時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!
生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)表格篇一
負(fù)責(zé)全局的安全生產(chǎn)管理工作，各養(yǎng)護(hù)站、工地設(shè)置安全員
1、機(jī)械生產(chǎn)安全管理制度
2、交通運(yùn)輸安全管理制度
3、爆破器材及燃料管理制度
4、施工及日常養(yǎng)護(hù)安全制度
1、加強(qiáng)紀(jì)律教育：實(shí)踐證明，遵守勞動紀(jì)律，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中玩忽職守，擅離崗位是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此，我們必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)勞動紀(jì)律教育，局安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須經(jīng)常下各養(yǎng)護(hù)站，施工工地檢查勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況、對不遵守紀(jì)律的職工，給予批評教育，并視情節(jié)輕重，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)部門勞動操作規(guī)程，經(jīng)常深入各站、工地督促落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著”三不放過原則；一是不放過對廣大干部職工的教育及對責(zé)任者的處理：二是不放過事故發(fā)生的原因；三是不放過今后的防范措施。
3、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時(shí)，要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。
4、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習(xí)。各站、工地，每個(gè)月召開一次安全會，用各項(xiàng)安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作，局利用安全日定期對職工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識；對無故不參加安全日者，以曠工論處。新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工，必須進(jìn)行培訓(xùn)，方可持證上崗。
5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅(jiān)持開一次安全生產(chǎn)會議，總結(jié)一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入季末考核浮動工資的依據(jù)，調(diào)動全體干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會，對安全生產(chǎn)中表觀突出的同志，給予精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)表格篇二
即將過去的一年里公司經(jīng)歷了比較
大的起伏，在新的市場形勢和經(jīng)營環(huán)境中，公司的發(fā)展充滿著更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟、產(chǎn)品利潤逐步微利化的情況下，除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤點(diǎn)和加大營銷力度外，如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是擺在我們面前亟待解決的問題之一。
“不改革則弊端永遠(yuǎn)存在”，但改革必然是艱辛和痛苦的過程。擺在我們面前的是同樣的問題：如何開始新一輪的工作？我認(rèn)為我們要改革但不能大變，革新不是完全否定過去，至少我認(rèn)為80%的要保持并應(yīng)更堅(jiān)決地落到實(shí)處做到更好，還有20%需要我們?nèi)ジ镄拢眯掠^點(diǎn)新思維去思考所面臨的新問題。
在20xx年，我的工作除堅(jiān)持以崗位職責(zé)為基本要求來開展日常工作以外，還大體要從以下幾個(gè)方面做得更深入些：
一、推進(jìn)5s工作
主要是針對各作業(yè)區(qū)、以及倉庫的現(xiàn)場定置和目視化管理。具體方式為：
1. 通過培訓(xùn)5s方面的知識，讓全體人員都建立起基本概念和認(rèn)識；
2. 爭取高層領(lǐng)導(dǎo)支持和參與，推動中層帶頭執(zhí)行，用引導(dǎo)的方式鼓勵(lì)員工做好；
3. 從最基本的入手，分階段逐步深入，清除掉現(xiàn)場不要的物品，每天循環(huán)整理；
4. 組織定期檢查，對于存在的問題堅(jiān)決進(jìn)行曝光和公布，而對做得好的要表揚(yáng)。
二、培訓(xùn)教育
1. 利用工作間隙期，搜集電氣行業(yè)規(guī)范和國家標(biāo)準(zhǔn)方面的一些常規(guī)的基礎(chǔ)知識，組織員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；
2. 開展員工崗位技能方面的培訓(xùn)，針對生產(chǎn)中問題組織討論和鼓勵(lì)分享各自經(jīng)驗(yàn)；
3. 部門之間關(guān)系處理的融洽與否，直接影響到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。部門間應(yīng)本著既相互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則，公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運(yùn)行的穩(wěn)定才能得到保障。14年，將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調(diào)會，讓普通員工直接參與，面對面溝通，增進(jìn)相關(guān)了解，以減少公司內(nèi)耗。
三、工藝品質(zhì)方面
1. 優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量，樹立榜樣和樣板，逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習(xí)慣。需和質(zhì)檢部配合完成。
2. 堅(jiān)持做好品質(zhì)計(jì)件工時(shí)工作，品質(zhì)問題責(zé)任到人，好的獎(jiǎng)，差的和錯(cuò)的罰。提高員工的品質(zhì)意識和對質(zhì)量的重視，讓每一個(gè)人都有品質(zhì)危機(jī)意識，都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個(gè)人的生存之本。
產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻，質(zhì)量將最終決定市場、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個(gè)部門是不夠的，需要品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)其他相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)注和密切配合才能真正得到保障。
四、成本控制方面
1. 制定年度的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和成本預(yù)算，根據(jù)預(yù)算來控制費(fèi)用支出。
2. 同時(shí)加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)的檢查和維護(hù)工作，組織設(shè)備管理人員、車間負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行的儀器、設(shè)備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督，督促使用部門將儀器和設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)落實(shí)到人、責(zé)任到人。過去的這項(xiàng)工作基本是流于形式，“壞了再修，沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去，今后要實(shí)實(shí)在在的做好管理和控制。
3. 庫存成本的控制。繼續(xù)逐步減少庫存量，常用品備庫存，不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應(yīng)用到后續(xù)的合同工程當(dāng)中去。嚴(yán)格控制非定額物資的采購申報(bào)和審批，減少不必要的庫存發(fā)生。
4. 錯(cuò)誤成本的控制，主要針對加工、裝配錯(cuò)誤及其他的裝配問題，將各項(xiàng)錯(cuò)誤問題根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計(jì)整理，通過在完工工程分析會上同質(zhì)檢、技術(shù)和車間的討論，來減少問題的發(fā)生幾率，從而降低由于錯(cuò)誤導(dǎo)致的成本增加。
5. 優(yōu)化計(jì)件工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，以員工實(shí)際完成的定額金額為基礎(chǔ)，根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計(jì)件工時(shí)工資水平做參考，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，適度降低一些柜型的計(jì)件工時(shí)工資，在一定程度上減少工時(shí)成本。
6. 制定定額類物料（銅排、銅線）節(jié)約或超耗的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰方法，提高員工對物料的節(jié)約意識。
7. 對在生產(chǎn)過程中造成廢次品損失的，根據(jù)損失金額的大小，相應(yīng)進(jìn)行一定比例的現(xiàn)金處罰。目的是以正負(fù)激勵(lì)的方式建立成本意識。
8. 完善車間個(gè)人工具臺賬，對于不正當(dāng)?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞，或因保存不善造成工具丟失的，按一定比例處罰。
五、加強(qiáng)管理（管理創(chuàng)造效益）：
1. 首先需提高自身管理能力和素質(zhì)。很多時(shí)候感覺自己在管理控制方面通過學(xué)習(xí)管
理的書籍，開拓管理思路，更新管理理念；向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得，取人之長為己用；再就是結(jié)合本公司實(shí)際情況，嘗試將一些管理方法應(yīng)用日常實(shí)際工作當(dāng)中去，摸索更適合本公司本部門的管理方法。因?yàn)楣芾聿辉谟谥谟谛校灰尮芾韯?chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想。
2. 定期組織生產(chǎn)各下屬部門負(fù)責(zé)人（尤其是車間）共同學(xué)習(xí)管理知識，共同學(xué)習(xí)的
過程就是統(tǒng)一思想的過程，讓大家都建立起一種管理的意識，加強(qiáng)執(zhí)行能力，帶動一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同提高才是作為管理者更應(yīng)該花心思的事。
3. 針對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的及時(shí)參與，深
入現(xiàn)場了解問題本質(zhì)，必要時(shí)組織臨時(shí)碰頭會商議解決。
4. 針對生產(chǎn)中的出現(xiàn)的錯(cuò)誤或失誤，發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如若是方式方法上存在
漏洞，則及時(shí)在流程制度上查漏補(bǔ)缺，具體依據(jù)流程為：調(diào)查—分析—批評教育—完善制度—制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行。
5. 在安全管理方面，安全生產(chǎn)部是口號，安全管理不搞形式。繼續(xù)堅(jiān)持組織做好每
月度的安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)反饋問題，并追蹤落實(shí)整改和預(yù)防措施。對于安全責(zé)任事故，堅(jiān)決做好四各方面：1）查明事故原因；2）處理責(zé)任；3）教育和組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；4）制訂切實(shí)可行的整改措施并實(shí)實(shí)在在地得到落實(shí)。 以上是我新一年的工作計(jì)劃。
附：
生產(chǎn)部主要工作職能
1. 負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及流程，確保生產(chǎn)系統(tǒng)工作的規(guī)范、有序開展；
2. 依據(jù)訂貨合同，編制《月份生產(chǎn)計(jì)劃》或《生產(chǎn)通知單》并組織實(shí)施，開展落實(shí)生產(chǎn)管理工作，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理目標(biāo)。
3. 通過對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效控制，不斷挖掘生產(chǎn)潛力，逐步降低生產(chǎn)成本。
4. 主持召開每周生產(chǎn)調(diào)度會議，通報(bào)并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)異常狀況。
5. 對本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大、設(shè)備、人身傷亡等的發(fā)生；
6. 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備、工藝設(shè)備、工位器具和生產(chǎn)環(huán)境的總體控制和管理。
7. 嚴(yán)格操作紀(jì)律，確保生產(chǎn)工藝的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。
8. 負(fù)責(zé)所生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場管理工作，做到現(xiàn)場清潔衛(wèi)生、擺放整齊。
9. 負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的相關(guān)管理制度，并使之有效運(yùn)行。
10. 既要強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，又要尊重員工的意愿，做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工的隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)部長的職責(zé)
負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作，對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；
主要職責(zé)：
1. 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促下屬的車間、計(jì)劃、設(shè)備、倉庫、采購等部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2. 貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任，密切與銷售、技術(shù)、售后、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改，具體工作的落實(shí)、監(jiān)督、控制；
4. 負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭生產(chǎn)任務(wù)全面完成；
5. 負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；
6. 負(fù)責(zé)督促、落實(shí)和跟進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、工裝器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；
7. 強(qiáng)化調(diào)度管理，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，努力節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；
8. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、設(shè)備管理員、倉庫管理員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
9. 負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
10. 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報(bào)具體工作情況，提出合理化建議和意見，按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；
生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)表格篇三
20xx年在緊張和忙碌中即將過去，在公司上級領(lǐng)導(dǎo)、黨支部的支持下，各部門、車間的配合下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為更好的在20xx年內(nèi)完成公司的各項(xiàng)任務(wù)制定以下的工作計(jì)劃：
1。 加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。
2。 落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹安全以預(yù)防為主，安全生產(chǎn)是常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。要定期舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全消防演習(xí)，使員工有強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識，要教育和引導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不得違章操作。把安全工作作為重點(diǎn)抓，并抓緊、抓實(shí)、抓好。
3。 提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和自動化設(shè)備改造：①車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，做好檢修記錄，督促員工維護(hù)好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。對車間的工藝投入制作，自動化設(shè)備提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)能和生產(chǎn)效率。
4。 節(jié)約挖潛、降本增效。由于市場競爭激烈，原材料漲價(jià)及工人工資的提高等因素導(dǎo)致產(chǎn)品微利，生產(chǎn)部一是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本;二是抓好班組長以上管理人員的工作落實(shí)情況，力爭使每位管理人員的水平和技能上一個(gè)新的臺階;三是提高產(chǎn)品的.一次交檢合格率，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量并積極配合工程部和質(zhì)量部，嚴(yán)把生產(chǎn)工序和質(zhì)量整改工作，利用培訓(xùn)、例會為全體員工灌輸質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念。從零件的生產(chǎn)到裝配的總成，每一步都要求嚴(yán)格規(guī)定操作，產(chǎn)品的質(zhì)量是靠生產(chǎn)出來，只有提高了生產(chǎn)技能，才能做到不接受不合格品、不制造不合格品，不傳遞不合格品，來減少不合格品的浪費(fèi)。
5。 結(jié)合目前公司的新產(chǎn)品不斷的增加及老產(chǎn)品的提產(chǎn)，注塑車間的生產(chǎn)產(chǎn)能無法滿足裝配車間，對注塑車間再采購8—10臺注塑機(jī)，其中500克的1臺來替代部分的磨具目前在1000克注塑機(jī)上生產(chǎn)造成的浪費(fèi)。320—350克的注塑機(jī)4臺解決現(xiàn)在大模具越來越多無法安排生產(chǎn)的情況及增加自動機(jī)械手解決人員不足的壓力。根據(jù)現(xiàn)在注塑車間場地問題、在20xx年7月份淡季將所有注塑機(jī)根據(jù)牌號及型號重新規(guī)劃，壓縮注塑機(jī)之間的距離來解決增加注塑機(jī)后場地不足及現(xiàn)場管理和美觀的問題。
6。 盡可能外招一些有技術(shù)的調(diào)機(jī)人員到注塑車間，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
7。 針對沖壓件大部分還是單沖模具產(chǎn)能低，明年盡可能把單沖模具改為極進(jìn)模具，再增加一臺中速沖床或是增加一臺高速沖床，將部分產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來提高產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)表格篇四
為了進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提高公司廣大員工的安全意識，順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，始終貫徹安全生產(chǎn)以“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，推動安全管理工作創(chuàng)新保障體系，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為公司發(fā)展起好安全保障作用。保證第四季度安全生產(chǎn)事故為零，杜絕消防安全事故，確保員工健康安全符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)規(guī)范。
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，時(shí)刻牢記“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)的大事牢記心頭。認(rèn)真落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。
技術(shù)安全部要深入研究季節(jié)性安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和難點(diǎn)，找出各項(xiàng)目運(yùn)作倉薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定安全檢查監(jiān)督工作計(jì)劃和有效措施，保證運(yùn)作安全生產(chǎn)。要求各項(xiàng)目正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。做到任何時(shí)候、任何情況下，始終把安全放在第一位。
在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步在工作中明確崗位職責(zé)并切實(shí)落實(shí)，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，做到橫向到邊、到班組，縱向到底、到重要崗位。同時(shí)要加大安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督管理力度，完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制和考核機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明。加強(qiáng)隱患排查整治，強(qiáng)化事故責(zé)任追究。
1、加大安全檢查力度，實(shí)行重要事故隱患、危險(xiǎn)源備案和臺賬制。對在各類檢查和日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重要安全隱患和危險(xiǎn)源，要登記臺賬備案。
2、督促檢查隱患整改，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改。
3、事故查處，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅查處。
有技術(shù)安全部定期對事故多發(fā)薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)崗位，以查隱患，查管理，查制度，查安全設(shè)施設(shè)備及安全教育培訓(xùn)記錄為主線，抓整治，堵漏洞，添措施，切實(shí)把事故防范措施落實(shí)到位。
在組織全員安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對新進(jìn)員工和一線員工的安全教育和培訓(xùn)。人人樹立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想。公司將定期不定期的對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。抓好對新進(jìn)員工的“三級”安全培訓(xùn)教育，特別是特種作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和資質(zhì)證照把關(guān)，切實(shí)做到持證上崗率達(dá)100%。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)對叉車設(shè)備的監(jiān)督管理，做好作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)示告知。
對消防、電氣設(shè)備，動火、登高作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，作業(yè)人員必須持證上崗，專業(yè)操作。督促運(yùn)作項(xiàng)目認(rèn)真開展安全生產(chǎn)自查自檢，嚴(yán)格安全隱患的整治。確保消防安全器材完好有效，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。對生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識，加強(qiáng)隱患排查治理整頓，整體提高安全管理水平。
有針對性地加大安全培訓(xùn)教育的力度，充分利用安全期刊、宣傳欄、oa通知進(jìn)行安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。組織制定各類安全事故的應(yīng)急預(yù)案，在“119”消防宣傳日期間對預(yù)案進(jìn)行演練，以整體提高公司對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力。
安全工作無小事，安全責(zé)任重于山。20xx年第四季度我們必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想切實(shí)落實(shí)到每一項(xiàng)工作中去，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提高全員安全意識，切實(shí)防范事故發(fā)生，確保公司全年無安全事故的發(fā)生。
生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)表格篇五
20xx年，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，認(rèn)真落實(shí)市安監(jiān)局部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，以“保障青奧平安”為工作重點(diǎn)，全面開展重點(diǎn)隱患整治、強(qiáng)化200天安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)月、六打六治等各項(xiàng)工作，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。20xx年億元gdp生產(chǎn)安全事故死亡率指標(biāo)為0、08，預(yù)計(jì)較好完成指標(biāo)任務(wù)，未發(fā)生列入我區(qū)安全生產(chǎn)考核統(tǒng)計(jì)的亡人安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)了事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙下降”，20xx年全區(qū)發(fā)生安全事故66起，死亡38人，今年截止目前發(fā)生安全事故51起，死亡16人，（其中：道路交通45起，死亡11人，建筑行業(yè)事故5起，死亡4人，工礦商貿(mào)領(lǐng)域1起，死亡1人）。
今年4月我局獲被全國總工會、國家安監(jiān)總局評為“全國安康杯”競賽先進(jìn)單位，8月底我局被國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會辦公室評為全國“安全生產(chǎn)月”優(yōu)秀活動單位，一年之內(nèi)榮獲兩項(xiàng)全國大獎(jiǎng)。青奧會期間我區(qū)開展工作扎實(shí)有效，被市安委會評為南京市迎“青奧”安全生產(chǎn)200天專項(xiàng)整治行動暨安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動有功單位。現(xiàn)將我局今年工作情況及明年工作打算具體匯報(bào)如下：
（一）健全組織，完善機(jī)制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)年初專題調(diào)研安全生產(chǎn)工作，8月初再次對我區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，對安全生產(chǎn)工作提出明確要求；區(qū)長辦公會每季度聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，明確加大安全生產(chǎn)在全區(qū)三位一體考核中的比重，明確對重點(diǎn)安全隱患整治未完成及發(fā)生亡人事故的單位實(shí)行一票否決；分管區(qū)長多次帶領(lǐng)我們認(rèn)真研究安全生產(chǎn)面臨的新情況、新問題，部署新對策，每逢重大節(jié)假日，親自帶隊(duì)檢查全區(qū)安全生產(chǎn)工作；區(qū)四套領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席全區(qū)安全生產(chǎn)工作大會；區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)主席團(tuán)調(diào)研我局工作開展情況。
二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步理順區(qū)安監(jiān)局、各有關(guān)部門、各街道、各企業(yè)之間的安全責(zé)任關(guān)系，健全了“管生產(chǎn)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”等安全生產(chǎn)制度，強(qiáng)化了企業(yè)行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管和屬地監(jiān)管“三個(gè)監(jiān)管”的落實(shí)，督促企業(yè)切實(shí)履行主體責(zé)任，避免推諉扯皮，條塊結(jié)合、分工合作的安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)一步明晰。
三是強(qiáng)化目標(biāo)考核。區(qū)長帶頭與各副區(qū)長及各街道、有關(guān)部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書，各街道、各部門按照區(qū)政府做法，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，明確目標(biāo)任務(wù)；44家列管企業(yè)向區(qū)政府遞交了安全生產(chǎn)承諾書；繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作納入各街道、各有關(guān)部門、各直屬單位、各管委會年度目標(biāo)考核指標(biāo)，每月對指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)事故“一票否決”、重點(diǎn)安全隱患整治“一票否決”、小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建“一票否決”等制度。
四是強(qiáng)化督查督導(dǎo)。成立了14個(gè)督查組督查督導(dǎo)13個(gè)街道安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治情況，并配合市總工會對我區(qū)進(jìn)行多次安全生產(chǎn)工作的督導(dǎo)；為加快市、區(qū)兩級掛牌安全隱患的整改力度，聯(lián)合督查辦、住建局等部門組成安全隱患整改督查組，深入街道指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促安全生產(chǎn)工作，推動重點(diǎn)隱患的整治；組織人大代表團(tuán)視察掛牌隱患整治情況，定期聽取全區(qū)安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)。
（二）夯實(shí)基層基礎(chǔ)，推進(jìn)企業(yè)扎實(shí)管理
一是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)報(bào)告承諾制度。結(jié)合專項(xiàng)整治行動和安全生產(chǎn)檢查整改行動，開展實(shí)施了企業(yè)法人安全生產(chǎn)報(bào)告制度，以《企業(yè)法人安全生產(chǎn)報(bào)告書》的形式，要求全區(qū)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位向各街道及行業(yè)主管部門報(bào)告安全生產(chǎn)情況，今年共收到企業(yè)安全生產(chǎn)報(bào)告書8204份，仍在走在全市前列。
二是全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。今年市安委會給我區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)為16家，我區(qū)結(jié)合實(shí)際情況，將目標(biāo)任務(wù)分解到各街道，引導(dǎo)各街道分別開展2家以上企業(yè)自主創(chuàng)建；我局先后組織了三次街道和企業(yè)相關(guān)人員的推進(jìn)會，大力宣傳開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的目的、意義和作用，充分調(diào)動企業(yè)開展創(chuàng)建的積極性，目前完成簽約18家，預(yù)計(jì)11月中旬前超額完成任務(wù)；同時(shí)為鞏固企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)成果，提高達(dá)標(biāo)質(zhì)量，我局重點(diǎn)對8家企業(yè)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化回頭看專項(xiàng)檢查工作，對于個(gè)別企業(yè)存在的問題，及時(shí)提出整改意見。
三是有力推進(jìn)企業(yè)安全隱患排查治理體系建設(shè)。進(jìn)一步完善充實(shí)安全隱患自查自報(bào)系統(tǒng)，強(qiáng)化轄區(qū)內(nèi)隱患整治情況的動態(tài)追蹤管理和長效管理，從局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，每周登陸系統(tǒng)查看進(jìn)展情況，要求各科室督促聯(lián)系街道和部門錄入并及時(shí)完成整改，目前隱患自查自報(bào)系統(tǒng)共有8270家企業(yè)完成錄入，職業(yè)病危害完成企業(yè)錄入2982家，共排查出隱患2424條，完成隱患整改2416條，整改率99、67%。
四是扎實(shí)推進(jìn)職業(yè)健康安全監(jiān)管。充分吸取昆山時(shí)間的教訓(xùn)，職業(yè)病危害因素申報(bào)為主線，對全區(qū)存在職業(yè)病危害的2955家企業(yè)進(jìn)行了職業(yè)病現(xiàn)狀普查，要求列管企業(yè)提供作業(yè)場所檢測和體檢報(bào)告，完成42家企業(yè)職業(yè)危害申報(bào)工作；結(jié)合職業(yè)病相關(guān)法規(guī)宣傳，組織區(qū)屬企業(yè)相關(guān)人員參加總局下發(fā)的職業(yè)病防治知識答卷，約1000余人參加競答；制定了《鼓樓區(qū)開展工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法年活動實(shí)施方案》，市里要求監(jiān)督執(zhí)法企業(yè)數(shù)不得少于30家，我局與街道重點(diǎn)對43家含烤漆房的汽車修理店開展重點(diǎn)行業(yè)職業(yè)病危害專項(xiàng)治理；加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)管，組織5家企業(yè)完成職業(yè)病防治評估工作，評估結(jié)果全部合格；完成了汽輪電機(jī)廠‘重型和分布能源用燃?xì)廨啓C(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目’備案工作。
五是全面加強(qiáng)應(yīng)急管理。在迎青奧期間，我局實(shí)行24小時(shí)值班，并與消防、質(zhì)監(jiān)等部門連續(xù)一個(gè)月進(jìn)行夜間聯(lián)合執(zhí)法檢查；對44家列管企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了檢查，指導(dǎo)督促各街道、各有關(guān)部門建立健全了本行政區(qū)域、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，制定和完善了應(yīng)急預(yù)案。督促高危行業(yè)、較大危險(xiǎn)行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營單位依法組織綜合或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案演練，每半年不少于1次。要求一旦發(fā)生安全事故，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，嚴(yán)格在規(guī)定時(shí)限及時(shí)上報(bào)，加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急處置的指揮領(lǐng)導(dǎo)，確保不發(fā)生次生災(zāi)害，將事故損害和社會影響降到最低程度。
六是認(rèn)真做好煙花爆竹許可證發(fā)放及市場監(jiān)管。及時(shí)組織獲得煙花爆竹許可證的12家經(jīng)營單位70名從事經(jīng)營活動的負(fù)責(zé)人和銷售人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一持證上崗，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求完成了臨時(shí)許可各項(xiàng)工作。有限開禁期間，區(qū)安監(jiān)局、公安分局、質(zhì)監(jiān)分局、工商分局、區(qū)城管局專門成立聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，對非法銷售煙花爆竹行為進(jìn)行打擊取締。全區(qū)出動執(zhí)法人員240人次、車輛50臺次，取締非法經(jīng)營攤點(diǎn)55處，教育勸阻非法經(jīng)營人員170人次。
（三）深入開展大檢查、大整治，切實(shí)保障青奧平安
據(jù)統(tǒng)計(jì)，專項(xiàng)整治200天期間全區(qū)共排查治理事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位（含個(gè)體經(jīng)營戶）16204家，排查出事故隱患1696個(gè)，已完成整治1690個(gè)，整治率達(dá)99、6%。
一是突出“青奧”核心圈檢查。公安分局重點(diǎn)對青奧比賽場館（龍江、五臺山）和訓(xùn)練場館（清涼山體校）進(jìn)行安全排查，完成龍江體育館周邊消防安全隱患單位整改2家，責(zé)令停業(yè)公共娛樂服務(wù)場所2家；質(zhì)監(jiān)分局對我區(qū)青奧會“核心區(qū)”、“重點(diǎn)區(qū)”28家單位進(jìn)行隱患再排查，共檢查鍋爐47臺，壓力容器242臺，電梯427臺，機(jī)械式停車設(shè)備28臺，共排查出隱患10個(gè)，發(fā)出特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書10份；區(qū)旅游局負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的接待酒店和旅行社進(jìn)行專項(xiàng)檢查，配合市青奧保障中心在3月和5月分別對轄區(qū)內(nèi)的11家接待酒店及3家備選酒店進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，共查出安保、消防、衛(wèi)生、餐飲后廚等方面36個(gè)問題，旅游局匯總后要求賓館按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)整改到位。特別是對玄武飯店、方源金陵等存在的消防與餐飲后場的問題，協(xié)助相關(guān)部門拿出了有效的整改方案。
二是突出專項(xiàng)執(zhí)法行動。各牽頭單位分別制定了本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案并組織檢查，對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程、重要場所進(jìn)行了集中抽查。教育局聯(lián)合公安分局成立多個(gè)檢查小組，對全區(qū)所有學(xué)校進(jìn)行排查，重點(diǎn)檢查了學(xué)校的“三防”建設(shè)情況、校園周邊環(huán)境情況，并規(guī)范在建學(xué)校工地文明施工；經(jīng)信辦對13家重點(diǎn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進(jìn)行安全檢查，共排查出9家企業(yè)18項(xiàng)安全隱患，全部得到了整改；安監(jiān)局開展了危化品專項(xiàng)整治行動，對93家危化品經(jīng)營單位進(jìn)行安全檢查完成隱患整改23處；對全區(qū)25家作為危化重點(diǎn)單位的加油站加大檢查力度，完成隱患整改10余處，對涉液氨使用的3家企業(yè)進(jìn)行了檢查；發(fā)現(xiàn)一般隱患23余處，已完成整改；青奧期間我區(qū)駐點(diǎn)的三個(gè)危化企業(yè)分別為南京文通商貿(mào)有限公司、南京文通商貿(mào)有限公司和南京果品食品有限公司果蔬儲運(yùn)配送分公司，我局安排三名工作人員，要求定人、定崗，駐點(diǎn)進(jìn)行綜合監(jiān)管。對發(fā)現(xiàn)的峰祥制冰經(jīng)銷部存在重大隱患，經(jīng)與該企業(yè)負(fù)責(zé)人多次溝通，8月8日，該企業(yè)自覺貼出了停產(chǎn)通知書，8月11日，我局向該企業(yè)下發(fā)了《強(qiáng)制措施決定書》，8月12日，該企業(yè)正式停產(chǎn)，隱患得到控制；對全區(qū)的危化品倉庫進(jìn)行排查，對唯一儲存劇的伍佰村倉庫進(jìn)行了多次溝通，男京新化原化學(xué)有限公司在危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證未過期的情況下，將存放在五佰村倉庫的劇全部遷出完成搬遷，目前我區(qū)沒有危化品儲存?zhèn)}庫；與消防、環(huán)保部門配合，成功處置了工業(yè)大學(xué)鋼瓶氯氣泄露事故和南京鐵路機(jī)械廠液氨泄露事故，未造成人員傷亡和環(huán)境污染。
三是深入開展安全生產(chǎn)大排查、大整治。8月2日昆山發(fā)生大爆炸后，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)召開安全生產(chǎn)工作緊急會議，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，區(qū)長辦公會兩小時(shí)專題會議聽取安全生產(chǎn)大檢查工作匯報(bào)。8月4日安委辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全生產(chǎn)大排查活動的緊急通知》，進(jìn)一步明確各部門、各街道安全生產(chǎn)責(zé)任，其中各街道認(rèn)真履行屬地管理責(zé)任，對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，各行業(yè)主管部門認(rèn)真履行行業(yè)直接監(jiān)管責(zé)任，對發(fā)現(xiàn)的南京線路器材廠產(chǎn)生鋁粉的隱患，責(zé)令其停產(chǎn)整改到位。
四是深入開展“六打六治”專項(xiàng)行動。突出危險(xiǎn)化學(xué)品、粉塵防爆、燃?xì)夤艿馈⒔ㄖ┕ぁ⒔煌ㄟ\(yùn)輸、消防及“六小行業(yè)”等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，集中開展專項(xiàng)整治行動，截止10月底，聯(lián)合住建、消防、教育、公安、工會、紀(jì)委等部門，開展5次聯(lián)合執(zhí)法，其中區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查1次，發(fā)現(xiàn)隱患24處，當(dāng)場責(zé)令整改21處，對發(fā)現(xiàn)的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)不到位、濱江施工現(xiàn)場護(hù)欄不健全等情況，檢查組現(xiàn)場下發(fā)了3份整改通知書，并根據(jù)市相關(guān)文件精神要求，在指定網(wǎng)站上做好相關(guān)數(shù)據(jù)信息錄入和反饋。
五是全力以赴推進(jìn)重大安全隱患整治。在各街道上報(bào)重點(diǎn)安全隱患的基礎(chǔ)上認(rèn)真梳理，確定了今年的18個(gè)重點(diǎn)安全隱患，主要為房屋質(zhì)量安全隱患、圍墻質(zhì)量安全隱患、老舊電梯安全隱患、燃?xì)獍踩[患等，在各方的共同努力下，目前已整改到位12個(gè)，要求各責(zé)任單位、牽頭部門按照責(zé)任、措施、預(yù)案、資金、時(shí)限“五落實(shí)”，確定整治方案和措施，明確整治責(zé)任制、分工和時(shí)限，要確保安全可控，做到萬無一失并盡快完成整改，否則年底一律取消評獎(jiǎng)資格。
六是加強(qiáng)安全事故調(diào)查處理。今年，我區(qū)未發(fā)生納入范圍的安全生產(chǎn)亡人責(zé)任事故，對一些突發(fā)性的意外傷亡事故，第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場，明確事故責(zé)任單位，依法提出善后處理方法和意見，積極協(xié)調(diào)事故妥善處理。
七是加大行政執(zhí)法的力度和密度。截止目前，共檢查近120家次生產(chǎn)經(jīng)營單位，超額完成年度執(zhí)法計(jì)劃的要求，開出責(zé)令整改指令書三份，現(xiàn)場處理措施決定書三份。完成了對百江公司在清江花苑小區(qū)違規(guī)施工行為的行政處罰，同時(shí)上網(wǎng)運(yùn)作，自覺接收相關(guān)職能部門監(jiān)督，罰款到位，按時(shí)結(jié)案。
（四）、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)
1、認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)新修改的《安全生產(chǎn)法》和《南京市安全生產(chǎn)條例》。以深入宣貫《安全生產(chǎn)法》和《條例》和為宣傳工作重點(diǎn)，制定了新法的宣貫方案，組織多人次參加國家安監(jiān)總局組織的新法培訓(xùn)，認(rèn)真組織全局人員重點(diǎn)對新法修改的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，在名額緊的情況下，積極與省市局協(xié)調(diào)，使街道在編專職安全生產(chǎn)監(jiān)管干部全部取得了安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法證；將相關(guān)法律放置在區(qū)安監(jiān)局網(wǎng)站明顯位置，給各街道、各社區(qū)分發(fā)宣傳讀本，為確保年底前“三項(xiàng)崗位”人員持證上崗率、從業(yè)人員培訓(xùn)率以及社區(qū)主任培訓(xùn)率達(dá)到“六個(gè)100%”，通過各種形式加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，10月我局與市局聯(lián)合在鼓樓區(qū)委黨校舉辦了轄區(qū)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班，120余家中小型企業(yè)190余名主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加了培訓(xùn)，確保貫徹落實(shí)不折不扣，不留死角，不走過場。
2、全力以赴承辦“江蘇省安全生產(chǎn)宣傳咨詢周”啟動儀式。今年6月我局精心組織承辦在我區(qū)靜海寺廣場舉行的20xx年江蘇省“安全生產(chǎn)宣傳咨詢周”啟動儀式，副省長史和平、副市長羅群，省、市安委會幾十個(gè)主要成員單位負(fù)責(zé)人參加。我局牽頭制作了反映省、市、區(qū)三級安全生產(chǎn)成績的90多塊統(tǒng)一規(guī)格的宣傳展板；設(shè)立了20多個(gè)安全生產(chǎn)咨詢臺，廣泛開展安全咨詢；組織了安全生產(chǎn)知識搶答、文藝演出等活動；在寶塔橋街道幕府西路社區(qū)舉辦了安全生產(chǎn)操作技能競賽活動。
3、認(rèn)真開展“安全月”宣傳活動。緊扣“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，發(fā)放宣傳資料10000多份，懸掛橫幅200多條，給每個(gè)社區(qū)發(fā)放一套安全生產(chǎn)宣傳畫報(bào)，要求各社區(qū)出一期安全生產(chǎn)宣傳欄，并在山西路、中央門等電子大屏滾動播放一個(gè)月的安全生產(chǎn)宣傳短片，營造濃厚的安全文化氛圍；在全區(qū)范圍內(nèi)開展以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展、保障青奧安全”為主題的書法作品及兒童繪畫作品展，各項(xiàng)活動都取得很好的宣傳效果和社會反響。
4、加強(qiáng)信息報(bào)送公開制度。按照有關(guān)要求，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)安全生產(chǎn)事故情況，讓上級部門在第一時(shí)間掌握情況。將我局開展工作情況公開至區(qū)政府門戶網(wǎng)站并報(bào)送至市局網(wǎng)站，增強(qiáng)社會公眾對我區(qū)安全生產(chǎn)工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
20xx年，我局將以新修改的《安全生產(chǎn)法》為指導(dǎo)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，持續(xù)開展隱患排查治理，提高安監(jiān)隊(duì)伍專業(yè)水平，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
具體工作目標(biāo)：確保全面完成市安委會下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，億元gdp死亡率控制在0、072，工商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故亡人不超過1人；確保不發(fā)生重、特大事故發(fā)生，確保市安全生產(chǎn)年度考核達(dá)標(biāo)，力爭安監(jiān)工作走在省市前列，為“爭創(chuàng)首善之區(qū)、建設(shè)幸福鼓樓”提供安全保障。具體做好以下幾個(gè)方面工作：
（一）認(rèn)真做好新《安全生產(chǎn)法》宣傳貫徹
新《安全生產(chǎn)法》將于12月1日正式實(shí)施，新法對安全生產(chǎn)提出了更高的要求，執(zhí)法力度明顯加大，我們將做好以下幾個(gè)方面的宣傳貫徹，一是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。籌備組織我區(qū)安委會成員單位主要負(fù)責(zé)人的新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識，形成各街道、各有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé)的格局，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化政府監(jiān)管責(zé)任，貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的氛圍。二是抓好安全生產(chǎn)執(zhí)法人員培訓(xùn)工作。通過組織各類集中培訓(xùn)、專家授課、座談討論等活動，落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，使各職能部門要各司其職、各負(fù)其責(zé)，每一位執(zhí)法人員都能深刻領(lǐng)會立法宗旨，理解法律條款內(nèi)容，認(rèn)真履行職責(zé)，提高執(zhí)法水平。三是抓好生產(chǎn)經(jīng)營單位的教育培訓(xùn)工作。強(qiáng)化落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任，有計(jì)劃、分層次地推動生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，讓生產(chǎn)經(jīng)營單位及其相關(guān)人員了解、明確生產(chǎn)經(jīng)營活動中的法定權(quán)利和義務(wù)，自覺做到學(xué)法、懂法、守法，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)人員，確保安全生產(chǎn)。
（二）持續(xù)開展隱患排查治理
一是加快推動市、區(qū)掛牌隱患整改，針對薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重大隱患、關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵崗位等，開展重點(diǎn)督查，持續(xù)跟蹤，對排查出的問題，通過定期通報(bào)、限期整改等形式，加大整改落實(shí)力度，形成監(jiān)管的高壓態(tài)度。二是充分發(fā)揮企業(yè)安全隱患自查自報(bào)系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行重大隱患上報(bào)，分級分類管理，掛牌督辦制度，采取各種激勵(lì)措施和約束手段，督促企業(yè)、相關(guān)單位登錄、使用自查自報(bào)系統(tǒng)，強(qiáng)化隱患排查登記、掛表推進(jìn)、掛牌督辦、整改銷號等工作，形成閉環(huán)管理，確保隱患排查整改“全覆蓋”、“零容忍”。
（三）加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作力度
一是要開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理。全面開展危化品、建筑施工、交通運(yùn)輸、拆遷拆除施工、人員密集場所、六小行業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域行業(yè)的專項(xiàng)整治，將生產(chǎn)經(jīng)營場所的各種不安全、在預(yù)防和治本上下更大工夫，做到真查真改，重在落實(shí)責(zé)任、消除隱患。二是開展“打非治違”專項(xiàng)行動。把打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為作為有效防范和遏制事故的重要手段，將停產(chǎn)整頓、從重處罰、關(guān)閉取締、嚴(yán)格問責(zé)的“四個(gè)一律”打擊措施落到實(shí)處，確保關(guān)閉措施落實(shí)到現(xiàn)場、懲處手段落實(shí)到控制人，保持高壓態(tài)勢，推動建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序。三是加大職業(yè)危害整治力度。摸清全區(qū)存在職業(yè)危害的企業(yè)數(shù)、病種及人數(shù)，推進(jìn)職業(yè)病危害申報(bào)，加強(qiáng)職業(yè)危害整治和執(zhí)法檢查，確保涉及職業(yè)健康安全的規(guī)模以上企業(yè)檢測率和申報(bào)率達(dá)要100％。四是強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法。由各行業(yè)主管部門牽頭組織開展聯(lián)合執(zhí)法，采取“四不兩直”的方式，對重點(diǎn)地區(qū)和單位實(shí)施暗查暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，推動專項(xiàng)行動扎實(shí)深入開展。對發(fā)現(xiàn)的非法違法、違規(guī)違章行為，進(jìn)行集中打擊和整治。堅(jiān)持“誰審批、誰檢查”的原則，對已公告證照過期的企業(yè)進(jìn)行逐一檢查，仍在生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的，一律予以關(guān)閉取締。對存在非法違規(guī)行為且未整改的，按照有關(guān)法律法規(guī)從嚴(yán)從重處理。
（四）強(qiáng)力提升應(yīng)急救援保障能力
一是進(jìn)一步增加區(qū)域內(nèi)應(yīng)急救援裝備投入，落實(shí)機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、裝備、物資和專家等應(yīng)急資源，健全完善區(qū)域內(nèi)應(yīng)急救援管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全生產(chǎn)突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警、力量協(xié)調(diào)、現(xiàn)場指揮等應(yīng)急管理機(jī)制。二是組織、指導(dǎo)各街道、各有關(guān)部門和單位進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，有針對性地組織開展應(yīng)急演練，切實(shí)增強(qiáng)演練的實(shí)戰(zhàn)性，提高公眾應(yīng)急能力，著力完善全區(qū)安全防范體系，提高應(yīng)急保障能力。三是要加強(qiáng)值班值守工作，落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，要及時(shí)、如實(shí)按程序報(bào)告。一旦發(fā)生事故或緊急情況，有關(guān)負(fù)責(zé)人要及時(shí)趕赴現(xiàn)場組織搶險(xiǎn)，妥善處置，確保社會穩(wěn)定。
生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)表格篇六
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會了很多、同時(shí)也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力，加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好；在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了15年的生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年工作總結(jié)如下：
1、強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。
2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度：全年共完成220個(gè)訂單與樣機(jī)，其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高，其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。
3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀(jì)律，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。
4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：（如工樁。夾具。樣板等）努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率。
20xx年需要改進(jìn)的：
20xx年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：
1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。
2、獎(jiǎng)懲分明，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。
4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計(jì)劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
5、合理搭配人員分配工作，取長補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。
6、個(gè)別職工和班組長質(zhì)量意識不強(qiáng)，對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視，嚴(yán)重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點(diǎn)解決。
20xx年自己需要加強(qiáng)的：
1、完善各項(xiàng)制度及操作流程。
2、提高自身管理水平，完成工作任務(wù)。
3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。
4、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力。
20xx將努力學(xué)習(xí)管理知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大效益。
生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)表格篇七
一、按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。保證全年的生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成；加強(qiáng)生產(chǎn)組織，充分發(fā)揮調(diào)度作用，減少和控制生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證全年的生產(chǎn)有序順行；督促對轉(zhuǎn)爐、連鑄機(jī)、天車、鋼鐵包等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備的管理工作，為生產(chǎn)
三、努力創(chuàng)新。只有堅(jiān)持創(chuàng)新，我們的工作才能生生不息。要做創(chuàng)新的“生力軍”，我們的差距還很大，但差距很大也意味著發(fā)展?jié)摿艽蟆⑦M(jìn)步空間很大。“亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)未晚”，要從即刻行動起來，認(rèn)真落實(shí)個(gè)人創(chuàng)新計(jì)劃，積極參與科內(nèi)創(chuàng)新項(xiàng)目，以個(gè)人的不懈努力，在提高自身綜合素質(zhì)的同時(shí)，全力為部機(jī)關(guān)“增光添彩”。
四、繼續(xù)做好安全工作。
六、在20xx年的生產(chǎn)過程中根據(jù)每臺機(jī)組的性能。及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和原材料的使用。
七、進(jìn)一步的提高操作人員的技術(shù)水平。及時(shí)調(diào)整操作人員的技能和崗位，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，不斷的進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高操作技術(shù)水平，為20xx年生產(chǎn)目標(biāo)做堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
八、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，抓住細(xì)節(jié)，著眼死角，努力使現(xiàn)場文明生產(chǎn)再上一個(gè)臺階。
九、集思廣益，群策群力。努力做一些具有開拓性的工作，為安全生產(chǎn)方面，節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
十、用敏銳的眼光不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點(diǎn)。努力做好對外宣傳工作，樹立一個(gè)良好的外部形象。
生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)表格篇八
年商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的會議、文件精神，堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”為方針，以抓基儲抓管理、抓預(yù)防、抓實(shí)效為重點(diǎn)，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行“一票否決權(quán)”。做到：計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比“五同時(shí)”，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳和教育工作，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，消除事故隱患，力爭實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作：無重大火災(zāi)；無重大失竊和其他刑事案件；無重大人身傷害和設(shè)備事故；無黃、賭、毒現(xiàn)象和邪教活動的“四無”目標(biāo)，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。
各單位都要建立以主要負(fù)責(zé)人為組長、分管負(fù)責(zé)人為副組長、專（兼）職安全員等為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組及義務(wù)消防組織。積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)方面的活動，根據(jù)要求和需要及時(shí)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組。
商務(wù)系統(tǒng)各單位都要制訂各級各類安全生產(chǎn)人員的職責(zé)及安全生產(chǎn)制度和措施。各單位的法人代表都要擔(dān)負(fù)起本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)。對安全生產(chǎn)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，經(jīng)辦人員具體抓。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，一是抓健全“四簿一冊”。即安全生產(chǎn)會議登記簿、檢查登記簿、事故隱患整改登記簿、消防器材配置和更新登記簿及安全生產(chǎn)人員花名冊。各項(xiàng)登記要認(rèn)真、齊全、規(guī)范，做到有據(jù)可查；二是抓落實(shí)安全生產(chǎn)例會制度。各單位各企業(yè)負(fù)責(zé)人每月應(yīng)主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議，分析研究解決安全生產(chǎn)工作中的新情況、新問題；三是抓落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度。每逢元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日，系統(tǒng)所屬各單位的主要負(fù)責(zé)人都要到本單位的重點(diǎn)部位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，各單位主要負(fù)責(zé)人每季度、分管負(fù)責(zé)人每月對安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面的檢查，對查出的各種隱患，要采取切實(shí)有效的措施，及時(shí)進(jìn)行整改，對一時(shí)難以整改的問題，要及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，穩(wěn)妥處置；四是抓落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度。加強(qiáng)對全體員工的法律、法規(guī)及綜治基礎(chǔ)知識和技能的教育工作，積極開展《縣安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《消防法》、《勞動法》、《鍋爐壓力容器安全監(jiān)察制度》、“全國安全生產(chǎn)周”等宣傳教育，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)能力，力求做到“三懂三會”，即懂火災(zāi)的危害性、懂火災(zāi)的性質(zhì)、懂撲救的方法；會報(bào)警、會使用消防器材、會處理險(xiǎn)肇事故；五是抓修訂完善預(yù)防和處置突發(fā)事件的預(yù)案。加強(qiáng)平常的學(xué)習(xí)和演練，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，處理得當(dāng)。六是抓落實(shí)交接班登記制度。值班人員（特別是夜間值班人員），交接班時(shí)，要記清有無發(fā)生情況，并且，交接人員都要在記錄簿上簽名。
繼續(xù)推行安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制。機(jī)關(guān)與各公司、各公司與其下屬各部門、車間、柜組、門點(diǎn)、租賃戶等負(fù)責(zé)人都要簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，實(shí)行“一票否決權(quán)”，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度，促使各企業(yè)主動做好安全生產(chǎn)工作。
商務(wù)系統(tǒng)各單位各企業(yè)要千方百計(jì)籌措資金，按標(biāo)準(zhǔn)和要求配置各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施。做好日常的檢測維修工作，對老化的電線、開關(guān)、過期的消防器材等要及時(shí)更換，新建、改建、擴(kuò)建的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全消防設(shè)施，必須選用經(jīng)質(zhì)檢部門檢測合格的產(chǎn)品。嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢測合格的各類設(shè)備、裝飾材料。有關(guān)安全生產(chǎn)人員及特種作業(yè)人員要積極參加上級部門組織的培訓(xùn)，做到持證上崗。在生產(chǎn)區(qū)、營業(yè)廳等適當(dāng)位置設(shè)置安全警示標(biāo)志，保證通道的暢通。崗位責(zé)任制度、安全操作規(guī)程等都要懸掛在墻上，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐、壓力容器、電梯、機(jī)動車輛等特種設(shè)備的年檢工作，杜絕無證運(yùn)行的現(xiàn)象。積極參加財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，避免萬一遭到重大損失。加強(qiáng)對財(cái)務(wù)室、收款室的建設(shè)工作，安裝監(jiān)視器、防盜門、防盜窗等，嚴(yán)格執(zhí)行“支票和印章”分開保管的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，預(yù)防資金流失。
為了強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，局里將加強(qiáng)對安全經(jīng)費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)抵押金的管理，保證生產(chǎn)安全事故搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作的順利進(jìn)行。
各單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組都要對安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)管理，牢固樹立“不出現(xiàn)問題就是效益”的觀念。要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，抓住本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，及時(shí)有效地排查整改事故隱患，堅(jiān)決把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，保證本系統(tǒng)、本單位全年“四無”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。
生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)表格篇九
20xx年工作計(jì)劃
一、貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，結(jié)合公司實(shí)際，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
1、年度目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)無工傷事故，無生產(chǎn)設(shè)備事故。
2、指導(dǎo)思想：以安全工作總方針“安全第一，防護(hù)為主”為原則，以車間管理為基礎(chǔ)，安全崗位為重點(diǎn)，以糾正崗位違章操作為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
3、牢固樹立“安全第一”思想意識：各生產(chǎn)車間要高度重視安全工作，把安全生產(chǎn)作為重要工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制度，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識，只有從思想上重視安全、責(zé)任意識，才能管理到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，力保安全生產(chǎn)。
二、有效控制生產(chǎn)成本，力爭以最小的投入獲取最大的效益
1、通過《車間日報(bào)表》來反映當(dāng)天設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。
2、通過《廢品統(tǒng)計(jì)表》來反映控制失效成本，控制指標(biāo)。
3、《設(shè)備使用情況分析表》來反映設(shè)備利用率指標(biāo)。
三、質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存的重要保證
1、加強(qiáng)全員質(zhì)量意識，做到人人管質(zhì)量，明確質(zhì)量就是生命。
2、認(rèn)真領(lǐng)會貫徹執(zhí)行質(zhì)量法規(guī)，明確質(zhì)量的重要意義。
3、強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度，自覺配合互檢，深刻理解質(zhì)量檢驗(yàn)深遠(yuǎn)內(nèi)涵。
4、人人做到生產(chǎn)加工過程中的自身質(zhì)量控制。
四、強(qiáng)化管理，四個(gè)進(jìn)一步
1、進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育工作，增強(qiáng)員工組織觀念團(tuán)隊(duì)精神以及對企業(yè)的忠誠度。
2、進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產(chǎn)服務(wù)。
3、進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。
20xx年，由于各種原因，我們和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想，致使我們在工作中配合的不好，盡管對工作沒有產(chǎn)生太大的影響，我們認(rèn)為這將嚴(yán)重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費(fèi)。20xx年我們將主動與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，相互配合好工作，為公司創(chuàng)造一個(gè)和諧、有效的工作環(huán)境貢獻(xiàn)出我們的力量。
展望：
20xx年，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，對新一年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服不足，提高工作質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力！