光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產計劃管理篇一
1，不斷加強安全管理工作
我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產無事故。
——1)是堅持開展安全培訓工作。將安全用電，各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。
——2)是突出安全重點，抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理，堅持車間管理人員跟班作業;重點抓好預處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運等要害部位的管理工作。
——3)是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議，巡回檢查，設備檢修，交接班等記錄，將整個生產過程記錄在案，便于分析查找問題。
2，開源節流，降本增效
節能降耗是公司長期發展的重要工作，節能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業才會有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作，以期進一步降低原輔材料和能源消耗，為企業節省沒一分錢。一是合理安排人員，對現有的崗位人員進行梳理，以產定員，盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間，盡量連續生產，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設備盡量在晚上開啟，并在生產間隙關閉水電氣，節約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現象的發生，將原輔材料的消耗控制在3%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。
3，提高員工的質量意識，加大質量管理力度，提高成品一次合格率
應對201x實芯焊絲在質量管理上存在的一系列問題，我們將在201x年采取以下措施來保證產品質量，提高成品一次合格率。一是加強生產操作人員質量培訓，強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作，對操作員進行定期的培訓，使員工了解質量工作的重要性，并對iso9000質量管理體系有初步的認識，且在平時生產現場中對員工的質量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質量巡檢工作，避免重大質量事故的發生，并要求其對當班質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。
4，加強設備管理
在經濟運行部的領導下，針對車間設備管理現狀，制定辦法加強設備保養及管理，不斷提高設備保養技能，有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定：一是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保，周保，月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養。二要加強設備保養技能交流，培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效，穩定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。
5，保證工藝貫徹率
在201x年，我們將加強員工的生產工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。
6，加強現場管理，推進5s管理制度
在201x年，我們將進一步加強生產現場管理，對生產計劃，生產組織，人員，設備，物料調配等不斷優化，保持生產現場的整潔有序，推進標準化生產，推進5s管理制度，力爭在201x年生產管理工作不斷提高，走上新臺階。
生產計劃管理篇二
為了保障職工在生產過程中的安全和健康，有效地控制因工傷亡事故，確保項目安全生產工作得到順利發展，特制訂項目安全管理目標實施計劃。
1、重傷及死亡事故為0，輕傷事故頻率低于3‰。
2、無食物中毒事故。
3、無火災爆炸事故。
4、無治安和刑事案件。
5、起重傷害事故為0
6、高空墜落事故為0
7、文明安全資料收集、整理、歸檔及時有效。
8、工地施工達到文明施工標準
10、創建天津市安全文明工地
1、建立健全安全施工保證體系，落實好安全施工責任制。本著誰主管誰負責的原則，從班組一線職工到項目經理及各科室部門，層層落實，簽定安全生產責任制。項目經理為第一責任者，對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任，“抓生產必須抓安全”，必須兩手同時抓。項目成立以經理為首的安全生產保證體系及安全生產領導小組，對施工的全過程進行安全保證和管理。
2、本項目實行安全施工三級管理，即一級管理由項目經理負責，項目經理是施工項目安全管理第一責任人，二級管理由項目部專職安全員負責，三級管理由施工作業隊班組長負責。
3、嚴格執行安全技術交底制度，必須本著先交底后作業的原則安排施工，交底必須針對施工部位、季節，特殊情況進行全面、具有針對性的書面交底，強化班組班前安全活動制度，做到班前講話提措施，班中巡查消隱患，班后不留危險點，實行班組安全活動與獎金分配掛鉤的方法，對班組安全活動搞得好的進行獎勵，差的進行處罰。
4、強化違章教育，消滅“三違”現象，對于違章指揮，違章作業人員認真辦安全知識學習班，學習有關標準、規范規程等知識。設立曝光欄對“三違：人員進行曝光，嚴重者清理出施工現場。
5、加強教育培訓工作，提高職工素質。項目部組織管理人員、職工、外包隊長、班長學習《中華人民共和國建筑法》，《天津市建設工程安全管理條例》等，以便職工清楚了解國家和地方法規。加強對現場作業人員的教育培訓工作，在使用勞動力時必須本著輸出單位是成建制，具有一定管理水平、制度健全、管理人員齊備的分包隊伍，杜絕掛靠、零散、務工手續不全者進入施工現場。對有操作經驗，曾經受過安全教育的人員進行入場前的安全教育培訓，經考核合格，發證佩帶胸牌上崗。同時簽定安全生產管理協議，對新進場人員一律進行三級安全教育培訓，經考核合格后，發證佩帶胸牌上崗。
6、做好特種作業人員培訓取證和年審工作。對新從事特種作業人員，一律報公司質安部審核后，并經過市建設委員會培訓，經考核合格，持證上崗。到期操作證未經復審一律無效。凡安排持無效操作證人員從事特種作業一律按違章指揮論處。嚴格施工現場消防管理制度。堅持施工用火制度，杜絕一切火災事故的發生。
7、加強宣傳教育，項目部每周召開安全議。以宣傳安全法規為目的，針對現階段施工特點及職工現生產環境，對上周安全生產情況進行總結，對本周安全生產工作進行安排，提出注意事項及改進措施。
8、50人以上的分包隊伍須設一名專職安全員，配合項目進行安全生產檢查工作。堅持每日巡查不少于兩次，查出隱患或做口頭立即整改，或做書面限期整改。跟班檢查，跟蹤整改。
9、堅持每周周檢制，認真填寫周檢記錄，定措施，查結果，并驗收反饋。
10、每月組織一次施工現場文明施工達標檢查，安全檢查必須以“四查”為核心，（即：查責任，查隱患，查違章，查用工），檢查中發現問題必須嚴格做到三個百分之百（即：百分之百簽發隱患通知單，百分之百落實解決，百分之百進行復查驗收），發現隱患嚴重，冒險蠻干進行施工生產的要令其立即停工整改，并追究其責任。
11、施工現場安裝各類機械設備，必須履行安裝驗收手續，堅持每季度一次的定期檢修制度，認真作好檢修記錄，安裝和拆除作業時必須有安全技術交底，運行時必須嚴格遵守安全操作規程，大、中、小型機械掛安全制度牌和負責人牌，任何機械設備、電動工具和手持電動工具，都必須裝漏電保護器。施工現場達到兩級以上漏電保護，電焊機必須加裝防觸電保護器，凡因不符合安全規定要停用，損壞待修時必須存放在工具間（維修車間）或指定場地，禁止停置在施工區域內。
12、施工現場臨邊、洞口防護必須嚴格按照施工方案進行防護，高層建筑全封閉防護，密閉網必須掛設在外排架內側，網片之間連接及架管連接必須牢固，外排架管必須統一著色，陽臺口防護必須到邊，搭設不低于1.2m的防護欄并用密閉網封閉，電梯井門洞口防護必須設不低于1.2m以上的可開啟金屬柵欄門，1.5m?1.5m以下的孔洞，應預留通長鋼筋網或加固定蓋板，蓋板周邊用水泥砂漿抹45°斜坡，1.5m?1.5m以上孔洞，四周必須設兩道欄桿的護身圍欄并不低于1.2m，中間支持水平安全網，使用周期較長的護身欄，防護門欄必須刷紅白相間的醒目油漆，間距20cm~30cm。
13、施工現場臨時用電必須嚴格按照tn/s系統（三相五線制）設置，現場上所用電器設備，線路架設應嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》（jgj46-20xx）標準，達到安全用電。電箱、漏電保護器及其它電器配件須使用天津市安全管理監督管理部門指定廠家產品。進場后的產品須有產品出廠證明，產品安裝使用說明書，產品合格證，經安全部門及有關人員檢查，測試驗收后方可使用。
14、繼續深入開展“安全月”和“百日安全無事故”活動。項目成立領導小組，有規劃，有布置，有總結，有評比，有獎罰，把各項工作落實到位，落實到人，促進施工現場的安全生產和文明施工，保障安全、穩定、發展。
生產計劃管理篇三
一、工作目標
1、杜絕檢維修過程出現傷亡事故;
2、杜絕設備出現火災、爆炸事故;
3、杜絕因設備機械事故停運;
4、設備故障次數為0;
5、設備隱患整改率達100%;
6、特種作業人員持證上崗率 100%;
7、從業人員安全培訓率達100%。
二、具體措施
1、加強培訓工作，進行安全宣傳教育，提高全部門員工安全綜合素質。
1)組織設備專業員工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，并經考核合格后方可上崗。
2)積極配合有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。
3)使設備專業員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。
4)使設備專業員工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。
5)使設備專業員工能在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
6)通過組織學習認識各種警示牌、宣傳欄、標語等，使設備專業員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。
2、認真學習貫徹安全生產法律、法規，完善安全生產責任制。
1)貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度，及時將相關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位設備專業口員工，增強員工安全生產意識及法律觀念。
2)健全并落實安全生產責任制，根據“誰主管誰負責”的原則，制定安全生產工作目標，負責人要增強安全生產意識，加強安全生產管理，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責。
3)由安全員定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。
3、落實安全生產管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。
1)確保設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳齊全，并定期檢修保養，定期檢測，確保相關證件齊全。
2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業危害的崗位張貼警示標志或告知牌。
3)落實安全生產工作票制度，堅持作業前出具相關工作票據并確認相關責任人均已確認無誤并簽字。
4)對關鍵性、綜合性、危險性大的檢維修或其他作業項目，制定施工技術方案及安全措施。
5)保證各種安全設施配備齊全、合格有效，定期保養檢修，操作人員按規定穿戴勞防用品。(具體計劃見安全設施檢修計劃)
6)做好日常的、季節性的、專業性的、不定期的安全檢查工作，嚴格執行風險評價管理相關制度，定專人、定措施、定期限按時完成評價出的隱患整改任務，并做好復查、考核和記錄。對于重大隱患項目要建立檔案。
4、按規定進行各種應急預案和部門的緊急流程的演練，增強各類安全事故的處理和救援能力。
5、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前配合公司安環部開展安全大檢查，加強本專業值班、確保節日安全生產。
6、配合公司建立安全生產標準化制度，并完成設備相關標準化制度細化工作及后續落實工作。
7、配合公司安環部關于安全生產的其他工作。
20__年設備專業將遵循 “安全第一，預防為主”這個核心思想，提高員工的安全意識，切實防范事故的發生，確保公司年度設備安全生產目標的實現。
生產計劃管理篇四
總辦管字「2012」第003號
【密級】機密□秘密□
內部□普通□
【急度】特急□緊急□ 普通□版本a共5頁
一、目的：
1、為了更好的滿足客戶交貨期，提高交貨期；
2、提高計劃的執行力，嚴肅計劃指令；
3、縮短產品生產周期，降低庫存；
4、減少因生產計劃不周詳對生產整個流程的順暢產生不良影響和損失；
7、使公司資源充分利用，以創造更多的價值；
二、部門職責及權限：
一）、部門職責：
及時反饋給業務員；
生產考核制度；
二）、權限：
1、對各車間下達生產計劃指令，各部門必須嚴格按生產計劃執行；
3、直接與業務對接，對訂單的因交期投訴進行處理和協調；
三）、各車間必須圍繞生產計劃部發出的生產計劃調度指令組織生產；
四）、準時交貨是生產計劃部的最終目標；
1、日常業務：業務員副總經理生產計劃部評審交貨期業務員
2、樣板：業務員副總經理樣板車間生產計劃部評審交貨期業務員
期負第一責任，生產計劃部負第二責任；
9、業務員回簽客戶交貨期時，請關注生產計劃部門的排產期限，在接到生產部門確認的交貨期后，若客戶不認同該交貨期，請在24小時內反饋生產計劃部門協調解決，若仍無法解決的上報生產經理或副總經理協調解決否則做默認處理。
四、生產計劃管理和生產數據管理流程：
交貨期，并以書面形式確認；
8、補料流程：
產計劃部必須在接到投訴的24小時內做出回復；
信息，今后追究責任一切以書面信息為準；
禁等到交貨期再反饋；
任檢驗員各30元/次，造成嚴重損失的按照相關制度執行；
罰款10元（新產品、新零件除外）；
上級領導的，扣罰生產計劃部責任人50元/次；
罰生產計劃部責任人和各車間責任人以及相關部門主管50元/次；
造成反饋信息不全，扣罰倉管員以及各車間統計員10元/單；
員50元；
********銅業制品有限公司
總經辦：
2012.2.20
呈報：總經理、副總經理張貼范圍：公司各宣傳櫥窗
發放范圍：主任級以上人員、公司各級管理部門一線員工
印發1份存檔1份
生產計劃管理篇五
為整頓五常稻米生產流通秩序，堅決根治在稻米生產、流通領域中的制假售假行為，維護中國名牌、地理標志產品五常大米形象，特制定本實施方案，生產管理月工作計劃。
堅持以科學發展為統領，以發展五常稻米產業、維護中國名牌、地理標志產品五常大米的聲譽，保護廣大稻農和廣大消費者利益為出發點，以國家法律法規為準繩，依法規范五常大米市場，規范企業經營行為，維護五常大米形象。
1、堅持依法懲治的原則。按照生產、流通等各環節法律法規的有關規定，嚴厲打擊違法違規行為。
2、堅持規范秩序的原則。加強稻米產業各環節的監管，營造規范有序的生產、加工經營環境。
3、堅持整合資源的原則。發揮龍頭企業作用，引導小型企業向大型企業靠攏，整合稻米產業加工資源。
4、堅持保護品牌的原則。提升五常大米的市場競爭力。
1、整治以外地水稻為原料、生產地理標志產品五常大米行為。
2、整治以普通長粒米添加香精冒充五常五優稻四號(稻花香2號)大米行為。
3、整治按比例添加普通長粒米，冒充稻花香2號大米行為。
4、整治未經允許，擅自使用中國名牌標志，“五常大米”產地證明商標，冒充中國名牌五常大米行為。
5、整治非法印制、銷售五常大米包裝物違法行為。
6、整治冒用它廠廠名、廠址及包裝行為。
通過專項整治，根治上述違法違規行為，使制售假冒偽劣五常大米受到打擊，使誠信經營、守法經營業戶和廣大五常大米消費者利益得到保護，維護和提升五常大米的聲譽。
1、生產源頭專項整治工作由市質量技術監督局牽頭，市公安局、市廣電局、市農委、市稻米產業管理服務中心配合，依據《產品質量法》、《食品安全法》、《標準化法》、《中國名牌管理辦法》、《地理標志產品保護規定》、《產品標識標簽規定》、《生產許可證管理辦法》及《計量法》依法打擊違法行為;在依法打擊的同時，教育和幫助企業經營者誠信經營、守法經營，建立和完善企業質量保證體系，建立政府、監管部門、企業和消費者四位一體管理體系，確保食品質量和安全，工作計劃《生產管理月工作計劃》。
2、流通環節專項整治工作由市工商局牽頭，市公安局、市廣電局、市農委、市稻米產業管理服務中心配合，依據相關法規，對流通環節中五常大米包裝物、包裝物印制企業加強專項檢查和日常規范化監督管理。嚴厲打擊流通領域大米經營中存在的制售假冒偽劣、冒充產地、以次充好、短斤少兩、虛假宣傳等違法行為。依法查辦破壞我市農產品市場經濟秩序的違法案件，從而推動我市大米市場主體的健康穩定發展。
3、市公安局負責對抗法以及妨礙執法行為予以打擊;對在稻米生產、流通領域中的違法行為公安機關將依法打擊。
4、市委宣傳部、市廣電局負責整治期間的新聞報道及宣傳工作。
5、市農委、市綠辦依據《農產品質量安全法》，對綠色有機無公害生產企業，初級農產品生產、加工、包裝生產記錄等方面依法管理。
6、市稻米產業管理服中心負責情況綜合協調，制定和實施五常稻米規范化管理文件。
1、啟動階段
成立領導小組，制定實施方案、加強宣傳。
2、實施階段
分為三個階段：
第一階段：專項整治階段
由市工商局、市質監局、市國稅局、市公安局、市食品藥品監督管理局組成的聯合檢查組對在稻米生產、流通領域中的制假售假行為進行專項整治，發現問題依法處理。
第二階段：整章建制階段
制定五常稻米生產流通管理辦法及相關法規。
第三階段：集中整治階段
市質監局、市工商局等牽頭部門按各自職責及實施方案組織實施，其他相關部門根據工作需要予以配合，全面開展整治行動。
1、日常巡查與突擊檢查相結合。在加大日常巡查力度和密度的基礎上，根據整治工作需要組織突擊檢查，不給造假者可乘之機。
2、專業隊伍執法與群眾舉報相結合。在整治期間，廣泛發動群眾，舉報制假售假行為，擴大案源，形成強大的社會氛圍。同時，對舉報有功者按照相關規定予以獎勵。
3、治標與治本相結合。在依法打擊同時，教育企業經營者誠信經營、合法經營，幫助企業建立質保長效機制，依法保護合法經營。
4、分散行動和集中行動相結合。日常整治工作由牽頭部門分頭行動;重要案件、數額比較大、有影響的案件采取集中行動。
5、行政責任追究與刑事責任追究相結合。對于在檢查中查出的違法違規問題將依法嚴肅處理，并對經營者依法追責。
1、各相關部門要在專項整治領導小組的領導下，相互配合，各負其責，協同作戰，確保取得預期效果。
2、各相關部門要將這次專項整治工作當做當前和今后一個時期的重點工作，制定方案，由部門主要領導負總責，在做好本部門工作的同時，配合好牽頭部門組織的集中行動。
3、此項專項整治行動要堅持依法進行，嚴格執行政策，在實施過程中要執法必嚴、違者必究;對在執法中出現的違紀違規人員，將依法追責。