酒店管理人員的崗位職責（模板20篇）

崗位職責的變化通常是根據(jù)組織的戰(zhàn)略目標和工作需求來進行調(diào)整的。接下來為大家推薦一些精選的崗位職責總結范文，供大家參考。

酒店管理人員的崗位職責（模板20篇）篇一

7、定期巡回檢查各成員酒店，檢查銷售工作實施情況。

9、負責編寫中央預訂及常旅客獎勵計劃操作手冊；

11、制定和貫徹酒店管理公司的產(chǎn)品策略及政策。

12、組織各成員酒店參加集團性聯(lián)合推廣及宣傳活動；

13、組織各成員酒店參加各種國際國內(nèi)知名旅游展會；

14、召開季度銷售工作會議，對各成員酒店銷售工作給與評審及指導；

15、實施季度培訓工作，提供各成員酒店銷售部負責人專業(yè)知識及最新的市場信息；

16、分析各成員酒店的經(jīng)營情況并根據(jù)需要給與技術支援工作；

17、培訓管理公司市場營銷部人員，建設和管理高素質的營銷團隊，指導其完成公司計劃、市場營銷任務。

18、參與新酒店項目籌建工作，對新酒店項目的市場定位及經(jīng)營概念進行描述；

酒店管理人員的崗位職責（模板20篇）篇二

酒店管理人員的崗位職責（模板20篇）篇三

1.倉庫進貨時，根據(jù)廠家提供的隨附單，核對入庫數(shù)量，入庫品種，檢查貨物是否完好無損，確保數(shù)量和品種，以及貨物沒有任何問題。登記入庫。并安排好各個品種的擺放位置。以利于取貨出庫，便于盤點為擺放原則。

2.倉庫出貨時，按照出庫單來進行出庫，與負責打包的人員做好貨物交收的手續(xù)，領取出庫的打包人員需要簽字領取出庫商品。庫管同時登記入賬，隨時更新現(xiàn)有庫存。

3.每個月固定日期進行盤庫，以便隨時核對賬上品種及數(shù)量，與實際庫存數(shù)量和品種是否一致。同時檢查倉庫里的產(chǎn)品是否有損壞，外箱是否受潮，以及其他潛在影響銷售的因素。

4.與財務進行對接。每月匯總當月的入庫商品的品種和數(shù)量；匯總當月的出庫商品的品種和數(shù)量（包括打包人員領取出庫的商品，招待用酒，贈酒），把數(shù)據(jù)提交給財務。保證實際庫存符合賬面庫存。

1.針對發(fā)貨端：憑出庫單（或發(fā)貨單）出庫相應商品——領取人簽字——登記入賬，保留出庫單（或發(fā)貨單）。

4.針對庫存的實時情況：經(jīng)常和銷售端溝通，針對屬于暢銷商品的安全庫存進行隨時監(jiān)控，確保所有商品都處于安全庫存線之上，如果低于安全庫存，需建議采購端進行及時補貨，避免無貨可賣的情況發(fā)生；針對在倉庫里面時間過久的商品，和銷售端及時溝通，采取相應措施，把滯銷商品給及時處理，同時建議采購部不要再次對該品類進行采購。

1、入庫：所進原材料的品種和質量經(jīng)行政總廚認可和驗收合格，保管對生產(chǎn)日期嚴格校隊，合格后方可入庫。對于由于更換廚師菜系所剩部分材料，能與供貨商退貨的.及時退貨，不能退貨的原材料報與行政總廚，由行政總廚協(xié)調(diào)各菜系使用，避免造成原材料積壓。

2、出庫對于原材料領用，本著先入先出原則。各菜系所領原材料，需要行政總廚簽字，由各菜系所領原材料，需有行政總廚簽字，由各菜系指定專人領料，打好領料單后，方可發(fā)貨出庫。保管及時監(jiān)督原材料的領用情況，以免廚房重復領用原材料，造成浪費。

3、每日的蔬菜、肉食、水果等貨品，由廚師給采購下達計劃單，供應商貨到后，保管在配合廚師對質量檢驗合格后，方可過秤收貨開單。每日所購的海鮮等原材料，若不符合廚師的質量要求，應及時通知采購退換貨，做到不滯留，不積壓。

4、原材料到貨后，首先檢驗原材料的保質期，確保購進合格產(chǎn)品，日常工作中及時抽查所購原材料的保質期，以防酶變、變質。

5、每月配合財務及時準確盤存庫存物資，并填寫屋子盤存表，上報財務。

6、每月對價格有變化的原料，以書面形式寫出進貨數(shù)量、新舊價格及因價格的變化增減的成本報財務。（每月30號之前完成）。

酒店管理人員的崗位職責（模板20篇）篇四

4、與相關項目及業(yè)務部門進行工作溝通協(xié)調(diào),并提出建設性意見;。

5、領導交予的'其他工作。

1、優(yōu)先考慮本科或以上學歷以及有海外留學經(jīng)歷;。

4、具備一定的文字功底,有商務談判的能力;。

5、熟練使用辦公相關軟件,能夠獨立進行并有較強的審核能力;。

6、對新經(jīng)濟,新媒體,文旅產(chǎn)業(yè)有濃厚興趣和了解,有較強的自我學習和成長能力;。

7、英文聽說讀寫流利。

酒店管理人員的崗位職責（模板20篇）篇五

2.運營團隊招聘及管理。

3.運營標準制定及執(zhí)行。

1.5年以上酒店、民宿運營經(jīng)驗。

2.有至少一個完整酒店或民宿籌備經(jīng)驗。

3.對酒店運營細節(jié)關注、追求。

4.對酒店、度假酒店運營富有熱情。

由聚思傳媒制作的'《漂亮的房子2》即將開拍了，線下酒店業(yè)也將隨之建設、開業(yè)。我們還將聯(lián)合旅游地產(chǎn)神盤，打造從線上ip到線下酒店品牌體驗的打造。

酒店管理人員的崗位職責（模板20篇）篇六

1.有四五星級酒店從業(yè)經(jīng)驗3年以上，擔任四五星級酒店部門經(jīng)理3年以上。

3.具備較強的創(chuàng)造創(chuàng)新能力，適應能力強。

4.有品牌認知能力、市場分析能力、酒店運營管理經(jīng)驗。

5.有優(yōu)良的社交、溝通能力，和客戶渠道。

6.陽光、坦誠、責任感強。(我這兒是會所，在莫干山，環(huán)境硬件排名第一，有能者歡迎洽淡、合作、承包、租賃均可、、)。

酒店管理人員的崗位職責（模板20篇）篇七

二、制定管理公司，各門店組織結構，權力職責。

三、與公司相關管理人員共同制定經(jīng)濟指標，人員配備，工資方案。

四、制定人事考核方案，招聘方案，培訓計劃，抽查檔案的建立。

五、對各級管理者任務落實的督查。

六、管控各營運部及門店各項制度實施，人事安排的合理性。

七、與管理人員共同制訂大型節(jié)假日促銷方案。

八、督促門店部門制訂績效考核制度。

九、協(xié)調(diào)、督導、參與培訓計劃的落實。

十、協(xié)助監(jiān)督管控各營運部門財務。

十一、對旗下各部門規(guī)范服務流程及技能進行抽查。

十二、制定管理公司及各門店店長績效考核制度。

十三、對管理公司負責人及各門店店總經(jīng)理對營業(yè)部門和職能部門執(zhí)行管理有效性。

十四、抽查各級管理者的工作過程。

十五、檢查各級管理者的執(zhí)行能力。

十六、給經(jīng)營部門根據(jù)酒店實際情況提建議，參與處理部門發(fā)生問題；

十七、配合酒店各部門之間“無邊界”的職責分明、分工合作和主動管理的理念；

酒店管理人員的崗位職責（模板20篇）篇八

職責描述:。

2、協(xié)助做好進場前的施工計劃,現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)管理工作;。

4、做好施工記錄,不斷提出施工中合理建議,完成相關領導交辦的工作任務;。

任職要求:。

1、大專及以上學歷,高星級酒店相關工作經(jīng)歷3年以上;。

3、工作能力強,有責任心并具有良好的.溝通、協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神;。

4、能適應不同區(qū)域工程需要而異地工作的調(diào)配,能承擔較強工作壓力,理解建筑業(yè)工作性質。

酒店管理人員的崗位職責（模板20篇）篇九

認真監(jiān)督和正確執(zhí)行所負責區(qū)域內(nèi)所有員工工作程序。配合大堂經(jīng)理進行店內(nèi)新員工培訓工作。完成店內(nèi)下級員工的工作輔導及考評工作。

定期維護店內(nèi)培訓資料和標準手冊，并對新標準、新流程進行員工培訓與宣導。督導追蹤所負責區(qū)域服務程序的正確執(zhí)行，提升顧客滿意度。

配合大堂經(jīng)理關心員工思想，生活、工作動態(tài)，做好員工溝通與協(xié)調(diào)工作，做好店內(nèi)人員保留。

嚴格落實員工上下班、休息等考勤工作安排。

組織落實餐前準備、餐中服務、餐后清潔等工作，嚴格執(zhí)行店內(nèi)開店、打烊流程。及時對本區(qū)域表現(xiàn)良好的員工給予認同鼓勵，對表現(xiàn)不好的員工給予溝通與輔導。及時反饋顧客用餐滿意情況信息給大堂經(jīng)理。

及時處理樓面上一般顧客投訴，努力使顧客滿意，有必要時及時上報大堂經(jīng)理或店經(jīng)理處理。

監(jiān)督區(qū)域員工正確使用餐廳的各項設施設備和用品，做好清潔保養(yǎng)工作，控制餐具損耗。

監(jiān)督區(qū)域員工認真且有計劃地執(zhí)行清潔計劃。熟悉店內(nèi)重要客人，有必要時親自接待。完成上級交給的其它工作。

酒店管理人員的崗位職責（模板20篇）篇十

1、圍繞質量方針和質量目標開展各項工作。

2、負責客車經(jīng)營合同的簽訂、續(xù)簽及保管。

3、負責調(diào)整車輛班次滿足旅客要求。

4、負責編制實施本部門員工培訓考核計劃。

5、負責制定特殊活動（春運、旅游黃金周等）的實施方案，并組織落實。

6、負責車輛班次調(diào)整的`審批。

7、負責提出不合格服務處置意見，必要時提出糾正和預防措施，并組織實施。

8、負責組織對質量管理相關數(shù)據(jù)的收集整理。

9、任職要求：

（1）、具有高中以上學歷；

（2）、具備本專業(yè)初級以上專業(yè)技術職稱；

（3）、具有三年以上本職業(yè)務管理經(jīng)驗；

（4）、具備能夠勝任本職工作的能力。

酒店管理人員的崗位職責（模板20篇）篇十一

1、預算員在項目部領導下，實施本區(qū)段具體的合約、預算工作，并對其經(jīng)濟效益、成本控制承擔直接責任。

2、負責或參與本單位的`材料采購、勞務分包等招標、合同洽談、簽訂等工作。

3、負責合同的履約管理，對履約中出現(xiàn)問題提出解決和預防措施。

4、按照施工進度計劃，及時準確為物資管理人員提供供應計劃數(shù)量。

5、及時編制計量支付報表及有關資料，為支付回收工程款提供準確依據(jù)。

6、規(guī)范簽證管理和做好合同變更等索賠工作，防止項目效益流失。

7、及時辦理分包的中間和派工結算工作。

酒店管理人員的崗位職責（模板20篇）篇十二

按店內(nèi)標準服務流程進行對客服務。

對待特殊顧客需要，在一定程度上盡量滿足，有必要時及時通知上級領導妥善處理。

及時匯報客人用餐意見及感受，在第一時間做好顧客安撫工作。

熱情、禮貌、細心、耐心地進行為客服務，耐心解答客人詢問，如遇到自己不能圓滿回答的疑難問題，應及時報請上級領導妥善處理。

嚴格按照店內(nèi)流程進行開餐前、收餐后的各項工作，包括：儀容、儀表整理、調(diào)味品的準備、餐具用具的`準備、擺臺及茶水的準備等。

嚴格按照標準流程進行點菜單、酒水單的填寫，加菜單與退菜單的填寫，核對顧客消費實物后，進行結帳工作，做到準確無誤。

牢記并掌握各種酒水價格、品種、產(chǎn)地等知識，做好顧客推介工作。

牢記并掌握各類菜品價格、味型、原輔料、營養(yǎng)價值、搭配等知識，做好顧客推介工作。

愛護及正確使用各種用品、用具，節(jié)約使用，盡量降低營業(yè)成本。密切配合其他員工的工作，共同完成顧客接待用餐工作。

負責所管轄區(qū)的清潔工作，正確使用清潔用品，并保證所有物品按標識歸位。完成上級交給的其它工作。

酒店管理人員的崗位職責（模板20篇）篇十三

4、檢查、督促分包單位嚴格按安全規(guī)范規(guī)程進行操作。

6、負責項目安全管理臺帳的建立和安全生產(chǎn)、文明施工管理資料的收集整理。

7、負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工的標識。

8、負責安全生產(chǎn)、文明施工的日常檢查及安全問題整改情況的復查工作。

10、負責對安全事故進行調(diào)查、分析，做到“四不放過”

酒店管理人員的崗位職責（模板20篇）篇十四

1.在上級黨組織和教育行政部門的直接領導下，認真貫徹教育方針、貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園教育指導綱要》等有關法規(guī)、法律、執(zhí)行上級主管部門的有關指示和下達的各項工作任務，努力完成幼兒園“育人、服務”兩大任務。全心全意做好工作。

2.負責全園行政、業(yè)務管理、后勤管理及思想政治工作，制定全園工作計劃、做好實施、檢查、總結工作。努力提高保教工作質量，提高服務質量。

3.負責建立并組織執(zhí)行各項管理規(guī)章制度。

4.負責對全園教職工工作進行指導、檢查、評估、考核，并給予獎懲。5.加強全園教職工的思想工作，進行職業(yè)道德教育，組織文化、業(yè)務學習。并為他們的政治、文化、業(yè)務進修創(chuàng)造必要的條件，關心和逐步改善教職工的生活、工作條件，提高他們的政治、業(yè)務水平，維護他們的正當權益，形成良好的園風園貌。

6.堅持勤儉辦園的方針，管理好園舍、設備，不斷改善辦園的條件。7.組織和指導家長工作。

8.做好園內(nèi)招生、資料積累等行政事務工作。

9.增強民主意識，經(jīng)常聽取意見，改進工作，依靠和發(fā)揮黨、政、工、團骨干作用，辦好幼兒園。

10.努力學習，及時了解吸收幼教工作的新信息、經(jīng)驗、不斷提高自身政治、文化、業(yè)務素質、推動促進幼兒園各項工作的開展。

11.經(jīng)常深入班級、第一線，了解情況，每期聽課看活動不少于20次。12.負責幼兒園文書檔案整理及歸檔管理工作。

在園長領導下負責全園安全、后勤、衛(wèi)生、保育、保健、綜治工作。1.協(xié)助園長貫徹執(zhí)行國家的有關法律、法規(guī)、方針、政策，執(zhí)行上級主管部門的指示決議，規(guī)定和做好全園工作，提高管理水平。2.協(xié)助園長履行園長工作的各項職責。

3.負責分管幼兒園后勤工作，指導、幫助后勤人員制定工作計劃，并督促實施、檢查工作，參與總結。

4.對后勤人員的工作進行指導、檢查、評估、考核，并調(diào)配安排他們的工作。5.深入了解后勤各項工作，對事務、財務、衛(wèi)生保健、清潔工、炊事員等后勤人員的工作進行指導，抓好后勤人員的政治、業(yè)務學習，提高他們的工作質量和服務質量。

6.切實做到后勤為教育教學服務、為家長服務、為教職工服務，協(xié)助做好園內(nèi)的各項檢查、觀摩、接待工作。

7.幫助保健醫(yī)生不斷提高理論水平及工作質量，組織領導保健員和保育員執(zhí)行保健衛(wèi)生工作常規(guī)。積極貫徹預防為主，增強體質的方針，經(jīng)常檢查園內(nèi)各項保健、衛(wèi)生工作實施情況，逐年提高保育保健工作質量。

8.負責檢查全園各班幼兒體育鍛煉情況，并及時幫助總結經(jīng)驗。9.經(jīng)常督促檢查各班工作人員對幼兒護理工作及執(zhí)行幼兒一日生活常規(guī)的情況，了解家長及各班工作意見。

10.負責幼兒及職工伙食工作，定期召開伙食委員會，督促保健醫(yī)生制定科學合理的幼兒食譜，提高炊事員烹調(diào)技術。

11.組織后勤人員業(yè)務學習，協(xié)助園長制定后勤工作的各項規(guī)章制度以及做好勤工儉學工作。

12.負責維修和管理幼兒園的園舍、場地和設備，保證園內(nèi)環(huán)境的凈化、美化、綠化工作。

13.搞好幼兒和教職工伙食，管理好幼兒和教職工的生活。14.加強對幼兒園財產(chǎn)的管理，定期進行幼兒園財產(chǎn)清理。15.每期聽課看活動不能少于30次。

16.負責后勤人員和后勤業(yè)務檔案整理及歸檔管理工作。

業(yè)務副園長在園長領導下，負責全園教育教學業(yè)務工作及辦公室工作。1.協(xié)助園長貫徹執(zhí)行國家的有關法律、法規(guī)、方針、政策和上級主管部門的指示決議、規(guī)定、協(xié)助園長做好全園工作，提高管理水平。努力完成教學業(yè)務及有關行政事務工作。

2.負責分管業(yè)務工作，指導、幫助教學人員制定工作計劃，并督促實施，檢查工作，參與總結。

3.指導教師科學合理安排幼兒一日生活，并督促開齊開足課程及課時，對教師的工作進行指導、檢查、評估、考核，并調(diào)配安排他們的工作。

4.定期進入班級看活動，有計劃地指導、培養(yǎng)教師，提高他們的業(yè)務水平，抓好全園的業(yè)務管理，業(yè)務活動，做好見習、實習工作和外來參觀、觀摩活動。

5.督促、指導各教研組和教科中心開展教科研工作。

6.負責制定全園業(yè)務工作計劃，組織業(yè)務學習，開展教科研活動，定期審閱教師教學計劃及備課本等，作好記錄并指導其工作。

7.負責新教師的業(yè)務指導（教育教學設計、組織教育教學活動、制作教玩具）。8.做好新生入園、編班及畢業(yè)班工作。

9.做好家長工作，協(xié)助園長召開家長委員會，利用板報、家園聯(lián)系欄、家訪等方式向家長宣傳我園工作及科學育兒知識、方法。

10.做好指導、檢查、評估專業(yè)技術人員工作。11.做好教師的繼續(xù)教育工作。12.協(xié)助園長做好招生、編班工作。13.每期聽課看活動不能少于30次。

14.負責教師業(yè)務檔案和教育教學業(yè)務檔案整理歸檔及管理工作。

教科室主任在園長、業(yè)務園長領導下，負責全園的教育教學教研、科研工作。1.制定教育教學改革科研活動的規(guī)劃，結合上級的教學科研規(guī)劃及本園的教科研規(guī)劃，確立主攻方向，明確具體任務，做到統(tǒng)一部署，密切協(xié)調(diào)。2.在教育教學科研工作中，發(fā)現(xiàn)問題，確立課題，論證課題，將課題研究列入幼兒園總體工作計劃，同時根據(jù)幼兒園的實際需要，積極向上級科研管理部門申報，爭取立項和資助。

3.指導教師總結教育教學經(jīng)驗，并對在園內(nèi)已取得的科研成果進行及時的總結、驗收、評價。并負責各類文章的評比和選送。

4.負責編輯幼兒園的園刊和教科研小報。

5.采取靈活多樣的形式，對學科帶頭人及園內(nèi)骨干教師進行理論與實踐的指導，以提高管理水平和教育教學業(yè)務水平，6.廣泛收集教育教學信息，篩選其有借鑒和指導意義的信息，及時提供給園行政。

年級組長由行政領導班子指定。1.積極協(xié)助園領導和教科組長的工作。2.配合教科中心搞好全園的課題研討活動。3.安排本年級組的各種大型活動。

4.帶動本年級組進行教研、科研活動，組織本年級組教師和保育員互相觀摩學習。總結教育教學活動工作經(jīng)驗。

5.帶領組員做好園領導布置的一切工作和任務。

保育組長由行政領導班子指定。1.積極協(xié)助后勤園長的工作。

2.協(xié)助后勤園長安排保育組的各類學習活動。

3.帶領保育組人員互相觀摩學習，努力提高保育工作質量。4.帶領保育人員搞好所負責區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作及配教工作。

1.嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，負責管理廚房工作，做到分工明確，責任落實，負責人員安排調(diào)配，人員安排合理。

2.努力鉆研烹調(diào)技術，根據(jù)孩子的特點燒出可口的飯菜，做到色、香、味俱全，葷素搭配、米面搭配、花色品種多種多樣，提高伙食、點心的制作質量。

3.經(jīng)常了解教師、幼兒家長對伙食意見，不斷改進工作。4.準確掌握兒童出勤人數(shù)，做到每天按人、按量供應主、副食。5.協(xié)同保健醫(yī)生研究和制定出每周幼兒食譜，并嚴格按食譜操作。6.帶頭愛護廚房用具，帶頭做好各種機器的保養(yǎng)和基本維修工作。7.節(jié)約用水、用汽，并隨時檢查各種電器、爐具設備的使用情況，確保安全。

班長（班主任）工作職責。

1.組織本班保教人員實施園務工作、業(yè)務工作計劃、后勤工作計劃、教科工作計劃與要求、決定，開展各項教育教學活動，并向園長或分管領導匯報班級工作思想情況。

2.根據(jù)保教工作計劃的要求，認真按《幼兒園教育指導綱要》的要求，結合本班幼兒年齡特點，制定班務工作計劃，開展專題研究，并組織本班保教人員實施，定期檢查總結和改進工作，保證促進幼兒全面發(fā)展，提高保教工作質量，作好班務計劃記載，計劃、總結、測查、家園聯(lián)系等資料的歸檔工作。

3.定期召開班務會，團結本班保教人員協(xié)調(diào)一致，搞好對本班兒童的安全、教育、教學、健康等活動，保管好本班的財產(chǎn)。

4.做好家長工作，激發(fā)家長的參與性。主動與家長配合，開展好各種形式的家訪，家園聯(lián)系，家長會和舉行家長接待日等工作。

5.按要求組織好本班幼兒的觀察評估工作。

1.認真貫徹教育方針，根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》和培養(yǎng)目標，根據(jù)《幼兒園教育指導綱要》，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，結合本班幼兒的特點和個體差異，制定保育、教育活動工作計劃（學期、月、周、日計劃）并組織實施，期末進行全面總結。

2.熱愛幼兒，堅持正面教育，全心全意為幼兒，為家長服務。

3.講職業(yè)道德，為人師表，以身作則，培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣和文明衛(wèi)生習慣，嚴禁對幼兒進行體罰和變相體罰。

4.嚴格執(zhí)行幼兒園教職工職業(yè)道德規(guī)范和職業(yè)道德準則，遵守各項規(guī)章制度。

5.嚴格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度，與有關人員一起管理本班生活和做好衛(wèi)生保健工作，培養(yǎng)孩子良好的生活、衛(wèi)生習慣，防止意外事故的發(fā)生。

6.觀察、分析，并記錄班內(nèi)幼兒發(fā)展情況，注意個體差異，使每個孩子在原有水平上有發(fā)展。

7.組織幼兒參加各種游戲活動、體育活動等，并通過這些活動對幼兒進行思想品德教育。

8.創(chuàng)設與保教要求相適應的良好環(huán)境，組織安排好幼兒一日活動，開展內(nèi)容豐富多樣的活動，寓教育于游戲之中，嚴格執(zhí)行作息制度，做好進班前的一切準備工作。

9.有目的地做好家園聯(lián)系工作，通過多種途徑和方式與家長保持經(jīng)常聯(lián)系，了解幼兒家庭教育的情況。

10.參加政治、業(yè)務學習和教育研究活動，按要求參加業(yè)務進修學習，不斷提高自身政治、文化、專業(yè)水平。

11.做好家長工作，經(jīng)常和家長保持聯(lián)系，開好班級家長會，辦好家園聯(lián)系欄，讓家長了解班級工作情況，爭取家長的支持和配合。

12.定期向園長或副園長匯報工作，接受其檢查和指導。

1.配合教師全面細致地照顧好孩子一日生活，根據(jù)天氣冷、熱變化，隨時提醒或幫助孩子增減衣服，注意觀察孩子的精神、飲食活動等狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時與保健員聯(lián)系。按常規(guī)通風、換氣，保持室內(nèi)清潔整齊，周圍環(huán)境干凈，做好大小掃除工作，堅持每天一小掃，每周一大掃。2.搞好班級的清潔衛(wèi)生工作和班上孩子的個人衛(wèi)生，管理好班級孩子的衣物和用品，定期換洗床單、被、窗簾、晾被褥、消毒玩具。

3.配合教師做好教育活動的各項準備工作，協(xié)助教師帶領幼兒一起活動。組織好幼兒進餐、點心及喝水等環(huán)節(jié)工作，培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣，做到飯前便后流動水洗手。

4.認真執(zhí)行各項衛(wèi)生保健制度，搞好個人衛(wèi)生，為孩子創(chuàng)設一個整潔衛(wèi)生的環(huán)境，做好防暑降溫，防寒保暖工作。

5.遵守教職工職業(yè)道德規(guī)范和各項規(guī)章制度。按教育大綱要求配合教師教育幼兒。

6.配合教師進行晨午檢，協(xié)助保健醫(yī)生帶幼兒看病，按時讓幼兒服藥。7.幫助準備游戲材料，參加一定環(huán)節(jié)的組織幼兒教育教學活動、游戲、值日等。

8.堅持正面教育，對幼兒耐心細致、態(tài)度和藹，對幼兒一視同仁。9.儀表整潔，以身作則，作幼兒表率，嚴禁體罰和變相體罰幼兒。10.努力鉆研業(yè)務，總結經(jīng)驗，不斷提高配教工作質量。

11.保管好本班設備、用品、愛護公物、厲行節(jié)約、定時清點班級財產(chǎn)。

1.根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》的精神和上級主管部門的工作要求，制定衛(wèi)生保健工作規(guī)范，建全衛(wèi)生保健工作制度。

2.督促、檢查全園的清潔工作，安全工作，關心幼兒進餐、睡眠、衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)和戶外活動情況，定期進行檢查，及時反饋檢查情況。

3.負責每天的晨間檢查，做到一摸、二看、三問、四查發(fā)現(xiàn)傳染病要及時與班級教師和家長聯(lián)系，及時采取措施，做好消毒、隔離、登記工作，并向上級有關總部門報告。

4.做好患病幼兒的吃藥、觀察護理工作，每月公布幼兒出勤率、發(fā)病率。5.定期測量幼兒身高、體重、胸圍、頭圍等，并做好記載、統(tǒng)計分析工作，加強對體弱兒童的管理及患病兒童的全日觀察工作。6.搞好營養(yǎng)衛(wèi)生工作，經(jīng)常同廚房工作人員一起研究幼兒伙食的營養(yǎng)，供應量，制定每周食譜，做好營養(yǎng)分析，保證幼兒有足夠的營養(yǎng)。

7.按照季節(jié)特點和保健工作要求，督促有關人員做好防暑降溫、防寒保暖工作。

8.做好幼兒的健康檢查和預防接種工作，做好新職工入園的體檢和教職工的定期體檢工作，并做好有關的保健資料積累歸檔工作。

9.合理安排幼兒的膳食，協(xié)同食譜制定小組成員一起定時編制營養(yǎng)平衡的幼兒食譜。按時進行營養(yǎng)調(diào)查。為大、中班幼兒講解衛(wèi)生保健知識。

10.努力學習、掌握衛(wèi)生保健工作的基本知識，并采用多種形式向園內(nèi)工作人員，幼兒和家長宣傳科學育兒等保健知識。

11.遵守園內(nèi)各項規(guī)章制度和道德規(guī)范。12.管理好保健室的設備和藥品。

1.堅守崗位，非本園工作人員不得隨意進入幼兒園內(nèi)，外來人員必須問清情況、進行登記，嚴防幼兒走失。

2.做到以身作則，一視同仁，經(jīng)常對幼兒園進行巡夜。3.負責園內(nèi)的安全工作。4.負責大門口的清潔衛(wèi)生工作。

酒店管理人員的崗位職責（模板20篇）篇十五

１．在專業(yè)主管領導下進行工作，完成檢驗、科研、教學等各項工作任務，做好日常工作記錄（包括試劑消耗、儀器使用情況、室內(nèi)室間質控情況等等）。

2.負責實驗前的各項準備工作，必要時收集和采集標本，特殊試劑的手工配置，嚴格按操作手冊規(guī)范程序操作，隨時核對檢驗結果，嚴防差錯事故。

3.及時出具報告單；遇到生命危急值的.檢驗結果應立即報告專業(yè)主管，必要時結果需復查或復檢并按照醫(yī)院的危急值報告制度和流程及時通知臨床；根據(jù)科室的標本保存、處理標準操作規(guī)程的要求，妥善保留標本。

4.認真做好檢測項目的室內(nèi)質控工作，分析和查找失控原因，提出改進措施；真實、及時地回報室間質評數(shù)據(jù)。

5.積極參加繼續(xù)教育，參與科研及技術革新，不斷開展新項目，提高專業(yè)水平。

6.參與進修、實習人員的培訓工作。

7.負責貴重儀器的管理，按《儀器操作手冊》進行操作、日常維護及定期檢查校準，使分析儀始終處于良好的狀態(tài)。

8.做好實驗室的安全工作，負責危險品的管理工作。

9.擔任檢驗試劑和器材的請領、登記、統(tǒng)計和保管工作。

酒店管理人員的崗位職責（模板20篇）篇十六

一、在黨委和上級工會組織的領導下，協(xié)助主席做好工會日常工作。

二、協(xié)助主席做好會員代表大會和職工代表大會的組織協(xié)調(diào)工作，負責職工代表大會的日常工作，檢查、督促職工代表大會決議的執(zhí)行。

三、依法維護職工的合法權益和女職工特殊權益；參與協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關系和調(diào)解勞動爭議。

四、組織職工開展勞動競賽、技術比武、提合理化建議、技術革新等經(jīng)濟技術創(chuàng)新和技術協(xié)作活動；做好先進生產(chǎn)（工作）者和勞動模范的評選、表彰、培養(yǎng)和管理工作。

五、做好工會組織建設工作，完善工會民主制度和民主生活制度。

六、開展職工教育活動，鼓勵支持職工學習業(yè)務技術和管理知識；做好職工書屋建設工作。

七、做好送溫暖工作，關心職工生活和健康，開展健康向上的職工文化體育活動，做好困難職工幫扶救助工作。

八、監(jiān)督有關法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行。協(xié)助和督促行政全面做好勞動保險、勞動保護工作；參與安全檢查和傷亡事故調(diào)查處理。

九、依法做好工會經(jīng)費的收繳、管理、使用工作，管理好工會財產(chǎn)。

酒店管理人員的崗位職責（模板20篇）篇十七

職務名稱：出品總監(jiān)。

直接上級:總經(jīng)理。

直接下級：出品部廚師長、研發(fā)部成員、質監(jiān)部。

本職工作：負責公司產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新及質量管理工作。

工作責任：全面負責廚房的出品管理工作，組織創(chuàng)新小組，教導烹飪技術工作確保出品質量均能達到標準。

一、業(yè)務職責。

1、負責技術研發(fā)部部門績效工作計劃的制定,執(zhí)行,總結。

2、負責指導,督促部門成員制定各個崗位的績效工作計劃,并對部門成員的工作績效進行考核。

3、負責指導,帶動部門各級下屬在專業(yè)技術上,管理技能上的成長。

4、負責公司飲食文化的傳播和傳承,并以此組織部門團隊飲食文化的建設工作。/9。

5、全權負責組織酒店新產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新,出品品質提升的工作開展和論證。

6、根據(jù)最終出品品質的定位要求,全權負責酒店出品在生產(chǎn)過程中的品質控制,出品提升的組織,協(xié)調(diào)工作。

7、負責協(xié)調(diào)并保障酒店出品在研發(fā),生產(chǎn)和出品流程中的技術達到一至。.8、組織產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新，再創(chuàng)新過程中要以新源料,新技法,新器皿,新技術的研究評價并推廣應用。

9、積極聯(lián)系各部門，配合各部工作，督導員工養(yǎng)成互幫互助的作風，為酒店的整體發(fā)展做出貢獻。

10、抓好食品衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行餐飲各項衛(wèi)生制度，加強消防培訓，提高員工衛(wèi)生、消防安全意識，確保各部位的安全。

11、定期實施和開展廚師技術培訓對廚師技術水平進行考核、評估。

12、制定各廚房的菜肴出品標準管理制度和實施細則，確保廚房出品保持一致。

13、經(jīng)常檢查原料情況，防止變質、短缺，把好進貨質量關。

14、確保合理使用原材料，控制菜品的裝盤，規(guī)格和數(shù)量，減少損耗降低成本。

15、根據(jù)不同季節(jié)和重大節(jié)目，組織特色食品節(jié)，推出/9。

季節(jié)菜，增加品種，促進銷售。

16、聽取客人意見，了解菜肴銷售情況，不斷提高出品質量。

17、帶領研發(fā)團隊研究本店客人喜歡的菜肴來滿足顧客的味蕾。

18、完成上級安排的臨時性任務。

1、組織建設。

（1）、參與討論公司部門級以上組織結構。

（2）、確定下級部門的組織結構。

（3）、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

2、招聘及任免。

a、用人需求。

（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經(jīng)理確認。

（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經(jīng)理確認。

b、面試。

（1）、進行直接下級崗位的初試。

（2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定。/9。

（3）、組織參與面試的人員。

c、不合格員工處理。

（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認。

（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3、培訓。

（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經(jīng)理確認。

（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。

4、績效考評。

（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認。

（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法。

管理方案。

隨著人們生活水平和生活質量地提升，個性化消費日趨明顯。對餐飲消費的不同需求，更加注重品牌產(chǎn)品和服務的附加值。不斷推出新的經(jīng)營形象和產(chǎn)品特色，密切關注消費需求的變動，使之和市場脈搏一起跳動。塑造鮮明的品牌特色。走出一條與眾不同的個性化經(jīng)營之路。

一、用加減乘除法過濾一遍菜單。

1、減：減去顧客不喜歡吃或橫少有人店的菜肴。

2、加：加上大廚創(chuàng)新菜、本市流行菜，其它店特色菜。

3、乘：把顧客喜歡吃的口味菜肴復制。

4、除：新加的大廚創(chuàng)新菜、本市流行菜，其它店特色菜客人不喜歡或不適應本店就除去。

二、制定嚴格量化出品標準管理。

1、把每道菜制作成本卡，統(tǒng)一配份，統(tǒng)一量化。

2、制定出品標準，統(tǒng)一盤式、統(tǒng)一器皿、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一味型、統(tǒng)一點綴。

三、培訓：培訓就是全員提高，打造狼性團隊，戰(zhàn)斗力強。

1、原材料培訓：原材料性能、物理學、化學、營養(yǎng)學和真假原材料的識別等。

2、調(diào)料的培訓：調(diào)料的作用、物理學、化學、真假原材料的識別等。

3、烹飪技法培訓：

4、火候的培訓：

四、成立創(chuàng)新小組：小組成員由各部門選拔，研究、開發(fā)新菜。

質量要求越來越高，人們用餐不再是出于生理的需求，他們有各式各樣的理由來選擇適合自己的餐館來進餐，也使得餐飲經(jīng)營者不斷考慮顧客的多樣化需求，在菜品創(chuàng)新上主要有以下幾個方面：

1、“口味”

味，可稱之為“菜之靈魂”。因為一份無味的菜不為菜，只能稱為原料或菜坯料。菜肴的味是任何菜品不可缺少的基本因素。菜肴中，其味可以分大兩類，即菜肴主輔料自身的味，稱之為“本味”；用調(diào)味品調(diào)和出來的味，稱之為“復合味”也稱復合味汁。在菜品中菜肴的味，可稱“一菜一味，百菜百味”。它的微妙的一點變化哪怕是在同一種味型中，改變調(diào)味品在中間的比例，就會產(chǎn)生出不同的結果，變化出許多不同的復合味。

2、營養(yǎng)性。

現(xiàn)在越來越多的人重視食品營養(yǎng)成分和保健的功能，因而健康菜品.合乎膳食科學的菜品成了消費者追求的主體。

3、審美性。

人們喜歡美味佳肴還因為它是一門藝術，從菜品的色.香.味.形.器等各方面有吸引力，更有欣賞價值和品嘗性，于是菜點的美就成了現(xiàn)代飲食消費的又一追求。

4、流行性。

現(xiàn)在的人都十分重視餐飲的流行趨勢，餐飲經(jīng)營者及顧/9。

客都有一個共同的趨向特點，既喜歡制作和品嘗新的菜肴及食品，這就是人的求新求變求異求美的心理使然。

5、滿意度。

人們在對飲食的追求上總是喜歡經(jīng)常變化，所以許多餐飲經(jīng)營者在衡量經(jīng)營是否成功的標準，也總是把顧客的滿意度放在第一位，尤其在菜點是否出新程度上。要確定一個顧客的滿意度很容易，但是要保持這個滿意度就很難了，原因是幾乎所以的客人都在不斷追求飲食的新與美，并以此來作為滿意度的標準。作為廚房的廚師而言，想要保持良好的滿意度，只有不斷開發(fā)創(chuàng)新菜點品種。

五、走出去請進來：就是要經(jīng)常帶領創(chuàng)新小組在餐飲業(yè)考擦、交流、學習。

六、崗位分工合理明確。

合理分工是保證廚房生產(chǎn)的前提，廚房應根據(jù)生產(chǎn)情況、設施、設備布局制訂崗位，然后再根據(jù)備崗位的職能及要求作明確規(guī)定，形成文字，人手一份，讓每位員工都清楚自己的職責，應該完成什么工作，向誰負責，都要明白無誤。

七、制度的完善和督促。

管理通病，確保日常工作嚴格按規(guī)定執(zhí)行，使廚房工作重安排、嚴落實。廚房的規(guī)章制度是員工工作的指導，制走了崗位職責、規(guī)章制度、督查辦法后，再進一步加強對人員的管理時就有章可循了。

八、人本管理。

合理的崗位分工、健全的制度，配有高素質的人員，才能使之良好運作，現(xiàn)代廚房應轉變傳統(tǒng)觀念里的只重技藝不重自身文化素養(yǎng)的弊病。要知道，技藝水平只能代表過去，有經(jīng)驗、乏理論的工匠是很難有所建樹的，況且，在煙熏人燎的廚房里，如果人員素養(yǎng)不好，極容易滋生是非。誠然，廚房在聘用員工時不能忽略重技能基礎，但更應該提高在文化教養(yǎng)方面的要求。只有擁有豐富的工作經(jīng)驗，扎實的技藝墓礎，結合有效的理論指導，再灌輸經(jīng)營者的理念，菜肴出品才能有所突破，形成風格，在日常生活中也較容易溝通與協(xié)調(diào)。

九、成本管理直接原料成本。

表，進行財務分析、測算，須掌握基本的維護保養(yǎng)知識，制定標準的使用、清潔辦法，再責任落實到崗位組長。

十、部門協(xié)調(diào)。

現(xiàn)今的廚房，除了保證出品供應，還應很好的與備相關部門協(xié)調(diào)好關系。以獲取多方面的配合與支持，來確保廚房順利運作和獲得較好的聲譽，特別是前廳部、公關銷售部、工程部等。作為餐飲部的主要管理人員，應熟悉前廳的備個工作環(huán)節(jié)，經(jīng)常征詢服務人員和賓客對菜肴的反饋意見，定期組織廚房與前廳服務員進行交流、溝通，促進餐廚間的了解、協(xié)作。作為出訪高層管理人員，還應經(jīng)常與員工進行溝通，了解員工的思想波動，幫助他們建立起良好的人際關系。

酒店管理人員的崗位職責（模板20篇）篇十八

七、與各界人土保持良好的公共關系，樹立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;。

八、指導訓導工作，培養(yǎng)人才，提高整個酒店的服務質量和員工素質;。

十、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理重要人事變動。負責酒店管理人員的錄用、考核、部門經(jīng)理，決定酒店機構設置，員工編制及獎懲、晉升工作。

1、大專及以上學歷，酒店管理等相關專業(yè)優(yōu)先。

2、具有5年以上酒店運營管理經(jīng)驗，熟悉酒店經(jīng)營管理業(yè)務及運作模式，熟知酒店日常運行標準和服務規(guī)定。

3、具有出色的領導能力，擅長團隊建設與管理，具有創(chuàng)新和變革精神。

4、敏銳的商業(yè)嗅覺，能夠較好的把握酒店市場發(fā)展方向，并提出具有建設性的發(fā)展策略。

酒店管理人員的崗位職責（模板20篇）篇十九

一、協(xié)助主席、副主席做好工會日常工作。

二、管理工會各類文件、資料、檔案。

三、協(xié)助領導做好文體活動的開展及圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營開展的各項活動。

四、負責工會、計生每月工作計劃、工作總結的整理上報工作。

五、負責員工生日蛋糕卡的發(fā)放及管理工作。

六、負責工會文件的打印、排版及下發(fā)工作。

計生管理副主管崗位職責

一、做好人口與計劃生育宣傳教育工作。

二、每月及時上報計劃生育統(tǒng)計報表。

三、按時參加各級計生會議。

四、根據(jù)不同情況，有針對性的開展婚育、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育宣傳、咨詢等一系列服務。

五、做好集團公司員工、流動人口及人事檔案掛靠人員的計劃生育管理工作。

六、做好每年三次的`已婚育齡婦女計劃生育專項查體工作。

酒店管理人員的崗位職責（模板20篇）篇二十

庫管主要的工作：

1.倉庫進貨時，根據(jù)廠家提供的隨附單，核對入庫數(shù)量，入庫品種，檢查貨物是否完好無損，確保數(shù)量和品種，以及貨物沒有任何問題。登記入庫。并安排好各個品種的擺放位置。以利于取貨出庫，便于盤點為擺放原則。

2.倉庫出貨時，按照出庫單來進行出庫，與負責打包的人員做好貨物交收的手續(xù)，領取出庫的打包人員需要簽字領取出庫商品。庫管同時登記入賬，隨時更新現(xiàn)有庫存。3.每個月固定日期進行盤庫，以便隨時核對賬上品種及數(shù)量，與實際庫存數(shù)量和品種是否一致。同時檢查倉庫里的`產(chǎn)品是否有損壞，外箱是否受潮，以及其他潛在影響銷售的因素。

4.與財務進行對接。每月匯總當月的入庫商品的品種和數(shù)量；匯總當月的出庫商品的品種和數(shù)量（包括打包人員領取出庫的商品，招待用酒，贈酒），把數(shù)據(jù)提交給財務。保證實際庫存符合賬面庫存。

工作流程：

1.針對發(fā)貨端：憑出庫單（或發(fā)貨單）出庫相應商品——領取人簽字——登記入賬，保留出庫單（或發(fā)貨單）。

4.針對庫存的實時情況：經(jīng)常和銷售端溝通，針對屬于暢銷商品的安全庫存進行隨時監(jiān)控，確保所有商品都處于安全庫存線之上，如果低于安全庫存，需建議采購端進行及時補貨，避免無貨可賣的情況發(fā)生；針對在倉庫里面時間過久的商品，和銷售端及時溝通，采取相應措施，把滯銷商品給及時處理，同時建議采購部不要再次對該品類進行采購。

1、入庫：所進原材料的品種和質量經(jīng)行政總廚認可和驗收合格，保管對生產(chǎn)日期嚴格校隊，合格后方可入庫。對于由于更換廚師菜系所剩部分材料，能與供貨商退貨的及時退貨，不能退貨的原材料報與行政總廚，由行政總廚協(xié)調(diào)各菜系使用，避免造成原材料積壓。

2、出庫對于原材料領用，本著先入先出原則。各菜系所領原材料，需要行政總廚簽字，由各菜系所領原材料，需有行政總廚簽字，由各菜系指定專人領料，打好領料單后，方可發(fā)貨出庫。保管及時監(jiān)督原材料的領用情況，以免廚房重復領用原材料，造成浪費。

3、每日的蔬菜、肉食、水果等貨品，由廚師給采購下達計劃單，供應商貨到后，保管在配合廚師對質量檢驗合格后，方可過秤收貨開單。每日所購的海鮮等原材料，若不符合廚師的質量要求，應及時通知采購退換貨，做到不滯留，不積壓。

4、原材料到貨后，首先檢驗原材料的保質期，確保購進合格產(chǎn)品，日常工作中及時抽查所購原材料的保質期，以防酶變、變質。

5、每月配合財務及時準確盤存庫存物資，并填寫屋子盤存表，上報財務。

6，每月對價格有變化的原料，以書面形式寫出進貨數(shù)量、新舊價格及因價格的變化增減的成本報財務。（每月30號之前完成）。