護士對患者隱私的保護、信息的安全等方面有嚴格的職業道德要求。現在，讓我們一起來閱讀一些成功的護士總結，看看他們是如何在工作中成長和進步的。
醫院護士長的職責與要求（熱門20篇）篇一
尊敬的院領導：
您好!
首先感謝您在百忙中抽出時間閱讀我的辭職信。
我是懷著十分的心情寫這封辭職信的。自我進入醫院之后，由于您對我的關心、指導和信任，使我在護士行業獲得了很多機遇和挑戰。經過這段時間在醫院的工作，我在護士領域學到了很多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感謝。
我已準備好離職，并且做好工作交接，以減少因我的離職而給醫院帶來的.不便。
非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在醫院的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經是醫院的一員而感到榮幸。我確信在醫院的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中重要的一部分。
再次對我的離職給醫院帶來的不便表示抱歉，對我的申請予以考慮并批準。
祝醫院領導和所以同事身體健康、工作順利
此致
敬禮
辭職人：
日期
醫院護士長的職責與要求（熱門20篇）篇二
尊敬的院領導：
您好!
懷著萬分復雜的心情，我寫下了這封辭職信。感謝這段日子以來大家對我的關心和幫助，盡管在做護士期間，碰到了很多的挑戰和挫折，但是有了大家的鼓勵和關懷，我堅持下來了。經過在醫院這段時間的學習，我學到了很多關于健康方面的知識，這對我以后的工作和生活將會有很大的幫助，在此我表示十分感謝。也許是自身能力不足，最近一段日子工作起來有點力不從心，有時看到那些血淋淋的病人沒來由會有一種害怕感襲上心頭。盡管這段日子在醫院里碰見了幾例病人死亡的事件，但一看到家屬那掛滿悲傷淚珠的臉龐，自己也很傷心。家人跟朋友都說我不適合當護士，因為以后比這更殘酷血腥的事件都有可能出現。對于這個問題，我自己也經過了很長時間的思考。他們的說法是正確的，我確實不適合這個職業。這與我最初的也是有差別的。
我辭去護士這個職務，絕不是因為這里的待遇差，也不是因為跟同事關系處理地不好，相反，大家都對我很好，除了上述說的能力原因外，另外一個重要的原因就是這里離家里比較遠，而我又是一個比較戀家的人。每次看到別人一家享受天倫之樂的時候，我就異常傷心。所以希望回到家鄉那邊找一份真正適合自己的工作。能夠好好照顧家人，盡到子女應盡的義務。
此致
敬禮
辭職人：
日期
醫院護士長的職責與要求（熱門20篇）篇三
你知道醫院護士長的述職報告怎么寫嗎？護士長是臨床護理最基本、最直接的管理者，管理水平直接影響臨床護理質量。下面是小編為大家精心收集整理的醫院護士長的述職報告，希望能夠幫助到大家。
一、德、能、勤、績、廉情況。
“工作就意味著責任，一個人不論從事何種職業，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“心系崗位，履行職責，突出重點，落實責任”。
一年來，我從提高政治素質與業務技能入手，狠抓自身的思想政治教育與業務學習。始終做到在思想、行動上與醫院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排與妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。發揮好了決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓醫院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。
二、管理水平情況。
我在今年的工作中注重加強溝通，增進協調，處理好人際關系，為提高護理質量與管理提供有力的契機。護士長在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎與積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心與心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能與創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。
三、工作業績。
20__年我科共收治病人人，出院病人人，平均床位使用率%;全年無護理投訴、糾紛、差錯、事故發生。一年來，我在科室領導的正確指導下、全科護理工作人員的密切配合下，我主要參與、組織完成了一下工作：
1、轉變服務模式-----實行責任制整體護理。
2、改變排班模式----實行apn排班。
3、結合省標修改了科室相關的制度、職責、預案、護理常規、護理操作規范等，完善并公示了呼吸內科分級護理細則及護理質量標準。
4、注重護士內涵建設，開展了護士分層培訓。
5、開展了滿意度調查，評選滿意護士，樹立榜樣，以點帶面，整體提升與推進護理質量。
6、實施了護理績效考核制度。
7、在課內組織開展了各種便民措施，贏得了廣大患者的好評。
8、積極組織科內護理人員參加院內舉辦的各項活動并取得了優異的成績。
四、存在問題和改進措施。
回顧20__年的工作，雖然取得了諸多成績，但是也存在問題，例如在加強經營意識、人才培養、護理安全工作方面做的并不好。對此，我將從這幾個方面加以改進：
一是增強經營意識，做好財務管理。在護理工作中善于進行成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置。
二是以人為本，培養護理人才。調動科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發揮主觀能動性，從而提高護理質量。同時落實各種規章制度，明確各班職責，善于用制度和標準管人，做到常督促、勤落實。建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準，加強質量管理和質量控制。通過考評了解護理中存在的薄弱環節，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進行相關知識和技能培訓，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質。
三是重視管理護理安全，杜絕護患矛盾和護理差錯。安全工作，重在防范。開展安全憂患意識教育，加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄。把好護理環節質量關和終末質量關。制定切實可行的崗位責任制，做到有章必循，責罰分明，發現缺陷及時反饋，并提出整改措施。
歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力，在呼吸內科護士長的崗位上，在分管的工作中，為醫院發展添磚加瓦!
各位領導各位同事：
你們好!
記得聽人說過，手術室的工作團隊相當于一部電影做品的幕后制作團隊。當時的自己也很配合的想象了一下，我們沒有璀璨奪目的開場也沒有鮮花掌聲的謝幕，有的只是默默無聞的奉獻。瞬間覺得這個比喻甚是貼切。時光荏苒，我任手術室護士長一職至今已有4個年頭了。一直以來，我始終堅持"以患者為中心，以質量為核心，以安全為重心，為手術患者提供優質高效的護理"為宗旨，以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠心來完成自身的本職工作，本著"醫院滿意、病人滿意、自己滿意"為目標，堅持不懈。
(一)以病人為中心，開展人性化服務。
1、常與病人交流，了解病情，安慰病人，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創造溫馨舒適的手術環境。
2、術中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術患者提供適宜的溫濕度、舒適的環境及手術體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。
(二)不斷提高護理質量，保障了護理安全。
1、嚴格執行無菌技術操作規程，防止院內感染，控制清潔手術切口的感染率。對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。
2、加強搶救藥品藥理作用、急救知識、急救流程、手術室應急預案的學習，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，以確保手術搶救工作的順利完成。
(三)團結自律。
在醫院，我尊重領導，團結同志，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風格，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作則，和其他同事一道完成手術任務，與科室同事同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充滿朝氣，工作人員充滿激情。
在自己的職責內，積極主動、敢于承擔責任，做到了不說不利于團結的話，不做不利于團結的事。對領導的決定能不折不扣地執行，對較為重要的問題，做到及時請示匯報。
多年來，在醫院領導的支持下，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立"院興我榮，院衰我恥"的主人翁思想，轉變服務理念，強化服務意識。保持良好的醫德醫風，遵紀守法，嚴于律己，關心每一位手術患者的疾苦，及時為手術患者排憂解難。我堅信，有各級領導的大力支持，有全院醫護人員的齊心協力，我們一定能完成各項任務，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。
尊敬的領導：
您好!
時光飛逝，轉眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現將20__年以來各項的述職報告如下：
1、嚴格管理，有效協調。
一年來，在護理部和科室主任的領導下，從各方面嚴格要求自我，在科室室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫院和科室室的各項工作制度，保證了科室室工作穩步進行。用心配合主任做好醫護協調工作，引導大家做好醫護溝通;及時發現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室室凝聚力，使中醫科室成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。
2、狠抓護理業務培訓。
作為一個中西醫結合內科室綜合科室室，我們科室面臨病種雜，疑難雜癥多，護理專科室性不強的難題。而與之對應的是：中醫科室的__名護士，僅有一名是中西醫結合護理大專畢業，其余都是西醫護理專業畢業，在學校僅了解到簡單的中醫基礎知識;在西醫“專科室護士”培訓不斷深入發展，專科室護士特點和優勢越來越明顯的這天，中醫科室護士沒有特定的專業知識和發展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊伍的穩定性，也給病區護理工作質量帶來了負面影響。
針對這一現實，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業務講課和業務查房相結合的方式，發動科室主任和醫生參與，對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科室疾病知識進行培訓，對中醫基礎知識和常用技能系統培訓，甚至對一些普外科室和骨科室疾病的保守治療、護理知識，也進行了培訓。一年的系統培訓下來，考核結果證明，護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅僅提高了她們的業務技術水平，也極大的增強了護士對自身、對科室室發展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識，最后打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。
3、嘗試文化管理，力求做出特色。
多年的護士長經歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長管理”這個外因，透過護士“個人素質”的內因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中，我們中醫科室的護士，人文素質有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自我——護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅僅中醫科室的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫科室以收費規范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫科室的健康教育和護理服務，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。
4、注重服務細節，提高病人滿意度。
比如說，在對病人的健康教育方面，多數科室室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我透過長期以來的觀察，發現了一個弊端：護士說得少了，資料涵蓋不全，說得多了，因為時光有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的資料列了一個提綱，作為護士口頭宣教的資料，而把詳細資料輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把詳細的資料發于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅僅有助于病人掌握，也節省了護士超多時光，因此深受大家歡迎。
5、不斷學習總結，提高自身素質。
俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室室護理管理工作的同時，我堅持學習新知識，不斷總結臨床護理經驗，提高自身綜合素質。于20__年__月參加了心理咨詢師考試，望在__月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來，先后在、省級雜志上發表學術論文__篇，在我院院刊上發表詩歌__篇，散文__篇。
6、不足之處和努力方向。
應對我的病人我的科室室，我能夠坦然的說，為了你們，我一向在努力!但是，應對自我，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科室研是護理工作前進和發展的重要動力，但我們中醫科室的護理科室研項目至今還是空白;再比如，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：
1、力爭在護理科室研方面有所突破;。
2、寬嚴結合，讓自我的管理方式更加成熟。
此致
敬禮!
尊敬的各位領導，各位同志：
大家好!現在我主要就任護士長一職五年來，對護士長這一角色的認識談幾點看法：
護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發展，要想做一名稱職的護士長，我認為應該做到：
第一、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作。
1、作為一名管理者，首先應該能夠調動科室的一切資源，將之投入到能產生最隹效應的機會中去。
就我們兒科而言，首先要善于發現科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協同工作中取得成績，充分發揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發揮設備優勢和個人優勢。
2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。
3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責任分明、優劣可視，真正體現了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務。
1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平，帥先接受新知識新技術，做專業技術的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。
3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。
4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。
5、醫院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協作關系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。
總而言之，護士長是個艱辛的工作，我一定再接再厲做好自己的本職工作，并努力培養醫護人員，令醫院的綜合業績更上一層樓，做出自己應有的貢獻。
20__年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們____醫院在院領導的正確領導下，通過全體醫護人員的共同努力，管理制度逐漸規范、工作程序進一步完善、學術研討縝密推進、業務領域穩步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責，使醫院整體上呈現出一個循序漸進、健康向上的良好發展態勢!
我從20__年7月份進入____醫院工作以來，在所有同事的幫助下，很快對醫院的人員結構、軟硬件設備有了一定的了解，使自己迅速進入角色，投入到自己的工作崗位上，在進一步的工作中，我還對醫院護理工作方面的一些環節提出了自己的一點建議，并在征得院領導的認可后，積極著手分步實施。
經過幾個月后，承蒙院領導對我工作上的信任，委以重任，把護士長這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優缺點，并根據大家不同的特點，分別制定了有針對性的工作計劃，有條不紊地把預定的工作目標逐一實現，但由于我剛來醫院不久，又是一個特別缺乏工作經驗的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關心每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格要求自己，以身作則，帶動全體護理人員，在思想上提高自己，在業務上鍛造自己，更好更優質地完成護理任務。
通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責，我要更努力地把這支護理隊伍帶好，協助各科室的工作，圓滿完成護理任務，更多地與各科室的醫生們進行溝通，更詳盡地掌握每個病人的情況，以便更出色地完成護理任務，為患者服好務，為醫院樹品牌!
我們知道：醫院的發展與進步，離不開一個團結奮進的領導團體，也離不開醫護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業的不懈追求!心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作中，我將進一步明確自己的工作目標：要在思想上做好大家的指導員，在業務上做好大家的輔導員，扎扎實實抓學習，實實在在地做工作，努力讓全院護理人員的業務水平再上一個臺階，讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現自己的價值，為我們醫院能實現更大更強的發展目標打下堅實的基礎!
20__年我將努力做好以下幾方面的工作：
2、積極參與應急公共衛生突發事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;。
3、按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾;。
4、嚴格按行為規范要求護理人員，以病人為中心，做到：服務周到、態度和藹、語言文明，做到四心、兩滿意、四一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領導滿意;白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣)，病人對護士的滿意度達95%以上。
5、互相協作，積極配合各科室工作，圓滿完成各項護理任務;。
6、不斷提高自身素質，并有計劃、有目標地對全體護理人員展開業務學習，定期進行考核，并作記錄留存。
醫院護士長的職責與要求（熱門20篇）篇四
尊敬的領導：
您好！
我來到院工作將近15年，在科擔任護士長崗位也將近10年，說到離開護士長崗位，我想了很久，遲遲不知該如何下筆，感觸很多，我清晰地記得第一天來科工作，轉眼間十年時間過去了，非常感謝您這15年來對我的關懷、愛護和栽培。由于我個人身體原因，加上本人對目前病區的護理管理狀況不滿意，故今天提出辭退護士長崗位申請，望批準。
在這十年的工作的時間里，使我積累了豐富的工作經驗，同時也學到了許多處世為人等做人的道理，所以我很珍惜也很感謝，因為這些都為我將來的工作和生活帶來了幫助和方便。另外，在和科室各位同事朝夕相處的十年時間里，使我和科室同事建立了深厚的友誼，我希望這份友誼，這份感情能夠繼續并永久保持下去。
在科室的這十年，是我生命中非常難忘而極具意義的一段時光，感謝科室所有關心我信任我的領導和同事，無論我今后走到哪兒，我都會記住曾給予我支持和幫助的人們。也許這次決定會給我帶來許多負面影響，什么事情都有利有弊，為了滿足現實需要，我決定離開護士長崗位。請您放心，我在任何時候，都會認真踏實的.做好本職工作。
再次對我的離開帶來的不方便表示抱歉，希望您能夠理解我的難處，并給予批準。
此致
敬禮
辭職人：x。
xx年x月x日。
醫院護士長的職責與要求（熱門20篇）篇五
尊敬的醫院領導：
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告。
我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入醫院之后，由于您對我的關心、指導和信任，使我在護士行業獲得了很多機遇和挑戰。對此我深表感激。我已準備好在下周一從醫院離職，并且在這段時間里完成工作交接，以減少因我的離職而給醫院帶來的不便。非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在醫院的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經是醫院的一員而感到榮幸。我確信在醫院的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。
祝醫院領導和所有同事身體健康、工作順利!
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年7月2日
醫院護士長的職責與要求（熱門20篇）篇六
尊敬的領導：
您好！
我是x醫院里的一名急診科的護士長，我叫x。我今天抱著一顆決心要離開醫院的心，來給領導呈上了我這份簡短但卻真誠的辭職報告。
我來到醫院的時間不算長，但是通過我自己的努力和奮斗，我在三年之內就坐上了護士長的位置，帶領著我們急診科的護士們完成了一項又一項艱巨的任務和考核，也贏得了很多病人家屬們的一致好評和贊美。但是在這么多榮譽和成就的背后，卻是由我一次次的加班熬夜，一次次的消耗掉我的我身體的能量，一次次的割舍掉我和我家人團聚相處的時間換來的。所以導致我現在身體狀況越來越不行，我還只有四十不到的年紀，但是我的身體已經出現了各種各樣的毛病。我照護了幾百幾千位病人，但是我自己的身體卻不曾在意過，我安慰了無數個病人的家屬，但是我卻安慰不了我自己的家人。
不知道有多久，我沒有好好的陪伴我的兒子好好的做一次作業；不知道有多久，我沒有好好的回去看望一下我的父母；不知道有多久，我沒有好好的和我的家人一起出去玩過。所以我現在要辭職了，盡管這個職位讓我很不舍，盡管我在這里度過了很多四年美好和成長的時光，但是我也不得不辭掉我這個護士長的位置，不得不重新去找一份時間寬松一點，工作壓力不那么大的工作。希望領導能夠看在我多年為醫院辛勤付出的份上，批準了我的'辭職申請。
我會在下個月的x號之前就準備我離職的事項，所以在這個期間，請領導好好考慮我辭職的這件事情。并且在x日之前給到我一個答復，盡快的找到了一個能接替我職位的人員。因為我知道我這個職位的重要性，也知道這個工作內容的重要性，所以我會謹慎的對待這件事情。在新員工還沒有來之前，我會一直堅守在自己的崗位上，做好自己最后一階段的工作內容，站好自己最后的一天崗。
同時，我也感謝醫院的領導在這四年里，對我寄予的厚愛與關照，感謝醫院同事們對我工作的支持和配合。我會在我離職以后，經常回來看望你們，雖然我決定以后不再從事護士行業，但是我會一直記得我曾經是x醫院里的一份子，我曾經作為了一名天使在醫院里盡心的工作過。
此致
敬禮！
辭職人：x。
xxxx年x月x日。
醫院護士長的職責與要求（熱門20篇）篇七
尊敬的領導：
您好！
首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告。我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入醫院之后，由于您對我的關心、指導和信任，使我在護士行業獲得了很多機遇和挑戰。經過這段時間在醫院的工作，我在護士領域學到了很多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，覺得醫院目前的工作安排和我自己之前做的職業規劃并不完全一致，而自己對一個新的領域也缺乏學習的興趣。
為了不因為我個人能力的'原因而影響醫院的運作，經過深思熟慮之后我決定辭去目前在醫院和護士組所擔任的職務和工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。
我已準備好在下周一從醫院離職，并且在這段時間里完成工作交接，以減少因我的離職而給醫院帶來的不便。祝醫院領導和所有同事身體健康、工作順利！
敬禮
辭職人：x。
xx年x月x日。
醫院護士長的職責與要求（熱門20篇）篇八
尊敬的領導：
您好！
我很遺憾在這個時候向醫院提出辭職，我來醫院也3個多月了，對醫院以人為本體恤下屬特別是對我們基層監管員的照顧讓我頗為感動，讓我一度有著找到了依靠的感覺，而今醫院正值用人之際，業務發展迅速，但是由于個人方面的一些問題，本人確實是不得已而為之，由此給醫院帶來的不便還望能夠諒解！
我考慮在此辭呈遞交之后的兩周內離開醫院，這樣您將有時間尋找合適人選來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協助您對新人進行入職培訓，使他盡快熟悉工作。
非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在醫院的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經是醫院的一員而感到榮幸。我確信在醫院的.這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。
能為醫院效力的日子不多了，我一定會站好自己最后一班崗，與新人做好交接工作，盡力讓項目做到平穩過渡！
此致
敬禮
辭職人：x。
xx年x月x日。
醫院護士長的職責與要求（熱門20篇）篇九
一、在護理部、門診部領導下，負責本科室護理業務及行政管理工作;是本部門護理質量與安全管理和持續改進第一責任人，應對護理部、門診部負責。
二、制定門診工作計劃，明確護理人員的分工，經常進行督促檢查，不斷提高護理質量，改善服務態度，與門診主任取得密切聯系。
三、認真執行崗位責任制、各項規章制度和技術操作規程。嚴防差錯事故，認真執行登記及上報制度，及時總結經驗與教訓。
四、負責組織護士做好協診工作和實施等待服務。
五、負責組織專科業務和新技術的學習，不斷提高門診護理人員的業務技術水平。
六、負責對新調進的醫生、護士和實習生、進修人員，介紹門診工作情況及各項規章制度，負責實習、進修護士的教學工作。
七、負責計劃組織候診教育和健康教育工作。
八、負責督促檢查搶救用物、毒麻藥品和儀器管理工作。
九、認真執行疫情報告、消毒隔離制度，預防交叉感染，保證門診清潔及工作有序。
十、督促檢查診療登記和治療統計工作。
十一、負責家俱被服保管，物品請領、驗收維修工作。
十二、負責考勤、考核，獎優罰劣，促進門診文明建設。
領導工作的本質就是人與人之間的一種互動關系，在領導過程中，領導者如果不能有效影響或改變被領導者的心理或行為，那他就很難實現領導的功能，組織目標也就無法實現。
一、非權利影響力。
(1)思想品德影響，以身作則。
要有高尚的道德情操，自覺獻身事業的精神。吃苦耐勞，以身作則，在護理第一線帶頭工作，不計較個人得失，淡薄名利，無私奉獻;時時事事作出表率，要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己首先不做，把榮譽讓給別人，把困難留給自己。
護士長的一言一行、一舉一動都影響著其他護理人員，如果自己組織紀律松懈，工作粗心大意，語言態度惡劣，就不可能高標準嚴格要求別人。
因此護士長首先要以身作則，做到嚴于律己、言傳身教，給大家起模范帶頭作用。
(2)業務素質影響。
護士長應有本專業較全面的理論知識和過硬的操作技能，能解決本專業的疑難雜癥，業務精通，科學決策、組織、協調溝通能力。
護士長的工作要靠大家的支持和擁護，只有在全體護士團結一心、努力工作下，護士長才能夠充分行使職權、帶領大家搞好工作，這就要求護士長在護士隊伍中有威信、有號召力。
而威信要靠自己高尚的思想品德、扎實的理論知識、高超的操作技術、良好的工作作風來樹立，這樣才能取得大家的信賴和對工作的熱情配合。
使工作開展起來得心應手，而靠專制、發號施令只能架空自己，脫離群眾，給工作帶來困難。
能力和知識是成功的必備條件。護士長要成為科學的帶頭人，在業務上有豐富的臨床經驗，淵博的理論知識和熟練的操作技能。
在護理的某領域有所專長，能指導下級解決護理中的疑難問題。要有良好的運用知識的能力。
能夠及時掌握國內外前瞻性的護理信息，實現科學化管理。還要有創造性的思維能力。
這就要求護士長平日加強學習、注重知識更新、不斷提高自身的業務能力。
(3)情感影響。
滿足需求，人們的行為是有需要產生。作為護士長，須是每位護士產生自我實現的強烈需求。
首先，滿足她們低層次需要，護士長理解這一點，需提高護士進取心，就應多關心護士的生活和思想進步，掌握他們的心理需求，并盡量滿足，發現問題給予實際幫助。
實踐證明，護士長與護士密切聯系十分重要，可以縮短二者的心理距離,護士長付出情感的多少與護理人員對護士長的凝聚力的大小成正比關系。護士長工作繁忙復雜、責任重大，既要管人、管物，又要管制度、管技術，要敢說敢干。
因此，要想做好各項管理工作，單憑良好的愿望和埋頭苦干是不夠的，還必須善于組織、敢于管理，善于計劃、敢于指揮，善于表揚、敢于批評，善于創新、敢擔責任，有強烈的事業心和責任感，這樣工作就能表現出積極性和主動性，從而產生良好的管理效果。
二、稱贊作用的影響力。
(1)公開稱贊護士。
這是用來鼓舞人的熱情，提高她的重要感的強有力方法。
當護士出色完成一項任務時，輕描淡寫，一筆帶過的做法是要不得的。要養成對護士的微小進步加以贊揚的習慣。
要表現出真誠的態度當著所有同事及病人的面來慷慨稱贊她，使被贊揚者有一種成就感，這樣將會給你管理工作創造意想不到的奇跡。
護士長和護理人員是領導和被領導的關系，這種關系處理得是否和諧融洽，直接影響科室的工作和隊伍的穩定。
護士長要運用一定的權力來調整工作安排，解決各種問題，處理矛盾沖突，調節人際關系，而不能為達到個人目的利用權力搞私人交易或壓制他人，這就要求護士長具備光明磊落的思想品質，出于公心和愛心，嚴于律己、寬以待人;護士長要愛護青年護士，尊重老護士，善于談心交友，溝通感情，教育大家揚長避短。
此外，護士長還應加強團結協作，營造一個嚴肅活潑、身心愉快的工作氛圍，充分發揮每個人的工作熱情，調動大家的積極性。
(2)誠懇的贊揚而不是奉承獻媚。
誠懇是真誠懇切，切合實際地去稱贊一個人，表揚要針對某件事，這樣被表揚者會心安理得，旁聽者心服口服。
通過公開表揚，不僅調動被表揚者的工作積極性，而且可以提高全體護士的工作熱情。
(3)用人之長也是一種稱贊。
用人之長是一種間接的表揚。每個人都有自己的長處，護士長如能發現并發揮每個人的長處，那么你就成功了一步。
用人之長可以激勵她們的工作熱情，提高工作質量。雖然她們的工作任務多點，但她們依然愉快接受并高質量完成。
三、人際關系技巧的影響。
廣泛攝取知識，提高自身業務素質，依靠個人魅力提高在護士心目中地位。
一個合格的管理者其管理技能與知識比臨床知識更重要。
要有奉獻精神。作為護士長，要有吃苦在前，享受在后的無私奉獻精神。
在個人得失上不能斤斤計較，對其他護士不敢接近的病人，你要帶頭接近，別人覺得有危險的操作，你要帶頭去做。
(2)工作中領導技巧。
1、合理安排。
2、采用適宜的領導方式。分為命令型、民主型、自由放縱型3種。
如在搶救工作中。時間緊迫，應命令型指導工作;在日常生活中可采用民主參與型;在組織護理人員討論廣泛聽取意見時，可發揮她的主人翁責任感，采取自由放縱型。
護士長對護士的態度要一視同仁，不能有親有疏、有遠有近。做到對事不對人，給大家創造平等的競爭機會，充分發揮每個人的潛能，為實現護理目標而努力。
護士長不可利用工作之便將集體財務占為私有，必須加強對藥品、物品的管理，加強資金及貴重器械的管理，進行必要的建賬、建檔。做到一絲不茍，公私分明。
(3)正確處理醫護關系。
醫生和護士是幫助病人康復的兩大主力，兩者應密切配合。
護士長應加強對護士的教育。提醒護士正確及時執行醫囑，經常檢查工作以完成配合治療的職責。同時，護士長應協商好醫護關系，對醫生宣傳護理專業的任務、職責范疇，以取得醫生的理解與支持。
護士長是個聯絡員的角色，醫護雙方有任何建議、意見通過護士長得到傳達、反饋，使病人得到最佳治療。
護士長要有一顆寬容而善良的心。人非圣賢，孰能無過，一旦下屬發生過錯，應動之以情，曉之以理，導之以行。
護士長應有長者的風范，當然，對于差錯不排除必要的處罰。如是普遍存在的問題，可在晨會上提出批評，使大家共同汲取教訓;如是個別問題，可采取單獨談話的方式提醒注意，而不應該是當面指責、批評。
(4)對病人進行管理。
根據接近性吸引的理論，人際關系的親密程度與互相往來成正比。
護士長應每日數次查房，指導和協助病人工作，詢問病人心理、生理問題，給予實際幫助，這不僅能建立良好的護患關系，也可以了解患者及家屬對護理工作評價。
處理好與病人的關系。
首先，微笑、熱情對待每一個病人，擺正心態，處理好病人的不合理要求。
重抓重病管理。
實行病人護理分級管理，防止交叉感染，使病人得到最恰當的護理。
重視人文管理保持病房安靜，與病人零距離。保證護理安全。
處理好與后勤等其它部門的關系。
善于協調各方面的關系也是做為一個好的護士長的基本要求。
護理管理工作是綜合性工作，往往與醫療和其它科室經常聯系，其它科室人員幫助時，要以尊重對方為前提，使對方樂意幫助。
處理好與科主任的關系。
尊重而不苛求;執行指示要注意結果;爭取成為護理學術帶頭人;坦誠溝通。
四、學科的帶頭人。
護士長應有扎實的專業知識，管理知識，廣博的人文社會知識等。應精通本專業知識，了解本專業的新進展，成為學科帶頭人，練就精湛的技術，做執行各項操作規程的模范，取得護士在專業知識和護理操作技能方面對護士長的佩服。
護士長要善于學習和掌握應用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護理方法以及新的醫療、護理設備的應用。
并帶領全科加強護理新理論、新知識、新技術的學習，積極開展護理科學的研究。
五、護理管理技能。
作風民主，寬宏待人。
護士長要廣泛聽取醫護人員的意見，及時糾正工作中的失誤和偏差，讓護士參與病房管理，以增強她們的主體意識和責任感。
寬宏是不怕她們工作和生活中有缺點和錯誤，而是捕捉有利時機進行啟示、誘導、教育。
公開和公正。
作為護士長一定要公開、公證。民主作風好，取得大家的信任。
重視護理質量管理。
護理管理應以嚴格的質量控制為根本。要著眼于各要素質量，以統籌全局，具體抓環節質量，重視終末質量，進行質量的反饋控制。
不陷于瑣碎事務。
任何一項工作，都要靠大家去努力完成，作為一個護士長不可能、也不應該親自去做所有的具體工作，應該起參謀長和統帥作用。
制定切實可行的護理工作計劃。
根據護理部及科內的工作計劃，制定出本科室的具體護理工作計劃并確保實施。
勤于管理及時完成各種記錄。
包括護士長手冊、差錯登記、護理查房和行政查房記錄、參加科內會議或護理部會議記錄、輸血、輸液反應記錄、教學記錄等。
護士長應具備五大能力業務素質。
良好的業務技術素質是護士長的基本素質之一，也是實施護理管理的必備前提。護士長在業務方面應精通專業知識，具有扎實的理論、豐富的臨床經驗和熟練的技能操作，有較強的觀察力和執行力，還要了解本專業的新進展，做該科室護理工作的專家和顧問。同時護士長還參與了科室經濟核算及管理工作，這就要求護士長具備基本的財務技能，用最少的投入得到最大的產出，以最小的消耗換取最大的效益。
自我調節能力和心理素質。
護士長的工作繁多而又瑣碎，不僅要負責病房管理工作，還要處理科室的行政事務，協調醫護關系、護患關系和科室之間的關系，難免會產生一些矛盾和摩擦。而各級領導及醫護人員會從不同角度評價護士長的工作，在自己工作得不到大學的認同時，容易出現心理失衡，會直接影響工作情緒。這就要求護士長要學會自我心理調整，培養良好的心理素質。護士長有要博大胸懷，以平常心對待別人的評價，同時要時刻自我評價，滿懷信心面對未來。
管理能力。
一個醫療單位護理質量的好壞很大程度上取決于護士長管理水平的高低。管理的目的是為了提供更好更優質的服務，讓病人滿意。
學好管理理論和知識。
護士長應在不斷積累經驗的同時，學習管理理論以及規章制度，學習管理者的職能和領導的藝術。護理管理分為護理行政管理、護理業務管理和護理教育管理三部分，護士長應掌握相關方面的新進展，并將先進的管理經驗運用到實際工作中來，懂得在現有條件下或創造條件提升自己。
加強自身的協調能力和溝通能力。
護士長擔負著病房業務管理、組織管理、護理教學和護理科研等多項任務，必須具備較強的組織協調能力，同時還需要全員參與管理，支持管理，服從管理，使管理者和被管理者目標一致，在有分歧和矛盾時，要學會換位思考，理解體諒大學，并深入溝通交流，廣泛聽取大家的意見，使全體工作人員在和諧的氛圍中發按最大的潛能。
總之，護士長工作的好壞直接影響護理質量的高低。要做好一名護士長，在明白自身職責和作用的同時，還要努力提高自身素質，不但要有過硬的業務素質、良好的協調能力和心理素質，還要不斷學習先進的管理理論和經驗，提高自己的管理能力，只有這樣，護士長才能更好地工作，不斷提高護理質量。
醫院護士長的職責與要求（熱門20篇）篇十
1.在護理部、科護士長的領導及科主任的業務指導下進行工作，根據護理部、科護理工作計劃，制定本病室具體計劃并組織實施，負責本病室的護理行政、業務、教學管理以及病房內外的聯系工作。
2.合理排班，注重人力搭配，保證節假日的護理工作質量。安排工作體現“以病人為中心”，做到日有安排，周有重點，月有計劃。
3.負責、檢查本病室的護理工作，親自參加并制定危重搶救病人、大手術病人的護理及復雜技術操作，并做好傳、幫、帶。
4.督促護理人員嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，護士長要堅持每日五次巡視病房，檢查危重病人的護理及各項制度的落實。
5.積極防范差錯事故的發生，一旦發生應及時匯報并作出相應的處理。
6.隨同科主任及主治醫師查房，參加科內疑難病例會診、死亡病例及大手術或新手術前的討論，加強醫護配合。
7.組織領導護理查房，護士業務學習以及護生的臨床教學，不斷提高護士業務水平和臨床帶教質量。
8.指導并定期評價病室護士工作情況，給予反饋并有記錄，不斷提高護理質量和護士自身素質。
9.制定并落實病室護理人員培養計劃。
11.定期召開工休座談會，征求意見，改進工作。
12.評價護理管理、教學、科研等方面的成績和問題，做好護理工作月、季、年計劃和工作總結。
醫院護士長的職責與要求（熱門20篇）篇十一
說明書。
歡迎大家參考借鑒希望可以幫助到大家!
1.在護理部、科護士長的領導及科主任的業務指導下進行工作，根據護理部、科護理。
工作計劃。
制定本病室具體計劃并組織實施負責本病室的護理行政、業務、教學管理以及病房內外的聯系工作。
2.合理排班，注重人力搭配，保證節假日的護理工作質量。安排工作體現“以病人為中心”，做到日有安排，周有重點，月有計劃。
3.負責、檢查本病室的護理工作，親自參加并制定危重搶救病人、大手術病人的護理及復雜技術操作，并做好傳、幫、帶。
4.督促護理人員嚴格執行各項。
規章制度。
和技術操作規程，護士長要堅持每日五次巡視病房，檢查危重病人的護理及各項制度的落實。
5.積極防范差錯事故的發生，一旦發生應及時匯報并作出相應的處理。
6.隨同科主任及主治醫師查房，參加科內疑難病例會診、死亡病例及大手術或新手術前的討論，加強醫護配合。
7.組織領導護理查房，護士業務學習以及護生的臨床教學，不斷提高護士業務水平和臨床帶教質量。
8.指導并定期評價病室護士工作情況，給予反饋并有記錄，不斷提高護理質量和護士自身素質。
9.制定并落實病室護理人員培養計劃。
11.定期召開工休座談會，征求意見，改進工作。
12.評價護理管理、教學、科研等方面的成績和問題，做好護理工作月、季、年計劃和。
工作總結。
1.在護理部、科主任領導下全面負責所屬科室的臨床護理、教學、科研及在職教育的管理工作;是本部門護理質量與安全管理和持續改進第一責任人，應對護理部、科主任負責。
2.根據護理部、科工作計劃制定本科室的護理工作計劃，按期督促檢查、組織實施并總結。
3.負責督促本科各病室認真執行各項規章制度、護理技術操作規程。
4.負責督促檢查本科各病室護理工作質量，發現問題及時解決，把好質量關，并有記錄。
5.解決本科護理業務上的疑難問題，指導危重、疑難患者護理計劃的制定及實施。
6.有計劃地組織科內護理查房，及時總結本室護理工作中的經驗和教訓。
7.有計劃地組織安排全科業務學習。醫。學教育網搜集整理負責全科護士的三基三嚴培訓和在職教育工作。
8.負責組織本科護理科研、護理革新計劃的制定和實施，指導本科護士及時總結護理經驗及撰寫護理文章。
9.對科內發生的護理問題和差錯，應及時了解原因，總結經驗教訓，采取防范措施，并及時上報護理部。
10.科學管理病房，做好文字記錄及教學各項統計工作，每月總結、分析提出整改意見。
11.每月聽取進修護士意見，檢查護生教學計劃的實施情況。
1、在護理部主任領導和科主任的業務指導下，根據護理部對全院護理工作量標準、工作計劃，結合本科情況制訂本科護理計劃，并組織實施。
2、深入本科各病房，參加晨會交接班，檢查危重病員護理，并作具體指導。對復雜的護理技術或新開展的護理業務，要親自參加實踐。
3、教育全科護理人員加強工作責任心，改進服務態度，認真執行醫囑，規章制度和技術操作規程，嚴防差錯事故。
4、隨同科主任查房，以便了解護理工作中存在的問題，并加強醫護聯系。
5、組織本科護理人員學習護理業務技術，并注意護士素質的培養。
6、組織擬訂本科護理科研計劃，督促檢查計劃的執行情況，及時總結護理經驗。
7、了解本科病人的病情、思想及生化情況。督促檢查各病房護理工作，提出改進措施和意見。
8、負責組織安排護士在各科病房的臨床教學及實習工作。
9、確定本科護士的輪換和臨時調配。
科副護士長協助護士長負責相應的工作。
醫院護士長的職責與要求（熱門20篇）篇十二
1、在護理部、門診部、科護士長領導下，負責本科室護理業務及行政管理等工作。
2、制定門診工作計劃，明確護理人員的分工，經常進行督促檢查，不斷提高護理質量，改善服務態度，與門診醫師組長取得密切聯系。
3、嚴格履行崗位職責，認真執行各項規章制度和技術操作規程。嚴防差錯事故發生，認真執行登記及上報制度，及時總結經驗與教訓。
4、組織護士做好協診工作和實行優質服務。5、組織專科業務和新技術的學習，不斷提高門診護理人員的業務技術水平。
6、對新調進的醫生、護士和實習生、進修人員，介紹門診工作情況及各項規章制度，負責實習、進修護士的教學工作。
7、有計劃地開展門診健康教育工作。8、督促檢查搶救用物、毒麻藥品和儀器管理工作。
9、認真執行疫情報告、消毒隔離制度，預防交叉感染，保證門診清潔及工作有序。
10、督促檢查診療登記和治療統計工作。11、負責營具被服保管，物品請領、驗收、維修工作。
12、負責考勤、考核。
副護士長參照護士長崗位職責執行，協助護士長負責相應的工作。
醫院護士長的職責與要求（熱門20篇）篇十三
1、協助護士長檢查護士工作落實情況。
2、了解患者情況，對疑難病情、特殊護理技術給予指導。
3、參加護理查房、會診、死亡病例討論，提出建設性意見。
4、協助護士長對本科室護理人員進行思想素質教育，教育護理人員加強責任心，樹立以患者為中心的服務理念。
5、協助護士長做好本科室護理人員的培訓及考核。
6、參加全院護士長總值班，檢查指導各科室值班護士工作。
7、接待新入院患者，測量生命體征，建立住院病歷。
8、處理當日醫囑，與責任護士共同核對當日醫囑，準備醫囑執行所需各種物品。
9、協助護士長做好病區管理工作，護士長不在時代理護士長處理日常工作。
10、完成院領導指派的各項臨時性工作任務。
醫院護士長的職責與要求（熱門20篇）篇十四
各位領導、各位同事：
你們好!
我被任命為病房護士長至今已有九個月，現在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產生了從未有過的壓力。
第一因為我從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經驗一無所有;。
第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性，病區環境的簡陋，護患比例的失調等因素使我感到無所適從。
第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規范化管理;。
第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環節。精神障礙病人因受病情支配，常可出現沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護理人員稍有不慎就可出現意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急;最后，護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德，杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時提出批評，必要時輔以經濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療護理效果，都是護士長必須做到的。
此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業務水平和政治素質，參加了____年護理專升本考試，并被南醫大護理專業錄取。
過去的一年里，在院領導的關心和護理部主任的幫助支持下，在全科護理人員的共同努力下，使icu的護理工作得以正常運行。現將一年來的工作做如下幾方面總結：
一、完善病房設施，加強病房管理。
icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所，病房環境要求較嚴格，要求醫務人員與病人通道分開設置，在院領導的支持下，醫務人員入口處增加了換鞋架將通道進行了有效阻隔。完善的設施離不開有效的管理，這一年中先后制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度等。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。
二、建立、健全、落實各項規章制度。
icu收集全院各科室以及外院轉院的危重病人，醫療護理任務繁重，而我科的護理人員年齡較輕，資歷淺，且icu護士人員流動較大，因此制訂了一套嚴格周密切實可行的制度常規，以保證icu的護理工作正常運轉。另外，護理工作文件不斷修改和完善，增加了各項護理操作流程，冰箱使用管理制度等，制定制度的同時進行督促和檢查，從而使icu秩序井然有序，工作效能得以充分發揮。
三、提高護理人員業務素質，加強自身建設。
由于icu的工作性質及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護理人員的素質如何，將直接關系到icu的工作效率。20__年針對科室常見病、多發病組織全體護士每月2次集中大學習，每天交接班人員晨會小學習的形式加強專科知識教育，全年共進行業務學習百余次。并不斷完善了科內護理常規和流程，加強了中醫基礎理論知識的學習，提高了護理人員的中醫理論知識水平。同時加強中西醫技術操作的練習，每月有計劃的對科內護士分層級的進行護理技能考核，成績均合格，對我科室兩項中醫專科操作(中藥直腸滴入和拔火罐)進行考核，成績均合格。
要做好icu護士姐妹的領頭雁，不加強自身學習是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學習專業知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網絡上查閱icu相關資料學習和探索，以提高自己的管理水平和業務水平，此外，本年度還完成了護理本科的在職教育，取得了較好的成績。
四、加強院感與消毒隔離工作。
icu是醫院感染控制的重點科室。在過去一年里科內指定專人進行負責，每周在護理質控小組會議上將科室存在的問題進行反饋，并監督消毒隔離的執行情況。每季度組織全科護士進行院感理論知識學習，提高洗手依從性，加強“五個重要時刻”的管理，嚴格執行消毒隔離制度和無菌技術原則，一次性醫用品按規定定時更換，對保潔人員進行了一般消毒工作的培訓，有效控制院內感染的發生。
五、業務收入與存在的不足。
20__年度我科共收治病人64人次，比去年增加了19人，累計住院天今年科室累計收住危重病人143人，比去年同期增加了42人，增加了29%;床位使用率為69。02%，比去年同期增加了30%;床位周轉次數為14。49，比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次;其中機械通氣411人次;氣管插管(氣管切開)護理752人次;輸血235人次，輸液7218人次，靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次，肌肉(皮內、皮下)注射1029人次，灌腸153人次，口腔護理3536人次，導尿115人次，鼻飼5606人次，皮膚護理3536人次;吸痰護理9319人次，心電監護953人次;cvp監測1314人次，血糖測定4412人次，床旁血液透析31人次。。科室人員嚴格控制成本，嚴格限制水、電及科內物品的消耗，把好收費關做到該收不漏。
存在的不足：
1、無專職醫生不符合重癥醫學科的組建要求，也不符合“二甲”達標的要求。遇到專科性較強的搶救工作，經常得不到專科大夫的指導，容易埋下醫療糾紛的隱患。
2、護理人員理論知識不夠全面：科室護理人員相對年輕，專科理論知識還不夠扎實，導致工作時預見性不強，不能有的放矢的進行護理工作。
3、新技術、新業務：icu屬于醫學發展最迅速的專業，在開展新技術、新業務方面步伐還不夠快。
4、床位使用率過低在看病淡季，icu連續一個月沒有住院病人，經院領導同意對轉入病人的主管醫生一律給予50元補助，但接下來的幾個月仍然沒有多少病人。科室人員一致認為床位使用率低跟醫院收治病人質量及無專職醫生和部分臨床科室主任思想認識有關，因為有時外面科室明明有危急重癥病人，但icu床位使用竟然是零。我們也一直在找自己身上的不足，努力做到讓病人滿意讓醫生滿意。
20__年血透室遵循醫院的整體發展計劃和要求，進一步深化“以患者為中心”的服務理念，繼續完善優質護理，深化護理改革，全面履行護理職責，加強護理內涵建設，提高專科護理水平，努力拓展延伸服務。同時，根據護理部精神，以“患者安全”為目標，開展風險管理，保障醫療護理安全，改善患者就醫體驗，促進醫患和諧。一年來，在院領導、科主任、護理部及科護士長的領導、關心和支持下，在全科醫護人員的共同努力下，較好地完成了所承擔的各項臨床工作任務，全年無差錯事故和不良事件發生。
一、臨床工作業務量逐步上升。
20__年血透室的各項治療業務量不斷增加，透析患者數、透析例次數及各類血液凈化治療的工作量較20__年同期均有大幅度的提升，增長率為7.7%(圖1)。尤其是血液透析濾過(hdf)、血液灌流(hp)和連續性血液凈化(crrt)治療的患者均有了顯著的增加，給科室日常工作和護士人力都帶來很大的壓力，但同時也滿足了患者的治療需要，提高了患者的治療效果。通過全科人員的齊心協力和通力協作，順利完成了無數次的急危重癥患者的救治任務，圓滿落實了每月的護理工作。目前開放透析機器28臺，收治門診維持性血液透析患者120余例，每日運轉3個班次，隨著夜間第三班透析患者人數不斷增加，今后將會開放更多床位以滿足患者的治療需求。但同時，需做好醫護人力配備和崗位培訓，保證護患配比，滿足臨床需要，避免不良事件。
二、落實護理核心制度及質量指標，推進質量持續改進。
按照護理部要求確定了本科室的專科護理敏感質量指標，包括血透患者透析導管感染發生率和穿刺處滲血發生率，持續進行數據監測，并積極落實數據匯總、分析及相應整改措施的落實，取得良好成效(圖2、圖3)。積極開展品管圈(qcc)活動，完成了主題為“降低透析中急性并發癥的發生率”的質量改進項目，落實了項目的實施與評價，制定和完善了3個標準化作業書，包括血液透析患者健康教育路徑表、血液透析監測和護理流程圖、血液透析中常見并發癥緊急處理流程。該項目取得了滿意的效果，達到了預期目標，明顯提高了患者的治療效果和護理人員的綜合素質，且研究成果參加了學術會議的交流。
根據護理部要求完成了20__年本科室護理質控標準的修訂，積極參與及開展護理部新制度的培訓工作，并將本科室的工作重點進行了分解、細化和落實，科室護理質量控制小組定期監測各項護理質量指標，進行持續質量改進，做到周周監控、月月分析、人人有責。上半年順利通過了南北兩院質量對口檢查、區衛監所專項及醫院院感科的各項督查，下半年通過了三甲醫院等級評審調研和市血透質控督查。根據評審細則、督查標準和檢查的結果，積極聽取專家的意見和建議，進一步完善了各項規章制度和工作流程，查閱和組織學習最新行業標準、法律法規和臨床實踐指南，規范專科護理操作規程，積極落實督查后的各項改進措施，不斷提高護理服務質量和患者滿意度。
三、加強護士核心能力培訓，提高團隊整體素質。
建立和完善了現有專科護士的培訓計劃、培養目標和績效考核體系，通過各種形式加強對青年及低年資護士的培養，完成了2名新入科人員的規范化培訓。實施分層級培訓與考核，并充分發揮各層次護士的特長，挖掘她們的潛力，積極動員科內護士參加優秀青年人才培養項目、護理管理崗位掛職競聘、優質護理服務達人以及護理科研創新小組選拔等系列活動，經過選拔，1人入選優秀青年護士計劃，1人入選臨床護理專家計劃。組織學習新知識、新理論，全年進行了專科業務培訓32次，均由本科室護士承擔講授，以利于提高護士的學習積極性及促進護士的成長。選派護理骨干外出進修培訓，參加各級、各地血液凈化學術會議，學習新的理念和知識，并帶回科室分享交流，促進全員共同進步，提高全科護士的專業能力及綜合素質。
四、加強病區管理，落實科室安全督查。
落實了節前各項安全檢查，加強了每個節日期間的消防安全和患者的健康教育。同時，保證所有急救物品和器械呈備用狀態，確保患者醫療護理安全。積極配合和參與了護理部組織的“護理安全月”活動，落實科室安全督查，消除科內安全隱患，有效避免了不良事件的發生。此外，根據護理部6s標準化管理要求，規范了病區內辦公室、治療室以及庫房的各類物品、藥品和耗材的管理，修訂相關制度，落實責任人，規范進行有效管理。
五、提高科研能力，開展創新實踐。
組織科內人員學習和交流專科護理新知識和新技術，了解學科進展，關注最新動態。積極參加護理部組織的護理科研培訓，同時在科內業務學習中增加科研的相關內容，普及科研知識，為今后臨床開展護理研究項目打下基礎。積極參與申報護理新技術的開展，本年度申報項目為ecmo與crrt的聯機治療及護理，確定了項目的實施方案和技術操作流程等，為后期開展做好了準備。上半年完成了hdf治療在線預充的護理革新項目，進行了全科培訓與推廣，達到了良好的臨床效果。此外，積極參與護理部科研創新小組的活動，動員科室人員注重科研意識的培養，善于發現臨床護理問題，踴躍參與各級課題項目的申報，本年度完成了1項維持性血透患者延續護理的局級課題的立項，今后將逐步推進項目的實施、評價和結題等工作。
我現任醫科大學附屬醫院兒科護士長，時光飛逝，轉眼又到了一年的年底，20__年，在院領導班子的正確領導下，在科室主任以及科室全體醫護人員的'共同努力下，我做到嚴以律己、率先垂范，以院為家，奮力進取，頑強拼搏，兒科圓滿完成了今年年度目標任務近萬元。回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現將20__年以來各項工作總結如下：
一、嚴格管理，團結協作。
一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，認真落實醫院和科室的各項工作制度，嚴格按照操作規范，合理安排護士和護工的排班，培養護理人員的全面素質，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學習基礎護理技能，針對兒科患兒特點，身先士卒，大膽管理，研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法，保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作，引導大家做好醫護溝通;及時發現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫科成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。
二、狠抓護理業務培訓。
他們生了病，家里人著急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦，家長很難接受，容易產生護患矛盾，兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫療護理容易引起糾紛等因素而成為醫院工作中困難較大的專業，護理工作壓力之大，責任之重不言而喻。針對這一現象，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業務學習和個案護理查房相結合的方式，發動科主任和醫生參與，對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見兒科疾病知識進行培訓，對兒科護理學基礎知識和常用護理操作技術進行培訓，甚至對一些急診的搶救護理知識技術，也進行了培訓。一年的系統培訓下來，也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識，終于打造出了一支技術過硬的兒科護理隊伍。
三、注重服務細節，提高病人滿意度。
實施責任制整體護理，責任護士對所分管的患兒的所有護理工作全面負責，提供全程、全面、專業、人性化的護理服務。使護士明確責任護士應當負責的基礎護理項目及工作規范、必須履行的基礎護理職責。加強基礎護理，滿足患者的基本生活需求。按級別護理服務要求，認真做好基礎護理，專人負責晨間護理質量，巡視病房時清理病房，保持病房的清潔、整齊，讓患兒感到舒適、安全。對生活不能自理的患兒，指導并協助家長給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患兒三短、六潔。制定基礎護理工作重點，每周一、四下午協助家長給患兒洗澡，每周二下午剪指甲，每周四下午協助對患兒的健康教育方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發現了一個弊端：護士說得少了，內容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，患兒患兒及家長根本記不住。為此，我把入院宣教的內容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內容，而把詳細內容輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把詳細的資料發于病人，這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅有助于家長的掌握，也節省了護士大量時間，因此深受大家歡迎。通過這一年的努力，基本做到了讓領導和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的三滿意，患者滿意率基本達到95%以上。
四、持續學習總結，提高自身素質。
俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新知識，不斷總結臨床護理經驗，提高自身綜合素質。一年來，先后在各種護理雜志上發表學術論文多篇。
五、不足之處。
面對我的患兒我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一直在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和發展的重要動力，但我們兒科的護理科研項目至今還是空白;再比如，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。
20__年，醫院開展了“醫療質量提升年”，“溫馨服務年”活動，護理部開展了“五常法管理”和“護理質量持續改進”活動，我科全體護理人員在醫院領導和護理部的領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，進一步強化“三好一滿意”活動，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，基本完成了20__年護理計劃，現將工作情況總結如下：
一、認真落實各項規章制度。
2、堅持查對制度：
(1)醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;。
(2)護理操作時要求三查七對;。
(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫各種信息數據登記本，
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，危重病人重點交接，預防了并發癥的發生。
二、提高科室管理水平。
1、保證護理質量的持續改進，成立科室質量管理小組，每月。
對護理質量進行檢查，發現問題及時記錄、總結，不斷提高護理服務質量。
2、接受每月護理部、感控科質量檢查小組的不定期檢查，重視檢查結果。
3、根據科室制定的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監測實施效果，每月工作小結，根據出現的共性問題分析原因，制定整改措施落實到位，以利于總結經驗，便于次月更好開展工作。
4、每月召開科室護士會議，傳達護理部會議精神，按要求進行學習，按時安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點。.
5、護士長深人病房，跟班檢查，對一系列檢查發現的問題及時召開護理質量與護理安全分析會，針對護理缺陷、差錯，分析原因、制定整改措施并督促落實，保證護理質量的持續改進。
6、加強重點時段、重點環節、重點人員、特殊病人的管理。
三、加強護理人員醫德醫風建設.
1、繼續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語。
2、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在100%，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。
3、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
4、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核。
四、提高護理人員業務素質。
1、每月對科室護理人員進行三基三嚴業務培訓和護理技能操作培訓，并組織理論考試，培訓率達100%。
2、積極參加醫院組織的業務培訓，并鼓勵年輕護士自學，一年來，年輕護士全部參加了成教考試，以提高專業知識。
3、科室每周晨間提問2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“5.12國際護士節”舉行了護理理論和技術操作比賽，我科參加比賽的三名護士全部獲獎，取得了一個二等獎和兩個三等獎的好成績。
5、11月下旬，護理部對全院護士進行了穿脫隔離衣護理技術操作考核，全科護士經過平時認真主動的練習，考核時動作利落規范，操作熟練，取得了優良的成績，得到了監考老師的好評。
6、加強了危重病人的護理，堅持床頭交接班制度和晨間護理。
7、每月護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行探討，以達到提高業務素質的目的。
醫院護士長的職責與要求（熱門20篇）篇十五
護士的責任與使命決定了護士素質不僅與醫療護理質量有密切關系,而且是護理學科發展的決定性因素。因此,抓好護士的素質培養是實現高質量護理目標的基礎。下面是本站小編整理的一些關于醫院護士長的工作總結，供您參考。
今年七月，我被任命為產科副護士長。作為一名醫院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰。
以前，從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐，使我逐漸地，更深層次地認識到了一個護士長的職責。“當好一名護士容易，要當好一名護士長卻不容易。”可以說，這是我半年來最深的體會。以前，作為一名護士時，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護士、醫生之間的關系就好了，而且呢，一直以來也做得順風順水，得到的都是鼓勵和表揚。
而現在，一上任，我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多，也難得多。比如說，面對病人：以前，我覺得難應付的病人只是偶爾那么幾個。可是現在，我突然發現，那些難應付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為，當了護士長，就要去面對科室里所有難應付的病人。
可以說，剛上任的時候，因為經驗不足，處理一些事情的時候，也得到了教訓。因為在意見本上，我曾經得到過一次點名批評。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態度和方法，讓人感覺不想負責，不敢承擔，希望院領導給予指導和批評。”當時，我的第一個想法，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多，車子送需要一定的時間，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事，而我，怎么就遭到了點名批評呢?后來，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條杠，她當然有理由對我的要求更高了。
當護士，當護士長，有些時候，覺得挺委屈得。很多時候，病人對環境不滿意，對衛生不滿意，對治療不滿意，首先第一個挨罵的，往往是護士。非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個人的胸懷，是被委屈撐大的。”工作越來越多年，經歷的事情也越來越多，現在發現，抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事，現在看來，都算不上了。
當護士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成績。這半年，我只是在努力的適應，認真的完成各項工作任務，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說，對科室里的護理。
工作計劃。
不夠全面，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優秀的護士長還很遙遠。但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中，以身作則，起表率作用。
今天，我能夠站在這里，做一次。
述職報告。
心中懷著一顆感恩的心感謝院領導給予我的指導和關心感謝所有同事給予我的支持和幫助因為有你們我不孤單!
時間如流，歲月如梭，轉眼20xx年即將結束。回顧本年，在新一屆院領導班子的帶領下，在院部、護理部、科主任的正確領導下，全科護理人員團結協作，在服務流程、服務態度、服務理念上下功夫。在公司成本風暴的影響下，大家齊心協力積極節能降耗，降低成本，提高醫院、科室經濟效益和社會效益。全年工作基本按計劃順利完成，但仍存在諸多的不足,現將全年護理工作情況總結如下:。
二.在公司成本風暴的影響下,科室內下功夫抓成本管理工作,盡量減少低值易耗品的領用.每個人都從節約一滴水.一度電.一張紙出發,人走燈滅電扇空調關.隨手關門窗.防火防盜.
三.全體護理人員認真學習”5.7振興行動計劃”講話內容,隨著市醫保制度的改革和公司對醫院剝離分流步伐力度的加大,大家的危機意識大大增強,積極想法,節能降耗,改善服務態度,學習市醫保相關知識，樹立新形象，為科室為醫院提高經濟和社會效益.
四.在迎接“五里店社區衛生服務中心”的檢查工作中，大家團結一心，作好各項資料的準備，如完成社區居民基本健康調查工作。刻苦練習操作技術。圍繞檢查工作，完成治療室的搬遷改造工作。進一步規范輸液操作規程、留察輸液病人觀察記錄單的書寫、各種消毒劑的使用和登記、醫用垃圾的處理等等。積極學習“五里店社區衛生服務中心”的相關知識，并作好宣傳工作。協助“富強村社區衛生服務中心”創建和工作的開展。積極作好檢查團到來的迎接工作和被查工作。
五.科室下功夫抓服務質量、服務態度。大多數同志的服務意識，服務觀念有所轉變，主動服務臺的意識也正在形成。大家盡量為病人著想，減輕病人的經濟負擔，減少病人來回跑路。開設綠色通道，重危病人先搶救，幫助其交費、拿藥、護送檢查、住院，后補辦相關手續。對無家屬或家屬不在的病人倍加關心。但我科個別同志語言較生硬，說話不注意時間、地點、場景，解釋工作不到位，專業知識缺乏，健康教育不到位，護理滿意度調查研究情況不理想。服務的管理是目前和以后的工作重點，將進一步規范和督促大家的一些語言習慣，增強業務知識的學習，盡量使健康教育解釋工作更科學。
六.科室學習班氣氛濃厚。部分同志利用自己業余時間參加各種形式的學習，繼續教育。科內也經常組織業務學習，內容主要有：基礎的意識、瞳孔、生命體征的觀察護理，各種常見危急癥狀、疾病的觀察護理，常用儀器設備的使用，各項護理操作技術常規，各項。
規章制度。
各班職責分診知識醫院感染管理知識《星級護士站評比標準》《重慶醫院質量管理年實施細則》社區衛生服務知識護理文件書寫等等。通過學習使護理人員的基礎理論水平有了一定提高以便臨床更好地觀察、巡視病人護理病人并作好護病記錄。通過對聘用護士的強化培訓和帶教使其搶救技術和病歷書寫質量有所提高。
七.大家積極動腦子想辦法，針對醫院醫療質量管理年，準備各種資料，加強業務培訓、操作練習。規范各種急救儀器設備、藥品的管理、交接-班制度。使科內物資能隨時應對各種危重病人和突發事件的發生。
20xx年在歲月的長河里它漸行漸遠，我科護理工作基本上按計劃順利完成，面對20xx年充滿了機遇與挑戰。在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足，在管理意識上還要大膽、創新，持之以恒;服務方面進一步加強督促和管理，增強留察輸液病人的觀察巡視，不要只流于形式;在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠，消毒隔離制度執行不嚴，執行力不強。上述不足之處，我們將在今后的工作中加以整改和落實。通過大家的共同努力，力爭來年門急診護理工作上一個新臺階。
時光飛逝，三年彈指一揮間，回望來時路，心中有很多感慨;現將200x年以來各項工作總結如下：
一、嚴格管理，有效協調。
三年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作，引導大家做好醫護溝通;及時發現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫科成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。
二、狠抓護理業務培訓。
作為一個中西醫結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理專科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的12名護士，僅有一名是中西醫結合護理大專畢業，其余(包括我作為護士長本人)都是西醫護理專業畢業，在學校僅了解到簡單的中醫基礎知識;在西醫“專科護士”培訓不斷深入發展，專科護士特點和優勢越來越明顯的今天，中醫科護士沒有特定的專業知識和發展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩定性，也給病區護理工作質量帶來了負面影響。
針對這一現實，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業務講課和業務查房相結合的方式，發動科主任和醫生參與，對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓，對中醫基礎知識和常用技能系統培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進行了培訓。一年的系統培訓下來，考核結果表明，護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業務技術水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識，終于打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色。
多年的護士長經歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質”的內因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中，我們中醫科的護士，人文素質有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫科的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫科以收費規范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫院丟過一分。20xx年的行風評議檢查中，中醫科的健康教育和護理服務，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。
四、注重服務細節，提高病人滿意度。
比如說，在對病人的健康教育方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發現了一個弊端：護士說得少了，內容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內容，而把詳細內容輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把詳細的資料發于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節省了護士大量時間，因此深受大家歡迎。
五、不斷。
學習總結。
提高自身素質。
俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新知識，不斷總結臨床護理經驗，提高自身綜合素質。我于200x--20xx年參加了荷蘭西客國際的心理咨詢師培訓，并于201x年5月參加了心理咨詢師考試，有望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。200x--200x年積極參與科室科研項目，201x年參加了河南省picc資質培訓班;三年來，先后在國家級、省級雜志上發表學術論文3篇，綜合類文章4篇，在我院院刊上發表詩歌1篇，散文兩篇。
六、不足之處和努力方向。
盡管，回首往事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室，我也能夠坦然的說，為了你們，我一直在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和發展的重要動力，但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白;再比如，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。
因此，展望未來，我的努力方向是：1、力爭在護理科研方面有所突破;2、寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。
醫院護士長的職責與要求（熱門20篇）篇十六
護士的崗位職責治療護士職責(一)1、參加晨會，聽取夜班報告，清點治療用品，及時更換消毒及滅菌物品，嚴格遵守治療室工作制度。2、負責注射、供藥、輸液、治療工作的準備和配合醫師換藥及各種穿刺等診療工作，保持治療室整潔，物品擺放整齊有序。3、負責治療室注射用品、各種消毒包的保管，定期檢查無菌用品是否過期并及時更換。負責治療室、換藥室消毒工作，定期作空氣培養。4、負責藥品的領取和保管，定期檢查藥品的質量，及時處理和補充。5、定期檢查各種治療盤、引流瓶、換藥車的消毒滅菌工作。6、檢查搶救藥品、物品、器材的性能，是否定位放置，以保證使用。7、為夜班做好準備，對常用藥及特殊用品應認真交班。治療護士職責(二)負責全科病人輸液配制。不參加晨會，及時完成當日全科病人補液配制工作，特別注意以下幾點：1)嚴格執行查對制度。三查：配藥前、中、后查對；七對：床號、姓名、藥名名稱、劑量、濃度、時間、用法。2)核對輸液卡、瓶簽、藥物一致后方可配藥。3)急救、危重病人優先配藥。抗生素現配現用。時間性藥物按時準備。4)注意配伍禁忌、避光要求等。5)欠費病人交費后及時用藥。新病人及時用藥。2.負責與供應室領取物品。檢查、更換消毒、滅菌物品，包括無菌持物鉗、無菌包、外用無菌容液等；領取備用一次性物品：輸液器、注射器、針頭、棉簽等。3.負責核對發放口服藥。11am、5pm口服藥及時核對發放給病人。病人外出發藥應記錄和交班補發。4.負責藥物的核對領取。負責病人的退藥，落實各種藥物領取核對工作，欠費病人負責核對、補抄各種治療單。5.協助責任護士治療工作。保證時間性治療按時執行，做好輸液續接瓶工作。6.負責治療室工作交接班。交接時間性治療、特殊藥物、新病人用藥、欠費病人用藥、清點次日備用貴重物品等。7.負責與主班共同核對當日長囑、臨囑。8.負責擺放次日用藥品。輸液、注射藥品及特殊檢查備藥。9.負責治療室、冰箱的清潔。及時清理廢用品。補充備用物品。上班時間：8:0011:30；14:0017:30。臨床護士職責1、參加晨會，聽取夜班報告和參加危重病人床邊交班。2、進行晨間護理、危重病人的口腔及皮膚護理、各種管道護理、飲食護理及心理護理。3、巡視病房，嚴格觀察病情變化，了解治療反應，如發現異常，須立即通知醫師，做好應急搶救并進行詳細記錄。4、負責病人術前準備及術后護理工作。5、按規定測量并記錄病人體溫、脈搏、呼吸及血壓，記錄液體出入量。6、執行醫囑中的臨床護理部分，指導護生與護理員的工作。
總結。
對院長、分管副院長負責。
2.負責制訂和組織修改全院護理工作制度、崗位職責、疾病護理常規、技術操作規程等，并組織實施。
3.組織醫院護理質量與安全管理委員會，制訂和修改護理質量標準、醫院護理評價指標及專科護理評價指標，健全醫院護理質量管理組織體系，定期檢查護理工作質量，進行質量安全教育工作，確保護理質量持續改進。4.制訂醫院護理人力資源配置計劃、各級各類護理人員培訓計劃，有計劃地培養護理管理和專科業務骨干，定期進行業務技術考核考評。6.組織護理質量與安全委員會制訂和執行護理新技術新業務、夜班準入、特殊護理崗位專業護士準入等制度，并履行相應的準入工作程序。
7.負責并指導醫院護理業務工作，統籌管理各護理單元的工作，科學合理設置護士崗位，執行臨床分層級管理制度。
8.健全護理組織管理體系及各級護理人員的績效評價，與有關部門做好護理人員的調配、聘任、任免、晉升、獎懲、考核等工作。9.定期召開護理質量與安全委員會會議，分析、評價全院護理質量，總結交流，制定有效的整改對策。
10.參加(組織、指導)重大手術、急危重癥、疑難病例的會診和搶救，指導各專科護理查房和護理會診。
12.組織召開相關部門的聯席會議，協調解決醫院保障措施的落實及護理人員的福利待遇問題，充分調動護理人員的積極性。13.負責來訪人員的接待工作。
14.護理部副主任協助主任處理護理部業務和行政管理工作。
2.負責護理部有關會議、事宜的通知和各種會議記錄、工作。3.負責組織護士注冊、變更等工作，協助管理護士進修（或進修生）和實習生。4.協助科護士長、臨床科室做好機動護士的調配與管理工作。5.遵守職業道德規范，積極完成分管副院長、護理部主任交辦的各項臨時性工作任務。
1.在護理部主任領導下全面負責本科室各護理單元的臨床護理、
教學。
科研及在職教育的管理工作；是本科室護理質量與安全管理第一責任人，應對分管副院長護理部主任負責。
3.督促執行各項規章制度、崗位職責、護理常規、操作規程等，確保醫療護理工作有序、高效運行。
4.負責本科室各護理單元護理工作質量的督導，定期或不定期組織檢查，指導臨床護理工作，發現問題及時解決，確保基礎護理質量和專科護理質量持續改進。
5.深入臨床一線，參加護理部組織的行政查房、科室晨會及業務查房，組織疑難病例護理會診，指導危重病人護理。隨同科主任查房，及時掌握危重患者病情、治療護理措施及護理工作中存在的問題，及時解決并加強醫護聯系。
6.組織本科室護理人員學習專科護理理論與技術，落實“三基”培訓、繼續醫學教育與考核。
1.在護理部主任、科護士長的領導及科主任的業務指導下，負責病區。
一、任職資格。
1、具有主管護師以上技術職稱，護理專業本科以上學歷，臨床專科護理業務知識扎實，專科及基礎護理技術熟練，有一定教學、科研和管理能力。
2、接受地市級以上衛生行政主管部門指定或認可的機構進行的相應管理學課程訓練，并經考核和認證，獲得地市級以上衛生行政主管部門委托或認可的機構頒發的合格證書。
3、掌握護理基礎理論及有關的醫學基礎知識和本臨床科室常見疾病診治護理原則；了解常用的臨床檢驗及本臨床科室特殊檢查的方法、臨床意義。
1、病房管理。建立并落實醫療和護理核心制度，確保醫療護理工作有序、高效運行。促使各級人員之間進行有效的溝通協調。做好病房環境管理、安全管理、做好藥品、急救藥品、血管活性藥品、化療藥品，特別是毒麻精神藥品管理。病房器械、儀器設備安全使用、維護保養。建立落實消毒隔離和標準預防制度，落實手衛生、有效防止醫院內感染。做好醫療廢物分類收集管理。建立并嚴格執行探視陪伴制度，維持正常醫療秩序。建立應急預案，有效應對突發事件。2、患者管理。完善危重癥患者的護理管理質量，避免護理并發癥。落實三級護理查房，解決患者疑難護理問題，及時發現患者潛在的護理風險。建立專業護理小組解決患者專科護理問題，評估實施效果。建立并完善患者出入院制度，健康教育制度，患者告知制度，患者膳食管理制度。做好患者安全管理工作，包括身份識別制度，跌倒、墜床等風險防范等。
3、護理人力資源管理。按照能及對應、均衡連續、責任對等的排版原則，建立護士排班和值班制度。根據臨床專科需要制定明確的層級護理崗位職責。按照床護比、護理工作量和護士業務能力等合理配置當班護士，發揮護理組長的作用，以安全和質量保障為標準，及時有效調配人力。根據專科業務發展，有計劃提出人力增補申請。
4、建立持續的臨床護理教育系統。建立終身學習的團隊文化。建立符合崗位需要、以實踐為本、前瞻性的臨床護理教育模式。建立長效的科室業務學習制度。建立臨床護士小講課制度。研究臨床教育方法和途徑的多樣化。建立專業護士核心能力訓練制度，每個護士都有機會獲得針對性的培訓，把護士層級職責、核心工作制度、專科護理質量內涵與臨床教育結合起來。特別注重態度、信念、人格、性格等因素對護士行為和能力的影響。6、實施業務管理，保證專科護理質量。逐步建立一專科護士為主導的專科業務管理隊伍。建立提升專科護理質量為目標，以制度、規范、常規及指引為綱領，以循證實踐、臨床護理教育、科研為基礎，以高等專科人才隊伍建設為依托的護理業務管理體系。積極推行臨床護士管床的責任制護理模式，逐步擴大管床群體。
內容僅供參考。
醫院護士長的職責與要求（熱門20篇）篇十七
1.在護理部、科護士長的領導及科主任的業務指導下進行工作,根據護理部、科護理工作計劃,制定本病室具體計劃并組織實施,負責本病室的護理行政、業務、教學管理以及病房內外的聯系工作。
2.合理排班,注重人力搭配,保證節假日的護理工作質量。安排工作體現“以病人為中心”,做到日有安排,周有重點,月有計劃。
3.負責、檢查本病室的護理工作,親自參加并制定危重搶救病人、大手術病人的護理及復雜技術操作,并做好傳、幫、帶。
4.督促護理人員嚴格執行各項規章制度和技術操作規程,護士長要堅持每日五次巡視病房,檢查危重病人的護理及各項制度的落實。
5.積極防范差錯事故的發生,一旦發生應及時匯報并作出相應的處理。
6.隨同科主任及主治醫師查房,參加科內疑難病例會診、死亡病例及大手術或新手術前的討論,加強醫護配合。
7.組織領導護理查房,護士業務學習以及護生的臨床教學,不斷提高護士業務水平和臨床帶教質量。
8.指導并定期評價病室護士工作情況,給予反饋并有記錄,不斷提高護理質量和護士自身素質。
9.制定并落實病室護理人員培養計劃。
11.定期召開工休座談會,征求意見,改進工作。
12.評價護理管理、教學、科研等方面的成績和問題,做好護理工作月、季、年計劃和工作總結。
1.在護理部、科主任領導下全面負責所屬科室的臨床護理、教學、科研及在職教育的管理工作;是本部門護理質量與安全管理和持續改進第一責任人,應對護理部、科主任負責。
2.根據護理部、科工作計劃制定本科室的護理工作計劃,按期督促檢查、組織實施并總結。
3.負責督促本科各病室認真執行各項規章制度、護理技術操作規程。
4.負責督促檢查本科各病室護理工作質量,發現問題及時解決,把好質量關,并有記錄。
5.解決本科護理業務上的疑難問題,指導危重、疑難患者護理計劃的制定及實施。
6.有計劃地組織科內護理查房,及時總結本室護理工作中的經驗和教訓。
7.有計劃地組織安排全科業務學習。醫。學教育網搜集整理負責全科護士的三基三嚴培訓和在職教育工作。
8.負責組織本科護理科研、護理革新計劃的制定和實施,指導本科護士及時總結護理經驗及撰寫護理文章。
9.對科內發生的護理問題和差錯,應及時了解原因,總結經驗教訓,采取防范措施,并及時上報護理部。
10.科學管理病房,做好文字記錄及教學各項統計工作,每月總結、分析提出整改意見。
11.每月聽取進修護士意見,檢查護生教學計劃的實施情況。
1、在護理部主任領導和科主任的業務指導下,根據護理部對全院護理工作量標準、工作計劃,結合本科情況制訂本科護理計劃,并組織實施。
2、深入本科各病房,參加晨會交接班,檢查危重病員護理,并作具體指導。對復雜的護理技術或新開展的護理業務,要親自參加實踐。
3、教育全科護理人員加強工作責任心,改進服務態度,認真執行醫囑,規章制度和技術操作規程,嚴防差錯事故。
4、隨同科主任查房,以便了解護理工作中存在的問題,并加強醫護聯系。
5、組織本科護理人員學習護理業務技術,并注意護士素質的培養。
6、組織擬訂本科護理科研計劃,督促檢查計劃的執行情況,及時總結護理經驗。
7、了解本科病人的病情、思想及生化情況。督促檢查各病房護理工作,提出改進措施和意見。
8、負責組織安排護士在各科病房的臨床教學及實習工作。
9、確定本科護士的輪換和臨時調配。
1.在科護士長和科主任的領導下,負責本病室行政管理和護理工作;是本部門護理質量與安全管理和持續改進第一責任人,應對科護士長、科主任負責。
2.根據護理部及科內工作計劃,制定病房護理工作計劃,并組織實施。認真做好護理質量檢查,記錄和統計工作,并定期總結。
3.負責本病房護理人員的素質培養工作,教育護理人員加強責任心,改善服務態度,遵守勞動紀律,密切醫護配合。
4.合理安排和檢查本病房的護理工作,落實質量控制方案,參加并指導危重、大手術患者的護理及搶救工作。
5.督促護理人員嚴格執行各項規章制度和操作規程,醫.學教育網搜集整理嚴防差錯事故的發生。對本病區發生的護理差錯、事故,及時查明手因報告護理部,并組織整改。
6.定期參加科主任和主治醫師查房,參加科內會診及大手術或新手術前、疑難病例、死亡病例的討論。
7.組織護理查房,護理會診,積極開展護理科研工作和護理經驗總結。
8.組織領導護理人員的業務學習及技術訓練,實施三基三嚴培訓工作。
9.定期督促檢查表格用品、護理用具、儀器設備、被服、藥品的請領及保管。
10.負責護生、進修護士的實習安排及檢查護士的帶教工作。
11.督促檢查護理員、配膳員、衛生員的工作質量,搞好病房的清潔衛生、消毒隔離工作。
12.定期召開工休人員座談會,組織安排健康教育宣傳工作,聽取病人對醫療、護理及飲食等方面意見,不斷改進病室管理工作。
1、在護理部主任領導和科主任業務指導下,根據護理部對全院護理工作質量標準、工作計劃,結合本科情況制定本科護理計劃,并組織實施。
2、深入本科各病區參加晨會交接班,檢查危重病人護理,并作具體指導。對復雜的護理技術或新開展的護理業務,要親自參加實踐。
3、教育全科護理人員加強工作責任心,改進服務態度,認真執行醫囑,遵守各項規章制度和技術操作規程。嚴防差錯事故發生。
醫院護士長的職責與要求（熱門20篇）篇十八
1、病房的管理。建立并落實醫療和護理工作核心制度，確保醫療護理工作有序、高效運行。促使各級人員之間進行有效地溝通協調。做好病房的環境管理、安全管理。做好藥品、急救藥品、血管活性藥品、高危藥品特別是毒麻精神藥品的管理。病房器械、儀器設備安全使用、維修保養。建立落實消毒隔離和標準預防制度，落實手衛生，有效防止院內感染。做好醫療廢物的分類收集管理，建立并嚴格執行探視陪伴制度，維持正常的醫療秩序。建立應急預案，有效應突發事件。
2、患者的管理。完善危重患者的護理質量管理，避免護理并發癥。落實護理查房，解決患者的疑難護理問題，及時發現患者潛在的護理風險。建立專業護理小組解決患者專科護理問題，評估實施效果。建立并完善出入院制度，健康教育制度，告知制度等。做好患者的安全管理工作，包括身份識別制度，跌倒、墜床等風險防范等。
3、護理人力資源的管理。按照能級對應、均衡連續、責任對等的排班原則，建立護士排班和值班制度。根據臨床專科需要制定明確的層級護理崗位職責。按照床護比、護理工作量和護士業務能力等合理配置當班護士，發揮護理組長的作用，以安全和質量保障為標準，及時有效調配人力。根據專科業務發展，有計劃提出人力增補申請。
4、建立持續的臨床護理教育系統。建立終身學習的團隊文化。建立符合崗位需求、以實踐為本、前瞻性的臨床護理教育模式。記錄長效的科室業務學習制度。建立臨床護士小講課制度。研究臨床教育方法和途徑的多樣化。建立專業護士核心能力培訓制度，每個護士都有機會獲得有針對性的培訓，把護士層級職責、核心工作制度、專科護理質量內涵與教育結合起來。特別注重態度、信念、人格、性格等因素對護士行為和能力的影響。
5、建立持續的護理質量改進系統。建立質量持續改進的理念和信念，追求卓越。建立“前瞻為本、質控前移、監控系統、非懲保底”的護理質量管理原則。建立質控前移的三級質量管理模式。根據實際科情況，逐步將質量檢查標準轉化為常態的工作職責和工作標準。探索建立以專科質量和文書質量為內涵的護理質量管理模式。建立非懲罰性不良事件報告制度，并根據fmea和rca分析結果，確定持續改進目標。建立缺陷分享文化。
6、實施業務管理，保證專科護理質量。逐步建立以專科護士為主導的專科業務管理隊伍。建立提升專科護理質量為目標，以制度、規范、常規及指引為綱領，以循證實踐、臨床護理教育、科研為基礎，以高級專科人才隊伍建設為依托的護理業務管理體系。積極推行臨床護士管床的責任制護理模式。
7、實施經濟核算和管理，控制科室運行成本。合理收取患者的醫療服務費用，建立成本意識，參與成本管理，自覺減少耗費。分析科室成本核算數據，制定相應開源節流措施。做好科室藥品、財產、器械、被服等的管理，協助藥庫、設備科等相應科室進行清點及維護。監控患者的費用，減輕患者的負擔。合理申請護理人員的教育與培訓經費。
8、提供優質醫療護理服務，提高患者的滿意度。建立文化語言，營造服務文化。讓護士和護理工作走近患者內心。及時滿足患者的需要。及時處理投訴，化解護患醫患矛盾。建立護患（家屬）主動溝通制度。
9、推進專業的發展。緊跟本專科醫療學科發展的前沿，明確護理本科護理發展的方向和內涵。培養本科室不同專科護理主攻方向的專家型護士，運用護理專科知識，根據患者的需要不斷地研究和改進護理方法，在有限的時間與實踐范圍內，利用醫院和護理團隊的資源獲得患者最好的預后效果，促進護理質量的提升；以進修、學術研討與交流活動等方式為護士提供更多的專業發展平臺。營造學術氛圍。
醫院護士長的職責與要求（熱門20篇）篇十九
1、在科主任和科護士長的領導下，負責本病室行政管理和護理工作。
2、根據護理部及科內工作計劃，制定病房護理工作計劃，并組織實施。認真做好護理質量檢查、記錄和統計工作，并定期總結。
3、合理排班，注重人力反搭配，保證節假日的護理工作質量。安排工作體現以“病人為中心”，做到日有安排，周有重點，月有計劃。
4、負責本病房護理人員的素質培養工作，教育護理人員加強責任心，改善服務態度，遵守勞動紀律，密切醫護配合。
5、合理安排和檢查本病房的護理工作，落實質量控制方案，參加并指導危重病人的搶救、大手術患者的護理及復雜技術操作，并做好傳、幫、帶。
6、督促護理人員嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，堅持每日巡視病房，檢查危重病人的護理及各項制度的落實，嚴防差錯事故的發生。對本病區發生的護理差錯、事故，及時查明原因報告護理部，并組織整改。
7、隨同科主任和主治醫師查房，參加科內疑難病例會診、死亡病例及大手術或新手術前的討論，加強醫護配合。
8、組織護理查房，護理會診，積極開展護理科研工作和護理經驗總結。
9、組織領導護理人員的業務學習及技術訓練，實施三基三嚴培訓工作。
10、定期督促檢查表格用品、護理用具、儀器設備、被服、藥品的請領及保管。
11、負責護生、進修護士的實習安排及檢查護士的帶教工作。
12、督促檢查護理員、配膳員、保潔工的工作質量，搞好病房的清潔衛生、消毒隔離工作。
13、定期召開工休座談會，組織安排健康教育宣傳工作，征求意見，改進工作。
醫院護士長的職責與要求（熱門20篇）篇二十
一、在護理部、門診部主任領導下，全面負責門診護理、教學、科研和管理工作。
二、根據護理部年度工作計劃，制定本年度門診護理工作計劃，做到月有計劃、周有安排。
三、督促各科護理人員認真執行醫院各項規則制度、護理常規、技術操作規范，嚴防差錯事故發生。
四、督促檢查各科室開診前的準備工作，護士上崗及崗位責任落實情況。
五、督促檢查各科護理質量，復雜的技術應指導護士操作，對工作繁忙科室應主動幫忙。
六、組織全門診護士的業務學習、技術訓練、考試及考核，做到有安排有記錄。并督促護士繼續教育學分的完成。
七、督促檢查實習生、進修生的臨床教學，認真落實教學計劃。
八、督促檢查有關科室的急救用品，毒、麻藥品的使用、保管工作，確保應急使用。
九、經常深入科室，關心同志，協助解決護理人員在工作、學習、生活中的問題。
十、貫徹落實護理部對護士素質、服務態度、服務質量要求，檢查落實措施，每季度末向門診病人作護士服務態度調查并有記錄。
十一、加強護理差錯事故管理，如有發生及時上報護理部，及時采取補。
救措施，妥善處理。
十二、督促檢查各科做好每日工作量統計，疫情報告及考勤工作。
十三、按時參加護士長會議，認真填寫護士長手冊，做好護理工作的月、季度及年終總結。
十四、督促衛生保潔員工作，保持門診場所清潔整齊，改善候診環境。十。
五、督促檢查各門診便民措施及落實情況，并指導衛生宣傳工作。