總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
最新銀行工作總結(jié)匯報 銀行工作總結(jié)匯報發(fā)言稿篇一
報到當(dāng)日,與匆匆父母道別,便一個人落腳在這個城市。霓裳錯落,車水馬龍,深圳不夜城,雖無東京璀璨,也自成一派,別具一格。我對深圳的記憶是模糊的,只記得它有令人向往的世界之窗,毗鄰香港的深圳河。正是因為這種模糊,才有了對這座城市的向往與探索。當(dāng)汽車駛過林蔭大道,看到一座座現(xiàn)代化的建筑,一排排節(jié)能燈柱;當(dāng)漫過人山人海的市中心,人們輕快的腳步,如年輕的心臟急促有力地跳動,而地鐵交織的網(wǎng)絡(luò)線,如筋骨血液,把移民城市的多元文化,輸向了每一個角落。在東京待久了,喜歡它的規(guī)劃整齊,錯落有致,比如不會迷路的站牌,貼心的車站便當(dāng),以至于在深圳的地鐵站找到了一些小小的歸屬感。夜晚的農(nóng)行大廈,背靠京基,毗鄰人行,雖不及周邊建筑的高挑新潮,但也是穩(wěn)扎穩(wěn)打,坐落四方,夜空中金色的麥穗logo熠熠生輝。報到后,農(nóng)行就細(xì)致地為我們這些“小鮮肉”安排了為期一個月的培訓(xùn)課程,每一次業(yè)務(wù)知識講解,都是本部門有著豐富經(jīng)驗的老同事,老師,聽他們一席話,勝過自己看書琢磨一千遍。除了生動有趣的“名師”授課,還有驚險刺激的戶外活動,讓我不僅學(xué)到了豐富的業(yè)務(wù)知識,還讓我在游戲活動中感受到友誼的真誠,團(tuán)隊的力量。也許說,學(xué)生時代拼的是成績,而工作中拼的是情商。人心齊,泰山移,在以后的工作中,我應(yīng)該更加團(tuán)結(jié)身邊的同事,一起努力,從小事做起,服務(wù)客戶,服務(wù)大眾。上步新世界
培訓(xùn)結(jié)束后,同期的小伙伴們都回到了各自的營業(yè)網(wǎng)點,開始了正式的職業(yè)生涯,也意味著學(xué)生時代的所有榮譽,褒獎和挫折都會盡數(shù)退去,一切歸零,從頭做起。第一次押鈔,第一次領(lǐng)到帶有自己名字的辦訖章,第一次面對客戶,第一次背交易碼,第一次打開boeing系統(tǒng)學(xué)著辦理業(yè)務(wù),第一次見到堆成一堵墻一樣的百元大鈔,第一次發(fā)白花花的工資,那么多而又那么多生澀、難忘的“第一次”也許在未來漫長且充滿挑戰(zhàn)的職業(yè)生涯中變得微不足道,但帶著對新事物的好奇,堅定信心,一步一個腳印地切實踐行,在工作生活的磨礪中逐漸從農(nóng)行新人成長為一名合格乃至優(yōu)秀的農(nóng)行人。每蓋下辦訖章的那一刻,心中神圣的自豪感油然而生,同時,也為銀行業(yè)處處是風(fēng)險而感到責(zé)任重大。也許一個多了一筆一劃的錯字,也許一句未能真實了解客戶意圖的話語,也許午間睡意漫來的一時打盹,小至出業(yè)務(wù)差錯,大至聲譽風(fēng)險,每天打起十二分的精神,是攻無不克的法寶。正式上柜三個多月以來,主管的諄諄教導(dǎo),客戶的善意體諒,同事的互幫互助,怎能不讓我心懷感恩,勢必要做得一天比一天好。在人頭攢動,車水馬龍的華強(qiáng)路段,能夠接觸到各行各業(yè),各色各類的客戶群,在銀行業(yè)競爭激烈的今天,如何做好柜面優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),跑在前頭,首先,要用會心的笑容溫暖每一個行色匆匆的客戶。
一、責(zé)任于心
新入行的我們總被親切地稱為90后,對于比我們年長的同事,我們的年紀(jì)就像他們的孩子,從父母的角度看,我們純真又可愛,可是從一個社會人的角度來看,我們粗心又魯莽,自大有驕傲,每次做錯事情,都渴望被原諒,被寬恕,就像在家里打翻了碗。然而在這個處處是危機(jī),道道是風(fēng)險的銀行柜臺,一次錯誤,主管或者老同事可以幫你解決,但一而再再而三的出錯,羽翼尚未豐滿的翅膀,如何承受“責(zé)任”二字之重?實習(xí)期觀摩老員工做業(yè)務(wù)時與客戶的一段對話總讓我記憶猶新。當(dāng)時一位客戶抱怨開戶書上填錯一個數(shù)字都被要求重填多遍,為何不可直接涂改。老同事打趣兒地答復(fù)到:“銀行就是這樣作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、要求嚴(yán)格,要不然如何讓把幾千萬血汗錢存到銀行的儲戶放心呢?”想明白了這個道理,就想明白了自己手中的辦訖章,私章,握緊的筆桿子寫一筆一劃都有著重要的意義。
記得曾經(jīng)有位客戶前來咨詢,自己第一次辦農(nóng)行卡開戶的時候,當(dāng)時沒有發(fā)現(xiàn)經(jīng)辦人把自己的名字中一個“琳”輸成了另一個同音字“玲”,結(jié)果這張卡片正式啟用后,除了在atm上完成過幾筆現(xiàn)存現(xiàn)取的交易外,就再也沒用過了。過了很久,客戶才想起這張卡,想要在深圳辦個網(wǎng)銀,才被同事告知,名字錄入錯,不能在柜臺執(zhí)行任何交易,除非回到省外的開戶行,重新出示公安機(jī)關(guān)給予的證明,才能把錄錯的賬戶id刪除,用原名重新開戶。
可想而知,因為柜員的一時疏忽,給客戶帶來了多大的不便,因此,責(zé)任感不僅是對自己的所作所為負(fù)責(zé),也是對自己的客戶,同事負(fù)責(zé)。有詩云“勿以善小而不為”,在新的工作環(huán)境中,我要清晰地認(rèn)識到學(xué)生與農(nóng)行員工角色上的`轉(zhuǎn)變,對可能面臨的'種種困難做好充分的思想準(zhǔn)備,時刻保持虛懷若谷的心態(tài),一切從零開始,多向老員工,老同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,盡快掌握自己工作崗位的業(yè)務(wù)知識,為客戶排憂解難。
三尺柜臺,人情冷暖,也許我只是花一兩分鐘做完一個現(xiàn)金取款交易,對于我來說只是敲幾個交易碼的事,對別人來說可能是救命的錢財,親人的牽掛,未來的設(shè)想,再多一些生活的便利。贈人玫瑰,手留余香,更何況我是領(lǐng)著工資在干活,雖然只是幫客戶開通個網(wǎng)銀,看著他們滿足的表情,難道不也是一種收獲嗎。當(dāng)然,現(xiàn)在詐騙的人這么多,我們既要有換位思考,體諒客戶,活學(xué)活用,另辟蹊徑的本領(lǐng),也要有識別詐騙,打擊犯罪,防范風(fēng)險的本事。偶爾聽聽客戶抱怨,認(rèn)真分析他想要解決的問題,唾沫星子算得了什么。其實突然發(fā)現(xiàn),臨柜業(yè)務(wù)也是其樂無窮的。
二、成長與蛻變
記得剛?cè)胄性谥行膮^(qū)支行報到時,行長和我們說過一段話,在工作中一定要堅定自己的信心,將所經(jīng)歷過的一切困難都當(dāng)成是激勵自己積極向上的機(jī)會,要相信,只要你能從中汲取向上的力量,哪怕是最痛苦的經(jīng)驗,也會成為人生珍貴的財富。確實如此,生命的道路很長,成功不是一蹴而就的,很多工作知識需要在實踐中不斷學(xué)習(xí),鍛煉和提高。一步一個腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打,未來的道路才會走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。
在“創(chuàng)新、專業(yè)、包容、穩(wěn)健、卓越”五種精神、五種理念指引下,我會努力鉆研金融業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真掌控前臺業(yè)務(wù)風(fēng)險,虛心請教,熱情待客,讓客戶高興而來,滿意而歸,努力實現(xiàn)從一個優(yōu)秀學(xué)生到優(yōu)秀員工角色轉(zhuǎn)變。
無論未來有多大的困難,農(nóng)行是我家!我相信,未來的日子,陽光總在風(fēng)雨后!
最新銀行工作總結(jié)匯報 銀行工作總結(jié)匯報發(fā)言稿篇二
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)與__銀行共同走過了五個春秋。當(dāng)我還是一個初入社會的新人的時候,我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進(jìn)__銀行的情形油然在目。入行以來,我一直在一線柜面工作,在__銀行的以“ji人奮進(jìn),逼人奮進(jìn)”管理理念的氛圍中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)驗日益豐富,越來越自信的為客戶提供滿意的服務(wù),逐漸成長為新區(qū)支行的業(yè)務(wù)骨干。五年來,在__銀行的大家庭里,我已經(jīng)從懵懂走向成熟,走在自己選擇的__之路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅定,更加充滿信心。勤學(xué)苦練愛崗敬業(yè)
進(jìn)入__銀行伊始,我被安排在儲蓄出納崗位。常常聽別人說:“儲蓄出納是一個煩瑣枯燥的崗位,有著忙不完的事”。剛剛接觸,我被嚇到過,但是不服輸?shù)男愿駴Q定了我不會認(rèn)輸,而且在這個崗位上一干就是五年。
當(dāng)時的我,可以說是從零開始,業(yè)務(wù)不熟、技能薄弱,在處理業(yè)務(wù)時時常遇到困難,強(qiáng)烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”,要做就要做得。平日積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教。我知道為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須擁有一身過硬的金融專業(yè)知識與操作基本功。俗話說“業(yè)精于勤,荒于嬉”。為此,我為自己規(guī)定了“四個一點”,即:早起一點,晚睡一點,中午少休息一點,平時少玩一點。班前班后,工作之余我都與傳票、鍵盤、點鈔紙相伴。每天像海綿吸水那樣分秒必爭地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和練習(xí)基本功。相對其它技能,點鈔是我的弱項,為了盡快提高點鈔的速度和準(zhǔn)確率,我虛心向行里點鈔能手請教點鈔的技巧和經(jīng)驗,改正自已的不規(guī)范動作。一遍遍地練習(xí),雖然一天工作下來已經(jīng)很累了,但憑著對__銀行工作的熱愛和永不服輸?shù)钠磩?,常常練?xí)到深夜。離鄉(xiāng)背井的我在接到母親電話的時候,總是說我過的很好讓她自己保重,其實有多少心酸只有自己知道。為了盡快適應(yīng)工作崗位的要求,一年中只是回家一次與家人團(tuán)聚,其他時間用來不斷的學(xué)習(xí)工作,功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過長期刻苦地練習(xí),我的整體技能得到了較大的提高。
我在日常的一線服務(wù)中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。__銀行是一家年輕的銀行,每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的。這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在日常工作中,我都以“點點滴滴打造品牌”的服務(wù)理念來鞭策自己,從每件小事做起。記得有一次我正準(zhǔn)備下班時,一位客戶一臉焦急地沖進(jìn)來,說自己的卡和身份證被偷了,要求掛失。按照規(guī)定掛失要提供有效證件的,但是面對焦急的客戶,我一面安撫這位客戶,讓他不要著急;一面重新開機(jī),按照客戶提供的身份證號碼進(jìn)行查詢,查出他的卡號,協(xié)助客戶通過我們95577客服電話進(jìn)行口掛,避免可能發(fā)生的'損失。這樣的小事在我們身邊時常發(fā)生,雖然是點點滴滴的小事,這些小事,卻折射出員工的素質(zhì)、企業(yè)的文化。
我的崗位是一個小小的窗口,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了__銀行的形象,為此我常常提醒自己要堅持做好“三聲服務(wù)”、“站立服務(wù)”和“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致的解答客戶的問題,面對個別客戶的無禮,巧妙應(yīng)對,不傷和氣;而對客戶的稱贊,則謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。從不對客戶輕易言“不”,在不違反原則的情況下盡量滿足他們的業(yè)務(wù)需要。我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想。針對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供質(zhì)滿意的服務(wù)。
經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí),在實際工作中的持續(xù)磨練,現(xiàn)在已經(jīng)熟練掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規(guī)章制度,逐漸成長為一名業(yè)務(wù)熟手,這時我漸漸明白無論是做儲蓄還是當(dāng)會計都是具有挑戰(zhàn)的工作,重要的是如何將它做的好,做的更好。
隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,新區(qū)支行的業(yè)務(wù)量不斷增大,業(yè)務(wù)筆數(shù)節(jié)節(jié)攀升,儲蓄窗口的業(yè)務(wù)量急劇上升,為了工作加班加點我積極的參與,每當(dāng)節(jié)日大家和親人團(tuán)聚的時候,這時的我還忙碌地工作著,總覺得愧對遠(yuǎn)方的父母,難以照顧他們。但是看著客戶滿意而歸的時候,心里又會覺得安慰;自己的辛苦換來的大家的幸福值得。業(yè)務(wù)增加了,效率就必須提高,這就迫使我自已不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,嚴(yán)格按照行里制定的各項規(guī)章制度操作流程來辦理各項業(yè)務(wù)。將儲蓄工作做細(xì)、做好、做精。
最新銀行工作總結(jié)匯報 銀行工作總結(jié)匯報發(fā)言稿篇三
在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作中的諸多不足。為此,20__年,我們將繼續(xù)貫徹執(zhí)行分行的方針政策,扎實工作,真抓實干,增強(qiáng)全員營銷意識,力爭全面達(dá)到分行的標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力,促使支行整體業(yè)務(wù)和工作質(zhì)量再上一個新的臺階。20__年是__銀行快速、健康、穩(wěn)固發(fā)展的一年。我們__支行在分行的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,按照分行所確定的“__x”發(fā)展思路的指導(dǎo)思想和工作方針,結(jié)合我行的實際情況,行長__帶領(lǐng)全行員工團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,克服了種種困難,在市場環(huán)境越來越艱難的條件下,圓滿地完成了今年的各項工作:
1、各項存款穩(wěn)固、快速的增長。至20__年底,我行個人儲蓄存款日均x萬元,比年初增加x萬元,對公存款日均x萬元,比年初增加x萬元,完成計劃的x%,由二級支行上升為一級支行。
2、貸款余額為x萬元,相比年初略有下降,但是質(zhì)量得到了提高,截止年末無一筆逾期,無一筆欠息。
3、建設(shè)精品社區(qū)銀行。通過代送干洗衣物、代送鮮花,代售火車票,定期開放閱覽室等便民服務(wù),大大的方便了社區(qū)居民。20__年我支行共舉行20多起社區(qū)活動,通過“__x”系列活動,使更多的人了解__銀行,提高了__銀行的知名度和品牌形象,吸引了更多的個人客戶。在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上,又與__小區(qū)建立了合作關(guān)系,從而帶動個人業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
4、嚴(yán)格執(zhí)行總行的__培訓(xùn)制度,定期對員工進(jìn)行考試,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足。通過一系列的措施,提高了員工的個人素質(zhì),加強(qiáng)了服務(wù)意識,提高了業(yè)務(wù)辦理速度和服務(wù)質(zhì)量,從而提高了客戶忠誠度。
5、安全保衛(wèi)方面。
我行通過建立健全組織,明確工作職責(zé),加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)安全意識,認(rèn)真開展安全保衛(wèi)檢查等措施,保證了全年安全無事故,無案件、無重大業(yè)務(wù)差錯。
20__年,國家出臺了許多限制政策,同時__地區(qū)涌進(jìn)進(jìn)了許多外來銀行,像__銀行、__銀行等,加大了市場的競爭力,尤其是__銀行的進(jìn)入,導(dǎo)致公司存款的大量回收,更是加大了攬存的艱難,但是在這個困難的環(huán)境下,我們__支行仍然出色的完成的分行下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),總結(jié)起來主要有以下幾點:
一、分行的正確領(lǐng)導(dǎo)。
分行確定的“__”發(fā)展思路的指導(dǎo)思想和工作方針,事實證明是一個既攬全局又具有切實指導(dǎo)意義的工作方針,同時分行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到我行了解情況,排憂解難和給予工作指導(dǎo),這些都極大地鼓舞了我行員工的積極性和士氣,有力地推動了我行業(yè)務(wù)的發(fā)展。
二、指導(dǎo)思想正確。
自從年初分行確定了“__”發(fā)展思路的指導(dǎo)思想和工作方針后,我行就結(jié)合本行實際情況,確定了指導(dǎo)思想。我們__支行地處社區(qū)中心,一直以來,就把發(fā)展社區(qū)銀行做為工作重心來抓,也取得了很好的成效,至20__年底支行個人儲蓄存款總額x萬元,比年初增加x萬元。
三、對形勢分析準(zhǔn)確,業(yè)務(wù)措施得當(dāng),工作部署到位。
__支行地處社區(qū)中心,本地企業(yè)多是小型企業(yè),對公業(yè)務(wù)開拓環(huán)境非常艱難。因此,我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次走訪市場,進(jìn)行調(diào)查研究:
1、研究分析所轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,政策、產(chǎn)業(yè)和發(fā)展規(guī)劃;
2、研究分析同業(yè)的發(fā)展情況,明確競爭對手,認(rèn)清形勢;
3、研究分析存、貸款客戶構(gòu)成情況,抓重點,分層次進(jìn)行管理。
4、研究自身的經(jīng)營對策。
根據(jù)這些情況制訂了20__年開拓市場的工作重點:穩(wěn)固發(fā)展個人儲蓄業(yè)務(wù),同時開展大戶戰(zhàn)略。通過“定任務(wù),定措施,定時間,定考核,定獎懲”,使全行人人有目標(biāo),人人有壓力,人人有動力。而且定期召開人員工作交流會,介紹各自的經(jīng)驗、心得體會,實現(xiàn)資源共享。這些措施有力地推動了業(yè)務(wù)開展。
我行在明確市場導(dǎo)向,找準(zhǔn)市場定位,以及實施有關(guān)業(yè)務(wù)措施的同時,也做好各方面的工作部署。實行“領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù),內(nèi)勤為外勤服務(wù),全行為客戶服務(wù)”的服務(wù)策略。
四、加強(qiáng)內(nèi)部管理。
20__年,內(nèi)部管理是我行的.另一個工作重點,而且提出“以管理促發(fā)展”的戰(zhàn)略。力求從基礎(chǔ)管理到制度建設(shè),從技能培訓(xùn)到專業(yè)服務(wù)水平,以及安全保衛(wèi)工作都有了明顯的提高,從而有力地保障和推動全行業(yè)務(wù)的發(fā)展。
1、基礎(chǔ)管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
20__年我行內(nèi)部管理從規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化入手。通過內(nèi)部管理水平的提高來促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,同時保證業(yè)務(wù)的合法合規(guī)性。無論是信貸,還是儲蓄都是嚴(yán)格執(zhí)行國家金融法規(guī),按分行的有關(guān)業(yè)務(wù)章程來規(guī)范和完善操作程序,使業(yè)務(wù)操作既規(guī)范又高效。我行始終堅持合法經(jīng)營,全年未發(fā)生一起違法違規(guī)事件。
2、建立、健全各項制度。
20__年我行繼續(xù)加強(qiáng)建立健全各項規(guī)章制度。首先是堅持晨會制度,每天用上班前的半小時學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)、文件以及有關(guān)的工作部署。堅持員工的培訓(xùn)制度,定期對員工進(jìn)行考試。這些制度的實施有力地推動我行各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
3、抓好員工隊伍建設(shè),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
通過定期舉行技能訓(xùn)練及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),并定期進(jìn)行測試,讓員工認(rèn)識到差距,感受到壓力,自發(fā)主動的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。同時加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提高,使用文明用語,讓客戶完全置身一種現(xiàn)代文明的服務(wù)之中,高高興興地來,滿滿意意地走。樹立先進(jìn),鞭策后進(jìn),在全行掀起優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮。
4、做好安全保衛(wèi)工作。
由于我行地處鬧事區(qū),周圍社會環(huán)境較復(fù)雜,我行將安全工作作為重點之一,防患于未然。首先,成立安全保衛(wèi)工作組,行長擔(dān)任組長,其余員工為直接責(zé)任人。其次制訂安全工作計劃,加強(qiáng)員工安全保衛(wèi)意識,定期組織學(xué)習(xí)。實現(xiàn)20__年全年無事故。
在圓滿完成任務(wù)的同時,我們也發(fā)現(xiàn)自身存在著的一些不足。一是內(nèi)部管理工作還有薄弱環(huán)節(jié),業(yè)務(wù)差錯沒有完全杜絕。二是對公存款增量較小,在業(yè)務(wù)拓展方面要繼續(xù)加強(qiáng)。三是貸款余額下降,因國家相關(guān)政策的調(diào)整,信貸規(guī)模整體受到限制。
我們要針對存在的問題,做好明年的工作計劃,重點抓好以下幾方面工作:一是要進(jìn)一步完善內(nèi)部機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),確保安全經(jīng)營、健康發(fā)展。二是加大信貸資產(chǎn)管理。進(jìn)一步建立健貸款審查審批等流程,確保信貸資金的安全使用。三是繼續(xù)開拓對公市場,以明年新開發(fā)的商品城為目標(biāo),發(fā)掘新的對公客戶。四是繼續(xù)抓好資金組織工作,加大業(yè)務(wù)拓展力度。五是要加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,定期對安保設(shè)施進(jìn)行檢查,確保無事故發(fā)生。
20__年,通過全體員工的共同努力,全行各項工作取得了比較突出的成績,各項經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)上升。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作中的諸多不足。為此,20__年,我們將繼續(xù)貫徹執(zhí)行分行的方針政策,扎實工作,真抓實干,增強(qiáng)全員營銷意識,力爭全面達(dá)到分行的標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力,促使支行整體業(yè)務(wù)和工作質(zhì)量再上一個新的臺階。銀行工作總結(jié)范本
最新銀行工作總結(jié)匯報 銀行工作總結(jié)匯報發(fā)言稿篇四
我行運營管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省分行業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實年初工作會議精神,圍繞三大集中,加快實施集中授權(quán)、集中作業(yè)、集中配送、集中對賬工作,積極組建運營管理組織體系,實施業(yè)務(wù)流程再造,夯實運營管理基礎(chǔ),不斷強(qiáng)化運營業(yè)務(wù)操作風(fēng)險管控,進(jìn)一步優(yōu)化點作業(yè)流程,規(guī)范操作,把內(nèi)控管理各項制度真正落到實處,運營管理水平得到進(jìn)一步的提升,會計內(nèi)控管理能力得到進(jìn)一步加強(qiáng),為我行穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航,確保無案件事故發(fā)生?,F(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下:一、工作目標(biāo)完成情況
(一)后臺中心建設(shè)取得突破性進(jìn)展。截至年末,建成了市分行集中作業(yè)中心、遠(yuǎn)程集中授權(quán)中心。在全行初步搭建了前后臺分離、后臺集中的作業(yè)模式,減少了客戶等待時間,降低點柜員的營運作業(yè)壓力,標(biāo)志著我行柜面業(yè)務(wù)流程再造工作取得了實質(zhì)性進(jìn)展,臨柜業(yè)務(wù)處理正式邁入一個新的時代,我行的現(xiàn)代化運營體系建設(shè)工作進(jìn)入了高速發(fā)展階段。
(二)現(xiàn)金中心集約化服務(wù)效果顯著。完成了市分行現(xiàn)金中心功能分區(qū)改造,并順利通過省分行驗收,現(xiàn)金中心的功能得到進(jìn)一步完善,對__城區(qū)的離行式atm機(jī)實現(xiàn)了集中加鈔,現(xiàn)金調(diào)撥系統(tǒng)運行規(guī)范,現(xiàn)金集中清分、現(xiàn)金與重空憑證集中配送運作規(guī)范有效,柜面人員減負(fù)作用顯著,切實提高了對點作業(yè)的支持保障與服務(wù)能力。
(三)運營業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理持續(xù)夯實。一是建立健全運營業(yè)務(wù)規(guī)章制度,堅持質(zhì)量控制、風(fēng)險管理和考核評價多策并舉,制定和完善了《監(jiān)管員履職管理考核辦法》、《運營主管履職考核辦法》、《柜員星級管理辦法》、《集中對賬管理考核辦法》、《運營業(yè)務(wù)考評實施細(xì)則》等制度。二是推行運營作業(yè)季度分析例會制度,各級行召開運營風(fēng)險分析例會x次,x名監(jiān)管人員深入到x個營業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行坐班體驗。三是組織各種培訓(xùn)x期,共x人(次)參加培訓(xùn)。
(四)運營操作風(fēng)險管理水平持續(xù)提升。市縣行共對x個次機(jī)構(gòu)實施了盡職監(jiān)管檢查,盡職檢查頻率達(dá)到100%;組織開展財政賬戶、支付結(jié)算、定期存款、對賬管理、印押證管理等專項檢查。實現(xiàn)了全年無運營操作案件和重大差錯事故的目標(biāo)。
二、主要工作措施
(一)大力推進(jìn)三大集中建設(shè),后臺集中成效逐步顯現(xiàn)。
20__年,我行為響應(yīng)上級行對運營工作大集中的有關(guān)政策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行省分行的戰(zhàn)略部署,投入大量的人力、財力和物力,為積極推進(jìn)運營體系各項集中任務(wù)的快速落實做了大量的嘗試和富有成效的工作。
1、現(xiàn)金中心按
照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化的模式進(jìn)行建設(shè),凸顯我行現(xiàn)金管理先進(jìn)化。20__年,我行運營管理部門通過不斷完善制度、規(guī)范管理,加強(qiáng)培訓(xùn)、提高風(fēng)險防范意識等措施,確保了集中配送現(xiàn)金的安全運營。截止x月末,累計為全轄支行業(yè)務(wù)庫、營業(yè)機(jī)構(gòu)配送現(xiàn)金達(dá)到x億元,不僅方便了點,提高了效率,也有力地提升了競爭力和風(fēng)險控制能力。根據(jù)總行現(xiàn)金配送調(diào)撥業(yè)務(wù)流程,我行結(jié)合實際,修訂了《現(xiàn)金集中配送調(diào)繳業(yè)務(wù)操作流程》和《現(xiàn)金調(diào)繳業(yè)務(wù)差錯考核辦法》,以完善的制度和規(guī)范的操作為保障,確?,F(xiàn)金配送安全運行,并取得顯著成效。為使操作人員熟練掌握現(xiàn)金調(diào)繳業(yè)務(wù)操作流程、合規(guī)操作,我行對轄內(nèi)運營主管及現(xiàn)金管理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)操作培訓(xùn),并通過他們實現(xiàn)對前臺人員的再培訓(xùn),使前臺人員在熟練掌握現(xiàn)金調(diào)繳業(yè)務(wù)流程及操作要求的同時,牢固樹立合規(guī)創(chuàng)造價值,違規(guī)就是風(fēng)險的意識,保證現(xiàn)金配送安全。在現(xiàn)金運營過程中,為了最大限度地降低風(fēng)險,保證現(xiàn)金配送萬無一失,運營管理部門對營業(yè)點的日現(xiàn)金收付量、尾箱數(shù)量進(jìn)行全面細(xì)致調(diào)查,實行主出納制,推行卡封袋,有效壓縮尾箱,從而使每個營業(yè)點的現(xiàn)金尾箱由原來的4、5個壓縮到現(xiàn)在的2、3個。現(xiàn)金的'集中清分和集中配在運營工作規(guī)范化管理、現(xiàn)金安全、柜面人員減負(fù)等方面發(fā)揮作用比較明顯,深受基層點和柜員的歡迎。
2、全面推進(jìn)銀企對賬集中,對賬工作日趨規(guī)范化,風(fēng)險防控更加有力化。在20__年x月,我行全面實行了對賬外包,通過對賬集中管理和對賬外包,全行對賬直接參與人員減少x人,實現(xiàn)了對賬工作與營業(yè)機(jī)構(gòu)的物理剝離,有效緩解了基層點對賬人員不足、崗位制約不到位和對賬質(zhì)量不高的問題。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)管理,考核落實。今年以來,我行把做好對賬工作、提高銀企集中對賬率作為強(qiáng)化內(nèi)控、提高運營精細(xì)化管理的一項重要內(nèi)容來抓,在年初出臺的《運營主管考核辦法》中,把對帳管理納入到運營主管的業(yè)務(wù)管理考核項目內(nèi),要求重點賬戶對賬單收回率達(dá)到100%、普通賬戶對賬單收回率從x%逐步提高到100%,并對銀企對賬工作實行按月考核、按月排名,從而激發(fā)了轄屬點運營主管做好對賬工作的積極性。二是落實職責(zé),內(nèi)外配合,分工明確。我行各點把對賬工作分解到有關(guān)人員,密切配合外包單位,采用上門核對、電話聯(lián)系、手把手教會企業(yè)銀對賬人員對賬等方式,督促開戶單位及時對賬。同時,從基礎(chǔ)、源頭抓起,要求客戶提供正確的對賬地址、聯(lián)系方式,以降低退信率。對于第三方(郵政部門)投遞準(zhǔn)確率不高、經(jīng)常遭遇退信的,相關(guān)點逐戶分析原因,及時調(diào)整對賬方式;對于長期不動戶、零余額戶、久不使用的納稅戶等影響對帳進(jìn)度的帳戶,各點積極予以清理,對提高銀企對賬率起到了很大作用。三是提早部署,準(zhǔn)備充分,序時推進(jìn)。
從次月初賬單產(chǎn)生起,我行就對全行的賬單進(jìn)行認(rèn)真疏理,要求各點及時落實提前完成對賬任務(wù),以防客戶出現(xiàn)異常情況,留取足夠的對賬時間。同時,要求轄屬點序時完成對賬進(jìn)度,對月度、季度重點賬戶先落實核對,并在次月x日前完成對賬;對賬方式為上門、銀的,要求點在次月x日前完成對賬;對賬方式為第三方的,根據(jù)市分行下發(fā)的清單,要求點逐戶分析原因,補制賬單及早完成對賬。此外,我行還定期下發(fā)未對賬清單進(jìn)行督辦,從而確保了全行在對賬考核期內(nèi)全面完成對賬任務(wù)。
3、集中作業(yè)成功上線,對減輕點負(fù)擔(dān)、加強(qiáng)風(fēng)險控制、提高客戶服務(wù)水平效果明顯化。20__年x月,我行集中作業(yè)中心上線x個點,正式對外營業(yè),營業(yè)首日共辦理各項業(yè)務(wù)x筆,標(biāo)志著我行經(jīng)過前期準(zhǔn)備,成功實現(xiàn)了集中作業(yè)中心的上線運行,成為全省農(nóng)行系統(tǒng)第x家實現(xiàn)集中作業(yè)中心成功上線的市地分行。一是我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視內(nèi)控管理暨運營體系建設(shè),多次召開專題行長辦公會議,研究運營體系建設(shè)。成立了__市分行集中作業(yè)平臺領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《集中作業(yè)平臺推廣實施方案》,明確各部門職責(zé),確保全行上下統(tǒng)一思想,步調(diào)一致,共同完成項目上線的準(zhǔn)備工作。同時,制定了《集中作業(yè)平臺上線投產(chǎn)工作任務(wù)安排表》,明確了推廣時間、工作計劃、工作重點和注意事項。切實要求將每一個時段的每一項工作,每一個指令都落實到位,明確到人,確保全行上線準(zhǔn)備工作萬無一失。二是為解決作業(yè)中心辦公場地問題,我行本著早準(zhǔn)備,早行動的態(tài)度,及早落實了后臺辦公場地,組織裝修隊伍進(jìn)行裝修改造、規(guī)劃,同時,落實辦公設(shè)備,保證系統(tǒng)硬件設(shè)備符合要求,在最短時間內(nèi)確保項目啟動所需pc機(jī)、終端、打印機(jī)、掃描儀、電話、服務(wù)器等資源在第一時間內(nèi)到位。在絡(luò)調(diào)試階段,我行克服困難、加班加點布設(shè)線路,保障作業(yè)中心絡(luò)、供電等正常運行,有力地保證了系統(tǒng)上線后的集中作業(yè)影像數(shù)據(jù)傳輸需求。三是我行采取走出去與請進(jìn)來的模式,于今年x月x日派遣x名業(yè)務(wù)骨干到__參加省行舉辦的集中作業(yè)平臺師資培訓(xùn)班,對集中作業(yè)平臺的公共應(yīng)用、賬戶、支票、匯兌等模塊業(yè)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在對營業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)期間,為保證業(yè)務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量。