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幼教主任的管理經驗分享(實用18篇)篇一
回想這兩年的班主任工作,的確感到當一名小學班主任的辛苦,當然這其中有苦也有甜,下面我想談談自己對班主任實踐工作的感悟:
第一、要學會在工作中尋找快樂。
人長大了,快樂也走遠了。每天面對幾十個學生,聽話的,調皮的,習慣有好的也有不好的,不完成作業的,和老師頂嘴的,應有盡有。如果你每天都帶著一股怨氣和“恨鐵不成鋼”的急燥心理,你就無法從工作中尋找快樂。
記得有句話說:和成年人在一起,領略的是對方的冷漠和虛偽,和孩子們在一起,感染的是他們的快樂和純真,從他們的身上我常常能找到自己童年的影子,這種快樂是無法用金錢買到的。我覺得工作就應該是在得到物質回報的同時,也使自己的精神得到愉悅,只有在快樂中工作,工作才不會成為一種負擔,不會成為一種僅僅為了養家糊口的手段。惟有熱愛工作本身,我們才會被這種快樂所滋養。當下課休息的時候,會有幾個膽大“調皮”的學生從背后蒙上我的雙眼讓我猜猜他是誰,使我深深的感受到學生對老師的那份愛,一股暖流洋溢在心中。諸如此類的事情很多:比如當你訓斥完學生,他轉身卻親切的叫你一聲老師時;比如舉行聯歡會時,學生用最自然的動作遞給你愛吃的小零食的時侯;比如你走在馬路上猛然間聽到有人高喊“老師”時;在我們當班主任工作生涯中,這樣的事情太多了,這樣的感動也太多了,這就是當班主任的快樂之處。
第二、變“說教”為“獎勵”,無聲勝有聲。
以前學生犯錯誤時,自己總是苦口婆心,說教5分鐘以上,可是一轉眼學生又忘了,屢教屢犯,直到有次我問學生“為什么我強調了這么多遍你還是喜歡在課間打打鬧鬧,橫沖直撞”學生很無辜的對我說“老師我知道這樣不對,可是我控制不了自己”,過后我就在想孩子愛玩的天性導致他們明知道這樣做是不允許的還是改正不了,所以我們應該要采取一些措施,對他們進行正強化,而口頭表揚似乎已經滿足不了四年級的孩子了,這時孩子圈子盛行到小賣部去抽獎,既然大家對抽獎這么有興趣,不妨我也設置一個抽獎活動,把所有學生需要養成的習慣量化,在班里選8個得力的小組長,其他同學自己選擇自己信任的小組長成為該組的成員,每天由小組長給自己成員計分,如按時按質完成作業加1分,積極舉手回答問題加0。5分,認真做愛眼體操,體操等都有加分,等成員積到10分了,就可以來我這抽獎。通過這個措施的實施,很多孩子會盡量控制自己的不良習慣,努力做得更好來接受老師的表揚,很多時候或許只需要運用眼神學生就能明白他做得不錯再堅持一下就可以受到表揚了,還是要加油做到更好才不會受到批評,比以前的苦口婆心的說教有效果多了,真有種無聲勝有聲的感覺!
幼教主任的管理經驗分享(實用18篇)篇二
為了能把本班建成具有“團結、活潑、嚴謹、求學”的班風,讓每一位學生快樂地度過在學校的每一天,把學生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,特制定本班三年工作計劃:
班級建設的目標:
1、學習目標:幫助同學們端正學習目的,樹立正確的學習目標,營造良好的學習風氣,提高同學們的學習積極性。
2、班干部隊伍建設:建立一支有責任心、能力較強的班干部隊伍。更好的協助老師管理好班級。
3、紀律建設:培養學生良好的行為規范,同時加強紀律方面的教育。
4、德育目標:結合學校的德育計劃,努力提高思想道德素質。
5、后進生轉化目標:樹立有效的學習的方法,提高他們學習的積極性,從而提高他們的學習成績。
6、集體建設:師生共同努力把班級建設成為一個團結、溫暖、向上的集體。
具體措施:
一、班級組織建設。
1、培養良好的行為習慣。
一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律和行為習慣才行。俗話說:“嫩枝易彎也易直”,這說明了加強小學生行為規范養成教育的重要性,他們年齡小,知識少,行為習慣正處在形成之中,可塑性大,可變性強。因而,我從以下幾點入手:
(1)師生共同制定班規班紀,并制定相應的“獎懲”辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到”。
(2)充分利用班會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養成良好的學習和生活習慣。在班級設立“小小監督崗”,專門負責監督檢查學生的日常行為,對表現不夠好的學生,及時進行點撥,指導,加強教育。
(3)合理利用升旗儀式,重大節日,加強學生的德育教育。這學期利用教師節,國慶節,少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。
(4)寓養成教育于課堂教學中、各項活動中、日常活動中,把握其規范性、實效性、具體性。課堂教學既是培養學生智能的基本途徑,也是養成良好的行為習慣的主渠道。對學生進行行為規范訓練,必須持之以恒,像滴水穿石一樣,一點一滴,經年累月,才能達到目的。行為規范養成教育,除在課堂教學中抓之外,還應開展豐富多彩的活動來訓練和加強。把行為規范養成教育變成了自己內在的需要,就能逐步養成良好的行為習慣。
2、團隊精神教育。
(1)選拔得力的班級干部。優秀的班干部是班主任的得力助手。因此,從現在開始我要根據班級的實際情況,重新調整班干部。然后要著重培養當選的班干部,使其真正起到模范帶頭作用。首先,要教給班干部正確的工作方法,同時還要更嚴格地要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求在各方面給全班起到模范帶頭作用;其次,要大力表揚班干部,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;第三,鼓勵班干部大膽創新,,不僅僅要做到上傳下達,協助班主任做好工作,還要創造性地開展班級活動。
(2)堅持“個人影響集體,集體帶動個人”的共識,使每個同學認識到:自己的成功與失敗對班級起著舉足輕重的作用,在班級營造惜時如金,爭分奪秒的良好文化氛圍,為將來作好物質和精神的準備。
(3)抓好每一次班會。提出班級的總體奮斗目標,以班訓為指針,使同學們振奮精神,共同為班級的未來努力奮斗,形成“我以班級為榮,班級以我為驕傲”的良好氛圍,進一步增強班集體的凝聚力。
二、班級教學管理。
1、確立班級體的奮斗目標。
班集體的共同奮斗目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標,就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標,這個目標應是遠期、中期、近期目標的結臺,逐步實現目標的過程會產生梯次激勵效應,形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際,制定出本班的奮斗目標。在實現班集體奮斗目標的過程中,要充分發揮集體每個成員的積極性,使實現目標的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標的實現,都是全體成員共同努力的結果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感。
2、指導學生樹立自己的學習目標。
從一年級開始指導學生樹立正確的學習目的,端正學習態度,改進學習方法,培養學生養成良好的學習習慣,要求每人制定學習計劃,并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅持,只要堅持就是勝利,并在期中期末進行總結。這將對他們終身受益,對我而言,也是最大的收獲。
3、培養得力的班干部。
俗話說“沒有規矩不成方圓”。為了使班級規章制度能順利有效的實施,使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。從二年級開始,我將在大穩定不動搖的前提下,采取“輪流班長制”和“三長輔佐制”以及衛生“一人一崗制”,實行班級管理民主化、自主化。
4、創設良好的班級氛圍。
充分發揮班干部的作用,合理分工各負其責,給他們充分的權利,讓他們根據自己的管理計劃管理班級,并及時總結,找出不足,以利再戰。平等的對待每一位學生,努力發現他們的閃光點,及時表揚,從而提高學困生的自信心。指導學生科學利用課外時間,多讀有益身心健康的書籍,鼓勵學生參加興趣小組,挖掘自身潛能,提高創新能力和實踐能力。指導學生多幫家長干一些力所能及的家務活,提高自立能力。尊重學生家長,積極主動的與家長聯系,認真聽取意見和建議,共同探討科學的教育方法。
5、教師要面向全體學生。
面向全體學生,顧全大局,做到抓兩頭,促中間,爭取全員進步。成績好、表現好的學生要經常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進步;對表現較差的學生要經常關注,及時表揚他們的每一點進步,鼓勵他們跟上班級的整體步伐;中間力量尤其不能忽視,也要緊抓不放。這三年,我將實行“一幫一”、“二幫一”的學習活動,即優、差生結對子,實行學習責任小組,互相幫助、互相學習、互相競爭、共同進步。
6、在學生中培養競爭意識,有“你追我趕”的比學風格。
(1)通過各種方式,端正學生的學習動機和態度,指導他們掌握科學的學習方法和良好的學習習慣。
(2)指導本班學生的課外閱讀,組織和舉行讀書會,培養他們良好的文化底蘊。
(3)經常與各門學科的任課教師進行溝通,了解學情,做好協調工作。
三、其它方面。
1、加強思想教育。
蘇霍姆林斯基曾說過:“最好的教育方式就是讓學生進行自我教育”。因此,在新學期里,我準備從正面激勵樹立榜樣,充分利用主題班會、課堂教學和日常生活,不斷向學生灌輸一種自我約束、自我管理的思想,讓學生充分認識自我管理的意義和重要性,使違規者自覺地遵守規章制度,讓他們增強自我控制意識,經常檢討自己的言行,努力做到超越自我,用今日之我戰勝昨日之我,使明日之我比今日之我更進步。長此以往,班級管理就會逐步步入自動化與良性發展的軌道。比如對學生進行自信心教育、學習積極性教育、意志品質教育等。
2、緊抓衛生工作。
收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環境。抓好班級衛生工作,落實一人一崗制。班級建立衛生崗位固定制度,以小組為單位,擔任每天的衛生任務。教室及衛生區要天天清掃,并做好保持清潔。班內設立衛生班長,負責衛生安排與督促、檢查、評比,發現問題及時處理。
3、搞好師生關系。
公正合理、一視同仁,對全班每一個學生負責,做到一碗水端平,不厚此薄彼,愛甲煩乙。課間,多與學生溝通,了解學生的心理動態,做好學生的心理輔導工作,讓學生感到老師是他們最親近的人,努力做學生的良師益友、慈母嚴父。努力為學生創設被理解、被關懷、被尊重的寬松氛圍,讓學生深刻感受到“家”的溫暖,感受到同學的關心,感受到老師的愛護。
計劃只是開始,實施才是重要環節。作為一名班主任,我將擁有愛心、信心、細心、恒心,還有“將心比心”,努力作好自己的本職工作,為學生創設良好的學習氛圍,盡自己的最大努力管理好班級,做一個“多心眼”的人,讓學生開心,讓領導放心,讓家長寬心。
幼教主任的管理經驗分享(實用18篇)篇三
一個班就是一個集體,班內教師之間配合得是否和諧直接關系到班級管理的好壞。教師要相互信任、相互幫助、相互補位,把班集體建設成一個溫馨、和諧的小家庭。
1.教師之間要以誠相待,工作中經常換位思考,相互理解、體諒,時時處處事事為他人著想,一切以工作為重,這樣就會營造一個寬松、愉悅的工作環境。在對班級幼兒的教育上要保持一致性。每個老師都自有一套教育方法,但在要求上必須是一致的,特別是幼兒的常規,不能甲老師a要求,乙老師b要求,也不能一個緊一個松,以免使幼兒形成兩面性,從而不能將常規形成一種習慣。
2.學會合理安排分工、有效合作。正所謂“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,對于幼兒園要組織什么活動或臨時布置的工作,全班老師一起商量,征得一致意見后分工又合作盡力完成好。比如,最近教師節我班的詩朗誦就是全班老師一起出點子,哪個環節應該怎么做,選什么樣的節目,定下來以后全班老師通力合作,最后都獲得了好的成績,充分體現了只有通過團體的力量通力合作,才能把班務做得盡善盡美。但應切忌居高臨下的“指揮棒作風”,要學會合理安排分工、有效合作。
二、加強常規,鼓勵幼兒自律,形成優良班風。
俗話說:“沒有規矩,不成方圓。”幼兒這些良好、文明的行為習慣正是班級開展工作的保證。因此,常規工作不容忽視。對于我班調皮愛打鬧的男生,我們共同商量對策采取了以下做法:首先是榜樣的力量,我們把幼兒分為四組,每一組選出一個組長,這個組長都干一些讓幼兒比較羨慕的活。比如說,幫老師分盤子,發本子,去監督幼兒的行為,這樣不僅可以不放任幼兒違規行為,又減輕了老師的工作量,正所謂“一舉兩得”。再一個就是激勵法,通過給幼兒發小貼畫,集齊貼畫可以換禮物的形式,培養幼兒長期養成自律的良好習慣。在教育活動中,老師開展教學活動時,配班老師要密切地配合、幫助帶班教師維持課堂秩序,協助做好相關的配班、準備工作。
在日常教育中,我班注重多途徑、多渠道地對幼兒進行行為習慣的培養,運用音樂來進行常規訓練,把各種音樂貫穿于幼兒一日生活的各個環節。戶外活動時,我們老師之間總是在活動前統一要求,向幼兒說明要求,然后再出去。在生活活動常規管理中,當幼兒進行盥洗時,我們老師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進行盥洗和室內游戲,使各個活動開展得有條不紊。
三、要增強學習管理理論的意識,提高管理理論水平。
我班老師經常利用空余時間多看專業方面的書籍,并通過網絡等新媒體,爭取更多的機會和同行一起探討幼兒教育,以此來了解當前幼兒教育的新動向、新理念和新觀點。同時,積極參加園內組織的各種培訓。所謂“活到老,學到老”。只有不斷加強學習,才能拓寬視野,豐富內涵,開闊思路,從而在實際班級管理過程中游刃有余。
四、做好家園聯系,打好班級管理之基礎。
要管理好一個班級,牢牢抓住家長是至關重要的,要讓家長認同你、接受你這一點是相當重要的。所以我們根據不同類型的家長,找準溝通的切入口。現在的幼兒,不光是獨生子女嬌慣,我們班二胎的幼兒占很大一部分,好多孩子的哥哥姐姐都已上大學或已畢業,我覺得他們比獨生子女還要嬌慣,在溝通中我們會把幼兒一些細微的表現告訴家長。讓家長感受到我們時刻在關注幼兒的發展,另一方面讓家長感覺自己受到了老師的重視,會更加支持我們的工作。對待家長工作,我們是通過多種方式來實現的,我們建立了飛信群,如果有緊急通知家長的事情或者是需要家長配合的問題,我們會及時以飛信的方式通知家長。通過幼兒園的網站,更方便了我們和家長的直接溝通。每天把幼兒在園的一日活動及時反饋給家長,讓家長對幼兒在園的學習情況有所了解并在家做到及時地和孩子復習鞏固,讓家長在第一時間知道孩子在園的情況。與家長有什么誤會或班上沒有做到的地方直接與家長溝通,取得家長的諒解。其實,有時一些很小的事情,可能就感動了家長,讓他足夠相信你。
做為一位年輕的班主任,組織家長會雖然只有四次,雖然經驗不多,但感觸很深,工作了9年時間,有7年時間都是隨同班主任一起開的家長會,每次大部分時間由班主任組織,我承擔的只有一小部分,大概每次講半小時左右,有時也是安排好講哪些內容,我們各有分工。當我的身份改變后,也成為了班主任,通過2年的鍛煉,讓我對家長會有新的認識,做為班主任負責的要全面一些,整個家長會如何開展、程序、內容如何安排都要安排好、考慮清楚,每次開家長會我都有收獲、感想頗多,我也一直在思考如何把家長會開的成功,有聲有色,這也是我努力的目標。下面談一談我是如何開家長會的,以及感想、方法。
一、大膽創新、開展形式多樣的家長會。
我以前對家長會的理解就是,家長來聽老師介紹孩子情況、以及學習、生活方面等情況,等2小時講完后散會,家長始終是傾聽者,沒有發言的機會,通過這幾次開家長會我也一直在思考怎樣開家長會,是否能嘗試創新,改變以往家長會的模式呢,通過嘗試我認為家長會還是可以開的生動有趣的,我決定改變以往由班主任一人在會議上發言的方式大膽的把會議改變為一半時間留給自己,一半時間留給家長,和家長一起共同討論教育孩子的方法、出現問題如何解決等,讓家長參與其中,被動接受變為主動參與,家長們會很積極的參加討論、發言,也拉近了家園距離,在教育孩子問題上達到共識,可以變為討論會、辯論會、經驗介紹會、教育成果展示會、家庭教育會等多種形式融合在一起的家長會。
二、會議前充分準備、合理安排家長會內容。
如何開展成功的家長會,做好充分的準備是很重要的,首先要有思路,明確家長會的目的,合理安排家長會的程序、內容,以家長為主體、幼兒為主線貫穿整個會議,工作做在平時不要為開家長會而去開家長會,平時要傾聽家長的心聲,在日常交流中了解家長對哪方面內容感興趣,需要了解哪方面的事,根據年齡段有則重點的向家長介紹,大一些的年級肯定要以學習為重,小的孩子主要以生活照顧、習慣培養為主。發言稿的一字一句都要認真斟酌,必要時相關專業的知識、理論知識還要查閱資料,要有說服力、有依據。我的做法是家長會發言稿不要等到開會前寫,而是從開學時有好的做法、教育孩子的經驗、觀察孩子的表現、了解孩子,做到對每一個孩子心中有數,、發現的問題等方面事情,要用筆記錄下來。俗話說好記性不如爛筆頭,記錄下來方便以后用、儲備一個班級資料庫,在寫發言稿時才會得心應手,內容也會很全面。我一般共設計五個環節,首先是介紹班級情況、老師、重點放在介紹幼兒情況,必要時還要詳細的說出每個孩子的優點、特點、在園表現情況,讓家長了解孩子發展情況,例如學習進步的有某某、愛勞動的有某某、有禮貌的是某某等等,然后是介紹一些學習要點、老師如何教學孩子怎樣學習、能力培養、習慣培養、學期計劃、孩子的成功作品展示、家長如何如配合老師教育孩子、在家如何輔導孩子學習、向家長的配合表示謝意等方面內容,后面就開展互動活動請家長自由討論、疑難問題解答等。這就需要老師具備良好的應變能力、語言表達能力了,還是要做好前期準備,老師平時多學習、積累幼教方面的知識,以應對家長的提問,也是顯示老師個人素質的時候,需要好好表現、給家長留下良好的印象。為了讓家長積極參加,邀請的方式要真誠,不要簡單的以通知的形式給家長發短信,要讓家長看完短信后重視、認真對待家長會,而且必須要來參加。例如家長朋友你們好!你想了解孩子在園的表現情況嗎?想和我們一起討論教育孩子的方法嗎?那就和我們一起分享育子心得吧,保證你會有收獲的,希望我們能夠攜手并進,讓孩子的未來更加美好!真誠的邀請您來參加家長會。這一切安排好后就可以開展家長會了。
三.開展家長會時切忌“灌輸式”,而是要“開放式”。
家長會一般兩個小時,都是老師組織,老師為講述者、家長是傾聽者,老師過多給家長灌輸一些知識、大道理,家長正真聽進去的未必有很多。我認為需要理論加實踐的進行講述,老師不要用過多的時間講一些理論性的知識,片面的介紹要達到哪種目標、學到什么程度,家長需要了解的是如何讓孩子達到應有的目標,發展到應有的水平。要以除了介紹完幼兒園、幼兒相關發面的內容后就可以把重點轉向家長,請家長參與到會議中,調動家長的積極性,分享育子心得。我每次都會在前幾天把討論的話題以短信形式告知家長,讓家長充分準備,必要時選出個別家長進行成功經驗介紹,比較有說服力,也對其他家長在教育孩子時有幫助。例如孩子的語言表達能力較強如何培養的,孩子自信敢于表現如何培養等,另外還設置家長疑難解答環節,和家長一起溝通教育孩子出現的問題、有什么困惑,大家一起討論,找出解決辦法,這樣一來現場氣氛也會很活躍,家長的積極性也調動起來,老師的態度要積極肯定、以誠相待、虛心聽取家長的建議,另外可以單獨向老師了解孩子的情況,這樣才會使家長會開的有價值,發揮家長會的作用。
四、會后善于總結、反思,積累經驗。
會議結束后也不要忘了總結一下,把討論后好的教育孩子方法、好的建議記錄下來,一方面和大家分享,另一方面反思會議中成功與不足之處,好的繼續發揚,不足之處不斷完善,積累經驗為下次做準備。我還會不斷努力、不斷探索,讓每一次家長會都實現它的價值,也會不斷的努力學習、提高自己,做一位好的家長會的組織者,做好家園互動,與家長成為朋友,做到心與心的交流,通過家長會讓家長了解幼兒園、老師,真誠的溝通,共同努力教育孩子,取得家長的支持信任,更好的開展班級工作。
幼教主任的管理經驗分享(實用18篇)篇四
“師者,傳道授業解惑也。”我們不僅要做經師,還要做業師。初中班主任就體現了這些。班主任是前線指導員,既要傳達貫徹上級精神,又要與學生打成一片,同甘共苦,完成教育教學工作。筆者從教來都任班主任,這里我找了一些班主任工作體會來談談,以便拋磚引玉,達到共同研討提高工作的目的。
一、熟悉學生,研究教育對象。不管是新接手某個班,還是跟著原來的班走,這個環節必須做好。讓學生占據班主任的心靈,大到家庭住址,小到學生乳名,做班主任的都應該了如指掌。我一般是頭一、二個星期靜心觀察,攝取學生精彩的第一印象,在第三周專門召開主題班會。各個學生上臺做自我介紹,填寫《學生情況調查表》,做到心中時刻就像塞滿了學生,對于某一個學生不了解,就好像飯沒有吃飽一樣的感覺。
二、培養干部,選好選準助手。班干部的物色,應該靈活機動。可以委任,可以民選,還可以毛遂自薦。組建班委會不能草率,人選好了,就應當著全體學生的面宣布工作要求。再逐人手把手地教,出現失誤不批評,應該說:“不要緊,下次做好一些!”在分期分批輪訓。先是班長、副班長、各組組長、宿舍舍長,這些人是紀律管理員,全方面監督學生,指導各自應該負責的工作。接著培訓業務工作方面的各班委委員:學習委員、文體委員、勞動衛生委員,該放權的就放權,但必須要有一個原則,就是“你的管理只要是為班集體好,我們就支持。”。開動每個人的腦筋,大膽讓他們去開展工作。再下來就是培訓一批班集體里的各方面優秀人才,使他們能珍惜班集體榮譽,率先聽取班主任和班干部的話,主流一旦健康發展,全班的風氣也就順了。沒樂評選一次優秀班干部,大家越干越有勁,自己的威信也就豎立起來了。
三、瞅準時機,工作雷厲風行。平時多看多走還不行,還要多寫。建立學生平日表現臺帳。分析當前錯誤所在,找當事人了解情況,說服誘導,使他走上正確的道路。可以再課外閑談進行,社會上路遇開展,可以通信交流,可以托人轉告等形式,讓學生知道老師心中有他,創造寬松平等的環境,堅決反對動粗發怒。對于某些偶爾犯小錯誤的學生,甚至可以采取當面假作記錄的方法,這個方法很管用,有一度時期學生畢業了,問及此事,我將空本子給他們看,彼此相視一笑,明白了老師的良苦用心。學生有了錯誤,班主任老師不能讓錯誤過夜,應該雷厲風行,同樣,學生取得了成績也應該及時抓住這個閃光點,大加表揚。如學生黑板報辦得好,體操做得好,衛生搞得好,晚睡紀律好,公物看護的好等等,這樣一來,各項工作就越來越有名目了。
四、占領主題班會,針對性要強。每周一次的班會,應該重視。會議的程序是:總結上周工作,獎優罰劣;傳達學校會議精神;布置本周本班工作。班主任當好穿針引線人,最后每周在《中學生日常行為規范》中選出三至五條,結合本班工作要求及情況全班公布,讓大家遵守。同學們互相監督,努力循序漸進改正其錯誤和缺點。抱著一顆真誠的愛心,因為“孩子的錯誤是可以原諒的”。
總之,初中班主任工作艱巨,勞動量大。除以突出一個“嚴”字。行為養成至關重要,事不分大小,盡量事必躬親,在逐漸放手讓學生自己走路。初二突出一個“細”字。這一時期,學生部安分,容易兩級分化。因此,抓兩頭促中間務必做好,要是好的學生錦上添花,差一點兒的學生養成遵紀守法的好習慣。初三突出一個“緊”字。紀律要不落后,爭做低年級的表率,要有“只爭朝夕”認識,胸懷大志,為母校爭取榮譽。我堅信,班主任同志們和我一樣有這樣一個認識:雖則辛苦,但也其樂融融。
幼教主任的管理經驗分享(實用18篇)篇五
班主任官雖不大,但事關重大,情牽千萬家;事雖不多,但繁雜鎖碎,特別是我們全托班的孩子一天二十四小時都在幼兒園,吃、喝、拉撒、睡全部包括。作為班主任在這里與大家進行交流學習,我感到非常地開心,但我深深地知道當一名全托班的班主任老師必須有超人的耐心和博大的胸懷。但是,與各位班主任來說,我要學習的地方很多。有句話說的好,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。今天我就將自己的這幾年所做的家長工作來談談自己的一些體會:
當今社會大部分都是獨生子女,所以做好家園工作是一件不容易的事情,曾經有家長對我說過“老師是孩子心目中的皇上,每一句話都好像一道圣旨,必須照做”,我覺得現在的孩子就是家長心目中小皇帝,每一道圣旨都欣然接受,順聽必從。要想做好家長工作,我覺得首先應做好一個讓孩子喜歡且尊敬的好老師:
愛心是教育的陽光,要教育孩子,首先要愛孩子。如果你深入到孩子的內心世界,你會明白孩子需要的只是你的一顆真愛、寬容、無私的心。在幼兒園里,孩子需要什么樣的角色,老師就要很投入的做到那種角色。如:孩子病了,就像媽媽一樣摟抱她,親親她,讓孩子在病中享受一份慈母般的親情。孩子高興了,就像朋友一樣同她開心大笑,讓他感受分享的快樂。在游戲中扮孩子的伙伴……只有做到這些,孩子才會愛我們,想我們,愿意靠近我們,同時還要注意發現幼兒的閃光點,并給予表揚,使你品嘗到班主任工作的幸福與快樂。
既然作為班主任,老師對瑣碎的幼兒工作就要有足夠的耐心,要有不怕累不怕煩的精神,凡事從孩子的需要和興趣出發,決不能急于求成。可以說,孩子的每一個舉動都有她的理由。孩子做錯事時,教師要以理服人,貼近幼兒,是他們喜歡的媽媽;孩子有要求時,教師要以一顆童心去理解,貼近幼兒,是他們最好的朋友。你對孩子付出的點點滴滴孩子都會記在心里,回去告訴他們的爸爸媽媽。家長就會對你有了初步的了解,做好了孩子喜歡且尊敬的好老師以后,做家長工作就容易多了,以下就是我的一些做法:
一、熱情地接待每一位家長,通過家長會和家長進行初步的溝通、交流,讓家長進一步了解幼兒園的工作,達成基本共識。
二、通過家園欄將一些好的教育方法、育兒經驗介紹給家長,以便讓他們在家中能正確的引導、教育幼兒。
四、按時更新周計劃內容,讓家長及時了解本班教學活動內容,取得家長的支持配合,每月不定時的至少二至三次電話交流,每周四至五次通過信息平臺給家長發信息,及時反饋幼兒在園的情況。
五、對于工作比較繁忙,又長期不在家的家長,老師則通過家園聯系冊、家長qq群、經常主動與家長保持聯系,這樣則能讓我們仔細了解幼兒在家、在園的表現,更全面的掌握每個孩子的特點。為了更好地做好家長工作,我園還特意設計了“致家長一封信”、“家長問卷”、“家長會”、“家長開放日”、“親子活動”、“班級資料”等活動,與家長建立密切聯系,進行友好交往,不僅溝通信息,還增進了情感的交流。幼兒的發展在很大程度上需要家園的緊密合作,我們要經常換位思考,急家長所急,想家長所想,踏踏實實的工作就會得到家長的全面認可。
啰嗦了這么多,其實這些都是大家平常做的工作,沒有什么特別之處,雖說這幾年我在招生和留生工作上取得了一些小成績,但工作中還存在著許多的不足,比如:我有點粗心大意,不能經常從細節中發現教育時機,對班級里能力有差異的幼兒也不夠及時關注等,都是我今后工作中要改進的地方,在這里真誠的希望大家能給予我改進的好方法,好建議,讓我們共同學習、共同進步。
班主任的性格、行為、觀念影響著班上的每一個老師,甚至每一個小朋友,所以,一個好常規的班級,班主任在其中應起著至關重要的作用。
幼教主任的管理經驗分享(實用18篇)篇六
大家好,今天在這里,我談一談擔任高09級8班班主任工作兩年多來的幾點經驗,供大家參考。主要談四點:多學習,多觀察,多講話,多堅守。
第一點,多學習,樹立大教育觀、大高考觀。
要進步,就要學習。學習什么呢?一是思想,二是業務。通過學習,樹立大教育觀、大高考觀。學校的一切工作都與教育有關,都與學習成績有關,都與高考有關。也就是說,學校無小事,事事是教育。把小事、簡單的事都做好,才能顯現教育的效果。教育要成功,必須做好很多事;要失敗,恐怕不做好一兩件事就足夠了。學生勞動拖沓,不教育他,學習也拖沓,平時拖沓,考試時自然也拖沓,時間自然不夠,沒做完就等于不會做,嚴重影響分數;學生平時不注意飲食健康,吃那么多辛辣食物,上課經常跑廁所,不教育他,養成習慣,考試時極有可能也要拉肚子;平時沒有加強心理素質鍛煉,不加強心理輔導,考試時自然緊張;平時考試作弊,高考自然原形畢露;再說,學習成績都是假的,做人也假的,教育也就失敗了。如果我們不盡量把每件事做好,或者把大事做小,把小事做成沒了,那么必然導致教育的失敗。
第二點,多觀察,增強學生教育的針對性。
只有多觀察學生情況,才能提高班主任工作的針對性。觀察的廣度、深度決定著對學生教育的廣度和深度。兩年來,我長期觀察早掃、晚掃,觀察早讀、正課、晚自習、課間休息,觀察上課聽講、自主學習,觀察教室、寢室的各種違紀行為和良好表現,做好詳細記錄并及時作出批評與表揚。到一定階段,寫出“學生表現觀察報告”,對每個學生的操行作出評定,取得了較好的教育效果。
第三點,多講話,做好學生思想工作。
就是利用班會課和班務時間,針對觀察獲得的情況,對學生進行思想教育工作。前段時間,我把高一階段的一些思想工作的講話摘錄了一下,編輯成一篇小文章,題目是“我的思想工作語錄”,大家感興趣,可參考參考。我認為,班會課和班務時間作好講話,對于統一學生思想意識,對學生各種行為作出規范性指導,以及對學生加強人生觀、價值觀教育,培養學生責任感,堅定學生理想信念有重要意義。因此,要充分發揮班會課和班務時間這兩個對學生進行思想教育的重要陣地,開展全班性的思想教育工作。決不能太隨意地組織學生娛樂、進行體育活動,更不能輕易交給科任教師上課。
第四點,多堅守,建設良好的教室學習環境。
學生的靈魂是學習,學生學習的主陣地是教室。這就要求班主任常到教室看看,以至常常到教室堅守。去的次數多,即使有時不去,學生也會很自覺;如果經常不去,那么你每次去都會發現那里一片混亂。班干部能力和威信畢竟有限,無法通過他們的管理讓教室違紀為零。建設良好的教室學習環境,要動員全體任課教師共同努力,要教育全體學生共同遵守教室紀律,更要靠班主任常到教室觀察與堅守。
就講這幾點,謝謝大家。
幼教主任的管理經驗分享(實用18篇)篇七
初中一年級的第二個學期,學雷鋒月悄然來到,我想起自己初中時候學雷鋒的熱情,試著在現在的孩子身上啟發一下。于是,在我的發動下,班委決定給校車打掃衛生。
由于其他公務,我沒有參加,事后,我問一個孩子,咱們班表現怎么樣,這個孩子說,張寶最好。再問其他班干部,居然也都是這句話,我感覺很奇怪,于是,在課上,我專門問大家,為什么說張寶最好?于是大家想有默契般的,一個接一個地說張寶的表現:他不怕臟不怕累,他除了完成自己的任務還幫助其他同學,他一趟一趟的提水,一點也不耽誤我們換水,所以車擦得特別干凈···一句一句發自肺腑的贊揚,讓我心里暖暖的,這孩子平時最愛干凈,衣服一塵不染,頭發清清爽爽,沒想到關鍵時候他能如此表現讓全班同學都為之感動。
于是,我適時的對張寶的行為作出肯定,并且告訴大家,一個人的一言一行都很重要,只要努力,我們都會成為像張寶一樣讓人喜歡,敬佩的人。那次活動后,我發現班里的凝聚力大大增強了,每一個孩子都在努力表現著自己最好的一面,教室里充滿著溫馨暖意,蓬勃向上的精神動力。
有一個剛從外地調過來的老師,帶本年級的課外活動課,由于語言不通,絕大多數學生都聽不懂他在講什么,不聽課還要笑老師講課。班里班風本身很好,有了"張寶事件",也有了良好的思想基礎,我只說了三句話:如果別人笑你你會怎么想?如果你在外地,怎樣適應語言環境?一遍聽不懂還有第二遍呀,何況我們是在為自己學到本領。此后的很多次,直到多年后,這位老師一見到我就夸這個班如何如何好,而且只有這個班如何如何的好,讓我既自豪又慚愧,我為班里的學生自豪,為自己沒有深入觀察幫助這位老師而慚愧。最后這位老師專門為這個班出了份考題,課外活動可不需要考試,這位老師帶的其他班也都沒有考,可這位老師說:不給這個班出題自己就不像話了,這么認真聽講的班,怎么也得給一個大家檢驗自己的機會,感受一下成功的喜悅!
小學生的功課少,負擔較輕,課外活動多,教師對學生的各方面要求也比較低。升入初中后,孩子們到了一個新的學習環境,一切都很陌生,對他們來說也是一個新的起點。
這個時候,教師要抓住這個機會,首先對他們進行常規教育。
坐有坐樣,站有站樣。按時上學,不遲到早退,課前預習,課后復習,按時按質按量完成作業等等,嚴格按《中學生守則》和《中學生日常行為規范》要求自己。這些內容有些是小學就有的,但仍需教師強調,重新規范,教師邊說還要便對班里的同學做示范和糾正。有些內容小學不一定有,而且教師也可以加一些自己對他們的要求,例如,我要求學生再打下課鈴之后,先準備好下節課所需要的課本和學習用具,再出去活動,這樣上下節課前就會有條不紊,及時調整狀態專心聽講,所學用具準備齊全,可以避免上課時再找東西,浪費時間,分散精力。
一般來說,常規教育中的課堂要求比較重要。課前準備好學習用具,鈴響之后坐在座位上看書,可以復習前課的內容,也可以預習這節課所學的內容,上課時要專心聽講,老師講課時,眼睛要跟著老師,隨時注意教師的要求,動腦,動手,動嘴,可以有效避免走神,當然這并不是一日之功,需要教師經常提醒,讓學生形成良好的習慣。這既需要教師的細心,耐心和恒心,也需要學生的毅力和上進心。在常規實施初始,教師一定要嚴格要求,甚至我曾經規定,上課如果把東西掉在地上不許撿,學生很不理解,于是我告訴他們,首先東西掉到地上本身就影響自己和他人的聽講,如果你再撿東西,就第二次影響自己和他人,甚至還會影響老師講課和全班的聽課,道理講清了,學生既信服又能提高他們的責任心,還會讓他們感受到自己的作用,提高自信心。
當然,教師的一個人的智慧畢竟是有限的,對班級的了解也還需要全班同學群策群力。在學生適應初中生活后,他們也會有自己的經驗,這時候,我們可以開一個主題班會,題目可以叫“在日常學習生活中我們應該怎樣做”或類似的課題,也許應該更活潑一些的,讓小組討論制定出班規,一方面,可以更完善教師的常規要求,另一方面,學生從認識上會更深刻,還能讓他們感受到自己管理自己,自己管理班級的樂趣,在今后的學習中增強自律能力。
其次,在常規教育中,我們要注意滲入集體主義觀念和班級榮譽感的教育。
幼教主任的管理經驗分享(實用18篇)篇八
一、親近學生,研究學生;展現自我,樹立威望。
"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。
了解班風、學風,了解全班主要的優缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特征(包括能力、氣質、性格、愛好等),了解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。
在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友。
二、班干部隊伍的組建和培養。
一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小班干部決定的。小班干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養班干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當選的班干部應具有較強的號召力和自我管理能力。班干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚班干部優點,宣傳他們的先進事跡,幫助小班干部樹立威信;其二,在鼓勵班干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求班干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養x部團結協作的精神,要能夠通過x部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。
三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。
良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行(根據具體情況選擇),務必使每個學生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風班貌。樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
幼教主任的管理經驗分享(實用18篇)篇九
傳統的家長會上,老師就像家長的家長,學習成績不好或是淘氣的學生的家長,常常會感到尷尬、顏面無存,學生則形容家長會后的日子是“今夜有暴風雪”
“誰是家長會的主人?”沒做過家長的人會回答:“顧名思義,當然是家長。”而這些年經常參加家長會的人會回答:“老師是主人。”
什么時候開會、講什么內容全由老師說了算,家長會上老師就像家長的家長,學生家長只有俯首聽命的份兒。如果有幸自己的孩子表現尚可,考試成績在班上排名也不太落后,老師在家長會上沒有點名批評,那家長會大大地松一口氣。只是會后對孩子在學校的表現仍舊一無所知。如果孩子成績不太好或是比較淘氣,家長會上做父母的只能落個灰頭土臉,回家自然也難給孩子好臉色。于是有學生形容家長會后的日子是“今夜有暴風雪”!
《少年兒童研究》雜志社社長劉秀英說,許多學生和家長們都反映,家長會的問題太多了。家長會原本是為促使家長與教師、家庭和學校相互交流信息,相互理解支持,但是,現今的家長會多數都沒有達到這樣的效果。
據北京市育英學校20__年對328名不同年級的學生做的問卷調查,36.3%的學生聽說要開家長會就心情緊張、感覺壓力大,11.3%的學生不愿父母參加家長會;學生認為37.2%的家長在會上只想了解孩子的學習成績,只有7.6%的家長想了解學生在學校的生活,18.3%的家長想了解孩子需要幫助的地方;家長會后,11%的學生與教師關系變得緊張,20.1%的學生與家長關系緊張,30.5%的學生受到嚴肅批評并被限制活動。甚至有學生在問卷中回答“希望永遠不開家長會”。
什么樣的家長會才是適應當今社會教育環境需要的新模式?
20__年4月,中國青少年研究中心提出了“家長會新模式的研究與實踐”課題研究。他們開題的理由是:教育的發展需要家庭與學校的合作,家校合作已經成了近30年許多國家教育研究和改革的主題。
劉秀英解釋說,學校教育必須得到家長的合作與支持,才能培養出合格的人才。現在的學生多數是獨生子女,家長對孩子的成長十分關注,但是有20%的家庭不知道如何教育孩子,需要有人指導。
中國青少年研究中心提出了家長會的6種新模式,10月29日,記者在育英學校見識了這種新型的家長會。
幼教主任的管理經驗分享(實用18篇)篇十
班級具備著多種功能,它既是進行教學、組織活動、紀律規范的基本單位,也是學生進行交往和個性成長的最小環境。班級管理既是一門科學,又是一門藝術。講究技藝的班級管理能消除師生間的隔閡,增強教書育人的效果,能讓班級取得令人滿意的成績,讓每個學生成人成才。班級管理中要嚴格要求同學,建立起一個堅強有力、深得同學信任的班委會和團支部,發揮班級自我管理的作用,同時,要努力培養和形成一種融洽的師生關系,協調班級與各任課老師的關系,創造良好的教學條件,最終使班級形成一種努力向上、自強不息的氛圍。以下從幾個方面談談本人對班級管理工作的幾點粗淺體會。
一、狠抓起始階段。
俗話說得好,“良好的開始是成功的一半”,這說明起始階段非常重要。我在接任班主任的第一天,就對同學們提出了幾條要求:一是做人要誠實正直、有遠大的理想和豐富的感情;二是聞過則喜,與那些指出你缺點的人做朋友;三是不斷修身;四是互幫互助,共同進步;五是遵紀守法;六是不抽煙、不喝酒、不玩游戲機;七是保證充足的睡眠;八是凡事多用腦,不盲從;九是遇到難事,多與家長、老師通氣;十是我們要形成一個良好的班風和學風。這十條要求學生不僅要記在心里,更要身體力行。
二、班集體的形成及管理方式。
我班學生經過近一年的培養和鍛煉,已逐步形成一個良好的生活學習習慣。在這個班集體里每學期期初要通過民主選舉、自薦、無記名投票等方式選出那些成績好、辦事公道、組織能力強、以身作則、在學生中有影響、又能熱心為班級、同學服務的學生任班長、副班長、團支部書記、副團支部書記、紀律檢查委員、學習委員、體育委員、勞動委員、文娛活動委員,由他們組成班委。為了發揮班委的主導作用,我除了經常培養他們的工作能力之外,充分相信他們、依靠他們、尊重他們對問題的處理意見,讓他們放手工作,使他們敢于負責,充分發揮班級自我管理的作用。
同時為了讓每一個學生都能得到鍛煉,充分發揮他們在班級中的主體作用,我班學生經常能夠嘗試著當“小班主任”和學生干部的滋味。如班會課讓學生輪流上等等,因為學生對班級的了解遠遠超過班主任,而且學生在通過完成規定的工作任務中,掌握布置、討論分工、執行、檢查、評價等管理工作的基本環節,學會怎樣去領導、組織、管理、指揮、協調全班成員的一言一行,以達到對學生進行自我管理、自我教育的目的,激發群體的自律精神和責任心,使全班成為一個有機整體。也使每一個同學親身體會班級管理的酸、甜、苦、辣,從而理解班主任和班干部的苦處、難處,進一步培養學生的集體榮譽感,增強班級凝聚力,使學生自覺養成守紀、學習的良好習慣,為做好班級管理工作奠定良好的基礎。
總之,讓學生自己管理自己,使得每一個學生的個性和才能在班集體建設中得到充分培養和施展,使每一個學生在班級管理的實踐中提高自己的素質,這也是素質教育對我們的要求。
三、努力形成融洽的師生關系。
對于大多數教師來說,更多的是恨鐵不成鋼的高期望值心態。教師教育學生要了解學生的心理特點,尊重學生,了解學生。在人與人的關系上要堅持民主平等,對學生不抱偏見,堅持客觀、公正、發展地評價每一個學生。尊重師生之間的美好情誼。從下面這些小事中,可以了解我班師生之間的關系:“在教師節時、班級學生以全體同學的名義給科任老師送去一束鮮花,當老師生病時,他們會自發去看望,等等”,這些雖然是小事,但是它蘊含著我班學生對老師的尊敬、信任、熱愛和感激之情!
我對每一位學生不僅關心他們的學習,更關心他們的德、智、體等方面的發展,設身處地為他們著想。高中生正處于身心發展的重要時期,可塑性很強,發展潛力也很大,我滿懷熱情地關心愛護他們,善于發現他們的“閃光點”,引導他們挖掘自己的長處和優勢。比如,在校開展各項比賽中,我會以此為契機,鼓勵學生積極參加,培養和激發他們奮發向上和克服困難的勇氣與力量,他們在各項比賽中均取得優異的成績,嘗到了成功的滋味,同時也增強了學習的自信心。
在學習方面,善于調動學生積極思維的技巧,使學生的主體作用得到創造性發揮。學生思維天生更具活力,具有提出問題的靈活性,鼓勵學生大膽思維,積極愉快學習,不要一切都依賴老師,把老師的話當圣旨;師生之間應該是相互尊重、互相學習、相互信任、相互理解的平等、民主、合作關系,從而營造出一個良好的學習環境。
四、協調班級與各任課老師的關系,創造良好的教學條件。
學習是中學生的主要任務。而全班學生成績的提高除了全班同學的自身努力外,離不開各任課老師的辛勤努力。在這方面,我注意協調好班級與各任課老師的關系,經常利用班會課時間給學生講講各任課老師的優點和多年來所取得的優異成就,增強學生對老師的尊重和信任。老師若發現個別同學上課不專心聽講,及時找同學了解原因,做好學生的思想工作;如果有學生生病或身體不舒服、家里有特殊事情等,不能來上課,我及時與任課老師溝通,這樣不僅使教學工作能順利進行,而且保證了教學質量的穩步提高。
幼教主任的管理經驗分享(實用18篇)篇十一
又是一學期過去了,本學期我又成為了五年級的班主任,和我的學生們度過了一學期,現對本學期的工作做如下總結:
一、班級總體情況。
不能大膽自在的在課堂上發表自己的意見,每當老師提問時,舉手回答問題的總是那么幾位同學,如果叫沒有舉手的同學起來回答問題,他們的聲音也很輕,在教室絕對安靜的情況下,才有可能聽到他們的回答。這是我們班級存在的一個大問題,需要解決這個問題。
雖然本班大部分同學都能夠遵守紀律,按時上下學,按時完成作業,但是也存在個別同學無法按時完成老師布置的作業,存在不寫作業的學生,如:王國超、王偉鑫同學。大部分學生學習主動性弱,學習自覺性較差。綜合能力及素質有待提高,因為學生的家庭環境影響,所以許多良好的行為習慣還沒有形成。在管理這個班集體時我們常通過許多活動的方式調動學生們的學習自覺性,提高他們對學校的熱愛,培養他們具有良好的心理及人格品質。
二、把學生位置擺正。
學生是教育的主體。要想教育好學生,你先得把學生研究透,每個學生有每個學生的特點,你要知道他做些啥、想些啥,這樣才可以想怎么讓他接受你的教導。軍法有云:知已知彼,百戰不殆。要針對學生的特點,設身處地的以他能夠接受的方式進行啟發引導。其實,每個學生都想成為好學生,他們對老師充滿了尊敬和依賴。但是每個學生的能力不一樣,所擅長的東西也不一樣,所以班級里不可能沒有差的學生,所以對待要因材施教,在嚴格要求的同時,盡量多鼓勵他們,多表揚他們,并盡可能多地讓學生受到贊揚,讓他們感受到成功、感受到學習的樂趣,形成良性循環。我們班級有一位同學特粗心,寫作業只求速度,不求質量,寫的字很難讓人分辨出來,批評了幾次都不管用。后來,我采用了“以退為進”的方法,批改他的作業后,在他的本子上寫上“這次的字比上次有進步了!”或“加油,你越來越棒了!”等句子,還在班隊課時,對他的點滴進步給予表揚,這一下子,他成為了同學們眼中的進步大王,他自己也有了認真完成作業的自覺,進步真的越來越大了。從這一點也可以證明不同的學生要采取不同的對待方法。
三、通過多方面的活動,增強班級凝聚力。
本學期我們學校接受了許多各種各樣的活動考驗,有各種各樣的活動,如:袋家長會等。在這些活動中學生和老師的積極性調動了起來,同學們相互合作,面對每一次的比賽,發揮出自己最優秀的一面,盡力為班級爭光。在這樣的氛圍下,班級的集體榮譽感前所未有的高漲起來,取得了一樣一樣的榮譽,而這些值得我們班級驕傲的事情,又在家長會時展示個各位家長看,讓家長可以看到自己孩子在這一年里的進步,在這一年里所取得的成績,讓家長為自己的孩子驕傲,讓孩子為自己取得的成績感到自豪,可以更加努力的為班級的成長作出自己的貢獻。
四、注重家校聯系工作。
班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,對學生教育離不開家長的配合。有這樣一個公式:“5+2=0”我認為這個公式有它的道理,學生在學校里接受老師的教導,遵守著各種規章制度,一點一點的形成良好的學習習慣,形成良好的學習態度,如果回到家里,父母一點也不會去重視,一點也不會要求學生認真學習,那么一星期五天的教育將變成無用功,如此的惡性循環,對于學生的成長沒有任何的作用,所以我十分重視與家長的溝通,坦誠相待,讓家長明白在家里也不可以放松自己孩子的學習,這樣學校和家庭的教育口徑一致,教育要求一致,學生才能夠更好的成長。但是我們大部分的家長工作都很忙,就算他們很關心自己孩子在校的表現,他們也沒有足夠的時間來詢問老師,也沒有足夠的時間在星期天的時候教育自己的孩子要好好學習,很多家長都是有心無力,所以每每都會對老師說:“老師,那我們的小孩就交給你了!”這不是一種好現象,沒有家長的配合,學生根本不可能有足夠的進步。所以在家長會時,我向各位家長提出:不論多忙,都要抽空看一下、翻一翻學生的作業本,檢查一下他們的作業完成情況,不要求家長檢查每道題,只是要讓學生知道自己必須認真完成每一道題,不認真,父母要檢查出來的這種意識,這也是為了培養學生的良好習慣的一個方法。
五、稍不如人意處。
雖然為建設這個班花了不少心思,特別是在轉化后進生的過程中,但是效果仍不太明顯,還沒有能夠有效地激發學習動機不強的學生的學習斗志,還沒能觸動他們的靈魂,給班級學習風氣的好轉帶來了較大的阻力。
總之,只要我們心中是真誠地為孩子,為孩子的健康成長而付出,端正自己的工作態度,一切都為提升孩子生命狀態為出發點,我相信,我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過一個學期的工作,我的班主任工作在校領導的關心與指導下,有所進步,也提高了!班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,讓我在實踐中去探索總結行之有效的方法經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
幼教主任的管理經驗分享(實用18篇)篇十二
下面我首先談一談在初三備考中的一些做法和經驗。希望對今年的初三備考和老師們的教育教學有所啟發。
一、這次我們中考的成功是領導、老師們以及同學們共同努力的結果。我覺得大家共同創造和見證了奇跡,留下了一段精彩而難忘的生命旅程!
1、領導重視,科學指導,是取得這次勝利的重要保證。
首先是為初三配備了優秀的教師隊伍,這些老師年富力強,經驗豐富,可以說是兵強馬壯,這是我們取得勝利的有力保證。整個初三一年,程校長是我的也是所有老師的幕后指導或者說顧問,我們的很多做法,什么時候該做什么事,校長都指導安排過問。初三每次考試之后,不管月考還是期中期末考試,程校長及沈校長都親自參加初三年級的質量分析會,分析數據,研究問題,提出建議,用他們領導備考的豐富經驗給老師們具體有效的指導,這給了老師們壓力,當然更給了大家動力和方法。我們初三的百日誓師大會、體育中考動員會,考前30天動員會等大會,兩位校長都親臨會場進行指導,這使同學們和老師們倍受鼓舞,增添信心和干勁。
管理學上有句話說,領導的視野所關注到的范圍內,工作效率最高,我認為領導重視初三工作是我們取得勝利的一個重要保證。
2、全體老師團結合作,奮力拼搏,敬業奉獻,盡職盡責這是我們取得勝利的根本保證。
如果把學生比作產品的話,初三是最后一道工序。而初一初二的兩道工序又何嘗不重要?我有幸從初一帶到初三,見證了這屆學生的成長。也見證了教過他們的每位老師從這屆學生身上操的心,費的力,揮灑過的汗水。可以說,正是有了前兩道工序老師們打下的堅實基礎,才為初三最后的騰飛提供了有力的條件。在此,我提意,讓我們把掌聲送給每一位為學生的成長默默奉獻的老師。(掌聲)。
再說說初三老師,初三這一年,真的是拼搏的一年,有些老師連續送初三,年復一年,在緊張中度過,他們卻沒有絲毫的松懈和倦怠,他們吃苦耐勞,敬業奉獻的精神讓我感動。大家都積極主動,都想方設法,都注重效率,都見縫插針地找學生補習,甚至是犧牲周末時間給學生輔導,不計得失。有這樣的老師,有這樣的拼搏精神,想不出成績都難!
因此說,勤奮敬業,積極主動,想方設法,真心付出,甘于奉獻,這就是最可靠的經驗。我們的勝利再次證明了“天道酬勤”的道理。
3、加強學習,博采眾智。(說我和說初三團隊融到一塊了)。
我在這里特別強調學習的重要性。有不少人曾開玩笑說我有才。其實我這個人比較笨,如果非要說我有什么優點長處,我想一個是認真,一個是好學。初三這一年,因為時間太緊張了,實在沒有多少時間讀書。我是需要什么知識就去書里找什么知識,生吞活剝地讀了王金戰的《學習哪有那么難》《英才是怎樣造就的》《中國英才家庭造》《從北京四中到北大清華》等書,這些書都沒有系統地讀,但還是受益匪淺。另外就是在網上找一些有關學習方法的演講視頻來學習,有王金戰的,有董進宇的,李曉鵬的,還有一些中高考狀元的,為了激勵學生,我也看一些勵志方面的書和視頻,比如俞敏洪的、王國權的、李開復的,在給學生做工作時,把自己通過學習聽到的悟到的一些道理和方法講給學生聽。另外,我還特別注意向有經驗的老師們請教,我是一個能夠堅持自己意見的人,但我也能聽得進意見。有些老師比較直爽,愛提意見建議,我不認為這是事多毛病多,耳朵中聽到更多的不同意見,使我考慮問題更加的全面。我認為作一名基層干部,要多聽聽老師們好的建議,采納群言,博采眾智,比一意孤行要好。我們到了最后幾周搞的周考就是苗老師提的建議,這使學生在中考即將到來的時刻,仍能夠把注意力集中在學習上,沒有絲毫的慌張和浮躁。可以說讀書學習給了我力量,給了我智慧,使我不斷的成長進步,不斷地突破自我,不斷地累積著經驗。我在這里特別呼吁大家做一個學習型的教師,多讀幾本真正對教學有用的書,克服文人相輕夜郎自大的毛病,用欣賞的眼光看待周圍的人。看電視不如聽演講,在網上瀏覽八卦新聞,目迷五色,不如踏踏實實地讀幾本書,這樣你會成為教學的行家里手,獲得教育智慧的源頭活水。
在這里,我還想說的是要做一個有心人,要勤于積累。千萬不要聽任好的東西流逝。有許多好的文章,好的故事,名言警句,精彩的題目,我們都要分門別類地收藏。會儲蓄的大腦才豐富。這些文章名言、事例,是你教育學生的智慧寶庫。還有對備考材料的整理編輯,使初三的老師科科有自己的武功秘笈。而且越來越精,這是我們取勝的一個重要原因。
4、激勵指導,引領思想。
我覺得初三一年,我做的比較好的是思想工作。初三的生活對于每一個孩子都是全新的。在這個過程中有苦有累;有成功有失敗;有積極樂觀也會有消極倦怠;有希望和信心,也會有失落、痛苦、迷茫、動搖和絕望。無論是階段性的年級大活動,還是班會課、小結,還是每一次談心抑或是寫給學生的每一次寄語和公開信。我會迫使自己站在學生的角度,觀察他們的精神狀態,體察他們的所思所想,感受他們的情緒變化,或者根據當時所面臨的形勢或任務,有針對性地進行思想引領。我相信語言的巨大力量,它的激勵、喚醒、鼓舞和對心理的暗示,常常能使無力者有力,使悲觀者前行,讓學生在成功時看到不足,在絕處中尋找到希望。
我主張在教育教學和管理中剛柔并濟,一個好的班級應有不成文的規矩來規范學生的言行,這是必須的。但我不喜歡用教師的權威去壓服。我相信一個人的改變總是從心靈開始,由內而外。只有引領學生由他律走向自律,使他們學會自我約束,自主發展,幫助他們在內心建立起道德和行為的法則,使他們在無人管理和監督的情況下,依然表現良好,這才是教育真正的成功。
我覺得作為一名班主任,在班級弘揚正氣,營造正確的班級輿論非常重要。讓那些不好的風氣和現象沒有市場。比如上課愛講小話嘩眾取寵的人,我告訴同學們這樣的人為了博別人廉價的笑聲不能深度思考靜心學習,害人害己。覺得自己挺幽默,其實不是真正的幽默,他的話飽含的是滑稽和無聊而不是智慧。這樣的人是班級的害群之馬。我覺得四班的學風一直比較的純正,孩子們的是非觀念比較強。也比較有愛心,是一個積極向上的溫馨集體。
我在做學生工作時努力做到有的放矢,采用攻心戰術,揣磨著他們的心理去說話,起到使學生明理修身端正態度培養習慣的目的,讓學生真正聽進去,受到感染。我相信只有體貼心靈、走進心靈、觸動心靈的教育才有可能是有效的教育,否則任何形式的講話和談話只不過是一廂情愿或者隔靴搔癢。
另外,我覺得教育者要付出真愛,才會收獲真情。沒有愛就沒有教育,我相信這絕對不是唱高調,這是教育的真理。付出真愛不是像家長那樣去溺愛,也不是我們花錢為學生買這買那。我所說的真愛是你對學生發自內心的自然而然的喜歡與賞識,因為朝夕相處而產生的那種天然的依戀。你總是用欣賞的眼光去看他,你常常情不自禁地去夸贊他。你留意他們的一顰一笑,你在意他給你的每一樣不值錢的小東西。(銀杏葉)你在乎他,從不忍心傷害他,你小心翼翼地維護著他的自尊,鼓勵著他的自信,培養著他對未來的希望。有時你批他罵他,他明白你是為他好。當學生覺得你值得信賴和依靠的時候,教育就變得特別簡單而美麗。
5、力盡人事,做好能把握的每件事。
我曾在中考成績出來后和問方必水老師,我們取勝最重要的東西是什么?方老師說,我們把每一件事,每一個方面甚至每一個小的細節都把握的很好,做的很到位。所有這些好的因素累加起來,就必須會出現一個非常好的結果。
初三備考是一個系統工程,它經歷了漫長的過程,他包括了許多階段和許多方面也牽涉到許多人。面對初三的巨大壓力,我們每一個人都盡心盡力做好自己的事,不敢有片刻的疏懈。我曾在計劃中寫道:“謀事在人,成事在天。”我們不愿保證什么,我們唯有不懈地努力,所眼前的事做到最好,讓自己變得越來越強。
客觀來講,上一屆學生生源質量總體要比本初三好。但從與華碧和增中、英華的聯考和較量來看,我們無疑是進步最神速的,如有神助。剛開始,我們覺得增中、英華高不可攀,我們沒有一個人相信能超過他們,除非出現奇跡。但是來自各方面的巨大壓力,使我們不敢有絲毫的懈怠和放棄。所以“我們一路走下來,不是因為我們堅強,是因為我們別無選擇!”我們只好“盡人力,聽天命”努力把眼前可控的事做好做實,做到問心無愧。
每一個班會,每一堂課,每一次體能訓練,每一次作業的批改,每一次操行評語的填寫,每一次找學生談心,每一次留下學生輔導,每一次午休檢查,每一次考試的組織,每一次動員會,總結表彰會,住宿生座談會,優生鼓勁會,印給學生的每一篇文章,每一次家長會的組織,每一次課表的調整,放寒假前的囑托,口語、體育、文化課考試前的指導和過程的組織,我們都是認認真真,踏踏實實,盡到最大努力,做細、做實、做精,做到讓自己滿意。過程中每一個環節和細節的最優化和高品質,隨著時間慢慢累積,就出現一個令人難以置信的完美的結局。謝謝大家!
幼教主任的管理經驗分享(實用18篇)篇十三
“要想播撒陽光到別人心里,你自己心里必須要先有陽光。”從事班主任工作,我時刻謹記這一點。作為一名小學班主任,與學生接觸最密切,是學生的心靈導師,是學生健康成長的引路人。因此,我一直追求著這樣一種境界:為學生的心靈播撒陽光,讓每一名學生都充滿自信,都在明媚的陽光下追求真知,奉獻愛心,超越自我,感受成功!
一、珍愛每位學生。
為了架起師生間相互依賴的橋梁,培養師生間良好的情感基礎,我常利用班會給同學們講故事,對他們進行愛的教育,讓他們在感受愛的同時也學會表達自己的情感,去愛每一個人,因為一個真正得到愛的孩子才會有健全的心理和人格,才會懂得真正去愛別人。而我也總是用心讓自己成為他們的朋友,真實地感受他們的喜怒哀樂。既愛那些品學兼優的隊員,充滿熱情地培養他們;更愛那些基礎較差的隊員,認真地尋找著他們的每一個閃光點,并且經常暗中鼓勵他、幫助他,不斷發現他的優點,并給予表揚。而班主任的愛對學生來說是一種信任、一種尊重、一種鞭策、一種激情,更是一種能觸及靈魂、動人心魄的教育過程。
上學期,我班一名學生因父母離異,心態發生了很大變化,作業不完成,紀律極差,不講衛生。對這個孩子,我感到很心痛。我把他單獨叫到辦公室,耐心的跟他談話、聊天,告訴他要學會堅強,并跟他家里聯系,共同關注孩子的心理變化。當天,他的作業很認真的完成了,我大張旗鼓地表揚了他。以后,對他一點一滴的變化,我總是很關注,并號召全班學生共同關心他。我發現,他變了,變得上課認真聽講,作業積極完成,并且樂于幫助同學了。在他身上,我終于看到了久違的陽光。
二、在閃光的事業中探索。
自擔任班主任以來,我積極向學校有經驗的教師學習,吸收別人的經驗用于豐富自己的工作經驗,利用自己特有的敏銳和細致,針對孩子點點滴滴的小事,塑造他們的心靈,培養他們的品質,譜寫了一曲曲動人的樂章。
作為一位班主任,我已經慢慢進入角色,兢兢業業、一絲不茍并且創造性地開展工作。并根據學校實際、學生特點,結合時代要求,設計、組織班級少先隊員開展了豐富多彩的活動、爭做“小雷鋒”教育系列活動、養成教育系列活動、法制教育系列活動、文明禮貌小主人、系列活動等。我把班主任工作與德育工作融為一體,并嘗試了變“成才”教育為“成人”教育,變智育為重心的應試教育為以德育為重心的素質教育。在開展工作時,熱愛每一個學生,做孩子的知心朋友。時刻提醒自己:要允許學生犯錯,要給予具體的幫助和指導。隨時要把自己擺在兒童的立場上:和孩子們一起游戲,與他們一起進行科技制作,組織他們參觀游覽并作社會調查,指導他們設計有趣有益的活動……從而得到了孩子的信任,與每一位孩子分享著生活中的苦惱與歡樂,幫助學生健康成長。
在工作中,我始終把自己定位在學生的朋友這一角色中。辦公室里,經常有學生進進出出,孩子們把快樂與我分享,把煩惱和我傾訴。學生之間發生爭吵,總是第一個找我“評理”.對此,我總是認真傾聽,盡力幫助。因為我知道,那是寬容和信任,因為寬容能吹開遲放的花朵,喚醒冥頑的靈魂。給學生一點寬容,讓他有自我反省的余地,才能從根本上促使學生形成良好的行為習慣。
三、熏陶勝于一切。
古代大教育家孔子說得好:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”而我也始終堅持著“熏陶比教育、管理更為重要”這一理念。因此,平日與學生相處,我時時處處注意規范自己的言行,以身示范,達到了顯著的教育效果。就拿一件小事說吧,在學校只要我發現衛生區、教室里有紙屑、果皮時,總是悄然無聲地彎腰拾起,發現哪兒桌椅不整齊就親自調整好。久而久之,每當我往教室門口一站,同學們都不約而同地在看自己周圍有無紙屑,桌椅擺得是否整齊。
四、給孩子展示自己的舞臺。
我始終堅信每個孩子都是一塊金子、一片肥沃的土地,班主任必須給予他們發光的機會和耐心的培育,鼓勵每個孩子都能在體驗中磨練、成長。
如在開展“文明禮貌小主人”這一活動時,我讓孩子們根據以往的活動經驗自由的去創作。他們可樂壞了,有的孩子自己找材料排練,有的孩子根據我給予的材料進行練習,個個忙的不亦樂乎。作為一名班主任,在組織班會時,要增強教育的自主性,讓學生自己做主人,自己出主意自己做準備,自己搞活動,自己來總結,達到自我開發創造力,自我發揮創造精神,自我訓練創造思維,自我培養創造才干的目的。
作為一名班主任,我始終注重在學生的心靈深處播撒陽光,把學生美好的人格塑造作為自己的最高目標。看著自己的學生在各個方面健康地成長,我感到作為班主任的欣慰和幸福。要照亮別人,自己心中必須要有火種。所以,今后我要努力完善自己,與時俱進,不斷學習,培養更多健康、優秀的人才!
幼教主任的管理經驗分享(實用18篇)篇十四
作為班級的管理者,班主任應該能以高尚的人格,積極的進取、無私的奉獻精神以及創新的能力全身心壓到班級工作建設中來,努力根據中學生的情感傾向和認知趨勢,設置對應的管理方案,全面促進學生德智體美的全面發展。
一、率先垂范。
大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范。
例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”學生對學校?老師?同學都感到陌生,對一切都充滿新鮮感,也很好奇,他們第一個想知道的就是自己的班主任是誰,她是一個怎樣的老師,而且這時他們會留心觀察班主任的每一個動作?每一個眼神?每一種表情,會細心傾聽班主任的每一句話,他們對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。
班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,要求學生做到的自己以身作則,為人師表,用自己的行動給學生做出榜樣。儀表端莊大方,態度和藹可親,工作勤勤懇懇?精益求精,待人言行一致,謙遜誠實,生活樂觀向上。
用自己的言語?儀表?作風?品格?情操去感染學生,做學生的楷模,對學生起到了潛移默化的作用,在學生之間樹立起良好的形象。在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化的影響著我的學生。凡要求學生做到的,教師首先自己做到,而且做得更好要求學生講衛生,不隨便亂扔垃圾,自己就做到隨手撿拾垃圾。要求學生上課不遲到,自己就做到每節課提前到教室。
在我的帶動下,我們班的衛生狀況有了很大的改變。
二、建立新型師生關系。
多年的班主任工作實踐使我切實感受到對待學生要充滿誠心愛心。班主任要象“一團火”對學生滿腔熱忱一身溫暖;要想“一池水”點點雨露滋潤心田;要想“一盞燈”照亮道路指引航程。樹立“只要努力,每個人都能成才”的思想。大膽鼓勵學生,發現自己的閃光點,優化他們的自我意識,調動學生的主觀能動性,學會自己管理自己,自我管理的意識在班級中逐步形成。
當然也有違紀現象出現,當有的同學管不住自己時,會在其他同學善意的提醒和老師的暗示后,馬上收斂,自覺反省并改正。我總是和氣的語言談心,形象的暗示,沒有責備埋怨,長此以來,班里形成了民主、友好、和諧的氣氛。在這樣的班級體中,學生可以做到自重、自愛、自信、自覺。充分發揮每個人的積極性。“沒有愛就沒有教育”。
班主任工作的藝術就在于根據學生的心理發展規律,針對不同學生的心理特點,一把鑰匙開一把鎖,關心愛護學生,師愛和母愛一樣是神圣偉大的。
三、豐富活動,增強凝聚。
豐富多彩的班級活動有助于疏散青春期學生躁動的心結,讓同學們在互助游戲中體驗感恩,增強凝聚力。筆者曾經組織同學們到牧區體驗農民生活的實踐活動,大家在幫農人收獲的過程中,體會到勞動的光榮和艱辛,也感悟到學習和生活都要互幫互助,體會到團隊精神的可貴。這次社會實踐活動,使學生在實踐中得到鍛煉,不僅僅感受到做茶的樂趣,也真正懂得了“粒粒皆辛苦”的道理。
當然,囿于時間關系,我們更多的是校內實踐活動,比如團隊知識競賽,團隊后傾壓圈活動,將大家的體驗和感悟推到極限,這樣最容易感動。豐富多彩的活動,可以讓學生快速成長,而游戲,玩耍,活動是學生的天性,他們精力充沛,活潑天真,可塑性強,豐富多彩的班級活動就像催化劑,讓學生活潑向上,讓他們充滿活力和朝氣,讓他們享受學習生活的樂趣。
四、細處關愛,親近學生。
精心呵護每一位學生,學生有病時,噓寒問暖;學生有情緒時,及時促膝談心;學生違紀時時,動之以情,曉之以理,導之于行。做到及時表揚,延遲批評:小學老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學生因為受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。
針對這一情況,我的處理辦法是:要求學生下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾?小問題沒有誰會記到一節課以后,課堂的利用率提高了。說到表揚,那就要及時?準確。因為“好孩子是夸出來的”。一次,有一個學生早上到校后主動掃地,我馬上當眾表揚說:“某某同學真能干。”還摸摸頭?拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。
立刻,有好幾個學生過來搶掃帚了。如果上課鈴響了,教室里還亂哄哄的,這是我會大聲表揚一個坐得最端正的學生:“瞧,某某已做好了上課的準備,大家都要學習他呀!”教室里一下子安靜了許多。
五、做好班主任必須做到“四心”
做好班主任必須做到“四心”。即“愛心,信心,熱心,公平、公正之心”。愛心,就是教師要熱愛教育事業,熱愛本職工作,熱愛班主任工作,歸結到一點就是要熱愛學生,這是做好班主任工作的前提。只有教師將整個身心撲在學生管理上,時時處處關心、愛護、理解學生,這樣才能贏得學生的擁護和愛戴,才能為管理好班集體打下良好的思想基礎。
信心,是指對自己要有信心,相信自己有能力管理好班級;對學生要有信心和對整個班級要有信心,并使之成為前進的動力。熱心,是指對班級的各種事情要熱心,不要讓學生覺得你對班級的事情無所謂,你教師無所謂,學生的態度也不想而知。公平、公正之心,是指教師不能過分偏心,我們不是常聽有學生說某某老師偏心嗎?當然這不一定是事實,但卻給我們提了個醒。
作為班主任做事、處事要盡量做到公平、公正,這樣在實施班級管理時你才能得心應手。
班主任作為學生現在的引路人,未來發展的設計師,一名優秀的班主任就應當是“為人師表,行為規范”的楷模,是學生依靠和模仿的對象,是智勇雙全的人類靈魂的工程師。
幼教主任的管理經驗分享(實用18篇)篇十五
新課程改革要求我們在教學過程中充分發揮學生的主體作用,班級管理也不例外。如果班主任在班級管理中能調動學生積極參與,不僅可以大大提高班級管理的效率,培養學生自我約束自我管理的能力,還可以讓自己從繁瑣的班級管理工作中解放出來。要做到這一點班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、身體健康、樂意為同學服務的學生擔任班干部,并根據他們性格、能力的差異,安排相應的工作,盡心地進行培養和教育,使之成為同學的榜樣并組成班級民主管理機構。下面讓我來談談自己的一些做法和體會。
一、發現選拔班干部。
在班干部的產生過程中,我認為教師的包辦代替,必定會使班干部失去群眾基礎,給日后的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的“民主”,讓學生完全“自決”,一些學生往往會傾向選舉自己的“好朋友”,以便在以后的班級管理中得到“照顧”,同樣有不足。比較好的辦法應該是先民主后集中,即先讓學生進行投票選舉,再由教師權衡。
今年我擔任了高一(9)班班主任,由于是高一新生,我對他們都不熟悉,所以我用了兩個月的時間來進行班干部的選拔。首先在入學報名時,我讓他們填寫了一份表格來詳細介紹自己在初中擔任班干的情況,同時和他們進行了簡短的交流。然后利用軍訓機會注意觀察,發現有五名學生表現較好。正式上課后我臨時指定他們五人暫時負責班級日常事務,但不具體確定他們的職務,只是稍做分工。一個星期后我又物色到另外幾名學生,便將一些事情交給他們去做。一段時間后他們的工作都得到了同學和老師的認可。期中考試后我在班上進行投票,用民主方式選舉班干部,結果我指定的學生全部入選。為了使學生的選舉結果更具代表性,我讓大家在規定的時間內推薦20位同學上來,然后再按所得票數的多寡進行排列,前10位的同學始得當選,這樣可以最大限度地讓學生發表意見,而且選出的干部往往又比較理想。最后再根據所選干部的氣質、性格類型以及能力的差異進行分工,優化班委組合。
實踐證明,在民主選舉的基礎上,經過班主任的優化組合而產生的班委會,得到了同學們的信任和擁護,具有較強的戰斗力。
二、教育培養班干部。
班主任對班干部,不能只是使用,還應該進行教育和培養。我經常教育他們要樹立為集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。當然,選出的干部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求,指責,特別是在工作出現失誤的時候。例如負責清潔衛生督促檢查工作的勞動委員,起初對自己的工作好象不太滿意,每天只是把那些未參加清潔工作同學的名字以及清潔狀況告訴我,為此,我反復向她講述清潔衛生工作與同學們身體健康和班級精神風貌的內在聯系,告訴她學校對各班衛生狀況非常重視,校政教處每周對各班衛生狀況進行打分評比,并記入班級學期總分量化表,讓她認識到她所負責工作的重要性,使她重新懷著滿腔的熱情投入自己的工作中去,后來的情況表明,她們的工作完成得相當出色!
此外,我還堅持定期召開班干部會議,組織他們制訂計劃,提出落實計劃的具體措施,教會他們分辨是非,及時阻止同學中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則并帶動其他同學,促進整個班級的管理工作。
三、增強班干部間的凝聚力,樹立班干部的威信。
集體是在活動中產生的,大集體如此,小集體也一樣。我每月組織一次班干部集體做好事活動。例如搞大掃除等,通過活動擴大班干部在同學中的積極影響,通過活動增強班干部的協作精神和團體意識。在班級中孕育團結友愛的風氣,使班級成為一個大家庭。
我把班上的一切大事小事都交給班干部集體討論和實施,要求學生要服從班委會的統一管理,同時把我的工作也納入班委會的監督管理之下,班委會有權代表全班學生對我及其他授課老師的工作提出意見和建議。
總之,班干部的選拔和培養是搞好班級管理的重要環節,它不僅可以提高班級管理效率,還可以培養學生的自覺學習和民主管理的能力,實踐證明這些學生不僅學習成績較好,而且考上高校后大多都是學生會和各種社團的骨干力量,他們走上社會參加工作后都顯示出較強的組織和管理能力。
幼教主任的管理經驗分享(實用18篇)篇十六
光是每日面對那一群年齡差不多,思想各異,性格亦不同的學生,處理他們各種各樣的問題,如果沒有一顆真正關愛他們的心,就很容易流于簡單化;或者是你的千篇一律,道貌岸然,表面上唬住了他們,但其心里并不服氣;或者就是他們多種多樣、層出不窮的“花樣”,使你疲于奔命。總結這些年的班主任工作,感慨頗多,我覺得要使一個班級有良好的班風,有強大的凝集力,一直不斷前進,班主任除了做好一些常規工作外,還應有一顆愛心,把自己真正融入學生中間,多理解他們,使他們信服你,愿意把你當作他們的好朋友,愿意與你多方面地交流思想。
一、懂得寬容,以同齡人的心態理解學生、尊重學生。
點以至錯誤,要給予真誠、熱情、嚴肅的批評、教育和幫助,而決不能歧視、諷刺和挖苦,否則就會傷害學生的人格和做人的尊嚴。另一方面,班主任應尊重學生應有的權利,要充分相信學生,發揮學生的創造力和自我管理的能力。班級各項活動要充分放手讓學生去做。
尤其是學生在遇到失敗、受到挫折時,更希望有人去理解他,這時班主任若能及時地表示關切、理解,伸出熱情之手,力所能及地幫助學生排憂解難,必然會獲得比平時更難以獲得的良好效應——學生對班主任的感激,進而是尊敬,師生間的情感會更加貼近。只有與學生交知心朋友,用真情去打動學生,學生才愿意向班主任吐露心底秘密,班主任才能窺測到學生的內心世界,獲得教育學生的最好契機。
二、民主地處理問題,給學生“辯護”的權利。
他充分表現?班主任反而可從其表現認識其錯誤思想根源,以便對癥下藥。相反,如果不管青紅皂白地訓斥學生,甚至將本應有的解釋也當作狡辯,那么不僅對學生認識錯誤、改正錯誤無益,還會嚴重地挫傷學生的自尊心,從而產生逆反心理,師生間產生隔閡,信任不再。實際上,正是他的狡辯反映了問題的本質。為我對他的教育提供了方向。而每次都耐心地聽他講完要講的話,這本身就體現了一種尊重。一分為二地看待學生出現的種.種問題,讓他有機會把自己的所思所想說出來,再努力尋找解決問題的辦法,為了學生今后少走彎路,我們就應多做耐心細致的工作,這是一個班主任最基本的責任心。
三、多賞識學生,讓表揚和鼓勵助學生走向成功之路。
很好的學生,可以經常鼓勵他們應向高標準看齊,不要浪費了自己這塊好材料。對于學習較差的同學,也不要歧視他們,而是鼓勵他們盡量爭取多學一點知識,同時盡可能發現他們身上的長處,充分發揮他們的特長,只要他們有一點進步,就及時地給予表揚,使他們不至于覺得自己一無是處。讓每一個學生都發現自己的閃光點,對未來充滿信心,這是一個班主任的職責。切不可橫挑鼻子豎挑眼,讓學生充滿失敗感。
四、看準機會,選擇最佳時機,進行思想教育。
(一)捕捉學生“閃光點”
對后進生來說,他們的心靈深處同樣蘊藏著進取奮發的心理需要。班主任不能只是被動地等待后進生的“閃光點”的出現,而是應主動地抓住或創設條件,誘發后進生的自尊心和榮譽感,哪怕只是閃電般的那么一瞬間,也往往是后進生轉化的最佳時機。
(二)選準教育時機。
在教育時機未出現時,班主任要耐心等待,當最佳教育時機到來時,要抓住契機進行教育,因為此時教育學生,最容易被學生接受,教育效果最佳。某些后進生幾經努力仍然不能改掉全部缺點,而繼續受到大多數同學的冷遇和歧視,心靈會受到嚴重創傷。如果這時班主任熱情關心和幫助他們,他們就會感受到溫暖、安慰和鼓勵而再次振作起來,同時,后進生的教育轉化工作也會因此得到新的契機。
五、做好班主任必須做到“四心”
“四心”即“愛心,信心,熱心,公平、公正之心”。愛心,就。
是教師要熱愛教育事業,熱愛本職工作,熱愛班主任工作,歸結到一點就是要熱愛學生,這是做好班主任工作的前提。時時處處關心、愛護、理解學生,這樣才能贏得學生的擁護和愛戴,才能為管理好班集體打下良好的思想基礎。信心,是指對自己要有信心,相信自己有能力管理好班級;對學生要有信心和對整個班級要有信心,并使之成為前進的動力。熱心,是指對班級的各種事情要熱心,不要讓學生覺得你對班級的事情無所謂,你無所謂,學生的態度也不想而知。公平、公正之心,是指教師不能過分偏心,作為班主任做事、處事要盡量做到公平、公正,這樣在實施班級管理時你才能得心應手。
多年來做班主任工作,我體會到,對學生有一份愛,與同學建立起了團結、親密的師生之誼,那么他們有什么想法、要求就會主動找我們談心,尋求幫助,同時我們也深入到他們中間,關心、了解每一個同學,師生關系融洽,嚴而有格,嚴而有情,班集體的總體成績也就會有較大進步。關愛學生,理解學生,主動的去做他們的一員,才能真正贏得他們的敬重,才能使他們在原有的基礎上不斷的前進,才真正盡了一個班主任應盡的職責。
幼教主任的管理經驗分享(實用18篇)篇十七
作為一名年輕的班主任老師,我缺乏的是經驗,可我認為“認真負責”、“嘴勤腳勤”是做好班主任工作的前提。這份責任感不僅來源于我的對這份職業的執著,更來源于我對孩子們的愛。因為我們學校是全封閉式的寄宿性學校,所以我不僅要管理他們的學習,同時還要照顧他們的生活。對于每一個孩子我盡量給予他們最大的幫助與呵護。俗話說:十年樹木,百年樹人。這些孩子正處于人生的關鍵時期,無論是老師還是家長都有責任幫助他們完成人生的過渡。而在班級學習生活中,班主任與他們接觸時間最長,最容易了解他們,更容易做他們的工作,所以我在平時時刻注意孩子們的變化,及時地幫助他們撥正人生的航向,駛向正確的人生港灣。
班級是學校教育、教學工作最基層的組織單位,而班主任則是這個單位的領導者、組織者和管理者,班主任工作是塑造學生靈魂的工作,班主任對創設良好的班集體,全面提高學生素質,陶冶學生情操,培養全面發展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。在學校里,班主任接觸學生的時間最長,開展的教育活動最多,對學生的影響最大,在學生面前自己就是一面鏡子、一本書。因此,規范學生的行為,首先要規范自己的行為;提高學生的素質,首先要提高自身的素質。在教育工作中,真正做到為人師表,率先垂范。我作為一名班主任,在工作實踐中,要求學生做到的,我首先帶頭做到;要求學生講文明禮貌,我首先做到尊重每一位學生人格,從不挖苦諷刺他們;教育他們熱愛勞動,我每天早上和學生一塊打掃環境衛生和教室清潔衛生;教育學生搞好團結,我首先做到和各位教師搞好團結;和學生交知心朋友;在學習上,要求學生書寫認真工整,我在板書時首先做到書寫規范認真。這樣自己的一言一行已經成了一種無聲的教育。教師是學生心目中的榜樣,在全面推進素質教育的今天,作為教師更應提高自身素質,樹立職業道德,以高尚的道德風范去影響學生,當好學生健康的指導者和引路人。
“愛是教育的潤滑劑”,愛是溝通教師與學生情感的紐帶。通過和學生接觸,我充分認識到了“愛心”在師生關系中所起到的關鍵作用。談到班主任的工作,我不禁想起法國作家拉封丹的一則寓言“北風和南風比試,看誰能把一個人身上的大衣吹掉。北風首先施展威力,行人為了抵御北風的侵襲,把大衣裹得緊緊的;南風則徐徐吹動,風和日暖,行人覺得暖洋洋的,開始解開紐扣接著脫掉大衣。”這則寓言給了我很大的啟示:“北風”,“南風”無異于班主任積極的工作方法,而“行人”也就是“學生”了。我們在工作中,是用高八度的調子,盛氣凌人去壓服學生呢?還是用誠摯的情感去熱愛、尊重、信任每一個學生呢?當然,我們都愿意選擇后者,愿意做“南風”,也就是說在工作中要運用情感和愛來誘導,教育學生。對學生有愛,并不等于一味的遷就和放縱他們。所以這個“愛”必須和“嚴”相結合,只有這樣學生才能接受理解你的愛。
能否形成一個積極向上,努力學習,團結和睦的集體是至關重要的。只有在良好的班集體中,教師開展教育和教學活動,才能收到較好效果。在培養班集體方面,本學期我主要從以下幾方面入手:
開學初,由于班級教室的重新調整,我組織全班學生把教室布置好,讓教室的每一塊壁,每一個角落都具有教育內容,富有教育意義。在具體布置時,針對班內學生的.特點,從大處著眼,小處著手,制定班級文明公約,張貼名人名言,使學生行有可依,激發學生的上進心。并設立評比欄。班組設置由專人管理的“圖書角”,以拓寬學生的知識面。為及時反饋學生情況,設置了班級日記,由班長負責記錄。
進入高一以后,班干部換屆重新選舉,由學生民主投票,產生了一支能力較強,有一定影響力的班干部隊伍。對待班干部,我積級引導,大膽使用,定期培訓,注意培養他們的工作能力,要求他們以身作則,“各守其位,各司其職,各盡其責”。另外,定期召開班干部會議,研究解決出現的問題,同時布置新的工作和任務。這樣,由于班干部積級配合,以身作則,從而帶動全班,收到了較好的成效。
高一學生由于剛進入新的校園環境,又沒有升學上的壓力,個別學生紀律開始松動起來,不喜歡別人對他們的行為約束和管教,一些不良行為隨之而來,如曠課等,面對這些違紀情況,如果不注意引導或引導不當,學生很容易在這個特殊的學習和生活階段走入岔道。
我首先要對他們進行常規教育和訓練,嚴格要求,一抓到底。長期以來,我針對班上學生實際,利用一切有利時間加強了學習習慣的培養。首先訓練學生正確讀書和寫字的姿勢,每天提醒他們注意習慣的培養。讀書時要求全班同學都拿起書做到手到、眼到、口到、心到。只要做作業,就不停地提醒糾正不良姿勢。當學生起來發言時,則要求他們站端正,兩眼平視前方,態度自然大方,并且說話時聲音要響亮,吐詞要清楚。在聽的能力方面,則要求他們注意聽別人說話,聽清楚說話的內容,記在心中,要說得出來。這些辦法對學生聽的習慣養成起到了一定的促進作用。現在學生在課堂上讀寫、坐站聽說的正確姿勢逐步養成,增強了自控能力,課堂秩序有明顯好轉。
值日問題,過去的一貫作法都是只讓幾個干部輪流,經過實驗觀察,我發現這樣下去只能是好的學生好,差的仍然趕不上。為了全面培養學生自育能力和競爭意識,在德智體美勞幾方面得到全面發展,讓每個學生都有鍛煉的機會。采取了全班學生輪流值日后,學生表現出十分積極興奮的狀態,總是盼著自己當值的那天。值日生要負責當天的學習清潔、紀律、收發作業等,這樣每個學生都有獨立工作機會,在值日中學會管理,培養學生獨立工作能力,更重要的是值日生既要去管理別人,那首先就得以身作則,才有說服力。實踐證明:學生在值日中不僅自己嚴格地遵守紀律,而且表現出較強的工作能力和責任感。通過值日,使我進一步認識到:學生是班級的主體,學生是班級的主人,每個學生都有組織和管理好自己班集體的責任和義務,也有參與管理班級的權力,從而激勵學生更加熱愛自己的班集體。促進學生“主體意識”的確定。
為了規范中學生行為,我根據班里的實際情況制定了班上一日常規。要求學生每天按時起床睡覺,文明禮貌,培養學生自理能力,并針對低年級學生特點主要學會自己洗臉、洗腳、洗小件衣服,在宿舍也要主動掃地和倒垃圾。總之讓孩子通過勞動來理解勞動的意義,體會勞動的艱辛,體貼父母的辛勞,體現尊老敬老的美德。
幼教主任的管理經驗分享(實用18篇)篇十八
尊敬的各位領導、尊敬的校長、老師們:
大家好!
首先感謝各位領導和老師們聆聽我的匯報,下面我用“敬業、公正、坦誠、廉潔、鉆研”10個字來概括我的自律,把我個人的工作向大家作個匯報:
敬業是我工作的根本:我敬重自己所從事的工作,并引以為豪;我深愛我的學生,因為師生之間講究一個緣分,因為他們是我們的希望和未來;敬業是我的工作態度,工作中我處處嚴格要求自己,每天早起晚歸,周五學生走后我才離校、而且還要負責過溝過河輪渡上學生的安全,周日早上到校,因為我是初三(1)班的班主任而且還負責初二(1)班的英語教學任務。在學校,我的工作是忙碌的、瑣碎的、同時也是平淡的、費力不討好的。了解我的人會說一句公道話:“有幾個人像你一樣,把學生當未來,把工作當事業”。不了解我的人總認為我不實誠。不過我的同事、我的學生、學生家長、及周邊鄉鎮的父老鄉親給了我許多極高的評價。
坦誠公正是我的秉性:多年的工作經歷告訴我:人們愿意報答別人的信任和真誠合作的態度,而傾向于拒絕不公正、缺乏信任感的條件,即使接受這樣的條件能獲得利益。在教學管理中、在出勤管理上,我始終要求“嚴而有度,嚴而有情”。我公正地對待每一個人,每一件事,對一切不良現象敢于批評,絕對不好人主義,從不拉私人感情,深入實際,虛心聽取大家的意見。在學校,我經常與師生們一起探討問題、談工作、談想法、談學習、提建議;在校外,經常與家長、街坊鄰居一起探討教育的重要性,學校的工作重心,學生的學習狀況,教育的改革,教育的根本目的,家庭教育的方式,家長的要求等等;傾聽他們的心聲,公正客觀的給校長提供第一手信息資料。校園內有學生活動的時候,我經常巡視四周、且走進教室、走進寢室,與學生進行交流,發現問題,解決問題。
廉潔是我的道德標準:常言道:廉潔方能聚人,律己方能服人。作為副校長,我時刻銘記兩句話:“學高為師,德高為范”,“教書育人,教書者必先學為人師,育人者必先行為世范”。教育是一項偉大而神圣的事業,它雖不能帶來顯赫的經濟效益,但它關系到祖國的未來,關系到中華民族的繁榮和昌盛。一個廉潔開明的領導能帶出一幫德高的教師;一個德高的教師,能培養出一屆屆有品味的學生。在工作中,重情重義不重利,重視學校領導班子的團結,找準位置,當好副手;相互尊重,相互配合,服從組織安排,從不搞個人小動作。能識大體,顧大局,不計個人得失,有較強的民主意識;對待學生,能坦誠相待,以人為本,始終貫徹以學生為中心的教育情懷。
鉆研是我進步的階梯:有人說,一個人的閱讀史,就是他的精神發育史。社會在發展,人類在進步,形勢在變化;作為教師,面對的是一天天長大的學生,如何才能使學生真正長大,首先教師要先“長大”;讀萬卷書,行萬里路。只有學習才能使教師的工作做得更為順利,做得更加出色,才能使教師在精神方面更加富有,才能以此增強教師的職業幸福感。我這人沒上過正規大學,基礎差,底子薄,但我敢于面對,從未放棄過學習。當別人進入夢鄉的時候,我還在工作;當別人在“斗地主”、搓麻將的時候,我還在看書。我的專業知識,我的理論水平,我的行為素養,我的政治覺悟,一方面源于組織的培養,另一方面是我通過不懈努力自學而獲得的。“學習,學習,再學習”。我知道做好一切工作,最好的方法就是讀書學習,因此我一直堅持讀書。這一年來我除了鉆研業務知識以外,還先后讀過《教育就是培養習慣》、《派往明天的教師》、《領導的藝術》、《班主任一定要面對的9個問題》、《人類歷史上最值得銘記的20大教訓》、《世界是平的》等書籍,我還在報刊上、網絡上收集了好多有用的資料。我不僅自己善于學習,還為老師和同學們的學習提供服務,把我讀過的好文章、好典故、好書籍推薦給他們,大家一同分享。通過讀書學習和深入鉆研,我的胸懷變得更加寬廣,我的理論素養和思想政治水平又提高了,我也更進一步領會了錦濤書記“與時俱進”的重要思想。
蘇聯教育家蘇霍姆林斯基曾指出:“校長對學校領導首先是教育思想的領導,其次才是行政上的領導”。作為負責學校安全、德育和教學工作的副校長,我始終把安全工作和德育教育放在工作的首位。學校應是學生安全的學習港灣,不僅僅是身體上的安全,而且是暢所欲言,敢于嘗試、樂于探索的師生心靈的安全。我一貫堅持以愛國主義教育為主題,以養成教育為主線,以為人民服務為核心、集體主義為原則、誠實守信為重點;以塑造良好的心靈為目的;以課堂教學為主渠道,教育引導學生樹立了正確的是非觀念。在師德建設中,我堅信:只有具備了高度的社會責任感和良好的職業道德,才能為人師表,才能擔負起發展社會主義現代化教育事業,培養出全面發展的合格人才的重任。教師的職責不僅僅是教書,更重要的是育人,因為教育就是培養習慣。科教興國,是我國21世紀的戰略選擇,是中華民族振興的必由之路。堅持課程改革,堅持科研興校,科研興教。“太陽每天都是新的。”時代的日新月異就是我們教師面臨的第一挑戰,教育觀念、教學方法、專業知識、業務能力都必須緊隨時代車輪,不斷地更新、勇敢地擯棄舊事物,果斷地接受新事物,敏銳地了解新思想,認真地研究新理論,迫切地學習新技術。我個人也在教學研究、課件制作、撰寫論文等方面有了很大的提高。
功夫不負有心人,繼__、20__年以來,20__年我校教育教學工作又一次喜獲豐收。萬州中學、萬州二中上線人數15人(均不含保送生),總分700分以上的2人,萬州三中上線16人(不含保送生),二類學校上線67人。愛心教育、感恩教育卓有成效,汶川5。12特大地震發生后,我校師生487人共籌得善款15008元,我本人先后也捐出了580元。運動會、文娛晚會生動活潑,多姿多彩。全年沒發生過一次安全事故。老師們,這些成績的取得,是我們全體師生共同努力的結果,是我們高標準要求自己,愛崗敬業,無私奉獻的結果。面對累累成熟的果實,我們能不為自己的辛勤耕耘而感動,而自豪,而驕傲嗎?!
學校要給每一個學生的一生發展和幸福奠定堅實的基礎。在以后的工作中我們還要解決以下的一些問題:
1、生源數量少、生源質量極不理想(多數優質生源流失)。
2、教學水平發展不平衡。特別是初一、二年級優生質量和數量令人堪憂。
3、個別教師在上班的按時、保質上還不很到位。有的教師對學生教育管理的方式方法上還需進一步探討。
4、值周教師、生活指導教師工作力度很不夠,部分學生紀律觀念差,時間觀念淡漠,集體意識急待培養。
5、部分留守孩子的周末管理工作還有待進一步加強落實。
總之,教室關系著國家的前途,教學影響著民族的命運,教師創造著永遠的財富,教育決定著民族的未來。我們不能總是抱怨工資低、環境差、學生難教;正如美國人說的那樣,“不要問國家為你做了什么?而是問你自己為國家做了什么?”作為老師,我們需要的是心靈的準繩,不同的時代、不同的職責,我們只有將個人的發展與國家、與社會、與黨和人民的事業的發展緊密聯系在一起,樹立民族意識、社會意識、責任意識,團結一致、堅強信心,努力學_理論和__“__”的重要思想;實行科學化、制度化、民主化和情感化管理,充分利用校園文化、環境文化、影視文化、教師文化、學生文化,使學校成為教師與學生共同生活、共同成長的精神家園。