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企業文化宣傳篇一
20xx年是青青集團轉型升級、創新發展、促進度、增效益的關鍵一年。為圓滿完成集團公司本年度的戰略發展目標，需進一步加強集團公司的企業文化建設，用先進的企業文化推動集團公司各項事業的蓬勃發展，以提高公司的學習力、創新力、凝聚力、競爭力、影響力和號召力，增強正能量，實現集團公司跨越式、超常規發展的戰略目標。根據集團企業文化領導小組的工作安排，結合集團新形勢、新任務、新目標的發展實際，現制定公司20xx年企業文化建設實施方案。
主要任務是圍繞集團公司企業戰略發展目標和年度工作計劃，制定企業文化建設實施方案；進一步健全、完善集團企業文化信仰化建設體系，做好企業文化建設方案的目標分解；建立企業文化信仰體系的宣傳貫徹、實施執行的骨干隊伍，為企業的戰略目標和年度任務服務，初步形成集團公司企業文化建設管理的規范化執行體系。讓企業充分凝聚員工和客戶的情感、智慧、忠誠度，形成企業發展的磅礴力量。
（一）健全機構，全力以赴。企業文化是企業的靈魂，是企業最高效的管理方法，是成就企業、成就員工與客戶的捷徑。企業文化只有被全員信仰而變為日常行動才有力量。人治靠能人，領導在與不在員工工作態度有區別；法治靠管理，上班與下班員工工作態度有區別；心治靠文化，員工24小時全天候為企業的發展思考、操勞。企業文化建設投一報萬，是企業最辛勞、最艱難但也是最有價值、最偉大的自我投資。所以，各分支機構要高度重視，建立健全企業文化宣貫和執行組織。除成立企業文化領導小組外，還要建立健全并嚴格執行企業文化專員輪流值班制度。
（二）以人為本，全員參與。 貫徹落實“用文化管企業”、“以文化興企業”的企業管理理念，堅持以人為本，為員工的全面發展和人生夢想、人生價值的實現，尊重、理解、知心、關愛員工，充分激發全體員工的積極性和創造性，通過“魂文化、法文化、行文化、顯文化、勢文化”的具體宣貫執行，各分支機構的企業文化領導小組要積極發動全體員工投身企業文化建設，做到每一個環節都有員工參與，每一項成果都得到廣大員工的認可，形成全員參與、積極互動的企業文化建設新局面。
（三）圍繞中心，務實創新。企業文化建設必須與集團戰略目標、分公司年度計劃相結合，與工程建設、經營管理、營銷管理、質量管理、安全管理、精神文明建設相結合。緊緊圍繞實際工作推進企業文化建設，借助各種載體，逐步建立完善企業文化管理體系和激勵約束機制。
（四）齊抓共管，協調推進。企業文化建設，是一個長期培育的漸進過程，需要群策群力，共同落實。各分支機構要恪守本職，堅持與日常管理相結合，把精神（魂）、制度（法）、行為（行）、物質（顯）、趨勢（勢）文化建設有機結合，相互支撐，相互滲透，優勢互補，形成合力。
（五）彰顯共性，體現特色。遵循集團公司魂文化中核心理念的前提下，在企業精神、理念內涵上反映各分公司行業特點，既要讓全社會對青青人有一個明顯的識別和認可，又要體現出青青集團各個產業和各項服務的特色和魅力。內部管理上要深入推行精細管理，有利于企業文化在工作各個環節“落地生樹”，形成具有自身特色的運營之道。
（一）、魂文化。認真學習、宣貫集團公司魂文化，總結提煉分公司愿景、使命和宣傳口號。抓好職工活動、媒體宣傳及內部刊物等文化載體和文化陣地建設，積極宣傳公司服務人民、奉獻社會的良好形象，形成濃厚的企業文化氛圍。積極參加集團20xx年度的2次全員培訓和全員考試，以進一步提高員工對企業文化的認識和理解。結合“樹先選星”、“兩優一先”等評優活動，要切實選樹和宣傳一批先進人物和事跡，展示公司先進人物良好的工作作風和精神風貌，舉行“學習先進·趕超標兵”的演講比賽，發揮他們在企業文化建設中的示范和榜樣作用。積極參與20xx年度集團公司舉辦的“中國夢、青青夢、我的夢”征文活動，舉行獲獎作品演講比賽，分享員工的人生夢想和快樂智慧，同時規范宣傳欄，結合精細化管理專刊，大力宣傳先進，掀起全公司學習先進、趕超先進的熱潮。具體工作由各分支機構企業文化領導小組負責。
（二）法文化。認真梳理總結集團公司及各分支機構的規章制度、工作職責、崗位職責及各項業務流程，認真宣傳和執行集團和各分支機構的工作任務考核和年度績效考核制度。進一步改革創新和完善公司的勞動制度、用人制度、分配制度、請銷假制度、績效考核等各項管理制度及公司對內對外的法規性制度建設，對不符合企業魂文化中核心理念與轉型升級要求的制度進行修訂，繼續完善《工作規章制度匯編》，每年修訂一次，并組織單位全體干部員工逐級分層開展學習、培訓、測試，達到每一位員工了解熟識匯編內容，實現全員制度化管理，以提高工作效率、保障工程安全和服務質量。
建立有效的精細化管理標準和績效評估機制，在做好“全員績效考核和年終績效考核”監管的基礎上，按照監管指標量化、細化、重點化，具體工作由集團考核小組負責。
（三）、行文化。深入開展中國夢青青夢人生夢相互結合和統一教育和職業道德、社會公德、家庭美德、個人品德教育。每年完善《員工文明禮儀規范手冊》、編寫《廉政文化手冊》、《職工文明公約》等。具體工作由辦公室、人資部負責。
開展禮儀文化的宣傳教育，抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話禮儀、待人接物及現場環境等內容的學習，規范職工在工作、學習、生活中的一切行為。涉外機構要組織開展禮儀講座，觀看《金正昆禮儀》光盤，具體工作由企業文化領導小組負責。
（四）顯文化。規范和統一集團公司和各分支機構的標準名、標準字、標準色、公司標志和公司旗等各種公司標識，實現公司標識在公司內部和行業內部認知程度達到100%，在用戶中的認知程度要達到90%以上。具體工作由辦公室和財務部負責。
規范單位辦公用品、統一制作領導名片、公司徽章、美化工作環境。具體工作由辦公室負責。
規范統一員工服裝、胸牌、特種作業服裝及其他勞保用品。集團公司機關人員著西裝，施工單位員工著工裝，公司管理人員進入基層工作區域要著工裝。具體工作由辦公室負責。
在基層單位、生產班組等辦公場所制作企業理念的牌匾、圖版、燈箱，使企業文化展現在各個方面。具體工作由企業文化領導小組負責，在6月前完成。
（五）勢文化。集團公司及各分支機構要認真組織全員企業文化培訓、考試、征文等，并開展員工行業培訓和專業培訓，結合工作實際制定年度培訓計劃、建立各項培訓備案制度，做到新入崗職工、特殊工種、重點崗位的技能培訓教育每年達到2次以上。通過查崗、考勤、通報等方式，抓好學習培訓紀律。具體工作由辦公室負責。
6月、10月由企劃部組織開展兩次集團全員培訓。7月、11月開展2次考試。8月開展征文活動。年底舉辦20xx年春節聯歡晚會。
（六）、安全文化：結合20xx年“安全年”開展“安全生產示范崗”活動，對重點安全生產隱患部位進行全方位排查，懸掛安全提示標語等，積極組織職工開展安全生產知識培訓、安全保護設施使用比賽等活動；完善《安全生產手冊》，形成全方位安全生產管理體系，為實現安全生產提供強有力的保障和支持。具體工作由安全領導小組負責，各項活動在6月份陸續開展。
（七）班組文化：7月中旬開展崗位技術評比、拜師結對等競賽活動，掀起一股比奉獻、比技術、比成績的學習熱潮。具體工作由各單位結合實際工作情況安排。
以企業文化創新小組為平臺，利用開展技術攻關、創新工作研討、節支增效研討等形式，將工作中遇到的技術、設備等方面問題，提煉出有實際價值的新方法、新思路、新點子。具體工作由文化領導小組負責。
10月份開展崗位體驗活動，通過不同崗位輪換體驗，進一步提高員工對公司工作的綜合了解，加強職工之間的溝通理解，使職工進步與公司發展協調一致。全年體驗人員大約為單位總人數的10%，時間不少于7天。具體工作由各單位酌情安排。
根據班組實際情況定人定崗，完善《職工崗位操作規范手冊》，全面梳理和完善職工崗位工作規范和操作標準，實現制度和流程“一體化”，6月前制定成冊下發。具體工作由辦公室負責，績效考核小組監督落實。
（八）和諧文化：秋季開展植樹造林、進社區宣傳景區等志愿者服務活動；8月開展以“中國夢、青青夢、我的夢”為主題的征文比賽。9月在青年職工中組織“中國夢、青青夢、我的夢”演講比賽。9月組織集團全員參加的文體比賽和“迎國慶”卡拉ok大賽。
結合工團建設，逐步成立乒乓球隊、羽毛球隊、合唱團，實現興趣小組隊伍的專業化和規范化。具體工作由企劃部負責。
開拓新型管理方式，在重大節日、職工生日時送去祝福和蛋糕，實現和諧文化建設全員化。具體由辦公室負責。
成立青青集團企業文化建設領導小組，組長由趙寧擔任，副組長由崔士忠、王振國擔任，組員由各分支機構辦公室負責人組成。
各個分支機構也要成立相應的企業文化組織機構，領導小組各成員要明確職責，按照小組分工開展具體工作，領導小組每月召開調度會，總結當月開展情況，明確下月進度，確保企業文化建設高標準定位、高質量推進。
企業文化建設是實現企業愿景、實現員工夢想、實現人生價值的法寶，是助推企業發展的正能量和強大動力。結合八項文化建設，圍繞企業轉型升級、戰略目標、年度計劃、精神文明建設，齊抓共管有序推進，助力集團各項工作全面發展，實現“創新、規范、奉獻、廉潔、和諧”的整體局面。
企業文化宣傳篇二
為宣傳公司企業文化，鞏固xx——xx年公司在提高安全和服務方面取得的成果，培養青年人對企業責任意識，豐富員工業余文化生活，結合青年“能吃苦、能戰斗、能奉獻、能學習、能創造”的精神，特舉辦“青年論壇xx——展青春風采、創發展基業”活動。
二、活動主題
緊緊圍繞公司“人、誠、和、實、優”的核心價值觀，突出反映“安全生產、預防為主”的理念，結合公司青年人的特點，通過征文、演講和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。
1.安全生產與公司發展；
2.就工作中的某些環節，我們怎樣做好安全生產保障工作；
3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識；
4.從“以人為本”的角度談發電廠安全的重要性；
5.發生在身邊的體現人、誠、和、實、優的先進事跡；
6.對“xxx企業愿景”的描述和理解；
7.做“敢想敢試敢干”的創新精神。
8.感念xx——xx年與公司共同成長的心路歷程；
9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩；
10.公司愿景，我們的責任與使命；
11.如何看待個人成長與公司發展之間的關系；
12.希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發展平臺；
13.我為公司發展獻計策。
三、活動組織
本次活動由團委主辦，以支部為單位選送作品參加此次活動。
第一、第二、第三、第四支部應選送至少六個作品，其他支部選送作品數量不應少于兩個。
四、參賽對象
公司40歲以下所有員工
五、征文比賽參賽要求
2.征文體裁不限，字數應不少于1000字；
3.參賽作品分別由各支部匯總，按照文章的通用格式進行整理，于xx年6月30日前將稿件及其電子版交至公司團委，逾期將不再接收。
六、評審及表彰辦法
1.本次征文比賽設作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干；設最佳組織獎1名。
2.對于獲獎作品，公司將頒發榮譽證書，并給予一定的獎勵。同時推薦參加集團公司組織的征文比賽，并在公司網站和行業報刊上刊登。
七、演講及座談
七月中旬，在征文比賽的基礎上，組織演講比賽和青年座談，具體安排另行通知。
望各支部認真落實，積極籌備，有步驟的開展工作。同時請各部門、對此項活動給予大力支持，以確保其順利開展。
企業文化宣傳篇三
企業文化就是一個企業的核心價值觀，是企業團結凝聚全體員工向心力的源泉。不同的企業文化有一個共同的內涵，就是四個字“自強不息”。“自強”是抵御外部壓力的根本力量，自強之能來自于“不息”，“不息”就必須自強”，就是要認識自己，打敗自己，因為自己才是自己最大的敵人。所以企業文化只能挖掘，而不能創造，企業的文化就是企業的個性。同時企業文化作為社會文化的一個重要組成部分，必然要來源于社會文化，社會是人構成的，所以不同的企業文化又有一個共同的核心，也是四個字“以人為本”，員工才是創造企業利潤的中堅力量，企業家的作用就是分析企業所處的環境，了解企業面臨的矛盾，找到企業存在的機遇，挖掘企業主流的文化，提用企業最好的人才，帶領企業最多的員工，創造企業最大的利潤。所以說企業文化的必須由主流員工所創造，并被主流員工所認同，才能成為企業自強不息的動力，才能成為企業團結凝聚全體員工向心力的源泉。而作為企業家，必須正確的認識什么是企業核心的價值觀，什么是企業主流的文化，并鞏固之，深化之，將其轉化為企業的執行文化，簡稱企業文化。
c12 只有不完美的產品，沒有挑剔的顧客
千里之行始于足下，世界名牌始于日清。
減少浪費，降低成本；氣氛融洽，工作規范；提升品質，安全保證。
團隊精神，是企業文化的核心
技術是基礎管理是動力
資本是船，品牌是帆。企業是人，文化是魂。
只有先幫助員工成功，幫助客戶成功，企業才能成功。
二、品質系列
累積點滴改進，邁向完善品質。
沒有品質，便沒有企業的明天。
品質，企業未來的決戰場和永恒的主題
推動全員品質活動，提高全員工作士氣
有品質才有市場有改善才有進步
自檢互檢，確保產品零缺點。
品質是生產出來的，不是靠檢驗出來的。
留意多一點，問題少一點。每天自我檢討品質自然更好！
杜絕不良思想發揚優質精神。
作業標準合理化，品質保證國際化
追求品質卓越，盡顯企業精華
質量不能使企業一榮俱榮，卻可以使企業一損俱損。
用戶是質量的唯一裁判。
22、追求一流品質，提供超值服務 23、產品開發創新創先，質量管理精益求精24、質量第一，人才為本，創新為先，服務至上。
25、持續穩定的優質產品，是維系企業商譽和品牌的根本保證。
29、產品質量無缺陷，顧客服務無抱怨30、我們的策略是以質量取勝！31、質量不打折，服務不打折，信譽不打折。
三、企業品牌
1、打造國際品牌，誓為中國汽配工業的脊梁。
2、精益求精，打造威特品牌；持續改進，追求顧客滿意。
四、市場理念 1、老市場寸土不讓，新市場寸土必爭 2、只有淡季思想，沒有淡季市場；只有疲軟的思想，沒有疲軟的市場。
3、以質優取信于業主，以服務競爭于對手。 4、以品牌樹形象，以服務爭第一。
五、創新系列
6、創新、創新、再創新！進步、進步、再進步！客戶的需要是我們永遠的追求！
7、每天進一步，踏上成功路。8、創新是魂，人才是本。9、誠信立足，創新致遠。
六、質量體系
2、文件受控易管理，貫徹執行要落實。3、做好品質記錄，打好品管基礎。4、大力推進ts16949貫徹運行，提升產品市場競爭力。
5、以ts16949認證為契機，建立科學化的質量管理體系。
6、堅決貫徹運行ts16949標準，綜合提高全員質量意識。
七、企業與顧客
1、顧客是我們的上帝，品質是上帝的要求。2、質量是產品的生命，信譽是企業的根本；產品合格不是標準，用戶滿意才是目的。
八、員工目標
22、慢事要當快事辦，別人的事要當自己的事去辦。
23、一分精神，一分事業；一分耕耘，一分收獲。
24、喊破嗓子，不如甩開膀子 25、以誠信態度做人，以專業操守做事。26、言有信，行有恒。
高效精干，自強不息的隊伍形象
求真務實，銳意進取的干部形象
外在唯美，內在唯實的產品形象
嚴細認真，科學規范的管理形象
誠實守信，超越期望的服務形象
企業文化：標語變化透出和諧氣息
近日，在中鐵大橋局六公司某項目部工地，人們不無驚喜地發現，龍門吊前掛了數月的“今天工作不努力，明天努力找工作”，已被“大家好，希望您的才干能在這里得到充分施展”所替代。不遠處，一塊原來寫著“不準”如何如何的牌子上，也已換上了“珍視生命，珍愛環境，讓人與企業和諧發展”的標語。
2012年企業文化宣傳標語大全
qg01 沒有品質，便沒有企業的明天。
qg02 品質，企業未來的決戰場和永恒的主題。qg03 推動全員品質活動，提高全員工作士氣。qg04 iso9000，企業打開全球化市場的金鑰匙。
qg05 質量認證，企業全球化的通行證，也是企業管理的起點。qg06 全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質。qg07 講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。qg08 優秀的職員：忠于公司、終于職業、忠于人格。qg09 成功者找方法，失敗者找借口。qg10 團隊精神，是企業文化的核心。qg11 技術是基礎，管理是動力。
qg12 行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。
qg13 企業管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。qg14 溝通與合作，帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。qg15 有品質才有市場，有改善才有進步。qg16 5s：做好了，才算做了。
qg17 5s是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。
qg18 5s---減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規范，提升品質，安全保證。qg19 iso14000是綠色環保和創建人類和諧環境的基礎。qg20 提供優質的產品，是回報客戶最好的方法。qb01 因為有我，所以會更好。
qb02 不要小看自己，人有無限可能。qb03 態度決定一切，細節決定成敗。
qb04 只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。qb05 多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執。qb06 自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。qb07 團結一條心，石頭變成金。qb08 強化競爭意識，營造團隊精神。qb09 您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。qb10 追求客戶滿意，是你我的責任。qb11 有一分耕耘，就有一分收獲。
qb12 只有不完美的產品，沒有挑剔的客戶。qb13 塑造人的品質，建立管理根基。qb14 培育禮儀員工，創造團隊精神。
qb15 科技是第一生產力，人才是第一資源。qb16 每天進一步 踏上上成功路。
qb17 寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背。qb18 為自己養成一個好習慣，給別人留下一個好印象。qb19 轉變觀念轉變作風，讓企業文化生生不息。qb20 和傳統的昨天告別，向規范的未來邁進。qb21 沒有執行力，就沒有競爭力。qb22 要有好的灌溉，才有好的成果。qb23 杜絕不良思想,發揚優質精神。
qb2-02 會而不議 議而不決 決而不行 這樣的會議是屬最浪費的行動。qb2-03 我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。qb2-04 以廠為校 以廠為家 互相學習互相關懷 qb2-05 找方法才能成功，找借口只有失敗。
qb2-06 爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。qb2-07 保持環境清潔，做位可愛的人。qb2-08 態度決定一切，細節決定成敗。
qb2-09 多一點溝通、少點抱怨、多一點理解、少一點爭執。qb2-10和傳統的昨天告別，向規范的未來邁進。qb2-11行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。
“以人為本”、“求實創新”
“創品牌、樹形象”
團隊精神，是企業文化的核心
多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執
強化競爭意識，營造團隊精神 追求客戶滿意，是你我的責任
只有不完美的產品，沒有挑剔的客戶
爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單
市場競爭不同情弱者，不創新突破，只有出局
投入多一點，方法好一點，績效自然高一點
態度決定一切，細節決定成敗
自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持
團結一條心，石頭變成金
嚴謹思考，嚴密操作，嚴格檢查，嚴肅驗證
上下溝通達共識，左右協調求進步
有一份耕耘，就有一份收獲
老毛病，要根治，小問題，要重視
勇于面對問題，致力解決問題
以人為本，銳意進取，追求卓越
今天工作不努力，明天努力找工作
嚴格遵守廠紀廠規，創造和諧文明企業
公司是我家，振興靠大家
不斷超越，追求完美
誠信為本，創新為魂
居安思危，自強不息
嚴守標準，履行合同，工程優質，信譽至上
對工程負責，讓用戶滿意
公司是我家，發展靠大家
人人愛崗敬業，公司興旺發達
堅持團結穩定，齊心協力干事業
我與公司榮辱與共，公司與我共同發展
我們依靠企業生存，企業依靠我們發展
今天比昨天做得好，明天比今天做得更好
找方法的人會成功，找借口的人會失敗
行動是成功的開始，等待是失敗的源頭
抱怨事故速處理，客戶滿意又喜歡
客戶想到的，我們要做到，客戶沒有想到的，我們也要做到 真誠，我們有以誠相待、誠實守紀、開誠布公的人文環境。務實，踏實做事、忌浮戒躁，企業發展穩步向前。
高效，高效運作、卓越管理，精英團隊活力無限。
責任，我們為我們的行為、行動和結果負責。
質量現場管理宣傳標語
做好產品包裝工作，保障產品最終質量
我們的策略是以質量取勝
來料檢驗按標準，產品質量有保證
質量是安全的基礎，安全為生產前提
抓質量，保平安，促進度，創效益
勞動創造財富，安全帶來幸福
質量第一，確保安全，文明施工，艱苦創業 堅持以質取勝，提高競爭實力
追求卓越質量，創造世界名牌
質量贏得顧客，信譽創造效益
從源頭抓好質量，實現可持續發展
構建質量誠信體系，建設安全健康環境
樹立質量法制觀念，提高全員質量意識
顧客至上，質量第一
顧客滿意，質量優先
沒有質量就沒有明天
質量在我手中，顧客在我心中
質量意識加強早，明天一定會更好
質量你我都做好，顧客留住不會跑
革除馬虎之心，提升質量根源
信譽是公司的生命，質量是信譽的保證
質量是企業的生命，效果是利潤的動力
質量保證有信心，顧客滿意真開心
要使客戶都說好，質量保證是法寶
質量管制若成功，賺錢大道自然通
質量管制人人做，優良產品有把握
提高售后服務質量，提升客戶滿意制度
愛惜原料一點一滴，講究質量一絲一縷
制造需靠低成本，競爭依賴高質量
品質現場管理宣傳標語
顧客反饋勤分析，品質改善有生意
品質管理講技巧，溝通協調最重要
愛惜物料，重視品質；合理規劃，標識清晰
質量是企業永恒的主題。
? 市場是海，質量是船，品牌是帆。? 今日的質量，明日的市場。
? 筑質量長城，興中華經濟。支持一鳴，就點一下↓ ? iso9000— 效率、效益之源。
? 構造“質量、環境、安全”—— 一體化的管理體系。? 建有質量文化的質量體系，創造有魅力、有靈魂的質量。? 未來的成功屬于質量領先者的世紀。? 21 世紀——質量領先者的世紀。? 鑄造輝煌，唯有質量。? 品質的優劣比成本更重要。
? 以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益。? 以質量求生存，以改革求發展。
? 品質合格是盡社會的義務，品質卓越是對社會的貢獻。? 質量是成功的伙伴，貫標是質量的保障。? 和傳統的昨天告別，向規范的未來邁進。
? 只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。? 用戶是企業發展的源泉。
? 正視危機、增強信心、艱苦奮斗、再創輝煌。
? 增強緊迫感、加強責任心、全力搶市場、打好翻身仗。? 能上能下，能進能出，唯才是舉，唯能是用。? 轉變觀念，轉變作風，創新機制，創新局面。
? 把生命注入到產品中去，產品就會在市場上活起來。? 制造須靠低成本，競爭依賴高品質。
? 用心血融鑄經營理念，讓企業文化生生不息。
? 樹立核心價值觀，而且要善于學習，更要善于創造。? 質量是企業的生命。] ? 品質 — 企業致勝的關鍵。
? 雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。? 立足新起點，開創新局面。? 百盡竿頭，更進一步。? 今天的付出，明天的回報。? 筑質量大堤，迎世紀挑戰。
? 讓高質量的產品乘著環宇風帆，沖出亞洲、走向世界。? 讓環宇風帆載著優質的產品，跨越 21 世紀。? 跨越今日的視野、擴展 21 世紀的眼光。? 春種一粒粟、秋收萬顆籽。? 走進質量天地，帶來無限商機。? 質量存在于人類生存的一切地方。
? 質量 — 帶給你看得見的未來，說不出的精彩。? 跨過 iso9000 的門廊，進入 21 世紀的殿堂。? 貫標九千，飛越二千。
? 時代精神演繹民族靈魂，優質精神構筑時代精神。? 效益來源于服務社會的回報。
? 質量是企業的生命，為了保護您的生命，請為您的企業建立質量保證體系。? 市場如水，企業如舟，質量象舵，人是舵手。? 顧客信譽是企業發展的源泉。
? 效益靠質量，質量靠技術，技術靠人才，人才靠教育。? 產品的質量是拓展的翅膀，航程無限，輝煌有期。? 創新是根本，質量是生命，務實是宗旨，效益是目標。? 質量為先，信譽為重，管理為本，服務為誠。? 優質產品，是打開市場大門的金鑰匙。? 多創優質產品，提高企業形象。? 優質產品，是走向世界的橋梁。? 優質產品，是市場競爭必勝的保證。? 重視產品質量，加強企業管理。
? 質量是信譽的保證，信譽是質量的體現。? 信譽來源于質量，質量來源于素質。
? 日復一日，精益求精；年復一年，效益滿贏。? 保證質量，是對社會的承諾。
? 質量是企業自下而上的根基，但需人人來扶持。
? 產品質量是通向市場的基石，是贏得用戶信賴的關鍵。? 堅持不懈抓產品質量，企業將立于不幾之地。
? 以科技為動力，以質量求質量是企業的生命，質量是企業的效益，質量是企業發展的動力，以質量求生存。
? 質量是企業的生命，質量是企業的效益，質量是企業發展的動力，質量靠全體員工去保證。
? 改善既改革，改革先革心。
? 企業成功的秘決在于對人才、產品、服務三項品質的堅持。? 善戰者，求之于勢，不責于人，故能擇人優勢。
? 商場如戰場，品質打先鋒。? 品管提高信譽，信譽擴大銷售。? 創優質品牌，鑄一流企業形象。? 制造精良產品，培育優秀人才。? 塑企業形象，創優質名牌。
? 質量 — 恒古不變的致勝之道。支持一鳴，就點一下↓ ? 貫標出質量，認證樹形象。
? 卓越的產品和服務是員工的成就和自豪。? 老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。? 產品質量連萬家，厲害關系你我他。? 產品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家。? 質量就是資源，質量就是金錢。? 產品質量無缺陷，顧客服務無抱怨。? 杜絕一切不合格是質量保證的基本要求。? 用戶滿意是企業永恒的追求。? 品質是生命，服務是宗旨。? 全民講質量，質量利全民。? 人類生活在質量的呵護之下。
? 創造有魅力的質量，造就忠實群體。
? 質量不公由生產者決定，更應由顧客決定。? 產業競爭靠產品，產品競爭靠品質。? 努力推行 qcc，工作不會苦兮兮。? 品質有缺陷，寸步難行。
? 產品若要無缺點，全面品管不可免。? 設計合理的品質，為品保之第一步。? 人人提案創新，成本自然減輕。? 品質觀念把握好，成品出貨不苦惱。? 品質一馬當先，業績遙遙領先。? 改善提高，永無止境。? 以精立業，以質取勝。
? 推行品管，始于教育，終于教育。? 質量 — 價值與尊嚴的起點。? 優質精神，上下一心。? 同心協力，提高品質。
? 質量創造生活，庇護生命，維系生存。
? 五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質境界。? 立優質精神，構世界藍圖。
企業文化宣傳篇四
為了學習和宣傳粵儲物流企業文化的相關知識，活躍粵儲物流廣大員工的業余文化生活，同時為員工提供一個自我展示的舞臺，增強員工“愛崗愛企”的熱情和干事創業的激情，不斷激發廣大員工融入到粵儲物流這個大家庭里的積極性，為維護公司的穩定健康發展打下堅實的基礎，因此在公司范圍內舉辦“粵儲物流企業文化知識競賽大賽”活動。
通過舉辦“粵儲物流企業文化知識競賽大賽”活動，使廣大員工進一步了解粵儲物流的成長歷程，認真領會粵儲物流企業文化的深刻內涵，將自身學習與企業發展緊密結合起來，努力使自己成為一名合格的“粵儲人”。
弘揚粵儲物流企業文化 爭愛崗敬業優秀員工
參加范圍：粵儲物流全體員工
活動時間：20xx年8月底（暫定）
活動地點：粵儲集團總部會議室
2.各部門參賽選手由工作人員抽簽決定。
（一）活動總設計
1.知識競賽題型分為必答題、搶答題、風險題三部分；
2.知識競賽的測試范圍包括：企業發展歷程、公司《員工手冊》全部內容及公司其他規章制度。
（二）活動過程與內容規劃
1.參賽選手的篩選工作：
（1）為了讓各部門負責人能夠更好地起到模范帶頭作用，在實際工作中嚴格按照公司的各項規章制度實施監督，因此各部門經理為必參賽選手。
（2）由各部門經理對本部門參賽選手進行抽簽決定，每部門抽選3名員工代表團隊參賽，即每隊4名參賽人員。
（3）未被列為參賽選手員工均為部門拉拉隊，負責為本部門參賽選手助威吶喊，拉拉隊員工負責準備吶喊口號。
（4）人事行政部員工不得參加本次活動，做好本次活動的策劃和組織，并嚴格做好試題保密工作。
（5）比賽過程中，根據選手實際備戰及表現情況，團隊可在每一部分題目完成后申請換人機會，全程僅限2人/部門。
2.知識競賽的全過程：
（3）比賽由四個部分組成：第一部分是必答題、第二部分是搶答題、第三部分是風險題。
（4）比賽結果將在比賽結束20分鐘后公布，由高層領導為獲獎集體頒發證書和獎金。
序號獎項金額備注
1一等獎（1名）500元
2二等獎（1名）300元
3三等獎（1名）200元
4參與獎（2名）各100元
5熱心觀眾（5名）精美禮品
6總計1100元
企業文化宣傳篇五
企業宣傳欄是公司文化建設體系中的重要組成部分，是公司對內及對外信息展示的窗口，宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時事及政策法規、還要公布深受員工關注的信息。美觀大方、內容豐富的宣傳欄，會吸引客戶及員工的關注，將有力地展示公司形象，推動公司文化建設工作。
1、 我們的家園;
2、員工天地;
3、信息之窗
根據公司宣傳欄的實際情況，擬設定以下小板塊：
1、我們的家園，該部分內容主要展現公司形象，內容為：企業簡介、企業理念、質量方針等。
3、信息之窗，該部分內容主要展現企業與時俱進，關愛員工的文化氛圍，內容為重大時事及政策法規、工作與生活小常識等。
擬對院內宣傳欄進行以下畫面效果設計：
1、底色：
⑴以紅色為主，可以體現出和諧、團結的氛圍;
⑵以藍色為主，比較契合公司logo及廠房主色調。
3、材質：塑紙板，尺寸：140.7x110cm(左中)、140x110cm(右)，具體待供應商實地考察。