如果沒有經歷這些風風雨雨,我也不會有現在的淡然處之,更不會在各種危急關頭依舊冷靜沉著。我身體里這一點良好的品質也很多次獲得了領導的表揚,這也讓我更加確定了自己的標準和目標。

    保險理賠員的年度工作總結及明年計劃(通用13篇)篇二

    通過對自己一年來的反思,盡管我在今年的工作中擴展了自己,取得了不錯的售后。但因此,在工作中的不足和問題也大大的增加了。為此,在下一年里,我優先要做好以下幾點:

    一、全面反思,認識自身的不足,調整好自身的工作計劃,完善自身。

    二、加強在思想上的管理,提高工作積極性和責任心,以此提升工作的質量。

    三、需要多與領導溝通,更進一步的了解工作,找準前進方向。

    20xx過去了,但新的一年才剛剛開始!在這個信念里,我會帶著全新的態度和責任感,在工作中不斷的發展,為新的一年,取得全新的好成績。

    本文為本站編輯原創文章,版權歸本站所有,未經授權杜絕轉載,違者追究法律責任。

    保險理賠員的年度工作總結及明年計劃(通用13篇)篇三

    伴隨著新年鐘聲的敲響,我們告別了競爭激烈、碩果累累的二零__年,滿懷熱情地迎來了光明燦爛、充滿希望的二零零五年。在年終之際,對客房部一年所作的工作總結匯報如下:

    一、20__年度客房完成的營業總額是x萬,月均完成x萬,客房的出租率為,各項指標較20__年有所上升,但離酒店下達的營業指標還有一定的距離。

    二、本年度的具體工作:

    1、前臺是酒店對外的窗口,為加強對前臺的規范化管理,本年度重點對前臺工作人員進行了多次專業培訓,包括服務意識、客房介紹與銷售、電話接聽技巧等各項具體工作;堅持每天對ok房進行檢查;對客史情況進行了收集整理,建立了完整的客史檔案。

    2、為了給客人創造一個衛生舒適的環境,樓層嚴格按照酒店衛生標準,每走一客進行布草更換,杯具、衛生間堅持消毒;在設備設施的維護與保養方面,對客房墻面進行了全面清洗,保持地面的光亮;采取節約成本的措施,如把報損布草縫補好進行利用等。

    3、酒店于十月底對咖啡廳進行改造,開發安化擂茶特色經營項目,經過前期人員培訓、物品采購、宣傳推廣等系列準備工作,于十月二十八號正式對外營業,從兩個月的市場推廣情況來看,客人逐漸接受安化擂茶,營業額穩步上升。

    4、九月份酒店把pa部劃分由客房部管理,對人員進行了調整、業務培訓,明確了崗位職責,提高了工作積極性、責任心,酒店的衛生情況煥發出新的面貌,較以前有了較明顯的進步。

    本年度在酒店領導指導下,部門所有人員共同努力,把“做好每天每一件事、接待好每天每一位客人”的服務理念深入各項工作,默契合作,追求完美,取得了喜人的成績,如員工拾金不昧的精神多次受到客人表楊、熱情周到的服務態度得到了客人一致好評等。但工作中還存在一些不足,如服務意識、工作中處理問題的靈活性等方面還有待加強,還需要在以后的工作中不斷改進,自我完善。

    保險理賠員的年度工作總結及明年計劃(通用13篇)篇四

    一家大型企業集團,將全國的大區銷售經理與地市經理“招回”,集中進行上半年銷售工作總結與下半年工作計劃。由于行業市場競爭激烈,集團在銷售這個板塊自然是120%的重視,因此該次會議有著非同尋常的重要:一方面直面總結上半年不如人意的銷售,另方面將規劃下半年如何重振雄風!

    為此,全國銷售精英匯聚一堂,理解全集團公司的大檢閱。集團boss及所有高層都一個不少,凡是銷售服務部門也全員參加,同時安排所有“封疆大臣”——大區經理一一做詳細發言。現場所有參會者西裝革履,面前筆記一一打開等候記錄,現場氣氛十分的緊張與壓抑。

    四大類型總結,你屬于哪種?

    經過三個多小時,聽了十大“封疆大臣”的述職報告,發現其中有二位的總結與計劃與大區經理的職務十分“匹配”;有二位能夠打80-85分;有四位能夠打60-75分;而有二位連及格都達不到,暴露出他們“銷售與管理”不少問題。總結銷售就是總結自我,透過對十大“封疆大臣”的總結與計劃,我大概將其分為以下幾大類型:

    1、大氣理智型。總結能夠比較科學客觀、有理有據地反映自我所轄市場上半年的銷售狀況,而計劃能夠十分清楚自我下半年在產品推廣、渠道建設、經營管理等大方向上如何運作。完全“胸有成竹”,同時有著大區經理的霸氣與銷售計劃、管理的超強功夫。

    2、泣血總結型。泣血總結的大區經理,往往是以往銷售做的不差而今失敗或落后了,營銷失敗的主要原因是“經驗主義”,沒有與時俱進,沒有學習創新,總是喜歡拿過去的思路經營此刻的市場。此類銷售大區經理,需要徹底的“洗心革面”,否則就很難再有建樹。

    3、半夢半醒型。這個類型的大區經理是最多的,由于對市場營銷與經營管理的知識不完善,運用沒有到達“隨心所欲”,他們的總結與計劃能夠反映1/2左右的狀況,但是還有1/2沒有看透、分析透、計劃透,屬于“飯熟差陣火”的尷尬狀況。

    4、不知所云型。這個類型的大區經理一般的命運是下崗再培訓,乃至卷被蓋走人的。他們的總結基本上是“沒有數據、沒有事例、沒有條理”的三無狀況,而計劃也是“無目標、無方向、無方法”的三無狀況。

    保險理賠員的年度工作總結及明年計劃(通用13篇)篇五

    20xx年10月―20xx年12月的主要工作:

    1、配合完成中秋晚會。

    2、協助完成汽配展活動。

    3、完成網絡推廣工作。

    4、積極配合公關活動。

    5、完成工業城招商的內部協調和調研,幫助完善招商基礎資料。

    6、配合同事完成其他工作內容。

    7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略。

    8、完成臨時性交代的任務。

    二、基本工作情況和做法。

    (一)不怕困難,建立把項目策劃好的信心。

    認真分析新形勢新情況,正視新挑戰,沉著應對,及時調整工作策略。一是認真學習北京工業地產宏觀環境和xxx的相關政策和規劃,提高對它的理解和認識,以積極的.姿態迎接困難,樹立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力,應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略,以之來調整我們的營銷戰略和策略;三是積極爭取領導的支持和幫助,在制定營銷策略和市場推廣方案的時候,由于各自存在思維差別,肯定會出現意見不一致的情況,但對出現的問題和遇到的難題,會認真“把脈、會診”,及時調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距,但在目前嚴峻困難的形勢下,我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。

    (二)從細分市場找到目標客戶。

    力求按照不同的特征來進行市場細分,市場細分有三條好處,一個是獲得消費者高度的忠誠度,一個是保護適當利潤,一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業、具有相同行行業特性的企業、相同國度的企業等等。

    雖然園區在設計研發的時候就進行了市場的細分,但是這種細分往往相對是粗線條的,因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分,根據產品推廣的不同階段,針對更加明確的目標客戶,使用合適的營銷策略和方式。

    (三)與世俱進,轉變策劃觀念和思維模式。

    工業地產作為客觀存在的比較特殊的產品,其營銷思路和推廣方法也會與其他產品有所。

    通過我兩個月對工業地產營銷的認識和實踐,主要有以下幾條體會和思考:

    1、領導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。

    一是領導對部門或個人的重視,使得個人能力增強,獲得更多的資源和協助,對營銷方案的真正實施也有幫助,甚至可能扭轉乾坤。二是戰略重點的定位重視,比如說領導對工業城的主體思路,對投入產出比的概念的認識,要建立品牌就得加大投入,不斷創新,連貫實施。實踐證明,領導對指導性工作重視了,認識到位、支撐到位了,有機構,有人手,有支撐,有管理,有推動,事情就會辦的更好。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的階段,則只能走下坡路。

    2、優化組織結構,暢通內部信息溝通渠道,明確責任,提高工作效率的是前提。

    提高工作效率的關鍵是明確個人工作職責,部門分工明確,發揮個人專長,完善組織架構,組織結構扁平化,保障信息溝通無障礙,事事有人做,人人有人管。

    3、加快工業園的軟硬件環境,完善營銷制度,提高營銷推廣實施力度,加強公關是當務之急。

    基于工業城要打造成知名的工業地產項目,提高工業城的核心競爭力是當務之急,也就對園區硬環境基礎設施、廠房建筑檔次、工業園規劃檔次等和軟環境物業服務、物業管理、園區文化建設等方面提出更高要求。通過創新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰略和營銷策略,同時加強公關以輔助作用。

    兩個月來,我所取得的每一個進展,都是行政中心各位同事關心支持的結果,我還存在著許多不足,所能看到的成果不大,實現目標的距離還比較遠,希望通過總結學習,不斷提升自己,按照20xx年既定的目標前進,做好每一件事。

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    保險理賠員的年度工作總結及明年計劃(通用13篇)篇六

    自20__年進入光中影視以來,我在責編這個崗位已工作2年有余,已經從一個剛剛畢業的大學生成長為一名能夠獨立完成本職工作的員工,收獲甚大。20__年轉瞬即逝,為了更好地設定下一年度的工作計劃,總結經驗教訓,現將20__年工作情況總結如下:

    一、工作匯報。

    1.審閱投稿劇本25部,小說6部,其中初審通過4部:《牟氏莊園》、《三十拉警報》、《無罪的謀殺》、《大屋里的丫環》,終審通過《大屋里的丫環》,現暫備中。

    對《大屋里的丫環》一劇提出初步意見;。

    3.參與《生死臥底》、《登云樓》、《李向陽2》等劇的修改討論;。

    4.完成對《墓道》后期畫面的修改和審定;。

    對《鐵骨芳心》后期剪輯進行二次修改和審核;。

    5.對本部門的基本規章制度和獎罰措施進行完善。

    6.觀摩學習優秀影視劇作多部,并在部門內進行討論總結。

    二、工作認識。

    20__年是我被升為部門主管的第一年,感謝領導對我的信任。一年的工作讓我認識到,這種轉變并不只是身份上的,它更應該是從心態到觀念、以及能力上的一個上升。

    回顧這一年的工作,在本職上我不遺余力,但作為部門主管我認為自己還有很多需要完善的地方。首先,策劃部應該是一個充滿活力和創造力的特殊部門,豐富的信息和不斷的學習是這個部門最最重要的因素,而在這一點上我們做的還遠遠不夠,需要用更完善合理的制度慢慢加以規范,使之成為每個人最基本的工作態度和習慣。其次,責編之間的溝通交流也是激發創作熱情和思路的重要途徑,我們不能僅僅將其看作是一項必須完成的任務,而要讓自己真正對它產生興趣,產生創作熱情,如此才能夠盡可能地發揮自己的最大能力。而這就需要大家的互動互助、溝通交流。

    此外,作為策劃部的一個重要職能,提出策劃案是每個責編必須完成的一項工作,在這一點上我們做得并不好。我認為關鍵是缺乏這種意識,在這里我也要做一下自我批評。如何完成并做好一個策劃案并不簡單,它需要每個責編不斷地實踐、總結和交流,需要學習的地方很多,需要提高的專業能力更多。

    米盧說過,“態度決定一切”,有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。責編這個工作更加需要一個正確的心態,一個清醒的頭腦,隨時掌握自己學到的東西,如此才能在長期甚至不斷重復的工作中提高自己的專業素養和工作能力。

    三、小結。

    20__年是公司至關重要的一年,也是策劃部面臨重要考驗的一年,我將以自己最大的努力投入到工作當中,和大家協手共勉,為公司的業績提升作出自己應有的貢獻!

    工作將近一年了。時間催促我即將告別20___,憧憬激勵我在20___年開創事業的新高。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,現將20___年工作情況總結:

    20___年4月1日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產的蓬勃發展,特別是20___年又榮獲“________”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實際工作中,時時嚴格要求本身,做到謹小慎微。

    此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態度端正。從而,對我的發展打下了良好的基礎。

    20___年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握本身的思想脈絡。

    首先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇本身喜愛的,然后為本身的所愛盡本身最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

    其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的實例說明:以一只駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人,專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

    20___年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度。

    光陰荏苒,在即將過去的20__年中,策劃部在公司各級領導的關懷指導和部門員工的共同努力下,積極開展各項工作,在完成內部宣傳、招聘等多項事務性工作的基礎上,精心組織企業文化建設、認真推廣項目宣傳,取得了較好的成績。策劃部在履職盡責中整體實力得到了充分提升,將會不斷提高業務水平、努力奮進、爭創先優。

    為分析部門年度工作得失,汲取經驗,從而更好的執行部門職能,現將本年度完成的工作匯總如下:

    一、企業文化建設方面。

    1、集團網站更新及招聘工作。

    (1)根據公司焦點事件,集團網站及子公司網站新聞更新工作及時到位。為契合焦點,進行對外宣傳,共刊登新聞26則。

    (2)招聘廣告的設計、制作及發布工作完成順利,本年度共刊登招聘100期,為公司對外宣傳及吸納人才打下堅實基礎。

    2.公司展板及文化宣傳欄設計制作工作。

    辦公區內展板及各處的文化宣傳欄是對外展示公司時事動態和企業風采的窗口,良好的宣傳體現出公司整體文化素養。為此策劃部精心制作每一期的宣傳展板,將公司的動態、及時傳達出來,本年度共更新展板15塊。

    3.企業文化用品制作,基礎辦公用品設計制作。

    (1)年終總結大會及春節聯歡會組織籌辦工作,制作大會噴繪背景板2塊、寫真裝飾板3塊、演講牌1塊,負責活動整體策劃工作。

    (2)河北尺度房地產經紀有限公司標志、尺度裝飾裝潢有限公司標志、宜家機械租賃有限公司標志設計工作。

    (3)制作名片:含董事長名片8盒,采購部、銷售部及中層制作28盒;辦公信紙1250本;紙杯10000只;大華房地產司旗2面,樓道玻璃框項目畫面更換5幅;招聘展架3塊;集團宣傳單頁印制3000份;秋游條幅1條及攝像拍照工作。

    (4)為銷售部制作《商品房(住宅)銷售價格》公示欄2塊(附帶展架),協助銷售部聯系印制九號國際城《商品房預訂意向協議》1500份。

    (5)為監察部制作,九號項目部、直隸項目部、辦公室樓道監察展板3塊,監察部門牌2塊,樓道放置展架1個,辦公室樓道不銹鋼框1個。

    (6)地產公司形象墻設計安裝工作。

    4.集團地產公司“大干六十天”宣傳動員工作。

    策劃部為活動宣傳制作:倒計時牌1塊、條幅9條、安全招貼畫5幅、桌卡70多個,宣傳展板3塊。為大干活動振奮了精神、鼓足了干勁。

    5.針對市內地產項目進行市場調研。搜尋、收集最新的樓盤廣告設計風格、廣告主題、投放策略、樓盤營銷手法等信息。

    策劃工作,應時刻了解市場大環境,以高站位、高標準,聚合力量推動企業的各類營銷推廣工作。市場調研及各類信息的收集已成為策劃部安排部署的日常工作。

    二、企業形象宣傳策略。

    1.《20__年保定年鑒》封底,16k全彩中插,編寫內容并設計版式。

    2.第五屆房地產峰會榮獲各類獎項的宣傳工作和刊登《商務時報》的設計編輯工作。

    對企業榮譽的宣傳有利于建立企業知名度、美譽度。策劃部利用集團網站大力宣傳企業榮耀。聯系主辦方,編寫排版稿件,先后在第100期《商務時報》內頁跨版、第103期《商務時報》內頁跨版,第105期《商務時報》封面封底及內頁跨版,以《劉雪松:品質生活的倡導者》及項目風采為主題榮登報刊,憑借知名報刊銷售渠道成功完成了大覆蓋面的推廣宣傳工作。

    三、公司項目策劃推廣。

    1.20__年第六屆電谷錦江房展會宣傳籌備工作。

    參與房展會是推廣開發項目、展示企業實力的最佳途徑。充分利用展會交流平臺,是策劃部的重要工作之一。

    (1)4月,組織參觀北京春季房展會,了解市場動態,收集房產信息。

    (2)9月,抓住參展機會,積極聯系電谷房展主辦方,制作項目宣傳畫面、車貼各4塊,戶外廣告2塊,租賃展會入口廣告位進行大型戶外平面宣傳。有效地為項目集聚了人氣,營造了良好的銷售氣氛,促進了銷售成交。

    2.九號公寓及九號國際城項目宣傳工作。

    (1)為有效利用宣傳資源,本年度內先后以各類主題更換九號公寓內圍擋共22塊:

    宣傳“第五屆房地產峰會榮獲獎項”主題共更換4塊;以宣傳“順平直隸公館項目”主題共更換8塊;以宣傳“九號國際城項目”為主題1塊;以宣傳“正譽國際金融中心項目”為主題共更新9塊。

    (2)九號國際城項目。

    九號國際城c、d座封頂條幅6條,短信廣告編寫并投放。

    “項目進度”及質量安全月的宣傳動員工作,施工現場照片。視頻采集剪輯,于房產貼吧更新宣傳施工進度。不銹鋼提示欄1個,施工安全條幅9條。

    3.正譽國際金融中心圍擋畫面設計及燈箱、射燈安裝。

    戶外廣告是宣傳企業形象及項目定位的重要手段,策劃部經長期籌備,凝練廣告語,設計制作精良的圍擋畫面,并同采購部考察廣告商,落實安裝制作,確認物料到位、緊跟安裝過程、監督工人現場施工。于12月10日完成整體工程。為公司品牌形象建立及項目宣傳打下了堅實基礎。

    4.宜家物業各類宣傳用品制作工作。

    (2)為宜家物業制作“鑫豐市場出入證”并壓縮套封50個。

    (3)宜家物業九號公寓內宣傳欄畫面更新6塊,宜家物業部門職責7塊,宜家物業與業主聯誼會背景板1塊。宜家物業公共標識牌約68塊。

    四、20__年度策劃部存在的問題。

    回顧過去的一年,是策劃部忙碌的一年,正因為這種點滴的忙碌,才匯集成20__年部門業務水平上升的成功。總結一年的工作,策劃部還存在一些不足之處,例如:在企業文化建設宣傳,文化內涵和精神理念上,我們企劃部做的還不到位,對文化內涵沒有根據公司要求進行有效的提煉、宣傳與推廣,因此,策劃部會加大力度做好企業文化氛圍的營造與宣傳工作,促進公司健康發展;與部門之間的溝通不夠深入,完成任務的速度有待提升;參與全案策劃的能力有待培養等。在今后的工作中仍需要我們引起注意和不斷完善。

    20__年,在團隊建設方面,策劃部重視整個部門的協作能力,并充分挖掘員工潛力。積極組織地產策劃類專業知識培訓,使部門成員能夠在汲取更多知識和經驗的同時快速提升工作能力,在和諧愉快的工作環境中,創造優秀的工作業績。

    即將到來的20__年,對策劃部而言是充滿機遇和挑戰的一年,面臨即將啟動的多個項目,策劃推廣任務繁重而艱巨,需要策劃團隊以創新精神不斷開拓進取,力求對做出的每一個活動、每一篇軟文、每一個設計都精益求精,為企業宣傳及項目銷售創造更好的環境。

    保險理賠員的年度工作總結及明年計劃(通用13篇)篇七

    作為一名財務工作人員,在工作中本人懷著高度的職責感,以《會計法》為準繩,按原則處理事情,恪盡職守,廉潔奉公,任勞任怨;與此同時,參加了一系列財務人員培訓的學習,做到有心去學、用心去學,夯實開展工作的理論基礎。虛心向領導和同事學習、請教,把書本知識轉化為實踐經驗。同時關注__委及機關服務中心的改革和發展的動態,以便更好的為我局服務。此外,還用心響應上級指示,參加了單位組織的各種文體活動。

    二、愛崗敬業方面。

    一年來,我主要負責基建、事業費、一期集資建房的會計核算工作,基建報表、預算、住房改革支出報表的匯總及財務用友軟件的運行維護,賬套的結轉打印、科目設置調整等工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作,對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時光:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,確保會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

    三、工作作風方面。

    在工作中,我尊敬領導、團結同事,正確處理好與領導、同事之間的關系;踏實進取,以吃苦在前、享樂在后,樹立大局意識、服務意識,始終持續嚴謹認真的工作態度、一絲不茍的工作作風,戒驕戒躁、勤勤懇懇,兢兢業業,并且能夠從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量。平時我能夠做到虛心向同事學習,汲取他們的長處,反思自我不足。在生活上,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、熱愛工作、與人和諧融洽,處處嚴格規范自我的言行,毫不松懈地培養自我的綜合素質和潛力。

    四、存在不足方面。

    過去的一年,我在會計崗位上又有了新的提高,也取得了一些成績。同時也存在一些不足,比如:知識面還不夠寬,學習還不夠深刻、系統,以后會要求更高,管理更嚴,唯有更加努力學習,在理念、理論和知識各方面更新和進步,才能履行好職責;還要進一步增強工作的創造性。要善于在繁重的工作中磨煉意志,增長才干。要打破長期構成的心理定勢和思維定勢,根據工作需要,不斷調整自我的思維方式,創新工作方法。

    五、今后努力方向。

    新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,在以后的工作中揚長避短,克服不足、認真學習、勤奮工作,使自我能一向緊跟單位發展的步伐,為單位今后的繁榮發展做出應有的貢獻。

    保險理賠員的年度工作總結及明年計劃(通用13篇)篇八

    這一年的工作中,盡管我提升了銷售的成績,較好的完成了自己的目標,但在工作的細節中仍有許多的問題和缺陷。

    第一,要更加重視老客戶的維護,鞏固自身客戶群,擴展銷售路線。

    第二,要更加深入的對市場學習和跟進,緊抓市場變化,對自身的銷售方式和目標進行調整。

    第三,加強團隊間的溝通,分享技巧,維持隊伍整體強化。

    這一年來,我一直努力的改進自身的工作,而在下一年里,我在加強自己的同時也更要對自身的情況進行鞏固,保證在工作中能更好更圓滿的的鞏固自身業務,提高客戶體會,讓工作有更大的提升。

    保險理賠員的年度工作總結及明年計劃(通用13篇)篇九

    很快下一年就要到來了,想必新一年公司也會有更高的目標,為此,我在工作上也要進一步的完善自己。

    首先,要在思想上繼續鞏固自己,讓自己能在面對新工作的時候繼續保持積極和熱情。

    其次,要對自己在工作中容易出現馬虎的地方進行完善和鍛煉,加強工作的完成度。

    最后,要學會自我的學習和反思,主動去加強工作的經驗累積,提高自身的能力和知識,更更好的改善工作!

    新的一年即將到來,相信和大家一起努力,我們xx部門一定能取得比今年優異的多的好成績!

    保險理賠員的年度工作總結及明年計劃(通用13篇)篇十

    轉眼間,這一年度就要結束了,公司的.年度工作總結又要到了,以下是我這一年整理的工作總結:

    一、個人素質和態度。

    技術可以學習,素質卻難以培養,有些素質是成功的產品經理必不可少的。對產品的熱情有這樣一群人,他們對產品有一種本能的熱愛,把自己生活中的一切事物都看成產品,懷揣對優秀的產品的熱愛和尊重。這份熱情是產品經理必備的素質,是他們夜以繼日克服困難、完善產品的動力。這份熱情能感染團隊成員,激勵所有人。

    二、用戶立場。

    理想的產品經理不一定來自產品的目標市場,但是他必須融入目標市場。這一特質對制造大眾產品的高科技企業尤為難得。我們傾向于從自己的角度去理解用戶和市場。事實上,目標用戶的經驗、喜好、價值觀、知覺能力、忍受程度、技術理解很可能與我們的大相徑庭。可以就產品的目標市場向應聘者發問,讓他談談如何換位思考。了解應聘者對目標市場的感覺,最重要的是看對方是尊重目標市場希望融入其中,還是打算一意孤行改變用戶習慣。對國際化的產品和針對特定地域的產品來說,換位思考尤其重要。各種文化雖有共通之處,但也存在許多差異。

    三、市場上的淘寶精品。

    有些差異對產品無關緊要,有些則至關重要20xx年產品經理工作總結工作總結。應該考察應聘者是否足夠了解目標市場,能否區分這兩種差異。人的智力水平是無法替換的。產品管理需要洞察力和判斷力,因此必須具備敏銳的頭腦。勤奮當然是必需的,但從事這項工作光有勤奮還遠遠不夠。

    2、工作總結:工作總結(jobsummary/worksummary),以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據,訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規律:計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做工作總結。總結的寫作過程,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是人們思想認識提高的過程。通過總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便改正缺點,吸取經驗教訓,使今后......

    3、回收率:回收率包括絕對回收率和相對回收率。絕對回收率考察的是經過樣品處理后能用于分析的藥物的比例。因為不論是生物基質還是制劑輔料中的藥物,經過樣品處理都有一定的損失。相對回收率嚴格來說有兩種。一種是回收試驗法,另一種是加樣回收試驗法。前者是在空白基質中加入藥品,標準曲線也是如此,這種測定用得較多,但有標準曲線重復測定的嫌疑。第二種是在已知濃度樣品中加入藥物,來和標準曲線比,標準曲線也是在基質中加藥物。絕對回收率因為不論是生物基質還是制劑輔料中的藥物,經過樣品處理都有一定的損失。作為一個分析方法,絕對回收率一般要求大于50%才行。它是在空白基質中定量加入藥物,經處理后與標準品的比值。標準品為流動相直接稀釋而來,而不是同樣品一樣處理。若一樣,只是不加基質來處理,可能會有很多影響因素被此屏蔽掉。如全部轉移有機相時只轉移了98%等。也就因此失去了絕對回收率的考察初衷。相對回收率主要考察準確度。準確度系指用該方法測定的結果與真實值或認可的參考值。

    4、客戶經理:客戶經理既是銀行與客戶關系的代表,又是銀行對外業務的代表。(以銀行為例)客戶經理的職責包括:全面了解客戶需求并向其營銷產品、爭攬業務,同時協調和組織全行各有關專部門及機構為客戶提供全方位的金融服務,在主動防范金融風險的前提下,建立和保持與客戶的長期密切聯系。客戶經理狹義上講無論是客戶經理,還是證券經紀人,或是其他一些名稱,比如客戶顧問等,其實都是一回事,指的都是證券公司中接觸客戶,為客戶提供服務的一類人員。從廣義上講,當今的客戶經理是指和客戶打交道的管理人才。由于各個公司的經營策略不同,并不是所有的客戶經理都從事同樣的工作。有的客戶經理僅提供前期的客戶開發工作而不具體為客戶提供服務,而有的客戶經理則僅負責為現有客戶提供服務而不開發新的客戶。不過,我們大多數時候所指的客戶經理,或者證券經紀人,指的是在海外的證券市場中非常普遍的,既要開發客戶,又要為客戶提供服務的這一類客戶經理。一方面,他們要花大量的時間去接觸潛在客戶,以自己的服務。

    保險理賠員的年度工作總結及明年計劃(通用13篇)篇十一

    2020年,國際業務部認真貫徹落實總行年初工作安排,緊緊圍繞總行相關部署,堅定信念,狠抓落實,穩步推進各項工作順利開展。現將全年工作情況以及2020年工作計劃匯報如下:

    一、2020年業務經營情況。

    2020年在行領導的正確指導和幫助下,在各經營機構的配合下,我行國際業務各項工作較上年得到了較大的提升,各經營機構業務規模和客戶數量增長明顯,產品營銷和推廣能力進一步加強,業務指標整體完成情況較好,且超額完成年初目標任務。

    (一)業務指標完成情況。

    2020年國際業務規模有了較大幅度的增長,各項業務指標較2020年至少增長50%以上,尤其是重要指標貿易融資(20億)及跨境保函業務(3億美元),增長率分別為xx%和xx%。各項收入達xx萬元,盈利能力顯著提升。

    對于年初定的經營目標,國際結算(xx億美元)、貿易融資發生額(xx億人民幣)以及客戶數(xx戶)均超額完成目標任務,詳見下表:

    (二)產品推廣情況。

    從產品來看,2020年國際業務產品共12類,包含結算、資。

    金、擔保以及融資,客戶的產品使用種類越來越多元化,使用頻率逐漸提升,單一產品的幣種也在不斷的增加,外幣貿易融資從傳統的美元融資已擴展到歐元,客戶對我行的產品依賴度在逐漸加強。

    (三)客戶推展情況。

    2020年國際業務新增客戶xx戶,其中外匯客戶xx戶,大部分為基礎性的出口結算類客戶,外匯客戶的客戶群不斷擴大。授信類客戶履約情況較好,資產質量較好。

    (四)機構覆蓋情況。

    從辦理業務的機構分布來看,2020年主要業務辦理機構集中在洛陽,域外分行僅有鄭州、南陽、焦作、許昌且產品均已小額結算為主。2020年xx家經營機構中有xx家實現了產品落地,其余3家也均有儲備業務,基本實現了國際業務產品的全機構覆蓋。

    二、重點工作完成情況。

    (一)潛心研究產品創新,豐富我行公司業務產品線。

    代付xx萬美元,xx管理行共辦理福費廷xx億人民幣,兩項產品共計收入xx萬元。

    (二)繼續拓展我行國際業務代理渠道,助力國際業務產品創新。

    1.加大加深已合作銀行的合作力度。在與交通銀行結算代理業務的合作基礎上,進一步深化合作融資業務,合作機構由洛陽分行延伸至其離岸中心和香港分行,我行融資渠道也由境內同業延伸至境外同業,從而拓寬了融資渠道,進一步降低了獲取資金的成本。

    2.代理行又新增了中信銀行和興業銀行,并在興業銀行落地了代理結算業務,進一步拓寬了境內合作渠道。

    3.在境外、境內外匯賬戶行紛紛關戶的不利影響下,我部不僅及時穩定了現有的外匯賬戶行關系,而且積極籌劃下一步的外匯賬戶行的新增事項。

    (三)加強部門管理職能,深化國際業務條線管理1.制定系統的考核辦法,加強過程管理,力促年終目標任務的完成按照總行“雙百分”績效考核的相關要求,我部積極探討、認真研究,根據各個機構的實際情況,以完成年度既定任務為目標,制定了較為合理的績效考核方案,量化考核指標,加強對分支機構的績效考核管理。

    為了實現目標任務,我部加強過程管理,把經營機構分包至。

    員工,確保每家機構都有專人負責,分包人員負責所分包分行或管理行的業務指導、產品推廣、配合營銷、后續業務追蹤等,為經營機構完成國際業務既定目標提供服務,與此同時,加強指標完成進度的過程督導并輔以“產品計價”,充分調動了經營機構拓展國際業務的積極性。

    為了提高分支機構的業務落地率,在前期營銷、產品設計、業務處理以及后續業務管理,我部給予全程業務指導。尤其是在業務營銷方面,我部與分支機構共同營銷目標客戶,設定金融服務方案。2020年與鄭州分行和西工管理行共同促成了一客房xx億元議付業務和恒大20億內保外貸業務的落地。

    除了親自參與營銷力促業務落地外外,我部積極加強總行各部門的合作,通過開展各種宣傳或活動提高國際業務的普及度。

    首先,我部配合總行公司金融業務部向全轄下發了《金融合作服務方案》,在客戶準入時,即了解客戶的貿易及涉外交易情況,將國際業務產品納入整體合作方案中通盤考慮,提高客戶的綜合貢獻度。

    其次,在企業文化辦公室的主導下,我部與公司金融業務部共同完成了我行《公司金融產品手冊》的設計,并獨立設計完成了國際業務產品宣傳折頁,在加強我行產品的宣傳的同時也樹立我行外部良好形象。

    第三,為了壯大客戶基礎,提高我行國際業務的市場占有率,3月,我部下發了“在全行開展對公美元結售匯匯率優惠活動”的通知,并附以《2020年河南省進出口企業情況表》,明確業務拓展方向和目標。通過該活動,有效調動了客戶經理營銷結售匯業務的積極性,結售匯業務及客戶數量均有所增加,客戶的結算頻率也有所提升。

    (四)完善外匯業務系統功能,加快系統優化建設。

    科技引領業務,為了更好地配合系統開發,我部抽派專人負責系統建設,從提出業務需求到系統開發測試直至業務上線全程參與確保系統的順利上線。

    2020年全年完成對公網銀、個人外匯業務、外匯匯率自主報價的項目跟進,完成信貸系統的上線和國結系統的配套升級以及上線后的優化。

    (五)有計劃有層次地進行國際業務培訓,推進專業人才隊伍的建設。

    為了推進國際業務人才隊伍建設,我部通過開展內部自我培訓、參與外部培訓、組織客戶經理輪訓等一系列的國際業務培訓來強化國際業務人員的專業素養,加快建設一支專業化的國際業務人才隊伍。

    一是加強內部員工的學習和培訓。每天定時組織晨會,通過。

    輪流講解的方式,對各項監管政策、國際慣例、管理辦法和操作規程等進行有計劃的學習、交流和討論,對于業務實際辦理中的問題和難點及時進行溝通交流,以提高業務人員的業務操作水平、風險識別和控制能力。

    二是參加專業的外部培訓,加強同業交流。借助參加外部培訓的機會,學習同業的先進理念、先進經驗和先進做法,努力提升人員的國際業務綜合管理能力。

    三是在全轄范圍內針對客戶經理開展了一次集中的七期國際業務產品輪訓活動。通過課件講解、案例分享、共同討論、資格考試的培訓模式,提高了客戶經理對國際業務的認知度,普及國際業務知識的同時也推廣了國際業務產品。同時通過考試的形式,建立了對公客戶經理國際業務從業上崗資格,確保國際業務從業人員素質水平,進一步推進國際業務專業人才隊伍建設。

    四是定向培訓,為了滿足不同分支行客戶的業務需要,將現有產品迅速與客戶需求對接,針對分支行的特點和需求,我部積極開展定向培訓。通過開展定向培訓,進一步鎖定營銷對象,給予“一對一”解決方案,有效解決營銷難題,加快業務落地。

    五是編撰并印制完成了《國際結算及貿易融資業務基礎教程》,并于3月份在全行范圍內下發。該教程普及面廣,通俗易懂,適合內部交流和自學,該教材為今后國際業務在行內的普及以及后續人員的培養打下了基礎。

    (六)加強內控制度建設,注重風險防控,確保穩健發展。

    為確保國際業務的穩健發展,我部嚴抓風險防控工作。一是明確了分支行以及我部業務人員的崗位職責,強化崗位制約。二是梳理現有制度體系并根據實際情況修訂和新增內控制度以規范業務行為,全年共完成制度修訂1個,制度新增3個。三是加強業務指導,在當前經濟增長乏力,國內外環境復雜的情況下,提示各分支行及客戶經理注意加強風險防范,要更加關注企業的經營和財務狀況,嚴格審核業務的貿易背景,并按照我部相關規定做好貸后管理,確保國際業務穩健發展。

    (一)加強產品營銷和推廣力度,擴大業務規模。

    2020年我部擬在鄭州建立營銷中心,負責產品的研發、推廣和經營機構的業務指導和輔助營銷,最終實現國際業務全年目標任務。

    1.目標任務:國際結算量2億美元;貿易融資余額25億元;2.產品研發和推廣:實現2-3個創新產品的落地和推廣。如代客匯率保值類產品、出口信用證、自營外匯業務交易產品。將國內證的業務受理權下放經營機構,在2020年完成國內證業務在分行辦理的常規化。

    3.客戶拓展:協助10個域外分行營銷1個國結結算重點客戶或供應鏈金融核心客戶,2個中型客戶,3-5個中小型客戶,逐步擴大分行的國際業務客戶群。

    (二)鄭州地區工作規劃。

    為了提高業務處理效率,理順工作流程,2020年我部將進一步梳理部門內部職責分工,逐步建立單證中心、營銷中心和管理中心,并將單證中心和營銷中心遷移鄭州,將前中后臺分行,最終實現營銷、操作、管理明確的職責分工。

    擬以鄭州單證中心為國際業務集中處理中心,周邊經營機構為收單點,擴大開辦國際業務的機構范圍,加快建設覆蓋全省的國際業務服務渠道,為客戶提供便利的本外幣全功能服務。

    發揮鄭州橋頭堡的作用,加強鄭州地區考核,設定年度目標任務:

    1.貿易融資新增3-5億元;2.實現收入3000萬元。

    (三)加強外匯資產和負債管理,提高盈利能力。

    為了進一步提高盈利能力,最大化地經營和管理外匯資產和負債,2020年我部已與招商銀行、浙商銀行等金融機構就外匯資產的管理達成合作意向。2020年將加強資產的運用和管理,利用產品組合提高外匯資產的盈利能力。

    在2020年產品手冊的基礎上,繼續完善現有產品的流程梳理,逐步建立客戶經理國際業務標準化全流程操作,以提高客戶經理營銷和辦理國際業務的綜合能力。

    2.加強業務培訓。

    一是以干代訓。通過以干代訓等方式抽調經營機構客戶經理到國際業務部跟崗學習,在實際業務辦理中學政策、學產品,提高為客戶設計產品方案的能力;二是上門培訓。通過到經營機構進行面對面的業務培訓,普及國際業務基礎知識和業務產品,提高參訓人員學習的主動性,增強學習效果;三是外部培訓。充分利用總行培訓資源,參加外部專業化培訓,提高人員綜合素質和業務能力。

    (五)借助政策紅利,加大外匯資金的運用。

    2020年監管對外匯管理的方針是“寬進嚴出”,我部積極利用《中國人民銀行關于在全國范圍內實施全口徑跨境融資宏觀審慎管理的通知》(銀行【2020】132號)政策精神,成功為企業尋找到了較低成本的資金。

    有了此次成功經驗,我部還將繼續探索,挖掘并深度利用政策紅利,尋找更好、更優的途徑解決客戶資金需求,同時進一步滿足我行自用,通過吸收低成本外匯資金降低我行資金成本。

    (六)加強境外渠道建設。

    目前我行的外匯業務借助境內同業的渠道可以基本滿足進口企業的需求,但要想滿足出口企業的需求,就必須走出去建立自己的境外代理行渠道。

    在現有柜面辦理國際業務的基礎上,2020年將加強國際業務的線上開發,通過網銀等電子渠道實現辦理跨境匯款、結售匯以及信用證業務。

    在人民幣國際化的趨勢下,以跨境人民幣來結算的客戶需求越來越多。因此,2020年我部將向人民銀行申請辦理跨境人民幣資質,實現跨境人民幣業務的辦理。

    (八)反洗錢系統建設。

    在國際反洗錢制裁日趨緊張的環境下,為了控制業務風險,我部將在現有swift反洗錢系統的基礎上,進一步搭建我行黑名單篩查體系,認真對待跨境反洗錢和kyc工作,確保我行國際業務安全合規。

    保險理賠員的年度工作總結及明年計劃(通用13篇)篇十二

    見習期間,我清醒的認識到自己在實際工作中的不足之處,缺少實踐經驗,井下現場經驗匱乏,所以在日常工作中,我不斷向領導和井下工人學習,加快補充自己的現場實踐經驗。而且堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以嚴謹的科學態度對待煤礦的每一項工作,爭取不斷進步,提高自己的專業技術能力。

    在采煤隊見習期間,開始總會遇到很多不懂的事,要做的報表,要填的資料以及要開的連隊會議等,都在隊領導的悉心指導下慢慢掌握,在井下采煤工作面時,總會看見很多實際應用中才會有的技術問題,這些都是書本上學不到的,所以現場的工人,跟班人員,他們便是我的指導老師,他們使我得到了很大的進步。

    我深知煤礦技術工作的艱難與重要性,所以一開始就要求自己嚴格一點,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業業、扎扎實實,才能做到優質高效。為此,我把履行崗位職責、虛心學習作為自己的核心任務。

    在采煤隊見習期間,經常跟隨作業人員一起進出井,現場觀察、記錄作業人員作業的過程,再與《作業規程》、措施等相比較,獲得了許多重要的一線經驗。也經常與同事、師兄們一起討論《規程》、措施的編寫依據和實際效果,這些都是不可多的經驗和知識,為我以后的工作打下了堅實的基礎,也使得自己能夠更快的進入角色,干起工作來得心應手。

    作為一名煤礦的技術人員,我知道應該具有樸實平淡的本色,努力讓自己做到樸實不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁。心中始終要有規章制度,能夠準確嚴謹的處理每一項工作,特別是井下技術工作。

    在工作方面,不怕困難,始終提醒自己要有頑強的拼搏精神,雖然煤礦的加班比較多,但我深知井下的煤礦工作更沒有假期,所以我們不能有怨言。對于難度大的工作,要敢于迎難而上,以自己誠懇的態度和虛心的工作作風贏得了領導的好評。

    在生活方面,我積極參與公司組織的各項活動,也在公司團委中擔任委員,參與組織各種青年職工的活動,這些都使得我保持了比較健康的生活方式。

    在某某公司不知不覺就工作了一年時間,總的來說,這一年是學習的一年,是鍛煉的一年,也是收獲的一年。在采煤一隊,我很好的完成了隊領導交辦的各項工作,從是職工的學習,會議的記錄,連隊的精神文明建設到現場的跟班,我都能較好的完成;在公司機關,也積極的做自己力所能及的事情,雖然沒在科室上班,但是我很想跟科室的同事們學習,所以積極的在各科室間駐足,希望能多看到,多學到,偶爾能幫上忙的地方也積極參與。

    由于前期自身經驗的不足,使得我養成了虛心學習的好習慣,我知道未來的學習和工作之路還很長,我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術的工作當中,始終保持嚴謹扎實的態度,積極思考,善于開拓,爭取在自己的崗位上為企業和社會貢獻力量。

    我是礦綜采一隊職工某某,自我參加工作以來,從一名新工人漸漸成長為一名綜采工人,在此過程中自己也學習到了很多工作經驗和綜采知識,切切實實的體會到煤礦工人生產的辛苦,使自己對生活有了更多的體會和感悟。也重新認識了煤礦生產和礦工師傅們的率真的性格和耐勞的品格。

    一直以來,我所在的綜采一隊在安全管理上認真貫徹落實礦及兩級公司安全會議精神,堅持“安全第一、預防為主”的方針,堅持安全培訓,提高全員素質,狠抓落實,實現了安全生產,杜絕了重大惡性事故,采面質量標準化水平得到明顯提高,安全生產健康發展。在實際生產工作中我嚴格按照我礦三級安全管理體制要求自己,堅持在學習中提高,在提高中再學習,把提高自我安全素質做為生產工作的中心,扎實地搞好本質安全工作,同時不斷提高自我安全生產意識和自主保安能力。

    在這幾年的工作生產當中我杜絕了輕傷及以上安全事故,以及“三違”現象。在平時的正常工作當中,在工人師傅們的指導下以現場工序操作為重點,使自己的實際操作水平穩固扎實,技術素質過硬,正在努力使自己的得工作技能和綜合業務水平持續上升。

    在工作中以工序質量為先,嚴格要求自己按質量標準進行作業,是自己的工作能夠做到按質量標準化的標準執行,夯實標準化基工礎作,重視現場質量操作,并且十分注重安全質量標準化,努力使每個班的工作都能做到高標準,高質量,確保工程質量的合格驗收。在全隊的齊心努力之下全面提高了采面工程質量和質量標準化水平,為安全生產奠定了堅實的基礎。

    在業余的時間里,利用班前會等時間我還加強了自我教育,提高自己的技術理論水平。同時繼續加強實際工作中的安全學習教育,堅持以現場為陣地,以學習為手段,使自己從思想上,行為上提高控制操作技能,杜絕不安全因素。突出抓好“安全第一”的意識,提高“我要安全”的覺悟,掌握“我會安全”的技能,履行“我管安全”的責任,實現從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的意識轉變的任務。用科學的理論武裝自己,以正確的理論引導人,以優秀的作風鼓舞人,不斷提高自己科學文化素質,努力培養和造就自己的業務水平,使自己成長的更快更好。

    但是在實際工作中也難免出現一些困難,如采面的工程質量不能夠隨時把關,有時工作任務難以順利完成,煤質不能很得到好的控制等,這些都是不能忽視了的問題,因此要多分析和思考出現問題的原因,學會分析總結,尋找突破口,把準切入點,盡量使問題在第一時間,第一地點的到合理、科學、高效、安全的解決。

    因此在今后的工作中更應做好自主保安和互助保安,使安全生產形勢平穩;同時努力做好本質工作,使采面安全質量標準化水平上升;爭取使自己的技術操作規范,理論素質提高。

    總之,在這幾年的工作當中,在區隊工人師傅們的關心和指導下,我在安全生產和質量標準化等方面取得了一定成績,但也存在著一些問題,比如有些操作技能還需全面掌握,工作技能有待進一步提高,因此也希望隊領導多多的指導和幫助,使自己進步和提高的更快。

    在公司領導的指導和各部門的協助配合下,在全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績,在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的生產隊伍,總結過去、取長補短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準備和規劃。

    某某年的生產情況匯報如下:

    1、進行現場定置管理,設置現場管理看板;。

    3、為了節約能源,強化物料的領用規定,堅持執行以舊換新的領用原則;。

    4、為了配合協助三水新廠的搬遷,完成了車間(機加二.機加三)的搬遷和整理,清理了大部分呆滯物料。

    6、為了滿足生產需求,落實機加工早晚班考勤制度,制定單班任務,相互制約員工,從而提高員工的紀律性。

    1、車軸類:12t等一系列加長軸;。

    2、懸掛類:1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產品等等。

    1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:。

    (1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質量的不穩定;。

    3、ts1數鏜系統的更換,影響了德式軸的產量;。

    4、推方機推方的使用:。

    (1)推方機本身存在的問題;。

    (2)軸管壁厚存在問題;。

    保險理賠員的年度工作總結及明年計劃(通用13篇)篇十三

    20xx年已經成為了歷史,在這過去一年,感謝各位領導對我工作的指導,感謝廣大同事對我工作的支持,作為廚師長我一定會在今后的工作中堅持以身作則,嚴格要求自己,帶領導我們的團隊為賓客提供服務,同時彌補我們發現的不足,以下對自己的工作做一總結:

    1、目前本部廚工沒有思想波動。

    2、對領導今年的二次漲工資大家都非常滿意,促進了工人工作積性同時也穩定了員工的流失情況。

    3、大部份員工認為自己的能力能得到充分的發揮認為這份工作都適合自己。

    1、進行專業技能考核,優勝劣汰,()采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高員工的業務技能和專業素養。在結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種規章制度。

    2、今年對廚工做了多次調整,調整的原則是以老帶新靈活運用,以提高對廚工技能為準。

    采用四層把關制,一關否定制,即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、打苛把關、服務員把關,一關發現有問題,都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任,制定菜品的操作流程與投料標準并執行。

    首先掌握庫存執行先進先出的原則。

    在菜品設計上要讓賓客滿意經濟實惠做到物盡所值。

    1、嚴格執行《食品衛生法》,抓好廚房衛生安全工作。

    2、嚴格執行規范操作程序,預防各類事故的發生,做到安全生產,警鐘長鳴。

    1、廚房地溝不銹鋼防護架部份老化需要更換,雖是小細節問題時間久了恐出事故。

    2、男生宿舍漏雨需要做防水。

    3、廚房門把手大部分已損壞全部需要更換。

    4、部分員工基礎差接收能力差,給工作帶來一定的壓力。

    接待了四次大型會議。

    中餐每月接待200桌左右的賓客。

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