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    廣告策劃方案7篇(精選)

    時間:2025-05-31 作者:儲xy

    為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    廣告策劃方案PPT篇一

    擴大知名度及影響力,進一步開拓市場,向消費者提供更好的服務,建立一個品牌性的公司的網站系統已經成為一項迫切的需求,建立有效的企業形象宣傳、展示企業風采,傳播企業文化,樹立企業形象,提高企業知名度,向新老客戶介紹更多的企業服務與內涵。

    方案詳述

    1、成立焦點廣告項目組:

    我們將會成立包括不同專業的優秀人員、客戶方等相關人員組成的焦點廣告項目組,負責全面管理項目,有效協調項目的進程。

    2、項目經理負責制:

    將有一名我們的項目經理被委派,全面管理并協調焦點廣告的項目。該項目經理將代表我們與焦點廣告方進行單點的溝通協調,以推動項目在不同階段按時、按質、按成本的予以完成。

    該項目經理由我們的項目設計總監和技術總監提供專業上的充分支持。

    同樣,我們建議與我們相對應,焦點廣告也應委派一名項目經理,建立雙方的單點對應溝通。一旦雙方的對應溝通機制建立,項目中的各種問題將首先由雙方的項目經理負責代表雙方進行協調及解決,以避免因為職責不清而造成的項目延緩或其它問題。

    3、完善的管理制度及管理方法:

    基于我們的項目管理方法論acm(application customizationmethod),結合焦點廣告項目的特殊需求,我們將會對項目中的主要日常工作進行預先定義,制定能夠實際操作、方便檢驗的規范流程。對于突發的事件,我們的項目管理人員將有足夠的實際操作經驗進行處理。

    設計風格:商業化、精美設計 企業郵箱:20__m 企業郵箱

    人員培訓:后臺使用培訓1名。

    網站維護:一年若干個頁面更新、一年免費網站運作維護。

    網站推廣:免費登陸到google、百度、新浪、搜狐、雅虎等搜索網站。

    廣告策劃方案PPT篇二

    作為中國著名品牌,安踏仍在不斷努力著,除其精湛的制鞋技術以外,安踏更在媒體宣傳上作到勝人一籌,更是不惜重金請來了從事不同運動的世界頂級運動員作為其品牌代言人,在同行列中站有一定的競爭地位。目前,安踏幾乎已經成為家喻戶曉,人人喜愛的運動品牌,但安踏仍會不斷探索,不斷出新,成為世界的第一品牌。

    二、市場分析

    1、中國安踏公司介紹:

    安踏(中國)有限公司創建于1991年,旗下有香港安大國際投資有限公司、安踏(福建)鞋業有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司等。十多年來,安踏公司秉承“安心創業、踏實做人、創百年品牌”的經營理念,經過不懈努力,已發展成為國內最大的集生產制造與營銷導向于一體的綜合性體育用品企業。

    安踏鞋業集團是一家外商獨資鞋類企業,注冊資金5000萬人民幣,現有廠房建筑面積200000多平方米,四條自動化生產流水線,現有員工5000多人,年產銷500萬雙各類休閑運動鞋。公司全部實行電腦管理,并推行實施iso9002質量管理體系,是一家具有集開發、生產、銷售為一體的大型專業化、現代化企業。

    2、市場環境分析

    安踏運動鞋經過十幾年的風風雨雨,作為一個體育用品企業,安踏在國內外具有越來越大的影響力,已經連續四年占據著國內同行業市場綜合占有率第一的位置。安踏的專賣體系早已覆蓋全國,終端網點達3000余家,建立了綜合體育專賣店為主體的安踏專賣體系,培育了一大批以安踏事業為終極目標的品牌運營者。安踏在國內市場同類產品的銷售中,連續幾年牢牢占領了運動產品銷售的龍頭份額,并占領了相當一部分海外市場。

    安踏在自身做強、做大之后,迅速把戰略重點放在了專業體育用品上,確立了具有安踏特色的體育營銷策略,以及架構了以傳播體育文化為核心的安踏體育營銷體系,成功地使品牌的知名度和美譽度得到了快速提升。一方面,安踏通過引進更先進的生產技術,大幅增加對產品研發的投入,提高產品開發能力,建立了以滿足專業運動為核心的產品研發體系;另一方面,安踏對體育運動的包裝重點也開始向專業體育賽事轉移,確立了以體育賽事傳播為核心的市場推廣體系。

    目前安踏雖然取得了一定的成績,但今天并不代表未來。安踏人深知,產品最終展示在終端專賣店的貨架上,服務則永遠留在消費者心中。因此,安踏人將竭盡全力,做到:有安踏產品的地方,就有安踏人真誠而熱情的服務。安踏總裁丁志忠表示,未來安踏的使命就是推動整個中國體育產業的發展,為國家經濟的繁榮昌盛付出安踏應該付出的努力。

    3、消費者分析的總結

    a、消費者

    大眾化體育產品的主流消費者是青少年和一些在工作崗位上的白領階級,而他們占據市場的絕大部分。現在的絕大多數的青少年都喜歡運動、健身或是為了培養自己的興趣而購買體育用品;而那些在工作崗位上的人平時忙于工作,沒空去戶外或大型健身場所鍛煉身體,因而他們會選擇購買一些體育產品作為自己平時在家的鍛煉工具。另外,體育周邊產品的主流消費者定位也是青少年,所以大眾化體育產品和體育周邊產品在整個市場的容量還是很大的。

    b、公眾

    廣告對體育產品的影響在50%~60%左右,尤其是由一些體育明星所代言的廣告,現在的一些青少年有盲目追求明星的行為,他們通過媒體傳播,購買大量與自己喜歡的體育明星有關的產品,可見,公眾對體育消費始終保持著較高的積極性。

    四、產品分析

    安踏(中國)有限公司現為香港安大國際投資有限公司全額控股的有限責任公司,集“中國馳名商標”,“中國名牌產品”、“中國質量免檢產品”等榮譽于一身,其銷售業績居于全國前列,運動鞋市場綜合占有率更是連續多年在全國同類產品中榮列第一。

    安踏是中國運動科學開拓者。20__年,安踏率先在國內成立了體育用品行業的第一家運動科學實驗室,致力于運動力學的研究,旨在提高中國運動員的表現,推動中國體育事業的發展。“創新求變”是安踏人孜孜不倦的追求,在科技創新上,安踏目前共獲得多項國家級專利,并成為體育用品行業標準的制定者之一。

    安踏是體育用品銷售專賣體系實踐者。20__年,安踏率先在國內建立體育用品專賣體系,完成了從生產單一產品到綜合性體育用品品牌運營的過渡。截止到目前,安踏在國內擁有4000家的專賣店,在國內建立了最完備的,覆蓋一、二、三線的市場營銷網絡,成為體育用品行業的領跑者。

    安踏是中國各項專業賽事的忠實合作伙伴。中國體育事業的飛速發展給體育品牌帶來了無限的機遇,作為中國體育事業的忠實合作伙伴,安踏長期支持中國男子籃球職業聯賽(cba)、中國男女子排球聯賽、中國男女子乒乓球超級聯賽等賽事,因為對中國體育賽事的支持,安踏被譽為“中國聯賽的發動機”。

    安踏是社會公益事業的積極倡導者。安踏在提升自身實力與品牌價值的同時,勇于承擔社會責任。善盡企業公民的義務,以誠信感恩之心回報社會。

    “將超越自我的體育精神融入每個人的生活”作為安踏的企業使命,安踏人致力于把運動的理念、運動的精神傳遞給每個消費者。“到20__年將成為中國市場品牌美譽度和市場份額雙第一的體育品牌,并成為全球銷售額排名前十的體育用品公司”是安踏企業的愿景,“keep□moving……□永不止步”是安踏對于未來、對于中國體育的莊重承諾。

    四、企業和競爭對手分析

    1、競爭者

    a.品牌競爭

    現在體育產品市場是一個壟斷市場,一些大企業對我們構成了嚴重的威脅。

    如:運動鞋中的耐克、阿迪達斯、安踏、李寧

    運動器材中的紅雙喜乒乓器材、斯伯丁籃球、維爾遜網球器材

    運動服中的斯頻度泳衣、安寶足球衣

    b。無牌小商販

    c。高級運動器材廠商

    作為大眾化體育用品商家,我們生產的產品大多數是中低端產品,隨著人民經濟水平提高,我們面臨那些室內運動器械廠商和戶外拓展器械廠商的威脅。

    2、企業

    作為小型體育用品廠商,企業知名度不夠,廣大消費者也許會不“買賬”。

    廣告策劃方案PPT篇三

    2、營銷推廣:新產品上市促銷活動的策劃與實施,會展活動服務的策劃與實施,產品社區活動的策劃與實施。

    3、公關活動:公益、文體活動的策劃與執行,各種會議的承辦,各類慶典項目的承接,大型文體活動的策劃和實施。

    4、戶外發布:戶外高炮、燈箱等制作和發布,各種廣告宣傳品的制作。

    5、媒體代理:電視、電臺、報紙、雜志等大眾媒體的代理和發布。

    6、其他:畫冊設計、印刷、包裝、文件整理、電子相冊等,以及廣告禮品和精美工藝品的銷售和代理。

    廣告公司的業務包羅萬象,可以涵蓋很多方面,只要是客戶需要的,就可以承接,但必須要有所側重,凸顯專業性。

    二、市場情況分析

    當前的市場營銷,越來越注重品牌的競爭,品牌的塑造,離不開廣告宣傳。而且,越來越多的政府機構也開始重視自身形象,各種宣傳形式層出不窮。

    廣告行業是一個“朝陽產業”,行業利潤率也比較高,特別是一些需要創意的地方,回報更是可觀。

    不過,當前的廣告市場,競爭還是非常激烈的。主要體現在常規業務的低端競爭,以拼價為主要戰場,造成利潤率的下降。

    三、廣告業務操作流程

    1、面洽:了解客戶的需求,并拿到相關資料;

    2、創作:按照客戶要求,進行創作,包括方案擬定、圖片設計等細節;

    3、報價:根據方案所涉及到的項目,進行準確報價;

    4、完稿:將文字、圖案、報價等匯總在一起,并裝訂成冊;

    5、交稿:將整體方案遞交給客戶,并進行解釋;

    6、跟進:與客戶進行緊密的溝通,及時更改方案內容,確保業務的拿下;

    7、實施:簽訂合同后,開始進行各種準備工作,如制作、布置、安裝等;

    8、結款:業務執行完畢后,要及時將票據遞交到客戶,并落實款項事宜;

    9、總結:每一次廣告業務的實施,都要留下相關資料,以備客戶查詢,同時可做為公司的業績保存。

    四、廣告業務分工

    1、客服:負責承接業務,并擔任公司方面的聯絡人;

    2、策劃:負責整體方案的規劃及報價;

    3、文案:撰寫文字內容;

    4、設計:根據文字內容配上合適的圖片;

    5、實施:負責活動現場各種物料的制作、安裝和活動的執行;

    6、財務:負責活動各種款項的收入和支出。

    注:以上分工可兼項。

    五、人員情況分析

    1、客服(ae):主要職責是對外接單,固定1-2人;

    2、策劃:主要職責是根據客戶要求進行創作,并提交方案,固定1人;

    3、文案:主要職責是根據策劃的思路確定文字內容,固定1人,也可由策劃兼任。

    4、設計:主要職責是根據文案的內容創作合適的圖片,固定1人;

    5、實施:主要職責是活動的執行,固定1人,也可由策劃兼任;

    6、財務:會計1人,可請兼職;

    綜上所述,至少需要4人。公司草創階段,可請人兼職擔任,通過網絡及時聯系,可以暫時解決問題。

    六、場地情況分析

    2、位置:在交通比較便捷的地段。

    七、辦公用具情況分析

    1、電腦2臺:一臺配置較高,用來進行平面設計;一臺配置一般即可,主要用來撰寫文案,以及查找資料;(需配音箱、刻錄機)

    3、掃描儀一臺:分辨率較高,主要選擇佳能、愛普生等品牌;

    4、數碼相機一臺:用來拍照,制作效果圖;

    5、辦公用品:辦公桌、文件夾、裝訂機、打孔機、切紙機、計算器等;

    6、活動工具:老虎鉗、剪刀、卷尺、電筆、膠帶等;

    7、電話、傳真、寬帶等通訊系統齊全。

    八、業務情況分析

    1、目標:

    1)政府各部門的會議、咨詢活動,如婦女節、消費者權益日等;

    3)承接畫冊、文件整理等;

    4)策劃一些自我主導的項目,如各種選拔活動、體育類競賽等;

    2、方法:

    3)必要的時候可以刊登一些廣告;

    4)通過網絡發布相關信息;

    九、報價系統分析

    3、報價時,一定要預留充足的利潤空間,以應付突發情況的出現。

    十、投資金額分析(以3個月為周期)

    1、場地租金10000元

    2、辦公用品3000元

    3、電腦2臺7000元

    4、打印機1臺800元

    5、掃描儀1臺600元

    6、傳真機1臺1000元

    7、電話1臺800元(含寬帶)

    8、注冊費3000元

    9、其他用品20__元

    10、流動資金40000元

    11、合計68200元

    十一、工作開展步驟

    1、市場調查:充分分析廣告業的利潤率,具體項目見附表;(一周時間)

    2、公司注冊:(10天)

    3、公司籌備:落實廠地、置辦辦公用品等(一周時間)

    4、尋找供應商:落實各種物料的供應商(一周時間)

    5、業務開展:

    注:以上工作可同步進行

    廣告策劃方案PPT篇四

    一、提高認識,加強領導,增強做好學校預防教育工作的責任感

    1、健全預防教育工作領導小組。領導小組組織學校預防教育工作、協調學校與禁毒工作相關部門之間的關系,制訂預防教育工作制度計劃,組織和監督學校禁毒宣傳教育工作的開展。

    2、高度重視預防教育工作的重要性、緊迫性和艱巨性,將預防作為學校德育教育的一項重要內容,納入學校教育工作計劃,使預防教育工作有計劃、有組織地進行,做到層層落實。

    二、充分利用學校宣傳陣地,發揮校內教育主渠道的作用

    1、利用主題班會、廣播會、升旗儀式等時間,廣泛宣傳預防知識,增強廣大學生拒毒防毒的意識。把禁毒知識灌輸給每一位學生,使學生提高認識,遠離。

    2、積極征訂適合學生閱讀的禁毒系列叢書及各類宣傳資料。如《法制日報》、《中國法制》雜志。《小學生預防教育掛圖》、《珍惜生命,拒絕》教育掛圖等。并組織好學習活動。

    三、加強宣傳,為開展預防教育工作創造良好條件

    1、充分利用黑板報開展防毒禁毒知識宣傳活動,普及學生禁毒知識。

    2、組織學生上網,瀏覽互聯網上“禁毒教育網”,獲取大量禁毒知識。

    2、各小隊利用課余時間與社區配合,通過發放倡議書、宣傳單、畫漫畫等形式開展“小手拉大手,共同參與禁毒”教育活動。

    廣告策劃方案PPT篇五

    十周年是一個企業發展的里程碑,恰是時候回顧歷史,展望未來。而且借此契機提升企業知名度,大力打造企業和品牌形象,可謂師出有名,機遇難得;借助活動平臺,宣傳__總經理榮獲“中國mba英雄”,塑造公司管理層的統帥風范和領導魅力;促進公司和俱樂部目標會員的感情交流,為即將成立的俱樂部奠定基石,對俱樂部的傳播和推廣大有裨益;為__現代城網羅人氣和客戶資源,以便順利打開市場;高爾夫是健康時尚的體育運動,歷來為高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯__公司和__城的不凡品位。

    二、 主題和口號:

    主標語:網聚現代商務英雄——采用的標語與__現代城推廣主題語相互呼應,突現與會者在現代商界的尊貴地位,同時表明這是一次精英的會聚。

    參考標語:1、商務英雄 聚精之源

    2、重塑現代商務文明

    三、 時間:200x年7月25日(有待最后確定);

    地點:__高爾夫球場,__賓館(新聞發布會及聯誼會地點)

    四、 活動對象和規模:

    本次活動的主要對象是在__商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發揮媒體和口介的傳播作用,邀請一定數量的新聞記者和原__公司所開發項目的業主(如__灣、__花園、__等)。

    1、 __商界領袖人物(人數)

    2、 意向大客戶(人數)

    3、 __灣業主(人數)

    4、 新聞媒介記者(人數)

    5、 __公司企業員工(人數)

    6、 代理商工作人員(人數)

    總計:若干人

    五、 活動組織及內容:

    活動安排大致分為三個部分,即上午舉行新聞發布會,下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會。形式多樣。內容豐富。

    1、出于提高權威性、擴大影響力的考慮,建議本次活動中的高爾夫球賽由__企業家協會作為主辦單位,__公司作為承辦單位。

    a.新聞發布會:邀請__企業家協會領導致辭,由開發商代表回顧企業十年成就,并對__項目和__俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經驗的權威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。

    b.高爾夫球賽:高爾夫運動具有濃烈的商務性質和紳士氣質,能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進交流,覽盡__山迷人風光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽,此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。

    c.聯誼宴會:宴會目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業領導對比賽頒獎,推薦__項目。企業家協會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。

    4、 活動大體流程如下:

    六、 組織渠道:

    __企業家協會發函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑,除此之外,補充采用其它方式。

    1、 以__企業家協會名義通過直郵向協會成員、媒體記者發放本項目概念樓書及邀請函。

    2、 開發商以信函、電話等方式邀約其商界友人、__灣客戶。

    七、 宣傳方式:

    本次活動主要選擇__房地產界著名雜志《__》,和__發行量最大影響力最大的報紙《__早報》兩大平面媒體,結合電視臺節目夾送折頁現場推廣等方式進行有效推廣。

    1、 活動前期宣傳:

    a、 《__》發布活動預告,采取軟文形式全面介紹__公司、公司總經理“中國mba英雄”__x、__俱樂部,重點提及__x現代城。

    b、 結合項目形象宣傳,《__早報》底版發布預告,圖文結合簡介__x總經理、__x現代城。

    c、 以直郵方式發放銷售樓書和邀請函。

    2、現場推廣:

    a、新聞發布會:陳述業績以表明企業的雄厚實力;廣東嘉賓動員與會者加入俱樂。,現場布置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉,與企業的文化底蘊相結合。企業領導對項目和俱樂部作引見。

    c、聯誼宴會:發放項目以及俱樂部相關宣傳資料。現場宣傳營造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛,象征企業十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績,預示活動的順利圓滿。

    3、活動后期宣傳:

    a、《__》報道活動開展情況,公布獲獎名單。

    b、《__早報》底版整版文章結合圖片報道活動情況,公布名單,介紹__現代城。

    d、 __x高爾夫俱樂部配贈一次電視臺節目,節目中引導觀眾關注__x現代城。

    八、 物料籌備

    項目 內容 要求及說明 完成時間 執行和跟蹤 負責人 備注

    1 新聞發布會 邀請函

    場地布置 拱門、橫幅、背景等

    2 高爾夫球賽 接送車

    場地布置 拱門、雙葉易拉寶等

    獎品 獎章、證書

    茶點

    3 聯誼會 場地布置 背景、橫幅等

    4 其他物料 折頁

    海報

    樓書

    總計:——

    (具體金額視操作實施待定)

    十、 效果評估:

    1、新聞發布會是新聞抄作的有力手段,能體現號召力和權威性,易制造聲勢、吸聚眼球,而且依托這一平臺,廣交傳媒介的朋友,能為企業發展和項目啟動培育良好的輿論環境。

    2、高爾夫球賽時尚高雅,采用競賽形式更添加了趣味性,相信不少人都樂于參與其中。這次比賽是為俱樂部發展會員服務,參賽者在活動中體會俱樂部的高尚格調,以及組織活動的卓越能力。

    3、 聯誼會氣氛輕松愉悅,最易培養情誼、挖掘客戶,更進一步深化前面兩項活動的效果。

    本次活動的任務歸根結底在于豎立項目良好形象,拉動潛在客戶從而達到推廣__x現代城的目的。并且此次活動處于營銷推廣的初期,“良好的開始是成功的一半”,我們務必群策群力,使之順利舉行。

    廣告策劃方案PPT篇六

    中國洗護發產品是化妝品行業乃至日化產業市場規模最大,市場競爭難度最大的產品市場。賽迪顧問之前一份報告顯示,寶潔在中國洗發水領域的市場占有率高達65%,其中飄柔、海飛絲、潘婷三者之和占據了半壁江山。力士是聯合利華公司的一個知名品牌,面對著競爭的壓力,需要一個好的廣告策劃,提高市場占有率。

    二、市場分析

    1. 行業前景

    目前中國日化洗發護發市場正由成長期日益走向成熟期,品牌集中度已經比較高。全國有20多個主導品牌,合資企業市場份額達到80%左右。同時消費者的忠誠度也在不斷提高,65%的消費者已經形成指名購買,定牌使用的習慣,并且有規律在4-5種品牌中調換使用。目前中國洗發護發市場的競爭已經從產品層面上升為品牌、渠道等各個層面,但是中國洗發護發企業在市場、品牌及管理上存在一定的問題和不足。此前,力士品牌衍生的炫彩系列,定位有所提升,有意向沙宣的專業形象靠攏,而原有系列則盯準了潘婷的市場份額,而夏士蓮則對抗中低端的飄柔和伊卡璐,力士比拼中高端的潘婷和沙宣。

    2. 競爭對手分析

    公司的詩芬、藍蓓絲、絲寶集團的舒蕾等占據第二軍團;大部分國產品牌如好迪、奧妮、拉芳、蒂花之秀、柏麗絲等則處在第三軍團。 寶潔旗下的每個品牌都以不斷創新,斷優化組合見長;聯合利華則以發掘潛在市場,滿足本土消費者需求取勝。同時,寶潔結合產品、價格、渠道以及地點等因素靈活多變地制定相應促銷策略;聯合利華則更側重從產品生命周期角度來選擇差異化促銷方式。也因此,它們各自為消費者提供著不同的好處,保持著各自的吸引力。

    三、 廣告目標和預算

    1廣告目標

    傳播影響程度:了解—信服—行動

    1)短期目標:通過宣傳增加消費者對產品的認識

    1)產品定位:產品定位與中高端用戶,

    電視廣告預算:35萬元人民幣

    報紙廣告預算:10萬元人民幣

    雜志廣告預算:5萬元人民幣

    戶外廣告預算:15萬元人民幣

    合計:65萬元人民幣

    四、廣告目標受眾的選擇和行動目標

    1、廣告的受眾目標的選擇

    從整體來說一個產品的目標受眾可以大致分為以下五個方面

    a 力士系列產品的新用戶

    b 聯合利華品牌及力士產品忠誠者

    c 力士贊成型的品牌轉移者

    d 其他洗發品牌轉移者

    e 其他洗發品牌忠誠者

    2、廣告活動的行動目標

    1)對與力士系列的新用戶:通過對力士產品的廣告宣傳使消費者了解其功效并有試用的欲望。從而使消費者的注意力集中在我們公司的產品上,減少對其他產品的注意力。

    2)對與力士品牌的贊成型轉移者和其他洗發品牌的轉移者:我們要通過對產品的質量和效用的宣傳說服他們的消費觀,通過觀念的調整使其具有使用的沖動,再通過產品優質的質量和合理的價格,使其對力士產品形成一定的依賴,從而成為公司產品的忠誠消費者。

    3)對與力士系列的忠誠消費者:

    他們對與產品有一定的忠誠度,通過廣告主要使其增加對產品的信心,保持對產品的忠誠,從而規律的周期性購買產品和服務的重復購買。

    五、廣告對象和區域及時間

    1、廣告對象

    1)都市公司白領

    2)中高端的知識性人才

    3)城鎮中青年女性

    4)在校大學生

    2.、廣告的區域及時間

    全國各大城市及城鎮

    20xx年6月——20xx年12月

    六、策劃創意和整合溝通戰略

    1.創意:

    畫面二:女孩苦思冥想的內容:面試失敗的原因,由幾組鏡頭組成

    鏡頭一:女孩頭發凌亂無精打采的狀態

    鏡頭二:面試官們連連搖頭的無情表情

    鏡頭三:女孩失望的走出面試房間

    提著印有力士洗發水的手提袋。女孩立馬沖進超市也買了一瓶力士洗發水

    畫面四:也由三組鏡頭組成:

    鏡頭二:面試官連連點頭稱贊的表情

    鏡頭三:女孩非常自信的走出面試房間

    2.整合溝通戰略

    1)公司應根據建立的數據庫和接觸通道的分析,確定適當的受眾,并采取適當的方式和選擇最佳時間與目標受眾進行溝通。

    2)要利用多種溝通工具,在不同媒體上傳播相互關聯的信息,已達到對目標受眾產生最大的影響。

    4)廣告和其他營銷溝通形式采用同一標語、口號和行業符號

    七. 廣告主題表現及媒體運用

    1.廣告主題:炫彩力士,釋放美麗!

    2.廣告媒體運用

    c.雜志 :時尚、elle、vogue、嘉人

    d.制作畫面廣告張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足。 e.制作小型月歷卡片,于節假日前買產品及送精美小禮品。

    八、廣告活動的跟蹤與評估

    評估廣告策劃活動效果的客觀標準是經濟效益、社會效益和心理效益,以經濟效益為主,同時兼顧社會效益和心理效益。

    (一)對廣告活動的跟蹤

    1.廣告是否培養了新的公眾需求市場,發揮了市場擴容功能;

    2.廣告是否激發了公眾的需求欲望,有效地引導公眾產生購買行為;

    3.廣告是否提高了企業的市場占有率;

    5.廣告是否增強了商品的營銷力,擴大企業的銷售量。

    (二)對廣告策劃的評估:

    2.評估廣告決策是否正確,廣告策略是否運用恰當;

    4.廣告預算與實際費用如何,它們與廣告效益的關系如何,是否隨廣告投資增加而效益也成正比例地增加等等。

    廣告策劃方案PPT篇七

    很榮幸由我們營銷101班e6小組來完成健力寶廣告作業,我們小組本次進行了健力寶廣告活動策劃。健力寶集團成立與1984年,擁有多種品牌,其中健力寶飲料是其主打產品,曾被譽為“中國魔水”。早期與體育聯手,使其獲得了良好的發展,但從90年代末以來,由于種.種原因,它慢慢退出了市場。在20__年,借助統一集團的力量,健力寶進行了一系列改革措施,面對激烈的市場競爭,健力寶飲料如何打破自己的枷鎖,重新確立自己在國人心中的經典品牌地位,進而喚起人們對他的品牌忠誠,是本次策劃的主要目的。

    本次對健力寶廣告活動進行策劃,對我們小組既是一種努力嘗試也是對我們本學期學習成績的檢測,我們會盡努力完成作業并提交廣告策劃方案文本。

    第一部分市場分析

    一、產品分析

    (一)健力寶運動飲料種類

    罐裝 330ml 運動飲料(銀) 建議零售價 2.50元

    瓶裝 560ml 運動飲料(銀) 建議零售價 3.00元

    罐裝 330ml 運動飲料(金) 建議零售價 3.00元

    瓶裝 560ml 運動飲料(金) 建議零售價 3.50元

    (二)產品品牌形象分析

    品牌定位:“健力寶”品牌定位充分體現了運動、健康的功能定位和民族品牌的情感定位,樹立了品牌和企業良好的形象。

    品牌知名度:“健力寶”——中國首罐含堿性電解質的運動飲料,國飲品牌,是“中國馳名商標”。曾一度風靡全國,二十多年來,健力寶創造的“中國之最”達60多項,連續八年入選“企業五百強大型工業企業”,連續10年被評為“消費者歡迎的飲料”。

    (三)產品生命周期分析

    健力寶成立于1984年,上世紀八十年代末到九十年代初健力寶風靡中國城鄉,譜寫出中國的傳奇。90年代中后期,面對“兩樂”在中國市場的大舉進入,健力寶市場規模逐年下降,后又經歷一系列企業改制度等。20__年后又曾推出過眾多品味飲料,導致品牌定位不明,最終經營不善,甚至一度面臨破產。國飲品牌一度銷聲匿跡,04年后,統一收購健力寶,才又重新找回定位,重新塑造運動飲料品牌。

    (四)核心產品分析

    健力寶運動飲料,富含堿性電解質,天然蜂蜜,不含咖啡因,多種口味,享有“中國魔水”的美譽,健力寶飲品,產品的功能好,曾暢銷國內外20多年,有著極度的知名度和良好的群眾基礎。

    通過對健力寶的市場調研和對健力寶的產品分析,建議:1由于健力寶在價格上一直不存在任何競爭優勢,成本較高,所以應通過大量的宣傳,借助外力來介紹產品功能的本身。2對于產品的包裝要求,應抓住消費者的需求,生產出有吸引力的外包裝。

    二、消費者分析

    上世紀八九十年代,健力寶作為中國的運動飲料品牌,曾一度風靡中國城鄉,健力寶在那個年代就是一種時尚。提起健力寶,年輕一代人不禁回憶起那個年代的時光,健力寶在他們心中有種難舍的民族情愫,同時我們不禁看到,如今在人們心中,健力寶幾乎已經被所有其他各大類飲料品牌擠壓掉。

    通過對健力寶的市場調研,我們發現,現代人普遍存在健康生活的觀念,他們關心產品能否為自身帶來健康,是否對身體有危害,因此,符合了健力寶品牌倡導的運動,健康的生活理念。從購買決策分析,消費者購買健力寶是例行性或是習慣性的購買決策,他們涉入程度較低,而且態度是短暫的,消費者的購買決策經常改變,因此健力寶的品牌忠誠度是比較低的,另外,他們都很少受到他人的影響而購買健力寶。

    綜上分析,目標市場應定在追求健康、愛運動的所有消費者群。鞏固老顧客,尋找更多新顧客。

    三、營銷環境分析

    (一)內部環境分析:健力寶幾番的變革使得人員、設備等的折舊和更新,需要內部的自我變革、修煉。如充分照顧顧客、員工和股東的利益、穩定上層建筑。此外,還需要研究和采取正確的競爭戰略。產品更加注重追求健康,鞏固對健力寶民族品牌深厚的底蘊。

    (二)外部環境:從中國飲料行業看,中國的飲料行業市場潛力巨大。近幾年軟飲料行業利潤總額大幅提高,20__年之后的增長尤其顯著,20__年各大品牌間競爭激烈。而運動飲料、碳酸飲料利潤占整個飲料行業利潤的40%,占國內飲料市場的份額不到3%,遠低于美、日3%左右的比例,發展前景廣闊。而在這一塊并沒有像“兩樂”這么強勢的競爭對手,健力寶有著更多的空間。

    (三) 企業市場營銷環境中的宏觀制約因素

    據有關調查表明:近幾年人均收入水平不斷提高,人們繼續追求現代化的生活方式和健康的飲食,消費需求將繼續平穩快速增長,國內消費態勢普遍看好。“十五”期間,我國規定飲料業發展的指導思想:大力普及碳酸飲料,穩步發展特種營養飲料。定位為健康的功能型碳酸飲料的健力寶贏得了更大的發展空間!

    20__年我國推出食品安全準入制度,20__年軟飲料列入適用范圍,很多小規模的生產商由于不符合政府的要求被迫停產,大型生產商從這一法規中獲益。另外,受其影響,一些以“健康”為訴求的廣告越來越受到關注。

    結合外部與內部環境的分析,健力寶應借助外部環境和充分利用內部資源來進一步的調整整合戰略,以此擴大銷量,提高市場占有率,給企業帶來更長久的利益。

    四、企業和競爭對手分析

    (一) 企業簡介及現狀

    健力寶誕生于1984年,含有“健康、活力”的保健意義。1984年洛杉磯奧運會后一炮走紅,被譽為“中國魔水”。作為中國第一個添加堿性電解質的飲料,健力寶率先為國人引入運動飲料的概念。后因種.種原因,健力寶危機四伏,漸漸淡出市場。20__年10月,統一集團以一個至今外界都難探究竟的價格收購了健力寶貿易公司100%的股權。目前,健力寶的產品線主要分為三大板塊:一是健力寶系列,二是愛運動系列,三是第五季系列。經歷一番整合,健力寶將借助運動飲料的出身東山再起。20__年4月20日,國家體育總局體育科學研究所與健力寶舉行新聞發布會,正式推出新一代“中國魔水”——“健力寶ne_t愛運動”。3月24日,健力寶20__年首場新品上市招商會在佛山三水召開,推出健力寶三款新產品,包含“金典”健力寶、健力寶“本草”飲料、健力寶動力2+1系列飲料。開始進攻一線城市。

    (二)競爭對手分析

    1、從市場上來看,中國飲料行業已處于成熟階段。碳酸飲料、茶飲料、瓶裝水、乳制品、果蔬汁飲料、特殊用途飲料(功能性飲料)六種類型飲料構成飲料市場的基本格局。其中,前五種目前均已獲得較大發展,健力寶主打功能性飲料(運動飲料),競爭對手是五大類飲料,其中以碳酸飲料(兩樂)為主。從行業上來看,目前國內市場的運動飲料主要有“紅牛”、百事“佳得樂”、達能“脈動”、哇哈哈“激活”、農夫“尖叫”、“寶礦力水特”、 三得利“維體”、康師傅“勁跑_”。其中“佳得樂”“脈動”“紅牛”占有較大市場份額。

    綜上,確立健力寶運動飲料的主要競爭對手為可口可樂、百事可樂、達能“脈動”、“紅牛”。

    2、競爭對手資料及現狀分析

    (1)可口可樂

    可口可樂是目前國內市場最暢銷的飲料,公司擁有中國軟飲料市場9%市場占有率,以及中國碳酸飲料市場33%的占有率。可口可樂長期擁有中國碳酸飲料最知名四大品牌中的三位。公司目前的國產化率高達98%,濃縮液在上海生產,并且以人民幣銷售。可口可樂公司每年還會在國內采購原材料價值超過60億人民幣,并且每年上繳國家稅款達16億人民幣。同時利用體育活動和公益活動,推動其在中國的發展。

    20__年11月23日,據英國《金融時報》喬納森.波查爾紐約報道:可口可樂(coca-cola)已經擁有中國3個最暢銷碳酸飲料品牌中的兩個,但該公司希望,到20__年,在目前按收入計已是其第三大市場的中國,它還能再擁有4個銷售額達10億美元的品牌。

    目前在中國市場上是本著本土化的發展策略采取特約裝瓶商系統,建立了23個瓶裝廠。可口可樂公司在中國的營銷渠道的特點是在“消費者行為”的原則上實施現代渠道,在中國市場啟動101項目服務終端零售市場。采用以間接渠道和寬渠道為主要形式,多渠道并存的渠道組合營銷。可口可樂進入中國市場的直接辦法就是投入冰箱,最近兩年可口可樂們不但不要冰箱錢,還幫客戶支付電費。吸引了眾多的經銷商和代理商。

    最近,一款300毫升可口可樂系列品牌迷你裝正式在中國面世,深受廣大消費者喜愛。同時,可口可樂也致力于運動飲料的生產及研發。作為可口可樂運動飲料的powerade,自贊助06年世界杯以來,在歐美迅速發展并占有較大市場份額。20__奧運會中國代表團正式運動飲料。瓶子上寫著“中國男子籃球隊、中國女子排球隊、中國體操隊、中國田徑隊訓練和比賽專用運動飲料。目前在中國各大商店均無銷售,是健力寶運動飲料的潛在競爭者。

    (2)百事可樂

    百事公司是全球的食品和飲料公司之一。業務范圍遍及世界近200個國家,雇有員工198000人,公司20__年銷售額超過433億元。百事已在中國21個城市設立了22家飲料灌裝廠,1家濃縮液廠,投資總額超過80億元人民幣;近五年來,百事在中國共上繳國家利稅超過52億元人民幣。百事大中華區已成為百事國際集團(飲料)第一大市場。20__年11月,百事公司宣布未來四年內再向中國投資10億美元。20__年5月21日,百事公司董事長兼首席執行官盧英德在到訪中國參觀上海世博會時宣布,百事公司計劃未來三年在中國繼續追加投資25億美元,主要用于建立新廠、增強在華研發實力、拓展農業項目及加強品牌建設。時至今日,百事已在全國各地先后建立了40多家合資或獨資的企業,總投資超過10億美元,直接員工近10,000人,提供間接就業機會達150,000個。

    百事運用本土化策略、傳播策略、獨特的音樂推銷、及大手筆的公關戰略,在中國市場占有了較大的市場份額。目前國內產品主要有百事可樂、七喜、美年達、純果樂果繽紛、佳得樂等。其中,“佳得樂”是全球的運動型飲料,擁有35年的運動科學研究背景。如今,“佳得樂”在美國占有運動飲料行業85%份額。“佳得樂”全心打造中國的“運動型飲料之最”,給廣大中國消費者帶來全新的健康科學理念。

    (3)“脈動”

    (4)“紅牛”

    紅牛”(redbull)是全球最早推出且最成功的能量飲料品牌之一。1966年,紅牛維生素功能飲料誕生于泰國,迄今已有40余年的發展歷史。憑著優良的品質和良好的聲譽,紅牛飲料暢銷全球140多個國家和地區,穩居全球功能飲料行業地位。

    1995年12月,“紅牛”憑著對中國市場發展的信心和全球戰略眼光,來到中國,成立了紅牛維他命飲料有限公司(下稱紅牛公司),大力開拓中國市場。中國紅牛公司在全國各地建立了30多個分公司、代表處和80多個辦事處。秉承國際化的經營理念和管理模式,重在培養消費觀念,以"功能飲料市場先入者"的地位和優勢,紅牛飲料快速進入市場、逐步發展成為一個積極進取、誠信開拓的飲料集團公司。紅牛的目標市場是高度密集的腦力、體力勞動者以及處于亞健康的消費群體。具體包括考試壓力大的學生、司機、婦女、年輕人、運動族、駕車族和上班族及家庭消費群體。作為功能性飲料,在消費者心目中有重要地位。

    據以上調查分析得出:健力寶以健康為主的運動型飲料將會有很好的發展前景,但是同行業競爭相當激烈,所以要想改變現狀在飲料行業占據不敗之地,就必須做出一個全新的營銷方案。

    一、產品定位策略

    (一)產品品牌形象定位

    “健力寶”品牌定位充公體現了運動,健康的功能定位和發展民族品牌定位,品牌的情感定位,樹立產品和企業良好的形象。品牌知名度“健力寶”——中國首罐堿性電解質的運動飲料。國飲品牌是“中國馳名商標|。曾一五百強工業企業”連續10年被評為“消費者歡迎的飲料”。

    (二)健力寶在消費者心中定位策略

    在現在這個時代,人們比較注重健康和運動。所以我們把健力寶在消費者群體心中的形象定位于健康和運動的一種新型運動飲料。價格定位于中、低檔消費,適合于大眾消費。

    對消費者群體的定位策略

    我們把消費者群定位于所有群體,其主要群體為愛運動、愛健康經常運動、有自主消費能力、有健康生活理念、參加體育鍛煉的運動人群。

    綜合上述他們關心產品能否為自身帶來健康是否對身體有危害。因此,符合健力寶品牌倡導的運動健康生活理念。

    二、產品表現策略

    (一)健力寶在提供不同容量給消費者在不同場合飲用

    330ml適合中小學生和一次性引用完的人群,560ml比較適合外出和登山運動群體,方便存放。2l比較適合在大家聚會時,這時比較實惠、經濟。優劣分析:由于運動中流汗非常多,所以健力寶,常用于運動后,補充隨汗水流失的水份和電解質。產品的目標群體比較全面,適合各年齡段人們飲用。

    (二)不同口味進行分析

    1、健力寶橙蜜味運動飲料作為健力寶新出品的酸堿平衡健康運動飲料,以卓越的4大金牌品質:天然椴樹蜂蜜、無咖啡因在所二十年經典配方為特色能夠快速緩解疲勞、滋養身體特別針對民族認同感追求健康的年青族群。

    2、檸蜜味:經常喝檸蜜汁的飲料可以補充維生素c,檸檬含有豐富維生素c,具有抗菌提高免疫力等功能。飲用時可以將喉嚨里積聚的濃痰順利吹出,減少喉嚨干等。檸檬味的健力寶有益于健康又迎合消費者的心理。據表明健力寶不同口味滿足他們不同的需求,成了人們歡迎的飲料。

    3、柚蜜味的健力寶,含有豐富維生素c以及胰島素等成分。經常飲用柚汁的飲料,對高血壓、管硬化等疾病有輔助治療作用,對于肥胖者有健體養顏功能。其成分:白砂糖、白色顆粒,具有圓潤、滋美、爽快的酸味。甘酸可口、沁人心脾,令人贊不絕口。

    三、廣告目標市場策略

    根據對目標市場,目標群體的分析,對產品特征和全部的比較分析之后,我們推出的廣告計劃總原則上體現有健力寶的商標圖文、包裝、廣告語等。保持健力寶一貫風格,適當變形和延伸,力圖抓住獨一無二的訴求點。利用社會事件和公共關系進行廣告策劃。

    根據季節變化、事件性質和采用多主題:圍繞主題開展系列廣告和活動系列廣告中相同或相近的元素反復表現。會加強品牌形像給受眾持久統一的作用力,提高品牌認知程度。

    定位策略

    強勢定位,保持在消費者心目中民族品牌地位。通過不斷強化品牌名、標志、標準色等等ci來提高消費者的記憶度;擴散定位,從口感需求擴散到心理需求,從口感美味擴散到“歲月的味道”反向定位,打破消費者運動后喝健力寶的觀念,提出健康生活的概念,關愛健康,給人新概念。

    情感策略

    從情感訴求著手,提高產品對于消費者的感性價值。單純的產品推銷是不能深入吸引消費者和維持現有的消費群。

    多元媒體組合策略

    以電視為主,網絡、戶外、雜志為輔。考慮因素有:健力寶是有一定時代的產品。選擇視受表現強的媒體,健力寶走在衰退期,選擇媒體接融人次應化。

    起伏式策略

    主要是促銷活動期間集中,而且由于近年來健力寶放出鏡率不高,所以投放頻次高、成本亦有所增加。

    四、產品媒體策略

    1、大力宣傳健力寶的文化

    2、網幅廣告和媒體的fash廣告

    3以電視為主,以報紙、雜志、網絡為輔

    4、以人們口卑拉攏新顧客

    5、利用節假日、傳統習俗做一些促銷活動

    五、品訴求策略

    1、以品牌形像為訴求:向受眾傳達出“健康邀你傳遞愛”的廣告主題。

    2、以情感為訴求,向受眾傳達出“中國人就喝健力寶”。

    廣告構思:沒有太多的故事情節,只是向從中表示各自的情感暢飲著健力寶

    鏡頭一:籃球場內。這群大學生手里拿著健力寶,大家面帶笑容舉起健力寶“為我們的明天繼續努力”大家一哄而散。

    鏡頭二:新年到了,好不容易一家人團圓。服務員拿著健力寶說“新年快樂”一家人舉起健力寶歡聚一堂。

    第三部分廣告創意

    (一)創意主題:

    健康邀您傳遞愛——健力寶

    (二)創意表現:

    盛夏,夜晚,11點,房間狹小,燈光昏黃,沒有風扇,兒子17歲,高三,在埋頭復習功課,汗水由鬢角劃過臉頰,滲透了他的衣服。這時爸爸左手拿了一把芭蕉扇,右手拿了一瓶健力寶,走了進來,一邊給兒子扇扇子,一邊把健力寶放在兒子的面前。兒子抬頭,四目相對。父親的眼里充滿了無限的憐愛,兒子的心里卻像打到了五味瓶,翻江倒海。但他們的眼里都在閃爍著同一樣東西——亮晶的液體。

    10年后,父親,藍色制服,頭發花白,兩腮胡渣。晚上七點,下班,他一手扶著腰,步履蹣跚,想要坐下來歇歇。在空蕩蕩的房子里,他看到了兒子的照片,正出神。

    第四部分媒體選擇

    一、媒體選擇

    1、電子媒體:電視網絡

    2、戶外媒體:路牌海報霓虹燈

    (一)電子媒體:

    1、電視廣告

    電視是一種綜合性的藝術載體,它集語言、形象、表演、音樂等表現形式于一體,產生真實、感人、生動、強烈的藝術效果。電視廣告豐富多彩的表現形式和無所不在宣傳內容,能給受眾的視覺和聽覺同時造成影響,給受眾以真實印象,從而促其購買。而我們這些廣告主要投放在一線城市的衛星頻道,比如在湖南衛視、東南衛視等電視熱門節目前播放廣告。

    電視熱門播放時間在19點和21點之間,因為在此階段的電視的收視率,

    而且青少年、青年在這段時間看電視的比例高。

    2、網絡宣傳

    在網絡宣傳上我們選擇在淘寶網、人人網、天涯論壇等網站登廣告,聘請專門人員在微博、貓撲等網站發布活動相關信息,宣傳視頻等。之所以選擇網絡媒體,因為網絡傳播速度快,成本比較低。比如微博等。

    (二)戶外廣告

    戶外廣告是指暴露在戶外的廣告加上交通運輸的廣告。包括:招牌、燈

    箱、廣告牌、廣告畫、海報、霓虹燈廣告、氣球廣告、飛艇廣告等,它一般可以分為兩大類:一是可長時間保留的廣告畫,如路牌等,二是指可以張貼,覆蓋的可更換廣告圖形,如招貼廣告。這些廣告主要放在大城市。

    1、路牌廣告

    優點

    (1)畫面廣,體積大,印刷美觀,引人注意

    (2)地理位置固定

    (3)宣傳時間長,也受到氣候等其它因素的影響

    (4)制作質量高的路牌還能起到美化環境的作用

    缺點

    由于身處戶外,一般多為固定,這樣對象不能選擇,宣傳范圍有限,信息含量不高。

    2、海報廣告

    海報是傳統的平面廣告媒體之一,是廣告活動中最為重要的表現手法之一,是商品宣傳,文化藝術和公益活動推廣的一種有效的平面表現形式,其大膽的創意手法、獨特的表現形式,越來越受到人們的喜愛。

    (1)公共海報

    (2)商業招貼

    以促銷商品、滿足消費者需要之內容為題材,特別是市場經濟的發展、產品競爭的加劇,商業招貼也將越來越重要,越來越被廣泛地應用。

    a、霓虹燈廣告

    廣告媒體的高亮度和豐富的點滅變化構成了它的主要優勢,紅、黃、藍、白是主要的色彩,用限制數量的色彩,依靠對其面積、彩度、明度的對比關系配置,來構成具有清晰的傳達和有力的沖擊力的廣告畫面,在此基礎上用燈光的豐富變化傳達內容并調控傳達的節奏,是霓虹燈廣告的普遍表現特征。

    b、促銷活動

    在節日時期,適當的做些促銷活動,宣傳產品。

    (三)小結

    我們的最終目的就是盡可能的讓每個人都重新認識健力寶品牌,讓健力

    寶走進消費者的生活,逐漸擴大市場占有率。

    推廣時間:20__年7月1日至20__年12月31日

    第五部分 費用預算

    電視廣告:_千萬元

    戶外廣告:_萬元

    網絡宣傳:_萬元

    促銷活動:_萬元

    市場調查:_元

    總計:_元

    第六部分 廣告活動的效果評估與監控

    一、評估效果

    (一)從經濟效益上

    廣告投放后,能迅速提升健力寶的銷售量,提高健力寶在中小城市乃至全國的市場占有率,盡可能壟斷市場份額,從而大幅增加利潤,提升健力寶品牌形象。

    (二)從社會效益上

    廣告投放后,能有效強化健力寶品牌給人的健康、活力、傳遞親情的形象。增強民族的品牌形象,突出健力寶一直致力于提倡一種健康活力的生活,有效達到引導人們去熱愛生活、傳遞親情的效果;從而提升了健力寶健康活力的企業形象。通過網絡、報紙、電視廣告介紹一系列的廣告宣傳,讓消費者接觸到更多的健力寶的相關信息,進而了解與運動息息相關的運動飲料,從而愛上運動飲料,愛上健力寶;同時,通過介紹健力寶制作工藝的精細、質量的上乘以及健康效果的顯著,突出健力寶在質量上給消費者安全感和信任感,從而可以在感情上贏得消費者的信賴和喜愛。

    (三)從心理效益上

    我們改變了消費者和運動飲料的一個觀念,即;從心理效益上廣告投放后,不是只有正式運動了才需要健力寶,每一個體力、熱量消耗瞬間,每每感到疲勞、疲倦的時候、每當思念家人的時刻,都可以喝一喝健力寶,借此,掀起熱愛熱愛祖國、支持民族品牌的浪潮,拾起國民的信任感,拉起親人之間的距離;同時提倡和堅持全_,健康生活。力圖讓健力寶融入全民生活中,讓健力寶成為民族的標志性品牌,而不是現在,人人崇拜國外品牌。

    與此同時,由于我們調查的不完善性和數據分析得不標準性,難免在決策和創意上出現偏差,從而在廣告效果上不一定都能達到預期效果,特別是在改變中國人崇尚外國品牌的觀念以及試圖讓健力寶超越可口可樂、百事可樂、脈動,成為人們的首選,短期內估計很難實現。

    二、監控的目標和方法

    (一)監控目的

    及時檢驗廣告發布實際效果,根據市場反饋信息隨時修正,改進廣告宣傳戰略的不完善部門,強化效果顯著部分,增補缺漏部分,刪除不必要部分,在運動變化中把握全局,爭取達到廣告效果。

    (二)監控內容

    健力寶品牌知名度

    健力寶品牌好感度

    健力寶實際銷售量

    健力寶品牌總體公眾形象

    (三)監控方法

    網絡市場間接調查

    市場問卷調查

    (四)監控實施步驟

    市場問卷調查方面,圍繞調查問題與目標設置若干份針對不同細分市場消費者的調查問卷,從而獲取資料。

    第七部分 結束語

    e6團隊成員均是營銷類專業的學生,為健力寶做出的廣告策劃是凝和了團隊成員的想法;本次廣告策劃從健力寶公司概況開始,結合當今經濟環境、社會文化環境、政治法律環境以及飲料行業等大背景,逐步深入分析健力寶公司的優勢劣勢和所面臨的機遇挑戰。從而做出了e6團隊關于健力寶公司的營銷策略。在具體實施方面,我們給出了我們團隊的銷售、宣傳等方面的規劃建議,結合當今市場中健力寶所出經濟市場環境以及自身品牌、產品分析等方面,做出了廣告效果評估,由于時間緊張,團隊能力有限,做出的廣告策劃還有許多不足的地方,望老師海涵并指出。e6團隊必虛心吸取經驗并改正。此外,希望本分廣告策劃可以給健力寶給公司提供有關的信息,帶來更多的營銷啟發。真摯地希望健力寶公司這個曾經創出巨大輝煌的民族企業能夠盡快崛起。

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