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倉庫主管的職責與關鍵工作（匯總15篇）篇一
1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調部門與各職能部門之間的工作。
2、負責制定和修訂倉庫收發存作業程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。
3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。
4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。
5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。
6、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致，配合財務部門盤點。
7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。
8、定期對倉庫人員進行考核。
9、負責監督處理不良物料和待滯料。
10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理。
11、簽發倉庫各級文件和單據。
12.配合公司erp項目上線工作。
13、接受并完成上級交辦的其他工作任務。
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倉庫主管的職責與關鍵工作（匯總15篇）篇二
1、服從領導,遵守各項規章制度。
3、根據實際工作狀況,積極提出經營和管理的合理化建議。
4、按倉庫規定收發料。
5、物料進倉入庫,倉位的籌劃與正確的擺放。
6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。
7、作業單據的正確開制、確認與交接。
8、每日物料明細賬目的登記。
9、盤點工作的具體安排執行與監督。
任職要求。
1、熟悉倉庫貨品的進、出貨管理流程，貨品出、入庫的電腦開單及錄入記帳工作。
2、熟悉倉儲進、銷存帳務、統計等作業，熟練電腦文書處理及erp系統操作。
3、每月庫存盤點，單據的整理及歸檔。
4、工作認真負責、細心，勤快有條理,能吃苦，能承受加班。
5、熟悉倉庫貨品的進、出貨管理流程，貨品出、入庫的電腦開單及錄入記帳工作。
二、嚴格按照以下倉管的職責要求作業，并認真執行好5s工作。
1、入庫工作要求：
b、倉管員對所有進庫物料必須與相關人員當場嚴格核對物料名稱，實物數量及特殊注意事項要求等等，確保進庫數據的.準確性。
c、核對好的物料要立即建立帳目卡，并第一時間將相關數據填入庫存表中，認真做好記錄，匯總的統計工作。
d、不合格須返工的產品或者緊急需要特采的物料，必須經過相關主管部門的簽字允許才可辦理進庫手續，但同樣要由品管部標貼合格檢驗標簽，并注明清楚。
e、所有進庫物料必須由進庫人員或者供應商按物料基本包裝要求，整齊，有序，否則倉管人員有權拒絕入庫。
2、存庫工作要求：
a、倉管人員根據公司產品種類對貨倉要總體規劃，并按規劃圖進行詳細的區域劃分及明顯標識，規劃要注意存取物料的方便性和保證通道的暢通。
b、對已經建立帳目卡并做帳的物料小心輕放在規定區域，并建立區域物料標識，物料標識帳目卡要對號入座垂掛，嚴禁混淆。
c、倉庫要保持物料存放區域清潔，通風，干燥，避光，做好防潮，防壓，防溫等相關工作。
d、搬運物料時要輕拿輕放，并保證帳目卡要緊隨物料移動。
e、每天要不定時抽查存庫物料，帳目卡及庫存表結存數據是否準確，并依據公司的《合理庫存數》要求，及時填送請購單交采購或者書面通知生產部安排生產，避免供求矛盾的產生。
f、對呆料，滯料等要及時整理，經再次檢驗不合格不良品，準確填寫名稱，數據等單據報總經理審批后視情況決定退貨或報廢。(填寫單據要一式兩份，自行做好存檔，以便日后追查)。
g、特殊化學，易燃等物品，要專區存放，并在旁邊安置滅火設備。
3、出庫工作要求：
a、必須嚴格堅持先進先出原則，早入庫的物料及時發放生產，后入庫的物料置于先入庫物料之后。
b、嚴格依據生產通知單及領料單配套發料，禁止無單據隨意發料。
c、發料倉管員必須與領料人員當場點清物料，如領出倉庫后，倉管員有權拒絕重新補料。
e、材料倉在當天下班之前上交給采購部，成品倉在次日上午10：00前上交。
4、倉庫盤點工作要求：
a、倉管員應于每月30日前自覺根據當月的庫存表數據進行倉庫盤點工作，并將月報表等在次月5日前上交會計統計，核對。
b、月報表包含有當月出入庫數據，庫存數據，盤盈盤虧數據，壓貨數量，報廢產品，期限內變質或即將過期產品等表單。
c、盤點要嚴格實事求是，對物料的多少情況要如實反映，以便公司進行生產協調，嚴禁有虛報，漏報等現象。
d、盤點時要同時更新帳目卡，即回收舊的帳目卡，重掛新的卡，但特別注意新舊卡的名稱不要寫錯。將舊的帳目卡核對后，分類包裝再統一交會計存檔，以便今后審查。
三、嚴格執行借用物品的有關規定，嚴禁無任何借用手續出借物品，并要求在月底追蹤歸還工作，超兩月未還的物品要追究責任人賠償責任，特殊貴重物品(如功率管，集成，電池等)需總經理審批。
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倉庫主管的職責與關鍵工作（匯總15篇）篇三
倉庫主管需要工作認真,責任心強,吃苦耐勞,有很強的團隊精神和職業道德;以下是小編精心收集整理的倉庫主管工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
1，按照6s對倉庫整理整頓。
2，負責公司產品發貨工作，處理收發貨物的拆分打包，確保及時性準確性。
3，帳物一致，建立臺賬。
4，定期對庫存進行清理盤點，用報表匯報。
5，隨時掌握庫存狀態，保證物資設備及時供應，充分發揮周轉效率。
1負責倉庫所有單據存檔，帳目核對;。
2年度季度月度盤點;。
1自主管理倉庫運作團隊，確保收貨包裝發貨等流程正常進行;。
2執行和完善倉庫的規章制度規范作業標準及流程，提高效率，降低成本;。
3科學管理貨品庫位，提出改進方案，提升倉庫的使用率;。
4有效配合公司整體業務運作需求;。
5監督執行盤點工作和結果分析，并提出改進方案。
3核對到貨計劃，確認供貨商到貨日期;
4每日訂單量的下傳，庫房產能的跟緊，確保訂單及時發出;。
5退貨訂單的跟進，排查未完成訂單，安排及時處理;每月的盤點工作。
1.負責原材料庫房綜合管理工作;。
2負責原輔材料庫房的制度建立健全，完善庫房管理流程。
2.負責原輔材料庫?a>。
3.負責來料的入庫存放發放規范管理;。
1負責倉庫各類管理制度工作流程操作標準的制定與執行;。
5定期盤點定期對庫存物資進行盤點，管理在庫物資的各項數據記錄。
6熟悉三類醫療器械庫存管理，定期養護，做好庫存預警，批次碼管理等。
1負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調部門與各職能部門之間的工作。
2負責制定和修訂倉庫收發存作業程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。
3制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，
總結。
和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。
4負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效準確有序。
5倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規劃。標識防火防盜防潮及物料的準確性管理標準。
6負責組織倉庫盤點工作，確保卡賬物一致，配合財務部門盤點。
7對倉庫人員進行工作指導業務知識培訓。
8定期對倉庫人員進行考核。
9負責監督處理不良物料和待滯料。
10對各倉庫收發區進行現場監督管理。
11簽發倉庫各級文件和單據。
12.配合公司erp項目上線工作。
13接受并完成上級交辦的其他工作任務。
倉庫主管的職責與關鍵工作（匯總15篇）篇四
2、負責指定和修訂倉庫收發存作業程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。
3、負責倉管員的日常工作分配，使工作效率做到高效，準確，有序。
4、負責規劃倉庫空間的合理化布局和管理。制定各倉庫財產的三防工作管理方案。
5、對倉庫人員進行工作指導，及定期培訓考核，使倉管員的倉儲管理意識得到加強完善，賦有團體合作意識。
6、負責監督不良品物料及呆滯物料的統計申報。
7、對倉庫進行監督管理，7s的推行狀況，目視化管理的執行狀況并進行檢查記錄。
8、簽發所有倉庫各級文件和單據，輔助上級交辦的其他工作任務。
倉庫主管的職責與關鍵工作（匯總15篇）篇五
倉庫主管需要負責執行和完善倉庫的規章制度，規范作業標準及流程,提高效率,降低成本，并確保倉庫工作的按時順利完成。以下是小編精心收集整理的倉庫主管助理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
3.負責出入庫相關單據的保管與存檔;。
4.做好倉庫貨品分類存放，保證數量準確;。
6領導交辦的其它事宜。
1.制定和完善倉庫管理作業流程及作業指導書;。
2.根據公司物料性質，合理設計存放區域，安排物料的存放地點;。
6.根據公司歷史訂單數據和倉庫的實際容量，制訂相應的安全庫存;。
7.落實倉庫的消防安全與衛生管理規定，做好防火防盜防潮等工作;。
9.完成上級臨時交辦事的其他工作任務。
1根據公司年度經營計劃，分解制定倉儲部門年度計劃季度計劃或月度計劃;。
3負責部門人員分配，合理利用現有資源達成目標任務;。
4組織管理倉庫日常工作，保證物資及時供應，優化庫存結構，降低庫存成本;。
5負責倉儲體系建立與維護倉庫現場規劃與布局。
2負責倉庫日常物資的揀選復核裝車及發運工作;。
3負責保持倉內貨品和環境的清潔整齊和衛生工作;。
4負責相關單證的保管與存檔;。
5倉庫數據的統計存檔帳務和系統數據的輸入;。
6上級交辦的其它事宜。
2倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的監控。
3負責組織倉庫盤點工作，確保卡賬物一致。
4現場管理的督導6s推行情況目視化管理執行情況。
5負責組織做好庫房的清潔衛生和防鼠防蟲工作，定期對危險品倉進行檢查，發現隱患及時整改。
6接受并完成上級交代的其它工作任務。
1，根據采購單核對入庫物資數量顏色質量單價是否一致。
3，管理物資出入帳，定期盤點庫存數量，確保帳目與實物相等。
4，對面輔料存放整理區域規劃做監督管理。
5，對采購部所回的面料的品質安排檢驗。
6，保證所有發放給加工廠的面輔料實物與數據的準確性。
7，每日必須保持倉庫清潔衛生，不零亂。
8，做好防潮防濕防火等一切安全工作。
倉庫主管的職責與關鍵工作（匯總15篇）篇六
1、負責倉庫貨品的入出庫、存儲及盤點的管理。
2、負責對倉庫的庫區進行規劃，確保庫存貨物擺放整齊，通道暢通。
3、協助直接上級做好成本控制，以降低倉儲運營成本。
4、與業務部及生產部門溝通確認例外事情。
5、與相關部門確定工作接口和業務交接標準。
6、接受并完成上級交代的其它工作任務。
倉庫主管的職責與關鍵工作（匯總15篇）篇七
1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調部門與各職能部門之間的工作。
2、負責制定和修訂倉庫收發存作業程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。
3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。
4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。
5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。
6、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致，配合財務部門盤點。
7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。
8、定期對倉庫人員進行考核。
9、負責監督處理不良物料和待滯料。
10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理。
11、簽發倉庫各級文件和單據。
12.配合公司erp項目上線工作。
13、接受并完成上級交辦的其他工作任務。
倉庫主管的職責與關鍵工作（匯總15篇）篇八
1在部門經理的領導下，負責倉庫物資收、發、存管理。
2負責對各倉管人員進行行政、業務管理和定期進行業務培訓、考核，并根據考核情況提出工作調整意見。
3負責對倉管員進行業務指導、工作安排及工作檢查、考核，并將考核結果報部門負責人。
4定期對庫房現場及帳、物、卡按gmp要求進行檢查、整理，發現問題及時處理。
5負責組織做好庫房的清潔衛生和防鼠、防蟲工作，定期對危險品倉進行檢查，發現隱患及時整改。
6協助、指導、督促車間做好物料領用、儲存及退庫工作。
7按工作要求定期做好庫存物料的統計報表工作，協助物料供應部門做好公司原材料、包裝材料的供應工作，保證生產的順利進行。
8按要求定期做好庫存物料的盤點工作。
倉庫主管的職責與關鍵工作（匯總15篇）篇九
下面現說說我對庫房一般流程及與相關部門協作的一些體會。
待驗庫------突出1個詞“待驗”。就是等待驗收合格的庫房。一般是由供貨商(一般指原料生產廠家)將物料發給生產企業(包括odm或oem)的第一關。由質量認證人員即qa或qc進行物品的抽檢和普檢。通過對比供貨商廠家、自廠及國家相關法律標準，進行衡量和測定是否屬于合格品，對待驗材料進行評定，并出據《原材料檢驗報告》。
1.對于評定為合格品的原料，通過庫管參照相關pos單，進行數量、重量、型號、編號等相關數據的核對，核對無誤后，進行入庫處理。并標準、分類進行擺放或上加。同時接收由qa或qc發出的合格報告書，問明相關注意事項(如保存時間，保存條件，如何清潔等5s或6s相關事宜)，確保在原料庫中產品的質量、數量以及重量，不發生允許誤差外的損失。
2.對于評定為不合格品的原料，與供貨商廠家代表進行溝通商議，一般處理方法有2種。
1將該不合格品原料進行返廠，向資材部長，質量檢驗部長(qm)進行問詢得到肯定答復，通知財務部門，對于其進行合格的原材料進行付款，對于不合格品的原材料數量何時，進行如何方式在最短的時間內予以補齊，及未補齊所負責任。通知質量部下發不合格檢驗報告，一式4份，分別送于資材部，財務部，倉儲部，自留一份。并對該廠家進行《供應商檔案》備案，在部長級以上會議中提請注意，并請示資材部長或經理，對于該供貨商廠家的信任評定指數進行評估。當該供應商廠家在《供應商檔案》中信任評定指數達到危險值時，提請總經理批示，是否進行更換相關廠家，并出相對水平和口碑良好的供應商廠家名單，由總經理定奪。
2講該不合格品滯留待驗庫不超過6小時(具體原料滯留時間依據當時情況為準)，向資材部長，質量檢驗部長(qm)進行問詢，得到“進行特采”處理的答復后，出據檢驗報告，一式4份，分別送外資材部，倉儲部，總經辦，自留一份。通知庫房***，進行不良品入庫處理該批原材料中不合格品部分，進行入庫，并在不良品庫房擺放或上架時標注為“特采”物料，在沒有資材和總經辦相關文件，質檢人員沒有陪同下，不可以進行任何出(入庫處理。并告之保持“特采”物料質量和數量，隨時進行5s或6s維護。
原料庫-----對于待驗庫中，已經被質檢部門驗收合格，并出據合格檢驗報告的原材料，進行原料庫入庫處理，開據入庫單，將物料名稱、單位、數量、供貨商廠家等相關信息錄入電腦系統。與資材部門溝通，處理來料pos單。將物品分類擺放或上架。并及時設立標識，寫明注意事項，定期進行物料跟蹤，5s處理。
進行書面報告，在年末(或半年期)，進行成本分析，生產耗用分析等。
在pl規定時間內備料完畢，我們的第一個“客戶”出現了，就是中轉庫。通知中轉庫進行領料。配合中轉庫的庫管進行發料，待數量等參數互相核對無誤后，進行清理，及時進行5s處理，保持倉庫整齊，整潔。至此，用于此批pl的原材料已經有第一站原料庫，運動到了第二站――中轉庫。
中轉庫-----它的作用就是鏈接原料庫與生產線。生產線就是中轉庫的“客戶”，我們要做的就是“發料”。與中轉庫進行“發料”時，注意什么料先發，什么料后發;發料的方式及有些料不發的情況。我來具體講講，以電子企業為例。
1發料的次序：即什么料先發，什么料后發。在大多數電子企業中生產線是按照成品組裝流程來分配，所以要求中轉庫庫房管理人員對于生產流程要有相當的熟悉程度，并及時向生產部門了解新進技術，請教工藝工程師，指導自己工作。那么就可以熟練掌握發料次序的先后，不延誤生產進度。不會給下一個環節造成不必要的麻煩。
2發料的方式：在很多電子企業中，有螺絲這樣的物料。一般采用“秤稱”的方式。又如科學計量法等方法都是運用在不可數的材料，或是超大或超小型物料。當然，如果可數的并且形狀、大小還ok的，就需要庫房管理人員細心了。
倉庫主管的職責與關鍵工作（匯總15篇）篇十
倉庫主管崗位職責倉庫主管崗位職責n倉庫是公司重要的財產保障部門，也是公司貨物的配送中心和成本控制閥，它連接著采、供、銷，是公司經營活動不可缺少的一環。為了加強倉庫主管的工作責任心，制定本崗位職責：
1、全面掌握各廠家、各系列產品庫存情況，根據市場銷售進度，及時反饋市場供求情況;2、嚴格把好商品入庫質量檢查關，對商品入庫實行質量抽查制度，發現質量問題立即與相關部門進行協商處理，不能處理的報告相關領導;3、商品存放應該按品名、廠家、規格、型號、批次分類進行，配合銷售部門實行先進先出的原則，避免產品過期失效損害公司利益;4、負責安排監督倉管員的日常工作，搬運過程中輕拿輕放，小心謹慎。督促倉管員做好各類臺帳，入庫驗收員、質檢員對商品的進倉、驗貨、入帳做到準確無誤，以便統計和核查;5、及時與采購部門溝通廠方到貨情況，并組織人員做好入庫前的準備工作，及時與采購部、倉管員核對產品出入庫紀錄，對商品的出入庫要及時記錄，登記入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發現問題及時向上級反饋;6、督促倉管員配合財。
5、務、辦公室定期對倉庫庫存產品盤點清查，發現帳、物不符時，查明真相，提出調整方案上報公司領導處理，并依照公司的處理意見進行調整;7、負責部門員工當天工作安排，并定期對倉管員、搬運工人進行業務培訓和崗位考核;8、刻苦鉆研業務知識，全面了解各廠家各系列產品的保管養護方法，對庫存商品進行統籌安排，合理布局，最大限度的利用倉庫的存儲功能，達到有效管理倉庫的目的;9、嚴格執行公司制定的出入庫管理規章制度，認真做好商品的出入庫復核工作，所有進出倉庫的商品均須有相關責任人簽字;10、及時做好工作總結報告，迅速、如實、準確反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議。以身作則，以正確的工作。
倉庫作為一個工廠的物料和成品積散地，擔負著非常大的作用。除銀行外，工廠里幾乎所有的流動資產都集中在倉庫，倉庫的流動順暢與否，生產進出頻繁，物料的收發是否正常有序，直接關系到工廠的各種生產效率是否達成有效目標。倉庫對物料的數字準確性也關乎到生產的進度。
如果物料沒有及時供給生產，造成收發料的短缺，可能會影響到出貨的順利。判定任何一家工廠好壞首先可以從這三個方面來觀察：現場、倉庫和洗手間。
倉庫的重要性由此可見一斑。
隨著工業化的進一步發展，現代許多工廠傳統意義上的倉庫也得到了逐步的改良。倉庫這個部門的名稱也有了很多新的叫法：貨倉、倉儲課、物料部、資材課、物流中心、配送中心等。
但是不管叫什么名稱，倉庫作為它傳統意義上的職能并沒有發生變化。它始終擔負著中轉站的功能。倉庫對于生產和貨物的流通起著非常重要的作用。周轉愈是便捷高效，生產和流通愈是順暢。資金的回籠也是愈快的。這也是任何一家公司所希望達到的目的。
倉庫是物資的聚散地，所以如何對物料的保護和控管也是直接關系到各種損耗和浪費是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不間斷地維護減少自然損耗、數字的精準控制等。
二、倉庫的分類和各種細節管理的認知。
組建一個倉庫一般來說要符合以下三個原則：符合工藝要求的原則;符合進出順利的原則;滿足安全的原則。
筆者曾服務于美、日、臺、港等多家企業，倉庫大體可劃分為：毒品(化學品)倉、工具倉、辦公用品倉、常用物資倉等;常用物資倉又可分為：原材料倉、半成品倉、成品倉;原材料倉：電子材料倉、五金倉、塑膠原料倉、紙箱倉、包輔材料倉、印刷倉等。
對于倉庫的主要工作職責可用三個字來形容：“收”、“管”、“發”。
收：依訂單和送貨單對來料進行數量上的驗收，按單收料，大數全點，細數采用抽查的方式進行，一般是5%-15%的比例來抽點，如有誤差再加大抽檢比例。也可以使用一些計量和稱重的輔助工具來達到快捷高效地收料。如：電子磅稱等。
管：對于iqc已經驗收確認ok或特采之物料依倉儲已規劃好位置歸于指定地點，并做好標識和帳務處理。一定要注意品管的驗收報告和簽字記錄。這是我們收料的三大依據之一：品質關、數量關、單據關。
發：倉庫在發料時一定要按單發料，依照領料單和配料單并查實采購合同單或施工單進行發料，且不可只依領料單發料，造成物料的多發和浪費。并且還要做好出入庫的料帳記錄與定期盤存，不良物料及呆廢料的定期處理。
簡而言之用四個字來概括：帳、物、卡、證。
在物料歸放于物料區的過程中，對于物料的堆放也要符號一定的堆放原則：立堆、加高機的利用、通道暢通、堆放時易讀數等。
但是對于堆放一定要遵循以下“三不”原則：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和滅火器、不得超高。
對于堆放一般采用以下幾種方式：五五堆放法、六號定位法、托盤化管理法、分類管理法。
一般來說物料上下疊放要做到：上小下大、上輕下重、中間常用。
對于化學品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原則：遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器。
儲存和發放物料一般要遵守以下三原則：倉庫“十二防“(防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電)、定點定位定量、先進先出等三原則。
三、對于物料的儲存期限有一個比較全面的了解。
電子元器件的有效儲存期為12個月;塑膠件為4個月;五金件為6個月;包裝材料為6個月;成品為12個月;化工及危險品按供應商提供的期限為準。
當然這個有效期每家公司規定不同，但大致一樣。對于超過期限的物料在投入到生產時，一定要進行再次品質確認。
四、對于物料的進出倉、半成品的進出倉、成品的進出倉有一套比較完整的控制程序。
同時，對于退料補料也要建立一套流程。
呆廢料的處理也要建立一套適合各家公司具體操作的管理辦法。
五、帳務的各種規范和電腦系統化的建立。
最開始的手工帳逐漸演化到電腦帳，但是電腦帳并非是萬能的，所以手工帳在某些方面仍需要結合延用。比如：物料管制卡的手工記錄，它比電腦更直觀更清楚明了;每日物料進倉日報表和抽檢記錄也是電腦一時無法完全取代;各種物料、半成品、成品的標識也需要人為的手工動作等。
此外，可能由于電腦人為故障，也會造成數據的丟失也是非常大的危險。當然電腦也有手工很多無法比擬的地方：比如查詢的快捷方便，資源共享，excel的自動生成這也是手工無法做到等。
另外,郵件的使用也能增加工作的效率。現在許多公司到一定的規模后，為了更能達成資源共享更加便于成本核算，還采用了mrp、erp、wms等系統化管理。
六、“5s”或“6s”等的積極開展對于倉庫管理起到非常關鍵的作用。
任何一家工廠的“5s”開展是否有效可以從倉庫反映出來。
倉庫“5s”如果搞得好對于車間的積極推行也有一定的深遠影響。同時，倉庫的“5s”對于倉庫的物料更加規范更加有效儲放也有積極和深遠的意義。
七、盤點。
盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序。
盤點的目的是為了查明各項物品、材料、固定資產的可用程度，以期達到有效利用資產的目的。同時為生產計劃和銷售計劃提供更加準確的依據，更好把握各項物資的最低存量和最高存量，及時發現各種呆廢料和呆滯品，從而達到有效控管庫存。
一般來說，盤點一年進行兩次：6月30日和12月31日。當然平時每月還可以進行一次小盤。盤點時全廠停工，按照初盤、復盤、抽盤三次完成。
確定盤點的各項資產的誤差率和對于盤點結果在規定的盤點差錯率的管理人員進行適當的獎勵。然后盤點后，倉庫要對盤盈盤虧部分進行分析和帳務上的調整。
以上這些，是作為一個倉庫主管必須熟練掌握的專業基礎知識。
倉庫主管的職責與關鍵工作（匯總15篇）篇十一
1，按照6s對倉庫整理整頓。
2，負責公司產品發貨工作，處理收發貨物的拆、分、打包，確保及時性、準確性。
3，帳物一致，建立臺賬。
4，定期對庫存進行清理盤點，用報表匯報。
5，隨時掌握庫存狀態，保證物資設備及時供應，充分發揮周轉效率。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
倉庫主管的職責與關鍵工作（匯總15篇）篇十二
簡歷編號：
更新日期：
無照片。
姓名：
國籍：
中國。
目前所在地：
天津。
民族：
漢族。
戶口所在地：
廣東省。
身材：
166cm?52kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
29歲。
培訓認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經歷。
人才類型：
普通求職?
應聘職位：
工業/工廠類：倉儲主管、物流類：倉儲主管、其它類：
工作年限：
8
職稱：
中級。
求職類型：
全職。
可到職日期：
一個星期。
3500--5000。
希望工作地區：
天津天津天津。
個人工作經歷：
公司名稱：
公司性質：
事業單位所屬行業：教育事業。
擔任職務：
教師。
工作描述：
離職原因：
想換環境。
公司名稱：
公司性質：
外商獨資所屬行業：商業服務。
擔任職務：
倉庫主管。
工作描述：
大多數的貨物都是走柜新加坡,主要負責貨柜的調度,統籌,準確計算貨物的立方,跟蹤船期,所有走柜貨物的到貨情況,解決工作中遇到的各種各樣的問題,制訂倉庫的盤點計劃,并按計劃實施盤點.負責下屬人員的教育培訓及月考勤，考核和績效的評定,使下屬不斷完善自己,把潛能發揮到最大！創造有意義的工作環境,努力降低倉庫的各項成本,做好倉庫的“三防＂工作.當公司不夠貨走柜時,處理好＂拼柜＂的所有問題.
離職原因：
受國際金融風暴影響公司破產。
公司名稱：
公司性質：
民營企業所屬行業：
擔任職務：
工作描述：
制訂倉庫工作計劃,核實倉庫員遞交的倉庫庫存報告,按計劃搞好各時段的盤點工作.負責下屬員工的教育培訓及月考勤，考核和績效的評定,協調倉庫與各部門的工作關系,監控物資的發放及使用情況,審核所有與倉庫有關連的單據;指導物資的保管存放。
離職原因：
公司名稱：
公司性質：
私營企業所屬行業：醫療，衛生事業。
擔任職務：
物控部主管。
工作描述：
負責整個倉庫的管理工作,按計劃實行各項盤點工作,審核所有的出入庫單,做好倉庫的防火,防潮,防盜工作.按照合理的庫存做出采購計劃.在不積壓公司的資金下確保公司生產的順利進行.
離職原因：
教育背景。
畢業院校：
華南師范大學。
最高學歷：
大專。
畢業日期：
所學專業一：
物流管理。
所學專業二：
統計。
受教育培訓經歷：
學校（機構）。
專業。
獲得證書。
證書編號。
華南師范大學。
物流管理。
畢業證。
105745200906002435。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
優秀。
粵語水平：
優秀。
工作能力及其他專長。
本人具備良好的電腦操作水平,能熟練使用erp系統和mis系統,熟悉iso9001：2000質量管理體系;在企業,主要負責整個部門的運轉管理工作.保質保量完成具體的工作任務，提高部下及同事的能力，創造有工作意義的勞動環境.
詳細個人自傳。
本人具備扎實的專業知識基礎；豐富的現場定理經驗；正確的'作業管理方法；卓越的組織協調能力；良好的交流溝通技巧；獨立分析和解決問題的能力。本人在這多年的工作期間，養成了具有發現問題的意識；會經常留意革新的挑戰性；具有不被既定觀念約束的柔軟性；基于高敏度的信息管理下的先見性，能根據“三現主義”解決問題；具有與其他人一起運營組織的影響力；具有高度的敬業精神，具有一定的社會知識和可信賴的人品。
個人聯系方式。
通訊地址：
聯系電話：
家庭電話：
手機：
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
倉庫主管的職責與關鍵工作（匯總15篇）篇十三
1.按照規定時間發放包裝庫材料并及時完成做賬。
2.接收產線的退庫材料并及時完成做賬。
3.成品的入庫的接收(包含外調貨)和發貨出庫并及時完成做賬。
4.根據市場部出貨計劃調出相應庫存產品。
5.出貨裝柜。
二：負責不良材料的管理。
1.發現外調成品和客戶退貨不良(或接到檢驗部)通知，第一時間隔離。
2.向上級反映不良材料的型號和數量及原因。
3.打包好不良材料并貼好相關標識，單獨存放。
4.等待處理結果，再進行下一步動作。
三：負責包裝紙箱及油脂工作。
1.負責包裝紙箱(及彩盒、包裝袋的收發。
2.負責油脂的收發。
3.材料低于安全庫存需申請采購。
四：負責所管區域的盤點工作。
1.每月進行一次盤點工作2.每月26號之前提供所有最新庫存報表到主管。
五：負責所管區域的6s。
1.保持工作區域的干凈、衛生。
2.每天下班前做好所有材料區域6s工作。
六：每月有計劃的開展部門工作每月月底安排好下個月的工作計劃。
七：合理安排每位員工的工作每天上班早會安排每個庫管員的當天工作。
八：及時完成領導交代的任務對于領導交代的任務必須及時有效的完成，如果有什么特殊原因完成不了必須提前告知。
九：優化庫房空間利用率庫房需要不停的整理整頓。定期巡查庫房材料的擺放，提出合理化整改意見，優化空間利用率。。
十、每月配合財務對賬及相關報表的提供每月月底配合財務和采購的對賬工作，提供所需的相關數據報表。
十一：做好倉庫的防水、防火防盜工作定期巡視庫房的各個區域，檢查防水、防火以及防盜措施是否完善。
十二：全力推行erp負責erp系統的運行推進工作和以后的erp系統全面維護。
倉庫主管的職責與關鍵工作（匯總15篇）篇十四
倉庫主管作為重要的倉庫管理者，他們有哪些崗位指責呢?是本站小編精心整理的倉庫主管工作職責范文，供大家學習和參閱。
1、要負責倉庫整體日常工作的求排。
2、庫的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的監控。
3、公司其他部門的溝通與協參與公司宏觀管理和策略制定。
4、有場管理的督導，6s推行情況、目視化管理熱行情，審訂和修改倉庫的工工作操作流程和管理制度必要時要對下屬員工進行業務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率，與業務部及生產部門了通確認例外事情，與相關部門確定工作接口和業務交接標準。
5、受并完成上級交代的其它工作任務，簽發倉庫各級文件和單據。
1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調部門與各職能部門之間的工作。
2、負責制定和修訂倉庫收發存作業程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。
3、制定倉庫。
工作計劃。
制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。
4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。
5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。
6、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。
7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。
8、定期對倉庫人員進行考核。
9、負責監督處理不良物料和呆滯料。
10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6s的推行狀況、目視化管理的執行狀況并進行檢查記錄。
11、簽發倉庫各級文件和單據。
12、接受并完成上級交辦的其他工作任務。
1、處理倉庫日常事務和有關部門的協調溝通，直接對經理負責。
3、督促和配合倉管員定期對倉庫產品盤點清查，做到帳物要相符。
4、負責當天工作安排的有序進行，并定期對倉管員、搬運工人進行工作培訓和崗位考核。
5、貨物進出的審核，各類單據的審核、登記、整理、傳達和管理。
7、以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態度處理倉庫日常工作;。
9、負責對倉庫進行分區管理，各類物品要分區放置，擺放整齊，做好標識，井然有序;。
10、加強管理，搞好倉庫安全(防火、防盜、防破壞)工作，防盜報警器的設防工作;。
11、制訂倉庫管理制度，并根據相關制度對下屬人員進行考核、獎懲;。
12、倉庫貨物的裝卸搬運的安排，搬運設備的維護和保養。
13、倉庫異常情況的查核和提報，所需各種數據的提報。
倉庫主管的職責與關鍵工作（匯總15篇）篇十五
1、要負責倉庫整體日常工作的求排。
2、庫的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的監控。
3、公司其他部門的溝通與協參與公司宏觀管理和策略制定。
4、有場管理的督導，6s推行情況、目視化管理熱行情，審訂和修改倉庫的工工作操作流程和管理制度必要時要對下屬員工進行業務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率，與業務部及生產部門了通確認例外事情，與相關部門確定工作接口和業務交接標準。
5、受并完成上級交代的其它工作任務，簽發倉庫各級文件和單據。
1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調部門與各職能部門之間的工作。
2、負責制定和修訂倉庫收發存作業程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。
3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。
4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。
5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。
6、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。
7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。
8、定期對倉庫人員進行考核。
9、負責監督處理不良物料和呆滯料。
10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6s的推行狀況、目視化管理的執行狀況并進行檢查記錄。
11、簽發倉庫各級文件和單據。
12、接受并完成上級交辦的其他工作任務。
1、處理倉庫日常事務和有關部門的協調溝通，直接對經理負責。
3、督促和配合倉管員定期對倉庫產品盤點清查，做到帳物要相符。
4、負責當天工作安排的有序進行，并定期對倉管員、搬運工人進行工作培訓和崗位考核。
5、貨物進出的審核，各類單據的審核、登記、整理、傳達和管理。
7、以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態度處理倉庫日常工作;。
9、負責對倉庫進行分區管理，各類物品要分區放置，擺放整齊，做好標識，井然有序;。
10、加強管理，搞好倉庫安全(防火、防盜、防破壞)工作，防盜報警器的設防工作;。
11、制訂倉庫管理制度，并根據相關制度對下屬人員進行考核、獎懲;。
12、倉庫貨物的裝卸搬運的安排，搬運設備的維護和保養。
13、倉庫異常情況的查核和提報，所需各種數據的提報。