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銷售人員招聘，機會來了（精選18篇）篇一
客戶：我看過了，所有的材料我都看到了，同類產品我們這里已經進不不少了，我們的貨架有限，對不起，我不能再進你們的貨了。實在對不起。沒辦法，我們考慮過了，不行。
銷售員：張總，您再比較比較，我準備和您會個面，把有關的事和您詳細說明一下。
客戶：“不用了，所有的材料我都看見了，不適合我們商場的定位，你再到別的商場問一問，好嗎？我還有事，再見。
——這說明，你把所有的材料寄過去，可能你就失去了與客人交鋒和游說的機會。
這就像一部電影，如果你事先告訴他全部的內容，他就不再有興趣到電影院去了。而你產品的價值遠不是那幾頁材料所能表達的，還需要你去現場面對面地和他溝通。所以，你寄材料給他，為的是創造一個見面的機會，不要忘了這個中心。
客戶：我看過了，可是你沒有寄報價單，同類產品我們的貨架已經擺放很多了，可以說已經超載了，如果價格沒什么優勢的話，我們不準備在進同樣的貨了。
銷售員：那好，張總，我準備和您見個面，把有關的資料和價格再跟您詳細說明一下。這個星期二或星期?三，您看哪個時間好？我到您那里談幾分鐘，拜訪您一下。
——這樣，就下了一個可以和對方約見的釣鉤。金牌銷售員的銷售話術
有效的詢問顧客姓名
顧客最想聽到的聲音，就是自己的姓名?？墒卿N售員在做電話溝通的時候，經常會遇到一種狀況，顧客不愿意把自己的姓名告訴你。為什么呢？顧客有一種擔憂，有一種恐懼，害怕他一旦把名字告訴了你，你就會給他推銷某些東西，有可能你會占用他的時間，有可能他有某些東西會被你知道，也就是說你可能會解開他的某些秘密。
1、第一句話術：“我可以知道您的名字嗎？”
第一次給顧客打電話的時候，特別是打陌生拜訪電話的時候，說這句話是非常貼切的?？梢韵确Q先生（小姐），請問我可以知道你的名字嗎？一般的人都無法拒絕你，不告訴你他的名字，除非他對你有特別的抗拒和擔憂。
2、第二句話術，在跟顧客溝通過程中，這樣說：“這位先生（小姐），?請問怎么稱呼您比較方便？”
用上述的方法對方一般都會很有禮節的回答你。在這個時候，有幾個小細節要引起注意。在第一次溝通的時候，可能有的顧客的名字會很難確定是哪個字。
一個人的名字被寫錯，他回覺得你非常不重視他，他會跟你在感情上拉長距離。
金牌銷售員的銷售話術
例如：
有個銷售員打電話給一個顧客，顧客說他姓“肖”。銷售員說：“怎么稱呼您呢？”?他說：“我叫肖峰”。然后，銷售員就按照他說的地址給他郵寄了一封信。
大約過了兩個禮拜，突然顧客一個電話打進來說：“你們公司怎么這樣不負責任?！?/p>
這位銷售員說：“怎么了？”，
他說：“你把我的名字全寫錯了。”
原來他的名字不是這個“肖”，也不是這個“峰”，而是“瀟灑”的“瀟”，“風流”的“風”。本來是寄一封函件邀請他來參加一個活動，結果把他整個名字都寫錯了，弄得處境非常尷尬。
電話約見客戶的`話術
“二選一”法則——最初有艾未爾惠勒提出的。
約見的時候，你提出兩個見面的時間來讓客戶選擇，不問客戶“有沒有時間”而應該問“在這兩個時間里，哪個時間有空”。比如：“請問您是明天上午有空還是下午有空呢？”如果客戶這些時間等候沒有空，你必須一直持續地問下去：“那您后天的上午什么時候有空？”如果他說后天上午也沒有空，你繼續問他：“那么后天的下午您什么時候有空？”
你常常會碰到客戶回答：“你明天再打電話與我約時間吧！”
你可以說“我知道您的時間非常寶貴，而我也不希望浪費您的時間，因為剛好在我的面前有我的行程表，所以如果我們現在就把時間約好，可能會比明天再打電話麻煩您更能節省您的時間。”
當你用這種方式回答客戶時，幾乎大多數的人都會同你約定好見面的時間。
金牌銷售員的銷售話術
不要輕易說再見
銷售員：下午好，劉經理，上次我跟您談過幾分鐘，現在我想把我們的業務詳細地對您做一個介紹，也就是說，我要給您介紹的這種方法可以幫助您的公司提高20%的銷售額。
客戶：?我正在準備一份非常復雜的稿子，沒有時間，再見。
銷售員：------再見?。牭竭@里，銷售員也乖乖地掛斷了電話。）
——這里的錯誤是銷售員聞聲掛斷了電話
金牌銷售員的銷售話術
解釋：
一般來說，拍板人在說完最后一句的時候，哪怕說再見，也有繼續游說的余地。這是因為只有很少的一些拍板人說出拒絕的話后會立即掛斷。他們在說再見的時候，其實依然拿著聽筒，想聽聽對方有什么反應。
這時候有經驗的銷售員，不會因為對方下了逐客令而影響自己的氣勢，他們會抓住機會，乘虛而入把自己的推銷繼續下去。
（1）客戶：這件事，在電話里談不清楚，你發個傳真吧。如果有興趣，我會找你們，再見。
銷售員：對不起，王老板，是這樣，我們約個見面時間，我會給您帶一份詳細的資料。
客戶：謝謝你的電話，本公司的政策是不接受電話推銷的，我還有事，再見。
銷售員：是的，趙經理，我是很冒昧，對不起。那么這樣吧，我們明天或者后天約個時間，我會把我們的產品向您做當面推銷。
金牌銷售員的銷售話術
赴約前再敲定一下見面時間
如果你和客戶已經約定了，那么，當你赴約的前一天，或是門前一兩個小時，要打電話與客戶確認以下，這很重要。許多情況下客戶可能有突發情況而更改時間，但是他們并不會告訴你。
當你興致勃勃跑到客戶那兒去的時候，發現客戶不在，你不但錯失了最佳的銷售機會，也同時浪費了自己許多的時間。這就是“無效率的拜訪”
當你事先打電話確認約見時，客戶可能會說：“對不起，我臨時有事情，不能見你了?！?/p>
當這種情形發生時，你可以直接地說：“沒關系，我知道您的時間是寶貴的，而我也不希望浪費您的時間，因為我只需要占您10分鐘的時間，相信這10分鐘對您非常有價值，所以我們是不是改成今天下午兩點或是明天早晨10點呢？哪一個時間您比較有空？”
——記住，你一定要當場和客戶約定下一次的約會時間才能掛電話。這樣總比你幾個小時白跑一個來回要有效率的多吧！
拒絕會面處理話術
拒絕理由一：資金緊張?客戶：對不起，您的產品聽起來很吸引人，但我們已經花完了本季的預算，請您到下次再同我聯絡。
金牌銷售員的銷售話術
拒絕理由二：對原供應商比較滿意（如果某單位同其供應商合作得比較成功，他就會繼續同這位供應商合作，而不會輕易把目光轉向他人。）
如果你想同原供應商競爭，與這位經營者建立起業務關系，工作將會有一定難度，進行一般得產品宣傳是很難吸引對方。你必須著重宣傳你的產品及經營手法的優點。比如利潤高、提供免費廣告宣傳、支付全部或部分產品的特別推廣費用、不好賣可以退貨等。
拒絕理由三：沒有時間（但有時候，負責人不一定真的是因為忙，他要是想見你的話，時間一般還是擠的出來的。他說太忙不能見你，那是個借口。
不要問他們什么時候有時間，直接提出預約見面的問題。
客戶：我太忙了，沒有時間見你；
——其實在這種情況下，加深對方對自己的印象是十分重要的，寄一封附有產品介紹書的短信更合適。
拒絕理由四：換了新的負責人（新的負責人會十分謹慎，他會盡力?吸取前任的教訓做好工作，同時會盡力提供暢銷商品的供應商鞏固關系。你能把握對方的心理，你們之間的生意前景比較樂觀。
負責人：對不起，我接手工作，暫時不會聯系新的供應商。
銷售員：我完全理解您的困難，我們的商品一直很暢銷，我不知道是否可以跟您有機會談談，我明天是否?可以打電話約見您？也許您會覺得我們的商品會適合您的需求！您也不希望錯過吧！
許永狄
銷售人員招聘，機會來了（精選18篇）篇二
銷售人員招聘啟事怎么寫?下面就由小編給大家講講吧，希望對大家有幫助。
**有限公司是紅酒銷售平臺商，主要經營長城桑干系列高端紅酒。公司除提供較好的薪酬待遇，同時也為公司員工提供持續的學習機會。本公司為了業務發展需要，現特招聘以下職位：
銷售主管。
主要。
崗位職責。
1.區域市場開拓、了解市場動態、制定并執行銷售策略。2.做好銷售人員指導和管理工作。3.區域市場客戶的維護和服務。
4.執行被批準的或上級下達的開發計劃，定期做出開發報告。
崗位要求：
1.專科以上學歷，有酒水行業相關知識和2年從業經驗，愿意在此行業長期發展的有志之士。
2.具有較強的市場開拓能力，較強的談判能力。
3.吃苦耐勞、責任心強，有較強的學習能力和團隊合作精神。
具有一定的管理領導能力。公司提供良好的發展平臺，有相關工作經驗者優先。
待遇：+提成+獎金+保險(轉正后)。
主要崗位職責：
1.根據部門總體市場策略編制自己的銷售計劃及目標。
2.負責公司的產品銷售工作和完成各項指標。
3.管理開發好自己的客戶，拓展與老客戶的業務。
4.與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求，提高客戶滿意度。
崗位要求：
1.熱愛銷售工作，有市場開拓精神，具有獨立的分析和解決問題的能力。
2.工作認真、積極、有高度的責任心，具有敏銳的市場眼光和良好的職業操守，有明確的個人職業規劃。
3.成熟的溝通技巧及良好的團隊合作精神。
待遇：+提成+獎金+保險(轉正后)。
推廣主管。
主要崗位職責：
1.利用各種有效地推廣。
策劃方案。
提高產品的知名度;。
2.有一定的文案策劃能力，更好地引導客戶了解公司產品;。
3.協助團隊規劃產品推廣策略，制訂推廣計劃并推進實施;。
4.對各項產品數據進行分析，評估推廣效果并提出更有效的方案。
崗位要求：
1.有2年以上實際推廣經驗，對各種類型推廣有一定的經驗。
2.熟悉產品運營推廣，精通低成本營銷推廣方式并有成功經驗，并有一定客戶資源。
3.熟悉商超、餐飲、團購等各種推廣渠道，了解最新動態;。
4.善于溝通，具備很強執行能力;。
5.具備良好的團隊協作精神，責任感強;。
6.有較強的寫作能力、口頭表達能力及交際能力。
待遇：+獎金+保險(轉正后)。
推廣專員。
主要崗位職責：
1.負責所轄區域內市場推廣工作的落實、執行和跟蹤，并對后期工作進行分析和匯報;。
2.完成所負責產品的推廣計劃，完善和拓展市場推廣網絡;。
3.保持良好的渠道聯系，維護與合作伙伴的關系。
崗位要求：
1.?？埔陨蠈W歷，一年以上相關工作經驗者優先;。
4.市場執行力強，能協助主管進行市場推廣方案的策劃、組織和實施。
待遇：+獎金+保險(轉正后)。
工作時間：
聯系人：
電話：
公司地址：
郵箱：
xx公司成立于xx年，主營房地產開發與經營、物業管理、建材購銷、房地產咨詢等業務，現因公司業務發展需要，現面向社會誠聘銷售管理人員。
愿您的加入給我們帶來新的活力，我們也將為您提供廣闊的發展空間!
1、招聘要求：正規本科以上學歷，工作認真扎實，具有較強的溝通協調能力和團隊協作意識，有責任心;專業、男女均不限，學生會或班干部優先錄取。
2、招聘人數：4--5人。
3、招聘崗位：銷售管理人員。
4、主要職責：銷售案場管理，聯系房管局和銀行，給客戶辦理按揭貸款，簽訂購房。
合同。
辦理房產證等業務。
5、工資待遇：試用期基本工資x元/月，試用期3-6個月。試用期滿考核合格，繳納三險一金，實行基本工資加獎金的薪酬制度。
6、報名方式：打電話報名登記，發送郵件投寄。
簡歷。
或直接到x銷售部報名，并按報名順序統一組織面試，可登陸網或xx大學網查詢招聘信息。
7、報名日期：截止到xx年x月x日。
公司網址：
郵箱：
聯系電話：-。
聯系人：王先生。
面試日期：xx年x月x日(周六)上午9點(請帶畢業證或學生證，近期一寸免冠照片1張，簡歷1份參加面試)
面試地點：xx銷售部(路和路交界口，xx店對過)。
銷售人員招聘，機會來了（精選18篇）篇三
一、企業簡介(略)。
二、招聘崗位及條件。
1、it工程師：20名。
計算機及相關專業大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領悟能力，能夠獨立的完成工作;勤奮好學，工作積極努力;有責任感和團隊精神，能承受工作壓力。
2、美工設計人員：3名。
男女不限戶籍不限，居住地在公司附近者優先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關工作經驗者優先;善于溝通，工作主動;形象良好，為人親和;誠實守信，性格務實。
3、會計：2名。
會計、財務管理類相關專業大專以上學歷，持證上崗;受過財會專業資格認證、財務管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經驗;能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件;熟悉企業會計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性，主動性，開拓意識強，有良好的團隊合作精神;本地戶口。
大專以上學歷。三年以上工作經驗，有帶銷售團隊的經驗，具備管理能力，計算機、市場營銷、經濟學、管理學等相關專業;具備良好的職業形象、職業素質及心態，言談舉止得體大方;有相關行業知識，熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力;能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業，具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經驗，有親和力，具有一定的文筆寫作能力，具有較強的隨機應變處理突發事件的經歷和能力。有培訓工作經驗者優先，男女不限。
三、招聘組成員。
組長：______(公司人力資源部部長)副組長：______(公司綜合部部長)成員：______(銷售部副部長)_____(生產部副部長)_____(行政管理科科長)。
銷售人員招聘，機會來了（精選18篇）篇四
**有限公司是紅酒銷售平臺商，主要經營長城桑干系列高端紅酒。公司除提供較好的薪酬待遇，同時也為公司員工提供持續的學習機會。本公司為了業務發展需要，現特招聘以下職位：
銷售主管。
主要崗位職責：
1.區域市場開拓、了解市場動態、制定并執行銷售策略。2.做好銷售人員指導和管理工作。3.區域市場客戶的維護和服務。
4.執行被批準的或上級下達的開發計劃，定期做出開發報告。
崗位要求：
1.專科以上學歷，有酒水行業相關知識和2年從業經驗，愿意在此行業長期發展的有志之士。
2.具有較強的市場開拓能力，較強的談判能力。
3.吃苦耐勞、責任心強，有較強的學習能力和團隊合作精神。
具有一定的管理領導能力。公司提供良好的發展平臺，有相關工作經驗者優先。
待遇：+提成+獎金+保險(轉正后)。
主要崗位職責：
1.根據部門總體市場策略編制自己的銷售計劃及目標。
2.負責公司的產品銷售工作和完成各項指標。
3.管理開發好自己的客戶，拓展與老客戶的業務。
4.與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求，提高客戶滿意度。
崗位要求：
1.熱愛銷售工作，有市場開拓精神，具有獨立的分析和解決問題的能力。
2.工作認真、積極、有高度的責任心，具有敏銳的市場眼光和良好的職業操守，有明確的個人職業規劃。
3.成熟的溝通技巧及良好的團隊合作精神。
待遇：+提成+獎金+保險(轉正后)。
推廣主管。
主要崗位職責：
1.利用各種有效地推廣策劃方案，提高產品的知名度;。
2.有一定的文案策劃能力，更好地引導客戶了解公司產品;。
3.協助團隊規劃產品推廣策略，制訂推廣計劃并推進實施;。
4.對各項產品數據進行分析，評估推廣效果并提出更有效的方案。
崗位要求：
1.有2年以上實際推廣經驗，對各種類型推廣有一定的經驗。
2.熟悉產品運營推廣，精通低成本營銷推廣方式并有成功經驗，并有一定客戶資源。
3.熟悉商超、餐飲、團購等各種推廣渠道，了解最新動態;。
4.善于溝通，具備很強執行能力;。
5.具備良好的團隊協作精神，責任感強;。
6.有較強的寫作能力、口頭表達能力及交際能力。
待遇：+獎金+保險(轉正后)。
推廣專員。
主要崗位職責：
1.負責所轄區域內市場推廣工作的落實、執行和跟蹤，并對后期工作進行分析和匯報;。
2.完成所負責產品的推廣計劃，完善和拓展市場推廣網絡;。
3.保持良好的渠道聯系，維護與合作伙伴的關系。
崗位要求：
1.專科以上學歷，一年以上相關工作經驗者優先;。
4.市場執行力強，能協助主管進行市場推廣方案的策劃、組織和實施。
待遇：+獎金+保險(轉正后)。
工作時間：
聯系人：
電話：
公司地址：
郵箱：
銷售人員招聘，機會來了（精選18篇）篇五
簡要概述：
友好地與客戶進行清晰、簡潔的語言或書面交流是一名銷售人員的必備素質。 甄選技巧：
面試交談中可了解應聘人員語言表達是否清晰流暢。溝通好手會注重身體語言的運用，如身體前傾、頻頻點頭、抱以微笑、目光接觸等。
4專業知識、行業背景、銷售經驗
簡要概述：
甄選技巧： 通常，應聘者求職材料上寫的都是一些結果，描述自己做過什么，成績怎樣，比較簡單和泛泛。而我們面試則需要了解應聘者如何做出這樣的業績，做出這樣的業績都使用了一些什么樣的方法，采取了什么樣的手段，通過這些過程，我們可以全面了解該應聘者的知識、經驗、技能的掌握程度以及他的工作風格、性格特點等與工作有關的方面。面試主要考察應聘者的溝通能力、性格傾向、分析能力、語言表達能力、是否具有團隊精神等。對于銷售人員的招聘適宜采用案例法和提問法（行為描述法），提問時盡量不要問一些很直接的問題，如：你的性格屬于哪一種？你奉行個人英雄主意嗎？……盡可能的采取“旁敲側擊”的方法。如想看看應聘者是否具有團隊精神，可以問你們學校（公司）每年都有集體活動嗎，你參加嗎？你喜歡哪種運動，為什么？等等。通過旁敲側擊可以從另一個角度反映應聘者的實際情況。
例如：一位應聘者的資料上寫著自己在某一年做過銷售冠軍，某一年銷售業績過百萬等。
我們是不是就簡單地憑借這些資料認為該應聘者就是一名優秀的銷售，就一定能適合自己企業的情況？當然不是。
1首先要了解該應聘者取得上述業績是在一個什么樣的背景之下
包括他所銷售的產品的行業特點，市場需求情況，銷售渠道，利潤率等問題，通過不斷地發問，可以全面了解該應聘者取得優秀業績的前提，從而獲知所取得的業績有多少是與應聘者個人有關，多少是和市場的狀況、行業的特點有關。
2然后了解該應聘者為了完成業務工作，都有哪些工作任務，每項任務的具體內容是什么樣的。 通過這些可以了解他的工作經歷和工作經驗，以確定他所從事的工作與獲得的經驗是否適合現在所空缺的職位，更好使工作與人配合起來。
3繼續了解該應聘者為了完成這些任務所采取的行動
繼續即了解他是如何完成工作的，都采取了哪些行動，所采取的行動是如何幫助他完成工作的。通過這些，我們可以進一步了解他的工作方式、思維方式和行為方式，這是我們非常希望獲得的信息。
4最后，我們才來關注結果
每項任務在采取了行動之后的`結果是什么，是好還是不好，好是因為什么，不好又是因為什么。
這樣，通過發問的四個步驟，一步步將應聘者的陳述引向深入，一步步挖掘出應聘者潛在的信息，為企業更好的決策提供正確和全面的參考，既是對企業負責（招聘到合適的人才），也是對應聘者負責（幫助他盡可能地展現自我，推銷自我），獲得一個雙贏的局面。
面試話術：
你去年一年的銷售業績怎樣？
基于對方回復，重點跟進（此處是追問）其中一至幾個項目
客戶是如何挖掘的（簽單信息的獲得）？
如何推進客戶關系？
怎樣判斷“關鍵人物”？
如何設置內線？
整個項目跟進過程中都有誰參與？
你在跟進過程中是什么角色？
為判明真偽再深入（又是追問）
你在這個角色中做了哪些工作？
工作中遇到哪有問題？
這些問題你是如何處理的？ 報價是如何產生的？
在項目推進過程中，你是如何調配公司內外部資源的？
5自信、勇氣、韌性、開朗的性格特征
簡要概述：
受到冷遇、遭到拒絕、長時期不開單都是銷售員常見的境況，如果不能跨越這一障礙很難有所收獲。我們在以往交流銷售員應具備的素質時開玩笑地提到了“不要臉”、“不怕死”、“死纏爛打”，實際上就是百折不撓、愈挫愈勇。經得起孤獨、耐得住寂寞方能等到最后的“天道酬勤”。 甄選技巧：
《銷售人員招聘技巧》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
詢問對方經歷中對待壓力和挫折是如何處理的，舉出具體事例。
6熱愛成功學，認同企業文化
簡要概述：
甄選技巧：
是否看過成功學的書籍，請闡述其中受到過某個觀念的影響。
除了我們熟悉的一對一的面試方式外，目前，不少大公司都喜歡在招聘人員時采用集體面試的形式，特別是銷售人員。從眾多求職者中選出較為優秀的數位人才進入第二或第三輪個別面試。 集體面試形式主要有兩類：
第一類：數位求職者就某些問題而自由討論
第二類：個人要根據特定的角色及背景資料去進行討論。
至于討論問題方面，可能圍繞該職位的工作，或者是一些備受爭議的時事。 在集體面試中，可觀察求職者是否具備以下特質：
1.獨立思考能力(可否把問題理解透徹，并有實際的解決方法)
2.溝通能力(可否把自己的想法清楚表達出來)
3.人際關系處理(會不會太內向或咄咄逼人)
4.領導能力(可否帶領他人去解決問題)
建議：
1
2隨時招聘 隨時隨地留意理想的銷售人才。某個公司的銷售俊杰即是在他等待餐位時被慧眼發現的。
遵守面試“三字經”
34不同場合面試 （例如辦公室、午餐時、喝咖啡時）令你對候選人能有一個全方位的了解。
從推薦人那全面地了解情況 應聘人只會將那些會給予他們好評的人作為推薦人。即使這樣，仍可以打電話給這些推薦人以了解情況，并向他們詢問還有誰對應聘人員的專業或是人品有所了解。然后，再給這些人打電話詢問以更深入地了解應聘人的情況。
5讓你的團隊也參與招聘過程
招聘流程第一步，往往都是篩選簡歷后通知面試。作為面試官，為什么應聘者對職位、對面試電話如此不重視？五年前的電話邀約和今天的差別為何如此之大？要確保應聘者與面試官在一個簡單的電話里進行有效的雙向交流，保證這一環節達到最大效果，有很多技巧可以利用。像以前那樣，三言兩語通知時間、地點就可以打動銷售人才的時代已經一去不復返了。
1．初步判斷
做好銷售招聘的前期規劃：要通過公司的發展狀況、產品、行業來判定所要招聘的銷售人員，公司到底需要什么樣的人來做銷售，是需要富有專業知識的，還是需要表達能力強的？有了目標與規劃，再去找合適的人才就能事半功倍。
2．篩選簡歷
在網絡招聘普及的今天，使用合適的招聘工具可以將一些步驟有效簡化，將人才條件設定得更為科學、合理。比如初步搜索人才時，可以把條件設置的相對低一些，如目前所在地、近期是否更新過簡歷、入行銷售的意愿是否強烈等。此外，hr不應對簡歷篩選抱有過高的期望與把握，簡歷只是對一個人的初步認識，全面判定需要更多方面的檢驗。
3．心態
面試官的心態在整個面試過程中占主導作用，首先需要擺正的就是居高臨下的審判者心態?，F在的招聘領域，信息高度發達，招聘會、招聘雜志、網絡招聘信息比比皆是，工作機會一大把，更何況是銷售崗位，面試官不再是主導應聘者職位命運的審判官。
據易才網在各地的統計數據顯示，目前各大招聘市場的主導職位都是銷售，一份具有銷售意向的簡歷一公布，各種面試電話就接踵而至，你覺得合適的簡歷也許已經有無數公司瀏覽過了。那么，面試官如何通過一通電話來給應聘者留下好感度呢？首先，誠意溝通的態度是必不可少的。在電話中不與求職者進行平等溝通，甚至一副居高臨下的倨傲姿態，只能使求職者對招聘方提出的面試邀約產生抗拒。
此外，如何使應聘者對招聘方提出的面試邀約產生興趣，現在比較流行的一種做法就是“人才營銷”。在電話邀約中，面試官要通過語言把自己的公司“銷售”出去，讓求職者對招聘方的職位環境認可，這就需要在電話中對公司情況進行簡要包裝。如果沒有優勢和亮點，應聘者是很難對一個聽起來默默無聞的公司感興趣的。
4．開場白
“您好！我是某某公司的招聘負責人，請于某某時間某某地點來本公司面試。”這是最簡單常見的電話面試邀約。上面已經提到，當應聘者接到數個電話通知后，對類似的電話已經不會特別在意了。因此，寄希望于對方接聽時的禮貌應答，往往與實際邀約效果相差很大。相關人士對此類邀約總結了以下幾點，僅供參考：
a) “您好！是某某嗎？”確認對方身份，也給對方反應的時間。
b) “我是某某公司的某某部門。”報出自己的身份。
確認對方的求職需求，如果對方的求職意向與簡歷上或者公司招聘需求不符，應馬上結束通話。
維。
e) 考察對方以往的工作能力。
f) 過去最好的業績。
g) 月平均收入（與公司情況是否相符，對方高于我方應放棄）。
h) 喜歡何種銷售方式（判斷是否能接受公司的銷售方式）。
斷其表達能力）。
5．通知時間、地點
面試時間：市區企業可以根據公司情況安排時間，開發區等不在市區內的企業盡量安排在下午兩點，以便個人有充裕的時間坐車。
面試地點：說詳細地址，詳細到門牌號。能提供個人乘車路線最好，面試官也要有服務的意識。
最后一句：重復公司的名字。
整個電話面試的時間應控制在5分鐘內。
6．面試約見
打了這么多電話，終于要進行最后的面試了，之前的所有鋪墊工作，都是為了在最后的環節成功約見合適的應聘者。
從人才營銷角度來說，約見時面試官要做的就是把公司最好的東西呈現給個人，什么是最好的，就是公司吸引人才留下來的地方。面試官要把公司的產品、行業地位以及發展前景自信滿滿地傳達給應聘者，才會感染到應聘者。
銷售人員招聘，機會來了（精選18篇）篇六
初試合格的人員進行第二輪面試，首先集中填寫應聘履歷表（附件1），并進行筆試（筆試卷見附件2），個人履歷表與筆試成績作為復試評估參考。
4、復試
筆試結束后對合格人員逐個進行復試，復試考官組成為總裁、營銷副總裁、分管領導、營銷人力資源部、集團人力資源部，復試采取結構化面試（附件3），由面試官對應聘者逐個進行評估，并在面試評價表中進行評估（附件4）。
復試具體操作程序見附件3。
5、性格與能力測試
對于復試合格擬錄用的人員，組織對其進行性格與能力的'測試，作為驗證面試結果的參考。性格與能力測試采取人機測評方式，由××免費提供測評軟件，測評結束后會自動生成評估結果。
6、新員工培訓
正式錄用的人員入職前進行新員工培訓，培訓課程設置如下：
注：費用包括講師授課津貼、講師差旅費、培訓耗材等。?
7、參觀生產現場與實習
三、工作計劃表
附件略。（等面試評估結束后再公布用到的一些表單和工具）
銷售人員招聘，機會來了（精選18篇）篇七
1、給你一個成為土豪的機會，用你的口才與智慧！
2、想磨練和鍛煉自己嗎？想成為一名將軍嗎？你要從士兵做起！想成為一名優秀的管理者嗎？要從銷售做起！
3、我們是一家地產營銷代理公司，4個月創造了8800萬的銷售業績！只要你有才，虛以待位，只等你來！
4、還在為找工作而煩惱嗎？這里，有屬于你的位置！夠膽你就來！
5、節后生活，想神馬有神馬想工作，來這里！
6、一群年輕活力的銷售團隊，一份高額的收入。高收入+低風險+短頻快=理想工作。
7、做土豪？不是夢。20xx要神馬有神馬。
8、這里有高薪的工作崗位，這里有年輕活力的團隊。
9、這里有你想要的一切！只要敢想，沒有什么做不了！無限的發展空間，我們的成長邀請你一同參與！
10、快節奏的生活，需要加快你忙碌的步伐，想要在最短的時間內獲得較高的收益嗎？加入我們吧！
11、我們熱情，不僅對顧客；我們規范，不僅于制度。和我一樣，帶著夢想，在合適的位置上開始我們專注一生的事業吧。
12、不要被生活所捆綁，勇于邁出你的第一步！敢于挑戰！敢于奮斗！只要你想要沒有什么做不到！即刻起，點贊你的`生活，從這一份工作開始！
13、我們是一家美容產品公司，4個月創造了8800萬的銷售業績！只要你有才，虛以待位，只等你來！
15、還在為找工作而煩惱嗎？這里，有屬于你的位置！夠膽你就來！吊絲逆襲！只要你轉變。
16、薪――想要高薪，只要你愿意。
滿――滿載的不僅是你的錢包，還有你的理想益――收益金錢、學識和技能足――足夠的發展空間。
最常見的銷售人員招聘方法
一、現有人員推薦
公司現有人員特別是銷售人員，往往可以推薦優秀的銷售人員。被推薦的人一般有豐富經驗，理解崗位要求，對職位有濃厚的興趣。若接受被推薦的人，公司給推薦人獎勵并根據后期業績追加獎勵。若不接受或接受后又解雇，則應當給推薦人適當解釋，并繼續鼓勵其推薦新的人員。
二、招聘會
公司可以按標準招聘，減少私人偏見，節省時間和成本，直接獲取候選人的詳細資料。 但小型企業特別是中小國有企業很難招聘到優秀的銷售人員。
三、網絡招聘
網絡招聘具有速度快、效率高、成本低、費用省、覆蓋面廣、招聘方式靈活等優勢。但該渠道虛假信息多，信息處理難度大。
四、校園招聘
企業選擇招聘大專院校或職業學校具有營銷理論基礎的應屆生，是由于此種候選人易于培訓，積極主動，要求薪水低。但他們缺乏工作經驗，適應工作慢的缺陷是銷售經理考慮內容。
銷售人員招聘，機會來了（精選18篇）篇八
那么，迅速加入我們的全國戰役吧！
連戰中國逾200個頂級美容項目，80名高級戰士廝殺10年，xxx（單位名稱）戰場只需要想成為將軍的你！
不分國籍、不分男女、不分年齡、只分兵種——。
特種兵a：資深美導特種兵b：資深銷售特種兵c：資深顧問。
銷售人員招聘，機會來了（精選18篇）篇九
當人力資源師在招募新的銷售人員時，有可能你很想從那些面試“偽裝者”中區分出真正優秀的人來。
因此，在面試前，人力資源師可以從以下幾個方面進行準備：
3. 根據其重要性來優先考慮工作的條件或結果應該是怎么樣。 找出你最優秀的那個被面試者和其他人做的不同的地方是什么。
那些就是你最優先考慮的條件。
一旦人力資源師已經知道你要找的人是什么樣的，開始事先準備你的問題。
以下這些一般都是你會問的問題：
1. 你最大的成就有哪些?你是如何做到的?
2. 描述一下你理想的工作環境?為什么?
3. 舉一個例子來證明在一個重大決定上，你是如何說服你的老板改變主意的?
4. 舉一個例子來說明你是如何克服困難把工作做好的。
6. 描述一下你如何能爭取到新的客戶?
7. 描述一下你如何能維護現有的客戶?
8. 如果你加入我們公司，當你離開時你想要做到什么(職位)?為什么?
也許最有意思的一點就應該是最后這個問題了。方法如下：
在中國，銷售人員的流失率很快的成為了(公司)招聘的一個很高的成本。許多雇主一直在尋找一種方法來找出工作的候選人是否真的具備解決困難并達到目標的所要的素質。雇主同樣也想確定新招募的員工不會被其他競爭者幾百塊錢工資的遞增的引誘而跳槽。
通過問“當你離開公司時你想要做到什么(職位)”這個問題，有迫使職位候選人給出真實的答案。
在一些情況下，一些候選人會說他們會忠誠的跟隨公司直至退休。不要找那種對他們自己期望很明確的人而是要找那種有啟發性期望的候選人。
關于其他問題，關注在工作過程中細節，比如，他們到底是怎樣實現成就的? 那些只是在偽裝的人士是不太可能給出清楚的，合乎邏輯的細節的。
你也會注意到問“為什么”這個問題的用法。
這個問題可以讓你了解到激發這個人做事的動機。深入了解各候選人的激勵因素將方便今后激發新員工。
第一個問題是：談談你的經歷。
這是個很粗的題目，非常能夠考驗人?；卮疬@個題目有三個重點：首先這個題目太籠統，你要迅速組織語言，歸納重點，將你的工作經歷有條理地講出來；其次，你要突出自己的成績，針對招聘方可能感興趣的地方，最好有細節或案例；第三，如果你有跳槽的經歷，要把跳槽的原因講明白。
能夠做到第一點的人就已經不多了。講一件事，起碼要有時間地點人物事件吧，許多人的講述里不是沒有時間就是沒有地點，如果小學語文都不過關，怎么在我這里過關？將來又怎么在客戶那里過關？語言簡練、條理分明、重點突出，這是做銷售的基本功。
一篇文章如果全是大道理和空話，肯定沒有人喜歡看，有故事有細節的文章才吸引人。談話也是這樣。你的經歷怎樣吸引人？要有細節和案例：我在開拓某某市場時遇到了什么難題，后來想了個什么辦法，然后怎樣怎樣，諸如此類，你講得眉飛色舞，我也會聽得津津有味。我面試并不限制時間，這樣一可以讓你充分展示自己，二也可以看出你是不是羅里啰嗦沒完沒了。可惜極少有人懂得這個道理，大都是泛泛而談，白白浪費了機會。
為什么跳槽也很重要。有一個人兩年做了五家公司，我一看簡歷就不想要了，隨便問了一下他跳槽的原因，結果是，不是公司管理有問題，就是上司有問題，唯獨他自己沒有問題。這樣的人，在哪里都干不長的。還有一個人，嫌他以前的工作太簡單，“高中生就可以完成了”，而自己好歹是上過大學的。我問他：你們公司的經理也都是高中生嗎？回答不是。我再問：那你在一群高中生中不是更容易出頭嗎？回答不出來了。
關于這第一個問題其實很好解決，如果你事先做好了準備，一定會談得至少比較有條理。這樣的人我也很歡迎，面試懂得事先做準備，見客戶也一定會事先做好準備。所謂臨場發揮，也一定是在有充分準備基礎上的發揮。
第二個問題，不是一個問題，而是問問題的方式。我會抓住一個問題追問細節，一直追問下去。
面試一個人，我看重的是你以前做過什么，業績怎樣（這是整個面試的核心內容）。前一份工作如果做得很差，我是不會要的，至少要達到行業內的中等水平吧。當然你說的當時無法證實，所以我會圍繞你所做的工作不斷追問細節，很少有人不現原形的。這個我不舉例了，更多是經驗的東西。
當然面試中要注意的問題還有很多，比如外表修飾、穿著打扮、精神面貌等，可以寫本書。但面談的核心就是上面這些。
銷售人員招聘，機會來了（精選18篇）篇十
如果你相信世上有杰出銷售員的存在，那么他們的失敗就只能歸結為以下兩個原因中的一個。要么是你公司的產品糟糕到了極點，要么是那些人一踏進你公司的大門就把銷售技能忘得精光。沒有第三個原因。
個人銷售技能不是銷售員取得成功的惟一原因。成功是銷售員和所處的工作崗位之間在需求、目標和意愿上達到完美匹配的結果。這意味著銷售員招聘流程的目標就是讓銷售員和工作崗位相匹配。從本質上來說，你需要讓銷售崗位的候選人和公司實現“聯姻”。
明確候選人類型。首先要描繪你心目中理想的候選人有哪些特征，并在必備素質和理想素質之間做出取舍。如同銷售員需要了解理想客戶的特征一樣，招聘人員也需要了解理想候選人的特征，從而制定其需求分析戰略。這份詳細的書面描述材料可以告訴你這一職位的理想候選人應該是什么樣的。整個銷售人才甄選計劃將以它為基礎。在面試、角色模擬和評估流程中，招聘人員應將實際候選人與理想候選人進行比較。需求分析戰略的調整應以發現候選人的資質和入職要求之間的契合或差距為目的。
掌握提問的內容與時機。在市場營銷中，需求分析有幾個目的，其中一個是挖掘潛在客戶。這一點對招聘人員來說也是一樣的。需求分析戰略能讓你快速發現候選人身上足以導致他們被踢出招聘名單的決定性的缺陷。
可是招聘人員究竟應該探查哪些領域?問題又回到了理想候選人的特征描繪上。那些被視為成功候選人“必備”特征的領域就是招聘人員應該探查的。例如，如果必備特征之一是候選人必須具有向最高管理層推銷服務的豐富經驗，問問候選人在這方面的才能就能知道了。
準備好拋出提案。當銷售員進行有效的需求分析的時候，他們會搜集信息以制定出一個提案(其中包括定價)。不過，除非銷售員已經獲得了潛在客戶的認可，可以向他詢問當前其公司的境況如何，否則這種關乎公司隱私的問題是不大會拿到桌面上來大談特談的。這也許會發生在第一次見面時，也可能發生在銷售流程中稍后的階段。不管怎么說，聰明的銷售員都知道，如果不盡力去了解銷售對象的當前境況，你是無法擬出必勝提案的。
當銷售人才的甄選流程進入到發出工作邀請的環節時，情況也是如此。當你需要向候選人發出工作邀請(像精通業務的銷售員向客戶提交提案那樣)，你會期望對方接受這一邀請。誰愿意在沒有購買打算的潛在客戶身上浪費時間呢?對于銷售代表來說，被競爭對手意外地搶走客戶絕對稱得上是一場慘敗。
招聘的經歷在很大程度上與此相同。煞費苦心想要招攬的候選人最終卻被別的公司搶走，這無疑會浪費了你大量成本和精力。如果你開出的價碼比候選人的心理價位低20,000美金，那么即使被候選人拒絕也沒什么好吃驚的。早在發出入職邀請之前，在需求分析的過程中你就應該發現候選人的心理價位，并進行應對。
比如，作為需求分析戰略的內容之一，招聘人員還需要知道如果候選人正在尋找新的工作機會的話，怎么做才能讓他們離開當前的雇主，以及你給他提供的這個機會與其他機會相比的份量。請記住，銷售過程中最大的敵人就是對方選擇維持現狀，即決定不做任何改變。導致招聘人員的這種困局的根源就是糟糕的需求分析戰略。這個道理在招聘上也是相通的。如果候選人選擇在當前的職位上按兵不動，也許你的需求分析戰略才是阻礙他接受新職位的根源。
總體來說，需求分析戰略下的每一個問題都必須有其目的，即在實際候選人身上尋找與理想候選人的特征相符的地方。相符的地方越多，此人與公司的“聯姻”關系就越牢靠。
區分期望特征和必備特征。
各公司投入重金試圖通過招聘廣告吸引銷售人才，但他們在廣告中使用的內容卻讓宣傳效果大打折扣。
閉上你的眼睛，在腦海中刻畫下完美伴侶的樣子。想好了嗎?再閉上你的眼睛，多想一下。你要求對方必備的特質有多少?是5個還是10個?也許你擬出了20個!再考慮一下你的清單。上面每一個都是理想伴侶的必備特質嗎?還是說這些屬于理想特質?你愿意在哪些特質上放寬要求?比如說，有些人對自己另一半的宗教信仰有嚴格要求，而身高只是理想特質。而另一些人的看法則恰好相反。
人們會做出怎樣的決策，取決于他們在必備特質和理想特質有何要求。他們可以在有些方面妥協，而有些方面則不可以。各公司都會在招聘廣告上列出他們要求應聘者具備的特質。不過，當我與之談起其廣告時，我發現其清單中有許多項更應歸入理想特質。我還向銷售員問起他們對于此類羅列諸多要求的招聘廣告的的看法?！叭绻铱催^之后，發現自己的經歷與它要求的職業背景無法百分之百地相符，我就不會提交簡歷?！币晃磺舐氄哒f道。當我詢問雇主他們最大的挑戰是什么時，“尋找杰出的候選人”是他們最常給出答案之一?！翱雌饋砦覀兛堑膹V告少有候選人回應?！币晃还椭髡f。
這就是兩者脫節的地方。雇主發布招聘廣告以吸引人們來求職,然而這種廣告卻讓整個招聘流程無法順利進行。基本上，這種廣告與其說是在吸引人前來求職，不如說是讓人們確信他們根本入不了那些招聘者的法眼。以下是此類廣告的一個范例。
合格的應聘者必須具備。
·本科學士學位，商科或生命科學專業。
·知名學府mba學位。
·十年銷售管理經驗。
·十年以上對財富1000強企業的b2b銷售經驗。
·熟悉某公認專業領域的原理和方法，或具備多個領域的應用知識。
·能使用crm工具。
·采用過嚴謹、正式的銷售方法。
·具備編制roi報告并向最高管理層進行說明的能力。
·電信行業經驗(必備)。
有多少人能夠滿足這個列表的標準呢?非常非常少。如果某個應聘者符合大多數重要標準且只有一兩項不符合，這家公司是否真的會拒絕考慮他嗎?發布一個如此嚴格的招聘廣告，是不會吸引到人來求職的。這家公司將會錯過那些有超級銷售明星潛質的應聘者。
我本人非常支持為理想的銷售崗位候選人做一個特征描繪。如果將標準定得過于嚴格，放眼全世界只有一個人能合格，那這家公司什么時候才能招到人?我并不是在建議各公司降低招聘標準或聘用表現低于一般標準的人，這樣對誰都沒好處。但是，招聘流程還應進行兩個后繼步驟。
比如說，你覺得理想人選應滿足20項要求。接下來要做的就是按重要程度對其進行排序，從一排到二十。列表中的第一項就是最重要的。基本上，你是在為標準進行重要性排序。這與人們在下意識地尋找人生伴侶時采取的做法沒太大差別。
完成這一步驟后，下一步就是把所有要求項歸為兩類：必備類或理想類。我相信你很聰明，所以我就不再重復這兩類的定義了。從第二十項(上一步驟中最不重要的一項)開始，一直到第一項為止。如果正確完成了這一步驟，這份列表上的大多數項都會被歸入“理想類”，有限的幾個排在列表頂端的要求項會被歸入“必備類”。這幾項才是在你看來成功的銷售人員所需的關鍵特質，你應當在招聘廣告中將其列為必備要求。
毫無疑問，這些步驟頗有難度。關鍵就在這里。你希望確保自己是在鼓勵合適的應聘者來申請這些崗位而非嚇跑他們?；貞浺幌履羌衣毼灰罅斜砹钊送返墓荆麄冋娴臅芙^一位沒有mba學位但卻極為聰明的應聘者嗎?如果答案是否定的，那就不該在廣告里列出這項要求，因為這會把那些有資質的潛在候選人嚇跑。他們在招聘廣告里加入電信行業經驗的要求是因為不想對新員工進行這方面的培訓嗎?如果答案是肯定的，那么他們就不該登出這一要求，因為公司可能會錯過一位只需稍加幫助就能學會這方面知識的超級銷售明星。
銷售人員招聘，機會來了（精選18篇）篇十一
1、給你一個成為土豪的機會，用你的口才與智慧！
2、想磨練和鍛煉自己嗎？想成為一名將軍嗎？你要從士兵做起！想成為一名優秀的管理者嗎？要從銷售做起！
3、我們是一家地產營銷代理公司，4個月創造了8800萬的銷售業績！只要你有才，虛以待位，只等你來！
4、還在為找工作而煩惱嗎？這里，有屬于你的位置！夠膽你就來！
5、節后生活，想神馬有神馬想工作，來這里！
6、一群年輕活力的銷售團隊，一份高額的收入。高收入+低風險+短頻快=理想工作。
7、做土豪？不是夢。20xx要神馬有神馬。
8、這里有高薪的工作崗位，這里有年輕活力的團隊。
9、這里有你想要的一切！只要敢想，沒有什么做不了！無限的發展空間，我們的成長邀請你一同參與！
10、快節奏的生活，需要加快你忙碌的步伐，想要在最短的時間內獲得較高的收益嗎？加入我們吧！
11、我們熱情，不僅對顧客；我們規范，不僅于制度。和我一樣，帶著夢想，在合適的位置上開始我們專注一生的事業吧。
12、不要被生活所捆綁，勇于邁出你的第一步！敢于挑戰！敢于奮斗！只要你想要沒有什么做不到！即刻起，點贊你的生活，從這一份工作開始！
13、我們是一家美容產品公司，4個月創造了8800萬的銷售業績！只要你有才，虛以待位，只等你來！
15、還在為找工作而煩惱嗎？這里，有屬于你的位置！夠膽你就來！吊絲逆襲！只要你轉變。
16、薪——想要高薪，只要你愿意。
銷售人員招聘，機會來了（精選18篇）篇十二
7、你朋友對你的評價？?
10、如果你的工作出現失誤，給本公司造成經濟損失，你認為該怎么辦？
11、談談你對跳槽的看法？?
12、工作中你難以和同事、上司相處，你該怎么辦？?
13、你最近是否參加了培訓課程？談談培訓課程的內容。是學校開課還是自費參加？?
14、請說出你選擇這份工作的動機？
15、你最擅長的技術方向是什么？?
16、你能為我們公司帶來什么呢？?
17、最能概括你自己的三個詞是什么？
18、你的業余愛好是什么？
19、喜歡這份工作的哪一點？?
20、說說你對行業、技術發展趨勢的看法？?
21、對工作的期望與目標何在？?
22、就你申請的這個職位，你認為你還欠缺什么？?
23、你欣賞哪種性格的人？?
24、你通常如何處理別人的批評？
25、什么會讓你有成就感？
26、眼下你生活中最重要的是什么？
27、你和別人發生過爭執嗎？你是怎樣解決的？
28、你做過的哪件事最令自己感到驕傲??
29、對這項工作，你有哪些可預見的困難？
30、如果我們錄用你，你將怎樣開展工作？
31、你希望與什么樣的上級共事？?
32、你工作經驗欠缺，如何能勝任這項工作？?
33、為了做好你工作份外之事，你該怎樣獲得他人的支持和幫助？
34、談談你過去的學習生活工作經驗中，最令你挫折的事情？
35、請談談如何適應辦公室工作的新環境？?
36、除了本公司外，還應聘了哪些公司？?
37、你怎樣看待學歷和能力？?
38、你可以為我們完成哪些其他人做不到的事情？?
39、你覺得這個職位最吸引你的地方是什么？最不吸引你的地方又是什么？?
40、為什么我們應該雇傭你？?
41、你希望在工作中能夠獲得什么？
42、你需要多久能夠對公司做出顯著的貢獻？?
43、你會在公司工作多久？
44、你還有什么問題要問嗎？應答話術你們是什么樣性質的企業？公司規模多大？
一、打電話前的準備
1、電話內容。首先要盡量收集用人單位的有關信息，包括單位全稱、性質、隸屬關系、主要業務范圍、用人計劃、人才需求方向、企業文化等等。其次，要客觀、公正地認識自己，包括自己的專業特長、性格愛好等；最后，要根據用人單位的需求情況，結合自己的特點，對自己的談話內容作全面的考慮。在打電話之前最好列出一份簡單的提綱，然后按照提綱全面、有條理、重點突出的介紹自己，力爭給受話人留下深刻的印象。
2、心理準備。需要克服緊張、不安、焦躁的'情緒。要善于推銷自己，就要努力控制不良情緒，保持良好的心態，讓受話者能在與你交談的過程中感受到你的朝氣和銳氣以及積極向上、有禮有節的良好品質。心態調整原則：這不過是打一個電話而已，即使效果不盡人意也不必太在意，還有別的機會可供選擇。
二、電話禮儀
1、電話自薦的對象。一般來說，電話自薦適于在對用人單位較為了解的情況下使用，比如自己曾經實習過或參觀過的單位、曾經寄過求職信的單位或有過聯系的單位。對這樣的單位，如果有一定的了解，容易掌握更多的信息，尤其是人事部門的信息，也能找到更多的交談話題。
2、打電話的時間。一般選在上午9-10點左右較為合適，不要一上班就打電話，要給對方一個安排工作、處理事務的時間；一般情況下，不要在下午4點以后打電話。
3、音量、語速的控制。一般來說，音量要比平時略高，吐字清楚，以保證對方能夠聽清楚；另外，語速可稍快于平時，但應保持平穩。通話應盡可能使用普通話，如果方言太濃，在認為受話人可能無法聽懂的情況下，請不要電話自薦。
4、通話時間。要注意控制雙方通話的時間，尤其是要控制自我介紹的時間，力爭在兩分鐘以內把自己的情況介紹清楚，并且能夠引起對方的注意。
5、尊稱和禮貌用語的使用。尊稱和禮貌用語的使用要貫穿于整個通話過程。短短幾分鐘通話足以體現個人修養和人際交往水平。一個彬彬有禮的人，最容易引起別人的好感。
銷售人員招聘，機會來了（精選18篇）篇十三
1、攬盡天下英杰，奔赴錦繡前程。
2、伯聞人才濟濟，企業如虎添翼。
3、不要以為你不是千里馬，其實你只是少了一個伯樂。
4、聚天下英才，招賢良能士。
5、先聲藥業：我們需要比我們更強的人。
6、伯樂眾里尋馬，奇聞名滿天下。
7、成功的捷徑，伯聞為你指明。
8、伯聞天下，網動人才。
9、為企業找英才，為人才找名企。
10、xx網吧，放飛你的夢想！
11、方正：加入方正，放飛夢想。
12、博聞強識，招賢納士。
13、伯樂之名，聞于天下。
銷售人員招聘，機會來了（精選18篇）篇十四
廣告語應抓住重點、簡明扼要。下面，小編為大家分享招聘銷售人員廣告語，希望對大家有所幫助！
1、給你一個成為土豪的機會，用你的口才與智慧！
2、想磨練和鍛煉自己嗎？想成為一名將軍嗎？你要從士兵做起！想成為一名優秀的管理者嗎？要從銷售做起！
3、我們是一家地產營銷代理公司，4個月創造了8800萬的銷售業績！只要你有才，虛以待位，只等你來！
4、還在為找工作而煩惱嗎？這里，有屬于你的位置！夠膽你就來！
5、節后生活，想神馬有神馬想工作，來這里！
6、一群年輕活力的銷售團隊，一份高額的收入。高收入+低風險+短頻快=理想工作。
7、做土豪？不是夢。20xx要神馬有神馬。
8、這里有高薪的工作崗位，這里有年輕活力的團隊。
9、這里有你想要的一切！只要敢想，沒有什么做不了！無限的發展空間，我們的成長邀請你一同參與！
10、快節奏的生活，需要加快你忙碌的步伐，想要在最短的時間內獲得較高的收益嗎？加入我們吧！
公司現有人員特別是銷售人員，往往可以推薦優秀的銷售人員。被推薦的人一般有豐富經驗，理解崗位要求，對職位有濃厚的.興趣。若接受被推薦的人，公司給推薦人獎勵并根據后期業績追加獎勵。若不接受或接受后又解雇，則應當給推薦人適當解釋，并繼續鼓勵其推薦新的人員。
公司可以按標準招聘，減少私人偏見，節省時間和成本，直接獲取候選人的詳細資料。 但小型企業特別是中小國有企業很難招聘到優秀的銷售人員。
網絡招聘具有速度快、效率高、成本低、費用省、覆蓋面廣、招聘方式靈活等優勢。但該渠道虛假信息多，信息處理難度大。
企業選擇招聘大專院?；蚵殬I學校具有營銷理論基礎的應屆生，是由于此種候選人易于培訓，積極主動，要求薪水低。但他們缺乏工作經驗，適應工作慢的缺陷是銷售經理考慮內容。
銷售人員招聘，機會來了（精選18篇）篇十五
1、我們熱情，不僅對顧客；我們規范，不僅于制度。和我一樣，帶著夢想，在合適的位置上開始我們專注一生的事業吧。
2、不要被生活所捆綁，勇于邁出你的第一步！敢于挑戰！敢于奮斗！只要你想要沒有什么做不到！即刻起，點贊你的生活，從這一份工作開始！
3、我們是一家美容產品公司，4個月創造了8800萬的銷售業績！只要你有才，虛以待位，只等你來！
5、還在為找工作而煩惱嗎？這里，有屬于你的位置！夠膽你就來！吊絲逆襲！只要你轉變。
6、薪――想要高薪，只要你愿意。
7、滿――滿載的不僅是你的錢包，還有你的理想益――收益金錢、學識和技能足――足夠的發展空間。
9、為滿xx公司不斷擴大的業務需要，我們長期期待更多的銷售精英和我們走到一起來！有你的加盟，我相信我們一定會創造出更多佳績！
銷售人員招聘，機會來了（精選18篇）篇十六
對于企業來講，銷售人員是企業與客戶的橋梁，客戶對企業的第一印象就是從銷售人員哪兒得到的，一個企業的銷售人員是非常關鍵的，他們一言一行都代表了公司，因此，挑選合適的銷售人員對企業很重要。
先看一個例子：某公司銷售員走進公司潛在客戶的辦公室，與之進行初次面談。握手寒暄過后，銷售員打開了他的**包，開始宣傳其產品的優點，時間大約持續了45分鐘。講完后，他將自己的材料收拾好，再次與客戶握手，然后走出了辦公室。還沒走出大樓，他就給自己的經理打電話匯報情況?！拔医o他介紹了我們最新的產品以及顏色各異的外觀。這次見面情況好極了，我一直在說，我們一定會拿下這筆生意!”
只要是做過銷售的人都能看出這次面談明顯有問題。銷售員在完全不了解潛在客戶需要什么的情況下，只顧著不停地介紹自身產品的特性和優點。上訴案例中的銷售員在面談時完全沒有進行客戶需求分析，而這正是市場營銷過程中最重要的一環。
其實，企業在招聘銷售人員時工作與銷售代表的工作類似。招聘人員在招聘銷售代表時需要制定方案對需求進行分析，這和銷售代表在拓展潛在客戶時做的一樣。像上述案例中銷售人員對客戶那樣大談公司的輝煌成就，效果不會很理想。銷售經理通常會將那種做法稱為“蒙眼扔飛鏢”。如果你公司的銷售員招聘策略采用的是上述案例中銷售員的那種做法，那么它注定會失敗。
一、制定戰略分析需求。
如果企業相信世上有杰出銷售員的存在，那么他們的失敗就只能歸結為以下兩個原因中的一個。要么是你公司的產品糟糕到了極點，要么是那些人一踏進你公司的大門就把銷售技能忘得精光。沒有第三個原因。
個人銷售技能不是銷售員取得成功的惟一原因。成功是銷售員和所處的工作崗位之間在需求、目標和意愿上達到完美匹配的結果。這意味著銷售員招聘流程的目標就是讓銷售員和工作崗位相匹配。從本質上來說，你需要讓銷售崗位的候選人和公司實現“聯姻”。
1、明確候選人類型。
首先，企業銷售管理者要描繪心目中理想的候選人有哪些特征，并在必備素質和理想素質之間做出取舍。如同銷售員需要了解理想客戶的特征一樣，招聘人員也需要了解理想候選人的特征，從而制定其需求分析戰略。這份詳細的書面描述材料可以告訴你這一職位的理想候選人應該是什么樣的。整個銷售人才甄選計劃將以它為基礎。在面試、角色模擬和評估流程中，招聘人員應將實際候選人與理想候選人進行比較。需求分析戰略的調整應以發現候選人的`資質和入職要求之間的契合或差距為目的。
2、掌握提問的內容與時機。
在市場營銷中，需求分析有幾個目的，其中一個是挖掘潛在客戶。這一點對招聘人員來說也是一樣的。需求分析戰略能讓你快速發現候選人身上足以導致他們被踢出招聘名單的決定性的缺陷。
可是招聘人員究竟應該探查哪些領域?問題又回到了理想候選人的特征描繪上。那些被視為成功候選人“必備”特征的領域就是招聘人員應該探查的。例如，如果必備特征之一是候選人必須具有向最高管理層推銷服務的豐富經驗，問問候選人在這方面的才能就能知道了。
3、準備好拋出提案。
當銷售員進行有效的需求分析的時候，他們會搜集信息以制定出一個提案(其中包括定價)。不過，除非銷售員已經獲得了潛在客戶的認可，可以向他詢問當前其公司的境況如何，否則這種關乎公司隱私的問題是不大會拿到桌面上來大談特談的。這也許會發生在第一次見面時，也可能發生在銷售流程中稍后的階段。不管怎么說，聰明的銷售員都知道，如果不盡力去了解銷售對象的當前境況，你是無法擬出必勝提案的。
招聘的經歷在很大程度上與此相同。煞費苦心想要招攬的候選人最終卻被別的公司搶走，這無疑會浪費了你大量成本和精力。如果你開出的價碼比候選人的心理價位低很多，那么即使被候選人拒絕也沒什么好吃驚的。早在發出入職邀請之前，在需求分析的過程中你就應該發現候選人的心理價位，并進行應對。
比如，作為需求分析戰略的內容之一，招聘人員還需要知道如果候選人正在尋找新的工作機會的話，怎么做才能讓他們離開當前的雇主，以及你給他提供的這個機會與其他機會相比的份量。請記住，銷售過程中最大的敵人就是對方選擇維持現狀，即決定不做任何改變。導致招聘人員的這種困局的根源就是糟糕的需求分析戰略。這個道理在招聘上也是相通的。如果候選人選擇在當前的職位上按兵不動，也許你的需求分析戰略才是阻礙他接受新職位的根源。
總體來說，需求分析戰略下的每一個問題都必須有其目的，即在實際候選人身上尋找與理想候選人的特征相符的地方。相符的地方越多，此人與公司的“聯姻”關系就越牢靠。
二、區分期望特征和必備特征。
各公司投入重金試圖通過招聘廣告吸引銷售人才，但他們在廣告中使用的內容卻讓宣傳效果大打折扣。
閉上你的眼睛，在腦海中刻畫下完美伴侶的樣子。想好了嗎?再閉上你的眼睛，多想一下。你要求對方必備的特質有多少?是5個還是10個?也許你擬出了20個!再考慮一下你的清單。上面每一個都是理想伴侶的必備特質嗎?還是說這些屬于理想特質?你愿意在哪些特質上放寬要求?比如說，有些人對自己另一半的宗教信仰有嚴格要求，而身高只是理想特質。而另一些人的看法則恰好相反。
人們會做出怎樣的決策，取決于他們在必備特質和理想特質有何要求。他們可以在有些方面妥協，而有些方面則不可以。各公司都會在招聘廣告上列出他們要求應聘者具備的特質。不過，很多企業廣告清單中有許多項更應歸入理想特質。雇主發布招聘廣告以吸引人們來求職,然而這種廣告卻讓整個招聘流程無法順利進行?；旧?，這種廣告與其說是在吸引人前來求職，不如說是讓人們確信他們根本入不了那些招聘者的法眼。以下是此類廣告的一個范例。
合格的應聘者必須具備：
?本科學士學位，商科或生命科學專業。
?知名學府mba學位。
?十年銷售管理經驗。
?十年以上對財富1000強企業的b2b銷售經驗。
?熟悉某公認專業領域的原理和方法，或具備多個領域的應用知識。
?能使用crm工具。
?采用過嚴謹、正式的銷售方法。
?具備編制roi報告并向最高管理層進行說明的能力。
?電信行業經驗(必備)。
有多少人能夠滿足這個列表的標準呢?非常非常少。如果某個應聘者符合大多數重要標準且只有一兩項不符合，這家公司是否真的會拒絕考慮他嗎?發布一個如此嚴格的招聘廣告，是不會吸引到人來求職的。這家公司將會錯過那些有超級銷售明星潛質的應聘者。
其實企業為理想的銷售崗位候選人做一個特征描繪。如果將標準定得過于嚴格，放眼全世界只有一個人能合格，那這家公司什么時候才能招到人?這并不是建議各公司降低招聘標準或聘用表現低于一般標準的人，這樣對誰都沒好處。但是，招聘流程還應進行兩個后繼步驟。
比如說，企業覺得理想人選應滿足20項要求。接下來要做的就是按重要程度對其進行排序，從一排到二十。列表中的第一項就是最重要的?；旧希闶窃跒闃藴蔬M行重要性排序。這與人們在下意識地尋找人生伴侶時采取的做法沒太大差別。
完成這一步驟后，下一步就是把所有要求項歸為兩類：必備類或理想類。從第二十項(上一步驟中最不重要的一項)開始，一直到第一項為止。如果正確完成了這一步驟，這份列表上的大多數項都會被歸入“理想類”，有限的幾個排在列表頂端的要求項會被歸入“必備類”。這幾項才是在你看來成功的銷售人員所需的關鍵特質，你應當在招聘廣告中將其列為必備要求。
毫無疑問，這些步驟頗有難度。關鍵就在這里。企業希望確保自己是在鼓勵合適的應聘者來申請這些崗位而非嚇跑他們?；貞浺幌履羌衣毼灰罅斜砹钊送返墓?，他們真的會拒絕一位沒有mba學位但卻極為聰明的應聘者嗎?如果答案是否定的，那就不該在廣告里列出這項要求，因為這會把那些有資質的潛在候選人嚇跑。他們在招聘廣告里加入電信行業經驗的要求是因為不想對新員工進行這方面的培訓嗎?如果答案是肯定的，那么他們就不該登出這一要求，因為公司可能會錯過一位只需稍加幫助就能學會這方面知識的超級銷售明星!
銷售人員招聘，機會來了（精選18篇）篇十七
在做廣告媒介行銷培訓時，很多廣告銷售經理及企業老總hr都問到；彭老師我們如何高效招聘和選擇廣告銷售人員;確實廣告銷售人員非常難招更難選擇，尤其是現在招聘廣告銷售人員，有很多廣告傳媒公司在招聘銷售基本沒有人去面試；那么對許多廣告銷售經理而言，選擇合適的廣告銷售人員已成為工作中最棘手的部分。彭小東老師認為招聘如此之難，原因大致如下：
一.依賴單一信息來源。
有些廣告銷售經理認為，“最好跟著感覺走，”因而過分相信面試應聘者時的直覺，這種狹隘的招聘方法往往在日后鑄成大錯。臨時抱佛腳。出現危機再去招聘，一定要在期限前招聘到人，但合格的人選寥寥無幾。這只會為今后埋下禍根。銷售經理可能僅僅是接觸幾個信息渠道，而未在招聘決策上投入足夠的時間與精力。這樣做必定導致日后麻煩不斷。
二.?招聘周期過長。
在聘用決策時花費時間太長，一些出類拔萃的人選就會另謀高就。許多經理往往為此后悔不迭。
三.代價昂貴的錯誤
曾說錯誤的成本既是“不為人知也是不可知的?！钡衅稿e誤的成本卻是可以量化，至少是在短期內如此，方法如下：
找出公司銷售代表第一年的總收入（注意總收入包括工資、傭金及各種福利）。比方說4萬美元吧。如果一年之內該銷售代表即跳槽而去，據某些專家估計，那么你的損失少則為4萬美元，多則可達此數目的3倍，即12萬美元。其中的“不可知”部分是該銷售人員從現存客戶、潛在客戶和公司內部等方面可能帶來的收益，這部分成本是很難量化的。
人們通常不怎么重視這些成本，因而很其在每月損益表中單列。但無論如何，它們依然是成本。當銷售經理忙于面試新的候選人員而無暇培養、領導其他員工時，這部分成本就顯露出來了。銷售經理在此的疏忽容易導致其它關鍵銷售人員的離隊，也就有了更多的職位空缺需要去填補。
當為某一銷售職位招聘人員時，不妨考慮下面三個關鍵問題：
1.此候選人銷售潛力如何？
2.他需要多長時間才會充分發揮其潛力？
3.要使他充分發揮其潛力，需要投入多少時間、精力、財力和其它資源？
當你對上述三個問題的答案了然于胸時，就可以作出有根有據的決策了。
四.萬全的聘用程序
當然對廣告銷售經理而言，理想的`招聘方法因人而異。但在廣告銷售經理致力于完善其甄別程序時，不妨考慮下面幾個因素：
1.隨時招聘。隨時隨地留意理想的銷售人才。某個公司的銷售俊杰即是在他等待餐位時被慧眼發現的。
2.?遵守面試“三字經”。面試人數至少三人，面試次數至少三次，面試場合至少三種。面試三個人令你有了比較的基礎，面試三次能給你更多的信息，在不同場合面試（例如辦公室、午餐時、喝咖啡時）令你對候選人能有一個全方位的了解。
3.?從推薦人那全面地了解情況。應聘人只會將那些會給予他們好評的人作為推薦人。即使這樣，仍可以打電話給這些推薦人以了解情況，并向他們詢問還有誰對應聘人員的專業或是人品有所了解。然后，再給這些人打電話詢問以期更深入地了解應聘人的情況。
能順利通過上述程序的候選人，就是你的理想人選。
如果企業的招聘廣告撰寫不當，企業就有可能在上面栽跟頭。?
最后，張律師強調企業應當注意在招聘廣告中不應該包含比如性別、身高歧視、對乙肝攜帶歧視等，否則可能影響企業的社會形象或招惹不必要之麻煩。
銷售人員招聘，機會來了（精選18篇）篇十八
_____有限公司簡介：
_____有限公司致力于玫瑰品種資源保護、玫瑰新品種研發、玫瑰種植技術推廣、和多領域玫瑰技術研發與應用。其中包含玫瑰產品開發運營、玫瑰文化旅游園區建設、及專業玫瑰產業化運營。天賜立足于國內外玫瑰產業的發展現狀，同時結合自身專有技術，以發展玫瑰種植農業產業化項目為基礎;形成集玫瑰種植、研發、加工、銷售為一體的一、二、三產業聯動發展，努力建設成為玫瑰產業第一品牌。
一、崗位需求狀況分析。
目前公司處于開創初期階段，需要建立運營團隊，具體分析如下：
1、經初步分析公司架構信息如下：
(1)公司高管包括：董事長，總裁，常務副總，監事;。
(2)行政部門：辦公室主任，司機;。
(3)企劃部：文案;。
(3)公關部：公關經理;。
(4)市場部：市場總監、業務員;。
(5)財務部門：財務會計，財務出納;。
(6)技術部：玫瑰花卉技術員;。
計劃招聘總人數：4人;。
備注：廠房生產線的管理人員不在本編制內，待工廠生產線安裝完成后根據現場需要再行組合。
2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。
二、招聘需求。
根據公司經營計劃及戰略發展目標，人員需求計劃見下：
招聘計劃表。
1、招聘原則。
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、選人原則。
(1)合適偏高;。
(2)目前公司迫切需要的人才。
(3)校園招聘：貴州林業大學等;。
(4)現場招聘：貴州畢節各大人才市場;。
(5)補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦。
四、招聘的實施。
以網絡招聘為主，高度重視各大招聘會，具體方案如下：
1、堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系;。
2、積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;。
3、發動公司內部員工轉介紹。
五、入職培訓。
1、新人入職必須證件齊全有效;。
2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規定;。
3、辦理好入職手續后，即安排相關培訓行程(通常由部門培訓)，培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定。
六、招聘效果統計分析。
1、人力資源部應及時更新員工花名冊;。
2、根據效果分析的結果，調整改進工作;。
3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。
七、招聘原則及注意事項。
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮，力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優先。
4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
八、聯系方式。
1、聯系地址：______。
2、聯系人：___聯系電話：_____。